Issuu

DE M

EER

PEC

IAL

ONDERNAMEN UTRECHT

ZAKELIJK PLATFORM VOOR ONDERNEMEND UTRECHT, BUNNIK, DE BILT, DE MEERN, ZEIST, MAARSSEN EN VLEUTEN

‘MUNTSTAD ŠKODA UTRECHT klaar voor Tour de France’

LE GRAND DÉPART! BUSINESS PELOTON UTRECHT

HET FAMILIEBEDRIJF MATEX DEUREN

INTERVIEW RIETVELD PALLETS

BMW i

BMW maakt rijden geweldig

DE VOLLEDIG ELEKTRISCHE BMW i3. SPECIAAL VOOR DE ONDERNEMER EEN UNIEK LEASEAANBOD EXCLUSIEF BIJ EKRIS.

+ BMW i3

Operational Lease voor 60 mnd / 10.000 km p/jr

+ BMW i Wallbox

De Wallbox en installatie zijn inbegrepen

BMW i8

Een hele dag de BMW i8 ervaren

Dit uniek zakelijk leaseaanbod wordt u aangeboden voor â‚Ź 459,- exclusief BTW p/mnd. Neem nu contact op met onze BMW i Verkoopadviseur Bart Rijsterborgh via b.rijsterborgh@ekris.nl of op 030 - 271 3625. Prijswijzigingen en typefouten voorbehouden, hieraan kunnen geen rechten worden ontleend. Algemene voorwaarden zijn van toepassing.

EKRIS UTRECHT

PROOSTWETERING 51

3543 AC UTRECHT

TEL 030 - 2713625

WWW.EKRIS.NL

Administratie- en Belastingdeskundigen Voor al uw administratie en

Met ruime ervaring in de timmerindustrie is Brandhof De Meern een gelouterde speler in de timmer- en interieurbranche. U kunt bij ons terecht van kozijnen tot een compleet ontworpen interieur. Alles wordt in huis gemaakt door onze ervaren professionals die allen beschikken over de kwaliteiten om al uw plannen te realiseren. Meer info? www.brandhofdemeern.nl

De Dompelaar 1E 3454 XZ De Meern Tel: 030-666 4866 www.LRA.nl

Damzigt 38 3454 PS De Meern T 030 666 40 41 E info@brandhofdemeern.nl I www.brandhofdemeern.nl

BDM15-1002 advertentie ondernamen.indd 1

26-05-15 18:44

CREATIEF ZWAARGEWICHT

Claessens ict IT p en andre mair

Problemen met uw ICT? Wij helpen u echt!

ICT-ondersteuning en -advies voor MKB en ZZP

Is uw computer gecrasht? Doet de printer het weer niet? Is de wifi-verbinding slecht? Bent u bestanden kwijt? Wij lossen uw ICT-problemen snel en structureel op en beantwoorden al uw ICT -vragen.

We bouwen ook websites, geven u advies over verbeteringen en kijken naar mogelijke besparingen op uw ICT-kosten. En dat alles tegen een voordelig uurtarief.

ICT moet vór u wkn, iet egn ICT • • • •

Systeembeheer Werkplekbeheer Cloudcomputing Support vanaf €5,- p/m

Website • • • •

Bouwen Onderhouden Vernieuwen SEO

Neem contact met ons op voor een gratis intakegesprek: 030 7111300 info@ClaessensICT.nl http://www.ClaessensICT.nl

concept

ontwerp

DTP

reclame

webdesign

mailings

AZIJNZEIKEN OF 30 SECONDEN GENIETEN?!... De beentjes zijn geschoren en ingevet. De spieren zijn gemasseerd en warm gedraaid. We hebben zelfs een strakke sportieve zonnebril aangeschaft. Kortom: wij zijn klaar voor Le Grand Départ! Na een jarenlange voorbereiding gaat een van de grootste sportevenementen ter wereld daadwerkelijk van start. Nabij de Jaarbeurs zullen op 4 juli circa 160 atleten één voor één het podium afdalen voor de tijdrit en zodoende de eerste kilometers maken richting het grote doel: Parijs. En wat een prachtig podium heeft onze stad Utrecht hiermee ‘gekregen’. Miljoenen tv-kijkers over de gehele wereld zullen onze nostalgische Dom aanschouwen, onze prachtige terrassen op de Neude bewonderen en de bruisende Utrechtse binnenstad leren kennen. De weekenden na de Grand Départ zullen vele toeristen onze stad aandoen als bestemming. Kortom: een impuls voor de Utrechtse economie. En niet alleen Utrecht: ook in de omliggende gemeenten is het weekend van 4 en 5 juli geen overnachting meer te boeken. In de vorige alinea staat dat Utrecht dit podium heeft gekregen. Dat is natuurlijk niet zo. De afdeling inkoop van de Gemeente Utrecht heeft zijn werk goed gedaan, laten we het daarop houden. Maar het eeuwige azijnzeiken is nu voorbij. Laten we genieten van dit fantastische moment in de geschiedenis van onze stad. Wees trots dat Utrecht dit podium heeft en maak er juist iets moois van. Wat biedt het u voor kansen als ondernemer? Heeft u klanten met Franse roots die u eens kan trakteren op een weekendje Utrecht? Kan het in uw marketing verwerkt worden? Oftewel: laten we eens wat meer kijken naar de voordelen in plaats van enkel en alleen de nadelen te benoemen. Sterker nog: haal uw eigen voordeel uit deze Tour en geniet op 5 juli van die 30 luttele seconden dat ze voorbij razen.. Als OnderNamen hebben wij ook ons ‘slaatje’ hieruit proberen te slaan, u kent ons inmiddels een beetje... Zo organiseren wij op woensdag 24 juni een heuse OnderNamen Tour Du Jour. Aan tafel zitten niemand minder dan Cor Jansen (Universiteit Utrecht), wethouder Economische Zaken Jeroen Kreijkamp, Leo Hollman (als horecaondernemer aanwezig namens Karel V) en tv-prominent Gert Jakobs. Tevens hebben we een prachtige coverstory gerealiseerd met Muntstad Škoda Utrecht, geheel in lijn van de Tour de France. Kortom, wij hebben de nadelen omgezet in voordelen. Wij zijn klaar voor de Tour, u ook? Hartelijke groet, Nick van Baaren en Jorn Janmaat Uitgevers OnderNamen Utrecht

INHOUD INTERVIEWS 9 13 16 20 22 32 33 34 36

Coverstory - Muntstad ŠKODA Utrecht Business Peloton Utrecht Innovatief - Gerssen Elektrotechniek BV Het familiebedrijf - Matex Deuren BV Rietveld Pallets Ford Utrecht Van Deuveren Traffic BV Verslag Utrechtse Haringparty Thema interview - Business Club Leidsche Rijn / Rabobank Utrecht e.o.

39 Connect Real-Estate 40 Lokale ondernemersvereniging Utrechtse Ondernemers Sociëteit

44 HLB Blömer accountants en adviseurs 48 Cofely West Nederland BV 52 Samenwerkingspartner - Klaproos Culturele Ondersteuning

55 Etappe Uitzendbureau 59 Automobielbedrijf Kooijman Utrecht BV 60 Regionale samenwerking - Brothers

‘Waar een gat zit, daar kan een deur in’

Horeca Groep / UBN Uitzendbureau

COLUMN 8 31 43 46 50 54 58

Jeroen Kreijkamp Tom Broekman Wim Pot Arjan van Oosten Eveline Scheren Rob Peek Bart van Meijl

EN VERDER 6 17 24 26 28 56 62 63

Nieuws uit de regio

Lokaal Zaken Doen: wel of niet?! Nieuws uit de regio Leden OnderNamen Utrecht OnderNamen Utrecht Nieuws uit de regio Quotes en namen Colofon

Als iets echt lastig is, moeten wij het doen’

Facebook.com/ondernamenutrecht ONDERNAMEN UTRECHT JUNI 2015 | 5

NIEUWS UIT DE REGIO

BEVELA VERHUISD NAAR TWEE NIEUWE LOCATIES Filiaal Almere Begin dit jaar heeft BEVELA haar

gen, overzichtelijke ruimtes en uitste-

deuren geopend aan Rotsoord 9b in

kende locaties ten aanzien van infra-

Utrecht (Hoograven) en haar deuren

structuur zet BEVELA een volgende

op het filiaal met de langste histo-

stap in verdere professionalisering.

rie gesloten aan de Briljantlaan, 300 meter verderop. Begin mei is vesti-

BEVELA is een vrije verfgroothandel

ging Almere verhuisd naar de Neon-

gericht op de professional. Als totaal-

weg 190. Met deze nieuwe locatie,

leverancier van alle schildersproducten

welke drie keer zo groot is als de oude

en gereedschappen kunnen verwer-

vestiging, is BEVELA klaar voor de ver-

kers voor al het materieel bij BEVELA

dere ontwikkeling in de regio Almere.

terecht. Verfgroothandel Bevela zit

Alle verdere contactgegevens zijn

met 10 verkooppunten in Midden- en

ongewijzigd gebleven.

West-Nederland gevestigd. Het van oorsprong Utrechtse familiebedrijf,

Met deze frisse nieuwe locaties kun-

dat inmiddels 39 jaar bestaat, voert

nen klanten weer optimaal bediend

onder andere de verfmerken Sikkens,

worden. Door de efficiënte inrichtin-

Trimetal, SPS en Keim.

Filiaal Utrecht Hoograven

UNIEKE SAMENWERKING DE HOEFSLAG EN BHG ‘Een ster verdienen is een ster koeste-

het hogere segment aan haar stal toe

ren’ is de visie van patron-cuisinier Van

te kunnen voegen realiteit. Daarbij is

Baggem. En dit blijft de brigade van

de kennis en creativiteit van Van Bag-

De Hoefslag onder leiding van Van

gem een aanwinst voor de organisatie.

Baggem onveranderd nastreven. Voor gasten van De Hoefslag zal er op het

Karl van Baggem, in 2005 door res-

eerste oog weinig veranderen. Achter

taurantgids Gault Millau uitgeroepen

de schermen gaan beide partijen met

tot Nederlands Culinaire Belofte van

de kennis en know how van BHG wer-

het Jaar, zwaait sinds 2008 de scep-

ken aan verbetering van de bedrijfs-

ter in De Hoefslag. Met zijn kwalitei-

voering en het management van De

ten en tomeloze energie zorgde hij er

Hoefslag. ‘Ik kan me volledig gaan

met zijn brigade voor dat Michelin in

focussen op de keuken van De Hoef-

2009 De Hoefslag na jaren van afwe-

slag waardoor ik mijn culinaire creativi-

zigheid weer een ster toekende. In

teit optimaal kan gaan benutten, zon-

2015 behaalde het restaurant een 26e

der me zorgen te hoeven maken over

plaats in de Lekker Top 100.

Per 1 juni 2015 slaan Karl van Bag-

het operationeel management van het

BHG is een gerenommeerd horeca-

gem (De Hoefslag) en Marco en Rob

bedrijf.’ aldus van Baggem.

bedrijf onder leiding van de broers

Peek (BHG) de handen ineen voor een

Het is voor beide partijen een win-win

Marco en Rob Peek. BHG heeft een

unieke samenwerking in horecaland.

situatie. Van Baggem heeft met BHG

negental locaties onder haar vlag

Gezamenlijk gaan zij de exploitatie

een solide partner om lange termijn

waaronder De Landgoederij en Kas-

van het gerenommeerde restaurant

plannen voor De Hoefslag te kunnen

teel Cammingha in Bunnik, evene-

De Hoefslag (1 Michelinster) op zich

realiseren. Voor BHG wordt een lang-

mentenlocatie Studio A12 en een vijf-

nemen.

verwachte ambitie een restaurant in

tal restaurants in Midden-Nederland.

6 | ONDERNAMEN UTRECHT JUNI 2015

BILTHOVEN BIOLOGICALS PAKT DOOR OP MVO Eind april presenteerde het soci-

mee zijn verantwoordelijkheid op het

het belangrijk om ook kansen

aal werkbedrijf Biga Groep het

gebied van maatschappelijk verant-

te bieden aan mensen met een

rapport ‘Jobcarving’ aan vaccin-

woord ondernemen (MVO).

afstand tot de arbeidsmarkt. Voor

producent Bilthoven Biologicals.

ons is een gedegen onderzoek

Het rapport beschrijft het onder-

Het doel van jobcarving is het creë-

naar mogelijkheden voor Jobcar-

zoek

arbeidsconsulenten

ren van banen voor mensen met een

ving bij ons bedrijf belangrijk. In

Bernadette Voorendt en Irene de

afstand tot de arbeidsmarkt. Nieuwe

Biga Groep vonden wij hiervoor

Bode over geschikte taken voor

functies worden samengesteld uit

een goede onderzoekspartner.

mensen met een afstand tot de

eenvoudige taken. Door het wegne-

Op basis van het rapport kunnen

arbeidsmarkt.

men van deze taken bij bestaande

wij beslissen wat de volgende

vond plaats op twee afdelingen

professionals,

stap wordt.’

van Bilthoven Biologicals, tevens

concentreren op hun kerntaken. Dit

opdrachtgever van het project.

gebeurt in eerste instantie op basis

Biga Groep is het ondernemende

De vaccinproducent neemt hier-

van een detachering en bij succes in

sociaal werkbedrijf in Midden

een vast dienst-

Nederland. Voor vijf gemeenten

verband.

begeleiden zij medewerkers met

van

Het

onderzoek

kunnen

deze

zich

een afstand tot de arbeidsmarkt Ad van den Big-

naar zo regulier mogelijk werk.

gelaar, Director Operations van Bilthoven

Bio-

logicals,

licht

toe; ‘‘Wij hebben MVO hoog in het vaandel staan en vinden

VIERT EERSTE LUSTRUM! ‘De impresario van Margriet Bolding

voor Taal Doet Meer. Sinds kort kan er

moment om alle mensen die ons altijd

gaat stoppen, iets voor ons?’ Met die

een eigen festival aan het lijstje toe-

gesteund en geholpen hebben te

woorden van Charon van Buuren aan

gevoegd worden: Brood en Spelen

bedanken. Mede door hen staan we

Hanneke van den Broek begon vijf

afgelopen mei in Wijk bij Duurstede.

waar we nu staan.’ Er wordt ook volop

jaar geleden het avontuur dat Broek

‘Naast de bedrijfsevenementen willen

vooruit gekeken. ‘Het komende jaar

& Buuren zou gaan heten. Waar het

we ook eigen culturele evenementen

staat in het teken van focus op acqui-

bureau startte met zowel een theater-

blijven organiseren. Brood en Spelen

sitie en groei en nieuwe samenwer-

als een evenemententak, ligt inmid-

is opgezet met diverse partners en we

kingen. En vooral veel plezier blijven

dels de focus geheel op (bedrijfs)eve-

hopen het volgend jaar ook elders te

houden in wat we doen, maar dat zal

nementen.

kunnen organiseren.’ Het foodfestival,

geen probleem zijn!’

met professionele theater- en muziekDe afgelopen vijf jaren passeerden

programmering en vele leuke spelen

vele hoogtepunten te revue. Van

voor jong en oud, was een groot suc-

mooie premières, naar uitdagende

ces met zo’n 2700 bezoekers op de

opdrachten zoals een inspiratiemid-

zaterdag. ‘Niet slecht voor een eerste

dag voor De Bijenkorf in Koninklijk

editie, al zeggen we het zelf!’

Theater Carré tot het partnerschap met Vereniging Sport Utrecht voor de

Het lustrum zal niet onopgemerkt

Utrechtse Sportprijzen 2014 en een

blijven voor de partners en relaties

vrijwillige bijdrage en adviesfunctie

van Broek & Buuren. ‘Het is een mooi

BEKIJK MEER NIEUWS OP WWW.UTRECHT.ONDERNAMEN.NL

UTRECHTSE BROEK & BUUREN EVENEMENTEN

ONDERNAMEN UTRECHT JUNI 2015 | 7

JEROEN KREIJKAMP UTRECHT IN DE SPOTLIGHTS, OOK NA 5 JULI! De stad zindert en miljoenen ogen zijn straks gericht op Utrecht waar de Tour de France op 4 juli start. Samen met heel de stad maken we het een feest voor iedereen. Dit grootse evenement biedt Utrecht een uitgelezen kans om haar diversiteit te tonen aan een breed publiek. Want naast een prachtig topsportevenement betekent Le Grand Départ een enorme economische, culturele en toeristische impuls voor de stad. Op ruim 100 kanalen in 190 landen krijgt Utrecht een schitterend internationaal podium om het beste van de stad te laten zien. Winkeliers en horecaondernemers doen er alles aan om samen een fantastisch spektakel te maken. Ze hebben hun zaak aangekleed en er zijn speciale aanbiedingen en acties van ondernemers. Veel bedrijven zagen de kansen voor de stad Utrecht en de regio om zich (ook zakelijk) internationaal te presenteren. Bedrijven doen vooral ook mee in dienstverlening die dicht bij hun eigen core business ligt. De totstandkoming van Le Tour Utrecht met ruim dertig partners is uniek. Door de Tourstart in Utrecht moet er na juli 2015 een samenwerkingsverband overblijven zodat met elkaar de strategische kalender van de stad gedragen wordt en Utrecht zo op een hoger plan wordt getild. Door al deze inspanningen worden nieuwe banden gesmeed en zijn er nu al gezamenlijk (publiek en privaat) nieuwe ambities uitgesproken voor na de Tour. Het realiseren van een legacy is dan ook één van de hoofddoelstellingen van Le Tour Utrecht. Alle opgebouwde energie, de netwerken en de kennis willen we vasthouden na 5 juli 2015. Deze legacy is gericht op een blijvende verbeterde en intensievere samenwerking tussen de gemeente Utrecht en het bedrijfsleven. Daarmee geven we een impuls aan het imago en de bekendheid van Utrecht waarmee we de toename van het aantal bezoekers aan Utrecht ook na de Tour de France willen vasthouden. Maar genoeg over straks…nu eerst Het Feest zelf! De agenda voor het Tourfeest in Utrecht is te bekijken op www.utrecht2015.com. Je kunt er alvast events uithalen voor in je agenda of… zelf een evenement organiseren en dat posten op deze website. Ik wens jullie een prachtig feest toe en voor de toekomst een mooie samenwerking om onze stad en regio kleurrijk op de kaart te houden.

Jeroen Kreĳkamp Wethouder

8 | ONDERNAMEN UTRECHT JUNI 2015

COVERSTORY Muntstad ŠKODA Utrecht klaar voor Tour de France

HOOFDROL VOOR GLOEDNIEUWE ŠKODA SUPERB Voor het twaalfde jaar op rij is ŠKODA hoofdsponsor en autopartner van de Tour de France. Het merk zet ruim 250 auto’s in voor tourorganisatie, promotie en diverse wielerploegen. Nu dit grootse wielerspektakel in Utrecht start, blijft Muntstad ŠKODA Utrecht natuurlijk niet achter. ‘Als dé partner in mobiliteit verzorgt Muntstad ŠKODA de ploegleider- en volgauto’s voor diverse regionale wielerrondes. Bovendien presenteren we de gloednieuwe ŠKODA Superb.’

ONDERNAMEN UTRECHT JUNI 2015 | 9

Muntstad ŠKODA Utrecht, onder-

land via emailonderzoek, het nabellen

France in de Domstad van start te

deel

Muntstad

van klanten of het voorleggen van eva-

laten gaan. ‘Er schuilt een ongeloof-

waaronder diverse automerken val-

luatieformulieren’, aldus Ten Berge. ‘Is

lijke, strak geregisseerde organisatie

len, is in maart van dit jaar verhuisd

een klant minder tevreden of uit hij kri-

achter dit evenement. Al jarenlang

naar een reeds bestaand pand twee

tiek, dan worden wij daar letterlijk en

wordt er achter de schermen gewerkt

deuren verderop. ‘We hebben hier

figuurlijk op afgerekend.’ Een harde

aan optimale veiligheid en comfort

ruimschoots het dubbele aantal vier-

leerschool, erkent hij. ‘Het geeft finan-

van toeschouwers en renners.’ Hij

kante meters’, toont directeur Sjef ten

ciële druk, maar als gevolg van nega-

lacht. ‘Eigenlijk is het natuurlijk een

Berge. ‘Het pand is als een van de

tieve beoordelingen worden collega’s

raar spektakel: tijdens de etappes zie

eerste showrooms in Europa volledig

direct betrokken bij verbeterproces-

je hóóguit een minuut lang tweehon-

ingericht volgens de nieuwe ŠKODA

sen. Daardoor levert het uiteindelijk

derd fietsers voorbij sprinten. Toch

huisstijl en beleving. Bovendien kan

de beste dienstverlening op. Met de

brengt dat duizenden uitzinnige toe-

ik hier al onze monteurs voor service,

vergaarde feedback kunnen wij men-

schouwers op de been.’

onderhoud en reparatie in één werk-

sen, protocollen en processen steeds

plaats kwijt. Zo hebben we alles onder

beter aansturen en stroomlijnen.’

van

dealerbedrijf

één dak. Wel zo overzichtelijk: voor ons én voor de klant.’

KLANTTEVREDENHEID Klanttevredenheid

staat

namelijk

hoog in het vaandel bij de ŠKODAdealer en wordt op allerlei manieren gemeten. ‘Dit gebeurt vanuit ŠKODA Neder-

10 | ONDERNAMEN UTRECHT JUNI 2015

NIJNTJE

Ook hij is aangestoken door de sfeer van het evenement, zeker sinds hij in 2014 in Noord-Frankrijk en Engeland

Als ŠKODA-dealer in de regio Utrecht

namens de gemeente Utrecht mee-

is Ten Berge al vanaf 2006 betrok-

reed in de reclamekaravaan met een

ken bij de plannen om de Tour de

levensgrote Nijntje-figuur op zijn dak. ‘Nijntje

wordt

dit

jaar zes-

tig jaar en is gekozen als mascotte van de Tour de France 2015 in Utrecht. Om deze Hollandse Grand Départ alvast te promoten, hebben wij als ŠKODA-dealer vorig jaar vier auto’s gemaakt met daarop een Nijntje van 1m80, gehuld in de officiële tenues van de Tour: een gele, groene, witte en een bolletjestrui. Deze auto’s hebben namens de gemeente Utrecht de eerste tien etappes van de reclamekaravaan in 2014 vergezeld en wereldwijd ongelooflijk veel bekijks getrokken. Foto’s en filmpjes zijn op internet miljoenen keren bekeken en gedeeld. Google maar eens op ŠKODA Nijntje. Het was een waanzinnige belevenis.’

ŠKODA SUPERB Van 1 tot en met 5 juli barst het wielerfeest in Utrecht los met de ploegenpresentatie, een individuele tijdrit

Dat nieuwste paradepaardje uit de

RELATIVEREN

op zaterdag 4 juli en de start van de

ŠKODA-stal speelt ook een promi-

Muntstad ŠKODA Utrecht is ook auto-

tweede etappe richting Neeltje Jans

nente rol in de reclamekaravaan. De

sponsor geweest van FC Utrecht. ‘Het

op zondag 5 juli. Die dag zijn tour-

auto staat bovendien vanaf 25 juni in

is leuk en genereert veel naamsbe-

liefhebbers van harte welkom in het

de showroom van Muntstad ŠKODA

kendheid’, aldus Ten Berge. ‘Zodra

Muntstad ŠKODA tourcafé om het

Utrecht. ‘Speciaal voor de Tour de

je bij een sportevenement of -club

wielerspektakel van dichtbij mee te

France wordt de ŠKODA Superb al

betrokken raakt, word je onderdeel

maken. ‘We richten vier dagen lang

voor de zomer niet alleen in Duitsland

van een omgeving. Dat ervaar ik nu

een pop-up store in het perscentrum

en Tsjechië geïntroduceerd, maar

ook bij de Tour de France. Het begint

van de Jaarbeurs in en hebben een

ook in Nederland. Dat is uniek. Het is

heel dichtbij te komen.’ Hoewel hij op

eigen ploegleidersauto tentoonge-

een compleet nieuw, ruim model met

4 en 5 juli zeker in de stad te vinden zal

steld in het Spoorwegmuseum. Daar-

nieuwe maatstaven in zijn klasse op

zijn (‘Ik roep thuis al heel lang dat ik pas

naast pakken we uit met diverse acties

het gebied van luxe, veiligheid, zui-

ná 5 juli op vakantie kan’), weet hij de

en zijn bij allerlei regionale business

nigheid en slimme opties’, vertelt Ten

op stapel staande hysterie nog altijd

events en haringparty’s met onze

Berge enthousiast. ‘Het is een zaken-

goed te relativeren. ‘Persoonlijk word

nieuwe ŠKODA Superb vertegen-

partner van formaat!’

ik vooral warm van het opbouwen van

woordigd.’

een mooi merk als ŠKODA. Op welke manier we dat dan ook doen: met een mooie nieuwe vestiging, de promotie van de nieuwste modellen of de Tour

Tekst: Linda van ’t Land - Fotografie: Menno Ringnalda

de France als uithangbord. Auto’s verkopen: dat is míjn sport.’

muntstad Muntstad ŠKODA Utrecht Landzigt 14 3454 PE UTRECHT T. 030 - 296 90 00 M. info@muntstad.nl W. www.muntstad.nl ONDERNAMEN UTRECHT JUNI 2015 | 11

- ADVERTENTIE - ADVERTENTIE -

reclame websites webshops

Catering, Homerestaura Cooking, Het lekkerste Workshop, Snackwagen

Bijzonder uit eten werelds ver

A1-Wok & W

All-in Dining & Dr A1-Wereldrestaurant

A1-Sushi & G

À la carte of All-Y Ook lekkere catering? De Mobiele Kok is van vele markten thuis. De Mobiele Kok verzorgt catering op locatie voor zowel bedrijven als particulieren, in allerlei vormen.

power on.

Genieten van wereldse gerec

A1-Sushi & Grill

Heerlijk verwend worden me

A1-Japans Teppan Yaki A1-Japans

Gezellig met z’n allen bij de J

A1-Meeting

Conferenties en z

Brainstormen voor nieuwe id .. de culinaire oplossing voor creatief aan huis A1-Meeting Point

Touwslagersweg 12-a1 / 3449 HX Woerden 0348 - 48 17 49 / info@pencilpoint.nl / pencilpoint.nl

Take A1-Way

Wokboxjes en Su Industrieweg 42 • Maarssen • T 0346-580580 Take A1-Way Thuis genieten van al het lek

WWW.DEMOBIELEKOK.NL

ONDERNEMINGSGERICHTE ADVOCATEN

G A

G h g o

G ra a p

B w ze

W · · ·

showroom utrecht ma T/m vrijDag 9.00 - 17.00 uur

in te

Bezoekadres Tennesseedreef 15 B 3565 CK Utrecht Postadres Postbus 15188 3501 BD Utrecht

030 - 2800 743 info@reinkebedrijfskleding.nl

Amersfoort | Amsterdam

www.mend.nl 32 | ONDERNAMEN AMERSFOORT DECEMBER 2014

golf_hoogland.ind

Cor Jansen

INTERVIEW

BUSINESS PELOTON UTRECHT: Grand Depart Utrecht verbindt wetenschap, sport en bedrijfsleven De proloog van de Tour de France haal je niet zomaar binnen. Dat kost jaren. ‘Het is investeren, kansen pakken, slimme verbindingen maken en heel veel samenwerken. Maar daar krijg je wel iets unieks voor terug!’ In gesprek met Cor Jansen, bevlogen voorzitter van Business Peloton Utrecht.

ONDERNAMEN UTRECHT JUNI 2015 | 13

Met de start van de Tour de France in Utrecht gaat een langgekoesterde droom in vervulling. ‘Het is topkoersen geweest. Iedere keer als je denkt dat je er bent, ligt er nog een topje achter de berg. Het laatste stuk is zwaar, maar met het einde in zicht krijg je ook weer een boost energie.’ Aan het woord is Cor Jansen. In het dagelijks leven is hij directeur communicatie en marketing van de Universiteit Utrecht, maar de laatste tijd eist het voorzitterschap van Business Peloton Utrecht bijna al zijn tijd op. En dat doet hij met zichtbaar veel genoegen. Terecht, want de Tour de France levert de stad veel business en wereldwijde publiciteit.

VERBINDINGEN MAKEN

‘Het is topkoersen geweest’

Voor het Business Peloton begon het allemaal in 2007 bij de tourstart

start in Rotterdam in 2010 in beperkte

de gemeente Utrecht is het gelukt om

in London. Op dat moment werd het

mate bij en wij zijn verantwoordelijk

de stad zo veel mogelijk te bieden.

in 2002 door wielerjournalist Jeroen

voor de economische activatie. Mooie

Inwoners krijgen een geweldig festijn

Wielaert bedachte concept van de

term, maar het betekent simpelweg

voorgeschoteld en bedrijven kunnen

'Tour sous le Dom' een tastbare

dat de private sector, dat wil zeggen

op een unieke manier ondernemen.’

ambitie voor de stad. Business Pelo-

Business

ton Utrecht werd opgericht met als

met funders, partners en de Tour de

VOLHOUDEN

inzet: het realiseren van draagvlak

France Utrecht 2015 sponsoren, 10

Natuurlijk waren er onderweg tegen-

en financiële ondersteuning van de

miljoen euro bijdraagt aan de orga-

slagen. Cor: ‘Het was een bittere

gemeente Utrecht bij het binnenhalen

nisatie van de Grand Départ. Dat is

domper toen we hoorden dat de Tour

van de Grand Départ van de Tour de

gelukt. Veel belangrijker echter is nog

in 2010 naar Rotterdam ging. Maar, net

France. Het werd een koers met pie-

dat we allerlei verbindingen weten te

als in topsport, je mag even teleurge-

ken en dalen en pas in het najaar van

maken tussen wetenschap, bedrijfsle-

steld zijn, om vervolgens weer te knal-

2013 werd duidelijk dat de wereldbe-

ven, gemeente en cultuur. De kracht

len. In 2010 haalden we de Giro d'Italia

roemde wielertour in 2015 naar onze

van onze club is dat onze leden komen

naar Utrecht. Ik was destijds voorzit-

stad zou komen. Vanaf die tijd draait

uit een grote variëteit van bedrijven

ter van de stichting Giro Utrecht en

Business Peloton Utrecht op volle

en instellingen: grote bedrijven, mkb’s

we hadden twee doelen. Ten eerste

kracht. Cor: ‘Zo'n wereldevenement

en kennisinstituten als Universiteit

moesten er zoveel mogelijk mensen

kost natuurlijk veel geld. De overheid

Utrecht, UMCU, Hogeschool en ook

in de stad en de regio van het spek-

draagt in vergelijking met de tour-

ROC's. In nauwe samenwerking met

takel genieten en ten tweede moest

Peloton

Utrecht,

samen

het evenement dik binnen het vastgelen zijn ruimschoots gehaald.’ Die Giro smaakte naar meer en met vernieuwde energie besloot de gemeente Utrecht

EEN PAAR CIJFERS: • wereldwijd 3,5 miljard tv-kijkers • 2.000 journalisten in de stad • 1.200 bezette hotelkamers per dag • 12 miljoen toeschouwers langs de weg

14 | ONDERNAMEN UTRECHT JUNI 2015

Tekst | Trea Scholten - Fotografie | Menno Ringnalda

stelde budget blijven. Allebei de doe-

‘Kopoverkop rijden in het peloton gaat makkelijker en is leuker dan continue in je eentje zwoegend op kop. Dankzij een goede taakverdeling en heldere afspraken koersen we af op een fantastisch evenement.’

Het bestuur van Business Peloton Utrecht

deling en heldere afspraken koersen

Sciencepark hangen heel veel Tour-

we af op een fantastisch evenement.

banieren en twee levensgrote, voor

We willen dat zoveel mogelijk onder-

het oog van de wereld niet te missen,

nemers profiteren. We hebben alle

geveldoeken. En Utrecht-breed is het

activiteiten voor ondernemers in vier

‘100 dagen voor de Tour’-programma

categorieën verdeeld. Er zijn speciale

allang ingegaan.

loyalty- en merchandisepakketten, we hebben unieke bedrijfsarrangemen-

EN NA 5 JULI?

ten en publieke evenementen, er is

Natuurlijk krijgt Cor regelmatig de

een samenwerking tussen de hotels

vraag of het ook echt gelukt is met

en zijn er heel veel sportactiviteiten.

het maken van verbindingen tussen

Zo is er voor elk wat wils.’

bedrijven, cultuur, sport en weten-

MET PRET PRESTEREN

schap. Er verschijnt een brede grijns op zijn gezicht: ‘Waar wil je dat ik

Het bestuur van Business Peloton

begin? Bij de aftrap van de 100 dagen?

Utrecht heeft het evenement zorg-

Dat was op 26 maart, ook de geboor-

vuldig voorbereid. ‘We zijn naar ver-

tedag van de Universiteit Utrecht. We

schillende wereldsportevenementen

vroegen Prudhomme om een prijs uit

geweest om ons te laten informeren.

te reiken aan onze meest talentvolle

met steun van het Business Peloton

Het was opvallend hoe weinig voor-

docent . Hij kwam en genoot. Wat te

Utrecht het grootste jaarlijkse sport-

pret al die organisaties hadden. Dat

denken van de tentoonstelling die

topevenement binnen te halen. Sleu-

moet anders, vonden wij. Met pret

binnenkort in het oude postkantoor

telwoord voor het succes is ook hier

presteren noemen we dat.’ Ook dat

op het Neude komt, de sportevene-

samenwerken geweest. Cor: ‘Peloton-

is gelukt. De Tour de France koorts

menten, de innovatie-uitwisselingen?’

rijden, ‘kop over kop’, gaat makkelijker

is al lange tijd voelbaar in Utrecht.

Cor raakt niet uitgepraat. Wordt Busi-

dan continue in je eentje zwoegend

Bedrijven haken in met reclames, aan-

ness Peloton Utrecht na 5 juli opgehe-

op kop. Dankzij een goede taakver-

biedingen en advertenties. Op het

ven? ‘Geen sprake van,’ zegt Cor stellig. ‘We zien nu wat voor een impact zo'n evenement voor de stad en regio

BUSINESS PELOTON UTRECHT

heeft. Er zijn al veel nieuwe ideeën; van een internationaal filmfestival tot

Het Business Peloton Utrecht (BPU) is een zakelijk netwerk voor Utrechtse

het binnenhalen van de Vuelta. Het is

bedrijven met een passie voor fietsen. Het BPU is opgericht met de ambitie

een kwestie van zoeken naar iconische

om de start van de Tour de France, één van de belangrijkste sportevene-

elementen voor de toekomst. En die

menten ter wereld, naar Utrecht te halen. Na een zware beklimming is de

zijn er in een prachtstad als Utrecht

top nu eindelijk bereikt: de Tour de France 2015 start in Utrecht. BPU is de

heel erg veel!’

afgelopen jaren altijd uitgegaan van de kracht van het bedrijfsleven. Door de lobby vanuit het bedrijfsleven onder één vlag te voeren, heeft BPU zich, in samenwerking met de gemeente Utrecht , sterk kunnen maken voor een Tourstart onder de rook van de Dom. Business Peloton Utrecht Het bestuur van het Business Peloton bestaat uit voorzitter Cor Jansen,

Postbus 14153

secretaris Henk de Breij, penningmeester Martin van Lambalgen, Leo

3508 SG Utrecht

Hollman en Erik Derksen. Bestuursadviseurs zijn (oud voorzitter) Richard

t.: 030-2517734

Kraan, Hermannus Stegeman en Martin de Ruiter.

e-mail: bpu@epp.nl www.businesspelotonutrecht.nl ONDERNAMEN UTRECHT JUNI 2015 | 15

Henk Maaijen, sinds 1992 directeur van Gerssen Elektrotechniek in De Meern, heeft het takenpakket van een elektrotechnisch monteur flink zien verschuiven. ‘Een van onze belangrijkste uitdagingen is tegenwoordig: goed communiceren met de klant. We willen hem

‘Als iets écht lastig is, moeten wij het doen’

correct adviseren over wat hij wil, al weet hij soms zelf nog niet precies wat dat is.’

INNOVATIEF

Wie Henk Maaijen om de installatie van

Naast aanleg en installatie verzorgt

wat bijvoorbeeld het vervangen van

een bureaulamp vraagt, kan een heel

Gerssen

inspectie

spotjes door LED-verlichting gaat

scala aan vragen verwachten. Hoeveel

en onderhoud van brandmeldinstal-

opleveren: in euro’s maar ook in aantal

lux wil je op je werkblad, hoe vaak en

laties, noodverlichting en allerhande

Watt en in terugdringen van CO²-uit-

wanneer gebruik je de lamp, voor

elektronische apparaten. ‘Onderne-

stoot. Daarvoor bestaan heel leuke

welke taken, wat ga je er precies doen?

mers zitten er vaak niet op te wachten,

programma’s, waarmee je je eigen

‘Ons werk heeft een sterke adviesfunc-

maar het is een eis van de arbeidsin-

verbruik kunt volgen.’

tie’, vindt Maaijen. ‘Voordat we aan de

spectie dat alles waar een stekker aan

slag gaan, inventariseren we op basis

zit regelmatig wordt gecontroleerd.

Maaijen merkt dat zijn bedrijf met

van ervaring en vakkennis exact wat de

Wij hebben een VCA- en een BLR-

veertien medewerkers bij veel klan-

wensen van de klant zijn. Voor een paar

6000 certificaat. Dat betekent dat wij

ten een voorkeurspositie heeft opge-

euro meer heb je soms al veel betere

altijd veilig werken en erkend zijn als

bouwd. ‘Door te investeren in kennis,

oplossingen.’

een kwalitatief goed elektrotechnisch

goed geschoolde medewerkers en

bedrijf. Zo voorkom je als ondernemer

degelijke meetapparatuur zijn wij

enorme problemen.’

technischer dan de meeste elektro-

Gerssen Elektrotechniek verzorgt vanuit De Meern elektrische installaties

Elektrotechniek

technische bedrijven. Als iets écht las-

voor de zakelijke markt, zoals de zorg-

ENERGIEBESPARING

sector, scholen, retail en industrie.

Maaijen

‘Denk aan verlichting, het aansluiten

meer werk op het gebied van ener-

van machines, het maken van meter-

giebesparende maatregelen, zoals

kasten of het installeren van regelpa-

installatie van zonnepanelen, dag-

nelen. Wij bouwen ook verdeelkasten

lichtafhankelijke verlichting, aanwe-

Gerssen Elektrotechniek BV

en regelpanelen op maat. Bovendien

zigheidsmelders en LED-verlichting.

Veldzigt 58

verzorgen we de regeltechnische

‘De terugverdientijd van energiebe-

3454 PW-DE MEERN

bekabeling voor verwarmingsinstalla-

sparende maatregelen is vaak korter

T. 030 - 666 25 36

ties - een vak apart en heel specialis-

dan je denkt en het kan daarna veel

M. info@gerssenelektrotechniek.nl

tisch werk.’

geld besparen. Wij rekenen exact uit

W. www.gerssenelektrotechniek.nl

16 | ONDERNAMEN UTRECHT JUNI 2015

vindt

daarnaast

tig is, moeten wij het doen.’ steeds

Tekst | Linda van ’t Land - Fotografie | Menno Ringnalda

GERSSEN ELEKTROTECHNIEK INVESTEERT IN GOED GESCHOOLDE MEDEWERKERS

LOKAAL ZAKEN DOEN

LIEVER EEN GOEDE ZAKELIJKE VRIEND DAN EEN DURE BUUR! Als ondernemer uit Utrecht doe je je boodschappen in de lokale AH, haal je je ICT bij een ondernemer uit de regio en besteed je je marketing uit aan het lokale krantje. Oftewel: hou de handel binnen de regiogrenzen. Lokaal zaken doen is immers een eenvoudig staaltje betrokken ondernemen. Maar is dit wel zo? Wordt het niet steeds meer pure romantische onzin die we graag zeggen om maar aardig gevonden te worden? Als lokaal magazine nam de redactie de proef op de som en stelde enkele feiten op een rij. Tevens een rondje langs de velden op zoek naar eerlijke antwoorden. Tot waar ligt de grens van lokaal inkopen?

ONDERNAMEN UTRECHT JUNI 2015 | 17

Een goede buur is beter dan een verre vriend. Het belang van lokaal en regionaal zaken doen, zit in het ondersteu-

ANGÈLIQUE BOS, DIRECTEUR BOS GROEP

nen van je eigen gemeenschap. Een

‘Wij zijn een voorstander van lokaal inkopen. De motivatie hiervoor is

ondernemer in je eigen dorp, stad of

niet de prijs maar juist de waarden waar wij als bedrijf zelf voor staan:

regio levert werkgelegenheid op voor

kwaliteit, service en duurzaamheid. Bij inkoop via internet is de kwaliteit

mensen en bedrijven in de omgeving.

absoluut oncontroleerbaar, het risico op een betreurenswaardige service

Daarmee worden inkomsten gegene-

is groot. Prijstechnisch kan het interessant lijken, maar wie een beetje

reerd, waardoor kinderen naar school

verstand van inkoop heeft, weet dat de markt anders in elkaar zit. Nog

en sport kunnen gaan en boodschap-

belangrijker vinden wij duurzaamheid. En dan bedoel ik niet alleen duur-

pen in de winkel gehaald kunnen wor-

zaamheid in de zin van ‘goed voor het milieu’, maar ook zeker duurzaam-

den. Onze inkoop, van ondernemers

heid van het product of dienst. Een product met een lange (of betere)

uit de regio, kan net dat belangrijke

levensduur, een duurzame dienst, waar je dus langer plezier van hebt.

verschil maken voor ons eigen welzijn.

Niet voor niets staat ons bedrijf voor ‘Sterk in duurzame oplossingen’!

NIEUWE WERELD

In het kader van het onderwerp lokaal inkopen, wil ik je attenderen op het voorzichtige economisch herstel in ons land en onze regio. Waar

Als we kijken naar de redenen waarom

denk je dat dat door komt? Het antwoord hierop is: door het MKB. En

het steeds lastiger wordt lokaal in te

het MKB is voor het grootste deel lokaal en regionaal gericht. Het MKB

kopen, is de meest voorname reden

en/of ondernemers hebben zich keihard door de crisis heen gewerkt. De

de groei van de mogelijkheden op

gezonde bedrijven hebben het overleefd, door zich aan kwaliteit vast

het internet. We zijn slechts twee

te houden, door te blijven investeren in hun (meestal) lokale en regio-

muisklikken verwijderd van internati-

nale activiteiten, maar vooral door te zorgen voor lokale en regionale

onaal zaken doen. Ook de opkomst

werkgelegenheid. Hiermee is de

van social media maakt het grenze-

cirkel rond richting lokaal inkopen.

loos inkopen zo eenvoudig, dat je er

Gemeenten zouden ook hierin

bij wijze van spreken je stoel niet meer

hun verantwoordelijkheid moeten

voor uit hoeft. Het is al vaker gezegd

nemen. Zij zijn een grote speler op

dat het internet de retailmarkt, en dus

de inkoopmarkt. Helaas voor de

ook de verschillende binnensteden,

lokale en regionale economie zien

op zijn kop heeft gezet. Die tendens

lang nog niet alle gemeenten het

verlegd zich nu ook naar de busi-

belang van lokaal inkopen in. Ter-

ness-to-business markt. Drukwerk uit

wijl het juist zo eenvoudig kan zijn

Nederland? Je zou wel gek zijn. Via

en het zo logisch is om door mid-

het web zit je zo in Polen. ICT is ook op

del van een lokaal inkoopbeleid

afstand in te schakelen. Met inlogco-

de economie in de eigen regio te

des nemen ze op afstand je computer

stimuleren.’

over terwijl je erbij zit. Een dure verbouwing voor de boeg? Er zijn tegenwoordig websites waarop landelijke bouwbedrijven zich aanbieden voor dumpprijzen.

en alleen noodzaak te zorgen voor

STEFAN REINKE, DIRECTEUR REINKE BEDRIJFSKLEDING

scherpe verkoopprijzen, ook op de

‘Wanneer Reinke Bedrijfskleding regionaal

inkoopkant staat de druk er meer en

kan inkopen is de gun factor hoog, maar we

meer op. Wat er niet uit gaat hoeft er

moeten ook commercieel blijven. Doordat

ook niet in. De druk is voor sommige

wij zelf online actief zijn met meerdere web-

zo hoog dat je vanzelf over stads-,

shops weten we ook dat je heel eenvoudig

Oftewel: het is niet langer enkel

regio- en zelfs landsgrenzen kijkt.

kunt shoppen en ook een inkoopvoordeel kunt halen. Dit geldt niet voor alle producten of diensten. Wanneer je een snelle of uitgebreide service

Hoe denken ondernemers uit de regio

vraagt, dan is regionaal inkopen tegen een redelijke meerprijs vaak de

Utrecht over bovenstaande? Wij vroe-

beste optie.’

gen ze naar hun mening.

18 | ONDERNAMEN UTRECHT JUNI 2015

WILLEM-JAN GEESINK, DIRECTEUR PELSTER’S HANDELSONDERNEMING B.V. ‘Als ik naar de supermarkt ga zou ik het liefst gewoon

is zeker bepalend of je de order wel of niet ontvangt. In

groente en fruit uit de regio kopen in plaats van toma-

deze kiezen wij zeker om buiten de regio te kopen, niet

ten uit Verweggistan. Voor mijn bedrijf ligt dit net wat

voordat wij onze lokale aanbieders op de hoogte heb-

anders. Een van onze belangrijkste producten produce-

ben gebracht van de andere aanbieding. Wat mij vaak

ren en bedrukken wij nog steeds in Nederland in plaats

steekt - en dit gebeurt ons ook regelmatig dat wanneer

van bijvoorbeeld Polen of China. Dit heeft op vele fron-

er buiten de regio of zelfs landsgrenzen gekocht wordt

ten onze voorkeur. Daarnaast wordt het ons steeds lasti-

– is dat er appels met peren vergeleken worden. Het is

ger gemaakt om lokaal in te kopen omdat veel van onze

op afstand of via internet soms lastig om dat kleine ver-

traditionele drukkerijen in de regio en ook landelijk het

schil te ontdekken wat juist erg bepalend kan zijn voor

niet hebben gered in de concurrentie strijd met de lage

de prijs. Ik probeer veel dingen lokaal weg te zetten,

lonen landen. Inkopen voor 20% minder is veel geld en

het is leuk elkaar dingen te gunnen en samen beter te worden. Die relatie en sfeer is belangrijk in de regio waar je actief bent. Dus dat lokaal zaken doen onzin is; nee, maar dat de wereld steeds kleiner wordt is een feit. Een paar honderd sleutelhangers laten invliegen vanuit China? Tja, soms denk ik wel waar slaat het op, maar aan de andere kant de mensen daar maken ze graag en in Nederland zijn er eigenlijk geen goede alternatieven!’

Links, Willem Jan Geesink

JEROEN BOERE, EIGENAAR NEXT KITCHEN MOODMAKING CATERING ‘In eerste instantie kijken wij naar kwaliteit, prijs, duurzaam, innovatie en flexibiliteit bij de inkoop die wij doen. Deze verhouding moet goed zijn. Leveranciers betekenen voor ons meer dan alleen maar spullen leveren. Ze moeten net als wij en de vraag van de markt meegaan in de trend. Flexibiliteit en innovatie zijn dus net zo belangrijk. Als onze huidige leveranciers hier niet in mee kunnen gaan, betalen we te veel en dat kan natuurlijk niet de bedoeling zijn. Je moet overigens wel altijd appels met appels vergelijken, een leverancier die 20% goedkoper kan zijn moet ons dan wel een zeer goede overtuiging geven van dezelfde kwaliteit, duurzaamheid en flexibiliteit. Het is ook niet goed om zo maar anders in te kopen, een lange duurzame zakelijke relatie betekent veel voor ons en die schuiven we niet snel aan de kant. Lokaal is er zoveel te halen, het zou zonde zijn om hier geen gebruik van te maken. Lokaal kun je makkelijk de krachten bundelen, dit vergroot ook weer ons netwerk, indirect komt hier ook weer werk uit.’

ONDERNAMEN UTRECHT JUNI 2015 | 19

De heren Aan de Stegge: Erik, André, Martin en Hans

'Waar een gat zit, daar kan een deur in' HET FAMILIEBEDRĲF

MATEX DEUREN VIERT 50-JARIG JUBILEUM Matex Deuren levert bedrijfsdeuren in de breedste zin van het woord aan klanten door heel Nederland. Dit jaar viert het familiebedrijf het 50-jarig jubileum. ‘We zijn er trots op dat we dwars door de recessie heen een stabiel bedrijf hebben staan, dat goed geautomatiseerd is en met kundige medewerkers klaar is voor de toekomst.’

Matex Deuren gaat in mei 1965 in

naar Amerika om te zien wat de markt

in Hardinxveld-Giessendam. Dat was

Twente van start. Vader Hans besluit

daar op het gebied van deuren te bie-

zo bijzonder, dat het in het landelijke

samen met zijn vrouw voor zichzelf

den heeft. ‘We kregen steeds meer

nieuws kwam. Na die opdracht durfde

te beginnen en ziet kansen in de ver-

vragen vanuit aannemers, ook voor

ik alles aan.’

koop van garagedeuren. ‘Steeds meer

grotere deuren. In Amerika ontdekte

mensen kregen een eigen auto en je

ik de overheaddeur: een deur die je

zag overal garages verschijnen’, ver-

langs het plafond naar boven rolt en

telt de nu 85-jarige ex-ondernemer.

die al snel de traditionele schuifdeu-

‘In Duitsland vond ik een bedrijf dat

ren verving.’ De zakelijke markt trekt

garagedeuren wilde leveren en zo

en de vraag komt inmiddels vanuit

ging ik van start voor de particuliere

het hele land. Aan de Stegge besluit

markt. Mijn filosofie is altijd geweest:

in 1969 zijn kantoor naar De Meern te

waar een gat zit, daar kan een deur in.’

verplaatsen voor een centrale ligging in Nederland. Twee jaar later haalt hij

De verkoop komt spoedig op gang en

het journaal. ‘Ik maakte een deur van

al in 1968 reist Aan de Stegge senior

28 bij 18 meter voor een scheepswerf

20 | ONDERNAMEN UTRECHT JUNI 2015

FAMILIEBEDRIJF Hoewel Hans aan de Stegge in 1995 zijn werkzaamheden neerlegt, is Matex Deuren een echt familiebedrijf gebleven. Zijn drie zonen zwaaien er inmiddels de scepter. André is directeur, Erik heeft de leiding over de verkoop en Martin is verantwoordelijk voor de techniek. ‘Wat een goed recept blijkt voor het functioneren van een familiebedrijf, is het feit dat we de taken goed verdeeld hebben en allemaal worden beloond naar de functie die we uitvoeren’, aldus André. ‘Bovendien hebben we onze partners bewust buiten het bedrijf gehouden. Zo werken we al meer dan dertig jaar plezierig samen.’ Het is de ambitie van de drie broers dat Matex Deuren ook in de toekomst

‘Duizend deuren per jaar’

een familiebedrijf zal blijven.

Vader Hans is op zijn 65e uit het bedrijf gestapt en heeft zich sindsdien ook niet meer met de zaak bemoeid. ‘Ik kom regelmatig koffie drinken om

VERKOOP EN ONTWERP

Iedere dag weer zijn er zo’n 35 mon-

even bij te praten, maar heb mijn

teurs met 25 busjes onderweg. ‘Na

eigen weg gevonden.’ Een weg, die

Matex levert gemiddeld duizend deu-

wat lastiger jaren waarin weinig is

een glimlach oproept en de cirkel

ren per jaar af in alle soorten en maten.

gebouwd of vervangen, merken we

prachtig rond maakt: ‘Ik ben na mijn

‘We verkopen overheaddeuren, maar

duidelijk dat de economie weer aan-

pensioen een eigen bedrijfje begon-

ook rol-, schuif-, brandwerende of

trekt. We zijn de afgelopen jaren goed

nen waarmee ik garagedeuren lever

snelroldeuren. Wij adviseren de klant

doorgekomen doordat we een zeer

aan particulieren.’

wat de beste deur is voor zijn doel,

brede klantenkring hebben, waaraan

meten op locatie alles in en plaatsen

we een breed assortiment leveren.

de deur.’ Het bedrijf ontwerpt en pro-

Het mooie van een familiebedrijf is

duceert bijzondere deurconstructies

bovendien dat gemaakte winsten in

in haar fabriek aan de Damzigt in De

het bedrijf zijn gebleven, waardoor we

Meern.

betrekt

een solide basis hebben. Sinds een

Matex Deuren BV

Matex bij vaste leveranciers en mon-

half jaar nemen we weer mensen aan,

Damzigt 15

teert deze zelf bij de klant. ‘Zo kunnen

waardoor er nu circa 55 medewerkers

3454 ZG DE MEERN

we iedere klant bedienen - of het nou

zijn. Na vijftig jaar staat hier een stevig

T. 030 - 662 90 29

om een standaarddeur of maatwerk

en gezond familiebedrijf, waar we alle-

M. info@matexdeuren.nl

gaat.’ Naast aannemers behoren tot

maal trots op zijn.’

W. www.matexdeuren.nl

Standaarddeuren

de klantenkring van eindgebruikers grote namen als Albert Heijn, Terberg Groep en Kwik-Fit. Een belangrijke Tekst | Linda van ’t Land - Fotografie | Menno Ringnalda

klant is ook Schiphol, waar Matex een vestiging heeft en permanent vier medewerkers zijn gestationeerd.

SERVICE Naast productie en verkoop heeft Matex nog eens tienduizend deuren in onderhoud. ‘We regelen aanrijdings- of inbraakschade en stellen keuringsrapporten op voor de verzekering. Ook handelen we zo’n vierduizend storingen per jaar af.’ Hiervoor is een 24-uurs service beschikbaar, zodat er altijd een monteur paraat staat. ‘Je kunt niet hebben dat je deur hapert als je je bedrijf wilt afsluiten.’

ONDERNAMEN UTRECHT JUNI 2015 | 21

Nicolai Rietveld

‘Onderscheiden door service en kwaliteit’ INTERVIEW

RIETVELD PALLETS VERVANGT EN MODERNISEERT WAGENPARK Rietveld Pallets zorgt voor in- en verkoop van gebruikte pallets. Allerlei maten van houten en kunststof varianten staan in nette stapels gesorteerd op soort op het grote bedrijfsterrein aan de rand van De Meern. ‘Voor elke klant wat wils’, aldus eigenaar Nicolai Rietveld. Houten pallets worden bovendien veelvuldig duurzaam gerepareerd volgens wettelijke richtlijnen. ‘Je moet de pallets zo min moge-

leed. ‘Ongemerkt denk je er dan toch

ben onze klanten door service en kwa-

lijk in je handen hebben.’ Dat advies

weer meer aan terug’, bekent Nicolai.

liteit weten te behouden. Ik denk dat

van zijn vader heeft Nicolai Rietveld

‘Ik mis hem als sparringpartner, we

mijn vader heel tevreden zou zijn.’

altijd goed in zijn oren geknoopt. De

hebben altijd heel plezierig samen-

logistiek in het bedrijf, waarvan hij

gewerkt. Al van kinds af aan hielp ik

TRANSPORTEREN

in 1994 vennoot is geworden, is een

mee en het is voor mij nooit een punt

Rietveld Pallets is gevestigd in een

belangrijk onderdeel van zijn dage-

van discussie geweest dat ik de zaak

oude boerderij bij de ingang van

lijkse werkzaamheden. Nette stapels

zou overnemen. Nu ik de boel tien jaar

Strijkviertel, het industrieterrein van

maken, de pallets vooraf op soort en

alleen draaiende houd, ben ik wel heel

Oudenrijn. ‘Voor ons een ideale plek,

maat sorteren en alles goed bereik-

trots op wat hier sindsdien is gebeurd.

zo centraal gelegen tussen de snel-

baar houden. Dit jaar is het tien jaar

Ondanks de economische recessie

wegen A12, A2 en A27’, vertelt de

geleden dat vader Jan Rietveld over-

zijn wij gewoon doorgegaan en heb-

40-jarige Nicolai. ‘Dagelijks worden

22 | ONDERNAMEN UTRECHT JUNI 2015

hier namelijk pallets opgehaald en afgevoerd. We hebben twee gloednieuwe vrachtwagens op de weg waarmee we onze klanten bedienen en krijgen ook veel pallets aangeboden.’ Klanten zijn veelal productiebedrijven, distributiecentra of logistieke bedrijven uit Nederland, maar ook uit omliggende landen zoals Duitsland en België. ‘We bezorgen in een straal van ongeveer driehonderd kilometer rondom Utrecht.’ ‘Pallets zorgen voor transporteerbaarheid van goederen’, licht Nicolai toe. ‘Stel je voor dat er een zeecontainer met doosjes uit China komt. Vaak zit-

Epal-gecertificeerd, wat betekent dat

ten daar geen pallets onder, want dat

we volgens bepaalde regels en eisen

Rietveld Pallets bedient voor-

kost ruimte en dus geld. Maar je wilt

repareren. Daarop worden we iedere

namelijk de zakelijke markt.

als bedrijf die spullen wel fatsoenlijk

maand gecontroleerd.’ Sinds 2008 zijn

Tegenwoordig worden echter

in je magazijn kunnen plaatsen of zelf

er ook kunststof pallets te verkrijgen,

ook pallets particulier aange-

weer verder verspreiden door Europa.

die vanwege het hygiënische karak-

boden voor het construeren

Dat zijn de klanten die constant

ter vaak specifiek voor de voedings-

van bijvoorbeeld loungeban-

nieuwe pallets nodig hebben.’

en levensmiddelenindustrie worden

ken of buitenmeubels. ‘Ieder-

gebruikt.

een die een pallet nodig heeft,

Tekst | Linda van ’t Land - Fotografie | Menno Ringnalda

DUURZAAM REPAREREN

mag bij ons binnenlopen!’

Het verschil tussen de pallets zit ‘m in

TOEKOMSTDROMEN

de maat, de dikte van het hout of de

Nicolai heeft in 2014 zijn wagenpark

constructie. ‘Welke pallet het meest

volledig vernieuwd. De twee vracht-

meer moet zijn. ‘Mijn vader liep vroe-

geschikt is voor jou, ligt bijvoorbeeld

wagens zijn vervangen door nieuwe

ger via de ingang van de werkplaats

aan het gewicht dat erop moet’, licht

exemplaren die milieutechnisch hele-

bij klanten naar binnen. Dat is echt niet

Nicolai toe. De houten pallets wor-

maal in orde zijn. Ook zijn er twee

meer zo. Communicatie wordt steeds

den door een van de zeven mede-

nieuwe heftrucks aangeschaft. Een

onpersoonlijker en je moet soms met

werkers met regelmaat gerepareerd.

droom blijft om de meer dan hon-

de halve wereld concurreren om een

Vaak komen er ook oude pallets bin-

derd jaar oude boerderij, die Riet-

offerte te mogen uitbrengen. Ik wil mij

nen, die zorgvuldig worden opgelapt

veld Pallets in 1996 heeft gekocht als

onderscheiden door service en kwali-

zodat ze weer uitstekend bruikbaar

bedrijfslocatie met een hectare grond

teit. Het gaat niet alleen om prijs, het

zijn. ‘Wij kunnen oude en gebruikte

erbij, ooit nog eens plat te gooien en

gaat ook om het product dat je levert.

pallets vaak voordelig inkopen, wat

iets compleet nieuws neer te zetten.

Ik vind het mooi als ik bedrijven kan

het lonend maakt om ze te repareren.

‘Een mooi bedrijfspand en overkap-

helpen met wat wij hier te bieden heb-

Door dit materiaal zo lang mogelijk te

pingen, zodat alle pallets droog kun-

ben. Maar bovenal wil ik met plezier

recyclen, werken we duurzaam en dra-

nen staan’, mijmert de ondernemer.

blijven werken. Succes is mooi, maar

gen bij aan zo min mogelijk milieuo-

Tegelijkertijd staat het hem tegen dat

zie eerst maar eens gezond te blijven.

verlast. Voor onze europallets zijn we

tegenwoordig alles maar groter en

Grootheidswaanzin ken ik niet.’

Rietveld Pallets Strijkviertel 74 3545 NJ UTRECHT T. 030 - 666 42 47 F. 030 - 662 08 78 E. info@rietveldpallets.nl W. www.rietveldpallets.nl ONDERNAMEN UTRECHT JUNI 2015 | 23

NIEUWS UIT DE REGIO

NIEUWE WEBSITE VOOR PELSTER In het tijdperk waar internet een

ook de effecten en de verschillende

goede relatie is een geschenk!’ Op

steeds belangrijkere rol speelt, is klan-

manieren van het inzetten van rela-

de site is tevens een nieuwe tool te

tenbinding van levensbelang. Daarom

tiegeschenken getoond. ‘We hebben

vinden, waardoor het mogelijk is

lanceerde Pelster begin juni een spik-

een vernieuwende mooie site ontwik-

om bedrijfslogo’s direct zichtbaar

splinternieuwe website. ‘Of eigenlijk

keld, om onze producten nog beter

op de producten te krijgen.

zelfs webshop!’, aldus directeur Wil-

tentoon te kunnen stellen’, vertelt

lem-Jan Geesink. Om klantencontact-

Geesink. Omdat het juiste relatiege-

momenten zo succesvol mogelijk te

schenk van onschatbare waarde is,

maken, zijn relatiegeschenken onmis-

zal Pelster middels de nieuwe website

baar. In de nieuwe webshop van het

hun klanten inspireren en adviseren

bedrijf worden niet alleen heel veel

over welke relatiegeschenken het best

leuke producten gepresenteerd, maar

bij hun bedrijf passen. Immers: ‘Een

THEMA SEPTEMBER 2015: ‘ONDERNEMEND LAGE WEIDE’! De volgende editie van OnderNamen Utrecht zal medio september 2015 verschijnen. Ook dan zal het magazine worden verstuurd aan 7.500 ondernemers in de regio Utrecht. In deze editie zal een heuse special verschijnen omtrent Lage Weide. Uitgever Nick van Baaren: ‘Een bijzonder ondernemende special. Bedrijventerrein Lage Weide biedt onderdak aan honderden grote en kleine bedrijven. Zij bieden op hun beurt werkgelegenheid aan tienduizenden mensen, vooral in de industrie, bouw, handel en zakelijke dienstverlening. Kortom; er is een hoop bedrijvigheid in dit gebied en er wordt volop ondernomen. Vandaar dat het team van OnderNamen Utrecht heeft besloten eens wat extra aandacht te schenken aan ondernemend Lage Weide! Uiteraard laten wij in deze special de lokaal gevestigde ondernemers aan het woord.’ Heeft u tips, adviezen of opmerkingen voor de redactie? Neem dan gerust contact op met Nick van Baaren via info@ondernamen.nl of telefonisch via 06 83 56 98 98.

ONDERNAMEN SLOEPVAREN OP 26 AUGUSTUS 2015

‘EEN DAGJE UIT IN DE UTRECHTSE GRACHTEN...’

Op woensdag 26 augustus 2015 zal voor de derde maal

ties van Mazars Accountants ons vergezellen. Hartstikke fijn

het jaarlijkse OnderNamen Sloepvaren plaatsvinden. Ook

juist want dan ontstaat een mooi divers gezelschap.’

dan zullen de leden van OnderNamen een heerlijke middag op de Utrechtse grachten doorbrengen. Uitgever Nick

Het Sloepvaren 2015 is op woensdag 26 augustus vanaf

van Baaren: ‘Het sloepvaren op de Utrechtse grachten is

13.30 uur. Omstreeks 17.00 uur meren we weer aan.

inmiddels traditie. Velen leden kijken hier reikhalzend naar

Leden kunnen zich aanmelden

uit, merken we. Dat is ook niet zo gek natuurlijk. Het decor

via info@ondernamen.nl. Bent

van de Utrechtse grachten en het idee van even een mid-

u geen lid van OnderNamen

dagje lekker varen, vormen ingrediënten voor een mooie

maar wilt u mee als introdu-

afsluiting van de zomerperiode en een eerste weerzien van

cee? Dat kan. Wij vragen dan

zakelijke relaties.’

een bijdrage van 25 euro.

Medeorganisator van dit event is Mazars Accountants.

Indien u besluit lid te worden,

‘Klopt, we hebben ditmaal natuurlijk geen daadwerkelijk

dan komt deze uiteraard te

gastbedrijf. Naast de leden van OnderNamen zullen rela-

vervallen.

24 | ONDERNAMEN UTRECHT JUNI 2015

HET NBC IN NIEUWEGEIN LANCEERT VOL TROTS HAAR NIEUWE WEBSITE Vanaf 1 juni 2015 is de nieuwe web-

design geschikt voor mobiel en tablet.

catie voor uw gewenste bijeenkomst.

site van het NBC Congrescentrum

De website past weer bij wat het NBC

Nieuwsgierig? Probeer de prijsmo-

live. Niet alleen kreeg het design

wilt uitstralen: een vooruitstrevende

dule zelf uit.

van de website een upgrade, ook de

organisatie die altijd bezig is om de

gebruiksvriendelijkheid

dienstverlening en het contact met

Bekijk de nieuwe website van het NBC

opdrachtgevers te optimaliseren.’

op www.nbccongrescentrum.nl.

kreeg

een

flinke boost. En vanaf nu berekent u eenvoudig online wat uw event onge-

Het

veer gaat kosten.

nieuwe

paradepaardje Eva van den Born, Marketing Execu-

op de website

tive bij het NBC Congrescentrum,

is de prijsmo-

heeft zorg gedragen voor de ontwik-

dule.

keling van de nieuwe website. ‘De

handige

website is vernieuwd met de focus op

culator

gebruiksvriendelijkheid, het geven

op een een-

van betere sfeerimpressies van de

voudige wijze

locatie, een nieuwe huisstijl en een

een

Deze calgeeft

prijsindi-

UTRECHT START PILOT VOOR VEILIGE, GEZONDE WONING MET INSTALLATIECHECKS DOOR BOS De gemeente Utrecht start binnen-

Voor de pilot werkt de gemeente

land die hiermee experimenteert.’

kort met de pilot ‘Veilige Gezonde

onder andere samen met UNETO-

Bos Installatiewerken heeft veel erva-

Woning‘

VNI (de ondernemersorganisatie voor

ring met het uitvoeren van de APK

de installatiebranche), het Energie-

keuringen, zowel voor woningen als

elektra installaties tegen te gaan. Een

punt Wonen en Bos Installatiewerken

voor bedrijfs- en winkelpanden. Door-

aantal geselecteerde woningeigena-

Utrecht.

dat zij ‘Sterk in duurzame oplossingen’

ren in de gemeente Utrecht hebben

Wethouder Wonen Paulus Jansen kon-

zijn én staan voor kwaliteits- en veilige

de mogelijkheid gekregen om deze

digde deze pilot afgelopen najaar al

installaties, is Bos door de gemeente

installaties in hun woning te laten keu-

aan: ‘Ik liep al langer rond met een idee

voor deze pilot geselecteerd.

ren. Ook wordt advies gegeven over

voor een ‘APK voor woningen’. Hart-

energiebesparende maatregelen en

stikke mooi dat we nu echt gaan star-

duurzaam gebruik van de installaties.

ten. Utrecht is de eerste stad in Neder-

ongelukken

IJSSELSTREEK ZAKELIJK,

MAKELAARS IN BEDRIJFSMATIG VASTGOED, VERNIEUWT HAAR WEBSITE De website van IJsselstreek Zakelijk is nu nog beter vindbaar doordat de besturing is aangepast aan de nieuwste eisen van google. De site is daarmee tevens goed leesbaar op mobiele apparaten. De site beschikt onder andere over diverse factsheets met informatie over de diverse bedrijven- en kantorenterreinen binnen het werkgebied. Het vakblad Property NL heeft recent becijferd dat IJsselstreek Zakelijk in Nederland de 81e plaats inneemt op basis van betrokkenheid bij transacties in 2014. Haar conclusie ‘dat vooral op de gebruikersmarkt lokale kennis en een plaatselijk netwerk doorslaggevend zijn’ onderschrijft IJsselstreek Zakelijk als lokale speler met regionale focus, als geen ander.

BEKIJK MEER NIEUWS OP WWW.UTRECHT.ONDERNAMEN.NL

door

ondeugdelijke gas-, cv-, water- en

ONDERNAMEN UTRECHT JUNI 2015 | 25

LEDEN ONDERNAMEN UTRECHT

ONDERNAMEN UTRECHT

BLEEKER CONCEPTS

50. GLISSENAAR ACCOUNTANTS

TURN LEGAL

51. GERSSEN ELEKTROTECHNIEK

REPAY PAYROLL UTRECHT

52. MKBFINNOVATIE

MARREE EN DIJXHOORN ADVOCATEN

53. ABN AMRO

AHO CONSULTANCY

54. DTZ ZADELHOFF

MATEX DEUREN

55. MAZARS ACCOUNTANTS

THARSIS CONSULTANCY BV

56. RANDSTAD UITZENDBUREAU

BOS INSTALLATIEWERKEN /

57. RABOBANK UTRECHT

DAKBEDEKKINGEN

58. GRAFFITI-EX B.V.

59. VERDER FISCAAL SPECIALISTEN

A & E UITZENDBUREAU

10. AUTOWINKEL WOERDEN

60. FORT VOORDORP

11. HOEFAKKER HOVENIERS

61. GOLFBAAN AMELISWEERD

12. LUYBEN & BROUWER

62. AUTOSCHADEHERSTEL POSTHOUWER

63. NEXT KITCHEN

CAPITALMANAGEMENT B.V.

13. EXPATAX

64. J.C. DE JAGER TOTAAL

14. DE MOBIELE KOK

65. SCHILDERSBEDRIJF JOH. VAN DOORN

15. VDGC ACCOUNTANTS EN

66. MKB SCHOON!

BELASTINGADVISEURS

67. PROLEASE

16. STEKELENBURG UTRECHT GLAS

68. KAEP NOTARIS

17. EKRIS UTRECHT

69. STUDENTFLEX

18. DE SLEUTELKONING

70. CROP CORPORATE FINANCE

19. DRIESSEN FOOD

71. DE KROON FACILITAIRE DIENSTEN

20. WIFIPROFS

72. INHUISJURIST

21. SPA CUBE

73. TIPTOP CATERING

22. BEVELA

74. BIGA GROEP

23. AVANT ACCOUNTANTS

75. D&B ENGINEERING

24. SCHAKEL AUTOGROEP

76. BRECHEISEN MAKELAARS

25. BARLAVENTO

77. BDO UTRECHT

26. CITYSENSE

78. VAN BEMMEL CONTAINER SERVICE

27. URGENT UITZENDBURO BV

79. INSTALLATIEBURO HEVI BV

28. VAN KOOIJ CONSULTANCY

80. HOVENIERSBEDRIJF TUINRIJCK

29. DELOITTE BELASTINGADVISEURS

81. BROTHERS HORECA GROEP

30. PELLICAAN ADVOCATEN

82. CONNECT REAL ESTATE

31. VAN VREDENDAAL & ZN.

83. VERGADERCENTRUM VREDENBURG 19

32. AUTOMOBIELBEDRIJF KOOIJMAN UTRECHT

84. CANDY CREW

33. EKRIS ZEIST

85. RINGNALDA FOTOGRAFIE

34. BIOWIJNCLUB

86. ARENA ADVOCATEN

35. BOUWBEDRIJF OSKAM - BUNNIK BV

87. COMMUNICATIE IN STIJL

36. BLÖMER ACCOUNTANTS EN ADVISEURS

88. CBRE B.V.

37. DE KEIZER MAKELAARSGROEP

89. RIETVELD PALLETS

38. WINE IN TUBES

90. DE RECLAMEMAKERS

39. VAN DOORNIK TOTAALINSTALLATEURS

91. VERMOLEN GROEP

40. KASTEEL MONTFOORT

92. NORBERT DRIESSEN

41. ROTO SMEETS GRAFISERVICES

93. INTOTO

42. TIMMERFABRIEK SNEL

94. RSM NIEHE LANCÉE KOOIJ N.V.

43. KRAAN VLEESSERVICE

95. SANDLER TRAINING

44. MOLENBEEK MAKELAARS

96. PRINS SCHOONMAAKDIENSTEN

45. NOTARISPRAKTIJK HAGEN

97. VAN DIJK GROEP

46. GEMEENTE BUNNIK

98. THE CARE ACCELERATOR

47. PEEK ADVOCATEN-BELASTINGKUNDIGEN

99. ASN AUTOSCHADE SERVICE BOLL BUNNIK

48. ROSCO CATERING & PARTY SERVICE

100. COVELY GDFSUEZ

49. UBN UITZENDBUREAU

101. BEBOUW MIDRETH

26 | ONDERNAMEN UTRECHT JUNI 2015

102. DRUKKERIJ ALL PRINT

125. BRUGGINK & VAN DER VELDEN ADVOCATEN

103. BROEKHUIS ZEIST

BELASTINGADVISEURS

104. DE RAADGEVERS

126. NEFKENS PEUGEOT UTRECHT

105. BOSMAN LETTERS & RECLAME

127. CAR CLEANING CORRECT B.V.

106. CLAESSENS ICT

128. REINKE BEDRIJFSKLEDING

107. GRONTMIJ PARKMANAGEMENT

129. HULSKAMP AUDIOVISUEEL

108. CHEMDRY SPANJERBERG B.V.

130. 100KILO GRAFISCHE VORMGEVING

109. HORECA BRIGADE

131. FLANTUA ACCOUNTANTS EN ADVISEURS

110. XANDRIUS

132. GOLFBAAN KROMME RIJN B.V.

111. WIEGMANS FACILITAIRE DIENSTEN

133. SNOECK ELECTRO

112. RICM

134. H. BERKULO SAFETY

113. VERWEIJ INSTALLATIETECHNIEK

135. ALEWIJNSE UTRECHT BV

114. LEIDSCHE RIJN ADVIESGROEP

136. MANZ LEGAL

115. RICOH DOCUMENT CENTER UTRECHT

137. THOM BROEKMAN/DRW

116. ACN BV

138. BRANDHOF DE MEERN

117. PUNTE JUWELIERS

139. BARTEN GROEP

118. NOVICUM INSTROOM - DOORSTROOM -

140. VAN LANSCHOT

UITSTROOM

141. PROCLEAN

119. TRAINSPOT

142. PAANS KLIMAATSYSTEMEN

120. SCHILDERSBEDRIJF VAN DEN BERG

143. PELSTER ZEIST B.V.

121. VAN SLAGMAAT ADVOCATEN

144. POT VERHUIZINGEN & LOGISTIEK

122. ING BANK

145. AUTOBEDRIJF VAN KUILENBURG

123. ETAPPE UITZENDBUREAU

146. UNIQUE UITZENBUREAU

124. SKODA CENTER UTRECHT B.V.

LIDMAATSCHAP ONDERNAMEN UTRECHT De leden van OnderNamen Utrecht komen zo’n vijfmaal per jaar samen tijdens georganiseerde bijeenkomsten. Het kenmerk van OnderNamen is verbinden. De organisatie richt zich erop dat onze leden elkaar kunnen ontmoeten in een toegankelijke en laagdrempelige setting. Bent u ondernemer in de regio Utrecht en wilt u ook onder-

ONDERNAMEN UTRECHT

deel uitmaken van een spraakmakend en gevarieerd netwerk? Meld u dan nu aan voor OnderNamen Utrecht! Meer informatie omtrent het lidmaatschap kunt u opvragen bij Nick van Baaren via info@ondernamen.nl of telefonisch via 06 83 56 98 98.

ONDERNAMEN UTRECHT JUNI 2015 | 27

ROB EN EMIEL VERWONDEREN LEDEN ONDERNAMEN UTRECHT ONDERNAMEN UTRECHT Op dinsdag 31 maart organiseerde OnderNamen Utrecht de lancering van de voorjaarseditie. Net als altijd trachten de uitgevers van het magazine de deelnemers en leden een bijzondere avond te bezorgen. Zo ook ditmaal, want niemand minder dan Rob en Emiel (www.robenemiel.nl) gaven acte de présence. Zoals het cabaret duo van tevoren beloofde: het werd een wonderlijke avond.

Op de cover van de voorjaarsedi-

FLABBERGASTED

mogelijk was. Hoe deed ‘ie dit? Hoe

tie prijkte vol trots Stefan Goedhart,

Na alle officiële handelingen zoals het

kan dat? Etcetera... Ze waren letterlijk

directeur van Car Cleaning Correct

uitreiken van de nieuwe editie en het

flabbergasted. Prachtig om te zien!’

in Zeist. Geheel passend was dan ook

welkom heten van vele nieuwe leden

Jorn Janmaat vult zijn collega aan: ‘De

zijn werkruimte gekozen als locatie

kreeg het komische cabaretduo het

gehele act zorgde ervoor dat men

voor de lancering. ‘Heel mooi om te

podium tot zijn beschikking. In een

enerzijds een hele leuke avond heeft

zien dat we ook een grote industriële

zorgvuldig opgebouwde show van

maar daarnaast ook voor gespreksstof

‘poetshal’ als deze om kunnen bouwen

circa één uur werd het entertainment

na afloop. Als OnderNamen zijnde

tot sfeervol decor. Uiteraard is daar-

langzaamaan tot een hoogtepunt van

proberen we ijsbrekers te organiseren

voor onze dank gericht aan Klaproos.

ware ‘mindfucking’ gestuwd. ‘Het is

waardoor onze leden makkelijk con-

Zij verzorgen onze gehele technische

bizar om te zien wat die twee teweeg

tact maken en elkaar leren kennen.

ondersteuning en maken zodoende

brengen’, aldus uitgever Nick van

Het is gebleken: de act van Rob en

van ieder OnderNamen-evenement

Baaren. ‘Tijdens de borrel na afloop

Emiel leent zich daar uitstekend voor.’

een beleving op zich.’

hoor en zie je de leden met elkaar discussiëren over hoe het allemaal

28 | ONDERNAMEN UTRECHT JUNI 2015

VERDERE AGENDA 2015 24 juni ONDERNAMEN TOUR DU JOUR 26 augustus SLOEPVAREN IN DE UTRECHTSE GRACHTEN Er was uiteraard ook mogelijkheid tot

Next Kitchen verzorgde de catering 30 september

netwerken

BUSINESS TOUR UTRECHT December EINDEJAARSBIJEENKOMST UTRECHT: UITREIKING

‘GOUDEN PAREL UTRECHT

NIEUWE LEDEN • Etappe Uitzendbureau • Leidsche Rijn Adviesgroep • Ekris Utrecht • Urgent Uitzendbureau • Gerssen Elektrotechniek • Matex Deuren • The Care Accelerator • Rietveld Pallets • Spa Cube Rob en Emiel maakte er een wonderlijke avond van

• Ekris Zeist • Claessens ICT

LID WORDEN? DAT KAN! OnderNamen Utrecht organiseert ieder kwartaal een netwerkbijeen-

De aanwezige ondernemers deden

komst voor haar leden, deelnemers

enthousiast mee met de act Gastheer Stefan Goedhart

en relaties. Ons ledenaantal is

neemt ‘zijn’ cover in ontvangst

zeer gevarieerd en zodoende bie-

CAR CLEANING CORRECT: TEVREDEN GASTBEDRIJF!

den wij u een divers netwerk aan regionale ondernemers. Naast de

Tijdens de voorjaarsbijeenkomst was OnderNamen te gast bij Car

bijeenkomsten krijgt u een eigen

Cleaning Correct in Zeist. Directeur Stefan Goedhart was in zijn nopjes

ondernemers- en bedrijfsprofiel op

met de bijeenkomst: ‘Wat een mooie en gezellige avond. Hartstikke gaaf

de website en vermelden wij u in

natuurlijk om je deuren te mogen openen voor andere ondernemers. Je

ons magazine.

geeft toch letterlijk een kijkje in de keuken. Ik vind het ongelofelijk knap dat ze mijn industriële hal om konden bouwen tot zo’n mooie happening.

Wilt u kennis maken met ons net-

Nee, ik ben heel blij met deze samenwerking!’

werk? Mail dan uw gegevens

Wilt u ook eens gastbedrijf zijn van een OnderNamen bijeenkomst?

naar

Neem dan contact op met uitgever Nick van Baaren via nick@onderna-

neem telefonisch contact op via

men.nl of telefonisch via 06 83 56 98 98.

0348 567 459. Dan nodigen wij u

info@ondernamen.nl

graag uit als introducee. ONDERNAMEN UTRECHT JUNI 2015 | 29

- ADVERTENTIE -

Moodmaking Catering Next Kitchen catering is een jong en energiek cateringbedrijf uit Utrecht dat professioneel, creatief en met liefde voor het vak invulling geeft aan een breed scala van evenemeneten.

Elektronweg 10 - 3542 AC Utrecht - 030 243 28 98 - info@nextkitchen.nl

www.nextkitchen.nl

Inzicht in jouw branche voor verandering en succes. Als ondernemer ga je beter presteren als je inzicht hebt in wat je branche doet. Inzicht krijgen in je eigen prestatie ten opzichte van die van je concurrenten, is confronterend maar heel waardevol. Benchmark kan een begin zijn van verandering en succes. Een accountant die je branche kent, en jouw cijfers daarmee vergelijkt, kan hierbij van grote waarde zijn. Ga naar onze website en lees wat het FD schrijft over het unieke benchmarkplatform, Branche in Zicht (BIZ) en download gratis de financiële cijfers uit uw branche. Of kom langs

g me t enwerkin e zijn ‘De sam st plezierig. Z den r e it h tief, ou n is u Pellicaa ndig en pro-ac t is gewoon u e h k zeer vak op het proces en t ze’. ee p k en m e r e w n goed gr e m a s g nsoor pret ti recteur Se Willemie

ke O ttev

anger, di

voor een kop koffie. Dan leggen we het je in alle rust uit.

www.glissenaar.nl/biz

T: 030 677 1616 E: info@glissenaar.nl

Orteliuslaan 1051 3528 BE UTRECHT Telefoon 088 - 627 22 60 Fax 088 - 627 22 61 utrecht.advocaten@pellicaan.nl www.pellicaan.nl ARBEIDSRECHT • FUSIES & OVERNAMES • CONTRACTENRECHT • PROCESRECHT • VENNOOTSCHAPSRECHT • INSOLVENTIE & HERSTRUCTURERING • PENSIOENRECHT • UITZENDRECHT

TOM BROEKMAN DE GRAND DÉPART Begin juli strijkt in Utrecht het Tour-Circus neer. De ‘Grand Départ’ moet het debacle van de kandidaatstelling voor ‘Culturele Hoofdstad van Europa’ doen vergeten. Ik zie de investeringen voor de Grand Départ als een positieve bijdrage om Utrecht echt op de kaart te zetten. Met name de horeca zal er direct van profiteren. Dat is ze van harte gegund. Zij steken er immers veel geld en energie in. Het wordt een geweldig festijn waarin de Dom en Nijntje een mooie hoofdrol vertolken. Samen krijgen we Utrecht op de kaart. Een fijne gedachte die ik goed kan gebruiken want de afgelopen tijd ben ik regelmatig getypeerd als ‘maatschappelijk betrokken mopperkont’. Ik ben een positief mens, met een groot Utrechts hart, maar ik kan mij soms erg boos maken over politici met weinig visie. Beleidsbepalers die na 4 jaar vertrekken en zich niet hoeven te bekommeren over de puinhoop die ze achter laten.

1 APRIL GRAP? In het centrumgebied van Utrecht worden honderden miljoenen geïnvesteerd ten behoeve van de economische ontwikkeling. Dit resulteert o.a. in de bouw van Nieuw Hoog Catharijne met een parkeerkelder met circa 1.300 plaatsen. Onlangs presenteerde de gemeente de ‘Toekomstvisie centrum fase 2 Stationsgebied’. Ambitieuze plannen voor de bouw van kantoren dichtbij het station. Autoverkeer wordt aan banden gelegd. De grote toegangswegen over de Graadt van Roggenweg en het Westplein worden ‘geknepen’ en aan de achterkant van de Jaarbeurs breidt de Jaarbeurs het parkeerterrein fors uit. Vanaf daar moeten bezoekers per fiets, te voet of met snelle en schone verbindingen, bijvoorbeeld een kabelbaan, naar de oude binnenstad gaan. Het AD Utrechts Nieuwsblad kopte: Is dit een 1 april grap? Henk Meurs, hoogleraar Ruimtelijke Ordening en Mobiliteit aan de Radboud Universiteit in Nijmegen, was door de Utrechtse gemeenteraad uitgenodigd om tijdens de Raadsinformatieavond op 20 mei jl. zijn visie te geven op de plannen. Volgens hem schetst Utrecht een te optimistisch beeld en zet het winkelende publiek niet zomaar de auto neer op een grote parkeerplaats aan de rand van de stad om verder te reizen met bus of fiets. Wethouder Everhardt vertelde mij dat projectontwikkelaars in de rij staan voor de ontwikkeling van het jaarbeursterrein: ‘Ik kan die grond wel 5 keer verkopen’. Dat in de periferie een aanzienlijke hoeveelheid kantoorruimtes leeg staat en dat die leegstand hierdoor verder zal stijgen, zal hem worst wezen. Het gaat de gemeente alleen maar om geld verdienen. Korte termijn geld wel te verstaan en bovendien over de rug van de ondernemers in de binnenstad. Als deze ideeën worden gerealiseerd, kunnen we van het Oudkerkhof beter meteen een woonstraat maken en van het stadhuis een asielzoekerscentrum. Deze plannen zijn rampzalig voor de economie in de binnenstad en zullen de Tom Broekman

gemeente op lange termijn veel geld kosten.

Reageren kan via info@thombroekman.nl

Tegen die tijd zijn de huidige beslissers echter al lang fietsen, al dan niet met

www.thombroekman.nl

een lintje.

ONDERNAMEN UTRECHT JUNI 2015 | 31

‘Alles voor honderd procent Ford-beleving’

After sales manager Peter de Goede en Raymond Lesage

INTERVIEW

FORD STORE UTRECHT

‘We zitten hier in de zogenaamde

modellen als demonstratieauto. ‘Het

Lesage heeft tijdens de aanpassingen

Vignale-zone’, vertelt Lesage. ‘Hier

is niet alleen mogelijk om de auto’s

in de winkel enkel positieve reacties

zullen na de zomervakantie de meest

te zien in de showroom, maar ook om

van klanten mogen ontvangen. ‘Ze

exclusieve Ford producten worden

er mee te rijden’, aldus Lesage. ‘Daar-

zijn blij dat we doorpakken en vin-

gepromoot, waaronder de Mondeo

naast is technologie een erg belangrijk

den het leuk dat hun Ford-dealer de

Vignale, die we in augustus verwach-

onderdeel van de Store. In onze Disco-

goede kant op verandert.’

ten. Door middel van de digitale tafel

ver Zone kunnen we klanten op grote

Ford Store Utrecht zal, in combina-

met scherm als tafelblad kunnen we

schermen via iPads allerlei mogelijkhe-

tie met de andere vestigingen van

hier op een hightech manier acces-

den demonstreren, laten uitproberen

de Schakel Groep, een groot gebied

soires aan klanten tonen en kunnen

en samenstellen’. Toch is de grootste

bedienen. ‘Mede door de opening van

ze zelf ook spelen met het ontwerp

verandering de uitbreiding van het

de vestiging in Woerden kunnen we

van hun luxueuze Ford.’ Deze speciaal

assortiment met de Mustang: een

klanten om de hoek van hun huis alle

ingerichte zone is slechts één van de

wereldwijd Ford-icoon. ‘Daar gaat het

service bieden die ze nodig hebben.

vele veranderingen die Ford Utrecht

hart van menig Ford-liefhebber toch

Het gaat goed met de Schakel Groep

ondergaat in hun transitie naar Ford

wel sneller van kloppen’.

en de transformatie naar Ford Store in

Store. Lesage somt op: ‘We zetten de

Utrecht is een kroon op dat alles!’

aankomende weken de puntjes op de

VERSCHIL

i met onder andere plateau’s op de

Ondanks alle veranderingen, blijft

grond, hoepels in de lucht en grote

Lesage de service in het algemeen het

nieuwe schermen. Alles voor honderd

allerbelangrijkste vinden. ‘We hebben

procent Ford-beleving!’

een fantastisch gebouw en geweldige

Ford Utrecht

producten, maar aan die balies wordt

Landzigt 12

De mogelijkheden van de Ford Store

het verschil gemaakt. Na de verkoop

3454 PE De Meern - Utrecht

zijn eindeloos. Zo komen er speciale

van een auto nemen de collega’s in

T: 030 2911111

parkeervakken voor de deur, zodat

de werkplaats de service naar klanten

E: leidscherijn@schakelautogroep.nl

klanten altijd keuze hebben over alle

over en dat doen ze heel erg goed.’

W: www.ford-schakelautogroep.nl

32 | ONDERNAMEN UTRECHT JUNI 2015

Tekst | Veerle Huinen - Fotografie | Menno Ringnalda

‘Met veel trots kunnen wij u mededelen dat wij een van de exclusieve Ford Stores in Nederland worden!’, kopt de site website van Ford Utrecht. De Ford-dealer aan Landzigt in de Meern mag zich tot de uitverkoren dealers rekenen die zich mogen omtoveren tot Ford Store. Dit vraagt natuurlijk om een interview met directeur Raymond Lesage over verandering, ontwikkeling en service.

Het evenementenseizoen is in volle gang en dat betekent werk aan de winkel voor TVKAR.nl van Van Deuveren Traffic. Het Hoevelakense bedrijf is actief op diverse muziekfestivals, sportevenementen en bedrijfsfeesten. Met bewegende beelden op mobiele led-schermen van 6 tot maar liefst 40 vierkante meter groot zorgt de onderneming voor de extra aandacht die het verschil kan maken.’

INTERVIEW

TVKAR.NL ZORGT MET MOBIELE LED-SCHERMEN VOOR EXTRA AANDACHT ‘Versterk de beleving van je evenement met beeld’ De foto van Oranjefans voor een

ning en kunnen ze standalone draaien.

van Amersfoort toonde een scherm

megagroot scherm heeft niet voor

Dat bij elkaar houdt de kosten laag.’

langs de Eemhaven livebeelden, inter-

Tekst| Thijs Tomassen - Fotografie | Patrick Siemons

niets een prominente plek aan de

views en reclame-uitingen.

muur in het kantoor van bedrijfslei-

Niet verwonderlijk dus dat de orga-

Steeds meer bedrijven gebruiken de

der Dirk-Joost van Hamersveld. Het

nisaties van nationale en zelfs inter-

schermen van TVKAR.nl ook op die

beeld, vorig jaar in Ridderkerk geno-

nationale festivals, evenementen en

manier en voegen er ludieke acties

men tijdens de halve finale Nederland

concerten graag gebruikmaken van

aan toe. Tijdens openingen, sponsor-

- Argentinië op het WK voetbal, laat

de diensten van TVKAR.nl. Tomorrow-

presentaties, personeelsfeesten of

mooi zien waartoe TVKAR.nl in staat is.

land, Tour of Turkey, de Nijmeegse

zakelijke bijeenkomsten. Bezoekers

Het paradepaardje van deze bedrijfs-

Vierdaagse en Serious Request, om

van de laatste eindejaarsbijeenkomst

tak van Van Deuveren Traffic, een

een aantal voorbeelden te noemen.

van OnderNamen Amersfoort weten

scherm van veertig vierkante meter,

Ze schakelen TVKAR.nl ook in van-

vast nog wel dat de genomineerden

kan met een perfecte beeldkwaliteit

wege haar multifunctionaliteit. Direc-

voor de Gouden Parel alvast werden

duizenden mensen tegelijk bereiken.

teur Gert van Deuveren: ‘We kunnen

geïntroduceerd op… juist, de scher-

sec de schermen leveren, onze core

men van TVKAR.nl. Een leuke binnen-

En het mooie is: dit enorme scherm

business. Maar we kunnen klanten óók

komer! ‘Je kunt de beleving van je eve-

wordt heel compact in een contai-

van dienst zijn met het maken van con-

nement, product of dienst versterken

ner vervoerd. Op locatie vouwen

tent, licht en geluid, live registraties,

met beelden op onze LED-schermen,’

de medewerkers van TVKAR.nl het

satellietverbindingen en decor. Onze

vertelt Van Hamersveld. ‘Het valt op.

scherm zo uit. Binnen een uur is de

medewerkers ontwikkelen zich continu

Op die manier genereer je maximale

‘televisiekar’ operationeel. ‘Bij ons

op meerdere gebieden. Dat is één van

aandacht.’

gaat het om de eenvoud,’ zegt Van

de speerpunten van ons bedrijf.’

Hamersveld. ‘Doe zaken niet moeilijker voor dan nodig. Kwaliteit staat

Ook in de eigen regio duiken de

samen met flexibiliteit en snelheid

schermen van TVKAR.nl steeds vaker

Van Deuveren Traffic b.v.

bovenaan. Al onze schermen zijn

op. Vorig jaar stonden ze tijdens de

De Beek 16, 3871 MS’HOEVELAKEN

mobiel en daardoor snel inzetbaar.

herdenking van de slachtoffers van de

T. 033-2582000

Zowel binnen als buiten. Daarnaast

vliegramp met de MH17 op de Hof in

www.TVKAR.nl

hebben ze een interne stroomvoorzie-

Amersfoort. En tijdens de marathon

www.TEKSTKAR.nl ONDERNAMEN UTRECHT JUNI 2015 | 33

ZONNIGE 7E EDITIE UTRECHTSE HARINGPARTY UTRECHTSE HARINGPARTY ‘Haringvangst uitgesteld’, kopte de landelijke media vorige week. Door het koude voorjaar is de haring niet vet en dus niet lekker genoeg bevonden om al gevangen te worden. De organisatie van de Utrechtse Haringparty liet zich niet uit het maar, want het evenement was net als voorgaande jaren een groot succes. Nadat gasten hun autosleutel had-

werkbijeenkomst waren aanwezig: pro-

den afgegeven aan de heren van de

minente gasten, vertegenwoordiging

valet parking en hartelijk waren ont-

van bedrijven uit verschillende bran-

vangen door de traditionele haring-

ches, een mooie locatie en niet te ver-

meisjes, werd de haringparty offici-

geten lekkere haring. En het prachtige

eel geopend door burgemeester Jan

weer was natuurlijk de kers op de taart.’

van Zanen. Na het officiële gedeelte

De ‘Utrechtse Haringparty’, slechts

kon het netwerken beginnen en werd

toegankelijk voor gasten met een

er door de ‘heren in pak’ en ‘dames

exclusieve uitnodiging, is hét zake-

met hoed’ volop genoten van haring,

lijke netwerkevenement van de regio

hoogstaande culinaire hapjes en ver-

Utrecht waar ondernemers van formaat

koelende drankjes.

elkaar in een meer dan ongedwongen

Initiatiefnemers Marco Peek (Brothers

sfeer ontmoeten. Restaurant Zuiver,

Horeca Groep) en René Pfeiffer (Gront-

gevestigd op Industrieterrein de Wete-

mij Parkmanagement) kijken terug op

ring-Haarrijn te Utrecht, vormde voor

wederom een geslaagd evenement.

de zevende maal het toneel voor dit

‘Alle ingrediënten voor een goede net-

unieke netwerkevent.

34 | ONDERNAMEN UTRECHT JUNI 2015

Links: Alexander Smit, Rabobank

Tekst | Brothers Horeca Groep - Fotografie | Studio A2 Gerard Tjeerdsma

veld slaan en besloot om dé haringparty van Utrecht door te laten gaan. Gelukkig

Doesjka en Reinout Regout,

Jeroen van Hengel en Bianca Kemp,

Bosman Letters

De Heuvelrug Boekhouders

Jos Scholman, Jos Scholman

Marcel de Korte, Marco Peek en

Harry en Janita Noorlander, UBN

Herman Rademaker, Mazars

Niels Bus, Studio A12

Pierre van Zuilen, GBV

Christiaan Driessen, Madeko, Brothers Horeca Groep en Driessen Food

Patrick Mur en Marjorie Jilesen, MUR

SPONSOREN UTRECHTSE HARINGPARTY

Rineke Sloetjes, BCDW

Sjef ten Berge, Muntstad

ONDERNAMEN UTRECHT JUNI 2015 | 35

Rick Vermeulen, WIm Stolwijk en André Bakker

THEMA INTERVIEW

REGIONALE SAMENWERKING TUSSEN BCLR EN RABOBANK UTRECHT ‘We gaan voor kwaliteit!’ We schrijven begin mei 2015. Het zonnetje doet haar best om een weg te vinden door het dikke wolkendek en piept er hier en daar al tussendoor. Kasteel de Haar ligt er prachtig bij en vormt een mooie, toepasselijke locatie voor een interview met Business Club Leidsche Rijn en Rabobank Utrecht. Het kasteel zal halverwege mei namelijk de bijzondere locatie zijn van het business evenement dat voortkomt uit de samenwerking tussen beide partijen. Aan tafel in het Koetshuis zitten aller-

bestuur van BCLR. Daarnaast is voor

de bank zijn een mooie, regionale

eerst André Bakker en Wim Stolwijk,

deze gelegenheid Rick Vermeulen

samenwerking aangegaan, die onder

namens Business Club Leidsche Rijn.

aangeschoven. Hij is Teamleider Zake-

andere resulteert in het business

Samen met nog acht andere commis-

lijke Relaties bij Rabobank Utrecht

event bij Kasteel de Haar. Bakker ver-

sieleden, vormen zij het dagelijkse

en omstreken. De businessclub en

telt trots: ‘We organiseren het hele

36 | ONDERNAMEN UTRECHT JUNI 2015

jaar door bijeenkomsten en het is een

ook bij die heel gericht bepaalde con-

teerde organisatie. We opereren nu

uitdaging om iedere keer een nieuwe

tacten komen leggen. Door het vooraf

in Utrecht, Nieuwegein en Leidsche

locatie te verzinnen. Door middel van

aankondigen welke leden aanwezig

Rijn. Uiteraard zijn we aangesloten

samenwerkingen, zoals deze met de

zullen zijn, maken we dit mogelijk.

bij meerdere netwerken en business-

Rabobank en haar culturele partners,

Door de acht contactmomenten per

clubs en hebben we door de hele

komen we op de leukste plekken

jaar houd je je relaties warm en zie je

regio diverse samenwerkingen, maar

terecht! Zo zijn we bijvoorbeeld al

elkaar veel vaker dan normaal.’ Ver-

ik kan inmiddels best zeggen dat

in het Centraal Museum geweest en

meulen vult aan: ‘Als een club op deze

Business Club Leidsche Rijn het goed

hebben we een evenement georgani-

manier ondernemers verbindt met

heeft geregeld. Al jaren weten ze con-

seerd in Theater Vleuterweide’.

elkaar en met de stad, dan faciliteren

stante kwaliteit af te leveren en vor-

we dat graag. Kennis uitwisselen, con-

men daarmee een partij waar we op

tacten leggen en best practices delen

kunnen bouwen en daarom dus graag

‘We proberen ieder event weer te

over duurzaam en innovatief onder-

mee samenwerken. De bijeenkomst

verrassen met een nieuwe, bijzon-

nemerschap, zijn immers doelen die

in Kasteel de Haar is hier een mooie

dere locatie’, vult Stolwijk aan. Ook de

zowel de Rabobank als de Business

uitvloeiing van. Ons lidmaatschap bij

inhoud verschilt elke keer weer. ‘Onze

Club nastreven.’

BCLR resulteert in goede klantcon-

SPEEDDATEN IN DE AUTO

tacten, samenwerkingen en lokale

bijeenkomsten zijn vaste prik: leden van BCLR kunnen er van uit gaan dat ze acht keer per jaar een evenement kunnen verwachten. Met de locaties en inhoud proberen we onze leden toch iedere keer weer wat nieuws en

Tekst| Veerle Huinen - Fotografie | Menno Ringnalda

verrassends te bieden’. Uit de verha-

‘Als het bij ons niet lukt, dan lukt het nergens!’

binding: precies waar we naar op zoek zijn!’ De drie heren kijken uit naar de door hen samen mogelijk gemaakte bijeenkomst in mei, die bij het verschijnen van dit magazine helaas al voorbij zal

len van beide heren blijkt al snel dat ze

zijn. Echter: ‘Er komen nog veel meer

dit in het verleden al een aantal keer

leuke bijeenkomsten aan en de busi-

goed is gelukt: met speeddate-ses-

VERRASSEND BCLR

sies in auto’s en onder dakramen,

Netwerken is misschien niet voor

inmiddels 110 bedrijven tot onze

bedrijfspresentaties in de skyboxen

iedereen even vanzelfsprekend en

leden rekenen. We gaan er helemaal

van FC Utrecht en elk evenement een

makkelijk, maar bij Business Club

voor om te blijven groeien en onze

wisselend menu, zit het met de diver-

Leidsche Rijn moet het geen enkel

kwaliteit vast te houden!’

siteit van de bijeenkomsten wel snor.

probleem zijn om een leuke avond

Business Club Leidsche Rijn is een

te hebben, die ook nog eens zijn

aantal jaren geleden begonnen als

vruchten afwerpt. ‘In de helft van de

Business Club De Meern, voortvloei-

nieuwe connecties die wij onder leden

end uit en samenwerkend met de

weten te leggen, heeft dit een positief

voetbalvereniging aldaar. Ongeveer

gevolg’, aldus Bakker. ‘Als het bij ons

zes jaar geleden moest het roer om:

niet lukt, dan lukt het nergens!’, voegt

er werd te weinig genetwerkt en de

Stolwijk lachend toe. ‘Daarnaast bie-

bijeenkomsten konden veel dynami-

den we onze leden de mogelijkheid

scher. BCLR staat sindsdien volledig

zichzelf te presenteren. Ben je nieuw

Business Club Leidsche Rĳn

op eigen benen en wordt bestuurd

lid? Dan krijg je de mogelijkheid je

Gouvernantelaan 3

door vijf jonge en vijf oudere onder-

voor te stellen op een bijeenkomst.

3454 WE De Meern

nemers uit diverse branches. ‘We heb-

Ook organiseren we bijeenkomsten

W: www.bclr.nl

ben het accent volledig op het net-

bij onze leden ‘thuis’. Voor hen die niet

E: info@bclr.nl

werken kunnen leggen’, aldus Bakker,

zo groot behuisd zijn, organiseren we

T: 030 - 6665389

voorheen Vice-President Customer

Verrassend BCLR, waar in vier of vijf

Support bij Oracle en zelfbenoemde

kleinere ruimtes op een mooie loca-

beroepsvrijwilliger bij allerlei onder-

tie, bedrijven de mogelijkheid krijgen

nemersplatformen en vrijwilligersor-

een presentatie te geven.’ Bakker:

ganisaties. Voorzitter van BCLR en

‘Deze presentaties begeleiden we van

eigenaar van Stolwijk Registeraccoun-

begin tot eind: zo ver gaat het! We

tants en Belastingadviseurs Wim Stol-

willen kwalitatief goede bijeenkom-

wijk voegt toe: ‘We zijn er op gebrand

sten neerzetten en we werken met het

mensen die een link hebben met

hele bestuur dan ook hard om dit voor

Rabobank Utrecht e.o.

elkaar, in contact te brengen. Introdu-

elkaar te krijgen.’

Maliebaan 15

cés en nieuwe leden nemen we aan de

Ondertussen knikt Rick Vermeulen

3581 CB Utrecht

hand. Sommige leden komen enkel

instemmend: ‘Rabobank Utrecht is

W: www.utrecht.rabobank.nl

voor een leuke avond, maar er zijn er

een coöperatieve, lokaal georiën-

T: 030 - 2878000

nessclub blijft groeien. We mogen

ONDERNAMEN UTRECHT JUNI 2015 | 37

TE HUUR

TE KOOP

Proostwetering 25G te Utrecht

Runnenburg 34 te Bunnik

Moderne, representatieve bedrijfsruimte aan A2, gelegen op bedrijventerrein De Wetering. Totale oppervlakte 258 m2 met 3 parkeerplaatsen. De bedrijfsruimte heeft een vrije hoogte van 7,4 meter en een ruime overheaddeur.

Top vrijstaand kantoorgebouw aan het NSstation Bunnik. Het object is flexibel indeelbaar, daardoor zowel geschikt voor één gebruiker als meerdere. Maar liefst 43 parkeerplaatsen op eigen terrein. Voorzien van energielabel A.

Oppervlakte: 180 m2 bedrijfsruimte en 78 m2 kantoorruimte Huurprijs: € 1.975,- per maand

Oppervlakte: 1.959 m2 kantoorruimte Vraagprijs: € 2.550.000,- k.k.

TE HUUR/ TE KOOP

Kometenweg 7 te Maarssen

Proostwetering 20P te Utrecht

Multifunctionele showroom/bedrijfsruimte welke voor vele doeleinden geschikt is. Het terrein is thans voorzien van 132 parkeerplaatsen. Er is nog mogelijkheid circa 1.100 m2 te bebouwen.

Moderne bedrijfsruimte met kantoor verdeeld over 2 verdiepingen van elk 96 m2 en voorzien van 3 parkeerplaatsen. Gelegen op bedrijventerrein De Wetering, aan de A2. Voorzien van aircoinstallatie en elektrisch bedienbare overheaddeur.

Oppervlakte: 1.600 m2 showroom/ bedrijfsruimte Vraagprijs € 1.690.000,- k.k. Huurprijs € 158.000,- per jaar

Oppervlakte: 192 m2 kantoor-/bedrijfsruimte Vraagprijs € 195.000,- k.k. Huurprijs € 16.000,- per jaar

Wiersedreef 14 3433 ZX Nieuwegein T. 030 - 265 09 09 info@connect-realestate.nl www.connect-realestate.nl

‘Thuis in commercieel vastgoed’ Vastgoedadviseur Martin van der Kaaij heeft sinds het najaar van 2014 te maken met een toenemende vraag naar bedrijfshallen en kantoren. Dat is koren op de molen voor de directeur van Connect Real Estate, die wordt bijgestaan door officemanager Ilse van der Kaaij en commercieel medewerker Natasja Röling. Hun uitgangspunt is om voor opdrachtgevers de optimale balans te vinden tussen de commerciële behoefte en de financiële mogelijkheden. Daarbij ligt de focus Natasja Roling en

op Utrecht en omringende gemeenten.

Martin van der Kaaij

INTERVIEW

Tekst | Rob Buisman - Fotografie | Menno Ringnalda

CONNECT REAL ESTATE IS VERANKERD IN DE REGIO UTRECHT MAXIMAAL FACILITEREN

Connect Real Estate wordt geken-

geschikt commercieel vastgoed. ‘Met

De groeiende belangstelling voor

merkt door een proactieve en crea-

de nadruk op geschikt. Het gaat bij

commercieel vastgoed - en Connect

tieve manier van werken. ‘Wij denken

ons niet om de kwantiteit, maar om de

Real Estate - schrijft Martin van der

in oplossingen voor vastgoed. We

kwaliteit. We willen de juiste aandacht

Kaaij onder meer toe aan het herstel-

zetten de vraag uit de markt voortdu-

blijven geven aan onze opdrachtge-

lende vertrouwen in de economie.

rend af tegen beschikbaar vastgoed

vers en aan onze locaties. Niet alleen

‘Groeiende ondernemingen durven

en we creëren mogelijkheden om

als het om vastgoedadvies gaat, maar

de stap te zetten naar een grotere

bestaand vastgoed eventueel een

ook op het gebied van taxaties en

bedrijfsruimte en startende onderne-

andere bestemming te geven. Mede

beheer van bedrijfshallen, kantoor- en

mers kiezen sneller voor bedrijfshuis-

door Het Nieuwe Werken verande-

winkelruimtes. Wij doen waar we goed

vesting in plaats van een zolderkamer.

ren de wensen van onze opdracht-

in zijn. In commercieel vastgoed voe-

Doordat wij een grote diversiteit aan

gevers. Onze eigen wensen trouwens

len we ons thuis.’

opdrachtgevers bedienen, is die ten-

ook. Daarom hebben we ons kantoor

dens voor ons al een tijdje zichtbaar.

onlangs verhuisd naar Nieuwegein,

Dankzij onze uitgebreide regionale

waar we de ruimte hebben om onze

kennis van vastgoed en onze inten-

toekomstige ambities in ons werkge-

sieve lokale contacten zijn wij uitste-

bied te realiseren.’

kend in staat om vraag en aanbod aan

Connect Real Estate

zowel de eigenaren van vastgoed als

KWALITEIT BOVEN KWANTITEIT

de gebruikers maximaal faciliteren.

Door de toegenomen vraag en de

T: 030-2650909

Wat ons betreft is openheid in commu-

hoeveelheid transacties is Connect

E: info@connect-realestate.nl

nicatie daarbij een absolute vereiste.’

Real Estate op zoek naar nog meer

I: www.connect-realestate.nl

elkaar te koppelen. Daarbij willen we

Wiersedreef 14 3433 ZX Nieuwegein

ONDERNAMEN UTRECHT JUNI 2015 | 39

LOKALE ONDERNEMERSVERENIGING

UTRECHTSE ONDERNEMERS SOCIËTEIT Utrechtse ondernemers zien weer groeikansen Driekwart van de Utrechtse ondernemers verwacht groei van markt en omzet in 2015, zo blijkt uit de Business Barometer die de Utrechtse Ondernemers Sociëteit (UOS) heeft gehouden in samenwerking met Rabobank Utrecht en accountantskantoor BDO. BESTENDIGE GROEI

Giesbergen en Center for Entrepre-

van Utrecht. De meest competitieve

De UOS hield de Business Barometer

neurship directeur Hein Roelfsema

regio van Europa kan volgens hem

bijeenkomst bij Rabobank Nederland.

een vooruitblik op de economische

voortbouwen op haar hoogopge-

Bijna 100 directeuren en eigenaren

ontwikkelingen in de wereld, Neder-

leide bevolking, centrale ligging en

van de grotere MKB bedrijven van

land en Utrecht.

vernieuwende kracht. ‘We zijn hof-

Utrecht kregen van burgemeester Jan

Burgemeester

van Zanen, Rabobank econoom Björn

drukte

Van

sterke

Zanen

bena-

leverancier van talent’, aldus de bur-

uitgangspositie

gemeester, die daarbij doelde op Utrecht als kweekvijver van cultureel, sportief en zakelijk talent. Om meer internationale bedrijven naar Utrecht te halen, maakte de burgemeester de opening van het ‘expat center’ bij de gemeente bekend. Samen met de in 2013 geopende internationale school moet dat Utrecht nog aantrekkelijker maken voor internationale bedrij-

40 | ONDERNAMEN UTRECHT JUNI 2015

ven. De burgemeester moedigde de innoveren. ‘Als gezonde, groene en

UTRECHTSE ONDERNEMERS ONTDEKKEN MALAGA EN ELKAAR

slimme stad hebben we samen de ver-

Van 16-19 april ging de Utrechtse

nieuwingskracht om bestendige groei

Ondernemers

te realiseren’.

naar Malaga. In 2011 begonnen als

ondernemers aan vol te houden en te

DE BUSINESS BAROMETER: GEMATIGD OPTIMISME

Sociëteit

(UOS)

een lustrumactiviteit in Edinburgh en inmiddels via Gent, Dublin en Bologna uitgegroeid tot een trip

Gies-

waar 55 Utrechtse ondernemers aan

bergen bevestigde dat het herstel

deelnemen. Business? Ja, business.

doorzet, ‘het broze lijkt er vanaf’. Een

But not as usual.

Rabobank

econoom

Björn

aantrekkende woningmarkt, minder overheidsbezuinigingen, meer par-

UTRECHT MEETS MALAGA

ticuliere bestedingen en de export

Ja, er zijn veel verschillen tussen

noemde hij als groeimotoren. Positief

Utrecht en Malaga. En tegelijk ook

is ook dat het vertrouwen bij consu-

veel prettige overeenkomsten. Zoals

menten en ondernemers weer groeit.

de Romeinse roots, die nog altijd

De groeiverwachting voor 2015 en

zichtbaar zijn. Vele kerken, het auto-

2016 is 1¾ %.

vrije winkelgebied, een pauselijk paleis en authentieke musea maken

Hein Roelfsema bouwde voort op

een vergelijking met Utrecht voor

Utrecht als hofleverancier van talent

de hand liggend. Dankzij de direc-

en nam de ondernemers mee in de

teur van ‘ons’ Centraal Museum,

vele startersinitiatieven die Utrecht

Edwin Jacobs, hebben 40 UOS-le-

rijk is. ‘Zo zijn wij in de creatieve indus-

den een geniale rondleiding gehad

trie van wereldklasse’, zei Roelfsema,

in het Carmen Thyssen Museum. Dit

‘maar we moeten wel een ecosysteem

bezoek heeft ertoe geleid dat beide

bouwen dat starters voldoende steun

musea collecties gaan uitwisselen

geeft door te groeien’.

en een gezamenlijke Europese ten-

De ondernemers zijn het er bijna una-

toonstelling gaan maken.

niem over eens: Utrecht is een prima

Meer dan 2/3 van de ondernemers

MORES BESPREKEN MET REGIONALE ONDERNEMERS

meent dat het weliswaar beter gaat,

Op uitnodiging van UOS-lid Anton

maar dat de crisis nog niet ten einde

Verbunt - tevens voorzitter MKB-NL

is. ‘We hebben een stad om trots op te

Utrecht - verenigden de UOS-leden

zijn’ voegde een ondernemer daar aan

zich met lokale en regionale onder-

toe. Een opmerking die ondersteund

nemers in een van de leukste res-

werd door dagvoorzitter en FC Utrecht

taurants van Malaga: El Pimpi. Met

directeur Wilco van Schaik, die vindt

lekker eten en een goede borrel

dat we sowieso te bescheiden zijn als

kwam het vlot tot een uitwisseling van gedachten over ondernemerschap

stad en onze successen en parels best

in Nederland en Andalusië. Ruim 20 Spaanse en Nederlandse onderne-

wat beter mogen uitdragen.

mers hebben mogelijkheden, mores, kansen en bedreigingen onder de

UOS voorzitter Pieter Leyssius ziet in

loep genomen.

vestigingsplaats en er liggen voldoende kansen voor bestendige groei.

de resultaten van de barometer 2015 vooral kansen. ‘Door te verbinden en

BUSINESS -NOT- AS USUAL

te innoveren zullen de UOS leden deze

Hoe vaak vragen de leden en hun achterban zich niet af: waarom een busi-

kansen gaan pakken!’, aldus Leyssius.

nesstrip? What’s the business? What’s in it for me? En iedere keer blijkt dat te kort door de bocht. Juist in een totaal andere omgeving, weg van je bedrijf, met tijd en oprechte aandacht voor andere ondernemers, blijken mooie samenwerkingen te ontstaan. Iedere trip opnieuw. Leden leren elkaar beter kennen en weten elkaar gemakkelijker te vinden na de trip. Daar kan geen badge of visitekaartje tegenop.

Utrechtse Ondernemers Sociëteit secretariaat@uos.nl

Wil jij ook lid worden van de UOS? www.uos.nl

www.uos.nl ONDERNAMEN UTRECHT JUNI 2015 | 41

ONDERNAMEN UTRECHT WENST ALLE ONDERNEMERS EEN MOOIE EN ZONNIGE ZOMERVAKANTIE TOE! Neem deze editie van OnderNamen Utrecht mee in uw strandtas deze zomer! Na de zomer, in september, zal OnderNamen Utrecht weer bij u op de mat vallen, boordevol spraakmakende interviews en reportages. HEEFT U OOK MOOI BEDRĲFSNIEUWS? Benader ons en wie weet bent u in september de volgende Coverstory!

DE MEERN SPECIAL

ZEIST

SPECIA

ONDE RNAM EN UT

RECH

er in mob

2014

RM VOOR ZAKELIJK PLATFO HT, BUNNIK, ND UTREC ONDERNEME , ZEIST EN DE BILT, DE MEERN MAARSSEN

Vana

.750

Netto

.650

ZAKELIJK PLATFOR ONDERN M VOOR EME DE MEERN, ND UTRECHT, DE BILT, ZEIST EN MAARSSE N

€ 12 bijtel

ling p/ m*

NIEUW IN

PP RKOO

O KO

DE REGIO

RIJ

€ 23

f IEW TS ERV LLE INT D PA EL TV g p/m* RlinIE

.900 € 11 7 Netto

NAME

T W.U

g is op basis

.NL

6:09 5 11:1

6-3-201

✓ Navigatie

van een inkom

90 00

ensbelasting

van 42%.

info@mun

** Van toepa

tstad.nl

ssing op

r ruim

de SEAT

Leon ST

✓Licht- & zichtpakket ✓Extra korting: € 1.9

HET FAMILIEBEDRIJF O SNOECK ELEKTR

Ecomotive

Lease

50**

Comfort. Muntstad SEAT Utrec Landzigt 14, 3454 ht PE UTRE Muntstad CHT Landz ŠKODA 3 igt 18, 3454 R 2014.indd Utrecht DECEMBE PE UTRE • Cover Utrecht CHT

02-09-14

AAL VAN HET KWART ONDERNEMING INTOTO

AUTOBE DR anticipeert IJF NORBERT DRIE op Utrechts e milieuz SSEN one! BIJZONDER BEDRIJF NTE BUNNIK GEMEE

08-01-15 09:51

MEN.NL

1.indd 1

AM VERN IJFSO BEDR ling p/ TER PELS m*

bijtel

HT.ONDERNA

030 - 296

se en zee

opE ent pop-u

.950

€ 12

VAN CHT NTIES UTRE FERE DE RE NT CENTER ME DOCU

AMEN.NL

N T.O

N.NL

fiscale bijtellin

tad.nl

RICOH

IS S BIL AR TANT COUN

Netto

BROEKM

AUTOGROEP KOOIJMANp sto re!

Vana

AC AAR EL ✓ Mooiste in zijn klas ISSEN G GLLIN

MBER SEATS2014.in KODA dd 210x29 1 7mm-V

€ 24

bijtel

€ 8,95 WWW.UTREC

NDER

mde netto

www.munts Cover MuntstUtrech ad-Advt ertenti SEPTE e

DE JU

K & TOM

OPPRIJS

14% BIJT * De genoe

Led-achterli chten Aircondition ing

Vana

ONDERN - WWW.UTRECHT.

IJF DR BE ILIE REN A M D EU TF HE ATEX M

d leverbaa r zijn klasse

ar C& ST Ecom 14 20ot € 2.H n *Ckla a5* v90 ive ntvoordeel!

CHT.O

5 8.9

ndal Roze n Aad k.nl ens e ed@rsmnl iaans o o Adr - E vastg - Onn 44 tgoed 30-23173 0 e Va s S e c t i e c h t - T: oij tr o U K e H B Lancé 3581 Niehe l 25-26 RSM e sing Malie

lling met

IST: LUMN

Ruimste in

van 42%.

PPRIJS € 8,95

S€

G ELO LE SP ES

SIN

ensbelasting

LOSSE VERKO

E CO

van een inkom

LOSSE VERKOO

recht

Kooij Ut

g is op basis

UTRE WW W. 5 · € 8.9

RĲS

da: ncée uw agen ehe La ast in RSM Ni t u alv .nl 15 april rsmnlk Noteer ensdag stgoed@ sie: wo n via va Infoses ld u aa Me ? se Interes

fiscale bijtellin

W STER EMEE BURG NEN N ZA JAN VA

NIEU

E VE

l)! kla oordee stingv nst? et bela ingdie ond (m Belast gen sterin id wordt belo aan de ve en In jz • amhe erve vesteren bewi Duurza ngsres esteri en tot herin eld? m herinv ift gest • De u uw voorne op schr lijk en Kunt ering ci an en zake rne fin rlinge lening g? te oo In t he • el! ed uit onde voorde vastgo Zijn de de niet n btwgen op bodemwaar voor ee hrijvin le nleiding • Afsc est u de fisca eden aa Verli andigh st d om stan onder RT! ECHT PA • Leeg elend, maar DE U TR ND ON Verv T RA

LOSS

‘MU ar v

a op: 15 extr

t in 20 ienst le

stingd De Bela

Uit voorraa

mde netto

s op

Vana

N PROFES SIONALS HT VERSLAG 14% BIJT MANE : C UTRECHT ✓ LING SLOEPVAR BROEKEL TOP TTER EN UTREC TOM Rce’ U N M ✓ H HT ✓ AACranEN COLU ODEIeDEMFEN ✓ A ARH T AALT DENEFKENS NIEUWS! HIN DE WŠK d IE VERW LISS W S IL R D r FA E SE L t ET u c M RT e E CorrUD TWEE NIE TAH ToDOOAT EN PARE RSTALeon Lim UWE CO DERN g GO ited Ed LUMNISTEN ON MARCO NTS oorDE 14 % bijte ! PEE ET iti on leanin * De genoe

Volg on

RECHT

€ 25

€ 12

ling p/ m*

ONDERN AMEN UT

2014

€ 24 bijtel

DERNAM t voorraadONUTR T leverECH baar!

- SEPTEM BER

Greenlin

lling en ui

Netto

iliteit.

UTRECHT

14% bijte

Octavia

ER - DECEMB

ŠKODA

UTRECHT

T 2015

Uw partn

OR RM VO IK, ATFO BUNN LIJK PL CHT, ZAKE UTRE IST, END N, ZE RNEM MEER N ONDE T, DE EUTE DE BIL EN VL SSEN AR MA

OR , VO NNIK RM U FO HT, B C T, L AT K P UTRE , ZEIS LIJ KE ND ERN UTEN ZA ME E ME E E L V RN ,D DE ILT EN EN ON DE B SS AR MA

ONDERNAMEN

MA AR T ·

EN RNAM ONDERECHT

ONDERNAMEN

e cht d B? K t nu e h a r t ig AvMaEnN h e t M e b ie E n w b e la nNgDEeRnNECHT O UTR oed vastg

16:35

ONDERNE MING VAN HET VAN ZIJL ’S BANDEN KWARTAAL SERVICE

INTE NEXT KITC RVIEW HEN CATE RING

08-01-15

.indd

art2015

men_ma

Onderna

ONDERNAMEN UTRECHT

info@ondernamen.nl T 0348 567 459 www.utrecht.ondernamen.nl

10:04

WIM POT UTRECHT OP ZOEK NAAR HAAR ACCU Op 4 en 5 juli 2015 is Utrecht een stad die niet zal slapen. De enorme toestroom van gasten in combinatie met de adrenaline die door de stad giert, betekent dat de stad in al haar voegen zal buigen en kraken. Maar wat kraakt dat breekt niet. Na maandenlange voorbereidingen is daar het hoogtepunt met Le Grand Départ van de Tour de France in Utrecht. De hele wereld kijkt mee en is er getuige van dat Utrecht bruist tot in haar haarvaten en de stoom blaast uit de oren van iedere Utrechter. De uitstekende samenwerking tussen overheid, bedrijfsleven, onderwijs en maatschappelijke instellingen heeft wederom de stelling bevestigd dat het geheel meer kan zijn dan de som van de delen. Hulde aan iedereen die hier een steentje aan heeft bijgedragen. Maar hoe gaan wij verder? Hoe gaan wij er voor zorgen dat de collectieve energie die er opgebouwd is niet verloren zal gaan. Per slot van rekening is de Tour de France geen doel op zich maar een middel om Utrecht in beweging te krijgen en te houden. Terug naar mijn vraag hoe wij er voor gaan zorgen dat deze energie en spirit niet verloren zal gaan maar gebruikt gaat worden voor één of meerdere nieuwe projecten. Ook durf ik het wel aan om een opvallende zaak aan de kaak te stellen. Le Grand Départ in Utrecht is werkelijk wereldnieuws. De schijnwerpers staan dagen lang op Utrecht gericht als zijnde het middelpunt van onze wereld en honderdduizenden toeristen van buiten de provincie komen Utrecht bezoeken. Tegelijkertijd is het opvallend dat in de tweede stad van de provincie Utrecht, Amersfoort, dit evenement nauwelijks leeft. Er hangen geen posters aan de muur of slingers aan de wand en tot enkele dagen voor de start van Le Grand Départ is het geen gespreksonderwerp op straat. En dat is niet nieuw want op een veel kleinere schaal, de eredivisie voetbal, leeft de lokale FC van Utrecht ook niet in Amersfoort. En dat terwijl wij hier praten over een afstand van 20 kilometer en de Utrechtse Heuvelrug is toch ook geen col van de buitencategorie die nauwelijks te nemen valt. Misschien moeten wij Herman Berkien wel gaan vragen om de tekst van zijn liedje ‘Utereg mijn stadsie’ te veranderen. Toen ik laatst zelf boven op de Dom stond zag ik inderdaad de bezongen Wijk C, de Zakkendragersteeg en het logement van Teus de Teutenneus maar op deze heldere dag zag ik veel meer. Ik kon in de verte kijken tot over de provinciegrenzen heen ondanks de ligging van Utrechtse Heuvelrug en ik zag de Onze Lieve Vrouwe toren in Amersfoort in al haar glorie. Mijn overtuiging is dat een betere samenwerking tussen beide ‘torens’ een boost zal geven aan de gehele provincie Utrecht. Of niet EBU?

Wim Pot Reageren? wpot@potholding.nl

ONDERNAMEN UTRECHT JUNI 2015 | 43

INTERVIEW

HLB BLÖMER

Nieuwe uitstraling, nieuwe naam Op 1 januari trad Blömer accountants en adviseurs Nieuwegein via HLB Nederland toe tot het internationale netwerk van accountantsorganisaties HLB International. Officieel heet het kantoor voortaan HLB Blömer accountants en adviseurs. Een nieuwe naam, inclusief een nieuwe uitstraling. Uiteraard met dezelfde vertrouwde en professionele diensten waar het kantoor al bijna honderd jaar om bekend staat. In gesprek met Frank Verleg en Joost Sterk, partners bij HLB Blömer. HLB Blömer is een middelgrote spe-

volgende stap in het bijna honderd

lijke professionele accountantsorgani-

ler in de accountantsmarkt in de

jarig bestaan van dit kantoor. HLB

saties en bedrijfsadviseurs. HLB Inter-

provincie Utrecht. Modern, flexibel

Nederland Accountants & Consul-

national is opgericht in 1969 en heeft

en efficiënt werken zijn voorwaarden

tants is een samenwerkingsverband

ruim 500 vestigingen in meer dan 125

om concurrerend te blijven in deze

van zelfstandige accountantskantoren

landen. HLB Blömer is het vierde lid

markt. Neem daarbij de ambities van

in Nederland. Door de toetreding bij

van HLB Nederland.

deze accountants- en adviesorgani-

HLB Nederland is Blömer ‘a member

satie en de keuze om lid te worden

of’ HLB International geworden, een

STERKE POSITIE

van HLB Nederland is een logische

wereldwijd netwerk van onafhanke-

Frank Verleg: ‘In totaal realiseren we

44 | ONDERNAMEN UTRECHT JUNI 2015

met deze vier organisaties in Neder-

onderging een metamorfose en werd

land een omzet van ongeveer 48 mil-

omgetoverd tot het Blömer Huis. De

joen en bieden we werkgelegenheid

natuurlijke tinten en de jeansachtige

voor zo’n 475 medewerkers. Met deze

stoffen van de stoelen geven het

stap kunnen wij onze positie nationaal

geheel een eigentijdse uitstraling.

en internationaal verder versterken.’

Aan de uitnodigende bar kunnen

Joost Sterk vult aan: ‘Onze klanten

bezoekers en werknemers een goede

zijn voornamelijk MKB-bedrijven. Het

kop koffie drinken, en soms een

MKB in Nederland gaat voor de groei

borrel. Even verderop is een aantal

en ontwikkeling van zijn activiteiten

flexwerkplekken. Dit is geen kantoor

steeds vaker de grenzen over. Zowel

waar iedereen achter de deur aan zijn

binnen als buiten Europa zijn er vaak

of haar bureau werkt. Hier heerst een

interessante afzetmarkten voor onze

dynamische en energieke sfeer.

klanten. Met onze grensoverschrijdende samenwerking vertrouwen we erop dat met name de internationaal opererende MKB-bedrijven in de regio ons nog beter weten te vinden.’ Samen met de andere vier Nederlandse onafhankelijke accountantskan-

Bouwbedrijf Van Rijn uit Houten. Hospitality Consultants uit Amersfoort tekende voor de inrichting, het design, de indeling en het meubilair. Beide bedrijven zijn klant van HLB Blömer. Ondanks alle veranderingen blijft HLB Blömer met beide benen

toren richt de samenwerking zich op

BLÖMER ACADEMY

vaktechnische gebieden als accoun-

Het Blömer Huis heeft ook een prach-

onze eigen weg. Soms eigenzinnig en

tancy, audit, fiscaliteit en internatio-

tige lichte ruimte voor ontvangsten

eigenwijs, maar altijd met de bedoe-

nale zaken. Daarnaast wordt er veel

en bijeenkomsten. Hier zullen voort-

ling om er voor onze klanten het beste

samengewerkt in de back office. De

aan de bijeenkomsten van de Blömer

uit te halen. En dus blijft de dienstver-

HLB kantoren, dus ook HLB Blömer zijn

Academy gehouden worden. Tijdens

lening gelijk, houden de klanten hun

en blijven overigens volledig zelfstan-

de maandelijkse kennissessies van

eigen vertrouwde contactpersonen

dig. Een efficiënte slag als het gaat om

twee uur worden klanten gastvrij

en blijven we ons professioneel bezig-

automatisering, marketing, HRM en

ontvangen. In korte tijd zijn zij weer

houden met accountancy, audits en

opleidingen. Joost en Frank zijn er dan

helemaal op de hoogte van de laatste

fiscaliteit, als zelfstandige en flexibele

ook van overtuigd dat de klanten pro-

ontwikkelingen op allerlei gebieden.

organisatie. Klanten kunnen bij ons

fijt hebben van dit lidmaatschap.

De Blömer Academy is iedere laatste

terecht voor alles wat zich binnen deze

dinsdagmiddag van de maand vrij

drie expertises speelt; van jaarrekenin-

IN BEWEGING

Tekst | Trea Scholten - Fotografie | Aschwin Snel

‘Hier heerst een dynamische en energieke sfeer.’

Frank Verleg en Joost Sterk

op de grond staan. Joost: ‘We gaan

toegankelijk en wordt buitengewoon

gen tot bedrijfsoverdracht en van fis-

Bij een nieuwe naam hoort een nieuwe

goed bezocht. Na afloop is er altijd

caal advies tot salarisadministratie. We

uitstraling en huisstijl. De partners van

een netwerkborrel.

blijven uw sparring partner! En zoals u

HLB Blömer hebben lang getwijfeld

Op de begane grond zijn verder nog

van ons gewend bent, altijd actief en

over een eventuele verhuizing naar

zes spreekkamers. Allemaal voorzien

innovatief.’ Daarnaast zet HLB Blömer

Utrecht. Frank Verleg: ‘Het werd tijd

van de laatste technieken en high tech

de ingezette trend naar meer specia-

voor een moderne uitstraling, pas-

snufjes. Frank: ‘Hier kunnen we rustig

lisaties onverminderd door. ‘Specia-

send bij de tijd en het werk dat we

met onze klanten in gesprek. Via het

listische kennis in een flexibele orga-

doen. Professionaliteit , digitalisering,

scherm kunnen we digitale presenta-

nisatie die met klanten meedenkt en

betrouwbaarheid, transparantie, des-

ties geven, jaarrekeningen bespreken

daarop acteert. Dat is wat de klant van

kundigheid

aantrekkingskracht

en dankzij alle moderne technieken

ons verwacht,’ aldus Frank.

waren daarbij belangrijke uitgangs-

zijn alle gegevens van de klant direct

punten.’ We hebben besloten in het

oproepbaar.’

pand aan de Krijtwal in Nieuwegein te blijven. Een rigoureuze verbou-

OUD EN VERTROUWD

wing was gewenst. De begane grond

De verbouwing is uitgevoerd door

FEESTELIJKE OPENING

HLB Blömer accountants en adviseurs

Dinsdag 30 juni is de feestelijke opening van het verbouwde kantoor. Dan

Krijtwal 1

kan iedereen het Blömer Huis, inclusief de nieuwe frisse en energieke huis-

3432 ZT Nieuwegein

stijl bewonderen. U bent van harte welkom, wel graag vooraf inschrijven

t.: 030-6058511

via de site www.blomer.com/blomer-academy/item/243-zomerspecial

e.: info@blomer.com www.blomer.com ONDERNAMEN UTRECHT JUNI 2015 | 45

ARJAN VAN OOSTEN SOCIAL ENTERPRISING Collega Sjoerd van der Velden sprak in ziin vorige column over onze B Corp ‘certificering’. De landelijke media hebben hier aandacht aan besteed en vele vragen van mede-ondernemers vielen ons ten deel. Kern van al die vragen is het combineren van ‘winstoogmerk’ met een breder doel, namelijk de verbinding tussen interne en externe stakeholders. Dat klinkt logisch, maar gezien het aantal vragen lijkt een praktische en concrete invulling daarvan een lastig verhaal. Wij hebben eerder al verteld over ons democratisch ‘Semco’ model, wat wij samen met medewerkers organiseren. Zij zijn, samen met de partners, direct betrokken bij alle besluiten, zowel in operationele als financiële zin. Dit impliceert een hoge mate van zowel vrijheid als verantwoordelijkheid. Vrijheid is immers geen vrijblijvendheid. Naast het intern vormgeven van een alternatief organisatiemodel is een ‘extern’ doel het concreet invulling geven aan ons profiel als ‘social enterprise’. Onder een social enterprise wordt verstaan een onderneming die niet enkel het nastreven van winst tot doel heeft, maar ook oog heeft voor andere stakeholders of belangen binnen de samenleving. Ofwel in mooi Nederlands: ‘For-Profit Social Enterprise’. Het gaat daarbij mede om de sociale impact die een onderneming heeft op de samenleving. De sociale impact kan op verschillende manieren worden bereikt, afhankelijk van de branche of bedrijfstak waarin de onderneming opereert. Het kan een bestuurlijk of organisatorisch doel hebben maar ook een sociaal of milieudoel. Kern daarbij is het mede centraal stellen van een ‘corporate social responsibility’ Als voorbeeld geldt de Nederlandse chocoladeproducent Tony’s Chocolonely. Deze onderneming garandeert dat de door haar op de markt gebrachte producten niet met behulp van kinderslavernij wordt geproduceerd. Deze producent streeft winst na, maar heeft daarnaast ontegenzeggelijk een sociale impact als doelstelling binnen haar strategie. Ook ‘traditionele’ ondernemingen, of het nu een organisatie van professionele dienstverleners, een industriële onderneming of een handelsonderneming betreft, kunnen op eigen wijze vorm geven aan ‘social enterprising’. Meerdere wegen leiden immers naar Rome. Van primair belang is echter dat social enterprising een onderdeel wordt van de ondernemingsstrategie en niet (enkel) wordt ingezet als marketinginstrument. Alleen dan kan een duurzaam effect worden bereikt met veelal ook een positief (neven)effect. Immers, efficiency en klanttevredenheid kunnen door social enterprising sterk toenemen. Het fenomeen blijkt bij veel ondernemers en ondernemingen inmiddels niet meer weg te denken uit de ‘besliskamers’. Veelal is het concreet vorm geven een horde die ondernemers parten speelt. Vaak blijkt echter ook dat oplossingen Arjan van Oosten

dichterbij liggen dan vele ondernemers denken.

Reageren kan via

Ook wij hebben op onze eigen wijze vorm aan gegeven aan social enterprising

Bruggink & Van der Velden

en wij zijn steeds doende dit aspect binnen en buiten onze organisatie verder

Advocaten Belastingadviseurs BV

vorm te geven.

Wittevrouwensingel 1 3581 GA Utrecht T 030 232 23 73 vanoosten@bvdv.nl

46 | ONDERNAMEN UTRECHT JUNI 2015

Uiteindelijk is het immers een kwestie van doen én van slim organiseren!

- ADVERTENTIE -

Lokale partner met kennis van wereldspeler INTERVIEW

TECHNISCH DIENSTVERLENER COFELY HEEFT DUURZAAMHEID IN DNA Met honderden bestelbusjes op de weg en ongeveer veertig kantoren door heel Nederland is het geen wonder dat Cofely een bekende bedrijfsnaam is. Maar wat doet het bedrijf nou eigenlijk precies? Vestigingsmanager Wichard Bakelaar vat het samen: ‘Wij zijn marktleider op het gebied van duurzame technologische oplossingen voor energie en milieu. Deze verzorgen wij als lokale speler met de kennis van een wereldwijd bedrijf op de meest duurzame manier denkbaar.’

Cofely is een internationaal dochter-

uit. ‘Zij verzorgen wereldwijd de

tie. Daarbij staat de verantwoordelijk-

bedrijf van ENGIE, een van de grootste

gehele energieketen, van opwekking

heid voor onze wereldbol hoog in het

energieleveranciers ter wereld. Cofely

tot levering, van energy efficiency tot

vaandel.’

is het belangrijkste merk van GDF

digitale technologie. Cofely is vervol-

SUEZ Energy Services, dat een van

gens op haar beurt verantwoordelijk

Wie Cofely een technisch installa-

de pijlers onder de wereldspeler is.

voor de vraag hoe wij zo duurzaam

teur noemt, doet het bedrijf tekort,

‘Je moet het zo zien dat ENGIE álles

mogelijk met dat proces kunnen

vindt Bakelaar. ‘Natuurlijk opereren

wil kunnen op het gebied van energie’,

omgaan. Wij willen dé marktspeler

wij als installateur, maar we zijn veel

legt salesmanager Pim Klinkenberg

zijn als het gaat om de energietransi-

meer dan dat. Wij benaderen de

48 | ONDERNAMEN UTRECHT JUNI 2015

markt vanuit een oplossingsstrategie, omdat we de kennis en kunde van een wereldwijde speler achter ons hebben staan. Dat geeft een andere en vaak zeer innovatieve kijk op technische vraagstukken. Wij kunnen en willen het liefst zelf een bestek schrijven en zo een adviserende rol spelen bij aanleg, onderhoud en beheer van bijvoorbeeld comfortinstallaties zoals verwarming, koeling, verlichtingsoplossingen,

gebouwbeheersystemen

of domotica.’

LOKALE SPELER Wichard Bakelaar en Pim Klinkenberg

worden verlicht en verwarmd. Ook

GDF SUEZ WORDT ENGIE

werken voor Cofely West Nederland

weten schoonmakers zo aan het einde

Met ingang van mei 2015 ope-

met zo’n 120 collega’s vanuit het kan-

van de dag welke ruimtes wel of niet

reert GDF SUEZ wereldwijd

toor in Nieuwegein. ‘In totaal werken

gebruikt zijn. Wij noemen dat ‘buil-

onder haar nieuwe naam ENGIE.

daar circa 6000 medewerkers. Vanuit

ding automation’: optimale beschik-

de verschillende regio’s hebben we

baarheid van gebouwautomatisering.

veel contact met elkaar, om de aanwe-

Onze technische installaties kunnen

een. Maar het begint al met netjes

zige kennis optimaal over te dragen

ervoor zorgen dat de facilitaire pro-

‘Goedemorgen!’ zeggen. Wij nemen

en te borgen.’ Iedere regio heeft een

cessen in een bedrijfspand zodanig

de klant mee in wat we precies gaan

hoofdkantoor, waarvan dat van Cofely

zijn georganiseerd, dat zij optimaal

doen, laten weten wanneer de klus

West Nederland in Zaandam staat.

comfort, veiligheid en communicatie

klaar is of wanneer we eventueel nog

bieden.’

terugkomen. We promoten een proac-

Tekst | Linda van ’t Land - Fotografie | Aschwin Snel

‘Door de spreiding over Nederland

tieve houding onder onze medewer-

profileren wij ons heel nadrukkelijk

KERNWAARDEN

als lokale speler’, aldus Klinkenberg.

De beide heren zijn zeer enthousiast

ganiseerd, dat iedere opdrachtgever

‘Wij werken in onze eigen regio nauw

over hun werkgever. Klinkenberg haalt

één contactpersoon heeft voor al zijn

samen met toonaangevende namen

de kernwaarden van Cofely nog eens

vragen. Of het nu gaat om een nieuw

als de Hogeschool voor de Kunsten,

aan: ‘Alles draait hier om ‘verbonden,

project, om onderhoud of om beheer:

het Universitair Medisch Centrum,

gedreven, betrokken en gedurfd’. Wij

iedere klant heeft binnen Cofely één

de gemeente Nieuwegein, het Anto-

willen dat zowel onze klanten als onze

vast contactpersoon.

nius Ziekenhuis en diverse basisscho-

medewerkers zich herkennen in en

len. Als lokale ondernemer worden

goed voelen bij die waarden. Daarom

Bakelaar besluit: ‘Wij willen dat onze

wij echter wel gevoed door een heel

gaan wij voor langdurige samenwer-

opdrachtgevers een WAUW-gevoel

grote partij met wereldwijde kennis.

kingsverbanden. Cofely neemt echt

overhouden aan het contact met

Dat geeft ons een absolute meer-

verantwoordelijkheid

ons. Niet omdat het licht aangaat of

waarde en een voorsprong op het

voor haar klanten en rust niet voordat

omdat de verwarming het weer doet,

gebied van duurzame technologische

een project van A tot Z naar volledige

maar om de wijze waarop hij door ons

oplossingen.’

tevredenheid is opgeleverd.’

is behandeld. Daarmee willen wij als

BUILDING AUTOMATION

Ook gastvrijheid is een belangrijk

Digitalisering neemt een enorme

speerpunt binnen Cofely. Er wordt op

vlucht binnen de werkzaamheden van

alle niveaus binnen de organisatie veel

Cofely. ‘We zijn steeds beter in staat

aandacht besteed aan omgang met de

om van data informatie te maken’,

klant. ‘Een filter vervangen kan ieder-

volledige

kers.’ De teams zijn inmiddels zo geor-

Cofely echt het verschil maken.’

aldus Bakelaar. ‘Als een

medewerker

een bedrijfsgebouw binnenkomt en zijn

Cofely West Nederland BV

pas scant, kan er

Celsiusbaan 8

bijvoorbeeld

3439 NC NIEUWEGEIN

wor-

den bepaald welke

T. 030 - 605 94 11

kantoorruimte vanaf

M. info@cofely-gdfsuez.nl

dat moment moet

W. www.cofely-gdfsuez.nl ONDERNAMEN UTRECHT JUNI 2015 | 49

- ADVERTENTIE -

INSPIREREN EN ANALYSEREN

Niet iedereen heeft het: twee goed ontwikkelde hersenhelften. Waardoor je kunt inspireren ĂŠn analyseren. Bij Mazars vinden we die combinatie belangrijk. Want daardoor ontstaan onverwachte inzichten en nieuwe kansen. Wij brengen u niet alleen

op de hoogte, maar ook op ideeĂŤn. En dat vinden onze klanten heel waardevol. Praat eens met Herman Rademaker, accountant bij Mazars, tel. 088 277 20 00. Of kijk voor meer informatie opmazars.nl. Mazars. Verandert kennis in kansen

www.mazars.nl

id7_Mazars_2552638_006.indd 1

29-5-2013 15:24:55

Opvallend drukwerk tijdens de start van de Tour de France 2015 in Utrecht?

met uw logo Bestel de gratis

en in uw kleur!

bel 06 22 97 85 46 of mail tommy.langeveld@rotosmeets.com

EVELINE SCHEREN HOE DE WĲNSTOK DE WERELD VEROVERDE De wijnstok, in het Latijns aangeduid met ‘vitis’, is oeroud. Er zijn vitis fossielen gevonden uit de Krijtperiode (115 miljoen jaar geleden) en het Tertiair (60 miljoen jaar geleden). Twee miljoen jaar geleden vestigde de wilde druif ‘vitis vinifera sylvestris’ zich in Transkaukasië (Georgië, Armenië) en Oost-Turkije. In het Neolithicum, tussen 11.000 en 3.000 v.Chr., ontdekte de mens de voordelen van het verbouwen van gewassen. Men ruilde langzaam maar zeker het jagen en verzamelen in voor het leven op een boerderij met dieren op stal. Er werd ook ontdekt dat de wilde druif tot een roesverwekkende drank kon worden vergist. In Transkaukasië begon men de wijnstok te verbouwen; via veredeling en geleiding werden de resultaten steeds beter. Zo ontstond de geteelde druif ‘vitis vinifera’. Deze vitis vinifera verplaatste zich vanuit Transkaukasië en Oost-Turkije naar Mesopotamië, het land van de Eufraat en de Tigris, en vervolgens naar het oosten van de Middellandse Zee en Egypte. De Feniciërs, woonachtig in het gebied dat nu Libanon bestrijkt, waren tussen 1.500 en 400 v.Chr. de belangrijkste zeevaarders en handelaars van de Middellandse Zee. Hun vracht, bestaande uit onder andere wijnstokken en wijn in amfora’s, transporteerden ze naar Egypte, Griekenland, Sicilië, Sardinië, Zuid-Spanje, de Balearen en de Noord-Afrikaanse kust. De stichting van de stad Carthago in 814 v.Chr. bracht wijnbouw in Tunesië met zich mee. In de achtste tot zesde eeuw v.Chr. introduceerden de Grieken op grote schaal wijnbouw in Italië; ze noemden Zuid-Italië Oinotria (wijnland). Wijnbouw werd snel zeer belangrijk in Italië. Door de Romeinse veroveringen verspreidde de wijnbouw zich vanaf de eerste eeuw over grote delen van Europa, tot aan Zuid-Limburg toe. De wijnliefhebbende keizer Karel de Grote (Charlemagne) stimuleerde in de negende eeuw de bouw van nieuwe kloosters en daarmee de verbreiding van de wijnbouw in delen van het huidige Duitsland en Frankrijk. In de christelijke eredienst kon men niet zonder wijn, dus er rustte op de monniken een bijna heilige plicht om de kennis van het wijnmaken te bewaren. Tot zover de reis die de wijnstok in het Midden-Oosten, Noord-Afrika en Europa afgelegde. In de volgende column de verovering van de ‘Nieuwe Wereld’. Voor deze column is het boek ‘Wijnhistorie’ van Prof. Dr. Ir. R.L.M. Pierik geraadpleegd.

‘VEEL WAAR VOOR JE GELD’ Sinds dit voorjaar importeert Biowijnclub wijnen van het wijnhuis Louis Fabre. Deze wijnen vliegen als zoete broodjes over de toonbank, zeker na de lovende woorden van wijnschrijver Onno Kleyn in Volkskrant Magazine van 16 mei: ‘juichende Sauvignon Blanc, briesend van tomatensteeltjes en gras met een heerlijke grapefruitknauw in de mond, en liederlijk lekkere Chardonnay, bijna on-Frans van toon, met fruit dat geholpen door een Eveline Scheren

randje eikenhout exotisch ruikt.’

MSc in Wine Management

Met 10% korting kennismaken met deze of andere wijnen van Biowijnclub?

www.biowijnclub.nl

Gebruik dan kortingscode Ondernamen in de winkelwagen van

Reageren kan via

www.biowĳnclub.nl. Geldig t/m 31 juli 2015.

info@biowijnclub.nl

ONDERNAMEN UTRECHT JUNI 2015 | 51

SAMENWERKINGSPARTNER

KLAPROOS BLOEIT OOK IN REGIO UTRECHT! Sfeermakers in licht, beeld en geluid! ‘Kwaliteit leveren is de basis van deze fijne samenwerking.’ Met deze woorden opent Jorn Janmaat het gesprek. De uitgever van OnderNamen, en dus ook organisator van de kwartaalbijeenkomsten, zit aan tafel met de familie Oskam. ‘In een andere OnderNamen-regio werken we al jaren samen met hen voor de technische organisatie van onze evenementen. Dat loopt zo goed dat we nu ook hun expertise inschakelen voor de regio Utrecht.’

52 | ONDERNAMEN UTRECHT JUNI 2015

De vier pijlers van het familiebedrijf Klaproos

Culturele

Ondersteuning

horen het tevreden aan. De aanwezige redacteur van dienst richt zich aan Teun, opperhoofd van zowel het bedrijf als het gezin: ‘Op wat voor expertise Jorn doelt? Laat ik het zo zeggen: Klaproos houdt zich bezig met verhuur van audiovisuele apparatuur en technische ondersteuning. De expertise richt zich met name op het realiseren van beleving, ongeacht de strekking van het georganiseerde event.’ Maar wat dat nu precies inhoudt?

´DE JUISTE EMOTIE RAKEN, DAT IS WAT WIJ DOEN´ Klaproos

Culturele

Ondersteuning

is niet onder één noemer te vangen. Hun werkzaamheden zijn nogal divers.

‘Technische

ondersteuning

met beeld, licht en geluid’, doet Carla

Uitgevers Nick van Baaren en Jorn Janmaat gaan graag de samenwerking in de regio Utrecht aan met John Oskam

een poging om Klaproos in één zin samen te vatten. Teun vult aan: ‘Technische ondersteuning is een deel van ons totale pakket. Je kunt ons

storm’ worden gezamenlijke ideeën

Namen ook duidelijk. ‘Klopt, nu dus

het beste zien als een toeleverancier

ontwikkeld, waaraan iedereen een

ook de regio Utrecht, daar hebben we

die de volledige organisatie voor zijn

eigen herkenbare bijdrage levert.

heel veel zin in! Ik hoop dat via deze

rekening kan nemen, maar ook deel-

Teun beziet de zaken vanuit een com-

ingang de wegen tussen Klaproos en

modules aanbiedt. We voelen ons

merciële invalshoek, Carla bewaakt

vele Utrechtse ondernemers, evene-

nergens te groot of te klein voor. Elke

de structuur en het proces, Jo-Ann

menten en andere initiatieven zullen

klant krijgt zijn persoonlijke aandacht.

zet haar artistieke bril op en John

kruisen. En dat wij dan ook bij hen de

De diversiteit bestaat uit het ontwer-

beoordeelt de invallen op technische

juiste emotie kunnen raken. Dat is wat

pen, begeleiden en realiseren van

uitvoerbaarheid. Samen vormen ze

wij doen. Op naar Utrecht!’

allerlei projecten. En die lopen flink

een uiterst effectief kwartet. ‘Onze

uiteen. Zo mogen wij binnenkort het

passie is onze kracht’, weet Jo-Ann.

bezoek van Koning Willem-Alexander

‘Wij houden allemaal van ons vak en

aan Oudewater faciliteren. Door het

zijn voortdurend bezig om dat te per-

jaar heen verzorgen we vele zakelijke

fectioneren.’

Tekst | Danny Rietveld - Fotografie | Aschwin Snel

evenementen, zoals die van OnderNamen. Maar ook culturele projecten.

OP NAAR UTRECHT!

Geen probleem.’

De toekomst is in volle gang. Enkele

ELK PROJECT VRAAGT OM ZIJN EIGEN AANPAK.

jaren geleden hadden Teun en Carla hier al op ingezet. ‘Het is fantastisch om dit allemaal mee te maken, maar

Wat Klaproos hoe dan ook onder-

het is wel de bedoeling dat John en

scheidt, is de creativiteit en het ver-

Jo-Ann de kar gaan trekken. Zij zijn

mogen om van begin tot einde over

de toekomst van ons bedrijf en zul-

een evenement, presentatie of ander-

len die waarborgen.’ John en Jo-Ann

soortig project mee te denken. Teun:

horen het met gepaste trots aan. ‘We

‘Het is voor ons misschien nog wel het

gaan ons stinkende best doen de

leukste wanneer de opdrachtgever

huidige groei door te zetten en wel

Klaproos Culturele Ondersteuning

niet precies weet wat hij wil of wat de

met de kwaliteit die we altijd al heb-

Hoenkoopsebuurtweg 40

mogelijkheden zijn. Dan kunnen we

ben geleverd. Immers, daar begon

2851 AK Haastrecht

onze creativiteit de vrije loop laten.’

Jorn mee en daar staan we volledig

T: 0348 - 560397

Dat doet de familie het liefst aan de

achter.’ Dat de groei er duidelijk in zit

E: info@klaproos.nl

koffietafel. In een heuse ‘family brain-

maakt de samenwerking met Onder-

www.klaproos.nl ONDERNAMEN UTRECHT JUNI 2015 | 53

ROB PEEK IK BEN ER EVEN NIET….! Wie kan zich nog de tijd herinneren dat er geen mobiele telefoons waren? De tijd waarin je post uitsluitend ontving in je brievenbus en alleen een telefoontje aan kon nemen als je daadwerkelijk aanwezig was op kantoor? Het lijkt soms wel eeuwen geleden… De technologische vooruitgang van afgelopen twintig jaar heeft er voor gezorgd dat we altijd bereikbaar zijn en in staat zijn om 24/7 contact te hebben met de rest van de wereld. Niemand gaat meer de deur uit zonder mobiel en waar we vroeger een handjevol goede vrienden hadden, hebben we er nu honderden online. Het is praktisch, kan handig zijn en heeft vele voordelen voor mensen die in een sociaal isolement zitten. Maar is deze constante bereikbaarheid wel voor iedereen zo prettig en een vrije keuze? Als werkgever vind ik het fijn dat ik onze collega’s te allen tijde kan bereiken via hun mobiel, maken wij gebruik van levendige groepsapps en hebben we bij BHG een actief social media beleid. Allemaal positieve ontwikkelingen zou je denken, maar ik denk wel eens hardop ‘waar ligt de grens?’. Want wat vaak wordt vergeten is de sociale en maatschappelijke druk die mensen, waaronder ikzelf, voelen. Want nu iedereen weet dat we 24 uur per dag bereikbaar zijn en eigenlijk allemaal ‘de hele dag op onze mobiel zitten’ is de verwachting dat er snel gereageerd wordt ook veel groter. Tijdens vergaderingen valt het me op hoe vaak mensen op hun telefoon kijken en even snel een mailtje beantwoorden. Is een snel antwoord op een mail echt noodzakelijk of kunnen wij zelf niet meer een uurtje zonder? Erg toch eigenlijk? En eerlijkheid gebiedt te zeggen, ik erger me eraan maar ik doe er zelf ook aan mee. Want ook ik voel die druk om altijd alles en iedereen te moeten beantwoorden. Uit onderzoek blijkt dat mensen die het gevoel hebben dat ze altijd bereikbaar moeten zijn, gebukt gaan onder stress en schuldgevoel. De maatschappelijke druk om bereikbaar te zijn heeft zelfs geleid tot een nieuw fenomeen: ‘nomofobie’. Nomofobie is een overmatige angst voor het niet continu bereikbaar zijn via een mobiele telefoon. Deze angst kan veroorzaakt worden door het buiten bereik zijn, het vergeten van het toestel of een slecht functionerend toestel. De term is een afkorting die is afgeleid van de Engelse benaming ‘no mobile-phone phobia. 1) Ik ben blij dat het merendeel van de medewerkers binnen BHG een fysiek beroep heeft en actief is in de keuken of de bediening en daarom niet de hele dag op hun telefoon kunnen (en mogen!) kijken. Hoeveel meer rust zou het geven om nog maar maximaal een keer per uur je mobiel te checken? Als ik bij de BHG restaurants kom ligt er denk ik bij 80% van de gasten een mobiele telefoon op tafel. Als je daar even bij stil staat is het eigenlijk gewoon triest, zelfs tijdens een avond uit moeten we bereikbaar zijn. De volgende keer dat ik gezellig uit eten ga, zet ik mijn telefoon uit en ga ik genieten van mijn gezelschap. Dus als ik even niet opneem, wees niet ongerust…..ik bel echt wel terug. Later! Rob Peek Directeur Brothers Horeca Groep Reageren kan via info@bhg.nl

54 | ONDERNAMEN UTRECHT JUNI 2015

1) Bron: Wikipedia

Etappe is al dertien jaar een van de best bewaarde geheimen van Utrecht. Via dit energieke en positieve uitzendbureau gingen al meer dan duizend mensen aan de slag en vonden meer dan honderd bedrijven de juiste medewerkers. Tijd voor een nadere kennismaking.

INTERVIEW

UITZENDBUREAU ETAPPE: AL DERTIEN JAAR SUCCESVOL! Tussen het Wilhelminapark en de Bilt-

Etappe is dat we alle bedrijven en

de laatste jaren meer bezig met een

straat ligt het Oorsprongpark. Een

werkzoekenden persoonlijk kennen

andere tak van sport, namelijk het ver-

brede lommerrijke laan met hoge

en dat we met iedereen een inten-

huren van volkswagen dj-busjes via

herenhuizen. In het souterrain op

sief begeleidingstraject aangaan. We

vwbusje.com. Etappe heeft ook haar

nummer vier huist Etappe. Een klein

kijken niet alleen naar ervaring en

eigen volkswagen. Een knaloranje

zelfstandig uitzendbureau met vier

opleiding. Mentaliteit is minstens zo

kever, een echte eyecatcher.’

enthousiaste medewerkers. Het is

belangrijk. We begeleiden vaak naar

dat er vier bureaus in de ruimte staan,

een vaste baan. Maar zijn ook sterk in

ONBEPERKT HOUDBAAR

anders zou je denken dat het hier een

het vinden van tijdelijke krachten.’

Nieuwsgierig naar de mogelijkhe-

Tekst | Trea Scholten - Fotografie | Menno Ringnalda

gewone huiskamer was. Simone Snij-

den die Etappe u te bieden heeft?

ders, mede-eigenaar moet lachen om

EYECATCHER

die vergelijking. ‘Wij zijn inderdaad

Etappe is een fullservice uitzendbu-

een kennismaking. Uiteraard nemen

geen standaard uitzendbureau. We

reau, van detachering tot payrolling

Simone , Pim en Chahir dan hun ken-

willen in een plezierige omgeving

en van werving en selectie tot training

nismakingsverrassing mee. Simone:

werken, alsof we thuis zijn. En als je

en opleiding. Industriële, logistieke

‘Ik zeg niet wat het is, maar het heeft

keihard werkt, dan mag je best af en

en transportbedrijven behoren tot de

te maken met beperkt houdbaar, in

toe een dartpijltje gooien.’

klantenkring. ‘Daarnaast werken we

tegenstelling tot de relatie die wij aan

ook veel voor bouwsector, technische

willen gaan.’

ZOEKEN NAAR DE JUISTE MATCH

Neem vrijblijvend contact op voor

bedrijven en zijn we sterk in administratieve functies. Eigenlijk bijten

In dertien jaar groeide Etappe van

we ons in alles vast. We zijn er voor

een onbekend uitzendbureau naar

directeuren en chauffeurs en voor

een gerespecteerde partner voor

alles wat daar tussenzit,’ zegt Simone.

meer dan honderd bedrijven. Simone:

In het verleden draaiden Simone en

‘We

veel

haar collega’s nog wel eens een dag

reclame. Bedrijven vinden ons via

mee op een afdeling van een bedrijf.

Uitzendbureau Etappe

hun relaties. Dat werkt goed.’ Samen

Simone: ‘Het is belangrijk om sfeer te

Oorsprongpark 4- st

met vestigingsdirecteur Chahir Bali

proeven, zodat je zeker weet dat je de

3581 ES Utrecht

en accountmanager Pim Weltevrede

juiste persoon op de juiste plek zet.’

t.: 030-2990724

matchen ze dagelijks werkzoekenden

Oprichter Rob Rijsman is nog zeer

e-mail: info@etappe.nl

en bedrijven. Simone: ‘De kracht van

betrokken bij etappe en houdt zich

www.etappe.nl

maken

eigenlijk

nooit

ONDERNAMEN UTRECHT JUNI 2015 | 55

- ADVERTENTIE -

NIEUWS UIT DE REGIO

NEFKENS VERZORGT SPONSORING ALPE D’HUZES Op donderdag 4 juni deden vijf-

drage aan de naamsbekendheid. Bij

ophalen voor de reis naar Frankrijk.

duizend mensen een poging om

de Nefkens rotonde, die er vorig jaar

Het was uiteraard een flinke drukte

per fiets, wandelend of rennend

al was, werden nu ook PGA Nederland

met auto’s op de Meijewetering in

maximaal zes keer de Alpe d’Huez

en Peugeot vertegenwoordigd tijdens

Utrecht en de sfeer zat er meteen

te beklimmen tijdens het evene-

dit geslaagde evenement wat saam-

goed in. De afdeling Rent en de

ment Alpe d’HuZes. Allemaal met

horigheid tot stand brengt.

Werkplaats van Nefkens Utrecht

hetzelfde doel: een bijdrage leve-

Op de woensdag voorafgaand aan het

hebben samen keihard gewerkt om

ren aan de strijd tegen kanker.

evenement kwamen alle chauffeurs

alle auto’s op tijd klaar te krijgen,

Nefkens Midden is dit jaar, evenals

en berijders van de Peugeots, die

die vaak inclusief de nodige dak-

voorgaande jaren, nauw betrok-

door Nefkens Midden beschikbaar

dragers, fietsendragers en twinny-

ken bij de Alpe d’HuZes. Waren zij

zijn gesteld, in Utrecht hun Peugeot

loads zijn afgeleverd.

afgelopen jaar nog alleen sponsor, dit jaar was Nefkens Midden zowel sponsor, partner als deelnemer met twee fanatieke teams. Voor de deelnemende Nefkens Teams begonnen begin juni de zenuwen langzamerhand parten te spelen. Zij vertrokken zondag 31 mei maximaal opgeladen en gemotiveerd en met heel veel zin naar deze Franse berg. bijdrage aan sponsoring gedaan, wat er mede voor heeft gezorgd dat deze twee teams konden deelnemen. Als dank daarvoor zijn er 3 Peugeot Boxers voorzien van de logo’s van de PGA bedrijven als bij-

FRIETWINKEL (UTRECHT) BESTE BIJ AD FRIETTEST 2015! De Frietwinkel van de twee Utrechtse vrienden Roderick Heijning en Siem van Bruggen staat op de eerste plaatst in de AD Friettest 2015. Roderick en Siem laten in het dagblad weten: ‘Deze friet vertelt hoe en wie wij zijn.’ De AD Friettest heeft meer dan 100 ondernemers bezocht in het land. De zaak aan de Vinkenburgstraat verkoopt de beste friet van Nederland volgens de test. Naast de verkoop via de winkel zijn de jongens ook bekend van de frietfietsen die regelmatig te zien zijn op evenementen.

BEKIJK MEER NIEUWS OP WWW.UTRECHT.ONDERNAMEN.NL

Alle PGA bedrijven hebben een

ONDERNAMEN UTRECHT JUNI 2015 | 57

BART VAN MEIJL DE WAARDE VAN CULTUUR Recent kondigde de gemeente Utrecht aan om jaarlijks een aanmoedigingsprijs uit te reiken aan de best afgestudeerde van de Hogeschool voor de Kunsten (HKU). Zoals gebruikelijk was deze aankondiging voor de politiek (CDA) weer reden om schriftelijke vragen te stellen, want geld naar cultuur blijft blijkbaar altijd discussie geven. Ik ga hier maar niet op deze specifieke casus in, niet meer dan dat het goed geweest zou zijn voor de politiek om zich eerst af te vragen hoeveel geld de HKU naar de regio Utrecht brengt. Dit is namelijk een veelvoud van de door de gemeente Utrecht ingestelde prijs. De gemeente Utrecht mag blij zijn met de aanwezigheid van kunstvakonderwijs en mag dat wat mij betreft laten zien met deze symbolische prijs. De kern van de vraag is: ‘Wat is nu feitelijk de waarde van cultuur?’ Als landelijke voorzitter van de Koninklijke Nederlandse Muziek Organisatie word ik vaak gevraagd om uit te leggen waarom sterke bezuinigingen op cultuur op de lange termijn meer geld kosten dan dat ze opleveren. Afgezien van de verantwoordelijkheid die we als samenleving dragen om cultuur in stand te houden lijken bestuurders en volksvertegenwoordigers enkel nog maar geïnteresseerd in ‘hoeveel iets kost’ en niet ‘wat de waarde ervan is’. Recent heeft de Limburgse Bond van Muziekgezelschappen onder de vlag van de KNMO onderzoek laten doen naar het effect van muziekonderwijs op het bedrijfsleven. Een onderzoek niet om enkel bestuurders en volksvertegenwoordigers te informeren maar juist om bedrijven te overtuigen te investeren in cultuur en muziekonderwijs. De genoemde effecten uit het onderzoek zouden (toekomstige) medewerkers goed kunnen gebruiken: muziekonderwijs stimuleert het geheugen, bevordert de taalontwikkeling,

‘Wat is nu feitelijk de waarde van cultuur?’

leert kinderen te multitasken, leert aandacht te richten op relevante informatie etc. Uiteindelijk levert muziekonderwijs en cultuur dus ontzettend veel op, misschien niet direct in geld meetbaar maar op de lange termijn zeer effectief. Het blijft voor mij dan ook altijd de vraag waarom er zo agressief gereageerd wordt vanuit de politiek als het over subsidie in relatie tot cultuur gaat. Uiteraard is er de laatste jaren weinig aandacht geweest voor het verdienvermogen van de culturele instellingen maar het is een utopie om te denken dat cultuur zich kan ‘terugverdienen’ zonder steun van subsidienten. Het zou verstandig zijn als politici op ieder niveau met de cultuurportefeuille zich beter zouden laten informeren over de daadwerkelijke situatie. Het stellen van populistische vragen over een prijs voor de HKU draagt helaas niet bij aan de daadwerkelijke Bart van Meĳl is directeur-eigenaar van Expatax B.V. Daarnaast is hij als bestuurder verbonden aan diverse culturele organisaties en het CDA landelijk.

58 | ONDERNAMEN UTRECHT JUNI 2015

waarde(ring) van cultuur.

GlasGarage: specialist in autoruiten

INTERVIEW

NIEUWE SERVICE BIJ KOOIJMAN UTRECHT: Sinds maart heeft Kooijman Utrecht er een nieuwe discipline bij. Het automobielbedrijf is aangesloten bij GlasGarage. Deze landelijke specialist in autoruiten is in korte tijd uitgegroeid tot dé autoglasspecialist van Nederland. In gesprek met Ernst Kooij, vestigingsmanager Kooijman Utrecht. ‘We willen het onze klanten zo eenvou-

verkleind. De kosten voor reparatie

familiebedrijf Kooijman. Ernst: ‘De

dig en overzichtelijk mogelijk maken

aan autoruiten zijn voor de klant vrij-

kracht van dit bedrijf is dat elke ves-

en streven naar het one-stop-shop-

wel altijd kosteloos, omdat de verze-

tiging kleinschalig werkt. We willen

principe. GlasGarage is dan ook een

keraar vergoedt. Ernst: ‘Wij nemen

dichtbij de klanten zijn.’ En dus werkt

mooie en logische aanvulling op onze

alle rompslomp uit handen en zorgen

Ernst als het druk is aan een tafel in de

dienstverlening en service.’ Ernst Kooij

dat er 24/7 iemand beschikbaar is

showroom. Zo kan hij direct klanten

is enthousiast over de nieuwste service

om de klant te helpen. Dat doen we

helpen en vragen beantwoorden. Of

van het bedrijf. ‘We weten allemaal dat

trouwens niet alleen voor GlasGarage,

hij dan niet snel afgeleid is? ‘Welnee,

een sterretje of scheurtje in de voor-

maar ook voor onze andere diensten,

klanten die met een tevreden gevoel

ruit snel verholpen moet worden om

zoals bijvoorbeeld het onderhoud.’

de deur uitgaan, daar doe je het uit-

Tekst | Trea Scholten - Fotografie | Menno Ringnalda

erger te voorkomen. Het is prettig als

eindelijk allemaal voor. Hier, in de

klanten dat bij hun eigen garage kun-

ALLES IN ÉÉN

nen doen. Om deze service te geven,

Met de komst van GlasGarage biedt

een autodeur en zie iemand de auto

hebben we twee monteurs opgeleid,

Kooijman Utrecht haar klanten een

instappen. Klanten kunnen direct vra-

speciaal voor de reparaties en vervan-

totaalpakket aan dienstverlening en

gen stellen en ie maakt snel contact.

gingen van autoruiten. Meestal kun-

service. Die begint bij de keuze voor

Ik hou van die bedrijvigheid.’

nen we de ruit repareren, maar mocht

een nieuwe of gebruikte Toyota of Kia.

het echt niet lukken dan vervangen we

Daarnaast heeft Kooijman een eigen

de autoruit en krijgt de klant hier een

autoverzekering met vele voordelen

levenslange garantie op.’

voor de klant. Verder heeft het bedrijf

ALTIJD BEREIKBAAR Naast repareren en vervangen van ruiten, controleert GlasGarage ook de

een eigen schadeherstelbedrijf, werk-

Automobielbedrĳf Kooĳman Utrecht B.V.

plaats en een eigen universele lease-

Meijewetering 39

maatschappij.

3543 AA Utrecht

teurs kentekens op de ramen grave-

KLEINSCHALIG EN DICHTBIJ DE KLANT

ren. Hiermee wordt de kans op diefstal

Kooijman Utrecht is onderdeel van

airco-installatie en kunnen de mon-

showroom, voel je de emotie. Ik hoor

t: 030-2660044 m: 06-13123256 e: e.kooij@kooijmanutrecht.nl i: www.kooijmanutrecht.nl ONDERNAMEN UTRECHT JUNI 2015 | 59

‘De mens staat centraal’

Harry Noorlander en Rob Peek

REGIONALE SAMENWERKING

UBN UITZENDBUREAU ZORGT VOOR EXTRA HANDJES BIJ BHG Harry Noorlander, mededirecteur van UBN Uitzendbureau, eet regelmatig in restaurant Zuiver aan de Krommewetering in Utrecht. Hij waardeert vooral de service word altijd keurig ontvangen en aan tafel leuk bediend.’ Net als BHG-eigenaar Rob Peek vindt hij dat zeer belangrijk. ‘Mensen moeten plezier hebben in hun werk. Daar is zowel de medewerker zelf als de klant of gast bij gebaat.’ Harry Noorlander is al jarenlang een

hij daar een ambitieuze doelstelling

zo sterk zijn, zoals bijvoorbeeld de stad

goede bekende van Rob Peek, die

neergelegd: binnen drie jaar twee keer

Groningen. Tot slot willen we om onze

samen met zijn broer Marco eigenaar

zo groot zijn. ‘We zijn na anderhalf jaar

doelstelling te behalen nieuwe mark-

van Brothers Horeca Groep (BHG) is.

halverwege, dus het gaat goed’, lacht

ten aanboren. De horeca is daar een

‘Het is Rob die ons als uitzendbureau op

hij. ‘We zoeken die uitbreiding van

prachtig voorbeeld van.’

het horecaspoor heeft gezet’, bekent

opbrengsten en mensen in onze kern-

Noorlander. Sinds februari 2014 maakt

competenties, zoals de industriële en

Daarom verzorgt UBN tegenwoordig

hij deel uit van het UBN-management

logistieke sector. Ook overwegen we

voor onder andere BHG een flexi-

en samen met drie compagnons heeft

vestigingen in regio’s waar we nog niet

bele schil van medewerkers. Met

60 | ONDERNAMEN UTRECHT JUNI 2015

Tekst | Linda van ’t Land - Fotografie | Menno Ringnalda

en gastvrijheid die hem daar ten deel vallen. ‘Of ik er nu zakelijk of privé ben: ik

Studio A12, De Landgoederij, Kasteel Cammingha, Restaurant Zuiver, Down Under, The Basket in Utrecht en Amsterdam, Restaurant Belle en vanaf 1 juni ook De Hoefslag in Bosch en Duin bedient BHG een breed publiek in de regio. ‘Wij richten ons op zowel de zakelijke als de particuliere markt’, aldus Peek. ‘Mensen kunnen à la carte bij ons komen lunchen of dineren, maar we organiseren ook trouwerijen, vergaderingen of grootschalige evenementen.’ Juist die evenementen, zoals bijvoorbeeld een haringparty of een festival, vragen regelmatig om ‘extra handjes’. ‘Omdat we op niet één van onze locaties een standaard concept aanbieden, hebben we vaak wisselende mensen nodig. Het is fijn om erop te kunnen vertrouwen dat UBN deze mensen op ieder gewenst moment kan leveren.’ capersoneel sinds februari een vaste

een groot netwerk dat hij graag op

tak van sport binnen UBN. ‘We wisten

onze restaurants wijst. Op onze beurt

Zowel UBN als BHG zet de mens cen-

al dat we goed zijn in het recruten van

spelen wij hem graag de bal toe als

traal. ‘Onze slogan is: UBN maakt wer-

werknemers, maar wilden samen met

we extra mensen nodig hebben.’ De

kend Nederland blij’, aldus Noorlan-

BHG testen of wij óók binnen de hore-

heren laten zich met plezier nog wat

der. ‘We denken daarbij zowel aan de

casector de juiste medewerkers op

inschenken op het zonnige, door

klant als aan de uitzendkracht. Ieder-

de juiste plek kunnen krijgen’, vertelt

blauwe regen omzoomde terras van

een is erbij gebaat als mensen met

Noorlander. ‘Zoals iedere locatie van

Zuiver. ‘We houden van ondernemen,

plezier aan het werk zijn.’ Peek vult

BHG een eigen identiteit en doelgroep

maar kunnen daarnaast ook héél goed

aan: ‘BHG heeft een soortgelijke filo-

heeft, heeft iedere klant van ons eigen

genieten.’

sofie. Ons motto is: Met plezier horeca

wensen en voorkeuren. Als UBN ver-

bedrijven.

WEINIG VERLOOP

aandacht

diepen wij ons grondig in het bedrijf en

schenken aan onze medewerkers en

Doordat

de beoogde medewerkers. Zo komen

hen mooie kansen bieden, blijven ze

we tot de meest optimale match.’

lang bij ons. Ze kunnen doorgroeien naar hogere functies of gaan aan de

UBN heeft een vestiging aan de Bilt-

Brothers Horeca Groep

slag op een van onze andere locaties.

straat in Utrecht geopend, die hele-

Regulierenring 20

De bedrijfsleider van Zuiver wordt

maal is gericht op het werven en

3981 LB BUNNIK

binnenkort bijvoorbeeld verantwoor-

selecteren van horecapersoneel. ‘We

T. 030 - 63 60 570

delijk voor onze nieuwe vestiging in

hebben hier medewerkers neergezet

F. 030 - 65 70 717

Bosch en Duin. Dat is voor hem een

die de horeca in hun bloed hebben,

E. info@bhg.nl

prachtige uitdaging.’

zodat zij goed bij de klant én bij de

W. www.bhg.nl

uitzendkracht passen’, aldus NoorOok

langdurige

lander. In de loop van het jaar wordt

samenwerking en continuïteit. ‘Je wilt

UBN

hecht

aan

dit concept uitgerold naar andere

als klant of uitzendkracht niet ieder

UBN-vestigingen

kwartaal een andere contactpersoon

Amsterdam en Almere. ‘Ik zie hier een

spreken. Daarom besteden wij veel

geweldige markt voor’, aldus Peek.

zorg en aandacht aan onze mensen.

‘Net als BHG gaat UBN voor kwaliteit

Met resultaat: het verloop binnen

en voor langdurige samenwerking.

UBN Uitzendbureau

UBN is veel lager dan elders in de uit-

Dat is waarschijnlijk wat ons ook zo in

Biltstraat 22

zendbranche.’

elkaar aanspreekt.’

3572 BB Utrecht

PILOT

Peek en Noorlander benadrukken de

F. 030 - 27 24 238

Na een succesvolle pilot in het najaar

gunfactor die ontstaat door de ple-

M. horeca@ubnuitzendbureau.com

is het werven en uitzenden van hore-

zierige samenwerking. ‘Harry heeft

W. www.ubnuitzendbureau.com

Rotterdam,

T. 030 - 24 10 366

ONDERNAMEN UTRECHT JUNI 2015 | 61

WEET U ZEKER DAT U NIEMAND HEEFT GEMIST? DE VOLGENDE NAMEN KUNT U VINDEN IN DEZE EDITIE!

Baaren, Nick van Baghem, Karl van Bakelaar, Wichard Bakker, André Bali, Chahir Berge, Sjef ten Berkien, Herman Bode, Irene de Boere, Jeroen Born, Eva van den Bos, Angélique Breij, Henk de Broek, Hanneke van den Broekman, Tom Bruggen, Siem van Bus, Niels Buuren, Charon van Derksen, Erik Deuveren, Gert van Driessen, Christiaan Geesink, Willem-Jan Giesbergen, Björn Goede, Peter de Goedhart, Stefan Hamersveld, Dirk-Joos van Heijning, Roderick Hengel, Jeroen van Hollman, Leo Jacobs, Edwin

4, 24 6 48 36 55 9, 35 43 7 18 25 18 15 7 31 57 35 7 15 32 35 18, 24 40 32 28 32 57 35 4, 15 41

Jakobs, Gert Janmaat, Jorn Jansen, Cor Jansen, Paulus Jilesen, Marjorie Kaaij, Martin van der Kemp, Bianca Klinkenberg, Pim Kooij, Ernst Korte, Marcel de Kraan, Richard Kreijkamp, Jeroen Lambalgen, Martin van Lesage, Raymond Maaijen, Henk Meijl, Bart van Meurs, Henk Mur, Patrick Noorlander, Harry Noorlander, Janita Oosten, Arjan van Oskam, Carla Oskam, Jo-Ann Oskam, John Oskam, Teun Peek, Marco Peek, Rob Pfeiffer, René Pot, Wim

4 4, 28 4, 13 25 35 39 35 48 59 35 15 4, 8 15 32 16 58 31 35 60, 35 35 46 53 53 53 53 6, 34 6, 54, 60 34 43

Rademaker, Herman Regout, Doesjka Regout, Reinout Reinke, Stephan Rietveld, Jan Rietveld, Nicolai Rijsman, Rob Roelfsema, Heim Roling, Natasja Ruiter, Martin de Scheren, Eveline Scholman, Jos Sloetjes, Rineke Smit, Alexander Snijders, Simone Stegeman, Hermannus Stegge, André aan de Stegge, Erik aan de Stegge, Hans aan de Stegge, Martin aan de Sterk, Joost Stolwijk, Wim Verleg, Frank Vermeulen, Rick Voorendt, Bernadette Weltevrede, Pim Zanen, Jan van Zuilen, Pierre van

35 35 35 18 22 22 55 40 39 15 51 35 35 34 55 15 20 20 20 20 44 36 44 36 7 55 40 35

SPRAAKMAKENDE QUOTES UIT DEZE EDITIE: ‘We zijn hofleverancier van talent’

‘Nu eerst Het Feest zelf!’

Cor Jansen, pagina 14

Ray

‘Alles draait hier om verbonden, gedreven, betrokken en gedurfd’ Pim Klinkenberg, pagina 49

‘Geen pr obleem’ Teun Oskam,

62 | ONDERNAMEN UTRECHT JUNI 2015

pagina 5

Jan van Zanen, pagina 40

‘Is dit een 1 april grap?’

toch t r a h t e h t a ‘Daar ga pen’ p o l k n a v r wat snemlloend Lesage, pagina 32 Tom Broekman, pagina 31

‘Het is topkoersen geweest’

Jeroen Kreijkamp, pagina 8

‘Na die opdracht durfde ik alles aan’ Hans aan de Stegge, pagina 20

ooi’ m s i s agina 23 ‘Succi e ld, p Riet ve Nicola

‘Auto’s verkopen: dat is míjn sport’ Sjef ten Berge, pagina 11

COLOFON Contactpersonen:

Nick van Baaren (06 - 835 698 98) Hoofdredactie: Veerle Huinen Redactie: Linda van ‘t Land,

Trea Scholten, Thijs Thomassen, Rob Buisman Aschwin Snel, Patrick Siemons

1 pagina Kleine coverfoto + twee pagina’s Advertenties: 1/4 pagina 1/2 pagina

Pencilpoint - Reclamemakers & Vormgevers

Spreadadvertentie Interesse?

LE GRAND DEPART! BUSINESS PELOTON UTRECHT

HET FAMILIEBEDRIJF MATEX DEUREN

INTERVIE W RIETVELD PALLETS

Neem contact op via utrecht@ondernamen.nl Follow us on Twitter:

Druk: Roto Smeets

‘MUNTSTAD

ŠKODA UTRECHT klaar voor Tour de Fran ce’

ERNAMEN.NL

Ontwerp/DTP:

SPE

Grote coverfoto + drie pagina’s

RIJS € 8.95 · WWW.UTRECHT.OND

Administratieve Dienstverlening

ERN

UTRECHT

2 pagina’s

1 pagina aﬂopend

Administratie: Balance

ONDERNAMEN ZAKELIJK PLATFOR M VOOR ONDERNEMEND UTRECHT, BUNNIK, DE BILT, DE MEERN, ZEIST, MAARSSEN EN VLEUTEN

1 pagina in kader

Ofﬁcemanager: Anja Slootjes

LOSSE VERKOOPP

Fotograﬁe: Menno Ringnalda,

Redactioneel:

UTRECHT · JUNI 2015

Danny Rietveld (06 - 190 066 43)

UTRECHT

ONDERNAMEN

AFNAMEMOGELIJKHEDEN

Jorn Janmaat (06 - 132 828 29)

ONDERNAMEN

@ondernamenutrect

Verspreiding: MSA bv Uitgeverĳ: ON Media BV

Adres: Postbus 95, 3420 DB Oudewater Telefoon: 0348 567 459 info@ondernamen.nl www.ondernamen.nl

ONDERNAMEN AMERSFOORT

Doelgroep: DGA’s, managers,

ONDERNAMEN WOERDEN

ONDERNAMEN UTRECHT

bestuurders en verdere

Oplage: 7.500 Frequentie:

ONDERNAMEN

LOPIKERWAARD

ONDERNAMEN LEKSTROOM

Per kwartaal (Maart, Juni, September, December)

LEKSTROOM: Nieuwegein, Houten, Vianen en IJsselstein

Copyright: Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en/of openbaar worden gemaakt door middel van druk, fotokopie, ﬁlm of op welke andere wijze dan ook zonder voorafgaande

schriftelijke

toe-

stemming van de uitgeverdirectie. ON Media BV is op geen enkele wijze

aansprakelijk

voor

even-

tuele onjuistheden in deze uitgave alsmede voor handelingen van derden welke mogelijkerwijs voortvloeien uit het lezen van deze uitgave.

REGIO AMERSFOORT: Amersfoort, Leusden, Nijkerk, Soest, Baarn en BunschotenSpakenburg

Wilt u ook het magazine ontvangen? Neem dan contact op met ons via utrecht@ondernamen.nl of bel 0348 - 567459. Lees al onze uitgaven ook online via www.utrecht.ondernamen.nl

LOPIKERWAARD: IJsselstein, Montfoort, Oudewater, Lopik en Schoonhoven UTRECHT: Utrecht, De Meern, De Bilt, Maarssen en Zeist WOERDEN: Woerden, Montfoort, Linschoten, Kamerik, Zegveld en Harmelen

UTRECHT.ONDERNAMEN.NL

ondernemers.

CIA

Wij dragen onze cliënten op handen

Een succesvol partnership op financieel gebied vraagt om twee grondbeginselen: een persoonlijke benadering en grote betrokkenheid. Dat klinkt logisch, maar steeds meer organisaties beschouwen de wereld als hun speelveld en richten de focus op het groter geheel. Kennis van de klant, écht kennis en persoonlijke betrokkenheid raken daarmee nog wel eens op de achtergrond. Dat overkomt u niet bij RSM Niehe Lancée Kooij Accountants en Belastingadviseurs. Voor meer informatie over de financiële en fiscale dienstverlening van RSM Niehe Lancée Kooij of het maken van een eerste (kosteloze) kennismaking, kunt u contact opnemen met Cora van Dijk of Aiko Koster, 030 - 231 73 44 of per e-mail cvdijk@rsmnlk.nl of akoster@rsmnlk.nl. Volg ons op