“NO OLVIDES NUNCA QUE EL PRIMER BESO NO SE DA CON LA BOCA, SINO CON LOS OJOS.” – O. K. BERNHARDT
LUNES - 22 DE DICIEMBRE DE 2025
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La corrupción ciudadana
¿Reelección mejora representación?
SERVIR advierte déficit profesional
POR: JESÚS MACEDO GONZALES
POR VICENTE ZEBALLOS SALINAS
POR: JAVIER FLORES AROCUTIPA
S/. 1.00
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Las buenas prácticas del PMBOK
El precio de la verdad
Ilo 2026 cobre y el reto ambiental
POR: DAVID DIEGO OVIEDO TURPO
POR: FERNANDO VALDIVIA CORREA
POR: JORGE ACOSTA ZEVALLOS
N° 5762 AÑO XVII DIRECTOR: P. ROGGER BAYLÓN DELGADO
PRESUPUESTO 2026
Gobiernos locales de Moquegua recibirían S/ 100 millones adicionales ■ PÁG.05
ASOCIADO AL CONSEJO DE LA PRENSA PERUANA
►El PIA 2026 crece 14,6 %, pero la experiencia del 2025 anticipa una ampliación sustancial.
ISLAY
RENOVACIÓN DE CUADROS CONCLUYE FUNCIONES DE RODRÍGUEZ VALLE EN JEFATURA POLICIAL DE MOQUEGUA
General PNP pasa al retiro De qué
ANÁLISIS DE RODRIGO LLOSA
►La Resolución Suprema establece que el jefe de la Región Policial Moquegua dejará el servicio activo desde el 1 de enero de 2026, como parte del proceso regular de renovación de cuadros de la ■ PÁG.03 Policía Nacional del Perú.
UN FALLECIDO Y DOS HERIDOS DEJA VOLCADURA EN LA VÍA CARUMAS ■ PÁG.16
El accidente ocurrió la mañana del domingo y dejó como saldo la muerte de un conocido ingeniero.
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vive Mejía ►Ser alcalde no solo se trata de ser “buena gente”, regalar paltas, pescado, favores y puestos de trabajo.
DE EGRESADOS UNIVERSITARIOS
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La falta de titulación limita el acceso laboral ►El análisis del período 2023–2024.
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AGROINDUSTRIAS
966 610 019 953 921 064
MANCHEGO GANADORES
MERCADILLO CALLE PIURA TIENDA 01
6TA EDITION LISBOA 2024 INTERNACIONAL AWARDS VIRTUS: BRANDY ECLIPSE DE MANCHEGO GREAT GOLDS (GRAN ORO) 6TA EDITION LISBOA 2024 INTERNACIONAL AWARDS VIRTUS: MACERADO DE DAMASCO "DELICIAS DEL SOL" MANCHEGO GOLDS (ORO) IX CONCURSO REGIONAL DEL VINO MOQUEGUANO 2024: VINO SEMI SECO BORGOÑA MEDALLA DE ORO
| Maquinaria pesada de Southern Peru ejecuta trabajos de limpieza y descolmatación en el río Moquegua, a la altura del puente Santo Domingo. |
| Un tractor oruga D10, proveniente de la unidad minera Cuajone, es utilizado por Southern Peru para mejorar el cauce y los accesos al río Moquegua en el valle. |
Southern Peru ejecuta trabajos preventivos en el río Moquegua mitigar posibles riesgos de desbordes en el valle. Las labores se desarrollan Ante la proximidad de la tem- a lo largo de varios kilómetros porada de lluvias, se vienen del cauce del río, específicaejecutando trabajos preventi- mente desde la zona del puenvos de limpieza y descolmata- te Santo Domingo, en el valle ción en el río Moquegua, co- de Moquegua. Para la ejecumo parte de una intervención ción de los trabajos, la emprecoordinada entre Southern Pe- sa minera ha puesto a disporu y el Gobierno Regional de sición un tractor oruga D10, Moquegua, con el objetivo de maquinaria pesada proveMOQUEGUA
DIARIO PRENSA REGIONAL
| Los trabajos preventivos de limpieza del río Moquegua buscan proteger terrenos agrícolas, viviendas y vías de comunicación. |
niente de la unidad minera Cuajone, que viene siendo utilizada para mejorar el terreno, el cauce y los accesos al río. De manera paralela, y en cumplimiento de los compromisos asumidos con los agricultores de la zona, Southern Peru y el Gobierno Regional de Moquegua, a través de su Gerencia Regional de Gestión del Riesgo de Desastres, han
■ Las labores de limpieza y descolmatación buscan reducir el riesgo de desbordes ante la próxima temporada de lluvias y proteger zonas agrícolas e infraestructura del valle.
avanzado las labores de descolmatación en el sector del
| Labores de descolmatación en el río Moquegua se desarrollan con apoyo de maquinaria pesada de Southern Peru, en coordinación con el Gobierno Regional, para reducir riesgos de desbordes. |
valle bajo, también a la altura del puente Santo Domingo, empleando maquinaria pesada tipo bulldozer. Estas intervenciones permitirán reducir los riesgos asociados a eventuales incrementos del caudal, mejorar la capacidad hidráulica del río y reforzar las defensas ribereñas, contribuyendo a la protección de terrenos agrícolas, viviendas y vías de comunicación en las zonas aledañas. La iniciativa forma parte
de las acciones preventivas para fortalecer la seguridad de las áreas expuestas a eventos naturales, reafirmando el trabajo articulado entre instituciones públicas, privadas y la población. Asimismo, el Centro de Operaciones de Emergencia Regional (COER) de Moquegua mantiene el monitoreo permanente del río, a fin de responder oportunamente ante cualquier variación en sus condiciones.
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LA PRENSA REGIONAL - LUNES 22 DE DICIEMBRE DE 2025
Gobierno pasa al retiro al jefe de la Región PNP Moquegua, general Óscar Rodríguez Valles MOQUEGUA DIARIO PRENSA REGIONAL
Mediante Resolución Suprema N.° 413-2025-IN, el Poder Ejecutivo dispuso el pase a la situación policial de retiro del General de Armas de la Policía Nacional del Perú, Óscar Alexis Rodríguez Valles, con efectividad a partir del 1 de enero de 2026, por la causal de Renovación
de Cuadros por proceso regular. La medida fue adoptada a propuesta del Comandante General de la Policía Nacional del Perú y se sustenta en la evaluación realizada por el Consejo de Calificación, órgano encargado de analizar los cambios de situación policial en las jerarquías de Oficiales Generales y Oficiales Superio-
25 GENERALES DE LA PNP PASARÁN A RETIRO EN 2026 1. Tnte. Gral. Céspedes Muñoz, Carlos Alejandro 2. Tnte. Gral. Gamarra Chavarry, Luis Miguel 3. Tnte. Gral. Loayza Diaz, Zenon Santos 4. Tnte. Gral. Veliz Noriega, Jhonny Armando 5. Gral. Ávila Novoa, Aldo Juan 6. Gral. Cabrera Rios, Milton Javier 7. Gral. Delgado Romero, Juan Carlos 8. Gral. Espinoza Vivanco, William Ciduar 9. Gral. Felipe Monrroy, Enrique Hugo 10. Gral. Gonzales Novoa, Javier Manuel 11. Gral. Lara Vergara, Marco Antonio 12. Gral. Lazo Fernandez, Luis Eduardo 13. Gral. Lira Limo, Luis Alberto 14. Gral. Llerena Portal, Guillermo Carlos Alfredo 15. Gral. Mori Rimachi, Carlo Enrique 16. Gral. Mundaca Montenegro, Juan Manuel 17. Gral. Ortiz Casaverde, Pedro Robert 18. Gral. Quiroz Grosso, Jorge Alberto 19. Gral. Rodriguez Valles, Oscar Alexis 20. Gral. Romero Wetzell, Carlos Leonidas 21. Gral. Santos Villalta, Nilton Reynaldo 22. Gral. Silva Olivera, Raul Arnaldo 23. Gral. Vera Carbajal, Danilo Luis 24. Gral. Zelada Silva, Roger 25. Gral. S Acosta Guillen, Maribel (a solicitud).
res, conforme a los criterios técnicos establecidos en la normativa vigente. De acuerdo con la parte considerativa de la resolución, el oficial general cuenta, al 31 de diciembre de 2025, con treinta y ocho (38) años de servicios reales y efectivos y con dos (2) años de permanencia en el grado, tras haber ascendido a General de Armas el 1 de enero de 2024. Asimismo, se verificó que cumple las condiciones previstas en el Texto Único Ordenado del Decreto Legislativo N.° 1149, Ley de la carrera y situación del personal de la Policía Nacional del Perú. El documento precisa que el pase a la situación de retiro no tiene carácter ni efecto sancionador, no afecta los derechos previsionales del oficial y responde a las necesidades institucionales de la Policía Nacional del Perú, orientadas a garantizar la estructura piramidal de la organización y la proyección del personal recientemente ascendido. JEFE REGIONAL El General Óscar Alexis Rodríguez Valles se viene desempeñando desde el año 2024 como jefe de la Región Policial Moquegua, cargo para el cual fue designado tras su ascenso al grado de General de Armas, asumiendo la conducción operativa de la institución policial. A lo largo de más de 30 años de servicio, Rodríguez Valles ha laborado en diversas regiones del país. Se desempe-
| El general PNP Óscar Alexis Rodríguez Valles pasará a la situación policial de retiro a partir del 1 de enero de 2026, conforme a la Resolución Suprema que dispone su salida por renovación de cuadros. |
años en el grado y siete criterios técnicos establecidos para la evaluación integral de la carrera policial. La PNP explicó que este proceso se realiza una vez al año y toma en cuenta diversos factores, como el número de efectivos que se requerirán ñó como jefe de la Región Poli- der Ejecutivo. para el siguiente periodo cial de Arequipa, jefe de la División de Orden Público y Segu- PASE A RETIRO DE OFICIALES (2026), la cantidad de oficiales que ascenderán, el cuadro de ridad en Tumbes, y cumplió RESPONDE A PROCESO REGULAR asignación de puestos, la evafunciones en el VRAEM, La Policía Nacional del Peluación del desempeño y la Áncash, Lima, entre otros de- rú (PNP) informó que el reproyección del oficial dentro partamentos. Cuenta con el ciente pase a la situación de grado de magíster en Gestión retiro de oficiales generales y de la institución. En ese sentido, subrayó Pública. oficiales superiores responde que el pase al retiro no constiLa resolución también ex- a un proceso regular, anual y presa el agradecimiento del estrictamente conforme a lo tuye bajo ningún punto de visEstado al General Rodríguez establecido en la ley, descar- ta una sanción administratiValles por los servicios presta- tando que se trate de una me- va, sino que representa el cumplimiento de una etapa en la dos a la Policía Nacional del Pe- dida de carácter sancionador. carrera policial. rú y a la Nación, y autoriza a la Mediante un comunicado, Asimismo, la institución reSecretaría Ejecutiva de la ins- la institución precisó que el patitución policial a realizar las se al retiro por renovación de marcó que se trata de un proacciones administrativas co- cuadros está contemplado en cedimiento que se observa todos los años, cuyos resultados rrespondientes. la normativa vigente para los han sido debidamente publiLa Resolución Suprema se grados de mayor, comandancados conforme a lo dispuesencuentra refrendada por el te, coronel, general y teniente to por la ley. Ministro del Interior y fue emi- general, siempre que los ofitida conforme a las atribucio- ciales cumplan con los requines constitucionales del Po- sitos de tiempo de servicios,
■ Pasará a la situación de retiro desde enero de 2026. La decisión fue oficializada mediante Resolución Suprema en el marco del proceso regular de renovación de cuadros de la Policía Nacional del Perú y no tiene carácter sancionador.
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LA PRENSA REGIONAL - LUNES 22 DE DICIEMBRE DE 2025
La corrupción ciudadana 2025, según Proética Pr / ABOG. JESÚS MACEDO GONZALES
MOQUEGUA DIARIO PRENSA REGIONAL
Se ha publicado la XII Encuesta Nacional de Percepción de Corrupción 2025, elaborada por Ipsos por encargo de Proética, una reconocida ONG que desde hace varios años indaga qué entienden los ciudadanos por corrupción. Este estudio, realizado a 1 300 personas a nivel nacional, ofrece datos relevantes que merecen nuestra atención y análisis. Uno de los hallazgos más importantes señala que el principal problema percibido en el país es la delincuencia y la falta de seguridad (68 %), seguido muy de cerca por la corrupción (67 %). Otros problemas mencionados son la crisis política, la falta de democracia y la ausencia de liderazgo. Respecto a las institucio-
nes consideradas más corruptas, el Congreso ocupa el primer lugar con un 85 %, seguido por la Fiscalía de la Nación (Ministerio Público) con 35 % y el Gobierno de Dina Boluarte con 33 %. Un aspecto interesante del estudio es el denominado “cuadrante de la corrupción”, que revela cómo los ciudadanos evalúan ciertas prácticas. Por ejemplo: “pedir a un conocido en un hospital que consiga una cama o una cita para un familiar gravemente enfermo”: el 62 % lo considera aceptable y no corrupción; el 19 % lo ve aceptable, pero reconoce que sí es corrupción. “Solicitar a un conocido en el Estado que agilice un trámite”: el 28 % lo considera aceptable y no corrupción; el 31 % lo acepta, pero reconoce que sí lo es; y el 32 % lo considera inaceptable y corrupción. Estos datos sugieren que, aunque la ciudadanía identifica qué conductas son corruptas, muchas veces las acepta e incluso las practica. En otras palabras, se normaliza el uso de bienes públicos para intereses personales mediante influencias. Esto genera inequidad, pues los recur-
| Foto referencial. |
§ La encuesta nacional de Proética 2025 revela que, aunque la mayoría de ciudadanos identifica prácticas corruptas, una parte significativa las considera aceptables y las normaliza en la vida cotidiana, evidenciando que la corrupción también se reproduce desde la conducta ciudadana. sos del Estado son para todos, y cualquier preferencia implica injusticia. Lo preocupante es que esta corrupción no proviene únicamente de autoridades, sino también del ciudadano común. Otros ejemplos de la Encuesta de Proética 2025 incluyen expresiones como: dar una propina a un policía para evitar una multa: el 28 % lo considera aceptable, aunque
reconoce que es corrupción. Pagar a un inspector para evitar el cierre de un negocio: el 27 % lo acepta, pero sabe que es corrupción. Ofrecer dinero a un funcionario para agilizar un trámite urgente: el 31 % lo considera aceptable, pero corrupto. La tendencia es alarmante: en 2022, solo el 12 % de peruanos admitía haber entregado coimas; hoy, la cifra asciende
al 31 %. Además, el 45 % afirma que “sin coima las cosas no funcionan” y el 28 % cree que “todos lo hacen”, lo que refuerza la idea de que se trata de una costumbre. Sin embargo, normalizar esta práctica es peligroso: aceptar que “todos lo hacen” significa resignarse a vivir en un sistema corrupto. Otro dato relevante es la relación entre corrupción y economías ilícitas: el 41 % considera que estas son la única forma de conseguir empleo en su región, y el 94 % vincula la corrupción con actividades ilegales como la tala y la minería ilegal. La encuesta también señala que el Estado no está haciendo lo suficiente para enfrentar estos problemas. Finalmente, solemos culpar a los políticos, pero la corrupción no nace cuando alguien accede al poder: ya existía en las prácticas cotidianas de ciudadanos que la normalizan. Es momento de dejar de mirar “la paja en el ojo ajeno” y reconocer “la viga en el propio”, cuestionando nuestras acciones para no perpetuar esta cultura, la cultura de la corrupción ciudadana de la cual casi nadie habla.
El Algarrobal instala representantes de la sociedad civil en el CCLD 2025–2027 EL ALGARROBAL DIARIO PRENSA REGIONAL
Como parte de sus acciones orientadas al fortalecimiento de la participación ciudadana, la Municipalidad Distrital de El Algarrobal llevó a cabo la Ceremonia de Instalación de los Representantes de la Sociedad Civil ante el Consejo de Coordinación Local Distrital (CCLD), correspondiente al periodo 2025–2027.
§ Se formalizó la acreditación de los representantes titulares de la sociedad civil ante el Consejo de Coordinación Local Distrital. Durante el acto protocolar se realizó la lectura y entrega de las Resoluciones de Alcaldía que acreditan oficialmente a la señora Carmen María Lajo Gomes y al señor Leonardo Apaza Chinoapaza como representantes titulares de la
sociedad civil, quienes integrarán el CCLD durante el periodo establecido. En el desarrollo de la ceremonia, el alcalde del distrito resaltó el rol del Consejo de Coordinación Local Distrital como un espacio clave para el
diálogo y la concertación entre la municipalidad y la sociedad civil, subrayando que la participación organizada de la
ciudadanía contribuye a una toma de decisiones más inclusiva y orientada al desarrollo integral del distrito.
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LOS ARTÍCULOS FIRMADOS Y/O DE OPINIÓN SON DE ABSOLUTA RESPONSABILIDAD DE SUS AUTORES. PRENSA Rocío Bornas Segura Nicolás Ccaso Condori Carolina Cavalie Rojas Yoni Mamani Centeno Fernando Peralta Bolaños ANÁLISIS Y OPINIÓN Jorge Acosta Zeballos Nolberto Arata Hurtado Javier Ascuña Chavera Arnulfo Benavente Díaz Ángel Cáceres Cáceres César Caro Jiménez Víctor Casanova Vélez Luis Miguel Caya Salazar Noé Carpio Toranzo Rony Flor Coayla Javier Flores Arocutipa Edgar Lajo Paredes Jesús Macedo Gonzáles Francisco Perea Valdivia José Pérez Ordoñez Teresa Pérez Torres Gustavo Pino Espinoza Gustavo Puma Cáceres Eiffel Ramírez Avilés Enrique Rivera Salas Avid Román González Miguel Seminario Ojeda Gustavo Valcárcel Salas Fernando Valdivia Correa Vicente Zeballos Salinas Marianela Zegarra Becerra PREPRENSA - ARTE - DISEÑO Daniel Baylón Otazu Mariluz Quispe Ñaca Roxana Rafael Vargas
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LA PRENSA REGIONAL - LUNES 22 DE DICIEMBRE DE 2025
Gobiernos locales de Moquegua recibirían S/ 100 millones adicionales en 2026 | Obra en Ilo [Municipalidad Provincial de Ilo] |
DOCENTE UNAM DIARIO PRENSA REGIONAL
MOQUEGUA El análisis del Presupuesto Institucional de Apertura (PIA) 2026 para los gobiernos locales de Moquegua muestra un crecimiento moderado frente a años previos. Sin embargo, la evidencia empírica del ejercicio 2025 sugiere que este presupuesto inicial volverá a ampliarse de manera significativa durante el año, replicando un patrón estructural del sistema presupuestario. Un rasgo recurrente en la gestión presupuestaria local es que el Presupuesto Institucional Modificado (PIM) termina superando ampliamente al PIA inicial. En el 2025, el PIA ascendía a S/ 734,8 millones (setecientos treinta y cuatro millones ochocientos mil soles) y se incrementó hasta un PIM de S/ 1 270,3 millones (mil doscientos setenta millones trescientos mil soles), lo que representó una expansión aproximada de 72,9 %. Este comportamiento responde, principalmente, a la incorporación de saldos de balance, mayores transferencias por canon, sobrecanon y regalías, así como a modificaciones
presupuestarias derivadas de convenios, créditos suplementarios y recursos determinados. Este antecedente resulta
clave para evaluar la razonabilidad del PIA 2026. PIA 2026: CRECIMIENTO POSITIVO,
PERO MODERADO El PIA 2026 asciende a S/ 841,9 millones (ochocientos cuarenta y un millones novecientos mil soles), lo que implica un crecimiento agregado de 14,6 % respecto al PIA 2025. Si bien este incremento es positivo en términos nominales, resulta moderado cuando se contrasta con la dinámica real de
22 DIC 2025 - Diario La Prensa Regional | MEF
PRESUPUESTO 2026 MUNICIPALIDADES PROVINCIALES Y DISTRITALES DE MOQUEGUA
PRENSAREGIONAL.PE
DR. ROBERTO TITO CONDORI PÉREZ
■ El PIA 2026 para los gobiernos locales de Moquegua crece 14,6 %, pero la experiencia del 2025 anticipa una ampliación sustancial durante el año fiscal, impulsada por canon y saldos de balance.
ejecución observada en el año previo. Desde una perspectiva técnica, el PIA 2026 aún no internaliza plenamente el comportamiento efectivo de ingresos y gasto evidenciado en el ciclo presupuestal 2025. DIFERENCIAS ENTRE GOBIERNOS LOCALES Algunos gobiernos locales muestran incrementos relevantes en su PIA 2026, como El Algarrobal, Ichuña y Samegua. Sin embargo, otros presentan reducciones significativas, entre ellos Chojata, General Sánchez Cerro, Ubinas y Matalaque. Estas caídas no guardan coherencia con los niveles de PIM alcanzados en el 2025, lo que sugiere un enfoque conservador o restrictivo en la programación inicial del presupuesto. PIA: PISO, NO TECHO DEL GASTO El elemento central del análisis es que el PIA 2026 ha crecido respecto al 2025, pero debería hacerlo en una magnitud mayor. En términos de economía pública, el PIA constituye un presupuesto mínimo de inicio y no un techo del gasto. La experiencia del 2025 demuestra que, durante el ejercicio fiscal, los recursos efectivamente disponibles para los gobiernos locales crecen de manera sustancial. No existe evidencia de un cambio estructural que justifique una menor expansión del PIM en el 2026.
PROYECCIÓN REALISTA DEL PIM 2026 Bajo esta lógica, una proyección de PIM 2026 cercana a S/ 1 456,8 millones (mil cuatrocientos cincuenta y seis millones ochocientos mil soles) resulta consistente y técnicamente defendible, al replicar el comportamiento histórico del sistema presupuestario, caracterizado por ampliaciones significativas durante el año fiscal, superiores al crecimiento previsto en el PIA. Por ello, es razonable sostener que el PIA 2026 tenderá a expandirse y deberá aproximarse a un escenario más realista de ejecución, incorporando explícitamente la tendencia histórica de ampliaciones presupuestarias, especialmente en gobiernos locales altamente dependientes de recursos como el canon minero. En síntesis, el crecimiento del PIA 2026, aunque positivo, resulta todavía insuficiente frente a la evidencia empírica del 2025. Si el PIM del año previo terminó siendo sustancialmente mayor que su PIA, un comportamiento similar debería esperarse en el 2026, tanto por continuidad institucional como por la dinámica de ingresos. En ese sentido, la proyección de un mayor PIM no solo es coherente, sino necesaria para una planificación fiscal más realista, eficiente y alineada con la ejecución efectiva del gasto público local.
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VICENTE ANTONIO ZEBALLOS SALINAS
LA PRENSA REGIONAL - LUNES 22 DE DICIEMBRE DE 2025
¿La reelección congresal, mejora de la representación política?
MOQUEGUA DIARIO PRENSA REGIONAL
Si bien mañana, martes 23, se cierran las inscripciones de los listados de postulantes al Senado y a Diputados, que deberán formalizar los partidos políticos, serán 81 congresistas en ejercicio los que postulan a la reelección, sea a una u otra Cámara, y que pudiera ampliarse vía la “invitación”. Hasta antes de la restitución de la bicameralidad, estaba prohibida la reelección. Una iniciativa del Poder Ejecutivo fue finalmente sometida a consulta ciudadana a través del referéndum de diciembre del 2018, cuya respuesta fue contundente: “¿Aprueba la reforma constitucional que prohíbe la reelección inmediata de parlamentarios de la República?”. El 85,81 % dijo que sí. Y ante esta respuesta ciudadana, el Parlamento consideró inviable el procedimiento del referéndum y forzó, de manera reiterada, para que estas reformas fueran aprobadas en dos legislaturas ordinarias consecutivas, lo que finalmente permitió concretar la reforma constitucional. Un Parlamento con limitadísima aceptación decidió y se sobrepuso a una decisión legítima de los ciudadanos, y efectivamente para aperturar una puerta de ingreso a su continuidad en el cargo; es decir, bajo el argumento de mejorar la representación y fortalecer nuestra democracia, los mismos que acudieron prestos a su deterioro se intitulan los salvadores y deciden facilitar su propia reelección, agregándose a ello los 60 nuevos integrantes para el Senado. También se intentó revertir la reforma constitucional que prohibió la reelección in-
| Congreso de la República. |
mediata de los gobernadores regionales y alcaldes, lo que no se materializó al no alcanzarse los votos mínimos en una segunda votación, y apegados a los argumentos de que debiera dárseles la oportunidad de terminar sus proyectos y obras, que son de mediano y largo plazo, como si quienes postularan no supieran que sus mandatos son de cuatro años y deben actuar con planificación y responsabilidad política para solventar con oportunidad las propuestas alcanzadas a sus electores. Una de las primeras correcciones que se hicieron a la actual Constitución fue prohibir la reelección inmediata a los presidentes de la República, consecuencia de los tiempos duros del fujimorismo; por consiguiente, ningún cargo de naturaleza electiva estaba posibilitado a reelección alguna. La Corte Interamericana, en una opinión consultiva —cuyos argumentos nos resultan válidos— a petición de Colombia, señaló respecto a la posibilidad de reelección presidencial indefinida que no es
§ Nuestra democracia y sus instituciones están desfallecientes, lo que pasa inadvertido para nuestra representación política actual, que es la mejor evidencia de lo que no debe ser la gestión de lo público. un derecho humano autónomo, pues no cuenta con reconocimiento normativo en la Convención ni en la Declaración Americana, y de forma general en el corpus iuris del derecho internacional de los derechos humanos, y que puede conllevar al debilitamiento de los partidos y movimientos políticos que integran la oposición, al no tener una expectativa clara sobre su posibilidad de acceder al ejercicio del poder, afectándose la independencia y la separación de poderes, dadas las capacidades que se puede tener de nombrar a miembros de otros poderes del Estado (veamos nuestro caso: el Congreso designa a los altos funcionarios del Estado, convirtiendo en marionetas al Tribunal Constitucional o a la Defensoría del Pueblo).
Nuestro marco constitucional y nuestras propias necesidades políticas exigen poner énfasis en mecanismos que fortalezcan de manera efectiva nuestra frágil democracia, instituyendo una prolija y renovada participación política, sostenida en criterios de igualdad, proponiendo posibilidades similares a todos los ciudadanos sin intermediación del aparato público, que de por sí otorga concesiones a quienes están en el ejercicio de autoridad. Es indiscutible que aun quien haya mantenido un bajo perfil político en el ejercicio tiene a su disposición los engranajes burocráticos para mostrarse proactivo, mayor facilidad para interrelacionarse con los medios de prensa y algún nivel de apertura con liderazgos locales o agrupaciones sociales, necesarios
en toda campaña electoral. Pero ¿la reelección congresal acaso no es también romper con el caciquismo político, los mismos de siempre, auxiliar a los partidos políticos en su responsabilidad de preparar nuevos cuadros en la perspectiva de la necesaria alternancia? Cuán importante es para la política la renovación de figuras o liderazgos políticos, lo que implica recabar de ellos su responsabilidad, si realmente son partidos que avizoran ser gobierno y no vientres de alquiler, de formar, capacitar, adoctrinar y preparar a sus militantes en lo que respecta a la identidad política, la gestión de la cosa pública y el verdadero sentido de la representación política. Se aduce con frecuencia que los nuevos parlamentarios son improvisados, propensos a la ingobernabilidad y que con facilidad son seducidos por los tentáculos de la corrupción, y que por ello se hace muy necesario contar con expertos congresistas, los reelectos; sin embargo, la percepción ciudadana no es errónea. Gran parte de ellos se mostraron prestos a los acomodos de poder, siendo renuentes al correcto ejercicio de sus funciones y, más bien, su experiencia fue puesta a disposición de los subrepticios acuerdos políticos. Nuestra realidad, el peor Parlamento de nuestra historia republicana, ¿es consecuencia de la no reelección? Lo que resulta incorrecto, pues es el resultado de una grave crisis de los partidos políticos, que han perdido identidad, sin ideario ni programa político, obedeciendo a lineamientos coyunturales que han dejado en tribuna libre el actuar y las decisiones de sus parlamentarios, y en todos, sin excepciones, las de-
serciones políticas se muestran como comunes. Ahora, compartamos los argumentos a favor de la reelección congresal, que recogemos del dictamen de la Comisión de Constitución y que son muy escuetos: permite la formación de carreras políticas, destacando la necesidad de contar con profesionales de la política, imbuidos del quehacer público y con amplitud de criterio político, que faciliten la gobernabilidad y los consensos políticos propios en una democracia que exige diálogo y disposición política; se argumenta que se restringe el derecho constitucional de participación política con la prohibición de la reelección, cuestión que el Tribunal Constitucional ya absolvió, siendo una decisión política más que jurídica; pudiera mejorar la representación política, porque los reelectos tienen pleno conocimiento del quehacer congresal y será un permanente incentivo, motivará al parlamentario en ejercicio a realizar una labor eficiente, oportuna y congraciada con las prioridades que demanda el país. Milagros Campos, reconocida analista y politóloga, señalaba que la reelección incentiva la carrera política, mejora la curva de aprendizaje del oficio, favorece un control político eficaz y permite que los parlamentarios se responsabilicen ante sus electores. Nuestra democracia y sus instituciones están desfallecientes, lo que pasa inadvertido para nuestra representación política actual, que es la mejor evidencia de lo que no debe ser la gestión de lo público. Los tiempos actuales exigen una renovación de nuestra clase política, darle nuevos y renovados bríos a las decisiones políticas, lo que significa recuperar nuestra democracia, que descansa ineludiblemente en la consonancia con la ciudadanía. Sí, vamos a las urnas este próximo abril, no hay vuelta atrás: está la reelección; pero aceptarla o no depende de nuestro soberano voto.
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LA PRENSA REGIONAL - LUNES 22 DE DICIEMBRE DE 2025
JORGE ACOSTA ZEVALLOS ECONOMISTA DEL CEOP ILO
Ilo 2026: entre la promesa del cobre y el reto ambiental
ILO La reciente propuesta de Southern Peru Copper Corporation (SPCC) de ampliar la fundición y refinería de cobre en Ilo, con miras a alcanzar una capacidad de 2,2 millones de toneladas métricas (TM), marca un hito en la historia minera del país. El anuncio incluye la solicitud de una Modificación del Estudio de Impacto Ambiental (MEIA), trámite que debe seguir su curso regulatorio y que será decisivo para la viabilidad del proyecto. En paralelo, el Servicio Nacional de C ertificación Ambiental para las Inversiones Sostenibles (Senace) aprobó en 2024 el Quinto Informe Técnico Sustentatorio (ITS) de la Unidad Minera Ilo, enfocado en mejoras tecnológicas y
modificaciones de componentes en la fundición y refinería, por unos US$ 62 millones. EL ABASTECIMIENTO Y LA ESCALA INTERNACIONAL Para sostener una producción de esa magnitud, SPCC se apoyaría en sus minas en
con 5,5 millones TM en 2024. En términos comparativos, Ilo podría producir lo mismo que la suma de Codelco y Escondida, las dos mayores mineras chilenas. La importancia de contar con una refinería radica en que el Perú dejaría de exportar principalmente concentrados para producir cátodos de cobre de 99,98 % de pureza, además de subproductos como plata, oro y molibdeno. Esto no solo incrementa el valor de exportación, sino que abre la posibilidad de que parte del cobre refinado se quede | Foto referencial. | en el país para impulsar industrias como la fabricación operación (Toquepala y Cua- de alambres, cables y compojone) y en proyectos en carte- nentes eléctricos, sectores esra como Los Chancas (Apurí- tratégicos para la transición mac), Michiquillay (Cajamar- energética. La demanda mundial de ca) e incluso la posibilidad de Tía María (Arequipa). La cifra cobre sigue en ascenso, improyectada es monumental: pulsada por la electromovili2,2 millones TM equivalen a ca- dad, las energías renovables y si el 40 % de la producción la digitalización. Un automóanual de Chile, líder mundial vil eléctrico requiere hasta
■ La iniciativa de Southern Peru para expandir la capacidad metalúrgica en Ilo podría posicionar al Perú en la cadena global del cobre, en medio de un escenario de alta demanda internacional y crecientes exigencias ambientales y locales.
cuatro veces más cobre que uno convencional, y las redes inteligentes y el almacenamiento energético multiplican el consumo. En este contexto, la ampliación de Ilo busca posicionar al Perú como un actor clave en la cadena global de suministro.
la necesidad de un puerto más moderno en un entorno urbano denso. Los beneficios económicos son evidentes, pero los riesgos ambientales —aire, tierra y mar— y los impactos sociales deben ser atendidos con transparencia y participación ciudadana. TEMORES Y DESAFÍOS LOCALES El 2026 se perfila como un La población de Ilo observa año de estudio, debate y deciel proyecto con cautela. Se siones: entre la promesa de plantean interrogantes sobre convertir a Ilo en un hub metael uso del agua en una zona es- lúrgico global y la obligación casa, donde se evalúa recurrir de garantizar la sostenibilidad a la desalinización o al uso de y el cuidado del medio amaguas residuales. También biente. El reto es lograr un depreocupan la gestión de esco- sarrollo inclusivo que combirias y relaves, el impacto del ne competitividad internaciotren que atraviesa la ciudad y nal con bienestar local.
OTASS destina más de S/ 7.2 millones para modernizar el sistema de agua en Ilo neamiento y consolidar la recuperación institucional de la EPS Ilo. El Organismo Técnico de la ILO DIARIO PRENSA REGIONAL Administración de los Servicios de Saneamiento (OTASS) La renovación de una de las in- autorizó la transferencia de S/ fraestructuras más antiguas 7 234 090,00 (siete millones del sistema de agua potable doscientos treinta y cuatro de Ilo comenzará a concretar- mil noventa soles) a favor de se tras la autorización de una la EPS Ilo S.A., correspondiente importante transferencia fi- al primer tramo de un finannanciera destinada a fortale- ciamiento total de S/ 15,5 micer la gestión operativa de la llones (quince millones quiempresa prestadora local. El fi- nientos mil soles). La decisión nanciamiento busca garanti- fue formalizada mediante Rezar mejoras sostenibles en la solución de Presidencia Ejecuprovisión de los servicios de sa- tiva, en el marco de la Ley del
Servicio Universal de Agua Potable y Saneamiento. Los recursos permitirán ejecutar la Ficha Técnica FC-0012025-GO-027, asociada a la IOARR “Construcción de línea de conducción desde el reservorio R-1 Cata Catas hasta la cámara de reparto Costa Azul y empalme en el P.J. 18 de Mayo”. Esta intervención está orientada a reemplazar infraestructura crítica con más de 43 años de antigüedad, cuya vida útil se encuentra superada. Con la ejecución del proyecto se reducirá el riesgo ope-
■ La transferencia permitirá renovar infraestructura obsoleta, mejorar la continuidad del servicio de agua potable y avanzar en la salida responsable de la EPS Ilo del Régimen de Apoyo Transitorio.
rativo del sistema de distribución, al tiempo que se incrementará la eficiencia, presión
y continuidad del servicio de agua potable. Estas mejoras impactarán directamente en la calidad del servicio que reciben los usuarios y en la sostenibilidad técnica y financiera de la empresa prestadora. La obra beneficiará de manera directa a más de 12 mil 900 pobladores de la provin-
cia de Ilo, contribuyendo a una prestación más segura y confiable del servicio de agua potable, además de fortalecer las condiciones necesarias para una salida responsable y ordenada de la EPS Ilo del Régimen de Apoyo Transitorio (RAT).
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MOQUEGUA DIARIO PRENSA REGIONAL
La producción total de 10 universidades registrada asciende a 5 170 artículos científicos, evidenciando una alta concentración de la producción académica en un reducido grupo de universidades públicas. La Universidad Nacional Mayor de San Marcos lidera ampliamente el sistema, con 2 282 publicaciones, lo que representa el 44,1 % del total. Este liderazgo refleja una masa crítica consolidada de investigadores, mayor acceso a fondos concursables, tradición investigadora y una infraestructura científica madura. En un segundo nivel se ubi-
| Elsevier – SciVal. |
ca la Universidad Nacional de San Agustín de Arequipa, con 854 artículos (16,5 %), seguida por la Universidad Nacional del Altiplano, con 532 publicaciones, que tiene fortaleza sobre todo en una amplia base docente y en que muchos de ellos han logrado preparación en universidades del extranjero (10,3 %), y la Universidad Nacional de Ingeniería, con 507 artículos (9,8 %). En conjunto,
estas cuatro universidades concentran el 80,7 % de la producción científica reunida por estas 10 universidades, lo que confirma una estructura altamente asimétrica del sistema universitario público. El resto de universidades, entre ellas la Universidad Nacional de San Antonio Abad del Cusco, la Universidad Nacional de Moquegua y la Universidad Nacional Jorge Basa-
dre Grohmann, presentan participaciones individuales inferiores al 6 %. Finalmente, instituciones más jóvenes como la Universidad Nacional de Cañete, la Universidad Nacional José María Arguedas y la Universidad Nacional de Juliaca exhiben contribuciones marginales (≤ 1,8 %), coherentes con su menor desarrollo institucional en investigación. El análisis en concreto de esta realidad nos permite ver la evidencia estadística, y esta muestra que la capacidad investigadora del sistema universitario público peruano está fuertemente concentrada, asociada a universidades con mayor antigüedad, escala y gobernanza científica. Las brechas observadas sugieren la necesidad de políticas diferenciadas de fortalecimiento de la investigación,
La falta de titulación limita el acceso laboral de egresados universitarios DR. ROBINSON ALMANZA CABE
MOQUEGUA DIARIO PRENSA REGIONAL
La información evidencia marcadas diferencias en el desempeño de titulación entre las universidades públicas analizadas durante el período 2023–2024, tanto en términos absolutos como en la evolución interanual. Instituciones como la Uni-
versidad Nacional del Altiplano, la Universidad Nacional de San Agustín de Arequipa y la Universidad Nacional de San Antonio Abad del Cusco concentran los mayores volúmenes de titulados. La Universidad Nacional del Altiplano, que lidera el ranking con 4 858 titulados, im-
pulsada por un crecimiento muy significativo en 2024. La Universidad Nacional San Luis Gonzaga de Ica y la Universidad Nacional Jorge Basadre Grohmann presentan cifras moderadas, pero relativamente estables. En estos casos, la titulación parece responder a un funcio-
namiento regular del sistema académico-administrativo, aunque sin un salto cuantitativo notable. Se observa, según comentarios, el margen de mejora mediante estrategias de simplificación de trámites y fortalecimiento de oficinas de grados y títulos. Resultan preocupantes los casos de la Universidad Nacional de Juliaca y la Universidad Nacional José María Arguedas, cuyos niveles de titulación son muy reducidos o incluso decrecientes. Estos resultados pueden reflejar debilidades estructurales, tales como limitada capacidad de gestión, escasa
RANKING: PRODUCCIÓN TOTAL UNIVERSIDADES PÚBLICAS ARTÍCULOS CIENTÍFICOS
PRENSAREGIONAL.PE
Producción científica pública se concentra en pocas universidades, según SciVal 22 DIC 2025 - Diario La Prensa Regional | Fuente: ELSEVIER
vinculando financiamiento, incentivos docentes y resultados medibles, a fin de reducir la desigualdad estructural y
promover un desarrollo científico más equilibrado a nivel nacional.
NÚMERO DE TITULADOS DE UNIVERSIDADES PÚBLICAS 2023 - 2024
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DR. PHD JAVIER FLORES AROCUTIPA
LA PRENSA REGIONAL - LUNES 22 DE DICIEMBRE DE 2025
22 DIC 2025 - Diario La Prensa Regional | Fuente: INEI
priorización del proceso de titulación, barreras administrativas o falta de incentivos institucionales para acompañar a los egresados. La tabla permite inferir que no todas las universida-
des públicas otorgan la misma importancia estratégica al proceso de titulación, pese a que la titulación es un indicador clave de desempeño académico y de impacto social.
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LA PRENSA REGIONAL - LUNES 22 DE DICIEMBRE DE 2025
22 DIC 2025 - Diario La Prensa Regional | MEF
PRESUPUESTO PROYECTADO [PY] UNAM 2025-2026
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UNAM recibirá S/ 6,7 millones más en recursos ordinarios en 2026 MOQUEGUA | Universidad Nacional de Moquegua (UNAM). |
Frente a versiones que señalaban una reducción presupuestal para el 2026, la revisión del presupuesto aprobado en el MEF muestra que la Universidad Nacional de Moquegua (UNAM) contará con mayores recursos que en el 2025. El análisis técnico del PIA y del PIM confirma un incremento efectivo, especialmente en Recursos Ordinarios. En algunos medios y al interior de la propia universidad se interpretó que la UNAM recibiría en el 2026 un menor presupuesto que en el 2025, incluso con afirmaciones de una reducción cercana a S/ 4 millones. Sin embargo, la revi-
sión del Presupuesto Institucional de Apertura (PIA) 2026 aprobado y publicado por el MEF muestra que este es ligeramente superior al del 2025. Durante el ejercicio 2025, el Presupuesto Institucional Modificado (PIM) de la UNAM superó ampliamente al PIA inicial. Al 20 de diciembre de 2025, el PIM alcanzó S/ 89,2 millones (ochenta y nueve millones doscientos mil soles), superando al PIA en más de S/ 11 millones (once millones de soles), equivalente a un incremento de 14,1 %. Este aumento no respondió a un hecho extraordinario, sino al comportamiento regular del sistema presupuestario, que incorpora
saldos de balance, mayores transferencias y ajustes derivados de la ejecución de proyectos. PIA 2026 Y PROYECCIÓN DEL PIM El PIA 2026 resulta ligeramente mayor que el del año anterior y, considerando la experiencia del 2025, todo indica que el PIM del 2026 se incrementará progresivamente hasta aproximarse a S/ 89,4 millones (ochenta y nueve millones cuatrocientos mil soles). Este comportamiento confirma que el PIA opera como un piso presupuestal y no como una estimación real de los recursos que la universi-
dad gestionará durante el ejercicio fiscal. RECURSOS ORDINARIOS: MAYOR RESPALDO FISCAL Los Recursos Ordinarios muestran un crecimiento sólido de 25 % en el PIA 2026 respecto al 2025. Esta tendencia se refuerza en el PIM proyectado, con un incremento cercano a S/ 7,1 millones (siete millones cien mil soles), reflejando un mayor respaldo fiscal para el funcionamiento y las actividades académicas de la UNAM. OTRAS FUENTES DE FINANCIAMIENTO En contraste, los Recursos
Directamente Recaudados presentan una caída significativa, tanto en el PIA (–62 %) como en el PIM proyectado. Esta reducción introduce riesgos sobre la autonomía financiera y la sostenibilidad de determinadas actividades institucionales que dependen de ingresos propios. Las Donaciones y Transferencias destacan por su fuerte expansión, con un aumento de 80 % en el PIA y un incremento aproximado de S/ 3,0 millones (tres millones de soles) en el PIM. Esta fuente confirma su carácter variable y su aporte decisivo a la ampliación presupuestal durante el año fiscal. Por su parte, los Re-
cursos Determinados se mantienen relativamente estables, aunque con una leve contracción en el PIM proyectado. PRESUPUESTO INICIAL SUBESTIMADO La experiencia del 2025 demuestra que el PIA no refleja plenamente la capacidad real de gasto de la UNAM. Bajo esta lógica, el PIM 2026 proyectado resulta consistente con el patrón histórico y refuerza la necesidad de una programación inicial más realista, alineada con la ejecución efectiva y con las demandas crecientes de la institución universitaria.
Pronabec: lista de preseleccionados de Beca 18 se publicará en enero del 2026 NACIONAL DIARIO PRENSA REGIONAL
El Programa Nacional de Becas y Crédito Educativo (Pronabec) informó que la lista oficial de preseleccionados de Beca 18–2026 será publicada en
enero del 2026, con lo cual estos beneficiarios avanzarán a la siguiente fase del proceso, dando un paso clave hacia el cumplimiento de sus metas académicas. Mediante un comunicado, Pronabec indicó que durante enero próximo se desarrollarán las acciones necesarias, en el marco de la Ley de Presu-
puesto 2026, para garantizar la continuidad del concurso y el desarrollo de sus siguientes etapas con transparencia y excelencia. Pronabec brindó un mensaje de tranquilidad a los más de 64 mil beneficiarios que actualmente cursan estudios en diversas instituciones públicas y privadas de educación
■ Aseguró que continuará financiando sus carreras y respaldando sus proyectos profesionales.
superior a nivel nacional. Asimismo, el ministro de
| Foto referencial. |
Educación, Jorge Figueroa, indicó que su sector viene implementando acciones para mejorar la calidad del programa y ampliar su alcance, de acuerdo con la disponibilidad de recursos. Tras reunirse con
postulantes, becarios y exbecarios, señaló que se están impulsando mesas de trabajo para recoger aportes y experiencias de los jóvenes, con el objetivo de incorporarlos a un proceso de mejora continua.
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DR. JAIME CALLALLA MAMANI
MOQUEGUA DIARIO PRENSA REGIONAL
La propuesta de Ley de Reforma del Régimen Tributario aplicable al sector minero tiene como finalidad fortalecer la contribución fiscal de la actividad minera en el Perú, asegurando una captura más eficiente de las rentas económicas derivadas de la explotación de recursos naturales no renovables, sin comprometer la competitividad del sector ni la estabilidad jurídica existente. La iniciativa planteada por el congresista Samuel Coayla señala una revisión integral de los principales instrumentos tributarios específicos del sector minero, Regalía Minera
LA PRENSA REGIONAL - LUNES 22 DE DICIEMBRE DE 2025
Proponen reformar el régimen tributario minero para fortalecer la recaudación fiscal e Impuesto Especial a la Minería (IEM), orientada a corregir distorsiones introducidas en reformas previas, particularmente aquellas que redujeron la base imponible efectiva y la progresividad del sistema. En ese sentido, se restituye la regalía sobre el valor del concentrado o su equivalente, se refuerza la progresividad del IEM en función de los márgenes operativos y se elimina la deducibilidad de ambos tributos para efectos del Impuesto a la Renta. Asimismo, la propuesta respeta los convenios de estabilidad tributaria vigentes, garantizando previsibilidad para los inversionistas, y dispone una aplicación gradual de las nuevas reglas una vez vencidos dichos convenios. Finalmente, se enfatiza la correcta distribución de los recursos re-
| Congresista Samuel Coayla Juárez. |
caudados hacia las regiones productoras, contribuyendo a una mayor legitimidad social del régimen minero y a la sostenibilidad fiscal del Estado. La propuesta de ley tiene por objeto modificar el régimen tributario aplicable a los titulares de concesiones mineras con el fin de que se pueda incrementar la recaudación fiscal del sector, asegurar ade-
cuadas rentas mineras y otorgar mayor estabilidad y previsibilidad a los ingresos públicos. MODIFICACIÓN DE LA REGALÍA MINERA Se deroga la Ley N.° 29788 y se restituye el esquema original de la Regalía Minera establecido en la Ley N.° 28258, aplicándola nuevamente so-
bre el valor del concentrado o su equivalente. Se introduce una estructura de tasas marginales progresivas sobre las ventas trimestrales, así, por ejemplo: el 1 % hasta US$ 60 millones; el 2 % por el tramo entre US$ 60 y US$ 120 millones; y el 3 % por encima de los US$ 120 millones. La totalidad de lo recaudado se distribuye conforme al régimen vigente de la Ley N.° 28258. MODIFICACIÓN DEL IMPUESTO ESPECIAL A LA MINERÍA (IEM) Se modifica la tasa del IEM para que se determine aplicando una escala progresiva acumulativa sobre la utilidad operativa trimestral, en función de los márgenes operativos. La escala completa será precisada en el reglamento correspondiente, reforzando el
principio de progresividad tributaria. Se establece que los montos pagados por Regalía Minera e IEM no serán deducibles como costo o gasto para efectos del Impuesto a la Renta de tercera categoría, eliminando un beneficio que reducía la carga fiscal efectiva del sector. Para ello, se derogan las disposiciones que permitían dicha deducción. Las modificaciones se aplican a los titulares mineros que no cuenten con convenios de estabilidad tributaria vigentes. En el caso de quienes sí los tengan, la aplicación se realizará una vez concluido el periodo de estabilidad pactado. El Gravamen Especial a la Minería (GEM) continúa vigente hasta el vencimiento de los convenios que lo sustentan.
La cárcel castiga a los pobres sin educación DR. PHD JAVIER FLORES AROCUTIPA
mo factores protectores frente a la criminalidad.
NIVEL DE EDUCACIÓN DE REOS EN CÁRCEL 22 DIC 2025 - Diario La Prensa Regional | Fuente: INPE
| Penal INPE. |
Estos datos confirman empíricamente que el sistema penitenciario no es socialmente neutro. La cárcel, en la práctica, se configura como un espacio que concentra a los sectores más vulnerables y empobrecidos, aquellos que no lograron desarrollar capital humano suficiente debido a tra-
yectorias educativas truncas, precariedad económica y limitadas oportunidades de inserción laboral. La ausencia de educación superior no solo reduce las probabilidades de empleo formal, sino que también restringe el desarrollo de habilidades cognitivas, sociales y técnicas que actúan co-
PRENSAREGIONAL.PE
ría se concentra en los niveles de educación primaria y secundaria, completas o incompletas. En conjunto, estos niveles explican aproximadamenMOQUEGUA te el 86 % del total de interDIARIO PRENSA REGIONAL nos, destacando la secundaria completa (2 297 personas, cerEn Arequipa, Moquegua y Tac- ca del 49 %) y la secundaria inna, el perfil educativo de los in- completa (1 123 personas, alregresantes a los centros peni- dedor del 24 %). tenciarios administrados por En contrario, quienes acceel Instituto Nacional Peniten- dieron a educación superior ciario (INPE) permite identifi- universitaria y no universitacar un patrón estructural cla- ria, sumando completos e inro y persistente: la privación completos, representan apede libertad afecta mayorita- nas 630 personas, es decir, riamente a personas sin edu- aproximadamente el 13 % del cación superior, tanto en tér- total. La presencia de analfaminos absolutos como por- betismo, aunque minoritaria centuales. en términos relativos, sigue Del total de 4 695 ingre- siendo significativa desde una santes a las cárceles del sur perspectiva de derechos y excostero peruano, la gran mayo- clusión social.
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LA PRENSA REGIONAL - LUNES 22 DE DICIEMBRE DE 2025
SERVIR alerta déficit de capacidades en operadores de inversión pública DR. PHD JAVIER PEDRO FLORES AROCUTIPA
AREQUIPA En el informe del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones, INVIERTE.PE, en su análisis del censo y evaluación del diagnóstico de conocimientos 2025 de SERVIR, se evidencia un nivel de participación institucionalmente relevante, al haberse censado a 5 302 servi-
dores (59 % de un total de 8 924 operadores registrados) y evaluado a 4 062 servidores, lo que representa el 77 % de los censados. Este nivel de cobertura otorga solidez estadística y representatividad nacional a los resultados, considerando además que la participación en la evaluación fue homogénea en los tres niveles de gobierno, con tasas cercanas al 76–78 % en los niveles nacional, regional y local. Se confirma que el sistema INVIERTE.PE es operado mayoritariamente por servidores de sexo masculino (74 %, equivalente a 3 903 servidores), mientras que las mujeres representan el 26 % (1 399 servidoras). Asimismo, se observa
una concentración etaria en etapas de alta productividad laboral, dado que el 64 % de los servidores se encuentra entre los 30 y 49 años, con un pico en el rango de 30 a 39 años (36 %, es decir, 1 891 servidores), lo cual resulta favorable para procesos de capacitación y reconversión de capacidades. El 51 % de los servidores evaluados (2 067) se ubica en el rango de 0 % a 50 %, lo que implica una necesidad de capacitación prioritaria. Adicionalmente, el 36 % se encuentra en el rango de 51 % a 70 %, lo que significa que el 87 % de los operadores del sistema no alcanza niveles óptimos de conocimiento.
■ El diagnóstico nacional 2025 advierte que más del 50 % de los servidores evaluados requiere capacitación prioritaria, situación que compromete la calidad y sostenibilidad de las inversiones públicas en el país.
El análisis por segmentos funcionales revela brechas críticas altamente concentradas en los niveles subnacionales.
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En particular, el 79 % de los UEI regional y local, mando medio/operador; el 70 % de los UEI regional y local, jefe; y el 68 % de los UF regional y local, mando medio/operador, se ubican en el rango de 0 % a 50 %, configurando riesgos significativos para la ejecución, sostenibilidad y calidad de las inversiones públicas. Desde el enfoque de áreas de conocimiento, el diagnóstico identifica que las mayores brechas se concentran en el
Funcionamiento del Sistema (AC5), donde el 86 % de los OPMI regional y local, jefe, presenta desempeño en el rango más bajo. Le siguen Formulación y Evaluación (AC2), con 54 % de UF regional y local, jefe, en rango crítico, y Ejecución (AC3), donde el 43 % del mismo segmento muestra debilidades relevantes. Estos resultados confirman que las fallas no son operativas aisladas, sino sistémicas y estructurales.
Alerta SERVIR: inversión pública en manos poco preparadas MAGISTER JAIME CARPIO BANDA
AREQUIPA La evaluación de capacidades en el sistema de inversión pública revela una debilidad estructural. Los resultados de SERVIR muestran que quienes dirigen, formulan y ejecutan proyectos bajo el sistema INVIERTE.PE no cuentan, en su mayoría, con la preparación técnica necesaria para asumir responsabilidades de alto impacto fiscal y social. La tabla de niveles de conocimiento en funciones de inversión pública deja poco es-
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pacio para la complacencia. Al analizar a tres segmentos clave —OPMI jefe, OPMI mando medio/operador y UEI jefe— el mensaje es claro: el Estado ejecuta inversiones sin una masa crítica suficiente de especialistas plenamente capacitados. – OPMI (Oficina de Programación Multianual de Inversiones) y UEI (Unidad Eje-
cutora de Inversiones) – POCOS EXPERTOS, GRANDES RESPONSABILIDADES Apenas entre 1 % y 4 % de los servidores evaluados alcanza un nivel de conocimiento considerado óptimo para la función que desempeña. En términos prácticos, menos de uno de cada veinte fun-
cionarios que dirigen, formulan o ejecutan inversiones públicas domina integralmente su rol. La OPMI y la UEI constituyen el núcleo del ciclo de inversión pública. Allí se define la priorización, formulación y ejecución de proyectos. La ausencia de expertos consolidados explica, en buena medida, los problemas recurrentes de baja calidad del gasto, retrasos y obras inconclusas en regiones y gobiernos locales. El grupo que “requiere reforzar conocimientos” tampoco ofrece un panorama alentador: solo entre 8 % y 15 % de los servidores se ubica en este nivel. En un entorno normativo cambiante y con proyectos cada vez más complejos, esta fragilidad técnica se traduce en errores, interpretaciones incorrectas de la norma y decisiones mal sustentadas.
■ Un informe de SERVIR advierte que más del 80 % de los responsables de inversión pública en OPMI (Oficina de Programación Multianual de Inversiones) y UEI ((Unidad Ejecutora de Inversiones) carece de conocimientos óptimos, elevando el riesgo de mala calidad del gasto. CAPACITACIÓN PRIORITARIA: LA MAYORÍA La mayor concentración se da en los niveles que requieren capacitación. Entre 35 % y 39 % necesita fortalecimiento regular; y un porcentaje aún más crítico demanda capacitación prioritaria: 52 % de los OPMI jefe, 42 % de los OPMI Mando Medio/Operador y 56 % de los jefes de UEI. Especial atención merece la OPMI regional y local jefe, donde más de la mitad requiere capacitación prioritaria, lo que evidencia una gobernanza de la inversión pú-
blica apoyada en capacidades insuficientes. Más crítico aún es el caso de la UEI regional y local jefe: 56 % se ubica en el nivel más bajo de conocimiento, coherente con que la ejecución sea históricamente la fase más problemática. En síntesis, más del 80 % de los servidores evaluados en cada segmento no alcanza niveles óptimos ni consolidados de conocimiento. Esta brecha multiplica el riesgo de malas decisiones, sobrecostos, ampliaciones de plazo y bajo impacto del gasto público.
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LIC. ADM. DAVID OVIEDO TURPO
MOLLENDO DIARIO PRENSA REGIONAL
En un mundo empresarial cada vez más competitivo y digitalizado, las micro y pequeñas empresas (MYPES) peruanas enfrentan desafíos persistentes en la gestión de sus proyectos: desde entregas a tiempo hasta un uso eficiente de recursos limitados. Aquí es donde el PMBOK 7.ª edición, con su enfoque moderno basado en principios y dominios de desempeño, se convierte en una guía pragmática y adaptativa, incluso para organizaciones de pequeño tamaño. El PMBOK (Project Management Body of Knowledge) ha evolucionado de un enfoque rígido y prescriptivo hacia una guía más flexible que per-
LA PRENSA REGIONAL - LUNES 22 DE DICIEMBRE DE 2025
Las buenas prácticas del PMBOK 7.ª edición, aplicadas a las MYPES peruanas mite a los equipos aplicar prácticas de forma contextualizada. Esta transición es especialmente relevante para las MYPES peruanas en 2026, que necesitan estructuras ágiles, económicas y centradas en el valor. Primero, es crucial entender que la gestión de proyectos no es exclusiva de grandes corporaciones. Toda empresa, desde una panadería hasta un emprendimiento tecnológico, realiza proyectos: lanzar un nuevo producto, implementar un sistema de facturación electrónica o capacitar al personal. Aplicar buenas prácticas de gestión puede ser la diferencia entre el éxito y la improvisación. El PMBOK 7 establece 12 principios rectores, como “fomentar la colaboración”, “centrarse en el valor” y “adaptarse al contexto”, que permiten a
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las MYPES alinear sus iniciativas con sus objetivos estratégicos. Por ejemplo, un taller mecánico que desea mejorar tiempos de entrega puede establecer un proyecto con un objetivo claro (reducir tiempos en 30 %), medir resultados y adaptar prácticas según los aprendizajes, sin necesidad de procesos complejos. Asimismo, los 8 dominios
de desempeño (como planificación, interacción con los stakeholders, entrega de valor y riesgo) son marcos prácticos que ayudan a focalizar esfuerzos en lo que realmente importa. Para las MYPES, esto se traduce en priorizar acciones que generen impacto inmediato y efectivo, sin burocracia.
TIPS Y RECOMENDACIONES PARA LAS MYPES: Adopta un enfoque flexible: No busques implementar todos los procesos a la vez. Comienza por lo básico: definición clara del objetivo del proyecto, roles del equipo y entregables esperados. Define prioridades de valor: Antes de invertir tiempo y dinero, asegúrate de que el proyecto aporta valor real al cliente o al mercado. Haz preguntas: ¿qué problema resuelve?, ¿quién se beneficia? Comunicación efectiva: Mantén a todos los involucrados informados. Esto reduce errores, malentendidos y fortalece relaciones con clientes y proveedores. Gestiona riesgos de forma simple: Identifica lo que podría afectar tu proyecto y define planes de respuesta senci-
llos. No necesitas software sofisticado; una matriz básica en Excel puede ser suficiente. Usa herramientas accesibles: Aprovecha herramientas digitales económicas o gratuitas (Trello, Notion, Google Sheets) para planificar, coordinar tareas y dar seguimiento. Capacita al equipo: Dedica tiempo corto y continuo a desarrollar habilidades internas en gestión de proyectos. Esto se refleja en mejores resultados y mayor motivación. LA CLAVE Las buenas prácticas del PMBOK 7.ª edición no están reservadas a grandes empresas ni a proyectos complejos. Para las MYPES peruanas, de cara al año 2026, representan una oportunidad de profesionalizar sus procesos, reducir desperdicios y entregar más valor con menos recursos. La clave está en adaptar los principios a la realidad de cada negocio, adoptar una mentalidad de mejora continua y enfocarse en resultados que impulsen el crecimiento sostenible.
La ciencia también se celebra en Navidad: cuando el conocimiento ilumina las fiestas PH.D. ING. AVID ROMÁNGONZÁLEZ DIARIO PRENSA REGIONAL
La Navidad suele asociarse con luces, regalos y reuniones familiares, pero detrás de cada uno de estos elementos hay ciencia, tecnología e innovación que hacen posible una de las celebraciones más importantes del año. Desde la electricidad que enciende los adornos hasta las aplicacio-
nes digitales que acortan distancias entre familias, la ciencia está presente en cada detalle de la Navidad moderna. Las luces navideñas, por ejemplo, son el resultado de avances en física y electrónica. El uso de tecnología LED no solo permite una mayor eficiencia energética, sino que reduce el consumo eléctrico y el impacto ambiental, alineando la celebración con principios de sostenibilidad. Del mismo modo, los sistemas de refrigeración y conservación de alimentos, desarrollados gracias a la ingeniería y la química, garantizan que los tradicionales
platos navideños lleguen a la mesa en condiciones seguras y de calidad. La ciencia también está presente en la logística y la comunicación. Plataformas digitales, inteligencia artificial y sistemas de geolocalización hacen posible el comercio electrónico y la entrega de regalos en tiempos récord, incluso en fechas de alta demanda. Asimismo, las videollamadas y redes de comunicación global, basadas en desarrollos en telecomunicaciones y computación, permiten que la Navidad se comparta más allá de las fronteras. En el ámbito de la salud, la
investigación científica cobra especial relevancia durante estas fechas. Vacunas, medicamentos y sistemas de monitoreo médico son fruto del trabajo constante de la comunidad científica, que continúa protegiendo la vida y el bienestar de millones de personas, incluso en épocas festivas. Más allá de la tecnología, la Navidad también es una oportunidad para reflexionar sobre el valor de la ciencia como herramienta para el desarrollo humano. Promover la curiosidad científica en niñas, niños y jóvenes durante estas fiestas, a través de experi-
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mentos sencillos, juegos educativos o libros de divulgación, es una forma de sembrar vocaciones y fortalecer una cultura basada en el conocimiento. Esta Navidad, la ciencia no solo ilumina los hogares con luces, sino que también inspi-
ra esperanza, unión y progreso. Celebrar la Navidad con ciencia es reconocer que el conocimiento, al igual que la solidaridad, es un regalo que transforma vidas y construye futuro.
22 DIC 2025 - Diario La Prensa Regional | Fuente: MEF
INGRESOS MUNICIPALIDAD DE MEJÍA 2024 2025
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LA PRENSA REGIONAL - LUNES 22 DE DICIEMBRE DE 2025
| Obra en Mejía. |
De qué vive Mejía MOLLENDO En 2024 el Municipio de Mejía tuvo 10,7 millones de soles y un saldo del año anterior de 8. Gastó 14,4. Este año tuvo 10,3 millones de soles y un saldo de balance del año anterior de 4,4. ¿Sobra la plata o falta capacidad? Muchos veraneantes piensan que sus aportes son los que hacen Mejía. Uno de los males nacionales es que la gente opina sin saber. ¡Ojalá más gente que chismea leyera! Solo la cuarta parte (25 %) de los ingresos municipales depende de los veraneantes. Impuestos como arbitrios y derechos suman de 2,4 a 3 millones de soles. El valor podría ser mayor si los pobladores (la mayoría que decide las elecciones) dejaran de esperar todos los años la condonación. CAZADOR DE MITOS Tumbemos otra de las creencias. Ninguna de las obras municipales de infraestructura que tiene actual-
ción del bus escolar. Aunque sí efectúa pagos por ley, como la vigencia de minas. Solo vea las tablas, hablan por sí. Lo único que añadiré es que lo recaudado para un
PLANILLA MUNICIPALIDAD DE MEJÍA
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Columnista Invitado
mente Mejía (comisaría, colegio, jardín, polideportivo, etc.) se hizo con el apoyo directo de la minera Southern. Que yo sepa, la única contribución que tiene en 20 años es la dona-
22 DIC 2025 - Diario La Prensa Regional Fuente: MEF - Portal de Transparencia- Municipalidad de Mejía – Entrevistas Investigación: Rodrigo Llosa
ítem no está en proporción a lo que se declara en el gasto. Por ejemplo, para serenazgo recaudaron 86 mil, pero dijeron gastar 609 mil. En mantenimiento de parques y jardines se recauda 116 mil y declararon gastar 728 mil. Entiendo que se subvenciona, pero al profundizar, los desórdenes son notorios. A LA VUELTA DE LA ESQUINA Con la minería detrás de
nuestros cerros se viene un canon que puede volver insignificante toda la estructura económica actual. A Mejía ya le sobra, imagínese luego. Pero donde hay plata (mejor dicho, cobre) vienen los problemas si no se sabe tenerlo. Es urgente un planeamiento urbano serio, con verdaderos pantalones, si no esto va a ser un desmadre. No solo por las esculturas huachafas que pueden empe-
zar a inundar el paisaje para justificar gasto, sino por los traficantes de terrenos e invasiones masivas que aún tenemos suerte de que no estén merodeando, como ocurre en Tambo y todo Arequipa. ¿El municipio tiene algún plan previsor? Ser alcalde no solo se trata de ser “buena gente”, regalar paltas, pescado, favores y puestos de trabajo. Se trata de tener visión a futuro del distrito y saber defenderlo.
LA PRENSA REGIONAL - LUNES 22 DE DICIEMBRE DE 2025
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Los gobiernos frente a Tía María MOLLENDO DIARIO PRENSA REGIONAL
La Defensoría del Pueblo, en su Reporte de Conflictos Sociales N.° 261, noviembre de 2025 (internet), en la página 41, señala: “Descripción. Tipo: Socioambiental. Ingresó como caso nuevo: octubre de 2013. Caso: Agricultores, pobladores y autoridades locales de la provincia de Islay se oponen al proyecto Tía María de la empresa minera Southern Perú Copper Corporation (SPCC) por temor a posibles daños ambientales. Cabe precisar que este caso fue reportado en agosto de 2009 hasta abril de 2011, en que se llega a una solución con la emisión de la Resolución Directoral N.° 105-2011MEM-AAM del Ministerio de Energía y Minas, que declara
inadmisible el Estudio de Impacto Ambiental del proyecto Tía María presentado por la empresa minera SPCC. En agosto de 2014 se aprueba el EIA y el conflicto se reinicia, produciéndose graves hechos de violencia. Ante el vencimiento del plazo de vigencia del EIA, el Gobierno le ha otorgado a la empresa la licencia de construcción. Esta decisión generó protestas en las provincias de Islay y Arequipa. A marzo de 2023, el proyecto Tía María fue considerado en la cartera de proyectos de inversión del MINEM, lo cual ha generado protestas”. Continúa el reporte: “Hechos del mes. No hay diálogo. El 29 de noviembre, un sector de pobladores del valle de Tambo, unas 70 personas aproximadamente, anunciaron realizar un paro preventivo contra el proyecto minero Tía María y la resolución emitida por el MINEM, la que autoriza las actividades de dicho proyecto minero, para este 16
y 17 de diciembre. Asimismo, acordaron impulsar un paro indefinido a partir del 24 de marzo del próximo año”. Según la Defensoría del Pueblo, el problema de Tía María se solucionó en el Gobierno de Alan García (2006-2011) “con la emisión de la Resolución Directoral N.° 105-2011MEM-AAM del Ministerio de Energía y Minas, que declara inadmisible el Estudio de Impacto Ambiental del proyecto Tía María presentado por la empresa minera SPCC”.
Se debe recordar la reunión de trabajo sostenida en la Presidencia del Consejo de Ministros (PCM) con los dirigentes del Frente de Defensa del Valle de Tambo, en diciembre de 2010, en la cual se adoptó el acuerdo de encargar oficialmente al Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) la evaluación del EIA del proyecto minero Tía María; decisión recogida y plasmada en la Resolución Dir e c t o ra l N . ° 3 9 8 - 2 0 1 0 MEM/AM, dentro del marco
del acuerdo “Servicio de Asistencia Técnica Especializada para la Revisión de los Estudios Ambientales del MEM”, suscrito por el Gobierno Nacional. La Oficina de las Naciones Unidas de Servicios para Proyectos (UNOPS), como organismo del PNUD, mediante revisión ad hoc de fecha 15 de marzo de 2011, señaló 138 observaciones al proyecto minero Tía María de la empresa SPCC. A tenor del reporte defensorial, el conflicto socioambiental del proyecto minero Tía María ingresó como caso nuevo en octubre de 2013, en el gobierno de Ollanta Humala, quien, en calidad de candidato presidencial, prometió no considerar el proyecto minero, sino la agricultura, recogiendo el lema “agro sí, mina no”; sin embargo, al llegar a la Presidencia de la República, lo que hizo fue aprobar el EIA con Resolución Dir e c t o ra l N . ° 3 9 2 - 2 0 1 4 MEM/DGAAM, e indicar ha-
berse superado las observaciones de la UNOPS. En el Gobierno de Martín Vizcarra, mediante Resolución Directorial N.° 0328-2019MINEM-DGM/V, se otorgó licencia de construcción al proyecto Tía María. Los jefes de Estado Manuel Merino, Francisco Sagasti y Pedro Castillo no se atrevieron a cancelar el proyecto minero de SPCC. Dina Boluarte, en campaña electoral de 2021, gritó: “Tía María no va”. Sin embargo, en su Mensaje a la Nación (28/07/2024) anunció: “el proyecto minero Tía María es una realidad”, y, en la presidencia de José Jerí (asumió el 10/10/25), se emitió la Resolución Directorial N.° 06922025-MINEM/DGM (13/10/25), autorizando a SPCC el inicio de actividades de explotación del proyecto minero Tía María. Quienes en campaña electoral prometieron cancelar el proyecto minero, más bien aprobaron el EIA, otorgaron licencia de construcción, lo hicieron realidad y autorizaron el inicio de actividades. ¿Por qué?
Caja Arequipa impulsa el liderazgo de mujeres con la clausura de Kallpa Warmi AREQUIPA DIARIO PRENSA REGIONAL
Con el propósito de fortalecer el liderazgo femenino, Caja Arequipa culminó con éxito la edición 2025 del programa Kallpa Warmi en cuatro ciudades clave del país: Lima, Arequipa, Juliaca y Puerto Maldonado. Kallpa Warmi es un programa emblemático de Caja Arequipa que brinda educación financiera y empresarial a mujeres emprendedoras, a través de cursos especializados en liderazgo, innovación,
inteligencia artificial, marketing digital, liderazgo, finanzas y negocios sostenibles. La iniciativa promueve el empoderamiento económico de las mujeres mediante capacitación especializada, mentoría continua y acceso a capital semilla, desarrollándose en alianza con el programa “Mujer que tu negocio crezca más” de CENTRUM PUCP, y los gobiernos locales de las ciudades participantes. En la edición 2025, 88 emprendedoras fueron capacitadas: 35 en Lima, 24 en Arequipa, 16 en Juliaca y 13 en Puerto
Maldonado. Las zonas de intervención incluyeron por segunda vez a Arequipa y Juliaca, y por primera vez a Lima y Puerto Maldonado, consolidando el alcance nacional del programa. MENTORÍA COLABORATIVA Y FONDO SEMILLA Cada edición del programa Kallpa Warmi en las ciudades mencionadas fue desarrollada durante un periodo aproximado de cuatro meses y estuvo a cargo de docentes especializados de CENTRUM
PUCP, quienes acompañaron a las emprendedoras a lo largo de su proceso formativo. Como reconocimiento al esfuerzo, Caja Arequipa otorgó fondos semilla a las emprendedoras más destacadas de cada ciudad, con el objetivo
de impulsar la siguiente etapa de crecimiento de sus proyectos y que logren transformar sus ideas en negocios sostenibles. Las beneficiarias del fondo semilla lideran emprendimientos vinculados al recojo
de residuos, venta de flores, confección textil y costura, chocolatería a base de copoazú y cacao, producción de plantas medicinales, así como la elaboración de cojines decorativos.
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LA PRENSA REGIONAL - LUNES 22 DE DICIEMBRE DE 2025
Cuando la incómoda verdad tiene un precio § Casos recientes en el Perú y en el extranjero muestran que la distorsión de la información con fines políticos o mediáticos puede alterar procesos democráticos, dañar reputaciones y obligar a asumir responsabilidades cuando la verdad sale a la luz.
FERNANDO VALDIVIA CORREA
Ben Bradlee, entonces editor de The Washington Post, dijo que “a partir de Watergate siempre he buscado la verdad después de oír la versión oficial de la verdad”. El 15 de mayo de 2016, Cuarto Poder emitió un reportaje entrevistando al piloto comercial J e s ú s Vá s q u e z , q u i e n afirmaba haber grabado secretamente al reelecto congresista Joaquín Ramírez, jactándose de que Keiko Fujimori recibió U S$ 15 millones para financiar su campaña electoral del 2011, agregando el programa televisivo que esta denuncia estaba bajo investigación de la DEA (agencia norteamericana para el control de drogas). A poco menos de un mes para el balotaje de la segunda vuelta entre Fujimori Higuchi y PPK, esta noticia cayó literalmente como un “baldazo de agua helada” para Fuerza Popular, inclinando las encuestas a favor de su contrincante, quien finalmente ganó la Presidencia de la República con apenas cuarenta mil votos de diferencia. Luego de siete años, específicamente en junio de 2023, la propia DEA confirmó que ese audio propalado no implicó jamás a la entonces candidata naranja. Rau-
| Foto referencial. |
damente, Fuerza Popular declaró que “el objetivo del reportaje difundido en 2016 contra Keiko Fujimori fue dañar su candidatura presidencial”. Sí, el daño estaba hecho. Al otro lado del hemisferio, en Londres, y previo a las justas presidenciales del año pasado en los Estados Unidos, la BBC transmitió un documental titulado “Trump: ¿Una segunda oportunidad?”, con una hora de duración, citando un discurso del entonces candidato republicano, Donald Trump, pronunciado días antes de dejar la Casa Blanca en enero de 2021, en el que presuntamente instó a sus seguidores a atacar el Capitolio. Poco tiempo después, una investigación interna de la cadena británica determinó que
las palabras de Trump fueron alteradas, toda vez que en realidad instó a sus simpatizantes a manifestarse pacíficamente. De inmediato, como control de daños, el citado medio periodístico se disculpó con el mandatario norteamericano, anunciando anticipadamente la dimisión del director general, Tim Davie, y de la directora de Información, Deborah Turness. Pero Donald no se quedó callado. El lunes pasado confirmó que presentó en el Estado de Florida una demanda por difamación y violación de la ley sobre prácticas comerciales engañosas y desleales, exigiendo US$ 10 mil millones como indemnización. En adición, France24 comenta que “la demanda de Donald
Trump sostiene que, pese a las disculpas, la BBC no ha mostrado un arrepentimiento genuino por sus actos ni ha emprendido reformas institucionales significativas para impedir futuros abusos periodísticos”. Por su parte, el portavoz de la BBC dijo escuetamente: “Como ya dejamos claro anteriormente, vamos a defender este caso”. Hasta Vladimir Putin ha intervenido en este espinoso asunto. El jefe de Estado ruso declaró que “no quiero echar sal en su herida. No quiero tocar ese tema. Aunque, por supuesto, hay un problema, problema de información inexacta y manipulación. Eso es obvio. Creo que el presidente Trump tiene razón”. Lo cierto es que, al recono-
cer públicamente haber distorsionado la realidad —es decir, mentir groseramente—, la BBC no solo mella su reputación, sino que además pone en tela de juicio la veracidad
de la información que propala la prensa alrededor del mundo. Que la señora Fujimori no accionase en contra del mencionado dominical no significa que los periodistas estén facultados a vulnerar derechos fundamentales de los ciudadanos, sin consecuencia legal alguna. Cuando se informa con la verdad, esta incomoda al personaje en mención (político, empresario, futbolista, etc.); sin embargo, cuando no lo es, hay un precio a pagar.
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LA PRENSA REGIONAL - LUNES 22 DE DICIEMBRE DE 2025
Un fallecido y dos heridos deja volcadura en la vía Moquegua–Carumas MOQUEGUA DIARIO PRENSA REGIONAL
Un trágico accidente de tránsito se registró la mañana del domingo 21 de diciembre de 2025, aproximadamente a las 6:30 a. m., en la carretera Moquegua–Carumas–San Cristóbal, a la altura del sector Putintaca, jurisdicción del centro poblado menor de Cambrune, distrito de Carumas.
■ El accidente ocurrió la mañana del domingo en el sector Putintaca, cuando una camioneta que se dirigía a una actividad navideña se despistó y volcó fuera de la vía asfaltada. El siniestro involucró a una camioneta blanca 4×4 que se despistó y volcó, terminando a varios metros fuera de la vía asfaltada. Producto del accidente, una persona perdió la vida y otras dos resultaron he-
ridas, según informaron fuentes en el lugar. La víctima mortal fue identificada como Segundino Apaza Pari, cuyo cuerpo quedó en una ladera, aproximadamente a 800 metros fuera de la ca-
rretera. De acuerdo con la información recogida, el vehículo se dirigía a una actividad navideña de carácter político hacia el distrito de Cuchumbaya. Entre los heridos se encuentran el ingeniero Henry Vizcarra Quispe y Elías Cori Alarcón, quienes fueron auxiliados inicialmente por personal del Centro de Salud de Carumas y posteriormente evacuados de emergencia a la ciudad de Moquegua para recibir atención médica especializada. Testigos señalaron que el
vehículo formaría parte de una comitiva vinculada a un partido político; sin embargo, esta información aún no ha sido confirmada oficialmente por las autoridades. Las cau-
sas del accidente y las responsabilidades correspondientes serán determinadas tras las diligencias que vienen realizando los órganos competentes en el lugar de los hechos.
MPMN gestiona transferencia Recorren San Antonio con el de terrenos para Smart City “Carrito Regalón Navideño” MOQUEGUA DIARIO PRENSA REGIONAL
Con el objetivo de destrabar aspectos clave para la ejecución del proyecto Smart City, el alcalde provincial de Mariscal Nieto participó en una reunión de trabajo desarrollada en las instalaciones del Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento, junto al viceministro del sector y representantes de la Superintendencia Nacional de Bienes
Estatales (SBN). Durante el encuentro, se abordaron los acuerdos necesarios para la transferencia de terrenos que permitan viabilizar el proyecto, considerado estratégico para el desarrollo urbano de la ciudad. La autoridad municipal expuso la importancia de contar con predios debidamente saneados, a fin de garantizar una ejecución oportuna de las obras previstas. Como acuerdo final de la
SAN ANTONIO
■ Autoridades municipales sostuvieron una reunión técnica en el Ministerio de Vivienda para avanzar en los acuerdos que permitan disponer de predios saneados destinados a un proyecto de desarrollo urbano sostenible.
reunión, se determinó reiterar el pedido de transferencia de los terrenos en el marco del Decreto Legislativo N.° 1192, Ley Marco sobre Adquisición y Expropiación de Inmuebles, normativa que establece un procedimiento unificado para la adquisición de predios, la transferencia de bienes estatales y la liberación de interferencias, con el fin de agilizar la ejecución de proyectos de infraestructura.
DIARIO PRENSA REGIONAL
En el marco de las celebraciones navideñas, el abogado Ricardo Ordoñez, candidato a la Municipalidad Distrital de San Antonio por la Ahora Nación, realizó una serie de visitas a diferentes asociaciones del distrito. Durante el recorrido, Ordoñez participó en actividades dirigidas especialmente a los niños, a quienes se entregaron regalos como parte de una jornada marcada por la confra-
■ El abogado Ricardo Ordoñez visitó diversas asociaciones para compartir momentos de alegría y entregar regalos a niñas y niños. ternidad y el ambiente propio de la Navidad. Vecinos de las asociaciones visitadas destacaron el carácter simbólico de la actividad, orientada a compartir y generar sonrisas entre los más pequeños. Uno de los aspectos que llamó la atención fue la presen-
tación del denominado “Carrito Regalón Navideño”, una iniciativa que acompañó las visitas y se convirtió en un elemento distintivo de la jornada, sumando un componente lúdico y cercano a la actividad.