ES
Boletim do
PE
CI
AL
CONSELHEIRO Representante dos Empregados | Leandro Nunes | leandronusi@gmail.com
Relatório da Pesquisa
AVALIAÇÃO DO CONSELHEIRO
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Pesquisa de avaliação do Conselheiro Ao final de 2016 concluí o segundo ano de manO objetivo do curso era capacitar profissionais a dato representando os empregados no Conselho atuar em conselhos de Sociedades de Economia de Administração da Celesc. Nesse ano tive a opor- Mista de acordo com as melhores práticas de gotunidade de dar continuidade ao trabalho que iniciei vernança corporativa. As aulas ofereciam análise em 2015 e avançar um pouco mais no cumprimento acerca dos principais temas de responsabilidade dos compromissos firmados em campanha. dos conselheiros com a intenção de preparar os No primeiro semestre promovi, com os sindicatos participantes para a atuação colegiada do Conseda Intercel, a 2ª edição dos Seminários Regionais lho, dentre os quais: preparatórios para o Congresso dos Empregados A experiência de ter participado do curso foi muito que, dentre outros temas, abordou a avaliação da importante e, dentre várias questões que aprendi, trajetória da representação dos empregados no uma ferramenta da Governança que me chamou Conselho de Administração da Celesc desde 1994, atenção dentro do sistema de Governança Corpoquando passou a contar com o apoio direto dos sin- rativa foi a Avaliação dos Conselheiros. Apesar da dicatos da Intercel. avaliação estudada no curso “Com o passar dos meses, ter um outro foco, naquele moApesar de servir como um norte para a continuidade do mento tive a ideia de fazer uma apesar de procurar estar o meu trabalho (inclusive com a avaliação que partisse dos tramais próximo possível dos decisão de que os sindicatos balhadores que me elegeram empregados, comecei a da Intercel devem continuar ao Conselho de Administração apoiando candidatos), essa refletir sobre a necessidade de e como isso seria importante análise teve um caráter bastan- receber um retorno amplo da para corrigir os meus erros e te abrangente, um olhar geral minha atuação no Conselho, potencializar os meus acertos, sobre a importância do espaço além de orientar a percorrida entender se o que estou e a linha política da nossa atuade prestação de contas que reção ao longo dos anos. Não tí- fazendo está de acordo com a alizarei em 2017. nhamos intenção na época de expectativa dos empregados Tomada a decisão de fazer, fazer uma avaliação do meu recuperei a estrutura da avaliae o que posso e devo comportamento ou da minha ção da campanha salarial que aprimorar para representá-los forma de atuar, participar das a Intercel realizou em anos ancada vez melhor” reuniões, das percorridas pelo teriores e, com a contribuição Estado e da maneira como me do meu amigo Daniel Passos comunico com os trabalhadores. Com o passar dos (ex-assessor econômico da Intercel), elaboramos a meses, apesar de procurar estar o mais próximo pesquisa de avaliação do representante dos empossível dos empregados, comecei a refletir sobre pregados no Conselho de Administração da Celesc a necessidade de receber um retorno amplo da com a intenção de incluir no calendário de atividaminha atuação no Conselho, entender se o que es- des do conselheiro uma forma dos empregados tou fazendo está de acordo com a expectativa dos avaliarem os principais aspectos do meu trabalho empregados e o que posso e devo aprimorar para sem a necessidade de se identificarem. representá-los cada vez melhor. Encaminhada a todos os empregados através do Essa ideia amadureceu ao longo de 2016 e no fi- e-mail corporativo, a pesquisa ficou disponível dunal do ano tomou forma com um curso que realizei rante todo o mês de dezembro. Foi elaborada com em Florianópolis promovido pelo Instituto Brasileiro questões de múltipla escolha e espaço para code Governança Corporativa – IBGC para conselhei- mentários, estruturada em 5 momentos: perfil dos ros de administração de sociedades de economia participantes, avaliação do boletim do conselheiro, mista. O evento, que contou com a participação avaliação da percorrida de prestação de contas, de conselheiros e diretores de várias empresas de avaliação da participação nas reuniões do Conseeconomia mista que atuam no sul do Brasil, tam- lho e avaliação geral da atuação do conselheiro. bém teve a participação de conselheiros, diretores Nas próximas páginas desse boletim trago em dee empregados da Celesc Distribuição, Geração e talhes o resultado da avaliação feita pelos empreHolding. gados. Boa leitura.
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Perfil dos participantes A pesquisa contou com a participação de 775 trabalhadores (24% do quadro total de empregados da Celesc Distribuição). Dos participantes, tivemos 151 mulheres e 621 homens (3 trabalhadores não responderam). Em todos os quantitativos apresentados nesse boletim serão consideradas as respostas válidas, ou seja, as respostas em branco não serão contabilizadas para fins de percentual (assim como ocorre na apuração eleitoral). AGÊNCIA REGIONAL ADM. CENTRAL JOINVILLE SÃO MIGUEL DO OESTE
BLUMENAU MAFRA ITAJAI CONCÓRDIA CHAPECÓ FLORIANÓPOLIS TUBARÃO JOAÇABA RIO DO SUL LAGES CRICIÚMA VIDEIRA JARAGUÁ DO SUL SÃO BENTO DO SUL NÃO INFORMARAM
148 73 54 51 47 47 42 41 41 40 34 32 32 31 29 15 14 04
19,2%
ADM CENTRAL
9,5%
JOINVILLE
SÃO MIGUEL DO OESTE
6,6%
BLUMENAU MAFRA
6,1%
ITAJAÍ
6,1%
CONCÓRDIA
5,4%
5,3%
CHAPECÓ
FLORIANÓPOLIS
4,4%
JOAÇABA RIO DO SUL
4,2%
4,2%
CRICIÚMA VIDEIRA
5,3%
5,2%
TUBARÃO
LAGES
7%
4% 3,8%
1,9% SÃO BENTO DO SUL 1,8% JARAGUÁ DO SUL
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GRUPO OCUPACIONAL DOS PARTICIPANTES OPERACIONAL ADMINISTRATIVO TÉCNICO UNIVERSITÁRIO NÃO INFORMARAM
228 246 191 107 03
29,5%
OPERACIONAL
31,9%
ADMINISTRATIVO TÉCNICO UNIVERSITÁRIO
24,7% 13,9%
TEMPO DE EMPRESA ATÉ 1 ANO DE 1 A 4 ANOS DE 5 A 9 ANOS DE 10 A 14 ANOS DE 15 A 19 ANOS ACIMA DE 20 ANOS NÃO INFORMARAM
06 200 24 249 26 264 06
ATÉ 1 ANO
0,8% 26%
DE 1 A 4 ANOS DE 5 A 9 ANOS DE 10 A 14 ANOS
3,1% 32,4% 3,4%
DE 15 A 19 ANOS
34,3%
ACIMA DE 20 ANOS
FILIAÇÃO SINDICAL INTERCEL INTERSINDICAL SINDALEX NÃO FILIADOS NÃO INFORMARAM
570 77 01 150 07
INTERCEL INTERSINDICAL
70,3% 10,1%
0,1% NÃO FILIADOS 19,5% SINDALEX
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Avaliação do Boletim do Conselheiro O boletim do conselheiro é o meio de comunicação que mais utilizo. Instituído pelo ex-conselheiro Vieirinha ainda nos anos 90, o boletim do conselheiro virou marca registrada dos conselheiros eleitos. Paulo Sá Brito, Arno e Jair aperfeiçoaram essa ferramenta, cada um com a sua forma de escrever e trabalhar, e tenho mantido essa tradição. Como é impossível estar em todos os locais que gostaria, a socialização da informação através dos registros feitos no boletim do conselheiro cumpre um papel importante: o de chegar a todos, simultaneamente. Além do relato da reunião mensal do Conselho de Administração, procuro levar informações importantes e que estão na ordem do dia para conhecimento dos empregados. Mas, como é visto o boletim do conselheiro pelos trabalhadores? Veremos a seguir. VOCÊ RECEBE O BOLETIM DO CONSELHEIRO?
SIM NÃO NÃO INFORMARAM
756 10 09
98,7%
SIM
1,3%
NÃO
COM QUE FREQUÊNCIA VOCÊ LÊ O BOLETIM?
SEMPRE MUITAS VEZES POUCAS VEZES NÃO LEIO NÃO INFORMARAM
405 260 97 08 05
52,6%
SEMPRE MUITAS VEZES POUCAS VEZES NÃO LEIO
33,8% 12,6%
1,0%
COMO VOCÊ AVALIA A QUALIDADE DO BOLETILM?
EXCELENTE BOM SATISFATÓRIO RUIM PÉSSIMO NÃO INFORMARAM
227 444 90 05 07 02
29,4%
EXCELENTE
57,4%
BOM SATISFATÓRIO RUIM
11,6%
0,6%
PÉSSIMO
0,9%
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Na avaliação do boletim do conselheiro abrimos o primeiro espaço para observações. Foram feitas diversas críticas e sugestões, algumas que entendo interessantes, outras que vão na contramão da minha proposta de atuação, mas que serão avaliadas. Porém, uma coisa me chamou atenção: enquanto vários trabalhadores elogiaram a linguagem do boletim, outros pediram para que o boletim fosse mais sucinto. Realmente não é fácil resumir reuniões com muitos pontos de pauta (com temas técnicos que são levados à discussão com notas de encaminhamento contendo várias páginas). De qualquer maneira, vou tentar ser o mais objetivo possível, sem prejuízo da informação. Abaixo, os comentários registrados na pesquisa, provisoriamente classificados como positivos, negativos ou propositivos. POSITIVOS Os boletins São excelentes, São bem objetivos, e quem gosta de se aprofundar ainda mais, sempre tem algo em anexo com as Informações mais detalhadas. Recebo todos os boletins, por falha minha não leio todos, mas deveria, nos últimos meses tenho me policiado para leitura dos boletins. São muito bons para manter a todos bem informados sobre o que está acontecendo nos bastidores. São ótimos, de fácil compreensão, bem escritos e contextualizados. Apesar de alguns assuntos serem muito técnicos, cheio de siglas, a linguagem utilizada ajuda bastante. Não leio pois não tenho tempo, mas confio no trabalho do Sindicato, procuro fazer bem o meu trabalho e confio que eles fazem bem o deles. Leio o que recebo por e-mail, entendo que a forma de comunicação é muito boa, já que consegue explicar assuntos que muitas vezes são difíceis para leigos. Os boletins são bem formulados e trazem informações de extrema importância
COMENTÁRIOS DOS TRABALHADORES
Acho muito bom e importantíssimo o trabalho do nosso Conselheiro Leandro. Sempre nos informa dos acontecimentos na empresa e dos ajustes do conselheiro junto a organizações. Acredito que é altamente importante cada empregado ser informado acerca das atitudes e as decisões do Conselho, que refletem diretamente no trabalho desenvolvido por cada empregado. Pela primeira vez que temos um representante que realmente traz as informações corretas e em tempo real do acontecimento. Prezado Leandro, o boletim está muito bom, graficamente, com muitas informações sobre as reuniões do conselho. Parabéns. A linguagem está muito boa, isto é, para todos os níveis de instrução. Percebo que o conteúdo é apresentado com clareza e riqueza de detalhes sem omitir nada do que é discutido. Linguagem clara e objetiva a todos os seus representados. Pelo que eu leio e entendo o trabalho está sendo feito de maneira bem transparente. Isso é bom pois ficamos mais tranquilos em saber que temos alguém motivado a lutar pelo direito de todos.
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São bem escritos, objetivos. Facilitam o entendimento para a leitura das Atas do Conselho. São uma boa fonte de informação sobre a Celesc e trazem um pouco de informação sobre o setor elétrico. O que me chama a atenção é que ele descreve o que efetivamente ocorreu nas reuniões de uma forma equilibrada, coesa e com bom senso. Mantém um equilíbrio entre defender os direitos dos empregados e analisar também a situação da empresa e isso eu acho essencial.
PROPOSITIVOS Formatação dos Boletins está muito Boa enviada por e-mail. Como sugestão criar um grupo no WhatsApp chamado “ Boletim Conselheiro” e enviar também nesse aplicativo o Boletim do Conselheiro. Entendendo ser necessária maior atuação quanto as decisões relacionadas a fundação Celesc de seguridade social. Pouca transparência e pouca informação sobre a CELOS. O boletim é resumindo, entendo que deva ser mesmo, se forem extensos poucos leem. Mas acho que os assuntos podem ser abordados em partes, pequenas explicações em linguagem “ para leigos” entre um boletim e outro. Tem coisas que são difíceis de conectar, principalmente quando se trata de assuntos Técnicos, balanços financeiros, números contábeis. Em outras palavras, traduzir o que os números apontam ou indicam. Formatação dos Boletins está muito Boa enviada por e-mail. Como sugestão criar um grupo no WhatsApp chamado “ Boletim Conselheiro” e enviar também nesse aplicativo o Boletim do Conselheiro. Traduzir para uma linguagem mais popular, algumas linguagens técnicas dificultam o entendimento do assunto. Penso que o texto em muitas vezes é maçante. Talvez possa ser escrito de forma mais resumida, e os detalhamentos talvez possam ser apresentados em planilhas, tabelas e outros. COMENTÁRIOS DOS TRABALHADORES Que seja aberto um canal de duvidas onde depois se vejam as respostas no boletim seguinte
Para os anexos como os de temas relevantes (muitas páginas) disponibilizar apenas o link para acesso. Acho que poderia haver mais interatividade, como por exemplo esta iniciativa de aproximação conosco Mantenha sempre um resumo das atas do conselho, e em pontos críticos peça sugestão dos empregados para melhorias nas próximas reuniões Gostaria que existisse algum local ou algum informativo a respeito da estrutura do conselho, como funciona e quem é quem neste. Os termos Técnicos poderiam ter uma explicação mais detalhada para nossa melhor compreensão. Acrescentar comentários simples e de fácil entendimento sobre as reuniões, pois alguns não fica bem claro o assunto.
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NEGATIVOS As vezes detecto erros de gramática e ortografia. Sim. Poderia ser mais imparcial. Muito distante dos empregados. As informações poderiam ser mais concisas, objetivas. No boletim poderiam ter um resumo na primeira página sobre os assuntos a serem discutidos e, depois, os textos. Nos boletins os conteúdos das matérias são muito longos. Seria interessante fazer de maneira mais concentrada ou menor, pois, normalmente já não gostamos de ler, e quando pegamos um texto de uma página inteira. Dividir em paragrafo ficara mais atrativo. Abraço Acho meio tendencioso Muito ligado a esquerda. Alguns cuidados com relação a matérias muito técnicas, nem sempre é compreensível, também cuidar com textos longos. Eu não tenho dificuldades com os termos mais técnicos, mas, sinto que alguns empregados têm dificuldade para entendê-los
COMENTÁRIOS DOS TRABALHADORES
Mais transparência Com bastante informação, porém um arquivo muito pesado e as vezes muito extenso. Tenho muito serviço e pouco tempo para ler informativos Muitas vezes se transforma em carta de cunho polí¬tico-ideológico.
Deve ser menos partidário e mais profissional
Não deveria parecer como pertencente a um único sindicato. Ouvir tanto os empregados quanto aos chefes em relação a críticas feitas ou alguma solicitação de compra de material. Ex.: o conselheiro trouxe uma demanda de alguns funcionários, porém aquilo não refletia o universo de todas as regionais. Se a chefia ou os funcionários do Departamento tivessem sido ouvidos poderiam ter ajudado ao conselheiro nessa situação. Obs.: Não possuo chefia. Devem ser mais impessoais. O conselheiro deve romper com sindicato, sem intermediários e sem defender ideologia de sindicato A ou B, ou seja, assumir o papel de conselheiro e de representante de todos 3.500 empregados.
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Avaliação da percorrida de prestação de contas Durante a campanha à eleição ao Conselho de Administração assumi o compromisso de passar em todas as Agências Regionais e na Administração no mínimo uma vez por ano, em percorridas de prestação de contas organizadas pelos sindicatos da Intercel. Em 2016 a percorrida ocorreu entre os meses de fevereiro e março. Além da percorrida, participei do diagnóstico do Linha Viva especial e dos Seminários Regionais, estando mais uma vez com trabalhadores de várias Agências. Participei da Caravana da Intercel e visitei outros tantos locais de trabalho a pedido dos sindicatos. Foi um ano bastante cansativo, mas muito proveitoso. Apesar de todo o tempo na estrada, a pesquisa foi importante para identificar que a percorrida não tem o alcance necessário e precisa melhorar. VOCÊ ACOMPANHA A PERCORRIDA?
SIM NÃO NÃO INFORMARAM
454 318 03
58,8%
SIM NÃO
41,2%
COMO VOCÊ AVALIA A IMPORTÂNCIA DA PERCORRIDA?
MUITO IMPORTANTE POUCO IMPORTANTE DESNECESSÁRIAS NÃO ACOMPANHO NÃO INFORMARAM
600 21 11 139 04
77,8%
MUITO IMPORTANTE POUCO IMPORTANTE
2,7%
DESNECESSÁRIAS
1,4%
NÃO ACOMPANHO
18,0%
COMO VOCÊ AVALIA A QUALIDADE DA PERCORRIDA?
BASTANTE INFORMATIVAS
489
POUCO INFORMATIVAS
74
BASTANTE INFORMATIVAS
NÃO ACOMPANHO
201
POUCO INFORMATIVAS
NÃO INFORMARAM
11
NÃO ACOMPANHO
64,0%
9,7%
26,3% 9
Importante identificar que 171 empregados que responderam que não acompanharam a percorrida acham a realização das reuniões importantes e 99 responderam que essas reuniões foram bastante informativas e esclarecedoras. Essas respostas sinalizam que muitos trabalhadores com quem eu não consegui conversar pessoalmente gostariam que a percorrida chegasse até o seu local de trabalho. Nos comentários, tivemos algumas afirmações de empregados que responderam que não houve reuniões em seus locais de trabalho. Alguns esclarecendo ser de escritórios afastados da sede da Agência Regional, os quais eu realmente não devo ter passado e tenho que corrigir esse erro na próxima percorrida. Porém, chama atenção que a maioria dessas afirmações vieram de empregados da Administração Central, onde realizei duas concentrações com boa participação. Essas e outras avaliações serão feitas para atingir o maior número de trabalhadores na percorrida de 2017. POSITIVOS Ele explica de forma clara e não induz ninguém Quanto maior a proximidade do conselheiro aos empregados, maior é o sentimento de embasamento, pertencimento e representatividade. Bem como, maior a união e consenso da categoria e conselheiro. Desta forma, quanto mais reuniões e visitas às regionais for possível, melhor. Conselheiro sempre se dispõe a responder a todos os questionamentos, com Informações sólidas e bem explicadas. Foi muito importante a passada nas regionais para levantamento de problemas. Pudemos colocar a dificuldade que cada um sentia na execução de seu trabalho. Louvável a atitude. Sinceramente foram poucas reuniões que presenciei do atual conselheiro, mas das que participei, gostei das Informações, pois podemos refletir os rumos da empresa na concepção do Conselho. Acredito que as reuniões foram poucas junto com o conselheiro, porem quando tiveram reuniões foram bem interessantes.
COMENTÁRIOS DOS TRABALHADORES
Importante, pois esclarecem dúvidas que eventualmente não podem ser esclarecidas nos boletins informativos Quanto maior a presença maior é a confiança das pessoas
Quando há necessidade de reuniões elas tem acontecido. Acho que estão boas, rápidas e esclarecedoras e é isso que precisa Quanto mais próximo o representante estiver da base, maior será o nível e o ví¬nculo de confiança com os empregados. Numa empresa grande como a nossa, é sempre bom o contato corpo a corpo para esclarecer qualquer dúvida, evitando ruídos desnecessários. Procuro sempre estar presente, mas quando não é possível, informar-me posteriormente com os colegas sobre os assuntos debatidos, de modo que possa estar sintonizada com as ações da categoria. Considerando que essa prática tem sido também produtiva, fica evidente o quão frutífero são esses eventos. Eu acho muito importante, pois são nesses momentos que muitas pessoas tomam conhecimento da atuação do conselheiro
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PROPOSITIVOS Fazer mais reuniões com eletricistas nas trocas de turno Gostaria que tivesse uma maior participação das pessoas, no quesito sugestões e indagações, uma vez que na maioria das vezes, são sempre os mesmos que fazem suas ponderações. Falta passar nas SPSL que ficam fora das agências regionais Certamente o Leandro é o conselheiro que mais se aproximou dos empregados, mantendo a comunicação não apenas através dos boletins, mas também nas visitas aos locais de trabalho. Acredito que as reuniões alcançariam mais empregados se fossem realizadas no mesmo local em dois horários, especialmente pelo turno dos empregados e também para os que trabalham em AGD’s e postos de atendimento. Utilização de locais mais apropriados com menos barulho principalmente na regional de Floripa. Mais oportunidade para os escritórios do interior nas reuniões nas regionais Serem amplamente divulgadas Poderiam ser realizadas com maiores frequências, dentro das possibilidades. Procurando também visitar aos demais escritórios dentro das regionais. Mais uma vez observando a disponibilidade de horários
COMENTÁRIOS DOS TRABALHADORES
Essas reuniões deveriam ser gravadas e ser possibilitado a sua visualização no sítio do Sindicato e ou outras mídias. Possibilitando a todos, mesmos os não presentes por um ou outro motivo, ter o entendimento do que é discutido e questionado. Penso que a Empresa deveria ouvir mais os seus colaboradores, muitos por estarem em uma posição menos favorecida na empresa não atendem seus anseios. Cito os assistentes operacionais e sua grande maioria têm qualificações e conhecimento bem acima do que se pede para executar a função e muitos são apenas trocadores de elo fusível, operadores de chaves fusí¬veis e facas, puxadores e emendadores de condutores e substituidores de conectores. Muitos têm condições e podem fazer um algo a mais, mas infelizmente não conseguem. Não me lembro do Conselheiro passando no meu local de trabalho para fazer reuniões. Seria interessante aqui na Central chamar os funcionários periodicamente para fazer reuniões a fim de tratar dos assuntos discutidos no conselho. Seria muito bom que cada reunião fosse repassada em um resumo nas bases e escritórios, pois os mais velhos de casa não acompanham e-mail, e isso muitas vezes os deixam de fora, se cada sindicato com a direção do conselheiro levasse essas Informações de forma mais precisa seria mais assimilado pela categoria. Criar uma agenda de visitas, repassar agenda dos temas que serão apresentados e depois deixar o pessoal falar. Duração da reunião 45 a 60 minutos. Gostaria que essas reuniões fossem mais frequentes de modo a passar para os empregados, e enfiar na cabeça de outros os resultados obtidos e oque presida ser feito e ouvir algumas sugestões. Gostaria de pedir que as reuniões englobem todos os funcionários, não apenas os que se encontram nos grandes escritórios, pois todos fazem parte da empresa e buscam por melhorias. Eu, por exemplo, não vou as reuniões porque nunca sei quando vai acontecer, onde vai acontecer, absolutamente nada, fico totalmente alienada por estar em um escritório pequeno e distante dos demais.
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NEGATIVOS No meu local de trabalho não tem reuniões, é mais na regional Não acompanho as reuniões porque são sempre realizadas em horário contrário ao meu expediente. E não tenho possibilidade de me deslocar em outro horário. Gostaria de dizer que não recordo de reuniões específicas do conselheiro em meu local de trabalho. Lembro de várias explanações do sindicato, mas que não pode ser confundida com o papel do conselheiro. Além disso, cada tema discutido ou em discussão no CA envolve equipes técnicas da empresa, e assim entendo que nestas áreas o conselheiro deveria estar presente para reuniões. Por exemplo, fala-se no corredor que o CA quer alienar 51% da Celesc Geração, ainda estamos aguardando o conselheiro se manifestar sobre o assunto. Ainda estamos aguardando o conselheiro discutir nas áreas envolvidas qual a percepção dos empregados a respeito do assunto. Então, a respeito das reuniões realizadas nos locais de trabalho, gostaria de contribuir dizendo que gostaria que fosse mais atuante. Infelizmente são poucas as reuniões realizadas nas agências regionais Recebo Informações de um multiplicador, não pude ir nas que teve na minha regional por questão de calendário, trabalho em uma AGD distante da sede da Regional. Não lembro de ter havido reunião com o “conselheiro”, sem o acompanhamento do sindicato, no meu local de trabalho. Devido as reuniões não serem muito esclarecedoras, referentes a pontos importantes para nos empregados, há mais embromação do que esclarecimento.
COMENTÁRIOS DOS TRABALHADORES
As vezes não entendo direito quando você está falando, se é como conselheiro, como sindicalista ou como empresa. Fica um pouco misturado. Muita informação e pouco tempo de discussão Como eletricista vejo em que quando fazem qualquer atividade relacionada a empresa ou sindicato, ou outra entidade qualquer, nós eletricistas somos excluídos em 50%, pois temos que ficar à disposição da empresa por eventual emergência, e a outra parte participa, ficando automaticamente excluído de participar dos eventos realizados. Primeira vez que vejo algo sobre percorridas no meu local de trabalho. Nunca vi o conselheiro por aqui, a menos quando é algo que envolve o sindicato majoritário. Sei que tem várias reuniões, porém somos pouco informados da verdadeira situação da empresa, muitas coisas que não ficam a par. São poucas e só fazem quando é do interesse do sindicato ou das regionais. Nada pelos Técnicos da central... diária uma vergonha... plano de cargo e salário que não prioriza quem fez uma faculdade, uma pós-graduação ou mestrado... dando maior favor para quem faz cursinho Walita da dtcom na internet... Não lembro de tê-lo visto fora de época de campanha Como não trabalho na sede da ARJOA, não tenho oportunidade de participar destas reuniões, as quais considero muito importantes. Deveria ser desvinculada de sindicato, este que pouco nos representa no Oeste.
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Avaliação da participação nas reuniões do CA Na avaliação da minha participação nas reuniões do Conselho de Administração a intenção era, objetivamente, identificar se as deliberações e as demais intervenções que tenho feito estão alinhadas com a expectativa dos empregados, se estão corretas ou não no olhar dos trabalhadores. Além disso, a separação da avaliação do meu comportamento frente aos interesses dos empregados e da Celesc busca perceber, mesmo que de forma ampla, como os empregados observam o conflito de interesses presentes nas minhas decisões no Conselho de Administração. Também aproveitamos para questionar se a representação no Conselho de Administração é importante para os empregados, para a Celesc e se essa participação atrapalha as tomadas de decisão à empresa.
COMO VOCÊ AVALIA A POSIÇÃO DO CONSELHEIRO NOS TEMAS DEBATIDOS NO CA?
SEMPRE CORRETA QUASE SEMPRE CORRETA
POUCAS VEZES CORRETA
SEMPRE INCORRETAS NÃO INFORMARAM
332 393 32 04 14
SEMPRE CORRETA
43,6%
QUASE SEMPRE CORRETA
51,6%
POUCAS VEZES CORRETA
4,2%
SEMPRE INCORRETAS
0,5%
VOCÊ AVALIA QUE A ATUAÇÃO DO CONSELHEIRO É IMPORTANTE PARA OS EMPREGADOS?
SIM NÃO NÃO SEI NÃO INFORMARAM
745 15 13 02
96,4%
SIM NÃO
1,9%
NÃO SEI
1,7%
VOCÊ AVALIA QUE A ATUAÇÃO DO CONSELHEIRO É IMPORTANTE PARA A CELESC?
SIM NÃO NÃO SEI NÃO INFORMARAM
732 15 25 03
94,9%
SIM NÃO
1,9%
NÃO SEI
3,2% 13
VOCÊ ACHA QUE A ATUAÇÃO DO CONSELHEIRO ATRAPALHA A CELESC?
SIM NÃO NÃO SEI NÃO INFORMARAM
17 699 56 03
SIM
2,2% 90,5%
NÃO NÃO SEI
7,3%
VOCÊ ACHA QUE A POSIÇÃO DO CONSELHEIRO ATENDE AOS INTERESSES DOS EMPREGADOS?
SEMPRE QUASE SEMPRE
POUCAS VEZES
NUNCA NÃO INFORMARAM
372 359 29 07 08
48,5%
SEMPRE ATENDE QUASE SEMPRE ATENDE
51,6%
POUCAS VEZES ATENDE
3,8%
NUNCA ATENDE
0,9%
VOCÊ ACHA QUE A POSIÇÃO DO CONSELHEIRO ATENDE AOS INTERESSES DA CELESC?
SEMPRE QUASE SEMPRE
POUCAS VEZES
NUNCA NÃO INFORMARAM
286 409 59 04 07
SEMPRE ATENDE
37,7%
QUASE SEMPRE ATENDE
54%
POUCAS VEZES ATENDE NUNCA ATENDE
7,8%
0,5%
Avaliação geral da atuação do Conselheiro Quando decidi fazer essa pesquisa, essa era a parte que naturalmente trazia a maior expectativa. Primeiramente, porque fui abordado por muitos trabalhadores, na grande maioria da área operacional, que me diziam que estava “tudo bem”, “tudo bom”, “que não precisava responder a pesquisa”. Segundo, porque verdadeiramente não é fácil receber críticas, se expor. Existe uma ansiedade natural de saber se as críticas foram positivas, construtivas ou negativas, saber o que foi dito, qual a disposição dos colegas em participar e serem firmes nas suas avaliações. No total, 60% dos participantes avaliaram a atuação como excelente ou ótima. Incluindo aqueles que avaliaram a atuação como boa, esse número supera os 90%, o que
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me deixou, sinceramente, muito feliz. Porém, isso não significa que está tudo certo e que o trabalho está pronto. Existe muito ainda a fazer, muito o que melhorar. Além disso, esse resultado aumenta ainda mais a minha responsabilidade daqui para frente. Quanto maior a expectativa, maior a cobrança. Compreendo isso e pretendo continuar fazendo o melhor que posso nesse último ano de mandato. COMO VOCÊ AVALIA A ATUAÇÃO DO CONSELHEIRO?
EXCELENTE ÓTIMA BOA SATISFATÓRIA RUIM PÉSSIMA NÃO SEI NÃO INFORMARAM
172 294 233 45 10 09 11 01
22,2%
EXCELENTE
38%
ÓTIMA
30,1%
BOA SATISFATÓRIA RUIM
5,8%
1,3%
PÉSSIMA NÃO SEI
1,2% 1,4%
POSITIVOS Acho que o Leandro está fazendo um ótimo trabalho na representação dos empregados no CA, o momento é bastante delicado e o trabalho dele tem sido fundamental para que os interesses dos empregados sejam resguardados sempre considerando a Celesc Pública. A dedicação do conselheiro é percebida também nas demandas que ele tem atuado fora da Celesc.
COMENTÁRIOS DOS TRABALHADORES
Bela atuação, está bem informado sobre os temas de interesse tanto individual quanto do coletivo. Parabéns. Gostaria de agradecer pela sua luta em conciliar os interesses da Celesc, diante do desafio da manutenção da concessão, com os interesses dos empregados, que são exigentes, diante do bom trabalho que desempenham. Tarefa nem um pouco fácil, mas que tem feito com sucesso. Gostaria de elogiar a atuação. Positiva e integra, de encontro aos interesses dos empregados e da Celesc que todos queremos - Pública e Eficiente. Ótima, a iniciativa de defender os interesses dos empregados, mesmo tendo que ser coerente e sábio nas questões da empresa, é uma tarefa muito difícil, mas está sendo muito bem administrada pelo conselheiro. Infelizmente muitos empregados não entendem a importância desta representação, não por falta de informação, mas por falta de interesse próprio. Parabéns pelo ótimo trabalho, se tivemos ao menos 30% dos empregados (principalmente gerentes) com este mesmo engajamento não estarí¬amos mais discutindo metas para conquistar a concessão, este já seria um fantasma do passado. Dinâmico, atuante acho que estamos bem representados
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Assim como seu antecessor, o conselheiro demonstra um alto grau de comprometimento para com aqueles que o elegeram. Mostra que é possível sim, participar das questões primordiais da empresa de forma ética e responsável, sem deixar de lado os interesses e anseios daqueles que verdadeiramente constroem a Celesc, os verdadeiramente celesquianos, os trabalhadores. O fato de ser ponderado e esclarecer as coisas como realmente são faz com que eu tenha confiança no seu trabalho, que eu acredite que fará o melhor para a empresa e para nós funcionários. Me faz acreditar que as coisas podem sim ser diferentes Acredito realmente que a atuação seja coerente com a categoria, assim como o repasse de Informações. A simplicidade, humildade, o fácil acesso, simpatia e empatia são quesitos importantes e inerentes a personalidade do conselheiro atual, o que faz com que os empregados se sintam próximos e representados. Apesar de ter sido eleito através de apoio do sindicato, consegue tratar os assuntos de forma distinta, sem aquele radicalismo característico de alguns. Sabe se envolver com todas as partes de forma tranquila por se posicionar de forma menos radical. Pelo pouco que acompanho, acho muito boa a atuação do conselheiro, através dos boletins podemos acompanhar muitas Informações que muitas vezes não chegariam até nós. Não recebeu meu voto, mas me surpreendeu ao longo do tempo, bem eficiente
COMENTÁRIOS DOS TRABALHADORES
Agradecer por ter nos representado tão bem, e lutado incansavelmente por uma Celesc pública e pela manutenção da concessão. O considero muito inteligente, tenho apenas 12 anos de empesa, mas acredito que foi o mais capacitado da história da Celesc. Achei muito interessante sua defesa nos requisitos para a Celesc manter a concessão. Espero que continue motivado na defesa da empresa Pública e nos empregados, pois sei que está convivendo em um ambiente com lobos do capitalismo, que são sujeitos a tudo por uma cifra a mais em suas contas bancarias, e você terá que ter muito caráter e princípios para não se deixar ser subornado ou ameaçado. “O bom Conselheiro é aquele que dentro de uma lógica, atue de modo que suas atitudes/decisões levem em consideração a “coisa” correta, tanto do lado da empresa como dos empregados”. O Conselheiro faz que o elo entre empresa e empregado seja mais forte. Como já disse antes, tenho meus motivos para não me sindicalizar, mas a respeito do desempenho do conselheiro, são só elogios. És nossa voz representada em um CA com interesses muito mais individuais que coletivos, esperamos que com a honestidade, transparência e expertise realize seu trabalho e que possamos dar continuidade a Celesc pública. Que deus te abençoe e possamos vencer ano a ano essa batalha. Tenho uma ótima impressão sobre seu desempenho. Sua participação no conselho conjuntamente com as atividades no sindicato impõem uma certa habilidade negocial, considerando a natureza controversa dos interesses. Parabéns e que continue agindo de forma atuante e transparente. Positiva, pois está sempre presente nas reuniões e locais onde pode dar alguma orientação ou contribuição que possa ser relevante tanto para a CELESC quanto para os funcionários.
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Gostaria de dizer que a atuação do atual conselheiro é melhor que a dos conselheiros anteriores, porque aparenta estudar e se preparar mais para as reuniões. Não é um simples representante sindical no cargo de conselheiro. Muitas decisões ás vezes podem ser antagônicas, podem destoar da direção do sindicato, quando se pensa em manter saudável a empresa, em tempos de crise, de modo que pensar no médio prazo, significa apertar as contas no curto prazo. Parabéns pelo envolvimento, pela dedicação. Sugiro estar mais presente nos locais de trabalho, discutindo outros assuntos que não apenas os direitos trabalhistas, mas os projetos, os processos que resultam em melhoria da gestão, os controles que fazemos, nossa participação no ISE, Prêmio Abradee, a comunicação interna/externa e do conselheiro, etc. O conselheiro deveria divulgar agenda do mês. Trazer Informações para a base quanto ao comportamento dos demais conselheiro na data base. Muito boa a atuação do conselheiro, comprometimento na greve. Penso que o conselheiro é alguém conhecedor do funcionamento da empresa e que tem condições de apresentar melhorias para nosso melhor desempenho. Conhecendo a situação econômica pode atuar no gasto desnecessário, além de buscar solução para nossos problemas pontuais. Tem demonstrado coerência e responsabilidade em suas ações dentro do Conselho Administração. De grande importância na defesa da Celesc Pública e de grande qualidade no atendimento à população catarinense.
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Atuação dinâmica, ativa e fundamentada aos interesses corporativos e dos empregados Pelo que acompanho através dos boletins, considero sua postura muito correta, preocupada, comprometida e atuante. Vejo um real envolvimento, principalmente num momento tão crítico para a empresa, que vai além da instituição, participando também de outros fóruns importantíssimos e que influenciam diretamente o futuro da Celesc. No contexto atual do paí¬s, precisamos mais do que nunca de um representante que esteja realmente preocupado com o futuro, não só para os empregados, mas para a sociedade como um todo. Apesar de ser um entre muitos, sabemos que seu papel é extrema importância para o futuro da Celesc, eu como funcionário tenho acompanhado no Facebook e seus e-mail, sei da postura que tens e que jamais se deixara ser conduzido pelos mercenários que estão no controle. Celesc Publica Bom para todo mundo! Nos surpreendeu a todos com sua dinâmica, sua postura firme em defender o que é correto e conhecimento dos assuntos que dizem respeito a tudo que está envolvido no seu trabalho. Espero que continue assim atuante e sempre alerta contra os golpistas de plantão que, a que não só os empregados, mas toda sociedade Catarinense, estamos sempre sujeitos. Na minha opinião o conselheiro está lá sempre para representar os empregados e também os interesses da Celesc uma vez que as duas coisas têm que caminharem juntas. Gostei muito da atuação do conselheiro na defesa da Celesc em Brasília quando questionou os indicadores que a Celesc tem que cumprir para manter com a concessão. O mesmo solicita um abrandamento em alguns dos indicadores.
PROPOSITIVA Além do momento importante da Celesc, acho que o conselheiro também pode intervir junto ao CA, para que se esclareça tudo que está acontecendo na CELOS, a qual hoje é comandada por sindicato e empresa, uma verdadeira caixa preta.
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Apesar de difícil, o posicionamento do conselheiro deve ser de manter a sustentabilidade da empresa que em muitos aspectos confronta com o interesse do empregado. Defender a Celesc Geração Pública
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Tem uma posição inovadora, mostra se presente, atuante, envolvido e comprometido. Por outro lado, acho que poderia expor alguns pontos onde diz respeito aos próprios empregados, ser coerente, puxar a orelha de quem deve ser puxado. Acredito que essa coerência de pensamento existe, mas expõe mais abertamente uma posição sindical, ao meu ver um pouco protetora dos empregados. O Conselheiro tem se mostrado bastante atuante na defesa da Celesc Pública e eficiente. Tenho uma certa preocupação quando o assunto debatido é de caráter polí¬tico. Ainda que o Conselheiro por várias vezes declarou não possuir vínculo a nenhum partido, sua posição ideológica e partidária é clara. Em muitos casos o posicionamento do Conselheiro vem baseado nas suas opiniões particulares. Um exemplo disso é a sua opinião quanto ao atual governo. Não é salutar para alguém que é representante dos empregados agir com suas próprias posições quando nem todos os representados pensam da mesma forma. É claro que esta crítica não tira o mérito do importante trabalho que vem sendo realizado pelo conselheiro, porém, penso que alguns posicionamentos poderiam ser revistos. Que a representação do cargo não se personalize na pessoa do representante. A todo momento deve-se ter esse cuidado. O diferencial dessa representação, apesar da manifestação de um voto, é o caráter coletivo e, portanto, a força no qual se reveste. Trabalhar a ideia no conselho de que a empresa não é do acionista (detentor do capital), mas sim de todos os “stakeholders”. A ideia de que embora cada detentor dos recursos que formam uma empresa, todos têm que defender a justa remuneração de cada fator (capital, trabalho, fornecedores, consumidores, etc.) e a justa distribuição dos ganhos de produtividade na proporção dos custos dos fatores. Também levantar a ideia de que a Celesc na condição de empresa vanguarda no quesito responsabilidade socioambiental pode liderar a filosofia. Gostaria, que a atuação do conselheiro, se fosse possível, pudesse fazer com que a diretoria da empresa fosse mais justa, e cobrasse mais das pessoas que recebem de forma injusta ou imoral algum benefício na empresa (exemplo: horas extras)
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Deve se envolver menos em política partidária, isso atrapalha o relacionamento entre os funcionários da empresa. Nem todos os funcionários compactuam com opiniões políticas individuais. Para que o conselheiro tenha um acesso grande em todos os setores funcionais da empresa é imperioso que não se envolva e misture assuntos políticos com o papel de conselheiro o qual foi escolhido para representar. Deve pensar sempre na empresa (no todo) não só no interesse do Sindicato ou de sugadores, que só querem direito, sem obrigações - que não produzem e vivem reclamando e manchando a empresa que lhes paga e só querem vantagens, no perigoso caminho do Brasil, que a política mostra. No meu entendimento, o conselheiro deve ser um mediador dos anseios e necessidades entre o trabalhador e a empresa para que a empresa continue existindo, e é isso que eu vejo acontecendo. Preste atenção estão fazendo uma privatização branca na empresa... no momento em que for solicitado um aporte financeiro na empresa, o governo do estado não o fará. Somente os acionistas minoritários farão, e com isso assumem o controle acionário da empresa. Como a agenda das reuniões é antecipada, quando tiver temas polêmicos tentar informar e ouvir os empregados para se posicionar. O Conselho de Administração precisa estar ciente e tomar as devidas providências para com as ações dos diretores que muitas vezes vão em desencontro aos reais interesses da CELESC D. Uma das ações é referente ao apontamento de mão de obra em investimentos. É tempo que se faz necessária uma automatização do sistema SAP para evitar que novamente sejam glosadas as obras de investimento com falta ou excesso de mão de oba apontada. Nesta última revisão, segundo Informações, 125 milhões em obras glosadas! Quase 10% da receita comprometida com a falta de gerenciamento. Mais presença nas lojas de atendimento.
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Não confundir a representação dos empregados com a representação do sindicato. Alguns companheiros não têm acesso ao computador por esse motivo as informações deveriam ser impressas em boletins e enviadas ao seu local de trabalho pois muitos tomam um cafezinho e vão executar suas atividades na rua só voltando ao final do expediente para entregar os relatórios dos serviços realizados. Deveria incluir temas nas reuniões do CA de maior interesse dos empregados
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O conselheiro poderia informar mais os empregados sobre a atual situação da empresa frente a possibilidade de perda da concessão e consequente privatização. Como trata-se de uma pessoa que defende os interesses dos empregados da Celesc, penso que é a pessoa mais indicada para situar aqueles empregados que não querem trabalhar e muito menos doarem-se ao mínimo para que não percamos a concessão, sobre o risco enorme que corremos caso cada um de nós não faça a sua parte no processo operacional da Celesc. Acredito que é importantíssimo termos um representante no CA, porém, percebo que ter apenas um voto - invariavelmente vencido - Não ajuda muito na hora de fazer a balança pesar a nosso favor ou a favor da sociedade. O maior ganho que temos com a participação no CA é em termos de informação. Contudo, precisamos nos manter atuantes em todas as esferas, porque somente essa atuação não nos garante muitos avanços. Espero estar enganado, mas essa é uma impressão que eu tenho. Obrigado!
NEGATIVAS Sinto que em alguns momentos a atividade sindical e a atividade do conselheiro se misturam. Vejo o conselheiro como um representante sindical de grande influência, porém com pouca atuação como conselheiro de verdade. Sabe-se que para “salvar” a empresa terão de ser tomadas decisões impopulares e algumas que vão contra a ideologia dos sindicatos. No entanto, não acredito que o Leandro seja capaz de defender ou provocar esse tipo de decisão. Penso que o conselheiro deva ouvir mais os especialistas da empresa, não os empregados como um todo e muito menos os sindicatos. A Celesc é repleta de empregados com alta qualificação que não conseguem fazer suas ideias chegarem ao nível estratégico e seria o papel do conselheiro representante dos empregados ouvir essas pessoas. Ele deve se apoiar com quem conhece a empresa e sabe quais medidas devem ser tomadas. Porém ao ter a imagem vinculada ao sindicato ele se cerca dos piores e repele os melhores. Participei do seminário da Administração Central e senti muita falta de ver os especialistas da empresa. Fiquei pensando: “”O Leandro irá trabalhar com base nas ideias dessas pessoas?””. Confesso que fiquei decepcionado e preocupado.
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Qualquer conselheiro que seja, sempre põe a frente os interesses pessoais Ser menos partidário Mesmo que o Conselheiro esteja coberto de razões, nada adianta, uma vez que prevalece o que a Celesc quer. Muito próximo da direção da empresa. Não deve ser sindicalista, mas sim um profissional com formação e experiência na área, aí¬ sim, poderia ter manifestação dos sindicatos e apoio. Apenas uma pequena crítica sobre uma postagem do conselheiro no Facebook sobre o projeto de painéis solares do PEE, em que foi dito “foi aprovado com o meu voto”, transpareceu um interesse de promoção pessoal.
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Votei nele, mas as vezes acho ele intransigente Deveria ser isonômica, e não só defendendo os interesses da cúpula sindical e dos eletricistas.
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É notória a excessiva proximidade do conselheiro com alguns diretores e presidente da empresa. Mesmo que isto não gere nenhum prejuízo de qualquer espécie, isto parece um contra censo, tendo em vista que este é o representante dos empregados, o qual possui posição costumeiramente (o que é normal) contraria as da empresa. Outro ponto que é difícil de ser executado na pratica, pois, as coisas se relacionam, é tentar não envolver ou misturar os assuntos dos funcionários e empresa com a política. Menos estrelismo e mais trabalho transparente, cuidado com as postagens, matérias e agressões, não use o cargo como trampolim e sim defenda os interesses daqueles que lhe confiaram um cargo. Votar para agradar a torcida não é uma boa atuação. Cuidado com isso, conselheiro.
Avaliação da pesquisa Por fim, os participantes tiveram a oportunidade de avaliar a própria pesquisa, a decisão de fazê-la e a forma como foi feita. POSITIVOS A realização da pesquisa demonstra a constante preocupação do Conselheiro com o trabalho que está sendo realizado, reafirmando o comprometimento dele com os empregados e também com a Celesc Pública. Sim, achei valida a Pesquisa, traz um retorno muito bom sobre a atuação do Conselheiro. (feedback) Parabéns pela coragem de se expor a esta pesquisa, necessária para auto avaliação e o traçado de novas ações. Parabéns. Esta pesquisa deveria ser executada por todos as diretorias da empresa, servindo de pesquisa aos diretores em pontos que os mesmos estão falhando. Divulgue esta ideia. Parabéns por mais esta iniciativa.
COMENTÁRIOS DOS TRABALHADORES Boa iniciativa. Que bom que está aberto a críticas e sugestões. Terás um futuro brilhante! Essa pesquisa fortalece a categoria e o representante. É importante enquanto ferramenta para que o conselheiro possa avaliar suas atitudes e repensa-las, se for o caso. Parabéns ao conselheiro pela atitude. Em 10 anos de empresa, não lembro de ser consultado formalmente sobre a atuação do conselheiro que nos representa. Primeira vez que vejo um conselheiro preocupado com a opinião daqueles que o elegeram, mas é muito cedo para qualquer opinião, seja ela positiva ou negativa.
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Foi bem objetiva e com bons espaços para discussão. Iniciativa interessante de quem faz uma boa autocrática e entende que sempre é possível melhorar. Aprovadíssimo! É uma ótima maneira para o conselheiro se balizar como está sua atuação. Muito importante, pois através dela que nosso representante no CA pode avaliar os pontos positivos e negativos, assim fazendo uma excelente representação. Muito Boa, acho que todos que ocupam cargo público deveriam fazer junto à população. Acho que a pesquisa vai ver se o pessoal está contente com o conselheiro ou não Parabéns pela iniciativa. Ouvir é um importante aspecto da comunicação. Vamos em frente rumo a Celesc de todos (Celesc G e Celesc D). Que os resultados dessa pesquisa balizem não só o conselheiro, mas muito mais ainda o nosso sindicato, pois foi através deste que a categoria conquistou esta vaga no conselho de grande valia para a CELESC e todos os seus empregados. A pesquisa dá oportunidade da gente se manifestar e assim o conselheiro eleito tem um retorno sobre o que a categoria pensa. Isso demonstra a sua preocupação com o resultado de seu trabalho.
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Muito oportuna para nós empregados podermos avaliar nosso conselheiro e seu trabalho em defesa de nossos interesses. A pesquisa é importante e precisa ser feita para avaliarmos outras pessoas dentro da Celesc. Pesquisa interessante, pois ao avaliarem, os empregados são inseridos na discussão também Feedback importante a quem representa de forma transparente e comprometida com os seus representados. Uma tabulação necessária para uma possível mudança de rumo, boa! Espero que possa analisar fielmente o comprometimento do representante. Gostei! É desta forma que a perfeiçoamos a nossa atuação (ouvindo e realizando correções) É válida, mas, penso que muitos não farão. Infelizmente, a preocupação com o coletivo ainda é pouco usual. Não fomos “treinados para isso” é necessário um despertar que por sorte, penso que tive. As coisas bobas do dia a dia nos consomem com maior facilidade. Entretanto, a mesma sorte que tive ao despertar para o coletivo, está acometendo mais gente, então, a categoria tende a se tornar mais forte. Parabéns pela iniciativa, acho de grande importância, tanto para o conselheiro, como para os empregados Muito interessante, mas como já mencionei anteriormente, nem todos acessam e-mail, por isso muitos deixam de opinar a pesquisa.
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Necessária e de relevante importância para melhor atender o que desejamos pra Celesc e os funcionários Parabenizo o conselheiro pela iniciativa de consultar a base sobre sua atuação. Espero que ele divulgue no boletim o resultado da pesquisa e procure atender o que a base lhe pediu. Desejo um bom mandato a ele. De extrema importância para se ter dados estatísticos se sua abrangência. Excelente oportunidade para construirmos melhor nossa atuação na construção da Celesc Pública e eficiente. Muito importante. Mas se a pesquisa for positiva ao conselheiro o mesmo não pode achar que está tudo bem. Entendo válida e importante a Pesquisa e um caminho à Conscientização da nossa responsabilidade para mantê-la “Pública e Eficiente”. Pois, assim, provavelmente, no futuro não haverá mais a Empresa, se a explorarmos. O Sindicato precisa ser Justo e correto para Todos na sua atuação, mudando a Retórica, enfatizando nossa Responsabilidade de Celesquianos e Cidadãos.
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Achei muito interessante, estou a pouco tempo na empresa, mas não lembro dos antigos conselheiros se importarem em fazer uma pesquisa de opinião, apenas nos visitam na época de eleição. É uma iniciativa muito boa para que todos os funcionários possam saber o trabalho do conselheiro e poder avaliar, criticar, sugerir, participar para que o processo melhore cada vez mais e todos saiam ganhando. Importante para que o Conselheiro saiba dos pensamentos da categoria. Muito interessante por parte de conselheiro fazer esta pesquisa, para adequar cada vez mais o seu trabalho aos interesses dos empregados. Acho a pesquisa válida e importante para medir a relação do empregado com o conselheiro. Importante ferramenta para melhorar ainda mais a representação no Conselho de Administração. Com certeza é sempre válido e produtivo recebermos uma avaliação do nosso trabalho. Esta pesquisa é interessante para melhoria no processo, manter. É muito importante, para ser feito um feedback das atuações do conselheiro. Muito importante para melhoras na comunicação, entre chefia e trabalhadores.
PROPOSITIVA
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Muito boa a iniciativa da pesquisa. Talvez no próximo ano podemos elencar alguns temas mais importantes para discussão (PLR, acordo coletivo, alteração da estrutura da empresa (muitas diretorias e cargos gerencias) preservar a história da Celesc e principalmente a formação dos gerentes (canibalismo de poder). Uma pergunta: Temos realmente gerentes (na forma mais acadêmica da palavra)?
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Entendo que poderia ter um “score” quantitativo, em vez de qualitativo, tipo respostas variando entre 1 e 5, sendo 1 para péssimo e 5 para excelente.
Quando houver algum tema que demanda discussão com a base, fazer uma pesquisa dessa, pois com os comentários dos empregados, o conselheiro pode sentir no momento qual a intenção, situação e preocupação da turma. A ideia é excelente, visto que uma das maiores problemáticas na área da representação sindical diz respeito justamente às falhas na comunicação entre os interessados e esse recurso visa dirimir essa falta. Contudo, é sabido que, embora até mais fácil de ser respondida porque eletronicamente, muitos aproveitaram esse mesmo motivo para não retornar com suas opiniões. De modo que, talvez, seja interessante aplicá-la também de forma física, através dos sindicatos, por exemplo, ou em algum próximo encontro, no qual haja boa representatividade do coletivo representado. Muito boa iniciativa. O resultado deveria ser divulgado e as futuras ações para ajustes se houver. Balanço das atividades do conselheiro do ano anterior divulgado em alguma mídia.
COMENTÁRIOS DOS TRABALHADORES
A pesquisa deviria ser mais frequente. Em relação a empresa, a posição não pode ser totalmente alfinetando. É preciso mostrar e valorizar o que está certo para que os próprios empregados confiem na empresa através das Informações do nosso representante que tem acesso a essas Informações e pode estuda-las melhor. Gostaria que se possível esta pesquisa fosse feita também quando estiver sendo algum assunto pertinente no conselho para que as pessoas pudessem se manifestar mais imediatamente a um assunto tratado. Sugiro que o canal seja invertido também que eu posso fazer perguntas ao conselheiro. A pesquisa até por ser uma primeira, serve como estreia, mas poderí¬amos perguntar por exemplo: você gostaria de participar do trabalho do Conselheiro? Se sim. Como? A pesquisa até por ser uma primeira, serve como estreia, mas poderí¬amos perguntar por exemplo: você gostaria de participar do trabalho do Conselheiro? Se sim. Como? Deveria ser considerada pela diretoria da Celesc.
NEGATIVAS Pesquisa não precisa saber (perfil do participante) uma vez admitido já faz parte da empresa como um EMPREGADO.
COMENTÁRIOS DOS TRABALHADORES
A pesquisa de boa parte induz o pesquisado a responder questões favorecendo o resultado positivo. As questões têm que ser melhor elaboradas com suas alternativas. Como comprovar que esta pesquisa terá o verdadeiro resultado divulgado? Quem fará a auditoria desta pesquisa? Não acredito que melhorará a atuação do conselheiro ou mudará sua linha de trabalho.
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Fortalecer nossa representação Atuar no Conselho de Administração buscando tomar na luta pela Celesc Pública. garantir a Celesc Pública e defendendo os direiA pesquisa tem uma grande vantagem sobre as tos dos trabalhadores é bastante difícil. É preci- outras formas de avaliação: o anonimato. É noso equilíbrio e muito apoio. Ao longo do tempo, tório que as pessoas ficam mais livres e tranquia atuação conjunta entre sindicatos da Intercel e las para fazer as críticas, elogios quando não são representantes eleitos pelos celesquianos trans- identificadas. E é preciso, muito mais do que um formou o Conselho de Administração em um ór- tapinha nas costas. É preciso uma avaliação singão conhecido dos trabalhadores. Mais ainda: cera e dura sobre a nossa representação. Como transformou o próprio conselho em uma instância atuamos em conjunto com os sindicatos da Interonde a voz dos trabalhadores pode ser ouvida. cel, esta pesquisa também é valiosa para que os Mas para ser ouvida em alto dirigentes sindicais possam “A pesquisa tem uma e bom som, todos os trabaavaliar sua atuação e reprelhadores precisam falar junto grande vantagem sobre as sentação. com o conselheiro. É a força outras formas de avaliação: Nos últimos dias tenho me das mais de 3 mil vozes de debruçado sobre as avaliao anonimato. É notório trabalhadores que faz com ções e proposições dos trabaque as pessoas ficam que representantes do Goverlhadores, avaliando sua viabino e acionistas minoritários lidade e traçando planos para mais livres e tranquilas escutem o conselheiro eleito. que, cada vez mais, a reprepara fazer as críticas, O objetivo de avaliar minha sentação dos empregados no elogios quando não são atuação como representanConselho de Administração te dos celesquianos é exata- identificadas. E é preciso, seja comprometida com os mente achar esta voz. desejos dos celesquianos de muito mais do que um Creio que, neste contextodo o estado. tapinha nas costas.É to, dar a oportunidade aos Nos próximos meses estarei preciso uma avaliação trabalhadores de avaliarem na estrada, junto com compasincera e dura sobre a vários aspectos da minha nheiros da Intercel, divulganatuação é uma forma de fordo a prestação de contas do nossa representação” talecer nossa representação. ano de 2016, meu segundo Assim, a pesquisa de avaliação de atuação do ano de mandato. Além disso, é mais uma oporRepresentante dos Empregados no Conselho de tunidade de dialogar com os trabalhadores, ouvir Administração da Celesc é uma poderosa ferra- sugestões e críticas que fortalecem a representamenta para o futuro da vaga dos empregados ção dos trabalhadores no Conselho de Adminisno Conselho. Da mesma forma que os contatos tração e a luta em defesa dos direitos dos celesque recebo por email, telefone e whattsapp ou quianos. as conversas que tenho com trabalhadores nas O resultado desta pesquisa demonstrou a nepercorridas, esta avaliação tem um objetivo muito cessidade e continuar com o trabalho conjunto e, claro: aproximar o Conselheiro dos trabalhadores cada vez mais, incluir os trabalhadores nos debae ouvir dos celesquianos os rumos que devemos tes sobre o futuro da nossa Celesc Pública!
VAMOS À LUTA! Abraços, Leandro Acompanhe minhas redes sociais
EXPEDIENTE Boletim do Conselheiro é uma publicação do Representante dos Empregados no Conselho de Administração da Celesc Jornalista Responsável: Paulo Guilherme Horn (SRTE/SC 3489) Revisão: Patrícia Mendes e Jair Maurino Fonseca Telefone / Whatsapp: (47) 9187-6572 Email: leandronusi@gmail.com https://www.facebook.com/LeandroNunesConselheiro
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