Issuu

155 Boletim do CONSELHEIRO MAIO/21

Representante dos Empregados | Leandro Nunes | leandronusi@gmail.com

CELOS FORTE

No Boletim do Conselheiro nº 147, registrei os elogios feitos pelos membros do Comitê de Recursos Humanos que assessora o Conselho de Administração aos resultados atingidos pela CELOS na rentabilidade dos planos previdenciárias no ano de 2020, atingindo a meta atuarial no Plano Misto e ficando próximo da meta do Plano Transitório, apesar do impacto negativo na economia advindo da Pandemia do COVID-19. Naquele momento, aproveitei para valorizar e enaltecer o trabalho dos representantes eleitos pelos empregados(as) na CELOS, seja no Conselho Deliberativo, seja no Conselho Fiscal, seja na Diretoria Executiva. Fiz questão de registrar, em especial, elogios ao Diretor Administrativo-Financeiro eleito por nós, Henri Claudino.

Citei que, apesar de uma oposição barulhenta que sempre se arvora em épocas de eleição aos espaços de representação na Fundação, a excelente gestão realizada pelo Diretor só fortaleceu e reforçou a certeza de estar do lado certo da história no voto em sua eleição e reeleição. Henri sempre foi um rapaz sério, competente e comprometido com os participantes da Fundação. Agora, o tema retornou ao Conselho de Administração, com registro em ATA de novo elogio do Comitê de Finanças ao trabalho de todos e todas na CELOS “Reporte Trimestral Ordinário Celos. Os membros do Comitê de Finanças parabenizam a Diretoria, Conselhos e Empregados da CELOS pelos excelentes resultados alcançados na Fundação”

Aproveitando a oportunidade, quero fazer um reparo no elogio que fiz a nteriormente, e stendendo os meus cumprimentos e parabenizando aqueles que fazem efetivamente as orientações da Diretoria acontecer: os trabalhadores e trabalhadoras da CELOS. Faço aqui a devida correção, enaltecendo os colegas da fundação que, com um quadro enxuto, fazem um excelente trabalho nas mais diversas áreas da CELOS. Obviamente, paralelamente a este elogio, entendo que existem pontos a melhorarem na relação com os participantes, em especial depois do fim d a previsão em Acordo Coletivo de Trabalho do atendente regional da CELOS (antes conhecido simplesmente como “preposto”) que impacta negativamente na imagem da Fundação. Todavia, isso não é responsabilidade dos empregados(as) da CELOS, que tentam fazer o melhor apesar das distâncias que a Pandemia tem imposto para todos e todas. Retomando um pouco sobre os resultados da CELOS, importante destacar que no comparativo entre 2019 e 2020, o passivo atuarial da Celesc diminuiu mais de R$ 320 milhões, majoritariamente por conta dos excelentes resultados dos investimentos realizados em 2020, que contribuíram para uma redução na casa de R$ 220 milhões. No consolidado do Plano Misto em 2020, o desempenho (11,15%) superou não somente a meta atuarial (9,42%), como o resultado médio do mercado de EPPC (7,10%). De acordo com o membro do Conselho Deliberativo eleito pelos participantes, Felipe Braga, o resultado da sinergia entre os órgãos estatutários da CELOS e os trabalhadores(as) da fundação é o principal motivo pela evolução dos resultados alcançados:

“No Conselho Deliberativo, trabalhamos em conjunto com os membros indicados pela patrocinadora para que as decisões sejam sempre tomadas para o melhor da CELOS. Apesar de ainda termos que conviver com críticas políticas de grupos que desejam utilizar os mesmos argumentos em momentos eleitorais, continuamos trabalhando focados no melhor para os participantes” “A experiência acumulada pelos Diretores e Membros dos Conselhos Deliberativo e Fiscal da CELOS, aliada ao suporte de altíssima qualidade recebido das áreas técnicas da CELOS, é o principal motivo dos atuais resultados. O turbulento contexto atual demonstra que os aperfeiçoamentos na gestão da CELOS, notadamente os realizados na área de investimento, agregaram maior segurança ao patrimônio dos participantes. Há

alguns anos atrás a reestruturação da carteira era apresentada como uma expectativa de maior segurança e rentabilidade. Aquilo que era expectativa concretizou-se e atualmente podemos observar isso nos resultados e na composição da carteira de investimentos, mérito de um trabalho em equipe. Mais do que isso, a democratização das decisões na Fundação, valorizando o trabalho do comitê de investimento tem trazido resultados expressivos em relação aos ativos. No Conselho Deliberativo, trabalhamos em conjunto com os membros indicados pela patrocinadora para que as decisões sejam sempre tomadas para o melhor da CELOS. Apesar de ainda termos que conviver com críticas políticas de grupos que desejam utilizar os mesmos argumentos em momentos eleitorais, continuamos trabalhando focados no melhor para os participantes, sejam eles ativos ou aposentados, e mais do que nunca, zelando e protegendo a fundação de iniciativas que tentam atacar direitos adquiridos. Respeitamos as pessoas, e isso se reflete em uma gestão que busca bons resultados nos investimentos, sem descuidar do verdadeiro patrimônio da CELOS: os participantes”

Sumário RESUMO ...............................................................................................................................4 INFORMAÇÕES.....................................................................................................................5 Relato do Presidente ....................................................................................................5 Relato dos Comitês de Assessoramento .....................................................................5 DELIBERAÇÃO .....................................................................................................................6 Posse dos Conselheiros e Eleição do Presidente e Vice-presidente do Conselho de Administração ..............................................................................................................6 Eleição dos Comitês .....................................................................................................7 Resultado do 1º Trimestre de 2021 da Celesc H, D e G ............................................................7 Aprovação do relatório da auditoria nas contratações emergenciais do ciclone bomba ...........................................................................................................................7 Aprovar o Descontingenciamento do Orçamento de PMSO e Investimento .............8 Aquisição de Terreno para SE Abelardo Luz ................................................................8 Orientação de voto AGOEs Participadas .....................................................................8 Autorização Para Abertura e Execução de Processo Licitatório para a Aquisição de Postes DT e CC .............................................................................................................9 Autorização para Abertura e Execução de Processo Licitatório para a Aquisição de Transformadores Trifásicos .........................................................................................9 Autorização para Lançamento de Licitação para Aquisição de Postes Monotubulares para a Linha de Distribuição LD 138kV Jaraguá do Sul RB - Seccionamento (Jaraguá do Sul - Malwee) ...........................................................................................................9 Prorrogação dos Contratos das Equipes para a Prestação de Serviços de Manutenção Preventiva, Corretiva e Serviços Emergenciais no Sistema de Distribuição de Energia Elétrica da Celesc nas Tensões até 34,5 kV ................................................................9 Autorização para contratação de serviço de implantação, configuração, parametrização da Solução Comercial SAP ................................................................9 Indicação Orientação Voto Celesc Geração RCA/AGOE Partic. - Indicações Sócios ........10 Alterações no Regulamento do Plano Misto Celos ....................................................10 Execução Orçamentária Plano Desligamento Incentivado - PDI 2020 .....................11 CONHECIMENTO ................................................................................................................11 Apresentação Mensal Segurança ...............................................................................12 MEMORIAL: A história do Conselho de Administração ......................................................13

Resumo A reunião do Conselho de Administração de maio foi realizada no dia 06, quinta-feira, virtualmente, por conta da Pandemia do COVID-19. A reunião contou com incríveis 25 pontos de pauta, sendo 15 para deliberação e 10 para conhecimento. Dentre as deliberações, destaque às aprovações dos resultados do 1º trimestre de 2021, do descontingenciamento do Orçamento de PMSO e Investimento e a do relatório da auditoria nas contratações emergenciais para reconstrução do sistema elétrico em decorrência do ciclone bomba. DELIBERAÇÕES: 1) Posse dos Conselheiros e Eleição do Presidente e Vice-presidente do Conselho de Administração – aprovado, com a reeleição de João Eduardo Noal Berbigier para o cargo de Presidente e a Sra. Michelle Silva Wangham para o cargo de Vice-Presidente. 2) Eleição dos Comitês – mantida a formação do último exercício, com apenas duas mudanças - Luiz Alberton para a vaga de Coordenador do Comitê de Ética e Michelle Silva Wangham como coordenadora do Comitê de Elegibilidade. 3) Resultado do 1º Trimestre de 2021 da Celesc H, D e G – aprovado; 4) Aprovação do relatório da auditoria nas contratações emergenciais do ciclone bomba – aprovado; 5) Descontingenciamento do Orçamento de PMSO e Investimento – aprovado nos termos da orientação do Comitê de Finanças; 6) Aquisição de Terreno para SE Abelardo Luz – voltará para debate e deliberação no Conselho de Administração; 7) Orientação de voto Celesc Geração - AGOEs Participadas – aprovado; 8) Autorização Para Abertura e Execução de Processo Licitatório para a Aquisição de Postes DT e CC – aprovado; 9) Autorização para Abertura e Execução de Processo Licitatório para a Aquisição de Transformadores Trifásicos – aprovado; 10) Autorização para Lançamento de Licitação para Aquisição de Postes Monotubulares para a Linha de Distribuição LD 138kV Jaraguá do Sul RB - Seccionamento (Jaraguá do Sul - Malwee) – aprovado; 11) Prorrogação dos Contratos das Equipes para a Prestação de Serviços de Manutenção Preventiva, Corretiva e Serviços Emergenciais no Sistema de Distribuição de Energia Elétrica da Celesc nas Tensões até 34,5 kV– aprovado, com a minha abstenção; 12) Autorização para contratação de serviço de implantação, configuração, parametrização da Solução Comercial SAP – aprovado; 13) Indicação Orientação Voto Celesc Geração - RCA/AGOE Partic. - Indicações Sócios – aprovado; 14) Alterações no Regulamento do Plano Misto Celos – aprovado; 15) Execução Orçamentária Plano Desligamento Incentivado - PDI 2020 – aprovado.

INFORMAÇÕES Relato do Presidente Registra-se o relato do presidente: “O Presidente Cleicio trouxe o agradecimento a todos os empregados (as) e empresas parceiras e demais diretores por conta do excelente resultado obtido no 1T21, a serem divulgados no dia 07 de maio. No contexto internacional, o otimismo dos investidores com as perspectivas econômicas dos EUA foi o destaque. De fato, o PIB americano cresceu 1,6% no primeiro trimestre/2021 o que equivale a uma taxa anualizada de 6,4%. A vacinação célere permite a abertura de vários setores econômicos e aumenta a confiança das famílias e dos investidores. Na zona do euro, a economia voltou a recuar no primeiro trimestre, ao registrar queda de 0,6% na comparação com o fim de 2020. No contexto doméstico, a economia apresentou um fraco desempenho em março por causa das medidas restritivas para conter o recrudescimento da pandemia. A indústria tem sofrido com a falta de peças e a elevação dos custos de produção persistem, sendo que o cenário básico estima crescimento do PIB de 3,0%, em 2021. A inflação, após os choques de preços de dezembro a fevereiro decorrente da alta de commodities e da depreciação do real, começou a se desacelerar em abril. O IPCA deverá fechar o ano em torno de 5,0%. O cenário básico para a taxa básica de juros encerre 2021 entre 4,5% e 5,0%. Diferentemente do cenário nacional, o grande destaque foi a classe industrial, que apresentou crescimento de 5,2% no consumo de energia com relação ao primeiro trimestre do ano passado. Dados do IBGE sobre a produção física da indústria catarinense apontam para um forte crescimento de 10,9% em janeiro e 8,1% em fevereiro, com relação ao mesmo período do ano passado. O setor industrial de Santa Catarina opera em nível superior ao contexto pré pandemia. Após inúmeras interações da Celesc junto a ANEEL e CCEE buscando avançar nas tratativas associadas ao Parcelamento do saldo das obrigações da Celesc D junto ao Fundo Setorial CDE, alcançou importante desfecho e extremamente positivo do ponto de vista econômico/financeiro, pois afastou o risco de rediscussão judicial que poderia levar a uma despesa que ultrapassaria os R$ 760 milhões, sendo votado por unanimidade na diretoria da Aneel, encerrando o tema”.

Relato dos Comitês Na reunião dos comitês desse mês, participei parcialmente do Comitê de Finanças e de todos os temas do Comitê de Recursos Humanos. Comitê de Auditoria Estatutário - O comitê avaliou o item de pauta para Deliberação 1) Resultado do 1º Trimestre de 2021 da Celesc H, D e G, recomendando a aprovação do tema. O Comitê reportou os itens de apresentação exclusiva ao CAE a) Apresentação Auditoria Independente referente ao 1º Trimestre 2021; b) Reporte Trimestral - Status S4 Utilities; c) Status Programa Compliance; d) Apresentação do Risco Cibernético e Infraestrutura de TI; e e) Apresentação Resultado dos Testes de Controles Internos. Comitê Financeiro e de Comercialização – O comitê analisou os itens de pauta para deliberação: 1) Resultado do 1º Trimestre de 2021 da Celesc H, D e G; 2) Aprovação do relatório da auditoria nas do ciclone bomba; 3) Descontingenciamento do Orçamento de PMSO e Investimento; e 4) Orientação de Voto Celesc Geração - AGOES Participadas; 5) Autorização Para Abertura e Execução de Processo Licitatório para a Aquisição de Postes DT e CC; 6) Autorização para Lançamento de Licitação para Aquisição de Postes Monotubulares para a Linha de Distribuição LD 138kV Jaraguá do Sul RB – Seccionamento; 7) Autorização para Abertura e Execução de Processo Licitatório para a Aquisição de Transformadores Trifásicos; 8) Aquisição de Terreno para SE Abelardo Luz; 9) Prorrogação dos Contratos das Equipes para a Prestação de Serviços de Manutenção Preventiva, Corretiva e Serviços Emergenciais no Sistema de Distribuição de Energia Elétrica da Celesc nas Tensões até 34,5 kV; 10) Aquisição de Terreno para SE Abelardo Luz. Os itens 1, 2, 4, 5, 6, 7, 10 tiveram recomendação favorável para apreciação no Conselho de Administração. O item 3 teve orientação de aprovação parcial, o item 8 foi endereçado para análise do pleno do Conselho de Administração e o item 9 teve a minha abstenção conforme relato no ponto de pauta específico. O Comitê analisou, também, os itens de pauta para conhecimento: a) Fluxo de Caixa;

b) Resultado Gerencial Março/2021; c) Apresentação Status BID; d) Custeio Celos Saúde – Novos Planos; e) Repactuação GSF - Participada DFESA; e f) Reporte Trimestral Ordinário Celos. Sobre o último tema – resultados da Celos – o resultado foi tão positivo que os membros do Comitê de Finanças registraram elogios na ATA oficial, qual seja “Os membros do Comitê de Finanças parabenizam a Diretoria, Conselhos e Empregados da Celos pelos excelentes resultados alcançados na Fundação” Comitê de Assuntos Estratégicos, Regulatório e de Sustentabilidade – O comitê analisou os itens de pauta para deliberação: 1) Autorização para contratação de serviço de implantação, configuração, parametrização da Solução Comercial SAP; 2) Indicação Orientação Voto Celesc Geração - RCA/AGOE Partic. - Indicações Sócios; e 3) Indicação Orientação de Voto RCA/AGOE Participadas – Indicações. O Comitê recomendou a aprovação dos três itens. O Comitê analisou, também, os itens de pauta para conhecimento: a) Status das Regras de Geração Distribuída; b) Avaliação Trimestral do Contrato de Gestão 2021; e c) Status dos Projetos Estratégicos. Comitê de Recursos Humanos - O comitê analisou os itens de pauta para deliberação: 1) Alterações no Regulamento do Plano Misto Celos; e 2) Execução Orçamentária Plano Desligamento Incentivado PDI 2020, recomendando a aprovação de ambos. O Comitê analisou, também, o item de pauta para conhecimento: a) Indicadores de Segurança. Extra pauta, registrei a minha preocupação com a redução progressiva no quantitativo do cadastro de reserva de eletricistas, que deverá acabar para alguns Núcleos ainda nesse ano. Solicitei que o tema seja tratado com celeridade e retorno o mais breve possível para análise do comitê. Comitê de Ética - Foi realizado o reporte sobre os trabalhos do comitê, informando as atividades do 1º semestre. Por fim, deu ciência aos membros do Conselho de Administração que no âmbito dos testes de efetividade dos controles internos realizados pela Diretoria de Planejamento, Controles e Compliance, os procedimentos do Comitê de Ética foram classificados como adequados, reflexo das ações e melhorias realizadas nos últimos anos (2012-2021). Comitê de Elegibilidade – O coordenador do comitê informou que os membros analisaram os documentos referentes ao cumprimento de requisitos e ausência de vedações dos indicados para 1) Conselho de Administração e Conselho Fiscal das participadas para orientação de voto em AGOE; 2) Indicações para os Cargos no Conselho Fiscal da Xavantina Energética S.A; e 3) Indicações para os Cargos no Conselho de Administração e Conselho Fiscal da Cia Energética Rio das Flores S.A. Os membros do Comitê de elegibilidade recomendaram a aprovação dos indicados.

DELIBERAÇÃO Posse dos Conselheiros e Eleição do Presidente e Vice-presidente do Conselho de Administração Foram empossados nessa reunião os Conselheiros conforme quadro abaixo, com a reeleição de João Eduardo Noal Berbigier para o cargo de Presidente e a Sra. Michelle Silva Wangham para o cargo de Vice-Presidente.

BLOCO

CONSELHEIRO