PANROTAS EDITORA PANROTAS — ANO II — N^ 61 — DE 21 A 27 DE DEZEMBRO DE 1993 — PERIODICIDADE SEMANAL
Sebratur no lugar da Embratur FENACTUR QUER PRAZOS IGUAIS A Federação Nacional de Tu rismo — Fenactur — decidiu con cordar com o retomo da comer
cialização dos cartões de crédito na área turística desde que as con dições comerciais concedidas às
1
empresas administradoras dos car tões não sejam diferentes das apli cadas às agências de viagem. Isso significa que a Fenactur quer que os prazos dé pagamehíog çejarh iguais para todos, ou seja, 13 dias como aplicado aos agentes ou 23
1d
Criada pelo decreto-lei n- 55, de 18 de novembro de 1966, a Embratur, 27 anos depois, pode estar terminando sua turbulenta existência. Os ministros
Fernando Henrique Cardoso e Alexis Stepanenko encaminham ao presidente Itamar Franco exposição de motivos do ministro José Eduardo Andrade Vieira
propondo a desvinculação do instituto da administração pública e sua transformação em serviço social autônomo. A Embratur passaria a se chamar Sebratur Serviço de Apoio ao Turismo - dirigido,por um conselho deliberativo composto por 29 membros. alterações nas págs. 7 e 8
dias como vem sendo concedido
pela American Express aos seus clientes preferenciais. Reunido em Salvador, Bahia,
o conselho de representantes da Fenactur também decidiu, em as-
sembléia-geral, que a entidade acompanhará com interesse a questão e convocará todos os as sociados dos Sindetur's para lutar contra algum tipo de privilégio que for concedido aos cartões de
Homenagem do Skal Club Em sua festa de fim de ano,
realizada no 150 Night Club do Maksoud, o Skal Club home
nageou Ivone M. de Carvalho pelos serviços prestados ao tu
Otimismo na hotelaria Depois de um ano difícil em 93, os hoteleiros do Rio estão otimistas: esperam um 94
promissor, a começar pelo réveillon, o grande evento do verão para a hotelaria da cidade. Diretores de cadeias hoteleiras e de associações
crédito.
de classe do setor esperam índices de
Skal de São Paulo, e Mário Imbroisi, do Skal do Brasil, a
ocupação superiores no próximo ano, afirmam que os
homenageada recebeu uma placa e o título de sócia bene
investimentos serão maiores e têm esperança
de que os resultados os ajudem a superar os
mérita e vitalícia do clube.
rismo ao lado do marido, José Américo M. de Carvalho, anti
A festa, com a participação do conjunto musical Família
prejuízos de 93, quando as perdas diárias chegaram a US$ 600 mil.
go diretor da PANROTAS fa
Lima in Concert, foi conside
lecido este ano. Das mãos de
rada um grande espetáculo por
Alfredo Wilson Meneguelli, do
todos.
Opinião dos hoteleiros na pág. 6
QUEM VENDE PACOTES TURÍSTICOS SEM O
CORRE O RISCO DE VER MUITA COISA
VOAR. ALÉM DO PASSAGEIRO.
JURCAIB, MESMA DIRETORIA EM 1994
Sampa Happy End Uma das soluções para a crise é trazer turistas para São Paulo. Com esta frase, o presidente do São Paulo Convention Bureau, Roberto Gheler, lançou o programa Sampa Happy End, com o objetivo de atrair turistas para a cidade de São Paulo. Durante almoço no restaurante Barbacoa, nos Jardins, Gheler informou que será feita campanha publicitária, avaliada em US$ 750 mil. A operadora dos pacotes é a Agaxtur e o público-alvo é o turista do Interior de São Paulo e estados vizinhos.
OTHON FAZ SO ANOS A
Rede de Hotéis Othon
lançou a revista de seu cin qüentenário com um jantar no Rio. Com cem páginas, a re vista foi entregue aos convi dados depois de uma projeção de vídeo que mostrou a histó ria da rede, iniciada em 1943
com a inauguração do Aero porto Othon. No total, são 17 hotéis, dez dos quais no Rio de Janeiro. Pág. 6
Alfredo Rodriguez, diretor da Aerolineas Argentinas, foi eleito para mais um ano na presidência da Jurcaib — Junta dos Repre sentantes das Companhias Aéreas Internacionais que operam no Bra sil. Rodriguez, que em sua gestão administrou com precisão capítu los importantes como a entrada do dólar projetado no reajuste das passagens faturadas, o pagamento do IPMF (que deve voltar em ja neiro) ou o sistema de bandas ta rifárias para os descontos, mante ve toda a diretoria da Jurcaib; Jor
ge Leal, da Varig, é o primeiro vice-presidente; Norberto Jochmann, da Lufthansa, o segundo vice; Décio Ca-mões, da Qantas, o secretário; e César Femandez, da Aerolineas, o tesoureiro. AHT reuniu hoteleiros com
almoço no César Park Ipanema. A associação dos hotéis de turismo comemorou seu 10®
aniversário. Ela reúne hoje 28 hotéis. Pág. 6
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Página 2 — JORNAL PANROTAS
TKJBINAIIVUK
Terça-feira, 21 a 27 de dezembro de 1993
ARTIGO
PANROTAS
Hotel econômico é mais promissor A vaidade pode ser um péssi
Inauguração
mo conselheiro no mercado hote EXPEDIENTE Propriedade: PANROTAS Editora Ltda.
RefiisUo Público: II6-75 — Registro no INPI: 003776 — Inicriçio Estadual:
109.336 892.116 Registro no CGC-MF: 46.375.531/0001-60 — ISSN (Inleraational Standard Serial Number): 0102-322S. ClasslBcaç9o Tarifária Fiscal: 49.02.01.00. Matriz:
Av. Jabaquara. 1761. São Paulo. 04045-901. tel.
(011)584-0211, fax (011)276-1602. Filial: Av. RioBraneo.277.saia1602,RiodeIanàrQ.20010-009. td. (021)2200249 e 240-9«3 e íàx (021)220-3741.
REDAÇÃO Editor: Joel Andrade Lóes - MTb 29736. Editora aulstente: Ana Mana Donato. Subeditor: Adilson José Mion.
Repórteres: (S3o Paulo) Cleide S. Pivotto. Gabriel Rosado Galcia e Marcelo Bezara; (Rio de Janeiro) Artur Luiz Andrade e Fabíola Bonfeilo. Kevjsor: Carlos Roberto de Carvalho
Colaboradores: Caio L. de Carvalho. Ro dolfo Rizzotto. Doris M. Ruschmann, Wil
son Rabahy. Adel Auada. Tasso Gadzanis. Fotógrafos: Jo3o Bastos
Awistcnle de Reda^io: Rcsonaiy CataldiMachado.
Correspondentes: Antonio Noya (Alagoas), Lúcia Helena Sá Barreto (Bahia). Mercedes Urquiza (Brasília). José Mário Pinto (CearáX
Ênio Fonseca (Minas Gerais), Dayse Regina Ferreira (Paraná), Paulo Fernando Craveiro
(Pernambuco), Antonio Roberto Rocha (Rio Grande do Norte). Roberto Gallicchio (Rio Grande do Sul) e Nelci Teresinha Amhold (Santa Catarina).
DEPARTAMENTO COMERCIAL Diretor: Sérgio Figueiredo Jardim. Cieren(e-(>cral/l''Ual Rio de Janeiro: Eorlenelvb^ Dir. lie Promoções Internacionais: TffeaLobo.
Promotores; (S3o Paulo) Antonio Jorge Filho; (Rio de Janeiro) Nelice Figueiredo.
DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO Diretor: Jo3o Batista de Resende Miranda.
DEPARTAMENTO DE
Assistentes: (São Paulo) Sandra Regina Oliveira; (Rio de Janeiro) Márcio Ferreira.
Chefe de Distribuição: João Lopes. Atendimento: S3o Paulo — Av. Jabaquara, 1761. 04045-901. tel, (011) 584.0211, telex (II) 56693 e fax (011) 276-1602 e Caixa Postal 1561 -01059-970. Rio de Janeiro—
frente é a eficiente
relação aos custos. Naturalmente que a prolifera ção de hotéis de luxo no Brasil
Efígênia Macedo. A noite foi em grande estilo, cheia de gente bonita e elegetnte. E por falar em elegância,
não foi estimulada apenas pela vaidade, mas contou com o apoio de financiamentos públicos, prin cipalmente no Nordeste. Essas
Sandra di Molse, da Credicard, vieram também
conlieciniento do mercado, seja por parle do setor público, através dos órgãos oficiais de turismo, que detemiinavam a política de construção de hotéis, como dos
Por essa razão, em 1988, o
Amalmente, o mercado com
Brasil possuía mais quartos em hotéis de cinco estrelas que a Itá lia, França, Espanlia, países cuja capacidade hoteleira era várias
vezes maior que a brasileira e que
nos de 10.000 em cinco estrelas, enquanto isso o Brasil contava
com 132 mil quartos em hotéis classificados, com mais de 16.000
Marcelo Begosso, M. Penha Campregher.
em cinco estrelas.
Marilani Pistori e Rogério de Syllos. Coordenação: Newton dos Santos. Fototito:
volvidos, os hotéis cinco estrelas
correspondem de 1% a 3% da capacidade instalada. No Brasil, representam 12% em média, nos
Paulo. SP).
Auditoria feita na primeira ediçio de 27 de
outubro de 1992 pela
«» Príce Ifhterhouse Tiragem: 9.000 exemplares.
contradições de um país que quer o estrelato do turismo mas esque
últimos cinco anos. Não é apenas questão de grau de desenvolvi mento, pois a Argentina registra va. em 1988, 3.188 quartos em hotéis cinco estrelas, que corres
pondiam a 2.79% da capacidade
insistir no saturado mercado de
cinco e até quatro estrelas. São poucas as localidades que ainda têm espaço para a hotelaria de
maior potencial de crescimento no Brasil e na maior parte dos países do mundo é de hotéis de
categoria mais elevada. Nesse segmento podem ser bem-sucedidos empreendimentos tipo "resort", voltados para o lazer, inte grados com a natureza, conforme as exigências do consumidor
1, 2 e 3 estrelas. Por várias razõ
atiml.
ce o mercado.
es. Uma delas é o interesse de
classes menos favorecidas pelas viagens, necessitando portanto de meio de hospedagem digno mas de custo reduzido. Outro aspecto é que as pessoas estão com mais tempo disponível para viajar e o fazem com maior freqüência, não podendo assim realizar várias via gens em hotéis de luxo, preferin do os de três e até duas estrelas.
Na maioria dos países desen
Cândido Januário.
PUBLICAÇÃO SEMANAL
total do país. Lá a categoria com maior capacidade é a de 1 estrela, enquanto no Brasil é a última. São
dos Santos e Cláudio Maichin. ComposiçSo:
PANROTAS sSo da Lis Gráfica e Editora
Estado de Graça
empresários que não avaliaram o mercado internacional, a expe riência de outros países, nem as tendências para o futuro.
mil quartos em hotéis, sendo me
Ltda. (R. Visconde de Pamaiba. 2753. São
da capital paulistana para prestigiar a festa.
téis. Paralelamente, atuou o des-
Itália, em 1988, tinlia mais de 900
• O acabamento e a impres.s3o do JORNAL
Ricardo Ferreira e
vantagens dos financiamentos muitas vezes pouco sérias leva ram alguns a querer constmir ho
CONTÁBIL
PRODUÇÃO GRÁnCA
Carlos Lazarím comanda
rer com os de três estrelas e ofe
DEPARTAMENTO
Rezende e Ronei do N. Lacerda.
inauguração do Dinners Club Cultural Service. José
recer tarifas quase ridículas em
turistas internacionais que nós. A
Diagramafío e Arte-r>nal: Juarez Estevan
show do Rio, marcou a
o serviço em São Paulo e aqui no Rio quem está à
telex 2133 006 e fax (021) 220-3 741.
DEPARTAMENTO DE ARTE
das mais badalados e
aconchegantes casas de
vazios, sendo obrigados a concor
recebem dezenas de vezes mais
Coordenação de Tráf^o: Alice Isshiki de
Um belo show com
ninguém menos que Nana Caymini, no People, uma
las. Os resultados estão aí. Hotéis
Av. Rio Branco. 277, sala 1602, 20040-009,
Contador: José Roberto Massi.
Cultural Scrvicc
leiro. No Brasil, essa fraqueza hu mana tem comprometido o suces so de muitos empreendimentos do setor. Isto porque a ânsia de pos suir um hotel de quatro e até cin co estrelas levou muitos empresá rios, que nâo provinham do mun do hoteleiro e até alguns com essa origem, a investirem na abertura de hotéis de quatro e cinco estre
ASSINATURAS Chefe de Assinaturas: Valderez Wallner.
PAN-NOTAS
Os próprios econômicos de vem ter presente que o cliente
exige mais opções de lazer, prin cipalmente nas localidades turís ticas por excelência. O consumidor já entendeu que o conforto não é exclusividade
dos hotéis de quatro estrelas, nes tes ele encontra luxo e status. Al
guns hotéis já perceberam isto.
dimento se toma cada dia mais
investir na hotelaria devem realizar
impessoal, os hotéis econômicos podem oferecer, quando bem ad ministrados, atendimento perso
estudos de mercado, infonnar-se
nalizado, com a presença do pro ftmcionários, fazendo o cliente se
sentir realmente um hóspede. Portanto, investir em hotéis
econômicos é mais promissor que
de seu novo disco "Boleros". Suzana Vieira e João Kléber foram
algumas das estrelas que prestigiaram a festa, que aconteceu em clima de
muita descontraçâo. Presentes personalidades como Regina Priollí, Lí^ Azevedo, ao lado de toda a equipe da Credicard no Rio, entre eles o novodiretor regioneü José Eduardo Vaz Guimarães, além de Cátia Brito, Sérgio Vale e José Luiz Guimarães. O "trade"
representado, entre outros, por Paulo Senise e Ivaldo Silva.
Os empresários que decidirem
Num momento em que o aten
prietário, a intimidade com os
Nana estava num daqueles dias de graça, com voz perfeita e ótimo humor, apresentando, em noite de pré*estréia algumcis feúxas
sobre as tendências. O improviso, o investimento sustentado apenas pelo instituto ou vaidade cobrará lun preço muito caro quando as portas forem abertas. Rodolfo Alberto Rizzotto é advogatlo, empresário e admüiísti-ndur dc ritipi-csas.
Peopledown Aliás, descontraçâo foi o que não faltou à noite. Nana pousou para fotos e recebeu amigos e tietes cheia de sorrisos em seus
camarim. Efígênia comandou um animado sorteio de festas e eventos
patrocinados pela Credicard no Eram peças de teatro, shows e jantares dos mais badalados na
atualidade. Depois do show, a noite continuou com
MACEIÓ 8
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dias
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FORTALEZA
dias
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muita música e dança na recém reinaugurada boite do People, o Peopledown. E dá-lhe amimação.
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FERNANDO DE NORONHA 3
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NUM SÓ LUGAR. ímTTYTn A suo companhia em viagens
A Marsans está com um
•programa exclusivo para janeiro: saída no navio Costa Marina, do Rio ou de São Paulo, quatro dias navegando até Buenos Aires e mais quatro dias de hotel na capital argentina. A diretora de projetos especiais, Rachel Rocha, preparou cada detalhe do roteiro. Falando em
roteiros, todas as excursões
Europa da Marsans agora terão incluído um cartão
Os preços acima são referenciais, a serem convertidos em cruzeiros reais pelo câmbio Dólar turismo do dia do pagamento. Saídas JAN/FEV exceto Carnaval. Hospedagem nos melhores hotéis: Confira! FREXAMENXOS EXCLUSIVOS COIVf SAIOA DE CONGONHAS
Economy da Assist Card. Negociação acertada ^tre o Jaime Abraços, da Marsans e o França, da Assist Card.
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coquetel e ceia de fim de ano com orquestra, show e disc-jockey
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I N A
iyOTÈT>ARlA
Página 4 — JORNAL PANROTAS
Terça-feira. 21 a 27 de dezembro de 1993
Grandes redes têm planos
PAN-NOTAS Betinho
para investir no Brasil Segundo uma pesquisa feita entre os hóspedes freqüentes do Inter-Continental, os itens que eles mais procuram em um hotel sào: limpeza, em primeiro lugar, segurança (muitos viajam para lu gares desconhecidos), facilidades de comunicação, pessoas simpáti cas e amigáveis ("e isso vocês têm no Brasil") e luxo. '"x'
O novo Inter-Continental, em São Paulo deve ser lançado em
' ^ '
1996. Terá 200 quartos "muito laxuosos" e estará localizado bem
perto da avenida Paulista (de frente para a Alameda Santos e de fundos para a Jaú, atrás do Citibank). Píu^ o vice-presidente da rede Inter-Continental, a qua lidade dos serviços é a grande
Darryl Haríley-Leonard, Cindy MacCall e Neytion Vieira A rede de hotéis Hyatt deve iniciar seus investimentos no Bra-
para norte-sul. Há cada vez mais europeus visitando o sul ou o nor
siJ com hotéis no Rio de Janeiro,
te da África", afirma. "Mas os
S3o Paulo e Balüa. Já a cadeia Inter-Conlinental investirá mais de US$ 60 milhões em seu novo
americanos não se sentem muito
des hoteleiras internacionais estão
1996.
Pelo que se vê as grandes re redescobrindo o Brasil e todo o
com os Estados Unidos através de
seu potencial. O presidente da Hyatt Hotéis Corporation, Dan>'l Hartley-Leonard, que esteve no Rio e em Sào Paulo, comparou o Rio de Janeiro a sua região turís tica preferida, a Côte-d'Azur, "só que com um ambiente — lugares e pessoas — muito mais amigá
"major companies" (Varig, United e American Airiines), clima excelente e pessoas (do recepcio nista aos diretores que encontrou) muito simpáticas. A qualidade dos hotéis Hyatt no Brasil seguirá o mesmo padrão pelo qual a rede é conhecida e respeitada interna
vel".
cionalmente, com seus 103 hotéis
Brasil em 94 -A Hyatt tem no momento 24 hotéis em constru
ção na América Latina. "É nossa última grande fronteira", diz Har tley-Leonard. que assume a negli gência da rede em relação à Amé rica do Sui. "Mas nossa entrada
em Buenos Aires, Santiago do Cliile e no Caribe nos fez ver a
importância da área que temos pela frente". Encantado com o Rio de Ja
neiro (passou um fim-de-semana inteiro com a esposa Brooks pas seando pela cidade), ele diz que para o ano que vem um dos três destinos. Rio, Sào Paulo ou Ba-
e "resorts".
"O Brasil precisa promover mais seu povo, sua cultura, sua história e seu eco-turismo", diz o
presidente da Hyatt. "Lá fora, as pessoas relacionam o Brasil ape nas com o
Carnaval e a
única
cidade que conliecem é o Rio de Janeiro". Para Darryl HartleyLeonard a divulgação única em cima do Carnaval não é apropria da, principalmente para o próxi mo século. "O Rio é uma cidade
grande que tem problemas como todas as outras grandes cidades do mundo. Em relação a detemü-
liia, já deverá estar com o projeto de um hotel Hyatt acertado. O hotel da Bahia seria do lipo "resort", já o de São Paulo volta do para os homens de negócios. "Há poucos grandes hotéis em São Paulo com capacidade para receber grandes convenções e muitos negócios", afirma. Quanto ao Rio de Janeiro, declarou: "se
Brascaa investimentos de US$
tivermos um hotel com a qualida de do Caesar Park Ipanema, esta mos satisfeitos". Hartley-Leonard elogiou, ainda, os hotéis Meridien Copacabana e Copacabana Palace. Um dos grandes mercados que, em sua opinião, o Brasil não está sabendo atrair é o norte-americano. "O fiu.xo de turistas no mundo inteiro está cada vez mais
mudando a direção de oeste-leste
nados lugares diria que o proble ma de segurança é até menor."
anos 90. "Os melhores serviços
hoteleiros estão na Ásia, mas eu tenho certeza de que a América Latina pode ter um padrão ainda melhor, pois as pessoas são muito simpáticas e amigáveis". Para o presidente da Hyatt, a
comercial do Rio.
Humberto Mota disse
apenas que a cidade vai continuar dando certo.
Segundo ele, sem incluir o segmento dos shoppings, que não pára de crescer,
sidades satisfeitas. Querem che
o comércio no Rio subiu em 12% este ano.
gar em um hotel e se sentirem seguros, sabendo que o hotel re
Betinho, então, foi ainda
solverá qualquer problema que aparecer", explica.
mais categórico. "Eu tinha tudo para não dar certo. Sou mineiro, de esquerda,
ARTUR LUIZ ANDRADE
hemofílico e HIV. E dei.
Imagina o Rio...".
Os premiados
Dilson Verçosa Jr.. gerente de
terminaram no vermelho, em
1993 cheganio a "pelo menos corde-rosa, para nos próximos anos passarem a azul" Para o cel. Ar tur Silva, a homenagem da As seac a um funcionário público e a um órgão do governo "foi bas tante gratificante". Já a eleição unânime de Dil son Verçosa Jr. como executivo do ano, seguindo a tradição da Asseac de preniiar os que mais se
sociação de Executivos de Avia ção Comercial —, o titulo de "Executivo do Ano", entregue em jantar no restaurante Tiberius, do Caesar Park Ipanema. Na mesma ocasião, a Asseac homenageou, também, o cel. Artur Rodrigues Silva, da Divisão de Assuntos Intenuicionais do Departamento de Aviação Civil — Dac. — Segun do Joaquim Gonçalves, presidente da Asseac, a homenagem ao Dac se dá num ano em que a aviação comercial brasileira teve algumas conquistas junto ao governo. Joa quim se refere à Nosai de março deste ano, que eliminou as perdas cambiais das companhias aéreas estrangeiras, reajustando os bilhe tes faturados através de um dólar
projetado para cada decêndio. Outra boa noticia que o setor teve este ano, segundo o presiden te da Asseac, foi a instituição das
bandas tarifárias para descontos, "o que tomou nosso mercado mais transparente". Segimdo Joa quim Gonçalves, ao contrário do ano passado, quando os relatórios anuais das companhias no Brasil
de um grande shopping na Barra da Tijuca quando ninguém acreditava que alguém iria para lá fazer compras. Hoje, o bairro se tomou o grande centro
tendência da hotelaria atualmente
vendas da American Airiines no
Brasil, recebeu da Asseac — As
ilustrar, citou o seu caso, de apostar na construção
é em direção a uma visão mais tradicional do negócio. "Chega ao fim a era das arquiteturas e deco rações exóticas. Os hóspedes que rem serviço, querem suas neces
Homenagem a Dilson Verçosa e ao Dac
confortáveis na África e garanto que se sentirimn muito bem aqui no Brasil". Segimdo ele, nosso País tem os principais pré-requi sitos para um bom desenvolvi mento turístico: ligações aéreas
hotel em Sào Paulo, previsto para
tônica da hotelaria mundial nos
"Tudo que fiz aqui deu certo", disse Pcres. Para
destacam a cada ano, não foi mui
ta surpresa, haja vista os demais prêmios que Dilson já recebeu este ano e também seu desempenlio à frente da gerência de ven das da AA em todo o Brasil. Dil
Sandra dí Moise, da Credicard, arrasou. Foi a
única mulher a representar uma das 18 empresas que
receberam o Top de Marketing. Toda de branco, com a elegância habitual, Sandra falou sobre a
estratégia da empresa para. em tempos de inflação a 40%, aumentar consideravelmente a sua fatia de mercado. Sandra
disse ainda que o turismo, segmento que a Credicard começou a investir há menos de dois anos, teve
grande participação em mais este sucesso da
empresa: "Entramos na
son Verçosa Jr. é também o rep resentante brasileiro no Comitê de
Marketing da Copa do Mundo de 1994, da qual a American é a transportadora oficial. Dilson, an tes da AA, já havia trabalhado na British Caledonian e na Oremar.
Está com 38 anos e recebeu o
atividade com inovação, por isso somos líderes". A
Bahiatursa, como não podia deixar de ser, também foi uma das homenageadas, ao lado do Governo de Aruba,
entre outros gigantes do
prêmio da Asseac das mãos de
mercado, como Bamerindus. Kaiser,
Décio Cíunões. Entre os executi
Atlantic etc.
vos que já receberam o prêmio estão Norberto Jochmann, Joa
quim Gonçalves. Décio Camões e
Portobcllo
Álfrcdo Rodriguez.
Carlos Borges e Nilo Sérgio Félix, presidente e diretor da rede Portotel
Milliões cm São Paulo —Du
rante a inauguração (em grande
respectivamente, têm motivos de sobra para
estilo) do novo centro de conven ções do Inter-Continental Rio, o
comemorar. E que o hotel
vice-presidente Marcelo Pegozzo anunciou, em parceria com a
principais da rede, foi
Portobello, um dos eleito, entre 4.950 estabelecimentos, o "hotel de lazer do ano" pelo Guia
60 milhões em um novo hotel em
4 Rodas 94. Situado na Costa Verde fluminense,
São Paulo. "Há uma necessidíide
em São Paulo de grandes hotéis
entre Mangaratiba e Angra
luxuosos e faremos o hotel mais
dos Reis, o Portobello
bonito da América Latina", diz
conseguiu uma façanha em
Pegozzo. Os hóspedes querem, segimdo ele, receber do hotel o correspondente ao que pagaram.
seus 2.600 hectares: aliar litoral e interior. Fica à
beira-mar e possui marina privativa.
"Em nosso novo hotel, receberão mais. é claro."
Décio Camões entrega placa a Dilson Verçosa Jr
^ara Los Angeles, Japão, ôeu long Kong, Taipei e Bali, vôe com
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Terça-feira. 21 a 27 de dezembro de 1993
Página 6 — JORNAL PANROTAS
PAN-NOTAS Fim de ano
em Angra o hotel Porto Aquarius, um dos paraísos da Costa Verde Ruminense, está com pacotes de Natal e Réveillon. Além de
aconchegante e descontraído, tem toda a estrutura de lazer {3 piscinas, 2 saunas, bares, salão.de jogos, etc.) e ainda esportes náuticos — fica de frente para uma marina. O pacote de Natal vai de 23 e 26/12 com diárias a LJS$ 60 o casal, com café da manhã, ou US$ 80 incluindo programação especial de jantar. A ceia, embalada por música ao vivo, sai a ÜS$ 30. Para o Réveillon, pacotes de 5 dias para casai, entre US$ 1.200 e US$ 1.400. Inclui pensão completa, passeio de saveiro no dia 1°
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champanhe. Informações: (021) 521-9989/(011) 36-7866/255-2583.
Hoteleiros esperam um ano promissor A
hotelaria carioca está de
olho no Réveillon, que, segundo Flávio Clemente, presidente da AHT, é o gninde evento do verão para a hotelaria do Rio de Janei ro. A cidade promete fazer a me lhor festa de Ano-novo dos últi
mos tempos, com direito a tone ladas de fogos em dez pontos da praia, show de Jorge Benjor em Copacabana, e até a volta do Ré veillon de Ipanema, em frente ao
Ana Torres, representante dos Hotéis Doral de Nova
'"Coma inauguração de nosso centro de convenções esperamos,para 1994, ura crescimento de 10%navendadeapartamentos, O turismoreceptivo es*tá indicando pequena melhora. Já estamoscom nosso Réveilon todo vendido (o pacote inclui sorteio de viagens internacionais). A novidade que teremospara o ano que vem seráa inauguração de doisandares'Club Floors', destinadosparaexecutivos. Cada dois apartamentos nonnais se transfonnarão an lun nos andares 'Club Floor'. Paulo Scnise, diretor de maiiceting do Inter-Continental Rio. "A imagem do Rio de Janeiro já não faz jusà realidade da cidade. Os índices de violência contra turistas já caíram, graças ao bom traballio da Rio Tourist
Caesar Park. Para o Carnaval, a
Police, e o movimento Viva Rio está mobilizando a sociedade. Os fnitos virão
expectativa também é grande, já que. em 1993. a rftédia de ocupa ção nos cinco estrelas não foi das
em 1994. No ano que vem, pelo menos três novos projetos hoteleiros devem movimentar a cidade: os hotéis Raiaissence e Ritz, qiK estão em construção em Copacabana, e o Transamérica da Barra da Tijuca, que leve seu projeto aprovado." Flávio Clemente, presidente da AHT. "1993 foi mu ano de muito trabalho. O Rio chegou ao Ibnite de desgaste de sua imagem. Mas as coisas já estão mudando e os argentinos, responsáveis por 50% do mercado internacional da cidade, já estão começando a voltar. Quanto ás tarifas praticadas atualmente, acho que está havendo coerência entre os hotéis. Quando para atrair congressos para o Rio, deviam ser até menores.
maiores. Otimismo para 1994, aliás, é marca constante entre os
hoteleiros (ver depoimentos), que viveram um ano difícil, com mé
dia de ocupação de 50%. Segimdo Clemente, "se compararmos os resultados de 1986 e de 1992.
o Rio de Janeiro perdeu, no ano passado, cerca dc US$ 600 mil por dia somente com a hotelaria". Em 1993; a crise continuou, mas sinais de melhora apontam para um 1994 promissor. 'tDs tu ristas que vieram ao Rio ficaram encantados e isso renderá frutos
Doral em NY
Os projetos para 94
este ano", diz Clemente. Em 93,
algumas das novidades que mar caram foram a inauguração do
Épreciso sentar ediscutir aquestão. Em 1994, oRio tem tudo para virarmoda." Alfredo Lopes, presidente da Abili-RJ, "Nossos projetos para 94 são de melliorar os programas corporativos que lançamos este ano, Com as facilidades que estamos oferecendo no Meridien Copacabana e o novo centro de convenções em Salvador, tentaremos ultrapas sar a média de ocupação de 93 (em novembro fechamos com 77%). Quanto á venda da Rede Meridien, ainda é muito cedo para tazennos qvialquer previsão." Ricardo Frankcl, diretor geral adjiuito do Meridiai Copacabana. "Nos últimos anos houve uma retração de inve.';tiinentos, que agora reco meçarão, com os pólos integrantes do Prodettir. De 1995aoano 2000 o Nordeste terá grandes incrementos na área de resorts. A média de ocupação nacional este ano ficou em 50%, o que já é melhor que os 40% de 1992,Esperamos, no entanto, uma melliora gradativa para 1994,'"José Otávio de Mcira Lins, presidente da Abüi-Nacional e da Associação Inter-americana de Hotéis.
York no Rio, nos conta
Cana Brava Resort, da Rede
sobre a ótima promoção realizada pela rede com a
Othon. em Ilhéus, a mudança de
"A cidade deverá ter um acréscimo de 15% a 20% no número de visitantes.
Ulrich Eckhardt do Sheraton Rio
No Caesar Park, nosso aiunento real deverá .ser de 7% ou US$ 1 millião a mais
United Airlines. Quem voa para NY com a United
para o Rio Palace, a chegada de
na receita. Este ano ficamos com taxa de ocupação media de 60%." Philippe
Fernando Chabert ao Meridien
recebe, para cada estadia
Copacabana, a inauguração do
Faidy, gerentegeral do Caesar Park Ipanema. "As perspectivas sao muito boas, principalmente porque nosso público-
mínima de três noites no
novo centro dc convenções do In-
Doral Inn ou no Doral
Tuscany (este último somente para pcissageiros
da primeira classe e Connoisseur), a quarta noite grátis. Só para se ter uma idéia das vantagens, no Doral Inn, a tarifa é de US$ 125 e ainda inclui café da manhã continenteJ, express check-in/check-out, uso do business center e do
fitness Center e coquetel servido aos hóspedes à tarde. A promoção é válida até março de 94. Informações: (021) 220-0618/240^047.
tcr-Conünental Rio. a comemora
ção dos 50 anos da maior rede hotclcim nacional (Hotéis Otlion). o prêmio concedido ao Caesar Park Ipanema pela revista "E.\ame" a criação da "room tax" (em outubro e novembro foram arre
cadados US$ 30 mil e a previsão para o ano que vem é de US$ 1 milhão). Para 1994. além de uma ocupação acima dos 80%, o que mais esperam os hoteleiros? A seguir alguns depoimentos sobre as expectativas do setor para o ano que vem.
alvo é fonnado basicamente por empresas. No que se refere ao turismo, acho que deveria haver maior divulgação dos atrativos culturais, artísticos e espor tivos do País. Nossa ocupação ficou era 75% este ano. Em 94, esperamos cresciraaito de, pelo menos, 15%, Pretaidanos incranentar nossa atiiação em dois mercados: Minas Gerais e Brasília."Paulo Marcos, gerentede marketing do Rio Internacional Hotel,
"Estamos entrando na área de resorts e para o ano deveremos ter outros lançamentos, que ainda não posso adiantar. Nossa taxa de ocupação mólia ficou em 55% este ano, Estamos bastante otimistas com o Rio de Janeiro,
principalmente com o apoio do Governo Mvinicipal." Álvaro Bezerra dc Mello, presidente dos Hotéis Otlion. "A fase de reestruturação do Rio Palace deverá durar de 12 a 15 meses.
Nosso objetivo é recolocá-lo como ponto de referência da hotelaria carioca, comojá foi um dia. Era o Rio Palace em primeiro lugar, e depois vinliao Caesar Park. Nossos maiores concorrentes sao o Caesar e o Copacabana Palace, Para 1994, alàn de muito traballio, esperamos uma melliora na taxa de ocupação entre 50% e 70%, no raínimo,"Ulrich Eckhardt, gerente-geral do Rio Palace.
ARTlfR LUIZ ANDRADE
Associação de Hotéis de Turismo faz 10 anos A Associação de Hotéis de Turismo, que reúne 16 quatro e cinco estrelas do Rio e outros 12
de São Paulo, comemorou seus 10 anos de atividades com um almo
ço no Caesar Park Ipanema. Os diretores dos principais hotéis da cidade estiveram presentes, além de autoridades como o governa dor Leonel Brizola, o secretário
municipal de Turismo e fundador da associação, José Eduardo Guinle, o presidente da Abav-CN, Sérgio Nogueira, o presidente da TurisRio, Trajano Ribeiro, o pre sidente da Abav-RJ, Antonio Cas tro Neves, o pitsidente da Bito, Cario Gherardi, e o diretor do Rio Convention & Visitors Bureau, Alexandre Raulino, Cátia Brito, gerente do Credicard, e Lúcia Kosuzi, gerente do American Ex press e Sollo, também comparece ram ao almoço de confraterniza ção da Associação de Hotéis de Turismo. Segundo o presidente da AHT, Flávio Clemente, "o ponto principal da associação é a parce ria com as entidades de classe, com as empresas e com o Govenio".
Othon
lança revista comemorativa o presidente da Rede de Ho
téis Othon, Álvaro Bezerra de Mello, laiíçou a revista do cin
qüentenário da rede com um jan tar no Rio Othon Palace. Além de
receberem a revista em primeira mão (são cem capricliadas pági nas em papel couchet), os convi dados assistiram a uma projeção, que mostrou a lüstória da rede, desde o primeiro hotel, o Aero
porto Othon, em 1943, até a inau guração do Cana Brava Resort, este ano, em Ilhéus. O diretor de mariceting da rede, Carlos Alberto Souza Leão, falou dos investi mentos e dos planos em andamen to. Entre investimentos como os
elevadores inteligentes no Rio Otlion Paiace c o novo centro áe
convenções do Baliia Othon, a rede cresce a cada dia e deve
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BRASÍLIA: (061)226-0077
estar atendendo hotéis de tercei
ros. Presidida por Álvaro Bezerra de Mello, a Rede Othon conta, ainda, em sua diretoria com Sadi
Carneiro (diretor-geral de hotéis), Bemard Lefebvre (diretor de ope rações), Paulo Bezerra de Mello
Jr. (diretor de apoio e desenvolvi mento), Luis Antonio Funcia (di retor financeiro), Carios Alberto Souza Leão (diretor de marke ting), Márcio Peres (diretor nacio nal de vendas) e Dora Avnaim (gerente de vendas internacio nais). A supervisão-geral da revis ta dos 50 anos de Hotéis Othon foi de Letícia Bezerra de Mello.
JORNAL PANROTAS —Página?
Terça-feirp, 21 a 27 de dezembro de 1993
Embratur, o melancólico fim Criada para traçar as Unhas da política de turismo, formular di retrizes. baixar normas e regula mentos, a Embratur — Empresa Brasileira de Turismo surgiu ofi cialmente em 18 de novembro de 1966 através do Decreto-Lei 55.
cheia de altos e baixos, com a Embratur. destacando-se muito
portância do setor e o que poderia significar para a economia do País.
mais pelos erros cometidos do que por conquistas e realizações.
Foi uma tx)a idéia e uma e.xcelente
rios estados brasileiros. Em outu
bro do mesmo ano, realizou-se o
O relacionamento entre atividade
decorrer de sua existência nem todos
1° Encontro Oficial do Turismo
privada e a empresa pública este ve quase sempre marcado poc tensões e divergências que come çaram a se acentuíir quando Said
os sesu presidentes conseguiram comandá-la de maneira independente e iransformá-la numa enprcsa na
Farhat determinou a classificação dos hotéis, medita necessária mas acerbadamenle contestada pelos hoteleiros. Depois viertun as de savenças com os agentes de via
nalmenle de importância. A propos ta de seu fecliamenlo é. por conse guinte, aceita pelos diferentes seto res que fonnam a atividade empre sarial do setor e certamente por um
Turismo com o objetivo de esta belecer uma ordenação na ativi dade turística já existente em vá
Nacional, preparado pela Direto
O nirismo passava a ser conside
ria de Assuntos Turisticos, sob a
rado indústria básica, constituin do atividade de interesse nacio
direção de Pedro Magalliães Padilha. A estruturação oi^ánica da empresa ficou baseada em três grandes departamentos: Aplica ções de Recursos, Atividades Tu rísticas e Administração Geral.
nal. Pela primeira vez, a aplica ção de incentivos fiscais fora das áreas da Sudene e Sudam foi per mitida e a iniciativa privada tinlia
Passaram-se 27 anos e a em
então acesso a instrumentos efi
cientes e capazes de imprimir um
presa, que é hoje Instituto Brasi
novo ritmo ao desenvolvimento do turismo.
leiro de Turismo, alternou dife
Em fevereiro de 67, com o
decreto 60.224, regulamentou-se dispositivos do decreto-lei 55 e criou-se o Sistema Nacional de
rentes fases tendo á frente quase sempre políticos e empresários, quase nenlium deles vinculado ao setor, a não ser nos governos Sarney e Collor. Foi uma trajetória
iniciativa sua criação, pena que no
cionalmente acreditada e intemacio-
gens. Quase tudo ligado a uma prepotência oficial, sempre levan do a atividade ao descrédito junto aos escalões superiores. A grande verdade é que a Embratur ao lon go destes 27 anos não conseguiu transfonnar em realidade perante os órgãos governamentais a im
número considerável de seus fimcio-
nários, hoje de braços cruzados e sem ter o que fazer no Rio de Ja neiro e Brasília, assistindo, como
mero eq)ectadores. ao desapareci mento de uma empresa que poderia. tertrilliado outro caminho. ^
Ministro Andrade Vieira
Ministro
propõe fechar
ÁFRICA-um programa dife
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Embratur e
rente
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criar Sebratur Caberá aos ministros Fernando
Henrique Cardoso, da Fazenda e Alexis Stepanenko, do Planejamento, Orçamento e Coordenação da Presidência da República, encainiiüiarem ao Presidente da República uma exposição de motivos assinado pelo ministro José Eduardo de
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Página 8 — JORNAL PANROTAS
Terça-feira, 21 a 27 de dezembro de 1993
Diretrizes para introdução do modelo de co-gestão no turismo brasileiro Ao desvincular-se da administração pública mediante sua transformação em serviço social autônomo, a Embratur passa a se chamar Sebratur - Serviço de Apoio ao Turismo - tendo como atividade maior a execução da política nacional de turismo a ser elaborada pela Secretaria Nacional de Turismo e a ser encaminhada à Comissão de Economia, Indústria e Comércio da Câmara dos Deputados Alteração da denominação para Ser viço Brasileiro de Turismo — Sebratur. O Sebraturterá a finalidade de exe cutar a Política Nacional de Turismo. Ao Ministério da Indústria, do Co mércio e do Turismo — MICT. através da
diversificação, reforma e melhoria da qua Balanço de Pagamentos
lidade da infra-estrutura (urísEÍca nacional;
US$ milhões
Conta Serviço
1989
1990
1991
1992
Viagens Internacionais
1,224
1,383
1,002
923
Turismo
1,201
1,347
974
902
Secretaria Nacional de Turismo e Servi
ços, compete a elaboração da Política Na cional de Turismo a ser submetida ao
Congresso Nacional. O Sebratur será dirigido por um Con selho Deliberativo composto por 29 mem bros. sendo 17 representantes da iniciativa privada e 12 representantes de órgãos go
Outras
23
36
28
21
Cursos e Congressos
1
2
1
2
Serviços Turísticos
n.d
109
77
67
Receita
M25
1,494
1,080
992
Viagens Internacionais
750
1,504
1,214
1,221
Turismo
629
1.328
997
1,053
Outras
121
176
217
168
Cursos e Congressos
99
50
79
93
Serviços Turísticos
n.d
77
103
85
Despesa
849
1,631
1398
1398
vernamentais.
FIT — Federação da Indústria do Tu rismo do Brasil (6 representantes) Abav — Associação Brasileira de Agências de Viagem Snea — Sindicato Nacional de Em
presas Aéreas
CNC — Confederação Nacional do Comércio
Febraban •— Federação Brasileira de Bancos
MICT — Ministério da Indústria, do
Comércio e do Turismo (2 representantes) MF — Ministério da Fazenda
Seplan — Secretaria do Planejamen to. Orçamento e Coordenação da Presidên cia da República Bacen — Banco Central do Brasil BNDES — Banco Nacional do De senvolvimento Econômico e Social
Viagens Internacionais
474
- 121
- 212
- 298
Turismo
572
19
- 23
- 151
Outras
- 98
- 140
- 189
- 147
Cursos e Congressos
- 96
- 48
- 78
- 91
Serviços Turísticos
n.d
32
- 26
- 18
Saldo
376
- 137
- 316
-467
Fome; Banco Central
a indicação de I membro do Conselho Fiscal.
Compete ao Conselho Deliberativo do
Sebratur a aprovação do estatuto e regi mento interno, bem como a designação dos membros do Conselho Fiscal e Dire
Marinas
toria Executiva.
Abratte — Associação Brasileira dos Transportadores Terrestres Exclusivos de
Para execução das atividades e proje tos definidos pela Política Nacional de Turismo poderão ser criados os Serviços de Apoio ao Turismo nos Estados e no Distrito Federal. Estes Serviços serão exe cutados por intermédio de entidades iden tificadas pela expressão "Sebratur" segui da da sigla da Unidade Federativa corres pondente.
Turismo
Abresi — Associação Brasileira de Restaurantes e Similares
Abrasel — Associação Brasileira de Empresas de Entretenimento e Lazer MRE — Ministério das Relações Ex teriores
O Sebratur terá um Conselho Fiscal
composto por 5 membros e uma Diretoria . Executiva composta por um presidente e 3 diretores, cujas competências e atribui ções serão estabelecidas no seu estatuto e
regimento interno. É avsogurado an MICT
crédito;
mentos turísticos;
serviços e empreendimentos turísticos
g) promover o turismo com estrita observância da legislação de preservação dos recursos naturais e ambientais; h) cadastrar as empresas, classificar os empreendimentos dedicados às ativi dades turísticas e exercer função fiscalizadora, diretamente ou através de dele gação; i) celebrar contratos, convênios e acordos com organizações públicas ou privadas, nacionais ou internacionais, para realização de seus objetivos; j) patrocinar eventos turísticos; k) conceder prêmios e incentivos ao
jetos e/ou atividades previstas na Política Nacional de Turismo e que. prioritaria mente, visem ao seu aperfeiçoamento téc nico, racionalização, modernização e capacitação gerencial.
mércio e do Turismo providenciará a abertura em seu orçamento de rubrica específica para os recursos destinados a custear o contrato de gestão a ser cele
b) O Ministério da Indústria, do Co mércio e do Turismo empenhará ao abrir-se a execução orçamentária de cada exercício, o valor global dos recursos orçamentários destinados ao Sebratur.
Constituem recursos
b) receitas de qualquer natureza pro venientes do exercício de suas ativida
rismo e nos programas dela emanados; b) estimular as iniciativas públicas e privadas para o desenvolvimento do turis mo interno e do Exterior para o Brasil; c) promover e divulgar o turismo na
des;
cional no País e no Exterior;
ras;
vimento da indústria de turismo;
e) estimular e fomentar a ampliação.
luntário no Sebratur visando à obtenção
de classificação e respectivo selo de qua lidade.
BNDES.
O MICT definirá os termos do con
O Orçamento-Programa do Sebratur para execução das atividades previstas no contrato de gestão será submetido anual
na rubrica mencionada acima.
na elaboração da Política Nacional de Tu
cial e privada, as iniciativas, planos, pro gramas e projetos que visem ao desenvol
a .serem definidos para cadastramento vo
Turismo.
mento do MICT;
diretamente, atfavés da rede bancária ofi
cartões de crédito, restaurantes, bancos,
casas de câmbio, empresas organizadoras de eventos, montadoras de feiras, shop ping centers. casas de espetáculos e outros
da Indústria, do Comércio e o Turismo
a) colaborar com o Governo Federal
definirá as normas, padrões e modelo de gestão já existentes, daqueles Estados que optarem por integrar o sistema Sebratur. O Sebratur poderá realizar convê nios com as unidades esiadiiai.s, em pro
hotéis, agências de viagens, compa nhias aéreas, transportadoras turísticas,
1993. destinadas ao Sebratur. serão in
a) dotações consignadas no Orça
d) fomentar e fmanciar. direta ou in
turísticos os que sejam prestados por:
corporadas ao orçamento do Ministério
brado com o Sebratur, inclusive decor
rentes de eventuais saldos das dotações da Embratur e Fungetur. a) As cotações consignadas no Or çamento da União para o exercício de
do Sebratur:
O Conselho Deliberativo do Sebratur
Consideram-.se serviços
trato de gestão, que estipulará objetiva mente prazos e responsabilidades pura sua execução e especificará, com base em padrões nacionais e internacionais de de sempenho operacional, os critérios para avaliação do retomo obtido com a aplica ção dos recursos repassados ao (Serviço Social Autônomo) Serviço Brasileiro de
 competência do Sebratur:
h) taxa de cadastro e classificação de
O Fungetur — Fundo Geral do Tu rismo passa a ser administrado pelo
O Ministério da Indústria, do Co
CTFs — Comissão de Turismo Inte
grado (5 representantes) Adibra — Associação Brasileira das Empresas de Diversão Abrace — Associação Brasileira dos Shoppings Centers Abramar — Associação Brasileira de
f) definir critérios, analisar, aprovar e acompanhar os projetos de empreendi
turismo.
CNl*— Confederação Nacional da Indústria
de recursos para o financiamento turísti co. oriundos das instituições federais de
c) rendas de bens patrimoniais ou o produto de sua alienação na forma da legislação vigente; d) resultado das aplicações financei e) empréstimos, auxílios, subvençõ es, contribuições e doações; O produto de multas decorrentes do exercício da fiscalização; g) taxa de administração e fiscaliza ção a ser definida através de convênio
mente ao MICT
A execução do contrato de gestão será supervisionada pelo MICT e fiscali zada pelo TCU. que verificará a legalida de. legitimidade, operacionalidade e economicidade no desenvolvimento das res
pectivas atividades. O contrato de gestão assegurará a autonomia para a contratação e adminis tração de pessoal para o Sebratur. O processo de seleção parà admissão de pessoal efetivo deverá ser precedido de edital, e constará de etapas eliminató ria. classificatória ou de treinamento ob
servadas as peculiaridades de cada cate goria profissional. O quantitativo de pessoal e o orga nograma do Sebratur serão estabelecidos pelo Conselho Deliberativo e .submetidos ao MICT para homologação, além de constar explicitamente do referido contra to de gestão. O contrato de gestão conferirá à Di retoria poderes para fixar níveis de remu neração para o pessoal da entidade, em
padrões compatíveis com os respectivos mercados de trabalho.
Aproveite agora porque desconto de trem também é passageiro.
Os funcionários da Embratur - Insti
tuto Brasileiro de Turismo que não aten derem o estabelecido no item 19 serão
redistribuídos pela Secretaria da Adminis tração Federal. Fontes de fínanciamento
Eurailpass é um bilhete que dá a você o direito de viajarde trem por 17países daEuropa. Você pode escolher a classe, o horário e os lugares quepreferir. Tudo isso sem sair do Brasil.
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Co?mlte seuagente deviagens ou TRAVEL
Visando instituir um modelo de co-
gestão setor público/setor privado para o turismo brasileiro, sugerimos um sistema baseado na 'produção' de serviços para a definição dos recursos orçamentários para a operacionalização do Sebratur. Na medida que os recursos a serem alocados forem balizados pelo desempe nho do setor, recomenda-se que o valor orçado para o exercício fi.scal de 1994. por exemplo, seja calculado mediante os se guintes componentes: 3.09Í da receita oriunda da Conta Ser
viços, do Balanço de Pagamentos de 1993, consideradas as rubricas 'Viagens interna cionais'. "Cursos e Congressos" e 'Servi ços Turísticos' mais 5,0'5'r da variação da
Wagpnlit
entre 1992 e 1993 menos 2,0% da varia
São Paulo; Tel. (011) 282-3533 -
da diferença entre receita e despesa (saldo)
(011) 852-4965
RiodeJaneiro: Tel.(021) 282-1224• Fax (021) 262-4260
receita das referidas rubricas, verificada
ção das despesas das referidas rubricas, verificada entre 1992 e 1993 mais 5.0% das referidas rubricas verificada no exer
cício de 1993 igual orçamento para 1994.
JORNAL PANROTAS - Página 9
Terça-feira, 21 a 27 de dezembro de 1993
EMPREGO
KCONOMIA
PAN-NOTAS Reveillon em
Ipanema o
tradicional e belo
espetáculo do reveillon carioca vai ganhar este ano uma festa ainda maior na
areias de Ip>anema. Além da queima de fogos à meia-noite, a reveillon em Ip>anema terá, zdém da participação ativa da população, espetáculos de
música e dança, que vão atravessar a madrugada
.fazendo a êilegria da família carioca e dos turistas
brasildros e estrangeiros. Que ainda vão ter o privilégio de participar da festa de frente para uma dsis mais beU^ vistas do
Rio, as praias de Ipanema e Leblon, as ilhas Cagarras,
PAIS
CAMBIO
ÁFRICA DO SUL
3,33 Rends
promete: a noite conta com
7,70 Dólares
HONG KONG
31,27 Ríipias
ÍNDIA
1,67 Marco
AUSTRÁLIA ÁUSTRIA BÉLGICA CANADÁ
1,48 Dólares
INGLATERRA
0,67 Libras
11,72 Xelins
ISRAEL
2,94 Shekel
35,52 Francos
ITÁLIA
1.679.81 Liras 109,25 Ienes
1,32 Dólares
JAPÃO MARROCOS
EGITO
3,35 Libras
MÉXICO
3,18 Pesos
PORTUGAL
174,20 Escudos
anos; conliecimento da área de conta
68,51 Xelins
con-ente/cliente; curso superior, habi
139,53 Pesetas
ESPANHA
9,42 Dirãs
FINLÂNDIA
5,69 Marcos
QUÊNIA
FRANCA
5,75 Francos
SUÉCIA
8,26 Coroas
1,46 Francos
GRÉCIA
244,66 Dracmas
SUÍÇA
HOLANDA
1.90 Florins
TUROUIA
13.772.4 Liras
INFLAÇÃO MÊS
IPC
ICV
(TGV)
ÍFIPE)
(DIEESE)
(ORD.ECON.)
. 30,53
28,79
32,50
INPC
IGP
IGPM
OBCE)
fPGV)
ICVM
JUN
30,37
30,72
31,49
JUL
31,01
31,96
31,25
30,89
30.31
30,96
AGO
33,34
33.53
33,53
33,97
35,05
32,76
SET
35.63
36,99
35.28
34,12
35,70
33,80
OUT
34,12
35,14
35,04
35,23
34.61
34,97
NOV
36,00
35,84
36,15
35,84
36,83
35,86
2.086
2.243
2.414
2.243
Acumulado
2.260
12 inesos
2.243
COMERCIAL IPC-riPE MES DE
REAJUSTE
ANUAL í%)
21.0286
NOV
23.4353
DEZ
SEM.
QUADR
TRIMES.
(%)
í%)
(%)
5,3611
3.1804
2.4298
(%) L8I37
5,6392
3.3007
2.4637
L8370
MES DE
ANUAL
SEM.
QUADR.
TRIMES.
BIMES.
1,8513
REAJUSTE
5,6402
3,2621
2,472Ü
Novas Best Wcstcm
DEZ
25,5007
5,8402
3,3857
2,5355
MES DE
ANUAL
21.8667
5,3890
3,1599
2,4076
1,8268
DEZ
24.1202
5.6570
3.2779
2.4872
1 8386
SAtARlO
:riK 105.71
Ambos estão localizados em
05/11
107.31
região privilegiada de São Paulo — junto à Av.
08/11
108,93
09/11
110.58
mercial.
Encarregado
Grupo A (Janeiro, Maio. Setembro)
m/U
37.52
1.5287059
Grupo B (Fevereiro. Junho. Outubro)
05/11
35.22
1.5201023 1.5110.572
07/11
34.93
1.5054420
12/11
115.67
EM DEZEMBRO:
08/11
36.72
1.5005026
09/11
36.46
1.4913027
10/11
36.13
1.4796018
It/ll
35.80
1.4678739
12/11
33.65
1.4608387
13/11
31.63
1.4569578
14/11
33.47
1.4540020
15/n
35.34
1,4514805
37.23
1.4480800
PARA CATEGORIA COM DATA - BASE 16/n I7/IJ
117.42
EM ABRIL. AGOSTO E DEZEMBRO
(GRUPO D)
119,20
18/11
121,00
19/11
122.83
3.267043 % s/salário de Agosto de 1993 para quem ganha até CRS 112 560,00
22/11 23/tl
29/M
124.65 126.50 128.38
30/11
Batemos um papo com Luciana Adnet, da Interep Rio, que aproveita para dar
01/12
137,37
01/12
139.14
06/12 07/12
135.55
140.94 142.76 144,60
08/12
146.47
09/12
148.43
10/12
150,42
13/12
152.44
14/12
154.48
15/12
156.55
16/12 17/12
SALARIO mínimo MES
CRS
AGOSTO
5.534.00
16/11
SETEMBRO
9.606.00
17/11
37,05
1.4429277
OUTUBRO
12.024.00
18/11
36.76
1.4331608
NOVEMBRO
15.021.00
19/11
34.64
1.4264319
DEZEMBRO
1 8 760.00
20/11
32.66
1.4231278
21/11
34.53
1,4224845
22/11
36.42
1,4216847
23/11
36,23
1,4152587
24/11
35,92
1.4047584
25/11
35.52
1,3911746
26/11
33.42
1.3824779
27/11
31.33
133.76
Interep Rio
03/12
posição de chefia; curso superior, ha bilidade para relacionar-se em todos os nivcis. São responsabihdades da função: contas a pagar/receber, fluxo de caixa, controle bancário, foUia de
pagamento, recoUiimentos fiscais. Enviar currículo para Rua Otávio Tarquínio de Souza, 292, 04613-000, São Paulo, SP, 011 marcar entrevista pelo tel. (011) 543-5833, das 9h30 às
158.65 160.83
20/12
163.04
21/12
165.27
Gerente Vega Operadora de Turísmo — De Operações, com experiência e di namismo para implantar nova etapa com representantes nos principais es tados, disposto a enfrentar desafios e a morar em Curitiba. Currículo, com
pretensão salarial, para Rua Cândido Lopes, 128, 11°,80020-060, Curitiba, PR. Sigilo absoluto.
tJFÍRfíVIENSAD Junho
25.126,35
Julho
32.749.68
Oferece-se Profissional de Eventos. Atuante
REPOSIÇÃO QUADRIMESTRAL
0800 121234.
conquistas. A Interep ganhou novas representações.
mínimo, há 3 anos na área nacional e internacional. Disponibilidade para traballiar na Zona Sul e em postos de serviços. Contato com d* Mirela pelo tel- (011) 287-5244 no horário co
em Turismo há.mais de 18 anos, para traballiar em agência de viagens ou operadora turística que mantenliam dcparíamento dessa natiu'eza ou se disponham a montá-lo. Experiência em eventos emissivos e/ou exportativos: congressos, convenções, feiras, exposições, simpósios e seminários nacionais e internacionais. Segmen tos; captação, avaliação, negociação, promoção e vendas, atuando também, se necessário, na área operacional. Contatos com d* Jô no tel. (011) 347273 (recados) ou, via postal, para
113.95
130,25
bons resultados e novas
Agência de turismo de grande porte procura profissional atuante, no
04/02/91
Diáría
n/n
131,99
Rio, está animada com os
das9h30às I21i30.
ACIIM.
32,97
26/11
dias. Nem ela se desliga da empresa, nem a Interep fecha. Muito pelo contrário. Luciana, que conicinda o escritório da empresa no
Novembro até CRS 112.560.00
FATOR
TR (%)
06/11
25/11
trade carioca nos últimos
DIA
Grupo C (Março. Julho. Novembro)
informações e detalhes:
andaram circulando pelo
24,89 % (Dezembro) s/ salário de
112.25
24/n
fim a alguns boatos que
04613-000, São Paulo, SP, ou marcar
entrevista pelo tel. (011) 543-5833,
TR
antecipação MENSAL:
10/11
em apenas dois anos de mercado brasileiro, a rede lançou, no último dia 15, sua nova logomarca. Mais (011) 212-6299 ou toll-free
BIMES.
TRIMES.
NOV
04/11
Com 14 hotéis associados
QUADR
SEM.
REAJUSTE
Augusta Palace (4 estrelas).
Western não páram por aí.
1,8509
•
COMERCIAL IGPM-FGV
Garden (5 estrelas) e
as novidades da Best
no atendimento/einissSo nacional e
12h30.
23,1286
homens de negócios. Mcis
BIMES.
COMERCIAL IGP-FGV
NOV
Paulista —, e possuem serviços especializados tanto para o turista tradicional como para o segmento de
níveis; conliecimento de sistemas operacionais de terminal; experiência
Atiiante, no mínimo, há 3 anos em
(021) 537-5073.
independentes do mundo, ganhou mais dois novos integrantes no Brasil. São os hotéis Delb Volpe
lidade para relacionar-se em todos os
DMS Consultores Associados —
ALUGUEL
numa tentativa de levantar
rede de hotéis
DMS Consultores As.sociados —
Atuante na função há, no mínimo, 2
financeiro
o astral do Rio —, Caesar
A Best Westem, a maior
Atendente
inteniacional. De preferência, do sexo feminino. Enviar currículo para Rua Otávio Tarquínio de Souza, 292,
Fonte: Banco Europeu para a América Latina — Pesquisa feiu em 15/12/93
shows da Orquestra
Park Ipanema e 6° Região Administrativa. Informações:
tadores e sistema de reservas Sabre.
Marcar entrevista com Maurício pe los tels, (011) 227-5903 ou 227-7518.
6,68 Coroas
Sinfônica Brasileira, além de
espetáculos com grupos das escolas de samba do grupo especial, entre outros. A produção do evento é de Márcio Aguinaga, com apoio total da Bribratur — que deu a maior força para a realização do evento
MR Operadora de Viagens e Tu rismo — De Operações, com expe riência minima de 3 anos, nacional e internacional. Preferência para candi datos com conhecimento em compu
DINAMARCA
Só para se ter mais
algumas idéias de tudo que o "Reveillon em Ipanema"
CAMBIO
PAIS
ALEMANHA
o Morro Dois Irmãos etc.
Sinfônica e samba
Assistente
DÓLAR
Antonio Penlia Oliveira, Rua das Pal meiras, 230, ap, 44, 01226-010, São Paulo. SP.
Recepcionista DMS Consultores Associados —
Setembro
56,48
Outubro
75,90
1.3720426
Com experiência, que resida próximo ao Monunbi. Marcar entrevista pelo tel. (011) 543-5833 das 9h30 às
Novembro
102.59
28/11
33.18
1.3737862
12h30.
Dezembro
137.37
29/11
35.07
1.3758469
-Wll
35.02
Representantes
01/12
36,80
1,3117133
02/12
35,08
1.3761881
UFMESF - in^JIDADE FISCAL DíJ
03/12
33.12
1.3763228
MUNICÍPIO - MENSAL
M/12
33.57
1,3879027
CRS 6.645,00 (Dezembro)
05/12
35,67
1.3962730
IIFMESP - UNIDADE FiSCAL DO
06/12
37.81
1.4041395
07/12
38.30
1.4197892
08/12
38.85
1.4372921
(Outubro. Novembro e Dezembro)
1)9/12
37.16
1.4466772
CRS 3.664,00
ln/12
35.70
1,4643146
Agosto
42.79
OUTROS ÍMPOSTOS
MUNICÍPIO-ANUAL
CRS 385,43 UFME.SP - TRIMESTRAL
.
1.3741408
Vega O^radora de Turismo — Para as principais cidades do interior de São Paulo e para Goiás, Distrito Federal, Minas Gerais, Espírito San to, Norte e Nordeste. Pessoas jurídi cas que não atuem diretamente no
atendimento ao público. Carta-propo.sta com atiiais representados para Rua Cândido Lopes, 128,11°, 80020060,Curítiba, PR.
Página 10 — JORNAL PANROTAS
Terça-feira, 21 a 27 de dezembro de 1993
Carníval estuda mercado brasileiro siderada a maior e mais popular companhia de cruzeiros maríti mos do mundo, terá transportado,
çanha viável porque a companhia tem plenas possibilidades de lotálos, não amargando, assim, pre juízos.
em 1993, mais de um milhão de
Na rota de crescimento da
passageiros. Um número bastante considerável, uma vez que o mer
companlüa marítima, uma sensí vel importância tem sido dada ao mercado sul-americano, especial
A Camival Cruise Lines, con
cado mundial de cruzeiros trans
"Enquanto o mercado de cru
rificado um aumento de 20% na
zeiros marítimos no mundo cres
escollia de cruzeiros marítimos
ce aproximadamente 10% ao ano, nós pretendemos, nestes próxi mos três anos, atinügir um cres cimento de 50% em nossa capa
Cheque Turismo
em relação a outros pn^dutos de prenüação", afimiou.
Durante a Aviesp/93, em
toda a corporação deve atingir a
tão devemos incluir as três subsi
casa dos US$ 1,8 bilhão, sendo
diárias — Holland América, Windstar e FiestaMarina —, este
que US$ 1bilhão será computado somente pela divisão Canüval.
número sobe para 1,3 niilMo de passageiros", afirmou em São Paulo o vice-presidente de vendas da Camival, Maiirice Zarmati, que,
Embora o
Este ano, o faturamento de
mercado americano
Serra Negra, a empresa Cheque Turismo, uma das
sete empresas da holding Kanazawa do Brasil, lançou
cidade total", esclareceu Mauríce.
Viagens de incentivo — llya
o Plano 2001. Mauro
Hirsch, diretor da Oremar Brasil,
mente ao Brasil.
porta, anualmente, 4,5 milhões de pessoas. "Falando em termos de Corporação Camival, quando en
PAN-NOTAS
Scafuro, diretor do grupo,
representante da companlüa no pais, disse que um outro segmen to a ser explorado é o de viagens
do qual também faz parte o Balcão do Telefone,
de incentivo. "Há 20 anos a Car-
explicou o objetivo do produto. "Queremos
nival mantém um departamento com 15 funcionários que se dedi
desmistificar que turismo é privilégio dos mais
cam, exclusivamente, á monta
bem-sucedidos
manda para a empresa (cerca de 90%), os esforços da Cnnüval
gem de planos específicos nesta área. Aqui, a Oremar também já
financeiramente. Com esta
veio ao Brasil para conliecer mais
concentram-se em aumentar a ca
vem realizando este trabalho, mas
de perto o mercado brasileiro. Segundo ele, a Caniival cons trói um novo navio por ano. fa
pacidade oferecida, procurando novos mercados como o Brasil e
nas devidas proporções, pois este tipo de prêmio ainda não é muito
a Argeniina.
difundido, embora tenhamos ve
continue sendo o
de maior de
facilidade, qualquer pessoa pode programar sua viagem e pagá-la aos poucos, sem apertos", disse. Maurício Zarmati
Parcelamento Os folhetos do Plano 2001,
produzidos com criatividade, são bi^..tante descontraídos
e fazem comparações do
tipo: "Disney Worid pelo preço de um brinquedo". "A
stas comoanhias aereas aceitam o American Exoress" Card e Cartão Sollo.
relação é correspondente aos preços pagos
mensalmente pelo turista, em até 36 vezes", esclarece Scafuro. Segundo ele, não se trata de consórcio, já
que o cliente escolhe a data em que quer viajar,
independente do número de mensalidades pagas, sem sorteios ou lances.
Investimento
AFROUA/EAS ARGE/S/HA/AS
Mas as facilidades são
também para os agentes de viagens. "O agente só
mã
vende o Plano 2001. Nós é
que nos responsabilizamos pelo cliente, financiando sua viagem. Além disso, a intenção é investir 1,5% do faturamento da agência de viagens parceira obtido
A
/llítalia
através das vendas do
=AmericanAirliness
nosso plano, em publicidade e folheteria personalizada; ou seja, reverter parte do nosso lucro para os próprios parceiros", analisou
Lufthansa
Scafuro. Outros detalhes
podem ser obtidos pelo tel. (011} 255-2544.
Natal Tam O comandante Rolim nâo
pára mesmo de inovar. E
UnitedAirlines
sempre com a sofisticação e bom gosto que já são marcas da Tam. Neste
Natal, o hall de entrada, o balcão de atendimento, a
sala de embarque da empresa (inclusive na parte externa), e até o tapete
Sabe oque você vai ganhar com isso?
vermelho, em Congonhas,
Vendas.
vermelhas e verdes. Que, além de darem um toque
estão ornamentados com
"poinsetias" (mais conhecidas como
bicos-de-papagaio)
totalmente especial ao ambiente, em alguns momentos se juntam formando três belas árvores
AMEBICAN
de Natal. Além disso, a cada vôo são feitos sorteios
de brindes oferecidos pela
Tam e Pepsi. As novidades, porém, não param por ai:
souo.
Cards
Welcomej
cada passageiro, ao desembarcar, recebe votos de Natal e uma lembrança — um saca-rolhas decorado
pelas duas empresas.
Ovalor da passagem será atualizado, até adata de vencimento do cartão, pelo índice determinado pelas cias. aéreas.