Skip to main content

Ejendomme

Page 1


FALDENDE ARBEJDSLØSHED I EUROPA KAN BLIVE EN BET FOR DANSKE EJENDOMSSELSKABER Læs mere side 4-5

COLLIERS HAR I FEBRUAR FORMIDLET TRE NORDISKE EJENDOMSHANDLER TIL EN SAMLET VÆRDI AF 11,6 MIA. KR. Læs mere side 2

KONTORMARKEDET HAR VÆRET HELT DØDT FOR ”RIGTIGE” INVESTORER Læs mere side 3

3 HURTIGE

Colliers har i februar formidlet tre nordiske ejendomshandler til en samlet værdi af 11,6 mia. kr.

Januar blev en særdeles stille måned på markedet for erhvervsejendomme. Erhvervsmæglernes

Branchedata opgjorde omsætningen til blot 2,7 mia. kr.; næsten en halvering i forhold til samme måned sidste år.

Men allerede i slutningen af februar stod det klart, at denne måned bliver langt bedre. Colliers meddeler således, at mæglerfirmaet har formidlet tre nordiske handler til en samlet værdi af 11,6 mia. kr. Det fremgår ikke, hvor stor en del af denne værdi, der skal bogføres i den danske statistik, men de danske ejendomme fylder i hvert fald godt i mængden.

Urban Partners delte en portefølje af logistikejendomme i to, som blev solgt hver for sig. Catena

Wihlborgs køber

var den ene køber og erhvervede 612.000 kvm. moderne logistikejendomme i Sverige, Finland og Danmark. Ejendommene er værdiansat til 6,2 mia. kr., og transaktionen den største enkeltstående logistiktransaktion i Norden til dato. Den anden køber, Urban Partners solgte til, var Ontario Teachers’ Pension Plan. Her var der tale om en fem logistikejendomme med et samlet areal på 118.000 kvm. på attraktive placeringer i Sverige og Danmark, beliggende i attraktive delmarkeder og udlejet til stabile lejere. Den præcise salgssum fremgår ikke, men den må være omkring 1,4 mia. kr.

I den tredje transaktion solgte Castellum en portefølje af ”social infrastruktur” til AP7. Alle

erhvervslejligheder på 10.300 kvm. i Carlsberg Byen

Ejendomsselskaber Wihlborgs har indgået en aftale om at købe alle erhvervslejligheder i

Caroline Hus i Carlsberg Byen i København. Det oplyser selskabet i en pressemeddelelse. Ejendommen er opført i 2022 og tilbyder moderne kontor- og butikslokaler midt i det livlige og karakteristiske område. Erhvervelsen er en del af Wihlborgs strategi om at ekspandere i attraktive og lidt mere centrale dele af København, hvor der fortsat forventes et godt afkast og udviklingspotentiale. Ejendommen erhverves for en købesum på 370 mio. kr. og blev overtaget den 1. marts.

Sælger er Udviklingsselskabet Carlsberg Byen P/S.

Caroline Hus ligger i hjertet af Carlsberg Byen med udsigt mod den velbesøgte Bryggernes Plads og Carl Jacobsens Have. De fem største lejere, som står for cirka halvdelen af arealet og lejeindtægten, er TÜV SÜD Domutech A/S, Nordisk Film Biografer A/S, Cepheo Danmark A/S, AstraZeneca A/S og B2 Impact A/S.

Carlsberg Byen grænser op til bydelene Vesterbro, Valby og Frederiksberg og er i dag en af Københavns mest attraktive og dynamiske bydele med gåafstand til både metro og S-tog. Området er blevet udviklet siden 2012 og rummer i dag cirka 8000 beboere, 12.000 arbejdspladser og 11.000 studerende. Carlsberg Byen er kendetegnet ved høj tæthed med blandede funktioner, et intenst byliv og en unik kombination af historiske bygninger og moderne arkitektur.

Området er blevet et nyt centralt kontorknudepunkt i København, vurderer Wihlborgs. Detailhandlen understøttes desuden af de

cirka 8 mio. besøgende, der forventes årligt i de kommende år.

”Med investeringen i Caroline Hus tager vi skridtet ind i et nyt og attraktivt område i København, hvor vi hidtil ikke har været repræsenteret. Vi ser det som en naturlig udvidelse af vores portefølje og vurderer, at området har et stabilt vækstpotentiale med forventet positiv udvikling i markedslejerne i de kommende år, siger Søren Kempf Holm, direktør for Wihlborgs A/S.

”Denne erhvervelse ligger helt i tråd med vores strategi om at ekspandere i attraktive og lidt mere centrale dele af København, hvor markedslejen og udviklingspotentialet kan forventes at stige i de kommende år.

Ejendommen tilbyder lokaler af høj kvalitet i et tæt bebygget, centralt og autentisk område med meget charme og et stærkt brand – et perfekt supplement til vores tilbud til eksisterende og nye lejere,” siger Ulrika Hallengren, adm. direktør for Wihlborgs.

Ansvarshavende redaktør Henning Andersen, henning@partnermedier.dk Udviklingsredaktør Julie Brix, brix@partnermedier.dk

Redaktør og journalist Sten Thorup Kristensen Salg Leo Smidt, leo@partnermedier.dk Grafisk produktion Majbritt Høger, majbritt@partnermedier.dk

Udgiver:

ejendomme ligger i Sverige, og den underliggende ejendomsværdi udgør 3,9 mia. kr.

“Disse transaktioner bekræfter styrken og dybden i det nordiske marked. Kapital allokeres fortsat på tværs af segmenter, med stigende efterspørgsel efter prime- og core-aktiver. Vi oplever også fornyet aktivitet blandt børsnoterede aktører på både købs- og salgssiden sammen med fortsat international interesse. Størrelsen på disse handler demonstrerer tydeligt investorernes vedvarende tillid til regionen,” udtaler Bård Bjølgerud, CEO i Colliers Nordics, der dækker landene Norge, Sverige og Finland.

André Lundberg, head of capital markets hos Colliers i Sverige, betegner i pressemeddelelsen

handler som ”en klar temperaturmåling på markedet lige nu.”

Ifølge Christian Bro Jansen, executive director & head of capital markets hos CBRE, er tilstanden på det danske marked også noget mere lys, end man kunne tro ud fra januar-tallene: ”Vi har ikke set de store handler denne måned (januar, red), og året er startet stille ud. Men det betyder ikke, at vi mæglere ikke har travlt. Aktiviteten i markedet er der, en stor del af den ligger blot i de forberedende processer, tidlige dialoger og struktureringsarbejde frem mod de handler, vi forventer at se senere på året,” udtaler han.

Efter hårde år havde Newsec fremgang på bundlinjen i 2025

Effekterne af den igangsatte turnaround i 2023 ses nu for alvor at slå igennem. Newsec Property Asset Management har på lidt over to år formået at gå fra et tocifret millionunderskud til et tocifret millionoverskud. Det oplyser selskabet i en pressemeddelelse. Resultatet er det bedste i nyere tid, herunder efter flere år med udfordringer på både omsætning og indtjening.

Af ledelsesberetningen i årsregnskabet fremgår det, at også toplinjen voksede – dog kun med en enkelt mio. kr. til 409 mio. kr. Det er ikke meget, og det opvejer ikke inflationen. Men det kommer efter et par år med faldende omsætningstal, og det giver Newsec tro på, at man kan opfylde ambitionen om vækst i de kommende år.

”Jeg er utrolig stolt af vores resultat, som viser en flot fremgang. Resultatet er en effekt af vores kollegaers dedikerede indsats samt den strategiske retning, der blev påbegyndt i 2023, og som nu for alvor slår igennem og har bidraget til en bedre indtjening,” siger Henrik Langebæk (billedet), finansdirektør i Newsec. Blandt årsagerne til det forbedrede resultat er øget digitalisering af interne processer samt tilgang af nye kunder, særligt ved årets afslutning.

”Vi er blevet mere effektive, kundeorienterede, digitale og kvalitetsbevidste – og vi har styrket driften. Det er særligt i maskinrummet, at vi har formået at løfte os. Det oplever vi også, at kunderne både ser og mærker,” siger Julie Rømsing, adm. direktør i Newsec. I årsregnskabet for 2024 var forventningen til 2025 et resultat før af- og nedskrivninger på 15-20 mio. kr. Med et resultat på 26,7

mio. kr. overstiger årets resultat dermed forventningerne – særligt set i lyset af årets investeringer i it-platforme og -produkter og digital udvikling. Investeringerne kom bl.a. til udtryk i december 2025 ved lanceringen af den digitale kundeportal, Newsec Online, som er et første af flere digitale produkter, som både marked og kunder vil introduceres til i den kommende tid.

Et andet element til styrkelse af den fremtidige forretning spores tilbage til september 2025, hvor erhvervsmæglervirksomheden Newsec Advisory A/S, en søstervirksomhed, blev underlagt samme ledelse som Newsec Property Asset Management A/S.

K ære Læser

Indholdet i denne udgivelse er bl.a. blevet til i samarbejde med vores mange sponsorer og annoncører. Vores tekstforfattere og journalister har gjort sig umage med at finde og skrive indhold til dig, som vi håber vil give dig god information og inspiration. God læselyst!

KONTORMARKEDET HAR VÆRET HELT DØDT FOR ”RIGTIGE” INVESTORER

Ejendomsinvestorer ser muligheder i de tidligere industrielt prægede kvarterer i Amager Øst. Billedet er fra ”Smedjen,” et hotel- og boligprojekt, Nordea Pension Ejendomme vil opføre i Holmbladsgade. Men når det gælder kontorer, er markedet stadig blandt de mere træge i København. Visualiseringen er stillet til rådighed af EDC Projekt Poul Erik Bech København, der har påbegyndt arbejdet med at finde lejere til Smedjen.

Kontormarkedet har været svagt gennem tre år, og af de få handler, der har været, har mange været brugerkøb. Tal fra fjerde kvartal sidste år tyder på, at egentlig investeringsaktivitet er ved at vende tilbage. Men vi skal vente længere, før de udenlandske investorer også melder sig på banen igen. Af Sten

Thorup

Kristensen

På Odinsvej 9 i Glostrup ligger der en helt almindelig, ældre er-hvervsejendom, hvor godt halvdelen af de 10.000 kvm. er kontor, mens resten er lager og værksted.

Ejeren er en tid endnu Ejendomsselskabet Norden, som imidlertid ønskede at sælge den, og som i den anledning henvendte sig til Bygningsstyrelsen, fordi staten – specifikt Politiet – er lejer i ejendommen.

Bygningsstyrelsen forhørte sig hos Politiet, som meddelte, at hvis ejendommen blev solgt til anden side, ville de overveje at fraflytte, som følge af sikkerhedsmæssige bekymringer. Derfor slog Bygningsstyrelsen til og erhverver ejendommen for 122,3 mio. kr. Den oplevede købspris er lidt højere, da styrelsen har beregnet, at den skal bruge yderligere 12,6 mio. kr. på ”genopretning” af ejendommen.

Dette forløb er kendt, fordi det fremgår af et aktstykke til Folketingets finansudvalg, der skal bevilge pengene til købet og medfølgende omkostninger.

Men over det seneste års tid har den slags overvejelser ikke bare været almindelige, når kontorejendomme blev handlet – de har en overgang praktisk talt været eneste årsag til, at kontorejendomme overhovedet blev købt og solgt.

Stat og kommuner var købere

Det kunne RED Cushman & Wakefield fortælle, da selskabet

i forrige uge præsenterede sin markedsrapport for 2025 og sine forventninger til indeværende år.

En analyse af handlerne med kontorejendomme viste, at de udenlandske købere næsten helt forlod markedet fra og med 2023. I stedet var det indenlandske købere, der stod for de relativt få handler, man har set de seneste tre år.

Og af de handler, der var, var de fleste brugerkøb. Staten og forskellige kommuner har købet forskellige ejendomme, de i forvejen var lejere i, og enkelte større virksomheder har gjort det samme, bl.a. Next og Kirkbi.

De udenlandske købere er stadig ikke vendt tilbage, og RED forventer heller ikke, at de vil gøre det lige med det første. Men i det mindste har danske købere, der køber ejendommene i investeringsøjemed, været aktive igen i fjerde kvartal 2025. Det gælder f.eks. PensionDanmark, Jeudan og Danica.

”Derfor tror vi på, at vi nu har set et skifte, og at vi trods alt kommer til at se en større interesse i kontorsegmentet igennem 2026,” sagde Nicholas Thurø, adm. direktør i RED, ved præsentationen, der fandt sted i Postbyen i København – i sig selv et eksempel på en af de nyopførte kontorejendomme, der har påvirket markedet signifikant.

Vigtigt lokalkendskab

Nicholas Thurø medbragte også tal, der giver en forståelse for, hvorfor de egentlige investorer har været tilbageholdende med at købe kontorejendomme:

Det er noget, der kræver kompetencer og risikovillighed. For alle typer af ejendomme er beliggenheden vigtigt, men det gælder i højere grad for kontorejendomme end for f.eks. boliger.

Det skyldes bl.a., at tomgangen er meget højere, og nok så vigtigt: Det overordnede tal for tomgangen i københavnske kontorer i 2025 – i RED’s opgørelse 8,6 pct. – dækker over vidt forskellige forhold fra kvarter til kvarter.

Når et lejemål blev udbudt i Tuborg Havn, gik der således i gennemsnit 6 måneder, før en ny lejer var inde. I Amager Øst var udbudstiden derimod hele 13 måneder. Det vil sige, at ejerne skulle undvære lejeindtægter i over et år, efter at en lejer var fraflyttet.

Amager Øst er kvarteret omkring Amagerbrogade. Det er ikke hovedstadens mest attraktive kvarter for kontorer, men det følger dog med og tiltrækker sig interesse fra investorer – f.eks. står Nordea Pension Ejendomme foran at opføre ”Smedjen” med moderne boliger og hotellejligheder i Holmbladsgade.

I ringen af kommuner rundt omkring København var udbudstiden endnu længere, nemlig 14 måneder. Men også her er stor forskel fra kommune til kommune. Lyngby var bedste omegnskommune med en udbudstid på blot 5 måneder gennem 2025, mens den i de øvrige kommuner var 15-18 måneder.

FALDENDE ARBEJDSLØSHED I

EUROPA KAN BLIVE EN BET FOR DANSKE EJENDOMSSELSKABER

Det danske ejendomsmarked har i årevis nydt godt af, at mange borgere fra andre EU-lande er søgt hertil, fordi de havde svært ved at finde arbejde derhjemme. Men nu er arbejdsløsheden i disse lande svundet ind, så den f.eks. ikke er større i tidligere kriseramte lande i Sydeuropa, end den er er i Norden.

Går man på restaurant i København, vil man ofte modtage betjening af unge mennesker, der taler engelsk med accent. Disse tjenere vil som regel komme fra andre EU-lande, og hvis man arbejder i ejendomsbranchen, behøver man ikke være fedtet med drikkepengene:

Det er nemlig i høj grad indvandrere som dem, der holder det danske ejendomsmarked oppe, da de skal bruge boliger og arbejdspladser. I tjenernes tilfælde ville det være svært at holde restauranterne gående, hvis de ikke kom hertil, og dermed ville ejerne af de pågældende lokaler miste deres lejere.

Måske er det også et scenarie, der bliver virkelighed inden for få år. For hvor nogle af tjenerne tager uddannelse i Danmark og arbejder på restaurant som et bijob, er der mange andre, der kommer, fordi de har haft svært ved at finde vellønnet arbejde i deres hjemlande.

Men det problem bliver mindre og mindre for dem, for arbejdsløsheden dykker i flere af de lande, hvorfra mange har søgt til Danmark i de senere år. Det gælder især i Spanien og Italien.

Arbejdsløshed på skrump

I årene efter finanskrisen fandt nogle økonomer på den nedladende betegnelse PIGS-landene for Portugal, Italien, Grækenland og Spanien, der alle havde gældsproblemer, som også resulterede i høj arbejdsløshed.

Sådan er det ikke længere.

Tidsskriftet The Economist noterer sig, at hvor arbejdsløsheden, målt som andel af 15-64-årige, på sit højeste var tre gange så høj i PIGS-landene som i de nordiske lande, var der i de seneste tal fra ultimo 2025 ingen forskel.

Det skyldes ikke, at arbejdsløsheden i Norden er steget væsentligt, men at den i PIGS-landene er faldet, fra omkring 18 pct. i 2012 til nu blot 7-8 pct. EU-kommissionen forventer ifølge sine økonomiske prognoser, at dette fald vil fortsætte, dog ikke i bogstaveligt talt alle lande.

Endnu har udviklingen sammenlagt ikke ændret tilstrømningen af indvandrere det store. Nettoindvandringen i 2025 var på. ca. 30.000, hvilket er ca. lig gennemsnittet for de seneste ti år.

Største gruppe af indvandrere sidste år var danske statsborgere, der vendte hjem efter et ophold i udlandet. Derefter følger ukrainere, rumænere, tyskere, amerikanere og italienere.

Men dykker man længere ned i tallene, synes sammenhængen mellem arbejdsløshed i hjemlandet og udvandring til Danmark at være tydelig. Polen var f.eks. så sent i 2024 i top-fem over lande indvandring til Danmark, men det var landet ikke i 2025.

I nogle år har indvandringen fra Polen ligget over 5000, men i 2025 var den det laveste i nyere tid, nemlig 3147. Historien i Polen er, at arbejdsløsheden i mange år var omkring 10 pct., men at den her i 2020’erne er faldet til omkring 3 pct.

Et helt tilsvarende mønster ses i Bulgarien, hvorfra indvandringen også er faldet til det laveste niveau i nyere tid.

Skrækeksemplet Kina

I nogle lande, f.eks. Polen og Spanien, er det i høj grad økonomisk vækst, der trækker arbejdsløsheden. Men i andre lande er det nok så vigtigt, at arbejdsstyrken skrumper, fordi fødselstallene er faldende. Denne tendens er verdensomspændende, og nogle steder kommer den allerede til udtryk som noget, der trækker ned i ejendomsbranchen.

Det gælder f.eks. i Kina, hvor en dyb krise råder i sektoren. Tilbage i 2010’erne foregik byggeriet af boliger i stor hast – også større end væksten i byerne kunne følge med til, viste det sig.

Det betød, at ejendomsselskaberne havde svært ved at sælge de boliger, de opførte, og mange af de almindelige

Mange polakker har søgt til Danmark siden murens fald, men nu er denne strøm stilnet af. En gunstig økonomisk udvikling, samtidig med lave fødselsrater, har stort set elimineret arbejdsløsheden i Polen. Billedet er fra Gdansk. Foto: Flickr. / Nick M

kinesere, der nåede at købe boliger til høje priser, føler sig i dag snydt. Under alle omstændigheder har de tabt formuer.

De kinesiske myndigheder forventer officielt, at tilflytning til byerne hen ad vejen vil løse problemet. Men, igen ifølge The Economist, er der ringe udsigt til dette, for fødselsraterne er faldet mere end forventet, og nu kan tilflytningen til byerne ikke længere matche fødselsunderskuddet.

Med andre ord: Storbyernes folketal skrumper. Det går (endnu) ikke hurtigt, men det er en brat opvågnen efter årtier, hvor storbyerne bare voksede og voksede.

BORGERE INDDRAGES I

TRANSFORMATIONEN

AF HOSPITALSOMRÅDE I ODENSE TIL NYT BROKVARTER

Odense får en stor tilgang af ”almindeligt” byområde, når universitetshospitalets aktiviteter over de kommende år bliver flyttet til det nye supersygehus. De gamle hospitalsejendomme er vidt forskellige og giver noget at lege med for dem, der skal bygge om til boliger og erhverv. Kommunen og dens samarbejdspartnere inviterer nu borgerne til at lege med i en idekonkurrence.

Af Sten Thorup Kristensen

Det har længe været moderne at omdanne gamle erhvervsejendomme til enten boliger eller kontor, så de nye beboere får en dagligdag i en duft af historie. Men et nyt projekt i Odense er mere spændende end det meste, man har set af den art.

Det er det 274.000 kvm. store område midt i Odense, der endnu huser Odense Universitetshospital (OUH), det handler om. Region Syddanmark fraflytter det endeligt i 2029 og efterlader et antal vidt forskellige ejendomme.

Ejendommene rummer i alt ca. 200.000 etagekvm., og de er opført gennem mere end 100 år – den første i 1912, den seneste i 2014. Den mest synlige ejendom er det 16 etager høje sygehus, der er opført i 1967. Stilarterne afspejler de forskellige tidsaldre, ejendommene er opført i – det har ikke været prioriteret at få ejendomsmassen til at fremstå harmonisk, rent arkitektonisk.

Underjordiske aktiver

Dette forhold giver til gengæld mere at lege med i transformationen. Det samme gør 38.000 kvm. kældre og underjordiske gange.

Det kræver fantasi at få det bedst mulige ud af potentialet, og Odense Kommune har, sammen med partnerne i Realdania By & Byg og det statslige ejendomsselskab Freja taget et usædvanligt initiativ: For et par uger siden udskrev de en idékonkurrence, hvor de opfordrede bidragsyderne til at tænke helt ud af boksen.

Desuden er det ikke bare arkitektvirksomheder, der kan komme med bud. Det kan borgerne også, og der er en samlet præmiesum på 450.000 kr. til delingen mellem vinderne i forskellige kategorier.

”Udviklingen af OUH fra hospital til en ny, levende bydel midt i Odense bliver et af de største projekter i nyere tid. Derfor håber jeg virkelig, at rigtig mange både i Odense, Danmark og internationalt vil deltage i konkurrencen og i de arrangementer, der afholdes i forbindelse med idekonkurrencen. For alle odenseanere med noget på hjerte er dette en helt unik mulighed for tidligt i processen at kunne følge den spændende forandring og måske endda være med til at præge den historisk vigtige omdannelse af det eksisterende OUH,” udtalte Odenses borgmester, Peter Rahbæk Juel (S), da idekonkurrencen blev udskrevet.

Ønsker høj arkitektonisk kvalitet

Konkurrencen rummer fire overordnede temaer, som er baseret på partnerskabets fremtidsbillede og værdier, oplyses det i en pressemeddelelse. De fire specifikke temaer er transformation og genanvendelse, bynatur, en levende blandet by og fremtidens arbejdspladser. Hertil kommer et helt åbent tema, som deltagerne i konkurrencen selv kan definere.

Samarbejdspartnerne er dog ikke helt på bar bund i henseende til, hvad der skal komme ud af det hele. De ”ønsker at transformere hospitalsområdet til et nyt bykvarter med fokus på høj arkitektonisk kvalitet og på bevaring og genbrug af bygninger på en ambitiøs måde, der kan være en inspiration for andre projekter i landet. Forventningen er, at hovedparten af de eksisterende bygninger og byrum bliver bevaret eller transformeret, så de kan bruges til nye formål.”

Byggeriet af det nye Odense Universitetshospital, der er placeret i byens sydøstlige udkant, er i fuld gang, om end der har været forsinkelser undervejs. Det første personale er rykket ind, men man forventer først at kunne tage imod patienter i løbet af næste år.

BROMØLLE KRO – DANMARKS ÆLDSTE KRO TIL SALG:

TID TIL GENERATIONSSKIFTE

Lige nu er der en enestående mulighed for at overtage Bromølle Kro, Danmarks ældste kro. Udover en glorværdig fortid, byder kroen på en veldrevet forretning med mulighed for at udvide de nuværende 30 hotelværelser. EDC Erhverv Poul Erik Bech Vestsjælland skal formidle salget af kroen, der har et prisskilt på 18,9 mio. kr. og er til salg, da kroens nuværende ejere skal nyde deres tredje alder efter mere end 30 års ejerskab.

”Stop, mens legen er god.” Det er mantraet hos ægteparret Bettina og Jan BresnovLarsen. De har valgt at sætte Bromølle Kro til salg. I 33 år har de drevet det, der er kendt som Danmarks ældste kro fra 1198, så er det blevet tid til at give nøglerne til kroen videre, inden alder og overskud for alvor trykker.

Bettina Bresnov-Larsen siger: ”Vi er henholdsvis 63 og 65 år, og har været en del af dansk gastronomi i mange år, herunder de seneste 33 år på Bromølle Kro. Vi må bare konstatere, at alderen har indhentet os og overskuddet ikke er det samme som tidligere. Derfor er det tid til et generationsskifte, så der kan komme nye, yngre kræfter med fornyet energi ind og sætte deres eget præg på vores elskede kro.”

”Vi har nydt hvert et sekund på kroen, som har givet os så mange oplevelser, og i al beskedenhed har vi opbygget en rigtig fornuftig forretning og et sted, folk kører efter. Der har fra gamle dage gået rygter om, at kroen har et husspøgelse, der tramper hårdt i gulvet, hvis ejerne ikke

driver kroen godt nok. Men vi har heldigvis aldrig hørt nogle tramp, så det må være et kvalitetsstempel,” siger Bettina Bresnov-Larsen.

Mulighed for udvidelse

Thomas Hansen, partner hos EDC Erhverv Poul Erik Bech Vestsjælland, skal formidle salget af Bromølle kro: ”Kroen lever kroen i dag i bedste velgående med en sund økonomi. Kroparret har været gode til løbende at modernisere og følge med tiden. Vi ser flere og flere kroer i det danske landskab, der lukker, men Bromølle Kro står stærkt og er veldrevet. De er gode til at spille på flere heste med både restaurant, overnatning, events og koncerter. Grundstenene er der helt klart og kroen er klar til nye ejere, der kan komme med nye ideer og energi.”

Gode udviklingsmuligheder

”Der er gode udviklingsmuligheder på den 12.172 m² store grund. På selve kroen er der mulighed for at udvide de 30 værelser med 8-10 værelser på 1. salen og på grunden 1520 værelser yderligere. Kroen er velbeliggende, omgivet

af skov og lige ved Åmose Å, så placeringen for en kro fås ikke meget smukkere midt i Vestsjællands naturpark.”

Kroer og hoteller hitter

”Generelt oplever vi stor interesse for hoteller og kroer landet over. Vi har inden for de sidste par år solgt flere hoteller og kroer end tidligere og har derfor en dedikeret hotelgruppe, der sikrer en mere struktureret rådgivningsog salgsproces. Det går også rigtig godt for dansk turisme, så vi forventer, at interessen og efterspørgslen blandt investorerne vil fortsætte. Vi glæder os til at hjælpe Bettina og Jan med et salg af Bromølle Kro, så de kan nyde deres tredje alder, og vi kan finde en køber, der kan fortsætte driften af Danmarks ældste kro,” siger Thomas Hansen, EDC Erhverv Poul Erik Bech Vestsjælland, som for nylig formidlede salget af det tidligere Comwell Grand Park Hotel i Korsør på 10.000 m² og 134 hotelværelser.

Danmarks ældste kro, Bromølle Kro, er sat til salg for 18,9 mio. kr. hos EDC Erhverv Poul Erik Bech Vestsjælland.

Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook