LUMA anunció la reconstrucción y energización de una línea de transmisión crítica que estuvo inoperante desde el huracán María, junto con un plan intensivo de mejoras en la región de Caguas que se ejecutará en los próximos 90 días. Este plan incluye la instalación de postes galvanizados resistentes a vientos de hasta 160 millas por hora, reemplazo de transformadores y mantenimiento preventivo en subestaciones, beneficiando a más de 70,000 clientes en la zona, incluyendo comercios, escuelas y zona industrial incluyendo farmacéuticas.
La línea 12,600, que conecta el Centro de Transmisión (TC) de Naguabo con la de Verde Mar en Humacao y recorre 110 postes desde Naguabo hasta Humacao, es esencial para proveer redundancia y confiabilidad al sistema eléctrico que sirve a Naguabo, Humacao, Juncos, Las Piedras, Vieques y Culebra. Con la entrada en servicio de la línea 12,600, se reduce significativamente la frecuencia de averías y se fortalece la resiliencia para la zona este de la isla. Entre los trabajos realizados se destacan:
Reemplazo de equipos críticos como aisladores y herrajes en los 110 postes.
Instalación de cerca de 30,000 pies de material eléctrico en 30 postes con sus bases, siguiendo estándares de la industria. Plan intensivo de mejoras en los próximos 90 díaspara la región de Caguas
La compañía encargada del sistema de transmisión y distribución pretende reemplazar cerca de 400 postes en los municipios de Juncos, Humacao, San Lorenzo, Aibonito y Las Piedras en los próximos 90 días, reforzando la red eléctrica y mejorando la confiabilidad del servicio en la zona Este de la isla. Estos trabajos se concentran en comunidades clave como: Humacao: Mambiche, Pitahaya; Naguabo: Higuerillo, Río Blanco; Las Piedras: Montones, Collores, La Fermina; San Lorenzo: Quemados, Quebrada Arena, Barrio Espino, Barrio Jagual .
Además, las brigadas están trabajando en puntos críticos de vegetación identificados durante los patrullajes aéreos, con el objetivo de minimizar averías en las líneas de transmisión que atraviesan los municipios de Cayey,
Alcaldesa de Naguabo firma contratos para la Rehabilitación y Mejoras de la Plaza Luis Muñoz Rivera
La alcaldesa de Naguabo, Miraidaliz Rosario Pagán, anunció que, como “un paso firme hacia la transformación
de nuestro casco urbano”, firmó oficialmente los contratos de construcción e inspección del Proyecto PR-CRP-00544, correspondiente a la Rehabilitación y Mejoras de la Plaza Pública Luis Muñoz Rivera y sus alrededores. La firma de estos contratos permitirá dar paso a la fase de ejecución de las obras, conforme a los requisitos establecidos por los programas federales.
“Este proyecto representa nuestro compromiso con rescatar y revitalizar uno de los espacios más emblemáticos de Naguabo, devolviéndole vida, seguridad y belleza para el disfrute de nuestras familias, comerciantes y visitantes pero sobre todo conservando su verdor e historia”, afirmó.
El acto protocolar marca un paso importante en el inicio formal de uno de los proyectos de infraestructura más significativos para el Casco Urbano del municipio, como parte de los esfuerzos dirigidos a fortalecer los espacios públicos, la actividad económica y la calidad de vida de los ciudadanos.
Durante la actividad, la primera ejecutiva municipal destacó la importancia del trabajo colaborativo entre el gobierno municipal, las agencias estatales y federales, así como el sector privado, reafirmando su compromiso con
Naguabo, Humacao, Las Piedras, Juncos, Yabucoa, Gurabo y Barranquitas. Dentro del plan de mantenimiento en vegetación estarán trabajando en Caguas, Aibonito, Gurabo, Cayey y Cidra.
Por otra parte, LUMA estará reemplazando transformadores en los municipios de Humacao, Aguas Buenas y en Caguas se reemplazará un convertidor principal para atender y minimizar los problemas de voltaje en sectores como Jaguas de Gurabo. Adicional, se realizarán trabajos de mantenimiento preventivo en la subestación Centro de Transmisión en Yabucoa TC, incluyendo reemplazo de equipos como el breaker, así como pruebas especializadas para la confiabilidad del sistema eléctrico en la región.
el desarrollo integral de Naguabo.
En el encuentro estuvieron presentes el presidente de la Legislatura Municipal, Hon. Oscar Jr. Cruz Rodríguez, legisladores municipales, directores municipales, así como representantes del Distrito de Humacao. De igual forma, el secretario auxiliar de Infraestructura del Departamento de la Vivienda, Miguel González González, en representación de Ciary Y. Pérez Peña, secretaria de esa agencia.
También dijeron presente representantes de FEMA, COR 3 y del grupo de revisión de proyectos PLEXOS, además de contratistas y compañías de construcción vinculadas al proyecto, entre ellos Javier Castro, gerente de proyectos de Dunamis Constructions, y en representación de William Meléndez, presidente e ingeniero a cargo de Ingenium Group, la Arq. Eydira Jiménez, Directora de Operaciones. Durante su mensaje, Rosario Pagán expresó que “la Plaza Luis Muñoz Rivera es el corazón urbano de Naguabo, un espacio que representa nuestra historia, identidad y sentido de comunidad”, destacando que este proyecto “no es solo una obra de construcción, sino un acto de restauración y de respeto por lo que somos como pueblo”.
La Alcaldesa enfatizó que la firma de contratos marca “el paso que convierte el sueño en compromiso legal, administrativo y técnico”, y adelantó que se espera que los trabajos comiencen en las primeras semanas de febrero, reafirmando que “la incomodidad será temporal, pero el resultado será permanente para las futuras generaciones”.
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La firma de estos contratos por parte de la alcaldesa Miraidaliz Rosario Pagán permitirá dar paso a la fase de ejecución de las obras, conforme a los requisitos establecidos por los programas federales.
Desmienten
supuesta
eliminación de licencias de conducir a personas mayores de 70 años
La información que circula en redes sociales alegando que la Asamblea Legislativa de Puerto Rico impulsa una medida para eliminar la licencia de conducir a personas mayores de 70 años es completamente falsa. Así lo informó la senadora Wandy Soto Tolentino, quien preside la Comisión de Familia, Mujer, Personas de la Tercera Edad, y Población con Diversidad Funcional e Impedimentos del Senado de Puerto Rico.
“La información que se ha difundido en distintas plataformas digitales no corresponde a la realidad y ha generado confusión e inquietud innecesaria entre la ciudadanía, particularmente en nuestra población adulta mayor”, expresó la senadora Soto.
La legisladora explicó que, ante la circulación del mensaje, tanto el Senado de Puerto Rico como la Cámara de Representantes realizaron las investigaciones correspondientes, corroborando que no existe un proyecto de ley, iniciativa ni discusión legislativa alguna dirigida a retirar o eliminar licencias de conducir por razón de edad.
Asimismo, la senadora hizo un llamado a la calma a las personas que han recibido o compartido dicha información. “Exhortamos a la ciudadanía a verificar la procedencia de los mensajes que
La senadora Wandy Soto Tolentino exhortó a la ciudadanía a verificar la procedencia de los mensajes que reciben y a no dejarse llevar por información falsa que solo busca generar alarma.
reciben y a no dejarse llevar por información falsa que solo busca generar alarma”, indicó. Soto añadió que el secretario del Departamento de Asuntos del Consumidor (DACO),Hiram Torres Montalvo, informó que la agencia estará investigando la procedencia de esta información falsa, con el fin de identificar su origen y evitar que continúe propagándose.
“La protección de los derechos y la dignidad de nuestros adultos mayores es una prioridad en la Asamblea Legislativa. Reiteramos nuestro compromiso con una política pública responsable, basada en datos reales y en el bienestar de nuestra gente”, concluyó la senadora.
Exitoso el Segundo Spay Cat Day en Caguas- 420 gatos esterilizados
El alcalde de Caguas, William Miranda Torres, informó que el Segundo Spay Cat Day, celebrado el sábado, 31 de enero de 2026, fue todo un éxito, al lograr la esterilización de 420 gatos como parte de la política pública municipal de bienestar animal. Esto como parte de la meta de esterilizar 2,000 animales de aquí al 2028.
La actividad, realizada en la Cancha Roger Mendoza, permitió atender tanto gatos con tutor como gatos comunitarios, incluyendo 50 felinos del Centro Urbano Tradicional mediante el método TNR (Capturar, Esterilizar y Devolver), una práctica humanitaria y efectiva para el control poblacional.
Miranda Torres, agradeció la colaboración de los empleados municipales, los voluntarios, Veterinarians for Puerto Rico quienes fueron contratados por el municipio para llevar a cabo las esterilizaciones, el representante José “Conny” Varela por asignar $10,000 para el evento y al Movimiento Social Pro-Bienestar Animal (MOSPBA), organización sin fines de lucro que es parte de la Junta Asesora de Bienestar Animal del Municipio de Caguas.
El alcalde reiteró que este tipo de iniciativas forman parte de un esfuerzo sostenido que integra esterilización, educación, registro de mascotas e impacto comunitario, con la meta de esterilizar 2,000 animales hasta el 2028.
En noviembre de 2025 Miranda Torres, anunció la puesta en
marcha de una nueva etapa en la política pública municipal de bienestar animal, donde se integra en una sola estrategia todos los componentes para abordar el bienestar animal desde distintos frentes. Según anunció, este nuevo plan de trabajo consolida y amplía los esfuerzos que la administración municipal ha venido impulsando en los últimos años para atender de manera responsable la sobrepoblación, el abandono y el maltrato de animales.
Esta estrategia trabaja en torno a seis ejes principales: esterilización, registro de mascotas, campaña educativa y mediática, educación en las escuelas, impacto comunitario y embellecimiento urbano con arte y paisajismo temático.
Como parte de esta jornada se
están impactando colonias de gatos en el Centro Urbano Tradicional de Caguas, promoviendo un manejo humanitario, estructurado y sostenible de la población felina. De igual forma, se lanzó una campaña educativa y mediática titulada Caguas por ellos, más amor y menos abandono, para promover la adopción, el registro, esterilización y manejo responsable. Igualmente, el mensaje se está llevando a escuelas públicas y privadas de Caguas, distribuyendo opúsculos educativos, formando Clubes de Bienestar Animal, y usando recursos literarios para fomentar la empatía desde temprana edad y promover que las nuevas generaciones crezcan entendiendo que cuidar a un animal es también cuidar la vida.
El plan incluye el marcado de huellas y líneas peatonales en cuatro intersecciones de la ciudad, así como la creación de jardines con figuras de perros y gatos en espacios emblemáticos.
dicional mediante el método humanitario
La actividad, realizada en la Cancha Roger Mendoza, permitió atender tanto gatos con tutor como gatos comunitarios, incluyendo 50 felinos del Centro Urbano Tra-
TNR (Capturar, Esterilizar y Devolver).
Alcalde de Yabucoa inspecciona trabajos de reconstrucción del CDT Arturo E. Torres Machín
Como parte de un recorrido por las facilidades de mayor importancia que están en proceso de recuperación en Yabucoa, el alcalde de ese municipio, Rafael Surillo Ruiz, junto a su equipo de trabajo, supervisó el progreso de las mejoras y la reconstrucción del Centro de Diagnóstico y Tratamiento (CDT) Dr. Arturo Torres Machín.
Estas labores forman parte de una inversión de más de $4.2 millones, destinada a atender daños provocados por el huracán María y eventos posteriores. Los trabajos incluyen mejoras físicas y estructurales en áreas clínicas y administrativas para fortalecer los servicios de salud de los yabucoeños.
“Para mí este es el proyecto mas importante. Dicho sea de paso, aquí pasamos nosotros el huracán María y yo soy fiel testigo de la destrucción que sufrió este centro por el paso de ese huracán”, señaló Surillo Ruiz.
El Primer Ejecutivo Municipal
pudo verificar las mejoras que se ha completado y las que están en vías de completarse. Entre estas, una nueva cisterna contra incendios que va a
estar supliendo al nuevo sistema de ‘sprinkler’ con que cuentan. En caso de una situación de algún incendio va a tener un nuevo sistema de riego
Las labores de reconstrucción del Centro de Diagnóstico y Tratamiento (CDT)
Dr. Arturo Torres Machín forman parte de una inversión de más de $4.2 millones, destinada a atender daños provocados por el huracán María y eventos posteriores.
que inmediatamente va a trabajar la situación, aparte de que con este nuevo sistema de cisterna también se podrá dotar de agua al centro.
De igual manera, incluye un nuevo generador eléctrico para situaciones de emergencia y unas ‘rolling doors’ de seguridad que van a proteger estas facilidades.
“En el interior (de la estructura) la transformación es total. Nuestra sala de emergencia va a llevar un piso engomado que va a evitar la propagación de bacterias. Espacios que estaban abiertos han sido totalmente cerrados para evitar también la acumulación de agua y la humedad que provocan los hongos y las bacterias dentro de nuestro centro. El techo fue sellado en su totalidad. Ha sido reparado con unos acústicos nuevos.
Las luces de todo el centro han sido todas reemplazadas por un sistema de iluminación moderno. En adición se ha hecho una reparación total de todos los baños en estas facilidades, no solo con sistemas nuevos, sino que
también estamos en cumplimiento con la ley ADA, que eso no lo teníamos anteriormente”, explicó.
“También en esta reconstrucción, luego de que culminemos, van a estar las oficinas prácticamente nuevas para el Medicare y el WIC, para que todos estos servicios vuelvan a darse aquí en el centro de salud”, subrayó. El alcalde enfatizó que este centro es clave para garantizar una respuesta rápida ante emergencias, por lo que se trabaja para asegurar que las instalaciones estén en óptimas condiciones, ofreciendo así un sistema de salud de calidad para la ciudadanía.
Rafael Surillo Ruiz, alcalde de Yabucoa.
ESTADO LIBRE ASOCIADO DE PUERTO RICO
MUNICIPIO AUTÓNOMO DE CAGUAS
OFICINA DE GESTIÓN Y REGISTRO DE BIENES INMUEBLES
AVISO PÚBLICO
NOTIFICACIÓN PRELIMINAR DE DECLARACIÓN DE ESTORBOS PÚBLICOS
Conforme a las disposiciones del Capítulo II, Libro IV, de la Ley Número 107 de 13 de agosto de 2020, según enmendada, conocida como “Código Municipal de Puerto Rico” y conforme a la Ordenanza número 19 del año fiscal 2021-2022, que enmendó el Capítulo IIdel libro titulado “Planificación, Permisos y Asuntos Ambientales” se informa a toda la ciudadanía que se ha iniciado el procedimiento administrativo para declarar ESTORBO PÚBLICO las propiedades descritas a continuación:
Dueño Registral
Sucn. Rodríguez Pérez y Sucn. Collazo
Iraida Canales Esquilín/ Joaquín Canales Esquilín
Sucesión Rodríguez Pérez
Luis Mercado Martínez/ Isabel Flores Flores
Sucesión Gerena Gerena
Carlos Ramos Coris / Luz Elisa Pdraza
Rafael Pérez Dieppa/ Belén Martí
Dirección física
Urb. Villa Guadalupe Calle 19 FF-29
Urb Turabo Gardens II Calle 23 U-10
Bo. Río Cañas Sec. La Barra Calle 8 Parcela 119-E
Urb. Villa Nueva Calle 4 T-26
Urb.Caguax Calle Colesibi O-23
Urb. Jose Delgado Calle 16 N-9
Bo Beatriz Sect La Jurado Carr 1 Km 45.6
Catastro
225-058-910-29-001
225-082-749-10-001
225-058-910-29-001
251-022-699-26-001
225-048-338-12-001
225-037-419-65-001
225-096-002-65-001
Acción correctiva requerida
Realizar limpieza periódica de su exterior, interior, patios y alrededores.
Realizar limpieza periódica de su exterior, interior, patios y alrededores.
Realizar limpieza periódica de su exterior, interior, patios y alrededores.
Realizar limpieza periódica de su exterior, interior, patios y alrededores.
Realizar limpieza periódica de su exterior, interior, patios y alrededores.
Realizar limpieza periódica de su exterior, interior, patios y alrededores.
Realizar limpieza periódica de su exterior, interior,patios y alrededores.
Es por las condiciones de abandono, con serias deficiencias de salubridad y seguridad, representando riesgos para la comunidad, que la Administración Municipal de Caguas se ve en la necesidad de declarar Estorbo Público las propiedades anteriormente citadas.
En virtud del Artículo 4.008 de la Ley 107-2020, se advierte a todo propietario o parte con interés que tienen un término de treinta (30) días, a partir de la publicación de este aviso, para oponerse a la declaración preliminar de la propiedad como Estorbo Público. Para esto deberán solicitar una vista administrativa ante un Oficial Examinador para presentar aquella prueba testifical, documental o pericial que estime conveniente, en oposición de la intención del Municipio de declarar la propiedad como estorbo público. La solicitud de Vista Administrativa, escrito en oposición, o cualquier otra solicitud de remedio, deberá dirigirse por escrito en oposición, o cualquier otra solicitud de remedio, deberá dirigirse por escrito a la atención del director de la Oficina de Gestión y Registro de Bienes Inmuebles, el Lcdo. Héctor Manuel López Marcano, mediante entrega personal en la Oficina de Gestión y Registro de Bienes Inmuebles que ubica en la calle Baldorioty Núm. 15 en el segundo piso, Caguas o por correo postal a la siguiente dirección: PO Box 907 Caguas PR 00726-0907. Se advierte que tendrán que remitir copia de la oposición escrita a cualquier propietario, parte con interés, acreedor hipotecario, usufructuario o persona, natural o jurídica que tenga derecho sobre la propiedad. Advertimos, además, del derecho que tienen de estar representado en la vista administrativa por sí mismo o por un abogado.
Se invita a todo dueño de propiedad, o parte con interés, a realizar las acciones correctivas arriba indicadas dentro del término de treinta (30) días, contados a partir de la publicación de este aviso. En caso de que la acción correctiva fuera demolición de la propiedad deberá tramitarse ante nuestras Oficina, dentro del término concedido, los correspondientes permisos. De realizarse la acción correctiva dentro del término otorgado se procederá con el archivo de la querella de Estorbo Público.
De no comparecer de forma alguna a oponerse a la declaración de la propiedad como Estorbo Público dentro de los treinta (30) días siguientes a la publicación, o de no presentarse a la Oficina de Gestión y Registro de Bienes Inmuebles evidencia de las acciones correctivas que demuestren la eliminación o erradicación de la condición de estorbo público, procederemos con la declaración final de Estorbo Público.
En Caguas, Puerto Rico al 30 de enero de 2026.
Lcdo. Héctor Manuel López Marcano Director Oficina de Gestión y Registro de Bienes Inmuebles
Celebran vista
En la vista ocular de la Comisión de Desarrollo de la Región Este Central, para atender varias medidas, entre ellas la R. de C. 469 de la autoría del representante Christian Muriel Sánchez, referente a la falta de alumbrado en la carretera PR 53 intersección con la PR 906 del barrio Aguacate de Yabucoa y los trabajos de iluminación y reparación de luminarias en el Puente Ramón Cruz Dávila de dicha vía.
ocular en Yabucoa sobre trabajos en el puente de la PR-53
El alcalde de Yabucoa, Rafael Surillo Ruiz, participó en la vista ocular de la Comisión de Desarrollo de laRegión Este Central, presidida por el representante Ángel Peña Ramírez, para atender varias medidas. Entre ellas la R. de C. 469 de la autoría del representante del Distrito 34, Christian Muriel Sánchez, referente a la falta de alumbrado en la carretera PR 53 intersección con la PR 906 del barrio Aguacate de Yabucoa y los trabajos de iluminación y reparación de luminarias en el Puente Ramón Cruz Dávila de dicha vía.
En la vista, además de los representante Ángel Peña Ramírez y Muriel Sánchez, también participaron la representante Sol Higgins Cuadrado, el alcalde de Yabucoa Rafael Surillo Ruiz, el Ing. José Barredo, Director Regional del Departamento de Transportación y Obras Públicas (DTOP) y personal de Autoridad de Carreteras.
Durante la visita, el alcalde indicó que este proyecto se inició gracias a la gestión de la se-
nadora Wandy Soto Tolentino y del municipio tras el paso del huracán María. En esta nueva fase, agradeció a la Comisión de Desarrollo del Este haber llegado a Yabucoa para atender con prontitud su preocupación ante los inconvenientes que ha provocado la reparación del sistema de alumbrado.
La vista ocular tuvo como propósito evaluar alternativas que permitan agilizar los trabajos de reparación. El alcalde reiteró su agradecimiento a la comisión por los esfuerzos realizados. Como miembro de esta comisión, la representante Higgins solicitó información de las construcciones y alumbrados, de las carreteras de Humacao, Naguabo y Las Piedras.
La Autoridad de Carreteras y Transportación (ACT) ha estado realizando trabajos en el sistema de alumbrado del puente Ramón Luis Cruz Dávila en la carretera PR-53, Km. 39.90 (antes Salida #40) al Km. 43.50 (Int. PR-901 y PR-9914) en el municipio de Yabucoa. Estos trabajos han requerido el cierre del tránsito en el puente mientras se realizan los mismos. El proyecto conlleva una inversión de $275,000.00.
175-70-R13 4x- $199 .00
235-70-R16 4x- $372 .00
205-40-R17 4x- $298 .00
205-50-R17 4x- $314 .00 215-45-R17 4x- $318 .00
235-45-R17 4x- $338 .00
225-60-R17 4x- $348 .00
195-50-R15 4x- $249 .00
195-65-R15 4x- $252 .00
235-75-R15 4x- $379 .00
265-70-R15 ...... 4x- $499 .00
205-55-R16 4x- $276 .00
195-45-R16 ...... 4x- $296 .00
205-60-R16 4x- $286 .00
215-70-R16 ...... 4x- $344 .00
225-65-R17 4x- $345 .00
235-65-R17 4x- $396 .00
265-70-R17 4x- $496 .00
245-65-R17 ...... 4x- $399 .00
225-40-R18 4x- $356 .00
225-40-R18 ...... 4x- $365 .00
225-55-R18 4x- $399 .00
235-60-R18 ...... 4x- $444 .00
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Éxito total jornada de vacunación contra la influenza en Las Piedras
Con una destacada participación ciudadana, el Municipio de Las Piedras celebró con gran éxito una jornada de vacunación contra la influenza, realizada en modalidad servi-carro en las facilidades del Centro de Diagnóstico y Tratamiento (CDT) del municipio.
En la actividad se vacunaron 328 personas, incluyendo ciudadanos de Las Piedras y de
El alcalde de Las Piedras, Miguel ‘Micky’ López, destacó la importancia de estos esfuerzos preventivos.
Northbridge University, antes NUC University: una nueva etapa con raíces firmes en el Este de Puerto Rico
En la vida de toda institución llega un momento en el que evolucionar se convierte en un paso natural. Ese es el camino que hoy recorremos. NUC University adopta una nueva identidad y se convierte en Northbridge University, un nombre que proyecta un futuro de crecimiento, madurez y una visión educativa más amplia que abarca tanto a Puerto Rico como a Estados Unidos.
Este cambio de nombre no altera nuestro compromiso con la isla; al contrario, lo reafirma. Seguimos presentes, sólidos y accesibles, con siete recintos en todo Puerto Rico, incluyendo nuestro campus en Río Grande, que sirve como un punto clave para los estudiantes del área este que buscan opciones educativas modernas, flexibles y alineadas a las demandas actuales del mercado laboral. Para esta región, Northbridge University continúa siendo un aliado estratégico en la formación de profesionales que desean avanzar sin tener que alejarse de su comunidad. La esencia de esta transformación radica en reconocer que cada estudiante tiene su propio ritmo y destino profesional. Por eso apostamos a un modelo académico que se ajusta a la vida real con modalidades presenciales, híbridas y en línea que permiten estudiar sin sacrificar responsabilidades personales o laborales. La educación debe adaptarse al estudiante, no al revés.
Mirando hacia los próximos años, ampliamos nuestra oferta académica con programas que responden a sectores
pueblos vecinos, en un rango de edades que abarcó desde los 6 hasta los 104 años, demostrando el compromiso de la comunidad con la prevención y el cuidado de la salud.
Con esta iniciativa, la Ciudad Artesanal se convierte nuevamente en el primer municipio en Puerto Rico en realizar una vacunación masiva, reafirmando su liderazgo en esfuerzos de salud comunitaria.
La jornada contó con la visita del subsecretario del Departamento de Salud, Dr. Luis N. Olmedo Morales, quien pudo presenciar de primera mano la organización, logística y alcance de la actividad.
El alcalde de Las Piedras, Miguel ‘Micky’ López, destacó la importancia de estos esfuerzos preventivos.
“Nuestra prioridad siempre será la salud de nuestra gente. Ver a tantas familias llegar a vacunarse, de todas las edades, nos confirma que cuando unimos esfuerzos logramos grandes resultados. Agradezco profundamente al personal que hizo posible esta exitosa jornada”, expresó el Primer Ejecutivo municipal. El municipio extendió un reconocimiento especial al personal de Enfermería del CDT, a los equipos de Manejo de Emergencias y su director, Xavier Muñoz quien realizó todas las gestiones, al Departamento de Salud y al administrador del CDT, David Rodríguez, por su compromiso, organización y entrega durante todo el proceso.
emergentes, como la inteligencia artificial, además de nuevos currículos diseñados para completarse en menos tiempo y con resultados prácticos desde el primer día. Queremos que cada estudiante pueda prepararse con pertinencia y entrar al mundo laboral con una ventaja competitiva.
En Northbridge University vemos la educación como un puente: un enlace entre el presente de cada estudiante y el futuro profesional al que aspira. Por eso acompañamos a nuestros estudiantes desde su proceso de admisión hasta el momento de insertarse en la fuerza laboral. Nuestro objetivo es que cada graduado se sienta seguro y preparado para aportar al desarrollo de su región, particularmente en áreas donde el talento es indispensable para impulsar la economía local.
Este nuevo capítulo honra nuestro trayecto, pero también abre puertas hacia oportunidades mayores. Northbridge University es hoy una institución moderna, cercana y profundamente conectada a las necesidades de Puerto Rico, donde la educación accesible y de calidad tiene un impacto directo en las familias y en el crecimiento económico.
Porque, más allá de un nombre, nuestra promesa se mantiene intacta: ser puente para quienes desean superarse y llegar más lejos. Y desde nuestro campus en Caguas y nuestras 19 localidades, seguiremos siendo un punto de encuentro, desarrollo y transformación para todo Puerto Rico.
La vacunación se llevó a cabo de manera ordenada y ágil, logrando que los ciudadanos salieran satisfechos con el proceso y la logística implementada. La Administración Municipal reiteró que continuará impulsando iniciativas de salud preventiva para el bienestar de toda la comunidad pedreña.
En la actividad se vacunaron 328 personas, incluyendo ciudadanos de Las Piedras y de pueblos vecinos, en un rango de edades que abarcó desde los 6 hasta los 104 años.
AVISO DE AUDIENCIA PÚBLICA
ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL DE CAGUAS
DEPARTAMENTO DE VIVIENDA
El Municipio Autónomo de Caguas ha desarrollado el borrador del Plan del Plan Anual 2026-2027 de conformidad con la ley de responsabilidad de trabajo y calidad de vivienda del 1998, “Quality Housing and Work Responsability Act of 1998”. El borrador de este documento está disponible para su evaluación en la Oficina del Departamento de Vivienda Municipal de Caguas, localizada en el Consolidated Medical Plaza, Oficina 407.
El Municipio invita a la ciudadanía en general a participar de la vista pública donde se discutirá la política y procedimientos del Programa y los cambios que aplican para ese año.
La audiencia se celebrará:
Día: 27 de marzo de 2026
Hora: 9:30 a.m.
Lugar: Oficina #403 Consolidated Medical Plaza, Caguas, PR
Este anuncio es requerido por la ley federal de Sección 8 según establecido en el código de Registro número 24, Parte 903 Regla Final.
Cidra sigue organizando su territorio mediante la estructuración de calles y estandarización de direcciones
Como parte de los esfuerzos continuos para mejorar la organización territorial y fortalecer la planificación municipal, el alcalde de Cidra, Delvis J. Pagán Clavijo, informó a la ciudadanía que varias calles del municipio han sido nombradas como parte de un proceso de actualización y ordenamiento urbano. Se exhorta a todas las entidades públicas y privadas, comercios, agencias, instituciones y proveedores de servicios a utilizar los nuevos nombres de calles municipales, aprobados mediante la Ordenanza Núm. 23 del Año Fiscal 2024-2025, así como las ordenanzas específicas de cada comunidad avaladas por la Legislatura Municipal.
“La transformación de Cidra se ve. Estamos reorganizando nuestros procesos y, en esta ocasión, mediante consultas comunitarias y con el aval de la Legislatura Municipal, hemos nombrado nuevas calles y renombrado otras. Este esfuerzo no solo responde a la necesidad de estructurar el municipio, sino también de mantener un orden claro y comprensible tanto para la población cidreña como para quienes nos visitan”, expresó el alcalde.
Pagán Clavijo destacó que el proceso de actualización y estandarización de direcciones persigue un propósito claro: “facilitar la identificación de los hogares, mejorar la respuesta ante situaciones de emergencia y fortalecer la eficiencia de los servicios que impactan directamente a las comunidades, como ambulancias, policía, bomberos, correo, entregas a domicilio y servicios municipales”.
El ejecutivo municipal también exhortó a que estas direcciones oficiales sean integradas en documentos, registros, facturas, sistemas de despacho, aplicaciones y cualquier otro trámite que requiera una dirección física. Es importante aclarar que, al momento, las carreteras estatales no forman parte de este proceso, por lo que continuarán identificándose mediante el sistema de kilometraje vigente.
Para dudas, orientación o comentarios, las personas interesadas pueden comunicarse al 787-434-1400, extensiones 3300 o 3302, o escribir al correo electrónico dopot@cidra.pr.gov.
Cabe destacar que este esfuerzo fue liderado por la Oficina de Planificación y Ordenación Territorial, quienes a su vez, impulsaron una iniciativa de participación ciudadana mediante la cual se invitó a la población cidreña a formar parte del proceso de asignación de nombres a las calles del municipio.
AMSI Cayey orienta a quienes reciben Seguro Social y buscan ingresos adicionales
El alcalde de Cayey, Rolando Ortiz Velázquez, y la representante por el distrito 29 de Cidra-Cayey, Gretchen Hau, informaron de una opción que ofrece la Alianza Municipal de Servicios Integrados (AMSI), para las personas que ya reciben Seguro Social por incapacidad, e interesen recibir ingresos adicionales.
“Este jueves, 5 de febrero de 2026, se celebrará el evento ‘Boleto al Trabajo’, de 9:00 de la mañana a 1:00 de la tarde en las facilidades de AMSI Cayey. En nuestra misión de promover el desarrollo económico y el empleo, los técnicos de AMSI están listos para ayudar a superar las barreras que limitan el empleo. Este es un servicio gratuito para facilitar la reintegración al mundo laboral”, señaló el alcalde. Hau expuso que en los casos que apliquen, los técnicos de AMSI determinan las elegibilidades según la ley, y acompañan a los interesados en la etapa del proceso. “Las oficinas de AMSI están en la calle José De Diego #151 este, en el centro urbano de Cayey, al lado del terminal Johnny Toledo”.
Para información adicional sobre servicios, los interesados pueden acceder al portal en Facebook Alianza Municipal de Servicios Integrados y www.amsipr.com (http://www.amsipr.com/). “AMSI es una organización sin fines de lucro que ofrece servicios de reclutamiento, empleo y adiestramiento para jóvenes, adultos, desempleados, veteranos y beneficiarios del seguro social por incapacidad. Nuestras comunidades en Cayey y hay muchos casos de ciudadanos beneficiados por las iniciativas de AMSI”, finalizó la legisladora.
Foto de la fachada de las oficinas de AMSI en Cayey
El alcalde Delvis J. Pagán Clavijo junto al director de la Oficina de Planificación y Ordenación Territorial del Municipio de Cidra, Samuel González.
Representante por Caguas y Gurabo propone crédito automático por interrupciones del servicio eléctrico
Gurabo), Roberto J. López Román, radicó el Proyecto de la Cámara 1042, con el propósito de crear la “Ley de Crédito Automático por
SOCIALES
OBTIENE SU RANGO ÁGUILA
Con inmensa alegría compartimos que, el sábado 17 de enero de 2026, el joven
Daniel Alejandro Torres Morales alcanzó el rango Águila, la distinción más alta del escultismo. Este logro refleja su disciplina, compromiso y corazón de servicio. Sus padres, su hermana, toda la familia y sus amigos están profundamente orgullosos y celebran con emoción este paso que marca su camino. Daniel, que cada meta te encuentre con la misma fuerza y valentía que te trajeron hasta aquí. Sigue soñando en grande y avanzando con humildad. ¡Dios te bendiga siempre y guíe cada uno de tus pasos!
Sr. Víctor Díaz, Scoutmaster Tropa 1167
OBTIENE RANGO STAR
El pasado 28 de enero de 2026, el joven
Emilio A. Acosta Izquierdo culminó exitosamente los requisitos y la junta de repaso para alcanzar el rango Star, un logro significativo dentro del programa de Scouting America, como miembro de la Tropa 1167 del Colegio Católico Notre Dame de Caguas.
El pasado 28 de enero de 2026, el joven Sebastián O. Lagomarsini Maldonado culminó exitosamente los requisitos y la Junta de Repaso para alcanzar el rango Star, un logro significativo dentro del programa de Scouting America, como miembro de la Tropa 1167 del Colegio Católico Notre Dame de Caguas.
Tu mamá, hermano y familia se encuentran orgullosos de los logros obtenidos y te exhortamos a seguir caminando en la promesa de la ley del escucha. Que Dios continue guiando tus pasos en cada nueva meta que emprendas. ¡Te amamos!.
Sr. Víctor Díaz Scoutmaster Tropa 1167
Apagones”, dirigida a proteger a los abonados de LUMA ante interrupciones prolongadas del servicio eléctrico.
La medida, que fue referida a la Comisión de Gobierno, busca establecer un crédito automático en la factura eléctrica de LUMA, cuando las interrupciones del servicio excedan las cuatro horas, sin necesidad de reclamaciones adicionales. Además, impone la obligación de publicar métricas mensuales de confiabilidad por subestación y alimentador, dispone multas administrativas escalonadas por incumplimientos y faculta al Negociado de Energía de Puerto Rico para su implementación y fiscalización.
El legislador subrayó que la medida responde a la realidad que viven miles de familias puertorriqueñas, quienes enfrentan interrupciones recurrentes de energía eléctrica mientras continúan recibiendo facturas elevadas por un servicio inconsistente.
“Este proyecto busca garantizar que cada día y cada hora en que no se brinde el servicio eléctrico se traduzca en un crédito justo al consumidor, tal como ocurre en la empresa privada con servicios de teléfono o internet. Si no hay servicio, tiene que haber un alivio económico”, expresó.
Según López Román es imperativo establecer mecanismos claros de rendición de cuentas para una compañía privada que, según indicó, ha demostrado un manejo ineficiente en el proceso de facturación. “Los clientes residenciales y comerciales, muchos de los cuales se han visto obligados a cerrar sus negocios por la falta del servicio eléctrico debido a las constantes interrupciones que en su mayoría sobrepasan las cuatro horas, merecen protecciones reales y un
El representante Roberto J. López Román destacó que a pesar de la magnitud de las interrupciones que vivimos constantemente, el marco legal actual no cuenta con un mecanismo uniforme, automático y transparente que compense directamente al cliente por interrupciones prolongadas del servicio eléctrico.
alivio económico tangible”, enfatizó.
“A pesar de la magnitud de las interrupciones que vivimos constantemente, el marco legal actual no cuenta con un mecanismo uniforme, automático y transparente que compense directamente al cliente por interrupciones prolongadas del servicio eléctrico. No se le puede seguir imponiendo cargas adicionales al ciudadano mientras falla el sistema. No debemos seguir normalizando situaciones como esta sin que exista un mecanismo automático que le devuelva algo al consumidor por un servicio que no recibió”, subrayó.
El P. de la C. 1042 forma parte de los esfuerzos legislativos para fortalecer la rendición de cuentas, aumentar la transparencia y ofrecer alivio directo a los clientes de LUMA que diariamente se ven afectados por las interrupciones del servicio eléctrico en Puerto Rico.
La alcaldesa de Gurabo, Vimarie Peña Dávila, informó que brigadas del Departamento de Obras Públicas Municipal se encuentran trabajando en conjunto con personal de LUMA para atender las interrupciones en el servicio eléctrico que afectan a varios sectores del municipio.
Los trabajos se están llevando a cabo en las comunidades de los barrios Celada, Hato Nuevo, Jaguas, Santa Rita y Masas 1, con el propósito de agilizar las labores necesarias y lograr la restauración del servicio lo antes posible.
“Nuestro equipo municipal está en la calle apoyando directamente las gestiones de LUMA para que nuestros residentes recuperen el servicio eléctrico con la mayor prontitud. Continuaremos dando seguimiento hasta que cada sector afectado quede debidamente atendido”, expresó la Alcaldesa.
La Administración Municipal agradece
la paciencia y comprensión de los ciudadanos mientras se completan estos trabajos esenciales.
Avanzan iniciativas para reducir relevos de carga y tener más reservas de energía
Con el objetivo de mejorar la capacidad energética al menor costo posible para la gente, hoy la gobernadora Jenniffer González Colón junto al equipo de Genera anunciaron el inicio de construcción del segundo sistema de almacenamiento de energía en la isla, que ayudará a reducir cerca del 90% de los relevos de carga cuando se instalen el total de 430 MW. El Proyecto BESS (Sistema de Almacenamiento de Energía en Baterías) consiste en la demolición y desmantelamiento de las unidades peakers que operaban en esta instalación. Ahora se están realizando trabajos para preparar el área y dejarla lista para iniciar la construcción de la zapata que será la base de las baterías BESS
donde se almacenarán 49 MW. BESS almacena electricidad producida por las diversas fuentes de producción disponibles y permiten su despacho al sistema en momentos de alta demanda eléctrica o deficiencia de generación. Ya se comenzaron a recibir las baterías que irían instaladas en Vega Baja. Genera PR y Tesla firmaron un contrato en febrero del 2025 para la instalación de Megapacks en las centrales de Yabucoa (Humacao), Aguirre (Salinas), Cambalache (Arecibo), Vega Baja, Palo Seco (Toa Baja), y Costa Sur (Guayanilla), lo que añade 430 MW de almacenamiento energético. Este proyecto es el mayor desarrollado por Tesla en Estados Unidos para este tipo de tecnología. La inversión federal total es de $767 millones a nivel isla divido entre Compra de equipo: $533.5 millones e instalación del equipo: $235.7 millones. De la compra de equipo $404.7 millones ya fueron desembolsados y reembolsados completamente por FEMA (90%) y el Depar-
El anuncio fue hecho por la gobernadora Jenniffer González Colón junto a Ciary Pérez Peñasecretaria del Departamento de la Vivienda, Josué Colón – Zar de Energía y director ejecutivo de la Autoridad para las Alianzas Público-Privadas y Ángel L. Pantoja Rodríguez – secretario del Departamento de Hacienda.
tamento de Vivienda estatal mediante fondos CDBG-DR (10%). Esto representa una utilización de 76% de los fondos federales aprobados para la compra de estas baterías. Se espera que todas las instalaciones estén operativas para finales de 2027.
En el evento estuvieron el alcalde de Vega Baja Marcos Cruz Molina, la representante Elinette González Aguayo –(Distrito 11 Dorado, Vega Alta, Vega Baja), el representante Edgardo Feliciano (Distrito 12 Morovis, Manatí y Vega Baja). Además de Winnie Irizarry- CEO de Gene-
ra PR, Iván Báez-vicepresidente de Asuntos Públicos y Gubernamentales de Genera, Josué Colón – Zar de Energía y director ejecutivo de la Autoridad para las Alianzas Público-Privadas (AAPP); Mary Zapata – directora ejecutiva de la Autoridad de Energía Eléctrica (AEE); Ángel L. Pantoja Rodríguez – secretario del Departamento de Hacienda ,Ciary Pérez Peñasecretaria del Departamento de la Vivienda, y César Cajigas, Director Asociado de Energía la Oficina de Recuperación, Reconstrucción y Resiliencia (COR3).
*25% de descuento, no cambio no devolución, no incluye IVU
Condado Moderno, frente a la Escuela Vocacional de
Caguas
Memorable cierre de actividades 250 aniversario fundación de Caguas
Por:
Félix Tomás Miguel Aponte redaccion@periodicolasemana.net
El Municipio Autónomo de Caguas cerró su ciclo de actividades alusivas al 250 aniversario de su fundación Huellas de nuestra Historia, con un variado programa celebrado en la Plaza Santiago R. Palmer que incluyó un viaje histórico a cargo del Taller de Bellas Artes y el Ballet Folclórico del Departamento de Desarrollo Cultural. Pese a las inclemencias del tiempo, todas las presentaciones pautadas para la noche del sábado 31 de enero generaron el interés del público presente. Con la amenización del maestro de ceremonias, Manuel Pérez Rosario, dicho evento incluyó demostraciones de danza y, luego, de bomba y plena por Bomba Evolución, hasta una recreación de los bailes de casino. Tales demostraciones terminaron con un emotivo corte musical que expresaba el orgullo por la ciudad, que vocalizó Eduardo Cortés. El itinerario prosiguió con la intervención musical de Harold Pratts y su Jíbara Banda, con su peculiar estilo de música autóctona,
hasta clausurar con la magistral presentación de Andrés Jiménez
“El Jíbaro”.
“Hoy estamos aquí celebrando los 250 años de la fundación de este pueblo de Caguas. Para mí es un gran placer saludar al honorable alcalde William Miranda Torres y
también de ser parte importante de esta celebración. Es un verdadero placer traer mi música y celebrar con ustedes tanta historia, tanto trabajo en uno de los lugares de Puerto Rico donde debemos sentirnos muy orgullosos, porque aquí la trova jíbara puertorriqueña siempre
ha tenido un lugar muy especial”, expresó Jiménez. Asimismo, el músico reconoció los grandes trovadores del Valle del Turabo que pasaron por los grandes escenarios tanto en el País como en la diáspora (Chicago, Florida y otras ciudades de los Estados Unidos).
Por su parte, el alcalde William Miranda Torres, conjuntamente con la directora del Departamento de Desarrollo Cultural, Carmen E. Muñoz Hernández; el representante José M. “Conny” Varela, quien hizo entrega de una proclama a Miranda Torres, miembros de la Legislatura Municipal y público en general compartieron también un momento que, según el Alcalde, “dejó huellas en la memoria colectiva de nuestra ciudad”.
“Celebramos con emoción el cierre de los 250 años de fundación de Caguas, una noche llena de música, tradición y orgullo criollo en nuestra Plaza Palmer. Gracias a todas las personas que dijeron presente y fueron parte de este momento histórico para nuestra ciudad”, recalcó el Alcalde.
Harold Pratts y su Jíbara Banda interpretan música típica con un toque muy particular. (Foto: F. Tomás Miguel-Editorial Semana)
Andrés Jiménez “El Jíbaro” cerró magistralmente el evento 250 años. (Foto: F. Tomás Miguel-Editorial Semana)
Secretaria de Estado Rosachely Rivera Santana sostiene reunión con senador por el distrito de Humacao
La secretaria de Estado, Rosachely Rivera Santana, sostuvo una reunión de trabajo con el Senador del Distrito de Humacao, Luis Daniel Colón La Santa, con el fin de coordinar iniciativas conjuntas desde el Departamento de Estado en beneficio de la ciudadanía.
El diálogo estuvo enfocado en fortalecer las corporaciones sin fines de lucro, apoyar al sector comercial y ampliar las ayudas dirigidas a nuestros constituyentes del distrito de Humacao.
“Este encuentro reafirma nuestro compromiso con el desarrollo económico y social de nuestras
Testamentos
Por: Lcda. Lisandra Rodríguez Moreno
El testamento es uno documento de los documentos más importantes para la planificación de asuntos personales para el día que faltemos. Las personas no se convierten en herederos automáticamente, pero haciendo un testamento se puede nombrar los herederos y las participaciones que le tocará a cada uno según permita la ley. Además, en el documentos se puede brindar unas protecciones al cónyuge viudo. Si no se hace testamento los herederos son nombrados según dispone la ley en una declaratoria de herederos que discutiremos en un artículo futuro.
El contenido del documento variará según las circunstancias particulares de cada persona y sus deseos. El testamento contiene su última voluntad y en base al contenido del documento se distribuirán sus bienes. Para poder hacer el testamento es importante que se conozca como se pueden distribuir los bienes.
Si usted decide hacer un testamento, esto ayudará a que sus herederos hagan la división de bienes de una manera más fácil, ya que estará expresado cuáles son sus deseos. Si usted tiene dentro de sus seres queridos y allegados una persona que no es un heredero forzoso, la alternativa de testamento cobra mayor relevancia. Esto puede ocurrir, si usted convive con su pareja sin haberse casado, si tiene un hijo de crianza, o si usted tiene una persona que lo ayuda de manera especial en una situación de enfer-
comunidades”, señaló el senador Colón La Santa.
Por otro lado, el senador otorgó un donativo de tres consolas de aire acondicionado (2 para la biblioteca y una para oficina administrativa) a la Escuela Montessori Jesús T. Piñero de Caguas.
En el nivel elemental, un ambiente preparado, cómodo y seguro es esencial para que los niños puedan concentrarse, disfrutar la lectura, explorar con curiosidad y aprender con alegría. Luego de alrededor de cuatro años sin
El diálogo estuvo enfocado en fortalecer las corporaciones sin fines de lucro, apoyar al sector comercial y ampliar las ayudas dirigidas a nuestros constituyentes del distrito de Humacao.
medad. Esas personas, que pueden ser muy especiales para usted, no estarían cubiertas bajo las leyes de herencia y la única manera que podrían participar de una herencia es incluyéndolas en un testamento. La ley exige que en el testamento tiene se reserven el cincuenta por ciento (50%) de los bienes para los herederos forzosos. Con las enmiendas del 2020, los herederos forzosos son los hijos y cónyuge, en ausencia de éstos los padres. El restante cincuenta por ciento (50%) es de libre disposición; se puede destinar a cualquier persona que el testador desee. Si usted no tiene herederos forzosos es recomendable que haga un testamento, para poder distribuir sus bienes de la manera que usted escoja. El testamento es un acto personalísimo y el mismo puede ser revocado y cambiado las veces que entienda necesario.
Si el testamento se hace ante notario, una vez esté preparado el testamento, el notario tiene que notificar al Registro de Testamentos dentro de la veinticuatro (24) horas de su otorgamiento. El notario le entregará una copia certificada del testamento al tes-
contar con aire acondicionado, esta aportación representa una gran mejora para la biblioteca. “Nuestra biblioteca es un lugar especial donde los estudiantes descubren el gusto por los libros, desarrollan su imaginación y fortalecen su amor por aprender. Contar con un espacio adecuado promueve su bienestar y apoya su desarrollo integral, tal como establece la filosofía Montessori,” expresó la dirección de la biblioteca del plantel, ubicado en el Barrio La Barra.
“Gracias por atender una necesidad importante y por apoyar espacios que cuidan y acompañan el crecimiento de nuestros niños”, recalcaron.
tador y el documento original permanecerá en el protocolo del notario.
La ventaja que tiene este tipo de testamento es que, con la intervención del notario durante el proceso de preparación, no da pie a que intervengan terceras personas que intenten cambiar la voluntad del testador. Tiene la garantía de un proceso riguroso que hará difícil la impugnación de este. También tiene la ventaja de que el documento es válido sin la intervención del tribunal y no requiere que se haga protocolización del documento. Al haberse preparado por un notario, el testador fue asesorado durante el proceso. Esto le brinda la garantía de que se siguieron las leyes de herencia.
La información brindada en este artículo es una orientación general y no debe ser considerada como una consulta legal específica. Para una consulta personalizada, se pueden comunicar a las oficinas del Estudio Legal Rodríguez Moreno, al 787-603-5199, visite nuestra página de Facebook bajo Estudio Legal Rodríguez Moreno o nuestra página web: www.estudiolegal-pr.com.
La educación como eje de cambio
Por: Lilliam Maldonado Cordero
Jovencitas y jovencitos expuestos al consumo de drogas y alcohol durante altas horas de la noche y madrugada en presencia de adultos que vienen obligados a proteger su integridad física y mental, y acaban compartiendo una escena trágica, unos como víctimas, otros victimarios o testigos de un crimen violento. Menores viviendo en condiciones precarias entre basura y excremento, en evidente estado de descuido y desnutrición. Un padre endrogado que asesina a puñaladas a su hijito de cinco años alegando que “el diablo” le dijo que lo matara. Una jovencita que alegó estar secuestrada durante años por su familia, mantenida encerrada en un cuarto y a la que, afirmó ella, se le sometió a abusos físicos y psicológicos, negándole alimentos, acceso al uso del servicio sanitario e higiene, y que nunca fue registrada en el sistema de educación.
Este es solo un puñado de muchas instancias de las que nos enteramos por la prensa que desvelan el fracaso del sistema para monitorear, investigar, conocer, dar seguimiento y proteger a nuestros menores, y no menos importante, prevenir estas situaciones. Es razonable concluir que la culpa no es imputable únicamente al Estado. Los primeros responsables son los familiares y encargados que permiten que estos niños y jóvenes se expongan a condiciones de vida precarias, indignas, inseguras y peligrosas, pues tienen la obligación de velar por su bienestar y cubrir sus necesidades básicas para su desarrollo integral. Pero, ante la indiferencia y hasta las actuaciones negligentes y culposas de los padres y encargados de estos menores, es el Estado el que tiene la obligación de establecer medidas conducentes a protecciones especiales, como acceso a educación, salud, familia, justicia juvenil y, finalmente, su seguridad e integridad. Uno de los ángulos más críticos que inciden en perpetuar nuestros males sociales radica en la ineficiencia de proveer una educación de calidad a nuestros niños y jóvenes. Puerto Rico invierte una cantidad significativamente menor de fondos por cada estudiante del sistema público al compararse con el resto de las jurisdicciones de los Estados Unidos, a pesar de ser la que más fondos federales recibe para ese fin. Concretamente, para el año 2025-2026, el Departamento de Educación invertirá en total $5,205 millones en educación pública, de los cuales $2,150 millones provienen de fondos federales, mientras el remanente, $3,044 millones, son producto del fondo general, es decir, del bolsillo de quienes pagamos impuestos. De acuerdo con el Informe de Avances de 2025, la asignación base para que cada estudiante puertorriqueño acceda a educación pública es $2,151, aunque podría ser mayor de aplicarse ajustes necesidades particulares. Esta cifra palidece ante la inversión de otras jurisdicciones, como Utah, que gasta entre $9,977 para estudiantes preescolares y de educación superior, y $43,276 para educación postsecundaria. Entretanto, Idaho reporta entre $9,387 y $18,641, Florida entre $12,415 y $19,293, y Arizona desde $10,000 hasta $21,500. Por su parte, Nueva York gasta anualmente $33,437 por estudiante, Massachusetts $24,359, Connecticut $25,023, y el Distrito de Columbia gastó $31,629. Otros países del mundo tampoco escatiman al invertir en la educación de sus estudiantes. Luxemburgo invierte entre $25,584 y $29,988 y Corea, fluctúa desde $14,873 a $19,360.
Mientras el enfoque como país continúe siendo quién se ganó qué premio y si se lo merecía, o cómo se vistió fulana para ir a un evento particular, y no antepongamos la inversión en educación, estaremos perpetuando la precarización, la pobreza, y el maltrato intrafamiliar de una generación a otra.
El rescate del Centro Criollo Urbano (parte II)
Por: Juan Illich Hernández
Al ya ir comprendiendo la pertinencia y valiosísima joya que contienen no solo las bellas arquitecturas como puentes e inclusive edificios, exploramos que el papel protagónico que tienen en correlación a los cascos urbanos es algo que ha sido infravalorado a lo largo de la historia/microhistoria. Tal es el caso del municipio de Caguas, puesto que el corazón de desarrollo social, cultural, político, económico y, sobre todo, identitario descansa en el centro de la ciudad. Aunque, ciertas opiniones públicas como científicas afirmen lo contrario, en lo que concierne a modernización o mejoras a las facilidades (aceras, plaza, edificios, etc.) apresuró la proactiva movilización de las masas hacia la ciudad. Precisamente, el proyecto del Departamento de Planificación y a su vez de Desarrollo Económico criollo buscaba impulsar una forma no solo atractiva para impactar la atención de los urbanitas (personas que viven en la ciudad), sino también de los que están en las afueras. Es decir, que aquellos que se sitúen en los suburbios, campos u otras municipalidades pasaran por casco del pueblo. Sin embargo, hubo una notoria tensión entre el incremento de la alta actividad en el entorno urbano versus rural, hecho que ayudó a los grandes intereses financieros aprovecharse de ciertos puntos ciegos. Y este fue el peculiar escenario de la construcción del puente del Barrio Beatriz en el 1881, ubicado cerca de “La Casa de Camineros” (al lado del Rancho de los Trovadores).
Bajo el imparable dinamismo del urbanismo modernizador, tanto a nivel local como general, el pulpo socioeconómico continuó expandiendo sus tentáculos arteriales de comercio por todo Caguas hasta dar inicio al primerizo centro comercial en el mismo casco urbano durante el 1962. Se le conoció a este “Caguas Shopping Center” en la calle Gautier Benitez. Nuevamente el incorporar al órgano vital re-oxigenó los diversos conductos sanguíneos que estaban adormecidos, por lo que hace avivar y mantener estimulada las emociones del consumidor cagüeño ininterrumpidamente.
Muchísimo antes de que comenzara a empujarse la elaboración del centro comercial, tanto en el Paseo Gautier Benitez como alrededores del centro urbano y misma Plaza Palmer había negocios de procedencia norteamericana. Y qué mejor manera de ir ilustrando esos desarrollos multiculturales que mediante los edificios de venta de cigarros & azúcar, no solo en Savarona, sino también en la misma calle Gautier Benitez. Es importante mencionar, que la antigua y primera sede de la emblemática empresa “Cayey-Caguas Tobacco Company” (1907) estuvo instalada en la entrada de dicha calle, hoy “el shopping center baldío”. Dentro del constante vaivén de transformaciones entre lo que solía ser versus lo que es actualmente el Centro Criollo pudo perfeccionarse su diseño urbano, gracias al efecto del desplazamiento. La presente arma del proyecto desarrollista es una perfecta forma, tanto violenta como sutil de exterminar socioeconómicamente hablando a los pequeños y medianos comerciantes. Evidentemente, esa destrucción masiva se refleja mediante la cruda ausencia de colmados (Don Lorenzo, Hallays, etc.), tiendas (La Elegante, Luxor, etc.), farmacias, zapateros, supermercados, mueblerías, entre otros.
Queda claro, que el desaparecimiento del mercado de lo local no ha sido por pura intencionalidad competitiva, más bien es debido al colapso económico y reajuste del mercado. Así que, el desvanecimiento de icónicas tiendas como se efectuó en el casco urbano, en el caso de Woolworth o Sears fue uno más allá de lo que la razón sociocultural pudiese esclarecer.
Por tal motivo, es que el sistema gubernamental y municipal llegan al acuerdo de las compras de terrenos bajo alianzas (público- privadas) para “proteger” el corazon criollo… (continuará)
Una afirmación de dignidad y posibilidad Esta semana reflexiono sobre la realidad que no podemos negar sobre los logros que ha obtenido Benito Martínez, mejor conocido como “Bad Bunny”. Cuando Bad Bunny expresó que “somos más que 100 por 35”, no estaba hablando únicamente de números ni de geografía. Estaba pronunciando una verdad profunda sobre la esencia del pueblo puertorriqueño. Nuestra isla puede medirse en millas cuadradas, pero nuestra historia, nuestro talento, nuestra resistencia y nuestra capacidad de soñar no caben en ninguna fórmula. Esa frase nos recuerda que no somos pequeños, que no somos menos y que jamás debemos permitir que nos definan desde la limitación. Puerto Rico ha sido cuna de grandes mentes, artistas, atletas, científicos, líderes comunitarios y soñadores incansables. A lo largo del tiempo, hemos demostrado que, aun en medio de la adversidad, somos capaces de levantarnos, reinventarnos y aportar al mundo. “Somos más que 100 x 35” es un recordatorio de que nuestra grandeza no depende de recursos materiales, sino de la fuerza interior que nos caracteriza como pueblo.
Este mensaje también nos invita a mirarnos con otros ojos. Durante mucho tiempo, factores externos han intentado imponernos una narrativa de inferioridad, de dependencia o de resignación. Sin embargo, Bad Bunny nos empuja a romper con esa idea y a reconocer nuestro valor. Nos llama a no sentirnos menos, a no aceptar la humillación ni el desprecio, y a reafirmar con orgullo quiénes somos. Reconocer nuestra valía es un acto de amor propio colectivo.
A la vez, esta expresión es un llamado a la responsabilidad. Ser más que un territorio pequeño implica también comprometernos con dar lo mejor de nosotros, no solo a nivel individual, sino como sociedad. Nos invita a esforzarnos por construir un país más justo, más solidario y más consciente de su potencial. No basta con saber que somos grandes; debemos actuar como tal, apostando por la educación, la cultura, la empatía y el trabajo honesto.
Valorar lo nuestro es otro mensaje esencial que encierra esta frase. Nuestra música, nuestro idioma, nuestras tradiciones, nuestra manera de resistir y celebrar la vida son tesoros que no deben ser subestimados. Cuando valoramos lo que somos y lo que tenemos, fortalecemos nuestra identidad y abrimos caminos luminosos hacia el futuro. Caminos donde la creatividad, la colaboración y la esperanza sean protagonistas.
“Somos más que 100 x 35” también habla de sueños. Nos recuerda que podemos llegar tan lejos como nos atrevamos a imaginar. Que no hay meta imposible cuando se combina el talento con la disciplina y la fe en Dios y en nosotros mismos. Cada puertorriqueño lleva consigo una chispa de grandeza, y cuando esas chispas se unen, se convierten en una luz capaz de transformar realidades.
En última instancia, este mensaje es una invitación a la dignidad. A caminar con la frente en alto, a defender lo que somos y a no permitir que nadie nos haga sentir menos de lo que valemos. Puerto Rico no es solo un lugar; es un espíritu, una voz que se niega a ser silenciada y un pueblo que, aun en las tormentas, sigue creyendo en un mañana mejor.
Porque somos más que números. Somos historia, somos talento, somos lucha y somos esperanza. Somos, y siempre seremos, mucho más que 100 por 35.
Por: Myrna L. Carrión Parrilla
Una reforma contributiva que no cuadra
Por: José “Conny” Varela
La propuesta de reforma contributiva presentada por la gobernadora Jenniffer González ha provocado un intenso debate público, y no precisamente por su solidez. Aunque se ha intentado promover como un alivio histórico para los contribuyentes, múltiples sectores —incluyendo economistas, analistas fiscales, la Junta de Control Fiscal e incluso figuras prominentes del propio Partido Nuevo Progresista— han cuestionado su viabilidad. Las dudas no son menores: apuntan a que la medida, tal como está planteada, simplemente no cuadra.
Según se ha discutido públicamente, la propuesta promete reducciones contributivas amplias sin explicar de manera convincente cómo se compensará la pérdida de ingresos al fisco. En un escenario donde el presupuesto opera bajo estricta supervisión federal y donde cada partida está comprometida, plantear recortes masivos de recaudos sin un plan fiscal detallado es una apuesta arriesgada. La Junta de Control Fiscal ha sido directa: la reforma no es costeable bajo los parámetros actuales y podría desestabilizar los avances logrados en materia fiscal.
La resistencia tampoco se limita a la Junta. Dentro del propio PNP, voces como la de Thomas Rivera Schatz han expresado reservas significativas, señalando que la propuesta carece de rigor y que no se sostiene financieramente. Cuando figuras de alto perfil dentro del mismo partido levantan objeciones, queda claro que el problema no es ideológico, sino matemático.
A pesar de ello, la gobernadora insiste en presentar la reforma como si fuera una solución transformadora. Y aquí surge la preocupación mayor: la insistencia en promover una medida que, según múltiples expertos, no tiene base fiscal sólida. La impresión que se proyecta es que se trata menos de una política pública responsable y más de un recurso electoral diseñado para generar titulares y apelar a un electorado cansado de la carga contributiva. Una jugada que apuesta a que la gente no examinará los detalles.
La discusión contributiva no puede reducirse a promesas llamativas sin sustancia. Puerto Rico ha vivido suficientes crisis fiscales como para saber que las decisiones improvisadas terminan pasando factura. La gobernadora conoce las limitaciones presupuestarias del gobierno y entiende que una reforma de esta magnitud requiere un andamiaje fiscal que hoy no existe. Aun así, se insiste en empujar la narrativa de un alivio inmediato que, según los propios análisis públicos, no es viable.
La ciudadanía ha demostrado en múltiples ocasiones que sabe distinguir entre propuestas serias y estrategias de campaña. Es tiempo de que la gobernadora acepte que el Pueblo no es ingenuo y que la politiquería no siempre le va a dar ganancias.
El autor es representante por Caguas en la Cámara de Representantes
La captura de Maduro costó más de $570 millones
Por: Prof. Luis Dómenech Sepúlveda
“Los gobiernos que emplean la fuerza para imponer su dominio, enseñan a los oprimidos a usar la misma fuerza para defenderse”. (Nelson Mandela) Como sabemos, los directivos de prensa de los gobiernos tienden a ocultar deliberadamente cierta información oficial por aquello de proteger la imagen y reputación pública de los mandatarios de turno. No obstante, nos proponemos compartir con ustedes un revelador reportaje publicado en el periódico digital mejicano “El Congresista”, del 6 de enero de 2026. El mismo ofrece un análisis del costo del operativo militar que culminó con el derrocamiento y arresto de Nicolás Maduro y su esposa en la madrugada del 3 de enero de 2026. El estimado de costos fue realizado a base del amplio despliegue del armamento aéreo, marítimo y terrestre del Pentágono estadounidense junto al despliegue de las tropas militares. Como se recordará, el operativo culminó con el arresto y encarcelamiento del presidente Maduro y su esposa, Cilia Flores, en las mazmorras del Centro de Detención Metropolitano de Brooklyn, considerado uno de los centros carcelarios más violentos y desprestigiados de Estados Unidos. El matrimonio será juzgado por narcotráfico en la Corte Federal de Manhattan. Como era de esperarse, los medios noticiosos de Puerto Rico pasaron por alto este reportaje por tratarse de un operativo militar de dimensiones escandalosas. El reportaje de referencia sostiene, y citamos: [“Según analistas de costos de sistemas de armas y equipos desplegados, Estados Unidos destinó un impresionante arsenal con un valor superior a los $570 millones en la operación militar y de inteligencia que resultó en la captura de presidente venezolano. Aunque no existe un informe oficial detallado sobre el costo de la denominada “Operación Resolución Absoluta”, la magnitud de la intervención se estima a partir del documento del Departamento de Guerra de Estados Unidos titulado “Costo de adquisición del programa por sistema de armas”. La operación se justificó, según el gobierno estadounidense, por la supuesta transformación de Venezuela en una estructura criminal al servicio del narcotráfico y grupos terroristas”].
Según el reportaje, la captura de Maduro implicó una compleja planificación y ejecución coordinada entre fuerzas armadas, agencias de inteligencia y cuerpos especializados cuyo costo no se ha divulgado. El jefe del Estado Mayor, general Dan Caine, informó sobre el despliegue de más de 150 aeronaves desde al menos 20 puntos del hemisferio occidental, tanto terrestre como marítimamente. La operación aérea incluyo una amplia gama de bombarderos estratégicos, cazas furtivos, aviones de guerra electrónica y drones de alta tecnología.
Cabe recordar, además, que Donald Trump ordenó la movilización de 10,000 militares apoyados por el Portaviones Gerald Ford, reconocido como el más grande del mundo con capacidad para transportar más aviones que toda la flota aérea de Venezuela. De modo que, el estimado de los $570 millones solo incluye el valor aproximado del armamento desplegado para el operativo. Se asegura que el costo del arsenal desplegado equivale a mil ambulancias, 5 hospitales equipados, 40 autobuses urbanos y 1,500 vehículos de lujo.
La Fed retiene la tasa de interés
Por: Nitza Morán Trinidad
En días recientes, la discusión pública ha girado en torno a la tan esperada reforma contributiva, y no es para menos. A diferencia de reformas anteriores, esta amplía por primera vez el alivio contributivo a contribuyentes con ingresos de hasta $100,000, reduciendo su tasa de 33% a 24%. Esto representa un ahorro significativo para miles de familias en su contribución sobre ingresos. Sin embargo, mientras el debate local se concentra en ese tema, una noticia de igual o mayor impacto económico ha pasado casi desapercibida: la decisión de la Reserva Federal de mantener la tasa de interés en 3.6%, luego de haberla reducido en tres ocasiones durante el año pasado. Esta determinación, poco discutida en los medios, tiene efectos directos sobre Puerto Rico.
Nuestra economía depende en gran medida de la importación y del acceso al crédito, por lo que una tasa estable puede traducirse en costos financieros más manejables tanto para el gobierno como para empresas y consumidores. Mantener la tasa podría contener presiones inflacionarias, aliviar el costo de financiamiento y ofrecer un respiro al bolsillo del ciudadano, especialmente tras los aumentos recientes en alimentos, bienes básicos y servicios esenciales. Aunque no es una medida que por sí sola estimule el crecimiento, sí complementa iniciativas locales dirigidas a modernizar la economía y fortalecer el aparato gubernamental.
Entre los pasos más relevantes de la administración figura la aprobación del primer presupuesto balanceado y certificado por la Junta de Supervisión Fiscal en casi una década, desde la creación de PROMESA. Esto envía una señal de confianza a los mercados y puede convertirse en un atractivo adicional para la inversión, particularmente en sectores estratégicos como el farmacéutico y la manufactura. No obstante, también debemos ser cautelosos. La Junta ha advertido sobre una posible desaceleración económica que podría afectar los recaudos y generar presiones fiscales.
La estabilidad macroeconómica no siempre se traduce automáticamente en bienestar para la mayoría de los residentes de la isla. El verdadero reto es convertir este escenario de tasas estables en una oportunidad para impulsar reformas locales que aumenten la productividad, fomenten la inversión y promuevan un crecimiento más inclusivo. La política fiscal debe ser transformadora, no solo un ajuste técnico, sino una estrategia que permita aliviar el presente sin comprometer el futuro. La retención de la tasa de interés nos ofrece, en esencia, un entorno financiero predecible. Depende de nosotros aprovecharlo para implementar una reforma eficaz que se traduzca en más dinero en el bolsillo de la gente y mayor capacidad para enfrentar la inflación, los aranceles y el alto costo de vida.
La autora es senadora por San Juan, Aguas Buenas y Guaynabo
Humacaeño Emilio Pérez recibe prestigioso premio Voice Arts Awards en categoría de narración deportiva
El narrador y reportero deportivo humacaeño Emilio Pérez, de WAPA TV, fue reconocido con el prestigioso Voice Arts Awards en la categoría Outstanding Live Announcer – Professional Sports Event, durante la duodécima ceremonia de estos premios, celebrada en Los Ángeles.
El galardón, otorgado por la Society of Voice Arts and Sciences (SOVAS), es considerado en la industria de la locución como el equivalente a los premios Óscar. El reconocimiento le fue concedido por su narración en vivo durante el Repechaje Olímpico FIBA para los Juegos Olímpicos 2024 en París del partido de baloncesto el que Puerto Rico derrotó a Lituania en el Repechaje Olímpico, asegurando su clasificación a dichos juegos, un logro que no se alcanzaba desde hacía veinte años.
El propósito de los premios Voice Arts® Awards es brindar un escenario para el reconocimiento internacional de la ex-
traordinaria habilidad y el arte que implica la actuación de voz en off y mantener un estándar de logros en evolución de primer nivel al que la industria de la voz en off pueda aspirar continuamente. Están diseñados especialmente para honrar a la comunidad de artistas y profesionales que interpretan, dirigen, producen, seleccionan, diseñan y publican medios donde la actuación de voz es un elemento creativo central.
Este programa es similar a los premios Oscar, Emmy y Tony, donde las obras se presentan en varias categorías, son juzgadas y calificadas por un panel de expertos de la industria, y donde los 5 mejores puntajes en cada categoría se convierten en nominados. Una ronda final de evaluación determina al ganador en cada categoría. Los Premios Voice Arts® son una competencia abierta que incluye idiomas internacionales. También se otorgan varios premios especiales (Premio Icono Voice Arts®, Premio Ambiental Voice Arts® y el Premio Muhammad Ali a la Voz de la Humanidad). Los nominados
y ganadores son homenajeados en la Gala de los Premios Voice Arts®, donde se anuncian públicamente los ganadores de cada categoría. La gala es un evento con entrada que se celebra anualmente y está abierto al público.
La edición 2026 de los Voice Arts Awards reunió a destacadas figuras del entretenimiento internacional, con nominaciones a artistas como Auli’i Cravalho (Moana) y Dwayne Johnson (Maui) por la película animada “Moana 2” de Walt Disney Animation Studios, así como a Matthew McConaughey, quien fue honrado por narrar el audiolibro de su obra personal “Poems & Prayers”. Durante la gala, se distinguió al actor Laurence Fishburne con premio inaugural James Earl Jones, por su aportación a la industria de la voz.
Esta es la segunda ocasión en que Pérez, quien cuenta con más de una década de trayectoria profesional, es nominado a los Voice Arts Awards, donde fue finalista en 2022 por su personaje de Don Emilio en el
Con este reconocimiento, Emilio Pérez se posiciona como una de las voces más respetadas de la narración deportiva en español a nivel local e internacional.
reality show Guerreros Puerto Rico. “Recibir un premio internacional confirma que desde Puerto Rico se hace trabajo de nivel mundial”, indicó al reaccionar al reconocimiento, el cual dedicó a Dios, a su familia y, de forma especial a sus padres, a quienes agradeció por haberlo apoyarlo desde sus inicios.
El Centro Cultural José “Momo” Mercado de Caguas invita a la XXXI Fiesta Popular de la Poesía a celebrarse el domingo 8 de marzo de 2026 en el Área Recreativa de Villa Criollos, ubicada en la Ave. Luis Muñoz Marín (al lado de la Casa de Ajedrez). Las categorías se rán “Poesía Inédita y Declamación. Los participantes en poesía inédita deberán entregar su poema (tema libre) en un sobre sellado entre las 5:00 pm y 7:00 pm. en el Área Recreativa y Cultural Villa Criollos en Caguas. La fecha limite para entregar será el jueves 26 de febrero de 2026. Los declamadores deberán inscribirse el día de la actividad de 12:00 mediodía. - 1:30 pm. Entregarán las copias del poema con el que participarán. Los niveles para cada categoría serán los siguientes: 9-16 y 17 años en adelante. La actividad se iniciará a la 1:00 pm y se espera la asistencia de todos los participantes inscritos y sus invitados para la premiación en ambas categorías.
Reglas Y Requisitos De Participación 1. En la categoría de Poesía Inédita debera entregar lo siguiente: a) Dentro de un sobre manila 8½ x 11 incluya original, tres copias y una
tarjeta con de la poesia, nombre apellidos, dirección, teléfono y seudónimo. b) Identificará el sobre en su exterior con el seudónimo, la edad, el título de la poesía, la dirección y teléfono. Entrega final 26 de febrero de 2925 entre 5:00 y 7:00 p.m. Personal o vía correo. 2. En la categoría de Declamación, dentro de un sobre manila colocará tres copias del poema que declamará y una tarjeta con la dirección, teléfono, titulo de la poesía y edad. a) El declamador puede utilizar una poesía propia o de otro autor. b) El poema debe ser de memoria. c) Inscripción de 12:00-1:30 pm. En mesa de registro. Aspectos Generales Y Premiación a) No debe tener experiencia profesional en la categoría a participar. b) Se aceptará una inscripción por categoría. (Poesía Inédita y Declamación) c) Los primeros tres lugares por nivel de cada categoría recibirá un premio en metálico y medalla. d) Todo participante recibirá un certificado. f) La decisión será final e inapelable para toda premiación. Para información pueden comunicarse con: Sr. Ismael Coriano de 3:00 a 8:00 pm de lunes a viernes (787) 608-3629 o con Sra. Iraida García Rosa. (787) 630-1115 “¡Pueblo, siembra y cosecha tu cultura!”
Menonita culmina otra etapa de su plan multianual de expansión para los servicios pediátricos, el manejo avanzado de Stroke y otros proyectos en Caguas
Redacción EDITORIAL SEMANA
redaccion@periodicolasemana.net
El Sistema de Salud Menonita anunció hoy la culminación de otra etapa más de su plan multianual en el Hospital Menonita Caguas. Con esta etapa de construcción y ampliación ya completada, se suma una nueva área pediátrica con camas adicionales, una nueva Unidad de Intensivo Pediátrico (PICU) y se añaden 16 camas adicionales para la atención y manejo de pacientes con Stroke y condiciones neurológicas. La inversión total de estos y otros proyectos ya supera los $50 millones yexcederá los $75 millones en estos próximos dos años. La institución indicó, además, que el proyecto contempla el inicio de la construcción de dos salas adicionales de neurocirugía, equipadas con tecnología de vanguardia y calibre mundial, para continuar ampliando los servicios del Centro Comprensivo Avanzado de Stroke y Neurociencias. Asimismo, en febrero se incorporará un robot Da Vinci 5 (DV5), el modelo más avanzado y de última generación en Puerto Rico y el Caribe de este equipo. Con el DV5 se realizarán procedimientos quirúrgicos de
alta precisión, mínimamente invasivos y con las técnicas más innovadoras.
Ricardo Hernández Rivera, principal oficial ejecutivo del Sistema de Salud Menonita, expresó que “este proyecto de expansión forma parte de nuestro plan estratégico para continuar elevando el estándar de calidad, eficiencia y excelencia clínica a través de nuestra red de facilidades médico-hospitalarias. Caguas ocupa
La institución añadió una nueva unidad de pediatría e intensivo pediátrico, incrementó su capacidad de camas para el manejo avanzado de Stroke y anunció otros proyectos que superan los $75 millones en inversión.
un rol estratégico en la prestación de servicios de salud para la región central-este de la isla. Nuestro compromiso es continuar ampliando capacidades, integrando innovación y ofrecer acceso a servicios de salud que respondan a las necesidades de las comunidades a las que servimos. Estas expansiones son posibles gracias a nuestra misión de servir con el amor de Cristo, el apoyo de nuestras comunidades y el compromiso de reinvertir nuestros beneficios en mejores facilidades, en equipos, en nuestra gente y en servicios para mejorar la salud de nuestro pueblo”.
El plan multianual en progreso incluye proyectos adicionales para atender áreas de gran crecimiento y necesidad de las comunidades, la expansión de oficinas médicas, los servicios ambulatorios y equipos de última tecnología como CT’s adicionales, un MRI de alta resolución, y otros equipos de avanzada.
El Hospital Menonita Caguas ha experimentado un crecimiento sostenido, consolidándose como una institución especializada en el manejo de condiciones complejas como es el Stroke y otros servicios neurológicos. Recien-
temente, el hospital fue acreditado como un Centro Comprensivo Avanzado de Stroke y Neurociencias por la Comisión Conjunta y la American Heart Association, certificando que ofrece servicios de calibre mundial. El hospital recibe y maneja pacientes provenientes de toda la isla y del Caribe.
El Sistema de Salud Menonita cuenta con seis hospitales de salud física y un hospital especializado en salud mental, el cual forma parte de un sistema integrado de salud mental con ocho clínicas satélites de distintos niveles de atención. Además, opera facilidades ambulatorias que incluyen seis centros de diagnóstico y tratamiento, siete centros para el cuidado de úlceras y quemaduras, y emplea a más de 5,000 personas. Asimismo, ofrece servicios de salud en el hogar, que incluyen servicios de ama de llaves y hospicio; y atiende a una población de más de 1.3 millones de personas en su área de servicio primaria. Su facultad médica está compuesta por alrededor de 1,000 médicos, y su modelo de servicio se enfoca en la atención centrada en el paciente y en valores cristianos.
Oncólogos y pacientes de cáncer gástrico han reclamado que se establezcan tiempos máximos de espera en Atención Primaria para la realización de una endoscopia, con un límite de 14 días desde la sospecha de la enfermedad, con el objetivo de mejorar el diagnóstico precoz. Es una de las peticiones recogidas en un documento que identifica los 10 principales desafíos en el abordaje de la enfermedad, según Europa Press.
Asimismo, el trabajo señala que la disponibilidad de biomarcadores críticos, como HER2, PD-L1, Claudina 18.2, varía sustancialmente según el territorio y centro, impidiendo el ejercicio de medicina de precisión. “Queremos una red que funcione. No hay un convenio que detalle cómo se deben analizar los biomarcadores. En muchos casos, los hospitales que no tienen los recursos, tiene que llamar a otros más grandes y pedir el favor para disponer de biomarcadores”, ha señalado Ma Jesús Fernández, de la Sociedad Española de Anatomía Patológica (SEAP).
En este sentido, reclaman incluir obligatoriamente biomarcadores en la cartera de servicios nacional cuando se apruebe el
medicamento asociado. Así como establecer estándares mínimos de capacidad diagnóstica molecular en centros oncológicos de referencia.
“No es aceptable que la demora en la gastroscopia sea de meses. Tenemos que intentar que haya un tiempo máximo de espera desde la sospecha, que no puede pasar de dos semanas”, ha señalado el presidente del Grupo de Tratamiento de los Tumores Digestivos (TTD), Fernando Rivera, durante la presentación del documento ‘10 Desafíos Prioritarios en el Abordaje del Cáncer Gástrico en España’. “Por ello, pedimos diseñar e implementar campañas nacionales de concienciación sobre síntomas de alerta. Además de protocolos de cribado poblacional adaptados a poblaciones de incidencia media”, apuntó Rivera.
Los pacientes y expertos también consideran necesario que se reduzcan los tiempos de acceso a fármacos innovadores. Es por tal razón que Sandra Flores criticó que “los tiempos de espera promedio de más de 500 días entre aprobación clínica y acceso poblacional son éticamente inaceptables en pacientes con más pronóstico”.
En este contexto, piden acelerar los procesos de evaluación de tecnologías sanitarias e implementar un acceso condicional o de modelo de valor adicional para fármacos e indicaciones de alta mortalidad.
“A veces, la innovación no llega a tiempo ni a todas las personas. Por eso pedimos más equidad, transparencia y rapidez, para que las nuevas herramientas lleguen a las personas que lo necesitan”, resaltó Pilar Ruiz, presidenta de ACCGG.
El resto de los desafíos pasa por avanzar hacia una homogeneización nacional de los protocolos diagnósticos y terapéuticos, reforzar la investigación y la innovación, impulsar la prevención, mejorar el acompañamiento al paciente, fortalecer la capacidad diagnóstica molecular y aprovechar las oportunidades que ofrece la transformación digital.
¿Qué es el cáncer de cuello uterino?
Dra. Valeria Muñoz Becerra, OBGYN Board Certified
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El cáncer de cuello uterino es una enfermedad en la cual las células del cuello del útero crecen de manera anormal y sin control. Cuando se detecta a tiempo, es altamente prevenible y tratable.
¿Cuáles son las causas?
La causa principal del cáncer cervical es la infección persistente por el Virus del Papiloma Humano (VPH).
Otros factores que aumentan el riesgo incluyen:
●No realizarse exámenes de detección (Papanicolaou o prueba de VPH)
●Sistema inmunológico debilitado
●Fumar
¿Cuáles son los síntomas?
En etapas tempranas, el cáncer cervical puede no causar síntomas. Cuando aparecen, los síntomas pueden incluir:
●Sangrado vaginal anormal (entre periodos o después de relaciones sexuales)
●Flujo vaginal inusual o con mal olor
●Dolor pélvico
●Dolor durante las relaciones sexuales
Si presenta alguno de estos síntomas, consulte a su médico.
¿Cómo se puede prevenir?
La prevención es fundamental:
●Vacuna contra el VPH: recomendada en edades de 9-45
●Pruebas de detección regulares:
●Papanicolaou (Pap)
●Prueba de VPH
¿Cuál es el tratamiento?
El tratamiento depende de la etapa del cáncer y de la salud general de la paciente.
Puede incluir:
●Cirugía
●Radioterapia
●Quimioterapia
●Terapias combinadas
Cuando se detecta temprano, el tratamiento suele ser muy efectivo.
Mensaje importante
El cáncer de cuello uterino se puede prevenir y curar si se detecta a tiempo. Mantener pruebas de detección como Papanicolaou al día y la vacunación contra el VPH salva vidas.
En el Sistema de Salud Menonita contamos con los expertos que pueden ayudarte. Comunícate.
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Nissan presentó oficialmente en Puerto Rico el totalmente rediseñado Sentra 2026, en un evento que celebró la evolución de uno de los modelos más emblemáticos de la marca y su conexión con las distintas generaciones que lo han acompañado a lo largo del tiempo.
“En 1982, Nissan Sentra marcó un momento histórico al convertirse en el primer modelo en llevar el emblema Nissan, luego que transicionara de la
insignia Datsun. Más de cuatro décadas después, esa historia continúa, reflejando cómo un diseño ha sabido evolucionar con las personas, manteniendo una identidad que permanece.” expresó Laura Rosario, gerente de mercadeo de Nissan Puerto Rico como parte del mensaje de apertura en el evento.
El lanzamiento reunió a medios, invitados especiales y aliados de la marca en una experiencia diseñada para resaltar el concepto Diseño que Evoluciona Contigo, integrando storytelling, diseño y emoción. Con modelos clásicos, los asistentes pudieron conectar con historias reales, culminando con la revelación del nuevo modelo 2026.
Con esta presentación, Nissan reafirma su compromiso con ofrecer vehículos que combinan diseño, innovación y tecnología, pensados para acompañar cada etapa del camino. Con más de cuatro décadas de trayectoria, Nissan Sentra 2026 redefine su categoría como sedán compacto, consolidándose
como una opción moderna, confiable y emocionante.
“El nuevo Nissan Sentra transforma la experiencia diaria a través de un diseño sofisticado y una conectividad pensada para el día a día. Es un vehículo que combina diseño excepcional y tecnología avanzada, reflejando la evolución constante de un modelo clave para nuestra marca”, detalló Juan Santana, director comercial de Nissan Puerto Rico.
Momento donde es develado el nuevo Nissan Sentra 2026.
Nissan Sentra 2026 ya está disponible en todos los concesionarios de Puerto Rico en las versiones S, SV, SR y SL. Diseño elevado con espíritu juvenil Para su novena generación, los diseñadores de Nissan elevaron cuidadosamente el estilo de Sentra manteniendo su espíritu dinámico. El nuevo Nissan Sentra 2026 presenta líneas más largas y fluidas que lo hacen lucir más cercano al suelo, proyectando una impresión deportiva y moderna.
En el frente, los focos LED estándar se conectan visualmente a través de la parrilla VMotion, acentuada con sutiles detalles en cromo que refuerzan una presencia más ancha y sofisticada. Durante el proceso de diseño, el equipo se inspiró en el principio japonés de Shun, que representa una sensación de velocidad ágil y natural, logrando un balance entre movimiento y elegancia. Tecnología avanzada que continúa la tradición Sentra Reconocido por ofrecer tecnología avanzada dentro de su segmento, Nissan Sentra 2026 continúa esta tradición incorporando innovaciones que elevan la experiencia de manejo. El modelo cuenta con pantallas de infoentretenimiento de hasta 12.3 pulgadas, líderes en su clase, además de Apple CarPlay® y Android Auto® como equipamiento estándar. En términos de asistencia al conductor, Intelligent Cruise Control también forma parte del equipamiento estándar, reforzando el enfoque de la marca en comodidad, conectividad y seguridad.
Comienza la acción del Béisbol Superior Doble A en Juncos
El Municipio Autónomo de Juncos fue sede de la apertura oficial de la Temporada 2026 de la Liga de Béisbol Superior Doble A, celebrada en el histórico Estadio Mariano “Nini” Meaux, con un emotivo acto inaugural que reunió a figuras del deporte, líderes gubernamentales y a la fiel fanaticada del béisbol. En el juego inaugural, Los Mulos de Juncos se enfrentaron a Los Artesanos de Las Piedras, marcando el inicio de una temporada cargada de expectativas y pasión deportiva.
Cayey recibe primera liga de Pickleball en Puerto Rico con formato por equipos mixtos
deporte, consolidando una comunidad en rápido crecimiento con miles de jugadores activos.
El alcalde de Cayey, Rolando Ortiz Velázquez, y la representante por el distrito 29 de Cidra-Cayey, Gretchen Hau, informaron que el Municipio de Cayey se unió este pasado fin de semana a la histórica llegada de Pickleball 787 The Cup, la primera liga profesional en Puerto Rico con formato por equipos mixtos (COED). Esta nueva liga está diseñada para fomentar una competencia justa, dinámica y estratégica, donde el trabajo en equipo es tan importante como la habilidad individual. “En Cayey ya estamos jugando Pickeball, que es un innovador formato, que combina los dobles por género y los mixtos, con posible desempate individual (Tie Breaker 787). Esta es una experiencia competitiva que eleva el nivel de este deporte en toda la Isla, celebra el talento competitivo de los boricuas”, expuso el alcalde.
La legisladora Hau expuso que la entidad Pickleball 787 nace con la visión de unir a toda la Isla bajo un solo deporte, consolidando una comunidad en rápido crecimiento con miles de jugadores activos. “En el 2026 lanzaron The Cup, la primera liga profesional con formato ‘Home & Away’ en Puerto Rico, reuniendo a los mejores jugadores de cada región: norte, sur, este, oeste, centro y metro. Más que una liga, es un movimiento deportivo que está haciendo historia en Puerto Rico”. El ‘Championship Weekend’ será en Caguas los días 13, 14 y 15 de marzo de 2026.
La temporada 2026 está dedicada al junqueño, Juan Antonio “Juanito” De Jesús Díaz, hijo distinguido de Juncos y figura emblemática del Béisbol Superior Doble A. Nacido el 27 de diciembre de 1957, Juanito es ejemplo de superación, compromiso familiar y vocación de servicio. Desde temprana edad desarrolló un profundo amor por el béisbol, pasión que comenzó en 1970 y que se ha extendido por más de 56 años de trayectoria ininterrumpida ligada al deporte, tanto dentro como fuera del terreno. Su legado en el béisbol es amplio y respetado. Inició formalmente en el Béisbol Doble A en 1974 como anotador oficial de los Mulos del Valenciano de Juncos, participando posteriormente en 15 campeonatos nacionales con distintas franquicias. Ha sido comentarista deportivo por más de tres décadas y servidor público ejemplar, además de legislador municipal de Juncos en dos períodos, presidiendo actualmente la Comisión de Recreación, Deportes y Asuntos de la Juventud. Su vida ha estado marcada por la ética, el respeto al juego y un profundo amor por Juncos y
“Cada niño, con su barra, supera sus propios límites. Aquí no hay comparación”. Así resume Luis Lamenza su enfoque como entrenador a cargo del Centro de Formación Deportiva (CFD) en el Municipio de Gurabo.
“En el Departamento de Recreación y Deportes nos sentimos orgullosos de contar con profesionales de la talla de Luis, con el compromiso firme de, a través de nuestros CFD, ayudar al desarrollo deportivo de nuestros niños y jóvenes alrededor de la Isla. Seguimos… ¡a swing completo!”, expresó el secretario del Departamento de Recreación y Deportes (DRD), Hector Vazquez Muñiz, quien visitó el centro que Lamenza tiene a cargo.
Vázquez Muñiz explicó que el Director de los Centros de Formación del Departamento de Recreación y Deportes, Luis Seguinot, ya tiene 98 centros operando en toda la Isla.
Por su parte el Municipio de Gurabo agradecemos al entrenador Luis Lamenza “por su compromiso, vocación y entrega con el desarrollo deportivo de nuestra niñez y juventud”.
“Su enfoque, basado en el crecimiento individual, la disciplina y la superación personal, deja una huella positiva en cada participante del Centro de Formación Deportiva en Gurabo. Desde el Municipio de Gurabo reafirmamos nuestro respaldo a profesionales que creen en el deporte como una herramienta de formación, valores y futuro. ¡Gracias por inspirar y formar campeones dentro y fuera del área deportiva!”, destacaron.
Puerto Rico, méritos que justifican plenamente la dedicatoria de esta temporada en su honor.
Durante la ceremonia estuvieron presentes el alcalde de Juncos, Alfredo Alejandro Carrión; el alcalde de Las Piedras, Micky López; representantes de la Federación de Béisbol de Puerto Rico, encabezados por su presidente Dr. José Quiles y el vicepresidente Ing. Carlos Príncipe; los apoderados Joel Camareno (Las Piedras) y Armando Ríos (Juncos); legisladores municipales de Juncos y su presidenta Yadara Lebrón; la directora de Deportes Municipal, Nes Marie Rodríguez; el representante de distrito Ángel Peña Jr.; la senadora de distrito Wandy Soto y la senadora Ada Álvarez Conde, entre otros invitados especiales. También, auspiciadores del equipo como Valencoop y su director ejecutivo, José Núñez.
“Hoy Juncos se viste de gala para honrar a uno de los suyos. Juanito De Jesús representa la historia viva del béisbol Doble A, un servidor público íntegro y un junqueño que ha llevado el nombre de nuestro pueblo con orgullo. Esta dedicatoria es un acto de justicia y gratitud por su legado”, expresó el alcalde, Alfredo Alejandro Carrión.
El Municipio Autónomo de Juncos reafirma su compromiso con el deporte, el desarrollo comunitario y el fortalecimiento del béisbol como símbolo de identidad y orgullo del pueblo junqueño.
La entidad Pickleball 787 nace con la visión de unir a toda la Isla bajo un solo
El entrenador a cargo del Centro de Formación Deportiva (CFD) del Municipio de Gurabo, Luis Lamenza, comparte con el secretario del Departamento de Recreación y Deportes (DRD), Hector Vazquez Muñiz, durante su visita.
Dedicatoria a Juanito De Jesus durante la apertura de la Temporada 2026.
Reconocimiento a Caribbean Stars de Caguas
Por Jorge L. Pérez/Municipio de Caguas
Fotos por David González/JPG Media Group
En las últimas décadas, Caguas se ha especializado en contar con equipos deportivos que logran campeonatos y hasta forjan dinastías campeoniles.
Los Criollos de Caguas, por ejemplo, son el equipo que más cetros ha ganado (21) en la liga invernal, y las Criollas del voleibol femenino volvieron a reinar en 2025, conquistando su séptimo campeonato de los últimos 10 años.
Pero las Caribbean Stars del fútbol mayor femenino mantiene su dinastía en pie, al ganar en 2025 su quinto campeonato en ristra.
Por ese motivo, la presidenta del club cagüeño, Bernice Nieto, y varias de sus jugadoras, así como su esposo, el director técnico Oscar Nieto, estuvieron el jueves en la tarde en la Casa Alcaldía William Miranda Marín, para recibir un reconocimiento especial de parte del municipio y de su alcalde, William Miranda Torres.
“Fue una ceremonia sencilla, pero muy agradable”, dijo Bernice. “Debido a que
muchas jugadoras trabajan, y otras estudian en Mayagüez, algunas no pudieron estar en la actividad, así como tampoco la dirigente (Claudia Jaime)”.
“Pero sí estuvieron Angela Díaz (nuevamente máxima goleadora del torneo) y otras 11 jugadoras”.
“El alcalde dijo unas palabras muy bonitas y se comprometió a seguir apoyándonos, como siempre lo ha hecho, y por lo que estamos muy agradecidas”.
“Hoy celebramos el Penta campeonato, un logro que trasciende las canchas y se inscribe en la historia deportiva de nuestra ciudad”, les dijo el alcalde.
“Cada partido, cada entrenamiento y cada decisión que han tomado con disciplina y entrega han sido parte fundamental de este éxito. Esta quinta estrella no solo brilla por su imponencia deportiva, sino que simboliza un legado que nace de la estabilidad, la visión y el trabajo en equipo”. “Quiero agradecerles por mostrar, con su ejemplo, que cuando una ciudad y su Administración Municipal se unen en apoyo al deporte, surgen historias
Por Jorge L. Pérez/Municipio de Caguas Fotos por John Joe Pereira/Municipio de Caguas
Acaban de quedar subcampeones del béisbol Clase A, pero ya este miércoles los Indians de Caguas tuvieron su primera práctica, en el parque Caguax, en preparación para la larga temporada próxima, prevista para comenzar en junio. “Pero primero, el 22 de marzo, vamos a participar por tercer año consecutivo en el torneo de Real Sports (la plataforma de transmisión especializada en el béisbol Clase A)”, dijo Eduardo
que inspiran a jóvenes y profesionales por igual. Sus triunfos elevan el orgullo de Caguas y sirven de motor para soñar en grande, para proponerse metas ambiciosas y, sobre todo, para trabajar con responsabilidad y respeto”.
Pero el equipo no tendrá mucho tiempo para regodearse en su celebración: la próxima temporada comenzará en marzo, y ya la organización está trabajando.
“La base del equipo sigue siendo la misma”, dijo, “pero tenemos algunas bajas y vamos a hacer unos ‘tryouts’ próximamente, además de que hay jugadoras que vamos a subir de la Sub-17”.
“Aparte de eso, Adriana ‘Tuti’ Tirado se nos retiró, porque ya tiene 28 años y cada vez tiene que dedicarse más a su trabajo, aparte de que dos de nuestras refuerzos firmaron para jugar en Hungría y Alemania, respectivamente, porque estas muchachas usan la liga de Puerto Rico como trampolín para conseguir más exposición cuando desean seguir jugando más allá del fútbol universitario”.
Con sus sortijas los Indians de Caguas
Cruz, apoderado y dirigente del equipo, quien fue seleccionado a su vez como Dirigente del Año de la Región Sureste B, a la vez que el jardinero Gil Robles fue escogido como Jugador Más Valioso del programa y Aramis Resto como el mejor lanzador de sección sureste B.
En medio de eso, Cruz y la mayoría de sus jugadores volvieron a juntarse el martes en el quinto piso de la Casa Alcaldía William Miranda Marín de Caguas, donde fueron objeto de un homenaje por parte del municipio y de su alcalde, William Miranda Torres.
“Fue algo muy bonito y estoy muy agradecido”, dijo Cruz. “Nos dieron a todos unas sortijas muy bonitas”.
“Dicen que somos los campeones de la Región y tienen el nombre del alcalde”.
El propio mandatario municipal saludó a los homenajeados y habló brevemente durante la actividad, que incluyó unos refrigerios.
“Quiero expresarles nuestras más sinceras felicitaciones por haber alcanzado el subcampeonato nacional del béisbol Clase A marcando la primera participación del equipo en el Carnaval de Campeones”, dijo sobre los Indians, que apenas llevan seis años en el organismo avalado por el Departamento de Recreación y Deportes estatal, con la presencia de unos 80 equipos de toda la Isla.
“Este logro es un testimonio claro de su dedicación, esfuerzo constante y espíritu deportivo que los caracteriza y nos hace sentir a todos orgullosos en nuestra ciudad”.
“Durante años han sido un ejemplo de disciplina y trabajo en equipo. Su desempeño en el béisbol Clase A ha destacado a nuestra ciudad en el panorama deportivo regional y este año, al situarse entre los mejores, han elevado el nombre de Caguas en el ámbito nacional”.
“Quiero reconocer, destacar y agradecer al amigo Eduardo Cruz, quien fue reconocido como Dirigente del Año de la Región Sureste. ¡Bien merecido!”, concluyó.
El director de deportes de Caguas, Misael Rivera y el alcalde William Miranda Torres posan junto a Angela Díaz y Bernice Nieto.
El alcalde conversa con Eduardo Cruz, dirigente y apoderado de los subcampeones de la Clase A.
