Periódico Visión E-1833 • 18 al 24 de diciembre de 2025

EL MANEJO DE LAS EMOCIONES DURANTE LA NAVIDAD

TRANSFORMACIÓN DE VALLE

INFANTIL Y OTROS ESPACIOS EN HORMIGUEROS

CAMUY EXTIENDE EL CÓDIGO DE ORDEN PÚBLICO A TODA SU JURISDICCIÓN REGIONALES

El Gobierno Municipal de Camuy puso en vigor un nuevo Código de Orden Público que aplica de forma uniforme a los 13 barrios del municipio y establece normas actualizadas sobre seguridad pública, orden y salubridad.

La ordenanza incorpora reglas específicas para la venta y consumo de bebidas

alcohólicas, los recursos de revisión ante el Tribunal de Primera Instancia, el pago electrónico de boletos, horarios de cierre de establecimientos, manejo de menores en vías públicas, vehículos abandonados y otras conductas que inciden en la convivencia comunitaria. Además, agrega un compendio

de los Códigos de Calidad de Vida y Orden Público y presenta enmiendas al proceso de recogido y disposición de chatarra.

El alcalde de Camuy, Gabriel “Gaby” Hernández, explicó hoy que la nueva reglamentación surge de un trabajo sostenido y técnico iniciado en el año 2022, enfocado en atender las realidades actuales

del municipio y en establecer un marco regulatorio uniforme para todas las zonas de Camuy, con énfasis en la seguridad pública, el orden y la salubridad.

“Este Código es más completo y detallado. Adopta enmiendas de las leyes de Tránsito, el Código Municipal, Restauración de Comunidades, Población sin Hogar y Reciclaje en Puerto Rico. Lo diseñamos con un enfoque integral de seguridad pública, orden y salubridad para todo Camuy. Por años, el equipo municipal trabajó con el propósito de proteger a los ciudadanos, uniformar la fiscalización y ofrecer reglas claras tanto a residentes como a comerciantes”, puntualizó Hernández Rodríguez.

El nuevo código establece una prohibición total de ingerir o poseer bebidas alcohólicas dentro de vehículos en movimiento, tanto por conductores como por pasajeros. También prohíbe la venta de alcohol desde vehículos, neveritas, carritos u otros métodos ambulantes, así como la venta para consumo fuera de la estructura del negocio. En el caso de envases de cristal, se establece una prohibición clara de expendio fuera del establecimiento, con reglas específicas para negocios con áreas mayormente al aire libre y excepciones limitadas a mesas autorizadas.

Además, se refuerza la prohibición de venta de alcohol a menores, con verificación obligatoria de identificación y mayor responsabilidad para los establecimientos. También faculta al municipio de Camuy a suspender la patente municipal en

caso de tres multas a un mismo comercio.

“En el tema de horarios, establece de forma clara los cierres y expendio por día, con excepciones bien definidas para áreas turísticas y establecimientos debidamente autorizados, lo que nos permite unificar criterios en todo el municipio y fortalecer una fiscalización ordenada. Se establece el cierre a las 2:00 a.m. a los comercios que venden bebidas alcohólicas. También actualizamos el manejo de menores en las vías públicas mediante un toque de queda de 10:01 de la noche a 6:00 de la mañana, con un proceso claro que comienza con una multa al tutor y, de repetirse la situación, un referido al Departamento de la Familia, siempre con el objetivo de proteger a nuestros menores y promover su seguridad”, detalló el también presidente de la Federación de Alcaldes.

De igual forma, regula de forma más estricta los negocios que operan sin permisos requeridos, incluyendo los de Oficina de Gerencia de Permisos (OGPE), patente municipal, Bomberos y Salud. Se establece un sistema escalonado de multas que aumenta en casos de reincidencia.

Asimismo, se amplía la regulación sobre la obstrucción de aceras y vías públicas, incluyendo mesas, mercancía y actividades comerciales o culturales, y se incorpora un proceso formal para solicitar cierres temporeros de calles.

Entre las disposiciones nuevas, se prohíbe actos deshonestos y relaciones sexuales en espacios públicos, con sanciones

específicas. También prohíbe el cobro por estacionamiento en vías públicas y establece multas por esta conducta. En materia de sustancias controladas, autoriza la intervención de agentes municipales, dispone la realización de exámenes médicos y contempla sanciones o referido a tratamiento, conforme a procedimientos definidos.

El manejo de vehículos abandonados se fortalece con definiciones claras de abandono, la posibilidad de remoción inmediata, notificación obligatoria y un esquema de multas y cargos por remolque y almacenaje. El proceso se alinea con la legislación estatal vigente y establece mecanismos para gravámenes cuando corresponda. Además, se actualizan las disposiciones de tránsito con un listado detallado de prohibiciones de estacionamiento, sanciones por señales no autorizadas y multas más altas por ocupar espacios designados para personas con impedimentos. También se prohíbe el uso de objetos para reservar espacios de estacionamiento, especialmente durante actividades masivas.

Con esta ordenanza, el Municipio de Camuy moderniza los procedimientos de intervención, fiscalización y actualiza las multas para reflejar la gravedad de las conductas reguladas. El ejecutivo municipal informó que su equipo continuará ofreciendo orientación a comerciantes y ciudadanos para facilitar la transición y promover el cumplimiento de las nuevas disposiciones que entrarán en vigor desde las 2:00 a.m. del sábado, 14 de marzo de 2026.

PREPARARSE PARA LAS NAVIDADES ES DIFÍCIL

PARA LOS COMERCIANTES, EMPRENDEDORES Y ARTESANOS

Aseguran que la preparación requiere meses de anticipación y llaman a apoyar lo local.

El Periódico Visión llegó hasta Añasco durante la semana pasada para conocer cómo algunos comerciantes, emprendedores y artesanos locales se preparan para la temporada navideña, una época que los entrevistados coincidieron en describir como retante.

Según indicaron, este proceso requiere meses de anticipación para contar con suficiente mercancía y realizar sus ventas.

De acuerdo con Yimelle Candelaria, de Zoey Design, su preparación comienza en octubre, cuando empieza a crear productos como pósters, libretas, vasos y otros artículos con arte propio, y debe hacer más de 100 de estos. “Todos

los artículos que vendo son creados por mí, por lo que paso horas y días en mi cuarto creando y haciendo arte. Es mucho el trabajo para poder tener durante el mes de diciembre todo lo que las personas buscan para regalar”, explicó.

La artesana y propietaria de ROSITE, Luz Rose Medina, también comienza a prepararse desde octubre, de manera que cuando asista a algún evento pueda contar con más de 50 piezas de joyería confeccionadas a mano. Ante esto, mencionó que es “difícil y agotador”.

Sandra Sánchez, de Luna’s Boutique, y su esposo, Jorge Cuebas, de Taíno Gift Shop, destacaron que procuran contar con suficiente cantidad de piezas de ropa un poco más formal, acorde a esta época, y en el caso de Cuebas, con juguetes, ya que son los más

buscados por sus clientes.

En cuanto al flujo de ventas este año durante diciembre, Sánchez señaló que “es más lenta y no es como en años anteriores, cuando para esta fecha se vendía más; ahora hay que reinventarse y participar en diferentes actividades para vender mejor, lo que representa un reto, ya que muchos prefieren hacer las compras navideñas por internet”.

Medina también consideró que el flujo de ventas para esta temporada es “un poco más flojo”, por lo que debe moverse más y aumentar su presencia en las redes sociales. “Para mí antes era más fácil, y ahora para aumentar las ventas, tengo que promocionarme haciendo más videos en TikTok y asistir a eventos navideños para mejorar las ventas”, detalló.

Candelaria opinó que esta época es “fuerte, pero buena, porque el flujo de ventas

de noviembre a diciembre es drástico y notable”. Para mantener las ventas al alza, también utiliza las redes sociales.

Las expectativas de las entrevistadas son superar los logros del año pasado y lograr que, durante estas navidades, las personas apoyen a los comerciantes, emprendedores y artesanos locales.

“Muchas veces la gente

compra más en otros lugares, y exhorto a que apoyen lo local, porque nos ayuda a crecer, mantenernos a flote y valorar lo que es de aquí”, expresó Medina, de ROSITE.

De manera similar, Candelaria, de Zoey Design, resaltó: “Lo que hacemos se hace con mucho sacrificio para que puedan tener regalos de Navidad, y yo diría que nuestros artículos son detalles

que realmente llenan a la gente, así que apoyen lo local”.

Asimismo, Sánchez, de Luna’s Boutique, subrayó: “A veces se encuentran piezas diferentes en lo local, a diferencia de lo común en las tiendas, donde el dinero no se queda aquí. Apoyen a ese amigo, vecino o conocido, porque la satisfacción de ver que alguien aprecia algo que uno creó es enorme”.

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¿CÓMO MANEJAR LAS EMOCIONES DURANTE LA ÉPOCA NAVIDEÑA?

De acuerdo con la terapeuta ocupacional y especialista en salud mental, Mariangie Garay, la Navidad evoca alegría y suele asociarse socialmente con celebraciones familiares, encuentros con amistades y grandes eventos. Sin embargo, señaló que para algunas personas esta época puede estar vinculada a la tristeza, especialmente cuando enfrentan la ausencia de un ser querido o la soledad.

CRÉDITO DE IMAGEN: FREEPIK

“Las emociones son reacciones psicofisiológicas que se experimentan ante distintos estímulos, como la alegría o la tristeza, pero su función principal es ayudarnos a sobrevivir, actuar y adaptarnos a cualquier situación”, explicó.

La también vicepresidenta del Colegio de Profesionales de Terapia Ocupacional de Puerto Rico, indicó que existen emociones básicas, como la alegría y la tristeza, así como emociones secundarias que surgen a partir de estas. Como ejemplo, mencionó que una persona puede sentir orgullo a partir de la alegría o culpa como resultado de la tristeza.

“Existen emociones agradables y desagradables, y son estas últimas las que muchos suelen experimentar durante esta época.

La Navidad también puede evocar nostalgia por recuerdos pasados y acentuar la sensación de soledad debido a duelos no resueltos, aislamiento social o cambios en la rutina”, añadió.

Garay precisó que las emociones

están directamente conectadas tanto con la salud mental como con la física. Detalló que “cuando no se manejan adecuadamente, las personas pueden, en ocasiones, experimentar dolores de cabeza, arritmias y fluctuaciones en los niveles de azúcar, entre otros síntomas”. No obstante, recalcó que “hay que ver al ser humano de manera holística, como un todo entre mente y cuerpo”.

Para manejar las emociones durante la época navideña, la terapeuta ocupacional y especialista en salud mental ofreció las siguientes recomendaciones:

•Aceptar y comprender la emoción.

•Expresar las emociones de forma socialmente adaptable.

•Mantener expectativas realistas y evitar la comparación con otros.

•Planificar cómo realmente se desea pasar o celebrar la Navidad.

•Establecer límites con los quehaceres, como la compra y limpieza excesiva.

•Mantener una rutina.

•Mantenerse activo.

•Practicar el autocuidado: descansar, comer adecuadamente, hacer ejercicio, manualidades u otras actividades que generen bienestar.

•No encerrarse, salvo para reconectar con uno mismo.

•Resignificar el significado de la Navidad.

•Conversar con alguien de confianza o escribir lo que se siente.

•Evitar el consumo de alcohol y otras sustancias.

•Buscar apoyo profesional cuando sea necesario.

Es importante puntualizar que, según Garay, toda emoción requiere atención cuando impide realizar actividades que dan sentido a la vida. “Si una emoción o situación llega a paralizar a la persona, es momento de buscar ayuda profesional”, subrayó.

Agregó que “sentirse mal en esta época está bien; lo que no está bien es quedarse ahí”. Por ello, enfatizó que acudir a un terapeuta ocupacional permite trabajar, mediante terapia cognitivoconductual, la relación entre lo que

se piensa, lo que se siente y cómo se actúa.

“Lo que usted piensa impacta cómo se siente, y cómo se siente impacta cómo actúa. El profesionalde terapia ocupacional puede ayudar a entrelazar esas emociones y sentimientos, para que la persona pueda retomar su vida y llevar a cabo sus ocupaciones y actividades diarias de manera independiente”, explicó.

Garay exhortó a las personas que experimentan emociones y

sentimientos que han aflorado durante la Navidad como a quienes las rodean a practicar la compasión. “Tenemos que cuidar de nuestro corazón, pero también el de los demás y ofrecer un abrazo a quienes tenemos al lado, porque los actos de compasión y la responsabilidad social pueden transformar esta temporada”, expresó.

Para comunicarse con la Línea PAS de AMSSCA, las personas pueden llamar al 1-800-981-0023.

ALCALDE DE HORMIGUEROS DETALLA ESFUERZOS PARA TRANSFORMAR ESPACIOS

periodicovision@gmail.com

El alcalde de Hormigueros, Pedro Juan García Figueroa, anunció el pasado martes que próximamente inaugurará el remodelado Coliseo Dr. Wilfredo Toro Vázquez y el nuevo y moderno Cine-Teatro, como parte de su compromiso con la transformación de espacios en beneficio de los residentes. Ambos proyectos

son financiados con fondos CDBG-DR y, según adelantó, “deben estar listos para febrero”.

Según datos publicados en el portal oficial del municipio de Hormigueros, la renovación del coliseo incluye la instalación de aires acondicionados, mejoras a la facilidad, el sistema eléctrico, el piso y las gradas, así como la sustitución de todo el sistema de pantallas electrónicas, entre otras obras.

ADEMÁS DE LA INAUGURACIÓN Y TRANSFORMACIÓN DE ESTE CENTRO, SE CONTEMPLA LA DE OTROS ESPACIOS.

El proyecto del Cine-Teatro, por su parte, también contempla trabajos de modernización. De tres proyectos contemplados con los fondos CDBG-DR, se completó la antigua Escuela Giraldo González, que fue inaugurada y transformada en el Centro de Cuido y Desarrollo para Niños Valle Infantil.

La escuela fue adquirida por el gobierno municipal y rehabilitada en colaboración con la Administración para el Cuidado y Desarrollo Integral de la Niñez y el Consorcio Early Head Start de la Diócesis de Mayagüez. Además, combinó más de 1.5 millones de dólares en fondos federales, municipales y programáticos.

El centro estaba inicialmente ubicado en el sector Bracero, Carretera Nueva. Según la administradora del cuido, Marlyn Torres Maldonado, en su nueva sede, hay matriculados

DECLARACIÓN SOBRE SOLICITUD PARA TRASLADAR ACCIÓN LEGAL AL TRIBUNAL FEDERAL BAJO EL TÍTULO III

Hemos solicitado que la acción legal de la Autoridad para las Alianzas PúblicoPrivadas (P3A) y la Autoridad de Energía Eléctrica de Puerto Rico (AEE), que busca invalidar el contrato de LUMA, sea trasladada al Tribunal Federal bajo el Título III, ya que creemos firmemente que este es el foro más apropiado para atender este caso. Las recientes acciones motivadas por la política para

revertir un contrato legalmente vinculante solo sirven para poner en riesgo todo el progreso real que hemos logrado, perjudicando al pueblo de Puerto Rico al amenazar proyectos críticos destinados a revitalizar y fortalecer la red eléctrica. La acción legal injustificada de la P3A y la AEE carece de fundamento, considerando que no existe incumplimiento contractual por parte de LUMA. Este tipo de

24 niños e infantes maternales, desde los dos meses hasta los dos años y 11 meses, y el centro cuenta con más de diez empleados.

Los trabajos realizados incluyeron la expansión del estacionamiento, la ampliación del área de juegos, un salón tecnológico con piso interactivo, una cocina equipada, la modernización de las áreas de enseñanza, nuevas oficinas para maestros y personal social, así como la identificación de los salones con los nombres de antiguos directores, maestros y empleados de la escuela, entre otras gestiones.

“Se espera que a través de este esfuerzo no solamente se beneficien los residentes de Hormigueros, sino también personas de pueblos limítrofes. Queremos que los niños y participantes se desarrollen óptimamente en todas las

EL ALCALDE DE HORMIGUEROS, PEDRO JUAN GARCÍA FIGUEROA, SE UNIÓ AL CORTE DE CINTA DE LA REVITALIZADA ANTIGUA ESCUELA GIRALDO GONZÁLEZ. AHORA TRANSFORMADA EN EL CENTRO DE CUIDO Y DESARROLLO PARA NIÑOS VALLE INFANTIL.

áreas, ya sea cognoscitiva, física, emocional y sensorial. Nuestro personal está capacitado para cubrir todas esas necesidades y también se ofrece capacitación a los padres para fortalecer sus destrezas parentales”, destacó Torres Maldonado.

Por otra parte, el ejecutivo municipal informó que también han restaurado la Escuela Miguel Ángel Rivera, aunque adelantó que se le harán más trabajos.

Asimismo, mencionó que se

espera recuperar la Escuela Ana Pagán, cerrada hace aproximadamente diez años.

“Esta escuela fue abandonada y olvidada. Ahora estamos trabajando en sellar los techos, realizar labores de limpieza y eliminar los salones de madera para que pueda ser una escuela de talleres técnicos”, puntualizó García Figueroa.

“Hormigueros seguirá siendo ejemplo en Puerto Rico, rescatando escuelas cerradas y convirtiéndolas en espacios productivos”, concluyó.

acciones sientan un precedente negativo, generando serias preocupaciones para cualquier empresa que considere operar o invertir en Puerto Rico, y representan un obstáculo innecesario para la economía de la isla.

LUMA y sus 4,000 empleados siguen comprometidos y dedicados a servir a nuestros clientes. Continuaremos enfocándonos en el progreso por encima de la política mientras trabajamos para ofrecer la red eléctrica segura, confiable y resiliente que el pueblo de Puerto Rico merece y necesita con urgencia.

FUNDACIÓN DE CABO ROJO

PERIÓDICO VISIÓN | 18 al 24 de diciembre de 2025

LA HISTORIA DETRÁS DE LA PLAYA EL COMBATE:

MÁS QUE ARENA Y SOL EN CABO ROJO

Por Angel Anderson

https://caborojo.com/lahistoria-detras-de-la-playa-elcombate-en-cabo-rojo-puertorico/

¿Sabías que cada huella en la arena de El Combate tiene ecos de la historia? Este oasis no solo es famoso por

sus aguas turquesas y sus atardeceres mágicos, sino también por su rica herencia que se remonta a tiempos de leyendas.

Explora las capas ocultas del tiempo y descubre por qué El Combate es más que un destino: es una crónica viviente.

Curiosidad histórica: ¿Te has preguntado alguna vez por qué se llama “El Combate”?. La respuesta te llevará a un viaje al pasado que transformará tu próxima visita en una experiencia de aprendizaje y admiración.

Únete a nosotros en una aventura a través del tiempo.

Primer combate: 1585

En 1585, los ingleses intentaron apoderarse de la industria de Las Salinas en Punta Águila, pero los habitantes de Cabo Rojo, conocidos como caborrojeños, defendieron sus tierras con hachas en mano y lograron ganar el combate.

Segundo combate: 1769

En 1769, volvieron a enfrentar una amenaza externa, esta vez por parte de los aguadeños. De nuevo, con valentía y determinación, los caborrojeños defendieron sus tierras con hachas y palos y ganaron la batalla

Consecuencias

Cabo Rojo

Estos eventos son recordados en la actualidad a través del nombre de la playa

El Combate, que se formó en su honor. Además, los

caborrojeños son conocidos como “Mata con Hacha” en reconocimiento a su valentía y determinación en la defensa de sus tierras1.

Además, se sabe que la zona cercana a Las Salinas ha estado habitada desde 30 a.C. y 120 d.C. según evidencias arqueológicas. A pesar de la amenaza de los piratas y los nativos, los españoles se establecieron en la zona de Los Morrillos alrededor de 1511. Para 1525, la minería de sal era una industria importante en la zona1.

En cuanto a la importancia de la historia, hay varias razones por las que es relevante. En primer lugar, proporciona un contexto histórico para la región de Cabo Rojo y Puerto Rico en general, resaltando la valentía y determinación de su gente. Además, ilustra las luchas y conflictos que surgieron durante la era colonial, un período formativo en la historia de muchas naciones en el Caribe y las Américas.

En segundo lugar, esta historia también demuestra la importancia de los recursos naturales en las dinámicas de poder y conflicto. Las Salinas

de Cabo Rojo eran una fuente valiosa de sal, un recurso crucial en ese momento, y por lo tanto se convirtieron en un objetivo para los invasores.

Finalmente, desde un punto de vista cultural, esta historia ha influido en la identidad de la gente de Cabo Rojo y Puerto Rico. El apodo “Mata con Hacha” es un testimonio de la valentía de la gente de la región y es un elemento clave de su identidad cultural.

También es importante destacar que el estudio de la historia puede proporcionar lecciones valiosas para el presente y el futuro. Nos recuerda la importancia de defender nuestros recursos y proteger nuestra cultura y patrimonio para las

generaciones futuras

Desafortunadamente, no pude encontrar información adicional sobre las batallas específicas mencionadas en su mensaje.

Conclusión

En conclusión, la playa

El Combate es mucho más que un hermoso lugar para disfrutar del sol y el mar. Es un lugar que representa la valentía y determinación de los caborrojeños en la defensa de sus tierras y recursos, y es una importante parte de la historia y la identidad local. Por lo tanto, es esencial que conozcamos y valoremos esta historia para preservar nuestro patrimonio y cultura para las generaciones futuras.

PUNTOS DE VISTA 12

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TRANSFORMACIÓN DE

EDGAR LEÓN AYALA

El objetivo debe ser convertir el proceso de permisos de un cuello de botella lento y opaco, a un sistema rápido, predictivo y transparente que impulse la economía.

1. Plataforma Unificada y "Permisos por Diseño"

El primer paso es la total digitalización y centralización de todos los trámites, que es la base para la aplicación de la IA.

•Portal Único y Obligatorio: Todo trámite (construcción, uso, ambiental, etc.) debe ocurrir exclusivamente a través de un único portal en la nube. Cero papel y cero visitas presenciales.

•Interoperabilidad Total: El sistema de permisos debe estar

LA

OFICINA DE PERMISOS CON IA Y DIGITALIZACIÓN

conectado automáticamente con Hacienda (para patentes y contribuciones), el Registro de la Propiedad, y las agencias de infraestructura (AAA, AEE, DTOP).

•Ejemplo: Cuando un ingeniero sube un plano, el sistema automáticamente verifica que el negocio esté al día con Hacienda y que la propiedad no tenga gravámenes críticos. Esto elimina pasos de verificación manual.

2. Aplicación de la Inteligencia Artificial (IA) en la Evaluación

La IA puede reducir drásticamente el tiempo de evaluación al tomar decisiones preliminares y automatizar la verificación de cumplimiento.

a. Validación Automática de Planos (Revisión de Cumplimiento)

•IA de Visión Computarizada: Se utilizan modelos de IA entrenados en el Código de Construcción y el Reglamento de Planificación de Puerto Rico.

•Función: Cuando un arquitecto o ingeniero sube los planos digitales (ej. en formato BIM o CAD), la IA los escanea para:

•Verificación de Retiros: Confirmar que la estructura respeta los retiros de colindancia y vías públicas.

•Cumplimiento de Zonificación: Asegurar que el uso solicitado (ej. residencial vs. comercial) y las especificaciones (altura, densidad) cumplen con la calificación de la zona.

•Resultado: La IA genera un Reporte de Observaciones preliminar en minutos, señalando las áreas de incumplimiento. El revisor humano solo se enfoca en las excepciones o diseños complejos que la IA no pudo resolver.

b. Agentes de Conversación (Chatbots) para Preguntas Frecuentes

•Atención 24/7: Implementar chatbots avanzados (NLP) entrenados con toda la reglamentación y formularios.

EL FUTURO EN JUEGO; TODOS SOMOS RESPONSABLES

VÍCTOR CORCOBA HERRERO

El futuro es algo que está por hacer, siempre lo ha estado; y así, en cada aurora, se nos presenta abierto a nuestros propósitos. En consecuencia, la obligación de cada ciudadano, no es profetizar el mal ante el aluvión de preocupaciones que se nos presentan en el camino a diario, sino más bien pelear por un mundo más humano y mejor. Esta es la verdadera valentía, el valor de la lucha, que nos lleva a ir más allá de una existencia

tranquila, al menos para no dejar que la vida de los pueblos se reduzca a un juego de los poderosos. Sin duda, hoy más que nunca tiene que prevalecer el diálogo y la cooperación, el entendimiento entre sí, comenzando por una alianza global que contribuya a mantener un nuevo orden estético en el centro de la vida pública. En efecto, los derechos humanos nos conciernen a todos y son para todos. Por tanto, debemos asegurarnos de que guíen las decisiones, determinantes de nuestro porvenir; máxime en un momento de cambio social, con nuevas herramientas tecnológicas que permiten simular las capacidades humanas, pudiendo utilizarse

LA VERDADERA ALIANZA

MANOLO RODRÍGUEZ

En los pasados comicios electorales el junte del Partido Independentista Puertorriqueño (PIP) con el Movimiento De Victoria Ciudadana (MVC) fueron la segunda fuerza electoral al obtener 33.66% de los votos. Esto fue una gran victoria para todas aquellas personas que están buscando otras opciones para tener un gobierno más justo y que vele por los intereses del pueblo. Pero dentro de tanta euforia por este logro, hay

cosas que no son tan alegres como fue que el MVC sacrificó su franquicia electoral. Esto no es una sorpresa, porque al apoyar la candidatura a gobernador del PIP sabían que esto pasaría. Después de celebrar este magnífico logro hay que reconocer que esto no hubiera sido posible sin el desprendimiento del MVC a su candidatura a la gobernación como a su franquicia electoral. En las elecciones del 2016 el PIP saco un lejano 2.13% con la

•Función: Responden a preguntas comunes de solicitantes (ej. "¿Qué documentos necesito para una piscina?", "¿Cuál es el costo por metro cuadrado en mi zona?").

•Beneficio: Reduce la carga de trabajo del personal para que puedan dedicarse a la evaluación de expedientes.

c. Sistemas de Priorización Inteligente

•Algoritmos de Clasificación: Utilizar IA para clasificar las solicitudes de permisos automáticamente en categorías de riesgo: o Vía Rápida (Green Lane): Proyectos de bajo riesgo (ej. reparación menor, instalación de aires acondicionados) que cumplen el 100% de los requisitos y son aprobados automáticamente o por un revisor en 24 horas.

•Revisión Compleja (Red Lane): Proyectos que involucran cambios de uso, gran escala o desvíos regulatorios, y que son asignados inmediatamente a los

fácilmente de modo indebido. Sin duda, las decisiones deben recaer en nosotros, manteniendo el control afable sobre el uso de la fuerza, creando marcos normativos globales coherentes, protegiendo la identidad y la integridad del ser con el estar, así como la información, cerrando la brecha de capacidad en materia de inteligencia artificial entre los países ricos y los pobres. Todo debe quedar en manos de los seres pensantes, no de las máquinas.

Lógicamente, el mañana es mucho más de los corazones que de las mentes. Nuestro gran sustento pendiente de ser llevado a buen término, es hacer realidad la sana conjugación del amor de amar amor, que es lo

candidatura de María de Lourdes Santiago a la gobernación. En las del 2020 mejoraron, logrando 13.72% bajo la candidatura de Juan Dalmau. En ambos eventos electorales quedaron por debajo de la candidata a la gobernación del MVC Alexandra Lúgaro. En el 2016 el MVC saco 11.13 % y en el evento electoral del 2020 13.95 %.

¿Qué quiere decir esto? Para mí es sumamente sencillo. La diferencia entre las elecciones del 2016, 2020 y 2024 para el PIP es el apoyo que les brindaron el MVC en la llamada Alianza

revisores humanos más expertos.

3. Transparencia y Monitoreo en Tiempo Real

La falta de visibilidad es una fuente principal de frustración e ineficiencia.

•Trazabilidad del Expediente (Blockchain o Logs Inmutables): Cada expediente debe tener un registro digital inmutable que muestre:

•Quién: Nombre del revisor actual.

•Qué: Tarea específica que está realizando (ej. "Revisión Estructural", "Consulta Ambiental").

•Cuánto Tiempo: Cuánto tiempo lleva en ese paso.

•Dashboard Público de Rendimiento: Publicar los KPIs de la OGPe en su portal:

•Tiempo Promedio de Permiso: Tiempo promedio de aprobación para diferentes tipos de permisos (ej. 30 días para un permiso menor).

•Carga de Trabajo: Número de solicitudes pendientes en cada etapa de revisión.

que nos enternece y nos colma de eternidad. Reitero, pues, mi esperanza; a que los rápidos avances de la ciencia y la tecnología impidan el deplorable empleo de armas de todo tipo; justo en este año, en el que se conmemora el centenario del Protocolo de Ginebra de 1925. Hace un siglo, tras ser testigo de las terribles y temibles consecuencias de las armas químicas utilizadas durante la Primera Guerra Mundial, la comunidad internacional se unió para prohibir que se emplearan como instrumento de absurdas contiendas.

Lo importante radica en no dejarse amedrentar por nada ni por nadie; al fin y al cabo, todos tenemos una misión que cumplir, la de ser gentes de verbo transparente y verso

de Pueblo a la candidatura bajo Juan Dalmau. Ahora es el momento de aprovechar el ´´Momentum´´ que se está viviendo. Quedo demostrado que el pueblo esta receptivo a votar por otros candidatos fuera de su ideología de estatus siempre que sea para obtener un mejor gobierno. No tiene el Partido Independentista Puertorriqueño que abandonar la lucha que lo ha caracterizado por más de 60 años. Es cuestión de como se hizo en las pasadas elecciones enfocarse en lo que los une, que es darle una virazón al gobierno

•Promesa de Servicio: Publicar el tiempo máximo de respuesta que se comprometen a cumplir, y medir públicamente si se cumple o no.

4. Reeducación del Personal La transición de revisores manuales a gestores de excepciones.

•Nuevas Habilidades: Capacitar a los empleados para trabajar con la IA:

•Validación de IA: En lugar de revisar cada plano, el revisor debe aprender aanalizar el reporte de la IA y validar sus hallazgos.

•Análisis de Datos: Usar la data generada por el sistema para identificar cuellos de botella y proponer mejoras regulatorias (ej. "el 40% de los rechazos son por este mismo error en el Reglamento").

La transformación de la OGPe, impulsada por la digitalización y la IA, puede ser un símbolo visible del compromiso del gobierno con la eficiencia, y un motor de la recuperación económica de Puerto Rico.

embellecedor, lo que conlleva el ejercicio de ser personas sencillas e inermes, cansadas de la violencia, para que quienes tienen responsabilidades por el bien colectivo no sólo se comprometan a condenar las contiendas, sino también a crear las condiciones para que no se expandan las guerras. El destino desde luego es nuestro, hay que cultivarlo en comunión y en comunidad. Luego, si hay individuos que quieren dividir y crear enfrentamientos, nosotros creemos en la importancia de caminar unidos por la paz, unos con otros, pero jamás unos contra otros. Sinceramente, nos necesitamos entre sí.

Sea como fuere, lo venidero tiene que resplandecer en sanación, no podemos continuar enfermos de dejadez y olvido,

que hemos tenido y que nos ha llevado a la quiebra. Es momento que como anteriormente hizo el MVC, el PIP de un paso firme hacia adelante y junto al MVC y los demás grupos existentes formen verdaderamente una Alianza de Pueblo donde el fin sea lograr que todos los sectores interesados logren formar un frente electoral fuerte de cara a las próximas elecciones. Unirse bajo un mismo frente electoral donde coincidan la experiencia electoral del PIP y el junte de personas que ha logrado el MVC sería lo mejor que le pudiera

precisamos del acercamiento de latidos para participar en el cultivo de sueños para lo que está por llegar, lo que nos llama a una implicación distintiva y comunitaria. Activar ese calor de hogar, va a ser vital tanto para reencontrarnos como para conciliar la reconciliación, estar a la altura de los vínculos y salir de las polarizaciones, que nos deshumanizan por completo, impidiendo afrontar los desafíos. De lo contrario, condenaríamos a la humanidad a un futuro sin anhelos, en el caso de que quitáramos a alguien la capacidad de decidir por sí mismo y por sus vidas, condenándola a depender de lo material. Pondríamos en entredicho, la misma dignidad humana.

pasar al pueblo de Puerto Rico. Es tiempo de enfocarnos en ganar pequeñas batallas como lograr una mejor gobernanza para luego sentarnos a dialogar sobre el futuro del estatus. Son tiempos de buscar apoyo en los distintos grupos y como anteriormente expuse centrarse en lo que los une y dejar a un lado las diferencias. Ahora hay que esperar para ver si hay madurez y desprendimiento para logar esta gran Alianza de todas las partes.

NEGOCIOS 14

PERIÓDICO VISIÓN | 18 al 24 de diciembre de 2025

TOYOTA INAUGURA UN NUEVO CONCESIONARIO EN AGUADILLA CON UNA INVERSIÓN DE $9 MILLONES

Toyota de Puerto Rico anunció la apertura del nuevo concesionario Toyota de Aguadilla, una moderna instalación desarrollada con una inversión aproximada de $9 millones, que integra tecnología avanzada, servicio ágil y una visión centrada en el cliente y la comunidad aguadillana. El proyecto genera 60 empleos directos y múltiples empleos indirectos, convirtiéndose en un motor económico inmediato para la región.

Jaycie Dane, presidenta de Toyota de Puerto Rico, subrayó el impacto de esta apertura para la marca y para el oeste del país, indicando: “La región oeste es una parte esencial del crecimiento de Toyota en Puerto Rico. Este nuevo concesionario en Aguadilla fortalece nuestra presencia local y nuestra red, a la vez que nos permite atender a nuestros clientes con instalaciones modernas, eficientes y alineadas con la movilidad del futuro.”

La ejecutiva señaló que el concesionario incorpora una amplia gama de mejoras tecnológicas y operacionales, entre las cuales destacan un taller de servicio completamente nuevo equipado con maquinaria moderna, y un área de entrega de vehículos con inversión aproximada de 200 mil dólares. Las facilidades cuentan con control de acceso en toda la instalación, un sistema de seguridad 360°, sistema de telefonía Ultimate 3CX, y un centro de entrenamiento y conferencias con tecnología audiovisual moderna.

“Para Toyota es esencial que el cliente que visita nuestros concesionarios se sienta cómodo, en un ambiente agradable donde sus necesidades sean atendidas. Para lograrlo, han diseñado un salón de espera moderno interior y exterior con sistema de audio ambiental de 4 canales, un área de juegos para niños y estaciones de carga para vehículos eléctricos en taller, área de entrega y estacionamiento para clientes,” indicó Dane.

Con su apertura, Toyota de Aguadilla revalida su compromiso con el desarrollo socioeconómico del municipio mediante la generación de empleos directos e indirectos, aumento en la base contributiva municipal y estatal, fomento del desarrollo comercial regional y atracción de clientes de pueblos cercanos. De igual forma, ayuda al fortalecimiento de la identidad comunitaria al convertirse en un punto de referencia para la región.

Luis Díaz Polanco, Dealer Principal de Toyota de Aguadilla, destacó que este proyecto representa un compromiso histórico con el municipio. “La apertura de este moderno concesionario significa continuar fortaleciendo el compromiso que siempre hemos tenido con Aguadilla: fomentar el desarrollo local, crear empleos y aportar al bienestar de nuestra comunidad. Este proyecto reafirma que nuestra prioridad es servir con excelencia y con el trato familiar que nos distingue,”

COSTA SALUD CELEBRA CON LA COMUNIDAD SUS 50 ANIVERSARIO

expresó Díaz Polanco.

Como parte de su compromiso social, el concesionario anunció planes para colaborar con organizaciones comunitarias y la futura creación de la Fundación Catalino Sánchez Rodríguez, enfocada en iniciativas de desarrollo social, educativo y comunitario. Para su primer año de operación, Toyota de Aguadilla proyecta ventas de 120 a 140 unidades mensuales. Asimismo, se han definido metas estratégicas que incluyen incrementar la capacidad productiva del taller, aumentar el participación de mercado en venta de vehículos nuevos y usados, y optimizar la experiencia del cliente mediante procesos más ágiles y un servicio altamente personalizado.

Díaz Polanco añadió que “nuestro enfoque es crecer, sí, pero crecer junto a Aguadilla. Cada mejora en el taller, cada proceso que hacemos más eficiente, cada cliente que atendemos; es parte de un compromiso a largo plazo con este municipio que nos ha dado tanto.”

Mientras, Dane reafirmó el respaldo de Toyota de Puerto Rico, señalando: “Este concesionario es un modelo de cómo visualizamos el futuro de la marca: instalaciones modernas, tecnología apropiada para la electrificación y una cultura de servicio de excelencia. Aguadilla ahora cuenta con uno de los dealers más avanzados de nuestra red.”

Costa Salud un líder en la prestación de servicios de salud en la región oeste de Puerto Rico, celebró su medio siglo de servicio con un vibrante y concurrido “Parrandón del 50 Aniversario” el pasado miércoles, 10 de diciembre en sus instalaciones de Rincón, alcanzando un logro importante en la historia de la institución. El evento del aniversario fue un rotundo éxito, reuniendo a empleados, pacientes y visitantes en una mañana llena de música, cultura, sorpresas y un fuerte enfoque en el bienestar comunitario. La energía festiva estuvo a cargo del grupo A Son de Guerra y la banda escolar Dr. Carlos González de Aguada, quienes deleitaron a los presentes con ritmos que pusieron a todos a bailar. El evento se convirtió en un centro de actividad comunitaria donde la salud y la cultura se unieron.

Los asistentes tuvieron la oportunidad de acceder a

valiosos servicios en las clínicas y mesas informativas de salud, reforzando la misión preventiva de Costa Salud. Además, apoyando al talento local, donde los artesanos pudieron exponer sus creaciones únicas a los presentes. La celebración alcanzo su punto de sorpresa con la visita de Santa Claus, quien compartió momentos especiales con las familias, hacienda de la mañana una experiencia holística que combinó bienestar, cultura y espíritu navideño.

“Celebrar 50 años de servicio es un testimonio de la dedicación de nuestro equipo y la confianza de nuestra gente. En Costa Salud, no solo miramos hacia atrás con orgullo, sino que miramos hacia adelante con la promesa de nuestro compromiso en seguir brindando servicios de salud con excelencia a las comunidades de Rincón, Aguada, Moca y pueblos limítrofes, y con la firmeza de hacerlo por 50 años más,” expresó la licenciada Laura M. Quiñones, directora ejecutiva de Costa Salud. El éxito del Parrandón del 50 aniversario es un reflejo de la solidez y la variedad de servicios que Costa Salud ha brindado consistentemente a la región oeste. A lo largo de estas cinco décadas, la institución ha establecido un modelo de cuidado integral, ofreciendo desde atención primaria y servicios especializados asegurando que las comunidades tengan acceso a una medicina de excelencia y calidad humana.

TELE NORTE CANAL 19.1 ANUNCIA NUEVA GERENCIA Y UNA PROGRAMACIÓN RENOVADA PARA TODO PUERTO RICO

El nuevo gerente general de Tele Norte Canal 19.1, Eddie Nelson Tavárez Santiago, anunció hoy importantes cambios en la administración y programación del canal, con el objetivo de fortalecer su cobertura, ampliar su oferta televisiva y convertirlo en una alternativa sólida de información, entretenimiento y publicidad para todo Puerto Rico.

Tavárez Santiago, quien continuará también como gerente general de WISA 1390 AM “La Más Sólida”, informó que Tele Norte entra en una nueva etapa de crecimiento y profesionalización, consolidando así una operación conjunta de radio y televisión que permitirá maximizar recursos y ampliar el alcance de sus producciones.

“A partir del 1 de enero de 2026 restituiremos y renovaremos toda la

programación de Tele Norte, ofreciendo contenido variado, dinámico y de excelencia para el público puertorriqueño. Nuestro compromiso es brindar una señal robusta, una plataforma atractiva para productores independientes y un

anunciantes”, expresó Tavárez. Tele Norte cubre toda la isla a través del canal digital 19.1, con torres ubicadas en Cayey y Maricao, también próximamente formará parte de los principales sistemas de cable en Puerto Rico. Entre los programas ya confirmados se encuentran: “Lo Compras o Lo Vendes” con Jey Anthony, los sábados a las 11:00 de la mañana y le sigue a las 12:00 del mediodía “Mi Pasión por los Deportes” con Emilio Vélez. Transmisión simultánea del programa mañanero de una reconocida emisora radial: “Desde Mi Punto de Vista” con Pain Acevedo, hijo, de lunes a viernes a las 5:00 de la tarde. Además, se abrirán espacios para productores independientes, así como nuevas oportunidades para anunciantes que deseen proyectarse a nivel isla.

DEPORTES 15

RESUMEN DE LOS JUEGOS DE LOS INDIOS EN UNA SEMANA

La Liga de Béisbol Profesional Roberto Clemente, LaPro, ha entrado a su quinta semana de competición y la tabla de posiciones está cerrándose en los primeros lugares, considerando que, hasta ahora, la única novena que luce cómoda son los Cangrejeros de Santurce en la primera posición y Ponce les persigue de cerca en el standing.

Las novenas de Caguas, Carolina y Mayagüez están luchando por el tercer y cuarto lugar, con 10 a 11

juegos restando al calendario, dependiendo el equipo. Sin embargo, esto no significa que San Juan esta fuera de la contienda, pero, como aclarado, ninguna posición está asegurada aún. Nuevamente estamos en otra temporada llena de mil emociones. Concerniente a Mayagüez, le presentamos el resumen de sus juegos hasta el domingo 14 de diciembre.

El martes (9) Onix Vega de los Criollos de Caguas hundió a los Indios que habían tomado la ventaja en el cuarto acto,

pero, Vega le cayó a batazos a los serpentineros de la Tribu cuando impulsó 4 carreras con un jonrón y un doble. 4-1 fue la victoria de Dereck Rodríguez quién lanzó 5 inning. El miércoles (10) Los Indios le dieron donas a los Criollos (5-0). Mayagüez utilizó cinco lanzadores.

Luis Quinones se adjudicó el triunfo.

El jueves (11) el lanzador de los Gigantes,

R.J. Martínez, dominó a los del Oeste por espacio de seis episodios. Apenas toleró 2 hits sin carreras y se alzó con el triunfo 9-0. Abimelec Ortiz trajo tres anotaciones al plato. Viernes (12) Los Senadores dejaron en el terreno a la Tribu en la décima entrada cuando Calvin Estrada conectó el imparable de gracia luego de dos retirados para doblegar a Mayagüez 2-1. Danny Ortiz fue

el responsable de la única carrera de los Indios al agenciarse doble. Fue un duelo de lanzadores entre Héctor Hernández de la Tribu y Conde, ambos lanzaron cinco actos sin carreras. Ganó Iván Houllemont.

Sábado (13) cuadrangular de Isan Diaz rompió el empate en la cuarta y Mayagüez agregó dos más para vencer 5-2 a los Criollos. Keylan Gillmore (2-1) se adjudicó la victoria. El domingo (14) Jorge López (Foto Héctor Marrero Matías), pitcher de los Indios regaló base por bola con el transito congestionado de Cangrejeros y así estos llevarse el partido 5-4 en el Hiram Bithorn. Mayagüez había igualado el marcador a cuatro en el tope de la novena gracias a sencillo de Isan Díaz que trajo al plato a Emmanuel Rivera. En la décima entrada López se descontroló y embazó a Andrew Velazquez anotando la del gane Johneshwy Fargas. En Resumen, en seis desafíos Mayagüez ganó dos a los Criollos y perdió contra Caguas, Carolina, San Juan y Santurce. Finalizando con récord de 13-15.

José ‘La Mákina’ Berríos y Edwin ‘Sugar’ Díaz reunieron a un destacado grupo de estrellas para unir al pueblo puertorriqueño en celebración.

La Fundación La Mákina celebró por tercer año consecutivo su evento El Dream Home Run Derby & Celebrity Softball Game, reafirmando su compromiso de brindarle a jóvenes y familias una experiencia única de aprendizaje, entretenimiento y celebración. En esta edición, dedicada al Team Rubio, se

reunieron grandes estrellas de la isla ayer, sábado 13 de diciembre, donde la vibra se sintió desde la mañana hasta entrada la noche. La organización sin fines de lucro del lanzador José “La Mákina” Berríos continúa firme en su misión de crear espacios de inclusión y aprendizaje, y la jornada de ayer no fue la excepción. Las actividades en el Estadio Roberto Clemente Walker dieron inicio con clínicas de béisbol, realizadas gracias a una alianza con la

Administración de Vivienda Pública, en las que participaron 50 niños entre las edades de 9 a 12 años de diferentes residenciales públicos de la isla. Las clínicas fueron dirigidas por Berríos y un grupo de instructores del deporte, brindándoles a los participantes una experiencia educativa y motivadora.

El Dream Home Run Derby & Celebrity Softball Game contó con un emotivo inicio al con la interpretación del himno nacional de Puerto Rico, por el artista Luis Vázquez, seguido del lanzamiento de la primera bola a cargo de Miss Puerto Rico Universe, Zashely Alicea. A lo largo del día, el evento se llenó de energía con presentaciones artísticas del Taller Bomba 21 de la Fundación de Síndrome de Down, el equipo de baile de la Universidad de Puerto Rico, Recinto de Bayamón, y BM Gymnastic & Cheer, aportando ritmo y alegría a una celebración pensada para toda la familia.

LOS TRUJILLO, HERMANOS DE ORO DEL VOLEIBOL UNIVERSITARIO

Fue una final de voleibol que caló hondo en todas las universidades que la protagonizaron. Dentro de sus plantillas, cada estudianteatleta cargaba también con sus metas alrededor del anhelado campeonato.

Los hermanos Trujillo, Diana y Felipe, cumplieron su promesa de convertir su Navidad en una de oro. Los guayanillenses se confundieron en la noche del domingo en un amoroso abrazo de celebración por sus gestas deportivas en el emblemático Coliseo Roberto Clemente de San Juan, durante la final del San Juan Championship Fall de la Liga Atlética Interuniversitaria 2025. Felipe aportó a los Tarzanes de la Universidad de Puerto Rico en Mayagüez en el primer campeonato en una década y

el número 18 en la historia para el sexteto de sangre verde, en lo que fue su segundo año de participación. Esta final también tuvo su pique, ya que su rival debutaba en el escenario grande de la LAI: los Castores de la Universidad Politécnica de Puerto Rico. Además, ambas instituciones son reconocidas por la alta calidad de sus programas académicos en ingeniería y arquitectura.

“Estoy bien orgulloso y bien feliz por mi madre (Marian Torres) y mi padre (Pipe Trujillo), porque ellos han trabajado muy duro para que nosotros, sus hijos, vivamos este momento”, dijo el menor de los Trujillo con una enorme sonrisa frente a su hermana del medio, Diana.

Por su parte, la estudianteatleta de contabilidad, Diana, sumó su tercer campeonato

consecutivo con las ahora hexacampeonas Taínas de la Universidad Ana G. Méndez. En una serie en la que resultó afectada en una pierna ante un rival de fuerza como las Delfinas de la Universidad del Sagrado Corazón, su celebración con la UAGM no podía pasar desapercibida. Tuvo que recurrir a la plataforma digital de la LAI para seguir el partido de su hermano mientras cenaba con su equipo en una famosa pizzería del área de Cupey.

“Me tuve que ir a comer con mi equipo, ya que el director atlético (Edgar Díaz) nos llevó. Yo no me quería ir, pero como todo el equipo iba, estaba en el restaurante gritando”, contó la hermana del medio, quien, en el último año de su hermana colegial, Mariana, le ganó el oro.