VOLUNTARIO DEL GRUPO TORTUGUEROS DEL OESTE
DETALLÓ LA SITUACIÓN OBSERVADA EN EL BALNEARIO TRES HERMANOS. LA JORNADA CONTÓ CON LA PARTICIPACIÓN DE LA COMUNIDAD.
CONSEJO GENERAL DE ESTUDIANTES DEL RUM SE MANTIENE FIRME EN SUS DEMANDAS
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IMPULSAN PROYECTO PARA MODERNIZAR SISTEMA DE PERMISOS
SECCIÓN ESPECIAL: FUNDACIÓN DE AGUADILLA - PÁG. 08
Como parte de su compromiso con el fortalecimiento del liderato comunitario y el desarrollo socioeconómico en la región oeste, la Oficina para el Desarrollo Socioeconómico y Comunitario de Puerto Rico (ODSEC), Región Oeste, llevó a cabo una iniciativa de reorganización comunitaria en el Barrio Cuchillas del municipio de Moca. Esta gestión tuvo como propósito principal promover
la participación ciudadana, fortalecer las estructuras organizativas de la comunidad y fomentar la autogestión como herramienta clave para el desarrollo sostenible. Durante la actividad, se orientó a los residentes sobre la importancia de la organización comunitaria, la identificación de necesidades prioritarias y el acceso a recursos disponibles a través de diversas agencias y programas gubernamentales. Asimismo, se destacó
la importancia del rol que desempeñan las organizaciones sin fines de lucro en el municipio, las cuales forman parte esencial del ecosistema comunitario. En Moca existe una red activa de estas entidades que trabajan en áreas como el desarrollo social, la educación, la salud y el bienestar de poblaciones vulnerables. Su colaboración con líderes comunitarios y agencias gubernamentales fortalece la capacidad de
respuesta ante las necesidades locales y promueve iniciativas de impacto sostenible.
“El trabajo en conjunto entre líderes comunitarios, organizaciones sin fines de lucro y el gobierno es clave para lograr cambios reales. Esta reorganización en el Barrio Cuchillas demuestra que la colaboración es la base para comunidades más fuertes y resilientes”, expresó Samuel Salazar, Director Regional. El proceso de reorganización comunitaria representa un paso fundamental para canalizar esfuerzos colectivos, promover el liderato local y facilitar la implementación de iniciativas dirigidas a mejorar la calidad de vida de los residentes del Barrio Cuchillas.
La ODSEC, adscrita al Gobierno de Puerto Rico, tiene como misión apoyar, capacitar y acompañar a las comunidades en la identificación de sus
necesidades y en la creación de soluciones sostenibles mediante la autogestión. A través de sus programas y servicios, la agencia trabaja directamente con líderes comunitarios, organizaciones de base y entidades sin fines de lucro para impulsar proyectos que fomenten el desarrollo social, económico y comunitario.
Con iniciativas como esta, la Oficina para el Desarrollo Socioeconómico y Comunitario de Puerto Rico reafirma su compromiso de
continuar fortaleciendo las comunidades del oeste y de todo Puerto Rico. Aquellas comunidades interesadas en recibir apoyo para procesos de reorganización comunitaria, fortalecimiento del liderato o desarrollo de iniciativas de autogestión pueden comunicarse con la Región Oeste de la ODSEC para orientación y acompañamiento. Para más información, puede comunicarse con la Región Oeste de la ODSEC al 787-977-7060 ext. 3001 ó 3005.
Mitigar la desorientación de la tortuga carey y del tinglar ante la contaminación lumínica, así como la erosión costera, fue el objetivo principal del esfuerzo de reforestación y limpieza de playa que llevaron a cabo la Iglesia Episcopal San José Arimatea de Añasco y el Grupo Tortuguero del Oeste en el balneario Tres Hermanos de Añasco el sábado, 11 de abril. El voluntario del Grupo Tortuguero del Oeste, Mike Morell, explicó que la tortuga carey puede anidar durante todo el año, aunque sus meses más activos son de julio a noviembre. En el caso del tinglar, señaló que comienza a llegar a finales de febrero y que su periodo más activo de anidación se extiende entre abril, mayo y junio.
Sin embargo, comentó que
ambas especies se han visto afectadas por la contaminación lumínica.
“Si hay mucha luz, no suben a depositar los huevos. También existe el problema con los neonatos, que cuando salen del nido buscan el área más clara, que antes de la presencia humana era el horizonte del mar. Pero si ven una bombilla u otra fuente de luz, se dirigen hacia ella”, detalló. Un caso reciente en Añasco ocurrió en marzo, cuando el equipo de voluntarios tuvo que atender una situación en la que varios neonatos de carey se desorientaron debido a la contaminación lumínica, terminando en áreas verdes en lugar de dirigirse hacia el mar. En cuanto a la situación observada en el balneario Tres Hermanos, Morell
señaló la eliminación de la vegetación. “Se ha removido mucha vegetación que existía, especialmente después del huracán María, cuando creció vegetación que ayudaba a bloquear las luces de la calle y de viviendas cercanas, evitando afectar a los neonatos. Al eliminar esa vegetación, es necesario resembrarlas para evitar que los rayos de luz los desorienten”, sostuvo.
Morell también expuso que la erosión costera es otra de las situaciones que buscan mitigar, ya que tras el paso del huracán María hubo áreas que tuvieron que ser rellenadas debido a la pérdida de terreno por el oleaje, y que en las zonas donde había palmas de coco se observó mayor erosión.
Ante todo esto, la jornada de reforestación y limpieza de playa buscó fortalecer las iniciativas de protección del ecosistema marino. La actividad de la Iglesia Episcopal San José Arimatea de Añasco se ha llevado a cabo desde 2023, y este año el Grupo Tortuguero del Oeste apoyó la coordinación.
Con la participación de la comunidad, en la que más de 40 voluntarios aportaron su grano de arena, se sembró uva playera, icaco y mangle, entre otros tipos de vegetación. Además, se recogieron desperdicios para mantener el balneario limpio y libre de residuos.
“Ver la respuesta de las personas es muy bonita y creo
que se ha logrado un poco de conciencia ambiental, pero se tiene que seguir transmitiendo esa necesidad y sensibilidad hacia los ecosistemas”, expresó la voluntaria del Grupo Tortuguero del Oeste, María Cristina Muñoz.
Por su parte, el vicario de la Iglesia Episcopal San José Arimatea de Añasco, José “Pío” González, indicó que, desde la perspectiva de la fe, amar al prójimo también implica mantener un equilibrio con el entorno natural y la vida de todo ser vivo.
“Ya se viene diciendo que, si no seguimos cuidando lo que tenemos, vamos a tener que pagar un precio muy alto. Aunque veo un futuro difícil, ahora mismo la comunidad se está dando cuenta de lo que está en peligro hoy es la vida sobre la Tierra, y eso depende de nosotros: cuidarla,
protegerla y defenderla”, comentó el vicario.
Asimismo, exhortó a la ciudadanía a actuar y a responsabilizarse con el medioambiente, comenzando por no arrojar ni dejar residuos al visitar una playa, así como a practicar el reciclaje y a unirse a otros esfuerzos de conservación.
Se recalcó que, en caso de visitar una playa y encontrarse con una tortuga marina adulta o recién nacida no deben
tocarla ni molestarla, realizar fogatas, tomarle fotos con flash, alumbrarla con otra fuente de luz blanca, hacer ruido, acercarse ni dejar mascotas desatendidas. Para reportar cualquier actividad de tortugas marinas en el área oeste, se pueden comunicar con el Grupo Tortuguero del Oeste al 787-206-6800 o con el Departamento de Recursos Naturales y Ambientales al 787999-2200, extensión 3280.
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Cubriendo los pueblos: Mayagüez, Hormigueros, Cabo Rojo, San Germán, Sabana Grande, Lajas, Yauco, Guánica, Añasco, Rincón, Moca, Aguada, Aguadilla, Isabela, San Sebastián, Lares, Utuado, Quebradillas, Hatillo, Camuy, Arecibo, Barceloneta y Florida.
La Defensoría de las Personas con Impedimentos (DPI) encamina una nueva estrategia para transformar la prestación de sus servicios en la isla, con un plan de regionalización dirigido a acercar la atención a las comunidades y reducir las barreras de acceso que aún enfrentan miles de ciudadanos.
Al frente de este esfuerzo se encuentra el defensor, Fernando Díaz Rivera, de 38 años, quien cuenta con amplia experiencia en el servicio público y un trasfondo académico en psicología en salud mental y consejería en rehabilitación, lo que, según afirmó, le permite tener una
visión más cercana de las necesidades de esta población.
“Queremos que nuestros servicios lleguen directamente a la gente. No puede ser que una persona tenga que salir de su comunidad y enfrentar obstáculos adicionales para poder ejercer sus derechos. Nuestro compromiso es estar presentes, accesibles y activos en cada región de Puerto Rico”, sostuvo.
“Nuestra visión parte de la idea de que cada uno de nosotros puede adquirir un impedimento en cualquier momento de nuestras vida y eso nos transforma. Por eso somos conscientes y sensibles ante las necesidades de esta
población”, apuntó.
La propuesta contempla fortalecer la presencia regional de la agencia mediante la reorganización de sus oficinas actuales, así como la evaluación de nuevos espacios estratégicos, incluyendo una pronta expansión hacia la región interior montañosa. De igual forma, se proyecta el reclutamiento de personal adicional para responder de manera más eficiente a la demanda de servicios.
El funcionario, confirmado por unanimidad de la Asamblea Legislativa el pasado mes de enero, subrayó que, aunque Puerto Rico ha
registrado avances en materia de derechos para las personas con impedimentos, persisten retos importantes en términos de acceso, inclusión y equidad.
“Reconocemos que aún existen barreras —tanto físicas como sociales— que limitan la plena participación de esta población. Desde la Defensoría estamos enfocados en identificar esas áreas de mejora y trabajar de forma proactiva para atenderlas”, indicó.
Como parte de este enfoque de acercamiento comunitario, la agencia celebró recientemente el Congreso de las Personas con Impedimentos en Aguadilla, el cual contó con una amplia participación ciudadana y respaldo de diversos sectores.
“Fue un éxito total. Contamos con casa llena y un respaldo extraordinario del área Oeste y de todo Puerto Rico. Este esfuerzo es por y para nuestra gente, con un compromiso genuino de servir, educar y acompañar”, expresó el defensor. Durante la actividad se ofrecieron orientaciones
sobre derechos, servicios disponibles y herramientas para la inclusión, además de espacios de diálogo entre la ciudadanía, profesionales y líderes comunitarios.
El titular de la Defensoría adelantó que este tipo de iniciativas continuará replicándose en otras regiones como parte de la estrategia de regionalización y se repetirá porque tuvo buena acogida.
“Esta es solo la primera de muchas iniciativas que estaremos desarrollando, reafirmando que estamos presentes en cada comunidad, trabajando por la inclusión, la igualdad y el respeto que todos merecen”, afirmó.
La regionalización de los servicios, añadió, no solo busca mejorar el acceso, sino también fortalecer la confianza de la ciudadanía en la institución y promover una cultura de respeto hacia las personas con impedimentos.
Precisamente, la región oeste de la Isla se ha convertido en una de las principales prioridades para Díaz Rivera en el corto tiempo que lleva al
mando de la Defensoría. En semanas recientes, ha recorrido diversos centros para conocer de primera mano los servicios que se ofrecen y las necesidades de la población, incluyendo en Mayagüez a Puerto Rico Industries for the Blind, el Centro Espibi y APNI, así como el Centro Cotuí en San Germán, entre otros.
Con esta agenda, la Defensoría procura consolidarse como un ente cercano a las comunidades, con capacidad de respuesta ágil y un enfoque centrado en garantizar los derechos y la dignidad de esta población en todo Puerto Rico.
La oficina regional de la Defensoría de las Personas con Impedimentos ubica en la Calle Pablo Casals, Esquina Concepción #75, Local 100, en la Plaza del Mercado de Mayaguez. y pueden comunicarse al 787-7252333 (ext. 500) o 787-9867778. También visitar dpipr. gov o acceder mediante las redes sociales Facebook e Instagram.
█ ANGÉLICA SOTO RÍOS periodicovision@gmail.com
En medio de la controversia en la Universidad de Puerto Rico (UPR) tras los cambios en cinco rectorías, la presidenta del Consejo General de Estudiantes (CGE) del Recinto Universitario de Mayagüez (RUM), Tainary Delgado Pérez, afirmó a Periódico Visión que han decidido retirar la confianza a la presidenta de la UPR, Zayira Jordán Conde.
La polémica surge luego de que la Junta de Gobierno de la UPR aprobara en marzo la destitución de cinco rectores del sistema universitario.
En el caso del Recinto de Río Piedras, se retiró la confianza a la rectora Angélica Varela Llavona, mientras que, al rector del Recinto de Mayagüez, Agustín Rullán Toro, se le solicitó la renuncia.
Por su parte, la rectora del Recinto de Ponce, Tessie Cruz Rivera, el rector del Recinto de Bayamón, Miguel Vélez Rubio y la rectora del Recinto de Aguadilla, Sonia Rivera González presentaron su renuncia.
Asimismo, la presidenta de la UPR nombró rectores interinos en los cinco recintos. Para el Recinto de Mayagüez designó a Miguel Muñoz Muñoz; para Aguadilla, a Wilma Santiago Gabrielini; para Ponce, a Eliezer Barrios Colón; para Bayamón, a Jorge F. Rovira Álvarez; y para Río Piedras, a Mayra Charriez Cordero.
La presidenta del CGE del RUM explicó que, aunque los cambios no siempre son negativos, considera cuestionable el proceso mediante el cual se llevaron a cabo las destituciones. Añadió que el problema también radica en el momento en que se realizaron, lo que, a su juicio, genera inestabilidad administrativa y académica.
“Queremos que se hagan públicas las métricas o evaluaciones en las que la presidenta se basó para
destituir a los rectores”, puntualizó Delgado Pérez.
Entre los reclamos del estudiantado figura la renuncia de Jordán Conde a más tardar el 1 de mayo, así como la del rector interino del RUM. De igual manera, exigen la apertura de un diálogo “real”, ya que, según expuso la presidenta del CGE del RUM, no han sido escuchados.
“Tengo miedo de que esta administración que está entrando no sea accesible ni proestudiante, que no escuche al estudiantado ni ofrezca respuestas claras. La universidad es la base en la formación de profesionales, y que no nos escuchen podría limitar ese proceso. Venimos de una administración más proestudiante; aunque no siempre estuviéramos de acuerdo, se nos escuchaba y, incluso cuando la respuesta era negativa, se nos explicaba las razones”, expresó Delgado Pérez.
En cuanto a la exigencia de renuncia del rector interino del RUM, Miguel Muñoz Muñoz, señaló que el reclamo responde a que el estudiantado no respalda su historial administrativo.
Ante este escenario, el estudiantado del RUM decretó una manifestación indefinida, aprobada mediante voto mayoritario en una asamblea extraordinaria.
“Estamos defendiendo la universidad cuando deberíamos estar estudiando y adquiriendo más conocimiento para aportar más a nuestra isla.
Si no exigimos estos reclamos y logramos que nos escuchen, no podremos decir que estudiamos en la UPR y nos convertimos en profesionales”, sostuvo una estudiante en pie de lucha.
Sin embargo, Delgado Pérez mencionó que, debido a la inestabilidad, la Fundación Ceiba suspendió la entrega de nuevas becas para el próximo año académico.
La expectativa de la comunidad estudiantil es que se atiendan sus reclamos y que se dé paso a una presidencia que responda a la comunidad universitaria.
Por su parte, Muñoz Muñoz reaccionó en un comunicado de prensa: “El recinto mantiene su apertura al diálogo y al intercambio de ideas como la vía adecuada para atender los planteamientos de nuestra comunidad universitaria”.
Además, detalló que ha sostenido cuatro reuniones con representaciones estudiantiles y que el Recinto avanza en el establecimiento de un Comité de Diálogo Multisectorial, integrado por representantes del personal docente, no docente, estudiantil y administrativo, con el objetivo de escuchar distintos planteamientos y promover propuestas que aporten a la convivencia y al fortalecimiento de la misión universitaria.
El rector interino del RUM afirmó que los estudiantes cuentan con espacios de libre expresión y que ya se evalúan distintos escenarios para la actualización del calendario académico.
En una conferencia de prensa con medios regionales celebrada el pasado viernes, el secretario del Departamento de Desarrollo Económico y Comercio, Sebastián Negrón Reichard, junto al secretario de Asuntos Públicos, Jean Peña Payano, destacaron la necesidad de modernizar y transformar el sistema de permisos en Puerto Rico.
Se señaló que por más de dos décadas el sistema de permisos “no ha funcionado”
para los pequeños y medianos comerciantes, ni para los grandes inversionistas, ni para otros sectores intermedios. Asimismo, se destacó que el interés de reformar el sistema responde al compromiso de la gobernadora, Jenniffer González Colón, en su plataforma de campaña, de impulsar un cambio de raíz en el sistema, al considerar que no puede seguir modificándose con “parchos”.
Según se expuso en la
SECRETARIO DEL DEPARTAMENTO DE DESARROLLO ECONÓMICO Y COMERCIO, SEBASTIÁN NEGRÓN REICHARD. IMAGEN SUMINISTRADA
conferencia, el grupo de trabajo creado por la gobernadora identificó cuatro conclusiones sobre el sistema actual: un marco legal complicado e incoherente; procesos largos, complejos y fragmentados; falta de integración en una sola plataforma; y un balance inadecuado en el tema de fiscalización.
Como ejemplo, se destacó que una compañía que quiera establecer una tienda de helados en una zona urbana puede tardar 440 días, con cinco productos de permisos y 14 trámites en cinco agencias distintas.
Ante esto, se explicó que la propuesta busca atender esta situación mediante un nuevo código de planificación y permisos. Además, se detalló que para su implementación se requieren cambios en la ley para cerrar la fragmentación, dar certeza jurídica a los usuarios del sistema de
planificación y permisos y aclarar jurisdicciones.
El código busca unificar en un solo marco legal las leyes y reglamentos con el objetivo de simplificar el sistema.
Otra de las metas del código es transformar la Oficina de Gerencia de Permisos en la Oficina Central de Permisos, con el objetivo de establecer una sola entidad encargada de emitir los permisos y licencias a nivel estatal, así como fortalecerla con mayor personal y recursos humanos.
También se pretende que las agencias se centren más en la fiscalización del cumplimiento, en lugar de otorgar permisos.
En respuesta a preguntas del Periódico Visión, los secretarios destacaron que el área oeste de Puerto Rico tiene “gran potencial de desarrollo económico”, por lo que entienden que la reforma del sistema de permisos también beneficiará a la región.
Se indicó que el problema del sistema de permisos afecta a toda la isla y que se busca una solución uniforme que lo haga más claro. Por ello, comentaron que también beneficiará al área oeste, al considerar que le dará oportunidades a los pequeños y medianos comerciantes y contribuirá a retener la juventud en la isla.
En cuanto a si la reforma de permisos trastocará las arcas municipales, se afirmó que no. Los funcionarios reconocieron
SECRETARIO DE ASUNTOS PÚBLICOS, JEAN PEÑA PAYANO FOTO SUMINISTRADA
que existe preocupación sobre una posible afectación a la autonomía municipal, pero reiteraron que “no se busca trastocarla ni afectar los ingresos de los municipios”. Incluso, se resaltó que la propuesta busca mantener un “balance razonable entre el desarrollo económico y la protección ambiental”. Sin embargo, la propuesta de Código de Permisos está en evaluación legislativa y ha generado interrogantes.
Según fuentes, un asentamiento taíno llamado Aymamón estaba ubicado cerca del río Culebrinas. El territorio actual de Aguadilla fue originalmente parte del territorio de Aguada. En 1775 se aprueba la fundación de Aguadilla por Don Luis de Córdova. Pero no fue hasta 1780 que el territorio fue debidamente segregado, oficializándose la fundación del pueblo. Originalmente, Aguadilla estaba constituida por los barrios Victoria e Higüey. Esta región ya estaba habitada y conocida como Aguadilla antes de 1770. En 1776, Fray Íñigo Abbad y Lasierra en su descripción de los pueblos de la isla, la menciona como el "nuevo Pueblo de San Carlos de La Aguadilla." Sin embargo,
según el Dr. Agustín Stahl en su Fundación de Aguadilla, no fue sino hasta 1780 que se fundó oficialmente el pueblo. La construcción de una nueva iglesia y los trámites para convertirse en un pueblo independiente comenzaron en 1775.
La población en el pueblo de Aguadilla continuó aumentando constantemente debido principalmente a su excelente puerto y ubicación estratégica en la ruta de los barcos. En 1776, cuando Santo Domingo se independizó por primera vez, los leales de ascendencia española emigraron a Puerto Rico, principalmente a Aguadilla, lo que provocó que la población siguiera aumentando significativamente. En 1831, según don Pedro Tomás de
Córdova, la zona o "fiesta" de Aguadilla pertenecía a Aguada. En esta época, la organización territorial de Aguadilla era la siguiente: Pueblo Norte, Pueblo Sur, Ceiba Alta, Ceiba Baja, Montaña, Malezas, Aguacate,
Dos Palmas, Camaseyes, Plainela, Borinquen, Arenales, Higüey, Corrales, Victoria y Mangual.
Don Pedro Tomás de Córdova menciona el camino de Aguadilla formado por Punta Borinquen y San Francisco, como el "anclaje de los barcos que viajan de Europa a La Habana y México". Agrega que su "puerto es el más frecuentado de la Isla por las proporciones que ofrece para refrescar a toda clase de barco".
En 1860, Aguadilla fue declarada oficialmente villa. Varios años después, cuando la isla se organizó territorialmente en siete departamentos, Aguadilla pasó a ser la cabecera
del tercer departamento que incluía los municipios de Aguada, Isabela, Lares, Moca, Rincón y San Sebastián. En enero de 1841 una Real Orden traslada el partido judicial de Aguada a Aguadilla. En 1878, según don Manuel Ebeda y Delgado, la organización territorial de Aguadilla había variado un poco. En este momento no se mencionan los barrios de Plainela, Higüey y Mangual. El barrio Dos Palmas aparece como Palmar. También en este momento se mencionan tres nuevos barrios: Guerrero, Caimital Alto y Caimital Bajo. En 1898, aún con el cambio de soberanía en la isla, la organización territorial de Aguadilla es igual
a la de 1878. Sin embargo, en el Censo de 1899, el centro de Aguadilla aparece constituido por Higüey, Iglesia, Nueva, Santa Bárbara y Tamarindo. barrios. El barrio de Malezas aparece subdividido en Maleza Alta y Maleza Baja. A partir de ese momento, la organización territorial de Aguadilla no cambió, hasta 1948, cuando el Departamento de Planificación de Puerto Rico elaboró el mapa de la ciudad y sus barrios, y siguiendo instrucciones de las autoridades de la ciudad, Higüey y partes de los barrios de Caimital Alto se anexionan al Centro de Aguadilla. https://academia-lab. com/enciclopedia/aguadillapuerto-rico/
suave cierre a dos jornadas memorables. Lejos de interrumpir la experiencia, dejó en el ambiente la satisfacción de haber vivido un día pleno de unión familiar, competencias vibrantes y sana diversión. Ganadores por categoría: Artífices de la chiringa
• 1er lugar: Francisco Canabal (Mayagüez)
• 2do lugar: Gerardo Rosa (Ponce)
• 3er lugar: Jayson Cortés (Aguadilla)
Albarán (Mayagüez)
• 3er lugar: Gerardo Rosa (Cataño)
Chiringa sin rabo
• 1er lugar: Iván Ríos (Carolina)
• 2do lugar: Kennedy Martínez (Aguada)
• 3er lugar: Maty Ortiz (Isabela)
Chiringa más pequeña
• 1er lugar: Ruth Rodríguez (Aguadilla)
• 2do lugar: Alexza Ortiz (Humacao)
entretenimiento y fomentar la educación cultural a través de actividades que conectan generaciones. En la pasada edición, más de 10,500 personas participaron del evento, consolidándolo como uno de los encuentros culturales más concurridos del área oeste.
El cielo de la Playa Middles volvió a llenarse de color, creatividad y esperanza con la exitosa celebración de la edición número 16 del Festival de la Chiringa de Isabela, realizado el sábado, 11 y domingo, 12 de abril. Durante dos días, el evento reunió a cerca de 11,000 asistentes, consolidándose como uno de los encuentros culturales y familiares más importantes de Puerto Rico.
bienestar colectivo.
El Festival contó con la participación de 136 competidores en diversas categorías, así como el respaldo de 25 voluntarios y sobre 27 artesanos, emprendedores y kioskos, quienes contribuyeron al éxito de un evento que promueve la tradición, el desarrollo económico local y el
En línea con su compromiso social, esta edición elevó un mensaje claro: la importancia de proteger a la niñez puertorriqueña, integrando actividades educativas, espacios seguros y experiencias que fomentan la unión familiar.
La lluvia llegó justo al final del segundo día, como un
Destreza de vuelo (0 a 12 años)
• 1er lugar: Camila Sofía (11 años, Isabela)
• 2do lugar: Yaden Ruiz (10 años, Isabela)
• 3er lugar: Tiago Rivera Valentín (3 años, Aguadilla) Chiringa más original
• 1er lugar: Francisco Canabal (Ponce)
• 2do lugar: Herminio
• 3er lugar: Ediee Ortiz (Humacao)
Chiringa más grande
• 1er lugar: Ángel Morales (25 pies, Barceloneta)
• 2do lugar: Gaspar Torres (22.2 pies, Cayey)
• 3er lugar: Sergio Rivera (13 pies, Cayey)
El Festival tiene como propósito fortalecer la unión familiar, promover el sano
Actualmente, la organización se encuentra en fase promoción, abriendo oportunidades para alianzas corporativas y auspicios estratégicos orientados a:
• Visibilidad de marca en los eventos de alta concurrencia
• Integración de marca en experiencias culturales
• Activaciones dirigidas a familias
• Participación en el Encuentro de Influencers y Creadores de Contenido
La Organización Internacional de Educadoras
Alpha Delta Kappa de Puerto Rico ((A∆K) celebró, del 10 al 13 de abril, su 30ma Convención Estatal en el Aloft Ponce Hotel & Casino, con la participación de educadoras de capítulos de diferentes partes de la Isla. La actividad contó con la presencia de la presidenta de la Región del Golfo, Kay Spriggs, y de la presidenta internacional de Alpha Delta Kappa, Conway Blankenship, quienes compartieron mensajes de
liderazgo y compromiso.
La convención fue dedicada a la socia Daydamia Irizarry Rivera, del Capítulo Alpha Gamma de Hormigueros, en reconocimiento a sus años de servicio en la organización. Su trayectoria, marcada por el liderazgo, la entrega y la vocación de servicio, la ha llevado a ocupar importantes puestos directivos, incluyendo la presidencia estatal. Su calidad humana y disposición constante para ayudar la convierten en ejemplo para
todas.
También se reconoció la labor de la presidenta saliente, Gerdmary Albino, junto a su Junta Directiva, y se dio la bienvenida a la nueva presidenta estatal, Mariam Villafañe, del Capítulo Rho.
Alpha Delta Kappa P.R. continúa promoviendo el desarrollo, liderazgo y servicio entre educadoras de toda la Isla, e invita a maestras interesadas a formar parte de esta prestigiosa organización.
MIEMBROS DE LA JUNTA ESTATAL, BIENIO 2024-2026. DE IZQUIERDA A DERECHA: TESORERA: MARIBEL ROLDÁN; PRESIDENTA DEL COMITÉ DE PRESIDENTAS: MARÍA YOLANDA VÁZQUEZ; VICEPRESIDENTA DE MIEMBROS: MARÍA L. PLAZA; PRESIDENTA INTERNACIONAL DE ALPHA DELTA KAPPA: CONWAY BLANKENSHIP; PRESIDENTA DE LA REGIÓN DEL GOLFO: KAY SPRIGGS; PRESIDENTA ELECTA: MARIAM VILLAFAÑE; PRESIDENTA: GERDMARY ALBINO; PASADA PRESIDENTA INMEDIATA E HISTORIADORA: SILKIA M. OBREGÓN VARGAS; CAPELLANA: ANA MARÍA APONTE IRIZARRY; SARGENTO DE ARMAS: JUANITA VALENTÍN. AL FRENTE: SECRETARIA DE ACTAS: DAYDAMIA IRIZARRY RIVERA, A QUIEN LE FUE DEDICADA LA CONVENCIÓN 2026.
Melanie Valdés Reyes, es una joven con la condición de Epilepsia Refractaria desde los 19 años.
Estudiaba Sonografía Médica en la universidad con buenas notas y trabajaba de cajera en un supermercado. Su vida se veía en orden.
Estaba logrando, lo que al tener su primera gran convulsión, sintió perder.
Era cajera y ese día, toda la caja (petty cash) cayó al suelo desparramando su contenido en todas direcciones. De ese dificil momento, no recuerda nada. Solo abrir los ojos en el hospital, con frío, miedo y desilusión. Esa fue la primera de muchas convulsiónes, que aún le dan a diario.
En ese momento se preguntó cúal era su propósito en la vida. Fueron muchas las caidas y las convulsiones, que poco a poco fue perdiendo el control de movimiento en sus piernas.Su médico le recomendó un régimen
Como preambulo al Día del Planeta Tierra, JB Trucking Inc. y Be Public PR llevaron a cabo con éxito la iniciativa #CadaÁrbolCuenta, una jornada de reforestación que reunió a voluntarios, colaboradores y miembros de la comunidad en un esfuerzo conjunto por el bienestar ambiental.
La actividad se celebró el pasado sábado, 11 de abril de 2026, en el Parque Pasivo de San Antonio en Aguadilla, donde desde tempranas horas de la mañana se desarrolló la siembra de árboles como parte del compromiso de ambas entidades con la sostenibilidad.
Durante la jornada, se logró
la siembra de 140 árboles, incluyendo especies frutales y nativas como guaro, María, flamboyán, retama y roble nativo. Además, se realizó la donación de 20 árboles adicionales al Centro Comunal de la Urbanización Esteves de Aguadilla, ampliando así el impacto del proyecto.
“Reforestar es bien importante; sin embargo, verlos a todos unidos por esta misma iniciativa fue aún más satisfactorio”, expresó Gabriela Ortiz Uriarte, Gerente General de JB Trucking Inc. “Este año logramos impactar dos comunidades aquí en Aguadilla, reafirmando nuestro compromiso de continuar
fortaleciendo este esfuerzo”.
La iniciativa #CadaÁrbolCuenta, que ya había sido implementada previamente en municipios como Hormigueros y Cabo Rojo, forma parte del plan de sostenibilidad de JB Trucking Inc., creado como respuesta consciente al impacto ambiental de sus operaciones.
“Somos una compañía de transporte que reconoce su huella ambiental. Sabemos que, a través del uso de combustibles y otros recursos, generamos emisiones, y por eso desarrollamos este plan como una forma de compensar y aportar positivamente al ambiente”, añadió Ortiz Uriarte.
de dieta y ejercicio para no continuar la pérdida de movimiento. Lo implementó, y fue viendo la mejoría.
Fue invitada a un 5k, en el que logró terminar con buen tiempo y disfrutó mucho. Luego practicó para un 10k y logró completarlo. Se atrevió al 21k y fue un éxito. Hubo una carrera llamada Lola Challenge que son trés días consecutivos de carreras:
Viernes 5k, Sábado 10k, Domingo 21k
Su participación fue genial. Una de las mejores experiencias fue subir la cuesta de la Norzagaray la cual es famosa por su dificultad, la subió y al terminar le hizo recordar el lema: "Nunca pares de soñar", pues ella no creia que fuera posible subirla por sí sola.
Ahora quiere traer el récord más grande para Puerto Rico: Los más kilómetros recorridos en 12 horas corridas, en una pista de correr por una fémina, en una silla de ruedas de uso diario.
¿Por qué silla de uso diario y no una competitiva?
Dice Melanie que para inspirar a la comunidad de diversidad funcional. Para que sientan que sus
sueños son posibles, que no tienen que ser atletas de Élite para salir, ejercitase y sentirse vivos. También para todos aquellos que temen el que dirán, pues están empezando y/o no tienen un equipo costoso o inscripción al gimnasio. Este récord es para todos. El monto total de este proyecto, incluyendo traer los jueces del: Guinness World Record, peritaje, medidas, logística y piezas para la silla de ruedas, sobrepasan los diez mil dólares . ¡Y ya le falta poco para la meta!
Traer el récord es abrirle las puertas a los atletas adaptados, y a que Puerto Rico sea reconocido mundialmente como sede de inclusividad. Melanie espera con mucha fé, seguir siendo inspiración para todos, siguiendo el lema: 'Nunca pares de soñar'.
Agradece a todos por leer su historia y les invita a que cooperen para poder alcanzar ese sueño. Pueden comunicarse a: "La chica de las alas"
@melanievaldespr Ath móvil 787-679-3745
Banco Popular Pro fondos Melanie Valdes # 131-651986
“Este fue nuestro tercer año consecutivo sembrando sobre 100 árboles, y nuestra meta continúa siendo expandir la iniciativa a toda la región oeste, logrando que cada año crezca tanto la cantidad de árboles como de personas que se sumen”.
Por su parte, Elizabeth Carlo, presidenta de Be Public PR, destacó el valor humano detrás del proyecto: “Esta es una iniciativa que realizamos con pasión. Es un esfuerzo creado por JB Trucking y Be Public PR, impulsado por el amor que le tenemos al medio ambiente y al bienestar de nuestras comunidades. Nuestro llamado es a que más personas se
continúen sumando, con la mentalidad de que cada árbol cuenta”.
La jornada contó con el respaldo de colaboradores como Mariolita Landscaping y Mos Collection, cuyo compromiso fue clave para el éxito de la actividad. Asimismo, se extiende un agradecimiento especial al Municipio Autónomo de Aguadilla y al Departamento de Recursos
Naturales por su apoyo y colaboración en la realización de este esfuerzo ambiental. A través de esta iniciativa, ambas entidades reafirmaron su compromiso con la educación ambiental, la participación ciudadana y la acción colectiva, promoviendo comunidades más verdes, saludables y sostenibles en la región oeste.
Ingredientes:
• 1 lb. de carne molida de pollo magra.
• 1/2 cdta.de ajo en polvo
• 1 pimiento mediano en rodajas.
• 1 paquete mediano de habichuelas tiernas frescas.
• 3 dientes de ajo machacado
1 cdta. de pasta de jengibre o jengibre fresco picadito.
2 cdas. de salsa hoisin (se encuentra en el pasillo de cocina internacional.)
• un puñado de cebollin verde picadito.
• 1/4 taza de panko o pan rallado.
• spray antiadherente para cocinar.
PARA LA SALSA DE MANÌ:
• 1/4 taza de mantequilla de manì cremosa.
• 2 cdas. de salsa de soja baja en sodio.
2 cdas. de jugo de lima fresco.
1 cdta. de pasta de jengibre o jengibre machacado.
• 1/2 cdta. de ajo en polvo.
• 1/4 cdta. de hojuelas de pimiento rojo triturado.
Procedimiento:
Precaliente el horno a 200°. Rocíe spray antiadherente a una bandeja grande.
En un recipiente grande mezcle el panko, cebollin, salsa hoisin, jengibre y el ajo. Agregue la carne del pollo hasta mezclar todo, forme 12 albóndigas con la mezcla y colóquelas alrededor del borde de la bandeja. Coloque las habichuelas tiernas en el centro y rocíe con aceite de oliva y ajo en polvo.
Hornee durante 25 minutos aproximados o hasta que las albóndigas alcancen una temperatura de 74° y las verduras estén tiernas. Remueva las verduras a mitad de la cocción. Mientras tanto, en un tazón pequeno bate la mantequilla de maní, salsa soja, jugo de lima y el jengibre en polvo hasta obtener una mezcla homogenia. Sirva las albóndigas y las verduras con dos cucharadas de salsa de maní sobre arroz cocido.
¡BUEN PROVECHO!
En Puerto Rico, miles de jóvenes dentro del Trastorno del Espectro Autista (TEA) enfrentan una interrupción crítica en los servicios al alcanzar 21 años y salir del sistema del Departamento de Educación (DE). Esta transición, lejos de representar un paso hacia la independencia, se convierte en un momento donde muchas familias quedan expuestas a un escenario de desamparo y falta de orientación.
Ante esta situación, la doctora Jennifer del Valle, fundadora de la organización sin fines de lucro Alternativas para el Autismo, advirtió que la situación ha escalado a niveles preocupantes. Según expresó: “la falta de servicios para adultos autistas en el país se ha convertido en una crisis silenciosa que impacta directamente a las familias tras culminar la etapa escolar”. Según la presidenta de la organización sin fines de lucro, aunque el sistema de educación provee apoyo hasta los 21 años, la transición a la vida adulta ocurre sin un plan estructurado, provocando una interrupción abrupta en los servicios y dejando a esta población sin las herramientas necesarias para continuar su desarrollo.
“Durante la niñez y adolescencia, los servicios terapéuticos como: psicología, terapia ocupacional y del habla suelen estar integrados dentro del entorno escolar. Sin embargo, al finalizar esta etapa, no existe un sistema estructurado que garantice continuidad en el cuidado ni orientación para las familias”, explicó la doctora Del Valle. De acuerdo con la psicóloga clínica especializada en el tema y madre de un joven adulto autista las familias pasan de tener todos los servicios centralizados a enfrentarse solas a un sistema complejo que desconocen. “No hay una transición acompañada, simplemente los servicios terminan”, destacó.
Entre los principales retos, Del Valle señaló la desigualdad en las cubiertas médicas. Mientras algunos beneficiarios del plan gubernamental cuentan con servicios específicos para el autismo, quienes poseen seguros privados enfrentan limitaciones debido al desconocimiento sobre los beneficios disponibles bajo la Ley 163. A ello se suma la escasez de especialistas capacitados, lo que dificulta aún más el acceso a servicios adecuados para adultos.
Asimismo, la fundadora de la organización sin fines de lucro Alternativas para el Autismo señaló que otro aspecto que agrava esta problemática es la limitada atención a las diferencias en la manifestación del autismo en féminas durante la adultez. “Diversos estudios han señalado que muchas mujeres en el espectro tienden a ser subdiagnosticadas o diagnosticadas erróneamente debido a estrategias de camuflaje social, lo que puede retrasar el acceso a servicios adecuados. En la adultez, esto se traduce en mayores retos en salud mental, incluyendo ansiedad y depresión, así como en una falta de intervenciones especializadas que respondan a sus necesidades particulares”, dijo.
Aunque Alternativas para el Autismo impulsa iniciativas gratuitas para apoyar a esta población, su fundadora reconoció que la magnitud del problema requiere la colaboración multisectorial. De esta forma, como parte de su compromiso, la organización ofrece diversas iniciativas de terapias gratuitas donde se trabajan destrezas claves como: el manejo de emociones, habilidades sociales, adaptación a la vida
independiente, universitaria y laboral, entre otros más.
“Hablar de autismo no puede limitarse a la niñez. Es urgente desarrollar un ecosistema de apoyo que acompañe a estas personas durante toda su vida.
Por esta razón, exhortamos a las autoridades gubernamentales, al sector privado y empresarial
a tomar acción para atender esta problemática de forma integral. Estas acciones, son fundamentales para garantizar una mejor calidad de vida y una integración plena de los adultos con autismo en la sociedad puertorriqueña.”, concluyó la Psicóloga Clínica.
la oficina del Dr. Kelvin González Soto y la participación de Conexión Laboral.
Por la Chef: Brenda Cruz
El equipo organizador se prepara para una edición más de un proyecto en el cual se ha puesto una gran ilusión. Se trata del Festival Nacional de la Tierra. Festividad en su cuarta edición se llevará a cabo el fin de semana del 24 al 26 de abril de 2026 en el majestuoso Castillo Labadie en Moca, donde fuera su génesis en el 2023 (aunque se trasladó al Parque Colón de Aguadilla).
Este año la oferta de pabellones
educativos, expositores, kioscos y artesanías será mucho mayor que en ediciones previas. Además de contar con un terreno inmenso amplio estacionamiento y seguridad. Lo mejor es que la entrada y parking son gratis. Cabe señalar que este evento cuenta con la colaboración del Municipio de Moca, el Departamento de Agricultura, el Servicio de Extensión Agrícola, el Departamento de Educación,
Como de costumbre el primer día del evento (viernes 24 de abril) a partir de las 8:00am se reciben las escuelas en los predios del.gazebo, donde recibirán talleres educativos, así como la experiencia de interactuar con los animales de granja. Estás actividades están a cumplimiento con las horas de contacto verde requeridas
a los estudiantes del sistema educativo del país. Además, el propio viernes 24 a partir de las 2:00pm se ofrecerá un taller gratuito de administración de fincas para agricultores y publico general que deseen conocer oportunidades en la industria. Tanto el sábado 25 como el domingo 26 (horario de 9:00am a 7:00pm) la oferta es extraordinaria para todos los integrantes de la familia. Adultos, niños, jóvenes y hasta
personas de la tercera edad tendrán bonitas atracciones. Les invitamos a que formen parte de todas estas actividades en un evento cuya prioridad es la educación, también el fomentar la agricultura, así como el preservar nuestros valores culturales. Para mayor información no duden en comunicarse con el 787 554 7986 profcandelaria@aol.com
Abril: mes de la Concienciación sobre el Autismo, opté por dar lectura al artículo Manejo del estrés laboral en docentes que atienden estudiantes con TEA de la Revista InveCom, Vol.6 no.3, del 15 de diciembre de 2025. En este artículo define el estrés laboral como uno asociado con agotamiento, desmotivación y disminución del rendimiento,
Acercarnos al tema de violencia de género trae consigo grandes complejidades que pueden ser conversadas desde diferentes ángulos, pero pocas veces consideramos a una población altamente vulnerabilizada que también pudiese estar inmersa: la niñez. Personas que están presentes en sociedad y pocas veces volteamos a reconocerles como participantes activos de nuestro
que afecta tanto la salud mental como física del docente. El estrés impacta gravemente la salud física y mental de los docentes, manifestándose en problemas como insomnio, riesgo cardíaco, angustia y depresión, muchas veces sin que los afectados sean conscientes de sus condiciones (Barrera-Pintado & Baculima-Suarez, 2024). Uno de los factores que contribuye al estrés laboral es la resistencia al cambio metodológico de algunos docentes, en la cual dificulta la adecuación a las necesidades de los estudiantes (De la Cruz & Inocente, 2021). Otro factor, es la falta de herramientas adecuadas
entramado social. La violencia de género también se desarrolla desde procesos de socialización temprana en una sociedad que ya conocemos como altamente violenta.
Podríamos hacer una reflexión sencilla sobre frases dirigidas a niños y a niñas y recordar algunas comunes. Empecemos con los niños y allí escucharíamos mensajes dirigidos a estos como, por ejemplo: “los hombres no lloran”. Por otro lado, las niñas que hoy día siguen recibiendo frases como: “compórtate como niña, las niñas son delicadas”. Narrativas simples que ya conocemos dentro de todas sus posibles variantes, pero que construyen expectativas sobre el poder, la forma de expresar
para enfrentar situaciones estresantes, y se agrava aún más con las demandas del sistema académico que requiere alta calidad educativa (TrujilloJuárez & Delgado-González, 2021).
El artículo resalta que el éxito de la inclusión de estudiantes con TEA depende en gran medida del apoyo que reciban de sus educadores. Los docentes al sentirse aislados en su labor y sin las herramientas o el respaldo institucional adecuado, la inclusión se vuelve insostenible, ya que anquilosa el desarrollo y fortalecimiento de un sistema educativo más justo y equitativo,
emociones y las expectativas sobre el comportamiento. Sin duda alguna niños y niñas siendo víctimas de la categorización y división impuesta que pone en juego el dominio y control por un lado y la tolerancia y sometimiento por el otro. Muchas de estas ideas han sido heredadas y pocas veces cuestionadas, es decir, asumidas con naturalidad.
El Observatorio de Equidad y Género ha señalado que una gran proporción de los incidentes de violencia suceden en hogares donde también estaban presentes niños y niñas. Estos se convierten en testigos directos e indirectos que presencian episodios de agresión y discusiones violentas,
y agrava el desgaste físico y emocional del docente (Condori & Cari, 2022).
Otro factor que contribuye al estrés laboral, es que los programas existentes se centran más en el marco teórico que en la aplicación práctica, limitando su efectividad para afrontar situaciones reales en el aula. A esto, se le añade la ausencia de seguimiento y recursos posteriores a los talleres que dificulta la aplicación efectiva de los conocimientos en la práctica diaria (Barrera-Pintado & Baculima-Suarez, 2024). La escasez de material didáctico especializado y la inexistencia
experimentando el miedo por la seguridad de sus cuidadores y posicionados en ambientes de tensión e incertidumbre. No debemos olvidar que, sin importar su edad, siguen siendo personas que tienen derecho a vivir en espacios seguros, a un desarrollo óptimo y a estar en espacios libres de violencia. Según la Organización Mundial de la Salud (OMS) la exposición a la violencia en la niñez es considerada una Experiencia Adversa en la Infancia, teniendo un potencial efecto duradero en la salud física y emocional de la niñez en su presente y futuro. Esta población ha desarrollado incluso formas adaptativas donde reconocen las experiencias violentas como “naturales” en el entorno del cual
de un equipo multidisciplinario obliga a los docentes a asumir la responsabilidad integral de la atención, improvisar soluciones, convirtiéndose en una fuente significativa de agotamiento (Ramos et al., 2020). Asimismo, la falta de reconocimiento hacia el esfuerzo adicional que implica la labor del docente, sumada a una comunicación deficiente entre la dirección y el profesorado, limita la capacidad para gestionar el estrés.
El líder educativo y el gerente educativo deben considerar que cuando el estrés y el agotamiento físico afectan adversamente la calidad del desempeño de los
intentan sobrevivir. Lo que para el adulto puede ser un contexto inhabitable para la niñez puede ser la única experiencia que explique la forma en cómo funcionan las relaciones humanas, porque quizá a su corta edad no han visto otra posibilidad.
Entre las muchas estrategias de supervivencia que desarrollan como respuesta a sus ambientes violentos, se incluye la hipervigilancia, donde la niñez aprende a leer lenguaje corporal y tonos de voz para identificar con anticipación el peligro. Por otra parte, niños y niñas intentan la mediación para evadir el conflicto entre los adultos asumiendo una carga emocional que no les corresponde. Mientras, la adaptación emocional se
docentes y sus relaciones con los estudiantes, el desarrollo académico de la institución se va afectar. El Programa de Educación Especial en el Departamento de Educación de PR requiere urgentemente atemperarse a las necesidades de los estudiantes, sin distanciarse que el estudiante es la razón del sistema, y a la misma vez, abordar que el docente es el líder del cambio. Es muy necesario recordar que el docente es el motor que impulsa los logros académicos, es quien contribuye a transformar la vida de los estudiantes. Los maestros necesitan, igual que los estudiantes, sentirse valorizados y respetados.
convierte en otra estrategia en la que minimizan la violencia como protección a su “bienestar”, sin olvidar los casos interminables de niños y niñas que suelen repetir conductas violentas aprendidas en su entorno como respuestas adaptativas. Esto ocurre porque su experiencia personal le ha enseñado que la conducta agresiva es una estrategia para mantenerse a salvo.
En fin, quizá la pregunta que debemos hacernos como sociedad es si queremos que la niñez aprenda a sobrevivir en contextos de violencia, o queremos construir entornos donde la norma sea vivir con dignidad, seguridad y el reconocimiento de los derechos de todas y todos.
Mucho se ha hablado del presidente estadounidense Donald Trump y de sus ideas nacionalistas orientadas, según él, al bienestar de su país y del pueblo al que representa. Sus políticas, especialmente en materia de inmigración y economía, han generado un fuerte rechazo en amplios sectores. Sin embargo, para comprender mejor estas posturas y contrastarlas con otras figuras históricas, es necesario analizar no solo lo que proponen, sino cómo piensan y cómo conectan con sus seguidores. Comencemos con Trump. Empresario antes que político, logró insertar una visión
marcadamente nacionalista dentro del Partido Republicano, arrastrando consigo a una base significativa de simpatizantes. Su discurso combina populismo, nacionalismo y conservadurismo, apelando constantemente al “pueblo trabajador” y señalando a los extranjeros como una amenaza para el empleo nacional. Su lema, “Make America Great Again”, no es solo una consigna: es una herramienta emocional que busca despertar orgullo, identidad y una idea de recuperación nacional. En esencia, su proyecto político prioriza la protección de los intereses estadounidenses, incluso si ello implica medidas controvertidas o excluyentes.
Por otro lado, encontramos a Pedro Albizu Campos, una de las figuras más influyentes del nacionalismo puertorriqueño en el siglo XX. A diferencia de Trump, Albizu no perseguía el fortalecimiento de un Estado consolidado, sino la creación de uno. Su vida estuvo marcada por la lucha por la independencia de Puerto Rico, a la que subordinó incluso su bienestar personal. Consideraba que Estados Unidos ejercía una ocupación ilegítima sobre la isla, cuestionando, entre otros fundamentos, la validez del Tratado de París. Defendió con firmeza la identidad cultural puertorriqueña, promoviendo la recuperación de sus tradiciones, símbolos y herencia hispánica, así como la necesidad de una
economía autosuficiente y libre de dependencia colonial. A primera vista, ambas figuras parecen representar posturas opuestas. No obstante, un análisis más profundo revela una coincidencia clave: el nacionalismo como eje central de su pensamiento. Tanto Trump como Albizu colocan la nación ,y a quienes la integran, en el centro de su proyecto político. La diferencia radica en el contexto y en la dirección de ese nacionalismo.
Esto se hace evidente en el tema migratorio. Trump impulsa políticas restrictivas, enfocadas en el control fronterizo, las deportaciones y la limitación del asilo. Albizu, en cambio, probablemente
habría interpretado la migración como una consecuencia del colonialismo y la desigualdad estructural, defendiendo más bien el derecho de los pueblos a la autodeterminación. En el ámbito económico también surgen contrastes. Trump apuesta por el proteccionismo y la defensa del empresariado y del trabajador estadounidense. Albizu, por su parte, denunciaba la dependencia económica de Puerto Rico respecto a potencias extranjeras y abogaba por un modelo autosuficiente, desligado del sistema colonial.
En cuanto a la identidad cultural, ambos comparten un impulso de defensa, aunque con objetivos distintos. Trump reivindica lo que considera
valores tradicionales estadounidenses, mientras Albizu defendía la cultura puertorriqueña frente a cualquier intento de asimilación externa. En definitiva, aunque sus contextos históricos y objetivos políticos difieren profundamente, Trump y Albizu Campos comparten una base ideológica común: el nacionalismo. Ambos priorizan a su pueblo y su identidad por encima de influencias externas. Sin embargo, mientras Trump buscaba reforzar el poder de una nación establecida, Albizu luchó por liberar y construir una. Esa diferencia no es menor: define no sólo sus métodos, sino también el sentido último de sus luchas.
Puerto Rico será la primera jurisdicción en adaptar metodología para este fin.
Nutriendo Puerto Rico y Fundación Paraguaya anunciaron una alianza para implementar en la isla “Clave Verde”, un innovador proyecto que permitirá a familias puertorriqueñas evaluar su situación alimentaria y nutricional mediante una herramienta digital y desarrollar planes de acción concretos para mejorarla.
Según ambas organizaciones, Puerto Rico será la primera jurisdicción en el mundo en adaptar esta metodología específicamente al tema de seguridad alimentaria nutricional.
“Clave Verde nos permitirá convertir información en acción. Con esta herramienta, las familias podrán identificar sus necesidades y trazar soluciones concretas. Al mismo tiempo, ayudamos a las organizaciones comunitarias a enfocar mejor sus esfuerzos para mejorar la nutrición y el bienestar,” señaló Ángela Díaz, directora ejecutiva de Nutriendo PR.
La metodología evaluará siete dimensiones clave del bienestar familiar y calidad de vida: ingreso y empleo, salud y medio ambiente, vivienda e infraestructura, educación y cultura, organización y
participación, interioridad y motivación, y resiliencia y manejo de crisis. A través de indicadores representados por colores —rojo (crítico), amarillo (en proceso) y verde (adecuado)— las familias identifican sus fortalezas y áreas de mejora, convirtiéndose en protagonistas activas de su propio desarrollo. Los datos recopilados permanecen en cumplimiento con las disposiciones de la Ley HIPAA y el estándar internacional de manejo de datos ISO 27001. "Lo que hace único este programa es su capacidad para transformar datos en acciones concretas. Las familias no solo diagnostican su situación, sino que desarrollan planes de vida personalizados que abordan sus necesidades específicas con soluciones prácticas y alcanzables. El enfoque ha demostrado resultados significativos al empoderar a las familias para que identifiquen sus propias prioridades,
movilicen recursos disponibles y midan su progreso de forma visual y motivadora. Los datos agregados también permiten diseñar intervenciones más efectivas y dirigidas a las necesidades reales de las comunidades", explicó Díaz.
Clave Verde está basado en el Semáforo de Eliminación de Pobreza, desarrollado en Paraguay en la década de 2000 como respuesta a la necesidad de un enfoque más integral y participativo para combatir la pobreza. La metodología ya ha impactado a más de medio millón de familias en más de 60 países, incluyendo 17 estados de Estados Unidos, México, Colombia, Tanzania, Sudáfrica y Filipinas, adaptándose a diversos contextos culturales y socioeconómicos.
Según el acuerdo, Nutriendo PR adaptará la metodología al contexto cultural puertorriqueño y coordinará con organizaciones comunitarias para su implementación. Fundación
El Hospital de la Concepción invita a toda la comunidad a participar de Expo Salud: Bienestar y Servicios, un evento gratuito diseñado para promover la prevención, el bienestar integral y el acceso a servicios de salud de calidad en la región suroeste.
La actividad se llevará a cabo el viernes, 24 de abril, de 9:00 de la mañana a 1:00 de la tarde, en el Centro de Convenciones Santiago Riera Palmer en San Germán, y contará con una amplia programación de actividades para todos los asistentes.
Durante el evento, los participantes podrán beneficiarse de clínicas de salud que incluyen medición de presión arterial, evaluación de función pulmonar, consejería nutricional, pruebas de hemoglobina, glucosa y colesterol, así como servicios de vacunación a cargo de
Vacunas Bright Center. Además, se ofrecerán pruebas de tiroides (TSH), habrá exhibidores y demostraciones de ejercicios a cargo de Gilberto Bauzó, de Sistema Viva, entre otras experiencias orientadas a fomentar estilos de vida saludables y brindar orientación directa por parte de profesionales de la salud.
Como parte del ambiente del evento, el público disfrutará de la participación musical del Trío Amor Eterno.
“En el Hospital de la Concepción reafirmamos nuestro compromiso con la prevención y la educación en salud como pilares fundamentales para el bienestar de nuestra comunidad. Expo
Salud es una oportunidad para acercar nuestros servicios, orientar a las personas y promover una mejor calidad de vida de forma accesible y dinámica”, expresó Damaris
Toro, coordinadora de servicios a la comunidad y al paciente del Hospital de la Concepción. La iniciativa forma parte de los esfuerzos continuos de la institución por impactar positivamente la salud de las comunidades del suroeste, ofreciendo espacios de orientación, servicios y apoyo en un ambiente educativo y accesible.
El Hospital de la Concepción, el gran hospital del suroeste, continúa expandiendo su alcance con servicios cada vez más cerca de la comunidad. La institución cuenta ahora con cuatro modernas instalaciones: dos CDT con salas de emergencias en Hormigueros y Sabana Grande; el Hospital de la Concepción San Germán Pueblo, que marca su regreso al centro urbano de la ciudad; y su hospital principal, ubicado en la marginal de la carretera PR-2 en San Germán.
Por primera vez en sus 30 años de historia, Toyota Credit de Puerto Rico será liderada por un puertorriqueño.
Toyota Credit de Puerto Rico (TCPR) anunció el nombramiento de Javier Moreno como su nuevo director ejecutivo y CEO, mientras que su actual líder, José Carreño, asumirá una nueva posición en las oficinas centrales de Toyota Motor Credit Corporation (TMCC) en Plano, Texas. Moreno se convierte en el primer puertorriqueño en liderar la organización en sus 30 años de presencia en la isla, marcando un hito significativo
para la empresa y para Puerto Rico. Natural de San Juan, Moreno se integró a Toyota Credit de Puerto Rico en 2024 como gerente senior de ventas y mercadeo, rol desde el cual ha dirigido las operaciones de ventas y relaciones con concesionarios, así como las áreas de desarrollo de productos, precios y mercadeo de la compañía. Antes de llegar a Toyota Credit Puerto Rico, Moreno se desempeñó como Chief of Staff del presidente y CEO de Toyota y Lexus Financial Services en los Estados Unidos, apoyando la planificación estratégica y la
coordinación operativa de la Oficina del CEO. Al asumir su nuevo cargo, Moreno reafirmó su compromiso con Puerto Rico y con el crecimiento sostenido de TCPR en la isla. “Recibo este nombramiento con profunda humildad y con mucho orgullo. Liderar a Toyota Credit de Puerto Rico, una organización que ha servido a la isla por 30 años, es algo muy personal para mí como puertorriqueño. Me comprometo a honrar la confianza de nuestros clientes, el trabajo de nuestros concesionarios y el legado de nuestros empleados, quienes
han construido esta compañía al servicio de nuestro país.”
Moreno cuenta con una trayectoria de 20 años en Toyota, durante los cuales ha ocupado diversos roles estratégicos en áreas como ventas, comunicaciones corporativas, mercadeo, investigación de mercado, asuntos gubernamentales, filantropía y estrategia corporativa. A lo largo de su carrera ha trabajado en múltiples ubicaciones de la organización, incluyendo California, Kentucky, Nueva York, Texas y Japón. Moreno es egresado de
Penn State University, donde obtuvo un bachillerato en Ciencias Agrícolas, y cuenta además con una especialidad en Agricultura Internacional de la Universidad Estatal de Ingeniería Agrícola de Moscú.
“Como brazo financiero de Toyota, TCPR tiene un rol de gran importancia en el proceso de venta y servicio a nuestros clientes. Nuestra principal función es desarrollar productos financieros y proveer alternativas que permitan al cliente adquirir su vehículo. En este momento de retos financieros, nuestra función toma mayor relevancia y nos
convierte en un aliado del consumidor en este proceso”, indicó Moreno. Su profundo conocimiento del mercado local y su enfoque en relaciones de largo plazo le han permitido impulsar la estabilidad financiera, la expansión de los concesionarios y una experiencia de servicio sólida y confiable para los clientes. Como parte del compromiso global de Toyota con una movilidad más sostenible, TCPR continúa trabajando de la mano con sus socios comerciales para contribuir al desarrollo económico y al futuro de la isla.
Por Brenda M. Rodríguez
El Departamento de Desarrollo de MLB en Puerto Rico anunció el inicio, en mayo, de la iniciativa Pitch, Hit & Run, la reconocida competencia oficial de habilidades juveniles de Major League Baseball. El programa, completamente gratuito, evalúa tres destrezas fundamentales del juego: Pitch (control en el tiro), Hit (fuerza en el bateo) y Run (velocidad en el corrido de bases).
La competencia está dirigida a niñas (softbol) y niños (béisbol) entre las edades de
7 a 14 años, organizados en cuatro categorías por edad, brindando una plataforma estructurada para el desarrollo deportivo y la identificación de talento joven en Puerto Rico.
Los ganadores de cada categoría en los eventos locales avanzarán a la Final de Puerto Rico, que se celebrará a principios de agosto. Los mejores resultados tendrán la oportunidad única de clasificar a la Gran Final de Pitch, Hit & Run, que se lleva a cabo durante la Serie Mundial de MLB, donde competirán junto
a los participantes con las cinco puntuaciones más altas de Puerto Rico y Estados Unidos. Los eventos de Pitch, Hit & Run de softbol y béisbol comenzarán a finales de mayo como parte de la gira oficial de MLB Development en la isla, reforzando el compromiso de la organización con el crecimiento del deporte y el desarrollo de futuras generaciones de atletas. Para información, enlaces de registro de cada evento o para solicitar la organización de un evento, los interesados pueden comunicarse a
través de Facebook en @ mlbeliteprogrampr.
Próximo evento confirmado:
Sábado, 23 de mayo — Toa
Baja (Levittown) - solo beisbol
Registro: http:// mlbpuertorico.leagueapps. com/events/4915705phr-mlbpr—pitch-hit–runlevittown-toa-baja
Información importante:
Todo participante debe estar debidamente registrado previamente.
Cada participante puede registrarse en un solo evento por año.
La fecha límite para determinar la edad elegible es el 15 de noviembre.
La iniciativa Pitch, Hit & Run forma parte del compromiso de MLB con el desarrollo de fundamentos técnicos, disciplina deportiva y oportunidades de crecimiento para jóvenes atletas, promoviendo valores de excelencia, dedicación y pasión por el béisbol y el softbol.
“TÚ
Puertorriqueña de Fútbol (FPF) dio inicio a los Festivales de Fútbol Femenino bajo el lema “Tú Juegas, Tú Puedes”, como parte de su campaña para fortalecer e impulsar el desarrollo del fútbol femenino en el país. El primer evento se celebró en la cancha de fútbol del municipio de Fajardo, con la participación de 86 niñas y adolescentes entre las edades de 7 a 13 años, provenientes de la región educativa de Humacao, en el este de Puerto Rico.
Esta iniciativa tiene como objetivo fomentar la participación activa de niñas y jóvenes en el fútbol, así como fortalecer la imagen y crecimiento del fútbol femenino a nivel nacional. Los festivales forman parte del programa “Women’s Football Campaign” de la FIFA, en colaboración con el programa “FIFA Football for Schools”, que promueve el fútbol en las escuelas del Departamento de Educación de Puerto Rico. Además de implementar la campaña de las “6 razones de porque las niñas deben jugar al fútbol”
Durante la jornada, las participantes disfrutaron de un ambiente dinámico y educativo a través de 10 estaciones de juegos y actividades, diseñadas para el desarrollo de habilidades técnicas y el disfrute del deporte. El enfoque principal de estos eventos es brindar un espacio inclusivo donde las protagonistas son las jugadoras.
El equipo de trabajo estuvo integrado por personal de la Federación Puertorriqueña de Fútbol, encabezado por el segundo vicepresidente de la Federación, el Sr. José
Martínez, junto a maestros y maestras de Educación Física del Departamento de Educación de Puerto Rico, quienes colaboraron activamente en la ejecución de las actividades. Marjorie Martínez, directora del Departamento de Fútbol Femenino de la FPF, destacó la importancia de este tipo de iniciativas: “Estos festivales representan una oportunidad única para que nuestras niñas descubran su potencial dentro del fútbol, desarrollen confianza en sí mismas y se sientan parte de un movimiento en crecimiento en Puerto Rico”.
Asimismo, añadió: “Nuestro compromiso es seguir creando espacios seguros, inclusivos y motivadores donde cada participante pueda disfrutar, aprender y visualizar un futuro dentro del deporte”.
La serie de festivales continuará durante el mes de mayo, con el objetivo de impactar a más de 450 estudiantes en distintas regiones de la isla.
El Recinto Universitario de Mayagüez (RUM) confirmó los acuerdos alcanzados con el Consejo General de Estudiantes (CGE), los cuales fueron formalizados por escrito y firmados por las partes, y que permiten la celebración de los eventos deportivos de la Liga Atlética Interuniversitaria (LAI) en sus instalaciones, conforme al calendario oficial establecido.
Tras una reunión sostenida con representantes del CGE, la administración del Recinto acogió y validó los consensos logrados, encaminados a viabilizar el desarrollo de estas competencias en un ambiente de organización, seguridad y respeto.
El director atlético del RUM, José Estévez, confirmó que las condiciones pactadas
garantizan la operación de los eventos, incluyendo el acceso a las instalaciones y el desarrollo ordenado de las competencias. Durante la próxima semana, el campus será sede de eventos de tenis de mesa, judo y natación.
“El Recinto agradece la disposición al diálogo y a la colaboración demostrada por el Consejo General de
Estudiantes, la representación de atletas y todos los sectores que formaron parte de este proceso. Este acuerdo refleja lo que podemos lograr cuando prevalece el respeto y la voluntad de construir en conjunto. Asimismo, reconocemos el compromiso de nuestros atletas para hacer posible estos eventos en un ambiente de seguridad y sana
convivencia”, expresó el doctor Miguel A. Muñoz Muñoz, rector interino del RUM, mediante una misiva a la comunidad universitaria.
“La celebración de estas competencias también reafirma que el deporte universitario es un espacio formativo y de orgullo institucional. Exhortamos a toda la comunidad universitaria a respaldar a nuestros atletas
con entusiasmo y respeto”, añadió.
El RUM reiteró su compromiso con el diálogo respetuoso, la colaboración entre sectores y la búsqueda de soluciones que permitan el desarrollo de actividades académicas, culturales y deportivas en beneficio de toda la comunidad universitaria.
