Periódico Visión E-1835 • 15 al 21 de enero de 2026

REGIONALES

MODELO EDUCATIVO STEAM

ABRE MATRÍCULA EN ESCUELAS DE ISABELA Y MAYAGÜEZ

Con el regreso a clases, LEAP Social Enterprise, la red de escuelas públicas alianza más grande la isla, anunció la apertura de espacios para nuevo ingreso durante este mes en sus escuelas del oeste, ubicadas en Isabela y Mayagüez. La organización continúa ampliando su esfuerzo de transformar la educación pública a través de un modelo educativo STEAM de acceso gratuito, con escuelas con currículos innovadores, con un enfoque “dual language”, acompañamiento socioemocional a las familias, acceso a becas académicas y garantías de acceso a la universidad.

LEAP opera escuelas especializadas que integran Ciencias, Tecnología, Ingeniería, Artes y Matemáticas (STEAM, por sus siglas en inglés), con un

currículo bilingüe alineado a las necesidades de cada región. En el caso de la región oeste, cuenta con una escuela especializadas en Ciencias Marinas y Aeroespacial en Isabela y una en Agricultura en Mayagüez.

“La misión de LEAP es garantizar que cada niño y joven en Puerto Rico maximice su potencial y tenga acceso a una educación de alto nivel, sin importar su trasfondo socioeconómico.

Nuestro modelo permite que los estudiantes descubran ese potencial en ambientes seguros, innovadores y centrados en sus talentos”, expresó la doctora Sheila Vélez, principal académica de LEAP Social Enterprise.

Para este mes de enero, la organización estará matriculando estudiantes para los grados de octavo y

noveno tanto en Isabela como en Mayagüez. La matrícula en ambas es libre de costo e incluyen textos, materiales y programa de alimentos asegurando que ninguna familia tenga barreras para acceder a una educación de calidad mundial.

LEAP Isabela opera desde la antigua escuela Benjamín Corchado. En Mayagüez, la escuela funciona en las instalaciones renovadas del Antiguo Asilo de Ancianos.

“Hacemos un llamado a las familias del oeste a aprovechar esta oportunidad única para que sus hijos formen parte de un modelo educativo probado e inspirado en escuelas comunitarias de excelencia con más de 30 años de resultados, garantizando una educación de primer orden y acceso universitario al culminar el nivel superior”, añadió Vélez.

GUÁNICA INICIA EL 2026 CON AVANCES EN SU RECONSTRUCCIÓN

El alcalde de Guánica, Ismael ‘Titi’ Rodríguez Ramos, celebró una conferencia de prensa en la mañana de hoy en el marco del sexto (6to) aniversario de los terremotos de enero de 2020, para presentar un informe detallado de los avances alcanzados en el proceso de recuperación, reconstrucción y desarrollo del pueblo, así como un llamado al Gobierno Central y a la Legislatura para acelerar proyectos clave en la región suroeste.

Durante el encuentro, la administración municipal informó que, al día de hoy, Guánica cuenta con 37 proyectos aprobados que atienden 81 daños directamente relacionados con los terremotos, con una obligación federal de $33.2 millones por parte de la Agencia Federal para Administración de Desastres (FEMA), cifra que podría aumentar conforme culminen diseños, evaluaciones y procesos pendientes.

En el área de vivienda, el municipio ha realizado

más de 120 demoliciones de residencias afectadas, incluyendo propiedades bajo los programas R3, CONSUR y 83 demoliciones mediante el programa PPDR, proceso que continúa activo con el acompañamiento de la Oficina Central de Recuperación, Reconstrucción y Resiliencia (COR3).

El alcalde Rodríguez Ramos destacó que todos los proyectos se han trabajado como proyectos mejorados, aclarando que los fondos de FEMA se limitan a reparar daños pre-desastre, por lo que ha sido necesario combinar recursos municipales, estatales y legislativos para entregar obras completas, modernas y seguras para la ciudadanía. Entre los proyectos ya culminados y en uso se encuentran múltiples canchas bajo techo, centros comunales y parques deportivos en sectores como Alturas de Bélgica, Fuig, Las Latas, Barriada Esperanza, La Luna y La Joya de Santa Rita, todos financiados como parte de la recuperación tras los

terremotos.

Asimismo, se informó sobre proyectos en desarrollo de alto impacto comunitario, incluyendo el Coliseo Mariano ‘Tito’ Rodríguez, el Parque Carlos Ramírez de Bélgica, proyectos de ‘Safe Rooms’ para aumentar la resiliencia del municipio, el Parque Roberto Alberdeston, el Centro Comunal La Montalva, el Parque de las Flores, la Plaza Pública Manuel Jiménez Mesa y la rehabilitación del Malecón de Guánica, el cual ya cuenta con la aprobación final de la Agencia Federal de Protección Ambiental (EPA). Uno de los anuncios más significativos fue el próximo inicio de la construcción de la nueva Casa Alcaldía de Guánica, proyecto símbolo de la recuperación del municipio. FEMA aprobó el ajuste final del proyecto bajo la Sección 406 por $17.71 millones, y la administración municipal informó que el contrato de construcción por $16.99 millones será firmado de forma inmediata tras el receso administrativo.

SANTUARIO URGE AYUDA PARA CONSTRUIR NUEVA FACILIDAD Y RELOCALIZAR 19 PERROS

█ ANGELICA SOTO periodicovision@gmail.com

"La presidenta del Santuario San Sebastián Mártir explicó al Periódico Visión que cuentan con un plazo de 60 días tras recibir una orden de desalojo y que necesitan apoyo para mantener su misión."

Desde 2013, el Santuario San Sebastián Mártir, ubicado en el municipio de San Sebastián, tiene la misión de rescatar animales abandonados, proveer cuidado veterinario y conseguirles hogares permanentes. Sin embargo, en estos momentos enfrenta el desafío de relocalizar a 19 perros a más tardar el 24 de febrero de 2026, tras recibir una orden de desalojo con un plazo de 60 días en diciembre del año pasado.

Según la presidenta del santuario, Damaris Pérez, tras el fallecimiento de la fundadora

de la entidad sin fines de lucro, los herederos del lugar indicaron que no interesaban que el legado continúe en los predios donde se creó el santuario. Ante esta situación, los responsables del santuario adquirieron un solar de una cuerda de terreno para construir una nueva facilidad.

Los trabajos contemplados incluyen la limpieza del solar, la construcción de verjas y casitas de madera, entre otras labores. Sin embargo, según Pérez, el proceso representa un reto considerable.

“No tenemos capital económico para construir, porque también tenemos perros que mantener y las donaciones han bajado bastante. Recibir donaciones entre los meses de diciembre y enero es bien difícil. Alcanza apenas para los gastos de mantenimiento, recogido de basura, comida y veterinario, y aun así no logramos cubrir el mes. Desde que recibí la noticia ha sido bien cuesta arriba”,

indicó.

Ante la urgencia, la presidenta recurrió a la red social del santuario para expresar su sentir. “Esta situación ha afectado mi salud. Hay días que siento que mi corazón no va a aguantar esta presión.

Duermo poco, pienso sin parar en soluciones, en ideas, en cómo seguir sin afectar a los perros que dependen de nosotros”, se lee en la publicación del 29 de diciembre en Facebook, que también hace un llamado a la ciudadanía para mantener el proyecto vivo.

De acuerdo con Pérez, muchas organizaciones dedicadas al rescate de animales en Puerto Rico se encuentran a capacidad máxima y enfrentan limitaciones económicas. “Muchos desconocen que las organizaciones que se dedican a ayudar animales necesitan respaldo constante, ya que todos los meses hace

falta comida y recursos para cubrir los costos veterinarios y el mantenimiento de las facilidades”, señaló.

A pesar del apoyo recibido, la presidenta destacó que el Santuario San Sebastián Mártir aún necesita ayuda, ya sea económica, con alimentos para perros, materiales de construcción o mediante colaboración con mano de obra.

“Hacemos un llamado a todas las personas que nos apoyen y también compartan la información para llegar a más donaciones. Queremos evitar que el legado del santuario se pierda y lograr que se convierta en un ejemplo de un santuario respaldado por su comunidad”, expresó.

Pérez mantiene la esperanza de que antes del 24 de febrero se logre completar la construcción y relocalizar a los perros. Además, espera que la entidad se mantenga en función y continúe creciendo por

muchos años, con la finalidad de contribuir a la reducción de animales abandonados en la calle y fomentar más adopciones.

Si desea conocer cómo ayudar al Santuario San Sebastián Mártir o contactar a la entidad, puede comunicarse al 787-951-1555, ya sea llamando, enviando un mensaje o mediante correo electrónico a santuariosansebastianmartir@ gmail.com.

DEBEN RELOCALIZAR 19 PERROS. TUVIERON QUE ADQUIRIR UN SOLAR PARA CONSTRUIR UNA NUEVA FACILIDAD.

Presidente: V.P. - Editora: Coordinadora de Ventas: Periodistas:

Correctora: Edición Digital: Distribución:

Angelica Soto

Marlyn Galiano Pérez

Zoé Soto

Promociones Coquí, Inc.

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Cubriendo los pueblos: Mayagüez, Hormigueros, Cabo Rojo, San Germán, Sabana Grande, Lajas, Yauco, Guánica, Añasco, Rincón, Moca, Aguada, Aguadilla, Isabela, San Sebastián, Lares, Utuado, Quebradillas, Hatillo, Camuy, Arecibo, Barceloneta y Florida.

CONDOHOTELES: HOTELERO OPINA SOBRE LA LEY 11- 2026 (PC 680)

La gobernadora de Puerto Rico, Jenniffer González Colón, firmó el Día de Reyes, 6 de enero, la Ley 11-2026 (Proyecto de la Cámara 680), autoría del presidente de la Cámara de Representantes, Carlos “Johnny” Méndez, y del representante Axel Roque García.

La medida enmienda la Ley de Condohoteles de Puerto Rico con el propósito de viabilizar el desarrollo y la venta de nuevas unidades, flexibilizar su administración y permitir que propiedades existentes puedan adoptar este régimen. Además, busca fortalecer la infraestructura turística sin que represente un impacto fiscal negativo para el Fondo General del Gobierno ni para las finanzas municipales. De acuerdo con el hotelero y líder del sector turístico, Tomás Ramírez, “la Ley de Condohoteles ya requería ponerse al día y atemperarse a las nuevas normas y estándares”, por lo que considera que su aprobación “será positivo para Puerto Rico”, al entender que permitirá promover el desarrollo de más hospederías endosadas por la Compañía de Turismo.

Explicó que los condohoteles son edificios cuyas unidades

suelen ser de propiedad privada, y pueden integrarse a programas de arrendamiento a corto plazo administrados bajo un modelo hotelero. Añadió que “este modelo busca atraer inversión de capital de manera mixta, con la intención de combinar atractivo turístico y residencial”.

Sobre el impacto en la industria turística, Ramírez comentó que “los condohoteles no son importantes dentro del número de habitaciones, sino que es una modalidad más, y el sector turístico seguirá creciendo”.

Sin embargo, considera que “la mayoría de los condohoteles están en el área metropolitana”, por lo que indicó que “se deben buscar más formas de auspiciar y promover la creación de hospederías endosadas por

la Compañía de Turismo en la región oeste de la isla”. Agregó que, “las organizaciones responsables deben ejecutar planes estratégicos y aumentar los esfuerzos para impulsar el turismo y fortalecer la industria hotelera en esa zona”.

En cuanto a los alquileres a corto plazo, Ramírez consideró que son un componente que añade valor al sector turístico, pero que necesitan ser reglamentados. “Hay que reglamentarlos. Hace falta lo mismo que se hizo ahora con los condohoteles, pero para los alquileres a corto plazo”, opinó. Finalmente, señaló que los condohoteles y los hoteles tradicionales han coexistido durante años, por lo que cree que “no deberían generar un impacto negativo”.

MUNICIPIO DE HATILLO CUMPLE CON EL PAGO DE EXCESO DE ENFERMEDAD

Alrededor de 234 empleados de la administración municipal de Hatillo recibirán el pago correspondiente al exceso de la licencia de días por enfermedad, anunció el alcalde del pueblo, Carlos Román Román. La inversión por parte de la administración es de $477, 908, adelantó el ejecutivo municipal. “Como parte del compromiso de la administración municipal así como la política pública de incentivar a la empleomanía, hoy viernes, los empleados municipales que cualificaron recibirán el pago del exceso a los 90 días de la licencia por enfermedad. Esto evidencia la solidez fiscal del municipio mientras se reconoce el sacrificio de los empleados

quienes carecen de ausencias por motivos de enfermedad”, expresó Román Román.

El pago corresponde al periodo del 1 de enero al 31 de diciembre de 2025 y se realizará a través del sistema de depósito directo. Descrito como un beneficio marginal, el pago se realiza con el fin de estimular la productividad entre los empleados. “Carecer de ausencias demuestra un genuino compromiso por parte del compañero de labores para con la administración municipal. Gracias al buen manejo de las finanzas municipales y las estrategias fiscales implementadas podemos cumplir con esta ayuda que se convierte en un aliciente para los

presupuestos de los empleados quienes lidian con el aumento en el costo de vida”, explicó Román Román.

“Nuestros empleados son esenciales y clave en la ejecución de las políticas públicas de la administración municipal por lo cual este pago se convierte en una forma de agradecer las gestiones que día a día realizan en beneficio del pueblo. Son ellos nuestro recurso más valioso”, destacó el alcalde Román Román, quien adelantó para su administración la realización de este pago tiene un rol importante dentro de su agenda de trabajo la cual busca dotar a los empleados con mayores recursos y oportunidades.

REGIONALES

ADELANTADA LA AGENDA DE INFRAESTRUCTURA EN QUEBRADILLAS

Varios proyectos de infraestructura encaminados en Quebradillas se encuentran en sus etapas finales. Así lo adelantó el alcalde de la Ciudad Pirata, Heriberto Vélez Vélez, quien recordó que los proyectos se realizan con fondos CDBGDR y tienen un impacto directo en el desarrollo económico y social del pueblo.

Entre los proyectos se destacan el Museo de Historia de Quebradillas y la reconstrucción de 12 unidades de vivienda para adultos mayores de 60 años, las cuales ubican en la Urbanización Kennedy localizada cerca del centro urbano. “Seguimos laborando y adelantando la agenda de trabajo de los proyectos de

infraestructura bajo el Programa de Revitalización de la Ciudad (CRP, por sus siglas en inglés) conocidos como CDBG-DR. Ya se completó la construcción del Museo de Historia, mientras que las unidades de vivienda en la Kennedy se encuentran en un 45% completadas”, detalló el alcalde Vélez Vélez. “La inversión de los proyectos

asciende a alrededor de $1.6 millones”.

Sobre el Museo de Historia de Quebradillas, el alcalde manifestó que el mismo se encuentra en la etapa de desarrollo de las salas de exhibición. “El museo contará con varias salas de exhibición, las cuales se dedicarán a temas específicos como la historia, el deporte, música, entre otros. El equipo de trabajo de la administración municipal se encuentra inmerso en la búsqueda y creación de dichas salas. El museo se convertirá en un espacio único e innovador donde se preservará la historia de nuestro pueblo para el conocimiento y disfrute de residentes y visitantes”.

Por otra parte, las unidades de vivienda para adultos mayores de 60 años de edad, están bien adelantadas. El alcalde informó: “cada una de las 12 unidades se convertirá en apartamentos de una habitación y un baño mediante los cuales se atiende a la población de adultos mayores. Dos de las unidades se construirán conforme a los requisitos de la Ley ADA para promover la inclusión”.

El alcalde Vélez Vélez recordó: “Quebradillas fue el primer municipio en la zona norte y en Puerto Rico en completar el proyecto conocido como Paseo Linares, el cual se realizó con los fondos CDBG DR y en la

actualidad es el único municipio con dos proyectos bajo los mismos fondos completados y un tercero a punto de culminar”. El mandatario señaló la importancia de estos y otros proyectos en el desarrollo del pueblo en todos sus renglones mientras aseguró que el éxito de los proyectos se debe al compromiso y trabajo en equipo de la administración municipal.

AC3 ELIEL DANIEL RIVERA DISFRUTANDO DEL DÍA DE AGRADECIMIENTO EN AC3

El Centro para Educación en STEM, Habilidades Computacionales y Participación Comunitaria —conocido como Arecibo C3 (AC3) desarrollado en las instalaciones del antiguo radiotelescopio de Arecibo— llevó a cabo hoy el primero de varios eventos para reconocer a maestros, estudiantes y científicos, incluyendo aquellos que han aportado a los proyectos educativos y de investigación del centro durante su fase piloto. Durante dicho periodo se han establecido las bases para la apertura de su Centro de Visitantes al público general contemplada para el año en curso.

Se estima que hasta el momento más de 600 estudiantes, maestros, investigadores y miembros de la comunidad han participado de la fase piloto de AC3 a través de sus programas para educación, investigación científica y alianzas comunitarias en el área de ciencias, tecnología, ingeniería y matemáticas (STEM por sus siglas en inglés). Los mismos están dirigidos a transformar el legado del histórico Observatorio de Arecibo en experiencias prácticas y accesibles para el país.

“Hicimos una pausa para

RECONOCEN A COLABORADORES QUE LLEVAN LA CIENCIA DEL LABORATORIO A LA COMUNIDAD

agradecer a quienes han hecho posible que Arecibo C3 se convierta en un espacio donde la ciencia se aprende haciendo y se conecta con la vida diaria de nuestras comunidades”, expresó Jason Williams, uno de los investigadores líderes del proyecto y subdirector en el Centro de Aprendizaje de ADN (DNA Learning Center) del Laboratorio Cold Spring Harbor en Nueva York.

“Su colaboración ha sido clave para convertir el legado del Observatorio de Arecibo en una nueva etapa orientada a educación STEM, habilidades computacionales y compromiso comunitario, en ruta a nuestra apertura oficial al público en el 2026”, añadió Williams.

Durante la actividad se presentaron avances de iniciativas que ejemplifican el enfoque de servicio que persigue Arecibo C3 en áreas como:

•Biología molecular y

biodiversidad: excursiones e investigaciones estudiantiles que introducen técnicas modernas como el análisis genético para conocer y documentar la biodiversidad.

•Seguridad alimentaria con abejas polinizadoras: educación aplicada sobre el rol de los polinizadores en los ecosistemas y la producción de alimentos.

•Tecnología asistida para población no vidente: acercamiento a herramientas de accesibilidad y tecnología asistida que promueven la inclusión educativa y social.

•Capacitación digital en comunidades con acceso limitado: módulos para desarrollar destrezas de computación útiles para el estudio, el trabajo y el emprendimiento.

“Es inspirador observar a docentes y estudiantes convertirse en líderes

en el proceso científico y en multiplicadores de conocimiento en sus escuelas y comunidades”, destacó Patricia Ordoñez, investigadora líder de Arecibo C3 y profesora en la Universidad de Maryland, condado de Baltimore.

Según los líderes del proyecto, es fundamental hacer relevante el STEM al ciudadano común sin importar su nivel académico

ni social. “Nuestro enfoque es la aplicación práctica: usamos STEM para resolver retos concretos como lo son proteger nuestros ecosistemas, asegurar alimentos, mejorar la accesibilidad y cerrar brechas digitales. De esta manera convertimos el aprendizaje en soluciones que impactan la vida diaria”, reiteró José Agosto, quien representa a la UPR de Rio Piedras como investigador.

AC3 SOFT OPENING: SAMIRA LIAN, ESTUDIANTE DE 8VO GRADO (2DA DE IZQUIERDA A DERECHA) PARTICIPANTE DE ACTIVIDADES DE AC3 RECIBE PASE O BOLETO (LIFETIME PASS) GRATUITO PARA VISITAR EL CENTRO. LE ACOMPAÑAN LOS INVESTIGADORES LÍDERES DE AC3 JASON WILLIAMS, PATRICIA ORDOÑEZ Y JOSÉ AGOSTO, JUNTO A YADIRA ORTIZ Y YASMIN SANTIAGO.

El género urbano alcanza una nueva frontera global de la mano de Bryan Yariel Colón, conocido artísticamente como Leray "King Ice Cream". El exponente puertorriqueño se consolida como el primer boricua en unir las banderas de Puerto Rico y China en una

EL MAYAGÜEZANO LERAY "KING ICE CREAM" ROMPE BARRERAS - PRIMERA ALIANZA ENTRE PR Y CHINA

colaboración , fusionando el chino mandarín con el español junto al artista Sabado City Boy sobre ritmos de reggaetón. Bajo su proyecto "Yo Nací Pa' Esto", Leray rompe las barreras del idioma al colaborar con talento asiático, marcando un hito en la internacionalización de la música urbana. "Es un sueño demostrar que la música es un lenguaje universal", afirma el artista natural de Mayagüez, quien ha dedicado años de trabajo arduo y humildad para elevar su bandera en cada

escenario.

Con una trayectoria que incluye aperturas de espectáculos para figuras de la talla de Feid, Young Miko, Alexis y Fido, y Yomo, Leray se posiciona como una de las promesas más innovadoras del movimiento. Inspirado desde sus inicios por el estilo de Farruko, el joven boricua cuenta ya con más de 30 temas en plataformas como Spotify y Apple Music, reafirmando que con perseverancia los sueños se hacen realidad.

¿Quién dijo que el reggaetón tenía fronteras? El orgullo de Mayagüez, Leray "King Ice Cream", acaba de hacer lo que nadie se atrevió: unir a Puerto Rico y China en una sola canción. En una movida maestra de innovación cultural, el artista presenta una fusión histórica de español y mandarín que ya está dando de qué hablar en las redes sociales.

Tras compartir tarima en las Justas y Fiestas Patronales Abriendole espectaculos grandes a artistas como Young

RECORDANDO A CARLOS GARDEL EN MAYAGÜEZ

Por Nelida González

La visita de Carlos Gardel a Mayagüez en el año 1935, acompañado de sus guitarristas, hipnotizó a la audiencia de su espectáculo artístico, así como a los que siguieron sus pasos por las calles de la ciudad, la cual quiso conocer personalmente a su llegada.

Así lo recordaron en su momento los que fueron testigos de su visita y algunas muy

pocas reseñas del momento, que aún se conservan.

El fonomimico Mayagüezano, José Ruiz Beauchamp, apodado El Barberito, por los que conocieron a su padre, narraba con orgullo, que este, acicaló y recortó al artista de fama internacional, en la barbería del Hotel Palma, donde se hospedaba.

La barbera Myrna Durán Galarza, propietaria de la barbería La Palma, ubicada

actualmente en la calle Peral #7, norte cerca del antiguo hotel donde se hospedó el Morocho del Abasto, dijo conocer anécdotas de la barbería original, a través de Pepe Rodríguez y Rómulo Berrios, las cuales tenían como protagonistas al propio Gardel y a otros personajes destacados. Estos aseguraban que el artista argentino se recortó en la barbería La Palma.

De igual forma, se ha asegurado que el mayor exponente del tango en el mundo, rechazó un automóvil de lujo y caminó hasta el hotel junto a sus admiradores.

Gardel estuvo todo el mes de abril del año 1935 en gira por Puerto Rico, dos meses antes de fallecer en un trágico accidente en Medellín, Colombia.

Se ha dicho siempre, que desde el balcón del Hotel La

Miko y Feid, YOMO, Alexis y Fido, Leray demuestra en su álbum "Yo Nací Pa' Esto" que su talento no conoce límites geográficos ni lingüísticos.

Inspirado por la versatilidad de Farruko, Leray ha forjado un estilo propio que lo ha llevado a los escenarios más importantes de la isla, abriendo shows para estrellas internacionales como Alexis y Fido y Yomo. Con una discografía que supera las 30 canciones, su mensaje es claro: "Los sueños se logran trabajando duro". Hoy, su

álbum "Yo

solo representa su historia, sino la unión de dos culturas potentes a través del ritmo que domina el mundo.

Palma, el artista ofreció su arte a los que no pudieron asistir al teatro. Así lo contaba, Gilbert Mamery, quien era un estudioso de la vida de Gardel.

Sin embargo, existe otra teoría que establece que cantó desde un balcón del edificio La Bolsa, cercano a La Palma. Ambas estructuras están en pie actualmente.

Esta teoría es defendida por el profesor Alfredo Morales Nieves, de la Sociedad Protectora del Patrimonio Mayaguezano.

Mayagüez tiene una calle que lleva el nombre del exponente máximo del tango, en el área de Miradero.

Durante el mes de diciembre de cada año, los amantes del tango alrededor del mundo, celebran su natalicio el día 11, denominado Día Nacional del Tango.

AÑO NUEVO: IMPORTANCIA DE ANALIZAR METAS Y HÁBITOS

Trabajador social clínico ofreció recomendaciones para comenzar el año de manera saludable y consciente. De acuerdo con el trabajador social clínico, Lcdo. Luis Ibrahyn Casiano Rodríguez, las principales preocupaciones de las personas al comenzar un nuevo año están relacionadas con alcanzar una mayor estabilidad económica, fortalecer las relaciones intrafamiliares o interpersonales y el cumplimiento de metas.

Explicó que estas inquietudes pueden afectar el bienestar y la salud mental, ya que muchas de las preocupaciones que suelen surgir en ese periodo no son situaciones inmediatas.

“El problema es que llega el pensamiento de lo necesario antes de la planificación y de evaluar en qué estatus se está en materia económica, familiar y personal”.

Casiano Rodríguez añadió que cuando las personas, por presión, buscan modificar sus espacios, adquirir nuevos bienes o cambiar las relaciones con la familia, pareja u otras relaciones significativas sin pasar por un proceso de análisis, esto puede provocar ansiedad y episodios de depresión que suelen intensificarse hacia finales de año y extenderse durante el primer trimestre del siguiente.

Asimismo, recalcó que el cambio de año, por sí solo, no garantiza nuevas

oportunidades. “Algo en lo que siempre he sido bien enfático al hablar del fin de año es que no se debe pensar que el aspecto cronológico trae de por sí nuevas oportunidades. La oportunidad la representa la determinación que tenga el individuo de modificar su medio ambiente y los recursos que tenga disponibles para hacerlo en ese

momento”, subrayó. En cuanto a los hábitos, el trabajador social clínico explicó que existe una diferencia entre los hábitos saludables y no saludables. “Hábitos saludables son aquellos que nos ayudan a

ocio”, destacó. Por el contrario, indicó que “los hábitos no saludables son aquellos que pueden generar situaciones emocionales adversas, disgusto e insatisfacción, convertirse en rutina y manejarse de forma automática”.

Para construir hábitos saludables, Casiano Rodríguez recomendó elaborar un listado de deseos y necesidades para analizar si lo que se persigue es un simple deseo o una necesidad que realmente contribuya a la motivación y eficiencia. También sugirió realizar un plan económico y un examen de conciencia, destacando la importancia de ser sincero consigo mismo. De igual manera, aconsejó hacer una reflexión interna para

tener una idea más clara de las metas a alcanzar. “Muchas veces ese proceso de reflexión no se hace solo; se realiza con personas significativas en su vida o con especialistas en la salud conductual y mental, para delimitar estrategias que permitan alcanzar las metas y evitar confundir los deseos con las necesidades”, destacó.

Finalmente, mencionó que es importante buscar ayuda profesional cuando no se logra manejar de forma equilibrada los deseos y las necesidades, o cuando las emociones superan el razonamiento. “Es importante recibir ayuda profesional, porque si no se atiende, esto puede conducir a una vivencia desequilibrada”, puntualizó.

PUNTOS DE VISTA

EL RENACIMIENTO DEL AULA: POR QUÉ EL MAESTRO DE 2026 ES MÁS HUMANO QUE NUNCA

El sonido de la tiza contra el pizarrón ha sido reemplazado por el murmullo de algoritmos y visores de realidad aumentada, pero, contra todo pronóstico, el papel del docente es hoy más vital que en cualquier otra década. En 2026, la educación ha superado la crisis de identidad provocada por la irrupción de la inteligencia artificial generativa. Lo que antes

Los tiempos cambian, y cuando se trata del uso de Instagram en el aula universitaria, las percepciones suelen adelantarse a la evidencia. Para aportar datos concretos a este debate, realicé una investigación con 214 estudiantes universitarios mayores de 21 años, pertenecientes a todas las universidades del país, con el propósito de analizar cómo esta

se veía como una amenaza, hoy se entiende como el catalizador que obligó a los maestros a abandonar la repetición de datos para abrazar su verdadera esencia: la de arquitectos de la curiosidad humana. Las aulas actuales no solo demandan un manejo técnico fluido, sino una capacidad de conectar emocionalmente que ninguna máquina ha logrado emular. Para Sal Khan, fundador de Khan Academy y pionero en la integración de tutores inteligentes, la IA no es un reemplazo, sino una liberación. En una conversación reciente sobre el impacto de estas

plataforma influye realmente en la experiencia académica. Los resultados confirman preocupaciones existentes, pero también revelan oportunidades que la institución universitaria no debería pasar por alto. Los resultados confirman una realidad que ya se percibe en los salones de clase. El 56.8% del estudiantado utiliza Instagram tres horas o más al día, y el 66.4% admite conectarse durante las clases. Estos datos explican por qué la plataforma suele verse como una distracción constante. Sin embargo, la investigación demuestra que detener el análisis en ese punto conduce a conclusiones incompletas. En efecto, el 81% de los

LA NAVIDAD QUE NO LLEGA A TODOS

La Navidad evoca imágenes cálidas: luces centelleantes, villancicos, mesas llenas de comida y la ilusión de compartir con quienes amamos. Desde Belén hasta nuestros hogares, esta temporada celebra esperanza, amor y unión familiar. Sin embargo, bajo ese brillo festivo hay una realidad que nos interpela con fuerza: muchos de

herramientas, Khan subrayó que la tecnología debe ser vista como un asistente que permite al maestro "hacer lo que mejor sabe hacer". Según el experto, cuando la IA se encarga de las tareas repetitivas o de la instrucción personalizada básica, el docente gana espacio para la verdadera educación: la educación se trata de relaciones. La tecnología debe mejorar esa dinámica, no sustituirla, afirma Khan. Bajo su visión, el maestro del futuro es aquel que utiliza los datos para saber exactamente cuándo un estudiante necesita un reto mayor o una mano en el hombro.

participantes reconoce que el uso de Instagram puede afectar su concentración o restar tiempo para completar tareas académicas. Esta percepción valida una preocupación legítima del profesorado y de las instituciones. No obstante, el mismo estudio revela un hallazgo que invita a replantear el enfoque: el 60.3% del estudiantado identificó beneficios académicos asociados a la plataforma, y cerca de un tercio afirmó utilizar Instagram para buscar información de clase, aclarar conceptos o complementar contenidos. En términos prácticos, la misma herramienta que distrae es también utilizada como apoyo informal al

nuestros adultos mayores pasan estas fechas en silencio, en soledad.

Puerto Rico está envejeciendo rápidamente. Hoy alrededor del 24% de la población tiene 65 años o más, lo que se traduce en cientos de miles de personas que han entregado décadas de trabajo y sabiduría a esta tierra. De ese grupo, más de 190,000 adultos mayores viven solos en la isla, y una gran parte de ellos enfrenta pobreza y vulnerabilidades adicionales. Imaginemos por un momento: en una comunidad donde cada cuarto brilla con luces navideñas, hay puertas que se quedan

Esta transformación conlleva una ruptura definitiva con el modelo enciclopédico. La educación en 2026 ha dejado de ser una carrera por memorizar capítulos de libros, una práctica que la neurociencia ha demostrado ineficiente en la era de la información infinita. Andreas Schleicher, Director de Educación de la OCDE, señala que las cosas que son fáciles de enseñar y evaluar—como la memorización de fechas o fórmulas aisladas— son también las más fáciles de digitalizar y, por tanto, las menos valiosas. El enfoque ha virado hacia la capacidad de conectar

aprendizaje.

La investigación también examinó el impacto social y emocional. El 46.7% de los estudiantes indicó haber fortalecido relaciones interpersonales a través de Instagram, un dato relevante en un contexto universitario donde la integración social incide en la permanencia académica. Sin embargo, los resultados también alertan sobre riesgos: el 32% reportó haber experimentado humillación o insultos en la plataforma, y el 38.4% señaló haber vivido situaciones sociales conflictivas derivadas de su uso. Estas experiencias no son marginales y tienen efectos directos sobre el bienestar

cerradas para siempre durante estos días. Puertas detrás de las cuales vive un ser humano que tal vez solo anhela una visita, una conversación, un abrazo sincero. Esta no es una imagen distante o exagerada, sino una escena que se repite casa por casa, barrio por barrio, en muchos pueblos de nuestra isla.

Las estadísticas se vuelven dolorosamente claras cuando hablamos de soledad y envejecimiento: en estudios recientes sobre la población mayor de Puerto Rico, más de un tercio reporta sentirse sola con frecuencia, y factores como la pérdida de cónyuges o bajos ingresos agravan ese sentimiento. La soledad no es

conceptos y resolver problemas reales. "El dilema de la educación es que el enfoque debe cambiar hacia permitir que las personas se conviertan en aprendices permanentes", comenta Schleicher. En este contexto de alta tecnología, ha surgido un movimiento global para eliminar los teléfonos celulares de las escuelas elementales. La justificación no es técnica, sino biológica. Jonathan Haidt, psicólogo social y autor de La generación ansiosa, argumenta que la infancia basada en el juego ha sido reemplazada

emocional y, por ende, sobre el desempeño académico.

Otro dato revelador es que el 98.1% del estudiantado accede a Instagram desde su teléfono móvil, lo que explica su presencia constante en el entorno universitario. Además, el 76.3% indicó que su motivación principal es el entretenimiento, seguido de la interacción social (54.5%). Estos números confirman que Instagram no es un fenómeno periférico, sino parte integral de la vida cotidiana del estudiantado.

A la luz de estos hallazgos, el llamado a la institución académica es claro. La evidencia no respalda una política basada únicamente en la prohibición ni en la indiferencia. Por el contrario, los datos apuntan a la

un término romántico; tiene consecuencias reales en la salud física y emocional de quienes han dedicado su vida a construir hogares, educar familias y fortalecer comunidades.

Y es que la soledad no siempre va acompañada de abandono absoluto. A veces significa que los hijos están fuera por trabajo, que los nietos viven lejos, que la vida moderna empuja a todos a un ritmo donde las visitas se convierten en mensajes de texto y las sobremesas en llamadas breves. Pero nuevamente, la realidad es que un número significativo de nuestros envejecientes pasa estas fechas sin compañía humana significativa, incluso

por una basada en el teléfono, fragmentando la atención. Al retirar los móviles de las primarias, se busca proteger la "ventana de plasticidad social" del niño. Sin distracciones, el cerebro infantil fortalece las redes neuronales de la atención sostenida y la empatía cara a cara. Como indica Rose Luckin, profesora del University College London, la verdadera inteligencia artificial requiere primero una inteligencia humana bien cimentada. Al recuperar el recreo libre de pantallas, los niños mejoran su capacidad de enfoque, esencial para desarrollar las habilidades de alto nivel que el 2026 exige.

necesidad de reconocer estas plataformas como herramientas que pueden ponerse al servicio de la educación, siempre que se integren con intención pedagógica y acompañadas de formación en autorregulación, uso responsable y pensamiento crítico.

Ignorar Instagram no hará que desaparezca del campus. Estudiarlo, comprenderlo y utilizarlo estratégicamente puede convertirlo en un aliado del proceso educativo. La universidad que decida escuchar los datos y dialogar con su estudiantado estará mejor preparada para educar en un contexto social y digital que ya forma parte inseparable de nuestra realidad.

en días tan significativos para nuestra cultura y fe.

La Navidad, en su esencia más pura, nos recuerda la importancia de la presencia: Dios haciéndose hombre, la familia reunida, la comunidad celebrando. Si valoramos ese mensaje, ¿cómo no extenderlo a quienes están justo en nuestra puerta? Cómo no recordar que la alegría navideña se amplifica cuando se comparte, especialmente con quienes más la necesitan. No se trata únicamente de celebrar una tradición, sino de afirmar una verdad humana básica: nadie debería sentirse olvidado en una temporada que celebra esperanza y

amor. Un abrazo breve, una visita inesperada, una llamada telefónica acompañada de tiempo y escucha genuina… estos son los gestos que pueden transformar una Navidad silenciosa en un recuerdo entrañable. En estas fechas, que la luz que colgamos en los portones y ventanas también ilumine nuestro corazón para ver, escuchar, y acompañar a quienes están solos. Que la Navidad no sea solo un momento en el calendario, sino una oportunidad para reafirmar lo que siempre hemos sabido: la presencia humana es uno de los regalos más valiosos que podemos ofrecer.

PREPARAR DOCUMENTOS LEGALES ES UN ACTO DE AUTOCUIDADO

Hablar de planificación legal es hablar de bienestar. Preparar documentos como el Poder Duradero, las Directrices Anticipadas y el Testamento no es un asunto exclusivo de las personas mayores; es una práctica responsable que toda persona adulta, entiéndase joven profesional, madre, padre, cuidador o tutor, debería considerar.

La planificación legal es una herramienta de autocuidado que nos permite anticipar escenarios y evitar que otros tomen decisiones difíciles por nosotros. Muchas veces, las familias enfrentan situaciones de crisis emocionales y legales cuando una persona pierde la capacidad de comunicarse o fallece sin haber dejado instrucciones claras.

Estos documentos no solo protegen los derechos y decisiones de una persona, sino que también ofrecen tranquilidad a las familias. Esto significa dejar en orden lo que nos corresponde, para que, pase lo que pase, las voluntades y decisiones

de la persona sigan siendo consideradas y respetadas, aun cuando la persona no pueda expresarlas.

A continuación, la organización Servicios Legales de Puerto Rico orienta sobre los instrumentos legales principales que se recomienda ir tramitando como parte de una planificación responsable y preventiva:

Poder Duradero: proteger la capacidad de decidir

El Poder Duradero es un instrumento legal mediante el cual una persona autoriza a otra de su confianza o predilección —ya sea un familiar o un amigo— para que actúe en su nombre, incluso si llega a perder capacidad mental. A diferencia de un poder ordinario, este sigue vigente después de la incapacidad del otorgante, siempre que así se indique expresamente en la escritura notarial.

La persona que otorga este poder puede determinar quién administrará sus bienes, pagará sus cuentas o tomará decisiones médicas si llega

un momento en que no pueda hacerlo. De esta forma se evita que el tribunal tenga que intervenir para nombrar un tutor o que terceros sin conocimiento de su voluntad asuman decisiones delicadas.

El poder duradero debe firmarse ante notario y especificar claramente su naturaleza. Además, la ley protege la residencia principal del poderdante: el apoderado no podrá venderla ni hipotecarla sin autorización judicial. El documento puede modificarse o revocarse en cualquier momento mientras la persona conserve su capacidad mental. Directrices Anticipadas: decidir sobre los cuidados médicos

Las Directrices Anticipadas son un documento médicolegal que permite a una persona establecer por adelantado sus deseos sobre tratamientos y procedimientos médicos que desea o no desea recibir en caso de no poder expresarlo en el futuro. En otras palabras, la declaración busca hacer valer la voluntad de la persona en

caso de perder su capacidad de expresar válidamente su consentimiento o deseo.

Este documento sirva para:

• Indicar preferencias sobre reanimación, respiradores, alimentación artificial, donación de órganos, entre otros.

• Permite designar un representante que tome decisiones según las instrucciones dadas.

• Su objetivo es respetar la autonomía del paciente y evitar decisiones contrarias a su voluntad.

Este documento garantiza que las decisiones médicas respondan a los valores y deseos personales, y no a presiones externas o institucionales. Puede otorgarse ante notario, médico y dos testigos, que no sean sus herederos ni participen directamente de su cuidado. El mismo puede modificarse o revocarse en cualquier momento.

La otorgación de este documento no representa que una póliza de seguro de

vida será anulada, invalidada, o afectada. De otra parte, el proveedor de servicios médicos deberá hacer cumplir la voluntad expresada en la declaración sin afectar la calidad de los servicios que se le ofrecen al paciente.

El Testamento

El Testamento es quizás el documento más conocido. A través de este instrumento, una persona dispone cómo se repartirán sus bienes después de su fallecimiento. No se trata únicamente de herencias materiales; también puede incluir el reconocimiento de personas queridas, la designación de un albacea que cumpla las disposiciones o la manera en que se desea que se administren los bienes familiares.

Tener un testamento vigente evita procesos judiciales prolongados y disputas familiares. Más aún, brinda la tranquilidad de saber que lo que se ha construido con esfuerzo será administrado conforme a la voluntad del testador.

Planificar legalmente es parte

del bienestar integral. Así como cuidamos nuestra salud física o mental, debemos también cuidar nuestras decisiones futuras. Tener un poder duradero, unas directrices anticipadas y un testamento es un acto de autocuidado, autonomía y amor hacia la familia. Significa que podemos ejercer control y la voluntad de los bienes y cuidados mientras tengamos la capacidad mental, y evitar conflictos entre aquellas personas que nos rodean.

Las compañías de tecnología y consumo más grandes del mundo exponen en este momento en Las Vegas, en la feria CES, sus últimos avances en audio y video.

El sonido en el hogar está entrando en una nueva etapa: más envolvente, más conectado y capaz de adaptarse a cada espacio y momento. De cara a 2026, Samsung presentó una nueva generación de dispositivos de audio que apuestan por experiencias cinematográficas, diseño integrado y un ecosistema de sonido cada vez más inteligente.

La propuesta combina barras de sonido y altavoces Wi-Fi que trabajan juntos para crear un audio más claro, potente y coordinado entre múltiples dispositivos, eliminando la necesidad de configuraciones complejas.

Sonido que se siente como en el cine

Las nuevas barras de sonido Serie Q están pensadas para

reproducir la experiencia cinematográfica en casa, con mayor precisión en diálogos, campos sonoros más amplios y tecnologías que ajustan automáticamente el audio según el contenido y el espacio. Algunas integran sensores y sistemas de calibración que adaptan el sonido a la forma en que están instaladas, ya sea en la pared o sobre un mueble. Altavoces que combinan diseño y experiencia

La línea Music Studio amplía el ecosistema con altavoces Wi-Fi de diseño minimalista que pueden funcionar de forma independiente o integrarse

con televisores y barras de sonido. Inspirados en el arte y la arquitectura, estos modelos priorizan tanto la estética como un sonido expresivo, con audio espacial y graves controlados por inteligencia artificial.

Un ecosistema de sonido más inteligente

El eje de la experiencia es la conectividad: televisores, barras de sonido y altavoces pueden funcionar como un solo sistema, analizando el espacio y coordinándose para ofrecer un audio más equilibrado e inmersivo. Todo se gestiona desde una sola plataforma, permitiendo controlar el sonido, la música y la reproducción desde distintos dispositivos de forma sencilla.

Con esta evolución, el audio doméstico deja de ser solo un complemento del televisor para convertirse en una experiencia envolvente, adaptable y conectada, pensada para acompañar desde una noche de cine hasta la música del día a día.

La alianza ofrecerá beneficios educativos a empleados de la empresa que opera los restaurantes McDonald’s en Puerto Rico.

NUC University y Arcos Dorados Puerto Rico, empresa que opera los restaurantes McDonald’s en la isla, anunciaron hoy la firma de un acuerdo colaborativo que busca fortalecer la educación y el desarrollo profesional de los empleados de la compañía y sus familias, así como promover iniciativas conjuntas en áreas académicas y de orientación laboral.

Esta alianza estratégica, vigente por dos años, incluye proyectos dirigidos a estudiantes donde participarán como recursos profesores, consejeros y reclutadores. Por ejemplo, seminarios y talleres sobre desarrollo profesional, así como otras actividades que

enriquecerán la experiencia formativa.

Además, el convenio establece beneficios exclusivos para los empleados de Arcos Dorados y sus dependientes inmediatos, como descuentos en matrícula e incentivos para cursos de educación continua diseñados para potenciar sus competencias laborales y crecimiento personal.

“En NUC University creemos en la importancia de crear alianzas estratégicas que contribuyan al desarrollo

del talento en Puerto Rico. Este acuerdo con Arcos Dorados reafirma nuestro compromiso de ofrecer oportunidades educativas accesibles y relevantes para la fuerza laboral del país”, expresó la doctora Daliana Rivera, vicepresidenta de Operaciones de NUC University. al ofrecer alternativas educativas de alto valor para nuestros empleados y sus familias. Sabemos que invertir en su desarrollo es invertir en el futuro del país”.

BRAZO ZURDO

DE

PRESENTE FIRME Y FUTURO PROMETEDOR

EN HORMIGUEROS

Por Rafael Vélez

Hormigueros cuenta con una joya en el montículo.

Omar Andrés Meléndez Guilfu, lanzador zurdo de 6’6” de estatura y 220 libras, se ha convertido en una de las piezas más prometedoras dentro del proyecto de los Libertadores de Hormigueros en el Béisbol Doble A de Puerto Rico. Con apenas 22 años, Meléndez dio su debut en 2025 con la novena y rápidamente comenzó a justificar la confianza depositada en su talento y proyección.

Su camino al alto nivel ha sido consistente y exigente. A nivel internacional, Meléndez vistió los colores de Puerto Rico como integrante de la Selección Sub-

23, una experiencia que marcó su crecimiento competitivo. En el ámbito universitario, defendió los colores de Alabama State University durante las temporadas 2022 y 2023, antes de dar el salto a University of Maryland en 2024 y 2025, donde continuó afinando su repertorio y madurez como lanzador abridor y relevista largo.

Tras culminar su participación con los Libertadores en 2025, Meléndez amplió su experiencia profesional al lanzar en ligas independientes con los Brockton Rox, enfrentándose a bateadores experimentados y demostrando que su brazo puede competir fuera del entorno universitario.

Esa curva ascendente lo llevó, posteriormente, a cerrar el año con los Leones de Ponce en el Béisbol Profesional de Puerto Rico.

En la liga invernal, el zurdo dejó números que hablan de su impacto inmediato: récord de 1-0, efectividad de 3.08, 13 ponches en 11.2 entradas, permitiendo 8 imparables, 4 carreras limpias y concediendo 8 bases por bolas. Más allá de las estadísticas, su temple en situaciones de presión y su capacidad para atacar la zona reforzaron la percepción de que se trata de un lanzador listo para asumir mayores responsabilidades.

Para los Libertadores de Hormigueros, Omar Andrés Meléndez Guilfu representa presente y futuro. Su físico privilegiado, combinación de recta zurda, rompientes en desarrollo y experiencia acumulada en múltiples niveles lo convierten en un brazo valioso dentro de la rotación y el bullpen. En una sección tan competitiva como el Noroeste, contar con un lanzador joven, probado y en constante evolución puede marcar la diferencia.

Hormigueros sigue construyendo con visión, y Meléndez es una muestra clara de ese enfoque: talento local con proyección internacional, listo para seguir creciendo y ser protagonista en los años venideros.

INICIAN ENTREVISTAS PARA GESTIONES DEPORTIVAS 2026

La Universidad de Puerto Rico, Recinto Universitario de Mayagüez (RUM), anuncia el inicio de entrevistas para los interesados en certificarse como gestores deportivos en el 2026.

La quinta edición del Programa Internacional UPRM/ FIFA/CIES para la Gestión del Deporte iniciará el próximo 20 de febrero y se extenderá hasta el 21 de agosto de 2026.

El curso, que se ofrecerá sábados y domingos alternos (no consecutivos) de 8:00 a.m. a 5:00 p.m., es 100% presencial y en español.

El Programa ofrece valiosas herramientas mediante seis módulos de estudio: Derecho Deportivo, Comunicaciones, Marketing y patrocinio deportivo, Administración, Finanzas en el deporte y Organización de eventos deportivos.

El curso aspira a servir de puente entre los mundos de la investigación, la enseñanza y las entidades deportivas. Promueve el intercambio de

conocimientos y experiencias entre los representantes del mundo académico y los de la industria del deporte. Gracias a su red internacional de universidades y expertos, apoya y desarrolla proyectos de investigación y formación en todos los continentes. Su enfoque multidisciplinario, en contacto con la realidad del deporte, le permite formular soluciones concretas que corresponden a las necesidades de las organizaciones deportivas.

El curso de gestión deportiva se imparte en 20 universidades alrededor del mundo, y han participado líderes de todas las disciplinas desde su creación por el Centro Internacional de Estudios del Deporte (CIES) en colaboración con FIFA en 1995. Ese fue el caso de nuestras primeras cuatro ediciones en las que dijeron presente personas de todas las edades y de diferentes deportes para obtener su certificación como gestores deportivos.

El Programa CIES es un curso de formación continua de 150 horas. Los estudiantes del curso son administradores de clubes, organizaciones o federaciones, presidentes, empleados administrativos, entrenadores, atletas y todo aquel que, con un diploma de cuarto año, título universitario o años de experiencia en el ámbito deportivo en cualquier faceta, pueda participar. Como parte del networking entre las universidades participantes de la red CIES, se realiza un viaje de estudios anualmente en el que los alumnos viven la experiencia de un evento internacional. Las personas interesadas en obtener la certificación como gestores deportivos deberán de llenar la solicitud para separar un espacio en las entrevistas ante el Comité de Admisión, que se llevarán a cabo los días 23 y 24 de enero en la UPR de Mayagüez, y el domingo, 25 de enero en el Hyatt Place de Manatí.

JACK MCVEIGH ES EL SEGUNDO IMPORTADO DE LOS CAPITANES

Los Capitanes de Arecibo anunciaron hoy viernes al delantero australiano, Jack McVeigh, como su segundo importado para el torneo de 2026 del Baloncesto Superior Nacional.

McVeigh, es un joven veterano de 29 años que en la actualidad se desempeña con éxito en la Liga Nacional de Baloncesto de Australia. En dicha liga, McVeigh pertenece a los Cairns Taipans y es el

líder de anotaciones y rebotes de la franquicia en lo que va de torneo. Hasta este momento el jugador ha visto acción en 19 partidos y presenta números de 20.8 puntos por juego y 6.3 rebotes.

En tiros de campo lanza para un 54% y desde el área de los tres puntos para un 39%. Tan reciente como el 19 de diciembre de 2025 y en el partido número 200 de su carrera en Australia, McVeigh

logró una nueva marca personal en puntos. Esa noche anotó

universidad de Nebraska. McVeigh quien mide 6’ 8”, Baeza, destacó la importancia que tiene el fichaje del baloncelista australiano para los Capitanes. “Con la firma de Jack McVeigh le añadimos profundidad a nuestro cuadro inicial. Jack, es un jugador versátil que hace muchas cosas en cancha y es bien consistente en sus tiros de tres puntos. Es un jugador bien difícil de defender y tiene muchos puntos en las manos. El trabajo que ha hecho este año en Australia demuestra sus capacidades. En el 2026 los Capitanes tenemos como meta regresar a la serie final del BSN, para poder luchar otra vez por el campeonato. En este nuevo torneo celebramos los 80 años de existencia de la franquicia y vamos por el noveno campeonato. ¡Arriba Capitanes!”, explicó Baeza.