MAATSCHAPPELIJK JAARVERSLAG
ONZE BELANGRIJKSTE
ESG-THEMA’S
SOCIAL RETURN:
MAATSCHAPPELIJKE
IMPACT IN DE PRAKTIJK
INTERVIEW OVER ESG
MET CORA SCHOP
OP WEG NAAR EEN TOEKOMSTBESTENDIGE ORGANISATIE
Bij paraDIGMA groep dragen we er elke dag samen aan bij dat heel Nederland duurzaam inzetbaar blijft. Met de kennis en expertise van onze verschillende labels zijn wij dé partner voor organisaties die streven naar een gezonde en toekomstbestendige bedrijfscultuur.
Als organisatie die midden in de maatschappij staat, voelen wij ons verantwoordelijk om positieve impact te maken – zowel voor mensen als voor het milieu. Wij geloven dat duurzaamheid geen keuze meer is, maar een essentieel uitgangspunt voor de toekomst.
De afgelopen periode hebben we belangrijke eerste stappen gezet om impact te maken voor een duurzame toekomst.
We hebben kritisch gekeken naar onze huidige positie, de impact die wij realiseren en de thema’s die er toe doen, zowel voor onze organisatie als voor de wereld om ons heen.
Dit heeft geresulteerd in een heldere strategie met concrete doelstellingen op korte, middellange en lange termijn.
Duurzaamheid is diep verankerd in onze bedrijfsvoering en vormt de basis van onze ambities. Samen met collega’s, klanten en partners werken wij aan een toekomstbestendige organisatie.
In dit magazine delen wij met trots onze visie, behaalde resultaten en de acties die wij ondernemen. Dit magazine is tot stand gekomen dankzij ons duurzaamheidsteam.
Wij nodigen u van harte uit om het te lezen en samen met ons de volgende stappen te zetten naar een duurzame toekomst voor mens en milieu.
CEO paraDIGMA groep
Peter Kruissen
OVER PARADIGMA GROEP
paraDIGMA groep is een innovatieve en mensgerichte organisatie met expertise op alle deelgebieden van duurzame inzetbaarheid. Wij ondersteunen organisaties bij het versterken van gezondheid, betrokkenheid en ontwikkelvermogen van medewerkers, omdat we geloven dat dit de sleutel is tot toekomstbestendig ondernemen.
Samen met onze klanten en partners werken we aan duurzame oplossingen voor vraagstukken rondom verzuim, re-integratie, vitaliteit, psychische en fysieke begeleiding, strategisch personeelsbeleid en organisatieontwikkeling. Geen standaardtrajecten, maar maatwerk. Want iedere organisatie en elk individu is uniek.
Onze kracht ligt in de integrale aanpak. We brengen de expertise samen van onder andere (bedrijfs)artsen, psychologen, arbeidsdeskundigen, casemanagers en vitaliteitscoaches. Door die multidisciplinaire samenwerking zorgen we voor blijvende beweging op individueel, team- en organisatieniveau.
Duurzame inzetbaarheid is voor ons meer dan een HRthema. Het raakt aan de sociale pijler van ESG: gelijke kansen, mentale veerkracht, gezond werken en zingeving. Door gedrag, drijfveren en organisatiecultuur bespreekbaar te maken, helpen we onze klanten niet alleen om verzuim te verlagen, maar ook om werkplezier, eigenaarschap en productiviteit te vergroten.
We zijn actief in alle sectoren en op meer dan 42 locaties in Nederland. Daarmee zijn we altijd dichtbij – letterlijk en figuurlijk.
Samen bouwen we aan organisaties waar mensen met energie, vertrouwen en betrokkenheid werken. Voor nu en voor later.
MISSIE EN VISIE
Duurzaamheid gaat voor ons niet alleen over klimaat, het gaat over mensen, veiligheid, gelijkheid, transparantie en vertrouwen. We nemen onze verantwoordelijkheid serieus en vertalen deze visie naar duidelijke doelen, meetbare resultaten en zichtbare acties. Zo creëren we samen waarde, voor vandaag en voor de generaties van morgen.
Onze missie
Bij paraDIGMA groep streven we naar een gezonde en toekomstbestendige samenleving waarin mensen duurzaam inzetbaar blijven. ESG is daarbij geen apart project, maar een integraal onderdeel van wie wij zijn en hoe wij werken. Onze missie is om actief bij te dragen aan een betere wereld – met oog voor mens, milieu en transparant bestuur.
Onze visie
Wij geloven dat een duurzame organisatie begint bij échte betrokkenheid. Wij willen stap voor stap verbeteren. Dit doen wij door:
• het verkleinen van de ecologische voetafdruk, naar klimaatneutraal in 2050;
• inclusief en sociaal rechtvaardig zijn;
• integer en transparant te handelen, door bijvoorbeeld jaarlijkse rapportages te delen.
WAT IS ESG?
ESG staat voor Environmental, Social & Governance – oftewel: milieu, mens en bestuur. Samen vormen deze drie pijlers de basis voor duurzaam en verantwoord ondernemen. ESG helpt ons koers te houden. Het is ons kompas in een tijd waarin duurzaamheid, transparantie en sociale verantwoordelijkheid bepalend zijn voor succes - nu en in de toekomst.
Environment – onze impact op het milieu
Deze pijler richt zich op duurzaamheid en klimaat. Denk aan energieverbruik, CO₂-uitstoot, mobiliteit en afvalscheiding. Hoe gaan wij als organisatie om met onze ecologische voetafdruk? En hoe kunnen we die stap voor stap verkleinen?
Social – aandacht voor mensen
De S draait om sociale duurzaamheid. Het gaat over werkgeluk, diversiteit, inclusie, eerlijke beloning, gezonde werkplekken en maatschappelijke betrokkenheid. Bij paraDIGMA groep geloven we dat mensen pas echt kunnen excelleren als zij zich veilig, gezien en gewaardeerd voelen.
Onder sociale duurzaamheid valt ook informatiebeveiliging en privacy. In lijn met wetgeving zoals de CSRD en AVG zorgen wij ervoor dat persoonsgegevens veilig worden verwerkt, opgeslagen en beheerd. We investeren in bewustwording, beleid en technologie om het vertrouwen van onze klanten, cliënten en medewerkers te waarborgen. Privacy is voor ons geen technisch vraagstuk, maar een randvoorwaarde voor verantwoord ondernemen.
Governance – goede en transparante organisatie
Governance gaat over integriteit en verantwoordelijkheid in de manier waarop een organisatie wordt bestuurd. Hoe borgen we ethiek, privacy en transparante besluitvorming? Goed bestuur is de basis voor vertrouwen – binnen én buiten de organisatie.
Waarom is ESG belangrijk?
Voor onszelf, voor onze klanten én voor de samenleving. Steeds meer organisaties – en ook wet- en regelgeving zoals de CSRD – stellen eisen aan duurzaam en verantwoord ondernemen. Maar belangrijker nog: de wereld heeft organisaties nodig die niet alleen denken in winst, maar ook in waarde.
WAAROM WE RAPPORTEREN
De komende jaren verandert er veel op het gebied van duurzaamheidsverslaggeving. Vanuit Europa worden organisaties verplicht om te rapporteren over hun impact op mens, milieu en maatschappij. Deze verplichting is vastgelegd in de Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD).
Voor paraDIGMA groep betekent dit dat we vanaf 2028 verplicht zijn te rapporteren over het jaar 2027. Over 2024 en 2025 hoeven we formeel nog niet te rapporteren. We hebben er echter bewust voor gekozen om dat wel te doen.
Wat houdt CSRD in?
De CSRD is een Europese richtlijn die organisaties verplicht om niet alleen over financiële prestaties, maar ook over hun impact op mens, milieu en goed bestuur (governance) te rapporteren. In plaats van alleen financiële cijfers, gaat het nu ook over hoe duurzaam en verantwoord de organisatie opereert.
Daarbij horen ook de European Sustainability Reporting Standards (ESRS). Deze standaarden introduceren het principe van dubbele materialiteit, wat betekent dat organisaties moeten rapporteren over:
• Hoe zij zelf invloed uitoefenen op de samenleving en het milieu;
• Hoe maatschappelijke en ecologische ontwikkelingen hun organisatie beïnvloeden.
ESG is voor ons strategie –geen afvinklijst
We werken gestuurd aan een betere toekomst. Door nu al te rapporteren en te investeren in een sterke ESG-structuur, bouwen we aan een organisatie die voorbereid is op de toekomst en die haar maatschappelijke verantwoordelijkheid serieus neemt.
ZO BEPALEN WE ONZE
ESG-THEMA’S
Welke thema’s zijn écht belangrijk voor paraDIGMA groep als het gaat om duurzaamheid? Om die vraag te beantwoorden, en daarmee tot een goed onderbouwde ESG-strategie te komen, hebben we in 2024 een dubbele materialiteitsanalyse uitgevoerd. Deze analyse is een essentieel onderdeel van de European Sustainability Reporting Standards (ESRS), en helpt ons om te bepalen op welke onderwerpen we ons moeten focussen.
Wat is een dubbele materialiteitsanalyse?
Bij een dubbele materialiteitsanalyse kijken we vanuit twee perspectieven:
1. Impact op de buitenwereld: Welk effect heeft onze organisatie op mens, milieu en maatschappij?
2. Impact op de organisatie: Welke externe ontwikkelingen op het gebied van duurzaamheid beïnvloeden onze bedrijfsvoering, financiën, risico’s en kansen?
Door beide perspectieven in kaart te brengen, bepalen we welke thema’s maatschappelijk relevant zijn voor paraDIGMA groep.
In gesprek met onze stakeholders
Voor deze analyse hebben we input opgehaald bij een breed palet aan zowel interne als externe stakeholders, waaronder medewerkers, klanten, management, aandeelhouders en samenwerkingspartners. Samen met duurzaamheidsadviseur Green by Blue hebben we deze inzichten vertaald naar een overzichtelijke materialiteitsmatrix.
Onze vier belangrijkste ESG-thema’s Uit de analyse zijn vier thema’s naar voren gekomen die voor paraDIGMA groep het meest materieel zijn:
• Klimaatverandering
• Sociale duurzaamheid
• Privacy & informatiebeveiliging
• Governance & transparantie
Deze vier pijlers vormen het fundament van onze ESGstrategie en komen in dit magazine uitgebreid aan bod.
1. Klimaatverandering
Betekenis: verminderen van CO₂-uitstoot, zuiniger energieverbruik, duurzame mobiliteit.
Huidige status:
• Mobiliteitsbeleid geüpdatet (2024)
• Energiereductieplan opgesteld
2. Sociale duurzaamheid
Betekenis: inclusie, eerlijke kansen, veilige en betrokken werkcultuur.
Huidige status:
• Medewerkersbetrokkenheid gemeten met eNPS
• Diversity & inclusion scan afgerond
Doel: 25% minder CO₂uitstoot in 2030 t.o.v. 2023
Doel: elke medewerker voelt zich in 2026 veilig, gewaardeerd en gezien (min. 85% positieve respons in medewerkersonderzoek)
3. Privacy & Security
Betekenis: beschermen van persoonsgegevens, transparant datagebruik.
Huidige status:
• ISO 27001 gecertificeerd
• Data awareness-training uitgerold
4. Governance & Transparantie
Betekenis: eerlijk bestuur, duidelijke verantwoordelijkheden, ethisch handelen.
Huidige status:
• ESG-rapportages vrijwillig gestart (2025)
• Interne gedragscode herzien
Doel: 100% medewerkers jaarlijks getraind in dataveiligheid + continue normbewaking
Doel: volledig transparante ESGrapportage in lijn met CSRD vanaf 2027
THEMA 1: KLIMAATVERANDERING
Duurzaam ondernemen begint met verantwoordelijkheid nemen voor de wereld om ons heen.
Klimaatverandering vraagt om actie op het gebied van energiegebruik, mobiliteit en grondstoffen.
paraDIGMA groep wil haar ecologische voetafdruk stap voor stap verkleinen. Zo bedroeg onze CO₂uitstoot in scope 1 en 2 in 2024 ruim 3.100 ton: een waardevol startpunt voor verdere reductie.
De focus ligt op efficiënter energieverbruik, de verduurzaming van het wagenpark en bewuster reisgedrag. Dit sluit aan bij onze visie op duurzame inzetbaarheid: een gezonde leefomgeving draagt bij aan gezonde mensen en organisaties.
Wat betekent het?
Klimaatverandering gaat over het verminderen van onze negatieve impact op het milieu. Dit omvat het verlagen van CO₂-uitstoot, efficiënter omgaan met energie, duurzamer reizen en verantwoord gebruik van grondstoffen.
Waarom is het
belangrijk?
De effecten van klimaatverandering worden steeds zichtbaarder. Door nu te investeren in verduurzaming, verkleinen we onze ecologische voetafdruk en dragen we bij aan een leefbare planeet – voor deze en volgende generaties. Ook helpt een kleinere footprint ons om risico’s te beperken en voorbereid te zijn op strengere regelgeving.
Link met onze kernwaarden
Onze inzet voor duurzame inzetbaarheid gaat verder dan de werkvloer. We dragen zorg voor een gezonde leefomgeving waarin mensen kunnen blijven groeien en functioneren. Verantwoord omgaan met energie, mobiliteit en middelen hoort daar vanzelfsprekend bij.
THEMA 2: SOCIALE DUURZAAMHEID
Bij paraDIGMA groep staat de mens centraal. Sociale duurzaamheid gaat over werkgeluk, gelijke kansen, veiligheid, diversiteit en inclusie. 100% van de medewerkers ontvangt een leefbaar loon en in het management is de man-vrouwverdeling in balans.
Door te investeren in werkplezier en persoonlijke ontwikkeling ontstaat er meer betrokkenheid, vertrouwen en veerkracht. Dit thema raakt direct aan onze kernwaarden zoals aandacht, ontwikkeling en verbinding.
Wat betekent het?
Sociale duurzaamheid richt zich op het welzijn, de rechten en de ontwikkeling van mensen binnen en buiten de organisatie. Dit omvat thema’s als diversiteit & inclusie, eerlijke arbeidsvoorwaarden, veilige werkplekken en maatschappelijke betrokkenheid.
Waarom is het belangrijk?
Mensen zijn het hart van elke organisatie. Door te investeren in gelijkheid, werkplezier en persoonlijke ontwikkeling, vergroten we de betrokkenheid, het vertrouwen en de prestaties van medewerkers. Ook creëren we zo een werkomgeving waarin iedereen zichzelf kan zijn.
Link met onze kernwaarden
Onze missie draait om duurzame inzetbaarheid. Aandacht voor gedrag, motivatie en werkcontext vormt de basis van ons werk. Sociale duurzaamheid zit in ons DNA: we bouwen aan organisaties waar mensen zich gezien, gewaardeerd en ondersteund voelen.
THEMA 3: PRIVACY & SECURITY
Informatiebeveiliging is essentieel voor vertrouwen. paraDIGMA groep werkt met gevoelige gegevens van mensen en organisaties, en dat vraagt om zorgvuldigheid.
In 2024 nam 90% van de medewerkers deel aan de interne privacy-roadshow. De organisatie is ISO 27001-gecertificeerd en werkt continu aan het verbeteren van bewustwording, processen en beveiliging. Verantwoord omgaan met privacy en data is onderdeel van professioneel en respectvol handelen.
Wat betekent het?
Privacy en informatiebeveiliging gaan over het zorgvuldig omgaan met persoonsgegevens en bedrijfsinformatie. Het draait om bescherming, transparantie en verantwoord datagebruik – zowel intern als richting klanten en partners.
Waarom is het belangrijk?
In een digitale wereld is vertrouwen essentieel. Door te voldoen aan hoge normen voor informatiebeveiliging (bijvoorbeeld ISO 27001) en door transparant te zijn over ons databeleid, beschermen we niet alleen gegevens, maar ook de relaties met onze stakeholders.
Link met onze kernwaarden
Verantwoordelijkheid nemen zit verankerd in onze werkwijze. Net zoals we verantwoordelijkheid nemen voor gezondheid en welzijn, nemen we ook verantwoordelijkheid voor de bescherming van privacy. Eerlijkheid, transparantie en respect vormen hierbij de leidraad.
THEMA 4: GOVERNANCE & TRANSPARANTIE
Goed bestuur vormt de basis van duurzaam handelen. Governance draait om eerlijkheid, integriteit, duidelijke verantwoordelijkheden en open communicatie.
Transparant beleid helpt om vertrouwen te bouwen, zowel intern als extern. paraDIGMA groep wil betrouwbaar en toekomstbestendig zijn, met een organisatiecultuur die ruimte geeft aan verantwoording, ethiek en voorbeeldgedrag. Duidelijkheid en openheid maken structurele verbetering mogelijk.
Wat betekent het?
Governance gaat over de manier waarop we onze organisatie besturen: eerlijk, integer en transparant. Dit omvat duidelijke verantwoordelijkheden, ethische besluitvorming, goed risicobeheer en open communicatie.
Waarom is het belangrijk?
Zonder goed bestuur geen duurzame groei. Governance en transparantie zijn essentieel voor het behouden van vertrouwen, zowel binnen onze organisatie als bij klanten, partners en investeerders. Goed bestuur maakt ons sterker, weerbaarder en toekomstbestendiger.
Link met onze kernwaarden
Wij geloven dat duurzame inzetbaarheid vraagt om duidelijkheid, betrouwbaarheid en voorbeeldgedrag.
Door open en eerlijk te handelen, geven we invulling aan onze ambitie om een stabiele en betrouwbare partner te zijn – vandaag en morgen.
2024 WAAR STAAN WE?
2024 stond voor paraDIGMA groep in het teken van bewustwording én concrete actie. We hebben belangrijke stappen gezet om onze ESG-impact meetbaar te maken. Dit is essentieel om gerichter te kunnen sturen op onze duurzaamheidsdoelen en om transparant te zijn over waar we staan en waar we naartoe willen. Onderstaand geven we per ESG-thema een overzicht van de belangrijkste resultaten. Deze cijfers vormen de basis om onze voortgang in de komende jaren te monitoren en onze ambities verder vorm te geven.
KLIMAATVERANDERING
Energieverbruik en elektriciteitsconsumptie (in kWh)
CO₂-uitstoot (in ton C0₂)
Mobiliteit
• Ons wagenpark bestond in 2024 uit 756 leaseauto’s.
• Totale afstand afgelegd door het wagenpark: 21,8 miljoen kilometer
Papierverbruik
1,25 ton 95 % gerecycled papier
SOCIALE DUURZAAMHEID
Diversiteit en inclusie
In totaal zijn er 1050 medewerkers, waarvan 250 man en 800 vrouw.
In ons management zitten 8 mannen en 10 vrouwen.
Leefbaar loon & loongelijkheid
100% van de medewerkers ontvangt een leefbaar loon, bepaald aan de hand van een benchmark.
De gemiddelde loonkloof tussen mannen en vrouwen bedraagt slechts 0,34%. 0,34%
885 FTE
Onze organisatie telt 885 FTE, waaronder 19 medewerkers met een afstand tot de arbeidsmarkt.
Medewerkerstevredenheid en verloop
Employee engagement score (ESS): 78%
Verlooppercentage (churn): 18,9% 78%
PRIVACY & SECURITY
Privacy roadshow deelname
Aantal datalekken gemeld
90%
van onze medewerkers heeft meegedaan aan de Privacy Roadshow.
ISO 27001 certificering
GOVERNANCE & TRANSPARANTIE
Gemiddelde klanttevredenheidsscore van de labels PSION, De Arbodienst, PDG Health Services en Resolu.*
7,2
* Vanaf komend jaar zijn de klanttevredenheidsscores van de andere labels binnen paraDIGMA groep ook beschikbaar.
DOELSTELLINGEN
EN ACTIES
We hebben onze ESG-doelstellingen verdeeld over drie tijdshorizonten: korte termijn (1-2 jaar), middellange termijn (3-5 jaar) en lange termijn (>5 jaar).
Zo zorgen we voor een duidelijke routekaart richting een gezonde, duurzame en toekomstbestendige organisatie.
Klimaatverandering
Korte termijn (1-2 jaar)
• Start van maatregelen om in 2030 ten minste 20% energiebesparing per miljoen euro omzet te realiseren.
• Introductie van interne energie-audits en afvalreductieprogramma’s.
Middellange termijn (3-5 jaar)
• 100% overstap naar groene stroom in alle gehuurde panden (via contractonderhandelingen).
• 15% minder gereden kilometers per leaseauto door optimalisatie van efficiëntere mobiliteitsplanning.
Lange termijn (>5 jaar)
• Volledige overstap naar een 100% elektrische leasevloot in 2035.
• Uiterlijk in 2040 volledig gebruik van hernieuwbare energiebronnen.
• Zero-waste beleid geïmplementeerd tegen 2045.
• Klimaatneutraal in 2050, in lijn met het GHG-protocol en het Akkoord van Parijs.
Sociale duurzaamheid
Korte termijn (1-2 jaar)
• Man-vrouwverdeling in management binnen de 70-30% marge behouden.
• Blijvend 100% van de medewerkers voorzien van een leefbaar loon, aan de hand van een benchmark.
• Start van gerichte maatregelen om verloop dat samenhangt met medewerkerstevredenheid te verminderen.
Middellange termijn (3-5 jaar)
• Genderbalans in management verder verbeteren richting minimaal een 60-40% verhouding.
• Reductie van het jaarlijkse verlooppercentage (churn) met ten minste 3%.
• Uitrol van retentieprogramma’s gericht op welzijn, ontwikkeling en werkplezier.
Lange termijn (>5 jaar)
• Structureel behoud van een minimaal 60-40% genderbalans in leidinggevende functies.
• Verdere reductie van verloop van 5% naar maximaal 15%.
• Structurele verankering van diversiteit, inclusie en welzijn in alle HR-processen.
Privacy & Security
Korte termijn (1-2 jaar)
• 100% deelname aan de interne privacy roadshow.
• Jaarlijkse uitvoering van privacy- en cybersecurityaudits.
Middellange termijn (3-5 jaar)
• Standaard Data Protection Impact Assessments (DPIA) voor nieuwe en bestaande diensten.
• Jaarlijkse simulaties van cyberincidenten om onze paraatheid te testen en te verbeteren.
Lange termijn (>5 jaar)
• Structurele optimalisatie van cybersecuritybeleid, met externe toetsing en continue monitoring.
• Duurzame borging van de ISO 27001-certificering.
Governance & Transparantie
Korte termijn (1-2 jaar)
• Minimaal 90% van alle facturen wordt tijdig betaald.
• Versterking van transparantie in klant- en stakeholdersrapportages.
Middellange termijn (3-5 jaar)
• Tijdige betaling van minimaal 93% van alle facturen.
• Gemiddelde klanttevredenheidsscore verhogen naar minimaal 6,75 per label.
Lange termijn (>5 jaar)
• 95% van alle facturen tijdig betaald.
• Klanttevredenheid structureel op 7 of hoger per label.
CERTIFICATEN EN SAMENWERKINGEN
Duurzaam werken vraagt om meer dan goede intenties. Het vraagt om inzicht, transparantie én samenwerking. Daarom laten we ons werk toetsen door onafhankelijke beoordelaars én werken we actief samen met gespecialiseerde partners die ons helpen om verder te verduurzamen.
EcoVadis: Bronze-medaille en score 60
In 2025 hebben we opnieuw deelgenomen aan de duurzaamheidsbeoordeling van EcoVadis, één van de wereldwijd meest toonaangevende beoordelingsplatforms op het gebied van ESG. We behaalden de Bronze medaille, met een totaalscore van 60/100, een stijging van vijf punten ten opzichte van het jaar ervoor. Daarmee behoren we tot de beste 35% van beoordeelde organisaties wereldwijd.
Deze beoordeling geeft inzicht in onze prestaties op vier domeinen:
• Milieu
• Arbeids- en mensenrechten
• Ethiek
• Duurzame inkoop
Het resultaat is een mooie erkenning van de stappen die we al hebben gezet. Tegelijkertijd is het ook een stimulans om verder te verbeteren. Onze ambitie: doorgroeien naar een hogere score door concrete acties en continue verbetering.
Carbon Management:
Carbon Management is het systematisch meten, analyseren en verminderen van CO₂-uitstoot binnen de hele toeleveringsketen. Met tools zoals de Carbon Action Manager van EcoVadis krijgen bedrijven inzicht in emissies, bepalen ze waar de grootste impact zit, en werken ze samen met leveranciers aan gerichte reductie en rapportage. Uit onze beoordeling op dit gebied blijkt dat we op intermediate niveau zitten.
Dat betekent dat we al beschikken over de belangrijkste elementen van een carbon managementsysteem, waaronder:
• inzicht in onze emissies
• actieve reductiedoelstellingen
• en rapportages over voortgang.
Carbon Management Level
SOCIAL RETURN: MAATSCHAPPELIJKE
IMPACT IN DE PRAKTIJK
Duurzaamheid gaat voor ons verder dan milieu. Bij paraDIGMA groep geloven we in de kracht van inclusief en maatschappelijk verantwoord ondernemen. Daarom zetten we ons actief in op het gebied van Social Return on Investment (SROI).
Dat doen we niet alleen binnen de kaders van aanbestedingen of contracteisen, maar juist ook vanuit intrinsieke motivatie om bij te dragen aan een veerkrachtige en eerlijke samenleving.
Verder kijken dan verplichtingen
Naast SROI-activiteiten ondersteunen we ook bredere sociale initiatieven die losstaan van formele verplichtingen. Denk hierbij aan het doneren aan goede doelen en stichtingen, of het financieel ondersteunen van projecten die zich richten op hulp aan slachtoffers of mensen in nood. Want of het nu gaat om inclusie, veiligheid en klimaat: we vinden het belangrijk om als organisatie midden in de maatschappij te staan.
SAMENWERKINGEN MET DUURZAME EXPERTS
Voor onze ESG-aanpak werken we samen met gerenommeerde adviseurs en partners op het gebied van duurzaamheid. Zij brengen expertise, scherpte en onafhankelijkheid, precies wat nodig is om onze koers onderbouwd vorm te geven.
• Green by Blue – specialist in dubbele materialiteitsanalyses en ESGstrategieën. Zij ondersteunen ons bij stakeholderonderzoek, thema-analyses en de ontwikkeling van onze ESG-routekaart. Dankzij hun ondersteuning zijn we voorbereid op verantwoorde rapportage en effectief ESG-beleid dat tot concrete acties en doelstellingen leidt.
• Holtara – toonaangevend in impactmeting, ESG-rapportages en strategisch duurzaamheidsonderzoek. Samen met Holtara maken we onze ambities meetbaar en toetsbaar, zodat we gericht kunnen sturen en transparant kunnen rapporteren.
Door te werken met partijen die voorop lopen in hun vakgebied, versterken we onze aanpak en borgen we dat we blijven aansluiten bij de hoogste standaarden op het gebied van duurzaamheid en transparantie.
SAMEN WERKEN AAN DUURZAME
IMPACT: CORA SCHOP VAN
GREEN BY BLUE OVER ESG
Een sterke ESG-strategie krijgt pas echt waarde door samenwerking met verschillende experts. paraDIGMA groep werkt sinds 2023 samen met Green by Blue om haar ESG-aanpak verder vorm te geven. We spreken met Cora Schop, ESG Director bij Green by Blue, over het belang van een doordachte strategie, de samenwerking en de gezamenlijke routekaart richting duurzame impact.
Waarom
een sterke ESG-strategie essentieel is
Volgens Cora Schop ligt de waarde van een ESG-strategie in de verbinding tussen impact, risico’s en kansen. “Een ESGstrategie zet de richting voor de lange termijn. De kracht ervan zit in een analyse van de relevante milieu-, socialeen governance-thema’s. Door deze te integreren in de bedrijfsstrategie kan een organisatie zich onderscheiden door te focussen op wat er echt toe doet.” Voor paraDIGMA groep, dat dagelijks een grote sociale impact maakt op werkend Nederland, is dit extra relevant. “Er liggen mooie kansen om zich te onderscheiden en die impact zichtbaar te maken,” aldus Schop.
De
samenwerking: van analyse naar strategie
Sinds de start van de samenwerking in 2023 heeft Green by Blue paraDIGMA groep ondersteund bij de ontwikkeling van de ESG-strategie. Hierbij zijn de volgende stappen gezet:
• Contextanalyse: inzicht in ESG-ontwikkelingen in het bedrijfsmodel en de sector van paraDIGMA groep.
• Stakeholderanalyse: ophalen van verwachtingen en relevante ESG-thema’s bij interne en externe stakeholders.
• Dubbele materialiteitsanalyse: bepalen van materiële thema’s op basis van impact, risico’s en kansen.
• Strategieontwikkeling: doorvertaling naar een duidelijke ESG-strategie, inclusief doelen en datapunten.
• Procesinrichting: opzetten van processen voor betrouwbare datarapportage en voortgangsmeting.
Een samenwerking met plezier en resultaat
Wat haar opvalt, is de manier waarop paraDIGMA groep met ESG aan de slag gaat. “Samenwerken met plezier, met aandacht voor de mens, staat bij paraDIGMA groep voorop. Dat geldt voor medewerkers, klanten en partners. Daarnaast sluit dit ook aan met onze visie, namelijk het brengen van duurzaamheid met passie, stimuleren van ondernemerschap met lef en bereiken van succes door samenwerking.”
Daarnaast ziet de ESG Director van Green by Blue een opvallend hoge betrokkenheid: “paraDIGMA groep heeft veel aandacht en commitment getoond. Dat heeft in relatief korte tijd al mooie resultaten opgeleverd.”
“ESG-thema’s zijn onderling verbonden en raken de hele waardeketen. Om op de lange termijn succesvol te zijn, is samenwerking cruciaal.”
Routekaart naar de toekomst
De samenwerking resulteerde in een duidelijke routekaart, vertelt Schop: “Met de ESG-strategie heeft paraDIGMA groep een stip op de horizon gezet. De routekaart geeft richting voor de korte, middellange en lange termijn. Daarmee is de koers helder en kan stap voor stap gewerkt worden aan het realiseren van de doelen.”
EEN BLIK OP DE TOEKOMST: VAN AMBITIE NAAR ACTIE
De wereld verandert. De manier waarop we werken, ondernemen en met elkaar omgaan staat steeds vaker in het teken van duurzaamheid en de verantwoordelijkheid nemen voor de wereld van morgen. In dit ESG-magazine hebben we laten zien waar paraDIGMA groep staat in die beweging en vooral waar we naartoe willen.
Onze keuzes, acties en ambities zijn geen losse initiatieven, maar onderdeel van een bredere koers die diep verankerd is in wie we zijn als organisatie. Duurzame inzetbaarheid staat bij ons centraal. Niet alleen als dienstverlening voor onze klanten, maar ook als kompas voor onze eigen bedrijfsvoering. Wij geloven dat je alleen écht toekomstbestendig kunt zijn als je oog hebt voor mensen, voor de wereld om je heen, en voor goed bestuur.
ESG is voor ons geen verplichting of formaliteit, maar een logische en noodzakelijke stap in het bouwen aan een gezonde, eerlijke en toekomstgerichte organisatie.
Daarom voeren we een beleid dat transparant en toetsbaar is, en we nemen onze verantwoordelijkheid door duidelijke doelen te stellen en onze voortgang open te delen. Daarbij hoort ook dat we kritisch naar onszelf blijven kijken, externe beoordelingen omarmen, en samenwerken met partners die ons uitdagen om verder te gaan dan het minimum. Onze recente EcoVadis-score, onze inzet op carbon management, en onze samenwerking met experts als Green by Blue en Holtara zijn daar concrete voorbeelden van. Maar dit is pas het begin.
DE WEG VOORUIT
De komende jaren zetten we verdere stappen richting klimaatneutraliteit:
• We investeren in de verduurzaming van onze bedrijfsvoering;
• We vergroten onze maatschappelijke impact;
• We zorgen dat goed bestuur méér is dan een papieren verplichting.
Onze ambitie? Niet alleen voldoen aan de eisen van morgen, maar actief bijdragen aan een samenleving waarin werk, welzijn en verantwoordelijkheid hand in hand gaan.
We kijken terug op wat we hebben opgebouwd, maar vooral vooruit naar wat er nog nodig is.
En we doen dat niet alleen. Want de weg naar duurzaamheid bewandel je samen – met collega’s, klanten, partners en iedereen die gelooft in de kracht van verantwoord ondernemen.
We nodigen u van harte uit om met ons mee te blijven bouwen. Aan een organisatie die werkt aan vandaag, met het oog op morgen.
