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DIARIO JUDICIAL DE MOQUEGUA

LUNES - 14 DE SETIEMBRE DE 2026

“NUNCA ENTENDEMOS LO POCO QUE NECESITAMOS DE ESTE MUNDO HASTA QUE NOS DAMOS CUENTA QUE LO HEMOS PERDIDO.” – J. M. BARRIE

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Elecciones y descentralización

No me amenaces

Debate electoral sin IA

El negocio detrás de YouTube

Gloria gana S/ 1.16 millones diarios

Islay que queremos

POR: VICENTE ANTONIO ZEBALLOS SALINAS

POR: FERNANDO VALDIVIA CORREA

POR: ROBINSON ALMANZA CABE

POR: DAVID DIEGO OVIEDO TURPO

POR: JAVIER FLORES AROCUTIPA

POR: RODRIGO LLOSA

N° 6018 AÑO XVIII DIRECTOR: P. ROGGER BAYLÓN DELGADO

S/. 1.00

GORE MOQUEGUA: Gastaron S/ 11.4 millones en equipos y auditoría halló tablets y laptops sin uso pleno ■ PÁG.02

ASOCIADO AL CONSEJO DE LA PRENSA PERUANA

►En cuatro de seis colegios inspeccionados, las tablets no eran utilizadas completamente.

ISLAY

CASO “CORRUPCIÓN 4X4” CONTINÚA SIN ACUSACIÓN FISCAL ■ PÁG.8-9

Tres años después, el blindaje sigue ►El fiscal Víctor Arturo Muñoz Leyva declaró concluida la investigación preparatoria el 9 de enero de 2026 y dejó establecido que emitiría el pronunciamiento correspondiente dentro del plazo legal. Más de ocho meses después, no se conoce públicamente una acusación ni un requerimiento de sobreseimiento.

49.7 % DEL PIM DESTINADO A INVERSIONES

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Cocachacra mantiene S/ 16.7 millones sin ejecutar ►Y 12 proyectos registran avance financiero cero. ■ PÁG.16

ALCALDE SENTENCIADO E INHABILITADO

Concejo de Ilo inicia este lunes proceso para evaluar suspensión de Tapia ►Plazo hasta el 23 de septiembre para resolver el caso.

LA PRENSA REGIONAL - LUNES 14 DE SETIEMBRE DE 2026

GORE Moquegua gastó S/ 11.4 millones en equipos y auditoría halló tablets y laptops sin uso pleno POR: ABOG. JOSÉ LUIS LÓPEZ MEDIANA

MOQUEGUA La Auditoría Financiera N.° 068-2026 -3- 0550-CC I constató que tablets y laptops permanecían sin utilizarse plenamente en colegios de Moquegua, pese a haber sido recibidas más de tres meses antes. El Gobierno Regional de Moquegua destinó S/ 11.4 millones a la adquisición de tablets Samsung para mejorar las capacidades informáticas y tecnológicas de los estudiantes de educación primaria y secundaria. Sin embargo, una auditoría financiera gubernamental comprobó que parte de estos equipos no estaba siendo utilizada plenamente y que, en determinados c o l e g i o s, p e r m a n e c í a n almacenados y apilados, sin haber sido entregados efectivamente a los alumnos.

La compra se realizó en octubre de 2025 mediante la Orden de Compra N.° 3014, como parte del proyecto de inversión CUI N.° 2309138, denominado “Mejoramiento de las capacidades informáticas y tecnológicas de los estudiantes de educación primaria y secundaria en las instituciones educativas públicas de la región Moquegua”. EQUIPOS SIN UTILIZACIÓN PLENA El objetivo del proyecto era incorporar herramientas tecnológicas al proceso de enseñanza-aprendizaje. No obstante, la inspección física efectuada el 10 de junio de 2026 reveló una preocupante distancia entre la compra de los equipos y su utilización educativa real. La comisión auditora seleccionó seis instituciones e d u c a t i va s q u e h a b í a n recibido los lotes más significativos. En cuatro de ellas encontró que las tablets no eran utilizadas completa-

mente. En la institución educativa Rafael Díaz, los equipos recibidos el 26 de febrero de 2026 todavía no se utilizaban en su totalidad. En Adelaida Mendoza de Barrios, recibidos en la misma fecha, únicamente estaba operativo aproximadamente el 50 %. En Santa Fortunata, que recibió las tablets el 2 de febrero, el nivel de utilización alcanzaba alrededor del 78 %. La situación más delicada fue constatada en la institución educativa Daniel Becerra Ocampo. Allí, además de las tablets, la comisión encontró laptops Lenovo y Dell apiladas unas sobre otras y todavía no entregadas a los estudiantes. Ese almacenamiento inadecuado podía producir deterioro, fallas de funcionamiento, pérdida o reducción de la vida útil de los equipos. Habían transcurrido más de tres meses desde la recepción sin que se concretara su uso integral.

■ En cuatro de seis colegios inspeccionados, las tablets no eran utilizadas completamente; en la I.E. Daniel Becerra Ocampo, laptops permanecían apiladas y sin entregar a los estudiantes.

| Foto archivo. |

RESPONSABILIDADES EN LA UTILIZACIÓN DE LOS EQUIPOS Frente a la observación, la Subgerencia de Obras sostuvo que la operación, cuidado y utilización de los equipos correspondían a la Dirección Regional de Educación, las UGEL y los colegios beneficiarios. También manifestó que se habían realizado transferencias parciales. No obstante, la unidad ejecutora tampoco podía desentenderse. Mientras el proyecto continuara en ejecución y liquidación, el Gobierno Regional debía verificar la transferencia

completa, activación, conservación y uso efectivo de los bienes adquiridos. La responsabilidad es, por consiguiente, compartida. El Gobierno Regional debía comprar y supervisar; la DRE, garantizar una estrategia pedagógica; las UGEL, controlar la distribución y capacitación; y los directores de los colegios, asegurar que los equipos llegaran a los estudiantes y fueran utilizados. RIESGOS POR ALMACENAMIENTO Y DESUSO Existen riesgos de

deterioro, obsolescencia, vencimiento de garantías, degradación de baterías, pérdida, sustracción y desaprovechamiento de licencias. Cada mes de almacenamiento reduce el valor tecnológico y educativo de los equipos. La pregunta que debe responder la Dirección Regional de Educación es concreta: ¿cuántas tablets y laptops fueron compradas, cuántas fueron entregadas individualmente a estudiantes, cuántas se utilizan semanalmente y cuántas continúan almacenadas?

ODPE Ilo prepara a policías para jornada electoral del 4 de octubre ILO DIARIO PRENSA REGIONAL

La seguridad de los 25 locales de votación habilitados en Ilo, Pacocha y El Algarrobal será reforzada con personal de la Policía Nacional del Perú (PNP), cuyos efectivos recibieron capacitación de la Oficina Descentralizada de Procesos Electorales (ODPE) I l o p a ra l a s E l e c c i o n e s Regionales y Municipales del

próximo 4 de octubre. Durante las jornadas se explicaron las funciones que corresponderán a los agentes antes, durante y después de los comicios, así como los procedimientos que deberán aplicar para contribuir al normal desarrollo de la jornada electoral. La capacitación comprendió las acciones permitidas y prohibidas para el personal policial, la custodia del

material electoral, el resguardo de los centros de votación y

el control de ingreso de los distintos actores electorales.

También se incidió en la obligación de proteger la libertad del sufragio y respetar los derechos fundamentales de los ciudadanos, manteniendo una actuación neutral e imparcial durante todo el proceso electoral. Los efectivos policiales tendrán participación en las labores destinadas a preservar el orden y la seguridad en los locales electorales correspondientes a los distritos de Ilo, Pacocha y El Algarrobal. En estas tres jurisdiccio-

Efectivos fueron capacitados sobre custodia de material electoral, seguridad en locales de votación, control de accesos y actuación neutral durante las ERM 2026.

nes, 68,600 ciudadanos se encuentran convocados a las urnas para participar en las ERM 2026.

LA PRENSA REGIONAL - LUNES 14 DE SETIEMBRE DE 2026

Presupuesto de cinco obras del GORE Moquegua aumenta 52.81% entre retrasos y modiﬁcaciones

Los retrasos en la ejecución de obras públicas ya no constituyen hechos aislados en Moquegua. El Informe de Auditoría Financiera N.° 068-2026-30550-CCI, publicado el 9 de septiembre de 2026, identifica 16 proyectos —nueve de la sede central del Gobierno Regional, tres de Pasto Grande y cuatro de la Subregión Ilo— afectados por incrementos presupuestales, ampliaciones de plazo, modificaciones técnicas o incumplimiento de metas.

% de ejecución financiera. Mientras la ejecución financiera se acercaba al total del presupuesto, faltaba aproximadamente un tercio de la obra. El Centro de Salud de Samegua pasó de S/ 20.30 millones a S/ 32.12 millones, un incremento de 58.2 %, y acumuló 1,079 días adicionales. La I.E. José Olaya Balandra de Ilo aumentó de S/ 18.36 millones a S/ 27.92 millones, es decir, 52.02 %, además de registrar cinco ampliaciones y 1,083 días adicionales. El Centro de Salud Pampa Inalámbrica creció de S/ 47.76 millones a S/ 72.77 millones. Son aproximadamente S/ 25 millones adicionales y un incremento de 52.37 %. El proyecto de riego Coalaque y Pampa Dolores pasó de S/ 33.76 millones a S/ 50.63 millones, con un aumento de 49.96 %.

CINCO PROYECTOS AUMENTARON SU PRESUPUESTO EN 52.81 % En cinco proyectos cuyos presupuestos iniciales y actualizados aparecen expresamente cuantificados, el monto conjunto pasó de S/ 133.29 millones a S/ 203.68 millones. Esto representa un incremento de S/ 70.39 millones, equivalente al 52.81 %. En términos sencillos, por cada S/ 100 inicialmente presupuestados, los montos actualizados equivalen aproximadamente a S/ 153. La I.E. Amparo Baluarte pasó de S/ 13.11 millones a S/ 20.24 millones, aumentando 54.4 %. Lo más preocupante es la distancia entre el gasto y el resultado: registraba 68.06 % de avance físico, pero 91.66

CHILATA Y PASTO GRANDE El caso de la vía vecinal Chilata, en Puquina, resulta aún más crítico. Su presupuesto aumentó 182.04 %, por lo que el monto actualizado habría alcanzado aproximadamente 2.82 veces el presupuesto original. Presentaba ocho modificaciones presupuestales, diez ampliaciones y 652 días adicionales. En Pasto Grande se identificaron componentes con hasta 17 ampliaciones de plazo y 2,326 días adicionales frente a un plazo inicial de apenas 150 días. Un componente pasó de S/ 4.61 millones a S/ 13.20 millones. Otro aumentó de S/ 9.12 millones a S/ 43.57 millones: un crecimiento aproximado de 377.8

MOQUEGUA

■ El Informe de Auditoría Financiera N.° 068-2026-3-0550CCI advierte ampliaciones reiteradas, modificaciones técnicas y proyectos con importantes brechas entre su avance físico y financiero.

%, que multiplicó el presupuesto inicial por 4.78. Pese a avances físicos cercanos al 90 % y 99 %, algunos componentes permanecían paralizados. INCREMENTOS NO IMPLICAN POR SÍ SOLOS PERJUICIO ECONÓMICO Debe precisarse que un incremento presupuestal no constituye automáticamente perjuicio económico. Puede responder a ampliaciones justificadas, variaciones extraordinarias de precios, condiciones geológicas imprevisibles o mayores metas. Sin embargo, cuando coinciden expedientes técnicos incompatibles, numerosas modificaciones, años de retraso, débil supervisión y ejecución financiera superior al avance físico, el riesgo deja de ser ordinario y se convierte en crítico. El GORE Moquegua no solo enfrenta obras atrasadas, sino una planificación que encarece sistemáticamente la inversión pública. Los cinco proyectos cuantificados aumentaron conjuntamente 52.81 %, mientras casos particulares superaron el 182 % y determinados componentes de Pasto Grande llegaron aproximadamente al 377.8 %.

| Obras ejecutadas por unidades del Gobierno Regional de Moquegua registran ampliaciones de plazo, modificaciones presupuestales y diferencias entre sus avances físicos y financieros, de acuerdo con el informe de auditoría citado. Foto: Obra I.E Amparo Baluarte, GORE Moquegua. |

LA PRENSA REGIONAL - LUNES 14 DE SETIEMBRE DE 2026

Elecciones regionales bajo una descuidada Pr / descentralización UN PROCESO QUE VIENE DESDE 2002 En el ya distante 2002, de MOQUEGUA vuelta con la democracia, una de las pocas políticas de EstaLas elecciones regionales, ya do consecuencia de un concercanas al 4 de octubre, no senso político fue la aprobaacaban de cuajar como proce- ción de la Ley 27680, destinaso necesario, desde una pers- da a modificar la Constitupectiva de construcción de un ción, que luego se implemenEstado unitario y descentrali- taría con distintas normas: la zado, como manda nuestra Ley de Bases de la DescentraConstitución, para apuntalar lización, las leyes orgánicas un desarrollo integral del país, tanto de Gobiernos Regionarompiendo con el centralismo les como de Municipalidades, que nos acompaña desde donde se regulan su autonotiempos fundacionales y per- mía financiera y sus compemitiendo un desarrollo y cre- tencias propias, la forma de cimiento equilibrados, en ar- elección de sus autoridades y monía para todas las regio- facultades normativas. Es así que, bajo este renovado marnes. Es indudable que la bo- co jurídico, se convocaron elecnanza económica que permi- ciones directas para elegir a ten los commodities, particu- las autoridades regionales el larmente en las regiones mi- 17 de noviembre de 2002. Desde entonces, su evoluneras, ha distraído en exceso la responsabilidad de concre- ción ha sido incierta. Desde el tar un auténtico proceso de Ejecutivo se implementaron descentralización; las autori- sistemáticamente GORE Ejedades regionales, abocadas a cutivos o mesas de trabajo, generar inversiones u obras concebidos como espacios de que generen oportunidades trato directo, donde unos exilaborales ante una fuerte pre- gen y otros justifican, sin resión social, relegan la prioriza- sultados que permitan adverción de proyectos de inversión tir eficacia. Es común comparque, a mediano o largo plazo, tir los reiterados viajes de las liberen a estas circunscripcio- autoridades regionales a Lines de las transferencias del ma, evidencia de la concengobierno central o de la exce- tración en la toma de decisiones, cuando no solo como vosiva dependencia del canon Por otro lado, el propio go- luntad política, sino por exibierno central, que como res- gencia constitucional, debe ponsable mayor debiera im- priorizarse el proceso de despulsarla, la concibió como un centralización, conjugar políproceso permanente y obliga- ticas públicas, precisar el martorio. La mejor respuesta es en- co legal, entregar mayores contrar reducida su interven- competencias, fortalecer la aución a una Secretaría en la Pre- tonomía financiera, evitar la sidencia del Consejo de Mi- duplicidad de proyectos, neunistros, sin mayor poder de de- tralizar la recargada burocracisión, descriptivo de la nula cia y evitar el despilfarro de los preocupación por su impres- recursos públicos. cindible implementación. Si bien se debiera poner énfasis REGIONES, CORRUPCIÓN Y en su “gradualidad”, esta no DESLEGITIMACIÓN significa la parálisis en la que Las graves denuncias penase encuentra inmersa en es- les contra el entonces presitos tiempos. dente regional de Áncash, César Álvarez, quien fuera elegi-

| Foto referencial. |

do por dos periodos consecutivos y hoy está privado de su libertad, permitieron ingresar en la opinión pública a la evaluación de la gestión en dichas instituciones, encontrándose graves hechos en distintas regiones, que motivaron que se modificara la Constitución y se prohibiera la reelección inmediata e, incluso, se cambiara su denominación: hoy son gobernadores regionales. Y se dio la extraña circunstancia de que donde precisamente más recursos económicos para el desarrollo se asignaban, se encontraban mayores denuncias de corrupción. Lo que evidencia que, desde el interior de las regiones, también hubo acontecimientos que deslegitimaron el ejercicio de estas autoridades y, por ende, de sus instituciones. El Congreso anterior, influenciado por los grandes partidos políticos, percibiendo su insignificante presencia en las elecciones municipales y regionales, donde priman los movimientos independientes y los caciques regionales, impulsó normas para eliminarlos. Así, en una primera fase, borraron de las posibilidades electorales a movimientos locales y, si bien se aprobó en la Comisión de Constitución la eliminación de los movimientos regionales, la propuesta no logró los votos necesarios en el Pleno para que esta iniciativa prospere. Pero allí está la iniciativa. El efecto de esta última pretendida intención tuvo un efecto positivo para los partidos políticos, porque los líde-

res regionales, al percibir que sus posibilidades de postulación se cerraban, inmediatamente tocaron las puertas de los partidos políticos para inscribirse. Lo que evidencia una grave falencia del sistema político: en elecciones subnacionales importa más el oportunismo político que la consecuencia con las ideas políticas; la ascendencia política se construye con ideario y proyectos y, muchas veces, estas cuestiones básicas son temas de segundo orden.

FRAGMENTACIÓN Y SEGUNDA VUELTA Sin causar rubor la amplitud de candidaturas presidenciales en las elecciones generales, lo mismo se manifiesta en las elecciones regionales. En las 25 circunscripciones donde ocurrirán estas elecciones existe una amplia oferta electoral y, en diversas regiones, la cantidad de aspirantes a la gobernación supera la decena. Si a ello agregamos que la norma electoral establece que, para ser elegida en primera vuelta, una fórmula debe obtener no menos del 30 % de los votos válidos, damos por descontado que la votación también se va a atomizar, lo que significa que tendremos segunda vuelta en gran parte de nuestras regiones, escondiendo una delicada carencia de legitimidad. CANON Y DESCENTRALIZACIÓN Bajo este contexto electoral, el actual gobierno viene evaluando una reforma de la distribución del canon minero, opción cómoda y gratuita que muchos contrastes le generará, cuando lo prudente es revisar el statu quo de la descentralización y, a su resultado, establecer lineamientos políticos que permitan un verdadero fortalecimiento de los gobiernos regionales, con autonomía, priorización y respeto de sus competencias.

■ La descentralización es irreversible, no hay marcha atrás; no obstante, la pasividad con que es asumida coloca en la mesa de discusión una actitud complaciente de las propias regiones.

Y, de concretarse esta propuesta, afectará las arcas regionales, limitando sus capacidades de inversión, relegando los proyectos por carencias presupuestales, lo que deben considerar como eje de urgente atención por parte de los candidatos. La descentralización es irreversible, no hay marcha atrás; no obstante, la pasividad con que es asumida coloca en la mesa de discusión una actitud complaciente de las propias regiones. Asimismo, desde los gobiernos regionales se ha renunciado a la planificación y al impulso de los grandes proyectos de inversión; caen en afanes populistas, con propuestas cortoplacistas, cual si las circunstancias económicas de hoy fueran permanentes, no bosquejando posibilidades para un desarrollo razonable, coherente y sostenible que sean una auténtica garantía para nuestro futuro. Se ha dejado que la incertidumbre se adueñe de la dirección política en la gestión de los gobiernos regionales. Ad portas de justas electorales, tanto candidatos como ciudadanos debemos darnos la oportunidad de contrastar alternativas, en este caso descentralistas, que nos permitan visualizar desarrollo y crecimiento desde las regiones, una tarea olvidada. Estamos a tiempo: el voto define una elección, pero, sobre todo, define futuro.

AÑO XVIII LA PRENSA REGIONAL

956 424 000 DIRECTOR P. Rogger Baylón Delgado director@prensaregional.pe SUB DIRECTOR - ISLAY AREQUIPA Jury Baylón Delgado EDITORES PERIODÍSTICOS Erick Baylón Baylón Phary Baylón Delgado DENUNCIAS - INVESTIGACIÓN Julio César Farfán Valverde 969 164 351 EMPRESA EDITORA - PUBLICIDAD PROREGIS EIRL - RUC 20608846698 Glenda Baylón García - 974 466 951 Moquegua - Junín 411 Esquina Libertad Central Ilo - Junín 414 Detrás de la Iglesia Mollendo - Blondel 341 PRENSA Marcelo Alarcón Yari Rocío Bornas Segura Carolina Cavalie Rojas Soledad Orcoapaza Luque Fernando Peralta Bolaños ANÁLISIS Y OPINIÓN Jorge Acosta Zeballos Javier Ascuña Chavera Arnulfo Benavente Díaz Ángel Cáceres Cáceres Noé Carpio Toranzo Rony Flor Coayla Javier Flores Arocutipa Edgar Lajo Paredes Rodrigo Llosa Sanz Jesús Macedo Gonzáles David Oviedo Turpo Francisco Perea Valdivia José Pérez Ordoñez Eiﬀel Ramírez Avilés Fanny Reaño Bayona Enrique Rivera Salas Avid Román González Miguel Seminario Ojeda Gustavo Valcárcel Salas Nicolás Valdez Caso Fernando Valdivia Correa Nataly Zaa Riveros Vicente Zeballos Salinas PREPRENSA Daniel Baylón Otazu Oscar Pastor Pari Roxana Rafael Vargas Los artículos ﬁrmados son responsabilidad exclusiva de sus autores. La revisión realizada es únicamente editorial y de forma.

LA PRENSA REGIONAL - LUNES 14 DE SETIEMBRE DE 2026

San Cristóbal deja sin ejecución ﬁnanciera tres de cada cuatro soles destinados a proyectos DR. ROBERTO TITO CONDORI PÉREZ DIARIO PRENSA REGIONAL

La Municipalidad Distrital de San Cristóbal revela una grave debilidad en la gestión de inversiones públicas. De un Presupuesto Institucional Modificado (PIM) de S/ 8.3 millones, la entidad solamente ha devengado S/ 2.1 millones.

Esto significa que el municipio mantiene sin ejecución financiera el 74.7 % de los recursos disponibles para sus proyectos. De las 15 intervenciones examinadas, seis no registran ejecución financiera y cinco presentan avances inferiores al 25 %. Por consiguiente, 11 proyectos, equivalentes al 73.3

14 SET 2026 - Diario La Prensa Regional | Fuente: MEF - MEF

MUNICIPALIDAD DE SAN CRISTÓBAL: TRES DE CADA / CUATRO SOLES PARA PROYECTOS SIGUEN SIN EJECUTARSE

NO OBSTANTE, PRESUPUESTALMENTE PUEDEN IDENTIFICARSE LOS SIGUIENTES PROYECTOS EN RIESGO:

PRENSAREGIONAL.PE

MOQUEGUA DIARIO PRENSA REGIONAL

| La Municipalidad Distrital de San Cristóbal presenta una baja ejecución financiera de sus inversiones, con importantes recursos pendientes en proyectos de infraestructura, maquinaria, vías y servicios básicos. |

% de la cartera analizada, se encuentran sin ejecución financiera o avanzan a un ritmo crítico. LOS PROYECTOS CON MAYOR PRESUPUESTO Los casos más preocupantes corresponden al Centro Cívico Municipal, que dispone de un PIM de S/ 2.29 millones, pero registra solamente 10.2 % de ejecución financiera; la unidad de maquinaria pesada y liviana, con S/ 2.20 millones y 13.2 %; y la trocha AchacircaCruzpatja, con S/ 1.38 millones y apenas 17.4 %. La baja ejecución financiera de una inversión de riego prolonga las restricciones de productividad agropecuaria; retrasar una vía rural mantiene elevados los costos de transporte y el aislamiento; no concluir una intervención de saneamiento mantiene riesgos para la salud; y demorar la maquinaria municipal reduce la capacidad institu-

cional para atender emergencias y mantener caminos. ONCE DE QUINCE PROYECTOS POR DEBAJO DEL 25 % La gestión municipal debe presentar, por cada proyecto

crítico, un informe que identifique el expediente técnico vigente, modalidad de ejecución, avance físico real, avance financiero, contratista o unidad ejecutora, causas del retraso, controversias, ampliaciones de plazo y fecha verificable de culminación. Los resultados muestran que 11 de los 15 proyectos, equivalentes al 73.3 %, están sin ejecución financiera o presentan un avance inferior al 25 %. Solamente dos proyectos superan el 75 % de ejecución financiera y apenas uno registra un avance superior al 90 %. De los seis proyectos con ejecución cero, tres carecen actualmente de PIM y tres tienen presupuesto vigente, pero no registran devengado.

MUNICIPALIDAD C. P. LOS ÁNGELES

EDICTO MATRIMONIAL EXP. Nº 865-2026/MCPLA HAGO SABER QUE, EN LA FECHA SE HAN PRESENTADO EN LA OFICINA DE REGISTRO DE ESTADO CIVIL DE ESTA MUNICIPALIDAD: DON: FRANK REYNALDO CANAHUIRI QUIÑONEZ DNI Nº: 46241725 EDAD: 36 AÑOS ESTADO CIVIL: SOLTERO DOMICILIO: URB. JOSE OLAYA N29 NACIONALIDAD: PERUANA OCUPACIÓN Y/O PROFESIÓN: CHOFER DOÑA: SUSAN NELLY RODAS OCHOA DNI Nº: 44249852 EDAD: 39 AÑOS ESTADO CIVIL: DIVORCIADA DOMICILIO: CALLE 24 DE JUNIO URB. LOS ANGELES L - 1 NACIONALIDAD: PERUANA OCUPACIÓN Y/O PROFESIÓN: SECRETARIA SOLICITAN CONTRAER MATRIMONIO CIVIL, PARA EL DÍA SABADO 26 DE SETIEMBRE DEL 2026 A HORAS 1:00 P.M. EN EL AUDITORIO DE LA MUNICIPALIDAD DEL CENTRO POBLADO LOS ANGELES, QUIENES CONOZCAN CAUSAL DE IMPEDIMENTO, DEBERÁN DENUNCIARLO CONFORME A LEY. LOS ÁNGELES, 11 DE SETIEMBRE DEL 2026. MUNICIPALIDAD DEL CENTRO POBLADO LOS ANGELES DISTRITO DE MOQUEGUA-PROVINCIA DE MARISCAL NIETO / DEPARTAMENTO DE MOQUEGUA SONIA JANETT RAMIREZ POMAREDA DNI N° 41781389 JEFE DE REGISTRO CIVIL DE LA OFICINA DE REGISTRO DEL ESTADO CIVIL

LA PRENSA REGIONAL - LUNES 14 DE SETIEMBRE DE 2026

No me amenaces FERNANDO VALDIVIA CORREA

AREQUIPA El pasado 9 de los corrientes, el diario La República tituló que “hay 25 fiscales amenazados de muerte por el crimen organizado”, recogiendo las declaraciones de Jorge Chávez Cotrina, coordinador nacional de las Fiscalías Especializadas c o n t ra l a C r i m i n a l i d a d Organizada, en conferencia de prensa junto a Tomás Gálvez, fiscal de la Nación. Dato preocupante. Tres días después, el teniente general PNP (r) Edgardo Garrido enfatizó que “todos los funcionarios que trabajan en el sector Justicia,

vale decir, policías, jueces, fiscales y empleados del INPE, están expuestos a amenazas porque todos, de una manera u o t ra , e n f r e n t a m o s l a criminalidad”.Y es verdad. Solo basta recordar que el 5 de junio de 2009, 23 efectivos policiales murieron durante los hechos de violencia ocurridos en Bagua, además de la desaparición del mayor PNP Felipe Bazán. O la violenta muerte del suboficial de segunda PNP José Luis Soncco Quispe, atacado durante las protestas contra el gobierno de Dina Boluarte y cuyo cuerpo fue encontrado calcinado junto a un patrullero. El informe de necropsia determinó que murió a consecuencia de un traumatismo craneoencefáli-

co grave producido por un elemento contundente. Por este caso, en 2026 se confirmó una condena de 35 años de prisión contra uno de los implicados. Sin embargo, esta afirmación de Chávez se dio luego de la ácida crítica de Gálvez a Óscar Arriola, comandante general de la Policía Nacional del Perú, a quien calificó de malcriado, cuestionando su permanencia en el cargo. Lo cierto es que Arriola anunció su relevo de la Comandancia General a partir del 16 de los corrientes, siendo posteriormente calificado por la mandataria Keiko Fujimori como “un hombre muy institucional”. No obstante, llama la atención el pronunciamiento

del Ministerio Público respecto de la situación jurídica de Alberto Beingolea y Marco Vinelli, titulares de Cultura y de Desarrollo Agrario y Riego, respectivamente. En el primero, la Fiscalía P r o v i n c i a l C o r p o ra t i va Especializada en Delitos de Corrupción de Funcionarios del Callao ha pedido diez años de cárcel y 550 días-multa por un servicio de asesoría legal contratado en 2019 que, según la tesis fiscal, no habría sido prestado de manera efectiva. Mientras que, en el otro caso, el Ministerio Público requirió cuatro años de prisión contra Marco Vinelli, atribuyéndole presuntas irregularidades vinculadas con el proyecto denominado “Mejoramiento de los canales de irrigación de la margen derecha del distrito de Tomaykichwa-Ambo, Huánuco”, tipificándolo como

colusión simple, por el periodo comprendido entre el 10 de junio de 2015 y el 28 de febrero de 2016, cuando este ejercía el cargo de director ejecutivo del Programa de Desarrollo Productivo Agrario Rural. En suma, se trata de hechos que datan de aproximadamente 7 y 11 años atrás, respectivamente, sin que hasta el momento exista sentencia firme o sobreseimiento definitivo que resuelva el fondo de ambos casos. Esto último hace rememorar la presionada renuncia, a finales de enero de 2025, de Julio Demartini al frente del Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social, luego de dizque investigaciones que lo vinculaban con presuntos actos de corrupción en el hoy extinto Programa Nacional de Alimentación Escolar Qali Warma.

Veinticinco días después, se descartó su eventual designación como embajador del Perú ante el Vaticano, en medio del pedido de impedimento de salida del país formulado por la entonces fiscal de la Nación y hoy controvertida decana del Colegio de Abogados de Lima, Delia Espinoza, destituida por la Junta Nacional de Justicia y contra quien el Congreso aprobó una inhabilitación para ejercer función pública. El 20 de marzo de 2025 se conoció que el Poder Judicial había declarado infundado dicho pedido. Entendemos que la tarea del Ministerio Público es la de “guardián de la legalidad”; o, mejor dicho, persecutor del delito. Pero esta encomiable función no puede ni debe trastocarse en una velada amenaza a la persona que ocasionalmente ocupa la función pública.

Ciencia, tecnología e IA: el gran vacío del debate electoral en Moquegua MOQUEGUA L o s c a n d i d a t o s, e n s u s propuestas electorales para el Gobierno Regional de Moquegua, muestran su preocupación reiterada por agua, agricultura, empleo, infraestructura vial, salud y educación. Son problemas que existen. Sin embargo, el debate parece concentrarse principalmente en redistribuir e invertir los recursos que genera la economía existente, antes que en preguntarse qué nueva estructura productiva debería tener Moquegua hacia 2035 o 2050. En varios casos, como es usual, solo está la propuesta, sin saber el tiempo que demanda ni el costo de los proyectos propuestos.

Los ejemplos de la experiencia internacional reciente señalan que China constituye un caso paradigmático. Chen et al. (2024), estudiando Made in China 2025, muestran que la política industrial china no consiste simplemente en subsidiar e m p r e s a s : h a u t i l i za d o ciudades piloto y experimentación de políticas para promover innovación empresarial. La política industrial moderna se convierte así en un mecanismo deliberado para desarrollar capacidades tecnológicas. La digitalización constituye la segunda parte de este proceso. Li, Zhang y Li (2024) encuentran que la economía digital incrementa significativamente la productividad total de factores de las empresas manufactureras

chinas. Es decir, internet, datos, plataformas y tecnologías digitales no constituyen únicamente servicios de comunicación; modifican directamente la productividad industrial. Wen, Liu y Liu (2024), utilizando datos provinciales de China, encuentran igualmente que la digitalización mejora la productividad verde de la manufactura mediante tres mecanismos particularmente relevantes: mayor capacidad innovadora, modernización industrial y mayor eficiencia de la inversión. Otro vacío es concebir internet fundamentalmente como servicio público o mecanismo de inclusión. La evidencia muestra que la banda ancha es infraestructura económica, comparable, en

determinados aspectos funcionales, con carreteras, electricidad y sistemas logísticos. Un estudio publicado en S t r u c t u ra l C h a n g e a n d Economic Dynamics analiza 284 ciudades chinas utilizando la política “Broadband China” como experimento cuasinatural. Sus resultados muestran que la infraestructura de banda ancha incrementó significativamente la innovación urbana mediante una mayor penetración de internet y el desarrollo de la industria de tecnologías de la información; además, produjo externalidades positivas sobre ciudades próximas (Wang y Wang, 2024). Todavía más relevante para Moquegua es el trabajo sobre sistemas regionales de innovación publicado en la misma revista. Utilizando 330 ciudades, los investigadores encuentran que la economía

digital incrementa la innovación al fortalecer redes regionales, cooperación y movilidad de recursos de I+D. Sorprendentemente, las ciudades menos desarrolladas pueden obtener beneficios particularmente significativos de esta transformación digital (Zhou et al., 2024). Por tanto, una política regional moderna no debería preguntar únicamente: ¿cuántos hogares tienen internet? Debería preguntar: ¿cuántas empresas utilizan banda ancha, nube, big data, automatización e inteligencia artificial para incrementar productividad? Son preguntas económicamente distintas. La IA tampoco debería reducirse al uso de ChatGPT en universidades o administración pública. Su importancia económica está en integrarla transversalmente a las actividades productivas.

Lin et al. (2024), estudiando diferentes regiones de China, encuentran que el desarrollo de la industria de IA favorece el desarrollo económico de alta calidad mediante incorporación tecnológica, acumulación de capital humano, innovación y mejor asignación de recursos. Otra evidencia reciente profundiza esa relación. Un estudio publicado en Technology in Society encuentra que las zonas piloto chinas de innovación y desarrollo de IA aumentaron aproximadamente 2,6 % la sinergia entre digitalización y transición verde industrial. Los mecanismos comprenden mayor densidad de empresas de información, mejor asignación de recursos innovadores y aumento de la complejidad tecnológica de las exportaciones manufactureras (Kang y Shang, 2025).

LA PRENSA REGIONAL - LUNES 14 DE SETIEMBRE DE 2026

“Abrigo con justicia”: Corte de Moquegua lleva apoyo a adultos mayores y escolares de Chojata Magistrados y servidores judiciales donaron ropa de abrigo para pobladores de esta zona altoandina, afectados por las bajas temperaturas. MOQUEGUA JUDICIAL DIARIO PRENSA REGIONAL

En una muestra de solidaridad y compromiso con las poblaciones de las zonas altoandinas, el presidente de la Corte Superior de Justicia de

M o q u e g u a , D r. J o r g e Guillermo Fernández Ceballos, junto con magistrados y servidores de la institución, realizó la entrega de ropa de abrigo a adultos mayores y escolares del distrito de Chojata, provincia

General Sánchez Cerro, como parte de la jornada “Abrigo con justicia”. La iniciativa se desarrolló en el marco de la Jornada de Justicia Itinerante y Cultura Jurídica, organizada por la Comisión Distrital de Acceso

a la Justicia de Personas en Condición de Vulnerabilidad y Justicia en tu Comunidad, que permitió acercar los servicios de orientación y atención judicial a los pobladores de este distrito altoandino. Durante la actividad se entregaron frazadas, colchas, c a s a c a s, b u z o s y o t ra s prendas de vestir, destinadas principalmente a adultos mayores y escolares, quienes afrontan las bajas tempera-

turas propias de esta época del año. La ayuda fue posible gracias a la solidaridad de los magistrados, servidores jurisdiccionales y administrativos de la Corte Superior de Justicia de Moquegua, quienes realizaron donaciones de prendas nuevas y en buen estado para contribuir a proteger a las familias de

Estudiantes del programa Jueces de Paz Escolar fortalecen habilidades para resolver conﬂictos ILO JUDICIAL DIARIO PRENSA REGIONAL

El presidente de la Corte Superior de Justicia de M o q u e g u a , D r. J o r g e Guillermo Fernández Ceballos, acompañado de jueces especializados en familia de la sede judicial de Ilo, sostuvo una reunión de trabajo con los estudiantes que desempeñan funciones como jueces de Paz Escolar y secretarios de Paz Escolar de cinco instituciones educativas de la provincia de Ilo. Durante la jornada participaron representantes estudiantiles de las institucio-

nes educativas Jorge Basadre Grohmann, Almirante Miguel Grau Seminario, Américo Garibaldi, Daniel Becerra Ocampo y Carlos A. Velásquez, quienes compartieron experiencias relacionadas con situaciones de conflicto que se presentan en la convivencia cotidiana dentro de sus respectivos colegios. Los estudiantes expusieron casos concretos, explicaron las circunstancias en las que se produjeron los conflictos, analizaron las posibles causas y detallaron las alternativas de solución que plantearon o aplicaron para lograr acuerdos entre los estudiantes involucrados.

Este ejercicio permitió a los magistrados conocer directamente las situaciones que afrontan los adolescentes en el entorno escolar y, a partir de ellas, reforzar sus conocimientos sobre mecanismos de solución pacífica de controversias. Durante el encuentro, los jueces de familia desarrollaron ejemplos prácticos y brindaron recomendaciones sobre técnicas de conciliación, escucha activa, comunicación asertiva, identificación de intereses y búsqueda de acuerdos, destacando la importancia de actuar con imparcialidad, respeto y confidencialidad frente a las

situaciones que sean sometidas a su consideración. Asimismo, se resaltó que la labor de los jueces de Paz Escolar no se limita a intervenir cuando surge un conflicto, sino que también

cumple un importante papel preventivo al promover entre sus compañeros una cultura de diálogo, respeto y convivencia pacífica. El programa de Jueces de Paz Escolar constituye una

Chojata frente a las condiciones climáticas de la zona. La entrega se realizó en el auditorio de la Municipalidad Distrital de Chojata, con el apoyo de funcionarios y trabajadores de dicha comuna, quienes contribuyeron a la organización y distribución de las donaciones entre los pobladores que participaron en la jornada.

Magistrados de la Corte Superior de Justicia de Moquegua orientaron a jueces y secretarios de Paz Escolar de cinco instituciones educativas de la provincia de Ilo.

iniciativa impulsada por la Corte Superior de Justicia de Moquegua para acercar la cultura de paz y los valores de la justicia a la comunidad educativa. En su etapa piloto, implementada en diez instituciones educativas —cinco de Mariscal Nieto y cinco de Ilo—, fueron elegidos estudiantes para asumir las funciones de juez y secretario de Paz Escolar.

LA PRENSA REGIONAL - LUNES 14 DE SETIEMBRE DE 2026

Tres años después, el blindaje sigue: “Corrupción 4x4” continúa sin acusación ﬁscal JULIO FARFÁN VALVERDE

MOQUEGUA DIARIO PRENSA REGIONAL

El viernes 11 de septiembre se cumplieron tres años desde que la Unidad de Investigación (UDI) de Prensa Regional destapó el caso d e n o m i n a d o periodísticamente “Corrupción 4x4”, referido a presuntos direccionamientos de contrataciones públicas, empresas vinculadas y alquileres de vehículos que terminaron bajo investigación del Ministerio Público. Lo que comenzó el 11 de septiembre de 2023 como una investigación periodística terminó convirtiéndose en una carpeta scal que comprende a la gobernadora regional de Moquegua, Gilia Ninfa Gutiérrez Ayala; su hermana Katherine Fiorella Gutiérrez Ayala; Luis Yonathan Sanca Umiyauri; funcionarios públicos y particulares. Tres años después, sin embargo, la principal interrogante ya no está en determinar si el caso merecía o no una investigación penal. La Fiscalía formalizó el proceso, ejecutó diligencias, comprendió a una veintena de investigados y, nalmente, el propio scal responsable

| El fiscal Víctor Arturo Muñoz Leyva, la gobernadora regional Gilia Gutiérrez Ayala y Luis Yonathan Sanca Umiyauri aparecen soplando tres velas sobre una torta, en una representación simbólica del tiempo transcurrido desde que Prensa Regional destapó el caso “Corrupción 4x4”, sin que hasta hoy se conozca una definición fiscal sobre el expediente. Fotocomposición elaborada con fines exclusivamente ilustrativos periodísticos; no corresponde a una escena real. |

■ El fiscal Víctor Arturo Muñoz Leyva declaró concluida la investigación preparatoria el 9 de enero de 2026 y dejó establecido que emitiría el pronunciamiento correspondiente dentro del plazo legal. Más de ocho meses después, no se conoce públicamente una acusación ni un requerimiento de sobreseimiento. ■ La demora corona una investigación marcada por cuestionamientos, diligencias pendientes y reiterados pedidos de impulso. Para la UDI de La Prensa Regional, la prolongación de un expediente ya cerrado configura un nuevo elemento que alimenta el cuestionamiento sobre un presunto blindaje de facto a los investigados. decidió que la investigación preparatoria había terminado. El punto crítico ocurrió el 9 de enero de 2026. Ese día, mediante la Disposición Fiscal N.° 38-2026, el scal provincial Víctor Arturo Muñoz Leyva declaró concluida la

investigación preparatoria de la Carpeta Fiscal N.° 293-2023 y dejó expresamente establecido que posteriormente emitiría el pronunciamiento correspondiente dentro del plazo previsto por el artículo 344.1 del Código Procesal

Penal. A partir de entonces ya no correspondía continuar i n v e s t i g a n d o indenidamente. El scal debía adoptar una decisión: formular acusación si consideraba que existía base suciente para llevar el caso a juicio o requerir el sobreseimiento si concluía que no existían elementos para sostenerla. Han pasado más de ocho meses desde aquella disposición. Y, hasta el cierre de esta edición, no se conoce públicamente una acusación scal ni un requerimiento de sobreseimiento que permita conocer cuál es nalmente la posición del Ministerio Público frente a uno de los casos de presunta corrupción de mayor repercusión durante la actual gestión regional.

LA RED DE EMPRESAS DE FACHADA DEL ENTORNO DE LA GOBERNADORA La investigación de Prensa Regional comenzó siguiendo contrataciones de bienes, servicios y alquiler de camionetas adjudicadas a empresas que aparecían relacionadas entre sí mediante vínculos empresariales, familiares o personales. Entre las rmas identicadas durante las sucesivas publicaciones guraron AQSA Asesoría y Construcción, Transportes Yusdelan, Servicios Lusal, Productos Angeluis, YOMA Ingeniería, NOPAT e Inversiones y Distribuciones Megasur. Uno de los episodios centrales estuvo relacionado con el alquiler de una camioneta Toyota Hilux de placa VCF-948, contratada a

AQSA. La documentación analizada por la UDI permitió advertir que, mientras esa unidad aparecía vinculada contractualmente a determinados servicios, otra camioneta, de placa VCF-924 y perteneciente a Productos Angeluis, habría sido utilizada en circunstancias que m o t i va r o n p o s t e r i o r e s diligencias scales. Los hechos dejaron de ser únicamente materia de publicaciones periodísticas cuando el Ministerio Público abrió una investigación y posteriormente ejecutó diligencias de considerable magnitud. El 10 de noviembre de 2023 se realizaron allanamientos simultáneos en inmuebles ubicados en Moquegua, Ilo y Arequipa. Durante esas intervenciones se incautaron documentos, computadoras, teléfonos celulares, dispositivos USB y otros elementos vinculados a la pesquisa. Entre los lugares intervenidos estuvieron inmuebles relacionados con la gobernadora Gilia Gutiérrez Ayala, Luis Sanca Umiyauri, familiares, funcionarios y personas vinculadas a las empresas investigadas. La investigación periodística había pasado así a formar parte de un caso sometido a diligencias scales y control judicial.

FORMALIZACIÓN ALCANZÓ A LA GOBERNADORAY SU ENTORNO El 30 de octubre de 2024, el despacho de Muñoz Leyva formalizó la investigación preparatoria. Posteriormente, el caso fue tramitado como investigación compleja. Cuando nalmente fue

LA PRENSA REGIONAL - LUNES 14 DE SETIEMBRE DE 2026

| La imagen difundida por Prensa Regional muestra a Katherine Gutiérrez Ayala, Gilia Gutiérrez Ayala y Luis Yonathan Sanca Umiyauri durante el cumpleaños de la gobernadora regional, un registro que cobró relevancia pública al contradecir versiones en las que se intentó minimizar o negar la cercanía entre los involucrados en el caso “Corrupción 4x4”. |

declarada concluida el 9 de enero de 2026, la Carpeta Fiscal N.° 293-2023 comprendía dos hechos y una veintena de personas investigadas entre presuntos autores y cómplices. En ambos hechos aparece Gilia Ninfa Gutiérrez Ayala como presunta autora. Su hermana Katherine Fiorella G u t i é r r e z A ya l a y L u i s Yonathan Sanca Umiyauri aparecen comprendidos como presuntos cómplices. La Fiscalía investigó como calicación principal la presunta comisión del delito de colusión simple y, de manera subordinada, el presunto delito de negociación incompatible. La condición de investigados no implica responsabilidad penal. Todos mantienen plenamente su presunción de inocencia y cualquier determinación sobre culpabilidad corresponde exclusivamente al Poder Judicial. Pero precisamente por esa razón resulta indispensable que el Ministerio Público dena procesalmente el expediente. UNA INVESTIGACIÓN CUESTIONADA POR SU RITMO El retraso posterior al cierre no constituye el primer

cuestionamiento formulado contra la conducción scal del caso. Durante el desarrollo de la investigación, Prensa Regional advirtió reiteradamente sobre diligencias pendientes, citaciones reprogramadas y personas que, pese a aparecer vinculadas a hechos documentados por la UDI, no habían sido convocadas oportunamente. En mayo de 2025, el propio medio entregó formalmente al despacho scal nueva documentación, registros grácos, información sobre vehículos, personas y comunicaciones que consideraba relevantes para el esclarecimiento de los hechos. Entre los nombres puestos en conocimiento del scal guraron Angélica Umiyauri Ccasa, Carlos Alberto Calderón Salas, Anastasio Cutipa Choque, Frankie D. Romero C. y José Alberto Huamán Pineda, respecto de quienes la UDI solicitó que se evaluaran diligencias por su posible conocimiento o participación en circunstancias relacionadas con las camionetas investigadas. Ta m b i é n s e e n t r e g ó información referida a Christian Fernando Soto Gutiérrez y a presuntas coordinaciones

vinculadas con vehículos bajo investigación. La existencia de esos cuestionamientos llevó incluso a que Prensa Regional recurriera a instancias de control del Ministerio Público por lo que consideró una demora injusticada en determinadas actuaciones scales. Posteriormente, el propio despacho emitió disposiciones de impulso procesal para ejecutar o reprogramar actos que permanecían pendientes. Por ello, el cuestionamiento actual no nace únicamente del paso del tiempo. Se inserta en una secuencia documentada de observaciones sobre la conducción del expediente. EL 9 DE ENERO CAMBIÓ TODO Existe, sin embargo, una diferencia sustancial entre aquellas críticas y lo que ocurre desde enero de este año. M i e n t r a s u n a investigación permanece abierta, puede discutirse la oportunidad, pertinencia o velocidad de las diligencias que ejecuta el scal. Pero el 9 de enero de 2026, Muñoz Leyva declaró formalmente que la investigación preparatoria

había cumplido su objeto y decidió concluirla. La propia Disposición Fiscal N.° 38-2026 explica que, una vez terminada esa etapa, el representante del Ministerio Público tiene dos alternativas: formular requerimiento de sobreseimiento o presentar acusación cuando exista base suciente. El segundo punto resolutivo fue todavía más preciso: estableció que la Fiscalía emitiría el pronunciamiento correspondiente dentro del plazo legal previsto en el artículo 344.1 del Código Procesal Penal. Para una investigación compleja, ese plazo es de 30 días. No se trata, por tanto, de un plazo inventado por Prensa Regional ni de una exigencia editorial del medio que reveló el caso. Es el plazo procesal que corresponde después de que el propio scal declaró terminada su investigación. ¿DEMORA O BLINDAJE? Este es el punto donde el término “blindaje”, utilizado reiteradamente por Prensa Regional para cuestionar la conducción scal del caso, adquiere ahora una nueva dimensión. No se sostiene que exista una resolución judicial que haya determinado un acto deliberado de protección ni se atribuye al scal Muñoz Leyva responsabilidad penal alguna. El cuestionamiento es periodístico y se sustenta en el efecto objetivo de la demora. Una investigación concluida que permanece durante meses sin acusación ni requerimiento de sobreseimiento conocido posterga necesariamente la denición del caso y mantiene a los investigados fuera de la siguiente etapa procesal. Dicho de otra manera: mientras no exista pronunciamiento, tampoco existe una acusación sometida al control correspondiente ni un pedido de sobreseimiento que pueda ser evaluado judicialmente.

Ese resultado benecia objetivamente a quienes permanecen bajo investigación, porque prolonga la indenición. Por eso, después de los cuestionamientos acumulados durante el desarrollo de la carpeta, la demora posterior al cierre alimenta legítimamente la interrogante: ¿estamos simplemente ante una extensa demora scal o frente a u n b l i n d a j e d e fa c t o producido por la paralización del expediente? La pregunta exige una respuesta del Ministerio Público. DE LAS NEGACIONES A UNA INVESTIGACIÓN PENAL FORMAL Durante estos tres años también quedaron registradas contradicciones entre determinadas versiones ofrecidas alrededor del caso y elementos recogidos posteriormente por la investigación periodística. Uno de los asuntos más controvertidos fue la relación entre la gobernadora, su hermana Katherine Gutiérrez y Luis Sanca Umiyauri. Prensa Regional difundió fotografías y registros de reuniones familiares en las que aparecen juntos, mientras que en declaraciones incorporadas al caso la gobernadora habría señalado haber visto a Sanca en un par de actividades de campaña y manifestó desconocer la existencia de una relación entre él y su hermana. Las imágenes recopiladas por la U DI mostraron e n c u e n t r o s p r i va d o s y familiares en los que aparecen Gilia Gutiérrez, Katherine Gutiérrez, Luis Sanca y otros integrantes de su entorno. La relevancia de esos antecedentes no consiste en acreditar por sí mismos un delito, sino en explicar por qué la relación entre personas, empresas y contrataciones terminó formando parte de una investigación scal que alcanzó nalmente a la

máxima autoridad regional y a miembros de su entorno. TRES AÑOS PARA INVESTIGAR; OCHO MESES SIN DECIDIR El caso “Corrupción 4x4”no puede describirse como un expediente en el que durante tres años no ocurrió nada. Hubo investigación periodística, diligencias scales, allanamientos, incautaciones, formalización, ampliaciones, declaraciones y una investigación preparatoria compleja. Precisamente por eso resulta más difícil explicar lo que ocurre ahora. Después de todo ese recorrido, el propio scal declaró que su investigación había terminado. Desde ese momento, el Ministerio Público debía decidir. Acusar no signica c o n d e n a r. P e d i r e l sobreseimiento tampoco signica que este se produzca automáticamente. Ambos caminos someten la posición scal al procedimiento que corresponde. Lo que no puede convertirse en una situación indenida es la ausencia de una decisión. El pasado 11 de septiembre se cumplieron tres años desde el destape periodístico del caso “Corrupción 4x4”. Y han transcurrido más de ocho meses desde que Víctor Arturo Muñoz Leyva declaró concluida la investigación preparatoria. La pregunta ya no es qué más falta investigar. La pregunta es mucho más concreta: ¿por qué el scal que dio por concluido el caso todavía no ha hecho pública la decisión procesal que debía adoptar después de cerrarlo? Mientras esa respuesta no llegue, el cuestionamiento sobre la prolongación del caso y el presunto blindaje scal continuará abierto. Porque después de tres años, Moquegua ya no espera nuevas promesas de investigación. Espera una decisión.

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Columnista Invitado

El negocio detrás de los canales de YouTube

POR: MG. ADM. DAVID DIEGO OVIEDO TURPO

quienes suben contenido cada semana.

N° COLEG.: 33359 ANALISTA DE EMPRESA, ECONOMÍA Y TIC

MÁS ALLÁ DE LA PUBLICIDAD El modelo más conocido es el de los ingresos publicitarios: YouTube reparte parte de lo recaudado por los anuncios entre los creadores que forman parte de su programa de monetización. Pero ese dinero, por sí solo, rara vez sostiene un canal grande. Las marcas privadas pueden pagar mucho mejor que la publicidad automática y, por eso, los videos patrocinados y las colaboraciones se han vuelto una fuente fundamental de ingresos para numerosos canales exitosos. A esto se suma un tercer

MOLLENDO Detrás de cada video que aparece en la pantalla, con su miniatura llamativa y su título en mayúsculas, hay algo más que creatividad: hay una empresa. Aunque muchos sigan viendo YouTube como un simple pasatiempo digital, la plataforma se ha convertido, con los años, en una verdadera industria que mueve publicidad, patrocinios y ventas de productos. Entender ese engranaje ayuda a mirar con otros ojos a

POR: PHD. ING. AVID ROMÁN GONZÁLEZ

MOQUEGUA La incorporación de modernos equipos de ecografía en los servicios de Cirugía de Tórax y Cardiovascular y de Anestesiología del Instituto Nacional de Salud del Niño (INSN) de Breña representa un importante avance para la atención de pacientes pediátricos con cardiopatías congénitas. Uno de los principales cambios es la disponibilidad de un ecocardiógrafo portátil de alta tecnología, que permitirá realizar evaluaciones cardíacas directamente junto a la cama del paciente, tanto antes como después de una intervención quirúrgica. De esta manera, los especialistas podrán obtener informa-

| Foto referencial. |

frente: la venta directa. Cursos, merchandising, membresías y comunidades cerradas son hoy una fuente de ingresos que muchos creadores prefieren porque no dependen únicamente del algoritmo ni de las políticas cambiantes de la plataforma. Quien vive de YouTube y lo hace bien, en realidad, ha aprendido a no depender únicamente de YouTube. Ahí está, quizás, la lección más valiosa para cualquiera

que sueñe con vivir de un canal: la constancia y la calidad importan, pero la diversificación es lo que separa un pasatiempo de un negocio sostenible. Muchos creadores talentosos han desaparecido por no entender esto, mientras que otros, con menos carisma pero mejor estrategia, siguen en pie años después. UNA INDUSTRIA CADA VEZ MÁS PROFESIONAL Esa lógica explica también por qué el ecosistema se ha vuelto tan desigual. Un puñado de creadores concentra buena parte de la atención y de los ingresos, mientras miles de canales

pequeños compiten por las migajas de un algoritmo que premia la constancia casi tanto como el talento. No es casualidad que detrás de los canales más grandes existan hoy equipos completos de editores, guionistas, community managers y hasta abogados, una estructura que se parece más a la de una productora que a la de un aficionado grabando en su cuarto. Ese contraste deja una i d e a c l a ra : e l é x i t o e n YouTube ya no depende solo de la creatividad frente a cámara, sino de la capacidad de sostener, detrás de ella, una operación con lógica empresarial.

Finalmente, cada canal de YouTube que triunfa esconde una pequeña empresa detrás de cámaras: alguien que edita, que negocia, que analiza cifras y que toma decisiones de negocio, aunque la audiencia solo vea a una persona hablando frente a una cámara. Reconocer esa complejidad no le resta magia al oficio de crear contenido; al contrario, ayuda a entender por qué tantos proyectos que parecían prometedores terminan abandonados y por qué otros, con menos brillo inicial pero mejor visión comercial, logran sostenerse en el tiempo.

Tecnología ecográﬁca permite evaluar en tiempo real a niños operados del corazón ción sobre el funcionamiento del corazón prácticamente de manera inmediata y tomar decisiones clínicas con mayor rapidez. Para conocer el impacto de esta tecnología en la atención de los pequeños pacientes, conversamos con el Dr. Jesús García Pinzás, jefe del Servicio de Cirugía de Tórax y Cardiovascular del INSN de Breña. Para el Dr. García, este hecho significa un cambio muy importante en la atención de los pacientes. Ahora, apenas se opere al paciente, podrá tener una ecocardiografía. Esto permitirá evaluar inmediatamente cómo está funcionando su corazón después de la cirugía. A n t e r i o r m e n t e , p a ra realizar este tipo de evaluación era necesario depender de la disponibilidad de otros

servicios y equipos, por lo que los tiempos de espera podían prolongarse considerablemente. Ahora se puede realizar la evaluación directamente donde se encuentra el paciente. El jefe del Servicio de Cirugía de Tórax y Cardiovascular indica que, después de una operación, se necesita saber cómo ha quedado el corazón y si existe alguna situación que requiera atención inmediata. L a ecografía permite observar el funcionamiento cardíaco y detectar oportunamente una eventual lesión residual. “En una cirugía cardíaca pediátrica, disponer de esta información en tiempo real puede ser fundamental para decidir qué hacer a continuación”, menciona el Dr. García. Antes, una evaluación podía depender de la disponibilidad hospitalaria y

tomar entre una y dos semanas debido a la alta demanda. Ahora, el INSN de Breña cuenta con el equipo disponible en el propio servicio. Esto significa que pueden realizar la evaluación cuando realmente la necesitan, especialmente en momentos críticos como el periodo inmediatamente posterior a una cirugía. El principal beneficio es que ahora pueden realizar un seguimiento mucho más oportuno y preciso. Un niño que acaba de ser operado del corazón necesita una vigilancia muy estrecha. Con el ecocardiógrafo portátil pueden evaluar el corazón directamente junto a su cama y obtener información que les ayuda a determinar si la evolución es adecuada o si necesitan intervenir. El Dr. García indica que la tecnología por sí sola no es

suficiente: se necesitan profesionales capacitados para utilizarla e interpretar correctamente la información que proporciona. La incorporación de estos equipos fortalece las capacidades del INSN de Breña y permite que diferentes especialidades puedan utilizar tecnología de diagnóstico directamente en el lugar donde se encuentra el paciente. Para el Dr. Jesús García, este hecho representa la posibilidad de acercarse a estándares de atención cada vez más altos. Contar con estos equipos permite cerrar brechas en la atención especializada y avanzar hacia una atención de máxima calidad. En medicina, contar con información oportuna puede marcar una diferencia muy importante. La tecnología médica está evolucionando hacia sistemas que permiten obtener información de manera rápida y directamen-

| Ecocardiógrafo portátil. Referencial generada por IA. |

te en el punto de atención. La tecnología debe estar al servicio de las personas. Cuando se incorporan equipos modernos y, al mismo tiempo, se capacita a l o s p r o f e s i o n a l e s p a ra utilizarlos correctamente, se fortalece la capacidad del s i s t e m a d e s a l u d p a ra atender mejor a los pacientes. Así, la tecnología deja de ser un elemento complementario y se convierte en parte integral de la atención médica: información más rápida, decisiones más oportunas y mejores condiciones para acompañar l a r e c u p e ra c i ó n d e l o s pacientes más pequeños.

LA PRENSA REGIONAL - LUNES 14 DE SETIEMBRE DE 2026

Gloria gana S/ 1.16 millones diarios y duplica el margen neto de Laive AREQUIPA DIARIO PRENSA REGIONAL

Los resultados acumulados entre enero y junio de 2026 evidencian que Leche Gloria S.A. mantiene una posición financiera y comercial amplia-

GLORIA VENDE MÁS DE SEIS VECES QUE LAIVE El primer semestre de 2026 comprendió 181 días. Sobre esa base, las ventas diarias promedio de Gloria ascendieron a aproximadamente S/ 13.46 millones, frente a S/ 2.22 millones de Laive. Esto signifi-

ca que, por cada día transcurrido durante el periodo analizado, Gloria generó en promedio alrededor de S/ 11.23 millones más en ventas. En cuanto a la estructura de costos, Gloria registró un costo de ventas de aproximadamente S/ 1,825 millones, equivalente al 74.92 % de sus ingresos. Laive presentó costos por alrededor de S/ 304 millones, representativos del 75.51 % de sus ventas. Ambas empresas muestran, por tanto, estructuras productivas relativamente semejantes. Sin embargo, Gloria obtu-

14 SET 2026 - Diario La Prensa Regional | Fuente: MEF - BOLSA DE VALORES DE LIMA - BVL

GLORIA VENDE MÁS DE SEIS VECES / QUE LAIVE EN EL PRIMER SEMESTRE DE 2026

PRENSAREGIONAL.PE

DR. PHD JAVIER FLORES AROCUTIPA

mente superior a Laive S.A. Durante el primer semestre, Gloria registró ingresos por S/ 2,435.43 millones, mientras que Laive alcanzó S/ 402.33 millones. En consecuencia, las ventas de Gloria fueron 6.05 veces las de Laive.

| Leche Gloria y Laive cerraron el primer semestre de 2026 con resultados positivos, aunque con marcadas diferencias en escala de ventas, utilidad neta y márgenes de rentabilidad. |

Gloria registró ventas por S/ 2,435.43 millones entre enero y junio, frente a S/ 402.33 millones de Laive, una diferencia de más de S/ 2,033 millones.

§ Leche Gloria no solo posee una mayor escala comercial: su margen neto sobre ventas alcanza 8.61 %, frente al 4.30 % registrado por Laive. vo un margen bruto de 25.08 %, ligeramente superior al 24.49 % registrado por Laive. En términos monetarios, la utilidad bruta de Gloria fue de aproximadamente S/ 610.5 millones, 6.20 veces la de Laive, que ascendió a S/ 98.5 millones. DIFERENCIAS EN RENTABILIDAD Laive mantiene resultados positivos y un margen bruto competitivo, pero sus mayores gastos comerciales y administrativos reducen sustan-

cialmente su utilidad operativa y neta. Después de considerar los resultados financieros y el impuesto a la renta, Gloria consiguió una utilidad neta de S/ 209.7 millones, mientras que Laive obtuvo S/ 17.31 millones. En términos prácticos, Gloria ganó aproximadamente S/ 8.61 por cada S/ 100 vendidos, mientras que Laive generó S/ 4.30. El margen neto de Gloria fue, por tanto, prácticamente el doble. La utilidad semestral equivale al 14.4 % del patrimonio

de cierre de Gloria y al 6.1 % en el caso de Laive. Respecto de los activos al cierre del periodo, los ratios consignados son de 4.1 % y 3.1 %, respectivamente. S/ 1.16 MILLONES DE UTILIDAD NETA POR DÍA Las utilidades diarias refuerzan esta diferencia. Considerando los 181 días del primer semestre, la utilidad neta de Gloria equivale a un promedio de aproximadamente S/ 1.16 millones diarios, mientras que Laive alcanzó alrededor de S/ 95,635 diarios. La utilidad neta promedio diaria de Gloria fue 12.11 veces la de Laive, con una diferencia aproximada de S/ 1.06 millones por día.

LA PRENSA REGIONAL - LUNES 14 DE SETIEMBRE DE 2026

COLUMNISTA INVITADO POR: RODRIGO LLOSA SANZ

MOLLENDO DIARIO PRENSA REGIONAL

Cuando decidí estudiar Mexia y su provincia, tenía claro que es un mini Perú por consolidar. Lo tiene todo: pesca, puertos, agro, minería, historia, turismo, recreación, deporte y áreas naturales. Pero muchos potenciales los tiene desperdiciados por aspectos sociales usuales también en todo el país. SIN AGUA CONTAMINADA La mayoría de postulantes no habla del agua con arsénico y boro por encima de lo permisible, que acorta la vida de todas las familias. Todo lo que comemos requiere agua. ¿Nos aburrimos de repetir el análisis de sangre en niños? El mayor problema de esta provincia costera: pagar por agua supuestamente potable cuando sabemos que no lo es. En otro país, los responsables en Sedapar y en varias certificadoras estarían presos. ¿Resignación colectiva a tener gobernadores y sistemas ineptos? VISIÓN TURÍSTICA Mollendo no se la cree. Debe ser una de las ciudades más bonitas del país, pero no invierte en sus calles ni incentiva la restauración de su patrimonio. El muelle luce tan abandonado como la isla Ponce. Lo del Castillo Forga es vergonzoso, tanto o más que las valiosas casas céntricas cayéndose a pedazos. Tanto o más que el intento del nuevo malecón Ratti, donde se olvidó una ciclovía y que los árboles de Mollendo deberían ser molles. CUNA DEPORTIVA Y PATRIMONIAL

Islay que queremos

§ No se trata de oponerse a la minería, sino de llegar a acuerdos donde todas las partes se beneficien en proyectos conjuntos a largo plazo. turísticos como los de Nasca. Un proyecto inteligente le integraría un malecón a la pista de vuelo, no la anularía.

MEJÍA, EJE EMPRESARIAL A los dueños y profesionales de empresas debemos generarles un núcleo empresarial ameno y seguro, con eventos de reunión entre rubros. Puentes entre la producción, la cultura y la familia para consolidar la élite pensante que ayude a sacar al sur del Perú de la mediocridad. Muchos veraneantes quieren que Mejía se mantenga minúsculo, pero al mismo tiempo desean alquilar sus casas a alguien conocido a los precios más altos del mercado. No se ponen a ver la cantidad de nuevas urbanizaciones que puede remover, para bien y para mal, todo lo tradi| ISLAY LO TIENE TODO, PERO FALTA MUCHO. Vista de Mollendo, en el marco de un análisis sobre los retos y oportunidades de la provincia de Islay ante las próximas elecciones municipales. | cional y a todos los tradicionaTener una casa de madera Al no haber acciones, está pa por la contaminación que ron de ponerle bermas. La Sub- les. Los mismos requieren un en Mejía hoy es visto como un siendo tomada por las urbani- podrían causar otros; que se prefectura se dedica a comer cambio de mentalidad: dejar lujo. En Mollendo, un alcalde zaciones. Luego va a ser más preocupe también por la que empanadas, mientras van dos de observarse como un pecompetente podría llamar a complicado rescatarla. Debe- ya genera. años que Mejía no tiene pa- queño balneario que inercialmente está dejando de ser y cadenas de hotelería y gastro- ría diseñarse imaginando cotrullero. encaminarse hacia uno sólido nomía para ofrecerles facili- rrer en paralelo el tren de la AUTORIDADES que, en simultáneo, tenga esdades para restaurar casonas costa, que distribuiría densi- COMPETENTES CRECIMIENTO CON pacios para el encuentro de líy ponerlas de moda. A la par, dad de gente en varias playas. No se trata de oponerse a VISIÓN generar eventos deportivos la minería, sino de llegar a En términos municipales, deres. Líderes, no mequetrede alta competencia todo el TURISMO DE LOMAS acuerdos donde todas las par- en lo único que he visto crecer fes poseros que hablan de liaño que causen afluencia, coSería interesante que la tes se beneficien en proyectos estos últimos cuatro años a bertad y, en simultáneo, hamo se hizo en anteriores pe- gran minería colindante con conjuntos a largo plazo. En Mollendo es en estaciona- cen borrar artículos de opiriodos. Círculo virtuoso. nuestros vistosos cerros apo- vez de llevar un doble discurso mientos playeros. Como en el nión. ye también para que quebra- político, las autoridades veni- alquiler de espacios veranieCICLOVÍA PROVINCIAL das como Challascapa, Car- deras deberían aprender rápi- gos no existen boletas ni fac- ISLAY SIN MAFIAS No hay peor cosa que muEl deporte trae dinero sa- mona y Huarlando sean re- do a negociar soluciones que turas, los baños, sombrillas, alino. Cada distrito debería estar servas paisajísticas. A todos hagan viable la convivencia. mentos, bebidas y, obviamen- nicipios vagos con mucho diinterconectado por una ciclo- nos conviene reforestar a Se viene una era de canon mite, los estacionamientos son nero. Si Islay no se pone las pivía con estaciones deportivas tiempo, no solo para mejorar nero importante que no va a un faenón para algunos parti- las en el orden urbano y rural, las autoridades se van a acosy gimnasios al aire libre. Islay la ecología, sino para evitar in- poder ser manejado con una dos. Cuando se tienen alcaldes tumbrar a hacer tonterías como ejemplo nacional de vasiones y generar circuitos al- visión de alcaldía como lugar sin mundo, sin visión, es un cuando les sobre la plata. apuesta por el futuro. Empe- ternativos turísticos y deporti- de provisión de pan llevar. Mejía es el distrito que me- verdadero problema. Mantie- Cuando hay recursos, pero no cemos con Mollendo-Mejía- vos. jor conozco al respecto: repar- nen tapados sus bienes cultu- se trabaja en problemas locaLa Punta y un ramal a La Enseten paltas, pescado, canastas, rales, como la locomotora, y les, normalmente surgen ponada. Es decir, la ruta de la vía AGRO CONSECUENTE baldes, casacas. Evaporan el ponen carteles que espantan deres alternativos. Si no, preférrea extinta que la empresa La cantidad de químicos minera Southern adquirió que le echan a los cultivos ya presupuesto en contratar pa- al visitante en vez de atraerlo: guntémosle a Trujillo. Por eso, cuando el gobierno de Alber- es un atentado. La quema de ra los puestos de estar senta- “¡Prohibido pasar!”. Realmen- por ningún motivo debería sato Fujimori cometió el error pastizales sin control todos do y respirar. La principal obra te, yo no sé cómo son elegi- lir elegido ese pseudoperiode también liquidarla y po- los años genera accidentes de fue arreglar una pista en dos dos. Arruinan el aeródromo dista mercenario que todos sanerla en venta. transporte. El agro se preocu- años y ni siquiera se acorda- cuando podrían haber vuelos bemos quién es.

LA PRENSA REGIONAL - LUNES 14 DE SETIEMBRE DE 2026

Cocachacra mantiene S/ 16.7 millones sin ejecutar y 12 proyectos registran avance ﬁnanciero cero §

Doce proyectos concentran S/ 12.82 millones con ejecución ﬁnanciera de 0 %, equivalente al 49.7 % del PIM destinado a inversiones.

identificando si la causa corresponde a deficiencias del expediente técnico, falta de contratación, disponibilidad física del terreno, controversias contractuales o ausencia de capacidad operativa.

El objetivo inmediato debería ser destrabar primero el estadio, los locales comunales, el desarrollo local y las vías, porque reúnen la mayor parte del presupuesto no ejecutado.

14 SET 2026 - Diario La Prensa Regional | Fuente: MEF

MUNICIPALIDAD DE COCACHACRA: / 12 PROYECTOS CON CERO% DE EJECUCIÓN SON DOCE PROYECTOS PARALIZADOS QUE PERJUDICAN AL DEPORTE, LAS VÍAS Y LOS SERVICIOS COMUNALES.

| La Municipalidad Distrital de Cocachacra registra una importante brecha de ejecución financiera en sus proyectos de inversión, con recursos pendientes principalmente en infraestructura deportiva, comunal y vial. |

MAGISTER JAIME CARPIO BANDA

MOLLENDO DIARIO PRENSA REGIONAL

La concentración del presupuesto en proyectos sin ejecución financiera constituye uno de los principales problemas de la inversión municipal en Cocachacra. De los 36 proyectos considerados, 12 —el 33.3 %— registran 0 % de eje-

cución financiera y concentran S/ 12.82 millones, equivalentes al 49.7 % del PIM total. El bajo avance municipal no se explica por pequeñas inversiones, sino por la falta de ejecución de algunos proyectos de montos importantes. DEPORTE, VÍAS Y SERVICIOS COMUNALES El sector perjudicado es deporte y recreación, en especial por el estadio municipal Benigno Pérez Málaga y el complejo deportivo Ramón Castilla, que acumulan aproximadamente S/ 5.04 millones sin ejecutar. Le sigue la infraestructura comunal, donde los

locales comunales representan alrededor de S/ 4.66 millones con ejecución financiera cero. También resulta afectada la movilidad urbana, pues los proyectos de pistas, veredas, vías urbanas y accesos con avance financiero cero concentran aproximadamente S/ 1.63 millones. La afectación no es solamente presupuestaria. La falta de ejecución posterga servicios públicos, reduce empleo temporal, impide dinamizar proveedores locales y puede incrementar costos futuros por actualización de expedientes, mayores precios de materiales y deterioro de infraestructura existente. Parti-

cular atención merece la PTAR de El Fiscal, debido a la ausencia de ejecución financiera en una intervención vinculada con el saneamiento ambiental y la salud pública. S/ 16.7 MILLONES PENDIENTES DE EJECUCIÓN Aunque siete proyectos superan el 80 % de ejecución financiera y dos alcanzan el 100 %, estos resultados no compensan la concentración de recursos en intervenciones que no registran devengado. La prioridad de gestión debe consistir en evaluar inmediatamente los 12 proyectos con ejecución financiera cero,

BAJO AVANCE MUNICIPAL

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Tragedia de la educación latinoamericana MOLLENDO DIARIO PRENSA REGIONAL

En el año 2000 nuestro país participó, por primera vez, en el Programa para la Evaluación Internacional de Alumnos (PISA), que se realiza cada tres años y evalúa a estudiantes de 15 años que cursan algún grado de secundaria en Lectura, Matemática y Ciencia, de los países miembros de la OCDE y otros que lo hacen voluntariamente. Luego nos retiramos de dicha prueba; retornamos el año 2009 y participamos los años 2012, 2015, 2018, 2022 y 2025. En el segundo gobierno aprista (2006-2011) se capacitó a miles de profesores y mejoraron sus remuneraciones; la comprensión lectora de 15% pasó a 27%, el razonamiento matemático de 9% se elevó a 17%; se erradicó el analfabetismo; se creó el Colegio Mayor Presidente de la República; se estableció la nota mínima de 14 para ingresar a los institutos pedagógicos. Lamentablemente, los sucesivos gobiernos no continuaron con la mejora de la educación de nuestros niños. PISA 2025: RESULTADOS PREOCUPANTES En este mes de setiembre hemos recibido el informe de la prueba PISA 2025. Los resultados son preocupantes: en los países de la OCDE, entre 2015 y 2025, la puntuación media en lectura disminuyó 28 puntos —equivale aproximadamente a un año y medio de aprendizaje— y la puntuación en matemáticas cayó 22 puntos —representa algo más de un año de aprendizaje—. En relación con los participantes no pertenecientes a la OCDE, durante ese mismo pe-

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§ Los resultados de PISA 2025 vuelven a mostrar retrocesos en lectura y matemática, mientras América Latina mantiene grandes brechas en educación, ciencia y desarrollo tecnológico. ríodo, la puntuación en lectura cayó 16 puntos y la puntuación en matemáticas, 8 puntos. Cabe señalar que los países de la OCDE, en las pruebas PISA, tienen mejores resultados que los países no integrantes de este foro. UNA ADVERTENCIA ANTERIOR En esta misma tribuna publiqué: “América Latina: PISA, Nobel e inteligencia artificial” (13/01/25). Escribí: “Se ha publicado el Índice de Latinoamérica en Inteligencia Artificial – ILIA, en setiembre de 2024, categorizados en tres grupos: Pioneros: países con importante infraestructura y buen nivel de talento humano en Inteligencia Artificial – IA. Adoptantes: países con integración incipiente de la IA en los sectores productivos, servicios y administración pública. Exploradores: países en etapas iniciales de IA, desarrollando capacidades básicas”. Asimismo, señalé: “Según el Instituto de IA de Stanford,

los diez países más avanzados son: primer lugar, EE. UU.: inigualable en investigación, inversión y desarrollo de modelos; segundo lugar, China: desventajas en inversión privada; tercer lugar, Reino Unido: un enfoque integral en investigación; cuarto lugar, India: crecimiento sostenido en investigación y talento; quinto lugar, Emiratos Árabes Unidos: un modelo de innovación y diversidad; sexto lugar, Francia: compromiso con la investigación y la diversidad; sétimo lugar, Corea del Sur: pionero en legislación y educación en IA; octavo lugar, Alemania: un pilar de la investigación responsable; noveno lugar, Japón: potencia tecnológica en ascenso; décimo lugar, Singapur: innovación en pequeña escala. Llama la atención que no estén Canadá ni Italia”. Agregué: “Ningún país latinoamericano está en el top 10 mundial de IA. Es evidente la brecha con las potencias. Esto se agravará si seguimos con gobiernos mediocres. Otro he-

cho a señalar categóricamente: hasta ahora, nadie de América Latina ha obtenido el Premio Nobel de Física, se han otorgado 117; ni el Premio Nobel de Economía, se han dado 55. De 227 Premios Nobel de Medicina, América Latina ha obtenido tres; y, de 103 Premios Nobel de Química, América Latina obtuvo dos. Ninguna universidad de América Latina figura entre las diez mejores universidades del mundo del año 2024, del Times Higher Education: primer lugar, Universidad de Oxford (Reino Unido); segundo lugar, Universidad de Stanford (EE. UU.); tercer lugar, Instituto Tecnológico de Massachusetts (EE. UU.); cuarto lugar, Universidad de Harvard (EE. UU.); quinto lugar, Universidad de Cambridge (Reino Unido); sexto lugar, Universidad de Princeton (EE. UU.); sétimo lugar, Instituto Tecnológico de California (EE. UU.); octavo lugar, Colegio Imperial de Londres (Reino Unido); noveno lugar, Universidad de California, Berkeley (EE. UU.); décimo lugar, Universidad de Yale (EE. UU.)”. Terminé diciendo: “Esta es la triste y desastrosa realidad de nuestra América Latina. Ello es consecuencia de no tener calidad educativa, debido a la ineficiente inversión pública en educación; a la ausencia del hábito de lectura en la mayoría de la población; a la escasa, casi nula, inversión en ciencia; al surgimiento de universidades bambas. La alternativa es: elevemos la calidad de la educación pública con los mejores para la docencia, a fin de contar con científicos, matemáticos, expertos y especialistas, sin los cuales no tendremos ciudadanía calificada, economía con valor agregado, desarrollo integral ni ingresaremos al primer mundo”.

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Minedu cancela la evaluación nacional de aprendizajes 2026 y la reprograma para 2027 § La medida alcanza a estudiantes de cuarto y sexto grado de primaria y segundo de secundaria de colegios públicos y privados. NACIONAL DIARIO PRENSA REGIONAL

El Ministerio de Educación dejó sin efecto la implementación de la Evaluación Nacional de Logros de Aprendizaje de Estudiantes 2026 (ENLA 2026) y dispuso iniciar las acciones técnicas para futuras mediciones. La decisión fue oficializada mediante la Resolución Ministerial N.º 550 -2026 MINEDU, publicada este domingo 13 de setiembre en el diario oficial El Peruano. La ENLA 2026 estaba programada para estudiantes de cuarto y sexto grado de primaria y segundo grado de secundaria, tanto de instituciones educativas públicas como privadas. El Minedu decidió dejar sin efecto el artículo de la Resolución Ministerial N.º 285-2026MINEDU que había autorizado su ejecución durante este año.

FENÓMENO EL NIÑO INFLUYÓ EN LA DECISIÓN La resolución señala que la Oficina de Medición de la Calidad de los Aprendizajes evaluó el estado de implementación de la ENLA teniendo en cuenta las disposiciones presupuestarias adoptadas ante el peligro de intensas precipitaciones asociadas al Fenómeno El Niño 2026-2027. En ese contexto, la Dirección General de Educación Básica Regular recomendó reprogramar la evaluación para 2027 y establecer mecanismos alternativos que permitan obtener información sobre los logros de aprendizaje. El Minedu encargó a la Oficina de Medición de la Calidad de los Aprendizajes, en coordinación con la Dirección General de Educación Básica Regular, iniciar las acciones técnicas para programar futuras evaluaciones.

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Prevenir el suicidio también es aprender a escuchar estás?” y recibimos automáticamente un “bien”. Pero pocas veces insistimos: “No, en serio… ¿cómo estás?”. Incluso ABOG. JESÚS me ha pasado que, cuando un MACEDO amigo me pregunta cómo esGONZALES toy, en realidad me está diciendo indirectamente que él está mal y necesita conversar. Tal vez tengamos que recupeMOQUEGUA DIARIO PRENSA REGIONAL rar la capacidad de mirarnos y escucharnos un poco más. El 10 de septiembre se conVivimos corriendo entre el memoró el Día Mundial para trabajo, los estudios y las oblila Prevención del Suicidio. Ha- gaciones, y podemos tener blar de este tema no es fácil, muy cerca a alguien que está porque significa hablar del do- sufriendo sin darnos cuenta. lor humano, de la soledad y de Por eso debemos reconocer almomentos en los que una per- gunas señales de alerta: aislasona puede sentir que ya no miento, cambios bruscos de encuentra una salida. Pero pre- comportamiento o estado de cisamente por eso tenemos ánimo, pérdida de interés por que hablar. actividades habituales, despeLa Organización Mundial didas inesperadas, regalar obde la Salud nos propone “Cam- jetos importantes o expresar biar la narrativa sobre el suici- frases de desesperanza, como dio”, dejando atrás el silencio y sentirse una carga o decir que los prejuicios. Hablar, escu- preferiría no estar aquí. Tamchar y acompañar puede ayu- bién debemos tomar muy en dar a salvar una vida. Muchas serio cuando alguien habla diveces preguntamos: “¿Cómo rectamente de hacerse daño

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o quitarse la vida. Estas señales no significan necesariamente que una persona vaya a suicidarse, pero nunca deberían ignorarse. ¿Y qué podemos hacer? Lo primero es escuchar. Escuchar sin interrumpir, sin juzgar y sin sermonear. Frases como “tienes todo para ser feliz”, “hay personas que están peor” o “pon de tu parte” pueden aumentar el sentimiento de incomprensión. Una persona que atraviesa un sufrimiento intenso necesita sentir que alguien está dispuesto

a quedarse a su lado. Si sospechamos que alguien piensa en suicidarse, podemos preguntarle directamente: “¿Has pensado en hacerte daño?” o “¿Has pensado en quitarte la vida?”. Preguntar no significa darle la idea; puede ayudar a que la persona se sienta comprendida y abra una puerta para recibir ayuda. Si responde que sí, no debemos dejarla sola ni comprometernos a guardar el asunto en secreto. La vida está primero. Debemos contactar a un fa-

miliar o persona de confianza, buscar ayuda profesional y acompañarla a un establecimiento de salud. Si existe peligro inmediato, debemos alejar objetos o medios con los que pudiera hacerse daño y acudir a un servicio de emergencia. En el Perú contamos con la Línea 113, opción 5, del Ministerio de Salud, que ofrece orientación y apoyo psicológico. También podemos acudir a un establecimiento de salud o a un Centro de Salud Mental Comunitaria. Pedir ayuda profesional no debe causar vergüenza; es una decisión responsable. Pero la prevención también exige preguntarnos qué hacemos como familias, colegios, universidades, centros laborales, municipalidades y sociedad para proteger la salud mental. Necesitamos espacios donde un adolescente pueda decir “no puedo más” sin recibir burlas; donde un joven pueda reconocer que te-

me al futuro sin ser llamado débil; donde una persona adulta mayor pueda admitir que se siente sola y encuentre a alguien dispuesto a escuchar. Prevenir significa también enfrentar el bullying, la violencia, la discriminación y el aislamiento, facilitar el acceso a servicios de salud mental y comprender que una persona puede sonreír ante nosotros y, aun así, estar atravesando una batalla que desconocemos. Detrás de cada suicidio hay una silla que queda vacía y una familia marcada por una ausencia. Quizá nosotros no podamos resolver todos los problemas de una persona ni tengamos las palabras perfectas. Pero sí podemos hacer algo: acercarnos, preguntar, escuchar, acompañar y buscar ayuda. Porque, algunas veces, una conversación que llega a tiempo puede convertirse en una esperanza que también llega a tiempo.

Caja Arequipa inicia nueva edición de Kallpa Warmi AREQUIPA DIARIO PRENSA REGIONAL

Caja Arequipa inició una nueva edición de Kallpa Warmi: Mujer, que tu negocio crezca más, programa dirigido a mujeres emprendedoras que este año se desarrolla en Lima y

Arequipa, en alianza con CENTRUM PUCP. Las primeras sesiones se realizaron el 03 de setiembre en Arequipa y el 08 de setiembre en Lima, con la participación de más de 70 emprendedoras entre ambas ciudades. Las participantes acce-

§ El programa, desarrollado en alianza con CENTRUM PUCP, inició sus actividades en Lima y Arequipa y brinda herramientas prácticas en gestión empresarial, finanzas y emprendimiento. den a capacitación práctica en gestión empresarial, finanzas y emprendimiento, con contenidos orientados a mejorar la administración de sus negocios y desarrollar herramientas para su crecimiento. Esta iniciativa se suma a las acciones que Caja Arequipa desarrolla para promover una mayor participación de las mujeres en el sistema financiero. En 2025, a través de la línea Supérate Mujer, la entidad atendió a más de 48 mil emprendedoras, con desembolsos por S/ 122 millones. Asi-

mismo, las mujeres representan el 48% de la cartera de créditos y el 47% de los depósitos de Caja Arequipa. El impacto de Kallpa Warmi también ha sido reconocido en diferentes espacios. El programa recibió un reconocimiento internacional de la Fundación Corresponsables y, a nivel nacional, fue distinguido con el premio “Empresas que Transforman”, por su contribución al desarrollo de las mujeres y sus emprendimientos. Con esta nueva edición, Ca-

ja Arequipa continúa promoviendo la inclusión financiera y el desarrollo de las mujeres emprendedoras, combinando el acceso a productos y servi-

cios financieros con iniciativas de capacitación que contribuyen al crecimiento de sus negocios.

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Rotary Club de Ilo cumple 58 años y proyecta nuevas acciones sociales ILO DIARIO PRENSA REGIONAL

| Regidora provincial Amparo Veráztigui. |

Concejo de Ilo inicia este lunes proceso para evaluar suspensión de Humberto Tapia § El Concejo tiene plazo hasta el 23 de septiembre para resolver el caso. plazos establecidos. Veráztigui precisó que la solicitud presentada por un El Concejo Municipal de Ilo ini- ciudadano inicialmente haciará este lunes 14 de sep- bría contenido observaciones tiembre el procedimiento pa- o documentación incompleta, ra evaluar la eventual suspen- situación que requirió su revisión del alcalde provincial sión antes de continuar con el Humberto Tapia, a partir de in- trámite correspondiente. formes de control interno y de Una vez cumplido el plazo una solicitud presentada por otorgado para los descargos y un ciudadano respecto de la si- concluidas las actuaciones tuación legal de la autoridad previas, deberá convocarse a edil. una nueva sesión extraordiLa regidora provincial naria del Concejo Municipal. Amparo Veráztigui informó En esa instancia, los regidores que el caso será abordado en analizarán la documentación, sesión extraordinaria y que, co- los informes existentes y la demo primera actuación, se dis- fensa presentada por el alcalpondrá la notificación formal de antes de determinar si coal alcalde para que pueda ejer- rresponde o no aprobar su suscer su derecho de defensa, pre- pensión. sentar sus descargos y adjunDe acuerdo con lo señalatar la documentación que con- do por Veráztigui, el procedisidere pertinente. miento deberá resolverse coSegún explicó, los antece- mo máximo hasta el 23 de sepdentes fueron recibidos du- tiembre, respetando las etarante julio y desde entonces pas previstas antes de que el vienen siendo tramitados con- pleno adopte una decisión. forme a los procedimientos y

El Rotary Club de Ilo conmemora este domingo 13 de septiembre sus 58 años de creación, fecha que recuerda la recepción, en 1968, de la carta que autorizó oficialmente su funcionamiento como parte de Rotary International. El presidente de la institución, Alberto Portugal Vélez, señaló que la conformación del club fue precedida por aproximadamente un año de organización de un grupo de amigos ileños, quienes contaron con el respaldo y apadrinamiento del Rotary Club de Arequipa. Actualmente, la organización está integrada por 27 socios, entre hombres y mujeres, que participan en actividades de servicio dirigidas a la comunidad. Como parte del aniversario, los integrantes participaron en la ceremonia de iza-

miento del Pabellón Nacional en la plaza principal. También programaron una romería al cementerio San Jerónimo, donde rendirán homenaje y depositarán una ofrenda floral en memoria de aproximadamente 20 socios fallecidos que formaron parte de la historia institucional. Las actividades continuarán con una sesión solemne en la Casa de la Amistad, con presencia de autoridades, representantes del Distrito Rotario 4455 y delegaciones procedentes de Moquegua y Tacna. Durante la ceremonia también se incorporarán nuevos integrantes. NUEVAS ACCIONES SOCIALES Y AMBIENTALES Portugal, quien asumió la presidencia el pasado 11 de julio, informó que a finales de septiembre realizarán una visita a la Beneficencia de Ilo para entregar donaciones, efectuar

ILO

cortes de cabello y compartir una jornada con las personas albergadas Para octubre se proyecta una campaña de arborización en la Pampa Inalámbrica, principalmente en los alrededores de la institución educativa Paul Harris, cuya creación fue impulsada por el Rotary Club de Ilo. La organización también buscará reactivar Rotaract, con el propósito de incorporar a jóvenes interesados en desarrollar actividades de servicio comunitario.

Respecto al colegio Paul Harris, Portugal indicó que se coordinan acciones de mantenimiento ante daños ocasionados por filtraciones y lluvias. Señaló que, si no se concreta una intervención de las autoridades correspondientes, el Rotary evaluará alternativas de apoyo. Finalmente, precisó que la institución es responsable del denominado farito rotario, ubicado en el ingreso a Ilo, pero no de la administración del óvalo donde se encuentra.

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Rotary y UNAM protagonizan jornada cívica en Ilo ILO DIARIO PRENSA REGIONAL

Instituciones locales, autoridades y estudiantes participaron este domingo en la tradicional ceremonia cívica desarrollada en la plaza principal de Ilo, jornada que tuvo como uno de sus momentos centrales el izamiento del Pabellón Nacional y de la bandera de la ciudad. El acto se inició con el saludo a la Bandera de Guerra por parte de un efectivo del Ejército Peruano. Posteriormente, el Pabellón Nacional fue izado

por Alberto Portugal Vélez, presidente del Rotary Club Ilo, acompañado por Luisa Coahuila Mamani, representante de la Universidad Nacional de Moquegua (UNAM). La participación del Rotary tuvo un significado especial al coincidir con la conmemoración de sus 58 años de vida institucional y servicio a la comunidad ileña. Seguidamente, la bandera de Ilo fue izada por Amparo Verácegui, en representación de la Municipalidad Provincial de Ilo, acompañada por Karen Vizcarra, representante de la Subprefectura Pro-

vincial. Culminados los actos en la plaza principal, autoridades y representantes institucionales se trasladaron al palco ubicado en la calle Moquegua para presenciar el tradicional

desfile dominical. En la jornada también participaron estudiantes de la Escuela Profesional de Contabilidad de la Universidad Nacional de Moquegua.

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CORTE SUPERIOR DE JUSTICIA DE MOQUEGUA

SEPARATA JUDICIAL

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SEPARATA JUDICIAL | CRÓNICA JUDICIAL

02 LA PRENSA REGIONAL - MOQUEGUA, LUNES 14 DE SETIEMBRE DE 2026

CRÓNICA JUDICIAL

CORTE SUPERIOR DE JUSTICIA DE MOQUEGUA SALA PENAL DE APELACIONES DE MOQUEGUA AUDIENCIA PÚBLICA EXTRAORDINARIA III TRIMESTRE 2026 Moquegua, siete de septiembre de dos mil veintiséis.VISTOS Y CONSIDERANDO: PRIMERO.- Conforme lo dispuesto mediante Decreto Ley 25476, publicado en el Diario Oficial “El Peruano” con fecha seis de agosto de mil novecientos noventa y dos y, su reglamento aprobado con Resolución Administrativa N° 08-2011-SP-CS-PJ., publicado con fecha dieciocho de marzo de dos mil once en el Diario Oficial “El Peruano”, se establece que las Salas Penales de las Cortes Superiores de la República, procederán a realizar una Audiencia Pública Extraordinaria en forma trimestral, con el objeto de garantizar que los procesos penales se tramiten dentro de los plazos fijados por Ley, y el derecho de toda persona procesada a ser juzgada dentro de un plazo razonable o bien ser puesta en libertad; siendo responsabilidad del Presidente de la Sala Penal su estricto y fiel cumplimiento, con la asistencia del señor Fiscal Superior. SEGUNDO.- Mediante Resolución Administrativa N° 309-2018-CE-PJ de fecha doce de diciembre de dos mil dieciocho, se dispuso que la Sala Penal de Apelaciones de Moquegua, en adición a sus funciones se desempeñará como Sala Penal Liquidadora Supraprovincial, habiéndosele redistribuido la carga procesal penal pendiente por liquidar en reserva tanto de la Sala Mixta de Moquegua (que tenía competencia respecto de los procesos provenientes de las provincias de Mariscal Nieto y General Sánchez Cerro) como de la Sala Mixta Descentralizada de Ilo; por lo que corresponde a esta Sala Penal de Apelaciones, como Sala Penal Liquidadora efectuar la citada Audiencia Pública Extraordinaria, correspondiente al tercer trimestre del presente año judicial 2026, audiencia que conforme a lo señalado por Resolución Administrativa N° 367-2024-CE-PJ se realizará de manera virtual a través del Aplicativo Google Hangout Meet. Por estos fundamentos; RESOLVIERON: PRIMERO: Conforme al Rol de Audiencias de esta Sala Penal PROGRAMAR para el día martes VEINTINUEVE DE SEPTIEMBRE DE DOS MIL VEINTISÉIS, A LAS NUEVE HORAS (09:00 a.m.), la realización de la AUDIENCIA PÚBLICA EXTRAORDINARIA que comprende al Tercer Trimestre del presente año judicial, en la competencia territorial como Sala Penal Liquidadora Supraprovincial, la misma que se realizará de MANERA VIRTUAL a través del Aplicativo Google Hangout Meet, en conexión con la Sala de Audiencias Nº 06 de la Sala Penal de Moquegua. Siendo el enlace -link- para el acceso a la sala virtual: meet.google.com/smz-idnk-qzf. SEGUNDO: Que, por el Pool de Especialistas Judiciales de causa de esta Sala Penal se formule la razón general de los procesos con reo en cárcel pendientes de audiencia, otras con reos libres igualmente pendientes de audiencia y una de instrucciones que se encuentren en la fiscalía con indicación de número y fecha de entrega y la relación de procesos que se encuentren en reserva. TERCERO: MANDARON; Se OFICIE al Segundo Juzgado de Investigación Preparatoria de la Provincial de Mariscal Nieto, en adición a sus funciones Juzgado Penal Liquidador, al Segundo Juzgado de Investigación Preparatoria de la Provincial de Ilo, en adición a sus funciones Juzgado Penal Liquidador, al Juzgado Mixto de Sánchez Cerro – Omate, Fiscalía Superior Penal en liquidación de Mariscal Nieto, Ilo y Sánchez Cerro; Fiscalía Provincial Penal de Mariscal Nieto y Fiscalía Provincial Penal de Ilo (despacho en liquidación) y Fiscalía Provincial Mixta de General Sánchez Cerro, para que cumplan con elevar las relaciones de causas en general que giren en sus respectivos despachos, respecto a los procesos penales en liquidación, para dar cuenta en el acto de la audiencia, información que deberá ser remitida a la mesa de partes del Módulo Penal de Moquegua CUARTO: Se OFICIE al Director del Establecimiento Penitenciario de Moquegua, para que remita la relación de detenidos cuyas causas están pendientes de juzgamiento, incluidos los procesos penales sumarios, todos ellos tramitados con el antiguo Código de Procedimientos Penales, con indicación del tiempo que permanecen recluidos, dando cuenta de ello en la audiencia, en forma desagregada por órgano jurisdiccional. Publíquese la presente resolución en el Diario la República por el término de Ley. REGISTRESE Y HAGASE SABER.SS. SALAS BUSTINZA MENDOZA AYMA GARCÍA APAZA

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RECEPCIÓN DE AVISOS JUDICIALES MOQUEGUA CALLE JUNÍN 411 ESQUINA CON CALLE LIBERTAD TELÉFONO 956 424 000 ILO CALLE JUNIN 414 OFICINA 204 DETRÁS DE LA IGLESIA SAN GERÓNIMO TELÉFONO 974 466 951 diariojudicial@prensaregional.pe gerencia@prensaregional.pe

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