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DETALLES DEL PROCESO DE RECONSTRUCCIÓN, DESDE LAS BASES ELÉCTRICAS, ACERAS, CHARCAS, ETC. EL MISMO TIENE UN COSTO DE $6.6 MILLONES PÁG. 03


¿CÓMO PREPARAR A UN ESTUDIANTE AUTISTA PARA REGRESAR A CLASES?
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CELEBRAN LA SEGUNDA COPA ALCALDE DE BOXEO


El alcalde de Isabela, Ing. MIguel ‘Ricky’ Méndez Pérez, presidente del Consorcio Laboral del Noroeste, informó que el Municipio de Isabela firmó un contrato de arrendamiento con la Compañía de Fomento Industrial (PRIDCO), para albergar la nueva sede de la organización, que será en la Avenida Industrial 698 en Isabela, donde estuvo la empresa DXC Technology.
“En momentos en que Puerto Rico y los Estados Unidos enfrentan una reconfiguración histórica de las cadenas de suministro globales, resulta imperativo que el gobierno estatal y los municipios unamos fuerzas para capturar la ola de ‘reshoring’ industrial. Amparados en la política pública de desarrollo económico y en las facultades que nos confiere el Código Municipal , presentamos una propuesta formal para asumir el arrendamiento de estas instalaciones de 35,000
pies cuadrados de PRIDCO, ubicadas en el 698 Industrial Ave, Isabela (actualmente vinculadas a la empresa DXC)”, señaló el alcalde.
El Municipio de Isabela asume el arrendamiento de la totalidad de la instalación. Al formalizar este acuerdo con el Municipio, PRIDCO asegura un inquilino con solvencia fiscal comprobada, eliminando el riesgo de impago, los costos de mantenimiento de una propiedad en desuso y los gastos de mercadeo de este activo. “Reconocemos que la misión estatutaria de PRIDCO es promover, atraer y retener la manufactura. Nuestra visión está milimétricamente alineada con ese mandato, pero enfocada en la "Industria 4.0". Aprovechando nuestra cercanía al ecosistema aeroespacial del noroeste y al Aeropuerto Rafael Hernández, nuestra meta es transformar esta instalación en un hub de tecnología de
semiconductores, desarrollo de software e inteligencia artificial (IA)”, añadió el ingeniero.
Para lograrlo, el Municipio implementará un ecosistema integral (one-stop-shop) fundamentado en tres pilares de acción (1) Estabilidad Industrial (Subarrendamiento de "IM"). El Municipio se compromete a mantener y honrar el subarrendamiento vigente de la empresa "IM", garantizando la retención inmediata de la fuerza laboral existente y asegurando la continuidad de sus operaciones sin contratiempos logísticos.
El segundo pilar es el Desarrollo de Capital Humano para la Manufactura (Conexión Laboral del Noroeste).
El principal obstáculo para atraer empresas de semiconductores e IA a Puerto Rico es la disponibilidad de talento técnico especializado. Nos proponemos ofrecer

este espacio, como una alternativa a ser considerada. De esta forma se podría crear un centro de capacitación técnica acelerada y otorgación de micro credenciales en manufactura aeroespacial, programación y tecnología.
Las industrias que se ubiquen en Isabela tendrán a su disposición una fuerza laboral adiestrada bajo el mismo techo.
“El tercer punto es Atracción de Capital y "Reshoring" (Iniciativa Invest Isabela): El Municipio establecerá en estas oficinas
un componente gerencial dedicado exclusivamente a la promoción comercial internacional. Bajo la iniciativa "Invest Isabela", trabajaremos en alianza directa con Invest Puerto Rico y el Departamento de Desarrollo Económico y Comercio (DDEC). Las firmas manufactureras interesadas en relocalizarse encontrarán en esta facilidad un equipo municipal listo para tramitar incentivos locales, agilizar los permisos y facilitar su establecimiento a largo plazo”, abundó el alcalde.
“Para nosotros es de
gran satisfacción firmar este acuerdo, lo que le permitirá al Consorcio Laboral del Noreste atender a los ciudadanos residentes de los municipios de Aguada, Aguadilla, Añasco, Isabela, Moca, Rincón y San Sebastián. La entidad es la designada por la Junta de Alcaldes y la Junta Local del Noroeste para administrar los fondos federales asignados a los municipios que comprenden Conexión Laboral Noroeste”, finalizó el alcalde.

█ ANGÉLICA SOTO RÍOS
Los trabajos de remodelación del Parque de los Próceres de Mayagüez comenzaron con la demolición y construcción de las bases eléctricas que servirán de fundamento para todo el andamiaje del sistema eléctrico, según informó a este medio la gerente del Departamento de Desarrollo Económico del municipio, Yareliz Irizarry.
“Estamos ya en un alrededor de diez por ciento de la construcción y en este momento nos encontramos en la fase correspondiente de todo lo que es la parte eléctrica del
proyecto”, indicó. Irizarry añadió que, entre otras labores en curso, se realizan demoliciones en algunas áreas del parque, la construcción de aceras y de las charcas donde se ubicará la atracción de los botes a control remoto. Asimismo, se trabaja en el movimiento de la zona donde actualmente se encuentran las charcas con peces para continuar los trabajos sin afectar la vida existente. De igual forma, destacó que ya se realizaron los estudios requeridos para la obtención de los permisos correspondientes. Como medida de seguridad, las áreas del parque se
mantienen selladas debido a que hay una construcción activa. Se estima que la construcción del proyecto tendrá una duración de un año y medio, sujeto a posibles contratiempos. Hasta el momento se mantiene dentro de los límites establecidos por el programa.
La remodelación del Parque de los Próceres contempla la creación de nuevas áreas recreativas para mascotas, un minigolf de nueve hoyos, un paseo de estrellas, la atracción de botes a control remoto y un espacio designado para concesionarios de servicios. Además, incluye la reparación


de las fuentes existentes, la reconstrucción del estante donde se ubican las placas de los próceres, la siembra de jardines paisajistas e instalación de cámaras de seguridad, entre otras mejoras.
“Mayagüez es una ciudad estudiantil y aquí van a poder usar las facilidades para distraerse y estudiar. Muchas familias también podrán visitar estas instalaciones con sus mascotas. Al contar con un área de food trucks, los visitantes pueden adquirir alimentos o bebidas y sentarse a disfrutar del espacio. Con atracciones como el minigolf y los botes, las familias pueden participar, compartir y disfrutar. Hemos pensado desde la persona mayor hasta el joven. Esto también va a estar moviendo el desarrollo económico en ese sector”, sostuvo la gerente del Departamento de Desarrollo

Económico del municipio. El proyecto cuenta con una inversión de 6.6 millones de dólares con fondos del Programa Community Development Block GrantDisaster Recovery.

Presidente: V.P. - Editora:
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Angélica Soto Ríos
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Cubriendo los pueblos: Mayagüez, Hormigueros, Cabo Rojo, San Germán, Sabana Grande, Lajas, Yauco, Guánica, Añasco, Rincón, Moca, Aguada, Aguadilla, Isabela, San Sebastián, Lares, Utuado, Quebradillas, Hatillo, Camuy, Arecibo, Barceloneta y
El alcalde de Mayagüez, Jorge Ramos Ruiz, junto al Comisionado Residente de Puerto Rico, Pablo José Hernández Rivera encabezaron el tradicional corte de cinta para dejar oficialmente inaugurado el nuevo Complejo de Servicios Integrados de Edad Preescolar del Programa Head Start del Municipio de Mayagüez y sus Oficinas Administrativas, desarrollado en las históricas instalaciones de la antigua Escuela Superior Eugenio María de Hostos.
La transformación de esta emblemática estructura representa una inversión total de $22,040,604, convirtiéndose en uno de los proyectos de infraestructura educativa y de servicios a la niñez más importantes realizados en el
país. La iniciativa fue posible tras la aprobación, en 2021, de $12,690,039 en fondos federales de recuperación otorgados por las Oficinas de Head Start del Gobierno Federal, complementados con una aportación municipal para hacer realidad el proyecto.
“La apertura de este complejo representa mucho más que la rehabilitación de un edificio histórico. Le devolvemos vida a un espacio que marcó generaciones de mayagüezanos y lo convertimos en un centro de esperanza, aprendizaje y desarrollo para nuestros niños y niñas. Invertir en la niñez es invertir en el futuro de Mayagüez y de Puerto Rico. Nos llena de orgullo rescatar esta estructura para ponerla nuevamente al servicio
de nuestra gente, ofreciendo instalaciones modernas, seguras y de primer nivel para familias mayagüezanas y del oeste”, expresó el alcalde Jorge L. Ramos.
El nuevo Complejo de Servicios Integrados de Educación Preescolar del Programa Head Start, es una moderna instalación que fortalece los servicios de educación temprana para niños y familias de Mayagüez, Añasco, Maricao y Las Marías. El complejo alberga seis centros preescolares con capacidad para atender a 120 niños y niñas, ofreciendo horarios regulares y extendidos, además de servicios completamente gratuitos que incluyen alimentación balanceada, apoyo educativo,


trabajo social, salud, nutrición y servicios especializados para promover el desarrollo integral de la niñez.
“Además de brindar servicios educativos, el complejo cuenta con una cocina de gran capacidad para la preparación y distribución de alimentos, un anfiteatro multipropósito para actividades educativas y comunitarias, áreas de comedor para el personal, lavandería, duchas y espacios de apoyo. Gracias a esta infraestructura, el centro podrá funcionar como refugio y centro de apoyo en situaciones de emergencia o desastres naturales, ofreciendo servicios esenciales a las familias y fortaleciendo la capacidad de respuesta del Municipio de Mayagüez”, añadió el alcalde.
La actividad reunió además a ex maestros, ex estudiantes
y personal que formó parte de la historia de la antigua Escuela Superior Eugenio María de Hostos, quienes fueron testigos de la nueva etapa que inicia este emblemático plantel, ahora dedicado al desarrollo y bienestar de la niñez mayagüezana. Por su parte, la directora interina del Programa Head Start del Municipio de Mayagüez, Shaira González Hernández, destacó que “Este complejo representa un paso extraordinario para nuestro programa y para las familias que servimos. Contar con unas facilidades modernas nos permitirá continuar ofreciendo servicios de excelencia y fortalecer el desarrollo integral de nuestros niños desde sus primeros años de vida”.
Las nuevas instalaciones albergarán diariamente a aproximadamente 80
empleados que laborarán en el complejo, incluyendo personal administrativo, maestros, trabajadores sociales, especialistas en salud, encargados de alimentos, choferes, monitores, facilitadores de padres, mentores y personal de apoyo. En total, el Programa Head Start del Municipio de Mayagüez cuenta con 172 empleados, quienes ofrecen servicios educativos, de salud, nutrición y apoyo familiar a cientos de niños y sus familias en los cuatro municipios que atiende. Además, el programa dispone de una patóloga del habla, dos psicólogas y una nutricionista que brindan servicios especializados para garantizar el desarrollo integral de cada participante.

█ ANGÉLICA SOTO RÍOS periodicovision@gmail.com
Los fuegos forestales están aumentando en el Distrito de Mayagüez, en su mayoría en los municipios de Cabo Rojo, Lajas, Sabana Grande y San Germán, mencionó a Periódico Visión José Martínez, supervisor del Cuerpo de Bomberos de Puerto Rico adscrito a la Estación de Lajas. Hasta la fecha de redacción de esta nota, la estación de Cabo Rojo pueblo había registrado 28 fuegos forestales, mientras que la de Boquerón había registrado 42, según informó el sargento Carlos Almodóvar del Cuerpo de Bomberos de Puerto Rico adscrito a la Estación de Cabo Rojo.
De acuerdo con Martínez, las cifras podrían continuar aumentando debido a las sequías.
“Entendemos que va a seguir incrementando por el tema que tenemos de sequía. Particularmente este año, lo que tenemos es el combustible bien seco, que ha perdido su color verde, y entonces el viento está soplando muy fuerte. Normalmente, está soplando a favor del viento en el área suroeste, que son
vientos del este y sureste, y eso nos complica un poco la forma en que vamos a extinguir los incendios rápidamente”, indicó. La temporada de incendios forestales suele extenderse desde el 2 de febrero hasta el 31 de agosto, pero destacó que “hace varios años no se había tenido un incremento durante los meses de junio y julio”. Asimismo, enfatizó que el 95% de los fuegos forestales en Puerto Rico son causados por la mano humana, ya sea de forma intencional o por descuido.
Martínez mencionó que una de las prácticas más comunes es la quema de desperdicios, la cual está prohibida. “Es importante saber que el viento transporta esas partículas no quemadas que salen del fuego y al salir caliente se transportan por esa columna de humo y puede causar el incendio, ya que tenemos el pasto bien seco”, explicó.
En lugar de quemar desperdicios, aconsejó buscar alternativas como coordinar con el municipio su recogido. De igual manera, exhortó a la ciudadanía a tener precaución al cocinar al aire libre o utilizar llamas abiertas, crear espacios defendibles alrededor de sus hogares y eliminar pastizales
secos, desechos vegetativos y material combustible cercano a estructuras.
Martínez también recalcó que los incendios forestales pueden representar un problema de salud pública. “El humo puede afectar a las comunidades y a las personas que tienen problemas respiratorios, contamina el aire y provoca pérdidas en la agricultura. También puede afectar al turismo y la economía, así como causar daños a estructuras y vehículos, por lo que deben tener conciencia en cuanto a eso”, señaló.
Por su parte, Almodóvar subrayó la importancia de que la ciudadanía coopere con los esfuerzos que realizan los bomberos. “Nosotros estamos para ayudar a la comunidad, pero también es importante que nos brinden apoyo. Cuando vean un vehículo de emergencia con luces y sirenas encendidas nos cedan el paso para prevenir accidentes y evitar que lleguemos tarde al lugar porque a veces eso nos complica el tiempo de respuesta”, exhortó.
Finalmente, llamó a tomar las debidas precauciones y a marcar al 9-1-1 en caso de cualquier emergencia.



































































El alcalde de Aguadilla, Julio Roldán, anunció la implementación oficial del "Código CALMA", un protocolo desarrollado por el Departamento de Seguridad Pública Municipal para mejorar la respuesta de los primeros respondedores en situaciones que involucren a personas con Trastorno del Espectro Autista (TEA).
El protocolo, único en su clase dentro del municipio, fue diseñado para ofrecer intervenciones más seguras, humanas y adaptadas a las necesidades sensoriales y comunicacionales de esta población. Como parte de este esfuerzo, el personal de la Policía Municipal y de Emergencias Médicas fue adiestrado para responder con mayor sensibilidad, empatía y mejores herramientas de comunicación durante una intervención con personas dentro del espectro del autismo.
Cada unidad operacional contará además con un kit del "Código CALMA", que incluye protectores auditivos y materiales de apoyo para reducir la sobrecarga sensorial provocada por sirenas, luces y otros estímulos durante una
emergencia. Esta medida busca garantizar un ambiente más controlado y menos invasivo para las personas con TEA, especialmente en momentos de crisis.
“Damos un paso firme hacia una ciudad más humana y más consciente. El Código CALMA representa nuestro compromiso con una seguridad pública inclusiva, donde cada ciudadano sin importar sus necesidades recibe un servicio digno, respetuoso y adaptado.
En Aguadilla creemos que la inclusión también es seguridad, y este protocolo es evidencia de una gobernanza planificada para todos por igual”, destacó el primer ejecutivo municipal.
Por su parte el Comisionado de Seguridad Pública Municipal, Sr. Wilfred Torres expresó que esta herramienta de trabajo para los miembros del componente de seguridad se añade a otras iniciativas y equipos que se le ha otorgado a la Policía Municipal y al personal de Manejo de Emergencia, fortaleciendo así un servicio de seguridad y de atención de emergencias profesional y especializado.
“El desarrollo del "Código
CALMA" fue un proceso colaborativo que incluyó a familias de niños y jóvenes con autismo. Sus experiencias fueron esenciales para crear una herramienta práctica que permita a nuestros oficiales intervenir con mayor sensibilidad y efectividad. Este protocolo no solo mejora la respuesta operacional, sino que fortalece la confianza entre la comunidad y nuestros primeros respondedores”, enfatizó Finalmente Roldán Concepción expresó que esta iniciativa forma parte de una estrategia más amplia para modernizar y humanizar los servicios de seguridad pública. Con el Código CALMA, Aguadilla se posiciona como un referente en prácticas inclusivas dentro del manejo de emergencias municipales.
“Para nosotros en Aguadilla forma parte de nuestra gestión pública gubernamental. Con este código queda demostrado que la inclusión también es seguridad”, reafirmó que este esfuerzo responde a una visión de gobernanza planificada, sensible y accesible para todos los ciudadanos por igual”, concluyó diciendo Roldán Concepción.

El Gobierno Municipal de Camuy ofreció materiales escolares, vacunación, recortes de cabello, orientación preventiva y otros servicios gratuitos durante dos ferias comunitarias que celebró el 3 y 4 de agosto como parte de los preparativos para el inicio del nuevo año escolar. La iniciativa busca apoyar a las familias del municipio en una temporada de mayores gastos y promover la prevención del uso de opioides mediante la campaña Camuy Libre de Opioides. "Cada comienzo de clases
representa un reto para muchas familias porque durante estas semanas aumentan los gastos en uniformes, materiales y otros artículos esenciales. Queremos aportar para aliviar parte de esa carga con servicios gratuitos y la entrega de materiales escolares. Al mismo tiempo, aprovecharon el encuentro para ofrecer orientación preventiva que ayude a nuestros niños, jóvenes y padres a iniciar el semestre con las herramientas e información que necesitan para proteger su salud y bienestar", explicó el alcalde
Gabriel Hernández Rodríguez.
Las actividades se realizaron de 8:00 a.m. a 12:00 p.m. el pasado lunes 3 de agosto en la Cancha Bajo Techo Pablo Ávila, en el Barrio Pueblo; mientras, el martes 4 de agosto se trasladaron al Complejo Deportivo Elba I. Rivera Pérez, en el Barrio Quebrada. En ambas jornadas hubo charlas de prevención sobre el uso de opioides, vacunación, recortes de cabello gratuitos para niños y niñas, servicios de distintas agencias gubernamentales y entrega de materiales escolares para los primeros 125 estudiantes que participaron en cada actividad.
Se ofrecieron clínicas de vacunación contra la culebrilla, pulmonía, virus sincitial respiratorio, tétano, tos ferina y el virus del papiloma humano. "Estas actividades permitieron acercar los servicios del gobierno a las comunidades y facilitar que las familias puedieran atender varias necesidades en una sola visita. Ese esfuerzo conjunto entre el municipio, el gobierno estatal, la empresa privada y los voluntarios amplía el alcance de la ayuda que ofrecemos a nuestra gente", agregó el
En un ambiente lleno de risas, juegos y alegría, cientos de niños guayanillenses participaron del evento "Guayanilla Back to School", una iniciativa de la Administración Municipal de Guayanilla encabezada por el alcalde, Hon. Raúl Rivera Rodríguez, con el propósito de apoyar a las familias de cara al inicio del nuevo año escolar, que comenzará el próximo jueves, 6 de agosto.
La concurrida actividad,
celebrada en el Parque Infantil Julio Rojas Reyes, fue todo un éxito, logrando la entrega de aproximadamente 500 bultos con artículos escolares a estudiantes del municipio para que comiencen esta nueva etapa académica con las herramientas necesarias. Como parte de los servicios ofrecidos, personal de Northbridge University brindó recortes de cabello a los participantes, mientras que el
Hospital Pavía realizó pruebas de glucosa, evaluación de signos vitales y medición de peso, promoviendo la importancia de iniciar el nuevo curso escolar con una buena salud. También dijeron presente diferentes agencias municipales entre ellas, la Oficina de Programas Federales, quienes estuvieron orientando sobre los fondos disponibles para espejuelos y el Centro 2 Gen Guayanilla.
ejecutivo municipal. La iniciativa contó con la colaboración de la Administración de Servicios de Salud Mental y Contra la Adicción, el Departamento de Salud, el Departamento de Educación, la Oficina para el
Desarrollo Socioeconómico y Comunitario y el Departamento de la Familia, además del respaldo de la empresa privada y voluntarios de la comunidad. Como parte de la jornada también participaron KJ Barber Shop, The Answer Barber,
Beauty, quienes ofrecieron recortes de cabello y servicios de belleza gratuitos para los estudiantes.



Linterna Alimentos no perecederos Agua Baterías
Kit de primeros auxilios
Dinero n efectivo
Lista de teléfonos de emergencia
Prepárate hoy, prepárate siempre.

Como parte del compromiso de continuar acercando servicios esenciales a la ciudadanía, la Administración Municipal junto a la Legislatura Municipal llevaron a cabo una exitosa jornada de licencias de motora, beneficiando a más de 45 motociclistas del municipio y pueblos limítrofes.
La iniciativa permitió que los ciudadanos completaran el proceso para obtener su licencia de conducir motocicletas sin tener que trasladarse fuera de Hatillo, promoviendo una movilidad más segura, accesible y en cumplimiento con la ley.
en el Tránsito del Gobierno de Puerto Rico, presidida por el Hon. José “Memo” González, quien estuvo representado por su ayudante especial, Yeltsin Medina Fuentes. La Comisión, cuya misión es promover la seguridad vial y velar por el bienestar de quienes transitan por las vías públicas de Puerto Rico, respaldó esta iniciativa como parte de sus esfuerzos educativos y preventivos dirigidos a fomentar una conducción responsable.
jornada en beneficio de la ciudadanía.
con y sin receta
El alcalde de Hatillo, Hon. Carlos E. Román Román, destacó que su administración continuará impulsando iniciativas que faciliten el acceso a servicios gubernamentales directamente en el municipio. Señaló que cada ciudadano que obtiene su licencia representa una persona mejor preparada para transitar responsablemente por las vías públicas y una comunidad más segura.
La actividad contó además con la colaboración de la Comisión para la Seguridad
Asimismo, el Municipio de Hatillo extendió un especial agradecimiento al CESCO de Arecibo por su disposición, profesionalismo y compromiso con el servicio público, así como al equipo de trabajo municipal y a la Comisión para la Seguridad en el Tránsito por hacer posible esta exitosa
Por su parte, el presidente de la Legislatura Municipal, Hon. Héctor J. Aguilar Romero, expresó que esta jornada refleja el compromiso del cuerpo legislativo de trabajar de la mano con la administración municipal para desarrollar proyectos que respondan a las necesidades reales de la ciudadanía. Añadió que continuarán promoviendo esfuerzos que acerquen oportunidades y servicios de impacto a los hatillanos.
Con acciones como esta, el Gobierno Municipal de Hatillo reafirma su compromiso de continuar acercando servicios, promoviendo la seguridad vial y trabajando en equipo para mejorar la calidad de vida de todos los hatillano.

El Comisionado Residente de Puerto Rico, Pablo José Hernández, visitó hoy el Municipio de San Sebastián para reunirse con el alcalde Eladio "Layito" Cardona Quiles y dar seguimiento a proyectos estratégicos de infraestructura y desarrollo económico, como parte de sus esfuerzos para fortalecer la colaboración con los municipios y maximizar el acceso a recursos federales.
Como parte de la visita, el Comisionado Residente y el alcalde conversaron sobre la reconstrucción del puente
Magos del Barrio Calabazas, una obra crítica para la conectividad y la seguridad de múltiples comunidades de la zona. El proyecto, que contempla una inversión federal de aproximadamente $4.85 millones, incluye trabajos de reparación permanente bajo la Sección 406 del Stafford Act, así como medidas de mitigación para fortalecer la infraestructura y reducir el riesgo de daños ante futuros eventos atmosféricos.
Gracias a las gestiones realizadas por el Comisionado Residente ante las agencias
federales correspondientes, el proyecto se encuentra en manos del Cuerpo de Ingenieros del Ejército de los Estados Unidos, paso indispensable para que inicie el proceso de contratación y construcción. El Comisionado Residente reiteró su compromiso de continuar dando seguimiento al caso para asegurar que esta obra, prioritaria para los residentes del Barrio Calabazas, pueda comenzar lo antes posible.
“Los municipios necesitan herramientas y recursos para ejecutar proyectos que impulsen su desarrollo y generen nuevas oportunidades para sus residentes. Nuestro compromiso es continuar trabajando para que San Sebastián tenga acceso a los fondos federales necesarios para convertir esas prioridades en resultados concretos”, expresó el Comisionado Residente.
El Comisionado Residente también destacó una asignación de $850,000 asegurada como parte del proceso de Community Project Funding (CPF) del presupuesto federal para el año fiscal 2026
para el Proyecto de Desarrollo y Construcción del Centro de Avance de Pequeñas Empresas en Habilidades de Próxima Generación y Emprendimiento (SANSE). La inversión apoyará el emprendimiento, el desarrollo de habilidades de la fuerza laboral y el crecimiento de las pequeñas empresas, fortaleciendo el desarrollo económico del municipio.
Por su parte, el alcalde Eladio "Layito" Cardona Quiles presentó una actualización sobre las prioridades del municipio y agradeció la visita del Comisionado Residente,
destacando la importancia de mantener una comunicación directa para impulsar proyectos que fortalezcan la infraestructura, promuevan el desarrollo económico y mejoren la calidad de vida de los residentes de San Sebastián. La visita forma parte de la agenda de trabajo distrital del Comisionado Residente y de sus esfuerzos para dar seguimiento a inversiones federales, apoyar la ejecución de proyectos estratégicos y asegurar que las necesidades de los municipios estén representadas en el Congreso.




Decenas de niños, niñas y jóvenes expusieron sus creaciones artísticas en cerámica en la exhibición “Artes, bienestar y resiliencia” al culminar su experiencia de crear por primera vez piezas artísticas con barro en talleres de cerámica que buscaban además prevenir y sanar experiencias de violencia.
“La Red Nacional de Albergues de Violencia de género desarrolló el Programa Bienestar Juvenil a través de las Artes, con una subvención de la Fundación Flamboyán, para ofrecer unos talleres de cerámica en los que promovió el bienestar emocional, y el fortalecimiento personal de adolescentes sobrevivientes de violencia de género y otros que provienen de poblaciones vulnerabilizadas. Trabajamos con los jóvenes el trauma desde la creatividad del arte que es un medio que sana heridas. Cada pieza creada, al igual que ellos, es única”, manifestó Iris Vanessa Prado Sevilla, Coordinadora general de la Red Nacional de Albergues de Violencia de Género.
El proyecto se implementó mediante un ciclo de cuatro talleres con 36 niños, niñas y jóvenes entre las edades de 6 a 20 años, que reciben diversos servicios de cinco organizaciones comunitarias. En los talleres, a cargo de la ceramista, trabajadora social y psicóloga Leila Negrón, los jóvenes exploraron técnicas básicas de cerámica y participaron en espacios
seguros de reflexión sobre el manejo de emociones, la autoestima, el autocuidado, la resiliencia y la construcción de relaciones saludables.
El cierre de la exposición juvenil “Arte, bienestar y resiliencia”, que exhibió 67 piezas de cerámica, se llevó a cabo hoy en el Centro para Puerto Rico de la Fundación Sila M. Calderón, en Río Piedras. Todos los participantes recibieron sus certificados y una caja con materiales de arte para continuar sus creaciones. Les acompañaban sus madres, sus padres y otros familiares, así como la ceramista Negrón, personas de la comunidad y portavoces de las organizaciones de las cuales reciben servicios.
“La experiencia fue divertida. Es algo diferente que nunca había hecho. Yo miro la pieza y digo, wow ¿de verdad yo hice esto? Me gustó. Con mi obra expresé el mensaje de nunca rendirse. A veces hay jóvenes que porque una cosa le sale mal y se les destruye ya después de ahí creen que todo les va a salir mal y se quedan estancados en el mismo sitio. Podemos seguir adelante y lograr cosas”, expresó la joven Kamala Merced, que participó en el taller.
Varios jóvenes participantes manifestaron en el cierre de la actividad que el taller les dio paz, que disfrutaron el reto de crear una pieza artística y compartir con otros adolescentes. Entre las obras había esculturas en cerámica
de animales, flores, personajes animados, tazas, frutas y platos creativos en muchos colores. “Compartir con los compañeros fue una experiencia muy bonita. Es la primera vez que hacía cerámica. Hay que tener mucha paciencia. me sentí creativa y me liberé del estrés. Yo hice una flor de maga que pinté de un rosita coral. La vi bien linda y me traía paz. A los jóvenes les diría que se abran a cosas nuevas, como esta en la que podrían emprender y aprender”, declaró Salomé Sophia Lyle, una de las participantes, de 12 años.
Negrón, la ceramista, trabajadora social y psicóloga que ofreció los talleres, lleva 20 años trabajando con víctimas de violencia y agresión sexual que reciben servicios de organizaciones feministas y comunitarias. “Es un gran privilegio trabajar con la niñez y los jóvenes impactados por las múltiples violencias que afectan nuestro país. Pude mostrarles que el barro es una herramienta desde donde podemos desarrollar nuestra creatividad. El barro es como un espejo donde nos podemos mirar porque refleja también un proceso de transformación que se parece mucho al trabajo que hacemos en la vida con nuestras emociones, con nuestras conductas. Incluso, la pieza se puede agrietar, se puede romper, para entonces pegarla y restaurarla. Es lo que nos pasa con algunas experiencias duras de la vida.

El Dr. José Ángel Marrero participó en GAIN Colombia 2026, un exclusivo encuentro que analizó los nuevos estándares para la atención del paciente estético.
Puerto Rico formó parte de uno de los encuentros académicos más importantes de la medicina estética en América Latina con la participación del Dr. José Ángel Marrero en GAIN Colombia 2026 –The New Patient Standards for Advancing Aesthetics, un foro internacional que reunió en Bogotá, Colombia, a destacados especialistas de la región para discutir el futuro de la especialidad.
Organizado por Galderma, el evento se celebró el pasado 24 de julio en el Hotel Hilton Corferias y congregó, mediante invitación, a un selecto grupo de médicos líderes de América
Latina para analizar la evolución
del paciente moderno, los avances científicos, las nuevas tecnologías y las estrategias que están redefiniendo la práctica de la medicina estética.
La participación del Dr. Marrero permitió que Puerto Rico estuviera presente en una conversación internacional centrada en los retos y oportunidades que enfrenta la especialidad ante un paciente cada vez más informado, exigente y orientado a resultados naturales, personalizados y respaldados por evidencia científica.
“Hoy la medicina estética exige mucho más que dominar una técnica. Los pacientes esperan una evaluación integral, tratamientos individualizados y profesionales comprometidos con una actualización constante. Formar parte de estos espacios internacionales nos permite
traer ese conocimiento a Puerto Rico y continuar elevando los estándares de nuestra práctica médica”, expresó el Dr. Marrero. Durante la jornada académica se presentaron los más recientes avances científicos, nuevas tecnologías, tendencias internacionales y estrategias para el desarrollo de prácticas médicas sostenibles, además de conferencias impartidas por reconocidos expertos del campo de la medicina estética. El Dr. Marrero destacó que la educación médica continua representa uno de los pilares fundamentales para garantizar tratamientos seguros, éticos y respaldados por la evidencia científica.
“La medicina estética evoluciona todos los días. Nuestra responsabilidad es evolucionar con ella para ofrecer a nuestros pacientes procedimientos cada vez más seguros, efectivos y acordes con los más altos estándares internacionales”, añadió. Tras su participación en GAIN Colombia 2026, el Dr. Marrero destacó la importancia de que los médicos puertorriqueños continúen vinculándose con espacios académicos internacionales que promueven el intercambio de conocimientos y la actualización científica, elementos esenciales para fortalecer la práctica médica y ofrecer a los pacientes tratamientos alineados con las tendencias y estándares más avanzados de la especialidad.
La organización Miss Teen World Puerto Rico anunció la apertura oficial de las inscripciones para la edición número 23 de su certamen, cuya gran final se celebrará en abril de 2027.
La convocatoria está dirigida a jóvenes solteras entre las edades de 14 y 20 años que deseen vivir una experiencia de crecimiento personal, liderazgo y desarrollo integral. Más allá

de la belleza, la organización busca candidatas que demuestren seguridad, talento, personalidad, compromiso con su comunidad y deseos de superación. Las jóvenes interesadas pueden solicitar más información llamando al 939-639-4499 o escribiendo al correo electrónico missteenworldpr@yahoo.com.
6 al 12 de agosto de 2026 | PERIÓDICO VISIÓN
La doctora Jennifer Del Valle indicó que las transiciones suelen ser difíciles para las personas con autismo y exhortó a las familias a establecer rutinas antes del inicio de clases.
La presidenta de la organización sin fines de lucro Alternativas para el Autismo, doctora Jennifer Del Valle, señaló que iniciar un nuevo año escolar puede generar

incertidumbre y ansiedad en niños y jóvenes en el Espectro Autista (EA).
Según explicó, las transiciones suelen ser difíciles para estas personas, por lo que se puede observar resistencia por regresar a la escuela, problemas para dormir, llanto, cambios en la conducta o en el patrón alimentario, ya que el menor puede estar experimentando mucho temor. Sin embargo, enfatizó que estas reacciones no deben interpretarse automáticamente como desobediencia o mala conducta. “No se trata de mala crianza, lo que esa conducta está demostrando es que el menor necesita apoyo para volver a la rutina y para manejar el miedo que puede sentir al llegar a una escuela donde quizás lo maltraten o se burlen de él”, indicó.
De acuerdo con la también especialista en el diagnóstico de autismo en niños y adultos,

La iniciativa multisectorial ha sembrado 21,648 árboles e impactado 22 playas en 16 municipios mediante la siembra de especies nativas que fortalecen las barreras naturales frente a la erosión costera.
En el marco del Día Internacional de los Manglares, FirstBank anuncia la continuidadde su iniciativa Rescate Costero con dos nuevas jornadas de
cada año académico puede representar una nueva maestra, otros asistentes o un plantel desconocido. Sostuvo que cuando el estudiante pasa de la escuela elemental a intermedia, a la escuela superior y a la universidad, la incertidumbre puede aumentar, generando temor y requiriendo un período de ajuste.
Sobre los periodos de ajuste a la rutina escolar, Del Valle comentó a este medio que todo depende de la edad del menor y del apoyo que reciba, así como de la exposición que haya tenido a procesos terapéuticos. “Puede tomar alrededor de dos meses, un mes o un poco más y va a depender también del nivel de autismo”, indicó. Por lo tanto, mencionó que idealmente las familias deben comenzar a preparar al estudiante para la transición dos semanas antes del inicio de clases. Se debe iniciar con las rutinas matutinas y las
actividades que realizará antes de ir a la escuela con el fin de que cuando inicien las clases pueda estar más adaptado a esa rutina y los estresores puedan bajar.
La doctora enfatizó que se debe trabajar con el equipo médico, ya sea el psicólogo o el terapeuta ocupacional para preparar la rutina mañanera y que esta sea más efectiva.
A los padres recomendó tener un calendario visual y uno regular. “Cuando hablamos de calendario visual es tener esos pasos que vamos a hacer en la mañana con una pictografía o con fotos del menor realizando las tareas para que el menor sepa visualmente qué hacer y cubrir cada paso completado para que el estudiante pueda visualizar el progreso”, explicó. En cuanto al calendarioregular, aconsejó marcar en él lo que se espera hacer.
Asimismo, sugirió asistir a las casas abiertas para

familiarizarse con el nuevo plantel escolar, los salones de clases, los maestros y encontrarse con otros estudiantes, ayudando a bajar los estresores asociados a esa demanda.
Del Valle señaló también que la transición a la vida universitaria puede ser “hasta un tanto traumática” para las personas con EA al haber un proceso de pérdida tras tener que pasar a un mundo donde quizás no contarán con el apoyo constante que se tenía en la escuela. “Es un proceso traumático en el sentido que no sabe cómo manejarse y
navegar ese proceso”, dijo. Detalló que en la universidad debe solicitar acomodo razonable, comunicarse con los profesores, organizar su tiempo, leer los sílabos de los cursos, hacer tareas dentro de una fecha límite, lo que se le puede hacer difícil. Ante esto, la doctora exhortó a las familias a anticiparse, buscar orientación y ofrecerles a los estudiantes con EA las herramientas necesarias para que puedan adaptarse con mayor seguridad e independencia.
de especies nativas y la participación comunitaria para atender la erosión costera, uno de los retos ambientales más significativos de Puerto Rico por su impacto en playas, hábitats naturales y comunidades alrededor de la Isla.
siembra abiertas al público, programadas para el sábado 15 de agosto en el Balneario de Añasco y el sábado 29 de agosto en Playa Cibuco en Vega Baja, como parte de los esfuerzos para alcanzar la meta de sembrar 25,000 árboles nativos en tres años. Como parte de su programa Uno con el Ambiente, el proyecto promueve la restauración de ecosistemas costeros mediante la siembra
La conmemoración del Día Internacional para la Conservación del Ecosistema de los Manglares proclamada por la UNESCO resalta la importancia de estos ecosistemas como una de las primeras líneas de defensa natural de las costas. Los manglares ayudan a reducir la erosión, amortiguar el impacto de marejadas e inundaciones, capturar carbono y proveer hábitat para una gran diversidad de especies marinas
y terrestres. Su conservación y restauración son fundamentales para fortalecer la resiliencia de las comunidades costeras frentes a los efectos del cambio climático.
La erosión costera continúa representando uno de los principales desafíos ambientales de Puerto Rico, afectando playas, hábitats naturales y comunidades costeras. Ante esta realidad, Rescate Costero impulsa soluciones basadas en la naturaleza mediante la reforestación de áreas vulnerables con especies adaptadas a las condiciones del litoral, fortaleciendo las barreras naturales que ayudan a proteger las costas.
“El deterioro de ecosistemas
como dunas, manglares y otras áreas costeras reduce la capacidad natural de nuestras costas para resistir el impacto de marejadas, tormentas y eventos extremos.
La restauración ecológica y la siembra de especies nativas son herramientas importantes para fortalecer estos sistemas y aumentar la resiliencia de las comunidades que dependen de ellos”, explicó Alexis Molinares, ecólogo y asesor de Rescate Costero.
Desde su lanzamiento en 2023, el programa ha logrado la siembra de 21,648 árboles nativos, impactando más de 37,743 pies lineales de costa en 22 playas distribuidas en 16 municipios alrededor de la isla. Los esfuerzos han contado
con la participación de más de 1,140 voluntarios y el respaldo de más de 15 organizaciones aliadas comprometidas con la protección ambiental. Las especies sembradas incluyen árboles y arbustos nativos seleccionados por su capacidad para estabilizar suelos, fortalecer dunas y contribuir a la recuperación de ecosistemas costeros. Entre ellas se encuentran la uva de playa, el icaco, el mangle botón, el mangle rojo, la scaevola, el almácigo y otras especies adaptadas a ambientes de alta salinidad y exposición al viento. Las personas interesadas en participar en próximos eventos pueden obtener más información y registrarse en unoconelambiente.com.
El megaproyecto "ESENCIA" es un proyecto residencial que consta, según su DIA de 1,132 unidades residenciales de lujo ($2M-$20M c/u) y 520 habitaciones de hotel de ultra lujo que recibira beneficios fiscales diseñados para desarrollo turístico y que costará al pueblo de Puerto Rico casi $400 millones. Además, reducirá los dineros disponibles para servicios públicos municipales por 10 años gracias a exenciones otorgadas a los desarrolladores. Esto afectará
enormemente la calidad de vida de los caborrojeños. La Autoridad de Acueductos y Alcantarillados (AAA) ya determinó que no hay agua suficiente y que la planta de filtro Betances no tiene capacidad de produccion de agua potable para suplir la demanda del proyecto, estimada en 1.25 a 2 millones de galones de agua por día.
Exigimos Vistas Públicas inmediatas ante la colocacion de rotulos anunciando la consulta de ubicación. A nivel nacional e internacional existe gran
oposición a la construcción del megaproyecto Esencia que ha sido catalogado por científicos y por gran variedad de especialistas como un "desastre ambiental" para los residentes y visitantes del área suroeste de la isla. El proyecto agravaría la crisis de vivienda en Cabo Rojo y pueblos limítrofes . El CPI documento en marzo de 2026 que Esencia agravaria el acceso a vivienda asequible en Cabo Rojo. Los precios de terrenos y propiedades en el área circundante ya estan aumentando, desplazando a residentes locales que ya enfrentan presión por el costo de
vida.
Además, este desarrollo conlleva la destrucción de ambientes frágiles y de las especies que allí habitan. Corren peligro de exterminio especies de fauna y flora única y endémica de la región. Al decir unica y endémica queremos significar que son organismos que no podemos encontrar en ninguna otra parte del mundo, únicamente en Puerto Rico. Estos organismos son irremplazables.
Después de años de lucha ambiental y social, aún se desconocen las posiciones oficiales del alcalde Jorge Morales

Estudiante de pregrado de Terapia del Habla y Lenguaje Llegó la lista de materiales escolares y ahí estaba mi némesis: las novelas. ¡Qué mucho hay que cantaletear para que las lean! En casa, cada vez que se acerca un examen de comprobación de lectura, la rutina es la misma: sacar las preguntas guías, repasar nombres de personajes, recordar dónde ocurrió tal cosa o qué objeto apareció en tal capítulo. Mi
objetivo siempre ha sido ayudar a mis hijos. Sin embargo, no fue hasta hace poco que comprendí el impacto que tiene distinguir entre comprobar una lectura y comprenderla. La comprobación busca confirmar que el estudiante leyó la obra. La comprensión intenta descubrir qué entendió al leerla. Una evalúa la memoria; la otra desarrolla interpretación, análisis, argumentación y construye criterio. Esa diferencia importa más de lo que creemos. Mientras escribía esta columna no pude evitar acordarme de mi maestro de Español, José Luis Pardo Cruz. En aquellos años, mientras yo escuchaba a Wisin y Yandel por un oído y la clase por el otro, su nivel de exigencia me parecía ridículamente exagerado. Hoy reflexiono sobre ello.
Primero se aseguraba de que hubiéramos leído la obra con un examen de comprobación donde preguntaba hasta el más mínimo detalle. Luego comenzaba la verdadera clase. Llegaban esas preguntas que no tenían una sola respuesta correcta. "¿Crees que el personaje hizo lo moralmente correcto o lo necesario?", "¿Qué habrías hecho tú en su lugar?", "¿Por qué el autor terminó la historia de esa manera?", "¿Qué representa ese símbolo para ti?". Entonces escuchábamos las interpretaciones de nuestros pares, defendíamos nuestras ideas, descubríamos perspectivas que no habíamos considerado y, de vez en cuando, hasta cambiábamos de opinión. Aquella retroalimentación fue tan importante, aunque me tomara
unas cuantas canas reconocerlo, porque la literatura no se trataba de memorizar respuestas, sino de aprender a pensar. Para muchos puertorriqueños, La Charca fue una de nuestras cantaletas y no me digan que no. Si hoy me pidieran recordar el nombre de algún personaje, no puedo hacerlo ni aunque mi vida dependa de ello. Sin embargo, sí recuerdo que aquella charca nunca fue solamente un cuerpo de agua. Manuel Zeno Gandía la convirtió en el símbolo de una sociedad marcada por la pobreza, la desigualdad y el estancamiento social. Ese es precisamente el superpoder de la comprensión. Analizar una obra, discutirla y relacionarla con nuestra realidad hace que deje de ser una simple historia
Wiscovitch y del Representante Emilio Carlo.
Exigimos 1. Cancelación de los créditos contributivos otorgados al megaproyecto Esencia, por ser predominantemente residencial.
2. Celebración de vistas públicas en el Centro de Convenciones Ramón Emeterio Betances, espacio con la capacidad necesaria para garantizar una participación ciudadana amplia y accesible.
3. No al intento de ocultar la verdad a la mayor parte de la ciudadanía con métodos que no todos los ciudadanos tienen
para ayudarnos a comprender el mundo. Hoy esa experiencia cobra todavía más importancia. Hasta nuestro querido "Chat" (la inteligencia artificial) puede resumir una novela o contestar las preguntas guías en cuestión de segundos. Lo que no puede reemplazar es la discusión que ocurre dentro del salón de clases cuando un estudiante justifica una opinión, escucha una perspectiva distinta o descubre, gracias a las ideas de sus pares, un significado que no había visto. El acceso a la información ya no es el mayor reto de la educación. El verdadero desafío es desarrollar el criterio para interpretarla. Y sí, pronto volverá el inevitable: "¡Mami! ¿Pero por qué tengo que leerla?".
Honestamente, espero estar mejor preparada, vestida de paciencia y con algo de sabiduría.
acceso, como el que las vistas, sean virtuales. Extender las mismas hasta el tiempo que sea necesario, para que se quedan expresar tanto aquellos que estamos en contra, como los que estan a favor.
4. Conocer la posicion final y firme del Sr. Alcalde Jorge Morales Wiscovitch y del representante Emilio Carlo, con relacion a este nefasto proyecto, que tanto afectará al municipio de Cabo Rojo y pueblos circulantes. Presidente del Comité PIP de Cabo Rojo.
Intentaré que la respuesta no sea "porque te toca" ni "porque hay examen". Enfatizaré que la literatura asignada no busca que recordemos cada detalle de una historia. Busca que comprendamos la otredad, esa capacidad de mirar el mundo desde la realidad de otros y, sobre todo, que seamos capaces de formar nuestro propio criterio. Así que pasemos lista: materiales, listos; uniformes, listos; novelas, listas. ¿La cantaleta? Esa todavía está por verse. Pero, pensándolo bien, si una de esas cantaletas da paso a una buena conversación o a un buen análisis, valdrá la pena. Después de todo, hay novelas que solo pasan por nuestros ojos. Las que se leen, se discuten y se comprenden, esas se quedan en la cabeza y nos acompaña para toda la vida.

Puerto Rico enfrenta una crisis educativa que ya no admite eufemismos ni reformas cosméticas. Los datos oficiales de aprovechamiento académico, apenas alrededor de un 35% de dominio en ciencias, matemáticas y lectura, no describen un sistema que necesita ajustes. Describen un sistema que ha fracasado en su función esencial: enseñar. Y sin embargo, ese mismo sistema continúa promoviendo de grado a estudiantes que no leen, no escriben ni comprenden lo que leen, mientras las agencias que lo administran insisten en narrativas de "mejoría" que los propios números contradicen. La tesis central de este análisis es que el Departamento de Educación de Puerto Rico
no requiere una reforma administrativa adicional, de las cuales ha habido décadas, sino un desmantelamiento estructural completo, seguido de una refundación que invierta la lógica actual del sistema: en lugar de construirse de arriba hacia abajo, debe construirse desde el salón de clases hacia arriba. Esta distinción no es semántica. Cuando un sistema se diseña desde la cúpula administrativa, los recursos se distribuyen según las prioridades de esa cúpula, y lo que "sobra", casi siempre insuficiente, llega finalmente al estudiante. Esto explica una paradoja documentada: Puerto Rico recibe un financiamiento total considerable en comparación con jurisdicciones de tamaño similar, y sin embargo el gasto real por estudiante que llega al salón de clases se encuentra entre los más bajos de las cincuenta jurisdicciones de Estados Unidos. La brecha entre lo asignado y lo que efectivamente llega al aula es, en sí misma, evidencia de una falla estructural.
Una parte sustancial de los fondos asignados nominalmente a la educación de los niños se transfiere del Departamento hacia otras agencias del gobierno central para funciones que no son académicas: transportación, servicios auxiliares y, de manera particularmente notable, la contratación de cerca de ochocientos psicólogos escolares en un momento en que la agencia enfrenta escasez de maestros certificados frente a estudiantes que no logran las competencias básicas de lectoescritura. Este no es un argumento contra el apoyo socioemocional al estudiante como tal, sino contra la lógica presupuestaria que lo hizo posible: expandir nóminas de servicios de apoyo con obligaciones salariales y de beneficios que se extenderán por décadas, mientras persiste el déficit de personal docente que determina directamente si un estudiante aprende a leer. No existe evidencia científica robusta de que esa inversión particular, en la magnitud y el momento en
que se hizo, produzca mejoras en las competencias académicas fundamentales que el sistema está fallando en enseñar. En la mayoría de las jurisdicciones estadounidenses, los servicios de esa naturaleza se canalizan mediante referidos externos a la escuela, no mediante nóminas internas masivas que compiten por el mismo presupuesto que debería ir al salón de clases. El diseño actual no solo desvía fondos: fragmenta la autoridad. Cuando el dinero originalmente asignado al Departamento se transfiere a otras agencias del gobierno central, el secretario de Educación pierde la capacidad de decidir cómo, cuándo y dónde se gasta ese dinero. Las agencias receptoras ajenas a la función académica operan con autonomía sobre fondos que deberían estar sujetos a la rendición de cuentas educativa. El resultado es un sistema donde nadie tiene control real ni responsabilidad clara sobre el gasto, y donde la subcontratación de responsabilidades académicas se convierte en la
norma en lugar de la excepción. Un desmantelamiento serio no implica el cierre de las escuelas ni el abandono de los estudiantes; implica el cierre del aparato administrativo central tal como existe hoy y su sustitución por un modelo que otorgue autoridad real, presupuestaria y operativa, al nivel escolar. Esto requiere:
1. Blindaje presupuestario del fondo por estudiante, de modo que ninguna agencia ajena a la función académica pueda recibir transferencias de fondos asignados a la educación sin justificación basada en evidencia y aprobación transparente.
2. Autoridad real para el secretario y los directores escolares sobre la nómina y el gasto que afecta directamente su plantel, eliminando la actual fragmentación de responsabilidades entre agencias.
3. Priorización del personal docente frente a expansiones de servicios auxiliares no sustentadas en evidencia de impacto académico medible.
4. Un sistema de rendición de cuentas basado en resultados de aprovechamiento, no en el cumplimiento de procesos administrativos. Puerto Rico ha ensayado reorganizaciones, secretarios y planes estratégicos durante décadas sin alterar el resultado fundamental: el recurso humano joven de la Isla su activo más importante para cualquier proyecto de desarrollo económico o social futuro continúa formándose en un sistema que no le enseña a leer, escribir ni comprender lo que lee. La creatividad y la innovación que Puerto Rico necesita para su próxima etapa no emergen de un aparato administrativo disfuncional; emergen de aulas con maestros, recursos y autoridad para enseñar. Mientras el diseño institucional siga premiando la subcontratación y la dispersión de responsabilidades por encima del aprendizaje, ningún cambio de nombre ni reorganización cosmética revertirá el fracaso continuo.















Luego de completar un proceso de planificación y desarrollo que se extendió por cuatro años, los Centros Integrados de Servicios de Salud (CISS) inauguró una nueva instalación en Isabela tras invertir $10 millones, de fondos propios, proyecto que ampliará el acceso a servicios médicos para pacientes del noroeste de Puerto Rico. El centro incorpora especialidades médicas y servicios de diagnóstico, además de tecnología con herramientas de inteligencia artificial para apoyar diagnósticos más rápidos y precisos.
La nueva estructura también genera 100 empleos directos en su fase inicial de operaciones y fortalece la actividad económica de la zona mediante la creación de empleos, la contratación de servicios y el movimiento comercial asociado a sus operaciones.
“Esta inversión responde a una necesidad de nuestras comunidades. En CISS creemos que la salud debe estar al alcance de todos. Por eso seguimos ampliando servicios, incorporamos tecnología y creamos espacios donde los pacientes puedan recibir atención primaria, especializada y preventiva en un mismo lugar. Inaugurar este centro en Isabela, al cumplir
40 años de servicio, reafirma nuestro compromiso constante con la salud y el bienestar de la región noroeste”, explicó la licenciada Damaris Rodríguez, directora ejecutiva de CISS. Ubicada en Isabela Shopping Center, esta clínica se convierte en el cuarto centro de salud operado por CISS, organización sin fines de lucro con cuatro décadas de servicio. La entidad mantiene operaciones en Lares, Quebradillas y San Sebastián y atiende a miles de pacientes en la región noroeste mediante un modelo de salud comunitaria respaldado por el gobierno federal. La ejecutiva detalló que el nuevo centro ofrecerá servicios de medicina general, medicina interna, pediatría, endocrinología, ginecología y obstetricia, salud conductual,
servicios dentales, nutrición, farmacia, laboratorio, óptica y visitas al hogar, entre otros. Varias de estas especialidades fortalecen significativamente la capacidad de la organización para atender las necesidades de los pacientes de Isabela y municipios cercanos.
La nueva instalación, agregó la directora, cuenta con una unidad de imágenes equipada con Rayos X Digital, CT Scan, mamografía, densitometría ósea y sonografía. Estos equipos incorporan herramientas de inteligencia artificial que apoyan a los profesionales clínicos en la evaluación de estudios diagnósticos, fortalecen la detección temprana de condiciones de salud y contribuyen a una atención más ágil para los pacientes.


La Cámara de Comercio de Puerto Rico (CCPR) presentó el libro ¨Promi$e Land¨ del autor David Skeel, expresidente y miembro de la Junta de Supervisión y Administración Financiera de Puerto Rico, mejor conocida como Junta de Control Fiscal. La actividad realizada en el restaurante Our House en San Patricio Plaza, comenzó con la bienvenida del presidente de la CCPR, José Julio Aparicio, quien dijo favorecer la colaboración con la Junta de Control Fiscal para que logre su cometido y pueda culminar su encomienda en la Isla.
¨En cada página de este libro hay data y hechos históricos que debemos conocer. En la Cámara de Comercio queremos que no vuelva a ocurrir una quiebra y trabajar de la mano con la Junta para salir de ella, y para eso, tenemos que trabajar
por el desarrollo económico para Puerto Rico con disciplina fiscal”, indicó el presidente añadiendo la necesidad de crear un plan de desarrollo de 10 años, que perdure más allá de cualquier gobierno y con el apoyo de la empresa privada. Por su parte, el autor del libro que narra el esfuerzo de restaurar la estabilidad económica del País, explicó que menciona las batallas de la bancarrota, como sería un nuevo comienzo económico para Puerto Rico y casos de estudio en otros estados y territorios, así como el incremento de la deuda en cada una de las pasadas y administraciones de Puerto Rico.
“Tuvimos obstáculos inesperados a cinco años de la llegada de PROMESA como el huracán María, los terremotos y la renuncia del exgobernador
Ricky Roselló, lo que complicó la restructuración de la deuda”, dijo resaltando la importancia de crear legislación más estricta para bancarrotas, además de que los políticos dejen de pelear y sean más responsables con la deuda y el País. El profesor Jorge Colberg Toro, quien recibió una copia del libro antes de publicarse, analizó las reformas para el Gobierno post la Ley PROMESA y describió la publicación como un llamado a la conciencia y para quien quiere aprender y evitar una segunda quiebra.
“Es un retrato crudo y confrontacional sobre las consecuencias de nuestras decisiones. La Ley PROMESA existe porque no la ganamos. El libro también nos revela las verdaderas causas del colapso energético”, aseguró Colberg.
Con el propósito de resaltar la riqueza turística, gastronómica, cultural y empresarial del oeste de Puerto Rico, este próximo jueves, 6 de agosto estrena "Chinchorreando en Porta del Sol", un nuevo programa radial conducido por el reconocido y experimentado periodista
Maelo Vargas Saavedra, que se transmitirá todos los jueves de 1:00 a 2:00 de la tarde por WKJB 710 AM.
Durante la hora, la audiencia recorrerá, a través
de entrevistas, reportajes y conversaciones amenas, los principales atractivos de la región Porta del Sol, promoviendo sus municipios, comercios, restaurantes, hospederías, hoteles, paradores, eventos, artesanos y las historias que hacen del oeste un destino único para residentes y visitantes. El espacio contará con invitados especiales de diversos sectores, quienes compartirán iniciativas que impulsan el
desarrollo económico y turístico de la región.
“Chinchorreando en Porta del Sol” nace con el compromiso de contar las historias que hacen grande a nuestra región.
Queremos llevar a cada hogar la esencia de nuestros pueblos, apoyar a nuestros comerciantes, promover el turismo interno reseñar las actividades, festivales y fiestas, además de demostrar que en el oeste siempre hay algo nuevo por descubrir. Más que
un programa de radio, será una ventana para resaltar el orgullo y la identidad de Porta del Sol.", expresó el periodista Maelo Vargas quien también añadió que el programa será producido por su hijo Misael quien cuenta con una sólida trayectoria en el campo de las comunicaciones. Maelo quien cuenta con más de 50 años de trayectoria periodística destacó también, que el programa busca convertirse en un punto de encuentro para quienes

disfrutan conocer nuevos destinos, saborear la gastronomía puertorriqueña y apoyar el desarrollo de los municipios de la región. La invitación es para sintonizar “Chinchorreando en Porta del Sol” todos los jueves, de 1:00 a 2:00 p.m., por WKJB 710 AM, para como dice su lema ir “descubriendo pueblo a pueblo los sabores, historias y tradiciones del oeste de Puerto Rico.” Las personas, organizaciones y comercios interesados en promover sus actividades pueden enviar la información al correo electrónico chinchorreandoenportadelsol@ gmail.com.
En una cartelera donde reunió a cuarenta y cuatro púgiles enfrentados en veintidós peleas representando a quince clubes de boxeo, se celebró con éxito ante una gran concurrencia la Copa Alcalde de Boxeo Efrén Feliberty 2026 en San Germán. Esto, cómo parte de la celebración de Pueblo en las Fiestas Patronales. La velada boxística fue organizada por Rosienid Lugo, directora de la Oficina de Recreación y Deportes y su equipo de trabajo. Los boxeadores contendores
eran de clubes de Camuy, Aguadilla, San Sebastián, Mayagüez, Sabana Grande, Utuado, Guánica, Playuela, Lares y por supuesto, San Germán. Entre las reyertas se realizaron cuatro encuentros entre mujeres y cuatro peleas de exhibición. Las edades de los participantes fluctuaron entre los 13-14 a 17-18 años, con pesos desde las 80 a 230 libras.
El club que mayor número de victorias obtuviera era el merecedor de la prestigiosa Copa Alcalde Efrén Feliberty

2026. Esta fue ganada por segundo año consecutivo por el Club “Los herederos de Pucho” de San Sebastián. Le preguntamos a Aby, representante del Club ganador, ¿Qué has visto en los púgiles que han hecho la diferencia al año anterior? “están trabajando más duro, han obtenido más experiencia y los veo más maduros dentro del Ring. Todo es gracias a Pucho que seguimos sus pasos, también le damos las gracias a Dios que nos da fuerzas, estoy muy orgulloso de nuestros muchachos”. Concluyó.
Estas peleas organizadas son una buena plaza que brinda la oportunidad al desarrollo de este deporte para futuros campeones de boxeo puertorriqueño. Debo destacar la excelente organización y el trabajo profesional y cuidadoso de la réferi. En todas las peleas protegió a los boxeadores, fue imparcial y estaba atenta a sus respiraciones y golpes. Más aun, cuando el calor era abrumador, aunque, el Ring estaba bajo carpa. No me perdono perder su nombre entre mis notas, lo siento. Por otro lado, preludio a

la cartelera, el alcalde de la ciudad, Virgilio Olivera Olivera, otorgó reconocimientos a atletas y dirigentes destacados. Estos fueron: Alice Arroyo Vives, Mercedis Ojeda Rosado, Camila Franco Nazario, Dadianis Vega Ruiz, Midialis López Báez y Talia Feliz Negron. Confirió Resoluciones #16 Serie
2026 a: David Vega Muñiz, dirigente de Béisbol, Edwin Franco Valentin, instructor de taekwondo, Eduardo González, dirigente de Béisbol, Jorge Iglesia Romón, entrenador de boxeo, Asbin Cordero Vega, dirigente de Voleibol y Aníbal Nazario Almodovar, dirigente de baloncesto femenino.
El torneo que reúne las escuelas públicas de la región oeste, entra en su segundo año en el deporte de la malla alta. Para este año hubo una expansión a 22 equipos. Algunas de las debutantes son: la Eugenio María de Hostos de Mayagüez, Pedro Perea Fajardo de Mayagüez y la Catalina Morales de Moca. "Creció el compromiso. Esa
evolución refleja la confianza que más programas han depositado en este proyecto y el deseo compartido de seguir fortaleciendo el deporte escolar en nuestra región. La temporada 2026 reunirá a 22 equipos entre las ramas masculina y femenina, consolidando el crecimiento de una liga que nació para brindar oportunidades y dejar
La delegación de Puerto Rico en la disciplina de Street Fighter 6 emprendió su viaje hacia la República Dominicana para representar a la Isla en los Juegos Centroamericanos y del Caribe Santo Domingo 2026. El equipo boricua, encabezado por el jugador Ricardo “Mono” Román y respaldado por la organización Red Rooster, avalada por el Departamento de Recreación y Deportes (DRD) y el Comité Olímpico de Puerto Rico (COPUR), buscará ahora trasladar ese éxito a Santo
Domingo, donde competirá con las principales potencias regionales.
La clasificación colocó a Puerto Rico entre las siete mejores delegaciones del Caribe y Centroamérica, junto a Colombia, Panamá, Venezuela, Nicaragua, Jamaica y Honduras, consolidando el crecimiento competitivo del país dentro de los esports. Roberto P. Morales, presidente de la Puerto Rico Esports Federation, y Team Red Rooster destacó que la participación en Santo
Domingo representa un paso trascendental para el desarrollo de esta disciplina en Puerto Rico.
“Cada etapa que alcanzamos confirma que el talento puertorriqueño puede competir al más alto nivel. Ahora tenemos la oportunidad de representar al país en un escenario histórico y continuar demostrando el potencial de nuestros jugadores”, expresó.
Por su parte, Román señaló que el crecimiento de los esports responde a un trabajo estructurado que ha surgido
desde la propia comunidad.
“En Puerto Rico hemos apostado por construir una base sólida, impulsada por la comunidad y por el desarrollo de nuestros jugadores. Ese modelo nos ha permitido crecer de forma organizada y con una visión de futuro”, indicó.
Morales y Román recordaron que la inclusión de los esports en el ciclo de los Juegos Centroamericanos y del Caribe ha contribuido a atraer nuevas generaciones al movimiento deportivo y a fortalecer el desarrollo competitivo de la
huella en la vida de nuestros estudiantes", expresó su Director Jorge Rialdi Collado. El formato se dividirá en 12 equipos femeninos y 10 equipos masculinos. Cada equipo podrá jugar cerca de 10 partidos de serie regular lo que le permitirá tener taller y preparación adecuada de cara a los torneos nacionales.
El pasado año la escuela
especializada en deportes de San Sebastián (ESCAED) se alzó con el trofeo de campeón en senior masculino, mientras la escuela especializada de Yauco ESOTY hizo lo propio en senior femenino. Ambas instituciones repiten en busca de defender el cetro.

disciplina en la región.
Añadieron que existe una gran expectativa de que, conforme continúe su evolución y crecimiento, los esports alcancen un reconocimiento cada vez más amplio dentro del deporte organizado, al nivel de otras disciplinas que forman parte del programa de estos eventos.
La delegación puertorriqueña parte con el objetivo de seguir escribiendo una nueva página en la historia de los deportes electrónicos del país y demostrar que Puerto Rico está preparado para competir de tú a tú con las principales selecciones de la región.
