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Año 5 • Edición 120
Foto: Tony Zayas
Azaroso el rumbo de la agricultura
Agricultores deberán invertir en sus fincas para cumplir con nuevas normas federales.
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12 al 25 de junio de 2020 2 Es Noticia
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EN ESTA EDICIÓN 12 al 25 de junio de 2020
Costa Sur afecta arcas municipales en el sur
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Sandra Caquías Cruz - Directora Miguel Díaz Román - Periodista Antonio ‘Tony’ Zayas - Fotoperiodista redaccion@esnoticiapr.com / ventas@esnoticiapr.com
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12 al 25 de junio de 2020
Nuevas regulaciones federales
Por Miguel Díaz Román redaccion@esnoticiapr.com @esnoticiapr
La aplicación del FSMA en Puerto Rico implica que la FDA podrá decretar el recogido obligatorio del mercado de aquellos productos que incumplan con la reglamentación.
“Este es el próximo golpe que le espera al agricultor, tenga 2 cuerdas o 300 cuerdas, tendrá que cumplir y no todos podrán resistir el golpe”.
“El impacto del FSMA será muy grande, la mayoría de los agricultores no tienen el potencial para cumplir con estas normas, que son muy estrictas”.
Si no había sido poco para el sector agrícola del país la crisis económica causada por el huracán María, por los temblores en la zona suroeste y el cierre de la economía decretado por el gobierno para evitar la dispersión del coronavirus, que en conjunto han causado pérdidas millonarias a cientos de agricultores, ahora se suman los estrictos requisitos del programa federal para la Modernización para el Manejo Seguro de Alimentos ( FSMA) que requería inversiones en las fincas de entre $20,000 y más de $500,000, y que deberán cumplir todos los agricultores del país que deseen distribuir sus productos en el mercado. La nueva reglamentación federal representa un nuevo escollo en el camino azaroso de los agricultores que, además del efecto adverso de los fenómenos naturales, también han tenido que lidiar con el fuerte competencia de los productos agrícolas importados, los altos costos de producción, la reducción de incentivos de parte del gobierno y la recesión económica que enfrenta la isla desde el 2006. “El impacto del FSMA será muy grande, la mayoría de los agricultores no tienen el potencial para cumplir con estas normas, que son muy estrictas. El impacto será grande porque se necesita mucho dinero para invertir en los ranchos de limpieza y empaque y el gobierno abandonó al agricultor y muchos tendrán que decidir entre hacer un préstamo para cumplir o cerrar la finca”, dijo José Negrón, propietario de Productos Hacienda Negrón, una empresa familiar que cultiva cerca de 20 frutos distintos en 75 cuerdas de terreno
en el pueblo de Villalba. El FSMA, que fue aprobado en 2011 por el hoy expresidente Barack Obama, le concede nuevos poderes a la Administración Federal de Alimentos y Medicamentos (FDA) para regular la forma en que se cultivan, cosechan y procesan los alimentos y exige una infraestructura mandatoria en las fincas para sembrar, cosechar, limpiar, empacar y distribuir los productos agrícolas. Esto incluye estructuras para limpieza y empaque para los distintos de productos y equipados con acondicionadores de aire, instalaciones para evitar incendios, para controlar los insectos, áreas de almacenaje, protocolos de manejo y una estricta identificación de las cosechas tanto en el campo como en los empaques que se llegan a los mercados. Incluso, el FSMA requiere estructuras separadas para los distintos productos, lo que implica que una finca podría hasta tres estructuras de empaque si produce una amplia variedad de frutos. Negrón indicó que su empresa ya cumple con los requisitos de FSMA, para los que tuvo que invertir $10,000 en equipo porque ya tenía el edificio donde ubicó las instalaciones de empaque y limpieza. Además, el agricultor tomó dos cursos en el manejo de alimentos y cosechas para obtener las certificaciones necesarias que exige el programa federal. “El FSMA va a cambiar lo que es la agricultura en Puerto Rico…son requisitos muy estrictos y no hay ayudas. Si tenías planes de crecer en tantos años, esto te obligará a atrasar los planes porque tiene que invertir para cumplir”, dijo Negrón, quien también es suplidor de productos
agrícolas en numerosos supermercados. Indicó que para sus cultivos de café tendrá realizar una nueva estructura según lo exige el FSMA y cuyo costo calcula en más $100,000 incluyendo el equipo. “Este es el próximo golpe que le espera al agricultor, tenga 2 cuerdas o 300 cuerdas, tendrá que cumplir y no todos podrán resistir el golpe”, comentó el agricultor, cuya empresa se ha hecho famosa porque fue unos de las primeras fincas en distribuir sus productos en las llamadas “cajitas” tras el cierre de la economía por el coronavirus. La aplicación del FSMA en Puerto Rico implica que la FDA podrá decretar el recogido obligatorio del mercado de aquellos productos que incumplan con la reglamentación federal, cuyo objetivo es garantizar el consumo de alimentos seguros y manejados en procesos higiénicos y regulados. Los agricultores con ingresos de hasta $25,000 están exentos de cumplir con el FSMA, mientras que los las fincas con ingresos entre $25,000 y $500,000 deberán cumplir con determinadas regulaciones. Las empresas agrícolas que generan ingresos mayores a $500,000 les aplica el mayor peso de las nuevas regulaciones. Y aunque los objetivos del FSMA favorecen al sector agrícola, la ausencia de información y de ayudas económicas ha causado que la mayoría de los agricultores no estén en cumplimiento con la nueva norma federal y que incluso muchos de ellos consideran actualmente abandonar sus fincas. De acuerdo con Héctor Cordero, presidente de la Asociación de Agricultores, más de 1,000 agricultores
con empresas de gran potencial podrían estar en incumplimiento con el FSMA. “Lo que está pasando es la negligencia del Departamento de Agricultura local y del Departamento de Agricultura federal que nunca se tomaron la iniciativa de educar al agricultor sobre lo que venía. Ni Mirna Comas, la pasada secretaria de agricultura, ni el actual secretario, Carlos Flores, han establecido medidas para condicionar ayudas al cumplimiento del FSMA. Era una medida que se pudo tomar y no se tomó. No lo hicieron. Y ahora tenemos esta situación, que es otro golpe para los agricultores después de María, los temblores y el coronavirus”, dijo Cordero. El presidente de la AA sostuvo que las pérdidas en la agricultura por el cierre de la economía, en especial por le cierre de los comedores escolares, de los restaurantes y de los Mercados Familiares, donde los recipientes del Programa de Asistencia Nutricional pueden comprar alimentos frescos, han causado una pérdida de más de $25 millones. Indicó que la iniciativa de las “cajitas agrícolas” ha sido un canal de venta para el inventario agrícola que puede ofrecer una alternativa para el consumidor que podría continuar en mercado.
“Para que sigan las cajitas se debe cumplir con el FSMA. Yo he visto fincas que preparan esas cajas en un lugar al lado de un establo de reses y eso no puede ser. Si eso continúa verán a los federales interviniendo. La implementación del FSMA está detenida por el coronavirus, pero cuando esto termine lo cosa va a cambiar”, dijo Cordero.
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dificultan resurgimiento agrícola durante la crisis Indicó que en gran medida las empresas agrícolas que están en cumplimiento con el FSMA, fueron guiadas por la cadena estadounidense Walmart, que alertó sobre la necesidad de que sus suplidores locales de productos agrícolas tomaran los cursos y realizaran inversiones en la infraestructura. “Walmart le puso el cascabel al gato. Ellos pagaron por los adiestramientos para sus agricultores porque si no lo hacían, no le comprarían más. Yo creo que los agricultores que no cumplen tienen el 30 % de la culpa y el 70 % la tiene el Departamento de
Agricultura”, dijo Cordero. El líder de los agricultores asociados sostuvo que el cumplimiento con FSMA puede implicar gastos que pueden exceder los $500,000 y requiere que los agricultores lean detenidamente una guía de 400 páginas, den las que figuran en detalles los procesos que deberán implementar en sus fincas. “Me han dicho que solo el 3 % de los agricultores de hidropónicos están en cumplimiento. Eso te da una idea de cómo va el cumplimiento de FSMA en Puerto Rico. En la República Dominicana el Ministerio de Agricultura estableció una iniciativa para que un grupo
funcionarios tomaran adiestramientos en los Estados Unidos sobre las regulaciones de FSMA para que ellos le ensañaran a los agricultores dominicanos a cumplir con el programa en aquellos productos que exportan. Acá en Puerto Rico no se ha hecho nada de eso. Ese es el Departamento de Agricultura de baile, baraja y botella que nosotros tenemos”, dijo Cordero. Pero el secretario de Agricultura, Carlos Flores, sostuvo que la agencia cuenta con el Fondo de Infraestructura (FI), que cuenta con $7 millones, para conceder ayudas a los agricultores que presenten propuestas para cumplir
con el FSMA. Flores indicó que el FI le concede el 50 % del dinero que el agricultor invierta en obras de infraestructura. “Le damos hasta máximo de $250,000… si el agricultor es un agricultor bonafide y hace una inversión en infraestructura de $500,000 el departamento le regala $250,000”, dijo el secretario. Flores indicó que el FI de $7 millones era “más que suficiente” porque no eran muy numerosas las empresas agrícolas que deberán realizar grandes obras de infraestructura para cumplir con el FSMA. “No debe haber una crisis. Cada vez que se añade un nuevo requisito hay
resistencia y quejas. Cada cambio crea resistencia. Pero aquí lo que se busca es que los productos agrícolas estén libres de bacterias y hongos cuando lleguen al consumidor y si queremos competir con otros países no nos queda
otra alternativa”, dijo. Según el secretario, a las fincas medianas no les aplicarán todas los regulaciones del FSMA, aunque sí estarán obligados a seguir las nuevas regulaciones en el manejo de los alimentos.
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Agricultor se reinventa en medio de la pandemia Por Sandra Caquías Cruz redaccion@esnoticiapr.com @esnoticiapr
SANTA ISABEL - La pandemia por el coronavirus comenzó y la finca de Rudy Rosaly Santiago, en el barrio Gabia, en este municipio, estaba repleta de racimos de plátanos que en pocos días debía recoger. Una Orden Ejecutiva amenazaba al joven agricultor de perder sus cultivos porque sus clientes, la mayoría dueños de restaurantes, no podían abrir sus negocios y los consumidores tampoco podían salir de sus hogares. “Era la primera vez que veía el plátano tan estanca’o”, describió sobre un producto que vendía por miles de racimos para ser llevados a dueños de restaurantes. “Antes de la pandemia, la gente me salía a comprar los plátanos por cuerdas”, dijo. Ante ese panorama, Rosaly Santiago decidió no amilanarse y en pocos días supo que podía salir en busca de un mercado a quien venderle sus plátanos. Utilizó las redes sociales y decidió, en diálogo con otros agricultores, comenzar a preparar cajitas de productos y venderlas a $20. El canal de mercadeo era Facebook y su celular. Así anunciaba lo lugares que estaría recorriendo con sus cajas de plátanos, piña, vegetales y todos los cultivos
que pudiera conseguir. La ruta cubrió Ponce, Juana Díaz, Santa Isabel y Salinas. Las primeras cajas las consiguió con un amigo y luego comenzó a reciclar cajas. También le llegaron otros productos. En sus recorridos contactó un intermediario que le consigue otros alimentos, como aguacates, que le trae de la región norte. “En la calle me encontré con personas que compran en plazas y nos traen mercancía de allá, como los aguacates y las chinas, que en esta época no hay”, dijo. Indicó que también consiguió un distribuidor de miel de abeja y hasta un vendedor de parchas que bajó de un pueblo de la montaña y le ofreció esa escasa fruta. Resaltó que poco a poco fue aumentando la variedad de productos. “Cuando llegó la pandemia (del coronavirus) tuve que reinventarme”, afirmó frente a productos que nunca cultivó como la berenjena y el aguacate. También vende papayas, piñas, melones, guineos verde y maduros. A las pocas semanas de vender cajas de frutas y vegetales, notó que los consumidores comenzaron a salir con más frecuencia, tal vez con mayor confianza
“Cuando llegó la pandemia (del coronavirus) tuve que reinventarme”, afirmó el agricultor de plátanos, Rudy Rosaly, frente a productos que nunca cultivó como la berenjena y el aguacate. para la adquisición de alimentos frescos, por lo que decidió levantar, a pasos de la entrada a su finca, un toldo bajo el cual coloca una mesa y a diario vende sus productos. “Conseguí no perder la cosecha, aunque siempre perdí algo, pero ayudo a otros agricultores a salir de sus productos; yo vendo mis plátanos y hasta tuve que contratar a un empleado para que me ayudara en la finca porque esto requiere tiempo”, dijo. Rosaly Santiago reconoció que la venta de alimentos en cajas ha mermado porque sus clientes prefieren seleccionar los productos según sus
necesidades y preferencias. “Siempre hay alguien que las pide”, comentó. Explicó que piensa mantener su cultivo de plátanos y varios productos, así como la crianza de pollos, pero comenzó a realizar gestiones para obtener los permisos e incluir en sus labores la venta al detal de frutas y vegetales. Mientras, según narró, la pandemia le enseñó que la agricultura es una industria en la que constantemente debe estar innovándose porque nadie sabe cuál será el próximo golpe y debe estar preparado. Indicó que sus clientes de restaurantes, a los que llega con intermediarios,
comenzaron a regresar y pedirle plátanos, pero los que antes le compraban hasta 1,000 racimos ahora se llevan 200, “que es bien poco”. Indicó que aun cuando contrató otro empleado, trabaja más horas, sus nuevas funciones le requieren más esfuerzos y no ha notado ganancias; y sí perdió plátanos que no pudo salir a vender y se dañaron porque no llegaron cliente. “Pero estoy satisfechos; he sacado productos de otras fincas que de lo contrario se hubieran perdido”, dijo. “Con la pandemia mucha gente paró, pero yo decidí seguir trabajando y no estoy perdiendo el plátano”,
aseguró Rosaly Santiago, quien trabaja la finca junto a su esposa y un grupo de empleados. Al presente tiene unas 100 cuerdas, la mitad de ellas son propiedad de sus padres. Allí también tiene dos ranchos en los que cría pollos, alrededor de unos 30,000 por ciclo. El joven estudió electricidad, pero un día decidió poner a producir la finca de sus padres y desde entonces se dedica a la agricultura. Lo primero que sembró fueron 2,000 semillas de plátanos y poco a poco las fue reproduciendo y aumentando la cantidad de tierra, algunas alquiladas.
Salud
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San Lucas gradúa 43 médicos especialistas
Luego de varios meses de inesperadas experiencias un grupo de 43 galenos del Programa de Educación Médica Graduada del Centro Médico Episcopal San Lucas (CMESL) completó una jornada en el camino profesional convirtiéndose en nuevos especialistas y subespecialistas que aportarán al cuidado de la salud de los puertorriqueños.
Aunque, la celebración de una colación de grados junto a sus familias como anhelaban se vio empañada por la pandemia del Covid-19, todos son ejemplo de perseverancia y satisfacción de haber alcanzado una meta. “Este año la graduación no se realizará por razones ajenas a nuestra voluntad, por eso queremos resaltar el esfuerzo de todos estos
Grupo de medicina interna.
nuevos médicos y reconocer los años que dedicaron a su preparación profesional. Desde hoy estos especialistas y subespecialistas inician una nueva etapa en sus vidas, agradecemos su aportación a nuestra institución y al País”, expresó el Lcdo. Elyonel Pontón Cruz, Director Ejecutivo Operacional del CMESL. Entre los nuevos galenos se encuentran especialistas en medicina interna (6), pediatría (6), medicina de emergencia (8), obstetricia y ginecología (4), cirugía (3) y fellow de cardiología (2). Además, completaron su año transicional 13 médicos. “Nuestras metas se han logrado, preservar el legado, continuarlo con estándares altos y creando nuevos programas de residencia para ayudar a nuestro país
en la retención de médicos en diferentes especialidades. Como galenos que somos sigamos trabajando con el altruismo que nos caracteriza y dando nuestro mejor esfuerzo a cada paciente que necesite nuestro cuidado”, mencionó la Dra. María Valentín Mari, Directora de Educación Médica Graduada. De igual forma, indicó que la mayoría de los graduados aprueban los exámenes nacionales de certificación de su especialidad y son entrenados para brindar los servicios de salud de la más alta calidad centrados en el cuidado individualizado. “Como parte del compromiso del CMESL con el País proyectamos incluir nuevos programas para continuar brindando las herramientas profesionales a los nuevos médicos”, añadió Pontón Cruz.
El Programa de Educación Médica, está acreditado por el Accreditation Council for Graduate Medical Educa¬tion (ACGME), organismo que rige las residencias médicas en Estados Unidos y es parte de un consorcio educativo con la Ponce Health Sciences University. Actualmente el Centro Medico Episcopal San Lucas es la institución privada más
grande en el entrenamiento de especialistas y subespecialistas contando con más de 115 residentes anualmente.Para información sobre el Centro Médico Episcopal San Lucas Ponce y otros servicios puede visitar nuestra página web: www.sanlucaspr.org Buscarnos en Facebook, Instagram, LinkedIn y YouTube Llamar al: 787-844-2080
Grupo de obstetricia y ginecología.
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Salud
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Salud cambia presentación de datos sobre coronavirus
Por Redacción Es Noticia redaccion@esnoticiapr.com @esnoticiapr
PONCE - La Región Ponce, integrada por 15 municipios, tenía hasta el pasado martes -9 de junio- 685 casos positivos de coronavirus, según los informes que a diario publica el Departamento de Salud. El municipio con la mayor cantidad de casos de COVID era Ponce, quien tiene la mayor población en la zona sur central del país. Ponce sumaba 136 casos a las estadísticas del COVID-19. El segundo pueblo con más casos positivos reportados era Salinas con 86 casos, seguido de Yauco con 67 y Juana Díaz con 58 casos entre pruebas serológicas y moleculares. Los alcaldes de la región no han estado de acuerdo con las estadísticas que reporta el Departamento de Salud porque aseguran que en ellas están sumadas los casos de pruebas serológicas que luego han resultado ser falsos positivos. Uno de los alcaldes que criticó la cifra que ofrecía Salud fue el de Coamo, Juan Carlos García Padilla, quien aseguró que en ese pueblo no tenía un solo caso positivo porque los que resultaron positivos son de pruebas serológicas y a todos le hicieron la prueba
molecular y el resultado fue negativo. Además, destacó que para efectos del municipio los positivos que reporta Salud con pruebas serológicas son más y todos han salido negativo. A eso sumó el que los cinco casos que resultaron positivos en pruebas molecular le hicieron otras dos pruebas que evidenciaron que estaban recuperados. El Departamento de Salud recién sumó decenas de nuevos casos de coronavirus cuyas pruebas fueron realizadas a finales de abril y principios de mayo, pero que no estaban contabilizados. Eso provocó un incremento en casos de la noche a la mañana. A nivel Isla La Región Ponce, con 685 casos, ocupaba el miércoles la cuarta posición en cantidad de casos positivos a coronavirus, esto luego de la Región Metro, la de Bayamón y Caguas. El informe del Departamento de Salud refleja -el miércoles 9 de junio- un total de 5,329 casos positivos de coronavirus en todo Puerto Rico, al sumar 1,402 de pruebas moleculares y 3,927 de serológicas. El informe del Departamento
de Salud, para dicha fecha, reportaba un total de 143 muertes debido a esta enfermedad. No obstante, 80 de ellas eran casos registrados por el Registro Demográfico porque al momento del deceso no había un resultado que confirmara que esa era la causa de la muerte, pero una evaluación médica confirmaba que los síntomas que presentaban eran de coronavirus. Otros 63 decesos eran casos confirmados con pruebas y fueron reportados por el Sistema de Vigilancia del Departamento de Salud. La Región de Ponce reportaba -al cierre de esta edición- 21 decesos en la región de Ponce, la mayoría de ellos del registro Demográfico y responde a personas mayores de 65 años. El Departamento de Salud reiteró el llamado a cumplir con las medidas de protección para evitar la propagación del virus en la isla. Esto incluye, pero no se limita, a la práctica del distanciamiento social, el uso compulsorio de mascarillas y el lavado de manos, o uso de desinfectante de manos, con frecuencia.
Salud cambia dashboard El secretario del Departamento de Salud (DS), Lorenzo González Feliciano, junto a varios funcionarios de su agencia y la comisionada del Negociado de Ciencias Forenses, María Conte Miller, presentó varios cambios a la presentación de los resultados de COVID-19. Los cambios responden a la impresión de que hay 5,329 casos únicos de personas positivas a la enfermedad, al utilizar los datos publicados en el llamado ‘Dashboard’. Desde ayer -jueves- los casos los definirán como casos totales, casos confirmados y casos probables. Los casos confirmados son los que el resultado se obtuvo de una prueba molecular. El resultado probable se definirá basado en las pruebas serológicas. Igual ocurriría con los decesos. Las muertes probables tienen los criterios clínicos y la evidencia epidemiológica, aunque no haya una prueba que confirme el diagnóstico. El número de personas convalecientes o recuperadas a la semana pasada era de 1,119, informó el Departamento de Salud.
COVID-19: Región Ponce
casos positivos - municipios
685 - casos positivos - 166 Prueba molecular - 519 Prueba serológica 21- muertes
Isla 5,329 - casos positivos - 1,402 Prueba molecular - 3,927 Prueba serológica 143 - muertes 284 - menores de 19 años 97 - casos hospitalizados - 8 Intensivo - 5 Ventilador
Informes hasta el 9 de junio de 2020
Región Ponce
38 - Adjuntas 16 - Arroyo 34 - Coamo 30 - Guánica 53 - Guayama 29 - Guayanilla 14 - Jayuya 58 - Juana Díaz 42 - Patillas 18 - Peñuelas 136 - Ponce 86 - Salinas 25 - Santa Isabel 38 - Villalba 67 - Yauco Fuente: Departamento de Salud
Salud
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Una de las principales causas de muerte en Puerto Rico es la enfermedad cardiaca. No debe descuidar su salud a causa de la pandemia. Los estudios de cardiología nuclear son una alternativa no invasiva para identificar la enfermedad en las arterias coronarias y la cardiomiopatía (enfermedades del músculo cardíaco). También se puede usar para ayudar a determinar si el corazón ha sido dañado por la quimioterapia o la radioterapia. Los exámenes de medicina nuclear cardíaca proporcionan información sobre la distribución del flujo sanguíneo hacia el músculo del corazón y se pueden
No descuide su corazón
utilizar para visualizar la función del corazón.
¿Cuáles son algunos de los usos comunes de este procedimiento? Los médicos utilizan los estudios de medicina nuclear para ayudar a diagnosticar enfermedades cardíacas. Los síntomas incluyen: •Dolor de pecho injustificado •Dolor de pecho que se presenta al realizar ejercicio (angina de pecho) •Falta de aire mientras hace un esfuerzo •Electrocardiograma anormal
información única, incluyendo detalles sobre la función y anatomía de las estructuras del cuerpo, que generalmente es imposible de lograr mediante otros procedimientos de diagnóstico por imágenes. Las exploraciones de medicina nuclear brindan la información más útil posible para el diagnóstico o tratamiento de muchas enfermedades. Una exploración por medicina nuclear es menos costosa y podría brindar información más precisa que la cirugía exploratoria.
¿Cuáles son los beneficios? Los exámenes de medicina nuclear proporcionan
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con un equipo de trabajo sin comparación. Tenemos a su disposición equipo híbrido “SPECT-CT”, el cual nos ayuda a realizar un estudio más preciso. Nuestras facilidades están preparadas para su mayor comodidad y seguridad, enfocándonos primordialmente en la calidad de servicio, incluyendo realizar su prueba en el menor tiempo posible. “En nuestra población existen muchas otras condiciones de salud que requieren atención, como la diabetes, problemas cardiovasculares, asma, entre otras”, enfatizó el Dr. Adrián Álvarez de la Campa, Presidente de Facultad Médica y Director del Departamento
de Medicina Nuclear. “Los pacientes no deben descuidarse sus condiciones por miedo, ya que aquí en el Hospital Metropolitano Dr. Pila hemos implementado todas las medidas de protección recomendadas por el CDC” añadió el Lcdo. Rafael Alvarado Noriega,
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Director Ejecutivo. Estamos disponibles de lunes a viernes de 8:00 am. a 4:00 pm. Nos puede contactar al (787)651-5768, (787)6515748, ó al (787)848-5600 ext. 3183 y 3184. También puede enviar sus documentos por fax al (787)284-3421 o a: nucmeddrpila@gmail.com.
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Soltarán millones de mosquitos en Ponce
Por Sandra Caquías Cruz redaccion@esnoticiapr.com @esnoticiapr
PONCE – Alrededor de 1.5 millones de mosquitos aedes aegypti, con la bacteria wolbachia, serán liberados semanalmente en determinadas comunidades del área urbana de la Ciudad Señorial. Con eso buscan frenar el nacimiento del moquito aedes aegypti y con ellos prevenir casos de dengue. El proyecto, realizado por la Unidad de Control de Vectores de Puerto Rico, consiste en crear una colonia del mosquito macho con wolbachia, colectados en Islas Vírgenes, para soltarlo en grandes cantidades y que haya dos tipos de supresión en esa población: • Hacer que los huevos que pone la hembra no nazcan. • Cuando los mosquitos machos estériles se aparean con las hembras sus huevos no nacerán o no eclosionarán. La doctora en microbiología ambiental Marianyoly Ortiz Ortiz, directora asociada de la Unidad de Control de Vectores, explicó que el mosquito hembra es la que pica ya que necesita de nuestra sangre. La ciudadanía notará un aumento en la cantidad de mosquitos machos que son los que se van a liberar. No percibirán picadas porque los mosquitos machos no pican Destacó que será el mosquito macho el que porte la bacteria wolbachia y este no es el que pica por lo que no hay temor a ningún efecto producto de la bacteria, la cual insistió está presente en el 60% de los insectos y no causa daño. Además, dijo que tampoco esperan casos como los del Zika que ocasionó mal formación congénita. Afirmó que no era posible.
Bacteria wolbachia La bacteria wolbachia la sacan de otro mosquito, el cual la tiene de manera natural. Explicó que durante la fase de estudios hubo personas que se expusieron al mosquito hembra con Wolbachia y la bacteria no entra al cuerpo de los humanos ni causa enfermedad. Primero porque es el macho el que portará la bacteria y este no pica y dos porque la bacteria se mantiene en los órganos reproductivos de la hembra luego del apareamiento y no puede pasar a la probosis. Aclaró que este proyecto lo han realizado en diversos países, incluyendo Estados Unidos y México, sin consecuencias adversas. Además, insistió en que la bacteria wolbachia está en el 60% de los insectos y se conoce desde 1924. “Se conoce muy bien sobre ella”, dijo. Liberados tres veces a la semana Los mosquitos serán liberados aproximadamente tres veces a la semana desde camiones que recorrerá las calles de determinadas comunidades, las cuales anunciarán la próxima semana.
Los mosquitos mueren en una semana. Ortiz Ortiz explicó que es importante que los ciudadanos mantengan y refuerce sus medidas para evitar la acumulación de agua donde se reproducen los mosquitos, esto porque es la hembra la que deposita los huevos en esos lugares y ese ciclo va continuar. El proyecto no disminuirá la población de mosquitos de la noche a la mañana. El
proceso t a r d a r á unos meses y este proyecto se extenderá por seis meses por lo que durará de julio a diciembre. “Se va a tardar unos meses en lo que podamos ver una reducción significativa”, dijo. Tampoco esperan que al eliminar el aedes aegypti se afecte la cadena alimentaria de algún otro insecto. La microbióloga indicó que este proyecto cuenta con permiso de la Agencia federal de Protección Ambiental (EPA) y a nivel local tienen permisos del Departamento de Salud, Agricultura y el municipio de Ponce. ¿Por qué esta técnica? La microbióloga explicó que se ha comprobado que asperjar no reduce ni elimina el mosquito aedes aegypti porque son resistentes a los insecticidas. “El camión de asperjar no está siendo efectivo y lo hemos podido demostrar”, indicó. Insistió en que esta es una de las técnicas “más prometedoras”. “Se hizo en Ponce porque es una de las áreas urbana en las que históricamente se ha visto mayores casos de arbovirus, zika, dengue o chikungunya”, mencionó antes de asegurar que cuentan “con el apoyo de la alcaldesa”.
Recomendaciones para el control de mosquitos: •Inspeccionar dentro y fuera de los hogares. Los criaderos no necesariamente están solo en el patio, en el interior de las casas puede haber criadero, ejemplo son los tiestos con agua. •Llevar a cabo el ciclo de acción completo semanalmente (vacía, cepilla, tapa y bota). Con unos minutos a la semana, siguiendo estos cuatro pasos básicos, podemos parar el mosquito en seco, eliminar esos criaderos, eliminar los huevos y poder prevenir los criaderos. • Cepillar para eliminar los huevos del mosquito, ya que estos tienen una vida aproximada de 8 meses. • Utilizar repelentes con ingredientes activos aprobados por la Agencia de Protección Ambiental (EPA). • Utilizar ropa holgada, de manga larga y colores claros cuando sea posible. • Permanecer dentro de áreas protegidas con tela de screen cuando sea posible, en particular en horas de la tarde y temprano en la noche. También utilizar mosquiteros en las cunas y coches. Fuente: Unidad de control de vectores
¿Qué debe considerar al seleccionar su plan médico?
Por Lorena Ortiz García, MS, LND Especialista en Cuidado de la Salud y Bienestar Plan de Salud Menonita
Al momento de elegir su plan médico puede tener varias opciones disponibles y en un principio puede parecer algo complicado. La mayoría de los planes tienen características similares, por lo que debe evaluar los ofrecimientos de cada plan a fin de escoger uno que se ajuste a las necesidades particulares de salud de usted y su familia. Al comparar las diferentes opciones de planes de salud le recomendamos tomar en consideración los siguientes aspectos: • Que sea aceptado en sus médicos, especialistas y hospitales en su área. Es importante que pueda continuar recibiendo los servicios de salud que usted necesita. • Verifique su presupuesto disponible para gastos de salud en caso de que tenga que realizar pagos por su prima de salud y gastos de copagos. Hay cubiertas económicas que se ajustan a cada necesidad. • Revise los medicamentos con receta que utiliza y si los mismos están cubiertos por el plan. De igual manera considere si el plan es aceptado en las farmacias cercanas a usted. • Evalúe si su plan le cubre por otros servicios que pudiera necesitar como
examen visual, dental, radiografías u hospitalización. El evaluar cuidadosamente estos y otros factores serán de gran ayuda para hacer la mejor selección posible. El Plan de Salud Menonita cuenta con variedad de cubiertas para atender diferentes necesidades de salud y es de libre selección. Además, ofrece acceso a una amplia red de proveedores de servicios de salud que incluye médicos primarios, pediatras, especialistas y hospitales, farmacias y laboratorios en todo Puerto Rico. Además, contamos con programas clínicos especializados para ayudarle en la prevención y control de sus condiciones de salud. El Plan de Salud Menonita se distingue por ofrecer un servicio personalizado y el cuidado coordinado que usted necesita. Para más información y para identificar la alternativa que mejor cubre sus necesidades de salud puede comunicarse al 1-866-221-9636. Le acompañamos y ayudamos a mantenerse saludable; más que un plan de salud, Menonita es servicios. ¡Estás en buenas manos! Referencia: https://medlineplus.gov/spanish/ency/ patientinstructions/000861.htm
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Salud 11
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Gente como tú
Floridalia Cortés Arroyo
Primera empresa de piononos al por mayor PONCE - Vicbayliz Torres Pacheco finalizó estudios en respostería internacional y sus planes estaban dirigidos a fundar un negocio de confección de postres. La joven comenzó una línea de límbers naturales y la acogida fue muy buena. Pero una publicación en sus redes sociales cambió el giro de su negocio. “Un día mi mamá y yo hicimos unos piononos y subimos las fotos en el facebook. No eran para vender, era para nosotras comer, pero quedaron tan lindos que decidimos compartirlos. Varias personas nos encargaron piononos y el feedback fue tan bueno que decidimos preparar más”, relató la ponceña. Mientras la joven preparaba su producto, pensaba en la forma de mercadearlo y promocionarlo. Es entonces cuando la empresaria decidió llevar muestras y propuestas de venta a diferentes restaurantes del área sur. “Yo sabía que cuando los probaran, iban a quedar encantados. Mi mamá y yo hacemos un producto fresco y de mucha calidad y la única forma de comprobarlo era logrando que lo consumieran”, explicó. “Nosotras dos hacemos todo, somos una empresa familiar. Si no fuera por mi mamá, este negocio no fuera posible. Ella me ayuda en todo, me da ideas, me apoya”. Según la propietaria de Gustitos Artesanaí, el trabajo es mucho, pero la satisfacción es mayor. De lunes a jueves, Vicbailyz y su mamá, Carmen Pacheco Torres, se encargan de preparar y empacar los piononos de carne y de pollo. Los viernes hacen las entregas. “Gustitos Artesanaí significa para mí un propósito. Mi producto es algo que me representa, es el significado de lo que somos. Es un sello de la calidad y el orgullo boricua”, dijo la empresaria. Según Vicbailyz, aunque durante la pandemia del Covid-19 sus principales clientes estaban cerrados, fue cuando más pudo mover su producto. Madre e hija continuaron con la producción y, en lugar de vender a los restaurantes, vendían a diferentes familias. “Es normal que uno, en ocasiones, sienta
miedo. Pero lo importante es atreverse, no detenerse y seguir hacia adelante. Cuando uno decide hacer algún plan o seguir un sueño, tiene que aprender a sobrellevar cada proceso y cada situación. Uno tiene que seguir hasta lograrlo”, La empresaria exhortó a que, si alguien tiene un deseo de hacer un producto o empresa, debe atreverse y echarle ganas. “Siempre van a encontrarse con alguien que se burle o que diga que no se puede, pero lo más importante es enfocarse en ese sueño” Hoy día, la joven de 22 años tiene la primera empresa puertorriqueña en distribuir piononos al por mayor y sus planes se dirigen a la creación de una fábrica de distribución de piononos, en y fuera de la Isla. Vicbayliz Torres Pacheco es ejemplo de reinvención, trabajo, resiliencia y motivación; Gente como tú que nos inspiran a soñar y a resaltar nuestro orgullo patrio. Si conoces alguna historia de emprendimiento puedes escribirnos a fcortesredaccionnoticia@gmail.com
Pueblos
12 al 25 de junio de 2020
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Millonario golpe de Costa Sur a Peñuelas
Por Miguel Díaz Román redaccion@esnoticiapr.com @esnoticiapr
La rehabilitación de la Central Costa Sur a un costo aproximado de $25 millones representa una señal de esperanza para las atribuladas economías de la zona sur, especialmente para los pueblos de Peñuelas y Guayanilla, cuyos municipios recibieron un duro golpe tras la interrupción de ingresos por el cierre de la central, que colapsó durante el terremoto de magnitud 6.4 ocurrido el pasado 7 de enero. Además, la suspensión del consumo de parte empleados y suplidores de Costa Sur en los restaurantes y en otros comercios y servicios, afectó la actividad económica de estos pueblos. El alcalde de Peñuelas, Gregory Gonsález Souchet, sostuvo que el cierre de Costa Sur podría representar la pérdida de hasta $5 millones en ingresos para el municipio en patentes y en contribución mueble, relacionada con el petróleo almacenado en los tanques de la AEE, que están ubicados en ese pueblo. Una pérdida que se une a la falta de ingresos por parte del municipio debido a los efectos económicos causados por la secuencia de terremotos que aún no concluye, y al cierre de la economía por el gobierno para detener la dispersión del coronavirus. El presupuesto aprobado del municipio para el presente año fiscal es de $15.6 millones, pero debido a la precariedad económica, el municipio enfrentará dificultades para reconciliar los gastos con los ingresos, pero no estás claro si cerrará el presente año fiscal, el 30 de junio, con un déficit. Gonsález Souchet no explicó cuándo Peñuelas comenzará nuevamente a recibir ingresos por la operación de Costa Sur, cuya reparación está pautada para finalizar a mediados del próximo mes de agosto. El alcalde tampoco pudo indicar si el municipio recibirá dinero por los trabajos de reparación. Por su parte, el alcalde de Guayanilla, Nelson Torres Yordán, indicó que su municipio sí podría recibir ingresos por las patentes municipales y permisos de construcción para las múltiples empresas que operan en la reparación de Costa Sur y que tienen sus operaciones en Guayanilla. “Ya estamos en conversaciones con las compañías privadas que van a reparar las unidades 5 y 6 de Costa Sur para las patentes”, dijo Torres Yordán. El alcalde agregó que también estaría evaluando iniciar conversaciones con el municipio de Peñuelas para aplicar un fallo emitido por un tribunal en el pasado y que dispone que el municipio de Peñuelas comparta con el municipio de Guayanilla los ingresos que obtiene por las contribuciones que le imponen a las importaciones de petróleo de Costa Sur. “Eso sería en 60 % para Peñuelas y 40 % para Guayanilla”, dijo Torres Yordán. El alcalde indicó que su municipio no tendrá un déficit en el presente año fiscal. “Hemos tomado todas las medidas de control de gastos con el presupuesto aprobado. Sin embargo, el cierre de operaciones y los gastos no presupuestados que han surgido a partir del impacto de los terremotos y el coronavirus han impactado las medidas tomadas, aun así, no cerramos con déficit. Seguimos monitoreando nuestras operaciones”, dijo el alcalde cuyo presupuesto municipal en el presente año fiscal asciende a $8.6 millones. Indicó que el presupuesto para el próximo año fiscal asciende a $9 millones. Tras el colapso de la Central Costa Sur en enero, el director
El director de la AEE indicó que necesitaba generadores para suplir energía durante el pico de demanda en el verano y las reparaciones en Costa Sur.
ejecutivo de la Autoridad de Energía Eléctrica (AEE), José Ortiz, se inclinó por descartar la reparación de Costa Sur, y llegó a proponer la construcción de una nueva planta generadora en San Juan. Luego decidió evaluar los daños de Costa Sur, pero anticipó que su reparación tardaría un año, por lo que propuso alquilar a un costo de $70 millones mensuales una serie de generadores para garantizarían unos 500 megavatios, que es más de la mitad de la energía que dejó de producir Costa Sur. El funcionario había indicado que necesitaba los generadores para suplir energía durante el pico de demanda en el verano y mientras se realizaban las reparaciones en Costa Sur y en la central Aguirre, que también resultó afectada por el sismo. La propuesta de alquilar los generadores fue rechazada de inmediato por la Unión de Trabajadores de la Industria Eléctrica y Riego, por la Alianza de Energía Renovable Ahora (AERA) y por la coalición Queremos Sol. Sorpresivamente, varias semanas atrás, Ortiz anunció en una conferencia de prensa que desistió alquilar los generadores porque la AEE podría generar 800 megavatios adicionales con las unidades auxiliares y anunció la rehabilitación de Costa Sur a un costo de $25 millones. La reparación fue autorizada el 22 de mayo por el Negociado de Energía (NE), que es el cuerpo que evalúa y autoriza las transacciones de la AEE. El NE también le ordenó a la corporación pública establecer un programa de manejo de la demanda con los clientes industriales y comerciales de alto consumo, con el objetivo “de reducir no menos 250 megavatios” durante “la
temporada de demanda pico en el año 2020” y mientras es reparada Costa Sur. La resolución del NE implica que, para evitar los apagones del sistema eléctrico, aquellas industrias y comercios de alto consumo de energía deberán suspender el uso de electricidad durante los periodos de mayor demanda de la AEE, y sustituirla con energía generada por sus propios equipos. Hasta ahora Ortiz no ha informado al país sobre el programa de manejo de la demanda con los clientes industriales y comerciales de alto consumo, pese a que el NE le ordenó a la AEE someter informes cada 15 días sobre el progreso de la coordinación del citado programa para reducir 250 megavatios. Actualmente la AEE es capaz de producir 2,400 megavatios, pero durante los picos de consumo en el verano la necesidad de energía podría alcanzar más de 3,000 megavatios. “Esta resolución es un reconocimiento de la crasa administración que tiene la AEE, que ahora deberá quitar 250 megavatios a sus clientes”, dijo Tomás Torres Placa, representante de los consumidores ante la junta de gobierno de la AEE. En las pasadas semanas Ortiz sostuvo que el encendido de las estufas eléctricas a partir de las 6:00 de la tarde produce un alza en el consumo que presuntamente causa los apagones en el servicio de energía que padecen determinadas áreas de la isla. Pero Torres Placa indicó que las interrupciones en el servicio de energía eléctrica no tienen nada que ver con el uso de las estufas eléctricas y sí con la falta de generación causada por la tardía reparación de la Central Costa Sur.
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12 al 25 de junio de 2020
CBDG completará dinero para obras relacionadas al huracán Por Redacción Es Noticia redaccion@esnoticiapr.com @esnoticiapr
PONCE – La administración municipal de esta cuidad logró un acuerdo con el Departamento de Vivienda para que el Programa CBDG-DR aporte el 10% de los fondos que el municipio necesita para realizar los proyectos de reconstrucción asociados al paso del huracán María. El Seguro aportó $21 millones de dólares y FEMA aportará el 90% de la parte que no es cubierta por el seguro, informó la alcaldesa María Meléndez Altieri. Explicó que el restante 10%, que no cubrirá FEMA ni el Seguro, será el que pagarán con los fondos del Programa CBDG-DR. “Esto es una extraordinaria noticia dentro del contexto en el que nos encontramos hoy. Los municipios hemos sufrido recortes sustanciales, nuevas imposiciones y
merma de ingresos lo que nos dificulta invertir en proyectos para que luego sean reembolsados. Al contar con la aportación de Vivienda, nada detiene el inicio del proceso de reconstrucción”, dijo Meléndez Altieri. El secretario del Departamento de la Vivienda, Luis Fernández Trinchet, indicó que “el propósito del Programa de Pareo de Partidas No Federales es facilitar el desembolso de ayudas federales para proveer fondos a municipios y agencias con limitaciones de flujo de efectivo”. La firma de dicho Acuerdo de Subreceptor (conocido como SRA, por sus siglas en inglés) representa un adelanto para lograr la accesibilidad de asistencia a los municipios y las agencias gubernamentales para facilitar aún más la
reconstrucción de la Isla, resaltó el funcionario. Fernández Trinchet recalcó la importancia del proceso de formalización de los SRA y los servicios de asistencia técnica para los demás municipios, pues “de esta forma, el Programa continuará proveyendo el pareo de costos locales necesarios para los proyectos de Asistencia Pública de FEMA los cuales también son elegibles bajo CDBGDR”. Como parte del trabajo que está realizando el equipo de reconstrucción publicó la semana pasada la realización de una subasta para 105 proyectos adicionales a los 19 proyectos que había anunciado. Estos proyectos identificados por FEMA como “small projects”, incluyen puentes, carreteras, vados, áreas
recreacionales, canchas de baloncesto, parques de pelota y centros comunales. “Estamos listos para recibir las propuestas de las compañías de construcción. Queremos comenzar lo antes posible con la reconstrucción y tenemos el dinero para hacerlo ya que FEMA nos hizo el primer desembolso para estos proyectos”, indicó la Alcaldesa. “La declaración de pandemia del COVID19 y la orden de aislamiento detuvo el proceso, pero ahora que se ha reactivado la industria de la reconstrucción estamos más que listos para comenzar”, expresó. Las subastas para estos proyectos se dividieron en cuatro grupos, cada grupo incluye entre 15 a 30 proyectos.
Alcaldesa de Ponce, María Meléndez Altieri, firma el acuerdo.
Daños e inversión en Ponce:
PROYECTOS 92 facilidades municipales - 12 carreteras y puentes 236 facilidades privadas afectadas INVERSIÓN $121 millones reconstrucción $24.3 millones aportación de FEMA 38 proyectos grandes ($18.2 millones) 144 proyectos pequeños ($6 millones) 79% proyectos adjudicados $4.8 millones desembolso FEMA para: - 105 proyectos pequeños Fuente: Municipio de Ponce
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Deportes 15
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BSN decidirá reinicio de temporada DEPORTES Por Redacción Es Noticia redaccion@esnoticiapr.com @esnoticiapr
Los directivos del Baloncesto Superior Nacional sostuvieron una reunión de seguimiento con su Junta de Gobierno en la que presentó un cronograma de planificación de cara al 25 de junio, fecha en la que se tomará una decisión sobre el reinicio de la temporada 2020 en la fecha tentativa previamente anunciada del 15 de agosto. En los próximos días, la Junta de Gobierno recibirá guías de Plan de Reinicio de Entrenamientos y Plan de Bioseguridad. Según se informó, el Plan de Reinicio de Entrenamientos está a cargo de dos entrenadores físicos en coordinación con el doctor Fernan Sepúlveda
(Fisiatra) y contemplará una pretemporada de cuatro semanas aproximadamente. El Plan de Bioseguridad está a cargo del Grupo Médico que actualmente colabora con el Baloncesto Superior Nacional, que ha sido dividido por regiones (Norte, Sur-Oeste y Metro-Este), y que cuenta con el doctor Manuel Polanco, la doctora Eileen Rivera (epidemióloga), el doctor Gabriel Miranda, la doctora Fabiola Cruz (epidemióloga), el doctor Carlos Benítez, el doctor Luis Molinari, así como un médico, un epidemiólogo y un experto en pruebas que serán provistos por el Ponce Health Sciences University (Escuela de Medicina de Ponce) para
la región Sur-Oeste. El grupo fue dividido en tres regiones buscando agilidad y eficacia en la respuesta salubrista a los equipos que hoy componen el BSN. Una vez recibidas las guías, cada equipo tendrá dos semanas para cuantificar y evaluar la implementación de ambas guías, contemplando un reinicio de temporada 2020 el 15 de agosto. La decisión se tomará en la próxima reunión de la Junta de Gobierno a ser celebrada el 25 de junio. De no ser aprobado comenzar el 15 de agosto, se revaluarán ambas guías bajo distintos escenarios de reinicio y se tomará una determinación sobre una nueva fecha de
comienzo de temporada. Esta determinación, de ser necesaria, se tomará el mismo 15 de agosto en una reunión de la Junta de Gobierno. “La prioridad del BSN es la salud de sus jugadores, entrenadores, personal
de apoyo de todos sus equipos, patrocinadores y fanáticos, y continuará monitoreando la situación de emergencia y el manejo de la misma. Toda la planificación y aprobación de fecha de reinicio estará sujeta al visto
bueno del Departamento de Salud y el Gobierno, en coordinación con la Federación de Baloncesto de Puerto Rico (FBPUR) y la Federación Internacional de Baloncesto (FIBA)”, informó.
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