Panorama Minero - Edición 549

LA

EXPOSICIÓN MÁS FEDERAL DE LA MINERÍA ARGENTINA

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6-8 DE MAYO

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San Juan, Argentina

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AFFILLIATE

SUMARIO

Editorial

Raúl Jalil, gobernador de Catamarca: “La provincia ofrece recursos estratégicos, reglas claras”

Entrevista al gobernador de Mendoza, Alfredo Cornejo

Juan Pablo Perea, Ministro de Minería de San Juan, y el enfoque en infraestructura y logística

La visión desde Salta – Entrevista a Gustavo Carrizo, Secretario de Minería de la provincia

ENTREVISTA AL GOBERNADOR

MARCELO

Minera en Mendoza: El análisis de Jimena Latorre, Ministra de Ambiente y Energía

En San Luis, Basalto S.R.L. avanza con retención de dióxido de carbono y fibra de basalto

Cotización

FEBRERO 2026

EDICIÓN 549

Distinciones - Distinctions

Premiada como

“Mejor Revista Técnica Independiente” de la República Argentina - 1997 -

Galardonada con el “ARCO EUROPA A LA CALIDAD Y PRESTIGIO PERIODISTICO” -Francia - 1999-

Premio APTARIZZUTO a sus Contenidos Periodísticos - 2003 -

Premiada como “Mejor Revista Técnica Independiente” de la República Argentina - 2006 -

Premio APTARIZZUTO a sus Contenidos Periodísticos - 2007 -

Premio APTARIZZUTO a sus Contenidos Periodísticos - 2008 -

AÑO L - EDICIÓN 549 FEBRERO 2026 - ISSN 0325 - 7207

EL MEDIO ESPECIALISTA EN MINERÍA DE ARGENTINA

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Argentina, en las puertas de su revolución cuprífera

Alo largo de sus ya primeros cincuenta años de trayectoria, Panorama Minero ha acompañado el devenir del sector minero de Argentina, un mix entre momentos de avances y otros de retrocesos, un resumen de acompañamiento al ritmo del ciclo minero. En este período se han sumado importantes centros vinculados a los metales base y a los metales preciosos: algunos en marcha, otros en etapa de amesetamiento productivo y, en algunos casos, es proceso de cierre.

El reciente anuncio de Vicuña Corp., de una inversión total del orden de los US$18.000 millones es muy seguramente, una de las mayores apuestas de cualquier industria en la historia de Argentina: cerca de siete décadas de producción, millones de toneladas de cobre, miles de empleos y de contratistas, millones en impuestos nacionales y provinciales, hablan a las claras de que la minería es una industria transformacional, con un impacto sin paralelo.

La cartera cuprífera no se limita a la sociedad conjunta entre BHP y Lundin Mining: Los Azules,

Pachón, Altar, Agua Rica y Taca Taca califican entre los principales proyectos sin desarrollar de un metal cuyo consumo se incrementa día tras día. Se trata de nombres llamados a ser grandes actores de la industria mineral mundial para las próximas décadas.

Durante años, Argentina ha sido catalogado como un país con minería: de la mano de sus proyectos de cobre, litio, oro y plata en camino, Argentina transiciona la cadena de valor para calificar como un país minero.

Específicamente en el caso del cobre, los próximos años serán testigos de una gran efervescencia: la PDAC será, nuevamente, un termómetro del ánimo del inversor, que observa a la Argentina como un destino confiable que ofrece garantías.

La conjunción entre recursos geológicos y políticas alentadoras al sector privado llaman a ilusionarnos y creer, porque no, en una Argentina Minera.

Y en este recorrido, Panorama Minero será testigo de la revolución cuprífera de Argentina, la cual está cada vez más cerca.

Argentina, an Attractive for Mining Investment

Argentina stands out as one of the world’s country will showcase the full

With an estimated total life-of-mine investment of US$18 billion, Vicuña — a joint venture between BHP and Lundin Mining encompassing the Josemaría and Filo del Sol deposits, located in San Juan Province, Argentina, and Chile’s III Region (Atacama Region) — has the potential to rank among the world’s top five global producers of copper, gold, and silver.

Attractive Destination Investment

leading mining destinations. At PDAC, the full scope of its mineral potential

Nearly 30 years have positioned Argentina among the leading exploration countries worldwide. A stable legislative framework and strong geological potential supported by consistently maintained state policies — including the Incentive Regime for Large Investments (RIGI), which establishes a minimum investment threshold of US$200 million for large-scale projects — have contributed to the discovery of numerous new deposits and to the further delineation of previously known ones. As a result, several projects have evolved into operating mines or have reached advanced stages of development.

As one of Argentina’s main exporting sectors, the mining industry has not yet fully realized its potential. Nevertheless, the value of mining exports has been growing significantly, driven both by increased mineral production and by a substantial rise in international prices, particularly for precious metal-related products.

Mining exports in 2025, totaling US$6.037 billion, reached their highest level in history (Graph 1). More than 98% of these exports originate from only five provinces — San Juan, Santa Cruz, Catamarca, Jujuy, and Salta (Graph 2). As a result, the sector’s importance is even greater at the regional level, accounting for more than 75% of total exports in the top four producing provinces.

PROJECT PORTFOLIO

Based on identified resources, an estimated US$45–50 billion in investment may be required to advance projects toward the production stage. This figure considers only the four main minerals in Argentina’s portfolio: copper, lithium, gold, and silver, also a special chapter for uranium.

According to information provided by the National Mining Secretariat in September 2025, Argentina had the following breakdown of projects:

◆ 18 mines in production

◆ 6 projects under construction

◆ 9 projects in feasibility

◆ 5 projects in pre-feasibility

◆ 12 projects in preliminary economic evaluation

◆ 45 projects in advanced exploration

◆ >250 projects in initial exploration

A MINERAL-BY-MINERAL OVERVIEW

Argentina entered its modern era of mining development in the mid-1990s with the start-up of Bajo de la Alumbrera, the copper-gold operation in Catamarca Province. That milestone marked the beginning of a new cycle for the country’s mining industry.

In the years that followed, the project pipeline broadened with the addition of precious metals developments, primarily gold and silver. More recently, lithium expansion has ushered in a new phase of growth, positioning Argentina within

one of the most dynamic segments of the global mining market.

Today, Argentina has a consolidated precious metals sector and, at the same time, holds substantial resources in two of the commodities to the energy transition: copper and lithium.

GOLD

Over the past decades, Argentina has developed a number of gold mining projects, although only nine are currently in production. In most of these operations, silver plays a key role as a highly valuable byproduct, contributing significantly to lowering overall production costs.

The country’s main producing centers are largely concentrated in two major geological districts: the El Deseado Massif, in the province of Santa Cruz, and the Valle del Cura region, in San Juan.

9 Projects in Production Stage

◆ Veladero

◆ Cerro Negro

◆ Lindero

◆ Gualcamayo

◆ Cerro Vanguardia

◆ Cerro Moro

◆ Don Nicolás

◆ Ajedrez

◆ Farallón Negro

The National Mining Secretariat reported the following details regarding gold projects (in Production and development stages):

◆ Identified Resources: 138.4 Moz

◆ Identified Reserves: 56.4 Moz

◆ 2025 Production: 1.114 Moz

◆ CAPEX: US$600 Million (Only projects with gold as the primary metal. It does not include projects with gold as a by-product).

As of February 2026, the National Mining Secretariat reported the following distribution of advanced gold projects:

>20 Projects in Advanced Exploration Stage, including:

◆ Taguas

◆ Hualilán

◆ Casposo

◆ Jagüelito

◆ Calcatreu

◆ Don Julio

◆ La Josefina

◆ Las Opeñas

◆ Valle Ancho

◆ El Dorado – Monserrat

◆ La Manchuria

Additionally, several copper porphyry deposits with gold as a byproduct have been identified (Agua Rica, Altar, Los Azules, Filo Del Sol, Josemaría).

SILVER

Regarding silver, in addition to wellestablished production centers such as Puna Operations (Chinchillas + Pirquitas) in Jujuy and San José in Santa Cruz, a new group of projects in which silver is the primary metal has emerged. A notable example is Diablillos (AbraSilver) in Salta Province, which is demonstrating strong potential for this precious metal, along with others at earlier stages of development, such as El Quevar and Cerro León.

The National Mining Secretariat reported the following details regarding silver projects (in Production and development stages):

◆ Identified Resources: 3,839.5 Moz

◆ Identified Reserves: 492.7 Moz

◆ Existence of several gold deposits with silver as a byproduct

◆ CAPEX: US$1.307 Billion

3 Projects in Production Stage (with silver as the primary mineral)

◆ San José

◆ Puna Operations (Chinchillas + Pirquitas)

◆ Providencia

1 Project in Feasibility Stage

◆ Diablillos

4 Projects in Advanced Exploration

◆ Navidad

◆ El Quevar

◆ Virginia

◆ Cerro León

COPPER

Argentina ranks among the most attractive jurisdictions for advancing copper projects. Of the world’s Top 10 undeveloped copper projects, six are located in Argentina, placing the country prominently within this select group.

As of February 2026, the National Mining Secretariat reported the following distribution of advanced copper projects:

1 Project in Pre Construction Stage

◆ Josemaría

5 Projects in Feasibility Stage

◆ El Pachón

◆ Agua Rica

◆ Taca Taca

◆ Los Azules

◆ PSJ Cobre Mendocino / San Jorge

1 Projects in Pre-Feasibility Stage

◆ Filo del Sol

1 Project in Preliminary Economic

Evaluation Stage

◆ Altar

Various Projects in Different Advanced Exploration Stages

◆ Chita Valley

◆ La Ortiga

◆ Mogotes

◆ Río Grande

◆ Río Salinas

◆ Valle Ancho

◆ Piuquenes

◆ Lunahuasi

The National Mining Secretariat reported the following details regarding copper projects:

◆ Identified Resources: 116 MT

◆ Identified Reserves: 17.1 MT

◆ CAPEX: US$40 Billion

◆ Average Projected Annual Production: 1 MT

LITHIUM

Argentina has positioned itself as a key player in the global lithium sector. As part of the so-called “Lithium Triangle,” together with Bolivia and Chile, the salt flats of the Northwest (NOA)—Catamarca, Jujuy and Salta—provide competitive conditions for the rapid development and commissioning of lithium operations.

As of September 2025, the lithium project pipeline was structured as follows:

7 Projects in Production Stage

◆ Olaroz

◆ Fénix

◆ Cauchari-Olaroz

◆ Centenario – Ratones

◆ Mariana

◆ Sal de Oro

◆ Tres Quebradas (3Q)

5 Projects in Construction Stage

◆ Sal de Vida

◆ Rincon Lithium

◆ Hombre Muerto West

◆ Sal de los Angeles

◆ Salar del Rincón

3 Projects in Feasibility Stage

◆ Kachi

◆ Pozuelos (PPG)

◆ Pastos Grandes

Jujuy

Olaroz (Rio Tinto) – Li– Production

Cauchari Olaroz (Lithium Argentina / Ganfeng Lithium) –Li – Production

Puna Operations (SSR Mining) – Ag/ Pb/Zn – Production

Ajedrez (Espíritu de los Andes) – Au - Production

El Aguilar (Integra) – Pb/Zn/Ag – Production

Providencia (Hanaq) – Ag - Production

Taca Taca (First Quantum) – Cu/Au/M o – Feasibility

Río Grande (Aldebaran Resources) - Cu/Au/Ag –

Early-to-advanced Exploration

Lindero (Fortuna Mining) – Au – Production

Rincón Litio (Rio Tinto) – Li – Construction

Pastos Grandes (Lithium Argentina) – Li – Feasibility

Centenario Ratones (Eramet) – Li – Production

Diablillos (AbraSilver) – Ag/Au - Feasibility

Mariana (Ganfeng Lithium) – Li - Initial Production

PPG – Pozuelos Pastos Grandes (Ganfeng Lithium) –Li – Feasibility

El Quevar (Argenta Silver) - Ag - PEA

Farallón Negro (YMAD) – Au – Production

MARA (Glencore) – Cu/Au/Ag – Feasibility

Sal de Vida (Rio Tinto) - Li – Construction

Tres Quebradas (Zijin Mining) – Li – Construction

Antofalla (Albemarle) – Li - Exploration

Kachi (Lake Resources) - Feasibility

Hombre Muerto West (Galan Lithium) - Li - Construction

Valle Ancho (NGEx Minerals) - Cu/Au - Exploration

Sal de Oro (POSCO) – Li - Initial Production

Fenix (Rio Tinto) – Li – Production

Navidad (Pan American Silver) – Ag/Au/ Pb – PEA

Cerro Solo (CNEA) – U – Feasibility

Pichiñán (Sophia Energy) - U/V - Initial Exploration

3 Projects in Pre-Feasibility Stage

◆ Salar de Cauchari

◆ Cauchari

◆ Arizaro

>20 Projects in Exploration

The National Mining Secretariat reported the following details regarding lithium projects (in Production and development stages):

◆ Identified Resources: 187.9 MT LCE

◆ Identified Reserves: 18.6 MT LCE

◆ Total CAPEX: US$8.2 Billion

◆ Production Potential (Approx.): 460

TPY of LCE

URANIUM

With uranium production in the past, the present finds Argentina without offer of this nuclear mineral. An extensive exploratory activity has made it possible to

discover new deposits, as well as to confirm resources of projects previously known.

2 Projects in Feasibility Stage

◆ Don Otto

◆ Sierra Pintada

4 Projects in different Advanced Exploration Stages

◆ Amarillo Grande

◆ Cerro Solo

◆ Laguna Salada

◆ Meseta Central

The National Mining Secretariat reported the following details regarding uranium projects:

◆ Identified Resources: 36,483 Tonnes

CONCLUSIONS

With mining still accounting for a relatively

Cerro Vanguardia (AngloGold Ashanti) – Au/Ag

San

(Hochschild

Cerro Negro (Newmont) -

Don Nicolás (Cerrado Gold) - Au/Ag – Production

Cerro León (Unico Silver) – Ag/Au/ Pb/Zn -

modest share of Argentina’s total exports— just over 5% in 2024—the country’s foreign trade outlook could be significantly strengthened by the start-up of new projects, particularly in the copper segment. Together with the development of the red metal, mineral exports could potentially triple from current levels.

Argentina also retains substantial potential for new discoveries that could sustain long-term mineral production. More than 70% of the national territory remains underexplored, especially when assessed through the lens of emerging deposit models. These geological advantages, combined with public policies designed to foster mining growth—most notably the approval of the RIGI (Regime for Incentives to Large Investments)—continue to position Argentina as one of the world’s most attractive destinations for mining investment.

Gualcamayo (Eris LLC) – Au/Ag – Production

Veladero (Barrick / Shandong Gold) – Au/Ag – Production

Pachón (Glencore) – Cu/M o – Feasibility

Chita Valley (Minsud & South32) – Cu/Au/Ag/ Mo –Advanced Exploration

Casposo (Austral Gold) – Au/Ag – Production

Josemaría (Vicuña Corp.) – Cu/Au/Ag – Prefeasibility

Filo Del Sol (Vicuña Corp.) - Cu/Au/Ag - Prefeasibility

Los Azules (McEwen Copper) - Cu/Au/Ag – Feasibility

Altar (Aldebaran Resources) – Cu/Au – Preliminary

Economic Assessment

La Coipita (Teck) – Cu/Ag – Exploration

Taguas (Orvana) – Au/Ag/Cu – Exploration

Hualilán (Challenger Exploration) – Au – Feasibility

Distrito Don Julio (Sable Resources) – Au/Ag/Cu –Exploration

Lunahuai (NGEx Minerals) - Cu/Au - Exploration

Piuquenes (Andina Copper) - Cu/Au/Ag - Exploration

At a glance, the country's mining projects and their operators. These are the current and future production centers that will consolidate Argentina's mining imprint in the coming years.

“San Juan siempre es protagonista en minería”

Tras la presentación de la PEA1 de Vicuña, el gobernador subrayó que la inversión posiciona a San Juan como epicentro del cobre argentino

El inicio de 2026 muestra un panorama muy positivo ¿El anuncio de Vicuña y la presentación de la PEA forman parte de lo que vamos a vivir este año?

La verdad es que ha sido un anuncio realmente muy importante para la provincia: US$18.000 millones de inversión para producir cobre, oro y plata. Esto se convierte en la inversión privada más importante de los últimos tiempos en la Argentina.

Será en dos etapas; la primera es para poner en producción la mina entre 2026 y 2030, con un desembolso inicial de US$7.000 millones. Según la propia empresa, el proyecto Vicuña se convertirá en una de las cinco minas productoras de cobre, oro y plata más grandes del mundo, con una vida útil inicial de 70 años.

Esto genera para los sanjuaninos una ventana de oportunidades para el desarrollo de empleo de calidad, cadenas de proveedores locales y el mejoramiento de la infraestructura provincial.

Y esto es un gran impacto, no solo por la construcción del camino, sino por lo que significa luego la construcción y la producción de la mina, porque generará movi-

El anuncio de Vicuña se convierte en la inversión privada más importante de los últimos tiempos en la Argentina

mientos económicos sumamente sustanciales para la provincia y para el país.

Es muy prometedor y ya hay una definición determinante al haberse expuesto la PEA, lo que nos da la certeza de la decisión de Lundin y BHP, empresas que conforman Vicuña, de avanzar firmemente. Hoy hay varias licitaciones vigentes y esto significa muchísimas oportunidades en distintos rubros, porque moviliza toda una economía para los sanjuaninos y es fundamental para la Argentina.

Pero hay que recordar que San Juan siempre es protagonista en minería: el último año, las exploraciones en todo el

complejo minero representaron el 54% de las realizadas en el país y, en lo que tiene que ver con el cobre, el 74% del total nacional.

Es probable que tenga la oportunidad de viajar a Vancouver, porque me han extendido la invitación para sellar los términos del acuerdo integral con el Directorio de Vicuña; luego ellos vendrían a la provincia de San Juan.

San Juan tiene un protagonismo importante en cuanto a proyectos ¿Cómo visualiza esta realidad?

De los 10 proyectos más importantes de cobre en la Argentina, seis se encuentran en la provincia de San Juan. Esto marca el camino hacia una segunda era: la Era del Cobre, donde la transición energética hace que el litio y el cobre cumplan un rol sustancial.

Yo siempre digo que el litio es táctico, pero el cobre es estratégico. Además, somos el primer productor de energía fotovoltaica del país, una combinación muy favorable para los tiempos que vienen.

¿Cuál es el desafío de la provincia y del Gobierno de San Juan para enfrentar esta nueva Era del Cobre?

La minería siempre ha sido una política de Estado para los sanjuaninos. En los tiempos que vienen, hablar de minería es hablar de ambiente y de acelerar la transición

Según la propia empresa, el proyecto Vicuña se convertirá en una de las cinco minas productoras de cobre, oro y plata más grandes del mundo, con una vida útil inicial de 70 años

energética que el mundo requiere.

Los desafíos están en cuidar el ambiente —que es indiscutible—, tener una minería sólida y una estructura ágil con sistemas digitales. También implica trabajar en conjunto el Poder Ejecutivo y el Legislativo para fortalecer las cadenas de proveedores locales.

El desafío es estar a la altura de las circunstancias de los nuevos tiempos y seguir apostando por las exploraciones.

¿Cómo se trabajará con el sector privado para avanzar en la construcción de la infraestructura vial y energética que requiere la provincia y el sector minero en particular?

Vamos a trabajar en conjunto con las empresas para llegar a un acuerdo integral y determinar razonablemente los términos. Buscamos que el sector público y el privado trabajen de manera articulada para generar las condiciones de infraestructura necesarias. Es una combinación de lo público y lo privado.

¿La generación fotovoltaica da respuestas

Sensores y sistemas de comunicación industrial

AUTOMATIZACIÓN ROBUSTA, EQUIPOS INDESTRUCTIBLES

ifm es el principal aliado de la industria minera, con más de 55 años de experiencia en el rubro

ensor de temperatura Medición por infrarrojos Fiable y sin contacto Fácil uso e instalación

importantes a la demanda energética?

El 50% de los paneles solares instalados en la Argentina se encuentran en San Juan. Somos líderes en esto, que es parte de nuestra matriz productiva. Para cualquier industria es un desafío combinar sus sectores con

El último año, las exploraciones en todo el complejo minero representaron el 54% de las realizadas en el país y, en lo que tiene que ver con el cobre, el 74% del total nacional

energía fotovoltaica o solar; San Juan tiene esa combinación que lo hace fuerte y competitivo.

¿De qué manera se seguirá trabajando en la promoción de la minería en el exterior?

Mi tarea actual es cumplir con estos acuerdos, como la reunión con el CEO y el Directorio de Vicuña.

San Juan es protagonista en la agenda minera mundial y, aunque no hay fechas preestablecidas para futuros viajes, asistiré a las ferias donde pueda estar; de lo contrario, mi equipo de trabajo estará acompañando.

Usted está al frente de la Mesa del Cobre. ¿Qué significa esta designación que le otorga una fuerte visibilidad política?

Tengo la suerte de presidir circunstancialmente la Mesa del Cobre, pero cualquiera de sus integrantes lo haría muy bien. Mis compañeros gobernadores son muy sólidos en su conocimiento y trabajamos todos de manera coordinada y a la par.

Control del desplazamiento para cintas

Monitorización fiable de marcha Evita desbordamientos Menos daños y paradas

Detección de obstáculos y personas

Inteligencia Artificial integrada Sistema anticolisión robusto

“Catamarca ofrece recursos estratégicos, reglas claras y una visión de largo plazo”

Raúl Jalil, gobernador de Catamarca, repasa el presente y futuro de la industria minera provincial, segmento en franco crecimiento

Cómo describiría el momento que vive hoy Catamarca dentro del escenario minero argentino y regional?

Catamarca es hoy una de las jurisdicciones mineras más dinámicas y con mayor proyección de la Argentina. No por una promesa futura, sino por hechos concretos respaldados por cifras: recursos geológicos comprobados, proyectos en distintas etapas de desarrollo, estabilidad institucional y una decisión política sostenida de acompañar la inversión productiva con una visión de largo plazo.

La minería representa uno de los principales motores de la economía provincial. Actualmente, el sector explica más del

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40% de las exportaciones de Catamarca, con un crecimiento sostenido en los últimos años, impulsado principalmente por el litio y otros minerales estratégicos.

Nuestra provincia integra el corazón del Triángulo del Litio, una región que concentra más del 60% de las reservas mundiales de este recurso clave para la transición energética global. En Catamarca, los proyectos de litio se desarrollan en salares de alta calidad, con costos competitivos y condiciones geológicas favorables para una producción de largo plazo.

¿Qué ofrece Catamarca para generar confianza y sostener el desarrollo de grandes proyectos mineros a largo plazo?

Uno de los principales activos de Catamarca es la previsibilidad institucional. La provincia respeta los marcos normativos vigentes, garantiza seguridad jurídica y ofrece un Estado que acompaña, facilita y coordina. Este enfoque ha permitido sostener inversiones mineras por miles de millones de dólares en la última década, incluso en contextos macroeconómicos complejos.

Actualmente, Catamarca cuenta con

Catamarca es hoy una de las jurisdicciones mineras con mayor proyección de la Argentina

más de una decena de proyectos mineros en distintas etapas, que incluyen exploración avanzada, construcción y producción. Solo en litio, las inversiones comprometidas y ejecutadas superan los US$5.000 millones, con perspectivas de ampliación en los próximos años.

El Estado provincial trabaja activamente para reducir tiempos administrativos, mejorar la transparencia y profesionalizar la gestión pública vinculada al sector minero, entendiendo que cada día ganado en un trámite es competitividad para los proyectos.

¿Cómo se compone hoy la cartera minera de Catamarca y qué potencial ofrecen el

litio, el cobre y el oro?

Catamarca ofrece una cartera minera diversa y en expansión. El litio es uno de los ejes centrales, con proyectos que ya se encuentran en producción y otros en fases avanzadas de desarrollo. Estos emprendimientos posicionan a la provincia entre las principales productoras de carbonato de litio del país, con capacidad de crecimiento sostenido.

Pero la minería en Catamarca no se limita al litio. La provincia cuenta con oportunidades concretas en cobre, oro y plata, recursos clave para la industria global y la transición energética. Existen áreas con potencial geológico probado y con información técnica disponible para nuevos procesos de exploración e inversión.

Esta diversificación reduce riesgos, amplía oportunidades y permite pensar a Catamarca como un hub minero integral, preparado para responder a distintos ciclos de mercado y demandas internacionales.

¿Qué rol juega la inversión en rutas, energía y conectividad para acompañar el crecimiento minero de Catamarca?

La minería moderna requiere infraestructura adecuada y logística eficiente. En ese sentido, Catamarca ha realizado inversiones estratégicas en rutas, energía y conectividad. En los últimos años, la provincia destinó miles de millones de pesos a obras viales y energéticas que impactan directamente en la competitividad de los proyectos mineros.

El desarrollo de infraestructura no solo acompaña a la minería, sino que mejora la calidad de vida de las comunidades locales, integrando a los proyectos con el territorio y generando externalidades positivas en sectores como el comercio, los servicios y el turismo.

¿Qué impacto real está teniendo la minería en la generación de trabajo y en el fortalecimiento de proveedores locales en el interior provincial?

La minería es también una fuente clave de empleo y desarrollo local. Actualmente, el sector genera miles de puestos de trabajo directos e indirectos en Catamarca, con un fuerte impacto en economías regionales del interior provincial.

Uno de los ejes de la política minera provincial es el fortalecimiento de proveedores locales. Cada proyecto minero moviliza una red de empresas catamarqueñas vinculadas a transporte, logística, servicios industriales, mantenimiento, gastronomía y construcción, multiplicando el efecto económico de la inversión inicial.

La capacitación de trabajadores y la incorporación de mano de obra local forman parte de una estrategia de desarrollo que busca que la minería deje capacidades instaladas más allá de la vida útil de cada proyecto.

En un contexto donde la minería enfrenta cada vez más exigencias ambientales y sociales, ¿cómo está trabajando Catamarca para garantizar que el desarrollo de sus proyectos sea responsable y sostenible en el largo plazo?

Catamarca asume la sostenibilidad ambiental como un eje central de su política minera. La provincia aplica controles ambientales rigurosos, con monitoreo permanente y participación de organismos técnicos especializados.

La demanda global de minerales críticos exige producción responsable. En ese mar-

Actualmente, Catamarca cuenta con más de una decena de proyectos mineros en distintas etapas, que incluyen exploración avanzada, construcción y producción

co, Catamarca trabaja para que cada proyecto cumpla con estándares ambientales, sociales y de gobernanza alineados con las mejores prácticas internacionales, entendiendo que la sostenibilidad es una condición indispensable para la competitividad futura.

¿Qué presenta Catamarca en esta PDAC 2026?

En la PDAC 2026, Catamarca presenta oportunidades concretas de inversión basadas en datos, proyectos con información geológica sólida y un marco institucional confiable. La provincia llega a este encuentro con resultados: proyectos en producción, inversiones en marcha y una agenda clara de crecimiento.

La participación en la PDAC 2026 es una invitación a conocer de primera mano una provincia que combina recursos estratégicos, estabilidad política y una visión moderna del desarrollo minero.

¿Cuál es su mensaje final para la comunidad inversora que desee incursionar en la minería de Catamarca?

Catamarca no compite por promesas; compite por hechos medibles. Ofrece recursos estratégicos, inversiones en marcha, reglas claras y una visión de largo plazo. En un contexto global donde la previsibilidad es un activo escaso, Catamarca se posiciona como una provincia confiable para invertir. El futuro de la minería se construye hoy, con decisiones basadas en datos, acuerdos sólidos y una mirada estratégica compartida. Catamarca eligió ser protagonista de ese futuro.

“Este año Mendoza no viene sólo con un plan: viene a mostrar resultados”

El gobernador de Mendoza, Alfredo Cornejo, aseguró que la provincia ya ofrece oportunidades concretas de inversión minera, respaldadas por seguridad jurídica y un nuevo marco regulatorio

Mendoza vuelve a decir pre sente en PDAC. ¿Cuál es hoy el mensaje central que la provincia quiere transmi tirle a los inversores mineros internacio nales que analizan nuevos destinos en la región?

Este 2026 la presencia de Mendoza en PDAC tiene un mensaje muy claro y contundente. Ya no planteamos solamente un plan para el desarrollo de la industria en la provincia, este año Mendoza mues tra resultados de ese plan puesto en marcha. Lo que en 2024 parecía disruptivo para la inercia que Mendoza venía teniendo en la materia; hoy es una nueva realidad en la que seguimos trabajando, pero que ya ofrece oportunida des de inversión concreta con el respaldo que da la seguridad jurí dica de proyectos que han obteni do sus Declaraciones de Impacto Ambiental con ratificación de la Legislatura provincial.

En un contexto global de fuerte competencia por capital para minería, ¿qué condiciones con

“Ya

somos un Hub Logístico y de Servicios y trabajamos para fortalecerlo y expandirlo”.

cretas ofrece hoy Mendoza en términos de previsibilidad institucional, reglas de juego y seguridad jurídica para proyectos de largo plazo?

En varias oportunidades hemos planteado que la ratificación legislativa de la Declaraciones de Impacto Ambiental (que no existe en la legislación de ningún otro lugar en el mundo) Mendoza la ha convertido en un activo en materia de seguridad jurídica para las inversiones.

Si bien desde lo técnico puede ser cuestionable que una habilitación técnica tenga que ser ratificada en una votación política; desde el punto de vista del inversor que necesita previsibilidad en el largo plazo, al darle fuerza de ley a esa habilitación y que no puedan cambiarse las reglas con las cuales se lo autorizó a desarrollar la actividad se contribuye a generar confianza.

Las ventajas comparativas de Mendoza que la hacen un destino competitivo para radicar inversiones son múltiples, una es la alta institucionalidad y el valor reputacional de la provincia. Hemos contribuido a ello desde la gestión demostrando eficiencia y celeridad en los procesos administrativos para habilitar la actividad que cumpla con la normativa y los estándares de sostenibilidad local.

Desde la reforma e implementación del Código de Procedimiento Minero en 2024, con la creación de la Policía Ambiental Mi-

nera, Mendoza ha dado señales claras y concretas de que es hoy una provincia en condiciones de desarrollar minería bajo los más estrictos controles. Esto genera seguridad tanto a los inversores que conocen las reglas a las que atenerse; como a los mendocinos que conocen las herramientas de control y los organismos de los que incluso pueden participar, para fiscalizar las condiciones en que la actividad se desarrolla.

En 2025 Mendoza avanzó en el fortalecimiento de su regulación con la sanción de las leyes de Regalías Mineras y la creación del Fondo Compensador Ambiental. Definir claramente la presión fiscal de la actividad en la provincia va en línea con la previsibilidad que cualquier proyecto económico necesita, más aún cuando hablamos de proyecto de alta inversión y largo plazo. Una vez más, en este sentido Mendoza marca la diferencia incorporando en su ley de regalías un modelo progresivo que nos ha permitido en materia de Hidrocarburos ser ejemplo de gestión acompañando al sector privado con estímulos a la inversión que permiten alargar la vida útil de los proyectos.

¿Cómo imagina el rol de Mendoza dentro del nuevo escenario minero argentino y andino, especialmente en minerales críticos como el cobre, y qué lugar aspira a

ocupar la provincia en los próximos años?

La geología de Mendoza muestra un potencial que la coloca en un lugar preponderante para el desarrollo de la economía andina vinculada a la minería y la energía. Pero si bien esa es una condición indispensable no es suficiente para que se desarrollen y eso lo sabemos porque es lo que ha estado pasando durante muchos años en los que esa geología ha ofrecido servicios ecosistémicos que no hemos aprovecha-

Las ventajas comparativas de Mendoza que la hacen un destino competitivo para radicar inversiones son múltiples, una es la alta institucionalidad y el valor reputacional de la provincia

Desde la gestión demostrando eficiencia y celeridad en los procesos administrativos para habilitar la actividad que cumpla con la normativa y los estándares de sostenibilidad local

do. En ello han influido múltiples factores, pero principalmente la falta de estabilidad económica y de seguridad jurídica para que esas inversiones se desarrollaran.

Hoy en un escenario que seguimos construyendo para generar esas garantías de estabilidad Mendoza está mejor preparada para desarrollar ese rol protagónico, porque si lo analizamos en los términos del estudio del Plan Pilares, esos cimientos para construir una minería sostenible están fijados.

Trabajamos en el financiamiento, para conectar a los inversores con los titulares de los proyectos que necesitan ese capital para desarrollar la actividad; no sólo para Mendoza, porque capitalizando la alta institucionalidad de Mendoza y el ecosistema empresarial y financiero de la provincia podemos ser el Hub Financiero que la región necesita.

Ya somos un Hub Logístico y de Servicios y trabajamos para fortalecerlo y expandirlo. El financiamiento que este gobierno está llevando a cabo con los Fondos del Resarcimiento está vinculado a incrementar las condiciones de inversión y desarrollo económico en la provincia, con conectividad eléctrica, como mejores caminos y con eficiencia en el uso del agua. Todas esas condiciones contribuyen a aumentar la competitividad de Mendoza como destino para invertir.

Infraestructura, proveedores y reglas claras: la hoja de ruta minera de San Juan hacia 2026

El Ministro Juan Pablo Perea resaltó que el gobierno tiene el foco puesto en rutas, energía, logística y fortalecimiento del entramado productivo local

El Ministro de Minería de San Juan, Juan Pablo Perea, afirmó que 2026 será un año decisivo para la provin cia, marcado por el avance de los proyectos de cobre y su impacto en el em pleo y la inversión. Destacó la necesidad de fortalecer la infraestructura vial, energéti ca y logística para acompañar esta nueva etapa. Señaló que la Ley de Proveedores está en su tramo final y será clave para potenciar a las pymes locales. Además, re marcó que San Juan ofrece seguridad jurí dica y previsibilidad para atraer inversiones de largo plazo. Finalmente, subrayó que la licencia social debe sostenerse con trans parencia, controles y beneficios concretos para las comunidades.

El ministro de Minería de San Juan, Juan Pablo Perea detalló la visión política y estratégica que tiene el gobierno para el desarrollo de la minería y con ella el forta lecimiento del entramado productivo en general

¿Qué expectativas posee el gobierno para 2026 en materia minera, considerando la cercanía de la minería del cobre?

Tenemos grandes expectativas para este año. San Juan está entrando en una nue va etapa marcada por el cobre, y eso nos posiciona en un lugar estratégico frente a la transición energética global. El mundo demanda cobre y San Juan tiene los pro yectos, el recurso y la experiencia para ser protagonista.

“Esperamos que 2026 sea el año en el que varios proyectos den pasos decisivos, pasando de la exploración al desarrollo”.

Esperamos que 2026 sea el año en el que varios proyectos den pasos decisivos, pasando de la exploración al desarrollo. Ese salto es clave porque implica más empleo, más inversión y mayor dinamismo económico.

Nuestra tarea es acompañar este proceso con criterio, celeridad y eficiencia, fortaleciendo la seguridad jurídica y el desarrollo local. Queremos que la minería siga siendo motor de empleo, exportaciones y oportunidades para los sanjuaninos, pero también que se consolide como un eje estructural del crecimiento provincial en las próximas décadas.

Algunos referentes del sector plantean que se necesita más infraestructura vial y energética. ¿Cómo se avanza en ese sentido?¿Se contempla un tren de cargas? ¿Se evalúa transportar minerales por pasos a Chile?

La infraestructura es uno de los ejes centrales de esta nueva etapa minera. Lo hemos dicho en distintas oportunidades: sin rutas adecuadas, sin energía suficiente y sin una planificación logística integral, el desarrollo del cobre no puede desplegar todo su potencial.

Estamos trabajando en la planificación y priorización de obras viales estratégicas,

en el fortalecimiento del sistema energético y en la articulación con el Gobierno nacional y el sector privado para coordinar inversiones. También analizamos alternativas logísticas que mejoren la competitividad, incluyendo la posibilidad de potenciar corredores bioceánicos y evaluar distintas opciones de transporte, siempre bajo cri-

Nuestra tarea es acompañar este proceso con criterio, celeridad y eficiencia, fortaleciendo la seguridad jurídica y el desarrollo local

terios técnicos y de viabilidad económica. El tren de cargas y la salida por pasos hacia Chile forman parte de esa mirada estratégica de largo plazo. No se trata solo de sacar mineral, sino de construir una plataforma logística que sirva al conjunto de la economía provincial.

La minería no es una actividad aislada: potencia el desarrollo productivo en general. Cuando se invierte en caminos, energía o conectividad para la minería, también se fortalece la industria, la agricultura, el comercio y los servicios. Por eso estamos convencidos de que la infraestructura será protagonista acompañando este proceso de crecimiento. Es una inversión que queda para siempre y que multiplica oportunidades para toda la provincia.

¿En qué grado de avance se encuentra la aprobación de la Ley de Proveedores? ¿Se puede esperar alguna definición en el primer semestre?

La relación con los proveedores es fundamental para nosotros. El desarrollo minero solo es sostenible si genera oportunidades reales en San Juan y fortalece el entramado productivo local.

La Ley de Proveedores está muy avanzada, en su etapa final de elaboración, luego de un proceso de consulta con cámaras empresarias y actores del sector. La intención es que se trate en el primer semestre. Será una herramienta clave para ordenar el esquema, dar reglas claras, promover la competitividad y potenciar el crecimiento de las empresas sanjuaninas.

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yecto minero tenga un impacto directo en más trabajo, más capacitación y más desarrollo para las pymes locales.

¿Qué tan atractiva es San Juan para un inversor minero? ¿Qué se puede realizar para atraer aún más inversiones?

San Juan tiene un lugar consolidado en el escenario minero internacional. Hay estabilidad institucional, seguridad jurídica, experiencia operativa, un Estado que moderniza proce-

El mundo demanda cobre y San Juan tiene los proyectos, el recurso y la experiencia para ser protagonista

sos y un potencial geológico excepcional, especialmente en cobre.

Para ser aún más atractivos debemos profundizar ese camino: mejorar infraestructura, fortalecer proveedores, simplificar trámites, agilizar procesos administrativos y seguir consolidando un clima de confianza y previsibilidad.

La inversión minera es de largo plazo y requiere reglas claras. Nuestro compromiso es garantizar esa previsibilidad y acompañar al inversor con un Estado presente, eficiente y transparente.

La modificación de la Ley de Glaciares es un tema en discusión ¿Por qué debería modificarse ? ¿Ayuda que un diputado sanjuanino integre la comisión de Recursos Naturales?

El objetivo de la modificación es lograr una norma técnicamente más clara y precisa, que proteja efectivamente el ambiente pero sin generar interpretaciones ambiguas que frenen actividades productivas responsables.

San Juan siempre ha defendido la sostenibilidad y el cumplimiento de los estándares ambientales. Lo que planteamos es que debe existir seguridad jurídica y criterios científicos claros para que la protección ambiental y el desarrollo puedan convivir.

Que haya un diputado sanjuanino en la comisión de Recursos Naturales permite que se escuche la voz de una provincia cordillerana con experiencia minera. Eso enriquece el debate y aporta una mirada federal, técnica y basada en la realidad productiva.

¿Se percibe una mayor aceptación de la minería como factor de desarrollo en la sociedad sanjuanina?

Creo que estamos en una etapa de mayor madurez social respecto de la minería. El sanjuanino entiende que es una de las actividades productivas centrales de la provincia. Hay historia, experiencia y resultados concretos en términos de empleo, infraestructura y crecimiento.

Sin embargo, la licencia social no es un cheque en blanco ni permanente. Hay que cuidarla todos los días, con transparencia, controles rigurosos, diálogo abierto y beneficios concretos para las comunidades.

La minería forma parte de nuestra identidad productiva y de nuestro proyecto de desarrollo. El desafío es consolidarla con responsabilidad, integración y mirada de largo plazo.

“Salta ofrece recursos, reglas, institucionalidad y visión de largo plazo”

El secretario de Minería, Gustavo Carrizo, detalla los diferenciales que posicionan a la provincia de Salta frente a inversores internacionales

Cuáles son los factores diferenciales que hacen que un inversor internacional deba elegir Salta?

Salta viene recorriendo un largo camino en su consolidación como uno de los destinos mineros más atractivos por una combinación virtuosa, pero poco frecuente, de condiciones geológicas, institucionales y operativas.

El primer diferencial es la calidad y escala de los recursos y su potencial geológico.

La provincia forma parte del “Triángulo del Litio”, una de las regiones con mayor concentración mundial de este mineral estratégico. Nuestros salares, como Rincón, Centenario-Ratones, Arizaro, Hombre Muerto, Pozuelos-Pastos Grandes, entre otros, presentan salmueras de alta ley, buenas condiciones hidrogeológicas y proyectos en distintas etapas, desde

exploración avanzada hasta producción, lo que permite al inversor ingresar en diferentes niveles de madurez.

Pero también me permito resaltar que la minería salteña no solo es litio. Tenemos grandes proyectos en exploración avanzada que diversifican nuestro portfolio, con proyectos de plata, de cobre, con interés en tierras raras y minerales críticos, por mencionar solo algunos ejemplos.

A su vez, Salta destaca por ser una de las mayores productoras de Boratos en Latinoamérica. De igual modo, tenemos proyectos como Mina Lindero, que con su producción logra que el oro sea el segundo complejo exportador de la provincia.

El segundo diferencial de nuestra política minera es la estabilidad institucional y la continuidad de políticas públicas. Salta sostiene desde hace décadas una gobernanza minera coherente, con reglas claras, diálogo permanente con el sector privado y una fuerte articulación entre Estado, empresas y comunidades. La minería es política de Estado, independientemente de los ciclos políticos, y eso genera

confianza en inversiones de largo plazo. Respecto a tiempos administrativos, la provincia ha avanzado en procesos de modernización, digitalización y coordinación interinstitucional para agilizar permisos, evaluaciones ambientales y autorizacio -

Salta destaca por ser una de las mayores productoras de Boratos en Latinoamérica

nes operativas. Seguimos trabajando en esa línea, buscando dar agilidad a los procesos, reduciendo incertidumbre y tiempos improductivos sin resignar controles técnicos ni ambientales.

El tercer diferencial es la capacidad operativa, el ecosistema productivo en expansión y la licencia social que tiene la

provincia. Salta cuenta con un Registro de Proveedores con más de 880 inscriptos, con talento técnico local y una fuerte apuesta en la educación y la profesionalización. Las herramientas y mecanismos de vinculación con las comunidades, también nos destacan dentro del mapa minero nacional.

¿Qué avances se están impulsando en rutas, energía, conectividad y acceso a puertos para mejorar la competitividad de los proyectos salteños?

La competitividad minera hoy depende tanto del recurso como de la infraestructura. Por eso, Salta impulsa un conjunto de obras estratégicas, tanto provinciales, como en coordinación con Nación, provincias vecinas y el sector privado.

En rutas, más allá de las obras, entendimos que el control y la presencia son grandes diferenciales. Por eso mantenemos controles aleatorios, de manera articulada con otras áreas, para garantizar que haya seguridad en las principales rutas de la Puna.

En materia energética, uno de los ejes centrales es la Electrificación Integral de la Puna. Un ambicioso plan que ya se encuentra en ejecución, con el que se avanza en líneas de alta tensión, estaciones transformadoras y proyectos de energías renovables que permiten reducir costos, emisiones y dependencia de combustibles líquidos. De hecho, venimos de hacer las pruebas de la electrificación definitiva de Olacapato, para luego continuar ampliando el alcance del servicio eléctrico.

Sobre este punto también es importante mencionar que la transición energética también se vive dentro de la minería salteña, ejemplo de esto también es Mina Lindero, primera mina híbrida del país.

Del mismo modo resulta fundamental remarcar que Salta trabaja activamente en la consolidación del Corredor Bioceánico y en la integración logística con puertos del Pacífico, lo que abre alternativas competitivas para exportaciones hacia Asia y Norteamérica, mercados centrales para minerales críticos.

El Corredor Bioceánico es un eje estratégico que atraviesa Salta, conectando e impulsando la logística regional. Para este año, la Provincia avanza con financiamiento internacional de FONPLATA para mejo -

Salta aspira a ser un proveedor confiable, sostenible y competitivo de minerales críticos, especialmente litio, pero también otros recursos estratégicos presentes en la región

rar infraestructura vial y de servicios en zonas clave. Este corredor, que integra Brasil, Paraguay, Bolivia, Argentina y Chile, busca fortalecer la competitividad, especialmente para la salida a mercados asiáticos desde puertos chilenos.

En el actual escenario de transición energética y reconfiguración de cadenas de suministro críticas, ¿qué rol aspira a ocupar Salta en el mapa minero global durante la próxima década y qué mensaje enviaría

a los inversores internacionales que evalúan ingresar a la provincia?

El mundo está redefiniendo su matriz energética y sus cadenas de suministro. En ese escenario, Salta aspira a ser un proveedor confiable, sostenible y competitivo de minerales críticos, especialmente litio, pero también otros recursos estratégicos presentes en la región.

La provincia busca posicionarse no solo como territorio productor, sino como ecosistema minero integral, con desarrollo tecnológico, proveedores locales, estándares ambientales avanzados y participación en la cadena de valor.

Como respaldo, es oportuno destacar que Salta adhirió al Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones, lo que atrae a proyectos de gran escala y fortalece la posición de la provincia en la minería internacional.

Para quienes buscan invertir, podemos asegurarles que Salta ofrece recursos, reglas, institucionalidad y visión de largo plazo. La provincia promueve inversiones responsables, con integración territorial, respeto ambiental y previsibilidad económica. Quienes invierten hoy en Salta participan de una región con potencial de crecimiento sostenido durante las próxi-

mas décadas.

¿Cómo está trabajando Salta para garantizar previsibilidad ambiental, diálogo comunitario y alineamiento con estándares

sistema se complementa con controles en campo, monitoreo continuo, auditorías ambientales y fiscalización operativa por parte de la Autoridad Minera, lo que permite verificar desempeño real y sostener

empleo local, desarrollo de proveedores, uso del agua, infraestructura, ambiente, formación laboral y convivencia territorial. A través de las Mesas, el Estado canaliza solicitudes comunitarias, promueve

desde nuestras 6 oficinas con visión integral para diagnosticar, desarrollar y ofrecer oportunidades para la industria adaptadas a sus necesidades.

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“Hoy Mendoza ofrece profesionalismo, eficiencia y seguridad jurídica para invertir

en minería”

La ministra de Ambiente y Energía de Mendoza, Jimena Latorre, detalló el fortalecimiento del esquema técnico-ambiental, mayor celeridad administrativa y más de 70 proyectos exploratorios ya evaluados

En qué punto se encuentra hoy el esquema técnico y ambiental de evaluación minera en Mendoza y qué cambió en la forma de analizar los proyectos respecto de años anteriores?

El esquema técnico/ambiental de la provincia se ha fortalecido tanto desde el punto de vista regulatorio como desde el operativo.

A los cambios que significó actualizar la normativa regulatoria

“El esquema técnico/ ambiental de la provincia se ha fortalecido tanto desde el punto de vista regulatorio como desde el operativo”.

del procedimiento minero con la modificación del Código local le han seguido dos años de trabajo conjunto entre la Dirección de Minería, la Coordinación de Sostenibilidad y la Dirección de Fiscalización y Gestión Ambiental. Hemos adecuado los procesos a la nueva ley dotándolos de mayor celeridad y previsibilidad, procesos que cuentan con certificaciones ISO. En este camino se continúa trabajando para otorgar mayores garantías de transparencia hacia la ciudadanía y también seguridad jurídica a los inversores que encuentran en el profesionalismo y la eficiencia de la Autoridad Ambiental Minera una razón más para elegir a Mendoza para radicar sus inversiones. En concreto, este nuevo esquema regulatorio y el fortalecimiento institucional de la Autoridad Ambiental Minera han posibilitado el análisis y aprobación de 71 proyectos exploratorios en el Distrito Minero Malargüe; la celebración de 7 Audiencias Públicas; la realización de 20 talleres participativos e informativos con las comunidades; el análisis y aprobación del primer proyecto de cobre que se encamina a producir en Mendoza para 2027/2028; sumado más de 700 Inspecciones en proyectos mineros de 1º, 2º y 3º categoría acompañando a los

productores y propietarios para que adecúen sus desarrollos mineros a los nuevos y más eficientes estándares ambientales y de seguridad.

Desde una mirada técnica, ¿cómo se compatibiliza la Ley 7.722 con los estándares actuales de la minería moderna, particularmente en proyectos de cobre?

Mendoza está poniendo el foco en el desarrollo exploratorio que nos permita determinar las reservas y el estado en el que se encuentra el mineral, lo que a su vez indicará la técnica más eficiente en términos ambientales y económicos para su producción.

Actualmente PSJ Cobre Mendocino es el ejemplo claro de que la producción de cobre es posible en el marco de la legislación vigente. El método de flotación para la explotación de los sulfuros de PSJ demuestra que existen técnicas compatibles y viables para la producción en Mendoza.

¿Cómo describiría el estado actual de la cartera de proyectos mineros de Mendoza y qué señales observa en términos de interés exploratorio?

Los sectores económicos vinculados a la actividad, como es el caso de los proveedores de servicios, encuentran la previsibilidad necesaria para radicar inversiones en Mendoza

Mendoza tiene la particularidad de tener proyectos en fases iniciales de prospección y exploración y a su vez proyectos en etapas de reingeniería e ingeniería de detalle para iniciar producción como son los casos de PRC y PSJ respectivamente. Ese abanico de oportunidades muestra un desarrollo en el corto plazo conjugado con la planificación

para expandir las fronteras productivas a través de la exploración que permita nuevos descubrimientos y certificación de reservas.

En ese escenario los sectores económicos vinculados a la actividad, como es el caso de los proveedores de servicios, encuentran la previsibilidad necesaria para radicar inversiones en Mendoza.

Si consideramos los últimos dos años, como los del re posicionamiento de la provincia en el mapa mundial de la minería, las señales positivas que corroboran el interés están dadas por los constantes pedimentos y manifestaciones de descubrimiento que se presentan en la Dirección de Minería, las alianzas estratégicas que se generan entre los propietarios mineros locales con empresas internacionales y las primeras campañas exploratorias que por segundo año consecutivo se desarrollan en el MDMO.

El cobre aparece como el mineral clave para el desarrollo minero argentino. ¿Qué particularidades presenta Mendoza desde el punto de vista geológico y técnico para este mineral?

Conforme al Estudio realizado por la Fun-

dación Plan Pilares respecto al Potencial metalogénico en sistemas de pórfidos de cobre “La provincia de Mendoza se ubica dentro de la Faja Metalogénica de los Andes centrales, la que por sus características geológicas constituye un gran reservorio de minerales, entre los que se destacan los yacimientos de tipo de pórfido de cobre, molibdeno, plata y oro.”

Estos corredores con potencialidad minera representan, en muchos casos, una continuidad local de las fajas que en territorio chileno incluyen depósitos conocidos, entre ellos los principales depósitos de cobre del mundo, actualmente en producción.

En la provincia de Mendoza se identifican cuatro de las principales fajas favorables a la formación de yacimientos de tipo pórfido. Las cuatro fajas metalogénicas identificadas y relacionadas a pórfidos de cobre son, de este a oeste:

◆ Faja Miocena de retroarco de Precordillera (MramP), también denominada Faja Precordillera.

◆ Faja Pérmica de Cordillera Frontal

En el mundo los principales desafíos o condicionantes del desarrollo de los proyectos son la disponibilidad de recursos y la infraestructura. Mendoza no está exenta a esos desafíos

(PamCF), o Faja Castaño-San Jorge.

◆ Faja Miocena superior de Cordillera Frontal-Cordillera Principal (MamCfCp), o Faja Pachón-Pelambres.

◆ Faja Mioceno Superior-Plioceno de Cordillera Principal (MPamCp), o Faja Cordillera Principal.

Desde lo técnico, ¿cuáles son hoy los principales desafíos de infraestructura y logística que condicionan el desarrollo de los proyectos mineros en la provincia?

En el mundo los principales desafíos o condicionantes del desarrollo de los proyectos son la disponibilidad de recursos y la infraestructura. Mendoza no está exenta a esos desafíos.

La infraestructura de caminos está siendo desarrollada con fondos de la provincia de Mendoza, tanto en rutas provinciales, como nacionales. A su vez Impulsa Mendoza, la empresa provincial minera, trabaja junto a Dirección Provincial de Vialidad, en la apertura y mantenimiento de caminos productivos que benefician al desarrollo

minero, a la vez que favorecen la economía de las comunidades como es el caso de los caminos productivos en el MDMO que avanzan a un ritmo de ejecución del 85%.

En relación a la conectividad eléctrica para el desarrollo de los proyectos que necesitarán de potencia firme para la operación de las plantas de producción, el gobierno de la provincia ha publicado recientemente los Pliegos Licitatorios para la Construcción de Estación Transformadora ET Mendoza Norte 220/132 kV lo que significará factibilidad de nuevos desarrollos productivos a los que el sector no es ajeno.

¿Cómo se están fortaleciendo los sistemas de control, monitoreo y seguimiento ambiental en esta nueva etapa de la actividad minera en Mendoza?

El fortalecimiento Institucional de la Autoridad Ambiental Minera, tanto desde el punto de vista regulatorio, de procesos, como de dotación de recursos para la ejecución de sus funciones de control y fiscalización se completa con dos organismos claves; la PAM – Policía Ambiental Minera- y la UGA –Unidad de Gestión Ambiental-.

La Policía Ambiental Minera que recibe capacitación constante de su cuerpo de Inspectores y se ha dotado del equipamiento necesario para hacer efectivo el poder de policía que la regulación le otorga, trabaja en forma coordinada e interinstitucional con los cuerpos de inspectores de la Dirección de Fiscalización y Control Ambiental, del Departamento General de Irrigación,

La infraestructura de caminos está siendo desarrollada con fondos de la provincia de Mendoza, tanto en rutas provinciales, como nacionales

de la Unidad Ejecutiva de Evaluación Ambiental, de la Policía de Tránsito y Rural, por nombrar algunos.

A su vez, para cada proyecto que obtiene habilitación para iniciar tareas exploratorias o de explotación según el caso, se constituye una UGA, una Unidad de Gestión Ambiental participativa en la que se involucran el sector científico, académico y la comunidad en la que se desarrolla el proyecto para dar seguimiento y auditar todas y cada una de las etapas del mismo.

Desde su rol, ¿qué debería observar un inversor minero al analizar técnicamente a Mendoza como jurisdicción para desarrollar proyectos de largo plazo?

La provincia de Mendoza ofrece ventajas comparativas y competitivas para desarrollar proyectos de largo plazo vinculados a la minería. Tomando en cuenta las condiciones geológicas como base de esas ventajas, la alta institucionalidad, la seguridad jurídica que ofrece su marco regulatorio, el capital humano altamente calificado y el ecosistema empresarial de la provincia hacen la diferencia para invertir en Mendoza. Hoy la provincia de Mendoza, habiéndose reinsertado en el mapa minero mundial busca consolidar su posición como un destino para el desarrollo de proyectos, como un Hub Logístico y de Servicios para el sector y como el Hub Financiero que apalanque las inversiones para toda la región andina.

Infraestructura, el gran desafío pendiente

La riqueza geológica y las políticas de estado de Argentina atraen el interés internacional, aunque la falta de infraestructura condiciona la materialización de inversiones

La industria minera de Argentina se encuentra bajo el radar de los inversores internacionales. Una amplia oferta geológica -que incluye algunos de los minerales más demandados- en conjunto con políticas de estado favora-

bles para la llegada de grandes inversiones augura un futuro minero promisorio para Argentina.

En materia de herramientas para la transición energética global, Argentina se ha consolidado en la producción de litio a

partir de los salares del NOA, con posibilidades de expansión de la oferta a partir de ampliaciones de centros en operación o puesta en marcha de nuevos proyectos a partir de recursos comprobados. Por cuanto al cobre, muy posiblemente

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el mineral “más caliente” en lo que a demanda refiere, Argentina cuenta con una media docena de los principales proyectos sin desarrollar a escala planetaria, lo que ratifica la magnitud de la cantidad y calidad del metal rojo bajo nuestro suelo. Asimismo, es necesario destacar la producción de oro y plata, minerales que han permitido que Argentina se coloque en la arena minera mundial desde los ’90. Las perspectivas para la industria minera de Argentina son promisorias; de cualquier manera, la infraestructura se presenta como el gran desafío para el arranque de nuevos proyectos. Al considerar tres regiones principales – NOA, Cuyo, y Patagonia- se identifican requerimientos en común, así como algunos propios de cada geografía. A continuación un análisis de la actualidad así como las necesidades de los distintos tipos de infraestructura en cada uno de las regiones.

RUTAS Y PASOS FRONTERIZOS

En el NOA, el desarrollo vial para la industria minera está ampliamente ligado a los pasos fronterizos, no solo considerando la salida de los productos por el océano Pacífico, sino también el ingreso de insumos y equipos por esta vía. En un caso de provincia por provincia, se puede observar:

Catamarca

◆ RN 60 (Paso San Francisco) - Corredor estratégico para la minería catamarqueña, conexión con Chile. En 2025 se ejecutaron

tareas de conservación y obras para garantizar transitabilidad

◆ RP 43 (Antofagasta de la Sierra) - Inicio de Pavimentación en el departamento Antofagasta de la Sierra, obras crítica para la logística de proyectos de litio

Jujuy

◆ RN 34 – Ampliación mediante duplicación de calzada

◆ RN 52 (Paso de Jama) – Paso principal para exportaciones de productos mineros hacia los puertos del norte de Chile - Obras de mantenimiento y mejoras estructurales

◆ RP 70 (acceso a Olaroz-Cauchari) - Obras de mantenimiento y mejoras estructurales

Salta

◆ RN 51 (Corredor al Paso de Sico) - Paso principal para exportaciones de productos mineros hacia puertos del norte de ChileObras de pavimentación en tramos estratégicos de la ruta desde San Antonio de los Cobres hasta el paso

◆ RP 27 (acceso a Salar del Rincón y Tolar Grande) - Trabajos de pavimentación en el departamento Los Andes, entre el empalme con la RN 51 y Salar de Pocitos

◆ RP 129 (zona Olacapato) - Obras de mantenimiento y mejoras estructurales

San Juan y Mendoza – Rutas Provinciales compartidas y Pasos Fronterizos

◆ RN 149 - Recorrido de más de 300 km desde Las Flores (San Juan) a Uspallata (Mendoza), conectando localidades mineras como Iglesia, Barreal y Calingasta

◆ RN 153 - Recorrido de 100 km, conectando la localidad de Media Agua (en la provincia de San Juan, en la RN 40), uniéndose con la RN 149 en el límite San Juan–Mendoza Ambas rutas forman parte de un corredor minero, vitales para transporte de cargas, insumos, y productos entre ambas provincias. En 2025, los gobiernos de San Juan y Mendoza suscribieron convenios para avanzar en la concreción y mejora de las RN 149 y RN 153, con foco en el transporte de cal así como infraestructura para la industria minera. Estas rutas se presentan como alternativas para descongestionar rutas tradicionales, a la vez de aumentar la competitividad en el campo de la logística.

Patagonia – Dos corredores estructurales críticos

◆ RN 3 - Corredor Costero Atlántico –Conexión Buenos Aires con la ciudad de Ushuaia (Tierra del Fuego), a lo largo del litoral atlántico, incluyendo Bahía Blanca (Buenos Aires), Comodoro Rivadavia (Chubut) y Rio Gallegos (Santa Cruz), entre otros. Desafíos por exceso de transporte de carga, necesidad de mejoras estructurales

◆ RN 40 – Corredor Andino Patagónico – Conexión Neuquén a Santa Cruz – Pavimentada en gran parte de su extensión, con necesidades de mejoras y mantenimiento en algunos tramos específicos con motivo de exceso de transporte de carga

INFRAESTRUCTURA FERROVIARIA

El NOA y el Ramal C-14

El Ramal C-14 del FF.CC. Belgrano es uno de los principales referentes en materia de transporte de cargas en el ámbito ferroviario de Argentina, con un recorrido de más de 500 km desde la ciudad de Salta hasta el paso Socompa, en la frontera con Chile, pasando por localidades mineras como San Antonio de los Cobres y Tolar Grande. Con un uso limitado para transporte de insumos químicos, se plantea el desafío de una rehabilitación integral del C-14, considerando la posibilidad de transportar minerales en grandes cantidades, como el caso de la potencial puesta en marcha de algún proyecto de cobre de la región NOA.

Ferrocarril Alumbrera

El desarrollo de la mina Bajo

ra incluía el transporte del mineral por un mineraloducto hasta Cruz del Norte, en la provincia de Tucumán, donde se embarcaba en ferrocarril hasta el puerto de Rosario. Si bien el ramal correspondía a transporte de pasajeros y cargas, Bajo la Alumbrera poseía trenes exclusivos de transporte minero. El anuncio de la reactivación de Bajo la Alumbrera por parte de Glencore, en paralelo al desarrollo del depósito Agua Rica, implica el retorno cercano del ferrocarril como método de transporte del mineral localizado en la provincia de Catamarca.

Cuyo y el Proyecto Meridiano 68

Los puertos argentinos en Rosario o Buenos Aires también podrían ser puntos de exportación de la producción minera de las provincias de San Juan y Mendoza, considerando el movimiento de material a granel a partir del inicio de la producción de los proyectos de cobre, ello medido en miles de toneladas y décadas de vida útil.

Atento a ello, en la provincia de San Juan se ha identificado la necesidad de reparación y reactivación del Ramal A-7 del Belgrano Cargas, en el tramo Jáchal-Albardón, para el transporte de cal y otros insumos.

En Mendoza se estima que el FF.CC. General San Martín podría contemplar la reactivación del ferrocarril trasandino hacia los puertos chilenos en el océano Pacífico, como el caso de Valparaíso.

Cualquiera sea el escenario, una inversión ferroviaria de la magnitud de las informadas puede estar valuada en cientos de millones de dólares, probablemente extensiva a miles de millones de dólares.

Potasio Río Colorado

En su plan original, la empresa Vale había contemplado transportar la producción de Potasio Río Colorado (PRC) por vía férrea; en términos de CAPEX (Costo de Capital), PRC era netamente un proyecto de logística ferroviaria. Este trazado consistía en cargar el mineral en la zona de Malargüe / Pata Mora, en la provincia de Mendoza, para continuar con un corredor ferroviario proyectado hacia el sur, atravesando Mendoza, Neuquén y Río Negro, para terminar en el puerto de Bahía Blanca, provincia de Buenos Aires. El retroceso en la cotización del potasio y otras prioridades de Vale llevaron a que PRC sufriera un freno total; el gobierno de Mendoza se encuentra en estudios y negociaciones para retomar acti-

vidades en el emprendimiento de potasio localizado en el sur de la provincia.

Río Turbio

A diferencia de otros ferrocarriles, el caso de Río Turbio, en la provincia de Santa Cruz, fue concebido como netamente minero, con una alta capacidad de transporte. Construido en la década de 1940, ha tenido locomotoras de vapor alimentadas por el propio carbón de Río Turbio, habiendo transportado grandes tonelajes. Hoy el ramal sigue existiendo y opera entre Río Turbio y Punta Loyola.

NECESIDADES ENERGÉTICAS

Frente a las crecientes necesidades energéticas en el Noroeste Argentino (NOA), se plantea la necesidad de realizar tareas de mantenimiento en los gasoductos Fénix, Puna y Atacama.

En paralelo, CAMMESA (Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico S.A.) señaló la importancia de incorporar nuevas líneas de transmisión eléctrica en la región. En ese sentido, la Secretaría de Minería de la Nación informó la proyección de varias líneas futuras de 132 kV en Catamarca y La Rioja, además de una línea de 500 kV en el tramo Chaparro (La Rioja) – Antofagasta de la Sierra (Catamarca) – Puna (Catamarca) – Cobos (Salta)

También se destacan los estudios ejecutados por YPF Luz para obras estratégicas en la Puna, incluyendo una línea de 345 kV entre el Salar del Rincón (Salta) y el límite con Catamarca, y otra de 220 kV entre el Salar del Hombre Muerto y Carachi Pampa,

en la provincia de Catamarca.

En la región de Cuyo, CAMMESA identificó futuras líneas de 500 kV en el corredor Nuevo San Juan – Calingasta (San Juan) –Rodeo (San Juan) – Sur de La Rioja – Límite provincia de Catamarca, además de nuevas conexiones en Mendoza.

Por su parte, YPF Luz remarcó proyectos eléctricos asociados a desarrollos de cobre en San Juan, como las líneas de 500 kV entre Iglesia–Puchuzún y de 220 kV entre Los Azules–Calingasta.

ANÁLISIS PORTUARIO

La salida de los productos mineros de Cuyo y NOA puede ser a través de los puertos de Rosario y Buenos Aires, o a través del océano Pacífico, a través de los puertos chilenos de Antofagasta y Valparaíso.

En la región patagónica, la presencia portuaria es de relevancia, en el caso de la provincia de Santa Cruz a través de:

◆ Punta Quilla, históricamente vinculado a carga general y pesca, y que puede servir como salida para proyectos mineros del centro y oeste santacruceño

◆ Puerto Deseado, principalmente pesquero, el cual ha tenido participación logística en proyectos mineros cercanos

◆ Punta Loyola, exclusivo para la producción carbón proveniente de Río Turbio

Los puertos de la provincia del Chubut poseen otro perfil, siendo más multipropósito con minería asociada a minerales no metalíferos:

◆ Puerto Madryn como principal nodo portuario provincial, multipropósito, con

TEMÁTICAS CENTRALES

Visión de cierre integral con legado

Organización y gobernanza

Normativa, garantías y estándares internacionales

Retos del postcierre

Innovaciones tecnológicas sostenibles

potencial para insumos como el caso de reactivos y repuestos, así como exportaciones regionales si hubiese escala (según tipo de mineral y forma de comercialización

◆ Comodoro Rivadavia puede dar soporte para cargas industriales y logística regional de proyectos

Finalmente, la provincia de Río Negro presenta soluciones portuarias a partir de

las instalaciones de:

◆ San Antonio Este, un nodo portuario con instalaciones para exportaciones mineras en volumen suficiente

◆ Punta Colorada, un mix entre nodo logístico y minero ferroviario ligado a cargas a granel, a la vez de terminal marítima donde se embarcaba el hierro de Sierra Grande, actualmente utilizado por el sector energético.

CONCLUSIONES

Argentina cuenta con una riqueza geológica excepcional, ello ejemplificado en una cartera de minerales estratégicos —litio, cobre, oro y plata— que la posicionan bajo el radar de los inversores internacionales. Sin embargo, el verdadero punto de inflexión para transformar ese potencial en producción sostenida no está solo en el subsuelo, sino en la superficie: la infraestructura se consolida como el gran desafío pendiente para el despegue de nuevos proyectos.

Rutas, pasos fronterizos, corredores ferroviarios, redes eléctricas y puertos aparecen como piezas críticas en un país cuya minería se desarrolla en regiones extensas y diversas, desde la Puna hasta la Patagonia. El futuro minero argentino se juega en la capacidad de articular recursos, inversiones y planificación territorial. La oportunidad es concreta y global, pero su materialización dependerá de decisiones estratégicas que conviertan infraestructura en desarrollo productivo, integración regional y competitividad de largo plazo.

AL SIGUIENTE NIVEL.

No importa a qué rama de la construcción se dedique, la CONEXPO-CON/AGG le brindará nuevas ideas, nuevos contactos y nuevas oportunidades para hacer crecer su negocio y su posición en el sector. No solo es la feria comercial de la construcción más grande de América del Norte, es llevar la construcción al siguiente nivel.

En San Luis, Basalto S.R.L. avanza con retención de dióxido de carbono y fibra de basalto

BCon inversiones proyectadas por hasta US$200 millones, Basalto S.R.L. busca escalar su modelo productivo, generar empleo y, a mediano plazo, ingresar al RIGI

asalto S.R.L., empresa familiar radicada en la provincia de Córdoba, con plantas de producción en San Luis y con más de 50 años de trayectoria en la actividad minera no metalífera, atraviesa una etapa de transformación estratégica basada en la innovación tecnológica y el compromiso con la preservación del medio ambiente. La compañía, que comenzó como productora de áridos para la construcción, hoy amplía su horizonte productivo con desarrollos orientados a la sustentabilidad, la agricultura regenerativa y los nuevos materiales industriales.

Este proceso de reconversión se apoya en una fuerte planificación técnica y operativa, liderada por Cristian Pinto, Gerente de Ingeniería y Operaciones de la compañía, a través de su consultora especializada Libermine, que acompaña el diseño y la ejecución de los principales desarrollos estratégicos.

Al dar detalles sobre la empresa, Cristian Pinto remarca que si bien la producción de áridos continúa siendo una de sus principales actividades, en los últimos años se dio un salto cualitativo con la puesta en marcha de dos proyectos innovadores: uno vinculado al uso del polvo de basalto como fertilizante natural con capacidad de capturar dióxido de carbono, y otro orientado a la producción de fibra de basalto, un material de alto valor agregado que puede reemplazar a fibra de vidrio en distintas industrias.

BASE PRODUCTIVA Y LOCALIZACIÓN ESTRATÉGICA

Desde que inició su actividad, Basalto S.R.L. posee presencia en diferentes puntos del

país. En la actualidad, sus principales unidades productivas se concentran en la provincia de San Luis, una ubicada en cercanías de la ciudad de Justo Daract, y otra próxima a Almafuerte, denominada Los Cóndores.

La unidad de San Luis es la que permite abastecer al sector de la construcción, tanto para obras viales como edilicias. En ese sentido, la empresa se mantiene expectante ante el anuncio del Gobierno nacional sobre la licitación de 9.000 kilómetros de rutas, un proceso que podría dinamizar la demanda de materiales. La mayor parte de la producción se genera en esta planta, cuya ubicación resulta clave desde el punto de vista logístico.

La cercanía con las rutas nacionales 8 y 7

—ejes fundamentales que conectan San Luis con Córdoba, Mendoza y el centro del país— representa una ventaja competitiva en términos de transporte y costos de flete. A esto se suman dos unidades de acopio: La Avanzada, en Justo Daract, y otra en Open Door, cerca de Pilar, en la provincia de Buenos Aires, desde donde se despachan trenes de piedra partida tanto a clientes como a stock propio.

TECNOLOGÍA MINERA DE GRAN ESCALA

A diferencia de otras provincias donde el material rodado solo se clasifica, en San Luis el basalto debe ser procesado median-

te perforación y voladura, de manera similar a la minería convencional. Posteriormente, el material atraviesa un proceso de trituración y clasificación en planta.

En ese marco, Basalto S.R.L. concretó una de las inversiones más importantes de su historia reciente. La compañía instaló una planta de gran magnitud que hoy se encuentra entre las más grandes de Latinoamérica, equipada con tecnología de última generación. La inversión total asciende a unos US$30 millones, incluyendo maquinaria pesada de carga y transporte de marcas internacionales y una planta capaz de procesar aproximadamente 1.300 toneladas de basalto por hora.

Esta infraestructura posiciona a la empresa como un actor relevante para grandes proyectos de infraestructura, con capacidad de respuesta a escala regional.

POLVO DE BASALTO Y CAPTURA DE DIÓXIDO DE CARBONO

Uno de los ejes más innovadores de la estrategia de Basalto S.R.L. es el desarrollo del polvo de basalto para la mejora y transformación de suelos agrícolas. Desde la empresa explican que este material genera una transformación mineralógica del suelo y tiene la capacidad de capturar dióxido de carbono, contribuyendo a la mitigación del calentamiento global.

Los estudios y pruebas realizadas indican que por cada tres toneladas de basalto en polvo aplicadas al suelo se logra capturar una tonelada de dióxido de carbono. De este modo, se trata de una actividad minera no metalífera asociada directamente a una mejora ambiental global.

Además, la remineralización de los suelos permite avanzar hacia una producción agrícola de origen orgánico, sin el uso de fertilizantes sintéticos derivados del petróleo. La incorporación de este fertilizante natural no solo mejora la calidad del suelo, sino que también podría incrementar el valor de los productos agrícolas de la región. Para el desarrollo de este proyecto se realizaron importantes inversiones, especialmente en el área de molienda. La empresa avanzó en la cotización de dos molinos verticales de bolas, uno para San Luis y otro para Córdoba, con el objetivo de producir polvo de basalto malla 100 a escala industrial.

DE BASALTO: UN DESARROLLO PIONERO

La tercera unidad de negocio de Basalto S.R.L. está vinculada a la producción de fibra de basalto, un material innovador que ya se utiliza ampliamente en países como China y Rusia, pero que aún es poco conocido en Argentina. Este desarrollo se lleva adelante con la participación de ingenieros estadounidenses y apunta a reemplazar materiales tradicionales como la fibra de vidrio y, en ciertos usos, la fibra de carbono. La fibra de basalto tiene aplicaciones potenciales en industrias estratégicas como la automotriz y la aeroespacial, lo que abre una oportunidad concreta de inserción en cadenas de valor de alto nivel tecnológico. Según indicaron desde la empresa, ya se realizaron pruebas en la ciudad de Río Cuarto con resultados positivos que permi-

tirán avanzar en los próximos meses.

Este proyecto también presenta un diferencial clave en términos financieros y ambientales, ya que podría acceder a esquemas de Bonos Verdes, posicionando a la firma como pionera en este tipo de iniciativas en la región.

EMPLEO, INVERSIÓN Y PROYECCIÓN AL RIGI

Actualmente, Basalto S.R.L. emplea a más de 150 personas de manera directa e indirecta. Sin embargo, el desarrollo integral de los tres proyectos —trituración, polvo de basalto y fibra— tendría un impacto laboral mucho mayor. Las estimaciones de la empresa indican que podrían generarse alrededor de 1.000 puestos de trabajo, entre empleo directo e indirecto, solo en el proyecto de San Luis.

En particular, el proyecto de polvo de basalto, con una producción estimada de 200 toneladas por hora, implicaría la circulación de más de 100 camiones diarios, generando un efecto multiplicador en actividades complementarias como transporte, talleres mecánicos, hospedaje y servicios de mantenimiento.

La magnitud de las inversiones proyectadas, que rondan los US$200 millones, permitiría a la empresa aspirar a ingresar al Régimen de Incentivo a las Grandes Inversiones (RIGI). Desde Basalto S.R.L. señalan que el marco normativo actual permite alcanzar ese volumen de inversión y que la compañía busca conformar un esquema con inversores externos para potenciar el crecimiento.

Cotización de minerales y metales

A continuación se brindan las cotizaciones promedio del mes de febrero 2026 para los metales preciosos (oro, plata, platino y paladio) y los metales base (cobre, plomo, zinc, níquel, estaño y aluminio) expresados en dólares americanos por onza y libra, respectivamente.

LISTADO DE AVISADORES

Expo Internacional

6,7 Y 8 DE MAYO, 2026

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Provincia San Juan, Argentina

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Shows en vivo

Jornada de Reconocimiento a los Trabajadores Mineros

Celebración por el Día de la Minería

Jornada de Ingenieros

Encuentro para Mantenedores

Feria de Emprendedores

Actividad de Women in Mining Argentina

Ciclo de Desarrollo de Proveedores

Actividad para Jóvenes Profesionales