Issuu

De mens achter de ondernemer

PIJLMAN KANTOORMEUBELEN

BREIDT UIT MET GROOTSTE EXPERIENCE STORE

VAN HET LAND

Portretten

Vrouw in bedrijf

‘Power is bij ons de kracht van samen’

Ronald McDonald Huis

Smaak die verbindt, energie die motiveert!

Altijd een vast aanspreekpunt

Proeven in ons proeﬂokaal

1 zak kofﬁe = 1 schoolmaaltijd in Mago, Kenia

Eigen technische dienst

Met Van Dijk Groothandel de totaalleverancier voor kofﬁe, food en non-food

Campenaer Kofﬁe

Eckertstraat 19

8263 CB Kampen

www.campenaerkofﬁe.nl

info@campenaerkofﬁe.nl 038 3313869

Koekje bij de kofﬁe?

Ontdek alle A-merk producten voor jouw kantine bij onze collega’s van Van Dijk Groothandel

Ontdek alle A-merk producten voor jouw kantine bij onze collega’s van Van Dijk Groothandel Koekje bij de kofﬁe?

Elco Totaal is uw specialist in schrobzuigmachines en stofzuigers. Met jarenlange ervaring in de schoonmaakbranche bieden wij meer dan alleen machines: wij leveren oplossingen die écht werken.

Webshop met 2900+ producten

Vaste leverdag

Bekijk alles op onze website

Bij Elco Totaal staat kwaliteit en betrouwbaarheid altijd voorop. U profiteert van snelle service, persoonlijke begeleiding en deskundig advies – van de eerste kennismaking tot het moment dat u de machine volledig beheerst. Elco Totaal denkt mee, handelt snel en zorgt voor een schoonmaakoplossing op maat.

Geleverd vanuit ons klimaat neutrale DC.

Van Dijk Groothandel B.V.

Eckertstraat 6

Van Dijk Groothandel B.V.

Eckertstraat 6

8263 CB Kampen

Spitsstraat 3

www.vandijkgroothandel.nl

8102 HW Raalte

order@vandijkgroothandel.nl 038 3313869

Email: coen@elcototaal.nl

Telefoon: 06 868 779 88

INHOUD

Regiolokaal verschijnt 4x per jaar en heeft een oplage van 5.800 exemplaren. Regiolokaal is een uitgave van On The Spot.

Verspreiding: Dedemsvaart, Balkbrug, Ommen, Hardenberg, Staphorst, Rouveen, Zwolle, Hattem, Hasselt, Zwartsluis, Wezep, Raalte, Heino, Epe, Vaassen, Heerde, Dronten, Kampen, IJsselmuiden, Genemuiden, Steenwijk, Nieuwleusen & Meppel. Hoofdredactie: Nadia

Ingrid Oosten, Robert

VROUWENPOWER

Als twee vrouwen aan het roer van dit magazine weten we hoe waardevol het is om elkaar te zien, te steunen en te inspireren. Misschien voelen we ons daarom ook extra verbonden met dit thema.

In deze editie zetten we namelijk vrouwen in de spotlight. Niet omdat mannen dit niet verdienen – integendeel. We zijn dankbaar voor de vele mannen die dagelijks met passie, visie en ondernemerschap bouwen aan en in onze regio. Tegelijk merken we dat ons magazine zich vaak sneller vult met hun verhalen. Juist daarom vonden we het mooi om nu eens extra stil te staan bij de vrouwen die hier net zo goed het verschil maken.

Want wie goed kijkt, ziet dat onze regio vol zit met krachtige, dappere en inspirerende vrouwen. Vrouwen die bedrijven leiden, kansen creëren, mensen verbinden en met lef hun eigen pad kiezen. Soms zichtbaar op de voorgrond, soms meer achter de schermen – maar altijd met impact.

In deze editie geven we graag het podium aan vrouwen die onze regio mede vormgeven. Hun verhalen laten zien hoeveel kracht, ondernemerschap en inspiratie hier te vinden is.

Kimberley Drost & Nadia Spoolder

Bedrijf met Zwols DNA breidt uit met grootste experience store van het land

PIJLMAN KANTOORMEUBELEN VINDT ZICHZELF OPNIEUW UIT

Tekst: Rudi Buitenkamp // Fotografie: Antoinette Wassenaar

Familiebedrijven. Je hebt ze in vele soorten en maten. Maar als we het even heel zwart-wit stellen, kun je ze verdelen over twee categorieën.

Aan de ene kant heb je de ondernemers die door de jaren heen enigszins zijn vastgeroest en zich verzetten tegen alles dat neigt naar vernieuwing. Anderzijds zijn er de ambitieuze bedrijven bij wie het innovatiebloed knetterhard door de aderen stroomt.

Pijlman Kantoormeubelen in Zwolle is zo’n familiebedrijf dat overduidelijk tot de laatste categorie behoort. Een andere conclusie kun je niet trekken als je na Zwolle besluit een tweede vestiging te openen op een zichtlocatie aan de A28 in Amersfoort. Een nieuwbouwlocatie die meteen de boeken ingaat als de grootste experience store in kantoormeubilair in Nederland. Er wacht namelijk maar liefst 3.500 vierkante meter op de ongetwijfeld nieuwsgierige bezoeker.

Dan heb je dus echt lef. ‘Het woord showroom is hier inderdaad niet meer van toepassing’, geeft Jelle Bakker glimlachend aan. Samen met zijn zus Nelleke vertegenwoordigt hij de toekomst van het bedrijf dat op de drempel staat van een nieuwe fase waarbij de ouders langzaam een stapje terug doen en de kinderen het estafettestokje overnemen. Overigens is de keuze voor ‘Amersfoort’ wel een beslissing die door het hele ondernemersgezin is genomen. ‘We zijn ons al een jaar of zes à zeven aan het oriënteren op een nieuwe locatie waar we ondernemers en werknemers kunnen

laten ervaren welke trends innovaties er allemaal zijn op het gebied van kantoormeubilair.’

Uithangbord

Het is een ongelooflijke sprong voorwaarts van het familiebedrijf dat een geschiedenis kent van 48 jaar waarvan 21 jaar in Zwolle. Het gaat namelijk veel verder dan het openen van een grote, tweede vestiging, want de experience store wordt het uithangbord van de nieuwe koers. ‘We staan in de markt bekend als betrouwbaar, betrokken en servicegericht. Stuk voor stuk goede waardes die we graag naar het volgende level willen tillen. Dat doen we in combinatie met een vernieuwde webshop die qua inrichting parallel loopt aan de experience store. Hiermee willen we belevenis creëren en onze klanten aanzetten tot nadenken over de nieuwste trends in kantoormeubilair. Deze nieuwe webshop versterkt de online ervaring en gaat mooi samen met de offline belevenis.’

Pijlman Kantoormeubelen Experience Store in Amersfoort opent 1 april z’n deuren. Hou de website en de socials goed in de gaten voor de details. Logischerwijs zijn het hectische weken in de aanloop naar de opening, maar ze staan te popelen om te beginnen. Het goede gevoel is zeker ook gebaseerd op de pop-upstore die al een aantal jaren heeft gedraaid in Amersfoort. ‘Dat was enorm succesvol’, benadrukt Jelle dat het in afwachting van de nieuwbouw een mooie, laagdrempelige manier was om het concept te testen.

Landelijk gezicht

Hij durft het aan om de uitbreiding met de tweede vestiging te omschrijven als een droom die werkelijkheid wordt. ‘Het geeft de kans om onszelf opnieuw uit te vinden. We hebben een ongelooflijk stabiele naam opgebouwd in Zwolle en omgeving. Door nu uit te breiden richting Amersfoort

‘Het woord showroom is niet meer van toepassing’

(

Jelle Bakker, mede-eigenaar Pijlman Kantoormeubelen)

‘Door uit te breiden richting Amersfoort krijgen we een landelijk gezicht’

(Jelle Bakker, mede-eigenaar Pijlman Kantoormeubelen)

krijgen we een landelijk gezicht. Dat was ons anders nooit gelukt. Het is de perfecte locatie. Bij knooppunt Hoevelaken met veel automobilisten die dagelijks langs ons pand rijden. Of stilstaan in de file. Dat is zelfs nog beter voor de zichtbaarheid…’, grapt de jonge eigenaar die Amersfoort beeldend omschrijft als de poort naar de Randstad.

Door de prachtige, nieuwe experience store in Amersfoort zou de gedachte kunnen ontstaan dat Pijlman Kantoormeubelen het werkgebied langzaam verplaatst richting het westen. Jelle verwijst die suggestie meteen naar het rijk der fabelen. Zwolle is ze dierbaar, zoveel wordt meteen duidelijk. De bekende showroom op de zichtlocatie aan de rand van bedrijventerrein Marslanden blijft dus gewoon bestaan. Daarnaast gaat Zwolle fungeren als het distributiecentrum van waaruit heel Nederland wordt bediend.

Eigen merk

De kantoormeubilairbranche is even veelomvattend als gevarieerd en helaas voor een deel ook een vechtmarkt geworden. De firma Pijlman lijkt zich hier prima te onderscheiden als partij die het midden van de markt bedient. ‘Aan de ene kant heb je de projectinrichters die architectonisch te werk gaan en zelfs de vloerbedekking regelen. Aan de andere kant heb je de handelaren die zich richten op de verkoop van één of meerdere bureaustoel(en). Wij gaan voor de markt die ertussenin ligt. Daar voelen we ons thuis en dat bevalt uitstekend.’

De experience store en webshop laten maar weer eens zien dat Pijlman Kantoormeubelen meegaat met de

tijd. En minstens zo belangrijk: deze nieuwe ontwikkelingen bewijzen dat de fysieke winkel nog altijd de plek is voor het contact met de klant. Daar ga je het gesprek aan over zaken als de balans tussen ergonomisch en inspirerend werken, vitaliteit en productiviteit. ‘Maakt niet uit of je nu die bewuste ondernemer, die hardwerkende professional of de betrokken hr-manager bent’, stelt Jelle die het met zijn marketingachtergrond prettig vindt om vanuit doelgroepen te denken. ‘Dat geeft meer inzicht in hun wensen.’

Elk van deze klanten komt met een andere vraag of behoefte, maar iedereen krijgt de keuze uit een riant en gevarieerd aanbod. Pijlman verwelkomt de bedrijven die een heel kantoor van nieuw meubilair willen voorzien met open armen en hetzelfde geldt voor de eenpitter of de thuiswerker die gebonden is aan een bepaald budget. ‘Niet voor niets zijn we trots op Pijlman Studios. Samen met de fabriek is lang nagedacht over dit eigen merk. De samenvatting? Betaalbare kwaliteit!’

Pijlman Kantoormeubelen

Baileystraat 10 8013 RV Zwolle 038 46 091 87

De Windturbine 19 3815 KP Amersfoort 033 73 702 58

info@pijlmanzwolle.nl www.pijlman-kantoormeubelen.nl

Audiovisuele installaties voor jou

De VDK Groep: Daadkrachtig Dreamteam van Happiness managers waarborgt sfeermeesterschap

EEN FUNDAMENTELE KERNWAARDE IN DE ORGANISATIE

Bij VDK staan drie kernwaarden centraal: ondernemerschap, sfeermeesterschap en rentmeesterschap. Voor deze editie van Regiolokaal heeft hoofd communicatie Ingrid Heijnen de Happiness managers van VDK, de hoeders van sfeermeesterschap, uitgenodigd. Met hen gaan we in gesprek over de kracht en betekenis van deze kernwaarde.

V.l.n.r staand: Claudia van der Kolk, Isabelle van de Ven, Chantal van Laarhoven, Frans van der Kolk, Dorien Agricola, Dineke van de Kamp, Winnifred Schreuder.

V.l.n.r. zittend: Zoë van Galen, Indira

Tekst: Robert van den Belt // Fotografie: Robert Flierman

Vermeer

De grondleggers van de kernwaarde sfeermeesterschap zijn CEO en oprichter van de VDK Groep Frans van der Kolk en zijn echtgenote (tevens Happiness manager) Claudia. Door het jaar heen organiseren de Happiness managers diverse activiteiten en events voor alle bij VDK aangesloten bedrijven. Voorbeelden hiervan zijn de VDK Golfdag in Zwolle, waar jaarlijks ongeveer tweehonderd directeuren en hun relaties samenkomen, de VDK Partner Day en het VDK Familiefeest, dat dit jaar plaatsvindt in Phantasialand en waar in december maar liefst zeventienduizend mensen samenkomen. Daarnaast is er veel aandacht voor waardering en voor lief en leed, zoals een bloemetje bij een 12,5-jarig dienstverband, Nationale Complimentendag en wanneer een collega vijftig jaar wordt of met pensioen gaat. Ook in tijden van ziekte en verlies toont VDK grote betrokkenheid bij zijn medewerkers.

Van constatering naar fundamentele kernwaarde In minder dan dertien jaar heeft VDK een enorme groeiontwikkeling doorgemaakt. Op dit moment heeft VDK meer dan honderdvijftig aangesloten bedrijven en ruim zevenduizend medewerkers in binnen- en buitenland.

Chief Happiness Frans van der Kolk vertelt hierover: ‘Sfeermeesterschap is onze tweede kernwaarde. Wat mij in andere organisaties opviel is dat er vaak hard gewerkt werd, maar dat er te weinig tijd was voor sfeer en waardering. Toen ik in 2013 de VDK Groep oprichtte bleef het niet alleen bij deze constatering, maar hebben we er ook een functie voor in het leven geroepen. Zoë van Galen en Claudia hebben hier een beleid voor uitgeschreven en vanaf dat moment hebben we er een actieve invulling aan gegeven binnen onze organisatie.’

Sfeermeesterschap op de werkvloer

Bedrijven behouden bij VDK hun eigen identiteit en cultuur maar samen staan ze sterker, want ze krijgen vanuit VDK ondersteuning bij alle secundaire processen. Ook op het gebied van sfeermeesterschap: hoe behoud je een positieve werksfeer in het bedrijf en hoe spreek je waardering naar je werknemers uit? Frans: ‘Dat houdt voor mij in waardering en stilstaan bij belangrijke momenten, maar ook een feestje vieren. Bij de overname van een bedrijf vindt er altijd een ontmoeting plaats. Hierin leg ik het belang van sfeermeesterschap uit en wordt er in het bedrijf een sfeermeester aangewezen.’ De sfeermeesters van de lokale bedrijven worden ondersteund door de twaalf Happiness

‘Dat houdt voor mij in waardering en stilstaan bij belangrijke momenten, maar ook een feestje vieren’

(Frans van der Kolk, CEO en oprichter van de VDK Groep)

managers van de drie regiokantoren van VDK in Eindhoven, Den Haag en Zwolle.

Waardering, verbinding en sponsoring

Bij VDK weten ze als geen ander waardering, verbinding en sponsoring met elkaar te combineren. Winnifred Schreuder heeft rondom die sponsoring een belangrijke sleutelrol. Zij onderhoudt alle contacten en vertaalt sponsoring naar concrete activiteiten en events. Voorbeelden die de Happiness managers gezamenlijk organiseren zijn het uitnodigen van collega’s voor een voetbalwedstrijd, het organiseren van motorritten met medewerkers, fietsen voor het goede doel bij de DELTA Ride for Roses en de VDK relatiedagen bij de Formula 1 Heineken Dutch Grand Prix. Aan elk detail wordt gedacht, om er een compleet en waardevol event van te maken.

Ontwikkeling en verbreding

Onlangs werd er een landelijke Sfeermeestersdag georganiseerd, met als doel verbinding en ontwikkeling. Tijdens deze dag konden sfeermeesters onderling ideeën uitwisselen en van elkaar leren. VDK werkt momenteel aan de ontwikkeling van een Happinessportaal. Zoë: ‘Dit is een tool waarmee we informatie nog sneller en breder kunnen delen met de lokale sfeermeesters. Het Happinessportaal is volop in ontwikkeling. We denken hier actief over mee, wat ons werk niet alleen makkelijker en leuker maakt, maar er ook voor zorgt dat het naadloos aansluit bij hoe we met elkaar willen werken.’

Uitzonderlijkheid

Regelmatig krijgen de Happiness managers te horen hoe uniek hun functie is. Dorien Agricola: ‘Wanneer je met

anderen in gesprek bent over wat je werk inhoudt, merk je vaak wat dat losmaakt. Als je vertelt dat hier zoveel aandacht aan wordt besteed en dat er zelfs een team voor beschikbaar is, kijken mensen echt op. Vaak wordt gedacht dat onze functie hr gerelateerd is. We begrijpen die gedachte, maar het is echt wel iets anders. Het maakt ons trots om te zien hoeveel enthousiasme hieruit ontstaat.’

Internationale vertaalslag van sfeermeesterschap

Sinds 2025 is VDK actief in Duitsland en zijn de eerste stappen gezet in internationalisering. Dineke van de Kamp is één van de Happiness managers die op dit moment de kernwaarde sfeermeesterschap vertaalt naar de Duitse bedrijven. Dineke: ‘Je merkt in Duitsland dat ze onbekend zijn met de bijzondere momenten die wij vieren. Zo wordt er geen extra aandacht besteed wanneer iemand vijftig jaar wordt. Wij helpen ze om ze hieraan te laten wennen. We gaan uitvoerig met de bedrijven in gesprek en vragen ze wat ze zelf belangrijk vinden. In Duitsland spreken we niet van de functie sfeermeester, maar van Culturmanager. Je brengt twee culturen met elkaar in contact en dat maakt het extra bijzonder.’

De gezelligste familie van bedrijven

De activiteiten en events zijn bedoeld als echte waarderingsmomenten voor de medewerkers, relaties, partners, kinderen en kleinkinderen. VDK wil daarmee een familie van bedrijven zijn. Frans: ‘Het gaat bij sfeermeesterschap niet alleen om het uitkijken naar een activiteit of evenement. Dat is vaak de aanleiding, maar niet het doel op zich. Het laat vooral zien dat sfeermeesterschap werkt. Dat onze collega’s plezier hebben in hun werk en dat dit voelbaar is in de organisatie.’ Indira Vermeer: ‘Dit blijkt ook uit de positieve resultaten van het jaarlijkse medewerkersbelevingsonderzoek.’ Voor élk bedrijf zou sfeermeesterschap van grote waarde zijn.

‘Aan elk detail wordt gedacht, om er een compleet en waardevol event van te maken’

VDK Groep

Burgemeester van Rooijensingel 13

8011 CT Zwolle

038 87 003 03

vdkgroep.com

De waarde van jouw bedrijf is een belangrijk vertrekpunt voor de onderhandeling, wanneer je op het punt staat om jouw bedrijf te verkopen. Maar er zijn ook andere situaties van overdracht, zoals een overdracht binnen de familie, toetreding van management en werknemersparticipaties. In deze gevallen, zal de fiscus ook iets vinden van de waarde die aan de aandelen of certificaten wordt toegekend.

De waarde in het economisch verkeer (WEV) is het wettelijke vertrekpunt. Dat is de prijs die tot stand zou komen bij verkoop aan een derde op de meest geschikte wijze na de beste voorbereiding door de hoogstbiedende gegadigde. Waarde en prijs zijn echter niet altijd gelijk aan elkaar.

De belastingdienst vraagt om een goed onderbouwde waardering op basis van een DCF-methode; dat is een waarderingsmethode die uitgaat van toekomstverwachtingen en risico’s. Dit zijn per definitie subjectieve uitgangspunten. Daarom komt het aan op een gedegen

Benieuwd wat wij voor u kunnen betekenen?

www.addvalorem.nl info@addvalorem.nl

onderbouwing en sterke argumentatie bij de verwachtingen en risico-inschattingen. Simpele rekensommetjes en gebruik van multiples worden niet (meer) geaccepteerd.

Wij hebben op basis van ervaring geleerd welke toetsing en analyses de waarderingsdeskundigen van de belastingdienst loslaten op ingediende waarderingsrapporten, zodat wij weten waaraan een waarderingsrapport moet voldoen om fiscaal geaccepteerd te worden. Dat voorkomt veel onnodige, kostbare discussies en verrassingen achteraf.

PORTRETTEN

Maak kennis met powervrouwen uit onze regio

Vrouwen die ondernemen, creëren, bouwen en leidinggeven. Professionals die met visie en daadkracht hun eigen koers bepalen en een belangrijke bijdrage leveren aan het lokale bedrijfsleven. Stuk voor stuk sterke persoonlijkheden met inspirerende verhalen die het verdienen om gezien en gehoord te worden.

In deze serie brengen we deze vrouwen in beeld. Want ze zijn er in grote aantallen, vaak zichtbaarder dan gedacht, maar nog lang niet altijd voldoende belicht.

Laat je inspireren door hun ambitie, doorzettingsvermogen en ondernemerschap. Dit zijn de vrouwen die onze regio versterken en vooruitbrengen.

Teksten: Alex de Jong // Fotografie: Stefan Kemper

SISUKRACHT HEEFT DE OPLOSSING TEGEN

Onze maatschappij is er één van rennen, vliegen en draven. Een leven vol stress. Want wie niet hard genoeg zijn best doet, die faalt, zo denken we. Dus gaan we door zonder een moment van echte ontspanning en rust. Sandra Slingerland van Sisukracht helpt mensen om die ontspanning wél op te zoeken. Om stress te verminderen, klachten terug te dringen en teams beter te laten communiceren en samenwerken. Voor werknemers reden genoeg om hun vitaliteitsbudget hiervoor in te zetten. Maar haar methode blijkt ook waardevol bij traumagerelateerde klachten, zo weet ze uit eigen ervaring. Als zzp-verpleegkundige werkte ze in een TBS-kliniek en maakte daar van dichtbij een zeer ernstig incident mee. ‘Ik ontwikkelde PTSS. Mijn lichaam bleef continu in de overlevingsstand staan. Ik had hartkloppingen, benauwdheid, hoofdpijn en gespannen spieren.’

De reguliere gezondheidszorg kon geen duidelijke oorzaak vinden. Dus ging ze zelf op zoek naar alternatieve behandelopties. ‘Ik ontdekte dat mijn zenuwstelsel overbelast was. Veel trauma en onverwerkte emoties slaan zich op in het lichaam. Zolang spanning niet wordt gereguleerd, blijft je systeem in stressstand.’

Wat begon als een persoonlijke zoektocht groeide uit tot haar missie. Ademwerk en koude training vormden sindsdien niet alleen voor haar, maar ook voor de 1.250 klanten die ze inmiddels begeleidde, een krachtig middel om het zenuwstelsel te reguleren. Van ondernemers en zorgprofessionals, tot mensen met langdurige stressklachten ziet ze hoe het lichaam tot rust komt zodra de ademhaling functioneler wordt.

Ze ontwikkelde een eigen workshop en ademtraject met gerichte ademhalingsoefeningen, gecombineerd met ijsbadtraining. Zowel in Punthorst als bij bedrijven op locatie. Volgens Sandra ligt de oorzaak van veel klachten vaker in de ademhaling dan we denken. Een disfunctioneel ademhalingspatroon kan klachten veroorzaken als duizelingen, vermoeidheid, tintelingen en concentratieproblemen. Veel mensen hebben al meerdere specialisten bezocht zonder dat een duidelijke oorzaak wordt gevonden. De sleutel kan dan echt liggen in het toepassen van een functioneel adempatroon. ‘Een relatief kleine verandering in hoe iemand ademt, kan enorme invloed hebben op energie, herstel en mentale helderheid.’ Door gerichte ademhalingsoefeningen wordt de balans tussen zuurstof en koolstofdioxide hersteld. Het zenuwstelsel kalmeert, klachten kunnen verminderen en sportprestaties verbeteren. Naast workshops begeleidt zij ook verdiepende ademsessies voor mensen met trauma- en burn-outklachten. In een veilige setting helpt ademwerk het lichaam uit de overlevingsstand te komen en spanning los te laten. Ook op de werkvloer maakt dat verschil. Stress is daar vaak een constante factor geworden. Deadlines, volle agenda’s en hoge verwachtingen vragen continu iets van het zenuwstelsel. ‘Door functioneler te leren ademen, verbeter je je focus en blijf je rustiger onder druk. Je lichaam schiet minder snel in de stressreactie, waardoor je helderder denkt en effectiever kunt handelen’, vertelt ze, en besluit: ‘Ik streef naar een maatschappij waarin iedereen de tools krijgt om vanuit innerlijke rust en kracht keuzes te maken – thuis, op het werk en in het leven.’

www.sisukracht.nl

Met een universitaire studie business administration op zak, leek haar kostje gekocht: een ‘uitdagende’ baan bij een groot bedrijf, een vet salaris en ‘lekker leven’. Nou, die ‘uitdagende’ baan heeft ze en dat grote bedrijf? Bianca van Elp (34) volgde liever haar intuïtie dan een voor de hand liggend carrièreplan. Ze is bruiloftregisseur. En ja, dat is veel meer dan een weddingplanner! ‘Die huur ik in’, merkt ze fijntjes op.

Met haar Through Blue Eyes heeft ze grootse plannen. Internationale plannen. ‘Waarom trouwen? Simpel. Liefde is de grootste kracht die we hebben. Dat mogen we op een bruiloft vieren en verdiepen.’ Ze is babs (buitengewoon ambtenaar burgerlijke stand) voor Hattem en Westerveld en daarnaast dus ‘wedding director’. ‘Weddingplanning is heel belangrijk, maar is vooral gericht op alles regelen. Maar de liefde is romantisch. Dat is zoveel meer dan een checklist afvinken.’ Trouwen is vandaag de dag te weinig verbonden met wie we daadwerkelijk zijn, vindt ze. Door het bruidspaar goed te leren kennen, kan ze niet alleen een speech maken die enorm persoonlijk is, maar ook alles op de dag zelf persoonlijk, liefdevol en warm maken. ‘Een bruiloft is een markeringspunt in je leven; zoveel meer dan alleen maar een mooi feest. Dus richt ik me juist ook op de dagen of weken na de bruiloft.’ Ze noemt het gekscherend ‘de afterglow’, met een knipoog naar de Wittebroodsweken.

Bianca heeft met het intuïtief volgen van haar ambitie de juiste keuze gemaakt. En dat was niet voor het eerst. Neem de naam van haar bedrijf: Through Blue Eyes. ‘Ik heb heel lang geworsteld met gezondheidsklachten: hoofdpijn, migraine. Artsen zeiden in mijn tienertijd dat ik me aanstelde en last had van spanning en stress, dat ik naar een psycholoog moest…’ Vlak voor haar dertigste, na vijftien jaar stug doorbijten, wilde ze lensimplantaten laten aanbrengen, omdat inmiddels duidelijk was dat haar ogen voor ernstige hoofdpijn en migraineaanvallen zorgden. ‘Toch voelde het niet goed. Dus heb ik, op de vooravond van die operatie, toch nog een second opinion aangevraagd. Deze oogarts vertelde me dat ik een zeldzame oogafwijking had. ‘Als je die lenzen laat aanbrengen, ben je rond je vijftigste blind’, kreeg ik te horen.’ De arts schreef haar speciale medische lenzen voor. Vijftien jaar pijn, ellende, en een ‘niet zo leuk leven’ sloegen ineens om. Weg hoofdpijn. Weg migraine. ‘Ik heb ervan geleerd dat ik goed naar mijn intuïtie moet luisteren.’

‘Ik ben een gevoelsmens. Sensitief. Ik voel en zie meer dan de meeste mensen. Ik begrijp snel wie je bent en wat er speelt. Dat is mijn grootste kracht als bruiloftregisseur.’ En daarbij durft ze groots te dromen: ‘Ik wil internationale stellen aantrekken, wereldwijd huwelijken voltrekken en bruiloften regisseren...’ Want één ding is zonneklaar: ze wil graag liefde en zachtheid brengen in een wereld die dat goed kan gebruiken.

www.tbeweddings.com

MONIQUE TOONEN VAN TFD FLOORTILE TE DALFSEN:

‘IK HOU VAN ZORGEN VOOR …’

‘Ooit wilde ik graag kraamverzorgster worden. Maar dat is een beetje mislukt’, zegt ze met een lach. Monique Toonen ‘zit’ inmiddels al 38 jaar in de vloeren. Haar verzorgende karakter uit zich in de zorg voor haar bedrijf, klanten en haar team. Want alleen kun je geen bedrijf runnen. En wie goed is voor een ander, krijgt dat terug. Een wisselwerking die binnen TFD Floortile, leverancier van pvc-vloeren voor detailhandel en projectinrichting, bijzonder goed uitpakt. ‘Ik ben altijd aan het zorgen, zowel voor het team, als voor de klanten!’

Hoe kwam ze in de vloeren terecht? ‘Mijn man komt uit een familie van stoffeerders, dus…’ Hij wilde voor zichzelf beginnen, maar daarvoor ontbraken de papieren. ‘Hij heeft geen gouden handjes, maar diamanten.’ Maar papieren en diploma’s? Dat was meer haar ding. ‘Ik heb dat allemaal vlot gehaald: vakdiploma’s, ondernemersdiploma, management, de hele rattaplan. Eén van die papieren was vakbekwaam stoffeerder, terwijl ik nog geen mes kon vasthouden. Dat vond ik zo stom…’ Dus ging ze met haar man mee op klus en leerde het vak. ‘Prachtig werk.’ Als ‘redelijk slank meisje’ stond ze goed haar mannetje in een door mannen gedomineerde wereld. ‘Op een gegeven moment hadden we tien stoffeerders in dienst. Mijn man en ik gingen ieder met een ploeg op pad.’ Toen ze pvc-vloeren tegenkwamen, zagen ze daarvan meteen de potentie. ‘Maar ik vond ze erg plasticachtig. Niet zo mooi.’ Dat moest anders kunnen. Ze gingen naar Azië, waar haar man producenten onderwees in hoe ze een beter product konden maken. Betere kwaliteit, betere zorg voor het milieu. ‘We hebben een aantal fabrieken geoptimaliseerd. Ze produceren met aandacht voor mens en natuur; voor ons heel belangrijk. We wonen zelf midden in de natuur, hebben dieren, kinderen en kleinkinderen. Ook voor hen moet het allemaal goed leefbaar blijven.’

Toonen Flooring Design, kortweg TFD, levert aan projectinrichters en detailhandel in Nederland, Duitsland, Zwitserland, Oostenrijk, Spanje en België. Vloeren leggen ze zelf niet meer. Inmiddels is het assortiment zelfs uitgebreid met een hele serie wandpanelen. ‘We hebben hier een heel mooie showroom waar iedereen mag komen kijken; ook particulieren. Maar ze moeten wel naar de plaatselijke vloerenspecialist om het product te kopen.’ Als algemeen directeur houdt zij zich bezig met de dagelijkse bedrijfsvoering, stuurt ze het veertien koppige team aan en zorgt ze dat alles goed loopt. Twee dochters worden klaargestoomd om op termijn het familiebedrijf over te nemen. ‘Wat ons anders maakt dan andere leveranciers? Wij denken vanaf de vloer, kijken naar wat prettig te leggen is voor de stoffeerders. Tenslotte kennen we hun vak als geen ander…’

www.tfd-floortile.com

MEVROUW SCHUTTE & DOCHTERS ZOEKT MEER DAMES:

‘AL TIEN JAAR TROTS OP ONS MOOIE VAK’

Mevrouw Schutte & Dochters. Een schildersbedrijf met alleen maar vrouwen. Geen grap, maar ‘serious business’. Onderscheidend. Inmiddels bestaan ze, als onderdeel van Lenferink Vastgoedonderhoud, bijna tien jaar. Dus dit jaar is het tijd voor een feestje. Volgens Paula Reuvers, projectleider bij mevrouw Schutte, is de particulier erg blij met de dames. Vrouwen die, op geheel eigen wijze, hun mannetje staan in een wereld gedomineerd door vakmannen.

Mevrouw Schutte is er met name voor de particulier die de voordelen van de ‘vrouwelijke touch’ extra waardeert. Denk aan alleenstaande vrouwen, mensen met kinderen, en ouderen. Vrouwen zijn secuur, denken met de klant mee, zijn sociaal vaardig en betrokken bij mensen. Het concept, bedacht aan de ‘tekentafel’, is daarmee zo briljant, dat het zichzelf verkoopt.

‘We denken zelfs al heel voorzichtig aan het beginnen van een franchise’, verklapt Paula. ‘Daarom leiden we ook heel veel van onze dames zelf op.’

Inmiddels zijn er tien ‘dochters’ (en een ‘zoon’) werkzaam in het veld. ‘Gelukkig ontdekken steeds meer vrouwen het schildersvak. Mooi, en beslist geen zwaar werk. Je bent veel buiten, lekker met je handen bezig en krijgt dagelijks volop waardering voor je werk.’

‘Mevrouw Schutte & Dochters is een succesformule gebleken’, vertelt Paula. ‘Wat ooit bedacht is, werkt echt. De vakmensen van Mevrouw Schutte & Dochters hebben een praktische insteek. We willen als bedrijf graag verder groeien en een voorbeeldfunctie zijn voor vrouwen in een uitvoerend beroep. We passen vakmanschap toe voor verfraaiing en verduurzaming; zoveel voor buiten-, als voor binnenprojecten. Dat laatste zouden we graag nog meer willen doen. Niet alleen maakt het ons minder afhankelijk van het weer, maar we zijn daar ook gewoon erg goed in.’ Veel van de dames zijn binnen het team van Mevrouw Schutte & Dochters zelf opgeleid. ‘Maar we zoeken nog steeds meer vakvolwassen krachten, dus meld je aan als je nog een mooie werkomgeving zoekt!’

Mevrouw Schutte & Dochters www.mevrouwschutte.nl tel. 038 30 321 47

ESTHER KAATMAN VAN GROEPSUITJESZWOLLE:

‘ELK BEDRIJF WIL EEN LEUKE TEAMDAG!’

Teamuitje of bedrijfsfeest? GroepsUitjesZwolle heeft, met 35 unieke uitjes, voor elk wat wils. Quizzen, citygames of workshops; you name it en GroepsUitjesZwolle kan het verzorgen. Succes verzekerd! Daar zorgt Esther Kaatman samen met haar team wel voor.

‘De quizzen en citygames verzorgen we in eigen beheer’, vertelt ze. ‘En er is niks leukers dan die spellen ook zelf te ontwerpen.’ Daarnaast kan men kiezen uit diverse workshops. ‘We hebben een heel netwerk van professionele bedrijven die dat doen. Zoals een cocktailworkshop bij Cocktailbar Shotto. ‘Want je moet mij geen cocktails laten shaken’, lacht ze.

Je kunt al vanaf acht personen bij GroepsUitjesZwolle terecht. Organiseer je een bedrijfsfeest met zo’n tweehonderd man? Ook dat is geen probleem! Bij GroepsUitjesZwolle kennen ze het klappen van de zweep. Bovendien werken ze nauw samen met enkele horecagelegenheden in de binnenstad, zoals Café Het Vliegende Paard. ‘Dat is gelegen in een prachtig ingericht monumentaal pand met vier verschillende zalen in verschillende groottes. Daar kunnen we met heel veel groepen terecht.’ Ook kun je GroepsUitjesZwolle regelmatig terugvinden bij Café

De Kuiperij – ‘die heeft een van de grootste zalen van centrum Zwolle’en worden ze regelmatig ingehuurd door De Belgische Keizer. ‘Maar als bedrijven op eigen locatie een quiz willen, in de kantine of eigen bedrijfscafé, dan kan dat ook.’ Voordeel van de gelegenheden in Zwolle: je bent er echt even helemaal uit. En alles kan worden gecombineerd met hapjes, drankjes én eten; kortom: van begin tot eind goed geregeld!

‘Populair is en blijft de pubquiz. Dat kan de algemene kennisquiz zijn of juist een themaquiz zoals ‘Ik hou van Holland’ of ‘Back to the Zero’s’. Dat levert altijd een leuke competitie op’, weet Esther. ‘Daarnaast hebben we een aantal unieke citygames die erg in trek zijn. Neem Crazy 66, waarbij je met een boekje met 66 ‘gekke’ opdrachten de stad in wordt gestuurd. De groep die de meeste opdrachten uitvoert, wint.’ Erg populair want jong en oud kan zich er kostelijk mee vermaken. En wat te denken van ‘Levend Monopoly’ of ‘The Hunt’? De eerste hoeft geen uitleg; de tweede is een ‘politie en boef spel voor volwassen’ dat tot grote hilariteit kan leiden. ‘Wat dit voor mij persoonlijk zo leuk maakt? De diversiteit. We verzorgen veel teamuitjes, maar ook voor een familiedag of vrijgezellenfeest kun je bij ons terecht. En je hebt altijd te maken met mensen die iets leuks gaan doen, dus ze zijn in een goede stemming. Wij dragen bij aan het creëren van die leuke dag. En we doen dat met meer dan onze activiteiten alleen. We bieden een compleet arrangement, samen met onze horecapartners in de binnenstad. Zo hebben personeelsverenigingen één aanspreekpunt voor een geweldig feest.’

www.groepsuitjeszwolle.nl

MEREL HANSMAN VAN BIOTIQUE NATUURLIJKE WELLNESS:

‘HET IS HEEL BELANGRIJK

OM GOED VOOR JEZELF TE ZORGEN’

Sommige mensen zijn in de wieg gelegd om ondernemer te worden. Neem Merel Hansman, die als achttienjarige besloot als schoonheidsspecialiste een eigen salon te beginnen. Acht jaar later heeft ze met Biotique Natuurlijke Wellness in Lemelerveld een bloeiend bedrijf.

‘Sommige mensen verklaarden me voor gek, dachten dat ik het niet zou redden’, zegt ze met een brede glimlach. Merel deed gewoon wat ze niet kon laten en dat is ‘mensen in de watten leggen met producten die honderd procent natuurlijk en biologisch zijn. ‘Tenslotte komt een deel van wat je op je huid smeert ook in je lijf terecht.’ Het vak kreeg ze met de paplepel ingegoten. Haar moeder is al dertig jaar schoonheidsspecialiste. En waar Merel haar eerste salon vanuit het huis van haar moeder begon, vind je haar nu in een prachtig pand aan het Kroonplein in Lemelerveld. Allang niet meer alleen, maar met een team van acht dames; inclusief haar moeder en zusje. ‘Waar we begonnen met gezichtsbehandelingen, is het concept inmiddels flink uitgebreid. We bieden ook Japanse head spa, sound bath, foot spa, massages, een winkel met allemaal natuurlijke en biologische producten en we hebben een flowroom waar we yoga, pilates en ontspanning met klankschalen aanbieden.’ Gasten (veelal dames) komen van heinde en verre om te genieten van de speciale arrangementen: vriendinnen, moeders met (schoon)dochters; even een dagje er helemaal uit… ‘Het is belangrijk om goed voor jezelf te zorgen. We leven in een wereld vol stress, drukte en haast en ik hoop dat, als mensen hier binnenkomen, zij een moment van rust en ontspanning ervaren.’ Ze merkt dat vooral mensen van haar leeftijd veel bewuster leven en rust en ontspanning, aandacht voor het eigen lichaam steeds belangrijker vinden. ‘Een stukje zelfzorg, even rust. Maar een behandeling is ook goed voor je mentale gezondheid. Een massage of gezichtsbehandeling neemt niet alle zorgen weg, maar het zorgt wel voor de juiste balans.’ Sinds afgelopen najaar is zo ook bezig om samen met een compagnon in Raalte een Reformer Pilates studio op te richten. ‘Dat is heel goed voor je core, voor je stabiliteit, om blessures te voorkomen…’ Maar Lemelerveld, of all places? ‘We zitten hier op een heel mooi punt, hebben een prachtig pand. Gasten komen overal vandaan. Soms uit de regio, vaak vanuit alle hoeken van het land. Ze maken er een heerlijk dagje uit van. Weet je? Het maakt niet uit of je in een klein dorp of in een grote plaats zit. Het gaat erom hoe je je presenteert en wat je te bieden hebt.’ En je moet waarmaken wat je belooft, denk ik dan. Maar wie de reviews op de site doorneemt, weet meteen dat dat wel goed zit…

www.biotiquenatuurlijkewellness.nl

DE BLOEMEN VAN BLOK BRENGEN OVERAL SFEER

Ooit was ze juf. Maar toen haar man de Blok bloemenwinkels in Nunspeet, Wezep, Zwolle en Ommen van zijn ouders overnam, besloot ze de school vaarwel te zeggen en mee te helpen in het familiebedrijf. Al dacht ze - heel eerlijk - toen nog stilletjes ‘heb ik wel de hele week wat te doen?’ Inmiddels weet ze het antwoord. De bloemenbusiness is hard werken. Zeker op Valentijnsdag, wanneer ze toch nog even tijd vindt om met deze tekstschrijver te praten. Niet alleen oogst ze volop waardering van klanten, maar ook van haar man. ‘Die zegt: ‘Ik koop de bloemen vers op de veiling en voor de rest doet Marije alles’.’ Zelf vindt ze dat hij zichzelf daarmee ernstig tekort doet, maar daar hebben we het vandaag niet over. Soms moet je een compliment gewoon in ontvangst nemen. Het is bijna net als een boeket bloemen…

Want in deze wereld waarin ‘nep’ steeds meer gemeengoed lijkt te worden, wordt ‘een bloemetje’ nog steeds erg gewaardeerd. Particulieren - én bedrijfsleven - nemen maar wat graag een abonnement op een ‘ruiker’ van Bloemen van Blok, zodat zij ieder week - of iedere veertien dagen - verzekerd zijn van een vers boeket in huis of kantoor. Speciale gelegenheid, zoals feest, afscheid, et cetera? Marije brengt een prachtig boeket. Bloemen van Blok. Vers (en daarmee gegarandeerd lang op de vaas), mooi en voor een eerlijke prijs. Marije: ‘Voor onze zakelijke klanten hebben we de mogelijkheid om op onze website ‘bloemenvanblok.nl’ een account aan te maken. Hier kun je bloemen voor iedere gelegenheid bestellen en gewoon eens per maand, achteraf, middels een factuur, afrekenen.’ Gemak dient de mens.

Jaren geleden zette Marije, omdat ze ‘bang was zich te gaan vervelen’, een bloemenabonnement voor particulieren op. Het werd een groot succes. Ook ondernemers zijn erg blij met deze dienstverlening. ‘Iedere week verse bloemen op de balie, in de ontvangstruimte, vergaderzaal of in de directiekamer…’ Niemand heeft er omkijken naar. Marije, of een van de medewerkers van Bloemen van Blok, brengt het boeket - al netjes afgesneden op de vaas - binnen, vervangt de vaas met oude bloemen en vertrekt weer. Makkelijk, altijd vers, altijd sfeervol. En wil je op de balie, omdat het daar veel tocht, liever geen vers boeket, dan kan Marije ook zorgen voor een bijzonder, nauwelijks van echt te onderscheiden, boeket zijden bloemen. Zodat er altijd iets kleurrijks staat. Sfeervol, uitnodigend.

Bij Bloemen van Blok is klantvriendelijkheid en meedenken met de klant een tweede natuur; net zo natuurlijk als de bloemen zelf. ‘Heb je op het laatste moment - omdat je vergeten bent dat het secretaressedag is, of omdat een medewerker vandaag 25 jaar bij het bedrijf werkt -, dan kun je ons altijd bellen. Ook al hebben we onze bezorgronde al gedaan; we komen nog graag snel een boeket brengen!’

Bloemenvanblok.nl

Tekst: Erik Riemens // Fotografie: Fret Kraaij

Manager Lianne Booijink van Zwols Ronald McDonald Huis heeft nog elke dag het juiste gevoel

‘POWER IS BIJ ONS DE KRACHT VAN SAMEN’

‘Samen. We doen het hier echt samen.’ Dit zinnetje komt tijdens het interview met manager Lianne Booijink van het Zwolse Ronald McDonald Huis met grote regelmaat naar voren. Van de benaming powervrouw blijft ze het liefst zo ver mogelijk weg. ‘Als we het hebben over power, dan is het power met elkaar. Power is de kracht van samen.’

Volgend jaar is het zover. Dan is zij officieel 25 jaar manager van een van de dertien Ronald McDonald Huizen in Nederland. In Liannes geval is dat de Zwolse vestiging en twee zogenaamde Huiskamers in het Isala ziekenhuis – op de Vlinderafdelingen in het MST ziekenhuis in Enschede.

Ondernemende bouwer

‘Het voelt helemaal niet dat ik hier al zolang werk. ’t Is wat hè’, glimlacht Lianne. ‘Oorspronkelijk kom ik uit de medische onderzoekswereld en ik zou hier een Ronald McDonald Huis opzetten en het daarna nog een jaar runnen. Ik vond het werk meteen heel erg leuk, omdat ik graag met nieuwe dingen bezig ga en ook wel een ondernemende bouwer ben. Dat past bij mij. ‘

‘In dit geval was dat samen met het bestuur, de vrijwilligers en collega’s, al waren we in het prille begin maar met zijn tweetjes. Nu prijs ik mij iedere dag weer gelukkig met mijn directe collega’s Ingrid (Grefelman), Esther (Korpershoek), Heleen (Schöppink), Jolien (Leussink) en Melanie (van Riel) en een geweldig team van meer dan tweehonderd vrijwilligers, die zich gemiddeld drie uur per week inzetten. Want ons huis is iedere dag 24/7 open.’

Camping

Het Ronald McDonald Huis aan de Dokter Hengeveldweg 5 werd in 2001 gebouwd en in 2002 in gebruik genomen. Daarvoor zaten de gezinnen op de Agnietenberg-camping. Toenmalige kinderarts-neonatoloog Richard van Lingen was de initiatiefnemer. Primair is het een plek voor ouders, broertjes en zusjes op loopafstand van het ziekenhuis Isala, waar hun pasgeboren kind, broertje of zusje is opgenomen op de Neonatale Intensive Care Unit (NICU). Een gezin

mag zolang het zieke kind in het ziekenhuis ligt, in het Ronald McDonald Huis verblijven. Een nacht kost negentig euro, ouders betalen vijftien euro eigen bijdrage. De rest komt uit fondsen, giften en acties.

‘Er is een gezamenlijke woonkamer en er zijn meerdere plekken in de keuken waar je tegenover elkaar kunt koken. Dan ontstaat er lotgenotencontact. Op die manier breng en houd je ouders dichtbij elkaar. Ik houd absoluut niet van de term ‘in hetzelfde schuitje’, maar ze hebben hier allemaal te maken met dezelfde situatie, namelijk dat hun kind ziek is en dat hun wereld stilstaat’, zegt Lianne.

‘De meeste mensen komen uit de brede regio Twente en Salland, maar soms ook uit andere delen van het land.. Aanmeldingen voor het Ronald McDonald Huis gaan standaard via de coördinator van de NICU. Soms is er geen plek en moet ergens anders worden gekeken. Als wij vol zitten mogen we altijd een beroep doen op Chris Lindeboom van Hotel Lumen. Fantastisch.’

Kippenvel

Lianne heeft een sterke drive waarom ze dit werk al jaren doet.. ‘Er gebeurt zoveel met je als je kind te vroeg geboren wordt of heel erg ziek is. Dan staat je wereld écht op zijn kop. Als je juist dan samen wat kunt betekenen voor die ouders, zonder dat je er iets voor terug wilt hebben. Hoe mooi en betekenisvol is dat?’

‘Dat gevoel moet je wel hebben en dat heb ik nog elke dag. Ik ben blij dat ik dat samen kan en mag doen met mijn directe collega’s en een fantastisch team van vrijwilligers. Kippenvel. Het raakt mij nog steeds als het niet goed gaat zoals laatst, wanneer een kindje komt te overlijden.’

‘Aan de andere kant is het ook zo fijn als je die blik in die ogen ziet van een vader of moeder als het uiteindelijk wel goed komt. Onlangs mochten ouders met hun kindje naar huis. Eerlijk gezegd gebeurt dat bijna nooit, want meestal gaan ze dan naar een ander ziekenhuis. Ze waren hier een aantal nachten geweest en die ouders waren zo dankbaar. ‘Iedereen was zo behulpzaam. Het heeft ons zo’n andere start gegeven, dit was fantastisch’, zeiden ze.’

‘Daar doe je het toch allemaal voor? Ook dat raakt mij. En dat moet ook. Want als ik door alles wat hier gebeurt niet meer geraakt word, dan moet ik maken dat ik wegkom.’

Even tot rust

Behalve in Zwolle, is Lianne met regelmaat ook in Enschede, waar ze verantwoordelijk is voor de Huiskamer. ‘Die is bedoeld voor ouders, broertjes en zusjes die in het ziekenhuis even tot rust willen komen, omdat het kindje daar is opgenomen of een dagbehandeling heeft. Want als een kind (heel) ziek is, dan is het hele gezin eigenlijk een beetje ziek Gemiddeld ontvangen we zo’n elfhonderd bezoekers per maand.’

‘De Huiskamer in Zwolle kwam er in 2013 tegelijk met het nieuwe ziekenhuis Isala. Hier ontvangen we om en nabij zevenhonderd mensen per maand. Wat we in Isala heel graag willen is die Huiskamer ook opnieuw inrichten met alle inzichten in gezinsgerichte zorg die we nu hebben. Dat is onze wens voor de komende jaren. Hopelijk kunnen we dat samen realiseren, want ik zeg altijd maar zo: Het Ronald McDonald Huis in Zwolle is van iedereen en voor iedereen met een ziek kind.’

Samen vooruit

VIJF PARTNERS, ÉÉN RICHTING

‘Voor ons begint het notariaat niet bij de akte, maar bij de persoon aan tafel.’

Wie bij een notariskantoor denkt aan een traditionele praktijk met formele gesprekken en ingewikkelde taal, komt bij Het Notarieel in Zwolle opvallend anders uit. Met de toetreding van Martine Huisman en Marije Koen-Vos als partners per januari 2026 breekt een nieuwe fase aan. Een fase waarin samenwerking, vernieuwing en persoonlijk contact onverminderd centraal blijven staan.

Het Zwolse team bestaat daarmee uit vijf partners; Lotte van der Ploeg, Pieter Goudriaan, Anne-Marie Smelt, Martine Huisman en Marije Koen-Vos. Er is bewust gekozen voor gezamenlijk leiderschap. Geen individuele koers, maar verschillende expertises die samen één richting bepalen.

Voor Martine voelt haar nieuwe rol als een logische stap. Na eerder al meer dan tien jaar verbonden te zijn geweest aan Het Notarieel, is zij nu terug op een plek die vertrouwd aanvoelt. “Het is een warm bad, maar wel één waarin je opnieuw verantwoordelijkheid neemt en meebouwt aan de toekomst,” vertelt ze.

Het Notarieel bouwt aan die toekomst op een stevig fundament. Het kantoor werd opgericht door Dick Timmerman, waarna ook Peter Fijn zich als notaris aansloot en een belangrijke rol speelde in de verdere ontwikkeling. In de jaren daarna werd het team van notarissen versterkt door Anne-Marie Smelt, Elsbeth Zijlstra, Lotte van der Ploeg en Pieter Goudriaan.

Inmiddels hebben Elsbeth en Peter hun partnerschap overgedragen. Elsbeth kiest ervoor haar horizon te verbreden buiten het notariaat. Peter blijft als adviseur verbonden aan Het Notarieel. De rol van Dick veranderde al eerder: hij is geen notaris/partner meer, maar nog altijd nauw betrokken bij de organisatie en regelmatig te vinden aan de passeertafel. De kennis en ervaring van deze oud-notarissen blijven daarmee van grote waarde.

Van dossier naar mens

Waar Martine zich richt op het ondernemingsrecht, ligt de kracht van Marije in het personen- en familierecht. Twee verschillende disciplines,

maar met dezelfde overtuiging: goed notarieel werk begint bij écht contact.

Marije: “Je bespreekt vaak grote momenten in iemands leven, van trouwen tot overlijden. Dan moet iemand zich op zijn gemak voelen. Pas dan kun je echt goed helpen.”

Ook voor Martine begint goed advies bij de persoon tegenover haar: “Je kunt juridisch nog zo goed zijn, maar als je niet begrijpt wie er tegenover je zit, geef je nooit het juiste advies. Het gaat niet alleen om de akte, maar ook om het verhaal erachter.”

Samen bouwen aan wat komt De komst van twee nieuwe partners is meer dan een uitbreiding van het team. Het markeert een volgende fase voor Het Notarieel. In ruim twintig jaar groeide het kantoor van een Zwols stadskantoor naar een organisatie met twaalf vestigingen en een breed team van specialisten.

Die groei brengt nieuwe vragen met zich mee. Hoe blijf je dichtbij je clienten, terwijl je als organisatie groter wordt? Hoe speel je in op veranderingen in wetgeving en technologie? En hoe zorg je dat het vak aantrekkelijk blijft voor nieuwe generaties?

Voor Martine en Marije ligt daar juist de uitdaging. Niet alleen in het werk van vandaag, maar ook in het meedenken over morgen. “Je kijkt verder dan je eigen dossiers,” zegt Marije. “Je denkt mee over waar je als kantoor naartoe wilt.”

Ruimte voor het vak

Wat Het Notarieel onderscheidt, is de manier waarop het kantoor is georganiseerd. Achter de schermen worden taken als HR, PR & communicatie, officemanagement en financiële administratie centraal geregeld vanuit een shared services.

Daardoor kunnen notarissen zich richten op waar zij het verschil maken; adviseren, meedenken en cliënten begeleiden. Tegelijkertijd behouden zij hun eigen ondernemerschap en professionele identiteit.

De cultuur blijft daarbij persoonlijk. De lijnen zijn kort, deuren staan open en er is aandacht voor elkaar, niet alleen in het werk, maar ook daarbuiten.

Continuïteit en vernieuwing

Met vijf partners aan het roer kiest Het Notarieel in Zwolle bewust voor een balans tussen ervaring en vernieuwing. De stevige basis die in de afgelopen jaren is gelegd, blijft behouden, terwijl een nieuwe generatie het stokje overneemt.

Voor cliënten verandert de kern niet. Zij kunnen rekenen op duidelijke begeleiding, betrokkenheid en advies dat verder gaat dan de akte alleen.

“Als iemand na een gesprek het begrijpt en echt geholpen is, dan is het goed,” zegt Martine.

Samen vooruit, dus. Niet als slogan, maar als manier van werken.

Het Notarieel Zwolle

Eekwal 8, 8011 LD Zwolle 038 427 3410 www.hetnotarieel.nl

Marije Koen-Vos en Martine Huisman

Jurgen van der Willik is als commercieel manager belangrijk gezicht naar buiten

Jurgen van der Willik mag dan slechts vier maanden in dienst zijn bij NooterSchreuder, het kost hem geen enkele moeite om een rijtje van projecten in het Zwolse te presenteren. Het scheelt waarschijnlijk dat het mooie uithangborden zijn voor zowel de stad als de orderportefeuille van de totaalinstallateur. Want wie wil er nu niet aan de slag bij de Librije en het Zwolse Balletjeshuis?

Daar kunnen we nog een opdracht (in samenwerking met Koopmans Bouw) voor de gemeente Zwolle aan toevoegen. Hier wordt in de komende negen jaar een mega-verduurzamingsslag geslagen in het gemeentelijk vastgoed. En tot slot – het rijtje gaat nog verder maar we beperken ons tot enkele highlights – speelt NooterSchreuder een belangrijke rol in de realisatie van een zorgcomplex met dertig wooneenheden op het terrein van restaurant De Handschoen.

Mocht iemand nog twijfel hebben over de band van NooterSchreuder met de stad Zwolle en andersom, dan hebben we die nu toch wel aardig weggenomen. Bij het bedrijf zelf is dat overigens ook nooit een discussiepunt geweest. Toch kan de buitenwereld onterecht wel eens andere conclusies trekken over de lokale binding als ze zien dat je groter wordt. Hoewel, als we afgaan op de grote belangstelling voor de recent gehouden opening van het verbouwde bedrijfspand aan de Paxtonstraat is NooterSchreuder nog steeds een naam die in Zwolle warme gevoelens oproept.

Betrouwbare speler

Jurgen voelt zich thuis in de hoofdstad van Overijssel. De tongval verraadt nog een westerse achtergrond, maar na hier dertig jaar woonachtig te zijn, kunnen we hem inmiddels wel als een halve Blauwvinger bestempelen. Niet alleen privé, maar ook in het werk. Na enkele avonturen bij andere bedrijven met een Zwols karakter is hij in januari neergestreken bij NooterSchreuder. Als commercieel manager zakelijk en groot zakelijk en daarmee is hij net als directeur Raimon Westrup een belangrijk gezicht naar buiten en het

eerste aanspreekpunt voor architecten- en adviesbureaus. Intern is hij tevens eindverantwoordelijk voor de calculaties van de diverse projecten. Hij omschrijft zichzelf als een echte commerciële jongen en na drie decennia weet hij ook wel hoe de hazen hier lopen. Kijk daarom niet gek op als je hem tegenkomt in netwerken businessclubs zoals bij PEC Zwolle en Golfclub Zwolle. Jurgen heeft ook plannen om op termijn vanuit NooterSchreuder zelf sessies te organiseren. ‘Informatiebijeenkomsten met een bepaald thema en met name bedoeld voor de markt die een verduurzamingsslag wil maken. We nemen de klant graag mee hoe ze toekomstbestendig kunnen zijn en gaan daarin zeker samenwerken met onze leveranciers’, licht de commercieel manager alvast een tipje van de sluier. ‘We voelen niet de noodzaak om altijd voorop te lopen. Dat is ook bijna niet mogelijk, want de ontwikkelingen gaan zo ongelooflijk snel. De oplossing van nu kan volgende week al weer

‘We nemen de klant graag mee hoe ze toekomstbestendig kunnen zijn’

(Jurgen van der Willik, commercieel manager NooterSchreuder)

Tekst: Rudi Buitenkamp // Fotografie: Robert Flierman

NooterSchreuder

Paxtonweg 8 8013 RP Zwolle 038 45 316 22 info@nooterschreuder.nl www.nooterschreuder.nl

achterhaald zijn. Wel willen we graag blijven uitstralen dat we een betrouwbare speler zijn die goed op de hoogte is van wat er speelt in de markt.’

Groeistrategie

Eigenlijk is het best heel knap. Dat je begin dit jaar twee middelgrote installatiebedrijven (Nooter en Schreuder) samenvoegt en daarmee meer slagkracht creëert en toch die lokale verankering weet te garanderen. Jurgen steekt niet onder stoelen of banken dat daarvoor op strategisch niveau allerlei piketpaaltjes zijn uitgezet. Tegelijk constateert hij dat het DNA van beide bedrijven rotsvast overeind staat. ‘Ik durf te stellen dat we nog steeds, net als voorheen met de afzonderlijke bedrijven, bekend staan om een inhoudelijk goed verhaal, de kwaliteit van werken en technisch goed geschoolde vaklieden. Natuurlijk is hier, net als overal, ook verloop. Gelukkig slagen we er wel in om de juiste mensen binnenboord te houden. De meesten werken hier al jaren en dat zegt wel dat ze het hier goed hebben.’

Als gezond bedrijf met regionale uitstraling en duidelijke lokale wortels heeft NooterSchreuder natuurlijk een groeistrategie voor ogen. Geheel volgens de wetten van deze streek is dat een vastberaden koers. Gericht op de toekomst én met oog voor de tijd waarin we leven. Of zoals de commercieel manager het omschrijft: ‘We gaan voor gedoseerde en gecontroleerde groei.’

Hij schiet ineens in de lach als hij zichzelf herinnert aan zijn eigen uitspraak toen hij de vorige werkgever meedeelde dat hij ging vertrekken. ‘Ik zei letterlijk dat ik voor een kleiner bedrijf met korte lijnen wilde gaan werken.’ Ze keken dus wel een beetje raar toen de naam NooterSchreuder viel. Na de fusie niet bepaald een kleine speler in de regio en onderdeel van

‘We gaan voor gedoseerde en gecontroleerde groei’

(Jurgen van der Willik, commercieel manager NooterSchreuder)

een nog veel groter geheel. Voor Jurgen voelt het echter als het beste van twee werelden: het behoud van het lokale en als totaalinstallateur toch een compleet pakket kunnen aanbieden: e-installatie (elektrotechnisch), w-installatie (werktuigbouwkundig), pv-installatie (zonnestroom) en beveiligingsinstallaties. Dankzij de samenwerking met buurman en zuster-VDK-bedrijf Wesko (koudeen klimaattechniek) is het cirkeltje helemaal rond.

Orderportefeuille

De orderportefeuille voor 2026 is goed gevuld. Niet alleen voor het eerste halfjaar, maar zelfs tot aan het kerstreces. Met de genoemde projecten voor de Librije, gemeente Zwolle, de zorgeenheden bij De Handschoen en het Zwolse Balletjeshuis als eyecatchers. Die verscheidenheid geeft volgens Jurgen heel goed weer dat NooterSchreuder op alle terreinen expertise heeft. En ook dat het bedrijf zowel grote klussen als kleine projecten aankan. ‘Van een zorgcomplex tot een monumentaal restaurant/hotel en utiliteitspanden. Bovendien zijn we altijd actief gebleven op de particuliere markt. We weten waar we vandaan komen en halen onze neus echt niet op voor het plaatsen van een ketel of het repareren van de lekkende dakgoot. Ook dat heeft te maken met die lokale verankering.’

‘VROUWENPOWER’

BIJ BUSINESS OPEN

Business Open is een ontmoetingsplek voor ondernemers, specialisten en dienstverleners die elkaar op zakelijk, sociaal en commercieel vlak ondersteunen, helpen en aanbevelen. ‘Dus zoek je nieuwe zakelijke kansen, wil je je relatiekring uitbreiden, heb je behoefte aan inspiratie, aan nieuwe samenwerkingen of wil je eens je voordeel doen met de kennis en ervaring van anderen, Business Open biedt het allemaal’, aldus initiator Remco Oranje.

‘In Zwolle organiseren we niet alleen een ontbijtclub, maar ook een lunchclub voor ondernemers. De lunchclub wordt voor een groot deel bezocht door vrouwelijke ondernemers; wat een speciaal elan aan deze club geeft!’, vertelt hij. ‘Ik ga er altijd met veel plezier naartoe, want de sfeer is optimaal.’ Hij geeft daarom in dit artikel graag enkele vrouwelijke ondernemers de kans zichzelf te presenteren. Zoals Echt Ontwerp (Anika Hofman), Sazas (Christa Wind) en Vrouwencentrum Zwolle (Sanja Zijlstra en Valerie Reijenga).

Echt Ontwerp

‘Wij ontwerpen jouw ideale omgeving, als een verlengstuk van jouw levensstijl, persoonlijkheid en (bedrijfs-)identiteit. Dit resulteert in een fantastische plek waar wonen, werken en ontspannen naadloos samenkomen.’ Met deze belofte maken Anika Hofman en haar man Geert-Jan dromen waar. ‘Wij ontwerpen interieurs en tuinen. Een totaalpakket, zodat alles naadloos in

elkaar overloopt.’ Voor de particuliere én de zakelijke klant. ‘Maatwerk. Niet alleen mooi, maar vooral ook functioneel. Want voor een klant moet iets kloppen en logisch werken; aansluiten op de dagelijkse routines, zodat het geen frustraties worden’, weet Anika. ‘De stijl van de klant is daarbij leidend. Wij weten vanuit onze expertise wat bij elkaar past, wat elkaar versterkt en wat juist niet. Daarin geven we eerlijk advies.’ Natuurlijk met zogenoemde moodboards, indelingsplattegronden en 3D-tekeningen, en meer. ‘Wij verzorgen de turnkey oplevering. We doen projectbegeleiding, projectmanagement, we regelen alles van begin tot eind. Dan moet je denken aan een stukadoor, vloerenlegger, zwembadbouwer, verlichtingsexpert, meubelleverancier; alles…’

Waarom Business Open?

‘Ik werd een keer uitgenodigd voor een lunch bij Business Open, om de sfeer te proeven.’ Inmiddels is ze al anderhalf jaar member. ‘Het is efficiënt. Iedereen moet ontbijten of lunchen,

en dat kun je combineren met nieuwe mensen leren kennen, en elkaar verder helpen. Iedereen geeft een pitch over het eigen bedrijf en stelt een zoekvraag. Daar wil ik bij helpen. Ik hou heel erg van geven en geloof dat het vanzelf wel weer bij mij terugkomt.

Doordat je iedere veertien dagen met elkaar zit, ken je elkaar steeds beter.

Daarnaast vind ik het erg leuk dat ze landelijke netwerken hebben. Als ik bijvoorbeeld bij een leverancier in Twente of Harderwijk ben, kijk ik altijd even of ik in de buurt kan aansluiten bij een andere Business Open.’

Sazas

Waar menig member van Business Open een eigen onderneming heeft, werkt Christa Wind voor Sazas, Uw Verzuimspecialist. Sazas is een verzekeraar waarbij zowel agrarische werkgevers, als het mkb, de kosten van verzuim kunnen verzekeren. Daarnaast ondersteunt Sazas, in samenwerking met enkele arbodienstverleners, werkgevers actief bij verzuim. De ziekmelding

gaat automatisch door naar de arbodienst, die vervolgens de eerste stappen in de begeleiding zet.

‘Vanuit Sazas bieden we aanvullende begeleiding: we denken mee, beantwoorden vragen en helpen werkgevers om grip te houden op het proces. We hebben korte lijntjes, hebben rechtstreeks contact met de klant, zonder tussenpersonen.’

Ze weet dat niet alleen kleinere ondernemingen, maar ook grotere werkgevers zonder eigen HRafdeling, bij een ziekmelding vaak met veel vragen zitten. ‘Wat moet ik regelen na een ziekmelding?

Wanneer is de afspraak bij de bedrijfsarts? Wat mag je wel of niet aan je zieke werknemer vragen of van hem of haar verwachten? We zijn meer dan een verzekeraar. We zijn ‘Uw verzuimspecialist’. We staan de werkgever bij en waarborgen continuïteit. Daarvoor staat bij ons een heel team van verzuim experts klaar.’

Blij met

Business Open

Christa is blij met haar lidmaatschap van Business Open. Ze weet dat het netwerk vooral bestaat uit zelfstandigen, maar ook uit bedrijven met personeel. ‘En juist die mix maakt het waardevol. Veel leden hebben een groot netwerk met ondernemers die ons nog niet kennen, maar onze expertise wel goed kunnen gebruiken.’

Vrouwencentrum Zwolle

Sanja Zijlstra (Dahlina) is zelfstandig maatschappelijk werker en begeleidt al tien jaar mensen in complexe levenssituaties. Ze ondersteunt vrouwen die te maken hebben met intiem terreur. Haar motivatie is ook persoonlijk. Als alleenstaande moeder kwam zij na intiem terreur via de vrouwenopvang in Zwolle terecht en moest opnieuw beginnen. In die periode miste zij een centrale plek. Daarmee ontstond jaren geleden al het idee voor een vrouwencentrum. Samen met Valerie Reijenga werd dit idee nu werkelijkheid. Binnen Stichting Het Vrouwencentrum Zwolle delen zij één ambitie: vrouwen ondersteunen in hun weg naar herstel en participatie.

Voor Valerie Reijenga, eigenaresse van RecruitmentVernieuwers en Vires Mulier, is dit een logisch vervolg op haar ondernemerschap. ‘Met Vires Mulier, mijn kledingconcept, wil ik niet alleen ondernemen, maar ook doneren en samenwerken met een stichting die vrouwen ondersteunt. Hier komt dat samen.’ Valerie heeft

een achtergrond in de zorg en is sinds 2018 actief binnen recruitment en hr. Binnen de stichting is zij actief op het gebied van organisatieontwikkeling, bedrijfsvoering, participatie en re-integratie van vrouwen. ‘De stichting richt zich op het versterken van veiligheid en zelfredzaamheid van vrouwen. Vrouwen kunnen hier terecht bij relationele onveiligheid, huiselijk of seksueel geweld en afstand tot de arbeidsmarkt.’ Door een geïntegreerde aanpak hoeven zij niet langer doorverwezen te worden. ‘De stichting richt zich tevens op regionale samenwerking. Vanuit het Vrouwencentrum kunnen stakeholderbijeenkomsten georganiseerd worden waar gemeenten, politie, stichtingen en andere partners samenkomen om kennis en signalen te delen en te strategieën ontwikkelen om de aanpak van geweld tegen vrouwen te verbeteren.’

Business Open is een warm bad ‘Wat wij erg waarderen aan Business Open is dat het een netwerk is van gelijkgestemden, maar wel allemaal met een verschillende branche en invalshoek. Juist die diversiteit maakt het inspirerend. Vanaf het eerste moment voelde het als een warm welkom en er hangt een goede, open sfeer waarin mensen elkaar echt willen helpen’, vertelt Sanja. ‘Er is ruimte om te leren netwerken, om te oefenen met pitchen en om je verhaal beter neer te zetten. Door het enthousiasme van de groep merk je ook dat je zelf meer creativiteit en lef krijgt om ergens voor te gaan.’

Een laatste vraag aan Remco: is Business Open anders dan andere business netwerken? ‘Ja, we zijn een loyaal en doelgericht netwerk, waar zakelijke vriendschappen ontstaan die een heel ondernemersleven meegaan’, stelt Remco. ‘We bieden onze leden alle ruimte en de mogelijkheden om het beste uit zichzelf en uit ons netwerk te halen! Kom gerust eens bij ons kijken.’

www.businessopen.nl

KNALLENDE INTELLIGENTE MEIDEN (KIM)

Tekst: Ingrid Oosten // Fotografie: Fret Kraaij

Twee hardwerkende vrouwen. Twee vrouwen met een hoog verantwoordelijkheidsgevoel. Twee vrouwen die met veel plezier hun werk doen. Allebei werkzaam bij hetzelfde bedrijf: Moore MKW. Ze hebben een andere functie binnen het bedrijf, maar de voornaam, die delen ze: Kim Buis en Kim Dijks. Kim Buis is senior assistent accountant en Kim Dijks is werkzaam als specialist arbeidsrecht.

Kim Buis heeft haar eigen klantenkring van mkb-bedrijven. Voor sommige bedrijven verzorgt ze alleen de jaarrekening en bij andere bedrijven komt ze elke maand langs om de administratie samen op orde te brengen.

Kim Dijks doet alles wat gaat over arbeidsrecht. Van arbeidsovereenkomsten opstellen tot verlof en van ziekte en re-integratie, tot salaris- en personeelsadvies en conflicten en ontslag.

Kim B: ‘Het leuke aan dit kantoor is dat we zoveel kunnen. Als team kunnen we alle vragen van een klant oppakken. Als ik het niet weet, dan loop ik even naar de andere Kim toe en zo kunnen we heel snel elkaar helpen.’

Kim D: ‘Als het een heel complexe zaak is, gaan we met zijn allen aan tafel zitten. Wat heeft de klant nodig, welke regels gelden er en hoe kunnen we een zo goed mogelijk advies geven.’

Kim B: ‘Voor de meeste klanten ben ik het eerste aanspreekpunt. Het gaat dan ook echt om wederzijds vertrouwen. Dat is de basis van ons vak.’

Kim D: ‘Ik heb minder een eigen klantenkring, maar mijn werk is er niet minder veelzijdig door. Ik mocht een nieuwe collega inwerken en had een schema gemaakt wat we de eerste twee weken zouden doen. Waar we heen zouden gaan en wat we op kantoor moesten doen. Na twee dagen kon ik het schema al bijna totaal overboord gooien, omdat er allemaal spoedvragen en afspraken tussendoor kwamen. Je moet voor deze baan dus goed prioriteiten kunnen stellen en weten wat echt nu moet gebeuren of wel even kan wachten.’

Kim B: ‘Ik vergelijk mijn baan vaak met een coach zijn van een team. Vanuit de samenstelafdeling zou je kunnen zeggen dat wij de coach zijn van onze klanten. Vanuit de coachende rol bouw je vaak een relatie op met je klant. Ik vind juist het jarenlang samen optrekken met de klant en zijn of haar onderneming zien groeien of stabieler worden te gek om te zien.’

Kim D: ‘Hiervoor werkte ik in de advocatuur, ook heel erg leuk, maar dan ben je vooral met je eigen zaken bezig, al -

leen met je eigen plek. Hier lopen de lijnen veel meer door elkaar waardoor ik nooit alleen met arbeidsrecht bezig ben, maar ook met het grotere plaatje.’

Kim D: ‘Ik probeer altijd zoveel mogelijk het advies aan de voorkant te geven, zodat er niet gedurende de tijd gedoe ontstaat. Natuurlijk kan er iets onverwachts met het personeel gebeuren, dat kun je nooit uitsluiten, maar ik geloof er wel in dat als je afspraken van te voren goed op papier zet, dat dit enorm helpt. We adviseren de klant graag preventief en proactief in plaats van reactief als er al een probleem is.’

Over het team zijn de Kims unaniem: ‘In Zwolle zit een superleuk, dynamisch team. Er wordt totaal geen onderscheid gemaakt in het feit dat je oud of jong bent, man of vrouw. Er wordt hier vooral gekeken naar wat je levert. Ook heeft Moore MKW loontransparantie, dat maakt het heel inzichtelijk welke functie gelijk staat aan welk loon en welke arbeidsvoorwaarden. Ja, wij werken hier allebei met veel plezier en hopen dat ook nog jaren te doen.’

Moore MKW

Dokter van Deenweg 120 8025 BN Zwolle zwolle@moore-mkw.nl 038 44 472 06

Missiegedreven Ondernemen: Waar strategie en missie samenkomen

EN -COACH LIESBETH KINGMA: STRATEGIE EN INTUÏTIE!

Wil je als ondernemer écht impact maken met jouw missie en een bedrijf wat meer stroomt? Gepassioneerde powervrouw Liesbeth helpt je bij het creëren van jouw ideale bedrijf. Geen standaard businessstrategieën, maar maatwerk. Een bedrijf wat helder is. Met een heldere doelstelling en een dieperliggende missie. En niet alleen helder voor jou, maar ook voor je klanten en eventuele medewerkers. Liesbeth denkt zowel heel strategisch, doelgericht en planmatig, als intuïtief met je mee.

Liesbeth groeide op in Heerde in een ondernemingsgezin. Haar ouders hadden een boerenbedrijf. Hierdoor kwam ze al op jonge leeftijd in aanraking met het ondernemerschap. Op haar 26 e begon ze als eigenaar van een sieradenwinkel en later runde ze een franchiseorganisatie. Met haar achtergrond en ervaring in marketing, sales en ondernemerschap begon ze in 2018 als businessstrateeg en coach. In de afgelopen jaren is deze intuïtieve queen actief bezig geweest met haar persoonlijke ontwikkeling en heeft ze diverse studies gevolgd. Hierdoor is er een diepere laag in haar coachende vaardigheden ontstaan.

Missiegedreven ondernemen

Missiegedreven ondernemerschap heeft als hoofddoel verandering brengen in de wereld: een bijdrage aan de mens, natuur en maatschappij. Ondernemers komen bij Liesbeth wanneer ze voelen dat er iets mag veranderen. Dat ze meer diepgang willen.

Elke sessie begint met de vraag:

Waar ligt je verlangen? Vanuit die vraag gaat Liesbeth samen met jou op zoek naar de dieperliggende missie en kansen voor het bedrijf.

‘In de gesprekken stel ik gerichte vragen en spiegel ik veel. Dat zorgt voor helderheid. Helderheid is het belangrijkste wat ik breng, omdat het rust en vertrouwen geeft. Ik zie kansen die je zelf niet ziet. Van daaruit kijken we samen hoe we daadwerkelijk verandering kunnen realiseren. Ik werk strategisch en doelgericht, dus geen standaard strategieën.’

‘Welke strategie past écht bij jou? En waar voel jij je als mens prettig bij? Wat is het effect op de toekomst? Ondernemers ervaren mijn kracht in de combinatie van strategisch denken en intuïtief werken.’

Bewust blijven ontwikkelen Strategie is niets zonder coaching. Je kan de mooiste plannen en strategieën verzinnen maar als er bij de ondernemer een beperkende overtuiging zit, komt er niets van de grond. In de coachingssessies gaat Liesbeth samen met jou op zoek naar wat er speelt onder de oppervlakte. Hierbij maakt ze gebruik van Human Design, systemisch werk en de Tools®. Onlangs rondde ze haar studie tot NEI-therapeut af, waardoor ze nog makkelijker met beperkende overtuigingen kan werken. ‘NEI is een milde vorm van therapie, die helpt om tot de kern van oude patronen te komen en deze gericht los te laten. Geen lange sessies, maar op een effectieve manier tot de kern komen van overtuigingen.’

Aanbod

Bij Liesbeth kun je één-op-éénsessies inplannen of kiezen voor langer durende trajecten. De eerste mogelijkheid is de Business Boost-sessie. Deze sessie duurt een dagdeel of een hele dag en zorgt voor helderheid, richting en concrete stappen. De tweede mogelijkheid is het Business Blauwdruk-traject. Dit is een strategisch traject van vier maanden om de juiste richting van jouw bedrijf in kaart te brengen. De derde mogelijkheid is het Transformatietraject: een traject van acht maanden waarin strategie werkelijkheid wordt. Van strategie, naar realisatie en persoonlijke transformatie; een diepgaand en fundamenteel veranderingsproces.

Van ondernemen naar missiegedreven ondernemen

In de afgelopen jaren heeft Liesbeth verschillende ondernemers mogen adviseren en begeleiden. Door haar manier van werken zijn er fundamentele veranderingen ontstaan. Coaches, creatievelingen, trainers, groothandels en winkeliers zijn het écht anders gaan doen. ‘Een ondernemer die eerst als zzp’er in de detachering werkte en nu muziektherapie geeft. Een groothandel die nu daarnaast een franchise en partnerschap heeft. Allemaal met de missie; respect voor mens en natuur. Een IT-specialist die zich eerst richtte op de particuliere markt met winkel en zich nu volledig richt op de zakelijke markt. Welke beter bij hem past. Het zijn allemaal voorbeelden van verandering die de persoon, het bedrijf en de wereld een stukje mooier maken.

Businessstrateeg en -coach

Liesbeth Kingma

Zomerdijk 9E B@21

7942 JR Meppel

06 251 38 197 liesbethkingma.nl

Gespecialiseerd in arbeidsrecht, zakelijke medation en ondernemingsrecht

MEESTERLIJK: VIJF VROUWEN, ÉÉN VISIE

Bij Meesterlijk in Zwolle draait alles om kwaliteit, scherp juridisch inzicht en een menselijke benadering. Het kantoor is gespecialiseerd in arbeidsrecht, zakelijke mediation en ondernemingsrecht. Achter Meesterlijk staan vijf bevlogen advocaten: Vanessa Gall, Floor Bloem, Marloes Poelsema, Hilmar Wiechers en Ilona de Graaff. Vijf krachtige vrouwen die als gelijkwaardige partners samen het kantoor vormen. Ieder met een eigen specialisme en eigen perspectief, maar met één gezamenlijke overtuiging: juridische kwaliteit met oog voor de mens achter het dossier.

Fotografie: Jeroen Keep

Die combinatie maakt Meesterlijk bijzonder. Hun aanpak gaat verder dan alleen de juridische strategie. Natuurlijk kennen zij de wet, de regels en de procedures door en door. Maar minstens zo belangrijk is voor hen de persoon achter het conflict. Want achter elk juridisch vraagstuk zit een verhaal, een zakelijke relatie, een onderneming of een toekomst. Door die menselijke kant serieus te nemen, komen zij tot oplossingen die niet alleen juridisch kloppen, maar ook duurzaam zijn.

Van ambitie naar gevestigde naam

Sinds de oprichting in 2017 heeft Meesterlijk zich ontwikkeld tot een gevestigde naam binnen het arbeidsen ondernemingsrecht. Ondernemers, instellingen en particulieren uit heel Nederland weten inmiddels de weg naar het kantoor te vinden. Het kantoor is gevestigd in Zwolle, aan de Zwartewaterallee. Daar ontmoeten we Vanessa Gall, gespecialiseerd in arbeidsrecht en mediator, Marloes Poelsema, gespecialiseerd in ondernemingsrecht en commercieel contractenrecht, en Hilmar Wiechers, die zowel arbeids- als ondernemingsrecht combineert in haar praktijk. Ze vertellen waarvoor cliënten bij Meesterlijk terecht kunnen, en wat hun manier van werken zo kenmerkt.

Brede expertise, scherpe focus Door de combinatie van arbeidsrecht en ondernemingsrecht kan Meesterlijk in de meeste juridische zaken waar ondernemers en instellingen mee te maken hebben, adviseren. Die brede blik zorgt ervoor dat vraagstukken vanuit meerdere perspectieven worden bekeken. Dat maakt het mogelijk om strategisch te adviseren, nog voordat een probleem escaleert. Vanessa: ‘Als ondernemer wil je de regie houden. Je wilt beslissingen kunnen nemen met vertrouwen. Wij helpen om de juridische kant daarvan helder te maken. Wij ontzorgen onze cliënten daarin.’

Duurzame oplossingen

Bij Meesterlijk geloven ze dat goed juridisch advies het verschil kan maken nog vóórdat een conflict echt ontstaat. Wie zich tijdig laat adviseren, staat juridisch sterker en weet welke strategische stappen mogelijk zijn en welke risico’s er spelen. Daarom ligt bij Meesterlijk de nadruk op het vinden van duurzame oplossingen. Marloes licht toe: ‘Wij kijken altijd naar het grotere geheel. Wat speelt er werkelijk? Welke belangen zijn er? Door dat vroeg in beeld te brengen, kun je de best passende route kiezen.’ Het gaat bij Meesterlijk om een combinatie van juridische kennis en strategisch inzicht. ‘Het is een samenspel van tactiek, timing en inhoud. Juist daarin kunnen wij echt waarde toevoegen.’

Zo vroeg mogelijk betrokken Het liefst wordt Meesterlijk in een zo vroeg mogelijk stadium betrokken bij vraagstukken. Juist dan kunnen zij meedenken en verdere escalatie voorkomen. Een goed gesprek, een heldere analyse of een strategisch advies kan al veel verschil maken.

‘Het gaat bij Meesterlijk om een combinatie van juridische kennis en strategisch inzicht. ‘Het is een samenspel van tactiek, timing en inhoud. Juist daarin kunnen wij echt waarde toevoegen’

(Marloes Poelsema, gespecialiseerd in ondernemingsrecht en commercieel ontractenrecht, Meesterlijk)

‘Door de samenwerking ontstaat precies waar de naam van het kantoor voor staat: Meesterlijke advocaten’

Ondernemers of organisaties die vragen hebben, kunnen daarom altijd contact opnemen.

Liever oplossen dan procederen De Meesterlijke visie is dat ze bij voorkeur niet procederen, maar in overleg tot oplossingen komen. Dat is duurzamer en wordt beter gedragen door partijen. Hilmar: ‘Veel mensen onderschatten wat een procedure mentaal doet en wat de invloed is op de relatie. Daarnaast kost het tijd, (negatieve) energie en brengt een procedure kosten met zich mee.’ Marloes vult aan: ‘Soms is procederen wel nodig. Het kan ook de benodigde urgentie creëren om er alsnog samen uit te komen.’

Mediation bij arbeidsconflicten

gesprek. Vanessa Gall is MFN-geregistreerd mediator en begeleidt dergelijke trajecten. Vanessa legt uit: ‘Mediation wordt ingezet wanneer het partijen zelf niet lukt om een arbeidsconflict op te lossen. Tijdens mediation kijken we niet alleen naar standpunten, maar vooral naar belangen en emoties. Door die zichtbaar te maken, ontstaat vaak alsnog ruimte voor oplossingen die voor beide partijen werken.’

Uniek, maar niet het doel op zich

Leuk detail: Meesterlijk bestaat uit vijf vrouwelijke partners. Dat was bij de oprichting overigens geen doel op zich. Vanessa: ‘Het is zo gegroeid. We krijgen er vaak reacties op.

Mensen vinden het krachtig dat vijf vrouwen samen een kantoor vormen.’

Meesterlijk Zwartewaterallee 46 8031 DX Zwolle info@meesterlijk.nl meesterlijk.nl

Meesterlijk biedt ook mediation bij arbeidsconflicten. Bij mediation gaan partijen onder begeleiding van een onafhankelijke gespreksleider en onder geheimhouding met elkaar in

Toch benadrukken de partners dat het uiteindelijk om iets anders draait: kwaliteit! De empathische benadering, het vermogen om goed te luisteren en heldere communicatie helpen om vraagstukken scherp te analyseren en effectief aan te pakken. Juist de combinatie van deze vaardigheden en inhoudelijk gespecialiseerde kennis maakt hun aanpak krachtig. Met een lach voegen ze eraan toe: ‘Een man in het team zou zeker welkom zijn. Maar dan het liefst meteen twee, voor de balans.’

De kracht van de onderlinge samenwerking

Hoewel het werk vaak individueel is, versterkt de onderlinge samenwerking bij Meesterlijk de kwaliteit. De partners vormen samen een hecht team en fungeren als verlengde van elkaar. Als partners staan ze voor elkaar klaar. Inhoudelijk wordt veel met elkaar overlegd, onder meer tijdens vaste wekelijkse overlegmomenten. Vanessa: ‘We hebben onze eigen praktijken, maar kennen elkaars dossiers en klanten. Daardoor kunnen we elkaar scherp houden en van elkaar leren.’ Door samenwerking en tegelijkertijd kritisch én kwetsbaar te zijn, versterken ze elkaar. En zo ontstaat precies waar de naam van het kantoor voor staat: Meesterlijke advocaten.

Peter Raven draagt Kenniscentrum Arbeidsrecht en Ontslagrecht over aan HOFF Legal

‘JE MOET BLIJVEN NADENKEN OVER HOE JE JE LEVEN WILT INRICHTEN’

Partnervan

Partner van

Tekst: Robert van den Belt // Fotografie: Fret Kraaij

Het is 07.45 uur wanneer de eerste ondernemers het nieuwe wegrestaurant De Lichtmis binnenlopen. Elke derde dinsdag van de maand vindt het Ronald McDonald Business Breakfast plaats. Peter Raven is de organisator van deze bijeenkomst. De dag begint rustig, met koffie en thee. Om 08.00 uur gaat de wekker. Peter schetst kort maar krachtig zijn kenniscentrum en zijn jarenlange expertise op het gebied van arbeidsrecht, ontslagrecht en ondernemingsrecht. Daarna gaat het ontbijt van start. Na een uitgebreid ontbijt met huisgemaakte broodjes en zoete lekkernijen gaat om 09.00 uur opnieuw de wekker en keren de eerste ondernemers terug naar hun werk.

Wanneer de ondernemers zijn vertrokken, schuift Peter beneden aan tafel aan. In De Lichtmis blikken we terug op zijn leven en dertig jaar ondernemerschap. Hij vertelt dat hij al zijn juridische dienstverlening overdraagt aan Hanneke Hoff, eigenaresse van advocatenkantoor HOFF Legal, gespecialiseerd in ondernemingsrecht, aanbestedingsrecht, bouwrecht en sanctierecht.

Geboren in een ondernemersgezin

Peter wordt in 1961 geboren in het Zeeuwse Zierikzee. Na de Watersnoodramp van 1953 keren zijn ouders in 1954 vanuit Sleen (Drenthe) terug naar Zeeland. Zijn moeder komt uit een ondernemersfamilie: haar ouders hadden onder de naam De Oude een winkel en een SRVwagen. Later nemen Peters ouders deze winkel en SRV-wagen over. De winkel was gevestigd aan de Lange Nobelstraat. Zes dagen per week voorzag zijn vader met de SRV-wagen de wijken van Zierikzee van boodschappen.

Van de schoolbank naar de Nederlandse Middenstandsbank Na de havo volgt Peter de heao. In zijn laatste studiejaar wordt hij benaderd door de Nederlandse Middenstandsbank met de vraag of hij trainee wil worden. Hij zegt ja en volgt dertien maanden opleiding. Daarna werkt hij tot 1988 bij de

NMB Bank in Goes als medewerker kredieten. Vervolgens verhuist hij van Zeeland naar het nieuwe land en gaat in Dronten wonen. Daar wordt hij hoofd zakelijke relaties bij de NMB Bank. Peter: ‘Dat had ik nooit moeten doen. Er liep een reorganisatie en de uiteindelijke manier van werken paste niet bij mij.’ Die ervaring opent voor hem wel nieuwe deuren.

De stap naar training, advies en lesgeven

Peter stapt over naar de Rabobank in Arnhem, waar hij zeven jaar onderdirecteur bedrijven is. In 1990 ontstaat binnen de Rabobank de wens om het personeel beter te scholen. Peter wordt gevraagd dit op te zetten, iets wat hij met veel plezier doet. Vanaf 1996 leidt dit ook tot het geven van lessen aan de heao in Arnhem. Wat hij twee dagen in de week gaat doen. In die periode stelt hij zichzelf de vraag wat zijn volgende stap moet zijn. Hij ziet zichzelf niet als directeur, maar ontdekt in lesgeven en trainen een stevige basis. Uiteindelijk besluit hij de stap naar het ondernemerschap te zetten en gaat hij ondernemers juridisch en financieel adviseren.

Met het oog op Zwolle

Vanaf 2008 komt Peter in Zwolle terecht. Hij was partner bij een multidisciplinair advocatenkantoor in Zeeland, maar had een concurrentie -

‘Uiteindelijk besluit hij de stap naar het ondernemerschap te zetten en gaat hij ondernemers juridisch en financieel adviseren’

beding, waardoor hij in een andere regio aan de slag moest. Zijn oog viel op Zwolle. In 2012 start hij samen met zijn oudste zoon een advocatenkantoor, wat hij tot 2016 blijft doen. Zijn zoon vestigt twee advocatenkantoren in Amsterdam en Rotterdam, gespecialiseerd in vastgoed- en bouwrecht. Daarna gaat Peter alleen verder.

Focus op arbeidsrecht

In die periode ontstaat al een duidelijke ontwikkeling in de juridische dienstverlening: een eigen kantoor gericht op een bewuste keuze voor specialisatie. Op latere leeftijd volgt hij opnieuw een studie en richt hij zich volledig op het arbeidsrecht. ‘Ik heb altijd affiniteit gehad met mensen en arbeid: hoe werkt het wanneer iemand arbeid verricht, als werknemer of als zzp’er?’ Peter denkt na over de vraag of hij onder zijn eigen naam verder wil gaan. Raven Advocaten of juist niet, want bij een eventuele verkoop, verkoop je ook jezelf. Als kenniscentrum blijft de focus liggen op het verzorgen van lezingen, trainingen en workshops over arbeidsrecht en actuele thema’s. Tijdens corona is fysiek trainen niet langer mogelijk en worden webinars georganiseerd. Daarnaast maakt hij met Henry Nassette een podcast over uiteenlopende arbeidsrechtelijke onderwerpen.

Verbreding in specialisme

Peter was al langere tijd op zoek naar een opvolger voor zijn juridische dienstverlening. Na meerdere pogingen kwam hij via een gezamenlijk

netwerk in contact met Hanneke Hoff. Binnen haar advocatenpraktijk wilde ze zich graag verder specialiseren in het arbeidsrecht. ‘Toen ik dat hoorde, zijn we met elkaar in gesprek gegaan. In feite draag ik mijn juridische adviespraktijk aan haar over. Ik blijf nog 24 uur per week bij haar werkzaam.’

Dezelfde visie

Het contact ontstond in de zomer van 2025 en het klikte meteen. Ze vonden elkaar in hun visie op klantgerichtheid: hoe ga je om met tarieven, hoe sta je klaar voor je klanten en hoe kijk je als juridische dienstverlener naar de mens achter de vraag. Peter kwam al snel tot de conclusie dat Hanneke

de juist opvolger was. ‘Dat is ook een gevoel, en dat gevoel is in onze gesprekken alleen maar bevestigd. Zij is, net als ik, een mensenmens. Iemand die graag wil helpen en bereid is een klant te ondersteunen zonder daar altijd direct een rekening tegenover te zetten. Het is het verlengde van elkaars werkwijze.’

‘Ik blijf nog wel even werken’ In juni wordt Peter 65 jaar. Daarna ziet hij het wel. Hij heeft nog ongeveer 2,5 jaar tot de wettelijke pensioenleeftijd en vervult daarnaast enkele commissariaten en toezichthoudende functies. ‘We gaan zien wat de toekomst brengt.’

Kenniscentrum Arbeidsrecht (KCA) & Kenniscentrum Ontslagrecht (KCO)

Koestraat 35, 8011 NJ Zwolle 06 195 85 715

KCA: kenniscentrumarbeidsrecht.nl

KCO: kenniscentrumontslagrecht.nl

Slump Meer dan vergaderen!

Een effectieve heisessie of trainingsdag begint met de juiste omgeving. Slump x Vakantiepark Eigen Wijze biedt bedrijven een inspirerende, groene locatie waar focus, rust en beleving samenkomen. Eigen Wijze zorgt voor het decor: sfeervolle binnenruimtes, volop buitenruimte en de mogelijkheid om te overnachten. Slump verzorgt de volledige invulling, van catering en aankleding tot activiteiten die zorgen voor ontspanning en energie naast het inhoudelijke programma.

Na een dag werken aan strategie of ontwikkeling is er ruimte om samen te ontspannen. Denk aan een bedrijfsuitje, een informele borrel of zelfs een volledig verzorgd bedrijfsfestival op maat. Groot of klein, eendaags of meerdaags — alles wordt afgestemd op het doel van de bijeenkomst en de samenstelling van het team. Zo ontstaat een totaalconcept dat werkt, verbindt én bijblijft.

www.welkombijslump.nl 0527 274 327

GroepsUitjes

Zwolle ontzorgt je volledig!

Bij GroepsUitjesZwolle organiseren we complete en unieke bedrijfsuitjes in Zwolle, waarbij jij nergens meer over hoeft na te denken. Eén contactpersoon regelt alles voor je: de activiteiten, het diner, hapjes, drankjes én de locatie. Kortom, wij ontzorgen je volledig! Lekker makkelijk en vooral: gewoon goed geregeld.

Ga je voor een hilarische teambuilding met een gezellige borrel? Of juist een actief uitje waarbij collega’s ineens verrassend fanatiek worden? Wat je ook kiest, wij zorgen voor een zorgeloze dag vol plezier, verbinding en mooie herinneringen met je collega’s. En of je nu komt met een klein team of een grote groep: we leveren maatwerk voor iedereen!

GroepsUitjesZwolle – uniek, compleet en gewoon goed geregeld.

www.groepsuitjeszwolle.nl 06 195 85 715

Jetten HRM Advies

Als je niet van je personeel kunt houden, moet je er niet aan beginnen. Na dertig jaar ervaring in hr weet ik dat 97 procent van het personeel het beste voor heeft met het bedrijf. Iedereen wil zijn salaris verdienen door goed werk te leveren, maar als je als werkgever niet duidelijk bent over wat jij goed vindt, vult de werknemer dat zelf in. Hoe je dit aanpakt, is personeelsbeleid. Net als bij ziekte en ontslag.

Hulp nodig? Ik hou van personeel! En oh ja, ze willen ook wel bevestiging dat ze het goed doen!!

gerry@Jetten-hrmadvies.nl 06 486 48 078

DRIE GENERATIES, ÉÉN VISIE: VAKVROUWEN BIJ KRC VAN ELDEREN ZWOLLE

Powervrouwen? Van die term krijgen ze een beetje jeuk. Vakvrouwen voelt beter. Jeannet Langenhof, Nicole Verberne en Iris Langejans vormen samen drie generaties accountants. Elk met hun eigen route, maar met opvallend veel overeenkomsten.

Voor Jeannet Langenhof begon 26 jaar geleden het avontuur bij destijds nog Van Elderen. Als registeraccountant werkte ze bij een Big4-kantoor, maar werd getriggerd om over te stappen naar de samenstelpraktijk. Het eerste jaar was wennen, maar daarna zat ze volledig op haar plek. ‘Hier mocht ik álles zelf doen, kreeg vertrouwen en groeide in mijn functie!’

Als snel werd ze gevraagd om vestigingsleider te worden. En twintig jaar geleden werd ze als eerste vrouw van de organisatie ook aandeelhouder. ‘Dat was nooit een doel op zich,’ vertelt ze. ‘Het ontstond gewoon. Ik kreeg kansen en heb die gepakt.’

Die nuchtere houding typeert Jeannet. Ze is liever bezig met ontwikkeling dan met een titel op een visitekaartje. ‘Ik vind het belangrijk dat jonge mensen kunnen groeien als ze dat willen. Dat ze de ruimte krijgen om stappen te zetten. Daar word ik echt blij van.’

Een mannenwereld? Hier niet Accountancy staat nog altijd bekend als een mannenwereld. Toch voelt dat binnen dit kantoor anders. ‘We hebben hier altijd veel vrouwen gehad,’ zegt Jeannet. ‘En dat werkt juist goed. Verschillende karakters vullen elkaar aan. Man of vrouw maakt niet uit, de balans is belangrijk. Je hebt elkaar nodig om verder te komen.’

‘De mix tussen collega’s zorgt ook voor een variatie in klanten. Met collega’s overleggen we wie het beste bij een ondernemer past. Dan krijg je een duurzame relatie en leer je elkaar echt kennen. Superbelangrijk! Als je geen klik hebt met je klant kun je wel de cijfers maken, maar dan adviseer je niet echt.’

Leren door te doen

Nicole Verberne kwam in 2007 binnen via een duaal hbo-traject. Drie dagen werken, twee dagen school. Geen rustige opstart, maar meteen volop meedraaien. ‘Ik werd in het diepe gegooid,’ vertelt ze. ‘Maar juist daardoor leer je ontzettend veel en snel. Ik vergeleek mijn werk wel eens met dat van klasgenoten en was blij met mijn keus.’

Ze koos bewust voor (toen ook nog) Van Elderen, ondanks meerdere opties. ‘De sfeer was goed en het gevoel klopte. Ik zit er nog steeds’, lacht ze. ‘Jeannet begeleidde mij en stimuleerde mij om de RA-opleiding (red. registeraccountant) te doen. Ze is toch een voorbeeld; ook bij de beslissing om partner te worden. Dat zag ik eerst helemaal niet zitten,’ zegt ze eerlijk. Toch groeide het idee. ‘Je ziet hoe iemand als Jeannet het doet. Dan denk je: misschien kan ik dat ook.’

De volgende generatie

Met Iris Langejans dient zich een nieuwe generatie aan. Ze heeft de Master Accountancy & Controlling in Groningen afgerond en zit nu in het AA-traject (red. accountant-administratieconsulent) op Windesheim. De theorie is behaald en deze laatste drie jaar is de ‘praktijkstage’. Ook Iris draait volop mee. ‘Je merkt dat je steeds meer mag en kunt. Dat vertrouwen krijg je hier vanaf het begin.’

‘Je zit dicht op de klant,’ zegt Iris. ‘Dat maakt het werk interessant en leerzaam. Nicole begeleidt mij en ik heb al eigen klanten. Zo help ik een startende ondernemer met een sieradenwinkel. Ik geef advies over de komende verhuizing en voorraadbeheer. We zijn ongeveer even oud, dus dat maakt het superleuk om samen op te trekken en te groeien.’

Opleiden zit in het DNA

KRC Van Elderen accountants | belastingadviseurs

038 42 315 83 j.langenhof@krcvanelderen.nl www.krcvanelderen.nl www.werkenbijkrcvanelderen.nl

Wat opvalt: de lijn tussen de drie vrouwen is geen toeval. Jeannet begeleidde Nicole. Nicole begeleidt nu Iris. ‘Dat is het mooie,’ zegt Nicole, ‘Je geeft door wat je zelf hebt geleerd.’ En dat gaat verder dan vakinhoud. ‘Het gaat ook om houding, verantwoordelijkheid en vertrouwen,’ vult Jeannet aan. ‘Elkaar helpen, dat vinden we binnen KRC Van Elderen heel belangrijk.’

Bij alle drie - en eigenlijk binnen de hele organisatie - staat de klant altijd voorop. Niet de cijfers, niet de jaarrekening, maar de mens erachter. ‘Als de klant tevreden is, zijn wij dat ook,’ zegt Jeannet. ‘En dan vind ik het heel leuk om te zien dat klanten blij zijn met Iris. Mooi om die ontwikkeling bij jonge mensen te zien.’

Meer dan alleen cijfers

Die betrokkenheid leidt soms tot bijzondere gesprekken zoals met een klant die net moeder was geworden. ‘We hebben een half uur alleen maar over kinderen gepraat, omdat ikzelf ook moeder ben,’ lacht Nicole.

Maar er zijn ook lastige momenten. Denk aan een bedrijfsovername binnen de familie, of bij scheiden en overlijden. ‘Dan ben je er niet alleen zakelijk,’ zegt Jeannet. ‘Je luistert, ondersteunt en regelt de praktische zaken. Dat kan jezelf ook raken en dan zijn collega’s er weer met een luisterend oor.’

Klaar voor de toekomst De dames vinden dat er genoeg over ze is gepraat. Het mag wel duidelijk zijn dat KRC Van Elderen Zwolle een kantoor is waar diversiteit, de klik, en de persoonlijke aanpak centraal staan. En natuurlijk die brede dienstverlening. Van belastingadvies tot ondersteuning bij complexe pensioenkwesties: het team heeft de kennis in huis om klanten in allerlei sectoren te helpen.

Wie nieuwsgierig is naar deze drie generaties power… ehh vakvrouwen, is van harte welkom in Zwolle. ‘We laten graag zien wat ons drijft,’ besluit Nicole. Want bij KRC Van Elderen is ‘hart voor resultaat’ niet alleen onze belofte, maar een manier van werken. Of, zoals Jeannet het nuchter afsluit: ‘Gewoon goed werk leveren. Daar draait het uiteindelijk om.’

DJ ETIENNE LA FAILLE

VOOR ELKE GELEGENHEID DE JUISTE MUZIEK

Zoekt u een DJ die niet alleen muziek draait, maar ook met u meedenkt over uw gelegenheid of evenement?

Ik verzorg de muziek voor onder andere:

• Evenementen en festivals

• Horeca-, club- en thema-avonden

• Congressen

• Bruiloften

• Bedrijfsfeesten en bedrijfsevents

• Verjaardagen

Samen bespreken we vooraf uw wensen en de muziekstijl, zodat de avond perfect aansluit bij uw gasten.

Van dance classics, disco 70’s/80’s/90’s tot club, house en de nieuwste hits altijd afgestemd op het publiek.

Persoonlijk Muziek voor alle leeftijden Betrouwbaar en professioneel

Ook icm Saxofonist, violiste, zangers of met pianist Jan Vayne

Ik help u graag om er een onvergetelijke avond van te maken.

UW BEDRIJF, PROJECT OF PROCES VANUIT IEDERE HOEK IN

Boekingen & informatie: 06 250 57 939 djetiennelafaille@gmail.com Instagram / Facebook: DJ Etienne la Faille

Afscheid nemen van het vertrouwde valt ze best zwaar

BLIK RECLAME WORDT NOOIT

MEER HETZELFDE

Soms voel je het al een tijdje. Dat het schuurt. Dat er iets moet veranderen. Dat een naam die ooit perfect paste, niet meer helemaal de lading dekt van wie je vandaag bent. Dus hebben ze vorig jaar de knoop doorgehakt; er moest iets gebeuren. Blik Reclame krijgt na ruim tien jaar een nieuwe naam: en per 1 april is de verandering officieel: Blik Reclame gaat verder als Blik Brands.

Partnervan

‘Toen we begonnen, was ‘reclame’ precies wat we deden,’ vertelt marketeer Sanne Oude Nijhuis. ‘We ontwierpen, maakten campagnes en zorgden voor zichtbaarheid.’ Maar de wereld veranderde. En Blik Reclame veranderde mee.

Van reclame maken naar merken bouwen

Het woord reclame voelt voor ons inmiddels te beperkt en soms zelfs achterhaald. Het roept associaties op met zenden, oppervlakkigheid en korte termijn. Terwijl de dagelijkse praktijk juist draait om het tegenovergestelde. ‘We geloven in bouwen. In merken neerzetten die kloppen. In strategie, creativiteit en consistentie. Daar hoort een andere naam bij’ vindt het team.

Wat begon als een creatief reclamebureau, groeide uit tot een fullservicepartner voor ondernemers in de regio en ver daarbuiten. Van grafisch ontwerp tot online strategie, van social media tot merkpositionering. Een onestopshop, maar dan persoonlijk. Betrokken. Sociaal. Eerlijk. Dichtbij. Dat is hoe we werken en hoe we willen dat mensen ons ervaren. De nieuwe naam mag dat beter weerspiegelen.

Jaaa! Lekker fris alles op de schop… of juist niet?

Eenmaal het besluit genomen, start het ontwerpproces. De rebranding heeft een jaar geduurd en is in dat jaar vier keer helemaal omgegooid. Lekker fris, alles op de schop? Leuk ja, om voor klanten te verzorgen maar voor jezelf? Dat bleek dan toch echt een flinke bevalling.

Want ineens heeft iedereen een mening. Over elk woord. Elke kleur. Elke komma. Brainstorms die normaal één uur duren, worden sessies van drie dagen. Shortlists van twintig namen verdwijnen weer in de prullenbak. Want ja, het moet écht goed zijn en het moet kloppen.

‘Voor een klant hakken we knopen door. Voor onszelf? Twijfelen we nog even een week langer.’ En dat terwijl we altijd tegen anderen zeggen dat we het niet moeilijker maken dan nodig.

Het is confronterend, maar ook waardevol. Je wordt gedwongen om nóg scherper te kijken naar wie je bent Geen snelle oplossingen, geen trucjes. Gewoon eerlijk zijn, en daar iets moois van maken.

1 april 2026 was het zover

Met de lancering op 1 april is niet alleen de naam veranderd, maar ook de uitstraling. Er staat inmiddels een nieuwe website, een vernieuwde visuele identiteit en een scherpere positionering.

Blik blijft Blik

Ondanks de verandering blijft de kern onveranderd. ‘Wij Blikjes blijven Blikjes,’ klinkt het nuchter. ‘We worden niet ineens fancy of afstandelijk. We blijven dezelfde mensen, met dezelfde energie.’

Eerlijk advies, creatieve oplossingen en korte lijnen blijven centraal staan. Misschien zelfs sterker dan voorheen, juist omdat het beter aansluit bij de nieuwe koers.

Loslaten om verder te groeien

De naamsverandering voelt voor het team als een persoonlijke stap. ‘Het is opnieuw kiezen voor wie we zijn. Met trots en lef, maar ook met respect voor waar we vandaan komen.’

Blik Reclame heeft het bureau gebracht waar het nu staat. Maar om verder te groeien, is loslaten soms noodzakelijk.

Blik Brands: een nieuwe fase

Met Blik Brands zet het bureau een duidelijke stap vooruit. Een naam die beter past bij de rol die ze vandaag vervullen en de ambitie voor morgen. De nieuwe naam staat. De koers is helder.

En Blik? Dat blijft precies wat het altijd al was, alleen nu nog scherper en met een naam die de dienst eer aandoet.

Blik Brands Twelloseweg 45, 7396 BK Terwolde 0571 760 055 info@blikbrands.nl www.blikbrands.nl

PORTRETTEN

Meer vrouwen, meer verhalen

Dacht je dat we ze allemaal al hadden laten zien? Dan heb je het mis. Onze regio barst van de ondernemende en inspirerende vrouwen — en we zijn nog lang niet klaar met ontdekken. In deze serie maken we ruimte voor een nieuwe lichting vrouwen die ieder op hun eigen manier impact maken. Vrouwen in het bedrijfsleven die ondernemen, aansturen, creëren en vernieuwen. Met lef, visie en een flinke dosis doorzettingsvermogen bouwen zij dagelijks aan hun eigen succes én dat van de regio. Hun verhalen verdienen aandacht — en precies die geven we ze hier. Want één ding is zeker: er zijn nog zoveel meer vrouwen die gezien mogen worden, ook buiten de pagina’s van dit magazine.

Teksten: Alex de Jong // Fotografie: Stefan Kemper

ELINE WESSELS VOND

BIJ COUNTUS HAAR IDEALE BAAN MET UITDAGING

Klanten weten het: accountants, fiscalisten, juristen en alle andere werknemers van Countus hebben het leukste werk dat ze zich kunnen wensen. Immers: juist omdat ze het bij Countus zo naar hun zin hebben, kunnen ze jou, als ondernemer, als geen ander met raad en daad bijstaan. Neem Eline Wessels. Ze zocht een baan met uitdaging, met meer dan accountancy alleen. Dus mag ze binnen Countus ook de afdeling ‘Fusie en Overnames’ verder uitbreiden. ‘Veel accountants zijn blij met te doen wat ze hebben geleerd; ik doe graag iets meer’, klinkt het ambitieus. En, eerlijk is eerlijk, ze heeft dit vaker gedaan. In een vorige betrekking mocht ze, naast haar ‘gewone’ accountancywerk, al een internationale praktijk opzetten. ‘Ik houd gewoon erg van pionieren.’ Kortom: ook binnen Countus weten ze wat ondernemen is!

‘Countus telt tussen de zevenhonderd en zevenhonderdvijftig medewerkers, verspreid over 24 locaties’, vertelt Eline, die sinds oktober vorig jaar bij Countus Zwolle emplooi - én een nieuwe uitdaging! - vond. ‘Onze klanten kunnen erop rekenen dat we alle expertise in huis hebben om ze op alle vlakken van hun bedrijfsvoering van dienst te zijn.’ Natuurlijk hangt aan een accountant een ander prijskaartje dan aan een administratiekantoor. ‘Wij bieden vakkennis, kwaliteit, meerwaarde en dat wenden we graag aan om onze klanten van A tot Z bij te staan.’ Eenmanszaken tot grote BV-structuren (‘we doen ook audits’); de klantenschare is divers. Wat Countus anders maakt dan een ‘doorsnee’ grote accountantskantoren: ‘We hebben geen partnerstructuur en er is geen private equity. Wel hebben we werknemersparticipatie. Wie certificaten koopt is, naast medewerker, ook aandeelhouder. We werken daarmee samen aan één beter Countus.’ Het verklaart meteen waarom zij zich hier zo thuis voelt en ze een ‘duo-baan’ vond die haar op het lijf geschreven is. ‘Pionieren. Aan iets nieuws bouwen. Meer dan cijfertjes alleen. Me ergens in vast kunnen bijten…’ Het past Eline als geen ander. ‘Ik ben van nature erg nieuwsgierig aangelegd.’ Uiteindelijk verwacht ze dat de afdeling circa zeventig tot tachtig procent voor bestaande klanten zal opereren. ‘Ondernemers hebben in hun werkzame leven doorgaans maar één keer met de eigen bedrijfsovername te maken, maar de kans dat ze naast hun bestaande onderneming ook nog eens een andere erbij kopen, is natuurlijk veel groter.’ Het team, met directeur Erwin de Rijke aan het roer, bestaat naast Eline uit waarderingsspecialisten, fiscalisten, juristen en accountants. ‘En dat zal groeien, naarmate de vraag naar onze dienstverlening ook gaat groeien.’

‘Hoe eerder bedrijfsopvolging of overnameplannen bespreekbaar worden gemaakt, hoe beter’, weet ze. ‘Want er zitten nog best wat fiscale en juridische haken en ogen aan.’ Want geen enkele ondernemer wil meer bij de fiscus neerleggen dan strikt noodzakelijk, toch? Kortom: grootse plannen? Neem contact op met Eline!

Countus.nl

EMI STIKKELMAN, ONDER ANDERE VAN CAFÉ KOOS:

‘IK CREËER EEN THUIS

VOOR IEDEREEN’

Ze wilde ‘ooit’ ondernemer worden, maar dacht altijd dat ze daarvoor eerst ‘het gouden idee’ moest vinden. Inmiddels bestiert Emi Stikkelman (41) vier horecagelegenheden in Zwolle. ‘Min of meer toevallig kwam ik, via mijn toenmalige vriend, in de horeca terecht. Hij wilde een B&B en dat ben ik gaan doen. Ik wilde een ‘Zwols imperium’ opbouwen en dat werd, door deze toevallige kennismaking, horeca. Een heel doelbewuste stap.’ Geboren in Gouda, kwam ze - via Utrecht - acht jaar geleden in Zwolle terecht. ‘Ik ga hier nooit meer weg. Zwolle is mijn stad.’ Over vijf jaar is haar ‘Zwolse imperium’ nog groter. ‘Ik ben alweer druk bezig met nieuwe ideeën en zoek nog investeerders!’

Ze startte met een eerste vakantiehuis, opende Café Koos, een ‘seventies huiskamer en danscafé’, opende een tweede huis. Daarnaast is ze één van de vijf eigenaren van Blue Bayou, het stadsstrand van Zwolle. Ze opende (samen met een goede vriend) Taboe Bar & Keuken, ‘een wereldrestaurant met shared dining’, en voegde aansluitend nog een derde huis toe aan The City Nest; inmiddels drie groepsaccommodaties met in totaal 35 bedden. ‘In zeven jaar opgebouwd. Ja, daarvoor heb ik aardig doorgewerkt. Soms helpt het als je ADHD hebt’, lacht ze. ‘Zwolle is thuis, vanaf dag één. De mensen zijn hier nuchter, gezellig; een leuke mix van jong en oud,’ Ze roemt het Zwolse ondernemersklimaat. ‘Het is groot en nieuwsgierig genoeg voor nieuwe dingen, maar klein genoeg voor korte lijnen met gemeente en ondernemers.’ Waarom, behalve het eerdere ‘toeval’, horecaondernemer geworden? ‘Erop terugkijkend denk ik dat ik voor personeel en gasten een plek wilde creëren waar ze zich thuis voelen.’ Ze roemt haar trouwe personeel, en weet: ‘Wat je geeft, krijg je terug.

Zo hadden we tijdens covid de langste verbouwing ooit. We hebben samen veel behangen en geschilderd, én allerlei online dingen georganiseerd…’ Zijn haar gelegenheden en samenwerkingen de ‘gouden ideeën’ waar ze eerder naar zocht? ‘Wie ondernemer wil worden, moet dat loslaten. Doe het gewoon, maar doe het anders dan je buurman.

Doe waar je gelukkig van wordt. Voor mij is dat het creëren van een thuis voor medewerkers; wie je ook bent. Dat straal je ook uit naar je gasten. Mijn vier zaken zijn allemaal opzichzelfstaand, maar je kunt, als je weet dat ze van mij zijn, wel een gemene deler ontdekken.’ Dat is vooral kleurrijk. Letterlijk. Én figuurlijk. ‘Ik heb een heel inclusief beleid. Over één ding ben ik heel duidelijk: grensoverschrijdend gedrag wordt niet getolereerd. Personeel. Gast, maakt niet uit. Als ondernemers hebben we een verantwoordelijkheid over openbare, publieke ruimtes, waar iedereen mag zijn wie hij/zij/hen wil. Ga je te ver, dan lig je eruit. Boeit me niet of jij daar boos om bent. Tien anderen zullen het fijn vinden en voelen zich veiliger.’

En dat maakt een thuis, weet ze.

Emi staat altijd open voor vruchtbare, creatieve samenwerkingen en is op dit moment op zoek naar investeerders voor haar nieuwe plannen. ‘Dat zou mij erg helpen!’

EEN DAG NIET GELACHEN…

‘Een dag niet gelachen is een dag niet geleefd’. ‘Lachen is gezond’. We kennen de zegswijzen. Maar wist je dat volwassenen nog maar weinig lachen? Waar kleine kinderen gemiddeld drie- tot vierhonderd keer per dag lachen, komt de gemiddelde volwassene niet verder dan vijftien keer per dag. Erg jammer. Want lachen is écht gezond. Daarom pleit Ilona Bloeme van De Lachspiegel ervoor dat ook volwassenen veel meer lachen dan ze nu doen. Ze hoopt mensen met haar lachworkshops en lezingen over lachen weer lekker aan het lachen te krijgen.

‘Waar een klein kind uit zichzelf heel veel lacht, zijn we dat als volwassenen verleerd. Mensen denken dat ze alleen nog maar mogen lachen om een grap, of als het gezellig is.’ Naarmate we ouder worden, vergaat het lachen ons. Letterlijk. ‘Wat gebeurt er als je als leerling in de klas de slappe lach krijgt? Je wordt de gang opgestuurd. En wat als je met je broertjes en zusjes aan tafel lol maakt?’ Een waar gemis in je leven, want lachen heeft een hoop positieve eigenschappen die het leven een stuk aangenamer maken. Ilona: ‘Lachen is het beste medicijn.’ Een lach maakt endorfine aan; het gelukshormoon waar je blij van wordt. ‘Endorfine is ook nog eens een lichaamseigen morfine; een natuurlijke pijnstiller. Je kunt bij hoofdpijn beter gaan lachen dan een paracetamol naar binnen werken.’ En een (glim)lach maakt je toegankelijker voor de omgeving; het beïnvloedt mensen om je heen.

En die workshops? ‘Mensen voelen zich altijd een beetje ongemakkelijk, want we lachen om niks. Maar het maakt je brein niet uit of je echt of nep lacht. Het brein maakt onherroepelijk endorfine aan.’ Juichen, blij de handen in de lucht gooien; het helpt allemaal om het geluk te voelen stromen. ‘Je kunt je brein laten denken dat je lacht - ook als je niet blij bent -, waardoor de positieve effecten wel merkbaar zijn. Je problemen lach je er niet mee weg, maar je voelt je er wel anders door.’ Inmiddels doet ze dit werk vijf jaar en geeft soms wel zes workshops per dag. ‘Door de weeks ben ik veel in het bedrijfsleven te vinden, als onderdeel van een bedrijfsuittje of teambuilding, of als korte energizer, een onderbreking van een lange vergaderdag of heisessie.’

Eerder was ze mental coach, wandelde veel met cliënten en kreeg zware kost te verstouwen. Het voelde gaandeweg niet goed. ‘In die periode kwamen de woorden lol en luchtigheid veel op mijn pad. Ik zag dat als een teken waar ik iets mee moest gaan doen.’ Ze ging de natuur in, ging biggen en alpaca’s knuffelen, maar dat was het toch niet. Tot ze zelf een lachworkshop bijwoonde en ‘als een stuiterbal op zoek ging naar wat ze hier zelf mee kon doen’. Inmiddels gaat ze vanuit Haarle heel Nederland door en brengt overal de lach terug. ‘Mijn missie is om de wereld te veranderen!’

www.lach-spiegel.nl

EVELINE DIKS VAN DE WITTE GANS:

‘IN DE HORECA BESTAAN ALLEEN STERKE TEAMS…’

‘Wanneer mensen mij zien als een ‘powervrouw’, moet ik daar vaak een beetje om glimlachen’, vertelt Eveline Diks, ‘het gezicht’ van De Witte Gans te Dalfsen. ‘In de horeca bestaan geen powermannen of powervrouwen, alleen sterke teams! Ons vak draait om samenwerking, om de som van de vele talenten die elkaar versterken. Als eigenaar en gastvrouw sta ik misschien zichtbaar aan het roer, maar zonder de mensen om mij heen, is er geen restaurant, geen beleving, geen succes.’

‘Wat mij drijft is het zien en benutten van talent. In de keuken, op de vloer, achter de schermen; iedereen brengt iets unieks mee. De één blinkt uit in precisie, de ander in warmte of creativiteit. Mijn rol is om dat potentieel te zien en te laten samenkomen in één vloeiende ervaring voor onze gasten. Dat is leiderschap in de horeca. Niet sturen op perfectie, maar op harmonie.’

‘Ik geloof niet in hiërarchie om de hiërarchie. In onze zaak heeft iedereen een stem. Ideeën mogen van alle kanten komen, en juist daardoor blijven we groeien. Wat ik het mooiste vind? Wanneer een collega ontdekt wat hij of zij echt goed kan, en dat met trots aan tafel of in de keuken brengt. Daar krijg ik energie van.’

‘We zijn na onze verbouwing, van tachtig naar hondertwintig stoelen, flink gegroeid en een meer volwassen bedrijf geworden. Vroeger hadden we vier, vijf koks in de keuken, nu zeven (we missen trouwens nog een vrouw in de keuken!). En ook de bediening is doorgegroeid. ‘We beschikken over een vast team, dat tijdens en na corona is gebleven. We horen vaak van gasten dat ze het prettig vinden dat ze hier door steeds dezelfde gezichten verwelkomd worden en wij zien dan ook gelukkig veel gasten weer terugkomen. Ik merk dat we met die persoonlijke benadering nu echt een verschil maken in onze branche.’

‘Zakelijk gezien is horeca misschien een uitdagende wereld, maar ook een van de meest menselijke. Je leert dagelijks over gedrag, over luisteren, over aanvoelen; kwaliteiten die in elk vakgebied onmisbaar zijn. Misschien is dat wel de kracht van vrouwelijke ondernemers in deze branche: niet het harde sturen, maar het zachte verbinden.’

‘Mijn ambitie? Een restaurant neerzetten dat draait als een geoliede machine, maar wat voelt als een tweede thuis; voor gasten en voor medewerkers. Want gastvrijheid begint bij je eigen team.’

www.wittegans.nl

‘WIJ WERKEN VOOR HET ALLERLEUKSTE EN BESTE IT-BEDRIJF VAN NEDERLAND’

De ene dame is het gezicht naar buiten toe, de andere vooral voor binnen. Sonja van Breen en Theresia Quint. Infracom. Aangenaam. En nee, ze zijn niet de enige twee dames bij dit ‘allerleukste IT-bedrijf van Nederland’. In totaal werken er acht vrouwen op een personeelsbestand van 26. ‘We zoeken ze zeker niet bewust uit’, klinkt het. ‘We zoeken gewoon het allerbeste personeel…’ En ja, dat zijn in de IT steeds vaker vrouwen!

Sonja is bij veel ondernemers een bekende verschijning. Met ruim 28 jaar ervaring in de ICT, het succesvol inzetten van websites en maatwerksoftware, vind je haar met regelmaat op ondernemersbijeenkomsten. Theresia is, als mededirecteur/eigenaar (samen met Ernst), meer iemand die op de achtergrond opereert, of, zoals ze het zelf zegt: ‘op de voorgrond op kantoor’.

‘Vreemd dat ICT toch nog veel wordt gezien als een mannenwereld.’ Bij Infracom is dat duidelijk anders. Met duidelijke voordelen, vinden Theresia en Sonja. De diversiteit binnen Infracom spreekt ons team én onze klanten heel erg aan. ‘Hierdoor veranderen de gesprekken, de manier waarop we met elkaar omgaan en de manier waarop we klanten benaderen… Juist daar waar mannen en vrouwen meer samenwerken, wordt ook de toegevoegde waarde naar klanten beter.’ Hoe vullen jij en Ernst elkaar aan? Theresia: ‘We hebben de taken verdeeld. Ik geef op dagelijkse basis leiding aan de technische support, dus meer de traditionele IT, zoals internet, systeembeheer, VoIP, hosting en cloud, waar Ernst op sales en webdevelopment zit. Sonja valt qua werkzaamheden ‘onder’ de leiding van Ernst, maar als er dan zoiets als een interview is en er gepraat moet worden over hoe we ons als Infracom profileren, dan vind ik het vooral heel erg fijn om daarover met een vrouw te sparren… Sonja’s inzichten sluiten dan meer aan bij mij als persoon. Daarnaast is ze ook verantwoordelijk de marketing van Infracom.’ Infracom bestaat sinds 1996. In 2020 namen Theresia en Ernst de zaak over. ‘Maar ik ben al sinds 2012 aan Infracom verbonden’, vertelt Theresia. ‘We hebben een fijne werksfeer. We zijn een team, we zetten samen de schouders eronder en dat merk je aan alles.’ Sonja: ‘Weet je? ICT-bedrijven van onze omvang kunnen nagenoeg allemaal hetzelfde. Het verschil zit in de mensen. We onderscheiden ons door wie we als mensen zijn. Hoe ga je met elkaar om, met je klanten…? Waarom wij werken in de IT zo leuk vinden? Werken in de IT houdt je jong. Je bent in ons vakgebied nooit klaar; de ontwikkelingen blijven maar doorgaan. Dat maakt ons vak ook zo leuk.’ ‘Dat verbindt ons bij Infracom’, weet Sonja. ‘Iedereen in de IT is leergierig. Daarmee verdwijnt het verschil tussen man en vrouw.’

www.infracom.nl

STICHTING HET VROUWENCENTRUM ZWOLLE:

‘ECHTE KRACHT ZIT IN WAT JE SAMEN MOGELIJK MAAKT VOOR EEN ANDER’

Sanja Zijlstra (Dahlina) is zelfstandig maatschappelijk werker en begeleidt al tien jaar mensen in complexe levenssituaties. Ze helpt cliënten regie terug te pakken en vervult daarbij de rol van casusregisseur. In haar werk ondersteunt zij vrouwen die te maken hebben met intiem terreur. Ze gaat met hen mee naar gesprekken met instanties of ex-partners, omdat stress en onveiligheid ervoor zorgen dat vrouwen informatie missen of zich niet gehoord voelen. Met haar kennis helpt zij vrouwen overzicht en rust terug te krijgen. Haar motivatie is ook persoonlijk. Als alleenstaande moeder kwam zij na intiem terreur via de vrouwenopvang in Zwolle terecht en moest zij opnieuw beginnen. In die periode miste zij een centrale plek. In 2019 coördineerde zij een inloopvoorziening en zag zij dezelfde problematiek terug: vrouwen leefden in sociaal isolement en hadden behoefte aan een veilige plek. Door gebrek aan middelen kon dit niet verder worden ontwikkeld. ‘Maar ik geloof niet dat het leven alleen om geld draait. Je kunt als mens ook maatschappelijke waarde toevoegen.’ Daarmee ontstond het idee voor een vrouwencentrum. Samen met Valerie Reijenga werd dit idee werkelijkheid. Valerie: ‘Wat begon als een gemis, groeit uit tot een beweging in de regio.’

Binnen Stichting Het Vrouwencentrum Zwolle delen zij één ambitie: vrouwen ondersteunen in hun weg naar herstel en participatie.

Voor Valerie Reijenga, eigenaresse van RecruitmentVernieuwers en Vires Mulier, is dit een logisch vervolg op haar ondernemerschap. ‘Met Vires Mulier, mijn kledingconcept voor duurzame en circulaire corporate kleding voor vrouwen dat dit jaar wordt gelanceerd, wil ik niet alleen ondernemen, maar ook doneren en samenwerken met een stichting die vrouwen ondersteunt. In deze stichting komt dat samen.’ Valerie heeft een achtergrond in de zorg en is sinds 2018 actief binnen recruitment en hr. Binnen de stichting is zij actief op het gebied van organisatieontwikkeling, bedrijfsvoering, participatie en re-integratie van vrouwen. ‘De stichting richt zich op het versterken van veiligheid en zelfredzaamheid van vrouwen. Het centrum wordt ontwikkeld als centraal punt voor ondersteuning en samenwerking. Vrouwen kunnen hier terecht bij relationele onveiligheid, huiselijk of seksueel geweld en afstand tot de arbeidsmarkt.’ Door een geïntegreerde aanpak hoeven zij niet langer doorverwezen te worden. ‘Vanuit deze basis wordt gewerkt aan herstel en duurzame participatie. Daarnaast richt de stichting zich op regionale samenwerking en een multifunctioneel Vrouwencentrum als centraal punt in de regio. Vanuit dit Vrouwencentrum kunnen stakeholderbijeenkomsten georganiseerd worden waarbij gemeenten, politie, stichtingen en andere partners samenkomen. Tijdens deze bijeenkomsten willen we kennis en signalen delen en gezamenlijk strategieën ontwikkelen om de aanpak van geweld tegen vrouwen te verbeteren.’

Meer weten of bijdragen? Sluit je aan! Stichting Het Vrouwencentrum Zwolle Sanja Zijlstra & Valerie Reijenga stichtingvrouwencentrumzwolle@outlook.com www.stichtinghetvrouwencentrumzwolle.nl

JANOU, JOUW AANKOOPMAKELAAR:

FRIS, FEL EN ZONDER GRIJZE GEBIEDEN

In een woningmarkt waarin snelheid, druk en overbieden de toon zetten, kiest zij bewust voor strategie, rust en onafhankelijkheid. Als aankoopmakelaar in regio Zwolle staat Janou aan één kant van de tafel: die van de koper. En daar wijkt ze geen millimeter van af. ‘Ik bescherm mijn klanten tegen de gekte van de markt.’

Wat maakt jou een powervrouw? ‘Power zit voor mij in onafhankelijkheid. Ik vertegenwoordig maar één belang: dat van de koper. Punt. In deze markt worden mensen continu opgejaagd. Bezichtigingen vol, biedingen die oplopen, deadlines die druk zetten. Juist dan moet iemand het overzicht bewaren. Dat doe ik. Ik analyseer, ik onderhandel, ik bewaak de strategie. Een huis kopen is emotioneel; mijn taak is om ervoor te zorgen dat de beslissing dat niet wordt.’

Waarom ben je volledig gericht op aankoop? ‘Omdat kopers structureel op achterstand staan. De verkopende makelaar werkt voor de verkoper. Logisch. Maar wie beschermt de koper tegen te hoge biedingen, verborgen gebreken of juridische valkuilen?’, stelt ze. ‘Ik wilde geen dubbele petten. Geen grijze gebieden. Honderd procent focus op aankoopbegeleiding betekent honderd procent loyaliteit aan mijn klant. Dat is geen marketingverhaal; dat is mijn fundament.’

Wat onderscheidt jou in een competitieve markt als Zwolle? ‘Strategie boven emotie. Ik werk niet op onderbuikgevoel. Ik werk op data, marktkennis en onderhandelingstechniek. Wat is de reële marktwaarde? Hoe positioneer je een bod? Wanneer stap je in, en wanneer stap je uit? Soms win je juist door bewust niet mee te doen.’

Wat vraagt ondernemen in deze markt van jou? ‘Ruggengraat. Er zijn momenten geweest waarop extreem overbieden bijna normaal werd. Dan moet je stevig staan. Ik ga niet mee in de hype als het financieel of inhoudelijk niet klopt. Mijn reputatie bouw ik op de lange termijn, niet op snelle deals. Ondernemen betekent voor mij kwaliteit leveren, ook als dat inhoudt dat je een klant moet teleurstellen om hem uiteindelijk te beschermen.’ Wat drijft jou? ‘Impact maken op beslissende momenten in iemands leven. Een huis kopen is geen kleine aankoop; het is financieel én emotioneel bepalend. Dat ik daar het verschil kan maken - door rust te brengen, door slim te onderhandelen, door risico’s te minimaliseren - motiveert me enorm. Ik wil dat mijn klanten achteraf zeggen: zonder jou hadden we dit nooit zo sterk aangepakt.’

Hoe kijk je naar vrouwelijk leiderschap? ‘Kracht zit niet in harder worden, maar in aanscherpen. Ik combineer empathie met zakelijkheid. Ik luister, maar ik onderhandel scherp. Ik ben toegankelijk, maar ook duidelijk. Grenzen stellen is geen hardheid; het is professionaliteit.’

Janou jouw Aankoopmakelaar 06 289 48 000 www.makelaarjanou.nl

ALIEN OELEN VAN A PLUS OPLEIDINGEN:

‘ZORG DAT MEDEWERKERS

ZICH GEHOORD VOELEN!’

Vijftien jaar geleden bood Alien Oelen vanuit haar bedrijf A Plus Opleidingen al opleidingen en trainingen aan over vitaliteit op de werkvloer. ‘Maar sinds covid is de vraag daarnaar pas echt enorm toegenomen’, vertelt ze. Zij en Gerda Boertien - ‘mijn rechterhand’ en één van de zestien aangesloten docenten met een eigen onderneming - hebben er hun handen vol aan.

‘Voor de particuliere markt verzorgen we al jarenlang beroepsgerichte opleidingen’, vertelt Alien. Tot vlak voor 2020 was dit de hoofdmoot van A Plus Opleidingen. Maar inmiddels weten juist ondernemers haar dienstverlening in toenemende mate te vinden. ‘We geven niet alleen trainingen op onze eigen locaties in Ruinen en Groningen, maar ook op maat, bij de ondernemingen zelf; in zowel Nederland als België. Vooral trainingen toegespitst op ‘vitaliteit op de werkvloer’, doen het goed.’ Alien is zelf gespecialiseerd in gezondheid, vitaliteit en gedragspsychologie. ‘Vitaliteit is leefstijl gerelateerd; het gaat over slaap, stress, energie, voeding, beweging, maar denk daarnaast ook aan vitaal leiderschap, dus: hoe ga je om met medewerkers, duurzame inzetbaarheid, et cetera.’ Een en ander hoeft niet in de vorm van een opleiding gegoten te worden; het kan ook gebracht worden als workshop, inspiratiesessie of coaching; zowel een-op-een, als via groepsbegeleiding voor leidinggevenden én werknemers. ‘Vooral vanuit het mkb neemt de vraag hiernaar enorm toe. Tenslotte hebben zij, vanwege kleinere personeelsbezetting,

veel eerder dan grote bedrijven een probleem wanneer er een medewerker uitvalt. Dus is de ondernemer er alles aan gelegen om mensen gezond en vitaal te houden.’ Onderwerpen die eveneens aan bod kunnen komen, zijn: omgaan met stress, rouw en verlies op de werkvloer, maar ook steeds vaker: kanker op de werkvloer.

Vandaag de dag zijn werkgevers steeds meer preventief bezig, stelt ze. ‘Het is belangrijk om te voorkomen dat medewerkers gaan ‘job-hoppen’. Houd ze gezond en vitaal; zorg dat ze voldoende werkplezier hebben én houden.’ Maar bovenal: ‘Mensen willen gehoord worden. Je moet als werkgever of leidinggevende luisteren om te begrijpen, niet luisteren om te reageren.’ Ze promoot vitaal leiderschap, waarbij je werknemers niet pampert, maar ze autonomie geeft, zodat ze het gevoel hebben dat ze verantwoordelijkheid mogen nemen. Onderzoek toont aan dat bedrijven hierin nog wel een inhaalslag te maken hebben. ‘Slechts 29 procent van de medewerkers laat persoonlijk leiderschap zien. Een schrikbarend groot deel onderneemt dus geen actie, heeft zelf geen verantwoordelijkheid.’ Een slecht zaak, vindt ze.

‘A Plus Opleidingen kan in deze transitie een belangrijke rol spelen; trainingen kunnen mensen ‘het juiste duwtje’ geven’, stelt ze. ‘En je zult zien dat bepaalde werknemers ineens boven zichzelf gaan uitstijgen!’

aplusopleidingen.nl

Ilona Ardesch van Ardesch Living & Soul:

‘WE MAKEN ECHT WEL MOOIE DINGEN’

Met bewondering bekijk ik op de website een aantal zogenoemde ‘binnenkijkers’: woningen - van karakteristieke boerderijen tot moderne appartementen - waarvan de styling en het interieur volledig zijn verzorgd door het team van ardesch living & soul uit Dalfsen. Het zijn visitekaartjes vol sfeer. Stuk voor stuk interieurs waarin alles lijkt te kloppen. Jaloersmakend mooi, zeg ik hardop. Ilona Ardesch neemt het compliment met een glimlach in ontvangst. Even lijkt ze het bijna te willen relativeren. ‘Ach’, zegt ze nuchter, ‘we maken echt wel mooie dingen.’

Een huis is meer dan een plek om te wonen; het is de plek waar je tot rust komt, waar je jezelf kunt zijn en waar alles klopt. Precies dat gevoel wil ardesch living & soul voor iedere klant creëren: een thuis dat past bij wie je bent en bij hoe je wilt leven. ‘Volgend jaar bestaan we vijftig jaar. Mijn schoonvader is het bedrijf begonnen. Mijn man en ik hebben het in 2011 overgenomen en gaandeweg onze ideeën steeds meer vorm gegeven. Een familiebedrijf waar we trots op zijn’, zegt ze. En dat straalt ze ook uit. Met, ook al zijn ze zelf nog jong, potentiële bedrijfsopvolgers al klaar in de startblokken. ‘We staan voor kwaliteit en betrouwbaarheid. We investeren heel erg in onze klant, maar ook in de mens, in ons team...’ Waar de interieurspecialisten de mooiste en

sfeervolste inrichtingen met de klant bedenken, staat er een vakkundig team klaar om deze plannen ten uitvoer te brengen.

Wat maakt jullie anders dan een collega woninginrichter? ‘We zoeken verbinding met onze klant.’ Om te bepalen wat bij klanten past, adviseert ardesch living & soul steevast om een zogenoemde ‘Soulwall’ te maken. Vragen die aan bod komen: ‘Wie ben je?’, ‘Waar word je blij van?’ en ‘Hoe wil je thuiskomen?’ ‘We gaan dieper in op de mens, stellen heel veel vragen en maken van daaruit individueel een moodboard en plaatsen dat op de Soulwall.’ Het is het begin van een idee dat langzaam vorm krijgt. ‘Want daarna gaan we prikkelen. Welke kleuren, welke accessoires, et cetera.’ Met het uiteindelijke resultaat: een vastomlijnd idee van wie je bent als mens, waar je gelukkig van wordt en belangrijker nog: hoe jouw ideale thuis eruit moet zien. Zelfs als 3D-concept, als je dat wilt, zodat het idee helemaal gaat leven. Maar liefst vijf inspiratiewerelden, gecreëerd door het team, bieden inspiratie aan een ieder die ardesch living & soul in Dalfsen bezoekt.

‘Veel van onze producten zijn ook bij andere woninginrichters te vinden’, zegt ze met een glimlach. ‘Maar wat ons onderscheidt, is de aandacht voor de mens achter het interieur. Door goed te luisteren en te verdiepen in wie iemand is, ontstaat er een thuis dat klopt - en dat voel je meteen wanneer je binnenkomt.’

Ardesch living & soul Welsummerweg 13

7722 RP Dalfsen 0529 432 866 info@ardesch.nl www.ardesch.nl

Automonteur Marije Kortekaas:

‘AUTO’S ZIJN ÉÉN GROTE PUZZEL. HEERLIJK!’

Tekst: Alex de Jong //

Fotografie: Fret

Kraaij

Sommige mensen weten al heel jong wat ze later willen worden. Anderen beginnen een lange zoektocht, en worden gezien als ‘laatbloeiers’ als ze dan eindelijk hun roeping hebben gevonden. Marije Kortekaas (30) is zo iemand. Ze is automonteur bij Broekhuis Zwolle. De enige vrouw in een mannenwereld. En ze geniet daar met volle teugen van. ‘Deze keuze was niet zo voor de hand liggend’, erkent ze. Tenslotte volgde ze eerst diverse andere opleidingen. pedagogiek, de pabo, internationaal toeristisch management… ‘Ik wist dat ik heel graag iets met mensen en voor mensen wilde doen, maar wat?’ Hbo, veel in de boeken, onderzoek doen, lange dagen achter de computer, het was niet haar ‘ding’. ‘Ik wilde iets actiefs doen. Ik heb altijd al interesse in techniek gehad.’ Haar toenmalige vriendengroep opperde ‘je bent technisch, zoek het daarin’. ‘En zo kwam ik min of meer toevallig bij auto’s terecht.’ Pas toen realiseerde ze zich: ‘Mijn eerste snuffelstage, jaren geleden, was nota bene bij een automobielbedrijf.’

‘Ja, ik vind auto’s donders mooi, maar werken aan auto’s vind ik nóg mooier. Het is één grote puzzel.’ Ze vindt het jammer dat ze deze keuze niet vijftien jaar eerder heeft gemaakt. ‘Dan had ik ook nog het mechanische werk kunnen doen. Dat lijkt me nog leuker dan het meer elektronische van nu.’ Maar ja, zes jaar geleden begon ze pas met de opleiding, om vier jaar later bij Broekhuis als eerste - en nog steeds als enige - vrouw als monteur emplooi te vinden. ‘Hier haal ik mijn energie uit’, klinkt het enthousiast. ‘Het is fysiek zwaar, kost energie, maar het geeft ook energie terug. Ik geniet ervan. En eerlijk, het lompe kantje van me vindt het heerlijk om ergens op te mogen meppen’, grapt ze. Bij Broekhuis is ze geheel op haar plek. ‘Het valt me mee hoe de mannen met een dame in de werkplaats omgaan. In het begin was het een beetje aftasten, mij uittesten, en letten ze iets meer op hun woord -

keuze, maar inmiddels is er geen verschil meer en ben ik ook ‘één van de kerels’.’ Maar dan wel eentje die in haar vrije tijd ‘ook graag’ jurkjes aantrekt, verzekert ze. ‘Ik ben zeker een meisjes-meisje. Ik heb mijn haar tot op mijn rug, draag gewoon make-up, maar mijn nagels boeien me niet. Kan ook niet als je monteur bent’, lacht ze. ‘Blijkbaar verwachten mensen dat, als je dit werk doet, je toch een halve kerel bent.’ Is dit het einde van haar zoektocht? ‘Zeker. Dit is mijn werk! Ik zit beslist in de juiste wereld, wil nooit meer iets anders. Ja, behalve dan wellicht ooit chef werkplaats worden, of steekproefcontroleur bij de RDW…’

Rianne Westerbeek, verkoper bij Broekhuis Zwolle: ‘ Zo fijn dat ze vrouwen een kans geven!’ Al vanaf haar zestiende zit ze in de verkoop. Inmiddels twintig jaar. Verkopen van auto’s doet Rianne Westerbeek echter pas sinds een jaar. ‘Al van jongs af aan heb ik iets met auto’s. Op vakantie wist ik alle merken te benoemen die we voorbij reden.’ Na jarenlang badkamers en woninginrichting verkopen - en soms een uitstapje naar de horeca - wilde ze graag wat anders. Auto’s. Dus toen Broekhuis een verkoper zocht, aarzelde ze niet. ‘Wel dacht ik: daar kom je niet zomaar binnen, zonder ervaring. Zeker niet als vrouw zijnde, want autoverkoop is toch een mannenberoep.’ Ze had het mis. Broekhuis gaf haar graag een kans. Met succes. ‘Ik denk dat klanten een vrouw toch sneller vertrouwen en haar eerder een verkoop gunnen dan een man.’ Haar target van vorig jaar haalde ze met vlag en wimpel. ‘Ik ben gewend aan targets. Ik houd ervan!’ Het competitie-element zet haar op scherp. ‘Als je samen met de klant hebt bedacht wat ze het mooiste vinden en waar ze hun geld aan uit willen geven - en ze dat product uiteindelijk ook kopen - dan is dat echt een feestje. Je maakt mensen blij met iets waar ze al heel lang naar uit hebben gekeken.’ Dat ze bovendien voor het merk Opel werd ingezet, bevalt haar nog meer. ‘Mijn ouders reden vroeger Opel. Die burgerlijke degelijkheid;

vertrouwd en goed, dat is helemaal mijn ding. Het zijn nuchtere mensen die voor een Opel komen. Dat past me.’

Maakt het het soms lastig dat ze een vrouw is? ‘Klanten, vooral wat oudere mannen, maken het je graag moeilijk’, verklapt ze. Maar Rianne laat zich er niet door uit het veld slaan. Daarvoor heeft ze teveel verkoopervaring. En kennis van auto’s komt gaandeweg; hoort tenslotte bij het werk. ‘En anders heb ik bijzonder capabele en technisch goed onderlegde collega’s die me kunnen bijstaan.’ Werken bij Broekhuis voelt als ‘thuiskomen’, ze is hier helemaal op haar plek. ‘We hebben een leuk team, veel dames, een familiebedrijf dat goed voor haar werknemers zorgt, dat aandacht voor je heeft.’ Ze rijdt er graag twee keer veertig minuten voor vanaf Steenwijk en weer terug. In een Opel, natuurlijk. Haar advies aan andere werkgevers: ‘Geef dames de kans, ook zonder ervaring of diploma, anders komen ze er nooit tussen.’ Ze weet zeker dat het de sfeer binnen het team, én het werkplezier van een ieder, alleen maar ten goede komt.

Anja Dijsselhof-Morsink is service adviseur bij Broekhuis Zwolle: ‘Klantencontact zit in mijn bloed’

Anja Dijsselhof-Morsink (46) werkt inmiddels bijna 7,5 jaar als serviceadviseur bij Broekhuis, afdeling Opel en bedrijfswagens. Je kunt deze Marije Kortekaas

parttimer aan de balie vinden, waar ze klanten te woord staat, de mail beantwoordt, afspraken maakt, klanten belt over voorgestelde reparaties en kosten, et cetera. Het visitekaartje van het bedrijf. Een rol die haar op het lijf geschreven is. Tenslotte besloot ze al op jonge leeftijd in de horeca te werken, volgde ze de hotelschool én een opleiding facility management om uiteindelijk op recepties van campings en hotels gasten te verwelkomen. Ooit begon ze als fulltimer bij Broekhuis, maar vanwege haar kinderwens werd dat uiteindelijk omgezet naar een parttime functie. ‘Ik werk nu twee halve en twee hele dagen bij Broekhuis.’ Een bewuste keuze, na de horeca. ‘In de horeca werk je altijd op momenten dat andere mensen vrij zijn: avonden, weekenden en feestdagen…’ Nu heeft ze een reguliere ‘negen tot vijf’ baan en daar voelt ze zich heel erg goed bij. ‘Het klantencontact zit echt in mijn bloed’, vertelt ze. ‘Ik ben als het ware het visitekaartje van het bedrijf. Dat past me heel goed.’ Inmiddels is ze allang niet meer de enige dame in deze normaliter door mannen gedomineerde wereld. ‘Op onze vestiging werken meerdere dames op de receptie, hebben we een vrouwelijke monteur en twee vrouwelijke verkopers. Dus vrouwen zijn hier sterk vertegenwoordigd.’ Vroeger hadden haar ouders een apk-keuringsstation, een tankstation en een wasstraat. Hoewel ze dus wel ‘in de auto’s is opgegroeid’, had ze weinig kennis van auto’s. ‘In de functieomschrijving van destijds was het vooral van belang dat je goed bent in klantencontact. De rest heb ik gaandeweg wel bijgeleerd’, lacht ze. De horeca en verblijfaccommodatie heeft ze geen moment gemist. ‘Ik ben hier heel erg op mijn plek. Ik ga iedere dag met plezier naar mijn werk.’ En dat merken de klanten aan de balie…

Serviceadviseur Nena Ter Horst bij Broekhuis Zwolle: ‘Ik snap als geen ander dat de klant de auto mist’ Ze is serviceadviseur. Je kunt haar vinden bij de receptie van de

werkplaats. Ze behandelt telefoontjes, klantcontact aan de balie, maakt werkorders aan en ze zorgt ervoor dat de monteurs zo efficiënt mogelijk hun werk kunnen doen. ‘De auto is een gebruiksvoorwerp, mensen kunnen moeilijk zonder’, stelt ze. Dus begrijpt ze als geen ander dat als je vandaag met een mankement zit, je het liefst gisteren al een oplossing had gewild. ‘Maar zo snel gaat dat - helaas - niet. Vaak zit de werkplaats al de hele week vol.’ Dan regelt ze graag vervangend vervoer, of een leenfiets, zodat mensen toch ‘mobiel’ zijn. Het klantencontact is leuk, soms uitdagend, maar Nena ter Horst (22) houdt zich er sinds februari goed staande. ‘Als mensen merken dat je begripvol bent en bereid bent te helpen, dan neemt de eventuele frustratie ook vanzelf af.’ Ze denkt graag mee in oplossingen. ‘Soms brengt iemand een auto toch, zodat de monteurs er eventueel tussen de andere geplande werkzaamheden door, naar kunnen kijken. ‘Want heus, we snappen dat de klant de auto mist en die zo snel mogelijk weer wil kunnen gebruiken. Daar doen we met z’n allen alles aan!’ Wat maakt deze baan voor jou zo leuk? ‘Ik vind werken in een mannenwereld heel erg leuk; de uitdaging die daarin zit. Mannen zijn vaak heel praktisch, daar houd ik wel van. En het is leuk om als vrouw een andere dynamiek in het team te brengen.’

Heel eerlijk? Een auto an sich interesseert haar niet zo. Ze is geen autogek. ‘Maar ik begrijp donders goed hoe belangrijk een auto voor mensen is en ik help ze graag om snel een oplossing te vinden.’ Natuurlijk leert ze hier iedere dag snel dingen bij. ‘Als serviceadviseur heb je algemene kennis van een auto. Ik kan zelf een lampje vervangen en de auto met een ‘boost’ weer starten, maar ik ga qua kennis niet de diepte in.’ Is voor haar functie natuurlijk ook niet nodig. Mensenkennis en weten hoe je met mensen omgaat wel. En dat kan ze. ‘Klantencontact maakt dat geen dag hetzelfde is. Dat is superleuk.

Rianne Westerbeek

Anja Dijsselhof-Morsink

Nena ter Horst

Nagenoeg iedereen gaat hier met een lach weer weg. Dan rond ook ik mijn dag met waardering af en ga ik met een goed gevoel naar huis.’ En dan begint de volgende dag gewoon weer opnieuw…

Hyundai Verkoopleider Tessa Meijerink bij Broekhuis Zwolle: ‘Hyundai is helemaal mijn merk!’ Eerder was ze verkoopadviseur, inmiddels verkoopleider (en mobiliteitsadviseur) bij Hyundai. Niet zonder reden, want Tessa Meijerink (29) is groot fan van Hyundai. Al was dat, zo erkent ze, vroeger wel anders. ‘Ik begon als stagiaire bij Hyundai, nog voor de modellen van nu. Toen (in 2016) vond ik Hyundai niet zo leuk, eerlijk gezegd. Ik vond het, op basis van de modellen van toen, niet mijn merk.’ Dat ze in de autowereld haar brood wilde verdienen, stond vast. Ze liep een jaar stage bij Mazda en Ford, kwam daarna bij Citroën. Door een overname kwam ze in Zwolle te werken op een andere functie, maar werd daar niet gelukkig en kwam in 2020 weer bij Hyundai terecht.

‘Toen waren daar al de modellen die ik leuk vond’, vertelt ze. ‘De Tuscon, de Ioniq 5, helemaal leuk.’ Ze werkte hier 3,5 jaar, ging naar Toyota ‘maar dat was een foutje; ik miste Hyundai’. Ja, en toen? Ze kwam via LinkedIn in contact met Bert van der Vegt (de vestigingsdirecteur van Broekhuis Zwolle). ‘Die vroeg me een bakje koffie te komen doen.’ Een maand later, het was november 2024, zat ze voor de derde keer bij Hyundai. ‘Drie keer is scheepsrecht! Ik kwam hier binnenlopen en voelde me hier meteen thuis.’ Zo zeer, dat ze er iedere dag 115 kilometer heen en 115 kilometer terug naar het Groningse land voor rijdt. Natuurlijk in de Ioniq 6, volledig elektrisch.

Waarom ze - als vrouw - zo gek is van auto’s? ‘Vroeger vond ik kleding leuk. Mijn vader had een kledingzaak en ik ging wel mee op inkoop. Ik had barbies. Mijn broer had autootjes. Die vond ik veel interessanter. Ik had een

grote voorliefde voor BMW, herkende iedere serie, zelfs het bouwjaar, de uitvoering…’

Klantencontact, een relatie met de klant opbouwen; ze vindt het het mooiste wat er is. ‘Nog steeds bellen klanten vanuit mijn vorige betrekkingen mij’, zegt ze verheugd. Het werk bij Broekhuis bevalt haar zo goed, dat ze besloten heeft het Groningse land te verruilen voor onze Blauwvingerstad. ‘Wat is er nu leuker dan met de klant de droomauto uitzoeken, gebruikt of nieuw, echt de auto waar iemand blij van wordt? Er is niks leuker dan dat geluk bij je klant proeven…’ En wat als iemand zegt ‘ik vind die auto’s die jullie in de showroom hiernaast hebben mooier?’ Ze lacht hartelijk: ‘Dan zeg ik: ach, iedereen maakt fouten! Want natuurlijk wil je een Hyundai!’

Broekhuis Opel Zwolle

Marsweg 43, 8013 PE Zwolle

Broekhuis Peugeot Zwolle

Nikolaus Ottostraat 11, 8013 NG Zwolle

Broekhuis Hyundai Zwolle

Nikolaus Ottostraat 1 8013NG Zwolle

www.broekhuis.nl

Tessa Meijerink

EIGEN KLEUR GEVEN

Zes jaar geleden trad Inez Schutten aan bij Alfa. De raad van bestuur maakte daarbij een weloverwogen keuze: naast inhoudelijke deskundigheid zochten zij nadrukkelijk naar verbindend leiderschap. Inez bracht geen achtergrond in de accountancy mee, maar wél ruime ervaring in de zakelijke dienstverlening.

Tekst: Ingrid Oosten // Fotografie: Fret Kraaij

aaff:

Inez: ‘Ik had nog nooit in de accountancy gewerkt, dat klopt. Maar na tweeëntwintig jaar bij de Rabobank wist ik wel hoe organisaties, ondernemers en mensen bewegen. Ze zochten iemand die mensen met elkaar weet te verbinden, binnen de organisatie én in de relatie met klanten. Dat vertrouwen voelde als een groot compliment. En ik kan nu zeggen: ik zit hier op mijn plek. Ik heb het echt naar mijn zin.’

Inez woont in Borne, in het hart van Twente, en is trots op haar geboortestreek. Toen de fusie tussen Alfa Accountants en Adviseurs en ABAB leidde tot aaff, nam zij een krentenwegge mee. ‘In Twente geven we die bij de geboorte van een kind. Voor mij stond dat symbool voor het nieuwe begin van aaff.’

Als regiodirecteur Noordoost Nederland is Inez verantwoordelijk voor Groningen, Friesland, Drenthe, Overijssel en de Achterhoek. aaff is een landelijke organisatie, maar krijgt juist in de regio haar kleur. ‘Het draait om nabijheid: zichtbaar zijn en elkaar echt kennen. Noaberschap, zoals we dat in Twente noemen. Of mienskip in Friesland. Ook als de afstanden groot zijn, willen we er voor elkaar zijn, als collega’s en voor onze klanten. Dat is geen abstract begrip, dat zit in hoe we werken en hoe we elkaar opzoeken.’

Dat regionale gevoel ervaart Inez ook in de praktijk. ‘Ik ging laatst mee naar een klant in Friesland en vroeg vooraf welke taal ze normaal spraken. Fries, was het antwoord. Dan doen we dat ook, vond ik. Ik verstond misschien niet alles letterlijk, maar je voelt precies wat er gebeurt: het vertrouwen, de dynamiek, de verbondenheid. Dan zie je waar het echt om draait.’

Volgens Inez ligt de kracht van aaff in het samenwerken als één geheel. ‘We hebben alles in huis: bedrijfsadvies, fiscale expertise, ondersteuning

op het gebied van fusie en overname, salaris, personeel en audit. Dat betekent dat klanten niet van loket naar loket hoeven, maar als vanzelf worden geholpen. Diezelfde aandacht hebben we voor onze collega’s. We gaan regelmatig met elkaar in gesprek over werk en ontwikkeling. Waar krijg je energie van? Waar wil je naartoe? En wat heb je nodig om je hier verder te kunnen ontwikkelen?’

aaff is geen vennootschap; alle medewerkers zijn medeeigenaar. ‘Dat maakt ons bijzonder. Het laat zien dat we samen verantwoordelijk zijn voor de organisatie. Het vraagt om balans, maar het werkt ook versterkend: gaat het goed met aaff, dan gaat het goed met de collega’s en andersom.’

Naast haar werk heeft Inez nog een grote passie: FC Twente. ‘Die liefde is me met de paplepel ingegoten, net als bij onze drie kinderen. Ik zit in het bestuur van de Twentse Ondernemers Sociëteit (TOS). Bij elke thuiswedstrijd zit ik op de tribune en geniet van het voetbal en de sfeer. Kortom of het nu werk is of privé: ik ben hier in Noordoost gewoon goed te pas.

aaff Zwolle Burgemeester Roelenweg 13J, 8021 EV Zwolle 088 25 330 50 zwolle@aaff.nl www.aaff.nl

Zwolse leer- en werkboerderij De Huppe moet dit jaar nog een stichting worden

MET ONDERNEMERSGEEST EN SOCIAAL HART OP WEG

NAAR MOOIE TOEKOMST

Tekst: Rudi Buitenkamp // Fotografie: Fret Kraaij

En dan ineens aan het eind van het gesprek roept Wilma van Vilsteren het uit: ‘Ik heb nóg een oudedagsvoorziening!’ Samen met een vriendin is ze De Huppe Theeplantage begonnen. Op de rivierklei aan de Kleine Veerweg hopen ze over een paar jaar de eigen thee te kunnen presenteren. Ligt de lat hoog? Mwah… ‘We willen dat onze thee bij de sterrenrestaurants komt te liggen.’

Ze mag dan zestig zijn en af en toe nadenken over een leven na De Huppe, maar aan levenslust en (wilde) ideeën geen gebrek. Sterker nog: waar een ander afbouwt en praat over ‘ik moet nog .. jaar werken’, begint Wilma op haar 59ste aan de Universiteit Utrecht vrolijk aan de leergang sociale onderneming. ‘Waarom? Ik vind het belangrijk op welke manier we dit bedrijf toekomstbestendig kunnen wegzetten. Het moet wel een sociale onderneming blijven en niet een mooi landhuis worden.’

Dit bedrijf is dus leer- en werkboerderij De Huppe. Voor veel particulieren en ondernemers een winkel waar je heerlijke kaas en andere streekproducten en -pakketten kunt kopen. Voor medewerkers (inmiddels bijna twintig) is het een heerlijke werkplek. Voor deelnemers (dat zijn er ook al zo’n 25 à dertig per dag) uit bepaalde doelgroepen is het een prachtige opstap om zich voor te bereiden op de uitdagingen van het werkzame leven.

Driehoeksverhouding

Het mooie is dat een soort driehoeksverhouding wordt gecreëerd tussen de sociale ondernemer, De Huppe en natuurlijk de deelnemer. ‘Onze voorkeur is dat ondernemers al aan de voorkant meedenken waar hun behoefte ligt zodat wij bij een geschikte deelnemer kunnen kijken of het past. Dat doen we via de zogenaamde invfra-methode. Dan zetten we een werkprofiel tegenover het persoonlijkheidsprofiel om te kijken of het matcht en waar nog wat te leren valt.

De Huppe is dan de plek die de deelnemers werkfit en weerbaarder maakt. Voor het bedrijf is het belangrijk dat het niet teveel vraagt van de mensen en voor de deelnemers is het belangrijk om aan te geven wanneer die grens is bereikt. Ons grote voordeel is dat we zowel de deelnemer als de ondernemer begrijpen. We zijn tenslotte zelf ook ondernemer.’

De Huppe behoort tot de eerste generatie zorgboerderijen. Via landbouworganisatie LTO kwamen Wilma en haar echtgenoot aan het begin van het nieuwe millennium uit bij Trias Jeugdhulpboerderijen. Inmiddels is het bedrijf ook aangesloten bij de Federatie Landbouw en Zorg en vanaf 2012 biedt het ook onderwijs. ‘Daar kreeg je toen niets voor, maar ik wilde laten zien dat het werkt. Gelukkig zijn de tijden veranderd, want op die manier kun je nu niet meer werken.’

Het sociale hart van de ondernemers smelt prachtig samen met de locatie aan de rand van Zwolle-Zuid. ‘Onze deelnemers zijn gebaat bij veiligheid, vertrouwen, rust en ruimte. Dat krijg je niet in de stad. Hier staat nergens vermeld dat we een zorgorganisatie zijn. Ze hebben dus het gevoel naar het werk te gaan. Natuurlijk hebben we op een dag best veel deelnemers, maar ze zijn goed verdeeld over vijf verschillende gebouwen. Dat geeft een stuk meer rust’, vertelt Wilma die nog maar eens benadrukt dat er wel degelijk leerdoelen zijn. ‘Laat ik voorop stellen dat de dagbesteding gewoon blijft bestaan voor degenen die echt niet kunnen. Maar kom je hier alleen om te knutselen en te frutselen, dan moet je echt naar een andere locatie. Wij richten ons op arbeidsmatige dagbesteding. De doelgroepen hebben het recht eruit te halen wat erin zit.’

‘De Huppe moet een sociale onderneming blijven’

(Wilma

van Vilsteren, mede-eigenaar De Huppe)

‘Wij richten ons op arbeidsmatige dagbesteding’

(Wilma

van Vilsteren, mede-eigenaar De Huppe)

Appeltaarten

Groei was nooit een doel op zich, maar De Huppe heeft door de jaren heen wel bewezen een verdiepingsslag te kunnen slaan en is mede daardoor op natuurlijke wijze groter geworden. ‘Eerst waren het de dieren en de winkel, toen kwamen de tuin, de houtwerkplaats en de bloementuin erbij. En nu bakken we zelfs al appeltaarten voor een brasserie in Zuid. Activiteiten erbij, maar in de samenstelling van het team verandert niet veel. Dat is een deel van het succes. Voor mensen met autisme of een verstandelijke beperking is het heel fijn om te kunnen vertrouwen op dezelfde mensen. Dan zie je dat ze iets meer durven te proberen en dat is natuurlijk goed met het oog op school en werk.’

Los van de dagelijkse werkzaamheden, die in een dergelijk bedrijf nooit saai worden, zijn Wilma en haar echtgenoot drukdoende om de toekomst in goede banen te leiden. De opvolging vanuit eigen gezin is geen zekerheidje, dus het is sowieso goed om de bedrijfsvorm aan te passen. Van maatschap moet het stichting worden. ‘De boekhouder is nu allemaal aan het uitzoeken hoe het juridisch en belastingtechnisch moet verlopen, maar ik verwacht dat we voor de zomer een stichting kunnen zijn. Of het commerciële gedeelte meegaat, is de vraag, maar voor het zorgstuk is het noodzakelijk. ‘Dat maakt het op den duur een stuk gemakkelijker schakelen als andere leidinggevenden aan het roer komen.’

Het zijn beslissingen die passen bij een powervrouw, maar dat is een titel waarbij Wilma van Vilsteren zich niet echt senang voelt. ‘Pfff, ik ben meer een verbinder en hulpverlener dan een commerciële tante. Zelf heb ik ook het geluk dat er een powerman achter me staat die een groot deel van het agrarische werk voor zijn rekening neemt. Wel is sinds een aantal jaren het besef ingedaald dat we een aardig groot bedrijf hebben opgebouwd. Maar het is heel geleidelijk gegaan en mijn eigen ontwikkeling verloopt op dezelfde manier. Hoe dan ook, ik geniet nog steeds het meest als ik een ander zie ontwikkelen.’

De Huppe

Kleine Veerweg 9

8017 BP Zwolle

038 46 027 98 info@dehuppe.nl www.dehuppe.nl

Hadaf el Hamdouni (Tiem) en Karin van Vilsteren (gemeente Zwolle):

‘SOCIAAL

ONDERNEMEN IS NOODZAKELIJK IN OVERSPANNEN ARBEIDSMARKT’

Tekst: Rudi Buitenkamp // Fotografie: Robert Flierman

Het is een praktijkvoorbeeld uit een willekeurig regionaal bedrijf. Werknemers komen op vrijdagmiddag regelmatig bijeen voor een vrijdagmiddagborrel. Een statushouder van Afrikaanse origine laat dit vanwege zijn geloofsovertuiging aan zich voorbijgaan. Totdat zijn collega’s hem duidelijk maken dat het ook mogelijk is om alcoholvrij te drinken. Hij haakt aan, het zorgt voor betere onderlinge communicatie en ondanks de taalbarrière voor meer wederzijds begrip.

Karin van Vilsteren (gemeente Zwolle) en Hadaf el Hamdouni (Tiem) geven elkaar een blik van herkenning. ‘Zo kan het dus ook’, lijken ze tegen elkaar te willen zeggen. Al komt de situatie ze enigszins bekend voor. Het zijn precies dit soort verhalen die in hun visie zoveel mogelijk moeten worden gedeeld met collegaondernemers.

Die behoefte aan uitwisseling vormt ook het vertrekpunt om te verkennen hoe ondernemers rond het thema sociaal ondernemen met elkaar in gesprek kunnen gaan. Juist door ervaringen, vragen en dilemma’s uit de praktijk te delen, kunnen ondernemers elkaar inspireren en verder helpen. Voor de gemeente levert dat tegelijk waardevolle signalen op. ‘Zo’n setting is voor ons een mooi podium om knelpunten te signaleren waarop wij als gemeente kunnen acteren’, zegt Karin. Een ondernemer vertelt bijvoorbeeld iets te willen maar het in de praktijk niet voor elkaar te krijgen. Dat geeft wellicht een signaal aan de gemeente om dingen anders te regelen of uit te zoeken wat er in de weg zit.’

Richting arbeidsmarkt

We zijn deze ochtend te gast bij Tiem op bedrijventerrein Hessenpoort. Tiem is de opvolger van WEZO, de bekende naam uit het verleden als het gaat om sociale werkvoorziening, maar het is inmiddels veel meer dan dat. Hadaf omschrijft het als hét werk-ontwikkelbedrijf voor met name Zwolle. ‘Mensen ontwikkelen in de meest brede zin van het woord. We kunnen mensen intern werkervaring

laten opdoen. Sommigen hebben een contract omdat werk intern voor hen het hoogst haalbare is. Tegelijk kan een heel grote groep naar buiten richting de arbeidsmarkt.

Naast de eigen medewerkers met een arbeidsbeperking is Tiem ook verantwoordelijk voor een grote groep kandidaten met een reguliere uitkering op grond van de Participatiewet van de gemeente Zwolle. Dit zijn kandidaten die vaak door middel van een kleine opstap naar reguliere functies (soms aangepast) aan het werk kunnen. De gemeente

‘We zijn een voorbeeld voor landelijke ketens in verschillende sectoren’

(Hadaf el Hamdouni, strategisch accountmanager bij Tiem)

Zwolle is hierin de opdrachtgever van Tiem. ‘Veel werkgevers kennen ons, maar het kan natuurlijk altijd beter’, stelt Hadaf. ‘Tiem is gefocust op het bemiddelen naar werkgevers’, vult Karin aan.

Beide gesprekspartners kunnen uren vullen als het aankomt op hun vakgebied, want het belang van sociaal ondernemen wordt steeds groter. ‘Er is veel vraag naar arbeidskrachten en tegelijk hebben we nog veel mensen die geen betaalde baan hebben. Dus, we willen graag dat meer ondernemers de kans zien van het sociaal ondernemen’, stelt Karin. Wellicht is hier en daar sprake van een drempel. Oftewel, de angst voor het onbekende. Op dat moment komt Tiem in beeld. Het werk-ontwikkelbedrijf verzorgt de bemiddeling van een gevarieerde groep werkzoekenden en dat varieert van bijstandsgerechtigden, statushouders tot mensen met een beperking. Tegelijk worden ondernemers ondersteund. Dan gaat het om vragen als wat houdt de begeleiding in, hoe zit het inwerkprogramma in elkaar, hoe kun je een leerlijn neerzetten met eventueel onderwijsmogelijkheden en hoe pak ik de begeleiding op de werkvloer aan? ‘Hierbij is het natuurlijk geweldig als ondernemers ook van elkaar leren door praktijksituaties met elkaar te delen’, aldus Karin.

Harrie Helpt

Op voorhand is het goed om te weten dat een prachtige training beschikbaar is met een al even prachtige naam (Harrie Helpt) waarbij deelnemers worden opgeleid tot de ideale collega van iemand met een arbeidsbeperking. Harrie staat in dit geval voor Hulpvaardig, Alert, Realistisch, Rustig, Instruerend en Eerlijk. Dit gedachtegoed is doorontwikkeld en inmiddels is er ook een module die zich specifiek richt op statushouders. In deze overspannen arbeidsmarkt met een schreeuwend tekort aan medewerkers in zo’n beetje iedere branche pleit het duo ervoor dat bedrijven hun standaard een beetje

bijstellen. Het blijkt namelijk dat werkgevers nog te vaak op zoek zijn naar op papier de ‘beste’ kandidaat. Of beter gezegd: naar mensen die passen bij wat de ondernemer is gewend. Dat zie je terug in de vacatureteksten waarin bijvoorbeeld te hoge opleidingseisen worden gesteld. ‘Is dat nu nodig?’, vraagt Karin zich af. ‘Het gaat erom of iemand het werk kan doen? Ga je werken vanuit kwalificatie en diploma’s of vanuit ervaring en motivatie?’

Je kunt ook een gesprek voeren over de mogelijkheden en hoe het werk eventueel anders in te richten is. Dan kom je veel verder. Het lastige is dat veel werkgevers, vooral de kleinere, zodanig overbelast zijn dat ze geen ruimte hebben om iemand in te werken. Probeer daar dus op tijd ruimte voor vrij te maken.’

Hadaf: ‘Klopt! Je hebt vaak meer tijd en geduld nodig om vooroordelen weg te nemen.’

Karin: ‘Het is belangrijk om over en weer verwachtingspatronen af te stemmen. De groep is zo divers.’

Exacte cijfers zijn er niet, maar de twee zijn van mening dat Regio Zwolle het best aardig voor elkaar heeft als het aankomt op sociaal ondernemerschap. ‘Het sociaal

‘Er is veel vraag naar arbeidskrachten en tegelijk hebben we nog veel mensen die geen betaalde baan hebben’

(Karin van Vilsteren, beleidsadviseur gemeente Zwolle)

ondernemen is ons ook niet vreemd. Er zijn hier ontzettend veel mkb’ers en kleine familiebedrijven. Daar is men wel gewend om naar elkaar om te kijken. Het is in ieder geval niet iets waar werkgevers op zich moeite mee hebben. Het is meer de onbekendheid en waar je naartoe moet. Vroeger had je bijvoorbeeld het Arbeidsbureau. Daarna is het helaas wat vaag geworden. En nu worden regionale werkcentra ingericht waar Tiem ook een rol heeft’, aldus Karin.

Ambitie

Tevredenheid is goed, maar de twee zijn tegelijk van mening dat je altijd ambitie moet hebben. Karin: ‘Zolang er werkzoekenden zijn, kan het altijd beter.’ In dat kader vertelt Hadaf graag enkele succesverhalen rondom de samenwerking met enkele grote ketens in de detailhandel. Zo is er een landelijke pilot met twee vestigingen van Hornbach (Den Haag en Zwolle) en ook bij Primark staat Zwolle er goed op. ‘We zijn een voorbeeld voor landelijke ketens in verschillende sectoren’, stelt hij trots

waarbij hij verwijst naar een filmpje op YouTube waarin een kandidaat van Tiem te zien is (zie qr-code bij dit artikel). ‘Dat zijn inderdaad mooie voorbeelden’, bevestigt Karin. ‘Je hebt eerst een basis nodig via een bepaalde vestiging om daarna andere locaties te laten volgen.’

Tot slot grijpt Karin graag nog even de kans om de Human Capital Agenda onder de aandacht te brengen. Hiermee kunnen werkgevers en werknemers een financiële tegemoetkoming krijgen voor een opleiding in het kader van her-, om- en bijscholing. ‘Het gaat er niet alleen om dat iedereen aan het werk komt, maar ook om iets te doen als je aan het werk bent. Zeker nu de arbeidsmarkt zo snel verandert. Je ziet nu bij Tiem dat mensen worden omgeschoold tot bijvoorbeeld meubelmaker, lasser en schilder. Ook zonder uitkering kun je deelnemen. Het past in het streven van de overheid om steeds meer circulair te werken. Dan heb je te maken met demontage en montage en dus behoefte aan vakmensen.’

Tiem

Lingenstraat 9

8028 PM Zwolle 038 45 541 41 info@tiem.nl www.tiem.nl

Brouwers Accountants en Adviseurs: Ontzorgen door mee te denken, zodat de ondernemer kan ondernemen.

WAT IS JOUW KRACHT ALS POWERVROUW?

Powervrouwen zijn vrouwen die onmisbaar zijn. In alle facetten. Op het werk en binnen het gezin. Natuurlijk is een goed vangnet van partner, familieleden, vrienden en collega’s erg belangrijk. Hierdoor kan je doen waar je goed in bent en kun je die powervrouw blijven. Wat maakt jou tot een powervrouw?

Voor deze editie van Regiolokaal gaan we in gesprek met Evelien Cornelissen. Zij is zelfstandig assistentaccountants in de samenstelpraktijk van Brouwers.

Tekst: Robert van den Belt // Fotografie: Fret Kraaij

Sinds 2017 werkt Evelien bij Brouwers. Ze is verantwoordelijk voor het samenstellen van jaarrekeningen en financiële overzichten. Gericht op het financieel advies en belastingaangiften. Daarnaast onderhoudt ze klantcontact met de ondernemers. De ondernemingen die onder haar verantwoordelijkheid vallen, variëren van klein tot groot en zijn actief in verschillende sectoren. De samenstelpraktijk in Zwolle telt tien medewerkers. Evelien is één van de vijf zelfstandig assistentaccountants .

Wat vindt je het meest waardevolle aan je werk?

‘Het contact met klanten en écht iets voor hen kunnen betekenen, maakt mijn werk waardevol. Ondernemers zijn bezig met ondernemen; het administratieve deel neem ik hen graag uit handen. Ik ben voor veel klanten het vaste aanspreekpunt. De ene klant neemt contact op met de accountant, de andere met de assistent. Als assistent heb je vaker contact met de ondernemer dan alleen tijdens de jaarrekeningbespreking.’

‘Daarnaast geef ik administratieve adviezen en praktische tips om de administratie makkelijker en beter vast te leggen. Zo kom je soms nog klanten tegen die bankmutaties handmatig inboeken, terwijl dat helemaal niet meer nodig is. Door hierin mee te denken, wordt de administratie steeds completer en efficiënter, wat ook de jaarrekening ten goede komt. Klanten zijn daar vaak erg blij mee. Het draait uiteindelijk om meedenken en het ontzorgen van de klant.’

De kracht van werken in een team

‘Als team ondersteunen we elkaar echt. We werken met vijf zelfstandig assistenten, allemaal met jarenlange werkervaring. Als je een vraagstuk van een klant krijgt, is er altijd iemand met wie je kunt overleggen. Dat is echt de kracht van ons team. Ook voor startende assistenten geldt dat ze altijd met vragen bij ons terechtkunnen. Stagiaires begeleiden we samen; dat doen we echt als team. We zijn daardoor een verlengde van elkaar.’

Vestigingsbreed

‘Op iedere vestiging is een samenstelpraktijk aanwezig. Regelmatig werken we over de vestigingen heen samen en dat vind ik ook erg leuk. Je leert collega’s van andere vestigingen kennen en wisselt kennis met elkaar uit.’

Waar wil je je nog in ontwikkelen?

‘Ik hoop binnenkort mijn accountantsopleiding af te ronden. Die volg ik intern. Ik moet op dit moment alleen mijn mondeling examen nog afronden en als ik deze met een voldoende afrond mag ik mij accountant noemen.

Hoe kan je doen waar je goed in bent?

‘Met behulp van een goed vangnet lukt het me om werk en privé te combineren. Mijn man speelt daarin een grote rol en ook opa en oma springen bij wanneer dat nodig is. Zeker in het voorjaar, wanneer het druk is, of als één van de kinderen ziek wordt, is die ondersteuning heel belangrijk. Ik zeg altijd: een goed vangnet is onmisbaar.’

‘Ik werk vier dagen per week bij Brouwers, van dinsdag tot en met vrijdag. Mijn man is zelf ook één dag per week thuis. Soms vraagt het wat flexibiliteit, bijvoorbeeld als ik een kind moet ophalen vanwege ziekte; dan werk ik ’s avonds nog even thuis. Die mogelijkheid is er ook. We kunnen deels thuiswerken en dat is soms heel praktisch. De richtlijn is als je thuis wilt werken, maximaal vijftig procent thuis. Zelf werk ik het liefst op kantoor. Voor de focus. Daarnaast voor het contact met collega’s en het directe klantcontact. Het is gewoon fijn om hier te werken. We hebben in ons mooie pand zelfs onze trouwfoto’s gemaakt.’

Brouwers Accountants & Adiviseurs

Burgemeester van Roijensingel 18 8011 CT Zwolle 038 85 152 00 www.brouwers.nl

Proef de gastvrijheid van YourMeeting

YOURMEETING: GEEN

STANDAARDOPLOSSINGEN, MAAR AANDACHT VOOR

JOUW WENSEN

‘Via de website kun je bovendien eenvoudig reserveren en ontvang je binnen twee uur een offerte‘

Tekst: Robert van den Belt // Fotografie: Robert Flierman

Wanneer je efficiënt en volledig ontzorgd wilt vergaderen, ben je bij YourMeeting in Zwolle aan het juiste adres. YourMeeting is centraal gelegen en uitstekend bereikbaar via de A28 en de N35. Zij beschikken over twaalf unieke vergaderruimtes, geschikt voor zowel kleine als grote groepen en inzetbaar voor alle sectoren.

Daarnaast kun je gebruikmaken van de sfeervolle brasserie, een koffielounge en de buitentuin. Geen standaardoplossingen, maar echte aandacht. Het team denkt graag met je mee en neemt ruim de tijd voor jouw wensen. Zo is elke bijeenkomst maatwerk en word je volledig ontzorgd, zodat jij alle aandacht kunt richten op een effectieve en waardevolle vergadering of bijeenkomst.

Hoe fijn is het dat je sinds kort ook gebruik kunt maken van hun broodjesservice op locatie? Je bestelt eenvoudig en geniet op je eigen bedrijfskantoor van overheerlijke broodjes, vers bereid in hun eigen keuken. Proef het gevoel van YourMeeting: zowel bij hen op locatie als bij jou op kantoor.

YourMeeting beschikt over een eigen sfeervolle brasserie: een combinatie van werken, ontspanning en lekker eten. Op avonden en in de weekenden kan je op aanvraag bij hen terecht. Zelfs voor feesten en partijen. Bij YourMeeting staat persoonlijk contact centraal, waarbij goed geluisterd wordt naar de wensen. Directeur Marjolein Bijsterveld vertelt over de mogelijkheden binnen YourMeeting en hoe ze samen met haar team, van elke bijeenkomst een onvergetelijke beleving maakt.

Uitbreiding lunchconcept

Vanuit de sfeervolle brasserie kun je genieten van overheerlijke broodjes uit hun eigen keuken, de soep van de dag met versgebakken focaccia,

wraps, tosti’s en zoete lekkernijen. ‘In de brasserie vind je ook een saladebar, waar je je eigen saladebowl kunt samenstellen. Door de vele positieve reacties van gasten en huurders in het gebouw hebben we besloten dit concept verder uit te breiden. Inmiddels bezorgd YourMeeting ook lunch bij bedrijven op kantoor. Zo kan iedereen op zijn eigen locatie genieten van verse broodjes uit onze keuken.’

Maatwerk voor elke meeting

Persoonlijk contact staat bij YourMeeting hoog in het vaandel. ‘Je kunt ons makkelijk bereiken via de website, telefonisch of per mail. Via de website kun je bovendien eenvoudig reserveren en ontvang je binnen twee uur een offerte. Liever iets op maat? Dat bespreken we graag samen. Ook is er de mogelijkheid voor een rondleiding. Hierdoor kun je de sfeer proeven, kijken hoe de ruimtes zijn vormgegeven en welke ruimte(s) passend zijn voor jouw meeting. Hierdoor is wat we doen echt maatwerk. Bovendien vinden we het belangrijk om onze waardering uit te spreken naar onze langdurige samenwerkingen. Wanneer je tien bijeenkomsten vaststelt, ontvang je een korting van tien procent op elke bijeenkomst.’

Van A tot Z

Je huurt bij YourMeeting niet alleen een ruimte, maar ook dat je van A tot Z ontzorgt bent. Marjolein en haar team zorgen ervoor dat je die dag aan niets ontbreekt. De ruimtes bij YourMeeting hebben allemaal betrekking tot Zwolle en zijn vernoemd naar

‘Bij YourMeeting kijken ze voortdurend hoe processen beter en efficiënter kunnen worden ingericht’

wateren uit de omgeving of belangrijke personen uit de Zwolse geschiedenis.

‘De ruimtes zijn voorzien van comfortabele stoelen, een 75 inch beeldscherm, voldoende stroompunten en een flipover met stiften. Vooraf wordt afgesproken hoe de opstelling in de ruimte vorm krijgt. Afhankelijk van het aantal personen en de vorm van de bijeenkomst. Ook zijn er voldoende glazen, karaffen met water, notitieblokken en pennen. Het gebouw is zo gebouwd dat er veel natuurlijk daglicht is. Om ongestoord te kunnen vergaderen is er ook de mogelijkheid om de raamdecoratie naar hoogte en mate aan te passen.’ Bovendien kan je bij YourMeeting ook gratis parkeren in de parkeergarage.

Bij YourMeeting kijken ze voortdurend hoe processen beter en efficiënter kunnen worden ingericht. Zo is er bij het huren van een ruimte de mogelijkheid om gebruik te maken van een geavanceerde, slimme camera. Deze camera focust zich automatisch op de spreker.

Daarnaast beschikken ze over een lounge met koffiecorner om je even terug te trekken. Deze ruimte biedt gelegenheid voor gesprek en

ontspanning en bij mooi weer kan er gebruik worden gemaakt van de binnentuin. Ze denken graag met je mee: zo worden er in de groene omgeving wandelingen uitgezet om even te ontspannen. Op deze manier denken ze zelfs actief mee in het programma.

Een volledige verzorgde dag

Sinds september 2025 heeft YourMeeting de volledige catering in eigen beheer, waardoor ze van ’s ochtends vroeg tot in de avond een volledig programma kunnen verzorgen. De mogelijkheden bij YourMeeting bestaan uit halve en hele dagarrangementen. Hierdoor kan een vergadering worden gecombineerd met een ontbijt, een heerlijke lunch, een borrel of zelfs een diner.

Het diner wordt geserveerd in buffetvorm en is afgestemd op het gekozen thema. Je kunt kiezen uit een Aziatisch diner, een Italiaans diner of een Hollands diner. Bovendien bestaat er de mogelijkheid om meerdere vergaderruimtes en de brasserie in zijn geheel af te huren. Hierdoor kunnen ze groepen tot wel honderd personen ontvangen. ‘Alles wordt tot in detail voorbereid, zodat jij je volledig kunt richten op de inhoud, zonder zorgen.’

YourMeeting

Dokter van Deenweg 162

8025 BM Zwolle 038 45 562 63 yourmeeting.nl

Dutch Horeca Group

De full service partner voor horeca, catering en zakelijke events

Dutch Horeca Group is een full service horeca-, catering- en eventpartner voor organisaties die op zoek zijn naar kwaliteit en professionele ondersteuning. Vanuit onze moderne productiekeuken leveren ze dagelijks verse, duurzame en smaakvolle catering: van bedrijfslunches en belegde broodjes tot luxe hospitality. Daarnaast zijn ze specialist in de volledige productie van zakelijke evenementen, zoals openingen, congressen, bedrijfsfeesten en relatie-events. Dutch Horeca Group verzorgt alles: concept, planning, catering, styling en uitvoering. Betrouwbaarheid, flexibiliteit en persoonlijke aandacht staan centraal. Met innovatie en oog voor detail creëren ze momenten die mensen verbinden. Dutch Horeca Group staat voor gastvrijheid en totale service.

www.dutchhorecagroup.nl 085 - 23 819 99

hubwerkt.nl

Begrijpt dat de arbeidsmarkt in 2026 vraagt om uiterst flexibele én veilige oplossingen

De handhaving van de Wet DBA maakt het inhuren van zzp’ers complex, maar hubwerkt.nl biedt het perfecte alternatief: de zekerheid van ons zzp-portaal.Door professionals via hubwerkt.nl te bemiddelen via het zzp-portaal, elimineer je elk risico op schijnzelfstandigheid en naheffingen. Wij nemen het werkproces volledig over, inclusief alle administratieve handelingen en de facturatie stroom. Zo profiteer jij van de benodigde flexibiliteit op de werkvloer, terwijl je ook de hoogste graad van compliancy en ontzorging geniet. Of het nu gaat om een tijdelijke piek of strategische inzet, hubwerkt.nl combineert commerciële slagkracht met juridische veiligheid. Wij verbinden talent aan ambitie, zonder de kopzorgen van de fiscus. Win-win voor opdrachtgever en opdrachtnemer.

Wil je meer weten? Samen met mr. Peter Raven van kenniscentrumarbeidsrecht.nl informeren wij u graag! hubwerkt.nl info@hubwerkt.nl 06 124 99 123

Chocoladeworkshop

Bij Freddie

Bij Freddie beleef je samen een heerlijke chocoladeworkshop of proeverij. Het is geschikt voor teams, vrienden of familie en ideaal voor teambuilding of gezellig samenzijn. Ontdek de kunst van chocolade maken en het genieten van verrassende smaken. Workshops zijn er voor besloten groepen of sluit je aan bij een bestaande sessie. Samen lachen, leren en proeven staan centraal. Laat je verrassen door deze unieke ervaring vol smaakexplosies en ga naar huis met zelfgemaakte bonbons en mooie herinneringen. Reserveer nu het gezelligste en lekkerste uitje van Zwolle en omstreken en maak van je uitje iets bijzonders.

www.bijfreddie.nl

Breed aanbod voor het publiek en ontwikkelplekken voor een gemêleerde doelgroep

KRINGLOOP IS DE SCHATKAMER VAN HET SOCIAAL ONDERNEMERSCHAP

Het is een schoolvoorbeeld uit de categorie ‘hoe een eenvoudig gebaar veel teweeg kan brengen’. Stichting Kringloop Zwolle trakteerde haar medewerkers (betaalde baan) en meewerkers (iedereen die niet in loondienst is) rond Sinterklaas op een flinke chocoladereep. Zonder onderscheid, want iedereen doet mee! Alleen de aanblik van die bult met repen was al prachtig, maar sommigen werden er zelfs een beetje emotioneel van.

Wilma Voortman (directeur-bestuurder) en Yanaika Bruins (manager hr) kregen daar van een aantal nieuwe arbeidskrachten te horen dat ze in een werkomgeving nog nooit iets hadden gekregen. Dan was december voor hen helemaal een feestmaand, want een paar weken later gingen ze al weer met een prachtig kerstpakket naar huis. Daarbij wederom geen onderscheid tussen medewerkers en meewerkers. Want, zo is de stelregel: ‘Iedereen voegt waarde toe aan de organisatie en dan maakt het niet uit wat je doet of hoeveel uren je maakt!’, benadrukt Yanaika.

Het is één van de pijlers onder sociaal ondernemerschap dat in het bedrijfsleven aan een opmars bezig is. Dat kan het duo van Stichting Kringloop Zwolle alleen maar toejuichen. Zij vertegenwoordigen een werkgever die het sociaal ondernemen zo ongeveer heeft uitgevonden. Dat doen ze via een aantal vestigingen in de regio en met drie locaties in Zwolle. We spreken elkaar in de vestiging aan de Ceintuurbaan die de Veerallee moet gaan vervangen.

Warenhuis

De nieuwste aanwinst heeft meteen het hart veroverd. ‘We willen hier niet meer weg’, schreeuwt Wilma het bijna uit. ‘Al onze winkels zijn kwalitatief goed, maar hier kunnen we los met een concept dat vergelijkbaar is met een warenhuis’, zegt ze terwijl we in de koffiehoek genieten van gemberthee, latte en cappuccino gemaakt door David, de barista van dienst. Zowaar geen dagelijkse kost in een kringloopwinkel. Net zomin als het heerlijke eigengemaakte gebak.

Als je een rondje maakt door het pand begrijp je meteen de warenhuisgedachte, want met een beetje fantasie zijn overal afdelingen te onderscheiden.

Ben je achterin eenmaal onder de poort doorgelopen, dan kun je

jezelf onderdompelen in een bad vol leesplezier. Even verder sta je ineens in een heuse sportshop met allerhande sportkleding, een hoek met kleding uit een iets hoger segment of in het atelier ‘Stiksels’ waar textiel een nieuw leven krijgt. Het is slechts een greep uit het ruime aanbod. Bij wijze van spreken mis je alleen de roltrap om de herinnering aan een warenhuis uit vervlogen tijden op te roepen.

Ontwikkelplekken

Wat ook in het oog springt, zijn de pashokjes. In elkaar geknutseld met hergebruikte materialen van Weever Bouw uit Kampen. Dat is één van de sociale partners van Stichting Kringloop Zwolle waarmee men een speciale band onderhoudt. ‘Het bedrijf heeft hier zelfs een eigen tak (Weever Circulair Bouwmaterialen) opgezet om gebruikt bouwmateriaal een tweede leven te geven’, stelt Wilma trots.

Zo zijn er meer samenwerkingen in het kader van duurzaamheid en circulariteit. Van refurbished A-label wasmachines tot de inzameling van kaarsenvet waarmee nieuwe kaarsen worden gemaakt. Een goed nieuwsverhaal waarbij het mes aan meerdere kanten snijdt. Een deel van het verhaal is dat een mooie, kleurrijke groep mensen de kans krijgt zichzelf te ontwikkelen en dat gebeurt onder andere in samenwerking met Tiem. Yanaika: ‘Als je hier komt, zijn onze vragen ‘wie ben je, wat kun je en wat wil je nog meer kunnen?’ Niet voor niets omschrijven we het als ontwikkelplekken. In de breedte of in een nieuwe stap op de arbeidsmarkt, samen werken we aan het verbeteren van vaardigheden.’ Wilma voegt daar graag aan toe ‘dat we op jaarbasis ruim duizend mensen iets leren waarbij een deel de stap zet naar regulier werk.’ Het laatste woord is aan Yanaika: ‘Zo voegen wij als organisatie extra waarde toe aan iedereen die bij ons aan het werk is!’

‘Iedereen voegt waarde toe aan de organisatie en dan maakt het niet uit wat je doet of hoeveel uren je maakt!’

(Yanaika Bruins, manager hr Stichting Kringloop Zwolle)

Kringloop Zwolle

Ceintuurbaan 48

8024 AA Zwolle 038 42 206 06 info@kringloopzwolle.nl www.kringloopzwolle.nl

DE VROUWELIJKE KRACHT ACHTER AVXL

Vrouwen in bedrijf. Bij AVXL zijn ze er heel eerlijk over: ‘We hebben er niet zo heel veel, binnen onze branche. Momenteel hebben wij er binnen ons eigen bedrijf zelfs nul’, stelt Robin Nijp. En toch… zonder de ‘vrouwelijke kracht achter AVXL’ zou er geen AVXL zijn. Een raadsel? Niet als je luistert naar het verhaal van Robin.

Partnervan

Partner van

Tekst: Alex de Jong // Fotografie: Fret Kraaij

‘Onze medewerkers maken vaak lange dagen’, begint hij. ‘In onze branche maak je zelden ‘gewone’ dagen van negen tot vijf. Kortom: lange dagen, weinig thuis. Een vak dat je alleen met de juiste liefde en passie kunt uitvoeren.’ En: met de juiste liefde en passie vanuit het thuisfront. ‘Want heb je dat niet mee, dan kan ons werk thuis alleen maar tot wrevel leiden…’

Fysiek zwaar

‘Er zijn niet zo heel veel dames die voor ons vak kiezen’, weet Robin. ‘Het is fysiek best zwaar. Je maakt lange dagen. De vrouwen die je dan wel in onze branche ziet, zijn toch de wat ‘stoerdere’ vrouwen.’ En nee, dan bedoelt hij niet direct ‘manwijven’. Sterker nog: de dames die hij voorbij ziet komen, zijn verre van dat stereotype. Ze verzorgen wel degelijk hun haar, hebben make-up op. Maar… dat vrouwen zelden dit vak - in de uitvoerende rol - kiezen, is nu eenmaal een feit. ‘Daarentegen vind je wel weer veel vrouwen op de ‘zachtere’ aspecten van ons vak. In de videoproductie, en in de marketing en communicatie…’ En eigenlijk begrijpt hij dat, als ‘lichtgekkie’ zelf ook heel goed. ‘De mannen in deze branche houden vaak ook van het ‘zware werk’; het opbouwen van constructies en het tillen van de nu eenmaal in ons vak gebruikelijke zware dingen. Je hoort mij niet zeggen dat vrouwen

dat niet kunnen, maar het is nu niet bepaald het leukste werk.’ Dat vindt hij vooral ook zelf. ‘Ik houd van licht en de sfeer en effecten die het geeft, maar, heel eerlijk: ik ben geen fan van het opbouwen en afbreken van de noodzakelijke constructies. Ik heb daar (ook) niets mee. Ik vind dat wat je met licht kunt bereiken supermooi, maar de weg ernaartoe… nou nee. Geef mij maar het event zelf; daar geniet ik van!’

Sterk thuisfront

Nee, het zijn vooral de vrouwen achter de mannen die bij AVXL werken, die ertoe doen! Zoals de partners van de medewerkers, en de partners van Duco en Robin zelf. ‘Een stabiel thuisfront is haast net zo belangrijk als het merk van ons bedrijf’, stelt hij. ‘Neem mijn partner Rosalie. Ze werkt vier dagen per week, heeft een drukke baan en moet naast dat alles ook nog mijn geklaag en gezucht aanhoren’, lacht hij. ‘Want hoe fijn is het dat je, als je een lange dag hebt gehad, even thuis van je af kunt zeuren? Dat er thuis iemand is die je begrijpt, die naar je luistert en die er voor je is? Natuurlijk is dat andersom net zo. We leunen en steunen op elkaar. Het is een wisselwerking. Maar het is fijn dat je partner vooral ook begrijpt dat je na een dag van twaalf, veertien uur, anders thuiskomt dan na een kantoordag van acht uur. Dat je soms wel van je af wilt praten, maar soms ook gewoon te moe kunt zijn om nog maar iets te vertellen. En dat het thuis, ook in je afwezigheid, gewoon doordraait’, gaat hij verder. ‘Rosalie komt van de boerderij en weet van huis uit dat er soms op vreemde tijden gewerkt moet worden.’ Robin knijpt zijn handen dicht, stelt hij. ‘Wij hebben nog geen kinderen, maar ik besef me terdege dat, als we wel in die omstandigheid verkeren, het leven totaal anders gaat worden. Dat moet ook, want het kan natuurlijk niet zo zijn dat Rosalie dat allemaal op zich neemt, en er, naast mij als groot kind, nog maar even de zorg over een volgend kind bij krijgt. Kortom: ik kan dit werk niet doen zonder dat mijn partner achter me staat; iemand die begrijpt wat ons vak inhoudt, én die

begrijpt wat het betekent om voor jezelf te werken. Een stabiele factor waar ik op terug kan vallen.

‘Duco merkt dat ook. Mijn ‘bonusmoeder’, de partner van Duco, werkte bovendien jarenlang mee in het bedrijf. Joan kent ons bedrijf zodoende van binnenuit. Ze werkte mee, ging mee naar projecten toen ik nog jong was en nog niet in de zaak meewerkte. Dat was voor Duco een heel prettige situatie, want ze kent als geen ander het vakgebied, maakte zelf ook lange dagen.’

Passie en liefde

‘Vaak moet ik ook op netwerkborrels nog aan collega-ondernemers uitleggen waarom ik er zo van geniet om zulke lange dagen te maken… Maar, weet je? Het geeft ook energie. Als je een festival aan het draaien bent en je ziet het publiek uit zijn dak gaan, dan heb ik geen drank of drugs nodig om dezelfde energie te krijgen als het publiek op dat moment heeft. Je ziet mensen losgaan, feestvieren en plezier hebben door iets wat jij hebt verzorgd. Ja, natuurlijk weet ik dat er een band of dj staat, maar die staat er niet zonder dat wij zijn lichtshow of geluid goed hebben geregeld. Hetzelfde voor een congres. Als mensen heel aandachtig het verhaal van een presentator kunnen volgen, geeft mij dat ook veel energie. Al zijn we na afloop vaak echt wel kapot en hebben we soms weer dagen nodig om bij te komen. Daarom kun je dit werk alleen doen als je er liefde en passie voor voelt. En vind je dat niet (ook) thuis, dan kun je dit werk onmogelijk volhouden…’

AVXL Morsestraat 3 8013 PP Zwolle 085 80 002 90 info@avxl.nl www.avxl.nl

HET IS ALTIJD TIJD VOOR DE BESTE BEDRIJFSVERZEKERINGSCHECK

We hebben voor onszelf en ons bedrijf vaak goede voornemens. Meestal op bepaalde vaste momenten. In januari willen we vooral gezonder leven, na de dure zomervakantie toch echt wat minder geld uitgeven. Herkenbaar toch? Maar neem jij jezelf ook voor om je bedrijfsverzekeringen te laten checken?

Vaak schiet dat er bij in. Het runnen van je bedrijf, omzet maken en dagelijks je planning rond zien te krijgen. Je bent er maar druk mee. Maar je weet ook dat elk bedrijf en iedere ondernemer dag in dag uit financiële risico’s loopt. Het is goed om daar toch even bij stil te staan.

Daarom vinden wij van Slomp Verzekeringen en Hypotheken dat het altijd tijd is voor de beste bedrijfsverzekeringencheck, want er verandert bijna dagelijks wel wat in je bedrijf of onderneming. Van iets ogenschijnlijk kleins tot wellicht een enorme verandering.

Goed vertrouwen

Stel, de klant koopt iets bij jou en stalt zo’n product nog even bij jou. Dat doe je in goed vertrouwen en omdat je klantvriendelijk bent, maar wat als er juist dan schade ontstaat aan die aankoop? Of je neemt nieuw personeel aan, je omzet groeit en je breidt uit met een nieuwe machine of zelfs vestiging? Misschien kies je juist wel volledig voor de verkoop via je webshop? En als je volledig overgaat op elektrisch rijden en je parkeert jouw bedrijfsbussen in het vervolg binnen, wat verandert er dan? Hoe zit het dan met je risicoprofiel? Ben je nu onder- of juist oververzekerd? En sluiten jouw verzekeringen nog wel aan bij de nieuwe werkelijkheid?

Premieverbetering Kortom, het is altijd tijd voor de juiste bedrijfsverzekerings-check. Wacht niet te lang. Wij helpen je verder, stellen een gratis risicoprofiel voor je op en zorgen ervoor dat jouw zakelijke verzekeringen weer up-to-date zijn. We kijken ook naar de financiële risico’s die jezelf kunt en wilt dragen, want die hoef je namelijk niet te verzekeren. En soms leidt dat alles tot een mooie premieverbetering. Die is op elk moment welkom toch?

Als Slomp Verzekeringen en Hypotheken denken we altijd mee met iedere ondernemer. Denk jij dan aan je jaarlijkse bedrijfsverzekeringscheck? We helpen je graag nog verder vooruit . Heb je nog vragen, wil je ons advies en kunnen we wat voor jou betekenen, neem dan contact op voor een vrijblijvende afspraak.

Slomp Verzekeringen en Hypotheken

Willemskade 16 8011 AD Zwolle 038 45 346 90 www.slomp.nl

Tekst: Erik Riemens // Fotografie: Robert Flierman

Regiolokaal was erbij...

Regiolokaal was erbij

KICK-OFF FEBRUARI

Op 18 februari waren we te gast voor de kick-off bij Waanders in Staphorst. Wat een sfeervolle en gezellige locatie, met verrassende hapjes om heerlijk van te genieten. Na ontvangst van het magazine kon er volop worden genoten van een gezellige netwerkavond.

Regiolokaal was erbij

NETWERKLUNCH FEBRUARI

Op 12 februari waren we te gast bij The Great Escape. Na een inspirerende rondleiding langs de escaperooms genoten we van een heerlijke lunch, terwijl er volop gelegenheid was om in een ontspannen sfeer te netwerken. Het werd een waardevolle en geslaagde dag.

Regiolokaal was erbij

NETWERKLUNCH MAART

Op 12 maart bezochten we AVXL en werden we bij binnenkomst direct verwelkomd door de indrukwekkende sfeer van licht en geluid... Na een leuke quiz was er volop tijd om te genieten van lekker eten en om te netwerken. Het werd een waardevolle middag, met mooie nieuwe connecties.

Regiolokaal brengt ondernemers en bedrijven uit de regio samen in een energiek en betrokken netwerk. Een plek waar je elkaar ontmoet, inspireert en samen groeit. We geven lokale bedrijven zichtbaarheid, stimuleren mooie samenwerkingen en bouwen samen aan een sterke, levendige regio Zwolle.

Wil je ook onderdeel worden van onze netwerkclub?

Neem dan eens een kijkje op www.regiolokaal.nl

MONTAC

DRAMtastisch

Voiperator

andacht en energie

Koekje bij de kofﬁe?

Ontdek alle A-merk producten voor jouw kantine bij onze collega’s van Van Dijk Groothandel

Elco Totaal is uw specialist in schrobzuigmachines en stofzuigers. Met jarenlange ervaring in de schoonmaakbranche bieden wij meer dan alleen machines: wij leveren oplossingen die écht werken.

Webshop met 2900+ producten

Vaste leverdag

Geleverd vanuit ons klimaat neutrale DC. Bekijk alles op onze website

Van Dijk Groothandel B.V.

Eckertstraat 6

8263 CB Kampen

Spitsstraat 3

www.vandijkgroothandel.nl

8102 HW Raalte

order@vandijkgroothandel.nl 038 3313869

Email: coen@elcototaal.nl

Telefoon: 06 868 779 88

Te

NIEUW TE BOUWEN BEDRIJFSUNITS AAN DE GASTHUISDIJK 20-24 TE ZWOLLE

• Hoogwaardig nieuwbouwproject Dok Zwolle

• Variërend aanbod in 2-laagse units en 3-laagse units met dakterras, verschillend in grootte van 110 m² BVO tot 236 m² BVO

• Aantrekkelijk voor de startende ondernemers tot groeiende bedrijven

• Uitstekende en strategische locatie op bedrijventerrein Voorst

• Verwachte oplevering Q1/Q2 2027 (startklaar, inclusief aansluitingen)

• Koopprijs vanaf € 175.000,- exclusief BTW vrij op naam www.doknederland.nl/locaties/dok-zwolle

Te

Nikolaus Ottostraat 18-20 te Zwolle

BENT U OP ZOEK NAAR EEN NIEUWE VESTIGINGSPLAATS VOOR UW ONDERNEMING?

• Gelegen op een uitstekend bereikbare A-locatie op bedrijventerrein Marslanden

• Zeer ruim buitenterrein inclusief drie garageboxen

• Ruim parkeren voor en naast het bedrijfspand

• Totaal ca. 1.500 m² (bedrijfsruimte ca. 825 m²/ kantoor ca. 300 m²/ showroom ca. 330 m²)

• Huurprijs € 11.000,- exclusief BTW per maand

www.nikolausottostraat20-zwolle.nl

Baileystraat 7A te Zwolle

REPRESENTATIEF BEDRIJFSPAND MET KANTOORRUIMTE (DEELS OF IN HET GEHEEL)

• Ca. 571 m² totale oppervlakte (bedrijfsruimte ca. 296 m² & kantoor ca. 275 m²)

• 8 eigen parkeerplaatsen (5 achter en 3 voor)

• Gelegen op representatief bedrijventerrein “Marslanden G” te Zwolle

• Energielabel A+

• Huurprijs € 50.000,- exclusief BTW per maand www.baileystraat7a-zwolle.nl

Benjamin Franklinstraat 3, Zwolle

Detailhandel Toegestaan

BEDRIJFSRUIMTE MET RUIME KANTOORVOORZIENINGEN

• Gelegen op bedrijventerrein Berkum, direct parallel aan de A28

• Parkeerruimte op het eigen af te sluiten ruime terrein van ca. 280 m²

• Ca. 273 m² kantoorruimte, ca. 209 m² opslagruimte & ca. 280 m² afsluitbaar buitenterrein

• Kantoor voorzien van luxe zonwering, deels bekleed, verwarming en pantry

• Bedrijfshal voorzien van grote overheaddeur

www.schrevenweg18-zwolle.nl