OnderNamen Eemvallei | Lente 2026

Paleis Soestdijk

‘Aandacht is ook voor ons het sleutelwoord. Dat begint al bij de eerste kennismaking’ op bladzijde 18

‘ER

WAS MEER NODIG OM MEE TE GROEIEN

VAN VERPLICHTING NAAR VERTROUWEN: ‘Zo maak je privacy tot een kracht’ CONSIGNIUM

Mood Making Events

Een event organiseren waar je gasten nog maanden over napraten? Next Kitchen helpt je!

Samen met jou bepalen we thema en smaakwij doen de rest. Zo kun jij, met de aanwezigen, genieten van het feest.

De Bilt

Kamerik Zegveld

Bodegraven

Nieuwerbrug

Woerden

Harmelen

Mont foor t

Utrecht Maarssen

IJsselstein Oudewater

Schoonhoven

Nieuwegein

Lopik

Eemnes Bunschoten

Baarn

Soest

Zeist

Amersfoor t

Leusden

Woudenberg

Bunnik Utrechtse Heuvelrug

Houten

Culemborg

Vijfheerenlanden woerden rivierenland

HardinxveldGiessendam

Werkendam

Gorinchem

Geldermalsen

Zaltbommel

Wijk bij Duurstede

Tiel

Nijkerk

Barneveld

OnderNamen

OnderNamen facebook.com/ ondernamen @ondernamen

ondernamen.nl

ONDERNAMEN BEHIND THE SCENES

OOK DIT IS ONDERNAMEN:

De teamuitjes

‘LATEN WE DEZE LENTE GEWOON IETS BEWUSTER KIEZEN WAAR WE ONZE AANDACHT AAN GEVEN’

Lieve lezer,

De eerste editie van het nieuwe jaar laat altijd even op zich wachten, maar nu is het eindelijk zover. Voor je ligt de gloednieuwe, eerste editie van 2026. We trappen deze lente direct af met een fijn thema: aandacht. Een onderwerp dat je voor jezelf natuurlijk op talloze manieren kunt inkleuren (daar kiezen we onze thema’s ook op uit ��) en wat weer lekker veel reden geeft voor een goed gesprek én mooie verhalen.

Voor mij persoonlijk heeft aandacht vooral te maken met het verdelen daarvan. Soms word je toch helemaal gek van je eigen agenda? Hoop te doen op de zaak, thuis de boel op orde houden, tijd maken voor je partner, familie en vrienden… Werken, sporten, leuke dingen doen, gezond eten, genoeg slapen… Hoe kan het nou toch dat je steeds het gevoel hebt dat je een paar uur tekortkomt op een dag? Of leggen we onszelf te veel druk op? Ik ben er op mijn 35ste nog steeds niet helemaal uit.

Op TikTok en Insta word je natuurlijk om de oren geslagen met allerlei fitte, energieke influencers die het wiel inderdaad helemaal eigenhandig hebben uitgevonden. Perfecte werk-prive-balans, strakke buik, blije man en kinderen, helemaal supertjes. De meesten vertellen je met een zoete glimlach dat het leven een kwestie van de juiste mindset is. “Alles wat je aandacht geeft, groeit” and so on. Gadverdamme. Ik zit helemaal niet op dat soort teksten te wachten als ik in dat ene uurtje extra met het zweet op m’n bovenlip op de crosstrainer in de schuur sta te stampen. Het helpt me niet, het irriteert me.

“Dan kijk je er toch lekker niet naar?”, hoor ik je zeggen. “Hou je misschien meer tijd over!”. Klopt. Dat zou ik inderdaad kunnen doen. Maar dat gaat dus niet. Ik ben ook maar een mens en ik ben vrij verslavingsgevoelig, dus ik trap elke dag weer in de val van de algoritmes.

Hoe nu verder? Want ik wil natuurlijk niet de hele tijd klagen in mijn voorwoord. Mijn leven is superleuk en ik geef met liefde aandacht aan mijn bedrijf en alle mooie mensen om me heen. Dus bij wijze van inspiratie trap ik deze lente-editie af met een advies naar mezelf (en misschien wel naar jou): geef jouw spaarzame aandacht niet alleen aan alles wat moet, maar juist ook aan wat al goed is. Aan de lieve mensen om je heen. Aan de dingen die gewoon goed gaan.

Ik ga bijvoorbeeld proberen om mijn focus wat vaker te verleggen. Niet enkel kijken naar de financiële resultaten, maar juist ook focussen op ons verschrikkelijk leuke team en de mooie hoogtepunten die we met elkaar bereiken.

Misschien zit de winst dus niet in nóg meer doen, maar in af en toe even stilstaan en constateren dat het eigenlijk best prima loopt. Privé, maar juist ook zakelijk. Laten we deze lente gewoon iets bewuster kiezen waar we onze aandacht aan geven. En daar dan heel tevreden mee zijn. ��

Waar ga jij aandacht aan geven deze lente?

Veel leesplezier!

Liefs,

Rosanne Rosanne

Nick en Max - uitgevers OnderNamen

‘We horen weleens van ondernemers: jullie hebben ervoor gezorgd dat ik weer rustig kan slapen’

‘Doe wat je leuk vindt en probeer daar heel goed in te worden. Weet dat het soms fout gaat, dat je op je bek gaat en accepteer dat’

‘Deze

Contactpersonen

Rosanne Zijerveld-Bader

Nick van Baaren

Max Brandt

Redactie

Kelly Bakker

Rosanne Zijerveld-Bader

COLOFON COLUMNS

Marie-Louise Hoogendoorn

Thijs Tomassen

Lotte Bakker

Fotografie

Menno Ringnalda

Ruben Zwartenbol

Paleis Soestdijk

Fresko

Vormgeving

Andy Siebelink

Wendy van Essen

Rianne van der Meer

Online redactie

Louisa Kaas

Sales

Louisa Kaas

Nicole Hoogenboom

Druk

Damen Drukkers

Verspreiding

RM Netherlands

Oplage 5.000

Frequentie

Per kwartaal (lente, zomer, herfst en winter)

Contactgegevens

Pelmolenlaan 2 3447 GW Woerden 0348567459 woerden@ondernamen.nl ondernamen.nl

Copyright: Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en/of openbaar worden gemaakt door middel van druk, fotokopie, film of op welke andere wijze dan ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgevers.

OnderNamen is op geen enkele wijze aansprakelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave alsmede voor handelingen van derden welke mogelijkerwijs voortvloeien uit het lezen van deze uitgave.

ONDERTUSSEN

AMERSFOORT ALS ZAKELIJKE BESTEMMING: MEER BEZOEKERS EN GROTE BANENIMPACT

AMERSFOORT - Amersfoort is een van de belangrijkste zakelijke bestemmingen van Nederland. Dat blijkt uit de provinciale Impactmonitor Recreatie & Toerisme Utrecht, die de economische en maatschappelijke betekenis van recreatie, toerisme en zakelijke mobiliteit in kaart brengt. Dat schrijft Amersfoortbusiness.com.

Amersfoort laat daarin een positieve ontwikkeling zien: de stad heeft een gunstig vestigingsklimaat en groeit in toeristisch-recreatieve werkgelegenheid iets sterker dan verwacht. Jaarlijks 1,5 miljoen zakelijke bezoeken zorgen voor 4.823 banen.

‘De monitor maakt duidelijk hoeveel zakelijke beweging er jaarlijks door de stad stroomt’, schrijft Amersfoortbusiness. com. Voor Amersfoort gaat het om 1.405.779 binnenlandse eendaagse zakenreizen per jaar en daarnaast 116.478 meerdaagse binnenlandse zakelijke bezoeken op jaarbasis. Vooral opleiding en training (30 procent), spelen een grote rol bij de zakelijke dagjesmensen, gevolgd door vergaderen (27 procent).

Zakelijk bezoek en vrijetijdseconomie vertalen zich direct naar werkgelegenheid. De monitor noemt voor Amersfoort 4.158 banen in de horeca, denk aan hotels en restaurants. Daarnaast zijn er 665 indirecte banen bij toeleveranciers en ondersteunende diensten, zoals schoonmaak, logistiek en inkoop, die samenhangen met recreatie en toerisme.

Samen komt dat neer op 4.823 banen in de horeca en indirecte toeleveranciers. ‘Deze cijfers laten zien dat de impact van zakelijk bezoek verder reikt dan de locaties zelf. Niet alleen congres- en vergaderlocaties, hotels en horeca profiteren, maar ook leveranciers en dienstverleners in de regio. De werkgelegenheid die ermee samenhangt is dus nadrukkelijk een ketenverhaal.’

De cijfers bevestigen de sterke propositie van Amersfoort als zakelijke bestemming: het zakelijke profiel wordt in belangrijke mate gedragen door meetings en kennisactiviteiten, zoals vergaderen en training. Pieter Aalbers, directeur van De Mariënhof, zegt in het artikel: ‘Deze cijfers onderstrepen dat Amersfoort een sterke zakelijke bestemming is. Met onze unieke congres- en vergaderlocaties, hospitality en toeleveranciers vormen we samen een ecosysteem dat waarde creëert voor de hele regio.’

NIEUWE EDITIE VAN KEI-START AMERSFOORT OP DE PLANNING

AMERSFOORT - Na een succesvolle eerste editie keert KEI-start Amersfoort dit jaar terug. Tijdens deze studentenintroductiedag maken nieuwe mbo- en hbo-studenten kennis met Amersfoort én met het bedrijfsleven.

Datum: Donderdag 3 september 2026

Locatie: Oliemolenhof, De Nieuwe Stad, Amersfoort

Op het programma staat onder andere een bedrijvenplein, waar studenten direct in gesprek kunnen met werkgevers, en een informatieplein met aanbod uit de stad.

‘Tijdens de vorige editie van KEI-Start waren er maar liefst vijftig bedrijven aanwezig om in contact te komen met studenten. Op het bedrijvenplein ontstond de eerste kennismaking tussen toekomstig werkgever en werknemer. Voor bedrijven is dit dé kans om zich te profileren, jong talent te ontmoeten en duurzame relaties op te bouwen.’

De studenten introductiedag is een initiatief van onderwijsinstellingen (MBO Amersfoort, Hogeschool Utrecht en ROC Midden Nederland), de Gemeente Amersfoort, Citymarketing Amersfoort en lokale bedrijven. Door deze krachtenbundeling ontstaat er een stevige brug tussen onderwijs en arbeidsmarkt, en krijgt jong talent direct een podium in de regio.

Interesse om mee te doen? Scan de QR-Code!

EXTRA BELASTING OP

ZAKELIJKE BENZINE- EN DIESELAUTO’S VANAF 2027

ALGEMEEN - Vanaf 1 januari 2027 krijgen werkgevers te maken met een nieuwe belastingmaatregel op zakelijke auto’s met uitstoot. Het kabinet wil hiermee het gebruik van fossiele brandstoffen verder terugdringen en zet stevig in op volledig emissievrij rijden.

Wat verandert er?

Bied jij als ondernemer een auto van de zaak aan een werknemer — bijvoorbeeld via je eigen wagenpark of een leaseconstructie — en wordt deze auto ook privé of voor woon-werkverkeer gebruikt?

Dan ga je vanaf 2027 een extra belasting betalen wanneer de auto niet volledig uitstootvrij is. Het gaat hierbij om auto’s met een benzine-, diesel- of hybride aandrijving.

De hoogte van de belasting bedraagt 12% van de catalogusprijs voor auto’s tot en met 25 jaar oud en 12% van de marktwaarde voor auto’s ouder dan 25 jaar. Deze heffing wordt via de loonbelasting geïnd als een zogeheten pseudo-eindheffing. Belangrijk detail: je mag deze kosten niet doorberekenen aan je werknemer.

Duidelijke koers richting elektrisch rijden

Met deze maatregel wil de overheid werkgevers stimuleren om over te stappen op volledig elektrische auto’s. In de praktijk betekent dit dat zakelijke mobiliteit de komende jaren versneld zal verduurzamen. Voor auto’s die al vóór 1 januari 2027 aan werknemers ter beschikking zijn gesteld, geldt een overgangsregeling. Pas vanaf 17 september 2030 wordt de extra belasting ook voor deze bestaande situaties van kracht. Dit geeft ondernemers enige tijd om hun wagenpark gefaseerd aan te passen.

Voor wie geldt dit?

De regeling is van toepassing op ondernemers die zakelijke auto’s met uitstoot aanbieden (eigen wagenpark of lease) aan werknemers die deze auto’s ook privé of voor woon-werkverkeer gebruiken. Voor veel bedrijven wordt dit hét moment om kritisch te kijken naar het huidige wagenpark en toekomstige mobiliteitskeuzes. Elektrificatie is straks naast een duurzame keuze, ook een financiële afweging.

25 JAAR BURO BUNNIK: VAN ETALAGE TOT BELEVING

SOEST - Wat 25 jaar geleden begon als specialist in etalages, is uitgegroeid tot een creatieve partner voor merken die zichtbaar willen zijn. Buro Bunnik viert dit jaar zijn jubileum en kijkt terug op een reis waarin retail, design en beleving samenkomen.

Ter gelegenheid van dit jubileum heeft eigenaar Constantijn Meijer een fotoboek samengesteld, gevuld met projecten, samenwerkingen en herinneringen van de afgelopen jaren.

In de loop der tijd ontwikkelde het bureau zich van traditionele visual merchandising naar het realiseren van complete merkervaringen. Van opvallende etalages tot landelijke POS-campagnes en van tijdelijke activaties tot vaste retailconcepten, telkens met één doel: merken laten opvallen op het juiste moment, op de juiste plek. ‘In een retailwereld die continu verandert, blijft één ding hetzelfde: de behoefte om gezien te worden. Juist daarin ligt de kracht van Buro Bunnik’, aldus Constantijn.

Met 25 jaar ervaring kijkt het bureau vooruit, klaar om ook de komende jaren merken te helpen zichtbaar, relevant en onderscheidend te blijven.

COVERSTORY

CONSIGNIUM

TEKST: THIJS TOMASSEN | FOTOGRAFIE: MENNO RINGNALDA

Voor veel mkb-bedrijven is de privacywetgeving een hoofdpijndossier. Gelukkig is Consignium er om die zorg weg te nemen. In heldere taal en met adequate dienstverlening helpen directeur Robert van Asch en consultant Legal & Compliance May-Britt Verhoef bedrijven om te voldoen aan de complexe AVG-regels. Niet alleen vandaag, maar ook morgen. En dat voorkomt boetes, reputatieschade en een slechte nachtrust.

VOORDAT WE DE DIEPTE INDUIKEN: HOE STELLEN JULLIE

CONSIGNIUM VOOR?

Robert: ‘Wij helpen mkb-bedrijven te voldoen aan de complexe wet- en regelgeving op het gebied van privacy. Voor veel organisaties is het niet leuk om daarmee bezig te zijn. Sterker nog: ze zien het als een noodzakelijk kwaad, want het moet wel gebeuren. Bedrijven verwerken steeds meer persoonsgegevens en de wet schrijft voor dat je die goed moet beschermen. Wij richten dat op een effectieve en daadkrachtige manier voor onze klanten in. Daardoor voldoen ze aan de wet- en regelgeving, kunnen ze zich op hun eigen dienstverlening focussen en stralen ze naar hun eigen klanten uit: we hebben het op orde, we gaan goed met jouw gegevens om.’

May-Britt: ‘Het is niet alleen een wettelijke verplichting en een kwestie van een vinkje zetten. Je kunt een privacystatement op je website plaatsen, maar wat doe je daadwerkelijk aan gegevensbescherming? Voorkom dat het een papieren tijger wordt en zorg ervoor dat het gaat leven binnen je organisatie. Compliant zijn begint bij jezelf en je medewerkers, maar wij helpen je erbij.’

IN HOEVERRE NEEMT DE URGENTIE TOE ONDER ONDERNEMERS?

May-Britt: ‘Het bewustzijn groeit, ook door de voorbeelden van datalekken in het nieuws, zoals recent bij Odido. Maar sommige ondernemers denken: onze organisatie is klein, dus de toezichthouder zal ons niet pakken. Misschien krijg je niet zo snel een boete, maar imagoschade ligt op de loer en de negatieve impact daarvan is groot.’

Robert: ‘Een ondernemer met een klein of middelgroot bedrijf heeft zoveel aspecten om rekening mee te houden. Personeel, acquisitie, de operatie, andere weten regelgeving. Dan kan privacy een thema zijn dat net even minder aandacht krijgt. Totdat het verkeerd gaat.

May-Britt Verhoef en Robert van Asch

Ondernemers praten daar niet over, uit schaamte en uit angst voor reputatieverlies. Maar als je data verliest, ben je verplicht om betrokken partijen daarover te informeren. Doe je dat niet, dan krijg je misschien wél een boete. Het aloude gezegde gaat hier op: voorkomen is altijd beter dan genezen.’

OM HET CONCREET TE MAKEN: OP WELKE MANIER

HELPEN JULLIE BEDRIJVEN OM COMPLIANT TE ZIJN?

Robert: ‘Dat is afhankelijk van het type organisatie, het type data en de hoeveelheid data. Gaat het om veel bijzondere persoonsgegevens, dan is de impact van een lek groter. We beginnen met een Privacy Impact Assessment, een nulmeting in een organisatie die laat zien wat er moet gebeuren om te voldoen aan wet- en regelgeving. We brengen het verwerkingsregister in kaart: waar komt je data vandaan en waar gaan gegevens naartoe? We zoomen in op het beleid: hoe ga je als organisatie met data om? Je maatregelen komen aan bod: hoe heb je je data beveiligd? We kijken naar je communicatie: hoe ziet je privacystatement naar je klant eruit? Ook het overzicht van

betrokken partijen en contactpersonen in je organisatie voor de toezichthouder behandelen we. Door deze stappen te doorlopen ontstaat er een fundament dat ervoor zorgt dat je voldoet aan de privacywetgeving.’

EN ALS DIE BASIS STAAT?

May-Britt: ‘Dan gaan we onderhouden, we blijven onze klanten ontzorgen. De kern van onze dienstverlening is dat we privacy-as-a-service bieden. Een organisatie krijgt regelmatig nieuwe leveranciers en systemen. Daarmee is compliant zijn een continu proces, het is nooit helemaal klaar. Daarom bieden we een abonnementsvorm aan, zodat we doorlopende activiteiten ook voor klanten meenemen in de maatregelen om aan de privacywetgeving te voldoen. Ondernemers hebben daar geen omkijken naar. De externe functionaris gegevensbescherming, dat is wat wij voor onze klanten zijn. En dat is een mooi visitekaartje naar hun eigen klanten, want die zien: dit bedrijf heeft het goed voor elkaar, ze gaan zorgvuldig met gegevens om.’

‘We horen weleens van ondernemers: jullie hebben ervoor gezorgd dat ik weer rustig kan slapen’

VERTROUWEN IS IN DIT VERHAAL EEN BELANGRIJK WOORD, TOCH?

Robert: ‘Absoluut. En dat komt te voet en gaat te paard. Kijk, een datalek kan een keer voorkomen. De mens is en blijft de zwakste schakel. Denk aan een e-mail met meerdere mensen in de cc die je per ongeluk naar een verkeerde ontvanger stuurt. Dan heb je persoonsgegevens gelekt. Als dat gebeurt is dat niet heel erg, maar je moet het wel netjes afhandelen. Als je compliant bent, gebeurt dat ook. Dat geldt ook voor een groter datalek, bijvoorbeeld als de server even openstond voor een grotere doelgroep. Dat moet je goed registreren, afdichten en melden als de omvang groot is. Als dan de toezichthouder komt en hij ziet dat je de procedure netjes hebt gevolgd, dan krijg je niet zo snel een boete. Incidenten kun je nooit helemaal voorkomen, maar zolang je je zaken op orde hebt, hoef je daar niet van wakker te liggen. Lap je de wet aan je laars? Dan krijg je in dit soort situaties een boete. Wees dat voor. Wij komen weliswaar in actie bij incidenten, maar het is voor alle partijen vervelend als de schade al geleden is.’

WAT LEVERT PRIVACY-AS-A-SERVICE BEDRIJVEN

UITEINDELIJK OP?

May-Britt: ‘Een gevoel van controle en grip. Onze klanten weten: we hebben onze zaken op orde, we doen het zoals het hoort. Krijgen ze vragen van klanten, bijvoorbeeld welke persoonsgegevens ze verwerken, dan kunnen ze die beantwoorden en inzage bieden. En dat schept vertrouwen. Oók bij onze klanten zelf. We horen weleens van ondernemers: jullie hebben ervoor gezorgd dat ik weer rustig kan slapen.’

WAAR STAAT HET TEAM VAN CONSIGNIUM VOOR, WAT

DRIJFT JULLIE?

Robert: ‘We create impact is niet voor niets onze slogan. We zijn er om de klant écht verder te helpen. De klant moet precies deze ervaring hebben: als we Consignium bellen, dan zijn ze er voor ons. We zijn professioneel én toegankelijk. Wet- en regelgeving kan misschien een stoffig karakter hebben, maar wij maken een complex onderwerp juist praktisch en vertalen dat op een pragmatische manier naar de klant.’

WAT BETEKENT AANDACHT VOOR JULLIE?

May-Britt: ‘Aandacht voor elkaar is het allerbelangrijkste. Onze klanten zijn mensen, geen systemen. En mensen willen contact met elkaar hebben. Wijzelf ook. Hoe fijn is het dat je als klant gewoon een vraag kunt stellen aan iemand die je verder helpt? Je kunt wel alles in systemen gieten, maar onderaan de streep maakt echte, menselijke aandacht het verschil.’

HOE KIJKEN JULLIE NAAR DE TOEKOMST EN WELKE AMBITIES HOREN DAARBIJ?

Robert: ‘Er zijn veel geopolitieke en technologische ontwikkelingen. Dat is een groot onderwerp waar we lang over kunnen praten. Maar het belangrijkste is: in Europa hebben we de wet- en regelgeving voor privacy goed op orde. Er klink weleens het verwijt dat Europa veel wil reguleren en dat dat beperkend kan werken. Maar als consumenten moeten we dat juist koesteren. Europa was de eerste met een uitgebreide AI-wet. Als je naar andere mogendheden kijkt, dan gaan ze heel anders met privacy om. Dat is zorgwekkend. En juist daarom moeten we blij zijn dat we het in Europa goed op orde hebben.’

May-Britt: ‘Als we naar ons eigen werk kijken, dan streven we ernaar om zoveel mogelijk organisaties compliant te maken als het om privacy gaat. Het is helemaal mooi als we dat in onze eigen regio kunnen doen. Er zijn hier prachtige bedrijven gevestigd die we graag bedienen, zodat we samen hun organisatie en daarmee ook de regio sterker maken. Niet alleen om vinkjes te zetten, maar vanuit intrinsieke motivatie. Want we hebben er allemaal belang bij dat zoveel mogelijk bedrijven compliant zijn.’

Consignium

Larikslaan 14 3833 AM Leusden 0352002021 | info@consignium.nl www.consignium.nl

NEXTGEN WORKSPACE

TEKST: THIJS TOMASSEN | FOTOGRAFIE: RUBEN ZWARTENBOL

‘GROEIEN MET AANDACHT VOOR KLANTEN, MEDEWERKERS EN DE REGIO’

In een concurrerende markt maakt aandacht naast een kwalitatief hoogwaardige dienstverlening het verschil. Dat bewijst het team van NextGen Workspace sinds de start in 2021. Het Amersfoortse IT-bedrijf groeit onder leiding van Niels van den Akker en Jan-Willem Bult elk jaar “double digit”, maar blijft het persoonlijke contact met zijn klanten koesteren. De recente komst van Edouw de Voogd als salesmanager moet daaraan bijdragen.

Een nieuw gezicht! Edouw, hoe stel jij jezelf voor?

‘Ik ben in september begonnen als verantwoordelijke voor de sales bij NextGen Workspace. Hiervoor werkte ik ook bij een IT-bedrijf, maar mijn achtergrond ligt in de techniek. In die wereld heb ik verschillende functies gehad, van technisch projectleider tot accountmanager. De gemene deler is dat ik voor klanten altijd de vertaalslag heb gemaakt naar het werken met nieuwe toepassingen. Waar ligt de behoefte en hoe kunnen we de vernieuwingen het beste vormgeven zodat ze de organisatie verder helpen? Dat doe ik nu ook weer voor de klanten die we met NextGen Workspace bedienen.’

Waarom ga jij deze uitdaging graag aan bij NextGen Workspace?

Edouw: ‘Het is elke dag weer te merken dat Niels en Jan-Willem heel ambitieus zijn en willen groeien door klanten zo goed mogelijk te helpen met het implementeren en beheren van een futureproof ITomgeving. We zijn volop aan het bouwen aan een bedrijf en ik vind het hartstikke gaaf om daar mijn steentje aan bij te dragen. Ik ben nu een half jaar onderweg en dat bevalt enorm. We hebben leuke klanten die enthousiast zijn over wat wij ze bieden. Vaak hoor ik dat ze de korte lijntjes en het persoonlijke contact in het bijzonder waarderen.’

Het resultaat van aandacht?

Edouw: ‘Ja, dat maakt absoluut een groot verschil. We begeven ons in een concurrerende markt, waarin veel IT-bedrijven worden overgenomen door organisaties die op die manier heel groot worden. Dan kan het gebeuren

dat de aandacht voor de klant minder wordt. Wij zijn een kleinere organisatie die veel waarde hecht aan persoonlijk contact, waardoor we letterlijk en figuurlijk altijd dichtbij zijn.’

Jan-Willem: ‘Daardoor kunnen we blijven meebewegen met de klantvraag. Vanuit de technologie én vanuit de business bekeken. We blijven de behoefte peilen: wat is voor jouw business belangrijk? Wat zijn je risico’s en kansen?’

Wat betekent aandacht voor jullie?

Jan-Willem: ‘Connectie, contact met elkaar. Wij richten ons met name op kleinere en middelgrote bedrijven. Dan praat je vaak nog rechtstreeks met de ondernemer en/ of directie. Het is gewoon prettig om op een persoonlijke en directe manier met elkaar te schakelen. Daar worden beide partijen blij van. Het is effectief en nog leuk ook.’

Edouw: ‘We zijn geen leverancier, maar een partner. Samen met klanten bouwen en ontwikkelen we de IT-omgeving die hun organisatie verder brengt.’

Jan-Willem: ‘We zijn de hele reis lang onderdeel van de klantorganisatie. Vertrouwen is daarbij een sleutelwoord. Dat moet je opbouwen, dat moet je verdienen. Persoonlijke aandacht is daarbij cruciaal. Op basis daarvan ontstaan langdurige relaties. Naast goede dienstverlening natuurlijk. Onderaan de streep is het simpel: wij moeten gewoon goed werk leveren.’

Daarover gesproken: waarmee helpen jullie bedrijven verder?

Jan-Willem: ‘Wij gunnen het elk bedrijf om te profiteren van de voordelen van een optimale moderne werkplek. Wij hebben de kennis, zowel van de techniek als van ITmanagement, om dat mogelijk te maken. Het vertrekpunt is een stabiel en veilig fundament op basis van Microsoft 365. Van daaruit gaan we doorontwikkelen. We blijven niet hangen in de techniek, maar gaan het gesprek aan vanuit de business: waar loop je tegenaan? Wat heb je nodig om je business verder te brengen? We geven ook workshops, bijvoorbeeld over AI. Niet om tools toe te passen zoals

‘We blijven de behoefte peilen: wat is voor jouw business belangrijk? Ook dat is aandacht’

iedereen dat doet, maar vanuit de business bekeken: wat heb je nodig om die naar een next level te tillen? Kortom: eerst veilig werken, dan doorbouwen.’

Edouw: ‘Daarnaast hebben we onze NextGen Academy waarmee we trainingen aan klanten geven. Hoe werk je zo slim mogelijk met Teams? Hoe werkt OneDrive? Wat is er allemaal mogelijk met Copilot? Heel praktische en down to earth trainingen voor eindgebruikers. Klanten kunnen er voor de meest basale vragen terecht.’

IT is een enorm dynamisch speelveld. Wat vereist dat van jullie?

Jan-Willem: ‘Keuzes maken en focus aanbrengen. We richten ons naast de regio Amersfoort nadrukkelijk op klanten in de bouw/installatie en de zorg. Die werelden kennen we goed, waardoor we weten wat organisaties nodig hebben. Daarnaast hebben we een netwerk van goede specialistische partners om ons heen. Niels en ik hebben allebei een geschiedenis in deze regio vanuit onze rollen bij Xcellent, een voormalig ICT-dienstverlener in Amersfoort. Het netwerk van toen koesteren we nog steeds. Sterker nog, dat breiden we uit. We helpen elkaar, waardoor de klant er de vruchten van plukt.’

Wat is het gedroomde vergezicht voor NextGen Workspace?

Jan-Willem: ‘We zijn in korte tijd uitgegroeid tot een volwaardig bedrijf en groeien elk jaar double digit, met minimaal vijftien tot twintig procent. We gaan door op het pad dat we ingeslagen zijn. Maar we hoeven niet per se een bedrijf met meer dan honderd medewerkers te worden. Want als je het hebt over aandacht: we willen onze medewerkers ook nog kennen. De dingen die we doen goed blijven doen, daar gaan we voor. Er is ruimte voor groei, maar wel op het tempo dat we aandacht voor onze klanten, medewerkers en de regio blijven houden.’

NextGen Workspace Maanlander 39 3824 MN Amersfoort 0852366900 | info@nextgenworkspace.nl www.nextgenworkspace.nl

PALEIS SOESTDIJK

WAAR TIJD EN AANDACHT SAMENKOMEN

TEKST: LOTTE BAKKER | FOTOGRAFIE: RUBEN ZWARTENBOL & PALEIS SOESTDIJK

Wie het terrein van Paleis Soestdijk oprijdt, merkt meteen dat dit geen gewone locatie is. De weg slingert door het bos, tot tussen de bomen plots het statige paleis verschijnt. De pracht en praal komen je tegemoet. Met nieuwe mogelijkheden voor zakelijke evenementen ontwikkelt het paleis zich onder andere tot een bijzondere plek voor ondernemers, waar historie en gastvrijheid het decor vormen.

De ruimtes van Paleis Soestdijk ademen geschiedenis. Statige gordijnen, ornamenten boven de deuren, een plafond vol handgestucte bloemen. Aan de muur kijkt Willem II levensgroot toe, terwijl foto’s van koningin Juliana en prins Bernhard herinneren aan de tijd dat het paleis nog bewoond werd. Juist dat gevoel – aandacht voor de plek, voor de details, voor de mensen die er samenkomen – vormt vandaag de dag de basis voor de zakelijke ambities van Paleis Soestdijk.

EEN NIEUW HOOFDSTUK

Paleis Soestdijk staat aan het begin van een nieuwe fase. Recent is er een extra vergunning verleend die het nu mogelijk maakt om hier ook zakelijke bijeenkomsten te organiseren: van boardroommeetings en strategiesessies tot productlanceringen, jubilea en relatie-events.

Voor zakelijk directeur Saskia Schuit voelt het als een bijzonder moment. Met jarenlange ervaring in de internationale hospitalitywereld weet ze hoe belangrijk gastvrijheid en beleving zijn. ‘Het is een eer om hier te mogen werken’, vertelt ze. ‘Dit gebouw heeft zoveel geschiedenis en karakter. Tegelijkertijd ligt er een mooie uitdaging om deze plek ook voor de zakelijke markt toegankelijk te maken.’

Samen met Evert Jan Aarts, directeur sales en events, werkt ze aan die ontwikkeling. Evert Jan kent de wereld van evenementen en historische locaties goed en ziet vooral de unieke waarde van het paleis. ‘Het is natuurlijk bijzonder dat je hier überhaupt een bijeenkomst

kunt organiseren’, zegt hij. ‘Hoe vaak krijg je de kans om gasten te ontvangen op een koninklijk paleis?’

EN PLEK VOL VERHALEN

De geschiedenis van het gebouw speelt een belangrijke rol. Waar nu ondernemers samenkomen, wandelden ooit internationale gasten, staatshoofden en koninklijke bezoekers. ‘Die verhalen maken deze plek bijzonder’, vertelt Evert Jan. ‘Je merkt dat mensen hier anders binnenkomen. Nieuwsgieriger. Met meer aandacht voor de omgeving.’ Volgens hem heeft dat ook effect op de bijeenkomsten zelf. ‘In een standaard vergaderzaal blijf je makkelijk in dezelfde patronen hangen. Deze omgeving dwingt je bijna om even stil te staan. Hier kun je bijvoorbeeld dineren in de Witte Eetzaal waar ook veel internationale gasten werden ontvangen.’

VAN BOARDROOM TOT JUBILEUMFEEST

De zakelijke mogelijkheden zijn inmiddels breed. Voor grotere groepen vormt de Oranjerie vaak het centrale punt van een evenement. Het langgerekte gebouw met grote ramen was ooit bedoeld om planten te laten overwinteren, maar is nu een lichte eventruimte met uitzicht op het park en een ruim terras. ‘Dat maakt het heel flexibel’, zegt Saskia. ‘Je kunt een plenaire bijeenkomst in de Oranjerie organiseren en daarna workshops of kleinere sessies in het paleis zelf. Of juist andersom.’

‘Hoe

vaak krijg je de kans om gasten te ontvangen op een koninklijk paleis?’

Ook het omliggende landgoed wordt regelmatig onderdeel van een programma. ‘Een wandeling door het park, een buitenactiviteit of een één-op-één gesprek in de tuin’, vervolgt Saskia enthousiast, ‘dat geeft de bijeenkomst meteen een heel andere dynamiek.’

‘Aandacht is ook voor ons het sleutelwoord. Dat begint al bij de eerste kennismaking’

AANDACHT VOOR HET MOMENT

Toch zit de echte kracht van een bijeenkomst hier volgens Saskia en Evert Jan niet alleen in de locatie, maar vooral in de manier waarop een evenement wordt georganiseerd. ‘Aandacht is ook voor ons het sleutelwoord’, zegt Saskia. Die aandacht begint al bij de eerste kennismaking. ‘Echt luisteren naar onze opdrachtgevers: wat wil een organisatie bereiken met een bijeenkomst?’ vult Evert Jan aan. ‘En hoe kunnen we daar, met onze locatie, zo goed mogelijk aan bijdragen?’

Volgens Saskia geldt diezelfde aandacht ook intern, voor het eigen team: ‘Aandacht voor het team en onze collega’s is net zo belangrijk. Als mensen in hun kracht staan en zich kunnen focussen op hun werk, merken gasten dat meteen. Uiteindelijk willen we dat iedereen hier met een glimlach weer vertrekt.’

Volgens Evert Jan zit het verschil vaak in kleine dingen. ‘Een warm ontvangst, hoffelijke begeleiding, een ruimte die precies past bij het moment. Het klinkt wellicht simpel, maar juist dát soort details blijven mensen bij.’ Misschien is dat wel precies wat Paleis Soestdijk vandaag de dag kan bieden. Niet alleen een indrukwekkende locatie, maar vooral een plek waar tijd en aandacht weer even centraal staan.

Paleis Soestdijk Amsterdamsestraatweg 1 3744 AA Baarn 0355412841 organiseer@paleissoestdijk.nl www.paleissoestdijk.nl

Keistad Advocaten voor ondernemers

Voor ondernemers die snel duidelijkheid willen. Praktisch juridisch advies, persoonlijk en toegankelijk.

Onze dienstverlening:

Ondernemingsrecht

Fiscaal recht

Arbeidsrecht

Contractenrecht

De ontwikkeling in IT gaat razendsnel.

Zit u nu met een vraag of heeft u hulp nodig met een acuut probleem?

Wij helpen u graag verder met al meer dan 35 jaar ervaring in de ICT.

Aandacht is misschien wel het schaarste kapitaal van deze tijd. Iedereen en alles jaagt erop: bedrijven, apps, merken, politici. Maar in het theater werkt aandacht anders. Het laat zich niet vangen door een algoritme of een pushmelding. Aandacht ontstaat alleen wanneer mensen bereid zijn zich open te stellen voor een ervaring die ze niet kunnen pauzeren of wegklikken. Theater moet je niet uitleggen, dat moet je ervaren. En aandacht is daarbij van essentieel belang.

In Flint zie ik dagelijks hoe verschillend aandacht kan zijn, afhankelijk van het genre dat op het podium staat. Bij een tragedie wordt de zaal kleiner. De aandacht vernauwt zich tot een stille, bijna tastbare focus. Je voelt hoe het publiek meebuigt met de pijn van de personages, alsof hun kwetsbaarheid een spiegel is voor onze eigen breekbaarheid.

Komedie doet precies het tegenovergestelde. Daar wordt aandacht een collectieve beweging. Lachen is samenwerken zonder dat je het doorhebt. De energie schiet door de zaal, en voor even is iedereen onderdeel van hetzelfde ritme. Het is misschien wel de meest democratische vorm van aandacht die er bestaat.

Drama en melodrama trekken de aandacht naar binnen. De spanning, de muziek, de stiltes die nét te lang duren. Alles werkt samen om het publiek mee te nemen in het verhaal. Het is aandacht die je niet kiest, maar die je overkomt.

Musicals zijn dan weer pure overgave. Zang, dans, licht, kleur: het is aandacht in overdrive. Je hoeft niet te zoeken waar je moet kijken; het spektakel kiest voor jou. En eerlijk is eerlijk, soms is dat heerlijk.

En dan is er het absurdisme. Dat genre dat de aandacht niet vangt, maar ontregelt. Het publiek schuift, fronst, lacht op onverwachte momenten. Maar juist die verwarring opent een andere vorm van aandacht: reflectie. De vraag wat ik heb gezien, blijft vaak langer hangen dan het antwoord.

Wat al deze vormen gemeen hebben, is dat emotie de motor is van de aandacht. Emotionele informatie

‘In het theater leer ik dat echte aandacht geen cijfer is’

krijgt altijd voorrang in ons brein. En omdat theater live is, komt die emotie harder binnen dan op welk scherm dan ook. Je deelt de ruimte, de adem, de stilte. De grens tussen fictie en werkelijkheid vervaagt en precies daar ontstaat betekenis.

In het bedrijfsleven praten we graag over aandacht in cijfers. Maar in het theater leer ik dat echte aandacht geen cijfer is. Het is een ontmoeting. Een relatie. En wie dat ervaart en begrijpt, krijgt meer terug dan hij ooit had durven verwachten.

Harold

DE ECONOMIE VAN AANDACHT COLUMN

HAROLD WARMELINK IS DIRECTEUR VAN FLINT THEATER, EVENEMENTEN EN CONGRESSEN IN AMERSFOORT. HIJ NODIGT ALLE INWONERS VAN AMERSFOORT EN OMSTREKEN UIT OM HUN HORIZON TE VERBREDEN DOOR HET THEATER BINNEN TE STAPPEN. WANT JUIST DAAR, IN DE ONTMOETING MET VERHALEN, MUZIEK EN KUNST, ONTSTAAT RUIMTE VOOR NIEUWE PERSPECTIEVEN. EEN GASTVRIJE VERBINDER MET EEN PASSIE VOOR BELEVING. HOUDT VAN ZIJN FAMILIE, KOKEN, VISSEN, FOTOGRAFEREN EN JEU DE BOULES.

HAROLD.WARMELINK@FLINT.NL 0652527460

TEKST: THIJS TOMASSEN | FOTOGRAFIE: RUBEN ZWARTENBOL VAN DER VALK HOTEL

Stijlvol genieten op grote hoogte? Ervaar het bij Skybar SIXX. Op de bovenste verdieping van Van der Valk Hotel Amersfoort-A1 heb je een spectaculair uitzicht over de stad en smaken cocktails en bites net even lekkerder. En het leuke is: de skybar is net vernieuwd voor een nóg onvergetelijkere belevenis, compleet met terugkerende “food nights”. Ilse Hop biedt de OnderNamen-lezer alvast een voorproefje.

Wie bij Van der Valk Hotel Amersfoort-A1 op de zesde verdieping uit de gouden glitterlift stapt, kijkt hoe dan ook zijn ogen uit. Is het niet de verbluffende 360 graden panoramaview over Amersfoort, dan is het wel de skybar zelf. Aan het einde van vorig jaar is deze hotspot voor een gezellige avond uit vernieuwd om de totaalervaring naar een next level te tillen.

‘Deze parel van een plek heeft zoveel potentie, dat we er alles uit willen halen’, vertelt Ilse. ‘We openden de skybar eind 2019, maar vanwege corona beleefde SIXX een valse start. De afgelopen jaren blijkt het in de weekenden een enorm populaire loungeplek onder onze hotelgasten. Maar we vinden dat iedereen in Amersfoort en omgeving van deze skybar moet kunnen genieten. Daarom hebben we SIXX in een nieuw jasje gestoken, zodat we een unieke totaalervaring voor een brede doelgroep bieden.’

OPEN KARAKTER

Het team van Van der Valk Hotel Amersfoort-A1 heeft bepaald geen half werk geleverd. De uitstraling is van chique naar warm gegaan, met een meer open opstelling van het meubilair en moderne kleurtinten die uitnodigen om lekker met een cocktail of een goed glas wijn neer te ploffen in een van loungebanken. ‘Aan de bar, aan een tafeltje, op een bank: je kunt gaan zitten waar je wil. Het is overal aangenaam vertoeven en de menukaart staat vol met lekkere drinks en bites’, zegt Ilse. ‘En meer dan voorheen is er door het open karakter interactie tussen gasten mogelijk. Dat hoeft natuurlijk niet, maar het kan wel.’

Dat gebeurde bijvoorbeeld volop op de speciale singlesnight die het hotel onlangs hield in SIXX. ‘Daar leent deze rooftop lounge zich perfect voor, met al die sfeervolle hoekjes en romantische lichtjes. De groep mengde zich al heel snel met elkaar. Ook op Valentijnsdag pakten we uit. Het leuke is dat we dan niet alleen mensen uit het hotel ontvangen, maar gasten uit de hele regio. We zitten weliswaar niet in de loop, maar juist dat maakt dit een parel die je moet ontdekken.’

SKY HIGH TEA

Een week in Skybar SIXX ziet er vanaf dit jaar zo uit: donderdag de food nights, vrijdag- en zaterdagavond vanaf zes uur open om het weekend te vieren en zondagmiddag is dit een ideale locatie voor een “sky high tea” op aanvraag, gewoon om even bij te praten met je vriendinnen of om bijvoorbeeld een babyshower te vieren. Ilse: ‘Wij regelen de decoratie, de hapjes en de drankjes, jij kunt genieten. Op deze hoogte en in deze sfeer, wie wil dat nou niet?’

Skybar SIXX is er natuurlijk ook voor het bedrijfsleven. Bedrijven en organisaties ontvangen hun collega’s en relaties hier in een wel heel bijzondere setting met een professionele uitstraling, die ook nog eens goed te bereiken is voor mensen uit het hele land. Receptie of zakelijke borrel? Net even inspirerender met een indrukwekkend uitzicht over Amersfoort. Het team van Van der Valk Hotel-A1 denkt met je mee over de culinaire invulling. ‘Alles is mogelijk, niks is ons te gek.’

Aandacht is een tweede natuur voor deze professionals in gastvrijheid. Ilse: ‘Dat ervaar je in ons hele hotel en dus ook in Skybar SIXX. Over elk detail is nagedacht, en onze bartenders hebben oog voor elke gast. Dit moet een beleving zijn die je bijblijft. We heten mensen uit de regio Amersfoort meer dan welkom om dat te komen ervaren!’

‘Over elk detail is nagedacht. Dit moet een beleving zijn die je bijblijft’

Alvast een sneak preview?

Scan dan de QR-code!

Van der Valk Hotel Amersfoort-A1 Ruimtevaart 22 3824 MX Amersfoort 0334540000 | amersfoort@valk.com www.hotelamersfoorta1.nl

NEXT KITCHEN CATERING

EVENTS MET RESTAURANTALLURE

‘DE RODE DRAAD IS ALTIJD KWALITEIT’

TEKST: MARIE-LOUISE HOOGENDOORN | FOTOGRAFIE: MENNO RINGNALDA

Om vier uur ’s ochtends brandt het licht al in de keuken van Next Kitchen, cateraar en eventpartner uit Nieuwegein. Een team werkt aan een ontbijt voor 240 gasten. Chef Sebastiaan Schreuder – afkomstig uit de keuken van Ciel Bleu – stuurt bij waar nodig.

‘Dit is hoe het volgens ons moet’, zegt eigenaar Jeroen Boere. ‘Vers is vers. En als je kwaliteit wilt, moet je daar vroeg voor opstaan.’ Dat vroege opstaan zijn Jeroen en zijn team gewend. Next Kitchen verzorgde festivals en events waar op één dag tot wel tweeduizend gasten werden

bediend. Zulke aantallen vragen om een goede voorbereiding en logistieke precisie.

‘Dat kunnen we’, zegt Jeroen. ‘En dat hebben we vaak gedaan. De festivalwereld is hectisch en dat geeft energie. Maar waar wij echt blij van worden, is het bedienen van vijftig tot vijfhonderd gasten. Dan is er ruimte voor nuance. Voor techniek. Voor gerechten die nét wat meer aandacht vragen. Juist dan kunnen we laten zien wat we in huis hebben.’

‘Het hoeft niet overdreven. Als het maar goed is’

Jeroen begon achttien jaar geleden voor zichzelf, na zijn tijd als chef bij De Nonnerie. Koken op niveau zat er vanaf het begin in. Ondernemen leerde hem vooral één ding: kiezen. ‘Ik vind veel dingen leuk’, vertelt hij. ‘Maar de rode draad is altijd kwaliteit. Mooie events waar alles tot in de puntjes klopt. Dát is het belangrijkste.’

VAN KEUKENTAFEL NAAR CATERAAR

In het begin werkte hij vanuit huis. Met een website en een keukentafel als uitvalsbasis – iets wat thuis niet altijd even enthousiast werd ontvangen. Van daaruit startte hij een kleine productietak en leverde hij aan bedrijven en cateraars.

Langzaam groeide dat door naar eigen opdrachten en uiteindelijk complete evenementen. Zo ontstond stap voor stap de full-service cateraar die Next Kitchen vandaag is. Bijna alles gebeurt in eigen beheer. Van concept tot uitvoering. Meubilair wordt zelf bedacht en gebouwd: een fietsbuffet, een drankenbar, vliegtuigtrolleys die worden omgebouwd tot ijscokarren; voor deze cateraar is niks te gek.

Wie al die ideeën bedenkt? ‘Dat doen we samen’, zegt hij. ‘Ik kom met een idee, het team maakt het beter.’ In de loop der jaren groeide Next Kitchen gestaag door. Met de nieuwe hoofdlocatie aan de Industrieweg in Nieuwegein is er nu genoeg ruimte voor de volgende stap. Alles zit er onder één dak: de professionele keuken, de creatieve werkplaats en het kantoor.

Groei zorgde voor een andere focus. ‘Tien jaar geleden was ik vooral bezig met opdrachten uitvoeren’, zegt Jeroen. ‘Nu vind ik het minstens zo belangrijk dat dit een fijne plek is om te werken. Dat het er goed uitziet. Dat mensen hier graag binnenkomen.’

ETEN DAT MEEBEWEEGT

Die aandacht voor kwaliteit zit in details. ‘Een bitterbal is niet zomaar een bitterbal’, zegt hij. ‘Die moet kloppen. Van de ragout tot de korst.’ Bij grotere events draait het om keuzes maken. ‘We kiezen er in sommige gevallen bewust voor om geen vis te serveren’, zegt Jeroen. ‘Omdat het in een bepaalde setting snel uitdroogt. Dan past het niet bij het niveau dat we willen neerzetten. Rood vlees moet rood

blijven. Dat vraagt om techniek en timing.’ Die manier van werken zie je terug in events op locatie. ‘Een netwerkborrel is vaak vluchtig. Mensen lopen rond, praten bij en vertrekken weer. Dan moet het concept kloppen.’

Daarom werkt Next Kitchen met kleine gerechten die verspreid over de ruimte op tafel staan. Geen onderbreking van het gesprek, maar eten dat vanzelf onderdeel wordt van de avond. Bijvoorbeeld een warm soepje in een glazen flesje. Kleine gerechten die je in één keer kunt eten, zonder in te leveren op niveau. ‘Het moet kloppen in smaak, maar ook in moment’, zegt Jeroen.

‘Bij een netwerkbijeenkomst willen mensen bewegen’, vervolgt hij. ‘Je moet het programma van de opdrachtgever ondersteunen, niet in de weg zitten.’ Hoewel luxe nog steeds mag, ziet hij de vraag veranderen: minder nadruk op uiterlijk vertoon, meer op kwaliteit en beleving. ‘Het hoeft niet overdreven. Als het maar goed is.’ Dat zie je ook terug in de keuken. Waar chef Sebastiaan momenteel mee experimenteert? ‘Hartige macarons. Klein van stuk, maar met een verrassend hart van zout, zoet en een lichte pit.’

Next Kitchen Catering Industrieweg 18 3433 NL Nieuwegein 0302432898 | info@nextkitchen.nl www.nextkitchen.nl

ONDERNAMEN & FESTIVAL ’T WONDER SLAAN OPNIEUW DE HANDEN INEEN

‘DEZE SPECIALE VIP EDITION WORDT

HET GROOTSTE NETWERKFESTIVAL

VAN DE REGIO’

GUUS MEEUWES

SNELLE

CHEF’S SPECIAL EXERCITIEVELD WOERDEN

€235,EXCLUSIEF VOOR LEDEN

Even geen bedrijfsbezoek, geen rondleiding en geen traditionele netwerkavond. Op vrijdag 26 juni 2026 doen we het anders. Samen met ’t Wonder organiseren we een exclusief netwerkfestival voor OnderNamen-leden. Het VIP-arrangement is compleet: een heerlijk verzorgd viergangendiner, topartiesten, goede wijnen en de hele avond eten en drinken inbegrepen. Je hoeft dus nergens aan te denken, behalve zorgen dat je erbij bent.

’t Wonder in Woerden is in de afgelopen jaren uitgegroeid tot één van de grootste festivals in de regio. Met grote namen op het podium - dit jaar onder andere Snelle en Guus Meeuwis - en een fijne sfeer is het dé plek om samen te komen. Voor OnderNamen reden genoeg om hier iets bijzonders aan toe te voegen.

ALLE REGIO’S, ÉÉN AVOND

Het resultaat is de OnderNamen X ’t Wonder VIP Edition. In plaats van een strak programma en presentaties, gewoon een heerlijk festival waarbij je vanzelf in gesprek raakt met collega-ondernemers. ‘We mikken op een hele relaxte avond’, vertelt Rosanne Zijerveld-Bader, mede-eigenaar van OnderNamen. ‘En tegelijkertijd wordt deze speciale VIP Edition het grootste netwerkfestival van de regio.’ Wat deze editie extra bijzonder maakt? Iedereen is erbij. Leden uit Woerden, Lopikerwaard, Lekstroom, Eemvallei, Utrecht en Rivierenland zijn samen van harte welkom op het speciale VIP-deck. ‘Juist die mix maakt het zo leuk. Je spreekt niet alleen de mensen die je al kent, maar ook ondernemers uit andere regio’s en branches. Dat levert nieuwe gesprekken, ideeen en contacten op.’

VRIENDEN

’t Wonder is een festival van Vivre Productions: een Rotterdams evenementenbureau met een aanpakkersmentaliteit. Vijftien jaar geleden verzorgde het bedrijf grote bedrijfsfeesten, maar doordat bedrijven tijdens de crisis in de bespaarmodus gingen, schakelde de organisatie over op een nieuw concept. Michael Petri, mede-eigenaar van Vivre Productions, vertelt: ‘We stonden voor een keuze: of een baan gaan zoeken, óf zelf events gaan organiseren. Het werd dat laatste. We zijn een jaar lang met een mapje met ideeën op pad gegaan langs ondernemers en investeerders met ons allereerste concept: Culinesse. De gedachte erachter? Een mooi feest organiseren voor een nieuwe wijk in Rotterdam, waarbij we de verbinding wilden zoeken tussen bewoners en lokale (horeca)ondernemers. We kregen het voor elkaar.’ Drie vrienden, een stevig festivalconcept en gewoon gaan; het klinkt als een jongensboek. ‘En dat is het veertien jaar later, met ons mooie team erbij, nog steeds een beetje’, vervolgt Michael. ‘Het concept werkt: lekker eten, grote artiesten en lokale bedrijven die hun steentje bijdragen. Vanuit die gedachte hebben we meerdere concepten (o.a. IDDF in Schiedam en Opperdepop in Lansingerland, red.) door het land uitgerold.’

SAMENWERKEN

De drie kameraden – Michael, Brendo en Robert – hebben in de afgelopen jaren veel hulp gekregen van vrien-

v.l.n.r. Vivre-eigenaren Robert Boevé, Michael Petri en Brendo Festen

‘We zijn supertrots dat we als geadopteerde Woerdenaren onderdeel mogen zijn van zo’n mooie businessclub’

den, kennissen en andere betrokkenen. Toen een paar van die behulpzame vrienden naar Woerden verhuisde, kreeg het idee voor ’t Wonder vorm. ‘Dit jaar is alweer de vierde editie. Het concept past perfect bij de stad Woerden. Ook hier zijn er talloze lokale samenwerkingen ontstaan met horecagelegenheden, de KUVO, mobiliteitspartners en natuurlijk met OnderNamen. Daarin gaan we echt voor de lange termijn.’ Michael is dan ook blij met het partnership. ‘We zijn supertrots dat we als geadopteerde Woerdenaren onderdeel mogen zijn van zo’n mooie businessclub. We kunnen elkaar vinden in het lef en het gewoon doen. Zakendoen en plezier maken met elkaar. Dat is ook precies wat we voor ogen hebben met de VIP Edition.’

EIGEN PLEK OP HET FESTIVAL

Speciaal voor OnderNamen is er tijdens het netwerkevenement vlak naast het podium een verhoogde VIP-area op het festivalterrein. Een eigen plek waar je rustig kunt zitten, eten en bijpraten, maar waar je ook zo weer het festival in loopt. ‘Je hebt het beste van twee werelden’, vervolgt Michael. ‘De energie van het festival én een fijne plek waar je elkaar goed kunt spreken. We zijn vorig jaar voor het eerst in gesprek geraakt met OnderNamen. Dat beviel al heel goed, maar samen hebben we bedacht om er vanaf dit jaar een schepje bovenop te doen. Na een paar intensieve brainstormsessies kwamen we tot dit concept. We hebben er ontzettend veel zin in!’

PRAKTISCH

De OnderNamen x ’t Wonder VIP Edition vindt plaats op vrijdag 26 juni 2026 op het Exercitieveld in Woerden. Het programma loopt van 17:00 tot 00:00 uur. Je hebt toegang via een aparte VIP-ingang en verblijft op het exclusieve deck. Deelname is alleen voor OnderNamen-leden

De kosten bedragen €235,- per persoon (excl. btw), inclusief de hele avond eten, drinken en toegang tot het festival. Er zijn maximaal 180 plekken beschikbaar, dus vol = vol. Wie zeker wil zijn van een ticket, kan zich aanmelden voor de pre-sale via woerden@ondernamen.nl.

LANDGOED ISVW

‘SAMEN FILOSOFEREN SMEEDT VERBINDING TUSSEN MENSEN’

TEKST: THIJS TOMASSEN | FOTOGRAFIE: RUBEN ZWARTENBOL

Filosofie zweverig en abstract? Op de ISVW tonen programmanager Marthe Kerkwijk en haar collega’s aan dat het tegendeel waar is. Opleidingen en cursussen vol praktische inzichten en handvatten helpen tal van bedrijven en organisaties om verder te komen. Visies scherpstellen, gesprekstechnieken opvijzelen, leiderschapsvaardigheden ontwikkelen: het kan allemaal met het aanbod van filosofie voor professionals.

Natuurlijk ontvangt Marthe ons tussen de boeken. Landgoed ISVW, fraai gelegen in een bosgebied aan de Dodeweg in Leusden, is al precies 110 jaar een plek voor denkers. In Nederland en ver daarbuiten is er geen locatie zoals deze vrijplaats voor onderzoek naar wereldbeeld en levenshouding, waar vele overwegend praktische filosofiecursussen in meerdaagse vorm aangeboden worden, compleet met overnachting, ontbijt, lunch en diner in het bijbehorende conferentiehotel.

Het is een omgeving waarin Marthe bij uitstek gedijt. ‘Ik heb filosofie gestudeerd in Amsterdam en Londen, maar raakte vlak voordat ik promoveerde gedesillusioneerd in een academische carrière’, vertelt ze. ‘Wél was ik heel gemotiveerd om filosofie toegankelijk en praktisch te maken voor een brede doelgroep. Dat is precies wat al 110 jaar de doelstelling is van deze Internationale School voor Wijsbegeerte (ISVW). Ik kwam hier tien jaar geleden solliciteren en liep op wolkjes terug naar Amersfoort. Ik heb al mijn schepen in Londen verbrand en ben dit avontuur aangegaan zonder ooit nog achterom te kijken. Ik heb nul spijt gehad, dit is mijn droombaan.’

INZICHTEN EN GEREEDSCHAPPEN

Als programmamanager coördineert en ontwikkelt Marthe samen met docenten het aanbod van filosofiecursussen en -opleidingen voor twee verschillende doelgroepen: mensen met een persoonlijke interesse in filosofie (publieksfilosofie) en mensen die filosofie willen gebruiken in hun werkzame leven (filosofie voor professionals).

Marthe: ‘Bij die tweede tak kun je denken aan het ontwikkelen van vaardigheden en gesprekstechnieken,

zoals: hoe lever je opbouwende kritiek zonder dat het irritant wordt? Hoe voer je verdiepende gesprekken? Hoe krijg je boven water wat er echt speelt? Maar ook: leiderschapsvaardigheden benaderd vanuit filosofische klassiekers.’

De filosofie heeft het bedrijfsleven, van ondernemers tot medewerkers, veel te bieden. ‘Filosofie is heel breed, heel oud en wordt overal ter wereld bedreven’, vertelt Marthe. ‘Je vindt er zoveel inzichten en gereedschappen die je direct kunt toepassen. Onze docenten zijn heel goed in wat ze doen, het is bijna een performance als je ze bezig ziet. Neem Hans Bolten die de kunst van zinnige vragen stellen demonstreert in een half uurtje. Zó to the point en zonder ruimte om er omheen te luisteren, zó efficiënt. Dan valt je mond open: jeetje, zulke vragen wil ik ook stellen!’

ERGERNISSEN UITPLUIZEN

Vergeet het zweverige en abstracte imago dat filosofie heeft. Marthe: ‘Wat filosofie doet is juist heel concreet worden: wat kun je uit dat ene moment dat je hebt meegemaakt halen? Het maakt zaken juist transparant en helder: wat bedoel je met begrippen als klantvriendelijkheid en duurzaamheid? Iedereen heeft het erover, maar als we het niet helder maken rennen we allemaal in tegengestelde richtingen. Filosofie gaat een laag dieper: bedoelen we hetzelfde? Zo ja, dan kunnen we verder. Zo niet, dan moeten we er even bij stilstaan.’

Het bedrijfsleven is daar zeer bij gebaat, zo weet ze uit ervaring. ‘In filosofie zit iets normatiefs. Waar moeten we naartoe? Wat is goed voor de wereld en wat is de rol van onze organisatie daarin? Wat voor waarden drijven dat? Filosofie gaat erover om dat helder te krijgen. We zien hier veel maatschappelijk verantwoorde organisaties, groot en klein, die niet alleen maar geld willen verdienen, maar iets willen betekenen voor de wereld. Hun vraag is: hoe verwoorden we dat? Of meer op de dagelijks praktijk gericht: tegen welke systemen lopen we aan? Waarom zijn dat steeds dezelfde type ergernissen? Dat gaan we hier uitpluizen en je krijgt de handvatten om er zelf over in gesprek te gaan in je organisatie.’

‘In onzekere tijden wil je ankers. Die vind je in de filosofie’

ANKERS IN ONZEKERE TIJDEN

Roerige tijden vragen om meer contemplatie. Niet gek dus dat juist dan, zoals nu, de belangstelling voor de filosofiecursussen van de ISVW groeit. ‘In onzekere tijden wil je ankers’, zegt Marthe. ‘Waar kunnen we op bouwen? Waar willen we naartoe? Wat is wél inspirerend in plaats van beangstigend? De antwoorden vind je in de filosofie.’

Met elkaar filosoferen levert een nog grotere winst op, weet Marthe. ‘Het smeedt verbinding tussen mensen. Als je verdiepende gesprekken met elkaar hebt, die echt ergens over gaan, dan voel je je daarna meer verbonden met elkaar. Een betere onderlinge verstandhouding, begrip, de mogelijkheid om van elkaar te verschillen zonder elkaar te ergeren: dat zie je hier ontstaan.’

Ervaar het zelf, zo voegt Marthe er uitnodigend aan toe. ‘Als iets je frustreert in je organisatie, of je worstelt met je visie: kom gewoon eens langs. Je kunt vrij naar binnen wandelen en een kop koffie pakken. Vraag bij de receptie naar mij, ik ben er meestal. En dan hebben we het erover. Of geef je op voor onze volgende gratis inspiratiemiddag op 16 september. Je kunt dan vrijblijvend filosofieworkshops volgen, met een inspirerende lezing als afsluiting. Overweeg je filosofie in te zetten voor je bedrijf? Kom er eerst eens van proeven!’

Landgoed ISVW Dodeweg 8 3832 RD Leusden 0334650700 | info@isvw.nl www.landgoedisvw.nl www.isvw.nl

Pensioenen | Verzekeringen

Professionals voor de zakelijke markt

Philipsstraat 5 unit 0.01 | 3833 LC Leusden | +31 33 760 0170 info@segerinkadviesgroep.nl | www.segerinkadviesgroep.nl

ONDERNEMEN: TOPSPORT OF TOBSPORT?

De Olympische Spelen zitten er al even op en we hebben kunnen genieten van mooie sport. Om tot overtuigende prestaties te komen, laten we zeggen medailles te halen, hebben de jongedames en -heren keihard gewerkt. Hoogtestages, slapen in speciaal geprepareerde tenten, niets is te veel om goed voor de dag te komen. Het is duidelijk dat dat offers vraagt: zowel fysiek als in het privéleven. Joy Beune en consorten hebben er al maanden aan trainingen opzitten en een paar jaar geleden deed Irene Schouten over haar sociale leven ook een boekje open: feestjes en partijen zitten er haast niet in, ze moet altijd vroeg slapen en op haar eten letten. Het vergt nogal wat om topsport te bedrijven. Dat is het zeker waard, vinden ze, ondanks de kapotte knieën van niet alleen Lindsey Vonn, maar ook van Ronald de Boer en Wim Kieft, bijvoorbeeld.

Hoe zit dat met ons, ondernemers?

Ik zou menen dat ook wij topsport bedrijven. Je bent toch altijd, dag in en dag uit, met je onderneming bezig? Waar loopt het (niet zo) goed en hoe kan het beter? Hoe bereik ik de doelen die ik me gesteld heb? Twijfels over de uitgezette koers, het overkomt ons allemaal.

Toch moeten we er voor zorgen dat de topsport geen tobsport wordt, ondanks alle gevaren die de laatste tijd op de loer liggen. Tobben brengt je niets. Het heeft ook weinig zin je heel druk te maken over zaken waar je geen invloed op hebt. Ik denk dan aan de geopolitiek die in strijd met eerder gemaakte afspraken en verdragen - gewoon machtspolitiek is geworden. Maar ook denk ik aan het ontbreken van consistent overheidsbeleid. Ondernemers willen stabiel beleid, geen gezwabber en meewaaien met de waan van de dag. We hebben ermee te maken en moeten ermee dealen, dat is niet anders.

‘Het heeft weinig zin je druk te maken over zaken waar je geen invloed op hebt’

Toch is stilzitten geen optie: er is nog genoeg te doen waar je wel invloed op hebt. In die zin ben je wel degelijk en altijd zelf verantwoordelijk voor je eigen succes. Niet in een hoekje zitten en kijken en afwachten wat er met je gebeurt, maar actie! Topsport!

Dus: laten we ondanks alles wat we graag anders zouden zien genieten van wat we wel hebben: in mijn geval is dat een mooie sector waarmee we onze huisdieren en onszelf een hoop plezier bezorgen. Onvoorwaardelijk.

Gijs

MR. GIJS VAN DEN ASSUM IS VOORZITTER VAN DIBEVO, DE BRANCHEVERENIGING VOOR ONDERNEMERS IN DE HUISDIERENBRANCHE. ALS VOORMALIG ADVOCAAT EN ONDERNEMER HEEFT HIJ JARENLANGE ERVARING MET COMPLEXE DOSSIERS OP HET SNIJVLAK VAN REGELGEVING, DIERENWELZIJN EN ONDERNEMERSCHAP. DAARNAAST IS HIJ EEN ECHTE FAMILIEMAN. BINNEN DE FAMILIE VAN DEN ASSUM STAAT HIJ BEKEND ALS DE PATER FAMILIAS, ALTIJD KLAAR OM RAAD TE GEVEN, BESLISSINGEN TE BEGELEIDEN EN MET HUMOR DE BOEL BIJ ELKAAR TE HOUDEN.

033-4550433 | G.VANDENASSUM@DIBEVO.NL

TEKST: THIJS TOMASSEN | FOTOGRAFIE: RUBEN ZWARTENBOL

‘RELAXEN AAN ZEE, MAAR DAN OP DE VELUWE’

Het strandleven ervaren in hartje Nederland? Het kan sinds de lente van 2025 bij Key West Beachhouse aan het zandstrand van Veluwe aan Zee Zuid (voorheen Strand Nulde). Daar, aan het uitgestrekte water van het Nuldernauw, is het zowel zakelijk als particulier heerlijk vertoeven. In welk seizoen je ook aanschuift, het uitzicht is hier altijd inspirerend en de vibe de hele dag door relaxt.

Het kan heel goed zijn dat Key West Beachhouse je bekend in de oren klinkt. Of dat je er al eens bent geweest. Het strandpaviljoen kende namelijk een succesvol vorig leven aan de Haarrijnse Plas in Utrecht. Ondernemer Jos van der Lee trok al in 2013 de stoute schoenen aan en maakte werk van zijn ambitie om “de zee” naar Utrecht te halen.

‘Ik dacht: zou het mogelijk zijn om de strandbeleving zoals je die kent van de kust ook in het midden van Nederland te creëren?’, blikt Jos terug. ‘Een plek waar je de zee bij wijze van spreken ruikt, proeft en ziet? Dat is gelukt, vanaf dag één zat de tent vol. Key West Beachhouse groeide vanwege de relaxte setting en centrale ligging al snel uit tot een ideale plek om particulier en zakelijk te ontmoeten, of het nu ging om lunch, borrel of diner. Gasten hoefden niet helemaal af te reizen naar de kust, maar ervaarden wel die kenmerkende beachvibe.’

TWEEDE LEVEN

Na tien succesvolle jaren kwam het voor Key West Beachhouse tot een einde op de locatie in Leidsche Rijn. Maar dat betekende niet het einde van het concept. Integendeel: Jos was vastberaden om het een tweede leven te geven op een nieuwe locatie en kwam daarvoor uit bij Nulde.

De Veluwe? Dat staat toch bekend om haar prachtige bosgebieden? Ja, maar ook steeds meer om haar water en stranden. Veluwe aan Zee is de nieuwe naam van een tien kilometer lang recreatiegebied aan het Veluwemeer,

dat voorheen Strand Horst en Strand Nulde heette. Beheerder Leisure Lands ontwikkelt het tot een gebied met landelijke bekendheid, waar jong en oud terechtkan voor diverse activiteiten.

Ziedaar de perfecte omgeving voor een nieuw hoofdstuk van Key West Beachhouse, gevestigd langs de A28, goed bereikbaar en met gratis parkeergelegenheid. ‘Veluwe aan Zee spreekt mij erg aan’, vertelt Jos. ‘Het past helemaal bij mijn doelstelling om de zee naar Midden-Nederland te halen. De beleving van een strandtent aan de kust kun je ook hier creëren, en dat blijkt wel.’

RUIMTE VOOR RECREATIE

Wie het parkeerterrein oprijdt waant zich meteen in die beachy sferen. Te midden van kleine duinen, helmgras en stukken zandstrand doemt het houten strandpaviljoen van Key West Beachhouse op, mét een eigen strand als terras aan de voorzijde, daar waar het water van het Nuldernauw begint. Het voormalige onderkomen in Utrecht is afgebroken en hier weer opgebouwd in de kenmerkende houtstijl, met enkele kleine accentverschillen.

Bedrijfsleider Jaap Hammacher: ‘Gasten die ons al kenden zeggen: dit is precies wat het altijd geweest is. En nu ook nog eens met een eigen strand erbij. Het uitzicht is nog mooier en de omgeving biedt veel meer ruimte voor recreatie, zoals een potje volleybal op het strand of suppen op het water. Daarmee kunnen zakelijke en particuliere gasten een nieuwe beleving toevoegen aan hun evenement. Jubileum, bruiloft, personeelsfeest, brainstorm: wat je ook te vieren of te doen hebt, hier doe je het aan het strand. Waar kan dat midden in het land, op een plek die zo goed te bereiken is?’

ONTSPANNING EN INSPIRATIE

Met een restaurant, een verwarmde veranda en een terras op het strand zijn de mogelijkheden legio. Jaap: ‘Of je nu met een groep van tien of vierhonderd mensen komt, we creëren de perfecte setting voor je. Ontspannen vergaderen met uitzicht, een barbecue op het strand of feesten met een dj of zanger: wat je wensen ook zijn, we zorgen voor de beste beleving aan het water, zonder dat je naar de kust hoeft.’

En, zo benadrukt Jos, dat kan in alle seizoenen. ‘Mensen vragen mij weleens: zijn jullie ook in de winter open? Natuurlijk! Het uitzicht is hier altijd prachtig en het strand is altijd een ontspannen plek. Bedrijven gaan weleens naar een hutje op de hei of het bos, maar ook hier vind je volop inspiratie.’

ALTIJD AANSCHUIVEN

De keukenbrigade trekt de beleving van de zee door op het bord. ‘We zijn geen visrestaurant, maar we onderscheiden ons met gerechten die hun oorsprong vinden in het water en op het land. We gaan met de seizoenen mee en je kunt elk moment van de dag genieten van de gerechten waar jij zin in hebt. Lunchen met een steak? ’s Avonds kleine gerechtjes delen? Een borrelplank met toegankelijke en luxe hapjes? Het kan allemaal en er is voor ieder wat wils.’

Dat raakt de kern van wat Key West Beachhouse is: een plek voor iedereen. Jos: ‘Come as you are. We hebben niet voor niets voor de naam Key West gekozen, ons concept is geïnspireerd door dat zuidelijkste puntje van de Verenigde Staten. Er heerst daar een sfeer die voor iedereen toegankelijk is en er komen veel culturen over de vloer. Ook bij ons is iedereen welkom.’

Een bruisend buitenseizoen lonkt voor het enthousiaste team van Key West Beachhouse. Jaap: ‘We gaan er samen met onze gasten fantastische stranddagen van maken. Laat de zon maar schijnen, we staan te popelen!’

Key West Beachhouse Strandboulevard 1 3882 RN Putten 0341217186 info@keywestbeachhouse.nl www.keywestbeachhouse.nl

WALTER JORG &

‘SUCCES ZIT IN WIE JE BENT EN WAT

DOORGEEFT AAN ANDEREN’

Allebei jong begonnen als ondernemer, samen opgegroeid en gevoetbald in Bunschoten-Spakenburg en nu ook nog collega’s als assistent-trainer bij de hoofdmacht van “de blauwen”. De wegen van Jorg Hartog (37) en Walter van de Geest (36) kruisen elkaar al heel lang. Hoogste tijd om ze bij elkaar te brengen voor een openhartig duo-interview, dat toevallig plaatsvindt in de week na de winst op grote rivaal IJsselmeervogels.

Al een beetje bijgekomen, heren?

Jorg: ‘Haha, zeker! We hebben een wereldweekend gehad. Feestje gevierd, lekker gegeten in een restaurant, wijntje erbij. Het absolute hoogtepunt blijft voor mij een kampioenschap, maar winnen van de rivaal is wel heel lekker. De derby is altijd een beladen wedstrijd met achtduizend mensen langs de lijn. Al moet ik ook zeggen, en dat klinkt best lullig, dat IJsselmeervogels op dit moment qua prestaties niet echt onze rivaal is. Het loopt daar niet zo lekker. Ik had liever tegen ze gestreden om het kampioenschap. Tegelijkertijd is het een groot compliment aan Spakenburg, want we doen het de laatste jaren structureel beter. Voetbal is net zo veranderlijk als het weer, maar als het bovenin goed zit, sijpelt dat door de hele organisatie heen. Het is net als ondernemen. Zo zijn er wel meer overeenkomsten. Eigenlijk leiden we bij de voetbalclub ook een bedrijf.’

Walter, hoe bevalt jouw eerste seizoen in de rol van assistent-trainer? En hoe vullen jullie elkaar aan?

Walter: ‘Heel goed. Ondernemen doe ik alleen en dat is soms eenzaam, ik ben in mijn eentje verantwoordelijk. Om nu samen in een technische staf met Jorg en Chris de Graaf (hoofdtrainer, red.) te werken aan succes is heel leuk en leerzaam.’

Jorg: ‘We vullen elkaar goed aan. Ook dat is weer net ondernemen. We hebben duidelijke afspraken met elkaar. Iedereen heeft zijn eigen werkgebied, we hoeven niet langs elkaar heen te rennen. Walter houdt zich bezig met de tegenstander, hij analyseert de hoekschoppen en vrije ballen. Ik doe de veldtraining en Chris maakt het plan voor de wedstrijd. Dat is een mooie samenwerking zo.’

Voordat we verder gaan: hoe stellen jullie jezelf voor?

Jorg: ‘Ik ben getrouwd, heb een dochter van zes en een zoon van negen, en woon in het dorp. Ik ben al elf jaar aan het ondernemen. Dat is begonnen met Match-day, een outbound sales- en leadgeneratiebureau. Inmiddels zijn er meerdere bedrijven bijgekomen: marketingbureau TTG, Match-Arbo (partner in bedrijfsgezondheidszorg) en bemiddelingsbureau Carrière Makelaar. We werken met een mooie club van zeventig mensen aan deze bedrijven.’

Walter: ‘Ook ik woon samen met mijn vrouw, een zoon van vier en een dochter van bijna twee in het dorp. Ik ben eigenaar van zwemschool Snorkeltje, waarmee me inmiddels op negen locaties door heel Nederland zwemles aanbieden bij hotels en recreatieparken. We doen dat net even anders, met meer persoonlijke aandacht. Onze oplossing: zwemles één-op-één of één-op-twee.’

Wat zijn raakvlakken in jullie ondernemersreis?

Jorg: ‘We zijn in dezelfde periode begonnen en zijn dezelfde hobbels tegengekomen. Als ik nu zou sparren met een ervaren ondernemer uit het dorp, dan zou hij denken: ‘Kil, waar heb je het over!’ Maar als Walter en ik met elkaar sparren, herkennen we elkaars uitdagingen gelijk. We zijn allebei mkb’er en werken met mensen. Dat lijkt op elkaar, al zijn de branches natuurlijk anders. Maar de ontwikkeling die je doormaakt als specialist en als bedrijf, van nul beginnen en een onderneming opbouwen, dat herkennen we in elkaar.’

Walter: ‘Sparren met elkaar doen we bewust en onbewust. Jorg kan mij op een bepaalde manier in één keer op scherp zetten, terwijl dat misschien niet eens zijn bedoeling is. Het is mooi dat we die relatie met elkaar hebben. Wat ik al zei: ondernemen kan best eenzaam zijn. Dan is het alleen maar fijn als een andere ondernemer zijn kijk op jouw bedrijf met je deelt.’

Jorg: ‘We hebben andere kwaliteiten. Walter heeft een heel goed oog voor detail, ook in hoe hij naar voetbal en ons als technische staf kijkt, of hoe hij over mijn bedrijf praat. Daar zit mijn kwaliteit totaal niet. Ik ben van het uitzoomen en kijk naar het grote plaatje.’

Met welke drijfveren zijn jullie ooit begonnen als ondernemer?

Jorg: ‘Ik heb vier jaar hbo gedaan en heb in die tijd precies niks geleerd. Daarna ben ik gaan werken en het enige wat ik dacht was: dit kan ik veel beter. Dan praat je daar met mensen over en zeggen ze: als jij denkt dat je

JORG:

‘IK HEB VIER JAAR HBO GEDAAN EN HEB IN DIE TIJD PRECIES NIKS GELEERD’

het beter weet, dan moet je het zelf maar doen. Als kind had ik al moeite met autoriteit, dan was ik een vervelend baasje, dus dan moet je ervoor zorgen dat je wat op eigen benen gaat doen. Ik had telemarketing als skill geleerd en merkte dat anderen dat minder goed konden dan ik. Dus waagde ik een poging. Mijn eerste propositie ging als een raket, die heeft mijn bedrijf Match-day gelanceerd.’

Walter: ‘Dat herken ik wel. Ik ben ook uit eigenwijsheid begonnen. Tijdens mijn studie was ik manager van een zwembad. Ik dacht: dit kan anders, dit kan beter. En ik zag een gat in de markt, dus ben ik het gaan doen. Ik vind het leuk om vraagstukken op te lossen en ontbrekende puzzelstukjes te vinden. Ruim tien jaar verder timmeren we nog steeds goed aan de weg.’

Wat zijn belangrijke leermomenten geweest?

Walter: ‘Als ondernemer ga je af en toe op je bek. Ik heb de coronatijd meegemaakt, de energiecrisis, en ben een keer een zwemlocatie kwijtgeraakt omdat die verhuurd werd aan een opvangcentrum. Daar ging mijn omzet.

Dan kun je bij de pakken neerzitten, maar je kunt ook denken: wat kan ik wél doen? Corona was een vervelende periode met volledige onzekerheid, maar er kwamen de mooiste dingen uit voort. Mijn zoontje is geboren en ik kreeg nieuwe inzichten. Ik dacht altijd: ik moet meer en beter. Sinds die tijd denk ik: ik heb een mooi bedrijf, maar het leven is meer dan dat. Daardoor sta ik relaxter in mijn bedrijf. Tuurlijk wil ik verbeteren en groeien, maar ik kijk er minder geforceerd naar. Dingen gaan me makkelijker af en ik ervaar minder stress.’

Jorg: ‘Mijn grootste leermoment is geweest dat ik mezelf beter heb leren kennen. Uit nieuwsgierigheid ben ik naar een prestatiepsycholoog gegaan, om te kijken wat voor profiel ik heb. Ik ben zes keer geweest en heb het inzicht gekregen hoe ik nou eigenlijk werk. Dat maakt dat als ik een probleem tegenkom, ik precies weet welke stappen ik moet doorlopen om het op te lossen. Ik heb niet de illusie dat alles wat ik aanraak in goud verandert, maar ik weet waar ik moet beginnen. Inmiddels weet ik ook: hard werken is een belangrijke vereiste, zeker in ons dorp, maar je moet ook af en toe een beetje mazzel hebben.’

Walter: ‘Ja, maar dat dwing je wel zelf af. Je creëert de voorwaarde om die mazzel te hebben.’

Jorg: ‘Eens. Je hebt mensen die wachten tot er wat voorbijkomt en mensen die altijd op zoek zijn. Alle clichés zijn waar, maar mijn belangrijkste les: leer eerst jezelf kennen voordat je de wereld gaat bestormen.’

Hoe houden jullie privé en werk in balans?

Jorg schudt meteen zijn hoofd: ‘Niet. Het is bijna onmogelijk met het leven dat wij leiden. We zijn ondernemer en doen het assistent-trainerschap bij een semiprofessionele voetbalclub erbij. Drie avonden en een hele zaterdag per week. Walter kijkt tussendoor nog een paar wedstrijden van de tegenstander, ik kijk onze eigen wedstrijd terug en bereid de trainingen voor. Dus er is geen balans. We zitten zo aan tachtig, negentig uur per week. Hoe hou je dat vol, vragen mensen me vaak. Dat is een vlammetje dat je bij je draagt. Ik zie het niet als volhouden. Volhouden is voor mij de Tour de France uitrijden.’

Walter: ‘Ondernemen hoort bij ons leven. Als we dit niet zouden doen, worden we een ander persoon. In coronatijd heb ik acht maanden niks gedaan, ik had alle tijd van de wereld, maar ik werd geen leuker mens.’

Jorg: ‘Het gezin betaalt de prijs. Dat maakt het voor mij

af en toe wel lastiger in mijn hoofd. Ik wil er genoeg voor mijn kinderen zijn voordat ze uitvliegen. Ik moet dat anders gaan indelen, maar zeggen is a en doen is b. Ik hoop ergens in het midden te kunnen landen.’

Hoe ontspannen jullie dan?

Walter: ‘Sporten, een avondje uit eten, lekker eten, een wijntje erbij en even helemaal niks, heerlijk.’

Jorg: ‘Een potje padellen. En ik probeer een paar keer per week naar de gym te gaan. Ook dat is een voorwaarde om te doen wat we doen, want als je je fysiek goed voelt, zit je er ook mentaal lekker in. Voetbal? Ik heb een knie waarmee we dat niet meer moeten doen.’

Walter: ‘Ik heb zo’n zelfde knie. Dat krijg je als je richting eind-dertig gaat.’

Wat betekent succes voor jullie?

Jorg: ‘De definitie daarvan ligt aan de levensfase waarin je je bevindt. Als ik terugga naar hoe ik begon, dan wilde ik veel geld verdienen en een bepaalde status verwerven. Totdat je daar bent aangekomen en begrijpt dat dat geen succes is. Dat zit in andere dingen, in wie je bent als persoon en wat je doorgeeft aan anderen. Dat is waarom je herinnerd wordt, niet om je munten.’

Walter: ‘Daar heb ik niks op aan te vullen. Het gaat om geluk in je leven. Ik zou bijna zeggen: dat is een grotere wedstrijd dan knaken verdienen. Succes is ook dat waar je voor werkt uitkomt. Het lanceren van een product, het verbeteren van je bedrijf, het winnen van een voetbalwedstrijd. Dat je ziet: er is groei, er is beweging.’

Als je een advies zou geven aan jezelf als startende ondernemer, wat zou dat dan zijn?

Jorg: ‘Ik zou zeggen: vriend, zorg dat je zo snel mogelijk duizend-plus uren stopt in een skill om die heel goed onder de knie te krijgen. En daarna ga je die skill monetizen. Stap drie is dat je andere mensen dat trucje gaat leren. Om uiteindelijk andere mensen te leren dat zij dat trucje aan anderen kunnen leren. Dan pas kun je uit je rol stappen om aan je bedrijf te gaan werken.’

Walter: ‘Ik ga het iets simpeler houden: ga het gewoon doen. Doe wat je leuk vindt en probeer daar heel goed in te worden. Weet dat het soms fout gaat, dat je op je bek gaat en accepteer dat. Schrik niet van teleurstellingen, want die gaan er zeker komen.’

WALTER:

‘DOE WAT JE LEUK VINDT EN PROBEER DAAR HEEL GOED IN TE WORDEN. WEET DAT HET SOMS FOUT GAAT, DAT JE OP JE BEK GAAT EN ACCEPTEER DAT’

WALTER: ‘IEDEREEN HEEFT ZIJN

EIGEN WERKGEBIED, WE

HOEVEN NIET LANGS

ELKAAR HEEN TE RENNEN’

JORG: ‘LEER EERST JEZELF

KENNEN VOORDAT

JE DE WERELD GAAT

BESTORMEN’

JORG:

‘WE HEBBEN UNIVERSITAIR GESCHOOLDE MENSEN, MAAR OOK JONGENS DIE DE UNIVERSITEIT VAN DE STRAAT HEBBEN

GEDAAN’

Wat is de ultieme droom?

Jorg: ‘Als ondernemer zeg ik: dat de methodiek die we met Match-day hanteren internationaal werkt en erkend wordt. Zoals een BMW staat voor rijcomfort, een Volvo voor veiligheid, hoop ik dat ze bij Match-day denken: dat is een methodiek voor een succesvolle commerciële afdeling. Wat ik ook mooi vind, is dat je een springplank kunt zijn voor jonge mensen. Een opleiding zegt me niks. We hebben universitair geschoolde mensen, maar ook jongens die de universiteit van de straat hebben gedaan. Hen een springplank bieden geeft voldoening. Het lijkt me mooi om daar later meer mee te gaan doen.’

Walter: ‘Ik geloof dat wij met Snorkeltje het beste zwemschoolconcept van Nederland hebben. Dus moet het beschikbaar zijn door heel Nederland. Dat is de zakelijke droom. Ik wil ook nog een keer wat anders doen. Kan ik hetzelfde trucje nog een keer? Ik ben altijd op zoek naar dé ingeving, die sparkle. Persoonlijk is de droom: vrijheid en geluk met het gezin, met de mensen waar ik om geef.’

En de voetbaldroom? Heeft het trainersvak nog meer voor jullie in petto?

Walter: ‘Als ondernemer ben ik eigenwijs en wil ik vooroplopen. In het trainersvak ben ik een volger en sta ik aan het begin van mijn reis. The sky is the limit. Gaan Jorg en Chris naar Madrid, dan ga ik met ze mee.’

Jorg, lachend: ‘Nou, als we dan toch groot dromen: Camp Nou lijkt me wel wat. Chris en ik zijn al even bezig, we zijn met Spakenburg een paar keer kampioen geworden, hebben de halve finale van de landelijke beker gehaald, een paar derby’s gewonnen. Al behoorlijk wat vinkjes gezet. Maar als we dit seizoen nog kampioen worden, na de tegenstagen die we hebben overwonnen… We hebben het niet in eigen hand, maar dat zou dat de ultieme beloning zijn.’

WALTER: ‘THE SKY IS THE LIMIT. GAAN JORG EN CHRIS NAAR MADRID, DAN GA IK MET ZE MEE’

Bel ons voor meer informatie

ZAKELIJK.OPDEHEUVELRUG.NL

Laat je inspireren door onze locatiegids

• Begeleiding bij de overdracht

• Cursus voor jonge opvolgers

• Masterclass voor vrouwen in het familiebedrijf

Specialist voor familiebedrijven WWW.PROMISSIE.NL | 085-8771690

20 TOT 260 M2

Ondernemerscentrum De Hoef

» All-in kantoorruimte

» 1 tot 20 werkplekken

» Flexibel huren op maat

» Gratis vergaderkamers

» Eigen parkeerplaatsen en laadpalen

info@bea-vastgoed.nl

DE KRACHT VAN AANDACHT

Aandacht is misschien wel één van de meest onderschatte krachten in het ondernemerschap. In een wereld die steeds sneller gaat, waar berichten, mails en vergaderingen elkaar in hoog tempo opvolgen, lijkt aandacht soms schaars geworden. Maar juist in die snelheid zit de grootste valkuil: wie geen aandacht meer heeft voor de details, verliest uiteindelijk het overzicht.

Ik denk bij aandacht vaak aan een adelaar. Hoog boven het landschap zweeft hij ogenschijnlijk rustig door de lucht. Van een afstand lijkt het alsof hij niets doet. Maar in werkelijkheid is hij continu scherp. Zijn blik is gefocust, zijn zintuigen staan aan. Hij observeert, analyseert en wacht op het juiste moment. Pas wanneer hij precies ziet waar zijn kans ligt, duikt hij naar beneden.

Voor mij is dat een mooi beeld van ondernemerschap. Als ondernemer moet je overzicht houden, maar tegelijk aandacht hebben voor wat er onder je gebeurt. Voor klanten, voor medewerkers, voor partners. Want juist in die kleine signalen schuilt vaak de grootste waarde.

Bij Kiwatt hebben we geleerd dat aandacht begint bij de klant. Niet alleen luisteren naar wat iemand vraagt, maar proberen te begrijpen wat iemand echt nodig heeft. Achter iedere vraag zit een verhaal. Een bedrijf dat wil doorgroeien. Een ondernemer die zekerheid zoekt. Een installatie die moet blijven draaien. Als je daar oprecht aandacht voor hebt, ontstaat er vertrouwen.

Maar aandacht stopt niet bij de klant. Net zo belangrijk is aandacht voor de mensen binnen je organisatie. Soms noemen we dat de interne klant. Want uiteindelijk zijn het onze collega’s die elke dag het verschil maken. Hun energie, hun vakmanschap en hun betrokkenheid bepalen hoe sterk een bedrijf werkelijk is.

‘Aandacht voor elkaar betekent tijd nemen om te luisteren’

Aandacht voor elkaar betekent tijd nemen om te luisteren. Elkaar helpen groeien. Successen vieren, maar ook samen door moeilijke momenten gaan. Want wanneer mensen zich gezien voelen, ontstaat er iets bijzonders: verantwoordelijkheid, trots en verbondenheid.

En dat zie je terug in alles wat een bedrijf doet. Uiteindelijk is aandacht geen strategie of managementterm. Het is een houding. Een manier van kijken naar de wereld om je heen. Net als de adelaar die hoog boven het landschap vliegt: rustig, scherp en met volledige focus. Want wie echt aandacht heeft voor mensen, voor details en voor kansen, ziet vaak wat anderen missen.

En juist daar begint het verschil tussen een bedrijf dat draait — en een bedrijf dat groeit.

JACOB VAN LEEUWEN IS EIGENAAR VAN KIWATT. SAMEN MET ZIJN TEAM VAN VAKMENSEN ZORGT HIJ DAT BEDRIJVEN ELKE DAG ZEKER ZIJN VAN OPTIMALE ENERGIE VOOR CONTINUERING VAN BEDRIJFSPROCESSEN. “DE REGIE OVER JE ENERGIE”. EEN PIONIER MET EEN STERKE EIGEN MENING, DIE BUITEN DE GEBAANDE PADEN DURFT TE LOPEN.

0621575040 | JACOB.VANLEEUWEN@KIWATT.NL

NIEUWENAMEN

OnderNamen

Eemvallei verwelkomt negen nieuwe leden dit kwartaal!

STEBIS

Tiel | stebis.nl

Stebis is sinds 1985 een toonaangevende value added distributeur van IT-hardware, gevestigd in Culemborg. Ze leveren oplossingen op het gebied van servers, geheugen, opslag, netwerken en beveiliging aan zowel resellers als zakelijke gebruikers, voor Windows, MacOS, Linux en Unix. Met een eigen technische dienst en persoonlijk klantcontact biedt Stebis betrouwbaar maatwerk voor niche - én mainstream markten.

ORANGE TALENT

Harderwijk | orangetalent.nl

Orange Talent is een digital agency die bedrijven helpt groeien met digitale oplossingen zoals online marketing, design en development. Het bureau werkt met strategen, developers en marketeers om slimme campagnes, websites en digitale producten te ontwikkelen. Daarbij staat samenwerking centraal: ze werken nauw met klanten samen en richten zich op meetbaar resultaat, zoals meer omzet, zichtbaarheid en online succes.

BEZEMBINDER

BADKAMERS

Amersfoort

Bij Bezembinder Badkamers draait alles om vakmanschap en persoonlijke aandacht voor de ultieme wellnessbeleving in huis. Als totaalontzorger begeleiden zij het proces van het eerste ontwerp en de materiaalkeuze tot aan de volledige installatie. Met oog voor detail, hoogwaardige materialen en een passie voor design creëren zij badkamers die naadloos aansluiten bij de wensen van de klant. Een betrouwbaar adres waar kwaliteit en esthetiek hand in hand gaan.

RBT HEUVELRUG & VALLEI

Doorn | rbtheuvelrug-vallei.nl

RBT Heuvelrug & Vallei is de destinatiemarketingorganisatie van de Utrechtse Heuvelrug en de Gelderse Vallei. Samen met zo’n vijfhonderd regiopartners, negen gemeenten en de provincie Utrecht werken ze aan de promotie en duurzame ontwikkeling van de regio — voor bewoners én bezoekers. Ze zetten in op waardevolle, toekomstbestendige gastvrijheidseconomie met oog voor natuur, cultuur en erfgoed.

BUNSCHOTEN

PALEIS SOESTDIJK

Baarn | paleissoestdijk.nl

Paleis Soestdijk is een historisch landgoed in Baarn met een geschiedenis van meer dan 350 jaar, ooit woonpaleis van koningin Juliana en prins Bernhard. Sinds 2017 in handen van de MeijerBergman Erfgoed Groep, ondergaat het paleis een grootschalige restauratie. Het is daarmee niet alleen een unieke bestemming voor cultuur en geschiedenis, maar ook voor zakelijke evenementen.

LEADLOGIC

Amerfsoort & Ermelo | leadlogic.nl

LeadLogic is een online marketingbureau met vestigingen in Amersfoort en Ermelo. LeadLogic helpt bedrijven groeien door middel van datagedreven marketing en slimme strategieën. De diensten bestaan onder andere uit zoekmachineoptimalisatie (SEO), online adverteren, marketing automation en conversie-optimalisatie. Door technologie en analyse te combineren, richt LeadLogic zich op het genereren van kwalitatieve leads en het verbeteren van online prestaties van klanten.

KEY WEST BEACHHOUSE

Putten | keywestbeachhouse.nl

Key West Beachhouse is een authentiek strandpaviljoen aan het zandstrand van Veluwe aan Zee bij Putten, met een fenomenaal uitzicht over het Nuldernauw. Het hele jaar door dé plek voor ontbijt, lunch, diner, borrel of zakelijke events, met een vintage-industriële inrichting, een ruim terras en zorgeloze beach vibes. Of de zon nou schijnt of niet, de stemming bij Key West is altijd zonnig.

ODE AAN ANDERS

odeaananders.nl

Ode aan Anders is een creatief diversiteiten inclusiebureau met een scherpe focus op neurodiversiteit. Ode aan Anders is inmiddels uitgegroeid tot een beweging die organisaties helpt ADHD, autisme, dyslexie en hoogbegaafdheid zichtbaar, bespreekbaar en begrijpelijk te maken door middel van trainingen, lezingen, campagnes en strategie. Het gaat ze er niet om mensen te veranderen, maar perspectieven te verbreden.

CONSIGNIUM

Leusden | consignium.nl

Consignium is een consultancybureau uit Leusden, opgericht in 2010, gespecialiseerd in risicomanagement, compliance, governance en privacy. Een team van enthousiaste professionals helpt organisaties bij het opzetten van compliance-frameworks, het implementeren van wet- en regelgeving, privacy-vraagstukken en het beheersen van risico’s. Hun motto zegt het treffend: we create impact.

ONZENAMEN

01. aaff Amersfoort-Nijkerk

02. AB Midden Nederland Detachering

03. ABN AMRO

04. ABN Amro Mees Pierson Amersfoort

05. ADW Accountants

06. Aelivé

07. AFAS Software

08. Amfors Groep

09. Ami Facility

10. Amrâth Berghotel Amersfoort

11. Ans de Wijn Bedrijfshuisvesting

12. AssumDelft Advocaten

13. Assurantiebedrijf Zwanenburg

14. Audax Renewables

15. Auping Store Amersfoort

16. Autohopper Amersfoort

17. AV AT LAST

18. Baker Tilly

19. Bakkenes Totaaldak

20. Bakker Bedrijfswagens

21. BDO Accountancy, Tax & Legal

22. Bergpaviljoen, Bistronomique & Bar

23. Bezembinder Badkamers

24. Bizzprint

25. BLR Bimon Klimaatbeheersing

26. Bosch Beton

27. Bosman Tuinen

28. Bouwbedrijf A. Huurdeman

29. Bouwonderneming van Bekkum

30. Brothers Horeca Groep

31. Buro Bunnik

32. Bustelberg Vermogensbeheer

33. By Bor

34. Claassen, Moolenbeek & Partners

35. Columbus ICT Oplossingen

36. Comma Vastgoed

37. Consignium

38. CXN

39. De Observant

40. Dibevo

41. Dijkham Bouw

42. DNW Trainingen

43. Dontwikkeling

44. E4U Development

45. E4U Invest

46. Eenhoorn Amersfoort

47. Ekris BMW Nijkerk

48. Elektrotechniek Van den Berg

49. Energiefonds Utrecht

50. Evenementenlocatie Four Seasons Leusden

51. Finitouch Interieurbouw

52. Flint Theater, Evenementen en Congressen

53. Folkers Toegangstechniek

54. For All IT Services

55. Frenk Advocaten

56. Fresko

57. Frits Events

58. Gebouwonderhouden

59. Gemeente Amersfoort

60. Gemeente Nijkerk

61. Grandi Vini Amersfoort

62. Greenbox Self-Storage

63. Grondinjectie Nederland

64. Hartog Containers

65. Hästens Store Amersfoort

66. Heijmans

67. Helder Gemeentejuristen

68. HelloCity

69. Hey Harry Reclame

70. HOPMAN ruimtemakers

71. Hoveniersbedrijf ‘t Hofland

72. HTR Automatisering

73. HU Amersfoort

74. Huis Vol Smaak

75. Infozuil

76. Intens Communicatie

77. JCP Marketing Solutions

78. Kasteel de Hooge Vuursche

79. Keistad Advocaten

80. Key West Beachhouse

81. Kiwatt

82. Kontakt Der Kontinenten

83. Kooij Autoschade & Onderhoud

84. Kreijne Brandstoffen

85. KVA Beveiliging

86. Landgoed ISVW

87. Landgoed Leusderend

88. LeadLogic

89. Lease Toppers

90. Leerhotel Het Klooster

91. Letselschadebureau Kloppenburg

92. Lightboxx

93. Lithos Bouw

94. Lomans Amersfoort

95. MaatRecht

96. Majoor Makelaars Amersfoort

97. Mariënhof Amersfoort

98. Marxman Advocaten

99. Middenduin Corporate Finance

100. Middenholland Evenementen

101. Milkshake Marketing

102. MSA bv

103. Multiproff

104. MVGM Bedrijfshuisvesting

105. Naughty Beans

106. NDA Incasso

107. Netwerkt Werving & Selectie

108. Newasco De Hoop

109. NewSolar

110. Next Gen Workspace

111. Next Kitchen

112. Novaled

113. Ode aan Anders

114. Ondernemerscentrum De Hoef

115. Open Muur Architecten

116. Opus Vastgoed

117. OrangeTalent

118. Paleis Soestdijk

119. PersonalAssistant.nl

120. Plaggemars Incasso

121. Pon Center Amersfoort

122. Pon Center Utrecht

123. Poorteijk

124. Porsche Centrum Leusden

125. ProMissie Bedrijfsoverdracht

126. Provincie Utrecht

127. Qcore Tenders Winnen

128. Quino Damen Bloembinders

129. Rabobank Utrecht e.o.

130. Ratio Electric

131. RBT Heuvelrug & Vallei

132. Recoup advocaten

133. Recroot

134. Restaurant Zuiver

135. Reym

136. Ridder Lastechniek

137. Ringnalda fotografie

138. Rock City Brewing

139. Rode Loper

140. Ropaflex

141. RSM

142. SalesSpot

143. Schoonmaakbedrijf Succlean

144. Segerink Adviesgroep

145. Showdesign

146. Skript

147. Smink Vastgoed

148. SOMT Holding

149. Sparkles

150. Spijker en van Ouwerkerk

151. Staanofzitten.nl

152. StandCraft

153. Stebis

154. Sterk

155. Stichting Citymarketing Amersfoort

156. Succesmakelaars en financieel adviseurs

157. Synef Advies en Consultancy

158. SZamen

159. Technische Partners

160. The RMO Company

161. Thijs Tomassen

162. UBO Agency

163. Unicum Bedrijfskleding

164. Universiteit Utrecht / ASC

165. Van Bokhorst Architecten

166. Van Den Tweel Groep

167. Van der Valk Hotel Leusden

168. Van der Valk-A1 Amersfoort

169. Van Dijk Detailing (JagType)

170. Van Dorp Installaties

171. Van Gelder Groep

172. Van Gent Autobedrijf Amersfoort

173. Van Gent Lease

174. Van Lanschot Bankiers

175. Van Poelgeest Amersfoort

176. Van Wiefferen

177. Vanmac

178. VDSH Incasso en Gerechtsdeurwaarders

179. Vendrig-IJsselstein

180. Vereniging Amersfoortse Bedrijven

181. Vindicta

182. VKZ

183. Volkswagen Pon Financial Services

184. Volvo Serva

185. Vooruit

186. Voskamp Beveiligingstechniek

187. Vrienden van Meander

188. Vrienden van UMC Utrecht & WKZ

189. Warmtebedrijf Amersfoort

190. W&W Vastgoed

191. WB Installatie

192. Weijmens Totaal Onderhoud

193. Wijnands Autoservice

194. WilroffReitsma

195. Wouters Totaal Afbouw

LIDMAATSCHAP ONDERNAMEN EEMVALLEI

De leden van OnderNamen Eemvallei komen vijf keer per jaar samen tijdens georganiseerde bijeenkomsten. Het kenmerk van OnderNamen is verbinden. De organisatie richt zich erop dat leden elkaar kunnen ontmoeten in een toegankelijke en laagdrempelige setting.

Ben jij ondernemer in regio Eemvallei en wil jij ook onderdeel uitmaken van een spraakmakend en gevarieerd netwerk? Meld je dan nu aan voor OnderNamen Eemvallei!

Wil je meer weten over het lidmaatschap? Neem dan contact met ons op via eemvallei@ondernamen.nl of via 0348567459.

UNIVERSITEIT UTRECHT

TEKST: THIJS TOMASSEN | FOTOGRAFIE: MENNO RINGNALDA

‘WAT JE WAARNEEMT HOEFT

NIET ALTIJD TE KLOPPEN, DURF TE TWIJFELEN’

Aandacht is een cruciale voorwaarde om te creëren, te communiceren en te verbinden. Maar juist dat staat onder druk in een tijd van veel (digitale) afleiding. Hoogleraar cognitieve psychologie Stefan van der Stigchel, hoofdonderzoeker van de onderzoeksgroep AttentionLab aan de Universiteit Utrecht, helpt je op weg om focus te houden.

Om met jou persoonlijk te beginnen: waarom heeft aandacht jou gegrepen als hét onderwerp van onderzoek?

‘Aandacht is alles en staat aan de basis van heel veel moois. Van creatie, communicatie, verbinding. Wat ik interessant vind: we weten heel veel niet. Ik geef veel lezingen en schrijf boeken over aandacht, en daarin zeg ik altijd: elk brein is anders. Er is geen kant-en-klare oplossing voor het verbeteren van je concentratie. Was het maar waar. Kun jij je concentreren met muziek? Ik ook, maar sommigen niet. Zo zijn er veel voorbeelden. Ik probeer mensen uit te leggen hoe het werkt en waarom elk brein anders is. Dat maakt dit vak waanzinnig interessant. Ik stel mensen teleur omdat ik geen pasklare oplossing heb, maar leer ze ook veel. Hopelijk leer ik ze hoe ze kunnen achterhalen wat ze zelf kunnen doen om hun concentratie te verbeteren.’

Wat is het AttentionLab en met welk doel bestaat het?

‘We onderzoeken alles wat met aandacht, concentratie en geheugen te maken heeft. Daarvoor gebruiken we verschillende methoden, zoals oogbewegingsregistratie, hersenmetingen, en psychofysica. Uiteindelijk willen we begrijpen hoe we een perceptie van onze wereld creëren. Hoe werkt aandacht nou? We leven in een tijd waarin aandacht onder druk staat. Daarom vind ik het belangrijk om het onderzoek dat we doen te vertalen naar een breed publiek en de materie toegankelijk te

maken. Er is veel vraag naar manieren om mensen beter te laten concentreren en er wordt veel over gezegd dat wetenschappelijk niet klopt. Wat is er echt aan de hand en wat kunnen we doen om concentratie te verbeteren?’

Ook al heb je geen kant-en-klare tips: wat kun je het beste doen om focus te houden in deze tijden van afleiding?

‘Ga voor jezelf na: kom ik op een dag genoeg tot rust? Sta ik toch op mijn mobiel te kijken als ik op de bus wacht? Neem ik genoeg minipauzes? Beweeg ik genoeg? Goede slaap is ook enorm belangrijk voor je concentratie. Dat hangt allemaal met elkaar samen en werkt elkaar in de hand. Andersom ook: vluchtigere concentratie zal leiden tot minder goed herstel. Ga op zoek naar wat je nodig hebt. Ons brein is niet zo dat we niet kunnen concentreren. Evolutie is een traag proces, we hebben nog steeds hetzelfde brein als dertig jaar geleden. Alleen de omgeving is veranderd, en daar heb je enige invloed op. Denk daarover na: hoe richt ik mijn omgeving in qua werk en rust, en klopt dat voor mij?’

Wat tref je aan bij bedrijven en organisaties als het over aandacht gaat?

‘Ik vind het altijd waardevol om daar binnen te komen, omdat het een onderwerp is dat niet zoveel besproken wordt. Mensen vinden het lastig om te zeggen dat ze het vervelend vinden dat ze ’s avonds geappt worden over werk. Of dat ze er in de kantoortuin last van hebben als de collega naast ze zit te videobellen. Ik maak zelfs mee dat mensen spontaan beginnen te huilen. Er zijn veel mensen die niet optimaal kunnen functioneren, maar dat wel willen. Zij zeggen: er wordt geen rekening met mij gehouden en ik durf het niet te agenderen. Als je daarover in gesprek gaat ontstaat er begrip voor

individuele verschillen en houden mensen rekening met elkaar.’

Hoe kunnen leidinggevenden bijdragen aan betere concentratie van medewerkers?

‘Vaak denken managers: hoe ik me kan concentreren, dat is de manier. Maar je mag er niet van uit gaan dat dat voor alle medewerkers zo werkt. Er zitten allemaal andere breinen in je team. Het is in elk geval belangrijk om aandacht te agenderen. Ga het gesprek met je medewerkers aan: wat heb je nodig? Wat zijn nu de beperkingen die je ervaart als je het hebt over concentratie en focus? Heb je puf over als je ’s avonds thuis komt of ben je mentaal uitgewoond? Dat zijn vragen die je moet stellen. Als je rekening kunt houden met beperkingen, levert dat je veel op. Kantoortuinen zijn financieel aantrekkelijk als huisvesting, maar wat kost het je qua menskracht en creativiteit? Dat is goed om over na te denken.’

Wat is de grootste ontdekking die je als aandachtswetenschappers hebt gedaan?

‘Ik wil weten hoe we bewustzijn creëren van de wereld om ons heen. Wat pik je wel en wat pik je niet op? Aandacht speelt daarin een grote rol. Je hebt daar een beperkte mate van controle over. Ik vind het fascinerend hoe kunstkenners naar kunst kijken en radiologen naar medische beelden. Zij laten mij zien dat mensen de wereld waarnemen op een manier die zij belangrijk vinden. Mensen gaan ervan uit dat de wereld zoals zij die waarnemen hetzelfde is als de wereld zoals anderen die waarnemen, maar dat is niet zo. Dat roept op tot twijfelen over wat je ziet. Dat is spannend, want onze waarneming doet allerlei aannames over hoe de wereld eruitziet. Voor mij is dat een van de grootste ontdekkingen geweest. Het is lastig te accepteren, maar wat je waarneemt hoeft niet altijd te kloppen. Vooroordelen, je inschatting van situaties, dat zijn geen objectieve waarheden. Je denkt misschien: nu gaat hij zweven. Maar je kijkt niet met je ogen, maar met je hersenen. Wees je daarvan bewust. We zitten in deze gepolariseerde maatschappij vast in ons eigen gelijk, gevoed door informatiebubbels die bevestigen in wat voor jou klopt - en de ander ziet het verkeerd. Maar is dat zo? Durf te twijfelen!’

Universiteit Utrecht

Heidelberglaan 1 | 3584 CS Utrecht s.vanderstigchel@uu.nl | 0302533651 www.uu.nl

BON BON | EEN HUIS VOL SMAAK

ONDERNEMEN ACHTER DE SCHERMEN BIJ PALEIS SOESTDIJK

‘SUCCES

IS GEEN AUTOMATISME.

IEDERE GAST IS ANDERS’

TEKST: MARIE-LOUISE HOOGENDOORN | FOTOGRAFIE: MENNO RINGNALDA

Op Paleis Soestdijk verandert er iets. Het paleis was jarenlang de woonplek van het Koninklijk Huis en het decor van staatsbezoeken en familiediners. Nu wordt het Paleis onder andere gebruikt voor evenementen; van diners tot publieksactiviteiten in het park.

‘Onze payoff met Bon Bon | Een Huis Vol Smaak is: als je het bij ons niet kunt vinden vergeet het dan maar!’

Als huiscateraar speelt Huis vol Smaak, onlangs toegevoegd aan Bon Bon catering & events, daarin een belangrijke rol. Het bedrijf werd bewust geselecteerd voor die positie en verzorgt inmiddels al zo’n twee jaar de catering op het landgoed. ‘Het lijkt vanzelfsprekend, maar dat is het niet. Evenementen hier zijn complex’, zegt Fred Abel, commercieel directeur. Huis vol Smaak is geen klassieke cateraar, maar een verzameling van verschillende labels met ieder hun eigen specialisme. Juist die mix maakt dat het bedrijf kan schakelen tussen uiteenlopende opdrachten. Die flexibiliteit komt op Paleis Soestdijk goed van pas. ‘De ene keer heb je hier een diner voor internationale relaties van een bank’, zegt Fred. ‘De andere keer organiseer je een speurtocht in het park, een barbecue of een concert met foodtrucks. Alles loopt door elkaar. Dat maakt het juist interessant.’

ELKE PLEK ANDERS

Het landgoed is sinds 2017 in handen van de familie Meijer, die het paleis wil openstellen voor publiek en evenementen. Zo moet het zichzelf kunnen bedruipen en behouden blijven. Tentoonstellingen, horeca en events lopen daarbij in elkaar over. Die afwisseling zit niet alleen in het type evenement, maar ook in de plekken zelf. Op Paleis Soestdijk wissel je moeiteloos van plek. De Stuczaal en de Witte Eetzaal, waar vroeger gasten van het Koninklijk Huis werden ontvangen, worden nu gebruikt voor diners en ontvangsten. Even verderop ligt de Oranjerie, ooit bedoeld voor overwinterende sinaasappelbomen, nu een brasserie die dagelijks geopend is en daarnaast wordt ingezet voor evenementen. De locatie is in beheer van Huis vol Smaak. Ook de tuin speelt een rol. Overdag is het landgoed toegankelijk voor wandelaars en bezoekers. ‘Je kunt hier alle kanten op’, zegt Fred. ‘Maar je moet wel begrijpen wat de plek vraagt. Dat is elke keer anders.’

VERTROUWEN

De rol van huiscateraar op Paleis Soestdijk kwam er niet zomaar. Huis vol Smaak werd voorgedragen en doorliep een traject waarin vooral werd gekeken: past dit bij elkaar? ‘Dat wij hier als huiscateraar mogen werken, is heel bijzonder’, zegt Fred. ‘Dat vertrouwen krijg je niet zomaar. Dat moet je elke dag opnieuw verdienen. Zeker in catering.’ Die opzet ontstond toen Huis vol Smaak vanaf 2014 bestaande cateringbedrijven

overnam. Geen nieuwe naam erbovenop, maar juist de sterke lokale merken behouden. ‘Die labels hebben vaak al jarenlang een naam opgebouwd in steden als Rotterdam, Den Haag, Amsterdam en Utrecht. Afhankelijk van de opdracht zetten we ze in. Zo blijft het herkenbaar, maar kun je wel opschalen.’

Uiteindelijk draait het niet alleen om eten, maar om wat een evenement moet opleveren. Voor veel opdrachtgevers is het geen losse bijeenkomst, maar een investering in relaties. ‘We beginnen altijd met de vraag: wat wil je dat mensen hier ervaren?’ zegt Fred. ‘Je hebt soms driehonderd gasten, en je wilt dat het voor al die mensen klopt.’ Volgens Fred zit het verschil in de voorbereiding. ‘Het succes zit niet in wat je op de dag zelf doet, maar in alles wat daarvoor gebeurt.’ Tegelijkertijd draait het op Paleis Soestdijk om meer dan alleen evenementen. Het landgoed moet weer een plek worden die gebruikt wordt. ‘Het is historisch erfgoed, maar het moet ook leven. De hekken moeten open. Alleen zo blijft het bestaan.’ Die verantwoordelijkheid voelt hij ook zelf. ‘Je werkt hier met een plek waar zoveel geschiedenis in zit’, zegt Fred. ‘Daar moet je zorgvuldig mee omgaan. Het moet goed zijn, voor de gasten van nu én voor wat hierna komt.’ Op die manier krijgt het paleis stap voor stap een nieuwe rol. Niet alleen als plek met een verleden, maar als locatie waar weer van alles gebeurt. Zoals Fred het zelf zegt: ‘Succes is geen automatisme.’

DE SMAKEN VAN BON BON | EEN HUIS VOL SMAAK

• Ma Guise

• Taat & de Regt

• Bon Bon catering & events

• Cuisine on Tour

• Maître Frederic

• Grand Catering

• Verhaaf

Bon Bon | Een Huis Vol Smaak Van Hennaertweg 3

2952 CA Alblasserdam

0786912186

Wij helpen u op weg in het verder professionaliseren van uw debiteurenproces.

incassodiensten in binnen- en buitenland creditmanagement software debiteurenbeheer kredietrapporten kredietverzekeringen

Bel ons op 033-45 389 45 of stuur een e-mail naar info@ndacreditmanagement.nl

versterken jouw business!

Wij leggen het warmtenet in Amersfoort aan. Op bedrijventerreinen praat je dan over een haalbare businesscase met doorgerekende kosten op de lange termijn. Maar voor woonwijken is het complexer: je moet de bewoners massaal meekrijgen. En dat is lastig. Warmtenetten staan momenteel volop in de belangstelling. Er zijn vragen over bijvoorbeeld de kosten en de zekerheid van de warmtelevering. Ook over de verschillende warmtebronnen wordt veel gesproken; daar heb ik in een eerdere column al bij stilgestaan. Er circuleert veel informatie die niet altijd volledig of juist is. Dat kan het vertrouwen onder bewoners beïnvloeden, terwijl vertrouwen juist van groot belang is of iemand wel of niet aan wil sluiten. Hoe ga je als bedrijf het gesprek aan op een open en constructieve manier, zonder in de verdediging te schieten?

Misvattingen wegnemen op een positieve manier

Eigenlijk is de basis gewoon (een gebrek aan) kennis. Over het systeem, de werking, de wetgeving, de warmtebronnen en heel vaak is ook kennis benodigd om een goed kostenvergelijk te maken. En kennis breng je veelal persoonlijk over. We besloten in 2024 en 2025 om op een laagdrempelige manier een online en outdoorcampagne te houden met ‘WarmteNetty’. Een vrouw die met ‘wist je dat’-weetjes het grote publiek iets nieuws probeert te leren. Een greep uit de weetjes, die u waarschijnlijk óók nog niet wist:

Wist je dat…

• Huurders er financieel aanzienlijk op vooruit gaan met een warmtenetaansluiting? In Schothorst-Zuid hebben we namelijk samen met de woningcorporaties en verhuurders een oplossing gevonden voor het vraagstuk rondom de vastrechtkosten.

• Stadsverwarming en warmtenet verschillend zijn? Een warmtenet is veel nieuwer, met 70°C leveringszekerheid en als je er ooit vanaf zou willen, kan dat gewoon.

• We 24/7 onderhoudsdiensten hebben, helemaal kosteloos? Dat is inclusief alle werkzaamheden, zelfs bij vervanging. Gewoon, vanuit de Warmtewet geregeld.

• Het Amersfoortse warmtenet één van de duurzaamste warmtenetten van Nederland is? En we blijven verduurzamen: met meer afnemers kunnen we over enkele jaren een flink deel van al onze warmte uit de Amersfoortse rioolwaterzuiveringsinstallatie halen.

‘Hoe ga je als bedrijf het gesprek aan op een open en constructieve manier, zonder in de verdediging te schieten?’

KENNIS EN VERTROUWEN MAKEN DE ENERGIETRANSITIE COLUMN

Het helpt dat we onze weetjes ook (onafhankelijk) kunnen onderbouwen, zoals we bij kostenvergelijkingen het open rekenmodel ook delen en laten toetsen. En sinds ruim een jaar ben ik zelf wekelijks aanwezig in de Energiehuiskamer in Amersfoort om uitleg te geven. Dat geeft vertrouwen bij bewoners, waardoor ze uiteindelijk gaan warmlopen voor het warmtenet.

Meer weten?

Scan dan de QR-code! Ankie

Aandacht voor aandacht Is jouw bedrijf de Place to Be?

Doe eenvoudig mee met het onderzoek en ontdek hoe jouw organisatie écht wordt ervaren.

Weet jij echt hoe tevreden jouw medewerkers zijn? Of ga je af op gevoel, koffiemomenten en wat je hoort in de wandelgangen? Veel ondernemers denken het wel te weten, maar de cijfers vertellen vaak iets anders. Uit onderzoek van Gallup blijkt dat bedrijven met betrokken medewerkers minder verloop kennen en een stuk productiever zijn. En toch meet minder dan de helft van het mkb actief de tevredenheid op de werkvloer.

Hoe werkt het?

01.

Als lid van OnderNamen kun

je kosteloos meedoen met de Place to Be-scan

02.

Wij delen de link naar het (unieke en anonieme) onderzoek: één voor jou als ondernemer en één om te verspreiden onder je medewerkers

03.

De resultaten worden geanalyseerd en met je gedeeld

04.

Je ontvangt waardevolle inzichten om mee aan de slag te gaan

Met ‘aandacht’ als thema van deze lente-editie onderstrepen we vanuit OnderNamen graag nog een keer alle voordelen met betrekking tot de Place to Be-scan. Een mooi startpunt om de komende periode stappen te zetten rondom het thema aandacht voor medewerkers in jouw organisatie.

Praktische scan

Juist in een tijd waarin goed personeel vinden en behouden steeds uitdagender wordt, is één factor dus belangrijker dan ooit: weten wat er speelt binnen je team. De Place to Be-scan (powered by OnderNamen) maakt dat inzicht nu mogelijk. Het onderzoek, speciaal ontwikkeld voor het mkb, laat zien hoe jouw medewerkers de organisatie ervaren, hoe jouw beeld als directeur of eigenaar zich daartoe verhoudt én welk organisatie-DNA daaruit naar voren komt. Een praktische, anonieme scan waarmee ondernemers in één oogopslag zien wat er speelt binnen hun team. Geen dik rapport, geen consultancytraject, maar wél direct inzicht.

De leden van OnderNamen verschillen dan misschien in branche en omvang, maar ze delen dezelfde uitdaging: hoe creëer je een omgeving waarin mensen niet alleen willen werken, maar ook écht willen blijven? In een krapper wordende arbeidsmarkt blijkt dat steeds lastiger te zijn. Daarom is het belangrijk om goed te luisteren: zit jij als ondernemer op één lijn met jouw team? Wordt de visie van het bedrijf begrepen? En hoe tevreden en gehoord voelt iedereen zich binnen het bedrijf? Kortom: is jouw bedrijf een échte Place to Be?

Luisteren is goed, meten is beter Sterk werkgeverschap ontstaat niet in één gesprek of bij een jaarlijkse evaluatie. Organisaties die structureel meten hoe hun mensen zich voelen, plukken daar aantoonbaar de vruchten van: lager verzuim (tot wel veertig procent minder), hogere productiviteit (tot wel twintig procent meer) en een cultuur die sterker staat in tijden van verandering.

De volledig anonieme Place to Be-scan gaat verder dan een traditioneel medewerkerstevredenheidsonderzoek. Het is geen vinkjeslijst, maar een spiegel. Hoe omschrijven medewerkers de cultuur? Waar zitten de blinde vlekken? En klopt het beeld van de directeur of eigenaar, jouw beeld dus, met dat van je team, mededirectieleden of aandeelhouders?

Daarnaast ontvang je een regionale benchmark. Zo zie je niet alleen hoe jouw eigen organisatie scoort, maar ook hoe je scoort ten opzichte van andere bedrijven in de regio of branche.

Een rapport dat meer zegt dan cijfers

De resultaten worden samengebracht in een uitgebreide en heldere rapportage. Je ziet: hoe tevreden en betrokken je medewerkers zijn; waar de ruimte voor groei en verbetering zit; welke cultuurkenmerken jouw organisatie typeren; hoe jouw eigen perspectief zich verhoudt tot de dagelijkse praktijk.

De inzichten fungeren ook als een DNA- en cultuurquickscan: een krachtige basis om je kernwaarden opnieuw te laden of juist scherp te stellen. Veel ondernemers ontdekken kwaliteiten om trots op te zijn, en kansen om de organisatie nóg sterker neer te zetten voor de toekomst.

‘Werkgeluk is niet soft, het is keihard nodig voor innovatie en prestaties’

Kosteloos deelnemen aan de proefversie

Om zoveel mogelijk ondernemers te stimuleren om te investeren in goed werkgeverschap, is deelname aan de Place to Be-scan de komende periode volledig kosteloos* voor leden van OnderNamen.

Ben jij er klaar voor?

Ontdek of jouw organisatie een echte Place to Be is!

*De eerste tien bedrijven kunnen kosteloos deelnemen aan de proefversie van Place to Be. Aan latere/ uitgebreidere versies kunnen kosten worden verbonden.

highlights

Meldje gratisaan

vi a ecalp.www eb-otln.

01.

Direct inzicht in de tevredenheid, cultuur en het DNA van je bedrijf.

02.

Een waardevol label dat voor interne en externe communicatie gebruikt kan worden.

03.

Een mediapakket met diverse uitingen waarmee je jouw (werkgevers)merk nog beter kunt uitlichten.

Hoogwaardige en flexibele kantoorruimte in Amersfoort

TE HUUR

Representatief kantoorgebouw van ca. 3.250 m² v v o op zichtlocatie aan de Asch van Wijckstraat;

Beschikbare units vanaf ca. 78 m² v.v.o.

Gelegen op de 1e, 3e, 4e en 5e verdieping;

Binnen enkele minuten op de A28, met snelle aansluiting naar de A1;

10 parkeerplaatsen onder het gebouw (op eigen terrein);

Van Asch van Wijckstraat 2-4

3811 LP, Amersfoort

€ 145/m per jaar

Meer info over de beschikbare ruimtes?

Scan de QR code of bel naar 088-432 49 25

Ontdek de komende edities. Scan & reserveer.

FRESKO KOELTECHNIEK

TEKST:

THIJS TOMASSEN

FOTOGRAFIE: RUBEN ZWARTENBOL & FRESKO

KOELEN MET DE KRACHT VAN DE NATUUR

De energietransitie vraagt om een andere manier van koelen. Fresko Koeltechniek uit BunschotenSpakenburg helpt bedrijven om te koelen met natuurlijke koudemiddelen. Het resultaat: lagere energiekosten, minder uitstoot en installaties die voorbereid zijn op toekomstige regelgeving. Eigenaar Jeroen Ploeg vertelt hoe.

Het hoofd koel houden willen we allemaal. Maar voor welke uitdagingen staan bedrijven vandaag?

Jeroen: ‘Bedrijven krijgen steeds meer te maken met stijgende energieprijzen en strengere regelgeving rondom koudemiddelen. Europese wetgeving stuurt sterk aan op het afbouwen van synthetische koudemiddelen, de zogeheten F-gassen. Daardoor worden deze middelen duurder en op termijn lastiger verkrijgbaar. Veel bedrijven investeren voor tien tot twintig jaar in koelinstallaties, dus het is belangrijk dat je nu kiest voor een toekomstbestendige oplossing.’

Met welke oplossing helpen jullie bedrijven?

‘Wij helpen bedrijven koelen met natuurlijke koudemiddelen. Al sinds 2017 zetten we sterk in op CO2-installaties. In de beginjaren hebben we veel getest en gemonitord om te zien hoe de systemen in de praktijk presteren. Inmiddels passen we CO2-installaties succesvol toe bij diverse bedrijven, met name in de foodindustrie en groothandel. Voor kleinere installaties kan CO2 soms nog relatief kostbaar zijn. In die gevallen kan een tussenstap interessant zijn, waarbij een installatie later eenvoudig kan worden aangepast naar een natuurlijk koudemiddel zoals propaan. Uiteindelijk hangt de keuze altijd af van de situatie: wat moet er gekoeld worden, hoe groot is de installatie en hoeveel vermogen is nodig? Dat vraagt om maatwerk in koeltechniek en klimaatbeheersing.’

Wat zijn de voordelen van natuurlijke koudemiddelen?

‘Het is efficiënt, duurzaam en toekomstbestendig. Een belangrijk voordeel is ook de energie die je kunt terug-

winnen uit het koelsysteem. De warmte die vrijkomt bij koeling kan opnieuw worden gebruikt, bijvoorbeeld voor het verwarmen van ruimtes in de winter, maar ook voor proceswarmte zoals het tempereren van productieprocessen of het verwarmen van reinigingswater. Daarmee wordt een koelinstallatie niet alleen een kostenpost, maar ook een belangrijke energiebron binnen het bedrijf. In veel gevallen kan een bedrijf hierdoor zelfs volledig van het gas af.’

Wat kunnen jullie betekenen voor kantoren in het mkb?

‘Ook daar speelt energie-efficiëntie een steeds grotere rol. Wij verzorgen complete klimaatinstallaties voor kantoren en bedrijfsruimtes, van installatie tot onderhoud. Klanten mogen stabiliteit en duidelijkheid van ons verwachten. En als er iets onverwachts gebeurt, lossen we dat snel op. Ons team is daar volledig op ingericht.’

Hoe zie je de toekomst?

‘Ik ben nu 26 jaar aan het ondernemen en sta nog elke dag midden in het bedrijf. We blijven investeren in nieuwe technieken en ontwikkelingen. Tegelijkertijd houden we vast aan onze koers, omdat we geloven in natuurlijke koudemiddelen zoals CO2 en daar veel goede ervaringen mee hebben. Met onze specialistische kennis en ervaren monteurs zie ik de toekomst van Fresko Koeltechniek positief tegemoet.’

Fresko Koeltechniek Lorentzweg 2a

3752 LH Bunschoten Spakenburg 0332990502 | info@fresko.nl www.fresko.nl

INTERVIEW

LEASETOPPERS

ZOVEEL MEER DAN EEN KENTEKEN

TEKST: KELLY BAKKER | FOTOGRAFIE: MENNO RINGNALDA

Amper een jaar zijn Harry Noorlander en Dylan Verkerk onderweg met hun nieuwe bedrijf LeaseToppers, maar aan alles is te merken: hier zit muziek in. Hun leasemaatschappij, die stelt het net even anders, persoonlijker en flexibeler aan te pakken, heeft de vooraf gestelde eerste jaardoelen met vlag en wimpel gehaald. Maar nog belangrijker: klanten zijn blij, en zelf vinden ze het ontzettend leuk wat ze doen.

Het was april 2024 toen ze bij Verkerk Automotive, het bedrijf van Peter en Dylan Verkerk, een leasemaatschappij aangeboden kregen. Ze belden Harry, voormalig eigenaar van UBN Uitzendbureau, die op zoek was naar een nieuwe uitdaging c.q. investeringsmogelijkheid. Harry vertelt: ‘We hebben toen met z’n drieën diverse gesprekken met dat andere bedrijf gevoerd en een boekenonderzoek gedaan, maar we vonden het uiteindelijk niet transparant genoeg om ermee door te gaan. Ondertussen had ik me wel verdiept in de autowereld en heb ik aan de mannen en aan een externe adviseur die we in de hand hadden genomen, voorgesteld: zou het niet leuk zijn om een eigen leasemaatschappij op te zetten? Met ons eigen concept, onze eigen uitstraling en ruimte voor eigen ideeën. Hoe meer we het erover hadden, hoe enthousiaster we werden. We vroegen de domeinnaam LeaseToppers.nl aan en de rest is history. Nou ja, een korte history dan.’

Harry stortte zich volledig op de uitstraling van het bedrijf en werkte samen met communicatiebureau Mind Your Own Business de complete branding uit. Dylan zette ondertussen achter de schermen de logistieke kant op en ging een aantal samenwerkingen aan met grote partijen. Het bedrijf ging officieel in januari 2025 van start, maar was in maart echt op

stoom. ‘Als ik zie wat er in dat ene jaar is gebeurd, dat is bizar’, zegt Harry. ‘We hebben de spijker op zijn kop geslagen met ons concept.’

DE ONDERNEMER ACHTER DE AANVRAAG

LeaseToppers richt zich bewust op het mkb: op de ondernemer met één tot pak ‘m beet vijftig voertuigen. ‘Dat past beter bij ons en bij ons concept’, legt Harry uit. ‘Waar grote leasemaatschappijen al snel nee verkopen bij een BKR-registratie of een moeilijk eerste ondernemersjaar, kiezen wij voor een andere benadering. We nemen persoonlijk contact op, nodigen de ondernemer het liefst op ons kantoor uit en luisteren naar zijn verhaal. Wat zijn de plannen? Wat is de lange termijnstrategie? Ons uiteindelijke doel is om de klant gewoon te helpen met z’n mobiliteitsvraagstuk.’

Die persoonlijke aandacht voor elke aanvraag levert resultaat op. Meerdere klanten klopten bij LeaseToppers aan na elders te zijn afgewezen, én werden geholpen. Soms is dat een kwestie van creatief meedenken, soms van flexibiliteit in het contract. Dylan: ‘Dat betekent ook dat als iemand na anderhalf jaar in de problemen komt, we daar gewoon over praten en een oplossing bedenken. Dan leveren ze de auto in en regelen wij iets nieuws. Wij zijn acceptant van ons eigen geluk én dat van de klant.’

Flexibiliteit komt ook terug in de optie tot occasion lease. ‘Soms komt er een klant die volgende week een auto nodig heeft’, aldus Dylan. ‘Met een nieuwe auto lukt dat alleen als hij ergens op voorraad is, maar als

‘Een nieuwe auto rijden is toch ook gewoon ontzettend leuk?’

je hem moet bestellen of samenstellen, ben je soms maanden verder. Een auto waar de kop net vanaf is en nog makkelijk voor nieuw door kan gaan, is dan een prima oplossing. Het is ook nog een beetje maatschappelijk verantwoord. Je wil niet weten hoeveel (tweedehands) auto’s in Nederland staan te wachten op een berijder.’

TWEE ONDERNEMERS, TWEE WERELDEN

Harry en Dylan vormen een vrij opmerkelijk duo, al is het maar vanwege hun leeftijdsverschil. Dylan heeft zijn eerste jaren als ondernemer binnen het ecosysteem van de familie Verkerk achter de rug. Harry zat ruim twaalf jaar in de uitzendwereld. En nu dus lease.

‘Ondanks dat het een ander product is, is het proces hetzelfde’, aldus Harry. ‘De klant staat centraal. Alleen hebben ze auto’s nodig in plaats van uitzendkrachten. Moet ik wel meteen toegeven: zonder de Verkerkjes had ik dit niet zomaar kunnen opzetten. Want dit bedrijf bestaat voor honderd procent uit automobiel gerelateerde werkzaamheden. Denk aan een eigen groot schadeherstelbedrijf, een bandencentrale, een onderhoudsbedrijf en twee Autohopper-vestigingen. Dus ik zag meteen wel de kracht van die samenwerking.’

Andersom leert Dylan veel van Harry. ‘Harry is zo iemand die alles tot in de puntjes uitdenkt en enorm veel energie overbrengt. Als er iets niet klopt, pakt hij het meteen aan.’ De allergrootste verbindende factor tussen hen twee? Dat is toch vooral plezier willen maken. Het woord “leuk” valt meerdere keren tijdens dit interview en is ook echt voelbaar op de werkvloer. Ook wie een blik werpt op hun social media – waar ze onder andere de bloopers van tijdens het filmen delen (check de QR-code!) – ziet dat ze enorm veel lol hebben. Harry: ‘Niet dat we standup comedians zijn, maar we hebben het wel graag leuk met elkaar. Met onze collega’s en leveranciers, maar ook zeker met klanten. Een nieuwe auto rijden is toch ook gewoon onwijs leuk?’

SLIM GEORGANISEERD, SCHAALBAAR GEGROEID

Slim ondernemen betekent ook weten wat je zelf niet moet doen. LeaseToppers koos er bewust voor de backoffice uit te besteden aan Mobility Control, een partner die voor veel middelgrote leasemaatschappijen werkt en het vak door en door kent.

‘Niet de goedkoopste oplossing, maar wel de beste’, zegt Harry. ‘Klanten bellen gewoon LeaseToppers, maar de administratieve en operationele afhandeling ligt bij mensen die er dagelijks mee bezig zijn. Alsof ze collega’s zijn.’ Dat betaalt zich uit. In het eerste jaar sloot LeaseToppers meer dan 150 contracten. Dit jaar staat het doel op driehonderd contracten. ‘Binnen de opstart en vijf jaar willen we op duizend contracten zitten. Dan ben je in Nederland echt een serieuze speler. Dat zou bovendien betekenen dat we heel veel mensen hebben geholpen die anders nul op het rekest zouden krijgen.’ Inmiddels zijn de eerste twee werknemers aangenomen, één voor debiteurenbeheer en een ander voor de verkoop binnendienst. Gezien de razendsnelle groei, blijft het daar waarschijnlijk niet bij.

‘Het is gewoon heel tof om te zien dat het concept dat we voor ogen hadden, aanslaat’, aldus Dylan. ‘Niemand uitsluiten, maar altijd een persoonlijk gesprek aangaan. We vinden het oprecht leuk om de telefoon op te nemen en mee te denken.’ Harry sluit af: ‘Er zijn weinig redenen te bedenken om niet met LeaseToppers samen te werken. Want we regelen gewoon die auto en doen dat nog goed ook. De wagenparkverzekeringen van onze all-in operational lease lopen via de vooraanstaande verzekeringsmaatschappij Allianz. Reken maar dat dat een kritisch bedrijf is, maar toch zijn ze de samenwerking met ons aangegaan. Dat is gewoon heel leuk. Zie je, daar heb je ‘m weer: leuk!’

‘Dus heb je een concrete vraag over een auto die je nodig hebt, kom maar op en bel ons gerust op 088-6445550!’

LeaseToppers Rumpsterweg 18A 3981 AK Bunnik 0886445550

info@leasetoppers.nl www.leastoppers.nl

ALLES WAT JE AANDACHT GEEFT, GROEIT.

Sta je er wel eens bij stil waarom je kiest voor die ene winkel om de hoek of dat favoriete café waar je altijd terugkomt? Ik durf te wedden dat je daar echt gezien wordt. Niet alleen als klant, maar als mens.

Onlangs sprak ik verschillende ondernemers, allemaal onafhankelijk van elkaar. De gesprekken gingen over zichtbaarheid. Hoe zorg je dat je opvalt? Hoe word je gekozen boven een ander? En wat levert dat eigenlijk op? Wat me opviel was dat velen dachten dat je alleen met grote bedragen zichtbaarheid kunt kopen. Reclame, advertenties, online campagnes… daar draait het volgens sommigen om. Maar toch voelde het niet bevredigend. We vragen aandacht, zeiden ze, maar krijgen het niet terug.

En toen kwamen de verhalen van menselijke verbinding. Het echte gesprek. Het persoonlijke contact. Niet het geautomatiseerde antwoord via een chatbox, niet de ellenlange FAQ-lijst waarin je jezelf uiteindelijk nog niet herkent, maar iemand die je aankijkt, je naam kent, je welkom heet. Hoe geweldig is dat eigenlijk?

Precies in een tijd waarin we ons meer dan ooit digitaal verbinden, lijkt er een tegenbeweging op gang te komen. Alsof we door al dat scherm- en klikwerk juist zijn gaan missen wat écht contact is.

Mensen verlangen naar echte aandacht, naar aanwezigheid. Niet alleen naar bereik en klikfrequenties. Misschien is dit de ontwikkeling waar we eigenlijk op hoopten. Terwijl we massaal digitaal versnellen, ontstaat er juist een tegenbeweging: mensen willen zien en gezien worden. Ze willen niet alleen een merk, maar een ontmoeting; niet alleen bereik, maar betekenis.

Je kunt natuurlijk zeggen dat dat ‘ouderwets’ is of iets van oudere generaties. Maar ik denk dat het tijdloos is. Aandacht is nooit passé. Daarom geloof ik dat een gastvrije ontvangst – in een winkel, in een horecabedrijf, in elk contactmoment – altijd wint van een

‘Precies

in een tijd waarin we ons meer dan ooit digitaal verbinden, lijkt er een tegenbeweging op gang te komen’

mechanische oplossing. Het gaat niet alleen om een aankoop, het gaat om erkenning. Om het gevoel: ik word gezien, ik word gehoord, ik mag er zijn.

Aandacht dus. Alles wat je aandacht geeft, groeit.

En wat zou er kunnen groeien als we niet onze marketingbudgetten maar onze menselijkheid onder de aandacht brengen? Ik nodig je graag uit voor een kop koffie.

Walrick

WALRICK HALEWIJN, BETROKKEN AMERSFOORTER VANAF GEBOORTE, SINDS 1979 HORECAONDERNEMER, BESTUURSLID BIJ DIVERSE ORGANISATIES EN VOORZITTER VAN DE ONDERNEMERSVERENIGING BINNENSTAD AMERSFOORT. (MEDE)EIGENAAR VAN DE OBSERVANT, KADECAFÉ EN GRAND CAFÉ HALEWIJN.EN: GOUDEN PAREL VAN AMERSFOORT 2018! WALRICK@OBSERVANT.NL 0642111830

SHOWDESIGN

3 DECEMBER 2025

Welke ondernemer zet graag de bloemetjes binnen?

Geef medewerkers en bezoekers van uw bedrijf een fleurig welkom, met een boeket bloemen bij de receptie. Geef de directiekamer kleur. Of breng de natuur in de kantine. En dat kan heel eenvoudig: met een bloemenabonnement van Quino. Elke week een beauty van een

boeket voor maar 30 euro, gratis bezorgd in Amersfoort. En bestelt u als nieuwe abonnee minimaal voor 12 weken, dan krijgt u de eerste 2 weken cadeau. De boeketten worden standaard geleverd in een mooie vaas. Informeer gerust naar de mogelijkheden!

Utrechtseweg 74

3818 EN Amersfoort

Telefoon 033 461 6162

info@quinodamen-bloemen.nl www.quinodamen-bloemen.nl

SCOREN THEMA ZOMER 2026:

Met het WK in aantocht is de zomer hét moment om doelen te bereiken en successen te vieren. In dit nummer draait alles om scoren: van slimme strategieën tot inspirerende verhalen van ondernemers die het verschil maken. Hoe haal je meer uit kansen? Hoe werkt een goede opvolging? Hoe zet je jouw team en netwerk in om zichtbaar resultaat te boeken? Dit seizoen staat in het teken van winnen, groeien en knallen!

Raamdecoratie en vloeren bij

Van Wiefferen

Eens in de zoveel tijd is jouw interieur toe aan een nieuwe invulling. Je wilt er een eigentijdse draai aan geven. Soms kan dat best lastig zijn. We denken graag met je mee en zoeken binnen de vele mogelijkheden naar de items die bij jouw interieurwensen passen.

www.vanwiefferen.com