La marca al servicio del negocio, Clara Balletbò, Consultora en Hospitality en Estilho y CEO del Camping Mas Sant Josep
Juan Miguel Lario, CEO de Noma Tiny House.
Novedades y tendencias en alojamientos para camping
Esther Blasi, Directora Comercial de Grup Blasi.
El camping entra en la era de la gestión inteligente, Carlos Orti, Septeo
Camping y nuevas generaciones
Estrategias de fidelización basadas en IA y datos
p.52
Eventos
p.64
Directorio
Eventos
Directorio
Un sector preparado para una nueva gran temporada
El camping español afronta 2026 con buenas perspectivas, impulso inversor y una clara apuesta por la profesionalización, la innovación y la colaboración sectorial.
Jorge Cocero Director
Arrancamos la temporada 2026 con un contexto favorable para el sector del camping en España. Tras un 2025 que volvió a confirmar la fortaleza de la demanda y la consolidación de nuevas formas de alojamiento, todo apunta a que este año contará con un importante viento de cola. Las reservas anticipadas, el creciente interés por el turismo al aire libre y la evolución del sector hacia modelos más profesionales invitan al optimismo, en un entorno internacional que, aunque sigue siendo incierto, no ha frenado el dinamismo de esta industria.
En este número hacemos balance de uno de los hitos recientes de Camping Profesional, que pasa por la celebración de Smart Camping el pasado mes de octubre. La respuesta del sector superó nuestras previsiones, tanto en asistencia como en participación, confirmando el interés por un espacio centrado en la innovación, la tecnología y la gestión eficiente de los campings. Un éxito que nos anima a trabajar en su continuidad y consolidación como evento de referencia. De hecho, ya puedes ir reservando el 20 de octubre para una nueva cita.
También recogemos el regreso del 6º Encuentro de Campings de Andalucía, que no se celebraba desde 2018 y que ha vuelto a poner de manifiesto la necesidad de generar espacios de diálogo y reflexión en el sector. A ello se suma la V Gala de Campings de España, organizada por la FEEC en Madrid, que reunió a más de 200 profesionales para reconocer a los mejores campings de la temporada 2024/2025 y poner en valor el nivel alcanzado por la oferta nacional.
En el ámbito territorial, destacamos igualmente la VII Jornada Profesional de los Campings de Castilla y León, organizada por ASECAL en Salamanca, con la participación de más de setenta profesionales entre empresarios, proveedores e instituciones. Un encuentro que refleja el dinamismo del sector y su capacidad para generar conocimiento compartido en distintos niveles.
Este número se completa con entrevistas que ilustran algunas de las principales líneas de evolución del mercado. Desde soluciones innovadoras como las desarrolladas por Noma Tiny House, hasta modelos de crecimiento y gestión como el de HolaCamp, o la apuesta por propuestas más experienciales analizada por Grup Blasi. Distintas visiones que coinciden en una misma dirección: un sector cada vez más profesionalizado, diversificado y orientado al cliente.
Asimismo, abordamos iniciativas que miran al futuro, como la colaboración entre la Federación Catalana de Campings y la Federación de Hostelería de Aire Libre de Occitania, que han puesto en marcha una comisión conjunta para desarrollar proyectos innovadores, especialmente en ámbitos como la prevención y la seguridad.
Este 2026 es también un año especial para Camping Profesional, ya que Grupo Peldaño celebra su 40º aniversario, consolidando una trayectoria de acompañamiento a los sectores profesionales a través de la información, el análisis y la generación de espacios de encuentro. En fin, que con la primavera ya en marcha y a las puertas de una nueva temporada alta, el sector se prepara para unos meses clave. La combinación de demanda, inversión e innovación sitúa al camping en una posición sólida para seguir creciendo. Desde Camping Profesional seguiremos acompañando este proceso hasta nuestro próximo número en otoño, aportando información, análisis y visión estratégica para seguir siendo el referente que os ayude a tomar decisiones estratégicas.
¡Buena temporada!
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COMO FRANQUICIADO
Conservar tu identidad formando parte de un grupo
Benefíciate de una red de distribución digital potente basada en IA y de un equipo de 45 expertos en cada ámbito comercial con mas de 25 años de experiencia.
Garantizar tu calidad
Cada propietario gestiona su establecimiento a su manera, pero exigimos una calidad europea a nuestros campings.
Captar una clientela europea de alto poder adquisitivo
Prioriza el público premium europeo que aporta mayor impacto económico.
Incrementar tu facturación & tu rentabilidad
Aprovecha de una estrategia tarifaria personalizada al alza y estimula tus temporadas bajas sin depender de touroperadores y OTA’s caros.
Ganar en imagen y notoriedad
Nuestra marca de prestigio en Europa pone énfasis en el papel del propietario y su equipo humano para diferenciarnos de la competencia.
El SETT lanza la marca «Sett Hospitality»
El Salón Europeo de Tendencias Turísticas (SETT) celebrará su 47.ª edición del 3 al 5 de noviembre de 2026 en Montpellier con el lanzamiento de «Sett Hospitality», una nueva marca destinada a reforzar su oferta para los sectores de la hostelería, la restauración y el turismo.
Esta nueva marca nace como resultado de la convergencia entre la hostelería al aire libre y la restauración, una evolución que refleja la transformación del sector en los últimos años. Con esta iniciativa, el SETT busca acompañar esa evolución y ofrecer soluciones específicas tanto a gestores de campings como a profesionales de hoteles, cafeterías y restaurantes. Como parte de este lanzamiento, la feria incorporará un nuevo pabellón dedicado íntegramente a las actividades de hostelería y restauración. Ubicado en el pabellón B1, este espacio propondrá un recorrido diseñado para que los directores de establecimientos descubran de forma eficiente las principales soluciones y equipamientos del sector. Entre ellos se incluyen equipamiento de cocina, mobiliario, diseño de espacios, ropa profesional, soluciones de gestión y pago, así como una oferta agroalimentaria y de bebidas destinada a reforzar la experiencia gastronómica de los establecimientos. Con esta ampliación, el SETT refuerza su posicionamiento como plataforma europea para el desarrollo de proyectos turísticos, facilitando en una sola visita el acceso a soluciones que abarcan desde la cocina hasta los espacios exteriores, incluyendo terrazas, zonas de bienestar, piscinas o infraestructuras vinculadas a la transición energética. Más información: https://www.salonsett.com/es/
TAIGA
abre un nuevo resort en el Mediterráneo
TAIGA Campings & Resorts amplía su presencia en el mercado español con la apertura de TAIGA Costa Cálida, un nuevo camping resort situado en Cartagena que refuerza su posicionamiento en el arco mediterráneo. El establecimiento abre sus puertas tras una profunda transformación orientada a consolidar un modelo basado en la calidad de la experiencia, la innovación y la sostenibilidad.
Ubicado en un enclave natural privilegiado, dentro del Parque Regional de la Sierra de la Muela, Cabo Tiñoso y Roldán y a pocos metros del mar, el nuevo resort aspira a convertirse en un destino de referencia durante todo el año. El complejo combina una oferta renovada de alojamientos y parcelas con instalaciones pensadas para el descanso y el ocio en plena naturaleza. La apertura de TAIGA Costa Cálida se produce en un contexto de fuerte crecimiento para el grupo. En menos de dos años desde su creación, la marca ha incorporado nueve establecimientos en distintos puntos de la Península Ibérica, con presencia en enclaves del sur como Cádiz o Almería, en Cataluña —en el Delta de l’Ebre y Girona— y en el embalse de Mequinenza, conocido como el Mar de Aragón. Con la incorporación de Cartagena, la compañía refuerza su red en el Mediterráneo. «Estamos muy orgullosos de presentar TAIGA Costa Cálida, un enclave único para disfrutar de la naturaleza, descubrir Cartagena y gozar de un entorno privilegiado con todas las comodidades», explica Agustín Medina, directivo de TAIGA.
RENOVACIÓN INTEGRAL DEL ESTABLECIMIENTO
El proyecto ha supuesto una reforma integral del camping, que ha incluido la renovación de los alojamientos, la reorganización de las parcelas y la actualización de las zonas comunes. El desarrollo se ha planteado bajo criterios de integración paisajística y respeto por el entorno natural. Entre las medidas adoptadas destacan la utilización de elementos ligeros y desmontables, la eliminación de superficies asfaltadas y un plan de renaturalización del espacio mediante vegetación autóctona. Estas actuaciones se complementan con el uso de materiales sostenibles y un enfoque ecoeficiente en el diseño del complejo. E línea conel posicionamiento de la marca, los alojamientos han sido rediseñados para priorizar el confort, la privacidad y la integración con el paisaje. Por su parte, las parcelas, de gran tamaño, están orientadas a viajeros en caravana, autocaravana o camper que recorren Europa, con servicios de electricidad, agua y desagüe, además de acceso a todas las instalaciones del resort.
Los campings de Cataluña y Occitania
refuerzan
su colaboración
La cooperación internacional en el sector campista da un nuevo paso adelante. El pasado 26 de febrero, la Federación Catalana de Campings (FCC) y la Federación de Hostelería de Aire Libre de Occitania se reunieron en Céret (Francia) para acordar la creación de una comisión de trabajo conjunta orientada al desarrollo de proyectos innovadores centrados especialmente en la prevención y la protección en los campings.
Este encuentro consolida una alianza estratégica entre Cataluña y Occitania con el objetivo de abordar retos comunes en un contexto marcado por la emergencia climática, la digitalización del sector y la creciente exigencia en materia de seguridad en los establecimientos turísticos.
INTELIGENCIA ARTIFICIAL APLICADA A LA PREVENCIÓN
La nueva comisión centrará sus primeros trabajos en la implantación de herramientas de Inteligencia Artificial aplicadas a la detección, prevención y protección dentro de los campings. El objetivo es reforzar los sistemas de seguridad de los establecimientos y mejorar su capacidad de anticipación ante posibles riesgos. La primera reunión técnica está prevista para abril, momento en el que se empezarán a analizar posibles vías de financiación europea, entre ellas los fondos FEDER, con la intención de transformar esta cooperación transfronteriza en proyectos concretos y escalables para el sector.
UN SECTOR CONSOLIDADO Y EN CRECIMIENTO
Durante el encuentro, el presidente de la Federación Catalana de Campings, Miquel Gotanegra, destacó la solidez del sector en Cataluña, que cuenta con 352 campings y más de 267.000 plazas, cifras que consolidan al territorio como uno de los destinos campistas de referencia en Europa. Según datos del INE, en 2025 los campings catalanes registraron 4.149.620 usuarios (un 2,5 % más que el año anterior) y 21.198.148 pernoctaciones (+4,5 %), alcanzando cifras récord. Además del mercado catalán y español, el destino recibe una importante afluencia de visitantes procedentes de Alemania, Países Bajos, Gran Bretaña, Bélgica y Francia, con una contribución relevante a la desestacionalización de la demanda, especialmente a través del segmento senior centroeuropeo.
La expansión de wecamp y la transformación del camping en España
En los últimos años, el sector del camping ha vivido una evolución significativa impulsada por nuevas tendencias como el turismo de naturaleza, la sostenibilidad y la creciente demanda de experiencias al aire libre. En este contexto, desde su creación en 2021, wecamp se ha sumado a esta transformación aportando un modelo que combina la esencia del camping con servicios y estándares propios de la hotelería, situando en el centro la experiencia y el bienestar del cliente.
La compañía nació con el objetivo de contribuir a profesionalizar y modernizar un segmento muy consolidado en España, aportando nuevas propuestas y reposicionando campings ubicados en entornos de alto valor natural y turístico. Actualmente cuenta con 16 activos entre campings operativos y proyectos en desarrollo, y prevé alcanzar los 29 millones de euros de facturación en 2026, consolidándose como una de las plataformas en crecimiento dentro del turismo al aire libre en España y Portugal. Su propuesta se basa en adaptar y evolucionar el camping hacia modelos alineados con la demanda emergente, integrando diseño, sostenibilidad y una experiencia cuidada. Inspirados por el glamping y por las nuevas tendencias del turismo experiencial, los proyectos de wecamp buscan complementar la oferta existente del sector con nuevos formatos y servicios. Desde su lanzamiento, la compañía ha desarrollado una red de campings en destinos de gran atractivo turístico como wecamp Santa Cristina, wecamp Cabo
de Gata, wecamp Cala Montgó, wecamp Cadaqués, wecamp San Sebastián, wecamp Cudillero y wecamp Pirineos. A ellos se suman aperturas en 2025 como wecamp Jávea, wecamp Reserva Alecrim, wecamp Pedraforca y wecamp Cádiz, y para 2026 nuevas incorporaciones como wecamp L’Escala Punta Milà y wecamp El Palmar.
DISEÑO, TERRITORIO Y EXPERIENCIA
Los complejos están diseñados para integrarse en el entorno y ofrecer experiencias vinculadas al territorio, como rutas de senderismo, propuestas culturales o actividades gastronómicas locales. El objetivo es enriquecer la estancia del cliente, conectándolo con el destino y complementando así el papel tradicional del camping.
Los alojamientos -tiendas de glamping, lodges o parcelas para autocaravanas- se han diseñado con criterios de sostenibilidad, materiales naturales y soluciones energéticas eficientes, aportando un enfoque contemporáneo sin perder la esencia del contacto con la naturaleza.
UN PROYECTO EN CONSOLIDACIÓN
La compañía ha reforzado recientemente su estructura con la incorporación de Marc Juncosa como CEO, un movimiento que refleja el impulso hacia una nueva fase de expansión.
En un momento en el que los viajeros buscan opciones más conscientes y conectadas con el entorno, wecamp continúa explorando oportunidades de desarrollo y gestión de nuevos campings y proyectos turísticos, siempre desde una visión complementaria con la oferta existente del sector y con el objetivo de seguir generando valor para destinos y clientes.
«Queremos ser la plataforma líder del turismo al aire libre en Europa»
ALFONSO LEPREVOST, CEO HOLACAMP
Alfonso Leprevost, CEO de HolaCamp
En apenas dos años de trayectoria, HolaCamp ha pasado de ser un proyecto emergente a gestionar una red de 13 campings y superar los 30 millones de euros de facturación. Su CEO, Alfonso Leprevost, explica cómo la profesionalización de la gestión, la creación de servicios centrales especializados y el lanzamiento de un nuevo modelo de franquicia están impulsando el crecimiento de la compañía y su ambición de consolidarse como uno de los principales operadores del sector en Europa
¿Qué balance hace de la evolución de HolaCamp desde su fundación hasta hoy?
El balance es claramente positivo. HolaCamp nace en 2023 con la idea de construir una plataforma sólida en el ámbito del turismo al aire libre, y en muy poco tiempo el proyecto ha ganado una dimensión muy significativa. En 2025 alcanzamos los 30 millones de euros de facturación y nuestra previsión es situarnos en torno a los 40 millones en 2026.
Más allá de las cifras, lo relevante es cómo hemos construido esa base. En dos años hemos pasado a gestionar 13 campings y nuestro objetivo es llegar a 20 el próximo año. Este crecimiento ha ido acompañado de un trabajo interno importante para estructurar bien la compañía, profesionalizar procesos y preparar la organización para seguir incorporando nuevos proyectos de forma ordenada.
Hoy contamos con un equipo de 450 profesionales y seguimos avanzando en nuestro objetivo de consolidarnos como la plataforma líder de turismo al aire libre en Europa.
¿Qué elementos diferencian a HolaCamp frente a otros operadores del sector?
Una de las diferencias más claras es que muchas de las personas que impulsamos el proyecto venimos del propio mundo del camping. Conocemos bien el sector, su lógica y también sus retos. Eso nos permite entender tanto la perspectiva del propietario como la del cliente. Desde el inicio hemos apostado por construir una operadora con unos servicios centrales muy sólidos, que aportan valor real a cada uno de los campings
que gestionamos. Áreas como revenue management, marketing, call center o calidad nos permiten profesionalizar la gestión, optimizar la comercialización y mejorar la experiencia del cliente.
Recientemente han anunciado el lanzamiento de un modelo de franquicia. ¿Qué papel jugará esta fórmula en el plan de expansión de la compañía?
Hasta ahora nuestro crecimiento se ha apoyado principalmente en modelos de adquisición y en acuerdos de alquiler con opción a compra. A partir de 2026 incorporamos también la franquicia como una nueva vía de expansión. Es un modelo que encaja bien con la realidad del sector. Permite que el propietario mantenga la titularidad de su camping, pero integrándose en la red HolaCamp y aprovechando la fuerza de la marca, el know-how y toda la estructura de servicios centrales.
Para muchos establecimientos supone una oportunidad para profesionalizar su gestión, mejorar su posicionamiento comercial y optimizar resultados sin renunciar a su identidad ni a su arraigo local.
Para nosotros es también una forma de crecer de manera más flexible y de colaborar con propietarios que comparten una visión similar sobre hacia dónde evoluciona el turismo al aire libre.
¿Qué perfil de franquiciado están buscando incorporar a la red?
Nos interesan especialmente campings de tamaño medio, con facturaciones aproximadas entre uno y tres millones de euros y capacidades que suelen moverse entre las 100 y las 300 parcelas.
En muchos casos son establecimientos con un gran potencial, pero
cuyos propietarios no siempre cuentan con todas las herramientas para activar determinadas palancas de crecimiento, desde el revenue management hasta el marketing digital o el análisis de datos.
Nos dirigimos sobre todo a propietarios con mentalidad empresarial, que quieren seguir desarrollando su proyecto pero valoran hacerlo acompañados de una estructura profesional. Personas que desean mantener el control de su negocio, pero que también ven valor en formar parte de una red que les aporte visibilidad, conocimiento y capacidad de gestión.
de calidad y de experiencia. Para ello contamos con una estructura de servicios centrales que acompaña de forma continua a cada establecimiento.
En ese proceso tiene un papel clave la figura del Key Account Manager (KAM), que actúa como enlace directo entre el camping y los equipos de HolaCamp. Su función es acompañar al establecimiento en su evolución, detectar oportunidades de mejora y coordinar el apoyo de las distintas áreas de la compañía. De esta manera conseguimos que cada camping pueda aplicar las mejores prácticas del grupo sin perder su personalidad ni su conexión con el entorno.
«Tras alcanzar los 30 millones de facturación, aspiramos a llegar a 40 millones en 2026»
¿Cómo garantiza HolaCamp que se mantengan los estándares de calidad y experiencia en un modelo franquiciado?
Para nosotros es fundamental que todos los campings que se integran en la red compartan unos estándares claros
¿Qué papel tiene la tecnología en vuestro modelo de gestión?
La tecnología es uno de los pilares del modelo de gestión de HolaCamp. Apostamos por una gestión muy apoyada en datos, creemos que es la forma más eficaz de tomar decisiones y optimi-
Convención de HolaCamp
zar tanto la operación como la comercialización.
Trabajamos con un ecosistema tecnológico que integra herramientas como el PMS, el motor de reservas, el channel manager o sistemas de revenue management. A través del análisis de datos y de modelos de machine learning podemos anticipar la demanda, ajustar precios y mejorar los niveles de ocupación. Todo ello nos ayuda a profesionalizar la gestión y a ofrecer una experiencia cada vez más alineada con lo que buscan hoy los viajeros.
¿Qué ventajas ofrece HolaCamp a un propietario de camping que decida integrarse en la marca?
La principal ventaja es poder profesionalizar la gestión del camping sin perder la titularidad del activo. Nuestro objetivo es aportar estructura, herramientas y conocimiento para que cada establecimiento pueda desarrollar todo su potencial.
Los campings que se integran en HolaCamp acceden a un ecosistema de servicios que trabaja sobre las principales palancas del negocio. Además, acompañamos al propietario en la evolución del activo a medio y largo plazo, ofreciendo soporte en ámbitos como la gestión operativa, el control financiero o la planificación de inversiones. En definitiva, el propietario sigue liderando su proyecto, pero con el respaldo de una organización más amplia.
¿Qué relevancia tiene la expansión hacia el norte de España y zonas de interior en la estrategia de HolaCamp?
Es una línea estratégica muy clara para nosotros. El norte de España y muchos destinos de interior ofrecen entornos naturales extraordinarios y, además, permiten diversificar la oferta más allá del clásico sol y playa. Son territorios con un gran potencial para desarrollar propuestas vinculadas a la naturaleza, la montaña, la cultura o la gastronomía, y también para trabajar mejor la desestacionalización. En HolaCamp buscamos destinos con personalidad propia, lugares que puedan ofrecer experiencias auténticas y conectadas con el entorno.
¿Qué aprendizajes deja la primera convención corporativa celebrada en Galicia?
Ha sido una experiencia muy enriquecedora. Más allá de las sesiones de trabajo, nos ha permitido confirmar algo que ya intuíamos, contamos con un equipo extraordinario y muy comprometido con el proyecto.
También ha sido una oportunidad para compartir experiencias entre personas que trabajan en destinos distintos, reforzar la cultura de compañía y dedicar tiempo a escucharnos. Este tipo de encuentros ayudan mucho a alinear al equipo y a construir una visión común. Para una empresa que está creciendo rápido, parar unos días para reflexionar juntos es muy valioso.
¿Cómo visualiza el futuro del camping en España en los próximos cinco años?
Creo que el sector tiene un recorrido muy interesante por delante. Cada vez más viajeros buscan experiencias más conectadas con la naturaleza y menos estandarizadas que el modelo turístico tradicional. Eso está impulsando una evolución del camping hacia propuestas más cuidadas, con mejores instalaciones, servicios más completos y una gestión cada vez más profesionalizada. En ese contexto, nuestra ambición en HolaCamp es seguir creciendo y contribuir a esa transformación del sector.
HolaCamp camino
La marca al servicio del negocio
Clara Balletbò
Consultora en Hospitality en Estilho y CEO del Camping Mas Sant Josep
www.estilho.com clara@estilho.com
Hace cuarenta años, mi abuelo decidió plantar 12.000 árboles en unos terrenos que compró delante de su casa de campo. Aquellos árboles terminarían delimitando las 1.500 parcelas que, hoy en día, forman el Camping Mas Sant Josep. A finales de los 80, las parcelas medían entre 40 y 60m2. Él decidió doblarlas en tamaño. Quería poner el bienestar de las familias que vendrían de vacaciones por encima de la rentabilidad. Lo mismo ocurrió con los bloques sanitarios y la amplitud de sus duchas; con la piscina principal de 2.000m2 y con lo más valioso de todo: el compromiso de un equipo humano que sigue formando parte de la casa 30 años después. Sin saberlo, estaba construyendo una marca.
Como él, muchas familias empresarias llevan años desarrollando marcas sólidas sin haber utilizado nunca esa palabra. Porque la marca ya no es solo patrimonio de grandes cadenas o agencias de publicidad. Es todo aquello que aplica una empresa para atraer y fidelizar a los clientes.
En mi caso, haber vivido de cerca el trabajo de mis padres en el camping y, más adelante, desarrollar mi trayectoria profesional en una multinacional que se centraba en una fuerte experiencia del usuario, me permitió observar el negocio desde una mirada distinta. Entendí que el cliente busca mucho más que un lugar donde alojarse. Busca sentirse parte de algo, vivir una experiencia que se transforme en un recuerdo, en algo intangible que le haga querer volver a ese lugar. Nuestro reto es hacerlo posible de forma coherente a través de todos los pilares del negocio: el producto, el servicio y, sobre todo, el equipo.
Pero, definir una marca —en mi caso lo he hecho a través de un libro de estilo que establece el tono, los valores, la identidad visual y me ayuda a tomar decisiones con coherencia— es solo el principio. Después hay que cumplir con lo que prometes. Y, siempre que sea posible, dejar espacio para provocar ese pequeño efecto wow que no se espera. Se suele decir que un buen producto no necesita un buen marketing, pero ni el mejor marketing del
mundo puede salvar un producto decepcionante. Hoy, cumplir con las expectativas no es suficiente. El consumidor espera que las superes. Y ese, es uno de los grandes retos de la hospitalidad. Para intentar alcanzarlo, desarrollé mi propia pirámide Estilho, una especie de Maslow adaptado a la experiencia del camping. En la base están las necesidades fisiológicas: un imprescindible colchón de calidad en el alojamiento, aire acondicionado —que hoy ya es un commodity— y baños amplios con buena presión de agua. En el siguiente nivel aparece una cocina bien equipada, una amplia terraza y supermercados y restaurantes que cumplan con las expectativas de cada campista. Después llega el esperado ocio: con animación infantil, actividades deportivas, discoteca y un parque acuático para mayor bienestar y disfrute. Pero el nivel que realmente me obsesiona es el intangible, la vinculación emocional con el lugar. Quiero construir el espacio en el que un niño vaya en bicicleta por primera vez, que de su primer beso en uno de nuestros parques, que una madre consiga desconectar de su trabajo y reconectar consigo misma o que, gracias a la rutina adquirida en el camping, se acabe aficionando a algún deporte. Participamos, sin darnos cuenta, en algunos de los momentos más impor-
tantes de algunas familias. Una persona no recuerda cuánto pagó por la parcela sino lo que sintió al alojarse en ella. Sin emoción no hay recuerdo pero, cuando lo consigues, obtienes algo mucho más valioso: a una familia que repite y recomienda. Y esa fidelidad es la que sustenta el negocio. Es también la que nos permite destinar menos recursos en marketing de captación y más mejoras en jardinería, limpieza, personal y una mejor atención al cliente que nos hace únicos, auténticos, nuestra esencia inimitable. Por ello, mi mejor activo es el equipo, creado según mi ética laboral y centrado en el bienestar de los trabajadores y los huéspedes. Porque la cultura de empresa representa los valores de la casa. El huésped no ve los manuales de empresa, pero sí percibe la coherencia, pasión y actitud de las personas que la forman. En definitiva, es el que da vida a la marca, el mejor vehículo emocional y reputacional para representarla.
Las vacaciones de un cliente empiezan cuando hace la reserva y es importante atender cada momento hasta que finaliza su estancia. Porque la marca no es solo un logo, se vive en todas las áreas del camping para conseguir aquello que todos queremos: que nuestro cliente repita año tras año porque ha creado un vínculo emocional con el lugar.
Clara Balletbò
«Más que ampliar, se trata de encontrar nuevas formas de evolucionar dentro del camping»
JUAN MIGUEL LARIO, CEO DE NOMA TINY HOUSE
El sector del camping se enfrenta desde hace años a un reto claro: cómo crecer y actualizar su oferta en un entorno cada vez más exigente y, al mismo tiempo, condicionado por una normativa compleja y cambiante según el territorio. En este contexto, Noma Tiny House ha trabajado de forma directa con campings para dar respuesta a esta necesidad, desarrollando soluciones que permiten evolucionar la oferta sin perder coherencia ni operatividad. Hablamos con Juan Miguel, CEO de la compañía, para entender cómo ha cambiado el mercado y por qué las Noma Tiny se han consolidado como una alternativa real dentro del sector.
Juan Miguel Lario, CEO de Noma Tiny House
¿Cómo está condicionando el entorno actual la capacidad de crecimiento de los campings?
La realidad es que crecer no siempre es sencillo. Hay limitaciones, tiempos y condicionantes que hacen que muchos proyectos se alarguen o se replanteen. Ante esta situación, muchos campings han empezado a buscar soluciones más flexibles que les permitan avanzar sin depender exclusivamente de procesos largos o inciertos.
¿Cómo surge Noma Tiny y qué papel ha tenido el propio sector en su desarrollo?
Lejos de ser una propuesta aislada, el desarrollo de Noma Tiny nace del trabajo directo con campings. Hemos ido entendiendo el problema junto a los profesionales del sector y adaptando las Noma Tiny a esa realidad. Este enfoque colaborativo ha permitido desarrollar alojamientos que responden tanto a las necesidades del negocio como a las expectativas del cliente final.
¿Qué papel juega la optimización del espacio dentro de esta propuesta?
Uno de los aspectos que más valoran los campings es la capacidad de optimizar parcelas que hasta ahora tenían un uso limitado. Las Noma Tiny permiten darles uso y convertirlas en parte activa de la oferta. Este factor abre nuevas posibilidades dentro del propio camping, sin necesidad de grandes transformaciones.
¿Qué valor aporta la flexibilidad en el crecimiento de un camping?
Además de optimizar el espacio, otro de los puntos clave es la capacidad de adaptación en el tiempo. Muchos clientes valoran poder avanzar con la ampliación de forma ágil, sin quedarse bloqueados en procesos largos. Las Noma Tiny permiten dar ese paso y, si el proyecto evoluciona, reubicarlas fácilmente dentro del propio camping. Esta flexibilidad convierte la inversión en una herramienta dinámica, capaz de adaptarse a las distintas fases del proyecto.
¿Cómo se ha transformado esta solución en una oportunidad estratégica para los campings?
Lo que inicialmente surge como una respuesta a una limitación, se ha convertido en una oportunidad. Muchos campings empiezan buscando una solución para crecer, pero acaban descubriendo que están incorporando una tipología que aporta mucho más. Las Noma Tiny no solo permiten ampliar la oferta, sino introducir un nuevo concepto de alojamiento dentro del camping.
¿Dónde encajan las Noma Tiny dentro de las tendencias actuales del mercado, como el glamping?
Las Noma Tiny han dejado de percibirse únicamente como una solución técnica para convertirse en un alojamiento con identidad propia, alineado con las tendencias actuales del turismo. Estamos viendo cómo las Noma Tiny encajan especialmente bien en propuestas más orientadas al glamping, donde el cliente busca algo diferente, más cuidado y con una experiencia más definida. Este encaje permite a los campings diversificar su oferta y atraer a un perfil de cliente que valora este tipo de propuestas. Para nosotros era fundamental que las Noma Tiny no solo resolvieran el problema inicial, sino que funcionaran bien en el día a día del camping. Este enfoque ha llevado a desarrollar soluciones que se integran de forma natural en la gestión, evitando complejidades añadidas y facilitando su adopción.
¿Este tipo de soluciones implica una transformación radical del modelo de negocio?
Las Noma Tiny permiten introducir nuevas tipologías de alojamiento de forma progresiva, adaptándose al ritmo del camping y a la respuesta del cliente. No se trata de cambiarlo todo, sino de evolucionar con sentido. Cada vez más campings están incorporando Noma Tiny porque han visto que funcionan, tanto a nivel de cliente como de operativa. Esta validación del mercado ha sido clave para su consolidación dentro del sector.
Mirando al futuro, ¿por qué crees que este modelo ha encontrado su lugar en el sector?
Porque responde a una necesidad real y, al mismo tiempo, aportan una nueva forma de entender el alojamiento dentro del camping.
ALUCASA
Albergues y suites para optimizar la capacidad
Dentro de la evolución del camping profesional, una de las principales necesidades de los operadores es optimizar el uso del suelo y ampliar la capacidad alojativa sin incrementar de forma significativa la superficie ocupada. En este contexto, los albergues y suites se posicionan como una tipología especialmente eficaz para campings y complejos turísticos que trabajan con estancias de corta duración y alta rotación. Este tipo de alojamiento está claramente orientado a grupos organizados: excursiones escolares, viajes culturales, rutas deportivas o itinerarios de largo recorrido como el Camino de Santiago, donde el usuario final prioriza la funcionalidad y el descanso, mientras que el verdadero valor se genera en la gestión eficiente del espacio y la ocupación.
MÁS PLAZAS EN MENOS ESPACIO
Frente a otras tipologías de alojamiento, el albergue permite concentrar un mayor número de plazas por unidad, lo que se traduce en una mejor rentabilidad por metro cuadrado. Las distribuciones están pensadas para maximizar la capacidad sin perder funcionalidad, incorporando dormitorios múltiples, zonas comunes y servicios integrados en una única estructura.
Esto supone una herramienta especialmente interesante para incrementar plazas sin necesidad de ampliar el recinto ni realizar intervenciones complejas en el terreno.
IMPLANTACIÓN RÁPIDA Y USO INTENSIVO
Al tratarse de soluciones móviles, los albergues permiten una implantación ágil, con tiempos de ejecución reducidos y mínima afección a la operativa diaria del camping.
Además, los materiales y sistemas constructivos están pensados para un uso intensivo, con acabados resistentes y un mantenimiento simplificado, aspectos clave cuando se trabaja con grupos numerosos, estancias breves y una alta rotación de usuarios.
UN MODELO ALINEADO CON LA DEMANDA
REAL
DEL MERCADO
Los viajes organizados, las actividades educativas y deportivas y los recorridos de larga distancia siguen creciendo como segmentos estables dentro del turismo nacional e internacional.
Contar con albergues dentro de un camping o complejo turístico permite captar este tipo de cliente sin interferir en la oferta habitual de parcelas, bungalows o mobile homes, diversificando el negocio y contribuyendo a estabilizar la ocupación fuera de los picos vacacionales tradicionales y generando una propuesta alineada con la demanda actual del turismo al aire libre.
CAMPANY
Nuevas formas de aprovechar el espacio en el cam ping
La evolución del sector del camping está impulsando la búsqueda de alojamientos que permitan optimizar el espacio disponible y atraer nuevos perfiles de visitantes. Estancias más cortas, una mayor demanda de experiencias en la naturaleza sin renunciar a la comodidad y el interés por propuestas singulares están marcando la transformación de la oferta en muchos campings y resorts.
Aspecto interior de la Tiny House.
De esta forma, Campany amplía su catálogo con dos alojamientos desarrollados junto a sus partners Grupo Aloja y Niuglam: la Tiny House y la Romantic Cabin Nanuk. Dos propuestas distintas que responden a necesidades diferentes, pero con un objetivo común, el de mejorar el aprovechamiento del espacio y diversificar el perfil de cliente del camping.
TINY HOUSE, UNA SOLUCIÓN PARA PARCELAS COMPLEJAS
La Tiny House se presenta como una caravana tipo bungalow móvil y matriculable que cumple con el código de circulación. Al no considerarse una construcción fija, ofrece mayor flexibilidad para su instalación y facilita la reorganización de los espacios dentro del camping.
Puede instalarse en parcelas estrechas o en zonas donde otros alojamientos no encajan fácilmente, permitiendo aprovechar espacios que en muchos campings permanecían infrautilizados.
ROMANTIC CABIN NANUK, EXPERIENCIAS PARA PAREJAS
La Romantic Cabin Nanuk está pensada para parejas que buscan escapadas tranquilas y diferentes. Se transporta en una sola pieza, lo que simplifica la instalación y reduce los tiempos de implantación.
Su diseño compacto y la terraza integrada la convierten en una propuesta atractiva para incorporar nuevas experiencias sin necesidad de grandes intervenciones en la parcela. Este tipo de alojamientos permite a muchos campings ampliar su propuesta más allá del público familiar, captando parejas interesadas en estancias cortas o escapadas fuera de temporada.
Como señala Bernat Pons, copropietario de Campany, «cuando apuestas por alojamientos bien diseñados y cómodos, el cliente que atraes es diferente. Empieza a valorar la experiencia y no solamente el precio».
Entrada principal de la Romantic Cabin Nanuk.
EUROCASA
Impulsa la evolución del camping con soluciones modulares adap ta das
El sector del camping europeo avanza hacia un modelo en el que la optimización del espacio, la eficiencia operativa y la diversificación de servicios se han convertido en factores determinantes para la rentabilidad. En este contexto, Grupo Eurocasa refuerza su posicionamiento con una estrategia basada en la adaptación del producto a la realidad de cada establecimiento y en el desarrollo de soluciones modulares que van más allá del alojamiento tradicional.
La compañía plantea un enfoque claro: ayudar al profesional del camping a evolucionar su modelo de negocio sin necesidad de grandes transformaciones estructurales. Para ello, combina innovación en producto con una visión estratégica orientada a maximizar el rendimiento de los recursos existentes y mejorar la experiencia del cliente final.
MOBIL HOMES DE TRES METROS Y AMPLIACIÓN DE SERVICIOS
Eurocasa ha desarrollado una nueva gama de mobil homes de tres metros de ancho para responder a las limitaciones reales de muchos campings, como accesos complejos o parcelas ajustadas. Este formato permite adaptar el producto al terreno existente, facilitando la instalación sin grandes obras, la renovación de zonas antiguas y la optimización de parcelas. Además, mantiene la capacidad alojativa gracias a una distribución eficiente, mejorando la rentabilidad por parcela y el retorno de la inversión.
Más allá del alojamiento, la compañía impulsa soluciones modulares orientadas a ampliar la oferta de ocio y servicios dentro del camping. Gracias a la flexibilidad de su sistema constructivo, es posible incorporar nuevos espacios y actividades sin procesos complejos, favoreciendo la diversificación del negocio, mejorando la experiencia del cliente y reforzando la competitividad del establecimiento.
MODELO INDUSTRIAL CON VISIÓN ESTRATÉGICA
La propuesta de Eurocasa se apoya en un modelo industrial propio que combina fabricación integral, control del proceso y alta capacidad de personalización, garantizando calidad, rapidez de ejecución y adaptación a cada proyecto. Más allá de la producción, la compañía actúa como socio estratégico del profesional del camping, acompañándolo desde el diseño hasta la instalación, facilitando la toma de decisiones y asegurando la viabilidad técnica. Con una sólida experiencia en el sector europeo, Eurocasa responde a las nuevas demandas con soluciones que combinan innovación, diversificación de servicios y una clara orientación a mejorar la rentabilidad y competitividad del establecimiento.
CASÁRBOL
Nuevas zonas de glamping sin obras
Cuando se acerca la temporada alta, muchos campings llegan siempre al mismo punto: la demanda crece, las reservas aumentan… y el número de alojamientos sigue siendo el mismo. Ampliar capacidad suele significar obras, permisos, inversiones importantes o plazos que ya no encajan con la temporada. Por eso cada vez más campings están explorando otra vía: crear nuevos espacios de alojamiento sin construirlos. Las Tiendas Bell permiten hacerlo de forma rápida y flexible. En lugar de pensar en nuevas infraestructuras, se trata de aprovechar parcelas, zonas abiertas o áreas menos utilizadas del camping para crear nuevos espacios de estancia. En pocos días, una zona que antes tenía poco uso puede convertirse en una pequeña área de glamping capaz de atraer nuevos perfiles de clientes. Como distribuidor de las Tiendas Bell Autentic, Casárbol trabaja con campings que buscan precisamente este tipo de soluciones: alojamientos que puedan incorporarse rápidamente y que permitan ampliar la oferta sin transformar por completo el camping. NOVEDADES
DOS MODELOS, MUCHAS POSIBILIDADES
Dentro de la colección Autentic existen diferentes modelos de Tiendas Bell, pensados para adaptarse a distintos tipos de estancia. El modelo Jack Bell 5.2, con 20,6 m² de superficie interior, funciona especialmente bien para parejas. Su tamaño compacto permite integrarlo fácilmente en distintas zonas del glamping. El modelo Billy-Joe Double Bell 7.2, con 32,6 m², ofrece un espacio mucho más amplio y permite alojar hasta ocho personas, lo que lo convierte en una opción para familias o pequeños grupos. Ambos modelos permiten organizar el interior de distintas formas: dormitorios abiertos, zonas lounge, espacios familiares o combinaciones de descanso y estancia. Esto permite que cada camping pueda definir su propio concepto de glamping, desde una pequeña zona premium hasta un área completa dedicada a este tipo de alojamiento.
JUGAR CON EL COLOR
Uno de los elementos más interesantes de las Tiendas Bell es su capacidad para formar parte del paisaje. Las lonas están disponibles en distintos tonos naturales como Indian Bliss, Red Sand y Dune, que permiten crear ambientes muy diferentes según el entorno. El tono Dune, claro y neutro, encaja especialmente bien en entornos mediterráneos o costeros, aportando luminosidad y una estética elegante. El color Red Sand introduce matices más cálidos y terrosos que ayudan a crear zonas glamping con mayor personalidad visual. Por su parte, Indian Bliss, con su tono cúrcuma, aporta un equilibrio muy natural que combina especialmente bien con madera, plataformas o mobiliario exterior. Más allá del color individual de cada tienda, muchos campings optan por combinar diferentes tonos dentro de una misma zona, creando pequeñas «aldeas glamping» visualmente atractivas. En este caso, el alojamiento no solo cumple una función práctica, sino que forma parte del diseño del espacio.
WOTTEX PRO
Además de la estética, el material de la lona es uno de los factores que determina la durabilidad de este tipo de alojamientos. Las Tiendas Bell Autentic incorporan lona técnica WOTTEX PRO, un tejido acrílico de alto rendimiento diseñado específicamente para uso en exteriores. Este material ofrece un comportamiento fiable frente a radiación solar, lluvia y cambios de temperatura, manteniendo al mismo tiempo el confort interior de la tienda. Entre sus características destacan: alta resistencia al agua, estabilidad del color frente al sol, resistencia al moho, buena transpirabilidad. Todo ello hace que estas tiendas puedan utilizarse de forma intensiva en proyectos de glamping y turismo al aire libre.
IMPLANTACIÓN FLEXIBLE
Otra de las ventajas de este tipo de alojamiento es su gran flexibilidad de implantación. Las Tiendas Bell pueden instalarse en parcelas existentes, en zonas naturales del camping o en áreas destinadas a desarrollar nuevos espacios de estancia. Esto permite crear desde pequeñas zonas de glamping hasta áreas completas dedicadas a este tipo de alojamiento, ampliando la oferta del camping sin necesidad de realizar grandes intervenciones. Para muchos campings, incorporar Tiendas Bell supone una manera sencilla de diversificar su oferta sin grandes obras ni inversiones estructurales. Además de aumentar la capacidad de alojamiento, permiten introducir una tipología de estancia distinta, muy alineada con la demanda actual del turismo al aire libre.
Nueva Tiny Karavan 6.6 pensada para optimizar el espacio
Hekipia pone el foco en una de las necesidades más relevantes para los campings: contar con alojamientos que combinen confort, diseño funcional y capacidad de adaptación a diferentes entornos. Con este planteamiento, la compañía presenta la Tiny Karavan 6.6, un modelo concebido para facilitar la gestión del espacio y contribuir a mejorar la experiencia de uso.
Uno de los rasgos diferenciales de esta propuesta es su chasis matriculable, que le aporta movilidad y permite su implantación en distintas parcelas, incluidas aquellas con mayores condicionantes de espacio o configuración.
En el interior, la Tiny Karavan 6.6 apuesta por una distribución centrada en la funcionalidad y el aprovechamiento del espacio. Como novedad para 2026, incorpora una cama elevable, una solución que permite optimizar la superficie disponible tanto de día como de noche, aportando mayor versatilidad y sensación de amplitud.
Con este lanzamiento, Hekipia refuerza su apuesta por soluciones de alojamiento adaptables a las demandas actuales del mercado, en un contexto en el que la flexibilidad, la eficiencia en el uso del espacio y la comodidad del huésped ganan peso en la oferta de los establecimientos. En España, la comercialización de la Tiny Karavan 6.6 se realiza a través de su representante oficial, Casárbol, que también gestiona las consultas comerciales y las visitas al showroom.
KINGSTON 40
KINGSTON 40
TURISMO
TURISMO
El bungalow que redefine el concepto equilibrado. Su experiencia fluida prolongadas. consulta en
El bungalow que redefine el concepto Descubra todos nuestros modelos
El Kingston 40 de Hekipia redefine el bungalow al combinar diseño, confort y funcionalidad en un espacio equilibrado. Su distribución une una zona de día amplia y luminosa con áreas de descanso bien definidas, creando una experiencia fluida entre interior y exterior. La calidad de los materiales y los acabados aporta bienestar para estancias prolongadas.
El Kingston 40 de Hekipia redefine el bungalow al combinar diseño, confort y funcionalidad en un espacio equilibrado. Su distribución une una zona de día amplia y luminosa con áreas de descanso bien definidas, creando una experiencia fluida entre interior y exterior. La calidad de los materiales y los acabados aporta bienestar para estancias prolongadas.
Podrás visitarlo el 11 de junio 11 de junio en la jornada de puertas abiertas en la fábrica de Hekipia en Chessy. En España, Andorra y Portugal, Casárbol es el agente oficial de Hekipia y está disponible para cualquier consulta en hola@casarbol.com
Podrás visitarlo el 11 de junio 11 de junio en la jornada de puertas abiertas en la fábrica de Hekipia en Chessy. En España, Andorra y Portugal, Casárbol es el agente oficial de Hekipia y está disponible para cualquier consulta en hola@casarbol.com
Descubra todos nuestros modelos www.tourisme.hekipia.com/es/
RÉSIDENCES TRIGANO
NEST y NEST LIFE, la apuesta 2026
Résidences Trigano refuerza su catálogo 2026 con dos propuestas complementarias: la gama NEST, orientada al alquiler turístico en campings, y NEST LIFE, concebida como versión residencial para estancias prolongadas o como opción premium de alquiler. La colección NEST se ha consolidado como una de las principales soluciones de alojamiento para el sector del camping. Desarrollada a partir de procesos de cocreación con profesionales y campistas, combina diseño moderno, ergonomía y personalización con el objetivo de mejorar la experiencia del huésped y acercarla a los estándares actuales de la hostelería. La gama está compuesta por 13 modelos, con superficies aproximadas de 20 a 40 m², incluyendo configuraciones familiares con hasta cuatro habitaciones y dos baños. Los interiores se presentan en dos ambientes decorativos —Mirabelle y Pistache— caracterizados por tonos suaves, madera natural y un estilo contemporáneo. La colección incorpora además soluciones adaptadas a distintos perfiles de establecimiento, como modelos PMR, configuraciones TWIN —dos estudios de 16 m² en un mismo mobil-home—.
Como novedad, Trigano lanza NEST LIFE, una versión residencial pensada como segunda residencia. Disponible en tres modelos de 35 a 40 m², con dos o tres habitaciones, incorpora materiales duraderos, aislamiento reforzado, cocina totalmente equipada y soluciones optimizadas de almacenamiento, en línea con la estrategia de sostenibilidad y ecodiseño de la compañía.
GAMA NEST
Gama de alquiler pensada para los profesionales del camping.
GAMA NEST LIFE
La gama NEST se ofrece ahora en versión residencial, con todo el equipamiento necesario para una instalación de larga duración.
GAMA ELYA
Sumérjase en el universo de la experiencia slow life de la gama ELYA, una versión refinada de nuestra oferta residencial.
Explore todas nuestras gamas y modelos directamente en nuestro sitio web. residences-trigano.com
«Hemos evolucionado el camping hacia un modelo vacacional más experiencial»
ESTHER BLASI, DIRECTORA COMERCIAL DE GRUP BLASI
Entrevistamos a Esther Blasi, directora comercial de Grup Blasi desde 2026, sobre el significado del PiNCAMP Award al Mejor Alojamiento de Alquiler obtenido por Sangulí Camping & Resort. Incorporada a la compañía en 2023 como coordinadora comercial, Blasi ha participado en el impulso de la estrategia comercial del grupo y analiza el papel de proyectos como Àfrica Bay en la evolución del camping hacia propuestas más experienciales.
Qué representa para Grup
¿Blasi haber recibido el PiNCAMP Award 2026 al Mejor Alojamiento de Alquiler?
Recibir el PiNCAMP Award 2026 al Mejor Alojamiento de Alquiler es un reconocimiento muy relevante para Sangulí Camping & Resort y para todo el equipo que hay detrás. Estos premios, considerados como los «Óscar del camping europeo», representan uno de los máximos reconocimientos del sector por su nivel de exigencia, prestigio internacional y capacidad de marcar tendencia, de forma similar a lo que ocurre en otros ámbitos con distinciones como la Guía Michelin. En nuestro caso, este reconocimiento valida una apuesta estratégica por la innovación y la evolución del modelo de camping hacia un concepto experiencial. Proyectos como Àfrica Bay —que ha supuesto una inversión de 11 millones de euros e incorpora 81 nuevos alojamientos junto a nuevas zonas de piscina y restauración— reflejan esta voluntad de seguir transformando la experiencia vacacional de las familias.
Más allá del premio, lo entendemos como un estímulo para continuar trabajando con la misma exigencia, creatividad y compromiso para ofrecer vacaciones memorables y diferenciales en un entorno cada vez más competitivo a nivel europeo.
¿Qué factores cree que han sido determinantes para que Sangulí haya destacado entre los mejores campings de Europa?
Creo que hay tres factores clave. En primer lugar, una apuesta constante por la calidad y por el cuidado del detalle en toda la experiencia del cliente, desde el alojamiento hasta los servicios, la ambientación o la atención de todo el equipo. En segundo lugar, la capacidad de anticipar tendencias y evolucionar el modelo tradicional de camping hacia un establecimiento/resort vacacional completo, incorporando nuevos conceptos de alojamiento, espacios experienciales y propuestas adaptadas a las expectativas actuales de las familias. Y, por encima de todo, el factor humano. Detrás de Sangulí hay un equipo muy comprometido que entiende las vacaciones no solo como una estancia, sino como una experiencia emocional. Esta combinación
de innovación, excelencia y dedicación es lo que nos ha permitido consolidarnos como uno de los referentes internacionales dentro del sector del camping europeo.
¿Qué impacto ha tenido la nueva área temática Àfrica Bay en la experiencia del cliente y en la imagen del resort?
Àfrica Bay ha supuesto un hito en la evolución de Sangulí Camping & Resort y en nuestra forma de entender el desarrollo del producto vacacional. Más que una ampliación de alojamientos representa la creación de un nuevo microdestino temático dentro del propio resort, con identidad propia y una propuesta experiencial muy definida.
Este nuevo área nos ha permitido elevar el nivel de confort, privacidad y personalización de la estancia, incorporando una ambientación inmersiva inspirada en la naturaleza africana y nuevos espacios de piscina y restauración exclusivos para las familias. Desde su apertura, la respuesta de los clientes ha sido muy positiva, tanto a nivel de satisfacción como de percepción de valor. Además, Àfrica Bay ha reforzado el posicionamiento de Sangulí como un destino innovador, capaz de seguir evolucionando y ofreciendo propuestas diferenciales dentro del sector del camping europeo.
¿Qué tipo de alojamientos incluye Àfrica Bay y qué elementos los diferencian respecto a otras propuestas similares?
Àfrica Bay incorpora diferentes tipologías de alojamiento, principalmente lodges y tents, concebidas para ofrecer una experiencia vacacional única dentro de un entorno natural cuidadosamente diseñado e inspirado en la esencia de los paisajes africanos.
Estas propuestas combinan diseño, confort y una integración paisajística muy trabajada, generando una sensación de desconexión y exclusividad desde el primer momento.
Lo que realmente las diferencia respecto a otras propuestas similares es el concepto global de la zona. No hablamos únicamente de alojamientos de alta calidad, sino de un microdestino dentro del propio resort, con identidad propia, servicios diferenciados y espacios exclusi-
vos como piscinas y restauración pensadas específicamente para las familias que se alojan en esta área de Sangulí. Además, algunas tipologías de alojamiento incorporan elementos diferenciales como terrazas privadas que recrean pequeños jardines exteriores, equipadas con ducha al aire libre y zona de barbacoa. Este tipo de espacios permiten disfrutar de una experiencia vacacional más íntima y conectada con el entorno, favoreciendo momentos de desconexión y convivencia familiar en un ambiente propio.
¿Qué criterios de sostenibilidad se han aplicado en el desarrollo de esta nueva área del resort?
El desarrollo de Àfrica Bay se ha concebido desde el inicio con una visión de sostenibilidad integrada tanto en el diseño como en la experiencia global del cliente. Se ha trabajado especialmente en la integración paisajística de los alojamientos, en la selección de materiales de alta calidad y en soluciones constructivas orientadas a mejorar la eficiencia operativa y reducir el impacto ambiental del proyecto. Además, el propio concepto de esta nueva área, concebida como un oasis de tranquilidad con espacios exteriores privados, servicios diferen-
ciados y una planificación equilibrada de flujos, contribuye a una gestión más eficiente y a una convivencia más respetuosa con el entorno natural.
A esta dimensión ambiental se suma también una vertiente social y cultural. Algunos alojamientos incorporan elementos artesanales elaborados por mujeres de la etnia Batonga, en Zimbabue, dentro de un proyecto de comercio justo que contribuye al desarrollo de comunidades en situación de vulnerabilidad. De este modo, el diseño y la experiencia del cliente se conectan también con una historia real de autenticidad, sostenibilidad cultural y apoyo social.
En Sangulí entendemos la sostenibilidad como un compromiso a largo plazo que forma parte de la evolución natural de nuestros proyectos. Por eso, cada nueva inversión busca equilibrar innovación, calidad de la experiencia y responsabilidad ambiental y social.
Sangulí Salou mantiene desde 2011 los distintivos ADAC Superplatz y ANWB TopCamping. ¿Qué implica mantener este nivel de excelencia de forma continuada?
Mantener de forma continuada desde 2011 los distintivos ADAC Superplatz y ANWB TopCamping supone, sin duda,
Vista aérea de África Bay
un gran orgullo, pero sobre todo refleja la consistencia de nuestro modelo y la capacidad de evolucionar manteniendo los estándares de excelencia. Son reconocimientos basados en evaluaciones muy exigentes que analizan en profundidad la calidad de las instalaciones, los servicios y la experiencia global del cliente. Para nuestro equipo no se trata únicamente de alcanzar un determinado nivel, sino de ser capaces de sostenerlo y, al mismo tiempo, seguir transformando el producto. En un sector cada vez más competitivo, mantener estos sellos implica revisar constantemente los espacios, innovar en alojamientos, mejorar los servicios y anticipar las expectativas de las familias que nos visitan.
En este sentido, proyectos como Àfrica Bay forman parte natural de esta evolución. Son una muestra de que la excelencia no es algo estático, sino un proceso continuo que nos impulsa a seguir elevando la experiencia vacacional en el camping resort.
¿Cómo ha evolucionado el perfil del cliente en los últimos años y qué papel juegan los alojamientos de alquiler en esa evolución?
En los últimos años, hemos observado una evolución clara hacia un cliente que busca combinar el contacto con la naturaleza con mayores niveles de confort, diseño y servicios. Las familias siguen valorando la esencia del camping, pero cada vez demandan experiencias vacacionales más completas, donde el alojamiento, las actividades, la gastronomía y el entorno formen parte de una propuesta coherente y cuidada.
En este contexto, los alojamientos de alquiler han adquirido un papel estratégico. No solo permiten atraer a perfiles más diversos e internacionales, sino que también facilitan el acceso a la experiencia del camping resort a quienes buscan mayor comodidad o no disponen de equipamiento propio.
Además, apostar por una oferta de alojamiento propia y diferenciada nos permite tener un mayor control sobre la calidad de la experiencia global del cliente, reforzando la coherencia del producto y elevando la percepción de valor. Este cambio forma parte de la evolución natural del sector hacia modelos vacacionales más experienciales y personalizados.
La tematización es una seña de identidad del camping. ¿Qué valor aporta este enfoque a la experiencia global del visitante?
La creación de áreas con identidad propia es uno de los elementos que definen la propuesta de valor de Sangulí. Nos permite diseñar espacios que van más allá de la función del alojamiento y que contribuyen a construir una experiencia vacacional más rica, emocional y memorable para las familias.
Cada zona del resort está concebida con una narrativa estética y sensorial distinta, lo que favorece la sensación de descubrimiento y hace que cada estancia sea diferente. Este enfoque nos ayuda a generar un vínculo más profundo con las familias y a transformar las vacaciones en una vivencia completa, donde el entorno, el diseño y las actividades forman parte de una misma historia.
Además, esta forma de entender los espacios nos permite diferenciarnos claramente dentro del sector del camping europeo, aportando valor experiencial y reforzando nuestro posicionamiento como resort innovador y creativo.
¿Cuáles son los próximos retos o proyectos que se plantea Grup Blasi para Sangulí Salou a medio y largo plazo?
Nuestro principal reto es seguir evolucionando el modelo de camping resort hacia propuestas cada vez más experienciales, innovadoras y adaptadas a las nuevas formas de viajar de las familias europeas. Queremos continuar desarrollando alojamientos diferenciales, nuevos espacios de ocio y servicios que aporten valor real a la estancia, manteniendo siempre los estándares de calidad y excelencia que nos caracterizan.
Al mismo tiempo, seguiremos trabajando en la mejora de la eficiencia operativa, la sostenibilidad y la personalización de la experiencia del cliente, entendiendo que el futuro del sector pasa por ofrecer propuestas vacacionales completas, coherentes y con identidad propia.
Nuestro objetivo es consolidar a Sangulí no solo como uno de los Campings & Resorts de referencia del turismo europeo, sino también como un proyecto capaz de anticipar tendencias y seguir elevando el papel del alojamiento como eje central de la experiencia vacacional.
El camping entra en la era de la gestión inteligente
ECarlos Ortí, DBU Camping Septeo España y Portugal.
n los últimos años, la gestión de los campings ha cambiado de forma significativa. La diversificación de los alojamientos, la presencia en múltiples canales de venta y el aumento de las expectativas de los clientes están obligando a los gestores a manejar más información y más procesos que hace una década.
A las parcelas tradicionales se han sumado bungalows, mobile homes, glamping o alojamientos híbridos. Además, muchos establecimientos han ampliado su oferta de restauración, actividades o servicios adicionales. Esta evolución ha ampliado las oportunidades de negocio, pero también ha incrementado la necesidad de coordinar mejor la operativa y disponer de información fiable para tomar decisiones.
UNA OPERATIVA CADA VEZ
MÁS EXIGENTE
Estos cambios no afectan solo a la oferta de alojamiento. También se refleja en
la gestión diaria del establecimiento. La planificación de la ocupación, la gestión de reservas, la coordinación del equipo, el control de pagos o la relación con distintos canales de venta forman parte de un ecosistema cada vez más interconectado.
Durante mucho tiempo, muchos campings han resuelto esta gestión combinando distintas herramientas, hojas de cálculo o procesos manuales. En establecimientos de menor tamaño, la experiencia del equipo de dirección y el conocimiento del negocio han sido suficientes para mantener el control. Sin embargo, a medida que el sector crece y se profesionaliza, este modelo empieza a mostrar sus límites.
MÁS CANALES, MÁS DATOS, MÁS DECISIONES
El volumen de información que maneja un camping hoy es significativamente mayor que hace unos años. Las reservas se producen a través de diferentes canales, los precios pueden variar según la temporada o el tipo de alojamiento, y
los clientes esperan procesos de reserva rápidos, claros y accesibles desde cualquier dispositivo. En este contexto, disponer de información ordenada y accesible se vuelve esencial. No se trata únicamente de registrar datos, sino de interpretarlos para comprender mejor el funcionamiento del negocio. La ocupación por tipo de alojamiento, el comportamiento de la demanda en determinadas fechas o el rendimiento de cada canal de venta son factores que influyen directamente en la rentabilidad del establecimiento.
TECNOLOGÍA PARA SIMPLIFICAR LA GESTIÓN
Ante este escenario, la tecnología empieza a desempeñar un papel cada vez más relevante en la organización del negocio. No se trata únicamente de disponer de un software de gestión, sino de contar con sistemas que permitan centralizar la información y conectar los distintos procesos que forman parte de la actividad diaria. La integración entre el sistema de gestión del camping, el motor de reservas, los sistemas de pago o las herramientas de análisis permite simplificar muchas tareas que antes requerían intervención manual. Actualizar disponibilidad, gestionar reservas o consolidar información procedente de distintos canales puede realizarse de forma más rápida y con menor riesgo de errores.
Este tipo de integración también facilita una visión más completa del negocio. Los equipos pueden acceder a información actualizada sobre niveles de ocupación, rendimiento de los distintos tipos de alojamiento o evolución de la demanda en determinados periodos. Disponer de estos datos permite comprender mejor cómo funciona el establecimiento y ajustar la estrategia con mayor precisión.
El análisis de los datos, además, resulta especialmente útil en un sector caracterizado por una fuerte estacionalidad. Durante los meses de mayor actividad, cuando la presión operativa aumenta, contar con información clara y actualizada facilita la toma de decisiones y ayuda a evitar improvisaciones.
AUTOMATIZACIÓN
E INTELIGENCIA
ARTIFICIAL
Hoy, las soluciones tecnológicas integran la inteligencia artificial en el propio diseño de las plataformas. A partir del análisis continuo de los datos del negocio, estas herramientas identifican patrones de comportamiento, anticipan la demanda y facilitan la toma de decisiones operativas. La inteligencia artificial ya forma parte de la gestión cotidiana de muchos establecimientos, especialmente en ámbitos como la previsión de ocupación, la optimización de precios o el análisis del comportamiento de la demanda. Más que sustituir el criterio del equipo directivo, estas herramientas aportan una capa adicional de información que permite tomar decisiones con mayor rapidez.
OPTIMIZACIÓN DEL TIEMPO DE TRABAJO Y EXPERIENCIA CLIENTE
Otro aspecto relevante es la optimización del tiempo de trabajo del equipo. En temporada alta, muchos campings afrontan una gran intensidad operativa y, al mismo tiempo, dificultades para cubrir determinadas posiciones. Automatizar ciertas tareas administrativas o de gestión puede contribuir a reducir la carga de trabajo y permitir que el personal se centre en la atención al cliente. En este sentido, la digitalización no implica sustituir la experiencia del gestor ni el valor del contacto directo con el huésped. Al contrario, puede ayudar a reforzarlos. Al disponer de procesos más organizados y de información accesible, los equipos pueden dedicar más tiempo a mejorar la experiencia del visitante y a atender sus necesidades.
El camping sigue siendo un modelo turístico muy vinculado a la cercanía, la hospitalidad y la relación directa con el entorno. La incorporación de herramientas tecnológicas no cambia esa esencia, pero sí puede contribuir a que la gestión sea más clara, ordenada y eficiente. En definitiva, a día de hoy y en un entorno turístico cada vez más competitivo, disponer de datos fiables, procesos conectados y una operativa más ágil es un elemento clave para el camping.
Cómo adaptar el camping a las nuevas generaciones de clientes
Las nuevas generaciones de viajeros están comenzando a ocupar un lugar relevante en el turismo al aire libre. La Generación Z y los primeros miembros de la Generación Alpha llegan al camping con hábitos digitales muy definidos, una fuerte sensibilidad medioambiental y una clara preferencia por las experiencias frente a las instalaciones tradicionales. Comprender estas nuevas expectativas se ha convertido en un factor clave para los gestores que buscan adaptar su oferta y mantener la competitividad en un mercado turístico en plena transformación.
Las nuevas generaciones de viajeros están empezando a consolidarse como usuarios activos del turismo al aire libre. La Generación Z —nacidos entre 1995 y 2010— y los primeros miembros de la Generación Alpha, nacidos a partir de 2010, representan un perfil de cliente cada vez más presente en el mercado turístico europeo. Con hábitos digitales muy marcados, una elevada conciencia medioambiental. Para los gestores de campings, comprender las expectativas de estas generaciones es clave para seguir siendo competitivos en un mercado en constante transformación.
UNA GENERACIÓN NATIVA DIGITAL
Para los viajeros jóvenes, la tecnología no es un valor añadido, sino una parte natural de la experiencia. Acostumbrados a interactuar con plataformas digitales en prácticamente todos los aspectos de su vida diaria, esperan que el camping ofrezca un nivel similar de facilidad y rapidez en los procesos.
Desde la reserva hasta la estancia, la digitalización se ha convertido en uno de los factores que influyen en la elección del alojamiento. Sistemas de reserva online ágiles, procesos de check-in automatizados o la posibilidad de gestionar servicios desde el móvil son cada vez más valorados por estos clientes.
En este contexto, muchos campings están apostando por software de gestión y reservas responsive, capaces de integrarse con diferentes canales de distribución y de simplificar la experiencia del usuario.
También empiezan a implantarse soluciones como el acceso a parcelas o alojamientos mediante códigos QR o tarjetas NFC, que reducen los tiempos de espera y mejoran la autonomía del huésped. Otra tendencia en crecimiento es el desarrollo de apps propias del camping, que permiten centralizar servicios e información: mapas interactivos del recinto, programación de actividades, notificaciones durante la estancia o encuestas de satisfacción.
EXPERIENCIAS POR ENCIMA DE INSTALACIONES
Aunque las instalaciones siguen siendo importantes, las nuevas generaciones priorizan cada vez más el valor experiencial del viaje. Para muchos jóvenes, el atractivo de una estancia no se mide únicamente por el confort del alojamiento, sino por la posibilidad de vivir algo diferente, auténtico y compartible. En este sentido, el sector del camping cuenta con una ventaja competitiva clara: su contacto directo con la naturaleza y su capacidad para ofrecer propuestas originales. El crecimiento del glamping y de los alojamientos singulares es una muestra de esta tendencia. Entre las opciones que más interés despiertan se encuentran las tiendas safari, domos geodésicos, cabañas en los árboles o alojamientos tematizados, que combinan comodidad con una experiencia distintiva. A ello se suma la importancia de las actividades organizadas, que permiten a los clientes conectar con el entorno y con otros viajeros. Propuestas como sesiones de yoga al amanecer, rutas nocturnas, talleres creativos o actividades vinculadas al territorio contribuyen a enriquecer la estancia. También cobra relevancia el diseño de espacios comunes atractivos y fotogénicos, pensados para favorecer la socialización y el disfrute del entorno, sin perder de vista la funcionalidad.
SOSTENIBILIDAD COMO REQUISITO
La sostenibilidad se ha convertido en un factor determinante para las generaciones más jóvenes. Más que un elemento diferenciador, muchos clientes lo consideran un requisito previo a la hora de elegir destino o alojamiento. Aspectos como el uso de energías renovables, la reduc-
ción del consumo de plásticos, la gestión responsable de los residuos o la eficiencia energética son valorados positivamente. Sin embargo, además de implementar estas medidas, resulta fundamental comunicarlas de forma transparente y coherente. Algunas iniciativas que están ganando presencia en el sector incluyen la instalación de puntos de reciclaje visibles y accesibles, programas de sensibilización ambiental para los huéspedes o la promoción de formas de movilidad sostenible. En este último ámbito, cada vez más campings incorporan zonas para bicicletas, acuerdos con servicios de transporte o puntos de recarga para vehículos eléctricos, adaptándose a una demanda creciente entre los viajeros europeos.
CONECTIVIDAD Y DESCONEXIÓN SELECTIVA
Aunque la conectividad sigue siendo un elemento valorado, muchos jóvenes también buscan momentos de desconexión durante sus vacaciones. La posibilidad de elegir cuándo estar conectados y cuándo no forma parte de la experiencia. Por ello, algunos campings están optando por un modelo híbrido: ofrecer Wi-Fi de calidad en zonas comunes — como recepciones, restaurantes o áreas sociales— mientras mantienen otras áreas del recinto como espacios tranquilos o «zonas slow», orientadas al descanso y al contacto con la naturaleza. En paralelo, empiezan a desarrollarse propuestas de experiencias sin pantallas, como rutas interpretativas sin uso de GPS, observación de estrellas o actividades nocturnas en el entorno natural.
COMUNIDAD Y PARTICIPACIÓN
Otro rasgo característico de estas generaciones es su interés por formar parte de comunidades activas y participativas. No solo consumen experiencias, también quieren compartirlas, comentarlas y contribuir a ellas. En este contexto, las redes sociales se han convertido en una herramienta estratégica para los campings. Plataformas como Instagram o TikTok permiten mostrar el día a día del establecimiento, difundir actividades o reforzar la identidad del destino. Las encuestas rápidas, retos o concursos para huéspedes ayudan a fomentar la participación y a recopilar información valiosa sobre las preferencias del cliente. Asimismo, la colaboración con microinfluencers o creadores de contenido especializados en turismo y naturaleza se está consolidando como una vía para amplificar la visibilidad del camping entre públicos jóvenes.
Estrategias de fidelización en campings basadas en IA y datos
En un entorno turístico cada vez más competitivo, fidelizar al cliente se ha convertido en una prioridad estratégica para los campings que buscan estabilidad y rentabilidad a largo plazo. Captar nuevos huéspedes requiere inversión constante en marketing, distribución y visibilidad digital, mientras que consolidar la relación con quienes ya han vivido una experiencia positiva suele resultar más eficiente y sostenible.
Texto:
Lara P. Segura
La inteligencia artificial (IA) y el análisis de datos están adquiriendo un papel cada vez más relevante. Lejos de ser tecnologías exclusivas de grandes cadenas hoteleras, cada vez más herramientas permiten a campings de diferentes tamaños aprovechar la información que ya generan para mejorar su relación con el cliente y reforzar su estrategia de fidelización.
CONVERTIR LOS DATOS EN CONOCIMIENTO ÚTIL
Muchos campings disponen actualmente de sistemas de gestión que recopilan una gran cantidad de información. Las plataformas de reservas online, los PMS, los CRM, las interacciones en redes sociales o los registros de consumo dentro del propio establecimiento generan datos valiosos sobre los visitantes.
A partir de estas fuentes es posible identificar aspectos como el perfil del cliente, su procedencia geográfica, la frecuencia de las visitas, la duración de las estancias o las preferencias por determinados tipos de alojamiento o parcela. También se pueden analizar los periodos en los que los clientes suelen reservar, la anticipación con la que realizan la reserva o su participación en actividades y servicios durante la estancia. Sin embargo, en muchos casos estos datos permanecen infrautilizados. Cuando se organizan y analizan de forma estructurada, pueden transformarse en información útil para la toma de decisiones. Comprender qué perfiles repiten estancia, qué segmentos reservan con mayor antelación o qué tipo de alojamiento tiene mayor demanda en determinados mercados permite ajustar la oferta y la comunicación de forma más eficaz. Además, este conocimiento facilita planificar mejor la temporada, diseñar promociones específicas o adaptar determinados servicios a las necesidades reales de los huéspedes.
LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL COMO HERRAMIENTA DE ANÁLISIS
La inteligencia artificial permite procesar grandes volúmenes de información de forma automatizada y detectar patrones que resultan difíciles de identificar mediante análisis manuales. Gracias a estos sistemas, es posible analizar comportamientos de los clientes y extraer conclusiones útiles para la gestión del camping.
Algunos sistemas de gestión y herramientas de marketing ya incorporan funciones predictivas que ayudan a anticipar determinados comportamientos. Por ejemplo, identificar qué perfiles de cliente tienen mayor probabilidad de repetir estancia o detectar segmentos que podrían reducir su frecuencia de visita si no se refuerza la relación con ellos.
Este tipo de análisis permite orientar mejor las acciones comerciales y de comunicación. También puede ayudar a identificar oportunidades para mejorar la experiencia del cliente o adaptar determinados servicios a las expectativas de los visitantes.
Otra aplicación cada vez más habitual es el análisis de reputación online. Las valoraciones publicadas en buscadores, redes sociales o plataformas de opinión contienen información muy valiosa sobre la experiencia del cliente. Mediante herramientas de análisis de texto, la inteligencia artificial puede identificar temas recurrentes en los comentarios, detectando qué aspectos generan mayor satisfacción o qué elementos del servicio aparecen con mayor frecuencia en las críticas.
Este análisis permite a los gestores del camping priorizar mejoras operativas y comprender mejor qué factores influyen en la percepción del cliente.
PERSONALIZACIÓN DE LA COMUNICACIÓN
Uno de los ámbitos donde el uso de datos y herramientas de análisis puede aportar más valor es en la personalización de la comunicación con el cliente.
Tradicionalmente, muchos establecimientos realizan campañas de comunicación general dirigidas a toda su base de datos. Sin embargo, el análisis del histórico de estancias permite segmentar los mensajes según el perfil y el comportamiento de cada cliente.
Por ejemplo, una familia que visita el camping cada verano puede recibir información anticipada sobre la apertura de reservas para la próxima temporada o sobre novedades en las instalaciones infantiles. Del mismo modo, una pareja que suele realizar escapadas de corta duración puede recibir propuestas específicas para fines de semana o periodos de menor ocupación.
También es posible adaptar la comunicación según el tipo de alojamiento utilizado anteriormente, el país de origen del cliente o el periodo del año en el que suele viajar.
Esta personalización no solo mejora la eficacia de las campañas, sino que también refuerza la percepción de cercanía. En el sector del camping, donde la experiencia del cliente tiene un componente emocional importante, la sensación de atención personalizada puede influir de forma significativa en la decisión de repetir estancia.
APLICACIONES PRÁCTICAS PARA CAMPINGS
• Segmentar la base de datos de clientes
Una de las primeras acciones consiste en clasificar a los clientes según su comportamiento. Diferenciar entre familias recurrentes, viajeros internacionales en ruta, clientes de escapada o visitantes de larga estancia permite diseñar comunicaciones y promociones más relevantes para cada perfil.
• Automatizar comunicaciones clave
Muchas plataformas de marketing permiten programar mensajes automáticos basados en fechas o comportamientos. Por ejemplo, enviar comunicaciones previas a la temporada con novedades del establecimiento, recordatorios de reserva a clientes que suelen visitar el camping en las mismas fechas o mensajes posteriores a la estancia solicitando una valoración.
Las valoraciones online ofrecen información directa sobre la experiencia del visitante. Analizar de forma sistemática los comentarios permite identificar patrones relacionados con aspectos como la limpieza, la tranquilidad del entorno, la atención del personal o los servicios para familias.
• Detectar oportunidades de servicios adicionales
El análisis de consumo dentro del establecimiento puede ayudar a identificar qué servicios utilizan determinados perfiles de cliente. Con esta información es posible diseñar comunicaciones que den visibilidad a actividades, alquiler de bicicletas, restauración o experiencias disponibles en el entorno.
• Medir la tasa de repetición de clientes
Controlar el porcentaje de huéspedes que repiten estancia es una métrica sencilla pero muy útil. Analizar esta tasa por temporada, mercado de origen o tipo de alojamiento permite identificar los segmentos más fieles y orientar hacia ellos las acciones de fidelización.
TECNOLOGÍA AL SERVICIO DE LA EXPERIENCIA
Aunque la inteligencia artificial pueda parecer una tecnología compleja, muchas de estas funciones ya están integradas en herramientas que los campings utilizan en su gestión diaria. Algunos PMS y software de gestión incorporan módulos de análisis de datos, mientras que diversas plataformas de marketing permiten segmentar automáticamente la base de clientes según su comportamiento.
Por ello, la adopción de estas herramientas no siempre requiere grandes inversiones tecnológicas. En muchos casos, el primer paso consiste en aprovechar mejor los datos que el propio establecimiento ya genera en su operativa diaria.
En este contexto, el uso de datos no sustituye la atención cercana que caracteriza al sector del camping. Al contrario, puede contribuir a reforzarla. Conocer mejor al cliente permite anticipar sus necesidades, adaptar la oferta y ofrecer una experiencia más alineada con sus expectativas.
En definitiva, utilizar de forma inteligente la información disponible puede convertirse en una herramienta clave para fortalecer la relación con el huésped, mejorar su satisfacción y fomentar su fidelidad a lo largo del tiempo.
MEDIR PARA FIDELIZAR: INDICADORES CLAVE EN CAMPINGS
La aplicación de estrategias basadas en datos requiere incorporar una cultura de medición continua. En el contexto del camping, donde conviven diferentes perfiles de cliente y estancias de distinta duración, algunos indicadores resultan especialmente útiles por su capacidad para ofrecer una visión clara del comportamiento del huésped.
Entre los más relevantes se encuentran:
— Tasa de repetición de clientes
— Valor del cliente a lo largo del tiempo (Customer Lifetime Value): ayuda a estimar la rentabilidad que genera un cliente durante su relación con el camping.
— Anticipación de la reserva (booking window): indica con cuánta antelación reservan los distintos segmentos.
— Índice de interacción
— Nivel de satisfacción: basado en valoraciones y opiniones online. Estos indicadores no deben analizarse de forma aislada, sino en conjunto. Su interpretación permite detectar tendencias, identificar segmentos más rentables y ajustar tanto la estrategia comercial como la operativa del establecimiento.
SmartCamping
UN EVENTO ÚNICO PARA IMPULSAR LA INNOVACIÓN EN EL SECTOR DEL CAMPING
El pasado 20 de octubre, Tamarit Beach Resort (Tarragona) acogió la primera edición de SmartCamping, una jornada profesional impulsada por Camping Profesional que reunió a más de 100 profesionales del sector para analizar los retos y oportunidades que plantea la transformación digital en los campings.
El encuentro nació con la vocación de crear un espacio de diálogo y colaboración entre empresarios, directivos y empresas tecnológicas especializadas en el canal camping. A lo largo de la jornada, los participantes pudieron compartir experiencias, conocer nuevas soluciones digitales y debatir sobre el impacto de la tecnología en la gestión de los establecimientos turísticos. La buena acogida del evento por parte de asistentes, ponentes y empresas participantes confirma el creciente interés del sector por avanzar hacia modelos de gestión más eficientes, conectados y centrados en la experiencia del cliente.
VENTA DIRECTA Y EXPERIENCIA DE CLIENTE
Uno de los principales temas abordados durante la jornada fue el papel estratégico de la venta directa en los campings. En un contexto turístico cada vez más competitivo, los establecimientos tienen la oportunidad de reforzar la relación directa con sus clientes mediante herramientas tecnológicas que faciliten una comunicación más eficaz, segmentada y personalizada.
Durante las distintas intervenciones se puso también de manifiesto que la tecnología debe entenderse como una herramienta al servicio de las personas. La formación de los equipos, la adaptación de los procesos internos y una cultura organizativa orientada a la innovación se señalaron como factores clave para que los procesos de digitalización se desarrollen con éxito.
En este sentido, la experiencia del cliente se consolida como uno de los elementos centrales en la evolución del sector, ya que permite identificar nuevas necesidades y oportunidades de mejora en los servicios ofrecidos por los campings.
DATOS Y DIGITALIZACIÓN EN LA GESTIÓN
Otro de los aspectos destacados del encuentro fue el creciente papel de los datos en tiempo real en la toma de decisiones. La correcta interpretación de la información procedente de los distintos canales de gestión y comercialización permite anticipar tendencias, optimizar recursos y mejorar la rentabilidad de los establecimientos. El programa de la jornada incluyó ponencias, mesas redondas y espacios de intercambio profesional centrados en la conectividad, el marketing digital, la inteligencia artificial y la digitalización de la gestión.
Uno de los formatos más dinámicos fue el Speed Dating tecnológico, que permitió a los asistentes conocer de forma ágil diferentes soluciones aplicadas al sector. En este espacio participaron empresas tecnológicas y proveedoras del canal camping como GuestPro, Gritchen, Mirai Go, Paraty PlusRC, SiteMinder, Uplaan, Wifirst, que presentaron sus herramientas orientadas a mejorar la gestión, la conectividad, el marketing y la rentabilidad de los campings.
NETWORKING EN UN ENTORNO ÚNICO
La jornada concluyó con un cóctel de networking frente al mar, con vistas al castillo de Tamarit, que permitió a los participantes continuar compartiendo experiencias y generar nuevas conexiones profesionales en un ambiente distendido.
Además del contenido del programa, SmartCamping se planteó desde su primera edición como un espacio para fomentar el intercambio de conocimiento y fortalecer la colaboración entre los distintos actores del sector.
CAMBRILS PARK RESORT ACOGERÁ LA PRÓXIMA EDICIÓN
SmartCamping se consolida como un punto de encuentro para los profesionales del camping interesados en impulsar su transformación digital.
La combinación de análisis estratégico, casos reales, soluciones tecnológicas y espacios de networking sitúa este encuentro como un nuevo referente para el debate sobre innovación en el sector.
La próxima edición se celebrará el 20 de octubre en Cambrils Park Resort. La organización trabaja ya en la ampliación de contenidos y participación, con el objetivo de seguir impulsando un ecosistema cada vez más innovador, conectado y competitivo en el canal camping.
20.10.26
Cambrils Park Resort
Tarragona
DONDE
EL PUNTO DE ENCUENTRO
LA DIGITALIZACIÓN IMPULSA EL FUTURO DEL CAMPING
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Bienvenido a la nueva era del camping inteligente
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6º Encuentro de C ampings de Andalucía
El pasado 12 de marzo, el Camping Presa La Viñuela, en Málaga, acogió el 6º Encuentro de Campings de Andalucía, una jornada que ha reunido a empresarios, asociaciones y proveedores del sector para analizar algunos de los principales retos que afronta actualmente esta modalidad turística. La cita ha tenido además un significado especial para el sector, ya que no se celebraba un encuentro de estas características desde 2018.
El encuentro ha sido inaugurado por Gemma del Corral, directora general de Promoción y Fomento del Turismo y Hostelería de la Consejería de Turismo y Andalucía Exterior, junto a Francisco Rodríguez, presidente de la Federación Andaluza de Campings, y Patricio Castro, vicepresidente de la entidad. Durante su intervención, Del Corral ha destacado la importancia de avanzar en la simplificación administrativa, una de las demandas recurrentes de los empresarios turísticos, y ha señalado algunos de los retos que afronta el sector de cara a los próximos meses, como los problemas de conectividad ferroviaria o los daños provocados por las recientes lluvias en infraestructuras viarias. Asimismo, ha anunciado que el próximo 25 de marzo está prevista la aprobación de la nueva Ley del Turismo de Andalucía, un marco general que posteriormente deberá desarrollarse mediante distintos reglamentos y en cuyo proceso invitó a participar activamente al sector.
RETOS EN LA GESTIÓN EMPRESARIAL
El programa ha abordado distintos aspectos clave para la gestión de los campings. El abogado laboralista Juan José González ha analizado las novedades en materia de Seguridad Social y absentismo laboral, una problemática que preocupa especialmente a muchas empresas turísticas, repasando los cambios normativos recientes y las herramientas disponibles para su gestión. Por su parte, Manuel Ortiz, director general de Septeo, ha centrado su intervención en las tendencias tecnológicas que están transformando la gestión del sector, con especial atención al papel de los datos, los nuevos sistemas de pago digitales y la aplicación de la inteligencia artificial en la operativa diaria de los establecimientos.
TECNOLOGÍA, GESTIÓN Y SEGURIDAD
La jornada también ha contado con la participación de Álvaro García, CEO de CampingRed, quien ha puesto en valor la importancia de la profesionalización y la colaboración entre campings para afrontar los retos
del mercado turístico actual, destacando el papel de las redes de cooperación para compartir conocimiento y mejorar la competitividad de los establecimientos. Por su parte, Marc Sentís, asesor de EcoFire, ha abordado la vulnerabilidad de los campings frente a los incendios, presentando soluciones preventivas basadas en materiales y productos ignífugos capaces de generar capas protectoras que reducen la propagación del fuego y permiten mejorar la seguridad de las instalaciones situadas en entornos naturales.
Además de las ponencias, el encuentro ha incluido un espacio de exposición de proveedores, donde diversas empresas han presentado soluciones tecnológicas, energéticas y de servicios orientadas a mejorar la eficiencia, la sostenibilidad y la gestión operativa de los campings.
Álvaro García, de CampingRed, en un momento de su intervención.
Gala FEEC 2025
JORNADAS TÉCNICAS Y PREMIOS A LOS MEJORES CAMPINGS DE ESPAÑA, EN UN EVENTO DE REFERENCIA
La Federación Española de Campings (FEEC) celebró el pasado 28 de noviembre en Madrid la V Gala de Campings de España, un encuentro que reunió a más de 200 profesionales del sector. Durante el evento se entregaron los galardones a los mejores campings de la temporada 2024/2025.
La gala tuvo lugar en el espacio La Salle by Eneldo, donde durante la mañana se desarrollaron diversas jornadas técnicas dirigidas a empresarios y profesionales del sector. Posteriormente, la jornada culminó con la Gala de Campings de España, organizada por la FEEC, en la que se entregaron los reconocimientos a los establecimientos que destacan por su calidad, innovación y nivel de satisfacción del cliente.
Durante la ceremonia se otorgaron seis galardones en distintas categorías, que reconocen aspectos clave de la actividad de los campings, desde la excelencia gastronómica hasta la especialización en turismo familiar o la apuesta por instalaciones pet-friendly. Los premiados fueron seleccionados a partir de la valoración de un comité profesional y de las opiniones de los propios usuarios.
Los campings galardonados en la edición de 2025 fueron:
• Mejor camping de playa: Camping Els Pins (Barcelona, Cataluña).
• Mejor camping de entorno natural: Camping Isla de Ons (Pontevedra, Galicia).
• Pequeño camping con gran encanto: Camping La Trapera (Burgos, Castilla y León).
• Camping más familiar: Camping Bonterra (Castellón, Comunidad Valenciana).
• Mejor restaurante de camping: Camping Mar Menor (Murcia).
• Mejor camping pet-friendly: Camping Caravaning Oyambre (Cantabria).
Además, el jurado concedió un Premio Especial a la Trayectoria Profesional a Francisco José Caballé de Pol, expresidente de la Asociación de Campings de Barcelona, en reconocimiento a más de seis décadas de dedicación al desarrollo del sector del camping en España. Durante su intervención, Caballé destacó la importancia del trabajo en equipo y de rodearse de buenos profesionales para impulsar proyectos empresariales sólidos.
Por su parte, la presidenta de la FEEC, Ana Beriain, subrayó durante su discurso que la gala supone «un reconocimiento al trabajo que realizan cada día cientos de empresarios del sector, que están posicionando a los campings en el panorama turístico nacional e internacional».
Los premiados recibieron una estatuilla diseñada por el escultor Esteban Bernal. La pieza representa una figura humana con los brazos alzados y simboliza el esfuerzo, la superación y la excelencia alcanzada tras una trayectoria de crecimiento y compromiso con el sector.
La Gala de Campings de España volvió a poner de relieve el papel de los campings como actores clave del turismo familiar, sostenible e inclusivo, así como su creciente protagonismo dentro de la oferta turística española.
VII Jornada Profesional de los Campings de Castilla y León
Más de setenta profesionales del sector del camping participaron el pasado mes de noviembre en la VII Jornada Profesional de los Campings de Castilla y León, organizada por la Asociación de Empresarios de Campings de Castilla y León (ASECAL). El encuentro se celebró en la sede de CEOE-CEPYME Salamanca y reunió a gerentes de campings de la región —tanto asociados como no asociados—, empresas proveedoras, representantes de asociaciones de comunidades limítrofes y responsables institucionales vinculados al turismo.
UN SECTOR EN CRECIMIENTO
Durante la apertura del encuentro, el presidente de ASECAL, Ignacio Reguero, dio la bienvenida a los asistentes y destacó el papel que desempeña Salamanca dentro del turismo de camping regional. La provincia es la segunda con mayor número de campings de Castilla y León y, además, actúa como punto de paso habitual para numerosos turistas internacionales que recorren la región.
En esta misma línea intervino el director general de Turismo de Castilla y León, Ángel González Pieras, quien presentó datos que reflejan la evolución positiva del sector. Según explicó, el número de viajeros que habían pernoctado al menos una noche en campings de la comunidad había aumentado un 15,55 % en lo que iba de año, frente al 2,38 % registrado en el conjunto de España. Para el responsable autonómico, este comportamiento refleja la fortaleza del turismo de camping en la región y su apuesta por la calidad.
COLABORACIÓN
INSTITUCIONAL Y DESARROLLO TERRITORIAL
El encuentro contó también con la participación de representantes institucionales y empresariales. Paulino Benito, presidente de CEOE-CEPYME Salamanca, destacó el papel estratégico de los campings para el desarrollo turístico y económico de la provincia, subrayando su contribución al empleo, a la actividad económica y al equilibrio territorial, especialmente en zonas rurales.
Por su parte, el presidente de la Asociación de Campings de Salamanca (AESCAM), Agustín Fernández, agradeció la acogida del evento y destacó la aportación del sector a la economía provincial. Durante su intervención también se refirió al proyecto municipal de construcción de un área para autocaravanas en la ciudad deportiva de La Aldehuela, señalando la importancia de que este tipo de iniciativas cuenten con la experiencia del sector empresarial.
En el acto participaron igualmente el concejal de Turismo del Ayuntamiento de Salamanca, Ángel Fernández, y el diputado provincial de Turismo, Juan Carlos Zaballos, quienes pusieron en valor la colaboración público-privada y el papel de los empresarios del camping en el desarrollo turístico y social del medio rural.
FORMACIÓN, INNOVACIÓN Y NETWORKING
La jornada incluyó además un programa de actividades orientado al intercambio profesional. Durante la mañana se celebró un workshop con empresas proveedoras de productos y servicios para campings, que permitió a los empresarios conocer nuevas soluciones para sus establecimientos.
Tras la comida de networking, se desarrolló un ciclo de ponencias centradas en cuestiones de interés para el sector. Entre los temas abordados destacaron la prevención de incendios en instalaciones turísticas, las aplicaciones de la inteligencia artificial por voz y las novedades relacionadas con el sistema de facturación electrónica Verifactu, que afectará próximamente a muchas empresas.
RECONOCIMIENTOS AL
SECTOR
Como es habitual, la jornada concluyó con la entrega de reconocimientos a profesionales y entidades vinculadas al sector. En esta edición, ASECAL concedió su insignia de oro a José de Castro, propietario del camping Don Quijote de Salamanca, por su trayectoria y su implicación en el desarrollo del turismo de camping.
También se entregó una placa al periodista especializado Agustí Valls, del medio Campireport, y se reconoció el apoyo institucional del director general de Turismo y la presencia de los presidentes de asociaciones de campings de comunidades vecinas que participaron en el encuentro.
Con esta séptima edición, la Jornada Profesional de los Campings de Castilla y León reafirmó su papel como foro de encuentro para los empresarios del sector, en un contexto marcado por el crecimiento de la demanda y la evolución de la actividad turística.
Las tendencias que marcarán el turismo y los campings tras FITUR 2026
La última edición de FITUR 2026 ha vuelto a situar a Madrid como uno de los principales puntos de encuentro del turismo internacional. Más allá de las cifras de visitantes y expositores, la feria permitió identificar algunas de las tendencias que marcarán la evolución del sector en los próximos años y que también afectan directamente al segmento del camping y el turismo al aire libre.
IA Y ANÁLISIS DE DATOS COMO VALOR DIFERENCIAL
Una de las conclusiones más repetidas fue el papel creciente de la inteligencia artificial y el análisis de datos en la gestión turística. Estas herramientas permitirán a alojamientos y destinos anticipar la demanda, optimizar precios y personalizar la experiencia del viajero. En el caso de los campings, esta tendencia se traduce en sistemas de gestión más avanzados, automatización de procesos y estrategias de marketing basadas en datos.
SOSTENIBILIDAD, TURISMO REGENERATIVO Y PERSONALIZACIÓN
La feria también puso el foco en la sostenibilidad y la regeneración de los destinos. El turismo no solo debe reducir su impacto ambiental, sino contribuir activamente a mejorar el entorno natural y social. Para los campings, especialmente vinculados a espacios naturales, esta tendencia refuerza la importancia de la eficiencia energética, la gestión responsable del agua o la integración paisajística de las instalaciones. Otra tendencia destacada es la evolución hacia una experiencia cada vez más personalizada. Los viajeros demandan propuestas adaptadas a sus intereses, desde actividades al aire libre hasta experiencias vinculadas con la naturaleza, la gastronomía o el bienestar. En este contexto, el camping se consolida como una tipología de alojamiento especialmente bien posicionada para responder a este tipo de demanda. Por último, FITUR 2026 volvió a subrayar que, pese al avance tecnológico, el factor humano sigue siendo clave. La atención al cliente, la autenticidad y el contacto directo con el entorno continúan siendo elementos diferenciales en la experiencia turística. En conjunto, la feria confirma un escenario en el que tecnología, sostenibilidad y personalización marcarán el desarrollo del turismo en los próximos años, tres ámbitos en los que el sector del camping tiene importantes oportunidades de crecimiento e innovación.
Hace 40 años subimos el primer peldaño. Hoy, construimos contigo la escalera hacia el futuro.
En 1986 nacimos con un propósito: ser un grupo de comunicación que impulsara a los profesionales a tomar mejores decisiones. 40 años después, hemos conectado miles de negocios con personas a través de más de 10 sectores profesionales.
La comunicación evoluciona, el formato cambia, pero nuestra esencia sigue intacta: estar a tu lado en cada paso.
Gracias por formar parte del universo Peldaño.
Alucasa
Fundada en 1977 por Marco Sabater como Residenciales Móviles S.A., Alucasa se ha consolidado como un referente en la fabricación de mobil-homes para campings y particulares manteniendo su compromiso con la calidad, la innovación y el diseño único. Con más de 35.000 m² de instalaciones, diseña y construye con un avanzado sistema modular, incluyendo todos los componentes y accesorios. Tras más de 48 años, sigue creciendo bajo la dirección de Eva Sabater, manteniendo los valores de seriedad, honestidad y pasión que la han caracterizado desde sus inicios. Con la misma ilusión de siempre, Alucasa sigue afrontando nuevos retos con la mirada firme puesta en el futuro, reafirmando su compromiso con la excelencia y la satisfacción de sus clientes.
Paraje de Las Bovedas, 96 Pol. Ind. el Raiguero. 3160, Almoradí (Alicante) Tel.: 965 702 697 info@alucasa.com · www.alucasa.com
Aquaticfun
Aquaticfun diseña, fabrica e instala parques splash que revolucionan el ocio acuático. Están especializados en crear espacios interactivos y refrescantes para ayuntamientos, hoteles y campings, ofreciendo soluciones personalizadas que maximizan la diversión y atraen a un público diverso.
C/San Javier, 24. 30740 San Pedro del Pinatar (Murcia) Tel.: 915 472 049 spain@bookassist.com www.aquaticfun.es Campany
Campany ofrece un abanico de diferentes tipos de alojamientos para cubrir las necesidades del camping a través de la demanda de los clientes. La firma catalana desarrolla un servicio integral para personalizar los proyectos a la medida del camping.
C/ de la Casa Nova, 23 5A. 8170 Montornès del Vallès (Barcelona) Tel.: 682709225 info@emexs.es · www.campany.es
Permite ofrecer una cobertura de calidad a los campistas, desde la cancelación de la estancia hasta la asistencia o protección de la fianza. Delegando las tareas administrativas y la gestión de las solicitudes, ahorrarás tiempo
para concentrarte en acoger y hacer que los clientes se sientan en casa.
Tlf: 629911889 www.campez-couvert.com
Canobardin
Una firma creada por dos arquitectos madrileños que a lo largo de su trayectoria, han evolucionado hacia una especialización en el ámbito del glamping, consolidándose como arquitectos expertos en el diseño de campings exclusivos que integran lujo, naturaleza y sostenibilidad. www.canobardin.es
Carmo Wood
Carmo Wood está compuesta por un conjunto de 10 empresas, con sede en Portugal. La madera es el centro de todo lo que hacen. Todo el proceso de transformación, creación de productos y desarrollo técnico es portugués. Ofrecen una amplia gama de productos en madera para todo el mundo.
Travassós Zona Industrial.
3680 Oliveira de Frades (Portugal) Tel.: 351924760949 · www.carmo.com
Casárbol
¿Quieres sorprender a tus clientes con alojamientos insólitos? Casárbol te ofrece distintas posibilidades: cabañas en los árboles, pods, roulottes, tipis, bungys, tiendas lodge, tiendas Safari, Domus y, por supuesto, bungalows. ¡Una amplia variedad para quienes demandan GLAMPING con mayúsculas!
Pza. Real, 18 2ª Impact Hub. 8002 Barcelona Jung.de/es Eurocasa
Eurocasa es uno de los fabricantes líderes en construcciones modulares de alta calidad para particulares y profesionales. Fabrica casi el 100% de los elementos de las casas que construye íntegramente contando con talleres especializados de carpintería de PVC, aluminio, madera, fontanería, textil, electricidad, etc
Merindad de Sotoscueva, 8 P.I. Villalo. 9001 Burgos
Tel.: +34 947473074 · www.eurocasas.com/
Campez Couvert by Gritchen
GreenPod Company
Con más de 20 años de experiencia en el sector europeo, Greenpod se ha consolidado como especialistas en la fabricación de diferentes modelos de cabañas y bungalow, y todos con un elemento central: la madera. Ofrecen soluciones de alojamiento únicas y sostenibles para una amplia variedad de mercados con una estética nórdica, inspirada en construcciones tradicionales del Norte de Europa. En este entorno de innovación y tradición, han evolucionado para ofrecer soluciones únicas, combinando diseño, confort y una conexión auténtica con la naturaleza.
Mare de Deu de la Rapita 7, 43540 La Rapita (Tarragona) www.greenpod.es
Hekipia es una empresa francesa especializada en el diseño y fabricación de bungalows, tiny houses y roulottes para el sector del turismo. Con más de 37 años de experiencia, ofrece productos que combinan diseño, confort y funcionalidad para satisfacer las necesidades de los profesionales del turismo.
73 189 Route de Lentilly. 69380 Francia.
Tel.: 608500614 (Judith) www.tourisme.hekipia.com
HolaCamp
HolaCamp, compañía operadora y gestora de campings, especializada en la touroperación de alojamientos tipo glamping, nace en febrero de 2023 continuando así la larga tradición familiar en el sector de sus fundadores, Alfonso Leprevost y Alejo Olano, quienes junto a la experiencia en distribución.
Una tecnología para el bienestar y el medio ambiente: una alcachofa de ducha que te permitirá ahorrar en el consumo de agua en el camping.
Con tres boquillas giratorias que lanzan dos chorros cada una, su diseño permite limitar el consumo de agua con una potencia similar o, incluso superior, a la de una alcachofa de ducha tradicional.
Vufflens-le-Château (District de Morges) Suiza www.hycojet.com
Con un motor de reservas intuitivo y personalizable, Mirai Go te permite incrementar tus ventas a través de módulos de ofertas, códigos promocionales y extras para atraer a tus clientes. También te ayuda a recuperar ventas perdidas con la innovadora función Mirai Rescue, y a potenciar tu presencia online con páginas web optimizadas para SEO con un diseño atractivo y especialmente pensado para dispositivos móviles.
Fabricamos alojamientos sobre ruedas matriculables, impulsamos la innovación y la excelencia en el sector del camping y el turismo. Las Tiny House de Noma se montan encima de remolque homologados y matriculables, esto permite ubicarlas en cualquier tipo de parcela.
Panelais Producciones, empresa española líder en la fabricación de paneles sándwich y otros paneles aislantes especiales diseñados para satisfacer necesidades específicas de cada proyecto. Además fabrica y comercializa chapas perfiladas, correas y perfilería, soluciones constructivas modulares.
Ctra. de Huerta A Cordovilla, Km 1 Pol. Ind. 505. 37336 Huerta (Barcelona). Tel.: + 34 923191175
Paraty Tech
Paraty Tech es una empresa tecnológica con más de una década de trayectoria especializada en el desarrollo in-house de herramientas destinadas a incrementar las reservas directas, online (web) y offline (voz) de alojamientos turísticos.
Avenida Manuel Fraga Iribarne, 15, Portal 4, 1ª Planta. 29620 Torremolinos (Málaga) Tel.: 952 23 08 87 · www.paratytech.com
RC
Plus Revenue Consulting es una empresa especializada en el revenue management
para el sector de la hostelería al aire libre, particularmente enfocada en campings. Nuestro objetivo es proporcionar a nuestros clientes un acompañamiento personalizado que les permita maximizar sus ingresos mediante estrategias tarifarias y de distribución basadas en un análisis detallado del mercado y del comportamiento de los consumidores.
Tel.: 678913502
www.plusrevenueconsulting.com
PrefabX
PrefabX busca la «profesionalidad e innovación» como lema empresarial, y ser el referente en un nuevo concepto de viviendas prefabricadas de calidad superior. Apuestan por crear riqueza en la sociedad y valores añadidos para los clientes.
Tel.: + 34 683294347 www.prefabx.es
Résidences Trigano
Ofrece a tus clientes un entorno de ensueño para sus vacaciones con mobil-homes de diseño y calidad. Con su estilo moderno, una decoración acorde a las últimas tendencias y equipamientos de calidad, garantizan una gran comodidad.
Zi de Grangeneuve 19, Rue Benjamin Moloïse. Portes-lès-Valence (Département de la Drôme) Francia. Tel.: +33 475578740 www.pro.residences-trigano.com
Septeo
Septeo España está especializada en el sector hospitality, abriendo paso a una nueva generación de software y servicios para la gestión de camping, hoteles y grupos hoteleros.
C/ de Numància, 46, 2,. 8029 Barcelona Tel.: 932924800 www.septeo.com/es
Taiga Resorts
Descubre con TAIGA una gran diversidad de campings y experiencias en plena naturaleza, para disfrutar en pareja o en familia. La ubicación privilegiada de cada uno de sus Campings & Resorts brinda un gran abanico de actividades para todos los gustos. ¡Disfruta de la aventura!
Calle Coslada 5. 28028 Madrid Tel.: 645847088 · www.taigaresorts.com
Hekipia Sas
Mirai Go
Noma Home
Teycars
Teycars, con casi 20 años de experiencia en movilidad eléctrica, lleva su revolución verde ahora al camping, a los que ofrece buggies eléctricos sostenibles y fiables. ¡Apuesta por ellos para mejorar la experiencia del cliente; optimizar la logística interna y comprometerte con el turismo ecológico!
Av. de la Llana 113, 08191 Rubí (Barcelona) www.teycars.com
TipiTop Tents
El objetivo de TipiTop Tents es ofrecer una tienda de campaña capaz de ofrecer una experiencia de alojamiento que compita directamente con una habitación de hotel o un bungalow de alta calidad, pero con la esencia de la tienda. Buscan que sus tiendas de campaña se conviertan en el emblema del camping.
El objetivo de Uplaan es que tus clientes tengan la mejor experiencia posible mientras estén alojados en el camping. De esta manera, sus soluciones ponen un portal en su bolsillo con un sinfín de posibilidades.
Innovación y Sostenibilidad en revestimientos de PVC. Vinilyt es pionera en la creación de sistemas de fachadas de PVC: el sistema de fachada del futuro.
Creen firmemente en el uso significativo y sostenible del PVC, uno de los recursos más valiosos. Su misión es proporcionar sistemas de fachadas que no solo mejoren la estética y seguridad de tu hogar, sino que también contribuyan positivamente al medio ambiente.
Camí de Can Gavarra, 2. 8213 Polinyà (Barcelona). Tel.: 681223764 www.vinylit.de/en
Wecamp
Wecamp es una cadena de glampings y eco resorts que combina naturaleza, diseño y confort para ofrecer una forma de viajar más auténtica y relajada. La compañía impulsa una nueva generación de campings sostenibles, con alojamientos y parcelas integradas en el paisaje y servicios de calidad. Actualmente está presente en distintos puntos de España y Portugal, entre ellos Cadaqués, Cala Montgó, l’Escala, Santa Cristina, Pedraforca, San Sebastián, Cudillero, Pirineos, Cabo de Gata, Cádiz, Jávea y Reserva Alecrim, en el Alentejo portugués.
https://wecamp.net/ +34 900 056 003
WES Natual Experiences
WES Natural Experiences es una empresa especializada en fabricación industrializada de alojamientos turísticos para campings y hoteles, contando con una importante experiencia en el sector. Se pueden ver algunos de sus productos en La Marina Camping & Resort, Camping Devesa Gardens y en Vivood Landscape Hotel. Diseñan productos a medida muy diferenciadores, capaces de generar altas ocupaciones a mejores precios que los de los mobil-homes tradicionales. También cuentan con una gama de modelos de mobil-homes que se pueden consultar en su web.
Polígono de la Buitrera, Calle CM, B4, 03670 Monforte del Cid, Alicante. Tel.: 965 620 793 gerencia@wespanel.com www.wespanel.com
Wifirst
Desde 2002, Wifirst impulsa la conectividad en Europa con soluciones WiFi y de fibra innovadoras. Con la confianza de miles de clientes, ofrecemos redes fiables y de alta calidad, fruto de nuestro liderazgo como pioneros del modelo “WiFi como servicio”. Nuestra apuesta por la innovación constante garantiza que las redes de nuestros clientes evolucionen al ritmo del uso de internet, aportando valor tanto a huéspedes como a equipos y consolidando el WiFi como motor de su transformación digital.
V. Diagonal, 575 - Cc L’illa -08029 Barcelona Tel.: 650 934 886 xavi.pros@wifirst.es www.wifirst.com/es/
Noticias, novedades de los proveedores y tendencias del sector
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