La Prensa Regional - Lunes 23 de febrero de 2026

PÁG. 07 ¿Cómo llegamos hasta aquí? Moquegua en el mapa laboral

¿Ha fracasado la democracia? No elijan candidatos con sentencias

LA EMPRESA DEL AGUA ESTARÁ BAJO ADMINISTRACIÓN

EDIL DESPUÉS DE MÁS DE 10 AÑOS

EPS Ilo retorna a la Municipalidad Provincial

■ PÁG. 12 Ranking ventas y utilidades de mineras Mejía en la guerra con Chile

POR: RODRIGO LLOSA

INICIO

Obras en la provincia de Islayno superan el 6% de ejecución

EPSIloretornaala administraciónde laMunicipalidad ProvincialdeIlo

DIARIOPRENSAREGIONAL

Luego de permanecer bajo un esquema excepcional de administración dispuesto por el Gobierno central, la Empresa Prestadora de Servicios de Agua Potable y Alcantarillado de Ilo (EPS Ilo) inicia una nueva etapa institucional al culminar su permanencia en el Régimen de Apoyo Transitorio. La medida fue oficializada mediante resolución ministerial y estableceunperiododeacompañamiento técnico previo a suconsolidacióndefinitiva.

DIEZ EN AÑOS CON LA OTASS

Tras permanecer cerca de una década en el Régimen de Apoyo Transitorio (RAT) del OrganismoTécnicodelaAdministración de los Servicios de Saneamiento (OTASS), la Empresa Prestadora de Servicios y Saneamiento de Agua Potable y Alcantarillado Ilo Sociedad Anónima – EPS Ilo S.A. culmina esta etapa y retorna a la administración de la MunicipalidadProvincialdeIlo,atendiendo uno de los principales pedidos de la población, asumido como compromiso de

■Trascasiuna décadade permanecerenel régimendeapoyo transitoriodelOtass.

gestión por el alcalde provincial, Abg. Humberto Tapia Garay.

De acuerdo con la Resolución Ministerial Nº 053-2026VIVIENDA, de fecha 20 de febrero de 2026, publicada en el diariooficialElPeruano,seratificaelacuerdoadoptadoporel Consejo Directivo del OTASS

que declara la conclusión del Régimen de Apoyo Transitorio delaEPSIloS.A.,asícomoelestablecimiento de un periodo de dos años de Post Régimen de Apoyo Transitorio (Post RAT)yotrasdisposicionescomplementarias.

En el artículo primero de la citada resolución se dispone formalmente la conclusión del RAT de la EPS Ilo. Asimismo,se establece un periodo de dos años de Post RAT, durante el cual el OTASS pondrá a disposición de la empresa tres ge-

rentes: un gerente general, un gerente operacional y un gerente comercial. La remuneracióndedichosfuncionariosserá asumida por el OTASS durante este periodo,con el objetivo de garantizar su reflotamiento y su consolidación institucional.

NUEVA ETAPA

Con esta decisión,la EPS Ilo se convierte en la primera empresadesaneamientodelpaís, en el presente año, en culminarelRégimendeApoyoTransitorio del OTASS, marcando una nueva etapa en el proceso de fortalecimiento y recuperación.

El alcalde provincial, Abg. Humberto Tapia Garay, señaló en comunicado de prensa que estelogroreflejaelcompromisodelaactualgestiónmunicipaldetrabajardemaneraarticulada y responsable para reflotar la empresa, optimizar la calidaddelserviciodeaguapotable y alcantarillado, y garantizar una atención eficiente y sostenible en beneficio de todalapoblaciónileña.

Moqueguaenelmapa laboral

mestre del 2025 e incluyendo alaciudaddeMoquegua. Sobrelapoblaciónenedad de trabajar, el informe indica que en el país son 26 millones 600 mil y que creció en 1.2% en el 2025 con respecto al 2024. A su vez,esta población sedivideendospartes:unaes la Población Económicamente Activa (PEA), con 18 millones 558 mil personas; y la Población Económicamente No Activa, con 8 millones 177 mil personas.

Para comprender el mercado laboral de Moquegua,leemos el Informe Técnico de la Encuesta Permanente del Empleo Nacional (EPEN), denominado “Perú: Comportamiento de los Indicadores del Mercado Laboral a nivel Nacional y en 27 Ciudades”, correspondiente al último tri-

DelaPEA,lapoblaciónrealmenteocupadaesde17millones 575 mil personas. Es decir, sin ocupación tenemos más deunmillóndehabitantes.La población ocupada mayormente trabaja en empresas de 1 a 10 trabajadores.Es decir, están ubicadas y se recursean en las microempresas (más de12millonesdepersonas).

■Nonosmareemos conestosyotros indicadorescon afirmacionesdeque somoslosmejores delPerú,cuando existenmuchas

personasqueganan muypocoyotrasque notienenempleo.

Del mismo total de personas ocupadas, 7 millones trabajan en servicios; en segundo lugar, en el comercio con 3 millones; y solo 4 millones se ubican en el conjunto de la agricultura,pescayminería.

Las cifras van y vienen, y la que más resalta es la información de la tasa de empleo formal e informal. El empleo informal es de 70% y solo el 30%esformal.

COMPARACIÓN DE INDICADORES LABORALESAÑO 2025: PERÚVS.MOQUEGUA

Con respecto a las ciudades, la ciudad de Moquegua es objeto de estudio. En el informe sobre la Tasa de Actividad en el IV trimestre del 2025, el primer lugar lo ocupa Puerto Maldonado con 73.7%; segundo, Tarapoto con 71.4%; y en el tercer lugar está Moqueguacon70.4%,superando a ciudades reconocidas e importantes como Moyobamba, Lima, Tacna, Arequipa y otras 20ciudades.

Con respecto a la población ocupada en el total nacional de las 27 ciudades en 2025, fue de más de 9 millones de personas,y Moquegua solotiene45mil.

En lo concerniente al empleo informal, si bien tienen muy elevado porcentaje ciudades como Juliaca con 82%, Pucallpa con 73%, Ayacucho con72%,Tumbescon70%,yel resto de ciudades se ubica entre el 69% y el 57%, Moquegua tiene el 55%, que es uno de los más bajos de todas las ciudades del estudio estadístico.

Sin embargo, esta cifra no

es para saltar de alegría, pues es la mitad del empleo moqueguano que está en la informalidad,arrastrando todos los problemas que le son propios.

Por otro lado, sobre el ingreso promedio proveniente del trabajo, Moquegua ocupa el segundo lugar en el país con un ingreso promedio de 2,426 soles. En el primer lugar están Lima y Callao, con un promedio de 2,486 soles. Ambas ciudades superan a 25 ciudadesdelpaís.

A pesar de que es un promedio,el importe no es tanto, pues casi representa un sueldomínimovital.

A manera de conclusión, eneltemalaboralalpaísnole va bien. Es muy poco lo que crece la población económicamente activa (0.7%). Si bien es positivo que la mujer incrementesupresenciaenelmundo laboral, todavía no es una cifra justa que le debería corresponder.

Se agrega que el 42% de la PEA solo tiene nivel secundario sin especialidad y un 19% solo cuenta con nivel prima-

rio. Los trabajadores ahora más se ubican en zonas urbanas, pero debe llamarnos la atención que existe una gran masa laboral rural que vive en extremapobreza. Con respecto a la ciudad de Moquegua, comparativamente con las otras 27 ciudades encuestadas, está mejor posicionada;sin embargo,sus indicadores son también magros.Porejemplo,latasadeactividad o porcentaje en edad de trabajar que labora es de 69.9%,loquetienesucorrelato en que existe más de 30% quenoestáenactividad.

Lo mismo ocurre con la tasa de informalidad de Moquegua, que es una de las más bajas de las 27 ciudades con54.8%;quieredecirquetenemos solo 46% de empleo formal,yasísucesivamente. No nos mareemos con estos y otros indicadores con afirmaciones de que somos los mejores del Perú, cuando existen muchas personas que ganan muy poco y otras que notienenempleo.

VICENTE ANTONIO ZEBALLOS SALINAS

MOQUEGUA

¿Cómollegamoshastaaquí?

/ Pr

LA PRENSA REGIONAL

DIARIOPRENSAREGIONAL

Tiempo atrás leía un artículo del politólogo Alberto Vergara, siempre pertinaz, quien se formulaba esta pregunta y que resulta más que oportunaenlascircunstanciashistórico-políticas que compartimos. El proceso electoral no nos puede distraer; avanzamos este ciclo político de la manera como empezamos, y claro que no es normal. Los graves contrastes políticos y la crisis institucional en la que estamos inmersos nos acompañan desde siempre, aunqueconpicosespeciales—como el presente— en determinados momentos,y asumiéndolo con objetividad, no hay perspectivaalgunadequesaldremosprontodeello.

Para no ahogarnos en el tiempo, focalizamos nuestra observación en el pasado inmediato. Es innegable que nuestra crisis política ingresa en un terreno baldío el 2016, cuando por un margen muy estrecho de votos Keiko Fujimoripierdeporsegundaoportunidad su interés por llegar a laCasadePizarroy,porlacondescendencia de nuestro sistema electoral, logra una inusual mayoría parlamentaria de 73 congresistas. La alegacióndefraudesurgecomoexcusa, también como elemento desestabilizador. Muy recordadalainiciativadelcardenalCiprianiparalimarasperezas por la gobernabilidad entre el entonces presidente y la lideresa de la principal fuerza política opositora, sin más efectividad que la publicidad delencuentro. Nunca hubo un propósito de enmienda y más bien se apelóalatrincheraparlamentaria para desde allí instru-

mentalizar nuestros débiles mecanismos institucionales, sin apego alguno a la gobernabilidad. “Gobernaremos desde el Congreso”no fue un anuncionitampocounaamenaza; fue una toma de posición que nos llevó a la deriva enquenosencontramos. El panorama electoral, el 2021,nofuediferente,peroesta vez más radicalizado. Estaba enfrente el profesor Pedro Castillo; el electorado le pasó la cuenta de la inestabilidad políticaylaprepotenciaparlamentaria del último lustro, y no le quedó más argumento que alegar “fraude electoral”, victimizándose políticamente.Sibien Fuerza Populartuvo una reducida representación parlamentaria, fue suficiente para,consubienestructurada organización,disciplinayobjetivos claros, sin mayor esfuerzo someter a sus designios la atomizada y frágil composiciónparlamentaria,queincluso le vale hoy para descargar responsabilidades en otras fuerzaspolíticas.

Al ahondamiento de la crisispolítica,entonces,sesumaron diversas fuerzas y liderazgos políticos, incluso los que parecían irreconciliables. Allí están agrupaciones de izquierda —incluso radical—, de derecha o centro, que en público y desfachatado contubernio persistieron para que la cosa pública,el bien co-

cepciones, más cuando cercanoal80%decongresistasvan por la reelección.No obstante, seplantearoncuatrocandidaturas y ninguna daba garantías suficientes para asumir consobriedadtanelevadaresponsabilidad; y tenía que elegirsebajoesasacotadasalternativas,yseeligió.

paración de poderes y,por supuesto, se siembra gratuitamente y con insistencia un ya irreversible hartazgo ciudadano.

Marcas Registradas Asociado al Consejo de la Prensa Peruana Hecho el Depósito Legal BNP N° 2010-17332 prensaregional.pe Todos los derechos reservados

|Fotocomposición. |

mún y la decencia política sean temas irrelevantes. Importaba más el oportunismo,el aprovechamiento,el latrocinio y el mutuo blindaje político.

Ubicadosenlaescenapolíticapresente,eleccionesgenerales con 38 candidaturas presidenciales: exceso o distorsión democrática. Con los correctivos al marco electoral y la jurisprudencia del Tribunal Constitucional no se han suscitadotachasodefenestraciones de candidaturas gravitantes; aunque estábamos advertidos con el mal uso de los recursos públicos, ya no solo en el financiamiento público delospartidospolíticos,ahora seañadeelusoderecursosde lapublicidadelectoralparadireccionarlos. Lo rescatable es queladenunciaprovinodelinteriordelasagrupacionespolíticas.

Y en tanto estas se conducían bajo condiciones normales, en lo ponderado del concepto, llegamos a una situación de definición política alentada por la oportunidad electoral,tal como ocurrió con la remoción de Dina Boluarte, censura de Jerí y asunción de JoséBalcázar.

Las opciones para asumir la Presidencia,enlascondicionesexcepcionales,eranmuylimitadas, partiendo por la deplorable representación parlamentaria con rarísimas ex-

Balcázar es la genuina expresión de este Congreso. No profundizaré al respecto,pues sus propias expresiones iniciales como mandatario me exoneran de mayor comentario. Alguien, desde el espacio político, liberó una burda expresión:“esloquehay”.

Hemos reducido la “Presidencia de la República” a una institución donde no se requieren mayores atributos de experiencia,aptitud,liderazgo político y ascendencia en la ciudadanía. Cuán distante se encuentra aquel concepto de “estadista”,comousualmente se calificaba a quienes ostentaban esta alta magistratura. No pasemos por alto un detalle:para llegar se requiere una mayoría absoluta de votos, y quienes en estas circunstancias lo están haciendo primero llegan como congresistas y con una mínima votación reforzada con el arrastre de su partido. En consecuencia, si bien acceden a esta encargaturapormandatodelCongreso, están muy distantes de la legitimidad del soberano voto ciudadano.

Jerífueunesperpento;Balcázar es la manifestación del deleznable Congreso. Y llamando las cosas por su nombre, ni siquiera cuentan las cuestiones ideológicas. No hay ninguna certeza de perdurabilidadenelcargo;sialgo está garantizado es la ineptitud como gestión. Ojalá nos equivoquemos y sabremos asumirlo.

Y la realidad desnuda una vez más el empoderamiento del Congreso, la debilidad de la institución presidencial, el naufragio del principio de se-

Quedó la pregunta sin respuesta: ¿cómo llegamos hasta aquí? El propio Vergara la absuelve:pocoapoco.Ylamisma respuesta para la pregunta ¿cómo saldremos de aquí?: pocoapoco.Loqueimplicahacerunmeaculpacomociudadanos, la urgencia de dar un sacudón a nuestra representaciónpolítica.Elvotoesnuestra mayor expresión política desde esa a veces inadvertida posición de ciudadano de a pie.

Tenemos que acentuar que el representante político es eso:nuestro representante, nuestro pensamiento, nuestra necesidad, nuestra prioridad, nuestra voz. Romper con esaviejapremisa“noestánsujetos a mandato imperativo”, porque nuestro voto les otorgólacredencialdedecidiryactuar por nosotros.Basta ya.Se tiene que honrar el mandato de legitimidad que se les extendió en un espacio de confianza democrática. Allí empiezaelnoble,perotediosocamino de reorientar nuestra institucionalidad democrática.

La historia es válida para mirar nuestro pasado, y está llena de oprobio, traiciones y postergaciones. Aprendamos conprontitudlasdurasleccionesdeestosdías,quehansignificado desconcierto, desconfianza y frías expectativas sobre nuestro amanecer. Depende de nosotros. Tenemos que tener la habilidad e inteligencia con que nos apañamos estos aciagos días para salir adelante y endosarlos en la crucial decisión de votar y decidirbien.

Nadaninadiepuedeengatusar nuestra conciencia ciudadana de reparar en lealtad connosotrosyconnuestrofuturo. Es la soberanía del voto, nuestrovoto,tuvoto.

956 424 000

DIRECTOR

P. Rogger Baylón Delgado director@prensaregional.pe

SUB DIRECTOR - ISLAY AREQUIPA Jury Baylón Delgado subdirector@prensaregional.pe

EDITORES PERIODÍSTICOS

Erick Baylón Baylón Phary Baylón Delgado

DENUNCIAS - INVESTIGACIÓN

Julio César Farfán Valverde 969 164 351 juliofarfan@prensaregional.pe

PUBLICIDAD

PROREGIS EIRL - RUC 20608846698

Glenda Baylón García - 974 466 951 publicidad@prensaregional.pe Moquegua - Junín 411 Esquina Libertad Central Ilo - Junín 414 Detrás de la Iglesia Mollendo - Blondel 341

LOSARTÍCULOS FIRMADOS Y/O DE OPINIÓN SON DEABSOLUTA RESPONSABILIDAD DE SUSAUTORES.

PRENSA

Rocío Bornas Segura Nicolás Ccaso Condori

Carolina Cavalie Rojas Yoni Mamani Centeno Fernando Peralta Bolaños

ANÁLISIS Y OPINIÓN

Jorge Acosta Zeballos Nolberto Arata Hurtado

Javier Ascuña Chavera Arnulfo Benavente Díaz Ángel Cáceres Cáceres César Caro Jiménez Víctor Casanova Vélez Luis Miguel Caya Salazar Noé Carpio Toranzo Rony Flor Coayla Javier Flores Arocutipa Edgar Lajo Paredes Jesús Macedo Gonzáles Francisco Perea Valdivia

José Pérez Ordoñez

Teresa Pérez Torres Gustavo Pino Espinoza Gustavo Puma Cáceres

Eiffel Ramírez Avilés

Enrique Rivera Salas

Avid Román González

Miguel Seminario Ojeda Gustavo Valcárcel Salas

Fernando Valdivia Correa

Vicente Zeballos Salinas

Marianela Zegarra Becerra

PREPRENSA - ARTE - DISEÑO

Daniel Baylón Otazu

Mariluz Quispe Ñaca

Roxana Rafael Vargas

AGROINDUSTRIAS

MANCHEGO

AngloAmericanQuellavecoacumulamásde S/6,500millonesenutilidadesen2024–2025

MOQUEGUA

En apenas dos ejercicios consecutivos,laoperacióndeQuellaveco consolida una fase de maduración productiva con expansión sostenida de ingresos y utilidades, respaldada por mayor eficiencia operativa y un entorno favorable depreciosdelcobre.

El análisis financiero proyectado sobre ventas reales

de Anglo American Quellaveco para 2024–2025 evidencia undesempeñoextraordinario en generación de valor, sustentado en el crecimiento de ventas y minería digital. En ese periodo acumula aproximadamente S/ 6,502 millones (seis mil quinientos dos millones de soles) en utilidades netas, cifra que confirma

la rápida maduración del proyectominero.

CRECIMIENTO DE INGRESOS Y ESCALA OPERATIVA

Las ventas netas aumentan de S/ 8,238 millones (ocho mil doscientos treinta y ocho millones de soles) en 2024 a S/ 10,085 millones (diez mil ochenta y cinco millones de soles) en 2025, lo que representa un crecimiento de 22.4% interanual. Este incremento está directamente correlacionado con mayores volúmenes de producción y un entorno favorable de precios

delcobre.

Laproduccióndecobrepasa de 306,299 TMF a 315,757 TMF, equivalente a un crecimiento de 3.1%, superando proyecciones iniciales.En contraste, el molibdeno disminuye 14.9% (de 5,668 a 4,826 TMF), aunque su impacto en ingresos es secundario respectoalcobre.

CONTROL DE COSTOS Y EXPANSIÓN DE MÁRGENES

Elcostodeventascrecesolo 8.5%, muy por debajo del crecimiento de ingresos (22.4%). El margen bruto so-

bre ventas mejora de 52.8% en 2024 a 58.2% en 2025, incremento de 5.4 puntos porcentuales, lo que evidencia economías de escala y mayor eficienciaencostosunitarios.

La ganancia operativa aumenta de S/ 4,141 millones (cuatro mil ciento cuarenta y un millones de soles) a S/ 5,610 millones (cinco mil seiscientos diez millones de soles), creciendo 35.5%, manteniendo prácticamente la misma proporción de expansión queelmargenbruto.

RENTABILIDAD Y UTILIDAD NETA

La utilidad antes de impuestos crece 33.5%, mientras quelautilidadnetapasadeS/ 2,603 millones (dos mil seiscientos tres millones de soles) a S/ 3,900 millones (tres mil novecientos millones de soles), aumento de 49.8%. El margen neto se expande de 31.6% a 38.7%, incremento de 7.1puntosporcentuales.

Acumular más de S/ 6,500 millones (seis mil quinientos millonesdesoles)endosaños posiciona al proyecto como uno de los activos mineros másrentablesdelpaís.

POR: ABOG.

JESÚS MACEDO

GONZALES

MOQUEGUA

Candidatosconsentenciasnodebenser elegidos

En estas próximas elecciones, los ciudadanos debemos ser especialmente rigurosos con el voto que emitiremos. Nos quedanpocosdíasparaunacto trascendental, un momento en el que el pueblo recupera el poder absoluto y decide el rumbo del país. Sin embargo, es comprensible que exista desconfianza: muchos nos han mentido, nos han engañado, y los partidos políticos —que deberían ser el primer filtro— han colocado a “cualquiera”ensuslistas.Poreso,el segundo filtro, el más importante,recaeenusted,respetableciudadanoociudadana. Insisto: esta vez no podemos votar únicamente por un símbolo. Tenemos que elegir dos números para candidatos y dos para diputados, y para

hacerlo necesitamos informaciónclaraypertinente.Tanto más cuanto que el Congreso se ha vuelto muy poderoso, sobre todo con la Cámara de Senadores, que puede archivarlasleyesaprobadasporlos diputados y elige al defensor del pueblo y a los miembros del Tribunal Constitucional. El Observatorio para la Democracia y Gobernabilidad de la Pontificia Universidad CatólicadelPerúhapublicadouninformereveladorsobrelospartidos y sus candidatos a nivel nacional, específicamente aquellos que registran sentencias civiles o penales. Según el reporte, 302 de los 4,659 candidatos tienen al menos una sentencia.¡Ah,caray!, como decía mi abuelito: ahíempiezanlosproblemas. Estosignificaquelospartidospolíticoshanpuestoencarrera a 302 personas que no

deberíanpostular,porquehan violado la ley, ya sea cometiendo delitos o vulnerando derechos de otros ciudadanos. Por lo tanto, es indispensable hacernos una pregunta simpleperocrucial:¿Micandidato tiene procesos penales o judiciales? Si los tiene, ya tienesuncriterioparanoelegirlo y buscar otro. Esto, según la PUCP, corresponde al 6% de los candidatos a diputados queestánsentenciados.

¿Y quésucedeconlosaspirantes al Senado? El Observatorio señala que 170 de los 1,545 candidatos presentan al menos una sentencia penal o civil, lo que representa un preocupante11%.Entrelosdelitos más frecuentes se encuentran los de los candidatos para senadores y diputados:difamación,es decir,a estos candidatos les gusta insultar o agraviar a otros. Lue-

go, varios han sido sentenciadospordelitoscontralafepública, pues han falsificado documentos. Otros están sentenciadosporomisióndeasistencia familiar: no cumplen susobligacionesconsushijos. Luego sigue el delito de usurpación; varios candidatos se hanapropiadodeterrenosajenos.Finalmente,hansidosentenciados, en menor número, por lesiones leves —peleas o agresionesfísicas—yfalsadeclaración y apropiación ilícita, entreotros.

¿Y qué partidos acumulan más candidatos con sentencias? Encabeza la lista Alianza paraelProgreso,con52postulantes; le sigue Fuerza Popu-

Consumada la inexplicable censura en contra de José Jerí (75 votos a favor, en conjunto de las 7 mociones presentadas), y por ende cesado en el cargo de presidente de la República, Fernando Rospigliosi, encargado de la conducción del Parlamento, convocó para el miércoles pasado a horas 6:00 p.m. la elección del nuevo titular del Legislativo, quien a su vez asumiría las riendas del Poder Ejecutivo.

lar, con 32; luego Podemos, con 31; y Perú Primero, con 29. Como se diría popularmente, estos partidos ya vienen con “malaleche”.

En elecciones pasadas discutimos la importancia de los planes de gobierno, pero hoy los expertos advierten que muchos de esos documentos solo son copiados de internet para cumplir con el trámite. Por eso, el criterio fundamental debe ser otro: verificar si nuestro candidato respeta la ley y si demuestra actitudes éticas. Quien viola la ley rompe también la relación de respeto que debe existir entre ciudadanos. Si un postulante tienesentenciascivilesopenales,nodeberíamosdarlenuestro voto.Incluso si está siendo investigado, aunque exista la presunción de inocencia, podríamos recordar el refrán: “Cuando el río suena, es porquetraepiedras”. Ya hemos tenido suficiente con un Congreso lleno de “piedras”,incluidalafigurapresidencial actual, que no es si-

■¿Yquépartidos acumulanmás candidatoscon sentencias?Como sediría popularmente,estos partidosyavienen con“malaleche”.

no una muestra de la incompetencia producto de pactos políticos que todos conocemos.Estaveznopodemospermitir que ocurra lo mismo. Escojamosunnúmeroparasenador o diputado que nos dé la certeza de que se trata de una persona respetable, cuya vida previa a la política haya demostrado honestidad y coherencia. Y si no encontramos esa certeza, busquemos otra opción: alguien sin manchas, sin sentencias, porque, de lo contrario,esa mancha se convertirá también en nuestra… y después será imposible quitarla.

Quelaplanchadanosalgamáscaraquelacamisa

Llegado el día, José María Balcázar se impuso en segunda vuelta a María del Carmen Alva,con64votosafavorfrente a los 46 de la acciopopulista.

De 83 años,en el 2021, Balcázar Zelada fue electo congresista por Perú Libre,pasándosealañosiguientealabancada Perú Bicentenario, aunque retornando a la matriz partidaria en el 2024, manteniendo comunicación telefónicafluidaconelprófugocondenado por corrupción,Vladimir Cerrón.Conocedor de que supresenciaenlaprimeramagistratura del país genera temores fundados, de inmediato improvisó un discurso so-

bre tres ejes priorizados: garantizar elecciones generales transparentes,preservar la estabilidad económica y fortalecer la lucha contra el crimen organizado.

Asimismo,sereunióconJulioVelarde,jefedelBancoCen-

tral de Reserva, y con Bernie Navarro,recientemente nombrado embajador de los Estados Unidos en nuestro país. En adición, la Secretaría del Despacho Presidencial difundió un comunicado afirmando que no se otorgarán indultos, en clara referencia a la solicitud presentada por el condenado Pedro Castillo. Pero hay más. O debería. El próximo 11 de marzo, José Antonio Kast asume el mando chileno, y el mes pasado declaró que su primera medida sería deportar a los más de 330 mil indocumentados residentes en dicha nación, la gran mayoría venezolanos.

¿Cómo lo haría? A través de un corredor humanitario que abarcaría el tránsito por el Perú. En su momento, Jerí Oré calificó la propuesta de inviable por una cuestión de soberanía, amén de que aquí ya tenemos suficientes problemas con los más de 1.6 millones de llaneros, y que definitivamente no se irán salga quien salga electo como mandatario en su patria oportunamente.

Y lo segundo: cuatro días antes está previsto el evento internacional convocado por Donald Trump a los líderes regionales de América Latina y el Caribe, de suma importancia a propósito del

conflicto comercial avivado entre EE. UU. y China sobre el control del megapuerto de Chancay. Si bien no debemos entrometernos en esta monumental pugna, lo cierto es que tener presencia en dicha cita es de gran expectativa para la Casa Blanca. ¿Podrá asumir ambos retos descritos el octogenario gobernante? El resultado, bueno o malo,lo asumirá como activo o pasivo el nuevo jefe de Estado a partir del 28 de julio. Confiemos en que sea favorable para los intereses del Perú y que, como suele decirse, “que la planchada no salga más cara que la camisa”.

Rankingventas:dosminerasconcentranmásdel 70%deventasen2025

DR. PHD JAVIER

FLORES

AROCUTIPA

MOQUEGUA

DIARIOPRENSAREGIONAL

Alcierrede2025,elrankingde ventas netas del sector minero muestra una elevada concentración de ingresos en un reducido grupo de empresas. Eltotalagregadodeventasde las nueve compañías analizadas asciende aproximadamenteaUS$13,979millones.

LIDERAZGO DE SOUTHERN PERU

SouthernPeruCopperCorporation,Sucursal del Perú registra ventas por US$

5,247,623,000 (cinco mil doscientos cuarenta y siete millones seiscientos veintitrés mil dólares), con un crecimiento interanual de 14.0% respecto de2024(US$4,604,625,000).

Suparticipaciónsobreeltotal sectorial alcanza aproximadamente 37.6%, consolidando su liderazgo en generacióndeingresos.

CERRO VERDE EN SEGUNDO

LUGAR

SociedadMineraCerroVerde S.A.A. alcanza ventas por US$4,728,340,000(cuatromil setecientos veintiocho millones trescientos cuarenta mil dólares), con un incremento de 11.6% frente al año previo (US$4,238,322,000).

Su cuota de mercado representa cerca del 33.8% del total analizado. En conjunto, Southern Peru y Cerro Verde

Lasnueveprincipales minerassuman aproximadamenteUS$ 13,979millonesen ventasen2025,con fuerteconcentraciónen SouthernPeruyCerro Verde.

concentran aproximadamente 71.4% de las ventas totales, reflejando un alto grado de concentración estructural en laindustria.

Rankingutilidades:Tresmineras concentranmásdel85%

POR: DR. PHD. JAVIER

FLORES AROCUTIPA

Elmapaderentabilidadmineraen2025confirmaquelageneración de utilidades está concentrada en un reducido grupo de compañías de gran escala,reforzando una estructura sectorial dominada por operaciones cupríferas y polimetálicasdealtaeficiencia.

SouthernPeruCopperCorporation,SucursaldelPerúen-

cabeza el ranking con una utilidad neta de US$ 2,029,245,000 (dos mil veintinueve millones doscientos cuarenta y cinco mil dólares), frente a US$ 1,454,655,000 en 2024,loquerepresentauncrecimiento interanual aproximadode39.5%.

SociedadMineraCerroVerde S.A.A. registra US$ 1,367,129,000 (mil trescientos sesenta y siete millones ciento veintinueve mil dólares), mostrando una expansión de 43.4% respecto de 2024 (US$ 953,177,000).

En tercer puesto figura

Minsur S.A., con US$ 623,762,000 (seiscientos veintitrés millones setecientos sesenta y dos mil dólares), creciendo 34.6% frente al año previo.

Estas tres compañías concentran utilidades por aproximadamente US$ 4,020 millones (cuatro mil veinte millones de dólares), equivalentes a alrededor del 85.5% del total agregado de utilidades del conjunto analizado en 2025 (US$4,704millones).Esteindicador confirma una elevada

concentraciónderentabilidad enelsegmentodegranminería.

EMPRESAS DE MENOR ESCALA

Shougang Hierro Perú S.A.A. registra una utilidad de US$ 370,966,176 (trescientos setenta millones novecientos sesenta y seis mil ciento setenta y seis dólares), aunque muestra una contracción de –39.6%respectoa2024.

Lasempresasdemenorescala presentan resultados comparativamente reducidos

23 FEB 2026 - Diario La Prensa Regional | Fuente: BVL VENTAS EMPRESAS MINERAS RANKING 2025:

SEGUNDO BLOQUE DE EMPRESAS

Un segundo grupo lo conforman Shougang Hierro Perú S.A.A., Minsur S.A. y CompañíaMineraPoderosaS.A. Shougang registra ventas porUS$1,289,072,647(mildoscientos ochenta y nueve millones setenta y dos mil seiscientos cuarenta y siete dólares),aunquepresentaunacontracción de –25.3% respecto a 2024, lo que podría asociarse

a menores volúmenes o ajustesenpreciosdelhierro. Minsur reporta US$ 1,283,700,000 (mil doscientos ochenta y tres millones setecientos mil dólares), con un crecimiento de 23.6%, mientras que Poderosa alcanza US$ 1,021,842,647 (mil veintiúnmillonesochocientoscuarenta y dos mil seiscientos cuarenta y siete dólares), expandiéndose 32.4%, evidenciando dinamismo en el segmentoaurífero..

23 FEB 2026 - Diario La Prensa Regional | Fuente: BVL UTILIDADES DE MINERAS RANKING 2025:

en el total sectorial. Sociedad Minera Corona S.A. revierte pérdidas de 2024 y obtiene US$65,692,000(sesentaycinco millones seiscientos noventa y dos mil dólares) en 2025.

Santa Luisa S.A. registra

una ligera caída de –9.5%, mientras que Perubar S.A. y Minera Andina de Exploraciones S.A.A. mantienen utilidades acotadas, representando conjuntamente menos del 0.2%deltotalagregado.

¿Hafracasadolademocraciaoccidental?

CÉSAR

CARO JIMÉNEZ

MOQUEGUA

DIARIOPRENSAREGIONAL

Desde la perspectiva actual,la democracia occidental, en la cual se encuentra la peruana, enfrenta una crisis que no debe confundirse con una derrota definitiva, sino interpretarse como un llamado a su propia renovación. Winston Churchill ya advertía que “el mejorargumentocontralademocracia es una conversación de cinco minutos con el votante promedio”,y hoy esa reflexión cobra sentido en un contexto donde las instituciones democráticas muestran signosdefatigaestructural.

El mundo ha dejado de estar paralizado para reconfigurarse.Las potencias emergentes, en particular Asia, con su economía vibrante y estrategia ambiciosa, ya no esperan la buena voluntad de los viejos guardianes del orden global. América, con su moneda de reserva y su capacidad de préstamo, se cuestiona el papel que debe jugar en un sistema que se ha ido transformando en un escenario de alianzas, redes de influencia y tecnologías que aceleran o retrasanlacaídadeviejosimperiosdeideas.

Enesteescenario,lademocracia occidental, esa colección de instituciones, elecciones, parlamentos y derechos que se dieron a sí mismas como un pacto de confianza,ha evidenciado grietas que no son temporales, sino estructurales. La frustración social alimenta el populismo, la desinformación socava las certezas y la inequidad dificulta

la movilidad social. Todo ello erosiona la confianza en que votar periódicamente garanticeunfuturomejor,haciendo que la voluntad de sacrificio compartidosedebilite. No obstante,esa fragilidad no implica una derrota irrevocable.La historia muestra que la democracia no ha abandonado su esencia, sino que necesita adaptarse a un entorno que exige rapidez, claridad y, en ocasiones, renuncias que beneficien al bien común. Para ello, las democracias occidentales deben centrarse en trestareasfundamentales:renovación,coherencia y propósito.

Renovación: Las instituciones deben dejar de verse como reliquias y convertirse en herramientas vivas de la ciudadanía. Esto requiere reformas que reduzcan la burocracia, amplíen la participación y permitanrespuestasmáságiles, incorporando tecnologías modernas como la inteligencia artificial para mejorar la transparencia, la rendición de

cuentas y la educación cívica. Si no adoptan estas innovaciones,correnelriesgodeconvertirse en museos,desconectadosdelarealidad.

Coherencia: Los proyectos de gobierno en defensa, economía o relaciones internacionales deben presentar una narrativa clara y compartida. La ciudadanía no exige un plan perfecto,sino uno creíble y sostenido.La dispersión y las luchas internas por votos minan la confianza y la capacidad de sostener alianzas que requieren sacrificio conjunto. Lacoherenciageneraconfianza, fundamental para la estabilidadylacohesiónsocial.

Propósito: La escena geopolítica actual exige definir qué papel quieren jugar los paísesoccidentales.Elordenliberal no es un dogma,sino un marco para la cooperación en libertad,prosperidadypaz.Peroestesolofuncionasisesostiene con un sentido compartido de propósito: defender el estado de derecho, invertir en educación y ciencia, proteger

a los vulnerables y competir conhonoreninnovaciónyeconomía. Sin ese propósito común,el sistema se deshilacha y las promesas de libertad se vuelven disputas internas,debilitandolainfluenciaglobaly generandodesconfianza.

El papel del dólar estadounidense simboliza esta relación entre economía y geopolítica.Como moneda de reserva mundial, ha contribuido a la estabilidad del sistema global, facilitando el comercio y permitiendo a EE. UU. financiar sus alianzas y su defensa. Sinembargo,esaposiciónconlleva una responsabilidad: reglasclaras,transparenciaydisciplina fiscal. Cuando estas condiciones fallan,la credibilidad del sistema se resiente, poniendo en riesgo la sustentabilidad del orden económico internacional que apoya la democraciaoccidental.

Este análisis no busca condenar, sino entender que la aparente derrota no es definitiva. La historia demuestra que las democracias pueden

“Salvoelpoder,todolo demásesilusión”Lenin

ciones.

En un mundo donde la interconexiónfacilitatantoriesgos como oportunidades, la democracia occidental debe mostrarse como una instituciónindispensableparalaconvivencia civilizada. La innovación debe ir de la mano con la equidad; la defensa de ideas, conrespetohacialosdemás;y la fortaleza de las alianzas,sin caer en la arrogancia. Solo así, la historia, que siempre castigalasoberbia,puedesonreíra estegranexperimentohumanoqueeslalibertadorganizada.

| Referencial. |

fortalecerse si logran renovar sus instituciones, presentar proyectos coherentes y mantener un propósito claro.Cada generación tiene la tarea de convencer a sus ciudadanos de que la libertad y la justicia requieren esfuerzo,sacrificio y compromiso. La fuerza de las ideas democráticas radica en sucapacidaddeadaptarsesin traicionar sus principios fundacionales.

En la política del futuro,no basta con reivindicar victorias pasadas,sinoquehayquetrabajar por las próximas. La atencióndebecentrarseennecesidades básicas:empleo,seguridad, educación y justicia. Aunque parezca que los Estados democráticos están perdiendobrillo,lachispaqueencendió su promesa aún no se apaga. Requiere cuidado,vigilanciaysacrificio,inclusocuando no siempre resulta popular.La historia nos enseña que lasoberbiaylaarroganciason enemigas de la estabilidad, y que la humildad y la responsabilidad fortalecen a las na-

Este mensaje no es una condena,sino un llamado a la acción:quelademocraciaoccidental no se rinda ante la resignación.Cadadecisión,cada acuerdo, cada moneda que cruza las fronteras debe ser un testimonio de que la libertad,entendidacomodignidad compartida, sigue siendo una economía moral. Solo así, todosjuntos,podremosgarantizar un futuro donde la historia no solo juzgue, sino también premie el esfuerzo por un mundo más justo, libre y enarmonía.

En conclusión, la pregunta “¿Ha fracasado la democracia occidental?” debe responderse con un “todavía no”, si somoscapacesderenovarnuestras instituciones, mantener la coherencia y un propósito compartido. La tarea está en nuestras manos: construir un sistemaque,pesealasdificultades, siga siendo un ejemplo deconvivenciacivilizadayprogreso humano. La historia siempre es despiadada con la soberbia,pero también puede ser benévola con quienes demuestran valor, compromiso yvisióndefuturo.

Enuniversidadespúblicasdel surproducirunartículo científicocuestaenpromedio S/51,514

El análisis comparativo de los recursosdelcanondestinados a investigación científica y su relación con la producción indexada en universidades públicas del sur del Perú evidencia diferencias significativas en eficiencia relativa, medida como costo promedio por artículo publicado en 2025. Cabe precisar que existen artículos financiadosyotrosautofinanciados.

UNSA: MAYOR PRODUCCIÓN,ALTO

COSTO UNITARIO

La Universidad Nacional de San Agustín registra 409 artículos en 2025 con un presupuesto de S/ 27,204,786 (veintisiete millones doscientos cuatro mil setecientos ochenta y seis soles), lo que arroja un costo promedio de S/ 66,515 (sesenta y seis mil quinientos quince soles) por artículo.

Aunque es la institución con mayor producción absoluta (32.7% del total de 1,054 artículosconsiderados),sucosto unitario supera en más de 500%elcostoestimadodepublicación (S/ 10,000–12,000). Ello indica que el gasto en investigación no se explica únicamente por APC (Article Processing Charges), sino también por infraestructura, proyectos, personal investigador yequipamiento.

■Elpresupuesto agregadoasciendea S/54,293,232 (cincuentaycuatro millonesdoscientos noventaytresmil doscientostreintay dossoles)para1,054 artículosen2025, conmarcadas diferenciasencosto unitarioentre universidades.

UNA PUNO: ALTA PRODUCTIVIDAD CON BAJO COSTO

La Universidad Nacional del Altiplano publica 280 artículos en 2025 con un presupuestodeS/2,972,524(dosmillones novecientos setenta y dos mil quinientos veinticuatro soles), resultando en S/ 10,616(diezmilseiscientosdieciséissoles)porartículo.

Produce el 26.6% de los ar-

UNIVERSITARIASE ENCARECE:

tículos totales con apenas el 5.5% del presupuesto agregado (S/ 54,293,232),lo que revela una eficiencia relativa sobresaliente en términos de costoporpublicación.

UNSAAC: EFICIENCIA INTERMEDIA

La Universidad Nacional San Antonio Abad del Cusco presenta 150 artículos y S/ 4,186,200 (cuatro millones ciento ochenta y seis mil doscientos soles) de recursos,con un costo de S/ 27,908 (veintisietemilnovecientosochosoles)porartículo.

Representa el 14.2% de la producciónconel7.7%delpresupuesto total, mostrando una eficiencia intermedia respectoasuspares.

JORGE BASADRE Y UNAM: COSTOS ELEVADOS

La Universidad Nacional Jorge Basadre Grohmann evidenciaelcostomásalto:118artículos con S/ 12,800,664 (doce millones ochocientos mil seiscientos sesenta y cuatro soles), equivalente a S/ 108,480 (ciento ocho mil cuatrocientos ochenta soles) por artículo,casi diez veces el costodepublicaciónestimado.

Similar tendencia presenta la Universidad Nacional de Moquegua, con 97 artículos y S/ 7,129,058 (siete millones ciento veintinueve mil cin-

La comparación entre universidades públicas y privadas del sur revela dos modelos distintos de financiamiento científico: uno estructural, basado en canoneinfraestructura;yotroconcentradoenelcosto directo de publicación. El análisis de la Universidad CatólicadeSantaMaría,laUniversidadCatólicaSan PabloylaUniversidadPrivadadeTacnamuestraun patrón de eficiencia diferente al observado en universidades públicas cuando se mide el costo promedioporartículoindexadoen2025.

En conjunto, estas tres universidades registran 408 artículos (236 + 99 + 73) con un presupuesto total declaradoparainvestigacióndeS/4,080,000(cuatro millones ochenta mil soles). El costo promedio por artículo es exactamente S/ 10,000 (diez mil soles), alineado con el rango estimado de APC (S/ 10,000–12,000).

Sisecomparaconlasuniversidadespúblicasdelsur previamente analizadas, donde el costo promedio regionalfueaproximadamenteS/51,514(cincuentay un mil quinientos catorce soles) por artículo, la diferenciaessignificativa.

En términos relativos, las privadas operan con un costo 80% menor respecto al promedio público regional. Más aún, frente a universidades públicas donde el costo supera los S/ 70,000 (setenta mil soles)einclusoalcanzaS/108,480(cientoochomil cuatrocientos ochenta soles) por artículo, la brecha puedeoscilarentre600%y980%.

La principal diferencia radica en el modelo de financiamiento.Enlasprivadas,lapublicaciónesen granmedidaautofinanciadaporlospropiosdocentesinvestigadores, lo que reduce la carga presupuestal institucionalylimitaelgastoalafasefinaldedifusión científica.

Encontraste,elpresupuestopúblicoincorporacostos estructurales como proyectos financiados, laboratorios, equipamiento, incentivos, remuneraciones adicionales y fondos concursables, elevandoelcostopromedioporproductopublicado.

cuentayochosoles),loqueimplica S/ 73,495 (setenta y tres mil cuatrocientos noventa y cincosoles)porartículo.

Ambas concentran conjuntamente el 36.7% del presupuesto total pero solo el 20.4%delaproducción.

PROMEDIO REGIONAL Y BRECHAS DE EFICIENCIA

En términos agregados, el presupuesto total asciende a S/ 54.29 millones (cincuenta y cuatromillonesdoscientosno-

venta mil soles) para 1,054 artículos, resultando en un promedio regional de S/ 51,514 (cincuenta y un mil quinientos catorce soles) por artículo, cifracuatroacincovecessuperior al costo de publicación directa.

La diferencia entre el costo editorial estimado y el costo promedio por artículo evidencia que los recursos del canon financianunecosistemadeinvestigación más amplio que lamerapublicación.

EDGARD NORBERTO

“BETO” LAJO PAREDES

MOLLENDO

En este artículo no se va a cuestionar los fallos de la Corte Interamericana de Derechos Humanos (CIDH), tampoco los laudos arbitrales del CIADI (Centro Internacional deArreglodeDiferenciasRelativas a Inversiones),pero sí vamos a llamar la atención sobre los ingentes recursos a gastar por el Estado peruano (con dinero del pueblo) para indemnizar a víctimas de violación de derechos humanos, así como a contratistas por presuntos incumplimientos decontratosconempresasprivadasporpartedelEstado.

Los casos de violación de DD.HH.seoriginaronenelgo-

Perú:litigiosdelaCIDHal CIADI

bierno de Alberto Fujimori, quien el 05 de abril de 1992 perpetró un autogolpe de Estado, cerrando inconstitucionalmente el Parlamento Nacional y reemplazando el régimen político de democracia por el de autocracia,con el pretexto de reconstruir el país agobiado por la crisis económica de los gobiernos de Fernando Belaúnde y Alan García,y por el terrorismo del PartidoComunistadelPerú–Sendero Luminoso y del Movimiento Revolucionario Túpac Amaru–MRTA.

En el segundo gobierno, Alan García hizo público su disconformidad con la decisión de la CIDH de haber condenado al Perú y dispuesto el pago de indemnización de 20 millones de dólares a favor de

MOLLENDO

En el año 2026,el mundo empresarial atraviesa una transformaciónaceleradaimpulsada por la digitalización y el avance de la inteligencia artificial (IA).En este contexto,las micro y pequeñas empresas (MYPES) enfrentan un gran desafío:atraeryseleccionartalento competitivo sin contar con grandes presupuestos ni departamentos especializados de recursos humanos. Es aquídondeelllamado“Reclutamiento 4.0”se convierte en una solución estratégica, permitiendo a las empresas optimizar procesos,reducir costos

familiares de 41 integrantes de Sendero Luminoso fallecidos en la cárcel en medio de un motín; luego informó que había 1208 casos por los cuales el Perú podría ser condenado;culpóalgobiernodeAlejandro Toledo por el gravísimoerrordeacatarlassentencias de la CIDH en todos los procesos vinculados con el terrorismo.

En la actualidad, nuestro país corre el riesgo de asumir pagos de varios miles de millonesdedólares,estavezafavordeempresasprivadasmayormente extranjeras,por posibles incumplimientos de contratos de obras y otros, incurridos por los gobiernos del 2011 a la fecha.De ello nos advierte Alfredo Palacios Dongo, quien escribió: “Las demandas por arbitrajes internacionales nos siguen pasando enorme factura”. Dice: “Durante 2024 se presentaron cuatro demandas ante el CIADI:

■…nuestropaís correelriesgode asumirpagosde variosmilesde millonesde dólares…

Gas Natural de Lima y Callao (US$ 200 millones), Gasoducto Sur Peruano (US$ 194 millones), Concesionaria Angostura Siguas (US$ 1 400 millones) y Cervecería Backus (S/ 1 600 millones)”. Continúa: “Durante 2025, en marzo, la empresa Brookfield demandó una restitución de US$ 2 700 millones por Rutas de Lima y, en noviembre, la empresa colombiana Promigas inició otra demanda por controversias tarifarias con Osinergmin, que podría afectar la concesión norte que beneficia a 1,2 millones de personas y 100 industrias en Áncash, La Libertad, Lambayeque, Cajamarca y Piura”. Prosigue Palacios: “Lo más grave es que, durante este año 2026, no

hapasadonimesymedioyyatenemos más problemas de arbitrajes que nos siguen pasando enorme factura:el19deenero,lamineracanadiense Lupaka Gold Corp ha amenazado con embargar activos del Estado, incluidos futuros pagos de deuda, barcos y bienes inmuebles, por haber ganado en el CIADI un laudo contra el Perú por US$ 67 millones;peroelGobiernonohapagado”. Agrega: “El 20 de enero, la compañía Unna Energía, subsidiaria del grupo Aenza, presentó una solicituddearbitrajeinternacionalante la Cámara de Comercio Internacional (ICC) contra Perúpetro, por controversiasenloslotesIIIyIV”.Finalmente, señala: “Somos el tercer país más demandado en la historia

delCIADI”. No solo es el costo del pago de estos elevados montos, de perder los arbitrajes; tambiénsedebeconsiderarelcosto de los estudios jurídicos internacionalescontratadospara la defensa jurídica del Estado peruano en los entes arbitrales mundiales, además de implicarparalizacióndeobras, disminución de la inversión privada, afectación al presupuesto nacional y el desprestigio a la imagen del país.Una vez más,el Congreso de la República no ejerce su función defiscalizaciónacabalidad.

Reclutamiento4.0:herramientasdeIApara captartalentoenlasMYPES

y mejorar la calidad de sus contrataciones.

ElReclutamiento4.0secaracteriza por el uso de herramientas tecnológicas basadas en inteligencia artificial queautomatizantareastradicionalmente manuales. Por ejemplo,hoy existen plataformas que analizan cientos de currículos en segundos, identificando coincidencias entre habilidades, experiencia y requerimientos del puesto. Esto no solo ahorra tiempo, sino que también reduce sesgos humanosypermitetomardecisionesmásobjetivas.

Otra herramienta clave es el uso de algoritmos de búsquedadetalentoenredespro-

fesionales y portales de empleo.Graciasala IA,las MYPES puedenidentificarcandidatos potenciales incluso antes de que postulen, basándose en superfildigital,competencias, certificacionesytrayectorialaboral.Estacapacidaddereclutamiento predictivo amplía significativamente las oportunidades de encontrar personalcalificado.

Asimismo, las entrevistas virtuales automatizadas se han vuelto cada vez más co-

munes. Algunas plataformas analizan respuestas y lenguaje verbal y no verbal,generando reportes detallados sobre habilidades comunicativas, liderazgo y capacidad de resolucióndeproblemas.Estofacilita que las pequeñas empresas realicen evaluaciones más profesionales sin necesidad degrandesrecursos.

Sinembargo,elusodeinteligencia artificial también implicaretosimportantes.Existe el riesgo de depender excesivamente de la tecnología y descuidar aspectos humanos esenciales,como la cultura organizacional, la empatía y la adaptación al entorno laboral. Por ello,el verdadero éxito del

Reclutamiento 4.0 radica en lograrunequilibrioentreautomatizaciónycriteriohumano.

Para que las MYPES puedanaprovecharalmáximoestas herramientas, se recomienda aplicar las siguientes estrategias: Definir claramentelosperfilesdepuesto:cuantomásespecíficosseanlosrequisitos, mejores serán los resultados que arrojen los sistemasautomatizados.

Combinar tecnología con evaluaciónpersonal:laIApuede filtrar candidatos, pero la decisión final debe incluir entrevistas humanas. Fortalecer la presencia digital empresarial:unamarcaempleadoraactiva en redes sociales y plata-

formas laborales atrae talentojovenycalificado.

Capacitarse en herramientas digitales de reclutamiento: conocer estas tecnologías permitereducircostosymejorar la eficiencia del proceso. Priorizar habilidades blandas: adaptabilidad, comunicación y trabajo en equipo siguen siendo factores decisivos para eléxitolaboral.

En conclusión, el Reclutamiento 4.0 representa una gran oportunidad para las MYPESen2026,yaquedemocratiza el acceso a tecnologías avanzadasdeseleccióndepersonal.Noobstante,laclaveno está solo en adoptar inteligencia artificial, sino en utilizarla estratégicamente, manteniendo siempre el enfoque humano como eje central en lagestióndeltalento.

AREQUIPA

DIARIOPRENSAREGIONAL

Las cifras acumuladas entre 2019 y 2025 revelan un comportamiento epidemiológico que combina subregistro durante la pandemia, recuperación diagnóstica posterior y unincrementorecientedenotificacionesenelsurdelpaís.

AREQUIPA: REPUNTE DE

CasosdeVIHaumentanenArequipayMoquegua hacia2025

23 FEB 2026 - Diario La Prensa Regional | Fuente: Ministerio de Salud - MINSA

CASOS

El análisis de los casos informados deVIH en Arequipa entre 2019 y 2025 evidencia tres esquemas relevantes: fluctuación asociada al periodo pandémico, predominio sostenido en varones y tendencia reciente al incremento dediagnósticos.

En 2019 se registraron 327 casos;en 2020 se observa una reducción marcada a 152 casos,probablemente vinculada aladisminucióndelademandadeserviciosdesaludytami-

zaje durante la emergencia por COVID-19, más que a una reducción real de la transmisión. A partir de 2021 (235 casos) se aprecia una recuperación progresiva de las notificaciones, alcanzando 345 casos en 2025, el nivel más alto delperiodoanalizado.

La distribución por sexo confirmaunclaropredominio masculino en todo el periodo. En 2019 la razón hombre/mujer fue 7.2; en 2021 y 2022 alcanzó valores elevados (9.7 y 9.2 respectivamente), lo que indica una concentración significativa en varones. Este patrón es consistente con la epidemiología nacional, donde 8 de cada 10 personas con VIH son hombres y la transmisión sexual representa el 97%deloscasos.

GANATERRENO: DIAGNÓSTICOS DEVIH RETOMANTENDENCIAASCENDENTE RAZÓN

VIH EN AREQUIPA 2019-2026 VIH EN MOQUEGUA 2019-2026

En el contexto nacional,alrededor de 70,000 personas viven con VIH y aproximadamente 16,250 no cuentan con diagnóstico.

MOQUEGUA: NUEVO

MÁXIMO EN 2025

Los datos de Moquegua entre 2019 y 2025 muestran un comportamiento compatible con subregistro y menor accesoatamizajeen2020,seguido de recuperación diagnóstica y aumento de notificaciones en el periodo pospandemia. Los casos totales descienden de 57 (2019) a 34 (2020)yluegoretornananiveles similares a 2019 en 2021–2023(54–52–52),paraincrementarseen2024(63)yal-

Obrasuniversitariasarrancanrezagadas en2026ysololaUNSAcumplemetas

de 2026, la Universidad Nacional de San Agustín (UNSA) presenta un avance de 13.6%, con un PIM de S/ 38,600,801 (treinta y ocho millones seiscientosmilochocientosunsoles) y un devengado de S/ 5,263,724 (cinco millones doscientossesentaytresmilsetecientosveinticuatrosoles),ubicándose dentro del rango esperado.

novecientosochentaydossoles) devengados sobre un PIM deS/23,656,426(veintitrésmillones seiscientos cincuenta y seis mil cuatrocientos veintiséissoles).

Elprimerbimestredelañofiscal marca el ritmo de la inversión pública. Al 22 de febrero

La Universidad Nacional del Altiplano alcanza 8.3%, conS/1,951,982(unmillónnovecientos cincuenta y un mil

La Universidad Nacional deMoqueguaregistraapenas 1.4% de ejecución, con devengados entre S/ 384,903 y S/ 483,101 (trescientos ochenta y cuatro mil novecientos tres a cuatrocientos ochenta y tres mil ciento un soles), montos marginales frente a sus respectivosPIM.

La situación más preocupante corresponde a la Universidad Nacional de San Antonio Abad del Cusco, con apenas 0.3% de avance, equivalente a S/ 264,978 (doscientos sesenta y cuatro mil novecientos setenta y ocho soles) devengados de un PIM de S/ 98,963,766 (noventa y ocho millones novecientos sesenta y tres mil setecientos sesenta yseissoles).

La Universidad Nacional JorgeBasadreGrohmannpresenta0%deejecución,conso-

canzar el máximo del periodo en2025con75casos.

El predominio masculino es sostenido, aunque con variaciones relevantes en la razón hombre/mujer: cae a 2.1 en 2020 (23 hombres frente a 11 mujeres) y oscila entre 2.9 y 4.7 en 2021–2024. En 2025, aunqueeltotalsubea75,larazón baja a 2.9 debido al incremento absoluto de mujeres (19),loquesugieremayorcaptación diagnóstica en controlesprenatalesoexpansiónha-

cia redes heterosexuales. Moquegua evidencia una tendencia reciente al alza en 2024–2025, con persistente concentración en varones,pero con aumento relativo de diagnósticos en mujeres en 2025.

Elcomportamientoenambas regiones confirma que la reducción observada en 2020 estuvo asociada a restricciones sanitarias y no a menor transmisión.

23 FEB 2026 - Diario La Prensa Regional | Fuente: MEF RANKING EJECUCIÓN DE OBRAS UNIVERSIDADES SUR:

lo S/ 9,643 (nueve mil seiscientos cuarenta y tres soles) devengados frente a un PIM de S/ 71,945,234 (setenta y un

millones novecientos cuarenta y cinco mil doscientos treintaycuatrosoles).

MejíaenlaguerraconChile

MOLLENDO

DIARIOPRENSAREGIONAL

«Bástame decir que todas las casas de Mejía han sido saqueadas por completo»,escribió el coronel peruano Juan Francisco Goyzueta en marzo de 1880. La guerra, el eterno juego de niños que los adultos sofisticamos, comenzó ochoañosdespuésdelainauguración del ferrocarril y duró cinco.

Díasantes,elchilenoMáximo Lira envió una carta a bordo de la famosa fragata blindada Blanco Encalada:«La estación de Mollendo no tiene igual, ni siquiera semejante en ninguna de las de Chile. Sus oficinas son de todo lujo y su maestranza completa; pues bien, de todo eso queda un montón de escombros. El fuego devoró todo lo que pudo; donde el fuego era impotente entraban el combo y la pólvora; donde estos no bastaban,la dinamita hacía terribles estragos. ¡Qué espléndidoseimponentesfuegosartificialeshemostenidoenestos tres días! Penetrando hacia el interior destruimos también la estación de Mejía a nueve millas de Mollendo y la línea con sus terraplenes y cortes en una extensión considerable».

EL EJÉRCITO CHILENO EN MEJÍA

Luego de que soldados y oficiales saquearan e incendiaran Mollendo, el coronel chilenoOrozimboBarbozasalió hacia Mejía con un regimiento en la madrugada del miércoles 10 de marzo de

Siloshistoriadoresprofundizaranmásalládesus prejuiciosyrencores,sedaríancuentadelascifras quenosvinculan.

1880. Saquearon las casas y continuaron hacia la estación de la Ensenada,que destruyeron.

Alverquelostambeñosrecibían tropas procedentes de Arequipa en tren, decidieron retornar a Mollendo. Ataron ramas a los caballos para que la polvareda aparentara que eran más; ardid usado en la Araucanía. En el camino incendiaron la estación de Mejía y levantaron tramos de rielesparaimpedirelavance.

REVANCHADELMALTRATO

Varias familias chilenas vivían en el sur peruano antes de la guerra. Apenas declarada,Prado,elpresidenteperuano, los hizo expulsar. Obreros en rubros como el salitre fueronechadosaempujonescon sus familias. Por supuesto, se enlistaron en el ejército resueltos a vengarse. De ese espírituestabaintegradoelregi-

mientodeBarboza,quenopudo disciplinarlos cuando se alcoholizaronenelMollendosaqueado.

Sabemosestosdatosdeexpedientes recopilados después de la guerra por historiadores como el chileno Gonzalo Bulnes.El Instituto de Estudios Histórico-Marítimos del Perú,enlíneasgenerales,coincide.

LAACCIÓN DE CHULE

Tiempo después, un escuadrón chileno retornó a querer tomar el Valle de Tambo. En los alrededores de la quebrada se libró la batalla de Chule, donde fallecieron cuatro tambeños y dos húsares de Junín.Algunosagricultores mejianos cuentan haber encontrado casquetes y haber escuchado de hallazgos de uniformes enterrados en una pampa que,luego de la irrigación,pasó a ser tierra de cultivo.

Los libros militares tienen buena cantidad de datos sobre lo que sucedió en Mejía, pero,como en toda guerra,las cantidades y secuencias son difusas.Sehabladereuniones en Cahuintala, que algunos mensajeros dormían en Carmona,centinelas que rotaban provenientes de Tambo,y que hubo algunos presos peruanoscomochilenos.

BEDOYA Y LÓPEZ DE ROMAÑA

Es concreto que la columna de Mollendo,con pescadores y trabajadores portuarios, fue dirigida por el empresario Mariano Bedoya, misma que se juntó con la del Valle de Tambo, organizada con agricultoresporeldueñodelahaciendaChucarapi,EduardoLópez de Romaña. Ambos fueronnombradosjefesmilitares porlascircunstancias.

cebida así, la expedición de Mollendo no fue solo un grave error militar, sino una vergüenzaparanuestrasarmas». Chile conocía bien los datos y números del sur del Perú; prueba de ello es un estudiodetalladodeIslayenElDiario Oficial impreso en Santiago el 28 de mayo de 1879. Sabersiempretraeventajas.

ANTECEDENTES DEL CONFLICTO

| Fotocomposición. |

Edilberto Zegarra Ballón apuntóqueRomañallegóadirigir 1500 hombres, 200 de ellos armados. Quien llegaría a ser presidente del Perú dispuso un servicio permanente de25comocontenciónenMejía, donde su padre tenía casa deplayaenelmalecón.

SOBRE MOLLENDO

La soldadesca chilena saqueó los almacenes y se embriagó; robaron, golpearon, violaron e incendiaron lugares como la iglesia. Debido a ello, la cúpula del ejército chilenoenjuicióacuatrooficiales y a un capitán que permitieronlaindisciplina.

Al respecto, el historiador chilenoBenjamínVicuñaMackennaescribióen1893:«Lahistoria, para ser tal, para merecersunombreyservirdeenseñanza a los pueblos,tiene que ser inexorable en su exposicióncomoensusfallos.Y con-

Meanimoadecirquetenemos rivalidad y parentesco con Chile desde antes de la conquista. En el virreinato se hace más claro; en la república, evidente. La primera guerra que tuvimos con nuestros vecinos y parientes trajo enfrentamientos gruesos en Islayentre1837y38enelmarco de la Confederación BolivianaPeruana. Siloshistoriadoresprofundizaranmásalládesusprejuiciosyrencores,sedaríancuenta de las cifras que nos vinculan. Lo trabajaré más adelante.

Antes quiero dejar dicho que, a partir de 1869, cuando el Estado peruano contrató a Henry Meiggs para construir el ferrocarril de Arequipa, llegaron cientos de obreros chilenos que tenían experiencia en la construcción de vías,cuya mano de obra era consideradabarataentonces.

Comohoyleocurrealosvenezolanos, estos trabajadores solían ser ninguneados y muchos fallecieron por malas condiciones laborales y epidemias, junto a lo peor: falta de agua en la ruta. Algunos se quedaron en Mollendo; otros serían los que retornarían con la guerra trayendo ánimo de malograr el proyecto que mató a los suyos. De paso, maltratar a quienes se burlaron deellos.

La historia siempre trae mensajes entre líneas, apreciadolector.

Obrasenlaprovincia deIslaynosuperanel 6%deejecuciónal iniciode2026

MOLLENDO

Eliniciodelañofiscalesdeterminante para el ritmo de inversión municipal. En la provincia de Islay, los niveles de ejecución al primer bimestre muestran rezagos generalizados que comprometen la entrega oportuna de obras básicasparalapoblación. El ranking de ejecución de inversionesal22defebrerode 2026en Islayevidenciaundesempeño por debajo del estándar técnico esperado (12%–14%) para los dos primeros meses. Este nivel es crítico considerando que las obras municipales —vías, saneamiento, equipamiento urbano, gestión de riesgos y espacios públicos— son el canal másdirectoparamejorarlacalidaddevida.

ISLAY MATARANI VA PRIMERO

En primer lugar,se ubica la Municipalidad Distrital de Islay, con 5.9% de avance, sobre un PIM de S/ 6,518,474 (seis millones quinientos dieciocho mil cuatrocientos setenta y cuatro soles) y un devengado de S/ 385,846 (trescientos ochenta y cinco mil ochocientoscuarentayseissoles).

Aunque encabeza el ranking provincial, su ejecución representamenosdelamitad delmínimotécnicoesperado.

PROVINCIAL SIN CAPACIDAD

OPERATIVA REFLEJADA

Resulta especialmente

preocupante que la Municipalidad Provincial de Islay,con elmayorPIMdelgrupo,nosupereel5%deejecución.Elmayor tamaño presupuestal debería traducirse en mayor capacidad operativa —expedientes técnicos listos, procesos de contratación oportunos y supervisión efectiva—, peroellonosereflejaenlosresultadosfinancieros.

PARALIZACIÓN FINANCIERA

DE ISLAY...

MÁS DE LO MISMO:

OBRAS EN ISLAYAVANZAN POR DEBAJO DEL ESTÁNDARTÉCNICO ESPERADO

La Municipalidad Distrital de Cocachacra registra 2.7% de avance, con un PIM de S/ 19,364,995 (diecinueve millones trescientos sesenta y cuatro mil novecientos noventa y cinco soles) y un devengado de S/ 518,562 (quinientos dieciocho mil quinientos sesenta ydossoles).

En situación más crítica se

■Al22defebrerode 2026,ninguna municipalidaddela provinciadeIslay alcanzaelrango técnicoesperadode 12%–14%de ejecuciónen inversiones.

encuentra la Municipalidad Distrital de Dean Valdivia,con apenas 0.3% de ejecución, equivalente a S/ 10,900 (diez mil novecientos soles) sobre un PIM de S/ 3,629,470 (tres millones seiscientos veintinueve mil cuatrocientos setentasoles).

Este último caso sugiere obrassincontratoactivo,expedientes no aprobados a tiempo o deficiencias en la programación y priorización de inversiones.

Islay exhibe un patrón de subejecución temprana que anticipa acumulación de gasto hacia el segundo semestre, posibles ampliaciones de plazo,adicionales de obra y deterioroenlacalidaddelgasto. Si no se adoptan medidas correctivasenelcortoplazo,la brecha entre presupuesto aprobado y obra ejecutada se traducirá en servicios postergadosparalaciudadanía.

MOLLENDO

DIARIOPRENSAREGIONAL

Sipensamosqueelroldelarememoración histórica es de acuerdo con los dictados de la conciencia, es cierto, porque no termina en el puro recuerdo,sinoenelejerciciodelamemoria.

Desde tiempos ignotos,los carnavales eran una serie de bulliciosos regocijos y fiestas populares que se celebraban en días inmediatamente precedentes al miércoles de ceniza,principiodelosayunoscuaresmales.Laetimologíadecarnaval proviene del latín Carnevale: Carnestolendas; que a su vez significa alzamiento (supresión) de las carnes y tollenda(quesehadequitar).

AunquegozademayorsolidezlaexpresiónCarrusNavalis, que presta estimable luz acerca de los principios de la historiadelcarnavalenlaépoca del papa Gregorio el Grande.Peronodejemosdeladola versiónitaliana:Carnevale,expresión que significa “Carne, ¡adiós!”, destinada a indicar la excesiva licencia sensual permitida en los días carnavalescos,antesdeltiempopenitencialeclesiástico.

Hay quienes afirman que el carnaval deriva directamentedelassaturnalesromanas (dios Saturno); inicialmente tuvieron carácter religioso,desdelamásremotaantigüedad, y con ellas se celebraba el año nuevo o la entradadelaprimavera.

EnelPerúllegóconlacolonia (mejor dicho, con la invasión) y estuvo asociado a las festividades de Semana Santa; finalizaba el miércoles de ceniza, era el tiempo de arrepentimiento y el final de la vida mundana. En la República, el carnaval se aparta de todo

Carnavales,¡losdemistiempos!

lo religioso; se celebra libremente, sobre todo desde los arrabales, para inmiscuirse en laburguesía.

En 1920, el presidente Leguía le da un impulso al carnaval y, por lo tanto, “lo moderniza”; aparecen los corsos con carros alegóricos, incluyendo la reina de belleza y el rey Momo (figura grotesca y burlesca).En1956,elpresidente Prado prohibió el juego de carnavalenlascalleseinclusive se declararon días laborablesellunesymartesdespués deldomingodecarnaval.Paulatinamente,los carnavales se fueronjugandolosfinesdesemanadefebrero,perosuespíritu festivo se fue perdiendo sistemáticamente.

Mollendo tuvo en los carnavales una festividad de influencia europea y arequipeña. La sociedad carnavalesca delaépocasemanifestabaen las casas inicialmente; luego lo hacía en las calles de la ciudad.Los dichos y usos supersticiosos fundados en el tiempo de carnaval eran relativos principalmente a lo citadino, laslomasyloordinariodelavida doméstica. Lejos estuvo la fiestadelocuraodejarana.En los bailes,por ejemplo,era común el uso de las máscaras.

Originalmente tenía un carácter religioso espiritual, o sea, derivaba en su principio del culto de los muertos, pero al ritmo del “one step” y el “fox”,acompañados de singularlujoyriqueza. Entiemposdeloncenio,los carnavalesseliberandeloreligioso y empiezan a celebrarse en forma autónoma.Salen de los barrios marginales como lacalledelosChivos(hoyIquitos)alcentrodelaciudad,donde vive la gente de la “high life”. Aparecen los corsos,incluyendolareinadelcarnavalyel ño carnavalón (vulgar de señor), numerosas carrozas artísticas ricamente decoradas y los acomedidos burritos que desfilaban por las principales calles del puerto, una verdaderabatalladefloresydeconfeti.Nofaltabalapresenciade saltimbanquis; los muchachos de aquel entonces compraban escobitas de retamas que se hacían para la ocasión yqueagitaban;luegolaspasaban por los hombros de los presentes.Eraunafiestasana; porsuesplendorypeculiarcarácter lo hacen comparable a las mejores épocas de la historia.

MISTIEMPOS

Logré ver y a veces participar en las fiestas carnestolendas en esta ciudad del mar. Los carnavales se jugaban solo en fin de semana. Empezaban el viernes, pero terminabanluegodetresdías.Lasfiestaseranfamiliaresysociales. Indudablemente, por ser verano,estaban concentradas enlaplayadedía,encomplicidad con el mar, la arena y la sandía;yporlasnocheslosbailes en “La Cabaña” o en el “Aquí está Tadeo”, incluyendo vaporinos y mojicones al ritmo de “¡Que venga el carnaval, que venga para guarachar!” de la Sonora Matancera. La fiesta era tal y hasta las últimas consecuencias, como si fuera el último día de la vida.

Por la noche se realizaban bailesenmuchoshogares.Tuve la suerte de asistir a una fiestadechinosdelbarrio,donde del mágico pick-up brotabanmelodíascriollas:“¡Aycarnaval… carnaval!” de Irma y Oswaldo(Carnavaldelacalle), o el clásico arequipeño de BallónFarfán(Apucllay).

Por algunas calles, los carnavaleros disfrutaban las noches arrojando desde su casa del segundo piso o de los altillos los conocidos paquetitos de talco envueltos en “papel de despacho”que,al impactar enlacabezadelpaseantedesprevenido, lo convertían en una empanada empolvada digna de burlas y risotadas. Tiempo después, por la crisis, se cambió el talco por harina a granel traída de Matarani “vía chancha”.Otros los denominaban“torpedos”.

Pero en los bailes no faltabanloschisguetesdeéter(envasados en tubos de vidrio, tipo cápsula de 20 cm de largo x 4 cm de diámetro); venían encajasdeseisunidades;muchas veces se quebraban en lasmanosdelcarnavalero;poco después fueron protegidos con cartón. Se le conocía como“amordecolombina”.Luego llegará el “pierrot”de fabricación francesa.Los bailongos duraban hasta la medianoche.Paralaocasión,lasdamas llevaban máscaras tipo antifaz para proteger los ojos del éter perfumado y también sus conciencias, aunque en los corsos se empleaban derrochando “heladas tentaciones”. Iba a la par el empleo de “pica pica”,serpentina de conversación, que eran cintas de papel con inscripciones sugerentes: “eres el tormento de mivida”,asícomoelinfaltable confeti.

Pero vayamos a la ciudad. Observé, claro, muy infante porentonces,cuandosepedía permiso a la dama a quien se le quería mojar con un balde de agua o echarle talco perfumado“Mennen”,arrojarlecascaronesdehuevosllenosdelíquido colorante y aromático. Luego serían los globos inflados con agua de caño con la antipática anilina. Algo más, también empleaban las bombillas de jebe con cánula que seusanparalaslavativas(enema) y bañaban o talqueaban aincrédulosviandantes.

Luego viene lo peor: ganarápopularidadlatemible“matachola”,queeranbolasdeharina envueltas en una media

de nylon usada y lanzadas a lasempleadasdelhogarychicas desubicadas; pero, en un afán racista, el palomilla carnavalero introducía una papa para darle mayor contundencia…esonosehace.

El domingo en la tarde era la fiesta infantil en el Club Social,conocida como la matiné, donde los niños iban ataviados con los mejores disfraces de influencia europea; el confite*pasabadebocaenbocay el aroma del talco Johnson inundaba el ambiente.Empezaba a las 4 de la tarde hasta las 6. Todavía escucho el ritmo elegante de “Patricia” de PérezPrado.Elluneseraelbaile de fantasía para la gente mayorenelClubdeTenis. La realidad de estos tiempos cambió totalmente la esencia del verdadero carnaval. Hoy en día predomina lo mercantil, donde los playazos, los cortamontes mal llevados, brillanporsupresenciaenbeneficiodemercachiflesdeltrago, la droga, el robo, la prostitución y el sida; el paganismo en todas sus formas bajo beneplácito de autoridades fallidas de ojos libidinosos;las saturnales,losbacanalesyloslupercales en toda su manifestación; predomina el desorden civil, el desenfreno moral y el sarcasmo de personajes de lenguaje y modales groseros.

Nopretendoserpacato,militantecatólico,nimenosadorador del buey gordo Apis,pero ahora que estamos en cuaresma sirva para un periodo de penitencia o tiempo de arrepentimiento,amableslectorescarnestolendos.

(*)Elconfiteesunaagradable pasta a base de azúcar y otrosingredientesenformade bolilla; en su interior tiene un granito de anís; son de color blanco y rosado. El confite grandeteníainternamenteun maní, preparado artesanalmente.

MOQUEGUA

Populares

¿Sedebenconcesionarlospuertosatravés deAPPparaimpulsarsudesarrollo?

El Sistema Portuario Nacional (SPN)esunconjuntode59terminales portuarios (públicos y privados)y19embarcaderos,regulado por la Autoridad Portuaria Nacional (APN) bajo la Ley N.° 27943. Con 8 terminales concesionados,destaca por la modernización en Callao (MuelleSur/Norte),Paita,Salaverry y el nuevo Puerto de Chancay, movilizando un alto volumendecargayfacilitando el comercio exterior mediante asociacionespúblico-privadas.

La concesión de los terminalesportuariosdeENAPUS.A. en Perú, gestionada principalmenteatravésdelaAutoridad Portuaria Nacional (APN) y PROINVERSIÓN bajo modali-

dades de Asociación PúblicoPrivada (APP),ha modernizado los principales puertos, incluyendo Callao (Norte),Paita,Salaverry y Paracas, captando más de $2,500 millones en inversiónparamejorarlaeficiencialogística.

ENAPU mantiene la titularidaddelosterminalesportuarios y actúa, en algunos casos, bajo asociación en participación, buscando la modernización de terminales como Ilo y la mejora de la eficiencia. La Ley del Sistema Portuario Nacional permite que la infraestructura sea administrada por el sector privado en plazos de hasta30años.

LoseconomistascomoPaul Páucar Llanos recomiendan que las próximas concesiones portuarias en Perú deberían

seratravésdelasAsociaciones Público-Privadas(APP),conparticipación del sector privado, así como del Estado. La concesión a través de APP debería serun60%departicipaciónprivadayel40%restanteconpresenciadelEstado.

En este propósito se busca generar bienestar en nuestro Sistema Portuario Nacional, por lo que se recomienda que nuestrospuertosseancompetitivos y logren su desarrollo con la tecnología adecuada. Sin embargo,se deben regular las tarifas y el tiempo de estadía de los buques, que se vienen incrementando en perjuiciodetodalacadena.

Actualmente, el Megapuerto de Chancay, puerta al Pacífico, exige que los demás puertos del Sistema Portuario

Nacionalsirvandecabotajepara el flujo de la carga y mercaderías entre los países vecinos que han venido utilizando puertos del Atlántico. En el caso de Perú,se utilice la cadena logísticavial,terrestre,ferroviaria y aérea, tales como la Ruta Cuadrante Rondon, que comprendealospaísesdeBrasil,Bolivia,ChileyPerú.

Para ello, en conjunto con

EPSde UtcubambaeIloydevuelveadministración asusmunicipalidades

El Organismo Técnico de la Administración de los Servicios de Saneamiento (OTASS), entidad adscrita al Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento,culminóelRégimen de Apoyo Transitorio (RAT) en la EPS EPSSMU S.A. y la EPS Ilo S.A.,decisiónquefue ratificada por el Ministerio de Vivienda, Construcción y SaneamientomediantelasResoluciones Ministeriales N.° 053-2026-VIVIENDA y N.°

054-2026-VIVIENDA, publicadas en el Diario Oficial El Pe-

ruano. Con esta medida, ambasempresasretornanalaadministración de sus municipalidadesaccionistas. El OTASS ya logró que la EPS Moquegua y la EPS Marañón superen su crisis, y ahora se suman dos empresas más que culminan el Régimen de ApoyoTransitorio,alcanzando asícuatroprestadorasreflotadas.Además,elorganismoviene trabajando para que este año tres empresas adicionales también superen sus causales,consolidando un modelo que mejora la gestión y beneficia directamente a la población.

Durante el periodo de intervención se trabajó en ordenar la gestión institucional, mejorar la facturación y cobranza,fortalecerlaoperación de los servicios y recuperar progresivamente la estabilidad financiera. Esto permitió que ambas empresas se estabilicen y queden en mejores condiciones para continuar mejorandoelservicioquebrindanalapoblación.

Asimismo,durante el Régimen de Apoyo Transitorio, el OTASS transfirió S/ 59.48 millones hasta enero de 2026 a EPSSMU S.A. (S/ 14.87 millones,queatiendea42,242habi-

tantes)yaEPS IloS.A.(S/44.61 millones,queatiendea89,452 habitantes), garantizando la sostenibilidad, continuidad y mejora de los servicios de saneamiento para más de 131 milciudadanos.

“Con asistencia técnica especializada y decisiones oportunas, es posible reflotar empresas en crisis y devolverlas fortalecidas a sus municipalidades. Seguiremos trabajando a través del OTASS para que más prestadoras logren este mismo resultado”,destacó el ministro de Vivienda, Construcción y Saneamiento, WilderSifuentesQuilcate.

En la segunda semana de marzo se realizará la entrega oficial de las empresas a sus

Brasil y Bolivia, los Gobiernos Regionales de Madre de Dios, Puno,Moquegua y Arequipa,a los que se suman los gremios empresariales y la academia, tales como la UNAM, vienen realizando encuentros y reuniones técnicas de trabajo paraimpulsaryfortalecereldesarrollo de la ruta comercial y los puertosperuanosdelsur.

Reunión de Trabajo sobre

■LaLeydelSistema PortuarioNacional permitequela infraestructurasea administradaporel sectorprivadoen plazosdehasta30 años.

Integración Bioceánica Brasil–Perú,desarrollada en la Cámara de Comercio e Industria de Arequipa,este19defebrero de 2026. Actividad organizada por el Gobierno del Estado de Acre (Brasil), mediante su SecretaríadeEstadodeIndustria, Ciencia y Tecnología, en coordinaciónconla Cámarade Comercio e Industria de ArequipaeIIRSASur.

municipalidades accionistas, mediantelasuscripcióndelas actasdetransferenciaentreel OTASS y las municipalidades de Ilo y Utcubamba. Con ello, se formalizará la culminación del Régimen de ApoyoTransitorioyserestableceránplenamente sus funciones de gestión.

Además, se iniciará el periodo denominado Post RAT, que tendrá una duración de dos años. En esta etapa, el OTASS continuará brindando asistencia técnica especializada y pondrá a disposición de cada empresa tres gerentes clave: general, operacional y comercial, cuyos sueldos serán asumidos por el organismo técnico. Esto permitirá consolidar los avances alcanzados y asegurar la sostenibilidaddelasempresas.