www.esnoticiapr.com 20 de diciembre de 2019 al 2 de enero de 2020
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Año 4 • Edición 112
Aumenta el consumo de bebidas alcohólicas
Foto: Tony Zayas
Páginas 4 y 5
Puertorriqueños consumen $1,071 millones en bebidas alcohólicas durante el 2019
¿Qué es la Navidad?
EN ESTA EDICIÓN
“Es la ternura del pasado, el valor del presente y la esperanza del futuro. Es el deseo más sincero de que cada taza se rebose con bendiciones ricas y eternas, y de que cada camino nos lleve a la paz”.
20 de diciembre de 2019 al 2 de enero de 2020
Agnes M. Pharo
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Hace historia en La Guadalupe
Sandra Caquías Cruz Directora redaccion@esnoticiapr.com ventas@esnoticiapr.com DISTRIBUCIÓN
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Adjuntas, Coamo, Guánica, Guayama, Guayanilla, Juana Díaz, Peñuelas, Ponce, Salinas, Santa Isabel, Villalba y Yauco
COLUMNISTA Página 13
Parkinson: De postrado en cama al chinchorreo
Página 7 Foro Cooperativo
Ramón Rodríguez Ramos, MD El contenido de las columnas representan la opinión de las y los que las suscriben y no necesariamente la de Es Noticia.
Informa con compromiso y credibilidad
20 de diciembre de 2019 al 2 de enero de 2020 3 Es Noticia
Esta Navidad Regala
TIEMPO
Tiempo para cuidar y abrazar. Tiempo para escuchar y sanar. Tiempo para recordar y compartir. Que reine la esperanza en nuestros corazones y podamos celebrar estas fiestas en alegría, salud y paz.
FELICIDADES, TE DESEA LA FAMILIA DEL HOSPITAL DE LA CONCEPCIÓN EN SAN GERMÁN.
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Portada
20 de diciembre de 2019 al 2 de enero de 2020
Puertorriqueños consumen millones en alcohol Por Miguel Díaz Román Fotos: Tony Zayas @esnoticiapr
Ya sea con un Coquito, un palito de Pitorro, una Cuba Libre o una cervecita, nuevamente en Navidad se manifestará la legendaria predilección de los puertorriqueños por las bebidas alcohólicas, de la misma manera como a lo largo del año el consumo de bebidas es parte indispensable de la vida social del país. A nadie en Puerto Rico le resulta extraño celebrar con un “palito” los éxitos, los romances, las fiestas y hasta los fracasos. Cualquier excusa es buena para salir con familiares o amigos a beberse unas cervecitas y pasarla bien Y esa predilección por “el palo” tiene cifras reveladoras: en los doce meses que comprenden entre octubre del 2018 y octubre del presente año, el consumo total de bebidas alcohólicas ascendió a $1,071 millones. Esta cifra representa un incremento de $88 millones en relación con el consumo total hasta octubre del 2018, que fue de $983 millones. A su vez, la cerveza despunta como la bebida predilecta del consumidor puertorriqueño, pues representa el 75 % del universo total de consumo en el 2019. Hasta octubre pasado el consumidor local destino $808 millones en la compra de cervezas, lo que representó un aumento de 7.7% o $57.7 millones más, en relación con el consumo acumulado hasta octubre del 2018, cuando se habían destinado a la compra de cervezas $750.3 millones. “Puerto Rico es un mercado cervecero. Somos cerveceros, ya sea porque estamos en el trópico y el calor es un factor importante. En Puerto Rico hay muchas actividades y tenemos playas. Además, la cerveza es un producto que se anuncia mucho y lo que se anuncia se vende”, sostiene Héctor Luna,
director comercial de la empresa de estudios e investigación de mercados, IRI Worldwide Puerto Rico. Luna sostuvo que la preferencia del puertorriqueño por la cerveza puede obedecer a la accesibilidad de su precio y a su rendimiento. “Con un $1 o un poco más te puedes comprar una cerveza de 12 onzas. Si prefieres un “six pack” lo puedes conseguir a precio muy económico y te permite conversar y beber sin terminar noqueado. Te puedes beber seis cervezas y te mantienes lucido. No pasa igual si te das cuatro tragos de ron o vodka. Ese factor de precio y el rendimiento del producto sin que pierdas el control es bien importante para explicar la preferencia del consumidor local por la cerveza”, sostuvo Luna. El ejecutivo explicó que el precio accesible de la cerveza propicia la camaradería y las relaciones saludables entre compañeros de trabajo, e incluso entre gente desconocida. “Es bien común que lleguen tres o cuatro personas a un negocio y cada uno paga un “round”. Así cada uno de ellos se toman cuatro cervezas sin lastimar mucho el bolsillo”, observó Luna. Lo estudios del mercado de IRI Worldwide Puerto Rico abarcan el 85 % de los establecimientos que venden bebidas alcohólicas en Puerto Rico, incluyendo supermercados, colmados, barras, panaderías, gasolineras, farmacias, cafeterías y tiendas por departamentos. “Hay un grupo de establecimientos que no desean compartir su información por razones de estrategia”, sostuvo Luna, cuya empresa trabaja muy de cerca la Cámara de Mercadeo, Industria y Distribución de Alimentos, que representa a la gran mayoría de los comercios que venden bebidas en Puerto Rico.
Indicó que la región donde más se venden las cervezas es la de San Juan con 34 % del consumo total, seguido por la región de Caguas, con 20 %. Luna explicó que ambos porcentajes reflejan la concentración poblacional que existe en ambas regiones y el continuo flujo de ciudadanos procedentes de los pueblos vecinos, hacia la ciudad capital. En el tercer lugar se encuentra Mayagüez con 17 % del consumo total. Finalmente, las regiones de Ponce y Arecibo se disputan el cuarto lugar con 15 % del consumo cada una de ellas. Luna añadió que de los $808 millones del consumo total de cerveza, existe un 2 % o $16.6 millones, que corresponde al consumo de las cervezas artesanales, tanto nativas como importadas. “El renglón de las cervezas artesanales está en pleno crecimiento. Es un mercado muy particular porque el consumidor de ese producto le gusta probar sus sabores diferentes y fuertes o melosos, con el propósito de disfrutarlas, pero no acostumbran beber tanto como ocurre en el renglón de las cervezas tradicionales. Es un nicho pequeño en el que han entrado muchas cervezas a competir, lo que limita la oportunidad de crecimiento de esas marcas. Y como son tantas el consumidor encuentra una gran variedad”, señaló Luna. Otro aspecto de las cervezas artesanales es que su nivel de alcohol supera el 8 % en cada cerveza, mientras las cervezas tradicionales no superan el 6 % de alcohol. Otra característica singular de las cervezas artesanales es que su precio oscila entre $2 y $3 por cerveza. “La gente gusta de probar varias de esas cervezas. No es una cerveza para emborracharse. Es para tomar tres y ya”, indicó Luna. Según los estudios de Mercado de IRI
Worldwide, la cerveza Medalla es la preferida del consumidor puertorriqueño, pues domina el 30 % de las ventas totales. Medalla es un producto local que, además del precio accesible, ofrece frescura pues se elabora en Mayagüez. Un poco atrás de Medalla le siguen las cervezas importadas Bush Light y Coors, que hasta octubre pasado dominaban el 20 % y el 19 % del mercado respectivamente. Según explico Luna, ambas cervezas mantienen una fuerte competencia para conservar su segmento del mercado. “Ambas están ahí, en un momento Coors está al frente y luego los está Bush Light”, dijo Luna. En el tercer lugar se encuentra la cerveza Heineken con el 13 % del mercado. En un distante cuarto lugar esta la cerveza importada Corona, que mantiene el 4 % del mercado. Entre las cervezas de menor consumo figuran Michelob y una variedad de marcas mexicanas, italianas, españolas y hasta japonesas, que aún no han logrado cautivar el paladar del consumidor puertorriqueño. El renglón de los licores destilados representa la segunda gran preferencia del consumidor puertorriqueño con $146.6 millones en ventas hasta octubre del presente año, lo que representa el 14 % del mercado total de bebidas alcohólicas. En el segmento de los destilados existe una amplia variedad de licores y de marcas, aunque los preferidos son el ron, el wisky y la vodka. A su vez, las ventas hasta octubre reflejaron un alza de 10. 7 % o $14.2 millones, en relación con las ventas hasta octubre del 2018, que totalizaron $132.4 millones. En el renglón de los destilados se encuentran marcas de prestigio como Don Q, Bacardi, Palo Viejo, Finlandia, Cuty Sark, White Label y nuevos jugadores como la vodka Tito.
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LA SEGURIDAD EN LA CARRETERA ES RESPONSABILIDAD DE TODOS.
Según los estudios de IRI Worldwide, nuevamente la región de San Juan domina la venta de licores destilados con el 32% de las ventas totales. Le sigue Arecibo con 18 %; Mayagüez con 17.5 %; Caguas con 17.1 % y Ponce con 15 %. En el tercer renglón de preferencia del consumidor puertorriqueño están los vinos con ventas ascendentes a $71.2 millones hasta octubre del presente año, lo que representa el 7% de todo el mercado de bebidas. Luna advirtió que el segmento de vinos ha registrado un notable aumento de 19 % en relación con las ventas hasta octubre del 2018, cuando se registraron $59.8 millones en ventas. El incremento en ventas de vino obedece principalmente a las gestiones de las empresas importadoras para educar al consumidor en las cualidades del producto, según Luna. “Ha habido mucha educación y ya la gente no compra un vino porque se lo recomendaron, sino que ahora buscan el vino que mejor va con un tipo de comida. El precio también es importante porque el consumidor quiere un poco más de calidad. Ahora tenemos vinos de $20 y $25 pesos, que son vinos caros”, indico Luna. Los vinos que satisfacen el mercado local provienen principalmente de España, Estados Unidos, Latinoamerica, Italia y Francia. El ejecutivo sostuvo que, a pesar del alza registrada hasta octubre pasado en la venta de bebidas alcohólicas, se ha notado una tendencia a la baja en las ventas en los últimos meses del año. No obstante, Luna sostuvo que será necesario esperar que pase el periodo navideño para confirmar si en realidad se registró una baja en ventas. “Yo espero que las ventas en Navidad se mantengan, quizás no hay un aumento, pero que se mantengan. Yo creo que puede haber buenas ventas porque, contrario al pasado año, en el 2019 las ventas de adornos de Navidad comenzaron en octubre y la gente comenzó a comprar en ese momento”, insistió Luna. Por su parte, Venero Acevedo, director de ventas de la empresa distribuidora Ballester & Hermanos, vaticinó que se registrará una baja
en ventas de bebidas al final del 2019. “La baja se verá en todo el mercado incluyendo supermercados y distribuidores. Es una baja de 2 %. El año pasado fue distinto porque había mucho dinero en la calle por los fondos federales de reconstrucción y además, la gente tenía muy cerca el recuerdo de María y había deseos de celebrar que había pasado lo peor. Mucha gente ya tenía electricidad. Nosotros tuvimos, en el 2018, ventas récords”, señaló Acevedo. El ejecutivo dijo que el único renglón en el que esperan un buen desempeño en el 2019 es en los vinos, para el que Ballester mantiene una amplia oferta de vinos europeos. Los informes públicos de Hacienda se inclinan a confirmar ese vaticinio, porque a octubre pasado los recaudos por concepto de bebidas alcohólicas alcanzaron $87 millones, lo que implica que faltan $40 millones para cumplir con el estimado de recaudos de $127 millones para el periodo entre julio y diciembre, la mitad del año fiscal 2019-2020. El subsecretario de Hacienda, Ángel Pantojas, indicó que “era muy prematuro para saber cómo se comportarán los recaudos de diciembre”. No obstante, Pantojas reconoció que para cumplir con el estimado de julio a diciembre será necesario recaudar $40 millones. Pero es preciso aclarar que aún falta por contabilizar los recaudos de noviembre y los que se generen en diciembre. Incluso, el estimado total de recaudos por bebidas alcohólicas para el presente año fiscal 2019-2020, que asciende a $262 millones, reconoce una merma en recaudos de $12 millones, en relación con los ingresos obtenidos en el fiscal 2018-2019, que totalizaron $274 millones. Pantojas también señalo que Hacienda se resiste a tomar como marco de referencia los ingresos generados en los años fiscales 2017 y 2018 debido a que “fueron años atípicos”. Pantojas también señaló que los ingresos por concepto de licencias para comercios de bebidas alcohólicas no se debían tomar como un incremento en la inauguración de nuevos negocios “porque pueden ser expansiones de negocios existentes”.
Guiar Borracho NO O es alternativa.
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Cooperativismo
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Cooperativa CRH celebra su crecimiento Por Redacción Es Noticia Fotos y vídeo: Tony Zayas @esnoticiapr
COAMO – La Cooperativa Cristóbal Rodríguez Hidalgo (CRH), próxima a cumplir 57 años de servicios, finaliza el 2019 con unos 350 socios adicionales y una economía que supera los $1.5 millones, resaltó el presidente ejecutivo Santos Torres Colón. “Comenzamos el 2019, luego de la venta de nuestros bonos, que nos dio una gran oportunidad financiera”, destacó. Torres Colón informó que esperan “terminar con una economía de sobre $1.5 millones que nos sitúa como una de las cooperativas de mayor rendimiento en Puerto Rico”. El presidente ejecutivo hizo un recuento del crecimiento y los planes que tiene la institución para el 2020. Explicó que comenzaron el 2019 con la venta de bonos que hicieron a finales del 2018 y la aprobación de $125,000 en fondos federales que serían utilizados para el desarrollo de la cooperativa. “Eso permitió llegar a más clientes y más socios y poderlos ayudar. Ese el propósito de conseguir este tipo de ayuda federal”, dijo. Otra de las metas que cumplieron, resaltó, fue el haber establecido una plataforma computadorizada con mayor seguridad y que permite al socio realizar transacciones por
Internet que hasta ese momento no le podían ofrecer. “Esto representa que cuando el cliente se conecta a través de Internet tiene acceso a su cuenta, desde su casa puede hacer transferencias y pagos sin tener que venir a ninguna de estas sucursales”, dijo. Explicó que esta nueva plataforma tecnológica “es fuerte” en términos de servicio al cliente porque le brinda más beneficios en la banca electrónica. “Eso lo adquirimos a un costo anual de sobre $300,000 durante los próximos 10 años. Estamos hablando de algunos $3 millones”, precisó. El incremento en la cantidad de socios fue un logro que sobrepasó las expectativas. Indicó que con los 350 nuevos socios la cooperativa alcanzó los 8,500 socios. Torres Colón explicó que tras el paso del huracán María muchas personas se dieron cuenta de los beneficios y servicios que ofrecen las cooperativas versus la banca tradicional y han optado con tocar esas puertas. “El huracán María nos ha permitido demostrarle a nuestros socios y clientes de lo que somos capaces las cooperativas”, dijo antes de destacar que tres días después del paso del huracán abrieron sus puertas para ofrecer servicios a los clientes. “Cuando
la banca no pudo brindarle un servicio, nosotros estábamos dando servicios”, abundó. La Cooperativa Rodríguez Hidalgo se prepara, señaló Santos Torres, para un 2020 cargado de proyectos por lo que establecieron un departamento de mercadeo. Entre las actividades que estarán celebrando se encuentra el auspicio al Maratón San Blas y le celebración del Festival Culinario CRH, como fue bautizado. La asamblea de socios será el próximo 5 de abril. Mientras, realizan gestiones para aumentar los ofrecimientos en el área de la banca comercial, ayuda a pequeños agricultores y ofrecer una MasterCard estudiantil. CRH es socio fundador del Circuito Cooperativo, lo que permite a los socios que viven en los Estados Unidos o fuera de Coamo, acudir a una de las cooperativas que forman parte de esa red y realizar transacciones. Una de las próximas gestiones será permitir que las personas se puedan hacer socios por la Internet. La Cooperativa Rodríguez Hidalgo, la cual abrió sus puertas por primera vez en febrero de 1963, tiene 35 empleados en tres sucursales, incluyendo la sucursal comercial que tienen en Santa Isabel.
Santos Torres Colón, presidente ejecutivo de la Cooperativa Rodríguez Hidalgo.
Cooperativismo
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Foro Cooperativo
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Ramón Rodríguez, MD rrodrig711@aol.com
Nace la Brigada Nacional de Educación Cooperativa Hemos dicho y repetido en muchísimas ocasiones, la necesidad de educar en cooperativismo para transformar el país. Ahora por fin, se crea un mecanismo para lograr ese propósito. En busca de fortalecer la educación cooperativa, un grupo de ciudadanos fundó la Brigada Nacional de Educación Cooperativista. Convocados en Asamblea, celebrada en la sede de la Federación Puertorriqueña de Trabajadores, el grupo de ciudadanos se constituyó buscando apoyar la creación de nuevas cooperativas, las cuales
fortalezcan este sector tan importante para la economía social y solidaria. El grupo está compuesto por siete brigadistas, cuyo propósito es la educación y el apoyo. “El objetivo es hacer acercamientos a los comités educativos de las cooperativas para servir de apoyo a su gestión”, señaló Joel Jesús Fernández. La Brigada Nacional de Educación Cooperativista es un colectivo de trabajo independiente y libre para la integración del movimiento cooperativista, que funciona como un organismo independiente de las
instituciones gubernamentales, de la empresa privada y hasta independiente de las instituciones cooperativas, explicó. “Trabajará con la educación como arma ideológica. La brigada no busca espacios para el protagonismo, ni para posiciones personales, busca ser un instrumento para que cada persona pueda ser útil a los reclamos del pueblo, del movimiento cooperativista y de la patria puertorriqueña”, señaló Fernández. Para mayor información de la Brigada Nacional de Educación Cooperativista pueden
comunicarse al 787 243 6835 o al 787 232 9383.
¡Qué bueno, creciendo!
seguimos
20 de diciembre de 2019 al 2 de enero de 2020 8 Es Noticia
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les deseamos que la magia de la Navidad los ilumine y los ayude a lograr todos sus deseos.
¡Feliz Navidad!
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Hospital San Lucas anuncia ampliación de servicios Por Redacción Es Noticia Fotos y vídeo: Tony Zayas @esnoticiapr
PONCE En la inauguración de un área de 18 habitaciones de lujo y tras adelantar varios planes para incrementar servicios, incluyendo la meta de establecer un hospital en el norte del país, el Hospital Episcopal San Lucas anunció que las instalaciones que tienen en esta ciudad se convirtieron en el Centro Médico Episcopal San Lucas. Las actuales instalaciones son, además de un hospital terciario, el segundo centro de residencias médicas más grande del País, explicó Elyonel Pontón Cruz, director ejecutivo operacional de la institución. Pontón Cruz señaló que actualmente ofrecen diversos servicios de cirugías vascular, cardiotoráxico, establecieron una clínica de cirugía bariátrica, cuentan con unidades de intensivo pediátrico y neonatal, entre otros servicios que los convierten en un centro médico. “Todos estos servicios son subespecializados y nos hacen un Centro Médico… lo que se visualiza con este cambio de nombre es poder representar los servicios que el hospital ofrece, además de prepararnos
para servicios nuevos que el próximo año comenzamos a ofrecer”, destacó. En enero comienza la construcción de una unidad de salud mental con 30 camas. A eso sumó una sala hibrida en el área de cardiología. El obispo de la Iglesia Episcopal Puertorriqueña, Rafael Morales Maldonado, aprovechó el mensaje de la actividad de inauguración para adelantar que en los terrenos recién adquiridos estarían desarrollando un centro especializado en pacientes con Alzheimer. “Se está evaluando si se construye un área desde cero o si identificamos un área en los predios del hospital”, indicó Pontón Cruz sobre el centro de servicios para pacientes con Alzheimer. Informó que la emisora de radio que recién adquirieron sería reubicada en la torre médica y comenzaría a emitir la nueva programación en febrero próximo. La emisora de radio tendría una programación variada, según explicó. En los terrenos que recién compraron estarían desarrollando un plan estratégico que incluiría un hotel para integrarlo
a los servicios de turismo médico, los cuales actualmente ofrecen a pacientes de islas caribeñas. Uno de esos servicios es a pacientes de cirugía bariátrica. Sobre el desarrollo de un hospital en el área norte, Pontón Cruz explicó que están evaluando distintas alternativas y que la Junta de Directores del Sistema Episcopal San Lucas tiene como “una de sus visiones, el que el sistema puede expandirse a la región norte”. Mientras, la ‘Unidad Deluxe’ inaugurada -este miércoles- cuenta con 18 habitaciones independientes con comodidades tanto para el paciente como para el cuidador. Además, tienen una pantalla de televisión en la que el paciente puede ver películas por Netflix, cuenta con un salón con computadoras, señal de Internet, área de juegos y hasta un salón café. Los médicos también contarán con un área privada para que puedan reunirse -sin interrupción- con los familiares y pacientes a discutir cualquier tratamiento. La ‘Unidad Deluxe’ creará 24 empleos directos. La inversión superó los $4 millones, indicó Pontón Cruz.
La moderna unidad cuenta con 18 habitaciones privadas, salón de entretenimiento, salón comedor, centro de informática con acceso a internet y ‘coffee room’, entre otras amenidades.
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SAN LUCAS Una Nueva Era DE SALUD El Centro Médico San Lucas es mcuho más que un hospital. Su facultad médica, residentes y todos sus empleados trabajan de manera integrada por el bienestar del paciente y la comunidad. San Lucas cuenta con clínicas especializadas que ofrecen servicios innovadores en un mismo lugar. Sus más de 350 facultativos cubren todo tipo de especialidades y sub-especialidades, con una vasta experiencia y la tecnología más moderna a su disposición. Con más de 100 años comprometidos con la salud física y emocional de los puertorriqueños, podemos asegurar que el Centro Médico San Lucas es el comienzo de UNA NUEVA ERA DE SALUD.
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Salud
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Cada vez son más los pacientes con piedra en el riñón
PONCE - Una gran cantidad de personas acuden a la Sala de Emergencias con fuerte dolor que no pueden identificar a qué obedece, pero que jamás habían sentido. En algunos casos podría tratarse de una piedra en el riñón. Los cálculos renales, mejor conocidos como piedras del riñón, es una condición que ha ido aumentando en su frecuencia de un 5.2% en 1980 a cerca del 10% en el 2015. Las piedras del riñón son acúmulos de cristales que se van depositando en capas alrededor de un núcleo y pueden alcanzar varias pulgadas de tamaño. El síntoma principal es el dolor intenso a los costados del abdomen, el cólico renal, en algunos casos, si la obstrucción no es completa, el dolor es poco intenso, y si no es reconocida y tratada, puede llevar a la destrucción del riñón. El dolor se produce por el paso de la piedra por el uréter, (el conducto que lleva la orina del riñón a la vejiga) se obstruye y aumenta la presión en el sistema
que es lo que produce el dolor. La mayoría de las piedras menores de 5 mm se expulsan espontáneamente, las de mayor tamaño se tratan con diferentes técnicas mínimamente invasivas de acuerdo al tamaño y su ubicación. La cirugía abierta se usa solo en casos excepcionales. La incidencia aumenta en las áreas más cálidas. La obesidad y la hipertensión son factores predisponentes para las piedras. Es algo más frecuente en el hombre que en la mujer. El riesgo de piedras es el doble si existe historia familiar. Uno de los factores más efectivos para evitar la formación de estas piedras es beber agua en cantidades adecuadas para así permitir un volumen urinario de alrededor de dos litros diarios. El beber café y té con moderación no afecta la formación de piedra. Por otro lado, el refresco que tiene ácido fosfórico favorece la formación de piedra. La cerveza y el vino con moderación tienen un efecto protector. Para conocer un poco más sobre qué ocurre
es importante saber que los riñones son dos órganos ubicados en la parte posterior y superior del abdomen. Miden entre 12 x 6cm y pesan entre 170 y 180 gramos. Su funcionamiento es múltiple y fundamental para la vida. Se encargan de eliminar las sustancias de desecho que circulan por la sangre a través de la orina. Durante el día, los riñones procesan alrededor de 190 litros de sangre, y eliminan los productos de desecho y exceso de agua a través de 2 litros de orina. La función del riñón es muy compleja, además de eliminar productos de desecho, regula el volumen de líquidos del cuerpo, sodio, fósforo y potasio. Las condiciones que más frecuentemente afectan al riñón son: disminución de su función; piedras y cáncer. La disminución de su función está asociada a la diabetes e hipertensión, infecciones y piedras. Si la disfunción progresa, puede ser necesario, diálisis o trasplante para mantener la vida. Otra enfermedad de los riñones es el cáncer.
Se debe sospechar la presencia de un tumor de riñón cuando hay sangre en la orina. El dolor es, por lo general, un síntoma tardío. El tabaco, la hipertensión y la obesidad son factores de riesgo que aumentan la incidencia de cáncer del riñón. La incidencia de estos casos ha aumentado en los últimos años de 7.1 a 10.8 por 100mil habitantes ha crecido a un promedio anual de 1.1 del 2004 al 2013. El 8% de los tumores renales son trasmitidos por herencia. No todas las masas renales son malignas ni todos los tumores malignos se deben operar. En el Hospital Metropolitano Dr. Pila estamos comprometidos con la salud y la comunidad por eso le ofrecemos un servicio urológico 24/7, con la más alta tecnología en máquinas para los estudios de Medicina Nuclear, Centro de Imágenes, Cateterismo, Sonografía Digital y Women Complete Care Center. Para información adicional puede comunicarse al: Hospital Metropolitano Dr. Pila 787-848-5600
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Salud
1,817 querellas por pobre calidad de servicios de salud Por Miguel Díaz Román redaccion@esnoticiapr.com @esnoticiapr
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AUDIO IMPEDIDO
LUNES A VIERNES DE 7:00 A.M. A 7:00 P.M. Y0049_2020 4002 0037 2_C
La Oficina del Procurador del Paciente (OPP) recibió 1,817 querellas que su mayoría corresponden a denegaciones de medicamentos, accesibilidad a proveedores y accesibilidad a servicios tales como estudios y laboratorios. Lasquerellas corresponden al pasado año fiscal, que comenzó en julio 2018 y terminó en junio 2019, y figuran en la clasificación de pobre calidad de servicios de la OPP. En el año fiscal anterior, 2017-2018, la OPP recibió 1,992 querellas.Esta cifra implica que en el pasado año fiscal 2018-2019 hubo una merma de 175 querellas al comparar la querellas presentadas en el año fiscal 2017-2018. La información surge en un comunicado prensa del presidente de la Comisión de Salud en el Senado, Ángel ‘Chayanne’ Martínez, quien anunció la presentación de una medida para financiar la OPP por medio de establecer una fianza anual de $100,000 que pagarían las aseguradoras de servicios de salud que operan en Puerto Rico. La fianza se depositaría en el Fondo Especial que sería administrado por la OPP y que le permitirá fiscalizar querellas relacionadas con la negación de autorizaciones de procesos de hospitalización, incluyendo el largo del período de dicha hospitalización y los pagos por servicios facturados tanto por el tratamiento, medicamentos y la debida prestación de servicios de salud.
La Ley 47 del 2017 le concedió a la OPP jurisdicción sobre estos aspectos. “El procurador del paciente tendrá la facultad para cobrar una fianza anual de $100,000 a las aseguradoras de servicios de salud con el propósito de contar con todos los recursos necesarios y así cumplir cabalmente con su función ministerial de protección al paciente. Dicha fianza será obligatoria y requisito para poder contratar con el Gobierno de Puerto Rico. Este es una iniciativa que proveerá mayor capacidad a la OPP y a los miles de ciudadanos que la misma sirve”, dijo Martínez tras presentar el Proyecto del Senado 1394. Como parte de sus facultades y deberes la OPP es responsable de procesar las querellas presentadas por los pacientes, sus padres o tutores relacionadas a las entidades privadas y agencias públicas que son proveedores y prestan servicios de salud, así como contra las aseguradoras a quienes se les ha pagado la prima correspondiente a dichos pacientes. “El dinero que ingrese al Fondo Especial será utilizado y administrado únicamente por la OPP para cubrir parte de sus gastos operacionales y para ofrecer servicio directo a la población que sirve como Procuraduría, en adición a las asignaciones presupuestarias anuales que continuará recibiendo dicha entidad”, sostuvo.
Salud 13
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Parkinson: “No hay porque acostarse a morir” Por Sandra Caquías Cruz Fotos y vídeo: Tony Zayas @esnoticiapr
Alipio Borges Cuevas narra con detalles lo que sufrió cuando su cuerpo quedó postrado en una cama y debían alimentarlo con biberón porque no podía tragar debido a su enfermedad de Parkinson. El hombre, de 80 años y quien fuera agricultor y subdirector de lo que hoy se conoce como CESCO, solo pensaba en que sus días estaban contados y cómo su condición iba destruyendo las pocas fuerzas que le quedaban a su esposa, María Martínez Crespo, para atenderlo y hacerle todo en cama. Don Pipo, quien tiene 57 años de casado, estaba consciente de todo lo que ocurría a su alrededor, pero inmóvil. La doctora y sus allegados aprendieron a interpretarlo con las pocas señas que podía hacer. Fue desesperante, narró. No lo podían operar por su avanzada edad y el cuerpo ya no asimilaba el medicamento, algo que, según explicó, les ocurre a casi todos los pacientes de Parkinson. La doctora le habló de una nueva
terapia, que en palabras simples, se trata de llevar el medicamento a un punto donde el cuerpo no lo rechaza. La opción era colocarle una sonda que le llevara el medicamento directo al intestino delgado. Con un pequeño aparato, similar a un holter, el cual carga en un chaleco. La pequeña máquina se encarga de suplir de manera equilibrada -durante las 24 horasla medicina, la cual consiste en un líquido viscoso. Cada ‘casete’ con el medicamento dura 24 horas. Nancy Borges Martínez, hija única de don Pipo, describió que tan efectivo es el tratamiento que cuando su papá está 24 horas sin medicamentos vuelve a quedar postrado, sin poder moverse. Eso le ocurrió cuando tuvieron que cambiarle el catéter, pero salió de la sala de operaciones caminando, destacó. Don Pipo, oriundo de San Lorenzo, narró que la primera sospecha de que algo estaba mal en su cuerpo la notó su esposa, quien en el 2007 se percató que caminaba
arrastrando el pie derecho. Decidieron acudir el médico e inmediatamente le informaron que era Parkinson. “El neurólogo me dijo ‘tienes Parkinson’. Ahí se me acabó el mundo. A mí la mente se me quedó en blanco. Yo no veía vida. La familia cayó también con esta preocupación, porque el Parkinson es progresivo”, relató la cuarta persona que en Puerto Rico sometieron a ese tratamiento y el primer caso que hizo la doctora Serrano. Ni la hija ni un médico amigo de la familia querían aceptar el diagnóstico hasta realizar pruebas más específicas, que finalmente lo reconfirmó. “Llegó un momento en que quedé encamado. No me podía mover de la cama tenía que hacerlo todo en la cama; y eso fue terrible”, describió. Explicó que tan pronto comenzó con el tratamiento se levantó de la cama y pudo volver a caminar. “Estoy caminando. Eso me revivió. Ahora soy feliz, porque por lo
menos ahora puedo andar con la familia”, dijo el hombre que casi a diario visita un centro comercial con su esposa para caminar y distraerse con amigos. Los fines de semana acostumbra salir a “chinchorrear”, describió. “Nosotros vamos por toda la isla de ‘chinchorreo’. Vamos a Cabo Rojo, vamos algún restaurante… la semana pasada estaba en Ciales”, dijo. Precisamente, en uno de esos ‘chinchorreo’ cayó al suelo debido al desnivel del piso y tuvieron que llevarlo a la sala de operaciones a sacarle una sangre que se le acumuló en la cabeza. Desde ese incidente, ocurrido días antes de Semana Santa, camina con bastón y con algo de dificultad, pero poco a poco recobra su agilidad. “Me siento bastante bien. Estoy caminando de nuevo”, dijo. “Estoy vivo. Estoy feliz”, expresó. Don Pipo destacó que, año atrás, hablar del Parkinson era opinar de una enfermedad desconocida. “No había los estudios ni los
adelantos médicos, pero hoy día te darás cuenta de que no hay por qué acostarse a morir, que hay vida otra vez, que la persona puede volver a hacer una vida”, subrayó. “Esta terapia no son una panacea, necesitan el respaldo de la familia. Yo he tenido la suerte que tengo una hija y una esposa que se creen que tiene a una joyita; y una nieta que, aunque no está en Puerto Rico, siempre está pendiente de cada movimiento”. “Gracias a Dios me encuentro bien, dentro de las circunstancias. Le recomiendo a todo el que tenga Parkinson, que busque ayuda”. Explicó que su medicamento es costoso, pero una parte se lo cubre el plan médico y otra una entidad estadounidense dedicada a ayudar pacientes con esta enfermedad. ¿Qué no ha hecho? “No estoy viajando (en avión) porque hemos tenido tantos inconvenientes”, respondió antes de señalar que desea “por lo menos viajar en crucero”.
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Reyes de Juana Díaz visitan recién nacidos PONCE – Los Reyes de Juana Díaz adelantaron su visita y llegaron al Hospital Damas, en esta Ciudad, donde compartieron con pacientes, familiares y empleados, en especial, con la joven ponceña Valeria Pacheco y su recién nacida Bryanna Isabel. El nacimiento de la niña coincidió con la visita de los Reyes, quienes con sus llamativos atuendos, recorrían los pasillos de la institución. Los Reyes se fotografiaron con los pacientes y le dieron la bienvenida al recién nacido Nayzael Vázquez González, quien estaba acompañado por su abuela, mientras su
mamá, Naomy K. González, recibía atenciones en el área de maternidad. Los tres Reyes llegaron al Hospital en horas del mediodía y fueron recibidos con aguinaldos interpretados por el grupo de música típica Mayté. Gaspar, Melchor y Baltasar obsequiaron a los niños presentes con cajitas para recoger la yerba para los camellos y una estampa de la Natividad para colorear. Mientras, el grupo Trova con Swing ofrendó a los Reyes con su poesía con música. Acompañados por el grupo Mayté, los Reyes realizaron un recorrido por los pasillos
del hospital y visitaron las habitaciones de los niños a quienes entregaron el libro Un coquí de Boriquén con los Reyes a Belén. «La peregrinación de los Reyes Magos de Juana Díaz es un regalo de amor a nuestro pueblo. Agradecemos su gesto de extender este año la visita al Hospital Damas para llevar la centenaria tradición y con ella su alegría a nuestra gente”, expresó el director médico, Pedro Benítez. Para información sobre los servicios que ofrece el Hospital Damas puede comuníquese al 787 - 841-0379 o acceda a: www.hospitaldamas.com
Los Reyes junto al bebé Nayzael Vázquez González y su abuela. Foto: suministrada
El Parkinson es una enfermedad crónica y progresiva que no tiene cura. Se cree que con el Parkinson, las células del cerebro que producen y almacenan dopamina se van perdiendo. Esta puede ser la razón por la cual, a medida que progresa, los síntomas motores tienden a empeorar.
TEMBLORES EN REPOSO
LENTITUD O PÉRDIDA DE MOVIMIENTOS VOLUNTARIOS
RIGIDEZ (resistencia al estiramiento en articulaciones y músculos)
INESTABILIDAD POSTURAL (dificultad para mantener una postura estable)
PROGRESIÓN DEL PARKINSON • Según progresa el Parkinson, los síntomas motores pueden empeorar y los cambios que el paciente enfrenta pueden hacerle sentir fuera de control.
• Con el tiempo, puede ser cada vez más difícil
controlar los síntomas motores, creando nuevos retos a medida que progresa.
• Los médicos pueden recomendar diferentes
estrategias de manejo en las distintas etapas, y ajustar los medicamentos y las dosis para tratar de manejar los síntomas efectivamente y minimizar los efectos secundarios.
AFORTUNADAMENTE, HAY VARIAS OPCIONES QUE PUEDEN AYUDARLES A TI Y A TU MÉDICO A MANEJAR LOS SÍNTOMAS DEL PARKINSON. PARA CONOCER MÁS SOBRE EL PARKINSON Y OTRAS FORMAS DE MANEJARLO, CONSULTA UN NEURÓLOGO ESPECIALISTA EN TRASTORNOS DEL MOVIMIENTO LLAMA AL 1-866-642-7435 O VISITA PARKINSONPR.COM
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SÍNTOMAS RELACIONADOS CON EL MOVIMIENTO:
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M U É V E T E
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Gente como tú
Floridalia Cortés Arroyo fcortesredaccionnoticia@gmail.com
Dos jóvenes apuestan al turismo PONCE - Melina Aguilar Colón regresó a Puerto Rico, luego de trabajar durante varios años en Indonesia y cursar una maestría en Relaciones Internacionales y Ciencias Políticas en Ginebra, Suiza.
Ernie Xavier Rivera Collazo
Aunque la joven sabía que en la Isla era casi imposible conseguir un empleo en su campo de estudio, decidió dejar atrás todo un mundo de oportunidades y regresar a su terruño con el sueño y la visión de promover el turismo. “Yo trabajaba en Indonesia en el área de la educación y las relaciones internacionales. Me encantaba mi trabajo, pero cada día deseaba con todo mi corazón hacer ese trabajo por mi país. Mis ganas de regresar eran bien grandes, pero yo sabía que en Puerto Rico sería bien cuesta arriba encontrar un trabajo en mi área” relató Melina. En diciembre de 2017, a solo meses del huracán María, la joven regresó a su terruño y comenzó un proyecto de tours turísticos a través del pueblo de Ponce. “Estuve durante un año realizando recorridos andados gratuitos. No ganaba un centavo, pero mi objetivo era evaluar el mercado y ver la acogida de la gente”, contó. Es entonces cuando Melina conoce a Ernie Xavier Rivera Collazo, maestro de historia, y juntos dieron forma al proyecto Isla Caribe. Hoy día, la empresa realiza recorridos diarios en el pueblo de Ponce y recorridos culturales e históricos para estudiantes de escuela. Además, cada dos semanas por idea de Ernie Xavier, realizan recorridos temáticos en diferentes pueblos, enfocados en momentos históricos particulares. “A la gente le encanta los tours temáticos porque son bien variados. Son una magnífica manera de conocer sobre
nuestra historia, pero de una forma dinámica y divertida. No es lo mismo escuchar a un maestro en un salón de clases, que hacer una ruta sobre la revolución de la insurrección nacionalista o de las haciendas cafetaleras”, explicó Melina. Según la joven ponceña, Isla Caribe no es un concepto de guías turísticos, si no, más bien, son educadores e historiadores que viven y aman sus raíces y su cultura. “Nosotros nos vivimos lo que hacemos porque Puerto Rico es un país maravilloso y con una historia enriquecedora. Es una pena que no se explote todo lo increíble que tenemos. Nuestra historia musical, por ejemplo, es fascinante y la gente queda encantada”, dijo Melina. Isla Caribe, además de promover la historia y la cultura en el turista local, recibe visitantes de diferentes partes del mundo que quedan fascinados con Puerto Rico. “Muchos países tienen playas fabulosas como nosotros. Otros países tienen un Morro muy parecido al nuestro, pero el calor y la alegría de nuestra cultura y de nuestra gente no se encuentran en ningún otro rincón del mundo”, afirmó. Lo que comenzó con el anhelo de unos jóvenes y el sacrificio de recorridos gratuitos durante un año, se ha convertido en una compañía reconocida en el campo del turismo. Isla Caribe es el resultado de dos jóvenes que aman y viven su historia y su cultura y, por medio del trabajo, la innovación y la creatividad, pretenden contagiar a otros con su orgullo patrio. Gente como tú que
nos llenan de motivación y esperanza. Si conoces alguna historia de éxito o reinvención puedes compartirla con Gente como Tú. escribenos a Fcortesredaccionoticia@gmail.com
Melina Aguilar Colón
Desarrollo económico continúa ascendiendo en el área sur de inversión creando 38 nuevos empleos. PRENT comenzó operaciones en Yauco para el 2006. Sus instalaciones que cuentan con la certificación ISO 9001, satisfacen convenientemente las necesidades de bandejas y dispositivos en termoformado de las numerosas compañías farmacéuticas y de dispositivos médicos ubicadas en la isla. El Sistema de Salud Episcopal San Lucas inauguró la moderna Unidad Deluxe bajo el nuevo nombre de Centro Médico Episcopal San Lucas. Este nuevo espacio cuenta
con 18 habitaciones privadas, habilitadas a un costo de $4 millones. Además, tiene un área de juego, centro de negocios con Internet, comodidades para los cuidadores, coffee room, salón comedor y TV con Netflix, entre otros. Sus espacios están decorados con obras de artistas plásticos locales, como Antonio Martorell, Abel Feliciano y Julián Ruiz. Esta iniciativa forma parte de su programa de turismo médico y creará 25 empleos directos. En el área de Hotelería acaba de Inaugurar el
Legendario Hotel Fox Delicias, con 50 habitaciones, una decoración moderna y colorida, emblemática de los años 70 y 80. Finalmente, luego de una concienzuda planificación estratégica y análisis del mercado, se realizó el lanzamiento de la Marca Ponce IS, el miércoles, 11 de diciembre de 2019, en el Atrio Central de Plaza Del Caribe. Cabe señalar que la Cámara de Comercio del Sur de PR es miembro de la Coalición de Turismo de Ponce y participó activamente en este esfuerzo colectivo. El mismo fomentará
una transformación turística integral y tangible para la ciudad de Ponce y la Región Sur. Para información sobre nuestra Centenaria Institución y nuestros próximos eventos favor comunicarse con nosotros al 787-844-4400 a partir del miércoles, 8 de enero de 2020. La Cámara de Comercio del Sur de PR, su Presidente y la Junta de Directores 2019-20, agradece el apoyo brindado por los Socios, Auspiciadores y Colaboradores deseándoles una Feliz Navidad y un Próspero Año Nuevo 2020.
Crecimiento económico La Cámara de Comercio del Sur de Puerto Rico (CCSPR) recién celebró junto a sus socios la inauguración y los anuncios de expansión de varios proyectos en beneficio del desarrollo económico de la región sur y
los residentes de los pueblos sureños. El nuevo año se avecina con muchos retos y buenas noticias. Felicidades a nuestros socios y a todos los que aportan al crecimiento de nuestra zona. ¡Felices fiestas y prospero 2020!
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PONCE - La región sur continúa con un crecimiento estable en el desarrollo económico y así lo demuestran algunos de los recientes eventos durante los meses de noviembre y diciembre tales como; aperturas y expansiones en diferentes pueblos de la región. La Cámara de Comercio del Sur de PR dijo presente en los mismos a través de la participación de su presidente, Luis A. Alvarado Cintrón. Recientemente se inauguró la Expansión de las Operaciones de Prent Thermoforming en Yauco, con $5 millones
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CamaraSur Te Impacta
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Política: Ponce en antesala de la repetición Por Miguel Díaz Román redaccion@esnoticiapr.com @esnoticiapr
PONCE – Con la llegada de un nuevo año eleccionario Ponce presenta la misma atmósfera de fraccionamiento y división política que doce años permitió el ascenso a la poltrona municipal de María ‘Mayita’ Meléndez Altieri. En aquella ocasión, Meléndez Altieri era una candidata sin expediente político porque nunca había ocupado una posición electiva y menos un rango de liderato a nivel municipal y de distrito por su Partido Nuevo Progresista. Pero ya han pasado dos cuatrienios y un tercero del que solo faltan meses para que finalice, un tiempo más que suficiente para que la alcaldesa hubiese erigido un legado visible que pudiera enaltecer su hoja de presentación y reclamar méritos ante sus contrincantes políticos
dentro y fuera del PNP. Lamentablemente la hoja de presentación de Mayita tiene numerosos espacios en blanco debido a que su gestión se ha caracterizado más por lo que no ha hecho que por lo logrado. Y ese sí que es un problema para una candidata que busca la reelección cuando las energías languidecen y la iniciativa sufre de pereza y ausencia de vigor. El gran proyecto del Puerto de Ponce nunca eclosinó como fuente real de desarrollo económico durante el periodo del exalcalde Francisco ‘Ico’ Zayas y jamás se convirtió en realidad el proyecto espectacular que en varias ocasiones prometió Meléndez Altieri Los mega desarrollos en el Puerto de Ponce y las promesas de miles de empleos han quedado como las ruinas de una cultura política insensata
Alcaldesa de Ponce, María ‘Mayita’ Meléndez / Foto: Tony Zayas
y fantasiosa. Y los primeros en rechazar tales promesas son los electores de Ponce, que han presenciado la decadencia económica de su pueblo sin tener herramientas para combatirlo y sin un gobierno municipal que introdujera iniciativas prometedoras y valientes. Increíblemente Meléndez Altieri ha vestido el cadáver
del Puerto de Ponce y lo ha sacado en exhibición el día que anunció su intención de ir a la reelección con un nuevo paquete de promesas repetidas y faltas de credibilidad. Mientras acontece ese lastimoso inicio de un nuevo periodo electoral, el Partido Popular Democrático continúa inmerso en una lucha
fraticida que le ha chupado las energías de triunfo. Los contendientes populares Luis Irizarry Pabón y Rafael Zayas van a primarias y han pasado desapercibidos para los electores a pesar del ruido que han hecho desde sus trincheras. En realidad, el panorama para la Ciudad Señorial no puede ser más decepcionante. Y como siempre hay espacio para las posibilidades en el mundo cambiante de política, no es de extrañar que Meléndez Altieri revalide en el municipio de Ponce y que lo haga muy a pesar del candidato que la pasada semana presentó su candidatura para retarla en primarias. Incluso, es muy posible que Meléndez Altieri retenga su cargo a pesar de la decadencia económica de su municipio y de la ausencia de propuestas creíbles y
con posibilidades reales de éxito. Y como si fuera poco es posible que la alcaldesa gane la reelección con la misma promesa que le permitió ser alcaldesa tres cuatrienios atrás y que al día de hoy permanece incumplida. Pero el deseo de ganar es más poderoso que los dictados de la realidad y, sin timidez alguna, Meléndez Altieri le dirá a los ponceños que por fin unas empresas se mudarán al Puerto de Ponce, que por fin las inversiones millonarias lloverán por los suelos calurosos de la Ciudad y el destino prometido de riqueza y progreso estará al alcance de la mano. El 3 de noviembre del 2020 sabremos si el pueblo le creyó la promesa a la alcaldesa o si la descartó como un cuento de camino.
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Ponceño gana maratón La Guadalupe DEPORTES Por Sandra Caquías Cruz Fotos y vídeo: Tony Zayas @esnoticiapr
PONCE – Ramón Alicea Pagán corrió los 42.195 kilómetros del maratón La Guadalupe pensando en el orgullo que sentiría su familia al verlo ganar, pero no solo logró esa hazaña, se convirtió en el ponceño que recobraba la victoria de esa carrera, algo que no ocurría hace 43 años. Alicea Pagán, un terapista recreativo en la Casa del Veterano, en Juana Díaz, cumplió su sueño. Ganó el maratón con la mayor distancia que se corre en suelo puertorriqueño. La última vez que lo hizo terminó con un desgarré que le tomó tres meses recuperar. “Entrené fuertemente y traté de hacer lo máximo para ganar esta carrera y dedicársela a mis papás”, dijo Alicea Pagán, de 34 años y vecino de la urbanización Gleenview Garden, en Ponce. “Estaba loco por ganar. La carrera que me importaba era el 42 (kilómetros)”, afirmó mientras cargaba el trofeo en sus manos. Alicea Pagán, quien tiene dos hijos -una niña y un varón de 2 y 6 respectivamente- explicó que era la sexta ocasión que corría el maratón La Guadalupe y que en dos de ellas
llegó en segundo lugar. El tiempo que tenía registrado en La Guadalupe era de 2 horas y 35 minutos. Esta vez cronometró 2 horas 32 minutos y 57 segundos. “Mi mejor marca, entrenándome yo mismo”, dijo antes de señalar que participó en varias carreras en busca de fortaleza para cuando corriera La Guadalupe. ¿Qué es lo más difícil en todo esto? “Levantarme tan temprano para luego ir a trabajar”, respondió. Explicó que su rutina es levantarse a las 4:00 am. y salir a correr. Regresa a su casa para prepararse y salir a trabajar. En la tarde también corre, pero las repeticiones las realiza en las mañanas porque hay menos personas en las pistas. Entrena los siete días, lo único que sábados y domingo es solo una vez al día. Alicea Pagán, un pupilo del veterano fondista Eduardo Vera, dijo que decidió comenzar a entrenar solo debido a su ajetreada agenda de trabajo, compartir con su familia y tiempo para el deporte. Precisamente, dijo que la noche antes del maratón, se acostó tarde porque tuvo que atender a sus niños. “Hasta
que no se durmieran ellos no podía acostarme”, indicó. ¿En algún momento pensaste que no ibas a poder participar del maratón? “Tenía preocupación porque, todos los años, cuando se acercaba la carrera me enfermaba, porque padezco de sinusitis, pero este año me cuidé bastante”, explicó. “En la carrera traté de no desesperarme al verlos a ellos que me llevaban un minuto, y mantenerme concentrado”, indicó. Alicea Pagán comenzó a correr cuando apenas tenía 12 años. Lo hizo inspirado por un vecino. Corría 1,500 y 3,000 metros en las competencias escolares. El utuadeño Josué Ortiz fue el segundo en arribar a la meta. Detuvo el reloj en 2 horas 40 minutos. Dos minutos después llegó el corredor Nelson Rodríguez, quien hizo la ruta en 2 horas 42 minutos. La primera mujer en llegar a la meta fue la cidreña Yadira Rosario, representando al club Aibonito Runner, con un tiempo de 03:18:37. Esta fue la primera vez que Rosario corría un 42K y se agenció la victoria a sus 44 años de edad.
Ganador maratón La Guadalupe: Ramón Alicea Pagán / Foto: Tony Zayas
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