‘Wij zullen nooit alles automatiseren, het moet door handen heengaan’ op bladzijde 16
ALL-IN-FELS
NORBERT VAN DER KLEI EN
ROBIN VAN DEN HIL:
‘Hier in Maassluis komt alles samen wat wij kunnen’
De Bilt
Zegveld
Kamerik
Bodegraven
Nieuwerbrug
Woerden
Oudewater
Schoonhoven
Utrecht Maarssen
Harmelen
Mont foor t
IJsselstein
Lopik
Bunnik
Eemnes Bunschoten
Baarn
Soest
Zeist
woerden eemvallei
Nijkerk
Amersfoor t
Leusden
Woudenberg
Nieuwegein
Utrechtse Heuvelrug
Wijk bij
Duurstede Houten
Culemborg
Vijfheerenlanden woerden rivierenland
Geldermalsen
HardinxveldGiessendam
Werkendam
Gorinchem
Zaltbommel
Tiel
Barneveld
OnderNamen
OnderNamen facebook.com/ ondernamen @ondernamen
ondernamen.nl
ONDERNAMEN BEHIND THE SCENES
OOK DIT IS ONDERNAMEN:
De teamuitjes
‘LATEN WE DEZE LENTE GEWOON IETS BEWUSTER KIEZEN WAAR WE ONZE AANDACHT AAN GEVEN’
Lieve lezer,
De eerste editie van het nieuwe jaar laat altijd even op zich wachten, maar nu is het eindelijk zover. Voor je ligt de gloednieuwe, eerste editie van 2026. We trappen deze lente direct af met een fijn thema: aandacht. Een onderwerp dat je voor jezelf natuurlijk op talloze manieren kunt inkleuren (daar kiezen we onze thema’s ook op uit ��) en wat weer lekker veel reden geeft voor een goed gesprek én mooie verhalen.
Voor mij persoonlijk heeft aandacht vooral te maken met het verdelen daarvan. Soms word je toch helemaal gek van je eigen agenda? Hoop te doen op de zaak, thuis de boel op orde houden, tijd maken voor je partner, familie en vrienden… Werken, sporten, leuke dingen doen, gezond eten, genoeg slapen… Hoe kan het nou toch dat je steeds het gevoel hebt dat je een paar uur tekortkomt op een dag? Of leggen we onszelf te veel druk op? Ik ben er op mijn 35ste nog steeds niet helemaal uit.
Op TikTok en Insta word je natuurlijk om de oren geslagen met allerlei fitte, energieke influencers die het wiel inderdaad helemaal eigenhandig hebben uitgevonden. Perfecte werk-prive-balans, strakke buik, blije man en kinderen, helemaal supertjes. De meesten vertellen je met een zoete glimlach dat het leven een kwestie van de juiste mindset is. “Alles wat je aandacht geeft, groeit” and so on. Gadverdamme. Ik zit helemaal niet op dat soort teksten te wachten als ik in dat ene uurtje extra met het zweet op m’n bovenlip op de crosstrainer in de schuur sta te stampen. Het helpt me niet, het irriteert me.
“Dan kijk je er toch lekker niet naar?”, hoor ik je zeggen. “Hou je misschien meer tijd over!”. Klopt. Dat zou ik inderdaad kunnen doen. Maar dat gaat dus niet. Ik ben ook maar een mens en ik ben vrij verslavingsgevoelig, dus ik trap elke dag weer in de val van de algoritmes.
Hoe nu verder? Want ik wil natuurlijk niet de hele tijd klagen in mijn voorwoord. Mijn leven is superleuk en ik geef met liefde aandacht aan mijn bedrijf en alle mooie mensen om me heen. Dus bij wijze van inspiratie trap ik deze lente-editie af met een advies naar mezelf (en misschien wel naar jou): geef jouw spaarzame aandacht niet alleen aan alles wat moet, maar juist ook aan wat al goed is. Aan de lieve mensen om je heen. Aan de dingen die gewoon goed gaan.
Ik ga bijvoorbeeld proberen om mijn focus wat vaker te verleggen. Niet enkel kijken naar de financiële resultaten, maar juist ook focussen op ons verschrikkelijk leuke team en de mooie hoogtepunten die we met elkaar bereiken.
Misschien zit de winst dus niet in nóg meer doen, maar in af en toe even stilstaan en constateren dat het eigenlijk best prima loopt. Privé, maar juist ook zakelijk. Laten we deze lente gewoon iets bewuster kiezen waar we onze aandacht aan geven. En daar dan heel tevreden mee zijn. ��
Waar ga jij aandacht aan geven deze lente?
Veel leesplezier!
Liefs,
Rosanne Rosanne
Nick en Max - uitgevers OnderNamen
All-In-Fels
‘Hoe kunnen we de grenzen van het materiaal opzoeken en het zo mooi mogelijk laten samenkomen?’ 18 Vink Groep & Van Dillen Bouwgroep 40
De Jong Tuin en Groen 42
Gereedschapverhuur.nl 56
Universiteit Utrecht
VAN STIGT
‘Met een paar kleine aanpassingen kun je eigenlijk al toewerken naar een vrijwel onderhoudsvrije tuin’
COLUMNS
Saskia van Kessel
Ruud Muis
Dave Plug
‘Werkgeluk is niet soft, het is keihard nodig voor innovatie en prestaties’
COLOFON
Contactpersonen
Rosanne Zijerveld-Bader
Nick van Baaren
Max Brandt
Redactie
Rosanne Zijerveld-Bader
Kelly Bakker
Marie-Louise Hoogendoorn
Thijs Tomassen
Vink Groep
Stan Bos
Fotografie
Menno Ringnalda
Ruben Zwartenbol
Vink Groep
Vormgeving
Andy Siebelink
Wendy van Essen
Rianne van der Meer
Online redactie
Louisa Kaas
Sales
Louisa Kaas
Nicolle Hoogenboom
Druk
Damen Drukkers
Verspreiding
RM Netherlands
Oplage
6.000
Frequentie
Per kwartaal (lente, zomer, herfst en winter)
Contactgegevens
ONDERNAMEN X ‘T WONDER
‘Deze speciale VIP Edition wordt het grootste netwerkfestival van de regio’
Copyright: Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en/of openbaar worden gemaakt door middel van druk, fotokopie, film of op welke andere wijze dan ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgevers.
OnderNamen is op geen enkele wijze aansprakelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave alsmede voor handelingen van derden welke mogelijkerwijs voortvloeien uit het lezen van deze uitgave.
ondernamen
ZIJ-INSTROOMTRAJECT IN GORINCHEM VOOR
INSTALLATIEBRANCHE SUCCESVOL
GORINCHEM - Het zij-instroomtraject Energy Skills in de regio Gorinchem boekt opvallende resultaten. Van de meest recente lichting vonden álle deelnemers direct een baan in de installatietechniek, aldus “destadgorinchem.nl”.
Het programma, opgezet door i_lab en Sity Academy in samenwerking met regionale installatiebedrijven, leidt werkzoekenden in vijftien weken op tot beginnende technici. Deelnemers combineren theorielessen, praktijktraining en werkervaring, waarbij ze onder meer leren werken met ventilatiesystemen, loodgieterswerk uitvoeren en technische tekeningen lezen.
De behoefte aan zulke initiatieven is groot. Tussen 2025 en 2029 zijn naar verwachting ruim 121.000 nieuwe technici nodig in Nederland, mede door de druk die de energietransitie legt op installatiebedrijven. Sinds de start begin 2024 zijn inmiddels vijf trajecten afgerond. Gemiddeld stroomt zo’n 85 procent van de deelnemers direct door naar een baan in de sector, en alle geplaatste deelnemers zijn nog steeds werkzaam bij hetzelfde bedrijf.
Deelnemende bedrijven als Vroegh Installatietechniek, Royal van der Leun, Strago Electro en Klimaatservice Holland zien de aanpak als een oplossing voor het aanhoudende personeelstekort. Voor kleine mkb-bedrijven, die vaak niet de capaciteit hebben om zelf zij-instromers te begeleiden, biedt het gezamenlijke programma uitkomst.
Energy Skills wordt mede gefinancierd door Arbeidsmarktregio Gorinchem en de MKB Deal-subsidie van de Provincie Zuid-Holland. Op het succes voortbouwend, starten i_lab en Sity Academy binnenkort met TechStart, een vergelijkbaar traject gericht op zij-instroom in de maakindustrie.
RIVIERENLAND
ZET IN OP TOEKOMSTBESTENDIGE MAAKINDUSTRIE MET “CIRCULAIRE FABRIEKEN”
RIVIERENLAND - De regio Rivierenland heeft onlangs een ambitieus startschot gegeven: tot en met 2029 worden minimaal veertig lokale bedrijven intensief begeleid om hun productieproces volledig circulair te maken. Voor ondernemers in de regio is dit dé kans om voorop te lopen in de grondstoffentransitie.
In een tijd waarin de druk op grondstoffen toeneemt en wetgeving rondom duurzaamheid (zoals de CSRD) strenger wordt, is circulair ondernemen een noodzakelijke businesscase geworden. Het project Circulaire Fabrieken Rivierenland helpt ondernemers om verspilling tegen te gaan, reststromen te hergebruiken en nieuwe verdienmodellen te ontdekken.
Waarom dit interessant is voor jou als ondernemer: Individuele begeleiding: deelnemende bedrijven krijgen professionele ondersteuning bij het analyseren van hun huidige processen.
Regionale samenwerking: het netwerk brengt maakbedrijven uit de hele regio samen om kennis en innovaties uit te wisselen.
Toekomstbestendigheid: door nu te investeren in circulariteit, versterk je je concurrentiepositie en trek je jong talent aan dat waarde hecht aan duurzaamheid.
Het initiatief is een samenwerking tussen diverse regionale partners en wordt ondersteund door de Regio Deal. Ondernemers die hun fabriek of productieproces naar de “volgende fase” willen tillen, kunnen zich vanaf nu melden voor de eerste tranche van het traject.
Meer weten? Alle details en de aanmeldprocedure bekijk je via het officiële kanaal van Gemeente Buren.
‘Door nu te investeren in circulariteit, versterk je je concurrentiepositie en trek je jong talent aan dat waarde hecht aan duurzaamheid’
SDK ENGINEERING BREIDT UIT
WERKENDAM - SDK Engineering uit Werkendam heeft met een nieuwe productiehal een nieuwe stap gezet in haar bestaan. In de nieuwe hal kan het bedrijf de volledige ombouw en nieuwbouw van machines realiseren, zo lezen we op “bouwmachines.nl”.
De hal van 1.800 vierkante meter - een aanvulling op de bestaande 940 vierkante meter werkplaats - stelt het bedrijf in staat om machines van begin tot eind te begeleiden: van vraagstuk en ontwerp tot uitvoering en keuring. SDK Engineering positioneert zich als systeemintegrator op het gebied van hybride en elektrische aandrijving voor zware bouwmachines, met een vermogensbereik van 5 kW tot 1.500 kW.
Voorbeelden van recente projecten zijn de elektrisch-hybride ombouw van een Silent Piler voor aannemer Sterk en de hybride retrofit van een ankerboormachine voor Hakkers. Momenteel werkt het bedrijf aan een volledig elektrische ombouw van een 35-tons Doosan met 833 kWh aan accucapaciteit.
Naast de uitbreiding van de productiecapaciteit heeft SDK Engineering een samenwerking gesloten met een producent van reluctantmotoren: elektromotoren zonder permanente magneten en zonder koper. Directeur Steven de Kam ziet dit als een belangrijke ontwikkeling, zowel voor het milieu als voor de afhankelijkheid van grondstoffen uit landen als China.
REGIONAAL STIMULERINGSFONDS OPEN VOOR VERNIEUWENDE PROJECTEN
TIEL - Ondernemers en organisaties in FruitDelta Rivierenland kunnen weer een aanvraag indienen bij het Regionaal Stimuleringsfonds (RSF). Dit fonds ondersteunt vernieuwende projecten die bijdragen aan de economische ontwikkeling van de regio. De focus ligt op drie speerpunten: Logistiek & Vestigingsklimaat Bedrijven, Agribusiness en Recreatie & Toerisme.
Het RSF is opgericht door de acht gemeenten in Rivierenland om innovatie en samenwerking te stimuleren. Projecten komen in aanmerking voor een bijdrage wanneer zij zorgen voor economische en maatschappelijke meerwaarde, aansluiten bij de regionale ambities en worden uitgevoerd in samenwerking met partners uit de regio.
De aanvraagperiode loopt van 1 maart tot en met 12 mei 2026. Initiatiefnemers kunnen vooraf een quickscan doen om te bekijken of hun project kans maakt op ondersteuning. De aanvraag wordt vervolgens ingediend via het subsidieportaal van Regio Rivierenland.
Meer informatie over voorwaarden, inloopavonden en aanvragen is te vinden op de website van Fruitdelta onder het kopje “regionaal stimuleringsfonds”.
COVERSTORY
ALL-IN-FELS
HOE VAKMANSCHAP EN SPECIALISME SAMENKOMEN
TEKST: KELLY BAKKER | FOTOGRAFIE: MENNO RINGNALDA
Wie door een nieuwbouwwijk in Nederland rijdt, ziet steeds meer aluminium, zink en aluminium composiet op gevels en daken. Architecten grijpen vaker naar deze materialen in hun zoektocht naar uniciteit. All-in-Fels uit Zaltbommel is een absolute specialist in zink, aluminium en aluminium composiet en maakte de afgelopen jaren een enorme groei door dankzij de toegenomen vraag naar duurzame een fraaie daken en gevels. In een nieuwbouwwijk in Maassluis laat het bedrijf zien wat er mogelijk is als kennis, vakmanschap en samenwerking vroeg in het proces samenkomen.
Norbert van der Klei en Robin van den Hil
Als je het kantoor van All-in-Fels in Zaltbommel binnenstapt, zie je meteen wat er mogelijk is. Eén wand hangt helemaal vol met foto’s van projecten, van een “simpel” zinken dak tot een huis dat compleet is ingepakt in roodkleurige felsbanen. Op tafel liggen kleurstalen, stukken felsmateriaal en aluminium composiet in tientallen tinten. Mede-eigenaar Robin van den Hil praat je er met voelbaar enthousiasme doorheen. Je merkt aan alles dat hij gepassioneerd is over de materialen. ’Ik heb zelfs het speelhuisje van onze kinderen bedekt met felsbanen.’
Felsbanen zijn dunne, geprofileerde banen van aluminium of zink die op daken en gevels worden aangebracht. Daarnaast monteert All-In-Fels steeds meer aluminium composiet, een dikker plaatmateriaal met een minerale kern ingeklemd tussen twee lagen aluminium. Waar fels voornamelijk uitblinkt op gevels en daken, biedt aluminium composiet een oplossing voor vlakke kaders, plafonds of dakkapellen, juist zonder de opstaande fels. En steeds vaker combineert All-in-Fels de twee materialen: bijvoorbeeld een dak van fels en een boei met aansluitend plafond van aluminium composiet, in precies dezelfde kleur of juist in een mooi contrast. Het door zusterbedrijf All-in Panel geleverde aluminium composiet heeft als voordeel dat je het in kan frezen aan de achterzijde en het daardoor kan omzetten om zo een dichte buiten- of binnenhoek te creëren.
BIJZONDER PROJECT
In Maassluis voert All-in-Fels momenteel een project uit waar alles samenkomt wat het bedrijf in huis heeft. Het gaat om het laatste stuk van een nieuwbouwwijk bestaande uit diverse vrijstaande woningen, waarbij All-in-Fels op vrijwel elke hoek zijn stempel drukt. Dakkapellen, volledig ingepakte gevels, strakke aluminium randen en zonnepanelen met een op maat gemaakte lijst, het is er allemaal aanwezig.
Bijzonder aan dit project is hoe vroeg All-in-Fels betrokken werd. ‘We zijn drie jaar geleden voor het eerst over dit project in gesprek gegaan’, vertelt Robin. ‘De architect had bedacht dat hij alles wat er in die wijk al gemaakt is samen wilde laten komen in dat laatste blok huizen. Felsdaken, aluminium composiet dakkapellen, rietdekking, randen - het moest er allemaal in terugkomen.’ All-in-Fels werd door een vaste aannemer uitgenodigd om al in het ontwerpstadium mee te denken over wat haalbaar was.
Dat vroege overleg betaalt zich uit. Robin: ‘Door dit vroege overleg hebben we de creativiteit van de architect kunnen combineren met de maakbaarheid in de praktijk. Hierbij hebben wij gekeken naar; hoe kunnen we de grenzen van het materiaal opzoeken en toch maakbare details bedenken voor de monteurs op locatie. Zo zijn wij tot in detail mee gaan denken in hoe het prachtige ontwerp ook echt te realiseren was.’
KLEUR ALS VAKMANSCHAP
Een van de meest complexe uitdagingen in Maassluis was de kleur. Om de samenhang in de wijk te bereiken moest de tint van de felsdaken exact overeenkomen met die van de aluminium composiet dakkapellen en randen. Maar fels en composiet zijn verschillende materialen, gemaakt door verschillende fabrikanten. Hoe zorg je voor een perfecte match?
All-in-Fels lost dit op via een bijzondere samenwerking. De felsbanen worden gecoat door Euramax, de grootste leverancier van het bedrijf. De aluminium composiet platen worden in Spanje gefabriceerd met aluminium en coating van verschillende leveranciers. ‘Omdat wij allebei die producten direct bij de fabriek inkopen, hebben wij met beide bedrijven zeer regelmatig (warm) contact’, legt Robin uit. ‘We konden door de goede samenwerking Spanje vragen om die kleur in Roermond in te kopen, en dan
kopen wij bij jullie die kleur op die aluminium composiet plaat.’ Het resultaat: vijf standaardkleuren die nu zowel op fels als op composiet beschikbaar zijn — inclusief de speciale tint die voor Maassluis is ontwikkeld.
De rietdekker die in dezelfde wijk werkte, heeft zijn nok van aluminium composiet bij All-in-Panel besteld om de kleur te kunnen matchen. ‘Ik denk dat wij de enigen zijn ter wereld die die kleur op aluminium composiet hebben’, zegt Robin. ‘Maar we rekenen gewoon een marktconforme prijs. Het liefst heb je dat die rietdekker zijn materialen de volgende keer weer bij ons besteld.’
ZONNEPANELEN ALS SCHILDERIJLIJST
Een ander pronkstuk in Maassluis zijn de zonnepanelen. All-in-Fels heeft daarvoor een eigen onderconstructie gemaakt, met daaromheen een aluminium lijst in de kleur van het dak. De panelen lijken daardoor te “zweven” op het dak. ‘Dat is een afwerkingsniveau uit het luxesegment’, zegt Robin. ‘Je moet zoiets wel van tevoren plannen en er qua kosten rekening mee houden. Maar het resultaat is dat ze eigenlijk helemaal los lijken te liggen, zonder zichtbare onderconstructie.’
DUURZAAM EN ONDERHOUDSARM
Naast esthetiek benadrukt Robin ook de technische kwaliteit van de materialen. De coating op het aluminium is een meerlaags coilcoatproces - primer gevolgd door meerdere lagen - en dat is anders dan poedercoating. Het materiaal delamineert niet, geeft geen deeltjes af aan het regenwater en wordt alleen wat doffer door zon en weersinvloeden. ‘Helemaal onderhoudsvrij is het nooit, maar in principe heeft dit de langste levensduur van de hele woning. Je metselwerk zal je eerder opnieuw moeten voegen dan dat je iets met je aluminium bekleding moet doen.’
VOORRAAD ALS CONCURRENTIEVOORDEEL
Een andere troef van All-in-Fels is de grote voorraad. Het bedrijf heeft van de vijf standaardkleuren minimaal vijfduizend vierkante meter per kleur op voorraad liggen. Op een gemiddelde vrijstaande woning gaat drie- tot vijfhonderd vierkante meter. ‘Als een klant een week voor de start toch kiest voor antraciet in plaats van zwart, dan krijg ik geen buikpijn’, zegt Robin. ‘Dan pakken we gewoon die andere kleur.’ Daar komt bij dat All-in-Fels alles zelf inmeet en produceert vanuit rollen en vlakke platen, allemaal in eigen huis dus. ‘We meten alles in voordat we het produceren. Dat is onze kracht. Als er op de bouw iets net niet klopt, kunnen we de volgende dag alweer terug met het juiste onderdeel.’
Met Maassluis als gloednieuw visitekaartje, zal het werk bij All-in-Fels (en zusterbedrijf All-in-Panel) waarschijnlijk weer gaan toenemen. ‘We groeien momenteel zo hard, dat we zeker op kantoor handen tekortkomen. Dat is momenteel wel even een uitdaging. Ik verwacht ook dat we op den duur een grotere fabriek nodig hebben en wellicht meer naar het westen verhuizen, omdat zich daar het grootste deel van onze opdrachten bevindt. Maar we blijven gecontroleerd groeien. We leren zelf ook nog dagelijks bij, maar ik durf wel te stellen dat we inmiddels zoveel kennis hebben van het product en de montage ervan, dat we zeer flexibel zijn in wat we kunnen maken en graag ook nieuwe ontwerpen/ideeën maakbaar kunnen maken. Er is heel veel mogelijk. Dat zie je in Maassluis.’
Wie wil zien hoe een boek écht wordt gemaakt, moet even afreizen naar Zaltbommel. Daar zit Van Hees-Patist Boekbinders, een familiebedrijf van ruim honderd jaar oud. Met aandacht voor elke bladzijde worden hier de meest bijzondere exemplaren gevouwen, genaaid, gebonden en ingepakt. Guido van Hees is de vierde generatie aan het roer en hij gelooft heilig in de toekomst van papier.
Het begon in 1924, toen Guido’s overgrootvader in dienst was bij een drukkerij in Zaltbommel en zich voornamelijk bezighield met het restaureren van bijbels voor de gereformeerde dorpen in de omgeving. Op een gegeven moment dacht hij: dat kan ik ook voor mezelf doen. Vanuit de Ruiterstraat in de stad groeide het bedrijf gestaag door. In 1978 verhuisde het naar de huidige locatie, onder leiding van Guido’s opa. Daarna volgden zijn vader en oom. In 2012 werd het bedrijf, na een ziekteperiode van zijn vader, overgenomen door een externe investeerder.
In 2020 kocht Guido, nadat zijn vader in 2018 overleed, het bedrijf terug. Hij was toen pas 25 jaar oud. ‘Ik heb eigenlijk nooit een andere ambitie gehad’, zegt hij. ‘Als kind liep ik al mee in de hal, stelde machines af - dat kon toen nog - en voelde ik: dit wil ik later doen. Ik vind het een prachtig vak en ben trots op het familiebedrijf.’
OVERNAME
In 2023 breidde Guido uit op een manier die hij zelf niet had zien aankomen. Hij was op zoek naar een nieuwe machine, een investering van bijna een miljoen euro, en belandde via een machinehandelaar bij Boekbinderij Patist in Den Dolder. Ook een familiebedrijf, zonder opvolging maar mét de machine die Guido zocht. De eigenaar wilde ervan af en dus besloot Guido het hele bedrijf over te nemen, inclusief omzet, mensen, klanten, kennis en uitrusting. ‘Ons assortiment is daarmee verdrievoudigd’, zegt hij. ‘We kunnen nu veel meer technieken aanbieden.’ In 2025 kocht hij ook de investeerder uit. Sindsdien is alles van hem. ‘Dat voelt goed.’
Guido van Hees
‘Wij zullen nooit alles automatiseren, het moet door handen heengaan’
Zijn vrouw Shannen, die ook bij het gesprek aanschuift en twee horecazaken runt in de Zaltbommelse binnenstad, legt het bondig uit: ‘Er komen grote vellen papier binnen. En hij zorgt ervoor dat het een boekje wordt dat je kunt kopen bij een boekwinkel of in een museum.’
Van Hees-Patist is in die zin dus geen productiebedrijf, maar meer een bewerkingsbedrijf. Ze werken uitsluitend voor drukkerijen, puur B2B. Het drukwerk komt binnen, en zij maken er een boek van, door middel van allerlei verschillende bindtechnieken.
De opdrachten die hier binnenkomen zijn allesbehalve standaard. Zo maakten ze boeken voor het Anne Frank Museum in tientallen talen, jubileumuitgaven voor Ola en Heineken, en een kostbare catalogus voor juwelier Gazan. Drie handgebonden boeken kwamen op het bureau van de Eerste Kamer te liggen en zelfs de koning werd ermee op televisie gespot. Momenteel werken ze aan een Japans boekje van slechts zes bij negen centimeter, met 1534 pagina’s. ‘Eigenlijk te klein om te verwerken’, aldus Guido. ‘Maar dat is nou juist de uitdaging.’
BESTE VERZORGDE BOEK
De kwaliteit van hun gespecialiseerde werk wordt inmiddels erkend. Van Hees-Patist staat, net als vorig jaar, wederom met een aantal boeken in de lijst van de Beste Verzorgde Boeken van Nederland; een jaarlijkse verkiezing van een onafhankelijke stichting. De stichting selecteert elk jaar een dertigtal boeken die met hart en ziel zijn gemaakt, met als missie om het belang van kwalitatief goede boekverzorging van Nederlandse makelij in de breedste zin van het woord te bevorderen. De geselecteerde boeken dingen automatisch mee naar de titel voor “beste boek ter wereld”. In 2025 won een boek dat gebonden is bij Van Hees deze internationale prijs. ‘Vraag me niet hoe het boek heet’, lacht Guido. ‘Maar het is wel mooi om de erkenning te krijgen.’
Dat Guido de titel niet meer weet, zegt eigenlijk alles over zijn instelling: gewoon goed werk afleveren, zonder zichzelf op de borst te kloppen. Wat hen zo goed maakt? ‘Ervaring en ons team.’ Met 25 man personeel, van wie een groot deel al meer dan vijfentwintig jaar in dienst, heeft iedereen zijn eigen machine, zijn eigen specialisme, zijn eigen verantwoordelijkheid. Guido: ‘Ik ga niet iedere dag een rondje lopen of alles lukt. Mensen kennen hun machine. Dat vertrouwen leg ik bij hen neer.’
En dan is er nog Mike, de bedrijfsleider die overkwam vanuit Patist en inmiddels de rechterhand is van Guido. Hij maakt van elke opdracht eerst eigenhandig een dummy van blanco papier om te kijken of iets maakbaar is. ‘Hij leeft er mogelijk nog meer voor dan ik’, zegt Guido. ‘Ik ben wat meer commercieel, hij is het technische brein. Dat is een mooie wisselwerking geworden, die het bedrijf alleen nog maar sterker maakt.’
GEEN ROBOTS, WEL PASSIE
Bij de grote standaardproducties, denk aan schoolboeken, tijdschriften en notitieboekjes, is vrijwel alles geautomatiseerd en zelfs gerobotiseerd. Dat zie je bij Van Hees-Patist niet. ‘Het moet door handen heen gaan’, zegt Guido. ‘Mensen moeten met hun eigen ogen kijken of het netjes is, of er geen fouten in zitten.’ Sommige technieken die bij Van Hees-Patist worden toegepast zijn eeuwenoud. Een Japanse knoop bijvoorbeeld, is een bindtechniek van meer dan 1400 jaar oud. ‘Ik ben dan misschien een beetje ouderwets’, zegt Guido, ‘maar ik hou van dat ambacht.’
STABIEL VAARWATER
De afgelopen zes jaar zijn intens geweest. Twee bedrijven overgenomen, een investeerder uitgekocht, een fusie doorgevoerd, 25 mensen aangestuurd, en dat terwijl thuis ook twee kinderen opgroeien en Shannen haar horecazaken runt. ‘We zijn de afgelopen zes jaar denk ik één keer op vakantie geweest’, zegt Guido. ‘Volgende maand gaan we eindelijk weer een keer.’ De ambities voor de toekomst zijn helder: de nichemarkt opzoeken en daar het beste uit halen. ‘Ik geloof oprecht dat er nog tientallen jaren toekomst in mooie boeken zit’, zegt Guido. ‘Een boek verdwijnt niet zomaar. En al zeker niet als er mensen zijn die er met zo veel aandacht aan werken.’
Ondertussen probeert hij ook lokaal meer bekendheid te vergaren. Zo belt hij met enige regelmaat de gemeente Zaltbommel op, die haar gemeentegidsen momenteel nog ergens in het noorden van het land laat binden. ‘Ik ga ze absoluut niks opleggen, maar ik wil ze wel graag laten zien wat hier in Zaltbommel gedaan kan worden. Ze zijn nog niet geweest, maar ik bel gewoon nog een keer, ha ha.’
v.l.n.r. Cees van Dillen, Jeroen Vink en Jaap de Windt
Van Dillen Bouwgroep is sinds maart verder gegaan met Vink Groep. Met het aansluiten van een specialist in gevelwerken en steigerbouw heeft het bouwbedrijf alle bouwfacetten zelf in huis: van ontwikkeling tot installatie, houtwerk en productie.
Het ruim driehonderd jaar oude familiebedrijf voert al jaren een strategie waarbij de belangrijkste disciplines binnen de bouw worden geïntegreerd. Hierdoor kunnen ze betaalbare duurzame woningen en gebouwen ontwerpen, bouwen en renoveren, waarbij de bouwmethode en de installatietechniek optimaal op elkaar zijn afgestemd. Met de toevoeging van Vink Groep wordt deze integrale aanpak verder versterkt en compleet gemaakt.
In de afgelopen driehonderd jaar is Van Dillen Bouwgroep van een traditioneel aannemersbedrijf uitgegroeid tot een specialist in nieuwbouw, grootonderhoud en renovatieprojecten van maatschappelijk vastgoed. Cees van Dillen, algemeen directeur van Van Dillen Bouwgroep: ‘Al meer dan tien jaar streven we daarbij ketenintegratie na. We hebben onder meer een eigen ingenieurstak, een timmer- en prefabfabriek en een installatiebedrijf.’
Jeroen Vink startte Vink Groep negentien jaar geleden met een voegspijker en één emmer. In relatief korte tijd bouwde hij zijn onderneming uit tot een solide organisatie met vijf aan elkaar gelieerde bouwactiviteiten: gevelwerk, isolatie, steigerbouw, materieel en transport. Met de aansluiting van Vink Groep haalt Van Dillen een belangrijke uitvoerende discipline in huis. Cees: ‘We hebben samen al veel (op)gebouwd. Die samenwerking wordt nu structureler en daar kijk ik naar uit.’ Net als de overige disciplines binnen de Van Dillen Bouwgroep behoudt Vink Groep haar eigen naam en identiteit.
KOSTEN- EN CO2-REDUCTIE
Door de krachten te bundelen met Vink Groep krijgt Van Dillen meer grip op het bouwproces en de bijbehorende kosten. De Culemborgse bedrijven kunnen bovendien bouwmethodes verder optimaliseren en gerichter werken aan hun duurzaamheidsdoelstellingen, waaronder CO2- en stikstofreductie. Jeroen, directeur van Vink Groep vult aan: ‘We werken al jaren intensief samen, zowel in nieuwbouw- als bestaande bouwprojecten. Onze teams kennen elkaar goed en weten wat ze aan elkaar hebben. Deze stap voelt als een logische ontwikkeling. We versterken elkaar inhoudelijk én organisatorisch.’
OVER BOUWBEDRIJF VAN DILLEN
Sinds 1724 is Van Dillen Bouwgroep uitgegroeid van traditioneel aannemersbedrijf tot specialist in duurzame en innovatieve oplossingen voor complexe bouwprojecten. Het bedrijf realiseert nieuwbouw, groot onderhoud en renovatie van maatschappelijk vastgoed. Vakmanschap, betrouwbare innovatie en structurele CO2-reductie vormen daarbij de basis. De opgebouwde kennis en ervaring komen samen in de Timmer Fabriek, de Prefab Fabriek, engineeringsbedrijf Het Bouw Bureau en het recent aangesloten Van Ommeren Installatiebedrijf. Zo beheerst Van Dillen het volledige bouwtraject –van ontwerp en engineering tot realisatie en installatie. Met zelfontwikkelde, energiezuinige oplossingen en een bewuste afweging tussen verbouwen of slopen, loopt Van Dillen voorop in duurzame bouw.
OVER VINK GROEP
In de afgelopen negentien jaar is Vink Groep uit Culemborg uitgegroeid tot een veelzijdige en gespecialiseerde partner binnen de bouwsector. Het bedrijf is actief in gevelwerken, isolatie, steigerbouw en transport, en werkt aan nieuwbouw-, renovatie- en onderhoudsprojecten voor zowel particuliere als zakelijke opdrachtgevers. Met een sterke focus op vakmanschap, verduurzaming en betrouwbare uitvoering verzorgt Vink Groep het complete traject rondom de buitenschil van gebouwen – van na-isolatie en gevelonderhoud tot steigerwerk en specialistisch transport. Voor meer informatie, kijk op www.vink-groep.nl
BLOEMIST VOOR DE AANKLEDING VAN JE BEDRIJFSRUIMTE OF EVENEMENT
RUIM AANBOD AAN
ZIJDEN BLOEMEN
VESTIGINGEN IN MONTFOORT, BUNNIK & UTRECHT
BLOEMENBOUTIQUENICOLE.NL
VÓÓR 12:00 UUR BESTELD, DEZELFDE DAG GELEVERD DOOR HEEL NEDERLAND
Ontdek de voordelen
van Fortune Coffee
Bij Fortune Coffee leveren we meer dan goede koffie en koffieautomaten.
We geven een advies op maat, dat volledig aansluit op jouw wensen. Zo hebben wij een aantal voordelen, namelijk: Fortune Coffee | ijsselstreek@fortune.nl | krommerijnstreek@fortune.nl | fortune.nl
De woningmarkt haalt dagelijks het nieuws. Koppen over oververhitte prijzen, schaarste, biedingen boven de vraagprijs, snelle deals en hoge courtages bepalen vaak de toon. Makelaars krijgen daarin niet zelden een negatieve rol toebedeeld. Dat beeld herkennen wij niet. Natuurlijk zien wij de druk, de snelheid en de emotie die bij deze markt horen. Juist daarom geloven wij dat aandacht belangrijker is dan ooit.
Bij Van Kessel & Van Gellicum Makelaars-Taxateurs B.V. kiezen wij bewust een andere koers. Wij geloven dat échte waarde niet zit in snelheid, maar in aandacht.
• Aandacht voor onze klanten, die voor een van de meest ingrijpende beslissingen in hun leven staan.
• Aandacht voor kopers die zoeken naar een thuis, niet naar een transactie.
• Aandacht voor verkopers die niet alleen stenen overdragen, maar een plek vol herinneringen.
• En aandacht voor de regio waarin wij werken, waar vertrouwen en reputatie geen marketingtermen zijn, maar dagelijks worden verdiend.
In een markt waarin processen steeds verder worden geautomatiseerd, maken wij het verschil met persoonlijke betrokkenheid. Wij vertragen waar anderen versnellen. Wij luisteren voordat wij adviseren. Wij zijn transparant waar anderen tactisch blijven.
Mensen voelen feilloos het verschil tussen een proces dat wordt afgehandeld en begeleiding die plaatsvindt met oprechte betrokkenheid en begrip, ook een vorm van aandacht.
Aandacht betekent ook keuzes maken. Wij kunnen niet alles doen en niet overal tegelijk zijn. Om onze kwaliteit te bewaken, kiezen wij er bewust voor bepaalde opdrachten of trajecten niet aan te nemen. Niet omdat we groei uit de weg gaan, maar omdat we willen blijven doen waar we goed in zijn: zorgvuldig begeleiden, eerlijk adviseren en bereikbaar zijn wanneer het er écht toe doet.
Minder dossiers betekent meer tijd per dossier en focus. Meer focus betekent betere strategie en vertrouwen. Betere strategie betekent een sterker resultaat, voor onze klanten.
Aandacht is voor ons geen zachte waarde. Het is een bewuste strategie. Het is de reden dat klanten ons aanbevelen. Het is de basis onder duurzame relaties en terugkerend vertrouwen.
De woningmarkt verandert voortdurend. Maar één ding blijft tijdloos: aandacht. Wij geloven dat juist dát het verschil maakt, niet alleen in hoe wij werken, maar vooral in hoe mensen het ervaren. Want uiteindelijk verkopen wij geen huizen. Wij begeleiden mensen bij een nieuwe fase in hun leven. En dát verdient aandacht.
‘Aandacht is voor ons geen zachte waarde. Het is een bewuste strategie’
SASKIA VAN KESSEL (49) IS NVM-MAKELAAR EN TAXATEUR EN SINDS 2005 EIGENAAR VAN VAN KESSEL & VAN GELLICUM MAKELAARSTAXATEURS, VAN KESSELKROEZEN MAKELAARS & TAXATEURS EN VAN KESSEL & HYPTOHEKEN IN GELDERMALSEN EN CULEMBORG, DAT ZE SAMEN MET HAAR TWEELINGZUS EN NOG EEN PARTNER RUNT. ZE IS EEN BEKEND GEZICHT IN RIVIERENLAND EN WOONT IN GELDERMALSEN.
Dave Plug
ADS VAN STIGT
VAKMANSCHAP IN EEN WERELD VAN TANDWIELEN EN TRANSITIE
TEKST: KELLY BAKKER
FOTOGRAFIE: MENNO RINGNALDA
ADS Van STIGT levert al 55 jaar aandrijftechniek aan de scheepvaart. Directeur Dave Plug is trots op hun vrij onbekende niche, die de maritieme sector letterlijk laat draaien. Tegelijkertijd worstelt hij ook met de uitdagingen van deze tijd: verduurzaming, personeelstekort en een markt die continu in beweging is.
Wie de showroom van ADS Van STIGT binnenstapt, ziet direct wat het hart van het bedrijf is: de techniek. Het bedrijf, gevestigd in Gorinchem, is al 55 jaar gespecialiseerd in de aandrijftechniek voor de maritieme sector en industrie. Het bedrijf bedient onder meer de visserij, kustvaart, offshore en binnenvaart met tandwielkasten, aandrijfsystemen, serviceonderhoud en hybride oplossingen.
ADS Van STIGT werd opgericht door Henk van Stigt als eenmanszaak met als voornaamste missie: topservice en goede producten. Het groeide uit tot een bedrijf met ruim vijftig medewerkers. Dave, zelf twintig jaar actief geweest bij PON in de maritieme - en offshore sector en daarvoor dertien jaar als scheepswerktuigkundige op zee, kwam negen jaar geleden aan boord van ADS Van STIGT.
BREED AANBOD
Het bedrijf is opgedeeld in gespecialiseerde business units: Service, Sales Marine Gearboxes, Controls & Electronics, Industry & Offshore en Special Projects & Innovation. Die breedte is bewust gekozen. ‘Als de ene tak wat minder loopt, kun je een andere weer wat meer oppakken’, aldus Dave. De klanten zijn divers en het bedrijf opereert niet alleen in de Benelux maar ook wereldwijd. ‘Afgelopen tijd hebben we bijvoorbeeld servicewerkzaamheden uitgevoerd in landen als Dubai, Brazilië, Suriname, Curaçao en Turkije’, aldus Dave.
Bij zijn aanstelling liet Dave direct een aantal kernwaarden vastleggen. Ze zijn symbolisch gekoppeld aan hun eigen product: de tandwielkast. Ze staan op posters die in het pand hangen en hij liet er muismatten mee bedrukken. Kernwaarden zijn: samenwerking, richting, snelheid, innovatief, kwaliteit, gedreven en in lijn. ‘Als één tandwiel niet samenwerkt, gaat het fout. Dat geldt hier ook. Als we de neuzen niet dezelfde kant op hebben, kunnen we onze klanten niet goed bedienen.’ Medewerkers zijn betrokken geweest bij het opstellen van de kernwaarden, en houden ze tegelijkertijd levend. ‘Het laat zien waar we als bedrijf voor staan. Dat is niet alleen belangrijk naar klanten en partners toe, maar ook naar toekomstig personeel.’
VERDUURZAMING: KANSEN EN FRUSTRATIES
De maritieme sector bevindt zich momenteel in een turbulente fase. De roep om verduurzaming is luider dan ooit, maar de weg ernaartoe is complex. Dave: ‘We hebben gekeken naar waterstof in combinatie met
een methanol-reformer, maar de investering is nog te groot en de afzetmarkt te onzeker. Bovendien ontbreekt het aan de juiste infrastructuur.’ Toch zit het bedrijf niet stil. Door de overname van Verhoef Elektrotechniek, een elektrotechnisch bedrijf uit Sliedrecht vier jaar geleden, kan ADS Van STIGT nu complete hybrideen elektrische pakketten aanbieden. Onlangs werd een volledig elektrische cutter gebouwd voor een opdrachtgever, waarbij ADS alle aandrijvingen leverde en Verhoef de elektrische installatie verzorgde. ‘De klant had één aanspreekpunt, geen zorgen en een technisch toekomstbestendig schip. Diezelfde klant wil er waarschijnlijk meerdere bouwen.’
HAALBARE OPLOSSINGEN
De energietransitie is voor veel klanten – zeker in de visserij en binnenvaart – echter een zware financiële last. ‘Een hybride systeem of een accupakket is altijd duurder dan een conventionele motor’, aldus Dave. ‘Zonder subsidies is dat voor veel ondernemers bijna niet te doen.’ ADS Van STIGT probeert hierin de partner te zijn die meedenkt, ontzorgt en naar oplossingen zoekt die zowel technisch als economisch haalbaar zijn. ‘Methanol en alternatieve brandstoffen of hybride systemen bieden wel nieuwe perspectieven en de tandwielkast blijft voorlopig onmisbaar.’
PERSONEEL: DE GROOTSTE UITDAGING VAN DIT MOMENT
Vraag Dave naar zijn grootste kopzorg en het antwoord is snel gegeven: personeel vinden en houden. ADS werkt met monteurs die wereldwijd worden ingezet en heeft ook op kantoor de nodige knappe koppen nodig. Maar
de vacatures vullen is een sport op zich geworden. Advertenties in huis-aan-huisfolders, LinkedIncampagnes vanuit de naam van de directeur zelf, dure recruiters, alles is al geprobeerd.
‘Het heeft nog niet heel veel opgeleverd’, aldus Dave. ‘Tegelijkertijd verandert de arbeidsmentaliteit. Overwerken of weekenden doorwerken: het zijn vooral de oudere medewerkers die hier nog verantwoordelijkheid voor nemen. Jongere mensen kiezen vaker voor vrijheid en tijd voor het gezin. Ik zeg niet dat ik het niet begrijp, maar het maakt de uitvoering en planning wel moeilijker.’
ADS probeert zelf de aanwas te organiseren door bijvoorbeeld leerlingen op te leiden. Hbo-stagiairs krijgen zinvolle afstudeeropdrachten en er is volop ruimte voor verdere verdieping. Zo mocht een medewerker zijn MBA halen in Barcelona terwijl hij op afstand bleef werken.
Daarnaast krijgt elke werknemer die een kandidaat aandraagt duizend euro netto. ‘We zien dat dit motiveert en we hierdoor ook al een aantal vacatures konden invullen.’
Daarnaast investeert ADS veel in cultuur en sfeer. Vrijdagmiddagborrels, fruit, badminton en tafeltennis tussendoor, een feestcommissie, persoonlijke handgeschreven verjaardagskaartjes met een cadeaubon van de directeur en bloemen bij bijzondere momenten. Het 55-jarig jubileum werd gevierd aan boord van de SS Rotterdam, inclusief de 96-jarige oprichter. ‘Met dit soort dingen proberen we onze mensen aandacht te geven, ervoor te zorgen dat ze zich gezien voelen.’
‘Als één tandwiel niet samenwerkt, gaat het fout’
VOORUITKIJKEN
Met evenementen zoals de “Innovation Friday” blijft het managementteam zichzelf op haar beurt uitdagen. Er wordt gebrainstormd over alles: van AI op de werkvloer tot nieuwe leveranciers in China. ‘Alle ideeën zijn welkom, niks is te gek. We kijken ook vaak naar samenwerkingen die we aan kunnen gaan of eventuele overnames die we kunnen doen en waar we synergiekansen zien. Alleen door samen op te trekken, kunnen we de uitdagingen aan.’
ADS Van STIGT bewijst dat je in een nichemarkt alleen kunt overleven door te blijven bewegen. Of zoals Dave het samenvat: ‘Je moet plezier in je werk hebben, meedenken met de klant en altijd op zoek blijven naar vernieuwing. Daar slagen we hier goed in, vind ik.’
ONDERNAMEN & FESTIVAL ’T WONDER SLAAN OPNIEUW DE HANDEN INEEN
‘DEZE SPECIALE VIP EDITION WORDT
HET GROOTSTE NETWERKFESTIVAL
VAN DE REGIO’
GUUS MEEUWES
SNELLE
CHEF’S SPECIAL EXERCITIEVELD WOERDEN
€235,EXCLUSIEF VOOR LEDEN
Even geen bedrijfsbezoek, geen rondleiding en geen traditionele netwerkavond. Op vrijdag 26 juni 2026 doen we het anders. Samen met ’t Wonder organiseren we een exclusief netwerkfestival voor OnderNamen-leden. Het VIP-arrangement is compleet: een heerlijk verzorgd viergangendiner, topartiesten, goede wijnen en de hele avond eten en drinken inbegrepen. Je hoeft dus nergens aan te denken, behalve zorgen dat je erbij bent.
’t Wonder in Woerden is in de afgelopen jaren uitgegroeid tot één van de grootste festivals in de regio. Met grote namen op het podium - dit jaar onder andere Snelle en Guus Meeuwis - en een fijne sfeer is het dé plek om samen te komen. Voor OnderNamen reden genoeg om hier iets bijzonders aan toe te voegen.
ALLE REGIO’S, ÉÉN AVOND
Het resultaat is de OnderNamen X ’t Wonder VIP Edition. In plaats van een strak programma en presentaties, gewoon een heerlijk festival waarbij je vanzelf in gesprek raakt met collega-ondernemers. ‘We mikken op een hele relaxte avond’, vertelt Rosanne Zijerveld-Bader, mede-eigenaar van OnderNamen. ‘En tegelijkertijd wordt deze speciale VIP Edition het grootste netwerkfestival van de regio.’ Wat deze editie extra bijzonder maakt? Iedereen is erbij. Leden uit Woerden, Lopikerwaard, Lekstroom, Eemvallei, Utrecht en Rivierenland zijn samen van harte welkom op het speciale VIP-deck. ‘Juist die mix maakt het zo leuk. Je spreekt niet alleen de mensen die je al kent, maar ook ondernemers uit andere regio’s en branches. Dat levert nieuwe gesprekken, ideeen en contacten op.’
VRIENDEN
’t Wonder is een festival van Vivre Productions: een Rotterdams evenementenbureau met een aanpakkersmentaliteit. Vijftien jaar geleden verzorgde het bedrijf grote bedrijfsfeesten, maar doordat bedrijven tijdens de crisis in de bespaarmodus gingen, schakelde de organisatie over op een nieuw concept. Michael Petri, mede-eigenaar van Vivre Productions, vertelt: ‘We stonden voor een keuze: of een baan gaan zoeken, óf zelf events gaan organiseren. Het werd dat laatste. We zijn een jaar lang met een mapje met ideeën op pad gegaan langs ondernemers en investeerders met ons allereerste concept: Culinesse. De gedachte erachter? Een mooi feest organiseren voor een nieuwe wijk in Rotterdam, waarbij we de verbinding wilden zoeken tussen bewoners en lokale (horeca)ondernemers. We kregen het voor elkaar.’ Drie vrienden, een stevig festivalconcept en gewoon gaan; het klinkt als een jongensboek. ‘En dat is het veertien jaar later, met ons mooie team erbij, nog steeds een beetje’, vervolgt Michael. ‘Het concept werkt: lekker eten, grote artiesten en lokale bedrijven die hun steentje bijdragen. Vanuit die gedachte hebben we meerdere concepten (o.a. IDDF in Schiedam en Opperdepop in Lansingerland, red.) door het land uitgerold.’
SAMENWERKEN
De drie kameraden – Michael, Brendo en Robert – hebben in de afgelopen jaren veel hulp gekregen van vrien-
v.l.n.r. Vivre-eigenaren Robert Boevé, Michael Petri en Brendo Festen
‘We zijn supertrots dat we als geadopteerde Woerdenaren onderdeel mogen zijn van zo’n mooie businessclub’
den, kennissen en andere betrokkenen. Toen een paar van die behulpzame vrienden naar Woerden verhuisde, kreeg het idee voor ’t Wonder vorm. ‘Dit jaar is alweer de vierde editie. Het concept past perfect bij de stad Woerden. Ook hier zijn er talloze lokale samenwerkingen ontstaan met horecagelegenheden, de KUVO, mobiliteitspartners en natuurlijk met OnderNamen. Daarin gaan we echt voor de lange termijn.’ Michael is dan ook blij met het partnership. ‘We zijn supertrots dat we als geadopteerde Woerdenaren onderdeel mogen zijn van zo’n mooie businessclub. We kunnen elkaar vinden in het lef en het gewoon doen. Zakendoen en plezier maken met elkaar. Dat is ook precies wat we voor ogen hebben met de VIP Edition.’
EIGEN PLEK OP HET FESTIVAL
Speciaal voor OnderNamen is er tijdens het netwerkevenement vlak naast het podium een verhoogde VIP-area op het festivalterrein. Een eigen plek waar je rustig kunt zitten, eten en bijpraten, maar waar je ook zo weer het festival in loopt. ‘Je hebt het beste van twee werelden’, vervolgt Michael. ‘De energie van het festival én een fijne plek waar je elkaar goed kunt spreken. We zijn vorig jaar voor het eerst in gesprek geraakt met OnderNamen. Dat beviel al heel goed, maar samen hebben we bedacht om er vanaf dit jaar een schepje bovenop te doen. Na een paar intensieve brainstormsessies kwamen we tot dit concept. We hebben er ontzettend veel zin in!’
PRAKTISCH
De OnderNamen x ’t Wonder VIP Edition vindt plaats op vrijdag 26 juni 2026 op het Exercitieveld in Woerden. Het programma loopt van 17:00 tot 00:00 uur. Je hebt toegang via een aparte VIP-ingang en verblijft op het exclusieve deck. Deelname is alleen voor OnderNamen-leden
De kosten bedragen €235,- per persoon (excl. btw), inclusief de hele avond eten, drinken en toegang tot het festival. Er zijn maximaal 180 plekken beschikbaar, dus vol = vol. Wie zeker wil zijn van een ticket, kan zich aanmelden voor de pre-sale via woerden@ondernamen.nl.
NIEUWENAMEN
OnderNamen
Rivierenland verwelkomt dertien nieuwe leden dit kwartaal!
CONTAINER TRUCKING
MAASDRIEL
Zaltbommel | ctmaasdriel.nl
Container Trucking Maasdriel (CTM) is een betrouwbare partner in nationaal en internationaal containervervoer. Met een modern wagenpark en een nuchtere, klantgerichte aanpak zorgt dit logistieke familiebedrijf voor een efficiënte afhandeling van containertransporten van en naar de grote zeehavens. Door korte lijnen en een flexibele instelling weten zij voor iedere transportuitdaging een passende oplossing te vinden, waarbij punctualiteit en kwaliteit altijd centraal staan.
VAN SPELDEN
Werkendam | vanspelden.com
Van Spelden is een familiebedrijf uit Werkendam, opgericht in 1991, gespecialiseerd in industrieel reinigingsmaterieel. Ze bouwen, repareren en verhuren vacuümwagens, hogedrukinstallaties tot 2.500 bar en tankopleggers onder het historische merk DIJKSTRA®. Met een eigen servicewagen, ADR-keuringen en VCA-certificering ontzorgen ze opdrachtgevers in de industrie volledig, van nieuwbouw tot onderhoud op locatie.
VAN HEES-PATIST
BOEKBINDERS
Zaltbommel | vanheespatist.nl
Van Hees-Patist Boekbinders is een familiebedrijf in Zaltbommel met wortels die teruggaan tot 1924, inmiddels in de vierde generatie geleid door Guido van Hees. Sinds de overname van Patist Boekbinderij in 2023 opereren ze verder als Van Hees – Patist Boekbinders. Ze produceren genaaide en garenloos gebonden boeken — van catalogi en jaarverslagen tot kunstboeken — voor drukkerijen in Nederland en België, met vakmanschap en liefde voor het ambacht.
STEBIS
Tiel | stebis.nl
Stebis is sinds 1985 een toonaangevende value added distributeur van IT-hardware, gevestigd in Culemborg. Ze leveren oplossingen op het gebied van servers, geheugen, opslag, netwerken en beveiliging aan zowel resellers als zakelijke gebruikers, voor Windows, MacOS, Linux en Unix. Met een eigen technische dienst en persoonlijk klantcontact biedt Stebis betrouwbaar maatwerk voor niche - én mainstream markten.
VAN HOECKE
Zaltbommel | vanhoecke.be/nl
Van Hoecke is een Belgisch bedrijf uit
Sint-Niklaas, opgericht in 1967, en al decennialang marktleider in de Benelux als distributeur van scharnieren, klapdeursystemen en ladesystemen (voor o.a. keukens) van het Oostenrijkse merk Blum. Daarnaast brengen ze eigen merken op de markt: het houten ladesysteem TA’OR en de lade-indelingen van ORGALUX. In 2024 werd Van Hoecke overgenomen door de Blum Groep, met de Nederlandse vestiging in Zaltbommel.
DE JONG TUIN & GROEN
Meerkerk | dejongtuinengroen.nl
De Jong Tuin & Groen is het hoveniersbedrijf van de jonge en enthousiaste Arno de Jong, die een passie heeft voor groen en een sterke focus heeft op duurzaamheid en natuurinclusiviteit. Van tuinontwerp en -aanleg tot onderhoud, boomverzorging, openbaar groen en binnentuinen; hij biedt een volledig pakket voor zowel particulieren als zakelijke opdrachtgevers. Persoonlijk contact en een aanpak op maat staan bij elk project centraal.
VERHAGEN
DAKBEDEKKINGEN
Zaltbommel | verhagendakbedekking.nl
Een familiebedrijf dat al ruim dertig jaar gespecialiseerd is in platte daken. Vader Raoul en zoon Joeri Verhagen zijn beiden vakman in hart en nieren en doen alles zelf, van inkoop tot uitvoering. Ze werken met hoogwaardige bitumineuze - en kunststof dakbedekkingen en hebben een vaste serviceafdeling voor jaarlijks onderhoud en inspectie van opgeleverde projecten.
CULEMBORG
HARDINXVELDGIESSENDAM
GELDERMALSEN
GORINCHEM
GLASHANDEL NOORDENNE
Hardinxveld-Giessendam noordennegroep.nl
Glashandel Noordenne, voluit de Van Noordenne Groep, is een onafhankelijke glasgroothandel met roots die teruggaan tot 1938, en is inmiddels uitgegroeid tot een van de grootste spelers in de glasbranche in de Benelux. Ze leveren, bewerken en plaatsen glas voor woning- en utiliteitsbouw, interieurbouw en infra, met een eigen geautomatiseerde snij- en sorteerlijn en een servicegerichte aanpak die de marktbehoeften steeds weet voor te blijven.
HOOGENDOORN 1961
Werkendam | hoogendoorn1961.nl
Hoogendoorn 1961 is een familiebedrijf uit Werkendam, opgericht in 1961 door Cees Hoogendoorn en inmiddels uitgegroeid tot een toonaangevend bedrijf in maritieme betimmeringen, interieurbouw en offshoreprojecten. Met meer dan 150 vakmensen, een passie voor hout en certificeringen als FSC, VCA en ISO 9001 realiseren ze hoogwaardige maatwerkinterieurs voor schepen, hotels, kantoren, zorginstellingen en woningen.
TRIPLE G & PARTNERS
Culemborg | triplegpartners.nl
Triple G & Partners is een full-service specialist in keukenlogistiek en keukenmontage, opgericht in 2004 vanuit een samenwerking tussen retailers en dienstverleners in de keukenbranche. Vanuit Culemborg verzorgt het familiebedrijf met ruim 35 medewerkers jaarlijks duizenden bezorgingen en montages van project- en luxekeukens door heel Nederland — van inmeting tot de laatste afwerking.
THIJSEN DRUKKERIJ
Geldermalsen | thijsen.nu
Thijsen Drukkerij is een drukkerij uit
Geldermalsen, gespecialiseerd in impactvol drukwerk: van zakelijk drukwerk, verpakkingen en etiketten tot stickers, labels en rolbanners. Met vakmanschap, snelle communicatie en oog voor detail bedenken, maken en leveren ze drukwerk dat je kunt voelen en dat blijft hangen, en dat doen ze voor uiteenlopende branches. Na een succesvolle doorstart in juni 2025 is Thijsen weer volledig operationeel.
HD MAATWERK INTERIEUR
Giessen | hdmaatwerkinterieur.nl
HD Maatwerk Interieur is een interieurbouwer uit Giessen, opgericht in 2011 door Kees
Hoogendoorn, met roots in de scheepsbetimmering. Het bedrijf ontwerpt en realiseert hoogwaardig maatwerk voor particulieren en bedrijven — van handgemaakte keukens en woonmeubels tot scheepsinterieurs, kantoorinrichtingen en utiliteitsgebouwen. Met een team van bevlogen vakmensen en moderne machines in eigen huis gaan ze pas tevreden naar huis als het resultaat helemaal klopt.
VAN WIJK
Werkendam | vanwijkwerkendam.nl
Van Wijk is een toonaangevende machinefabriek en scheepsreparatiebedrijf gevestigd aan de Biesboschhaven in Werkendam. Ze ontwerpen, produceren en repareren scheepsonderdelen voor de binnenvaart — van boegschroeven, hydraulische kranen en lieren tot stuurhuizen, spudpalen en LNG bunkerkranen — alles in eigen huis, op maat en naar de wensen van de klant. Met een eigen afmeerkade aan de Nieuwe Merwede en een torenkraan van 12.000 kg staan ze dag en nacht klaar voor hun klanten.
ONZENAMEN
A. den Dekker & ZN machines & apparaten
AB Midden Nederland dienstverlening | uitzendbureau
AB Telecom Solutions IT | ICT
ABT Elektrotechniek bouw & elektra
ADS van Sticht technische groothandel
All-In Fels bouw & vastgoed
Autogroep de Waal transport & autobranche | autodealer
base-events horeca & recreatie | evenementen
BBN Coaching coaching & persoonlijke ontwikkeling
Bloemenboutique Nicole bloemist
Boogaart Betonpompen industrie | bouwmaterialen
HARDINXVELDGIESSENDAM
CULEMBORG
GELDERMALSEN TIEL
GORINCHEM
WERKENDAM
ZALTBOMMEL
BRN Brandbeveiliging dienstverlening | veiligheid
Bureau van den Oever communicatie & media | marketing
Cafe de Merckt horeca & recreatie | restaurant & bar
Thijsen Drukkerij communicatie & media | drukkerij
Triple-G & Partners logistiek
Unicum Bedrijfskleding groothandel | retail
Van Dijk Groep transport & autobranche | trucks
Van Eck Elektro installatietechniek
Van Hees - Patist Boekbinders boekbinderij
Van Hoecke Groothandel | meubels
Van Kessel & Van Gellicum bouw & vastgoed | makelaardij
Van Leeuwen Metaalbewerkers Industrie | Metaal
Van Wijk machines & apparaten
Verhagen dakbedekkingen bouw & vastgoed
VERNOOY
Vernooy Catering horeca & recreatie | catering
Waterman Culinair horeca & recreatie | restaurant
Van Spelden industrie | machines en apparaten
LIDMAATSCHAP ONDERNAMEN RIVIERENLAND
De leden van OnderNamen Rivierenland komen vijf keer per jaar samen tijdens georganiseerde bijeenkomsten. Het kenmerk van OnderNamen is verbinden. De organisatie richt zich erop dat leden elkaar kunnen ontmoeten in een toegankelijke en laagdrempelige setting.
Ben jij ondernemer in regio Rivierenland en wil jij ook onderdeel uitmaken van een spraakmakend en gevarieerd netwerk? Meld je dan nu aan voor OnderNamen Rivierenland!
DE JONG TUIN EN GROEN
‘IK GEBRUIK
MIJN KENNIS
TEKST: KELLY BAKKER | FOTOGRAFIE: MENNO RINGNALDA
Hij is pas 27 jaar maar heeft een geheel eigen visie op het hoveniersvak. Arno de Jong kwam er eigenlijk per toeval in terecht en is nu sinds een jaar fulltime met zijn eigen onderneming bezig. Zijn doel? Meer natuurinclusieve tuinen creëren én flinke stappen zetten met zijn bedrijf.
Als kind was hij al gek op natuur; hij zat regelmatig met een schepje in de tuin en wilde in de auto altijd op de bijrijdersstoel zitten, zodat hij de bomen en planten langs de weg goed kon bekijken. Toch koos hij aanvankelijk voor de studie grafische vormgeving, omdat zijn opa vormgever was. ‘Maar nadat ik drie keer werd uitgeloot voor het Grafisch Lyceum, ging ik naar andere opties kijken’, vertelt Arno.
Zijn ouders stelden de studie Land, Water & Milieu voor, een vrij brede studie waarmee je bijvoorbeeld bodemkundige of toezichthouder kunt worden. Een half jaar nadat hij gestart was met de studie, bleek hij in plaats van Land, Water & Milieu de hoveniersopleiding te volgen. ‘Ik bleek de enige aanmelding voor de studie Land, Water & Milieu te zijn geweest, dus ze hadden me laten instromen bij de hoveniersopleiding. Daar had alleen niemand ons over ingelicht’, lacht Arno.
ZAADJE GEPLANT
Destijds kon hij er wat minder om lachen, en zat hij in eerste instantie met zijn handen in het haar. Het kantelpunt kwam bij zijn tweede stageplek, waar hij veel leerde over tuinaanleg en enorm veel verantwoordelijkheden kreeg. ‘Toen is echt dat zaadje geplant. Letterlijk.’ Dat stagebedrijf werkt vandaag de dag nog steeds regelmatig met hem samen.
Na jaren in loondienst, bij hoveniersbedrijven, een groot aannemersbedrijf en een interieurbeplantingsbedrijf, startte Arno twee jaar geleden zijn eigen onderneming: De Jong Tuin en Groen. Inmiddels werkt hij er een jaar fulltime aan. Zijn aanpak onderscheidt zich op meerdere vlakken: geen pesticiden, geen kunstmest, geen dicht getegelde tuinen, en een sterke focus op bodemkunde en ecologie.
Wat hem drijft, is een passie voor het samenspel tussen plant, bodem en omgeving. Zo werkt hij bij voorkeur met een gesloten grondkring: materialen die al op de locatie aanwezig zijn, worden behouden en hergebruikt. ‘Het bodemleven zit in die eerste anderhalve meter en is altijd in beweging. Dat verstoor je door alles af te graven.’
Arno de Jong
‘Met een paar kleine aanpassingen kun je eigenlijk al toewerken naar een vrijwel onderhoudsvrije tuin’
Hij leest volop vakliteratuur over bodemkunde, boomverzorging en permacultuur, en past die kennis toe op zijn dagelijkse werk. Als er onkruid staat dat hij niet verwacht, vraagt hij zich af wat de bodem vertelt. Is de grond verdicht? Is er een stikstofoverschot? Zit er te weinig calcium in de bodem? ‘Door goed te kijken en rustig te onderhouden, kun je snel problemen signaleren. En met een paar kleine aanpassingen kun je eigenlijk al toewerken naar een vrijwel onderhoudsvrije tuin, ook zonder tegels en grind.’
EEN TUIN ALS ECOSYSTEEM
De tuin waar we het interview houden, is een goed voorbeeld van zijn filosofie in de praktijk. Arno legde hem niet zelf aan, maar doet er al langere tijd het reguliere onderhoud. Hij vertelt: ‘Het pad is van Gravier d’Or, een drainerende grindlaag die water doorlaat en niet wegglijdt. Langs de rand rondom de vijver laten we selectief onkruid opkomen en bloeien, voor de insecten — en halen het weg voordat het zaad schiet. De siergrassen die veel ecologen links laten liggen omdat ze “niks doen voor biodiversiteit”, laat ik juist staan. Ze bieden nestgelegenheid voor egels en vogels halen de afgestorven grasprieten op voor hun nest. Dat is ook waardevol.’
Vlak bij het bruggetje naast de vijver staan winterbloeiers die van november tot ver in het voorjaar nectar bieden aan de laatste en de vroegste insecten van het seizoen. Achterin heeft hij wilgen afgezaagd die te groot werden; het snoeihout versnippert hij ter plekke, zodat het terugvloeit in de bodem. ‘Dan houd je ook hier een gesloten grondbalans.’
DE DOKTER VOOR DE TUIN Arno noemt zichzelf wel eens “de dokter voor de tuin”. Iemand die zijn kennis gebruikt om te informeren, niet om te overtuigen. ‘Als mensen een probleem hebben en ik kan uitleggen waarom ze eigenlijk iets anders zouden moeten doen, dan is dat niet om ze te bekeren. Dat is gewoon kennis delen. Vervolgens is het aan de mensen zelf of ze daarin meegaan. Ik merk wel dat steeds meer mensen de voordelen zien van een natuurinclusieve tuin.’
Zijn bedrijf groeit ondertussen lekker verder. Klanten die hem vroeger als klusser in het weekend vroegen, zijn
inmiddels vaste opdrachtgevers. Oud-collega’s melden zich om bij hem te komen werken. ‘Ik word momenteel nog veel in beslag genomen door de waan van de dag, zeker nu het seizoen weer begint, maar als ik wat verder in de toekomst kijk, dan hoop ik dat ik een vast team heb, meer elektrisch materieel en vooral dat ik in meerdere facetten actief ben. Naast de aanleg en het onderhoud van tuinen, vind ik boomverzorging – ondanks mijn hoogtevrees – en ook interieurbeplanting erg interessant.’
Tot die tijd geniet Arno van zijn ochtenden in tuinen als deze in Hoogblokland. ‘Ik zeg wel eens tegen vrienden: kom me eens een paar uurtjes helpen. Lekker een beetje snoeien, het zonnetje in je rug, de vogels op de achtergrond. Je krijgt dan echt weer ruimte in je hoofd.’
De Jong Tuin en Groen Dokter L.J. Bastiaansweg 13 4231 EA Meerkerk 0630474811 | info@dejongtuinengroen.nl www.dejongtuinengroen.nl
‘JE KRIJGT GOED GEREEDSCHAP DAT SNEL EN KRACHTIG WERKT’
TEKST: STAN BOS | FOTOGRAFIE: MENNO RINGNALDA
Gereedschapverhuur.nl betrok vier maanden geleden een veel groter pand aan de Rumpsterweg in Bunnik, pal tegenover Driessen Food. Het bedrijf groeide uit zijn jasje en kan in het nieuwe onderkomen bedrijven en particulieren sneller, efficiënter en met meer aandacht bedienen.
Op de Rumpsterweg in Bunnik kan het bijna niet missen. Voor het nieuwe pand van Gereedschapverhuur.nl staat een minihijskraan. Het illustreert perfect waar het bedrijf voor staat. Trots vertelt eigenaar Ronald Tubben dat hij volop inzet op emissieloos werken. ‘Dit betekent dat we geen diesels meer kopen, maar vooral elektrische machines. Nieuwe hoogwerkers schaffen we alleen nog aan met een accu en de kraan die je ziet is daar een mooi voorbeeld van. Ook hebben we een elektrische bus gekocht. Die rijdt fantastisch. Onze volgende minigraver wordt geen diesel meer, maar ook elektrisch. We zetten zo veel mogelijk in op het elektrificeren van onze vloot, want dat werkt voor ons. We hebben geen last van de wet van de remmende voorsprong.’
Zo ontwikkelt Gereedschapverhuur.nl zich razendsnel. Ruim tien jaar geleden ontstond bij Ronald het idee voor zijn bedrijf, nadat hij een paar jaar eerder een huis in Bunnik kocht dat flink moest worden verbouwd. Hij kwam erachter dat hij met het bestaande verhuuraanbod aan gereedschappen niet veel verder kwam, dus besloot hij zelf de markt op te gaan. ‘Als eerste zette ik een persstangenset op Marktplaats’, vertelt hij.
Daarna volgde een schuurmachine met stofzuiger, niet veel later zette hij een houtbewerkingsmachine online in de verhuur. ‘We konden er de pampers van de kinderen mee betalen. Gaandeweg kreeg ik ook steeds meer aanvragen van bedrijven en heb ik Gereedschapverhuur.nl ingeschreven bij de Kamer van Koophandel. Ik had toen nog een baan en een druk gezinsleven. De tijd die overbleef, spendeerde ik aan de verhuur.’
DIVERSE KLANTEN, DIVERS GEREEDSCHAP
Inmiddels heeft Ronald drie mensen in dienst en richt hij zich met Gereedschapverhuur.nl op zowel particulieren als bedrijven. Particulieren komen langs voor bijvoorbeeld schuurmachines, stofzuigers of behangstomers. Bedrijfsmatig weet van alles Gereedschapverhuur.nl te vinden: van de zzp’er tot grote bouwondernemingen. Ze komen er voor de veel voorkomende producten, en soms voor dat ene speciale stuk gereedschap. ‘Werklui hebben hun bussen vaak vol gereedschap, maar missen dan specifieke tools en producten, zoals een betonboor, hoogwerker of een bepaalde lift. Dat kunnen ze hier allemaal vinden.’ Goed gereedschap is het halve werk, luidt het motto van Gereedschapverhuur.nl. ‘Prutsen kan altijd nog’, vindt Ronald. ‘Je krijgt goed gereedschap dat snel en krachtig werkt en dat door iedereen is te gebruiken. Het moet robuust zijn en eenduidig te bedienen na een korte instructie. Bovendien is het allemaal getest en veilig en schoon in gebruik.’
Naast de generieke huur, biedt het bedrijf van Ronald ook een aantal nicheproducten aan, zoals gereedschap voor boten en stofwanden voor kantoren. ‘In het voorjaar komen booteigenaren een stofzuiger en schuurmachine huren die makkelijk zijn te bedienen. Die zijn van het merk Festool.’ Ronald doet ook veel zaken met Hilti, dat over goede apparatuur beschikt om in beton te kunnen werken. ‘Dat zijn allebei Europese bedrijven. Dat is belangrijk. Echte A-merken die niet van rommel houden. Daar houden mijn klanten ook niet van.’
VERHUIZING
Gereedschapverhuur.nl groeide de voorbije jaren uit haar jasje. Reden om vier maanden geleden het vorige pand te verlaten en hemelsbreed tweehonderd meter verderop te gaan zitten aan de Rumpsterweg. ‘We kwamen ruimte tekort. De bagagewagens stonden nog bij mijn schoonouders en de rijplaten en bouwhekken bij een vriend. Hier staat alles netjes in stellingen. We kunnen het zo meegeven aan de klant en werken daardoor
‘Omdat we de administratieve processen zo effectief mogelijk hebben ingericht, hebben we meer tijd voor de klant’
veel efficiënter. We hebben nu bijvoorbeeld een eigen schoonmaakbox met een dichte vloer. Dat is ideaal. Hiervoor stonden we op straat schoon te maken. We hebben bovendien nog steeds een ideale ligging: vlakbij afslag Bunnik. Dat is een groot voordeel.’
MEER AANDACHT
Niet alleen op het gebied van gereedschappen en ruimte zijn er stappen gezet; het hele werkproces wordt continu tegen het licht gehouden en geoptimaliseerd. Zo zijn betalingen en informatiestromen gedigitaliseerd en worden deze automatisch verwerkt in de administratie. Dat betekent meer tijd voor de klant. ‘Omdat we de administratieve handelingen zo kort mogelijk houden,
kunnen we de klant meer aandacht geven. Dan kunnen we uitleg geven over de gereedschappen of een praatje pot houden.’
Ronald merkt dat die aanpak wordt gewaardeerd. ‘Onze klanten zijn relaxed en vinden dat het goed is geregeld. Een voorbeeld: een particulier die borg heeft betaald hoeft voor het retourpinnen geen pinpasje mee te nemen. Met één druk op de knop wordt het geld teruggestort. Voordat de klant in de auto zit, heeft hij de factuur al in zijn digitale postvakje. Bedrijven kunnen natuurlijk gewoon op rekening huren.’
De verhuizing noemt Ronald een zegen. Het meest blij is hij met de ruimte en de mooie lichtinval in het pand. Voor Gereedschapverhuur.nl kan het voorjaar daarom niet snel genoeg beginnen.
Aristoteles (384-322 v.Chr.) wist het al. Meer aandacht geven aan positieve dan aan negatieve zaken zorgt voor focus en ontwikkeling. Datgene waar je je focus, aandacht en gedachten op richt, wordt versterkt.
Dat betekent natuurlijk niet dat je geen aandacht moet hebben voor de zaken die niet goed gaan of dat jij je geen zorgen mag maken over wat misschien fout kan gaan. Het gaat om balans, en Aristoteles vond dat die balans door moet slaan naar het positieve. Dat zorgt voor een scherpere blik op kansen en mogelijkheden en een constructieve manier om naar (mogelijke) problemen te kijken. Je staat positiever in het leven en zult makkelijker nieuwe vaardigheden ontwikkelen.
Allemaal mooi, maar waarom doen we dat dan soms niet? Omdat veel met karakterstructuren te maken heeft, met opvoeding, met je achtergrond. Toch kun je het wel trainen. Om te beginnen door je er bewust van te zijn. En als je het moeilijk vindt dit op jezelf te betrekken, dan richt je de aandacht toch eerst op een ander?
Bij een van mijn eerste salestrainingen ging ik op pad met een zeer ervaren verkoper. Het was de tijd voor de mobiele telefoon en laptops waren geen algemeen goed. David, zo heette mijn leermeester, vertelde mij dat de belangrijkste personen voor een succesvolle verkoper de telefoniste en de secretaresse zijn. Zij zijn de poort naar je klant. Hij besteedde dus altijd extra tijd aan deze sleutelfiguren voor hem. Als hij dan weer in de auto zat, maakte hij wat aantekeningen in zijn boekje. Over een vakantie waar de betreffende persoon over gesproken had, of over haar passie voor paardrijden. Als hij dan een half jaar later weer bij dat bedrijf op bezoek kwam, begon hij erover. Zij voelde waardering en de afspraak met de uiteindelijk klant was direct gemaakt.
Maar ook belangstelling zonder direct eigenbelang levert waardering en positiviteit op. Even dat korte gesprekje over de vakantie, een verhuizing of een moeilijk project, zorgt ervoor dat een medewerker zich gezien voelt. Dat diegene daarna een stapje extra zet is een resultaat, maar niet het doel. Want onoprechte aandacht komt als een boemerang terug. Het werkt alleen als het gemeend en authentiek is.
Uiteindelijk is er een veel belangrijker reden voor het geven van aandacht: het maakt het leven leuker, lichter en spannender. Want laten we eerlijk zijn, je gezien voelen en gezien worden is voor iedereen prettig en vaak essentieel.
Ruud
“Even dat korte gesprekje over de vakantie, een verhuizing of een moeilijk project, zorgt ervoor dat een medewerker zich gezien voelt.”
RUUD MUIS IS ONDERNEMER IN HART EN NIEREN. HIJ IS GELUKKIG GETROUWD MET ETSKE EN WOONT MET VEEL PLEZIER IN LANGBROEK.
R.MUIS@AEGIRMARINE.COM 0343432509
Aandacht voor aandacht Is jouw bedrijf de Place to Be?
Doe eenvoudig mee met het onderzoek en ontdek hoe jouw organisatie écht wordt ervaren.
Weet jij echt hoe tevreden jouw medewerkers zijn? Of ga je af op gevoel, koffiemomenten en wat je hoort in de wandelgangen? Veel ondernemers denken het wel te weten, maar de cijfers vertellen vaak iets anders. Uit onderzoek van Gallup blijkt dat bedrijven met betrokken medewerkers minder verloop kennen en een stuk productiever zijn. En toch meet minder dan de helft van het mkb actief de tevredenheid op de werkvloer.
Hoe werkt het?
01.
Als lid van OnderNamen kun
je kosteloos meedoen met de Place to Be-scan
02.
Wij delen de link naar het (unieke en anonieme) onderzoek: één voor jou als ondernemer en één om te verspreiden onder je medewerkers
03.
De resultaten worden geanalyseerd en met je gedeeld
04.
Je ontvangt waardevolle inzichten om mee aan de slag te gaan
Met ‘aandacht’ als thema van deze lente-editie onderstrepen we vanuit OnderNamen graag nog een keer alle voordelen met betrekking tot de Place to Be-scan. Een mooi startpunt om de komende periode stappen te zetten rondom het thema aandacht voor medewerkers in jouw organisatie.
Praktische scan
Juist in een tijd waarin goed personeel vinden en behouden steeds uitdagender wordt, is één factor dus belangrijker dan ooit: weten wat er speelt binnen je team. De Place to Be-scan (powered by OnderNamen) maakt dat inzicht nu mogelijk. Het onderzoek, speciaal ontwikkeld voor het mkb, laat zien hoe jouw medewerkers de organisatie ervaren, hoe jouw beeld als directeur of eigenaar zich daartoe verhoudt én welk organisatie-DNA daaruit naar voren komt. Een praktische, anonieme scan waarmee ondernemers in één oogopslag zien wat er speelt binnen hun team. Geen dik rapport, geen consultancytraject, maar wél direct inzicht.
De leden van OnderNamen verschillen dan misschien in branche en omvang, maar ze delen dezelfde uitdaging: hoe creëer je een omgeving waarin mensen niet alleen willen werken, maar ook écht willen blijven? In een krapper wordende arbeidsmarkt blijkt dat steeds lastiger te zijn. Daarom is het belangrijk om goed te luisteren: zit jij als ondernemer op één lijn met jouw team? Wordt de visie van het bedrijf begrepen? En hoe tevreden en gehoord voelt iedereen zich binnen het bedrijf? Kortom: is jouw bedrijf een échte Place to Be?
Luisteren is goed, meten is beter Sterk werkgeverschap ontstaat niet in één gesprek of bij een jaarlijkse evaluatie. Organisaties die structureel meten hoe hun mensen zich voelen, plukken daar aantoonbaar de vruchten van: lager verzuim (tot wel veertig procent minder), hogere productiviteit (tot wel twintig procent meer) en een cultuur die sterker staat in tijden van verandering.
De volledig anonieme Place to Be-scan gaat verder dan een traditioneel medewerkerstevredenheidsonderzoek. Het is geen vinkjeslijst, maar een spiegel. Hoe omschrijven medewerkers de cultuur? Waar zitten de blinde vlekken? En klopt het beeld van de directeur of eigenaar, jouw beeld dus, met dat van je team, mededirectieleden of aandeelhouders?
Daarnaast ontvang je een regionale benchmark. Zo zie je niet alleen hoe jouw eigen organisatie scoort, maar ook hoe je scoort ten opzichte van andere bedrijven in de regio of branche.
Een rapport dat meer zegt dan cijfers
De resultaten worden samengebracht in een uitgebreide en heldere rapportage. Je ziet: hoe tevreden en betrokken je medewerkers zijn; waar de ruimte voor groei en verbetering zit; welke cultuurkenmerken jouw organisatie typeren; hoe jouw eigen perspectief zich verhoudt tot de dagelijkse praktijk.
De inzichten fungeren ook als een DNA- en cultuurquickscan: een krachtige basis om je kernwaarden opnieuw te laden of juist scherp te stellen. Veel ondernemers ontdekken kwaliteiten om trots op te zijn, en kansen om de organisatie nóg sterker neer te zetten voor de toekomst.
‘Werkgeluk is niet soft, het is keihard nodig voor innovatie en prestaties’
Kosteloos deelnemen aan de proefversie
Om zoveel mogelijk ondernemers te stimuleren om te investeren in goed werkgeverschap, is deelname aan de Place to Be-scan de komende periode volledig kosteloos* voor leden van OnderNamen.
Ben jij er klaar voor?
Ontdek of jouw organisatie een echte Place to Be is!
*De eerste tien bedrijven kunnen kosteloos deelnemen aan de proefversie van Place to Be. Aan latere/ uitgebreidere versies kunnen kosten worden verbonden.
highlights
Meldje gratisaan
vi a ecalp.www eb-otln.
01.
Direct inzicht in de tevredenheid, cultuur en het DNA van je bedrijf.
02.
Een waardevol label dat voor interne en externe communicatie gebruikt kan worden.
03.
Een mediapakket met diverse uitingen waarmee je jouw (werkgevers)merk nog beter kunt uitlichten.
Harry Noorlander en Dylan Verkerk
INTERVIEW
LEASETOPPERS
ZOVEEL MEER DAN EEN KENTEKEN
TEKST: KELLY BAKKER | FOTOGRAFIE: MENNO RINGNALDA
Amper een jaar zijn Harry Noorlander en Dylan Verkerk onderweg met hun nieuwe bedrijf LeaseToppers, maar aan alles is te merken: hier zit muziek in. Hun leasemaatschappij, die stelt het net even anders, persoonlijker en flexibeler aan te pakken, heeft de vooraf gestelde eerste jaardoelen met vlag en wimpel gehaald. Maar nog belangrijker: klanten zijn blij, en zelf vinden ze het ontzettend leuk wat ze doen.
Het was april 2024 toen ze bij Verkerk Automotive, het bedrijf van Peter en Dylan Verkerk, een leasemaatschappij aangeboden kregen. Ze belden Harry, voormalig eigenaar van UBN Uitzendbureau, die op zoek was naar een nieuwe uitdaging c.q. investeringsmogelijkheid. Harry vertelt: ‘We hebben toen met z’n drieën diverse gesprekken met dat andere bedrijf gevoerd en een boekenonderzoek gedaan, maar we vonden het uiteindelijk niet transparant genoeg om ermee door te gaan. Ondertussen had ik me wel verdiept in de autowereld en heb ik aan de mannen en aan een externe adviseur die we in de hand hadden genomen, voorgesteld: zou het niet leuk zijn om een eigen leasemaatschappij op te zetten? Met ons eigen concept, onze eigen uitstraling en ruimte voor eigen ideeën. Hoe meer we het erover hadden, hoe enthousiaster we werden. We vroegen de domeinnaam LeaseToppers.nl aan en de rest is history. Nou ja, een korte history dan.’
Harry stortte zich volledig op de uitstraling van het bedrijf en werkte samen met communicatiebureau Mind Your Own Business de complete branding uit. Dylan zette ondertussen achter de schermen de logistieke kant op en ging een aantal samenwerkingen aan met grote partijen. Het bedrijf ging officieel in januari 2025 van start, maar was in maart echt op
stoom. ‘Als ik zie wat er in dat ene jaar is gebeurd, dat is bizar’, zegt Harry. ‘We hebben de spijker op zijn kop geslagen met ons concept.’
DE ONDERNEMER ACHTER DE AANVRAAG
LeaseToppers richt zich bewust op het mkb: op de ondernemer met één tot pak ‘m beet vijftig voertuigen. ‘Dat past beter bij ons en bij ons concept’, legt Harry uit. ‘Waar grote leasemaatschappijen al snel nee verkopen bij een BKR-registratie of een moeilijk eerste ondernemersjaar, kiezen wij voor een andere benadering. We nemen persoonlijk contact op, nodigen de ondernemer het liefst op ons kantoor uit en luisteren naar zijn verhaal. Wat zijn de plannen? Wat is de lange termijnstrategie? Ons uiteindelijke doel is om de klant gewoon te helpen met z’n mobiliteitsvraagstuk.’
Die persoonlijke aandacht voor elke aanvraag levert resultaat op. Meerdere klanten klopten bij LeaseToppers aan na elders te zijn afgewezen, én werden geholpen. Soms is dat een kwestie van creatief meedenken, soms van flexibiliteit in het contract. Dylan: ‘Dat betekent ook dat als iemand na anderhalf jaar in de problemen komt, we daar gewoon over praten en een oplossing bedenken. Dan leveren ze de auto in en regelen wij iets nieuws. Wij zijn acceptant van ons eigen geluk én dat van de klant.’
Flexibiliteit komt ook terug in de optie tot occasion lease. ‘Soms komt er een klant die volgende week een auto nodig heeft’, aldus Dylan. ‘Met een nieuwe auto lukt dat alleen als hij ergens op voorraad is, maar als
‘Een nieuwe auto rijden is toch ook gewoon ontzettend leuk?’
je hem moet bestellen of samenstellen, ben je soms maanden verder. Een auto waar de kop net vanaf is en nog makkelijk voor nieuw door kan gaan, is dan een prima oplossing. Het is ook nog een beetje maatschappelijk verantwoord. Je wil niet weten hoeveel (tweedehands) auto’s in Nederland staan te wachten op een berijder.’
TWEE ONDERNEMERS, TWEE WERELDEN
Harry en Dylan vormen een vrij opmerkelijk duo, al is het maar vanwege hun leeftijdsverschil. Dylan heeft zijn eerste jaren als ondernemer binnen het ecosysteem van de familie Verkerk achter de rug. Harry zat ruim twaalf jaar in de uitzendwereld. En nu dus lease.
‘Ondanks dat het een ander product is, is het proces hetzelfde’, aldus Harry. ‘De klant staat centraal. Alleen hebben ze auto’s nodig in plaats van uitzendkrachten. Moet ik wel meteen toegeven: zonder de Verkerkjes had ik dit niet zomaar kunnen opzetten. Want dit bedrijf bestaat voor honderd procent uit automobiel gerelateerde werkzaamheden. Denk aan een eigen groot schadeherstelbedrijf, een bandencentrale, een onderhoudsbedrijf en twee Autohopper-vestigingen. Dus ik zag meteen wel de kracht van die samenwerking.’
Andersom leert Dylan veel van Harry. ‘Harry is zo iemand die alles tot in de puntjes uitdenkt en enorm veel energie overbrengt. Als er iets niet klopt, pakt hij het meteen aan.’ De allergrootste verbindende factor tussen hen twee? Dat is toch vooral plezier willen maken. Het woord “leuk” valt meerdere keren tijdens dit interview en is ook echt voelbaar op de werkvloer. Ook wie een blik werpt op hun social media – waar ze onder andere de bloopers van tijdens het filmen delen (check de QR-code!) – ziet dat ze enorm veel lol hebben. Harry: ‘Niet dat we standup comedians zijn, maar we hebben het wel graag leuk met elkaar. Met onze collega’s en leveranciers, maar ook zeker met klanten. Een nieuwe auto rijden is toch ook gewoon onwijs leuk?’
SLIM GEORGANISEERD, SCHAALBAAR GEGROEID
Slim ondernemen betekent ook weten wat je zelf niet moet doen. LeaseToppers koos er bewust voor de backoffice uit te besteden aan Mobility Control, een partner die voor veel middelgrote leasemaatschappijen werkt en het vak door en door kent.
‘Niet de goedkoopste oplossing, maar wel de beste’, zegt Harry. ‘Klanten bellen gewoon LeaseToppers, maar de administratieve en operationele afhandeling ligt bij mensen die er dagelijks mee bezig zijn. Alsof ze collega’s zijn.’ Dat betaalt zich uit. In het eerste jaar sloot LeaseToppers meer dan 150 contracten. Dit jaar staat het doel op driehonderd contracten. ‘Binnen de opstart en vijf jaar willen we op duizend contracten zitten. Dan ben je in Nederland echt een serieuze speler. Dat zou bovendien betekenen dat we heel veel mensen hebben geholpen die anders nul op het rekest zouden krijgen.’ Inmiddels zijn de eerste twee werknemers aangenomen, één voor debiteurenbeheer en een ander voor de verkoop binnendienst. Gezien de razendsnelle groei, blijft het daar waarschijnlijk niet bij.
‘Het is gewoon heel tof om te zien dat het concept dat we voor ogen hadden, aanslaat’, aldus Dylan. ‘Niemand uitsluiten, maar altijd een persoonlijk gesprek aangaan. We vinden het oprecht leuk om de telefoon op te nemen en mee te denken.’ Harry sluit af: ‘Er zijn weinig redenen te bedenken om niet met LeaseToppers samen te werken. Want we regelen gewoon die auto en doen dat nog goed ook. De wagenparkverzekeringen van onze all-in operational lease lopen via de vooraanstaande verzekeringsmaatschappij Allianz. Reken maar dat dat een kritisch bedrijf is, maar toch zijn ze de samenwerking met ons aangegaan. Dat is gewoon heel leuk. Zie je, daar heb je ‘m weer: leuk!’
‘Dus heb je een concrete vraag over een auto die je nodig hebt, kom maar op en bel ons gerust op 088-6445550!’
LeaseToppers Rumpsterweg 18A 3981 AK Bunnik 0886445550
info@leasetoppers.nl www.leastoppers.nl
ADS van STIGT is groot genoeg om de wereld over te gaan, maar klein genoeg om iedereen te kennen!
Je ziet het niet meteen, niet aan de diverse aandrijvingen die opgesteld staan in de showroom of het magazijn, niet aan de wereldkaart met stippen in alle windstreken waar onze mensen service uitvoeren en zelfs niet aan de indrukwekkende lijst van schepen die varen met onze techniek.
Wat je pas merkt als je je wat meer verdiept in het bedrijf is iets anders. Dat bij ADS van STIGT niemand zomaar een nummer is. Hier wordt nog gevraagd hoe het met je gaat, niet uit beleefdheid — maar omdat het antwoord ertoe doet.
ADS is groot genoeg om aandrijfsystemen te leveren voor de binnenvaart tot aan offshore gerelateerde projecten.
Van de rivieren of Noordzee tot aan Singapore of Zuid Amerika. Maar tegelijk klein genoeg om te weten wie er vandaag een zieke moeder heeft. Wie vannacht nog op een schip stond, en wie morgen zijn eerste werkdag heeft. Dat is geen toeval. Dat is een keuze.
Want techniek mag dan steeds slimmer worden, mensen blijven de motor. Je kunt de mooiste systemen bouwen, maar zonder vakmensen die ze begrijpen, onderhouden en verbeteren, komt geen enkel schip vooruit. Daarom investeren we hier niet alleen in machines, maar ook in de mensen. In opleidingen. In vertrouwen. In de lange termijn.
En dat merk je ook buiten de deur. Klanten komen niet alleen terug omdat de aandrijving goed is. Ze komen terug omdat er wordt meegedacht en omdat iemand hun schip of installatie kent. Niet uit een dossier, maar uit ervaring en kennis van de geleverde systemen. Klanten komen ook terug omdat iemand de telefoon opneemt. Niet alleen in de werkuren maar ook buiten de werkuren, 24/7!
In een wereld die steeds sneller en groter wordt, is echte aandacht misschien wel het meest schaarse wat er is. En juist daarom maakt het bij ADS het verschil.
ADS van STIGT is een onderdeel van een familiebedrijf waar de lijnen kort zijn en waar we snel kunnen schakelen. We krijgen veel vrijheid, wat een voordeel is ten opzichte van een groot concern waarbij beslissingen over diverse schijven gaan.
‘In
een wereld die steeds sneller en groter wordt, is echte aandacht misschien wel het meest schaarse wat er is’
Aandacht voor de klant en personeel wordt een steeds belangrijker item en dat maakt je krachtiger in vele opzichten. Als een klant ontzorgd wordt doordat wij snel kunnen handelen in een situatie dat een voortstuwing installatie van een schip of aandrijving schade ondervind door uit voorraad een nieuwe aandrijving te leveren, zijn wij verzekerd van een tevreden klant.
Wij geloven dat je de wereld alleen kunt bedienen als je oog houdt voor de details en betrouwbaarheid van product en service. Voor de mensen achter de techniek die alle disciplines beheersen en sturing geven aan het bedrijf en voor de verhalen achter de schepen.
ADS van STIGT: groot genoeg om de wereldwijd aandrijfsystemen draaiend te houden en klein genoeg om iedereen te kennen. En misschien is dat wel de sterkste aandrijving die er bestaat.
Dave
DAVE PLUG IS DIRECTEUR BIJ ADS VAN STIGT, EEN AANDRIJFLIJN-SPECIALIST, EN VERHOEF ELEKTROTECHNIEK, EEN SYSTEM INTEGRATOR, BEIDE BELANGRIJKE SPELERS IN DE MARITIEME INDUSTRIE. ONZE EXPERTISE IN DE AANDRIJFTECHNIEK EN ELEKTROTECHNISCHE SYSTEMEN ZETTEN WE IN OM ONZE KLANTEN IN DE VAART TE HOUDEN. HIER WERKEN WE ELKE DAG AAN ALS TEAM OM DIT WAAR TE MAKEN. DAVE IS EEN GEDREVEN ONDERNEMER MET EEN STERKE PASSIE EN IS AMBITIEUS EN HEEFT OOK EEN STERKE EIGEN MENING. HOUDT VAN RACEFIETSEN, ZEILEN, TECHNIEK EN IS BETROKKEN BIJ DE PLAATSELIJKE KERK EN HEEFT EEN HART OM HET EVANGELIE UIT TE DELEN! 0622549825 D.PLUG@VANSTIGT.COM
AANDACHT VOOR PERSONEEL COLUMN
ONDERONSJE
IN SAMENWERKING MET: The Touch by Waterman Culinair DePartyshop.nl Bloemenboutique Nicole KlaverOmega
Aandacht is een cruciale voorwaarde om te creëren, te communiceren en te verbinden. Maar juist dat staat onder druk in een tijd van veel (digitale) afleiding. Hoogleraar cognitieve psychologie Stefan van der Stigchel, hoofdonderzoeker van de onderzoeksgroep AttentionLab aan de Universiteit Utrecht, helpt je op weg om focus te houden.
Om met jou persoonlijk te beginnen: waarom heeft aandacht jou gegrepen als hét onderwerp van onderzoek?
‘Aandacht is alles en staat aan de basis van heel veel moois. Van creatie, communicatie, verbinding. Wat ik interessant vind: we weten heel veel niet. Ik geef veel lezingen en schrijf boeken over aandacht, en daarin zeg ik altijd: elk brein is anders. Er is geen kant-en-klare oplossing voor het verbeteren van je concentratie. Was het maar waar. Kun jij je concentreren met muziek? Ik ook, maar sommigen niet. Zo zijn er veel voorbeelden. Ik probeer mensen uit te leggen hoe het werkt en waarom elk brein anders is. Dat maakt dit vak waanzinnig interessant. Ik stel mensen teleur omdat ik geen pasklare oplossing heb, maar leer ze ook veel. Hopelijk leer ik ze hoe ze kunnen achterhalen wat ze zelf kunnen doen om hun concentratie te verbeteren.’
Wat is het AttentionLab en met welk doel bestaat het?
‘We onderzoeken alles wat met aandacht, concentratie en geheugen te maken heeft. Daarvoor gebruiken we verschillende methoden, zoals oogbewegingsregistratie, hersenmetingen, en psychofysica. Uiteindelijk willen we begrijpen hoe we een perceptie van onze wereld creëren. Hoe werkt aandacht nou? We leven in een tijd waarin aandacht onder druk staat. Daarom vind ik het belangrijk om het onderzoek dat we doen te vertalen naar een breed publiek en de materie toegankelijk te
maken. Er is veel vraag naar manieren om mensen beter te laten concentreren en er wordt veel over gezegd dat wetenschappelijk niet klopt. Wat is er echt aan de hand en wat kunnen we doen om concentratie te verbeteren?’
Ook al heb je geen kant-en-klare tips: wat kun je het beste doen om focus te houden in deze tijden van afleiding?
‘Ga voor jezelf na: kom ik op een dag genoeg tot rust? Sta ik toch op mijn mobiel te kijken als ik op de bus wacht? Neem ik genoeg minipauzes? Beweeg ik genoeg? Goede slaap is ook enorm belangrijk voor je concentratie. Dat hangt allemaal met elkaar samen en werkt elkaar in de hand. Andersom ook: vluchtigere concentratie zal leiden tot minder goed herstel. Ga op zoek naar wat je nodig hebt. Ons brein is niet zo dat we niet kunnen concentreren. Evolutie is een traag proces, we hebben nog steeds hetzelfde brein als dertig jaar geleden. Alleen de omgeving is veranderd, en daar heb je enige invloed op. Denk daarover na: hoe richt ik mijn omgeving in qua werk en rust, en klopt dat voor mij?’
Wat tref je aan bij bedrijven en organisaties als het over aandacht gaat?
‘Ik vind het altijd waardevol om daar binnen te komen, omdat het een onderwerp is dat niet zoveel besproken wordt. Mensen vinden het lastig om te zeggen dat ze het vervelend vinden dat ze ’s avonds geappt worden over werk. Of dat ze er in de kantoortuin last van hebben als de collega naast ze zit te videobellen. Ik maak zelfs mee dat mensen spontaan beginnen te huilen. Er zijn veel mensen die niet optimaal kunnen functioneren, maar dat wel willen. Zij zeggen: er wordt geen rekening met mij gehouden en ik durf het niet te agenderen. Als je daarover in gesprek gaat ontstaat er begrip voor
individuele verschillen en houden mensen rekening met elkaar.’
Hoe kunnen leidinggevenden bijdragen aan betere concentratie van medewerkers?
‘Vaak denken managers: hoe ik me kan concentreren, dat is de manier. Maar je mag er niet van uit gaan dat dat voor alle medewerkers zo werkt. Er zitten allemaal andere breinen in je team. Het is in elk geval belangrijk om aandacht te agenderen. Ga het gesprek met je medewerkers aan: wat heb je nodig? Wat zijn nu de beperkingen die je ervaart als je het hebt over concentratie en focus? Heb je puf over als je ’s avonds thuis komt of ben je mentaal uitgewoond? Dat zijn vragen die je moet stellen. Als je rekening kunt houden met beperkingen, levert dat je veel op. Kantoortuinen zijn financieel aantrekkelijk als huisvesting, maar wat kost het je qua menskracht en creativiteit? Dat is goed om over na te denken.’
Wat is de grootste ontdekking die je als aandachtswetenschappers hebt gedaan?
‘Ik wil weten hoe we bewustzijn creëren van de wereld om ons heen. Wat pik je wel en wat pik je niet op? Aandacht speelt daarin een grote rol. Je hebt daar een beperkte mate van controle over. Ik vind het fascinerend hoe kunstkenners naar kunst kijken en radiologen naar medische beelden. Zij laten mij zien dat mensen de wereld waarnemen op een manier die zij belangrijk vinden. Mensen gaan ervan uit dat de wereld zoals zij die waarnemen hetzelfde is als de wereld zoals anderen die waarnemen, maar dat is niet zo. Dat roept op tot twijfelen over wat je ziet. Dat is spannend, want onze waarneming doet allerlei aannames over hoe de wereld eruitziet. Voor mij is dat een van de grootste ontdekkingen geweest. Het is lastig te accepteren, maar wat je waarneemt hoeft niet altijd te kloppen. Vooroordelen, je inschatting van situaties, dat zijn geen objectieve waarheden. Je denkt misschien: nu gaat hij zweven. Maar je kijkt niet met je ogen, maar met je hersenen. Wees je daarvan bewust. We zitten in deze gepolariseerde maatschappij vast in ons eigen gelijk, gevoed door informatiebubbels die bevestigen in wat voor jou klopt - en de ander ziet het verkeerd. Maar is dat zo? Durf te twijfelen!’
W a n t j o u w p e r s o o n l ij k e g r o e i , i s a l t ij d d e
s l e u t e l t o t d e g r o e i v a n j e b u s i n e s s
C R E A T I V I T E I T
M E T B L O E M E N
E Q U I N E
C O A C H I N G
S E S S I E
T A F E L -
O P S T E L L I N G
Voor de vrouw achter de business: het is jouw tijd om te bloeien.
K l a a r o m j o u w i n n e r l ij ke s h i f t t e m a k e n ?
H E E R L I J K E
L U N C H
K L E I N E G R O E P
A M B I T I E U Z E
V R O U W E N
Een dag voor jou, waar paarde n je spiegelen in vrouwelijk leiderschap en je ruimte maakt om los te laten wat je niet meer dient in je ondernemerschap én in jezelf.
Inspiratie, diepe inzichten en innerlijke shifts. Want zodra jouw energie verandert, verandert jouw business mee
N i c o l e A l b e r t e m a
B e k i j k d m e l d j e
F o u n d e r B B N C o a c h i n g & T h e r a p i e
SCOREN THEMA ZOMER 2026:
Met het WK in aantocht is de zomer hét moment om doelen te bereiken en successen te vieren. In dit nummer draait alles om scoren: van slimme strategieën tot inspirerende verhalen van ondernemers die het verschil maken. Hoe haal je meer uit kansen? Hoe werkt een goede opvolging? Hoe zet je jouw team en netwerk in om zichtbaar resultaat te boeken? Dit seizoen staat in het teken van winnen, groeien en knallen!
Ziet wat jij niet ziet
Thermisch
beveiligt zelfs in complete duisternis
ALTIJD ZICHT, ZELFS IN COMPLETE DUISTERNIS, MIST OF ZWARE REGENBUI
THERMISCHE CAMERA DETECTEERT WARMTEBRONNEN –GEEN ENKEL DETAIL WORDT GEMIST
FLEXIBELE BEVEILIGINGSOPLOSSING VOOR ELK TERREIN
REAL-TIME MONITORING EN SNELLE RESPONS smarter security
