www.esnoticiapr.com 29 de marzo al 11 de abril de 2019
26 de abril al 9 de mayo de 2019
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‘Árbol’ se crece en los residenciales públicos de Ponce
Foto: Tony Zayas
Páginas 4 - 5
Joven ponceño realiza cruzada en pro de los residentes en vivienda pública
26 de abril al 9 de mayo de 2019 2 Es Noticia
REGIÓN SUR El 6 de marzo de 2019, la planta de filtro Guayama del sistema Guayama Urbano, PWISD 4745 del municipio de Guayama incurrió en una violación a la técnica de tratamiento al exceder el valor de 1.0 NTU en turbidez. Esta situación afectó los sectores al Casco Urbano, Bo. Olimpo, Bo. Palmas y Bo. Corazón. del municipio de Guayama. La turbidez es una medida del material particulado suspendido en el agua. Es de importancia en el agua potable porque las partículas de forma irregular pueden albergar diferentes tipos de microorganismos. La turbidez no tiene efectos a la salud, pero puede interferir con la desinfección y proveer el medio para el crecimiento de microbios. La turbidez puede indicar la presencia de organismos que causan enfermedades. Estos organismos incluyen bacterias, virus y parásitos que pueden causar síntomas tales como náuseas, calambres, diarreas y dolores de cabeza asociados. Para eliminar o disminuir estos microorganismos se utiliza la desinfección con cloro. En el momento de la emergencia, la dosis de cloro residual del agua distribuida era de 1.78 mg/L. El residual mínimo requerido por la reglamentación es de 0.2 mg/L. Favor compartir esta información con otras personas que tomen de esta agua, especialmente aquellos que no hayan podido recibir este aviso directamente (por ejemplo; personas en apartamentos, clínicas, asilos, escuelas y negocios). Pueden distribuir a la mano o fijarlo en un lugar público. Para información adicional, puede comunicarse con el Ing. Bruce León Ng, Dir. Cumplimiento y Control de Calidad, Región Sur a través del (787) 259-5705 Ext. 1261.
EN ESTA EDICIÓN
“La única diferencia entre el éxito y el fracaso es la capacidad de actuar”.
Alexander Graham Bell
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COLUMNISTAS Foro Cooperativo
Ramón Rodríguez Ramos, MD
Página 8 Tu Receta
Jeannette Pérez Pierantoni, PharmD
Página 12 El contenido de las columnas representan la opinión de las y los que las suscriben y no necesariamente la de Es Noticia.
SCC COMUNICACIONES LLC 609 Ave. Tito Castro Ste. 102 PMB 178 Ponce, PR. 00716 787.843.6531 Sandra Caquías Cruz Directora redaccion@esnoticiapr.com ventas@esnoticiapr.com DISTRIBUCIÓN Adjuntas, Coamo, Guánica, Guayama, Guayanilla, Juana Díaz, Peñuelas, Ponce, Salinas, Santa Isabel, Villalba, Yauco
Quique Arrarás: Rectitud y diplomacia 22
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Omar ‘El Árbol’ Ruiz no pudo contener la emoción al recordar el momento en que no pudo acompañar a su hijo en la graduación para intervenir con un joven que deseaba suicidarse.
Árbol que cambia vidas en el residencial Por Eduardo L. Questell Rodríguez Fotos y vídeo: Tony Zayas @esnoticiapr
PONCE – Omar Ruiz era el estudiante que le gustaba llamar la atención, indisciplinado, no tomaba enserio su profesión, hasta que una profesora le dijo unas palabras que lo jamaquearon. Hoy día es trabajador social cotizado y muy respetado por sus pares y la comunidad académica. Se ha convertido en un líder comunitario con un poder de convocatoria como pocos tienen en el país. Sin embargo, ese éxito no siempre estuvo presente, dentro de su vida hay una historia de superación poco conocida. Él es el muchachito de colegio que estudió en Santa Teresita, se graduó de San Conrado y estudió un bachillerato en la Pontificia Universidad Católica de Puerto Rico (PUCPR). Pero sus raíces las echó con las comunidades pobres, los caseríos. “Mi mamá y mi tía siempre me decía que yo no podía cambiar el mundo y esas palabras me chocaron. Nosotros vivíamos en la urbanización Villa Ramonita, luego nos mudamos a la urbanización Los Maestros, justo al frente de los residenciales Rosaly y Ponce de León. Mi mamá nunca me enseñó eso de divisiones sociales. Yo me crié sin mi papá, porque el matrimonio de mis padres se rompió cuando yo tenía apenas tres años. A raíz de eso, mi mamá desarrolló una condición de esquizofrenia y hablaba sola. Cuando teníamos visita o mis amigos iban a la casa, la veían y a veces se burlaban de mi”, lamentó. “Una vez jugando baloncesto con compañeros del colegio y residentes de Rosaly, los del colegio me dijeron que
me parecía a mi mamá hablando solo. Los del residencial sacaron la cara y le pararon el caballito, y les dijeron que no se atrevieran a hablar así de mamá Daisy. Eso me marcó, me preguntaba como los del residencial tenían la madurez y la sensibilidad para entender eso y los del colegio no, los que supuestamente eran más educados. Siempre he entendido que la educación y la sensibilidad no tienen nada que ver con el dinero o el lugar donde te crías. Por eso siempre he querido tumbar el estigma del residencial”, afirmó. Luego de comenzar estudiando contabilidad en la PUCPR hizo una pausa prolongada al convertirse en padre por
segunda vez. Trabajó en Office Max, vendió pan y repostería de un negocio de su familia y hasta de carnicero en el desaparecido Hipermercado Pitusa, en Ponce. Finalmente, decidió regresar a estudiar y vuelve a la Católica a estudiar trabajo social porque, según él, lo llevaba en la sangre. Se graduó e inmediatamente consiguió trabajo durante su práctica. Comenzó en el residencial Ponce de León y luego cuatro años con el programa AmeriCorps Vista laborando en los Centros de Sister Isolina, atendiendo comunidades de alto riesgo. Ahí se pulió para lo que se avecinaba, el trabajo que lo ha catapultado y se ha convertido en la vocación de su vida. ¿Cómo funciona Job Connection? Él nos describe cómo funciona Job Connection Services. “Se hace un registro del participante que debe ser residente bonafide del residencial porque los servicios que damos trabajan con fondos de vivienda pública. Manejamos casos de 16 años hasta 120 como digo yo, y atacamos la deserción escolar para que logren su cuarto año con asistencia. Luego tenemos cursos vocacionales, tanto en artes culinarias como en gerontología. No importa si un joven o un adulto ha sido confinado, igual puede participar y todo es gratis gracias al Departamento de Vivienda Pública. La visión de Lizzette y Odette Acevedo es que ellas creen en las segundas oportunidades. Por eso me encantó la frase de Job Connection: estamos aquí para impactar vidas”, declaró.
Portada
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Me gusta tener a los Leones ocupados “Los residenciales son una subcultura y son bien territoriales. Yo empecé haciendo vídeos con gente de los residenciales, pero cuando era “Rookie” tenía que ir con pantalón de vestir, camisa de botones. Ya tu sabes que si tu llegas a un residencial así, ellos lo ven de otra manera. Hasta en Santiago Iglesias pasé un susto, me apuntaron desde el techo. En mi trabajo actual, Oddette me decía, se tu mismo no te disfraces ante ellos. Me tenían que ver con respeto, como un facilitador de ayuda. Gracias a Dios mi carisma es especial porque me crié con amistades de residencial y conozco como se corre uno y los vocablos. Ellos ven que yo no hablo ni me interesa hablar de la calle, a veces se ponen celosos y me sacan en cara que le hablo a aquel del otro residencial. Yo les digo que ellos saben que tanto acá como allá me quieren y que el conflicto no es lo mío.” “En estas cosas Dios le pone eso en el corazón a uno, nada es casualidad, hay un propósito que poco a poco se manifiesta. Me costó tres años, no fue fácil, hasta que sale esa famosa canción de Wisin que yo me pasaba tarareando que hablaba del árbol. En ese momento Cheito tuvo mucho que ver, porque el deporte nos sirvió para aminorar la violencia, mientras inculcamos valores. Cheo crece al lado mío, crece académicamente porque yo fui su manejador de caso. Él es quien me lleva a mí a ver el panorama, a conocer la realidad de los residenciales, niños jugando con tenis rotos. Cheo es un muchacho bien talentoso, muy respetado en todos los residenciales, hace tremendos torneos de lo que sea. Ni hablar de J King con lo mucho que nos ha ayudado con sus torneos de baloncesto”. “Ahí fui cambiando y me enfoqué en la integración para lograr la armonía y la paz entre los residenciales. He estado en la mediación de guerras entre sectores donde todos están armados y si pasa algo, el primero que me voy soy yo. No ha sido sencillo lidiar con la ausencia de muchos amigos, colaboradores, muchachos con mucho talento como lo fue Elmer, un muchacho que daba mucho de sí por nenes de escasos recursos haciendo clínicas. Más allá de la función de la policía de brindarnos seguridad, yo creo que los profesionales de ayuda son los llamados a aminorar la violencia con procesos preventivos. A la gente de residencial te los ganas con dos cosas, trabajando su autoestima y con el deporte”. Comparte amor de padre “Teníamos un denominador común en todos los residenciales, trabajamos con una generación huérfana. No hay un patrón de modelaje y eso es lo que ellos buscan. Me di cuenta que más que un trabajador social, ellos buscan paternidad. A cada rato se me acercan y me dicen, quisiera ser como tu, me
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piden la bendición, me dan un beso como si yo fuera familia de ellos, a cada rato me lo escriben”, confesó. Omar Ruiz tuvo su primer hijo a los 18 años, hoy día tiene cuatro, Omarcito de 21, Abdiel, Paola y Yaziel está por cumplir 12. Y entre lágrimas nos contó cómo ha sido el proceso de aceptación para que sus hijos entiendan el rol de “El Árbol” y su misión. “Al principio se hizo bien fuerte, mis hijos no entendían ni aceptaban que sacrificaba su tiempo para dedicárselo a mi trabajo. Uno de esos momentos más difíciles fue cuando Abdiel se estaba graduando y me surgió un caso y mi jefa me decía vete, vete. Tenía una emergencia con un participante y tuve que ayudarlo porque el caso era bien grave y podía atentar contra su vida. Resolví y cuando llegué casi terminándose la graduación, vi a mi hijo con 13 medallas encima. Al principio no lo entendió. Con el tiempo han madurado, han estado conmigo en los residenciales y han visto las cosas que creamos. Gracias a Dios tienen buenas notas”, aseguró orgulloso. Ramas trascienden los residenciales “Cuando empezó este movimiento en los residenciales se regó todo esto al punto de convertirse en un movimiento. Ahí empezamos a atender personas que no son de residencial, gente con enfermedades terminales que necesitan tratamientos costosos, hasta de urbanización. Mucha gente necesita que los ayuden, pero no saben cómo pedir la ayuda, y yo soy un facilitador. No me fijo en si estoy en mi horario de trabajo o no, esto no lo hago por dinero. Más bien lo hago, porque quiero que la gente se contagie con mi ejemplo de ayudar desinteresadamente. Sister Isolina decía algo que siempre se me quedó grabado en la mente, que ella se podía ir tranquila cuando supiera que había toda una generación empujando y haciendo lo mismo que ella hacía”. “Para el Huracán María invadimos Orocovis, hicimos un vídeo casi sin internet en Ponce de León y la gente empezó a llegar. Siempre que se necesita algo para alguna actividad los primeros que llegan son los del residencial, con su cajita de empanadillas, la carne, la cerveza, su caja de agua o refrescos. Para Orocovis conseguimos paletas de arroz, paletas de agua y muchas cosas más, la gente quiso ayudar de verdad y nos fuimos en una caravana de más de cincuenta carros. Allá todo el mundo lloró cuando vio como estaba esa gente, especialmente de un sector llamado Cacao. De ahí los muchachos se contagiaron y me preguntaban, ¿qué vamos a hacer? De eso surgió la idea de la caravana de “no balas al aire” que este año quiero ir a otros pueblos, no solo Ponce”, concluyó. Omar Ruiz “el árbol” es el ejemplo perfecto de una semilla que germinó, creció y hoy día extiende sus ramas al necesitado y llega a donde haga falta.
‘Árbol’ no nació en un residencial público, pero agradece a un grupo de residentes que salió en defensa de su mamá cuando varios jóvenes de urbanización se burlaron de ella.
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Arrarás: un prócer olímpico con 60 años de éxitos
Por Eduardo L. Questell Rodríguez Fotos y vídeo: Tony Zayas @esnoticiapr
José Enrique Arrarás fue un admirador de Jaime Benítez a quien llama “el hombre grande de Puerto Rico”, pero jamás se imaginó, en el momento que le sirvió como decano de administración -con tan solo 25 años- o cuando fue su rector del Colegio de Mayagüez, que su trayectoria de una vida dedicada al servicio público pudiera compararse con la de ese hombre. “Mi mayor legado es que trabajé toda la vida con honradez, dedicación y tratando de que tuviéramos un mejor Puerto Rico”, expresó en entrevista con Es Noticia. A sus 81 años, más de 60 dedicadas al bienestar de otros, el licenciado Arrarás pertenece a esa última estirpe de hombres que le sirvió al país cuando el dirigir una agencia pública era un deber y un honor. Es miembro de un grupo selecto de personas que siendo primero atleta y deportista, servidor público luego y ante todo, quiso continuar una carrera desde la política. Lo hizo para continuar aportando a las instituciones que le servían al pueblo. “Te digo lo siguiente, si yo no hubiera estado en la política como secretario de Vivienda y a su vez presidente el Comité Olímpico, si no hubiera tenido ese poder político en esa época, no se hubiese logrado que el gobierno por primera vez se comprometiera con una legislación que fue el que la Lotería de Puerto Rico le otorgue una aportación al Comité Olímpico de Puerto Rico. Una idea de Geño Guerra, pero que yo implementé”, expresó. “En el único momento en que fue un factor la política fue cuando en el 1976, que terminó como presidente del Comité Olímpico, me habían dicho para quedarme como miembro por acumulación y no honraron esa propuesta y fue por la política”, confesó. Su niñez y formación El licenciado Arrarás tuvo una niñez muy buena, su padre era el médico del pueblo de Mayagüez, se crió con sus dos hermanas en la calle Méndez Vigo y jugaba baloncesto y hasta boxeaba con los niños de los barrios más pobres que quedaban al otro lado de un parque que ubicaba al cruzar la calle de su casa. “Mis padres siempre fueron muy liberales en ese sentido. Eso sí el deporte me ha acompañado toda la vida, yo jugaba pelota, fui el armador que reemplazaba al titular en el primer equipo de Baloncesto Superior en Mayagüez, y era el número tres a nivel juvenil en tenis para aquella época. Todo el deporte me encanta, practiqué la pista y campo, pero no era muy bueno, yo entrenaba con los atletas del Colegio porque vivía cerquita”, Arrarás estudió en un colegio bilingüe, el de la Inmaculada Concepción, oportunidad única que lo preparó para lanzarse a los Estados Unidos a estudiar en la Universidad de Princeton, específicamente en la Woodrow Wilson School of Public and International Affairs, que tenía un programa de honor al que solo se accedía por solicitud. Allí se graduó Magna Cum Laude, convirtiéndose en el primer puertorriqueño en asistir y graduarse de esa prestigiosa institución. Eso le valió una beca que lo catapultó a Inglaterra donde tomó clases en Oxford y Manchester, allí tuvo otro cúmulo de experiencias al llegar a una Europa que recién se levantaba de la guerra. “A mí me daban $225 mensuales de la beca y vivía como un rey porque el dólar valía muchísimo. Yo fui a España en Navidades, en Madrid un hotel de tres estrellas costaba $2 y medio, con comida y desayuno”, aseguró.
En el 1999 entra a dirigir la Federación de Atletismo ante el desastre en los juegos de Venezuela 98. Allí estuvo casi 18 años estableciendo reformas importantes, como lo fue levantar el deporte creando clubes juveniles, consiguiendo que los atletas pudieran ser de tiempo completo, logrando que aparecieran atletas como Javier Culsón y finalmente el allegar fondos mediante asignaciones directas o a través del Comité Olímpico. En el 2002 lo eligen Comisionado de la Liga Atlética Interuniversitaria, a esa institución le dedicó 16 años y medio. El Comisionado Arrarás superó el escándalo de los 15 positivos de las Justas anteriores, recuperó la salud fiscal de la entidad, al subir su presupuesto de algunos $250 mil al millón de dólares. “Mis mayores logros fue la expansión. Cuando empecé eran once universidades, yo dejé 21. Inventé la fórmula de pedirle una aportación económica al municipio sede. Tercero, el darle un énfasis tremendo va a los festivales deportivos, antes eran dos o tres días ahí y los expandimos a una semana completa prácticamente los nueve deportes”.
La política y el servicio público José Enrique fue secretario de la vivienda en la primera administración del ahora exgobernador Rafael Hernández Colón. “Siendo secretario de la Vivienda, repartí más de 30,000 solares y además de eso, detuve las invasiones de terreno que era el gran problema que tenía Ferré”. En el 1978 entró a la Cámara de Representantes ante la renuncia de José Izquierdo, un escaño del Partido Popular Democrático que estaba en minoría. Transcurre ese cuatrienio y en las elecciones del 1982 salió electo por acumulación y lo nombran presidente de la Comisión de Educación y la de Hacienda. El deporte Arrarás fue electo presidente del Comité Olímpico de Puerto Rico en el 1966, luego de ser su vicepresidente por casi cuatro años. Al salir (1976) dejó en el cargo a Germán Rickehoff.
Su salida de la LAI Sobre las Justas auguró que lo que viene por delante es bien difícil. “Primero porque está bregando con un grupo de directivos que solamente 4 o 5 rectores o presidentes van a todo y están siempre en la junta, pero muchos envían representantes que van ocasionalmente. Otro problema es que el sistema Ana G. Méndeza se consolida y los problemas económicos de las universidades son bien serios. Entonces va a haber una disminución posiblemente de participación particularmente en el sistema UPR que aparte de Río Piedras y Mayagüez yo creo que van a sufrir una reducción sustancial en su participación en deportes”, indicó. “Yo me quería quedar hasta junio de este año, pero empezaron una serie de movidas entre los rectores que provocaron que saliera antes. Pero yo no salí porque le estuviera cogiendo miedo a los problemas, de hecho para hablarte con franqueza creo que por mi experiencia y mis conexiones hubiera sido la mejor persona para haber continuado y bregar con esos problemas. Pero llega un momento en que la gente se cansa de uno. Al parecer muchos representantes de rectores pensaron que era el momento de un cambio y que sería más favorable para la LAI. Yo lo respeto verdad, esa es la Junta de Gobierno y esto es en un puesto de confianza, pero el proceso no fue tan fácil como el de atletismo, que yo dejé mi gente porque tenía control de las elecciones. Yo quería salir en junio 30 luego de dirigir las Justas del 90 aniversario, pero por alguna razón u otra decidieron que saliera el 31 de diciembre del año pasado”. Ante el reconocimiento de dedicarle este festival Deportivo en su 90 aniversario, dijo que “es un reconocimiento. Del punto de vista de la Junta de Gobierno, yo creo que todos estarían de acuerdo en que era más que merecido, pero en términos reales algunos debieron haber pensado que era la manera de que mi salida fuera airosa”. Luego de una carrera tan prolífica, ¿Se retira o no? “Yo acepto que es parte de la evolución en la vida, afortunadamente como fui tan exitoso la gente se acuerda de mí y me acoge con sumo cariño. “Aparte de eso pues por ahí hay un municipio que está interesado en que yo le organice un programa de deportes. Así que seguiré mientras tenga salud”.
CamaraSur Te Impacta CCSPR apoya empresarios de Ponce interesados en aeropuerto
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más críticas e identificando como alinear a las diferentes entidades para resolver las mismas”, indico Eliezer Meléndez, presidente de la CCSPR. Aunque el interés del gobierno central aparenta ser privatizar todos los aeropuertos regionales de paquete, la alcaldesa, la CCSPR y los hoteleros insistieron en que se les dé la oportunidad de presentar su propuesta. “Nosotros le propusimos que queríamos una conversación con el licenciado Maceira porque entendíamos que Ponce tiene la capacidad y hay unos empresarios que están unidos. Ya yo lo había tratado en el cuatrienio de Luis Fortuño cuando yo llevé la idea de que había 10 empresarios interesados en administrar el aeropuerto”, indicó la alcaldesa, quien todavía no ha recibido fecha para la reunión. Además, la Alcaldesa reveló que la AP busca privatizar, en principio, el mantenimiento de los aeropuertos, lo que no contribuye al interés de la Coalición de aumentar el tránsito de pasajeros en Mercedita. “La parte que ellos van a privatizar ahora es el mantenimiento y nosotros lo que queremos promover es el turismo.” “La pista no es el problema, el problema, como lo dijo el Ejército de Estados Unidos después del huracán María, es que de día se gasta más combustible que de noche y las líneas (aéreas) no quieren gastar. Pero si buscamos las líneas y las alternativas para promover el turismo en el área Sur y en Ponce… Estos hoteles, que son alrededor de siete, lo que quieren es mover la economía”, sostuvo la alcaldesa. La CCSPR, la Alcaldesa y la Coalición le informaron a Bayne que se proponen crear una marca ciudad para promover a Ponce creando una estrategia de Plan de Destino que tendrá un impacto en la estrategia de Turismo en la Región. Bayne mostró apertura para lograr la inserción de las propuestas de la Coalición a los planes de la agencia para Mercedita. A tales efectos, se acordó solicitar una reunión a la Compañía de Turismo y al gobernador Ricardo Rosselló Nevares.
Es Noticia
PONCE - La Cámara de Comercio del Sur de PR (CCSPR) apoya la iniciativa de un grupo de empresarios de Ponce para administrar al Aeropuerto Mercedita. La CCSPR es parte del grupo multisectorial establecido para trabajar con proyectos que integren un plan de desarrollo económico de la región utilizando el Turismo como punta de lanza. La Coalición de Turismo del Sur tiene el apoyo y el respaldo de la administración municipal además del envolvimiento directo de la alcaldesa María Meléndez Altieri. La intención de administrar el aeropuerto Mercedita se le comunicó al subdirector de la Autoridad de los Puertos (AP), Julián Bayne Hernández, a quien le solicitaron que gestionara una reunión con el director ejecutivo de la agencia, Anthony Maceira. El pasado 4 de abril, la CCSPR, la Alcaldesa y la Coalición de Turismo del Sur se reunieron con el sub director ejecutivo de la AP, Julián Bayne. La Coalición está integrada por el Hotel Bélgica, Ponce Plaza Hotel & Casino, Hotel Aloft, Misla Hotel Group (Hotel Meliá, Solace By the Sea y próximamente el Fox Hotel), MI Development Group, Holiday Inn Ponce & Tropical Casino, Hilton Ponce Golf & Casino Resort, Plaza del Caribe, el Complejo Ferial de PR Juan H. Cintrón y la Cámara de Comercio del Sur de PR. Se solicitó la reunión con el licenciado Maceira, director de la AP, luego que hiciera expresiones sobre la privatización de los nueve aeropuertos regionales y ninguno de los sectores teníamos conocimiento del plan. El RFP (Request for Proposal) indica que la persona interesada tiene que adquirir en conjunto a los nueve aeropuertos regionales. Durante los pasados meses la CCSPR se ha reunido con funcionarios de la AP, JetBlue, US DOT y otras entidades federales para discutir las situaciones de infraestructura, personal y otras que afectan el desarrollo del Aeropuerto Mercedita. “La Cámara ha estado activa identificando cuales son las situaciones
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El presidente de la CCSPR), Eliezer Meléndez, se reunió con la alcaldesa de Ponce, María Meléndez y varios empresarios para dialogar sobre diversas iniciativas.
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Consumidor
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Gente como tú
Floridalia Cortés Arroyo
Pique para sufragar gastos médicos
PONCE - Antonio Berdecía recibió un diagnóstico de diabetes y no contaba con el dinero necesario para cubrir los gastos en medicamentos. Es entonces cuando, en la búsqueda de alternativas para generar dinero adicional, recordó el famoso pique que su familia preparaba. “El pique era una tradición en mi familia. Me crié entre Orocovis y Ponce. Vengo de una familia muy pobre, pero el pique nunca faltó”, recordó Antonio y añadió que desde niño aprendió la receta utilizando diferentes frutas. Berdecía comenzó a preparar pique y lo vendía entre sus vecinos y compañeros de trabajo. “Empecé a inventar y llevaba muestras al trabajo para que los compañeros me dieran su opinión, y para mi sorpresa, la gente siempre me encargaba más y me pedían diferentes sabores. Poquito a poco iba sacando el dinero que necesitaba para la insulina y los medicamentos. Mi intención no es hacerme rico, mi intención es sobrevivir”, dijo Berdecía, empleado del municipio de Ponce. Crucita Alicea, compañera de trabajo de Berdecía, probó los piques y le ofreció ayuda para dar formalidad al negocio. “Lo que pasa es que don Antonio desconocía el potencial que hay en sus productos. Estudié administración de empresas y nunca había puesto en práctica mi preparación académica, así es que vi la posibilidad de ayudarlo”, dijo. “Ella ha sido una gran amiga. Si no fuera por ella, el negocio no estuviera hoy día. Esto es un trabajo sacrificado y muchas veces sentí ganas de rendirme, pero ahí siempre estaba ella para darme ánimo, para motivarme a seguir. Yo me encargaba de preparar el pique y ella se iba a las ferias de artesanía a venderlo” expresó Berdecía y añadió que muchas veces su amiga iba a los diferentes pueblos y tenía que dormir
en el carro. “Esa es la realidad de mi negocio, así comenzó todo y jamás dejaré de ser agradecido”, expresó el pequeño empresario con voz entrecortada y lágrimas en sus ojos. “Al principio iba de Ponce a la zona portuaria de San Juan para comprar las botellas. Yo iba en mi carrito y lo más que compraba eran cinco o diez cajas. Hoy día cuento con más de 4,000 botellas para envasar”, dijo. El Pique Artesanal Don Antonio se elabora en sabores como: acerola, guayaba, piña, coco, limón, papaya, mangó, tamarindo y chocolate, entre otros. La empresa recibe pedidos de personas en diferentes partes de Estados Unidos y continúan mercadeando en las ferias de artesanía. Muy pronto tendrán el producto disponible en diversas cadenas de supermercado. “Uno tiene que aprender que el tiempo de Dios es perfecto. Siempre quise estudiar para chef, pero en mi casa éramos muy pobres y tan pronto salí de cuarto año tuve que trabajar en la agricultura. ¿Quién diría que hoy, luego de 28 años como policía municipal, estaría trabajando y elaborando mis propias recetas? Esto para mi significa haber alcanzado un sueño”, relató emocionado. La pareja dona 25 centavos de cada botella de pique que vende a Kids Cancer Foundation. El Pique Artesanal Don Antonio es, sin duda, una historia de amistad, bondad y reinvención en tiempos de dificultad.
Unos 25 centavos de cada botella son donados a niños con cáncer.
Los piques los preparan con pulpa de diversas frutas.
La abuela de Crucita era hermana de Juan Morel Campos por lo que los piques tendrán una edición especial con etiqueta de La Campecha, que se celebra en Ponce en los próximos días.
Foro Cooperativo Ramón Rodríguez, MD
Soberanía alimentaria y cooperativismo Los puertorriqueños consumimos alimentos del mercado extranjero, en un 90%. Sólo uno de cada 10, lo producimos nosotros. Esto aparte de ser vergonzoso es muy peligroso. El uso exclusivo de barcos de USA nos expone a una crisis de falta de alimentos. Sólo tenemos en reserva alimentos para diez días. Un oligopolio de cuatro compañías navieras controla este negocio, que nos cuesta alrededor de 1,500 millones de dólares al año. Producir nuestro alimento es una prioridad del desarrollo económico. El primer problema para este desarrollo, es que la producción de alimentos de la metrópoli (Estados Unidos) no le conviene que tengamos nuestra propia producción, pues afecta sus ventas y exportación a Puerto Rico. El modelo cooperativo, como por ejemplo: la Cooperativa Orgánica Madre Tierra, quién tiene la misión de producir y mercadear, para nuestro consumo, los alimentos orgánicos, sin contaminantes y de gran calidad. Con esto rescata la agricultura orgánica natural, respetando la Madre Tierra para su sanación y salvación. Pensando en el bien común y la soberanía alimentaria saludable y abandonando este consumo chatarra que nos han impuesto para dar paso a un mundo mejor para nuestros hijos y nietos. Hasta la próxima. Puede escribirme a: rrodrig711@aol.com
Cooperativismo
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Brindan apoyo financiero a cooperativas nuevas Por Redacción Es Noticia redaccion@esnoticiapr.com @esnoticiapr
El Fondo de Inversión y Desarrollo Cooperativo (FIDECOOP) anunció acuerdos que busca el fortalecimiento de una cooperativa industrial y la creación de una empresa universitaria. Rural Development del Departamento de Agricultura Federal (USDA) recién otorgó a FIDECOOP un “lender certification”, instrumento que permite a FIDECOOP recibir garantías de préstamos y “grants” para el desarrollo de cooperativas. La primera empresa en beneficiarse fue MarCoop Molding, una cooperativa de trabajadores ubicada en Fajardo, que cuenta con 20 socios y 40 empleados. Esta cooperativa elabora piezas plásticas para el uso de las industrias manufactureras de productos farmacéuticos, dispositivos médicos y electrónicos, que exporta a países como Inglaterra y Japón. El respaldo del Rural Development, facilita que MarCoop Molding aumente su flujo de efectivo en $150 mil y asegure el sostenimiento de sus ventas anuales, que rondan los $7 millones. “Este apoyo de Rural Development permitirá a MarCoop Molding un ahorro sustancial en el pago de intereses, fortalecer sus operaciones tras los retos causados por el huracán María y salvaguardar los empleos que genera”, expresó Rafael López Martínez, director ejecutivo interino de FIDECOOP.
“Las garantías de préstamos comerciales proveen a la institución financiera la seguridad de poder proveer acceso de capital y fomentar las oportunidades económicas que promuevan la creación y retención de empleos en las comunidades rurales. Nuestra oficina está lista para proveer asistencia técnica, guía y entrenamiento para que las instituciones financieras se certifiquen en nuestro programa y podamos firmar un acuerdo”, señaló Josué Rivera, director estatal de la Oficina de Desarrollo Rural del Departamento de Agricultura Federal. De otra parte, López Martínez anunció la aprobación de un préstamo a término y línea de crédito que facilitarán el comienzo de operaciones de LoboCoop Café, una cooperativa mixta que se establecerá en la Universidad de Puerto Rico, Recinto de Arecibo. El proyecto cooperativo cuenta con 13 socios trabajadores y servirá a cerca de 4,000 miembros de la comunidad universitaria. Los socios operarán un espacio tipo “coffee shop” desde las facilidades del “Learning Commons”, un lugar único habilitado dentro del recinto, que promueve el estudio de forma tecnológica y colectiva. Con LoboCoop Café, los estudiantes, además de estudiar solos o en grupo, podrán consumir café gourmet preparado por baristas, postres, emparedados, así como jugos naturales y entremeses fríos y calientes.
“LoboCoop es una cooperativa liderada por jóvenes de mentalidad empresarial cooperativista quienes identificaron una necesidad, auscultaron detalladamente el mercado y definieron cómo el modelo cooperativo podía ser de gran beneficio para suplir la necesidad de la comunidad universitaria mediante un proyecto viable y sostenible para sus socios y consumidores”, señaló el director ejecutivo de FIDECOOP. Esperan que el “coffee shop” inicie operaciones en mayo.
Cierre del Refinanciamiento MarCoop Molding. De izquierda a derecha: Jaime L. Vélez, presidente ejecutivo MarCoop Molding junto a Rafael J. López, director ejecutivo Interino de FIDECOOP.
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Médicos Rafael Pastrana, Federico Rodríguez Perez y Fernando Aponte. (Foto: Suministrada)
Llamado a hacerse la prueba de la Hepatitis C Por Sandra Caquías Cruz redaccion@esnoticiapr.com @esnoticiapr
El virus de la Hepatitis C (HCV) tiene cura en un 99% de los casos con un tratamiento que dura poco tiempo, pero el desconocer que se padece y no atenderla a tiempo podría causarle la muerte. El principal escollo para que las personas no se interesen en realizarse la prueba son los prejuicios que se le atribuyeron a la Hepatitis al decir que se trataba de una enfermedad que afectaba a los adictos a drogas intravenosas y personas que se hacían tatuajes con agujas contaminadas. Esa no es la realidad, subrayaron en conferencia de prensa, tres médicos expertos en pacientes con esta enfermedad. Los médicos Fernando Aponte, generalista y director médico de AbbVie; el doctor Federico Rodríguez-Pérez, gastroenterólogo con subespecialidad en hepatología y miembro de la Junta de Directores de la Asociación Puertorriqueña de Gastroenterología, junto a Rafael Pastrana, gastroenterólogo especialista en trasplantes y director del Centro de Trasplantes de Hígado del Hospital Auxilio Mutuo, recavaron en la importancia del diagnóstico y tratamiento de esta enfermedad. “El CDC ha estimado que aproximadamente 3.2 millones de
personas viven con HCV en los Estados Unidos, de los cuales 2.4 millones no están diagnosticados. Entendemos que en Puerto Rico existe una proporción similar de personas infectadas que hoy desconocen que padecen de la condición”, señaló Aponte. La Asociación Americana para el estudio de Enfermedades del Hígado (AASLD) y el Centro para el Control de Enfermedades recomiendan pruebas de cernimiento a la población en riesgo de infección con el virus de HCV. Estas pruebas incluyen a los baby boomers, a las personas que asumen conductas riesgosas como usar agujas, a los que se han expuesto potencialmente y a las personas conciertas condiciones médicas como diálisis a largo plazo. Los médicos coincidieron en la importancia de que las personas nacidas entre 1945 y 1965 se hagan la prueba de la Hepatitis C, así como personas de otras generaciones que puedan haber estado expuestas a factores de riesgo. Pastrana informó que en los últimos años se han realizado alrededor de 6,000 trasplantes de higado en los Estados Unidos, mientras que hay aproximadamente 22,000 pacientes en espera.
Salud 11
26 de abril al 9 de mayo de 2019
Por Redacción Es Noticia redaccion@esnoticiapr.com @esnoticiapr
FDA aprueba medicamento para psoriasis
La Administración Federal de Drogas y Alimentos (FDA, por sus siglas en inglés) aprobó SKYRIZI para el tratamiento de la psoriasis en placa de moderada a severa en adultos. Estudios clínicos con este medicamento reflejaron tasas altas de aclaramiento duradero de la piel. “La naturaleza compleja de la psoriasis y la variabilidad o pérdida de respuesta al tratamiento con el tiempo puede hacer que algunos pacientes no logren sus objetivos de tratamiento”, expresó Kenneth B. Gordon, M.D., investigador principal del estudio y profesor y director de dermatología de Medical College of Wisconsin. “En estudios clínicos, el risankizumab demostró niveles altos de aclaramiento de la piel que persistieron a lo largo de un año. Me siento complacido que ahora la comunidad de dermatólogos tiene una opción nueva
que puede ayudar a pacientes a lograr y mantener un nivel alto de respuesta al tratamiento”, dijo. La dosis recomendada de SKYRIZI es 150 mg administrados en dos inyecciones subcutáneas cada 12 semanas, después de dos dosis iniciales en la semana cero y la cuatro. SKYRIZI puede administrarse en la oficina o por auto inyección después de recibir adiestramiento. “La aprobación de SKYRIZI es un avance importante en el tratamiento de adultos con psoriasis en placa que buscan niveles altos de aclaramiento duradero de la piel que pueda mantenerse a lo largo del tiempo”, dijo Michael Severino, M.D., vice director y presidente, AbbVie. “SKYRIZI se sustenta en el legado de AbbVie en la inmunología, y expande nuestra cartera para ayudar a alcanzar las necesidades crecientes de la enfermedad
psoriásica y reforzar nuestra búsqueda continua de innovaciones para el mejoramiento del cuidado de personas que viven con enfermedades mediadas por la inmunidad”, indicó. La psoriasis, que afecta a 7.5 millones de norteamericanos, es la enfermedad auto inmunitaria más prevalente en los Estados Unidos. Se caracteriza por una sobre activación del sistema inmunitario e inflamación generalizada que causa placas que producen dolor y picor en cualquier parte de la piel. Las personas con psoriasis experimentan también una carga emocional, psicológica y social que puede impactar su calidad de vida de forma negativa. “Las personas que viven con psoriasis en placa pueden afectarse profundamente por su enfermedad tanto física como emocionalmente”, explicó Stacie Bell, Ph.D., vice presidenta de investigación.
En el Hospital Damas atendemos a todos nuestros pacientes por igual, aceptando todos los planes médicos y ofreciéndole a nuestros pacientes servicios médicos ambulatorios y quirúrgicos en un mismo lugar. Destacando la excelencia médica, personal de la salud con calor humano y una alta calidad en la tecnología.
26 de abril al 9 de mayo de 2019
12 Salud
Tu Receta
Jeannette Pérez Pierantoni, PharmD
Sobrepeso y obesidad infantil La Organización Mundial de la Salud alertó que, en los últimos 40 años, el número de niños y adolescentes obesos entre las edades de 5 y 19 años se ha multiplicado por 10. En Estados Unidos se estima que el 18.5% de los niños y adolescentes con edades entre 2 a 19 años son obesos. En estas edades hay un 16.6% en sobrepeso y 5.6% con obesidad severa. En el 2013, según el Programa WIC de Puerto Rico, el 14.9% de los niños de 2 a 5 años estaba en sobrepeso y el 17% estaba obeso. Esto quiere decir que 3 de cada 10 niños entre los 2 a 5 años se encontraba en sobrepeso u obeso. Los datos del Programa WIC también muestran que la Región de Ponce tenía el mayor por ciento de participantes con sobrepeso u obesidad en toda la isla. En esta región 4 de cada 10 niños en las edades mencionadas estaba en sobrepeso u obeso. El sobrepeso y obesidad infantil aparece cuando el niño está consumiendo más calorías de las que necesita. La alimentación inadecuada y la poca actividad física pueden contribuir al aumento de peso. Si este aumento en peso no se controla, llegando al sobrepeso u obesidad, el niño puede presentar varios problemas a corto y a largo plazo.
Entre los problemas que pueden presentar y que a su vez pueden llevar a una muerte temprana se encuentran: • diabetes (Altos niveles de glucosa por largos periodos de tiempo pueden traer problemas con la visión y riñones.) • hipertensión • colesterol alto • problemas para respirar • dolor en las articulaciones • problemas de autoestima ¿Qué puedes hacer para evitar que tu niño presente estos problemas? Comencemos con la alimentación. Según los datos del WIC gran parte de los niños indicaron que consumían dulces de panadería, refrescos, jugos y meriendas saladas. Es importante que trates de incluir comidas balanceadas que contengan carnes, granos, vegetales, frutas y disminuyas la comida chatarra. Aumenta la cantidad de agua y disminuye la de jugo y otras bebidas azucaradas. No se trata de prohibirle todo, sino de crear un balance. Aparte de la alimentación debes estimularlo para que aumente la actividad física a la vez que disminuye el tiempo frente al televisor. Finalmente, edúcalos para que desde pequeños aprendan a tomar las mejores decisiones con relación a su salud. ¿Te gustaría comunicarte conmigo? Escríbeme a estureceta@gmail.com
Pueblos 13
26 de abril al 9 de mayo de 2019
Otorgan el Libro del Año
Melocotones en Adjuntas ADJUNTAS – Los melocotones boricuas volvieron a aflorar luego que el embate del huracán María solo dejara en pie siete de los 45 árboles que se cultivaban en una finca del barrio Tanamá, en Adjuntas. “A esos siete se les ha dado el cariño necesario, una buena poda y los suplementos nutricional que ellos necesitan y ya están fructificando”, describió Miguel Antonio Berdiel Torres, propietario de la Hacienda. Las primeras frutas
comenzaron a tornarse rojizas tras acumular entre 100 y 150 horas de frío, explicó Berdiel, cuya Hacienda se extiende unas 150 cuerdas a 3,050 pies sobre el nivel del mar. La actual cosecha de melocotones estará lista para finales de mayo. Aunque algunos de ellos se adelantaron. Estos árboles de melocotón, sembrados para mediados de la pasada década, fueron parte de un proyecto que desarrollaron en la Estación Experimental de Adjuntas, pero que años después fue abandonado.
Área recreativa Luis Raúl PONCE – La Asociación de Residentes de la urbanización Punto Oro (A.R.U.P.O.) construye nuevas facilidades en el complejo recreativo y decidieron por votación que llevaran en el nombrar Luis Raúl Martínez Rodríguez y así honrar al fallecido comediante ponceño. “Hemos decidido ponerle el nombre de “Luis Ra” en honor al actor y comediante que vivió y se crió por muchos años en nuestra urbanización. Él (Luis Raúl) vivió aquí en la calle Cofresí,
en su ciudad de Ponce no se le ha dado el reconocimiento que se merece, nada lleva su nombre. De estas facilidades se benefician 550 familias de nuestra urbanización y tantas otras de Punta Diamante, La Matilde y Extensión Punto Oro”, dijo Doris Alvarado, presidenta de ARUPO, INC. La inversión en el proyecto sería de $23,500 en fondos legislativos provienen de ODSEC y fueron asignados por el representante José Alberto Banchs, mediante la Resolución Conjunta.
PONCE – El libro Historia Deportiva Pionera del periodista e historiador deportivo, José “Pepén” Fernández fue reconocido como el libro de historia del año por la Asociacion de Historiadores de Ponce y el Sur de Puerto Rico. La actividad se llevó a cabo el pasado miércoles 24 de abril en el Centro Cultural, Carmen Solá de Pereira de la calle Cristina en Ponce. Su autor, José ‘Pepen’ Fernández se dio a la tarea de recopilar la información de las hazañas deportivas
de la Pontificia Universidad Católica de Puerto Rico en un libro que publicó en el 2018. El doctor Luis Caldera detalló, que el libro fue seleccionado por su metodología científica y por cumplir con una serie de criterios que tomó en cuenta el jurado. El cuerpo evaluador está integrado entre otras personas, por el Dr. Elí Oquendo, historiador y profesor de la PUCPR. Estos premios se instauraron para recordar la figura del Dr. Luis Díaz, historiador, profesor y exdirector del ICP.
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14 Deportes
26 de abril al 9 de mayo de 2019
Deterioro se apodera del Parque Monagas Por Eduardo L. Questell Rodríguez Fotos Tony Zayas @esnoticiapr
En las vistas del Plan Ponce en Marcha que se realizan cada tres meses en el Centro Judicial de Ponce, para el primer cuatrienio de la alcaldesa Meléndez Altieri, salió a relucir que los terrenos donde el Departamento de Recursos Naturales y Ambientales (DRNA) construyó el parque pasivo-recreacional más grande de Puerto Rico no le pertenecían al Municipio de Ponce, mucho menos a esa agencia. Al menos, así aparecía en el Registro de la Propiedad adscrito al Departamento de Justicia. Allí aparecía que en vez de ser un terreno único, eran varios y que al menos hasta ese momento estaban inscritos a nombre de ciudadanos particulares. Más adelante, el DRNA rectificó la situación y a finales del pasado cuatrienio, por fin el MAP pudo hacerse de la titularidad del parque. Con el programa Ponce en Marcha, en la ciudad se construyeron cientos de proyectos con la intención de revitalizarla. Este proyecto comenzó a gestarse en la década de los años 80, bajo la administración del ponceño, Rafael Hernández Colón. Sin embargo, Hernández Colón se retira al cumplir su segundo cuatrienio al mando del país y en las elecciones de 1992 es elegido Pedro Rosselló, un gobernador del partido contrario al alcalde que Ponce eligió en las elecciones de 1988, el popular Rafael Cordero Santiago, ahí comenzaron los roces. El plan Ponce en Marcha no era otra cosa, que un acuerdo de obras de inversión certificadas. Un contrato al que llegó la ciudad de Ponce, con cada agencia pública del gobierno de Puerto Rico, en el que ellos se comprometían a realizar varios proyectos de impacto social, cultural y económico. Entre ellos, el mejor ejemplo fue el que la Autoridad de Energía Eléctrica (AEE), soterró gran parte del centro histórico de la ciudad. Recursos Naturales por su parte construiría entre sus proyectos, el Parque Julio Enrique Monagas, que finalmente abrió sus portones en 1994 y así permaneció ininterrumpidamente hasta que fue cerrado en el 2016. Un parque de aproximadamente 86 cuerdas de terreno que posteriormente fue remodelado por la administración del ex alcalde Francisco Zayas Seijo. Sin embargo, el gobernador Rosselló no vio con bueno ojos lo que denominó como un proyecto demasiado abarcador que,
según él, discriminaba con el resto de los 77 municipios y ordenó el cese de las obras. El alcalde de Ponce, Rafael “Churumba” Cordero no se amilanó y demandó al gobierno de Puerto Rico para exigir que se cumpliera con el Plan. Finalmente en el año 2000, el Tribunal Supremo de Puerto Rico le otorgó la razón al Alcalde, ordenando la reactivación de las obras y el cumplimiento absoluto de parte del gobierno de Puerto Rico. Entre otras cosas se determinó que en el Tribunal de Ponce se llevarían a cabo vistas periódicas para examinar los avances del programa y el cumplimiento o no de la sentencia. Hoy día, al 2019 todavía el gobierno de Puerto Rico no cumple en su totalidad con las obras de inversión certificadas. Entre otras cosas, uno de los proyectos más importantes que restan por concluir es el soterrado de las utilidades y remodelación de la Avenida Hostos a partir de su intersección con la Avenida Las Américas. Lamentablemente una de las agencias responsables de estos trabajos es la AEE, entidad gubernamental que se acogió a la quiebra bajo la Ley PROMESA, lo que significa que los libran de la obligación de cumplir con sentencias del tribunal que los comprometan financieramente. Así las cosas, 19 años después de la sentencia del Tribunal Supremo, aún no hay una fecha exacta en el futuro en que se pueda determinar la finalización de las obras. Hoy día, muchas de las obras iniciales están en completo deterioro y muchas otras ya no cumplen con la finalidad para las que fueron construidas, siendo el Parque Julio Enrique Monagas el espécimen mas evidente. El municipio de Ponce no facilitó la información que se le solicitó sobre el tema.
Deportes 15
26 de abril al 9 de mayo de 2019
A su suerte los parques de urbanizaciones en Ponce Por Eduardo L. Questell Rodríguez redaccion@esnoticiapr.com @elquestell
Decía un científico de una universidad de los Estados Unidos, que luego de una catástrofe como lo fue el huracán María, la primera señal de recuperación o regreso a la normalidad se ve a través de los niños. Sin embargo, son muchos los niños en Ponce que no han podido regresar a esa normalidad. Las canchas, parques y campos de béisbol de sus comunidades o de sus equipos infantiles, a 19 meses de María, continúan como si el fenómeno atmosférico acabara de pasar. Es Noticia hizo un recorrido por varios parques de comunidades de Ponce, entre ellas, Perla del Sur, Morel Campos, Villa del Carmen y se topó con quejas. Ya son cientos de personas de todas las edades, los que reclaman que se les acondicionen sus áreas para poder sentir que la normalidad regresa a sus vidas. Una de esas personas que ha levantado la voz ante esta situación, fue el juvenil José Bauzá, residente del área del callejón del Río en el sector Salistral, en la Playa. “Aquí en Ponce casi todos los parques están en mal estado, tu vas a cualquier otro pueblo pequeño como Peñuelas o Juana Díaz y tienen mini estadios, tienen de todo y aquí en Ponce no se ve eso. Y es donde más peloteros hay, si te pones a buscar en los equipos de Doble A que hay fuera de Ponce hay más de 50 o 60 peloteros
jugando en diferentes sitios porque aquí no hay un parque de Doble A, ni equipo tampoco”, lamentó el joven. Nelson Irizarry, presidente de la liga infantil de béisbol, American Congress de Ponce (ACOPON), es otro que no claudicaron su reclamo en diferentes foros. “La gran mayoría de nuestros parques, su infraestructura es de la década del 80, si lo comparamos con nuestro vecino pueblo de Juana Díaz, allí existen tres mini estadios y otro por inaugurar. Mientras que en Ponce no se construye uno hace mucho tiempo. Nuestra liga, la American Congress de Ponce (ACOPON), este año va traer tres torneos estatales a la ciudad. Dos de estos serán en junio del corriente año, y otro para el mes de agosto”, anunció. “¿Podremos tener esos parques al día, así como están haciendo para las Justas Inter Universitarias? ¿Será posible que tengamos unos parques en excelentes condiciones? Nuestra liga en los últimos dos años ha traído equipos campeones de Puerto Rico, que han representado dignamente a Ponce, tanto en torneos regionales y estatales”, subrayó el presidente de ACOPON. En octubre pasado, el representante José Alberto Banchs le donó a varias organizaciones de ACOPON y al Municipio, equipo para el desyerbo y mantenimiento de sus parques.
Sin embargo, por la razón que sea, el abandono parcial o completo en algunas facilidades a través de toda la ciudad es evidente. Ha sido el propio legislador quien ante reclamos de sus constituyentes, por ejemplo de residentes de la urbanización Perla del Sur, quienes denunciaron las condiciones de su pista de caminar, acudió a las redes sociales para aclarar que él le otorgó la maquinaria necesaria al municipio para realizar las labores de mantenimiento, dejando saber de quien era la responsabilidad. Sin embargo, poco o nada se ha hecho con canchas o parques que quedaron inservibles luego del huracán. El representante se ha dedicado a colocar mallas para palomas, pintar canchas, otorgar nombres a complejos como el caso de Constancia, e inclusive a donar dinero para el cambio de canastos terreros por aéreos. Pero en torno a estas otras facilidades como las de la urbanización Perla del Sur, las condiciones de los parques que sirven de sede para la ACOPON y la condiciones paupérrimas de la cancha del residencial Arístides Chavier, el legislador se defendió recordando sus aportaciones para el mantenimiento, dejándonos saber de iniciativas que están corriendo y comprometiéndose a ser más pro activo.
“Conocemos de las condiciones en que el Huracán dejó muchas de las facilidades deportivas y recreativas del Precinto 61 y esperamos por los fondos de FEMA. En el caso de Perla del Sur, se constituyó una Junta administradora como hemos hecho en otras comunidades del Distrito 24, una vez se finiquite ese proceso vamos a identificar las necesidades tanto del centro comunal como de las áreas recreativas y le vamos a dar los fondos. En cuanto a la cancha del residencial Chavier, no hemos visitado el lugar pero sabemos que perdió parte del techo y el insolado, eso le toca al Departamento de Vivienda. Sin embargo, si tenemos que hacerle alguna aportación al departamento lo estaremos haciendo”, concluyó el legislador novoprogresista. Al cierre de esta edición fueron infructuosos los intentos para que el municipio de Ponce ofreciera su reacción.
16 Es Noticia
26 de abril al 9 de mayo de 2019