36 Melhores Agências de Viagens Corporativas (TMCs)
CNPJ 46.375.531/0001-60
PRESIDENTE
José Guillermo Condomí Alcorta
GESTÃO
José Guilherme Condomí Alcorta
TECNOLOGIA
Ricardo Jun Iti Tsugawa
EDITORIAL
Artur Luiz Andrade
1.615
13 A 19 DE ABRIL DE 2026 WWW.PANROTAS.COM.BR
42 Melhores Agências de Viagens CorporativasRegionais (TMCs)
46 Melhores Gestores de Viagens Corporativas
50 Melhores Operadoras de Turismo
54 Melhores Operadoras de Turismo - Regionais
58 Melhores Operadoras de Nicho
64 Melhores Profissionais de Operadoras
68 Melhores Consolidadoras
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72 Melhores Profissionais de Consolidadoras
76 Melhores Receptivos
80 Lista de jurados e regras
88 Destaques da WTM Latin America 2026
96 CVC Corp: Convenções B2B e B2C mostram as estratégias do grupo
114 Portas Abertas: Quem é quem na BestBuy Travel
126 NCL: Estreia do Norwegian Luna alimenta o plano de expansão
Parceria Estratégica
EDITORIAL SÃOS E SALVOS
Resultados importam, mas a forma como eles são construídos e reconhecidos pelo mercado diz ainda mais sobre a consistência de uma empresa ao longo do tempo. A cada edição do Melhores do Turismo PANROTAS , reforçamos, de diferentes maneiras, que se trata de uma pesquisa espontânea, feita exclusivamente com fornecedores.
Ainda assim, por preguiça, falta de hábito ou intencionalmente mesmo, há quem prefira questionar a premiação em vez de refletir sobre o que ela revela.
Rankings não existem para agradar. Eles provocam. Inevitavelmente agradarão alguns e desagradarão a outros, e é aí que está o seu valor. O prêmio, este ano novamente apoiado pela Amadeus, funciona como um termômetro da indústria, um retrato do momento construído por quem está na ponta do relacionamento e da distribuição. Reflita bem sobre cada lista que você verá na edição de 2026 do Melhores do Turismo PANROTAS AMADEUS e veja que muitas delas carregam histórias. Histórias de talentos, de trabalho sério, de sorte, de surpresa, de superação. Histórias de “eu sempre disse que chegaria até aqui” e outras de “também, né? Só faltava não estar”.
Ficar fora do topo não é um problema se você souber enxergar os argumentos certos por trás disso. Os argumentos certos, não os criativos, os forçados, os ficcionais. Isso não é um incentivo para tapar o sol com a peneira. É que receber a taça de vice-campeão, pegar um terceiro lugar, e até mesmo ficar na lista dos finalistas pode ter sabor de ouro para quem sabe enxergar com a lente certa, como por exemplo a lente de uma estrutura enxuta, de um modelo que entrega resultados próximos aos dos líderes com menos recursos. Ficar sem o troféu pode ser também um convite a observar o mercado com mais atenção e buscar inspiração em quem está à frente. Isso move a indústria, estimula inovação e eleva o nível de todos. É assim que o Turismo evolui. Seguiremos fazendo o nosso papel com isenção. E os fornecedores seguem fazendo o deles com entusiasmo. Eles gostam de participar, gostam de opinar e gostam de reconhecer quem faz bem feito. Aos que estão na lista, parabéns. Aos que não estão, fica o convite. O próximo ranking começa agora.
Rodrigo Vieira Editor rodrigo@panrotas.com.br
FACULDADE ROBERTO MIRANDA CELEBRA 25 ANOS E LANÇA MBA EM VIAGENS & LAZER DE LUXO
A Faculdade Roberto Miranda celebra, em 8 de maio, 25 anos como líder na formação de profissionais para o mercado de luxo. Ao longo de sua trajetória, a instituição contribuiu ativamente na construção desse setor, formando gerações de profissionais que hoje ocupam posições estratégicas no Brasil e no exterior.
Com base em educação internacional, experiências imersivas e forte conexão com os principais players globais de inovação e hospitalidade, a Faculdade Roberto Miranda desenvolveu metodologia própria, orientada à prática e à realidade do segmento. Essa consistência ao longo de décadas sustenta sua posição de referência e autoridade no ensino voltado ao luxo.
MBA EM VIAGENS & LAZER DE LUXO
O lançamento do MBA em Viagens & Lazer de Luxo® coroa essa trajetória. O programa foi estruturado para refletir as exigências reais do Turismo de luxo, que demanda excelência operacional, visão estratégica e domínio absoluto
da experiência do cliente.
Mais do que um novo curso, o MBA representa a consolidação do conhecimento acumulado ao longo de 25 anos. A proposta é formar líderes capazes de atuar com precisão no trade turístico em toda sua amplitude e em qualquer parte do mundo: hotéis de luxo, resorts, experiências exclusivas, aviação executiva e serviços personalizados.
FORMATO E DIFERENCIAIS
O curso oferece turmas especiais para quem é de fora de São Paulo, com aulas presenciais um final de semana a cada 60 dias e imersão de cinco dias no final de cada semestre, conferindo certificado de pós-graduação com duplo 5 do MEC. Inclui extensão internacional em Cannes, junto à ILTM. As turmas iniciam em 23 de maio de 2026.
Inscreva-se no MBA em Viagens & Lazer de Luxo da Faculdade Roberto Miranda. Acesse urm.com. br ou entre em contato pelo admissions@urm. com.br e garanta sua vaga na próxima turma.
ABOTTC: TURISMO FERROVIÁRIO GANHA
FORÇA COM EXPERIÊNCIAS AUTÊNTICAS
O Turismo ferroviário vive um momento especial no Brasil. Cada vez mais viajantes buscam experiências autênticas, históricas e cênicas, e os trens turísticos vêm se consolidando como produtos diferenciados para compor roteiros de lazer em diversas regiões do país. É nesse contexto que atua a ABOTTC (Associação Brasileira de Operadoras de Trens Turísticos e Culturais), entidade que reúne operadores ferroviários dedicados a preservar a memória ferroviária brasileira e transformá-la em experiências turísticas memoráveis.
VIAGEM NO TEMPO
COM PAISAGENS ÚNICAS
Hoje, os trens associados à ABOTTC percorrem paisagens de grande beleza natural, conectam cidades históricas e oferecem ao visitante uma viagem no tempo — combinando patrimônio cultural, gastronomia, entretenimento e história. Para o trade turístico, isso representa uma oportunidade concreta de agregar valor aos roteiros e criar produtos com alto potencial de encantamento. De viagens panorâmicas em meio à natureza a passeios temáticos e históricos, os trens turísticos atendem diferentes perfis de público: famílias, grupos, casais e viajantes interessados em cultura e experiências únicas.
DIFERENCIAL COMPETITIVO PARA AGÊNCIAS
Para agentes e operadores, incluir um trem turístico no roteiro significa oferecer um diferencial competitivo: um atrativo com forte apelo emocional, alto índice de satisfação e excelente conteúdo para storytelling de vendas. Os trens turísticos proporcionam experiências que permanecem na memória dos viajantes, gerando indicações espontâneas e fortalecendo a reputação da agência.
A ABOTTC atua justamente para ampliar essa integração com o mercado, promovendo seus associados, apoiando a criação de novos produtos e fortalecendo o Turismo ferroviário como parte relevante da oferta turística nacional. A entidade trabalha para aproximar operadores ferroviários e agentes de viagens, facilitando a comercialização e garantindo padrões de qualidade.
Explore novas rotas, conecte seus clientes a histórias e transforme cada viagem em uma experiência sobre trilhos. Conheça os associados da ABOTTC e agregue o Turismo ferroviário aos seus roteiros. Acesse abottc.org.br.
PREMIAÇÃO
DO TURISMO MELHORES | 02 26
HONRA AO MÉRITO
Se viajar cria vínculos fortes, o sucesso de quem vende viagens também depende de vínculos fortes. A tecnologia avança, as plataformas se multiplicam, a inteligência artificial ganha espaço e os processos se tornam cada vez mais automatizados. Isso tudo é fundamental para a evolução da nossa indústria, mas quando surge um problema complexo, quando é preciso garantir aquela condição especial para fechar uma venda, quando uma urgência o acorda de madrugada, o que realmente faz a diferença no Turismo é e sempre será relacionamento.
Viagens inesquecíveis, eventos corporativos com alto retorno sobre investimento, metas de venda batida... por trás de cada vitória do profissional de Turismo, existe um ecossistema invisível ao cliente final, mas vital para o
nosso mercado. É a confiança construída em corredores de feiras, em famtours, em reuniões de negócios, em happy hours e em grupos de WhatsApp que faz a engrenagem girar. A 11ª edição do Melhores do Turismo PANROTAS, mais uma vez apoiada pela Amadeus, busca jogar luz exatamente sobre quem domina essa arte. Quem são as empresas e os profissionais que, na visão de quem comanda o “estoque”, melhor distribuem e representam suas marcas no Brasil?
Para descobrir, fomos direto à fonte. Perguntamos a mais de 450 fornecedores nacionais e internacionais com atuação no País, hoteleiros, profissionais de aviação, cruzeiros, destinos, seguradoras, locadoras e outros segmentos, quem são seus principais e mais confiáveis parceiros.
COMO FUNCIONA A VOTAÇÃO
Nosso intuito com o Melhores do Turismo
PANROTAS Amadeus 2026 é reconhecer a excelência e inspirar o mercado. Os nomes apresentados nas próximas páginas são um termômetro da opinião de centenas de tomadores de decisão da nossa indústria.
Para garantir a lisura e relevância dos resultados, a dinâmica obedece a critérios rigorosos:
• Júri de peso: A votação é fechada, feita exclusivamente por um júri convidado de mais de 450 fornecedores (a lista dos votantes que aceitaram publicar seu nome está no fim da matéria).
• Isenção total: É fundamental ressaltar que a PANROTAS e nenhum funcionário da editora têm qualquer influência ou participação nos votos. Nós apenas organizamos a pesquisa e apuramos os dados.
• Pesquisa espontânea: Não oferecemos alternativas ou listas prévias. O fornecedor escreve
o nome que lhe vem à mente.
• Peso dos votos: Cada jurado pôde indicar até dois nomes por categoria. O primeiro nome citado tem peso dobrado na apuração final.
• Voto cruzado proibido: Enviamos listas separadas para garantir que nenhum profissional pudesse votar na categoria em que atua (um operador não vota em operadoras, por exemplo).
• Premiação: Os vencedores de cada categoria recebem um troféu, enquanto o segundo e o terceiro colocados são reconhecidos com placas.
• A partir da quarta posição, os nomes são apresentados em ordem alfabética, sem distinção de colocação entre eles.
A todos os profissionais e empresas que conquistaram seu espaço nesta lista, o nosso reconhecimento. Vocês provam, ano após ano, que no Turismo, a melhor conexão ainda é a humana.
Parabéns!
AGÊNCIA DE VIAGENS DE LAZER
1ºMELHORESDO TURISMO
TAMBÉM ENTRE OS MAIS VOTADOS (EM ORDEM ALFABÉTICA):
Amabiletur
Azul Viagens
Bancorbrás
Belvitur
Chancetour
GSP Atlanta
TW Viagens
Vai pro Mundo
Voalá
2º LUGAR
3º LUGAR
UM LONGO REINADO
Em 2025, a CVC atingiu um marco importante ao superar o número de lojas que tinha antes da pandemia. A crise custou 450 franquias à rede, mas o movimento de retomada, impulsionado por formatos físicos inovadores e flexibilização de custos, resultou na abertura de 482 unidades no pós-crise, ultrapassando o patamar pré2020. A estratégia figital, o modelo híbrido de físico e digital, que já responde por um share significativo de atração de clientes pela empresa, está no centro dessa expansão. Mas o recorde de franquias, por si só, não explica o reconhecimento dos fornecedores nesta premiação. Se a CVC foi novamente a mais votada, é porque o crescimento em escala veio acompanhado da manutenção do padrão de qualidade que a empresa já detinha junto aos clientes e parceiros.
MAIS LOJAS SIGNIFICAM MAIS
PONTOS DE CONTATO
COM O CONSUMIDOR, MAIS CONSULTORES
ESPECIALIZADOS E, CONSEQUENTEMENTE, MAIS VENDAS
QUALIFICADAS, E É ISSO QUE O FORNECEDOR ENXERGA QUANDO COLOCA O NOME DA CVC NO TOPO DA LISTA.
AFFINITY SEGURO VIAGEM INICIA NOVO MOMENTO
COM PARCERIAS, SMART DELAY E TELEMEDICINA
O Affinity Seguro Viagem iniciou, em 1º de março de 2026, uma nova etapa em sua trajetória no mercado. Batizado de “Novo Momento Affinity”, o movimento marca uma evolução estratégica da empresa, que passa a atuar em parceria com a Sabemi Seguradora e a World Travel Assist (WTA), duas companhias com forte presença no setor de seguros e assistência internacional. Com mais de cinco décadas de atuação, a Sabemi contribui para a operação com sua tradição e robustez no mercado segurador. Já a WTA, reconhecida pela ampla rede internacional de assistência, passa a ser responsável pelo suporte aos clientes do Affinity em diferentes destinos ao redor do mundo.
NOVIDADES
PARA O TRADE
Entre as novidades apresentadas nessa nova fase está o Smart Delay, benefício que transforma atrasos de voo em uma experiência mais confortável para o passageiro. Caso o voo sofra atraso conforme as condições do plano, o segurado recebe acesso a Salas VIP em aeroportos ao redor do mundo, sem custo adicional. O acesso é realizado por meio do LoungeKey e passa a estar incluído automaticamente nos planos
internacionais a partir do Affinity 60 Internacional. Outro destaque é o avanço na área de saúde digital.
Com o retorno da WTA, o Affinity passa a oferecer telemedicina com Scan Face e inteligência de dados, tecnologia que permite a leitura de sinais vitais do passageiro por meio da câmera do dispositivo antes mesmo do início da consulta médica.
Diferentemente da telemedicina tradicional, que se baseia apenas em vídeo e relato do paciente, o sistema utiliza biometria digital para captar informações como batimentos cardíacos, pressão arterial e oxigenação, garantindo maior precisão e agilidade no atendimento.
Para o CEO do Affinity Seguro Viagem, Marilberto França, o novo momento representa um avanço importante para a empresa e para o mercado. “Estamos unindo a experiência que construímos no seguro viagem à força de parceiros sólidos e a tecnologias que elevam o nível de assistência ao passageiro. Nosso objetivo é oferecer cada vez mais segurança, inovação e tranquilidade para quem viaja”, afirma.
Saiba mais sobre os planos e benefícios do Affinity Seguro Viagem em https://www.affinityseguro.com.br/
PATROCINADO
AGÊNCIA DE VIAGENS DE LAZER - REGIONAL
1ºMELHORESDO TURISMO
TAMBÉM ENTRE OS MAIS VOTADOS (EM ORDEM ALFABÉTICA):
Amabiletur
Brocker
Gadotti Viagens
NomadRoots
OP
Pontestur
Voalá
Wee
Turismo
Travel
2º LUGAR
3º LUGAR
A POTÊNCIA DE BH
Se na categoria TMC Regional a Belvitur se destaca pela inteligência comercial aplicada ao corporativo, no lazer regional o reconhecimento dos fornecedores recai sobre a capacidade da empresa de operar com a mesma sofisticação em um mercado completamente diferente.
A Belvitur investiu em 2025 na ampliação de ferramentas de BI e automação que permitiram maior previsibilidade de demanda e compartilhamento de insights estratégicos com fornecedores, um diferencial que, no lazer, se traduz em campanhas mais assertivas, melhor aproveitamento de inventário e uma relação de parceria que vai muito além da simples intermediação. A estruturação de acordos customizados e ações con -
juntas de desenvolvimento de mercado com os fornecedores consolidou a Belvitur como
UMA AGÊNCIA
GERA VALOR
OS DOIS LADOS DO BALCÃO, INDEPENDENTEMENTE DE O CLIENTE SER UMA CORPORAÇÃO OU UM VIAJANTE DE FÉRIAS.
AGÊNCIA DE VIAGENS DE LUXO
1ºMELHORESDO TURISMO
Be Happy by LTN Brasil
Biblos Brasil
Fredtour
Interep
Matueté
Superviagem
TGK
2º LUGAR
3º LUGAR
SELO DE QUALIDADE
Quando o assunto é viagem de alto padrão, a Teresa Perez não divide o topo com ninguém. A agência é octacampeã consecutiva da categoria. E 2026 não trouxe apenas mais um troféu de Luxo, como também foi reconhecida como Melhor Operadora de Nicho, repetindo a dobradinha que já havia conquistado em edições anteriores.
Se no lado da operação a estratégia foi repensar o B2B como alavanca de crescimento para os parceiros, no lado da agência o movimento foi igualmente profundo, mas com outro ângulo. Segundo a agência de viagens de alto padrão, 2025 foi tempo de aprofundar o uso de dados proprietários para orientar a recomendação de produtos, direcionando intencionalmente a demanda para parceiros que entregam consistência de experiência, e não apenas atratividade comercial.
O resultado é uma mudança na qualidade do negócio que chega ao fornecedor.
A empresa também investiu em transformar destinos e hotéis em narrativas, e não em inventário. A construção de conteúdo e autoridade aumenta o valor percebido antes da venda acontecer, reduz a sensibilida-
de a preço e qualifica o perfil de cliente que chega ao parceiro. E no pós-venda, a atuação passou a ser mais ativa, porque no segmento de luxo a relação com o fornecedor não termina na reserva — ela se consolida na experiência entregue.
O DIFERENCIAL, SEGUNDO A PRÓPRIA
EMPRESA, NÃO
FOI "ESTREITAR
RELACIONAMENTO", MAS SIM ASSUMIR
UM
PAPEL MAIS ESTRATÉGICO
NA GERAÇÃO DE VALOR PARA O FORNECEDOR.
E ISSO MUDA
COMPLETAMENTE O TIPO DE PARCERIA
SE CONSTRÓI.
BARBADOS CONECTA OS VIAJANTES À CULTURA
LOCAL COM EXPERIÊNCIAS AUTÊNTICAS
Barbados convida viajantes a ir além do mar, sol e areia, oferecendo experiências autênticas que conectam visitantes à verdadeira cultura da ilha através de dois programas inovadores.
JANTE COM UM BAJAN:
GASTRONOMIA E HOSPITALIDADE
O programa "Jante com um Bajan", apresentado pela Barbados Tourism Marketing Inc., convida visitantes a saborear a autêntica gastronomia Bajan enquanto desfrutam do calor e hospitalidade de famílias locais em suas próprias casas. Relançado oficialmente em novembro de 2025, o programa conta com oito anfitriões cuidadosamente selecionados e treinados em hospitalidade, segurança sanitária e excelência culinária. Os visitantes são recebidos nas casas dos Bajans, onde podem provar pratos tradicionais, ouvir histórias cativantes e ter uma visão local da vida cotidiana na ilha. O site oficial dinewithabajan.com permite escolher entre diferentes anfitriões, cada um compartilhando suas experiências pessoais e o amor por Barbados. "Este programa é mais do que só a culinária; é sobre estabelecer uma conexão entre culturas, apoiar
empreendedores locais e compartilhar o verdadeiro espírito de Barbados com o mundo", afirma Ian GoodingEdghill, ministro de Turismo e Transporte Internacional de Barbados.
BARBADOS WELCOME STAMP: TRABALHO REMOTO NA ILHA Para viajantes que desejam estender a estada, Barbados oferece o Welcome Stamp, visto de trabalho remoto de 12 meses lançado em junho de 2020. O programa permite que indivíduos e famílias vivam e trabalhem na ilha por até um ano, com processo de aplicação online simples e possibilidade de renovação. Barbados combina infraestrutura moderna, serviços confiáveis, opções educacionais sólidas e ambiente seguro e acolhedor. É um destino onde produtividade e qualidade de vida coexistem, seja para viajantes solo ou famílias buscando experiências significativas.
Descubra Barbados de forma autêntica através do programa Jante com um Bajan e do Welcome Stamp. Acesse visitbarbados.org e ofereça aos seus clientes experiências que vão além do turismo tradicional.
PATROCINADO
AGENTE DE VIAGENS
2º BRUNO VILAÇA SUPERVIAGEM
1ºMELHORESDO TURISMO
ITALO FANTINATO
IAF TURISMO
ORDEM ALFABÉTICA):
Ana Terra – Ana Terra Turismo
Carol Asencio – BeFly Travel
Cris Piccin – Amabiletur
Fabrizio Miranda – Missiva Turismo
Frederico Fajardo – Fred Tour
Liliane Mesquita – Voalá
Mariana Campbell – Chancetour
Raquel Muller – Elabora Viagem
3º KATIA NISHIDA CVC VIAGENS
A CATEGORIA MAIS DISPUTADA
Pela segunda vez consecutiva, a categoria Melhor Agente de Viagens traz um ranking com posições definidas. Até 2024, todos os profissionais indicados ficavam no mesmo patamar, sem distinção de colocação. A mudança, inaugurada na edição passada, deu ainda mais peso ao reconhecimento, e neste ano quem ocupa o topo do pódio é Italo Fantinato, da IAF Turismo, de Curitiba. Com 40 anos de profissão e 24 à frente da IAF, Fantinato é daqueles agentes que construíram carreira na base da confiança e da constância. "Procuro concentrar meu relacionamento em poucas e boas operadoras e consolidadoras. Não fico fazendo mix ou tentando negociar melhores tarifas, prefiro trabalhar na confiabilidade, sempre com os mesmos parceiros", explica.
A lógica parece simples e eficaz: ao manter relações sólidas com duas ou três operadoras de referência, seja no segmento de luxo, no Turismo alternativo ou nas viagens do dia a dia, o agente garante acesso a melhores informações, melhores condições e, sobretudo, conta com um profissional do outro lado do balcão que conhece o perfil dos seus clientes.
"ENCONTRAR AS MELHORES TARIFAS NEGOCIADAS FAZ
DIFERENÇA, MAS O QUE IMPORTA MESMO É TER AS MELHORES
DICAS, AS MELHORES INFORMAÇÕES DE HOTÉIS, DE CATEGORIA DE QUARTOS”,
ITALO FANTINATO, DA IAF TURISMO
Fantinato é também um defensor de conhecer pessoalmente o que vende. Viaja constantemente pelo Brasil, se hospeda nos hotéis em vez de apenas fazer visita técnica e, ao sair, sempre deixa um retorno construtivo sobre o que pode melhorar. "Eu vejo o Brasil em expansão, na forma de hospedar, na forma de respeitar os hóspedes. Estamos sempre buscando a melhor alternativa para atender melhor nosso cliente, que volte com satisfação."
BEST WESTERN E TRIPADVISOR LANÇAM
PLATAFORMA COM IA PARA TORCEDORES EM 2026
Enquanto a América do Norte se prepara para receber o maior torneio internacional de futebol no verão de 2026, a Best Western Hotels & Resorts, marca de hospitalidade globalmente reconhecida dentro do portfólio BWH Hotels, firmou parceria com a Tripadvisor para lançar uma plataforma inovadora de planejamento de viagens com inteligência artificial, desenvolvida especificamente para torcedores viajantes.
PLATAFORMA SIMPLIFICA ITINERÁRIOS COMPLEXOS
A nova experiência "Viajar É Gol" simplifica os itinerários complexos que acompanham a participação em jogos em múltiplas cidades em curto espaço de tempo. Construída utilizando a IA avançada da Tripadvisor e extensos dados de viajantes, a plataforma analisa as preferências dos usuários e fornece rotas personalizadas entre cidades-sede, além de recomendações selecionadas sobre gastronomia, destaques culturais e atividades amigáveis para torcedores. Integradas na plataforma estão mais de 200
propriedades da BWH Hotels localizadas a até 40 quilômetros dos estádios-sede nos Estados Unidos, Canadá e México, oferecendo aos viajantes e agentes de viagens rápida visibilidade das opções de hospedagem convenientes e flexíveis.
MERCADO BRASILEIRO COMO FOCO
Para viajantes e torcedores brasileiros, mercado-chave para o Turismo esportivo norteamericano, a plataforma oferece uma forma simplificada de apoiar futuros hóspedes no planejamento de viagens ambiciosas e multidestinos durante uma das temporadas de viagem mais movimentadas do continente. "O futebol está crescendo em toda a América do Norte, e o torneio global deste verão, único em uma geração, inspirará milhões a pegar a estrada e acompanhar a ação. Estamos comprometidos em oferecer soluções intuitivas e orientadas por dados que ajudam os viajantes de hoje a descobrir e reservar hotéis com facilidade", afirma Joelle Park, vice-presidente
PATROCINADO
sênior e diretora de marketing da BWH Hotels.
"Ao fazer parceria com a Tripadvisor, estamos reimaginando a experiência de planejamento com IA, tornando jornadas multi-cidades mais simples, ajudando os hóspedes a descobrir novos destinos e garantindo que encontrem lugares acolhedores para ficar que atendam às suas necessidades."
PORTFÓLIO DIVERSIFICADO
PARA DIFERENTES PERFIS
Com opções que abrangem todo o portfólio BWH Hotels, desde luxo com WorldHotels até marcas boutique como Aiden e opções econômicas como SureStay, a experiência permite que os torcedores fiquem perto da ação, além de identificar alternativas próximas quando os planos mudam.
"Com nosso planejador de viagens dinâmico com IA, estamos usando tecnologia de ponta para elevar a jornada dos viajantes que se dirigem a este evento global", afirma Steven Paganelli, vice-presidente de mídia e parcerias globais da
Tripadvisor. "Raramente eventos desta escala ocorrem e, com o Turismo esportivo em alta, estamos entusiasmados em nos unir à Best Western para apoiar os torcedores e impulsionar uma nova era de viagens impulsionadas por IA. No centro desta parceria está o viajante, a quem estamos equipando com os insights, orientação e inspiração certos para planejar sua viagem perfeita, dando-lhes tudo o que precisam para se aproximar da ação com confiança e facilidade."
DISPONIBILIDADE E IDIOMAS
A experiência já está disponível nos Estados Unidos, Canadá e México, com mercados internacionais adicionais planejados. A plataforma está disponível em português, inglês e espanhol.
Descubra a plataforma "Viajar É Gol" com inteligência artificial para planejar viagens multi-destinos durante o torneio de 2026. Acesse goforthegoal.ai e ofereça aos seus clientes soluções inovadoras de planejamento de viagens.
Majestic Ponta Negra Beach, WorldHotels Elite - Natal, RN
Best Western Salvador Hangar Aeroporto - Salvador, BA
Best Western Shalimar Praia Hotel - Porto Seguro, BA
Best Western Suites Le Jardin Caldas Novas - Caldas Novas, GO
DELIVERY DE VIAGENS
A liderança da Decolar nesta categoria não é novidade, mas o momento atual da companhia ajuda a explicar por que ela segue no topo da mente como agência de viagens on-line para os fornecedores. Em maio de 2025, a aquisição pela Prosus marcou o início de uma nova fase para a OTA, que passou a operar com mais capital, mais integração tecnológica e, principalmente, uma ambição de crescimento em outra escala. O impacto dessa mudança já aparece na estratégia. Com acesso a um ecossistema de mais de 60 milhões de usuários, impulsionado pela integração com o iFood, a Decolar vem acelerando a aquisição de clientes e ampliando sua presença no dia a dia do consumidor. Hoje, uma fatia relevante da receita já nasce dessa conexão, trazendo novos viajantes para dentro da plataforma e reforçando o papel da empresa como porta de entrada para o Turismo na América Latina.
A EMPRESA TAMBÉM
APOSTA ALTO EM SUA IA SOFIA, QUE JÁ PARTICIPA DE MAIS DE UM MILHÃO DE CONVERSAS MENSAIS.
SOMAM-SE A ISSO PARCERIAS ESTRATÉGICAS, INCLUSIVE COM PLAYERS
FINANCEIROS POR MEIO DE SOLUÇÕES WHITE LABEL, AMPLIANDO O VALOR
GERADO PARA PARCEIROS E FORNECEDORES.
Para companhias aéreas, hotéis e demais fornecedores, isso significa mais visibilidade, inteligência de demanda e acesso a uma base ampla e qualificada de viajantes. Isto é, estar na Decolar é estar conectado a um ecossistema que potencializa ocupação, conversão e receita ao longo de toda a jornada. O Turismo não se constrói de forma isolada, mas por meio da colaboração entre empresas, tecnologia e pessoas. Ao liderar essa transformação, a Decolar contribui para uma indústria mais conectada, inovadora e preparada para o futuro.
CASA GRANDE HOTEL APRESENTA PARQUE DA CRIANÇA
E GASTRONOMIA PREMIADA NO LITORAL PAULISTA
O Casa Grande Hotel Resort & SPA, localizado a 90 km de São Paulo no Guarujá, apresenta o Parque da Criança, inaugurado em 2025, e reafirma sua gastronomia premiada como diferenciais para toda a família.
PARQUE DA CRIANÇA: 6.000 M² DE DIVERSÃO
O novo Parque da Criança oferece 6.000 m² com monitoria infantil diária das 9h às 22h. O espaço reúne brinquedoteca, arvorismo, parede de escalada, laser tag, cama elástica, minigolfe, piscinas com baldão e aulas de surf. Para a alimentação, o Restaurante Kids oferece um espaço dedicado para as crianças almoçarem tranquilamente acompanhadas dos monitores. Toda essa infraestrutura permite que pais e filhos desfrutem do lazer e da gastronomia do resort com tranquilidade.
GASTRONOMIA
PREMIADA
O resort se destaca com seis restaurantes, sendo três premiados no TripAdvisor com o Traveller's Choice: Thai (tailandês), Atlântico (mediterrâneo e frutos do mar) e Sushi Bar (japonês). Completam o portfólio Vila Rica (italiano), Casa Grande I e II (buffet) e Colonial Café (casual). Todos são abertos ao público.
ESTRUTURA COMPLETA
O Casa Grande Hotel oferece 268 acomodações entre apartamentos, suítes e chalés exclusivos, além de piscina externa climatizada, academia, quadras de tênis e beach tennis, Beach Club com DJ aos sábados e SPA com massagens, sauna e piscina aquecida.
OPÇÕES DE ACESSO
Passaporte Parque da Criança: acesso à estrutura infantil das 10h às 17h por R$ 170 por pessoa. Day Use: acesso ao apartamento das 10h às 18h (60% da diária). Campanha Anos Dourados oferece tarifas especiais para hóspedes 60+, com atividades de lazer. Family Plan: desconto de 50% no segundo quarto.
"Nosso maior objetivo é proporcionar uma experiência completa para toda a família, desde o mais jovem até o avô", afirma Lourival de Pieri, diretor-geral do Casa Grande Hotel.
Descubra o Parque da Criança e a gastronomia premiada do Casa Grande Hotel Resort & SPA. Acesse casagrandehotelresort.com.br, WhatsApp (13) 997007354 ou reservas pelo geralreservas@casagrandehotel. com.br.
AGÊNCIA DE VIAGENS CORPORATIVAS (TMC)
1ºMELHORESDO TURISMO
TAMBÉM ENTRE OS MAIS VOTADOS (EM ORDEM ALFABÉTICA):
LTN Brasil
Avipam
Kontik
Maringá Turismo
Onfly
Tour House
Voetur
2º LUGAR
3º LUGAR
PARCEIRA ESTRATÉGICA DOS FORNECEDORES
A Flytour Business Travel retoma uma posição que já lhe é familiar. Campeã por quatro anos consecutivos entre 2017 e 2020, a empresa teve pódio, mas não no topo, de 2021 a 2024. Reconquistou o troféu em 2025 e agora, em 2026, confirma que a retomada não foi pontual: é bicampeã consecutiva. Vem aí uma nova era de domínio? Segundo a Flytour Business Travel, o que sustenta esse momento é uma estratégia que vai além do volume. Em 2025, a principal decisão da TMC foi aprofundar a segmentação da sua base de clientes, mapeando com precisão perfis de demanda, destinos prioritários e serviços mais utilizados por cada público. “Com essa inteligência em mãos, a empresa passou a estruturar negociações mais direcionadas com companhias aéreas, hotelaria e serviços de apoio, apresentando volumes e rotas específicos, o que gerou acordos mais vantajosos para ambos os lados”, aponta a empresa. No segmento aéreo, a agência de viagens corporativas da BeFly deu um passo relevante ao iniciar testes com o NDC (New Distribu -
tion Capability), pilotando a tecnologia, avaliando a adesão dos clientes e mapeando os impactos nos canais de distribuição. A iniciativa posiciona a Flytour Business Travel como uma das líderes de transformações que a indústria aérea está vivendo e fortalece a relação com as companhias parceiras.
A MENSAGEM QUE A TMC DA BEFLY PASSA
AO MERCADO É CLARA: QUANDO SE CONHECE
A DEMANDA COM PROFUNDIDADE E SE
ACOMPANHA A EVOLUÇÃO
DOS CANAIS, A RELAÇÃO COM OS FORNECEDORES DEIXA DE SER TRANSACIONAL E PASSA
A SER UMA PARCERIA ESTRATÉGICA DE VERDADE.
COSTA CRUZEIROS CONFIRMA NAVIOS
COSTA
SERENA E COSTA DIADEMA PARA TEMPORADA 2026/2027
A temporada 2026/2027 da Costa Cruzeiros na América do Sul está aberta. O viajante pode garantir suas férias em águas sul-americanas a bordo dos navios Costa Diadema e Costa Serena, em cruzeiros de 3 a 9 noites, com embarques dos portos brasileiros de Santos, Itajaí e Rio de Janeiro, entre os meses de novembro de 2026 e abril de 2027. Os itinerários contemplam desde os populares minicruzeiros de 3 e 4 noites até jornadas mais longas de 7 a 9 noites. O Costa Diadema inicia sua temporada em 23 de novembro de 2026, realizando minicruzeiros de 3 e 4 noites pelo litoral brasileiro, com embarques em Santos e Itajaí e paradas em Ilhabela. O Costa Diadema oferece minicruzeiros nos meses de novembro e dezembro de 2026 e entre o final de março e início de abril de 2027. A partir do cruzeiro de Natal, com saída em 20 de dezembro de 2026, o Costa Diadema faz roteiros clássicos de 7 noites pela região do Rio da Prata (Buenos Aires e Montevidéu), com embarques em Santos e em Itajaí, e segue assim até meados de março de 2027.
COSTA DIADEMA E COSTA SERENA RENOVADO
O Costa Diadema reúne 11 restaurantes, incluindo o Teppanyaki, Sushino At Costa, La Fiorentina Steak House e a Pizzeria Pummid'Oro, e 12 bares, entre eles Aperol Spritz Bar, Carlsberg Country Rock Club e a Gelateria Amarillo; o Solemio Spa com área termal, piscina de talassoterapia e salas de tratamentos, além de cassino, shopping, academia, teatro, pista de jogging, campo poliesportivo, 11 piscinas e hidromassagens e espaços dedicados para crianças e adolescentes como o Squok Club e o Teen Zone.
O Costa Serena chega à América do Sul completamente renovado e com uma estética Pop inspirada no mundo dos deuses. Antes de iniciar sua temporada na região, o navio oferece uma experiência única com um cruzeiro Volta ao Mundo, ligando Tóquio a Buenos Aires em 65 noites, passando por 14 países, 26 destinos e 14 ilhas. Há a opção de viajar em um trecho
menor, de 14 noites, navegando pelas belezas da Patagônia e da Terra do Fogo, com embarque em San Antonio/Santiago do Chile no dia 8 de dezembro e desembarque em Buenos Aires no dia 22 de dezembro de 2026.
O novo Costa Serena estreia com uma linguagem pop, composta por cores vibrantes, formas e materiais inovadores. Totalmente renovado, o Costa Serena conta com 1.500 cabines, sendo 505 com varanda, e suítes cuidadosamente redesenhadas, 7 piscinas e jacuzzis, teatro, cassino, shopping, academia, campo poliesportivo, pista para corrida e o Solemio Spa com 6 mil metros quadrados.
Para bebês, crianças e adolescentes, há o Squok Baby, Squok Club e o Teen Zone. Na parte gastronômica, são 8 restaurantes e 9 bares, incluindo um bar secreto pronto para surpreender com coquetéis exclusivos.
CRUZEIROS OCEÂNICOS
EUROPA-BRASIL E BRASIL-EUROPA 2026/2027
Para o viajante que deseja navegar pela Europa e pelo Brasil, os cruzeiros oceânicos a bordo dos navios Costa Diadema e Costa Serena são ideais. No Costa Diadema, o cruzeiro oceânico sai de Savona (Itália) no dia 2 de novembro de 2026 e alcança Santos no dia 23 de novembro. Já o roteiro de retorno à Europa parte de Santos no dia 5 de abril de 2027 e em 26 noites visita destinos até desembarque final em Kiel (Alemanha) no dia 30 de abril de 2027.
A bordo do Costa Serena, o cruzeiro oceânico ligando o Brasil à Europa parte do Rio de Janeiro no dia 8 de abril de 2027 e em 19 noites navega até Savona no dia 27 de abril de 2027.
Saiba mais no portal Costa Extra www.costaextra.com.br
AM RICA DO SUL
Viva a experiência Costa, do clássico ao contemporâneo de um jeito inesquecível
A bordo dos navios Costa Diadema e do renovado Costa Serena! De Novembro de 2026 a Abril de 2027
Costa Serena
Embarque no Rio de Janeiro
Roteiro PRATA de 8 e 9 noites
O melhor da gastronomia e do entretenimento a bordo em cruzeiros por Buenos Aires, Montevidéu e pelas mais belas praias brasileiras.
Costa Diadema
Embarque em Santos e Itajaí
Minicruzeiros de 3 e 4 noites pelo litoral brasileiro
Roteiro PRATA de 7 noites
AGÊNCIA DE VIAGENS CORPORATIVAS –REGIONAL (TMC REGIONAL)
Bancorbrás
Cosmos Turismo
Costa Brava
Maac Travel
Pontestur
TripService
Voll
2º LUGAR
3º LUGAR
MELHORESDO TURISMO
TRADIÇÃO E PIONEIRISMO
O que sustenta a Belvitur como a agência de viagens corporativas mais votada nessa categoria nas várias edições deste prêmio é, sim, a tradição da TMC mineira, mas não só isso. Em 2025, a empresa do ecossistema BeFly avançou na consolidação de um modelo mais colaborativo e orientado a dados com seus fornecedores, investindo em inteligência comercial nas verticais B2B e B2C. A ampliação do uso de ferramentas de BI e automação trouxe maior transparência na performance, previsibilidade de demanda e compartilhamento de insights estratégicos com os parceiros, elevando o nível das negociações e fortalecendo a geração de valor mútuo.
A empresa também reforçou seu posicionamento como parceira estratégica,
e não apenas intermediária, ao estruturar acordos mais customizados, alinhados aos objetivos dos fornecedores, incluindo ações conjuntas de desenvolvimento de mercado e eficiência operacional.
É ESSE
MOVIMENTO
QUE MANTÉM A BELVITUR
RELEVANTE DENTRO DO ECOSSISTEMA DA INDÚSTRIA
E, MAIS UMA VEZ, NO TOPO DO PÓDIO.
DISCOVER CRUISES ANUNCIA MAIOR TEMPORADA
NO JAPÃO E CELEBRA PRÊMIOS DE EXCELÊNCIA
A Princess Cruises, referência mundial em cruzeiros premium, anuncia seu mais abrangente programa asiático até hoje, destacando a temporada de 2028 no Japão. Pela primeira vez, os navios Diamond Princess e Sapphire Princess estarão baseados no porto de Tóquio, com partidas diretas do coração da capital japonesa.
Os hóspedes desfrutarão de uma imersão cultural sem precedentes, vivenciando experiências sazonais e os festivais mais celebrados do país.
PROGRAMA JAPONÊS AMPLIADO
O programa japonês inclui 85 saídas em 52 itinerários, visitando 41 destinos. O grande diferencial são as estadias prolongadas em portos fascinantes como Quioto (via Osaka) e Hiroshima, além do acesso privilegiado a 19 Patrimônios Mundiais da UNESCO, incluindo o majestoso Monte Fuji e o histórico Castelo de Himeji.
ANO DE RECONHECIMENTO INTERNACIONAL
"Este marco na Ásia coroa um ano extraordinário
para a Princess Cruises, que encerrou 2025 com uma prestigiada coleção de prêmios internacionais, reafirmando sua liderança em gastronomia e experiência do hóspede em cruzeiros premium", afirma Pablo Zabala, Country Director da Discover Cruises Brasil.
O Royal Princess conquistou o título de Melhor Navio de Cruzeiro Culinário do Mundo no World Culinary Awards, enquanto o Sun Princess foi eleito Melhor Navio para Gastronomia pelo World Cruise Awards e melhor Megaship pela Condé Nast Traveler, entre outros prêmios da indústria em 2025.
Combinando itinerários imersivos pelo Japão e Ásia com serviço multipremiado, a Princess Cruises redefine a sofisticação nas viagens marítimas para os viajantes mais exigentes.
Descubra a maior temporada da Princess Cruises no Japão para 2028 e conheça os navios multipremiados. Entre em contato pelo atendimento@discovercruises.com.br | 11 40630881 ou acesse br.discovercruises.net.
GESTOR DE VIAGENS CORPORATIVAS
1ºMELHORESDO TURISMO
GABRIELA OLIVEIRA
BTG PACTUAL
TAMBÉM ENTRE
OS MAIS VOTADOS
(EM ORDEM ALFABÉTICA):
Alex Santana – Lenovo
Cynthia Trivelaro – Toyota
Juliana Patti – Bayer
Paula Andrade – Globo
Rafael Lanza – GM
Rafael Nydan – Petrobras
Joyce Macieri – Minerva Foods
2º MARINA SHIMADA HONDA
3º ANA PRADO SYNGENTA
DEVER DE CUIDAR
A categoria que reconhece os gestores de viagens corporativas, os chamados travel managers, é uma das mais singulares da pesquisa. Aqui quem é avaliado não é uma empresa de Turismo, mas o profissional que está do lado do cliente final, a corporação, e que precisa equilibrar política interna, orçamento e a experiência de quem viaja a trabalho. E a nova campeã deste ano é a tão atuante Gabriela Oliveira, do BTG Pactual.
Para ela, que está sempre nos fóruns e discussões mais importantes do segmento, a chave está em como as parcerias sólidas com TMCs, companhias aéreas e hotéis se traduzem em benefícios concretos para o colaborador que viaja. "Essas conexões garantem acesso a melhores produtos, atendimento prioritário e processos mais rápidos, benefícios que geralmente não estão disponíveis em viagens de lazer", destaca.
"MAIS
DO QUE TARIFAS COMPETITIVAS, O BOM
RELACIONAMENTO
PROPORCIONA
CONFORTO, FLEXIBILIDADE E EXPERIÊNCIAS ÚNICAS PARA QUEM FICA LONGE
DA
FAMÍLIA A TRABALHO. ISSO MOSTRA O CUIDADO DA EMPRESA COM O BEM-ESTAR DO VIAJANTE CORPORATIVO."
GABRIELA OLIVEIRA, GESTORA DE VIAGENS DO BTG PACTUAL
É justamente a visão de que gestão de viagens não é apenas controle de custos, mas cuidado com pessoas, que faz com que os fornecedores reconheçam Gabriela como a melhor do ano.
OPERADORA DE TURISMO
1ºMELHORESDO TURISMO
TAMBÉM ENTRE
OS MAIS VOTADOS (EM ORDEM ALFABÉTICA):
Agaxtur
BestBuy
BRT
Diversa
EHTL
Trend
Operadora
Turismo
Mondiale
Queensberry
Teresa Perez
2º LUGAR
3º LUGAR
ESPONTÂNEA, MAS NÃO POR ACASO
NESTA CATEGORIA, A CVC MOSTRA A
FORÇA DA MARCA E A ROBUSTEZ DO GRUPO
E, COMO NO ANO PASSADO, CONQUISTA O TROFÉU MELHORES DO TURISMO PANROTAS AMADEUS.
Tanto nas vendas de grupos quanto nas individuais, a adoção de hotéis preferenciais fortaleceu o relacionamento com fornecedores e ampliou os benefícios oferecidos a clientes e agentes. Em paralelo, os investimentos em campanhas de incentivo por meio da plataforma Acelera CVC Agentes contribuíram para ampliar a visibilidade e a performance dos produtos parceiros, um movimento que explica por que os fornecedores seguem colocando a CVC no topo. TOP OF MIND DOS VIAJANTES, DOS AGENTES DE VIAGENS E DOS FORNECEDORES.
Entre as várias novas estratégias do canal de agências multimarcas, a venda de grupos ganhou tração com uma condição agressiva: o 21º passageiro gratuito para qualquer destino ou data, mantendo o preço de sistema. Aliada ao relacionamento de longa data da operadora com o agente de viagens, a iniciativa impulsionou o crescimento desse segmento.
DISNEY CRUISE LINE ANUNCIA ITINERÁRIOS DE VERÃO 2027 A PARTIR DA FLÓRIDA
A Disney Cruise Line apresenta a temporada de verão 2027 para famílias que desejam explorar o Caribe e as Bahamas a partir da Flórida, combinando praias paradisíacas, ilhas exclusivas da Disney e experiências mágicas no mar. "Com um emocionante conjunto de itinerários para 2027, a lendária narrativa da Disney ganhará vida em destinos impressionantes", afirma Tracy Wilson, vice-presidente sênior de Operações da Disney Cruise Line. As reservas já podem ser realizadas tanto para membros do Castaway Club quanto para o público geral.
FÉRIAS NAS BAHAMAS E CARIBE
O Disney Dream retorna a Port Canaveral oferecendo navegações de 3 e 4 noites para as Bahamas, com paradas em Disney Castaway Cay e Disney Lookout Cay at Lighthouse Point.
Já o Disney Fantasy navegará de Port Canaveral com itinerários de 4 e 5 noites para as Bahamas e Caribe, além de viagens de 10 noites pelo Caribe Sul. Por sua vez, o Disney Treasure embarcará em itinerários de 7 noites pelo Caribe Oriental e Ocidental, também a partir de Port Canaveral
DISNEY DESTINY DE FORT LAUDERDALE
O Disney Destiny oferecerá itinerários de 3, 4 e 5 noites para as Bahamas e Caribe, além de quatro navegações de 7 noites para o Caribe Oriental e Ocidental. Navegações selecionadas incluirão visitas a Disney Castaway Cay e Disney Lookout Cay at Lighthouse Point.
MARVEL DAY AT SEA E PIXAR DAY AT SEA
O Marvel Day at Sea volta a Galveston, no Texas, a bordo do Disney Magic e, pela primeira vez, estará presente em dois itinerários de sete noites para as Bahamas. O Pixar Day at Sea será oferecido em cruzeiros de cinco noites a bordo do Disney Fantasy, com saídas de Port Canaveral, proporcionando momentos imersivos inspirados nos filmes da Pixar
Descubra os itinerários de verão 2027 da Disney Cruise Line a partir da Flórida. Acesse disneycruise.com e conheça diferentes opções de férias mágicas em família.
Um itinerário inesquecível com a Disney Cruise Line que oferece uma experiência mágica em alto mar.
Musicais originais ao vivo, fogos de artifício em alto mar, destinos incríveis como Disney’s Lookout Cay at Lighthouse Point, nossa ilha privativa Disney Castaway Cay e muito mais.
Espetáculos no estilo Broadway, como Disney Hercules Disney The Tale of Moana, Frozen, a Musical Spectacular e muito mais. Encontro com Personagens Disney, Marvel e Star Wars. Espaços dedicados para todas as idades.
Experiências gastronômicas de classe mundial, acompanhadas por Personagens inesquecíveis, fazem parte do serviço rotativo dos restaurantes principais.
Piscinas temáticas e áreas aquáticas repletas de aventura, com toboáguas a bordo e experiências exclusivas nos destinos em ilhas da Disney.
Para reservas ou mais informações, entre em contato com um Operador Seleto da Disney Cruise Line
ESCANEIE O CÓDIGO QR E OBTENHA A VERSÃO DIGITAL DO GUIA “MOMENTOS
TAMBÉM ENTRE OS MAIS VOTADOS (EM ORDEM ALFABÉTICA):
Cativa
Europlus
Foco Operadora
Jo Cintra
Luck Viagens
Masterop
Mercatur
2º LUGAR
3º LUGAR
1ºMELHORESDO TURISMO
FRT 220 VOLTS
FALAR DA FRT NESTA
CATEGORIA JÁ É QUASE REDUNDÂNCIA. A OPERADORA DE
CONSECUTIVOS
DESDE 2022.
Em 2025, a empresa direcionou seus esforços para o fortalecimento da capacitação contínua dos agentes de viagens, entendendo que o conhecimento é um dos principais pilares para o crescimento sustentável do setor. A Frt investiu em treinamentos, ações de desenvolvimento e proximidade com o mercado, ao mesmo tempo em que ampliou o portfólio com novos produtos e experiências ali -
nhadas às tendências globais e às demandas do consumidor brasileiro. Parte dessa evolução incluiu a estruturação de um departamento com atendimento exclusivo para o segmento de luxo, garantindo suporte especializado, curadoria diferenciada e maior assertividade nas vendas de alto padrão.
Em paralelo, a empresa intensificou a criação de campanhas exclusivas em parceria com fornecedores estratégicos, com foco em gerar competitividade e oportunidades reais de conversão para os parceiros. Esse movimento veio acompanhado de um investimento crescente em destinos exóticos e de alto potencial, como África do Sul, Turquia e Índia, acompanhando o interesse do viajante brasileiro por experiências mais autênticas e diferenciadas.
DISNEY PARKS OFERECE DESCONTOS ESPECIAIS
EM INGRESSOS E HOTÉIS PARA 2026
A Disney Parks apresenta ofertas especiais para 2026 no Walt Disney World Resort na Flórida, tornando a magia da Disney mais acessível. De ingressos promocionais a pacotes de hotel com benefícios exclusivos, há opções que atendem diferentes estilos de viagem. Os visitantes podem aproveitar o plano de refeições gratuito para toda a família ao comprar um pacote de 4 noites e 4 dias com ingresso Park Hopper em hotéis Disney selecionados, válido para chegadas entre 28 de junho e 3 de outubro de 2026. Reservas até 30 de abril.
O ingresso 4-Day, 4-Park Magic Ticket permite visitar os quatro parques a partir de US$ 109 por dia (total de US$ 436 mais taxas), válido de 26 de maio a 3 de outubro. Residentes da Flórida têm ofertas exclusivas, como o Discover Disney Ticket de 4 dias por US$ 64 por dia.
COOL KIDS' SUMMER
De 26 de maio a 8 de setembro, o evento Cool KIDS' SUMMER traz "Bluey's Wild World" no Animal Kingdom, "Jessie's Roundup" no Magic
Kingdom e "Disney Jr. Mickey Mouse Clubhouse Live!" no Hollywood Studios. Hóspedes de hotéis Disney ganham entrada antecipada de 30 minutos.
DESCONTOS EM HOTÉIS
Economize até 25% em Disney Resort hotels para visitas até 30 de abril de 2026, e até 30% para estadias na maioria das noites de 1º de maio a 4 de outubro. Residentes da Flórida economizam até 35% e Annual Passholders até 40% em estadias de quatro noites ou mais.
PLANO DE REFEIÇÕES
GRATUITO PARA CRIANÇAS
Ao se hospedar em um Disney Resort hotel em 2026, obtenha plano de refeições gratuito para crianças (3 a 9 anos) ao comprar para hóspedes com 10 anos ou mais. Oferta combinável.
Descubra as ofertas do Walt Disney World Resort para 2026. Acesse disneyworld.disney.go.com e ofereça magia Disney com economia.
Há um lugar no mundo onde momentos mágicos ocorrem todos os dias, a cada hora, a cada segundo e em cada cantinho. Bem-vindo a momentos repletos de sonhos. Bem-vindo a momentos de alegria. Bem-vindo ao Lugar Mais Mágico Do Mundo: Walt Disney World Resort.
Para reservas ou mais informações, entre em contato com um dos distribuidores autorizados do Walt Disney World Resort.
entrar em um Parque Temático, é necessário entrada válida para o mesmo Parque e para a mesma data. Os ingressos e opções são intransferíveis, não reembolsáveis e excluem eventos ou atividades cobrados à parte.
Um Parque
por dia, a menos que a opção Park Hopper ou Park Hopper Plus seja comprada. Parques, atrações e outras ofertas sujeitos a disponibilidade, fechamentos e alterações ou cancelamentos sem aviso prévio ou responsabilidade.
Magic Kingdom Park
EPCOT
Disney’s Hollywood Studios
Disney’s Animal Kingdom Theme Park
Para
Temático
OPERADORA DE VIAGENS DE NICHO
1ºMELHORESDO TURISMO
TAMBÉM ENTRE OS MAIS VOTADOS (EM ORDEM ALFABÉTICA):
Interep
2º LUGAR
3º LUGAR
ESCOLHA SUA GÔNDOLA
Duas vezes Teresa Perez Tours. Renomada (e premiada novamente) na categoria Agências de Viagens de Luxo, a empresa também leva o troféu de Melhor Operadora de Nicho na visão fornecedores, cujo reconhecimento recai sobre uma mudança estrutural na forma como a companhia enxerga o B2B.
A Teresa Perez é tricampeã consecutiva nesta categoria (2024, 2025 e 2026).
Segundo o TP Group, em 2025 a Teresa Perez Tours deixou de tratar o canal de distribuição só como um meio de viabilizar vendas e passou a atuar como uma plataforma que organiza demanda, inteligência e execução para o trade. Na prática, isso se traduziu em três movimentos:
O primeiro foi a segmentação real da base de agências, entendendo que nem todo parceiro precisa do mesmo fornecedor e que nem todo fornecedor performa igual em todos os canais.
O segundo foi a estruturação de inteligência de mercado para o trade, oferecendo clareza sobre o que vender, para
quem vender e em que contexto, reduzindo dispersão e aumentando a taxa de conversão dos parceiros. Por fim, o terceiro foi o investimento em presença mais ativa na ponta, junto ao agente e ao cliente final, apoiando a construção da venda. Porque, no fim, o fornecedor não cresce pela distribuição em si, mas sim pela qualidade da venda que chega até ele.
DE ACORDO COM A EMPRESA, O EFEITO É QUE A RELAÇÃO DEIXA DE SER TRANSACIONAL. A TERESA PEREZ PASSA A FUNCIONAR COMO UM AGENTE DE ACELERAÇÃO DO NEGÓCIO DO FORNECEDOR DENTRO DO TRADE, CRIANDO UM NÍVEL DE PARCERIA PROFUNDO, COMPLEXO E INTELIGENTE.
EMERALD KAIA: NOVO IATE DE LUXO PARA 128 HÓSPEDES ESTREIA EM ABRIL
O viajante exigente de hoje busca jornadas imersivas e sem pressa. Viagens em que o tempo é dedicado a vivenciar os destinos, não apenas passar por eles. Essa filosofia está no centro da experiência de iate criada pela Emerald Cruises and Tours. Com previsão de lançamento para abril de 2026, o Emerald Kaia entra em operação em um momento em que a demanda por navios oceânicos menores e mais intimistas nunca foi tão clara. Ele não busca redefinir os cruzeiros de iate, mas aperfeiçoá-los.
O Emerald Kaia oferece uma expressão refinada e moderna de luxo no mar que parece pessoal, não programada, posicionando a Emerald como uma marca sintonizada com a forma como os viajantes querem experimentar o mundo hoje: sem pressa, imersiva e sempre com intenção.
"Cada elemento do Emerald Kaia foi moldado pela forma como nossos hóspedes desejam viajar hoje. Eles buscam estadas mais longas nos portos, navios mais intimistas que acessam portos autênticos e
um ambiente sofisticado, porém descomplicado.
O Emerald Kaia responde a essa demanda com design intencional e um ritmo que permite aos viajantes se conectarem verdadeiramente com os lugares que visitam", afirma Ken Muskat, presidente do Scenic Group US & LATAM.
TEMPO SIGNIFICATIVO EM TERRA E PORTOS EXCLUSIVOS
A abordagem da Emerald ao design de itinerários prioriza tempo significativo em terra. Partidas noturnas e pernoites são intencionalmente incorporados em muitas navegações, permitindo que os hóspedes vivenciem os destinos após a partida dos visitantes de um dia e quando as cidades revelam seu verdadeiro ritmo. As noites podem ser passadas jantando localmente, explorando ruas históricas ou simplesmente absorvendo a atmosfera sem a pressão de retornar ao navio antes do pôr do sol. Esse acesso estendido
transforma portos de paradas breves em experiências vividas.
Igualmente importante é para onde os iates navegam. Em vez de depender apenas de destinos principais, os itinerários são cuidadosamente elaborados para combinar portos icônicos com portos menos conhecidos que navios maiores simplesmente não conseguem acessar. Navegando diretamente ao coração dos destinos, frequentemente atracando mais perto dos centros das cidades, cria-se uma conexão perfeita entre navio e terra.
A flexibilidade desempenha papel central. Os itinerários de iate da Emerald são intencionalmente combináveis, permitindo que os hóspedes estendam suas jornadas por regiões e criem viagens mais longas e imersivas
EMERALD KAIA: PRÓXIMA GERAÇÃO
O Emerald Kaia é o primeiro de três iates de próxima geração que se juntam à frota da Emerald Cruises. Projetado especificamente para até 128 hóspedes,
os novos recursos de design e experiências de luxo incluem:
• Observation Sun Deck totalmente novo com piscina spa
• Restaurante La Cucina reimaginado com cozinha aberta e espaço adicional para refeições
• The Night Market Grill — experiência gastronômica privativa exclusiva para oito hóspedes
• Suítes e cabines expansivas projetadas para luxo contemporâneo
• Instalações de bem-estar aprimoradas, incluindo academia interna/externa equipada com tecnologia de fitness de última geração e plataforma de mergulho
Descubra o Emerald Kaia e ofereça aos seus clientes uma nova forma de vivenciar cruzeiros de iate com luxo e imersão. Para mais informações e reservas entrar em contato com a Velle Representações pelos telefones (11) 3285-4437 e 0800879 0013 (fora de São Paulo) ou através do email info@velle.tur.br.
Apresentamos o Emerald Kaia: A Nova Geração de Cruzeiros de Luxo em Iates Oceânicos
Um superiate intimista para apenas 128 hóspedes, criado para explorar os destinos mais exclusivos do mundo com luxo descontraído e aventuras autênticas.
Adriático • Mediterrâneo • Seychelles
Reserve até 11 de maio para aproveitar nossa promoção relâmpago Friends & Family e garantir as melhores tarifas disponíveis por tempo limitado. Além disso, economize US$ 50 por pessoa ao fazer sua reserva utilizando o código promocional PANROTAS26.
Pacote de bebidas
Inclusões Excepcionais
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Deliciosas refeições a bordo
Para mais informações e reservas, entre em contato com a Velle Representações pelos telefones (11) 3285-4437 e 0800 879 0013 (fora de São Paulo) ou através do e-mail info@velle.tur.br ' ' ' ' ' ' ' Navegue com até 128 hóspedes
É importante lembrar que esta votação diz respeito ao desempenho de 2025, quando Fábio Mader ainda não ocupava a cadeira de CEO da CVC Corp. Mas, há de se convir, Mader não chegou ao cargo mais alto da maior empresa de Turismo do País à toa. Sua habilidade de lidar com fornecedores é justamente um dos motivos pela sua ascensão. Muito disso graças à bagagem profissional de quem já esteve do outro lado do balcão em passagens por empresas como Webjet, Gol e GJP, hoje Wish Hotels. E mesmo com tantos anos como fornecedor, ainda assim a associação entre Mader e CVC Corp é de longa data, o que torna natural que executivos em toda a extensão do mercado conectem sua capacidade de relacionamento e negociação com a liderança que a companhia conduz em várias frentes, sendo o segmento de operadoras, onde ele é reconhecido nesta pesquisa, uma das principais delas.
“O BOM RELACIONAMENTO COM HOTÉIS, COMPANHIAS AÉREAS E RECEPTIVOS SE TRADUZ DIRETAMENTE
EM MELHOR EXPERIÊNCIA
E MAIS VALOR PARA O AGENTE DE VIAGENS O VIAJANTE. É ISSO QUE
GARANTE
PRIORIDADE E FLEXIBILIDADE, ACESSO A MELHORES CONDIÇÕES E INFORMAÇÕES, ALÉM DE RESOLUÇÃO MAIS RÁPIDA DE PROBLEMAS. NO FIM, GERA MAIS CONFIANÇA, SATISFAÇÃO DO CLIENTE E FIDELIZAÇÃO.”
FÁBIO MADER, CEO DA CVC CORP
ÀS VEZES, O ENDEREÇO MAIS EXCLUSIVO
TEM APENAS LATITUDE E LONGITUDE
É com essa visão que a Explora Journeys apresenta uma nova forma de viajar com elegância e luxo. Criamos jornadas pensadas para quem valoriza espaço, tempo e liberdade. Um verdadeiro hotel flutuante, onde o horizonte muda todos os dias e cada detalhe é desenhado para despertar o chamado Ocean State of Mind.
A bordo, o conceito de hospitalidade ganha uma nova dimensão. Suítes amplas voltadas para o mar, design contemporâneo e sofisticado, alta gastronomia, bem-estar holístico inspiradas no oceano, serviços personalizados e uma curadoria cuidadosa de experiências tornam cada momento único. Cada espaço convida o viajante a desacelerar, a se reconectar consigo mesmo e a vivenciar o luxo de forma descomplicada. Uma elegância europeia descontraída que se reflete em cada gesto e em cada detalhe. Às vezes, o melhor rooftop não está em um arranhacéu, mas cercado pelo infinito azul. Às vezes, o melhor
despertar é o nascer do sol no mar. Às vezes, o SPA mais desejado não fica em uma cidade. Às vezes, o melhor hotel não é um hotel. Viva O Ocean State of Mind
Em 2026, a marca dá mais um passo importante com a chegada do EXPLORA III, um dos lançamentos mais aguardados do turismo de luxo no mar. Navegando a partir de julho por itinerários inaugurais pelo Mediterrâneo, Norte da Europa e costa leste da América do Norte, o novo navio reforça o compromisso da marca em oferecer experiências sofisticadas, imersivas e profundamente conectadas aos destinos.
Para o trade, Explora Journeys representa uma nova categoria de viagens oceânicas: viagens que transformam o trajeto em destino e convidam o viajante a descobrir o mundo em seu próprio ritmo.
Porque, às vezes, tudo o que você precisa é mudar de horizonte.
CONSOLIDADORA
TAMBÉM ENTRE OS MAIS VOTADOS (EM ORDEM ALFABÉTICA):
Ancoradouro
BRT Consolidadora
Confiança
OTT Consolidadora
SkyTeam
TP Air
2º LUGAR
3º LUGAR
1ºMELHORESDO TURISMO
TRÊS MILHÕES DE BILHETES
Esta é a categoria em que o prêmio mais muda de mãos. Em nove edições da pesquisa, nenhuma consolidadora conseguiu emplacar mais de dois títulos seguidos. A Rextur Advance, no entanto, é a empresa com mais troféus acumulados: campeã em 2021, 2022 e agora de volta ao primeiro lugar em 2026.
O RETORNO NÃO É POR ACASO. EM 2025, ANO
O primeiro foi o fortalecimento do setor de grupos, que atende agências com perfil de Turismo MICE. A Rextur Advance ampliou a equipe dedicada e se consolidou ainda mais como o principal parceiro das agências nesse segmento, que envolve bilhetes de altíssimo tíquete médio e exige, acima de tudo, credibilidade na entrega e capacidade de solução no pós-venda.
O segundo pilar foi a modernização da sua plataforma proprietária de tecnologia, o Reserva Fácil, que chegou à versão 3.0. A atualização trouxe uma funcionalidade de upsell tarifário que dá ao agente de viagens maior transparência na hora de ofertar os serviços das companhias aéreas: ao fazer uma solicitação de reserva, o cliente entende a diferença de preço e os benefícios agregados, como bagagem despachada, reserva de assentos, possibilidade de remarcação e reembolso.
REGISTRADAS
Além disso, o Reserva Fácil 3.0 incorporou um agente de inteligência artificial com base de conhecimento proprietária, alimentada constantemente com atualizações das companhias aéreas, que reduz a dependência do atendimento humano e dá mais autonomia ao agente de viagens no dia a dia.
Expor na ABAV Expo é conectar sua empresa diretamente com agentes de viagens, compradores e líderes do trade turístico, em um ambiente dedicado à geração de negócios, networking qualificado e lançamento de produtos e destinos.
Conecte-se com decisores de compra
Apresente soluções, destinos e produtos ao mercado
Gere novas oportunidades comerciais
Fortaleça o posicionamento da sua marca no turismo
PROFISSIONAL DE CONSOLIDADORAS
MELHORESDO TURISMO
MÁRVIO MANSUR
REXTUR ADVANCE
Emerson Cardoso – Flytour Consolidadora
Fernando Lermi - Flytour Consolidadora
VOTADOS
Flavio Marques – Flytour Consolidadora
Leo Mignani – TP Air
Luciano Guimarães – Flytour Consolidadora
Marcelo Sacchitiello – Rextur Advance
Peter Weber – Skyteam
Ricardo Martimiano – Rextur Advance
Tainara Dini – Sakura
EMERSON CAMILO OTT
MANSUR ENCONTRA O CAMINHO
Pelo segundo ano consecutivo, Márvio Mansur, da Rextur Advance, ocupa o topo do pódio como o Melhor Profissional de Consolidadoras na visão dos fornecedores. A dobradinha (2025 e 2026) não acontece por acaso. A Rextur Advance emitiu mais de 3 milhões de bilhetes aéreos no ano passado e o desafio diário de Mansur é garantir que a engrenagem rode com perfeição para as agências de viagens. Para isto, haja equilíbrio de relacionamento com as companhias aéreas e a entrega de excelência na ponta.
"GRANDE
Para Mansur, o agente de viagens é a peça central dessa cadeia, sendo o responsável por entregar os bilhetes de maior receita e consumir os produtos premium das companhias aéreas. Por isso, a contrapartida precisa estar à altura. "O agente precisa ter um pacote de soluções e flexibilização. Quando ele sente a proximidade do fornecedor, que passa pelo consolidador até chegar na companhia aérea, ele ganha mais segurança para seguir emitindo aquela companhia, sabendo que será apoiado em situações de exceção", detalha. Para sustentar esse nível de serviço e os chamados waivers (flexibilizações), o bicampeão da categoria apoia sua estratégia em dois pilares fundamentais. O primeiro é a capacitação contínua do time. "Apostamos muito em reciclar o treinamento da nossa equipe, fazendo a transição dos nossos consultores de atendimento nacional para que ganhem maior expertise nas vendas internacionais e no setor de grupos. Eles formam um grupo de atendimento bem-informado e atualizado sobre as políticas das companhias aéreas", ressalta. O segundo pilar, incontornável no cenário atual, é a tecnologia. "Vivemos uma fase com novos modelos de distribuição. Cada vez que a companhia aérea faz uma inovação tecnológica, o consolidador precisa manter seus tempos de resposta e, principalmente, a sua autonomia", conclui Mansur, ditando o ritmo de quem sabe que, na consolidação, ser o melhor significa estar sempre um passo à frente.
FRT OPERADORA APOSTA EM DESTINOS
EXÓTICOS E EXPERIÊNCIAS ÚNICAS
Com atuação consolidada nos principais mercados do Turismo nacional e internacional, a Frt Operadora inicia uma nova fase de expansão estratégica. A empresa amplia sua presença em destinos não convencionais e exóticos — no Brasil e no exterior — apostando em experiências diferenciadas e de maior valor agregado para o viajante.
No cenário internacional, a operadora direciona esforços para destinos em ascensão como Tailândia, África do Sul, Arábia Saudita e outras regiões da Ásia e da África. "Com essa estratégia, a Frt não apenas amplia seu portfólio, mas evolui seu posicionamento, de operadora consolidada em destinos tradicionais para especialista também em experiências internacionais de maior valor agregado", destaca Thais Machado, diretora de Produtos Internacionais.A expansão inclui a capacitação contínua das equipes, treinamentos com o trade e fortalecimento de parcerias locais.
TURISMO DE EXPERIÊNCIA NO BRASIL
No Turismo nacional, a Frt segue firme nos destinos que consolidaram sua liderança, com destaque para
o Nordeste — especialmente Porto de Galinhas, Maceió, Natal e Maragogi — além de roteiros consagrados em Gramado, Foz do Iguaçu e Rio de Janeiro.
Para 2026, a empresa investirá fortemente na diversificação do portfólio nacional, com foco em Turismo de experiência e rotas mais autênticas. "Queremos promover destinos incríveis que ainda não recebem a mesma visibilidade comercial, mas que têm enorme potencial de crescimento", explica Marcos Bizzotto, diretor de Produtos Nacionais.
Entre os destaques brasileiros estão o cruzeiro fluvial Grand Amazon Expedition, o Uiara Amazon Resort, a Rota das Emoções, os Cânions do São Francisco, o Jalapão, e destinos de ecoturismo e bem-estar como Bonito, Bento Gonçalves, Rio Quente e Caldas Novas.
A Frt também investe em experiências imersivas, levando agentes de viagens a conhecerem de perto os destinos estratégicos, fortalecendo o conhecimento técnico e a conexão emocional com cada produto.
Conheça os novos destinos e experiências da Frt Operadora. Entre em contato e descubra oportunidades de vendas em Turismo de experiência.
PATROCINADO
Thais Machado e Marcos Bizzotto da FRT Operadora
SERRA GAÚCHA de 12 a 16 de agosto de 2026
RECEPTIVO
TAMBÉM ENTRE OS MAIS VOTADOS (EM ORDEM ALFABÉTICA):
Adval Turismo Salvador (Bahia)
ANV Travel (Foz do Iguaçu)
Grou (Bahia)
Martur (Pernambuco)
MMC Receptivo (Foz do Iguaçu)
TCH Receptivo (Bahia)
WS Turismo (Alagoas)
Gekos (Maranhão e outros 5 Estados)
2º LUGAR
3º LUGAR
1ºMELHORESDO TURISMO
ESPECIALISTA EM NORDESTE
Se você é profissional de Turismo, é impossível pensar em Nordeste sem que ao menos se ventile o nome da família Luck em sua cabeça. Se para muitos viajantes já é assim, imagina para quem trabalha com viagens. Difícil ser diferente, afinal estamos falando de uma família com mais de 65 anos de atuação na indústria.
Tricampeã consecutiva da categoria desde que ela foi criada, em 2024, a Luck Receptivo segue imbatível na visão dos fornecedores. Em 2025, a empresa apostou no fortalecimento da integração com toda a sua cadeia de parceiros, investindo em padronização operacional, tecnologia e qualificação contínua das equipes. Guias, motoristas, parceiros locais e times internos passaram por processos mais estruturados de treinamento e alinhamento, com o objetivo de garantir uma experiência consistente em todos os destinos onde a operação está presente.
De acordo com o Grupo Luck, um dos movimentos mais relevantes do ano foi a implementação de um Centro de Serviços Compartilhados (CSC), que organizou e padronizou fluxos internos, trazendo mais eficiência operacional, agilidade nos processos e maior clareza na comunicação com fornecedores.
EM PARALELO, A DIGITALIZAÇÃO DA OPERAÇÃO AVANÇOU COM FERRAMENTAS
QUE PERMITEM MAIOR PREVISIBILIDADE DE DEMANDA, MELHOR GESTÃO DE SERVIÇOS E COMUNICAÇÃO MAIS
EFICIENTE COM PARCEIROS
GERANDO GANHOS DE EFICIÊNCIA E, SOBRETUDO, FORTALECENDO A RELAÇÃO DE CONFIANÇA COM QUEM
OPERA NA PONTA.
A visão da Luck é clara: o diferencial competitivo do receptivo está na capacidade de orquestrar bem a cadeia. Quando todos os elos estão alinhados, do agente de viagens ao fornecedor local, a experiência do cliente final se torna mais fluida e o valor gerado é sustentável para toda a indústria.
E vale dizer que, além da categoria receptivo, a Luck recebeu um belo segundo lugar na categoria Agência de Viagens Regional.
MSC
CRUZEIROS TERÁ SEIS NAVIOS NA
TEMPORADA 2026/2027 NA AMÉRICA DO SUL
A temporada 2026/2027 da MSC Cruzeiros na América do Sul foi reforçada e contará com seis navios da MSC presentes na região, sendo que todos eles contarão com o MSC Yacht Club, premiado conceito de cruzeiro de luxo da Companhia, que oferece uma experiência exclusiva de “um iate dentro do navio”, com áreas privativas, serviços dedicados e alto nível de personalização.
CONHEÇA OS NAVIOS
Cinco navios farão cruzeiros regulares na América do Sul. O MSC Virtuosa, virá ao Brasil pela primeira vez e será o maior e mais moderno navio da temporada, o MSC Divina, oferecerá também pela primeira vez itinerários regulares no país, o MSC Splendida virá com o restaurante do MSC Yacht Club renovado, o MSC Musica passará por uma grande renovação que incluirá a implantação do MSC Yacht Club e outros aprimoramentos e o MSC Seaview, que retorna ao Brasil para mais uma temporada de sucesso. O sexto navio será o MSC Magnifica que visitará o país como parte do seu MSC World Cruise. O navio também passou por uma grande
modernização, com a adição do MSC Yacht Club, novos restaurantes de especialidade e spa e academia totalmente renovados.
RIO DE JANEIRO, ITAJAÍ E PARANAGUÁ TAMBÉM
TERÃO MSC YACHT CLUB
Pela primeira vez, Itajaí e Paranaguá contarão com embarques de um navio com MSC Yacht Club, a bordo do MSC Musica, ampliando as opções para viajantes da região Sul. No Rio de Janeiro, dois navios realizarão embarques regulares também com o produto: MSC Splendida e MSC Musica.
VARIEDADE
DE ROTEIROS
A temporada também oferecerá uma ampla variedade de roteiros, incluindo minicruzeiros de 3 a 5 noites, além de cruzeiros mais longos, de 6 a 9 noites, visitando uma variada gama de destinos no Brasil, na Argentina e no Uruguai, além de 8 opções de portos de embarque na América do Sul: Santos, Rio de Janeiro, Salvador, Maceió, Paranaguá, Balneário Camboriú, Itajaí e Buenos Aires. Tudo planejado para oferecer flexibilidade e diversidade de experiências para diferentes perfis de viajantes.
PATROCINADO
Acordar naturalmente: planejado.
Acordar com a natureza: não planejado.
Cada cruzeiro MSC é pensado nos mínimos detalhes, com gastronomia internacional, entretenimento completo, amplas e confortáveis cabines e um serviço que faz o hóspede se sentir em casa. São mais de 250 destinos ao redor do mundo, incluindo a exclusiva Ocean Cay MSC Marine Reserve, onde cada viagem se transforma em descobertas e momentos especiais.
Quando as férias perfeitas são planejadas, a magia está no não planejado.
LISTA DE JURADOS
Foram contabilizados 465 jurados com votos válidos no Melhores do Turismo PANROTAS AMADEUS 2026. Confira, em ordem alfabética, os 384 jurados que autorizaram a publicação de seus nomes, com suas respectivas empresas.
Cada um podia votar em até dois nomes, com peso dobrado para o primeiro.
Não havia nomes indicados pela PANROTAS. Cada jurado escreveu o nome do premiado livremente.
Em 2026, enviamos listas separadas, para que profissionais não pudessem votar na categoria em que eles próprios trabalham. Por exemplo: não permitimos que operador votasse na categoria Operadoras e nem Melhor Profissional de Operadoras.
A seguir, veja os jurados em ordem alfabética:
Abimael Rodrigues — Rossi e Zorzanello
Adonai Aires de Arruda Filho — BWT Operadora
Adrian Ursilli — MSC Cruzeiros
Adriana Alves — Agaxtur
Adriana Boeckh — Abreutur Viagens e Turismo
Adriana Freder — Diversa Turismo
Adriano Cesar Aguiar — SG Rentals / Hertz Internacional
Adriano de Araujo Brito — Mundo Gekos
Adriano Rebello — Incomum Viagens
Agatha Barbosa — Snow Operadora
Alberto Risso — Capão Travel & MICE
Alcides Neto — BeFly
Alejandro Velásquez — Luck Receptivo
Alescio Vieira — BeFly
Alessandra Helena Tortora — SG Rentals
Aline Sobreira — HotelDO
Altamiro Medici Severino — AirlinePros Brazil
Alyne Costa de Araujo — CVC Corp
Amanda de Lima Reis — Bancorbrás Turismo
Amanda de Rousset — MSC Cruzeiros
Amanda Machado Mello — Atlantica Hospitality International
Ana Barbara Guaranha — Grupo Cataratas
Ana Felipa Roquette — Agaxtur Viagens
Ana Paula Silvestre Ribeiro Porto — Accor
Ana Trindade — Flytour Business Travel
Anderson — Angel B Tur Viagens e Turismo
Anderson Salvá — Air France-KLM
Andre Fabiano de Lima — Flytour Serviços de Viagens
Andre Henry Khouri — CNT
André Luis da Costa — SkyTeam Consolidadora
Andre Parreiras — Cicerone Viagens & Turismo
André Sanajoti — Confiança Consolidadora
Andre Silva Bernardes — Abreutur
Andrea Panisset — BeFly
Andreza Donaire — Agaxtur
Annette Taeuber — Lufthansa Group
Antônio Fernando Slomp — Avipam
Armando Sampaio — Artour
Aroldo Simões — CVC Corp
Bárbara Veneno — HotelDO
Bernardo Feldberg — Berso
Bruno Heleno — Trend Viagens
Caio Almeida — New Age
Camila Machado — CVC Corp
Camila Martins — Grupo Cataratas
Camila Souza Silva Cunha — Aviva
Camille Baptista — Central de Eventos
Carlise Bianchi — Brocker Turismo
Carlos Fernando Matheus Gimenez — BestBuy Travel
Carlos Henrique Barbosa — Vitrine Global - ATA Brasil
Carlos Jacobina — Accor
Carlos Nascimento — Collection Hotels & Resorts
Carlos Prado — Grupo Tour House
Carlos Schwartzmann — Costa Brava Travel & Events
Carlos Vazquez — Grupo BRT
Carolina Gaete — Voetur Viagens
Cássio Lucas — South African Airways
Cássio Motta de Salles Oliveira Sobrinho —
Sakura Consolidadora
Cecilia Herculino — Kontik
Celson Aluizio Costa Reis Junior — Grupo Bancorbrás
Christiane Martin Neves — New Age Operadora
Clarissa Jereissati — Beach Park
Clarisse Linhares Machado — Beach Park
Claudia Shishido — Air Europa
Claudia Vanessa Moreira do Nascimento —
VIP Trip Viagens
Claudio Roberto N. de S. Filho — Grupo Bancorbrás
Cleber Santos — Exectravel Turismo
Cris Cintrão — Pinguim Incentive Travel & Tech
Cristiane Defavari — Flytour Business Travel
Cristiane Ribeiro — Cosmos Turismo
Cristina Rached — Lufthansa Group
Custodio Junior — Kangaroo Tours
Daiane Nogueira — Atlantica Hospitality
Daniel Bressan — CVC Corp
Daniel de Almeida — CVC Corp
Daniel Firmino — Orinter Tour & Travel
Daniel Marino Bicudo — Azul Linhas Aéreas
Danillo Barbizan — Gol Linhas Aéreas
Danilo Bezerra da Silva — BeFly
Danilo Gonçalves — Iterpec
Danilo Rocha Coelho — MSC Cruzeiros
Dayane Bonansea Gonçalves — Central de Eventos
Debora Quaglio — Voll
Deividi Bonilha — BeFly
Demetrius Miguel — Dynamic Travel
Denis Serio — Amadeus
Diego Chrispim — MAAC Travel
Diego Ortega — CVC Corp
Diego Rydz — Just Travel
Doli Migliorini — Costão do Santinho Resort
Douglas Henrique Araujo — Turkish Airlines
Douglas Lima — TAP Air Portugal
Douglas Mendonça Simões — Pure Brasil
Douglas Teodoro — Interep
Dulce Ludovico Martins — Turístika Operadora
Dyogo Schroeder — Europlus Operadora
Edmar Augusto Bull — Copastur
Edmar Mendoza Bull — Copastur
Edson Ruy — Mondiale by Ancoradouro
Eduardo M. Sakamoto — All Nippon Airways
Eduardo Vansan Junior — Orinter
Eduardo Zebelin Droppe Godoy — BeFly Travel Rio Preto
Egidio Verza — RCA
Elaine Tenerello — Visit Iguassu
Elenice Zaparoli —Visite São Paulo Convention Bureau
Eliane Raboni — One FRT Luxury Travel
Élis Rodrigues Filho — SkyTeam Consolidadora
Elisa Gabasa Barrachina — Nomaa Hotel
Emerson Camilo — OTT Consolidadora
Emerson Cardoso — Flytour
Emerson Castanho — TP Air Consolidadora
Erika Freitas — Total Cruzeiros
Erilton Junior Pereira de Souza — Blue Tree Hotels
Ernani Toledo - Affinity
Ernesto Airosa — Air Canada
Ewerson Carvalho — Costa Brava
Ewersson Rodrigues de Oliveira — Ecos Turismo
Fabiano Araujo — RCA Turismo
Fabiano Souza — Maringá Turismo
Fabiano Turini de Camargo — CT Operadora
Fabio Antununcio — Stabia
Fabio Emilio Fernandes Lima Junior —
Coris Seguro Viagem
Fabio Oliveira — Flytour Franchising
Fabio Valadao de Freitas — Orinter
Fabíola Santos — Grupo BRT
Fabricio Granito dos Santos — Hel Ecossistema
Felipe Lima — Beach Park
Fernanda Franco — CVC
Fernanda Oliveira — Grupo Wish
Fernanda Reina — Mobility Turismo
Fernanda Testa — BCD Travel
Fernando Cavalheiro — CEP Transportes
Fernando Dorta Bernardes —
2TF Soluções em Viagens (Franqueada Flytour)
Fernando Guinato Filho — Sheraton São Paulo WTC
Fernando Lopes — Grand Carimã Resort
Fernando Santos — Conextravel Turismo
Flavia Almeida (BR) — BCD Travel
Flávia Pirola da Costa — Tyller Consolidadora
Flavia Zulzke — Deville Hotéis e Turismo
Flávio Augusto Yazbek Engelberg —
Affinity Seguro Viagem
Flavio Marques — BeFly
Flavio Monteiro — Transamerica Comandatuba
Gabriel Cordeiro Strobel — BWT Operadora
Gabriella Cavalheiro —
Universal Destinations & Experiences
George Costa — Luck Receptivo
Georgia Mariano — Diversa Turismo
Gervasio Tanabe — Quickly Travel
Gian Xavier Terhoch — Tour House
Giovanna Lo Turco Paulinelli — Orinter
Gisela Viellas Cardoso da Silva Ornellas —
Gol Linhas Aéreas
Gisele Macias — Omnibees
Giuliana Fonseca — B&B Hotels Brasil
Giulliana Mesquita — Azul Viagens
Glaucia Cavalcanti — CVC
Guilherme Eduardo dos Santos —
Apino Turismo e Eventos
Gustavo Bernhoeft — TP Corporate
Gustavo Luck — Luck Receptivo
Gustavo Marengo — Confiança Turismo
Gustavo Soares Starling — Diversa Turismo
Harumi Burstin — 4Minds Eventos e Turismo
Hayrton Menezes de Almeida —
Atalaia Noronha - Grupo Luck
Henrique de Andrade — Grupo BRT
Humberto Agenor Cançado Lima — Voetur Viagens
Ian Gillespie — APG Network
Ianca Athanasova — HotelDO
Ibrahim Georges Tahtouh — IT MICE Travel Solutions
Isabel Braz — CTI - Cisalpina Tours Brasil
Isabelle Grechi — B2B Reservas
Isaias Pereira — Flot Viagens
Ivan Blanco Cadahia — Aerolíneas Argentinas
Ivan Dias — Beach Park
Jackson Soares — BeFly
Jailson Sena — Lusanova Brasil
Jair G. dos Santos — PHL Viagens
Jaqueline S. Rodrigues — Jackie Travel
Jarbas Correa Junior — Agaxtur Viagens e Turismo
Jean Philippe Perol — Amazon Rio Negro
João Vianna Neto — Ertour Receptivo
Jocasta Tavares — Europlus
Jonas Dahmer — BestBuy
Jordana Souza — Voll
Jorge Palma — ABS Viagens e Turismo
Jorge Souza — Orinter Tour & Travel
Jose Alves — Plus Viagens
Jose Eduardo Sampaio Barbosa — Flot Viagens
Jose Roberto Sacchitiello Filho — BRT Consolidadora
Jose Selingardi Junior — Windows Viagens e Vivências
Jose Zuquim — Ambiental
Josy Ribeiro — SunCoastUSA Operadora
Joyce Felizardo — Incomum Viagens
Juliana Abrantes — Grupo BRT
Juliana El Haddad Luengo — Bedsonline
Junia Fatima de Paula — Belvitur
Karen Musskopf — Wyndham Gramado Termas Resort
Karina Campos de Moraes — Aport Turismo
Karina Martorelli — Pontestur Soluções em Viagens
Kátia Nishida — CVC
Klaus Burmann — CVC
Kleber Gaboni —
Bilacorp Viagens & Eventos Corporativos
Korina Zambel do Amaral — BeFly
Lalita Dasi Ribeiro da Silva — Copastur Viagens e Turismo
Lana Harumi Takuma — Kontik Business Travel
Larissa de Paula Freitas — BeFly
Laura Almeida — Copastur
Leandro Alonso Lima dos Santos — Orinter Tour & Travel
Raquel Pazini — Centro Europeu (Professora) e Agaxtur (Agente de Viagem)
Raul Almeida — Accor
Rebecca Meadows — AirlinePros
Regina Diniz — Quickly Travel
Reinaldo Borelli — Trend Viagens
Renan Tavares — Travely
Renato Dassan — Intermac Seguros
Renato Fussi Neto — Operadora Bancorbrás
Renato Gonçalves —
Universal Destinations & Experiences
Renato Pereira da Silva Ferreira — EZLink
Reynaldo Santos — CVC Viagens
Ricardo do Amaral — Deutsche Lufthansa AG
Ricardo Kaser — CVC
Ricardo Lidington — Orinter Tour & Travel
Richard Zodra Andreazza — Castelo St. Andrews
Rita Attina Vilela — Kangaroo Tours
Robert Hainz — Traveltech
Roberta Fabiola Mazini — Tyller Consolidadora
Roberto Araujo — BWT Operadora
Roberto Caldeira — Auroraeco Viagens
Roberto Garbin — Ancoradouro
Roberto Leandro Vertemati — CVC Brasil
Roberto Ruiz Junior — R3 Viagens e Eventos
Roberto Sanches — Orinter Tour & Travel
Roberto Silva- Sanchat
Robson Gaglianone — Confiança Consolidadora
Rocco Laieta — Tivolitur
Rodolpho C. Gerstner — RCA
Rodrigo Baldassin Marques — First Wing Group
Rodrigo Mangerotti — Accor
Rodrigo Minatti — NVT Viagens e Turismo
Rodrigo Rodrigues — Schultz Operadora
Rogerio Melo — Rextur Advance
Ronaldo Jose Waltrick — Maiorca Turismo
Ronnie Corrêa — Abreutur
Rosana Carvalho — Air Canada
Rubens Schwartzmann — Costa Brava
Rui Alves — Aerticket Brazil
Rui Moreira Pimenta Filho — BeFly
Sabrina Moretti — R11 Travel
Sandra Roscito — BWH Hotels
Sávio Balestrero — Bality Viagens
Sergio Uchida — Velle Representações
Sergio Vianna — Lusanova Tours
Siderley Santos — Grupo Arbaitman
Silas Alencar — Orleanstur
Silvia Maria Paes Leme —
Pleme7 Promoções, Eventos & Incentivo
Simone Mariote — Preferred Hotels & Resorts
Sonia Cantino — Nix Travel
Soraya Romano Eluf — Ancoradouro
Stephan de Almeida — Rextur Advance
Stephanie — Bancorbrás Corporativo
Suellen Bandeira — TBO
Susana Villanueva — SV Inteligência Comercial
Sylvio Ferraz Junior — BeFly
Tabajara Junior — Flytour Pompeia
Tania Presmic — Intertouring Receptivo RJ
Tathiana Neves Pasciani — CVC Corp
Tatiane Oliveira — TDK Brasil Receptivo
Thays Livon — HotelDO
Thiago Fernando Silveira de Souza — Mavsa Resort
Thiago Mendes — Teatur Viagens
Tiago Grandizoli — Terminal BTG Pactual
Tomas Perez — TP Group
Vagner Silva — OTT Consolidadora
Vanderlei Folgueral Rodrigues — Aerticket
Vania Adorno — Adorno Turismo
Victor Oliveira — BeFly
Vitor Alcantara — Compra Direta Gestão
Vitor Andrade Megale — BeFly
Vívian Lima — CVC
Viviane Dias — Grupo Tauá
Viviane Piovarcsik — CVC Viagens
Wagner Chaves — Sakura Consolidadora
Wagner Cordeiro — Grupo BRT
Wagner Monteiro Amarelo — Flytour Business Travel
William Benedito — Ambiental Turismo
NORWEGIAN CRUISE LINE RENOVA ESTRATÉGIA PARA O TRADE COM
NOVOS NAVIOS,
COMISSIONAMENTO MAIOR E FOCO EM EXPERIÊNCIAS
A Norwegian Cruise Line (NCL) chega à edição da WTM Latin America reforçando seu posicionamento estratégico junto ao trade com novidades de produto, ampliação de oportunidades comerciais e uma comunicação global renovada, pautada pelo conceito “It’s Different Out Here (Aqui é Diferente)”.
No centro das atenções estão os novos navios da classe Prima Plus: Norwegian Aura e Norwegian Luna, que ampliam a proposta da companhia com mais espaço, design contemporâneo e experiências ao ar livre — um diferencial alinhado ao novo posicionamento da marca, que valoriza a conexão com o destino e a liberdade de escolha a bordo.
FOCO NA RENTABILIDADE
A Norwegian também reforça o foco em rentabilidade com as NCFs (Non-Commissionable Fares) comissionáveis, modelo que amplia as oportunidades de ganho para agentes de viagens ao permitir maior comissionamento em tarifas antes não elegíveis. A iniciativa faz parte de uma estratégia mais ampla de valorização dos parceiros comerciais, com ferramentas e políticas que facilitam a conversão e aumentam a competitividade.
O conceito “It’s Different Out Here” (Aqui é Diferente) traduz a evolução da companhia em direção a viagens com mais propósito, nas quais o hóspede é incentivado a explorar destinos de forma mais autêntica e personalizada. A proposta combina experiências imersivas em terra com uma oferta a bordo que privilegia liberdade, diversidade gastronômica e entretenimento de alto padrão.
Entre os destaques de itinerários, o Caribe segue em alta, com ênfase em Great Stirrup Cay, ilha privativa da companhia nas Bahamas - que está sendo expandida e já conta com muitas novidades - além de Europa, América do Sul entre outras regiões pelo mundo que estão na lista de desejos dos viajantes.
Com esses movimentos, a Norwegian Cruise Line reforça sua estratégia de crescimento sustentável e seu compromisso com parceiros e agentes de viagens, oferecendo produtos inovadores, melhores condições comerciais e uma proposta de valor alinhada às novas expectativas do viajante contemporâneo.
Para mais informações sobre a frota premiada da NCL e itinerários ao redor do mundo, ou para reservar um cruzeiro, entre em contato com um profissional de viagens ou ligue para (11) 3177-3131.
Apresentamos o Norwegian Aura™, o mais novo e maior navio da frota, projetado para elevar a experiência dos seus clientes. Com espaços ao ar livre que aproximam os hóspedes do mar e ambientes que fluem naturalmente da emoção ao relaxamento em uma experiência perfeita do dia à noite.
Nosso primeiro Ocean Heights é um amplo complexo ao ar livre, que inclui toboáguas de pistas duplas, circuito de cordas e cabanas suspensas para momentos de descanso. Aqui, seus clientes viverão momentos que realmente importam com as pessoas que eles mais amam.
O Norwegian Aura™ já está disponível para reservas, com saídas a partir de 2027.
7 DIAS DE CRUZEIRO PELO CARIBE A PARTIR DE MIAMI: GREAT STIRRUP CAY, REPÚBLICA DOMINICANA E TORTOLA NORWEGIAN AURA™ | JUN – OUT 2027
Ocean Heights
Infinity Beach
Ocean Boulevard
TODOS OS CAMINHOS DO TURISMO
KARINA CEDEÑO
A WTM Latin America já tem lugar cativo na agenda do trade: todo ano, os profissionais do Turismo se encontram no evento. Mas nem por isso ele se torna previsível. Ao caminhar pelos corredores da feira, de 14 a 16 de abril no Expo Center Norte (SP), é possível perceber que, a cada edição, ela se reinventa, traz uma jornada diferente, antecipa tendências, revela tecnologias e novidades. A renovação, inclusive, está presente no tema da edição deste ano: o Turismo Regenerativo permeará toda a programação da feira, mostrando como empresas, produtos e profissionais do setor podem gerar um impacto positivo no ambiente e nas comunidades onde atuam.
"Todo ano, quando uma edição da WTM Latin America fecha, a gente se reúne para discutir tendências do mercado de Turismo, fazendo uma relação com os últimos temas que a gente vem trabalhando. No último ano destacamos a tecnologia e o lado humano e, para 2026, trazemos uma pauta tão relevante no mercado que é a regeneração”, conta a diretora da WTM Latin America, Bianca Pizzolito.
Bianca Pizzolito, diretora da WTM Latin America
Emerson Souza
O Turismo Regenerativo, segundo ela, vai além da sustentabilidade e é um pouco diferente do destino responsável. “É a forma como os destinos, produtos e profissionais podem gerar um impacto positivo nos lugares por meio do Turismo", explica Bianca. Por aí já se nota que a feira continua trazendo tendências do setor. Confira, abaixo, outros destaques do evento.
ÁREA DE EXPERIÊNCIAS
A Experience Zone, que estreou em 2025 na WTM Latin America, retorna ao evento neste ano. Trata-se de um espaço imersivo e sensorial que convida os participantes a sentir, explorar e se conectar com marcas e destinos.
MINISTERS’ SUMMIT
COM MINISTROS
LATINO-AMERICANOS
“Este ano é a primeira vez que estamos fazendo um Summit de Ministros latino americanos. Os ministros irão discutir o Turismo Regenerativo, sustentável, na região da América Latina”, comenta a diretora da WTM Latin America.
AGENTE PROTAGONISTA
O agente de viagens é, como sempre, um dos grandes focos da WTM Latin America. “Criamos uma jornada para eles visando fortalecer sua presença
no evento por meio da campanha do Agente Protagonista. Por isso, do começo ao final de sua jornada na WTM, o agente tem uma curadoria de conteúdo focada nele nos três teatros da feira”, conta Bianca.
Um link exclusivo foi criado para esses profissionais se credenciarem gratuitamente sem nenhum custo para o evento.
DIVERSIDADE
EM PAUTA
A Rota da Diversidade é uma iniciativa estratégica que destaca expositores focados em afroturismo, Turismo LGBTQIA+, 60+, e, mais recentemente, Turismo de base comunitária e acessível “Os expositores podem submeter produtos, destinos, iniciativas que tenham alguma relação com essas esferas da diversidade, para promover isso de forma mais relevante durante o evento”.
40 NOVOS
EXPOSITORES E DESTINOS EM DESTAQUE
Bianca Pizzolito conta que a WTM Latin America 2026 tem mais de 40 novos expositores. Alguns destaques são: Europa com a participação de países como Espanha, Itália e Portugal, que retorna para o evento com uma presença bastante significativa e muitos expositores; Mercados estratégicos da América Latina, como Argentina, Colômbia e Peru,
que fora os seus estandes próprios, vêm também com uma iniciativa privada relevante nesta edição da feira; Do Caribe, Bianca destaca a participação de Bahamas e Jamaica; Um avanço na região da Ásia, com alguns expositores específicos, incluindo empresas do Japão; A feira de 2026 tem por volta de 200 expositores principais e 700 expositores no total. E Bianca afirma que o foco da WTM está na qualificação do público que visita o evento. “Fizemos uma mudança no sistema de credenciamento e nosso foco não é no crescimento do público, e sim em sua qualificação. Nossas metrificações são feitas em cima disso”, afirma Bianca.
COM INOVAÇÃO, WTM
SE TORNA UM EVENTO
INTELIGENTE
Quem participa todo ano da WTM Latin America já percebeu o quanto o evento se reinventa e que, a cada edição, está mais moderno e antenado nas novas tecnologias. “A gente inova a cada ano e há bastante tecnologia envolvida na formatação da feira. A WTM Latin America está se transformando em um evento inteligente e isso significa que a esfera digital possibilita que a feira comece antes de começar e termine depois que o visitante sai do pavilhão”, comenta Bianca. Um exemplo de tecnologia utilizada é a ferramenta de QR Code, a qual permite que os participantes deixem seus contatos e peguem os dos expositores, acessando também informações compartilhadas por eles.
Por meio do aplicativo do evento, a pessoa pode ler as credenciais e gerar um banco de dados de todos os que ela encontrou na feira;
Esse banco de dados se conecta com uma página de dashboard do expositor no portal da WTM Latin America, que diz exatamente quantas pessoas esse expositor encontrou durante o evento, a quantidade de reuniões que ele marcou, qual produto foi mais acessado digitalmente, no portal, durante o tempo em que ele esteve expondo;
Por fim, essa página culmina em um relatório final da participação do expositor, para que ele tenha uma métrica e possa avaliar a geração de negócios e a participação no evento.
Com tantas novidades e inovações, a WTM Latin America reflete, na prática, seu tema principal: assim como o Turismo Regenerativo, que propõe transformar destinos e comunidades de forma positiva, a própria feira materializa esse conceito ao gerar impacto real e duradouro no destino que a acolhe e nos participantes que recebe.
WTM Latin America 2025 foi sucesso de público
NEW AGE REFORÇA PARCERIA COM AGENTES NA WTM LATIN AMERICA 2026
A WTM Latin America é, mais uma vez, o palco onde a New Age Operadora reforça seu posicionamento como uma das principais parceiras do agente de viagens no Brasil. Com um olhar estratégico para o futuro do Turismo, a operadora chega à feira destacando seu compromisso com inovação, proximidade e resultados. Mais do que apresentar produtos, aposta em conexões genuínas, escuta ativa e construção conjunta de oportunidades com o trade — um movimento que se materializa em suas novidades e na forma como se relaciona com o mercado.
NOVA COLEÇÃO DE PRODUTOS
Entre os destaques está a nova coleção de produtos, desenvolvida a partir de uma curadoria que prioriza experiências e pessoas, e não apenas destinos. São propostas pensadas para diferentes perfis de viajantes — de grupos de amigos e mulheres a famílias — além de roteiros sob medida que exploram jornadas em que o modal é parte da experiência e iniciativas voltadas à inclusão. A lógica é clara: compreender o viajante para potencializar a atuação do agente.
Durante a WTM, a empresa também evidencia um portfólio diversificado, aliado a condições comerciais atrativas e suporte especializado, reforçando seu papel como facilitadora de negócios em um mercado cada vez mais competitivo.
CAMPANHA "WE BUILD YOUR DREAM"
Essa abordagem se conecta diretamente ao fortalecimento da parceria com o trade por meio de ações concretas de incentivo. A campanha "We Build Your Dream" simboliza esse movimento ao transformar performance em conquista pessoal, premiando o agente com um BYD Dolphin Mini. Mais do que um prêmio, a iniciativa nasce da escuta ativa e valoriza quem está na linha de frente das vendas.
Com mecânicas simples, integração com parceiros estratégicos e foco em resultados sustentáveis, a campanha amplia oportunidades e fortalece um ecossistema colaborativo.
Conheça as novidades da New Age Operadora e a campanha "We Build Your Dream". Visite o estande na WTM Latin America ou acesse newage.tur.br.
Leonardo Mignani, Marcelo Patelli (New Age) e Tomas Perez, do TP Group
ORINTER: HÁ 35 ANOS AO LADO DO AGENTE DE VIAGENS!
Em 35 anos muita coisa pode mudar. O fax saiu de cena, o telefone perdeu protagonismo e as reservas migraram para as plataformas digitais. Vivemos em uma era em que um único clique pode resolver muita coisa. Passagens são emitidas online, hotéis podem ser reservados em poucos segundos e até roteiros completos podem ser planejados com o auxílio da inteligência artificial.
À primeira vista, tudo parece mais simples. Mas, na prática, não é bem assim. Voos podem ser cancelados, quartos de hotéis podem apresentar problemas e imprevistos podem acontecer. E, na hora do perrengue, o que realmente faz a diferença não é um algoritmo. É o fator humano.
O PAPEL DO AGENTE DE VIAGENS
É nesse momento que o conhecimento, a experiência e a capacidade de resolver problemas do agente de viagens mostram o seu verdadeiro valor. Afinal, ser um agente transformador de sonhos é ir além de vender viagens. É atuar como consultor, curador de experiências e, muitas vezes, como o principal ponto
de apoio do viajante em momentos críticos.
E é exatamente sob essa premissa que a Orinter vem construindo sua trajetória ao longo destes 35 anos. Acompanhamos de perto cada transformação do setor e investimos continuamente em pilares fundamentais, como: um atendimento humanizado, que acolhe e resolve; um portfólio robusto e qualificado, capaz de entregar experiências memoráveis; e tecnologia pensada para facilitar o dia a dia do agente, sem abrir mão das relações humanas.
Mas o maior trunfo dessa trajetória de três décadas e meia não veio apenas de investimentos ou de evolução tecnológica. Ele nasce de uma filosofia que permanece inalterada desde o primeiro dia: ser uma operadora de viagens 100% parceira do agente de viagens.
Seguimos firmes nesse propósito, trabalhando para oferecer ferramentas eficientes, atendimento próximo e soluções que permitam ao agente atuar com ainda mais segurança, agilidade e competitividade.
Há 35 anos ao lado dos agentes de viagens. Descubra como a Orinter pode fortalecer sua agência. Acesse orinter.com.br ou entre em contato com nossa equipe comercial.
OPERADORAS
CVC CORP: 10 ESTRATÉGIAS B2C E B2B PARA 2026
Fabio Mader, CVC Corp
PEDRO MENEZES E FILIP CALIXTO
A CVC Corp já definiu todos os rumos, diretrizes e as previsões de crescimento e tendências de viagens que irão ladrilhar o caminho de cada uma de suas empresas, seja no B2B ou no B2C, neste ano de 2026. Todas as estratégias foram devidamente apresentadas em março, divididas em dois grandes eventos: a Convenção de Vendas CVC 2026, que reuniu mais de 2 mil pessoas em João Pessoa, entre franqueados, parceiros e líderes da CVC, e o Connect 2026, Convenção de Vendas de Rextur Advance e Visual Turismo, que reuniu líderes, parceiros e agentes de viagens da consolidadora e operadora, respectivamente. Estes eventos são sempre a grande oportunidade para que todos os franqueados e consultores do País fiquem por dentro das novidades que nortearão o caminho de sucesso da operadora. No lugar mais alto da liderança, o CEO Fabio Mader fez questão de apresentar os pilares estratégicos que guiarão as empresas do grupo em 2026. No geral, a estratégia está estruturada em cinco pilares que buscam reposicionar a empresa para uma nova fase de crescimento, colocando o cliente no centro das
decisões e apostando na transformação digital para melhorar a experiência e aumentar a eficiência. A companhia também busca fortalecer sua rentabilidade, ampliando margens e geração de caixa, além de expandir parcerias no Exterior e promover uma transformação cultural interna orientada por dados.
“É muito importante sabermos o caminho e aonde queremos chegar. Se você não sabe para onde vai, você não vai para lugar nenhum. Gostaria de ressaltar uma frase do Gustavo Paulus sobre a transformação, sobre nós estarmos prontos para ser os protagonistas do Turismo no Brasil. E para chegarmos a este momento, tivemos de passar por muitas etapas ao longo do ano, nós precisamos de uma nova história. E junto do novo Conselho de Administração, veio a possibilidade de trazer a volta do fundador Guilherme Paulus como âncora, fazendo um aporte importante e mostrando ao mercado financeiro a mudança na empresa. Trata-se de um trabalho de continuidade, jamais de ruptura de gestão", afirmou o CEO da CVC Corp, Fabio Mader.
Principais lideranças da CVC Corp: Bob Rossato (Digital), Diego Garcia (Argentina), Karin Rocha (Jurídico e Compliance), Emerson Belan (Vendas B2B e B2C), Fabio Mader (CEO), Renata Giannotti (RH e Cultura), Felipe Gomes (Rentabilidade), Ricardo Pinheiro (Clientes) e Paulo Palaia (T.I.)
PILARES ESTRATÉGICOS DE 2026 1.
• Clie nte no centro: decisões orientadas para melhorar a experiência do cliente, gerando mais valor, fidelização e crescimento sustentável.
• Transformação digital: fortalecimento da presença no mercado digital, usando tecnologia para aumentar eficiência e preparar a empresa para inteligência artificial e modelos “figital” (integração físico + digital).
• Rentabilidade: foco em disciplina financeira, com aumento de margens, eficiência operacional e geração consistente de caixa, além da redução da alavancagem.
• Globalização: ampliação da presença internacional por meio de novos parceiros estratégicos fora do Brasil.
• P essoas e cultura: transformação cultural interna com três eixos principais: cliente no centro, digitalização e tomada de decisão orientada por dados (data driven).
Emerson Belan e Fábio Mader, da CVC Corp
INTEGRAÇÃO
A CVC Corp está avançando de forma consistente na integração de suas marcas no B2B. A aproximação entre Rextur Advance e Visual Turismo foi visível não apenas no discurso, mas na prática, seja nas apresentações conjuntas, ativações ou até em momentos simbólicos, como o corredor de aplausos durante o Connect 2026. Essa estratégia foi reforçada pela sinalização de um evento único no futuro, incluindo também a Trend Viagens. O movimento aponta para um modelo mais integrado, no qual o agente de viagens passa a enxergar o grupo como um ecossistema completo, com soluções complementares e ganhos comerciais mais claros.
Marvio Mansur, diretor da Rextur Advance, Fábio Mader, CEO da CVC Corp, Emerson Belan, vicepresidente de Vendas da CVC Corp, e Hugo Lagares, diretor da Visual Turismo
Um dos principais recados do evento foi o fortalecimento do papel do agente de viagens como consultor. Em um cenário de excesso de informação e múltiplos canais, o grupo aposta na qualificação desse profissional como diferencial competitivo.
Executivos como Emerson Belan e Fabio Mader, vice-presidente de Vendas e CEO da CVC Corp, respectivamente, reforçaram que o consumidor continua buscando orientação humana para tomar decisões. Nesse contexto, o agente deixa de ser apenas intermediário e passa a ser essencial para traduzir informação em experiência, especialmente em viagens mais complexas e personalizadas, como um verdadeiro organizador de decisões.
Emerson Belan, VP de Vendas da CVC Corp
TECNOLOGIA COMO PILAR DE PRODUTIVIDADE E CONVERSÃO
A tecnologia apareceu como eixo estruturante da estratégia B2B. Ferramentas como o Reserva Fácil 3.0, apresentado por Marvio Mansur, evidenciam o foco em dar mais autonomia, velocidade e capacidade de venda ao agente. Além disso, temas como Inteligência Artificial ganharam espaço relevante, mostrando aplicações práticas no dia a dia das agências, da criação de roteiros à automação de atendimento. O foco não está em substituir o agente, mas em ampliar sua eficiência e capacidade de conversão, especialmente nos primeiros contatos com o cliente.
Fabio Mader, por sua vez, destacou que o desafio da empresa vai além de aprimorar apenas suas plataformas digitais. Segundo ele, o foco está em tornar a operação mais eficiente para aumentar a competitividade no mercado. Para apoiar essa nova etapa, a companhia criou uma iniciativa focada em transformação digital e melhoria operacional, chamada de CVC Flow.
Nas duas convenções recentes da CVC Corp,, Fabio Mader deixou claro como a tecnologia atravessa o processo de produtividade e evolução da companhia ao longo dos anos
Outro ponto bastante abordado foi a evolução do portfólio, com foco em produtos mais completos e experiências diferenciadas. A diretora de Atividades da CVC Corp, Paula Rorato, apresentou, a nova estrutura da área responsável por serviços complementares da viagem, que agora reúne atividades, mobilidade e cruzeiros. Segundo a executiva, o objetivo é transformar o que antes era visto apenas como complemento em parte central da experiência do cliente, ampliando assim o portfólio de serviços e integrando-o cada vez mais à jornada de compra dos agentes de viagens.
Já iniciativas como o Visual Pelo Mundo, destacadas por Hugo Lagares, diretor da Visual, também mostram uma aposta em roteiros acompanhados, com curadoria e valor agregado.
O movimento acompanha uma tendência de mercado: menos volume e mais valor. Produtos com experiências exclusivas, serviços incluídos e maior tíquete médio ganham espaço, principalmente para públicos que buscam segurança e conveniência, como viajantes acima dos 40 anos.
Paula Rorato, diretora de Atividades da CVC Corp
O nível de engajamento observado durante o Connect foi tratado internamente como um dos grandes ativos do evento. Equipes completas de diferentes áreas participaram ativamente, assim como os agentes de viagens, que mantiveram presença e interação até os últimos momentos da programação.
Para Hugo Lagares e Marvio Mansur, esse envolvimento é reflexo direto de cultura e propósito. Mais do que treinamento, o evento funcionou como ferramenta de alinhamento e conexão emocional com o trade.
No Connect 2026, Rextur Advance e Visual Turismo levaram equipes numerosas para alinhar o que virá e fortalecer laços
Mesmo com toda a evolução tecnológica, o Connect reforçou que o relacionamento segue no centro do modelo B2B. As rodadas de negócios, realizadas dentro do evento, colocaram agentes e fornecedores frente a frente e foram momentos considerados extremamente relevantes na programação.
Esse contato direto, aliado a momentos informais e de integração, fortalece a confiança e gera oportunidades reais de negócios. A mensagem é clara: tecnologia escala, mas relacionamento se converte, e o equilíbrio entre os dois é o caminho que o grupo está construindo.
Hugo Lagares e Márvio Mansur afirmaram que o relacionamento ainda é um instrumento fundamental no desenvolvimento das marcas que dirigem
EVOLUÇÃO DA OFERTA INTERNACIONAL 8.
A CVC Corp passa por uma ampla reorganização da área de Produtos Internacionais. As mudanças incluem nova estrutura de equipe, reforço em contratações locais no Exterior e estratégia focada em competitividade, disponibilidade e ampliação do portfólio de produtos para as agências. A transformação profunda tem o objetivo de recolocar o internacional em um patamar mais competitivo dentro da companhia. A empresa também está com uma nova forma de pensar os circuitos internacionais, baseada no comportamento dos viajantes. A proposta foi detalhada por Nathalia Pacheco, gerente executiva de Produto Internacional da operadora. Segundo ela, a evolução da oferta é resultado de uma construção conjunta com os agentes de viagens, que participam ativamente do desenvolvimento dos produtos há quase duas décadas. Agora, portanto, a estratégia passa por entender de forma mais profunda o comportamento do viajante. Tanto é que, a partir desse estudo, foram criados três perfis de viajantes:
1. Viajante cauteloso: normalmente em sua primeira ou segunda experiência internacional.
2. Viajante consciente: geralmente entre 35 e 55 anos e já mais experiente em viagens internacionais.
3. Viajante experiente: cliente já bastante rodado em viagens internacionais e que busca roteiros mais exclusivos e imersivos.
Nathalia Pacheco, gerente executiva de Produto Internacional da CVC
GLOBALIZAÇÃO E RENTABILIDADE
A estratégia da companhia não será repetir o ritmo acelerado de abertura de lojas dos últimos anos, mas sim fortalecer a operação existente e garantir maior rentabilidade. É a partir disso que entra a disciplina financeira, que passa a fazer parte das metas de toda a companhia. Segundo Mader, todos os colaboradores terão um objetivo relacionado à redução da dívida. O CEO destacou ainda a ampliação da presença internacional por meio de novos parceiros estratégicos fora do Brasil, o que passa pelas parcerias recentes com Ávoris e Amadeus, bem como o relançamento do Conectaas para ir muito além das fronteiras brasileiras. Mader destrinchou os elementos capazes fazer uma CVC cada vez mais global.
Fabio Mader, CEO da CVC Corp
FORTALECIMENTO DO PORTFÓLIO NACIONAL 10.
Quem também subiu ao palco nos eventos foi um velho conhecido da CVC Corp. Em sua terceira passagem, Claiton Armelin, novo diretor de Produtos Nacionais do grupo, falou ao público que a CVC vai fortalecer seu portfólio nacional em 2026, com foco em ampliar competitividade e oportunidades de vendas para franqueados e agentes em todo o País. A companhia reorganizou sua estrutura para separar planejamento de produtos e negociação com fornecedores, tornando o desenvolvimento de roteiros mais estratégico e alinhado às tendências de mercado e às necessidades regionais, além de ampliar a variedade de ofertas disponíveis nas lojas e para os agentes de viagens.
Destaque também para o modelo de contratação direta com cerca de seis mil hotéis, que garante maior agilidade nas negociações e melhores condições comerciais, apoiado por equipes distribuídas em diversas cidades brasileiras, e para o programa de Parceiros Preferenciais, que reúne mais de 500 hotéis em mais de 120 destinos e já responde por cerca de 64% das vendas do portfólio nacional.
Claiton Armelin, diretor de Produtos Nacionais da CVC
PALM BEACHES: TARTARUGAS MARINHAS, ESPORTES AQUÁTICOS E TURISMO RESPONSÁVEL NA FLÓRIDA
O destino do Sul da Flórida conhecido como Palm Beaches recebeu o título de Capital da Flórida das Tartarugas Marinhas™, destacando sua liderança na conservação e no Turismo costeiro responsável. De março a outubro, os 75 km de litoral se tornam um dos habitats de desova mais importantes do mundo.
Com mais ninhos de tartarugas-cabeçudas por quilômetro do que qualquer outro lugar dos Estados Unidos, as praias abrigam aproximadamente 2 milhões de filhotes por ano. A linha costeira voltada para o leste e a proximidade com a Corrente do Golfo criam um corredor quente e protegido que atrai tartarugascabeçudas, verdes e de couro temporada após temporada.
CONSERVAÇÃO
QUE VOCÊ
PODE VIVENCIAR
Visitantes podem conhecer o Loggerhead Marinelife Center — eleito atração gratuita nº 1 pelo USA Today 10Best em 2024 e 2025 — e ver tartarugas em processo de reabilitação: participar de eventos de soltura de tartarugas marinhas e de uma ampla variedade de programas educativos. Também é possível participar de caminhadas noturnas guiadas no Gumbo Limbo Nature Center e no John D. MacArthur Beach State Park para acompanhar a temporada de desova, ou assistir às palestras diárias com especialistas no tema no Gumbo Limbo, às 13h.
AVENTURA AQUÁTICA PARA TODOS OS PERFIS
Palm Beaches são também um destino completo para esportes aquáticos. No Breakers Reef, mergulhadores de snorkel exploram três quilômetros de recife repleto de peixes tropicais e tartarugas marinhas, em uma experiência mais tranquila e menos concorrida do que os pontos tradicionais. Na Intracoastal de West Palm Beach, alugar uma prancha de stand-up paddle permite navegar pelas Ilhas Bingham — santuário de aves marinhas e peixes-boi protegido pelo Audubon Sanctuary — com vistas do horizonte da cidade e das propriedades icônicas de Palm Beach. Para quem prefere velejar, catamarãs saem de Riviera Beach em direção à Peanut Island, onde ficava o bunker de JFK durante a Guerra Fria. Já em Jupiter, passeios de caiaque percorrem o Jupiter Sound entre manguezais, estrelas-do-mar e peixes-boi, encerrando a aventura à sombra do histórico Farol e Museu de Júpiter Inlet.
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SANDALS SAINT VINCENT LANÇA NOVAS RONDOVAL VILLAS A PARTIR DE NOVEMBRO
O Sandals Saint Vincent já abriu as reservas para uma coleção de 20 novas Rondoval Villas com serviço de mordomo e piscinas privativas, que estarão prontas para receber hóspedes a partir de 1º de novembro de 2026. Esta empolgante expansão traz as icônicas vilas circulares da Sandals para o resort mais novo da marca no Caribe Oriental, com piscinas privativas e terraços na cobertura, perfeitas para aproveitar o sol em Vincy, como os moradores locais chamam Saint Vincent.
Situadas às margens da Buccament Bay e cercadas por exuberantes jardins tropicais, as novas Villas Rondoval com serviço de mordomo foram projetadas para oferecer serenidade e privacidade incomparáveis, com tamanhos que variam de 93 a mais de 183 metros quadrados.
Cada villa também dispõe de uma piscina privativa e banheira de imersão ao ar livre, além de um bar completo, serviço de quarto 24 horas e serviço de mordomo personalizado.
GASTRONOMIA E EXPERIÊNCIAS EXCLUSIVAS
Essa expansão complementa as recentes melhorias nas acomodações do resort, incluindo as recém-inauguradas Butler Villa Suites com piscinas privativas. Algumas villas selecionadas também contam com salas de mídia exclusivas, oferecendo ainda mais opções para personalizar sua estada, seja saboreando petiscos servidos pelo seu mordomo à beira da piscina ou relaxando em sua suíte com uma noite de cinema.
O Sandals Saint Vincent and The Grenadines oferece um refúgio exclusivo para adultos com design contemporâneo, uma variedade de esportes terrestres e aquáticos e conceitos inspiradores de restaurantes e bares, incluindo o Buccan, com autêntica culinária da ilha, e o Three Jewels, um bar esplêndido com uma seleção especial de rums caribenhos e coquetéis artesanais.
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POR DENTRO DA BESTBUY: GESTÃO, PESSOAS E OS BASTIDORES DE UMA OPERAÇÃO EM EXPANSÃO
Nice van Oorschot e Victor
van Oorschot, fondadores e líderes da BestBuy Travel
Logo na chegada ao escritório da BestBuy, no interior paulista, fica evidente que ali não se trata apenas de uma empresa de Turismo. O ambiente traduz uma operação dinâmica, conectada globalmente, mas que preserva um item essencial na indústria: proximidade.
Entre equipes multidisciplinares, profissionais que transitam entre diferentes idiomas e uma rotina guiada por dados, o que se percebe é uma engrenagem bem ajustada, na qual cada função tem peso real no resultado.
Essa visão não surgiu por acaso. Foi construída desde o início por Victor van Oorschot ao lado de Nice van Oorschot, CEO e diretora-geral da companhia.
A BestBuy é fundada em 2013 após a venda da Eurolink, primeira empresa de Victor, e começa de forma enxuta, quase como um laboratório. A ideia era simples, mas exigente: crescer com gestão rigorosa e sem perder o atendimento personalizado.
"Negócio, independentemente do setor, só existe por um motivo: dar lucro. E o lucro não vem de vender mais, vem de administrar bem. A gestão tem que ser muito boa para sobrar resultado", afirma o CEO. Esse princípio guiou todas as decisões da companhia ao longo dos anos. De uma operação pequena, com poucos colaboradores, a BestBuy alcançou faturamento superior a R$ 1 bilhão no ano passado, mantendo consistência mesmo em períodos críticos como a pandemia.
A entrada no grupo internacional, primeiro com a Go Global e depois com a sul-coreana Yanolja, trouxe escala, tecnologia e musculatura financeira. Mas, segundo Victor, o diferencial não mudou para os quase 200 funcionários que hoje vestem a camisa da BestBuy:
"DESDE O INÍCIO EU NÃO QUERIA SER APENAS UM FORNECEDOR. EU QUERIA SER PARCEIRO. O PROBLEMA DO CLIENTE PASSA A SER NOSSO, ENTREGAR O QUE
JUNDIAÍ: MAIS DO QUE SEDE, ESTRATÉGIA
A decisão de sair da capital e estabelecer a base em Jundiaí veio ainda nos primeiros anos - e se mostrou central para o crescimento.
Ali, a BestBuy encontrou não só custos mais equilibrados, mas principalmente acesso a talentos e a possibilidade de formar profissionais. Hoje, são mais de 100 colaboradores, muitos vindos do interior paulista, treinados internamente e expostos a uma dinâmica global. Parte da equipe participa de encontros internacionais, visitando operações na Europa e convivendo com colegas de outros mercados. "A gente acredita muito em dar oportunidade. Tem gente aqui que nunca tinha pegado um avião. Hoje viaja, conhece o mercado lá fora e volta com outra visão. Isso transforma a pessoa, e o negócio junto", diz Victor.
A sede da BestBuy ocupa quatro andares em um prédio em região empresarial de Jundiaí (SP)
TECNOLOGIA COM PROPÓSITO
A operação da BestBuy é fortemente apoiada por tecnologia. Sistemas próprios, inteligência artificial e ferramentas de análise de dados fazem parte da rotina, especialmente no setor comercial,, onde decisões são cada vez mais orientadas por informação em tempo real Mas o discurso interno evita qualquer excesso de automatização. "A tecnologia aumenta a eficiência, melhora o resultado. Mas se você tirar o contato humano, você perde a conexão. E no Turismo, principalmente na América Latina, isso ainda faz muita diferença", explica o CEO. Essa combinação entre tecnologia e proximidade se tornou um dos pilares da empresa. Internamente, é resumida em uma expressão recorrente: high tech e high touch.
Nice foi quem atendeu os primeiros clientes da BestBuy, quando a empresa era um projeto dando seus primeiros passos
MODELO BASEADO EM PARCERIA
Atuando majoritariamente no B2B, a BestBuy se posiciona como uma extensão das agências de viagens. Mais do que oferecer produtos, a empresa entrega estrutura: tecnologia, suporte financeiro, inteligência de mercado e apoio comercial.
"O agente é bom em vender. Então deixa ele vender. O nosso papel é colocar na mão dele tudo o que ele não tem: financeiro, sistema, dados. A gente vira o backoffice dele", afirma Victor.
CULTURA: O QUE SUSTENTA O CRESCIMENTO
Se a tecnologia impulsiona, é a cultura que sustenta. A BestBuy adota uma estrutura horizontal, com metas claras e participação nos resultados. Mas o diferencial está na forma como cada função é valorizada.
Victor costuma explicar essa visão com uma analogia simples:
"Qual é a parte mais importante de um relógio? Todo mundo responde uma coisa diferente. Mas a verdade é que, se você tirar qualquer peça, ele para. A empresa é igual, não tem ninguém mais importante, tem funções diferentes".
Essa filosofia se reflete no dia a dia, do time comercial à equipe de apoio, e ajuda a construir um ambiente onde o senso de pertencimento é evidente.
Victor van Oorschot na sede da BestBuy Travel
ORIGEM EMPREENDEDORA
E VISÃO PRÁTICA
A trajetória do CEO também ajuda a explicar o ritmo da empresa. Antes da BestBuy, sua entrada no Turismo foi pouco convencional: começou fazendo transfers de executivos e autoridades, organizando deslocamentos entre aeroportos e hotéis. Desde então, carrega uma lógica direta de execução.
"A diferença entre o sucesso e o fracasso é 1%. É o momento em que você tira a ideia do papel e faz. Todo mundo tem ideia. Pouca gente executa. É esse 1% que muda tudo", afirma.
Essa mentalidade prática segue presente na condução da empresa, que constantemente testa, ajusta e implementa soluções com rapidez.
O QUE VEM PELA FRENTE
Para Victor, o mercado brasileiro ainda apresenta espaço, especialmente na profissionalização da gestão e no uso eficiente de tecnologia. "O turismo no Brasil ainda tem muito amadorismo na gestão. Tem espaço para quem tratar isso como negócio de verdade, com controle, eficiência e visão de longo prazo", avalia.
Mas, ao final, o discurso volta sempre ao mesmo ponto: resultado importa, escala importa e tecnologia importa.
Mas o que realmente sustenta tudo, segundo ele, continua sendo o fator mais simples - e mais difícil de replicar: gente.
BestBuy Travel
Rua Barão de Teffé, 160, 14º andar, Jardim Ana Maria, Jundiaí
O casal de diretores está sempre presente no cotidiano da operação da BestBuy Travel
QUEM É QUEM NA BESTBUY
Fernando Gimenez, diretor de Vendas, com sua equipe formada por Luciana Rodrigues, Beatriz Souza, Henrique Oliveira, Isabelly Rodrigues e Lilian Silva. O time total gerido por Fernando tem 33 pessoas.
Liderado por Danilo Tomaseto, o time de BI da BestBuy conta com Rodrigo Bertini, André Andriatti, Enzo Barbierato e Hewerton Aleixo
Vanessa Lopes e Natália Pizoti lideram o time Operacional e de Atendimento ao Cliente
Time de Xperince, Grupos e Reconfirmação: Gabriela Vianna, Larissa Dias, Aline Mingotti, Matheus Tonelli, Ana Beatriz Oliveira, João Vitor Cherfen, João Vitor Miranda, Fernanda Stela, Isabelle Patara, Meire Calé, Isabella Saori
Departamento Financeiro: Felipe Bordallo, Giulia Maria Santos, Maiara Couto, Vinicius Calcenoni, Eliana Andreozzi, Vinicius Oliveira e Pedro Rivelli
QUEM É QUEM NA BESTBUY
de Operações Corporativas: estão sentados Thalita Malachim, Talita
Egydio
Departamento
Cardoso, Marina Monteiro,
Passarin Neto. Em pé: Rafael Ferreira, Rhubens Santana, Rodrigo Affonso e Nathalia Pizzotti
Fernando Gimenez, diretor de Vendas, Danilo Tomaseto, diretor de BI, Nice van Oorschot, diretora-geral, Leonardo Ortega, líder de Revenue Management
Time de RH representado por: Isadora Silva, Mariana Santilli, Laura Ferrara, Ana Aguiar e Luciana Rivelli
Marketing e Produtos: Rosangela Medina, Mel Vaccari, Ana Beatriz Simão, Daniela Gualberto, Leinad Strefezzi,Rômulo Santana, Gabriel Souza, Guilherme Carrera (Produtos) e Carlos Javert
Nice van Oorschot e Victor van Oorschot
ST. PETE-CLEARWATER: NATUREZA, BEM-ESTAR E PÔR DO SOL NA FLÓRIDA
Além do litoral, St. Pete-Clearwater oferece espaços naturais tranquilos onde você pode realmente desacelerar. Caminhe por passarelas sombreadas em reservas costeiras, explore trilhas cênicas ou planeje uma visita ao nascer do sol em um de nossos parques à beira-mar. Da beleza preservada do Fort De Soto Park aos serenos túneis de mangue perfeitos para remar, aqui a natureza segue o seu ritmo. Quer recarregar ainda mais as energias? Comece o dia com yoga na praia, desfrute de um brunch à beira-mar ou entregue-se a uma experiência de spa pensada para renovar corpo e mente. Com sol agradável o ano todo e suaves brisas do Golfo, relaxar acontece naturalmente.
PÔR DO SOL E NOITES SEM PRESSA
Ao final do dia, reúna-se à beira da praia para assistir a um dos famosos pôr do sol do Golfo. Céus em tons pastel, música ao vivo na praia e a fresca gastronomia costeira criam o ambiente perfeito para desacelerar. Seja saboreando
frutos do mar locais, apreciando a vista de um rooftop ou simplesmente caminhando pela areia ao entardecer, cada pôr do sol é uma celebração do tempo vivido sem pressa.
AVENTURA COM LEVEZA
Para quem gosta de relaxar com um toque de aventura, há inúmeras maneiras de explorar. Reme por tranquilas vias aquáticas interiores, pedale por trilhas costeiras panorâmicas ou embarque em um passeio para observar golfinhos. A beleza de St. Pete-Clearwater está no fato de que a aventura nunca é apressada — é apenas mais uma forma de aproveitar o ar livre.
St. Pete-Clearwater combina praias premiadas com experiências autênticas de bem-estar e natureza, criando o destino perfeito para quem busca relaxamento verdadeiro na costa oeste da Flórida.
Descubra St. Pete-Clearwater e ofereça aos seus clientes o destino ideal para desacelerar. Acesse visitstpeteclearwater. com e planeje a próxima viagem.
Aproveite o sol em 56 quilômetros de praias de areia branca como açúcar e deslize pelas águas esmeralda do Golfo. Seja curtindo a praia, praticando caiaque, stand-up paddle ou mergulho com snorkel, há infinitas maneiras de explorar e aproveitar o ar livre em St. Pete-Clearwater, Flórida.
St. PeteClearwater
THE FLORIDA KEYS: CINCO DESTINOS CONECTADOS PELO ESPÍRITO DAS ILHAS
Para viajantes latino-americanos, The Florida Keys & Key West oferecem uma maneira acessível de experimentar um lado diferente da Flórida, moldado pela água, céus abertos e um ritmo que convida a desacelerar. Após desembarcar em Miami, a jornada ao sul pela icônica Overseas Highway eleva a experiência. Designada como All-American Road, a rota é celebrada por sua beleza cênica e por conduzir os viajantes do continente ao tempo das ilhas.
Com acesso conveniente aos aeroportos do sul da Flórida e compras renomadas nas proximidades, incluindo alguns dos maiores centros de outlets dos Estados Unidos, a chegada é tranquila. Uma vez em
The Florida Keys, o foco rapidamente se volta para momentos ao ar livre, refeições compartilhadas e experiências moldadas pelo mar.
CINCO
DESTINOS ÚNICOS
Ao longo de cinco destinos distintos — Key Largo, Islamorada, Marathon, The Lower Keys e Key West — os
viajantes encontram águas cristalinas, aventura ao ar livre e um estilo de vida centrado no oceano. Os dias se desenrolam em barcos ou em ritmo tranquilo, com oportunidades para pesca, snorkel, mergulho e paddle naturalmente integradas a cada destino. Restaurantes ao ar livre destacam frutos do mar frescos, enquanto arquitetura histórica, galerias e lojas locais refletem as influências culturais que moldaram as ilhas.
PÔR
DO SOL E VIDA NOTURNA
Ao entardecer, os pôres do sol assumem o centro das atenções. As noites trazem música ao vivo, refeições casuais e ruas caminháveis que convidam a passear. Conectadas por uma jornada extraordinária e unidas por um espírito insular compartilhado, The Florida Keys & Key West oferecem uma experiência imersiva, acolhedora e distintamente própria.
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Onde termina o continente, começam
As Florida Keys e Key West são uma série de ilhas tropicais cercadas por águas azul-turquesa. Aqui você encontrará mergulho e pesca famosos no mundo todo, frutos do mar incríveis, uma cena artística e musical vibrante e um ritmo descontraído que parece bem longe do dia a dia. De Key Largo a Key West, as Florida Keys oferecem aos viajantes um refúgio tropical único nos Estados Unidos.
VisitFloridaKeys.com
CRUZEIROS
NCL PARA ALÉM DOS NAVIOS
O Norwegian Luna marca a chegada do 21º navio da frota da Norwegian Cruise Line e representa mais um passo relevante no plano de expansão da companhia. Com outras 12 embarcações encomendadas até 2037, a armadora reforça sua estratégia de desenvolver produtos cada vez mais inovadores, como os introduzidos com as classes Prima e Prima Plus, sem abrir mão do serviço atencioso e de qualidade, já que os navios são maiores, mas isso não significa aumento proporcional no número de hóspedes. O foco da empresa com estes novos navios é, principalmente, trazer entretenimento para as famílias premium, com atenção especial ao contexto multigeracional, segundo o vice-presidente de Vendas para América Latina e Brasil da NCL, Frank Medina.
BEATRICE TEIZEN
Norwegian Luna acaba de ser batizado em Miami
“O NORWEGIAN LUNA TRAZ UM DESIGN MAIS ELEVADO, COM ÁREAS MAIS AMPLAS E UMA MAIOR SENSAÇÃO DE ESPAÇO. OUVIMOS NOSSOS
PASSAGEIROS E BUSCAMOS EVOLUIR O PRODUTO COM BASE NAS NECESSIDADES
DELES, ESPECIALMENTE PENSANDO EM FAMÍLIAS, MAS MANTENDO UM
AMBIENTE MODERNO E SOFISTICADO",
COMPLEMENTA O EXECUTIVO. – FRANK MEDINA, VP DE VENDAS PARA AMÉRICA
LATINA E BRASIL DA NCL
NOVAS ATRAÇÕES E EXPERIÊNCIAS AO AR LIVRE
Diante dessa premissa, o novo navio incorpora ajustes feitos a partir do feedback dos próprios hóspedes, ampliando áreas e criando novos espaços de convivência ao ar livre, sem perder o posicionamento premium da marca.
A embarcação amplia, então, a oferta de atividades, com novas atrações e experiências ao ar livre, além de reforçar o conceito de espaços abertos, como o Ocean Boulevard, que ganha novos usos e passa a contemplar também públicos mais jovens, como adolescentes. A ideia é clara: oferecer opções para diferentes perfis, sem impor um único ritmo de viagem.
“Queremos que todos se sintam incluídos na experiência. Estamos construindo um produto premium que também atende famílias, com opções para todas as idades e momentos, seja para quem busca mais movimento ou mais tranquilidade. E isso não somente para o Norwegian Luna, mas para os próximos passos que daremos.”
Estela Farina e Frank Medina, da NCL
CONEXÃO COM O PÚBLICO BRASILEIRO
Sucedendo o Norwegian Aqua, lançado em março de 2025, o Norwegian Luna, assim como seu navio irmão, traz um equilíbrio entre sofisticação e versatilidade, e é justamente essa característica que também aparece na forma como o produto se conecta com o público do Brasil.
Para a diretora da Norwegian Cruise Line no Brasil, Estela Farina, atributos como gastronomia, variedade e flexibilidade são pontos-chave para atrair o cruzeirista do nosso país.
“A variedade de restaurantes, a qualidade da experiência e a flexibilidade são muito valorizadas pelo brasileiro. Além disso, o Caribe continua sendo um destino aspiracional, que o brasileiro adora. Sem contar a atratividade de embarques em Miami e à proximidade com Orlando, destinos muito apreciados pelo público do Brasil", afirma Estela.
Outro fator relevante citado por Frank Medida, e que Estela concorda, é o apelo visual do navio, pensado também para gerar engajamento nas redes sociais, algo cada vez mais presente no comportamento do consumidor.
“O navio é extremamente visual, com muitos espaços que convidam ao registro e ao compar-
tilhamento. Isso também ajuda na forma como o produto é percebido e divulgado", diz Medina. Segundo a diretora, para o trade, o Norwegian Luna chega acompanhado de argumentos comerciais relevantes. Além da alta satisfação dos hóspedes, a NCL destaca mudanças recentes em sua política de comissionamento, que passam a beneficiar diretamente os agentes de viagens.
Great Life Lagoon, a nova piscina da ilha privativa da NCL nas Bahamas
ILHA GREAT STIRRUP CAY, NAS BAHAMAS
A estratégia da companhia, no entanto, vai além do lançamento de novos navios. Um dos principais pilares para os próximos anos é o desenvolvimento de sua ilha privativa, a Great Stirrup Cay, nas Bahamas, que passa por uma série de investimentos e deve ganhar ainda mais protagonismo no produto da NCL. Recentemente, foi inaugurada uma nova e ampla piscina, a Great Life Lagoon, que conta com dois bares aquáticos, cabanas e espreguiçadeiras, situada a poucos passos da também nova área de lazer aquático para famílias, o Splash Harbor.
Também há o novo Vibe Shore Club, exclusivo para adultos, com bar privativo, assentos lounge e cabanas premium, além de acesso privado à praia. E, a principal novidade, o parque aquático Great Tides Waterpark, programado para abrir no verão (do Hemisfério Norte), que terá 19 toboáguas e uma série de atrativos. “Estamos transformando a ilha em um destino em si. A ideia é ampliar cada vez mais a experiência em terra, com novas atrações, áreas exclusivas e uma integração maior com o que oferecemos a bordo. Nos próximos anos, veremos uma evolução importante nesse sentido, com mais interação com a ilha e um produto ainda mais completo para o hóspede”, explica Frank Medina. Nesse movimento, a companhia busca criar uma jornada completa, combinando o navio com experiências em destinos próprios, em linha com o crescimento de pólos de entretenimento como Orlando.
O FUTURO DA
FROTA DA NCL
Ao mesmo tempo, a NCL segue olhando para o futuro de sua frota, com novos navios já previstos e um foco crescente em inovação e experiências multigeracionais. Como já foi citado, para 2037 já estão esperadas 12
novas embarcações, incluindo o Norwegian Aura, o maior de sua história.
“Existe um trabalho constante de desenvolvimento, com equipes pensando anos à frente. Cada novo navio representa um avanço em design, entretenimento e na forma como entregamos a experiência para diferentes perfis de clientes", conclui o vice-presidente.
SOBRE O NORWEGIAN LUNA
O Norwegian Luna, mais novo navio da frota da Norwegian Cruise Line, possui 322 metros de comprimento, oferecendo mais de 1,8 mil cabines e comportando cerca de 3,5 mil hóspedes. São 17 opções gastronômicas e 18 bares e lounges, além de diversas atividades e experiências para passageiros de todas as idades.
A partir de agora, o navio fará uma variedade de cruzeiros de três e quatro dias para as Bahamas, além de roteiros de sete dias pelo Caribe, levando os hóspedes aos destinos de praia da região.
De 11 de abril a 7 de novembro, o navio visitará o Caribe Oriental, como Puerto Plata (República Dominicana) e St. Thomas (Ilhas Virgens Americanas), além de Great Stirrup Cay, a ilha privativa da NCL nas Bahamas.
A partir de novembro, passará a operar itinerários pelo Caribe Ocidental, com escalas em Roatán (Islas de la Bahía), Honduras; Cozumel, México; e Harvest Caye, o destino privativo estilo resort da NCL na costa de Belize.
Já em 6 de abril de 2027, o Norwegian Luna fará sua estreia em Nova York e se tornará o mais novo navio do segmento contemporâneo a partir desse porto. O navio oferecerá cruzeiros de quatro a sete dias para as Bermudas, com pernoite no Royal Naval Dockyard.
A PANROTAS viajou a convite da NCL, com proteção Hero Seguros
FLASHES - BATISMO DO NORWEGIAN LUNA
No deque 17 está o Aqua Slidecoaster, a grande novidade da Classe Prima
uma atração que mistura montanha-russa com toboágua
Cerimônia de batismo contou com a presença de executivos da NCL, como John Chernesky, John Chidsey e Marc Kazlauskas, e Elle, a madrinha do Norwegian Luna e responsável pelas artes do navio
O Norwegian Luna oferece mais de 1,8 mil cabines. Entre elas a Family Oceanview com janela, para até quatro pessoas
Plus,
A viagem inaugural do Norwegian Luna contou com a presença de operadores e agentes brasileiros que puderam conhecer os atrativos do novo navio da NCL em primeira mão
No Luna Theater & Club é onde acontecem os espetáculos. Estes lustres tecnológicos se movem e mudam de cor conforme o show
FLASHES - BATISMO DO NORWEGIAN LUNA
Muitas espreguiçadeiras para o hóspede apenas curtir a ilha
Há também cabines internas para duas pessoas
O Hasuki é um restaurante de estilo Teppanyaki introduzido na Classe Prima
Na ilha privativa, uma das novidades é o Splash Harbor, para diversão de crianças e adultos
O Vibe Beach Club também é um dos anúncios mais recentes da ilha. O beach club privado, somente para adultos, oferece um oásis para relaxamento, com cabanas, comidas e bebidas
Metropolitan é um dos muitos bares pelo Norwegian Luna
Estela Farina e André Mercanti, da NCL, são grandes entusiastas do Vibe Beach Club
Norwegian Luna traz a lua como inspiração
Claro que cassino não pode faltar
Não somente do lado de fora, mas também dentro, com muitos lounges espalhados pelo navio
FLASHES - BATISMO DO NORWEGIAN LUNA
Hudson's é um dos restaurantes inclusos no pacote do cruzeiro
O Norwegian Luna traz o conceito de os hóspedes aproveitarem muito dos espaços abertos
Que tal correr ou caminhar com essa vista para o mar na Pulse, academia do Norwegian Luna?
Luna Game Zone, área com diversos jogos tecnológicos
TRANSMUNDI CELEBRA 20 ANOS COM PROJETO ROTAS DA ANTIGUIDADE NA WTM 2026
Como garimpeiros em busca de experiências preciosas, a Transmundi Operadora completa 20 anos de inovação no mercado turístico brasileiro.
Desde 2006, a operadora se destaca por trazer produtos diferenciados: cruzeiros fluviais na Europa com Guias Profissionais Brasileiros, iates na Croácia, cruzeiros no Pantanal e pacotes terrestres inovadores em grupos com acompanhamento profissional.
PROJETO ROTAS DA ANTIGUIDADE
Para celebrar duas décadas de história, a Transmundi lança na WTM 2026 o Projeto Rotas, recriando as grandes rotas da antiguidade com itinerários originais e fiéis aos percursos históricos criados por nossos antepassados ao longo dos séculos.
Cada rota foi pensada para proporcionar vivências únicas aos viajantes, agregando valor e autenticidade à experiência. O projeto promove destinos menos explorados, incentiva o Turismo responsável e fortalece parcerias estratégicas com companhias aéreas, hotéis, receptivos e
guias especializados. Todas as viagens contam com acompanhamento de guias brasileiros poliglotas e dedicados.
CINCO ROTAS LANÇADAS NA WTM 2026
• Rota das Vias Romanas
• A Verdadeira Grande Rota da Seda
• A Rota dos Nabateus
• A Rota das Especiarias
• A Rota do Ouro e da Prata na América Central e do Norte O projeto está em constante evolução, com novas rotas sendo desenvolvidas. A iniciativa consolida a Transmundi como Operadora inovadora e confiável, oferecendo diferenciais competitivos para agências de viagens e experiências memoráveis para viajantes.
Conheça o Projeto Rotas da Transmundi Operadora e ofereça aos seus clientes viagens pelas grandes rotas históricas da antiguidade. Entre em contato e descubra os diferenciais de cada itinerário
PATROCINADO
MARROCOS: UMA ESCOLHA CADA VEZ MAIS
PRIVILEGIADA PARA VIAGENS EM GRUPO
Entre o Atlântico e o Saara, o Marrocos se revela um destino vibrante, exótico e surpreendentemente versátil, perfeito para viagens em grupo. O roteiro agrada diferentes perfis: cultura, gastronomia, aventura e compras. A proximidade entre as principais cidades facilita deslocamentos em ônibus privativos, ideal para viagens de incentivo, grupos religiosos ou roteiros temáticos.
Com equipe comercial e operacional no Brasil, além de escritório e time local em Casablanca, a DMC Vosaio Travel vem se destacando quando o assunto é o destino Marrocos, oferecendo suporte completo e assistência dedicada às operadoras brasileiras especializadas em grupos.
De acordo com Lino Barzoni, Head of Sales for South & Central America da Vosaio Travel, "Marrocos oferece uma combinação estratégica de excelente custo-benefício, com voos diretos do Brasil, conectividade aérea eficiente via Europa e uma imersão cultural autêntica".
INFRAESTRUTURA PREPARADA PARA GRUPOS
A especialista baseada em Casablanca, Champa ImUaiphon, Morocco Destination Manager da Vosaio Travel, destaca: "A hotelaria marroquina também favorece grupos, com riads charmosos e resorts preparados para eventos, jantares exclusivos e experiências personalizadas, como aulas de culinária, visitas guiadas a medinas históricas e noites sob tendas de luxo no deserto".
Com infraestrutura turística consolidada, ótima hotelaria e experiências culturais intensas, o país combina logística eficiente com cenários cinematográficos. Marrocos se consolida como um destino estratégico e encantador para quem deseja viajar em grupo com autenticidade, conforto e experiências memoráveis. Planeje viagens em grupo para o Marrocos com a Vosaio Travel. Acesse vosaio.com ou solicite cotação em quotations.br@vosaio.com.
