
Por 4to año consecutivo
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Por 4to año consecutivo


Alcalde y líderes comunitarios de Las Piedras trazan ruta de proyectos de 2026 P.10


Urbanizaciones de Humacao y municipio unen esfuerzos por el bienestar animal
P.8

Alcalde de Cidra activa plan contra autos abandonados P.8
Familia Monge reafirma legado en los Mulos del Valenciano en Juncos P.25



Dr. Carlos J. Fernández Santos Oftalmólogo Retinólogo

Dra. Stephanie C. Vale Dykyj Oftalmóloga Retinóloga

Dr. Frank Abella Ayala Oftalmólogo




Dra. María G. Velázquez Lamela Oftalmóloga Especialista en Glaucoma

Dra. Gabriela de Boer Oftalmóloga

Dra. Frances Marrero Barrera Oftalmóloga Especialista en Córnea y Refractiva

Dra. Itza Acevedo Ojeda Oftalmóloga


Redacción EDITORIAL SEMANA redaccion@periodicolasemana.net
La iniciativa Pulso Criollo del Municipio Autónomo de Caguas ha logrado impactar a cerca de 750 jóvenes en la Ciudad Criolla mediante una estrategia innovadora de prevención del uso problemático de opioides. La estrategia, dirigida a jóvenes entre las edades de 12 a 19 años, se enfoca en dotar a los estudiantes de herramientas para proteger sus metas, aspiraciones y proyectos de vida.

El programa Pulso Criollo integra talleres dinámicos, narrativas interactivas y herramientas digitales que conectan con el lenguaje y las realidades de la juventud actual.
Hasta el momento, el programa se ha implementado en la Escuela Superior Gerardo Sellés Solá, Manuela Toro Morice, Antonio Domínguez Nieves, José Gautier Benítez y el Colegio Tomás Alva Edison. Como parte de su fase de expansión, el proyecto contempla impactar cuatro escuelas adicionales para continuar ampliando esta importante experiencia formativa entre la juventud cagüeña. “El programa Pulso Criollo integra talleres dinámicos, narrativas interactivas y herramientas digitales que conectan con el lenguaje
y las realidades de la juventud actual. Los talleres se realizan en las facilidades de C3Tec, lo que permite ofrecer una experiencia formativa interactiva, dinámica e innovadora, en un entorno alineado con el aprendizaje práctico y el uso de recursos tecnológicos”, expresó el alcalde de Caguas William Miranda Torres. “Esta experiencia no solo cuenta con un componente educativo, sino que también incluye servicios directos y acompañamiento, de ser necesario, según las particularidades identificadas en cada comunidad escolar”, añadió el Primer Ejecutivo Municipal. Este esfuerzo se lidera desde la Secretaría de Desarrollo Humano del Municipio Autónomo de Caguas, con el apoyo del Departa-
mento de Educación Municipal y el respaldo de la Corporación SANOS, la Clínica de Servicios Psicológicos Albizu y el recurso educativo Innovative Strategic, que han aportado experiencia, servicios y apoyo especializado.
Las experiencias formativas permiten que los participantes comprendan de manera clara los riesgosasociados al consumo de sustancias y, sobre todo, cómo este puede afectar de forma significativa sus aspiraciones personales, académicas y profesionales. Para conocer más sobre el calendario de visitas o integrar esta iniciativa en su institución, puede comunicarse al 787-653-8833, extensiones 1605 ó 1641.
Redacción EDITORIAL SEMANA redaccion@periodicolasemana.net
En un ambiente de recogimiento y memoria, la alcaldesa de Aguas Buenas, Karina Nieves Serrano, conmemoró el 48 aniversario del trágico accidente ocurrido en 1978, que cobró la vida de 11 niños del barrio Juan Asencio, un suceso que dejó una marca imborrable en la historia y la memoria colectiva del pueblo. Como parte de los actos de recordación, se celebró una misa en la Parroquia del Espíritu Santo de Aguas Buenas, donde familiares, amigos, vecinos y miembros de la comunidad se reunieron para rendir homenaje a los menores fallecidos y acompañar, una vez más, a las familias que continúan cargando con un dolor que el tiempo no ha logrado borrar. Posteriormente, se colocó una ofrenda floral en el monumento que se levantó donde ocurrió el trágico accidente, en el que se encuentran grabados los nombres de los fallecidos: Maritza Rivera García, Gladys Esther Vázquez, Minerva Iris Santiago, Carmen M. Morales Cruz, María del Carmen Morales, María L. Negrón Cotto, Pedro Negrón Cotto, José A. Negrón Cotto, Rubén Cruz Aponte, Carlos Rivera Rivera, y Daniel Rivera. “Nuestro pueblo nunca ha olvidado a estos niños ni a sus familias. Esta fecha nos convoca al recogimiento, a la memoria
y a la solidaridad como comunidad que honra su historia con respeto y sensibilidad. A 48 años del suceso, no olvidamos: recordamos las vidas que se perdieron y mantenemos viva su memoria como un acto de respeto, reflexión y compromiso”, expresó la alcaldesa Karina Nieves Serrano al recordar a las seis niñas y seis niños que perecieron en la tragedia, a bordo de la guagua escolar, que transportaba un total de 65 menores al momento del accidente.

La alcaldesa Karina Nieves Serrano y familiares de los niños que fallecieron en el accidente, se movieron al monumento que se levantó en el área donde ocurrió el trágico suceso, para colocar una ofrenda floral.






general: lasemanaelpionero@gmail.com www.periodicolasemana.net



Los artes de anuncios confeccionados por esta publicación no podrán ser reproducidos por el anunciante bajo ninguna circunstancia, sin previa autorización de la empresa. Los artículos firmados son de la completa responsabilidad de sus autores, y no reflejan, necesariamente, la opinión de EDITORIAL SEMANA, INC. Nos reservamos el derecho a editar toda información antes de ser publicada. La empresa editora no se compromete a devolver originales de fotos u otro material sometido para su posible publicación.
La Alianza Municipal de Servicios Integrados, Inc. (AMSI) anunció el lanzamiento de su nueva Línea Directa Empresarial, una iniciativa diseñada para atender con agilidad las necesidades de reclutamiento de las empresas y facilitar el acceso a talento capacitado. A través del (787) 948-4065, mediante la aplicación de WhatsApp, los patronos podrán enviar un mensaje de forma rápida para recibir soluciones inmediatas que les permitan comenzar sus procesos de contratación. La Línea Directa Empresarial forma parte de la estrategia de la AMSI para continuar apoyando el desarrollo económico y laboral, conectando a las empresas con candidatos cualificados mediante sus Servicios de Empleos Temporeros, entre otras soluciones de reclutamiento. La AMSI, Inc., con 34 años de experiencia en servicios de empleo, cuenta con personal capacitado para cubrir vacantes
y responder a necesidades inmediatas de los patronos.
“El lanzamiento de la Línea Directa Empresarial reafirma nuestro compromiso con el sector empresarial. En AMSI trabajamos para ofrecer alternativas ágiles y efectivas que permitan a las empresas enfocarse en su crecimiento mientras nosotros les ayudamos a identificar el talento que necesitan. Con esta iniciativa, ofreceremos una experiencia simple y eficiente para las empresas con necesidad de reclutamiento.”, expresó el Administrador Ejecutivo de la AMSI, Dr. Joaquín Santiago Santos.
Con esta nueva herramienta, AMSI continúa posicionándose como la alternativa en empleo y adiestramiento, fortaleciendo la relación con el sector empresarial y aportando al desarrollo de una fuerza laboral competitiva.
Después de estar sirviendo con compromiso y dedicación, La Casa del Paciente cerrará sus puertas este próximo viernes, 27 de febrero de 2026.
Queremos agradecer profundamente a cada cliente que confió en nosotros. Para despedirnos, estamos realizando una venta final con 40% de descuento en toda la tienda. Es el momento perfecto para aprovechar grandes ahorros en suplidos médicos. Pero date prisa, queda poca mercancía y todo se está vendiendo rápido. Estamos ubicados en Condado Moderno, frente a la Escuela Vocacional de Caguas. Para más información y detalles puedes comunicarte al teléfono 787-900-1368.
Gracias por permitirnos ser parte de su cuidado y bienestar durante todo este tiempo. ¡Los esperamos antes del cierre!






























El Alcalde del Municipio Autónomo de Caguas, William Miranda Torres, te invita a su Feria de Servicios Municipales:























Cancha Sector La Plaza
Sábado, 28 de febrero de 2026 (9 am - 1 pm)







de salud


Mercado Agrícola y Artesanal


Frutas, vegetales, artesanías




Toma de presión, glucosa, peso, entre otros

Reciclaje de electrónicos




Coordinación de recorrido de chatarra

Itinerario de Tarima:



10:00 am Charla de Mascotas por Pawmily


10:45am Teatro de Titeres
11:10 am Presentación Escolar
11:15 am Charla de Plantas Medicinales por Melwin Herbólogo





Redacción EDITORIAL SEMANA redaccion@periodicolasemana.net

Entretenimiento para niños





Teatro de títeres, casa de brinco, golosinas (mientras duren)






Presentaciones Escolares












COMO LLEGAR
AL BARRIO SAN SALVADOR Cancha Sector La Plaza
La alcaldesa del Municipio Autónomo de Naguabo, Miraidaliz Rosario Pagán, anunció el lanzamiento oficial del programa “Naguabo en Ruta R-1”, una iniciativa dirigida a fortalecer la movilidad y conectividad dentro del municipio.

Agencia de







IMPORTANTE:
Para el itinerario y detalles de todos los servicios entra a: caguas.gov.pr/alcaldeentubarrio
La Alcaldesa explicó que el sistema inicia operaciones con tres rutas designadas, inaugurando la Ruta 1, la cual conectará el centro urbano con el Malecón de Naguabo, cubriendo zonas residenciales a lo largo de la PR-3 hacia el barrio Santiago y Lima (Botija) regresando al centro urbano por la PR # 31.
Para la puesta en marcha del programa, el Municipio adquirió tres minibuses mediante fondos de la Federal Transit Administration, con una inversión de $500,997, adjudicada bajo la subasta 02-Serie 2024-2025.
empleo, la educación, la salud y la calidad de vida. Asimismo, subrayó que el sistema fue diseñado para servir especialmente a ciudadanos que no cuentan con medios de transportación personal, promoviendo movilidad accesible, segura y digna para todos. “Con ‘Naguabo en Ruta’ no solo estamos implementando un servicio de transportación; estamos eliminando barreras que por años han limitado el acceso de nuestra gente a oportunidades esenciales. Este programa refleja nuestra visión de un municipio conectado, accesible e inclusivo, donde cada ciudadano pueda movilizarse con seguridad, dignidad y confianza en los servicios que ofrece su gobierno municipal”, expresó Rosario Pagán.




Las unidades cuentan con capacidad para 16 pasajeros y espacios para sillas de ruedas, reforzando el compromiso municipal con la accesibilidad universal. Además, uno de los vehículos será destinado a servicio directo al ciudadano bajo modalidad On Demand para gestiones esenciales como citas médicas y servicios gubernamentales. Durante los actos protocolarios de lanzamiento, la Alcaldesa expresó que esta iniciativa responde al compromiso de garantizar el acceso equitativo a oportunidades y servicios, destacando que el transporte es un elemento esencial para el
El servicio es gratuito para la ciudadanía, conforme a la Política Pública municipal de transportación accesible y operará de lunes a viernes de 7:00 a.m. a 3:00 p.m. y fines de semana de 3:00 p.m. a 11:00 p.m.
La Administración Municipal continuará ampliando el sistema con la integración de las Rutas 2 y 3, así como la futura incorporación de vehículos adicionales para fortalecer la cobertura y eficiencia del servicio.
El Municipio Autónomo de Naguabo continuará evaluando y fortaleciendo este programa como parte de su visión de desarrollo y servicio a la comunidad.
Para más información, los ciudadanos pueden comunicarse con la Casa Alcaldía al 787-874-3040 o acceder a las plataformas oficiales del Municipio de Naguabo.





























































Redacción EDITORIAL SEMANA redaccion@periodicolasemana.net
El equipo municipal de Cidra comenzó una serie de operativos para remover vehículos chatarra de distintas comunidades con el fin de mantenerlas limpias y seguras para residentes y visitantes, informó hoy el alcalde, Delvis J. Pagán Clavijo.
“Estamos atendiendo este problema con planificación y con el respaldo de nuestra ordenanza municipal. Cada vehículo que removemos responde a una evaluación y, en muchos casos, a querellas de vecinos que llevan tiempo solicitando acción. No vamos a permitir que las calles se conviertan en depósitos de autos abandonados que afectan la convivencia y el entorno de nuestras comunidades”, señaló Pagán Clavijo.
El ejecutivo municipal explicó que esta jornada de limpieza y remoción forma parte de su política pública dirigida a fortalecer la seguridad en el municipio. Detalló que por mucho tiempo
han visto vehículos que no funcionan, que no se utilizan y que se convierten en chatarra y en estorbos que afectan la estética y la salud de las comunidades. Muchos de estos carros, sostuvo, se transforman en focos para sabandijas y situaciones que ponen en riesgo la salud pública, por lo que decidió iniciar estos operativos que se extenderán de forma escalonada por todo Cidra. En la primera intervención, que se llevó a cabo en las calles Ramos Antonini, Baldorioty y Certejas, el equipo del municipio removió 7 vehículos que fueron identificados mediante querellas ciudadanas y por encontrarse visiblemente en desuso. Estos trabajos se realizan conforme a la Ordenanza Municipal Número 6 del 2019-2020 y contaron con la participación de la Policía Municipal. Una vez retirados de las comunidades, los vehículos se trasladan a un solar municipal designado para esos fines. De la misma forma, el alcalde afirmó que en Cidra aspiran a mantener un pueblo limpio que garantice la seguridad, la salud y la calidad
de vida de todos los ciudadanos. Sostuvo que los operativos continuarán en otros sectores y exhortó a la ciudadanía a reportar vehículos chatarra llamando al (787) 739-0288, de lunes a viernes de 8:00 de la mañana a 4:30 de la tarde. “Este esfuerzo requiere la colaboración de todos. Hemos establecido un proceso claro
para que los ciudadanos reporten vehículos en desuso y así intervenir con agilidad. Nuestro compromiso es dar seguimiento a cada caso y continuar estos operativos en todos los sectores, porque mantener un Cidra ordenado y seguro es una responsabilidad compartida entre el municipio y su gente”, apuntó.
Redacción EDITORIAL SEMANA redaccion@periodicolasemana.net Humacao dio un paso importante para atender la problemática de perros y gatos realengos en las urbanizaciones Mabú, Los Rosales y San Francisco. Junto a la Asociación Recreativa MAROSAN, voluntarios de la comunidad y organizaciones aliadas, trazaron un plan de acción que incluye un censo comunitario con el apoyo de El Faro de los Animales, y la coordinación de procesos de esterilización a través de organizaciones como ACOPLA y Pet S.O.S. Foundation.
También establecieron estrategias para atender los casos de perros realengos agresivos, siempre pensando en la seguridad y el bienestar de las comunidades y de los animales.
La alcaldesa Rosamar Trujillo Plumey agradeció a la presidenta Glamyr Moyet Saldaña, a la junta de la Asociación y a todas las organizaciones y voluntarios que dijeron presente. “Cuando el gobierno y la comunidad trabajan juntos, logramos resultados reales”.
En la actividad se discutieron importantes temas relacionados con el bienestar animal, como las ventajas de esterilizar o castrar a su mascota, una de las decisiones sanitarias más importantes para aquellos que recién ha adoptado una mascota o si lo está considerando.
Su mascota hembra vivirá una vida más larga y más sana. La esterilización ayuda a prevenir las infecciones uterinas y el cáncer
de mama, el cual es fatal en alrededor del 50 por ciento de los perros y 90 por ciento de los gatos. Esterilizar a su mascota antes de su primer celo ofrece la mejor protección de estas enfermedades. Además su hembra esterilizada no entrará en celo.
La castración proporciona mayores beneficios de salud para su mascota macho. Además de prevenir crías no deseadas, la castración de su compañero animal previene el cáncer a los testículos, si se lo realiza antes de los seis meses de edad. Su perro macho no querrá vagar fuera de casa para encontrar una compañera.
Los perros y gatos castrados enfocan su atención en sus familias humanas. Por otro lado, los gatos y perros no castrados pueden marcar su territorio rociando orina de fuerte olor por toda la casa. Muchos problemas de agresión pueden ser evitados con la castración temprana. .
El costo de la cirugía de esterilización/castración de su mascota es mucho menos que el costo de tener y cuidar a una cría. También gana al costo del tratamiento cuando su gato macho no castrado escapa y pelea con los perros callejeros del vecindario.
La esterilización y castración ayuda con el exceso de población de mascotas. Cada año millones de gatos y perros de todas las edades y razas son sometidos a la eutanasia o sufren como animales callejeros. Estos altos números son el resultado de las crías no planificadas que pudieron haber sido prevenidas por la esterilización o castración.
175-70-R13 4x- $199 .00
175-65-R14 4x- $209 .00
165-65-R14 4x- $219 .00
185-65-R14 4x- $210 .00
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205-55-R16 4x- $276 .00
195-45-R16 ...... 4x- $296 .00
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225-35-R20 4x- $414 .00
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Redacción EDITORIAL SEMANA redaccion@periodicolasemana.net
Puerto Rico Eye Institute es una institución que ofrece un enfoque integral en la atención oftalmológica, brinda servicios en oftalmología general, retinología, glaucoma, córnea, cataratas y ojo seco. Además de tratar diversas condiciones oculares, educan a sus pacientes sobre el diagnóstico y el cuidado preventivo. Esta gran gama de servicios demuestra su compromiso continuo de proporcionar atención integral a la comunidad, abordando una amplia gama de necesidades oftalmológicas con la misma calidad excepcional que ha caracterizado a la práctica a lo largo de los años. El instituto se enorgullece en destacar la integración de la Dra. Itza Acevedo, Oftalmóloga a sus oficinas. La doctora formó sus estudios académicos de medicina en el Recinto Ciencias Médicas de Puerto Rico donde se graduó en el 2014. Ahí además hizo su residencia hasta el 2018. Siempre le interesó la cirugía, le gustaba la cirugía cardiotorácica. Luego trabajó con distintos programas haciendo microcirugías, esto le generó un gran interés. Gracias a esto, empezó a buscar información sobre oftalmología y las cirugías pequeñas y se enamoró de la profesión. En el 2018 viajó a Daytona Beach en Florida donde pudo practicar su profesión. Ahora regresó para integrarse a las nuevas facilidades de Puerto Rico Eye Institute en Bayamón, que se unen a las ya existentes en Caguas.

“Tenían seis oftalmólogos y yo soy la séptima. Los que empezaron Puerto Rico Eye Institute, que son el Dr. Carlos Fernández y la doctora Stephanie Vale estudiaron conmigo, hicimos la residencia juntos. Somos muy amigos, muy unidos y desde hace unos añitos ellos me están diciendo ‘mira, vente para acá con tu gente’ y este año pasado me convencieron”, afirmó la Dra. Acevedo.
La doctora afirmó que la presencia de Puerto Rico Eye Institute en Bayamón ha contribuido a mejorar el acceso a los servicios oftalmológicos especializados.
“Lo que yo he escuchado de los doctores que he visitado, es que hay una necesidad de especialistas en oftalmología bien grande, que las citas están para meses y meses. En Puerto Rico Eye Institute tenemos citas para el mismo día. Ahora mismo, si alguien me llama para una emergencia, yo veo al paciente. Tenemos un equipo super grande para esto mismo, tratar de que el paciente tenga una experiencia y trabajar lo más rápido posible para ver todos esos pacientes. En adición tenemos muchos tratamientos para ojo seco, diferentes tipos de especialidades con los retinólogos, los especialistas en glaucoma, tenemos un especialista en córnea que si hay necesidad de subespecialista la tenemos dentro del mismo grupo. En el lado derecho se está construyendo una parte muy grande para tratamiento de ojo seco, en el lado izquierdo está toda la clínica donde pue-
ojo seco y cirugía de cataratas. Cuentan en adición con los láseres para tratar el glaucoma y sus diferentes tipos; láseres para limpiar el lente dentro del ojo. También cirugía mínimamente invasiva de glaucoma, se trabaja con “Lentes Premium”, que son lentes que ayudan a que el paciente no utilice tanto los espejuelos. Desde el 2023 también tienen los “Light Adjustable Lenses”, que son unos lentes que se pueden ajustar luego de que el paciente sane de la cirugía y cambiar el ‘outcome’ de la misma. Adicional trabajan la condición de Pterigión (Pterygium), que es un crecimiento benigno, carnoso y con vasos sanguíneos en la conjuntiva que se extiende desde la parte blanca del ojo hacia la córnea. Comúnmente llamado “Ojo del Surfista” o “carnosidad”, es causado por la exposición solar (UV), polvo y viento. Aunque no es canceroso, puede causar seque-

den estar trabajando simultáneamente cuatro o cinco doctores a la vez. Hay óptica, hay láseres, están los tratamientos dentro del mismo piso, básicamente del mismo grupo y allí con un equipo super bueno para tratar de darle la mejor atención al paciente. Y eso le trae a Bayamón todos esos especialistas que van a estar viniendo y un acceso a todas estas personas el norte y áreas adyacentes” expresó.
Sobre las experiencias que han marcado su forma de ejercer la medicina, la doctora Acevedo enfatizó en la importancia de lograr una empatía con los pacientes, ponerse en el lugar de ellos.
“Yo creo que la mejor experiencia para ejercer medicina es ser paciente. En el 2010 yo necesité cirugía de emergencia y eso fue entrando a la escuela de medicina. Y al uno ver toda la perspectiva del paciente comienza a ejercer la medicina un poquito diferente, donde no solamente es prioridad poder hacer un diagnóstico y tratar una condición sino el humano detrás de todo. También entrené con el doctor Enrique Silva, que en paz descanse, que fue el jefe del Departamento de Cirugía en el Hospital Auxilio Mutuo por muchísimos años y este doctor trabajaba literal con el corazón en la mano, un doctor buenísimo, quería muchísimo a sus pacientes y él me enseñó a ser bien cálida con mis pacientes y de verdad importarme y querer a mis pacientes. Y esa visión la he mantenido y la he traído ahora a Puerto Rico Eye Institute, donde estoy a la orden de todos”, expresó. Dentro del campo de la oftalmología, existen varias condiciones, entre las más comunes se encuentran el ojo seco, la glaucoma y la degeneración macular.
Las clinicas de PREi ofrecen servicios de tratamiento para estas condiciones incluyendo


dad, irritación, visión borrosa o astigmatismo si avanza. PREi trabaja con esta condición y trabaja con las cirugías al respecto. “Las cataratas son básicamente el número uno si no el número dos después de ojo seco, conjuntivitis y problemas de orzuelo; esos también son bastante comunes”, sostuvo la doctora.
Existen síntomas o señales que deben alertar a una persona que necesita una evaluación oftalmológica. En primer lugar la pérdida de visión o pérdida del campo de visión, esto es algo que necesita atención médica el mismo día. Otros síntomas son pérdidas graduales de visión, pérdida de visión en la noche, problemas de ojos que arde, pica y está constantemente irritado, lagrimeo constante que no se vá, molestia o dolor en el área del ojo, en el área del temple. Estos son detalles importantes que se deben evaluar.
Hay condiciones que muchas veces se ignoran o se normalizan y que deberían evaluarse a tiempo, en muchas ocasiones aprenden a vivir con eso o simplemente no lo crean importancia al momento. Es de suma importancia evaluarse porque son condiciones crónicas que se pueden resolver y ayudar al paciente a tener una vida normal que quizás no saben que pueden volver a experimentar.
Después de los 50 años, se recomienda una evaluación oftalmológica todos los años, pero, si usted decide hacerse exámenes antes de los 50, se recomienda hacer un examen cada dos años. Cualquier persona con historial de glaucoma o degeneración macular debe evaluarse en el caso que si tiene la condición en la sangre o por genética se pueda corregir a tiempo y se pueda prevenir la pérdida de visión. Un paciente diabético se debería evaluar al momento del diagnóstico porque la diabetes
causa Retinopatía Diabética y lamentablemente los pacientes pueden perder su visión y son situaciones que en PREi pueden ayudar a prevenir. Luego que hay perdida de visión, no es mucho lo que se puede hacer para volver atrás. Pacientes de condiciones crónicas como es el Lupus y Artritis Reumatoidea también deben ser evaludados, ya que existen muchos cambios de visión asociados a efectos secundarios de los medicamentos de dicha condición. Para más información o para agendar una cita, puede llamar al (787) 641-3030. Las oficinas de Puerto Rico Eye Institute están ubicadas en Plaza Bairoa (Suite 245), PR 1, Ave Sakura en Caguas y en Bayamón en el Metro Medical Center, 4to piso Torre A. Visítanos en www.preyeinstitute.com.

Sobre Puerto Rico Eye Institute: Establecido en 2020, Puerto Rico Eye Institute se ha destacado por ofrecer atención médica excepcional con amabilidad y empatía. Nos comprometemos a proporcionar a nuestros pacientes los servicios de salud visual más avanzados, siguiendo los estándares de calidad más rigurosos. Con nuestro equipo de especialistas, nos enfocamos no solo en el tratamiento de las condiciones existentes, sino también en maximizar las estrategias de prevención, mejorando así la calidad visual de nuestros pacientes.
Carmen M. Ortiz Roque
Legisladora Municipal PIP

Una encuesta cibernética, recientemente comisionada por el Municipio Autónomo de Caguas (para la planificación del próximo plan estratégico), reveló que los cagüeña/os identificaron la seguridad como el problema principal de la ciudad. ¿Se equivocan los cagüeños en su reclamo? Como médico salubrista, epidemióloga y cagüeña, investigué el asunto.
¿ Qué es seguridad ?
Seguridad es un concepto amplio que incluye:
1. Ausencia de amenazas contra el Estado (guerras, catástrofes ambientales)
2. Integridad ciudadana en ambientes urbanos y rurales
3. Seguridad de desarrollo humano:
a. Seguridad alimentaria,
b. Vida comunitaria,
c. Medio ambiente
d. Salud
Relación entre crímenes violentos y salud
En esta ocasión se evaluó la integridad ciudadana en Caguas. Para esto se utilizó el indicador de crímenes violentos y se calculó la tasa de homicidios por 100,000 habitantes. Los crímenes violentos tienen el mayor efecto sobre

la salud (1, 2, 3). Los homicidios son cuantificables. La utilización de tasas ( y no de números crudos) nos permite comparar poblaciones a lo largo del tiempo.
En el diagrama se ilustra cómo los crímenes violentos no sólo están directamente relacionados con la muerte prematura , sino que también aumentan el estrés, la enfermedad mental y la obesidad (falta de ejercicio, pobre dieta y encierro). La obesidad, a su vez, eleva la tasa de diabetes, enfermedad cardiovascular y cáncer. Todo lo anterior promueve la muerte prematura (3).
Éticamente, no debería existir ningún homicidio. Funcionalmente, la Organización Mundial de la Salud (OMS) ha determinado que una tasa de homicidios mayor a 10/100 000 constituye un nivel crítico de salud pública. Como referencia, se presentan las tasas de homicidios en varios países.
Población
España (2024)
Tasa por 100,000
0.72
Estados Unidos ( 2024) 6.3
República Dominicana( 2024)
Puerto Rico(2024)
2024)
Promedio mundial(2021-2024) 5.8-6.2
Nivel crítico (OMS) Mayor a 10.
Tasa de homicidios en Caguas
La figura 1, ilustra las tasas de homicidios (por 100.000) en Caguas y Puerto Rico entre 2013 y 2024. Vemos que, con excepción del año 2020 en Caguas, todas las tasas de homicidios superan el nivel crítico de 10/100.000(4).
Un análisis estadístico reveló lo siguiente:
1. Durante los años 2019-2024, no hubo diferencia significativa en las tasas de homicidios en Caguas (T=0.16, P =0.88).
2019-2021 13.8 /100,000
2022-2024 14.5/100,000
2.Durante el trienio del 2022-2024, no se evidenció diferencia significativa entre las tasas de homicidios en Caguas y las de Puerto Rico (T=0.66, P=0.54).
Caguas 14.5/100,000
Puerto Rico 15.9/100,000
Reunión “Alcalde y Líderes Comunitarios 2026”
planificación para comunidades de Las Piedras
Redacción EDITORIAL SEMANA redaccion@periodicolasemana.net
La Oficina de Desarrollo Comunitario y su directora, Juanita Castro Vázquez, llevaron a cabo la reunión “Alcalde y Líderes Comunitarios 2026”, un encuentro enfocado en presentar y trabajar de manera conjunta las distintas necesidades de las comunidades de cara al año 2026. El encuentro contó con la participación del alcalde Miguel “Micky” López, la primera dama Myriam Aponte, líderes comunitarios, así como representación de diversas dependencias municipales. Además, estuvo presente la Oficina para el Desarrollo Socioeconómico y Comunitario (ODSEC), representada por Jeanette Álvarez. En la reunión, cada comunidad presentó su planilla
de necesidades, lo que permitió identificar prioridades y establecer una ruta de trabajo conjunta enfocada en atender las realidades y retos de cada sector. Este ejercicio de diálogo y planificación busca fortalecer la comunicación entre el gobierno municipal y las comunidades, promoviendo soluciones más efectivas y dirigidas.
El Primer Ejecutivo destacó la importancia de estos espacios de diálogo directo con las comunidades. “Nuestro compromiso es escuchar, planificar y actuar junto a nuestros líderes comunitarios. Son ellos quienes conocen de primera mano las necesidades de sus sectores, y como administración municipal, estamos enfocados en trabajar en equipo para lograr soluciones reales y un desarrollo comunitario sólido para el 2026”, expresó López.

En conclusión: los cagüeños no nos equivocamos al identificar la seguridad como una prioridad. Desafortunadamente, los homicidios continúan en niveles críticos en nuestra ciudad y en nuestro país.
Nos preguntamos:
¿ Reconoce el Ayuntamiento que Caguas tiene un nivel crítico de muertes violentas: falta de seguridad?
¿ Qué medidas preventivas se han implementado en Caguas para aumentar la seguridad y qué métricas se utilizan para evaluarlas?
• ¿Iluminación inteligente en zonas urbanas y rurales?
• ¿Cámaras de vigilancia en zonas rurales y urbanas?
• ¿Rondas de vigilancia preventiva en zonas urbanas y rurales?
• ¿Cámaras de vigilancia en zonas recreativas urbanas y rurales?
• ¿Talleres de prevención de la violencia y de la violencia doméstica en escuelas?
• ¿Distribución de material de prevención de violencia doméstica en?
• oficinas médicas,
• salones de belleza
• baños públicos
Carmen M. Ortiz Roque
Legisladora Municipal PIP
Referencias:
1. Informe Mundial de Violencia y Salud, OMS, 2023.
2. A public health approach to reducing violence in the CARICOM Region(2024).
3. Neighbourhood crime and obesity: Longitudinal evidence from Australia(2023).
4. Ortiz-Roque©2026

En la reunión, cada comunidad presentó su planilla de necesidades, lo que permitió identificar prioridades y establecer una ruta de trabajo conjunta enfocada en atender las realidades y retos de cada sector.
La Administración Municipal reafirmó su compromiso de continuar promoviendo espacios de diálogo, planificación y colaboración en beneficio del desarrollo comunitario.
En Puerto Rico, el envejecimiento de nuestra población ha transformado el entorno de miles de hogares. Hoy día, muchos familiares han asumido el rol de cuidadores movidos por el amor y la lealtad, pero a menudo se encuentran sin las herramientas técnicas necesarias para enfrentar los desafíos físicos y emocionales que esto conlleva. Reconociendo que el conocimiento es el factor que cambia la calidad de vida de una familia, EDP University ha desarrollado el Certificado Técnico en Geriatría con énfasis en el Manejo de Condiciones de Salud Mental, un programa de 26 créditos. El currículo está diseñado para capacitar al estudiante en las tareas críticas del cuidado geriátrico, especialmente en pacientes que presentan trastornos mentales. El egresado dominará destrezas fundamentales que van desde la higiene, alimentación y administración de medicamentos, hasta la movilidad, recreación y la vital prevención de caídas y accidentes. Este enfoque integral no solo busca el bienestar físico del paciente, sino que integra el componente mental y espiritual, reconociendo que un cuidado de excelencia debe armonizar todas las dimensiones del ser humano. Cuidar a otros también requiere prepara-
ción para proteger la salud del propio cuidador. El programa de EDP

University desarro lla profesionales capaces de trabajar en diversos escenarios, ya sean centros públicos o privados, hogares de ancianos o brindando asistencia especializa da directamente en el hogar. A través de cursos como Introducción a la Geriatría, Regulaciones y Leyes, Estilos Saludables de Nutrición y, Enfermedades de Salud Mental: Conductas y Diagnóstico, el estudiante adquiere la seguridad necesaria para manejar situaciones complejas con confianza y profesionalismo.
Nuestras instalaciones en Humacao y Caguas cuentan con amplio estacionamiento y ubicaciones privilegiadas. Las clases inician el lunes, 9 de marzo de 2026, y contamos con ayudas económicas disponibles
para aquellos que cualifiquen. No dejes pasar la oportunidad de recibir una orientación detallada, te invitamos a
escribirnos hoy mismo por WhatsApp al 787.593.1375 o visitarnos en edpuniversity. edu. Recuerda que en EDP University, SABER ES PODER.



Redacción EDITORIAL SEMANA redaccion@periodicolasemana.net
El secretario del Departamento de Transportación y Obras Públicas (DTOP), Dr. Edwin González Montalvo, participó de la firma del contrato para repavimentar la carretera 901 de Yabucoa a Maunabo, junto a los alcaldes de ambos municipios, Rafael Surillo Ruiz y Ángel O. Lafuente Amaro. Este logro es fruto del trabajo conjunto entre ambos municipios.
“Estoy bien contento, agradecido de nuestro secretario de Transportación y Obras Públicas. Aquí hemos unido voluntades la voluntad del pueblo de Maunabo y el pueblo de Yabucoa que yo creo que son los dos únicos alcaldes del país que se han unido a pedir una carretera que se pueda trabajar y de eso agradecemos también a la gobernadora de Puerto Rico Jenniffer González Colón y al secretario González Montalvo, que del presupuesto apretado que tiene el país hayan hecho esta aportación para que finalmente se repavimente la carretera 901, que

los dos alcaldes pedimos como prioridad y ya que se completaron unos trabajos de acueductos tenemos el compromiso del secretario que firmó el contrato para hacer realidad la repavimentación de esta carretera completa. Así que estamos de fiesta. Nos vamos a comunicar, para hacer la ceremonia de la primera piedra, porque esto va en grande”, expresó el alcalde
Surillo Ruiz.
“Estamos agradecidos del secretario Edwin González por el apoyo que nos ha brindado a nosotros tanto al Municipio de Maunabo como al de Yabucoa que desde el día 1 se ha puesto en disposición para reparar esta carretera y ya oficialmente ha firmado este contrato, dándole paso en las próximas semanas al inicio de las
labores de repavimentación de la 901. Así que esto nos enorgullece a nosotros tanto a Yabucoa como a Maunabo. Nosotros, para llegar a Maunabo necesitamos pasar por Yabucoa y transitar por la 901. Agradezco el compromiso de nuestra gobernadora Jenniffer González Colón, por asignar los fondos necesarios para hacer realidad estos trabajos. Unidos logramos grandes avances, reafirmando nuestro compromiso con la seguridad y el bienestar de nuestras comunidades”, expresó por su parte el alcalde Lafuente

Amaro, de Maunabo. El secretario del DTOP, Edwin González Montalvo afirmó que este proyecto será de gran impacto para la comunidad. “Agradecido de ambos y la gobernadora que nos consiguió el presupuesto para poder hacer (estos trabajos en) esta carretera. Al final del día estamos hablando de infraestructura para mejor calidad de vida, infraestructura para desarrollo económico, del turismo, toda el área y de todos los ciudadanos de Maunabo, Yabucoa y todo Puerto Rico y el área Este, así que gracias a la gobernadora y a ustedes por todo el apoyo”, le expresó a los alcaldes.
El secretario del DTOP, Edwin González Montalvo afirmó que este proyecto será de gran impacto para la calidad de vida, infraestructura, desarrollo económico, y el turismo en Yabucoa, Maunabo y toda el área Este. A su lado los alcaldes de ambos municipios. A la derecha, Rafael Surillo Ruiz y a la izquierda, Ángel O. Lafuente Amaro.

Por: Félix Tomás Miguel Aponte redaccion@periodicolasemana.net
El pasado presidente del Club de Leones de San Lorenzo, Cristino Lozada, y el ex gobernador Distrito 51 Centro, Luis Mojica, destacaron la importancia del Banco de Ojos del Leonismo Puertorriqueño (BOLP), encargado de llevar córneas a personas de escasos recursos, durante un acto de recaudación celebrado en la tarde del sábado 7 de febreero en las facilidades de la organización en dicha ciudad. De manera particular, Mojica, quien también preside la Fundación del Banco de Ojos del Leonismo, explicó en la ocasión el propósito de recoger fondos para proveer estas ayudas. Más allá, destacar el significado de un trasplante de córnea y el rol de la mencionada fundación en llegar a todas las personas que lo necesiten.
Otro pasado presidente del C.L. de San Lorenzo, Rafael Pérez Pérez, también presente en el acto, explicó, mediante material informativo provisto, que el BOLP se fundó en 1973 con la misión de recuperar, procesar y distribuir tejidos de córnea para trasplante, para mejorar la calidad de vida visual de los/las pacientes.
Pérez Pérez expuso que este procedimiento, llamado también queratoplastía, consiste en una cirugía para reemplazar la córnea dañada por otra de un donante humano. Es una de las técnicas más frecuentemente realizadas y de mayor éxito en todo el mundo. Cada año, la organización contribuye para llevar a cabo más de 200 trasplantes de córnea en Puerto Rico. De otro lado, la Fundación del BOLP se estableció en 2004 para ayudar a médico indigentes a recuperar su visión a través
de donación de servicios. Aprobado como corporación exenta bajo el código de la sección 501(c) 3 del Internal Revenue Services (IRS), este programa ha ayudado a cientos de pacientes con diversas condiciones visuales y posible ceguera. Esto, a través de donación de tejido de córnea, crosslinking, prokeras, lentes y otros servicios.
La actividad del pasado sábado incluyó también baile y cena; contó con la asistencia del senador Luis Raúl Torres, quien presentó un libro de su autoría cuya ganancia sirvió de aportación para la causa; y la de socios de Clubes de Leones de Bayamón, Caguas, Gurabo, San Lorenzo, entre otros. Igualmente, con la del Rvdo. César Reinaldo Maurás, quien tuvo a su cargo una oración de afirmación al inicio del evento.
Por: Lcda. Lisandra Rodríguez Moreno
La mayoría de las personas cuando compran una propiedad necesitan hacer un préstamo hipotecario para adquirirla. El préstamo hipotecario es el tipo de deuda que está garantizada con la propiedad que se compra como colateral. Si el deudor no paga la deuda, el acreedor hipotecario puede solicitar la ejecución de la propiedad para recobrar el dinero prestado. Al momento de hacer el préstamo, se firma un pagaré, que obliga al deudor a pagar la deuda y se hace una escritura de hipoteca, que se inscribe en el Registro de la Propiedad.
El pagaré es un instrumento negociable que contiene una promesa de pago bajo unos términos y condiciones. Dicho pagaré hipotecario está garantizado por la escritura de hipoteca sobre su propiedad. Debido a que es un instrumento negociable el pagaré está sujeto a ser vendido a otro acreedor. En el pagaré estará la cantidad total del préstamo, la cantidad de pagos, cómo se realizarán los pagos, la tasa de interés, la fecha de vencimiento de este y cuándo comenzará a realizar los pagos.

Una vez el préstamo hipotecario se salda, el acreedor le envía al deudor notificación del saldo del préstamo y le devuelve el pagaré hipotecario para que el mismo sea cancelado y sacado de circulación. El haber terminado de pagar la deuda no significa que el pagaré hipotecario quedará cancelado. Si el pagaré original no se cancela y el mismo se pierde, cualquier persona que tenga el pagaré en su posesión puede intentar cobrar la deuda.
Al saldar la deuda, de ordinario se hace prepara una escritura de cancelación de hipoteca en la que se aneja el pagaré original a la misma inutilizado. Dicha escritura se presenta en el Registro de la Propiedad para cancelar el gravamen hipotecario que tiene su propiedad. Es recomendable que este proceso se haga lo más pronto posible al recibo de los documentos de parte del acreedor para evitar que el pagaré se pierda.
Si el pagaré original no está disponible,
será necesario presentar un trámite judicial de pagaré extraviado para cancelar el mismo. Durante el proceso judicial deberá demostrársele al tribunal que el pagaré se extravió y que el mismo fue pagado. Al obtener la sentencia, se presentará la misma en el Registro de la Propiedad para liberar su propiedad del gravamen hipotecario. Cancelar la hipoteca por el trámite judicial es un proceso más costoso, ya que hay que emplazar al acreedor hipotecario y publicar edictos para notificar a un posible tenedor del mismo desconocido. Además, se debe publicar la sentencia al finalizar el proceso y luego hay que inscribir la sentencia en el Registro de la Propiedad. Este proceso es uno que toma bastante tiempo, ya que hay que cumplir con los términos que requiere la ley.
Es importante cancelar los pagarés una vez se salden, porque mientras no se can-

celen, se puede seguir cobrando la deuda que se describe en el documento. Además, para vender su propiedad, debe estar libre de cargas y gravámenes.
El asunto de las cancelaciones de hipoteca es uno de mucha importancia, y hemos simplificado el tema para ayudar a la comprensión de este. Es importante que se asesore con un notario sobre el trámite para lograr liberar el gravamen hipotecario del Registro de la Propiedad. No remover el gravamen le puede traer dificultades al momento de querer vender la propiedad. La información brindada en este artículo es una orientación general y no debe ser considerada como una consulta legal específica. Para una consulta personalizada, se pueden comunicar a la oficinas del Estudio Legal Rodríguez Moreno, al 787-603-5199, o visite nuestra página web: www.estudiolegal-pr.com.

La moral, relativizada

Por: Lilliam Maldonado Cordero
El medio tiempo de Bad Bunny en el Super Tazón ha rendido más que un pote de sal. Ha pasado semana y media, y la gente sigue hablando de esos 13 minutos que ya parecen interminables. La mayoría todavía celebra el mensaje de unidad entre todos los países americanos -o sea, las Américas, que somos todos los pueblos que componemos el hemisferio-. Pero, una minoría anda furibunda porque no les gustó que un puertorriqueño -con ciudadanía estadounidensehaya apelado al amor y la unidad, contra la dominación de algunas naciones que buscan apropiase a la fuerza de los recursos de otros países empobrecidos por su explotación.
Como si el debate político no fuera suficiente para mantener viva la narrativa de odio que promueven algunos, apena escuchar a quienes están llamados a predicar el mensaje de amor que nos legó Jesucristo, prácticamente minimizando el sentimiento de pertenencia y fraternidad que propuso Benito Antonio entre los países americanos durante ese medio tiempo, tildándolo de “nacionalista”, como si esto fuera un pecado. Es lamentable, también, que quienes gozan del privilegio de un micrófono para unir, ninguneen a los países que han sido víctimas, por un lado, de dictaduras y el totalitarismo y, por el otro, de bloqueos económicos criminales -entre estos, Cuba y Venezuela-, como si estos pueblos no sufrieran por las precariedades que provoca la ambición desmedida de un puñado de personas poderosas.
El propósito de la llegada de Cristo fue, precisamente, establecer un nuevo pacto de perdón, reconciliación y salvación entre Dios y el hombre. Lo hizo invitando a amar al prójimo, mientras denunciaba las injusticias, los crímenes, la persecución y el abuso del imperio romano, que avasallaba a varios pueblos, incluido el judío. Jesús se abrió en amor incondicional a las mujeres, los niños, los enfermos, locos y leprosos, es decir, los más despreciados. Perdonó a las adúlteras y las protegió del apedreamiento, y a los publicanos, como Zaqueo. En cambio, condenó a sus propios líderes religiosos por hipócritas. En sus propias palabras, les acusó de “colar el mosquito y tragarse el camello”, pues eran muy meticulosos criticando nimiedades, mientras echaban a un lado la justicia y la misericordia. Es decir, Jesús desafió a los religiosos por hacerse cómplices de las atrocidades que cometían los más altos líderes del gobierno, tanto que fueron los mismos integrantes del Sanedrín quienes lo juzgaron a su pasión y muerte.
La pregunta que debemos hacernos es, ¿habría Jesús condenado el medio tiempo del Super Tazón porque los bailes eran llamativos, o hubiera preferido reflexionar sobre la frase: “Lo único más poderoso que el odio es el amor”, en medio de las expresiones más culturalmente representativas de Puerto Rico, y se promovía la unidad y la fraternidad?
Esta semana comienza otra Cuaresma, y mientras en el mundo existan inequidades y guardemos silencio, como en Sudán, donde mueren niños que trabajan explotando sus recursos para enriquecer más a multimillonarios exógenos; o en Siria, un conflicto que mantiene la mayor crisis de refugiados a nivel mundial; o en Gaza continúe un genocidio para apropiarse de las tierras que han pertenecido a varias etnias que convivían durante siglos en relativa paz, para hacer un “resort”; o se mantengan ocultos los nombres detrás de la organización que por décadas ha traficado niñas y niños para explotarlos -los archivos Epstein-, me parece que desdeñar el medio tiempo de Bad Bunny por sus bailes es, francamente, relativizar la moral y la ética.
El rescate del Centro Urbano cagüeño (Conclusión)

Por: Juan Illich Hernández
Tomando como referencia los diversos acontecimientos urbanísticos, turísticos, culturales y políticos durante los pasados 40’ a 50’ años en lo que corresponde al pueblo de Caguas se ha volcado una especie de reconfiguración psicológica sobre lo que entendíamos como casco urbano. Tanto es así, que si trazamos la línea cronológica acerca de las transformaciones de la infraestructura como son: los centros comerciales, residencias, carreteras, air bnb, entre otros, emerge un nuevo semblante del sabor a pueblo según los grandes desarrollistas. Y qué mejor ilustración de ese sutil desplazamiento, que el desmontaje del concepto de Centro Urbano, gracias a las “plausibles” estructuras del gran corazón criollo “El Jardín Botánico” & “Malls” (Las Catalinas Mall (Shops at Caguas), Plaza Centro Mall, etc.).
Definitivamente, el aroma a sazón criollo jamás será arrebatado o mucho menos desecho por las altísimas y costosísimas estructuras para el crecimiento socioeconómico. Tales efectos, bien que lo representan los mismos residentes, tanto nuevos como viejos del casco urbano, hecho que deja bastante claro el mensaje de resistencia cultural. Sin embargo, echando hacia afuera del casco del pueblo nuestra lupa científica para seguir la ruta logística de la planificación urbana, encontramos que la percepción psicosocial aún tiene difuso el término de Centro Urbano. Dicho problema social e histórico no solo a trastocado lo local, sino también la Isla, ya que ha sido producto de la reorganización de las prácticas e inclusive entendidos culturales dentro de un centro comercial.
Más allá de toda la polémica que ha ido arrastrando el urbanismo en la vida psicológica y sociológica del puertorriqueño, pero sobre todo cagüeño, hallamos que después de la gran crisis fiscal del 2014 se da un notorio retorno a las actividades de los cascos municipales. Evidentemente, al incorporar la infame Junta de Control Fiscal o Ley Promesa en el 2016 se recrudeció el crecimiento económico del país, por lo que hubo que resignificarse como emprendedor, plus pequeño y mediano comerciante. De ahí la respuesta a retomar las raíces de las plazas en cuyo caso aquí la Plaza Palmer y Paseo Gautier Benítez revitalizarán sus rostros para el impulso de la autogestión como ejercicio de perseverancia accionaria.
Ante esta vuelta y recuperación de los cascos urbanos, logra hacerse viable la reconstrucción de las identidades, cualidad que estaba en estado de entumecimiento por más de 50 años. Si nos adentramos a la radiografía del centro cagüeño post- la gran crisis socioeconómica de los 2000’s la cual repercutió más contundentemente después del huracán María en el 2017 por el exilio masivo, el único bastión que mantuvo presente la huella del paladar criollo fue la Plaza. Aunque existieron otros entornos que también empujaron de manera autogestionaria, justamente como fue el Proyecto de Asistencia y Prevención de Violencia Integral de la UPRRP, Matria, UrbeApie, Cooperativa Pirucho, Comedores Sociales, entre otras organizaciones, que brindaron una especie de reoxigenación a toda la zona del pueblo.
Es en ese sentido, que se torna en indispensable para cualquier pueblo el rescate de los espacios por medio la organización social-comunitaria y otros esfuerzos colectivos para que de ese modo podamos rehacer el significado de lo que son el alma de los municipios, sus centros urbanos. Para que sea posible ese trasplante, es fundamental la apuesta no meramente por el desarrollo socioeconómico, sino también por lo local. Evidentemente, la economía y los gustos tienden a variar acorde a las realidades del momento. Por tal motivo, es que los mercados ameritan reactualizarse en comunidad sin la intervención del gobierno ya que, si no, estarán exterminándose.
Educar en el amor: el regalo que transforma generaciones

En un mundo que avanza a gran velocidad, donde la tecnología acorta distancias pero a veces ensancha los silencios emocionales, educar en el amor se vuelve más urgente que nunca. No hablamos de un amor idealizado o romántico, sino del amor como valor fundamental: ese que se expresa en el respeto, la empatía, la paciencia y la capacidad de construir vínculos sanos. Educar con amor y en el amor es, quizá, la tarea más trascendente que tenemos como adultos.
Los niños no aprenden solo de lo que les decimos, sino, sobre todo, de lo que ven y experimentan. Cuando crecen en entornos donde el afecto se expresa con naturalidad, donde el error se corrige con firmeza pero sin humillación, y donde el diálogo sustituye al grito, internalizan una lección profunda: el amor no es debilidad, es fortaleza. Así se forman seres humanos sensibles, afectuosos, llenos de respeto y compasión.
Uno de los frutos más hermosos de educar en el amor es la capacidad de construir amistades sanas. La amistad en la infancia y la juventud no es un simple pasatiempo; es un espacio de aprendizaje emocional y social. En el juego compartido, en las confidencias adolescentes, en los desacuerdos que se resuelven conversando, los niños y jóvenes desarrollan habilidades esenciales: aprender a escuchar, a ceder, a expresar lo que sienten, a ponerse en el lugar del otro.
Promover el desarrollo de amistades implica enseñar valores que no siempre aparecen en los libros de texto. Significa animar a nuestros hijos a incluir al que está solo, a defender al que es objeto de burla, a celebrar los logros ajenos sin envidia. Significa también acompañarlos cuando una amistad duele, cuando hay decepciones o conflictos, ayudándolos a comprender que las relaciones humanas requieren cuidado, límites y perdón. Educar en el amor no es sobreproteger ni evitar toda frustración. Por el contrario, es ofrecer un marco seguro desde el cual los niños puedan enfrentarse al mundo con confianza. Un niño que se sabe amado desarrolla una autoestima sólida; un joven que ha sido escuchado en casa tendrá más herramientas para comunicar sus emociones fuera de ella. El amor bien entendido no anula la disciplina, la orienta. No elimina las normas, les da sentido.
En tiempos donde la agresividad y la indiferencia parecen ganar terreno, apostar por el amor como eje educativo es un acto casi revolucionario. Cuando enseñamos a nuestros hijos a respetar las diferencias, a practicar la empatía y a resolver conflictos sin violencia, estamos sembrando paz. Y la paz comienza en los gestos pequeños: en pedir perdón, en decir “gracias”, en tender la mano.
No podemos delegar esta responsabilidad únicamente a la escuela. La familia es el primer espacio donde se aprende qué significa amar y ser amado. Cada palabra, cada gesto, cada límite puesto con coherencia y cariño construye una imagen interna del mundo. Si esa imagen está marcada por el afecto y el respeto, nuestros niños crecerán con mayor capacidad de ofrecer lo mismo a los demás.
Promover amistades y educar en el amor es, en definitiva, apostar por una sociedad más humana. Los niños que hoy aprenden a convivir desde la empatía serán los adultos que mañana lideren con justicia, trabajen con ética y formen hogares donde el cariño no sea una excepción, sino la norma.
Educar en el amor es sembrar en tierra fértil. Tal vez no veamos de inmediato todos sus frutos, pero con el tiempo, florecerán en generaciones más conscientes, más solidarias y más capaces de construir un mundo donde la palabra “amistad” no sea solo un concepto, sino una experiencia cotidiana y transformadora.

El financiamiento de Medicaid vuelve a estar en el centro de la discusión pública. Puerto Rico depende en gran medida de asignaciones especiales aprobadas por el Congreso de Estados Unidos para sostener su sistema de salud. A diferencia de los estados, la isla opera bajo un modelo de topes y extensiones temporeras, lo que convierte cada negociación en Washington en un ejercicio crucial. Sin salud no hay estabilidad comunitaria. No se trata de un debate abstracto sobre política pública. Se trata de contar con los recursos necesarios para atender pacientes, sostener hospitales y respaldar a los profesionales de la salud, quienes ya enfrentan enormes retos estructurales. Medicaid en Puerto Rico cubre a una porción significativa de la población, particularmente a personas de bajos ingresos. Una reducción en los fondos federales tendría un efecto dominó inmediato. Nuestro sistema de salud atiende a comunidades vulnerables que verían limitada su capacidad de recibir servicios. Miles de familias podrían experimentar retrasos en tratamientos o dificultades para acceder a especialistas. En términos prácticos, cualquier limitación de financiamiento impacta directamente la vida humana. La conversación ha cobrado mayor relevancia ante el contexto fiscal actual, incluyendo la reforma contributiva, los reintegros incentivados y la planificación presupuestaria. Una disminución o ausencia de fondos federales comprometería no solo la política pública, sino también la estabilidad salubrista de nuestra población. Si el financiamiento se reduce o no se renueva a tiempo, el gobierno se enfrentaría a decisiones difíciles: eliminar servicios, reasignar fondos de áreas igualmente críticas o buscar nuevas fuentes de ingreso en un escenario fiscal ya limitado. En un territorio que aún enfrenta restricciones económicas, estas alternativas no son sencillas. Por eso, los esfuerzos de diálogo en todos los niveles, gobierno central, legislatura, organizaciones y representación en el Congreso, resultan indispensables.
Diseñar política pública en un entorno financiero estable es la única manera de garantizar acceso continuo a servicios esenciales. La salud pública no puede estar sujeta a vaivenes políticos ni a desigualdades estructurales que colocan a los residentes de Puerto Rico en una posición distinta frente a otros ciudadanos estadounidenses. Lo que se requiere es una estrategia integral que combine responsabilidad fiscal local, reformas internas y una planificación que reduzca la incertidumbre.
El futuro de Medicaid en la isla no es un asunto meramente contable. Es un tema de dignidad, acceso y justicia social. Cada decisión sobre su financiamiento definirá la calidad de vida de miles de personas. Aún estamos a tiempo de asegurar su estabilidad. Se requiere voluntad, coordinación y sentido de urgencia. La salud de nuestra gente no puede esperar.
La autora es senadora por San Juan, Aguas Buenas y Guaynabo

Por: Prof. Luis Dómenech Sepúlveda
El título de esta columna lo hemos tomado prestado del distinguido historiador, profesor y analista radial, el amigo cagüeño, Néstor Duprey. Y es que, hacía algún tiempo interesábamos escribir una columna sobre el tema de la criminalidad convertida en espectáculo mediático y me inspiraron sus comentarios. Desde luego, no podemos menos que reconocer que, en los sistemas democráticos, la función principal del periodismo escrito, mediático e investigativo es la divulgación de la noticia en su más estricto carácter de objetividad y credibilidad absoluta. Sin embargo, no es menos cierto que existen grandes preocupaciones respecto a la influencia indebida que ejercen algunos medios de comunicación respecto a la manipulación de la opinión pública en contra o favor de los derechos de los acusados. En algunos casos hemos tenido la impresión de que se pretende encarcelar sumariamente a los acusados sin el debido proceso de ley.
Cabe recordar algunos juicios mediáticos con altas influencias televisivas llevados a cabo durante las pasadas décadas que, a juicio de expertos jurídicos, influenciaron indebidamente en el veredicto de los jurados. Entre ellos, cabe destacar (1) el notorio juicio contra Charles Manson, acusado de asesinar a la actriz, Sharon Tate, y a sus acompañantes (1971, (2) contra O.J. Simpson, famoso futbolista estadounidense acusado de asesinar a su esposa y a su supuesto amante (1995), (3) contra los hermanos cubano-estadounidenses, Eric y Lyle Menéndez, acusados de asesinar a sus propios padres (1989), (4) contra el cantante, Michael Jackson, acusado de abuso sexual de menores (1993), (5) contra Joaquín ‘Chapo’ Guzmán, notorio narcotraficante mexicano (2018), (6) contra Eduardo Meléndez Velázquez, enfermero acusado de asesinar al biólogo marino, Roberto Viqueira (2026), y (7) el actual juicio ventilándose en Aibonito contra las acusadas de asesinar a la adolescente, Gabriela Nicole Pratts.
Como destacar que, uno de los argumentos planteados en contra de los juicios mediáticos es el hecho de pretender pasar por alto la presunción de inocencia, principio consagrado por nuestra Constitución. Dicho principio sostiene que todo acusado es inocente hasta que se le pruebe lo contrario. Dice la Dra. Stacie Fritzler (revistaquorum.com.ar), y citamos: [“El principio de presunción de inocencia muchas veces se ve amenazado por la influencia indebida de los medios de comunicación. El problema comienza cuando, quien tiene el deber de informar con objetividad, se inclina a construir narrativas sensacionalistas y parcializadas, en muchos casos examinando, valorando y juzgando el proceso en base a información incompleta que termina forjando en el espectador, quien pasa a ser un “jurado de sillón”, un veredicto anticipado de culpabilidad contra los acusados”].
De modo que, ha habido instancias en que los acusados, tras haber sido absueltos judicialmente, se han visto impedidos de regresar a la normalidad de sus vidas debido a que fueron tratados como culpables por los medios noticiosos. Tal fue el caso de O.J. Simpson, declarado inocente en su juicio mediático tras lo cual sufrió vejámenes, agresiones físicas y el vandalismo de su propio hogar. ¿Quién le pone freno a esta realidad?

Por: José “Conny” Varela
La administración de Jenniffer González Colón enfrenta hoy una prueba decisiva en materia de transparencia y credibilidad pública. Las imputaciones que rodean a la secretaria del Departamento de la Vivienda por su alegado rol en la administración de un centro de inspección de vehículos de motor en Yabucoa no son un asunto menor ni un simple ruido mediático. Se trata, más bien, de un síntoma preocupante de cómo se manejan los asuntos públicos y de cuán frágil puede ser la confianza ciudadana cuando quienes ostentan poder parecen olvidar que la integridad es un deber, no una opción.
Lo más alarmante no es únicamente la imputación en sí, sino la respuesta de la administración. En lugar de actuar con la contundencia y claridad que exige un país cansado de escándalos, la reacción ha sido tibia, defensiva y, en ocasiones, evasiva. La falta de explicaciones detalladas, la ausencia de medidas inmediatas y la renuencia a asumir responsabilidad política proyectan una imagen de improvisación y opacidad que el país no puede permitirse. Puerto Rico conoce demasiado bien las consecuencias de mirar hacia otro lado. La memoria colectiva aún carga con los episodios de corrupción gubernamental que marcaron la década de los noventa, cuando varios secretarios y altos funcionarios terminaron enfrentando procesos criminales por utilizar sus cargos para beneficio propio o de allegados. Aquellos años dejaron cicatrices profundas en la confianza pública y en la estabilidad institucional. No es exagerado decir que todavía pagamos el precio de esa descomposición.
Por eso, cada vez que surge un señalamiento serio contra un funcionario de alto rango, el país se estremece. No porque quiera escándalos, sino porque teme repetir la historia. Y cuando la administración de turno responde con medias tintas, ese temor se convierte en indignación. La gobernanza moderna exige algo más que comunicados cuidadosamente redactados o expresiones genéricas de apoyo. Exige acción. Exige investigaciones independientes, separación inmediata de funciones cuando hay dudas razonables, y un compromiso inequívoco con la transparencia. Exige, sobre todo, entender que la confianza pública es un recurso limitado y que, una vez perdido, no se recupera fácilmente.
La administración de Jenniffer González Colón tiene ante sí la oportunidad —y la obligación— de demostrar que aprendió de los errores del pasado. Minimizar el asunto o tratarlo como un ataque político sería un grave error. El país no quiere volver a los noventa. No quiere repetir capítulos oscuros. Quiere instituciones limpias, funcionarios íntegros y un gobierno que actúe con la seriedad que merece el pueblo al que sirve.
La pregunta es si esta administración está dispuesta a asumir esa responsabilidad.
El autor es representante por Caguas en la Cámara de Representantes

Redacción EDITORIAL SEMANA redaccion@periodicolasemana.net
La Administración Municipal de Caguas y la Fundación Make Music Happen firmaron hoy un acuerdo colaborativo para asegurar la continuidad del programa Berklee en Puerto Rico: Jazz Fest en Caguas, que se celebrará por cuarto año consecutivo en la ciudad. Como parte del esfuerzo, la fundación también formalizó un acuerdo colaborativo con el Departamento de Educación de Puerto Rico para ampliar el acceso de estudiantes al programa educativo.
La alianza consolida un modelo de colaboración que ha posicionado a Caguas como sede de una de las iniciativas de educación musical más importantes del país, integrando formación académica, acceso cultural y oportunidades internacionales para la juventud.
Desde que el programa comenzó a celebrarse en Caguas hace tres años, cerca de 598 jóvenes de todo Puerto Rico han participado y 99 estudiantes han sido premiados con $10 millones en becas y ayuda financiera para estudiar en Berklee College of Music.
“Cuando abrimos las puertas de la ciudad a proyectos como este, no solo promovemos la música; creamos oportunidades reales para nuestros jóvenes. En Caguas entendemos que la educación no ocurre solo en el salón de clases. Nuestra iniciativa Ciudad Educadora
convierte los espacios públicos en lugares de aprendizaje, donde la cultura y el arte también educan. Por eso el Paseo de las Artes se transforma en un aula abierta donde toda la comunidad participa”, expresó el alcalde, William E. Miranda Torres.
Del total de becados, 10 han sido estudiantes de la Escuela Libre de Música Antonio S. Paoli y nueve son residentes de Caguas, representando más de $1.1 millones en oportunidades académicas directas para jóvenes cagüeños.
La administración municipal ha auspiciado los conciertos que se celebran en el Paseo de las Artes, así como la graduación que se realiza en la Sala de Festivales del Centro de Bellas Artes de Caguas, Ángel O. Berríos, con una inversión municipal total de $89,000 en las tres ediciones anteriores. Para esta edición se proyecta una inversión de $30,000 adicionales. El Departamento de Educación Municipal actúa como enlace entre el Departamento de Educación de Puerto Rico, la Fundación Make Music Happen y las distintas dependencias municipales que colaboran en la ejecución del programa.
El programa ofrece cinco días de formación intensiva en teoría musical, entrenamiento auditivo, improvisación e interpretación instrumental, impartidos por profesores de Berklee. La experiencia culmina con conciertos abiertos


a la comunidad como parte del Jazz Fest en Caguas, integrando a la ciudadanía en el proceso educativo.
“Este programa convierte a Caguas en una ciudad donde la educación se vive fuera del aula y se comparte con toda la comunidad. Apostar por la juventud es apostar por el desarrollo cultural y social del país. Son cientos los estudiantes que han visto su sueño musical convertirse en realidad, y nos honra respaldar un proyecto que abre puertas reales de futuro”, añadió el alcalde.
Las audiciones para la próxima edición abrirán el 11 de febrero de 2026 a través de la Fundación Make Music Happen. El programa educativo se celebrará del 1 al 6 de junio de 2026,
con conciertos comunitarios y una ceremonia de graduación en el Centro de Bellas Artes de Caguas.
En los últimos 30 años, unos 4,700 estudiantes han participado del programa desde su creación en 1995. A lo largo de los años, Berklee ha otorgado más de $19.9 millones en becas a participantes de Berklee en Puerto Rico. La conmemoración del 30.º aniversario del programa de educación musical Berklee en Puerto Rico cerró con la celebración del concierto y graduación de los estudiantes en el Centro de Bellas Artes de Caguas, donde se otorgaron 30 premios y $3.74 millones en ayudas financieras para cursar estudios en Berklee College of Music.
Redacción EDITORIAL SEMANA redaccion@periodicolasemana.net
El Segundo Festival de Bandas de Marcha, evento por el cual el Departamento de Educación celebrará la música puertorriqueña a través de la participación de diversas bandas de marcha de escuelas de toda la Isla, se celebrará el jueves 12 de marzo, desde las 9:00 a.m. Este recorrerá desde el Centro Gubernamental de Caguas, en la Calle Acosta y continuará por la Calle Ruiz Belvis, Plaza Palmer hasta terminar en la nueva Casa Alcaldía “William Miranda Marín” de esta ciudad. Los facilitadores docentes de la División de Progamas Académicos y Apoyo a la Docencia ORE Caguas, Prof. José M. Álamo Cuevas y Profa. Thaimy Reyes Díaz, ampliaron “Este festival tiene como objetivo promover el talento musical de nuestros estudiantes y fomentar el trabajo en equipo y la disciplina a través de la música.
Las bandas participantes ofrecerán una variedad de presentaciones que incluirán música tradicional de marcha, así como composiciones contemporáneas”. Señalaron, además, que se espera la participación de 16 bandas de marcha, cada una con su propio estilo y repertorio; a la vez que se invita a familias y amantes de la música. El evento es gratuito y abierto al público.

Redacción EDITORIAL SEMANA redaccion@periodicolasemana.net
IRBM, líder en la investigación temprana del descubrimiento de fármacos, anunció un importante avance científico con el descubrimiento de un nuevo y potente inhibidor alostérico dirigido a la proteasa del virus del Zika (ZIKV) (NS2B-NS3). Los hallazgos, publicados en Nature Communications (doi: 10.1038/s41467-02668943-x), demuestran la eficacia de la molécula en modelos preclínicos y representan un nuevo enfoque prometedor para combatir las infecciones por ZIKV. El ZIKV transmitido por mosquitos representa una grave amenaza para la salud pública debido a su asociación con complicaciones neurológicas graves.
Sin antivirales o vacunas aprobados actualmente disponibles, existe una necesidad urgente de nuevas opciones de tratamiento.
Los científicos del IRBM identificaron una pequeña molécula que se une a un sitio alostérico no caracterizado previamente en la proteasa NS2B-NS3, una enzima clave necesaria para la replicación viral. El inhi-
bidor suprimió eficazmente la actividad de la proteasa en ensayos bioquímicos y celulares y demostró una actividad antiviral significativa en modelos animales.
También mostró un perfil farmacocinético y de seguridad favorable, lo que respalda su posibilidad de desarrollo clínico. En particular, este mecanismo puede extenderse a otros flavivirus, incluidos el dengue, la fiebre amarilla y el Nilo Occidental. Ello sugiere un potencial terapéutico más amplio.
El enfoque integrado del IRBM, que combina el cribado fenotípico de alto contenido, el modelado computacional, la enzimología mecanicista, la química médica iterativa y el perfilado de ADME, permitió al equipo avanzar rápidamente desde la identificación inicial de golpes hasta la selección preclínica de candidatos.
“Este descubrimiento marca un hito importante en el desarrollo de fármacos antivirales”, dijo Carlo Toniatti, MD, PhD, director científico de IRBM. “Al aprovechar la química medicinal de vanguardia y las tecnologías de detección integradas, nuestro equipo ha entregado un nuevo inhibidor de la proteasa ZIKV con una actividad


preclínica convincente”.
“La innovación en el descubrimiento de fármacos nunca ocurre sola. En el IRBM, nuestro objetivo es actuar como un puente entre los descubrimientos académicos y la clínica. El éxito de este proyecto demuestra el impacto que las asociaciones públicoprivadas efectivas pueden tener en el avance de nuevas terapias “, agregó Matteo Liguori, director general y fundador del IRBM.



Cada día aumenta la prevalencia de enfermedades cardiovasculares en Puerto Rico, Estados Unidos y en el mundo. Todos conocemos a alguien con condiciones cardiovasculares, y en ocasiones, muy graves que limitan la vida y suelen complicarse. les causan gran sufrimiento. De acuerdo con estadísticas recientes de la Asociación Americana del Corazón (2026), que aplican también a Puerto Rico, las enfermedades cardiovasculares más comunes son:

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•Hipertensión: La presión arterial alta es uno de los principales factores de riesgo y la condición con mayor prevalencia
•Enfermedad coronaria: Conlleva daños al corazón debido a la reducción del flujo sanguíneo, lo que puede ocasionar infartos al miocardio.
•Insuficiencia cardiaca: Ocurre cuando el corazón no puede bombear la sangre de forma adecuada.
•Accidente cerebrovascular: Es ocasionado cuando se interrumpe el flujo de sangre al cerebro.
Estos datos, nos validan la importancia de trabajar en iniciativas educativas para el manejo adecuado de las condiciones cardiovasculares, tener salud y una vida feliz, ya que se considera que la mayoría son prevenibles. Es por ello que, debemos comenzar por conocer detalles básicos sobre el funcionamiento de nuestro sistema cardiovascular, cómo cuidarlo y evitar el deterioro de este. El conocimiento nos da el poder de cuidarnos mejor, prevenir y conservar nuestra salud e independencia. Todos tenemos la capacidad de aprender a cuidar nuestro sistema cardiovascular y juntamente con el médico primario, internista y cardiólogo, somos un equipo para trabajar por nuestras metas. Conozcamos cómo funciona nuestro corazón Entre las maravillas del cuerpo humano, está el corazón. Lo asociamos con vida, energía y emociones vitales como el amor. ¡Late 100,000 veces durante el día!
A grandes rasgos, podemos describirlo como un órgano muscular que es hueco, cuyo tamaño se asemeja al de un puño. Está integrado por cuatro cámaras: dos aurículas y dos ventrículos. Su función principal es bombear a todo el cuerpo sangre con oxígeno y nutrientes por medio del sistema cardiovascular. El miocardio (músculo cardíaco) trabaja de manera rítmica por medio de impulsos eléctricos, por lo que
muchos electrofisiólogos se describen a sí mismos de forma jovial como “los electricistas del corazón”.
En resumen, el sistema cardiovascular está integrado por el corazón; los vasos sanguíneos que a su vez se componen de las arterias, venas y capilares; y la sangre que transporta oxígeno, nutrientes y material desechable.
Los principales “enemigos” de nuestro sistema cardiovascular son:
•La mala nutrición, el sobrepeso y la obesidad
•El estrés y la ansiedad
•La mala calidad de sueño e insomnio crónico
•Consumo de tabaco y alcohol
•El sedentarismo o falta de movilidad y ejercicio físico
En fin, todos los excesos y los estilos de vida poco saludables contribuyen a dañar nuestro sistema cardiovascular.













¿Qué está en nuestras manos hacer por nuestro sistema cardiovascular? Mucho, muchísimo. Podemos cuidarnos mejor para prevenir, minimizar y en muchos casos hasta revertir parte el daño cardiovascular. Se trata de tener consciencia plena y el deseo de estar saludables para nosotros y nuestra familia. A continuación, algunas recomendaciones para comenzar HOY mismo La Asociación Americana del Corazón (AHA, American Heart Association) ha trabajado una guía muy completa para el cuidado cardiovascular que incluye lo que denominan como “Los 8 elementos esenciales de la Vida”. Ofrecemos una breve descripción de estas recomendaciones.
•Dieta/alimentación: Consumir una dieta rica en frutas, vegetales, baja en sodio, limitar o eliminar las azúcares añadidas, harinas refinadas, bebidas carbonadas y con colorantes, entre otros ingredientes nocivos. Comer mejor sí es posible cuando lo planificamos.
•Actividad física/ejercicio: Se recomiendan como mínimo, 150 minutos de ejercicio cardiovascular a la semana, combinando el moderado con el intenso o 75 minutos de ejercicio intenso.
•No consumir tabaco/no fumar o vapear
•Sueño: Es vital dormir bien, descansar. Tener una buena higiene del sueño es esencial.
•Peso: Controlar el peso, mantener/lograr el peso ideal. Entre otras ventajas, a menos peso menos riesgo cardiovascular.
•Control del nivel de colesterol: Mantener niveles bajo del colesterol “malo” el LDL.
•Control de la glucosa: monitorear y controlar el nivel de azúcar en sangre.
•Controlar de la presión arterial: Trabajar para tener el nivel aceptable, 120/80, óptimo, menor a 120/80.
El amor comienza por el autocuidado, porque cuando logramos un balance físico y emocional, podemos brindar la atención a nuestros seres queridos de manera plena, consciente y asertiva. Cuidar nuestra salud cardiovascular es un acto de amor hacia nosotros, nuestra familia y un regalo para nuestro cuerpo.
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Redacción EDITORIAL SEMANA redaccion@periodicolasemana.net
Los años 1950 y principios de la década de 1960 fueron una época en la que la industria proyectaba con entusiasmo la “era de los aviones a reacción”. Pero el verdadero progreso se produjo lejos de las gigantescas aletas y las imágenes de cohetes. Como lo muestran James Mann & Classic Sports Car, especialistas en industria automotriz,“a pesar de sus líneas casi aburridas, el Alfa Romeo Giulia era muy estable en el rebufo y su Cd de 0.33 superaba al del Porsche 911.Todo se debía al detallado diseño de la parrilla, la superficie acristalada, los alerones y el maletero, con su abrupta cola Kamm”.
Por otro lado, Wikipedia añade que este modelo es un automóvil ejecutivo

compacto producido por el fabricante italiano Alfa Romeo. Décadas más tarde, el también conocido internamente como el Tipo 952, se presentó en junio de 2015, con lanzamiento al mercado programado para febrero de 2016. Es la primera berlina ofrecida por Alfa Romeo después de que la producción del 159 finalizara en 2011.
El Giulia también es el primer vehículo Alfa Romeo de mercado masivo en más de dos décadas en utilizar una plataforma longitudinal de tracción trasera desde 1975, hasta que se discontinuó en 1992. Quedó segun do en la votación del Auto Europeo del Año 2017 y fue nombrado Auto del Año de Motor Trend para 2018. En 2018, el modelo recibió el premio de diseño industrial Compasso d’Oro.
En 2013, el director ejecutivo de Fiat Chrysler Automobiles, Sergio Marchionne, solicitó un diseño desde
cero para el próximo Alfa Romeo: una berlina deportiva con tracción trasera que ayudara a la compañía a recuperar sus raíces. Nombró a Philippe Krief, exdirector técnico de Ferrari e ingeniero de chasis del 458 Speciale, como ingeniero jefe del Giulia. Le encargó que reuniera un equipo de diez personas para crear el Giulia, cuyo diseño y fabricación se extenderían dos años y medio. Krief supervisó el desa rrollo del Giulia, junto
con la plataforma que lo sustenta: Giorgio. Se trata de una plataforma completamente nueva, con motor longitudinal y tracción trasera, desarrollada por Alfa Romeo. El Giulia utiliza un diseño de motor delantero y tracción trasera, con el objetivo de distribuir el

de carbono fabricado por Hitachi Automotive Systems; así como torres de amortiguación, componentes de suspensión, guardabarros delanteros y puertas de aleación de aluminio. La tracción total se ofrece en los modelos que no son Quadrifoglio. El Giulia tiene un coeficiente de arrastre de C d = 0.28.

peso de forma uniforme (50% delante y 50% detrás). La suspensión es independiente en todas las ruedas: doble horquilla con eje de dirección semivirtual delante y multibrazo detrás.
Todos los modelos emplean un eje de transmisión de fibra
De manera particular, Giulia básico, el Super de gama media y el Speciale totalmente equipado incorporan un motor de gasolina de dos litros y 200 CV (147 kW, 197 CV); o bien, se puede elegir entre un motor turbodiésel de 2.2 litros y 136 CV, 150 CV o 180 CV. El modelo básico incluye llantas de aleación de 16 pulgadas. Mientras, el Super se distingue por sus llantas de aleación de 17 pulgadas y doble salida de escape cromada en el modelo diésel.
Por otro lado, Speciale incorpora llantas de aleación de 18 pulgadas y pinzas de freno negras; así como asientos deportivos de cuero y parachoques deportivos del Veloce. El asiento trasero fijo es de serie en el modelo básico y el Super, mientras que el Speciale es abatible.


Redacción EDITORIAL SEMANA
redaccion@periodicolasemana.net
Luego de descubrir e identificar las cinco etapas de aflicción o de duelo—negación, enojo, negociación, depresión y aceptación— mientras atravesamos el proceso de aprender a vivir sin la persona que perdimos, es necesario comprender cada una de ellas. Igualmente, el duelo y el alivio anticipados son sólo dos de los visitantes inesperados que a veces sentimos después de una pérdida. Tal y como establece David Kessler (2026)*: “Estas cinco etapas no son estaciones en la línea de tiempo en el duelo de una pérdida. No todos pasan por todas ellas o en un orden prescrito. Las etapas de la pérdida han sido ampliamente utilizadas y mal utilizadas, pero son muy útiles para darnos una idea del desconocido terreno de la pena, lo que nos hace estar mejor equipados para hacer frente a la pérdida”.

Discutiremos, entre otras, la negación, la cual según Kessler no significa que literalmente no sepa que su ser querido ha muerto. Significa que vuelve a casa y no puede creer que su esposa no vaya a entrar por la puerta en algún momento, o que su marido no esté en un viaje de negocios. Simplemente no puede comprender que nunca volverá a cruzar esa puerta. La persona en negación en realidad está afirmando que al momento de suceder, es demasiado para que su psique lo absorba. Otros detalles que señala el autor incluyen: la negación nos ayuda a sobrevivir a la pérdida y manejar inconscientemente los sentimientos. Esta y el shock nos ayudan a sobrellevar y hacer posible la supervivencia. La negación nos ayuda a controlar nuestros sentimientos de duelo y hay una bendición en la misma. Explicó que esta etapa, el mundo puede volverse sin sentido y abrumador. La vida no tiene sentido. Estamos en estado de shock y negación. Nos preguntamos cómo podemos continuar, si podemos continuar, por qué deberíamos continuar. Tratamos de encontrar una manera de seguir todos los días.




“La negación a menudo viene en forma de cuestionar nuestra realidad: “¿Es verdad? ¿Realmente murió? ¿Realmente se ha ido? La negación nos ayuda a controlar nuestros sentimientos”. Las personas a menudo se encuentran contando la historia de su pérdida una y otra vez, que es una de las formas en que nuestra mente trata el trauma. Es una manera de negar el duelo al tratar de aceptar la realidad de la pérdida. A medida que la negación se desvanece, lentamente se reemplaza con la realidad de la pérdida. Luego comienza a cuestionar cómo y por qué: “¿Cómo sucedió esto?” usted puede preguntar, mientras revisa las circunstancias. Ya no está en un modo de narración exterior. Ahora se vuelve hacia adentro mientras comienza la búsqueda de comprensión. Usted explora las circunstancias que rodearon la pérdida. “¿Tenía que morir? ¿Tuvo que suceder de esa manera?”.
La realidad de la pérdida comienza a hacer efecto gradualmente. “Ella no regresará”. “Esta vez no lo logró”. Con cada pregunta, comienza a creer que realmente se ha ido.
A medida que acepta la realidad de la pérdida y comienza a hacerse preguntas, sin saberlo comienza el proceso de sanación. Se está volviendo más fuerte y la negación está empezando a desvanecerse. Pero a medida que avanza, todos los sentimientos que estaba negando comienzan a emerger. El primer sentimiento que emerge es a menudo el enojo.
*(Referencia: Kessler, David (2026), Cuando muere un ser querido: Hacerle frente a un tiempo de duelo. https://www.dignitymemorial. com/es-es/grief-and-sympathy/losing-a-loved-one/coping-througha-time-of-grief).








Redacción EDITORIAL SEMANA redaccion@periodicolasemana.net
El alcalde de Cayey, Rolando Ortiz Velázquez, y la representante por el distrito 29 de Cidra-Cayey, Gretchen Hau, celebraron la victoria número 1,000 del exitoso equipo Los Toritos se la pelota Doble A, luego de la victoria de anoche contra Los Bravos de Cidra, en el encuentro celebrado en el Solá Morales de Caguas.
“Desde su fundación hasta hoy, el esfuerzo y la pasión de nuestros jugadores han tenido magníficos resultados. Ya acumulan 1,000
victorias y vamos por más. Los Toritos tienen una larga historia en el béisbol aficionado de Puerto Rico. Fue en el 1969, cuando lograron el campeonato de la sección central y subcampeón nacional. El segundo campeonato fue en 1986. Y para el 2022, lograron su cuarta corona nacional en la liga Doble A, derrotando a los Peces Voladores de Salinas en la serie serie final que concluyó en el estadio Pedro Montañez”, señaló el alcalde.
Los Toritos tienen un fuerte apoyo en Cayey, siendo uno de los equipos con mayor fanaticada de
Puerto Rico, siendo parte integral de la cultura cayeyana. Hau señaló que la casa de Los Toritos es el Estadio Pedro Montañez, que lleva el nombre del legendario boxeador Pedro Montañez, conocido como ‘El Torito de Cayey’ una figura histórica y reconocido como uno de los mejores boxeadores puertorriqueños.
El Pedro Montañez, inaugurado en febrero del 2012, es una obra de la administración de Ortiz Velázquez, con una inversión de veinte millones de dólares ($20,000,000). Las facilidades cuentan con seis
Redacción EDITORIAL SEMANA redaccion@periodicolasemana.net
La prestigiosa organización de los Mulos del Valenciano, máximos campeones del Béisbol Doble A de Puerto Rico, reafirma su compromiso con la historia, la tradición y la excelencia deportiva con el regreso de una familia cuya huella ha sido profunda y constante en el béisbol junqueño: la Familia Monge. Encabezando este legado se encuentra el patriarca de la familia, Luis Monge Marqués (QEPD), dedicó gran parte de su vida al desarrollo del deporte en Juncos. Laboró durante varios años en la franquicia como ayudante del exapoderado Tato Díaz, y posteriormente fue apoderado por más de 15 años en la Doble A Juvenil, además de fungir como presidente de las Pequeñas Ligas del municipio. Su legado vive en cada joven atleta formado bajo su visión y entrega. La pasión por el béisbol corre por generaciones. Le sigue Louigi Monge Molinary, figura de amplia y respetada trayectoria dentro del béisbol puertorriqueño. A lo largo de los años ha servido a esta histórica franquicia en múltiples roles, destacándose como jugador, coach, gerente general y actualmente como Director de Operaciones de los Mulos del Valenciano, además de desempeñarse como presidente de las Pequeñas Ligas. Su compromiso, liderazgo y conocimiento del deporte
lo convierten en un pilar fundamental dentro y fuera del terreno.
La nueva generación continúa escribiendo capítulos importantes. Luvy Monge Molinary, actual dirigente de la Doble A Juvenil de Juncos, aporta liderazgo y experiencia al desarrollo del talento joven. Además, forma parte de la organización de los Mulos del Valenciano como coach de primera base, tras una larga trayectoria como jugador del equipo, reafirmando su compromiso desde el terreno y el cuerpo técnico.
En el presente y futuro inmediato destaca el joven, Kalvin Monge Bonilla, jardinero central (CF), pieza clave en la histórica temporada pasada. Kalvin fue quien logró el último out que selló el undécimo campeonato nacional de los Mulos del Valenciano, un momento ya inscrito en la memoria del béisbol junqueño. Su destacada actuación también le valió el reconocimiento como Valor del Año en la categoría de Deportes, otorgado por la Legislatura Municipal de Juncos, consolidando su impacto deportivo y comunitario.

mil (6,000) butacas, un salón de actividades, un ‘sports bar’, cuartos VIP y cabinas para la transmisión
radial, televisiva y cibernética de los partidos, así como 1,400 estacionamientos.
El regreso de la Familia Monge representa mucho más que una integración deportiva: simboliza continuidad, identidad y pertenencia. Valores que han definido a los Mulos del Valenciano a lo largo de su exitosa historia y que hoy, generación tras generación, siguen fortaleciendo el béisbol del pueblo de Juncos.

Redacción EDITORIAL SEMANA redaccion@periodicolasemana.net
El joven gurabeño Dan Pastrana “El Halcón”, participante de la décima y más reciente temporada de Exatlon, se mantuvo brillando hasta el final, completando una participación inolvidable en una de las competencias deportivas más exigentes de la televisión.
En la fase final, Pastrana se midió con fuerza y gallardía ante Kelvin Rentería, quien se proclamó ganador de la competencia.
La alcaldesa de Gurabo, Vimarie Peña Dávila, reconoció y felicitó al joven gurabeño por su destacada participación y perseverancia demostrada en el “reality”.
“Celebramos el esfuerzo, la disciplina y la pasión que Dan llevó a cada reto, representando con honor a Puerto Rico y a nuestra Ciudad de las Escaleras y Cuna del Mapeyé. Gracias, Dan, por inspirarnos con tu
garra, tu corazón y tu dedicación. ¡Tu legado en las arenas continúa más fuerte que nunca! Desde el Gobierno Municipal de Gurabo reiteramos nuestro respaldo a los talentos gurabeños que continúan poniendo en alto el nombre de nuestro pueblo”, afirmó.

Por Jorge L. Pérez/Municipio de Caguas
Fotos por John Joe Pereira/Municipio de Caguas
En su segundo año de acción en el baloncesto de la Liga Puertorriqueña, el equipo de Caguas registró una gran mejoría. El equipo, dirigido nuevamente por Carlos Báez, tuvo un récord de 11-7 en la temporada regular y ocupó el cuarto lugar de la sección Este.
A continuación, ganó su juego de muerte súbita 92-76 contra los Changos de Naranjito y, en cuartos de final, en su serie










programada a un máximo de tres juegos, perdieron ante los Llaneros de Toa Baja, ganando el primer juego 80-76, per diendo el segundo 96-73 y el tercero 90-88 el sábado pasado.
“Es una liga de cuatro secciones de 10 equipos cada uno, explicó el apoderado Yamil Colón, “y avanzan los primeros ocho y quedamos sección Este, tocándonos jugar con Naranjito, que quedó quinto”.
Al cerrar en el cuarto lugar, Caguas se cruzó con el


equipo que llegó quinto en la Sección Norte. Los cuatro equipos ganadores de esos juegos pasaban entonces a las series de postemporada. “El año pasado cerramos con 9-9, pero nos eliminamos en el juego de muerte súbita”, recordó el apoderado.
Al igual que en su primer año, las figuras estelares del equipo son el delantero Angel Serrano y el defensa Jonel Aponte. Los Criollos, apoyados por el Municipio de Caguas, juegan sus partidos locales en el coliseo Roger L. Mendoza.
“La Liga exige que sea una cancha con todos los requerimientos que ellos piden y en Caguas es la única as, por eso seguimos jugando allí, por obligación seguimos jugando allí, pero a veces es difícil conseguir la cancha para las prácticas”, dijo, debido a que actualmente comparten la sede con las Criollas del voleibol femenino.
“Todos los equipos tienen derecho a contar con un jugador que haya jugado Superior, pero al menos tres años antes”, dijo Colón, quien jugó en varias categorías salvo Superior, y preside también la liga de baloncesto ‘master’ de Caguas.
”El nuestro es Luis Manuel Cotto y es un ‘shooting guard”.
Por Jorge L. Pérez/Municipio de Caguas
Fotos Pepo Pereira/Municipio de Caguas
El llamado ‘football’ americano nunca ha tenido en Puerto Rico el desarrollo conseguido por el baloncesto y la pelota, pero, aun así, curiosamente, tuvo en Ron Rivera, nacido en California de ascendencia boricua, a un destacado jugador y dirigente de la NFL.
A través de los años ha habido contados jugadores de sangre boricua que han jugado ‘football’ colegial en los Estados Unidos, pero ahora está surgiendo uno, natural de Caguas, que parece ir por muy buen camino.
Israel Villegas Díaz, quien está próximo a cumplir los 17 años y lleva cerca de 13 de ellos residiendo en Nueva Jersey con sus padres, está destacándose grandemente a nivel de escuela superior, hasta el punto de que ya ha tenido numerosos acercamientos de reclutamiento de universidades, aunque aún le quedan dos años para graduarse.
De 6-3 de estatura, Israel juega tanto ‘football’ como béisbol en la Asbury Park High School, aunque admite que el ‘football’ es su preferencia, donde juega como ‘defensive end’.
Entre las universidades que le han contactado se encuentran, por el momento, Montclaire State University, Greenville University y CoalingaCollege, todas de división 3, pero, esperanzado en que los números estadísticos alcanzados por su juego -tuvo un partido en el que brilló con cinco ‘tackles’, o derribamientos del contrario-, más su promedio académico de 3.8, resulten en un eventual ofrecimiento de una institución división I.
“Debe ser cosa de genética”, dijo al explicar su físico impresionante. “Ninguno de mis padres es muy alto -mi papá mide 5-9 y mi mamá tampoco es alta-, pero sí tengo unos tíos que son bastante altos”.
Israel, padre, del Barrio Hormiga del sector Cañaboncito, fue corredor de 3,000 con obstáculos en el Turabo y en la LAI, mientras que su madre, de Mariolga, jugó voleibol hasta la escuela superior.
Israel, Jr. se encamina ahora a exhibir su talento en Puerto Rico: “El 6 de febrero estuve en la inauguración del equipo de Caguas que juega en la liga de la Isla”, dijo.
“Es una liga que lleva mucho tiempo: desde 1978”.
Y jugar aquí, para no afectar sus estudios, requerirá que se la pase viajando todos los fines de semana para jugar.
“Son ocho semanas”, dijo.
Por alguna razón, no pareció muy molesto por poder escapar tan a menudo en el futuro cercano de las fuertes nevadas que cubren ahora el este de Estados Unidos.




