

Multilingual Edition
Mais de 4 Bilhões de pessoas ao redor do Planeta Terra falam uma das línguas nas quais a Revista Opiniões é escrita.
A biblioteca contendo os artigos publicados nos 23 anos de existência da Revista Opiniões, estão disponíveis em 7 idiomas com livre acesso, para todos os alunos e professores das universidades, para todos os pesquisadores de centros de P&D, para todos os funcionários e executivos das empresas produtoras e dos fornecedores dos sistemas florestal e bioenergético do mundo todo.
Over 4 billion people around the Planet Earth speak one of the languages in which Opiniões (Opinions) Magazine is written.
The library containing articles published during the 23 years of Opiniões Magazine's existence is available in 7 languages with free access for all students and professors at universities, for all researchers at R&D centers, and for all employees and executives of companies that produce and supply forestry and bioenergy systems worldwide.








Revista Opiniões: a revista mundial do agronegócio brasileiro.
Opiniões Magazine: The world magazine of Brazilian agribusiness.


Anuário de Sustentabilidade do sistema florestal brasileiro
e Guia de Compras das empresas de base florestal
FLORESTA PLANTADA É SINÔNIMO DE

VIDA QUE SE COLHE E QUE SE PLANTA.
Independente do tamanho da propriedade e o volume plantado, a Komatsu Forest considera todos importantes para o meio ambiente.
O setor florestal brasileiro é um exemplo de produtividade, riquezas e de geração de empregos. Um setor econômico pioneiro e avançado em termos de sustentabilidade ambiental.
As florestas significam vidas salvas e nós nos preocupamos com o setor ambiental.
Mais do que máquinas, somos a garantia de apoio e suporte em todas as etapas de operação para os negócios não pararem.



























































Opiniões



































































































Abertura, 14
Antonio Joaquim de Oliveira, 16
Malu Pinto e Paiva, 18
Germano Aguiar Vieira, 20
Heuzer Saraiva Guimarães, 24
Renato Carneiro Filho, 26

Anuário de Sustentabilidade, 32
Aperam, 34
Bracell, 36
CMPC, 38
Eldorado, 42
Eucatex, 44
Faber-Castell, 48
Ferbasa, 52
International Paper, 54
Melhoramentos, 56
Papirus, 62
RMS, 64
Theoto, 66
Veracel, 70
WestRock, 72
Copapa, 74
Guia de Compras, 76


Abertura

Joaquim de Oliveira Presidente Executivo da Duratex
Antonio
um conceito em constante desenvolvimento
A evolução do conceito de sustentabilidade vem ganhando nuances cada vez mais complexas. Se, por algum tempo, essa noção estava exclusivamente ligada à redução dos impactos ambientais, em 2020, o debate tem exigido cada vez mais a ampliação da compreensão sobre o tema. A busca por ações que efetivamente incorporem a sustentabilidade às práticas e aos costumes de uma empresa exige a constante renovação de conceitos por seus gestores e o entendimento da amplitude das consequências positivas de tais mudanças.
O processo de amadurecimento do conceito “sustentabilidade” pode ter como marco inicial a Eco-92. A conferência iniciou a transformação da agenda do debate público, que passou a se atentar à necessidade de repensar a maneira com a qual lidamos com o meio ambiente. Desde então, documentos como a Agenda 2030, da ONU, expandiram a compreensão da sociedade, dos governos e da iniciativa privada sobre todo o esforço necessário para que se constitua uma sociedade mais sustentável no futuro. O debate foi ampliado, passando a compreender fatores sociais e econômicos. Exemplos das consequências trazidas pela evolução dessa temática são palpáveis quando o foco está no manejo florestal.
Em julho de 2020, completam-se 25 anos desde que a Duratex conquistou a primeira certificação de manejo florestal responsável no Brasil. De lá para cá, o grau de exigência de certificações que comprovem práticas sustentáveis cresceu de maneira considerável, e muito bem-vinda. Outrora práticas tidas como diferenciais se tornaram exigências básicas, e o que antes era inimaginável transformou-se em responsabilidade.
O maior desafio que se impõe é compreender que o debate acerca da sustentabilidade está longe de chegar ao seu ponto final. Ao mesmo tempo, essa mesma característica de constante transformação do tema resulta em práticas com consequências positivas, que se encadeiam em ciclos virtuosos de grande amplitude.
Começando pelo manejo da área florestal em si, ações como a adequação da matriz energética para fontes renováveis ou a preocupação com a manutenção da qualidade do solo e da água foram o ponto de partida. Hoje em dia, a crescente preocupação com a geração de conhecimento a partir do estudo das florestas resulta, dentre outros ganhos, no intercâmbio de saberes entre diferentes áreas, movimento capaz de despertar a criatividade para a adequação e a otimização das atividades envolvidas no processo de manejo, contribuindo, ainda, para o conhecimento acadêmico em geral.
Pensando mais adiante, práticas como a exigência e a auditoria de fornecedores, visando atingir uma adequação a critérios de sustentabilidade de referência, geram um ciclo de ganhos que vão além da obtenção de certificações e seus benefícios diretos. A responsabilidade exigida acaba trazendo benefícios e garantias fundamentais para os colaboradores das empresas, segurança jurídica para os gestores e, indiretamente, fomenta uma série de outros setores da economia, necessários para o cumprimento das exigências, cada vez mais rígidas.
Estendendo o raciocínio para fora da operação, a preocupação com o impacto social nas comunidades que convivem com as unidades produtivas resulta em aumento de arrecadação local, promove programas de desenvolvimento profissional e acadêmico, além de permitir uma maior integração das empresas com a população. Os frutos desses resultados, por sua vez, promovem uma relação sustentável e longeva das companhias com os municípios e as regiões dentro de sua área de atuação.
Pensando no consumidor final, encontramos mais uma série de medidas que são coerentes ao desenvolvimento da ideia de sustentabilidade. A conscientização pela comunicação e pelo marketing, por exemplo, influencia o consumo mais seletivo e consciente, que, pouco a pouco, filtra o mercado, penalizando práticas incoerentes com a nova ideia de mundo e sociedade que vem se desenvolvendo e se tornando consenso. Em paralelo, o refino das exigências de compliance promove transparência financeira e administrativa. A soma de todos os fatores, em última instância, promove a perenidade dos negócios, outra ideia que pode definir sustentabilidade.
A aplicação da ideia de sustentabilidade pode ser amplamente explorada em diferentes medidas, de acordo com cada etapa da produção e da distribuição. Independente do ponto de partida, quando a sustentabilidade faz parte do raciocínio, as conclusões sobre ações de impacto positivas são infindáveis. Estar atento ao que se produz de novos conhecimentos e aberto a ressignificar conceitos e ideias previamente estabelecidos são os fiadores da mudança rumo às práticas mais sustentáveis, permitindo que se colham os frutos do comprometimento com uma sociedade mais sustentável e equilibrada.
oportunidades de transformação da sociedade
A característica única do momento que estamos vivendo, em consequência da pandemia causada pelo novo coronavírus, nos dá uma oportunidade singular de repensar os negócios e, nesse contexto de recomeço coletivo, fazer evolui-los. A crise tem sido dificílima para todos nós. Ainda assim, considero importante refletir sobre as janelas de oportunidade que ela acaba propiciando para que possamos evoluir como sociedade.
Observo que as pessoas têm exigido mais das empresas e, segundo especialistas, esse cenário de ativismo do cidadão vai se consolidar em um período pós-pandemia. Diante disso, cabe às empresas (se é que ainda não fizeram) endereçar compromissos reais e legítimos com os desafios que compartilhamos coletivamente.
Acredito que, para definir compromissos que fazem sentido para todos, é preciso ouvir, pois as respostas não estão somente dentro da empresa. O processo de escuta ativa das partes interessadas também é fundamental para conferir legitimidade aos objetivos que são estabelecidos. Foi assim, com os ouvidos e a mente abertos, que fizemos, em 2019, o processo de construção coletiva da estratégia de sustentabilidade da Suzano. Como envolvemos a sociedade, considero importante compartilhar o resultado, como uma devolutiva sobre essa jornada.
Ouvimos, em entrevistas, ONGs, investidores, parceiros, no Brasil e no exterior, além de executivos da própria Suzano; coletamos percepções em uma pesquisa on-line; e realizamos encontros presencias. Por fim, consolidamos os principais temas apontados. O resultado foi a definição de nossas metas de longo prazo, divulgadas em fevereiro de 2020, pouco antes da chegada da pandemia ao Brasil.
Analisando esses compromissos sob a ótica do momento atual, entendo que temos endereçados temas relevantes para nosso País. Assim, gostaria de destacar quatro deles. As metas são ambiciosas, uma vez que exigem evoluções na gestão e até mesmo na cultura da empresa. Ao mesmo tempo, os resultados serão bons para nós, como companhia, e bons para a sociedade. Por isso, considero que essas metas são transformacionais e merecem nossa atenção neste momento.
A distribuição desigual de renda no Brasil é um grande obstáculo no processo de evolução da nossa sociedade, pois afeta o ser humano no que há de mais essencial. Assim, vamos direcionar esforços para tirar 200 mil pessoas da linha da pobreza nas áreas de atuação da Suzano, até 2030, intensificando e diversificando frentes estruturais, como a geração de renda e a melhoria da qualidade da educação, nas quais já investimos há um bom tempo.
Com uma base florestal de aproximadamente 2,2 milhões de hectares de árvores, que capturam carbono, entendemos o nosso papel no combate ao desafio climático. Hoje, já somos climate positive e queremos ser ainda mais. Nossa proposta é remover adicionalmente 40 milhões de toneladas de carbono na atmosfera, além da neutralização das nossas emissões diretas e da cadeia, até 2030. A questão das mudanças climáticas tem sido ofuscada pela urgência da pandemia, mas é importante jogarmos luz, pois ela é latente. E queremos contribuir mais a partir da substituição de plásticos e de derivados do petróleo, ofertando 10 milhões de toneladas de produtos de origem renovável, até 2030.
Acreditamos que cultivar a diversidade nos fortalece. Por isso, entendemos que trabalhar a diversidade e inclusão é, além de um dever, uma estratégia de negócio. Dessa forma, assumimos os compromissos de garantir 100% de acessibilidade às pessoas com deficiência, alcançar 100% de ambiente inclusivo e zero preconceito presenciado ou vivido por pessoas LGBTI+, alcançar 30% de negros e 30% de mulheres em cargos de liderança, até 2025.
Entendo que o caminho que temos a percorrer é longo. Isso não me desanima, pois tenho a convicção de que vamos encontrar parceiros que vão contribuir para essa jornada, nos ajudando a desenvolver as soluções para alcançar esses objetivos: uma construção conjunta. Esse é um plano em desenvolvimento, e queremos ouvir mais sobre como podemos evoluir como sociedade. Seguimos juntos?

Malu Pinto e Paiva
Diretora Executiva de Sustentabilidade na Suzano
um plano para o futuro
Falamos em sustentabilidade desde 1972, portanto há quase 50 an os.
Em 1974, quando estava escolhendo o meu futuro acadêmico, optei pela engenharia florestal exatamente por essa razão, queria entender sobre ecologia para preservar a natureza e poder ajudar o planeta.
Não foi bem isso o que aconteceu porque, naquela época, o Brasil despertava para o agronegócio de larga escala, e toda minha vida profissional foi gerenciando grandes projetos florestais. Entendi, com o passar do tempo, que sustentabilidade tinha um significado plural e complexo, envolvia interações entre várias comunidades vivas, fatores que ainda não controlamos e outros que sequer conhecemos.
Uma vez li a definição da ONU sobre essa palavra: “sustentabilidade é suprir as necessidades dos seres humanos sem comprometer a capacidade do planeta para atender às futuras gerações”. Vi também uma centena de outros conceitos e citações de vários pensadores em todo o mundo, que avalio como bem interessantes.
O químico alemão Michael Braungart diz que sustentabilidade é um termo ultrapassado e que os homens devem ser uma oportunidade para o planeta e não um fardo. Entendi nessa citação de Braungart que não podemos aumentar indefinidamente o uso da terra, mantendo-a viva o suficiente para nos atender, mas sim garantir sua exuberância.
Philippe Stark, designer francês, diz que o conceito de propriedade pode desaparecer e ser substituído por uma economia de aluguel, alguém que toma emprestado algo tem a responsabilidade de devolver nas mesmas condições que tomou. Afirma ainda que a reciclagem não é a solução, ela foi inventada para que pudéssemos continuar consumindo com consciência tranqu ila.
O homem atual, agrupado em suas comunidades, mede seu desenvolvimento e sua saúde com o PIB – Produto Interno Bruto, e isso não tem limites a seus olhos. Outra medida mais inteligente deve ser criada para darmos longevidade à natureza, que, de fato, sustenta a vida.
Para mim, sustentabilidade pode ser definida como um plano com uma razoável visão do futuro, norteada por uma complexa rede de condicionantes, crenças e anseios de que o ser humano não abre mão.
De um modo geral , sou otimista e acredito que vamos encontrar uma governança para esse desafio, criando um modelo onde teremos um maior comprometimento das lideranças, medir de forma sistemática e eficaz os impactos das atividades humanas, investir em conhecimento científico para que possamos mitigar todos os efeitos negativos desses impactos, ter transparência nas relações com as partes, anexar o conceito de sustentabilidade em tudo que produzimos e criar um mecanismo de educação institucional para que esse conceito se torne um valor para todos. Pois, como disse Pitágoras, “Eduque a criança para que não seja necessário punir os adultos”.
Mas vamos trazer o conceito de sustentabilidade para nosso ambiente, o agronegócio, que tem papel fundamental nessa dinâmica de uso racional dos recursos naturais e que, para produzir nossos preciosos produtos, precisamos produzir com mais inteligência e menor consumo da natureza.
A agricultura mundial consome anualmente cerca de 200 milhões de toneladas de adubo e de maneira crescente, para produzir mais alimentos para que todo mundo coma o mínimo para sobreviver dignamente. Esses insumos tão necessários são inesgotáveis no planeta Terra? Até quando será permitido

Germano Aguiar Vieira
Diretor Florestal da Eldorado
utilizarmos esses recursos para produzir florestas? A mesma pergunta é válida para uso da água e de outros recursos naturais. E as alterações ambientais que vêm acontecendo em nosso planeta que não entendemos direito, como elevação da temperatura, mudança no regime das chuvas e desastres naturais?
Sempre que me pergunto sobre sustentabilidade florestal, tento entender até quando meus olhos alcançam e me dão pistas do que preciso fazer hoje para poder continuar produzindo de maneira razoável. Logo vêm todos esses temores quanto às mudanças climáticas, ao aumento da temperatura, à precipitação, ao uso de fertilizantes, agroquímicos, à conservação do solo e da biodiversidade. Qual o melhor manejo florestal que devo utilizar para fazer frente a essas adversidades diante de cenários que poderão acontecer?
Há pouco tempo, fizemos um estudo no MS sobre Manejo de Eucalipto e Mudanças Climáticas, com auxílio de profissionais da FBDS - Fundação Bras ileira de Desenvolvimento Sustentável, utilizando modelagens mundialmente aceitas pela comunidade científica; queríamos entender quais alterações ambientais estão por vir, para criar uma trilha técnica a ser inserida em nosso manejo florestal, visando garantir níveis de produtividades sustentáveis. Ressalvando que se trata de modelos teóricos e que não são garantias irrefutáveis da verdade, o que nós encontramos não foram boas notícias. Isso fez com que ajustássemos o nosso modelo de pesquisa florestal para uma visão menos otimista em termos de produtividade florestal e criar um modelo de produção mais adequado diante do que vimos. Utilizamos duas modelagens (Miroc e Hadgen) e analisamos temperatura, precipitação, ETo e déficit hídrico. Abaixo, como exemplo do trabalho, mostramos um gráfico com comparações de déficit hídrico nos períodos avaliados.
IDENTIFICAÇÃO DOS PRINCIPAIS RISCOS CLIMÁTICOS PARA A
DEF Mensal na RE Obs 1981-2010
Miroc 2011-40
Miroc 2041-70
Com as informações recebidas, percebemos que precisávamos estabelecer rapidamente materiais genéticos que conseguiriam suportar esse novo ambiente, aumentar nosso conhecimento da dinâmica da planta e nos preparar para os possíveis aumentos de incidência de pragas e doenças. Estamos seguindo em frente com essa estratégia.
Como conclusão dessa curta análise sobre sustentabilidade, posso dizer que ainda não entendemos direito a abrangência desse conceito e não temos todas as respostas para vários sinais que estamos recebendo. Sabemos que muito trabalho duro está por vir para mantermos as produtividades atuais, mas estou confiante que o setor florestal brasileiro sempre foi pioneiro em dar respostas positivas frente a seus dilemas e acredito que continuaremos assim.


Heuzer Saraiva Guimarães
Diretor de Negócios Florestais da WestRock
é tempo de plantarmos uma nova floresta
Vivemos uma crise que destaca quão complexa pode ser a manutenção do equilíbrio necessário para a vida. Existe alguma demanda que deveria receber prioridade absoluta sobre a sustentabilidade?
Neste cenário de pandemia, o setor de florestas plantadas destacou-se entre aqueles decretados como essenciais. Cabe enfatizar que não é a pandemia da Covid-19 que promove a essencialidade desse setor, a cadeia de valor dos produtos florestais se faz essencial pelo exemplo de desenvolvimento sustentável que tem marcado sua evolução ao longo das últimas décadas.
Não existe trade-off entre desenvolvimento econômico e desenvolvimento social. Economia é transformação, o desafio é realizá-la considerando as interfaces e a evolução dos três pilares que alicerçam a sustentabilidade. É isto que torna o setor de florestas plantadas um benchmarking: os processos que disponibilizam os produtos florestais, desde a semente e as florestas até, dentre outros, a viscose, o carvão, a celulose, o papel e as embalagens; ao mesmo tempo que cuidam das pessoas, conservam e preservam o planeta e resultam em performance que retroalimenta essa cadeia.
Somos um setor que planta árvores todos os dias, gerimos uma ampla base florestal e um pujante parque industrial distribuídos em diferentes regiões e vários municípios do País. Essa cadeia prospera porque, tanto nas operações quanto nas relações com stakeholders, tem as pessoas como maior valor. O impacto positivo da sustentabilidade da cadeia de valor dos produtos florestais está exatamente no compromisso de promover a melhoria da qualidade de vida das pessoas: são quase 4 milhões de trabalhadores diretos e indiretos atuando num ambiente seguro e engajador, promovendo inclusão, diversidade e pertencimento, assim como desenvolvendo as comunidades onde atuamos. Em relação ao IDHM médio do Brasil (renda, longevidade e educação), os municípios que possuem florestas plantadas cresceram 56%, enquanto a evolução desse indicador médio do Brasil ficou em 47% nas mais recentes pesquisas.
Para cada hectare plantado com árvores para fins industriais, outro 0,7 hectare foi destinado à conservação e preservação ambiental. O levantamento atual indica que o estoque de CO2 equivalente (CO2eq) do segmento somou 4,2 bilhões de toneladas, certificando-se que sua cadeia de valor neutraliza suas emissões de gases de efeito estufa (GEE). O contínuo investimento em estudos que potencializam conhecimento da relação entre as florestas plantadas e recursos ambientais tem possibilitado consistente monitoramento desses recursos, indicando queda recorrente na demanda equivalente por tonelada de madeira produzida, enquanto demonstra efetivo padrão de conservação e preservação de solos, recursos hídricos, fauna e flora.
Empresas como a WestRock têm investido em pesquisa e inovação há mais de sessenta anos, justamente visando a ganhos recorrentes de produtividade no sentido amplo. Os últimos levantamentos do setor apresentam investimento anual de R$ 6,3 bilhões em pesquisa e inovação. Nossas florestas plantadas, operações florestais e industriais apresentam a maior produtividade mundial, enquanto figuram entre aquelas que promovem maior desenvolvimento socioambiental. A performance do setor de florestas plantadas e sua evidente contribuição para que o planeta seja um lugar melhor hoje e nas futuras gerações são resultado da integração dos pilares que caracterizam a sustentabilidade: evolução social, conservação ambiental e progresso econômico.
A despeito do ”novo normal”, seguiremos replantando novas florestas que favoreçam nossos 5Rs da sustentabilidade: repensamos, reduzimos, reutilizamos, reciclamos e regeneramos.
uma plataforma para enfrentar crises
A pandemia da Covid-19 mudou a maneira de viver e atingiu a rotina de todos, sem exceção. Em qualquer segmento de atividade econômica, para pessoas de todas as condições sociais e idades, de todo o mundo, em diferentes níveis de impacto, o coronavírus decretou um alerta: o desenvolvimento sustentado em redes e arranjos institucionais colaborativos deve ser priorizado. Essa é uma premissa e não um movimento passageiro.
Na região da Costa do Descobrimento, no sul da Bahia, onde opera uma plataforma multi-institucional de apoio à agricultura familiar, baseada nos conceitos da agroecologia, são desenvolvidos projetos voltados à produção de alimentos, envolvendo centenas de famílias de pequenos agricultores, organizados em associações, que contam com instituições parceiras que incluem o poder público, empresas privadas, meio acadêmico e movimentos populares. Essa rede colaborativa apoia iniciativas de geração de renda em comunidades rurais, indígenas e assentamentos de reforma agrária.
Com a chegada da Covid-19 ao território e a necessidade de adoção de protocolos preventivos e protetivos, incluindo o isolamento social, essas comunidades, em especial, sofrem com a interrupção abrupta de renda e a exposição ao risco de contaminação com o coronavírus.
Apesar do significativo impacto que esse novo cenário trouxe para a qualidade de vida dessas comunidades, o olhar mais próximo (a essas comunidades) nos fez observar que parte delas se encontra em patamar de desenvolvimento de suas atividades produtivas, no qual já se percebe a presença de conceitos da sustentabilidade, que, durante a pandemia, têm sido fundamentais para transformar a agricultura familiar em aliado para a preservação da qualidade de vida, diminuindo a vulnerabilidade das famílias em relação à segurança alimentar e nutricional e à manutenção do isolamento social como forma de proteção à saúde .
Nesse contexto, conseguimos perceber como essas comunidades se diferenciam por estarem inseridas em iniciativas sustentáveis de desenvolvimento, articuladas em redes cooperativas que oferecem uma estrutura mais robusta, capaz de apoiar as pessoas, mesmo diante dos maiores riscos, como é o caso da Covid-19.
Nas comunidades que já alcançaram esse patamar de sustentabilidade, os impactos socioambientais sofridos com o efeito do novo coronavírus foram mitigados, pelo menos parcialmente, eliminando ou reduzindo sua vulnerabilidade, mantendo níveis de segurança alimentar que somente foram possíveis como resultado da agricultura familiar praticada por esses grupos, com base em conceitos de agroecologia, com mínima dependência de insumos químicos, de alto custo, com arranjos produtivos adequados à realidade e à vocação das famílias e à introdução de culturas agrícolas de diferentes ciclos, de curto, médio e longo prazos de cultivo.
Observamos também que a autossuficiência dessas comunidades na produção de uma cesta de alimentos com um mínimo de diversidade contribui significativamente para a redução de riscos e, consequentemente, menores danos à saúde de seus membros, pela possibilidade de menor exposição ao ambiente externo às suas próprias comunidades.

Renato Carneiro Filho
Diretor de Sustentabilidade e Relações Corporativas da Veracel Celulose
classe de madeira para sua pilha correspondente na beira da estrada. O grupo de duas máquinas CTL é estável, eficiente em termos de combustível e fácil de gerenciar.
Parece evidente que os grupos que estão em situação de menor vulnerabilidade aos impactos da Covid-19 são os mais bem-sucedidos na atuação de fortalecimento de redes cooperativas, tendo como parceiros o poder público, empresas, universidades e instituições locais. O apoio, direto ou indireto, de parceiros externos mostrou-se um fator indispensável, principalmente neste momento, para o desenvolvimento de estratégias e mecanismos de acesso contínuo a boas práticas, acesso a mercados para seus produtos, informação qualificada sobre prevenção, ampliando a segurança e as oportunidades de renda.
Essas comunidades conseguiram dar continuidade às suas atividades, mesmo que em menor escala, alcançando, neste momento difícil, o autossustento e evitando a desnutrição e outros danos à saúde, conseguindo, assim, uma menor exposição ao risco de contaminação à Covid-19.
Cada classe de madeira é transportada diretamente para o seu destino: toras para serrarias, toras para fábricas de laminados, madeira de celulose para fábricas de papel ou celulose.
Temos observado, na prática, o resultado de projetos de agricultura familiar equilibrados, com arranjos produtivos sustentáveis, com produção de alimentos diversificados, saudáveis e com mínima dependência de insumos químicos de alto custo. Esses fatores associados têm permitido que muitas comunidades consigam se manter em isolamento social, preservando seus grupos de risco, como os idosos e as gestantes, além de contribuírem para quebrar a lógica perversa de disseminação do coronavírus, visto que, sem a prática do isolamento social, estariam interagindo mais rotineiramente com outros grupos.
Isso permitiu que esses grupos sigam as orientações da Organização Mundial de Saúde (OMS), ao mesmo tempo que preservam minimamente sua rotina de produção. Podemos elencar ainda, pelo menos, quatro fatores que levaram essas comunidades e essas conquistas coletivas.
No método CTL, as toras destinadas às serrarias, por exemplo, podem ser classificadas em lotes de entregas. Elas são classificadas por diâmetro e classe, o que permite que esses lotes sejam processados mais rapidamente e a distância entre duas toras seja menor na linha de produção da serraria.
O primeiro está diretamente ligado à questão temporal: grupos que estão há mais tempo persistindo na implementação de projetos baseados em redes de cooperação e buscando a autossustentação mostram-se mais aptos a enfrentar os novos desafios. O segundo é a coesão social: comunidades que têm mais sentimento de pertencimento e união entre si destacam-se pelo protagonismo nas ações implementadas.
A liderança é o terceiro ponto de destaque. O líder é vital para que principalmente os objetivos de longo prazo sejam alcançados, que as atividades sejam conduzidas de maneira adequada, organizada e perene. É o grande responsável pelo engajamento dos demais membros da comunidade, na mediação de conflitos e no compartilhamento de visão de futuro. São os líderes que movem a comunidade para perseguir os objetivos coletivos com prazos e metas. E, por fim, o último ponto, a questão espacial: comunidades mais isoladas têm desafios maiores na manutenção de seus arranjos produtivos e de interagir cooperativamente com outros grupos ou com centros urbanos. Se, por um lado, o distanciamento espacial pode trazer alguma segurança do ponto de vista do contágio do coronavírus, por outro, essas comunidades precisam promover, de modo ainda mais organizado, os laços de parceria com o território. Todas essas questões impactam, diretamente, o enfrentamento da pandemia.
Vimos que algumas das comunidades que atuam em redes e participam de arranjos institucionais necessitaram menos de apoio, seja do poder público ou de instituições privadas, para enfrentar a pandemia. Uma evidência disso está no fato de esses grupos não terem solicitado cestas básicas, por exemplo. Em vez de alimentos prontos, pediram sementes, de modo que pudessem seguir com seus ciclos de plantio. Ou seja, necessitavam apenas de um apoio para seguir com sua dinâmica já alcançada, de produção econômica autossustentada.
Essa experiência comprovou o sucesso da atuação solidária em rede. A Costa do Descobrimento abriga excelente exemplo desse desenho de atuação em redes cooperativas por meios dos trabalhos desenvolvidos pelo Núcleo de Estudos em Agroecologia (NEA), da Universidade Federal do Sul da Bahia (UFSB), e da Escola Superior de Agricultura Luiz de Queiroz, da Universidade de São Paulo (Esalq/USP), no Projeto Assentamentos Agroecológicos Sustentáveis, que assiste mais de 1.400 famílias de pequenos agricultores.
Os resultados alcançados estão contribuindo, neste momento, para a mitigação dos efeitos negativos da pandemia e do necessário isolamento social. Sendo assim, a atuação em rede comprovou seu valor, neste momento de crise, como fator essencial para o desenvolvimento sustentável.
Pelo fato de se comunicar com o cliente, o harvester CTL estima a quantidade e a qualidade dos troncos necessários para atender às necessidades do cliente.
O harvester calcula a melhor maneira de cortar cada tronco em toras. Por meio de um processamento cuidadoso e consciente, o harvester usa o máximo possível da valiosa matéria prima.
Ao se mover na floresta, o harvester cobre seu trajeto com galhos e ponteiras. Assim, ele diminui a pressão sobre a superfície e reduz o dano ao solo.
O método CTL deixa as folhas, acículas, galhos e ponteiras, ricos em nutrientes, na floresta, para a próxima geração de árvores. Parte deste resíduo também podeser usado para bioenergia.
O forwarder transporta cada classe de madeira para sua pilha correspondente na beira da estrada. O grupo de duas máquinas CTL é estável, eficiente em termos de combustível e fácil de gerenciar.
Cada classe de madeira é transportada diretamente para o seu destino: toras para serrarias, toras para fábricas de laminados, madeira de celulose para fábricas de papel ou celulose.
No método CTL, as toras destinadas às serrarias, por exemplo, podem ser classificadas em lotes de entregas. Elas são classificadas por diâmetro e classe, o que permite que esses lotes sejam processados mais rapidamente e a distância entre duas toras seja menor na linha de produção da serraria.
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Harvesters e forwarders projetados para garantir alto desempenho e produtividade com baixo consumo de combustível, por meio de motores modernos, tecnologia de última geração, capacitação profissional e suporte especializado ao cliente.

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Bracell: compromisso com a sustentabilidade



Referência em eficiência na produção de celulose, o Brasil tem características ambientais favoráveis ao plantio de eucalipto. O investimento em pesquisa e desenvolvimento feito pelas empresas do setor aliado às condições climáticas do país resultam na alta competitividade mundial. A Bracell, a maior produtora de celulose solúvel e especial da América Latina e uma das maiores do mundo, tem duas unidades industriais no Brasil: em Camaçari (BA) e Lençóis Paulista (SP). De forma estratégica junto aos clientes, oferece produtos de alta qualidade para aplicação em alimentos, medicamentos, cosméticos, vestuários, tintas, entre outros. Orgulhosamente brasileira, a empresa mantém seu compromisso com o setor e com o Brasil, investindo continuamente para criar valor para a comunidade, o país, o clima, o cliente, pois só assim terá valor para a empresa.
A Política de Sustentabilidade da
Bracell está estruturada em pilares que norteiam práticas responsáveis de trabalho, apoio no desenvolvimento das comunidades locais, conservação do meio ambiente, transparência e responsabilidade com todos os públicos de interesse, identificação e monitoramento de impactos e melhoria contínua com foco no cliente, cumprindo as leis e regulamentos do setor.
Gestão da biodiversidade e conservação do meio ambiente
A Bracell atua na manutenção dos ecossistemas naturais e seus serviços. Para conservação da fauna e flora, destacamos o Programa de Monitoramento da Biodiversidade, que busca entender os impactos da operação florestal e sugere estratégias de manejo sustentável, de modo que as áreas onde atua ofereçam condições ideais à pre-
sença de múltiplas formas de vida. O Programa já catalogou mais de 1400 espécies de fauna e flora em áreas monitoradas pela Bracell. Dentre as espécies identificadas, mamíferos e aves que encontram-se em listas de espécies ameaça das de extinção, como surucucu pico-de-jaca (Lachesis muta maior serpente peçonhenta das Américas e o briba de olhiço ( leodactylus meridionalis menores lagartos do mundo. Em 2019, 38,2% das áreas manejadas pela Bracell se desti naram à preservação ambiental (sendo de vegetação nativa, reserva legal e APPs), supe rando o estabelecido pela legislação am biental brasileira. Em fevereiro de 2020, a empresa formalizou a criação de no vas Reservas Par



ticulares do Patrimônio Natural (RPPN) junto aos órgãos ambientais, alcançando quase oito mil hectares de reservas particulares dedicadas à proteção ambiental e preservação dos recursos hídricos, contribuindo para a conservação da biodiversidade. Com as novas áreas, a Bracell se tornou a proprietária das duas maiores RPPN do litoral norte da Bahia, a Subaumirim Gleba A, com 1.607 hectares, e a Lontra, com 1.377 hectares. A RPPN Lontra, inclusive, recebeu o título de Posto Avançado da Reserva da Biosfera da Mata Atlântica, da UNESCO, que representa um reconhecimento internacional das áreas naturais mais importantes do planeta, como locais de excelência para pesquisa científica, experimentação e promoção da conservação
e desenvolvimento sustentável regional. Buscando a melhoria contínua de seus processos, a Bracell possui certificações que atestam a qualidade dos produtos e orientam as operações para atender a elevados padrões de saúde, segurança, qualidade, meio ambiente e responsabilidade social.
Desenvolvimento e inclusão social - O legado da Bracell para o futuro
A companhia direciona os investimentos sociais em três pilares de atuação: Educação, Empoderamento e Estar Bem. Em 2019, cerca de 145 mil pessoas foram beneficiadas com os projetos sociais. Tendo a educação como seu principal pilar, a Bracell tem desenvolvido ações que ao longo
dos anos ajudaram a melhorar os níveis da qualidade de educação pública em importantes municípios onde atua, resultando em uma visível evolução no desempenho de educadores e alunos. Além disso, investe em ações de qualificação profissional e empreendedorismo, possibilitando que as pessoas que vivem próximas às atividades da Bracell consigam desenvolver formas de gerar renda dentro das suas próprias comunidades. No eixo Estar Bem, iniciativas desenvolvidas buscam proporcionar melhor qualidade de vida à população, a partir de ações de saúde, cidadania, esporte, lazer e cultura. Assim, a Bracell entende que é possível contribuir efetivamente para o desenvolvimento das comunidades com as quais se relaciona diariamente.
Saiba mais em www.bracell.com




A economia circular na prática
A CMPC recicla 99,8% dos resíduos sólidos da produção de celulose e os transforma em 15 novos produtos
A máxima “nada se desperdiça, tudo se transforma” nunca foi levada tão a sério quanto na CMPC, maior indústria do Rio Grande do Sul e maior produtora gaúcha de celulose branqueada de fibra curta de eucalipto. Ao desenvolver desde 1987 o que hoje se conceitua como economia circular, a empresa buscou entender a partir da natureza e da composição dos resíduos industriais, como eles poderiam ser reutilizados como matéria prima e/ou transformados em novos produtos.
Ao estabelecer uma nova maneira de projetar, criar e usar recursos dentro dos limites planetários, a economia circular substitui o processo produtivo tradicional, baseado na prática de ‘extrair-produzir-descartar’, alicerçado no que chamamos de economia linear. Para a CMPC, o tradicional modelo econômico baseado nesse tripé está muito distante, isso porque a empresa idealizou e implementou o Hub CMPC de Economia Circular, um espaço de 99 hectares situado em Guaíba, município em que a companhia possui sua unidade industrial. O Hub é responsável por reutilizar e transformar 99,8% das 600 mil toneladas de resíduos geradas por ano a partir da produção de celulose, como lodo da estação de efluentes, serragem, cinza e casca de eucalipto em 15 novos produtos, desde matéria-prima para produção de cimento e
painéis de madeira até corretivo de PH do solo e fertilizantes orgânicos usados na agricultura e na manutenção de praças e jardins.
O local tem capacidade para receber 50 mil toneladas de resíduos não perigosos por mês. O projeto é fruto de uma parceria com a empresa Vida Desenvolvimento Tecnológico, fundada pelo ambientalista José Antônio Lutzenberger.
Só em 2019, 1.100 toneladas de material inerte e não perigoso foram destinadas ao aterro próprio, o que representa apenas 0,2% do total gerado no ano (600 mil toneladas). Nos 32 anos de operação nesta modalidade a CMPC deixou de colocar em aterro cerca 16,5 milhões de toneladas de resíduos em áreas que ficariam imobilizadas e sob controle ambiental. Além disso, a operação da central não consome água: toda ela é feita com uso de água gerada do chorume tratado e de água coletada da chuva.
Além dos significativos ganhos ambientais, esse projeto proporciona um positivo impacto social ao gerar cerca de 180 empregos e uma renda anual de R$ 26 milhões – números também de 2019. “Com o Hub CMPC ao eliminar desperdício, preservar o ambiente e gerar empregos e renda, aliamos o conceito de economia circular ao propósito da nossa empresa baseado nos 3 Cs –

criar soluções inovadoras por meio da celulose, conviver com as comunidades vizinhas e conservar os recursos naturais dos quais dispomos”, afirma o diretor-geral da CMPC no Brasil, Mauricio Harger.
Esta prática estabeleceu para a CMPC um patamar diferenciado, sendo um dos benchmarkings do setor no não uso de aterros e da eliminação de passivos de resíduos sólidos. “O custo desta solução de tratamento por tonelada de resíduos é 50% menor do que dispor o resíduo em aterro, sem a necessidade abrir novas áreas”, explica o diretor de Relações Institucionais, Comunicação e Sustentabilidade da CMPC, Daniel Ramos.
Outras iniciativas ambientais da CMPC no Brasil
A sustentabilidade está presente em praticamente todas as atividades da CMPC no Brasil, país onde a empresa completa 10 anos de atuação. No mundo já são 100 anos de existência. Entre os exemplos estão neutralização do equivalente à emissão de CO2 de mais de 1,7 milhão de brasileiros todo ano em razão de plantio de eucalipto; utilização de energia limpa e iniciativas de eficiência energética na unidade industrial; transporte hidroviário, que evita a emissão de CO2 de até 100 mil viagens de caminhão por ano; e preservação de 176 mil hectares, o equivalente a 176 mil campos de futebol.

O Hub CMPC de Economia Circular é responsável por reutilizar 99,8% dos resíduos sólidos gerados a partir da produção de celulose
2000
Primeiro equipamento licenciado pelo CTC Centro de Tecnologia Canavieira.

1975
Fundação por: Osvaldo Ilceu Gomes
2004
Aços de alta resistência
1990
Reformas e adequações de carrocerias
2010
Basculante e pranchas.
2018
Porta Container e Rodocaçamba.
2014
Lançamento da linha de produtos no segmento Florestal
2019
Lançamento do Consórcio Sergomel

Eldorado Brasil

Sustentabilidade compartilhada
Sustentabilidade de verdade é a que transcende o ambiental. É a que chega também à vertente econômica e, principalmente, a social. Por isso, a Eldorado Brasil se orgulha de promover há 5 anos o Projeto PAIS – Produção Agroecológica Sustentável, junto com o Sebrae, em Mato Grosso do Sul.
A parceria propicia técnicas e ferramentas para a agricultura orgânica a famílias que estão em assentamentos nas fazendas sob responsabilidade da Eldorado Brasil. O apoio profissional permite aos pequenos agricultores produzirem alimentos livres do uso de agroquímicos.
Esses mesmos alimentos vão parar nas mesas de hospitais e escolas das cidades da região de Três Lagoas, além dos restaurantes itinerantes e da fábrica da Eldorado Brasil. Isso resulta no desen-




volvimento econômico e social dos produtores rurais aliado à preservação do meio ambiente.
Até aqui, a parceria entre Eldorado Brasil e Sebrae-MS beneficiou 45 famílias dos municípios de Três Lagoas e Selvíria, em quatro assentamentos: Alecrim, Canoas, Pontal do Faia e São Joaquim. Além da capacitação, cada família recebeu um sistema de produção em mandalas com galinheiro ao centro, sistema de irrigação, caixa d’água, mudas e a assistência dos técnicos do Sebrae-MS.
E o Projeto PAIS só tende a crescer. Cada vez mais, a Eldorado Brasil trabalhará para apoiar o desenvolvimento econômico e social em suas áreas de atuação. Porque ações sustentáveis são as que cuidam do meio ambiente e do ser humano. E sustentabilidade está na raiz e no DNA da Eldorado Brasil.
www.eldoradobrasil.com.br

Eucatex: pioneirismo no manejo de florestas plantadas
A Eucatex, presente nos segmentos de construção civil e indústria moveleira há mais de 65 anos, se consolida no mercado como um dos maiores produtores brasileiros de painéis e se destaca como uma das pioneiras do setor nacional a obter as certificações florestais que garantem ao consumidor a responsabilidade de seu manejo. Sua Unidade Florestal, bastante atuante no interior de São Paulo, conta com um Viveiro de Produção de Mudas, localizado em Bofete-SP, com capacidade para produzir 13 milhões de mudas por ano, as quais abastecem as suas fazendas para o manejo de florestas plantadas de eucalipto.
Utilizando a madeira como principal matéria-prima para seus produtos, a Eucatex realiza o manejo das florestas prezando pela produção de madeira com responsabilidade e comprometimento socioambiental.
Alinhada a seus valores busca a excelência em sua área de atuação pela integração socioeconômica ambiental com todas as partes interessadas internas e externas, através de um grande trabalho em equipe, respeitando o ser humano e suas individualidades, e o meio ambiente onde está inserida.
Atualmente a Eucatex possui uma área total de 38 mil hectares e maneja cerca de 31 mil hectares de florestas plantadas de eucalipto a fim de abastecer 4 unidades fabris. O manejo das plantações objetiva produzir florestas de alta produtividade a custos competitivos, buscando a melhoria contínua do processo, com a adoção de procedimentos que consideram cuidados ambientais para a conservação e preservação das áreas nativas, além do bem-estar social dos colaboradores e das comunidades do entorno.











Toda a atividade da empresa é regida conforme a Política Ambiental, que a diretoria da Unidade Florestal estabelece, implementa e mantém, dentro do escopo definido em seu sistema de gestão ambiental, sendo apropriada ao propósito e ao contexto da empresa, incluindo a natureza, escala e impactos ambientais de suas atividades, produtos, e serviços, e para que assim garanta uma estrutura e recursos adequados para o estabelecimento e análise dos objetivos e metas ambientais.
Dentro dos objetivos e metas estabelecidos encontram-se diversos fatores substanciais ao desenvolvimento e atuação da empresa. Amplas são as atividades socioambientais que desenvolve, como o Programa de Educação Ambiental (PEA), que favorece estudantes de escolas públicas das regiões de Bofete e Salto, os quais, por meio de atividades práticas e pedagógicas, podem se tornar agentes transformadores do meio em que vivem.
As ações socioambientais ainda incluem a parceria com apicultores da região, em que é cedido pasto apícola para a produção de mel para que os produtores desfrutem da florada do eucalipto, que se torna uma atividade benéfica tanto ao homem quanto aos recursos naturais, por meio da vantagem econômica, incentivando e dando apoio à geração e diversificação da renda das famílias de forma sustentável e pelo aumento de população de polinizadores e uso múltiplo da floresta. Em paralelo ainda oferece treinamentos para as comunidades do entorno, com o intuito de disseminar conhecimento acerca de temas relevantes no dia a dia da população, além de ser porta de entrada para a empregos aos comunitários.
A empresa desenvolve ainda diversas ações de cunho ambiental, como a conservação e restauração florestal e monitoramentos de fauna e flora e da qualidade de recursos hídricos em mais de

5.800 hectares preservados de florestas de Cerrado e Mata Atlântica, em 7 predominantes tipos de vegetação, promovendo interação entre os recursos ambientais e, por meio dessas atividades, busca também incentivar demais instituições e vizinhos a promoverem um bom manejo e a conservação das áreas protegidas, como remanescentes de vegetação e recursos hídricos.
Dentro do conceito de gestão de pessoas, a Eucatex considera seus colaboradores os ativos mais valiosos da organização. Levando em conta que atualmente a gestão de pessoal é um dos maiores desafios dos empreendedores brasileiros, a Eucatex busca a cada dia realizá-la com excelência, mantendo equipes sólidas e duradouras, resultado de boa gestão, tratamento humanizado e adoção de ações de engajamento e estímulo ao bem-estar e progresso dos colaboradores. Por isso desenvolve treinamentos visando capacitação contínua a fim de aprimorar profissionais capacitados a conduzir equipes de diferentes perfis com competência, entrega de resultados e, sobretudo, desenvolvimento pessoal.
Em suma, os critérios ESG – Melhores práticas ambientais, sociais e de governança, na sigla em inglês- que vem ganhando destaque nos mercados, já são praticados pela Eucatex muito antes de sua popularização. O índice considera os fatores ambientais, sociais e de governança como substanciais ao desenvolvimento e negócios de uma empresa, levando os investidores a buscarem cada vez mais dados específicos de companhias para apoiar seus processos de tomada de decisão. Portanto, melhores práticas relativas a tais fatores vêm sendo mais atrativas pelo fato de estarem associadas a negócios sólidos, com baixo custo de capital e maior segurança contra riscos atrelados a fatores ambientais. Na Eucatex o ESG é uma realidade há décadas.





Ecolápis
Ciclo de compromisso com a sustentabilidade
A principal subsidiária da Faber-Castell no mundo está localizada no Brasil, e conta com cerca de 3.000 colaboradores, uma unidade de produção em São Carlos-SP, uma unidade de operações florestais com industrialização da madeira em Prata-MG, uma unidade de fabricação de produtos plásticos em Manaus-AM, uma área de preservação permanente em Morretes-PR e o escritório central em São Paulo-SP.
A Faber-Castell é pioneira em sua área de negócios por adotar métodos de produção industrial que respeitam o meio ambiente. Garantir uma fonte de madeira sustentável a longo prazo foi uma iniciativa-chave em meados da década de 1980. No Brasil, a empresa utiliza madeira macia, de crescimento rápido, proveniente de manejo florestal próprio. As mudas são plantadas continuamente para substituir as árvores colhidas: um ciclo ecológico sustentável.
Curiosidades:
• Um terço das florestas próprias da empresa permanece intocado sendo habitat para cerca de 660 espécies endêmicas de animais e plantas.
• A Faber-Castell usa madeira 100% certificada FSC ou PEFC em todo o mundo.
• Todos os anos, cerca de 300.000 mudas são plantadas nas florestas da própria empresa. Cultivamos o equivalente a um caminhão de madeira por hora.
• Respeitamos o valor ambiental de cada matéria-prima. Para ampliar sua utilização, muitos produtos podem ser recarregados.
• O Grupo Faber-Castell trabalha na redução do uso de plásticos ou na sua substituição por alternativas recicladas.
• Nossas florestas próprias absorvem mais de 900.000 toneladas de gás carbônico e neutralizam as emissões de nossas fábricas.
Projetos realizados pela empresa
Projetos Florestais no Brasil: o cuidado que temos com a nossa madeira não envolve só sua qualidade, mas também a preservação de nossos parques florestais. A Faber-Castell realiza um trabalho destacado na preservação do Cerrado Brasileiro, ecossistema presente em nossos parques florestais e um dos ecossistemas mais ameaçados no Brasil e no mundo. São três os projetos de preservação atualmente implementados, com prêmios e reconhecimentos nacionais e internacionais:
1. Projeto Animalis: Conhecer e monitorar as espécies da fauna silvestre existentes nos Parques Florestais.
2. Projeto Arboris: Manter, recompor e valorizar a flora nativa do Cerrado regional.
3. Projeto Acqua: Monitorar a qualidade e quantidade de água nos seus Parques Florestais.

ENVIO: O envio é gratuíto por meio de parceria da Faber-Castell com a TerraCycla. Basta despachar de qualquer agência dos Correios.
COLETA: Qualquer consumidor do Brasil pode guardar os instrumentos de escrita e enviar para reciclagem.
RECICLAGEM: Os instrumentos são separados e processados de acordo com as suas características.

Ciclo de Vida e Logística Reversa: desde 2016 implementamos estudos de Análise de Ciclo de Vida (ACV) de nossos produtos com o objetivo de mapear os impactos em todos os processos da concepção ao envio até os pontos de venda e de buscar soluções mais sustentáveis, no conceito de cuidar “do berço ao túmulo”. Mesmo após a venda, a preocupação continua, e por isso a Faber-Castell Brasil mantém há 8 anos parceria com a empresa de logística reversa TerraCycle para coleta de matérias de escrita pós-uso. Com isso procuramos diminuir a produção de lixo e reaproveitá-lo como matéria-prima para outras cadeias produtivas.
NOVOS PRODUTOS: Por fim, os instrumentos de escrita são transformados em produtos como: vasos de planta, cones de transito e baldes de lixo.
Sistema de Reuso de Água: implementamos em 2018 na maior fábrica de lápis do mundo em São Carlos-SP, um projeto de reuso de água buscando minimizar o lançamento de efluentes no meio ambiente. Em pouco mais de um ano evitamos o descarte de mais de 12 mil m³ de efluentes na rede do município. A unidade, que já fazia o tratamento de 100% do efluente gerado em suas atividades industriais e administrativas, tornou isso possível através da adição de uma nova etapa de tratamento em nosso efluente sanitário por meio de uma membrana de ultrafiltração. Dessa forma, o efluente tratado biologicamente por lodo ativado pode ser reutilizado para uso em uma lagoa paisagística, para a limpeza de áreas externas, jardinagem e para infiltração superficial no solo.
www.faber-castell.com.br

Ciclo de Vida e Logística Reversa
Junto com o setor de Papel e Celulose, ajudando a manter as luzes acesas.
Quando o mundo como conhecemos parece parar, nós permanecemos focados em manter a energia fluindo, trabalhando junto com o setor de Papel e Celulose para assegurar a geração de energia limpa.
0800 11 94 84

www.siemens.com/fiber-industry




































Trabalhando o presente com o olhar no futuro

Em mais de um século de história, tendo sua fundação em 1890, a Melhoramentos atua em cinco frentes de negócios: florestal, fibras, editora, gestão imobiliária e casa Melhoramentos, buscando sempre a melhor interação com a comunidade, a sociedade e seus colaboradores.
Pioneira na exploração de eucalipto para produção de celulose, tem em seu DNA uma gestão regida pelo rigor ambiental e pautada pela responsabilidade social, alinhando suas atividades com a preservação, conservação da biodiversidade e dos recursos naturais, bem como, com o respeito ás comunidades e aos trabalhadores envolvidos.
Com três unidades de manejo e uma unidade industrial, todas elas reconhecidas pela certificação FSC® (Forest Stewardship Council®) – FSC-C102403 e FSC-C106114, a Melhoramentos Florestal possui uma área total de 16 mil hectares, nos municípios de Camanducaia-MG, Bragança Paulista-SP e Caieiras-SP, sendo aproximadamente 50% destas áreas destinadas a preservação e conservação ambiental.
Todo esse compromisso com a responsabilidade Socioambiental desde sua origem, fez com que a empresa inaugurasse em 1948 a Escola Rural Particular Alice Weiszflog. Criada com o objetivo inicial de atender os filhos de funcionários que trabalhavam na fazenda Levantina, em Camanducaia-MG, a escola atende gratuitamente à comunidade vizinha e estima-se que a mesma já contribuiu ao longo desses anos com a formação de mais de 10 mil estudantes. Os alunos são residentes das comunidades limítrofes a empresa, estando concentrado em um raio de até 20 km da escola. Do total de alunos atendidos ao longo dos anos, apenas 13% são filhos de funcionários.
Em 1999, a escola firmou uma parceria com a Prefeitura Municipal de Camanducaia, a qual prevê a contratação e atualização de professores e auxiliares, a compra de merenda e o transporte escolar das crianças.
Atualmente, a escola atende cerca de 185 alunos do ensino infantil e fundamental, admitindo crianças na pré-escola até o 9° ano, tornando-se uma referência em educação de qualidade na cidade de


Camanducaia-MG. Dentre as diversas atividades e projetos desenvolvidos, citamos: Horta na escola, oficina de artes e artesanato para alunos, pais e comunidades, realização de gincanas e semana das crianças, projeto psicopedagógico através da arte, além do reconhecido projeto de Educação Ambiental Eco Melhor realizado pela Melhoramentos.
PROJETO ECO MELHOR
O Eco Melhor faz parte do programa de Educação Ambiental da Melhoramentos Florestal e tem como objetivo trabalhar o conceito ambiental junto às crianças e adolescentes estudantes das regiões de atuação da empresa. Iniciado em 2010 e realizado pela área de sustentabilidade, o projeto já atingiu aproximadamente 3.000 crianças e adolescentes ao longo de suas edições.
Por meio de palestras e dinâmicas ministradas pela equipe de sustentabilidade, o Eco Melhor busca trazer questões ambientais que se relacionam com o dia a dia dos estudantes. Ao final do projeto, ocorre o fechamento do ciclo, em que há a exposição dos trabalhos desenvolvidos pelos alunos, demonstrando todo o aprendizado obtido.


Este dia especial, conta com a participação dos alunos, professores, pais, membros da comunidades e colaboradores da empresa que prestigiam os trabalhos desenvolvidos.
O Eco Melhor já foi realizado em 6 escolas da rede pública dos municípios de Camanducaia-MG e Extrema-MG, promovendo a conscientização acerca da temática de sustentabilidade.
A Melhoramentos tem como meta a ampliação do projeto nos próximos anos. De acordo com o Coordenador de Desenvolvimento Sustentável, Rafael Eduardo da Silva Carvalho, “a ampliação do projeto Eco Melhor é um desejo permanente da companhia. Trabalhar a educação ambiental com crianças e jovens é fundamental para formar uma maior consciência ambiental na sociedade, com reflexos no presente e no futuro do planeta”.
Desde a sua fundação, a Companhia Melhoramentos faz da Sustentabilidade uma estratégia de negócio, buscando sempre, realizar seus processos de forma ambientalmente adequada, socialmente benéfica e economicamente viável. A sustentabilidade faz parte do nosso DNA!




Uma história sustentável


O compromisso da Papirus com o meio ambiente está no DNA da empresa desde a sua fundação. Já são quase 70 anos de história tendo entre seus pilares a sustentabilidade aplicada ao processo produtivo e em ações engajadas com a economia circular, que fazem a companhia ser capaz de produzir papelcartão com menos impacto ambiental, usando matéria-prima virgem certificada e controlada e aparas de papel coletadas por catadores e aparistas.
A Papirus produz anualmente 105 mil toneladas de papelcartão, utilizado na fabricação de embalagens de diversos setores, destacadamente da indústria alimentícia, farmacêutica e cosmética, atendendo mais de 200 clientes diretos em todo o País – gráficas e convertedores –, e os quais fornecem as embalagens para as grandes marcas.
Primeira recicladora de papelcartão do País, a companhia detém o certificado da Forest Stewardship Council® (FSC® - Código de Licença 028826), que atesta que seus produtos são provenientes de florestas cujo manejo é feito de forma ambientalmente correta, socialmente justa e economica-
mente viável. Além disso, possui um Selo Verde, que atesta a quantidade de reciclados e a quantidade de reciclados pós-consumo presentes em cada produto, também certificado pelo FSC®.
“Com a preocupação crescente sobre as questões ambientais, as grandes marcas buscam assegurar a sustentabilidade em todo o processo de fabricação de produtos, o que inclui as embalagens. E a Papirus está preparada para fazer isso de forma eficiente e completa, com capacidade de reaproveitar as embalagens e reduzir os resíduos”, destaca Amando Varella, Diretor Comercial e Marketing da Papirus.
Unidade fabril
A unidade fabril da Papirus está localizada em Limeira (SP), e suas etapas de produção estão alinhadas com o que há de mais moderno em sustentabilidade. A caldeira é alimentada por biomassa de eucalipto, um combustível ambientalmente correto e renovável, com origem em florestas plantadas. A água captada do Rio Jaguari, para a produção de papel, também recebe atenção especial.



Cerca de 166 m³/h da água de processo são tratados, atendendo aos parâmetros dos órgãos ambientais. Parte deste efluente retorna ao sistema produtivo e contribui para reduzir o volume captado.
Outro exemplo do compromisso da Papirus com o meio ambiente está na realização da coleta seletiva e doação mensal de 3,5 toneladas de material para a Associação de Reabilitação Infantil Limeirense. Os resíduos orgânicos da produção também têm destino certo e são enviados para a Genfértil para virarem adubo.
“A Papirus tem hoje tecnologia, conhecimento e um processo aberto e totalmente controlado de reciclagem”, destaca Varella.
Portfólio
Atualmente, a produção de papel reciclado é feita a partir de aparas e de fibra virgem, e a Papirus fornece produtos com diferentes graus de índice de reciclado, inclusive com papel pós-consumo, ou seja, papel usado que retorna diretamente para reciclagem por meio da economia circular, amparado na atuação de cooperativas parceiras.

“A economia circular é um sistema fundamental para a preservação do meio ambiente, e seu sucesso depende de cada elo que compõe esta cadeia. Desde a indústria, passando pelas gráficas, pontos de venda, a casa dos consumidores, cooperativas, catadores e aparistas, todos devem trabalhar em conjunto para que os resíduos gerados sejam de boa qualidade e possam ser reaproveitados”, afirma o executivo.
O resultado deste trabalho da Papirus pode ser visto nos 11 produtos que compõem a Linha Vita. Dois exemplos do reaproveitamento eficiente dos materiais são o Vitacycle, papelcartão feito com 30% de material reciclado pós-consumo, e o Vitacarta, papelcartão 100% reciclado, com 30% de aparas pós-consumo. Ambos são recomendados para embalagens de produtos farmacêuticos, cosméticos, de higiene pessoal, vestuário e alimentos secos.
“A linha Vita se autoalimenta em termos de sustentabilidade, pois podemos reciclar os produtos fabricados com fibra virgem pela Papirus”, conclui Varella.
Amando Varella, Diretor Comercial e Marketing da Papirus






Fundada em 1950, a Resource Management Service, LLC (RMS) é uma empresa global de investimentos em florestas. Trabalhamos com grandes investidores institucionais e gerenciamos aproximadamente 1 milhão de hectares de ativos florestais em todo o mundo. Nossa visão é promover a prática da silvicultura e a valorização dos benefícios que as florestas privadas proporcionam à sociedade. Procuramos realizar a gestão sustentável das florestas dos nossos investidores, promovendo a saúde das comunidades em que operamos em todo o mundo.


Ao longo da nossa história, a RMS sempre demonstrou um forte compromisso de longo prazo com os recursos florestais que nos foram confiados. Nossa abordagem para a gestão responsável de investimentos é consistente com nossa herança e valores florestais - e está diretamente alinhada com os interesses de nossos investidores. O manejo florestal sustentável é fundamental para maximizar o valor a longo prazo.
Nós operamos com a crença de que investimentos responsáveis requerem atenção à sustentabilidade em todas as suas formas - ambiental, social e de governança (ESG). Há 69 anos, a RMS gerencia as florestas dos nossos clientes principalmente para a produção de madeira, mas o gerenciamento bem-sucedido e responsável também envolve a conservação dos recursos do solo, do ar e da água e a preservação da diversidade biológica.


Em 2008, a RMS fez nosso primeiro investimento no Brasil e fundou a RMS do Brasil, nossa subsidiária no país. Em nome de nossos investidores, a RMS administra áreas florestais nos estados do Paraná e Santa Catarina, praticando o manejo florestal sustentável e certificado pelo Forest Stewardship Council® (FSC® C132196) FSC®. Como um dos principais fornecedores mundiais de serviços de gestão de investimentos florestais, nós da RMS reconhecemos que nossas políticas, ações e operações podem ter impactos positivos no meio ambiente, nas comunidades onde operamos e na sociedade como um todo. Como resultado, um dos principais temas que ancora nossa abordagem ao ESG é a colaboração. Isso significa trabalhar em estreita colaboração com um amplo espectro de partes interessadas para abordar os desafios e oportunidades ESG que existem em nosso setor de negócios.



CERTIFICAÇÃO
Todas as áreas florestais gerenciadas pela RMS do Brasil são certificadas pelo Forest Stewardship Council® (FSC® C132196) FSC®.
Para obter essa certificação, realizamos auditorias anuais externas e internas, que asseguram a conformidade com os padrões mínimos de manejo sustentável, e demonstram o nosso comprometimento com a melhoria contínua de nossas práticas em relação à colheita, silvicultura, condições de trabalho e envolvimento da comunidade. Além disso, por meio de certificação de terceiros, garantimos que estamos cumprindo nosso compromisso de proteger as espécies e a biodiversidade dos ecossistemas em que operamos.
COLABORANDO COM ÁGUA LIMPA NO BRASIL



COMPROMETIMENTO COM A SEGURANÇA



O RMS coloca grande ênfase em garantir a segurança de nossos funcionários e dos funcionários de nossos fornecedores e contratados. Queremos que todos os funcionários e contratados retornem com segurança à sua família todos os dias. Acreditamos que o treinamento de qualidade administrado regularmente é a ferramenta importante para manter as pessoas seguras, tanto na floresta como no escritório. A RMS promove e realiza treinamentos e monitoramentos de segurança para os funcionários, de acordo com suas funções e responsabilidades. Além disso, as diretrizes e considerações de segurança estão integradas em nossos contratos de trabalho, ajudando a garantir que os funcionários de nossos fornecedores e contratados também recebam a garantia de conformidade com todas as leis e regulamentos de segurança mais relevantes.
Em 2019, as florestas que a RMS gerencia no Brasil foram aceitas no Programa Produtor de Água do Rio Vermelho, uma iniciativa colaborativa de proteção da qualidade da água. As florestas gerenciadas pela RMS foram as primeiras áreas florestais aceitas no programa, que reconhece o papel das terras produtivas gerenciadas de maneira sustentável no fornecimento de recursos hídricos de alta qualidade aos consumidores. Por meio desse programa, a empresa de águas de São Bento do Sul compensa os investidores que a RMS representa pela implementação de práticas de manejo florestal que protegem áreas naturais e conservam os recursos hídricos. Essas práticas estão sujeitas a um rigoroso processo de inspeção anual, que garante a conformidade com os padrões do programa. No total, o programa já registrou aproximadamente 30% da área da bacia hidrográfica, incluindo-se uma das fazendas que administramos na região. A companhia de água de São Bento do Sul fornece água para aproximadamente 75.000 pessoas nesta região.






ESTUDO DE CASO
CONSERVAÇÃO DE SOLOS FLORESTAIS NO BRASIL
A RMS investe em pesquisas para apoiar nossas atividades de manejo florestal. No Brasil, lançamos um projeto para identificar o papel das propriedades do solo, como estrutura e drenagem, no desenvolvimento e produtividade de plantios florestais. Os pesquisadores da RMS estão formando parcerias com especialistas acadêmicos no Brasil para coletar uma variedade de informações sobre o solo. Este projeto fornecerá dados importantes que nos auxiliarão a evitar a erosão e proteger as camadas orgânicas do solo, que são fontes essenciais de produtividade em nossos ambientes. Também, nos permitirá refinar ainda mais nossas técnicas de colheita específicas de cada local. Esses estudos nos ajudarão a tomar as melhores decisões sobre como maximizar a produtividade e garantir a sustentabilidade a longo prazo para os nossos investidores, o que terá um impacto direto em nossa capacidade de gerar valor florestal por mais tempo.





Theoto:
uma parceira da sustentabilidade
A história Theoto começou a ser escrita na década de 30. De lá para cá o mercado veio mudando muito rápido e o desafio de acompanhar estas mudanças ajudou a construir a Theoto de hoje.
O processo industrial da empresa se modernizou, a capacidade produtiva foi ampliada, novos produtos foram desenvolvidos, a logística foi completamente reestruturada, tudo isto para atender as necessidades do mercado, que exige cada vez mais pontualidade, variedade, qualidade e rentabilidade.
A Theoto vem desde 1939 praticando desenvolvimento com responsabilidade.
A matéria prima utilizada na produção dos principais produtos da Theoto é a madeira, e desde o início, a Theoto buscou alternativas de desenvolvimento não agressoras ao meio ambiente, e hoje, a infraestrutura para produção de matéria prima possui nove florestas próprias, sendo que: 30% da área total é reservada a preservação de florestas nativas e 70% da área total é reservada ao reflorestamento. A empresa Theoto Agroflorestal administra, preserva e cultiva espécies de pinus tropical para suprimento de matéria prima.
Tudo começa com o preparo do terreno e o plantio de um determinado módulo. A partir daí a empresa cumpre uma série de cuidados como, limpeza constante do terreno, combate a pragas,

prevenção de incêndios, manutenção das vias de acesso, podas e desbastes intermediários. Este módulo estará gerando rentabilidade só a partir do primeiro desbaste. O corte final de cada módulo se dará depois de 20 anos. E para gerar o suprimento mensal que atenda a estrutura comercial do parque industrial de Jundiaí é necessário administrar simultaneamente 660 módulos de pinus. Isto é tecnologia com planejamento.
Na Theoto desenvolvimento sustentável é também o respeito a natureza e ao período de cada ciclo, tudo é calculado para atender o mercado e preservar a qualidade de vida para o futuro.
Em 2006 a Theoto engajada no projeto de combate ao aquecimento global, lançou um selo ambiental para informar o mercado sobre sua postura ecologicamente correta, com a utilização em seus produtos de madeira de reflorestamento. O respeito ao meio ambiente é praticamente uma exigência das empresas na contratação de seus fornecedores e atualmente esta consciência ambiental já faz parte do dia a dia de muitos consumidores
Este segmento gera diversos empregos no campo, a equipe é formada por técnicos, engenheiros, pessoal especializado na colheita e transporte e também profissionais especializados para a segurança tanto para o plantio comercial como para as áreas de preservação ambiental.

Com o trabalho no campo a Theoto cumpre mais um importante papel gerando mais empregos, qualidade de vida, arrecadação de impostos e principalmente a preservação da biodiversidade de cada região Saindo das florestas a madeira vai direto para o parque industrial de Jundiaí em SP ou em Ponta Grossa no Paraná, lá ela se une as demais matérias primas utilizadas na linha de produção do mix Theoto. O parque industrial de Jundiaí possui 14.000m2 de área construída num terreno de 40.000 m2 .
Desde a sua fundação a empresa vem incorporando novos produtos de madeira ao seu mix de produção de acordo com as necessidades do mercado. A partir de 1983 a empresa passou a diversificar para linhas de produtos feitos com plásticos (atualmente biodegradáveis) e alumínio. A diversificação teve como objetivo atender uma gama maior de clientes diretamente pela indústria, aproveitar as lacunas de mercado, dar maior visibilidade a marca e não depender de uma só matéria prima. A linha de produção desenvolve mais de 40 produtos descartáveis de madeira, papel, plásticos biodegradáveis e alumínio, que se multiplicam nos variados tipos de embalagens e configurações, atendendo os mais diversos segmentos de mercado. A linha residencial oferece mais de 20 produtos que facilitam a vida, e muitos deles acompanham o consumidor desde a sua infância. No segmento food service a Theoto oferece também os produtos do mix com embalagens especiais para grandes quantidades, para o segmento de sorveteria e doceria a Theoto oferece produtos indispensáveis, e para o segmento médico farmacêutico a Theoto produz espátulas de ayre e os abaixadores de língua premiados por diversos anos consecutivos como líderes de mercado.
A Theoto começou a exportar em 1970, recebendo inclusive do Governo do Estado de São Paulo, gestão André Montoro, um prêmio por ser a primeira empresa do setor a exportar os produtos de madeira em larga escala Os produtos da Theoto estão presentes na vida de milhões de consumidores e no dia a dia de milhares de bares, restaurantes, hotéis, lanchonetes, consultórios médicos e indústrias. Através de uma eficiente rede de distribuição a Theoto atende atualmente todo o território nacional além de países na América Latina e África.

Durante muitos anos, os produtos de madeira foram substituídos por plásticos, mas para atender ao mercado cada vez mais exigente em termos ambientais, a empresa voltou a produzir em madeira de reflorestamento. “Durante anos os produtos de nossa linha de madeira foram sendo substituídos por produtos plásticos que atualmente são os vilões do meio ambiente. Com isso retomamos a produção de muitas linhas de produtos que haviam sido descontinuados. Foi por esta razão que lançamos recentemente a linha de produtos Theoto ECO que tem o grande objetivo de apresentar ao mercado uma solução de descar táveis em madeira confeccionados com madeira de reflorestamento próprio, substituindo assim os produtos plásticos. Também lançamos uma linha de canudos e mexedores de café confeccionados com plástico biodegradável o único com certifi cação ABNT de qualidade ambiental.”
Para garantir uma produção automatizada desde o beneficiamento da madeira, até os processos de embalagens e acondicionamento de seus produtos a empresa mantem um setor técnico especializado na criação, desenvolvimento e construção de seus próprios equipamentos. Para a Theoto investir em tecnologia não é apenas comprar os melhores equi pamentos e sim adaptá-los ao perfil da empresa e atender as expectativas do mercado; não é apenas contratar os melhores profissionais, mas formá-los com a postura da empresa.

A Theoto tem seus segredos industriais, a tra dução de seus segredos o mercado já conhece na melhor relação custo x benefício.

A localização de uma empresa é sempre muito importante e no caso da Theoto ela é estratégica. O parque industrial da empresa fica próximo do complexo rodoviário Anhanguera/Bandeirantes com acesso aos principais aeroportos do Estado de SP e ao maior porto da América Latina.
Produtos práticos para o dia a dia e natureza preservada no campo. Isto é Theoto.
Theoto uma empresa que se preocupa com qualidade, segurança, tecnologia e principalmente com o respeito a natureza e temos muito orgulho em saber que a postura de preservar o meio ambiente há décadas atrás, é hoje uma exigência do mercado.






















































copapa: um novo papel para uma
nova consciência.

Há alguns anos começamos um processo de mudança cultural na COPAPA, quando decidimos inovar no nosso mercado. Percebemos que há muito tempo não havia uma renovação no segmento tissue que fosse realmente signi cativa para o consumidor, a nal, as prateleiras já estavam lotadas de papéis sanitários su cientemente brancos e macios. Entendemos, então, que a nossa mudança deveria se pautar na busca de processos mais sustentáveis e


pratelei responsáveis com nossos stakeholders. todo o ciclo de vida inovação







Iniciamos 2020 inaugurando uma nova era na nossa companhia ao lançar o projeto COPAPA 60+ e o Carinho Eco Green, o primeiro papel higiênico do Brasil sustentável em . Para chegarmos a esta inovação de impacto, nos baseamos nos princí pios da economia circular e percorremos um longo caminho de pesquisas, testes e moderni zações no nosso parque fabril.














Fernando Pinheiro, Diretor-Presidente da COPAPA, no evento de comemoração dos 60 anos da empresa e lançamento do Carinho Eco Green, no Museu do Amanhã, Rio de Janeiro, em janeiro deste ano. o higiênico-
Valeu a pena. Como chancela dos nossos esforços, somos a primeira empresa do seg mento a receber o Rótulo Ecológico ABNT Ambiental, uma certi cação de terceira parte com uma auditoria extremamente rigorosa, que avalia todas as etapas do ciclo de vida do produto: extração, produção, distribuição e descarte.
















































Carinho Eco Green utiliza celulose virgem certi cada pela FSC®, extraída de orestas de manejo. As novidades do produto que mais encantam o consumidor, cada vez mais consciente, estão na embalagem e no tubete, que viram adubo em até 180 dias quando descartados . O tubete, feito com cola à base de fécula de mandioca, foi desenvolvido de forma a absorver o máximo de água possível para se dissolver mais facilmente. A embalagem primária é de plástico compostável feita à base de milho (PLA), já o plástico que embala os fardos é I´m Green e faz parte do Programa de Logística Reversa das Embalagens, em parceria com a ONG “Dê a Mão para o

higiene. precisa empre am bientais. junto ao lixo orgânico (PLA), faz parte Futuro”, da ABIHPEC.


No campo social, seguimos apoiando nossas comunidades vizinhas. Com doações de material reciclável para a cooperativa de catadores da nossa cidade, fomos responsáveis por 60% da renda desses trabalhadores no ano passado. Durante a pandemia do Covid-19, doamos dezenas de toneladas de alimentos, além de máscaras de proteção e artigos de



emisque otimiprodunormatizameio
Na produção, reduzimos o consumo de energia elétrica e eliminamos o uso de combustíveis fósseis, substituindo-os por biomassa. Desta forma, o saldo de emis sões de gases de efeito estufa gerado é muito menor que nos processos comuns, correspondendo a apenas 10% desse índice. O uso de recursos hídricos foi otimi zado através de fechamento de um circuito interno, que permitiu reaproveitamento de água dentro do próprio processo de produ ção. Já os produtos químicos utilizados no Carinho Eco Green, atendem à normatiza ção ABNT 14025, que busca garantir o mínimo de impacto ao meio ambiente.
Sabemos que o modelo de produção industrial que nos trouxe até aqui está em colapso e as consequências das mudanças climáticas são inexoráveis, por isso precisamos urgentemente avançar na Agenda 2030 da ONU. Nosso próximo objetivo é nos certi car pelo Sistema B, um movimento global que pretende rede nir o conceito de sucesso nos negócios e identi car empresas que utilizem seu poder de mercado para solucionar problemas sociais e am-















www.carinhoecogreen.com.br






Suzano - Unidade Mucuri

Guia de Compras

Agricultura de precisão
14 3262-2480
16 3202-1872
Agri 16 3965-8220 Herbicat 17 3524-9797 Hexagon Agriculture 48 4009-2704 Horus Aeronaves 48 3029-7600
Techsolo 14 3269-7233
Teejet 11 4612-0049
Verion 11 2093-4956
Visiona 12 2138-5801


Análise de solo e água
Athenas 16 3202-1872
SGS Brasil 11 3883-8800
Techsolo 14 3269-7233
Análise química ambiental
Athenas 16 3202-1872
Mérieux NutriSciences 19 3417-4700
SGS Brasil 11 3883-8800

Ancinho J de Souza www.jdesouza.com.br 49 3226-0511
Anticorrosão
Alvenius 11 4613-6266
Metalcoating 11 4613-6266
Reframax 31 3029-8002
Rust Engenharia 11 3140-1500
Aplicação de insumos Monitoramento
Hexagon Agriculture 48 4009-2704
Koppert 19 3124-3677
Verion 11 2093-4956
Área de vivência
Rodotrem 12 3687-1323
Armazenagem de biomassa
Combio 11 3030-0040
Dujua 47 3534-5000
E.M.G. 41 3641-7200
Icavi 47 3545-8200
Lippel 47 3534-4266
Vantec 49 3441-5200
Zanella 41 2111-2300
Artefato de borracha
Anhembi Borrachas



3422-4634
Ima Negócios 12 3426-0109 Innovatech 19 3324-3019 Maxitree www.maxitree.com.br 19 3478-0528 19 3800-3520 19 99725-6741 Visiona 12 2138-5801
Autocarregável Fischer 54 99976-1777

Grupo AIZ www.grupoaiz.com.br 41 3020-0900 0800 007 2690 4007-2690
Hegeza 41 3283-3539 Masal 51 3662-3066
Motocana www.motocana.com.br 19 3412-1234 19 98248-0326

PENZSAUR www.penzsaur.com.br 55 3376-9340
Roder 14 3886-1441
Timber Forest 41 3317-1414
TMO 49 3561-6000
Autoclave
Arxo 47 2104-6700
Fhaizer 47 3461-6500 Fortex 54 3242-2640
Guia de Compras
Rolmig 31 3834-3188
Rossin Equipamentos 16 3947-1981
Automação
Andritz 41 2103-7601
Anton Paar 11 5906-9000
Atma 16 2105-4945
Beckhoff 11 4126-3232
Bosch Rexroth 0800 704 5446
Danfoss 11 2135-5400
Dynapar 11 3616-0150
Festo 11 5013-1600
Geolab 11 3331-1028
Grupo Viseu 11 5071-9962
Helmut Mauell 11 2117-5353
Index 11 3259-0460
Indumec 41 3347-2412
Mectrol 14 4009-0507
Micromecânica 47 3441-8800
MS Instrumentos 21 2493-0588
Pepperl+Fuchs 11 4007-1448
Peu Eletricidade 19 3437-3030
Salvi Casagrande 11 3327-0033
Saturno 51 3462-7415
Schmersal Brasil 15 3263-9800
Servitel 16 2105-6464
SGS Brasil 11 3883-8800
TMSA 51 2131-3333
Valmet 41 3341-4444
Vantec 49 3441-5200
Voith Paper 11 3944-4000
Yaskawa 11 3585-1100
Yon Elétrica 18 3823-1614

Hook do Brasil 19 98441-4111
Mettler Toledo 11 4166-7400
Navarro 11 2901-1895 Saturno 51 3462-7415 Testato www.testato.com.br 31 3241-2817 Toledo do Brasil 0800 554 122
Service 62 3295-3188 Andritz 41 2103-7601 Atlas Copco 11 3478-8883
Bosch Rexroth 0800 704 5446 Bozza 11 2179-9966
Brudden 14 3405-5000

do Brasil www.centurydobrasil.com.br 11 2541-7145 Comam 31 3275-2118
Equipe Bombas 19 3417-4848


Linde



Cabeçote



Guia de Compras
Caldeiraria
Aeroar
Arxo
Biocal
Grundfos 11 4393-5533
Perenne
Reframax
SGS
Vemag








Carreta Piso móvel

Carrocerias

Certificação



Guia de Compras




Construção
3214-7200
Consultoria
BMA Ambiental 31 3649-1450
Delta Ducon 11 3218-6666
Ecomax 11 4602-3900
ERG Engenharia 31 2138-4712
Floresta Nova 41 3527-5626
Fundag 19 3739-8035
Geoambiente 12 3878-6400
Geoklock 11 5501-3777
Geopixel 12 3949-1991
Geoplan 43 3545-1369
Grupo Florestas 91 3226-0619
Hdom 92 3302-7249
Holtz www.holtz.com.br
41 3027-7209 41 99185-9862
Horizonte Ambiental 19 3645-1830
Index Florestal 41 3015-4525
Key Associados 11 4890-4111
14 3733-6240 14 99636-5740
LRK Consultoria www.lrkconsultoriaflorestal.com.br

Maxitree www.maxitree.com.br
19 3478-0528 19 3800-3520 19 99725-6741
Multifloresta 14 3731-2556
Plante Roots 62 3598-0878
Powder 11 3218-6666
Pöyry 11 3472-6955
Pró-Ambiente 19 3201-6896
RT Reserva 31 3221-3177
SGS Brasil 11 3883-8800
Spectrum 11 94357-3074
STCP 41 3252-5861
Vasconcelos 16 3242-2975
Visiona 12 2138-5801
Weiss 42 3522-0670
Consultoria de negócios
Agile Solutions 11 5501-6555
BlackWood 12 99646-1959
Claritas Investimentos 11 2131-4900
Consufor 41 3538-4497
ERG Engenharia 31 2138-4712
Fundag 19 3739-8035
Geopixel 12 3949-1991
Holtz www.holtz.com.br
41 3027-7209 41 99185-9862
Hórus 19 98132-9001
Innovatech
Pöyry 41 3252-7665
Pöyry 11 3472-6955

Serf www.serf.com.br
51 3091-9922 51 99262-4882
Smart3 41 4141-4123
Visiona 12 2138-5801
Wiabiliza 11 5584-8570
Consultoria florestal
Apoiotec 14 3262-2480
Athenas 16 3202-1872
Bela Vista 35 3832-1132
BlackWood 12 99646-1959
Brasil Florestal 47 99187-1887
Cenfor 42 3421-3093
Chabana 14 3262-1848
Cia Florestal 47 3447-1872
Ecomax 11 4602-3900
19 3935-1970
Emex Brasil www.emexbrasil.com.br
20%
F&W Forestry 51 3574-5237
Floresta Nova 41 3527-5626
FRM Brasil 91 3241-3111

Futuro Florestal www.futuroflorestal.com.br 11 4780-4391 14 99761-0165
Guia de Compras
Geoflor 11 4152-4491
Geopixel 12 3949-1991
Geoplan 43 3545-1369

Geplant www.geplant.com.br
19 3422-4634
Holtz www.holtz.com.br 41 3027-7209 41 99185-9862
Hórus 19 98132-9001
Ibiguarim 19 3549-4184
Ima Negócios 12 3426-0109
Index Florestal 41 3015-4525
Innovatech 19 3324-3019
LRK Consultoria www.lrkconsultoriaflorestal.com.br 14 3733-6240
Malinovski 41 3049-7888

Maxitree www.maxitree.com.br
19 3478-0528 19 3800-3520 19 99725-6741
Multifloresta 14 3731-2556
Plante Roots 62 3598-0878
Pöyry 41 3252-7665
Quatro Folhas 41 3434-4131
RR Agroflorestal 19 3402-6396
Spectrum 11 94357-3074
SR4 Soluções 49 3563-1903
STCP 41 3252-5861
Terramaster 41 3262-1214
Topsis 41 3232-4577
Treevia 12 3921-2319
Visiona 12 2138-5801
Weiss 42 3522-0670
WSJ 41 3093-0556
Consultoria industrial Catena Engenharia 41 3336-1737
ERG Engenharia 31 2138-4712
Innovatech 19 3324-3019
JRE Inspeções 19 3454-1292 Okte 11 3825-8799 PAC 11 4728-3120 Pöyry 11 3472-6955
STCP 41 3252-5861
Corda Okubo 16 3514-9966
Coroa de tração

Engeforest www.engeforest.com.br
Correia
Abrascort 41 2169-9999
41 3372-8692
11 4418-8080 Comanbor 16 2133-5500 Continental ContiTech 0800 011 1572
Conveybelts 11 3538-8307 Gates 11 5105-8100
Correia transportadora
Biocal 47 3534-5400
Borpac 31 3311-2700 CICAB 19 3464-9292
Continental ContiTech 0800 011 1572
Conveybelts 11 3538-8307
Correias Mercúrio 11 4588-6600 Demuth 51 3562-8484
47 3386-1246







Guia de Compras
Defensive & Agrovant 16 3204-1176
Dipil 0800 702 5152
Dow Agrosciences 0800 772 2492

FMC www.fmcagricola.com.br 19 3115-4400
Forestech 19 3291-0045
Futuragro 41 3291-1300
Ihara 15 3235-7700
Koppert 19 3124-3677
Malva 21 3147-6515
Monsanto 11 3383-8000
Polim-Agri 43 3024-1008
Samaritá 19 3827-9100
Syngenta 19 99795-6579
Destopador
HB Máquinas

Descascador de toras
Bruno
Demuth 51 3562-8484
Fezer 49 3561-2222
Fortex 54 3242-2640

Terex
Disco
Disco
Drone
Eixo

Elevador
Metalcava 47 3523-9999
Mill Serras 49 3221-6200
Emergência química
Ambipar 11 3429-5000
Empilhadeira
Auxter 11 3602-6000
BMC - Hyundai 11 3036-4000
Doosan Infracore 19 3471-9100
JCB 15 3330-0400
Terex 0800 031 0100
Vantec 49 3441-5200
Yale 11 4134-4700
Energia Comercialização
Boven 11 2663-2910 Nova Energia 11 3124-4141
Energia Equipamentos
Comercial Elétrica PJ 11 3649-9800
Elétrica Neblina 11 3619-1600
Stemac 0800 723 3800
Energia Gerador
ABB 0800 014 9111
Ajel Service www.ajelservice.com.br 62 3295-3188
Cummins Power Generation 0800 286 6467
Rodotrem 12 3687-1323
Stemac 0800 723 3800
Energia Projetos
Biocal 47 3534-5400
Engenharia e projeto
12 3687-1323
Biocal 47 3534-5400
Engenharia 34 3334-6400
11 3472-6955 SGS Brasil 11 3883-8800
Engrenagem
41 3252-5861
Fazanaro 19 3493-9430
General Chains 19 3417-2800
Martin Sprocket 19 3877-9400 EPI
Engevix 11 2106-0100 Icavi 47 3545-8200 Nova Energia 11 3124-4141 Pöyry 11 3472-6955 Replace Consultoria 11 5505-6637 SGS
11 4588-5600 Guarany www.guaranyind.com.br 0800 704 4511 Ideal Work 11 2188-0500 Protspray 17 3524-9960 Tecmater 41 3204-3000 Unibrasil 17 3421-1780 X-5 11 3586-8700
Guia de Compras







Maxitree www.maxitree.com.br
19 3478-0528
19 3800-3520 19 99725-6741
Oxnix 19 3838-8989
Esteira
Biocal 47 3534-5400
Fortex 54 3242-2640
Fragmaq 11 4056-8057
General Chains 19 3417-2800
Irmãos Dallabona 47 3382-1188
Mill Serras 49 3221-6200

Nicoletti www.nicolettimaq.com.br 15 3273-2818
Rexnord
3579-8080
Vantec 49 3441-5200
Estufa agrícola
Flórida 19 3937-5229
Tropical Estufa 11 4035-7344
Van Der Hoeven 19 3877-2281
Zanatta Estufas 54 2104-0999
Faca
Açokorte 11 4013-8080
Afigraf 11 3226-8181
Demuth 51 3562-8484
DRV 41 3278-8141
Espessa 41 3376-2283
Fepam 51 3592-9952 FERRO E AÇO
FEX, Ferro e Aço www.fex.net.br
3227-4611 42 98801-4988
Gadotti Facas 47 3276-2160
Golden Fix 41 3332-0033
Helsten 11 3205-5400
Infasul 51 2125-9200
Leitz 51 3635-1755
Lion Equipamentos 41 3598-2220

Faca Afiação
Afigraf

Lippel 47 3534-4266 Nicoletti www.nicolettimaq.com.br
Feller buncher
Caterpillar 11 2109-2000

J de Souza www.jdesouza.com.br
3226-0511
John Deere 19 3318-8140
Komatsu 41 2102-2828 MSU 14 3366-3100 Pesa 41 2103-2211
Potenza 49 3226-0677 Sotreq www.sotreq.com.br

Guia de Compras





Fertilizante e corretivo
Agrária 16 3690-2200
Agrichem 16 3969-9122
Agronelli 0800 940 0013
Axihum 16 3505-4584
Compass Minerals 11 3016-9600
Compo 48 3722-9500
Copebras 13 3362-7000
Defensive & Agrovant 16 3204-1176
Fertec 17 3324-1112
Fertiberia 11 2172-5888
Follyfertil 16 2138-8777
Fortgreen 44 3127-2700
Futuragro 41 3291-1300
Gecal 37 3323-5010
GenFértil 19 3022-2959
Green Has 11 4561-6292
Haifa 11 3057-1239
Heringer 19 3322-2200
ICL Brasil 11 2155-4500
Microquimica 19 2137-8100
Mosaic 11 4950-2600
Nutrigesso 0800 941 9228
Redi Fertilizantes 43 3398-1719
Samaritá 19 3827-9100
Santa Clara 16 3620-3320
Supraphos 0800 646 5584
Timac 51 3382-8700
Filtragen - sistemas
Delta Ducon 11 3218-6666 Powder 11 3218-6666
Filtro
Acetecno 47 3330-5511
Acquasys 11 3628-1982
Aeroar 49 3226-0322
AFC do Brasil 11 2152-7100
Apoiotec 14 3262-2480
Aspersul 54 3238-0000
Astral 41 3346-2200
Bariontec 16 3368-1949
Bernauer 11 2666-3909
Comanbor 16 2133-5500
Delta Ducon 11 3218-6666
Exaustec 51 3451-5269
Gradial 11 4474-1539
Grupo Veco 19 3787-3700
Hansa Flex 47 3321-6300
Hidrara 16 3508-1300
Imporcate 0800 721 3811
John Crane 11 3371-2500
Jotaflex 11 3308-6600

Kadant www.kadant.com
Magnus
Novak & Gouveia
O'Cuatro 51 3338-9900 Parker 12 4009-3500 Powder 11 3218-6666
ProMinent

Frota
Fueiro

Grupo




Guia de Compras







Gaxeta
Anhembi Borrachas 11 2601-3311 CBV 11 4418-8080 Chesterton 11 3382-4900
Cofaco 19 3026-8888 John Crane 11 3371-2500
Parkits 16 3969-4092 Real 19 3444-6737
Georreferenciamento e
2Tree Consultoria 42 3272-3275 Agrotools 11 3045-6636 Airbus Defence 11 5181-5184
Alezi Teodolini 11 3868-0822
Brasil Florestal 47 99187-1887
Engesat 41 3023-1617
ERG Engenharia 31 2138-4712
Fazendas 38 3216-9657
Geoambiente 12 3878-6400
Geopixel 12 3949-1991
Geoplan 43 3545-1369
Grupo WZ 19 3569-5100
Horus Aeronaves 48 3029-7600
Imagem - Esri 12 3946-8966
Leica Geosystems 16 3377-9969
Plante Roots 62 3598-0878
Quatro Folhas 41 3434-4131
Sigma Sensors 12 3933-3291
Soft Mapping 41 3276-2004
Spectrum 11 94357-3074
Visiona 12 2138-5801
Weiss 42 3522-0670
WorldGIS 41 3319 1134
Grua

Ponsse 11 4795-4600
Potenza 49 3226-0677
Roder 14 3886-1441
Terex 0800 031 0100
Thorco 11 4613-1177
Timber Forest 41 3317-1414
Guincho
Nova Kabí 21 3301-9090

PENZSAUR www.penzsaur.com.br
Terex 0800 031 0100

Guindaste
Harvester


Guia de Compras







FERRO E AÇO
FEX, Ferro e Aço www.fex.net.br

Grupo AIZ www.grupoaiz.com.br
Impacto
3227-4611
98801-4988

Eloforte www.eloforte.com
3623-9444
LDA Tanques 19 3838-9595
Librelato 48 3467-2200
Manos 49 3566-1426
Mepel 54 3337-3700
Noma 44 3264-8000

Raptor Florestal www.raptorflorestal.com.br
Rodotrem
Schiffer 42 3227-6543

Sergomel www.sergomel.com.br

3208-0855
3208-0880
Endress+Hauser 11 5033-4333
3239-1441

Marrari www.marrari.com.br 41 3332-9393
Pd Instrumentos 11 4016-4600
Eletricidade 19 3437-3030 ProMinent 11 4176-0722 Salvi Casagrande 11 3327-0033 Sigma Sensors 12 3933-3291
2118-8001
3921-2319 Inventário florestal

Futuro Florestal www.futuroflorestal.com.br


3478-0528
3800-3520
3598-0878
3563-1903
2138-5801 Weiss
3522-0670
Guia de Compras
Agrolink

Terra Molhada 19 3802-4749
Unifibra 16 3663-8002
Van Der Hoeven 19 3877-2281
Zanatta Estufas 54 2104-0999
Laboratório Equipamentos
Anton Paar 11 5906-9000
BrasEq 11 4016-0000 Mettler Toledo 11 4166-7400
Pd Instrumentos 11 4016-4600
Regmed 11 3601-5700 Salvi Casagrande 11 3327-0033
Logística e



Expresso Nepomuceno www.expressonepomuceno.com.br
Lubrificação Máquinas e veículos


Testato www.testato.com.br
Lubrificante e aditivo
Adelub 41 3372-8692 Agecom 11 2149-8922
Bardahl 11 4898-8600
Castrol 0800 704 0720
Chemlub 19 3881-8644
Chesterton 11 3382-4900
Comanbor 16 2133-5500
Fuchs 11 4789-2311
Groeneveld Lubrication 11 2449-0353
Hennings 47 3036-5555
Iorga 11 4617-8555
Ipiranga 0800 025 3805
Klüber 11 4166-9000
Lion Equipamentos 41 3598-2220
Lubeco 41 3643-3525

Petronas
Lubrificante e aditivo
883 3200
Bombas Andrade 17 3321-5811 Bozza 11 2179-9966

Gascom www.gascom.com.br
LDA Tanques
3838-9595 Sage Oil Vac Brasil 11 2631-6343
Mancal
Fazanaro 19 3493-9430
General Chains 19 3417-2800
Golden Fix 41 3332-0033 John Crane 11 3371-2500
Rexnord 51 3579-8080
Mangueira
Alvenius 11 4613-6266
Borpac 31 3311-2700
Continental ContiTech 0800 011 1572 Gates 11 5105-8100
Hansa Flex 47 3321-6300 Hennings

3036-5555 Hidramave
3026-1929
3032-6100
Hidrara 16 3508-1300
Magnus Hidráulica 11 2422-7944 Parker 12 4009-3500 Specma 41 3669-6569
SuperAgri 14 36534433
Tetralon 11 4081-7000
Manutenção Máquinas florestais
FAM 43 3557-5175
Lion Equipamentos 41 3598-2220
Testato www.testato.com.br 31 3241-2817
WM Treinamentos 14 3848-2241
Manutenção Hidráulica
FAM 43 3557-5175
Lion Equipamentos 41 3598-2220
Manutenção industrial
Ajel Service 62 3295-3188
Andritz 41 2103-7601
Catena Engenharia 41 3336-1737
Estel 27 3256-9393
ICP Latin América 11 4496-4320
Intecnial 54 2107-8000
Irmãos Passaúra 41 2141-7000
Looking 19 3935-8840
Mecatécnica 11 4899-4028
PTI 11 5613-1000
Reframax 31 3029-8002
Servitel 16 2105-6464
SGS Brasil 11 3883-8800
Sindus Andritz 51 2121-4400
Sulcromo 51 2112-2600
Tec Tor 11 4428-2888
Texas 82 2121-2000
Valmet 41 3341-4444
Voith Paper 11 3944-4000
ZBN 18 2102-9000
Guia de Compras
Manutenção







3211-4040
Imporcate 0800 721 3811 Jotaflex 11 3308-6600 Linde Hydraulics 11 2281-7879

3800
Motosserra
Guia de Compras
Husqvarna 0800 773-2377
Macedo 42 3239-1441
Makita 0800 018 2680
Stihl 51 3579-9999
Movimentação de carga
Caterpillar 11 2109-2000
Doosan Infracore 19 3471-9100
Envimat 11 2796-8196
Sotreq www.sotreq.com.br
Terex 0800 031 0100
Volvo 41 3317-8111
Movimentação industrial
Auxter 11 3602-6000
AWK 47 3534 4975
Indumec 41 3347-2412
SGS Brasil 11 3883-8800
TMSA 51 2131-3333
Muda
Cedro australiano
Bela Vista 35 3832-1132

Futuro Florestal www.futuroflorestal.com.br
Mudas da Mata 14 99604-3056
Vasconcelos 16 3242-2975
Bela Vista 35 3832-1132
Bortoli 43 99979-0240
Brotale Florestal 67 99963-1983
Camará 16 3343-1668
Dacko 54 3375-1250
Du Campo 27 3273-1010
Duffatto 47 3654-0944
Emflora 27 3313-9000
Flora Sinop 66 3531-6691
Golden Tree 42 3624-1096
Mudas de Eucalipto 21 2641-0803
Multifloresta 14 3731-2556
Planflora 49 3442-5433
Tecnoplanta 51 3482-1343
Vasconcelos 16 3242-2975
Viveiro Pavão 16 3721-6977
Viveiro Schorr Flora 42 3522-8716
Viveiro Taquara 77 3611-0618
Muda

Mudas da Mata 14 99604-3056
Mudas Nobres 62 3208-6226
Plante Roots 62 3598-0878
Vasconcelos 16 3242-2975

Duffatto
3654-0944
Eco Empreendimento 49 3323-1424
Emflora 27 3313-9000
Flora Sinop 66 3531-6691

Futuro Florestal www.futuroflorestal.com.br
Mudas
Muda
Pinus
Bortoli
Dacko
Florestal Aliança
Golden Tree
Tecnoplanta
3624-1096
Viveiro Schorr Flora 42 3522-8716

Pá carregadeira


Viveiro - equipamentos
Correia Neto
Dacko
Flier Systems


Guia de Compras

Peletizadora de
Gell 49 3253-1100
Kahl 51 2131-3333
Peneira
Acetecno
Demuth
Fortex
Hamer
3330-5511
3562-8484
3242-2640
3862-6868 MVL Máquinas


Biomax
3541-3100

Komatsu
3239-1441
2107-8844


Demuth
3562-8484 Denis Cimaf
Envimat
Fezer
Fhaizer
2796-8196
3561-2222
3461-6500 Fragmaq
4056-8057

Plantio e manejo Serviços
Agrara
Emflora

Bridgestone



Precipitador


Guia de Compras
Hamer

Prensa

Preparação da

Produção
Produto químico
BASF 11 2039-2273
BMA
DND Química 16 3943-5283 EPA Química 11 2449-4455
Evonik Degussa 11 3146-4100
Kurita 19 3827-8388
Lanxess 11 3741-2500
Minerals Tech 12 3925-4406
Miracema-Nuodex 19 3728-1000
Montana Química 11 3201-0200
Nexen 11 3443-7484
SI Group 19 3535-6828
Siderquímica 41 2105-3838 Solenis 11 3089-9225
SuperQuímica 51 2103-4200
Unipar Carbocloro 11 3704-4200
Prolongador Ponteira

Proteção contra incêndio
Alvenius 11 4613-6266
Argus Engenharia 19 3826-6670
Bombas Andrade 17 3321-5811
Bozza 11 2179-9966
Carverex 19 3446-8080 Dafo Brasil www.dafobrasil.com
3241-2817

0800 704 4511
Guarany www.guaranyind.com.br

Maxitree www.maxitree.com.br 19 3478-0528 19 3800-3520 19 99725-6741
Mepel 54 3337-3700
Reframax 31 3029-8002
Seive
Siebert 41 3099-7676
Testato www.testato.com.br
Proteção contra incêndio Kit para combate
Alvenius
Alvenius
3241-2817
Guia de Compras

Pulverizador Tanque de polietileno



Herbicat
Pulverizador mecanizado
Apoiotec 14 3262-2480
Herbicat 17 3524-9797
Husqvarna 0800 773-2377
Makita 0800 018 2680
Stihl 51 3579-9999 Radiocomunicação
Avanzi
Autotrac


Guia de Compras
Roçadeira
Branco 41 3211-4040
Brudden 14 3405-5000
Carpa do Brasil 41 3562-8383
Husqvarna 0800 773-2377
Macedo 42 3239-1441
Makita 0800 018 2680
Stihl 51 3579-9999
SuperAgri 14 36534433
Roçadeira florestal

Rolamento
Abrascort
2108-5013 Lion Equipamentos www.lionequipamentos.com.br
3284-9844
2169-3595
3979-7009
3335-1500
4448-8200



Sabre









Guia de Compras
Segurança perimetral
Sintecsys 11 3109-1815
Seguro florestal
Corretora

Futuro
Selo mecânico
John Crane 11 3371-2500
Vedacert 16 3947-4732
Separador
Hamer 19 3862-6868
Hergen
Separador de Resíduos

Serra
Brasmetal 11 4070-9500
Clux 49 3241-1900
DRV 41 3278-8141
Fepam 51 3592-9952
Fezer 49 3561-2222
Franzoi 54 3026-4433
Frezite 47 3635-2065
Indumec 41 3347-2412
Irmãos Dallabona 47 3382-1188
Leitz 51 3635-1755
Metalcava 47 3523-9999
Metalúrgica Turbina 47 3332-2221
Mill Serras 49 3221-6200
Omeco 41 3316-7100 Orion 41 3272-1154
Reval 54 2101-7878
Saturno 11 2634-2000
Siromat 41 3382-1345
Starrett 11 2118-8001
Serraria Máquinas
Águia 41 3248-4000
B. Krick 41 3332-0177
Vantec 49 3441-5200
Serraria Portátil
Ecoserra 61 3468-4318
Gil 16 2138-2800
Macedo 42 3239-1441
Wood-Mizer 51 3939-4429
Serrote e podão
Carpa do Brasil 41 3562-8383
Saturno 11 2634-2000
Serviço florestal

Daplan www.daplan.com.br 63 3215-3194 11 99615-2942
Equilíbrio 19 3402-5307
Florestadora Nativa 51 3652-1020
Kolecti 48 9692-0232
KTM Engenharia 31 3311-1772
Multifloresta 14 3731-2556

Teca Florestal www.daplan.com.br 63 3215-3194 11 99615-2942
Silo
Biocal
Demuth 51 3562-8484
Dujua 47 3534-5000
Engecass 47 3520-2500





3878-6400 Grupo Viseu 11 5071-9962 Hexagon Agriculture 48 4009-2704
IFS 11 4133-3030 Maxitree 19 3478-0528
0800 888 9988
Sensors 12 3933-3291 Simova 12 3904-4343 Totvs 0800 709 8100
2093-4956 Software

3018-0088
Guia de Compras






Transformador
Adelco 11 4199-7500
Ajel Service 62 3295-3188
Romagnole 44 3233-8500
Soltran 11 2813-6222
Transportador
Demuth 51 3562-8484
Metalcava 47 3523-9999
TMSA 51 2131-3333
Transportador Componentes
General Chains 19 3417-2800
Imepel 48 3433-4211
TMSA 51 2131-3333
Transportador de Caneca e Correia
Aeroar 49 3226-0322
Cerumaq 47 3522-2971
Dujua 47 3534-5000
E.M.G. 41 3641-7200
Martin Sprocket 19 3877-9400
Metalúrgica Turbina 47 3332-2221
TMSA 51 2131-3333
Zanella 41 2111-2300
Transportador de Correntes
E.M.G. 41 3641-7200
Indumec 41 3347-2412
Martin Sprocket 19 3877-9400
Taim 41 3698-4848
TMSA 51 2131-3333
Transportador Pneumático
Aeroar 49 3226-0322
Astral 41 3346-2200
Bernauer 11 2666-3909
Delta Ducon 11 3218-6666
Powder 11 3218-6666
Transportador de Toras
E.M.G. 41 3641-7200
Fezer 49 3561-2222
Indumec 41 3347-2412
Irmãos Dallabona 47 3382-1188
Transportador Ressonância
MVL Máquinas 11 4595-8212
Transporte florestal
Potencial 15 3271-0556
Transvalco 16 3954-8400
Tratamento de Água e Efluentes
Acetecno 47 3330-5511
Acquasys 11 3628-1982
B&F Dias 19 3886-9600
BMA Ambiental 31 3649-1450
CentroProjekt 11 3556-1104
EP Engenharia 11 2463-7700
Grundfos 11 4393-5533
Mann+Hummel 11 3378-7500
Perenne 11 3022-6989
ProMinent 11 4176-0722
SGS Brasil 11 3883-8800
Sigma Sensors 12 3933-3291
Suez environnement 11 2166-3600
Tera 11 3963-6500
Unifibra 16 3663-8002
Vibropac 11 2108-5600
Voith Paper 11 3944-4000
Wasserlink 11 5581-0076
Tratamento de Água e Efluentes - Produtos
Acquaquímica 51 3205-2233
Buckman 19 3864-5000
Degani-Vaduz 11 2085-7777
Dryller 31 3286-8004
Guia de Compras
Kemira 11 2189-4900
KSB 11 4596-8500
Kurita 19 3827-8388
Miika Nacional 31 3151-7861
Samaritá 19 3827-9100
Suez environnement 11 2166-3600
Veolia 11 3888-8800
Tratamento de água Equipamentos

Kadant www.kadant.com 19 3849-8700
Penstock 12 3845-3360
Tecnosan 47 3327-2108
Yete 11 3297-4100
Tratamento de água Produtos
Compass Minerals 11 3016-9600
DND Química 16 3943-5283 Estrela das Águas 18 3301-2105
Tratamento de Madeiras
Jimo 51 3470-6755
Montana Química 11 3201-0200 MSM Química 41 3347-8282
Texas Mourões 35 3232 7050
Trator
Caterpillar 11 2109-2000 John Deere 19 3318-8140
Komatsu 41 2102-2828
Pesa 41 2103-2211
Tracan 16 3456-5400

Valtra 11 4795-2000 Trator Esteiras BMC - Hyundai 11 3036-4000 Minusa Forest www.minusa.com.br


Tubal 11 4606-8800
Turbina
Engecass 47 3520-2500
Texas 82 2121-2000
Turbocompressor
Volvo 41 3317-8111
Turbogerador
Texas 82 2121-2000
Unidade hidráulica

J de Souza www.jdesouza.com.br 49 3226-0511
Usinagem e Retífica de precisão
Açokorte 11 4013-8080
B. Krick 41 3332-0177
Looking 19 3935-8840
Ushidrau 19 3414-3366
Usina da Peça 16 3384-2121
Vemag 16 3511-1000
ZBN 18 2102-9000
Válvulas
Fopil 19 3709-9277
Gradial 11 4474-1539
Hansa Flex 47 3321-6300
Herbicat 17 3524-9797
Hyva 54 3209-3400
Imapa 41 3382-3435
KSB 11 4596-8500
Magnus Hidráulica 11 2422-7944
Milano 19 2102-2500
MTK 51 3459-6868
Nicsa 11 5525-4122
Parker 12 4009-3500
RTS Válvulas 11 2423-7322
Opiniões Opiniões Opiniões
SGS Brasil 11 3883-8800
SMV 19 2105-1266
Valvugás 11 3604-8833
Verion 11 2093-4956
W.Burger 11 5525-4355
Zanardo 18 3117-1195
Ventilação
e exaustão
Aeroar 49 3226-0322
AFC do Brasil 11 2152-7100
Alfaterm 11 4156-8930
Astral 41 3346-2200
Bernauer 11 2666-3909
Brunnschweiler 14 3408-6500
Imapa 41 3382-3435
MTK 51 3459-6868
Powder 11 3218-6666
Roster 54 3332-4885
Ventec 19 3801-8800
Vaso de pressão
Andritz 41 2103-7601
Brunnschweiler 14 3408-6500

CBC www.cbcsa.com.br 11 4431-3900
JRE Inspeções 19 3454-1292
SGS Brasil 11 3883-8800
Vedação
CBV 11 4418-8080
Chesterton 11 3382-4900
Hennings 47 3036-5555

Hidramave www.hidramave.com.br 47 3026-1929 47 3032-6100
Hidrara 16 3508-1300
Parker 12 4009-3500
Parkits 16 3969-4092
Real 19 3444-6737
Guia de Compras
Dois recados:
Para a empresa de base florestal:
Ano que vem, divulgue as suas ações sociais e ambientais no Anuário de Sustentabilidade da Revista Opiniões. Só fique de fora se sua empresa não fizer nada nestas áreas.
Para o fornecedor do sistema florestal: Ano que vem, exponha a marca e os produtos da sua empresa no Guia de Compras do Sistema Florestal. Ele é publicado anexo ao Anuário de Sustentabilidade do sistema florestal.
Lembre-se: quem é visto é lembrado!
EXPEDIENTE:
Editora WDS Ltda e Editora VRDS Brasil Ltda: Rua Jerônimo Panazollo, 350 - 14096430, Ribeirão Preto, SP, Brasil - Pabx: +55 16 3965-4600 - e-Mail Geral: Opinioes@ RevistaOpinioes.com.br nDiretor de Operações e Editor Chefe: William Domingues de Souza - 16 3965-4660 - WDS@RevistaOpinioes.com.br nCoordenadora Nacional de Marketing: Valdirene Ribeiro Souza - Fone: 16 3965-4606 - VRDS@RevistaOpinioes. com.br nVendas: Lilian Restino - 16 3965-4696 - LR@RevistaOpinioes.com.br • Priscila Boniceli de Souza Rolo - Fone: 16 99132-9231 - boniceli@globo.com nJornalista Responsável: William Domingues de Souza - MTb35088 - jornalismo@RevistaOpinioes. com.br nProjetos Futuros: Julia Boniceli Rolo - 2604-2006 - JuliaBR@RevistaOpinioes. com.br nProjetos Avançados: Luisa Boniceli Rolo - 2304-2012 - LuisaBR@RevistaOpinioes. com.br nConsultoria Juridica: Priscilla Araujo Rocha nCorrespondente na Europa (Augsburg Alemanha): Sonia Liepold-Mai - Fone: +49 821 48-7507 - sl-mai@T-online.de nExpedição: Donizete Souza Mendonça - DSM@RevistaOpinioes.com.br nCopydesk: Roseli Aparecida de Sousa - RAS@RevistaOpinioes.com.br nTratamento das Imagens: Douglas José de Almeida nEdição Fotográfica: Priscila Boniceli de Souza Rolo - Fone: 16 99132-9231 - pboniceli@gmail.com nFinalização: Douglas José de Almeira nArtigos: Os artigos refletem individualmente as opiniões pessoais sob a responsabilidade de seus próprios autores nFoto da Capa: Acervo Revista Opiniões nFoto de abertura do Anuário de Sustentabilidade, Foto Participantes, Foto Índice, Foto Apresentação: Acervo Revista Opiniões nFoto de abertura do Guia de Compras: Acervo Suzano, Unidade Mucuri nFotos das Ilustrações: Paulo Alfafin Fotografia - 19 3422-2502 - 19 98111-8887- paulo@pauloaltafin.com.br • Ary Diesendruck Photografer - 11 3814-4644 - 11 99604-5244 - ad@arydiesendruck.com.br • Tadeu Fessel Fotografias - 11 3262-2360 - 11 95606-9777 - tadeu.fessel@gmail.com • Acervo Revista Opiniões e dos específicos articulistas nFotos dos Articulistas: Acervo Pessoal dos Articulistas e de seus fotógrafos pessoais ou corporativos nVeiculação Comprovada: Através da apresentação de relatórios operacionais da Google profissional n Cadastre-se no Site da Revista Opiniões e receba diretamente em seu computador ou celular a edição digital produzida pela Plataforma Digital Multimídia da Revista Opiniões nPortal: Estão disponíveis em nosso Site todos os artigos, de todos os articulistas, de todas as edições, de todas as divisões das publicações da Editora WDS, desde a sua fundação nAuditoria de Veiculação e de Sistemas de controle: Liberada aos anunciantes a qualquer hora ou dia, sem prévio aviso nHome-Page: www.RevistaOpinioes.com.br


nSouth Asia Operation: Opinions Magazine-India: Specific publication on agricultural, industrial and strategic issues of Indian regional market. Editorial language: English. Advertising language: English and Hindi nBusiness Researcher: Marcelo Gonçalez - +91 9559 001 773 - MG@RevistaOpinioes.com.br nMarketing Researcher: Eliete Aparecida Alves Goncalez - +91 9580 824 411 - EG@RevistaOpinioes.com.br nChief Editor Assistant: Gabrielle Gonçalez - +91 9580 824 411 - GG@RevistaOpinioes.com.br
Conselho Editorial da Revista Opiniões:
ISSN - International Standard Serial Number: 2177-6504
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Divisão Florestal: • Amantino Ramos de Freitas • Antonio Paulo Mendes Galvão
• Augusto Praxedes Neto • Caio Eduardo Zanardo • Celso Edmundo Bochetti Foelkel
• Eduardo Mello • Edimar de Melo Cardoso • Fernando Campos Passos • João Fernando Borges • Joésio Deoclécio Pierin Siqueira • Jorge Roberto Malinovski • José Ricardo Paraiso Ferraz • Luiz Ernesto George Barrichelo • Maria José Brito Zakia • Mario Sant'Anna Junior
• Mauro Quirino • Mauro Valdir Schumacher • Moacyr Fantini • Moacir José Sales Medrado
• Nairam Félix de Barros • Nelson Barboza Leite • Roosevelt de Paula Almado • Rubens Cristiano Damas Garlipp • Sebastião Renato Valverde • Walter de Paula Lima
Divisão Sucroenergética: • Carlos Eduardo Cavalcanti • Eduardo Pereira de Carvalho
• Evaristo Eduardo de Miranda • Ismael Perina Junior • Jaime Finguerut • Jairo Menesis Balbo • José Geraldo Eugênio de França • Julio Maria M. Borges • Luiz Carlos Corrêa Carvalho, Caio • Manoel Vicente Fernandes Bertone • Marcos Guimarães Andrade Landell
• Marcos Silveira Bernardes • Martinho Seiiti Ono • Nilson Zaramella Boeta • Paulo
Adalberto Zanetti • Paulo Roberto Gallo • Pedro Robério de Melo Nogueira • Plinio Mário
Nastari • Raffaella Rossetto • Tadeu Luiz Colucci de Andrade • Xico Graziano
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Esta publicação tem por objetivo registrar e destacar as milhares de atitudes sociais e ambientais, comum e diariamente realizadas pelas empresas de base florestal espalhadas por todo o Brasil, em favor de seus empregados e da população das cidades de seu entorno.
A participação das empresas de base florestal vai muito além do investimento na formação e treinamento de sua mão de obra ou de qualquer atitude cultural. Há regiões que vivem exclusivamente da riqueza gerada pelo sistema. Há cidades onde a população depende exclusivamente das instalações médico-hospitalares mantidas por estas empresas em razão da absoluta inexistência de qualquer suporte público.
Há muita coisa que precisa ser publicada. A imagem que ainda se tem precisa ser substituída na mente do povo brasileiro, gerando a mudança de atitude para uma defesa natural e voluntária do sistema florestal.
Distribuição: A publicação é suportada pela avançada Plataforma Digital Multimídia da Revista Opiniões, e além do mailing normal, é expedida para executivos, cientistas, autoridades e formadores de opiniões ligados às áreas florestal e industrial do sistema, lotados no Governo Federal e Estadual, nas empresas fornecedora do setor florestal, bem como nos orgãos, entidades, institutos, centros de P&D e universidades ligados ao desenvolvimento do conhecimento de todo País.












