Periódico Es Noticia - Edición 267

23 de enero al 5 de febrero de 2026

Sin población para sustituir muertes de adultos mayores

39,052 casos de influenza esta temporada

Policía mira la tecnología ante la falta de efectivos y más violencia

¿Qué debe hacer el país para tener calles más seguras?, se le preguntó. “Tenemos que autoevaluarnos, tanto la Policía de Puerto Rico como la Policía Municipal, datos muy específicos”, indicó.

“Hay que capacitar a los compañeros municipales con todo lo que requiere la reforma para poder compartir las operaciones diarias”, indicó Torres, quien señaló que en la calle los policías deben percibirse unos a otros como agentes y con la diferencia del patrono para el que laboran.

“(Los policías estatales y municipales) hay que mirarlo detenidamente como lo que son, un compañero adicional en la calle”, subrayó.

¿Cómo sería en el futuro la Policía Municipal?

“Estamos visualizándola más tecnológica para lograr maximizar cada recurso humano que está o que venga de esas generaciones. Tenemos que proveerle las herramientas, el adiestramiento, esa capitación, esos enlaces, no solo a nivel local”, respondió Torres.

Algunas policías han dado pasos en esa dirección, resaltó Comisionado de la Policía Municipal de Yauco,

Louis Maurosa. En el caso de Yauco, al igual que en gran cantidad de pueblos, establecieron programas que les permiten facilitar y agilizar su labor.

En el llamado ‘Pueblo del Café’ establecieron los llamados ‘PoliTaxi’, vehículos 4X4 que ayudan a movilizar a las personas sin necesidad de que tenga que exponerse a diversas situaciones.

Estrecha comunicación

El Comandante de Área de Ponce destacó que mantiene buena relación con los comisionados de las respetivas policías municipales y que son muchas las ocasiones en las que se integran para ejecutar determinado plan de trabajo, en especial cuando tienen actividades multitudinarias y requieren de gran cantidad de efectivos.

“Tengo muy buena comunicación tanto con ellos (comisionados) como con los alcaldes, y establecemos planes de trabajo en conjunto”, resaltó Rivera Miranda.

El Comisionado de la Policía Municipal de Ponce no respoondió la petición que se hizo para hablar del tema.

Policía Municipal de Yauco adopta la tecnología

Por Sandra Caquías Cruz

Fotos: Héctor Santiago redaccion@esnoticiapr.com

YAUCO - Un hombre herido de bala que corre a protegerse mientras sigue disparando. Otros acompañantes que se unen a la balacera en una estrecha calle oscura. Y unos atacantes que se marchan a toda prisa según retumban los disparos en aquella calle poblada de casas en madera.

La escena ocurrió en un humilde sector de Yauco. Todo frente a las cámaras que la Policía Municipal tiene instaladas en ese sureño pueblo y que, en su momento, permitieron esclarecer lo ocurrido.

El uso de la tecnología es el día a día de la Policía Municipal de Yauco. A falta de agentes, el uso de tecnología fue la consigna del comisionado de la Policía Municipal de Yauco, Louis Maurosa Gutiérrez, un policía estatal que se encuentra en destaque.

La Policía Municipal tiene que repensarse y adaptarse, subrayó. También tiene que adoptar medidas que le permitan aumentar su efectividad. Todo al menos costo posible. Con la mayor tecnología, recomendó el jefe de la Policía Municipal en el ‘Pueblo del Café’.

La Policía Municipal de Yauco invirtió una suma considerable de dinero en la adquisición de cámaras que le permitan capturar, identificar y perseguir a los malhechores con el menor recurso humano posible. Cuentan con 58 cámaras en lugares vulnerables a la actividad delictiva y acaban de adquirir otras

10 con la tecnología que les permite identificar los vehículos que entran a ese pueblo y con el registro de la tablilla conocer la descripción, si es robado, si sus documentos están al día o si deben emitir un alerta para activar la patrulla más cercana, observó Es Noticia. Esa tecnología es sofisticada. También costosa, pero Maurosa Gutiérrez destacó, como ejemplo, el que en una actividad de mucho público, le permite identificar todos los que tienen determinado gorro o camisa entre la multitud.

Mientras, en el cuarto de monitoreo, repleto de pantallas de monitor, tienen varios agentes observando en las pantallas el tráfico de gente y de vehículos.

“Nosotros no hacemos una labor investigativa, lo hacen las agencias pertinentes, pero le estamos facilitando el trabajo y los recursos, y no vamos a claudicar”, afirmó Maurosa Gutiérrez. Explicó que no tienen más cámaras porque son costosas, pero que buscan que los centros comerciales, así como las gasolineras, las costeen e instalen para que les permitan vigilancia en más carreteras y mayor rastreo de vehículos.

La teoría es que los malhechores se trasladan en vehículos y necesitan gasolina para su movimiento, el cual muchos realizan en vehículos robados, explicó el exsecretario del Departamento de

Seguridad Pública, Alexis Torres Ríos, quien ahora es asesor del municipio de Yauco.

“Si tenemos visión de un área, en que redunda, en que no tengo la necesidad de tener un oficial ni un compañero patrullando o caminando esa área, así que es una manera más efectiva de maximizar los recursos”, indicó Maurosa Gutiérrez.

El director de la Comandancia de Área de Ponce, el coronel Roberto Rivera Miranda, la cual incluye el pueblo de Yauco, recién informó que tiene a todos los precintos

trabajando turnos de 12 horas ante la merma de policías. Las policías municipales atraviesan la misma situación.

Maurosa Gutiérrez explicó que para reclutar policías han recurrido a identificar reservistas que tienen experiencias y efectivos que se retiran de la Policía estatal con conocimiento y destrezas e interesados en trabajar.

“Nosotros traemos al reservista y le estamos pagando más que lo que ganaría en la Policía de Puerto Rico, así que con eso buscamos incentivar más compañeros retirados

de la Policía”, justificó. Especificó el caso de los que trabajan en tecnología y cámaras de seguridad que determinan retirarse de la Policía estatal y les hace una atractiva oferta para que acepte trabajar con la Policía Municipal de Yauco.

“Nuestra Ciudad necesita seguridad y hemos estado en jaque. La merma de policías ha provocado que muchos sectores criminales se han envalentonado en diversas situaciones, pero nosotros le vamos a dar la guerra y si ellos cambian en su estilo, nosotros vamos a seguir

innovando para apresarlo y conducirlo ante la justicia”, adviritó Maurosa Gutiérrez. “Queremos una ciudad segura”, afirmó. Maurosa Gutiérrez adelantó que la próxima adquisición sería un ‘dron’ para poder sobrevolar diversas actividades y dar protección a la población. En el llamado ‘Pueblo del Café’ también establecieron los llamados PoliTaxi, vehículos 4X4 que ayudan a movilizar a las personas sin necesidad de que tenga que exponerse a diversas situaciones. Explicó que otro gran reto es la integración de

“

Queremos una ciudad segura”.

Louis Mourosa

Comisionado de la Policía Municipal de Yauco

las policías municipales con municipios vecinos porque el malhechor comete el delito en un pueblo y se refugia a ese

pueblo vecino por lo que es necesario la firma de acuerdo colaborativo que les permite, aunque sean de Yauco, realizar una

intervención en Guánica. Otro factor que mencionó es la capacitación de los policías municipales. “Antes veíamos que los policías

municipales estaban menos entrenados. Hoy busco capacitar a estos policías”, destacó.

2025: Más muertes que nacimientos

Por Marga Parés Arroyo redaccion@esnoticiapr.com @esnoticiapr

Dueños y empleados de funerarias de la región sur del país aseguran que han estado gestionando más velorios.

El aumento, aseguran, no responde a un hecho puntual, sino a una tendencia que evidencia el alza de la mortalidad y el envejecimiento progresivo de la población del país.

“Siempre hemos tenido un volumen grande de casos, pero desde hace como seis años hemos tenido como 700 al año. Del COVID para acá la cantidad se ha doblado”, relató Ángel Rodríguez Colón, dueño de Shalom Memorial, funeraria ubicada en Ponce.

La mayoría de los difuntos han sido de 70 años o más, sostuvo.

En la Funeraria Santo Cristo de la Salud, en Peñuelas, también han notado el alza, aunque los casos se han distribuido en distintas edades, no solo adultos mayores.

“En los últimos seis meses hemos visto casos de todas edades, pero más de personas entre 45 y 65 años, más jóvenes de lo usual”, dijo un empleado que prefirió no identificarse.

En la Funeraria El Roble, en Salinas, la cifra subió de uno o dos casos al mes a ocho a diez mensuales, particularmente el último año y medio.

“El 97% han sido personas mayores, de 60 años o más”, informó Jonathan Ramos, propietario del negocio. Otra funeraria que Ramos tiene en Santa Isabel mantiene la cifra usual de cinco a seis velorios al mes, en su mayoría adultos mayores fallecidos por enfermedades cardiovasculares, como infartos y paros cardíacos.

Pero en otra funeraria que opera en Caguas hace 17 años, Ramos ha notado que más de la mitad de los difuntos recibidos han sido más jóvenes.

“El 50 a 60% de los casos han sido (personas) de 25 a 45 años, mucho más jóvenes de lo usual (para morir). Y muchos están muriendo por tumores cerebrales y cosas neurológicas. Uno se pregunta si es que están diagnosticando más estas enfermedades o qué está pasando”, expresó.

Relevo que no llega

Mientras las funerarias registran más actividad, el otro extremo del ciclo de vida muestra una realidad opuesta. Los nacimientos continúan en descenso, fenómeno que sigue impactando al sistema de salud del país. En distintos hospitales, varias salas de parto han cerrado por la baja demanda y la poca rentabilidad de mantenerlas en funcionamiento.

“(Para todo Puerto Rico) quedan unas 30 salas de parto porque en el último año y medio han cerrado como tres”, informó el doctor Nabal Bracero.

Entre las cerradas, el obstetra ginecólogo recordó la del Hospital Damas, en Ponce, que cerró en febrero 2024. Según se informó entonces, su reducción de partos había sido de aproximadamente un 70% en los diez años previos. Mientras en el 2012 atendieron 1,520 partos, al 2023 la cifra bajó a 452.

“Se ha generado lo que llamo efecto reloj de arena. Menos gente en edades reproductivas trae menos partos”, dijo al comentar que con menos nacimientos cerraron salas de parto que

no aguantaron el impacto económico que esto ocasionó.

Y los cierres de las salas de parto, dijo, no se han efectuado de forma estructurada. Esto, indicó, ha creado bolsillos de personas carentes de este servicio. Una de las areas más afectadas, dijo, ha sido el noroeste del país. Mencionó que, en Arecibo, donde ubican varios hospitales, no hay salas de parto.

Alerta demográfico

El 2025 cerró con el mismo patrón de hace casi una década, menos nacimimientos y más muertes. Cifras preliminares del Registro Demográfico muestran que el año pasado cerró con 17,034 nacimientos vivos y 31,957 muertes. Esto refleja casi el doble de fallecimientos que alumbramientos. El año anterior (2024) había cerrado con 18,085 nacimientos y 33,920 decesos.

“Desde el 2016 se han visto menos nacimientos y más muertes. Eso no se va a revertir en buen tiempo. Menos mujeres en edades reproductivas va a bajar la tasa de nacimientos. Y por una población más envejecida las muertes seguirán subiendo”, sostuvo el demógrafo Raúl Figueroa. El factor poblacional que más varía, sostuvo, es la migración. Aunque esta cifra cambia anualmente, su teoría es que seguirán entrando más adultos mayores para retirarse en la isla, tras años viviendo fuera del país.

“Tal vez vendrán con más dinero, pero van a necesitar servicios y no he visto que se esté haciendo mucho. Se habla y no se hace nada (al respecto)”, dijo

Figueroa sobre los cambios demográficos.

Agregó es difícil revertir ese patrón también visto en otros paises: menos nacidos y más fallecidos. El nivel de reemplazo en Puerto Rico está en 0.9 y se necesita 2.1 o más para que los hijos reemplacen a sus padres, enfatizó.

“Mueren casi dos, por cada nacido. Mientras se velan a dos personas, uno está naciendo en un hospital o casa”, indicó la demógrafa Vivianna De Jesús, quien también lamentó el crecimiento negativo en la isla. Advirtió seguirá el alza en defunciones con las muertes de los “baby boomers, grupo poblacional numeroso de los nacidos entre 1946 y 1964. Mientras, sostuvo, medidas restrictivas sobre la viabilidad de la vida y la terminación de embararazos seguirán desalentando a mujeres a procrear, junto a otros factores como inseguridad laboral y económica, lo que las llevará a una planificación familiar más rigurosa, incluso esterilización.

Desacelerar la migración debe ser una meta de país, así como mejorar las condiciones de vida, sostuvo al realizar esto podría ayudar a fomentar la reproducción, entre otras políticas. Facilitar el cuido de hijos, aumentar los días de maternidad y paternidad y flexibilizar el horario laboral son políticas que también ayudarían, planteó Figueroa. Por su parte, Bracero comentó que más acceso a beneficios reproductivos, así como la posibilidad de terminación de embarazos, también serían beneficiosas. Políticas que promuevan equidad de género, más y mejores servicios de salud

y la despenalización de la maternidad en el trabajo son otras recomendaciones de

Menonita da un paso en la cirugía robótica

Por Redacción Es Noticia redaccion@esnoticiapr.com

@esnoticiapr

El Sistema de Salud

Menonita anunció la incorporación del sistema Da Vinci 5 en sus facilidades médico-hospitalarias, la tecnología más avanzada, revolucionaria y de última generación en cirugía robótica mínimamente invasiva en Puerto Rico y el Caribe.

El equipo representa un paso de avance en la transformación de la atención quirúrgica y reafirma el compromiso de la institución con la integración de las técnicas más innovadoras, la seguridad del paciente y la excelencia médica, resaltó la institución.

Como parte de esta iniciativa, el Sistema de Salud Menonita adquirió seis unidades del Da Vinci 5 -una para cada uno de sus hospitales- mediante una inversión aproximada de $20 millones, ampliando de forma significativa el acceso a cirugía robótica de última generación en la isla y elevando el estándar de cuidado disponible para sus pacientes.

Ricardo Hernández Rivera, principal oficial ejecutivo del Sistema de Salud Menonita, expresó que “el Da Vinci 5, la versión más avanzada de esta tecnología, ya está disponible en su Centro Médico Menonita Cayey, siendo los primeros y únicos en Puerto Rico y el Caribe en adquirirla. Esta incorporación representa una inversión significativa y estratégica en la salud de nuestro país».

«No se trata únicamente de incorporar tecnología de vanguardia, sino de transformar la manera en que cuidamos a nuestros

pacientes, ofreciéndoles procedimientos más seguros, mínimamente invasivos, con mayor precisión y con mejores resultados clínicos. Nuestro compromiso es continuar liderando la innovación en salud y asegurar que Puerto Rico tenga acceso a los más altos estándares médicos disponibles a nivel mundial”, expresó.

Resaltó que, más allá de ser un avance tecnológico, el Da Vinci 5 redefine la experiencia quirúrgica al permitir llevar a cabo procedimientos mínimamente invasivos con un nivel de precisión sin precedentes. Para los pacientes, esto se traduce en recuperaciones más rápidas, tiempos de hospitalización más cortos, menor dolor y trauma postoperatorio, así como una reducción en el riesgo de complicaciones.

Además, indicó, que esta tecnología «amplía la capacidad de todos los Hospitales del Sistema de Salud Menonita para realizar cirugías complejas, incluyendo procedimientos oncológicos, de manera más precisa, con menor impacto físico, recuperación más rápida y fortaleciendo la seguridad durante cada intervención».

De igual forma, la tecnología impacta positivamente la práctica médica al ofrecer mayor precisión quirúrgica y una ergonomía que reduce la fatiga del cirujano durante procedimientos prolongados. Además, permite gestionar una gran capacidad de datos y un flujo de trabajo en el quirófano para planificar y ejecutar las operaciones con

mayor eficiencia. Todos los procedimientos realizados con la tecnología del Da Vinci 5 están a cargo de cirujanos certificados en sus respectivas especialidades, quienes reciben capacitación específica y continua para el uso del sistema, garantizando así los más altos estándares de calidad, seguridad y excelencia clínica, informó. El Sistema de Salud Menonita consolida su rol como líder en innovación médica en Puerto Rico acercando a los pacientes tecnologías que transforman vidas, fortalecen la práctica médica y elevan el futuro del cuidado de la salud en la isla, con compasión y calor humano para ofrecer medicina de Calibre Mundial. El Sistema de Salud Menonita cuenta con seis hospitales de salud física, un hospital especializado en salud mental que a su vez es un sistema de salud mental integrado con ocho clínicas satélites de multiniveles, facilidades ambulatorias que incluyen seis centros de diagnóstico y tratamiento, siete centros para el cuidado de úlceras y quemaduras, y más de 5,000 empleados. Además, provee servicios de salud en el hogar incluyendo servicios de ama de llaves y hospicio, atiende a una población de más de 1.3 millones de personas en su área de servicio primaria además de recibir pacientes de toda la isla. Su facultad médica está compuesta por alrededor de 1,000 médicos, y su modelo de servicio se enfoca en la atención centrada en el paciente y valores cristianos.

Epidemia de influenza toca la puerta

Por Marga Parés Arroyo redaccion@esnoticiapr.com @esnoticiapr

En su más reciente informe epidemiológico sobre influenza, el Departamento de Salud reportó 30 muertes por este virus, además de dos bajo investigación, lo que mantiene en alerta a las autoridades y acerca cada vez más la posible declaración de una epidemia.

La región de Ponce sigue concentrando la mayor cantidad de casos reportados y figura como la tercera con más muertes, con tres de la treintena de decesos registrados en la semana del 4 al 10 de enero.

“Se están viendo más visitas a salas de emergencia entiendo que en todos los hospitales. Y también en oficinas médicas, con muchos cuadros catarrales”, indicó el doctor Miguel Magraner Suárez, director médico del Hospital Damas, en Ponce.

El alza mayor, dijo, ha sido de influenza, aunque comentó que también se notó un incremento de COVID y en semanas anteriores también hubo un pico de micoplasma. La mayoría de los contagios de influenza, informó, se atienden de forma ambulatoria, aunque algunos requieren hospitalización, especialmente las poblaciones más vulnerables.

“En tres o cuatro días vamos a tener otro gran pico de casos de influenza por las Fiestas de la Calle San Sebastián. Vi unos visuales (por televisión) y me sorprendió no ver a nadie con mascarilla (en ese evento)”, comentó el galeno sobre una de las

medidas de prevención recomendadas contra este virus de fácil contagio de persona a persona.

126 Muertes

Hasta el 10 de enero, en esta temporada 202526 se han reportado 126 fatalidades por influenza y aún restan cinco meses más antes de comenzar el próximo período, 202627. La temporada anterior (2024-25) cerró con 179

muertes por este virus. Aunque las últimas 30 fatalidades se reportaron para la semana del 4 al 10 de enero, alegadamente ocurrieron durante la época de Navidad, de acuerdo con el Departamento de Salud. Ya van cinco semanas sobre el umbral de aviso y umbral epidémico. Según se ha informado, deben transcurrir seis semanas consecutivas sobre el

umbral epidémico para declarar epidemia. El próximo informe epidemiológico de influenza abarcará la semana del 11 al 17 de enero, coincidiendo justo con los días en que se celebraron las Fiestas de la Calle San Sebastián.

7,866 casos región Ponce

De los 39,052 casos de influenza reportados al 10 de enero, la mayoría

(7,866) han sido en la región de Ponce. Esto significa que el 20% o uno de cada cinco han sido en esta zona. Mientras, de las 126 fatalidades por influenza reportadas desde el 29 de junio del año pasado, la mayoría (23) han sido en la región Metropolitana, seguido de Mayagüez (21), Ponce (19), Caguas (18), Bayamón (18), Arecibo (15) y Fajardo (9), con otras tres muertes de personas no residentes en la isla. La mayoría de las 126 muertes reportadas hasta la fecha (111) han sido en personas de 65 años o más. En solo cuatro había registro de vacunación contra el virus, según se informó. Los Centros para el Control y Prevención de Enfermedades recomiendan la vacuna contra la influenza a partir de los seis meses.

El bienestar emocional es una prioridad

Las exigencias rutinarias, expectativas sociales, así como las relaciones poco saludables, representan algunos estresores.

Reconocer, procesar y manejar las emociones para enfrentar las situaciones cotidianas desde una perspectiva de paz y tranquilidad, es un aspecto fundamental para lograr el bienestar emocional.

Esto ya que el estrés moderno, las exigencias rutinarias, expectativas sociales, así como las relaciones poco saludables, representan algunos estresores que pueden conllevar a un desequilibrio físico, mental, familiar y laboral, si no se atiende adecuadamente.

De acuerdo con la sicóloga clínica Angeris Oquendo, del Centro de Salud Conductual San Lucas, “es importante

que comencemos a desarrollar destrezas para lidiar con nuestras emociones del día a día”.

“Esto es importante para que podamos manejar cada carga, cada responsabilidad cotidiana sin llegar al punto de quemazón o desarrollar estrés adicional de lo que pueden representar cada una de estas situaciones”, señaló.

Estresores

La sicóloga clínica reconoció que, entre los estresores que afectan a muchas personas se encuentra el aumento en el costo de vida ya que “el ingreso, en muchas ocasiones no nos da”.

“Resulta difícil cuando

tenemos en perspectiva esta inflación y el cambio en la calidad de vida, del acceso a servicios, acceso a recursos, recortes de presupuesto, estrés laboral, que llegamos cargados y, en ocasiones, no tenemos las herramientas para comunicarnos ni para manejar las emociones”, aclaró.

“Todo eso se ha ido acumulando y nos hemos visto en la necesidad de comenzar a desarrollar estrategias para manejar nuestro mundo emocional que era algo que no se veía anteriormente porque, quizá, a pesar de las dificultades de antes, había una mayor accesibilidad a ciertos recursos que, ahora no

existe”, admitió.

Problemas emocionales más comunes

Según la doctora, la mayoría de los casos que se están atendiendo en salud conductual son: “ansiedad, exceso de preocupaciones, qué voy a hacer, cómo voy a lidiar con la carga del día a día, la economía, el cuidado de los padres, el cuidado de los hijos, cumplir con las expectativas laborales, sociales y familiares”.

“Además, rasgos asociados a la depresión, a la noción de vacío de autoevaluarse y, a veces, no se siente suficiente, aun con todos los esfuerzos humanos y sobrehumanos que estamos haciendo, ha

sido una base del detonante de los síntomas, además del estrés”, insistió.

Qué hacer

Para la sicóloga clínica, es importante reconocer el esfuerzo de cada persona y aprender a celebrar los pequeños logros pues, “no sabemos cuánto nos ha costado, en términos emocionales, cognitivos y físicos poder alcanzar una meta que, quizá para algunas personas puede parecer algo simple, pero a otros les puede costar muchísimo más”.

Asimismo, abogó por el desarrollo de una comunicación efectiva, como base de las relaciones

saludables.

“El poder comunicarnos de forma asertiva, reconocer lo que estamos sintiendo, comunicar eso que estamos sintiendo sin echarle culpa a nadie. Eso nos va a ayudar a negociar, poder llegar a puntos medio y poner límites para que el respeto a nosotros mismos y a los demás, siempre permanezca”, concluyó. Para información sobre el Centro de Salud Conductual San Lucas y los servicios que ofrece, accede a sanlucaspr. org, llama al 787-625-1430 o síguelos en sus páginas de Facebook, Instagram y YouTube.

Por Centro Médico Episcopal San Lucas

Baxter cesantea sobre 20 empleados en Guayama

Por Redacción Es Noticia redaccion@esnoticiapr.com

@esnoticiapr

Sobre 20 empleados de la farmacéutica Baxter fueron cesanteados de sus labores en la planta ubicada en Guayama, debido a “retos en el negocio” y “altos costos de operación”, según se informó.

De acuerdo con una carta entregada de forma individual a los trabajadores afectados, la terminación de sus labores será efectiva el próximo 16 de febrero. Baxter también cuenta con plantas en los pueblos de Jayuya y Aibonito, por lo que se presume que los despidos podrían haberse extendido a dichas localidades.

Entre las posibles razones por la cesantía figura la baja demanda de algunos de sus productos. Por su parte, el alcalde

de Guayama, O’brain Vázquez Molina, indicó -en una declaración escrita- que tuvo conocimiento de los despidos a través de los medios de comunicación y que, a ese momento, no había recibido notificación formal por parte de la empresa.

“Advine en conocimiento sobre los despidos en la planta Baxter de Guayama a través de noticias publicadas en los medios de comunicación del país. Al momento, carezco de una notificación formal por parte de los directivos de la empresa”, expresó el Alcalde.

Vázquez Molina añadió que cursará una comunicación formal a la secretaria del Departamento del Trabajo y Recursos Humanos,

María del Pilar Vélez Casanova, para coordinar las medidas disponibles de apoyo a los empleados afectados.

Como ayuda inmediata, informó que personal de la Alianza Municipal de Servicios Integrados (AMSI), en el Centro Comercial Céntrico, en Guayama, estará disponible para recibir a los empleados cesanteados, ofrecerles orientación y canalizar posibles ayudas.

“Lamento lo ocurrido y me solidarizo con cada familia afectada”, sostuvo el ejecutivo municipal. El Departamento de Desarrollo Económico y Comercio (DDEC) informó que tampoco fue notificado oficialmente sobre los despidos en la farmacéutica.

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REVUELO EN EL CAFETAL: YAUCO LLEGA A LA FINAL

B Ú S C A N O S C O M O @ E S N O T I C I A P R B Ú S C A N O S C O M O @ E S N O T I C I A P R