Periódico Visión E-1852 • 14 al 20 de mayo de 2026

REABRE EL GIMNASIO MUNICIPAL EN ESCUELA DE GUAYANILLA

La espera terminó. La Administración Municipal de Guayanilla, el Departamento de Recreación y Deportes Municipal y el honorable alcalde Raúl Rivera Rodríguez anunciaron oficialmente la reapertura del Gimnasio Municipal en las facilidades de la Escuela del Deporte Raúl “Americano” Hernández, un espacio renovado y acondicionado para el bienestar físico de atletas y público en general. Luego de trabajos de remodelación y mejoras en las instalaciones, el gimnasio regresa a su hogar sumando nueva maquinaria y áreas acondicionadas para ofrecer un ambiente seguro, cómodo y adecuado para el entrenamiento físico y el desarrollo de estilos de vida saludables.

Las facilidades estarán disponibles para el público de lunes a viernes en horario de 7:30 de la mañana a 8:00 de la noche, contando además con personal capacitado y un entrenador físico disponible desde la 1:00 de la tarde en adelante para asistir y orientar a los usuarios durante sus rutinas de ejercicios.

“Ha sido mucho el trabajo que se ha realizado en esta estructura, pero lo logramos. Seguimos caminando y cumpliéndole a todos los guayanillenses con espacios de calidad para el bienestar, la salud y el desarrollo de nuestra

gente. Hoy devolvemos a nuestra comunidad un gimnasio renovado, preparado y listo para servirle al pueblo como se merece”, expresó el alcalde Rivera Rodríguez. Asimismo, hizo un llamado a la ciudadanía a utilizar responsablemente las instalaciones municipales y aprovechar esta oportunidad para cuidar su salud física y emocional. “Queremos que nuestra gente haga suyo este espacio, que lo utilicen sabiamente y con responsabilidad. Continuaremos trabajando para ofrecer alternativas accesibles que promuevan una mejor calidad de vida y fomenten hábitos saludables en nuestra comunidad”, añadió.

Por su parte el director del DRD Municipal, César Díaz Laporte resaltó la accesibilidad a este espacio. “La mensualidad del gimnasio tendrá un costo accesible de solo $15, permitiendo que más ciudadanos puedan integrarse a programas de acondicionamiento físico y actividad recreativa”, aseguró. La Administración Municipal de Guayanilla reiteró su compromiso con el deporte, la recreación y la salud comunitaria, invitando a todas las personas de Guayanilla y pueblos limítrofes a ser parte de esta nueva etapa del Gimnasio Municipal y a retomar sus metas de bienestar físico.

REPRESENTANTE PROPONE ACTIVAR EL TRABAJO

REMOTO EN EL SERVICIO PÚBLICO

El representante por acumulación, Ramón Torres Cruz, solicitó mediante una carta enviada al Gobierno de Puerto Rico que se considere activar el trabajo remoto para empleados públicos al entender que sería una medida beneficiosa ante el aumento en el costo del combustible.

Señaló que un empleado que teletrabaje un solo día a la semana puede ahorrar entre $64 y $98 mensuales, según estimaciones basadas en gastos de gasolina, peajes, estacionamiento y alimentación fuera del hogar.

Torres Cruz explicó que el artículo dos de la Ley 36 de 2020

establece que el teletrabajo es una opción laboral para todo empleado gubernamental que cualifique, con el propósito de agilizar procesos, reducir gastos y ofrecer mayor flexibilidad laboral. Añadió que el artículo tres dispone que su implementación es compulsoria para las agencias del Gobierno Central.

Asimismo, afirmó que la ley continúa vigente, por lo que resaltó la necesidad de activar el trabajo remoto para los empleados públicos que cualifiquen. “Sería un alivio sustancial e inmediato, así que hasta un 28% de los empleados públicos podrían beneficiarse de un día trabajando en su casa, en donde podrían estar

contestando el teléfono, redactando informes, monitoreando el proceso gubernamental, y al final del día van a tener un dinero adicional en el bolsillo mensual”, indicó.

Sobre el impacto fiscal, el representante por acumulación cree que no tendría ninguno. “La propia ley que se autorizó en el 2020 señalaba que el gobierno podría beneficiarse del trabajo remoto. Le iba a ahorrar dinero al gobierno porque eran personas que no estaban llegando físicamente a su lugar de trabajo, no estaban gastando electricidad en su oficina ni utilizando los recursos de la oficina y en aquel entonces la razón principal del trabajo a distancia era la pandemia”, sostuvo.

De igual forma, recalcó que esta modalidad de trabajo ya se considera en otras jurisdicciones, por lo que favoreció su activación.

Entre otras alternativas, Torres Cruz mencionó que también se debe considerar ampliar las rutas del transporte colectivo y establecer tarifas gratuitas por un tiempo definido y reducir la crudita.

Opinión de un economista

Por su parte, el economista José I. Alameda Lozada opinó que activar el teletrabajo para empleados públicos sería

“viable”, al reconocer que hay trabajos que pueden realizarse de manera remota, aunque señaló que existen labores que requieren la presencia física del empleado.

“La tecnología está revolucionando todo y el trabajo se ha modificado significativamente, de manera tal que muchas labores se podrían realizar en línea, así que tiene también ventajas, especialmente en el gobierno, donde se podría reducir el uso de oficinas, ahorrar espacio y recursos, disminuir costos operacionales y generar eficiencia en algunos servicios”, expresó.

Asimismo, señaló que esta modalidad permitiría al empleado reducir traslados y ahorrar gasolina, aunque advirtió que algunos costos se trasladan al hogar del empleado, como el consumo de energía eléctrica e internet.

Sobre el impacto que pudiera tener, indicó que debe analizarse a largo plazo, ya que “es difícil medirlo de manera inmediata”. Añadió que el efecto en la productividad también requiere estudios.

El economista también planteó que, ante el aumento en el costo de vida, el gobierno debería evaluar otras medidas adicionales. “Para empezar

Presidente: V.P. - Editora: Coordinadora de Ventas: Periodistas: Correctora: Edición Digital: Distribución:

el gobierno debe comenzar a tratar de eliminar la crudita, así como bajar las tasas contributivas, especialmente en las clases pobres y en las clases medias”, afirmó, al tiempo que señaló que el gobierno podría ser “más empático”.

Sobre el futuro del teletrabajo, consideró que esta modalidad llegó para quedarse,

aunque agregó que debe reestructurarse y organizarse mejor.

En cuanto al alza en el costo de la gasolina, Alameda Lozada indicó que ha tenido un impacto económico que afecta directamente a los consumidores, por lo que vio viable la activación del trabajo remoto.

Féizal Marrero Rodríguez

Olga R. Marty Pabón

Magaly Montalvo

Angélica Soto Ríos

Marlyn Galiano Pérez

Zoé Soto

Promociones Coquí, Inc.

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Cubriendo los pueblos: Mayagüez, Hormigueros, Cabo Rojo, San Germán, Sabana Grande, Lajas, Yauco, Guánica, Añasco, Rincón, Moca, Aguada, Aguadilla, Isabela, San Sebastián, Lares, Utuado, Quebradillas, Hatillo, Camuy, Arecibo, Barceloneta y Florida.

CELEBRAN ROSARIOS CANTADOS EN HORMIGUEROS

La Basílica-Santuario

Nuestra Señora de la Monserrate de Hormigueros invita a la comunidad y pueblos limítrofes a la celebración de sus tradicionales Rasarios Cantados a la Santa Cruz. Los mismos se están celebrando desde el 11 al 20 de mayo de 2026, a las 8:00 de la noche en la Basílica. Los mismos son transmitidos cada noche por la emisora WPRA 990 AM. Se informa que el viernes 15 no habrá rosario cantado. El domingo, 17 de mayo, el rosario comenzará más temprano a las 7:00pm.

POLICÍA MUNICIPAL DE MOCA REFUERZA PLAN PREVENTIVO DE SEGURIDAD

El alcalde de Moca, Efraín “Franco” Barreto Barreto, informó sobre los resultados del plan preventivo de seguridad implementado durante el pasado fin de semana de celebración del Día de las Madres por parte de la Policía Municipal. El plan contribuyó en minimizar la comisión de delitos en el pueblo mientras tuvo como resultado la intervención con conductores que violaban la Ley de Tránsito, entre otros. “La seguridad de nuestro pueblo tiene un rol prioritario en la agenda de trabajo del personal de la administración municipal. Como parte de la política pública de la

administración se establecieron planes de trabajo estratégicos preventivos para fortalecer la seguridad. Fueron los agentes de la Policía Municipal de Moca quienes tuvieron a su cargo la implementación del plan el cual tuvo como resultado minimizar la comisión de delitos”, detalló Barreto Barreto. Como parte del plan de seguridad se llevaron a cabo rondas preventivas de 6:00 de la tarde a las 2:00 de la mañana, viernes y sábado.

Esto tuvo como resultado una mayor presencia policiaca en el pueblo lo que contribuyó con el arresto de ciudadanos que violaban la Ley. Además, se

expidieron boletos relacionados con la Ley de Tránsito, se incautaron armas de fuego, se ocuparon motoras y machetes, entre otros.

“Este plan es solo una muestra del compromiso de la administración en garantizar la protección de la vida y propiedad de los mocanos así como de los visitantes. Con el mismo, promovemos la sana convivencia y la paz a la que aspiramos como pueblo”, expresó Barreto Barreto quien adelantó planes similares se implementarán de forma estratégica a través de todo el año.

URGEN ACCIÓN ANTE

INTERRUPCIONES DEL SERVICIO DE AGUA EN SABANA GRANDE

█ ANGÉLICA SOTO RÍOS periodicovision@gmail.com

La comunidad de Santana en Sabana Grande experimenta interrupciones en el servicio de agua potable, una situación que el líder comunitario Hexan Torres describió como “desesperante”, ya que, según explicó, ocurre de manera recurrente desde antes del paso del huracán María. “Por décadas hemos sufrido el problema del abasto de agua. Es una situación que enfrentamos mucho antes de ese evento. Aunque las interrupciones ocurrían una vez cada dos meses o en varias ocasiones durante el año, esto se ha agudizado y se ha convertido en un problema de todos los fines de semana, ya que toda la semana se nos está yendo el agua y es desesperante”, manifestó Torres.

Enfatizó que la comunidad también está compuesta por personas de la tercera edad y personas encamadas, por lo que entiende que la situación debe atenderse con urgencia.

“Nuestro principal reclamo es que las partes correspondientes hagan el trabajo que se tiene que hacer porque nos preocupa mucho”, agregó.

Por su parte, el alcalde de Sabana Grande, Marcos Valentín, atribuyó el problema

al presunto “abandono” de las líneas de transmisión por parte de LUMA Energy. “El problema está en el abandono de las líneas de transmisión que tiene LUMA en la carretera 120, lo que provoca que no haya suficiente voltaje para poder echar a correr el sistema de bombeo de agua, que consta de cuatro estaciones en esta comunidad”, sostuvo.

El ejecutivo municipal añadió que las líneas están cubiertas con material vegetativo, lo que, según indicó, interrumpe el suministro eléctrico de las estaciones de bombeo de agua, principalmente la bomba dos de Santana. “Provoca que, aunque en la comunidad no se vaya la luz, en la bomba sí”, afirmó. Valentín mencionó que la mayoría de las estaciones no cuentan con generadores, por lo que dependen del sistema de bombeo eléctrico.

Mientras tanto, los residentes de Santana intentan resguardarse con cisternas, y el municipio tiene preparados tanques de reserva de agua para llevarlos a diferentes lugares afectados.

Según el líder comunitario, la Autoridad de Acueductos y Alcantarillados (AAA) monitorea las bombas constantemente para mantener la resiliencia del sistema, mientras se resuelve el problema eléctrico.

Asimismo, Valentín consideró que la atención

para la mitigación por parte de LUMA Energy ha sido “poca” debido a la ausencia en reuniones sostenidas y al presunto desatendimiento de las peticiones, los reclamos y las querellas sometidas.

“Sentimos que somos los últimos en ser atendidos y nos ha dado fuerte la poca atención que se le ha dado a Sabana Grande”, expresó.

El alcalde contó que un lunes una compañía privada estuvo alrededor de dos horas trabajando en el área, pero se retiró sin resolver la situación.

“Ciertamente estamos en un momento oportuno para atender el asunto, porque ya estamos muy cerca de que comience la temporada de huracanes. Necesitamos que se atienda lo antes posible, realizar el desganche del material vegetativo de manera profunda y que la AAA continúe con el proceso de investigación para resolver el problema, así como que tanto la AAA como LUMAEnergy se sienten en la misma mesa a discutir opciones y alternativas para resolver la situación”, planteó Torres.

El mandatario municipal entiende que una de las medidas para mitigar la situación es la instalación de generadores en las estaciones. Añadió que respalda a la comunidad y que, de no atenderse la situación, se debe continuar alzando la voz al respecto.

ESTRUCTURA ABANDONADA

Este local, que antes era un colmado, se encuentra en la Calle Liceo esquina Mariano Abril en Mayagüez. Un lector se queja porque la misma resulta peligrosa, ya que los usuarios a droga y deambulantes entran a la misma hacer sus necesidades. Piden a las autoridades que tomen acción y clausuren la misma, por la tranquilidad de los residentes y las personas que pasan por allí.

NIÑOS DE GUÁNICA PONEN “MANITOS A LA TIERRA” EN PROYECTO EDUCATIVO

MUNICIPAL CON ACUDEN

El alcalde, Ismael “Titi” Rodríguez Ramos y Rebecca González Ocasio, directora del Centro de Cuido Diurno Xiomara Meléndez Virola, dieron a conocer los avances del proyecto de huerto “Manitos a la Tierra”, iniciativa desarrollada junto a la Administración para el Cuidado y Desarrollo Integral de la Niñez (ACUDEN) con el propósito de fomentar en los menores el amor por la naturaleza, responsabilidad y hábitos de alimentación saludable.

Actualmente, 20 de los 24 niños que forman parte del centro participan activamente del proyecto, incluyendo menores entre las edades de año y medio a cinco años, quienes diariamente colaboran en tareas de riego, limpieza y cuidado de las plantas sembradas en el huerto.

Rodríguez Ramos destacó la importancia de respaldar iniciativas educativas que permitan desarrollar experiencias dinámicas y creativas para la niñez guaniqueña, promoviendo además valores de responsabilidad, trabajo en equipo y conciencia ambiental desde temprana edad.

“Cuando un niño aprende a sembrar, aprende mucho más que colocar una semilla en la tierra. Aprende el valor del esfuerzo, paciencia, responsabilidad y la importancia de producir alimentos. Queremos que nuestros niños entiendan desde pequeños que la tierra tiene valor, que cuidarla es cuidar nuestra vida y que cada cosecha representa

dedicación, compromiso y amor por lo que hacemos”, expresó el alcalde Rodríguez Ramos. La directora González Ocasio señaló que el desarrollo alcanzado por el huerto ha superado las expectativas iniciales del centro, destacando que actualmente los dos módulos de siembra con capacidad para 64 espacios ya se encuentran completamente ocupados con cultivos de recao, cebollines, rábano, albahaca, culantro, perejil, romero, lavanda, lechuga y repollo morado.

“Ver la emoción de los niños cuando descubren que una semilla comenzó a crecer es una experiencia verdaderamente especial. Están emocionados y quieren salir todas las mañanas a verificar las plantas, regarlas y cuidarlas. Este proyecto comenzó en marzo con la instalación de los módulos y los adiestramientos al personal, y desde entonces hemos visto cómo los niños se han integrado con entusiasmo al cuidado diario del huerto. Además de aprender sobre las plantas, hemos logrado despertar

en ellos curiosidad e interés genuino por conocer de dónde provienen los alimentos y cómo cuidar lo que sembramos. Inclusive, muchos padres nos cuentan que ahora sus hijos también quieren ayudar en el cuidado de plantas en sus hogares”, expresó González Ocasio.

El huerto de Guánica ha recibido comentarios positivos por parte de personal de nivel central de ACUDEN, quienes han destacado el desarrollo alcanzado por el centro y las condiciones saludables de los cultivos establecidos, al punto de que ya lograron realizar su primera cosecha de rábanos. Parte de la producción agrícola es utilizada para el consumo de alimentos dentro del centro, mientras otra parte será entregada a los padres para que puedan confeccionar alimentos en sus hogares junto a sus hijos. Como parte de la próxima etapa del proyecto, el centro trabaja en la adquisición de algunos equipos de labranza y en nuevos adiestramientos para la elaboración de abono orgánico.

FUNDACIÓN E HISTORIA

https://enciclopediapr.org/ content/municipio-de-sangerman/

Existen varias teorías sobre la fundación del municipio. Algunos historiadores sostienen que el primer poblado de San Germán fue fundado en 1506 por Juan Ponce de León en la desembocadura del río Guaurabo (actual río Añasco). El poblado había sido bautizado con el nombre de Higüey, el mismo nombre de la provincia que antes había gobernado Ponce de León en Santo Domingo. Posteriormente, en el 1507, Diego Colón, quien ostentaba el cargo de gobernador de las Indias en ese momento, ordenó que se nombrara el lugar, San Germán. Con esto honraba a la Reina Germana de Foix, segunda esposa del Rey Fernando el Católico.

Durante el levantamiento indígena de 1511, liderado por los caciques Agüeybaná y Guarionex, la villa quedó destruida. En 1512, el rey Fernando ordenó la reconstrucción de la misma. Se seleccionó la desembocadura del río Guaorabo, en el actual Añasco. Dos años más tarde, en el 1514, el primer deslinde o división de la Isla en dos partidos se realizó. El territorio de esta quedó dividido por una línea imaginaria. El territorio del oeste, se denominó Partido de San Germán o Nueva Salamanca y el del este, Partido de Puerto Rico.

Durante las décadas de 1520 a 1560, los ataques y saqueos tanto de corsarios franceses como de caribes afectaron el desarrollo del pueblo y provocó la disgregación del mismo. En 1543, debido a la falta de fortificaciones el

pueblo se quedó prácticamente despoblado ya que la mayor parte de los vecinos se trasladaron a las Lomas de Santa Marta y otros a la zona interior del área. Sin embargo, a consecuencia de otro ataque de corsarios franceses en 1554, un grupo de vecinos se mudó al puerto de Guayanilla, fundando la Villa de Santa María de Guadianilla. No obstante, estos regresaron a las Lomas de Santa Marta en 1565 debido a una plaga de mosquitos y a los constantes ataques de los caribes.

Para el 1570, el rey Felipe II aprobó el traslado oficial de San Germán a las Lomas de Santa Marta, el cual se hizo efectivo en 1573. Aunque el gobernador de la Isla en aquel momento, Francisco Solís, prefería el nombre de Nueva Salamanca para el pueblo, debido a que era natural de Salamanca, la idea no prosperó. Los vecinos insistieron en llamar el pueblo como se conoce hoy día, San Germán.

En el 1606, el sacerdote Antonio Mejías fundó el Convento de Santo Domingo de Porta Coeli (Puerta del Cielo). Para su construcción los vecinos contribuyeron con 210 reses y 1,150 reales. Originalmente, tres frailes dominicos ocuparon el convento y se comprometieron a ofrecer 52 misas anuales y enseñar a los jóvenes del pueblo primeras letras, latinidad y filosofía. La primera estructura de la iglesia fue decayendo debido al paso del tiempo y a los desastres naturales, por lo que entre 1690 y 1710 se edificó en ladrillo y mampostería un convento y una capilla en el mismo lugar. A través del siglo XIX, particularmente durante la

segunda mitad, San Germán experimentó un marcado desarrollo social, político y económico. La población aumentó a 32,424 habitantes y se realizaron mejoras a algunas estructuras, como a la Iglesia San Germán de Auxerre y la alcaldía, las cuales fueron remodeladas en 1842. Hacia mediados del siglo XIX, San Germán estaba organizado en los barrios: Ancones, Arenal, Benavento, Caín Alto, Caín Bajo, Duey, Guamá, Guanajibo, Guánica, Hormigueros, Indiera, Lajas Arriba, Lavadero y Jagüitas, Llanos, Tuna, Cotuy, Minillas, Montoso, Palmarejo, Retiro, Río Prieto, Sabana Eneas, Sabana Grande, Sabana Yeguas, San Germán Pueblo, Santuario de Lajas y Santuario del Rosario.

El 15 de junio de 1877 el rey Alfonso XII otorgó a San Germán el título de ciudad. Para el 1878, la economía se basaba principalmente de la siembra de caña de azúcar y, en menor escala, de café. Había dos escuelas en funcionamiento y doce estaban en proceso de construcción En 1880 se construyó el Círculo de Recreo, una institución cívica, cultural y social y la Caja de Ahorros de San Germán, una de las primeras tres sociedades de ahorro de la Isla.

A principios del siglo XX, se llevan a cabo mejoras a la infraestructura del pueblo. Se construyó una estación para el tren de circunvalación. Más tarde, en el 1912, se fundó el Instituto Politécnico de Puerto Rico, que en 1956 se convertiría en la Universidad Interamericana. San Germán sufrió en el 1918 los efectos del terremoto que afectó el área occidental de la Isla. La iglesia San Germán de Auxerre sufrió daños, por lo que los vecinos realizaron contribuciones para llevar a cabo la restauración de la misma.

En el 1930, se acreditó el Colegio San José, plantel privado que gozó de gran prestigio. Para esta misma época, el municipio contaba con más de veinte periódicos, entre los cuales se encontraban: El Abanico, El Avisador, La Opinión, Alma Criolla, El Espejo, El Porvenir y El Pueblo.

DE SAN GERMÁN

LOS TÚNELES OCULTOS

Puerto Rico tiene mucho que ofrecer. Hay tantas bellezas naturales y lugares históricos escondidos. Uno de esos lugares son los túneles ocultos en San Germán.

Los túneles son realmente llamados la Alcantarilla Manzanares. Sin embargo, esta no es una alcantarilla cualquiera, sino una llena de historia que esconde secretos que solo pocos conocen. Los túneles de San Germán son una obra arquitectónica y de ingeniería sumamente importante para la ciudad. La construcción de los túneles comenzó a principios del siglo 19; aproximadamente para el año 1835. Año cuando Pascual Antongiorgi expandió un puente que existía por la Calle Cruz, dando inicio a lo que hoy son los Túneles de San Germán.

Durante el pasar los años se

construyeron secciones de los túneles debajo de las calles Luna, Carro y Esperanza, entre muchas otras calles. Incluso, la Compañía de Ferrocarriles de Puerto Rico también estuvo envuelta en esta construcción, pues ellos cubrieron la sección por donde pasarían sus vías. Según la historia, la construcción finalizó para los años 1950, cuando los hermanos Vivoni construyeron la sección final de los túneles, que se creó debajo de la Calle Santiago.

Aunque los hacendados construían un pedazo del túnel para proteger sus viviendas, hay rumores que el túnel cumplía con otros propósitos. incluyendo el contrabando. Este último rumor es cubierto en el estudio de Luis Pumarada, Miguel Cruz y Edwin Albino en el 1987. En el mismo se dice que debajo de la

Farmacia Cooperativa alberga un túnel que es adyacente al túnel en la Calle Cruz. Dicen, que el túnel continúa a lo largo de la ciudad, pero que sus dimensiones cambian a 57 pulgadas de alto y 40 pulgadas de ancho. Esas dimensiones hacen que se piense que los túneles quizás se usaban como contrabando, rutas de escape o espacios para esconderse. Actualmente, los túneles son parte del Registro Nacional de Lugares Históricos de Estados Unidos. Gracias a la investigación ‘Study and Recommendations on the San German Vaulted Brick Tunnel Storm-Sewer System‘ realizada por Luis Pumarada, Miguel Cruz y Edwin Albino en 1987. https://adictosadescubrirpr. com/2016/08/21/tuneles-de-sangerman/

HOSPITAL DE LA CONCEPCIÓN FORTALECE

SU PRESENCIA EN EL SUROESTE CON CUATRO

El Hospital de la Concepción reafirma su compromiso con la salud de las comunidades del suroeste con cuatro modernas instalaciones estratégicamente ubicadas para ofrecer atención médica más accesible, rápida y cercana a la población.

La institución fortalece así su misión de brindar servicios de salud de excelencia con tecnología avanzada y un equipo humano comprometido con el bienestar de los pacientes y sus familias. Actualmente, el sistema de salud opera desde el Hospital de la Concepción PR-2 en San Germán, el Hospital de la Concepción San Germán Pueblo —marcando el regreso de la institución al centro urbano de la Ciudad de las Lomas—, además del CDT con Sala de Emergencias en

MODERNAS INSTALACIONES

Hormigueros y el CDT con Sala de Emergencias en Sabana Grande.

“La expansión del Hospital de la Concepción ha representado un paso importante en nuestra visión de acercar servicios médicos de calidad a las comunidades del suroeste. Hemos fortalecido nuestra capacidad hospitalaria y de respuesta con instalaciones modernas, tecnología avanzada y un equipo de profesionales comprometidos con ofrecer una atención humana y de excelencia”, expresó Gustavo Almodóvar, director ejecutivo de la Junta de Síndicos del Hospital de la Concepción.

La expansión de la institución ha permitido aumentar el acceso a servicios médicos y de emergencia, facilitando

que pacientes de distintos municipios puedan recibir atención más cerca de sus hogares.

El Hospital de la Concepción también ha realizado importantes inversiones en innovación y equipos médicos de avanzada para fortalecer áreas de diagnóstico, emergencias y servicios especializados, reafirmando su compromiso con la transformación de la salud en Puerto Rico.

Con más de 500 años de historia, el Hospital de la Concepción mantiene su legado como una de las instituciones hospitalarias más importantes de la región, mirando hacia el futuro con una visión centrada en la excelencia, la innovación y la cercanía con las comunidades.

CASA DE ANTIGÜEDADES EN AÑASCO NOS TRANSPORTA AL PASADO

En el casco urbano de Añasco destaca una casa antigua que, desde hace más de 30 años, se ha consolidado como una tienda de antigüedades. Allí, Nilda Méndez y su esposo, Inocencio Castillo, se han dedicado a comprar, vender y reparar diversas piezas con valor histórico y cultural.

“Cuando me mudé a esta casa me pregunté qué iba a hacer con algunos de los cuartos, y los llené con lo que no necesitaba. Empecé a vivir de manera más simple y a vender lo que tenía de más.

Así comenzó todo. Luego vi que llegaban personas de toda la isla a comprarme cosas, y yo a venderles. Por eso dejamos nuestro trabajo, yo como maestra y mi esposo como policía, y nos dedicamos por completo a la compra y venta de antigüedades”, relató

DUEÑA DE LA TIENDA DE ANTIGÜEDADES, NILDA MÉNDEZ

Méndez.

Algunas de las maneras en que consigue las piezas, explicó, son cuando familias se van de Puerto Rico y le ofrecen sus pertenencias, cuando personas recogen objetos que otros desechan en los zafacones y se los venden, o cuando familiares de personas fallecidas se le acercan para vender artículos del hogar. “Yo vendo lo que otros botan porque lo que para unos es porquería, para otros es un tesoro”, expresó la propietaria.

Quienes visitan el establecimiento se transportan

al pasado al encontrar una amplia variedad de mesas, coquetas, lámparas, vajillas, juguetes, discos y libros, además de otros objetos antiguos representativos de distintas épocas.

Entre los artículos más buscados y vendidos figuran las lámparas, especialmente las de bronce y cristal.

Para Méndez, las antigüedades tienen un valor importante y emocional porque “les traen a muchas personas el sentimiento y la oportunidad de recordar”.

La pieza más antigua que

conserva junto a su esposo es un cemí taíno que mantienen dentro de su hogar.

El cuidado de las piezas no le representa una gran dificultad, ya que procura mantenerlas en buen estado y, cuando algo se daña, su esposo lo repara.

Uno de los factores que ha mantenido en pie la tienda de antigüedades es el buen trato a quienes la visitan. “Yo trato bien a las personas, me encanta hablar con ellos y atender el negocio. Me gusta lo que hago, y gracias a Dios sigo en pie”, indicó. De esta manera ha logrado ganarse el cariño de muchos clientes, quienes se han convertido en amistades y repiten sus visitas.

Otra de las razones por las cuales también capta la atención son los precios accesibles que mantiene.

“Me gusta vender barato y, si alguien quiere algo, le puedo hacer precio. Aunque no me compren, se hacen mis amigos

y me quedo contenta porque

Dios me ha ayudado bastante y mis hijos ya se hicieron profesionales”, añadió.

Subrayó que el lugar siempre está disponible para los visitantes y que, si encuentran la tienda cerrada, solo deben tocar la campana para que ella abra y puedan ver el “museo de antigüedades”, como lo llama.

“Yo le puse museo para que las personas cuando lleguen se encuentren con que el museo dice se vende y las cosas tienen precio, y puedan comprar lo que les dé la gana”, explicó.

Méndez ha recibido múltiples

reconocimientos, por lo que se siente orgullosa de todo lo que ha logrado.

Tras años de trabajo, asegura sentirse satisfecha y profundamente agradecida. “Estoy contenta con lo que he hecho. Vivo una vida sencilla y humilde. Siempre busco hacerme más amigos que enemigos, y a esos siempre trato de contentarlos”, expresó, y agregó que así ha logrado sostener a su familia y cubrir sus necesidades básicas.

La tienda está ubicada en la calle San Antonio, en el casco urbano de Añasco.

En JURUTUNGO, la nueva publicación de Almaris Alonso-Claudio, la memoria y el paisaje convergen para revelar una historia íntima y reveladora desde un remoto lugar del campo en Arecibo. A través de los ojos de una niña, el poema ilustrado explora cómo el entorno rural moldea sueños, identidades y la forma de ver el mundo. El relato combina una prosa lírica con observaciones precisas sobre la vida rural, ofreciendo un retrato generacional que invita a reflexionar sobre el cambio cultural y las tradiciones en

comunidades aisladas.

La obra propone, además, un diálogo entre pasado y presente: memoria personal, memoria colectiva y el impacto de la modernidad en la vida cotidiana. Este enfoque facilita su lectura tanto para lectores locales como para una audiencia más amplia interesada en literatura que retrata vínculos entre lugar, infancia e identidad.

El Comité de Cabo Rojo del Partido Independentista Puertorriqueño ha solicitado al Municipio de Cabo Rojo que declare, mediante Proclama, el 2027 Año del Bicentenario de Ramón Emeterio Betances.

La petición tiene como propósito educar y dar a conocer, durante el año de su bicentenario 2027, la vida y la obra de Ramón Emeterio Betances y Alacán y de reconocer sus múltiples

contribuciones a la sociedad puertorriqueña y caribeña en los eventos sociales y políticos de Puerto Rico en el siglo 19. Ramón Emeterio Betances fue un médico, revolucionario

y prócer puertorriqueño nacido en Cabo Rojo el 8 de abril de 1827. Betances fue el mayor defensor de la abolición de la esclavitud y por ello fue desterrado en varias ocasiones. Fue el principal artífice de la insurrección armada conocida como el Grito de Lares y por su intensa lucha revolucionaria se le considera "El Padre de la Patria.

Murió en Neully, Francia, el 16 de septiembre de 1898.

PUNTOS DE VISTA

NUEVA REFORMA DE PERMISOS Y POSIBLE IMPACTO EN LOS RECURSOS ARQUEOLÓGICOS DEL OESTE

La nueva reforma de permisos propuesta por el gobierno actual vino como un balde de agua fría para muchas organizaciones de conservación ambiental y planificadores profesionales. Sin embargo, la comunidad arqueológica también fue igualmente afectada, aunque nuestras voces fueron más silentes. Rápido en la página número de dos de dicha reforma

se proponen emendar más de cinco secciones de las leyes fundacionales de la preservación de la arqueología en Puerto Rico; tanto la Ley de Protección, Conservación y Estudio de los Sitios y Recursos Arqueológicos Subacuáticos (Ley Núm. 10) como la Ley de Protección del Patrimonio Arqueológico Terrestre de Puerto Rico (Ley Núm. 112).

Desde el 2009, ha sido evidente el deterioro o reemplazo de los Consejos responsables de administrar los bienes históricos, autorizar acciones y atender querellas. La pasada administración del Instituto de Cultura de Puertorriqueña (ICP) fue enfática que aquello era debido a la reforma de permisos que se convirtió en la Ley 161 del 2009, el cual transfería los

DE SUELO Y DUELO: LA VIOLENCIA DE LAS LEYES DE PERMISOS

“La desrealización de la pérdida— la insensibilidad al sufrimiento humano y la muerte— se convierte en el mecanismo a través del cual se logra la deshumanización.”Judith Butler

Los autores de varios proyectos de ley y sus partidarios niegan que están sistemáticamente privatizando bienes públicos. Sin embargo, no cabe duda de que con estas medidas se va a perder la playa, como en Jamaica,

donde menos del 1% del pueblo tiene acceso. Esta es una pérdida real, no especulativa, para todos. Como en cualquier ámbito de relaciones, la reacción emocional apropiada y saludable es luchar por impedir la pérdida y llorar ante ella. Sin embargo, los políticos, usando lenguaje de gaslighting, también le niegan al pueblo el derecho al duelo anticipado de perder la playa y otros bienes públicos.

Algunas de estas piezas legislativas ya se convirtieron en ley, con la intención de poner

bajo candado y llave varios derechos fundamentales del ciudadano al debido proceso de ley. La Ley 161-2009 coarta el descubrimiento de prueba dentro de un sistema donde los documentos públicos desaparecen, se destruyen, se esconden o se niegan, o en el mejor de los casos, se producen selectivamente y a destiempo, con la intención de impedir su uso por el ciudadano.

Las enmiendas a dicha ley y las reformas de permisos persiguen eliminar, entre otras,

poderes de los Consejos al ICP. Ahora la reforma propuesta en el subcapítulo F Artículo 10.25 establece claramente que la Oficina Central de Permisos, a través de su División de Arqueología y Patrimonio Histórico, será la entidad responsable de llevar a cabo la evaluación arqueológica de los proyectos sujetos a permisos de construcción, así como de otras

la legitimación activa de las personas, o sea, impedir acceso a foros legítimos para ventilar controversias, y delimitar en qué consisten los daños. En otras palabras, la ley persigue definir quién tiene derecho al dolor. Ya las leyes crean subterfugios para otorgar permisos sin notificaciones y vistas públicas. Ahora las leyes buscan imponer más obstáculos a la participación ciudadana y al acceso a los tribunales. Impedir acceso al foro judicial para expresar controversias legítimas es otra forma de censura. ¿Qué

LA RESILIENCIA DOCENTE Y SUS IMPLICACIONES EN LA COMUNIDAD ESCOLAR

La resiliencia docente es un conjunto de habilidades y procesos socioemocionales que permiten a los educadores manejar el estrés y los desafíos inherentes a su profesión de una manera saludable y constructiva. Andres Lobo (2025) en su artículo Estrategias de Resiliencia Docente expone que ser docente en el siglo XXI

implica tener competencias que no se limitan a la didáctica, sino que aborda profundamente las emocionales, en el cual se enlaza la educación emocional personal con la práctica pedagógica efectiva. Lobo considera que la verdadera resiliencia es la capacidad de reconstruirse. Se caracteriza por ser un proceso dinámico que permite a las personas no solo sobrevivir a la adversidad, sino transformarla en aprendizaje y crecimiento. Lobo resalta las estrategias de resiliencia docente, entre ellas: 1) Practicar la metacognición

emocional, es decir, reconocer las señales tempranas de agotamiento e intervenir; 2) Flexibilidad en la planificación didáctica, enfocada en lo que sí puede gestionar y ajustar; 3) Buscar apoyo de sus colegas al constituirse como comunidad de aprendizaje, y aceptar la evaluación entre pares docentes como una de colaboración y no de juicio para su crecimiento; 4) Mantener su sentido de propósito, al considerar que el enseñar es para algo más que cubrir un contenido curricular, es inspirar; 5) Utilizar el humor, sin

autorizaciones administrativas establecidas en la Ley Núm. 10 y Ley Núm. 112. Sin embargo, hace la aclaración que el ICP continuara en sus facultades de investigación, conservación y fiscalización del patrimonio cultural de la isla.

Además de dichos cambios, se pretende remover los fondos asignados a dichos Consejos y reducir las multas por el

son querellas y demandas sino ejercicios de expresión y formas legítimas de ventilar dolor? Por lo tanto, las leyes de permisos ya son, sin añadirles los tornillos y clavos que proponen las leyes de reformas pendientes, violentas contra el ciudadano: no solo quitan el uso y disfrute del suelo público, sino que a la vez persiguen desaparecer el derecho al duelo público en el foro judicial.

uso o extracción indebida de materiales culturales. Ante megaproyectos como Esencia queda la duda de cómo será el rol ciudadano y la preservación arqueológica sobre el desarrollo económico. Igualmente, todavía hay preguntas abiertas de quienes serán los profesionales que estarán a cargo de tomar dichas decisiones bajo la creación de la nueva división y el rol de la ciudanía en participar de forma democrática.

La perversidad de esta lógica es que si la demanda no existe (al eliminar su posibilidad legal), tampoco existe el dolor por la pérdida que supone. De esta manera, el gobierno logra instrumentalizar la ley para deshumanizar las emociones del pueblo. Por desgarradora que la pérdida de playas evidentemente le resulta a una gran parte de la población, el gobierno parece estar en una cruzada de rebranding desde su palacio de cristal: playas vacías y paisajes idílicos, sin puertorriqueños. Nadie escoge pasar un día de playa en el tribunal, pero con estas leyes, además, en los tribunales tampoco habrá puertorriqueños.

sarcasmo, como mecanismo de afrontamiento ante los propios errores; 6) Emplear la creatividad para resolver problemas, para motivar, evaluar y gestionar, que a su vez genera satisfacción y contrarresta el burnout; 7) La autocompasión, que va a sustituir la autocrítica adversa por una autoobservación compasiva. Concluye que la resiliencia docente debe ser un proyecto escolar, en la cual se promueva: 1) Espacios donde los maestros puedan compartir prácticas y emociones. No como una reunión pedagógica, sino un círculo de

escucha, donde la vulnerabilidad es percibida como fortaleza y no como incompetencia; 2) El liderazgo educativo compasivo, que escucha, protege, reconoce el esfuerzo públicamente y pregunta genuinamente: ¿Cómo estás?, ¿Qué necesitas?; 3) Una Cultura de bienestar, que incluye desde tener un espacio físico agradable hasta políticas claras de desconexión; 4) Programas de Mentorías entre Pares, donde maestros experimentados además de guiar pedagógicamente, ayudan como soporte emocional a otros maestros.

Desde mi perspectiva, considero que en Puerto Rico aún se necesita espacios de cambios genuinos, de sensibilización en los entornos escolares. Sin embargo, cuenta con muy buenas disposiciones de parte de los docentes, es cuestión de generar un liderazgo en la gerencia educativa comprometido con la eficiencia (el uso óptimo de recursos para lograr objetivos) y eficacia (alcanzar objetivos) tanto de la gestión enfocada en la tarea administrativa como también enfocada en las relaciones humanas.

CLASIFICADOS

SHERLOCK COMMUNICATIONS REAFIRMA

SU

LIDERAZGO REGIONAL

CON 11 PREMIOS EN LOS DAVOS

COMMUNICATIONS AWARDS 2026

La agencia fue elegida como "Agencia PR del Año" y "Agencia Digital del Año", consolidando su liderazgo en la industria de las comunicaciones integradas en América Latina. Sherlock Communications, la agencia de comunicación y relaciones públicas líder en América Latina, logró un relevante desempeño en los Davos Communications Awards 2026, organizados por la Asociación Mundial de Comunicaciones (WCFA). La consultora obtuvo un total de 11 premios, destacándose por su capacidad para ejecutar campañas multidisciplinarias en sectores tan diversos como la tecnología Web3, la transición energética y el impacto social, entre otras. Los Davos Communications Awards son una iniciativa global anual que reconoce a las agencias, profesionales, equipos internos y proyectos líderes en comunicación que han alcanzado un éxito excepcional y resultados comerciales medibles. Estos premios están abiertos a participantes de todo el mundo y de todos los sectores. El jurado internacional reconoció a Sherlock Communications con los máximos honores de la noche: Gold Winner como Agencia

Digital del Año y Agencia de PR del Año. Estos premios subrayan la visión estratégica de la agencia, que combina creatividad con resultados tangibles para impulsar el crecimiento de sus clientes en mercados complejos.

"Lo que más nos enorgullece es la diversidad de estos premios. Desde campañas de cripto y Web3 hasta proyectos de empoderamiento del tercer sector, cada galardón refleja la capacidad de nuestro equipo para profundizar en cualquier industria y entregar resultados de alto impacto", señaló Patrick O'Neill, Managing Partner de Sherlock Communications. Además del éxito institucional, el liderazgo individual de la agencia fue destacado a nivel global: Fabiana Rosa, PR & CSR Manager, fue galardonada con el oro como "PR Rising Star", mientras que Maria Amélia Costa, Co-Managing Director, recibió el bronce como "Mejor Líder en Relaciones Públicas y Comunicaciones".

Este reconocimiento valida la experiencia de la agencia en el posicionamiento de centros tecnológicos regionales ante una audiencia global, un logro posible gracias a nuestro equipo multidisciplinario de

DA EL PASO PARA TU FUTURO PROFESIONAL

expertos bilingües y trilingües que conectan la tecnología compleja con una narrativa impactante. Aprovechando un profundo conocimiento del panorama mediático local y un dominio estratégico de las relaciones con los medios, no solo conseguimos cobertura; explotamos cada oportunidad para obtener el máximo valor y repercusión para nuestros clientes a nivel internacional. Estrategia e impacto del galardón

En Centroamérica y el Caribe, Sherlock Communications demostró su conocimiento y valor para comunicar sobre sostenibilidad y humanitarismo con la campaña “Del Pacífico al Atlántico y al Caribe: Abriendo el escenario global a los héroes latinoamericanos”, para el Premio Zayed a la Sostenibilidad. Esto le hizo merecedor del Oro en la categoría de Campaña Global de Comunicación y puso de manifiesto la capacidad única de la consultora para sincronizar diversas agendas en el Pacífico, el Atlántico y el Caribe, posicionando eficazmente a los líderes regionales en el escenario mundial.

En un mundo laboral que está en constante cambio, prepararse, reinventarse y adquirir nuevas destrezas se ha convertido en una decisión importante para quienes desean crecer profesionalmente. Para muchos, dar ese primer paso puede representar el comienzo de una nueva etapa, ya sea cambiar de carrera, avanzar en su profesión actual o empezar el camino hacia la meta que siempre han querido alcanzar. Northbridge University es la alternativa para quienes buscan transformar sus metas en oportunidades. Con apoyo desde el proceso de orientación hasta que se insertan al campo laboral, la institución acompaña a sus estudiantes en cada etapa de su desarrollo académico y profesional.

Con una variedad de programas en áreas como salud, enfermería, psicología,

administración de empresas, tecnología, justicia criminal, educación, construcción, artes culinarias, belleza, salud animal, entre muchas otras, la universidad ofrece opciones de estudio diseñadas para responder a las necesidades del mercado laboral actual. Sus modalidades presenciales, híbrida y en línea permiten que los estudiantes puedan prepararse sin detener sus responsabilidades personales, familiares o profesionales.

Con localidades alrededor de la isla, la institución se ha posicionado como un puente entre los sueños y las carreras profesionales. Sus currículos actualizados y una preparación que combina teoría, destrezas técnicas y experiencias prácticas permiten que cada estudiante adquiera las herramientas necesarias para insertarse con mayor confianza en el mundo laboral.

Northbridge University brinda una experiencia académica completa en ambientes modernos, con programas alineados a las necesidades de las diferentes industrias. En un momento en que miles de puertorriqueños buscan carreras con oportunidades de crecimiento, contar con una preparación que completa puede marcar la diferencia. Si vives en el área norte, este es el momento de dar el primer paso hacia la carrera que tanto sueñas.

¡Estamos listos para recibirte y acompañarte a cruzar tu puente al éxito! Para más información, accede a northbridge.edu o visita cualquiera de nuestras localidades más cercana en Arecibo, Aguadilla o Mayagüez. Matrícula abierta hasta el 24 de agosto de 2026.

LIBERTY MUESTRA UNA TENDENCIA DE RECUPERACIÓN

EN SUS RESULTADOS FINANCIEROS Y OPERACIONALES PARA EL PRIMER TRIMESTRE DEL 2026

Liberty mostró una tendencia de recuperación con un número positivo de subscriptores móviles pospagos por segundo trimestre consecutivo, además de mejores métricas financieras. Estos y otros puntos destacados fueron anunciados hoy por la compañía matriz de Liberty, Liberty Latin America, en su presentación de sus resultados financieros y operacionales para el primer trimestre del 2026.

Según el informe, este marca el segundo trimestre consecutivo en el que se registra un aumento neto de suscriptores de telefonía móvil pospago y de unidades generadoras de ingresos de servicios fijos por primera vez desde el cuarto trimestre del 2024. Además, Liberty vio una mejora de 12% en su ingreso operativo ajustado antes de amortizaciones (OIBDA por sus siglas en inglés) en

comparación con el mismo trimestre el año pasado.

“Los resultados para este trimestre y la tendencia que hemos estado experimentado desde finales del año pasado nos dicen que estamos recuperando la confianza de nuestros clientes. Lo vemos en las ventas además del número de bajas. Ambas tendencias han seguido mejorando continuamente”, dijo Guillermo Ponce, gerente general interino de Liberty Communications de Puerto Rico. “La experiencia de nuestros clientes también ha mostrado una gran mejoría en áreas como facturación,

nivel de llamadas de servicios y mejoras en nuestros canales de servicio digitales como nuestra aplicación, MyLiberty”. El ejecutivo añadió que todos estos esfuerzos, además de las inversiones en las redes de la compañía, han resultado en un aumento constante y positivo del net promoter score (NPS) de Liberty, la métrica de satisfacción de los clientes de la compañía. El segmento pospago alcanzó la puntuación de NPS más alta en más de 30 meses, mientras que los niveles de servicio móvil prepago y fijo se mantienen en territorio positivo.

HORMIGUEROS Y AGUADILLA: CHOQUE DE TITANES EN UNA SEMIFINAL QUE

La Sección Noroeste tendrá una semifinal con ambiente de final. Los Tiburones de Aguadilla y los Libertadores de Hormigueros llegan a una serie de 5-3 cargada de intensidad, rivalidad y ajustes estratégicos, donde cada juego podría decidirse por una sola jugada. El escenario está listo: el viernes 15 de mayo de 2026 en el Estadio Hermanos Miura comienza una batalla entre dos organizaciones que tuvieron temporadas regulares muy sólidas y que llegan convencidas de que tienen el talento suficiente para representar al Noroeste en la final seccional.

Hormigueros llega con el peso de una temporada histórica. Los Libertadores terminaron con marca de 14-6, el quinto mejor récord de los 45 equipos del torneo y segundos en la poderosa Sección Noroeste. Aguadilla, por su parte, cerró con 12-8 y demostró durante

toda la temporada que es uno de los equipos más incómodos y difíciles de dominar cuando logra jugar béisbol pequeño y mantener los partidos cerrados. La serie particular de temporada regular favoreció levemente a Hormigueros. Los Libertadores ganaron dos de los tres enfrentamientos directos y superaron a los Tiburones 12 carreras por 10. Fue una serie extremadamente cerrada donde ambos equipos conectaron exactamente 19 imparables, evidencia clara de lo pareja que ha sido esta rivalidad durante el 2026.

Sin embargo, la historia de esta semifinal cambia considerablemente por una ausencia: Jorge Guzmán no estará disponible para Hormigueros debido a lesión. Y eso no es un detalle menor. Guzmán bateó para .333 durante la temporada regular, produjo 21 hits y fue uno de los bateadores más consistentes

PROMETE

y oportunos de la alineación libertadora. Además de su ofensiva, aporta experiencia, calma y estabilidad defensiva.

Su ausencia obliga a Kevin Ramos y su cuerpo técnico a reinventar parte del lineup. Desde ahora, la responsabilidad ofensiva recaerá aún más sobre Carlos Lugo, Ramón Agosto y Adriel Acevedo. Y precisamente ahí está una de las mayores fortalezas de Hormigueros.

Carlos Lugo tuvo posiblemente la mejor temporada ofensiva de su carrera. El jardinero bateó

19 carreras anotadas, 19 remolcadas y 15 bases robadas. Fue el motor ofensivo del equipo, el jugador que cambió juegos con

SACUDIR EL NOROESTE

velocidad, presión y capacidad de producir en cualquier situación.

Ramón Agosto fue otro bate clave. Su promedio de .346 y su OBP de .460 reflejan un bateador disciplinado que constantemente encuentra

integración de los lanzadores zurdos Jaymal Bonilla y Ramón Rodríguez, quienes ya finalizaron su participación

en el béisbol colegial de los Estados Unidos. La entrada de ambos brazos zurdos podría darle todavía más profundidad y flexibilidad estratégica al cuerpo monticular libertador, especialmente en situaciones de relevo intermedio y enfrentamientos específicos contra bateadores zurdos de Aguadilla.

Aguadilla, sin embargo, tiene argumentos de sobra para pensar en dar el golpe.

Los Tiburones no dependen tanto de una estrella ofensiva, sino de una alineación insistente y paciente. Gerardo Velázquez fue uno de los bateadores más peligrosos del Noroeste, terminando con promedio de .375 y un impresionante OBP de .506. Julio Maldonado (.333) y Jeffrey Roldán (.297) fueron piezas importantes en la creación de ofensiva, mientras Brian Morales aportó producción constante y extrabases importantes. Pero donde verdaderamente podría definirse esta semifinal es en el montículo.

RESUME DE LOS JUGADORES DE LOS INDIOS

DE MAYAGÜEZ EN GRANDES LIGAS

POR HÉCTOR MARRERO MATÍAS

A seis semanas de dar comienzo las Grandes Ligas, los medios están plagados de noticias y por lo regular, siguen con poca diferencia la actuación de grandes como Shohei Ohtani, Aaron Judge y Bobby Witt Jr. entre otros. De la casa Francisco Lindor, Javi Báez y José Berrios están lastimados. Otros, cómo Carlos Cortes está dando que hablar. Vamos a resumir la labor de los únicos dos jugadores de los Indios de Mayagüez en Las Mayores.

Recién adquirido por la Tribu, Carlos Cortes, está sonando

el leño con los Atléticos de Oakland. Cortes fue adquirido mediante cambio con los Leones de Ponce. Su última temporada con los melenudos fue en 2022-23. Jugó en el Clásico Mundial bateando para .278 con .541 OPS. A cambio estos recibieron a Richie Palacios y Romeo Sanabria. Palacios vistió el uniforme mayagüezano en el 2022-23. Por su parte Sanabria dejó a los fanáticos esperando su debut con la Tribu.

A finales de abril, Cortes, fue nombrado el jugador de la semana en la Liga Americana.

Su promedio de bateo fue de .542, con un porciento de llegar a base de 1.625 OPS, conectó trece imparables, tres jonrones y siete impulsadas. Está jugando en el jardín derecho y cómo designado. Al cierre de esta edición su promedio llegando a base era de .992 y con el madero .356. En Mayagüez, ya se están cruzando los dedos para que pueda jugar esta temporada 2026-27.

Darrel Hernaiz, compañero de uniforme de Cortes, es otra pieza importante para los Atléticos. La pasada temporada lució muy bien con los del

oeste. Once juegos fueron suficientes para mostrar su calidad y compromiso. Se agenció un .263 en la ofensiva. En el Clásico Mundial, dio el triunfo de película a la novena con un cuadrangular (Walk off). Emocionante es el video donde el Salón de la Fama, Edgar Martínez, le está dando instrucciones de bateo para poder llevar la bola lejos, esto antes del juego que decidió. Hernaiz declaró: “no soy de dar cuadrangulares, pero salió”, manifestó en joven de 24 años. Es uno de esos uniformados que puedes notar su pasión por el béisbol. Jugador versátil,

hasta ahora ha defendido con los Atléticos la intermedia, la antesala y el campo corto. No ha cometido errores en 24 partidos (1.000%) con 22 “Putouts”. Registra para un porciento llegando a base de .586 con .212 de promedio.

Sorprendente es que en las filas de los Indios de Mayagüez hay talento para llegar a Grandes Ligas y solo dos estén en el circo grande. Se espera que Mathew Lugo (.255 Avg) que juega en la Doble A para Rocket City Trash Panda, afiliada a Anaheim y Luis Quiñones (.450 Era) con la jersey de Wichita Wind Surge

Hormigueros probablemente posee el cuerpo monticular más profundo de la sección. Roy Geigel tuvo una extraordinaria efectividad de 1.49 y Omar Meléndez dominó bateadores toda la temporada con ERA de 1.71 y 59 ponches. Además, el bullpen tiene brazos capaces de cerrar juegos complicados, encabezados por Marvin Galarza y Omar Hernández. Con la posible llegada de Bonilla y Ramón Rodríguez, los Libertadores podrían presentar múltiples opciones zurdas y derechas en las entradas finales, algo extremadamente valioso en una serie corta donde los dirigentes viven de los matchups.

EMMANUEL RIVERA (FOTO HÉCTOR MARRERO MATÍAS)

Doble A, filial de Minnesota mejoren su juego y puedan recibir el llamado. No perdamos de vista que, Emmanuel Rivera (.328 Avg, .864 OPS) que está jugando en México con Unión Laguna, dirija las miradas a él ya que esta luciendo, como es su costumbre. (Foto Héctor Marrero Matías).