EDICIÓN #92

Laura Díe Barroso

Laura Díe Barroso

cela Rodríguez cela

Claudia Sheinbaum Claudia Sheinbaum

Al i Gó Gó

LAS MUJERES MÁS PODEROSAS DE MÉXICO EN 2026

Josefina Rodríg e Josefina R d í

Silvia Dávila

Alicia Bárcena Alicia Bárcena Blanca Treviño

Mónica Flores

Luz Elena Go Brugada

Luisa María Alca María

Guadalupe Taddei

Delfina Gómez Gómez

El poder en México ha cambiado de manos y esta es la prueba documental. Atrás quedó la era del simbolismo; hoy, el destino de la nación, la impartición de justicia y el flujo del gran capital transnacional responden a la visión implacable del liderazgo femenino Una edición histórica y de colección que revela quiénes son las 20 mujeres que ostentan la influencia fáctica para transformar el rumbo de toda una era

Yasmín Esquivel

CONTENIDO

Las 20 mujeres más poderosas de México en 2026

Saira Muñoz

Agenda cultural

Juan Torres Velázquez

La nueva imagen ejecutiva

George More

Sintonía política hacia el 2027

Jorge Castro

Irán, la pieza final de la estrategia energética de Estados Unidos

Ramses Pech

Mara Lezama, como si fuera el primer año: el ritmo nunca se detiene ni se dejan de anunciar obras

Francisco Espinosa

Cancún y Texas:

+El nuevo eje estratégico del comercio binacional

2ª Cumbre Internacional Bilateral

RGV-COIN

Denisse Wolf

La política se ordena: dos cartas reales y un espejismo

Joaquín Quiroz Cervantes

“La caída del “Mencho” es una victoria táctica, pero no el final del problema.”

José Martín Sámano

Tulum fortalece su promoción internacional en la feria turística

ITB Berlín Tulum

Ayuntamiento y sector laboral coordinan acciones en beneficio de trabajadores Tulum

Tulum participa en la instalación del Consejo Estatal de Paz y Justicia Cívica de Quintana Roo Tulum

Cancún se suma al modelo nacional de seguridad impulsado por Claudia Sheinbaum Benito Juárez

Puerto Morelos refuerza su estrategia de seguridad con nuevas unidades policiales

Puerto Morelos

Felipe Carrillo Puerto refuerza su seguridad con binomio canino especializado

Felipe Carrillo Puerto

La jugada de Claudia Sheinbaum: ganar perdiendo Julio César Silva Cetina

La CTM, desafíos a toma de protesta de Tereso Medina Eduardo Sadot Morales Figueroa

El escudo de Trump Alejandro Rivera

COLUMNISTAS DIRECTORIO

JOAQUÍN QUIROZ CERVANTES

Periodista, analista y columnista en Quintana Roo. @joaquinquirozc

RAMSES PECH

Ingeniero Químico especialista en procesos petroquímicos con Maestría en Administración de Empresas.

JUAN TORRES VELÁZQUEZ

Escritor Mexicano con formación en la UNAM. @yotencatl

EDUARDO SADOT

MORALES FIGUEROA

Periodista, Maestro en Derecho y Profesor de la UNAM. @eduardosadot

JUAN JOSÉ SIERRA ÁLVAREZ

Presidente Nacional de COPARMEX.

@jsierraalvarez

MAURICIO FARIAS HODGES

Poeta residente de Tijuana, Baja California. Mauricio Farias Hodges.

DENISSE WOLF

Productora de TV, Turismo Influencer Denisse Wolf denissewolf_oficial

JOSÉ MEDINA MORA

Presidente del Consejo Coordinador Empresarial

JOSÉ MARTÍN SÁMANO

@jmartinsamano

GERARDO REYNOSO

Titular de noticieros en Radio Turquesa.

@G7Reynoso

JOSÉ MANUEL URRETA ORTEGA

Presidente de la Asociación Nacional de Consejos Empresariales Regionales (ANCER). @ManuelUrreta

JORGE CASTRO NORIEGA

Periodista, columnista, analista político, director del portal JC Comunicacion

Digital @JorgeCastro_66

Saira Muñoz PRESIDENTA DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN

Xóchitl Azueta Cervantes DIRECTORA DE RELACIONES PÚBLICAS ZONA SURESTE

Juan Carlos Sánchez Berrones

DIRECTOR DE RELACIONES PÚBLICAS ZONA CENTRO

Julio Velázquez Deanda DIRECTOR DE RELACIONES PÚBLICAS ZONA BAJÍO

Aldo Rodríguez COORDINACIÓN JURÍDICA

Marie Abigail Buenfil Lizama COORDINACIÓN EDITORIAL

Iván Cortés DIRECTOR CREATIVO

Laura Ahumada COORDINACIÓN DE DISEÑO GRÁFICO

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REVISTA NACIONAL DE ANÁLISIS POLÍTICO ECONÓMICO CÍRCULO ROJO DE MÉXICO, ES UNA PUBLICACIÓN DE: GRUPO INTEGRADOR DE MULTIMEDIOS

LAS 20 MUJERES MÁS PODEROSAS DE MÉXICO EN 2026

El poder en México ha cambiado de manos y esta es la prueba documental. Atrás quedó la era del simbolismo; hoy, el destino de la nación, la impartición de justicia y el flujo del gran capital transnacional responden a la visión implacable del liderazgo femenino. Una edición histórica y de colección que revela quiénes son las 20 mujeres que ostentan la influencia fáctica para transformar el rumbo de toda una era.

Por Saira Muñoz

Directora General

El poder, en su expresión más profunda, nunca ha sido una concesión. Siempre ha sido una conquista. A lo largo de la historia contemporánea de México, la narrativa de la influencia política, la toma de decisiones económicas y el control de los grandes flujos de capital fue escrita durante décadas en un lenguaje predominantemente masculino. Los consejos de administración, los gabinetes presidenciales, los tribunales superiores y las grandes mesas donde se decidía el destino del país respondían a una lógica institucional donde la presencia femenina era, cuando mucho, excepcional. Durante generaciones, el poder en México se concibió como un territorio reservado, custodiado por estructuras que reproducían una misma cultura política y económica.

Pero la historia, cuando se observa con perspectiva, suele corregir sus propios desequilibrios. Las estructuras diseñadas para excluir inevitablemente terminan enfrentando su propia obsolescencia cuando la legitimidad social, el talento y la capacidad de liderazgo comienzan a abrirse paso con suficiente fuerza. México vive hoy uno de esos momentos de transformación silenciosa pero profunda. Lo que durante décadas fue una lucha por abrir espacios se ha convertido en algo mucho más contundente: la consolidación de un liderazgo femenino que ya no pide permiso para participar, sino que ejerce el poder con autoridad, legitimidad y resultados.

En este marzo de 2026, CÍRCULO ROJO presenta una edición que no pretende registrar una transición simbólica ni celebrar un gesto institucional. Documenta, más bien, una realidad política y económica que ya se encuentra plenamente instalada en el país: el poder en México ha cambiado de rostro. Las mujeres que hoy ocupan algunas de las posiciones más estratégicas del Estado, de la justicia y del sistema financiero no lo hacen para cumplir con una narrativa de inclusión ni para responder a cuotas de representación. Lo hacen porque han demostrado una capacidad de conducción política, institucional y económica que se ha vuelto determinante para navegar los desafíos de un entorno global cada vez más complejo.

Comprender la magnitud de este momento exige mirar hacia atrás. El acceso de las mujeres a las estructuras formales de poder en México ha sido el resultado de una lucha histórica que atravesó distintas etapas. Desde las primeras sufragistas que, en el México posrevolucionario, desafiaron el orden político de su tiempo para exigir el derecho al voto —conquistado finalmente en 1953— hasta las pioneras que irrumpieron en universidades, redacciones periodísticas, tribunales y corporaciones durante la segunda mitad del siglo XX, cada generación fue ampliando los márgenes de participación femenina en la vida pública.

Durante décadas, muchas de estas mujeres tuvieron que demostrar el doble de capacidad para ser consideradas igualmente legítimas. Su presencia en espacios de decisión no era vista como una consecuencia natural del talento, sino como una excepción que debía justificarse constantemente.

Con el paso del tiempo, esa lógica comenzó a fracturarse. Las reformas políticas, los movimientos sociales y la evolución de la sociedad mexicana fueron creando condiciones para una participación más equitativa. Surgieron mecanismos de paridad, se establecieron cuotas de género en los espacios legislativos y las instituciones comenzaron a incorporar políticas de inclusión que buscaban corregir desigualdades históricas. Aquella etapa fue fundamental para abrir las puertas de espacios que durante mucho tiempo habían permanecido cerrados. Sin embargo, el verdadero cambio comenzó a consolidarse cuando las mujeres dejaron de ser percibidas como beneficiarias de una política de inclusión y empezaron a ser reconocidas como líderes capaces de conducir instituciones complejas.

Hoy el debate ya no gira en torno al acceso. El debate gira en torno al ejercicio del poder. Las mujeres que hoy dirigen instituciones estratégicas en México no ocupan esos espacios como representación simbólica ni como gesto político. Están ahí porque poseen las capacidades técnicas, la disciplina institucional y la visión estratégica necesarias para dirigir organizaciones complejas en un contexto internacional particularmente exigente. México vive una etapa de redefinición económica y política marcada por fenómenos globales que están transformando la lógica del poder económico. La relocalización de cadenas de suministro, la competencia geopolítica entre potencias, la transición energética, la presión inflacionaria internacional y la reorganización de los mercados financieros obligan a los países a tomar decisiones estratégicas con enorme precisión.

En ese escenario, el liderazgo exige algo más que discurso político. Exige capacidad de negociación internacional, inteligencia estratégica, disciplina administrativa y una visión clara del lugar que México ocupa dentro del nuevo mapa económico global. Es precisamente en ese entorno donde el liderazgo femenino ha demostrado una cualidad particularmente valiosa: la capacidad de combinar firmeza en la toma de decisiones con una comprensión profunda de las dinámicas sociales, económicas e institucionales que atraviesan al país.

Al observar el mapa del poder mexicano en 2026 también resulta evidente que su geografía ha comenzado a transformarse. Durante décadas, la narrativa nacional concentró el análisis del poder en dos polos fundamentales: los centros financieros de la capital del país y los espacios legislativos donde se definía la arquitectura jurídica del Estado. Sin embargo, el crecimiento de nuevas regiones económicas ha ampliado el mapa de la influencia nacional. El sureste mexicano, por ejemplo, vive una etapa de dinamismo económico sin precedentes impulsado por el turismo internacional, la inversión extranjera y proyectos de infraestructura que han modificado la lógica del desarrollo regional.

El poder contemporáneo no se define únicamente por la administración de recursos económicos o por la aprobación de leyes. También se construye desde los espacios que moldean la conversación pública y la formación intelectual de las nuevas generaciones. Los medios de comunicación que influyen en la agenda pública y las instituciones educativas que forman capital humano de alto nivel se han convertido en centros de influencia estratégica dentro del nuevo ecosistema del poder.

Quien tiene la capacidad de dirigir instituciones educativas que moldean el pensamiento del futuro y, al mismo tiempo, influir en la narrativa pública de regiones económicas estratégicas ejerce un poder profundo que trasciende lo meramente institucional. En muchos de esos espacios, hoy encontramos a mujeres que han comprendido con claridad esta nueva lógica del liderazgo contemporáneo.

Bajo esta mirada de análisis estructural, la mesa editorial de CÍRCULO ROJO emprendió una tarea rigurosa: identificar a las mujeres que hoy concentran el mayor poder real en México. Para ello, fue necesario apartarse deliberadamente del ruido mediático, de la fama efímera de las redes sociales y de las narrativas superficiales que muchas veces confunden notoriedad con influencia real. La metodología de esta edición privilegia el poder tangible: el control presupuestario sobre sectores estratégicos del Estado, la capacidad de movilizar capitales internacionales, la influencia directa en la toma de decisiones legislativas o constitucionales y la conducción de corporaciones cuya actividad impacta de manera directa en el Producto Interno Bruto nacional.

El resultado de este ejercicio editorial es una radiografía fascinante del México contemporáneo. Por primera vez en la historia reciente del país, el liderazgo político nacional está encabezado por una mujer desde la Presidencia de la República, un hecho que modifica de manera significativa el equilibrio político del continente. A su alrededor, un grupo de mujeres dirige algunas de las áreas más sensibles del Estado mexicano: sectores energéticos, financieros, turísticos, judiciales y de política interior donde se toman decisiones que afectan la vida de millones de ciudadanos.

En el ámbito corporativo y financiero, la influencia femenina también ha alcanzado dimensiones extraordinarias. Presidentas de consejos de administración de bancos sistémicos, ejecutivas que dirigen conglomerados empresariales con presencia internacional, líderes de grupos aeroportuarios y estrategas que conducen empresas clave dentro de la economía nacional forman parte de esta red de poder que hoy define el rumbo económico del país. Sus decisiones no son abstractas ni simbólicas. Impactan directamente la estabilidad de los mercados, la generación de empleo, la inversión extranjera y la capacidad de México para competir en el escenario internacional.

Lo que une a estas veinte mujeres no es únicamente su presencia en posiciones de liderazgo. Es una visión compartida del poder como responsabilidad institucional. Muchas de ellas han demostrado que es posible combinar disciplina fiscal con sensibilidad social, crecimiento económico con sostenibilidad ambiental y eficiencia administrativa con legitimidad política. Han entendido que el poder, en su forma más auténtica, no se mide únicamente por la capacidad de mandar, sino por la capacidad de conducir procesos complejos con inteligencia y visión de largo plazo.

Por eso esta edición especial de CÍRCULO ROJO no es simplemente una lista. Es un documento histórico que registra un momento de transformación estructural en la vida pública de México. Representa el punto en el que el liderazgo femenino dejó de ser una excepción para convertirse en una fuerza determinante dentro de la política, la economía y la justicia del país. Al recorrer las páginas de esta edición, el lector encontrará no solo perfiles individuales de mujeres extraordinarias, sino también una radiografía del nuevo equilibrio de poder que comienza a definir el rumbo del México del siglo XXI.

El mensaje que emerge de este análisis es claro y contundente. El liderazgo que hoy define el rumbo del país se expresa cada vez con mayor fuerza en voz femenina. Comprender esa transformación no es solo una cuestión de reconocimiento histórico; es también una clave fundamental para entender hacia dónde se dirige México en los próximos años. Quienes logren interpretar correctamente este cambio sabrán adaptarse al nuevo tiempo político y económico que ya está en marcha. Quienes no lo hagan, inevitablemente observarán la historia desde la distancia.

Con el rigor analítico que distingue a esta casa editorial y con el profundo respeto que merece esta generación de líderes, CÍRCULO ROJO presenta su edición más ambiciosa del año.

Bienvenidos a LAS 20 MUJERES MÁS PODEROSAS DE MÉXICO EN 2026.

2.

3.

Coordinadora

Gobernadora

5.

Como la primera mujer en ocupar la Presidencia de la República en la historia de México, la doctora Claudia Sheinbaum Pardo ha redefinido por completo la arquitectura del poder ejecutivo para este 2026. Su administración, caracterizada por un riguroso enfoque científico y analítico, administra un Presupuesto de Egresos de la Federación histórico que supera los 9 billones de pesos. La influencia absoluta de Sheinbaum no se restringe a la gestión burocrática; es la principal estratega y tomadora de decisiones detrás de la consolidación de la relocalización de cadenas de suministro

(nearshoring), la reestructuración operativa y financiera de PEMEX y la CFE, y la inminente transición hacia un modelo de soberanía energética sustentable. En un entorno geopolítico de alta volatilidad, su estilo de gobierno se aleja de la improvisación para centrarse en la ejecución milimétrica de políticas públicas de alcance masivo. Su control sobre las Fuerzas Armadas y su incuestionable hegemonía legislativa le otorgan una gobernabilidad sin precedentes en la era moderna.

Frase que la refleja: "Nada en la vida es para ser temido, es solo para ser comprendido. Ahora es el momento de comprender más, para que podamos temer menos." — Marie Curie. Una máxima que encapsula el método científico y frío con el que la Presidenta desarticula las crisis de Estado.

En el complejo tablero del ajedrez político mexicano de 2026, Rosa Icela Rodríguez Velázquez opera como la reina que protege al rey y domina el centro del tablero. Como titular de la política interior, es la mujer con mayor peso operativo en el gabinete federal. Su mandato exige una capacidad de contención monumental: es la encargada de mantener la gobernabilidad y la paz social, gestionando la siempre delicada relación del Ejecutivo con los 32 gobernadores, las cámaras

del Congreso de la Unión y los distintos frentes de oposición. Rodríguez Velázquez ha forjado su poder a través de décadas de lealtad institucional y una pericia inigualable en inteligencia y seguridad ciudadana. No es una figura de reflectores, sino de resultados a puerta cerrada; su firma y su intervención son el último recurso para desactivar conflictos sindicales, territoriales y políticos antes de que escalen a crisis de Estado. Es el ancla de la estabilidad gubernamental.

Frase que la refleja: "El arte de la guerra es someter al enemigo sin luchar." — Sun Tzu. Esta cita define a la perfección su estrategia de pacificación y negociación silenciosa, donde el diálogo agota todas las instancias antes de ejercer el peso del Estado.

A sus escasos 30 y tantos años en 2026, Altagracia Gómez Sierra representa el paradigma del nuevo empresariado mexicano: audaz, políticamente astuta y con una visión de capitalismo consciente. Liderar Grupo Minsa, uno de los titanes agroindustriales a nivel global, sería suficiente para asegurar su lugar en la cúpula, pero su verdadero poder radica en su rol como la principal interlocutora entre Palacio Nacional y la élite corporativa. Gómez Sierra tiene la encomienda

colosal de traducir la visión social del gobierno en oportunidades tangibles de inversión privada, destrabando la burocracia para que el capital del nearshoring fluya hacia los Polos de Desarrollo del Bienestar. Su juventud rompe con la gerontocracia tradicional del sector privado, demostrando una madurez negociadora que le ha ganado el respeto tanto de los oligarcas de antaño como de la nueva cúpula política. Es, sin duda, la mujer de negocios con más acceso directo a la silla presidencial.

Frase que la refleja: "El éxito no se logra solo con cualidades especiales. Es sobre todo un trabajo de constancia, de método y de organización." — J.P. Morgan. Refleja su capacidad para sistematizar el diálogo entre dos mundos históricamente confrontados: el capital y el Estado.

El poder de Victoria Rodríguez Ceja es invisible pero omnipresente; afecta el bolsillo de cada ciudadano y el balance general de cada corporación en el país. Como la máxima autoridad monetaria en 2026, su mandato al frente de Banxico es el escudo de México contra las turbulencias financieras globales. En un periodo marcado por el reacomodo de las tasas de interés internacionales y las presiones inflacionarias post-pandémicas, Rodríguez Ceja ha demostrado una disciplina

técnica inquebrantable. Su liderazgo en la Junta de Gobierno garantiza la autonomía institucional, enviando señales de absoluta certidumbre a Wall Street y a los mercados europeos. Ella decide el costo del dinero. Su perfil analítico y su profundo conocimiento de las finanzas públicas estatales y federales le han permitido navegar las presiones políticas, manteniendo al peso mexicano como una de las divisas emergentes más atractivas y estables del mundo financiero.

Frase que la refleja: "La confianza es el activo más importante de un banco central." — Christine Lagarde. Un principio que Rodríguez Ceja ha materializado al pie de la letra, consolidando la credibilidad del Banco de México en tiempos de incertidumbre macroeconómica.

En la economía de 2026, la captación de divisas es una prioridad de seguridad nacional, y Josefina Rodríguez Zamora es la principal estratega de esta maquinaria. Como la integrante más joven del Gabinete, ha inyectado una visión disruptiva a la Secretaría de Turismo. Su poder emana de administrar un sector que aporta cerca del 9% del Producto Interno Bruto (PIB) nacional y es el principal empleador de mujeres y jóvenes en el país. Su responsabilidad trasciende la promoción

tradicional; Rodríguez Zamora lidera la integración comercial del Tren Maya, asegurando que esta infraestructura multimillonaria se traduzca en desarrollo regional tangible. Es la embajadora del "Poder Suave" de México, negociando directamente con aerolíneas globales, cadenas hoteleras transnacionales y fondos de inversión inmobiliaria para mantener al país en el Top 10 de los destinos más visitados y lucrativos del planeta.

Frase que la refleja: "La innovación es lo que distingue a un líder de los demás." — Steve Jobs. Refleja su enfoque fresco y tecnológico para modernizar una industria tradicional, apostando por la digitalización y el turismo sustentable de alto valor agregado.

6. LUZ ELENA GONZÁLEZ ESCOBAR

Secretaria de Energía (SENER)

7. CLARA BRUGADA MOLINA

Jefa de Gobierno de la Ciudad de México

8.

del

9. RAQUEL BUENROSTRO SÁNCHEZ

Secretaria de Anticorrupción y Buen Gobierno

10. BLANCA TREVIÑO

Presidenta y CEO de Softtek

La transición hacia la soberanía y la limpieza energética de México pasa obligatoriamente por el escritorio de Luz Elena González Escobar. En 2026, la Secretaría de Energía no es solo una dependencia administrativa; es el cuarto de máquinas que dicta la viabilidad del crecimiento industrial del país. González Escobar ejerce un poder titánico al presidir los consejos de administración de PEMEX y CFE, definiendo el destino de inversiones que superan anualmente cientos de miles de millones

de pesos. Su genialidad financiera, probada durante su gestión en la capital del país, se aplica ahora para sanear las finanzas de las empresas productivas del Estado mientras diseña la arquitectura regulatoria para la entrada de capital privado en energías renovables. Sin su gestión eficiente y la garantía de suministro eléctrico continuo, el fenómeno de la inversión extranjera simplemente se detendría.

Frase que la refleja: "El poder no se te da, tienes que tomarlo." — Beyoncé (citando principios de liderazgo). González Escobar ha tomado las riendas de un sector históricamente dominado por hombres, imponiendo orden financiero y visión a largo plazo.

Gobernar la Ciudad de México es gobernar un país dentro de otro. Clara Brugada Molina ostenta la jefatura de la entidad que genera la mayor riqueza y concentración de corporativos a nivel nacional en 2026. Su poder reside en la amalgama perfecta entre una maquinaria territorial implacable y el control de un presupuesto masivo destinado a movilidad, seguridad urbana y programas de bienestar. Brugada ha llevado su exitoso modelo de infraestructura social (las "Utopías") a una escala

metropolitana, redefiniendo el espacio público y atrayendo inversiones multimillonarias en conectividad y electromovilidad. Como líder de la capital, su voz es un faro ideológico para la izquierda latinoamericana y su peso electoral la consolida instantáneamente como una de las figuras con mayor capital político, capaz de inclinar la balanza en cualquier debate legislativo o partidista a nivel federal.

Frase que la refleja: "La ciudad no es de quienes la gobiernan, sino de quienes la habitan." — Jane Jacobs. Un fiel reflejo de su filosofía de acupuntura urbana, priorizando el tejido social comunitario por encima de la mera edificación de concreto.

Laura Díez Barroso es la personificación de la cima financiera y aeroportuaria. Como la única mujer en presidir el consejo de administración de un banco de importancia sistémica en México (Santander) y simultáneamente liderar el Grupo Aeroportuario del Pacífico (GAP) en 2026, su poder de fuego económico es incomparable. Su influencia no conoce el techo de cristal. Las decisiones que avala determinan el flujo de líneas de crédito corporativo

para las industrias más pesadas del país y la expansión de la infraestructura aeroportuaria en regiones críticas para la exportación y el turismo, como Guadalajara, Tijuana y Los Cabos. Es una ferviente defensora del gobierno corporativo ético y la inclusión femenina en la alta dirección, utilizando su posición privilegiada en la Bolsa Mexicana de Valores para forzar a otras emisoras a diversificar sus consejos directivos.

Frase que la refleja: "Si tus acciones crean un legado que inspira a otros a soñar más, aprender más, hacer más y ser más, entonces eres un excelente líder." — Dolly Parton. Díez Barroso no solo dirige capitales, sino que ha abierto la brecha definitiva para las mujeres en el olimpo financiero.

Conocida implacablemente como la "Dama de Hierro", Raquel Buenrostro Sánchez es el terror de los evasores fiscales y la guardiana absoluta de la integridad del gasto público en 2026. Al frente de la nueva Secretaría de Anticorrupción y Buen Gobierno, concentra el poder de auditar cada contrato, cada licitación y cada peso transferido desde las arcas de la Federación. Su firma tiene la capacidad legal para vetar proyectos, congelar fondos e inhabilitar a consorcios multinacionales

que incumplan la ley de adquisiciones. Buenrostro transformó la recaudación fiscal en México durante el sexenio anterior, y hoy utiliza ese mismo rigor matemático y jurídico para blindar la ejecución presupuestal del actual gobierno. En un entorno de grandes obras de infraestructura, su vigilancia es la única garantía de orden burocrático, convirtiéndola en una de las funcionarias más respetadas y temidas del país.

Frase que la refleja: "La integridad es hacer lo correcto, incluso cuando nadie está mirando." — C.S. Lewis. Una frase que define su cruzada personal e institucional para extirpar el capitalismo de cuates y la corrupción estructural en las compras gubernamentales.

Blanca Treviño no solo fundó una empresa; fundó la industria de tecnologías de la información a gran escala en América Latina. En 2026, como Presidenta y CEO de Softtek, dirige un ejército global de miles de ingenieros y especialistas en software que diseñan la arquitectura digital de las corporaciones más grandes del planeta. Su poder trasciende la mera facturación de su unicornio regiomontano; Treviño se sienta en los consejos de administración

de titanes como Walmart de México y diversas entidades bursátiles, donde su voz experta dicta el ritmo de la adopción de la Inteligencia Artificial y la ciberseguridad corporativa. Es una figura de culto en el empresariado del norte de México y una prueba fehaciente de que el país puede exportar propiedad intelectual y servicios de alto valor agregado, rompiendo el estigma de la manufactura básica.

Frase que la refleja: "El futuro pertenece a quienes creen en la belleza de sus sueños." — Eleanor Roosevelt. Treviño soñó con un imperio tecnológico desde Monterrey cuando la industria global del software ignoraba por completo a México.

A sus poco más de 38 años en 2026, Luisa María Alcalde Luján controla las llaves de la maquinaria electoral y política más poderosa que ha visto México en décadas. Tras su paso por la Secretaría de Gobernación y la de Trabajo, Alcalde asumió la presidencia de MORENA con una misión titánica: institucionalizar un movimiento de masas y mantener la cohesión disciplinaria tras la salida de su fundador histórico. Su poder emana de la

capacidad directa para avalar encuestas, negociar cuotas de poder con gobernadores y definir las candidaturas que dominarán las boletas electorales en los procesos locales e intermedios. Es el rostro de la renovación generacional de la izquierda, manejando un presupuesto partidista multimillonario y garantizando que el vehículo político del Estado funcione con precisión suiza para respaldar las iniciativas presidenciales.

Frase que la refleja: "La política es el arte de lo posible." — Otto von Bismarck. Alcalde domina este arte, conciliando tribus, intereses regionales y la ideología fundacional para mantener a su partido como la fuerza hegemónica del país.

Delfina Gómez Álvarez ejerce el mandato sobre el estado que es, en términos poblacionales y económicos, un coloso. El Estado de México concentra el padrón electoral más decisivo y el corazón de la manufactura industrial que rodea la capital del país. En 2026, su poder radica en la alineación absoluta de los presupuestos y programas estatales con la visión de la Presidencia de la República. Bajo su administración, se están ejecutando los proyectos de movilidad interurbana

Tras una impecable carrera en la diplomacia internacional y la CEPAL, Alicia Bárcena Ibarra lidera en 2026 una de las carteras más críticas para el futuro económico del país. Como titular de SEMARNAT, su poder es regulatorio y absoluto: ella posee la llave para aprobar o detener las Manifestaciones de Impacto Ambiental (MIA) de cualquier megaproyecto del nearshoring, parque industrial o desarrollo minero en territorio

más grandes de América Latina, conectando a millones de trabajadores y agilizando la logística del parque industrial de la región centro. Su estilo, caracterizado por la cercanía popular y la austeridad, contrasta fuertemente con la historia de derroche de sus antecesores, otorgándole una autoridad moral y un margen de maniobra que la consolidan como un pilar insustituible del proyecto de nación.

Frase que la refleja: "La humildad no es pensar menos de ti mismo, es pensar menos en ti mismo." — C.S. Lewis. Una máxima que describe el perfil bajo, pero de alta eficacia ejecutiva, con el que la maestra gobierna a casi 17 millones de mexiquenses.

En un país donde la contienda por el poder es intensa e incesante, Guadalupe Taddei Zavala es la jueza que sostiene la balanza democrática. Al frente del INE en 2026, ejerce una autonomía constitucional feroz para administrar miles de millones de pesos destinados a la organización técnica y logística del sistema electoral mexicano. Su poder no radica en emitir leyes, sino en hacer cumplir rigurosamente las reglas del

mexicano. En una era donde el estrés hídrico y el cambio climático dictan las agendas corporativas, Bárcena actúa como el filtro infranqueable que obliga al capital nacional y extranjero a alinear sus inversiones con el respeto ecológico y la viabilidad sustentable. Su rigor científico y su autoridad moral a nivel global garantizan que el crecimiento de México no se logre a costa del sacrificio de sus recursos naturales estratégicos.

Frase que la refleja: "El desarrollo económico que destruye el entorno social y ambiental es un falso progreso." — Gro Harlem Brundtland. Una creencia que Bárcena ha convertido en política de Estado, equilibrando magistralmente la inversión industrial con la conservación planetaria.

juego democrático frente a actores políticos que constantemente buscan los límites de la legislación. Taddei ha navegado tormentas institucionales, reformas legales y ajustes presupuestales con una resiliencia notable, asegurando que cada proceso electoral goce de la certeza, transparencia y legitimidad internacional que los ciudadanos y los mercados exigen para mantener la paz civil.

Frase que la refleja: "La democracia no es el silencio, es la claridad con la que se expresan las diferencias." — (Adaptación editorial del espíritu democrático). Taddei representa esa claridad institucional, siendo la garante de que la voz de millones se traduzca matemáticamente en la representación del poder.

robustas redes de contacto. Es la ministra con mayor capacidad de interlocución directa con la cúpula del Ejecutivo federal y las élites del sector empresarial vinculadas a la construcción y la infraestructura. Sus ponencias y votos son críticos para otorgar o negar certidumbre jurídica a inversiones de escala monumental, moldeando el ecosistema legal en el que opera el gran capital nacional. 11.

Tras el cisma histórico y la reconfiguración del Poder Judicial de la Federación en 2025, Yasmín Esquivel Mossa emerge en 2026 como la figura femenina de mayor permanencia, adaptación e influencia dentro del Pleno de la Suprema Corte. Su poder formal proviene de la emisión de sentencias que sientan jurisprudencia sobre la constitucionalidad de las leyes. Sin embargo, su verdadero nivel de poder (el "poder informal" que exige nuestra metodología) radica en sus

Frase que la refleja: "La ley es la razón libre de pasión." — Aristóteles. Sin embargo, en la praxis de 2026, Esquivel demuestra que la ley también es el marco donde el pragmatismo político y el desarrollo económico deben encontrar un punto de equilibrio constitucional.

CR

REVISTA DE ANÁLISIS POLÍTICO ECONÓMICO

CÍRCULO ROJO

DE MÉXICO

EDICIÓN QUINTANA ROO

16. MARÍA ARIZA

Directora General de

Presidenta de Danone LATAM y de la Región México

18. MÓNICA FLORES BARRAGÁN

Presidenta de ManpowerGroup LATAM

19. MARA LEZAMA ESPINOSA

Gobernadora de Quintana Roo

20. GINA DIEZ BARROSO

María Ariza es el rostro de la disrupción financiera en México. Como Directora General de BIVA, rompió un monopolio de décadas en el mercado bursátil nacional y, para 2026, ha consolidado a su institución como el trampolín preferido para la emisión de deuda verde, Fibras y el financiamiento de empresas tecnológicas y unicornios. En un escenario donde el flujo de capital es la sangre del nearshoring, el poder de Ariza radica en

su capacidad para convencer a empresarios familiares de institucionalizarse y acceder a los mercados públicos, democratizando la inversión. Su incansable labor de cabildeo con fondos de inversión internacionales e instituciones reguladoras ha modernizado el ecosistema financiero, forzando la competitividad y atrayendo reflectores hacia corporativos de mediana capitalización que antes eran invisibles.

Frase que la refleja: "No sigas el camino por donde te pueda llevar; ve por donde no hay camino y deja un rastro." — Ralph Waldo Emerson. Ariza encarna este espíritu emprendedor, habiendo forjado una autopista bursátil alternativa que hoy capitaliza el futuro de México.

toma una decisión estratégica, los efectos se sienten desde las comunidades ganaderas de Jalisco hasta los estantes de los supermercados en toda América Latina. Liderar Danone en 2026 significa gestionar una de las carteras de consumo masivo agroindustrial más dominantes del continente. Su poder económico se traduce en la generación de decenas de miles de empleos indirectos y el control de una de las

cadenas de distribución en frío más complejas del país. Además de su contundente éxito financiero, Dávila es pionera en imponer métricas estrictas de economía circular y sustentabilidad hídrica a gran escala. Es co-chair del Consumer Goods Forum a nivel mundial, una posición que utiliza para dictar las tendencias éticas y comerciales que la industria alimentaria debe adoptar de cara a las crisis climáticas.

Frase que la refleja: "Las empresas que no entiendan que su propósito va más allá de las utilidades, simplemente dejarán de existir." — (Visión de liderazgo contemporáneo de Paul Polman). Dávila opera bajo este mantra, demostrando que la rentabilidad extrema y el capitalismo consciente son perfectamente compatibles.

Mónica Flores Barragán es la máxima autoridad en la gestión del recurso más crítico de la década: el talento humano. En 2026, la avalancha de inversiones por el nearshoring choca frecuentemente con la escasez de mano de obra especializada, y es ahí donde el poder de Flores Barragán resulta invaluable. Como Presidenta regional de ManpowerGroup, asesora a las corporaciones del Fortune 500 sobre dónde

establecer sus operaciones basándose en el análisis demográfico y de competencias. Su voz es escuchada atentamente en el Senado de la República y en foros empresariales para el diseño de políticas de flexibilidad laboral y equidad salarial. Su data y sus predicciones sobre el futuro del trabajo dictan las estrategias de recursos humanos que afectan a millones de trabajadores en el sector formal de la economía mexicana.

Frase que la refleja:"El capital humano es el único activo que no se deprecia, si sabes cómo cultivarlo." — (Basado en los principios de Gary Becker). Una filosofía que Flores Barragán promueve incansablemente para mejorar la competitividad de México en la economía global del conocimiento.

Mara Lezama Espinosa administra el motor turístico más potente de América Latina. En 2026, gobernar Quintana Roo no es solo un asunto de política local; es gestionar el destino de miles de millones de dólares en inversión extranjera directa, infraestructura hotelera de lujo y la joya de la corona del sureste: la interconexión del Tren Maya y el Aeropuerto de Tulum. Su poder consiste en equilibrar la voracidad del desarrollo

inmobiliario internacional con la preservación del ecosistema del Caribe Mexicano y la pacificación de un territorio acechado por dinámicas de seguridad complejas. Su capacidad para atraer divisas la convierte en una aliada estratégica vital para el gobierno federal, aportando ingresos fiscales masivos que sostienen las métricas macroeconómicas de la Federación.

Frase que la refleja: "El liderazgo no consiste en estar al mando, sino en cuidar a las personas a tu cargo." — Simon Sinek. Lezama ha enfocado su retórica y acciones en asegurar que el deslumbrante éxito económico de la Riviera Maya se traduzca en bienestar para las comunidades históricamente marginadas de su estado.

Gina Diez Barroso cierra este listado élite no por facturación transnacional, sino por su influencia cualitativa incomparable en la cúpula del poder. En 2026, es la gran articuladora del liderazgo ejecutivo femenino. A través de Dalia Empower y su universidad enfocada en economía creativa, Diez Barroso forma a la próxima generación de directivos que ocuparán las listas de Forbes en la próxima década. Como representante permanente

de México en la iniciativa Empower del G20, utiliza su red global para presionar a la élite financiera y corporativa mexicana a adoptar estándares internacionales de diversidad en los consejos de administración. Es la conectora maestra; una mujer cuya opinión e invitación son capaces de reunir a los apellidos más pesados del país en una sola mesa para redefinir las reglas del capitalismo incluyente.

Frase que la refleja: "Empoderar a una mujer es empoderar a una comunidad entera." — Kofi Annan. Esta premisa es el núcleo del imperio educativo y de relaciones públicas que Diez Barroso ha construido para transformar la cultura corporativa en México.

Agenda cultural

Juan Torres Velázquez

Escritor Mexicano con formación en la UNAM. @yotencatl

En la sala principal del Palacio de Bellas Arte la Compañía Nacional de Ópera presenta del 22 al 29 de marzo la obra “Ascenso y Caída de la Ciudad de Mahagonny”, una obra fundamental que marca un hito en el desarrollo de la ópera del siglo XX. Colaborando con el dramaturgo Bertolt Brecht, Kurt Weill logra crear una crítica mordaz a la sociedad capitalista a través de una combinación audaz de géneros musicales, que incluye jazz, música popular y estilos clásicos. La ópera explora temas de decadencia moral y el vacío del consumismo desenfrenado, presentando

un escenario ficticio que refleja la realidad social de su tiempo.

La innovación musical de Weill se manifiesta en su uso de ritmos y estructuras inusuales, desafiando las convenciones operísticas tradicionales y ofreciendo una experiencia que es al mismo tiempo entretenida y crítica. La producción fue estrenada y premiada en Argentina, Chile y Colombia. Duración: 150 minutos con un intermedio de 15 minutos. Supertitulaje en español, cantada en alemán. (Fuente: INBA)

PLÁSTICA.

Gunther Gerzso, Algo común con el pasado.

El Museo de Arte Carrillo Gil (AV. Revolución 1608, San Ángel) presenta esta muestra que reúne 47 obras del “creador de una de las abstracciones más singulares de la pintura latinoamericana del siglo XX”, algunas poco conocidas y realizadas entre las décadas de 1950 y 1990, periodo en el que consolidó su lenguaje pictórico tras alejarse del surrealismo. Asimismo, se presentan 24 obras de artistas modernos y contemporáneos —entre pintura, fotografía, instalación y escultura— de autoras y

autores como Helen Escobedo, Francisco Castro Leñero y Graciela Iturbide, cuyos planteamientos dialogan con los de Gerzso y permiten comprender por qué su obra sigue siendo vigente. La intención, explica el curador Jorge Castro, es que el público descubra que la pintura de Gerzso “es esencialmente actual, con una vigencia absoluta, porque surge en esa relación temporal en la que el artista crea en el presente, pensando en el pasado, pero mirando hacia el futuro” (Fuente: INBAL).

GRÁFICA.

Los

grupos y otras revueltas artísticas.

Hasta el mes de agosto en el Museo Universitario Arte Contemporáneo (MUAC), ubicado en el Centro Cultural Universitario de la UNAM, se exhibe “Los grupos y otras revueltas artísticas. Redes y colectividades en México”, muestra que propone una nueva narrativa de la actividad de los colectivos de artistas que operaron durante los años setenta y el comienzo de la década de los ochenta en México. El proyecto analiza la conformación de las agrupaciones y su vasta producción a partir de

algunos de los eventos que marcaron sus genealogías: la X Bienal de Jóvenes Artistas de París de 1977; las exposiciones e iniciativas colectivas organizadas por el Frente Mexicano de Grupos Trabajadores de la Cultura; las iniciativas autogestionadas de los grupos en el ámbito urbano y los museos; así como la Sección de Experimentación del Salón Anual de Artes Plásticas en 1979. Además, incluye derivas artísticas de los grupos feministas y de otros agentes en el campo (Fuente: Cultura UNAM).

GRABADO.

Grabadoras de historias.

El Museo Nacional de la Estampa (Av. Hidalgo 39, Col. Centro Histórico, CDMX) presenta la exposición “Grabadoras de Historias: mujeres en la gráfica de los pueblos de México”, que tiene como objetivo principal visibilizar la presencia y producción de artistas mujeres de diversas comunidades de México. Bajo la curaduría de las gestoras culturales —especialistas en proyectos colaborativos y arte indígena— esta exposición está integrada por más de 200 piezas realizadas por mujeres pertenecientes a raíces culturales como la afrodescendiente, comcaac, maya, mazateca, mazahua, náhuatl, otomí, purépecha, totonaca, tseltal, tsotsil, yaqui y zapoteca, y responde a la necesidad de abordar la narrativa gráfica desde una perspectiva diversa, situada y profundamente

conectada con algunas de las comunidades originarias de México.

Grabadoras de Historias está integrada por más de 200 piezas realizadas en técnicas tradicionales como aguafuerte, aguatinta, xilografía, grabado en linóleo y monotipo. Asimismo, se presentan instalaciones, stencil, grabado monumental y otros lenguajes como el textil y la cerámica en cuatro ejes temáticos: Usos y costumbres; Lucha y resistencia; Mitos y naturaleza y Cuerpo y territorio. A través de ellos, las artistas comparten saberes que emergen de la memoria colectiva: los espacios que habitan y sus conceptualizaciones sobre el cuerpo, la naturaleza, la migración y la sexualidad. Hasta mediados de abril.

(Fuente: INBAL)

La nueva imagen ejecutiva

George More

Asesor en Relaciones Públicas y Marca Personal. @georgemore

George More / Asesor de Imagen

Menos rigidez, más estrategia

Uno de los cambios más interesantes en la evolución de la imagen ejecutiva es que dejó de depender exclusivamente de fórmulas cerradas. Hoy, la autoridad visual no necesariamente se construye desde la solemnidad, sino desde la claridad. Se proyecta mejor una imagen que se siente segura, actual y bien pensada, que una que intenta imponerse desde la dureza o el exceso de formalidad. Esto ha permitido que la imagen profesional contemporánea incorpore prendas más versátiles, combinaciones más frescas, líneas más limpias y códigos visuales más cercanos a la realidad actual de los entornos laborales. Incluso en espacios empresariales tradicionales, se percibe una apertura hacia estilos más naturales y funcionales, siempre que mantengan estructura, cuidado y congruencia. La relajación de la imagen ejecutiva no significa permisividad absoluta. No implica descuido, improvisación ni exceso de confianza visual. Significa, más bien, que hoy existe una comprensión más sofisticada del vestir profesional: una donde la comodidad, la identidad personal y la actualidad pueden convivir con la elegancia, la presencia y la credibilidad.

La diferencia entre verse actual y verse informal En esta evolución, uno de los puntos más importantes ha sido aprender a distinguir entre una imagen relajada y una imagen informal. Aunque a simple vista podrían parecer cercanas, en realidad responden a lógicas muy distintas. Una imagen ejecutiva actual puede ser más ligera, menos rígida y más alineada con la personalidad de quien la lleva. Puede incluir texturas más suaves, siluetas menos severas, paletas menos oscuras o estilismos más dinámicos. Pero, incluso así, sigue transmitiendo intención. Sigue habiendo orden, criterio, proporción y lectura profesional del entorno. La informalidad, en cambio, aparece cuando la imagen pierde dirección. Cuando se percibe improvisada, desarticulada o ajena al rol que se desempeña. La diferencia no está necesariamente en una prenda específica, sino en el mensaje global que construye la presencia. Hoy más que nunca, la imagen ejecutiva exige sensibilidad para entender el contexto. No se trata de vestir igual para todo, sino de saber proyectar lo adecuado para cada espacio sin renunciar a la esencia personal. Esa capacidad de adaptación es, en sí misma, una forma de inteligencia visual.

Una estética más humana

Otro de los grandes cambios de nuestro tiempo es que la imagen profesional ya no premia únic amente la distancia. Durante mucho tiempo se pensó que la autoridad debía verse severa, inaccesible o excesivamente contenida. Hoy, en cambio, el liderazgo también se vincula con cercanía, autenticidad y conexión. Eso ha generado una estética ejecutiva más humana. Más consciente de que la credibilidad no depende de endurecer la apariencia, sino de lograr una presencia sólida, pulida y natural. La sofisticación actual no necesita exagerarse. Se percibe en la armonía, en la limpieza visual, en la correcta selección de prendas, en la seguridad corporal y en la congruencia entre lo que la persona es y lo que proyecta.

El valor de una asesoría profesional

En medio de estos cambios, muchas personas saben que necesitan actualizar su imagen, pero no siempre tienen claridad sobre cómo hacerlo. Algunas temen verse demasiado tradicionales. Otras, en su intento de modernizarse, corren el riesgo de perder estructura profesional. Encontrar ese punto de equilibrio no siempre es sencillo, porque requiere observar detalles que van mucho más allá de la ropa. Ahí es donde la mirada de un consultor en imagen puede ser especialmente útil. Más que imponer estilos o crear transformaciones artificiales, una consultoría profesional permite entender qué elementos favorecen realmente la proyección ejecutiva de una persona, qué ajustes pueden hacerla ver más actual y cómo construir una presencia alineada con sus metas, su entorno y su personalidad. En ese sentido, trabajar con un especialista puede ser una opción valiosa para quienes desean refinar su imagen profesional, actualizar su estilo y fortalecer la manera en la que son percibidos. No desde una idea aspiracional forzada, sino desde una construcción estratégica, realista y auténtica.

Claves para una imagen ejecutiva contemporánea

Si hoy la imagen ejecutiva busca equilibrio, hay ciertos principios que siguen siendo fundamentales: La primera clave es la coherencia. La imagen debe estar alineada con el cargo, el sector, la personalidad y el momento profesional. No hay una sola fórmula universal, pero sí una necesidad constante de correspondencia entre fondo y forma.

La segunda es la actualidad. Una imagen profesional no tiene que seguir tendencias de manera literal, pero sí con-

viene evitar códigos visuales que la hagan ver desfasada o demasiado rígida.

La tercera es el cuidado. El ajuste de las prendas, la higiene visual, el arreglo personal, la elección del calzado, los accesorios y la postura siguen siendo determinantes.

Y la cuarta, quizá una de las más importantes, es la intención. Verse bien en el ámbito ejecutivo no es cuestión de azar. Requiere decisiones conscientes.

Una imagen que acompaña el presente

La imagen ejecutiva actual no busca disfrazar, endurecer ni uniformar. Busca acompañar a la persona en el momento profesional que vive. Busca reforzar su presencia con inteligencia y permitir que su estilo dialogue con su entorno sin perder legitimidad. Lejos de las reglas inflexibles del pasado, hoy la verdadera elegancia ejecutiva parece encontrarse en la naturalidad bien dirigida. En una imagen que se siente actual, pulida y segura. En una presencia que no necesita exagerar para comunicar valor. Y justamente por eso, construirla con criterio se vuelve cada vez más importante. Si estás en un proceso de crecimiento profesional, transición de imagen o actualización de tu presencia ejecutiva, contar con una asesoría especializada puede ayudarte a hacerlo con mayor claridad. Mis servicios de consultoría en imagen están orientados a acompañar ese proceso de forma estratégica, cuidando que tu imagen proyecte profesionalismo, actualidad y autenticidad, siempre en congruencia contigo y con tus objetivos.

Citas WhatsApp: 9982402336

Instagram: @georgemore

Facebook: George More, consultor en imagen

Sintonía política hacia el 2027

Jorge Castro

La reunión sostenida hace unos días en Palacio Nacional entre la presidenta Claudia Sheinbaum y la gobernadora Mara Lezama envía un mensaje político que va más allá de la agenda institucional.

Sobre la mesa se revisaron proyectos prioritarios para Quintana Roo en materia de salud, infraestructura y agua potable, pero el fondo del encuentro refleja algo más profundo: una relación política fluida, de confianza y coordinación directa entre la Presidencia de la República y el gobierno del estado.

En momentos en que el calendario electoral empieza a marcar el rumbo hacia el 2027, ese tipo de señales adquiere relevancia. Serán las primeras elecciones intermedias del sexenio de Sheinbaum y, al mismo tiempo, la primera gran prueba política donde el resultado ya no podrá atribuirse al arrastre de Andrés Manuel López Obrador.

La presidenta sabe que ese proceso será, en buena medida, su propio examen político. Gran parte del mapa territorial que hoy gobierna Morena fue construido durante el cierre del sexenio anterior, y ahora corresponde a Sheinbaum consolidar sus propios equilibrios y alianzas en los estados.

En ese tablero, Quintana Roo es una pieza estratégica. No solo por su peso turístico y económico, sino porque es una de las entidades donde el movimiento mantiene cohesión política y estabilidad institucional.

Ahí es donde aparece el papel de Mara Lezama. La gobernadora ha logrado sostener gobernabilidad en un estado complejo, con crecimiento económico, fuerte dinámica turística y múltiples actores políticos en movimiento. Pero, además, ha mantenido alineado al movimiento en la entidad, evitando fracturas internas que en otros estados han debilitado a Morena.

Ese equilibrio explica la interlocución directa que mantiene con la Presidencia.

Tras su encuentro en Palacio Nacional, la mandataria quintanarroense también sostuvo reuniones con el director nacional de Programas del Bienestar, Carlos Torres Rosas, responsable de la operación territorial de la política social del gobierno federal.

No es un dato menor. Los programas sociales representan uno de los instrumentos políticos y sociales más importantes del gobierno federal, y su correcta operación en los estados requiere coordinación directa con las autoridades locales.

En el caso de Quintana Roo, esa interlocución ha permitido que los programas federales aterricen en la entidad con el respaldo institucional del gobierno estatal, sin necesidad de intermediaciones políticas que en otros momentos han generado disputas o protagonismos innecesarios.

En términos políticos, eso significa algo claro: Mara Lezama tiene acceso directo a la estructura donde se definen y operan los programas sociales federales, lo que refuerza su capacidad de gestión y coordinación con el gobierno central.

Mientras tanto, en el escenario nacional también empiezan a moverse otras piezas.

Dentro de Morena circulan versiones sobre posibles cambios en la dirigencia partidista. Se habla de la eventual salida de Andrés “Andy” López Beltrán, quien podría buscar una diputación local en Tabasco para iniciar una carrera política propia lejos del reflector nacional.

Al mismo tiempo, también se menciona la posibilidad de ajustes en la conducción del partido que hoy encabeza Luisa María Alcalde, en un movimiento que permitiría a la presidenta consolidar el control político del partido rumbo al ciclo electoral de 2027.

Si esos cambios se concretan, el mensaje sería evidente: Claudia Sheinbaum comienza a ordenar el tablero político con sus propias piezas, fortaleciendo alianzas territoriales y preparando el terreno para la primera gran batalla electoral de su sexenio.

Y en ese tablero, Quintana Roo —y la relación política construida con su gobernadora— parece ocupar una posición cada vez más relevante.

“Mara Lezama ha mantenido cohesión política y estabilidad institucional en un estado complejo y dinámico.”

Irán, la pieza final de la estrategia energética de Estados Unidos

Ramses Pech

Ingeniero Químico especialista en procesos petroquímicos con Maestría en Administración de Empresas.

Estados Unidos, bajo la presidencia de Trump, inició en 2017 una estrategia energética que podría compararse con una partida de ajedrez. Si bien el primer movimiento resultó en un empate, actualmente, en esta segunda fase y en un corto periodo de tiempo, se está consolidando la posibilidad de lograr una ventaja decisiva a nivel global mediante la implementación de la doctrina de “Energy Dominance” remasterizada para lograr un jaque mate definitivo en el mundo.

Durante este fin de semana, Estados Unidos ha fortalecido su posición internacional en un contexto que comenzó hace diecisiete años, consolidando el éxito de su estrategia.

En el discurso a la nación se evidenció un desacuerdo entre republicanos y demócratas respecto a los datos macroeconómicos, aunque existió consenso en el reconocimiento de acciones militares y, particularmente, en la defensa del país.

Si bien pueden surgir diferencias, la realidad es que Estados Unidos persigue un objetivo común: asegurar la independencia en la obtención de materias primas esenciales, como petróleo crudo, gas, minerales críticos y tierras raras para fortalecer su economía.

El ataque a Irán confirma que Estados Unidos mantendrá su ventaja competitiva mediante la combinación de abundancia energética, supremacía militar y profundidad de mercado, factores que contribuirán al fortalecimiento del país.

La estrategia concebida para llegar al final tiene varias etapas que podemos definir en los siguientes momentos clave:

2008–2014: El auge del Shale impulsó la consolidación de Estados Unidos como un actor relevante en el sector petrolero global. Este proceso fue parcialmente influenciado por la expropiación de activos de empresas estadounidenses en Venezuela durante el mandato del presidente Chávez, lo cual afectó a compañías cuyos procesos de refinación dependían en parte del crudo venezolano. Ante la disminución del suministro procedente de la República Bolivariana, las empresas se vieron obligadas a ajustar los tipos de petróleo procesados en sus instalaciones y enfocaron sus esfuerzos en aumentar la producción nacional proveniente de formaciones de Shale.

2015 – 2017: Estados Unidos recuperó su posición como exportador de petróleo crudo, impulsado por el aumento en su producción nacional. Ante esta situación, se conformó la organización OPEP+, cuyo objetivo principal fue limitar la influen-

cia de Estados Unidos sobre los precios del petróleo. Los países miembros implementaron regulaciones de producción para gestionar el mercado. En este periodo, Venezuela registró una significativa caída en su producción petrolera. En 2016, Estados Unidos y la Unión Europea levantaron las sanciones impuestas a Irán en relación con su programa nuclear, tras certificar el cumplimiento del Plan de Acción Integral Conjunto (JCPOA), lo que permitió a Irán incrementar su producción de petróleo crudo en más de un millón de barriles y mejorar el flujo de efectivo mediante la expansión de sus exportaciones.

2017–2020: Se consolidó la doctrina de Energy Dominance, formulada durante el primer mandato del presidente Trump, que ha constituido la base para los desarrollos recientes en materia energética. Esta política, implementada a partir de 2017, se orientó a maximizar la producción y exportación de combustibles fósiles (petróleo, gas y carbón), fortalecer la seguridad energética nacional, reducir los costos internos y emplear la energía como herramienta geopolítica, apoyándose en el auge del esquisto. Las principales acciones incluyeron la apertura de tierras federales a la exploración, la reducción de regulaciones ambientales, la promoción del gas natural licuado (GNL) y el impulso en la construcción de oleoductos. Asimismo, se buscó disminuir la dependencia de fuentes externas consideradas inestables, reducir los precios de los combustibles para los consumidores y generar empleo. El concepto de “independencia energética” perseguía eliminar la necesidad de importar recursos, mientras que el de “dominio energético” pretendía influir en los mercados internacionales. Sin embargo, la consolidación de esta doctrina se vio condicionada por la pandemia, que afectó significativamente la economía global. En 2019, Estados Unidos alcanzó la posición de mayor productor de petróleo crudo y gas, facilitando la rápida implementación de la política de Energy Dominance. En mayo de 2018, la administración Trump se retiró del acuerdo destinado a levantar las sanciones impuestas en 2016 a Irán y, en noviembre de ese mismo año, restableció oficialmente todas las sanciones previamente aliviadas, lo cual provocó una caída de la producción iraní por debajo de los 2 millones de barriles diarios.

2020–2021: Con la producción de petróleo de Venezuela descendiendo por debajo de los 600 mil barriles diarios, se abrió una oportunidad para que Estados Unidos considerara posibles cambios en el país. Una parte significativa de la producción se destinaba a Cuba y otra a China, esta última como parte del pago de préstamos adquiridos por Venezuela. Sin embargo, debido a la pandemia y a los resultados de las elecciones que no permitieron la continuidad de la doctrina aplicada previamente, la implementación de dicha política tuvo que ser suspendida.

2021–2024: Con el cambio de administración en Estados Unidos, se implementó una agenda centrada en la diplomacia energética, orientada hacia una transición acelerada a fuentes renovables, la reducción progresiva del uso de combustibles fósiles, el establecimiento de bases para alcanzar cero emisiones en 2050 y el fomento de la adopción de vehículos eléctricos. Durante la presidencia de Joe Biden, el discurso oficial reemplazó el concepto de “Dominancia Energética” por un énfasis en la Transición Energética y la mitigación del cambio climático. Sin embargo, en la práctica, Estados Unidos mantuvo niveles récord de producción de petróleo y gas, consolidándose como el principal exportador mundial de GNL. En este periodo, Irán incrementó su producción de petróleo crudo y logró recuperar flujos de efectivo principalmente mediante estrategias de evasión de sanciones y el fortalecimiento de sus

relaciones comerciales con China. Ante los desafíos derivados de la pandemia y la invasión rusa a Ucrania, la administración estadounidense aplicó las sanciones a Irán de manera menos estricta, buscando mantener la estabilidad de los precios energéticos globales y controlar la inflación frente a elevados precios del barril. Por su parte, Venezuela logró aumentar su producción gracias a la flexibilización estratégica de sanciones estadounidenses, que permitió a Chevron exportar bajo licencias especiales, así como mediante alianzas energéticas internacionales con Rusia, China e Irán.

En 2025, Estados Unidos reanudó la doctrina de Energy Dominance durante el segundo mandato del presidente Trump, actualizando su estrategia a través de políticas como “Drilling Baby”, la aplicación de aranceles y la promoción de acuerdos comerciales enfocados en minerales críticos y tierras raras. Asimismo, se impulsó la consolidación de la capacidad de influencia sobre los precios del petróleo crudo por medio de alianzas comerciales estratégicas con países como Venezuela. Esta posición podría modificar la dinámica interna de la OPEP+, al controlar los mecanismos de venta global del país sin otorgar mayores descuentos, e impactar el papel de China, que anteriormente gozaba de ventajas por el acceso a crudo facilitado por la deuda venezolana.

El control del petróleo venezolano por parte de Estados Unidos permite influir en el mantenimiento de precios entre 55 y 65 dólares por barril, con el objetivo de cumplir lo propuesto en 2017 sobre mantener la gasolina a precios bajos, como se observa actualmente, y controlar la inflación. Cuba ha sido incorporada a esta estrategia actualizada; anteriormente no formaba parte, pero al dejar de recibir crudo de Venezuela y enfrentarse a sanciones, este país ha adquirido relevancia estratégica para la producción de etanol, así como para el establecimiento de centros de almacenamiento y refinación destinados a abastecer mercados en Centroamérica y el Caribe.

Por otro lado, tras el reciente ataque realizado por Estados Unidos e Israel contra Irán, ha quedado claro que los países de la región no respaldan a Irán. Arabia Saudita, Jordania, Emiratos Árabes Unidos, Baréin, Catar y Kuwait prefieren alinearse con las naciones responsables del ataque para garantizar la estabilidad regional y evitar problemas que puedan afectar sus economías. Cabe destacar que algunos de estos países cuentan con bases militares estadounidenses y que Israel constituye el último bastión para el acceso al mar Mediterráneo, facilitando la exportación futura de petróleo, gas y productos petrolíferos a través de ese país.

Para 2028, Rusia enfrenta desafíos relacionados con la necesidad de ofrecer mayores descuentos en sus barriles de petróleo crudo para sostener el conflicto con Ucrania. Esto podría llevar a que una proporción significativa de su producción se destine al mercado chino, cuyo objetivo sería reemplazar parte del crudo actualmente importado desde Venezuela. En caso de un cambio de régimen en Irán, este país podría beneficiarse de mejores condiciones para vender su petróleo crudo con el apoyo de Estados Unidos, eliminando la necesidad de ofrecer altos descuentos en el mercado mundial. Si no se produce dicho cambio, Irán se vería afectado por el desgaste militar y la necesidad de obtener recursos para modernizar su capacidad ofensiva, quedando dependiente de China y obligado a proporcionar mayores descuentos debido a sanciones más estrictas que buscarían restringir los flujos financieros empleados para sustentar su estrategia militar nuclear.

Mara Lezama, como si fuera el primer año: el ritmo nunca se detiene ni se dejan de anunciar obras

Francisco Espinosa Columnista @espinosapaco

En la historia de la administración pública, sea donde sea el lugar, hay gobiernos que se suelen desgastar con el paso del tiempo y la propia figura gubernamental se va haciendo cada vez más pequeña y menos importante. Llega un momento en el que el nombre de posibles sucesores cobra mayor relevancia, opacando a la propia persona que ocupa la titularidad de un poder ejecutivo. Eso pasó en 2021 y 2022 en Quintana Roo, pero no se ve ningún indicio de que ocurra nuevamenteen este 2026 y, tal vez, tampoco en 2027.

Como decía en un principio, hay gobiernos que se van apagando, en tanto que otros se acomodan. Hay administraciones que se van apagando poco a poco, pero también hay situaciones extrañas, muy extrañas, donde ocurre todo lo contrario, ya que mientras los días, semanas y meses pasan, la energía y el ritmo de trabajo jamás se detienen y la figura gubernamental sigue igual o más fuerte que nunca y con alto índice de aceptación ante la opinión pública.

Y esto es lo que se percibe hoy con el gobierno de Mara Lezama Espinosa, la primera mujer en la historia en gobernar Quintana Roo, una mandataria que parece seguir gobernando como si cada día fuera el primer día de su administración: con ánimo, energía, deseos de servir y de pasar a la historia como una mujer que deje huella y una vara muy, pero muy alta de siquiera pensar en igualar.

Mara Lezama asumió el gobierno el 25 de septiembre de 2022. Han pasado años, decisiones, retos, presiones, momentos difíciles, pero también muchos logros. Sin embargo, algo no ha cambiado: el ritmo. No existen señales de fatiga o desánimo político, no hay repliegue, no hay administración automática. Hay movimiento. Hay presencia. Hay continuidad. Hay resultados y obras en puerta de ser inauguradas, algo que no se ve siempre en un penúltimo año de gobierno.

“El gobierno de Mara Lezama parece avanzar con el mismo ritmo del primer día: sin pausa, sin fatiga y con resultados visibles.”

Quienes tenemos la oportunidad de conocer de cerca a la gobernadora sabemos que es una mujer que cada día se exige más, que no deja las cosas a medias y que seguirá tocando puertas, hasta el último día de su administración, en donde haya que hacerlo, con el propósito de dejar huella, de hacer historia y de transformarle la vida a la población quintanarroense.

Y los números —fríos, duros— lo reflejan. En mediciones nacionales, Mara Lezama ha sostenido niveles de aprobación que la colocan de manera recurrente entre las gobernadoras mejor evaluadas del país. En noviembre de 2025, por ejemplo, registró alrededor de 57% de aprobación ciudadana, manteniéndose en el primer lugar nacional. No es un dato aislado. Es una constante. Y en política, la constancia es más difícil que el éxito momentáneo. Este año no ha sido la excepción con su primer lugar en el ranking nacional de Consulta Mitofsky.

Pero más allá de las encuestas, hay algo más profundo: la forma de gobernar. Mara Lezama no ha ejercido el poder como una meta alcanzada, sino como una responsabilidad que se alimenta día con día. Desde el inicio ella habló de un gobierno cercano, humanista, con sentido social. Y el tiempo no diluyó esa narrativa; la confirmó con trabajo y con resultados claros.

En política, el verdadero desgaste no es el paso de los años, sino la distancia con la gente. Y esa distancia, en su caso, no se ha abierto. Sigue caminando, gestionando, coordinando, empujando; se mantiene en territorio. El mismo pulso del primer día. La misma intensidad. La misma presencia. Mara Lezama un día está en Cancún, al día siguiente en Chetumal, Bacalar y luego Isla Mujeres, Lázaro Cárdenas, y así en cada uno de los municipios. Se mantiene en territorio como si fuese el primer año de su administración.

Incluso, ahora existe lo que no había en sus primeros 12 meses: las audiencias públicas, por ejemplo. Actualmente se lleva a cabo la segunda ronda de visitas municipio por municipio, incluso fuera de las propias cabeceras municipales.

Ser la primera mujer gobernadora de Quintana Roo no fue solo un hecho histórico. Fue un privilegio político

cargado de simbolismo y de enorme responsabilidad. Representar a miles de mujeres que durante décadas no se vieron reflejadas en el poder.

Y ese privilegio no quedó en el discurso. Mara Lezama lo honra con trabajo, con presencia y con resultados, dándole dignidad a ese momento histórico para la vida pública quintanarroense.

La expresidenta de Chile, Michelle Bachelet, dijo alguna vez una frase que hoy parece describir este momento:

“Cuando una mujer entra en política, cambia la mujer; cuando muchas mujeres entran en política, cambia la política.”

En Quintana Roo, esa transformación se siente. No como consigna, sino como experiencia.

Porque, aunque el tiempo de su gobierno avanza, la percepción no es de cierre, sino de inicio permanente. Como si el proyecto siguiera en construcción. Como si el compromiso no fuera una promesa de campaña, sino una convicción personal.

Hoy, al mirar el camino recorrido, se entiende por qué su gobierno mantiene respaldo. No por discurso. No por inercia. Sino por resultados percibidos, por cercanía sostenida y por coherencia política. Mara Lezama no llegó al poder para ocupar un espacio; llegó para ejercerlo. Y lo hizo con el peso histórico de ser la primera mujer gobernadora, pero también con la determinación de dejar huella.

Quizá por eso, cuando otros gobiernos comienzan a agotarse, el suyo sigue sintiéndose en marcha. Como si aún estuviera comenzando. Como si el motor no se hubiera detenido nunca.

Y cuando un gobierno se vive así —con energía intacta, con aprobación sostenida y con compromiso visible— ocurre algo que no se puede fabricar:

La gente lo percibe. La historia lo registra. Y el liderazgo… se confirma.

Denisse Wolf

Productora de TV, Turismo Influencer

Denisse Wolf Denissewolf_oficial

Hoy les escribo como Representante de la Cámara de Comercio del Valle de Texas en México. Nos encontramos en un momento histórico para la relación bilateral, y es por ello que la 2ª Cumbre Internacional Bilateral RGV-COIN, que se celebrará el 23 y 24 de abril en el Cancún Center, se posiciona como un evento de trascendencia continental.

Esta cumbre es un foro estratégico diseñado para consolidar la integración económica, el nearshoring y la inversión entre el Valle del Río Grande (Texas) y México, reuniendo a representantes diplomáticos, cámaras empresariales y líderes del sector privado.

Texas: Una potencia mundial que supera a naciones enteras

Para dimensionar la magnitud de esta alianza, basta mirar las cifras: Si Texas fuera una nación independiente, hoy sería la 8ª economía más grande del mundo, superando el PIB de países como Italia, Canadá o Rusia. Este crecimiento explosivo no es casualidad; responde al “Modelo Texas”, basado en una regulación ágil, cero impuestos estatales sobre la renta y un liderazgo energético indiscutible.

Al ser el socio comercial número uno de México y procesar el 66% de todo el comercio binacional a través de sus cruces fronterizos, Texas representa el motor natural para el crecimiento de Quintana Roo en sectores de tecnología, manufactura y desarrollo inmobiliario.

Cancún: Hub de Inversión e Identidad

El propósito de la Cumbre RGV-COIN es conectar a nuestro estado con esta red binacional de alto nivel, posicionando a Cancún como un puente estratégico mediante:

Atracción de Capital: Conexiones directas con más de 200 empresarios e inversionistas de Texas y México. Desarrollo Inmobiliario: Impulso a proyectos binacionales y de infraestructura estratégica, con especial interés para los sectores de hotelería y bienes raíces de Quintana Roo.

Identidad y Diplomacia Cultural: Proyectar la herencia maya y el comercio local (artesanos y productos típicos) ante el mercado texano, fortaleciendo la marca ciudad a nivel global.

Liderazgo y Respaldo Institucional

Bajo la dirección de Carlos Marín, presidente de CAMCOIN en el Sur de Texas, la cumbre contará con figuras clave como el Cónsul Jesús Cano, el Congresista Sergio Muñoz, el Alcalde

Edinburg Omar Ochoa, y líderes logísticos del Puerto de Brownsville y el Puente Internacional Pharr.

Visión de Trabajo Conjunto

Estamos convencidos de que los grandes proyectos se construyen paso a paso. Esta segunda cumbre es una oportunidad para que, con respaldo institucional, sigamos profesionalizando este foro y demostremos que en Quintana Roo sabemos trabajar en equipo para atraer bienestar.

La meta de la Cumbre Internacional Bilateral RGV-COIN es que este esfuerzo ciudadano y empresarial se sume a la transformación que vive el estado, impulsando de manera decisiva el éxito comercial binacional y bilateral en el radar de inversión del norte del continente.

Información y Registro: cumbrergvcoin.com

“La cumbre conectará a Quintana Roo con más de 200 empresarios e inversionistas del sur de Texas y México.”

La política se ordena: dos cartas reales y un espejismo

Joaquín Quiroz Cervantes @joaquinquirozc porlalibrecolumna

Conforme avanza marzo y el calendario político comienza a acomodar las piezas del tablero rumbo al 2027, la política quintanarroense empieza a regresar a un terreno que siempre termina imponiéndose: el de la realidad.

Porque en política, como en la vida pública, tarde o temprano el sentido común termina por aplastar las fantasías, los rumores y los escenarios imaginarios que algunos intentan construir desde la comodidad del resentimiento o la nostalgia de un poder que nunca tuvieron.

Al hacer un corte serio del momento político que vive Quintana Roo, el panorama dentro de Morena comienza a delinearse con claridad.

Más allá del ruido artificial que ciertos grupos intentan provocar, en los hechos únicamente hay dos figuras que reúnen los elementos básicos que exige una candidatura competitiva a la gubernatura: legitimidad electoral, presencia territorial, capital político real y cercanía con el proyecto que gobierna la entidad.

Esos nombres son claros: Eugenio “Gino” Segura y Ana Paty Peralta de la Peña. Ambos representan una generación política distinta. No son improvisados ni herederos de viejas estructuras que durante décadas confundieron el servicio público con patrimonio personal.

Son jóvenes formados, con preparación académica, trayectoria institucional y, sobre todo, con algo que en política pesa más que cualquier discurso: victorias electorales y trabajo en territorio.

En una entidad donde durante muchos años la política fue dominada por figuras importadas o por intereses externos, tanto Gino como Ana Paty representan algo que el electorado quintanarroense valora cada vez más: arraigo real en la tierra que gobiernan. Son cancunenses, han construido su vida en el estado, han formado familia aquí y su carrera pública está ligada al desarrollo de Quintana Roo.

Pero hay otro elemento que no puede ignorarse en este análisis: la conducción política de Mara Lezama.

La gobernadora no sólo ganó una elección histórica; también ha construido una corriente política propia dentro de Morena en la entidad.

Un liderazgo que se ha consolidado no sólo por su popularidad, sino por su capacidad de formar cuadros políticos que acompañen su proyecto de transformación.

En ese esquema, tanto Ana Paty como Gino son piezas centrales.

Ana Paty asumió el gobierno de Benito Juárez —el municipio más importante del estado— y ha logrado consolidarse como una alcaldesa con resultados medibles, siguiendo el legado de Mara Lezama. Su gestión ha apostado por fortalecer la seguridad, ampliar los programas sociales y sostener el ritmo de crecimiento de una ciudad que concentra buena parte de la economía turística del país.

Gino Segura, por su parte, ha transitado con habilidad del ámbito estatal al nacional.

Desde el Senado se ha convertido en una voz activa dentro de la agenda legislativa, mientras en territorio mantiene un contacto permanente con la ciudadanía a través de sus casas de gestión y recorridos constantes por los municipios del estado.

Su presencia en el Consejo Nacional de Morena y su interlocución con actores del gobierno federal muestran a un político en crecimiento.

Mientras estas dos figuras consolidan su presencia, en la otra esquina del tablero el panorama es muy distinto.

El llamado grupo Tabasco ha intentado posicionar a su carta en Quintana Roo, pero la realidad es terca: la política no se construye con espectaculares ni con visitas esporádicas. Se construye caminando el territorio, escuchando a la gente y generando vínculos reales con la sociedad.

En ese terreno, el todavía titular de Aduanas, Rafael Marín, enfrenta una dificultad evidente: su presencia política en el estado sigue siendo limitada. Incluso él mismo ha reconocido que sus visitas a Quintana Roo son esporádicas, lo que inevitablemente genera una distancia con el electorado local.

A eso se suma el desgaste que provocan ciertos episodios y cuestionamientos que han comenzado a circular en el debate público nacional, lo cual complica aún más la construcción de una candidatura sólida.

Por eso, cuando se separa el ruido del análisis serio, la conclusión es clara. Mientras Gino Segura y Ana Paty Peralta continúan fortaleciendo su presencia política y administrativa, consolidándose como perfiles competitivos rumbo al futuro, en el otro frente el proyecto que intenta impulsarse desde fuera del estado parece caminar cuesta arriba.

La política, al final, siempre termina acomodándose donde debe.

Y en Quintana Roo, el tablero empieza a mostrar con nitidez quiénes realmente están jugando la partida… y quiénes apenas siguen intentando entrar a la mesa.

Los niños héroes de Tapalpa

“La caída del “Mencho” es una

victoria

táctica, pero no el final del problema.”

José Martín Sámano @jmartinsamano

Hay días que parten la historia en dos. Y el operativo donde fue abatido el “Mencho”, líder del Cártel Jalisco Nueva Generación, es uno de ellos.

Primero lo primero: el heroísmo. Porque más allá de la narrativa oficial, de los boletines pulidos y de las conferencias mañaneras, hay algo que no admite matices: un grupo de jóvenes elementos de la Guardia Nacional se enfrentó a una estructura criminal que no escatima en drones artillados, fusiles de alto poder, vehículos blindados artesanales y entrenamiento paramilitar. Muchos de los caídos tenían 21, 22 años. Casi niños. Muchachos que hace apenas tres o cuatro años estaban pensando en la universidad, en un noviazgo, en el primer coche. Y murieron en lo que, sin exagerar, fue un escenario de guerra.

Desde la Revolución Mexicana no se registraba —según versiones preliminares— un número tan alto de bajas militares en un solo día. Esa sola comparación debería sacudirnos.

Pero junto al reconocimiento viene la obligación de preguntar.

¿Quién ordenó el operativo? ¿Quién lo diseñó? ¿Quién calculó los riesgos? ¿Se tenía prevista una reacción de tal magnitud? ¿Hubo inteligencia compartida con Estados Unidos? Y si la hubo, ¿hasta dónde llegó su participación? Porque cuando el humo se disipe y los discursos se enfríen, quedará la necesidad de rendición de cuentas.

“El crimen

organizado funciona como

una hidra: cae un líder y surgen varios más.”

Sí, abatieron al “Mencho”. El símbolo cayó. Pero la historia reciente nos ha enseñado que las organizaciones criminales no desaparecen con la muerte de su líder. Surge el llamado efecto hidra: cortas una cabeza y aparecen varias más. El Cártel Jalisco Nueva Generación no es un caudillo solitario; es una estructura financiera, logística y territorial. ¿Quién tomará el mando? ¿Se fragmentará en células más violentas? ¿Veremos una disputa interna que incendie aún más regiones del país?

Y en paralelo, crecen los rumores sobre el impacto internacional. México será anfitrión de la Copa Mundial de la FIFA 2026 junto con Estados Unidos y Canadá. ¿Está en riesgo el Mundial? Tal vez no en lo inmediato. Pero la percepción cuenta. Y mucho.

La victoria táctica es innegable. El costo humano también. Lo que viene es lo verdaderamente complejo: contener la reacción, evitar la expansión del caos, blindar la imagen del país y, sobre todo, honrar a esos jóvenes no solo con medallas póstumas, sino con estrategia, inteligencia y responsabilidad política

Porque hoy la pregunta no es si cayó un líder criminal.

La pregunta es: ¿cómo enfrentará el gobierno mexicano todo lo que se viene encima?

Tulum fortalece su promoción internacional en la feria turística ITB Berlín

Con el objetivo de consolidar su posicionamiento en el mercado europeo y fortalecer alianzas estratégicas para el crecimiento del turismo, el municipio de Tulum participó en la Feria Turística ITB Berlín 2026, uno de los encuentros más relevantes de la industria a nivel mundial.

La presencia del destino se realizó a través de la Dirección de Turismo del Ayuntamiento de Tulum, como parte de la estrategia de promoción internacional impulsada por el gobierno municipal que encabeza Diego Castañón Trejo, orientada a proyectar la marca destino y atraer nuevas oportunidades de inversión y desarrollo turístico sostenible.

La feria, celebrada del 3 al 5 de marzo en el recinto Messe Berlín, reunió a miles de profesionales del sector provenientes de más de 160 países, lo que la convierte en una plataforma clave para fortalecer la presencia de destinos turísticos en los mercados internacionales.

Durante su participación, la directora de Promoción Turística, Hayde Hernández Pastrana, destacó que la presencia de Tulum en esta edición de ITB Berlín representa una oportunidad estratégica para consolidar la proyección global del destino.

“Nuestra agenda estuvo enfocada en la innovación, la sostenibilidad y la transformación digital del turismo mundial. Durante esta participación se sostuvieron 32 citas con operadores internacionales, agencias mayoristas y representantes del sector hotelero”, explicó.

La funcionaria subrayó que en estos encuentros se promovió la oferta turística de Tulum como un destino que combina riqueza natural, cultura maya, turismo de bienestar y desarrollo sustentable, elementos que lo posicionan como uno de los destinos más atractivos del Caribe Mexicano para el mercado europeo.

Además, destacó que este tipo de foros internacionales permiten establecer vínculos con actores clave de la industria turística global, lo que contribuye a fortalecer la competitividad del destino

y generar nuevas oportunidades para el sector.

De acuerdo con datos del sector turístico, el mercado alemán representa uno de los más importantes para México y el Caribe Mexicano. En años recientes, más de 254 mil 800 pasajeros provenientes de Alemania viajaron a México, de los cuales 49.26 por ciento eligieron el Caribe Mexicano como destino, lo que confirma la relevancia de este mercado para la región.

Estos indicadores refuerzan la importancia de mantener una presencia activa en ferias internacionales como ITB Berlín, donde destinos como Tulum pueden ampliar su visibilidad y fortale-

cer relaciones con tour operadores, agencias de viajes y socios comerciales de Europa.

Con su participación en este evento internacional, el municipio de Tulum continúa impulsando su posicionamiento en el escenario turístico global, promoviendo sus atractivos naturales, culturales y de bienestar ante uno de los mercados más relevantes del mundo.

De esta manera, Tulum refuerza su presencia en el mercado internacional y consolida su imagen como un destino de clase mundial, capaz de atraer visitantes interesados en experiencias auténticas, sostenibles y vinculadas con la naturaleza y la cultura.

Ayuntamiento y sector laboral coordinan acciones en beneficio de trabajadores

En un contexto de crecimiento económico y turístico en el Caribe Mexicano, autoridades municipales y representantes del sector laboral acordaron impulsar diversas acciones orientadas a fortalecer el bienestar de las familias trabajadoras de Tulum.

El presidente municipal, Diego Castañón Trejo, sostuvo un encuentro con el dirigente estatal de la Confederación Revolucionaria de Obreros y Campesinos (CROC), Martín de la Cruz, con el objetivo de avanzar en proyectos que impacten de manera directa en la calidad de vida de la población.

Durante la reunión se abordaron temas relacionados con infraestructura urbana, educación y capacitación laboral, considerados fundamentales para mejorar las condiciones de desarrollo de los trabajadores que forman parte de la actividad económica del municipio.

“Reconozco el esfuerzo de quienes día con día impulsan la grandeza de Tulum; siempre en unidad seguimos gestionando acciones concretas que fortalezcan el desarrollo, la dignidad y las oportunidades de nuestra gente trabajadora”, expresó el alcalde durante el encuentro.

El edil destacó la importancia de mantener una coordinación permanente con organizaciones laborales como la CROC, que representan a una parte significativa de la población trabajadora vinculada al sector turístico, hotelero y de servicios en el municipio.

Uno de los temas centrales de la reunión fue la gestión de paraderos dignos para trabajadores, una medida que busca mejorar las condiciones de

traslado de las personas que diariamente se movilizan hacia sus centros de trabajo.

La propuesta responde al crecimiento del municipio y al incremento en el número de trabajadores que se desplazan diariamente hacia hoteles, restaurantes, comercios y otros espacios vinculados a la industria turística.

Las autoridades destacaron que contar con infraestructura adecuada para el transporte laboral puede contribuir a mejorar la seguridad, la movilidad y la calidad de vida de quienes integran la fuerza laboral de Tulum.

Otro de los ejes abordados durante el encuentro fue el fortalecimiento de programas de conclusión educativa en nivel primaria y secundaria, dirigidos a trabajadores que buscan completar su formación académica.

Asimismo, se planteó impulsar capacitaciones orientadas a elevar la competitividad laboral, con el objetivo de generar mayores oportunidades de desarrollo profesional y mejorar las condiciones de empleo en el municipio.

En regiones con fuerte crecimiento turístico como el Caribe Mexicano,

la capacitación continua y el acceso a educación representan factores clave para fortalecer la productividad y el desarrollo social.

El gobierno municipal destacó que la coordinación con organizaciones laborales forma parte de una estrategia orientada a impulsar el desarrollo económico con enfoque social, donde el crecimiento del turismo se traduzca en beneficios tangibles para la población.

Tulum se ha consolidado en los últimos años como uno de los destinos con mayor dinamismo en Quintana Roo, lo que ha generado nuevas oportunidades de empleo, pero también retos en materia de servicios, movilidad e infraestructura.

En este contexto, las autoridades señalaron que la colaboración entre gobierno y sector laboral será clave para impulsar políticas públicas que fortalezcan el bienestar de las familias trabajadoras.

Con estas acciones, el Ayuntamiento de Tulum reiteró su compromiso de seguir trabajando de manera coordinada con los sectores productivos para construir un municipio con más oportunidades, justicia social y desarrollo para sus habitantes.

Tulum participa en la instalación del Consejo Estatal de Paz y Justicia Cívica de Quintana Roo

Autoridades federales, estatales y municipales participaron en la instalación del Consejo Estatal de Paz y Justicia Cívica de Quintana Roo, un órgano orientado a fortalecer las estrategias de mediación comunitaria, prevención de conflictos y construcción de paz en la entidad.

El acto fue encabezado por la gobernadora Mara Lezama, con la participación de representantes del Gobierno de México, entre ellos Rocío Bárcena Molina y Clara Luz Flores Carrales, de la Secretaría de Gobernación, así como María del Rocío García Pérez, titular del Sistema Nacional DIF.

Durante la sesión, autoridades de los 11 municipios de Quintana Roo se sumaron a esta iniciativa que busca consolidar mecanismos de justicia cívica y fortalecer la coordinación institucional para atender problemáticas sociales desde una perspectiva preventiva.

Entre los municipios participantes estuvo Tulum, que se integró a los trabajos del consejo con el compromiso de impulsar acciones que fortalezcan la convivencia social y promuevan la resolución pacífica de conflictos en las comunidades.

El Consejo Estatal de Paz y Justicia Cívica forma parte de una estrategia más amplia orientada a promover la mediación comunitaria, el diálogo social y la participación ciudadana, como herramientas para prevenir la violencia y fortalecer el tejido social.

Autoridades señalaron que el objetivo es construir modelos de atención que permitan resolver conflictos cotidianos mediante mecanismos de conciliación y acuerdos comunitarios, evitando que escalen a situaciones de mayor gravedad.

Asimismo, se destacó que este órgano también contribuirá al diseño del Plan Estatal de Construcción de Paz, que busca articular acciones entre los distintos niveles de gobierno para atender las causas estructurales de la violencia. Esta estrategia se alinea con la política nacional de seguridad y construc-

ción de paz impulsada por la presidenta Claudia Sheinbaum Pardo, que promueve la coordinación entre instituciones y la participación de las comunidades como parte fundamental para fortalecer la seguridad y la convivencia social.

La instalación del consejo representa un paso en la consolidación de un modelo de justicia cívica que prioriza la prevención, la mediación y la participación ciudadana, con el objetivo de generar entornos más seguros y fortalecer la cultura de paz en Quintana Roo.

Cancún se suma al modelo nacional de seguridad impulsado por Claudia Sheinbaum

En el marco de una reunión nacional convocada por la presidenta de México, Claudia Sheinbaum Pardo, la presidenta municipal de Benito Juárez, Ana Paty Peralta, presentó los avances y resultados de la estrategia que Cancún ha impulsado para fortalecer la seguridad desde la atención a las causas sociales de la violencia.

El encuentro reunió a representantes de 61 municipios del país, con el objetivo de compartir experiencias, coordinar acciones interinstitucionales y consolidar un enfoque preventivo que permita construir entornos comunitarios más seguros.

Durante su participación, la alcaldesa explicó que en Cancún se han desarrollado cuatro ejes fundamentales para atender la incidencia delictiva: atención a las causas, cultura de paz, fortalecimiento policial y combate a la delincuencia.

Uno de los pilares centrales ha sido la prevención de la violencia mediante programas enfocados en niñas, niños, adolescentes y grupos prioritarios, buscando reducir factores de riesgo como el abandono escolar, la desintegración comunitaria y la desigualdad social.

Como parte de estas acciones, programas como “Yo no soy cómplice”, “Vive Libre” y “Escuela Segura” han beneficiado a más de 171 mil personas durante la administración municipal. A ello se suman más de 36 mil atenciones a mujeres, talleres de emprendimiento para más de 8 mil beneficiarias, así como la operación de 13 Casas de la Mujer y 26 Puntos Morados, espacios de acompañamiento y protección para mujeres en situación de riesgo.

La estrategia también ha apostado por la recuperación de espacios públicos y la promoción del deporte como herramientas de prevención. En ese sentido, el gobierno municipal ha intervenido nueve parques y diez canchas deportivas, además de consolidar el programa “Caminos Seguros”, que impacta a cerca de 75 mil personas en cinco zonas prioritarias del municipio.

A nivel comunitario, Cancún ha fortalecido el tejido social mediante

la instalación de 131 comités de paz en más de 46 supermanzanas, impulsando el diálogo vecinal, la resolución pacífica de conflictos y la corresponsabilidad ciudadana.

En materia de seguridad pública, la administración municipal ha trabajado en la dignificación y fortalecimiento policial, con mil 787 elementos, la entrega de 12 mil 902 uniformes, la operación de 167 unidades deportivas activas y la certificación de la Academia de Policía con 106 egresados.

El uso de tecnología también ha sido clave en la estrategia, con dos mil 919 cámaras conectadas a los sistemas C2 y C5, así como 725 cámaras de solapa para personal operativo, herramientas que han contribuido al combate a la delincuencia y a la reducción de diversos delitos.

En el encuentro nacional, Ana Paty Peralta subrayó que la seguridad se construye desde el territorio, con participación ciudadana y políticas públicas que atiendan el origen de los problemas sociales.

“Cancún es una ciudad joven, diversa y vibrante, y todos compartimos el mismo objetivo: que siga creciendo con valores, oportunidades y entornos seguros para todas las familias”, expresó.

La reunión encabezada por la presidenta Claudia Sheinbaum forma parte de una estrategia nacional orientada a fortalecer la coordinación entre los distintos niveles de gobierno para construir paz duradera en las comunidades.

Puerto Morelos

refuerza su estrategia de seguridad con nuevas unidades policiales

El municipio de Puerto Morelos dio un paso más en el fortalecimiento de su estrategia de seguridad pública con la incorporación de 15 nuevas patrullas completamente equipadas, que se integran al parque vehicular de la Secretaría Municipal de Seguridad Ciudadana.

La entrega fue encabezada por la gobernadora de Quintana Roo, Mara Lezama, y la presidenta municipal Blanca Merari Tziu Muñoz, quienes destacaron que esta acción permitirá reforzar las labores de vigilancia, prevención del delito y atención a emergencias en este destino del Caribe mexicano.

Las unidades —camionetas Nissan Frontier modelo 2026— están equipadas con torretas, sistema de parlantes, roll bar, radio Matra y cámaras de videovigilancia interior y exterior, herramientas que buscan mejorar las condiciones operativas de la corporación policial.

La adquisición se realizó mediante un esquema de arrendamiento con una inversión de 14 millones 920 mil pesos, recursos provenientes del Fideicomiso de Saneamiento Ambiental, un instrumento financiero destinado a proyectos que fortalecen la infraestructura y el bienestar del municipio.

Durante el acto de entrega, la presidenta municipal subrayó que la seguridad es una de las prioridades de su administración y que esta inversión forma parte de una estrategia integral para garantizar la tranquilidad de las familias.

“Hoy podemos decir con orgullo que estamos cumpliendo con hechos. Estas patrullas refuerzan la capacidad operativa de nuestra policía y nos permiten brindar mayor seguridad a nuestra gente”, señaló Blanca Merari.

La alcaldesa recordó que al inicio de la primera administración municipal, en 2021, el parque vehicular de seguridad era limitado y varias unidades se encontraban en malas condiciones. Desde entonces, el municipio ha trabajado para modernizar su equipamiento.

Con la incorporación de estas 15 patrullas, Puerto Morelos alcanza ahora un total de 54 unidades, superando la meta establecida en el Plan Municipal de Desarrollo 2024-2027, que contemplaba incrementar en al menos 80 por ciento el parque vehicular para llegar a 50 unidades.

Por su parte, la gobernadora Mara Lezama destacó que fortalecer la seguridad también implica dignificar

el trabajo de las y los policías, dotándolos de herramientas adecuadas para desempeñar sus funciones. De acuerdo con la mandataria estatal, la incorporación de estas unidades permitirá reducir entre 30 y 40 por ciento el tiempo de respuesta de la corporación, lo que puede ser determinante para atender situaciones de emergencia.

La entrega de las patrullas se realizó luego de la Mesa de Seguridad de Quintana Roo, celebrada en el Palacio Municipal, donde autoridades estatales, federales y municipales evaluaron las estrategias para reforzar la protección de habitantes y visitantes.

En un municipio que combina crecimiento turístico, desarrollo urbano y una ubicación estratégica en el Caribe mexicano, el fortalecimiento del equipamiento policial forma parte de las acciones orientadas a mejorar la coordinación institucional y reforzar la seguridad pública.

Felipe Carrillo Puerto refuerza su seguridad con binomio canino especializado

La estrategia de seguridad en este municipio del centro de Quintana Roo suma un nuevo aliado de cuatro patas. La presidenta municipal Mary Hernández presentó oficialmente a “Kamil”, un ejemplar de pastor belga malinois que se integra a las labores de la Dirección de Seguridad Pública como parte del fortalecimiento de las acciones de prevención y combate al delito.

El nuevo binomio canino —conformado por Kamil y su manejador especializado— cuenta con entrenamiento en detección de narcóticos, guardia y protección, además de participar en operativos de búsqueda y localización de fugitivos, funciones que permitirán reforzar las tareas de vigilancia en la cabecera municipal y comunidades cercanas.

Durante la presentación, la alcaldesa explicó que el canino ya ha participado en operativos recientes de seguridad, incluyendo acciones implementadas durante las festividades del Carnaval, así como en operativos interinstitucionales y filtros de revisión aleatorios instalados en distintos puntos del municipio.

De acuerdo con los instructores de Seguridad Pública, Kamil ha sido entrenado para colaborar en operaciones tácticas, vigilancia preventiva y apoyo en búsquedas, habilidades que lo convierten en un recurso clave dentro de los protocolos de seguridad que se aplican en la región.

Los pastores belga malinois son una de las razas más utilizadas por corporaciones policiales y fuerzas de seguridad en diferentes países debido a su inteligencia, disciplina y capacidad de rastreo, características que los convierten en aliados estratégicos para tareas de detección y apoyo operativo.

Con la incorporación de este nuevo binomio canino, el gobierno municipal busca fortalecer las capacidades operativas de la corporación policial, además de ampliar las herramientas disponibles para la prevención del delito y la atención de situaciones de riesgo.

Autoridades municipales señalaron que este tipo de unidades especializadas también contribuyen a mejorar la coordinación entre distintas instituciones de seguridad, reforzando las acciones orientadas a garantizar la tranquilidad de la población.

En un municipio con fuerte identidad maya y creciente actividad turística en el corazón de Quintana Roo, la presencia de binomios caninos forma parte de las estrategias que buscan modernizar los esquemas de seguridad pública y fortalecer la vigilancia preventiva.

La jugada de Claudia Sheinbaum: ganar perdiendo

Julio César Silva Cetina

@JulioCsarSilva jsilva@palcoquintanarroense.com

“Si no se aprueba… yo cumplí con la gente”. Con esa frase, la presidenta Claudia Sheinbaum parece haber delineado la lógica política detrás de su reforma electoral.

La iniciativa enfrenta resistencias, incluso entre el Partido del Trabajo y el Partido Verde, aliados de Morena. Y allí está el problema.

La reforma busca modificar la forma en que se distribuyen el poder y los recursos dentro del sistema electoral.

Pero esas reglas son, justamente, de las que dependen los propios partidos para mantener influencia.

En particular, la propuesta toca dos puntos sensibles: el financiamiento público y las candidaturas plurinominales, que suelen repartirse entre la clase dirigente, sus familiares o incondicionales.

Por eso las negociaciones son complejas y algunos sostienen que la iniciativa llegó muerta a San Lázaro.

“Si la reforma fracasa, la narrativa ya está lista: el cambio se propuso, pero no lo dejaron pasar.”

“En

política, a veces la mejor estrategia es trasladar el costo del fracaso a los aliados.”

Hasta ahora, Claudia Sheinbaum ha evitado una ruptura con sus aliados, clave para mantener la mayoría en el Congreso de la Unión con o sin reforma.

Pero al mismo tiempo parece preparar el terreno para cualquier desenlace.

Si la reforma se aprueba, podrá presentarla como el cumplimiento de una promesa de campaña.

Si no prospera, la narrativa ya está planteada: ella propuso el cambio, pero los partidos no quisieron renunciar a sus privilegios.

Así, gane o pierda la reforma, el mensaje político de que ella gana de cualquier manera queda instalado.

Desde ahora ha trasladado a sus aliados el costo político del eventual fracaso de la iniciativa, pero en un país en el que ese tipo de facturas normalmente lo cubre el ejecutivo, quizá a petistas y verdes no les importe mucho.

La CTM, desafíos a toma de protesta de Tereso Medina

Eduardo Sadot Morales Figueroa sadot16@hotmail.com @eduardosadot eduardosadotoficial eduardosadotoficial

La reciente toma de protesta de Tereso Medina como dirigente de la Confederación de Trabajadores de México abre una nueva etapa para una de las organizaciones sindicales más influyentes en la historia política y laboral del país. La CTM no es un sindicato cualquiera; durante décadas fue un actor central en la construcción del sistema político mexicano y en la articulación de las relaciones entre el Estado, los trabajadores y el sector productivo.

Fundada en 1936 bajo el liderazgo de Vicente Lombardo Toledano y posteriormente consolidada durante largos años por figuras como Fidel Velázquez, la CTM se convirtió en el pilar del sindicalismo corporativo mexicano. Su influencia trascendió el ámbito laboral para convertirse en un factor de estabilidad política dentro del modelo de desarrollo que caracterizó al país durante buena parte del siglo XX.

Sin embargo, el México de hoy es muy distinto al que vio nacer y crecer a la central obrera. Las reformas laborales recientes, los compromisos internacionales derivados del Tratado entre México, Estados Unidos y

“La

central obrera enfrenta el reto de renovar su legitimidad frente a nuevas generaciones

de trabajadores.”

Canadá y la transformación del mercado de trabajo han modificado profundamente el papel de los sindicatos. Hoy la representación laboral enfrenta nuevos retos: mayor transparencia, democracia sindical, competencia entre organizaciones y la exigencia de responder a trabajadores que ya no aceptan estructuras verticales ni liderazgos incuestionables.

En ese contexto, la llegada de Tereso Medina a la conducción de la CTM plantea una pregunta inevitable: ¿qué papel jugará la central obrera en el México del siglo XXI? Por un lado, la CTM conserva una presencia relevante en sectores estratégicos de la economía y una estructura territorial que todavía tiene capacidad de movilización. Pero, por otro, enfrenta el desafío de renovar su legitimidad frente a nuevas generaciones de trabajadores que viven realidades laborales distintas, marcadas por la globalización, la automatización y la creciente precarización del empleo.

El liderazgo de Medina tendrá que navegar entre dos exigencias aparentemente contradictorias. La primera es preservar la fuerza institucional de la CTM como interlocutor en la negociación laboral y en el diálogo con el gobierno y el sector empresarial. La segunda es impulsar una modernización profunda que permita a la organización adaptarse a las reglas de la nueva legislación laboral, donde la legitimidad sindical depende cada vez más del voto libre y secreto de los trabajadores.

Además, el entorno político también ha cambiado. El sindicalismo corporativo que durante décadas estuvo estrechamente vinculado al sistema político dominante enfrenta hoy un escenario más plural y competitivo. Esto obliga a las organizaciones obreras a redefinir su relación con el poder público y a recuperar su papel esencial: la defensa auténtica de los derechos laborales.

La CTM se encuentra, por tanto, en una encrucijada histórica. Puede optar por permanecer como una estructura anclada en las inercias del pasado o puede convertirse en un actor renovado que represente con eficacia a los trabajadores en un contexto económico y político profundamente distinto.

La toma de protesta de Tereso Medina no es sólo un cambio de liderazgo; es también una oportunidad para replantear el rumbo de una organización que durante décadas fue sinónimo del sindicalismo mexicano. El futuro de la CTM dependerá de su capacidad para entender que los tiempos han cambiado y que la legitimidad, hoy más que nunca, se construye con representación real, transparencia y cercanía con los trabajadores.

Si logra ese tránsito, la central obrera podrá seguir siendo un actor relevante en la vida nacional. De lo contrario, corre el riesgo de convertirse en una institución que pertenece más a la historia que al porvenir.

EL ESCUDO DE TRUMP

LA RECONFIGURACIÓN

DEL PODER GLOBAL Y LA

OPORTUNIDAD HISTÓRICA PARA MÉXICO

Donald Trump redefine el orden hemisférico con una estrategia de fuerza selectiva, alianzas ideológicas y control energético; en ese rediseño del poder, México emerge no como espectador, sino como el socio estratégico llamado a protagonizar el siglo XXI.

Por Alejandro Rivera

EL MOMENTO DORAL: EL NACIMIENTO DE UNA NUEVA ARQUITECTURA DE PODER

En el corazón de Doral, el pasado 7 de marzo de 2026, el presidente Donald J. Trump hizo algo que rara vez ocurre en la política contemporánea: no reaccionó al mundo, sino que lo reordenó. No fue una cumbre más, ni una reunión protocolaria de líderes alineados ideológicamente. Fue, en sentido estricto, la presentación de una nueva arquitectura de poder hemisférico, un diseño que rompe con las inercias diplomáticas de las últimas décadas y que apuesta por una lógica distinta: la del poder como herramienta activa de reorganización global.

A su alrededor, líderes como Javier Milei, Nayib Bukele y Santiago Peña no acudieron como espectadores ni como figuras decorativas. Acudieron como parte de una misma lectura del momento histórico: que el hemisferio occidental enfrenta amenazas que no pueden ser contenidas con diplomacia tradicional, y que la única respuesta viable es una combinación de fuerza selectiva, inteligencia coordinada y pragmatismo económico.

EL ESCUDO DE LAS AMÉRICAS: MÁS QUE UNA ALIANZA

Lo que allí se presentó como el Escudo de las Américas no es, en realidad, una alianza más. Es la cristalización de una idea que ha venido tomando forma desde hace años: que el crimen organizado, la migración descontrolada y la influencia de potencias externas no pueden enfrentarse con herramientas del siglo pasado. Trump entendió algo que muchos evitaron reconocer: el problema no era solo de seguridad, era de arquitectura del poder.

En ese sentido, el Escudo funciona menos como una organización formal y más como un sistema nervioso compartido. Inteligencia en tiempo real, coordinación operativa y la posibilidad explícita de intervenir con fuerza cuando sea necesario. No es una OTAN latinoamericana; es algo más flexible, más pragmático y, sobre todo, más acorde a la naturaleza cambiante de las amenazas actuales. Los cárteles, en esta lógica, dejan de ser vistos como delincuentes y pasan a ser tratados como actores híbridos con capacidad de desestabilizar regiones completas.

EL CAMBIO DE PARADIGMA: DEL CRIMEN LOCAL A LA AMENAZA HEMISFÉRICA

Ese cambio de enfoque no surge en el vacío. Es el resultado de una serie de movimientos que, en apenas tres meses, han modificado variables que durante años parecían inamovibles.

El primer movimiento de ese tablero fue Venezuela. La captura de Nicolás Maduro mediante una operación militar de alta precisión no solo puso fin a un régimen cuestionado internacionalmente, sino que alteró el equilibrio energético global. Durante años, Venezuela había sido un actor central en la ecuación petrolera, pero también un punto de convergencia para redes ilícitas, alianzas geopolíticas incómodas y dinámicas de poder que escapaban al control de los mercados tradicionales.

VENEZUELA: ENERGÍA, PODER Y ESTABILIDAD GLOBAL

Al intervenir de manera directa y efectiva, Estados Unidos no solo desmanteló esa estructura, sino que incorporó el factor energético venezolano a su propia estrategia de estabilidad global. En un contexto marcado por tensiones internacionales y volatilidad en los precios del petróleo, el acceso y control de ese recurso se convierte en una herramienta de primer orden.

Lo interesante no es solo la acción, sino su timing. La operación en Venezuela coincidió con una escalada en Medio Oriente, particularmente en Irán, que elevó la incertidumbre en los mercados energéticos. Al asegurar el flujo de petróleo venezolano, Estados Unidos logró compensar esa volatilidad y reforzar su posición como actor estabilizador.

CUBA: PRESIÓN ESTRATÉGICA Y TRANSFORMACIÓN

El segundo eslabón de esta cadena fue Cuba. La isla, históricamente dependiente del petróleo venezolano, se encontró de pronto en una situación crítica. La respuesta de Trump no fue inmediata ni impulsiva. Fue calculada. Al limitar el acceso de Cuba a fuentes alternativas de energía, generó una presión estructural que obligó al régimen a reconsiderar su posición.

Y aquí es donde la estrategia adquiere una dimensión particularmente sofisticada. La presión no se ejerce para destruir, sino para transformar. En cuestión de semanas, el discurso del gobierno cubano comenzó a cambiar. Se abrió la puerta al diálogo, se liberaron presos políticos y se plantearon reformas económicas que durante décadas habían sido impensables.

IRÁN: DISUASIÓN GLOBAL Y RECONFIGURACIÓN GEOPOLÍTICA

El tercer movimiento, quizá el más contundente, fue la operación contra Irán. En este caso, el mensaje fue inequívoco. Estados Unidos está dispuesto a utilizar su capacidad militar no solo para defenderse, sino para redefinir el entorno estratégico global. La neutralización de capacidades militares iraníes y la desarticulación de su liderazgo no solo impactan Medio Oriente, sino que tienen repercusiones directas en otras regiones, incluyendo América Latina.

Irán, durante años, había construido redes de influencia que trascendían su entorno inmediato. Su debilitamiento implica, necesariamente, una reducción de esas redes y una reconfiguración del equilibrio de poder en múltiples frentes.

UNA ESTRATEGIA INTEGRAL

Cuando se observan estos tres movimientos —Venezuela, Cuba, Irán— como parte de una misma narrativa, el patrón se vuelve evidente. Trump no está ejecutando acciones aisladas. Está construyendo un sistema.

Un sistema en el que la seguridad, la energía y la geopolítica se entrelazan para producir un resultado concreto: un Estados Unidos más fuerte, más estable y más influyente.

MÉXICO EN EL CENTRO DEL TABLERO

Y es en ese contexto donde México aparece como una pieza central.

La relación entre México y Estados Unidos ha sido, históricamente, compleja, inevitable y profundamente interdependiente. Sin embargo, lo que está ocurriendo en este momento representa una evolución de esa relación. No se trata únicamente de comercio o de cooperación bilateral. Se trata de la posibilidad de construir un bloque regional con capacidad real de competir en el escenario global.

El fenómeno del nearshoring es, quizás, la manifestación más visible de esta transformación. A medida que las cadenas de suministro globales se reconfiguran y las tensiones entre Estados Unidos y China se intensifican, México emerge como el destino natural para la relocalización de industrias. Su proximidad geográfica, su infraestructura industrial y su integración logística lo convierten en un socio insustituible.

LA TRANSFORMACIÓN ECONÓMICA DE MÉXICO

Pero reducir este fenómeno a una cuestión de costos o de ubicación sería simplificarlo en exceso. Lo que está en juego es una transformación estructural de la economía norteamericana. México ya no es únicamente una plataforma de manufactura. Es un nodo estratégico en una red de producción que abarca desde la tecnología hasta la energía.

En este escenario, un Estados Unidos fortalecido no limita el desarrollo mexicano. Lo amplifica. La estabilidad en la frontera, la reducción de presiones migratorias y el combate más efectivo al crimen organizado generan condiciones que favorecen la inversión, el crecimiento y la consolidación institucional.

LA DECISIÓN ESTRATÉGICA DE MÉXICO

La pregunta que enfrenta México no es si debe participar en este nuevo esquema, sino cómo hacerlo de manera inteligente. La integración no implica subordinación. Implica estrategia. Implica reconocer que en un mundo cada vez más fragmentado, la cooperación regional es una de las pocas vías efectivas para mantener la competitividad.

Históricamente, los momentos de mayor crecimiento económico en México han coincidido con periodos de mayor integración con Estados Unidos. El Tratado de Libre Comercio de América del Norte primero, y el USMCA después, son ejemplos claros de cómo la apertura y la cooperación pueden traducirse en beneficios tangibles.

EL NUEVO ORDEN NORTEAMERICANO

Hoy, esa lógica se profundiza. La integración ya no es solo comercial. Es tecnológica, energética y de seguridad. Y en ese contexto, México tiene la oportunidad de posicionarse como un actor clave, no solo en el hemisferio, sino en el mundo.

El liderazgo de Trump, con todas sus particularidades, responde a una lectura clara del momento histórico. En un entorno marcado por la incertidumbre, la fragmentación y la competencia entre grandes potencias, la respuesta no puede ser la indecisión. Debe ser la claridad.

Trump ha optado por una estrategia que combina fuerza, pragmatismo y visión de largo plazo. Ha redefinido la forma en que Estados Unidos se relaciona con el mundo y ha planteado un modelo que, guste o no, está produciendo resultados concretos.

MÉXICO ANTE SU MOMENTO HISTÓRICO

Para México, este momento representa una encrucijada. Puede optar por la cautela y la distancia, o puede asumir un papel más activo en la construcción de este nuevo orden regional. Puede ver el fortalecimiento de Estados Unidos como una presión externa o como una oportunidad de crecimiento compartido.

La diferencia entre ambas posturas no es menor. Es, en muchos sentidos, la diferencia entre adaptarse al cambio o liderarlo.

EL MENSAJE FINAL: EL SIGLO XXI SE DEFINE AHORA

En un mundo donde las certezas son cada vez más escasas, la estrategia del Escudo de las Américas ofrece una narrativa distinta. Una narrativa en la que la seguridad no se negocia, la energía se gestiona estratégicamente y la geopolítica se construye con decisiones claras.

México, por su parte, tiene los elementos para convertirse en uno de los principales beneficiarios de este proceso. Su ubicación, su capacidad industrial y su integración económica lo colocan en una posición privilegiada.

La pregunta final no es si este nuevo orden será dominante. Todo indica que lo será.

La verdadera pregunta es quiénes decidirán formar parte de él… y en qué condiciones.