Ondernamen utrecht maart 2012

Uitgave maart 2012

UTRECHT

Mobiele werkplekoplossingen in Utrecht nodig?

Oplo ssi voor ngen budg alle etten

W W W. O N D E R N A M E N . N L ZAKELIJK PLATFORM VOOR ONDERNEMEND UTRECHT, DE BILT, DE MEERN, VLEUTEN EN MAARSSEN

Thema:

HORECA

EN VERDER: COLUMNS VAN O.A.: GERRIT DEN HARTOG WIM POT MVO: EMMA AT WORK VERSLAG VAN UITREIKING UKD-TROFEE 2011 Regus biedt een breed scala aan mobiele werkplekoplossingen in Utrecht. Deze zijn volledig op uw wensen en budget af te stemmen. Bent u alleen, met een gehele afdeling, wilt u een dag een kantoor of voor een langere periode huren, een vergadering doen of uw e-mail rustig checken in de Business Lounge? Regus heeft de oplossing voor u! • Volledig ingerichte kantoren en virtueel kantoor diensten

• Uitstekend bereikbaar en goede parkeermogelijkheden

• Vergaderruimten en een business lounge met alle faciliteiten

• Locaties in Utrecht Centrum, Utrecht Business Park en Utrecht Papendorp

INTERVIEWS MET O.A.: BRAM MOSZKOWICZ STEKELENBURG UTRECHT GLAS BV TWITTERINTERVIEW MET PAUL BROUWER

Nu aan het werk in Utrecht?

(DE RECLAMEMAKERS)

GOLFINTERVIEW MET MARCO WOUDSTRA (DOUWE EGBERTS)

KRAAN VLEESSERVICE HORECALEVERANCIER VOOR REGIO UTRECHT!

Meer informatie over onze mobiele oplossingen ontvangen? Bezoek ons op:

www.regus.nl of bel 0800 020 2000

1200 locaties | 550 steden | 95 landen

UTRECHTSE ONDERNEMERSDAG

SANDLER UTRECHT

MAZARS

- ADVERTENTIE -

ALLES ONDER ÉÉN DAK! • • • • •

Gespecialiseerde verkoopadviseurs • Ford erkend schadebedrijf Breed aanbod nieuwe en gebruikte personen- en bedrijfswagens Ruime voorraad, snelle levertijden Aftersales specialisten: 24 uur per dag bereikbaar aar Uitgebreide vervangend vervoer mogelijkheden

Is dItt straks uw uItvalsbasIs? tvalsbasIs?

Samenvattend:

FordUtrecht & FordSchakel staan voor 100% mobiliteit!

Accountmanager

Accountmanager

B2B

B2B

Jasper Haman

Jeroen de Pater

Leidsche Rijn

Schoonhoven

Bedrijvenpark Het Klooster FordUtrecht

FordSchakel

sterk in de schakelautogroep!

Leidsche Rijn Landzigt 12 • tel. 030-291 11 11 Schoonhoven C.G Roosweg 4 • tel. 0182-30 32 11

6%2(5):).'%. ,/')34)%+ +

6%2(5):).'%. ,/')34)%+ 02/*%#46%2(5):).'%. 6%2(5):).'%. ,/')34)%+ 6%2(5):).'%. ,/')34)%+ 0!24)#5,)%2% 6%2(5):).'%. /03,!'

6%2(5):).'%. ,/')34)%+ 777 0/4 6%2(5):).'%. .,

02/*%#46%2(5):).'%. 0!24)#5,)%2% 6%2(5):).'%. /03,!' 777 0/4 6%2(5):).'%. ., 02/*%#46%2(5):).'%.

02/*%#46%2(5):).'%.

0!24)#5,)%2% 6%2(5):).'%. 02/*%#46%2(5):).'%. 0!24)#5,)%2% 6%2(5):).'%. /03,!' 0!24)#5,)%2% 6%2(5):).'%.

02/*%#46%2(5):).'%. 0!24)#5,)%2% 6%2(5):).'%. 777 0/4 6%2(5):).'%. ., /03,!' 777 0/4 6%2(5):).'%. .,

(ILVERSUM

5TRECHT

!MERSFOORT

!PELDOORN

!MERSFOORT !PELDOORN !MERSFOORT !PELDOORN 2 | ONDERNAMEN UTRECHT MAART 2012

totaal 75 ha. aan uit te geven kavels van 1.000 tot 60.000 m² zeer geschikt voor transport-, logistiek-, en distributiebedrijven

/03,!'

/03,!'

777 0/4 6%2(5):).'%. ., 777 0/4 6%2(5):).'%. .,

/NTZORGT !MERSFOORT !PELDOORN

Feel the difference

/NTZORGT

(ILVERSUM

5TRECHT

/NTZORGT /NTZORGT

/NTZORGT (ILVERSUM (ILVERSUM

5TRECHT 5TRECHT

/NTZORGT

(ILVERSUM

5TRECHT

Interesse? klooster.nieuwegein.nl of bel

030- 6071454

Verruimde openingstijden

Schadeherstel

Bedrijfsauto’s op maat

Zodat u bij ons langs kunt komen wanneer u dat het beste uitkomt.

Voor een snelle en vakkundige schadeafwikkeling kunt u terecht bij UAS, het schadebedrijf van Nefkens.

Of het nu gaat om een bedrijfsauto met kiepende laadbak of een auto met complete betimmering.

ALLES ONDER ĒĒN DAK

Haal- en brengservice Als uw auto voor onderhoud of reparatie naar de werkplaats moet.

Uw eigen aanspreekpunt

Nefkens Rent Dankzij uitgebreide vloot met zowel geel al grijs kentekens altijd passend vervangend of tijdelijk vervoer

€

Uw eigen accountmanager Fleetsales die samen met u een persoonlijk mobiliteitsplan kan maken voor uw wagenpark

Peugeot Optiway Pro

Peugeot Lease

Voor meer zekerheid, bijvoorbeeld in de vorm van een verlengde garantie.

Alle kennis in huis bij uw eigen accountmanager Fleetsales.

Blue Lease Minder bijtelling en compleet uitgeruste modellen.

Bij Nefkens Natuurlijk!

NEFKENS Utrecht Professional Centre Nieuwegein Bunnik Houten

Meijewetering 19 Limburghaven 1 Rumpsterweg 37 Elzenkade 2

Tel.: (030) 241 42 43 Tel.: (030) 606 38 34 ONDERNAMEN UTRECHT MAART 2012 | 3 Tel.: (030) 656 15 83 Tel.: (030) 634 56 50 www.nefkens.nl

V Voorwoord

Ondernemers geven het voorbeeld aan de lokale politiek!

Voor u ligt de eerste editie van 2012 van OnderNamen Utrecht. Met deze editie ronden wij het eerste jaar van OnderNamen in Utrecht af. De tijd vliegt, zeker wanneer je het naar de zin hebt. Onze reactie: het was een aangename kennismaking en wij zijn reuze enthousiast over de mogelijkheden die het Utrechtse ondernemersklimaat ons biedt. Het jaar 2012 zal in het teken staan van het verder uitbouwen van OnderNamen als platform in Utrecht. Wij hebben daarvoor onze ‘tools’ gereed staan. Naast de magazines die in 2012 zullen verschijnen staan ook de heipalen onder onze organisatie gereed. Van de App, Twitter, Facebook en de bijeenkomsten: noem maar op. Alles is aanwezig zodat OnderNamen per 1 januari 2013 een prominente rol in de Domstad zal vertegenwoordigen. Wat ons vooral opvalt is de bereidwilligheid binnen de Utrechtse stadsgrenzen iets met elkander neer te zetten. De Utrechtse ondernemers kenmerken zich vanuit een drang het gezamenlijk te doen en niet individualistisch te opereren. Succes wordt gedeeld, tegenslagen worden samen verwerkt. Het is een eigenschap waar ons lokale college van B&W nog een puntje aan zou kunnen zuigen. Laten we hopen dat er in 2012 ook op beleidsniveau één en ander zal wijzigen. Immers, het lokale bedrijfsleven kan niet zonder de lokale overheid, en vice versa. Zo, de kop is eraf. Het eerste magazine van 2012 ligt voor u. Met naar onze mening een gevarieerde inhoud, maar ook met vele bloeiende bedrijven, die de crisis op creatieve wijze voldoende tegengas weten te geven. Met ontzettend veel plezier hebben wij eraan gewerkt. En als het goed is, leest u dat tussen de regels door. Danny Rietveld en Jorn Janmaat Uitgevers OnderNamen Utrecht Follow us on Twitter:

4 | ONDERNAMEN UTRECHT MAART 2012

@ondernamenutrec

14

42

22

Thema: HORECA

51 22

I

28

36

16 24

nhoudsopgave Interviews

Mazars Accountants Stekelenburg Utrecht Glas Golfinterview Marco Woudstra MVO: Emma at Work Twitterinterview De Reclamemakers Engeltherm Kraan Vleesservice Gemeente Nieuwegein en V&D Pot Verhuizingen - Logistiek Bram Moszkowicz Sandler Regio Utrecht Cuisine on Tour

8 12 18 22 26 28 33 36 40 42 48 52

Verslag Utrechtse Ondernemersdag 16 Uitreikingsavond UKD trofee 2011 24

40 Column 11 51

Wim Pot Gerrit den Hartog

En verder... 6 30 47 54

Nieuws uit de regio Nieuws uit de regio Netwerkkalender Colofon

12 ONDERNAMEN UTRECHT MAART 2012 | 5

N

IEUWS

UIT DE REGIO

POT Art Logistics presenteert primeur in kunstvervoer

Als eerste gespecialiseerde logistieke onderneming presenteerde POT Art Logistics aan de kunstwereld een unieke, speciaal ontworpen hightech transportmodule met een kwaliteits- en veiligheidsniveau dat tot nu toe zeker in Europa (maar waarschijnlijk in de hele wereld) niet eerder werd gerealiseerd. POT Art Logistics, een nieuwe dochteronderneming van POT Verhuizingen / Logistiek, presenteerde dit totaalconcept voor kunstvervoer op donderdag 2 februari inhet Centraal Museum in Utrecht. “Elk jaar raken kunstvoorwerpen tijdens een transport beschadigd, onder meer door onoordeelkundig optreden van verhuizers die lang niet altijd zijn opgeleid om kunst professioneel te vervoeren”, zegt directeur Wim Pot van POT Art Logistics. “Maar ook ontstaat vaak schade door tot nu toe onvermijdelijke temperatuur- en klimaatwisselingen.”

Gebruikmakend van de nieuwste technieken garandeert Pot in het nieuwe concept een absoluut stabiel klimaat (dankzij een luchtsluis ook bij geopende deuren tijdens het laden en lossen), maximale voertuigbeveiliging (gecertificeerd als klasse 5), track-and-trace van het transport tot op de meter nauwkeurig en deskundige begeleiding door speciaal opgeleide art handlers. “Het in- en uitladen van de kunst gebeurt op straatniveau, zodat de beruchte val van de laadklep tot het verleden behoort”, aldus Pot. “Samen met allerlei andere kwaliteitsdetails bieden wij aan onder meer musea nu een zekerheid, die nooit eerder mogelijk was”. Bijzonder is ook, dat de opdrachtgever met een eigen unieke code kan inloggen op de site van POT Art Logistics om zo het transport minutieus te kunnen volgen. “Hij kan zien waar het transport zich bevindt, hoe hard de wagen rijdt,

welke temperatuur aan boord heerst en via een camera kan hij zelfs zijn kunstvoorwerpen zien”, vertelt Pot. De opbouw van de wagen is ook te huur als geklimatiseerd en beveiligd tijdelijk kunstdepot op locatie en de art handlers van POT zijn eventueel inzetbaar voor medewerking aan het inrichten van tentoonstellingen. “En ondanks het bijzondere kwaliteits- en zekerheidsniveau zijn de kosten bij onze aanpak niet hoger dan bij het traditionele vervoer van kunst”, aldus directeur Pot. “De belangstelling vanuit de kunstwereld is dan ook nu al groot.”

Johan Kragtwijk verkozen tot Sommelier van het Jaar 2012 De eer van Sommelier van het Jaar 2012 gaat naar Johan Kragtwijk van Restaurant Karel V in Utrecht. Hij wordt geroemd om zijn wijnkaart, van extreem tot klassiek. Johan Kragtwijk, maître van Grand Restaurant Karel V door GaultMillau is trots op zijn uitverkiezing: “Mijn vader was 6 | ONDERNAMEN UTRECHT MAART 2012

één van de eerste vinologen van Nederland. Ik mag wel zeggen dat ik mijn interesse voor het wijnvakmanschap zonder twijfel van hem heb gekregen.”Het juryrapport oordeelde: Hij proeft met een bekwame, stabiele mond om de allerbeste wijnen te vinden voor de kaart. Die kaart is een mix van extremiteiten en vaste waarden.”

IG&H Consulting & Interim nieuw gezicht in Utrecht Sinds 1 januari is aan de Hondiuslaan 102 op bedrijventerrein Papendorp IG&H Consulting & Interim neergestreken. Daarvoor was dit in bedrijfsstrategie gespecialiseerde bedrijf nog gevestigd in Woerden. “Wij zijn blij en trots op ons mooie pand in Utrecht. Het was voor ons bedrijf de juiste stap richting de toekomst. Niet alleen voor de bereikbaarheid maar ook voor de uitstraling zitten we nu op de juiste plek”, aldus directeur en oprichter Jan van Hasenbroek.

“IG&H Consulting & Interim zet strategie om in resultaat. Wij doen dit, al meer dan 20 jaar, voor toonaangevende ondernemingen in de sectoren Financial Services, Health, Industry, Consumer & Retail en Logistics & Trade. IG&H is zowel een nationaal als internationaal actief.”

Meer informatie kunt u vinden via de website: www.igh.nl

Autoboulevard Utrecht verder als bedrijventerrein Nieuw Overvecht Sinds afgelopen kwartaal is de Autoboulevard Utrecht verleden tijd. Als gevolg van een gewijzigd bestemmingsplan gaat de locatie voortaan verder onder de naam bedrijventerrein Nieuw Overvecht. De in de regio alom bekende Autoboulevard moet onder de nieuwe naam uitgroeien tot een veelzijdig regionaal bedrijvenpark, dat ook mogelijkheden biedt voor wonen, sport, recreatie, horeca en onderwijs.

vecht, de Kamer van koophandel en de gemeente Utrecht wordt gerealiseerd. Naast het bestemmingsplan wordt ook gewerkt aan meer groen, meer sociale binding met de wijk en de verbetering van de veiligheid op het bedrijventerrein.

Op de valreep van 2011 is het herziene bestemmingsplan voor bedrijventerrein Overvecht onherroepelijk geworden. Dit biedt mogelijkheden voor het toestaan van meer variatie aan functies zoals onderwijs, een hotel, horeca, sport en ontspannen, volumineuze detailhandel en voor een beperkt deel ook wonen. Het toevoegen functies leidt tot investeringen en tot vermindering van leegstand, een toename van werkgelegenheid en een toename van bezoekers. Het herziene bestemmingsplan is een van de concrete uitvoeringen van het revitaliseringsproject dat door de Ondernemersvereniging Over-

Thema:

In 2020 is Bedrijventerrein Overvecht een toekomstbestendig modern gemengd bedrijventer-

JUNI 2012

rein, dat een inspirerende omgeving biedt voor werken, leren en mogelijk andere functies. Indien versterkend voor de economische kracht van het gebied worden nieuwe functies toegevoegd. In goede dosering en passend binnen een compleet concept. Via functiemenging wordt bedrijventerrein Overvecht een modern gemengd stedelijk gebied en (weer) onderdeel van de wijk Overvecht.

GELD

De volgende editie van OnderNamen Utrecht zal verschijnen medio juni 2012 en zal in het teken staan van het thema ‘Geld’. Ook dan zal deze worden verspreidt onder ruim 5700 DGA’s, ondernemers en bestuurders in Utrecht. Zeker in deze tijden staat geld (liquiditeit) centraal binnen ondernemingen. Besparen, maximaliseren, effecten, etcetera. Dit thema zal vanuit verschillende invalshoeken behandeld worden. Heeft u tips en/of adviezen voor de redactie, neem dan contact op met uitgever Danny Rietveld via danny@ondernamen.nl of telefonisch via 06 190 066 43.

ONDERNAMEN UTRECHT MAART 2012 | 7

interview | MAZARS

“R

ules don’t rule: Innovatief binnen de kaders van de regelgeving”

Mazars accountants, belastingadviseurs en management consultants Stukjes, beetjes en stapjes zijn aan Herman Rademaker, partneraandeelhouder van Mazars niet besteed. “Kijk eens om je heen hoe kantoren in onze branche zich presenteren. Zij komen met ‘We leveren een stukje service’ en ‘We gaan een stapje verder dan de concurrent’. Mazars is daar altijd wars van geweest en hanteert een andere aanpak. Neem dan het adagium van Mazars: ‘Rules don’t rule’. Tja, das andere taal.

8 | ONDERNAMEN UTRECHT MAART 2012

De kompasnaald van Mazars heeft eigenlijk altijd dezelfde richting uit gewezen. “We varen van oudsher een redelijk eigenwijze koers”, verduidelijkt Herman Rademaker. Sinds 1984 werkt hij bij de internationale financieel dienstverlener, die zich bezighoudt met accountancy, belastingadvies en management consultancy. Begonnen als jongste bediende, raakt hij al snel vertrouwd met de onderneming. In 1991 behaalt Rademaker zijn diploma bij het NIVRA en wordt hij ingeschreven als registeraccountant. Zes jaar later schuift hij bij Mazars aan tafel als partner-aandeelhouder. Focus en specialisatie “Ik zit hier nu bijna dertig jaar. Wat me de afgelopen decennia is opgevallen, is de eigenzinnigheid van onze bedrijfsfilosofie. We kennen enerzijds een sterke focus en een vergaande specialisatie. Zo werken we veel voor non-profitorganisaties, mkb-ondernemingen, en familiebedrijven en zijn we sterk vertegenwoordigd in sectoren als bouw en vastgoed, transport en logistiek

en belangenverenigingen. We zijn niet alleen met onze klanten in gesprek, maar we proberen vooral te prikkelen. We willen sparren. Als organisatie beschikken we over veel kennis en expertise. Met onze accountants, belastingadviseurs en management consultants kunnen we verschil maken.” Aan de andere kant verzorgt Mazars met dezelfde bevlogenheid de reguliere accountancy voor zijn klanten. En het is een misverstand te denken dat de organisatie op dat gebied vooral interessant zou zijn voor grotere partijen, stelt Rademaker. Speciaal voor zzp’ers en kleine mkb-bedrijven namelijk ontwikkelde Mazars de formule ASC2. “Door toenemende formaliteiten moeten accountants tegenwoordig eerst een dikke stapel papier doorwerken, voordat ze überhaupt iets voor de klant kunnen betekenen. Als ze al die uren in rekening brengen, haakt de zzp’er af. Veel te duur, natuurlijk. Met ASC2 vullen wij die formaliteiten op een alternatieve wijze in, waardoor we juist voor mkb’ers een

enorme meerwaarde betekenen. Ze profiteren immers, binnen betaalbare kaders, van alle expertise die wij in huis hebben.” Toenemende regelgeving Het zijn de finesses van een weldoordacht concept dat binnen Mazars internationale navolging kent. Sprekender nog komen de kwintessens tot uitdrukking in de krachtige Rules don’t rule-slogan. Collega partner-aandeelhouder John Bom, die inmiddels is aangeschoven legt uit : “De regelgeving in onze branche neemt de laatste jaren enorm toe. Nu kun je daar als financieel dienstverlener genoegen mee nemen. Neem bijvoorbeeld de Innovatiebox, een regeling voor ondernemers die aantoonbaar innovatief bezig zijn. Zij hoeven geen 25 procent, maar slechts 5 procent vennootschapsbelasting te betalen. Je kunt als accountant daar je klant op wijzen, zo van: ‘Dat zou weleens een interessante regeling voor jou kunnen zijn’. Om het daar vervolgens bij te laten. Het kan ook anders. In continuïteit analyseren wij hoe innovatief onze klant daadwerkelijk is en kijken wij welke bijdrage wij daaraan kunnen leveren. Dat innovatie daarbij fiscaal gestimuleerd wordt, is mooi meegenomen.” Binnen voor het oog waterdichte regelgeving is er voldoende bewegingsruimte voor een innovatieve geest, zo blijkt. “Nee, dat heeft helemaal niets met het besmeurde creatief boekhouden te maken”, haast Rademaker zich te zeggen. “We houden ons volkomen aan de regels. Bancaire, politieke en maatschappelijke normen nemen we

buitengewoon serieus. Het gaat om het benutten van mogelijkheden die anderen laten voor wat ze zijn.” Fiscale luiheid Mogelijkheden, die in ongebruikte conditie misschien wel vooral op fiscale luiheid duiden. Rademaker noemt een ander voorbeeld. “Veel bedrijven beginnen pas over crisis te praten als de recessie in alle hevigheid is losgebarsten. Wij zeggen: praat altijd over zulke thema’s. Economische ontwikkelingen hebben iets in zich van continuïteit. Je kunt je voorbereiden, preventief maatregelen treffen. Hoe is je relatie met de bank? Hoe is je financiële structuur georganiseerd? Wij spelen de rol van trusted advisor. We dragen bij aan de ontwikkeling van een bedrijf. Dát is onze missie.” Om het bieden van die toegevoegde waarde draait het meer en meer, constateert Bom. De wwwmentaliteit, die ook de financiële sector sterk raakt, veroorzaakte een drastische verandering van de wijze waarop de accountant en belastingadviseur zijn rol vervult. “De ict-markt ontwikkelde de ene na de andere applicatie waarmee ondernemers ineens gemakkelijk zelf konden boekhouden en hun jaarrekening opstellen. Dat is vandaag de dag helemaal niet moeilijk meer. Wij kunnen het óók. Zeker, en we doen het voor veel klanten. Maar daar onderscheid je je niet mee.” Kennis delen Waarmee dan wel? “Wij zijn van het begin af een kennisorganisatie. In deze tijd houd je kennis niet meer voor jezelf. Die deel je met ieder-

tekst | JASPER VAN DEN BOVENKAMP fotografie | ASCHWIN SNEL

John Bom. een. Via vele kanalen, waaronder internet, ontsluiten we al onze opgebouwde kennis. Nee, dat is niet gevaarlijk. Het gaat er uiteindelijk om dat je er iets mee kunt. Vakmanschap blijft een vereiste. De werkkostenregeling is voor de leek een levenloos fiscaal instrument. Wij weten welke gevolgen deze regeling tevens kan hebben voor je arbeidsvoorwaarden en HR-beleid. Maar dat vraagt om kennis, om studie, om ervaring. Om het kennen van de regels, en vooral hun beweeglijkheid. En kijk, dán kiert het belang van een bekwame adviseur om de hoek. Hij weet hoe het principe van ‘Rules don’t rule’ in de praktijk functioneert.”

Orteliuslaan 1051 3528 BE Utrecht T 030-2879400 herman.rademaker@mazars.nl www.mazars.nl

Het pand van Mazars Utrecht aan de Orteliuslaan.

ONDERNAMEN UTRECHT MAART 2012 | 9

C

- ADVERTENTIE -

Wij barsten van de ideeën.

DAAG ONS UIT! (scan bovenstaande QR-code met een QR-app op uw smartphone)

van schaik grafimedia bv Meer dan alleen papier.

populierenweg 47 • 3421 tx oudewater • t 0348 56 30 55 • info@vsgm.nl • www.vsgm.nl A5 adv_QRcode_web.indd 1

24-11-11 11:59

Meer omzet, met hetzelfde verkoopbudget? Het kan! Haal meer rendement uit uw marketingactiviteiten. Speciaal voor lezers van Ondernamen, een gratis Marketinganalyse (t.w.v. E 300,-) (inclusief 5 praktische tips voor direct rendement) Bel voor een afspraak 06 109 20 500 www.coolxperts.nl • kenneth@coolxperts.nl • 06-10920500 www.facebook.com/coolxperts • www.twitter.com/coolxperts

CoolExperts.indd 1 10 |Advertentie ONDERNAMEN UTRECHT MAART 2012

19-03-12 10:49

C

column | WIM POT

Wolter Kroes wordt nieuwe

adviseur Gemeente Utrecht.

Stelt u zich eens voor. Het is begin maart 2012 en samen met een bevriend gezin vieren wij de traditionele skivakantie in ons geliefde Westendorf in Oostenrijk. Ons vaste plekje, in het pension annex restaurant van de burgemeester van Westendorf, geeft ons weer het huislijke gevoel en de skiomstandigheden zijn buitengewoon goed. ’s Morgens vroeg uit de veren om met de gondel naar boven te gaan en te genieten van een heerlijke skidag om daarna een welverdiend biertje te gaan drinken in één van de bekende après-skitenten, de Moskitobar. Een kleine bar waar maximaal 150 gasten naar binnen kunnen en waar D.J. Arie vol overgave het publiek weet op te zwepen als voorprogramma voor diverse live-acts. Judith Peters weet op sublieme wijze, met haar nachtegaalstem, Andre Hazes te herdenken en Hans van Rijswijk zingt zijn levenslied over cowboy Bill die te groot is voor de pony. En op het moment dat de Moskitobar bijna uit zijn voegen barst en er werkelijk geen levend wezen meer naar binnen kan wordt Wolter Kroes aangekondigd. Vol overgave weet Wolter Kroes een act neer te zetten die zijn weerga niet kent. Ondanks dat ik geen fan ben van Wolter Kroes is het wel bijzonder gezellig en een prachtige afsluiting van een mooie skidag. Tijdens de pauze ben ik op Wolter Kroes afgestapt met de volgende vraag: Wolter, wat doe jij hier eigenlijk? In Nederland zing je Ahoy vol, ben je een veel gevraagd artiest en horen en zien wij je op radio en televisie. Wat heb jij hier eigenlijk te zoeken? Een eerlijke vraag, reageerde Wolter, dan krijg je ook een eerlijk antwoord. Toen ik nog niet in Nederland bekend was kwam ik in de winter ook al naar deze bar om liedjes te zingen. De bareigenaar, met goede contacten bij de radio en televisie in Hilversum, was zo enthousiast over mij dat hij er voor zorgde dat ik in beeld kwam bij de media met als gevolg dat ik nu een meer dan goed gevulde boterham kan verdienen met zingen. Dat heb ik aan hem te danken. Als dank voor zijn inspanningen kom ik zes maal in het winterseizoen naar deze bar om op te treden. Hij heeft mij geholpen dus wil ik graag iets voor hem terugdoen. Ik noem dat “geven loont”. Toen ik vervolgens aan Wolter over het (niet)economische klimaat in de Gemeente Utrecht vertelde kwam hij met een briljant idee. In het bedrijfsleven werkt het net zo want als een bedrijf zich gewaardeerd voelt door de lokale politiek en ruimte krijgt om te ondernemen dan is deze ondernemer ook bereid wat voor zijn stad terug te doen wat weer positieve gevolgen heeft voor de sport, cultuur, kansarmen, marketing, etc. Maar als je dat niet door hebt dan zal je het ook niet gaan zien en zal de stad er niet beter op worden. Ik ga je helpen zie Wolter tegen mij. Volgend jaar kom jij in de winter samen met Aleid en Mirjam naar Westendorf en zal ik beide politica uitleggen hoe “geven loont” werkt en de praktijk hier aantonen. En nu maar wachten op de uitnodiging.

Vragen? wpot@potholding.nl

ONDERNAMEN UTRECHT MAART 2012 | 11

“W

e hebben geen problemen, alleen maar uitdagingen”

Klantgericht vakmanschap is glashelder

Aan de buitengevel is niet te zien dat het bedrijfspand van Stekelenburg Utrecht Glas aan de Australiëlaan 2.000 m2 vloeroppervlakte telt. In de showroom zijn 80 soorten sierglas te bekijken. Daarachter bevindt zich een enorme werkhal voorzien van snijmachines, slijpmachines en een wasstraat voor glas. Langs de wanden staan glasplaten in alle mogelijke diktes keurig in lades gerangschikt. Overgenomen van vader Frits wordt glashandel Stekelenburg sinds 2003 geleid door Martijn en Cara Stekelenburg. Hoewel broer en zus hun eigen koers varen is de betrouwbare en vakkundige aanpak onveranderd. “Hoe lastig ook, er is niets wat wij niet kunnen.” tekst | JUUL DEUSS fotografie | ASCHWIN SNEL 12 | ONDERNAMEN UTRECHT MAART 2012

reportage | STEKELENBURG UTRECHT GLAS

Stekelenburg Utrecht Glas is al decennialang een begrip binnen de provincie Utrecht. Als een van de grotere glaszetters binnen de regio heeft het familiebedrijf zich sinds 1978 gespecialiseerd in glasherstel voor de particuliere en zakelijke markt. “Zo’n 40% van onze opdrachten komt voort uit particuliere ruitschade, de rest is afkomstig van bedrijven, vastgoedbeheerders en instellingen”, schat algemeen directeur Cara Stekelenburg. In tegenstelling tot het gros van de vakbroeders kiest het glasbedrijf bewust niet voor nieuwbouwprojecten. `Wij richten ons specifiek op herstelwerk. En dan vooral het niet-alledaagse werk waarbij het aankomt op vakmanschap. Werken op grote hoogte, met aparte glasconstructies of bijzondere kleurruiten, daar ligt onze specialiteit.” Jong geleerd Het ambacht van glasherstel is broer en zus met de paplepel ingegoten. `We zijn van jongs af aan betrokken bij de glashandel van pa”, blikt Martijn Stekelenburg terug. “Na schooltijd liep ik al mee met de jongens buiten, Cara sprong regelmatig op kantoor bij.” Na enkele jaren werkervaring buiten het bedrijf staan de bloedverwanten sinds 2003 samen aan het roer van Stekelenburg Utrecht Glas. “De rolverdeling is glashelder”, vertelt Cara. “Als technisch directeur is Martijn

voornamelijk onderweg voor operationele afspraken, hij regelt de inkoop van glas en gereedschap en houdt het wagen- en machinepark op orde. Bij noodwerkzaamheden of bij klussen met hoogwerkers werkt Martijn vaak met de ploeg mee. Zelf hou ik me bezig met de financiële kant van het bedrijf, de grootzakelijke contacten en de algemene bedrijfsvoering.” Sinds 2006 werkt ook Cara’s echtgenoot binnen het bedrijf. “Francis is verantwoordelijk voor kwaliteitscontroles en personeelszaken. Hij zorgt dat de glaszetters zo efficiënt mogelijk hun werk kunnen doen. Met een personeelsbestand van 30 medewerkers heeft hij zijn handen vol.” 24-uur glasservice Glashandel Stekelenburg is naar eigen zeggen groot geworden door de 24-uurs service. “Onze vader luisterde ‘s nachts naar de politiescanner, zo kon hij à la minute in actie komen na een belletje van de meldkamer. Mijn moeder nam dag en nacht de telefoon op”, weet Cara. “Nog steeds zijn we 24 uur per dag, 7 dagen in de week bereikbaar voor glasherstel en inbraakschade. Onze mensen zijn altijd binnen een uur ter plaatse voor vakkundig herstel.” Het maakt Martijn Stekelenburg niet uit wat de omvang van de ruitschade is. “Ook als na een ramkraak de hele pui eruit ligt, wordt deze direct ONDERNAMEN UTRECHT MAART 2012 | 13

14 | ONDERNAMEN UTRECHT MAART 2012

interview | STEKELENBURG UTRECHT GLAS nooddicht gemaakt. Eind vorig jaar kwam ’s avonds laat een melding binnen dat een van de ruiten van het nieuwe gemeentehuis in Nieuwegein elk moment naar beneden kon vallen. De omgeving werd afgezet, de omringende winkels moesten hun deuren dicht houden tot de situatie weer veilig was. Dankzij onze 24-uurs service konden we direct uitrukken om de ruit met behulp van een hoogwerker te verwijderen. “Dat het winkelgedeelte dezelfde avond weer veilig was en ’s ochtends normaal open kon, leverde Martijn een schouderklopje op van de burgemeester”, lacht Cara. Uitgebreide kwaliteit Flexibel en klantgericht denken zijn twee andere speerpunten waar Stekelenburg Utrecht Glas zich mee onderscheidt. “We willen er op elk vlak voor onze klanten zijn, hechten veel waarde aan persoonlijke aandacht en proberen altijd net een stapje harder te lopen”, verduidelijkt Martijn. “We zetten de wensen van onze klanten om naar maatwerk.” Om vakwerk te garanderen voert Stekelenburg Utrecht Glas doorlopend kwaliteitscontroles uit en is er intern veel aandacht voor opleiding en bijscholing. “Onze glaszetters zijn stuk voor stuk echte specialisten.” Ook op het gebied van presentatie en betrouwbaarheid ligt de lat hoog, iedere buitendienstmedewerker draagt nette bedrijfskleding en beschikt over een bewijs van goed gedrag. Alle glaszetters rijden rond in glasbussen die volledig naar inzicht van Martijn zijn ingericht. ”Het is belangrijk dat wij op elk adres snel, flexibel en professioneel aan de slag kunnen. Klanten kunnen onze glasbussen op de weg herkennen aan de goud-bordeauxrode kleurstelling.” Churchilltoren Specialistisch werk is de glashersteller op het lijf geschreven. Om dit te illustreren wijst Cara Stekelenburg vanuit kantoor enthousiast naar buiten. Zestig meter verderop, aan de Churchilllaan, staat het Pieter Dommelhuis, ook

wel Churchilltoren genoemd. Aan de buitengevel van de kantoortoren hangen twee bakken van elk 16 meter breed. “Daar zitten onze jongens in, we verduurzamen het hele pand met isolatieglas. Verdeeld over 18 verdiepingen en vier gevels komt dat in totaal neer op 3.000 m2 glas. Het is toch geweldig dat je de werkzaamheden van je eigen mensen achter je bureau kunt volgen.” Familiebedrijf Volgens Martijn biedt de familiaire samenwerking alleen maar voordelen. “De vertrouwensband is groot, je kent elkaar door en door. We zijn trots dat we het bedrijf mogen leiden dat door opa gestart en door onze vader op de Utrechtse kaart gezet is.” Buiten werktijd vormt het duo samen

met pa en ma een hechte familie die naast elkaar woont. Ook al heeft Frits Stekelenburg nu een andere uitdaging gevonden in de vorm van zijn drie kleinkinderen, als klankbord is hij zeker niet uit beeld. “Daarvoor kunnen we altijd even binnenwippen bij ‘Pa Stekel’.”

Australiëlaan 10 3526 AB Utrecht T 030 - 288 10 81 F 030 - 280 19 31 info@stekelenburg-glas.nl www.stekelenburg-glas.nl ONDERNAMEN UTRECHT MAART 2012 | 15

“D

Karen Jansen, Dick van der Peijl en Carmen Kienhuis

Inspirerende sprekers, veel ondernemers, goede catering en een prachtige locatie met volop parkeergelegenheid. Alle elementen zijn aanwezig om de tweede Utrechtse Ondernemersdag nog groter en succesvoller te maken dan de eerste vorig jaar in de Jacobikerk. Het netwerkevenement van de regio Utrecht is donderdag 24 mei in Central Studios in Utrecht.

tekst | DICK VAN DER PEIJL fotografie | ASCHWIN SNEL 16 | ONDERNAMEN UTRECHT MAART 2012

e Utrechtse Ondernemersdag” “Het evenement om ondernemers uit de regio Utrecht te ontmoeten en te netwerken!” Programma ‘Het programma wordt nog beter dan vorig jaar!’, geeft Karen Jansen, een van de organisatoren enthousiast aan. ‘We hebben Joseph Oubelkas, een man met een indrukwekkend verhaal. Heel inspirerend met ontzettend veel positiviteit,’ vult Carmen Kienhuis aan. Ooit was Oubelkas de jongste ingenieur van Nederland. Zijn veelbelovende leven krijgt echter een dramatische wending. Voor zaken gaat hij in 2004 naar Marokko. Het wordt een catastrofe. De ellende is niet te overzien. Hij gaat door de diepste dalen. Dat

kleurt de rest van zijn leven. Hij vertelt er over op beeldende en zeer inspirerende wijze, hoe hij overleefde in een hel. Vindingrijkheid en liefde voor het leven draagt hij sindsdien met zich mee. ‘Hij is een bijzonder inspirerend spreker’, zegt Karen. Overheid Dagvoorzitter Mari Carmen Oudendijk van RTV Utrecht leidt op haar eigen oorspronkelijke manier de paneldiscussie. Waar liggen kansen in deze lastige tijd? Hoe kan de overheid daarbij helpen? En vooral hoe kunnen de gemeenten, maar ook ondernemers

reportage | UTRECHTSE ONDERNEMERSDAG

onderling het elkaar ietjes makkelijker maken? Die vragen staan centraal tijden de paneldiscussie. ‘Of je het nu leuk vindt of niet als ondernemer heb je met de overheid te maken. Veel ondernemers weten niet wat de overheid voor hen kan betekenen. Dus zo’n discussie is heel nuttig’, geeft medeorganisator Karen Jansen het belang van de discussie aan. Thema ‘Giving back 2 your network, is het thema’, legt Dick van der Peijl uit. ‘Wij vragen elke deelnemer om iets bij te dragen. Bijvoorbeeld een schilder biedt twee uur gratis schilderen aan. Als jouw kantoor moet worden geschilderd dan stop je op de dag zelf het visitekaartje van je bedrijf in de bak van de schilder. De schilder neemt aan het eind van de dag alle kaartjes mee naar huis en bepaalt wie hij op belt. Zo heeft de schilder een aantal nieuwe leads. Door te geven, ontvang je wat!’ ‘De wederkerigheid en de wil om bij te dragen zijn heel belangrijk’, zegt Karen Jansen. ‘Het gaat dan vooral om vertrouwen dat bij onvoorwaardelijke bijdragen en

proberen anderen te helpen er zeker iets terugkomt’, vult Carmen aan. ‘Return on energy’ is de sleutelzin bij het thema ‘Giving back 2 your network!’ De deelnemers wordt gevraagd om iets te geven. Al deze giften worden verzameld en aan het eind van de dag vergeven. Organisatie De Utrechtse Ondernemersdag is vorig jaar opgezet door Karen Jansen en Carmen Kienhuis, dit jaar voegt Dick van der Peijl zich bij hen als mede organisator. Karen heeft veel ervaring in salesen marketingfuncties. Naast pr- en marketingadviseur is zij ook eigenaar van MeerBusiness Utrecht, een netwerkplatform voor zelfstandige ondernemers en directeuren. Carmen heeft diverse marketing communicatie functies gehad in de opleidingen- en uitgeefbranche. Na 8 jaar loondienst heeft Carmen de stoute schoenen aan getrokken en is haar eigen communicatiebureau VOL van communicatie gestart. Dick van der Peijl is gepokt en gemazeld in de journalistiek en

communicatie. Hij heeft zowel bij kranten geschreven als radio en televisiewerk gedaan. In de journalistiek bekleedde hij diverse functies. Hij heeft ondermeer RTLZ opgezet. Nu heeft hij sinds 2007 zijn eigen communicatieadviesbureau voor tekst, beeld en creatieve concepten. Gezamenlijk organiseren de drie de Utrechtse Ondernemersdag en in het najaar een grote beurs waarbij handel drijven voorop staat, terug naar de oorsprong van de beurs. ‘We zijn samen gegaan omdat we samen meer zijn dan de som der delen!’, geven de drie aan. Netwerken Op de Utrechtse Ondernemersdag is er niet alleen een centraal programma maar zijn er ook nog een aantal workshops. Zo geeft bouwer Dura Vermeer met Ruud Veltenaar een workshop ‘trends (in vastgoed)’. Natuurlijk kan er ook actief genetwerkt worden. Er is een borrel en er is een Viparrangement. Er is volop eten en drinken. En Central Studios is daarvoor een uitstekende locatie, makkelijk parkeren en alle mogelijke voorzieningen aanwezig. Met ruim 550 potentiële klanten is de Utrechtse Ondernemersdag een evenement om naar uit te zien. En om naar toe te gaan!

Voor meer informatie en om u aan te melden voor deze dag kunt u terecht op www.utrechtseondernemersdag.nl

ONDERNAMEN UTRECHT MAART 2012 | 17

golfinterview | MARCO WOUDSTRA

Ieder kwartaal interviewt OnderNamen Utrecht een regionale bekendheid gedurende een partij golf. Ons ‘9 holes, 9 vragen-concept’ is een ideale manier om de drijfveren van bijzondere mensen te doorgronden, of om fantastische ondernemersverhalen weer te geven. Het levert veelal bijzondere gesprekken op in een bijzondere setting.

tekst | DANNY RIETVELD fotografie | ASCHWIN SNEL 18 | ONDERNAMEN UTRECHT MAART 2012

“I

Marco Woudstra bijna 25-jaar actief binnen Douwe Egberts

k creëer graag momentjes!”

Voor deze editie is de uitnodiging verstuurd aan Marco Woudstra, manager Douwe Egberts Horeca. Marco, 48 jaren jong, is getrouwd met Danielle (“In december 2010 waren we 12,5 jaar getrouwd), en is de trotse vader van twee prachtige zonen: Victor (12) en Ivo (9). Een gesprek wat ons leidt langs de carriére van Marco, het creeëren van momenten, de ambitie om Nederland ‘Douwe Egberts-rood’ te laten kleuren en een aanstaand 25-jarig jubileum. “Klopt, 7 september aanstaande werk ik 25 jaar achtereen voor dezelfde baas, daar ben ik best trots op.” Ondernamen presenteert u het gezicht van Douwe Egberts: Marco Woudstra. 1

Wat is je handicap? In het golf en in je dagelijkse werkzaamheden? Hole 1: Par 4, 388 meter. Score: 5. “Mijn handicap is momenteel 12.7. Ooit was ik single handicap. Echter, door een vrij drukke, nogal hectische periode, is de aandacht voor het spelletje een klein beetje in het slop geraakt. De naamsverandering van Sara Lee naar D.E. Master Blenders 1753 heeft natuurlijk de nodige aandacht gevraagd.” De eerste slag van de dag eindigt rechts in de andere baan en bereikt een afstand van zo’n 190 meter. “We zijn in ieder geval onderweg. Ik wil op den duur wel weer richting die single handicap, dat is een mooi streven.” Terwijl de bal met de 2e slag door Marco feilloos op de green wordt gelegd, vervolgt hij zijn antwoord: “In mijn dagelijkse werkzaamheden wil ik graag teveel zelf dingen doen, dat is mijn voornaamste handicap. Verder praat ik graag en veel, dat weet ik van mezelf. Maar ach, dat is ook weer een sterk punt. Ik ben namelijk gek op netwerken en de omgang met mensen. Omdat ik altijd alles zelf wil doen kom ik vaak tijd tekort. Dan zit ik weer op zondagavond

tot een uurtje of één ’s nachts zaken voor te bereiden...” Met het putten rondt Marco de eerste hole in vijf slagen af: “Ik ben tevreden hoor.” 2

Hoe ben je gekomen tot waar je nu bent? Hole 2: Par 3, 322 meter. Score 4. Binnen het golf door simpelweg veel te spelen. Het mooie aan dit spelletje is dat je van niemand kunt verliezen behalve van jezelf. Ik ben een winnaar en wil altijd het beste uit mezelf halen. Zodoende probeer ik mijn spel constant te verbeteren. Ik speel iedere laatste woensdag van de maand met een vast stel vrienden, dat doen we al jaren. Het is ook vaste prik: 9 holes spelen en dan saté eten. Standaard saté, nooit iets anders!” Terwijl Marco zich al lachend prepareert voor de afslag: “Ook voor nieuwelingen in de groep wordt geen uitzondering gemaakt. Je mag meespelen maar je moet saté eten.” Na een werkelijk prachtige slag, zo’n 200 meter recht door de baan, vervolgt Woudstra zijn antwoord.

“De Efteling is een naam waarmee je mag pronken”

Uitgever Danny Rietveld in gesprek met Marco Woudstra. “In mijn carriére ben ik bijna 25 jaar geleden begonnen binnen deze organisatie. Ik ben onder aan de ladder begonnen en heb mezelf opgewerkt tot manager Horeca. Ik behandel daarin voornamelijk de Keyaccounts. Binnen DE (Douwe Egberts, red.) zijn dat vijf segmenten: Bareca, Leisure, C&R, Quick Service en H&G. Weet je wat het is? Je hebt alles zelf in de hand. Door te presteren kun je jezelf omhoog werken binnen een organisatie. En voor het leveren van prestaties is er maar één iemand eindverantwoordelijk: jijzelf.” Ondertussen zijn we met de 2e slag op de green aangekomen maar ligt de bal waarschijnlijk net te ver weg van de hole voor een par. “Putten is ook mijn mindere punt, let maar op.” En dat blijkt. Hole 2 wordt na een veelbelovende start afgerond in 4 slagen. “Toch dat korte spel hé?” 3

Hoe ver wil je nog komen? Ambities? Hole 3: Par 4, 356 meter. Score 5. “Ik heb op zich niet veel wensen. Ik wil voornamelijk een goede balans zien te houden tussen werk en privé, die is volgens mij momenteel in orde. Ik kan enorm genieten van een rustige zondagmiddag met mijn vrouw en de kinderen. Even ontspannen na een week drukte en verantwoordelijkheid.” ONDERNAMEN UTRECHT MAART 2012 | 19

“De uitspraak ‘pluk de dag’ is misschien wel cliché maar past wel bij mij” De bal belandt met de tweede slag midden op een heuvel en rolt sterk naar beneden. “Verraderlijke baan hier op Wilnis!” “Zakelijk gezien wil ik het mooie nostalgische rode logo van DE nog zichtbaarder krijgen in de markt. Het merk moet vooral zichtbaar zijn bij grote populaire horecabedrijven. De Efteling is recentelijk via mij bijvoorbeeld klant geworden. Kijk, dat zijn namen waarmee je kan en mag pronken.” 4

Wat is je favoriete stok? Je favoriete aanpak? Hole 4: Par 3. Score: 4. “Mijn houten 5, dat is verreweg mijn favoriete stok. Mijn golfgroepje, waarmee ik zoals gezegd iedere laatste woensdag van de maand golf, zegt ook standaard na een mooie slag: ‘dat was vast met je houten 5 Woudstra...’, en meestal klopt dat ook. Ook nu ga ik deze gebruiken.” In mijn dagelijkse werkzaamheden ben ik een aanvallend en creatief persoon. Waarbij ik overigens wel goed de risico’s van tevoren bepaal. Ik neem geen onverantwoorde beslissingen en overleg dan van tevoren met mijn team. Ik ben ook wel iemand van de creatieve

“Nederland moet ‘Douwe Egberts-rood’ kleuren.” 20 | ONDERNAMEN UTRECHT MAART 2012

constructies. Soms moet je wel eens diep gaan met een bepaalde reden, als ik dan kan beargumenteren waarom ik soms ver moet gaan voor een klant, dan snapt het team achter mij dat wel. Zolang de ROI (Return Of Investments, red.) maar aangetoond kan worden.” Na tweemaal putten ligt de bal in de hole. Resultaat: wederom één boven par. “Tot nu toe ben ik vandaag de man van de bogey’s. Het wordt tijd voor een parretje!” 5

Je bent actief bij Douwe Egberts. Vertel eens iets meer over je rol binnen deze organisatie? Hole 5: Par 4, 355 meter. Score 6. “Omdat ik al zolang mee loop binnen DE verplaatst mijn rol zich steeds meer naar het begeleiden en op weg helpen van jonge mensen binnen de organisatie. Het draait voor mij niet meer om verkopen, verkopen en verkopen. Ik mag nu leuke dingen doen met de klanten. Dat gaat van een relatief simpele lunch tot aan een ware trendtour naar Parijs waar we op bezoek gaan bij een klant. Verschrikkelijk leuk om te doen en toch best eenvoudig.” De afslag mislukt en eindigt in de sloot zo’n 100 meter verder. “Die moet

opnieuw.” De 2e slag gaat wel ruim over het water maar belandt op het wandelpad naast de baan. Terwijl de driver terug wordt gestopt in de tas: “Ik zeg het ook vaak tegen onze medewerkers: neem de klant mee uit lunchen, verwen ze even. Een klant wil aandacht, iedereen wil dat. Maak er dan ook een ‘momentje’ van. Vier het dat ze klant bij ons zijn, daar draait het toch om? Verder beschik ik over een mooi en waardevol netwerk, dat hoor ik ook vaak. Weet je welk gevoel mij dan bekruipt? Dat ik juist nog veel meer moet netwerken. Ik ben een mensen-mens en kan enorm genieten van netwerken. Ook met klanten: ik creëer graag momentjes.” Hole 5 verloopt voor Marco zijn doen dramatisch en eindigt twee slagen boven par. “Het moet nu ondertussen toch eens gaan gebeuren he!” 6

Wat wil je de komende jaren bereiken? Privé maar ook binnen Douwe Egberts? Hole 6: 388 meter. Par 4. Resultaat: Par. “De komende jaren moet het logo van Douwe Egberts op nog meer prominente plaatsen in Nederland te zien zijn. Ik kijk wel eens naar de

borden van Heineken op restaurants, kroegen en cafe’s. Het lijkt me geweldig daarnaast dat mooie authentieke Douwe Egberts logo te zien hangen.” Met een werkelijk prachtige swing raakt Marco de bal feilloos en belandt zo’n 200 meter verder midden in de baan. “Kijk, dat zijn ze!” “In de privésfeer ben ik gelukkig. Naast mijn geweldige vrouw heb ik twee kinderen waar ik ontzettend trots op ben. Ik ben heel tevreden met wat ik tot nu tot zakelijk en privé heb bereikt en koester dit ook zeker. De beste keuze die ik ooit heb gemaakt was de verhuizing naar Midden-Nederland. Ik kan intens genieten van de rust en bevindt me toch bijna in de randstad. Daarnaast is het heerlijk dat ik overal binnen 30 minuten kan zijn.” Na ook een goede 2e slag ligt de bal op de green en moet Marco ‘omhoog’ putten. “Geeft niets, liever uphill dan downhill, als je dan mist rolt hij oneindig door.” Met twee mooie puts eindigt hole 6 in een par. “De eerste van de dag, toch een lekker gevoel!” 7

Waar staat de persoon Marco Woudstra voor? Hole 7, par 4. 320 meter. Score: par. Op Golfpark Wilnis is hole 7 is een uitdagende baan. Je kunt kiezen: risco nemen en over het water, of rechts eromheen. “Ik speel op safe in verband met de schuine tegenwind.” En zo geschiedt. Met een mooie swing plaatst Marco de bal op koers voor een mooie score. “Die ligt goed!” Terwijl de driver terug in de tas wordt gestopt. “Allerbelangrijkste is dat ik een oprecht persoon ben, die je kunt vertrouwen. Eerlijkheid is zo belangrijk in het leven. De waarheid achterhaalt je namelijk altijd. Daarnaast beschik ik over een gezonde winnaarsmentaliteit. Vroeger was dat wel anders. Ik was bloedfanatiek, soms tot het extreme toe. Nu,

met wat meer jaren achter mijn naam, kan ik meer relativeren. Is ook onder meer de reden dat ik ben gaan golfen, met deze sport speel je meer tegen jezelf. Je kunt niet van een ander verliezen, op matchplay na dan.” Voor de 2e slag haalt Woudstra zijn houten vijf uit de tas. Met werkelijk een prachtige slag belandt de bal midden op de green. Met een knipoog: “Wereldbal, al zeg ik het zelf.” Wat ook belangrijk is voor mij is dat ik enorm kan en wil genieten van het leven. De uitspraak ‘pluk de dag.’ is misschien wel cliché maar past wel bij mij.” Na een slechte put wordt het spannend om een par te behalen, maar dat lukt. “Mooie baan.” 8

Wat is je hoogtepunt tot dusverre? Par 5. Langste hole: 484 meter. Score: 6 slagen “Mijn hoogtepunt in het golf? Die is makkelijk. Ik heb eenmaal in mijn leven een Eagle gespeeld, dat was op golfclub Houtrak in Noord-Holland. Vanuit alle kanten kwamen mensen op de baan af en applaudiseerden voor me. Dat was erg leuk om mee te maken.” Lachend wordt aan het antwoord toegevoegd: “Het was wel een lucky shot, zo eerlijk ben ik ook wel weer.” Na een lange maar afgeslagen eerste klap moet Marco kiezen. Op safe rechts weer terug in de baan, of over de hoge bomen. “Zware beslissing maar ik neem de gok: ik kies de weg over de bomen.” De bal gaat echter niet over de bomen heen maar vindt zijn weg er dwars door heen. Lachend: “Wie niet waagt, die niet wint zeggen ze toch?” “In mijn carriere moet mijn hoogtepunt nog komen. Ik kijk uit naar 7 september 2012, dat is de dag dat ik mijn 25-jarig jubileum vier bij deze baas. Dat is toch een unicum in deze tijd. Ik kijk ook zeer tevre-

“Er blijven voor de toekomst ook nog voldoende uitdagingen.” den terug op al die jaren. Er blijven voor de toekomst ook nog voldoende uitdagingen.” Hole 8 wordt uiteindelijk afgerond in 6 slagen. 9

Heb je nog een laatste uitspraak voor ons? Iets wat je bezig houdt of iets wat nog niemand van je weet? Hole 9: Par 5, 478 meter. Score: 6 slagen. “Dit is de laatste hole die we spelen toch? Wacht even, eerst goed afslaan. Dan krijg je je antwoord.” De afslag buigt iets af naar links maar bereikt toch zo’n 200 meter en blijft net in de baan. “Naast mijn 25-jarig jubileum, niet iedereen wist dat, is er maar één ding wat mij dagelijks bezig houdt: de Nederlandse horeca moet ‘Douwe Egberts-rood’ kleuren, dat is mijn streven. Overal moet ons mooie logo te zien zijn. Er is nog steeds veel terrein te winnen en daar ga ik ook voor.” Ook de 2e slag van Marco bereikt veel lengte. De laatste negen meter neemt echter vier slagen en zodoende wordt ook de laatste hole in zes slagen afgerond. “Bedankt voor weer een mooi moment deze middag. Ik vond het leuk.”

ONDERNAMEN UTRECHT MAART 2012 | 21

“G

“Emma at Work zoekt bedrijven om mes aan twee kanten te laten snijden”

ewoon werken ondanks chronische ziekte of lichamelijke beperking”

In Nederland groeien ruim 75.000 jongeren op met een lichamelijke beperking door ziekte of een handicap. Bijna de helft van deze jongeren is werkloos terwijl ze graag ‘gewoon’ mee willen doen op de arbeidsmarkt. Reden is dat de benodigde werkervaring vaak ontbreekt door langdurig ziekenhuisverblijf of fysieke problemen. Emma at Work helpt deze jongeren aan succesvolle werkervaring door ze te bemiddelen naar een passende werkplek. Stichting Emma at Work werd in 2006 opgericht door het Emma Kinderziekenhuis AMC. Het ziekenhuis wilde naast medische zorg ook maatschappelijke zorg bieden aan haar patiënten. Wat bleek was dat veel jongeren die lichamelijk beperkt zijn prima kunnen werken maar dat ze wat extra hulp nodig hebben om de stap naar 22 | ONDERNAMEN UTRECHT MAART 2012

de arbeidsmarkt te maken. Als jong volwassene thuis blijven zitten en (financieel) afhankelijk zijn van anderen is geen optie vonden de oprichters en daarom werd de stichting Emma at Work opgericht. Een non profit uitzendbureau dat actief op zoek gaat naar passende banen in de

vorm van een bijbaantje, vakantiebaan of vaste werkplek. Partner Tempo-Team sloot aan om zorg te kunnen dragen voor de verloning. Dat zorgt ervoor dat de werkgever minimaal risico loopt bij ziekte of uitval. Het uitzendbureau is inmiddels ook actief in de regio’s Rotterdam en Utrecht. Judy van den Berg, consultant van Emma at Work, bemiddelt sinds enkele maanden vanuit het Wilhelmina Kinderziekenhuis jonge mensen naar passende werkplekken. Judy van den Berg: ‘De jongeren die wij bemiddelen hebben door hun ziekte of beperking vaak al heel wat mee gemaakt. Gevolg is dat ze vaak heel strijdbaar zijn en een enorm doorzettingsvermogen hebben. Ze willen gewoon net als andere jongeren meedoen met de maatschappij en hun eigen

MVO IN ONDERNAMEN

reportage | EMMA AT WORK

Ieder kwartaal stelt OnderNamen Utrecht een artikel beschikbaar voor een lokaal maatschappelijk doeleinde. Ditmaal zetten wij graag Emma at Work voor u centraal. geld verdienen. Het leuke is dat bedrijven vaak heel goede ervaringen hebben met onze jongeren. Het blijkt dat deze jongeren een positieve uitstraling hebben op de rest van de afdeling want ze laten zien dat ze ondanks een beperking prima inzetbaar kunnen zijn. Dat zorgt er weer voor dat hun collega’s zich soms twee keer bedenken voordat ze zich bijvoorbeeld wegens een verkoudheidje ziekmelden.’ Opleidingsniveau Het opleidingsniveau van de jongeren die zich aanmelden bij Emma at Work varieert van middelbaar beroepsonderwijs tot wetenschappelijk onderwijs. Hun medische achtergronden zijn heel divers. Judy: ‘Zo hebben we een jongen in ons bestand die op 15 jarige leeftijd botkanker kreeg. Nadat zijn arm geamputeerd werd voltooide hij alsnog zijn middelbare school en zit hij nu op het conservatorium. Zijn zes gitaren die hij op zijn kamer had staan kon hij niet meer bespelen maar hij is nu een zeer getalenteerd ‘one armed drummer’. Door zijn bijbaan via Emma at Work, hij programmeert software en ontwikkelt websites, is hij in staat om werkervaring op te doen en extra geld te verdienen voor zijn muziekhobby. Maatschappelijk verantwoord ondernemen Aan de bedrijvenkant merkt Judy op dat steeds meer bedrijven Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen hoog op de agenda zetten. Anno 2012 zijn de bedrijfsdoelstellingen behalve op profit, steeds meer gericht op bijdragen aan de maatschappij. Kansen creeren voor jonge mensen die door medische oorzaken niet makkelijk aan werk komen, past heel goed

in deze bedrijfsdoelstellingen. Judy: ‘Bedrijven hebben onder bepaalde voorwaarden recht op kortingen als ze bijvoorbeeld een Wajonger in dienst nemen, in de vorm van loondispensatie of premiekortingen. Voordat we een jongere voorstellen aan een bedrijf is er een uitgebreide intake met deze jongere geweest. We kunnen daardoor redelijk goed inschatten wat het bedrijf van de jongere kan verwachten. En ook als de jongere aan het werk is houden we de vinger aan de pols zodat we daar waar mogelijk kunnen bijsturen en extra hulp bieden door bijvoorbeeld jobcoaching.’ Het mooie van Emma at Work vindt Judy dat het mes aan twee kanten snijdt. ‘De jongeren komen veel sterker in het leven te staan omdat ze niet meer langs de zijlijn staan maar actief meedoen met de maatschappij en de werkgever heeft er in de meeste gevallen een hele gemotiveerde waardevolle arbeidskracht bij. En bovendien sluit het inzetten van een jongere van Emma at Work ook goed aan op het invullen van het MVO-beleid!’

en is onder andere afhankelijk van donaties en sponsoring. Het uitzendbureau heeft geen winstoogmerk. Informatie, ervaringsverhalen van bedrijven en jongeren en een oproep van Prof. Dr. Hugo Heijmans, voormalig hoofd van het Emma Kinderziekenhuis AMC is te vinden op www.emma-at-work.nl. Judy van den Berg, consultant Emma at Work regio Utrecht is bereikbaar via j.vandenberg@emma-at-work.nl of via 06 19689419. Zij komt graag met u in contact om de mogelijkheden voor jongeren van Emma at Work binnen uw bedrijf te bespreken. tekst | EVA LUNSHOF fotografie | DENISE VAN LEEUWEN

Uitzendbureau zonder winstoogmerk Emma at Work krijgt geen subsidies van de overheid

ONDERNAMEN UTRECHT MAART 2012 | 23

“Nouria Oostrom wint ‘Utrechtse Kleurrijke Detaillisttrofee 2011”

tekst | DANNY RIETVELD / KVK fotografie | KVK 24 | ONDERNAMEN UTRECHT MAART 2012

U

interview | UKD

KD-trofee past enorm bij de stad Utrecht�

Op dinsdagavond 28 februari vond alweer voor de 4e maal de uitreiking van de Utrechtse Kleurrijke Detaillisttrofee (UKD) plaats. Winnaar werd ditmaal Nouria Oostrom, eigenaresse van de winkel El Moro. Zij ontving naast de UKD-trofee tevens een cheque van 2.500 euro. Dit alles vond plaats tijdens een feestelijke en enerverende avond bij de Kamer van Koophandel. De gewonnen geldprijs is beschikbaar gesteld door de Rabobank Utrecht. Mevrouw Oostrom is haar onderneming gestart in 2006 en heeft in 2008 de deuren geopend van de winkel El Moro op de Rijnlaan 14. Zij runt de winkel samen met haar man Ed Oostrom sinds die tijd met veel passie en succes. El Moro biedt haar klanten uiteenlopende en vaak handgemaakte en antieke woonaccessoires aan zoals tajines, poefen, lampen en aardewerk. De accessoires worden persoonlijk door mevrouw Oostrom ingekocht in Marokko, TunesiĂŤ, Turkije en soms ook India. Als klanten El Moro binnentreden, belanden ze direct in Oosterse sferen.

Moro deponeren, zodat zij zich in de toekomst nog verder kunnen ontwikkelen. De UKD-trofee, die dit jaar voor de vierde keer werd uitgereikt, is een initiatief van de gemeente Utrecht en de Kamer van Koophandel Midden-Nederland en heeft als doelstelling om etnisch ondernemerschap in de stad Utrecht te stimuleren en het succes van etnische ondernemers te vieren. Zij hebben een belangrijke functie in de wijken en buurten van de stad Utrecht.

Ondernemers leveren een bijdrage aan de werkgelegenheid en sociale samenhang in een wijk en trekken bovendien bezoekers aan. De andere twee genomineerden waren de heer Ahmed Aouam van viswinkel Blub&Blub en de heer Tufie van vlaaienwinkel Supervlaai. Jury De jury bestond uit juryvoorzitter mevrouw E. Karsten (algemeen directeur Kamer van Koophandel MiddenNederland), de heer P. Koolen (adviseur Economische Zaken gemeente Utrecht), de heer J. Peeters (manager kantoren, bedrijven en startersdesk Rabobank Utrecht e.o.) en de heer A. Verbunt (bestuurslid MKB Midden-Nederland). Uit de 40 detaillisten, aangedragen door organisaties en particulieren uit Utrecht, hebben zij op basis van een aantal selectierondes de drie genomineerden en mevrouw Oostrom als winnaar van de UKD-trofee gekozen. De jury prijst met name de structurele ontwikkeling die mevrouw Oostrom met El Moro doormaakt in combinatie met de klant- en servicegerichte aanpak. Deze eigenschappen maken haar onderneming tot een groot succes.

Bij El Moro staan de klant en persoonlijke aandacht voorop. Daarnaast werken mevrouw Oostrom en haar man voortdurend aan het doorontwikkelen van de onderneming. Naast de winkel op de Rijnlaan, hebben zij ook een webwinkel, waardoor veel klanten van buiten Utrecht El Moro inmiddels ook weten te vinden. De geldprijs wil mevrouw Oostrom investeren in het gebruik van ecotassen voor de klanten in plaats van plastic tassen. Daarnaast willen mevrouw Oostrom en haar man het merk El ONDERNAMEN UTRECHT MAART 2012 | 25

WINTERVIEW

TWINTERVIEW

Have an account? Sign in

Jolandavanderspiegel @Stoffenlady Sfeermaker met fraaie, brandveilige interieurstoffen voor Jolandavanderspiegel zorginstellingen, kinderdagverblijven en hotel. En... unieke textiele wandbekleding zonder naden! @Stoffenlady @paulbrouwer Sfeermaker met fraaie, brandveilige interieurstoffen voor Woerden, Nederland http://www.thecollections.eu zorginstellingen, kinderdagverblijven en hotel. Reclamemakers is hét adres waar het werk unaden! uit handen wordt En...Deunieke textiele wandbekleding zonder

De Reclamemakers

genomen door professionals. Woerden, Nederland http://www.thecollections.eu Specialisme: autobelettering, XL printing en insore materiaal. Utrecht - http://www.dereclamemakers.nl

@ondernamenutrec: Hoi Paul, Hoe is het met je? Druk?

@ondernamenutrec: En waarom een vestiging in Hilversum?

@paulbrouwer68 Danny, dat kun je wel zeggen ja, per 01-01-2012 een DRM vestiging in Hilversum, en 01-02-2012 een nieuw bedrijf begonnen www.De-Eventmakers.nl

@paulbrouwer68 Hilversum is de 1e van een aantal satelliet vestigingen die we in de provincie Utrecht willen openen. Lokaal gericht maar een regionaal sterk merk

@paulbrouwer68 …….En we zitten midden in een verbouwing! We komen werkplekken tekort.

@paulbrouwer68 Veel van onze klanten zitten verspreid in de regio. We bedienen bv nu samen de Stam autobedrijven Groep.

@ondernamenutrec: Een nieuwe vestiging, verbouwing en een nieuw bedrijf. Dat is niet mis! Vanwaar het nieuwe bedrijf? @paulbrouwer68 We merkten dat er behoefte is aan een partij die gespecialiseerd is in het aankleden van evenementen en steden (stadspromotie). @paulbrouwer68 De Eventmakers, geleid door mede-eigenaar Rineke Sloetjes, is hiervoor een partner voor kleine en grote evenementen.

26 | ONDERNAMEN UTRECHT MAART 2012 WOERDEN INTOBUSINESS 36

@ondernamenutrec: Dus we kunnen nog meer vestigingen verwachten? @paulbrouwer68 Ja, we zijn op zoek naar bestaande ondernemingen binnen een lokaal sterke economie die onderdeel willen gaan uitmaken van een sterke groep. @ondernamenutrec: Hoe ben je het jaar 2012 dit eerste kwartaal begonnen?

Have an account? Sign in

Volgen

1.065 TWEETS Volgen 796 VOLGEND 430 TWEETS 1.065 24VOLGERS TWEETS 796 VOLGEND 46 VOLGEND 430 VOLGERS

121 VOLGERS

@paulbrouwer68 Qua werk was Januari traditiegetrouw rustig maar in februari trok het werk behoorlijk aan en maart zet vol door. @ondernamenutrec: Dus komend kwartaal die lijn doorzetten. Hoe lang bestaat De Reclamemakers eigenlijk al? @paulbrouwer68 We bestaan volgend jaar augustus 15 jaar. @ondernamenutrec: Okee. In welke vorm en hoedanigheid is het ooit begonnen? @paulbrouwer68 Ik ben ooit met zn 2en begonnen als lokaal beletteringsbedrijfje, maar inmiddels alles bijelkaar bijna 30 man. @ondernamenutrec: En waar wil of hoop je dat het gaat eindigen? Wat zijn je ambities? @paulbrouwer68 The sky is the limit.

TWINTERVIEW TWINTERVIEW

Have an account? Sign in

Jolandavanderspiegel

Have an account? Sign in

Volgen

@Stoffenlady Sfeermaker met fraaie, brandveilige interieurstoffen voor Jolandavanderspiegel zorginstellingen, kinderdagverblijven en hotel. En... unieke textiele wandbekleding zonder naden! @Stoffenlady @OnderNamenUtrec Sfeermaker met fraaie, brandveilige interieurstoffen voor Woerden, Nederland http://www.thecollections.eu zorginstellingen, kinderdagverblijven en hotel. Utrecht is hét ondernemersplatform voor de zakelijke En...OnderNamen unieke textiele wandbekleding zonder naden!

1.065 TWEETS Volgen 796 VOLGEND

OnderNamen Utrecht

430 TWEETS 1.065 6 VOLGERS TWEETS 796 VOLGEND 88 VOLGEND 430 VOLGERS

markt van Utrecht, De Bilt, De Meern en Maarssen. Woerden, Nederland http://www.thecollections.eu

66 VOLGERS

@ondernamenutrec: Waar ligt de kracht van De Reclamemakers? En van jou persoonlijk?

@ondernamenutrec: Dus iedereen die langs het ROC Midden NL komt en de signing ziet zal voortaan aan jullie denken... Goede PR!

@paulbrouwer68 Vakmanschap, kwaliteit maar vooral flexibiliteit. Denken in oplossingen gecombineerd met 25 jaar ervaring.

@paulbrouwer68 we roepen de hele dag: “Kijk, dat hebben wij gemaakt” dat is het mooie van ons werk.

@ondernamenutrec: Waar kan je nu precies voor terecht bij jullie?

@ondernamenutrec: Hoe zie je de toekomst binnen jullie branche?

@paulbrouwer68 Alles op het gebied van binnen en buiten-reclame maar inmiddels ook oa. drukwerk. Visuele communicatie in de breedste zin van het woord!

@paulbrouwer68 Goed: bedrijven en instellingen willen en moeten meer dan ooit hun huisstijl en uitstraling op orde hebben om hun klanten te prikkelen. Wij helpen daarbij.

@ondernamenutrec: Heb je misschien een mooi recentelijk voorbeeld?

@ondernamenutrec: Je bent ook behoorlijk actief in de netwerken. Vertel daar eens iets over!

@paulbrouwer68 Alle ca. 40 vestigingen van het ROC Midden Nederland voorzien wij binnen en buiten van signing: @paulbrouwer68 O.a. aankleding binnen wanden/deuren, borden, zuilen, bewegwijzering, vlaggenmasten, banieren, lichtreclame etc.

@paulbrouwer68 Als bedrijf zitten we o.a. bij BNI Smaragd, BCLR, ILW, BCDW, maar ook bij de BC van FC Utrecht. Hier halen we ontzettend veel werk uit. @ondernamenutrec: Dus je bent soms wel eens van ’s ochtends vroeg tot ’s avonds laat aan het netwerken...

@paulbrouwer68 Laat dat soms maar weg. @ondernamenutrec: Is er nog een laatste opmerking of tweet die je kwijt wilt? @paulbrouwer68 Neem eens contact op met ons op en laat je verrassen! @ondernamenutrec: Dank voor dit interview. @paulbrouwer68 Jij ook bedankt.

Favorites Following

LEKSTROOM W W W. O N D E R N A M E N . N L

View all ...

ONDERNAMEN UTRECHT MAART 2012 | 27 WOERDEN INTOBUSINESS 36

“K

Een goede klimaatoplossing voor een enkele ruimte of een compleet gebouw, passend in ieders budget. Dat is waar Mathijs Losekoot en Corné Stigter van Engeltherm voor staan.

limaatsystemen met subsidie” Engeltherm levert en installeert klimaatsystemen, zoals warmtepompen, airconditioning en totaalinstallaties, waarmee je met één systeem kunt koelen, verwarmen en ventileren. Engeltherm is vanuit thuisbasis Montfoort al bijna 15 jaar actief in het Groene Hart, maar heeft ook vestigingen in Eindhoven en het Gelderse Lochem. Mathijs: “Zo kunnen we landelijk werken én zijn we altijd in de buurt van onze klanten”. Eén aanspreekpunt Engeltherm kiest voor korte lijnen. Corné en Matthijs blijven van advies tot en met onderhoud bij een project betrokken en daarin schuilt volgens Corné de kracht. “Klanten hoeven maar één telefoonnummer te bellen en het wordt geregeld.” De branche waarin Engeltherm zich begeeft is sterk innoverend. Daarom wordt de vakkennis van alle medewerkers voortdurend up to date gehouden. Mathijs: “Ons team, waarvan het merendeel al jaren bij ons werkt, staat garant voor een vakkundige montage. Onze onderhoud- en servicemonteurs zorgen ervoor dat het systeem in topconditie blijft. Dit geldt trouwens ook voor installaties die al bij de klant aanwezig zijn”.

tekst | ANNEBETH BOSMAN fotografie | ASCHWIN SNEL 28 | ONDERNAMEN UTRECHT MAART 2012

Flexibel Mathijs en Corné zoeken voor hun klanten steeds naar de beste

interview | engeltherm

Alles onder één dak bij Engeltherm Tevreden klanten Kinderdagverblijf Heppienest, Utrecht: “Ons pand is helemaal gerenoveerd en geschikt gemaakt voor ons kinderdagverblijf, Heppienest. Er moest veel gebeuren omdat het pand, dat uit begin vorige eeuw stamt, zowel bouwkundig als qua binnenklimaat niet voldeed aan de geldende eisen. Op advies van Engeltherm hebben wij gekozen voor een klimaatsysteem dat ervoor zorgt dat ons kinderdagverblijf volledig wordt geventileerd. Op de bovenste etage kunnen we de temperatuur op de graad nauwkeurig regelen met ons nieuwe airconditioningsysteem. De monteurs van Engeltherm hebben netjes en snel gewerkt. En de kinderen voelen zich, net als wij, prima bij deze omstandigheden. Wij kunnen u Engeltherm van harte aanbevelen”. Heleen Dasberg-Hylkema en Judith Geenen Stigho Electro, IJsselstein: “Een nieuw pand bouwen conform de huidige eisen en gebaseerd op de innovatieve technieken van vandaag. Dat was onze missie! Daar hoort natuurlijk ook een energiezuinig, comfortabel en volledig regelbare klimaatinstallatie bij. Het klimaatconcept van Engeltherm zorgt ervoor dat wij iedere dag genieten van een prettig werkklimaat. We kunnen verwarmen, ventileren en volwaardig airconditioneren. Zelfs als het buiten 30 graden is. Door de toegepaste energiezuinige technieken voldoet het systeem aan de geldende subsidienormen. Hierdoor werd de installatie ook binnen het gestelde budget geleverd en geïnstalleerd. Het is prettig samenwerken met Engeltherm!” Met vriendelijke groet, Germon en Hendrik Jan Stigter Peugeot dealer Van Jaarsveld, Montfoort: Voor de nieuwbouw van ons pand hebben wij Engeltherm gevraagd ons te adviseren bij de keuze van ons klimaatsysteem. De innovatieve technieken van vandaag werden verwerkt in een concept; een warmtepomp airconditioningsysteem in combinatie met laag temperatuur vloerverwarming. Energiezuinig en comfortabel! In de winter behaaglijk verwarmen en in de zomer heerlijk koelen. En we zijn nog verder gegaan. In 2011 hebben wij zonnepanelen laten aanbrengen en zo kunnen wij “koelen en verwarmen op zonne-energie”. Dank voor de fijne samenwerking! Met een vriendelijke groet uit Montfoort, Gerwin van Jaarsveld Familie Brouwer, Woerden “Zakelijk had ik al goede ervaringen met Engeltherm. Bij ons thuis werd het op de slaapkamers veel te warm. Ook voor deze situatie had Engeltherm een pasklare oplossing. Heerlijk koel slapen en in de winter kunnen we zelfs bij-verwarmen met hetzelfde systeem. Ik vind het belangrijk dat het systeem er mooi uitziet, fluisterstil is en het benodigde leidingwerk netjes is weggewerkt. Dat is prima gelukt!“ Met vriendelijke groet uit Woerden, Carlo Brouwer

oplossing. “Natuurlijk kunnen we het mooiste en het duurste maken, maar dat past niet altijd binnen het budget”, zegt Mathijs. We beknibbelen nooit op kwaliteit maar kiezen er dan bijvoorbeeld voor om het gekozen systeem gefaseerd te installeren. Zo zien wij in de praktijk dat er in de ruimtes onder het platte dak een airconditioningsysteem wordt aangeschaft en pas later de begane grond wordt aangesloten. Zo wordt de investering over meerdere jaren verspreid.” Subsidie door duurzame techniek De uitdaging voor Mathijs en Corné zit in het leveren van totaaloplossingen binnen de budgettaire kaders; energiezuinige systemen die voor een comfortabel binnenklimaat zorgen. “Zo passen wij veel gaswarmtepomp-systemen toe. Met dit systeem wordt het hele pand niet alleen verwarmd, maar in de zomer ook volwaardig gekoeld,ook bij hogere buitentemperaturen” vertelt Corné. Warmtepompen hebben als kenmerk dat ze een hoog rendement hebben. Dat maakt het voor bedrijven interessant om juist voor deze vorm van klimaatbeheersing te kiezen. Mathijs: “Wij leveren diverse systemen die recht geven op extra energie investeringsaftrek van 41,5%. Dit geldt voor grotere installaties maar ook als het om één airconditioner gaat. Voor het regelen van de subsidie hebben wij een partner waar wij al jaren mee samenwerken. Bel even of kom langs! Mathijs en Corné benadrukken dat 1 telefoontje genoeg is voor een goed klimaatadvies. “Langskomen in onze showroom kan natuurlijk ook”!

Vlasakker 10 • 3417 XT Montfoort T 0348-470844 info@engeltherm.nl www.engeltherm.nl

ONDERNAMEN UTRECHT MAART 2012 | 29

N

IEUWS

UIT DE REGIO

Ondernemers provincie Utrecht blijven somber

Ondernemers in de provincie Utrecht blijven op meerdere terreinen somber gestemd. Vooral ten aanzien van het economisch klimaat zijn de ondernemers pessimistisch: 32% heeft dit zien verslechteren in het vierde kwartaal van 2011. Een even grote groep verwacht bovendien dat het verder zal verslechteren in het eerste kwartaal van 2012. De verwachtingen ten aanzien van export zijn een lichtpuntje. Dit zijn de belangrijkste uitkomsten van de Conjunctuurenquête Nederland (COEN) voor het eerste kwartaal van 2012, toegespitst op de provincie Utrecht. De omzet laat een licht negatieve ontwikkeling zien. Zowel de resultaten van het vierde kwartaal van 2011 als de verwachtingen voor het eerste kwartaal van 2012

zijn negatiever dan het beeld dat een jaar eerder in dezelfde periode te zien was. Zo verwacht 25% van de Utrechtse ondernemers dat de omzet zal dalen in het eerste kwartaal terwijl 16% een toename verwacht. De bouw is het meest pessimistisch wat betreft omzet (37% verwacht een daling, 10% een stijging) terwijl de groothandel het meest optimistisch is (15% verwacht en daling, 31% een stijging). De omzet uit export is een lichtpuntje: er zijn in verhouding namelijk minder ondernemers in de provincie Utrecht die verwachten dat hun omzet zal dalen (10%) dan wat landelijk het geval is (17%). Het beeld van de personeelsterkte blijft in de provincie Utrecht (en in

heel Nederland) somber. Dit sluit aan bij de opgelopen werkloosheid (6%) die door het CBS in januari is gerapporteerd. Ook de resultaten voor wat betreft de investeringen zijn zorgwekkend. Meer ondernemers verwachten een daling dan andersom. Indien deze verwachting werkelijkheid wordt is dat slecht nieuws voor een krimpende economie. De economie in de provincie Utrecht bevindt zich onveranderd in zwaar weer en vooral de bouw heeft het moeilijk. De recessie laat Utrechtse ondernemers niet onberoerd, zo concludeert de KvK. Het volledige rapport is te downloaden op www. kennisvanmijnregio.nl/publicaties

Utrecht hoogste notering vestigingsklimaat binnen G4 Uit onderzoek van Deloitte onder 7.000 Nederlandse ondernemers blijkt, dat Utrecht als enige van de vier grote steden (G4) een hoge notering krijgt voor het vestigingsklimaat in de stad. Deloitte deed onderzoek naar het lokale vestigingsklimaat in 17 Nederlandse regio’s. Leidse ondernemers zijn het meest tevreden. Leiden wordt op de voet gevolgd door AlmereLelystad en Enschede. Ondernemers werd gevraagd vijf thema’s te beoordelen, te weten beschikbaarheid van personeel, bereikbaarheid, aanbod van 30 | ONDERNAMEN UTRECHT MAART 2012

werklocaties, quality of life en ten slotte de kwaliteit van gemeentelijke dienstverlening. De zeventien regio’s die in dit onderzoek naar voren komen, bestaan uit een of meerdere kerngemeenten en enkele omliggende gemeenten. ‘Utrecht komt als enige grote gemeente in de top vier terecht, alleen op bereikbaarheid scoort Utrecht minder goed,’ aldus Frederik Huitema van Deloitte Real Estate Advisory en verantwoordelijk voor het onderzoek. Leiden scoort op alle punten hoog, maar ook hier blijft bereikbaarheid een knelpunt.

Opvallend is dat Rotterdam op alle bevraagde thema’s ondergemiddeld scoort. Over de beschikbaarheid van gekwalificeerd personeel is gemiddeld 44 procent van de ondernemers tevreden of zeer tevreden. 33 procent van de ondernemers geeft aan ontevreden te zijn over de prijs-kwaliteitverhouding van werklocaties. Gekeken naar de G4 scoren Rotterdam en Utrecht het hoogst. Ondernemers blijken het minst positief over de kwaliteit van de gemeentelijke dienstverlening.

Taskforce Innovatie Regio Utrecht: Project ‘Smart grid: rendement voor iedereen’

Regio Utrecht gaat geld verdienen met slimme energienetwerken

Duurzame energie wordt in de regio Utrecht bereikbaar en aantrekkelijk voor iedereen. In februari is een project van start gegaan om de mogelijkheden en voordelen te laten zien van slimme energienetwerken (smart grids). Overheden, bedrijven, kenniscentra, onderwijsinstellingen en consumenten gaan op allerlei manieren experimenteren met smart grids. Het project is vooral bedoeld om concrete toepassingen te ontwikkelen en te toetsen aan de praktijk. ‘Smart grid: rendement voor iedereen’ staat onder regie van de Taskforce Innovatie Regio Utrecht. Smart grids Energie wordt niet meer alleen opgewekt in grote centrales. Zonnepanelen op het dak van een huis produceren ook energie, net als windturbines en warmtekrachtinstallaties in gebouwen. Smart grids stemmen het aanbod van de centraal opgewekte energie op een slimme manier af op de vraag naar energie. Op die manier kan lokaal opgewekte energie vaak heel dichtbij weer op verschillende momenten en plaatsen worden gebruikt. Lagere energierekening Consumenten kunnen met behulp van slimme energiemeters –die ook deel uitmaken van een smart grid- elektrische apparaten op bepaalde uren van de dag tegen een lager energietarief laten werken. Zo kan de wasmachine draaien tegen de laagst mogelijke kosten, terwijl de was net zo schoon wordt. Door

lokaal opgewekte energie lokaal te gebruiken, valt de energierekening een stuk lager uit. Daarnaast kunnen consumenten inkomsten creëren door zelf opgewekte energie te leveren aan het energienet. Met behulp van speciale apps en andere handige producten, wordt energiemanagement in combinatie met smart grids voor steeds meer consumenten interessant. Méér efficiency Smart grids leveren ook andere partijen veel voordeel op. Zo is het voor netbeheerders gunstig dat het hoofddistributienet minder met piekbelasting te maken krijgt. Energiebedrijven kunnen het verlies van energie dat optreedt tijdens het transport flink verminderen. En de overheid is met behulp van smart grids eerder in staat om de CO2-doelstellingen te realiseren. Omdat informatieen communicatietechnologie bij smart grids een belangrijke rol speelt, liggen er veel kansen voor het bedrijfsleven om producten te ontwikkelen. Energiemeters die op afstand uitleesbaar zijn, apparaten die het energieverbruik meten, energieprogramma’s voor computers, telefoons en tablets etc. Geld verdienen Binnenkort worden in Utrecht en Amersfoort de eerste slimme energienetwerken in woonwijken gerealiseerd. Binnen die smart grids krijgen de deelnemers aan het project volop de gelegenheid om te gaan experimenteren met de mogelijkheden. Remco van Lunteren, gedeputeerde van de provincie Utrecht en een van de initiatiefnemers: “We hebben het hier over een concreet project, dat direct voordelen gaat opleveren. We hoeven er niet omheen te draaien: met smart grids is geld

te verdienen. Voor de consument, voor de overheid, maar zeker ook voor het bedrijfsleven.” Consortium Smart grids zijn aantrekkelijk voor veel verschillende partijen. Voor het project ‘Smart grid: rendement voor iedereen’ is daarom een consortium opgericht waarin verschillende organisaties deelnemen: Taskforce Innovatie Regio Utrecht, KEMA, Stedin, Capgemini, Hogeschool Utrecht, Ecofys, Rijksuniversiteit Groningen, Universiteit Utrecht/Utrecht Centrum voor Aarde en Duurzaamheid, Eemflow, LomboXnet en De Zonvogel. De gemeente Utrecht, de gemeente Amersfoort en de provincie Utrecht financieren het project.

Wij ontvangen graag uw persberichten! Bent u directeur, bestuurder, ondernemer of medewerker van een zakelijke organisatie in Utrecht, Maarssen, De Bilt, De Meern en Vleuten en heeft u interessante nieuwtjes/feitjes waarvan u Utrechtse ondernemers op de hoogte wilt stellen? Dat kan dan via OnderNamen Utrecht! “Ik sta open om van ondernemers persberichten te ontvangen zodat we daar aandacht aan kunnen schenken. Jubileums, verhuizingen, samenwerkingen, nieuwe producten, huisstijlen, fusies: allemaal interessant om de regio te laten weten. Zelfs een nieuw interieur kan al spraakmakend zijn om te delen”, aldus Jorn Janmaat. “Wanneer een ondernemer de (lokale) media proactief benadert valt daar nog veel terrein te winnen. Daar ben ik van overtuigd!” U kunt uw persberichten opsturen naar info@ondernamen.nl ook kunt u telefonisch contact opnemen met Jorn Janmaat 06 123 828 29.

ONDERNAMEN UTRECHT MAART 2012 | 31

Exclusief wonen Nieuwe Symponie te NieUWeGeiN

Nedereindseweg 503 te Utrecht

Zilverschoonlaan 19 te Utrecht

• Perceel: 8640 m² • Woon: Boerderij 240 m² Woonhuis 225 m² • Bouwjaar:1900 • 4 kamers • 3 slaapkamers • • • •

Woonoppervlakte: vanaf 104 m² Zonnige tuin of terrasbalkon(s) vanaf 18 m² Oplevering kan snel Parkeerplaats en berging in parkeergarage

• • • • •

Perceel: 374 m² Woon: 200 m² Bouwjaar: 2006 7 kamers 5 slaapkamers

Gelegen aan de rand van recreatiegebied “De Nedereindseplas”, ligt deze uitstekend onderhouden rietgedekte woonboerderij met dubbele garage en zeer ruim perceel grond met diverse mogelijkheden. De boerderij is voorzien van alle denkbare luxe, is hoogwaardig afgewerkt en beschikt over een bijzondere siertuin welke is voorzien van een royaal terras en fraaie waterpartij.

Gelegen op rustige locatie in “Vleuterweide” is deze onder architectuur gebouwde villa met aangebouwde garage, separate praktijk/werkkamer op de begane grond en een heerlijke tuin rondom. De Scandinavische architectuur van “Kragh” realiseert een bijzondere lichtinval in iedere kamer en een uitzonderlijk ruime living.

koopsom: vanaf € 299.000,-- v.o.n.

Vraagprijs: € 1.100.000 ,-- k.k.

Vraagprijs: € 600.000,-- k.k.

Luzernevlinder 111 te Utrecht

renoirhof 22 te Utrecht

Obrechtstraat 50 te Utrecht

Luxe appartementen met de grootste terrassen, op de geweldigste woonplek van Nieuwegein en omstreken. Kom kennis maken met Anne, Barbara, Gloria en de andere appartementen van de Nieuwe Symphonie, voor gelijkvloers wonen in een groene omgeving met royale buitenruimte.

• • • •

Woon: 155 m² Bouwjaar: 2007 4 kamers 3 slaapkamers

• • • • •

Perceel: 329 m² Woon: 134 m² Bouwjaar:1978 6 kamers 3 slaapkamers

• • • •

Woon: 58 m² Bouwjaar: 1905 2 kamers 1 slaapkamer

Riant penthouse (155 m²) op de achtste verdieping met mooie lichtinval en prachtig uitzicht over (blijvend) groen. Het penthouse beschikt over twee luxe badkamers en heeft toegang tot eigen parkeerplaats op het parkeerdek. De locatie is zeer centraal gelegen nabij uitvalswegen, openbaar vervoer (ook NS-station), diverse winkelvoorzieningen en de stadskernen Maarssen, De Meern,Vleuten en de Utrechtse binnenstad.

Gelegen op een eiland in de populaire wijk “t Zand”, is deze bijzondere woning (extra breed type) met een onder architectuur aangelegde tuin aan het water en privé parkeerplaats. De woning is voorzien van alle denkbare luxe zoals o.a. laminaat vloerdelen (Quickstep), moderne woonkeuken met eiland en luxueuze badkamer.

Gelegen in fraaie straat in “Wittevrouwen” is deze unieke tweekamer benedenwoning met fraaie siertuin van maar liefst 56 m² op het zonnige zuid/westen! De benedenwoning is zeer centraal gelegen nabij uitvalswegen en op enkele minuten loopafstand van openbaar vervoer, winkelvoorzieningen, het “Griftpark” en het Utrechtse stadscentrum.

Vraagprijs: € 459.000,-- k.k.

Vraagprijs: € 325.000,-- k.k.

Vraagprijs: € 237.500,-- k.k.

Griftstraat 100 te Utrecht

Weerdsingel wz 18 A te Utrecht

Zeisterweg / Singel te Odijk

• • • • •

Perceel: 93 m² Woon: 120 m² Bouwjaar: 1900 5 kamers 4 slaapkamers

• Woon: 26 m² • Bouw: 1900, gerenoveerd 2006 • 2 kamers • 1 slaapkamers

Gelegen in het populaire “Wittevrouwen” is deze uitstekend onderhouden en volledig geïsoleerde vijfkamer tussenwoning met diepe, zonnige tuin op het noord-westen. De woning is zeer centraal gelegen ten opzichte van de uitvalswegen en op loopafstand gelegen vanaf scholen, openbaar vervoer, winkelvoorzieningen, het “Griftpark” en het Utrechtse stadscentrum.

Op vijf minuten loopafstand van de Utrechtse binnenstad, is dit appartement op de begane grond gelegen in karakteristiek herenhuis met gemeenschappelijke tuin! Het gebouw en appartement zijn in 2006 volledig gerenoveerd en voorzien van stucwerk wanden, laminaatvloeren, nieuwe keuken en badkamer. Het appartement wordt verwarmd door middel van stadsverwarming.

Vraagprijs: € 375.000,-- k.k.

Vraagprijs: € 159.500,-- k.k.

• • • • •

Perceel: ca. 600 m² Woon: 172 m² Bouwjaar: 2012 5 kamers 4 slaapkamers

Nabij het centrum van Odijk en het Witte Kerkje, op een prachtige locatie worden 3 vrijstaande, rietgedekte villa’s aangeboden, voorzien van veel luxe en comfort. De woning wordt traditioneel gebouwd met de materialen en luxe van deze tijd maar met de uitstraling van het gemoedelijke buitenleven. koopsom vanaf: € 820.000,-- v.o.n.

NieuwegeiN • Beverweide 2 • 030 - 600 39 40 utrecht • Griftstraat 122 • 030 - 273 60 20

WWW.ASpektmAkeLAArS.NL

“S

interview | KRAAN VLEES-SERVICE

lim leveren rond de Dom”

Goed nieuws voor de Utrechtse horeca. Het Utrechtse bedrijf Kraan Vlees-service introduceert een nieuw routesysteem. Directeur Gert Kraan: “Dat maakt ons sneller en flexibeler. Voor de klant betekent dat automatisch meer service. Juist in Utrecht, onze thuisbasis, willen we ons hier mee onderscheiden in de markt. Los van de kwaliteit van ons vlees, natuurlijk. Maar die kennen ze hier al.”

nieuw bezorgsysteem Kraan Vlees-service voor horeca

tekst | TON HENDRICKX fotografie | ASCHWIN SNEL

ONDERNAMEN UTRECHT MAART 2012 | 33

Utrechtse Proeverij

Maandag 23 april 2012 om 16.00 uur Kraan Testaurant, Tenne sseedreef 21, 3565 CK Ut recht Maak kennis met ons Wa ards Rund! Meld je aan snel aan via monique@kraan-vlees.nl

34 | ONDERNAMEN UTRECHT MAART 2012

reportage | KRAAN VLEES-SERVICE

De markt achterna Kraan Vlees heeft in de afgelopen jaren een uitstekende naam opgebouwd in Midden-Nederland. Gert Kraan: “Enkele jaren geleden namen we een bedrijf over dat georiënteerd was op Rotterdam, Den Haag en omstreken. We bleken daar zo succesvol, dat we de kansen in de markt hebben gevolgd. Ook in die steden kwamen we er achter dat het steeds ingewikkelder wordt om tijdig te leveren in de binnenstad en de directe omgeving daarvan. Daar hebben we een nieuw routeen beladingssysteem voor ontwikkeld, dat werkt als een zonnetje. Een mooi moment dus om onze ervaringen toe te passen op onze thuisbasis, Utrecht. Voor horecaondernemers hebben we dus niet alleen onze topkwaliteitproducten beschikbaar. Die producten worden nu ook nog stipt geleverd. Het geheim achter ons systeem houd ik voor me. Geloof me, als kok of restaurateur heb je het gevoel dat we onderdeel van je keuken zijn.” Iedereen roept het, wij hebben het “Het beste vlees, dat is waar onze klanten ons op afrekenen. Het mooiste voorbeeld daarvan in ons eigen Waards Rund, puur ambachtelijk rundvlees uit de Uiterwaarden, net onder Utrecht”, zegt Gert Kraan met trots. Deze runderen worden met grote zorg omgeven in de stal, krijgen exclusief voer (met oudHollandse gewassen als bierbostel en speciale kruiden) en worden met grote deskundigheid verwerkt: van boterzachte ossenhaas tot ouderwets-smaakvolle bitterbal. “Ik ken geen slager die niet roept dat-ie topkwaliteit levert. Wij hebben het ook echt. Ik wil elke uitdaging met elke chefkok aan: Een proeverij

met Waards Rundvlees overtuigt iedereen. Zonder uitzondering. Binnenkort organiseren we een speciale proeverij (zie apart kader) voor Utrechtse horeca-ondernemers. Dan zullen we weer laten zien wat we in huis hebben.” Van Seumeren aan de bal Gert Kraan vertelt anekdotes in recordtempo. Over Frans van Seumeren die zijn Waards Rundbitterbal proefde en riep: “Deze Utrechtse bal moeten we hier in het stadion hebben!”. Of de TV-uitzendingen met Paul de Leeuw. In “De Schreeuw” kwam Gert opdraven met een Waards Rund. Sterrenkok Cees Helder was dolenthousiast over het vlees. Of het verhaal van afgelopen kerst. Kraan Vlees-service is vorig jaar verkozen tot één van de drie ‘preferred suppliers’ van een grote klant. “Toen lag er ineens een bestelling voor 15.000 hertenbiefstukken. Ik nog bellen of er geen nul te veel stond.... Nee, het was toch echt de bedoeling dat er 15.000 geleverd werden... En dat is nog gelukt ook!”. Het zijn de verhalen van een authentieke slager die zijn deskundigheid heeft weten om te zetten in een gestroomlijnd bedrijf, zonder in te boeten op de kwaliteit. Wie rondloopt in het bedrijf (letterlijk rondloopt, want je mag vanwege de strenge hygiënevoorschriften maar één kant op...) kijkt zijn ogen uit. Klanten bestellen eigen kruidenrecepturen, die ene

klant wil de entrecote aangeleverd op 250 gram per stuk, de andere op 180 gram. Alles kan. Per stuk verpakt, ieder met een eigen label. Utrecht met Utrecht Hoe mooi kan Utrecht zijn? Het voorjaar is begonnen, de zomer staat voor de deur. Gert Kraan: “We gaan de komende maanden actief terug naar de basis: Utrecht. Met ons Waards Rund, ons nieuwe bezorgsysteem, ons uitgebreide assortiment, ons online-bestelsysteem dat elke klant op maat kan inrichten. We hebben heel wat te bieden. Maar we beginnen met het bewijsmateriaal: Een proeverij met de Utrechtse horeca in ons eigen Testaurant. We zitten om de hoek, dus dat mag geen excuus zijn. Meld je dus aan. En als er zich te veel aanmelden doen we gewoon twee dagen.” Het vertrouwen van Gert Kraan is groot. Als verslaggever gebeurt je niet zo vaak dat je daar ook het bewijs voor krijgt geleverd. Een stukje Waards Rund. Nou, dat vertrouwen komt ergens vandaan en ik weet al waar: Van het bord! Voortreffelijk...

Tennesseedreef 21 | 3565 CK Utrecht | 030 2871544 info@kraan-vlees.nl | www.kraan-vlees.nl

ONDERNAMEN UTRECHT MAART 2012 | 35

“H

Bedrijventerrein Het Klooster in Nieuwegein staat voor duurzaamheid en is nog volop in ontwikkeling. V&D vestigde hier eind 2011 haar distributiecentrum. Uitgever Jorn Janmaat is nieuwsgierig en stelde een aantal vragen aan wethouder economische zaken Wouter Kolff en Theo Heemskerk, Director of Operations & Logistics V&D.

36 | ONDERNAMEN UTRECHT MAART 2012

V&D vestigt zich als eerste op

et Klooster” ‘Nieuwegein is een prettig vestigingsklimaat voor ondernemers’, stelt Wouter Kolff vast. ‘De gemeente vindt een goede relatie met haar ondernemers van groot belang. Door persoonlijk en op maat gesneden advies hopen we dat ondernemerschap in onze gemeente kan groeien en bloeien. Ondernemers worden onder andere in het Ondernemerspanel bevraagd en de uitkomsten daarvan nemen we mee in het te ontwikkelen beleid. Daarnaast is zowel het bestuur als de ambtelijke organisatie toegankelijk voor ondernemers. We organiseren ontmoetingsmomenten voor het bedrijfsleven en nemen zelf

actief deel aan de diverse ondernemersverenigingen. We gaan veel op bedrijfsbezoek, helpen ondernemers met vragen en denken oplossingsgericht. We treden daadkrachtig op en willen onnodige regelgeving wegnemen, zodat we ook de werkgelegenheid kunnen stimuleren. We hebben een “ja, mits” in plaats van “nee, tenzij” instelling.’ Waarom een nieuw bedrijvenpark? Wouter: ‘Voor een goed vestigingsklimaat voor het bedrijfsleven is het essentieel dat een gemeente beschikt over adequate fysieke vestigings- en uitbrei-

“Een uniek én goed bereikbaar bedrijventerrein in Nieuwegein”

interview | GEMEENTE NIEUWEGEIN EN V&D

dingsmogelijkheden. Met ons nieuwe bedrijventerrein Het Klooster geven we Nieuwegeinse bedrijven en organisaties de mogelijkheid verder te groeien op een andere locatie binnen de gemeente. Tegelijkertijd bieden we nieuwe ondernemers een plek om zich te vestigen op een unieke locatie. Wat is het uitgangspunt voor dit bedrijventerrein? Wouter: ‘We willen met Het Klooster een modern gemengd bedrijvenpark ontwikkelen waar ruimte is voor allerlei soorten bedrijven; van kleinschalig ambachtelijk tot een groot distributiecentrum of transportbedrijf. Iedereen is hier welkom.’ Wat is kenmerkend voor Het Klooster? Wouter: ‘Kwaliteit en bereikbaarheid staan bij de ontwikkeling en bouw van Het Klooster voorop. Het bedrijvenpark ligt in de driehoek van de autosnelwegen A2, A12 en A27.

ONDERNAMEN UTRECHT MAART 2012 | 37

“We hebben een “ja, mits” in plaats van “nee, tenzij” instelling”

38 | ONDERNAMEN UTRECHT MAART 2012

Aan de westkant wordt het park begrensd door het Lekkanaal en aan de oostzijde door de A27. De directe aansluiting op deze snelweg vormt samen met de nieuwe vaste brug over het Lekkanaal een entree voor het bedrijvenpark. En voor het centrum van Nieuwegein. Hiermee wordt de ontsluiting van Het Klooster versterkt en is het gebied met de auto optimaal bereikbaar. Er vindt op dit moment een haalbaarheidson-

derzoek plaats over de mogelijke aanleg van een haven, zodat we het vervoer over water ook kunnen bevorderen.’ Hoe belangrijk was de centrale ligging van Het Klooster voor V&D? Theo: ‘Heel belangrijk. Met ons nieuwe centrum kunnen we de groeiambities van V&D ondersteunen. We houden ons in dit distributiecentrum vooral bezig met de opslag en distributie van

interview | GEMEENTE NIEUWEGEIN EN V&D fashion. Maar ook fietsen en koffers worden hier opgeslagen. We hebben bewust gezocht naar een locatie in de buurt van Utrecht omdat we de werkgelegenheid van onze werknemers willen waarborgen. Afhankelijk van het seizoen werken hier tussen de 150 en 300 mensen per dag. Ons nieuwe distributiecentrum vervangt onze verouderde locaties in Amsterdam en Utrecht. Die centrale ligging, vlak bij de snelwegen, is ideaal. Zo kunnen we voorzien in snelle en efficiënte toelevering aan onze 62 vestigingen die over heel Nederland verspreid zijn.’ Goede samenwerking met de gemeente? Theo: ‘De samenwerking verliep bijzonder goed. Zo is bijvoorbeeld in goed onderling overleg een Openbaar Vervoerplan opgesteld.’ Naast bereikbaarheid is ook duurzaamheid een belangrijk kenmerk van Het Klooster. Hoe krijgt dit gestalte? Wouter: ‘Duurzaamheid en hoogwaardige kwaliteit staan inderdaad centraal bij de ontwikkeling van Het Klooster. Om dit te garanderen nemen alle bedrijven die zich hier vestigen deel aan het parkmanagement. Bij de aankoop van de grond voeren de bedrijven een duurzaamheidscan uit. Deze scan richt zich op het verbeteren van het bedrijfsresultaat, vermindering van de milieubelasting en een efficiënter gebruik van de ruimte. Wat het parkmanagement betreft: er wordt een basispakket ingevoerd. Gemeente en bedrijfs-

leven investeren gezamenlijk in beheer, onderhoud, beveiliging, bewegwijzering en vervoermanagement. Duurzaamheid en maatschappelijk verantwoord ondernemen zijn belangrijke thema’s voor de gemeente Nieuwegein. We verstrekken veel informatie over duurzaam en maatschappelijk verantwoord ondernemen. De gemeente zit ook in de werkgroep Samen voor Nieuwegein en is actief bij de jaarlijkse beursvloer waar bedrijven en maatschappelijke organisaties aan elkaar gekoppeld worden. Daarnaast is de gemeente ook actief bij het vinden van arbeidsplaatsen voor werknemers of mensen met een beperking. Zo laat V&D de schoonmaak van het pand uitvoeren door de sociale werkvoorziening Pauw Bedrijven. V&D gaat de inzet van deze groep zelfs vergroten! Hier is zowel V&D als de gemeente Nieuwegein heel tevreden over. Bij het afleggen van bedrijfsbezoeken worden deze mogelijkheden voor de bedrijven bekeken.’ Hoe zit het met de duurzaamheid bij V&D’s distributiecentrum? Theo: ‘Ons nieuwe distributiecentrum heeft een oppervlakte van ongeveer 25.000 m2 footprint en een totaal werkbaar vloeroppervlak, inclusief tussenvloeren, van zo’n 56.000 m2. Het centrum bevat enorm veel duurzaamheidsaspecten. Van vloerverwarming in het hele gebouw door middel van warmte/koudeopslag in de bodem tot een zonneboiler op het

dak ten behoeve van warm water. Het hele dak is geschikt gemaakt om in de toekomst meer zonnepanelen te plaatsen, zodat we in onze eigen elektriciteit kunnen voorzien. Ons eigen wagenpark is bekroond met de Lean-andGreen-award. Met onze logistieke infrastructuur en het bijbehorende transportnetwerk wisten we het aantal kilometers van ons wagenpark in één jaar met meer dan één miljoen kilometer te reduceren.’ Het feit is dat we door het nemen van al deze maatregelingen de hoogste BREEAM certificeering voor duurzaamheid hebben gekregen. Wie gaan zich naast V&D nog meer vestigen op Het Klooster? Wouter: ‘We zijn natuurlijk trots dat wij V&D als eerste bedrijf op het nieuwe bedrijvenpark mochten verwelkomen. Het is voor Nieuwegein een aanwinst een dergelijk bedrijf binnen onze gemeentegrenzen te hebben. Dit jaar krijgt V&D in ieder geval gezelschap van nog twee andere bedrijven. Dat zijn Mavaro, groothandel in professionele horecaen bakkerijapparatuur en Imabo, groothandel in bouwmaterialen. En in de nabije toekomst zullen nog meer bedrijven zich op Het Klooster vestigen. De gronduitgifte verloopt naar verwachting. Er is een flink aantal betaalde reserveringen van kavels die naar verwachting dit jaar omgezet worden naar aankoop.‘ Mocht u vragen hebben n.a.v. dit artikel kunt u contact opnemen met bedrijfscontactfunctionaris Jeanette Verbeek: 030-6071454.

ONDERNAMEN UTRECHT MAART 2012 | 39

POT Verhuizingen/Logistiek groeit tegen markt in

F

“Wij zijn een van de weinige warehouses die een combinatie van containers, pallets, corletten én vierkante meters aanbieden.”

Als logistiek en verhuisbedrijf zet POT dit jaar een bijzonder sterk resultaat neer. In de branche en ook onder het klantenbestand van POT zijn de gevolgen van de crisis echter goed merkbaar. Zo is er in de immense goederenopslag van POT onlangs weer 2.000 vierkante meter ruimte vrijgekomen omdat een klant fors moet inkrimpen. Maar POT werkt gestaag door en maakt gebruik van alle kansen die de markt biedt.

tekst | GHISLAINE BRONGERS fotografie | LINDA VAN SCHEIJNDEL 40 | ONDERNAMEN UTRECHT MAART 2012

lexibiliteit maakt het verschil POT Verhuizingen/ Logistiek in cijfers POT is 107 jaar oud en is sinds 2000 gevestigd in het kleurrijke onderkomen aan de Databankweg in Amersfoort. Nevenvestigingen zijn er in Utrecht en Apeldoorn. In Amersfoort heeft POT 9.000 vierkante meter bedrijfsoppervlak tot haar beschikking, dat door een hoogte van 15 meter en een zeer efficiënte indeling ruimte biedt aan maar liefst 126.000 kubieke meter opslag. Deze is verdeeld over 400 20-ft containers, 6.800 palletplaatsen, 17 kilometer archief en 1.200 vierkante meter aan extra beveiligde kunstdepots. Er werken 70 mensen in loondienst, regelmatig aangevuld met gespecialiseerde, door POT zelf opgeleide inleners. Afhankelijk van de klus telt de ploeg op die manier soms wel 40 mensen extra. POT heeft 18 verhuiswagens, geschikt voor verhuizingen, logistieke opdrachten en speciale doeleinden (zoals maaltijdvervoer). De kern van het werkgebied ligt in een straal van zo’n 20 kilometer rond de driehoek Hilversum, Apeldoorn en Utrecht, maar POT Verhuizingen/Logistiek is inmiddels actief in heel Nederland.

Directeur Wim Pot (links) met neef Lucien Pot.

interview | POT VERHUIZINGEN - LOGISTIEK

“Het is zuur�, beaamt directeur Wim Pot. “Je gunt het je klanten niet dat ze omvallen. Wij zijn erg betrokken bij onze opdrachtgevers. Wat dat betreft lachen we mee en huilen we mee, zelfs als dat betekent dat wij tijdelijk extra in de relatie moeten investeren. Maarja, de kantoorbranche heeft 60 procent ingeleverd. Daar was voor deze klant geen opboksen tegen.� De vrijgekomen ruimte zal snel weer gevuld zijn. Met een stevige worteling in de zakelijke markt voor verhuizingen en goederenopslag zijn er voor POT voldoende kansen om op in te spelen. “Bedrijven krimpen in en besteden bijvoorbeeld hun magazijnfunctie geheel of gedeeltelijk aan ons uit�, zegt salesmanager Karl van Leeuwen. “Of ze besparen op dure kantoormeters door hun archieven bij ons op te slaan. En – een beetje cru, maar wel de realiteit – we werken momenteel veel in opdracht van gerechtsdeurwaarders ten behoeve van de inbeslagname en opslag van boedels.�

terlaten dan toen wij hem vonden. Dat begint zich nu terug te betalen. Het zegt wel iets dat collega-ondernemers ons als logistiek bedrijf de meest duurzame onderneming van de provincie Utrecht vinden. En dat wij in 2006 benoemd zijn tot hofleverancier, een eer die slechts te beurt valt aan een enkeling. Duurzaamheid vertalen wij trouwens ook in de strategische partnerships die wij met onze opdrachtgevers aangaan. Wij steken veel energie in een maximale ontzorging van onze klanten en halen daarmee niet alleen regionale bedrijven binnen, maar ook beursgenoteerde landelijk en internationaal opererende ondernemingen.

Opdracht tot een dag van tevoren Vergeleken met een jaar of drie geleden is de markt voor verhuizingen en logistiek behoorlijk veranderd. Wim Pot: “Wisten we voorheen meer dan drie maanden van tevoren wat er komen ging, nu kan het tot een dag van tevoren gebeuren dat we worden gebeld voor een verhuizing of logistieke klus. Wij waren bijvoorbeeld betrokken bij de inbeslagname van de kunstcollectie van Dirk Scheringa. We hadden ĂŠĂŠn dag de tijd om dat te regelen. We hebben ad hoc 25 medewerkers en een aantal verhuiswagens ingeschakeld. Los van onze persoonlijke mening over het DSB-debacle laat dit zien dat het werk er heus wel is, zolang je er maar soepel op in kunt spelen. Flexibiliteit maakt nu het verschil.â€? Maar dit is niet de enige reden dat POT de opdrachtenportefeuille doorgaans goed gevuld weet. “Jarenlang hebben we gezaaid in termen van kwaliteit en duurzaamheid. Wij zijn er heel bewust mee bezig dat wij de wereld beter ach-

Gecombineerde opslagmogelijkheden Flexibiliteit zit ‘m niet alleen in de manier van handelen van POT, maar ook in de faciliteiten van de bijzonder doordachte opslag Na een rondleiding door het grote pand aan de Databankweg in Amersvan POT en het relaas van directeur Wim foort. “Wij zijn een van de weinige Pot en salesmanager Karl van Leeuwen, warehouses die de combinatie van wordt als vanzelf duidelijk wat de bood20-ft containers, pallets, corletten schap is van dit bedrijf. Hoe klein of ĂŠn vrije vierkante meters aanbiegroot de logistieke of verhuisuitdaging denâ€?, geeft Karl van Leeuwen aan. ook is, POT neemt hem graag uit handen “Behalve bederfelijke waar en licht om alles van begin tot eind flexibel, proontvlambare goederen kunnen fessioneel en veilig te regelen. Niet voor wij alles onder dit dak opslaan, niets is maximaal ontzorgen het ultieme voor zowel korte als lange duur.â€? streven van dit oer-Amersfoortse, maar Vermeldenswaardig in dat verband nationaal actieve bedrijf. zijn de drie extra zwaar beveiligde kunstdepots, waar kunstenaars, musea en collectiebezitters een 6%2(5):).'%. ,/')34)%+ deel van hun werk of verzameling 02/*%#46%2(5):).'%. op kunnen slaan. Dubbele wanden + 0!24)#5,)%2% 6%2(5):).'%. 6%2(5):).'%. ,/')34)%+ /03,!' vormen een extra barrière voor 02/*%#46%2(5):).'%. 6%2(5):).'%. ,/')34)%+ 6%2(5):).'%. ,/')34)%+ 0!24)#5,)%2% 6%2(5):).'%. brand, muren, deuren en daken 777 0/4 6%2(5):).'%. ., 02/*%#46%2(5):).'%. /03,!' 02/*%#46%2(5):).'%. 0!24)#5,)%2% 6%2(5):).'%. 02/*%#46%2(5):).'%. Databankweg 18 zijn tegen inbraak beveiligd, en 0!24)#5,)%2% 6%2(5):).'%. 6%2(5):).'%. ,/')34)%+ /03,!' 0!24)#5,)%2% 6%2(5):).'%. 777 0/4 6%2(5):).'%. ., /03,!' 3821 AL Amersfoort huurders komen hier alleen met /03,!' 02/*%#46%2(5):).'%. 777 0/4 6%2(5):).'%. ., T 033-4508222 behulp van een directielid van POT 777 0/4 6%2(5):).'%. ., 0!24)#5,)%2% 6%2(5):).'%. 777 0/4 6%2(5):).'%. ., info@pot-verhuizingen.nl /03,!' binnen. Betrouwbaarheid is sowww.pot-verhuizingen.nl wieso een groot goed bij POT, waar

Behalve bederfelijke waar en licht ontvlambare goederen kunnen wij alles onder dit dak opslaan, voor zowel korte als lange duur. elke medewerker wordt gescreend en bij indiensttreding een Verklaring Omtrent Gedrag (VOG) dient te overleggen. En waar laden en lossen compleet inpandig gebeurt, achter gesloten deuren. Voor wie dat nog niet zeker genoeg is, biedt POT de opslag in verzegelde containers, waarvan de huurder de absolute zekerheid heeft dat hij de enige is die bij de inhoud kan komen. Pluspunten scoort POT bij opdrachtgevers ook met gerelateerde diensten, zoals het samenvoegen en gebundeld doorsturen van goederenstromen en de gecertificeerde vernietiging van archieven en computersystemen. En uiteraard worden alle afvalstromen van het bedrijf zorgvuldig gescheiden en verantwoord verwerkt. Goed voor het milieu en fijn voor klanten die hun eigen inkoop aan bepaalde MVO-eisen willen laten voldoen.

“We werken momenteel veel in opdracht van gerechtsdeurwaarders.� Ons klantenbestand is daardoor heel divers, van een stichting die 12 archiefdozen in opslag heeft tot een computerbedrijf dat voor zijn hardwarevoorraad 1.200 palletplaatsen huurt.�

777 0/4 6%2(5):).'%. .,

/NTZORGT

ONDERNAMEN UTRECHT MAART 2012 | 41

/NTZORGT !PELDOORN

!MERSFOORT

(ILVERSUM

5TRECHT

“ Bram Moszkowicz geeft onomwonden toe een link met de maffia te hebben. “Ik draag mooie Italiaanse pakken, houd van een goed glas en een mooie sigaar op zijn tijd. Maar daar houden de overeenkomsten dan ook echt mee op”, zegt hij. “Ik word vaak vergeleken met een consigliere, de raadgever en vertrouweling van een maffiabaas. Maar of u mij nu wilt geloven of niet, dat is echt lariekoek.”

tekst | DENNIS CAPTEIN fotografie | MICHEL TER WOLBEEK 42 | ONDERNAMEN UTRECHT MAART 2012

“C Ongevraagd maakt hij dit statement. Slim als hij is. Daarmee is hij de vragen voor, die te maken hebben met zijn imago als strafpleiter namens de grootste criminelen. Dat Jort Kelder hem ‘maffiamaatje’ noemde, deed hem pijn. Hij klaagde Kelder aan, maar verloor deze zaak op de meeste punten. Het noopte hem, zo zegt hij, tot het nemen van het moeilijkste zakelijke besluit uit zijn leven: het stopzetten van de verdediging van Willem Holleeder. De reden:

interview | BRAM MOSZKOWICZ

de wereld van de advocatuur een richting waar men zich het liefst afzijdig van hield. Maar hij deed het toch. Het succes dat mijn vader in de jaren die volgden kreeg, had alles te maken met de regels die hij zichzelf en zijn medewerkers voorhield: de band met de verdachte is zakelijk en je verdedigt hem alleen op een wijze waardoor je jezelf elke dag weer in de spiegel kunt aankijken. Dit is de belangrijkste les van mijn vader geweest; van hem heb ik het vak geleerd.” dat hij hem verdedigde, was niet langer in het belang van zijn cliënt. Max Moszkowicz Kelder zegt dat de bewijzen die hij aanvoerde de lading ‘maffiamaatje’ dekte. Moszkowicz is het daar volstrekt mee oneens en beweert schone handen te hebben. Hij deed het vonnis af als ‘infaam’ en ‘abject’. “Mijn vader, Max Moszkowicz, begon in de vijftiger jaren met strafrecht. Dat was toentertijd in

In het programma College Tour van Twan Huys werden beelden getoond van Bram Moszkowicz, die in Suriname danste met Desi Bouterse. Het was in de tijd dat Bouterse werd beschuldigd van drugssmokkel, vier jaar geleden. Het tonen van de beelden stuitten op verzet van Moszkowicz, die dreigde de uitzending uit te lopen. Later, nadat in de studio de gemoederen waren gesust, zei hij: “Ik zou dat nu niet meer doen,

ONDERNAMEN UTRECHT MAART 2012 | 43

dansen in het openbaar met een man als Bouterse. Daarmee heb ik wellicht een verkeerd signaal afgegeven.” Gedwongen Moszkowicz zegt hoe dan ook dat hij door niets en niemand verleid kan worden om in het kader van zijn functie als advocaat onethische beslissingen te nemen dan wel onethisch te handelen. En gedwongen? “Natuurlijk zijn er verdachten geweest die tegen mij zeiden: ‘Je doet wat ik je opdraag, of anders…’ De advocaat die vanaf het begin heel duidelijk is en zegt dat dit niet kan en waarom dit niet kan, heeft daarna geen problemen meer. Het zal u misschien bevreemden, maar deze zware jongens zijn vaak heel intelligent en begrijpen dat dan ook, om zich er vervolgens bij neer te leggen. Wat ook helpt is dat ik heel duidelijk ben.” Bram Moszkowicz is Neerlands bekenste strafpleiter. Samen met zijn drie broers runt hij Moszkowicz, Moszkowicz, Moszkowicz & Moszkowicz Advocaten. Hij leidt de firma, die kantoor houdt in Amsterdam en Maastricht en waar dertig mensen werkzaam zijn. OnderNamen ontmoette hem in Leiden, waar hij op verzoek van HBK Leiden Accountants & Adviseurs een lezing gaf. Alleen, dus zonder zijn vriendin, journaallezeres Eva Jinek. “Lezingen geven, dat is bij elkaar nog niet eens een procent van mijn werkzaamheden. Ik ben wel veelgevraagd. En de laatste tijd is het opvallend dat mensen erbij vragen of ik Eva wil meenemen. Ik begrijp die mensen wel, haha.” IJdel In de Leidse Waag oogt Moszkowicz zoals we hem kennen: welbespraakt, zelfverzekerd en flamboyant. Hij pakte het publiek in met grappen, snedige opmerkingen en geeft hen een kijkje in de keuken van het recht en de strafpleiter in het bijzonder. Voor fotograaf Michel ter Wolbeek neemt hij bovendien alle tijd om foto’s te maken. “Ik ben ijdel en dat is best een tijdrovende business”, zegt hij.

44 | ONDERNAMEN UTRECHT MAART 2012

Concentratiekamp De vraag die hem het meest gesteld wordt, is: “Hoe kun je nu zulke misdadigers verdedigen?” De bekendste is Willem Holleeder, maar ook Klaas Bruinsma, Cor van Hout en Desi Bouterse vallen in dit rijtje. Moszkowicz verdedigt iedereen die rechtshulp nodig heeft, behalve mensen die verdacht worden van iets waarbij een slachtoffer is gevallen die hij kent. “Ik mag geen last hebben van emoties die in het nadeel van mijn cliënt kunnen werken.” En behalve nazi’s. Dat heeft te maken met zijn achtergrond. Zijn opa, oma, een tante en een oom kwamen om in Auschwitz; zijn vader overleefde dit concentratiekamp. Zijn vader werd ooit door oorlogsmisdadiger en nazihandlanger Pieter Menten gevraagd diens verdediging op zich te nemen. Moszkowicz senior kreeg een miljoen gulden aangeboden, maar weigerde. Bram Moszkowicz: “Die Menten dacht slim te zijn door een jood als

advocaat aan te stellen. Nou, dat ging mooi niet door.” “Maar voor de rest weiger ik in principe niemand. Ook al maak je je daarmee niet altijd even populair. Soms valt heel Nederland over je heen, maar daar mag je als advocaat niet voor wijken. Ben je daar wel gevoelig voor, dan zit je in de advocatuur niet op de juiste plaats. Ik heb daarvoor ook een gezegde: liever rechtop sterven dan op je knieën leven. Daar sta ik volledig achter; het zegt precies zoals ik erin sta.” Hij voegt daaraan toe: “Het is de taak van een advocaat om zijn client waar mogelijk te helpen; om alles in het werk te stellen om diens onschuld te bewijzen of om een verdediging te voeren die de straf zou kunnen verminderen. Daar hoort ook verwarring zaaien bij. Ik ben altijd partijdig; ik ben altijd voor mijn cliënt. Een advocaat die onpartijdig is, is als advocaat geen knip voor de neus waard. Sterker, dan ben je voor mij een zak van een advocaat.” Wraken Moszkowicz wraakte de rechters in de zaak van Geert Wilders. Daarmee maakte hij bij de Nederlandse rechters geen vrienden. “Rechters houden er niet van gewraakt te worden. Maar als je het kunt doen en het is in het belang van je cliënt, dan moet je het doen. Er zijn advocaten die het zouden moeten doen, maar het toch niet doen. Deze advocaten willen graag rechter worden. U begrijpt dat ik niet van deze laatste groep gecharmeerd ben. Ik merk wel dat rechters sindsdien voorzichtiger zijn. Laatst vroeg een rechter aan mijn cliënt, terwijl mijn cliënt geen bekentenis had afge-

legd: ‘Waarom heeft u het gedaan.’ Vervolgens keek hij met een schuin oog naar mij en zei snel: ‘Ik geloof dat ik deze vraag even anders moet stellen.’ Dat moest hij zeker, ja.” Maar verder kunnen dus de grootste misdadigers een beroep op hem doen. “Als strafpleiter moet je niet de moraalridder willen uithangen.” Lachend: “Anders moet je maar bij het Openbaar Ministerie gaan werken, want daar barst het ervan.” Televisiepersoonlijkheid We kennen Moszkowicz vooral van de uitzonderlijke zaken, waarin hij bekende namen verdedigt. “Men denkt dat een dergelijke zaak op dat moment al mijn aandacht opslokt. Dat is geenszins het geval. U moet weten dat wij in onze firma aan honderden zaken tegelijk werken. Elke nieuwe opdracht komt bij mij binnen. Ik lees het bijbehorende dossier als eerste en bespreek de casus dan met een collega. Vaak hevel ik de zaak over, maar op de achtergrond blijf ik altijd betrokken. Ik werk heel hard, hoor.” Moszkowicz is tegenwoordig meer dan strafpleiter. Hij wordt door het grote publiek gezien als televisiepersoonlijkheid. Zijn wekelijkse optreden in RTL Boulevard wordt door collega-advocaten bekritiseerd. “Zij vinden dat ik me hiertoe niet moet verlagen. Ik vind het badinerend als andere advocaten zo spreken. Ik vind juist dat het grote publiek veel meer zou moeten weten van juridische zaken. Ik vind ook dat ik heel goed aan deze mensen kan uitleggen, in normaal Nederlands, waarom een verdachte is veroordeeld, hoe de rechters in een bepaalde zaak hebben gedacht en waarom voor deze specifieke verdediging is gekozen.” Of hij vindt dat men hem hierdoor minder serieus neemt? “Als dat zo is, dan zij dat maar zo. Maar in de rechtbank merk ik daar helemaal niets van.”

ONDERNAMEN UTRECHT MAART 2012 | 45

- ADVERTENTIE -

•Ruime zes-persoonsvilla in Zuid-Afrika •Beschikbaar voor particuliere verhuur •Gelegen midden in een ongerept natuurreservaat •toeristische omgeving (o.a. Krugerpark) •Voorzien van alle luxe, waaronder privé zwembad •Ultieme privacy op 12.000 M2 eigen grond Meer informatie op onze website, of bel: 06-46616764

FEESTELIJKE OPENING OP 31 MAART A.S. van 14-17 uur U BENT VAN HARTE WELKOM! OPEN DAG OP POMPMOLENLAAN 19A IN WOERDEN

: ACTIE celift fa dige e ll o V 00 € 30 0 NU € 260

Bel 0348-409199 of bezoek onze website www.finessebodylineclinic.nl

Bodyline Clinic bv

voor Ooknnen a m

Bodyline Clinic bv

46 | ONDERNAMEN UTRECHT MAART 2012

Pompmolenlaan 19A 3447 GK Woerden 0348-409199 info@finessebodylineclinic.nl www.finessebodylineclinic.nl

Uw partner voor betaalbare kwaliteitswijnen • Nieuwe webshop • Bestel uw wijn nu nog makkelijker online!

Oude Dorp, Plein 8 3991 DK Houten - ) 030 63 51 146 info@vandort-wijnspecialist.nl

www.vandort-wijnspecialist.nl Bestel Uw wijN oNliNe Snel, makkelijk, veilige betaling via ideal en bezorging aan huis!

BESTEL UW WIJN ONLINE

Liposuctie zonder operatie Facelift zonder operatie

NIEUW NIEUWE WEBSITE

www.blaaskans.nl

T UTRECH ocial 2 1 0 ied van s anderb e 2 g t e etwerkkalender h N ei - Juni ontmoeten. Ondanteksspdaerrtreennednoeprvaringen te delen, el M e en m April zal met v lkaar blijv grijk. Enerzijds o der. Deze n t willen e ste

bela trech e mee rkkalen ch enorm mers in U se netwe el: voor d u w e t h e L n . e e Onderne et ‘live-contact’ to m al ite h erste ma gkerend og niet media is et plezier. voor de e anaf nu een teru n e m ssclub n a e h in r v rN s o e s u o d b u v n d s zijd ordt ns uw g. eert O en.nl! introduc ontvangen. Dit w ffende verenigin nementen name ndernam o @ e e Daarom n v tr fo e e e in e b rd n via e des taan d ng wo waarderi oet u lid zijn bij d turen zitten en s het ons dan wete t s a m e a b n van de gevalle eting? L lf een me nu in één Mocht u f organiseert u ze o vermeld, rplicht) elden ve m n a a ( as arkt 2 uur uit de Elz e Wijnm April 201 Utrechts e mooiste wijnen n 14.00 tot 17.00 a v D 1 april Thema: Bresson, lr.nl) Brasserie che Rijn (www.bc : e ti a c o L lub Leids Businessc eddate .45 uur pe , vanaf 17 w.nl d n e k 2 april Thema: S e b Nog niet etering, www.bcd Locatie: lub De W Businessc bo Rent cht) e en verpli H ld e : l e m ri ti n p a a a c a s 5 o ( ur L n Spijs – diner it de Elza wijnen u 18.00 tot 21.30 u Wij te is o o m n e a v D , l : n a cht) hem 8 apri resso T atie: Brasserie B aanmelden verpli ( s a Loc lz h it de E – lunc uur Wijn Spijs mooiste wijnen u 13.00 tot 16.00 s.nl n e a v D .u w o n, 15 april Thema: e Bresso ers Sociëteit, ww ri e s s ra B Locatie: chtse Ondernem ar Gent e na UOS (Utr OS Businesstrip l ri ss.nl p r leden U a o : o 0 a v hem htbusine 19+2 een T a informatie: All lub, www.fcutrec Extr g essc ht Busin Business Golfda l t FC Utrec h t. c il e bdeb n C Utr hema: F b de Bilt, www.bc 23 april T sinessclu iness.nl Bu ekend. egeinbus Breda b il t v ri ie .p N l : w ri e 25 ap NAC Locati ss, ww Utrecht – in Busine Privilege vilege Skybox FC hema: Pri 28 april lgenwaard T atie: Stadion Ga n voor leden c Lo llee rmatie: A fo in a tr x E lr.nl) (www.bc trecht.nl n ij R e h c uur ids ffeeu ssclub Le cht, www.openco t. Aanvang: 9.00 e in s u Mei 2012 B Utrech ee Utre 7 mei Open Coff u, Jansdam 2A te w.bcdw.nl w lu 9 mei Locatie: Ig b De Wetering, w essclu rpenzeel nl Busin Van Sche www.bcbdebilt. i : e ti a c 10 me o t, L il B e d essclub Busin : Niet bekend. i e ti 30 m Loca e sclub, 2 t Busines ss.nl 1 h c 0 e 2 tr i n U Ju FC sine i trechtbu t Business Rally 1 + 2 jun www.fcu e tr C U ch hema: F b De Wetering, T sinessclu Bu w.nl i n 7 ju www.bcd ringparty a hema: H t, T en Coffee Utrech ht.nl c e Op tr u e e Utrecht. coff 13 juni www.open u, Jansdam 2A te Iglu Locatie: nl r : 9.00 uu t, www.bcbdebilt. g n a Aanv il B club de Business t bekend. ie 27 juni Locatie: N ONDERNAMEN UTRECHT MAART 2012 | 47

Wie salestrainer Paul van den Hoven vol passie en enthousiasme hoort praten, weet dat hier een professional aan het woord is. Een door en door ervaren coach die geïnspireerd afsteekt over de bijzondere Sandler trainingsmethodiek die hij als licentiehouder exclusief aanbiedt voor Midden-Nederland. “We begeleiden ondernemingen naar inkomstenverbetering door te focussen op de persoonlijke ontwikkeling van verkopers. Sales is geen technisch trucje maar een zakelijke ‘versierpoging’ die slaagt op basis van leiderschap, besluitvaardigheid, oprechte interesse en authenticiteit. Om deze vaardigheden in je DNA te krijgen is tijd en oefening nodig. Vergelijk het met een vreemde taal, die leer je ook niet binnen een week.”

“S

ales is je klanten versieren vanuit persoonlijk leiderschap”

‘We denken er even over na’, of ‘Bel me over een week terug’. “Verkopers die door Sandler Training zijn gecoacht laten zich zo niet afschepen,” vertelt Van den Hoven. “Onze deelnemers leren met doelgericht vragen en scherp luisteren elke twijfel op tafel te krijgen. Ze treden op als besluitnemers die hun klanten helpen te beslissen. Daar kan een ja of een nee uitrollen, maar niet iets ertussen in. Dat is tijdverspilling. We trainen verkopers zich te gedragen als ‘trusted advisors’ die niet tegenover maar naast hun klanten zitten. Stevig in het zadel, met voldoende bagage en de juiste attitude. Verkopen is people business, klanten kopen allereerst je persoonlijkheid en betrouwbaarheid. Deelnemers leren bij ons vanuit hun innerlijke kracht controle te hebben over een verkoopgesprek. Dat heet persoonlijk leiderschap.”

48 | ONDERNAMEN UTRECHT MAART 2012

tekst | JUUL DEUSS fotografie | ASCHWIN SNEL

interview | SANDLER REGIO UTRECHT

Sandler ontwikkelingsprogramma coacht verkopers naar optimaal rendement Join the club Met 35 jaar ervaring is Sandler Training in Amerika marktleider op het gebied van verkoop- en managementtrainingen voor het MKB. Er zijn 200 trainingscentra verspreid over 25 landen. Kernprogramma binnen het trainingsaanbod is de President’s Club, gericht op permanente attitude- en gedragsverandering van verkopers. Volgens Paul van den Hoven is het woord training hier niet op z’n plaats. “In tegenstelling tot reguliere, veelal one-time trainingen, is de President’s Club een doorlopend ontwikkelingsprogramma op basis van periodieke bijeenkomsten. Vergelijk het met een fitnessclub waarvan je lid wordt om op gezette tijden aan jezelf te werken. Afkomstig van verschillende bedrijven zijn alle deelnemers supergemotiveerd het beste uit zichzelf te halen. Wij inspireren en coachen ze stap voor stap naar een hoger succesniveau.” Omdat dit een diepgaand groeiproces is dat tijd en oefening vergt, committeren clubdeelnemers zich voor minimaal een jaar. Techniek, houding en gedrag Openheid en onderling vertrouwen zijn belangrijk binnen de President’s Club. Deelnemers moeten zich soms kwetsbaar opstellen en worden met hun angsten geconfronteerd. “Denk aan onzekerheid, uitstelgedrag of de vrees weggestuurd te worden zonder order of opdracht”, illustreert Van den Hoven. “Maar ook te gretig zijn of teveel praten zijn veelgemaakte fouten. De meeste verkopers hebben voldoende verkooptalent, wij helpen ze dit te ontwikkelen tot een tweede natuur.” In groepen van 8 tot 15 personen wordt twee keer per maand in

korte, dynamische sessies gewerkt aan techniek, houding en gedrag. Geleerde vaardigheden worden in de praktijk getoetst en nabesproken. “Waar ben je afgelopen tijd over gestruikeld, wat ging goed en wat minder. Persoonlijke groei gaat gepaard met vallen en opstaan, dat hoort erbij. Het gaat erom hoe je uiteindelijk finisht. Het geeft veel voldoening als mensen naderhand zeggen dat ze zichzelf zakelijk en privé opnieuw hebben uitgevonden.” Nee is oké Als inspirator is de bevlogen Van den Hoven als het ware z’n eigen merk, zijn enthousiasme is aanstekelijk. “Het voelt goed als ik met mijn energie mensen kan bewegen naar een hoger platform. Persoonlijk leiderschap is communiceren en verwachtingen duidelijk maken, zo hou je de touwtjes in handen en ontstaat er ruimte voor echt klantencontact. Sandler reinforcement training is dé manier om dit stapsgewijs te laten inslijpen tot authentiek gedrag. Een van de eerste dingen die wij verkopers leren is ‘stop met verkopen en help klanten zichzelf te overtuigen’. Dat ook een nee daarbij oké is, lijkt in eerste instantie een paradox, dat zijn ze niet gewend. Commitment van directie en management is dan ook essentieel. Door leidinggevenden via management sessies bij onze trainingstechnieken te betrekken ontstaat draagvlak binnen de organisatie.” Los van de President’s Club heeft Sandler ook ontwikkelprogramma’s voor procesondersteunende medewerkers en is er een speciale training voor vakprofessionals. Alle Sandler oplossingen hebben verandering als basis en competentieverhoging als doel.

Optimaal verkooprendement “De impact van de President’s Club is gigantisch”, benadrukt Van den Hoven. “Terwijl traditionele verkooptrainingen nauwelijks beklijven, reiken wij mensen skills voor het leven aan. Dat gaat heel diep, het is bijna mental coaching. Deelnemers worden geïnspireerd tot écht anders denken en handelen. We creëren een ander zelfbeeld en nieuwe overtuigingen als geloof in je eigen kracht en help jezelf omhoog. Niet alleen tijdens de clubbijeenkomsten maar elke dag. Alleen door consequent en vaak te oefenen kunnen nieuwe bekwaamheden inbedden.” Van den Hoven rond zijn verhaal af met een advies. “Durf als ondernemer te investeren in het verkooptalent dat bij je rondloopt. Als je dit voor een langere periode doet is het resultaat vele malen groter. Mensen zijn het kapitaal van een bedrijf, dat moet optimaal renderen.”

Edisonweg 7c 3440 LA IJsselstein T 030-6875148 paul.vandenhoven@sandler.com www.utrecht.sandler.com

ONDERNAMEN UTRECHT MAART 2012 | 49

C

Openbaar vervoer terminal Utrecht Centraal Station

Installatie Techniek Louwer bouwt mee aan de nieuwe OVT – Utrecht CS. o.a. met de aanleg van de gecertificeerde brandmeld installatie en de totale technische installatie voor de OVT-West fietsenstalling jaarbeursplein.

Installatie Techniek Louwer Willeskop 212 • 3421 GW Oudewater Postbus 57 • 3420 DB Oudewater T 0348 565020 • F 0348 560030 E ITL@louwer.eu • W www.louwer.eu 50 | ONDERNAMEN UTRECHT MAART 2012 0076528.pdf 1

1-3-2012 10:54:42

C

column | BDO

De RDA, innovatie fiscaal nog aantrekkelijker

Nederland beschikt al langere tijd over de innovatiebox in de vennootschapsbelasting, waarbij de winst uit speur & ontwikkelingswerk wordt belast tegen een effectief tarief van 5%. Daarnaast geeft de WBSO een korting op de af te dragen loonbelasting voor uren die verband houden met speur & ontwikkelingswerk. Omdat het kabinet innovatie als middel van duurzame economische groei ziet, werkt het kabinet eraan om ons land fiscaal nog sterker op de kaart te zetten als innovatieland. Dit heeft zich vertaald in het invoeren van een extra aftrekpost voor de kosten van speur & ontwikkelingswerk, de RDA. De RDA is een aanvullende aftrek voor de belastingplichtige op de winst, waarbij 40% van de kosten en uitgaven die direct toerekenbaar zijn aan speur & ontwikkelingswerk kunnen worden afgetrokken. Loonkosten zijn uitgezonderd omdat deze al onder de WBSO vallen. Om de RDA te berekenen is het aantal uren besteed aan speur & ontwikkelingswerk van belang. Wanneer er minder dan 150 uur per maand aan speur & ontwikkelingswerk wordt besteed, moet er gerekend worden met een vast forfait van 15 euro per uur, ongeacht de werkelijke kosten. De enige maar is wanneer de werkelijke kosten voor speur & ontwikkelingswerk op jaarbasis hoger zijn dan â‚Ź 50.000. In dat geval kan er voor worden gekozen de werkelijke kosten op te voeren. Wanneer er meer dan 150 uur per maand is besteed aan speur & ontwikkelingswerk moeten verplicht de werkelijke kosten in aanmerking worden genomen. De RDA is net als de WBSO bedoeld voor ondernemers die speur & ontwikkelingswerk verrichten op alle denkbare technologievlakken. De WBSO is het toegangskaartje tot de RDA. Dit houdt in dat wanneer je niet in het bezit bent van een S&O-verklaring je ook niet in aanmerking kunt komen voor de RDA. Een RDA-beschikking moet gelijktijdig met de S&O verklaring en voorafgaand aan het te verwachten speur & ontwikkelingswerk worden aangevraagd bij agentschapNL voor een periode van minimaal 3 en maximaal 6 maanden. Uitzondering hierop is het eerste gedeelte van 2012 omdat een RDA-beschikking pas per 1 mei kan worden aangevraagd. Bij de aanvraag van een RDA-beschikking en een S&O-verklaring wordt een schatting gemaakt van de te verwachten kosten en uitgaven die verband houden met speur & ontwikkelingswerk. Tevens moet een schatting worden gemaakt van het aantal te besteden uren aan speur & ontwikkelingswerk. Mocht aan het eind van het jaar blijken dat de werkelijke kosten en uitgaven lager uitvallen kan een correctie op de RDA-beschikking plaatsvinden waardoor een lagere aftrek plaatsvind. Een correctie omhoog is echter niet mogelijk. Er is voor de ondernemer gedurende het jaar een administratieverplichting voor de kosten en uitgaven die toerekenbaar zijn aan het speur & ontwikkelingswerk. Wanneer de administratie niet op de juiste wijze geschiedt of bewust verkeerde informatie wordt verstrekt kan de boete fors oplopen tot een bedrag van â‚Ź 100.000. De RDA is dus geen eenvoudige regeling maar wanneer je al in aanmerking komt voor de WBSO of bezig bent met technische vernieuwing is het zeker de moeite waard om de mogelijkheden voor de RDA te bekijken. Kijk hier snel naar want de Overheid heeft voor 2012 maar 250 miljoen euro beschikbaar!

Gerrit den Hartog Reageren kan via gerrit.den.hartog@bdo.nl

ONDERNAMEN UTRECHT MAART 2012 | 51

C

HET KWARTAAL VAN

uisine on tour

Cuisine on tour (Cot) bericht ieder kwartaal over lokale en landelijke evenementen waar ze met gastvrijheid, vernieuwende producten en speciale concepten culinair aan bijdragen.

medewerkers gAAn schermen

werknemer in beeLd Linda van Haren is een bekend gezicht in de regio. Zij werkt sinds 2009 bij Cot en is als sales representatieve het aanspreekpunt voor aanvragen van mooie evenementen. ‘Samen met de (potentiële) opdrachtgevers inventariseer ik alle wensen om samen tot een mooi concept voor een evenement te komen. Dit werk ik uit aan de hand van een passende locatie, inrichting, techniek, entertainment en uiteraard de culinaire invulling. Eigenlijk neem ik al het werk uit handen voor de opdrachtgever en begeleid ze als partner door het gehele traject! Ik vind het prachtig wanneer er ‘sterretjes’ in hun ogen verschijnen en ze het project ineens voor zich zien en daar blij en enthousiast van worden. En uiteraard is er niets mooiers dan dat ik tijdens het evenement de opdrachtgever intens zie genieten van blije, tevreden, verraste gasten.’ Heeft u vragen, neem contact op met Linda.

52 | ONDERNAMEN UTRECHT MAART 2012

Na een druk jaar met veel succesvolle evenementen, genoot het hele team van Cuisine on tour in december van een welverdiend uitje. Klasse, leverancier van relatiegeschenken uit Moordrecht, verzorgde op kantoor een uitstalling van geschenken, waaruit iedereen iets voor zichzelf uit kon kiezen. Vervolgens gingen alle 23 medewerkers met een VIP bus naar Amsterdam voor een schermles. Iedereen deed fanatiek mee en had de volgende dag dan ook spierpijn op onvermoede plaatsen. Daarna heerlijk

eten bij Japans restaurant Little Buddha, waarvoor de medewerkers nu eens zelf niets hoefden te doen. Na afloop nog een gezellige kroegentocht in hartje Amsterdam.

Tevreden kLAnT OP herhALing Begin maart verzorgde Cot voor de tweede keer de catering rond de dealershow van Samsung in de Endemol Studio’s in Amsterdam. In vier dagen tijd werden hier aan tweeduizend mensen de nieuwste gadgets gepresenteerd. Om in te spelen op het innovatieve bedrijf Samsung, heeft Cot gebruik gemaakt van een zelf ontwikkeld nieuw concept. De gasten kregen onder andere een basis roomsoep, met de keuze uit drie verrassende smaakextracten van lollystokjes om de soep op smaak te brengen.

Amsterdam Fashion Week zeer succesvol De Amsterdam Fashion Week 2012 was de meest succesvolle ooit. Cot heeft daaraan haar steentje bijgedragen. Cot verzorgde de catering tijdens de openingssoiree met veel prominente gasten. Ook het evenement Green Collective, ontwerper van duurzame kleding, met onder andere Prinses Máxima en minister Maxime Verhagen was mede dankzij Cot een succes. Daarnaast verzorgden Cot nog acht ontvangsten voor onder andere DSM, Volvo, Sanoma, Maybeline en Vodafone.

Cot en Rabobank Nederland, een goede combinatie Voor Rabobank Nederland verzorgt Cot al bijna twee jaar lang, regelmatig evenementen in het Auditorium. Op basis van de geleverde prestaties en kwaliteit krijgt Cot steeds meer opdrachten vanuit Rabobank Nederland. Een mooi compliment aan het hele team. Dit jaar kreeg Cot de opdracht om de nieuwjaarsreceptie voor 1200 personen te organiseren in het nieuwe hoofdgebouw de ‘Verrekijker’ in Utrecht. Een prachtige locatie waar Cot zich goed thuis voelt.

Grandioze start van het nieuwe jaar Op 2 januari ging Cot vol uit de startblokken met een mooie opdracht van KIA. De nieuwjaarkick-off van KIA was in de Koninklijke Schouwburg te Den Haag. KIA staat veel sneller dan verwacht in de top 10 van beste autoverkopers. De 250 managing directors van KIA, werden daarom letterlijk op het podium van de schouwburg gezet en gefêteerd met een diner. Cot sloot in de presentaties van het eten aan op het thema van de bijeenkomst ‘innovatie’. De chefs zetten bij het voorgerecht hun handtekening op het bord middels augurkengel die vanaf een schilderspalet met de kwast werd aangebracht. De soep werd aan tafel ingeschonken en door de gasten zelf afgemaakt. Het dessert was als een tuintje opgemaakt.

Collega’s gezocht: Cot zoekt nieuwe enthousiaste collega’s die hun capaciteiten en ambities in willen zetten om de klanten en gasten van Cot een geslaagd evenement te bezorgen. Kijk voor de functies

Licensee Meeting Disney in Chassé Theater in Breda

op onze website www.cuisineontour.nl, onder vacatures.

Alle partners van Disney Benelux kregen in het prachtige Chassé Theater in Breda een preview van de Disneyfilms die in 2012 en 2013 uit zullen komen. Zowel Disney Benelux als Chassé waren onder de indruk van de manier waarop Cot de inwendige mens verzorgde.

Cuisine on tour Krekenburg 40a 3417 MH Montfoort T: 0348 472 455 F: 0348 472 413 info@cuisineontour.nl www.trendcatering.nl ONDERNAMEN UTRECHT DECEMBER 2011 | 53

COLOFON UTRECHT

AANKOMENDE

Thema’s: JUNI 2012 GELD SEPTEMBER 2012 UTRECHT INTERNATIONAAL DECEMBER 2012 INNOVATIE

APELDOORN: Apeldoorn, Twello, Beekbergen, Klarenbeek en Vaassen

W W W. O N D E R N A M E N . N L

AFNAMEMOGELIJKHEDEN Redactioneel: 1 pagina 2 pagina’s Kleine coverfoto + twee pagina’s Grote coverfoto + drie pagina’s Advertenties: 1/4 pagina 1/2 pagina 1 pagina spreadadvertentie (twee pagina’s) Interesse? Neem contact op via info@ondernamen.nl Follow us on Twitter:

AMERSFOORT: Amersfoort, Baarn, Hoogland, Hooglanderveen, Leusden, Nijkerk en Soest LEKSTROOM: Nieuwegein, Houten, Vianen en IJsselstein LOPIKERWAARD: IJsselstein, Montfoort, Oudewater, Lopik en Schoonhoven RANDMEREN: Bunschoten, Spakenburg, Nijkerk, Putten, Ermelo, Harderwijk en Zeewolde WOERDEN: Woerden, Montfoort, Linschoten, Kamerik, Zegveld en Harmelen UTRECHT: Utrecht, Vleuten, De Meern, De Bilt, Maarssen en Bilthoven DE BILT MAARSSEN VLEUTEN DE MEERN

UTRECHT

@ondernamenutrec

Wilt u ook gratis het magazine ontvangen? Neem dan contact op met ons via info@ondernamen.nl of bel 06 - 132 828 29. Lees al onze uitgaven nu ook online via utrecht.ondernamen.nl Uitgevers: Jorn Janmaat (06 - 132 828 29) Danny Rietveld (o6 1900 66 43)

Doelgroep: DGA’s, managers, bestuurders en verdere ondernemers.

Redactie: Joost Scholten, Juul Deuss, Trea Scholten en Danny Rietveld Fotografie: Aschwin Snel Druk: Van Schaik Grafimedia B.V., vormgeving: Margo van Midden Verspreiding: Mail Management International Uitgeverij: OnderNamen v.o.f. Adres: postbus 95 3420 DB Oudewater Contact: 0348 567 459 info@ondernamen.nl utrecht.ondernamen.nl

Oplage: 5.000 Frequentie: Per kwartaal (Maart, Juni, September, December) Copyright: Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en/of openbaar worden gemaakt door middel van druk, fotokopie, film of op welke andere wijze dan ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgeverdirectie. OnderNamen v.o.f. is op geen enkele wijze aansprakelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave alsmede voor handelingen van derden welke mogelijkerwijs voortvloeien uit het lezen van deze uitgave.

kiJk OP Onze nieuwe siTe

uTrechT.OndernAmen.nL 54 | ONDERNAMEN UTRECHT MAART 2012

- ADVERTENTIE -

ALLES ONDER ÉÉN DAK! • • • • •

Gespecialiseerde verkoopadviseurs • Ford erkend schadebedrijf Breed aanbod nieuwe en gebruikte personen- en bedrijfswagens Ruime voorraad, snelle levertijden Aftersales specialisten: 24 uur per dag bereikbaar aar Uitgebreide vervangend vervoer mogelijkheden

Is dItt straks uw uItvalsbasIs? tvalsbasIs?

Samenvattend:

FordUtrecht & FordSchakel staan voor 100% mobiliteit!

Accountmanager

Accountmanager

B2B

B2B

Jasper Haman

Jeroen de Pater

Leidsche Rijn

Schoonhoven

Bedrijvenpark Het Klooster FordUtrecht

FordSchakel

sterk in de schakelautogroep!

Leidsche Rijn Landzigt 12 • tel. 030-291 11 11 Schoonhoven C.G Roosweg 4 • tel. 0182-30 32 11

6%2(5):).'%. ,/')34)%+ +

6%2(5):).'%. ,/')34)%+ 02/*%#46%2(5):).'%. 6%2(5):).'%. ,/')34)%+ 6%2(5):).'%. ,/')34)%+ 0!24)#5,)%2% 6%2(5):).'%. /03,!'

6%2(5):).'%. ,/')34)%+ 777 0/4 6%2(5):).'%. .,

02/*%#46%2(5):).'%. 0!24)#5,)%2% 6%2(5):).'%. /03,!' 777 0/4 6%2(5):).'%. ., 02/*%#46%2(5):).'%.

02/*%#46%2(5):).'%.

0!24)#5,)%2% 6%2(5):).'%. 02/*%#46%2(5):).'%. 0!24)#5,)%2% 6%2(5):).'%. /03,!' 0!24)#5,)%2% 6%2(5):).'%.

02/*%#46%2(5):).'%. 0!24)#5,)%2% 6%2(5):).'%. 777 0/4 6%2(5):).'%. ., /03,!' 777 0/4 6%2(5):).'%. .,

(ILVERSUM

5TRECHT

!MERSFOORT

!PELDOORN

!MERSFOORT !PELDOORN !MERSFOORT !PELDOORN 2 | ONDERNAMEN UTRECHT MAART 2012

totaal 75 ha. aan uit te geven kavels van 1.000 tot 60.000 m² zeer geschikt voor transport-, logistiek-, en distributiebedrijven

/03,!'

/03,!'

777 0/4 6%2(5):).'%. ., 777 0/4 6%2(5):).'%. .,

/NTZORGT !MERSFOORT !PELDOORN

Feel the difference

/NTZORGT

(ILVERSUM

5TRECHT

/NTZORGT /NTZORGT

/NTZORGT (ILVERSUM (ILVERSUM

5TRECHT 5TRECHT

/NTZORGT

(ILVERSUM

5TRECHT

Interesse? klooster.nieuwegein.nl of bel

030- 6071454

Uitgave maart 2012

UTRECHT

Mobiele werkplekoplossingen in Utrecht nodig?

Oplo ssi voor ngen budg alle etten

W W W. O N D E R N A M E N . N L ZAKELIJK PLATFORM VOOR ONDERNEMEND UTRECHT, DE BILT, DE MEERN, VLEUTEN EN MAARSSEN

Thema:

HORECA

EN VERDER: COLUMNS VAN O.A.: GERRIT DEN HARTOG WIM POT MVO: EMMA AT WORK VERSLAG VAN UITREIKING UKD-TROFEE 2011 Regus biedt een breed scala aan mobiele werkplekoplossingen in Utrecht. Deze zijn volledig op uw wensen en budget af te stemmen. Bent u alleen, met een gehele afdeling, wilt u een dag een kantoor of voor een langere periode huren, een vergadering doen of uw e-mail rustig checken in de Business Lounge? Regus heeft de oplossing voor u! • Volledig ingerichte kantoren en virtueel kantoor diensten

• Uitstekend bereikbaar en goede parkeermogelijkheden

• Vergaderruimten en een business lounge met alle faciliteiten

• Locaties in Utrecht Centrum, Utrecht Business Park en Utrecht Papendorp

INTERVIEWS MET O.A.: BRAM MOSZKOWICZ STEKELENBURG UTRECHT GLAS BV TWITTERINTERVIEW MET PAUL BROUWER

Nu aan het werk in Utrecht?

(DE RECLAMEMAKERS)

GOLFINTERVIEW MET MARCO WOUDSTRA (DOUWE EGBERTS)

KRAAN VLEESSERVICE HORECALEVERANCIER VOOR REGIO UTRECHT!

Meer informatie over onze mobiele oplossingen ontvangen? Bezoek ons op:

www.regus.nl of bel 0800 020 2000

1200 locaties | 550 steden | 95 landen

UTRECHTSE ONDERNEMERSDAG

SANDLER UTRECHT

MAZARS