PÁGS. 07-10
EDICIÓN 1870
17 AL 23 DE SEPTIEMBRE DE 2026
www.periodicovision.com
PERIODICOVISIONOFICIAL
VILLA MICHELLE ALERTA SOBRE ENTREGA Y ABANDONO DE ANIMALES SECCIÓN ESPECIAL : MAYAGÜEZ CONMEMORA SUS 266 AÑOS DE FUNDACIÓN PÁG. 15
"SON MUCHOS LOS ANIMALES ABANDONADOS A LAS AFUERAS LA PRO ABRIRÁ DEL ALBERGUE", SU DIRECTOR EJECUTIVO EUGENIO CRESPO SUBTEMPORADA 2026-2027 OFRECE DETALLES DE LA PROBLEMÁTICA. EN NOVIEMBRE PÁG. 03
02
REGIONALES
PERIÓDICO VISIÓN | 17 al 23 de septiembre de 2026
DENUNCIAN PROBLEMA CON EL VOLTAJE EN ISLOTE DE ARECIBO █ ANGÉLICA SOTO RÍOS periodicovision@gmail.com
Las constantes fluctuaciones de voltaje en el barrio Islote de Arecibo no son recientes y han generado preocupación por posibles daños a enseres o por la afectación a personas que dependen de equipos médicos. Según indicó el portavoz del Comité Ciudadano por la Calidad de Energía en Islote, Raymond Rassi, quien vive en el mencionado barrio hace seis años, ha enfrentado este problema durante alrededor de dos años y medio, aunque señaló que otros vecinos aseguran que la situación puede llevar más tiempo. “A mí específicamente me afecta en el sentido de que instalamos hace dos años y medio un sistema de energía solar que fue diseñado para
medición neta. Una vez que el sistema fue instalado, comenzamos a notar que durante el día, en las horas de mayor producción, se desconectaba de LUMA al detectar voltaje alto en la línea”, contó. Añadió que el voltaje durante las noches baja, por lo que, según explicó, existe preocupación entre los residentes por posibles daños a electrodomésticos y por el riesgo que pueda representar para quienes dependen de equipos médicos, como máquinas de oxígeno y otros equipos. Estimó que entre el cinco y el siete por ciento son residentes que tienen necesidades especiales, personas encamadas o con condiciones médicas que “necesitan una distribución de energía eléctrica
La educación también se construye con quienes cuidan, alimentan y acompañan a nuestros estudiantes, todos los días. Porque detrás de cada estudiante que aprende, hay muchos servidores públicos haciendo posible ese futuro. Gracias por servir.
estable”. Al respecto, Rassi señaló que los residentes han tramitado reclamos y querellas individuales ante LUMA Energy. En su caso, ha presentado cinco. Sin embargo, indicó que “el problema persiste”. Como parte de otras acciones, al momento de esta redacción, 247 personas habían firmado una petición que solicita atención urgente. El pasado martes varios residentes también se manifestaron frente a las instalaciones de LUMA Energy en Arecibo para exponer sus reclamos sobre el problema con el voltaje. Rassi expresó que la expectativa es que “se resuelva la situación”. Por otra parte, el representante del Distrito 13 y también presidente de la Comisión de la Región Norte,
Yolanda Bernardini Departamento de Educación
Jerry Nieves, convocó una reunión con la finalidad de buscar solución al problema energético en Arecibo y Barceloneta. La reunión en el Anexo de la Cámara de Representantes contó con la presencia de personal de LUMA Energy, del senador del Distrito de Arecibo, Héctor Gabriel “Gaby” González, del representante de la Cámara Baja, Edgar Robles, residentes de Arecibo y Barceloneta y el vicealcalde de Barceloneta, Lisandro Reyes. Entre los temas discutidos figuraron el problema con el voltaje, los daños y otros asuntos. De acuerdo con el representante, el vicepresidente de Asuntos de Gobierno y Política Pública de LUMA Energy, Michael Juarbe, se comprometió a atender los
PROTESTA FRENTE A LAS OFICINAS DE LUMA EN ARECIBO IMAGEN SUMINISTRADA
asuntos. Nieves expresó en un comunicado de prensa que “se está afectando directamente la calidad de vida de cientos de personas, a tal punto que hay residencias que, después de las cuatro de la tarde, se quedan prácticamente sin luz y solamente puede ser funcional la sala”. Agregó que “se han dañado desde equipos médicos, enseres
electrodomésticos y hasta plantas energéticas”. Como solución a corto plazo, se acordó realizar una vista ocular para ver si es viable conectar la ínea principal de Islote en la subestación del casco urbano de Arecibo. A largo plazo, LUMAEnergy se comprometió a identificar los fondos para comenzar con la mitigación de los trabajos.
17 al 23 de septiembre de 2026 | PERIÓDICO VISIÓN
03
REGIONALES
VILLA MICHELLE ALERTA SOBRE LA ENTREGA Y ABANDONO DE ANIMALES █ ANGÉLICA SOTO RÍOS periodicovision@gmail.com
El Albergue Villa Michelle,
si el espacio del albergue se
rescate de animales, sino que
encuentra lleno.
también
“Nos han dejado cajas con
son
abandonados
en áreas montañosas u otras zonas.
Mayagüez,
puppies en la entrada, perros
recibe diariamente entre 20 y
enfermos y hasta cajas con
Sobre
40 llamadas de personas de
gatitos que también hemos
realengos,
distintas áreas de la isla que,
encontrado. Pero esto no es
situación en Puerto Rico como
además de solicitar servicios,
solo en Villa Michelle, sino
“un problema grave” e hizo
llaman para conocer si pueden
que todos los santuarios y los
hincapié en la importancia de la
entregar
gatos,
rescatistas están pasando por
esterilización.
indicó en entrevista el director
lo mismo. Llamas y te dicen
ejecutivo, Eugenio Crespo.
que están llenos. Es a nivel isla
nacimientos.
Además,
la
y es realmente triste porque
esterilización
también
evita
de
veo cómo más gente ama a
enfermedades
futuras,
así
entrega se deben a personas
sus animales y se preocupa por
que la esterilización es lo más
que ya no quieren hacerse
ellos, pero a la misma vez, hay
importante ahora mismo para
cargo de sus mascotas, a
otros que los abandonan y los
evitar
familias
maltratan, o sea, que está más
subrayó. Agregó que a nivel
se
o menos igual”, sostuvo.
gubernamental
que
ubica
en
perros
o
De acuerdo con Crespo, algunos
de
los
casos
los
animales
describió
la
“Cuando esterilizas evitas
EL AÑO PASADO ESTERILIZARON ALREDEDOR DE 3,400 ANIMALES.
vez”.
A los niños hay que enseñarles
microchip. También mantienen
lo que es el maltrato de
acuerdos con PetSmart para
alrededor
animales y sobre el buen trato
facilitar las adopciones.
debe
de 3,400 animales en las
y que no se abandonen porque
dueño o cuando la cantidad de
El director ejecutivo también
flexibilizar para que veterinarios
instalaciones de Villa Michelle.
esos niños le van a enseñar
considera que, gracias a los
animales aumenta por la falta
recalcó que no todos los
acreditados que quieran venir
Enfatizó que la educación
también a sus papás que no se
esfuerzos que realizan, los
de esterilización.
animales son entregados en las
de distintos lugares lleven a
es otro factor fundamental
pueden abandonar y que hay
servicios que ofrecen y el
Señaló que en ocasiones
instalaciones de organizaciones
cabo esterilizaciones masivas
para abordar la situación. “La
que esterilizar. El que educa
acuerdo que Villa Michelle
no pueden recibir animales
dedicadas al cuido temporero o
en todos los pueblos a la misma
educación es la base de todo.
tratará bien a su mascota y esa
mantiene con el municipio, la
educación se la pasa a otro”,
situación en Mayagüez “no está
puntualizó.
en el mismo estatus que otros
que
quedan
con
animales tras la pérdida de su
más
reproducciones”, “se
Crespo resaltó que en 2025 esterilizaron
Además de promover la educación,
LA ADOPCIÓN FORMA PARTE DE LOS ESFUERZOS.
Fundado en 1985
Tel. 787-834-6829
periodicovision@gmail.com Oficina Central Calle Ramón E. Betances Sur #178 Mayagüez, Puerto Rico, 00680
Presidente:
Féizal Marrero Rodríguez
V.P. - Editora:
Olga R. Marty Pabón
Coordinadora de Ventas:
Magaly Montalvo
Periodista:
Angélica Soto Ríos
Correctora:
Marlyn Galiano Pérez
Edición Digital:
Zoé Soto
Distribución:
Promociones Coquí, Inc.
la
organización
El
director
ejecutivo
municipios”. Finalmente,
indicó
que
es
que
utiliza el método de atrapar,
su
esterilizar y devolver, conocido
surjan
en inglés como Trap, Neuter
dedicadas a ofrecer servicios
and Return.
de esterilización. “Si se hacen
expectativa más
organizaciones
La adopción también forma
esterilizaciones masivas y más
parte de los esfuerzos de Villa
organizaciones dedicadas a
Michelle para que los animales
eso creo que esto va a seguir
que llegan al albergue puedan
mejorando.
tener un hogar. Antes de ser
seres humanos no podemos
entregados en adopción, se
salvarlos a todos, pero a uno
les administran vacunas, son
le podemos cambiar la vida”,
esterilizados e identificados con
expresó.
Nosotros
como
Búsquenos en: periodicovision.com Síguenos en Facebook Cubriendo los pueblos: Mayagüez, Hormigueros, Cabo Rojo, San Germán, Sabana Grande, Lajas, Yauco, Guánica, Añasco, Rincón, Moca, Aguada, Aguadilla, Isabela, San Sebastián, Lares, Utuado, Quebradillas, Hatillo, Camuy, Arecibo, Barceloneta y Florida.
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04 █ PERIÓDICO VISIÓN | 17 al 23 de septiembre de 2026
CAMUY FORTALECE TRANSPORTE GRATUITO PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD El
Municipio
de
Camuy
tiempo o perder una cita, entre
Camuy,
una
fortaleció el servicio gratuito
realizar una gestión importante
médica
y
cualquier
otro
de
para
o depender de otra persona.
documento
requerido
para
discapacidad
Por eso fortalecemos este
evaluar
con la adquisición de cuatro
servicio gratuito con vehículos
conforme a las disposiciones
nuevas unidades adaptadas
modernos y accesibles que
de la Ley ADA.
que ampliarán la capacidad
cumplen con los requisitos
Una vez aprobado el proceso,
del
de la Ley ADA y permiten
los participantes podrán utilizar
transportación
personas
con
programa
Camuy
el servicio de lunes a viernes,
desplazarse
con
seguridad,
de 6:00 a.m. a 6:00 p.m. y los
consultorios médicos, oficinas
dignidad
independencia.
sábados, de 8:00 a.m. a 8:00
gubernamentales, laboratorios,
Esa es la responsabilidad que
p.m.
supermercados, bancos y otras
asumimos como administración
El
gestiones esenciales dentro
municipal",
incorporación de las nuevas
del municipio, informó hoy el
ejecutivo municipal.
para
trasladar
a
8PM
BOLETOS EN:
puntualizó
el
mediante alcalde
unidades
reservación.
explicó también
que
la
permitirá
responder con mayor eficiencia
funciona como un servicio
al crecimiento en la demanda
complementario
sistema
del servicio y reducir el tiempo
Ram 2500 Promaster 2025,
de ruta fija del municipio
de espera de los participantes.
se adquirieron mediante una
y atiende a personas que,
inversión municipal de $302,340
debido a una discapacidad o
una
y cada uno tiene capacidad para
limitación funcional, no pueden
administración. Queremos que
transportar hasta 10 pasajeros.
utilizar el transporte colectivo
nuestros
Las unidades se integrarán a
tradicional.
El
programa
moverse con libertad y acceder
Camuy Connect, el programa
opera
exclusivamente
a los servicios que necesitan sin
de ruta complementaria del
dentro de Camuy y facilita el
que la falta de transportación
municipio dirigido a personas
acceso a servicios médicos,
represente
con
físicos,
gubernamentales, comerciales
Continuaremos modernizando
Los
PA LAC I O M AYAG Ü E Z
e
Connect
Gabriel
Hernández
Rodríguez.
26 SEPTIEMBRE
elegibilidad
que más ciudadanos puedan
alcalde
L A VOZ O R I G I N A L
su
ciudadanos hacia hospitales,
Connect
CON NESTOR DANIEL
certificación
vehículos,
impedimentos
modelo
Camuy al
"Esta
inversión
prioridad
de
residentes
una
refleja nuestra puedan
barrera.
cognoscitivos
o
limitaciones
y comunitarios. Las personas
nuestra flota y fortaleciendo
funcionales
que,
por
su
interesadas en participar del
programas que mejoren la
condición, no pueden utilizar el
programa deben completar la
calidad de vida de las personas
sistema regular de transporte
solicitud oficial del Programa
con discapacidad y promuevan
colectivo.
ADA Paratránsito y presentar
una comunidad más accesible
una
vigente,
e inclusiva", agregó el también
puede marcar la diferencia entre
un recibo de agua o luz que
presidente de la Federación de
recibir un tratamiento médico a
evidencie su residencia en
Alcaldes.
"El acceso a la transportación
identificación
17 al 23 de septiembre de 2026 | PERIÓDICO VISIÓN █
05
REFUERZAN LAS RONDAS PREVENTIVAS EN AÑASCO
Con el propósito de ampliar la capacidad de respuesta y fortalecer las rondas preventivas en las comunidades, la representante Odalys González González entregó hoy dos vehículos a la Policía Municipal de Añasco, en coordinación con el alcalde Kabir Solares García. Las unidades serán incorporadas a los trabajos de patrullaje preventivo de la Policía Municipal y contribuirán a aumentar la presencia de agentes en las zonas residenciales, comerciales y rurales de Añasco. “Cada recurso que ponemos
en manos de nuestra Policía Municipal se traduce en mayor presencia en las calles y más seguridad para nuestra gente. Estos vehículos ayudarán a los agentes a fortalecer las rondas preventivas y a responder con mayor agilidad a las necesidades de las comunidades”, expresó González González. La representante destacó la colaboración del alcalde Kabir Solares García y sostuvo que la seguridad pública requiere un esfuerzo coordinado entre el Gobierno central, la Asamblea Legislativa y los municipios. “Escuchamos las
necesidades del municipio y actuamos para atenderlas. Agradezco al alcalde Kabir Solares García por su colaboración y por compartir nuestro compromiso con la seguridad de los añasqueños. Continuaremos impulsando soluciones concretas que fortalezcan la calidad de vida de nuestras comunidades”, añadió la legisladora. Por su parte, la entrega permitirá que la administración municipal cuente con dos unidades adicionales para apoyar la labor diaria de sus agentes, mantener una vigilancia más activa y ampliar el alcance de las rondas preventivas en los distintos sectores del municipio. La iniciativa forma parte de los esfuerzos de la representante González González para dirigir recursos hacia los servicios esenciales y respaldar las estrategias municipales de prevención del delito y protección ciudadana.
UN SEGUNDO, PUEDE CAMBIAR TODO
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06 REGIONALES BIBLIOESTE ES LA NUEVA ETAPA DE LA BIBLIOTECA JUVENIL
PERIÓDICO VISIÓN | 17 al 23 de septiembre de 2026
Por Arnaldo Gutiérrez En sus 34 años de existencia, la Biblioteca ha experimentado un crecimiento notable, albergando una colección de más de 20,000 libros en varios idiomas para todas las edades, un moderno centro de cómputos y una valiosa colección de referencia sobre Puerto Rico, además de contar con materiales en braille y audiolibros para niños con pérdida visual, cursos y talleres para todas las edades, incluidos adultos mayores. En el evento de este sábado 12 de septiembre, se celebró de manera particular : la lectura y primera donación a Biblioeste del cuento infantil Liam y el Galletator 3000, escrito por Salome Sophia Lyle Abreu, de 12 años de edad y cursante del 6to grado en Carolina. Luego
la demostración del Dr. Juan Patarroyo Montenegro, del Departamento de Ciencias e Ingeniería de Computación de la UPRM, de sus robots Andy, Nao y Taquito, seguido de una exhibición de futbol robótico por Acatechmia Academy of Technology conducida por Felipe García. Con el apoyo del Banco Popular la Biblioteca trasladó a su sede en 2023 a la calle Méndez Vigo, inaugurando una nueva etapa de dinamismo y modernización para transformarse en un centro para toda la comunidad, ampliando sus servicios para todas las edades, fortaleciendo sus vínculos con otras organizaciones culturales y de servicios del oeste de Puerto Rico y adoptando nuevas tecnologías, sin olvidar ni honrar la historia
EQUIPO CON ROBOT ANDY
y la cultura puertorriqueña .Todo comenzó cuando Jackie Winter, originaria de Ciudad del Cabo, Sudáfrica, junto a su esposo (quien había sido contratado por la universidad en Mayagüez), al intentar llevar a sus hijos a una biblioteca pública, descubrió con asombro que no existía ninguna biblioteca para niños en Mayagüez. Decidida a cambiar esta realidad, Winter se unió a esfuerzos colaborativos y la biblioteca cobró vida en 1992 cuando
se estableció en el tercer piso de un edificio frente a la Plaza Almirante Colón, lugar que ocupó por más de tres décadas. En 2004, se convirtió en la primera institución de Puerto Rico en recibir el prestigioso Premio Nacional de Servicio Comunitario de manos de la Primera Dama de EE. UU, Laura Bush. Actualmente Cindy Ginés Sánchez, preside la Junta Directiva, con Darnyd Ortiz como secretaria, y Waleska Vargas Muñiz como administradora y directora.
ROBOT NAO Y LUCAS, MASCOTA BIBLIOTECA
ENTRADA A BIBLIOESTE
FUNDACIÓN DE MAYAGÜEZ
17 al 23 de septiembre de 2026 | PERIÓDICO VISIÓN
07
MAYAGÜEZ ALCANZA 266 AÑOS DE HISTORIA █ ANGÉLICA SOTO RÍOS periodicovision@gmail.com
El municipio de Mayagüez conmemora sus 266 años de fundación. Su historia inició con el interés y la propuesta de establecer un nuevo pueblo
Señora de la Candelaria, y don
cercano al río Yagüez.
La organización del pueblo
Faustino Martínez de Matos fue
respondió
de
el fundador principal del pueblo.
específicas. Según contó, una
Mayagüez, María Colom, el
Explicó que posteriormente
de ellas era establecer una
municipio pertenecía al partido
pasó a llamarse Mayagüez en
iglesia y una casa alcaldía
de San Germán. Fue en 1760
referencia al río Yagüez, un
frente a frente con una plaza en
cuando se fundó oficialmente
cuerpo de agua que atraviesa
el centro.
bajo el nombre de Nuestra
la ciudad.
De acuerdo con la directora del
Archivo
Histórico
“Desde
a
la
condiciones
plaza
mayor EN EL 1760 SE FUNDÓ MAYAGÜEZ IMAGEN TOMADA EN EL ARCHIVO HISTÓRICO DE MAYAGÜEZ
estaría la facilidad de un cuerpo de guardia y una cárcel que era en la casa alcaldía. Entonces saliendo de la plaza
de Europa con ideas más
Mayagüez el título de Villa.
avanzadas”, agregó. el
A lo largo de la historia,
desarrollo estuvo acompañado
diversos próceres destacados
de una economía que dependía
tuvieron algún vínculo con
principalmente de la agricultura.
Mayagüez. Entre los nombres
Se
tabaco,
que mencionó se encuentran
para fomentar el desarrollo
algodón, así como arroz. “La
Eugenio María de Hostos,
económico y su crecimiento”,
agricultura fue tan buena y
Ramón
detalló.
exitosa que los hacendados
Segundo Ruiz Belvis, José de
mandaban
a
Diego y Juan Rius Rivera, entre
educarse en España y venían
otros. (Continua en la pagina 8)
van las calles para el norte, sur, este y oeste. Mientras que las personas vivían en las haciendas y les obligaron a tener casa en el pueblo
DIRECTORA DEL ARCHIVO HISTÓRICO DE MAYAGÜEZ, MARÍA COLOM.
1836 cuando se le concedió a
En 1772 ya contaba con 1,800 habitantes y fue en
Colom
indicó
producía
a
café,
sus
que
hijos
Emeterio
Betances,
08
FUNDACIÓN DE MAYAGÜEZ
Eventos que marcaron a Mayagüez
A
través
de
los
el
municipio
también
vio
afectado
por
A raíz de este suceso, surgió
propiedades,
la necesidad de organizar un
perdieron la vida.
cuerpo de bomberos.
años, se
varios
acontecimientos. Uno de ellos ocurrió en 1841, cuando un
PERIÓDICO VISIÓN | 17 al 23 de septiembre de 2026
116
personas
encuentran el Teatro Yagüez, la Catedral Nuestra Señora de la
Otro incendio ocurrió en
Candelaria, la Plaza Almirante
Más tarde, en 1918 ocurrió el
1919, esta vez en el Teatro
Cristóbal
terremoto de San Fermín, otro
Yagüez, en el que también
Eugenio María de Hostos, el
acontecimiento que marcó al
fallecieron varias personas.
Museo Pilar Defilló, el Museo
municipio. Según información
Lugares de interés
de la Red Sísmica de Puerto
Mayagüez
se
Colón,
el
Museo
Casa Grande, el Batey Delfín fue
del Yagüez, el Parque de los
Rico, se estima que el terremoto
modernizando
día
incendio conocido como el
Próceres y el Paseo del Litoral
alcanzó una magnitud de 7.3
cuenta con diversos lugares
Fuego Grande de Mayagüez
Israel “Shorty” Castro, entre
en la escala Richter y, además
de interés histórico, cultural
afectó a gran parte del pueblo.
de provocar la destrucción de
otros.
y recreativo. Entre ellos se
y
hoy
La
directora
del Archivo
Histórico invitó a conocer la historia de Mayagüez y los espacios que forman parte de su patrimonio. Conmemoración 266 años Para conmemorar los 266 años de fundación, el pasado domingo se celebró la misa de fundación, una ofrenda floral a
los
junto
al
monumento
fundadores
y
una
presentación del cortometraje conmemorativo de los 100 años de la Casa Alcaldía, así como una charla en el Museo Casa Grande.
17 al 23 de septiembre de 2026 | PERIÓDICO VISIÓN █
09
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10 █ PERIÓDICO VISIÓN | 17 al 23 de septiembre de 2026
MAYAGÜEZ: LA CIUDAD PORTUARIA MÁS IMPORTANTE DEL OESTE
En el año de 1511, la isla de Puerto Rico fue dividida en dos partidos, la parte oeste corría desde el río Camuy en el norte, atravesando la Cordillera Central hasta el río Jacaguas en el sur. A ese territorio se le denominó Partido de San Germán, a la otra parte se le denominó Partido de La Capital. Al correr el año de 1760, bajo la gobernación de Esteban Bravo de Rivero y del alcalde del Partido de San Germán, don José Nazario Figueroa se le concedió a don Faustino Martínez de Matos permiso para fundar un pueblo cerca del río Mayagüez, bajo la advocación de Nuestra Señora de la Candelaria. Una vez elegido el lugar, se procedió a deslindar los solares correspondientes a la iglesia, la cárcel, el del cuerpo de guardia y las calles circundantes a la plaza. Las casas de las personas pudientes se ubicaban en las calles más cercanas a la plaza central. Cinco años después de su fundación, los datos de 1765 atestiguan que el poblado tenía 1716 habitantes de los cuales 136 eran esclavos. En 1771 la composición urbana estaba formada por 50 estructuras. Además, cercano al pueblo ubicaba un puerto bastante grande y resguardado. Los principales productos de la región eran: café, azúcar, algodón, maíz, plátanos, arroz y tabaco. Desde el 1760 hasta 1802 el crecimiento del poblado fue bastante lento. Sin embargo, a finales del siglo 18 y principios del 19 ocurrieron
una serie de incidentes o situaciones que provocaron una verdadera transformación social y económica. Entre otros podemos mencionar los siguientes: a.) La Real Orden del 1778 que permitía el cultivo de caña de azúcar, pimienta, malagueta, algodón, añil, achiote, café, jengibre y tabaco. (Para comerciarlos con España). También se autorizó la entrada de operarios extranjeros especializados. b.) La Real Cédula de Gracias de 1815 que permitió la entrada de extranjeros a quienes se les concedieron tierras, etc. (Llegaron, entre otros, muchos canarios) c.) La habilitación del puerto de Mayagüez en 1778. (También los de Aguadilla, Cabo Rojo, Ponce y Fajardo). d.) Los sucesos de Haití y Santo Domingo. (Santo Domingo pasó a manos de Haití en 1795 por el Tratado de Basilea). Como resultado de esas medidas, para 1830, se contabilizaron los siguientes datos sobre emigrados: había 495 blancos y 102 esclavos procedentes de Costa Firme, 161 blancos y 36 esclavos llegados de Santo Domingo y 63 familias por la Cédula de 1815. Ese año 1815, el pueblo estaba compuesto de 575 estructuras de mampostería y madera y 863 bohíos. La población constaba de 12 464 habitantes, de los cuales 6331 eran blancos y 6133 negros o mulatos.
En el área mercantil contaba con cinco almacenes, 25 tiendas mixtas, dos confiterías, 24 pulperías y 21 ventorrillos, sin incluir los establecimientos del puerto. Los principales comerciantes eran Agustín Mangual, Beltrán Lange, Agustín Guilffucci, Manuel Nadal, Pelegrín Vidal, Juan López, José Ballester, Pantaleón Pérez y Jaime Miguel. Entre las mujeres destacaban Isabel Traverso, Magdalena Nieves, Ágata Lacour y María Antonia Parra. También había muchas personas dedicadas a los oficios de plateros, carpinteros, relojeros, toneleros, zapateros, latoneros, barberos y herreros. Además, estaban los doctores en medicina Félix García de la Torre, Luis Fabeira, Luis Odiot, el sangrador Julián López, el abogado José Arredondo, el escribano público Pedro Arroyo y el escribano de Hacienda Rafael Arroyo. En el área de la agroindustria había 15 trapiches de hierro, 102 de madera, 24 alambiques y 10 molinos de café. La agricultura comprendía el cultivo de 376 cuerdas de caña, 509 de arroz, 796 de plátanos y 179 de batatas. También había 1068 árboles de café, 9882 árboles de cítricos, 2298 de algodón, 2042 de aguacate, 1819 palmas de coco y 110 767 plantas de yuca. En ganadería se contaba con 6601 cabezas de ganado. https://www.mayaguezsabeamango. com/archivos/historias-final/2048mayagueez-la-ciudad-portuaria-masimportante-del-oeste-de-puerto-rico
11
IN-UP
17 al 23 de septiembre de 2026 | PERIÓDICO VISIÓN
ESTUDIANTES DE LA UPR EN UTUADO ALCANZAN DESTACADOS TRIUNFOS
por estudiantes del Proyecto Génesis Agroempresarial en escenarios
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de
emprendimiento, innovación y desarrollo sostenible. El proyecto CODE , Control
por representar dignamente a
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las raíces puertorriqueñas y
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compromiso
su potencial para convertirse
mediante
en una iniciativa comercial
el talento y la excelencia
competitiva.
que
conocimientos,
Delirys Silva, Carlos Negrón y
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académicos,
de
Sebastián Segarra.
experiencias
prácticas,
sostenibilidad,
investigación,
con el desarrollo de soluciones
creación
productos
sostenibles.
estudiantes
Elías
Ruiz
de
y
demostraron
comunicación,
colaborativo
y Su
desempeño
y Alanis Pagán, creadores
solución de problemas reales.
permitió posicionar a la UPR en
del proyecto Bien Afincaos,
La obtención del segundo
Utuado entre las instituciones
quienes
importantes logros alcanzados
a Elías Ruiz y Alanis Pagán,
de marca, su conexión con
Segarra
mediante la integración de
los
Rico en Utuado celebra dos
propuesta de valor, su identidad
emprendimientos innovadores
estudiantes Angelos Sgouros,
Además de la victoria de
La Universidad de Puerto
sus
capacidad
con la participación de los
se
proclamaron
lugar en la categoría Impacto
universitarias
campeones de la clasificación
de
de
en el emprendimiento social
Sabor Boricua en la Pitch
Enactus Puerto Rico 2026
estudiantil de Puerto Rico.
Competition de Colmena66,
representa
Bien Afincaos conquista Sabor
celebrada
del
validación de la pertinencia
Boricua Emprende Fest 2026.
ambiental, social y económica
Además del primer lugar en
del
su clasificación, Bien Afincao
reconoce la capacidad de los
Alanis Pagán lograron una
recibió la Colmena Dorada,
estudiantes
victoria
máximo reconocimiento de la
una problemática que afecta
Bien
competencia. Ambas
como
parte
iniciativas
la
Copa
Nacional
una
importante
proyecto.
Asimismo,
para
identificar
destacadas
Boricua y la Colmena Dorada Por
otra
estudiantes
parte, Elías
Ruiz
sobresaliente Afincaos,
los y con
propuesta
a Puerto Rico y convertirla
vinculada con la agricultura,
forman
en una propuesta innovadora
la
gastronomía,
el
parte del Proyecto Génesis
con potencial empresarial y
añadido y la identidad cultural
Agroempresarial
comunitario.
puertorriqueña.La presentación
segundo lugar en la categoría
Universidad de Puerto Rico en
Impacto de la Copa Nacional de Enactus Puerto Rico 2026,
la
Durante
la
ejecutorias,
distinguen
a
nuestra
“Estos triunfos llenan de
Universidad”,
dijo
orgullo y alegría a toda la
Ferdinand
Álvarez
comunidad
rector de la UPR-Utuado.
universitaria.
el
Dr.
Rivera,
han
El proyecto se proclamó
demostrado que desde la UPR
campeón de la clasificación
en Utuado se pueden desarrollar
Sabor Boricua y posteriormente
iniciativas
con
recibió la Colmena Dorada,
Nuestros
estudiantes
innovadoras
competir,
distinción que representa el
sobresalir y generar impacto en
máximo reconocimiento de la
Puerto Rico. Felicitamos a los
Pitch Competition del Boricua
integrantes de CODE, así como
Emprende Fest 2026.
la
capacidad
de
valor
Orgánico de Erosión, obtuvo el
de
sus
competencia,
de Bien Afincaos se destacó
Utuado, plataforma educativa
Angelos Sgouros, Delirys Silva,
en la Pitch Competition de
que promueve el desarrollo de
Carlos Negrón y Sebastián
Colmena66 por la claridad de su
REPORTERA INICIA NUEVA ETAPA COMO COACH, CONFERENCISTA Y CAPACITADORA
La reportera de TeleOnce, Wilmarie Mena Santiago, inicia una nueva etapa profesional como coach, conferencista y capacitadora, tras certificarse con Maxwell Leadership, organización internacional fundada por John C. Maxwell, reconocido autor bestseller y referente mundial en liderazgo. Como parte de este proceso, Mena Santiago viajó recientemente a Orlando, Florida, para completar con
éxito su certificación durante la Conferencia Internacional de Maxwell Leadership, un encuentro que reunió a miles de profesionales de distintos países en torno al liderazgo, la comunicación, el coaching y la capacitación. Sin dejar el periodismo, Mena Santiago amplía su labor hacia el liderazgo, el crecimiento personal y la transformación. Como parte de este nuevo camino, presenta
“Pausa de Paz con Wilmarie”, su proyecto digital enfocado en la fe, el bienestar emocional y herramientas para enfrentar los desafíos con propósito. “Pausa de Paz nace del deseo de utilizar la comunicación no solo para informar, sino también para aportar mensajes y herramientas que transformen lo que ocurre dentro de nosotros”, expresó. Esta nueva etapa incluirá conferencias, talleres y
capacitaciones para mujeres, equipos y organizaciones interesadas en fortalecer el liderazgo, la comunicación, la colaboración y una cultura laboral positiva. A través de estos espacios, Mena Santiago busca ofrecer herramientas prácticas para desarrollar fortalezas, mejorar las relaciones profesionales y promover ambientes de trabajo basados en la confianza, el respeto y la responsabilidad
WILMARIE MENA SANTIAGO
compartida. Para este
la
paso
comunicadora, representa
una
ampliación de su propósito, al unir su experiencia frente a las cámaras y su formación académica en comunicación con
su
preparación
en
liderazgo y desarrollo personal, para continuar sirviendo desde nuevos escenarios. Con “Pausa de Paz con Wilmarie”, Mena Santiago apuesta por una comunicación que conecte, inspire y contribuya al crecimiento personal y profesional.
ALTRUSA QUEBRADILLAS DONA LIBROS PARA PROMOVER ALFABETIZACIÓN El Club Altrusa de Quebradillas coordinó la recopilación de una veintena de libros que fueron donados, recientemente, a la Escuela de las Artes Municipal de ese pueblo. Esto como parte de la celebración del Día Internacional de Alfabetización,
que busca fomentar la lectura entre la población y el acceso a la educación, en este caso, la educación en el área de las Bellas Artes. Los libros donados por las Altrusas son, entre otros temas, de Historia del Arte, grandes exponentes del Arte a nivel Mundial; así también
libros de técnicas o disciplinas como dibujo, acrílico, acuarela, mosaico y manualidades en general. "Queremos, primero que todo, agradecer a los miembros de Altrusa que hicieron posible esta actividad tan extraordinaria y diferente; y al Director de la Escuela de Arte Municipal,
Reynaldo González por habernos recibido", expresó en comunicado la Junta Directiva de Altrusa Quebradillas. "Estamos convencidas que esta aportación nuestra será de gran beneficio, no tan sólo para los estudiantes que toman clases de Arte, sino para la comunidad en general", finalizó el comunicado.
12
PUNTOS DE VISTA
CUANDO LA NIÑEZ DEJA DE ESTAR A SALVO
MANUEL A. RODRIGUEZ RAMIREZ Psicólogo y analista político Desde mi opinión, hay noticias que estremecen por lo que cuentan, pero también por lo que revelan de nosotros como
sociedad. Las historias de abuso infantil no deberían convertirse jamás en parte del ruido cotidiano ni en titulares que se consumen con indignación momentánea para luego ser reemplazados por la próxima tragedia. Cada caso de una niña o un niño maltratado, abandonado, abusado o asesinado es una señal de alarma que nos obliga a detenernos y mirar de frente una realidad incómoda:
PERIÓDICO VISIÓN | 17 al 23 de septiembre de 2026
estamos fallando en la tarea más elemental de cualquier comunidad civilizada, que es proteger a su infancia. Lo más doloroso es que, con demasiada frecuencia, el peligro no llega desde afuera. En muchos casos, nace en el propio hogar, en el espacio que debería representar seguridad, afecto y protección. Cuando un padre, una madre o un cuidador se convierte en agresor, la violencia adquiere una dimensión aún más devastadora, porque rompe el primer pacto de confianza que
sostiene la vida de un menor. Esa traición no solo hiere a la víctima directa; también desnuda las grietas de una sociedad que no siempre escucha a tiempo, que no siempre interviene a tiempo y que demasiadas veces mira hacia otro lado. Los casos recientes que han salido a la luz provocan rabia, tristeza y una pregunta inevitable: ¿en qué momento normalizamos lo inaceptable? Una adolescente de 13 años no piensa ni decide como una persona adulta, por más que
COMPARTIR LOS CONFLICTOS SOCIALES; ACERCARSE A LOS ACUERDOS MUTUOS
VÍCTOR CORCOBA HERRERO Escritor Tenemos que aprender a cooperar con los aprietos, siendo gentes de diálogo, para poder lidiar con las tensiones y los trances, que el propio vivir nos ofrece. Cuando hay una comunidad activa, cualquier cosa puede surgir, máxime si hay un dinamismo positivo. Los tropiezos van a estar ahí, lo que requiere ser creativos y conversadores, al menos para poder entenderse. Así, con los
aprietos en la familia, no debe darnos apuros en hablar de ellos para aclararlos, no esconderlos; lo mismo sucede cuando hay problemas en la sociedad, debemos participarlos para resolverlos, porque de nada se sale solo. Lo fundamental radica en compartirlo, también los conflictos que no deben ocultarse, para aproximarse a los acuerdos mutuos, mediante la mano conjunta y colectiva. Todo lo contrario, a lo que se percibe en la actualidad, con una atmósfera acrecentada de hostilidades y el horror de tantas armas vertidas por el mundo, algunas de las cuales pueden quitar vidas sin intervención humana. Desde luego, deberíamos comenzar por un mayor control de la inteligencia
artificial, al advertir de que esta tecnología revolucionaria podría convertirse en un riesgo existencial para la humanidad si no se toman medidas. Ante este horroroso panorama, estoy convencido de que nuestro propio futuro no está sólo en manos de los grandes líderes, las grandes potencias y las élites; está mayormente en los pueblos, en su capacidad de organizarse conjuntamente con humildad y con la convicción de comprenderse, activando la cultura del abrazo con la voluntad de hacer amistad. La paz nunca se alcanzará con los desacuerdos, ni será fruto de la desconfianza entre análogos, o de las armas dirigidas unos contra otros. Lo importante es el respeto hacía sí y los demás;
pues, cada cual recogerá lo sembrado. Es evidente que no podemos continuar produciendo destrucción o miedo, cultivemos mejor la esperanza. No olvidemos, que a medida que las guerras se extiendan, el sistema alimentario mundial se desmorona. La concordia debe ser promovida colectivamente, ya que todos somos responsables de todos; en consecuencia, debemos vivir la cercanía, sin abandonar a nadie, pues el objetivo radica en fraternizarnos como humanidad. El momento es de oscuridad, pero la sanación es posible, a pesar de los pesares, del peligro y de la confusión. Es el momento de acoger y de cuidar toda vida humana, así como de repudiar la locura
EL AULA QUE NOS ROBARON: DEVOLVAMOS LA ESCUELA AL RESIDENCIAL
DR. EDGAR LEÓN AYALA Cuando Julia Keleher llegó al Departamento de Educación, no llegó con un plan pedagógico: llegó con una hoja de cálculo. Entre 2017 y 2018, bajo su gestión, se anunció el cierre de cientos de escuelas públicas en Puerto Rico —más de 400 planteles en apenas dos años—, justificado como “ahorro fiscal” tras la caída de matrícula y el paso del huracán María. Los números, sin embargo, escondían una decisión moral: se sacrificó primero a las comunidades que menos voz tenían para defenderse. Y entre
esas comunidades, ninguna pagó un precio tan alto como los residentes de las viviendas públicas de Puerto Rico. Los residenciales públicos no son solo un lugar donde vive gente pobre; son, para miles de niños, el único perímetro donde ocurre algo parecido a una infancia protegida. La escuela dentro o adyacente al residencial no era un lujo administrativo: era el ancla que sostenía a esa comunidad. Era el lugar donde un niño podía caminar sin cruzar una avenida, donde una madre trabajadora sabía que su hijo estaba resguardado, donde un maestro conocía a la familia por su nombre y no por un expediente. Cerrar esas escuelas no ahorró dinero: trasladó el costo. Lo trasladó a los padres que ahora deben pagar transporte o
arriesgar a sus hijos en rutas más largas e inseguras. Lo trasladó a las comunidades, que perdieron —junto con el salón de clases— la biblioteca, el comedor escolar y la cancha, los pocos espacios comunitarios que quedaban en pie. Y lo trasladó, sobre todo, a los propios niños, que hoy transitan por sistemas escolares masificados y distantes, sin el arraigo que antes los sostenía. La justificación fue siempre la misma: menos estudiantes, menos escuelas. Pero esa lógica de contable ignora una verdad elemental de la política educativa: en las comunidades de mayor pobreza, la escuela no compite con otras instituciones por cumplir una función social — la reemplaza. Cuando se cierra la escuela del residencial, no se cierra un edificio; se cierra la última institución pública que
todavía llegaba hasta allí. No se trata de pedir que regresen intactas aquellas escuelas de hace una década. Se trata de reconocer que el edificio, la ubicación y la necesidad siguen ahí, y de usarlos con una visión distinta: reabrir esos planteles, dentro o junto a los residenciales, como centros de educación para adultos. Puerto Rico tiene una crisis de alfabetización funcional entre su población adulta que rara vez se discute con la urgencia que merece. Miles de residentes de vivienda pública nunca completaron una educación básica, no tienen un diploma, no manejan herramientas digitales elementales y no tienen, hoy, ningún centro cercano donde remediarlo. Reabrir esas escuelas como núcleos de educación de adultos —
algunos quieran justificar lo injustificable con palabras que minimizan su vulnerabilidad. Una menor abusada por su propio padre no es solo víctima de un delito atroz; es víctima de una cadena de silencios, omisiones y fallas de protección. Una bebé asesinada por quien tenía el deber de cuidarla representa el extremo más cruel de esa degradación moral que nos golpea como país. No basta con horrorizarnos. La indignación, si no se convierte en acción, termina siendo
apenas un gesto pasajero. Hace falta fortalecer los mecanismos de prevención, escuchar con seriedad las señales de alerta, educar sobre la protección de la niñez y exigir respuestas firmes cuando el sistema falla. Pero también hace falta algo más profundo: recuperar la sensibilidad colectiva. Porque una sociedad que se acostumbra al sufrimiento de sus niños empieza a perder, poco a poco, su humanidad.
de las absurdas batallas, que siembran terror y eliminan el futuro. Seamos como el aire liberador, que limpia, aromatiza y esclarece, conciliando y reconciliando vientos huracanados, seducidos por la maldad, cegados por el poder y el odio mundano. Busquemos el mejor arreglo, ante el cúmulo de degradaciones de la tierra o de deshumanizaciones e inhumanidad esparcida, reavivando la solidaridad mundial, con el consabido recordatorio de que unidos somos más fuertes. No perdamos más tiempo, apacigüemos sin importar fronteras en pro de la igualdad, la prosperidad y la armonía. Se agradece, por tanto, que los países intercambien cada vez más conocimientos, experiencias
y soluciones prácticas para hacer frente a los retos comunes de desarrollo; como también es vital que la alianza global conecte necesidades con soluciones, ya que ayudará a los países a identificar prioridades, accediendo a enfoques de eficacia probada, un camino que no deja de estar cargado de dificultades y de contrastes, pero también es una innegable oportunidad para que las naciones se encuentren y busquen soluciones universales. Será bueno, además, el encuentro fraterno entre las personas y los lugares. Evitará lo que desgasta en las relaciones, perseverando en el camino, con la interlocución del corazón como lenguaje que acaricia y jamás hiere.
alfabetización, equivalencia de escuela superior, certificaciones ocupacionales, adiestramiento digital y alfabetización en inteligencia artificial— no es una obra de caridad: es una inversión con retorno directo en empleabilidad, en salud mental comunitaria y en la reducción del ciclo intergeneracional de pobreza que las propias políticas de cierre ayudaron a perpetuar. Lo que se propone: 1. Inventariar cuáles de las escuelas cerradas bajo la gestión de Keleher estaban ubicadas dentro o a distancia caminable de un residencial público, y evaluar su condición estructural. 2. Reabrir por fases los planteles en mejor estado como Centros Comunitarios de Educación de Adultos, administrados en alianza entre el Departamento de la Vivienda, el Departamento de
Educación y universidades locales. 3. Certificar un currículo básico: alfabetización, GED, destrezas digitales e IA aplicada, y adiestramiento ocupacional, con horarios nocturnos y de fin de semana compatibles con el trabajo de los residentes. 4. Auditar públicamente, cada semestre, la matrícula, la retención y los resultados de estos centros, para que la reapertura no se convierta en otro anuncio sin seguimiento. Puerto Rico no puede seguir tratando el cierre de escuelas como una simple línea en un plan fiscal. Cada plantel cerrado en un residencial público fue una comunidad que perdió su ancla. Devolverles esa aula, aunque sea con otro propósito, es la manera más directa de empezar a pagar esa deuda.
17 al 23 de septiembre de 2026 | PERIÓDICO VISIÓN
CLASIFICADOS
•13
¡Contáctanos para pautar tu Clasificado! Teléfono: 787-834-6829
Email: periodicovision@gmail.com
notificación pública REGIÓN OESTE
La Autoridad de Acueductos y Alcantarillados informa que el 2 de agosto de 2026, la planta de filtración Maginas (PWSID 3333] incumplió con uno de los requisitos de monitoreo continuo según establece la Reglamentación de Agua Potable al no registrar datos del residual de cloro en la entrada al sistema de distribución. Sin embargo, estos datos fueron tomados de forma manual cada hora en la planta. Esto ocurrió debido a problemas con el sistema de registro de datos de cloro en el tanque La Pica. Cabe señalar que el valor mínimo requerido por la reglamentación es 0.20 mg/L lo cual no afectó la calidad de agua distribuida. Esta situación afectó el barrio Susúa, sector La Máquina, Cerro Gorgo y centro urbano del municipio de Sabana Grande. ¿Qué debo hacer? No debe tomar ninguna acción. Lo antes señalado no representa un riesgo a su salud. ¿Qué estamos haciendo? El personal técnico corrigió el problema de voltaje restaurando el registro continuo de datos. Favor compartir esta información con otras personas que tomen de esta agua, especialmente aquellos que no hayan podido recibir este aviso directamente. Por ejemplo: personas en clínicas, asilos, escuelas, negocios, etc.). Pueden distribuir a la mano o fijarlo en un lugar público. Para obtener información adicional, puede comunicarse con el Ing. María Crespo Lorenzo, directora Auxiliar de Cumplimiento en la Región Oeste, a través del (787) 620-2277 ext. 3231.
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NEGOCIOS
PERIÓDICO VISIÓN | 17 al 23 de septiembre de 2026
LA TRANSFORMACIÓN DEL HOSPITAL SAN ANTONIO CON UNA INVERSIÓN DE MÁS DE $6 MILLONES “En Mayagüez la salud no espera.” Con ese lema, el Municipio de Mayagüez y el grupo hospitalario Quirós continúan avanzando en la modernización del Hospital San Antonio, hoy Mayagüez Medical Center San Antonio, con una inversión superior a los $6 millones destinada a fortalecer la infraestructura y los servicios de salud que atienden a pacientes de toda la región oeste. La primera etapa del proyecto contempla la renovación de cuatro áreas críticas del hospital: las camas hospitalarias, la Unidad de Cuidado Intensivo Pediátrico, la sala de partos y el quirófano. Como parte de esta transformación, el área de Cuidado Intensivo Pediátrico está siendo mejorada y contará con equipo de última tecnología, buscando fortalecer y desarrollar los servicios especializados para el cuidado de niños. “Esta transformación representa un paso importante para fortalecer los servicios de salud en Mayagüez y en todo el oeste. Estamos mejorando áreas esenciales del Hospital San Antonio, particularmente el intensivo pediátrico, que contará con tecnología de última generación y estará
NORTHBRIDGE UNIVERSITY Y APS HEALTH FIRMAN ACUERDO líderes de la industria, sesiones
complementen su preparación
a los estudiantes al entorno
de
mentoría,
simulacros
profesional y les ayuda a facilitar
laboral mediante experiencias
de
entrevistas,
visitas
su inserción al mercado laboral
con
la
profesionales, “job shadowing”, actividades
de acuerdo con su programa
de
La alianza buscará acercar enfocado en ofrecer mejores servicios para nuestros niños. Nuestra prioridad es que las familias tengan acceso a instalaciones modernas, seguras y preparadas para atender sus necesidades de salud”, expresó el alcalde de Mayagüez, Ing. Jorge L. Ramos Ruiz. Del total de la inversión inicial, $3 millones en fondos municipales están destinados a las áreas de camas y la Unidad de Cuidado Intensivo Pediátrico, mientras que más de $3.2 millones en fondos privados permitirán modernizar la sala de partos y el quirófano. El proyecto también incluye la instalación de un generador eléctrico de 1,000 kilovatios, con una asignación de $579,895 en fondos de la Agencia Federal para el Manejo de Emergencias (FEMA). El equipo permitirá
mantener operando áreas esenciales del hospital durante aproximadamente 96 horas en caso de una emergencia o interrupción prolongada del servicio eléctrico. En una segunda etapa, el proyecto contempla la incorporación de 50 camas adicionales, mediante una inversión de aproximadamente $10.2 millones en fondos de mitigación, aumentando así la capacidad hospitalaria y fortaleciendo la respuesta a las necesidades de salud de la población. Como parte de la visión de la Administración Municipal de Mayagüez, este proyecto reafirma un principio y compromiso fundamental: “Porque invertir en hospitales es asegurar vida, y Mayagüez sigue construyendo un futuro más saludable para todos.”
profesionales
industria,
de
actividades
desarrollo y oportunidades de
y
reclutamiento.
La
de
exploración
“networking” de
carreras.
colaboración
también
contempla
oportunidades
a través de su Centro de
de
internados
Desarrollo
experiencias de aprendizaje
Northbridge
University, Profesional
empleo,
(CDP), firmó un acuerdo de
aplicado
colaboración con APS Health,
al
empresa
especializada
en
relevantes
servicios
de
mental
profesional.
salud
y bienestar emocional, con
que
desarrollo
y
contribuyan de
para
destrezas su
futuro
“Con alianzas como esta
el propósito de ampliar las
buscamos
que
oportunidades de desarrollo
estudiantes
tengan
profesional de sus estudiantes
mayor exposición al entorno
y acercarlos al entorno laboral
profesional
desde las primeras etapas de
desarrollar las destrezas que
su formación académica.
necesitarán una vez culminen
Como parte del acuerdo,
y
nuestros una puedan
sus estudios. La colaboración
de estudio”, expresó Vanessa Pagán, directora corporativa del
Centro
de
Desarrollo
Profesional
de
Northbridge
University. De la misma manera, la alianza busca fortalecer el vínculo entre la academia y el mercado laboral mediante el intercambio de conocimiento sobre
las
tendencias
competencias, y
necesidades
que están transformando el mercado laboral. Esta conexión permitirá que los estudiantes conozcan de primera mano las expectativas del campo
con APS Health nos permite
profesional
acercarlos
profesionales
fortaleciendo las herramientas
podrán participar en charlas
de la industria de la salud y
necesarias para facilitar su
y conferencias, paneles con
brindarles oportunidades que
transición hacia el empleo.
combinaciones tradicionales hasta interpretaciones más contemporáneas. La masa está disponible en
Puerto Rico mediante Ballester Food Services, que tiene a su cargo su distribución para el mercado de alimentos.
los
estudiantes
administración
y
de
salud,
tecnología
a
y
continúen
LANZAN NUEVA MASA DE PIZZA DE PANA EN PUERTO RICO La pana continúa ganando espacio fuera de sus preparaciones tradicionales. Amasar, empresa puertorriqueña dedicada al desarrollo de productos a base de pana, anunció el lanzamiento de una masa de pizza elaborada con este ingrediente, una propuesta dirigida a restaurantes que buscan llevar sabores puertorriqueños a nuevas experiencias gastronómicas. La propuesta lleva un alimento arraigado en la cocina puertorriqueña a uno de los platos más conocidos
a nivel internacional, la pizza. Con una textura delgada y crujiente, la masa fina podrá adaptarse a diferentes recetas e ingredientes. “Nueva York tiene su estilo de pizza, Chicago tiene el suyo y sabemos que Puerto Rico tiene los ingredientes y la identidad cultural para desarrollar una versión nuestra. Para nosotros, la pana se convirtió en ese elemento distintivo que conecta la pizza con nuestras raíces, mientras cada chef tiene la libertad de interpretarla desde su propio concepto”, expresó Marisol Villalobos, CEO de
Amasar. Desde sus comienzos en 2016, Amasar ha trabajado en desarrollar nuevas formas de aprovechar la pana, comenzando con harinas libres de gluten y altas en fibra y evolucionando hacia nuevas opciones culinarias. El lanzamiento de esta masa fina de pizza marca una nueva etapa para la empresa, al ampliar su oferta con productos elaborados a base de pana. Con esta evolución, Amasar busca consolidarse como una plataforma de productos nutritivos y de ingredientes
simples a base de este superfruto. “Queremos demostrar que la pana puede disfrutarse de muchas maneras. Con esta masa buscamos ofrecer una alternativa que combine valor nutricional, sabor y creatividad, sin dejar a un lado la experiencia de disfrutar una buena pizza”, añadió Villalobos. Además de ser libre de gluten y alta en fibra, la masa busca ampliar las posibilidades para restaurantes que quieran experimentar con ingredientes locales y crear una pizza propia, desde
17 al 23 de septiembre de 2026 | PERIÓDICO VISIÓN
DEPORTES
15
LA PRO ABRIRÁ SU TEMPORADA 2026-27 EL 4 DE NOVIEMBRE
Por Evelyn Guadalupe La temporada comenzará el miércoles, 4 de noviembre, con una jornada de tres partidos que pondrá en acción desde el primer día a sus seis franquicias. Abrirá la jornada con los Leones de Ponce visitando a los campeones Cangrejeros de Santurce, los Senadores de San Juan enfrentando a los Criollos de Caguas y los Indios de Mayagüez midiéndose a los Gigantes de Carolina. Las seis novenas volverán a competir por el campeonato del béisbol profesional puertorriqueño en una temporada regular que se extenderá hasta el lunes, 28 de
diciembre. La temporada 2026-27 llega luego de una campaña en la que cerca de 381,000 fanáticos asistieron a los estadios de La Pro, una cifra que la Liga aspira a continuar aumentando durante el nuevo torneo. “Venimos de una temporada muy positiva para La Pro, en la que recibimos a cerca de 381,000 fanáticos en nuestros estadios. Esa respuesta demuestra el entusiasmo que existe por nuestro béisbol profesional y nos motiva a continuar trabajando para que esa asistencia siga creciendo. Para la temporada 2026-27 queremos ofrecer un torneo
altamente competitivo, con grandes atractivos para nuestra fanaticada y seguir fortaleciendo la conexión de La Pro con el público dentro y fuera de Puerto Rico”, expresó Juan A. Flores Galarza, presidente de la LBPRC. El calendario incluye varias fechas particulares. El martes, 10 de noviembre, los tres partidos de la jornada comenzarán a las 10:00 a.m. como parte de una iniciativa conjunta con el Departamento de Educación para celebrar el Día Oficial de los Estudiantes: Carolina visitará a Caguas, Mayagüez a Ponce y Santurce a San Juan. Este año el Día Oficial de Roberto Clemente Walker, que tradicionalmente se ha celebrado el 21 de diciembre, se celebrará el domingo, 20 de diciembre de 2026: Santurce visitará a Carolina, Caguas a
Mayagüez y Ponce a San Juan. Wild Card y postemporada Al concluir la fase regular, el miércoles, 30 de diciembre, está reservado para un posible Juego de ‘Wild Card’ que podría definir el último boleto a la postemporada. Al igual que en las temporadas anteriores, si el equipo que finaliza en quinto lugar queda a un juego de diferencia del cuarto lugar, se jugará un partido de muerte súbita. Si gana la novena que terminó cuarta, clasificará a la postemporada. Si gana el equipo que finalizó quinto, se disputará un segundo partido a siete entradas ese mismo día, y el ganador obtendrá el cuarto y último boleto a las semifinales. Por lo tanto, el quinto lugar tendría que ganar ambos partidos para avanzar. Las semifinales comenzarán el sábado, 2 de enero de 2027.
El primer lugar enfrentará al cuarto y el segundo al tercero en series al mejor de siete partidos. De ser necesario, el séptimo juego de ambas series está programado para el domingo, 10 de enero de 2027. El itinerario de la Serie Final será determinado tomando en consideración las fechas en que terminen las dos series semifinales. Horarios de los partidos Los juegos de lunes a viernes comenzarán sus transmisiones a las 7:00 p.m. y se cantará “Play Ball” a las 7:21 p.m., salvo las excepciones establecidas en el calendario. Los sábados, los partidos como local de Ponce, Mayagüez y Caguas comenzarán sus transmisiones a las 5:00 p.m., con “Play Ball” a las 5:21 p.m. Los juegos como local de Carolina, San Juan y Santurce tendrán transmisión desde las
7:00 p.m. y “Play Ball” a las 7:21 p.m. Los domingos, las transmisiones comenzarán a las 4:00 p.m. y el partido a las 4:21 p.m., con excepción de Carolina, donde la transmisión iniciará a las 5:00 p.m. y se cantará “Play Ball” a las 5:21 p.m. Estadios Los partidos se celebrarán en el Estadio Hiram Bithorn, hogar de los Cangrejeros de Santurce y los Senadores de San Juan; el Estadio Roberto Clemente Walker, de los Gigantes de Carolina; el Estadio Yldefonso Solá Morales, de los Criollos de Caguas; el Estadio Isidoro “Cholo” García, de los Indios de Mayagüez; y el Estadio Francisco “Paquito” Montaner, de los Leones de Ponce.
HORMIGUEROS LISTO PARA RECIBIR A LOS CORREDORES EN LA 49NA EDICIÓN DEL CLÁSICO SEGUNDO RUIZ BELVIS, 5K
El Municipio de Hormigueros anunció que todo está listo para la celebración de la 49na edición del Clásico Segundo Ruiz Belvis, que este año se correrá en la modalidad de 5K, este próximo domingo, 20 de septiembre, con la participación de corredores y atletas de diferentes partes de Puerto Rico. La tradicional carrera tendrá su salida a las 5:00 de la tarde desde las instalaciones de Plaza Peregrinos, donde se espera la llegada de atletas, corredores aficionados, familias y público en general para
disfrutar de este importante evento deportivo que forma parte de la tradición de Hormigueros. El evento contará además con más de $9,000 en premios en metálico y 400 medallas conmemorativas, lo que representa un atractivo adicional para los corredores que participarán de esta edición del Clásico Segundo Ruiz Belvis. “Estamos muy contentos y entusiasmados porque ya todo está listo para recibir a los corredores y atletas que nos visitarán este domingo. El
Clásico Segundo Ruiz Belvis es una tradición de nuestro pueblo que ha trascendido generaciones y que seguimos fortaleciendo como parte de nuestro compromiso con el deporte y con un estilo de vida saludable. Invitamos a todos a llegar a nuestro pueblo, participar y disfrutar de esta gran fiesta deportiva junto a sus familias. Hormigueros se mueve”, expresó el alcalde deportista Pedro García. Por su parte, el director del Departamento de Recreación y Deportes Municipal, Julio Vélez, destacó el trabajo
realizado para garantizar que los participantes tengan una experiencia segura y organizada. “Nuestro equipo de trabajo ha estado coordinando todos los detalles para que esta edición número 49 del Clásico Segundo Ruiz Belvis sea todo un éxito. Invitamos a los corredores a que se inscriban y se preparen para disfrutar de este 5K. Estamos listos y esperamos contar con una gran participación este domingo”. El equipo de trabajo está compuesto por Julio Vélez Urrutia, David Vázquez, Freddy Vargas, Rubén Vázquez, Rafael
“Rafy” Vélez, Luis Napoleoni y Geovanny Núñez, entre otros. Las inscripciones tienen un costo de $20 y pueden realizarse a través de En Tiempo de Llegada, en www.tiempodellegada.com.
También habrá oportunidad de inscribirse el mismo día del evento. Para más información se pueden comunicar con el Departamento de Recreación y Deportes Municipal al 787-8492047.
GABRIEL “GABY” MIRANDA CIERRA UN CICLO DE 12 AÑOS
Luego de tres términos consecutivos y 12 años de servicio, Luis Gabriel Miranda Ramos anunció ayer su
decisión de concluir su gestión como presidente del Baloncesto Superior Nacional Femenino (BSNF), posición que ocupa desde 2014. Miranda, quien al iniciar su gestión se convirtió en el presidente más joven en la historia de la organización,
culminará una etapa marcada por el crecimiento institucional, la expansión de la Liga, una mayor exposición mediática y la aprobación de importantes medidas dirigidas a fortalecer los derechos y las oportunidades de las jugadoras. El ejecutivo asumió la
presidencia del BSNF en 2014, cuando apenas tenía 32 años. Hoy, a sus 45 años, concluye una gestión a la que dedicó una etapa significativa de su vida profesional y personal, liderando la transformación y el crecimiento sostenido del principal torneo deportivo
femenino de Puerto Rico. "Llegué a la presidencia del BSNF con sólo 32 años, lleno de sueños, energía y grandes aspiraciones para el baloncesto femenino. Hoy salgo a mis 45 años, luego de dedicarle una parte muy importante de mi vida a esta Liga. Tras
tres términos al frente de la organización, entiendo que ha llegado el momento de cerrar este ciclo y permitir que una nueva generación de liderazgo continúe desarrollando el BSNF. Ha sido un verdadero privilegio servir durante estos 12 años", dijo Miranda.
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