La Prensa Regional – Lunes 15 de junio de 2026

En Moquegua también hay pobreza La remuneración de los alcaldes El otro centralismo del Perú

EL MINISTERIO PÚBLICO ESTE

PÁG.16 ►Lasorganizacionespolíticasdebenpresentarsus solicitudesantelosjuradoselectoralesespeciales.

“NUNCA TRABAJARON CONMIGO”, DECLARÓ TESTIGO ANTE

Ratifican ante Fiscalía caso de “fantasmas” en Alcaldía de Ilo

►FlavioNinajaafirmóquelasconformidadessefirmabanparapagar aproveedoresque,segúnsutestimonio,nuncapisaroneldespacho municipal.

EVIDENCIAN UNA GESTIÓN CRÍTICA

Municipalidad

Deán Valdivia: 11 de 13 proyectos paralizados

El Parlamento que nos espera En el primer viaje ►Presentanejecuciónnula,entre

►LaFiscalíaAnticorrupciónindagasiórdenesdeserviciodeAlcaldía habríanencubiertolaboresrealizadasporotrapersonadentrodel entornodelalcalde.

AVANCE AL 14 DE JUNIO DE 2026

Es Islay Matarani: 9 de 17 proyectos siguen sin despegar

►Tienenapenas13,9%de ejecuciónpresupuestal. ■ PÁG.13

■Lacarpetafiscal pornegociación incompatible investigaórdenesde servicioemitidasa nombredeEmma MonzerratCastro ÁlvarezdePostigoy MiguelÁngelTorres Bracamonte.Según eltestigo,laslabores lashabríarealizado CarlosDamiánDíaz Reyes.

informe de actividades, documento que servía para tramitar la conformidad de servicio y el pago correspondiente.

| Flavio César Ninaja Salas aparece en una fotografía tomada cuando laboraba en la Oficina deAlcaldía de Ilo.Aun lado,órdenes de servicio emitidas anombre de Emma Monzerrat Castro Álvarez de Postigo y Miguel ÁngelTorres Bracamonte,proveedores que,según la denuncia y la declaración testimonial ante Fiscalía, no habrían trabajado en el Despacho deAlcaldía. |

Testigoratificacasode'trabajadores fantasmas'enAlcaldíadeIlo

El Ministerio Públicorecibióla declaración testimonial de Flavio César Ninaja Salas, extrabajadordelDespachode Alcaldía de la Municipalidad Provincial de Ilo,quien ratificó quedospersonascontratadas para prestar servicios en esa oficina no habrían laborado allí, pese a que —según su testimonio— se habrían firmado conformidades para tramitar pagos municipales a susnombres.

La declaración fue tomada el 19 de mayo de 2026,dentro de la Carpeta Fiscal N.° 21262025, en una diligencia realizada por el Quinto Despacho de la Fiscalía Provincial Corporativa Especializada en Delitos de Corrupción de Funcionarios de Moquegua. En ese acto, Ninaja sostuvo que Emma Monzerrat Castro Álvarez de Postigo y Miguel Ángel Torres Bracamonte nunca trabajaron con él en la Oficina de Alcaldía, aunque sus nombres aparecían vinculados a servicios municipales. La investigación se encuentra en etapa preliminar.

ELTESTIGOANTEFISCALÍA

Durante su declaración, Flavio Ninaja señaló que

decidió denunciar porque, según afirmó,no quería verse involucrado en hechos que consideraba irregulares dentro de la Oficina de Alcaldía de la Municipalidad Provincial de Ilo,donde laboró medianteórdenesdeservicio.

“Yo denuncié porque no quería ser partícipe ni cómplice de hechos que estaban sucediendo en la Oficina de Alcaldía de la Municipalidad Provincial de Ilo donde yo laboré”, declaró ante la Fiscalía.

Eltestigoindicóquedichos hechos estaban referidos a dos personas, un varón de nombre Miguel Ángel y una mujer de nombre Emma, quienes, según su versión, “nunca trabajaron en la oficina”, pero respecto de quieneshabríapresenciadola

firma de documentos necesarios para tramitar pagos.

En el mismo acto fiscal, Ninaja declaró que el alcalde Humberto Jesús Tapia Garay, a quien identificó como su jefe inmediato,firmaba conformidades de pago, incluida la suya, pero también las correspondientes a esas dos personas. “Me daba cuenta que esas personas nunca trabajaron conmigo y eran trabajadores fantasmas”,afirmó.

La declaración testimonial recoge también que, según Ninaja, quien en realidad habría continuado realizando labores en Alcaldía era Carlos Damián Díaz Reyes, compañero suyo en dicha oficina. El testigo sostuvo que este habría trabajado en periodos

en los que las órdenes de servicio aparecían a nombre deterceros.

LOS PERIODOS DE TRABAJO EN ALCALDÍA

Flavio Ninaja declaró que laboró en la Oficina de Alcaldía por órdenes de servicio entre septiembre de 2023 y junio de 2024 aproximadamente. Luego, según su testimonio, tuvo un corte de dos meses y volvió a prestar serviciosdesdeseptiembrede 2024hastaagostode2025. Respecto de sus funciones, indicó que sus términos de referenciaestabanvinculados a agenda de Alcaldía, oficios, invitaciones, recepción de documentos e información dirigida a su jefe inmediato. Añadió que no registraban asistencia como trabajadores sujetos a una jornada ordinaria,pero que al finalizar cada mes presentaban un

Al ser consultado sobre quiénes trabajaban en la Oficina de Alcaldía, Ninaja mencionó al alcalde Humberto Tapia Garay, a la secretaria general Claudia Arias Téllez, a Carlos Damián Díaz Reyes y a él mismo. También señaló que durantedeterminadoperiodo laboróelabogado Jaime Callalla Mamani como asesor de Alcaldía.

LACARPETAPORNEGOCIACIÓN INCOMPATIBLE

El caso fue asumido por la Fiscalía Especializada en Delitos de Corrupción de Funcionarios de Moquegua mediantelaCarpetaFiscalN.° 2806065500-2025-2126-0. En la Disposición N.° 1-2025, de fecha 28 de noviembre de 2025, se promovió investigación preliminar por el presunto delito de negociaciónincompatible,previstoen el artículo 399 del Código Penal, en agravio del Estado y laMunicipalidadProvincialde Ilo.

Ladisposiciónfiscalrecoge dos hechos principales. El primero se refiere a las órdenes de servicio N.° 010710,de fecha 10 de noviembre de 2023, y N.° 011582,defecha1dediciembre de2023,emitidasanombrede Emma Monzerrat Castro Álvarez de Postigo para la prestación del “Servicio de coordinaciónymonitoreodel

desarrollo de la agenda de programación de actividades yaudienciasdealcaldía”.

Segúneldocumentofiscal, dicho servicio no habría sido ejecutado por la proveedora contratada, sino por Carlos Damián Díaz Reyes, quien además habría percibido la contraprestación correspondiente por la ejecución del servicio. La Fiscalía consignó que, en ese contexto, debía verificarse si funcionarios municipales habrían direccionado dicha contratación y si existían otras irregularidades con posible relevanciapenal.

Elsegundohechoestáreferidoa las órdenes de servicio N.° 000073, de fecha 15 de enero de2025,yN.°012451,defecha2 de diciembre de 2024, emitidas a nombre de Miguel Ángel Torres Bracamonte. En este caso, el servicio estaba vinculado a la coordinación y monitoreo de la agenda de actividades y audiencias de Alcaldía,así como a funciones relacionadas con asistencia técnica y operativa del DespachodeAlcaldía.

Ladisposiciónfiscalseñala, también en este segundo hecho, que el servicio no habría sido ejecutado por el proveedor contratado, sino porCarlosDamiánDíazReyes, por lo que corresponde determinar si hubo interés indebido de funcionarios o proveedores en dichas contrataciones.

LASFIRMASDELAS CONFORMIDADES

Uno de los puntos centrales de la declaración testimonial es el referido a la firma de conformidades. Ninaja declaró que cada mes ingresaba al despacho del alcalde con su informe de actividades y el informe de conformidad para la firma correspondiente. Según su versión, en ese mismo contexto observó conformidades a nombre de las personasinvestigadas.

“Yo presencié eso porque cada mes nosotros ingresábamos a despacho del alcalde nuestro producto, quiero decir nuestros

informesdeactividad,yelinformede conformidad para la firma del alcalde,yahíviesasconformidades a nombre de esas personas”, declaró.

Luego añadió que, según observó, el alcalde firmó esas conformidades junto con la suya. También afirmó que, después de la firma,cada uno recogíasusdocumentosyque

Carlos Damián Díaz Reyes tomaba las conformidades correspondientes a esas personas para llevarlas a Logística, donde debía continuareltrámitedepago.

“ENREALIDADFUEÉLQUIENHACÍA LASFUNCIONES”

Ante la pregunta sobre los periodos en que se habrían emitido las órdenes de servicio a nombre de Emma Monzerrat y Miguel Ángel, Ninaja respondió que esos periodos coincidían con el corte laboral de Carlos DamiánDíazReyes.“Enrealidad fue él quien hacía las funciones”, declaró.

El testigo también sostuvo queCarlosDamiánDíazReyes realizaba labores similares a las suyas, aunque indicó que este acompañaba más al alcalde en actividades de campo, eventos o reuniones, además de recibir y elaborar documentosenAlcaldía.

Cuando la Fiscalía le preguntó si conocía a Emma Monzerrat Castro Álvarez de Postigo y a Miguel Ángel TorresBracamonte,respondió que no. Al ser consultado si esas personas laboraron para laMunicipalidadProvincialde Ilo, precisó que nunca acudieron a trabajar a la Oficina de Alcaldía junto con él.

“Nunca vinieron a trabajar a la Oficina de Alcaldía junto conmigo”, declaró. Añadió que, respecto de si pudieron haber trabajadoenotrasoficinasmunicipales,nopodíaafirmarloenesos términos,perosostuvoqueno los vio laborar en el despacho donde se tramitaban los serviciosmateriadeinvestigación

Otro de los pasajes más graves de la declaración testimonial fue cuando el

denunciante afirmó haber observado directamente a Carlos Damián Díaz Reyes firmar documentación vinculada a las personas que figurabanformalmentecomo proveedoras. Según declaró: “Yo firmaba los míos y el señor Carlos Damián firmaba los documentos a nombre de Miguel ÁngelyEmmaMonzerrat”.

LARELACIÓNCLAUDIAARIASY CARLOSDÍAZ

Durante el desarrollo de la investigación periodística, testimonios recogidos por Prensa Regional señalaron que la secretaria general Claudia Arias Téllez y Carlos Damián Díaz Reyes mantendrían una relación sentimental. Prensa Regional considera necesario precisar que dicho aspecto pertenece al ámbito privado de ambas personas y, por sí mismo, no constituye conducta irregular administrativanipenal.

Sin embargo, esta información adquiere relevancia pública únicamente en la medida en que la investigaciónfiscalbuscadeterminarsi existió algún nivel de conocimiento, intervención funcional o entorno de confianza que hubiera permitido la tramitación de órdenes de servicio,conformidades y pagos a nombre de personasque,segúneltestigo Flavio Ninaja, no habrían trabajado en el Despacho de Alcaldía. Corresponderá al MinisterioPúblicodeterminar siesapresuntacercaníatuvoo no incidencia en los hechos materiadeinvestigación.

REPRESALIAS

Fuera de la diligencia fiscal del19demayode2026,Flavio CésarNinajaSalasmanifestóa Prensa Regional que, tras hacerse públicos los hechos denunciados, habría sido objeto de acciones que interpreta como represalias por haber revelado lo que, según su versión, ocurría dentro del Despacho de Alcaldía de la Municipalidad ProvincialdeIlo.

El denunciante sostuvo

que, posteriormente, se promovió una denuncia en su contra relacionada con una omisión en una declaración jurada respecto de un familiar queañosatráshabríalaborado y que actualmente seguiría laborando como personal estable en Serenazgo. Según Ninaja,esehechoeraconocido dentro de la municipalidad desdemuchoantesynohabría sido observado mientras prestóserviciosenlaentidad.

Ninaja afirmó a este diario que la acción fue promovida después de su denuncia y que, en el procedimiento correspondiente ante el Ministerio Público,asumiósuresponsabilidad por dicha omisión. Sin embargo, sostiene que el caso fueutilizadoensucontraluego

de haber denunciado los hechosquehoysonmateriade investigaciónfiscal.

Peseaesasituación,Ninaja acudió a la diligencia testimonial y ratificó ante el Ministerio Público quedosproveedoresno habríantrabajadoenlaOficina deAlcaldía,peseaque—según declaró— se habrían firmado conformidades para tramitar pagosasusnombres.

Como dio a conocer la UDI de Prensa Regional, el caso se inició con la denuncia verbal presentadaporNinajaSalas.La Segunda Fiscalía Provincial Penal Corporativa de Ilo abrió investigación preliminar el 22 de septiembre de 2025 por el presunto delito de peculado. Posteriormente, los actuados fueron derivados a la Fiscalía

Especializada en Delitos de CorrupcióndeFuncionariosde Moquegua, que encuadró preliminarmente los hechos en el presunto delito de negociación incompatible, pero según abogados penalistas indicaron que los hechos también deberían investigarse por los presuntos delitos de peculado, colusión, falsedadideológica,etc.

La investigación se realiza por actos administrativos emitidos desde el entorno funcional del Despacho de Alcaldía de Ilo,donde,según la hipótesis fiscal, se habrían contratado servicios a nombre de dos proveedores que no habrían ejecutado directamente las labores consignadasensusórdenesdeservicio.

POR: DR. GUIDO ZAPANA

ILO

A lo largo de todos estos años, las remuneraciones de los alcaldes han recibido diferentes tratamientosnormativos,desde el cobro de remuneración como alcalde o remuneración de su centro de trabajo,público o privado, hasta dietas en vezderemuneración.

Al respecto, la anterior Ley Orgánica de Municipalidades (LOM) N.° 23853, modificada por la Ley N.° 26317, en el cuarto párrafodelartículo22,establecía que:“Losalcaldespuedenoptarentre la remuneración municipal o la de su función pública o privada. En el primer caso gozarán de licencia sin goce de haber por el término de su mandato. En el segundo caso, delalicenciaalaqueserefiereelprimer párrafo y pueden acogerse al beneficiodeladieta”.

Es decir, la derogada Ley N.° 23853 permitía que un alcaldepuedaoptarentrepercibirlaremuneracióndealcalde o bien la de su centro de trabajo del sector público o privado. Cuando optaba por percibir la remuneración de su centrodetrabajo,además,percibía dietas en la municipalidadcomosifueraunregidor.

EL CAMBIO CON LA LEY ORGÁNICA VIGENTE

Sin embargo, la actual Ley Orgánica de Municipalidades (LOM) N.° 27972 no permite que un alcalde pueda optar por percibir la remuneración de su centro de trabajo, sea del sector público o privado, porque en la actualLOMnoexisteunanorma similar al artículo 22 de la derogada LOM N.° 23853. Al entrar en vigencia la LOM N.° 27972, el 28/05/2003, derogó tácitamente toda norma, ley, ordenanza, reglamento, resolución,etc.,quesecontradecía conella.

Esto es así porque el ar-

Laremuneracióndelosalcaldesyla prohibicióndeasumirotroscargos

tículo 103 de la Constitución Política del Estado establece que “la ley se deroga por otra ley”,léase norma en vez de ley, y el artículo I del Título Preliminar del Código Civil señala que la derogación de normas puede ser expresa o tácita al señalar que “la derogación se produce por declaración expresa, por incompatibilidad entre la nueva ley y la anterior o cuando la materia de esta es íntegramente regulada por aquella”, léase normas en vez de ley. Según lasnormasenmención,habrá derogación tácita en dos supuestos: cuando exista incompatibilidad entre la nueva ley y la anterior, y cuando la materia de esta, la anterior, sea íntegramente regulada poraquella,laposterior. En función de lo señalado en el párrafo anterior, todas aquellas normas, leyes, ordenanzas, reglamentos, resoluciones, etc., que contradicen a la LOM N.° 27972 han quedado derogadas tácitamente por incompatibilidad entre

| Alcaldes provinciales y distritales deben ejercer el cargo a tiempo completo y percibir únicamente la remuneración fijada conforme a ley.|

esa ley, ordenanza, reglamento, resolución, etc., y la Ley N.° 27972.

PROHIBICIÓN DE OTROS INGRESOS

Además, el artículo 3 del D.S. N.° 413-2019-EF prohíbe a losalcaldespercibirotraremuneración que no sea la de alcaldeoreemplazarla.Asíseñala: “A partir de la vigencia del presente Decreto Supremo, queda prohibida, bajo responsabilidad del Titular del pliego, la percepción de cualquier otro ingreso, asignación, retribución, estímulo, subvención, compensación económica o beneficios de cualquier naturaleza por cualquier concepto o fuente de financiamiento, en especie o dinero, a favor de los alcaldes distritales y provinciales,enformaadicionaloen reemplazodelmontofijado”.

También debemos precisar que el artículo 21 de la LOM N.° 27972 exige que los alcaldessedediquenasufunciónatiempocompletoaldecir que: “El alcalde provincial o distrital, según sea el caso, desempeña su cargo a tiempocompleto,yesrentadome-

diante una remuneración mensual fijada por acuerdo del concejo municipal dentro del primer trimestre del primerañodegestión”.

Es por ello que los alcaldes solo pueden percibir la remuneración de alcalde y no otra. Además,tampocopuedendesempeñar otro cargo, en juntas de accionistas,directorios, juntas de administración, consejos administrativos, etc., precisamente porque su función de alcalde es “a tiempocompleto”.

Recordemos que, al exalcalde de Lima, señor Jorge Muñoz Wells, lo vacaron por desempeñar otro cargo, mediante Resolución N.° 04472022-JNE. Es decir, el alcalde está prohibido de desempeñar otro cargo;solo puede ser alcaldeynadamás.

PRINCIPIO DE LEGALIDAD

Asimismo, precisar que el actuar de la Administración Pública(AP)serigeporelprincipio de legalidad, y este nos

dice que “solo se puede hacer lo que la norma nos permite hacer”. De manera que, en la AP, “lo no permitido está prohibido”. En cambio, en el sector privado es al contrario: “lo no prohibido está permitido”,porqueasíloseñalaelliteral a) del numeral 24 del artículo2dela Constitución Política del Estado, recogiendo el“principiodelibertadnegativa”, al decir que “nadie está obligado a hacer lo que la ley nomanda,niimpedidodehacerloqueellanoprohíbe”.

Por lo que cabría preguntarse: ¿la LOM N.° 27972 permite a los alcaldes optar por percibir la remuneración de su centro de trabajo, público o privado, en vez de la remuneración de alcalde? La respuestaesobvia:nosepuede. En conclusión, un alcalde está prohibido de percibir otra remuneración que no sea la de alcalde, ni tampoco puede asumir otros cargos porque puede ser pasible de vacancia.

LA PRENSA REGIONAL

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EnMoqueguatambiénhaypobreza

ILO

DIARIOPRENSAREGIONAL

En la estadística del INEI, Moquegua aparece como uno de los departamentos con menorincidenciadepobrezamonetaria del Perú. En 2026, su tasa oficial es de 14,5 %, apenas por encima de Lima Metropolitana, con 13,8 %. A primera vista, estas cifras podrían sugerir que Moquegua es una región privilegiada.Sin embargo,detrás de los indicadores se revela una realidad más compleja: en Moquegua tambiénhaypobreza.

La explicación inicial pareceevidente:Limaconcentrala economía nacional, mientras

que Moquegua se beneficia de la minería, la metalurgia, los servicios portuarios y logísticos,además de la presencia de proveedores y operadores vinculados al sector extractivo. El ingreso regional per cápita supera los S/ 1 600 mensuales, muy por encima del promedio nacional. Pero este crecimiento no se distribuyedemaneraequitativa.Según el INEI, alrededor de 30 mil moqueguanos viven en pobrezamonetaria.

CRECIMIENTO SIN DISTRIBUCIÓN EQUITATIVA

El cálculo es ilustrativo: la canastabásicafamiliarenMoquegua bordea los S/ 458 mensuales por persona,aproximadamente S/ 1 835 para un hogar de cuatro miembros. Sin embargo, los pobres de la región apenas ganan S/ 400 por persona,lo que significa que una familia de cuatro integrantes dispone de me-

| Fotocomposición puerto de Ilo.Moquegua mantiene bajos niveles relativos de pobreza monetaria, pero la desigualdad territorial revela brechas persistentes en zonas rurales y sectores vulnerables.|

a comprender esta paradoja. La curva de Kuznets plantea que en las primeras fases del crecimientoladesigualdadaumentaysoloenetapasposteriores tiende a disminuir. En Moquegua,pesealaugeminero, la pobreza persiste porque el desarrollo aún no ha alcanzado un nivel de diversificación que permita reducir las

brechas sociales. Además, los científicos sociales sostienen que toda economía mantiene un mínimo estructural inevitable de pobreza, entre 5 % y 10 %. En Moquegua, con 14,5 %, todavía estamos lejos de eseumbral.

Los pobres de Moquegua seconcentranprincipalmente en el sector rural,donde la fal-

nos de S/ 1 600 mensuales, monto insuficiente para cubrirnecesidadesesenciales.

¿Por qué ocurre esto en una región minera con ingresos elevados? Los factores son múltiples. Primero, la desigualdad social: los beneficios de la minería y de los servicios conectados se concentran en empresas, élites gerenciales y funcionarios públicos, mientras que las zonas rurales permanecen rezagadas. Segundo, la mala gestión pública: el canon y las regalías mineras han incrementado el presupuestoregional,perogranpartedelainversiónpúblicacarece de impacto y sostenibilidad.Tercero, la escasa diversificación productiva:la agricultura, la industria y la logística no han recibido suficiente impulso,loquelimitalasoportunidades fuera del sector extractivo.

LAPARADOJAMINERA

La teoría económica ayuda

ta de inversión productiva y la migración juvenil hacia Lima yArequipaprofundizanlavulnerabilidad. La región necesita atraer inversión privada en agricultura,industria y logística, y reemplazar la inversión pública sin trascendencia por proyectos que multipliquen el desarrollo.

Moquegua no puede considerarse una isla. Sus vecinos andinos mantienen tasas de pobreza superiores al 30 %, y la interdependencia territorial hacequeladesigualdadseextienda más allá de las fronteras departamentales. Por ello, aunque Moquegua exhiba unodelosmenoresíndicesde pobreza del país, no debemos vanagloriarnos demasiado: la existenciade30milpobresen una región rica es un recordatorio de que el crecimiento económico no equivale automáticamente a bienestar social.

MOQUEGUA

La segunda vuelta electoral ensombreció evaluar los resultados electorales respecto a la nueva composición del Parlamento, más aún cuando tenemosalSenado,quenosolamente viene a incrementar el número de representantes, sino que también asistimos a una redistribución de competencias, dejando la centralidad de la cámara única para pasar a un desdoblamiento de las responsabilidades y del protagonismopolítico.

Cerradoelescrutinioypendientesdelaproclamaciónoficial,pesealacasinulaaceptaciónciudadanadelactualCongreso, tres de las actuales agrupaciones políticas repiten participación: Fuerza Popular, Renovación Popular y JuntosporelPerú,yconunimportante caudal electoral, lo que sugiere un electorado inconsecuente, pues nada trascendente ha ocurrido en el ámbitopolíticocomoparapermitir al elector entregar nuevamente la confianza a quien hasta hace poco deploraba. Este fenómeno se encuentra enambascámaras.Aelloagregamos el surgimiento de tres nuevas agrupaciones: Buen Gobierno, Obras y Ahora Nación.

Resulta irónico, pero hay que anotarlo. Recuerdo que, aun cuando no teníamos en agendalaseleccionesgenerales, el politólogo Fernando Tuesta Soldevilla manifestaba que, con las elecciones primarias —una modificación a la normativa electoral alteró su obligatoriedad—, solo cinco o seis partidos ingresarían a dichas elecciones generales. El tiempo y los propios resultadosledieronlarazón.Cuánto hubieran cambiado los re-

ElParlamentoquenosespera

sultados electorales con su aplicación,evitándonoslaatomización del proceso, en el que un grueso de agrupaciones no superó siquiera el 1 %. Obviamente, bajo un proceso con agrupaciones políticas más acotado, los resultados seríandiferentes.

VACANCIA,JUICIO POLÍTICO Y BICAMERALIDAD

Sibienseleentregaelcontrolpolíticoporexcelenciaala Cámara de Diputados, la Cámara de Senadores asume mayor protagonismo con las significativas funciones entregadas. Lo que ha venido siendo un factor de inestabilidadyarmadebajocalibrepara imponerse un poder sobre otro y mostrar su preponderancia es la instrumentalización de la vacancia presidencial y el juicio político:uno para defenestrar presidentes y otro para coartar la independenciadeotrospoderes. Si bien se mantienen intactas las posibilidades de su uso político, dos factores exigirán mayor cordura y evitarán la agilidad revanchista de su aplicación: participan ambas cámaras y en ambas se exigenmayoríascalificadas.El tránsito de una cámara a otra toma sus tiempos.Por otro lado,laemergentecomposición de las cámaras, a partir de agosto próximo, nos muestra

que ninguna tiene una mayoría gravitante para lograr ese posibleobjetivo,perosílaconfluencia de fuerzas para evitarlo.

Veamos esto último: Fuerza Popular tiene 22 senadores, lo que evita lograr los 40 votos, el equivalente a dos terciosparalavacanciaolainhabilitación,si fuera el caso.Juntos por el Perú,si bien tiene 14 senadores,enestaúltimafase del proceso electoral ha mostrado confluencia de ideas con otras dos agrupaciones, sumatorias que evitarían las posibilidades de vacancia. No obstante, debemos ingresar alrealismopolítico:nuestrarepresentación es inestable,poco apegada a lealtades y consecuencias ideológicas; el transfuguismo es su sello,por lo que hablar de mayorías establesesilusorio.

EL SENADO Y LOS ÓRGANOS

CONSTITUCIONALES

Al restituido Senado le corresponderá la elección de los magistrados del Tribunal Constitucional y del defensor del Pueblo, cuyos mandatos están por vencer. Se trata de dos órganos constitucionales determinantes para nuestro fortalecimiento democrático, que hasta hoy han asumido una oscura labor, apegada al poder político de turno, renunciando a su independen-

cia y al protagonismo institucional, mostrándose genuflexos con las decisiones parlamentarias.

A ello se añade que el defensor del Pueblo preside la Comisión Especial, la misma que se encarga del proceso de elección de los miembros de la Junta Nacional de Justicia. Estaúltimatieneimportantes competencias que,lastimosamente, han sido dispuestas para acosar la independencia dejuecesyfiscales.

Fuerza Popular y Renovación Popular de López Aliaga suman 30 de 60 votos en el Senado, que, si bien con algunas deserciones se convierten en mayoría, resulta insuficiente para una mayoría calificada,necesaria para las más importantes decisiones. Dada la presencia de una representación política con propio peso político, intelectual y académico en las demás agrupaciones,obligarán a una articulación entre todas las fuerzas políticas.Entendámoslo:construcción de consensos que pueden encaminarse hacia una agenda parlamentaria conunavisióndepaís.

LA CÁMARA DE DIPUTADOS

Sin embargo,todos los demás instrumentos de control político se mantienen habilitados, dependiendo su ejercicio de la composición de fuerzas políticas. Fuerza Popular y su natural aliado, Renovación Popular,suman57votos;nologran mayoría absoluta y menos calificada, y tendrán que hacer importantes esfuerzos para inducir a otros representantesasusmaquiavélicasdecisiones, como lo han venido mostrandoensulabordurante este último lustro parlamentario.

Juntos por el Perú tiene 32 diputados. Suponiendo que Obrasleendosesus14diputados, estarán aún muy distantes de una mayoría decisoria. En consecuencia, un rol importanteenlaestabilidadpolíticayenlasrelacionesEjecutivo-Legislativo, asumiendo un verdadero rol de árbitros en la compleja escena política, será asumido por Buen Gobierno con sus 16 diputados y Ahora Naciónconsus11diputados.

UN PARLAMENTO AUSPICIOSO, CON RESERVAS

Centrándonosenlosresultados electorales y la nueva composición parlamentaria, resulta auspiciosa, aunque con reservas. No tendremos un Parlamento fraccionado enexceso.Noestaránlasfuerzaspolíticasquemercantilizaron la política.No estarán históricospartidosque,sibienpodían darle el peso de la experiencia, también aportaban las mañas para la manipulación. Tampoco se trata de un Parlamento nuevo, pues muchos fueron reelegidos u otros ya tuvieron la experienciadeperiodospasados.

En el caso de la Cámara de Diputados,yanotendráladisposición de otorgar o no la confianza luego de la primera presentación del presidente del Consejo de Ministros, que si bien se mantiene, está exceptuada de generar votación alguna. Es la única modificación relevante recogida en la ley de reforma que restituye el Senado respecto a las relacionesEjecutivo-Legislativo.

■Lademocraciano sereducea elecciones;esesoy másqueeso,yallí estáelespacio necesariode participaciónque debemosexigirnos.

Es evidente que también nos encontramos con una amenaza: Fuerza Popular, con representación mayoritaria en ambas cámaras, mostrado como un partido político solvente y articulado,con estructura orgánica nacional, militancia activa, escuela de líderes, soporte técnico y propuestasdegestión,loquecontrasta con la restante representación parlamentaria, con graves debilidades internas másproclivesalrompimiento. Bajo esta observación, se propone como una agrupación concapacidadparaliderarpolíticamente el Congreso, lo que lo reduciría, una vez más, a un Congreso obsecuente, operativo a los designios de esaagrupación.

Dado el contraste electoral del que no acabamos de salir, nopodemosreducirlapolítica ni los espacios democráticos al actuar y decidir de las agrupaciones políticas. Esta coyuntura es propicia para un mayor involucramiento ciudadano, y así lo exige el momento histórico político que compartimos. A su efecto, el devenir político de nuestro país descansa en las responsabilidades que colectivamentepodamosasumir.

Nuestra democracia y sus debilidades reclaman una renovación política. Vayamos construyendo esos espacios para salir de la protesta o reclamoypasaralaresponsabilidad de ser parte de las solucionesdenuestrascarenciasy, sobre todo, de la crisis democrática en la que estamos inmersos. La democracia no se reduce a elecciones; es eso y másqueeso,yallíestáelespacio necesario de participación quedebemosexigirnos.

AGROINDUSTRIAS

MANCHEGO

Elotrocentralismo delPerú:Arequipa concentraahorro ycréditoregional

MOQUEGUA

Los datos evidencian concentración del sistema financiero regional en la provincia de Arequipa,situación que contrasta con el discur-

so político y económico que suele presentar a la región como un modelo de descentralización.

La provincia de Arequipa concentra S/ 13 323 millones de depósitos,equivalentes al 95 % del total regional, y S/ 10 500 millones de créditos, que representan el 94 % del financiamiento total colocado por el sistema financiero. En contraste, provincias como Camaná, Caylloma e Islay apenas participan entre 1 % y 2 % de los créditos regionales, mientras que

■Laprovinciade Arequipa concentrael95% delosdepósitosy el94%delos créditos regionales, dejandoalas demásprovincias conparticipación mínima.

Castilla registra una participación prácticamente inexistente.

CONCENTRACIÓN FINANCIERA

REGIONAL

Desde el punto de vista de la Ley General del Sistema Financiero y del Sistema de Seguros, Ley N.° 26702, los bancos asignan recursos siguiendo criterios de rentabilidad, riesgo, capacidad de pago y concentración de actividades económicas.

Resulta llamativo que la provincia de Arequipa concentre el 99 % de los créditos en moneda extranjera,lo que demuestra que las operaciones de mayor volumen y sofisticación financiera se realizan casi exclusivamente en la capital regional.En consecuencia,las demás provincias permanecen dependientes de actividades eco-

nómicas de menor escala y con limitado acceso a financiamiento.

En términos de gobernanza pública, los datos permiten concluir que la región Arequipa presenta una fuerte asimetría financiera territorial. Si bien existe descentralización administrativa y política,no existe una verdadera descentralización del crédito ni del capital.

Se demuestra que Arequipa provincia actúa como un polo de atracción financiera que absorbe la mayor parte del ahorro y del financiamiento regional,reproduciendo desigualdades económicas entre la capital y las provincias periféricas.

CorteSupremaratifica condenapormotocicleta Hondacanibalizada

MOQUEGUA

Lacausagiraentornoaldelito de hurto agravado de una motocicleta Honda CGL 125, de propiedad de Jesús Rony Rivas Tongo, conforme a la Revisión de Sentencia NCPP N.° 989-2023-San Martín. La investigación judicial logró demostrar que el condenado, HandyFranklinCabreraNarro, no solo participó en la sustracción del vehículo, sino que posteriormente ejecutó un proceso de desmantelamiento o “canibalización” de la motocicleta para comercializarilegalmentesuspartes.

Quedó acreditado judicialmente que, tras el hurto de la motocicleta, el sentenciado y su hermano trasladaron el vehículo a un inmueble donde procedieron a canibalizarla. El testigo Jaime Galarreta Bobadillaobservócómolamotocicletafuedesarmadayque

incluso recibió algunas autopartes,entre ellas un faro,una llanta y un motor, entregadas porlospropiosautores.

Asimismo, el testigo Eidin Rodas Bustamante señaló que el condenado le indicó dónde recoger el chasís y otras piezas ocultas para posteriormente venderlas en un taller mecánico,entregándole partedeldineroobtenido.

La condena se fortaleció con informes técnicos periciales,actas de hallazgo,actas de constatación y verificaciones mecánicas que determinaron que diversas autopartes halladas en otros vehículos provenían de motocicletas previamentehurtadas.Demanera específica, se acreditó científicamente que el chasís encontrado correspondía precisamente a la motocicleta sustraídaalagraviado.

Citando la doctrina jurisprudencial contenida en la Sentencia Plenaria N.° 12015/301-A.2-ACPP,el Tribunal precisóquedebeprevalecer la verdad material, pero sin desconocer la fuerza de la cosa juzgada.

REVISIÓN DECLARADA INFUNDADA

CorteSuprema:pruebade ADNnoanulócondenapor delitosexualcontramenor

MOQUEGUA

La Corte Suprema concluyó que la denominada “prueba nueva” consistía en documentos que ya existían antes de la condena, razón por la cual no cumplían los requisitos exigidos por el artículo 439, inciso 4, del Código ProcesalPenal.

Enconsecuencia,laSalaPenal Permanente de la Corte Suprema declaró infundada la demanda de revisión y confirmó íntegramente la condena de doce años de pena privativa de libertad impuesta al acusado como autor reincidentedeldelitodehurtoagravado,así como el pago de S/ 3 000 por concepto de reparacióncivilafavordelagraviado.

El caso demuestra cómo el hurto de una motocicleta no culminó con la simple sustracción del bien, sino con su desmantelamiento sistemático para introducir ilegalmente sus piezas en otros vehículos y comercializarlas en el mercado informal, conductaquelajusticiacalificócomo plenamente acreditada y merecedora de una severa sanciónpenalde12años.

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La Sala Penal Permanente rechazó la revisión de sentencia, contenida en la Revisión de Sentencia NCPP N.° 320-2024-Puno, porque la prueba de ADN únicamente excluyó la paternidad,mas no desvirtuó los actos de violación sexual reconocidos por el propio condenado y acreditadosenelproceso.

La estrategia defensiva de Joel Mayta Turpo se apoyó en una idea aparentemente sencilla: si las pruebas genéticas demostrabanquenoeraelpadre biológico de la niña nacida posteriormente, entonces tampoco podía ser autor de la violación sexual atribuida por la víctima.Sin embargo,la SalaPenalPermanentedelaCorte Suprema invalidó completamenteeseargumento.

Los magistrados recordaron que Joel Mayta Turpo no fue condenado porque hubie-

ra engendrado una hija, sino porque incurrió en actos de violación sexual contra una menor de trece años, en dos oportunidades distintas ocurridas entre abril y mayo de 2015, en Azángaro, departamentodePuno.

La Corte valoró especialmente que esos hechos no fueron simplemente atribuidosporlaFiscalía.Fueronreconocidos expresamente por el propio acusado cuando decidióacogerseaunaconclusión anticipada del proceso penal, aceptando los cargos formulados por el Ministerio Público.

Duranteelprocesoderevisión, la defensa presentó una prueba de ADN de DNA Solutions, una pericia genética de Biolinks y una sentencia civil firme que declaraba que Joel Mayta Turpo no era el padre biológico de la niña nacida de la agraviada. La Sala Suprema enfatizó que ello únicamente destruía el vínculo biológico, no la existencia de los actos deviolaciónsexual.

DOS HECHOS INDEPENDIENTES

La acusación describió dos actos independientes de violación sexual,no un único he-

cho vinculado al embarazo posterior. Por ello, incluso si el nacimiento de la niña no fue consecuenciagenéticade Joel Mayta Turpo, seguía subsistiendo la prueba de que mantuvo relaciones sexuales ilícitasconunamenordeedad.

Lacondenasesostuvojurídicamente sobre dos pilares normativos:elartículo173,inciso 1,del Código Penal,referido alaviolaciónsexualdemenor de edad, que fue la base de la condena original; y los artículos433y439,inciso4,delCódigo Procesal Penal, que llevaron a la Corte Suprema a concluir que las pruebas de ADN no tenían la entidad suficiente para destruir una condena firme.

Desde la perspectiva dogmática, el criterio de la Sala puede resumirse así: la exclusión de paternidad no excluye automáticamente la autoría del delito de violación sexual. Para anular una condena firme,la nueva prueba debe demostrar la inocencia del condenado y eliminar completamente el fundamento incriminatoriodelasentencia.

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Labancaconcentrael80%del ahorroregionalencuatrodistritos deArequipayloscréditosencinco

AREQUIPA

Arequipaeslaregióndondeel mercado financiero llega solo

a 20 de sus 109 distritos. Si bien la provincia de Arequipa concentra aproximadamente el 95 % de los depósitos y créditos regionales,algo más detallado muestra que la concentración también ocurre al interior de la propia provincia, almesdeabrilde2026.

En Arequipa, cinco distritos concentran el 82 % de los créditos bancarios, equivalenteaS/6849millones.Alapar, el distrito de Arequipa con-

centra S/ 7 910 millones,equivalentes al 56,42 % de los depósitos bancarios regionales. Siseagregan Cayma,con9,70 %; Yanahuara, con 9,30 %; y Paucarpata, con 5,09 %, apenas cuatro distritos concentran el 80,51 % del ahorro financierobancariodetodoArequipa. Es decir, ocho de cada diez soles depositados en el sistema bancario arequipeño se encuentran en solo cuatro jurisdiccionesurbanas.

CONCENTRACIÓN DEL CAPITAL

Este fenómeno refleja una elevada concentración espacial del capital. De la misma manera, Arequipa, Cayma,Yanahuara,CerroColoradoyPaucarpataconcentranel82,48% de los créditos de la región. Los bancos, regulados por la Ley General del Sistema Financiero, Ley N.° 26702, ubican sus oficinas donde existe mayor rentabilidad, densidad

empresarial y capacidad de ahorro.Sinembargo,ellogenera un efecto de exclusión financiera de 89 distritos de Arequipa.

La región Arequipa cuenta con 109 distritos, pero únicamente 20 registran presencia significativa del sistema financiero formal. En consecuencia, 89 distritos perma-

■Ochodecada diezsoles depositadosenel sistemabancario arequipeñose encuentranen solocuatro jurisdicciones urbanas.

necen prácticamente fuera del circuito bancario moderno. Esto significa que más del 81 % de los distritos arequipeños carecen de acceso efectivoaserviciosfinancieroscapaces de movilizar ahorro, facilitar crédito y promover inversiónlocal.

EL LÍMITE DEL MILAGRO ECONÓMICO

En términos prácticos, los datos demuestran que el denominado “milagro económicoarequipeño”tieneunafuerte concentración geográfica. El capital,el ahorro y el crédito se encuentran focalizados en pocosdistritosurbanos,mientrasgranpartedelterritorioregional permanece al margen de los beneficios de la intermediación financiera. Esta es una demostración de que el mercado lleva a concentración, en perjuicio de 89 distritosporahora,perodondecuatro distritos concentran el 80,5%delosdepósitosycinco distritos el 82 % de los créditos.

Congresonodebehacercambiosanormasmineras yambientalesantesdedejarelpoder

NACIONAL

DIARIOPRENSAREGIONAL

El Congreso que dejará funciones en julio intenta aprobar cambios claves sobre mineríayAmazoníapesealfuerte rechazo ciudadano que arrastradesdehaceaños.Más

del 70 % de congresistas que buscólareelecciónquedófuera del próximo Parlamento bicameral.Varias bancadas perderán representación o desaparecerántraslaselecciones.

Aun así, sectores que promovieron normas favorables al REINFO y a la flexibilización

ambiental buscan dejar reformas permanentes antes del cambio de legislatura.El objetivo apunta a modificar reglas sobre concesiones mineras, control ambiental y actividades extractivas en zonas sensibles.

Segúnelanalistaentemas

Bancadasgolpeadasenlaseleccionesintentan § aprobarreformasquefavorecenalaminería informaleilegal,flexibilizandocontroles ambientales.Segúnexpertos,elpróximogobierno debetocaresostemassinideologizarnipolitizar.

mineros, Iván Arenas, este “Congreso no debería tocar esos temas de fondo. La ley MAPE debe ser abordada en el próximo gobierno, lejos de ideologismo y politización, porque hoy no hay garantía que eso suceda”.

Como señala Arenas,entre las propuestas que el Legislativo busca aprobar, figura el Proyecto de Ley 3377,que facilitaría concesiones mineras en la Amazonía, como Madre de Dios, y permitir la formalizacióndeminerosinscritosen el REINFO con instrumentos ambientales apenas presentados, sin necesidad de apro-

bación definitiva, a pesar de los severos impactos que está dejando esta actividad en la zona justamente por no cumplir con ningún estándar de cuidadoambiental.

Al mismo tiempo, el Congreso evita debatir la nueva Ley de Minería Artesanal y de Pequeña Escala (MAPE), una norma clave para ordenar la actividad minera informal y enfrentar el crecimiento de economías ilegales vinculadasaloro.

Las bancadas más golpeadas en las urnas, entre ellas sectoresdeAlianzaparaelProgreso y Podemos Perú,respal-

daronenlosúltimosañosproyectos relacionados con el REINFO y la reducción de controles ambientales para la minería informal, que en muchos casos es usada para encubriralailegal. Arenas dijo que el peligro actual es que este Congreso que está de salida será muy populista a la hora de aprobar normas,sobre todo los miembros de la Comisión de Energía y Minas. “No podemos aceptar que haya un debate sobre esto cuando tenemos congresistas que representar alamineríainformal”,señaló. En este contexto, la premuraporaprobarestasmodificaciones no aparece como un debate técnico pendiente, sino como una decisión políticaconcalendariopropio.Apocassemanasdedejarelpoder, todo apunta a que existen compromisos que busca concretar antes del relevo pese a las advertencias de especialistas.

CajaArequipalograreconocimientodelMINAMpor gestióndehuelladecarbono

AREQUIPA

DIARIOPRENSAREGIONAL

En una ceremonia que reunió a diversas instituciones públicas y privadas, Caja Arequipa fue reconocida por el Ministerio del Ambiente (MINAM) por su compromiso con la reducción de emisiones de gases de efecto invernadero. De estamanera,seconvirtióenla primera caja municipal del país en alcanzar la certificación de cuatro estrellas del programa“HuelladeCarbono Perú”, consolidando su liderazgo en gestión ambiental y sostenibilidad.

Este distintivo, entregado cuando una institución alcanzaelcuartoniveldenominado "Reducción+",premia a las organizaciones que han medido,verificadoylogradounareducción de sus emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI) por dos o más años consecutivos.

UN COMPROMISO QUE

DEJA HUELLA

Caja Arequipa obtuvo este reconocimiento tras mantener sus buenos resultados en lareduccióndesupropiahuella de carbono.Como parte de sus acciones, la entidad adquirió3,000 Unidadesde Carbono Voluntarias (VCU) del

ParaCajaArequipa,estereconocimiento reafirma su compromiso con una gestión sostenible y comprometida conlaacciónclimática.Laentidad agregó que continuarán impulsando iniciativas que contribuyan a la protección del medio ambiente, al desarrollo de los emprendedores y el cuidado de los recursos paralasfuturasgeneraciones.

proyecto REDD+ Castañeros, una iniciativa que protege másde600,000hectáreasde bosque de castaña en Madre deDios.

El proyecto es desarrollado junto a 700 familias rurales y evita la liberación de más de 2.5 millones de toneladas de CO a la atmósfera cada año, generando un impacto positivo en la protección del ambiente y el desarrollo sostenibledelaregión.

La plataforma “Huella de Carbono Perú” es una herramienta del MINAM que permite a las organizaciones públicas y privadas medir, repor-

tar y verificar sus emisiones de gases de efecto invernadero (GEI), así como implementaraccionesorientadasasureducciónycompensación.

DeánValdivia:11de13proyectosmunicipales paralizadosevidencianunagestióncrítica

Al 14 de junio de 2026,la Municipalidad Distrital de Deán Valdivia registra una ejecución presupuestal alarmantemente baja. De un Presupuesto Institucional Modificado (PIM) de S/ 6,44 millones, solo ha devengado S/ 663 255, equivalente al 10,3 %, muy por debajo del avance promedio esperado de 44 % para esta fecha del año fiscal.

La situación es más crítica al revisar la cartera de inversiones: de 13 proyectos, 11 presentan ejecución nula o mínima, entre 0 % y 10,6 %, lo que permite calificarlos técnicamente como proyectos paralizados, abandonados o en severo retraso operativo.Solo un proyecto supera el 50 % de avance:el mejoramiento de vías en la UPIS Alto de la Luna, con 71,9 %. Los demás muestran una brecha preocupante entre presupuesto asignado y ejecución real.

SANEAMIENTO CON BAJO AVANCE

El caso más relevante es el proyecto de creación del servicio de tratamiento de aguas residuales en Alto Ensenada, El Mirador y Villa El Paraíso, con un PIM de S/ 4,50 millones, pero con apenas S/ 479 426 devengados, equivalente al 10,6 %. Tratándose de una inversión vinculada a saneamiento,salud pública y calidad am-

biental, su bajo avance revela una seria debilidad en la capacidad de gestión municipal.

■De13proyectos,11 presentanejecución nulaomínima,entre 0%y10,6%,loque permitecalificarlos técnicamentecomo paralizados, abandonadosoen severoretraso operativo.

También resultan críticos los proyectos de adquisición de ómnibus, mejoramiento del Estadio Municipal El Are-

nal, movilidad urbana, servicios públicos, áreas verdes, boulevard turístico y servicios culturales, varios de los cuales registran 0 % de ejecución. Esta inmovilización presupuestal afecta directamente el cierre de brechas urbanas, sociales, recreativas y de infraestructura básica.

GESTIÓN MUNICIPAL EN CUESTIÓN

El problema revela fallas en programación, contratación, gestión de expedientes técnicos, seguimiento de inversiones y control de resul-

tados.No se trata solo de baja ejecución financiera, sino de una débil capacidad institucional para convertir presupuesto en obras y servicios efectivos. La municipalidad de Deán Valdivia enfrenta una señal crítica de ineficiencia pública, donde más del 76 % de sus proyectos están paralizados o abandonados,comprometiendo la calidad del gasto, la confianza ciudadana y el desarrollo local.

Enelprimerviaje

MOLLENDO

No se dio en la inauguración del ferrocarril el primer viaje con pasajeros,sino medio año antes,el 21 de julio de 1870,en que Joseph B.Hill,superintendente de la contratista encabezada por Meiggs, invitó a los congresistas del departamento del Sur, reunidos en Arequipa,a llegar al puerto de Islaycruzandoentrenlapampadesérticayaenrielada.

RUMBOAMOLLENDO

La representación congresal llegó cabalgando al campamento de Uchumayo. Vieron las banderas de Estados Unidos,Chile y Perú.La mayoría de ingenieros era anglosajona; la mayoría de obreros, chilenos. El jefe de 500 trabajadoresen Uchumayo,Santia-

go Williams, hizo preparar un banquete. Los invitó también a ver cómo se abrían paso por los cerros con un polvorazo de 40barriles.

John M. Campbell se unió a la comitiva. Se presentó como superintendente de la línea a Puno. El día anterior estuvo con el jefe general del proyecto, John Thorndike, en una ceremonia con algunas cervezas,antelaprensaqueregistraría el inicio de la ruta al altiplano.MeiggsestabaenLima, pero supo que la primera palasimbólicaladioJuanManuelPolaryCarasas,exmagistrado arequipeño entusiasta deltrabajosuyo.

LA HISTORIA DEL NEGOCIO

Henry Meiggs llevaba un mespresionando,nosoloporque su equipo había invertido un año estudiando la ruta a Puno. Otro contratista quería unirTacnaconlafronteraaBo-

livia,loquepodíahacercaerla rentabilidad de la ruta puneña que administraría Meiggs con conexión a La Paz. Un buen equipo de ingeniería no solo debe ser extraordinario en la técnica,sino en el apoyo comercial.

LOS APOLOGISTAS DE MEIGGS

Alempresarionoseleescapabanlosdetallesclave,como invitar al cónsul chileno en el Callao, Ramón Rivera Jofré, a quedierasusimpresiones.Por él sabemos de ese primer viaje. Hoy le llamamos publicidad narrativa; historiar puede prestarseasernegocio.

Meiggs lo había contratadoañosantes,en1863,paraescribir un libro sobre el ferrocarril entre Santiago y Valparaíso. Lo mismo hizo en Arequipaconeltambiénescritorydiplomático Simón Camacho. La historia chilena sabe además que Jofré, cronista co-

■ El primer viaje con pasajeros a Mejía y Mollendo no fue en la inauguración, sino medio año antes. Viajaba uninformanteconsularporquiensabemoslosdetalles. Selesescapóamuchoshistoriadores.

sabíatodoloquepasabaenel Perú.

EL INFORMANTE EN RUTA

A Rivera,de 35 años,le sorprendió que continuaran las explosiones en diversos puntos, y resaltó los 1500 obreros deldificultosoQuishuarani,dirigidos por Nicolás Morales. Nodejademencionaralosjefes en las diversas secciones caminoa Arequipa:Guillermo Wyssmann, con 1300 hombres;y en Congata,el ingeniero cusqueño Manuel Echegaray,con dos jóvenes peruanos: MölleryUgarteche.

rresponsal de varios diarios, fueinformanteenlaguerra.

RAMÓN RIVERA JOFRÉ,

EL ESPÍA PERFECTO

Fue corresponsal en Lima de varios diarios. Desde 1869, cónsul de Chile en el Callao, y lo siguió siendo hasta la guerra, en 1879, cuando fue nombrado cónsul en Panamá. Allí intentó sabotear las armas que se dirigían al Perú en el bergantínEnriqueta,en1880.

Mariano Felipe Paz Soldán lo llamó ingrato. Luego sería gobernador en Antofagasta. Un día de 1885,en una Serena que dejó de serla, un compatriota suyo lo abofeteó en la callepordimesydiretesdereputación.Noesdifícilsuponer queelhombredeprensa,elescritor a sueldo,el ágil y atrevido diplomático, haya filtrado información privilegiada de las esferas nacionales. Diez años antes de la guerra, Chile

Lacomitivasequedóadormir en un lugar llamado Bellavista, campamento de Roberto Glenny, quien dirigía el trabajo en roca de 500 mineros y 1300 peones en Huasamayo.Al despertar,avanzaron en caballo rumbo a la pampa donde estaba el tren. En ruta, tostados por el sol, saludaron los jóvenes ingenieros encargadosdedirigirlaenrieladura: Thorne, Augusto Elmore y su tocayoTamayo Chocano,cuyo hijo retornaría medio siglo después a instalar la primera antenadelaregión.

Así partieron los 33 pasajeros rumbo a Mollendo. En el tren iban también Thorndike yEstevanCrosby,ingenieroresidente en el zigzag de Cahuintala, donde probaban laslocomotorasydondetiempo atrás trabajó Jacob Backus. EnlaestacióndeTambosedetuvieron media hora para enfriar los recalentados ejes del coche de lujo recién estrenado. Piense en la logística de esa jornada: caballos hasta la Pampa de la Joya, tren a Mollendo y caballos a Islay. Extraordinaria gente, extraordinarioproyecto.

15MINUTOSENMEJÍA

ApedidodelsenadordePuno, Mariano Escobedo, el tren se detuvo en Mejía y se baja-

ronaconocerelsitiopropuesto por el ingeniero Federico Blume, aprobado y luego discutido en el Congreso como futuro puerto de Arequipa. Escobedo quería implantar unaidea:instalarpontonesrellenos“afindedesviarlasarenas del río Tambo que se esparcen en aquellas aguas y que no han permitido un fondeaderoseguroalosbuques”. Para mala suerte de Mejía, esos días el mar estaba bravo. El informante idóneo lo sepultó: “no hay necesidad sino de dar una mirada a la playa abierta que allí se extiende, y a la constante braveza de las aguas,para convencerse de la imposibilidad”. Sobre Mollendo, Rivera tampoco tuvo buena impresión: “no ofrecería la menor ventaja un puerto que hiciese fácil el tránsito solo portemporadas”.

Mollendo ya tenía 500 pobladores con casas de madera,11 locomotoras y uno de los mejores talleres de mecánica de Sudamérica desarrollándose. ¿Por qué el diplomático inclinó la balanza por Islay? Por espacio, me limitaré a decir que el supuesto “fundador de Mollendo”, Meiggs, no hubiera tenido mayor problema en extender la vía hasta Islay si se la pagaban. Si lo pensamos, Mollendo, sin problema, pudo haber continuado como tallercentral.

MOLLENDO PRE-FERROVIARIO

Rivera Jofré es uno más de los que confirman que Mollendo ya existía antes como puerto. Escrito queda de 1870: “Mollendo que en tiempos no muy remotos era el puerto principal en nuestras secciones del sur,y que fue abandonado por sus numerosas desventajas, se encuentra habilitado por la empresa del ferrocarril y como lugar cabecera para la dirección de los trabajos”.

ISLAY-MATARAN

DIARIOPRENSAREGIONAL

Al14dejuniode2026,laMunicipalidadDistritaldeIslay,Matarani,presenta una situación altamente preocupante en materia de gestión de inversiones. Con un Presupuesto Institucional Modificado (PIM)deS/9,79millones,lacomuna apenas ha devengado S/ 1,36 millones, lo que representa una ejecución presupuestaldesolo13,9%.

Lacifraestámuypordebajodelnivelesperadoparaesta alturadelañofiscal,cuandola ejecución debería aproximarse al 44%.La pregunta resulta inevitable: ¿hay gerencia pública y gestión efectiva de inversioneseneldistrito?

MÁS DE LA MITAD DE PROYECTOS

SIN AVANCE REAL

El análisis de los 17 proyectos de inversión de la Municipalidad Distrital de Islay evidencia una problemática aún

MunicipalidadDistritaldeIslay: 9de17proyectossiguensindespegar

más grave.De ese total,9 proyectos, equivalentes al 52,9%, se encuentran prácticamente paralizados o abandonados, con niveles de ejecución que vanentre0%y1%.

Entre las inversiones observadas figura la creación de los servicios deportivos de natación y recreación en el sector de Porto Alegre, proyecto valorizadoen S/5,86millones, pero que apenas registra un devengado de S/ 2.182.En términos presupuestales, ese monto equivale a un avance casinulo.

La situación también alcanza a proyectos vinculados al mejoramiento del estadio Juan Teodoro Medina Gutiérrez,parquesyjardines,víasurbanas, parques recreativos y espaciosdeportivos,loscuales mantienen ejecución nula o prácticamenteinexistente.

Resulta especialmente preocupante que, habiendo transcurrido seis meses del año fiscal,más de la mitad de losproyectosdeinversiónaún

Conapenas13,9% § deejecución presupuestalal14de juniode2026,la MunicipalidadDistrital deIslaymuestrauna bajacapacidadde avanceen inversionespúblicas.

no registre un avance material significativo. Esta situación revela una brecha entre lo presupuestado y lo realmente ejecutado, con impacto directo sobre la población que espera obras, servicios e infraestructura.

GASTO CONCENTRADO EN POCAS INVERSIONES

Si se excluyen los proyectos que ya alcanzaron niveles

aceptablesdeejecución,seobserva una fuerte concentración del gasto en pocas inversiones,mientrasunapartesignificativa de la cartera municipal permanece inmovilizada.

Esta concentración presupuestalgeneraunelevadocosto de oportunidad para la población de Islay, que continúa esperando mejoras en infraestructuravial,espaciospúblicos, servicios deportivos y equipamientourbano.

En la práctica,tener presupuesto aprobado no garantizagestión.Elproblemaaparece cuando los recursos existen, pero los proyectos no avanzan, los expedientes no se destraban, las contrataciones se retrasan o los mecanismos de control interno no corrigen oportunamente las deficiencias.

Polarizaciónocomplementariedadhistórica

MOLLENDO

A las 17:00 horas del día domingo 07/06/2026, los canales de TV nacionales dieron resultados a boca de urna de la segunda vuelta electoral, proporcionados por empresas encuestadoras:

Datum,KeikoFujimori50,53% y Roberto Sánchez 49,47 %; Ipsos, Keiko Fujimori 50,7 % y Roberto Sánchez 49,3 %. En promedio, 1 % de diferencia a favor de Fuerza Popular.Es un empate estadístico. Políticamente, ¿es un país polarizado o de partes

complementarias?

Lo de “país polarizado” se dio en las Elecciones Generales de 2011,con Keiko Fujimori y Ollanta Humala; y en 2021, con Keiko Fujimori y Pedro Castillo, entre la derecha neoliberal y la izquierda estatista. En 2016, con Keiko Fujimori y PedroPabloKuczynski,sepolarizó entre dos candidatos de derechaneoliberal,conplanes de gobierno siameses, defensores de la Constitución de 1993 y creyentes en la inversión privada nacional y extranjera. Debieron cogobernar;sin embargo,hubo mayor confrontación, provocándose la riesgosa inestabilidad: renuncia forzada del presidente Kuczynski; sucesión constitucionaldeMartínVizcarra;disolución del Congreso de la República, cierre por negación fáctica;vacancia del presidente Vizcarra por el Congreso

que él propició en reemplazo del que fue cerrado; ascenso de Manuel Merino,en ese entonces presidente del Parlamento; renuncia de Merino por presión popular; y asuncióndeFranciscoSagasti. El lustro 2021-2026 estuvo signado también por la inestabilidad política, dándose conlaexistenciadecuatropresidentes, lapso en que fueron vacados tres jefes de Estado por permanente incapacidad moral. Felizmente, la macroeconomía, con inflación de un dígito, déficit fiscal controlado, deuda pública en el rango aceptable, grado de inversión óptimo, altas reservas internacionales netas, gasto estatal razonable y sol peruano respetable, se mantiene firme,apesardelainestabilidad política,lo cual sigue sorprendiendo al mundo entero. En esta década,no se llegó a nin-

gún entendimiento entre los actoresdelapolíticanacional. A las 21:00 horas vino el conteo rápido integral, que dioganadoraJPcon50,3%de votos, frente a FP con 49,7 %; viéndonos obligados a esperar con calma hasta que el JNE se pronuncie, proclame los resultados y declare al ganador o triunfadora de la contienda presidencial. La votación es indiscutiblemente un empate técnico, dividiendo al país exactamente en dos par-

tes iguales. Nos preguntamos: ¿seguimos siendo un país polarizado? ¿La confrontación persistirá en las calles, denunciando fraude si gana Fuerza Popular, o en el Congreso de la República si gana Juntos por el Perú, donde abundarán las mociones de vacancia por permanente incapacidadmoral?

O nos llenamos de optimismo y, aprendiendo de la historia reciente, no descartamos la posibilidad de que

Fuerza Popular asuma una conducta por la gobernabilidad y Juntos por el Perú dé muestras de madurez cívica. Ello, por cuanto el Congreso electo 2026-2031, aparentemente,es mejor que el que se va, signado con la calificación popular de “pacto mafioso”. Además, los peruanos debemos decir basta ya de inestabilidad;aprendamos a coexistirendemocracia.

Demosotralecturaalosresultados: Lima y el norte propugnanpormásinversiónprivada;lasierracentroyelsurrequieren más Estado eficiente. Tal hecho es un reto de complementariedad histórica para el Gobierno y Parlamento nacionales entrantes: propiciar la inversión privada descentralizada y, a la vez, la acción estadual eficiente. Esperamos lo consigan. Es imprescindible superar la década de fragilidad política,dejar de ser unpaísde“régimenhíbrido”y convertirnos en una nación dedemocraciaplena.

Elimpactomundialdelasempresasunicornioen2026

MOLLENDO

En los cinco y casi seis primeros meses del año, las empresas unicornio continúan consolidándose como uno de los principales motores de transformación económica a nivel global. Estas organizaciones, caracterizadas por alcanzar una valoración superior a los mil millones de dólares antes de cotizar en bolsa, han pasado de ser casos excepcionales a convertirse en actores estratégicos dentro de los ecosistemas empresariales modernos. Su crecimiento

acelerado, impulsado por la innovación tecnológica y la digitalización,estáredefiniendo la competitividad de los mercados y la manera en que lasempresasgeneranvalor.

Uno de los aspectos más relevantes del impacto de las empresas unicornio en 2026 es su capacidad para liderar la revolución de la inteligencia artificial. Actualmente, compañías como OpenAI han transformado la forma en que personas,empresas e instituciones acceden al conocimiento, automatizan procesos y desarrollan nuevas soluciones de negocio. Herramientas basadas en inteligencia artificial generativa están mejorando la productividad en sectores tan diversos como educación,salud,finanzas y manufactura, generandoimportantesventajascompetitivas para quienes adop-

tanestastecnologías.

Asimismo, el sector financiero sigue experimentando cambios profundos gracias a unicornioscomoStripeyRevolut. Estas empresas han simplificado los pagos digitales, promovido la inclusión financiera y facilitado el comercio electrónico a nivel mundial. En una economía cada vez más interconectada, la capacidad de realizar transacciones rápidas y seguras se ha convertido en un factor esencial para el crecimiento empresarial.

Otroejemplodestacadoes Databricks,una de las compañías líderes en análisis de datos e inteligencia empresarial. En un contexto donde la información se ha convertido en uno de los activos más valiosos,estaempresapermitea organizaciones de diferentes industrias transformar gran-

desvolúmenesdedatosendecisionesestratégicasmásprecisas. Gracias a ello, muchas empresas han logrado optimizar costos,mejorar la experiencia de sus clientes y fortalecersuposicióncompetitiva.

AméricaLatinatambiénreflejaelimpactopositivodelos unicornios. Empresas como Rappi,originaria de Colombia, continúan ampliando su ecosistema digital más allá de los serviciosdeentrega,integrando soluciones de comercio electrónico, pagos digitales y servicios financieros. Por otro lado,la mexicana Kavak ha revolucionado el mercado de vehículos usados mediante plataformas digitales que ofrecen transparencia y confianza tanto para compradores como para vendedores. Estos casos demuestran que la innovación puede surgir en cualquier región cuando exis-

tencondicionesfavorablesparaelemprendimiento.

Desde mi punto de vista,el verdadero valor de las empresas unicornio no radica únicamenteensuselevadasvaloraciones financieras, sino en su capacidadparaimpulsarcambios estructurales en la economía mundial. Estas organizaciones generan empleo especializado, atraen inversión extranjera, promueven el desarrollo tecnológico y estimulan la competencia en sectorestradicionalmentedominados por grandes corporaciones.

Ahora bien, también enfrentan importantes desafíos. La sostenibilidad financiera,la regulacióndenuevastecnologías, la protección de datos y la creciente competencia global representan retos que determinarán su permanencia en el mercado. Alcanzar la ca-

tegoría de unicornio es un logro significativo, pero mantener el crecimiento y la rentabilidad en el largo plazo constituyeelverdaderodesafío. Finalmente, las empresas unicornio en 2026 son protagonistas de la innovación y la competitividadmundial.Suinfluencia se extiende a prácticamente todos los sectores económicos, demostrando que la tecnología, la creatividad y la capacidad de adaptación seguirán siendo los principales impulsores del desarrollo empresarial en los próximos años. Para economías emergentes como la peruana, fomentarecosistemasqueimpulsen la creación de nuevos unicornios puede representar una oportunidad estratégica para fortalecer el crecimiento ylacompetitividadnacional.

Una semana antes de la segundavueltaescribíenesta columna: “Lo cierto es que Keiko Sofía Fujimori Higuchi enrumba sólidamente en las preferencias de la ciudadanía, convirtiéndose el próximo 7 de junio en la primera mujer elegida por sufragio popular”. Yresultó,puesalcierredeeste espacio político, veinte mil votos,ycontando,separanala lideresa de Fuerza Popular de su oponente, Roberto Sánchez, con poco más de 1300 actas por revisar por parte de los jurados electorales, cuyo desenlace en estos días se prevé favorablemente alaseñoraFujimori.

Esta opinión acertada bajo comentario respondió a la estadística; es decir, dato puro y duro. Semanas antes, Keiko mantenía ligera ventaja frente a Sánchez, cuanto menos tres puntos porcentuales por encima. Y fue así por la contundencia del mensaje; ergo, la posición asumida desde el inicio de campaña de la heredera de Alberto frente al candidato de Juntos por el Perú (JP):coherenciapolítica.

Primero,el respeto a nuestra vigente Constitución, garantizándose la autonomía del Banco Central de Reserva (BCR); mayor inversión privada, conllevando más y mejores fuentes de trabajo; así como lucha frontal contra el crimen organizado, entre otras ofertas.

Segundo, contó con un equipo técnico, incluyendo sus dos vices, con experiencia profesional y política. Y tercero, no menos importante, mantuvo en todo momento la serenidad, a pesar de los constantes agravios recibidos; amén de mostrarse agradecida con los otrora contrincantes que le dieron apoyo: Carlos Álvarez, Carlos Espá y Ra-

Fiscalía.

KeikoSofíaFujimoriHiguchiganaráconel50+1, § peroapartirdelvenidero28dejuliogobernarápara los34millonesdeperuanos.

faelLópezAliaga.

COHERENCIAE INCONSISTENCIA

En contraste, JP fue inconsistencia total. El primigenio plandegobiernodecíaquehabría estatizaciones, mientras que para el debate del pasado 31demayocambiarondeidea radicalmente. Asimismo, inicialmente, Sánchez amenazó a Julio Velarde con expectorarlo del BCR ni bien ingresara a Palacio; sin embargo, con el transcurrir de los días, y a sabiendas de que esto restaba votos,nuevamente se desdijo, enfatizando estar dispuesto a tomarse un café con Julio y

conversar.

Respecto del equipo técnico,literalmentemásdelomismo:reciclados y negativos para el país. Ejemplo es Pedro Francke, quien siendo ministro de Economía firmó, junto a Mirtha Vásquez en la PCM, elDU102-2021,queotorgócerca de S/ 130 millones a Cajamarca para ejecutar más de 30obrasdeaguapotableysaneamiento en diversos distritos de la citada región, entre ellos Anguía, cuyo alcalde era Nenil Medina, íntimo del entoncesmandatarioPedroCastillo.Este direccionamiento sigue siendo investigado, más decuatroaños,porpartedela

Y cómo pasar inadvertido Antauro Humala. Condenado por el caso denominado “Andahuaylazo”, asesinato de cuatrovalerosospolicíasendichaciudad,SánchezPalomino lo llamó “hermano”, pretendiendo reivindicarlo como “preso político”y ofreciéndole, para su momento, ocupar las carteras de Defensa o Interior. Este cuestionado personaje les sirvió en la primera vuelta, peroparalasegunda,no.

Y razones de sobra, al despotricar de cualquiera que se le ponía al frente. Y de quien no, también. Víctimas de su afilada lengua fueron la Iglesia Católica, la comunidad LGTBQI+, los vecinos sureños con la amenaza de recuperar AricayTarapacá,asícomodesconocerlaconcesióndelpuerto de Chancay otorgada a la empresa china COSCO ShippingPorts.

EL BALCONAZO Y LAS ACTAS

Luego del conteo rápido,el falso imitador de Castillo Terrones dio un balconazo en la

plaza San Martín frente a sus simpatizantes, y oportunistas también,seamosclaros,anunciando y celebrando el triunfo hacialaCasadePizarro.

A la mañana siguiente, aún embriagado de un obnubilado poder, y flanqueado por los exadversarios Alfonso López Chau, George Forsyth y Ricardo Belmont, anunciaba la repartija.Fue el caso del popular “Hermanón” Belmont, afirmando tener “las mañaneras” en el canal del Estado, en alusión al diario programa matutino impuesto en su

oportunidad por Andrés Manuel López Obrador, seguido porsufervientediscípulaClaudiaSheinbaum,enMéxico. Pero como todo lo que espumosamentesube,igualtienequebajar,deapocosempezaron a llegar las actas del extranjero, y la balanza empezó a inclinarse aceleradamente en beneficio de la tienda naranja.Ylopasó. Sí,escierto,KeikoSofíaFujimoriHiguchiganaráconel50 + 1, pero a partir del venidero 28 de julio gobernará para los 34millonesdeperuanos.

¿Esmomentodeapostarpor elvotoelectrónicoenelPerú?

MOQUEGUA

Las recientes elecciones generales han vuelto a poner sobre la mesa un tema que el país viene discutiendo desde haceaños:laimplementación del voto electrónico como herramienta para modernizar los procesos electorales y agilizar la entrega de resultados.

A varios días de realizada la jornada electoral, millones deperuanoscontinúanalaespera de conocer con certeza quién será el próximo presidente de la República. La estrecha diferencia entre candidatos y el procesamiento manual de millones de actas han generado una situación que, si bien forma parte de las garantías democráticas del sistema actual, también evidencia las limitaciones operativas de un modelo basado principalmente en procedimientos físicos.

En este contexto, diversos especialistas han señalado que el voto electrónico podría convertirse en una alternativa parareducirsignificativamentelostiemposdeconteo,minimizarerroreshumanosyoptimizar la gestión electoral en futurosprocesos.

EXPERIENCIA

ELECTORAL Y TECNOLOGÍA

Actualmente, el Perú ya cuenta con experiencia en el uso de tecnologías electorales.LaOficinaNacionaldeProcesos Electorales (ONPE) ha desarrollado durante varios

§ La demora en los resultados electorales reabre el debate sobre la modernización del sistema de votación.

años programas piloto de votoelectrónicopresencialendiferentes distritos del país, obteniendo resultados positivos en rapidez de procesamiento y transmisión de información.

También se ha aplicado el voto electrónico en diferentes elecciones de rector en universidadesnacionales.

Entrelasprincipalesventajas del voto electrónico destacan la reducción del tiempo necesarioparacontabilizarlos votos, la disminución de costos asociados a la impresión y transporte de material electoral, la reducción de errores en el llenado de actas y una mayor rapidez en la publicación deresultadospreliminares. Asimismo, la digitalización de los procesos permitiría fortalecer la trazabilidad de la información y mejorar la capacidad de auditoría mediante sistemas informáticos especialmente diseñados para garantizarlaintegridaddelosresultados.

DESAFÍOSYCONFIANZA CIUDADANA

Sin embargo, la imple-

mentación del voto electrónico también plantea importantesdesafíos.Expertosenciberseguridad advierten que cualquiersistemadigitaldebe contar con elevados estándares de protección frente a ataques informáticos, vulnerabilidades tecnológicas o intentos de manipulación.Del mismo modo,resulta indispensable garantizar la transparencia del sistema y generar confianzaenlaciudadanía.

Otro reto importante es la brecha digital existente en el país. Mientras las zonas urbanas cuentan con mayor familiaridadconlastecnologíasdigitales,muchas comunidades rurales aún enfrentan limitaciones de conectividad y acceso tecnológico. Por ello, cualquier proceso de modernizaciónelectoraldeberíairacompañado de programas de capacitación ciudadana y de una implementación gradual ysupervisada.

La experiencia internacional muestra que numerosos países ya utilizan diferentes modalidades de voto electrónico.

UNA DISCUSIÓN DE FONDO

Más allá del debate tecnológico,ladiscusióndefondogira en torno a cómo fortalecer la democracia peruana mediante herramientas que permitan procesos más ágiles, transparentes y confiables. La rapidez en la obtención de resultados no solo reduce la incertidumbre política y económica, sino que también contribuyeafortalecerlaconfianza ciudadana en las institucioneselectorales.

La coyuntura actual ofrece una oportunidad para que el país abra un debate técnico, académico y ciudadano sobre el futuro de sus elecciones. La pregunta ya no es únicamentesielvotoelectrónicoesposible,sino cómo implementarlo de manera segura, gradual y transparente para responder a las necesidades de una democracia cada vez más digital.

Mientras el país espera los resultados definitivos de las elecciones,eltemavuelveacobrarrelevancia:¿deberíaelPerú acelerar la transición hacia un sistema de votación electrónica para las próximas décadas?

Estemartesvence plazoparainscribir listasdecandidatos paralasERM2026

§ Las organizaciones políticas deben presentar sus solicitudes ante los jurados electorales especiales competentes dentro del cronograma electoral vigente.

NACIONAL DIARIOPRENSAREGIONAL

El plazo para la presentación de solicitudes de inscripción de fórmulas y listas de candidatos para las Elecciones Regionales y Municipales 2026 vence este martes 16 de junio, de acuerdo con el cronograma electoral establecido para elproceso.

Las organizaciones políticas deberán cumplir con este trámite ante los jurados electorales especiales competentes,como parte de la etapa de inscripción rumbo a los comicios subnacionales. Según el cronograma electoral, la siguiente fecha relevante será elsorteodemiembrosdemesa, programado para el 26 de juliodelpresenteaño.

Posteriormente, el 5 de agosto vencerá el plazo para la renuncia de candidatos y el retiro de listas. Ese mismo día también será la fecha límite para la publicación de fórmu-

lasylistasdecandidatosadmitidos.

Asimismo, el 20 de agosto será la fecha límite para que los jurados electorales especiales (JEE) resuelvan en primerainstancialastachasyexclusiones presentadas duranteelproceso.

Elpasado6dejuniovenció elplazoparalaaprobacióndel padrón electoral definitivo de las Elecciones Regionales y Municipales2026.

Más de 26 millones 314,000 ciudadanos forman parte del padrón aprobado porelJuradoNacionaldeElecciones (JNE) y remitido por el Registro Nacional de Identificación y Estado Civil (Reniec) paraesteprocesoelectoral.

Las Elecciones Regionales y Municipales 2026 se realizarán el domingo 4 de octubre. En esa jornada, la ciudadanía elegirá a gobernadores regionales, alcaldes y regidores en todoelterritorionacional.