Issuu

ONDERNAMEN UTRECHT

ONDERNEMERSPLATFORM VOOR REGIO UTRECHT!

STAM OPEL NEFKENS gooit met fusie een balletje op in de regio Utrecht

TOP 50 UTRECHT WIE WINT DE GOUDEN PAREL UTRECHT 2015?

DE JUBILARIS TRIAS TOTAAL GROEP

INTERVIEW GEPU

REGIONALE SAMENWERKING DE REGIEVOERDERS

- ADVERTENTIE -

Voorwoord

‘DON’T WEAR THE PEARL, BE THE PEARL’ Tadaaaa.... Daar is ‘ie weer: de Top 50 der Utrechtse parels, ditmaal editie 2015. Zoals inmiddels bekend organiseren ondergetekenden ieder jaar deze populaire verkiezing onder regionale Utrechtse ondernemers. Een verkiezing die resulteert in een lijst waarin 50 Utrechtse ondernemers en beleidsbepalers elkaar ‘ranken’ op basis van het feit of zij zich in het voorbije jaar, of al jarenlang, hebben onderscheiden op positieve wijze. Ook dit jaar deed en zal de lijst de nodige stof doen opwaaien. Een verkiezing op regionaal niveau

Drie prachtige namen waarin ook de

Marco Peek en ook Pieter Leyssius, de

organiseren is hartstikke leuk, soms

kracht van onze lijst schuil gaat. Waar de

winnaar in 2014.

frustrerend,

een

één is genomineerd voor een prachtige

Uiteraard is de gehele verkiezing en de

enerverende rollercoaster. Vanaf begin

ondernemersprestatie dit jaar, daar komt

gepubliceerde lijst een aanmoediging

oktober barst het circus los met de

de ander voort vanuit maatschappelijk

voor ons allen, Utrechtse ondernemers

voorverkiezing waarin we actief op

bewezen diensten: de inzet voor de stad

én beleidsbepalers, om er in de Dom-

Gouden Parel-jacht gaan. Om eerlijk te

Utrecht. De derde nominatie mag gerust

stad iets moois met elkaar van te maken.

zijn, zijn we zelf de grootste fanatisten

worden bestempeld als een erkenning

Dit alles onder het mom: ‘don’t wear the

om de lijst in orde te krijgen want het

van waardig ondernemerschap dat al

pearl, BE the pearl.’ Elke dag opnieuw.

is ondertussen een zeer belangrijk item

jarenlang zijn vruchten afwerpt.

maar

bovenal

Vanaf deze plek wensen wij u allen fijne

van ons magazine. Om de verkiezing verder te professionaliseren hebben

Kortom, een prachtige ‘mengelmoes’ van

feestdagen en alvast een voorspoedige

we dit jaar besloten een notaris aan de

genomineerden. Eén van deze drie mag

jaarwisseling. We zien elkaar weer in 2016!

verkiezing te koppelen: KAeP Notaris

medio december de bijbehorende award

heeft toegekeken op een eerlijk verloop

de Gouden Parel in ontvangst nemen

van de verkiezing. Langs deze weg onze

en zich bij het lijstje van eerdere win-

dank voor hun bereidwillendheid, tijd en

naars voegen. Een lijstje dat inmiddels

energie.

tot de verbeelding spreekt met namen

Danny Rietveld

als Arie Brienen, Tom Broekman, Rob en

Uitgevers OnderNamen Utrecht

‘Hartstikke leuk,

soms frustrerend, maar bovenal

een enerverende rollercoaster’

Uit de voorverkiezing kwamen drie passende nominaties naar voren; • Marcel Arendsen (Brecheisen Makelaars) • Henk Overeem en Herman Schiltkamp (Warmtebouw) • Business Peloton Utrecht

Hartelijke groet, Jorn Janmaat, Nick van Baaren en

Inhoudsopgave

HEADLINE!

Familie Goes houdt een bittere nasmaak over aan het faillissement van Goes Transport. In het headline artikel blikt Ad Goes terug op een moeilijke periode en geeft tips met de kennis van nu.

NIEUWE COLUMNIST! EDUARD SCHAEPMAN

24 INTERVIEWS

14 Flantua 15 Coverstory!

Stam Opel Nefkens

18 22 32 36 40 42 44 59

GEPU Bébouw Midreth De referenties van Cofely West Nederland BV De Hoefslag De jubilaris - TRIAS Totaal Groep Nieuw in de regio! - Dengh De nieuwe naam van - RSM Het ondernemende echtpaar -

Sigterman&

62 66 69 70 72 76 78 80

De jubilaris - De Kroon Onderneming van het kwartaal -

COLUMN 13 21 39 64 68 75 81

Bart van Meijl Wim Pot Jan van Zanen Arjan van Oosten Eveline Scheren Rob Peek Tom Broekman

HLB Blömer / JEVA Samenwerkingspartner Oesterparade Nieuw in de regio -

EN VERDER Nieuws uit de regio

Regionale samenwerking -

6 26 27 28 30

De Regievoerders

OnderNamen Business Tour

Lokale ondernemersvereniging -

34 45 60 65 82

Nieuws uit de regio

ROC Midden Nederland Tech College Het nieuwe gezicht van ABN Amro

Utrechtse Ondernemers Sociëteit Lokale vrouwensociëteit DressCode

ZO MAAKT ELLEN VANDEBERG HAAR HOOFD LEEG

OnderNamen Utrecht Events Just Joined Leden OnderNamen Utrecht Verslaggeving evenement -

ONDERNAMEN UTRECHT

Top 50 Utrecht 2015 @ondernamen Nieuws uit de regio

Quotes en namen Facebook.com/ondernamenutrecht

NIEUWS UIT DE REGIO

SLIPSTOP BENELUX BV IS NIEUWE PARTNER KHN én medewerkers valpartijen op natte en gladde vloeren voorkomen. SLIPSTOP biedt unieke antislipoplossingen om diverse soorten stenen vloeren stroef te maken. Van hotels tot cafetaria’s, van vakantieparken tot pizzeria’s; SLIPSTOP maakt gladde vloeren weer veilig.

UNIEKE ANTISLIPOPLOSSINGEN Volgens de brancheorganisatie onderscheidt SLIPSTOP zich door de unieke antislipoplossingen

voor

vloeren

beschikt zij bovendien over jarenlange Directeur Peter Prins (rechts) gaat samenwerking met KHN graag aan!

relevante kennis en ervaring. De combinatie van prachtige referenties en een klantgerichte organisatie past goed bij

Koninklijke Horeca Nederland (KHN) en

een aantrekkelijke invulling te geven. In

KHN. Voor de KHN leden betekent dit

SLIPSTOP Benelux B.V. zijn onlangs een

de horeca is er namelijk een toenemende

daarbij ook dat ze gebruik kunnen maken

samenwerking aangegaan. Beiden zien

belangstelling voor het creëren van een

van een interessante korting op de

veel mogelijkheden om dit partnerschap

veilige omgeving. Men wil voor gasten

dienstverlening van SLIPSTOP.

DORINE GERARDS UIT UTRECHT IS UOA-ONDERNEMER 2015! ‘Het is me gelukt! Fantastisch dat ik deze ondernemerswedstrijd heb gewonnen!’ Dit was de eerste uitspraak van Dorine Gerards nadat zij was gekozen tot UOA-ondernemer 2015. Uit handen van Jeroen Kreijkamp, wethouder gemeente Utrecht, ontving zij de felicitaties en de bijbehorende chequa van liefst € 1.000,-. Op donderdag 19 november jl. zijn drie net gestarte ondernemers de strijd aangegaan tijdens de verkiezing in het stadhuis te Utrecht. Nanda Idink van De Communicatiearchitect, Sayna de Voogd van de Gouden Ananas en Dorine Gerards van Healthy Pleasures zijn verbonden aan de UOA en maakten kans om UOA-ondernemer 2015 te worden. Aan het eind van de avond werd de winnaar bekend gemaakt door Henk Beekers: ‘Dorine speelt met Healthy Pleasures in op de actualiteit en trends. Zij heeft zich sterk regionaal georiënteerd. Het doet de jury plezier om de elementen van de Busi-

ness Course heeft mij als startende ondernemer veel gebracht.

ness Course terug te zien in haar realistische business model.’

Graag wil ik de UOA-coach Björn Six bedanken voor zijn inzet.

Dorine is trots op de titel ‘UOA-ondernemer 2015’ en heeft

Het is fantastisch om het ondernemersprogramma op deze

een cheque t.w.v. € 1.000,- ontvangen. ‘Deelname aan de Busi-

manier af te sluiten!’

6 | ONDERNAMEN UTRECHT DECEMBER 2015

UTRECHTSE BUREAUS IN DE PRIJZEN BIJ DE GRAND PRIX CONTENT MARKETING Utrechts succes op 19 november bij

ten en beste content producties in

de bekendmaking van de Grand Prix

België en Nederland.

Content Marketing nominaties. De

Born05 won in de categorie ‘Beste

Utrechtse digitale bureaus Green-

Content Platform’ met Weblog.bol.

berry en Born05 vielen in de prij-

com van Bol.com. Greenberry won

zen bij de uitreiking van de Grand

met de campagne van Zilveren Kruis

Prix Content Marketing Awards.

‘Valerio vraagt het’ in de categorie

Deze awards zijn beloningen voor

‘Beste Content Campagne’ en kreeg

de beste content marketing projec-

brons in de categorie ‘Beste B2C’.

‘EEN CYBERAANVAL? MIJ OVERKOMT DAT NIET!’

ONDERNEMERSBIJEENKOMST ‘DE HACKER VERTELT’ EEN SUCCES! Hoe is cybercrime te voorkomen? Dat

park De Wetering-Haarrijn, Businesspark

hoorden ondernemers op 9 november

Papendorp,

jl.

Nieuw

tijdens

veiligheidsbijeenkomst

Ondernemersvereniging

Overvecht

Bedrijvenkring

‘De Hacker Vertelt’. Burgemeester Jan

Oudenrijn). ‘Ondernemers denken vaak:

van Zanen opende de bijeenkomst bij

‘Bij mij valt niks te halen’, zegt dagvoor-

Restaurant Zuiver. ‘Ik ben trots dat vier

zitter Ollie Vrijmoed van Dutch Network

Utrechtse bedrijventerreinen de handen

Group. ‘Maar in Nederland kost cyber-

ineen hebben geslagen om de bewust-

criminaliteit ons inmiddels jaarlijks 8,8

wording rondom cybercriminaliteit te

miljard euro. ’Ollie geeft het woord

vergroten,’ zegt Jan van Zanen tegen een

aan Jip Hogenboom, ethical hacker bij

zaal vol ondernemers. De bijeenkomst

KPMG. De ondernemers krijgen diverse

is een coproductie van de Gemeente

tips van de ethical hacker en de digitale

Utrecht en Grontmij Parkmanagement

rechercheur om hacken te voorkomen.

in samenwerking met MKB-Nederland,

Jip: ‘Ik zeg dit niet om u bang te maken,

borrel’, waarop wordt nagepraat met

Regionaal Platform Criminaliteit en vier

maar om u bewust te maken.’ De bijeen-

de digitale rechercheur en de ethisch

Utrechtse bedrijventerreinen (Bedrijven-

komst wordt afgesloten met een ‘veilige

hacker.

NIEUW IN DE REGIO:

DIRK MAKELAARS TAXATEURS BV Een nieuw gezicht in het Utrechtse ondernemersland. Recentelijk is DIRK Makelaars Taxateurs BV gestart, een initiatief van Mr. Dirk Boon uit Zeist. Gevestigd aan de Kerkweg in Zeist zit het makelaarsbloed er van jongs af aan ingegoten bij Boon: ‘Klopt, ik kom uit een echte makelaarsfamilie van. Op zesjarige leeftijd kreeg ik van mijn opa een briefkaart gericht aan de toekomstig makelaar. Hij heeft gelijk gekregen. Ik ben geboren en getogen in Zeist en Driebergen-Rijsenburg. Na mijn middelbare schooltijd ben ik rechten gaan studeren in Utrecht. Als makelaar komt mijn academische opleiding goed van pas. Inmiddels heb ik bijna 20 jaar ervaring in de makelaardij en ben ik beëdigd en gecertificeerd NVM Register Makelaar Taxateur. Ik kijk ernaar uit mijn stempel op de Utrechtse huizenmarkt te drukken.’

Bekijk meer nieuws op www.utrecht.ondernamen.nl

Headline!

FAMILIE GOES HOUDT BITTERE NASMAAK OVER AAN FAILLISSEMENT GOES TRANSPORT

‘WIJ DACHTEN OPRECHT: JONGENS, WE GAAN DIT REDDEN!’ Inmiddels werkt Ad Goes met veel plezier voor zijn Goes Handling Centre in De Meern. Daar gaat echter een inktzwarte periode aan vooraf. Familiebedrijf Goes Transport gaat in 2014 failliet en moet 450 medewerkers ontslaan. ‘Achteraf hadden we eerder en drastischer in actie moeten komen’, aldus Goes. ‘Maar we hadden het beslist kunnen redden. Dit faillissement was onnodig. Ik houd het gevoel dat ons groot onrecht is aangedaan.’ 8 | ONDERNAMEN UTRECHT DECEMBER 2015

Ad Goes en zijn neef Herman kunnen er

MET DE KENNIS VAN NU…

omdat je te druk bezig bent met

zij met vier neven als derde generatie

Ad en Herman Goes hebben voor

• Vraag surseance van betaling

hebben voortgezet, blijft een zeer bit-

hun familiebedrijf gevochten, maar

aan. Dan krijg je een curator

tere pil. ‘Toen een grote klant van Goes

de strijd helaas verloren. Met de

toegewezen die gaat bekijken

Transport in 2013 failliet ging, konden

kennis van nu zouden zij bepaalde

wat er nog wél kan. In de tussen-

we niet snel genoeg terugschakelen. De

dingen anders doen. Wat zijn hun

tijd kan niemand aan je spullen

vrachtwagens konden we nog wel kwijt,

adviezen voor collega’s in zwaar

komen. Dat geeft rust en een

maar de chauffeurs vormden een ander

weer?

adempauze in een heel hecti-

inmiddels goed over praten. Maar het

ondernemen en overleven.

faillissement van het familiebedrijf, dat

sche tijd.

verhaal. Je hebt te maken met ontslagvergoedingen en allerlei verplichtingen.

• Schakel (financiële) experts van

• Zorg dat je geld dat je moet

Achteraf gezien hadden we veel sneller

buitenaf in om je bij te staan.

of wilt uitgeven éérst verdiend

moeten terugschalen, ook omdat de

Vaak onderschat je als onder-

hebt. Vertrouw nooit blindelings

economische dip aanhield. We konden

nemer de ernst van de situatie,

op je bank.

het opgelopen verlies onvoldoende compenseren. Bovendien hadden we veel last van de opkomst van Oost-Eu-

In 1998 treedt de derde generatie toe

In 2009 vindt een derde overname plaats,

ropese vervoerders. Maar je houdt altijd

tot het bedrijf. ‘Wij voelden de frisse

ditmaal van het transport van bloemen-

hoop. We hebben gevochten als leeu-

ambitie om verder te groeien met het

bedrijf Ciccolella in Aalsmeer. ‘Daarmee

wen en er gloorde ook daadwerkelijk

familiebedrijf’, aldus Ad. In 2000 wordt

verdubbelden wij uiteindelijk ons aan-

licht aan het einde van de tunnel. In 2014

daarom een transportbedrijf overgeno-

tal auto’s’, aldus Ad. Maar dan slaat het

zouden we na afbetaling van een over-

men dat gespecialiseerd is in retourla-

noodlot toe. Ciccolella verliest in Lidl een

name en het versneld laten afvloeien van

dingen uit Duitsland. Een jaar later volgt

grote klant en wordt op 14 februari 2013

medewerkers aanzienlijk minder kosten

nog een overname, ditmaal van een

failliet verklaard. ‘Daarmee verloren wij

hebben. Maar toen trok ineens de bank

transportbedrijf uit Hillegom dat vooral

op onze beurt ook een grote klant’, aldus

de stekker eruit. Een interim-directeur

bloembollen en planten vervoert. ‘Hier-

Herman. ‘Het faillissement van Ciccolella

bleek ons faillissement al maanden

mee verbreedden wij ons aanbod en

sloeg een behoorlijk gat in onze omzet en

intern te hebben voorbereid. Binnen een

verlengden het seizoen’, aldus Herman.

tastte ons eigen vermogen aan. Gelukkig

uur na de uitspraak van het faillissement

‘Voorheen konden wij in het hoogsei-

konden we een regeling treffen met de

werden onze vrachtwagens van het ter-

zoen voldoende marge opbouwen om

Belastingdienst. Ook maakten we goede

rein gereden. Enkele uren later was het

in de maanden dat er minder groente

afspraken met het UWV over het versneld

bedrijf volledig ontmanteld.’

en fruit te vervoeren was genoeg vlees

laten afvloeien van mensen. We zijn zelfs

op de botten te houden. Maar de mar-

koninklijk geworden in dat jaar. De plan-

ges werden steeds kleiner. Bloemen en

nen voor een reorganisatie lagen klaar en

Expeditiebedrijf H.J. Goes & Zonen wordt

planten pasten qua seizoen en verwer-

in april 2014 zagen we net weer zwarte cij-

in 1913 gevestigd door de opa van Ad en

king goed bij groente en fruit.’

fers. De markt trok langzaam maar zeker

Tekst | Linda van ’t Land - Fotografie | Menno Ringnalda en eigen archief

EXPORT Herman Goes. Tot in het midden van de jaren negentig zit het bedrijf in Vleuten, daarna verhuist het naar de huidige locatie in De Meern. Als aan het begin van de jaren vijftig drie zoons zijn ingestapt, begint een periode van grote groei. De focus ligt, mede door de vele tuinders in de regio Utrecht, op het vervoer van groente en fruit. ‘We brachten groente en fruit naar de veilingen in Utrecht en Bunnik en namen voor de groentemannen en tuinders weer spullen mee terug’, vertelt Herman. ‘Een van mijn ooms sprak zijn talen en zag kansen op de internationale markt. Hij trok naar de havens in Rotterdam, waar steeds meer exotische groente en fruit van overzee aankwam. De export, vooral richting Duitsland, groeide. Aan het einde van de jaren zeventig hadden we

Expeditiebedrijf H.J. Goes & Zonen wordt in 1913 gevestigd door de opa van Ad en

zo’n honderd vrachtwagens op de weg.’

Herman Goes ONDERNAMEN UTRECHT DECEMBER 2015 | 9

Headline!

weer aan en daar wilden we heel graag van meeprofiteren. We hadden oprecht het gevoel: jongens, we gaan dit redden!’

‘De bank had zich álles toegeëigend’

HOOFDELIJK AANSPRAKELIJK

dwongen moeten ze alles neerleggen en

aparte BV binnen Goes Transport, die

Toch valt op 13 mei 2014 definitief het

met lede ogen aanzien hoe hun bedrijf in

wel gezond was. De curator en ik wilden

doek voor Goes Transport. De onderne-

slechts enkele uren tijd volledig wordt ont-

hiervoor een doorstart bewerkstelligen.

mende neven die zo hard werkten aan een

manteld. ‘De curator stond later perplex:

Ik wilde graag verder werken, had een

afgeslankte vorm van het familiebedrijf,

er viel werkelijk niets meer te halen of te

fijn team om me heen en was altijd al ver-

blijken onvoldoende rekening te hebben

verkopen. De bank had zich álles toegeëi-

antwoordelijk voor het Handling Centre.

gehouden met de plannen van de inte-

gend.’ De neven verwijten de bank ook de

Ik kreeg echter vanwege de situatie ner-

rim-directeur, die in januari 2014 door hun

gekozen datum van het faillissement: ‘Net

gens het krediet dat het mogelijk maakte

bank door de deur is geschoven. ‘Je komt

na Moederdag, waarop we met de bloe-

om een doorstart te verwezenlijken.’

in zo’n periode in een heel andere wereld

men goede zaken deden, maar net vóór

terecht waarin je met totaal andere men-

uitbetaling van vakantiegelden aan het

AANDEELHOUDER

sen te maken krijgt’, verzucht Ad. ‘We ban-

personeel. Dat kwam nu voor rekening van

Dan verschijnt een collega-vervoerder uit

kierden al sinds 1962 bij ING, maar zij trok-

het UWV. Ons faillissement is een voorop-

Drunen aan de horizon. ‘Hij stelde voor

ken ondanks de positieve signalen die er

gezet plannetje van de bank geweest.’

om samen aandeelhouder te worden van

óók waren zonder pardon de stekker eruit.

Goes Handling Centre BV. Ik wilde het

Al onze tegoeden en rekeningen-cou-

Ad Goes is als DGA verplicht om zonder

liever alleen doen, maar had geen keus.

rant werden van het ene op het andere

enige vorm van beloning door te werken

Bovendien staat de vierde generatie klaar

moment bevroren en we waren ineens

in de weken na het faillissement. Het gaat

en een aantal medewerkers wilde heel

zelf hoofdelijk aansprakelijk voor alles

hem aan het hart dat het hele bedrijf tjok-

graag verder. Ik besloot ermee door te

wat er nog gebeurde. Dat is met honderd

vol fruit staat, dat niet meer vervoerd mag

gaan en ben nu voor 50% aandeelhouder.

wagens op de weg een onverantwoord

worden maar wel gekoeld bewaard moet

Een oude klant van me wilde als inves-

grote

blijven. ‘Goes Handling Centre was een

teerder het pand van ons kopen, dat ik nu

verantwoordelijkheid.’

Noodge-

10 | ONDERNAMEN UTRECHT DECEMBER 2015

van hem huur. Misschien dat ik het ooit,

geopend

als de middelen het toelaten, terugkoop.

is het mijn ambitie om weer groter te

Maar ik merk dat dat vooral een gevoels-

groeien’, aldus Ad. ‘Maar dat hoeft niet

kwestie is. Het gaat prima zo. We zijn van

perse op één locatie. Nu we het transport

450 naar 15 medewerkers gegaan.’

kwijt zijn, moeten wij onszelf bewegen

TOEGEVOEGDE WAARDE

Barendrecht.

‘Natuurlijk

richting de handel.’ Hij sluit niet uit dat hij het transport er ooit weer bij zal pakken,

Binnen Goes Handling Centre wordt fruit

hoewel het ook rust geeft dat deze tak

dat voornamelijk door Duitse opdracht-

is afgestoten. ‘De transportafdeling was

gevers van het zuidelijk halfrond wordt

een grote, maar ook heel lastige klant. Je

gehaald gekoeld opgeslagen op de

werkt hiervoor altijd onder druk, vaak laat

beschikbare ruimte van 15.000 vierkante

op de avond. Die stress is er niet meer,

meter. ‘We verzorgen alles van A tot Z voor

ik kan mijn werk veel makkelijker en beter

de klant’, aldus Ad. ‘We slaan de spullen

indelen. Dat geeft onder andere ruimte

gekoeld op, klaren ze in voor de Europese

om opnieuw naar verlenging van het sei-

markt, betalen invoerrechten, keuren de

zoen en verbreding van het werk te zoe-

producten en kunnen deze eventueel ver-

ken. Een aantal maanden per jaar heb ik

pakken en etiketteren.’ Vooral die laatste

ruimte en mensen over.’ Om dat gat te

stappen vormen de toekomst van zijn

vullen, verwerkt Goes Handling Centre

bedrijf. ‘De toegevoegde waarde die wij

dit najaar 250.000 kerstpakketten voor

aan producten kunnen toevoegen nadat

een groothandel. ‘Een ideale opvulling’,

ze met containers vol in Nederland aanko-

aldus Ad. ‘Vanaf week 51 komen de eer-

men, daar moeten wij het van hebben. Dus

ste druiven weer uit Zuid-Afrika’.

als de klant een strik om de ananas wil, dan zorgen wij daarvoor. En als we sinaasap-

MOE GESTREDEN

pels moeten overpakken in netjes van een

Het faillissement van Goes Transport

kilo, dan doen wij dat ook.’

zal voor altijd een zwarte bladzijde in het leven van de familie Goes blijven.

In januari wordt een tweede vestiging

‘Het is moeilijk om een plek te geven’, bekent Ad. ‘Ik heb het gevoel dat ons groot onrecht is aangedaan. Gelukkig overheerst daarnaast ook het gevoel dat ons niets te verwijten valt. We hebben er álles aan gedaan. Maar op een gegeven moment ben je moe gestreden en murw geluld.’ Ook Herman heeft zich inmiddels bij de feiten kunnen neerleggen. ‘Ik tennis en ik golf, ik verstop me niet. Er blijkt een leven te zijn ná Goes. En het was fantastisch dat op een reünie afgelopen voorjaar ruim driehonderd oud-medewerkers afkwamen. Zoveel mensen in Vleuten en De Meern hebben ooit bij ons gewerkt. Ons verlies was ook hún verlies.’ De neven rest niets anders dan deze conclusie: ‘Het valt allemaal niet meer terug te draaien. We moeten met frisse moed voorwaarts.’

‘Het valt allemaal niet meer terug te

draaien. We moeten met frisse moed voorwaarts’

GOES HANDLING CENTRE BV Veldzigt 60 3454 PW DE MEERN T. 088 – 325 15 20 M. info@goeshandling.nl W. www.goeshandling.nl ONDERNAMEN UTRECHT DECEMBER 2015 | 11

- ADVERTENTIE -

Inzicht in jouw branche voor verandering en succes. Als ondernemer ga je beter presteren als je inzicht hebt in wat je branche doet. Inzicht krijgen in je eigen prestatie ten opzichte van die van je concurrenten, is confronterend maar heel waardevol. Benchmark kan een begin zijn van verandering en succes. Een accountant die je branche kent, en jouw cijfers daarmee vergelijkt, kan hierbij van grote waarde zijn. Ga naar onze website en lees wat het FD schrijft over het unieke benchmarkplatform, Branche in Zicht (BIZ) en download gratis de financiĂŤle cijfers uit uw branche. Of kom langs voor een kop koffie. Dan leggen we het je in alle rust uit.

www.glissenaar.nl/biz

T: 030 677 1616 E: info@glissenaar.nl

reclame websites webshops power on.

Touwslagersweg 12-a1 / 3449 HX Woerden 0348 - 48 17 49 / info@pencilpoint.nl / pencilpoint.nl

BART VAN MEIJL HEINEKEN MUSIC HALL ? We zijn inmiddels meer dan een jaar verder na de opening van TivoliVredenburg. Al voordat deze prachtige concertzaal geopend werd was er veel discussie over de tegenvallende kosten. Direct na de opening stapelde de problemen zich op rond de concertzaal, geluidslekken en vallende plafondplaten zorgden voor de nodige rumoer rond het gebouw. Recent werd bekend dat ondanks oplopende bezoekersaantallen de exploitatiebegroting niet sluitend te krijgen is en de Gemeente Utrecht mogelijk opnieuw financieel moet inspringen. Het is zo zonde dat de mooiste concertzaal van Nederland (of zelfs Europa) iedere keer zo negatief in het nieuws komt met zaken die niets met de inhoudelijke programmering van de zalen te maken heeft. Daar komt nog bij dat de situatie een gemakkelijke speelbal is geworden voor raadsleden zonder enig historisch besef. Niemand zal ontkennen dat een discussie die begon met de renovatie van de grote zaal van Vredenburg en eindigt met de bouw van het Muziekpaleis redelijk uit de hand is gelopen. Echter, alle politieke partijen zaten aan tafel en vrijwel alle politieke partijen waren akkoord: zelfs meer dan dat, ze waren dolenthousiast over de ambitie van de stad. Het bizarre is dat gedurende het besluitvormingsproces de exploitatiebegrotingen diverse malen in positieve zin zijn bijgesteld. Reeds in een vroeg stadium werd duidelijk dat er in de eerste jaren een stevig tekort zou zijn dat alleen opgevangen zou kunnen worden met meer inkomsten uit sponsoring en horeca. Zonder blikken of blozen werden deze posten naar boven bijgesteld door de organisatie, de begroting was sluitend en de gemeenteraad was tevreden. Het lijkt duidelijk dat er weinig ondernemers in de gemeenteraad zitten, dan zouden ze mogelijk toch anders naar de situatie gekeken hebben. Een sluitende exploitatiebegroting voor zoâ€™n grote onderneming met zoveel risicoâ€™s is vrijwel onmogelijk. Daar komt nog bij dat mogelijk de problemen nog niet over zijn. Reeds in de vorige raadsperiode waren er raadsleden die zich zorgen maakte over de ruime overheidsfinanciering voor de bouw van een concurrent van de Utrechtse horeca en ook de Jaarbeurs Utrecht. Inmiddels wordt door de Rekenkamer Utrecht aangestuurd op meer winstgevende evenementen en horeca-omzet en dat terwijl de discussie ooit begon over de renovatie van de concertzaal. De eerste oprispingen van de Utrechtse horeca zijn er al en het is afwachten wanneer de Jaarbeurs Utrecht omzet gaat inleveren aan een gebouw dat met overheidssteun tot stand is gekomen. De organisatie van TivoliVredenburg valt nauwelijks een verwijt te maken, het is met name de lokale politiek die de afgelopen jaren met onwerkbare eisen en plannen een claim heeft gelegd op de mogelijkheden voor TivoliVredenburg. Hopelijk nemen ze nu ook hun verantwoordelijkheid om tot een oplossing te komen, de kosten gaan voor de baten uit. Bart van Meijl is directeur-eigenaar van Expatax B.V. Daarnaast is hij als bestuurder verbonden aan diverse culturele organisaties en het CDA landelijk.

ONDERNAMEN UTRECHT DECEMBER 2015 | 13

Interview

FLANTUA DENKT VOORUIT Onder het motto ‘Proactief, juist bij tegenwind’ opereert Flantua Accountants & Adviseurs al meer dan zeventig jaar in de regio Midden-Nederland. Flantua voorziet bedrijven van daadkrachtig advies en de juiste ondersteuning op het gebied van accountancy, fiscaliteit en administratie. Met de nodige ervaring en een ondernemende insteek is Flantua dé perfecte raadgever als het aankomt op de werkkostenregeling. ‘Flantua is een Utrechtse familienaam’, zo begint Nico Hardenbol. ‘We bestaan nu 71 jaar, vanaf 1934. Zelf ben ik sinds

‘LAAT HET JE NIET OVERKOMEN EN WIN ZO NODIG ADVIES IN.’

2013 medeaandeelhouder. We hebben vestigingen in Utrecht, Nieuwegein, Geldermalsen en Hardinxveld-Giessendam.

echter altijd uitzonderingen. Voor onder-

in januari de rekening op moet worden

Accountants hebben met heel veel wetten

nemers is het van het grootste belang om

gemaakt om in februari aangifte te kun-

en regels van doen. De kunst is om deze

loonbestanddelen op een juiste wijze in te

nen doen, is het wel van belang om te kij-

zo werkbaar mogelijk te maken. Belangrijk

delen, zodat de loonheffing tot een mini-

ken of hetgeen je had beoogd klopt. Kom

is om je als ondernemer bewust te zijn van

mum wordt beperkt.’

je boven het maximum van 1,2 procent uit, dan rekent De Belastingdienst een

Tekst | Rosanne Bader - Fotografie | Aschwin Snel

je keuzes en om ook daadwerkelijk keuzes te maken. Laat het je niet overkomen en

De valkuil van de WKR zit hem in de

tarief van 80 procent. Onderneem dus nu

win zo nodig advies in. Wij proberen het

communicatie. De Belastingdienst heeft

actie en voorkom dat februari een dure

de ondernemer zo makkelijk mogelijk te

namelijk aangegeven dat er 1,2 procent

maand wordt.’

maken door niet alleen aan het einde van

van de loonsom zomaar vrijgegeven kan

het jaar aan te schuiven, maar juist het hele

worden. ‘Die vrije ruimte is echter niet zo

Kijk voor meer informatie en een volledige

jaar door advies te geven. Zo ook nu.’

vrij als dat hij lijkt. Als je namelijk teruggaat

uitleg over de Werkkostenregeling op

naar regel één, ‘alles wat je van je werkge-

www.flantua.nl/wkr.

Sinds 2011 kunnen bedrijven gebruik

ver krijgt is loon’, en je hebt iets niet aan-

maken van de werkkostenregeling. Deze

gewezen als onkosten, dan is het sowieso

regeling vervangt alle bestaande fiscale

loon en valt het niet onder de vrijstellings-

regels voor vergoedingen en verstrekkin-

regel. Dat betekent dus dat je belasting

gen. Nico: ‘2015 is het eerste jaar waarin

moet betalen.’

deelname aan de WKR verplicht is. Deze regeling geldt alleen voor bedrijven met

Het is voor bedrijven nu van belang om te

Kantoor Utrecht

personeel. En wanneer dat personeel

zorgen dat de boekhouding op orde is.

Livingstonelaan 752

onkostenvergoedingen krijgt, kan het zijn

‘Door het jaar heen kunnen ondernemers

3526 JJ Utrecht

dat daar vrijstelling voor is, of dat het een

allerlei onkostenvergoedingen hebben

(030) 2881001

loongedeelte is. De wet lijkt simpel: alles

aangewezen: sommige vrijgesteld, som-

(030) 2893311 FAX

wat je van je werkgever krijgt is loon. Er zijn

mige gedeeltelijk vrijgesteld. Als straks

utrecht@flantua.nl

14 | ONDERNAMEN UTRECHT DECEMBER 2015

Coverstory!

OPEL STAM EN NEFKENS: BRUTALITEIT MET KLASSE Afgelopen zomer kocht Geerlof Stam via een management buy-out de Opel-tak van Stam Groep. Tegelijkertijd fuseerde hij met Nefkens Amersfoort. Het nieuwe bedrijf is klaar voor de toekomst. ‘We zijn sterker dan ooit,’ verklaart Geerlof energiek.

ONDERNAMEN UTRECHT DECEMBER 2015 | 15

bestaat uit een team van acht medewerkers. Zeer geschoold en goed opgeleid. Zij zorgen ervoor dat 85 procent van alle bellers direct en volledig antwoord krijgt. Dat betekent dat er niet tig keer naar een afdeling doorgeschakeld hoeft te worden. Deze medewerkers kunnen afspraken voor de werkplaats inplannen, verkoopafspraken maken en bevestigingen sturen. Met ons contactcentrum bieden we een grote kwaliteitsslag en leveren we een toegevoegde waarde binnen de regio. Dat klanten tevreden zijn, weten we inmiddels uit de klantenquêtes. Na elk contact hebben klanten de mogelijkheid een korte vragenlijst in te vullen. De uitkomsten publiceren we op onze website. Ook als de uitslag negatief voor ons is. Wij geloven in volledige transparantie.’

‘Dé Opeldealer van

Het zijn spannende tijden voor Geerlof

sen verschillende merken.’ Menno van

Stam van Stam Opel en Adriaan de Vries

Kommer, namens Nefkens, vult aan:

van Nefkens. Beide heren komen uit een

‘Door deze fusie hebben we vier vesti-

automotive familiebedrijf met meer dan

gingen, namelijk in Utrecht, Bilthoven,

100 jaar ervaring. Nefkens is opgericht in

Nieuwegein en Amersfoort. Daarnaast

1896 en autobedrijf Stam stamt uit 1914.

hebben we in Amersfoort ook nog een

Beide hebben op het gebied van ver-

schadeherstelbedrijf én een tankstation.

koop, reparatie, onderhoud en service

Zo kunnen we iedereen dicht bij huis en

een uitstekende reputatie. En een grote

werk bedienen.’ Geerlof: ‘En, dan mogen

FLEETTEAM

en trouwe klantenkring. Toch kozen Stam

we ook best melden dat onze vestiging

en Nefkens ervoor hun bedrijven samen

Amersfoort de grootste is. Noem het ons

Nefkens, is gespecialiseerd in zakelijke

te voegen. Waarom?

vlaggenschip.’

verkopen (fleetsales) in de regio. Ook

Daar waar Nefkens vooral de brutale

de andere vestigingen gaan daarvan

jongen in de autowereld is, kenmerkt

profiteren. Het gezamenlijke fleetteam

STERK EN MACHTIG MOOI MERK

de provincie Utrecht is klaar voor de toekomst!’

vestiging

Amersfoort,

voorheen

Stam zich meer door bescheidenheid en

van

‘Heel simpel,’ stelt Geerlof vast. ‘We wil-

klasse. Geerlof: ‘Inderdaad, we komen

straks uit zes fleetsalesspecialisten. En

len dé Opeldealer van de provincie zijn

uit twee heel verschillende culturen en

dus is Stam Opel Nefkens de ideale

en de beste Opeldealer van het land. We

dus is het zaak al het goede van beide

partner als het gaat om het invullen van

geloven in het bundelen van onze krach-

bedrijven tot een energieke en krachtige

ten. Op één sterk en mooi merk. Binnen

nieuwe eenheid te smeden. Eentje die

één merk is veel meer synergievoordeel

innovativiteit, ondernemerschap en crea-

te halen dan bij een samenwerking tus-

tiviteit uitstraalt. Niet alleen extern, maar

De nieuwe directie bestaat uit:

ook intern.’ Om dat laatste succesvol te

Geerlof Stam, algemeen directeur,

laten verlopen is er achter de schermen

Menno van Kommer, verantwoor-

keihard gewerkt aan de integratie van

delijk voor de occasions en vesti-

beide organisaties en aan een nieuwe

ging Amersfoort, Jan van der Pouw

organisatiestructuur. En dat naast de

Kraan, salesmanager, Elghazi Boul-

lopende werkzaamheden, want business

tan, manager aftersales, inclusief

as usual.

werkplaats en service en Robert

PROFESSIONEEL KLANTCONTACTCENTRUM

nieuwe

organisatie

bestaat

Eppingbroek, financieel directeur. Oud Nefkens-eigenaar en importeur van Cadillac, Adriaan de Vries,

Het nieuwe , zeer professionele Klant-

is commissaris van de nieuwe orga-

ContactCentrum is inmiddels een feit.

nisatie.

Geerlof: 16 | ONDERNAMEN UTRECHT DECEMBER 2015

‘Ons

klantcontactcentrum

mobiliteitsbehoeften.

Menno:

‘Iedere

ondernemer kan bij ons terecht. Of het nu gaat om een enkele bedrijfsauto of een groot wagenpark. Onze oplossingen zijn altijd op maat en eenvoudig aan te passen aan de bedrijfsbehoefte van de klant. En, omdat geen enkel bedrijf hetzelfde is en er altijd veranderingen kunnen komen, denken we graag mee om tot nieuwe oplossingen te komen.’ Nog een voordeel is dat Stam Opel Nefkens de eisen en behoeften van haar zakelijke klanten goed kent en werkt met het principe van ‘One-Stop-Shopping’. Zo heeft de klant één aanspreekpunt voor alles wat met het

deal dat van iedere verkochte Opel aan

‘We bieden werkplekken voor 110 fte. We

zakelijke wagenpark te maken heeft. Van

een businesslid er een extra bedrag naar

zijn een gezond bedrijf, met herkenbare

aanschaf tot financiering en van beheer

de club gaat, en dat subsidieert Opel

gezichten voor de klant. Wat rest is het

tot onderhoud van de wagens.

Europa. Spelers, stafleden en medewer-

verder uitrollen van het businessplan.’ En

kers rijden de komende seizoenen in een

daar heeft iedereen het volste vertrou-

Opel.’ Er zijn veel overeenkomsten tussen

wen in. Ook het merk Opel zit weer volop

Slim en efficiënt werken, zodat alle tijd

de voetbalclub en Opel, vertelt Geerlof:

in de lift en er komen in 2016 weer mooie

en aandacht naar de klant kan. Vandaar

‘FC Utrecht wil graag groeien en op Euro-

nieuwe auto’s. Kortom, de Opeldealer

dat de vier vestigingen, het schadeher-

pees topniveau spelen. Opel wil opnieuw

van Utrecht is klaar voor de toekomst!

stelbedrijf en het tankstation één en

hét topmerk worden in Europa. Opel is

dezelfde financiële afdeling hebben. En

in Europa zeer actief in het voetbal met

dat alles vanuit één debiteurensysteem

sponsoring van zowel clubs als een aan-

geregeld is.

tal nationale teams. Hier worden forse

EFFICIENCY SLAG

TROTSE SPONSOR VAN FC UTRECHT

budgetten voor vrijgemaakt door Opel Europa.’ De sponsoring is ook gebaseerd op samenwerking. Geerlof: ‘FC Utrecht

Stam Opel is de trotse sponsor van FC

denkt mee met de sponsoren. Zij leggen

Utrecht. En daar verandert niets aan in

allerlei verbindingen en laten je kennis

de nieuwe situatie. Geerlof: ‘Dat is toch

maken met andere interessante bedrijven.

geweldig! Dat je sponsor bent van een

Een win-winsituatie voor alle partijen.’

club uit je eigen regio. Het bevalt echt

Stam Opel vestigingen:

bijzonder goed. Naast naamsbekend-

OP NAAR 2016!

heid voor ons krijgen seizoenshouders-

Met al deze veranderingen is Stam Opel

kaarten regelmatig leuke aanbiedingen.

Nefkens, een nieuwe naam is nog in de

Stam Opel Bilthoven

En voor de businessclubleden is er de

maak, klaar voor de toekomst. Geerlof:

C. de Haasweg 88

www.stamopel.nl

3721 TK Bilthoven

Tekst | Trea Scholten - Fotografie | Menno Ringnalda

030-2643434 Stam Opel Nieuwegein Parkerbaan 12 3439 MC Nieuwegein 030-6047820 Stam Opel Utrecht Leidsche Rijn Meijewetering 1 3543 AA Utrecht 030-2411515 Nefkens Opel Amersfoort www.nefkens-gm.nl Amsterdamseweg 151 3812 RR Amersfoort 033-4224444 ONDERNAMEN UTRECHT DECEMBER 2015 | 17

Interview

AL VEERTIG JAAR DÉ TOTAALLEVERANCIER VOOR HORECA EN GROOTVERBRUIK!

GEPU De meeste Utrechters kennen de naam GEPU vooral van de vrachtwagens met felgekleurde foodfoto’s. Wat het bedrijf doet is vaak minder bekend. Toch is dit familiebedrijf, gevestigd aan de Vliegend Hertlaan in Utrecht, al veertig jaar een begrip bij horecaondernemers. Vooral de versafdeling en mediterrane producten worden geroemd. Een gesprek met directeur en eigenaar Wilbert van Putten. ‘En dan te bedenken dat ik levensmiddelen

ook in Wijk, een cafetaria annex ijssalon.

toonbank en liggen de trostomaten uit

vroeger niet zo boeiend vond.’ Wilbert

Dat liep allemaal lekker en dus werd het

Harmelen en het zachtfruit uit Schalkwijk

van Putten kan er zelf hartelijk om lachen

tijd voor iets nieuws.’

gebroederlijk naast elkaar. In de slagerij

terwijl hij een rondleiding geeft. Het

wordt het vlees dagelijks vers verwerkt.

bedrijf heeft meer dan 20.000 food en non-

VERS EN MEDITERRAAN

foodproducten op voorraad. Bedoeld

De afgelopen vier decennia wist het

Belangrijk, want in een restaurant kun je

voor

horecaondernemer

‘Veel stukken hebben hetzelfde gewicht.

bedrijf zich te onderscheiden vanwege

het niet maken om voor dezelfde prijs de

grootverbruiker. Van ijslepels tot glazen,

het bijzondere aanbod van producten.

ene klant een tournedos van 100 gram

van streekgroente tot Griekse raki en van

Neem de versproducten. ‘Wij kiezen,

aan te bieden terwijl zijn tafelgenoot

snacks tot wijnen. Het familiebedrijf GEPU,

waar mogelijk, voor streekproducten,

een stuk krijgt van het dubbele gewicht,’

de afkorting staat voor de GEbroeders

we hebben onze eigen slagerij en rijden

legt Wilbert uit. Ook op de kaasafdeling

van PUtten, werd veertig jaar geleden

twee keer in de week naar Rungis, de

zijn de streekproducten aanwezig. ‘De

opgericht door de vader en een oom van

grootste versmarkthal van Parijs.’ Op de

brandnetelkaas van Brienenshof is wer-

Wilbert. ‘Mijn oom had een snackfabriek

onlangs vernieuwde en uitgebreide vers-

kelijk verrukkelijk en ook de Oude Gracht

in Wijk bij Duurstede en mijn vader had,

afdeling staat de Wijkse honing op de

kaas doet het erg goed,’ stelt Wilbert

18 | ONDERNAMEN UTRECHT DECEMBER 2015

tevreden vast. Naast de verse producten is GEPU gespecialiseerd in de mediterrane keuken. ‘Dat hebben we vooral te danken aan het ondernemerschap van mijn vader en oom. Toen zij het bedrijf opzetten woonden er veel Grieken in Utrecht en dus was er belangstelling voor Griekse producten.’

GASTHEERSCHAP Het

gesprek

met

Wilbert

vindt

wandelend tussen de schappen plaats. Vol trots wijst hij af en toe op een product. ‘Kijk, deze blikken pomodori komen uit Italië en deze olijfolie – hij wijst naar een schap verderop – halen we bij onze leverancier uit Griekenland.’ Twee paden verder staan de grootverpakkingen pindakaas, pijnboompitten

truffelmayonaise.

‘We willen onze klanten topproducten voor een goede prijs aanbieden. Naast

Toch maken de meesten gebruik van de

maar groen doen omdat het moet, we

A-merken verkopen we ook producten

bezorgingsdienst van GEPU. Dagelijks rij-

hebben ook een verantwoordelijkheid

met ons eigen label, TopClass en Delicate.

den vrachtwagens door Midden-Neder-

richting de toekomst.’

Goedkoper, maar even goed van kwaliteit,

land om klanten te bevoorraden. ‘We pro-

want de leveranciers van onze producten

beren het milieu daarbij zoveel mogelijk

INNOVATIE

zoeken we zeer zorgvuldig uit. Alleen het

te ontlasten,’ vertelt Wilbert. Dat leverde

Voor

beste is goed genoeg voor onze klanten’,

het bedrijf al eens de Lean&Green award

gebruik van voicepicking, een geavan-

zegt Wilbert stellig. Even later gaat het

en de Award Stedelijke Distributie op.

ceerd systeem waarbij de magazijnme-

gesprek verder bij de coffeecorner in

De eerste onderscheiding kreeg GEPU

dewerker volledig papierloos kan wer-

de winkel. ‘Midden in de handel,’ zoals

omdat zij in vijf jaar tijd 20% minder CO2

ken. ‘Een efficiënt systeem waarbij de

Wilbert doeltreffend omschrijft. Terwijl

uitstootten.

distributie

orderpicker zijn handen vrij houdt en heel

hij honderduit vertelt, lopen de klanten

award was een beloning voor de inno-

eenvoudig via gesproken opdrachten de

al groetend voorbij. Op Wilberts gezicht

vatieve manier waarop GEPU levert. ‘We

bestellingen uit de schappen kan halen.

verschijnt een glimlach: ‘Dit is toch machtig

hebben nogal wat klanten in de binnen-

Het foutpercentage is daardoor verwaar-

mooi. Ik wil niet in een ivoren toren zitten.

stad, aan de Oude Gracht. Hun bestellin-

loosbaar geworden.’ Wilbert kan zicht-

Ik wil gastheerschap bieden, klanten

gen bezorgen we met onze eigen boot

baar van dergelijke innovaties genieten.

moeten zich op hun gemak voelen.’

die volledig door elektriciteit wordt aan-

‘Als ondernemer is het altijd aantrekkelijk

gedreven.’ Duurzaamheid en maatschap-

om te kijken hoe je processen nog effici-

pelijk verantwoord ondernemen zijn voor

ënter kunt inrichten. Neem bijvoorbeeld

Klanten kunnen zes dagen in de week in

Wilbert belangrijke principes binnen het

onze prijskaartjes. Voorheen was er een

de winkel terecht om inkopen te doen.

ondernemerschap. ‘Het is niet alleen

medewerker soms wel drie uur per dag

DISTRIBUTIE

stedelijke

het

orderpicken

maakt

GEPU

Tekst | Trea Scholten – Fotografie | Menno Ringnalda

bezig om de schappen van nieuwe prijzen te voorzien. Nu gaat dat volledig geautomatiseerd. En dus is er ook nooit meer gedoe aan de kassa. De klant krijgt altijd de juiste prijs op het bonnetje.’

GEPU Vliegend Hertlaan 8 3526 KT Utrecht 030-2875375 info@gepu.nl www.gepu.nl ONDERNAMEN UTRECHT DECEMBER 2015 | 19

- ADVERTENTIE -

Catering, Home Cooking, Workshop, Snackwagen

Ook lekkere catering? De Mobiele Kok is van vele markten thuis. De Mobiele Kok verzorgt catering op locatie voor zowel bedrijven als particulieren, in allerlei vormen.

.. de culinaire oplossing voor creatief aan huis Industrieweg 42 â€˘ Maarssen â€˘ T 0346-580580

WWW.DEMOBIELEKOK.NL

WIM POT COFFEESHOP IN WERKSPOORTERREIN SPOORT NIET Het college van Burgemeester en Wethouders van de gemeente Utrecht is voornemens om het aantal coffeeshops in de gemeente Utrecht te verhogen van negen naar zeventien. Zoals u hebt kunnen lezen in de media is burgemeester Jan van Zanen ervan overtuigd dat een bedrijventerrein de geschikte plek is voor deze uitbreiding omdat een bedrijventerrein het vestigen van een coffeeshop wel aankan en één daarvan staat gepland in het bedrijventerrein Werkspoorkwartier. Voordat ik daar inhoudelijk op in wil gaan neem ik u eerst mee terug naar het verleden. Bedrijventerrein Cartesiusweg, de vorige naam van het Werkspoorkwartier, is jarenlang het politieke speelveld geweest van de lokale politiek over het wel of niet aanleggen van de fameuze ‘Spoorlaan’. En toen na jaren debatteren er in 2010 uiteindelijk het politieke besluit werd genomen om geen ‘Spoorlaan’ aan te leggen mocht het bestuur van dit bedrijventerrein de schade gaan opmaken en die was aanzienlijk. Door het maar uitstellen van de besluitvorming was bedrijventerrein Cartesiusweg ten prooi gevallen aan verpaupering. Pandeigenaren, investeerders en de gemeente Utrecht hadden niet meer geïnvesteerd met als gevolg dat de titel ‘Spookwijk’ realiteit geworden was.

‘De overlast als gevolg van de oprukkende criminaliteit zal een kameleon aan kleuren met zich mee brengen’

De wijsheid: ‘Beter een slecht besluit dan geen besluit’ hebben de stakeholders van Cartesiusweg de afgelopen vijf jaar mogen ervaren. Ondanks dat de gewenste autoverbinding er niet mocht komen was er wel zekerheid gekomen over de toekomst van dit enige binnenstedelijke bedrijventerrein van Utrecht. De dreiging van woningbouw op het bedrijventerrein was voorbij en de stakeholders kwamen met elkaar in gesprek over de toekomst van dit unieke gebied. Ondanks dat de neuzen alle kanten op stonden en de belangen mijlenver uit elkaar leken te liggen ontstond er steeds meer wederzijds begrip en was het zelfs mogelijk om een gemeenschappelijke stip op de horizon te plaatsen om, zoals wij dat noemden, ONS bedrijventerrein weer op de kaart te krijgen. Werkspoorkwartier wordt weer hot in Utrecht. En dan valt de donderslag bij heldere hemel met de informatie dat het college van B&W heeft besloten dat er een coffeeshop wordt gevestigd op ONS bedrijventerrein. Onbegrijpelijk als u weet dat de handel in cannabisproducten officieel verboden is in Nederland maar wel onder voorwaarden gedoogd wordt. Voorwaarden zijn onder andere geen reclame, geen overlast, geen harddrugs, geen verkoop onder de achttien jaar, maximaal vijf gram per persoon en maximaal 500 gram in voorraad. Daarnaast mag de exploitant marihuana wel verkopen maar niet inkopen. Samenwerken aan een kleurrijke wijk was één van de wijkambities van het college en dit doel zal ongetwijfeld behaald gaan worden in het Werkspoorkwartier. De overlast als gevolg van de oprukkende criminaliteit zal een kameleon aan kleuren met zich mee brengen met alle negatieve gevolgen voor de economische ontwikkeling. Wim Pot

Ongelooflijk dat wethouder economische zaken Jeroen Kreijkamp en burgemees-

Reageren?

ter Jan van Zanen, verantwoordelijk voor veiligheid, zich neergelegd hebben bij een

wpot@potholding.nl

democratisch besluit van het college van B&W van ons aller Utrecht.

ONDERNAMEN UTRECHT DECEMBER 2015 | 21

Interview

BÉBOUW MIDRETH PRESENTEERT REGIONALE BOUWPROJECTEN Innovatief, duurzaam en toch ambachtelijk werken. Daarmee genereer je in de vastgoedmarkt als bouwer en ontwikkelaar veel werk! Bébouw Midreth-directeuren Fons Pompe en Ralf Dressel vertellen er enthousiast en weloverwogen over. Vijf regionale bouwprojecten passeren in een rap tempo de revue. En passant wordt de veranderende markt geanalyseerd. BEETHOVE OOG EN AL Ralf Dressel: ‘Ook hier intern vergeten we weleens hoeveel projecten we in en om de stad Utrecht doen. Op het moment zijn we veel projecten aan het opleveren. Beethove is een eigen ontwikkeling: mooie huizen, jaren 30-stijl, pas-

‘Een goede

voorbereiding is het hele werk.’

Het project bestaat uit een supermarkt,

HOGE WEIDE: MYOWNHOME EN DE VERANDERING

7 herenwoningen, 5 stadswoningen,

Vlak naast elkaar zijn er 2 projecten gere-

2 appartementen en een ondergrondse

aliseerd. De 28 eengezinswoningen in

parkeergarage.’ Ralf: ‘Mede door over-

project de Verandering zijn in opdracht

leg met de buurt en belanghebben-

van een externe ontwikkelaar, vanuit een

den is dit project goed verlopen.’ En

cocreatie gedachte, gerealiseerd. De

dat is bijzonder als je bedenkt dat hier

woningen zijn in oktober opgeleverd.

sprake is van een inbreidingslocatie en

Vanuit het virtuele platform MyOwnHome,

er op een deel van een schoolplein is

dat door Bébouw Midreth is ontwikkeld,

gewerkt. Hierbij heeft de veiligheid cen-

zijn 44 woningen gerealiseerd waarbij de

traal gestaan.

kopers zelf hun woning hebben samenge-

send in de omgeving, klassieke details.’

22 | ONDERNAMEN UTRECHT DECEMBER 2015

steld. Onder andere de breedte- en dieptemaat, het soort kap en de kleur metselwerk worden door de koper zelf gekozen. Ralf: ‘Vorig jaar om deze tijd zijn we ermee begonnen; voor de zomer zijn de woningen opgeleverd. De werkelijke bouwtijd van één woning is 10 weken! Voor de koper scheelt dat heel veel. Bijkomende kosten, zoals rente, zijn heel erg laag.’ Hier

Ralf: ‘Op locatie wordt geassembleerd uit prefabelementen.´ Complete gevels,

OP DE KOFFIE BIJ…

wanden, de keuken, de badkamer vinden

Wilt u meer weten over Bébouw

vanaf een vrachtwagen hun exacte plaats

Midreth? Heeft u (ver)bouwplannen?

dankzij wat degelijk hijswerk. Na een week

Neem dan contact op met Fons

is het complete bouwblok bewoonbaar.

Pompe of Ralf Dressel en nodig uzelf in Mijdrecht op de koffie uit!

Doet

Bébouw

Midreth

vooral

is uitleg bij nodig. Er komt een iPad op

woningbouw? Ralf: ‘We doen inderdaad

tafel te liggen. Ralf: ‘Kijk, hier zie je hoe

op dit moment veel woningbouw. Dat

de lift zitten. ‘En,’ vervolgt Ralf, ‘vergis je

je in de app een woning samen stelt. De

zijn grondgebonden woningen, (huur)

niet, dit is niet zo maar even een tijdelijke

koperskeuze kunnen we één op één door-

appartementen en zorgappartementen

opleving, dit blijft zo. We zien nu al dat

zetten naar de productietekeningen voor

vanuit

onze leveranciers moeite hebben om alle

het prefab. Na de fabricage van de pre-

VolkerWessels waardoor we snel en tegen

fabelementen is het vervolgens de beurt

vaste prijzen kunnen bouwen. Daarnaast

aan de vaklieden van Bébouw Midreth op

doen we ook diverse zorgprojecten.’

de bouw; zij nemen de coördinatie van de

In opdracht van het Leger des Heils

EEN VOLKERWESSELSONDERNEMING

prefabonderdelen en onder andere de

in Utrecht werd onder andere een

Fons: ‘We zijn een VolkerWessels-on-

afwerking en de details zelf voor hun reke-

voorziening voor dak- en thuislozen met

derneming. Veel mensen weten dat niet,

ning. Door de gunstige ligging van deze

een drugsverslaving gerealiseerd.

omdat we een decentrale organisatie zijn.

het

PlusWonen

concept

van

We zijn een zelfstandig onderdeel van Vol-

twee projecten vlak bij elkaar hebben we heel efficiënt kunnen bouwen.’

OP BUUREN MAARSSEN, STERRENBERG HUIS TER HEIDE EN LEGER DES HEILS UTRECHT

Ralf: ‘Nu sterk opkomend is de transforma-

kerWessels, Ralf en ik zijn de ondernemers

tie. In de stad Utrecht zijn we als bouwer

hier.’ Ralf: ‘Onze omzet is stabiel, maar we

‘Nu zijn we zover, dat je als koper zelf je

Ralf: ‘Ons huidige bouwproject Vechthaven in Op Buuren is geweldig gaaf! We

huis samenstelt, eigenlijk net zoals je je auto samenstelt.’

hebben net het hoogste punt bereikt.’ Dat hoogste punt wordt gevormd door een koperkleurig dak. Het plan maakt deel

bezig met de transformatie van een groot

willen groeien. Er staan 80 mensen op de

uit van een compleet nieuw dorp met

kantoorpand naar appartementen en een

loonlijst.’ Fons: ‘We hebben hier uitda-

bijna 700 woningen aan de oevers van de

grote herontwikkeling van een industrie-

gend werk voor echt goede ambachts-

Vecht in Maarssen. Het plan Vechthaven is

gebied naar een woongebied. We heb-

lieden die bij zijn in hun vak en in zichzelf

bijzonder door de ligging aan de rand van

ben op dit moment 25 projecten onder

geïnvesteerd hebben. Dat mogen dus ook

de stad, langs de Vecht met uitzicht over

handen. Verder verwacht ik de komende

middelbare mensen zijn, graag zelfs.’ Het

jaren veel vraag vanuit het bedrijfsleven,

interview zit erop. Wat willen de heren

met name logistiek, en daarom blijven

tot slot nog in het artikel hebben? Fons:

we ook duurzame concepten ontwikkelen

‘Iedereen is hier welkom op de koffie!’ En

voor bedrijfshuisvesting.’

dat is iets wat ik zeker kan aanraden!

‘Vechthaven is een Tekst | Marjan Jaarsma - Fotografie | Menno Ringnalda

materialen tijdig te leveren.’

heel bijzondere

DE MARKT

locatie!’

Inmiddels is Fons Pompe aangeschoven. Fons: ‘Onze branche heeft zeker niet stil

weilanden in een klassiek Hollandse stijl.

gestaan in de crisis. We zijn altijd heel

Ralf:

Sterrenberg

conservatief geweest. Mede dankzij de

in Huis ter Heide doen we samen met

crisis ontstond innovatie. Nu zijn we zover,

Bébouw Midreth

meerdere VolkerWessels bedrijven. Wij

dat je als koper zelf je huis samenstelt,

Ralf Dressel (06 27 74 09 23)

bouwen hier een complete woonwijk op een

eigenlijk net zoals je je auto samenstelt.

rdressel@bebouw.nl

deel van het terrein van de zorginstelling

Op deze manier zetten we een betaalbaar

Fons Pompe (06 11 00 80 72)

Abrona.

ons

concept in de markt dat ook geschikt is

apompe@bebouw.nl

energienotanul-concept en het concept

voor corporaties.’ Ralf: ‘Je moet je daarbij

0297760100

MorgenWonen zijn hier toegepast. In het

voorstellen, dat onze klant koopt bij onze

Groot Mijdrechtstraat 11

concept MorgenWonen wordt een woning

fabriek. Daarmee is de keten naar voren

3641 RV Mijdrecht

in één dag gebouwd.’ Hier is uitleg bij nodig.

geschoven.’ Iedereen weet dat de huizen-

www.bebouw.nl

En weer komt de iPad op tafel te liggen.

prijzen met name in de Randstad weer in

info@bebouw.nl

‘Woningbouwproject

Diverse

innovaties

zoals

ONDERNAMEN UTRECHT DECEMBER 2015 | 23

EDUARD SCHAEPMAN EEN WANDELTOCHT DOOR UTRECHT Tijdens een wandeling door Utrecht valt het me op dat er in elk koffietentje meerdere mannen en vrouwen in pak aan het werk zijn. Starend naar hun beeldscherm, met de koffie in een kartonnen beker naast zich, proberen ze de geluiden van druk kletsende studentes buiten te sluiten. Of de wilde verhalen van de Utrechtse koorballen, die elkaar met ‘hee gast’ luid begroeten. De mannen en vrouwen in pak zijn aan het (of doen tenminste een poging tot) flexwerken. Deze groep van business nomaden groeit. Dankzij de technologische ontwikkelingen van de afgelopen 15 jaar, is het niet langer nodig om op kantoor te zitten. Email, internet, mobiele telefoons, video conferences en andere technologische hoogstandjes, hebben veel werknemers mobiel gemaakt. Deze veranderde situatie levert uitdagingen én voordelen op. Vastgoed is namelijk een van de grootste kostenposten voor bedrijven, zeker wanneer 50 p rocent aan kantoorruimte vaak niet wordt gebruikt, omdat het personeel thuis werkt, op zakenreis of op vakantie is. Daarnaast is een flexibele werkplek steeds een belangrijker argument bij het rekruteren van talent. Het tekort aan talentvol personeel zal de komende jaren blijven toenemen (de ‘baby-boomers’ zullen massaal met pensioen gaan), daardoor wordt het voor bedrijven een grote uitdaging om geschikte werknemers aan te trekken en te behouden. Een flexibele werkplek biedt een concurrentieel voordeel. Naast de voordelen van een flexibele werkomgeving, brengt deze verandering ook uitdagingen met zich mee. Veel werknemers voelen zich geïsoleerd van de rest van het bedrijf en missen de ondersteuning van collega’s. Ze verlangen naar sociale interactie en een groepsgevoel, zodoende zoeken ze toch de overvolle, inspiratieloze koffie tentjes op. In gedachten struin ik verder over de Oudegracht en tref ook hier een overvolle bibliotheek aan met flexwerkers. Het is mij tijdens deze tocht duidelijk geworden dat de Domstad echt behoefte heeft aan een ontmoetingsplek voor deze groep van gelijkgestemden. Een plek waar zij ongestoord kunnen werken, geïnspireerd kunnen raken, alle mogelijke faciliteiten tot hun beschikking hebben en naar hartenlust kunnen netwerken. Het einde van mijn wandeling, en de oplossing voor de flexwerkers komt in zicht: Tribes Utrecht Papendorp, op het Secoya bedrijvenpark. Volgende week is het zover, op 17 december open ik deze inspirerende ontmoetingsplek, onderdeel van het wereldwijde Tribes netwerk, dat in een hoog tempo wordt uitgerold. Ik heb mij laten inspireren door de 34 oude stammen over de hele wereld voor de inrichting van Tribes. De ‘hero-tribe’ van Utrecht is de Secoya stam uit het Amazonegebied, toepasselijk voor de locatie. Ik nodig u van harte uit bij de opening van Tribes Utrecht Papendorp op 17 december.

Eduard Schaepman

Vanaf 17.00u kunt u de sfeer komen proeven, een rondleiding door de vestiging krijgen

Chief & Founder Tribes

en genieten van alle verborgen schatten van de Secoya!

eduard@tribes.nl www.tribes.nl

24 | ONDERNAMEN UTRECHT DECEMBER 2015

ZO MAAKT ELLEN VANDEBERG HAAR HOOFD LEEG HOI ELLEN! VERTEL EENS, HOE MAAK JIJ JE HOOFD LEEG?

zijn altijd serieuze zaken. Daar moet je je

ik het verschil te maken. Dat de inhou-

hoofd bij houden. Ook hier is het sleutel-

delijke kennis en de kwaliteit van je werk

woord dat ik net al even noemde, creati-

goed moet zijn, is voor mij een gegeven.

‘Wil je een voor de hand liggend ant-

viteit, zeer toepasselijk. Druk? Dat heb je

De wijze waarop je de zaken benadert,

woord of het minder voor de hand lig-

zelf in de hand, je kunt je zo druk maken

dat je mee kunt lachen en soms ook mee

gende antwoord? Mijn guilty pleasure,

als je wilt.’

kunt janken, dat is belangrijk.’

het diepe zuiden van Limburg! Al 25 jaar

HOE IS DE LIEFDE VOOR CARNAVAL ONTSTAAN?

deel ik lief en leed met mijn vrienden in

‘Die liefde ontstond al toen ik op de basis-

Zuid-Limburg. Vanaf oktober, wanneer

school zat, op mijn 19e werd ik lid van de

HEB JE NOG LEUKE CARNAVALSPLANNEN IN HET VERSCHIET? WAAR KIJK JE NAAR UIT?

voor ons het carnavalsseizoen weer

carnavalsvereniging en ben dat dus nog

‘Jazeker! Zoals ik al aangaf bestaan wij

begint, rijden we iedere maand naar het

steeds. Tegenwoordig doen ook mijn

komend jaar 33 jaar, dus daar gaan we

zuiden om daar met een vriendenclub

kinderen mee. Zij zijn weliswaar geboren

een mooi feestje van maken!’

te bedenken wat we dit jaar weer gaan

en getogen in Utrecht, maar hebben ook

doen. De pakken worden weer genaaid,

Limburgs bloed in zich. De vereniging

de wagen wordt weer gebouwd en het

bestaat komend jaar 33 jaar, hetgeen in

motto weer bedacht. Creativiteit is het

carnavalstermen bijzonder is, 3x11!’

die ook heel goed is om mijn hoofd leeg te maken, is de carnavalsvereniging in

sleutelwoord!’

Ellen Vandeberg

‘Als advocaat moet ik natuurlijk wel

JE HOUDT DUS WEL VAN EEN FEESTJE OP Z’N TIJD! HOE ZIE JE DIT TERUG IN JOUW FUNCTIE?

scherp en gefocust zijn. Of ik nu een over-

‘Ik sta op een positieve manier in het

Motto: Het leven is een feest, maar

eenkomst opstel of beoordeel, een pro-

leven, probeer de dingen die ik doe met

je moet zelf de slingers ophangen en

cedure voer, onderhandelingen doe over

enthousiasme te doen. Dat geldt privé,

dat kan ik best aardig!

een overname of besprekingen voer, het

maar zeker ook zakelijk. Daarmee hoop

ZIT JE HOOFD VAAK VOL? BEN JE DRUK?

Beroep: Advocaat bij Pellicaan Advocaten Leeftijd: 46

Kinderen: Isa (13) en Fenna (10)

ONDERNAMEN UTRECHT DECEMBER 2015 | 25

OnderNamen Events

ONDERNAMEN UTRECHT EVENTS Bent u lid van OnderNamen Utrecht of heeft u geadverteerd in het magazine? Dan bent u van harte welkom op onderstaande OnderNamen Events. We hebben weer een aantal mooie bijeenkomsten voor u in petto. Bent u geen lid maar bent u toch geïnteresseerd in onderstaande agendapunten, stuur dan een mail naar nick@ondernamen.nl en meld u aan als introduce! BIJZONDER BEDRIJFSBEZOEK! - MEDIO MAART Medio maart zijn we te gast bij Tribes in Utrecht. Op deze spiksplinternieuwe locatie zal oprichter van Tribes Eduard Schaepman als gastspreker vertellen over het ontstaan van zijn nieuwe concept.

CULINAIRE AVOND! - BEGIN JUNI Hoe kan het ook anders: een culinaire avond is geheel op zijn plaats bij recentelijk geopend restaurant Dengh in Leidsche Rijn. ‘Waar het eten en drinken je altijd smaakt. Waar altijd wat te doen is. Waar de tijd op je wacht’, aldus Dengh. Wij kunnen niet wachten!

PROVINCIAAL EVENEMENT!* - WOENSDAG 31 AUGUSTUS Op woensdag 31 augustus vindt het jaarlijkse sloepvaren plaats, dit maal aangevuld met een Inspired Dinner. Op de prachtige locatie van Marnemoende in IJsselstein zal voor alle regio’s van OnderNamen dit provinciale evenement plaatsvinden. *exclusief voor deelnemers aan het magazine

GOLFDAG ONDERNAMEN 2016 - MEDIO SEPTEMBER Medio september zal de Golfdag OnderNamen 2016 plaatsvinden bij een nader te bepalen golfclub in de regio. De ervaren, fanatieke golfer kan deelnemen aan de wedstrijd, maar ook de minder ervaren golfer kan zijn skills laten zien of aanleren in een heuse golfclinic.

EINDEJAARSBIJEENKOMST UTRECHT - MEDIO DECEMBER Ook in 2016 wordt een Eindejaarsbijeenkomst georganiseerd, waar de uitreiking van de Gouden Parel Utrecht 2016 zal plaatsvinden. Al vanaf oktober 2016 gaat het team van Ondernamen Utrecht op zoek naar de opvolger van de winnaar van 2015. Medio december zal deze winnaar bekend worden gemaakt op de Eindejaarsbijeenkomst. De locatie wordt nader bepaald.

26 | ONDERNAMEN UTRECHT DECEMBER 2015

Nieuwe leden

JUST JOINED Een greep uit de ondernemers

ONDERNAMEN UTRECHT

die onlangs lid zijn geworden van OnderNamen Utrecht. Dengh www.dengh.nl Utrecht Tribes www.tribes.nl Utrecht

Warmtebouw www.warmtebouw.nl Utrecht Byggblock www.byggblock.nl Utrecht

GEPU www.gepu.nl Utrecht Duurzaamgebouw BV www.duurzaamgebouw.com Utrecht STAM OPEL www.stamopel.nl Utrecht

Rutges Vernieuwt www.rutgesvernieuwt.nl De Meern

De Bilt

Utrecht Zeist

Keukenstudio Beelen www.keukenstudiobeelen.nl Odijk

De Meern

Bunnik

Goes Handling Centre www.goeshandling.nl De Meern Sigterman www.sigterman.nl Nieuwegein

ONDERNAMEN UTRECHT DECEMBER 2015 | 27

Ledenlijst Utrecht

ONDERNAMEN UTRECHT 1.

2. 3.

4. 5.

6. 7.

8. 9.

BLEEKER CONCEPTS RICM CHEMDRY SPANJERBERG B.V. VERMOLEN GROEP BARLAVENTO ING BANK PUNTE JUWELIERS VAN KOOIJ CONSULTANCY VAN VREDENDAAL & ZN.

10. VERDER FISCAAL SPECIALISTEN

11. VERGADERCENTRUM VREDENBURG 19 12. MOLENBEEK MAKELAARS

13. VAN DOORNIK TOTAALINSTALLATEURS 14. RANDSTAD UITZENDBUREAU 15. GOLFBAAN AMELISWEERD 16. ARENA ADVOCATEN

17. HOVENIERSBEDRIJF TUINRIJCK

18. DRIESSEN FOOD

19. RABOBANK UTRECHT

20. WIEGMANS FACILITAIRE DIENSTEN 21. SNOECK ELECTRO

22. SCHILDERSBEDRIJF JOH. VAN DOORN 23. HOEFAKKER HOVENIERS 24. STUDENTFLEX

25. DRUKKERIJ ALL PRINT 26. FORT VOORDORP

27. A & E UITZENDBUREAU

28. NOVICUM INSTROOM - DOORSTROOM - UITSTROOM

49. REPAY PAYROLL UTRECHT 50. CLAESSENS ICT

51. J.C. DE JAGER TOTAAL 52. DE RAADGEVERS

53. AUTOWINKEL WOERDEN 54. SPA CUBE 55. CBRE B.V.

56. THE CARE ACCELERATOR

57. URGENT UITZENDBURO BV

58. AUTOBEDRIJF VAN KUILENBURG 59. STEKELENBURG UTRECHT GLAS 60. COULANT INTERIM

61. ADVOCATEN IN DE PRAKTIJK 62. WVO BEDRIJFSHUISVESTING

63. VAN DIJK GEO- EN MILIEUTECHNIEK 64. NO NONONSANCY 65. VISSER&VISSER 66. BYGGBLOCK

67. WARMTEBOUW

68. KEUKENSTUDIO BEELEN

69. NEFKENS PEUGEOT UTRECHT 70. BROEKHUIS ZEIST

71. AVANT ACCOUNTANTS

72. ASN AUTOSCHADE SERVICE BOLL BUNNIK 73. INTOTO

74. AUTOSCHADEHERSTEL POSTHOUWER 75. DE RECLAMEMAKERS

76. DELOITTE BELASTINGADVISEURS

29. PEEK ADVOCATEN-BELASTINGKUNDIGEN

77. VAN DIJK GROEP

31. 100KILO GRAFISCHE VORMGEVING

79. ROSCO CATERING & PARTY SERVICE

30. MANZ LEGAL

32. NOTARISPRAKTIJK HAGEN 33. GRAFFITI-EX B.V.

34. DTZ ZADELHOFF

35. BOUWBEDRIJF OSKAM – BUNNIK BV 36. COMMUNICATIE IN STIJL 37. BDO UTRECHT

38. SCHILDERSBEDRIJF VAN DEN BERG 39. TURN LEGAL

40. HORECA BRIGADE 41. WIFIPROFS

42. D&B ENGINEERING

43. PAANS KLIMAATSYSTEMEN 44. VAN LANSCHOT

45. THARSIS CONSULTANCY BV 46. PROLEASE

47. VDGC ACCOUNTANTS EN BELASTINGADVISEURS 48. AHO CONSULTANCY

28 | ONDERNAMEN UTRECHT DECEMBER 2015

78. KASTEEL MONTFOORT 80. WINE IN TUBES

81. GRONTMIJ PARKMANAGEMENT 82. HULSKAMP AUDIOVISUEEL 83. SANDLER TRAINING 84. TRAINSPOT

85. VERWEIJ INSTALLATIETECHNIEK 86. XANDRIUS 87. UNIQUE

88. TIMMERFABRIEK SNEL 89. GEMEENTE BUNNIK 90. PROCLEAN

91. UBN UITZENDBUREAU 92. DE SLEUTELKONING

93. BRUGGINK & VAN DER VELDEN ADVOCATEN BELASTINGADVISEURS 94. MAZARS ACCOUNTANTS

95. REINKE BEDRIJFSKLEDING

96. SKODA CENTER UTRECHT B.V.

135. LEIDSCHE RIJN ADVIESGROEP

98. THOM BROEKMAN/DRW

137. CROP CORPORATE FINANCE

97. SCHAKEL AUTOGROEP 99. HLB BLÖMER

100. INSTALLATIEBURO HEVI BV

101. VAN BEMMEL CONTAINER SERVICE

102. BOS INSTALLATIEWERKEN / DAKBEDEKKINGEN 103. POT VERHUIZINGEN & LOGISTIEK 104. MKB SCHOON!

105. FLANTUA ACCOUNTANTS EN ADVISEURS 106. GRAFISERVICES

107. ALEWIJNSE UTRECHT

108. PELLICAAN ADVOCATEN 109. BEVELA

110. PELSTER ZEIST B.V. 111. BARTEN GROEP

112. RSM NIEHE LANCÉE KOOIJ N.V.

136. EXPATAX

138. FLEX AUTOLEASE

139. AUTOMOBIELBEDRIJF KOOIJMAN UTRECHT 140. MKBFINNOVATIE

141. RUTGES VERNIEUWT 142. STAM OPEL

143. TRIAS TOTAAL GROEP 144. ABN AMRO 145. DENGH

146. GOES HANDLING CENTRE 147. GEPU

148. TRIBES

149. SIGTERMAN&

150. DUURZAAMGEBOUW BV 151. TIPTOP CATERING

113. BEBOUW MIDRETH

152. BROTHERS HORECA GROEP

115. BOSMAN LETTERS & RECLAME

154. BIOWIJNCLUB

114. COFELY GDFSUEZ

116. MARREE EN DIJXHOORN ADVOCATEN 117. CAR CLEANING CORRECT B.V.

118. PRINS SCHOONMAAKDIENSTEN 119. BIGA GROEP

153. H. BERKULO SAFETY

155. RINGNALDA FOTOGRAFIE 156. CANDY CREW 157. CITYSENSE

158. KRAAN VLEESSERVICE

120. RICOH DOCUMENT CENTER UTRECHT

159. NEXT KITCHEN

122. RIETVELD PALLETS

161. GOLFBAAN KROMME RIJN B.V.

121. NORBERT DRIESSEN

123. MATEX DEUREN

124. GERSSEN ELEKTROTECHNIEK 125. EKRIS UTRECHT 126. EKRIS ZEIST

127. CONNECT REAL ESTATE

160. INHUISJURIST

162. BRANDHOF DE MEERN

163. GLISSENAAR ACCOUNTANTS 164. KAEP NOTARIS 165. ACN BV

128. LUYBEN & BROUWER CAPITALMANAGEMENT B.V. 129. ETAPPE UITZENDBUREAU

130. SMIT INSTALLATIETECHNIEK 131. OSKAM GROEP

132. UW-BEDRIJVEN

133. BRECHEISEN MAKELAARS

134. DE KROON FACILITAIRE DIENSTEN

LIDMAATSCHAP ONDERNAMEN UTRECHT De leden van OnderNamen Utrecht komen zo’n vijfmaal per jaar samen tijdens georganiseerde bijeenkomsten. Het kenmerk van OnderNamen is verbinden. De organisatie richt zich erop dat onze leden elkaar kunnen ontmoeten in een toegankelijke en laagdrempelige setting. Bent u ondernemer in de regio Utrecht en wilt u ook onderdeel uitmaken van een spraakmakend en gevarieerd netwerk? Meld u dan nu aan voor OnderNamen Utrecht! Meer informatieomtrent het lidmaatschap kunt u opvragen bij Nick van Baaren via nick@ondernamen.nl of telefonisch via 06 83 56 98 98.

ONDERNAMEN UTRECHT DECEMBER 2015 | 29

Verslaggeving evenement

DE LANDGOEDERIJ IN BUNNIK PRACHTIGE DECOR VOOR SEPTEMBERBIJEENKOMST

‘ONDERNEMEN ANNO 2015’ THEMA ONDERNAMEN BUSINESS TOUR Op maandag 5 oktober 2015 was OnderNamen Utrecht te gast in Bunnik. In de prachtige zaal De Deel in de Landgoederij vond op deze datum de OnderNamen Business Tour plaats. Geheel in stijl van het televisieprogramma College Tour interviewde onze eigen Twan Huys, uitgever Danny Rietveld, drie prominente ondernemers uit de regio Utrecht. Na het ontvangst in de Landgoederij

doen, maar ook vooral een leuke, inspi-

sche kijk op het ondernemerschap anno

werden de aanwezigen onder het genot

rerende middag beleven. Het door ons

2015 te geven. Tijdens het interview op

van een hapje en een drankje begeleid

omgetoverde concept van College Tour

het podium deelden de drie mannen hun

naar de voor de gelegenheid ingerichte

geeft ondernemers de kans verhalen van

ervaringen met de circa 100 OnderNa-

televisiestudio, zoals men deze op tv ook

collega-ondernemers te horen en daar

men-leden uit de regio. Zowel de start

ziet. Deze studio was voorzien van pro-

wellicht wel wat van op te steken.’

van hun carrière, de huidige stand van

fessioneel licht én geluid door Klaproos

Voor deze editie van de Business Tour

zaken als de toekomst werden uitgebreid

Culturele Ondersteuning. Uitgever Nick

waren Marcel Arendsen (algemeen direc-

besproken.

van Baaren: ‘Onze bijeenkomsten geven

teur van Brecheisen Makelaars), Jos van

Na het inspirerende interview was er

we iedere keer een ander tintje. Onze

Rooijen (directeur van Oskam Groep)

uiteraard de gelegenheid om elkaar te

leden moeten elkaar kunnen ontmoe-

en Marco Peek (directeur van Brothers

ontmoeten en bij te praten. De Landgoe-

ten en de nodige connecties op kunnen

Horeca Groep) aanwezig om hun kriti-

derij was hiervoor de perfecte locatie.

30 | ONDERNAMEN UTRECHT DECEMBER 2015

Geïnterviewde en tevens gastheer van de avond Marco Peek: ‘We vinden het erg leuk om de club van OnderNamen Utrecht hier te mogen ontvangen. Het is tevens een goede gelegenheid om onze mooie locatie te laten zien.’ Uitgever Nick van Baaren: ‘Het was prettig samenwerken in aanloop naar deze bijeenkomst. We hopen binnenkort weer aanwezig te mogen zijn op één van de mooie locaties van BHG!’ De bijeenkomst op De Landgoederij werd goed bezocht

Ook werd tijdens deze bijeenkomst de septembereditie van het magazine mee De podiumgasten werden door uitgever Nick van Baaren hartelijk bedankt

naar huis genomen

LID WORDEN? DAT KAN! OnderNamen Utrecht organiseert ieder kwartaal een netwerkbijeenkomst voor haar leden, deelnemers Tekst | Veerle Huinen – Fotografie | Menno Ringnalda

en relaties. Ons ledenbestand is zeer gevarieerd en zodoende bieden wij u een divers netwerk aan regionale ondernemers. Naast de bijeenkomsten krijgt u een eigen ondernemers- en bedrijfsprofiel op de website en vermelden wij u in ons magazine. Wilt u kennis maken met ons netwerk?

Mail

dan

gegevens

naar

nick@ondernamen.nl

neem telefonisch contact op via 0348 567 459. Dan nodigen wij u De canvas cover werd uitgereikt aan Marcel Arendsen, die dit kwartaal de voorkant

graag uit als introducee.

sierde ONDERNAMEN UTRECHT DECEMBER 2015 | 31

De referenties van

COFELY DENKT MEE OVER DE VRAAG ACHTER DE VRAAG

Pim Klinkenberg en Steven van Haarlem van Cofely

HUISPARTNER VAN HOGESCHOOL VOOR DE KUNSTEN UTRECHT Samen met de klant op weg naar duurzame oplossingen en innovaties. Dat is het uitgangspunt van technische partner Cofely. Martijn Rossen, Hoofd Facilitaire Zaken & Huisvesting van HKU, is zeer tevreden over deze aanpak. ‘Cofely komt met oplossingen die verder reiken dan het probleem dat aan je voeten ligt. Zij zijn voor mij een belangrijke sparringpartner en een baken van rust in hectische situaties.’ Cofely is een internationaal dochter-

Martijn Rossen is verantwoordelijk voor

nen we sturen op milieu en duurzaam-

bedrijf van ENGIE, een van de grootste

alle facilitaire zaken op momenteel veer-

heid?’ Nu HKU intern druk bezig is met

energieleveranciers ter wereld. Daarmee

tien verschillende locaties van HKU. ‘Ik

herhuisvesting en vóór 2018 in zeven pan-

is het technische bedrijf met recht een

zorg ervoor dat de juiste basisvoorzie-

den op drie verschillende locaties moet

wereldspeler te noemen. Met veel kan-

ningen in panden aanwezig zijn en dat

zijn gehuisvest, is er meer dan genoeg

toren in de regio opereert Cofely echter

zij naar behoren worden onderhouden’,

werk aan de winkel. ‘Voor diverse panden

ook heel nadrukkelijk als lokale partner.

licht hij toe. ‘Daarnaast zoek ik altijd naar

werken we al samen met Cofely. We zijn

Van de Hogeschool voor de Kunsten

innovaties. Wat staat ons te wachten in de

bijvoorbeeld bezig met de herinrichting

Utrecht (HKU) bijvoorbeeld.

nabije of verdere toekomst? En hoe kun-

van een pand aan de Ina Boudier-Bak-

32 | ONDERNAMEN UTRECHT DECEMBER 2015

kerlaan in Utrecht. Hier komen twee schools vanuit Hilversum in één bestaand gebouw. We werken voor de diverse aanpassingen met een bouwteam, waarover Cofely de regie voert. Een ander pand op Rotsoord wordt binnenkort ‘turn key’ opgeleverd. Daar gaat Cofely het onderhoud verzorgen.’

DUURZAME OPLOSSINGEN Martijn Rossen heeft door de regelmatige samenwerking een goede band opgebouwd met zijn klantteammanager binnen Cofely: Steven van Haarlem. ‘Ik heb voornamelijk maatschappelijk vastgoed in mijn portefeuille, zoals ziekenhuizen, gemeenten en scholen zoals HKU’, licht Van Haarlem toe. ‘Voor iedere opdracht bekijken wij als Cofely samen met de klant hoe we tot een eindproduct kunnen komen waarvan iedereen blij wordt. Het streven is bovendien om met zo duurzaam mogelijke oplossingen te komen. Als je vanwege voortschrijdend

Martijn Rossen

inzicht na drie jaar opnieuw alles moet vervangen, vraagt dat wederom een grote investering. Daarom is het belangrijk om samen heel goed na te denken

ten de werkzaamheden voor Cofely soms

maar werken met enorm veel respect

over de vraag achter de vraag. Waarom

bemoeilijken. ‘Ik voer al mijn werkzaam-

over en weer.’

wil je iets? Wie gaat het gebruiken? Op

heden uit in het belang van deze aanwe-

welke manier? Als je daarop goed ant-

zigen. Daarom eis ik ook van externe par-

‘Cofely gaat veel verder dan technische

woord geeft, zorgen wij ervoor dat de

tijen dat zij hen met respect behandelen.

oplossingen alleen’, benadrukt ook Van

oplossingen voor vandaag tevens de

Een pand verbouwen waar niemand is,

Haarlem. ‘Door een goede relatie en

oplossingen van morgen zijn.’

dat kan iedereen. Het is de kunst om je

een vertrouwensband met onze klant op

als aannemer of technisch dienstverlener

te bouwen, streven we naar duurzame

Rossen waardeert de hands-on aanpak

om de mensen heen te bewegen en op

samenwerking die echt een meerwaarde

van Van Haarlem. ‘Wij komen samen heel

de juiste manier met eventuele irritaties

geeft en constructieve resultaten. Al

snel tot werkbare ideeën. Het mooie vind

of ongemakken om te gaan.’

vanaf het begin denken we proactief mee. Wat zijn de zorgen? Waar liggen kansen?

Tekst | Linda van ’t Land - Fotografie | Menno Ringnalda

ik dat ik regelmatig op strategisch niveau met Cofely overleg. We kijken samen

Cofely zorgt in de panden van HKU onder

Wat kunnen we bereiken?’ Rossen zal niet

naar de langere termijn, naar borging

andere voor de aanleg van data-instal-

snel vergeten dat hij Van Haarlem eens in

van onderhoud en basisvoorzieningen

laties, nieuwe brandmeldinstallaties en

alle vroegte nodig had. ‘Hij stond zo snel

en naar uniformiteit en beheersbaarheid.

klimaatbeheersing. ‘Toen we eens na een

als hij kon voor mijn neus. Mét ontbijt.’

Tegelijkertijd komen we ook tot heel con-

grote calamiteit de zaken weer op orde

crete oplossingen en staan als partners

hadden, kregen we zelfs een compliment

met onze poten in de klei. Toen ons pand

van de brandweer’, aldus Rossen. ‘En dat

aan de Oudenoord werd opgeleverd, liep

wil wat zeggen! Het fijne is dat Cofely zelf

Steven daar de hele dag bij. Als er iets

overlegt met bevoegde instanties. Daar

mis gaat, pakt hij het op – óók als het niet

heb je als opdrachtgever geen omkij-

zijn vakgebied betreft. Hij behoudt altijd

ken meer naar. Ze hebben bovendien

het overzicht. Dat geeft mij enorm veel

alle mogelijke disciplines in eigen huis:

rust op zulke toch spannende dagen.’

van tekenaar tot technicus. Dat betekent

Cofely West Nederland BV

korte lijnen en snel werkbare oplossin-

Celsiusbaan 8

gen. Cofely denkt goed met ons mee als

3439 NC NIEUWEGEIN

het gaat om haalbaarheid, betaalbaar-

030 – 605 94 11

Rossen beseft dat de permanente aan-

heid en beheersbaarheid. We slikken

info@cofely-gdfsuez.nl

wezigheid van medewerkers en studen-

echt niet iedere offerte als zoete koek,

www.cofely-gdfsuez.nl

OVERLEG BEVOEGDE INSTANTIES

ONDERNAMEN UTRECHT DECEMBER 2015 | 33

NIEUWS UIT DE REGIO

WP KOFFIE EN THEE SPECIALITEITEN VERHUISD! Sinds 1 oktober is WP Koffie en

en de Koffie TukTuk, beide bedrijven

alles op het gebied van koffie en

Thee specialiteiten verhuisd naar de

van ondernemers met passie voor

thee. In het proeflokaal kan men een

Leidekkersweg

koffie, hun krachten gebundeld. In

ware koffiebeleving ondervinden. Van

‘Loods1001’ hebben WP Koffie en Thee

één proeflokaal bieden zij nu samen

workshops, onderhoud, barista tools,

Woerden.

espressomachines tot een branderij. A-merken waarmee WP Koffie en Thee werkt zijn onder andere Dilmah, Tea Quirro, Rocket, Expobar, Necta en Wittenborg. Eigenaar Wilfred Pijnacker: ‘We willen iedereen laten genieten van het zwarte goud en onze kennis van koffie als barista’s graag delen. Of het nu gaat om een particulier, horeca of bedrijf; WP Koffie en Thee verzorgt in overleg een totaalservice pakket voor de juiste koffie en thee. Met de verhuizing naar de nieuwe locatie kunnen we onze klanten voorzien in koffie en thee, en dat alles van onder één dak!’

Wilfred Pijnaacker van WP Koffie en Thee.

LATIFA BAROU START MET INHOUSE LAW FIRM Op 1 oktober jl. is Latifa Barou

tariefstellingen. Barou: ‘Door mijn erva-

gestart

onder

ring en achtergrond ken en begrijp ik

de naam Inhouse Law Firm. Haar

de wereld van de ondernemer. Ik spreek

kantoor richt zich op het facilite-

de taal en ga een confrontatie niet uit

ren van het MKB om effectief te

de weg!’. Over haar ambitie is ze dui-

ondernemen. Inhouse Law Firm

delijk: ‘Ondernemers laten excelleren!

richt zich op familiebedrijven in het

Als de randvoorwaarden binnen de

bijzonder. Barou zorgt voor sterke,

onderneming kloppen, blijft een onder-

juridische bijstand in de rechtbank

nemer slagvaardig in het ondernemen.

als het er echt om spant, maar ook

‘Per 1 december zal het kantoor zich al

voor preventief advies over effici-

uitbreiden met een nieuwe medewerker.’

als

ondernemer

ënte inrichting en aansluiting van de

diverse

organisatiedisciplines.

Dit gebeurt met structurele methodieken en bijbehorende inzichtelijke 34 | ONDERNAMEN UTRECHT DECEMBER 2015

FEEST BIJ TIP TOP CATERING: 80-JARIG JUBILEUM! Dit jaar is een feestjaar bij het Utrechtse

een Petit restaurant naar een full service

Zo zie je; zelfs na 80 jaar ervaring

Tip Top Catering. Het cateringbedrijf

cateringbedrijf op zowel de zakelijke als

blijft er nog genoeg te leren en te

bestaat in 2015 maar liefst 80 jaar.

tegenwoordig ook de particuliere markt.

ontwikkelen!’

Vader en zoon Henny en Michel

Ook onze side-step naar een eigen

van Lier zijn met recht trots. Bij het

chocolaterie is natuurlijk een bijzondere

familiebedrijf is na 80 jaar inmiddels

die eens te meer aangeeft dat Tip Top

Catering constant blijft onderscheiden.

vierde

generatie

aangeland.

Accountmanager Pascal van der Linden vertelt: ‘Dit jaar is een jubileumjaar en zoiets moet natuurlijk gevierd worden! We hebben er dit jaar al meerdere malen

ruchtbaarheid

aangegeven,

onder andere door middel van een actie waarbij klanten slechts 80% van hun rekening hoefden te betalen. Deze actie geldt nog tot het einde van dit jaar. Uiteraard wordt er ook intern aandacht aan besteed door middel van een mooie borrel met de werknemers.’ Het is bewonderenswaardig te noemen hoe Tip Top Catering is gegroeid van

VERSTERKING TEAM ORANJEBORCH BEDRIJFSMAKELAARS De vastgoedmarkt is volop in beweging en er worden sinds jaren weer meer bedrijfspanden verhuurd en verkocht. Ook bij Oranjeborch is deze ontwikkeling merkbaar door toename van vastgoedtransacties en een groeiende vastgoedportefeuille. Per 1 december jl. is Sanne Pater het team komen versterken. Sanne heeft haar kennis en ervaring opgedaan in de financiële wereld en de vastgoedwereld en zal bij Oranjeborch als makelaar aan de slag gaan. Wilt u contact opnemen met Sanne? Bel dan naar 030-600282, mail naar info@oranjeborch.nl of kom langs! Nedereindseweg 110, 3438 AE Nieuwegein.

LUYBEN & BROUWER CAPITALMANAGEMENT

BEOORDEELD MET VIJF STERREN! Afgelopen oktober is Luyben & Brou-

deling in de regio Utrecht mogen noe-

den om de maximale score te behalen.

wer Capitalmanagement door beoor-

men. Arnold Luyben, medeoprichter, is

In oktober kwam dus het goede nieuws

delingssite

www.vermogensbeheer.nl

trots: ‘Van de 120 vermogensbeheerders

dat dit was gelukt. ‘We hebben er met z’n

beoordeeld met de maximale score van

in het land, zijn er maar 15 die zo’n hoge

allen toch een klein taartje op gegeten,

vijf sterren. De website beoordeelt ver-

kwalificering hebben ontvangen. Wij

om het te vieren!’, aldus Luyben.

mogensbeheerders uit het hele land. Er

mogen ons dus tot de gelukkigen reke-

worden sterren toegekend aan de hand

nen. Met een beoordeling van vijf ster-

van een aantal criteria, waarvan onder

ren, kunnen we stellen dat we het net-

andere transparantie, beleggingsbeleid

jes op orde hebben!’ In de voorgaande

en dienstverlening er een paar van zijn.

maanden heeft LBCM contact

De toekenning van vijf sterren aan LBCM,

gezocht met www.vermogens-

zorgt er voor dat zij zich nu de enige ver-

beheer.nl en er voor gezorgd

mogensbeheerder met zo’n hoge beoor-

dat zij aan alle criteria volde-

Bekijk meer nieuws op www.utrecht.ondernamen.nl

ONDERNAMEN UTRECHT DECEMBER 2015 | 35

Interview

Restaurant (1 Michelinster)

NIEUW CONCEPT RESTAURANT DE HOEFSLAG De Hoefslag is al bijna 110 jaar een begrip in de omgeving van Bosch en Duin. Het Michelinster restaurant, dat wederom een 26e plaats bemachtigde in de gerenommeerde Lekker500, is een gevestigde naam in horecaland en staat in de regio bekend om haar voortreffelijke keuken en specialiteiten zoals de risotto met truffel. Na een intensieve verbouwing van twee weken werd de Hoefslag zondag 8 november officieel geopend door burgemeester van Zeist, Koos Janssen. Janssen kent een lange geschiedenis met

Janssen ‘voor mij is het succes van BHG

verandert méér. Het vernieuwde concept

Marco en Rob Peek die met hun bedrijf

de Bunnikse variant op the American

van de Hoefslag staat voor een nieuwe

BHG sinds juni eigenaar zijn van de

Dream, en hier wordt nu de Hoefslag aan

ervaring op het gebied van culinaire bele-

Hoefslag. ‘Het succesvol ondernemen is

toegevoegd’.

ving en gastvrijheid. De nieuwe Hoefslag

jullie van huis uit meegegeven’ speechte

Niet alleen het interieur is veranderd, er

is een ‘symbiose’ van fine dining, bistro,

36 | ONDERNAMEN UTRECHT DECEMBER 2015

Bistro (Bib Gourmand)

gerechten die geserveerd worden in de

lijkheid van producten in waarde gelaten,

bistro en bar.

de spanning zit in de details.

Executive chef Karl van Baggem licht

Maître/bedrijfsleider Jerrie Verleg vult

toe: ‘Wij zijn trots op onze historie, onze

aan: ‘Eindelijk kunnen we onze gasten

trouwe vaste gasten en uiteraard onze

het eindresultaat laten zien, het is zo ver-

Michelinster. Wij kijken echter vooruit en

nieuwend. Een bezoek aan de Hoefslag is

wilden van de Hoefslag een Michelinster

nu een unieke gastronomische beleving

restaurant anno nu maken. Een toegan-

zoals in de grote steden, maar dan in de

kelijk restaurant waar een ieder zich

bosrijke omgeving van Bosch en Duin’.

thuis voelt; zakelijke gast, fijnproever en culinaire ontdekker. Daarom is er heel hard gewerkt aan een nieuw interieur en bar en conference: vier verschillende con-

De keuken wordt als vanouds geleid

‘BELEEF DE NIEUWE HOEFSLAG’:

cepten onder één dak die elkaar positief

door Karl van Baggem en chef-kok Raoul

Geniet van een viergangendiner

versterken. De ruimtes hebben ieder een

Meuwese. Zij nemen gasten vanuit hun

met bijpassend wijnarrangement,

eigen sfeer en menukaart en zijn tegelij-

open keukentheater mee op culinaire

inclusief welkomstdrankje, water en

kertijd in balans. De Michelinster van het

ontdekkingsreis langs de vier seizoenen.

koffie met friandises voor €99,00 p.p.

restaurant proeven gasten ook terug in

In hun gerechten wordt de puur- en eer-

nieuwe menukaarten’.

Reserveer tijdig o.v.v. Ondernamen arrangement, geldig tot 31/03/2016, niet geldig op feestdagen.

Voor inspiratie en reserveringen: Tekst | BHG – Fotografie | Eric Kleinberg

www.hoefslag.nl

Vossenlaan 28 3735 KN Bosch en Duin 030 225 1051 sales@hoefslag.nl www.hoefslag.nl ONDERNAMEN UTRECHT DECEMBER 2015 | 37

- ADVERTENTIE -

Administratie- en Belastingdeskundigen Voor al uw administratie en Orteliuslaan 1051 3528 BE UTRECHT Telefoon 088 - 627 22 60 Fax 088 - 627 22 61 utrecht.advocaten@pellicaan.nl www.pellicaan.nl

ARBEIDSRECHT • FUSIES & OVERNAMES • CONTRACTENRECHT • PROCESRECHT • VENNOOTSCHAPSRECHT • INSOLVENTIE & HERSTRUCTURERING • PENSIOENRECHT • UITZENDRECHT

De Dompelaar 1E 3454 XZ De Meern Tel: 030-666 4866 www.LRA.nl

JAN VAN ZANEN MARC Ook al moeten kerstmis en nieuwjaar nog volgen, hier in Utrecht hebben we al een feestelijke maand achter de rug. In november Sint-Maarten, de naamdag van onze schutspatroon, die zijn mantel deelde met een bedelaar. Een bijzondere dag, met als traditie dat de Utrechtse kinderen kleurig uitgedost en met lampions langs de deuren gaan en liedjes zingen. Begin deze maand Sinterklaas, het feest van de goedheiligman die, begeleid door zijn Pieten, de Utrechtse kinderen met plezier verwent (als ze tenminste niet stout zijn geweest). Persoonlijk vond ik een derde feestje, naast deze twee jaarlijkse hoogtepunten, niet minder de moeite waard. Dat was het exclusieve gesprek dat Utrechter Marc namens daklozenkrant Staatnieuws had met paus Franciscus in Rome. Ik vermoed dat ook u als ondernemer met bewondering kennis hebt genomen van dit gewaagde initiatief, dat maakte dat het novembernummer van het Staatnieuws in een mum van tijd uitverkocht was. Ik koester het exemplaar dat ik van Marc persoonlijk kreeg... Het is goed om even bij deze momenten stil te staan. Feesten als Sint-Maarten en Sinterklaas, en ook het interview met de paus, brengen ons aan het eind van het jaar als Utrechters bij elkaar. Laten ons beseffen hoe belangrijk we het vinden dat iedereen zich in onze gastvrije stad welkom, vrij en veilig kan voelen. Wijzen ons er op dat er elke keer weer betrokken en actieve mensen en bedrijven zijn die het allemaal bedenken en organiseren. Utrecht is een ondernemende, creatieve stad en is - aldus de Europese Commissie al enkele jaren hart van de meest competitieve regio van Europa. De stad groeit en groeit maar blijft - ook in de soms verwarrende wereld van nu - gezond, groen en slim. Blijft zichzelf. Met dank aan Sint-Maarten en Sinterklaas. Maar vooral met dank aan vele initiatiefrijke ondernemers en inwoners, zoals Marcâ€Ś. en u.

Jan van Zanen Burgemeester www.janvanzanen.nl

ONDERNAMEN UTRECHT DECEMBER 2015 | 39

De jubilaris

Dhr. Roland Straver en dhr. Mark Brandsen

TRIAS HOUDT UW MEDEWERKERS IN TOPVORM MET VERZUIM-, RISICOEN GEZONDHEIDSMANAGEMENT! Roland Straver en Mark Brandsen zijn bevlogen fysiotherapeuten en ondernemers in hart en nieren. Samen runnen ze al 25 jaar de TRIAS Totaal Groep. Topsport is het uitgangspunt bij alles wat ze doen. Een voortvloeisel uit hun eerste jaren als sportfysiotherapeut. Dit geldt zowel voor de behandeling van topatleten, als voor die van particulieren. Voor het bedrijfsleven ontwikkelden ze een uniek concept: verzuimmanagement, risicomanagement en gezondheidsmanagement. Ook daarin staat hun topsportbenadering centraal. Het resultaat mag er zijn: fittere medewerkers, betere prestaties, minder verzuim en lagere kosten voor de opdrachtgevers. Het wordt tijd voor de warming up! TOPSPORT CENTRAAL

van de TRIAS-vestigingen, ook complete

aanbod is uitzonderlijk breed: naast fysio-

In de TRIAS-vestiging aan de Mississipi-

sportteams als Voordaan en Hercules wor-

therapie en sportrevalidatie is er plaats

dreef in Utrecht kun je niet om topsport

den er begeleid. Topsport zit TRIAS-eige-

voor ruim 15 specialismen, waaronder

heen. Vele tientallen foto’s van topsporters

naren Mark Brandsen en Roland Straver

manuele

vormen samen een kleurrijke wall of fame.

in de genen. Beiden studeerden fysio-

bedrijfsgeneeskunde,

De selectie is streng: er hangen alleen

therapie in Amsterdam, waar ze werkten

tie, sportgeneeskunde, leefstijlcoaching,

topsporters die na behandeling ook in de

met Frank Rijkaard en Marco van Basten.

bewegingswetenschap, acupunctuur en

prijzen zijn gevallen. Niet alleen individu-

Hun samenwerking begon meer dan 25

(orthomoleculaire)

ele topsporters als atlete Dafne Schippers,

jaar geleden op een zolderkamer. TRIAS

heid. De aanpak is multidisciplinair. Er

triatleet Dirk Wijnalda en tophockeyer

telt nu ruim 40 medewerkers en 10 loca-

wordt aan de klacht en de onderliggende

Sander de Wijn vonden hun weg naar een

ties in ‘groot Midden-Nederland’. Het

oorzaak gewerkt.

40 | ONDERNAMEN UTRECHT DECEMBER 2015

therapie,

sportpsychologie, verzuimcoördina-

voedingsdeskundig-

‘Een geblesseerde topsporter moet zo snel

MEER INFORMATIE

mogelijk weer het veld op, een zieke mede-

Wilt u weten wat TRIAS specifiek voor uw bedrijf kan betekenen? Wilt

werker dus ook.’

nagement, risicomanagement en

UW BEDRIJF IN TOPVORM

een HR-manager bij ons iemand met

gezondheidsmanagement

Het wordt tijd voor de aftrap van het

nekklachten aanmeldt, dan kan die hier

een topsportbenadering en hoe u

interview! Wat kan TRIAS voor bedrijven

gelijk terecht.’ ‘En je hoeft beslist geen

daarmee de kosten kunt beheer-

betekenen? Mark: ‘Wat voor topsporters

groot bedrijf te zijn,’ vult Roland aan, ‘om

sen? Neem dan vrijblijvend contact

geldt, geldt eigenlijk ook voor medewer-

ons in te schakelen voor arbodienstver-

op met TRIAS.

kers. Een geblesseerde topsporter moet

lening. Ook veel kleine bedrijven helpen

zo snel mogelijk weer het veld op, een

we bij verzuimmanagement. Onze ver-

zieke medewerker dus ook. Beiden moe-

zuimcoördinatoren ondersteunen zowel

ten zichzelf goed verzorgen en wij kun-

leidinggevenden als werknemers, waar-

nen daarbij helpen.’ Roland: ‘Dat bete-

door conflicten letterlijk buiten de deur

kent dus dat we niet alleen bezig zijn met

blijven.’

iemand zo snel mogelijk weer op de been Risico’s inventariseren is in de sport nor-

RISICOMANAGEMENT EN GEZONDHEIDSMANAGEMENT

maal. In ondernemingen wordt dat vaak

Mark: ‘Bijna iedere arbodienst werkt uit-

vergeten. Vergrijzing en verschralende

sluitend aan verzuim. Wij zeggen: richt

zorg kunnen er bijvoorbeeld toe bijdra-

je ook op risicomanagement en maak

gen, dat medewerkers minder vitaal zijn.

daar beleid voor.’ ‘Je risicogroep in beeld

Daar kunnen wij samen met de mede-

brengen, daar win je mee,’ vult Roland

werker iets aan doen.’ ‘De sleutel,’ vult

aan. ‘Pak je daar dan ook nog het gezond-

Roland aan, ‘ligt bij de medewerker zelf.

heidsmanagement bij mee, dan doe je

Hij moet zich ervan bewust worden, dat

aan preventie: gezonde mensen gezond

hij goed op zichzelf moet passen. Ook

houden.’ TRIAS adviseert op drie niveaus.

daar kunnen we werkgevers bij helpen.’

Roland: ‘Met de directie worden de piket-

krijgen, maar ook met risicomanagement.

VERZUIMMANAGEMENT

vanuit

‘We gaan wel even bellen met die

jongens en dan komt het wel goed.’

paaltjes geslagen en het budget bepaald, die de basis voor het beleid gaan vormen.

voor stuk zijn zij nu ambassadeur voor een

Mark: ‘Werkgevers realiseren zich vaak

Het management moet de kaders kennen

gezonde levensstijl. En daarmee zijn we

onvoldoende welke arboregels er zijn.

en moet leren om de medewerkers aan te

aan het einde van dit interview gekomen.

Wij hebben het wettelijk kader in huis

sturen in hun eigen verantwoordelijkheid.

De wedstrijd is gespeeld, de nabeschou-

en hebben goede oplossingen. Zo is bij-

De medewerker moet tot slot een eigen

wing kan beginnen!

voorbeeld lang niet altijd duidelijk dat

verantwoordelijkheid voor zijn gezond-

preventief medisch onderzoek verplicht

heid krijgen en dat valt of staat met de

is en dat is iets wat wij ook verzorgen.

juiste communicatie.’

Wij zorgen verder dat het verzuimregis-

Tekst | Marjan Jaarsma - Fotografie | Menno Ringnalda

u meer informatie over verzuimma-

tratiesysteem in orde is en dat iedereen

RESULTATEN

daarmee kan werken. Wat ik bijzonder

Mark: ‘Uit onderzoek van PWC komt, dat

vind, is dat we de hele keten, inclusief

iedere in verzuim-, risicoen gezondheids-

bedrijfsarts, zelf in huis hebben. Als

management geïnvesteerde euro drie tot zes euro oplevert.’ Roland: ‘Wij herkennen

‘Risico’s

inventariseren is in de sport normaal.

In ondernemingen wordt dat vaak vergeten.’

dat. Bij MBO Utrecht bijvoorbeeld was het verzuim 8% toen we er begonnen, nu ligt het op 3,5 %.’ Mark: ‘Bij Pon Holding

TRIAS Totaal Groep

hebben we een groep van bijna 30 mede-

Mark Brandsen

werkers begeleid. Zij hadden een slechte

Roland Straver

levensstijl, overgewicht en rugklachten.

Het management stond daar voor de

Mississippidreef 61

keus: we gaan afscheid van ze nemen of

3565 CE Utrecht

we gaan ze helpen. Het werd het laatste.

mark@triastotaal.nl

Na een traject van een half jaar is hun leef-

roland@triastotaal.nl

stijl aanzienlijk verbeterd en bedwongen

www.triastotaal.nl

ze zelfs de Italiaanse Stelvio-pas.’ Stuk

T: 030 2660662 ONDERNAMEN UTRECHT DECEMBER 2015 | 41

Nieuw in de regio!

RESTAURANT DENGH NODIGT ONDERNEMEND UTRECHT VAN HARTE UIT

ZAKELIJK DE TIJD MEE OP EEUWENOUDE BOERDERIJ In een oude, monumentale boerderij aan de rand van Leidsche Rijn is sinds afgelopen maart een nieuw restaurant gevestigd: Dengh. ‘Waar de tijd op je wacht’, aldus de trendy website. Onthaasten en genieten zijn belangrijke thema’s. Voor gezinnen uit de buurt, maar zeker ook voor zakelijke klanten. Op de lunchkaart staan ‘het lekkerste

dan je van een pannenkoekenrestaurant

afgesproken volgend jaar te gaan samen-

appeltaartje uit de regio’ en ‘seizoenstaart

bent gewend.’

werken met stichting Umah-hai, die naast ons pand enkele beschermde woonplek-

om je vingers bij af te likken’. Verder biedt het menu heerlijke broodjes: van

Er is lang gediscussieerd over de te

ken heeft voor mensen met een verleden

carpaccio tot kroketten en goed gevulde

voeren menukaart, maar uiteindelijk is

in de psychiatrie of verslavingszorg. Wij

salades. Ook staan er enkele gerechten op

besloten dat Leidsche Rijn meer nodig

gaan zaadjes voor de moestuin leveren,

voor de stevige trek: vlees, vis, vegetarisch

heeft dan pannenkoeken alleen. ‘Met

zodat we volgend seizoen daar onze

en een Big Dengh Burger. De kaart wordt

onze huidige menukaart bedienen we

eigen groenten vandaan kunnen halen.

besloten met een uitgebreid assortiment

een grotere doelgroep, waaronder ook

Ook hebben we Maximusbier op de tap,

aan pannenkoeken. ‘Aanvankelijk wilden

zeker zakelijke klanten. Wat we in ieder

dat in Leidsche Rijn wordt gebrouwen.’

we hier een pannenkoekenrestaurant

geval heel belangrijk vinden, is dat we

beginnen’, vertelt Jitske Overeem, die

met verse producten werken die dage-

VERGADERRUIMTE

samen met een ambitieus en jong team

lijks worden geleverd.’ Als het even kan,

Het monumentale pand aan de Enghlaan

de dagelijkse leiding van Dengh vormt.

legt Dengh hiervoor contact met leveran-

biedt met haar moderne, strakke interi-

‘Maar dan wel met een andere uitstraling

ciers uit de buurt of regio. ‘Zo hebben we

eur een indrukwekkende aanblik. Onder

42 | ONDERNAMEN UTRECHT DECEMBER 2015

de hoge rieten kap heeft zich afgelopen winter

een

metamorfose

voltrokken.

Op de voormalige boerendeel hangen aan houten steunpilaren nog altijd de kettingen waarmee vroeger de koeien vaststonden. ‘Wat we konden bewaren of hergebruiken, hebben we gekoesterd’, aldus Jitske. Tegelijkertijd is in de sfeer van de warme, oude boerderij een trendy interieur geplaatst. Een zwart-wit geblokte vloer, een grote halfopen keuken over de halve breedte van het restaurant, een voorkamer met sfeervolle open haard en een royaal terras waarmee

Nicole, Jitske & Lisette.

de 140 zitplaatsen van binnen op mooie dagen bijna verdubbeld worden. ‘Boven hebben wij onder eeuwenoude

nog een groot koetshuis, dat exclusief

van Dengh, heerst er bovenal rust op het

balken een moderne vergaderruimte voor

kan worden afgehuurd voor workshops,

terrein. ‘En zo hoort het ook’, vindt Jitske.

dertig à veertig personen gerealiseerd’,

proeverijen, trainingen, teambuildings-

‘In deze extreem drukke tijd willen wij een

toont Jitske. ‘Onze gasten hebben daar

sessies of bedrijfsfeesten. De drie ruim-

oase van rust aanbieden, waar je tijdloos

de beschikking over een eigen pantry

tes achter elkaar lenen zich uitstekend

kunt zijn en helemaal niets hoeft. Ont-

met frisdranken, een koffieautomaat met

voor het (tijdelijk) opdelen van een gezel-

span en kom even zitten, dat is het idee.

bonen en er zijn eigen toiletten. Afgezien

schap in groepen. ‘En dat alles op slechts

Al is het maar voor een kopje koffie.’ Het

van ons personeel komt daar verder dus

twee minuten rijden vanaf de A2’, aldus

team van Dengh wil nieuwe geschiede-

niemand anders. We kunnen boven een

een trotse Jitske.

nis schrijven op een eeuwenoude plek. ‘Deze boerderij heeft jaren leeg gestaan

lunch of diner serveren, maar je kunt er ook voor kiezen juist even naar beneden

Hoewel het nu en dan een komen en gaan

en was compleet vervallen. We liepen

te komen voor een andere setting. Buiten

van mensen is in de verschillende ruimten

er vaak langs met de hond. Op een dag

is alle ruimte om een frisse neus te halen

trokken we de stoute schoenen aan en

en nieuwe ideeën op te doen.’

besloten om er samen met een team

Tekst | Linda van ’t Land – Fotografie | Menno Ringnalda

KASTEELEILAND

DDD

van enthousiaste en gedreven mensen serveert

een uitspanning van te maken voor heel

Dengh

Leidsche Rijn en omstreken.’ Samen met

ras van Dengh verbonden met een oude

Daghap: een gezonde, lekkere

het team streven ze naar nét dat beetje

boomgaard op een klein eiland, die door

maaltijd

11,50.

extra, vooral op het gebied van service.

de nieuwe eigenaren het kasteeleiland is

Op social media wordt op dinsdag-

‘Dengh staat voor vriendelijk, tijdloos en

gedoopt. ‘Het is een prachtige, idyllische

ochtend bekend gemaakt wat de

gastvrij. Een plek waar je uitrust, oplaadt

plek om elkaar het ja-woord te geven of

DDD is. Wie de keuze van de kok

en geniet van het moment – of je nu met

bijvoorbeeld een lunch in de open lucht

niet aanstaat, kan uiteraard alsnog

zakelijke relaties bent, met je partner of

te serveren’, verheugt Jitske zich al op

iets van de kaart kiezen.

met familie en vrienden. Wij willen dat

Iedere

dinsdagavond

Met een houten bruggetje wordt het ter-

Dengh

een

komend seizoen. Op het terrein staat ook

voor

Dinsdag slechts

€

iedereen na een ontspannen bezoek met een glimlach weer op pad gaat.’

Dengh Enghlaan 17 3543 BD UTRECHT 030 – 303 92 52 welkom@dengh.nl www.dengh.nl ONDERNAMEN UTRECHT DECEMBER 2015 | 43

De nieuwe naam van

‘Als internationale partner voor alle accountancy, fiscale vragen en consultancy, is het onze uitdaging om wereldwijd verbonden te zijn én vooral lokaal betrokken te blijven.’ Paul, Cora en Onno

RSM: ALLEEN DE NAAM IS NIEUW Ze zitten al sinds 1986 in hetzelfde pand. En al die tijd werken de medewerkers op Maliesingel 26 met dezelfde gedrevenheid, betrokkenheid en energie voor hun opdrachtgevers. Natuurlijk, ze zijn met de tijd meegegaan, lopen zelfs voorop. In essentie zijn ze nog dezelfde als 70 jaar geleden. Alleen de naam veranderde. Het vertrouwde Kooij + Partners werd RSM Niehe Lancée Kooij. En sinds 26 oktober heten ze simpelweg RSM. Drie gedreven adviseurs vertellen waarom. Aan de Maliesingel 26 lijkt de tijd stil

de kamer een enorm whiteboard en aan

te staan in de authentieke Heerenka-

de andere wand een groot scherm. Hier

mer met de prachtige ornamenten aan

komen de adviseurs graag. Om plannen

het plafond en de marmeren schouw.

te maken, nieuwe strategieën door te

Schijn bedriegt. Waar in deze kamer de

spreken en elkaar op de hoogte te stellen

grandeur en historie voelbaar is, is de

van de laatste ontwikkelingen.

moderne tijd zichtbaar aanwezig in de

'De Heerenkamer blijft. Nostalgie,

grandeur en hip en hightech gaan heel

ruimte waar Cora van Dijk, vestigings-

NOTHING CHANGED

manager RSM en haar collega-adviseurs

Energiek en kordaat schets Onno de

Onno Adriaansens en Paul de Blok elkaar

70-jarige historie van RSM dat tot voor

vanochtend treffen. In een eigentijdse en

kort RSM Niehe Lancée Kooij heette.

hippe hightech ruimte staan de adviseurs

Cora: ‘Een hele mond vol en onze telefo-

aan een lange hoge statafel, voorzien van

nistes waren maar wat blij met de nieuwe

voorwaarts. Onno: ‘We zijn nog steeds

mogelijkheden om direct in te pluggen

naam. RSM. Lekker kort.’ Ook voor Paul,

het oude en vertrouwde adviseurs- en

op het netwerk. Aan de rechterwand van

Cora en Onno is de verandering een stap

accountancykantoor van vóór 26 okto-

44 | ONDERNAMEN UTRECHT DECEMBER 2015

goed samen.'

beeld. Een van zijn opdrachtgevers was

verende gesprek is dan ook dat de inten-

voor zaken in Singapore en zocht nieuwe

ties in 70 jaar niet veranderd zijn. Alleen

contacten. Binnen 24 uur regelde Onno

de naam is nieuw. Verder blijft alles bij het

een geschikte locatie en een uitstekende

oude. Zelfs de Heerenkamer.

gesprekspartner. Onno: ‘Klant tevreden, wij tevreden.’ Andere voorbeelden vliegen in rap tempo over tafel. Ze laten zien de wereld van accountability. Cora: ‘De

KLEIN BOEKJE MET GROTE WAARDEN

wereld van vandaag vraagt om een krach-

1. Leren luisteren voor een sterke

tig netwerk. Eentje die overal dezelfde

taal spreekt, dezelfde waarden heeft en

2. Ondersteunend in een snel ver

dezelfde betrokkenheid uitstraalt. RSM is

zo’n wereldwijd netwerk.’

3. Altijd met beide benen op de

dat RSM een serieuze wereldspeler is in

UTRECHTSE ROOTS

anderende wereld

grond 4. Gestuurd door principes en met

ber. Dezelfde medewerkers, dezelfde

‘En toch,’ zegt Paul. ‘Hoe internationaal

locatie, dezelfde expertise. Alleen, er

we ook zijn, we blijven een Utrechts kan-

5. Kritisch

komt wat bij.’

toor. Onze wortels liggen hier en dat

WERELDWIJD WERKEN

passie voor vernieuwing

blijven we uitstralen.’ Voor een verdere

Nieuwsgierig

naar

overige

uitleg is helaas geen tijd. Paul, corporate

vijf punten? Mail Onno voor het

Wat dat is, legt Paul haarfijn uit: ‘De wereld

finance adviseur, krijgt een telefoontje en

boekje. Of maak een afspraak

verandert. Steeds meer bedrijven doen

moet direct weg. ‘Een klant die midden

voor een warm welkom, goede

wereldwijd zaken. Ook onze opdrachtge-

in een overname zit wil advies,’ veront-

koffie

vers gaan de grenzen over. Kijk bijvoor-

schuldigt hij zich terwijl hij zijn laptop in

oadriaansens@rsmnl.nl

beeld naar transport, vastgoed en start-

zijn tas stopt en naar de deur loopt. Onno

ups. Maar ook vermogende particulieren

en Cora kunnen er om lachen. Onno:

en nalatenschappen blijven niet binnen

‘Je merkt aan alles dat de markt weer

de landsgrenzen. Sinds 2005 hebben wij

aantrekt en dus zijn het drukke tijden

ons verbonden met RSM en zijn we daar-

voor waardebepalers. Maar goed, waar

mee een wereldwijde speler. We horen in

waren we? O ja, onze Utrechtse betrok-

de top tien van beste en grootste advies-

kenheid. Die zit in onze genen!’ zegt ze

bureaus ter wereld. En daar profiteren

zelfverzekerd. En dat betekent dat ook de

bestaande klanten, maar ook de nieuwe

betrokkenheid bij de Stadsschouwburg,

klanten van.’

het Listz-concours, Kampong en andere

KRACHTIG NETWERK Cora vult aan: ‘Accountancy, belastingadvies en advisering op financi-

een

luisterend

oor.

sportverenigingen blijven. Onno: ‘We zijn supertrots op deze mooie stad en dragen graag ons steentje bij.’

op nationaal als internationaal niveau.

AMBITIES EN LOKALE BETROKKENHEID

We hebben tien vestigingen in Neder-

Naast al die lokale betrokkenheid bij

land en nog 730 in de overige delen van

verenigingen en culturele instellingen is

de wereld. We hebben kantoren in meer

RSM ook nauw verbonden met Utrech-

dan honderd landen. Onze klanten kun-

tInc. Cora: ‘We geloven dat ambitieus

nen nu gebruik maken van de expertise

ondernemerschap essentieel is voor

van 37.500 medewerkers.’ Onno illus-

innovaties die bijdragen aan een duur-

treert dit met een verhelderend voor-

zame en gezonde maatschappij. Hier krij-

eel-economisch gebied gebeurt zowel

Tekst | Trea Scholten - Fotografie | Marleen Huijsen

en krachtige samenwerking

gen start-ups met een maatschappelijke

NIEUWE COLUMNIST

relevantie de kans om dromen uit te laten komen. Daar willen we als RSM graag een

Ondernamen is trots op zijn nieuwe

bijdrage aan leveren.’ ‘Als internationale

RSM

columnist. Vanaf 2016 zal Onno

partner voor alle administratieve, accoun-

Maliesingel 25-26

ons ieder kwartaal meenemen in

tancy en fiscale vragen, is het onze uitda-

3508 SB Utrecht

de boeiende wereld van de fiscale

ging om wereldwijd verbonden te zijn én

030-2328369

vastgoedpraktijk.

lokaal betrokken te blijven,’ voegt Onno

oadriaansens@rsmnl.nl

toe. Conclusie van dit energieke en ener-

www.rsmnl.com ONDERNAMEN UTRECHT DECEMBER 2015 | 45

TOP 50 UTRECHT 2015

WIE IS DE OPVOLGER VAN PIETER LEYSSIUS? Een parel staat symbool voor macht, wijsheid en geluk. Het

voorverkiezing kwamen drie hoofdgenomineerden uit de bus,

ronde voorwerp, door oesters gemaakt, blinkt en schittert en

te weten; • Henk Overeem & Herman Schiltkamp

dient voornamelijk als sieraad.

• Marcel Arendsen Deze symbolisering trekken wij door richting onze jaarlijkse

• Business Peloton Utrecht

publicatie omtrent de Top 50 Utrechtse ondernemers. Deze vijftig personen hebben in het voorbije jaar iets gepresteerd

De drie genomineerden zijn medio november

waardoor ze volgens collega ondernemers uitblinken in het-

op ludieke wijze overvallen met het nieuws van

geen wie ze zijn en wat ze doen. Ze zijn een sieraad voor het

hun nominatie. Bekijk hier de overval:

Utrechtse ondernemersklimaat, hun vakgebied en voor zichzelf. De winnaar en overige 49 ‘uitblinkers’ kunt u vernemen op

En daarom betitelen wij ze als ‘pareltjes’.

de komende pagina’s. Uw reacties, klachten, opmerkingen, De lijst die op de volgende pagina’s gepubliceerd staat is een

gelukwensen en nieuwe nomi naties kunt u aanleveren via

zorgvuldig opgebouwde verkiezing aan vooraf gegaan. Na een

utrecht@ondernamen.nl.

#GOUDENPARELUTRECHT ONDERNAMEN UTRECHT DECEMBER 2015 | 47

EREGALERIJ De Gouden Parel Utrecht is een eenmalige erkenning met eeuwige roem. De eerdere winnaars zijn vereeuwigd in de eregalerij en verschijnen niet meer in de lijst. Hier vindt u de lijst der Gouden Parels Utrecht:

Arie Brienen (2011)

Tom Broekman (2012)

Marco en Rob Peek (2013) Pieter Leyssius (2014)

48 | ONDERNAMEN UTRECHT DECEMBER 2015

TOP 50 50. JITSKE EN PERRY

bestaat en dat hij drie jaar geleden uit een

Vanaf eind 2014 wordt er door dit

heeft het bedrijf nieuw leven in geblazen

echtpaar keihard gewerkt in het Leidsche

en Brandhof de Meern is meer dan klaar

MONIQUE PARNELLKERSBERGEN EN MARTIN VAN SONDEREN

Rijnse. In 1868 werd het kasteel De Engh

voor de toekomst. Chapeau, Ton!

Het sinds 1954 in Zeist gevestigde

OVEREEM

faillissement heeft overgenomen. Ton

dat hier ooit stond gesloopt en alleen de boerderij en het koetshuis bleven over. Op 21 maart 2015 openden Jitske

41. SJACO KERSBERGEN,

Installatiebedrijf

45. ABN AMRO,

ROB DE HAAS

ooit

begonnen

loodgietersbedrijf.

Kersbergen als

eenmans-

Inmiddels

het

en Perry Overeem op deze historische

Rob de Haas mag zich sinds juni 2015

uitgegroeid tot een landelijk opererend

plek, geheel gerenoveerd, de prachtige

Directeur Bedrijven noemen bij ABN

bedrijf met 70 vakmensen en specialisten

horecagelegenheid Dengh zijn deuren.

Amro in Utrecht. In de voorverkiezing

in dienst. De driekoppige directie van

Lekker eten en drinken zonder tikkende

is Rob onder andere ‘een prettige

de hard gegroeide onderneming heeft

klokken, een mooi streven!

gesprekspartner met gevoel voor de

een aantal prachtige projecten op haar

mens’ genoemd, die in korte tijd al aardig

naam staan en er zullen er ongetwijfeld

zijn weg weet te vinden in het Utrechtse.

meer volgen!

49. JAAP SLEPER

Sleper Schilder- en Houtwerken staat

Hij heeft duidelijk de ambitie om ABN

bekend als dé specialist in houten

AMRO in Utrecht te laten groeien met

schilderwerken in de omgeving Utrecht.

nieuwe MKB-klanten.

Sinds 1997 wordt het bedrijf geleid onder toeziend oog van eigenaar Jaap Sleper. De oer-Utrechtse onderneming heeft

40. HENK VAN BEEK

Het jaar 2015 staat voor Henk en zijn Van Beek & Partners Vastgoedbeleggingen

44. SJEF TEN BERGE

het

teken

van

het

‘herontwikkeling

inmiddels meer dan 50 jaar ervaring en

eigenaar van Skoda Center Utrecht.

Het voormalige hoofdkantoor van de

is daarmee een graag geziene partner in

Hij mag terugkijken op een mooi jaar

koffiefabrikant aan de Vleutensevaart in

de regio!

met Skoda, want dit jaar werd het

Utrecht wordt onder toeziend oog van

spiksplinternieuwe

geopend.

Henk omgetoverd in circa 73 shortstay-

Daarnaast draaide Sjefs agenda begin

(hotel)appartementen en een restaurant

We kennen Peter Prins als gedreven

2015 volledig om de Tour de France en

met zalencentrum. Een top klus waar

directeur van Prins Schoonmaakdiensten,

de Grand Départ in zijn Utrecht.

Henk hart en ziel in steekt.

48. PETER PRINS

een onderneming die al bijna 40 jaar bestaat en kantoor houdt in het Utrechtse. Relaties opbouwen en onderhouden met

pand

Service stond al hoog in het vaandel toen meer dan 75 jaar geleden opa Johan van

Dit jaar timmerde hij onder andere aan

Doorn voor zichzelf begon. Jaren later is

de weg met unieke antislipcoatings in

het bedrijf onder leiding van kleinzoon

dochterbedrijf Slipstop.

Johan uitgegroeid tot een gerespecteerd

HARRY NOORLANDER

bouw-

schildersbedrijf,

dat

zich

zelfs de schilder van de Domtoren mag noemen. Met ruim 80 medewerkers in

Samen vormen Willem en Harry het

dienst vormt Joh. Van Doorn De Bilt BV

duo dat aan het roer staat van UBN

een grote speler in de markt.

Uitzendbureau.

Ondernemen

hen

beide op het lijf geschreven. Sinds de oprichting van het uitzendbureau

42. LEO HOLLMAN

Eigenaar van het mooiste plekje in de

in 1991 door Willem is het bedrijf

binnenstad van Utrecht én in het geheim

uitgegroeid tot een grote vis in de vijver

de delegatie van de Tour de France

van de uitzendbranche, met meerdere

ontvangen. Zomaar wat puntjes op het

vestigingen in Midden Nederland.

CV van Leo Hollman, die inmiddels al

46. TON LELIVELD

Egberts’.

43. JOHAN VAN DOORN

opdrachtgevers staat voor Peter centraal.

47. WILLEM DE GROOT EN

Douwe

project

We kennen Sjef ten Berge allemaal als

een aantal jaar Grand Hotel Karel V runt. Inmiddels staat zijn eigen pareltje in de top

Ton is eigenaar van Brandhof de Meern,

500 van beste restaurants in Nederland en

een bedrijf dat al meer dan 60 jaar

pronkt Leo zelf met recht in deze top 50.

46 ONDERNAMEN UTRECHT DECEMBER 2015 | 49

32 29 37

39. WILLEMIEN VAN AALST

in Nederland, waaronder een in

vestigingen

Op 23 september 2015 werd vanuit

Utrecht, én drie in België. Met deze

heeft geopend op diverse locaties

het Beatrix Theater de 35e editie

gedurfde stap geeft Eduard invulling

in Nederland. Dit jaar werd Erwin

van het Nederlandse Film Festival

aan de vraag om werkruimte voor

zelfs Beste Supermarktondernemer.

geopend door directeur Willemien

de ‘community of business nomads’,

Eén van zijn vestigingen staat op

van Aalst. Ze presenteerde een

de groeiende groep flexwerkers die

onze ‘eigen’ Uithof in Utrecht. In 2016

programma vol vernieuwing, dat liet

gaan waar de business is.

opent zijn vijfde vestiging in Delft en

zien dat Willemien zeer betrokken is bij de stad. Het NFF sloot in een ‘pop-up-setting’ perfect aan bij de

van

SPAR

University

meer plannen liggen in het verschiet.

34. WILCO VAN SCHAIK

Zeg je FC Utrecht, dan zeg je Wilco

29. FRANS VAN SEUMEREN

vernieuwingen die de stad Utrecht

van Schaik. De algemeen directeur

ondergaat. Zo’n mooi evenement is

van de voetbalclub weet niet alleen

veel voor FC Utrecht én voor de stad. De

een aanwinst voor de stad Utrecht!

wat betreft sport, maar ook op maat-

club stelt zich naast het professionele

schappelijk en zakelijk gebied te sco-

voetbal

ren in de regio. Wilco is een man met

met

onder

Vorig jaar bestond BOS Groep 75 jaar.

commerciële kwaliteiten en een uit-

voor

Een prachtig jubileum voor broers Flo-

stekend manager voor de FC.

werkgelegenheid

38. FLORIS EN ROGIER BOS

ris en Rogier. Ook dit jaar gaat het goed met het puur Utrechtse familiebedrijf.

33. MENNO DE LA VIENNE

Frans van Seumeren betekent enorm

sterk

maatschappelijk andere

jeugd

programma’s het

voor

creëren

kwetsbaren

groepen. We verwachten van Frans nog meer te horen in 2016, wanneer

Als business adviseur bij Utrecht

zijn oorspronkelijke tien jaar durende

Utrecht geselecteerd om installatie-

City

investeringsplan wordt voltooid!

checks te verzorgen voor de pilot ‘Vei-

er voor dat bedrijven uit zowel

lige Gezonde Woning’. Top prestatie!

binnen-

Bos is namelijk door de Gemeente

37. ANDRÉ AAN DE STEGGE

Business, als

zorgt

buitenland

Menno zich

Utrecht willen vestigen. Met zijn ondernemersachtergrond uitgebreide

bedrijfservaring

28. ROBERT BEUK

Beuk Horeca is een one stop shop

op het gebied van alles wat te

gaat

maken heeft met horeca. Onder

Een bijzonder jaar voor André en zijn

Menno voor een strategische aanpak

aanvoering

broers Erik en Martin. Het familie-

en langdurige relatie. Kijk, zo zet je

Beuk heeft het Utrechtse bedrijf een

bedrijf, waar André directeur van is,

ons stadje op de internationale kaart!

enorme

bestaat 50 jaar. Er is veel veranderd sinds de nu 85-jarige Aan de Stegge

32. FRANK AGTERBERG

van

groei

eigenaar

Robert

meegemaakt;

met

een bedrijfsoppervlakte van ruim 14.500m2 én een spiksplinternieuwe

Voor de Tour de France heeft Frank

vestiging op Curaçao zet hij een

Met de nog altijd geldende slogan

Agterberg met zijn bedrijf Agterberg

unieke prestatie neer.

‘waar een gat zit, daar kan een deur in’,

Bedrijven een zeer belangrijke taak

zien we het bedrijf in de toekomst nog

mogen vervullen. Voorafgaand hebben

veel verder groeien.

zij onder andere de bomen bekleed met

senior, vader Hans, het bedrijf startte.

27. WIM POT

Wim is de vierde generatie binnen

geel textiel, obstakels op het parcours

POT Verhuizingen, die naast het

verwijderd en het parcours afgezet met

directeurschap

Theo van Woerden staat al jaren

maar liefst 13.000 dranghekken. Zo zet

actief speler is in het veld. Deze

aan het hoofd van Krämer Groep.

je je onderneming in de schijnwerpers!

actieve

36. THEO VAN WOERDEN

De groep, die bestaat uit meerdere onderdelen, timmert er rustig op los vanaf de Computerweg in Lage

31. RUUD VAN RIETSCHOTEN

ook

ondernemer

nog is

lid

zeer van

verschillende besturen én natuurlijk zeer gewaardeerd columnist in dit magazine. Genoeg redenen voor een vermelding in deze lijst.

Weide. Kwaliteit leveren staat bij

Als eigenaar van Debuut, een onder-

Theo hoog in het vaandel. Onder

neming die zich al meer dan 30 jaar

andere korte lijnen, degelijk vakwerk

bezighoudt met het beheer en de ont-

van betrouwbare medewerkers en

wikkeling van horecabedrijven door

vaste aanspreekpunten vormen de

heel Nederland, kan Ruud niet ontbre-

directeur

kracht van ‘zijn’ Krämer Groep.

ken in deze lijst. Als prominent figuur

prachtige

in de regio kent hij een hoop onderne-

Utrecht. Frans zei eerder: ‘Ik verheug

mers en hij werd in de voorverkiezing

me er op om vanuit de prachtige

dan ook regelmatig genoemd.

nieuwbouw in hartje Utrecht met

35. EDUARD SCHAEPMAN

Dit jaar maakten we kennis met Tribes, het nieuwe kindje van Eduard Schaepman. Hij mag zich founder

30. ERWIN BINNEVELD

26. FRANS VREEKE

Vanaf begin 2014 is Frans Vreeke van

TivoliVredenburg,

muzieklocatie

hartje

mijn kennis en ervaring een bijdrage te

leveren

aan

het

succes

van

Samen, slimmer, snel en simpel is het

TivoliVredenburg.’ Wij verheugen ons

inspirerende werkplekken. Zijn Tribes

motto van deze duizendpoot, die

net zo erg op wat Frans de komende

opende dit jaar zes vestigingen

met zijn Denk Different al meerdere

jaren nog meer te bieden heeft!

noemen van het netwerk van flexibele,

19 15

25. CO HOONHOUD

Niehe

Vorig jaar veroverde Co zijn plek in

maakte een belangrijke stap dit jaar.

de Top 50 al. Ook dit jaar pronkt hij

Vanaf 26 oktober heet RSM Niehe

Ronald en Christiaan Driessen zijn

trots in de lijst. Zijn bedrijf Ascom is

Lancee Kooij namelijk wereldwijd

de aanvoerders van Driessen Food,

namelijk wederom onderscheiden

RSM en heeft het een bijpassend

een

met een Red Dot Award, en wel voor

logo gekregen. Klanttevredenheid

de gastronomie. Het assortiment

de Ascom Myco in de categorie

staat bij RSM én bij Paul hoog in het

bestaat uit vis, vlees, vleeswaren, wild,

Product Design. Sinds 1947 levert

vaandel.

gevogelte, agf en zuivelproducten.

Ascom

totaaloplossingen

bedrijfskritieke

communicatie

voor en

veiligheid en wij verwachten dat Co

Lancée

Kooij.

‘Zijn’

RSM

20. GERARD LOKHORST

16. RONALD EN

CHRISTIAAN DRIESSEN totaal

versleverancier

voor

Ready4fresh is de naam waaronder dit assortiment wordt gevoerd. Ook

Een tikje tegendraads en eigenwijs,

op maatschappelijk gebied hebben

hier nog wel een aantal jaartjes aan

het steeds anders willen doen

de heren hun strepen verdiend:

toe gaat voegen!

dan de rest én altijd op zoek naar

met de ‘Duurzaam Driessen Code’

samenwerking.

Gerard

dragen zij ook op mvo-gebied hun

Lokhorst, directeur van Duurzaam

steentje bij. Daarnaast is Driessen

In 1924 startte opa Schakel als Official

Gebouw en oprichter van Stichting

Food

Ford dealer. Inmiddels bouwt kleinzoon

Duurzame Scholen. ‘Zijn’ Duurzaam

populaire HelloFresh boxen.

Alex met zijn Ford Schakel Autogroep

Gebouw verhuisde dit jaar naar

niet alleen in, maar ook aan de regio.

een spiksplinternieuw kantoor in

Met een overname in Woerden, de

Utrecht.

24. ALEX SCHAKEL

benoeming tot Ford Store in Utrecht en een recent gestarte nieuwbouw in

Dat

vaste

leverancier

van

15. DOLF SEGAAR

Een ondernemende en maatschappelijk betrokken advocaat, dat is

19. DENNIS EN LEX

Dolf Segaar. Sinds 1998 is Dolf part-

Nieuwegein, verspreidt de autodealer

VAN EIJK

zich met zeven vestigingen als een

Zoon Dennis en vader Lex van Eijk

maar daarnaast is Dolf betrokken

olievlek over de regio.

staan samen aan het hoofd van

bij allerlei initiatieven in de stad. Als

Verfgroothandel Bevela. Met tien

voorzitter van Groot Utrecht is hij

vestigingen in de regio Utrecht en

een belangrijke verschijning in ons

Richard eindigde vorig jaar als prach-

Noord-Holland kunnen we gerust

Utrecht!

tige nummer twee in de verkiezing

zeggen dat het goed gaat met het

voor de Gouden Parel. Ook in 2015

bedrijf. Zowel grote bouwbedrijven

was Richard een zeer prominente

als zelfstandige schilders weten hun

verschijning in het Utrechtse. Met

weg naar Bevela te vinden.

23. RICHARD KRAAN

zijn actieve betrokkenheid bij Groot Utrecht, de Singelloop en Kring Utrechtse Ondernemers (KUO), heeft

ner bij CMS Derks Star Busmann,

14. JEROEN WIELAERT

Waarom Jeroen Wielaert genoemd wordt in deze lijst, moge duidelijk

18. HANS VAN DER KOOIJ

zijn.

Naast

zijn

bezigheden

als

verslaggever, columnist en auteur

Rasondernemer Hans van der Kooij

had hij de afgelopen twaalf jaar een

hij ook dit jaar zijn voetsporen weer

richtte in 1993 de IT-dienstverlener

belangrijke rol voor de stad Utrecht.

nagelaten op het Utrechtse onder-

Caesar Groep op. Als algemeen

Hij lobbyde er rustig op los en mede

nemerslandschap. En als bestuurslid

directeur zette hij kernactiviteiten

dankzij Wielaert kwam Le Grand

bij Business Peloton Utrecht staat hij

detachering,

Départ naar Utrecht in 2015!

dit jaar alsnog in de top 3!

tiebeheer en consultancy op de

22. PATRICK MUR

projecten,

applica-

agenda. Op veranderingen in de sector, die steeds sneller en sneller

13. JAN VAN ZANEN

Dé grote Tour-verbinder van dit jaar:

In een oude koeienstal aan de rand van

gaan, speelde Hans in door met zelf-

Jan van Zanen! Onze burgemeester

Utrecht werd in 1969 Mur Conditioning

sturende teams te gaan werken

met

als kindje van Evert Mur geboren. Het bedrijf heette toen nog Koeltechnisch

zijn

warme

persoonlijkheid

heeft zich van zijn goede kant laten

17. GERT KOOIJMAN

zien en tijdens de Tour voor een

Ga er maar aan staan, in deze

goede sfeer in de stad gezorgd.

overgedragen aan zoon Patrick, die

tijd! Op een succesvolle manier

Ondernemend Utrecht mag in haar

er van een bedrijf met vier monteurs

verscheidene autobedrijven runnen

handen knijpen met Jan van Zanen

in dienst, een bloeiende onderneming

is een topprestatie. 2015 was het

als burgemeester!

met maar liefst 41 vaste medewerkers

jaar waarin Gert Kooijman stevig

van heeft weten te maken. Een

investeerde

prachtige prestatie!

zijn verbouwing in Vianen. Gert

Bureau Mur. In 1995 werd het stokje

21. PAUL DE BLOK

onder

andere

Kooijman en Kooijman Autogroep zijn niet meer weg te denken uit het

Terugkomer in de lijst is Paul de

ondernemerslandschap in de regio

Blok, al jarenlang partner bij RSM

Utrecht!

7 5

12. GERARD VAN DER KLEIJ

jaar ervaring een mooie positie in de

Wasserij G. van der Kleij & Zn.

Ram staat aan het roer en leidt zijn

Textielwasserij bestaat al sinds 1859 en

bedrijf met de nieuwe vestiging naar

is daarmee wellicht het oudste bedrijf

een mooie toekomst in het Utrechtse!

branche verworven. Directeur Gerard

uit deze lijst. In de voorverkiezing werd eigenaar Gerard omschreven als een man met visie, die zijn bedrijf

7. JOS VAN ROOIJEN

Dit jaar vierde Oskam Groep het

goed laat groeien. Dit laatste is het

50-jarige jubileum. Wat in de jaren ’60

afgelopen jaar wel gebleken: op een

begon als een tuinbouwloonbedrijf is

stuk braakliggend terrein langs de

mede dankzij de inzet van directeur

A2 nabij de Haarrijnse Plas, is Van

Jos van Rooijen uitgegroeid tot

der Kleij druk bezig met de bouw

een

van ’s werelds grootste wasserij voor

‘Gezonde

horeca.

tegenhouden’, aldus Jos. Wij hopen

allround

aannemersbedrijf.

groei

moet

niet

dat hij deze slogan nog jaren vol

11. JAAP SMALBROEK

weet te houden!

Als directeur van De Waal Beheer zette Jaap Smalbroek zich dit jaar in voor de herontwikkeling van Utrecht.

6. HENK BROEDERS

Henk Broeders is aan zijn laatste jaar

In opdracht van De Waal Beheer

als directeur Jaarbeurs bezig. In deze

wordt het voormalige provinciehuis

functie heeft hij veel betekent voor

volledig gerenoveerd en voor de

Utrecht, door onder andere te streven

verhuur aangeboden. Met zijn De

naar meer lokale verbondenheid,

Waal

voor

maar ook internationale business.

een verbinding tussen meerdere

Beheer

zorgde

Jaap

Als voorzitter van EBU tilde Henk

werelden in de Pyth!

de regio naar een hoger niveau in

10. THEO POUW

samenwerking

tussen

kennisinstellingen, bedrijfsleven en

In de loop der jaren heeft de Theo

overheden. Een belangrijk man voor

Pouw Groep een stevige positie als

de stad!

toeleverancier voor de grond-, weg-, water- en betonbouw verworven. Het personeelsbestand is sterk gegroeid

5. FLORIS DE GELDER Eén

van

meest

genoemde

tot meer dan 400 medewerkers en

ondernemers in de voorverkiezing

daarmee vormt het Utrechtse bedrijf

is Floris de Gelder. Hij werd ook

een van de grootste werkgevers uit

wel omschreven als ‘de stille kracht

de regio. ‘Opperhoofd’ Theo Pouw

achter Utrecht’ en dit jaar zette

heeft zijn zaakjes goed op orde.

Floris zich wederom in op zowel zakelijk als maatschappelijk gebied.

9. GEERLOF STAM Afgelopen

zomer

Zijn verrichtingen voor het Utrecht

kocht

Geerlof

Stam de Opel-tak van Stam Groep. Tegelijkertijd Nefkens

fuseerde

Amersfoort.

hij Een

met hoop

reuring het afgelopen jaar dus, voor

Science

Park

(UPS)

krijgen

veel

respect van collega-ondernemers.

4. THEO VELIS

Dit jaar vierde Theo Velis met ‘zijn’

deze goedlachse, ondernemende

DDM het 25 jarig jubileum. Niet

autodealer. Onder toeziend oog

alleen om die reden pronkt Theo

van algemeen directeur Geerlof is

met een vierde plaats in deze lijst.

Stam Opel Nefkens klaar voor de

Hij kan omschreven worden als een

toekomst!

hardwerkende ondernemer in hart en nieren, een self made man die zowel

8. GERARD RAM

nationale als internationale ambities

Begin juni 2015 verhuisde versAlert

heeft. Met meerdere vestigingen in

naar

veelzijdige

Nederland én in het buitenland, blijft

versgroothandel is actief in bijna

Theo toch verknocht aan Utrecht met

heel Nederland en heeft met ruim 30

zijn hoofdvestiging in De Meern.

Meern.

TOP 3

WIE WINT DE GOUDEN PAREL UTRECHT 2015...?

3. BUSINESS PELOTON UTRECHT Niet één persoon, maar een heel bestuur van wielergekke én zeer ondernemende mannen veroverde dit jaar de derde plek in de strijd om de felbegeerde Gouden Parel Utrecht 2015. De enorme prestatie van Business Peloton Utrecht staat buiten kijf en spreekt voor zich. Ze hebben Utrecht letterlijk op de internationale kaart gezet met hun inspanningen rondom het belangrijkste sportevenement van 2015: de Tour de France. Klassiekers Cor Jansen (bestuursvoorzitter), Henk de Breij (bestuurssecretaris), Erik Derksen (bestuurslid horeca), Leo Hollman (bestuurslid host), Martin van Lambalgen (penningmeester), Richard Kraan (bestuursadviseur), Hermannus Stegeman (bestuursadviseur) en Martin de Ruiter (bestuursadviseur sport) hebben maandenlang het peloton aangevoerd om er voor te zorgen dat Utrecht geel kleurde op 4 en 5 juli tijdens de Grand Départ. Met hun bewonderenswaardige demarrage heeft Business Peloton Utrecht deze derde plek meer dan verdiend!

2. MARCEL ARENDSEN Voor de goedlachse bedrijfsmakelaar gaat het jaar 2015 de boeken in als een bijzonder kroonjaar in zijn carrière. Na een intensief ontwikkelings- en onderhandelingsproces, waarbij veel partijen en organisaties bij betrokken waren, zette hij op 7 september namens ‘zijn’ Brecheisen zijn handtekening onder het definitieve toekomstplan van de Neudeflat in Utrecht. Arendsen, bedrijfsmakelaar in hart en nieren, nam de zware last van de herontwikkeling van de Neudeflat op zijn schouders, wat resulteerde in het feit dat Utrecht over iets meer dan een jaar een mooi en functioneel gebouw rijker is. Dit huzarenstukje is de Utrechtse ondernemers niet onopgemerkt gebleven en Arendsen behaalde een prachtige tweede plaats in deze Top 50.

56 | ONDERNAMEN UTRECHT DECEMBER 2015

UTRECHTSE ONDERNEMERS: DE BLOEMEN, TAARTEN, FELICITATIES EN VERDERE WENSINGEN KUNNEN IN 2015 NAAR....

1. HENK OVEREEM & HERMAN SCHILTKAMP Dit ondernemersduo vormt de directie van Warmtebouw, een rasUtrechts bedrijf dat al sinds 1970 actief is en dit jaar zodoende haar 45-jarige jubileum beleefde. Juist in de recentelijke crisistijd bleek Warmtebouw een betrouwbaar bedrijf voor een betrouwbaar klimaat. Overeen en Schiltkamp laten elkaar niet in de kou staan en timmeren samen behoorlijk aan de weg. Dit jaar werd letterlijk het ijs gebroken voor de ver-nieuwbouw van het nieuwe Thialf, dat één van de beste topsporttrainingsfaciliteiten van de wereld gaat worden. Daarnaast werd onder andere een onderhoudscontract met Media Markt getekend en vierde Warmtebouw de driejarige samenwerking met Ziggo Dome. Deze prachtige projecten zorgen dat Warmtebouw met recht de Gouden Parel Utrecht 2015 in de wacht heeft gesleept! Kortom, beste Henk en Herman, we danken jullie voor jullie grote inzet in het Utrechtse. Geniet dit jaar als Gouden Parel van Utrecht en zet jullie mooie werk voort!

ONDERNAMEN UTRECHT DECEMBER 2015 | 57

Het ondernemende echtpaar Taïssia en Lex Sigterman

‘WIJ HOUDEN ONDERNEMERS EEN SPIEGEL VOOR’

LEX EN TAÏSSIA SIGTERMAN KOMEN, ZIEN, LUISTEREN EN OVERWINNEN ‘Maar zo doen wij dat hier al járen!’ Een uitspraak die Lex en Taïssia Sigterman regelmatig ter ore komt. Vanuit hun adviesbureau Sigterman& houden zij ondernemers een kritische spiegel voor, proberen bedrijfsblindheid te voorkomen en zijn bovenal een betrokken gesprekspartner voor managementteams en directies. ‘Wij gunnen iedereen de luxe om nu en dan eens met iemand te praten die totaal onafhankelijk van je is.’ Sinds

2012

Lex

managers

Taïssia

man Lex aan. ‘Door middel van kritische

een oplossing die rust brengt en mensen

directeuren

reflectie, uitdagende vragen en persoon-

op de juiste plek zet, zodat iedereen vol

bij het doorbreken van belemmerende

lijk contact bereiken wij dat mensen met

positieve energie verder kan.’

patronen en bij het oplossen van proble-

enige afstand naar zichzelf en hun werk-

Soms ligt de oplossing in het schrappen

men waar zij zelf de vinger niet achter krij-

zaamheden kunnen kijken. Wat loopt

van functies. Maakt hun taak hen vaak

gen. Dit doen ze niet door lijvige rappor-

er nou precies spaak en hoe zou je dat

impopulair? Het echtpaar glimlacht. ‘Nie-

ten te schrijven of uitvoerige presentaties

kunnen oplossen? Het is zó belangrijk

mand wil werken op een plek waar hij

te geven, maar vooral door diepgaande

om eens een uur met je benen op tafel

geen toegevoegde waarde heeft’, aldus

en persoonlijke gesprekken te voeren

te zitten. Wij zorgen ervoor dat mensen

Lex. ‘Dikwijls hebben medewerkers zelf

met betrokkenen. ‘Het kan enorm ver-

na verloop van tijd met een opgeruimd

een uitstekend onderbuikgevoel over wat

frissend zijn voor een organisatie om een

hoofd en hart weer verder kunnen.’

wel of niet goed voor hen is. Als dat van

blik van buitenaf te krijgen’, aldus Taïssia.

Het echtpaar leert elkaar kennen binnen

buitenaf wordt bevestigd, brengt dat uit-

‘Een blik van iemand die zich grondig in

een groot, landelijk adviesbureau. Beide

eindelijk vaak alleen maar mooie dingen.’

jou en je bedrijf heeft verdiept, die je cij-

partners hebben hierdoor jarenlange

fers en jaarrapporten goed kan lezen en

ervaring op het gebied van consultancy.

er niet voor terugdeinst om je een spie-

‘Taïssia is econometrist, ik ben register-

gel voor te houden. Oók als datgene wat

accountant’, aldus Lex. ‘Dat maakt dat wij

Sigterman&

je daarin ziet niet altijd even leuk is.’

snel inzicht hebben in de financiële kant

Galecopperdijk 11c

‘Onze expertise ligt op het terrein van

van een bedrijf. Door daarnaast goed

3437 PH NIEUWEGEIN

strategie, besturing en inrichting van

te luisteren naar alle betrokkenen, krij-

06 - 23 98 61 54

organisaties in tijden van verandering,

gen we vaak in korte tijd de pijnpunten

info@sigterman.nl

bijvoorbeeld na een fusie’, vult haar

boven tafel. Van daaruit werken we aan

www.sigterman.nl

Sigterman

Tekst | Linda van ’t Land – Fotografie | Aschwin Snel

helpen

ONDERNAMEN UTRECHT DECEMBER 2015 | 59

ONDERNAMEN ONDERNAMEN UTRECHT GOES SOCIAL! Dagelijks stroomt het hoofdkantoor van OnderNamen vol met allerlei berichten die ons via de digitale weg bereiken. Voor u gebeurt dit vaak achter de schermen, vandaar dat we de leukste en meest bijzondere berichten eens per kwartaal met u

Sybo de Geus @100kilo Mooie nieuwe ontmoetingen bij @OnderNamenUtrec vandaag

delen in deze rubriek, @ondernamen. Op deze pagina’s vindt u Twitter-berichten, Instagram-posts, Facebook-updates en inside OnderNamen weetjes. Ga er eens lekker voor zitten met een kopje koffie, tussen de bedrijven door! Daarnaast roepen wij u op om ons ook online te liken, delen en retweeten. En heeft u nieuwtjes, weetjes of andere content

Katrien Varenhorst @VarenhorstK Kickoff @OnderNamenUtrec in @delandgoederij met oa #OskamGrondwerken @BrecheisenBV en @MarcopeekBHG van @BrothersHG

die voor ons interessant zou zijn: schroom niet om ons te taggen! Want: ‘Vind ik leuk!’

BPU_Utrecht @BPU_Utrecht

#supertrots Stem op @BPU_Utrecht voor de gouden parel. @OnderNamenUtrec http://utrecht.ondernamen.nl/ pg-29485-7-98405/pagina/gouden_ parel_utrecht_2015.html … #pleaseretweet

an d Talitha v

en Elst @

ElstT-

jr. s k am 5 0 erhaal #o v ie o o @ M eudeflat eide @n @lage w brothers

UW @UWnl

Dank! RT @OnderNamenUtrec NIEUW LID + ARTIKEL! Wij willen UW van harte welkom heten binnen OnderNamen Utrecht!

Keukenstudio Beelen @Odijkkeukens

@Odijkkeukens feliciteert alle genomineerden voor de #GoudenParel2015 @ OnderNamenUtrec Marcel Arendsen @marcelarendse

Trots op mijn nominatie. Ik zou het waarderen indien jullie op mij stemmen!

60 | ONDERNAMEN UTRECHT DECEMBER 2015

info@ondernamen.nl - www.facebook.com/ondernamenutrecht - @OnderNamenUtrec

Uitgever Nick van Baaren proostte graag mee tijdens een uitje met Connect030!

Tijdens het overvallen van de genomineerden voor de Gouden Parel Utrecht 2015 werd uitgever Nick van Baaren vergezeld door twee prachtige dames. Zij begeleidden Nick tijdens het verrassen en zorgden voor goed gezelschap in de limousine.

Kunstenares Joan Lichtenbelt zorgde er voor dat de Gouden Parel van dit jaar weer werd gemaakt en keurig werd geleverd op het hoofdkantoor van OnderNamen. Tijdens de verkiezing en de roerige tijd rondom het stemmen, stond de parel daar al te pronken en zijn winnaar af te wachten.

ONDERNAMEN UTRECHT DECEMBER 2015 | 61

De Jubilaris

KWALITEIT MOET TOP ZIJN, DAT IS DE NORM MAAR DE KROON 3.0 GAAT VERDER

FAMILIEBEDRIJF DE KROON IS JARIG! De Kroon bestaat 75 jaar. Het bedrijf is specialist in facilitaire diensten. Ook deze branche staat bol van de innovaties: Het moet schoner, duurzamer, veiliger en sneller. De Kroon doet mee in de voorhoede! ‘Wij hebben veel klanten in het MKB.

andere diensten’, vult Peter de Wever

ook in dat klanten steeds meer diensten

Daar zijn we heel goed in. Zij vinden het

aan. Hij is directeur bij De Kroon. ‘Ik geef

digitaal kunnen aanvragen. ‘We proberen

belangrijk dat we meedenken en advise-

je een voorbeeld,’ vervolgt Peter. ‘Het

klanten zoveel mogelijk te ontzorgen en

ren in hoe de schoonmaak goedkoper kan

begon met een schoonmaakovereen-

dit is daar een concreet voorbeeld van.

en de beveiliging beter, bijvoorbeeld. Ver-

komst. De relatie is in de loop van de tijd

der verwachten zij dat wij ons werk goed

uitgebreid met de catering van lunches

doen, zoals het is afgesproken’, zegt Kevin

en het onderhoud van het groen om het

KWALITEIT IN COMMUNICATIE

de Kroon, de eigenaar van het bedrijf.

gebouw. Als je tevreden bent over de

‘Kwaliteit is communicatie’, zegt Peter.

dienstverlening en met niet te veel par-

‘Met de communicatie naar zowel je

‘We zijn dan ook blij dat contracten wor-

tijen zaken hoeft te doen, bespaart je dat

medewerkers

den verlengd en gecombineerd met

veel tijd en gedoe.’ De Kroon 3.0 houdt

staat of valt je gehele bedrijfsproces.

62 | ONDERNAMEN UTRECHT DECEMBER 2015

als

opdrachtgevers

Daarom zorgen wij voor meer dan een

voelen ze zich vrijwel zonder uitzondering

schone werkplek of lekker eten alleen.’

nauw betrokken bij het familiebedrijf.

Hij beseft dat een omwenteling op het

‘De Kroon is van óns’. Zo ervaren we dat

gebied van digitalisering en andere inno-

eigenlijk allemaal.’

vaties aan de top begint. ‘Kevin werkt al dertig jaar in dit bedrijf. Hij heeft er een

BEHEERSBARE GROEI

bepaalde visie op, maar de grote vraag

De Kroon werkt al 75 jaar veel in de regio

is: hoe brengen we die over aan al onze

Utrecht. Daarnaast heeft het bedrijf

medewerkers? Je kunt niet ineens op

steeds grotere opdrachtgevers met een

een dag een memo rondsturen met het

landelijke dekking. ‘Klanten die al vijftig

bericht dat de bedrijfscultuur is veran-

jaar in ons bestand staan, openen ook

derd. Daarom werken we stap voor stap

elders vestigingen. Dan gaan we gewoon

aan modernisering. Verandering moet

mee!’ Om dit te kunnen faciliteren, heeft

veilig zijn en vooral met enthousiasme

De Kroon een tweede vestiging in Maas-

moet wel beheersbaar blijven. We willen

worden gebracht. Wij willen iedereen in

sluis

samenwerkingsverband

graag groeien, maar nooit ten koste van

dit bedrijf op de juiste plek en in zijn of

met andere schoonmaakbedrijven. De

onze kwaliteit. Dat betekent dat je soms

haar kracht hebben staan: dan werken we

Kroon sluit niet uit dat er op den duur

weleens even op de rem moet trappen.

allemaal met plezier.’

meerdere steunpunten door het hele

Toch doen we ons best zoveel mogelijk

land worden ingericht, bijvoorbeeld voor

opdrachtgevers te bedienen. We gun-

De vijf facilitaire diensten binnen De

voorraad en rayonleiding. ‘Verder door-

nen namelijk iedereen de service van

Kroon

groeien is zeker onze ambitie. Maar het

De Kroon!’

hebben

allemaal

hun

eigen

een

dagelijkse leiding. ‘Soms komen ze bij dezelfde opdrachtgevers over de vloer’, aldus De Kroon. ‘Iedere branche waarin we werken, heeft zijn eigen specifieke aandachtspunten. Doordat we onze ervaringen delen, delen we ook de kennis en hebben we ongelooflijk veel knowhow onder één dak.’ Op 12 december vindt er ter ere van het 75-jarig bestaan een groot personeelsfeest plaats in het Vechthuis in Utrecht. ‘Een avondje uit, exclusief voor onze medewerkers en hun partners’, benadrukt De Kroon. ‘Het is hún feestje, zij moeten het iedere dag weer doen. Wij kunnen niet ’s ochtends op een knop drukken en zorgen dat het werk wordt gedaan. Onze medewerkers zijn ons grootste kapitaal. En het mooie

Tekst | Linda van ’t Land – Fotografie | Aschwin Snelt

is: hoewel het er bijna vijfhonderd zijn,

ONE-STOP-SHOPPING De opa van Kevin leende aan het begin van de Tweede Wereldoorlog een handkar, kocht wat emmers, sponzen en zemen en begon als glazenwasser. Die eenmanszaak is uitgegroeid tot een volwaardig familiebedrijf, waarin inmiddels de derde generatie aan het roer staat. Glasbewassing behoort nog steeds tot de specialiteiten, maar anno 2015 ondersteunen vijf pijlers het complete aanbod aan facilitaire diensten: schoonmaak, zonwering, catering, hoveniers en beveiliging. ‘Van het een kwam het ander’, lacht Kevin de Kroon. ‘Toen we bijvoorbeeld zagen dat bedrijven binnen alles netjes hadden geregeld maar de tuin buiten een wil-

De Kroon

dernis was of de gevels helemaal smerig, zijn we ook het exterieur van panden

Amsterdamsestraatweg 600

gaan verzorgen. Wij bieden one-stop-shopping aan met facilitaire diensten als

3553 EP UTRECHT

de overkoepelende basis. Onze slogan is niet voor niets: ‘Zodat ú kunt doen waar

030 – 242 72 00

ú goed in bent’.’

info@dekroon.com www.dekroon.com ONDERNAMEN UTRECHT DECEMBER 2015 | 63

ARJAN VAN OOSTEN CONTROLE VS. VERTROUWEN In eerdere columns sprak ik over onze organisatie en het model dat wij hanteren. Een van de kenmerkende aspecten daarbij is vertrouwen. Vertrouwen tussen leidinggevenden en medewerkers. De zelfsturende organisatie. Vrijheid maar niet vrijblijvend. Collega Sjoerd van der Velden en ik hebben u daar in eerdere columns al ruimschoots over lastig gevallen, ik zal niet in herhaling treden. Interessant is het echter om het begrip vertrouwen te plaatsen in de context van de relatie tussen de belastingdienst en haar ‘cliënten’. U en ik dus. Deze relatie heeft overigens niets met vrijblijvendheid te maken, we hebben er immers mee te ‘dealen’, of we willen of niet. Wel is het zo dat ‘onze’ belastingdienst al geruime tijd nadenkt over haar relatie met ons. Van oudsher was die relatie volstrekt verticaal. Wij dienen onze aangiften in en wij betalen. Periodiek worden wij gecontroleerd en worden er, bij onregelmatigheden, naheffings- of navorderingsaanslagen opgelegd met rente. Eventueel gecompleteerd met een boete. Een jaar of zes geleden werd door de belastingdienst in Nederland een meer horizontale wijze van werken geïntroduceerd. De termen ‘gerechtvaardigd vertrouwen’ en ‘transparantie’ vielen daarbij veelvuldig. Deze wijze van werken gaat namelijk uit van een ‘cliënt’ die haar administratie op orde heeft en ‘daar ook naar leeft’. Uiteraard zoekt u ook niet de grenzen op. U bent dan ‘in control’. U legt dit vast in een contract met de belastingdienst u heeft dan geen ‘last’ meer van belastingcontroles. Mede gelet op de voortgaande ontwikkelingen op IT gebied alsmede de hoge belastingmoraliteit in Nederland lijkt dit logisch. Niemand zal daar op tegen zijn. Wat echter in het achterhoofd dient te worden gehouden is het feit dat deze ‘koerswijziging’ mede is ingegeven om redenen van efficiency. De politiek wenst een zo hoog mogelijk opbrengst tegen zo laag mogelijke kosten. In dat licht rijst dan ook de vraag of de ‘horizontale’ wijze van werken ook tot een daadwerkelijke omslag in het generale denken bij de belastingdienst heeft geleid. Ofwel: in hoeverre is controle overgegaan in vertrouwen en, nog belangrijker, kunnen we dat objectief vaststellen? Het lijkt er op dat deze vraag helaas negatief dient te worden beantwoord. Er blijken in Nederland geen duidelijke richtlijnen te bestaan waaraan wij ons als ‘cliënt’ kunnen vasthouden. De belastingdienst spreekt over ‘subjectief dynamische open normen’. De vraag rijst dan wanneer zijn wij dan ‘in control’? En wanneer mogen wij vertrouwen retour verwachten? Kortom, onzekerheid resteert en willekeur ligt nog altijd op de loer. Dan toch maar die oude vertrouwde ‘verticale’ controle? Of ben ik nu te slecht van vertrouwen? Arjan van Oosten Reageren kan via Bruggink & Van der Velden Advocaten Belastingadviseurs BV Wittevrouwensingel 1 3581 GA Utrecht T 030 232 23 73 vanoosten@bvdv.nl

NIEUWS UIT DE REGIO

PETER GEESINK NEEMT AFSCHEID VAN FAMILIEBEDRIJF Op 1 november jl. is directeur Peter Geesink, derde generatie van het familiebedrijf Pelster, met pensioen gegaan. Na 45 jaar het bedrijf met veel plezier en overtuiging te hebben gerund, is de tijd voor Geesink aangebroken om van zijn welverdiende pensioen te gaan genieten. Willem-Jan, zoon van Geesink, is al geruime tijd directeur van het bedrijf en inmiddels ook eigenaar. Hij zal het bedrijf blijven runnen zoals klanten dat van Pelster zijn gewend. Voor relaties zal deze verandering geen gevolgen hebben. In één klap afscheid nemen van ‘zijn’ Pelster zal niet lukken, aldus zoon Willem-Jan: ‘Alle begin is moeilijk, dus hierdoor zou het zomaar kunnen dat klanten mijn vader nog eens aan de telefoon krijgen wanneer ze contact met ons opnemen.’ Pelster blijft, ruim 61 jaar na de oprichting, nog steeds een gezond familiebedrijf waar men terecht kan voor alle relatiegeschenken, promotieartikelen, kentekenplaathouders en vele andere producten.

FD GAZELLE AWARD EN NIEUWE LOCATIE VOOR MKB SCHOON! Ieder jaar reikt Het Financieel Dagblad de FD Gazellen Awards

ondernemingen die de afgelopen drie jaar een omzetgroei van

uit aan de snelst groeiende bedrijven van Nederland. Alle

minimaal 20 procent hebben gehaald, winnen een FD Gazelle Award. Ook MKB Schoon! behoorde tot de genomineerden. ‘Binnen de provincie Utrecht waren 52 bedrijven genomineerd. Het is fantastisch dat we daar tussen staan!’, aldus Christian Hermsen, eigenaar van MKB Schoon! De groei die het schoonmaakbedrijf de afgelopen jaren doormaakte resulteerde niet alleen in een award, maar zorgde er ook voor dat het bedrijf uit haar pand aan de Pelmolen was gegroeid. Sinds 1 november huist MKB Schoon! in het Houtens Hart aan de Korte Schaft in Houten. ‘Het is onze ambitie om vanuit ons nieuwe kantoor verder te groeien en onze klanten te voorzien van goede schoonmaak’.

Broers Joost en Christian Hermsen met FD Gazelle Award. ONDERNAMEN UTRECHT DECEMBER 2015 | 65

Onderneming van het kwartaal

HLB BLÖMER EN JEVA: OVERNAME IS EMOTIE Begin dit jaar namen de zonen Wilco (22) Gerco (25) en Hugo (27) het bedrijf van hun vader Koos van Amerongen over. Joost Sterk, partner bij HLB Blömer begeleidde het proces. Een geanimeerd gesprek over familiebedrijven, overnames en wederzijds vertrouwen. Het is tien uur en de kantine van JEVA

briek aan de Bedrijfsweg in Lopik. Koos

de hand of er is armoe,’ grapt Koos. Toch

stroomt langzaam vol. De meeste machi-

startte het bedrijf in 1995 en begon met

is de samenwerking afgelopen jaar inten-

nes zijn even stopgezet. Tijd voor een

één machine. Anno 2015 staan er in het

sief geweest. Joost: ‘Bij een overname

kop koffie, wat fruit of een boterham. Aan

moderne bedrijfspand 12 machines die

heb je te maken met fiscale zaken, de

de grote tafel worden de laatste nieuw-

metaal draaien, frezen, zagen of anders-

waardering van de onderneming en een

tjes uitgewisseld, voordat iedereen een

zins bewerken. JEVA maakt duizenden

privé- en vermogensplanning. Heel zake-

kwartiertje later weer naar de werkplaats

verschillende

waaronder

lijke aspecten, maar het gevoel van de

loopt. Gerco, Wilco en Koos van Ameron-

maatwerkonderdelen voor vracht- en

ondernemer zelf is eigenlijk veel belang-

gen blijven nog even zitten. Samen met

keepwagens, vacuümliften en zieken-

rijker. De verkoop van een onderneming

hun financieel adviseur Joost Sterk blik-

huisapparatuur.

is veel meer dan een fiscaal correct plaaa

ken ze terug op het afgelopen jaar. Een

producten,

tje. Overname is emotie.’ Joost ging

spannende periode omdat Koos, samen

AAN DE KEUKENTAFEL

met zijn vrouw Wilma, afstand nam

Familiebedrijf JEVA werkt al jaren samen

later met de jongens. Tot slot volgden er

van het door hem zo zorgvuldig opge-

met HLB Blömer. ‘Liever zie ik Joost niet.

gesprekken met het voltallige gezin. Die

bouwde JEVA. Een metaalbewerkingsfa-

Als ik hem teveel zie dan is er of iets aan

gesprekken waren vaak bij Koos en Wilma

66 | ONDERNAMEN UTRECHT DECEMBER 2015

eerst in gesprek met Koos en Wilma, en

thuis, aan de keukentafel. Gerco en Wilco gaven aan dat ze ambities hadden om

HLB BLÖMER NIEUWEGEIN

dagelijks in het bedrijf aanwezig te zijn.

HLB Blömer accountants & adviseurs is begin 2015 lid geworden van HLB Neder-

Dat gold niet voor broer Hugo. Op basis

land. Het kantoor versterkt met deze stap haar positie in de nationale en interna-

van alle gesprekken en adviezen koos de

tionale markt. In totaal realiseert HLB Nederland 48 miljoen euro omzet en biedt

familie Van Amerongen uiteindelijk voor

zij werk aan ongeveer 475 medewerkers. Nieuwsgierig naar wat HLB Blömer voor

een gefaseerde overname. Samen met

u kan betekenen? Neem gerust contact op.

Joost is een goede werkbare constructie bedacht waar iedereen zich in kan vinden. Hugo vervult een rol als toezichthouder en adviseur. Gerco is verantwoordelijk

Grote beslissingen als een overname

kan de jongens nog veel leren over het

voor alle klantcontacten, de contacten

regel je met een deskundige die ook

vak. Voor de rest kan ik ze alleen maar

met de leverancier en bereidt het werk

jouw belangenbehartiger is. Iemand van

goede raad meegeven. Eén daarvan is

voor. Wilco staat op de werkvloer en is

wie je weet dat ‘hij het beste met jou en

dat ze niet te snel moeten groeien.’ Daar

verantwoordelijk voor de technische uit-

je bedrijf voor heeft.’ Wat als bijzonder

is iedereen het mee eens. JEVA is een

voering.

prettig ervaren werd is dat de familie Van

gezond bedrijf met ambitieuze eigenaren

Amerongen één contactpersoon heeft

die de succesvolle positie van het bedrijf

voor het gehele proces. Joost: ‘Bij HLB

ook in de toekomst willen waarborgen.

Blömer werken zeer gespecialiseerde

Gerco: ‘Voor onszelf én voor alle mede-

professionals op fiscaal gebied, op gebied

werkers, want ook daar ligt een grote ver-

van bedrijfswaardering en estate planning.

antwoordelijkheid.’

‘Grote beslissingen als een overname regel je met een deskundige, een belangenbehartiger. Iemand van wie je weet dat ‘ie het beste met jou en je bedrijf voor heeft.’

BELANGENBEHARTIGER

Bij hen check ik, wanneer noodzakelijk, wat hier aan de keukentafel of in de kantine besproken en bedacht wordt.’

OP DE REM

VERTROUWEN IN DE TOEKOMST Binnenkort zijn de cijfers over 2015 bekend. Een spannend moment. Alhoe-

Toch is er ook wel eens onenigheid

wel, Gerco weet al te melden dat de

geweest. De jongens kijken hun vader

tussentijdse cijfers 2015 er goed uit zien.

lachend aan, die schudt zijn hoofd en

Koos meldt lachend dat hij daar blij mee

vertelt: ‘Ik wil gewoon wel eens te snel.

is: ‘Dat is mooi, want hoe beter het gaat,

Gelukkig was Joost er om op de rem te

hoe sneller ik eruit kan.’

trappen.’ Joost legt uit dat het bij een overname belangrijk is dat iedereen er

Terugkijkend is de familie Van Amerongen

op het juiste moment klaar voor is. ‘De

heel tevreden over de gang van zaken.

jongens hadden tijd nodig om de omme-

Koos: ‘Het gaat erom dat er wederzijds

zwaai van medewerker naar eigenaar en

vertrouwen is. We hebben meer verstand

ondernemer te maken.’ Koos is blij dat hij

van metaal bewerken dan van cijfers.

het advies van Joost opgevolgd heeft. ‘Ik JEVA Bedrijfsweg 3 3411 NV Lopik

Tekst | Trea Scholten – Fotografie | Aschwin Snel

0348-451928 info@jeva.nl www.jeva.nl

HLB Blömer Krijtwal 1 3432 ZT Nieuwegein 030-6058511 j.sterk@hlb-blomer.nl www.hlb-blomer.nl ONDERNAMEN UTRECHT DECEMBER 2015 | 67

EVELINE SCHEREN HOE STEM JE WIJN EN SPIJS OP ELKAAR AF De feestdagen staan voor de deur. U bent mogelijk al aan het nadenken over het Kerstmenu en de bijbehorende wijnen. Hoe kiest u de juiste wijn bij een gerecht? Uitgangspunt is ervoor te zorgen dat wijn en spijs in harmonie zijn met elkaar. Hierbij spelen diverse aspecten een rol: 1. Het mondgevoel: • Strakke wijnen horen bij strakke gerechten • Filmende wijnen horen bij filmende gerechten. Strak betekent dat de mond samentrekt door bv. de aanwezige zuren in wijn of gerecht, of dat de mond opdroogt door voedsel dat speeksel opneemt, denk aan pasta’s, aardappelen, rijst, toast, of door de tannines in wijn. Filmende gerechten bevatten stoffen die het speeksel dikker, plakkeriger maken, waardoor een filmend, ‘vettig’ laagje in de mond wordt gelegd. Een saus over vlees of vis geeft dit effect. Schenk bij zo’n gerecht een wijn die wat ronder is. In het geval van vis of kip bijvoorbeeld een houtgelagerde Chardonnay, in het geval van rood vlees een Chileense Merlot of Argentijnse Malbec. 2. De smaakintensiteit: Wijn en spijs horen ongeveer dezelfde smaakintensiteit te hebben. Is een gerecht subtiel van smaak, neem dan ook een wijn die subtiel is. Is een wijn heel krachtig van smaak, kies er dan een gerecht bij dat ook veel smaak heeft. 3. Het smaaktype: Wijnen en gerechten kunnen worden ingedeeld in de categorie fris versus rijp. Zo is een appel of een citroen bijvoorbeeld fris, een banaan of een perzik rijp qua smaaktype. Sla, tomaat en asperges zijn frisse groenten, knolselderij, spinazie, paddestoelen zijn rijpe groenten. Het pocheren en koken van vlees of vis leidt tot een fris smaaktype, bakken, grillen en frituren eerder tot een rijp smaaktype. Wijnen met hoge zuren zijn fris, houtlagering voegt rijpe tonen toe. Stem ook smaaktype van wijn en gerecht op elkaar af. Wilt u meer weten over het combineren van wijn en gerechten, lees dan ‘Het Proefboek, de Essentie van Smaak’ van Peter Klosse. Inspiratie voor het Kerstmenu Inspiratie opdoen voor het Kerstmenu? Ga naar www.biowijnclub.nl/recepten.html. Er staat bij elk recept een wijn die er perfect bij past. Zo bent u in een keer klaar. Fijne feestdagen!

LAST MINUTE KERSTPAKKET OF RELATIEGESCHENK NODIG? Biowijnclub heeft voor elke portemonnee een oplossing. Tip: de wijnen van Château de Luc uit de Corbières,

Eveline Scheren

Zuid-Frankrijk.

MSc in Wine Management

Bejubeld

door

wijnschrijvers

Nicolaas

Klei (Elsevier Magazine), Harold Hamersma (De Grote

www.biowijnclub.nl

Hamersma) en meest recentelijk Onno Kleyn (Volkskrant

Reageren kan via

Magazine).

info@biowijnclub.nl

68 | ONDERNAMEN UTRECHT DECEMBER 2015

Samenwerkingspartner

‘GEWOON EEN KEERTJE PROEVEN!’

OESTERPARADE VOEGT EXTRA DIMENSIE TOE AAN (BEDRIJFS) FEESTEN EN EVENEMENTEN Een oester in één keer doorslikken is ‘not done’, vindt oesterman Gert Rietveld. ‘Door erop te kauwen proef je juist de vlezige, nootachtige en zilte smaak.’ Met zijn huisgemaakte vinaigrettes en enthousiaste uitleg bij consumptie laat hij regelmatig zelfs de meest hardnekkige weigeraars

Tekst | Linda van ’t Land – Fotografie | Menno Ringnalda

een oester proberen. ‘Je hebt mensen die het niks vinden én

bij de gemeente Utrecht. ‘Volledig in de

inmiddels verkocht en maakt plaats voor

mensen die de hele avond achter me

keuken werken bleek uiteindelijk niets

een nieuwe woning mét garage voor

aanlopen’, lacht Gert Rietveld. Met zijn

voor mij’, bekent hij eerlijk. ‘Maar hoe

meer koeling en ruimte voor werkban-

bedrijf Oesterparade begeeft hij zich

ouder ik word, hoe meer ik merk dat ik

ken. ‘Iedereen moet oesters een keertje

tussen de gasten van (bedrijfs)feesten

het leuk vind om mensen culinair te ver-

geprobeerd hebben! Dat is mijn missie.’

en evenementen met een oestergordel

wennen.’ Hij deelt graag zijn kennis over

Toch zal hij nooit de dame op een eve-

om, boordevol dagverse oesters die hij

oesters, opgedaan bij oesterkwekerijen

nement vergeten, die na consumptie

ter plekke opensnijdt. ‘Ik besprenkel de

door workshops te volgen, veel over het

met een verwrongen gezicht zei: ‘Ik heb

oester eventueel met een zelfgemaakte

product te lezen en vooral regelmatig

toch liever een frikandel speciaal.’ ‘Ook

vinaigrette, citroen, peper of tabasco.

te proeven. Met veel plezier combineert

lekker’, lacht Rietveld.

Hierdoor wordt een oester net even iets

hij nu zijn dagelijkse werkzaamheden in

toegankelijker en nog lekkerder. Ook

Utrecht met de Oesterparade, voorna-

heb ik vaak een fles zeewierjenever of

melijk in de avonduren en weekenden.

prosecco bij me, waarmee ik de schelp

‘Ik werk samen met een oesterkweker uit

na consumptie van de oester nog eens

Zeeland, van wie ik onder andere Zeeuwse

vul voor een complementaire nasmaak.’

creuse en Fines de Claires uit Frankrijk

Rietveld haalt zijn grootste voldoening

betrek. Ik denk na over uitbreiding van

uit het overtuigen van mensen die aan-

de oesters met aanvullende producten,

vankelijk huiverig aan zijn oesters begin-

zodat ik gasten nog meer kan bieden.

nen. ‘Natuurlijk kun je er gewoonweg niet

Ook heb ik contact gelegd met wijnleve-

van houden. Maar vaak helpt het wel als

ranciers om wijnen oesterproeverijen te

Oesterparade

je ze net even anders en vooral supervers

organiseren. Bovendien behoren oester-

Rijnpolder 112

krijgt geserveerd.’

workshops zeker tot de mogelijkheden.’

3991 HR HOUTEN

Gert Rietveld volgde in het verleden een

De ambitie is groot, de zin om met zijn

06 - 54 94 88 04

opleiding tot kok, maar werkt tegenwoor-

oesters ‘de boer op’ te gaan nog gro-

info@oesterparade.nl

dig als servicemanager facilitaire zaken

ter. Het woonhuis aan de Rijnpolder is

www.oesterparade.nl ONDERNAMEN UTRECHT DECEMBER 2015 | 69

Nieuw in de regio

Ed Groenendijk, Peter Brouwer en Harry Post

TECH COLLEGE ROCMN IS HELEMAAL UP-TO-DATE MET NIEUWE PRAKTIJKLOKALEN! Docenten van het Tech College ROCMN in Nieuwegein kwamen er een week eerder voor terug van vakantie. De herinrichting van de nieuwe praktijklokalen, waaronder een laslokaal. Een bevlogen interview met twee docenten en de afdelingsmanager over vernieuwend onderwijs geven en een breed opleidingspakket aanbieden. HET VERNIEUWDE LASLOKAAL

een aantal nieuwe praktijklokalen. Naast

doen, is techniek doceren op hoog

het genoemde laslokaal, zijn dat een

niveau en studenten begeleiden tijdens

Het nieuwe laslokaal van het Tech Col-

constructielokaal, een conventioneel en

(BBL = beroepsbegeleidende leerweg)

lege ziet er bepaald uitnodigend uit. Het

een CNC-verspaningslokaal, mechatro-

of klaarstomen voor (BOL = beroepsop-

voldoet aan alle ARBO-regels en overige

nica- en elektrolokalen.,’ vult docent

leidende leerweg) verantwoordelijk en

regelgeving, is up-to-date, overzichte-

verspaning Harry Post aan, die het plan

interessant werk. Onze studenten wor-

lijk, licht en opgeruimd. Studenten die

schreef voor de nieuwe praktijklokalen.

den in het bedrijfsleven regelmatig aan

nog twijfelen, zijn bij de eerste aanblik

machines van € 100.000 gezet. Steeds tot

waarschijnlijk verkocht. En als dat niet

BREED OPLEIDEN

voldoende is, dan doet de vakkennis en

Dat de werktuigbouwkundige lokalen

sterkt de band met het bedrijfsleven.’ ‘En

het enthousiasme van de docenten waar-

vaak onderling verbonden zijn en deels

bij studenten,’ vult docent lastechniek Ed

schijnlijk de rest. ‘Plannen voor een nieuw

toegankelijk zijn vanuit een computer-

Groenendijk aan, ‘moet je ook aan meis-

laslokaal lagen er al langer. Vanwege de

lokaal, is zeker geen toeval. Peter: ‘Een

jes denken. Zij doen het hier echt goed!’

complexiteit hebben we dit lokaal als

specialisme moet ontstaan, een oplei-

laatste aangepakt,’ vertelt afdelingsma-

ding moet breed en geïntegreerd zijn,

HET TECH COLLEGE GROEIT

nager Peter Brouwer. ‘We hebben nu

want dat vraagt de markt. Wat we hier

Peter: ‘Mensen vragen zich soms af

70 | ONDERNAMEN UTRECHT DECEMBER 2015

volle tevredenheid overigens en dat ver-

waarom het Tech College van het ROC Midden Nederland zo groot is. Dat heeft

Wilt u naar aanleiding van dit artikel

meerdere redenen. De centrale ligging

meer informatie over de opleidin-

midden in het land; unieke opleidingen,

gen van het Tech College? Ziet u als

zoals de gevelplaatopleiding. Ons port-

ondernemer iets in samenwerking

folio is breed, we zijn goed geoutilleerd

met het Tech College of wilt u op

en het aantal studenten is ook tijdens de

een of andere manier een bijdrage

recessie gegroeid. Ons portfolio is breed

leveren aan het up-to-date oplei-

van entree opleidingen op niveau 1 tot en

den van studenten? Neem dan con-

met Middenkader opleidingen op niveau

tact op met Peter Brouwer.

4. Van verspaning tot mechatronica met daarin nieuwe technieken zoals robotica, domotica en 3D printing. Dit jaar is het

MAG en TIG.’ Ed zit in de Commissie NIL

aantal studenten met 300 gegroeid, op

(Nederlands Instituut voor Lastechniek)

dit moment zijn er 1700 studenten inge-

en gaat daarvoor binnenkort ook exa-

schreven. Hun baanzekerheid is groot!’

mens afnemen. Ed: ‘We werken onder

Topdocenten die echt hart hebben voor

andere samen met partijen als DNV en

de studenten, doen de rest. Harry: ‘We

Lloyds. Peter: ‘Alle studenten krijgen een

werken hier met gemotiveerde collega’s

stukje lassen. Als studenten eenmaal bij

die ervoor gaan! We vormen een hecht

bedrijven zoals Daalderop, Inventum,

team. Als je als team eerder terugkomt

ProRail of Hardeman lopen, dan wordt

van vakantie om te zorgen, dat er nieuwe

dit vaak gevolgd door contractonderwijs.

praktijklokalen zijn ingericht vóór het

Men heeft daar geld voor over.’ ‘Voor een

begin van het collegejaar, dan zegt dat

hogeschool leiden we hier bovendien

iets over je motivatie.’

toekomstige lasingenieurs op.‘ Harry’s tamelijk recente overstap naar het Tech

denten hebben we nu al in huis.’ Ed gaat

College ROCMN hangt ook met de vak-

voor blijvende intensieve samenwerking

kennis op het Tech College samen. Harry:

met het bedrijfsleven. Ed: ‘Ik hoop dat we

Ed: ‘Ik heb jarenlang als (pijp)lasser in

‘Ik runde tot voorkort een bedrijfsschool.

mee mogen blijven liften en aan mogen

het bedrijfsleven gewerkt en beheers

Bij ons was theorie een aandachtspunt en

blijven sluiten bij het bedrijfsleven. Met

alle technieken: autogeen, BMBE, MIG/

juist daarom zijn we met het Tech College

andere woorden we zoeken samenwer-

van het ROCMN in zee gegaan.’

kingspartners in vernieuwing.’ En wie

VAKKENNIS DIE BOVEN DE MARKT STAAT

Tekst | Marjan Jaarsma - Fotografie | Aschwin Snel

VEEL MEER DAN VAKKENNIS BIJBRENGEN

weet kunnen die partners een rol gaan spelen bij het uitdenken en inrichten van een volledig nieuw gebouw waarin alle

Tijdens het interview wordt een aantal

technieken geïntegreerd zijn. Zo’n nieuw

malen benadrukt, dat goede werknemers-

gebouw is wat Peter voor zich ziet. Er is al

vaardigheden bijbrengen alle aandacht

subsidie voor verdere vernieuwing op het

krijgt. Dat betekent dat er gewerkt wordt

terrein van werktuigbouwkundeopleidin-

aan samenwerken, klantgerichtheid, ver-

gen toegekend. Kortom, we hebben hier

antwoordelijkheid en ondernemendheid,

te maken met realistische toekomstvi-

in de zin van het werk zien. Dat dat zeker

sies, waarvan de lezers van dit magazine

niet alles is, brengt Ed treffend onder

ongetwijfeld graag op de hoogte blijven!

woorden: ‘Studenten komen hier als jongens binnen en gaan weg als mannen, die voor zichzelf opkomen. Inschatten wat hun kwaliteiten en kwantiteiten zijn, zodat je ze kunt helpen in hun vorming, dat is eigenlijk het mooiste aan dit werk!’

DE TOEKOMST

Tech College (ROC Midden Nederland)

Hoe zou de toekomst van het Tech Col-

Peter Brouwer

lege er volgens Harry, Ed en Peter uit

Harmonielaan 2

mogen zien? Harry: ‘Wat mij betreft gaan

3438 EB Nieuwegein

we op alle vakgebieden afvaardigingen

030 754 12 00

sturen naar de WorldSkills.’ Zijn idee

tech.rocmn.nl

krijgt direct bijval. Harry: ‘Excellente stu-

p.brouwer@rocmn.nl ONDERNAMEN UTRECHT DECEMBER 2015 | 71

Het nieuwe gezicht van

ROB DE HAAS, DIRECTEUR BEDRIJVEN ABN AMRO Hij loopt de halve marathon. Hij wordt gedreven door nieuwsgierigheid. Hij wil altijd winnen. De nieuwe Directeur Bedrijven bij de ABN AMRO voor de marktgebieden Utrecht, ’t Gooi, Lekstroom en Woerden. In dit artikel kunt u kennismaken met hem!

DE NIEUWSGIERIGHEID VAN …

twee puberzoons zelfstandig te maken

eigenaardigheden en dat maakt het erg

voor hun toekomst en door de middel-

interessant. Ieder heeft zijn eigen ver-

bare school heen te krijgen.’

haal, zijn eigen missie.’

heb op diverse plaatsen voor de ABN

DE DRIJFVEREN VAN …

DE WEEK VAN …

AMRO bewerkt. Ik ben in alles nieuws-

Wat zijn jouw drijfveren? Rob: ‘Ik ben bin-

Hoe zag jouw week eruit? Rob: ‘Ik ben

gierig, zowel zakelijk als privé. Wat dat

nen onze bank altijd betrokken geweest

samen met een relatiemanager bij drie

betreft hoef ik hier geen andere rol te

bij het MKB. Contact hebben met een

prospectbezoeken geweest. Daar heb-

pakken. Twee weken geleden heb ik de

DGA, die negen van de tien keer je

ben we natuurlijk een follow-up aan

halve marathon in Amsterdam gelopen.

gesprekspartner is, is en blijft boeiend.

gegeven. Ik probeer iedere week één

Hardlopen is een mooie uitlaatklep. Je

Dat zijn mensen met een passie die het

dag vanuit huis te werken. Dat lukte deze

fysieke gezondheid is erg belangrijk en

lef hebben gehad een onderneming te

week. Dat geeft rust, je kunt wat admi-

daar kun je zelf enigszins wat aan doen.

beginnen. Als ik daar als bank iets aan

nistratieve zaken afhandelen en je maakt

De rest is een cadeautje. Verder ben ik

kan bijdragen, zal ik dat zeker niet laten.

heel veel meer meters. Verder hebben we

samen met mijn vrouw druk bezig om

Verder heeft iedere sector zijn eigen

een dag met het regio MT gewerkt aan

Zou je je willen voorstellen? Rob: ‘Ik ben 54 jaar, ben geboren in Amsterdam en

72 | ONDERNAMEN UTRECHT DECEMBER 2015

de plannen voor 2016. Concreet betekent

van onderhanden werk. We zijn daar in

dat dat we samen naar kansen in de markt

Wilt u weten wat de ABN AMRO

het MKB nu 1½ jaar mee bezig en we zien

hebben gekeken en ons afgevraagd heb-

aan uw onderneming kan bijdra-

dat klanten dat waarderen en ons betere

ben waar we willen groeien. Vervolgvraag

gen? Neem dan vrijblijvend contact

cijfers geven. Natuurlijk vertaalt dit zich

is dan hoe je de groei inricht. Aan het

op met een van de adviseurs!

ook in ons aannamebeleid. We willen

einde van de dag lag er een fundament

bevlogen professionals hebben met pas-

voor 2016.’ Ben je tevreden? ‘Het is een

sie voor een bepaalde sector.’

goede dag geweest!’ je ook weg uit de platte prijsvergelijking.

‘Ik ben in alles

nieuwsgierig, zowel zakelijk als privé.’

DE AMBITIE VAN …

A kan dan een reguliere financiering zijn en B bijvoorbeeld factoring waarmee extra groei wordt mogelijk gemaakt.’

EEN OPLOSSING VOOR … Wat doet de ABN AMRO voor kleinere ondernemingen? Rob: ‘Voor kleinere ondernemingen hebben we ook een oplossing en dat zijn standaardoplos-

Wat is jouw ambitie? Rob: ‘Ik vind het heel

singen. Deze ondernemers zijn vaak zo

belangrijk om mensen ruimte te geven

druk dat we een digitaal concept hebben

om zich te ontwikkelen en dat te coachen.

ontwikkeld dat 24/7 bereikbaar is. Op het

Ik wil heel graag winnen, ik wil de beste

moment van de waarheid (grote investe-

resultaten en de meeste groei realiseren.

ringen, verhuizing, overname, etc.), is er

Dat is vooral intern. Het winnen vertaalt

natuurlijk altijd ruimte voor een gesprek

zich ook naar klanten in de markt, naar

met een van onze adviseurs. Bij het MKB

transacties waarbij meerdere banken

segment gaan we een aantal keren per

betrokken zijn. Zo waren we recente-

jaar langs.’

lijk betrokken bij een transactie waarbij

‘Ondernemers zijn mensen met een

passie die het lef

hebben gehad een onderneming te

beginnen. Als ik daar als bank iets aan kan bijdragen … .’

DE HOOFDPIJLERS VAN … ‘De ABN AMRO heeft 3 hoofdpijlers,’ ver-

door een adviseur een memorandum

DE FOCUS VAN …

was opgesteld. We zijn verder gaan kij-

Waar heeft de ABN AMRO de focus op

groei en bevlogen professionals.‘ Wat

ken naar wat voor onderneming dit is en

gelegd? Rob: ‘We zijn als ABN AMRO

verstaan jullie onder duurzame groei?

waar we het verschil konden maken. In de

sectorgewijs gaan werken. Dat deden we

‘Duurzame groei is de ambitie om bij een

offerte hebben we vervolgens een extra

al voor beursgenoteerde ondernemin-

klant huisbankier te zijn, voor een langere

mogelijkheid opgenomen, iets waar de

gen en nu ook voor het MKB. Wat heeft

termijn te gaan en dus maak je duurzame

klant oorspronkelijk niet om vroeg. We

de klant daaraan? De bank begrijpt wat

afspraken. Verder maken we bij alle klan-

hebben de klant daarmee echt verrast.

er in zijn sector gaande is. Als je bijvoor-

ten een verdiepingsslag naar duurzaam-

Als de klant A vraagt en je voegt B toe,

beeld met een bouwondernemer praat,

heid van de onderneming. Dat begint

dan lever je toegevoegde waarde en blijf

dan is het belangrijk om kennis te hebben

met begrijpen hoe de duurzaamheids-

volgt Rob, ‘de klant centraal, duurzame

agenda eruit ziet. Onze medewerkers krijgen hier training in. We zijn belangTekst | Marjan Jaarsma – Fotografie | Menno Ringnalda

stellend en niet belerend.’ En daarmee is het laatste woord van dit interview met een bevlogen man gezegd.

ABN AMRO Rob de Haas Daalsesingel 71 3511 SW Utrecht 06-51224786 'Hardlopen is een mooie uitlaatklep'

www.abnamro.nl rob.de.haas@nl.abnamro.com ONDERNAMEN UTRECHT DECEMBER 2015 | 73

- ADVERTENTIE -

INSPIREREN EN ANALYSEREN

Niet iedereen heeft het: twee goed ontwikkelde hersenhelften. Waardoor je kunt inspireren ĂŠn analyseren. Bij Mazars vinden we die combinatie belangrijk. Want daardoor ontstaan onverwachte inzichten en nieuwe kansen. Wij brengen u niet alleen

op de hoogte, maar ook op ideeĂŤn. En dat vinden onze klanten heel waardevol. Praat eens met Herman Rademaker, accountant bij Mazars, tel. 088 277 20 00. Of kijk voor meer informatie opmazars.nl. Mazars. Verandert kennis in kansen

www.mazars.nl

id7_Mazars_2552638_006.indd 1

29-5-2013 15:24:55

ROB PEEK RESTAURANT ZONDER PERSONEEL? Zoals jullie in de vorige Ondernamen hebben kunnen lezen, zijn mijn broer Marco en ik afgelopen juni een samenwerking aangegaan met Karl van Baggem, ‘patron cuisinier’ van de Hoefslag in Bosch en Duin. We draaien nu een aantal weken met het nieuwe concept, de nieuwe openingstijden (de bistro is nu ook geopend voor lunch) en met een nieuw team. We zijn toegankelijker geworden en met elkaar werken we er heel hard aan een unieke gastronomische beleving voor onze gasten. Kan dit alles zonder personeel? Op social media las ik ‘Topkok Edwin Sander opent in Amsterdam het eerste restaurant waar geen personeel in dienst is. Klanten moeten alles zelf doen. Zelf doen is tegenwoordig heel normaal. Wij kweken onze eigen groenten, brouwen zelf bier en worden steeds handiger in de keuken. Daarom is de tijd rijp voor dit initiatief’, aldus Edwin Sander. Volgens Edwin is de gast in restaurant ‘Foodsy’ niet alleen ober maar ook kok, barman en afwasser. De klantinstructies geven duidelijk aan hoe bier te tappen, koffie te zetten en gerechten te bereiden. Dit nieuwe concept al malende door mijn hoofd, mij niet verder in ‘Foodsy’ te hebben verdiept, vroeg ik mij af hoe Edwin controle zou houden op onder andere hygiëne en inkoop…..Een restaurant zonder personeel kan toch onmogelijk bestaan? Horecalocaties met minder personeel groeien als paddenstoelen uit de grond. Kijk alleen al eens naar restaurants in Utrecht-stad. Maar waar stopt het? Bij BHG zijn service en gastvrijheid de pijlers van ons bedrijf dus waar andere bedrijven besparen op personeel is dit voor ons iets waar we juist in investeren! Terugkomende op het restaurant zonder personeel... dit zat mij niet lekker. Ik ging daarom toch maar eens op de site van ‘Foodsy’ kijken (www.foodsy.amsterdam). Het restaurant met klanten aan het roer blijkt een hele goede stunt van FNV Horeca. Ik zeg een goede stunt, want ook al had ik mijn bedenkingen, ik nam het eerlijk gezegd toch wel voor waarheid aan….

Rob Peek Directeur Brothers Horeca Groep Reageren kan via info@bhg.nl

ONDERNAMEN UTRECHT DECEMBER 2015 | 75

Regionale samenwerking

TAXIBEDRIJVEN VAN RHIJN EN VAN DE POL RICHTEN GEZAMENLIJK REGIECENTRUM OP

TAXIBEDRIJVEN VAN RHIJN EN VAN DE POL RICHTEN GEZAMENLIJK REGIECENTRUM OP Achter elkaar aanrijden naar dezelfde bestemming en vervolgens allebei leeg terugrijden. Zonde en uiteindelijk een bedreiging van hun beider taxibedrijven, vonden Martijn van der Kroef en Jacco van de Pol. Daarom hebben de vervoerders begin dit jaar de handen ineen geslagen. “Als je in hetzelfde gebied werkt, kun je beter samenwerken dan concurreren.” “We hebben allebei een groeiend bedrijf

in een vreemde stad, met je collega’s naar

heel goed te combineren voor twee

met circa zeventig voertuigen, dat maakt

een voetbalwedstrijd wilt of met je gezin

vervoersbedrijven”, concludeert Jacco van

inmiddels 168 voertuigen in totaal. We

op tijd op Schiphol wilt staan; wij regelen

de Pol. Hij is als vierde generatie eigenaar

doen precies hetzelfde: het vervoeren

het. Of je een personenauto, een rolstoel-

van familiebedrijf Taxibedrijf van de Pol,

van personen in de regio Utrecht”, con-

bus of een touringcar nodig hebt; wij staan

dat al meer dan zestig jaar operationeel

cludeert Martijn van der Kroef begin van

voor je klaar.”

is in Woerden en omstreken. “We hebben beide de regie over de voertuigen van ons

dit jaar. “We brengen oma naar de dagopvang en de directeur van een bank naar

bedrijf een treetje hoger neergelegd, zodat

de luchthaven. Daarom zijn we op zoek

Regievoerders op te richten, een apart

dit overkoepelend werkt. Verder bestaan

gegaan naar samenwerking en synergie.

bedrijf waarin nu de planning en overhead

onze bedrijven nog ieder afzonderlijk.”

Nu vormen we een stabiel, volwaardig

van

vervoersbedrijf waar je 24 uur per dag al

geregeld. “Telefoon, administratie en het

OVERNAME HOEK VERVOER

je vragen op het gebied van personenver-

feit dat we zeven dagen per week, 24 uur

Dat

voer kunt neerleggen. Of je gaat stappen

per dag bereikbaar moeten zijn, blijken

Regievoerders vier uitrijdlocaties vallen:

76 | ONDERNAMEN UTRECHT DECEMBER 2015

ondernemers

hun

beider

besluiten

taxibedrijven

wordt

betekent

dat

onder

De Meern, Woerden, Gouda en Hilversum.

op hoeven hameren, dat moet voor onze

om een taxi te bestellen. Onverstaanbare

Sinds september is een vijfde locatie

mensen volkomen vanzelfsprekend zijn. De

telefoontjes in een lawaaierige ruimte en

in Zeist toegevoegd met de overname

auto – in vrijwel alle gevallen een Mercedes

buiten wachten in de kou zijn daarmee ver-

van de activiteiten van Hoek Vervoer.

- is schoon, de chauffeur draagt een pak,

leden tijd.”

Inmiddels hebben de Regievoerders dus

de stropdas is keurig gestrikt. Daar staan

vijf uitrijdlocaties in de regio. ‘Door deze

wij voor; het gedrag van onze chauffeurs is

UNIEKE SAMENWERKING

laatste overname is ons gebied fors groter

zelfs in onze handboeken geborgd.”

De samenwerking bevalt beide heren dus

geworden”, aldus Van der Kroef. “Door te

prima. “We moeten elkaar volledig ver-

besparen op overhead en het rendement

VAKANTIETAXI.NL

per auto omhoog te brengen, doordat

Afgelopen zomer hebben de onderne-

de ondernemers tevreden. “Bovendien

we bijvoorbeeld vol heen maar nu ook

mers hun service www.vakatietaxi.nl online

weten we heel goed welke kant we com-

vol terug kunnen rijden, draaien wij beide

geplaatst. “Natuurlijk rijden er heel veel

mercieel gezien op willen. In de taxibran-

een positief rendement. Een kwestie van

taxibedrijven op Schiphol. Wij hebben

che is deze samenwerking uniek. Veel

efficiency.”

gezocht naar een manier om dit vervoer zo

bedrijven gunnen elkaar niets en rijden

makkelijk mogelijk te kunnen reserveren

liever achter elkaar aan dan het succes te

Van der Kroef komt in 2006 als chauffeur

tegen concurrerende prijzen. Daarom heb-

delen. Wij zien een positieve toekomst in

in dienst bij Van Rhijn Taxivervoer, sinds

ben we een volledig geautomatiseerd sys-

onze mooie samenwerking.”

1977 een officiële taxivervoerder in de

teem gelanceerd, waarin de klant eenvou-

regio Utrecht. Twee jaar later neemt hij de

dig zelf kan reserveren en direct betaalt.

zaak over. “Van Rhijn Taxivervoer is groot

Door middel van deze online tool kunnen

geworden met vervoer in de zorg”, vertelt

we scherpe tarieven aanbieden voor per-

hij. “We regelen rolstoelvervoer, brengen

sonenvervoer van en naar de luchthavens.”

trouwen en dat lukt goed”, concluderen

kinderen met een beperking naar speciaal Ook voor horecagelegenheden is iets

voor bijvoorbeeld nierdialyse en bestralin-

compleet nieuws ontwikkeld, dat gratis in

gen.” Het is mede door deze achtergrond

de regio Utrecht wordt verstrekt. “We heb-

dat er hoge eisen worden gesteld aan de

ben een taxibutton laten maken met een

De Regievoerders

chauffeurs. “Wij hebben geen taxichauf-

digitaal display hierin. Als je op de knop

Veldzigt 58b

feurs in dienst, maar dienstverleners. Ik

drukt, krijg je een uniek ritnummer terug

3454 PW DE MEERN

noem ze gekscherend zelfs soms butlers”,,

als bevestiging en wordt meteen de ver-

030 – 24 55 000

aldus Van der Kroef. “Wij vinden dat een

wachte aankomsttijd vermeld. We advise-

info@deregievoerders.nl

chauffeur je gastheer tijdens je reis hoort

ren om de knop achter de bar te plaatsen.

www.deregievoerders.nl

te zijn. En daar willen we niet iedere keer

Daar is één druk op de knop voldoende

www.vakantietaxi.nl

Tekst | Linda van ’t Land - Fotografie | Menno Ringnalda

onderwijs en verrichten dagelijks vervoer

ONDERNAMEN UTRECHT DECEMBER 2015 | 77

Lokale Ondernemersvereniging

EXPEDITIE SCHAKEN MET DE UOS Nieuwe ontmoetingen en verrassende ontdekkingen. Dat vormt de rode lijn door het zesde lustrumjaar van de Utrechtse Ondernemers Sociëteit (UOS). In november werd vooral de denkkracht van de leden op de proef gesteld, tijdens een bezoek van voormalig hockeydirecteur Johan Wakkie en topschaker Hans Böhm.

Het is heel belangrijk dat kinderen in aanraking komen met beweging, gezond eten, muziek maken en denksport. Met die boodschap komt Johan Wakkie naar de drukbezochte UOS-bijeenkomst in de Fundatie van Renswoude. Om zijn plannen op dit gebied te realiseren, riep Wakkie na

‘Wetenschappelijk onderzoek toont aan

dat tijdens een potje schaken belangrijke hersenfuncties worden geactiveerd’

zijn directeurschap bij de Hockeybond

groot belang zijn om het kinderbrein zo

sportverenigingen en het bedrijfsleven.

Plan 4 in het leven. Plan 4 is gebaseerd

goed mogelijk te laten ontwikkelen. Maar

Tijdens

op ‘Het fitte brein’, van Ard Schenk, Dick

ook op latere leeftijd hebben mensen er

Wakkie er met name één pijler uit: de

Swaab en neuropsycholoog Eric Scherder.

nog steeds profijt van. Samen met onder

denksport, en in het bijzonder schaken.

andere Eric Scherder probeert Wakkie

Hij vertelt over Mustapha Eljarmouni,

daarom zijn belangrijke boodschap over

een vader in de Amsterdamse Indische

te brengen bij gemeentes, scholen,

buurt die een succesvolle schaakschool

HERSENFUNCTIES Wakkie vertelt dat de vier elementen van 78 | ONDERNAMEN UTRECHT DECEMBER 2015

UOS-bijeenkomst

haalt

oprichtte en daarmee de schoolprestaties en levensinstelling van buurtkinderen drastisch verbeterde. En dat is volgens Wakkie geen toeval. Wetenschappelijk onderzoek toont aan dat tijdens een potje schaken belangrijke hersenfuncties worden geactiveerd.

SIMULTAANSCHAKEN Oud topschaker Hans Böhm, die voor deze avond aanwezigheid in een uitzending van DWDD aan zich voorbij laat gaan, kan de boodschap van Wakkie natuurlijk alleen maar onderschrijven. Hij vertelt over zijn eigen moeder, bijna 100 en met nog steeds een fitte geest. Volgens Böhm is dat mede het gevolg van een levenlang actief schaken. Daarnaast heeft schaken volgens hem een belangrijke maatschappelijke functie. Die komt onder meer aan het licht tijdens het jaarlijkse prestigieuze Tata Steel Chess Toernooi in Wijk aan Zee. Op dit toernooi is naast schaken als topsport ook oog voor beginnende schakers en kinderen met een handicap. In januari 2016 maakt het toernooi een uitstapje naar Utrecht, waar de schakers te bewonderen zijn in het Spoorwegmuseum. Böhm laat de aanwezigen zien wat de parallellen zijn tussen de denksport en het ondernemerschap. Van een goede voorbereiding en vooruit denken tot een gedegen analyse. Later op de avond kunnen UOS’ers, waaronder ook een aantal nieuwe leden, dit in de praktijk brengen tijdens een pittig potje simultaanschaken met de grootmeester. Hoewel menigeen zijn of haar uiterste best doet, staat de uitslag uiteraard vooraf al vast. Met het brein

Tekst | Peter van der Mark - Fotografie | UOS leden

van Hans Böhm is nog steeds niets mis.

INTERESSE OM LID TE WORDEN? Kijk op onze website voor de criteria of vraag naar de mogelijkheden van een introductie.

Utrechtse Ondernemers Sociëteit www.uos.nl E-mail: secretariaat@uos.nl ONDERNAMEN UTRECHT DECEMBER 2015 | 79

Lokale vrouwensociëteit BESTUUR DRESSCODE • Margriet Broekman-Sanders, directeur eigenaar Thom Broekman en De Rode Winkel, voorzitter • Karen Anne Hüpler, notaris bij KAeP NOTARIS, oprichtster • Pascalle Corstens-Schnackers, partner bij KAeP NOTARIS, oprichtster, penningmeester • Monique Commelin, programmadirecteur kwaliteit&Innovatie bij De Rechtspraak, vice-voorzitter • Marjolijn van Someren, directeur Mrkwrdg, oprichtster • Nieske Castelein, zelfstandig ondernemer / marketingdeskun-

AMBITIEUZE EN ONDERNEMENDE VROUWEN KIEZEN VOOR DRESSCODE!

dige, algemene zaken • Elske Bosma, inkoop- en contractmanager Royal HaskoningDHV (niet op de foto), secretaris

In 2012 richtten vier ondernemende en ambitieuze vrouwen uit Utrecht DressCode op. Een vrouwensociëteit die gelijkgestemden met elkaar wil verbinden. Om te inspireren, kennis te delen én om elkaar waar nodig te helpen. De sociëteit is een succes. ‘Er zijn in Utrecht veel netwerkvereni-

bekleden. ‘Het gaat om vrouwen die

NIEUWE LOCATIE

gingen,

sociëteiten.

zakelijk en persoonlijk willen groeien.

De bijeenkomsten zijn tot einde van

Geen één daarvan was bedoeld voor

Vrouwen die kennis willen delen, oprecht

dit jaar in Sociëteit ‘De Vereeniging’

ondernemende en ambitieuze vrouwen,’

geïnteresseerd

aan de Mariaplaats, maar vanwege

vertelt

‘Dat

inspireren en luisteren.’ DressCode heeft

een

vonden we een gemis en dus besloten

momenteel 50 leden en groeit gestaag.

DressCode een nieuw onderkomen. Dat

we er zelf één op te richten.’ Samen met

Margriet: ‘In ons ledenbestand zoeken we

is de oude Watertoren van Rotsoord

Karen Anne Hüpler, Pascalle Corstens

naar diversiteit van beroepen en branches.

geworden. Een unieke locatie waar

en Natasja Bogaard ging Marjolijn begin

Niet om een drempel op te werpen. Wel

DressCode erg blij mee is. Margriet:

2012 voortvarend aan de slag. Er kwamen

om van ieders lidmaatschap een succes te

‘Deze

statuten, reglementen en er werd een

maken.’

Ambitieuze vrouwen, bijeenkomsten op

serviceclubs

Marjolijn

van

Someren.

Tekst | Trea Scholten - Fotografie | Menno Ringnalda

locatie gezocht. In september 2012 hield DressCode haar eerste bijeenkomst.

zijn

elkaars

werk,

VERBINDEN

aanstaande

plek

past

verbouwing

perfect

bij

zocht

ons.

grote hoogte en uitzicht op de Dom. We gaan hier een mooie tijd tegemoet!’

DressCode verzorgt tien bijeenkomsten

INSPIREREN EN DISCUSSIËREN

per jaar. Margriet: ‘We startten de avond met een borrel waarna een interessante

Voel je je aangesproken en wil je meer

DressCode is bedoeld voor vrouwen

spreker een voordracht houdt, regelmatig

informatie? Ga dan naar www.dc30.nl

die in Utrecht en omgeving wonen

is dat iemand uit onze eigen kring. Daarna

of mail naar voorzitter@dc030.nl.

en of werken. Zij zijn tussen de 35 en

is er een gezamenlijk diner.’ De avonden

65 jaar en bekleden een strategische,

zijn sprankelend, energiek en naast alle

ondernemende en of onderscheidende

serieuze gesprekken blijft er voldoende

positie.

die

tijd voor de nodige ontspanning. De leden

een eigen onderneming hebben, aan

weten elkaar ook buiten de bijeenkomsten

het hoofd van een maatschappelijke

te vinden als dat nodig is. Marjolijn:

organisatie staan of binnen de overheid

‘Veel vrouwen voelen zich met elkaar

DressCode

een functie als directeur, bestuurder of

verbonden en daar zijn al een aantal mooie

secretaris@dc30.nl

een anderszins gelijkwaardige functie

vriendschappen uit voortgekomen.’

www.dc30.nl

Daadkrachtige

vrouwen

80 | ONDERNAMEN UTRECHT DECEMBER 2015

TOM BROEKMAN DEAL OR NO DEAL De detailhandel is een belangrijke economische sector in ons land; 110.000 bedrijven bieden 775.000 mensen werkgelegenheid en leveren een bijdrage aan de economie van €93 miljard per jaar. Winkels vormen samen met horeca het hart van de binnensteden. Binnen de retail vinden grote, structurele veranderingen plaats. Door nieuwe technologie, veranderingen in bevolking en economische ontwikkelingen veranderen de wensen van de consument. De veranderingen gaan steeds sneller en hebben niet alleen effect op de retaiIers en hun werknemers, maar ook op vastgoedeigenaren, gemeenten en provincies en financiers. De veranderingen leiden op de vastgoedmarkt tot een overschot van winkeloppervlakte en een grotere behoefte aan flexibiliteit van winkelruimte. Gemeenten en provincies, die verantwoordelijk zijn voor de ruimtelijke ordening, moeten inspelen op de veranderende behoefte aan winkelpanden en moeten soms pijnlijke keuzes maken. Dat kan door het ontwikkelen van een detailhandelsvisie over waar geïnvesteerd kan worden

‘Het is onbegrijpelijk dat de gemeente Utrecht wederom niet thuis geeft’

in retailvastgoed en waar winkeloppervlakte moet verdwijnen. Er moeten keuzes worden gemaakt: welke gebieden hebben toekomst en welke zijn meer gebaat bij transformatie of afbouw? Ook het verminderen van regels die retaiIers belemmeren in hun ondernemerschap en vernieuwing is belangrijk. Hiertoe heeft minister Henk Kamp van Economische Zaken in maart 2015 de Retailagenda opgesteld. De opdracht is dat marktpartijen en overheden samen met de Nederlandse detailhandel een agenda voor de sector opstellen. Betrokken partijen zijn onder meer brancheorganisaties, Detailhandel Nederland, Thuiswinkel.org, MKB Nederland, Rabobank en vastgoedeigenaren. Zij gaan concrete afspraken maken die aansluiten op al lopende initiatieven. Die afspraken moeten de toekomst van de detailhandel, de verdienkracht van de sector en de leefbaarheid van onze steden verbeteren. De afspraken worden in januari 2016 gepresenteerd. Om de voortgang van de Retailagenda te bewaken blijven winkeliers, verhuurders, gemeenten en EZ drie jaar samenwerken in de Regiegroep Retailagenda. Ook wordt er een RetailTeam opgericht om organisaties met gerichte expertise te begeleiden bij de uitvoering van de afspraken. Reeds 31 gemeenten hebben Retaildeals gesloten. Goed initiatief, denkt u misschien. En dat is het ook.De Vereniging van Eigenaren van Commercieel Onroerend goed Utrecht Centrum heeft het College van B&W vorig jaar en dit jaar schriftelijk verzocht om met alle belanghebbende partijen een toekomstvisie op het centrum van de stad te ontwikkelen; een voorwaarde voor een gezonde economie. Helaas liet het College weten hier geen energie in te willen steken. In mijn column in Ondernamen, maart 2015, waarschuwde ik reeds dat ‘Bouwen voor leegstand omwille van de gemeentelijke begroting’ niet getuigt van visie. Het is onbegrijpelijk dat, zelfs nu minister Kamp dit issue hoog op de agenda heeft gezet, de gemeente Utrecht niet thuis geeft en geen stappen onderneemt om te komen tot een retailvisie. Dit gemeentebestuur heeft haar mond vol over duurzaamheid, maar denkt bij de uitvoering helaas niet veel verder dan ‘schone lucht’. Ik roep het gemeentebestuur op om eens echt Tom Broekman

te investeren in een duurzame toekomst en een Retaildeal te sluiten.

Reageren kan via info@thombroekman.nl

Deal?

www.thombroekman.nl

ONDERNAMEN UTRECHT DECEMBER 2015 | 81

Quotes en Namen

Weet u zeker dat u niemand heeft gemist? DE VOLGENDE NAMEN KUNT U VINDEN IN DEZE EDITIE!

Aalst, Willemien van

Hermsen, Christian en Joos

Prins, Peter

Adriaansens, Onno

Hollman, Leo

Putten, Wilbert van

Agterberg, Frank

Hoonhoud, Co

Ram, Gerard

Arendsen, Marcel

4, 31, 56

Huys, Twan

Rietschoten, Ruud van

Baggem, Karl van

Janssen, Koos

Rietveld, Gert

Barou, Latifa

Kleij, Gerard van der

Rooijen, Jos van

Beek, Henk van

Klinkenberg, Pim

Rossen, Martijn

Berge, Sjef ten

Kommer, Menno van

Schaepman, Eduard

24, 53

Beuk, Robert

Kooij, Hans van der

Schiltkamp, Herman

4, 57

Binneveld, Erwin

Kooijman, Gert

Six, Björn

6, 49

Kraan, Richard

Sleper, Jaap

Kroef, Martijn de

Stegge, André aan de

Bos, Floris en Rogier

Kroon, Kevin de

Sterk, Joost

Boultan, Elghazi

Leliveld, Ton

Straver, Roland

Brandsen, Marc

Leyssius, Pieter

Schaik, Wilco van

Brienen, Arie

Lier, Henny en Michel van

Schakel, Alex

Broeders, Henk

Lokhorst, Gerard

Scheren, Eveline

Broekman, Tom

48, 81

Luyben, Arnold

Segaar, Dolf

Blok, Paul de

44, 53

Boon, Dirk

Dijk, Cora van

Meijl, Bart van

Seumeren, Frans van

Doorn, Johan van

Meuwese, Raoul

Sigterman, Lex en Taïssa

Dressel, Ralf

Mur, Patrick

Smalbroek, Jaap

Driessen, Ronald en Christiaan

Noorlander, Harry

Stam, Geerlof

Eijck, Lex en Dennis

Oosten, Arjan van

Vandeberg, Ellen

Eppingbroek, Robert

Overeem, Henk

Velis, Theo

Geesink, Peter en Willem-Jan

Overeem, Jitske en Perry

Vienne, Menno de la

Gelder, Floris de

Pater, Sanne

Vreeke, Frans

Gerards, Dorine

Peek, Rob en Marco

Goes, Ad en Herman

Pijnacker, Wilfred

Groenendijk, Ed

Groot, Willem de

51 32

Pot, Wim

Haarlem, Steven van Haas, Rob de

49, 72

Hardenbol, Nico

4, 57 42, 49 35

55 15, 55

30, 36, 48, 75

Vries, Adriaan de

Wielaert, Jeroen

Pol, Jacco van de

Wever, Peter de

Pompe, Fons

Woerden, Theo van

21, 51

Pouw, Jan van der

Pouw, Theo

Zanen, Jan van

7, 21, 39, 53

Spraakmakende quotes uit deze editie: n ‘Gelukkig konden we ee regeling tref fen met de Belastingdienst.’ Ad Goes, pagina 9

‘We zijn sterke rd Geerlof Stam,

e is r u s a 5 y ple

i lt i na 2 u pag g , g r n e be ‘Mij Vand ll e n E

....’

pagina 15

en ivoren e in t ie n il w k ‘I toren zitten!’ Wilber t van Pu

82 | ONDERNAMEN UTRECHT DECEMBER 2015

an ooit!’

tten, pagina 19

WILT U OO K HE T MAG A Z IN O NT E VAN GE N ?

COLOFON Contactpersonen: Jorn Janmaat (06 - 132 828 29)

Neem dan contact op via info@ondernamen.nl of bel 0348 - 567 459. Lees al onze uitgaven ook online via www.ondernamen.nl

Danny Rietveld (06 - 190 066 43) Nick van Baaren (06 - 835 698 98) Hoofdredactie: Veerle Huinen Redactie: Linda van ’t Land, Rosanne Bader, Trea Scholten, Marjan Jaarsma Fotografie: Menno Ringnalda, Aschwin Snel,

AFNAMEMOGELIJKHEDEN

Eric Kleinberg, Marleen Huijsen

Advertenties: 1/4 pagina 1/2 pagina 1 pagina in kader 1 pagina aflopend Spreadadvertentie

Redactioneel: 1 pagina 2 pagina’s Kleine coverfoto + 2 pagina’s Grote coverfoto + 3 pagina’s

Administratie: Balance Administratieve Dienstverlening Ontwerp/DTP: Pencilpoint - Reclamemakers & Vormgevers Druk: GrafiServices Verspreiding: MSA bv Uitgeverij: ON Media BV

Interesse? Neem contact op via info@ondernamen.nl

Adres: Postbus 95, 3420 DB Oudewater Telefoon: 0348 567 459 info@ondernamen.nl www.ondernamen.nl

Doelgroep: DGA’s, managers, bestuurders en verdere ondernemers. Oplage: 6.000 ONDERNAMEN AMERSFOORT

ONDERNAMEN WOERDEN

Frequentie: Per kwartaal (Maart, Juni, September, December)

ONDERNAMEN UTRECHT

LOPIKERWAARD

duceerd en/of openbaar worden gemaakt

ONDERNAMEN LEKSTROOM

door middel van druk, fotokopie, film of op welke andere wijze dan ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgeverdirectie. REGIO

AMERSFOORT: Amersfoort,

LEKSTROOM:

UTRECHT:

Nieuwegein, Houten,

Utrecht, De Meern,

Vianen en IJsselstein

De Bilt, Maarssen en Zeist

Baarn, Barneveld, Bunschoten,

LOPIKERWAARD:

Eemnes, Leusden,

IJsselstein,

Nijkerk, Soest en

Montfoort,

Woerden, Montfoort,

Woudenberg

Oudewater, Lopik en

Linschoten, Kamerik,

Schoonhoven

Zegveld en Harmelen

ON Media BV is op geen enkele wijze aansprakelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave a lsmede voor handelingen van derden welke mogelijkerwijs voortvloeien uit het lezen van deze uitgave.

WOERDEN:

UTRECHT.ONDERNAMEN.NL

ONDERNAMEN UTRECHT