Michael Porter establece las cinco fuerzas del mercado como aquellas fuerzas que puedan llegar a formar y medir cierto sector en un mercado específico en función de las estrategias a implementar. Es por tal motivo que el autor afirma que: “La estructura del sector es el resultado de un conjunto de características económicas y técnicas que determinan la fortaleza de cada fuerza competitiva.” (Porter, 2008, pág. 2). Por ende, estos factores son los que determinan si ciertos sectores del mercado son rentables o no. Debido a esta situación de difícil competencia en el mercado, las empresas se ven a obligadas a establecer una estrategia, es decir, “(…) una serie de lineamientos para enfrentar todas las adversidades que se presentan en los diferentes sectores del mercado” (Segarra, 2014, pág. 39).
