LUNES - 29 DE DICIEMBRE DE 2025
“VIVIR SUS DESEOS, AGOTARLOS EN LA VIDA, ES EL DESTINO DE TODA EXISTENCIA.” – HENRY MILLER
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Las elecciones desde los electores
Moquegua desconfía del poder
POR: VICENTE ZEBALLOS SALINAS
POR: JAIME CARPIO BANDA
S/. 1.00
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Arequipa cuestiona a instituciones
Spotify Wrapped
La “robolución” de la izquierda
Mujeres en cárcel
POR: ROBINSON ALMANZA CABE
POR: DAVID OVIEDO TURPO
POR: FERNANDO VALDIVIA CORREA
POR: JAVIER FLORES AROCUTIPA
SIN RESPALDO
N° 5767 AÑO XVII DIRECTOR: P. ROGGER BAYLÓN DELGADO
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Ocho de cada diez ciudadanos no confían en la gestión del GORE Moquegua
ASOCIADO AL CONSEJO DE LA PRENSA PERUANA FELIZ NAVIDAD Y PRÓSPERO AÑO NUEVO
►La encuesta del INEI en 2025 muestra una legitimidad debilitada. ■ PÁG.05
ISLAY GORE MOQUEGUA, MUNICIPALIDADES PROVINCIALES Y Y DEVOLVERÍAN S/ 2,5 MILLONES EN RECURSOS ORDINARIOS DISTRITALES DEL PRESUPUESTO 2025 Municipios de Islay dejan S/ 36
Autoridades dejan de invertir casi ¡! S/ 300 millones
millones sin invertir en 2025 ■ PÁG.09
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El ranking de ejecución de obras y proyectos revela brechas diferenciadas de gestión, con municipios y pliegos que cerraron el año con importantes montos sin ejecutar.
NI ILO NI GENERAL SÁNCHEZ CERRO CONVENCEN: BAJA CONFIANZA EN MUNICIPIOS PROVINCIALES
►La ejecución cierra en 67,7 %, y en R.O. alcanza 82,3 %
ESCRIBE: RODRIGO LLOSA
Si queremos que Mejía prevalezca ■ PÁG.13
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Una encuesta del INEI revela que más del 70 % desconfía de sus municipalidades provinciales.
►Los alcaldes de Islay siguen siendo culturalmente básicos, sin visión a futuro.
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LA PRENSA REGIONAL - LUNES 29 DE DICIEMBRE DE 2025
Islay en riesgo de devolver S/ 2,5 millones en recursos ordinarios
AREQUIPA La ejecución presupuestal de la Fuente de Financiamiento Recursos Ordinarios en la provincia de Islay presenta un resultado global aceptable, aunque con brechas importantes entre gobiernos locales. De acuerdo con información del Ministerio de Economía y Finanzas (MEF), al cierre del periodo evaluado se registra un avance agregado de 82,3 %, pero con una reversión significativa que compromete la eficiencia del gasto público local.
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ISLAY–MOLLENDO A nivel institucional, la Municipalidad Provincial de Islay–Mollendo registra un avance de ejecución de 77,8 %, considerado aceptable en tér-
29 DIC 2025 - Diario La Prensa Regional | Fuente: MEF
RECURSOS ORDINARIOS DE ISLAY EN RIESGO DE DEVOLUCIÓN AL TESORO
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MAGISTER JAIME CARPIO BANDA
EJECUCIÓN GLOBAL DE RECURSOS ORDINARIOS El Presupuesto Institucional Modificado (PIM) total de la provincia asciende a S/ 14,2 millones (catorce millones doscientos mil soles), de los cuales se han devengado S/ 11,7 millones (once millones setecientos mil soles). No obstante, queda una reversión de S/ 2,51 millones (dos millones quinientos diez mil soles), lo que evidencia limitaciones en la capacidad de ejecución de algunos municipios, aun tratándose de recursos no condicionados y de uso flexible.
■ La ejecución de Recursos Ordinarios en la provincia alcanza 82,3 %, pero persiste una reversión relevante concentrada en Cocachacra y Mejía, según datos del MEF. minos generales. Sin embargo, mantiene una reversión de S/ 327 mil (trescientos veintisiete mil soles), situación relevante si se considera que los Recursos Ordinarios suelen destinarse a intervenciones básicas y de rápida ejecución. Esta brecha sugiere debilidades en la programación operativa o en la gestión administrativa. COCACHACRA: EL MAYOR FOCO DE REVERSIÓN El caso más crítico corresponde a la Municipalidad Distrital de Cocachacra, que apenas alcanza un 46,8 % de ejecución y concentra una reversión de S/ 914 mil (novecientos catorce mil soles), la más alta en términos absolutos dentro de la provincia. Esta subejecución refleja serias dificultades en la formulación, priorización o viabilidad de los gastos financiados con Recursos Ordinarios. DESEMPEÑOS SÓLIDOS EN OTROS DISTRITOS En contraste, las municipalidades distritales de Dean Val-
| Obra ejecutada por la Municipalidad Distrital de Mejía, el municipio con el desempeño más crítico en Recursos Ordinarios en la provincia de Islay, con solo 6,7 % de ejecución y una reversión de S/ 401 mil según el MEF. |
divia, Islay y Punta de Bombón muestran desempeños sólidos, con niveles de ejecución superiores al 90 %. Destaca particularmente Punta de Bombón, que alcanza un 98,5 %, minimizando prácticamente la reversión y evidenciando una adecuada articulación entre planificación y ejecución del gasto. MEJÍA: ALERTA CRÍTICA Por su parte, la Municipalidad Distrital de Mejía presenta el desempeño más rezagado de la provincia, con solo 6,7 % de ejecución. Este bajo avance se traduce en una reversión de S/ 401 mil (cuatrocientos un mil soles), constituyendo una señal de alerta en la gestión de recursos ordinarios y en la capacidad operativa del gobierno local. PANORAMA PROVINCIAL En conjunto, la provincia
de Islay enfrenta el riesgo de revertir S/ 2,51 millones en Recursos Ordinarios. La información muestra que, más allá del promedio provincial, las brechas de ejecución se concen-
tran en determinados municipios, lo que evidencia diferencias significativas en capacidad de gestión, programación y control del gasto público local.
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ISLAY
EDICTO MATRIMONIAL HAGO SABER QUE DON: RONY WILLIAMS RUEDA GARCES, DE 34 AÑOS DE EDAD, ESTADO CIVIL: SOLTERO, NATURAL DE: AREQUIPA-AREQUIPA-AREQUIPA, NACIONALIDAD: PERUANA, OCUPACIÓN: TECNICO ELECTRICISTA, DOMICILIADO EN MOLLENDO, CALLE HUAMACHUCO N° 802 Y, DOÑA: DANA LUCILA CHANG VALDIVIA, DE 33 AÑOS DE EDAD, ESTADO CIVIL: SOLTERA, NATURAL DE: AREQUIPA-ISLAY-MOLLENDO OCUPACIÓN: INDEPENDIENTE, DOMICILIADA EN MOLLENDO, CALLE HUAMACHUCO N° 802. LAS PERSONAS QUE CONOZCAN QUE LOS PRETENDIENTES TIENEN ALGÚN IMPEDIMENTO PODRÁN DENUNCIARLOS DENTRO DEL TÉRMINO DE LEY. LA CEREMONIA SE REALIZARÁ EL DÍA 24 DE ENERO DEL 2026, A HORAS 16:00, LUGAR: UNCANY "BUNGALOS CAMPESTRES" – MOLLENDO. MOLLENDO, 24 DE DICIEMBRE DEL 2025
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ISLAY LIC. AMPARO DELGADO BRICEÑO REGISTRADOR CIVIL D.N.I. 30836181
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LA PRENSA REGIONAL - LUNES 29 DE DICIEMBRE DE 2025
Municipios de Islay dejan S/ 36 millones sin invertir en 2025 La ejecución de la inversión pública en la provincia cerró en 67,7 %, con subejecución concentrada en la municipalidad provincial y dos distritos.
ticularmente crítica debido a su rol articulador y a su mayor capacidad administrativa, por lo que la subejecución registrada podría impactar negativamente en proyectos de alcance provincial. | Obra de inversión pública de la Municipalidad Provincial de Islay–Mollendo, que en el 2025 dejó sin ejecutar S/ 18,2 millones (dieciocho millones doscientos mil soles) de su Presupuesto Institucional Modificado, concentrando el mayor nivel de subejecución en la provincia, según el MEF. |
AREQUIPA DIARIO PRENSA REGIONAL
La ejecución presupuestal de las seis municipalidades de la provincia de Islay muestra un
29 DIC 2025 - Diario La Prensa Regional | Fuente: MEF
AÑO 2025: INVERSIÓN ESTANCADA EN ISLAY LOS MUNICIPIOS DEJARON S/ 36 MILLONES SIN EJECUTAR EN 2025
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MAGISTER JAIME CARPIO BANDA
desempeño intermedio en materia de inversión pública durante el 2025. De un Presupuesto Institucional Modificado (PIM) total de S/ 112,2 millones (ciento doce millones doscientos mil soles), se ha devengado S/ 75,9 millones (setenta y cinco millones novecientos mil soles), lo que representa un avance acumulado de 67,7 %. Este nivel, si bien supera el umbral mínimo esperado para el ejercicio fiscal, deja una brecha relevante de recursos sin ejecutar de
MEJORES RESULTADOS EN DISTRITOS
En contraste, las municipalidades distritales de Dean Valdivia e Islay [Matarani] presentan desempeños más favorables, con niveles de ejecución de 81,6 % y 78,9 %, respectivamente. Estos resultados reflejan una gestión más eficiente del ciclo de inversión pública. Cocachacra también muestra un avance aceptable de 71,9 %, aunque mantiene aún un saldo relevante por ejecutar al cierre del periodo evaluado.
LOS NIVELES MÁS BAJOS DE EJECUCIÓN Por el lado contrario, Punta de Bombón y Mejía registran los porcentajes más bajos de ejecución. El caso más crítico
es Punta de Bombón, con apenas 54,1 %, lo que evidencia limitaciones en la programación, ejecución de proyectos o gestión contractual. Estas brechas contribuyen de manera significativa al saldo global no invertido de la provincia. En conjunto, la Provincia de Islay enfrenta el desafío de acelerar la ejecución de S/ 36,2 millones aún no invertidos. La información evidencia que la subejecución se concentra principalmente en la municipalidad provincial y en determinados distritos, lo que plantea la necesidad de mejorar la programación, el seguimiento y la gestión de la inversión pública a nivel local.
acuerdo con información del Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) DESEMPEÑO GENERAL DE LA PROVINCIA El saldo no invertido asciende a S/ 36,2 millones (treinta y seis millones doscientos mil soles), monto que representa una oportunidad perdida para la ejecución de obras y proyectos de impacto provincial. La distribución de esta subejecución no es homogénea y revela diferencias claras en la capacidad de gestión entre los gobiernos locales. MUNICIPALIDAD PROVINCIAL: EL MAYOR FOCO DE SUBEJECUCIÓN La Municipalidad Provincial de Islay–Mollendo concentra el mayor volumen de recursos, con un PIM de S/ 46,4 millones (cuarenta y seis millones cuatrocientos mil soles). Sin embargo, su nivel de ejecución alcanza apenas el 60,8 %, dejando sin invertir S/ 18,2 millones (dieciocho millones doscientos mil soles). Esta situación resulta par-
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Las elecciones desde los electores Pr / MOQUEGUA El cronograma electoral avanza sin reparos. Se cerró la etapa de inscripción de fórmulas presidenciales y de listas de aspirantes al Congreso, así como al Parlamento Andino. Conforme se va esclareciendo el escenario electoral y acercándonos a las elecciones generales de abril próximo, el panorama se presenta complejo para los electores, por las innovaciones a las que está sujeto este singular proceso. Los partidos, inmersos en sus conflictos internos; las entidades públicas, atadas por la neutralidad; los medios de comunicación, que hace buen tiempo renunciaron a su quehacer constructivo de información; y el sistema electoral, más distraído en el proceso en sí. ¿Quién instruye?, ¿quién orienta a los electores? Podría leerse que el silencio es parte de la respuesta del sistema, ir al encuentro de un elector incauto. Intentemos precisar algunos temas.
| Foto referencial. |
composición por género, hay una mayoría femenina con el 50.43 %, y pese a la intensa labor de sensibilización para la igualdad, propiciando cambios normativos sustantivos que se incorporaron en la normativa electoral —paridad y alternancia—, se alentaron revisiones que tienen como consecuencia que en las fórmulas presidenciales solo cuatro mujeres sean candidatas presidenciales.
PARTIDOS POLÍTICOS De las inscripciones iniciales se pasó a las alianzas electorales para, en una última fase, no alcanzar a validar su inscripción Acción Popular, quedando en carrera 38 agrupaciones, de las que dos no presentaron fórmula electoral: Frente Popular Agrícola del Perú (Frepap) y Ciudadanos por ELECTORES El Jurado Nacional de Elec- el Perú. Sin embargo, al tener un ciones, a través de la Resolución N.° 0744-2025-JNE, apro- sistema electoral muy singubó el padrón electoral remiti- lar —distrito electoral único y do por el RENIEC, luego de pro- distrito electoral múltiple—, ceder a su actualización y de- también se instalaron los Jurapuración, siendo los electores dos Electorales Especiales. Cohábiles 27´325,432, de los cua- rresponde a las autoridades les 1´210,813 corresponden a electorales revisar las exigenelectores residentes en el ex- cias legales, la hoja de vida, los planes de gobierno, la paridad tranjero. En las elecciones del 2021 y la alternancia. Se ha evidenciado que no fueron 25´287,954 los electores, lo que significa que hay todas las agrupaciones polítiun incremento sustantivo de cas lograron inscribir sus lis2´037,478 nuevos electores, en- tas en todas las circunscriptiéndase electores jóvenes, ciones del país, lo que denota que perfectamente pueden su limitada organización y la decidir una elección presiden- improvisación, tan común en ellas, lo que puede complicar cial; son casi un 10 %. Una vez más, en cuanto a su participación.
CIRCUNSCRIPCIONES ELECTORALES Es la forma de estructurar el país para organizar de mejor manera las elecciones generales. Para estas elecciones tendremos 27 circunscripciones electorales: una por cada departamento (24), una para la provincia constitucional del Callao, una para Lima Provincias y una para peruanos residentes en el extranjero. En cada una de estas circunscripciones se elegirán diputados y un senador; en tanto que, en distrito electoral único, es decir, todos los electores habilitados podrán votar por una fórmula presidencial, 30 senadores y cinco representantes ante el Parlamento Andino, más sus accesitarios. La circunscripción electoral con mayor número de electores es Lima, con 8´651,028 electores, un tercio del electorado nacional. Se decía que Lima decidía una elección, lo que ha quedado observado, porque si bien es gravitante, los resultados de las últimas elecciones nos proponen decisiones por bloques departamentales que han alterado esa percepción. SISTEMA ELECTORAL La ONPE hizo pública la cédula de sufragio, de dimensiones impresionantes, la más grande en nuestra vida electoral, que responde a la atomización de organizaciones y candidaturas, y al formato de nuestro propio sistema elec-
toral, confundidas las elecciones entre distrito electoral único y distrito electoral múltiple. Estará dividida en cinco columnas: la primera corresponde a la elección de la fórmula presidencial; la segunda y tercera, a la elección de senadores, nacional y regional; la cuarta, para elegir a los diputados; y finalmente, la quinta, para la elección de los representantes al Parlamento Andino. Sin pasar por alto que se da espacio para el ejercicio del voto preferencial opcional y doble, lo que hace más complicado el proceso. SENADO Una de las innovaciones para el presente proceso es la restitución del Senado, con 60 miembros, que no solo implica una mayor representación electoral, pues ha venido a alterar nuestras elecciones generales, dado que la mitad serán elegidos, uno por cada circunscripción electoral, y la otra mitad en distrito electoral único. Esto complicará el escrutinio que se dará al cerrar las elecciones; aún más, en este último caso, se determinarán los cargos por representación proporcional, de acuerdo con los votos que obtengan, en tanto que, para los que deban elegirse en los departamentos, bastará obtener la mayoría de votos. JNE Tanto el Jurado Nacional de Elecciones como los Jurados Electorales Especiales asumen un rol protagónico y, por qué no decirlo, empoderados y hasta arbitrarios, dado que sus decisiones se convierten en prácticamente irrevisables por lo apretado de los tiempos procesales. Las demandas de amparo —que no están negadas— resultan infructuosas, porque el proceso electoral no puede retrotraerse y, pese a la afectación a los derechos de partici-
LA PRENSA REGIONAL
■ Despotricamos contra todo y todos, pero disciplinadamente vamos a votar. Reclamémonos un mínimo de coherencia, haciendo un ejercicio de decencia política; tengamos el atrevimiento de votar bien. pación política, continúa su curso sin detenerse. Aquí también tienen una responsabilidad mayor las propias agrupaciones, por ir al límite de los tiempos y forzar documentación y recursos. Bajo este contexto se avecinan las elecciones generales, y percibimos que los electores, la esencia de una democracia por el poder de su decisión, aparecen como relegados en las decisiones que se toman. El proceso electoral se encarrila y concretiza a su nombre, pero sin su venia, sobreviniendo un agresivo trabajo de inducción electoral para convencerlo sobre lo que no construyó. Por ello, se hace imprescindible, más cuando hay una delicada desafectación democrática, no ahorrar espacio alguno para incidir en un voto responsable, en el que va comprometido su futuro. Estos últimos años, especialmente, la ciudadanía se ha mostrado muy crítica con cualquier tipo de representación electoral, de manera especial con el Congreso y la Presidencia de la República, llegando a simbólicos 3 % de aceptación. Despotricamos contra todo y todos, pero disciplinadamente vamos a votar. Reclamémonos un mínimo de coherencia, haciendo un ejercicio de decencia política; tengamos el atrevimiento de votar bien.
Marcas Registradas Asociado al Consejo de la Prensa Peruana Hecho el Depósito Legal BNP N° 2010-17332 prensaregional.pe Todos los derechos reservados
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LOS ARTÍCULOS FIRMADOS Y/O DE OPINIÓN SON DE ABSOLUTA RESPONSABILIDAD DE SUS AUTORES. PRENSA Rocío Bornas Segura Nicolás Ccaso Condori Carolina Cavalie Rojas Yoni Mamani Centeno Fernando Peralta Bolaños ANÁLISIS Y OPINIÓN Jorge Acosta Zeballos Nolberto Arata Hurtado Javier Ascuña Chavera Arnulfo Benavente Díaz Ángel Cáceres Cáceres César Caro Jiménez Víctor Casanova Vélez Luis Miguel Caya Salazar Noé Carpio Toranzo Rony Flor Coayla Javier Flores Arocutipa Edgar Lajo Paredes Jesús Macedo Gonzáles Francisco Perea Valdivia José Pérez Ordoñez Teresa Pérez Torres Gustavo Pino Espinoza Gustavo Puma Cáceres Eiffel Ramírez Avilés Enrique Rivera Salas Avid Román González Miguel Seminario Ojeda Gustavo Valcárcel Salas Fernando Valdivia Correa Vicente Zeballos Salinas Marianela Zegarra Becerra PREPRENSA - ARTE - DISEÑO Daniel Baylón Otazu Mariluz Quispe Ñaca Roxana Rafael Vargas
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LA PRENSA REGIONAL - LUNES 29 DE DICIEMBRE DE 2025
GORE Moquegua sin respaldo: ocho de cada diez no confían en la gestión DOCENTE UNAM DIARIO PRENSA REGIONAL
MOQUEGUA El análisis de la confianza ciudadana en el Gobierno Regional de Moquegua, a partir del trabajo de campo del INEI en 2025, evidencia un nivel de legitimidad institucional claramente debilitado. Dado que se trata del nivel de gobierno responsable de la planificación estratégica regional, la percepción ciudadana resulta especialmente relevante para evaluar la gobernabilidad territorial. En términos agregados, la suma de las categorías “Nada” (42,6 %) y “Poco” (36,5 %) alcanza el 79,1 %, lo que indica que cerca de ocho de cada
GORE MOQUEGUA DESGASTADO CASI EL 80 % DECLARA CONFIANZA NULA O MUY BAJO EN SU DESEMPEÑO 29 DIC 2025 - Diario La Prensa Regional | Fuente: INEI MicroDatos LA DESCONFIANZA, DESCONOCIMIENTO Y BAJA VALORACIÓN MARCAN LA GESTIÓN REGIONAL
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DR. ROBERTO TITO CONDORI PÉREZ
diez ciudadanos manifiestan una confianza nula o muy baja en el Gobierno Regional. Este resultado refleja una percepción dominante de insuficiencia en el desempeño institucional y una relación frágil con la ciudadanía. La categoría “Suficiente”, con 14,7 %, constituye el único segmento relevante de valoración positiva. Este porcentaje sugiere la existencia de un grupo ciudadano que reconoce ciertos avances o capacidades de gestión, probablemente asociados a áreas específicas como infraestructura, salud o educación. Sin embargo, su magnitud resulta claramente insuficiente para revertir el clima general de desconfianza. Particularmente significativo es el valor extremadamente bajo de la categoría “Bastante”, que apenas alcanza el 0,4 %. Este dato evidencia que el Gobierno Regional no logra consolidar una percepción de gestión sólida, eficaz y confiable. Desde el análisis institucional, la ausencia de confianza alta constituye un indicador crítico, pues reve-
■ La encuesta del INEI en 2025 muestra una legitimidad debilitada del Gobierno Regional de Moquegua, con alta desconfianza ciudadana y ausencia de confianza sólida en su desempeño.
la que incluso los sectores más favorables no perciben un desempeño sobresaliente o ejemplar. El 5,8 % de respuestas en “No sabe” muestra, además, un cierto nivel de desconocimiento o distanciamiento ciudadano respecto a las funciones, competencias y resultados del Gobierno Regional. Este componente apunta a deficiencias en los mecanismos de rendición de cuentas, transparencia activa y comunicación institucional, elementos fundamentales para la construcción de legitimidad pública. En conjunto, los resultados confirman que el Gobierno Regional de Moquegua enfrenta una crisis de confianza significativa, caracterizada por desconfianza mayoritaria, escasa valoración positiva y ausencia de confianza alta. Desde la gestión pública, este escenario demanda reforzar la orientación a resultados, mejorar la calidad del gasto público, transparentar la gestión y establecer una relación más cercana, clara y comunicativa con la ciudadanía.
| Sede central del Gobierno Regional de Moquegua, institución que, según la encuesta del INEI 2025, registra un marcado deterioro en los niveles de confianza ciudadana. |
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LA PRENSA REGIONAL - LUNES 29 DE DICIEMBRE DE 2025
Moquegua desconfía del poder: instituciones políticas y judiciales sin respaldo ciudadano
MOQUEGUA La medición de credibilidad institucional en Moquegua para el tercer trimestre del 2025 (INEI Microdatos) expone un patrón de desconfianza estructural hacia las principales entidades del Estado. En la mayoría de los casos, las respuestas “Nada” y “Poco” concentran amplias mayorías, evidenciando una ruptura entre ciudadanía e instituciones públicas. PERCEPCIÓN DE LOS PARTIDOS POLÍTICOS Las instituciones de repre-
PERCEPCIÓN DE LA JUSTICIA Y LA SEGURIDAD En el ámbito de la justicia y la seguridad, la desconfianza también es predominante. La
| Vista parcial de la ciudad de Moquegua, Av. 25 Noviembre Moquegua y Simón Bolívar, escenario donde la percepción ciudadana evidencia una profunda desconfianza hacia las instituciones políticas, judiciales y de control del Estado, según datos del INEI 2025. |
29 DIC 2025 - Diario La Prensa Regional | Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática - INEI MicroDatos
MOQUEGUA MUESTRA UNA DESCONEXIÓN PROFUNDA ENTRE CIUDADANOS E INSTITUCIONES RECHAZA A LA POLÍTICA Y LA JUSTICIA CON NIVELES DE DESCONFIANZA SUPERIORES AL 70 %
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MAGISTER JAIME CARPIO BANDA
sentación política registran los niveles más críticos de rechazo. El Congreso de la República y los partidos políticos concentran los mayores porcentajes de “Nada”, con 77,61 % y 73,13 %, respectivamente. Los niveles de “Suficiente” son prácticamente inexistentes y no se registran respuestas en “Bastante”. Este patrón evidencia una ruptura clara entre la ciudadanía y el sistema político, asociada a percepciones de ineficacia, desconexión con las demandas regionales y persistencia de prácticas clientelares y corruptas. Desde la óptica de la gobernabilidad democrática, los resultados constituyen una señal de alerta, al debilitar los canales formales de representación y deliberación.
■ En el tercer trimestre del 2025, la percepción ciudadana en Moquegua revela una profunda crisis de confianza en la política, la justicia y los órganos de control, con niveles de rechazo superiores al 70 % [Fuente: INEI]. Policía Nacional del Perú, el Poder Judicial y el Ministerio Público superan ampliamente el 80 % al sumar las categorías “Nada”y “Poco”. La ausencia total de respuestas en “Bastante” para el Poder Judicial refuerza la percepción de una justicia lenta, poco accesible y desigual, y sugiere que la ciudadanía no se siente protegida ni adecuadamente atendida por las instituciones encargadas de garantizar el orden público y la seguridad jurídica.
PERCEPCIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN EDUCATIVA Entre las pocas excepciones destaca RENIEC, que registra 38,31 % en “Suficiente” y cerca del 5 % en “Bastante”, posicionándose como la entidad mejor valorada. De manera similar, el Ministerio de Educación alcanza 38,81 % en “Suficiente”. Estos resultados sugieren que la provisión directa de servicios, la predictibilidad administrativa y la experiencia concreta del usuario influyen positivamente en la percepción
ciudadana, aunque no logran revertir el clima general de desconfianza. PERCEPCIÓN DE LOS ÓRGANOS DE CONTROL Las entidades vinculadas al control y la lucha contra la corrupción —como la Contraloría General de la República, la Procuraduría Anticorrupción y la Comisión de Alto Nivel Anticorrupción— presentan un panorama desfavorable. Más de la mitad de los encuestados manifiesta no confiar en ellas y los niveles de “No sabe” se sitúan entre 14 % y 16 %. Este comportamiento refleja no solo escepticismo respecto a su eficacia, sino también déficits de comunicación pública y limitada visibilidad de resultados, factores clave para la construcción de legitimidad institucional.
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ALCALDES PROVINCIALES DR. PHD JAVIER FLORES AROCUTIPA
ILO Y GENERAL SÁNCHEZ CERRO NO LOGRAN CONVENCER A SUS CIUDADANOS
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Ni Ilo ni General Sánchez Cerro Municipalidades distritales de convencen: baja confianza en Moquegua no logran recuperar la confianza municipios provinciales DR. JORGE JINCHUÑA HUALLPA
29 DIC 2025 - Diario La Prensa Regional | Fuente: INEI MicroDatos LOS MUNICIPIOS PROVINCIALES NO CONECTAN CON LAS DEMANDAS CIUDADANAS
MOQUEGUA
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La medición de credibilidad institucional realizada por el INEI en 2025 evidencia una debilidad estructural en la legitimidad de las municipalidades provinciales de Moquegua. En todos los casos analizados, la concentración de respuestas en “Nada” y “Poco” supera el 70 %, reflejando percepciones de limitada eficacia en la gestión, problemas de transparencia, escasa capacidad de respuesta frente a demandas locales y conflictos recurrentes en la ejecución de obras y servicios. MARISCAL NIETO: MEJOR DESEMPEÑO RELATIVO, AÚN INSUFICIENTE La Municipalidad Provincial de Mariscal Nieto presenta el mejor desempeño relativo del conjunto. Aunque el 72,6 % de los encuestados manifiesta “Nada” o “Poco” de confianza, se observa un 19 %
| Municipalidad de Yunga. |
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en “Suficiente” y un marginal 1,2 % en “Bastante”. Este resultado sugiere que existe un segmento ciudadano que reconoce ciertos avances o capacidades de gestión, posiblemente asociados a mayor visibilidad institucional, ejecución de proyectos urbanos o prestación de servicios en la capital regional. Sin embargo, estos niveles no alcanzan para consolidar una confianza sólida y sostenida. GENERAL SÁNCHEZ CERRO E ILO: ESCENARIO CRÍTICO En contraste, las municipa-
| Municipalidad Provincial de Ilo – Interior. |
El análisis de la confianza ciudadana en las municipalidades distritales de la región Moquegua, a partir de una muestra de 556 ciudadanos encuestados por el INEI entre enero y setiembre del 2025, expone un escenario crítico para la gobernanza local. En términos agregados, la suma de las categorías “Nalidades provinciales de Gene- da” y “Poco” supera ampliaral Sánchez Cerro e Ilo mues- mente el 70 % en la mayoría tran un panorama más seve- de distritos, lo que evidencia ro. En ambos casos, la descon- un patrón estructural de desfianza absoluta (“Nada”) supe- confianza municipal. Casos exra el 43 %, y la suma de “Nada” tremos como Yunga, donde el y “Poco” se aproxima o excede 100 % de los encuestados deel 80 %. La confianza “Sufi- clara no tener ninguna conciente” es reducida, con 10,9 % fianza, o Carumas y Puquina, en General Sánchez Cerro y 15 con más del 60 % en “Nada”, % en Ilo, y no se registran res- reflejan escenarios de ruptura puestas en “Bastante”. Este pa- total entre autoridades locatrón revela una percepción ciu- les y ciudadanía. Estas percepdadana de bajo desempeño ciones se asocian a sentiinstitucional, limitada capaci- mientos de abandono, baja dad de liderazgo territorial y ejecución de proyectos, limiescasa efectividad para resol- tada transparencia y conflicver problemas locales. tos persistentes. Un elemento relevante es Distritos como Samegua, la presencia de la categoría Coalaque, Ubinas y El Algarro“No sabe”, particularmente en bal presentan una combinaGeneral Sánchez Cerro (10,9 ción elevada de “Nada” y “Po%) y Mariscal Nieto (7,3 %). co”, junto con porcentajes sigEste indicador apunta no solo nificativos de “No sabe”. Este a desconfianza, sino también último elemento revela no soa desconocimiento o lejanía lo desconfianza, sino también de la ciudadanía respecto a la desconocimiento de la gesgestión provincial, eviden- tión municipal, lo que apunta ciando déficits de comunica- a fallas en la comunicación ción institucional, rendición institucional, la rendición de de cuentas y mecanismos de cuentas y los mecanismos de participación. participación ciudadana.
En contraste, algunos distritos muestran niveles relativos de confianza intermedia. Torata, San Cristóbal, Matalaque y Omate registran valores de “Suficiente” entre 18 % y 33 %. Torata destaca con 26,1 % en “Suficiente”, el valor más alto del conjunto, posicionándose como un referente relativo dentro de un contexto general adverso.
ALTA La categoría “Bastante” es prácticamente inexistente en todos los distritos. Solo se observan registros marginales en Pacocha (7,1 %) y Ubinas (4,8 %). Esta ausencia de confianza alta es reveladora: incluso en los distritos mejor valorados, la ciudadanía no percibe una gestión municipal plenamente satisfactoria o ejemplar.
AUSENCIA DE CONFIANZA
EL PODER SIN VECINOS MÁS DEL 70 % DESCONFÍA DE LAS MUNICIPALIDADES DISTRITALES EN MOQUEGUA 29 DIC 2025 - Diario La Prensa Regional | Fuente: INEI MicroDatos CASOS COMO YUNGA Y CARAMAS MUESTRAN DESCONFIANZA TOTAL SEGÚN ENCUESTA DEL INEI
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Solo el 6,8 % de la población penitenciaria del sur son mujeres DR. PHD JAVIER PEDRO FLORES AROCUTIPA
AREQUIPA La Oficina Regional Sur INPE registra, a octubre del 2025, una población penitenciaria total de 4 695 personas privadas de libertad. De este universo, 320 son mujeres, lo que representa el 6,82 % del total regional. Si bien se trata de
gistra 115 mujeres, alcanzando la mayor proporción relativa de la región, con 8,92 %. Moquegua presenta el menor número y proporción, con 15 mujeres, equivalentes al 4,17 % de su población penitenciaria. Este patrón refleja una polí| Foto referencial. | tica de concentración institucional que facilita la impleuna proporción reducida, su mentación de programas difedistribución territorial, situarenciados, pero que también ción jurídica y condiciones de puede generar desarraigo fareclusión plantean desafíos esmiliar y territorial, especialpecíficos para la gestión penimente en el caso de mujeres tenciaria. provenientes de provincias alejadas. DISTRIBUCIÓN REGIONAL Moquegua presenta la meEn Arequipa se concentra nor proporción de mujeres prila mayor cantidad absoluta vadas de libertad en la región. de mujeres privadas de liber- Al no contar con un establecitad, con 190 internas, lo que re- miento penitenciario exclusipresenta el 6,24 % de su po- vo para mujeres, las internas blación penitenciaria. Tacna re- se encuentran en un penal
29 DIC 2025 - Diario La Prensa Regional | Fuente: Instituto Nacional Penitenciario - INPE
MUJERES ENTRE REJAS: AREQUIPA CONCENTRA LA MAYOR CANTIDAD Y TACNA LA MAYOR PROPORCIÓN RELATIVA LAS MUJERES REPRESENTAN SOLO EL 6,8 % DE LA POBLACIÓN PENITENCIARIA DEL SUR.
mixto, lo que exige una gestión rigurosa en materia de separación, seguridad y provisión de servicios diferenciados, conforme a la normativa penitenciaria vigente.
SITUACIÓN JURÍDICA DE LAS INTERNAS Del total de 320 mujeres privadas de libertad en la Región Sur, 110 (34,4 %) se encuentran en condición de procesadas, mientras que 210 (65,6 %) cuentan con senten-
cia. Esta relación evidencia una menor incidencia de prisión preventiva en mujeres respecto del total de la población penitenciaria, en línea con criterios judiciales asociados a menor peligrosidad procesal.
Ley 32523: hasta 4 años de cárcel para quienes arrojen basura a ríos y playas
ILO La falta de cultura de cuidado del medio ambiente por parte de nuestros ciudadanos, que involucra la ausencia de hábitos como reducir residuos, ahorrar energía y agua, usar transporte sostenible y respetar la vida silvestre, hace que nuestro hábitat sea cada vez más vulnerable y contamina-
do, sin una orientación clara hacia un futuro sostenible. La promulgación de la Ley 32523 modifica el artículo 125 del Código Penal. El arrojo de residuos sólidos y desmonte en ríos y quebradas no solo puede causar focos infecciosos, sino también obstruir los cauces naturales, lo cual representa un riesgo para la vida de las personas, especialmente ante fenómenos naturales como El Niño. Esta conducta será sancionada por exposición de personas al peligro por arrojo de residuos sólidos en cauces naturales, lecho, ribera o faja marginal de un río o quebrada, con pena privativa de libertad no menor de dos (2) ni mayor de cuatro
(4) años. La sanción se agrava de cuatro (4) a seis (6) años si se utilizan camiones u otro tipo de maquinaria pesada para arrojar los residuos sólidos, y si con ello se causa daño a obras de infraestructura pública. ¿Y QUÉ DE LA PROTECCIÓN DE LAS PLAYAS Y EL MEDIO MARINO? ¡Totalmente prohibido! Contaminar el medio ambiente marino es un grave problema global que amenaza la vida. El plástico y los químicos figuran como los principales culpables y requieren una acción urgente, que va desde la reducción del uso de plásticos y el consumo responsable hasta la adopción de políticas in-
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ternacionales para proteger nuestros océanos, vitales para el planeta y para nuestra propia supervivencia. Las soluciones abarcan desde consejos prácticos hasta leyes destinadas a evitar vertidos y proteger los ecosistemas. El Perú protege su medio marino a través de una combinación de leyes generales, como la Ley General del Ambiente (Ley N.° 28611), y normativas específicas. Destacan la Ley de las cinco millas marinas (Ley N.° 29763 y
sus modificatorias), orientada a proteger la pesca artesanal y el hábitat costero; la Ley N.° 30590 para la conservación de playas; y la creación de Áreas Naturales Protegidas Marinas, como la Reserva Natural Punta Coles. A ello se suma la reciente firma del Tratado de Altamar para aguas internacionales, todas estas normas enfocadas en la sostenibilidad y la biodiversidad.
¿NINGUNA AUTORIDAD COMPETENTE ASUME LA DEFENSA DEL ECOSISTEMA ILEÑO? Existen varios factores que han contribuido al incremento, durante los últimos cuarenta (40) años, de la basura marina, entre ellos el aumento significativo de la producción de plásticos, las malas prácticas en la gestión de
residuos en el Desembarcadero Pesquero Artesanal de Ilo, el botadero municipal y las actitudes poco respetuosas de parte de la población. A ello se suma toda la basura que cada año arrastra el río Osmore hacia la desembocadura de la playa Boca del Río, donde se observa una preocupante acumulación de residuos en la costa. Precisamente, la mala gestión de estos residuos plásticos y su vertido continuo durante muchos años en el mar ha incrementado el daño ambiental. Los pescadores que realizan su faena marítima también contribuyen a la contaminación mediante el cambio de aceite de sus embarcaciones pesqueras y la disposición inadecuada de sus residuos sólidos.
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DR. PHD JAVIER PEDRO FLORES AROCUTIPA
¿Casi S/ 300 millones sin invertir en Moquegua en 2025? El ranking de ejecución de obras y proyectos revela brechas diferenciadas de gestión, con municipios y pliegos que cerraron el año con importantes montos sin ejecutar.
MOQUEGUA DIARIO PRENSA REGIONAL
tura, salud y educación.
| Gobierno Regional de Moquegua, entidad que al cierre del 2025 registra más de S/ 52,7 millones sin ejecutar en obras y proyectos, según el ranking de inversión pública del MEF. |
29 DIC 2025 - Diario La Prensa Regional | Fuente: Ministerio de Economía y Finanzas - MEF
GORE MOQUEGUA Y MUNICIPALIDADES: S/ 300 MILLONES SE QUEDAN FUERA DE INVERSIÓN EN 2025 EL 24 % DE LA INVERSIÓN PÚBLICA REGIONAL NO SE EJECUTÓ
llo territorial.
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El ranking de ejecución presupuestal de obras y proyectos al 27 de diciembre de 2025 con información del Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) para los municipios y el Gobierno Regional de Moquegua ofrece una radiografía precisa sobre la capacidad de gestión del gasto de inversión pública en la región. El nivel agregado de ejecución alcanza el 76 %, dejando sin invertir S/ 297,9 millones (doscientos noventa y siete millones novecientos mil soles), una brecha relevante en términos de oportunidad, resultados y desarro-
riscal Nieto – Moquegua (75,7 %) y Samegua (73,5 %). Si bien los porcentajes de CAPACIDAD DE GESTIÓN: LOS MEJORES DESEMPEÑOS avance pueden considerarse En el tramo superior del aceptables, el monto absoluto ranking destacan municipali- no ejecutado resulta elevado, dades con altos porcentajes oscilando entre S/ 11 millones de ejecución (igual o superio- y S/ 49 millones. Esta situares al 85 %) y presupuestos re- ción evidencia cuellos de botelativamente acotados. Entre lla en la ejecución de obras de ellas figuran la Municipalidad gran envergadura, adicionales Provincial General Sánchez Ce- de obra, retrasos contractuarro – Omate, con 91,9 %; La Ca- les y problemas en la gestión pilla, con 90,7 %; San Cristóbal, de expedientes técnicos. con 89,1 %; Chojata, con 86,5 %; y Matalaque, con 85,5 %. EL CASO DEL GOBIERNO Estos resultados reflejan REGIONAL DE MOQUEGUA Un caso relevante es el del una adecuada programación presupuestal, control admi- Gobierno Regional de Monistrativo y capacidad de eje- quegua, que registra un nivel cución de proyectos, especial- de ejecución de 84 %, superior mente en carteras de inver- al promedio regional. Sin embargo, mantiene S/ 52,7 millosión de menor escala. nes (cincuenta y dos millones setecientos mil soles) sin inEJECUCIÓN INTERMEDIA Y vertir. MONTOS ABSOLUTOS Considerando su rol estraELEVADOS En el segmento interme- tégico y el volumen de su Predio, con niveles de ejecución supuesto Institucional Modientre 73 % y 78 %, se ubican go- ficado (S/ 328,6 millones), la biernos locales con presu- magnitud del saldo no ejecupuestos significativamente tado exige un análisis detallamayores. Destacan Torata do de proyectos críticos, espe(77,4 %), San Antonio (76,2 %), cialmente aquellos con imMunicipalidad Provincial Ma- pacto regional en infraestruc-
PLIEGOS CON ALERTAS DE SUBEJECUCIÓN En el tramo inferior del ranking se concentran las mayores preocupaciones. Municipalidades como Ilo (59,9 %), Ichuña (58,1 %), Pacocha (53,4 %), Yunga (52,7 %), Puquina (35,1 %) y Ubinas (30,7 %) presentan serias deficiencias de gestión, con altos niveles de subejecución tanto relativa como absoluta. De manera particular, la Municipalidad Provincial de Ilo registra alrededor de S/ 54 millones sin invertir, lo que representa un riesgo directo de pérdida de oportunidades de inversión, arrastre de proyectos y afectación de la credibilidad institucional. BALANCE DE LA EJECUCIÓN REGIONAL El comportamiento observado indica que Moquegua no enfrenta un problema generalizado de ejecución presupuestal, sino brechas diferenciadas de capacidad según el nivel y la escala de gobierno. Mientras algunas municipalidades logran altos niveles de ejecución con carteras acotadas, otros pliegos con mayores presupuestos concentran los principales saldos no ejecutados al cierre del ejercicio fiscal.
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Tacna desconfía del Estado: más del 60 % no cree en sus instituciones En el tercer trimestre del 2025, la percepción ciudadana en Tacna revela un déficit severo de legitimidad institucional, con altos niveles de desconfianza hacia la política, la justicia y los organismos de control [Fuente: INEI]
TACNA DIARIO PRENSA REGIONAL
La medición de credibilidad
institucional en Tacna para el tercer trimestre del 2025 muestra un patrón persistente de desconfianza estructural. En la mayoría de institu-
ciones evaluadas, la suma de las categorías “Nada” y “Poco” supera ampliamente el 60 %, evidenciando un deterioro profundo de la legitimidad
| En Tacna, la percepción ciudadana refleja una marcada desconfianza hacia las principales instituciones del Estado, según los resultados del INEI 2025. |
del Estado en el ámbito regional. Esto es lo que revela el INEI Microdatos.
29 DIC 2025 - Diario La Prensa Regional | Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática - INEI MicroDatos
MÁS DEL 60 % DE TACNEÑOS DESCONFÍA DE LAS INSTITUCIONES PÚBLICAS LOS DATOS DEL INEI CONFIRMAN UNA CRISIS POLÍTICA Y JUDICIAL REGIONAL
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MAG. LUIS ZEBALLOS VALDIVIA
PERCEPCIÓN DE LOS PARTIDOS POLÍTICOS La desconfianza es particularmente aguda hacia la clase política. El Congreso de la República y los partidos políticos concentran los mayores porcentajes de desconfianza absoluta, con 75 % y 73 % en la categoría “Nada”, respectivamente. Los niveles de “Suficiente” son marginales y no se registra valoración en “Bastante”, lo que confirma una percepción ciudadana profundamente negativa, asociada a falta de representación y reiterados escándalos de corrupción. PERCEPCIÓN DE LA JUSTICIA Y LA SEGURIDAD En el sistema de justicia y seguridad, la Policía Nacional del Perú, el Poder Judicial y el Ministerio Público registran niveles de desconfianza superiores al 80 % al sumar “Nada” y “Poco”. Estos resultados reflejan una percepción de debilidad institucional para garantizar orden, seguridad y acceso efectivo a la justicia, erosionando el rol del Estado como garante de derechos. Destaca el bajo respaldo al Poder Judi-
cial, pese a su función central en el Estado de derecho. PERCEPCIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN EDUCATIVA Algunas entidades con prestación directa de servicios muestran una legitimidad relativa mayor. RENIEC y el Ministerio de Educación alcanzan los mayores porcentajes en “Suficiente” (28,5 % y 24,5 %, respectivamente). La cercanía operativa y la percepción de eficiencia contribuyen a este mejor posicionamiento, aunque no logran revertir la desconfianza predominante. PERCEPCIÓN DE LOS ÓRGANOS DE CONTROL Las entidades vinculadas al control y la lucha anticorrupción, como la Contraloría General de la República, la Procuraduría Anticorrupción y la Comisión de Alto Nivel Anticorrupción, no consolidan niveles de confianza. Presentan bajos valores de valoración positiva y altos porcentajes de “No sabe”, lo que sugiere desconocimiento ciudadano sobre sus funciones y resultados, además de una percepción de eficacia limitada.
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Ciudadanos escépticos: Arequipa cuestiona a sus principales instituciones ■ En el tercer trimestre del 2025, Arequipa exhibe una desconfianza generalizada hacia las instituciones, con rechazo severo a la política y la justicia, y una valoración apenas relativa de los servicios directos [Fuente: INEI].
AREQUIPA La medición de credibilidad institucional del INEI en Arequipa para el tercer trimestre del 2025 revela un escenario de desconfianza estructural hacia el Estado. Los patrones varían según el tipo de institución y su cercanía con la ciudadanía, pero predominan percepciones negativas que comprometen la legitimidad pública en la región.
que evidencia una valoración ambivalente del servicio educativo.
AREQUIPA CUESTIONA A LA POLÍTICA Y LA JUSTICIA CON ALTOS NIVELES DE DESCONFIANZA
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PERCEPCIÓN DE LOS ÓRGANOS DE CONTROL Las entidades vinculadas a la lucha contra la corrupción y el control gubernamental —como la Contraloría General de la República, la Procuraduría Anticorrupción y la Co| Percepción ciudadana en Arequipa marcada por una desconfianza extendida hacia las instituciones políticas, judiciales y de control del Estado, según resultados del INEI 2025. Plaza de Armas de Arequipa. | misión de Alto Nivel AnticoPERCEPCIÓN DE LAS rrupción— no logran capitaliles más severos de rechazo. El porcentajes extremadamen- pectivamente, y valores prác- en “Nada” y “Poco”. INSTITUCIONES POLÍTICAS zar su rol estratégico. Más del Estos datos reflejan una 40 % de los encuestados maLas instituciones de repre- Congreso de la República y los te altos en la categoría “Na- ticamente inexistentes en “Supercepción ciudadana de ine- nifiesta no confiar en ellas y el sentación concentran los nive- partidos políticos registran da”, con 75,60 % y 72,85 %, res- ficiente” y “Bastante”. Este resultado confirma ficacia, lentitud procesal y de- porcentaje de “No sabe” se una ruptura profunda entre bilidad para garantizar seguri- aproxima al 20 %, lo que suciudadanía y sistema político, dad y justicia, factores que ero- giere déficits de visibilidad, co29 DIC 2025 - Diario La Prensa Regional | Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática - INEI MicroDatos asociada a percepciones de co- sionan el Estado de derecho a municación pública y perceprrupción, falta de representa- nivel territorial. ción de resultados concretos. ción efectiva y escasa resEn conjunto, la evidencia puesta a las demandas regio- PERCEPCIÓN DE LA empírica muestra que Arequinales. En Arequipa, región his- ADMINISTRACIÓN EDUCATIVA pa enfrenta una crisis de conLA MAYORÍA DE AREQUIPEÑOS NO CREE EN LAS INSTITUCIONES POLÍTICAS NI JUDICIALES tóricamente activa en la proEn contraste, algunas ins- fianza institucional profunda testa social y el control ciuda- tituciones orientadas a la pres- y estructural. La ciudadanía pedano, esta desconfianza ad- tación directa de servicios ob- naliza con mayor dureza a las quiere una connotación parti- tienen una valoración relati- instituciones políticas y judicularmente crítica. vamente mejor. RENIEC des- ciales, y concede una confiantaca como la entidad con ma- za relativa —aunque limitayor nivel de confianza, al re- da— a aquellas que brindan PERCEPCIÓN DE LA JUSTICIA Y LA SEGURIDAD gistrar 38,49 % en “Suficiente” servicios directos y tangibles. El sistema de justicia y se- y 6,87 % en “Bastante”. Este de- Este escenario demanda reguridad también muestra ni- sempeño sugiere que la efi- formas orientadas a resultaveles preocupantes de desa- ciencia operativa, la predictibi- dos, fortalecimiento de la inteprobación. El Poder Judicial al- lidad de los trámites y la expe- gridad institucional, mejora canza 50,86 % en “Nada” y riencia directa del usuario in- sustantiva de la rendición de apenas 4,47 % en “Suficiente”, fluyen positivamente en la cuentas y una estrategia sossin lograr consolidar confian- percepción ciudadana. tenida de reconstrucción de za significativa. La Policía NaEl Ministerio de Educación confianza basada en desemcional del Perú presenta un pa- presenta un posicionamiento peño verificable, transparentrón similar, con más del 86 % intermedio, aunque con un cia y cercanía real con la ciude respuestas concentradas elevado 49,48 % en “Poco”, lo dadanía.
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La importancia del documento de identidad y el derecho de los niños POR: ABOG. JESÚS MACEDO GONZALES
MOQUEGUA Hace poco, una amiga me regaló el libro Vida y muerte en los bateyes, escrito por el padre Edmundo Alarcón Caro, quien decidió vivir durante un año como misionero en una de las zonas más pobres de Santo Domingo. La obra reúne testimonios de su experiencia pastoral y social, y retrata una realidad tan dura como invisibilizada: la de miles de haitianos y descendientes de haitianos que viven y trabajan en la República Dominicana, especialmente en los campos de caña de azúcar,
PH.D. ING. AVID ROMÁNGONZÁLEZ
atrapados entre el miedo, el hambre y la miseria. Muchos de ellos —incluso niños hijos de haitianos nacidos en territorio dominicano— carecen de acta de nacimiento o de un documento nacional de identidad. Esta ausencia no es un simple trámite pendiente: es una negación radical de su existencia jurídica. Una persona sin documentos es, en la práctica, una persona a la que el Estado no reconoce, y sin reconocimiento no hay derechos. El documento de identidad constituye, por tanto, la puerta de acceso al ejercicio pleno de los derechos fundamentales. En este sentido, resulta esencial que en nuestro país los niños cuenten con un documento de identidad desde el nacimiento, pues este no solo permite su identificación, sino también el acceso a derechos básicos como la salud, la educación y la protección so-
mente a los haitianos y a sus descendientes en Santo Domingo. Los jóvenes saben que, sin educación, las posibilidades de progreso son mínimas. Sin embargo, se enfrentan a un sistema que les cierra las puertas desde el inicio, desconociendo además el aporte histórico y económico de la migración haitiana al desarrollo del país. Frente a ello, cabe preguntarnos: ¿estamos en el Perú preparados para recibir a los migrantes y reconocerles sus derechos al trabajo y a la educación? En el ámbito universitario, por ejemplo, me genera profunda satisfacción ver a un joven venezolano cursando una carrera profesional. Es un estudiante responsable y comprometido, y su presencia es una muestra de que la migración también enriquece nuestra sociedad. Ojalá en el futuro podamos acoger a estudiantes
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de diversas nacionalidades y fomentar un verdadero intercambio cultural. Ahora bien, aunque el Documento Nacional de Identidad es fundamental, el Estado peruano ha reconocido que no puede exigirse de manera indiscriminada. El Decreto Legislativo N.º 1246, Ley de Simplificación Administrativa, prohíbe solicitar copia del DNI en trámites administrativos, estableciendo sanciones para quienes incumplan esta norma, independientemente del régimen laboral al que pertenezcan. Finalmente, tras la lectura del libro del padre Alarcón y al conocer que en Santo Domingo persisten formas moder-
nas de esclavitud, donde muchos haitianos e hijos de haitianos no acceden a alimentos, medicinas ni derechos básicos por carecer de un documento de identidad y por la discriminación institucionalizada contra el extranjero, queda claro que no basta con tener un DNI. Lo que realmente necesitamos en América Latina es una cultura inclusiva, basada en el respeto irrestricto de la dignidad humana, donde el trabajo y la educación no sean privilegios, sino derechos garantizados para todas las personas, sin importar su nacionalidad, y no solo condicionados al documento nacional de identidad.
Los avances científicos más destacados de 2025, claves para la ciencia y la innovación
cidad para responder a los grandes desafíos de la humanidad. En el ámbito de la salud y las ciencias de la vida, el 2025 AREQUIPA estuvo marcado por avances El año 2025 quedará registra- significativos en medicina perdo como un periodo de im- sonalizada, terapias génicas y portantes avances científicos el uso de la inteligencia artifique fortalecieron el papel de cial para el diagnóstico temla ciencia como motor del de- prano de enfermedades. Nuesarrollo, la salud y la sostenibi- vas herramientas basadas en lidad a nivel mundial. Desde aprendizaje automático mejoprogresos en biomedicina has- raron la detección de patolota hitos en exploración espa- gías complejas, mientras que cial y tecnologías emergentes, investigaciones en biotecnola comunidad científica de- logía abrieron nuevas posibilimostró una vez más su capa- dades para tratamientos más DIARIO PRENSA REGIONAL
cial. Sin embargo, es alarmante saber que en algunos centros de salud se condiciona la atención médica a la presentación del DNI. Esta práctica debe ser erradicada de manera categórica: negar atención sanitaria por falta de documentos es una forma de violencia institucional y una grave vulneración de la dignidad humana. El libro del padre Alarcón también revela cómo muchos niños y adolescentes abandonan la escuela porque no cuentan con un acta de nacimiento que les permita matricularse. A esta exclusión educativa se suma la explotación laboral: salarios miserables, jornadas extenuantes y ausencia total de derechos, todo ello agravado por la imposibilidad de acceder a un documento de identidad. Esta situación no es casual, sino el resultado de un racismo estructural que afecta particular-
precisos y menos invasivos. La inteligencia artificial y la computación avanzada consolidaron su impacto transversal en la ciencia. Durante este año, estas tecnologías se integraron de manera más profunda en la investigación científica, optimizando el análisis de grandes volúmenes de datos, acelerando el descubrimiento de nuevos materiales y apoyando el modelamiento de fenómenos complejos en áreas como el clima, la física y la ingeniería. En ciencia y tecnología espacial, el 2025 destacó por el
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fortalecimiento de misiones de exploración planetaria, el desarrollo de tecnologías para futuras misiones tripuladas y el avance de plataformas de simulación y entrenamiento, como entornos digitales y experimentos en microgravedad. Estos progresos refuerzan la
preparación de la humanidad para una presencia más sostenida en el espacio. La transición energética y la sostenibilidad también ocuparon un lugar central. Investigaciones en energías renovables, almacenamiento energético y nuevos materiales contribuyeron a mejorar la eficiencia y a reducir el impacto ambiental de los sistemas productivos. Asimismo, la ciencia climática avanzó en modelos predictivos más precisos, fundamentales para la toma de decisiones frente al cambio climático. Finalmente, el 2025 reafirmó la importancia de la ciencia abierta y la colaboración in-
ternacional. El trabajo conjunto entre universidades, centros de investigación, empresas y Estados permitió compartir conocimiento, infraestructura y talento, ampliando el impacto social de la investigación científica. Estos avances confirman que la ciencia no solo genera conocimiento, sino que también construye futuro. El 2025 deja como mensaje central la necesidad de seguir invirtiendo en investigación, formación de nuevos científicos y divulgación científica, para asegurar que los beneficios del progreso lleguen a toda la sociedad. El futuro se construye hoy, con ciencia.
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Si queremos que Mejía prevalezca RODRIGO LLOSA SANZ
Los alcaldes de Islay siguen siendo culturalmente básicos, sin visión a futuro. Están en décadas pasadas, creen fervientemente que el desarrollo es proporcional al cemento y que lugares como Camaná son dignos de imitar.
MEJÍA DIARIO PRENSA REGIONAL
El crecimiento urbano va hormigueando la visión que tuvo Federico Blume hace 165 años: que Mejía sea una ciudad. Falló en lo de ciudad portuaria, aunque galopantes urbanizaciones amplían la franja nocturna de luces hacia el puerto petrolero de Mollendo y minero de Matarani. Así tengamos Usted y yo deseos de que se mantenga en un hermoso pueblo semi congelado en el tiempo, el cambio mejiano es inminente. Lo catalizará el megaproyecto minero de nuestra tía, Doña María, pero lo genera el mayor poder adquisitivo y aspiracional del Sur peruano, lo cual me alegra de corazón, de alguna forma todos estamos
| Desde la tradicional casona N° 15 de Sandra Guillén, la mirada se proyecta hacia la Mejía moderna que avanza, reflejando la tensión entre el crecimiento urbano y la preservación de la identidad histórica del distrito. |
contribuyendo en el deber de hacer que el Perú sea rico. DIMENSIONES DEL CRECIMIENTO
| Vista de las playas de Mejía desde la ventana de la sala tradicional. |
Pero la riqueza, apreciado lector, siempre tuvo dos dimensiones: la económica y la cultural. Y a veces cuando uno destina demasiado tiempo en que suceda una, descuida la otra. En el caso del Perú es comprensible, es un proceso, uno que requiere de ejemplos y liderazgos. Por carencia de ellos generamos graves problemas irreversibles.
concreto. En Mollendo el aeródromo lo están convirtiendo en extensión de playa sin meditar que tranquilamente puede integrarse a un malecón comercial atrayendo compañías turísticas. Muchos pagaríamos por ver Tambo desde el cielo y al aterrizar meternos al mar. Los alcaldes de Islay siguen siendo culturalmente básicos, sin visión a futuro. Están en décadas pasadas, creen fervien¿QUE PREVALEZCA QUÉ? En el norte y centro perua- temente que el desarrollo es nos básicamente todos los bal- proporcional al cemento y nearios con historia están ex- que lugares como Camaná tintos. Vienen estudiantes de son dignos de imitar. Digo Camaná porque ellos maestría a ver como así aquí aún tenemos casas de made- escogieron ser una playa masira y además de lujo. Cómo así va, con cientos de restobares y nos saludamos despreocupa- disco clubs. Si bien el alcohol dos en la calle y dejamos que les trae dinero, es una econolos niños correteen a sus an- mía basada en el desorden, la chas entre el pueblo y los para- bulla y en la falta de identidad jes. Pienso que eso es lo que y cultura, igual que muchas debe prevalecer. La pregunta playas limeñas que no debees si es posible lograr un creci- ríamos imitar por ningún momiento sostenido en la fami- tivo. liaridad. NOCIONES DE DESARROLLO El Municipio de Mejía no TEMIBLEMENTE CERCA El anterior mes el muelle tiene las cosas claras, siguen turístico de madera del Faro pensando que Mejía se queen Matarani fue vaciado de dará románticamente en un
pueblito controlado por favores. Hablan de turismo ¿qué clase de turismo? ¿El de la cerveza? Porque en el de Lagunas, Lomas y Centro Monumental no han hecho nada. Hablan de deportes sabiendo que Mejía monta bicicleta y en paralelo hacen pistas sin bermas. Hablamos de la Perla, una enmarañada de cables, postes y sin desagües. Invertimos en canales de agricultura a la vez que microlotizan la campiña. Si queremos preservar el espíritu de Mejía y salvarla de convertirse en otro mal ejemplo nacional, debemos ponernos fuertes con parámetros urbanos inteligentes. Por ejemplo, cercos vivos como los que está colocando Southern Perú. Algo bien hicieron por fin. Y empezar con acciones previsoras a tiempo antes de que llegue la avalancha urbana, pues integrarlos sin que rompan la tranquilidad será un desafío. VERDADERA ÉLITE Buenísimo que Mejía tenga un patronato, malísimo que sea pasivo. Un té de tías
tiene más acción. Que no se entusiasmen mucho mis tías, porque en otras localidades del Mundo las timberas también se reúnen para solucionar temas de la comunidad. No solo para chismear. Ya pues señores, si queremos conservar Mejía, de ustedes también depende. ¿Les da miedo, vergüenza o flojera trabajar por el bien común? A las grandes marcas arequipeñas: ¿están esperando que las paltas se caigan del árbol para invertir en Islay? Hay problemas, pero mayores son los beneficios de involucrarse. Aquí hay un polo de desarrollo. Es necesario que personas acostumbradas al orden participen en encausarlo. En el proceso todos iremos ganando. DEL JUEGO SE TRATA Vivir es un juego y suelo darme el gusto de elegir dónde. Hoy mi anfiteatro es Mejía. Aquí despierto viendo el mar mientras pienso: qué suerte tengo, ojalá que cuando regrese de jugar por el Mundo este paraíso siga allí. Sé que lo abstracto de investigar y escribir no se ve como un trabajo, pero en esta trinchera cultural vamos contribuyendo en hacer que esa Mejía que queremos no solo prevalezca, sino que irradie su esencia e ilumine al Perú que lo necesita. De mí también depende.
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Municipalidades de la provincia de Islay: ejecución presupuestal y reversión de recursos ordinarios | Mollendo. |
15/12/2025, pág. 13), revela los siguientes resultados. En primer lugar, se ubica la Municipalidad Distrital de Deán Valdivia, con la mayor EDGARD NORBERTO ejecución presupuestal y un “BETO” LAJO avance de 92,5 %. En segundo PAREDES lugar, figura la Municipalidad Distrital de Islay, con una ejecución presupuestal de 90,1 %. El tercer lugar corresponde MOLLENDO DIARIO PRENSA REGIONAL a la Municipalidad Distrital de Punta de Bombón, con un Roberto Tito Condori Pérez, do- avance de 88,8 %. cente de la Universidad NaEn cuarto lugar, se encuencional Autónoma de Moque- tra la Municipalidad Provingua (UNAM), al analizar la eje- cial de Islay, con una ejecución cución presupuestal al 15 de di- presupuestal de 64,4 %. El ciembre de 2025 de las muni- quinto lugar lo ocupa la Municipalidades de la provincia de cipalidad Distrital de CocaI slay ( P rensa R egional: chacra, con un avance de 46,3
%, mientras que en sexto lugar se sitúa la Municipalidad Distrital de Mejía, con apenas 6,7 % de ejecución presupuestal. La ejecución presupuestal es un indicador de eficiencia que debe mejorarse de manera permanente, con el objetivo de alcanzar el 100 % de ejecución, resolver problemas, satisfacer necesidades y hacer realidad las aspiraciones de las poblaciones distritales y provincial. REVERSIÓN DE RECURSOS ORDINARIOS AL ERARIO NACIONAL El ya citado Dr. Roberto Tito Condori Pérez también revela la reversión de recursos ordinarios (RO) al erario nacional por parte de las municipalidades de la provincia de Islay.
En este rubro, la Municipalidad Distrital de Deán Valdivia ocupa el primer lugar al no registrar ninguna reversión de recursos ordinarios. En segundo lugar, se encuentra la Municipalidad Distrital de Punta de Bombón, con una reversión de S/ 2 536 (dos mil quinientos treinta y seis soles). El tercer lugar corresponde a la Municipalidad Distrital de Islay, con S/ 131 355 (ciento treinta y un mil trescientos cincuenta y cinco soles) revertidos. En cuarto lugar, figura la Municipalidad Distrital de Mejía, con una reversión de S/ 399 009 (trescientos noventa y nueve mil nueve soles). El quinto lugar lo ocupa la Municipalidad Provincial de Islay, con S/ 438 201 (cuatrocientos treinta y ocho mil doscientos
CONSECUENCIAS DE LA REVERSIÓN DE RECURSOS ORDINARIOS De todas las fuentes de financiamiento de las municipalidades —recursos ordinarios, recursos directamente recaudados, recursos por operaciones oficiales de crédito, donaciones y transferencias, y recursos determinados como contribuciones a fondos, Foncomun, impuestos municipa-
les, canon y sobrecanon, regalías, renta de aduanas y participaciones—, únicamente los recursos ordinarios revierten al erario nacional cuando no son ejecutados. Los ingresos provenientes de las demás fuentes, de no gastarse, permanecen en las cuentas de las municipalidades. El principal problema de la reversión de los recursos ordinarios es que la municipalidad queda mal calificada ante el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF). Además de perder dichos recursos, la entidad edil corre el riesgo de no recibir nuevos recursos ordinarios en el futuro, lo que genera serios problemas de gestión. En estos casos, la municipalidad no podrá contar con recursos ordinarios hasta levantar las observaciones formuladas, brindar explicaciones creíbles y demostrar que no se repetirán situaciones de reversión.
dad masiva sin necesidad de grandes inversiones publicitarias. Esta viralidad no es casual, sino el resultado de un diseño pensado para ser compartido. Desde una opinión personal, Spotify Wrapped demuestra que la fidelización no se basa únicamente en descuentos o promociones, sino en experiencias significativas. La marca entiende que escuchar música es una vivencia personal y social a la vez, y logra capitalizar ambos aspec-
tos con una ejecución simple pero brillante. Otras plataformas digitales podrían aprender de esta estrategia, especialmente en un entorno donde la competencia por la atención del usuario es cada vez más intensa. Finalmente, Spotify Wrapped no solo resume un año musical, sino que ejemplifica cómo una estrategia bien pensada puede convertir datos en emociones, usuarios en promotores y una plataforma en una marca memorable.
un soles), y en sexto lugar se ubica la Municipalidad Distrital de Cocachacra, con S/ 850 433 (ochocientos cincuenta mil cuatrocientos treinta y tres soles) revertidos al erario nacional. Nuevamente, la Municipalidad Distrital de Deán Valdivia, cuyo alcalde es Fernando Alfredo Camargo Huayna, destaca al ocupar el primer lugar al no tener que revertir ni un sol al erario nacional.
Spotify Wrapped: la estrategia de fidelización de usuarios mejor diseñada LIC. ADM. DAVID DIEGO OVIEDO TURPO
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Spotify Wrapped se ha consolidado como una de las estrategias de fidelización de usuarios más exitosas y mejor diseñadas del marketing digital contemporáneo. Cada año, esta campaña convierte datos
de consumo musical en una experiencia personalizada, emocional y altamente compartible, logrando que millones de usuarios esperen su lanzamiento como si se tratara de un evento global. Más que un simple resumen estadístico, Spotify Wrapped es una herramienta que fortalece el vínculo entre la plataforma y sus usuarios. Desde una perspectiva estratégica, Spotify Wrapped destaca por su uso inteligente del big data. La plataforma no solo recopila información sobre hábitos de escucha, sino que la traduce en historias vi-
suales atractivas, fáciles de entender y con un lenguaje cercano. Esto permite que el usuario se sienta protagonista, reconocido y valorado, reforzando el sentido de pertenencia a la marca. La personalización es clave: cada Wrapped es único, lo que incrementa la percepción de exclusividad y relevancia. Otro factor determinante es el componente emocional. La música está asociada a recuerdos, estados de ánimo y etapas de la vida, y Spotify Wrapped explota esta conexión de manera magistral. Al mostrar “la canción que mar-
có tu año” o “tu artista más escuchado”, la plataforma activa emociones positivas y nostalgia, elementos que influyen directamente en la fidelización y en la permanencia del usuario dentro del ecosistema Spotify. Además, Spotify Wrapped funciona como una poderosa herramienta de marketing orgánico. Al incentivar la compartición en redes sociales, los propios usuarios se convierten en embajadores de la marca. Historias de Instagram, publicaciones en TikTok y memes inundan las redes durante días, generando una visibili-
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La “robolución” de la izquierda latinoamericana FERNANDO VALDIVIA CORREA
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“El que a los veinte años no es de izquierda, no tiene corazón; pero el que a los cincuenta no es de derecha, no tiene cerebro” es una popular frase atribuida a sir Winston Churchill que, pese al paso de los años, cada cierto tiempo cobra vigencia en el debate político latinoamericano. El pasado 8 de noviembre, Rodrigo Paz asumió los desti-
Al norte de nuestro país, Rafael Correa se mantiene prófugo de la justicia ecuatoriana desde 2017, refugiado en Bélgica desde esa fecha y sin posibilidad de extradición. En abril de 2020, Correa fue sentenciado a ocho años de prisión tar detrás de su detención. por el delito de cohecho en el En el mismo hemisferio, ha- denominado caso “Sobornos ce seis meses, la Corte Supre- 2012-2016”. ma argentina ratificó la conColombia, lamentabledena a Cristina Fernández por mente, no podía ser la excepseis años de prisión, inhabili- ción. Ricardo Bonilla y Luis Fertándola de manera perpetua nando Velasco, extitulares de para ocupar cargos públicos. Hacienda y del Interior, resLa expresidente fue hallada p e c t i v a m e n t e , f u e r o n culpable del delito de admi- aprehendidos de manera prenistración fraudulenta en per- ventiva hace una semana, imjuicio del Estado argentino. Lo putados por los delitos de anecdótico del caso es que, de- cohecho impropio y peculado bido a su edad (72 años), la viu- por apropiación a favor de terda de Néstor Kirchner goza ceros. Ambos son señalados del beneficio de prisión domi- de liderar una organización criciliaria. minal que, entre 2023 y 2024,
Procesos judiciales, condenas y escándalos de corrupción han marcado a varios referentes de la izquierda regional, poniendo en cuestión los discursos revolucionarios que los llevaron al poder. nos de los bolivianos luego de dos décadas para el olvido del Movimiento Al Socialismo, encabezado por el prófugo en territorio propio Evo Morales y continuado por Luis Arce. Precisamente este último acaba de ingresar a la cárcel por cinco meses, en el marco de una investigación fiscal por corrupción relacionada con fondos para proyectos indígenas cuando se desempeñaba como ministro de Economía en el gobierno de Morales. En su defensa, Arce, victimizándose, acusó al actual Ejecutivo de es-
habría entregado US$ 163 millones a congresistas a cambio de apoyo político al deslucido gobierno de Gustavo Petro. Por cierto, el exlíder guerrillero, a través de redes sociales, salió presuroso a defender a Bonilla señalando: “Lo conozco desde hace años y sé que es inocente en mi conciencia”. Estos personajes políticos de la izquierda latinoamerica-
na llegaron a encumbrarse en el poder con frases histriónicas y cargadas de emotividad social, como “justicia para todos”, “abajo el antiimperialismo”, “quitarles a los ricos para darles a los pobres” o “con la revolución todo, contra la revolución nada”, atribuida a Fidel Castro. Sin embargo, al final del camino, solo lograron sacar de la miseria a ellos mismos y a su entorno más cercano.
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LA PRENSA REGIONAL - LUNES 29 DE DICIEMBRE DE 2025
Ilo: indignación entre feriantes por cierre de ingreso y abandono del campo ferial ■ Comerciantes denuncian el cierre de la puerta N.° 04 para uso como cochera, falta de limpieza, problemas con el agua y ausencia de atención municipal durante la jornada dominical.
ILO DIARIO PRENSA REGIONAL
Un profundo malestar se generó entre los comerciantes del campo ferial desde la madrugada del domingo 27 de diciembre de 2025, luego de que encontraran cerrada la puerta N.° 04, uno de los principales accesos utilizados históricamente para el ingreso de mercadería durante la jornada dominical. La indignación se incrementó cuando los feriantes corroboraron que el cierre del acceso obedecía a que dicho ingreso estaría siendo utilizado como cochera para terceras personas. Esta situación afecta directamente a los comerciantes que, desde las 4:00 a. m., ingresan sus productos para alistarse para la
venta, una rutina que vienen realizando desde la apertura del campo ferial año tras año.
Ante lo ocurrido, los comerciantes acudieron a las oficinas de la Municipalidad Pro-
vincial de Ilo (MPI) para buscar a los responsables; sin embargo, encontraron las ofici-
nas cerradas y sin atención alguna. Según señalaron, nadie respondió a los llamados, lo que agravó la molestia. Compararon esta situación con gestiones anteriores, cuando —según manifestaron— las oficinas permanecían abiertas desde tempranas horas y se atendían de inmediato problemas relacionados con puertas, servicios básicos, limpieza y accesos, permitiendo el ingreso al campo ferial desde las 3:00 a. m. A este problema se suma otra queja reiterada: desde hace casi un mes, el acceso hacia los baños se encuentra lleno de escombros y basura, sin que estos sean retirados, dificultando el tránsito de trici-
clos y motocicletas que transportan carne y verduras. Asimismo, denunciaron constantes deficiencias en el suministro de agua y en la limpieza general del campo ferial. Indicaron que el recinto amanece con abundante basura, sin barrido ni limpieza previa, y que el agua permanece cerrada durante la madrugada, obligándolos a limpiar únicamente con escobas, levantando polvaredas que afectan las condiciones de higiene. “Somos más de 1,500 comerciantes, pagamos a la municipalidad y no sabemos en qué se utilizan esos recursos”, reclamaron, señalando que el campo ferial se encuentra cada vez más abandonado.
do el rol del periodismo de investigación como servicio esencial a la ciudadanía. Como gesto de reconocimiento institucional y valoración personal, Prensa Regional ha considerado oportuno brindar a su jefe de investigación un espacio de descanso y encuentro profesional, que comprende un recorrido por Moquegua, Puno, Madre de Dios y Brasil, orientado al intercambio de experiencias pe-
riodísticas y al fortalecimiento de vínculos con colegas del ámbito internacional. Este reconocimiento busca poner en valor el compromiso, la vocación y la integridad de quienes ejercen el periodismo de investigación, entendiendo que el trabajo responsable y persistente también merece espacios de pausa, reflexión y aprendizaje compartido.
Reconocimiento institucional a la labor investigativa en Prensa Regional ILO DIARIO PRENSA REGIONAL
La Prensa Regional expresa un reconocimiento institucio-
nal a Julio César Farfán Valverde, jefe de la Unidad de Investigación, por el trabajo sostenido, riguroso y responsable desarrollado durante el año
2025, periodo en el que el equipo a su cargo consolidó una línea investigativa de alto impacto público y compromiso con la verdad.
Bajo su liderazgo, la Unidad de Investigación fortaleció su capacidad de análisis y seguimiento de casos complejos, contribuyendo a revelar hechos de interés nacional vinculados a la lucha contra la corrupción y al control del poder público, siempre bajo criterios de veracidad, objetividad y responsabilidad periodística. La perseverancia y el rigor demostrados en estas investigaciones han sido valorados tanto a nivel regional como nacional, destacando un trabajo que, en muchos casos, se realizó en contextos exigentes y de alto riesgo, reafirman-