Año 62, Núm. 3299

Año 63 • Núm. 3299 • Jueves, 22 de octubre de 2026 • Caguas

Humacao Community College abre nuevas oportunidades con Certificado de Técnico de Cosmetología P.5

Las Piedras capacita a personal en respuesta a emergencias P.8 Informe municipal 2025-2026

Caguas cierra con superávit y reducción P. 4 de deuda

Gurabo da seguimiento a inquietudes de comercios por obras en el centro P.4

AAA responde por vías afectadas en Aguas Buenas P.11

2 EDITORIAL SEMANA, INC • Jueves, 22 de octubre de 2026

3 Cidra celebra marcha contra el cáncer de seno para recaudar fondos y apoyar a pacientes y sobrevivientes EDITORIAL SEMANA, INC • Jueves, 22 de octubre de 2026

Redacción EDITORIAL SEMANA redaccion@periodicolasemana.net

El Gobierno Municipal de Cidra y la Sociedad Americana Contra el Cáncer de Puerto Rico celebraron la Marcha Contra el Cáncer de Seno 2026, bajo el lema Te quiero en mi futuro, dirigida a recaudar fondos para apoyar a pacientes y sobrevivientes de esta enfermedad y promover la orientación sobre la misma a la ciudadanía. La actividad comenzó en la plazoleta de la casa alcaldía, donde el alcalde Delvis J. Pagán Clavijo, junto a la primera dama de Cidra, Stephany Rivera Cruz y la representante Gretchen Hau, reconocieron a los hombres y mujeres que participan en la campaña Vístete de Rosa por Cidra. Asimismo, se le rindió reconocimiento a Tomasa Santiago Negrón, sobreviviente de cáncer de seno y residente del sector El Cielito, quien fue la madrina de la marcha Estudiantes, empleados muniRedacción EDITORIAL SEMANA redaccion@periodicolasemana.net

El alcalde de San Lorenzo, Jaime Alverio Ramos, junto a la directora de la Oficina de Agricultura Municipal, Maritza Ortiz Ayala, encabezó tres importantes iniciativas como parte de los esfuerzos dirigidos a fortalecer la agricultura, promover la educación vocacional y fomentar nuevas oportunidades de desarrollo económico. Estas son la entrega de un tractor a la Escuela Vocacional y Técnica Dr. Antonio Fernós Isern, la inauguración de una moderna unidad modular de cultivo vertical y la firma de un acuerdo con el Departamento de Educación para dar continuidad al proyecto de composta, promoviendo la sostenibilidad y el aprovechamiento de los residuos orgánicos. El equipo entregado a la escuela, adquirido mediante una asignación municipal de $15,000, permitirá fortalecer las herramientas disponibles para la formación de los estudiantes participantes de su programa de Agricultura. “En San Lorenzo reconocemos el valor de nuestra tierra, de

cipales, comerciantes, residentes, ciudadanos, pacientes y sobrevivientes de cáncer se unieron a la marcha, que recorrió los alrededores de la Casa Alcaldía y la Plaza en el centro urbano de Cidra, colaborando así en la recaudación de fondos. “Los tratamientos, las citas médicas y los cambios que experimentan los pacientes requieren acompañamiento y apoyo. Por eso nos unimos a la Sociedad Americana Contra el Cáncer para recaudar fondos y promover la participación de nuestra comunidad en una causa que necesita la colaboración de todos”, indicó la primera dama de Cidra, Stephany Rivera Cruz. “Queremos que las personas que enfrentan el cáncer de seno y quienes han superado la enfermedad sepan que cuentan con el apoyo de su comunidad. Esta marcha también nos permite reconocer a quienes han contribuido con sus donativos y a las familias que

acompañan a los pacientes durante su tratamiento”, dijo el alcalde Delvis J. Pagán Clavijo. “El mandato a todas nosotras es el siguiente: una mamografía hoy es poder disfrutar mañana. La prevención es la solución. Agradezco al alcalde, Delvis Pagán Clavijo, como Hombre que viste de Rosa y su esposa, la primera dama, Stephany Rivera Cruz, por la esta iniciativa salubrista”, expresó por su parte la representante Gretchen Hau. Hau añadió que hay que continuar con la educación y las pruebas ante la realidad del cáncer de seno. “Este tipo de actividades públicas son positivas en el sentido de llamar la atención, sumar voluntades y ofrecer opciones de educación y tratamiento efectivo”. Los datos objetivos apoyan la aseveración de la legisladora, pues en este año fueron 34 las marchas anunciadas alrededor de Puerto Rico. Entre 2018 a 2022, se han registrado 2,410 diagnósticos

invasivos anuales, en promedio. Los diagnósticos de cáncer de mama invasivo han aumentado en promedio un 1.5 % anual entre 2000 y 2022, pero la tasa de mortalidad ha disminuido un 1.3 % anual gracias a la detección temprana y mejores tratamientos. “Hay unas señales de alerta, que

La marcha recorrió los alrededores de la Casa Alcaldía y la Plaza en el centro urbano de Cidra, colaborando así en la recaudación de fondos.

San Lorenzo sigue impulsando herramientas para fortalecer la agricultura e integrar a los jóvenes

El alcalde Jaime Alverio Ramos entrega un tractor a la Escuela Vocacional y Técnica Dr. Antonio Fernós Isern para fortalecer su programa de Agricultura. Le acompañan los senadores Luis Daniel Colón La Santa y Wandy Soto Tolentino, los representantes José Aponte Hernández, Christian Muriel Sánchez y Ángel Peña Ramírez, legisladores municipales, el director regional del Departamento de Agricultura, Agrónomo Willibaldo Ojeda, agricultores de San Lorenzo y representantes de los sectores educativos y agrícolas.

nuestros agricultores y de los jóvenes que se preparan para formar parte del futuro de la agricultura puertorriqueña. Con estas iniciativas queremos continuar respaldando la educación vocacional y ofrecer

herramientas que contribuyan a una formación más completa y práctica. Apostamos a una agricultura fuerte, moderna y llena de oportunidades para nuestra gente”, expresó el Alcalde. Mientras, la nueva unidad

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Servicios y Autos.....18-19 Directorio Legal.............10 Clasificados.................20 Medicina.....................15-17 Deportes.................22-23 Obituarios........................21

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nos indican que hay que tomar acción, como la aparición de bultos o masas nuevas en el seno o la axila. De igual manera, cambios en el tamaño, forma o textura del seno, o secreción anormal o con sangre por el pezón”, ilustró la legisladora. “Ante estas situaciones, hay que tomar acción”, enfatizó.

modular de cultivo vertical, ubicada en las instalaciones de la Oficina de Agricultura Municipal, representa una inversión de $100,000 provenientes de asignaciones legislativas. Este proyecto integra innovación y tecnología agrícola, que brinda nueva opción para los agricultores y crea inquietud en los jóvenes para ser parte de esta profesión agrícola. Además, sienta las bases para el establecimiento de una cooperativa agrícola integrada por estudiantes, que les permita adquirir experiencias no solamente en la producción de alimentos, sino también en la administración de proyectos agrícolas, el mercadeo, el desarrollo empresarial y los agronegocios. De igual manera, durante la actividad se formalizó la renovación del acuerdo de colaboración con el Departamento de Educación con la presencia del Secretario de Educación,

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Eliezer Ramos Parés, el director regional de Humacao Douglas Meléndez Cruz, directores de todas las escuelas públicas de San Lorenzo y estudiantes del curso vocacional de Agricultura en San Lorenzo. Además, estuvieron presente los siempre aliados de todos los proyectos de San Lorenzo en especial los agrícolas, los senadores Wandy Soto Tolentino, Luis Daniel Colón La Santa y los representantes José Aponte Hernández, Christian Muriel Sánchez y el vicepresidente de la Cámara Ángel Peña Ramírez, quienes aportaron sus asignaciones de fondos legislativos para este proyecto y para expandir los servicios a cada escuela sanlorenceña. Alverio Ramos y Ortiz Ayala agradecieron además el apoyo brindado por los legisladores municipales quienes estuvieron presentes, al director regional del Departamento de Agricultura, Agrónomo Willibaldo Ojeda, así como también a los agricultores sanlorenceños que fueron testigos de la evolución de la agricultura en manos de nuestros jóvenes.

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4 EDITORIAL SEMANA, INC • Jueves, 22 de octubre de 2026

Alcalde de la Ciudad Criolla rinde cuentas sobre gestión municipal Por: Félix Tomás Miguel Aponte redaccion@periodicolasemana.net El alcalde de Caguas, William Miranda Torres, comunicó el cierre del año fiscal 20252026 con un balance acumulado en todos los fondos de $63.9 millones y un superávit presupuestario de $3.8 millones. Así informó, en informe de labor realizada ante la Legislatura Municipal, directores(as) de agencias municipales (quienes además ayudaron al Alcalde en sus respectivas áreas) e invitados(as) especiales el jueves 15 de octubre en la Sala Carmita Jiménez del Centro de Bellas Artes de esta ciudad. El Alcalde catalogó como “particularmente significativo” el renglón de arbitrios de construcción y permisos, que alcanzó $12.1 millones, un aumento de $5.2 millones que refleja el nivel de inversión, construcción y reconstrucción que se está produciendo en Caguas. A esa fortaleza se suma una reducción sostenida de la deuda municipal, de aproximadamente $244 millones en 2016 a cerca de $116 millones en 2026: una disminución superior al 52%. Ese resultado, según el Primer Ejecutivo municipal, responde al trabajo coordinado de las oficinas del Administrador de la Ciudad, Gerencia y Presupuesto, los departamentos de Secretaría Municipal, Finanzas, Tecnología de Información, Compras y Subastas, la

Unidad de Atención Ciudadana y el Departamento de Recursos Humanos. Entre otras Desarrollo Humano, informó 1,427 niños y sus familias impactados por el Programa Head Start; el 39% de los participantes, con necesidades especiales. En cuido a vulnerables, se efectuaron 5,613 viajes de transportación por el Departamento de Servicios al Ciudadano; 1,612 mujeres recibieron atención por la Oficina de la Mujer; se apoyó más de 1,300 familias mediante Programa Sección 8 y $10.37 en asistencia de vivienda. Se impactó a 28,354 ciudadanos por iniciativas de Desarrollo Social y Autogestión Comunitaria. En cuanto a desarrollo económico, se comprometieron más de $8.1 millones en nueva inversión privada y se crearon o retuvieron 615 empleos. Se otorgaron 16 decretos de incentivos con más de $428,000 en ingresos municipales directos. Small Business Development Center facilitó más de $3.8 millones en acceso a capital para desarrollo y crecimiento de empresas. A través de PromoCaguas se impactaron 1,700 emprendedores con herramientas, orientación y visibilidad. La gastronomía se consolidó como fuerza importante con $169.19 millones en ventas durante el pasado año fiscal. En infraestructura inversión de $6 millones para rehabilitar la iluminación de la

avenida Luis Muñoz Marín; $5.5 millones de inversión combinada en dos nuevas rotondas en las intersecciones José Gautier Benítez/ José Mercado y Rafael Cordero/Dr. Goyco y $18 millones en nuevos proyectos de rehabilitación de carreteras y otras mejoras permanentes Asimismo, 871 proyectos de reconstrucción: $234.7 millones en fondos asignados+$83.3 millones de inversión ya ejecutada, 31 proyectos completados, 37 en construcción, 51 proyectos en subasta.Entre otros: Centro Head Start y Early Head Start Juan Navarro, $8.6 millones; Parque Los Campeones $1.3 millones; sistema pluvial Villa Nueva, $11 millones; Paseo Honor al Río, $2.3 millones; Pista de Atletismo Pedro Millán Clara $4.5 millones; Centro Head Start Oscar L. Bunker $6.1 millones; Coliseo Héctor “Tato” Dávila (antes Héctor Solá Bezares, y $48.3 millones obligación de FEMA para el mismo. Para fortalecer las comunidades: $159,000 de inversión aproximada en sistema fotovoltaico para un refugio comunitario certificado en Cañaboncito y dirigida a aumentar la capacidad de la comunidad ante una emergencia. El nuevo presupuesto dispone aumento salarial de $300 mensuales para policías municipales; 6,498 querellas atendidas por la Policía Municipal; 1,800 órdenes de protección diligenciadas; 2,031 casos atendidos por equipos

de rescate de manejo de emergencias y 8,028 respuestas de emergencias médicas. Como cierre del mensaje, Miranda Torres destacó una red de corporaciones sin fines de lucro que, en alianza con la Administración Municipal, amplían el alcance de los servicios a la ciudadanía en salud, educación, cultura, empleo, agricultura y ciencia. Entre otras: Corporación SANOS, INTECO, Bellas Artes Caguas, AgroInnova, AMSI y C3TEC.

El alcalde William Miranda Torres comunicó el cierre del año fiscal 2025-2026 con un balance acumulado de $63.9 millones y superávit presupuestario de $3.8 millones. (Foto: Municipio Autónomo de Caguas)

Contratistas y Municipio de Gurabo atienden inquietudes de comerciantes sobre rehabilitación de aceras Redacción EDITORIAL SEMANA redaccion@periodicolasemana.net

Contratistas del proyecto de rehabilitación de las aceras del centro urbano de Gurabo visitaron varios comercios del área para dialogar directamente con sus propietarios, explicar los trabajos que se están realizando y atender sus preocupaciones. Esto como parte del seguimiento a la situación ocurrida el pasado martes, donde varios establecimientos se inundaron a consecuencia de las fuertes lluvias, ya que los drenajes de los edificios resultaron obstruidos por efecto de estos trabajos. En las visitas, los contratistas reiteraron que se mantendrán atentos al desarrollo de las labores. Mientras, la administración municipal y la alcaldesa Vimarie Peña Dávila, reafirmaron su compromiso de continuar dando seguimiento a este importante proyecto y minimizar el impacto en las operaciones

de los comercios, promoviendo una comunicación directa y transparente con cada uno

Como parte del seguimiento a la situación ocurrida ayer durante los trabajos de rehabilitación de las aceras del centro urbano de Gurabo, los contratistas a cargo del proyecto estuvieron visitando varios establecimientos comerciales del área para dialogar directamente con sus propietarios.

de los participantes. Asimismo, de trabajar de la mano con los comerciantes y representantes de bases de fe, garantizando que este importante proyecto de infraestructura beneficie al pueblo sin perder de perspectiva las necesidades del sector comercial. La remodelación de las aceras se inició a fines de noviembre a la par con la rehabilitación de la Plaza de los Próceres. Ambos proyectos representan una inversión conjunta de $6.5 millones. Según se informó, estos van dirigidos a transformar el corazón del pueblo, devolver a la gente espacios más seguros y accesibles y desarrollar una imagen urbana más armoniosa. Los fondos fueron asignados por el Departamento de Vivienda Federal (HUD) y el Departamento de la Vivienda bajo el programa CDBG-DR, que impulsa la reconstrucción resiliente y la revitalización urbana en los municipios de Puerto Rico.

La rehabilitación de la Plaza de los Próceres incluye la renovación de bancos y áreas de descanso, remodelación e innovación de las áreas verdes, construcción de dos gazebos modernos para actividades comunitarias, reubicación del estacionamiento para maximizar espacios, remoción de suelos e instalación de nuevo material resistente, reubicación del escudo municipal en un área más adecuada, renovación de las entradas a la plaza para cumplir con el Código de Construcción de Puerto Rico, mejoras al paisaje urbano y alumbrado y remodelación de las aceras aledañas como parte de la revitalización del centro urbano. De acuerdo al Municipio de Gurabo, ambos proyectos van dirigidos hacia la transformación del centro urbano y la recuperación de un espacio clave para actividades familiares, culturales y comunitarias, reafirmando el compromiso del municipio con el desarrollo ordenado y el bienestar de la gente.

Humacao Community College incorpora nuevo Certificado de Técnico de Cosmetología a su oferta académica El programa comenzará en enero próximo y permitirá completar la formación en un año, con cursos especializados y preparación para el mercado laboral o emprendimiento Por Yeidy Agneris Vega Alicea Tras escuchar las peticiones de estudiantes de escuela superior de Humacao y otros municipios de la zona este, y evaluar las más recientes necesidades del mercado laboral, el Humacao Community College decidió incorporar un nuevo Certificado de Técnico de Cosmetología a su oferta académica. La institución, con 48 años de trayectoria, ya comenzó el proceso de matrícula para recibir a los primeros estudiantes del programa, que iniciará en enero de 2027. Según explicó el presidente del colegio, Jorge E. Mojica Rodríguez, una de las prioridades fue diseñar un currículo que permitiera completar la formación técnica en un año, para que los estudiantes puedan comenzar a ejercer la profesión y generar ingresos en menos tiempo. “Creamos un laboratorio, diseñamos el programa como un certificado de un año y vamos directo al grano en el programa. Van directo a la cosmetología, la teoría y la práctica”, explicó Mojica Rodríguez. Un currículo práctico y un laboratorio equipado El programa, licenciado y autorizado por la Junta de Instituciones Postsecundarias de Puerto Rico, incluirá cursos de formación profesional, tricología, moldeado del cabello, cuidado de la piel, maquillaje, corte y estilo, colorimetría, peinados, texturizados y cuidado de manos y pies. Mientras, el laboratorio contará con estaciones de lavado (shampoo bowls), áreas de peinado y estilismo, mesas de manicura, pedicura y otros espacios destinados a las distintas especialidades de la cosmetología. Además, los estudiantes tomarán cursos de administración y empresarismo, que les permitirán evaluar sus opciones, como incorporarse al mercado laboral o establecer sus propios negocios. Asimismo, el currículo estará orientado a preparar a los estudiantes para tomar el examen de reválida para Especialistas en Belleza (Cosmetología) requerido en Puerto Rico para ejercer la profesión. El presidente explicó que la preparación para el empleo constituye una responsabilidad importante para la institución, acreditada por la Accrediting Comission of Career Schools and Colleges (ACCSC). Según indicó, el colegio debe cumplir con un índice de colocación laboral de aproximadamente un

Laboratorio del programa de Certificado Técnico de Cosmetología contará con los equipos y recursos necesarios para que los estudiantes desarrollen sus destrezas en cosmetología mediante la práctica.

El presidente de Humacao Community College y profesor, Jorge E. Mojica Rodríguez, y la vicepresidenta y cofundadora, Aida Elsie Rodríguez Santiago, invitan a los estudiantes a visitar la institución y orientarse sobre el currículo del nuevo Certificado de Técnico de Cosmetología.

70 % de sus egresados en empleos en sus áreas de estudio o relacionadas. Como parte de los esfuerzos dirigidos a favorecer la permanencia y culminación de los estudios, la institución también cuenta con protocolos de apoyo que permiten identificar las necesidades particulares de sus estudiantes. “Cuando yo te digo que el estudiante no es un número, es porque literalmente no es un número. Aquí nosotros conocemos la vida de cada estudiante y qué problemas tiene”, resaltó Mojica Rodríguez. El colegio cuenta con un espacio de espera para hijos de estudiantes que son madres o padres, con el propósito de ofrecer una alternativa de cuidado mientras asisten a sus clases.

EDITORIAL SEMANA, INC • Jueves, 22 de octubre de 2026 5

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Por su parte, la vicepresidenta y cofundadora de Humacao Community College, Aida Elsie Rodríguez Santiago, sostuvo que la evolución de los ofrecimientos académicos de la institución responde precisamente al compromiso de escuchar y atender las circunstancias de las nuevas generaciones. “Lo más importante para nosotros es ajustarnos a las necesidades de los estudiantes. Primero que todo, nosotros los escuchamos y a veces sus necesidades son más de las que uno piensa y nos vamos ajustando”, afirmó Rodríguez Santiago. Matrícula y reclutamiento de profesores El Humacao Community College ya comenzó su proceso de matrícula para el nuevo programa, que iniciará en enero de 2027. Los estudiantes interesados no tienen que presentar resultados de la prueba del College Board como requisito de admisión. Para obtener información sobre el Certificado de Técnico de Cosmetología pueden comunicarse al 787-852-1430 o al 787-2852525, o visitar la página oficial hccpr.edu. De igual manera, la institución mantiene abierto el reclutamiento de profesores para el nuevo programa. Las personas candidatas deberán contar con un mínimo de tres años de experiencia en el campo de la cosmetología y podrán solicitar información a través de las mismas formas de contacto.

Tecnólogo de Angiografía Supervisor(a) de Intensivo Supervisor(a) General Auxiliar de Laboratorio Codificador(a) Enfermer(a) Cuidado Piel Enfermero(a) Generalista - Sala de Emergencia, Oncología, Intensivo, Sala de Operaciones Tecnólogo(a) de Radioterapia Oficinista Registro Paciente Supervisor(a) de Sala de Emergencia l Coordinador(a) Clínico - Sala de Operaciones Trabajador(a) de Servicios de Alimentos Técnico(a) de Sistema Coordinador(a) IT Terapista Respiratorio Coordinador(a) EHR Coordinador(a) de Transición de Cuidado

6 EDITORIAL SEMANA, INC • Jueves, 22 de octubre de 2026

Este sábado en Cayey el Festival Agrícola San Isidro Labrador

Redacción EDITORIAL SEMANA redaccion@periodicolasemana.net

El alcalde de Cayey, Rolando Ortiz Velázquez, confirmó el itinerario de actividades del tradicional Festival Agrícola San Isidro Labrador, copatrono de la ciudad, que se celebra este sábado, 24 de octubre de 2026, en la plaza Ramón Frade León. “Como todos los años, hemos planificado una celebración para el disfrute familiar y comunitario, con el

generoso auspicio del Sistema de Salud Menonita, San José Cooperativa y Farmacia Vázquez”, señaló el alcalde. Las actividades inician a las 12:00 del mediodía, con la Mini Granja para el disfrute de los niños, así como exhibición de autos antiguos y exhibición de carritos de palo, hasta las 5:00 de la tarde. Para los amantes de la bomba puertorriqueña, a las 12:00 del mediodía es el Taller de Bomba, con la profesora Caroline Lago, de la Escuela de Bellas Artes Municipal.

Como parte del Festival, se llevará a cabo el Inicio de la Navidad Cayeyana, con José Nogueras, desde las 8:00 de la noche. Ya para las 9:30 de la noche, inicia el gran cierre del Festival, con la música del Grupo Karís.

A la 1:00 de la tarde se presenta la Orquesta de Güiros Guajei, con el profesor Yambó Febus. El tradicional evento del palo enceba’o es a las 2:00, seguido de la Carrera de Caballitos de Palo, con el auspicio de Two Generations (2Gen). El multitudinario Desfile de Caballistas inicia a las 3:30, saliendo desde el Estadio Pedro Montañez y seguido de una demostración de carritos de palo, y juegos tradicionales, para toda la familia. La presentación de la Reina del Festival San Isidro Labrador está pautada para las 6:30 de la tarde, seguido de los reconocimientos del evento. Como parte del Festival, se llevará a cabo el Inicio de la Navidad Cayeyana, con José Nogueras, desde las 8:00 de la noche, confirmando que Cayey es uno de los centros culturales más activos de todo Puerto Rico. Ya para las 9:30 de la noche, inicia el gran cierre del Festival, con la música del Grupo Karis. San Isidro Labrador es un santo muy popular en la cultura española e hispanoamericana y muy importante para los agricultores y campesinos, ya que es considerado el patrono de los labradores y agricultores. Nació en Madrid, España, en el siglo XI, y desde muy joven, se dedicó a trabajar en el campo y a cultivar la tierra. A pesar de que su trabajo era duro y cansado, nunca se quejaba y siempre lo hacía con alegría y dedicación. Fue conocido por su gran fe en Dios, por su humildad y porque siempre se dedicaba a la oración y al servicio de sus semejantes. San Isidro falleció en 1172 y fue canonizado en el siglo XVII.

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EDITORIAL SEMANA, INC • Jueves, 22 de octubre de 2026 7

“El aliado comercial que tu negocio necesita en Puerto Rico ya está aquí en Fajardo Drive”

Fajardo Ford presenta sus nuevas facilidades ubicadas en Fajardo, como una nueva alternativa para ventas y servicios de flotas comerciales. Fajardo Drive busca atender las necesidades de negocios que dependen de vehículos para sus operaciones. La propuesta reunirá unidades de trabajo, piezas y servicio especializado en un sólo lugar. Con esta iniciativa Fajardo Drive busca apoyar la continuidad de las operaciones de sus clientes y atender las necesidades de sus flotas comerciales. Esta nueva división representa una alternativa para comerciantes, contratistas, agricultores, compañías de construcción, empresas de transporte, municipios y otros negocios que utilizan vehículos en sus operaciones diarias. Entre los servicios que se van a ofrecer se encuentra la adquisición de unidades comerciales, mantenimiento preventivo, reparación de vehículos, venta de piezas y coordinación de servicios para flota.

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8 EDITORIAL SEMANA, INC • Jueves, 22 de octubre de 2026

Municipio de Naguabo atiende necesidades de residentes de Los Valles, Santo Tomás y Santiago y Lima Redacción EDITORIAL SEMANA redaccion@periodicolasemana.net

El equipo del Municipio Autónomo de Naguabo llegó hasta la cancha bajo techo Jorge Iván Torres Dávila, en el barrio Santiago y Lima, listo para recibir a los ciudadanos de Los Valles, Santo Tomás y Santiago y Lima (Botija) y atender sus necesidades, como parte de la iniciativa Alcaldía en tu Comunidad, que continúa recorriendo los barrios y sectores naguabeños. Durante la jornada, residentes de las comunidades y sectores del área presentes tuvieron la oportunidad de acceder de manera directa a una amplia variedad de servicios municipales, orientación y apoyo directo, además de la participación de agencias estatales y entidades colaboradoras. También se ofrecieron actividades recreativas para los niños, como casa de brincos, algodón de azúcar, popcorn y juegos. El programa Alcaldía en tu Comunidad está dirigido a atender

La iniciativa está dirigida a atender las necesidades de servicio de la ciudadanía directamente en las comunidades donde éstos residen.

las necesidades de servicio de la ciudadanía directamente en las comunidades donde éstos residen y fortalecer ese contacto directo que permite identificar necesidades y trabajar en la búsqueda de alternativas y soluciones. Dijeron presente en la actividad dependencias municipales como la Oficina de la Alcaldesa, Oficina del Primer Caballero, Oficina de Servicio y Gestión al Naguabeño, Oficina de Servicios a Adultos Mayores, Oficina de Asuntos de la Mujer Naguabeña, Oficina de Recreación y Deportes, Oficina de Programas Federales, Oficina de Obras Públicas, Programa

de Reciclaje, el CDT (Naguabo Medical Mall), Naguabo Child Care, Zona Joven, Oficina Municipal de Manejo de Emergencias (OMME), Policía Municipal de Naguabo, y Nuestra Cultura, entre otras. Además participaron agencias estatales y diversas entidades colaboradoras como la Administración de Desarrollo Socioeconómico de la Familia (ADSEF), la Oficina para el Desarrollo Socioeconómico y Comunitario (ODSEC), Departamento de Salud, Programa Medicaid, USDA Rural Developer, Policía de Puerto Rico, COSSMA, Tribunal de Humacao, Farmacia Dejireh, Farmacia Coralis, Universidad Ana G. Méndez, Triple S Advantage, ICPR Junior College, CEM, entre otras. El programa se continuará llevando por las distintas comunidades de Naguabo. Oportunamente se publica la fecha en que se estará visitando cada uno de los barrios y comunidades.

Las Piedras fortalece preparación y capacitación en el manejo de emergencias Redacción EDITORIAL SEMANA redaccion@periodicolasemana.net

La Oficina Municipal para el Manejo de Emergencias de Las Piedras dio inicio a curso de Operaciones de Desperdicios Peligrosos y Respuesta a Emergencias, con una duración de 40 horas, dirigido a fortalecer los conocimientos, destrezas y protocolos de seguridad del personal que interviene en situaciones de emergencia. Esta importante capacitación reunió al personal de Manejo de Emergencias de Las Piedras, junto a representantes de varios municipios, del Departamento de Recursos Naturales y Ambientales (DRNA) y del Negociado para el Manejo de Emergencias y Administración de Desastres (NMEAD). El alcalde de Las Piedras, Miguel ‘Micky’ López, destacó la importancia de continuar promoviendo oportunidades de capacitación para los primeros respondedores. “Contar con personal debidamente capacitado es fundamental para garantizar una respuesta rápida, segura y efectiva ante cualquier emergencia. Seguimos apostando a la preparación, al trabajo en equipo y a la coordinación entre

agencias y municipios para proteger la vida y la seguridad de nuestra gente”, expresó el Alcalde. Por su parte, la Oficina Municipal para el Manejo de Emergencias, dirigida por Xavier Muñoz, reafirmó su compromiso con el desarrollo profesional de su personal y el fortalecimiento de los recursos de respuesta ante situaciones que puedan representar riesgos para nuestras comunidades.

El curso de capacitación reunió al personal de Manejo de Emergencias de Las Piedras, junto a representantes de varios municipios, del Departamento de Recursos Naturales y Ambientales (DRNA) y del Negociado para el Manejo de Emergencias y Administración de Desastres (NMEAD).

EDITORIAL SEMANA, INC • Jueves, 22 de octubre de 2026 9

Cruza el puente al éxito en octubre A veces pensamos que para comenzar algo nuevo hay que esperar por el momento perfecto, un nuevo año, un nuevo semestre o una fecha específica. Pero cuando se trata de invertir en tu futuro, no tienes que esperar para dar el próximo paso. El mejor momento para comenzar puede ser cuando tú decides que estás listo. Este octubre, Northbridge University te brinda la oportunidad de comenzar o continuar tu preparación académica y acercarte a la carrera que quieres construir. No importa si estás comenzando en la universidad, retomando tus estudios o buscando continuar desarrollándote profesionalmente, puedes encontrar alternativas para distintas metas y etapas de tu vida. La institución ofrece programas en diferentes niveles académicos, desde certificados y diplomas técnicos hasta grados asociados, bachilleratos, maestrías y doctorados. Además, puedes cuentan con áreas de estudio como salud, tecnología, educación, artes culinarias, belleza, construcción, plomería, administración de empresas, entre otras, con una preparación enfocada en desarrollar a los estudiantes con conocimientos y destrezas que respondan a las necesidades del mundo laboral actual.

Porque alcanzar una meta académica también requiere encontrar un balance con las responsabilidades del día a día, Northbridge University ofrece distintas alternativas para facilitar ese proceso. Con localidades alrededor de la isla y modalidades presenciales, en línea e híbridas, además de opciones de clases nocturnas y durante los fines de semana, puedes identificar una alternativa que se ajuste mejor a tu rutina y continuar preparándote sin tener que poner en pausa tus demás responsabilidades. Northbridge University cuenta con un equipo especializado que te orientará durante el proceso para que conozcas los programas que mejor se ajustan a tus metas, las alternativas de ayuda económica, si cualificas, y los recursos de desarrollo profesional y búsqueda de empleo que pueden apoyarte durante tu trayectoria universitaria. Octubre puede ser el momento para dar ese próximo paso. Visita las localidades de Northbridge University en Caguas y Río Grande o accede a northbridge.edu para conocer más. Matrícula abierta hasta el 19 de octubre de 2026. ¡Cruza el puente al éxito con Northbridge University!

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Cayey fomenta la identidad y cultura puertorriqueña entre los jóvenes Redacción EDITORIAL SEMANA edaccion@periodicolasemana.net

espacios donde nuestros estudiantes puedan conocer, valorar y celebrar aquello que nos identifica como pueblo. Según destacaron, esta iniciación tuvo un significado aún más especial al ser dedicada a tres queridos exalumnos de nuestra escuela: Khalil Feliciano, Elliot Charles y Roberto Cruz, demostrando que quienes han formado parte de nuestra comunidad escolar continúan dejando huellas y siendo parte de nuestra historia. A su vez indicaron llenarles de orgullo el poder contar en este club con la participación de estudiantes de noveno grado y exalumnos que actualmente cursan décimo grado, manteniendo vivos esos lazos de amistad, cultura y sentido de pertenencia que trascienden las paredes de su escuela.

El alcalde de Cayey, Rolando Ortiz Velázquez, felicitó a los participantes del Club de Identidad Cultural de la Escuela Benigno Fernández García de Cayey, al celebrarse su iniciación formal en La Casa Histórica de la Música. Ortiz Velázquez destacó que esta iniciativa “reafirma el compromiso de la juventud con la historia, las tradiciones y el patrimonio que nos da a conocer como cayeyanos y puertorriqueños”. Del evento participó además la representante Gretchen Hau, así como maestros y personal escolar. “Porque una cultura permanece viva cuando sus jóvenes la conocen, la valoran y la llevan con orgullo hacia el futuro. Somos tradición, somos historia, somos Puerto Rico”, fue el llamado hecho durante el evento. Los jóvenes reafirmaron su compromiso mediante el juramento del club, prometiendo honrar nuestra historia, defender con orgullo nuestras raíces y contribuir a mantener viva nuestra lengua, música, arte, costumbres y patrimonio. El Club de Identidad Cultural está a cargo de las profesoras Beatriz González y Sylkia Martínez, maestras de Estudios Sociales, junto al profesor Benjamín Álvarez, maestro La representante Gretchen Hau participó de la iniciación del Club de Identidad Cultural de la Escuela Benigno de Música, quienes con entusiasmo formal Fernández García de Cayey y entregó reconocimientos a y compromiso continúan creando los jóvenes participantes.

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Ciertas restricciones aplican. Oferta válida hasta el 30 de noviembre de 2026. Los servicios incluidos en este anuncio son parte del programa Lifeline. Lifeline es un programa gubernamental de asistencia económica y subsidios de la Comisión Federal de Comunicaciones (“FCC”, por sus siglas en inglés). Los subsidios que ofrece el programa solo están disponibles para aquellas personas que sean elegibles y cumplan con todos los requisitos correspondientes vigentes al momento de solicitarlos. Beneficiarios de este programa deberán renovar su elegibilidad anualmente (recertificarse) o podrían perder este beneficio. Liberty Lifeline está sujeto a los Términos y Condiciones de Liberty. Solo una persona por grupo o unidad familiar podrá recibir la asistencia económica que suponen los subsidios del programa. Se define una unidad familiar como un individuo o grupo de individuos que viven en una misma dirección y comparten ingresos y gastos. Si más de una persona en un grupo o unidad familiar recibe los subsidios ofrecidos bajo el programa Lifeline, ya sea a través de Liberty Puerto Rico (“Liberty”) o cualquier otro proveedor, nadie más en su grupo o unidad familiar será elegible. Cualquier violación a este requisito conllevará la cancelación de los subsidios que ofrece Liberty Lifeline. Los servicios y subsidios recibidos bajo Liberty Lifeline no son transferibles. Para más información sobre Liberty Lifeline, puede llamar al (787) 985-0000 o visitar libertypr.com/libertylifeline.

10 EDITORIAL SEMANA, INC • Jueves, 22 de octubre de 2026

Juncos se convierte en punto de encuentro para el Dog grooming profesional en Puerto Rico

Redacción EDITORIAL SEMANA redaccion@periodicolasemana.net

Juncos continúa abriendo sus puertas a actividades educativas y profesionales que reúnen talento de toda Puerto Rico, apoyando iniciativas que promueven la formación, la excelencia y nuevas oportunidades para jóvenes y profesionales. Recientemente fue escenario de una actividad dedicada al ‘dog grooming’ (aseo canino) profesional, organizada por la Federación Canófila de Puerto Rico (FCPR). El encuentro reunió a numerosos participantes, estudiantes, instructores y profesionales del cuidado y aseo canino, provenientes de diferentes municipios de toda la Isla. Contó con una amplia representación de estudiantes de esta ocupación, provenientes de distintas instituciones educativas, entre ellas PPG, la Universidad Ana G. Méndez, la Universidad Interamericana de Puerto Rico y CEM College, quienes tuvieron la oportunidad de demostrar sus conocimientos, habilidades y técnicas en las diferentes

Lcda. Lisandra Rodríguez Moreno Abogada Notario Terminar de pagar un préstamo hipotecario no libera la propiedad de las cargas en el Registro de la Propiedad. Al momento de hacer un préstamo hipotecario, se firma un pagaré, que obliga al deudor a pagar la deuda y se hace una escritura de hipoteca, que se inscribe en el Registro de la Propiedad. Al finalizar de pagar la deuda, la escritura de hipoteca seguirá inscrita si no se completa el proceso de cancelación registral. La mayoría de la personas esperan con ansia el día en que se termina de pagar un préstamo hipotecario. La deuda se extingue al saldar la hipoteca, pero prevalece el gravamen en el Registro de la Propiedad. Es muy común encontrar propiedades con préstamos hipotecarios pagados en su totalidad y con el gravamen

categorías y niveles de competición. Este encuentro permitió impulsar el desarrollo profesional de los futuros ‘dog groomers’, fomentar el intercambio de experiencias y reconocer el esfuerzo de quienes se preparan para formar parte de una industria en constante crecimiento. El aseo canino (o ‘grooming’) se refiere al acicalamiento o cuidados de higiene, limpieza y aspecto del perro. No se limita a una rutina de belleza, sino que aporta beneficios para la salud y bienestar del animal. Ayuda a controlar la muda de pelo, prevenir la formación de nudos dolorosos, favorecer la salud de la piel y el pelaje, e incluso detectar a tiempo posibles signos de enfermedad. Incluye baños con champús y acondicionadores especiales, cepillado, corte de pelo de acuerdo a la raza o el tipo de pelaje, corte de uñas, limpieza de oídos, cepillado dental para reducir la acumulación de placa y combatir el mal aliento, además de otros servicios adicionales, dependiendo de las necesidades de la mascota. Esta ocupación se ha vuelto muy ne-

El encuentro reunió a numerosos participantes, estudiantes, instructores y profesionales del cuidado y aseo canino, provenientes de diferentes municipios de toda la Isla.

cesaria y varios centros universitarios y colegios ofrecen cursos para capacitarse en la misma y obtener el certificado técnico requerido para practicarla con las destrezas y competencias profesionales requeridas en este campo.

El Municipio Autónomo de Juncos felicitó a todos los participantes, instructores, instituciones educativas y organizadores que hicieron posible esta exitosa jornada, reafirmando su apoyo al talento, la educación y el desarrollo profesional.

Pasos para seguir después de saldar hipoteca hipotecario en el Registro de la Propiedad. El no eliminar el gravamen dificulta transacciones futuras sobre la propiedad, ya sean por transferencias de título por compraventa o donaciones, como trámites hereditarios. Al saldar el préstamo la institución financiera notifica el saldo del préstamo, envía documentos e instrucciones para que se lleve a cabo el trámite la cancelación de la hipoteca en el Registro de la Propiedad. Dentro de los documentos que se le envían al deudor al finalizar el préstamo es el original del pagaré hipotecario. Ese documento en original es necesario para que se cancele la hipoteca en el Registro de la Propiedad. La mejor manera de cancelar el gravamen

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hipotecario en el Registro de la Propiedad es a través de una escritura de cancelación de hipoteca en la que se aneja el pagaré original a la misma inutilizado. Dicha escritura se presenta en el Registro de la Propiedad y se cancela el gravamen hipotecario. Es recomendable que este proceso se haga lo más pronto posible al recibo de los documentos de parte del acreedor hipotecario para evitar que el pagaré se pierda. Si el pagaré original no está disponible, será necesario presentar un trámite judicial de pagaré extraviado para cancelar el mismo. Durante el proceso judicial deberá demostrársele al tribunal que el pagaré se extravió y que el mismo fue pagado. Al obtener la sentencia, se presentará la misma en el Registro de la Propiedad para liberar su propiedad del

gravamen hipotecario. Cancelar la hipoteca por el trámite judicial es un proceso más costoso, ya que hay que emplazar al acreedor hipotecario y publicar edictos para notificar a un posible tenedor del mismo desconocido. Además, se debe publicar la sentencia al finalizar el proceso y luego hay que inscribir la sentencia en el Registro de la Propiedad. Este proceso es uno que toma bastante tiempo, ya que hay que cumplir con los términos que requiere la ley. El asunto de las cancelaciones de hipoteca es uno de mucha importancia, y hemos simplificado el tema para ayudar a la comprensión de este. Es importante que se asesore con un notario sobre el trámite para lograr liberar el gravamen hipotecario del Registro de la Propiedad. No remover el gravamen le puede traer dificultades al momento de querer hacer transacciones con la propiedad. La información brindada en este artículo es una orientación general y no debe ser considerada como una consulta legal específica. Para una consulta personalizada, se pueden comunicar a la oficinas del Estudio Legal Rodríguez Moreno, al 787-603-5199, o 939-866-2301, visite nuestra página de Facebook bajo Estudio Legal Rodríguez Moreno o nuestra página web: www.estudiolegal-pr.com.

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EDITORIAL SEMANA, INC • Jueves, 22 de octubre de 2026 11

Alcalde de Yabucoa visita la UPR en Río Piedras junto a estudiantes, maestros y líderes comunitarios Redacción EDITORIAL SEMANA redaccion@periodicolasemana.net

La rectora interina del Recinto de Río Piedras de la Universidad de Puerto Rico (UPR), Dra. Mayra B. Charriez Cordero, recibió en el campus de esa institución educativa a un nutrido grupo de líderes comunitarios, maestros y estudiantes de escuelas públicas de Yabucoa y su alcalde, Rafael Surrillo Ruiz. Esta visita está relacionada con el proyecto del Observatorio de Tecnología e Investigación Aplicada para la Resiliencia y la Gestión de Emergencias (OTIA-RESURGE) del recinto y los acuerdos tomados en agosto pasado para el establecimiento de un Consorcio Multisectorial de Colaboración que reúna a la Administración Municipal, el Departamento de

Educación, el Recinto de Río Piedras de la UPR, Telemundo Puerto Rico, la radioemisora Victoria 840 AM y líderes comunitarios. La propuesta busca fortalecer la participación de las comunidades en la investigación y en la aplicación práctica del conocimiento, reconociendo que sus residentes poseen experiencias y conocimientos esenciales para desarrollar soluciones a sus propios desafíos. Parte de esta propuesta es la iniciativa presentada por OTIA-RESURGE, dirigida a fortalecer la resiliencia, la educación y el desarrollo sostenible mediante la unión de capacidades académicas y comunitarias. Como parte de sus aportaciones, OTIA-RESURGE dirige el Instituto de Líderes Comunitarios en coordi-

El alcalde Rafael Surillo Ruiz y los líderes comunitarios participan del recorrido por el campus de la Universidad de Puerto Rico, Recinto de Río Piedras, junto a la rectora interina,Dra. Mayra B. Charriez Cordero.

nación con la organización Impulso Comunitario de Puerto Rico, ubicado en un espacio anexo a la antigua Escuela José Facundo Cintrón. Dicho instituto tiene como propósito capacitar a líderes, residentes, jóvenes y organizaciones en áreas como identificación de amenazas y riesgos; preparación ante huracanes, terremotos, inundaciones

y deslizamientos; planes de emergencia familiares y comunitarios; protección de poblaciones vulnerables; comunicación durante emergencias; liderazgo comunitario; salud emocional; ciencia ciudadana; tecnología aplicada a la prevención y el rescate. Durante su reciente visita al recinto de Río Piedras, el alcalde Surillo

Ruiz, los líderes comunitarios, maestros y estudiantes de las escuelas públicas de Yabucoa compartieron con la rectora interina Charriez Cordero, quien es yabucoeña, durante un recorrido por algunos espacios del campus. Además recibieron charlas y orientaciones sobre tecnologías, oferta académica, cursos, cortos y educación continua.

Anuncian inicio de trabajos de repavimentación en el sector la Charca y la carretera 790 de Aguas Buenas Redacción EDITORIAL SEMANA redaccion@periodicolasemana.net

La alcaldesa de Aguas Buenas, Karina Nieves Serrano llegó al barrio Juan Asencio en la interseccion de la carretera 790 y el sector La Charca, donde se anunció el inicio de los trabajos de repavimentación del sector que fue afectado por trabajos realizados por la Autoridad de Acueductos y Alcantarillados (AAA). La Primera Ejecutiva Municipal indicó que durante las pasadas semanas su administración estuvo gestionando el inicio de estas labores y agradeció la comunicación por parte de personal de la AAA para coordinar la logística de estos trabajos.

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En el pasado, la alcaldesa ha denunciado un patrón de trabajos inconclusos y carreteras deterioradas luego de intervenciones en tuberías y falta de respuesta efectiva a los reclamos del municipio por parte de la Autoridad de Acueductos y Alcantarillados (AAA). Tan reciente como septiembre manifestó que por demasiado tiempo han visto como esta agencia rompe las carreteras de Aguas Buenas para trabajar sus tuberías y luego dejan el problema a medias. Esta vez confía en que la comunicación con la agencia desemboque en la compleción de estos trabajos tan vitales para el sector. “Sabemos que la carretera está en malas condiciones. Acueductos

son los que están a cargo de estos trabajos y pronto vamos a tener nuestras carreteras seguras”, anticipó.

Karina Nieves Serrano, alcaldesa de Aguas buenas.

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12 EDITORIAL SEMANA, INC • Jueves, 22 de octubre de 2026

¿Y “Familia”? Hace poco más un año que una jovencita llamada Gabriela Nicole Pratts fue asesinada por “una amiga” en medio de una reyerta. Testigos afirmaron que, mientras Gabriela se encontraba tranquila y retirada del bullicio durante una fiesta de comienzo de año escolar, un grupo de muchachas la emprendieron contra su hermana y Gabriela salió a dePor: Lilliam Maldonado Cordero fenderla. Entonces, todo giró, de la nada, hacia Gabriela. Su matadora, empuñando un arma blanca que “casualmente” le entregó su madre, la ultimó de once puñaladas. Arguyen que el motivo fueron los celos o la envidia. Durante los procedimientos judiciales contra la madre coperpetradora del crimen, los “abogatodólogos” plateaban en los medios teorías orondas detrás de este deleznable crimen. Algunos, acostumbrados a prelitigar los casos públicamente, imputaron defectos al proceso judicial, desde la investigación policíaca, los testimonios y la prueba desfilada, para justificar con tecnicismos que la madre encausada pudiera salir libre de polvo y paja. Por virtud del trabajo de unos fiscales comprometidos con sus funciones y de un juez que calibró los aspectos de hecho, derecho, y la apariencia y credibilidad de los testigos, la mujer fue acusada a 99 años de cárcel, asunto que sus abogados se proponen apelar. Luego, tocó el turno judicial a la muchacha acusada. Las estrategias planteadas por la defensa fueron desde que era una estudiante de educación especial, que no entendía de los procesos, que su cerebro estaba inmaduro para medir las consecuencias de sus actos… pero nada decían del posteo en redes de fotos con su madre de pariseo dándose shots de alcohol. ¿Y dónde estaba el Departamento de la Familia? Es cierto que la jovencita vivía en un entorno disfuncional. También, muchos otros jóvenes viven bajo condiciones similares y participan del programa de educación especial, pero no andan apuñalando gente por ahí. Asimismo, todos tuvimos un cerebro inmaduro y no estábamos planificando agresiones o muertes. Finalmente, en la adolescencia, a menos que se padezca de un trastorno profundo de la personalidad o enfermedad mental, la mayoría distingue la diferencia entre lo bueno y lo malo, incluso, hasta los psicópatas, pero a estos no les importa el daño que hacen ni las consecuencias.Hace unas semanas, un joven de 16 años mató de 22 puñaladas a su abuela e hirió a su hermano en un centro comercial. Trascendió que la abuela había pedido ayuda al Departamento de la Familia expresando temor por su vida ante la evidente inestabilidad emocional del nieto. Lamentablemente, pasa demasiado a menudo que las agencias llamadas a servir a la gente, como en este caso, a un joven inestable que se sabe no había pisado la escuela, haya pasado por debajo del radar de los departamentos de Educación y Familia. Su situación no fue investigada, intervenida ni atendida. Pareciera que las autoridades subestiman a los quejosos que acuden a buscar ayuda e intervención, y tratan estas situaciones como exageraciones o bochinches entre familiares y vecinos. El 80% del presupuesto de este país -el más alto de muchas jurisdicciones de los Estados Unidos- está destinado a los salarios de los empleados públicos, sus pensiones y para que opere el gobierno (o sea, contratos y equipos), mientras siguen pasando tragedias que pudieron ser evitadas con educación temprana e intervención oportuna de las agencias llamadas a servir. Nos hemos conformado con vivir orgánicamente, pagando impuestos confiscatorios sin exigir los servicios a los que se obliga el gobierno con sus ciudadanos.

Que no se nos haga Rememorando el espacio costumbre el dolor ajeno cagüeño (Conclusión) Al ya adentrarnos al corazón de los entendidos socioculturales, psicoemocionales y, sobre todo, históricos de los espacios, encontramos que estos, más allá de representar un vivo sentimiento de pertenencia, son un ecosistema de reapropiación identitaria. Tales efectos, evidentemente nos lo ha mostrado a lo largo de los años yacimientos arqueológicos, Por: Juan Illich Hernández arquitecturas emblemáticas, organizaciones de todo tipo, centros de congregación, entre otros. Quiérase decir, que en lo que concierne a la rememoración histórica, se entrelazan los de modos de producción y construcción social a los que grupos de interés o afines en común aúnan esfuerzos, para impulsar su simbólica representación ante la sociedad. En el particular caso del casco urbano cagüeño y sus icónicos espacios, se sitúa la llamada esquina caliente. Según nos señala la historia oral como herramienta auxiliar histórica y fuente vital para la reconstrucción de realidades olvidadas, dicho entorno fue uno rescatado por los jóvenes, hecho que hasta al sol de hoy ha pasado de generación tras generación. Este hábitat, mejor conocido por su gente como la esquina de los flanes, prácticamente es un lugar de compartimiento y apareamiento. Tanto es así, que, si seguimos los múltiples relatos recopilados tras entrevistas, hallamos que, ese punto de convergencia servía para explorar posibilidades de todo tipo de índoles. Ahora, ese espacio interconecta las calles Betances, Corchado y Parroquia Dulce Nombre de Jesús para realizar sus juntes frente al Antiguo Teatro Alcázar ya hace más de 86 años según nos dicen nuestros canales informativos. Lo característico de este colectivo y otros que hemos ido mencionando durante la marcha social e histórica, es que, reluce avivadamente el sentimiento de arraigo criollo. También, es importante mencionar, que esas fiestas, actividades, intercambios, etc. evocan un digno y esperanzador sentimentalismo que rebasa los límites ideológicos, religiosos, étnicos y económicos. Es decir, que el valor incalculable que contiene el propio sentido de pertenencia, aquí trasciende, revoloteando no solo a los factores psicoemocionales de lo que pueda significar el ser criollo, sino también culturales, dado a cómo se resignifican las cosas. Si seguimos el hilo conductor, sobre cómo continúan produciéndose festines dentro del casco urbano, resulta más que fundamental lo que nos señala el fenecido historiador cagüeño Juan David Hernández (2014) de traer a colación las colaboraciones de ciertas figuras reconocidas de la ciudad. Algunas de estas son: José Manuel Díaz, el Chapulín, la familia Baerga, Don Ángel Díaz Nieves, entre otras. Cada una de estas personas ha hecho viable no solo conmemorar lo que sigue siendo la vibrante y proactiva “Esquina Caliente”, sino también, el de mantener radiante la briosa esencia histórico- cultural de ese espacio. Ha sido el ejercicio nuevamente la rememoración el que específicamente rehabilita la construcción de microrrelatos para crear realidades alternas. Así que, hablar de la memoria de los pueblos, a su vez es forjar un sólido lazo con la praxis de la inter- comunicación. Eso requiere del uso de la palabra como medio tributario de la retoma de nuestras raíces, para construir nuevas narrativas y posibilidades de ser. Es en ese sentido, que al momento de hablar acerca de los distintivos espacios históricos que todavía hoy circulan, tanto a nivel interno como externo en la psicología social de los cagüeños, necesitamos siempre partir de la huella contextual/geoespacial. De esa manera rescatamos cualquier dato, espacio, vivencia, práctica social y microhistoria que se haya desvanecido. Por tal razón, la pieza integral que hará posible lo imposible será el infravalorado ejercicio práctico de la rememoración, porque esta da vida a lo invisibilizado u olvidado.

Hay noticias que nos estremecen y otras que, de tanto repetirse, parecen perder fuerza. Vemos familias desplazadas, comunidades enfrentadas, personas que pasan hambre y niños creciendo entre incertidumbres. Cerramos la pantalla y continuamos. Quizás necesitamos hacerlo para atender nuestras responsabilidades. Sin embargo, conviene preguntarnos qué Por: Myrna L. Carrión Parrilla ocurre cuando esa distancia se convierte en indiferencia. En Puerto Rico también encontramos sufrimientos que no siempre ocupan titulares: una persona mayor que espera una llamada, una madre que enfrenta sola sus responsabilidades, un joven que necesita ser escuchado, una familia que guarda silencio para proteger su intimidad. A veces compartimos la misma calle, el mismo trabajo o la misma iglesia sin conocer las cargas de quienes caminan a nuestro lado. No podemos atender todas las necesidades del mundo. Reconocer nuestros límites es necesario. Pero esos límites no deben convertirse en excusas para dejar de mirar. Existe alguna posibilidad de acompañar, orientar, compartir o escuchar. La solidaridad comienza cuando dejamos de considerar el dolor ajeno como un asunto que solamente corresponde resolver a otros. También debemos examinar cómo reaccionamos ante las dificultades de los demás. Con demasiada facilidad opinamos sobre decisiones cuyas circunstancias desconocemos. Juzgamos a una familia, cuestionamos a un adolescente o reducimos una situación compleja a una frase hiriente. Antes de emitir sentencia, podríamos detenernos y preguntar: ¿qué desconozco de esta historia?, ¿qué ayuda necesita esta persona?, ¿mis palabras aportan algo? Nuestros niños y jóvenes aprenden de esas respuestas. Observan cómo hablamos de quienes piensan diferente, cómo tratamos al empleado que comete un error y qué hacemos cuando alguien solicita ayuda. Podemos enseñarles valores mediante discursos, pero será nuestra conducta la que les mostrará cuánto creemos en la dignidad humana. Por eso, educar en la sensibilidad exige oportunidades concretas. Invitemos a nuestros hijos a llamar a sus abuelos, agradecer un servicio, compartir con un compañero que está solo y colaborar en una iniciativa comunitaria. Expliquemos que ayudar requiere respeto: nadie debe sentirse exhibido, inferior o endeudado por recibir apoyo. La generosidad cuida también la intimidad. Como ciudadanos, esa sensibilidad debe acompañarse de responsabilidad. Nos corresponde pedir respuestas a quienes toman decisiones, participar en los asuntos de nuestra comunidad y apoyar esfuerzos serios que atiendan necesidades reales. La compasión puede impulsar preguntas necesarias sobre las condiciones que permiten que tantas personas vivan sin seguridad, sin compañía o sin oportunidades. Desde la fe, el prójimo tiene rostro, nombre e historia. Amar supone acercarnos, incluso cuando resulta incómodo o altera nuestros planes. La oración nos sostiene y puede abrirnos los ojos para reconocer dónde hacen falta nuestras manos. Hay ocasiones en que una visita, una compra compartida o una conversación atenta se convierten en respuesta para alguien. Esta semana propongo un compromiso sencillo: identificar una necesidad cercana y realizar una acción posible. Sin fotografías obligatorias, sin esperar reconocimiento, sin posponerlo hasta tener más tiempo. Preguntemos a quién podemos aliviarle el día. Tal vez no podamos cambiar de las grandes noticias, pero sí la experiencia de una persona que necesita sentirse acompañada. Que el dolor ajeno conserve siempre la capacidad de conmovernos y movernos a servir. Una comunidad más humana empieza cuando alguien decide que el sufrimiento de otro también le importa.

EDITORIAL SEMANA, INC • Jueves, 22 de octubre de 2026 13

Lacayos del imperialismo Entregó a la comunidad estadounidense dominicana

Evidentemente, una de las armas más poderosas del imperialismo estadounidense ha sido su capacidad histórica para la manipulación de la opinión pública a través de sus lucrativos medios de comunicación masiva. Ello, en aras de imponer sus políticas de control y dominio sobre sus neo colonias mediante el uso descarado de tácticas Por: Prof. Luis Dómenech Sepúlveda demagógicas, tergiversación, mentiras y miedo paralizante. A todas luces, se trata de un Manual de propaganda engañosa diseñado, redactado y patrocinado por las poderosas cadenas mediáticas que, en aras de fortalecer sus cuentas bancarias, se han alineado con los gobiernos más corruptos e inescrupulosos de nuestros tiempos. El objetivo de todo ello es mantener en el poder no solo a los gobiernos de la ultraderecha anglosajona, sino también beneficiar a las oligarquías corruptas, depravadas y depredadoras que controlan más del 90% de la riqueza estadounidense. Cabe recordar que, desde el advenimiento de su independencia en 1776, Estados Unidos se autoproclamo “dueño y señor” del Continente Americano (de Canadá hasta la Patagonia de Argentina) pretendiendo convertir a los pueblos vecinos en su patio trasero. De ahí su arrogancia imperial de autoproclamarse a sí mismos “Estados Unidos de América” apoyado por la “Doctrina Monroe” (América para los americanos) proclamada en 1823 por James Monroe, quinto presidente de Estados Unidos. A partir de entonces, se instauró una siniestra camada de dictadores latinoamericanos entrenados y adoctrinados a imagen y semejanza de Estados Unidos para proteger los grandes intereses hegemónicos, geopolíticos y económicos del nuevo imperio mundial. Conviene recordar, además, que esta camada de gobernantes autoritarios, intransigentes y depravados, gobernaron con “manos ensangrentadas” a casi la totalidad de los países caribeños y latinoamericanos. Para ello, contaron con el apoyo y patrocinio del Estados Unidos dizque, para combatir el socialismo y el comunismo internacional. De ahí los Rafael Leonidas Trujillo (República Dominicana), Gustavo Rojas Pinilla (Colombia), Fulgencio Batista (Cuba), Marcos Pérez Jiménez (Venezuela), Anastasio Somoza (Nicaragua), Alfredo Stroessner (Paraguay), Francois Duvalier (Haití), Porfirio Díaz (México), Carlos Castillo Armas (Guatemala), Tiburcio Carías Andino, (Honduras), Manuel Noriega (Panamá) José Antonio Páez, (Venezuela), Humberto Branco (Brasil), Juan Velasco Alvarado (Perú), Hugo Banzer (Bolivia) y Aparicio Méndez (Uruguay). Todos ellos entrenados por las fuerzas represivas del imperio para convertirlos en títeres y lacayos al servicio incondicional del imperialismo y el capitalismo depredador estadounidense. Y la historia se repite. Aunque podríamos concluir que la camada de dictadores latinoamericanos entrenados, apoyados e impuestos por Estados Unidos durante el Siglo XX es cosa del pasado, no es menos cierto que actualmente hemos estado sintiendo la presencia y protagonismo de una nueva camada de gobiernos de la ultraderecha latinoamericana al servicio de la siniestra presidencia de Donald Trump. De ahí los Javier Miley (Argentina), Abelando de La Espriella (Colombia), José Antonio Kast (Chile), Keiko Fujimori (Perú), Jail Bolsonaro (Brasil) y Nayib Bukele (El Salvador), por mencionar solo algunos. De Venezuela hablaremos en una próxima columna. Y, por supuesto, Jenniffer González y su gobierno trumpista forma parte de esa camada de lacayos que conforman el patio trasero estadounidense.

Jenniffer González suma otra inmundicia al récord nefasto de su administración Durante año y medio, el gobierno de Jenniffer González se escondió detrás de la frase “cumplimos con la ley federal” para justificar algo que, documento en mano, resultó ser otra cosa: una entrega voluntaria y silenciosa de información Por: José “Conny” Varela confidencial de 6,321 inmigrantes a las autoridades de Donald Trump. Así lo confirmó esta semana la Unión Americana de Libertades Civiles (ACLU) de Puerto Rico, tras ganarle al Departamento de Transportación y Obras Públicas (DTOP) un pleito de casi dos años por acceso a información pública. Los documentos muestran que el Departamento de Seguridad Nacional pidió al DTOP, el 26 de enero de 2025, los datos de las personas con licencias provisionales bajo la Ley 97 de 2013, con plazo hasta el 7 de febrero. El DTOP no esperó ni tres días: entregó la información el 29 de enero, el mismo día de la primera redada migratoria del segundo gobierno de Trump en la isla. Se filtraron nombres, fechas de nacimiento, direcciones, correos, pasaportes y teléfonos, además de una categoría llamada “EMI” que marca el estatus migratorio indefinido de cada persona. La ACLU fue clara: la solicitud era un requerimiento administrativo, no una orden judicial. No había obligación legal de entregar nada. Por eso tuvo que demandar, ganar en los tribunales inferiores y esperar a que el Supremo le negara al DTOP el certiorari y dos reconsideraciones más, hasta que la resolución final, notificada el 14 de octubre, obligó a soltar lo que el gobierno escondió por casi dos años. ¿Y la Gobernadora? Defendió lo indefendible. Dijo que el DTOP cumplió con un subpoena federal y que las agencias estatales “deben” obedecer mandatos federales, calificando de “incorrecta” a una organización que ella misma llamó prestigiosa. Cuando le preguntaron si pediría la renuncia del secretario del DTOP, Edwin González Montalvo, respondió que la pregunta partía de una premisa incorrecta. La directora de la ACLU, Annette Martínez Orabona, llamó al requerimiento federal una “expedición de pesca” y dijo que González Montalvo “demostró su incapacidad para asumir las responsabilidades de su cargo”. El comisionado residente Pablo José Hernández, presidente de mi partido, lo resumió así: “La gobernadora y el secretario de DTOP le mintieron al país y tienen que asumir responsabilidad”. Hernández ya había enviado una carta en junio de 2025, con 28 congresistas, exigiendo respuestas que nunca llegaron. La gobernadora mintió de la forma en que ya nos tiene acostumbrados, tratando de ocultar que traicionó a la comunidad de inmigrantes en Puerto Rico. En la calle repetiremos hasta el cansancio que Jenniffer no merece perdón por esta canallada y por la sarta de mentiras que ha producido en su delirio de que engaña hasta a los suyos. Este episodio confirma el patrón de esta administración: negar, minimizar, litigar para ocultar y, cuando la verdad sale por orden de los tribunales, defender lo indefendible en vez de rendir cuentas. Ahora tenemos claro que 6,321 familias de inmigrantes en Puerto Rico quedaron expuestas a la persecución del gobierno de Trump sin que mediara juez alguno. El servilismo de la administración de Jenniffer González ante el gobierno abusivo de Donald Trump ha provocado daños a nuestra gente que urge corregir. Al final, el poder de corrección está en el voto y en las manos de nuestra gente. El autor es representante por Caguas en la Cámara de Representante

Consejo Estatal Permanente La protección de los derechos de las mujeres no debe depender de la voluntad de una administración ni de las prioridades del gobierno de turno. Tampoco puede limitarse a una reacción después de un acto de violencia o una tragedia. Debe ser un compromiso institucional permanente, respaldado por ley, con presupuesto suficiente, personal especia- Por: Nitza Morán Trinidad lizado y mecanismos para evaluar la efectividad de los servicios. El desafío consiste en coordinar esfuerzos, identificar necesidades, prevenir la violencia y promover la igualdad de oportunidades. Por eso, crear por ley un consejo permanente para atender los asuntos de las mujeres aportaría estabilidad a una estructura multisectorial, con responsabilidades definidas e indicadores para medir resultados. Durante años, estos asuntos se han atendido mediante órdenes ejecutivas dirigidas a fortalecer los servicios de apoyo, establecer mecanismos de protección y promover la prevención. Esos esfuerzos deben extenderse a las administraciones municipales, cuya cercanía con las comunidades facilita la identificación de riesgos y el acceso oportuno a los servicios. Bajo la actual administración se emitió la Orden Ejecutiva 2026-009, cuyo anuncio reunió a cerca de 150 líderes de los sectores público, privado, académico y comunitario. La iniciativa reconoce que una declaración de emergencia, por sí sola, no basta: hace falta una estrategia coordinada y sostenida. La organización del Consejo en ocho comités de trabajo, que abarcan desde justicia y seguridad hasta innovación y tecnología, permite atender estos asuntos integralmente. Esa estructura debe identificar los programas existentes, detectar vacíos en los servicios y determinar cuáles intervenciones contribuyen a prevenir la violencia y transformar la vida de las víctimas. La vulnerabilidad de una mujer no se limita a su seguridad física. También puede estar vinculada con su situación económica, su salud y el acceso a una vivienda segura, circunstancias que afectan sus posibilidades de salir de un entorno de violencia. Una respuesta efectiva debe atender esa complejidad. El reto del Consejo es pasar de la deliberación a la acción. Para trascender las reuniones y recomendaciones, debe contar con metas concretas, plazos de cumplimiento y métricas claras. La administración de turno debe rendir cuentas sobre los avances, los obstáculos y los resultados alcanzados. La prevención debe ser el primer paso. Es necesario identificar los riesgos a tiempo, fortalecer la educación y desarrollar campañas que lleguen a nuestra ciudadanía. A la vez, debe garantizarse una respuesta gubernamental ágil, con servicios accesibles y personal capacitado para atender a las víctimas con sensibilidad y respeto. Hace falta legislación que dé permanencia a este esfuerzo, evite interrupciones con cada cambio de gobierno y permita conocer qué funcionó y qué debe corregirse. Crear el Consejo por ley debe ir acompañado de recursos, autoridad para coordinar y una obligación clara de rendir cuentas. Su funcionamiento debe garantizar continuidad en los servicios y una evaluación periódica de las estrategias adoptadas. Puerto Rico necesita dar continuidad a esta agenda, independientemente de quién ocupe La Fortaleza o dirija las agencias gubernamentales. Los derechos de las mujeres no cambian con los resultados electorales. Su seguridad y su dignidad deben ser una prioridad permanente.

La autora es senadora por San Juan, Aguas Buenas y Guaynabo

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Dama cagüeña deja huella en el Ejército de Estados Unidos tras 28 años de servicio civil Redacción EDITORIAL SEMANA redaccion@periodicolasemana.net

Desde su ciudad natal de Caguas María “Angie” López construyó una trayectoria de 28 años marcada por la perseverancia, el compromiso y la excelencia. Como directora del Directorado de Obras Públicas del Fuerte Buchanan, tuvo bajo su responsabilidad funciones esenciales para mantener operativa a la sede del Ejército de Estados Unidos en Puerto Rico. Su liderazgo permitió impulsar proyectos de infraestructura, mejorar instalaciones y coordinar esfuerzos de recuperación tras huracanes, terremotos y apagones que amenazaron la continuidad de las operaciones militares. Su labor fue fundamental para sostener la capacidad del Fuerte Buchanan de apoyar a miles de militares y sus familias, así como a las unidades de las Fuerzas Armadas que dependen de la instalación para su preparación y adiestramiento en el Caribe. Asumió responsabilidades críticas como empleada civil del Departamento del Ejército, demostrando que el servicio a la nación también se ejerce desde las profesiones civiles. El 15 de octubre, López cerró este importante capítulo de su vida durante una emotiva ceremonia de retiro en el Community Club del Fuerte Buchanan, donde familiares, amigos, compañeros de trabajo y líderes militares le rendieron homenaje por las casi tres décadas de su vida que dedicó al servicio público. Allí recibió certificados de retiro y apreciación, así como una bandera de Estados Unidos, en reconocimiento a sus contribuciones. En uno de los momentos más emotivos del homenaje, sus hermanas recibieron rosas blancas como muestra de agradecimiento por el apoyo familiar que la acompañó a lo largo de su trayectoria. “Los proyectos eventualmente terminan. Los edificios y la infraestructura pueden cambiar. Pero las personas son las que permanecen en nuestros corazones y en nuestros recuerdos”,

María “Angie” López (al centro) recibió certificados de retiro y apreciación de manos del principal oficial ejecutivo del Fuerte Buchanan y comandante interino, Ulises Marrero, (izquierda) y el sargento mayor de comando Everett B. Sikes Everett B. Sikes (derecha).

expresó López. “Hoy me voy con el corazón lleno… pero, sobre todo, me llevo a mi familia del Fuerte Buchanan”, señaló emocionada. “Hoy no solo celebramos un retiro, sino un legado, un impacto y vidas transformadas”, señaló por su parte el principal oficial ejecutivo del Fuerte Buchanan y comandante interino, Ulises Marrero, al destacar que su contribución trascendió las responsabilidades de su puesto. “Por su parte, el sargento mayor de comando Everett B. Sikes resaltó el valor de su dedicación. “Su servicio importó. Sus sacrificios importaron. Y la diferencia que usted hizo permanecerá mucho después de su retiro”, afirmó Sikes. Hoy, María “Angie” López se despide del servicio federal dejando mucho más que proyectos completados. Deja el ejemplo de una mujer cagüeña que convirtió su vocación de servicio en una carrera de liderazgo dentro del Ejército de Estados Unidos.

EDITORIAL SEMANA, INC • Jueves, 22 de octubre de 2026 15

En marcha un ensayo multinacional aleatorizado en pacientes con enfermedad coronaria Redacción EDITORIAL SEMANA redaccion@periodicolasemana.net Un ensayo multinacional aleatorizado que evalúa una estrategia que prioriza el uso de un balón recubierto de fármaco (DCB, por sus siglas en inglés) frente a los “stents” o mallas liberadoras de fármacos (DES, por sus siglas en inglés) actuales en pacientes con enfermedad coronaria compleja, se ha puesto en marcha oficialmente ensayo clínico aleatorizado y controlado (RCT, por sus siglas en inglés) SPARX Global. Diseñado para generar datos comparativos, el estudio tiene como objetivo abordar cuestiones clínicas clave aún sin respuesta en relación con la seguridad, la eficacia y los resultados a largo plazo de una estrategia terapéutica basada en el principio de “no dejar nada sin tratar”. Tiene el potencial de influir en la práctica clínica futura y en las recomendaciones de las guías internacionales. El estudio contará con la participación de 1,380 pacientes de 10 países, con un seguimiento de dos años y un criterio de valoración principal compuesto orientado al dispositivo (DOCE, por sus siglas en inglés) de un año. Además, SPARX proporcionará datos comparativos aleatorizados y directos entre dos tecnologías consolidadas de balones recubiertos de paclitaxel. Creemos que la finalidad última de SPARX es definir el papel de los balones recubiertos de fármaco en las intervenciones coronarias actuales. Al ser uno de los ensayos multinacionales aleatorizados y contemporáneos con DCB realizados hasta la fecha, se espera que SPARX aporte la evidencia necesaria para definir el papel futuro de los balones recubiertos de fármaco en las intervenciones coronarias complejas. Como fundamentos clínicos del ensayo, el presidente del comité del estudio del German Heart Centre, Alemania, Prof. Adnan Kastrati, destacó que a pesar de los avances en la tecnología de los stents liberadores de fármacos, “los implantes metálicos permanentes pueden estar asociados a efectos adversos tardíos más allá del primer año.

Los balones recubiertos de fármaco, que no dejan ningún implante permanente, ofrecen una alternativa terapéutica respaldada por un número cada vez mayor de datos sobre múltiples subgrupos de lesiones. Mientras, el Prof. Florim Cuculi, investigador principal global del estudio, del Luzerner Kantonsspital, Suiza, se pronunció sobre la importancia del ensayo: “SPARX se ha diseñado como un ensayo aleatorizado multinacional en el que se compara una estrategia basada en el uso prioritario de DCB con los stents liberadores de fármacos actuales en un amplio espectro de coronariopatías complejas”. De otro lado, el investigador principal global, Dr. Praveen Chandra, investigador principal global, de Medanta- The Medicity, Gurgaon (India), señaló que la India “cuenta con una de las poblaciones con mayor riesgo de enfermedad coronaria del mundo, con una elevada prevalencia de diabetes y de enfermedad coronaria compleja y difusa. Esto lo convierte en un entorno importante para evaluar los balones recubiertos de fármaco en la práctica clínica actual. “Creemos que el ensayo SPARX pretende generar evidencia clínicamente relevante que respalde las decisiones terapéuticas de los médicos en las intervenciones coronarias actuales”, agregó. Mientras, el director ejecutivo del área cardiovascular de Translumina Therapeutics Private Limited, Sr. Sudipta Ghosh, explicó que ensayo está evaluando el balón recubierto de paclitaxel Protégé™, que combina un método de aplicación del fármaco único con nuestra tecnología patentada para ayudar a preservar la integridad del fármaco durante su administración. “A través de SPARX, nuestro objetivo es generar evidencia clínica aleatorizada de alta calidad que ayude a definir el papel de los balones recubiertos de fármaco y la estrategia de ‘no dejar nada sin tratar’ en la enfermedad coronaria compleja, con el fin último de ayudar a los médicos a proporcionar la mejor atención posible a sus pacientes”.

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No baje la guardia ante el cáncer de seno Redacción EDITORIAL SEMANA redaccion@periodicolasemana.net

Todavía continuamos observando el Mes de Concientización del Cáncer de Seno o de Mama, que se celebra cada año en octubre con el propósito de sensibilizar a la población sobre la importancia de la prevención, la detección temprana y el tratamiento oportuno de esta enfernedad. El tradicional lazo o cinta rosada sirve de apoyo a quienes padecen o superaron la condición (Breast.org). El cáncer de seno afecta a hombres y mujeres, aunque es mucho menos común en hombres por diferencias en el tejido mamario. Según la Sociedad Americana del Cáncer (ACS, en inglés), la señal más común es una masa usualmente dura y sin dolor, a la cual se le recomienda familiarizarcon su apariencia y sensación para detectar cualquier cambio en la fase temprana. Los siguientes cambios pueden ser síntomas: Inflamación completa o parcial, engrosamiento de alguna parte del seno, cambio en la forma o tamaño, irritación de la piel, hoyuelos en la piel, piel roja y escamosa en los senos o pezón, dolor en el seno o pezón, hundimiento y secreción del mismo y ganglios linfáticos inflamados. Si nota cualquier anomalía en su tejido mamario, deberá consultar a un médico lo más pronto posible. Asimismo, el carcinoma lobular invasivo se desarrolla en los lóbulos del seno y las glándulas que pueden producir

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leche y entra al tejido en el área del seno. En etapas tempranas, es posible que no cause síntomas o podría experimentar: engrosamiento o endurecimiento del tejido mamario, en lugar de un bulto; área de inflamación o hinchazón, cambio en la textura de la piel del seno o el pezón hundido hacia adentro. El carcinoma ductal in situ se refiere a un área de células anormales confinadas a los conductos lácteos de uno de los senos. Cuando una persona recibe este diagnóstico, significa que las células no han invadido el tejido mamario alrededor. No causa síntomas y raras veces se nota un bulto en el seno o secreción del pezón. Sin embargo, puede incrementar el riesgo de desarrollar cáncer de mama invasivo posteriormente. Por otro lado, el carcinoma ductal invasivo comienza en los conductos lácteos del seno e invade el tejido mamario alrededor. Con el tiempo, se puede propagar a los ganglios linfáticos cercanos y a otros tejidos, aunque posiblemente que no cause síntomas en su etapa temprana. Para algunas personas, el primer indicador es un nuevo bulto o masa dentro del seno. También pueden experimentar: inflamación en todo o parte del seno, dolor en el mismo o el pezón, irritación u hoyuelos en la piel del seno; enrojecimiento, descamación o engrosamiento del pezón o piel; secreción del pezón, el pezón hundido hacia adentro o un bulto debajo del brazo. Por otro lado, los hombres tienen pequeñas cantidades de tejido mamario que no se desarrolla durante la pubertad. Sus pacientes pueden sentir un bulto o inflamación que no suele causar dolor, así como retracción del pezón y secreción de un pezón. También hoyuelos o agujeros y enrojecimiento o descamación del pezón o la piel del seno. El diagnóstico comienza cuando el especialista tocará los senos para detectar bultos en el tejido y también verificará los ganglios linfáticos. Preguntará el historial médico de la persona y familiar de cáncer de mama. Puede ordenar exámenes adicionales: mamografía, ultrasonido y resonancia magnética de mama y biopsia mamaria para extraer una pequeña parte de tejido enviarlo a un laboratorio para examinarlo. Si existe cáncer, el médico describirá las opciones de tratamiento y los próximos pasos. El tratamiento depende del tipo de cáncer, etapa de detección, edad y salud general. Algunos tratamientos más comunes incluyen: terapia hormonal, ataca células cancerosas con receptores hormonales; radioterapia, para destruir dichas células o quimioterapia, con medicamentos específicos para matar las mismas.

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AUTOS Clásicos del automovilismo” Chevrolet Impala

Redacción EDITORIAL SEMANA redaccion@periodicolasemana.net El Chevrolet Impala, cuyo nombre se tomó de un mamífero artiodáctilo llamado impala. es un automóvil producido por Chevrolet desde 1958 para el mercado norteamericano. El primer modelo se presentó en la exhibición Motorama de la General Motors en 1956. Estas versiones mostraban su nueva línea de vehículos para el año próximo. El primer Impala era un coupé para cuatro pasajeros, con “un fuerte sabor a Corvette”, llamado “Corvette Impala”. El auto de demostración fue hecho con carrocería de fibra de vidrio, como el Corvette.1-) Primera generación Chevrolet Bel Air, Impala 1958–El Chevrolet Impala fue presentado como carro situado en la parte superior de la línea del modelo Bel

Air. El primero apareció en el otoño de 1957 como modelo 1958 y fue un gran éxito. Se ofreció como coupé y descapotable, con una imagen deportiva. 2-) Segunda generación (1959-1960)– En 1958 el Impala se ofrecía solamente en versiones coupé dos puertas y descapotable. Pero en 1959 había una línea completa de variantes, entre las que estaban: el sedan techo rígido de dos puertas o cuatro puertas, el descapotable de dos puertas y un sedán de cuatro puertas. 3-) Tercera generación (1961-1964)– En 1961 perdió las aletas posteriores totalmente, consiguió un tablero de instrumentos nuevo y mantuvo las seis luces traseras. En el verano de ese año, Chevrolet lanzó el primer Impala SS, que se pudo pedir en cualquier carrocería; pero en el futuro vino solamente en versiones coupé y

descapotable. pero el Impala SS ahora estaba a su lado. Se ofrecía con un motor V8 348 plgs³ (5.7 L) de alto rendimiento, o el nuevo V8 de 409 plgs³ (6.7 L). Los 409 eran un monstruo de 350 HP (261 kilovatios). También llegaron con dirección asistida, frenos mejorados, amortiguadores y muelles más resistentes. En 1963 hubo siete nuevas opciones de color, que llevaron el número a un

total de 15 colores, más 11 opciones de doble tono. En 1964, permaneció en el Impala el estilo de Cadillac. El Chevrolet Caprice se presentó como el Impala Sport Sedan de gama alta para el año modelo 1965. El Impala continuó siendo el modelo de tamaño completo más popular de Chevrolet hasta mediados de la década de 1980. Entre 1994 y 1996, se revisó como versión con motor V8 de 5.7 litros del sedán Chevrolet Caprice Classic . En febrero de 2014, el Impala de dicho año ocupó el puesto número 1

entre los autos grandes asequibles en la clasificación. Cuando se presentó la décima generación para 2014, la novena generación se renombró como Impala Limited y se vendió solo a clientes de flotas hasta 2016. Durante ese tiempo, ambas versiones se vendieron en Estados Unidos y Canadá. El Impala también se vendió en Medio Oriente y Corea del Sur.

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EDITORIAL SEMANA, INC • Jueves, 22 de octubre de 2026 21

Con qué frecuencia debemos sustituir las decoraciones

Redacción EDITORIAL SEMANA redaccion@periodicolasemana.net Los cementerios retiran periódicamente las flores marchitas y los adornos de las tumbas para mantener el buen aspecto del lugar. La frecuencia de retirada depende de la política de cada cementerio. La mayoría de los cementerios tienen días de limpieza regulares en los que se recogen todos los objetos depositados en las tumbas. Los mismos se guardan temporalmente para que las familias los recuperen antes de que el personal del cementerio los deseche. En cuanto a los objetos de recuerdo, como monedas y piedras decorativas, el personal de limpieza del cementerio puede dejarlos en una tumba, siempre que estén en buenas

condiciones. Empleados de mantenimiento pueden retirar con más frecuencia los objetos que puedan sufrir daños por las condiciones climáticas. Los días de limpieza pueden ser mensuales o menos frecuentes. Por otro lado, un miembro del personal del cementerio puede informarle sobre el cronograma de limpieza del cementerio. A menudo también se publica en el sitio web del cementerio. (dignitymemorial.com/es-es/cemetery/ideas-for-decorating-agrave). A continuación se detallan los tiempos de sustitución recomendados para cada caso: 1-) Decoraciones en el exterior (Tumbas y Panteones)–El clima (sol, lluvia, viento) es el factor que más desgasta los ornamentos. 2-) Flores naturales frescas–Deben sustituirse cada siete a 15 días. En verano o climas muy calurosos, su vida útil se reduce a menos de una semana, mientras que en invierno pueden aguantar hasta dos semanas. 3-) Flores artificiales (tela o plástico)– Se recomienda cambiarlas cada dos a cuatro meses. Aunque no se marchitan, el

sol directo decolora los pétalos y el polvo las deteriora, dando un aspecto descuidado. 4-) Cintas de condolencia– Deben retirarse junto con las flores frescas (a las dos semanas), ya que el material textil se degrada rápidamente con la humedad. 5-) Decoraciones en el interior (Nichos protegidos o Columbarios)–Al no estar expuestas directamente a los elementos, las decoraciones duran notablemente más. 6-) Flores naturales frescas– Pueden durar de 10 a 20 días si el espacio cuenta con una ventilación e hidratación adecuadas. 7-) Flores artificiales de alta gama– Pueden mantenerse en perfecto estado entre seis meses y un año. Solo requieren una limpieza ocasional del polvo. 8-) Velas y Elementos de Iluminación a-) Velas de cera tradicionales– Deben reponerse en cada visita o según su tiempo de combustión (suelen durar entre 5 y 24 horas). b-) Velas LED o solares– Suelen durar entre dos y seis meses de forma continua antes de requerir un cambio de baterías o del dispositivo completo debido al desgaste ambiental.

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22 EDITORIAL SEMANA, INC • Jueves, 22 de octubre de 2026

Los Criollos comienzan su ruta hacia la temporada 2026-27 Redacción EDITORIAL SEMANA redaccion@periodicolasemana.net

Los Criollos de Caguas comenzaron el pasado jueves su preparación rumbo a la temporada 2026-27 de la Liga de Béisbol Profesional Roberto Clemente (LBPRC), con su primera práctica en el Estadio Yldefonso Solá Morales bajo la dirección de Edwards Guzmán, quien por primera vez estará al mando de los máximos campeones. La sesión se extendió por cerca de hora y media y contó con la participación de una veintena de jugadores. “Honestamente, no me esperaba este tipo de asistencia, independientemente de que llevábamos varios meses comunicándonos con los jugadores. Tener aquí un grupo como Nelson Velázquez, Vimael Machín, Luis Vázquez, Héctor Santiago, José de León y Onix Vega se siente bien, porque demuestra que están motivados y deseosos de estar aquí. Yo creo que empezamos con una victoria”, dijo Guzmán. El dirigente destacó la importancia de establecer desde el primer día la intensidad y disciplina que espera mantener durante toda la temporada. “Siempre les digo que un día que tú pierdes de práctica es un día de juego que pierdes, porque lo que hacemos aquí es lo que llevamos al terreno. Bromeando con uno de los coaches, le decía que prácticamente podíamos jugar un juego con el grupo que teníamos. Ver esa motivación, tanto

durante las llamadas previas como ahora aquí en el terreno, fue impresionante”, señaló. Los Criollos continuarán con sus prácticas durante las próximas semanas como parte de su preparación para el inicio de la temporada, programado para el 4 de noviembre. El plan también contempla tres juegos de fogueo antes del comienzo oficial del torneo. Durante la semana, las prácticas están programadas para las 2:00 p.m., mientras que los fines de semana se realizarán durante horas de la mañana. Este sábado, parte del equipo participará en la clínica organizada por Luis Vázquez en Orocovis, por lo que la sesión de práctica será trasladada excepcionalmente al domingo. Para Guzmán, la jornada tuvo un significado especial al asumir oficialmente una posición ocupada anteriormente por dirigentes a quienes admira y respeta. “Llevo dos o tres días pensando en las personas que han estado en esta posición. Berto Peña, Alex Cora, Ramón Vázquez… son personas que aprecio y de quienes soy fanático. Hoy estar aquí en esta posición me hace sentir súper contento”, detalló. El nuevo piloto también reconoció el peso histórico que representa dirigir a una de las franquicias más exitosas del béisbol profesional puertorriqueño. “Venía de camino a la práctica con mi hijo y hablábamos de eso. Hay mucha tradición aquí. Quiero que la gente sepa que yo sé lo que cuesta ponerse este uniforme, sé lo que significa

para el pueblo de Caguas y también conozco el reto. El criollo de Caguas tiene una sola expectativa y es ganar. Nosotros vamos a dar el cien por ciento para que eso pase”, afirmó. Los Criollos comenzarán su temporada el 4 de noviembre, cuando reciban a los Senadores de San Juan a las 7:00 p.m. en el Estadio Yldefonso Solá Morales.

Caguas celebra con éxito el regreso del 10K El Criollo Javier “Tucán” Santana Redacción EDITORIAL SEMANA redaccion@periodicolasemana.net

El Municipio Autónomo de Caguas y su alcalde William Miranda Torres, en colaboración con la compañía de producción de eventos MG Experiences, celebraron con gran éxito el regreso del 10K El Criollo Javier “Tucán” Santana, una de las competencias emblemáticas del fondismo en la Ciudad Criolla, que volvió a las calles cagüeñas luego de más de 15 años de ausencia. La carrera, dedicada al reconocido atleta cagüeño Javier “Tucán” Santana, reunió a más de 500 corredores y entusiastas del deporte en una jornada que destacó la disciplina, el espíritu competitivo y el orgullo de pueblo. Luego de más de 15 años de ausencia, se celebró una nueva edición del 10K El Criollo, ahora denominado 10K El Criollo Javier “Tucán” Santana, en reconocimiento a la trayectoria y aportación de este destacado corredor cagüeño al atletismo puertorriqueño. La competencia, celebrada el domingo, 18 de octubre, tuvo como punto de salida y llegada el Anfiteatro Charlie Aponte, con un recorrido de 10 kilómetros por distintas vías de nuestra ciudad. Alexander Torres obtuvo el primer lugar en la rama masculina con un tiempo de 31:26 minutos, mientras que Keysha Dumeng Pérez se proclamó ganadora de la rama femenina al completar el recorrido en 38 minutos y 40 segundos.

Con esta exitosa edición, Caguas celebra el retorno de una competencia que honra el legado de Javier “Tucán” Santana y abre las puertas a nuevas generaciones de corredores, manteniendo vivo el espíritu del fondismo en la Ciudad Criolla.

Entre los residentes de Caguas, Fernando Claudio y Yuranny Longa Moreno fueron los primeros en cruzar la meta en las ramas masculina y femenina, respectivamente. Asimismo, Geoffrey Kennely fue el primer atleta en silla de ruedas en completar la carrera. La jornada también incluyó la premiación de los atletas destacados en las categorías de silla de ruedas y residentes de Caguas, reconociendo el esfuerzo, la dedicación y el talento de los participantes que formaron parte de esta histórica edición. “Hoy celebramos mucho más que una carrera; celebramos el retorno de una tradición deportiva que forma parte de la historia deportiva de nuestra ciudad. El regreso del 10K El Criollo

Javier ‘Tucán’ Santana honra el legado de uno de nuestros más insignes atletas, demuestra que en Caguas seguimos apostando al deporte como una herramienta para unir a nuestra gente y fortalecer el orgullo de ser cagüeños. Ver a más de 500 corredores participar de esta histórica edición confirma que esta competencia regresó con fuerza para convertirse nuevamente en una de las más importantes de Puerto Rico”, expresó el alcalde de Caguas, William Miranda Torres. El evento representó una oportunidad para impulsar el deporte, promover estilos de vida saludables y fortalecer el compromiso de Caguas con el desarrollo de actividades que unen a la comunidad.

Cayey celebra Copa Alcalde de Futsal y reconoce talento deportivo de sus estudiantes Redacción EDITORIAL SEMANA redaccion@periodicolasemana.net

El alcalde de Cayey, Rolando Ortiz Velázquez, felicitó a los estudiantes, maestros de Educación Física, padres y comunidades escolares que formaron parte de la Copa Alcalde de Futsal, una iniciativa deportiva que reunió a equipos de distintas escuelas del municipio. “Nos llena de satisfacción ver a nuestros niños y jóvenes dar lo mejor de sí, representar con orgullo a sus escuelas y demostrar que el deporte es una herramienta para fomentar la disciplina y el trabajo en equipo. Cada partido nos recuerda que lo importante es brindarles oportunidades para crecer y fortalecer los lazos con sus compañeros”, expresó el alcalde. El deporte de futsal fue concebido en Montevideo, Uruguay, en el año 1930 por el profesor de educación física Juan Carlos Ceriani, quien vio que los jóvenes jugaban al fútbol en canchas de baloncesto por falta de espacios libres. En el futsal, el balón es más pequeño y pesado que el de un campo de fútbol tradicional, diseñado para tener menor rebote y favorecer el control con los pies. Cabe destacar que en el nivel elemental masculino de la Copa, la Escuela Virginia Vázquez Mendoza se proclamó campeona, mientras que la Escuela Benigno Carrión obtuvo el subcampeonato. En la rama femenina, la Escuela Benigno Carrión conquistó el campeonato y la Escuela Salvador Brau

En el nivel superior masculino, la Escuela Superior Vocacional Benjamín Harrison se coronó campeona de la competencia.

alcanzó el subcampeonato. Entretanto, en el nivel intermedio masculino, la Escuela Dr. Ramón Emeterio Betances fue la campeona y la Escuela Gerardo Sellés Solá, subcampeona. En la categoría femenina, la Escuela Dr. Ramón Emeterio Betances también obtuvo el primer lugar, mientras que la Escuela Benigno Fernández García finalizó como subcampeona. Finalmente, en el nivel superior masculino, la Escuela Superior Vocacional Benjamín Harrison se coronó campeona de la competencia, mientras que el Centro de Adiestramiento Gabriel Bibiloni obtuvo el subcampeonato.

EDITORIAL SEMANA, INC • Jueves, 22 de octubre de 2026 23

Gran regreso del 10K Criollo

Alexander Torres dominó la prueba.

Mucha acción en el 3X3 Por Jorge L. Pérez/JPG Media Group Foto Pedro Rodríguez En su quinta edición, 72 equipos participaron en el Torneo de Baloncesto 3x3 Escolar Criollo que se llevó a cabo a cabo desde el jueves 8 hasta el sábado 10 de octubre en el Anfiteatro Charlie Aponte del Paseo de las Artes, en Caguas. Se compitió en las categorías de escuelas intermedias y superiores en ambas ramas, “y este año, por primera vez, participaron 12 equipos de los empleados municipales de Caguas, incluyendo dos de femenino”, dijo Carlos Román, coordinador del evento para el municipio. “Y también tuvimos cuatro equipos de celebridades”. En la categoría femenina de escuelas intermedias, Caguas Private School (CPS) A derrotó 6-4 a Cristo de los Milagros.

Por Jorge L. Pérez/JPG Media Group Foto por John Joe Pereira/Municipio de Caguas Este domingo se celebró el regreso, luego de más de 15 años de ausencia, del 10K El Criollo, ahora denominado 10K El Criollo Javier “Tucán” Santana, en honor al legendario corredor cagüeño. El evento comenzó a las 7:00 a.m., con salida y llegada en el Anfiteatro Charlie Aponte, frente a la Casa Alcaldía William Miranda Marín. Alexander Torres resultó victorioso con un tiempo de 31.26 minutos. El recorrido de 10 kilómetros pasó por la PR-1, con paso por sectores como Bairoa, Villa Blanca y el área de Los Pinos, antes de regresar al punto de partida en el Anfiteatro Charlie Aponte. “Cada dos kilómetros, tuvimos estaciones de hidratación y lo más importante, más de $10 mil dólares en premios”, ex-

presó el alcalde William Miranda Torres, al detallar que habrá premios en cuatro categorías: élite, por edad, silla de ruedas y residentes de Caguas. Entre los logros más emblemáticos de Tucán destaca el haber sido el primer puertorriqueño en cruzar la meta del prestigioso Medio Maratón San Blas en los años 1996 y 2000. También ha logrado tiempos sobresalientes en otras competencias: registró 14:13 minutos en la carrera Jacobo Morales en el Parque Central a principios de los años 90, y 29:11 minutos en la carrera Carlos Báez de Villalba en 1993. Su mejor marca en un medio maratón fue de 1:05:25, lograda en una competencia en California. Santana, quien trabaja en el municipio de Caguas, se mantiene activo como corredor y viene de quedar segundo en un 5K hace pocas semanas, pero este domingo se mantuvo tranquilo, analizando el desarrollo de la carrera para la transmisión por los medios sociales.

Leah Bosch fue la Más Valiosa. En masculino, CPS vencióó 9-4 a Cristo de los Milagros, sobresaliendo Maxwell Maldonado como el MVP. En Superior masculino, CPS derrotó a Cristo de los Milagros 19-10, luciendo como MVP Keileb Morales. En femenino, Cristo de los Milagros 2 perdió 9-8 ante CPS A, luciendo Raychabert López. En el juego de celebridades, el equipo Rojo del alcalde William Miranda Torres perdió en la final 12-8 ante el equipo Verde. En la categoría femenina de empleados municipales, la Policía Municipal derrotó en la final 6-2 a la Oficina de Manejo de Emergencias (OME), siendo Aleysha Santiago la MVP. En masculino, Operaciones Especiales derrotó al DRD,12-6 y Yahir Rodríguez fue el más valioso. Entre las celebridades que participaron estuvieron el alcal-

de William Miranda Torres, el narrador deportivo Javier Sabath, la corredora olímpica Gladymar Torres, las voleibolistas Diana Reyes y Jetzabel del Valle, el dirigente de voleibol Manota Rodríguez y los peloteros José de León, y Bryan Torres.

De regreso el parque de Los Campeones Por Jorge L. Pérez/JPG Media Group Foto por John Joe Pereira/Municipio de Caguas Perjudicado por los efectos del huracán María en 2017, el parque de Los Campeones del Complejo Deportivo Angel O. Berríos se había mantenido en silencio desde entonces.

El torneo duró tres días.

Vista de la nueva apariencia del parque. (Foto: Suministrada)

El alcalde William Miranda Torres descubre la foto de Agustín Flores.

Pero volvió a expresarse el viernes 16 de octubre en una actividad de reinauguración que contó. con la presencia del alcalde William Miranda Torres y de algunos de los equipos campeones de torneos recientes. El parque llevará ahora el nombre de Agustín Flores, el legendario deportista miembro del Pabellón de los Deportes de Caguas y exdirector del programa de Masificación, que brilló en cinco deportes -atletismo, voleibol, baloncesto, béisbol y sóftbolEn el beisbol jugó con el equipo nacional y tanto en ese deporte como el sóftbol, baloncesto y voleibol, fue dirigente a nivel Superior, además de ser director atlético de la UPR de Cayey durante 34 años. En el parque se juega béisbol en distintas categorías, desde juvenil hasta Clase A. Para la reconstrucción, “se usaron fondos combinados, de FEMA y municipales”, dijo Misael Rivera, director de deportes del municipio de Caguas. “Fueron más de $1 millón”. La reconstrucción fue abarcadora, e incluyó el techo y otros aspectos de la estructura, el ‘backstop’, los baños y el terreno de juego. El parque entrará en acción de inmediato.

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