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“CONVIERTE TU MURO EN UN PELDAÑO.” – RAINER MARÍA RILKE

LUNES - 07 DE SETIEMBRE DE 2026

Caen las inversiones del GORE Moquegua

DIARIO JUDICIAL DE MOQUEGUA

POR: JAIME CARPIO BANDA

■ PÁG. 03

■ PÁG. 02

■ PÁG. 04

■ PÁG. 06

■ PÁG. 14-15

■ PÁG. 11

Redes sociales: información, mentira y verdad

El alcalde de Zalamea

Ups, me equivoqué

Ari Quipa: discusión etimológica

Los dramas de la provincia de Islay

POR: JESÚS MACEDO GONZALES

POR: VICENTE ZEBALLOS SALINAS

POR: FERNANDO VALDIVIA CORREA

POR: RODRIGO LLOSA

POR: BETO LAJO PAREDES

N° 6011 AÑO XVII DIRECTOR: P. ROGGER BAYLÓN DELGADO

S/. 1.00

MADRE PERMANECE INTERNADA

Policía continúa investigación por parricidio de dos menores en Ilo

■ PÁG.16

ASOCIADO AL CONSEJO DE LA PRENSA PERUANA

►Sobre el caso anterior relacionado con la muerte de otros dos menores, el padré aún no es ubicado.

ISLAY

CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN, GERENCIA Y CONTROL INTERNO BAJO CUESTIONAMIENTO; LA SBS Y EL MINISTERIO PÚBLICO YA TIENEN EL CASO

SOS para la Cooperativa Santa Catalina ►Correos, registros cuestionados, una denuncia penal y renuncias en órganos de control ponen bajo presión la gestión interna de la cooperativa. ■ PÁG. 08-09

TRECE CONCENTRAN MAS DE 9 MILLONES

■ PÁG.11

Deán Valdivia: 13 de 16 proyectos no superan el 20% de ejecución ﬁnanciera ►Solamente han devengado S/ 610,749.

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ISLAY

Mollendo: 29 proyectos en 0% y ejecución de inversiones apenas llega al 22.6% ►Proyectos concentran 24 millones de soles.

■ PÁG.13

LA PRENSA REGIONAL - LUNES 07 DE SETIEMBRE DE 2026

Redes sociales: información, mentira y verdad JESÚS MACEDO GONZALES

MOQUEGUA DIARIO PRENSA REGIONAL

Hoy casi todos vivimos pegados al celular. Apenas despertamos, revisamos WhatsApp, Facebook, TikTok, Instagram o alguna otra red social. Allí nos enteramos de lo que pasó en nuestra ciudad, de una denuncia, de una noticia política, de un accidente o de algo que está ocurriendo al otro lado del mundo. Y muchas veces creemos que, porque apareció en nuestro teléfono, necesariamente tiene que ser verdad. Pero no siempre es así. A todos nos ha pasado alguna vez. Llega un mensaje al grupo de la familia, una foto acompañada de una frase alarmante o un video que provoca indignación. Y casi sin pensarlo lo reenviamos. Lo hacemos con buena intención: porque queremos advertir a los demás, porque nos preocupamos o simplemente porque creemos que estamos ayudando. Pero después descubrimos que la fotografía era antigua, que el video había ocurrido en otro país o que alguien había recortado una declaración para hacer parecer que una persona dijo algo que realmente nunca dijo. Y allí

| Las redes sociales permiten acceder y compartir información de manera inmediata, pero verificar la fuente, la fecha y el contexto antes de reenviar un contenido ayuda a evitar la propagación de información falsa. |

aparece una pregunta que deberíamos hacernos con mucha sinceridad: ¿cuántas veces hemos ayudado, sin querer, a difundir una mentira? El problema es que una información falsa no siempre se queda en la pantalla de un celular. Puede causar miedo en una familia, perjudicar el nombre de una persona, enfrentar a vecinos, generar odio o hacer que desconfiemos de todo el mundo. Detrás de cada fotografía, de cada acusación y de cada nombre que aparece en una publicación puede existir una persona de carne y hueso, con familia, hijos, amigos y una historia. Por eso debemos tener mucho cuidado cuando compartimos.

§ Nunca habíamos tenido tanta información al alcance de nuestras manos y, paradójicamente, nunca había sido tan fácil engañarnos. INFORMACIÓN Y ALGORITMOS Hoy las redes sociales tienen algo muy particular: mientras más miramos determinado tipo de contenido, más contenido parecido nos muestran. Si vemos videos que hablan mal de una persona, probablemente seguirán apareciéndonos videos similares. Entonces comenzamos a pensar: “Todo el mundo dice lo mismo”. Pero quizá no sea todo el mundo; quizá sea sim-

plemente lo que el algoritmo decidió mostrarnos. Y eso también debería hacernos reflexionar. No porque una publicación tenga diez mil “me gusta” significa que sea cierta. No porque una noticia haya sido compartida cientos de veces significa que alguien la comprobó. Y mucho menos porque un mensaje diga “difúndelo antes de que lo eliminen” debemos compartirlo inmediatamente.

A veces, la mejor decisión que podemos tomar frente a una noticia no es compartirla. Es detenernos unos segundos. Preguntarnos: ¿quién lo publicó?, ¿de dónde salió esta información?, ¿qué fecha tiene?, ¿otros medios confiables también están diciendo lo mismo? VERIFICAR ANTES DE COMPARTIR Puede parecer algo pequeño, pero ese pequeño gesto de verificar antes de compartir también es una forma de responsabilidad ciudadana. Porque tampoco se trata de decir que las redes sociales son malas. Todo lo contrario. Gracias a ellas conocemos denuncias

que antes podían permanecer ocultas, encontramos información útil, podemos mantenernos comunicados con familiares que viven lejos y tenemos acceso a conocimientos que hace algunos años eran mucho más difíciles de conseguir. El problema no está necesariamente en las redes. El problema está en cómo las utilizamos. Vivimos en una época en la que nunca habíamos tenido tanta información al alcance de nuestras manos y, paradójicamente, nunca había sido tan fácil engañarnos. Por eso, quizá necesitamos recuperar algo que parece muy sencillo, pero que hoy es más importante que nunca: dudar un poquito antes de creer y pensar un poquito antes de compartir. Porque detrás de ese botón que dice “reenviar” también existe una responsabilidad. Y la próxima vez que nos llegue una noticia que nos provoque miedo, cólera o indignación, antes de enviarla a nuestros contactos, hagámonos una pregunta sencilla: ¿estoy compartiendo información… o estoy compartiendo un engaño? Porque una sociedad mejor informada no se construye solamente con más celulares, más internet o más redes sociales. Se construye con ciudadanos capaces de pensar, preguntar, verificar y, sobre todo, no permitir que una mentira viaje más rápido que la verdad.

LA PRENSA REGIONAL - LUNES 07 DE SETIEMBRE DE 2026

Inversiones del GORE Moquegua disminuyen 21% en términos reales entre 2013 y 2026 § Aunque entre 2023 y 2025 hubo una recuperación, la inversión real no logró retornar al máximo alcanzado en 2014, cuando llegó a S/ 267.8 millones a precios de 2012.

MAGISTER JAIME CARPIO BANDA

MOQUEGUA Los montos nominales fueron deflactados utilizando un índice de precios con base 2012=100. En el caso de 2026, tanto la inversión como la inflación tienen carácter proyectado. Entre 2013 y 2026, algunos políticos creían que la inversión era creciente, pero no ati-

naban a señalar que se trataba de inversión nominal acumulada, que asciende a S/ 2,801 millones. Sin embargo, expresada a precios constantes de 2012, representa aproximadamente S/ 2,212 millones. La diferencia es de S/ 589.3 millones; ello refleja la pérdida de capacidad adquisitiva ocasionada por el incremento acumulado de los pre-

31 AGO 2026 - Diario La Prensa Regional | Fuente: MEF

GORE MOQUEGUA: DISMINUYE LA / INVERSIÓN REAL A PRECIOS DE 2012 Tomando 2012 como año base, se fija el índice de precios en 100 y se encadenan las tasas de inflación desde 2013. La inflación de 2026 se considera un supuesto de 6.00%.

PRENSAREGIONAL.PE

cios. La trayectoria anual demuestra que la inversión pública regional no siguió un crecimiento sostenido. El máximo real se produjo en 2014, cuando alcanzó S/ 267.8 millones a precios de 2012. Posteriormente, se registraron contracciones importantes en 2015, 2018, 2019 y, principalmente, en 2022, año en que la inversión real descendió hasta S/ 62.6 millones, el nivel más bajo del periodo. Aunque entre 2023 y 2025 se produjo una recuperación, esta no permitió retornar al máximo real alcanzado en 2014. En 2025, pese a registrarse el mayor monto nominal de toda la serie, S/ 286.2 millones, su valor real fue de solamente S/ 188.3 millones, aproximadamente 29.7% menor que el observado en 2014. Para 2026 se proyecta una inversión nominal de S/ 258.1 millones y una inversión real de S/ 160.2 millones. Asimismo, la inversión real proyectada para 2026 sería 40.2% inferior al máximo registrado en 2014. Este resultado confirma que la reducción no es únicamente monetaria: Moquegua estaría destinando una menor cantidad efectiva de recursos para financiar obras y proyectos.

| La inversión pública del Gobierno Regional de Moquegua muestra importantes variaciones entre 2013 y 2026 cuando los montos nominales son expresados a precios constantes de 2012. Foto GORE Moquegua. |

LA PRENSA REGIONAL - LUNES 07 DE SETIEMBRE DE 2026

El alcalde de Zalamea VICENTE ANTONIO ZEBALLOS SALINAS

poder absoluto, en un entorno social muy pobre, lo que evidencia una instrumentalización de la ley para legitimar su autoridad y sus decisiones. MOQUEGUA Acabamos de terminar la lectura del libro de Martín CaTomamos el nombre de una parrós “Ñamérica”. En uno de obra del dramaturgo español los tantos recorridos literarios Calderón de la Barca, en la que que desarrolla, nos recuerda finalmente Pedro Crespo es al estrambótico alcalde de Bonombrado alcalde perpetuo gotá Antanas Mockus, catepor el rey Felipe II, como drático de matemáticas y recrespuesta a una determina- tor de la Universidad Nacioción de justicia que este había nal, que en esta última condidispuesto en salvaguarda del ción, ante una asamblea de eshonor. Más allá del sugerente tudiantes, decidió “arriar sus título, nos sirve para involu- pantalones” para llamar su c ra r n o s e n e l c o n t e x t o atención; con una gestión presente: a menos de un mes práctica, ágil y humana, transde las elecciones municipales formó Bogotá. y regionales, estamos Desde su reciente elección, convocados los ciudadanos el alcalde de Nueva York, Zohpara decidir la elección de 196 ran Mamdani, apelando a su alcaldes provinciales y 1,696 autonomía, fuerza institucioalcaldes distritales. A ello nal e innegable liderazgo, en habrá que agregarle los una de las ciudades más comrespectivos regidores —en plicadas de administrar, viene otro momento hablaré de las asumiendo una solvente adelecciones regionales— y, en ministración, aun con las corcada circunscripción, se tapisas de un prepotente vecip e r c i b e u n a s i n g u l a r no como Donald Trump, pere f e r v e s c e n c i a p o p u l a r: sistente en desautorizarlo y reuniones, movilizaciones, neutralizar cualquier compem a r c h a d e b a n d e r a s , tencia política. Y es cierto, el hec a ra va n a s v e h i c u l a r e s, cho de ser la máxima autoriinauguraciones de comités o dad municipal en una de las bases, la atención de los ciudades más importantes de medios de comunicación y, un país no solo le permite una obviamente, la agresiva atención preferencial ante la publicidad externa y fija; una opinión pública, sino que, traevidente motivación en los tándose de ciudades con imelectores no advertida en las portante caudal electoral, elecciones generales pasadas. alienta a sus alcaldes a constituirse en figuras políticas naALCALDES, PODER Y cionales para colocarlos en LIDERAZGO perspectivas presidenciales. De manera circunstancial, Pasó con Petro en Colombia, semanas atrás vimos una pelí- con Macri en Argentina y, por cula mexicana, “La ley de Hero- nuestros lares y en nuestra hisdes”, cuyo argumento nos pro- toria reciente, lo intentaron voca evocarla, en la que el pre- Luis Bedoya Reyes o Alfonso sidente municipal Juan Var- Barrantes; aunque, ingresangas decide, motu proprio, aco- do a lo poco serio de la política modar la ley, lo que significó y en tiempos presentes, nos cambiar la Constitución para encontramos con Rafael Lópermitirse la reelección y dar- pez Aliaga, quien, con la venia se poderes absolutos, legali- de un obsecuente JNE, intenzar sus cobros municipales ta la reelección a la Alcaldía de confiscatorios; dueño de un Lima, cuando es precisa la

| El alcalde de Zalamea [Ilustración referencial] |

prohibición constitucional. REELECCIÓN Y RESPONSABILIDAD PÚBLICA Ahora que está en discusión la anotada prohibición de reelección municipal, es bueno refrescar las circunstancias bajo las cuales se dieron las modificaciones constitucionales, y fueron precisamente las graves denuncias por actos de corrupción que llevaron ante los despachos judiciales y a la cárcel a alcaldes y presidentes regionales, acompañados de funcionarios de confianza, por cuanto se evidenció una estructura criminal montada al interior de estas entidades subnacionales. El fuerte incremento de los ingresos vía canon y regalías tuvo como respuesta negativa el latrocinio y la corrupción, relegando la ansiada oportunidad de desarrollo. Ahora que se muestran por doquier diversas candidaturas, algo propio de una democracia que no puede negar la participación política, la oportunidad no solo reclama líderes, ascendencia, carisma y verbo, sino también responsabilidad y prudencia, acompañadas de un necesario gesto de humildad. Ya los filósofos griegos acentuaban que quienes asuman una función pública deben poseer conocimiento, virtud y competencia. No podemos negar la disposición y compromiso que tienen los ciudadanos para incursionar en el quehacer político, y las propias carencias

que ellos perciben directamente los alientan a tener una responsabilidad mayor: postular a un cargo político, en este caso municipal. LA RESPONSABILIDAD DE GOBERNAR Los municipios manejan importantes recursos económicos y, a efectos de ello, desarrollan proyectos de desarrollo que pasan por distintas fases técnicas hasta llegar a su ejecución y, luego de ello, viene la liquidación. Están la Contraloría General, el Ministerio Público y la propia ciudadanía interesada, pendientes no solo de la calidad de la obra, sino del correcto uso de los recursos. En cada fase del proceso, si bien hay profesionales y técnicos especializados, es decir, distintos actores intervinientes, en ellos descansa una responsabilidad técnica, aunque encontramos casos de oscuros comportamientos. Siempre hay un responsable político y esa es la autoridad elegida. Si esta no conoce de los procesos, está mal asesorada o la complejidad del sistema no le permite ingresar al detalle de las decisiones, ello le genera indudables responsabilidades; por eso es recurrente que muchos alcaldes acompañen su posgestión con procesos judiciales, con los que, en la soledad de su entereza, tienen que lidiar. Pero las municipalidades no solo son inversiones. Su gestión implica planificación, administración, desarrollo, li-

derar un contingente numeroso de funcionarios, empleados y obreros, priorización u optimización de servicios, presidir distintas mesas de trabajo, articular con otros niveles de autoridad; la toma de decisiones es permanente y, en cada una de ellas, hay responsabilidades funcionales. No es suficiente alegar que las carencias o el desconocimiento sobre la gestión pública se cubren con un buen asesoramiento, lo que nos parece adecuado, pero insuficiente. El asesor opina, pero la autoridad decide y en ella descansan las responsabilidades; es a la autoridad a quien el elector elige. Su decisión va sobre una persona que le genera confianza y esa confianza no puede defraudarse. No digo que la política esté hecha para una élite, sino que esta reclama un grado básico de conocimiento. Y lo digo con lamento, porque observo que personas muy correctas, de buenas intenciones, por una errada decisión o por aquellos malditos “cinco minutos” de desatención, terminan implicadas en procesos que tiran por la borda toda una vida construida con esmero. EL VOTO RESPONSABLE Tenemos que asumir con entereza, y lo digo con objetividad y respeto, que de un tiempo a esta parte los electores son volátiles, juegan con la oportunidad, inclinan sus pareceres y decisión por alguien que, desde su análisis, “tiene las de ganar”, renunciando al ejercicio responsable del voto, en el que descansa su propio bienestar. Las elecciones municipales se presentan como una oportunidad democrática para no negarnos al desarrollo, decidiendo por propuestas que signifiquen reales garantías de responsabilidad y autoridad. El baile, la sonrisa gratuita, la dádiva y el abrazo cuentan mucho en elecciones, pero más cuenta la conciencia de haber decidido bien y para bien.

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Estuquiña: OCI advierte valorizaciones sin respaldo físico y fallas en obra de S/ 19.4 millones MOQUEGUA La ejecución de la obra vial de Estuquiña, valorizada en aproximadamente S/ 19.4 millones, presenta deficiencias que trascienden simples observaciones administrativas. El Informe de Hito de Control N.° 022-2026OCI/0446-SCC revela siete situaciones adversas que comprometen la correspondencia entre el avance físico y financiero, la calidad constructiva, la seguridad laboral y la eficacia de la supervisión. El proyecto de la Municipalidad Provincial de Mariscal Nieto “Mejoramiento de la infraestructura vial en el anexo de Estuquiña” fue aprobado con un plazo de

Pr OBRA VIAL DE ESTUQUIÑA

/ HE AQUÍ LAS SITUACIONES ADVERSAS

PRENSAREGIONAL.PE

07 SET 2026 - Diario La Prensa Regional | Fuente: MEF - MPMN

| La obra de mejoramiento vial de Estuquiña tiene una inversión aproximada de S/ 19.4 millones y un plazo de ejecución de 360 días calendario. |

■ El control concurrente identificó siete situaciones adversas, entre ellas concreto con cangrejeras, acero valorizado antes de su instalación, veredas con dimensiones menores y ausencia del personal clave de supervisión. Estas deficiencias podrían retrasar la obra, incrementar sus costos y reducir su vida útil. 360 días calendario. Su finalidad es mejorar la movilidad, accesibilidad y seguridad de los habitantes mediante la construcción de veredas y muros de contención. Una de las observaciones más relevantes es la valorización del acero corrugado de zapatas y pantallas de muros, pese a que varios sectores todavía no contaban con la armadura instalada. El informe encontró que las partidas habían alcanzado valorizaciones acumuladas cercanas al 100%, aunque algunos muros permanecían

inconclusos. Esta diferencia genera el riesgo de reconocer financieramente trabajos que aún no tienen respaldo físico. Estas situaciones pueden generar ensayos, reparaciones, demoliciones parciales y reconstrucciones. Tales actividades podrían provocar atrasos y mayores gastos generales, además de elevar los costos de supervisión y permanencia de personal. También existe el riesgo de recibir infraestructura con menor vida útil y mayores necesidades de mantenimiento.

Corresponde a la Municipalidad Provincial Mariscal Nieto corregir las deficiencias, verificar los metrados y exigir responsabilidades contractuales antes de efectuar nuevos reconocimientos económicos.

RECTIFICACIÓN DE PARTIDA DE MATRIMONIO DE CONFORMIDAD CON LOS ARTICULOS 13 Y 18 DE LEY Nº 26662, SE HACE DE CONOCIMIENTO PUBLICO QUE ANTE ESTE OFICIO NOTARIAL UBICADO EN CALLE MOQUEGUA Nº 772 - MOQUEGUA; SE HA PRESENTADO LAURIANO QUISPE QUISPE, DNI 04402415, QUIEN HA SOLICITADO LA RECTIFICACION DE SU PARTIDA DE MATRIMONIO, INSCRITA EN LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CARUMAS, EN LA QUE SE INCURRIÓ EN ERROR AL OMITIR CONSIGNAR EL SEGUNDO APELLIDO MATERNO DEL CONTRAYENTE, APARECIENDO COMO: LAURIANO QUISPE, CUANDO LO CORRECTO ES: LAURIANO QUISPE QUISPE. PARA TAL EFECTO EL RECURRENTE CUMPLIÓ CON PRESENTAR LA PARTIDA QUE PRETENDE RECTIFICAR Y DOCUMENTOS QUE ACREDITA SU PEDIDO.

MOQUEGUA, 2026 SETIEMBRE 03 GUISELLE VERA KIHIEN ABOGADA NOTARIA PUBLICA MOQUEGUA- PERU

FERNANDO VALDIVIA CORREA

LA PRENSA REGIONAL - LUNES 07 DE SETIEMBRE DE 2026

Ups, me equivoqué Se incrementa la población adulta mayor en las regiones

AREQUIPA El pasado 11 de agosto, en el programa “Beto a Saber”, del c a n a l W i l l a x , P i e r F i ga r i adelantó que iniciaría acciones legales contra fiscales y jueces del extinto caso “Cócteles”. Tres semanas después, el diputado Figari confirmó haber enviado la invitación a conciliar —etapa previa al inicio de una demanda civil— a José Domingo Pérez (exfiscal provincial), Rafael Vela (fiscal superior suspendido), Richard Concepción Carhuancho (juez suspendido) y Víctor Zúñiga (juez titular), por la suma de S/ 2 millones por los perjuicios patrimoniales y extrapatrimoniales que atribuye al tiempo que permaneció recluido en prisión. Recordemos que, en marzo de 2016, el Ministerio Público abrió investigación preliminar contra Keiko Fujimori y otros por supuestos aportes irregulares a las campañas electorales de 2011 y 2016 del partido político Fuerza 2011 (hoy Fuerza Popular). Durante los siguientes años, las defensas técnicas de los coacusados sostuvieron que la imputación de la Fiscalía carecía de legalidad, pues la modalidad de lavado de activos denominada receptación patrimonial recién fue incorporada al ordenamiento jurídico en noviembre de 2016. Sin embargo, la administración de justicia, aupada por algunos medios de comunicación afines a la caviarada, hizo literalmente “oídos sordos”, al punto que Fujimori Higuchi fue encarcelada por aproximadamente quinientos días, mientras que Figari permaneció recluido diecinueve meses. Hasta que, en octubre de 2025,

POR: SWYLL SOTA SOTO

MOQUEGUA

| Pier Figari en Beto a Saber. |

el Tribunal Constitucional acogió el habeas corpus de la actual mandataria y dejó sin efecto los actos precedentes del proceso, incluida la nueva acusación fiscal, por vulneración del comentado principio de legalidad. Posteriormente, el Poder Judicial dispuso el archivo definitivo del caso. A los días, Keiko declaró que personalmente no tomaría medidas contra aquellos que la perjudicaron; no obstante, dejó abierta la posibilidad de que sus coimputados pudieran hacerlo. Aurelio Pastor, abogado de Figari, precisó en Radio Programas del Perú: “Hay un daño que no se le ha reparado”, e indicó que habría dejado de percibir ingresos, gastado dinero en su defensa y visto afectada su capacidad de generar ingresos a futuro. A ello se agrega la afectación al honor. Ser sindicado por este grave delito, luego detenido con grilletes, permaneciendo alejado del núcleo familiar, sin amigos —o con pocos, porque la mayoría convenientemente se ausentan— y con un “linchamiento m e d i á t i c o ” a l r e d e d o r, asumimos que Pier quedó convertido en un paria para la sociedad. Y recobrar la reputación tampoco debió ser tarea sencilla. Por su parte, Pérez Gómez,

preguntado por la decisión del TC, se escudó en que, como fiscal, solo proponía, mas no resolvía. A la misma interrogante, Concepción Carhuancho pretendió justificar que sus decisiones f u e r o n ra t i f i c a d a s p o r i n s t a n c i a s u p e r i o r. E n definitiva, magistrados con nivel jurídico rudimentario. El 28 de diciembre de 1988 se publicó la Ley N.° 24973, cuyo artículo 3 señala quiénes tienen derecho a indemnización por error judicial, entre otros: “Los que hayan sido sometidos a proceso judicial y privados de su libertad como consecuencia de éste y obtenido posteriormente auto de archivamiento definitivo o sentencia absolutoria”. Esta norma calza con lo ocurrido con Figari, por lo que anteladamente sabemos cuál será el resultado que —de un lado— compensará el daño emocional sufrido y, de otro, servirá de ejemplo para operadores judiciales —no todos, por supuesto— que, amparándose en el “criterio de conciencia”, avasallan derechos fundamentales de los ciudadanos; pues si bien nadie está por encima de la ley, también lo es que la propia ley no ampara el abuso del derecho. Y aquí lo hubo, groseramente.

Nuestro Perú está envejeciendo. Estamos ante una población adulta mayor que requiere mayor cuidado, protección y defensa de sus derechos personales. Estimular su inserción en actividades sociales y productivas debe ser una prioridad para los diferentes niveles de gobierno; a s i m i s m o, e l u s o d e l a tecnología se hace muy necesario para poder adaptarse a nuevos estándares que se van presentando gradualmente. El país va marcando un crecimiento de dicho segmento de la sociedad, que demanda mayores beneficios para su atención en escenarios como infraestructura, participación social, talleres, recreación y ocio; sin dejar de mencionar el apoyo y soporte emocional que su familia debe procurar, de la mano de la paciencia, unión, amor y comunicación. Estos elementos permitirán mejorar su calidad de vida frente a la plenitud o desesperanza a la que se enfrenta la población adulta mayor en esta etapa. Según la Real Academia Española, se cita a la juventud como “el período de la vida humana que precede inmediatamente a la madurez”. Pero, en nuestro país, esta fecha de índole social, con amenidades y de disfrute, va generando un ambiente otoñal, pues el otro

| Foto referencial. |

Alrededor del 15% de los peruanos son adultos mayores, lo que pone en la palestra la necesidad de crear y articular políticas públicas inclusivas para este sector. lado de la moneda, la senectud, representa el 14.8% de la población peruana, de acuerdo con los datos de los Censos Nacionales 2025. EL ENVEJECIMIENTO EN CIFRAS Basados en las cifras que arrojaron los Censos Nacionales 2025 en el Perú, se reporta que 5 millones 55 mil 316 personas se encuentran en el rango de edad de 60 años a más, en comparación con los 3 millones 645 mil 18 registrados en 2017. Bajo este ángulo, alrededor del 15% de los peruanos son adultos mayores, lo que pone en la palestra la necesidad de crear y articular políticas públicas inclusivas a favor de la generación terciaria, en función de servicios como el transporte, la salud, el turismo, la educación e i n c l u s o l o s p r o g ra m a s sociales de subvención o acompañamiento. Además, se observa la presencia de

más hogares peruanos con adultos mayores, tendencia que continúa incrementándose. Otro dato importante es que la medición también arroja información sobre el avance del índice de envejecimiento, que pasó de 44.1 adultos mayores por cada 100 menores de 15 años en 2017 a 65.2 en 2025, evidenciando un cambio considerable en la estructura demográfica del país. El reporte presenta regiones con mayor presencia proporcional de población adulta mayor. P u n o r e g i s t r a 1 7. 5 % , M o q u e g u a 1 7. 0 % y Huancavelica 16.9%, ubicándose entre los departamentos con los mayores porcentajes de población de 60 años a más. Cabe mencionar que algunos resultados del grueso de la población peruana se distribuyen de la siguiente manera: 7 millones 748 mil 889 personas, de 0 a 14 años, equivalentes al 22.7%; 21 millones 353 mil 527, de 15 a 59 años, con el 62.5%; y 5 millones 55 mil 316, de 60 años a más, proporcionales al 14.8%. De estas cifras se pueden desprender diversos panoramas de estudio sobre la distribución etaria de los peruanos.

LA PRENSA REGIONAL - LUNES 07 DE SETIEMBRE DE 2026

CORTE SUPERIOR DE JUSTICIA DE MOQUEGUA

LA PRENSA REGIONAL - LUNES 07 DE SETIEMBRE DE 2026

| La denuncia penal que llevó el caso al Ministerio Público, sobre la imagen de la sede de Santa Catalina tomada en agosto por socios que reclamaban transparencia en el manejo de la cooperativa. |

SOS en Santa Catalina: correos muestran cómo se coordinó modiﬁcar fechas de 18 socios dentro del sistema JULIO FARFÁN VALVERDE

MOQUEGUA La Cooperativa Santa Catalina atraviesa semanas de fuerte cuestionamiento interno. Un grupo de socios llegó a tomar el local exigiendo transparencia y respuestas sobre el manejo de su

cooperativa, hecho informado anteriormente por Prensa Regional. En emisoras locales, el caso también ha generado debates con posiciones a favor y en contra de la actual gestión. Pese a ello, hasta el cierre de esta edición el Consejo de Administración no había convocado una conferencia formal para explicar públicamente los hechos que ahora documenta UDI. Tampoco hubo respuesta a la solicitud de entrevista que Prensa Regional presentó el

12 de agosto ante la Cooperativa, dirigida al gerente general Rafael Alexander Pacheco Pacheco. Ahora existe además una denuncia penal sobre el mismo núcleo de hechos. Solicitar que socios sean registrados en el sistema informático de una cooperativa no es, por sí mismo, irregular. El punto crítico aparece después: los correos muestran que se coordinó incorporar a 18 personas y posteriormente intervenir las fechas vinculadas con su inclusión y con la creación de s u s c u e n t a s d e

■ Documentos internos evidenciarían que Gerencia General remitió al proveedor los datos de 18 personas y que, antes de concluir su registro, quedó por escrito que posteriormente se realizaría un “ajuste de la fecha de inclusión y de la creación del aporte”. ■ Dos miembros del Consejo de Administración denunciaron estos hechos al Ministerio Público. La denuncia penal, recibida el 18 de agosto, solicita una pericia informática forense y el aseguramiento urgente de bases de datos, servidores, equipos y copias de respaldo. aportaciones.

EL CORREO QUE REVELA EL PROCEDIMIENTO

El 2 de julio de 2026, a las 12:08 horas, Rafael Pacheco remitió al proveedor del sistema un correo con el asunto “Datos de socios que no fueron incluidos”. Indicó que adjuntaba los datos de socios que faltaba agregar a la base. La Jefatura de Tecnologías de Información y Comunicaciones (TIC) guraba en copia. Hasta allí podría tratarse de una operación administrativa regular. Pero 21 minutos después el proveedor respondió que, al tratarse únicamente de 18 socios, no consideraba conveniente desarrollar un proceso automático y propuso realizar el ingreso manual. Luego dejó escrita la frase que concentra el cuestionamiento: posteriormente efectuarían internamente el “ajuste de la fecha de inclusión y de la creación del aporte”, para que la información quedara conforme a lo requerido. El servicio sería facturado por horas-hombre. Cuatro días después, Gerencia General comunicó a Operaciones que los 18 serían ingresados manualmente y que posteriormente el proveedor ajustaría las fechas. El cambio, por tanto, no aparece en estos correos como un error descubierto después. Había sido previsto antes de completar el registro. La pregunta sigue pendiente: ¿qué antecedentes históricos justicaban las fechas que posteriormente debían colocarse? OPERACIONES ENCENDIÓ LA ALERTA El 4 de agosto, la Jefatura de Operaciones dejó una observación por escrito. Señaló que se le estaba solicitando incorporar a las personas de la relación sin contar con su presencia ni con determinada documentación

LA PRENSA REGIONAL - LUNES 07 DE SETIEMBRE DE 2026

que ninguna de las 18 personas ﬁguraba en el Padrón de Socios de marzo de 2026. Sin e m b a r g o, s u s c u e n t a s terminaron mostrando fechas de apertura comprendidas entre el 13 y el 20 de enero. L a U n i d a d d e Investigación (U DI) de Prensa Regional, ha revisado perles en los que se reproduce esa contradicción: en varios casos el ingreso gura el 17 de julio, pero la cuenta de aportaciones aparece abierta desde enero. Una corrección informática puede ser perfectamente legítima si existe documentación histórica que la respalde. Lo que debe establecerse es si esos antecedentes existían. EL CASO YA FUE DENUNCIADO PENALMENTE L a n u e v a documentación obtenida por UDI muestra que Silvia Betty Sánchez Valencia y Freddy Eduardo Flores Pérez, en su condición de miembros del Consejo de Administración, presentaron una denuncia penal por estos hechos. El escrito está fechado el 14 de agosto y lleva sello de recepción de la Mesa Única

LO QUE ESTA INVESTIGACIÓN NO AFIRMA Esta investigación no sostiene que Santa Catalina sea insolvente, que esté imposibilitada de devolver depósitos ni que los ahorros de sus socios se encuentren en riesgo. Los documentos revisados no permiten realizar esas afirmaciones. El asunto investigado es específico: la integridad y confiabilidad de determinados registros societarios, las fechas consignadas en el sistema y el sustento documental de las aportaciones asociadas a ellos. La denuncia penal ahora presentada deberá seguir su propio curso y corresponde al Ministerio Público determinar si existen hechos con relevancia penal y quiénes podrían tener responsabilidad. de Partes del Ministerio Público de Moquegua del 18 de agosto de 2026. La denuncia atribuye al ge re n te R a fa e l Pa c h e c o l a condición de presunto autor y comprende, como presuntos coautores o cómplices, al representante técnico del proveedor H&E Consultores y a tres integrantes del Consejo de Administración, además de quienes resulten responsables. Los denunciantes proponen como calicación jurídica la alteración de datos

informáticos y la administración fraudulenta de persona jurídica. PIDEN UNA PERICIA FORENSE Y ASEGURAR LOS DATOS Uno de los puntos más relevantes de la denuncia es lo que solicitan a Fiscalía. Los denunciantes piden una pericia informática forense sobre la base de datos institucional para recuperar metadatos y registros que permitan determinar direcciones IP, usuarios, fechas y valores

| Correos internos revelan la secuencia seguida para incorporar a 18 personas al sistema y realizar después un “ajuste” de las fechas de inclusión y creación de aportes. La composición editorial reproduce los fragmentos revisados por UDI, se protegen datos sensibles. |

sustentatoria para ejecutar el procedimiento. La comunicación añade que algunas de esas personas ya mostraban pagos de aportaciones, pese a que Operaciones armaba que su área no había realizado tales registros. Por ello pidió revisar antecedentes, documentación y responsables. Una semana después, la Jefatura de TIC llevó formalmente el asunto a Auditoría Interna.

JEFATURA TIC PIDIÓ INVESTIGAR El informe del 11 de agosto no es una conclusión de Auditoría. Es un documento de la Jefatura de Tecnologías de I n f o r m a c i ó n y Comunicaciones dirigido a Auditoría Interna para que investigue, preserve evidencia y determine responsabilidades. Según ese informe, el 17 de julio se coordinó con el proveedor el ingreso de las 18 personas utilizando el

usuario denominado S U P E R , c r e a n d o inicialmente las cuentas de aportaciones con saldo cero. Posteriormente el proveedor habría conrmado que el registro estaba terminado. El nombre SUPER no prueba por sí mismo una conducta ilícita. Lo que corresponde determinar es quién podía utilizar esa cuenta, qué privilegios tenía y qué operaciones fueron ejecutadas con ella. El informe sostiene además

| Rafael Pacheco, gerente general de Santa Catalina, junto a la carta que Prensa Regional presentó el 12 de agosto solicitándole una entrevista para conocer su versión sobre los hechos investigados. La comunicación fue recibida por la Cooperativa, pero hasta el cierre de esta edición no obtuvo respuesta. |

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m o d i  c a d o s . Ta m b i é n solicitan que el proveedor identique al personal técnico que ejecutó el denominado “ajuste de fechas”. Además, requieren con carácter urgente, preservar la base de datos, historial de transacciones, logs, servidores locales y en la nube, computadoras utilizadas por Gerencia y Sistemas y copias de respaldo anteriores a las modicaciones. Ese pedido apunta justamente a la prueba que falta para cerrar técnicamente el caso: qué valor tenía cada registro antes de la intervención, quién lo cambió, cuándo lo hizo y qué valor quedó después. SIETE DEPÓSITOS EN 55 SEGUNDOS El informe de TIC plantea otra anomalía. En uno de los casos examinados, un saldo de S/105 fue formado mediante siete depósitos separados de S/15, todos registrados como efectivo el 31 de julio. El primero gura a las 21:16:03 y el último a las 21:16:58: siete operaciones en apenas 55 segundos. TIC pidió localizar vouchers, caja, usuario, terminal, IP, arqueo y documentación que permita conocer quién entregó y quién recibió físicamente el dinero. El hecho de que una operación aparezca registrada como “efectivo” dentro del sistema no acredita por sí solo la entrega material del dinero. Ta m p o c o e s t á demostrado todavía que este patrón de siete depósitos se reproduzca en las 18 cuentas. NO TODOS LOS PERFILES SON IGUALES La UDI encontró además dos perles con fechas de ingreso de abril de 2023 y la referencia “código anterior”.

Ese dato obliga a evitar generalizaciones. Podrían existir antiguos socios, reingresos, migraciones o cambios de código que deben comprobarse caso por caso. P o r e s o e s t a investigación no sostiene que las 18 identidades sean falsas. El cuestionamiento es otro: qué antigüedad correspondía realmente a cada registro y qué documento justicaba las fechas que aparecen nalmente en el sistema. LA SBS EXIGE INFORMACIÓN CONFIABLE El Reglamento de la Gestión Integral de Riesgos para las Coopac, aprobado mediante Resolución SBS N.° 13278-2009 y actualmente vigente, establece que las actividades de control comprenden también los sistemas de información y la tecnología relacionada, y deben buscar la conabilidad de la información nanciera y operativa, interna y externa. La propia norma extiende el concepto de conabilidad a los reportes internos y externos, incluida información e n t r e g a d a a g e r e n t e s, directivos, socios y supervisores. Asimismo, exige mecanismos para la denuncia e investigación oportuna de actividades i l í c i t a s o f ra u d u l e n t a s detectadas dentro de una Coopac. La cuestión, entonces, no es si técnicamente una base de datos podía ser corregida. La cuestión es si las fechas nalmente registradas eran conables, respondían a antecedentes reales y podían ser veriﬁcadas. RENUNCIAN ÓRGANOS DE CONTROL En medio de estos hechos también se produjo la renuncia del auditor interno y de dos integrantes del Consejo de

| De izquierda a derecha: la comunicación enviada por Prensa Regional a la SBS para poner en su conocimiento los hechos y solicitar una posición oficial; la respuesta de la Superintendencia, que informó que la documentación sería evaluada dentro de las acciones de supervisión que correspondan; y la constancia de notificación electrónica remitida a la Cooperativa Santa Catalina. |

Vigilancia, órgano encargado de la scalización interna. Las salidas han generado inquietud entre socios, quienes consideran l l a m a t i v o q u e o c u r ra n mientras existen cuestionamientos que precisamente debían ser evaluados por las instancias de control. Entre las preguntas que algunos socios vienen formulando está si los renunciantes mantienen actualmente ahorros o depósitos

en la Cooperativa o si retiraron la totalidad de sus fondos. LA SBS EVALÚA LA DOCUMENTACIÓN Antes de publicar, la UDI de Prensa Regional el 14 de agosto comunicó formalmente y por escrito los hechos a la SBS. El 26 de agosto, la Superintendencia respondió que la documentación remitida sería evaluada dentro de las acciones de supervisión que correspondan y que, de

i d e n t i  c a r incumplimientos o situaciones que ameriten medidas, actuará conforme a sus facultades. La SBS no conﬁrmó ni descartó las irregularidades denunciadas. Ese mismo día Santa Catalina f u e n o t i  c a d a electrónicamente respecto del ocio. El gerente Rafael Pacheco tampoco respondió a la entrevista solicitada formalmente por este Diario el 12 de agosto. Las preguntas, ahora también planteadas ante el

Ministerio Público, permanecen abiertas: ¿qué justicaba las fechas anteriores?, ¿quién autorizó los cambios?, ¿quién los ejecutó y qué muestran los registros técnicos del sistema? ¿Quien garantiza los ahorros de los socios de la Cooperativa Santa Catalina, existiendo una mala experiencia con el desfalco de los fondos en la gestión de la gerencia anterior?

Deán Valdivia: 13 de 16 proyectos no superan el 20% de ejecución financiera

MOLLENDO La ejecución de inversiones de la Municipalidad Distrital de Deán Valdivia muestra una cartera profundamente dividida, puesto que mientras tres proyectos tienen una ejecución financiera superior al 80%, trece

de los dieciséis proyectos no superan el 20%. Estos trece proyectos concentran S/ 9,506,834, equivalentes al 81.4% del PIM de inversiones, pero solamente han devengado S/ 610,749. Su ejecución agregada es de apenas 6.4%. El atraso afecta servicios esenciales. El caso más delicado corresponde al sistema de tratamiento de aguas residuales de Alto Ensenada, El Mirador y Villa El Paraíso. Con un PIM superior a S/ 4.5 millones, su ejecución financiera alcanza apenas 11.5%, prolongando riesgos sanitarios y ambientales. También se encuentra prácticamente postergado el mejoramiento de los canales de riego, fundamental para los agricul-

07 SET 2026 - Diario La Prensa Regional | Fuente: MEF

Pr PRINCIPALES PROYECTOS POSTERGADOS /

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE DEÁN VALDIVIA

tores, con solo 1.6%. El Estadio Municipal El Arenal, pese a disponer de S/ 1.78 millones, alcanza apenas 1.3% de ejecución financiera. A ello se suman las vías locales de El Arenal, el ómnibus para servicios sociales y diferentes proyectos que registran 0%, vinculados con movilidad urbana, espacios públicos, gestión municipal y desarrollo cultural.

¿Y LOS REGIDORES, DÓNDE ESTÁN? En este escenario, los regidores deben demostrar el cumplimiento efectivo de su función fiscalizadora. Corresponde que soliciten informes sobre expedientes técnicos, contratos, valorizaciones, ampliaciones de pla-

zo, paralizaciones y eventuales controversias. Lo cierto es que la magnitud de los atrasos exige una fiscalización visible, docu-

Los dramas de la provincia de Islay EDGARD NORBERTO “BETO” LAJO PAREDES

EL PRIMER DRAMA: EL PUERTO DE MOLLENDO Este fue el primer drama: la desaparición del Puerto de Mollendo y la apertura del Puerto de Matarani. Mis paisanos creMOLLENDO yeron que iba a desaparecer el Hasta los años 70 del siglo XX, pueblo de Mollendo y que toen Mollendo y la provincia de dos tendrían que trasladarse al Islay existían fábricas privadas distrito de Islay; por ende, dejar de conservas de pescado, azú- sus casas y empezar de nuevo. car, gaseosas, fideos, escobas, en- Les vino el recuerdo de lo sucetre otros bienes; también hubo dido con el Puerto de Santa Roempresas de transporte de pa- sa de Islay, que fue cerrado, trassajeros en tren (vía férrea) y en ladándose sus operaciones a barco (vía marítima). Estas fue- Mollendo y dejando de tener viron extinguiéndose hasta desa- da tanto el puerto como el pueparecer. Llegaron a instalarse en blo de Islay. Ahora solo quedan Mollendo 19 consulados de va- vestigios; es Patrimonio Culturios países, especialmente de Eu- ral. Felizmente, el pueblo de Moropa, que funcionaron hasta los llendo continuó hasta hoy. Pero años cincuenta; con la desapa- requiere de desarrollo integral rición del Puerto de Mollendo efectivo. se retiraron, quedando el de la hermana República de Bolivia, EL SEGUNDO DRAMA: LAS EMPRESAS que permaneció hasta los años PÚBLICAS En la década de los 70, denochenta; en la actualidad, no tro del plan de nacionalización hay ningún consulado.

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del Gobierno Revolucionario de las Fuerzas Armadas, encabezado por el Gral. Juan Velasco Alvarado, se erigieron empresas públicas: Enapu Perú, Enafer Perú, Pesca Perú, Entel Perú, Siderperú y Petroperú (Parque de Hidrocarburos). Las haciendas azucareras Chucarapi y Pampa Blanca, por la Reforma Agraria, fueron convertidas por los burócratas en la Cooperativa Agraria de Producción (CAP) ChucarapiPampa Blanca; en teoría, eran empresas y unidades económicas del pueblo, de los trabajadores, del Estado. Este modelo se mantuvo, con cambios y diferencias entre empresas, durante las siguientes dos décadas. En los años noventa, con la irrupción del Ing. Alberto Fujimori, se emitieron más de 100 decretos legislativos, con los cuales se flexibilizó la legislación laboral —se suprimió la estabilidad laboral, se restringieron las negociaciones colectivas, se iniciaron despidos de tra-

bajadores en procesos de racionalización y se propició la nulidad de pactos colectivos sindicales suscritos con empleadores—; implacablemente se estableció la economía de mercado, se suprimieron subsidios, se derogaron normas reguladoras de la actividad empresarial, se destruyó el proteccionismo industrial y se abrieron las fronteras a la inversión privada extranjera. Asimismo, se implantó la privatización de las empresas públicas, lo que afectó a Mollendo, pues varias de las supramencionadas empresas dejaron de operar bajo el régimen estatal que habían tenido, quedando Petroperú —con otro régimen—, la Sociedad Eléctrica del Sur Oeste (SEAL) y Sedapar. La CAP Chucarapi-Pampa Blanca fue transformada por los propios trabajadores-socios en sociedad anónima. Este episodio histórico-económico constituye el segundo drama.

mentada y comunicada a la ciudadanía. En todo caso, la ejecución del 23.5% revela que la munici-

palidad mantiene un saldo por ejecutar de aproximadamente S/ 8.93 millones.

política, Desarrollo y Oportunidad en el Sur del Perú”—; la no continuación de la Ciudad Tecnológica en Punta de Bombón; la no implementación del Proyecto Especial Tambo; y que la otrora Ceticos, hoy Zona Especial de Desarrollo (ZED) Matarani, no haya dado los resultados esperados. En cambio, Tía María, a pesar de la tenaz oposición durante más de una década, se está llevando a cabo y está muy avanzado. El problema radica en la ausencia de líderes capaces y visionarios en la gestión local, regional y nacional. Los que han ejercido como alcaldes y regidoEL CUARTO DRAMA: LOS GRANDES res provinciales y distritales, conPROYECTOS Por último, tenemos un cuar- sejeros regionales —excepto drama: la no realización de tuando a Eduardo Velásquez, proyectos de envergadura; la no quien merece un homenaje—, construcción de represas en el han sido incompetentes en gesvalle de Tambo; el alejamiento tionar la ejecución de obras de la petroquímica en Matara- trascendentales ante las insni; el retraso del Puerto de Corío, tancias regionales, nacionales concebido y propuesto antes e internacionales. Que esta reflexión sirva paque Chancay por el Gobierno Regional de Arequipa durante ra elegir bien. Vuelvo a reitela presidencia del Ing. Daniel Ve- rar: “Si queremos buenas autora Ballón —quien ha publicado ridades, primero seamos bueel libro testimonio “CORÍO Geo- nos electores”. EL TERCER DRAMA: EL AGUA DEL RÍO TAMBO El tercer drama se da desde fines de los años 80, con los problemas relacionados con la cantidad y calidad del agua del río Tambo, ante la ejecución de represas en la región Moquegua —cuyos compromisos de provisión de agua no se cumplen—, añadiéndose posteriormente la contaminación hídrica por relaves mineros, con las secuelas que ello implica, sin solución hasta hoy, no obstante leyes, reclamos y compromisos.

PH.D. ING. AVID ROMÁNGONZÁLEZ

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PROCIENCIA abre oportunidades de ﬁnanciamiento para investigar, innovar y desarrollar tecnología

DIARIO PRENSA REGIONAL

AREQUIPA Una idea de investigación puede convertirse en un artículo científico, una tecnología, una patente, una empresa de base tecnológica o incluso en una solución capaz de transformar la vida de miles de personas. Sin embargo, para que ese conocimiento llegue a convertirse en resultados concretos se necesita algo fundamental: financiamiento. En el Perú, una de las principales fuentes públicas para impulsar este proceso es el Programa Nacional de Investigación Científica y Estudios Avanzados (PROCIENCIA), que mantiene convocatorias orientadas a financiar diferentes etapas del ecosistema de ciencia, tecnología e innovación. La oferta no se limita a los grandes proyectos de in-

| Referencial. |

vestigación. También existen oportunidades para fortalecer capacidades, realizar pasantías, desarrollar innovaciones, impulsar emprendimientos tecnológicos, proteger resultados mediante patentes y acercar la investigación al sector productivo. El calendario oficial de PROCIENCIA permite consultar los concursos programados y sus fechas, aunque los montos y cronogramas están sujetos a las disposiciones y disponibilidad presupuestal correspondientes. Uno de los principales desafíos de la cien-

cia peruana no consiste únicamente en generar conocimiento, sino en lograr que ese conocimiento se transforme en soluciones. Una investigación puede comenzar con una pregunta científica, continuar con experimentos y análisis de datos y terminar generando una tecnología, un dispositivo médico, un nuevo material, un sistema de inteligencia artificial, una solución para la agricultura o una herramienta para enfrentar los efectos del cambio climático. Precisamente por ello, resulta importante

que los investigadores conozcan las diferentes modalidades de financiamiento disponibles y seleccionen aquella que corresponda al nivel de madurez de su propuesta. La propia plataforma del Observatorio de Subvenciones de CONCYTECPROCIENCIA define las subvenciones como mecanismos para financiar propuestas de proyectos, becas y pasantías, generalmente mediante convocatorias. En agosto de 2026, PROCIENCIA lanzó la convocatoria “Proyectos de Investigación Básica 2027-01”. Esto demuestra que el financiamiento público contempla también la generación de nuevo conocimiento como componente esencial del sistema científico nacional. La investigación básica puede parecer alejada de las necesidades inmediatas de la sociedad, pero muchas de las tecnologías que hoy forman parte de nuestra vida cotidia-

na surgieron de investigaciones cuyo impacto no podía preverse inicialmente. Por ello, un país que aspira a desarrollar tecnología propia necesita también invertir en conocimiento fundamental. Otra vía fundamental es la investigación orientada a prioridades nacionales. PROCIENCIA lanzó la convocatoria “Proyectos de Investigación Aplicada a Prioridades”, destinada a promover investigaciones capaces de responder a desafíos concretos. Este tipo de iniciativas resulta especialmente relevante para un país como el Perú, donde existen grandes desafíos relacionados con la salud, agricultura, biodiversidad, cambio climático, recursos hídricos, minería, energía, seguridad alimentaria, gestión de riesgos y transformación digital. Uno de los mayores retos del ecosistema peruano consiste en cerrar la brecha entre la investigación y el mercado. En ese proceso aparecen las

¿Por qué compramos lo que compramos? El condicionamiento psicológico de las marcas MG. ADM. DAVID DIEGO OVIEDO TURPO N° COLEG: 33359 ANALISTA DE EMPRESA, ECONOMÍA Y TIC

MOLLENDO Nadie entra a un supermercado, a una bodega de barrio o a una aplicación de delivery con la cabeza en blanco. Cada persona carga, sin saberlo, con años de estímulos que una industria entera ha diseñado para activarse justo frente al

anaquel. En el Perú, esa mecánica se ha vuelto todavía más evidente: comprar dejó de ser solo una transacción y se convirtió en un pequeño ritual emocional, repetido decenas de veces por semana. Los estudios de consumo publicados este año coinciden en un punto: el precio ya no explica por sí solo la decisión de compra. Estudios recientes de Arellano y Datum Internacional ponen a la experiencia como un componente relevante en la relación entre consumidores y marcas. Esto revela algo más profundo que una simple preferencia de merca-

do: muestra que las marcas han aprendido a instalarse en el terreno de las emociones, donde la razón convive con la memoria, el hábito o la identidad. El condicionamiento funciona en capas silenciosas. Está el color que se asocia a una categoría antes de leer el envase, el jingle que aparece en la mente sin ser invocado, la sensación de pertenencia que produce usar cierta zapatilla o pagar con cierta aplicación. Yape, por ejemplo, ya no es solo un medio de pago: se ha convertido en parte del len-

guaje cotidiano, mencionado en conversaciones digitales con la misma naturalidad que una marca de tecnología global. Ese tipo de presencia no ocurre por accidente; es el resultado de una repetición constante que termina moldeando comportamientos casi automáticos. A esto se suma un fenómeno que los analistas llaman infidelidad de marca. El consumidor peruano de hoy prueba, compara y cambia con una velocidad que hace algunos años habría sido impensable. Sin embargo, esa aparente libertad de elección

| Referencial. |

convive con una paradoja: mientras más opciones existen, más se refuerza la necesidad de las marcas de generar atajos mentales que faciliten la decisión. La llamada cultura dupe, esos productos accesibles que imitan a los originales, es un síntoma de ese mismo condicionamiento: el deseo persiste, aunque el bolsillo no siempre alcance. Vale la pena preguntarse qué tan libres son realmente las decisiones de consumo. No se trata de asumir una postura conspirativa

convocatorias vinculadas con innovación, transferencia tecnológica y escalamiento. PROCIENCIA lanzó la convocatoria “Escalamiento Tecnológico”, orientada precisamente a llevar soluciones tecnológicas hacia niveles superiores de desarrollo. La protección de la propiedad intelectual constituye otro componente importante. PROCIENCIA ha incluido convocatorias relacionadas con el “Registro de Patentes PCT - Fase Internacional”, permitiendo que determinadas innovaciones desarrolladas en el país puedan avanzar hacia mecanismos de protección internacional. Esto es particularmente importante para investigadores y universidades que desarrollan tecnologías con potencial comercial. Uno de los aspectos más importantes del financiamiento competitivo es que puede contribuir a descentralizar la generación de conocimiento.

ni de suponer manipulación deliberada en cada anuncio, sino de reconocer que las marcas han perfeccionado un lenguaje capaz de dialogar directamente con la memoria emocional de las personas. Entender ese mecanismo no anula el deseo de comprar, pero sí permite mirarlo con más lucidez. En un contexto económico donde cada sol cuenta, comprender por qué se compra lo que se compra deja de ser un ejercicio académico y se convierte en una herramienta práctica. Reconocer el estímulo detrás del impulso no elimina el placer de elegir, pero devuelve algo de control a quien, después de todo, sigue siendo el protagonista final de la decisión.

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MP de Islay - Mollendo: 29 proyectos en 0% y ejecución de inversiones apenas llega al 22.6% DOCENTE UNAM DIARIO PRENSA REGIONAL

MOLLENDO La ejecución de inversiones de la Municipalidad Provincial de Islay-Mollendo preocupa: apenas alcanza el 22.6%, pese a contar con un PIM de S/ 48.5 millones, de los cuales solamente se han devengado S/ 10.9 millones. El resultado más preocupante es que 36 de los 50 proyectos, equivalentes al 72% de la cartera, se encuentran entre 0% y 20% de avance. Estos proyectos concentran aproximadamente S/ 24.99 millones, pero solamente han ejecutado S/ 500,785. Asimismo, 29 proyectos permanecen en 0% de ejecución. Además, 40 proyectos, el 80% de la cartera, no superan el 40% de avance. En conjunto, concentran un presupuesto de S/ 40.3 millones, equiva-

SECTORES AFECTADOS El sector más perjudicado es transporte y movilidad urbana. Permanecen rezagadas intervenciones de pistas, vere-

■ De los 50 proyectos de la cartera, 36 se encuentran entre 0% y 20% de avance, mientras 40 no superan el 40%. Las inversiones de mayor presupuesto permanecen entre las más rezagadas. das, calzadas, bermas y caminos vecinales en Mollendo y Cocachacra. Entre ellas aparecen vías de César Vallejo, Deán Valdivia, Alfonso Ugarte, Túpac Amaru, Panamericana Norte, Bellavista, Las Mellizas y diferentes sectores rurales. La escasa ejecución prolonga el deterioro vial, incrementa los tiempos de desplazamiento, eleva los costos del transporte y aumenta los riesgos de accidentes. También resulta seriamente afectado el sector educación. La ampliación de la I. E. N.° 40492 Daniel Alcides Carrión registra solamente 2.4% de avance. Asimismo, permanecen sin ejecución proyectos destinados a equipamiento de aulas, educación básica es-

31 AGO 2026 - Diario La Prensa Regional | Fuente: MEF

Pr MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ISLAY MOLLENDO: /

29 PROYECTOS EN CERO % DE EJECUCIÓN

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DR. ROBERTO TITO CONDORI PÉREZ

lente al 83% del PIM total de inversiones. Solo siete proyectos superan el 80% de avance; sin embargo, concentran apenas S/ 1.16 millones, es decir, alrededor del 2.4% del presupuesto total. Esto demuestra que los altos porcentajes corresponden principalmente a proyectos de menor cuantía, mientras que las inversiones presupuestariamente más importantes permanecen atrasadas. El problema resulta todavía más grave al examinar individualmente la cartera: de los 50 proyectos considerados, 36 tienen un avance inferior al 20%, varios de ellos con ejecución de apenas 1% o 2%, mientras numerosos proyectos permanecen en 0%. No se trata simplemente de cifras presupuestarias: detrás de cada proyecto paralizado o retrasado existen necesidades ciudadanas que continúan sin atenderse.

| La baja ejecución de inversiones de la Municipalidad Provincial de Islay mantiene rezagados proyectos vinculados con vías, educación, agua y saneamiento en distintos sectores de la provincia. |

pecial, mejoramiento de la I. E. N.° 40477 y transporte escolar mediante la adquisición de un ómnibus. Los perjudicados directos son niños y adolescentes, especialmente estudiantes de zonas periféricas. En agua y saneamiento, el proyecto para Ayanquera, Desamparados, Candarave y Puerto Viejo registra 0%. Esta paralización compromete el acceso al agua potable, alcantarillado y tratamiento de aguas residuales, servicios vinculados directamente con la salud pública y la dignidad humana. Esta situación revela deficiencias en programación, expedientes técnicos, contratación, disponibilidad de terrenos, seguimiento contractual y capacidad operativa. Corresponde al alcalde y a sus funcionarios explicar las causas, adoptar medidas correctivas y establecer cronogramas verificables.

¿Y LOS REGIDORES FISCALIZADORES? Los regidores tampoco pueden permanecer silenciosos y ser solo observadores. La Ley Orgánica de Municipalidades les asigna una función expresa de fiscalización. Deben solicitar información, promover acciones de control, ins-

peccionar obras, identificar responsabilidades y comunicar públicamente sus conclusiones. Frente a 36 proyectos prácticamente inmovilizados, opinar poco o fiscalizar tardíamente significa debilitar el control político y normalizar la ineficiencia.

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ISLAY

EDICTO MATRIMONIAL HAGO SABER QUE DON: MOISÉS STEFFAM FRANCO BAYLÓN, CON D.N.I. 43962722, DE 39 AÑOS DE EDAD, ESTADO CIVIL SOLTERO, NATURAL DE: MOLLENDO-ISLAY-AREQUIPA, NACIONALIDAD: PERUANA, OCUPACIÓN: MECÁNICO EMPLEADO CIVIL DE LA MARINA, DOMICILIADO, EN MOLLENDO, CALLE JOSÉ MARÍA CANO 120. , DOÑA: MILAGROS ROSARIO CONDORI TORRES, CON D.N.I. 43938313, DE 39 AÑOS DE EDAD, ESTADO CIVIL: SOLTERA, NATURAL DE: CARMEN DE LA LEGUA REYNOSO-CALLAO, OCUPACIÓN: MILITAR EN RETIRO, CON DOMICILIO EN MOLLENDO: CALLE JOSÉ MARÍA CANO 120. DESEAN CONTRAER MATRIMONIO CIVIL, EN ESTA MUNICIPALIDAD, QUIENES CONOZCA CAUSAL DE IMPEDIMENTO, PODRÁN DENUNCIARLOS CONFORME A LEY. LA CEREMONIA SE REALIZARÁ EN EL CLUB DE TIRO ALFONSO UGARTE MOLLENDO, EL DÍA 26 DE SETIEMBRE DEL 2026, A HORAS 19.00 MOLLENDO, 04 DE SETIEMBRE DE 2026 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ISLAY HUMBERTO BAYLON BERNAL REGISTRADOR CIVIL D.N.I. 30831399

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COLUMNISTA INVITADO POR: RODRIGO LLOSA SANZ

ARI QUIPA : discusión etimológica

| Teorías etimológicas del topónimo Arequipa. |

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Policía continúa investigación Capitanía reforzará controles en por parricidio de dos menores en muelles tras muerte de guardián Ilo ILO DIARIO PRENSA REGIONAL

El jefe de la División Policial de Ilo, coronel PNP Luis Alberto del Águila Mayta, informó que continúan las investigaciones para esclarecer el presunto parricidio de dos menores ocurrido en la provincia, caso en el que la madre permanece como presunta implicada y actualmente se encuentra internada en el Hospital de Ilo, donde recibe atención médica. La autoridad policial explicó que la mujer permanece bajo custodia y que su declaración será recibida una vez que los médicos determinen que se encuentra en condiciones de participar en las dili-

También hizo referencia a información proporcionada por el padre de los menores respecto de que la mujer recibía atención relacionada con su salud mental. Sin embargo, las causas y motivaciones deberán ser determinadas oficialmente por las autoridades competentes. Por otro lado, el jefe policial | Coronel PNP Luis Alberto del Águila Mayta. | se refirió a un caso anterior regencias. Las investigaciones lacionado con la muerte de preliminares son desarrolla- otros dos menores, en el que das por la Policía Nacional en el presunto implicado conticoordinación con el Ministe- núa sin ser ubicado. Señaló rio Público para establecer las que incluso se utilizaron drocircunstancias en las que ocu- nes durante las labores de búsrrieron los hechos. queda, aunque las condicioRespecto de las posibles nes climáticas dificultaron las motivaciones, el jefe policial in- operaciones. La Policía ha redicó que existen diferentes mitido los informes correselementos que deberán ser pondientes al Ministerio Púevaluados durante la investi- blico para las acciones legales gación, entre ellos escritos en- que permitan ampliar su búscontrados en la habitación. queda.

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La Capitanía de Puerto de Ilo reforzará las acciones de control y seguridad en los muelles de la provincia, luego del hallazgo de un guardián de embarcación sin vida en la bahía de Ilo durante la mañana del sábado, informó el capitán de Puerto, capitán de fragata Víctor Lun Pun Torres. La autoridad marítima señaló que, a raíz de este hecho, se ha instruido al personal de guardia para intensificar la fiscalización y verificar las condiciones en las que las personas ingresan a realizar actividades marítimas, pesqueras y turísticas. Asimismo, se coordinará con la administración del Desembarcadero Pesquero Artesanal de Ilo (DPAI) para refor-

■ La autoridad marítima verificará el cumplimiento de las medidas de seguridad en las actividades marítimas, pesqueras y turísticas.

zar los controles y evitar que personas en aparente estado de ebriedad ingresen a realizar actividades en el mar. Estas acciones comprenderán el Desembarcadero Pesquero Artesanal, el muelle El Lenguadito y el muelle Fiscal. Lun Pun exhortó a pescadores, guardianes de embarcaciones y demás integrantes de la comunidad marítima a utilizar obligatoriamente sus implementos de seguridad y

| Capitán de fragata Víctor Lun Pun Torres. |

evitar el consumo de bebidas alcohólicas antes o durante sus actividades. Respecto de las embarcaciones turísticas y recreativas, precisó que deberán contar con todos los implementos de seguridad correspondientes. Además, se ha establecido como límite las 18:00 horas para que estas embarcaciones se encuentren fondeadas en el puerto y sus pasajeros hayan desembarcado por el muelle Fiscal.

Ceremonia cívica descentralizada I. E. José Olaya Balandra culmina en El Algarrobal actividades El izamiento del Pabellón Nacional estuvo a cargo del subprefecto provincial de Ilo, La mañana del domingo se Wilson Huertas Malpartida, realizó la ceremonia plena des- acompañado por el profesor centralizada de izamiento del Roberto Retamozo Melgarejo, Pabellón Nacional y de las ban- director de la I. E. José Olaya Baderas de la provincia de Ilo y del landra, institución educativa distrito de El Algarrobal, activi- que celebra su 28.° aniversario. dad cívica desarrollada en la Posteriormente, se realizó el juplaza de El Algarrobal, ubicada ramento de renovación patrióen el PROMUVI 1 Santa Rosa tica a la bandera y se entonó el Himno Nacional del Perú. de la Pampa Inalámbrica. Seguidamente, se procedió La ceremonia contó con la participación de autoridades al izamiento de la bandera de de la provincia de Ilo, represen- Ilo, acto que estuvo a cargo de tantes de instituciones educa- la regidora de la Municipalidad tivas y delegaciones de las Fuer- Distrital de El Algarrobal, Eva zas Armadas y la Policía Nacio- Heredia Sulca, en representanal del Perú, entre ellas el Ejér- ción del alcalde Florentino Nicito del Perú y la Marina de na. A continuación, los asistentes entonaron el Himno a Ilo. Guerra del Perú. EL ALGARROBAL

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La bandera del distrito de El Algarrobal también fue izada por la regidora Eva Heredia Sulca, para posteriormente entonarse el Himno de El Algarrobal. Cabe señalar que, en esta oportunidad, la ceremonia plena se desarrolló de manera descentralizada en el distrito de El Algarrobal. Sin embargo, se registró la ausencia del alcalde provincial de Ilo, Humberto Tapia, y del alcalde distrital de El Algarrobal, Florentino Nina, pese a tratarse de una actividad cívica que congregó a autoridades e instituciones de la provincia.

La Institución Educativa José Olaya Balandra celebra su 28.° aniversario destacando los diferentes logros obtenidos por sus estudiantes y el trabajo que viene desarrollando desde su nueva infraestructura, ubicada en la urbanización Luis E. Valcárcel, en la Pampa Inalámbrica. El director del plantel, profesor Roberto Retamozo Melgarejo, informó que este domingo la comunidad educativa participó en el desfile dominical realizado en el distrito de El Algarrobal, como parte de las actividades finales programadas por el aniversario insti-

■ El plantel cuenta actualmente con 657 estudiantes del nivel primario y viene obteniendo primeros lugares en diferentes concursos.

El director resaltó también los resultados obtenidos por tucional. los estudiantes en diferentes Retamozo destacó que la competencias. Indicó que duinstitución cuenta actualmen- rante junio consiguieron cuate con aproximadamente 657 tro primeros lugares en diverestudiantes del nivel primario, sos concursos y destacó su parquienes ahora desarrollan sus ticipación en los Juegos Floraactividades en una moderna in- les. Asimismo, la institución obfraestructura equipada con he- tuvo el primer puesto provinrramientas tecnológicas, entre cial en danza tradicional, resulellas pizarras interactivas y tado que permitirá a sus estuotros equipos destinados a for- diantes representar a Ilo en la talecer el proceso de enseñan- etapa regional que se desarrollará en Moquegua. za y aprendizaje. | Roberto Retamozo Melgarejo. |