Effektiv verkstadsoptimering
FÖR VÅRA MEST VÄRDEFULLA PARTNERS
Effektiv Body Shop-optimering
MVP Business Solutions® är speciellt utvecklat för våra Mest Värdefulla Partners. Syftet med MVPverktygen är enkelt. Vi vill hjälpa ditt företag att växa och stärka din position på marknaden. Vi uppnår detta är genom att göra en individuell analys av varje verkstad för att identifiera förbättringsområden. Vi producerar sedan en handlingsplan som innehåller relevanta MVP-verktyg för din verkstad. Detta innebär att varje MVP-projekt kommer att vara annorlunda, eftersom det kommer att utformas för att hantera de enskilda förbättringsområden och flaskhalsarna i den specifika verkstaden. Ta det första steget mot en Lean och mer effektiv framtid genom att lära dig mer om verktygen och dina möjligheter.
Hög kvalitet räcker inte längre På dagens marknad räcker det inte längre att producera högkvalitativt arbete om du vill öka dina intäkter och konkurrensfördelar. Optimal resursanvändning, ett effektivt arbetsflöde och kontinuerlig analys är också viktiga framgångsfaktorer. När dessa kombineras med de mest innovativa arbetssätten har du alla faktorer för att uppnå dina tillväxtstrategier för att driva ditt företag framåt.
Låt oss ta det första steget tillsammans Eftersom varje verkstad är unik så kommer vi att använda olika MVP-verktyg i varje optimeringsprojekt. Utgångspunkten är alltid densamma: en grundlig analys av din verkstad. Här har vi samlat några av de vanligaste verktygen vi använder för att identifiera förbättringsområden. Dessa används för att ta fram handlingsplaner och följa de förbättringar som gjorts under resan.
MVP verktygen gör skillnaden
Benchmark rapport
5s Verkstads optimering
Vi samlar de viktigaste KPI: erna i din verkstad och jämför dem med branschstandarderna för att identifiera var du hittar den största potentialen för förbättringar. Dessutom får du en månadsrapport så att du lätt kan analysera om de genomförda ändringarna tar din verkstad i rätt riktning.
5S verkstads organisation är en viktig grund för alla LEAN-initiativ. Den tillhandahåller en organiserad arbetsmiljö som möjliggör ett effektivt arbetsflöde. Efter att ha slutfört den här övningen kommer du att spara många timmars sökning per vecka eftersom du vet exakt var allting är placerat och varför.
Value Stream Map (VSM)
Paint Shop Throughput analys
I alla reparationsarbeten kommer du att ha en flaskhals som hindrar dig från att få fler bilar genom verkstaden. Men vet du var det är i din verkstad? Genom att göra en Value Stream Mapanalys kan vi identifiera var flaskhalsarna är i din produktion och ge tydlig vägledning om hur ni kan minska era ledtider.
Sprutboxens genomflöde är en viktig del av alla Lean-verkstäder. Vi kommer att fokusera på betydelsen av processerna i och runt sprutboxen Resultatet av analysen och de efterföljande åtgärderna är att säkerställa att sprutboxen inte är en flaskhals i lackverkstaden.
IAudit av din verkstad
Mesura – mäta dina kostnader
IAudit är en teknisk granskning av din verkstad och den kommer att hitta de tekniska områden som erbjuder störst potential för förbättringar. Baserat på resultaten i iAudit kommer vi att skapa en individuell handlingsplan som garanterar en ökning av produktiviteten och lönsamheten i din verkstad.
Mesura ger dig detaljerad information om din materialförbrukning och den täcker både färg och non-paint. Du får en djupgående rapport om dina materialprocenter och en detaljerad förklaring av var reparationskostnader överstiger normen.
LEAN optimering
Rundabordsmöte
Vi hjälper verkstäder att optimera sin produktivitet genom att minska deras ledtider och genomföra kontinuerliga förbättringsmetoder. När vi väl har uppnått detta kommer du att se två mycket positiva effekter: Du kommer att få fler bilar genom verkstaden.Kunderna får tillbaka sin bil snabbare.
Rundabordsmötet är ett fantastiskt tillfälle att träffa andra från reparationsmarknaden och dela erfarenheter och bästa praxis i branschen. Du får en unik möjlighet att skapa ett värdefullt nätverk med andra som också vill förbättra och skapa positiv förändring. Möten äger rum två gånger om året.
Detta är vad andra säger om sina MVP-upplevelser Verktygen har redan använts på ett antal kunder i Skandinavien och här är vad några av dem säger om sina erfarenheter:
„
Jag är övertygad om att många verkstäder skulle ha nytta av att arbeta med olika MVP-verktyg, där man börjar med en grundlig analys av verkstaden Manager Daniel Fransson, Atracco Auto AB
„
Våra kunder är mycket positiva till MVP – för det fungerar. De kan både se och mäta de positiva skillnaderna av de åtgärder som vidtas på deras reparationsverkstäder Sales Manager Anders Zirath, Carsystem Sweden AB
Vi hoppas att vi har väckt ditt intresse för MVP Tveka inte att kontakta oss om ett eller flera av våra MVP-verktyg låter intressant. Du kan kontakta oss genom att skicka ett mejl till marketingscandinavia@ ppg.com eller besöka PPG Scandinavias hemsida och fylla i kontaktformuläret.
KONTAKT marketingscandinavia@ppg.com
Din PPG- eller Nexa Autocolor-tekniker eller försäljningsrepresentant kan också hjälpa dig att komma igång. Vi ser fram emot att optimera din verkstad.
PPG Industries Sweden AB Vävlagargatan 9 507 30 Brämhult Sverige Tel: +46 (0) 33-16 96 30 E-mail: marketingscandinavia@ppg.com MVP Business Solutions & MVP Stylized and the PPG Logo are registered trademarks of PPG Industries Ohio, Inc. We protect and beautify the world is a trademark of PPG Industries Ohio, Inc. © 2018 PPG Industries, Inc. All rights reserved.
www.ppgrefinish.com