Effektiv Verkstedsoptimalisering
FOR VÅRE MEST VERDIFULLE PARTNERE
Effektiv optimalisering
MVP Business Solutions® er spesielt utviklet for våre mest verdifulle partnere. Formålet med MVPverktøyene er enkelt. Vi ønsker å hjelpe virksomheten din med å vokse og styrke din posisjon i markedet. Måten vi oppnår dette på er å foreta en individuell analyse av hvert verksted for å identifisere forbedringsområder. Deretter utarbeider vi en omfattende handlingsplan som inkluderer relevante MVP-verktøy for verkstedet ditt. Det betyr at hvert MVP-prosjekt vil være annerledes, ettersom det vil være utarbeidet spesielt for å ta fatt i «smertepunktene» og flaskehalsene i det aktuelle verkstedet. Ta det første skrittet mot en enklere og mer effektiv fremtid ved å lære mer om verktøyene og mulighetene dine
Høy kvalitet er ikke lenger nok i seg selv I dagens lakkeringsmarked er det ikke lenger nok å produsere arbeid av høy kvalitet hvis du ønsker øke inntektene og konkurransefordelene. Elementer som optimal bruk av ressurser, effektiv arbeidsflyt og kontinuerlig analyse av fundamentale forhold er også viktige suksessfaktorer. Når disse kombineres med de mest innovative måtene å jobbe på, har du alle faktorene du trenger for å oppnå vekststrategier som vil drive virksomheten din fremover.
La oss ta det første trinnet sammen Siden hvert verksted er forskjellig, vil vi bruke forskjellige MVP-verktøy i hvert optimaliseringsprosjekt. Utgangspunktet er imidlertid alltid det samme: en grundig analyse av verkstedet ditt. Her har vi samlet noen av de vanligste verktøyene vi bruker for å identifisere grunnleggende årsaker. Disse brukes til å utarbeide taktiske handlingsplaner og følge opp forbedringene som foretas underveis.
MVP verktøyerne gjør forskjellen
Benchmark rapport
5S-verkstedsorganisasjon
Vi samler de viktigste KPI-ene i verkstedet ditt og sammenligner dem med bransjestandardene for å identifisere det største potensialet for forbedringer. I tillegg får du en månedlig rapport som gjør mulig å følge med på hvorvidt de implementerte endringene fører verkstedet i riktig retning.
5S verksteds Organization er et viktig fundament for alle LEAN-initiativer. Den tilbyr et organisert arbeidsmiljø for effektive arbeidsganger. Etter å ha fullført denne øvelsen, vil du spare deg for mange timer med leting hver uke fordi du vet nøyaktig hvor alt er, og alt er plassert der det er mest fornuftig.
Verdistrømskartlegging (VSM)
Effektivitetsanalyse
I alle reparasjonsarbeidsprosesser vil du ha en flaskehals som hindrer deg i å få flere biler gjennom verkstedet. Men vet du hvor i verkstedet ditt den befinner seg? Ved å foreta en analyse med verdistrømskart kan vi identifisere hvor flaskehalsene befinner seg i produksjonen og gi klare retningslinjer for hvordan du kan øke.
Rask utskiftning er en viktig bestanddel i alle Lean-drevne verksteder. Vi fokuserer på viktigheten av prosessene i og rundt sprøytekabinettet. Resultatet av analysen og de påfølgende tiltakene sikrer at sprøytekabinettet ikke blir en flaskehals på lakkeringsverkstedet.
iAudit av verkstedet
Mesura – måling av kostnader
iAudit er en teknisk revisjon av verkstedet ditt som påpeker de tekniske områdene som vli gi størst potensial for forbedring. Basert på funnene i iAudit vil vi utarbeide en individuell handlingsplan som garantert øker den totale produktiviteten og lønnsomheten for ditt verksted.
Mesura gir detaljert informasjon om materialforbruket og omfatter både lakk og annet materiell. Du vil få en grundig rapport om materialprosentene og en detaljert forklaring på hvor reparasjonskostnadene ligger over normen.
LEAN Optimalisering
Rundebordsmøter
Vi hjelper verksteder med å optimalisere produktiviteten ved å redusere prosesstider og ta i bruk en metode med kontinuerlig forbedring. Når vi i fellesskap har oppnådd dette, vil du se to veldig positive effekter: Du vil kunne få flere biler gjennom verkstedet, og kundene vil få bilen raskere tilbake.
Rundebordsmøter er en flott anledning til å møte andre fra reparasjonsmarkedet og utveksle erfaringer og beste praksis i bransjen. Du får en unik mulighet til å opprette et verdifullt nettverk med andre som også vil forbedre seg og skape positive endringer. Møtene finner sted to ganger i året.
Dette sier andre om deres MVP-erfaringer MVP-verktøy er allerede tatt i bruk hos en rekke kunder i Skandinavia, og dette sier noen av dem om sine erfaringer:
„
Jeg er overbevist om at mange verksteder vil ha nytte av å arbeide med de forskjellige MVP verktøyene, som starter med en grundig analyse av verkstedet Manager Daniel Fransson, Atracco Auto AB
„
Våre kunder er veldig positive til MVP – fordi det virker. De kan både se og måle de positive forskjellene som er gjort på deres verksted Sales Manager Anders Zirath, Carsystem Sweden AB
Vi håper vi har vakt din interesse for MVP Hvis et eller flere av MVP-verktøyene eller -modulene har fanget interessen din, er du velkommen til å kontakte oss. Du kan kontakte oss ved å sende en e-post til marketingscandinavia@ ppg.com eller gå inn på PPG Scandinavias hjemmeside og fylle ut kontaktskjemaet.
KONTAKT marketingscandinavia@ppg.com
Salgsrepresentanten for PPG eller Nexa Autocolor Technical vil også kunne hjelpe deg med å komme i gang. Vi ser frem til å optimalisere verkstedet ditt.
PPG Scandinavia Gladsaxevej 300 2860 Søborg Danmark E-mail: marketingscandinavia@ppg.com MVP Business Solutions & MVP Stylized and the PPG Logo are registered trademarks of PPG Industries Ohio, Inc. We protect and beautify the world is a trademark of PPG Industries Ohio, Inc. © 2018 PPG Industries, Inc. All rights reserved.
www.ppgrefinish.com