Ondernemend Netwerk Noordoost 1-2026

WAKKERGROEP:

Van droom naar oplossing die werkt

■ NOARDEAST FRYSLÂN KENINGSDEI IN DOKKUM: ‘DE KRACHT VAN DE REGIO LATEN ZIEN’

■ DANTUMADIEL RTV NOF VERBINDT REGIO, POLITIEK EN ONDERNEMERS

■ TYTSJERKSTERADIEL NIEUWE BURGEMEESTER KANTER BREUKER: ‘GENOEG UITDAGINGEN’

■ ACHTKARSPELEN TOEKOMSTGERICHT GESPREK TUSSEN GEMEENTE EN JONGE BOEREN IN ACHTKARSPELEN

4

‘Geluid van ondernemers duidelijk laten horen’

6 Meer kans op broedsucces bij minder predatoren

8 Bouw mee in Noordoost-Friesland

11 MKB Cyber Alarmcentrale: snel hulp bij cyberincidenten

14 Mobiele techniekwerkplaats brengt talentontwikkeling naar de basisschool

40 Bezig met boost voor bedrijventerrein Feanwâlden en Damwâld Noard

42 Koersvast in een veranderend medialandschap: RTV NOF verbindt regio, politiek en ondernemers

ACHTKARSPELEN

52 College bezoekt Machinefabriek MMB in Surhuisterveen

53 Toekomstgericht gesprek tussen gemeente en jonge boeren in Achtkarspelen

55 Gemeente Achtkarspelen zet stappen naar schoon en emissieloos bouwen

27 VIDIOTEN brengen Keningsdei in beeld

29 Jonge makers geven Keningsdei een gezicht

31 College bezoekt Geitenhouderij Kramer in Marrum

33 Nieuw in de binnenstad van Dokkum

34 Op besite by…. Weidenaar in Dokkum!

35 Bezoek college aan Noord Nederlandse Draadindustrie in Dokkum

44 Nieuwe burgemeester Kanter Breuker van Tytsjerksteradiel: ‘Genoeg uitdagingen’

46 Albert Heijn Hurdegaryp breidt uit en moderniseert

47 In contact met onze bedrijven

49 Collegetour Cybercriminaliteit met Kees van der Spek 44

ALGEMEEN

18 H&W Totaaldak groeit als kennispartner in duurzame dakrenovatie

20 Wakkergroep: Van droom naar oplossing die werkt

38 Laagdrempelig en gemoedelijke sfeer

57 Grip houden in een tijd van digitale drukte

Us ûndernimmersbloed

Kânsen sjen = kânsen pakke en mei-inoar wat moais delsette. Ideeën bliuwe gjin ideeën. We begjinne gewoan, pakke troch en dogge mei. Dizze ûndernimmende mentaliteit makket ús regio sa sterk. Wy bekonkurrearje inoar net mar diele de kânsen, kennis en it sukses. Foarbylden dêrfan sjogge wy yn dit blêd weromkommen. Fansels yn dizze edysje in artikel oer it Keningswykein en de Keningsdei.

Op 27 april (en it wykein dêrfoar) lit wy tegearre sjen wat wy yn hûs hawwe. Oeral yn ús doarpen en yn ús stêd wurde aktiviteiten organisearre, mei mooglik makke troch ûndernimmers, ferienings en frijwilligers.

Keningsgesind of net, it ûndernimmersbloed kleuret yn ús regio yn oanrin nei dit wykein hieltyd mear oranje. Undernimmers helpe mei harren fakmanskip, kreativiteit en belutsenens dit feest mooglik te meitsjen en ús regio fan de bêste kant sjen te litten. Sûnder ús sels te ferliezen, op ús eigen wize.

It lit sjen hoe grut de organisaasjekrêft yn úse gemeenten is en hoe fanselssprekkend gearwurking hjir eins is. Undernimmend, belutsen en fol enerzjy. It sit yn ús DNA.

Boargemaster Johannes Kramer

Gemeente Noardeast-Fryslân

Colofon

Uitgeverij OF BV i.s.m. gemeenten in Ondernemend Netwerk Noordoost

Advertentie-exploitatie

Jasper van der Sluis Tel. 06-46033589

Gerrit Landman Tel. 06-418882116

Administratie OF BV

Tussendiepen 21, 9206 AA Drachten Tel. 0512-366326

Contactpersoon: Mirjam Brouwer

Contactpersoon:

Petra van der Veen, coördinator Netwerk Noordoost

Schrijfteam Yke Bremer

Fotografie

Yke Bremer, Ed Klijnman

Vormgeving VDS Crossmedia, Emmen

Druk

Scholma druk Groningen

© Copyright 2026. De uitgever kan op geen enkele wijze instaan voor de juistheid of volledigheid van informatie. Uitgever aanvaardt dan ook geen enkele aansprakelijkheid voor de schade, van welke aard dan ook, die het gevolg is van handelingen en/of beslissingen die gebaseerd zijn op informatie uit deze uitgave. Uit deze uitgave mag na toestemming van de uitgever met bronvermelding geciteerd worden.

MARCELLA

ENSEL VAN VNO‑NCW MKB NOORD:

‘Geluid van ondernemers duidelijk laten horen’

Ze wil het geluid van de ondernemers in het Noorden duidelijk laten horen in Den Haag, vertelt Marcella Ensel. Ze is sinds kort de nieuwe voorzitter van VNO-NCW MKB Noord. Als speerpunten voor de komende vier jaar ziet ze de komst van de Lelylijn met alle positieve effecten voor wonen en werken in de drie noordelijke provincies en het verminderen van de wet- en regelgeving voor bedrijven.

Als ondernemer weet Ensel precies waar zij het over heeft, want zij staat namelijk zelf samen met haar man, zoon en schoonzoon aan het roer van Ensel Staalkonstrukties in Dokkum.

Zo benoemt ze een aantal zaken waar ondernemers in de dagelijkse praktijk tegenaan lopen: personeelstekorten, vergrijzing, netcongestie, energievraagstukken en de voortdurende uitdaging van verduurzaming.

“De huidige wet- en regelgeving helpt daarbij niet mee. Ik wil me inzetten om die regeldruk voor bedrijven te verminderen”, benadrukt de nieuwe voorzitter van de grootste werkgevers- en ondernemersvereniging van het Noorden. ”Door die druk te verlagen ontstaat er een aantrekkelijker ondernemings- en investeringsklimaat.”, vervolgt ze. “De wet- en regelgeving gaat nu veel te ver en belemmert werkgevers en ondernemers in hun werk. Dat gaat ten koste van de concurrentiepositie van bedrijven in Nederland.”

Lobbyen

De eerste weken stonden voor de nieuwe voorzitter vooral in het teken van het kennismaken met veel nieuwe mensen en het opbouwen van dossierkennis. Daarbij kreeg ze goede ondersteuning van het kantoor van de vereniging in Groningen. “In het begin is het nog aftasten en vooral investeren in nieuwe contacten. Ik ben nog maar een paar maanden voorzitter en alles voelt nog als nieuw,” vertelt Ensel. “Daarnaast blijf ik gewoon meewerken in ons eigen bedrijf. Het is dus belangrijk om mijn eigen agenda te bewaken.”

In nauwe samenspraak met de ondernemers en regiomanagers in Noord-Nederland wil ze gaan lobbyen voor de Lelylijn, een speerpunt in het beleid van VNO-NCW MKB Noord. “Het verbeteren van de

infrastructuur heeft positieve gevolgen voor wonen en werken in de drie noordelijke provincies. Rondom de Lelylijn ontstaat een hele economie die veel kan betekenen voor het Noorden.”

Het aantreden van een minderheidskabinet maakt het lobbywerk van VNO-NCW MKB Noord er niet eenvoudiger op. “We moeten nu ook buiten het kabinet steun zoeken om een meerderheid te krijgen voor bepaalde plannen. Ik spreek nog niet uit ervaring, maar ik weet wel: een minderheidskabinet maakt het lobbyen in Den Haag lastiger.”

Positief

De nieuwe voorzitter wil dat ondernemers – van klein tot groot – zich betrokken en gehoord voelen door hun lidmaatschap van VNO-NCW MKB

Noord. “Ik hoop dat leden laten weten tegen welke problemen zij precies aanlopen. Maar ook aangeven waar ze sterk in zijn of waar ze de vereniging kunnen adviseren. Door samen op te trekken kunnen we echt een sterk statement maken en zo onze invloed doen gelden. Met z’n allen staan we sterker dan als afzonderlijk onderdeel.”

Zelf staat Ensel met beide benen op de grond en spreekt ze de taal van de ondernemers. “Ik ben geen ambtenaar, die de wereld veelal vanachter het bureau ziet. Als ondernemer weet ik wat er in de praktijk speelt. En als voorzitter van VNO-NCW MKB Noord wil ik werkgevers en ondernemers daarmee echt verder helpen!”

Meer kans op broedsucces bij minder predatoren

Het weidevogelseizoen is begonnen. Er wordt veel gedaan om de broedende vogels en kuikens te beschermen. Ondanks alle maatregelen, nemen de populaties van soorten als de grutto en kievit al jaren af. Een van de oorzaken is de predatiedruk. De vereniging Noardlike Fryske Wâlden komt in actie met een predatiecoördinator.

In het land schuilt overal het gevaar van predatoren, roofdieren die het hebben voorzien op eieren en kwetsbare, jonge vogels. Vossen, marters, kraaien en roofvogels zijn geduchte vijanden van de weidevogels. Veel eieren en kuikens vallen aan hen ten prooi. Ze richten soms een waar slagveld in de weilanden en akkers aan. Dat werkt demotiverend voor de natuurmensen en boeren en is een ramp voor de vogelstand. Het is daarom belangrijk de populatie predatoren onder controle te houden, stellen Hindrik Bijma, predatiecoördinator bij de vereniging Noardlike Fryske Wâlden, en jager Arjen Biesma.

Nieuwe functie

De twee beginnen met goed nieuws. In sommige weidevogelgebieden in het noordoosten van Fryslân

lukt het om het aantal predatoren, vooral vossen, beperkt te houden, waardoor de weidevogelstand er stabiel is. ‘Wat zou het mooi zijn als we ook een stijgende lijn te pakken krijgen’, zegt Arjen Biesma. ‘Ik ben optimistisch’, vult Hindrik Bijma aan. ‘Met de juiste maatregelen kunnen we goede resultaten behalen.’ Bijma is bijna een jaar geleden aangesteld als predatiecoördinator bij de vereniging Noardlike Fryske Wâlden. Het is een nieuwe functie die hij ook uitoefent voor Agrarisch Collectief Waadrâne. Hij overlegt met wildbeheereenheden, stemt af met jagers, beheerregisseurs en nazorgers en is in gesprek met partijen als gemeenten, It Fryske Gea en Staatsbosbeheer over de bescherming van de weidevogels. Niet alleen moeten ze de biotoop, de leefomgeving van de grondbroeders, zo optimaal mogelijk proberen te krijgen, maar

zeker ook iets doen tegen hun natuurlijke vijanden. ‘We zien nu dat er in een gebied door de verschillende partijen, verschillende doelen worden nagestreefd die elkaar tegenwerken. Hoe mooi zou het zijn als we erin slagen om als agrarische collectieven, terreinbeheerders en overheden gezamenlijke doelen vast te stellen. Dus als er een weidevogelgebied is, we het er dan met z’n allen ook over eens zijn dat de inrichting van het gebied en het beheer van predatoren hier op aansluit.’

Moderne technologie

Vossen leggen ’s nachts grote afstanden af, hun jachtgebied kan wel vijf vierkante kilometer zijn. Jagers krijgen in weidevogelgebieden ontheffing om ze ook ’s nachts met behulp van lichtbak of warmtebeeldcamera te doden, zodat weidevogels beschermd worden. Biesma: ‘De vos is ons belangrijkste doel. Als er één vos actief is in een broedgebied van weidevogels, ben je zo 80 procent van de eieren kwijt. Die wil je daar dus niet hebben.’ De vossenjacht is tijdrovend. Soms rijden jagers urenlang zonder resultaat door een gebied. Ze mogen vossen met een lichtbak zoeken. Biesma, in het dagelijks leven (privé) kok, heeft geïnvesteerd in warmtebeeldkijkers, waarvan er ook een op zijn buks zit. ‘Die hebben zesduizend euro gekost. Tja, een hobby kost geld en het is ook nog eens vrijwilligerswerk. Maar zo kan ik vossen wel goed gericht vinden. Met deze moderne technologie maak ik oudere jagers ook enthousiast.’ Wildbeheereenheden zetten ook drones met warmtebeeld in om vossen op te sporen. De provincie stelt subsidies beschikbaar voor aanschaf van materialen, zoals wildcamera’s, warmtebeeldcamera’s, klepvallen en zogeheten kunstbouwen voor de vos. De Noardlike Fryske Wâlden vraagt de subsidies en ontheffingen aan en zorgt er samen met de wildbeheereenheden voor dat de ontheffingen en predatiebeheermiddelen bij de jagers terecht komen.

Blij van kuikens

Biesma schoot eerst zo’n veertien vossen per jaar, dat aantal is nu gedaald naar twee à drie

exemplaren. Gunstig voor de weidevogels, want het betekent dat in zijn jachtgebied van 1200 hectare bij Aldegea (Sm.) de vos onder controle is. Op de zwarte kraai, de marterhond en de steenmarter (in een pilot) mag ook gejaagd worden. Andere marterachtigen, de bruine kiekendief en buizerd zijn beschermd. De stroper die het meest wordt gezien is de kat. Bijma: ‘Je wilt natuurlijk niet dat katten rondstruinen tussen de weidevogels. Maar ja, het zijn huisdieren, dat ligt heel gevoelig. Daarom is de bewustwordingscampagne ‘Kuikens in het land, poes in de mand’ belangrijk.’ De twee merken dat boeren zich steeds meer inzetten voor de weidevogels. Er is veel belangstelling voor beheerpakketten: uitgesteld maaien, aanleg van plasdras en kruidenrijk grasland. Ze benadrukken dat al deze maatregelen geen effect hebben als de predatoren niet worden bestreden. ‘Zonder jacht worden er amper kuikens groot.’ Vanaf half april kruipen de jonge vogels uit het ei. ‘Als je de kuikens ziet … daar word je blij van’, glimlacht Biesma. ‘Ik help graag mee aan het succes van weidevogelbeheer. Wij als jagers zijn dan ook blij met de Noardlike Fryske Wâlden.’ Bijma: ‘En de Noardlike Fryske Wâlden is blij met de vrijwilligers.’

Grutto met haar jongen. Foto: Marcel van Kammen.

Bouw mee in Noordoost-Friesland

Het tekort aan woningen en vakmensen om deze te bouwen speelt ook in Noordoost-Friesland. Daarnaast zijn er best veel jongeren en ouderen die misschien in de bouw aan de slag willen. Hoe breng je hen naar de bouw? Bij partners van Kennislab NOF is het idee ontstaan: Bouw je eigen huis!

Het concept is simpel: leren en werken combineren door samen aan woningen te bouwen. In een leegstaande bedrijfsloods in de regio, bijvoorbeeld bij het Westereender Handelscentrum, kunnen jongeren woonunits bouwen. Dat gebeurt onder begeleiding van bedrijven uit de regio. Zo leren ze in de praktijk én leveren ze direct iets op voor de samenleving.

We richten ons vooral op drie groepen jongeren.

• De eerste groep bestaat uit studenten van uit het MBO die een bouwopleiding volgen en een stageplek of een project zoeken. Zij kunnen binnen dit programma praktijkervaring opdoen met echte bouwprojecten.

• De tweede groep bestaat uit jongeren die extra vaardigheden willen leren. Bijvoorbeeld omdat ze later zelf een huis willen bouwen of handiger willen worden in klussen, techniek of installatiewerk.

De derde groep bestaat uit jongeren die zijn uitgevallen uit het onderwijs en momenteel geen school of baan hebben. Voor hen kan werken aan een concreet project een nieuwe start zijn. Door mee te bouwen ontdekken ze hun talenten en kunnen ze weer stappen zetten richting opleiding of werk.

Naast jongeren zoeken we ook ouderen die wel interesse hebben in de bouw. Het kan gaan om mensen die een overstap naar de bouw zien zitten, mensen met afstand tot de arbeidsmarkt, herintreders, mensen tussen twee banen, en nog veel meer groepen. Ons concept is een laagdrempelige voorziening die als ‘leer en werk pad’ naar de bouw kansen biedt.

Voor de uitvoering wordt gedacht aan een coöperatie van regionale bedrijven. Denk hierbij aan een consortium van vastgoedondernemers,

aannemers, installatiebedrijven en handelsondernemingen: middelgrote en grotere bedrijven uit de regio die samen investeren in materiaal, begeleiding en organisatie. Zij investeren daarmee niet alleen in woningen, maar ook in hun toekomstige vakmensen.

De woonunits die jongeren bouwen kunnen een plek krijgen op bestaande erven of andere locaties in de regio. Gemeenten kunnen dit mogelijk maken via beleid, bijvoorbeeld door naast zorgwoningen ook jongerenwoningen op erven toe te staan. Het resultaat: betaalbare en duurzame woningen, gebouwd met lokale materialen en vakmanschap. Jongeren krijgen woonruimte én leren een vak.

Ondernemers investeren in de mensen die straks in hun bedrijven nodig zijn. Zo ontstaat een winwin voor de hele regio: meer woningen, meer vakmensen en meer jongeren die in NoordoostFriesland willen blijven wonen en werken.

Wie wil niet leren om je eigen huis te bouwen?

We houden onze jongeren in de regio, leiden ze op voor banen die ertoe doen. We bieden ouderen nieuwe kansen. We krijgen nieuwe woningen. Wat we nodig hebben is samenwerking. Gerben Wiersma is de trekker van dit traject. In mei 2026 organiseren we de ‘Bouw je eigen huis’ strobalen sessie. Binnenkort start de aanmelding, volg onze www.kennislabnof.frl website. Wil je nu al meer weten of je alvast aanmelden mail dan naar Gerben Wiersma (info@wiersma-projectmanagement.nl).

"Meer woningen, meer vakmensen en meer jongeren die in Noordoost-Friesland willen blijven wonen en werken."

MKB Cyber Alarmcentrale: snel hulp bij cyberincidenten

Na de succesvolle pilot in de Stedendriehoek en de uitrol in Oost-Nederland is de MKB Cyber Alarmcentrale binnenkort ook beschikbaar in Noord-Nederland. Mkb-ondernemers in Drenthe, Groningen en Friesland kunnen van maart tot en met augustus bellen met 088-7867352 voor snelle, praktische hulp bij cyberincidenten. Zo krijgen ondernemers snel grip op de situatie bij bijvoorbeeld een hack, datalek of ransomwareaanval.

Elk jaar krijgt één op de vijf mkb-bedrijven te maken met cybercriminaliteit, dit kan elk bedrijf treffen, groot of klein. “Wat vaak onderschat wordt, is hoe snel zo’n incident kan uitgroeien tot een bedreiging voor de continuïteit van je bedrijf,” zegt een woordvoerder van de projectorganisatie. “In deze situaties is het belangrijk dat ondernemers weten waar ze terechtkunnen voor hulp.” De MKB Cyber Alarmcentrale biedt snelle en praktische ondersteuning.

Proef tegen cybercrime uitgebreid

In oktober 2025 ging de MKB Cyber Alarmcentrale voor het eerst live in Nederland, met een pilot in de Stedendriehoek. Ook de uitrol in Oost-Nederland heeft laten zien hoe belangrijk en effectief directe, laagdrempelige ondersteuning kan zijn voor mkb’ers die te maken krijgen met cyberincidenten. Door de voortzetting van het initiatief is de hulplijn nu ook beschikbaar voor mkb-ondernemers in Drenthe, Groningen en Friesland.

Samenwerking voor een veilige digitale toekomst

De MKB Cyber Alarmcentrale is een initiatief van publieke en private partners die samen digitale criminaliteit bestrijden. Het initiatief wordt financieel ondersteund door de politie, City Deal Lokale Weerbaarheid Cybercrime van het Centrum voor Criminaliteitspreventie en Veiligheid (het CCV) en het ministerie van Justitie en Veiligheid. De betrokkenheid van deze organisaties zorgt ervoor dat ondernemers in heel Noord-Nederland straks kunnen rekenen op een netwerk van deskundige hulpverleners die hen bijstaan in crisissituaties.

MKB Cyber Alarmcentrale Directe hulp bij een cyberincident

Wordt uw bedrijf getroffen door een cyberaanval, hack of datalek? Bel direct de MKB Cyber Alarmcentrale via 088 – 786 73 52. Onze hulplijn is 24/7 bereikbaar en helpt u snel en praktisch op weg. Deskundige experts staan klaar om u stap voor stap te adviseren bij acute cyberincidenten die uw bedrijfsvoering, data of klantvertrouwen in gevaar brengen.

Contact

Heeft u vragen over de hulplijn? Neem dan contact op via dit mailadres: info@mkbcyberalarmcentrale.nl

Wat is de MKB Cyber Alarmcentrale?

De MKB Cyber Alarmcentrale is een centraal telefoonnummer voor mkb’ers die acuut digitale noodhulp nodig hebben. Het is een pilotproject in Oost- en Noord-Nederland vanaf 2 maart tot en met 1 september 2026. Onder Oost- en Noord-Nederland vallen de provincies Friesland, Groningen, Drenthe, Overijssel en Gelderland.

Met één telefoontje krijgt u:

• Eerste analyse van uw incident (triage, gratis)

• Direct praktisch advies om de situatie onder controle te krijgen

• Doorverwijzing naar de juiste expert als specialistische hulp nodig is

• Handvatten voor aangifte en preventie om herhaling te voorkomen

REGIO DEAL NOORDOOST‑FRYSLÂN II:

Nieuwe impuls van 36 miljoen voor wonen, mobiliteit en ondernemerschap

Noordoost-Fryslân staat aan de vooravond van een economische en maatschappelijke impuls. Met de Regio Deal Noordoost-Fryslân II investeren het Rijk en de regio samen 36 miljoen euro in de toekomst van dit gebied. De komende 5 jaren wordt gericht gewerkt aan wonen, bereikbaarheid, toekomstbestendig ondernemerschap en samenwerking. Thema’s die direct invloed hebben op het ondernemersklimaat.

Waar de eerste Regio Deal vooral bekend stond als subsidieregeling, wordt in deze tweede deal gekozen voor een andere aanpak. Geen losse potjes, maar gerichte regionale en lokale projecten die de regio als geheel versterken. De vier gemeenten (Achtkarspelen, Dantumadiel, Noardeast- Fryslân en Tytsjerksteradiel) en de provincie Fryslân trekken hierin gezamenlijk op. De besluitvorming is afgerond, de projecten zijn benoemd. Het is nu tijd om 'mei elkoar troch te pakken'.

Waarom deze deal belangrijk is voor ondernemers

De Regio Deal II is meer dan een investeringsprogramma. Het is een strategische stap om Noordoost- Fryslân aantrekkelijker te maken voor bedrijven, werknemers en inwoners. Denk aan:

1. Noflik wenje — prettig en betaalbaar wonen

Een gezonde economie begint bij een aantrekkelijke woonomgeving. Een aantrekkelijk woonklimaat helpt ondernemers bij het aantrekken en behouden van personeel.

De Regio Deal investeert in: - versnelling van woningbouw voor jongeren, starters en senioren

- nieuwe of verbeterde ontmoetingsplekken in dorpen

- pilots voor innovatieve woonzorgconcepten,

zodat ouderen langer thuis kunnen blijven wonen

2. Ferbining — betere bereikbaarheid en slimme mobiliteit

Goede verbindingen zijn cruciaal voor een sterke regionale economie. Dit maakt de regio beter bereikbaar voor werknemers en klanten. De komende jaren wordt gewerkt aan:

- nieuwe mobiliteitshubs in Dokkum -Zuid, Buitenpost- Kollum, Feanwâlden - Burgum en de Westereen

- soepele overstappen tussen bus, trein, fiets en auto

- veilige en snelle doorfietsroutes, waaronder de snelle fietsverbinding Leeuwarden–Dokkum via de Trynwâlden

3. Ûndernimmend — ruimte voor groei en innovatie

Hier ligt de directe meerwaarde voor ondernemers. Het doel: een toekomstbestendige economie waarin ondernemers kunnen floreren. De Regio Deal stimuleert:

- samenwerking tussen scholen en bedrijven, zodat jongeren de kansen in de regio leren kennen

- ondersteuning voor MKB -bedrijven bij digitalisering, innovatie en circulariteit

- kwalitatieve verbeteringen van bedrijventerreinen of winkelcentra (zoals centrum Burgum)

Wat kunnen ondernemers de komende tijd verwachten?

De eerste projecten starten al binnen enkele maanden. Naarmate de uitvoering vordert, komt er meer informatie beschikbaar via de betrokken gemeenten en provincie. Om de samenwerking tussen scholen en bedrijven verder te versterken wordt gebruik gemaakt van de diensten en het netwerk van Kennislab Noordoost Friesland. Daarnaast wordt voor kennisontwikkeling voor ondernemers gebruik gemaakt van organisaties van de Economic Board Fryslân zoals WRK. FRL, Ynbusiness en Circulair Fryslân. Zij willen ondernemers faciliteren bij innovaties en transities. Ook de afzonderlijke gemeenten gaan met behulp

van de Regiodeal een aantal projecten uitvoeren, waaronder de herinrichting van het Harddraverspark in Dokkum, en de herinrichting van het centrum van Burgum en de ontwikkeling van de voormalige Teelingfabriek in Feanwâlden.

De Regio Deal Noordoost- Fryslân II is daarmee niet alleen een investering in de regio, maar ook een uitnodiging aan ondernemers om mee te bouwen aan de toekomst. Voor meer informatie kunt u contact opnemen met de teams Economische Zaken van de vier gemeenten.

De besluitvorming is afgerond, de projecten zijn benoemd. Het is nu tijd om door te pakken.

Mobiele techniekwerkplaats brengt talentontwikkeling naar de basisschool

Een oude SRV-wagen die niet langer boodschappen verkoopt, maar techniek. De Talentenwerkplaats van Coen Berends rijdt door Noordoost-Fryslân en stopt bij basisscholen om kinderen te laten ontdekken wat je allemaal kunt met hout, gereedschap en een beetje uitleg. Begin 2025 leek het initiatief te stoppen. De stichting achter de bus hield op. Daarmee dreigde ook het einde van de Talentenwerkplaats.

Berends werkte als vakdocent al vier jaar voor de stichting en zag het gebeuren. Voor hem was het duidelijk dat de bus niet zomaar mocht verdwijnen. Hij nam het initiatief over.

Als hij onderweg is naar een school, weet hij waarom hij het doet. “Het mooiste is dat ik weet dat ik

een hele hoop kinderen weer blij kan maken met techniek en kennis laat maken met techniek. En dat is ook waar ik het voor doe.”

Samenwerken

In februari 2025 werd duidelijk dat de stichting zou stoppen. “Als de stichting stopt, stopt de bus ook.”

Dat was het simpele gegeven. Vervolgens lag de vraag op tafel: “Dan willen we dat? Of zeggen we van nee, de bus kan nog zoveel betekenen.”

Samen met onder meer Onderwijs in Bedrijf en Kennislab NOF werd gekeken hoe het wél kon. Het geld waarmee de bus was opgebouwd kwam uit de regio. “We vonden het eigenlijk een beetje zonde om de bus zomaar stil te laten staan.”

Met de nieuwe opzet kan de Talentenwerkplaats breder worden ingezet dan voorheen. Waar eerder vooral met een paar gemeenten werd gewerkt, wordt nu gekeken naar uitbreiding in de hele regio. Onderwijs in Bedrijf verbindt de scholen met de Talentenwerkplaats en ondersteunt bij de planning. Vanuit deze samenwerking hoopt Berends dit schooljaar rond de tachtig scholen te bereiken. In eerdere jaren maakten al meer dan 4.000 leerlingen per jaar kennis met techniek via de bus.

Niet voordoen, maar laten denken

In de Talentenwerkplaats draait het niet om een gezellig uurtje knutselen. Berends ontwikkelde een lesprogramma voor groep 1 tot en met 8. Kinderen werken met hout, gereedschap en materialen. Ze leren solderen, bouwen en vooral problemen oplossen.

Wat hem daarin drijft, heeft minder met techniek zelf te maken en meer met leren. “Ik vind het vooral heel erg interessant en belangrijk hoe het leerproces werkt bij kinderen.” Met een beetje basiskennis kunnen kinderen al veel zelf oplossen. Zodra ze snappen hoe een apparaat werkt of wat een materiaal doet, gaan ze zelf aan de slag. “Kinderen zijn bere-creatief. Die hebben zoveel ideeën. Ze leren op een andere manier naar een probleem te kijken.”

Een simpel voorbeeld is een lege fietsband. In plaats van meteen te zeggen wat er mis is, stelt Berends vragen. Wat zie je? Wat ontbreekt er? Hoe werkt dat eigenlijk? Het lijkt klein, maar daar zit volgens hem de kern. “Je gunt een kind daardoor het nadenken.” Dat vraagt iets van de volwassene. Niet meteen het antwoord geven, maar ruimte laten. Niet alles ingewikkeld maken. Gewoon beginnen. “We moeten gewoon lekker weer bouwen.”

Vroeg beginnen is geen luxe

Volgens Berends begint talentontwikkeling niet pas in het voortgezet onderwijs. Vroeger gingen kinderen nog wel eens

mee naar het werk van hun ouders. Dat contact is minder vanzelfsprekend geworden. Als je wilt dat jongeren later bewust kiezen voor techniek, moet je ze eerst laten ervaren wat het is.

Voor Noordoost-Fryslân is dat geen theoretisch verhaal. Techniekbedrijven zoeken mensen. Tegelijkertijd ligt de nadruk in het onderwijs vaak op steeds hogere niveaus. Berends vindt dat we breder moeten kijken. Niet ieder kind hoeft omhoog in theorie. Praktische vaardigheden en technisch inzicht zijn minstens zo belangrijk.

Door al op de basisschool nieuwsgierigheid aan te wakkeren, ontstaat een basis. Kinderen ontdekken waar ze goed in zijn en waar ze plezier in hebben. Dat maakt latere keuzes minder toevallig.

Je vak begrijpelijk maken

De Talentenwerkplaats wordt ook ingezet bij open dagen en familiedagen van bedrijven. Daar blijkt hoe belangrijk het is om techniek begrijpelijk te maken. Niet alleen machines tonen, maar uitleggen welk probleem wordt opgelost. Als bedrijven willen dat jongeren later voor hun sector kiezen, begint dat bij laten zien wat het vak inhoudt.

De Talentenwerkplaats laat zien wat er mogelijk is als onderwijs en regio samen optrekken. Het is de keuze om als regio te investeren in nieuwsgierigheid, zodat technisch talent bewust wordt aangewakkerd.

Recreatie en Toerisme in Noordoost-Friesland groeit door met groot vertrouwen in regionale samenwerking

MONITOR “MAATSCHAPPELIJKE WAARDE VAN RECREATIE EN TOERISME” UITGEBRACHT

Meer bedrijven, meer banen, meer samenwerking: de gastvrijheidssector in Noordoost-Friesland is sinds de nulmeting (2024) flink gegroeid. De ‘Monitor Maatschappelijke Waarde Recreatie & Toerisme 2025’ laat een bloeiende sector zien die steeds belangrijker wordt voor de regio. Verder blijkt niet alleen dat de banengroei in de regio fors blijft stijgen, maar ook dat de waardering voor de regionale samenwerking explosief is gestegen. De bekendheid van de basisinfrastructuur van de Vrijetijdsregio en Stichting RMT bij ondervraagde ondernemers schoot omhoog van 42% naar 90%.

De monitor, uitgevoerd in opdracht van Vrijetijdsregio Noordoost-Friesland, vergelijkt de resultaten van 2024 direct met de gebruikte data van 2023 in de nulmeting. De regio ontwikkelt zich van een volger tot een economische trekker binnen de provincie.

Groei overtreft verwachtingen sinds nulmeting

In vergelijking met de nulmeting laten de cijfers een krachtige opwaartse lijn zien. De werkgelegenheid in de gastvrijheidssector van Noordoost-Friesland laat een stijging zien van maar liefst 8,2%.

• Het aantal banen steeg van 2.325 naar 2.515.

• Ook het aantal overnachtingen zit duidelijk in de lift met een stijging van 4,5% naar bijna 800.000.

• Er is veel animo om te ondernemen: er kwamen 131 nieuwe bedrijven bij, vooral in de cultuursector en kleinschalige recreatie.

Vrijetijdsregio en RMT stevig verankerd

Een van de meest opvallende resultaten uit de monitor is de kwalitatieve waardering voor de ondersteunende structuur in de regio.

Uit de enquête blijkt dat de inspanningen van de Vrijetijdsregio en Stichting RMT hun vruchten afwerpen. De bekendheid met deze basisinfrastructuur bij ondernemers uit de sector is meer dan verdubbeld: van 42% bij de nulmeting naar 90% in 2024.

Ondernemers zien de Vrijetijdsregio en RMT als een solide fundament en een betrouwbare partner. De netwerkbijeenkomsten worden hoog gewaardeerd; 86% van de respondenten geeft deze bijeenkomsten een ruim voldoende tot goed. De samenwerking met gemeenten wordt door ondernemers als stroever ervaren (rapportcijfer 5,6), mede door complexe regelgeving. RMT wordt hierdoor steeds meer gezien als de verbindende schakel en neutrale 'makelaar' tussen ondernemers en overheid.

Maatschappelijke meerwaarde

Dat de sector meer is dan alleen een economische motor, wordt bevestigd door strategische partners. Zij beoordelen de impact van toerisme op de lokale economie en leefbaarheid met een 9,0. De sector zorgt voor levendigheid en het in stand houden van voorzieningen, waarbij de balans met de omgeving goed wordt bewaakt.

"De cijfers laten zien dat we de juiste weg zijn ingeslagen sinds de start. Niet alleen economisch, maar juist ook in de verbinding.

Dat 90% van de ondernemers ons inmiddels weet te vinden, bewijst dat de Vrijetijdsregio en RMT voorzien in een grote behoefte aan samenwerking en visie. Het project “Vrijetijdsregio” liep tot en met 2025. Als projectpartners zullen we voortbouwen op haar resultaten " aldus Liesbeth Schievink, Projectleider van Vrijetijdsregio Noordoost Friesland.

De monitor is uitgevoerd in opdracht van Vrijetijdsregio Noordoost-Friesland, een project van RMT NOF, NHL Stenden en de gemeenten Achtkarspelen, Noardeast-Fryslân, Dantumadiel en Tytsjerksteradiel. Dit project is mogelijk gemaakt door de Versnellingsagenda Noordoost- Friesland. Het project liep tot en met 31 december 2025 en heeft de resultaten inmiddels overgedragen aan RMT NOF, de stichting voor regiomarketing in NoordoostFriesland.

H&W Totaaldak groeit als kennispartner in duurzame dakrenovatie

Wie denkt aan dakrenovatie, verduurzaming en vakmanschap, komt al snel uit bij H&W Totaaldak in Surhuisterveen. Het bedrijf heeft zich ontwikkeld tot een veelzijdige en gecertificeerde speler in de markt en mag zich Dakmeester noemen. Maar belangrijker nog: H&W Totaaldak kijkt nadrukkelijk vooruit. Naar biobased bouwen, circulaire oplossingen en samenwerking in de keten.

“Wij zijn heel innovatief en breed inzetbaar”, vertelt eigenaar Bouwe Hoekstra. “Wij verduurzamen de hele buitenschil. Daken, gevels, dakkapellen, goten, bij-isoleren: alles wat erbij komt kijken, doen we. En steeds vaker doen we dat biobased.”

Eigen fabriek

Die biobased aanpak krijgt steeds meer vorm in de eigen prefabfabriek, waar onder andere dakelementen worden geproduceerd met natuurlijke materialen zoals vezelhennep.

H&W Totaaldak kiest voor materialen die niet alleen isoleren, maar ook bijdragen aan een gezond en comfortabel binnenklimaat. “Isoleren gaat voor ons niet alleen over energie besparen, maar ook over leefcomfort: hoe een woning aanvoelt, hoe warmte zich gedraagt en hoe een gezond binnenklimaat ontstaat. Ons biobased dakelement draagt daar direct aan bij.”

Vezelhennepisolatie

Een aansprekend voorbeeld is een project in Kollumerzwaag, waar H&W Totaaldak in opdracht van Reitsma Bouw de dakrenovatie verzorgt van 44 woningen voor woningcorporatie Thús Wonen.

De bestaande dakconstructies worden vervangen door prefab dakelementen met vezelhennepisolatie. Dankzij deze werkwijze zijn de montage en doorlooptijd kort, zijn er minder transportbewegingen en wordt overlast voor bewoners beperkt. “Onze elementen slaan CO₂ op in plaats van dat ze die uitstoten. Zo draagt elk dak letterlijk bij aan de klimaatopgave.”

Kennis- en adviespartner

Wat H&W Totaaldak ook onderscheidt, is de rol als kennis- en adviespartner. Het bedrijf wordt graag in het voortraject betrokken en denkt mee vanaf de eerste opname. Inspecties, bouwkundige rapporten, tekenwerk en vergunningaanvragen worden in eigen huis geregeld. “Wij zijn veel meer

dan uitvoerders”, zegt Hoekstra. “We kijken naar de staat van onderhoud, de constructie en eventuele extra belasting van het dak. Als er van buitenaf isolatie of bijvoorbeeld zonnepanelen worden toegevoegd, rekenen we dat altijd door met een constructeur. Dat vraagt tijd en voorbereiding, maar zorgt voor een goed en zorgvuldig resultaat.”

Borging kwaliteitseisen

Die professionele aanpak sluit aan bij de toenemende eisen rondom kwaliteit en regelgeving. H&W Totaaldak werkt met uitgebreide dossiervorming, audits en certificeringen, waaronder KOMO en VCA. Ze zijn Dakmeester en mogen gecertificeerd natuurinclusief werken. “Als je dit goed in je organisatie borgt, creëer je draagvlak en hoort het er gewoon bij”, aldus Hoekstra. “Opdrachtgevers willen zekerheid en weten dat ons werk geborgd is door onze kwaliteitskeurmerken.”

Fryske Vezelhennepdeal

Ook intern is duurzaamheid een doorlopend proces. Het bedrijf investeert in elektrische kranen en auto’s, scheidt afval en zet in op hergebruik van materialen. Het is bovendien aangesloten bij Circulair Friesland, Circulair Groningen en Drenthe en bij initiatieven als de Fryske Vezelhennepdeal. Onlangs is ook de Vezeldeal van de gemeente Groningen en Circulair Groningen Drenthe, door H&W Totaaldak ondertekend. “Wij voelen een

“Onze biobased daken isoleren niet alleen, ze dragen ook bij aan een beter leefklimaat én slaan CO₂ op.”

Circulair dak in de praktijk

Bij H&W Totaaldak worden biobased dakelementen prefab geproduceerd met onder andere vezelhennep uit eigen regio. Dat levert minder transport, snelle montage en een comfortabel, energiezuinig dak op. Een oplossing die beschermt, bespaart én bijdraagt aan CO₂reductie.

verantwoordelijkheid voor de toekomst en zien dat biobased bouwen echt in de lift zit. Hoe meer ermee gewerkt wordt, hoe beter het wordt.”

Hecht team

H&W Totaaldak is onderdeel van de H&W Groep, waaronder ook H&W Totaalbouw en H&W Renovatie vallen. Met zo’n 88 medewerkers vormt het bedrijf een hecht team van ervaren vakmensen en jonge instromers. Stagiaires blijven er graag werken en krijgen de kans om verschillende facetten van het vak te leren. “We zijn geen familiebedrijf, maar zo voelt het wel”, besluit Hoekstra. “Het enthousiasme voor ons vak en voor duurzame oplossingen dragen we echt samen uit.”

www.hwtotaaldak.nl

WAKKERGROEP:

Van droom naar oplossing die werkt

Ondernemer, jouw droom moet niet in een la blijven liggen. Zet je wekker, word wakker en bel Douwe Hoogeveen. Hij noemt zichzelf dromenmakelaar: iemand die ondernemers helpt hun ideeën niet te laten liggen, maar te vertalen naar slimme technische oplossingen die écht werken. Met zijn bedrijf WakkerGroep maakt hij dromen concreet. Dat doet hij door bedrijfsprocessen slimmer, sneller en eenvoudiger te maken.

Wakker worden

De naam van zijn bedrijf is niet toevallig gekozen.

“Als je bij mij komt, word je wakker. Je ziet weer mogelijkheden, krijgt energie en kijkt met een frisse blik naar je eigen bedrijf”, legt Douwe uit.

Ondernemers hebben vaak goede ideeën, maar lopen vast in de uitvoering. Ze missen tijd, kennis of overzicht in de veelheid van technische opties. Soms wordt te snel een app of systeem ontwikkeld, zonder dat duidelijk is of dat de beste oplossing is.

Daar komt WakkerGroep in beeld. Met ruim 25 jaar ervaring met IT-processen en meer dan tien jaar als ondernemer weet Douwe exact wat er mogelijk is, en vooral ook wat níet handig is. “Ik laat ondernemers dromen, maar zorg er ook voor dat die dromen realiteit worden. Ik vertaal ideeën naar plannen, selecteer de juiste ontwikkelpartners en bewaak het proces van begin tot eind.” Daarmee fungeert hij als bemiddelaar tussen opdrachtgevers en opdrachtnemers: hij zorgt ervoor dat beiden tot hun recht komen en het eindresultaat optimaal is.

De juiste vraag

Veel organisaties kloppen aan bij technische ontwikkelaars met de vraag: ‘We willen een app laten bouwen’. Volgens de dromenmakelaar is dat zelden de juiste beginvraag. “De echte vraag draait vaak om andere zaken: hoe kunnen we ons bedrijfsproces slimmer, eenvoudiger of sneller maken? En bovenal: voor wie doen we dit? Een app kán dan een middel zijn, maar dat hoeft niet altijd.”

Daarom neemt hij de tijd om het vraagstuk helder te krijgen. Dat betekent gesprekken voeren met medewerkers, processen observeren en brainstormen met de ondernemer. Vaak blijkt dat er al technische oplossingen bestaan die grotendeels toepasbaar zijn. Door te onderzoeken, te combineren en waar nodig maatwerk te laten ontwikkelen, ontstaat een oplossing die naadloos aansluit bij wat de organisatie echt nodig heeft.

Tijdwinst in de zorg

De WakkerGroep werd bijvoorbeeld ingeschakeld door een zorginstelling die via de eigen ICT-afdeling een rapportagesysteem had laten ontwikkelen. De basis was aanwezig, maar in de praktijk bleek dat rapporteren nog veel tijd kostte. De echte vraag was eigenlijk: hoe maken we dit proces makkelijker voor zorgverleners, zodat zij hun tijd weer aan cliënten kunnen besteden?

Douwe bezocht verschillende locaties, sprak met medewerkers en inventariseerde wensen en knelpunten. Door goed te luisteren, mee te kijken en samen met de ICT-afdeling slimme technische aanpassingen binnen de bestaande structuur door te voeren, kon het probleem worden opgelost. Het rapporteren kost inmiddels geen anderhalf uur meer, maar slechts tien minuten. Medewerkers ervaren het systeem nu als ondersteunend. “Dat scheelt niet alleen tijd, maar vooral frustratie. En dat is precies het verschil dat ik wil maken.”

Overzicht op de bouwplaats

Ook in de bouwsector bewijst de WakkerGroep zijn waarde. Een groot bouwbedrijf met veel projecten door heel Nederland wilde beter en sneller weten waar hun materieel en containers zich precies bevonden. Hun eigen idee: een systeem met QRcodes. Daar keek Douwe anders naar. “QR-codes buiten gebruiken is onhandig omdat ze kwetsbaar zijn voor weerelementen en vernieling. Dat moest slimmer kunnen.”

Daarom onderzocht hij alternatieve methodes die beschikbaar zijn in de markt. Samen met het bedrijf koos hij voor een techniek die betrouwbaarder en gebruiksvriendelijker is, en zorgde ervoor dat deze

De betrouwbare leverancier in

Houten Kozijnen

Schuifpuien

Ramen

Deuren

De Bjirken 24 9281 RD Harkema Tel. 0512 - 36 12 79 www.damhout.nl info@damhout.nl

Joh. Bosgra BV Hurdegaryp

Joh. Bosgra BV in Hurdegaryp is voor professionals en particulieren het adres voor alle tuin- en parkmachines, gereedschappen, werkkleding, aanhangwagens en nog veel meer. Als familiebedrijf met ervaren en gedreven medewerkers adviseren wij u graag over de juiste materialen voor uw bedrijf. In onze moderne werkplaats kunnen alle verkochte machines worden onderhouden, gerepareerd en gekeurd door ervaren monteurs.

Persoonlijk advies nodig? Kom langs of bel ons op 0511 – 472025.

Voor gehele assortiment zie www.bosgra.nl

0511 - 472025 Rijksstraatweg 139, Hurdegaryp info@bosgra.nl www.bosgra.nl

geïntegreerd werd in de werkprocessen. Het uitlezen van informatie gaat nu razendsnel, waardoor het hoofdkantoor en de bouwplaats altijd direct inzicht hebben. Het resultaat: wekelijks worden vele uren zoek- en regelwerk bespaard, en medewerkers hoeven zich niet langer druk te maken over waar het materieel zich bevindt. “Eenvoud is cruciaal. Geen overbodige informatie, maar precies wat nodig is om het proces soepel te laten lopen.”

Vertrouwensband

Wat Douwe onderscheidt, is zijn persoonlijke aanpak. Hij loopt niet in pak met een dik rapport onder zijn arm, maar stapt met opgestroopte mouwen de werkvloer op. “Ik praat graag met medewerkers, want zij weten waar de pijnpunten zitten. Als zij een nieuw systeem omarmen, weet je dat het gaat werken.”

Dat persoonlijke contact maakt dat opdrachtgevers hem blijven bellen. Vaak ontstaat er een langdurige relatie waarin hij niet alleen procesbewaker is, maar ook coach en sparringpartner. “Ik vind het belangrijk dat er vertrouwen is en dat ondernemers weten dat ik er voor hen ben. Soms bellen klanten me maanden later nog eens met een vraag. Dat vind ik prachtig, want dat betekent dat mijn rol waardevol is geweest.”

Valkuilen voorkomen

Veel ondernemers herkennen het wel: een idee dat ze neerleggen bij een technische partij wordt wegens tijdsdruk te snel uitgewerkt, zonder dat er goed over is nagedacht. Het gevolg is een systeem dat niet goed aansluit, verkeerde afspraken of het eindeloos uitbreiden van functies. “Hier gaat het heel vaak mis. Een opdrachtnemer zegt zelden nee, maar dat betekent niet dat je de beste oplossing krijgt.”

Hij beschermt beide partijen: de ondernemer tegen verkeerde investeringen en de ontwikkelaar tegen onrealistische verwachtingen. “Ik blijf als bemiddelaar in het proces aanwezig. Ik bewaak de afspraken en zorg dat we niet van het pad raken. Dat bespaart tijd, frustratie en kosten. Zo ontstaat een oplossing die duurzaam werkt.”

“Veel ondernemers laten hun ideeën jaren in een la liggen. Ik help om ze wél waar te maken.”

Dromen waarmaken

De dromenmakelaar helpt ondernemers graag om hun dromen serieus te nemen. “Veel ondernemers hebben lijstjes met ideeën die na jaren nog in een la liggen. Ondertussen loopt een ander ermee weg. Ik help juist om die dromen wél waar te maken.” Zijn overtuiging: alles wat je vandaag anders doet, draagt bij aan morgen. “Niet door mensen te overvragen, maar door processen simpeler en slimmer te maken. Kwaliteit boven kwantiteit: in minder tijd meer bereiken, zodat er ruimte ontstaat voor nieuwe ideeën.”

Missie van de WakkerGroep

Zijn missie is helder: zorgen dat bedrijven hun processen verbeteren, tijd winnen en ruimte creëren om verder te groeien. En dat met een aanpak die persoonlijk, creatief en realistisch is. “Ik noem mezelf dromenmakelaar omdat het precies samenvat wat ik doe. Ik droom mee met ondernemers, maar maak het ook concreet. Van jouw droom naar een oplossing die werkt. Ben jij er klaar voor om je wekker te zetten en wakker te worden? Kom maar op!”

www.wakkergroep.nl

Werkwijze

Overal waar processen slimmer kunnen, kan de WakkerGroep waarde toevoegen. De werkwijze:

- Luisteren en doorvragen: wat is de echte wens of droom van de ondernemer?

- Onderzoeken: welke oplossingen bestaan er al, wat kan beter, welke partijen zijn geschikt?

- Plannen en selecteren: Douwe schrijft een helder procesplan en kiest de beste opdrachtnemers.

- Bewaken: hij blijft gedurende het hele traject betrokken en voorkomt dat verkeerde keuzes of eindeloze uitbreidingen het resultaat ondermijnen.

Keningsdei in Dokkum: ‘De kracht van de regio laten zien’

De verjaardag van koning Willem Alexander wordt dit jaar gevierd in Dokkum. Niet alleen op 27 april, maar met een heel Keningswykein. Het moet vooral een groot feest worden, benadrukken burgemeester Johannes Kramer en programmaleider Anke Bijlsma. Daarnaast is het een kans om de kracht van de stad en de regio Noardeast-Fryslân te laten zien. “We willen ons als bewoners en ondernemers op ons best presenteren.”

Het Keningswykein start op vrijdagavond 24 april met een openingswoord van de burgemeester. Ook is er een speciaal Keningsliet gemaakt, wat door honderd muzikanten en zangers uit de regio wordt gezongen en opgevoerd. “We vieren feest van vrijdag tot en met maandag. We hebben een mooi programma voor jong en oud met als hoogtepunt de

komst van de koninklijke familie op Keningsdei en de wandeltocht door de stad”, aldus Bijlsma.

De gemeente Noardeast-Fryslân is een nieuwe gemeente, die op 1 januari 2019 is ontstaan na het samengaan van de drie gemeenten Dongeradeel, Ferwerderadeel en Kollumerland en Nieuwkruisland.

Keningsdei is de kroon op al het werk om te laten zien wat er de afgelopen vijftien tot twintig jaar in dit gebied is gebeurd, vindt burgemeester Kramer. “We willen de gemeente stevig op de kaart zetten. We hebben veel mooie bedrijven die met kwaliteit en vakmanschap het verschil maken, de Centrale As is aangelegd, we hebben de Admiraliteitsdagen en toeristen ontdekken onze regio als een gebied van rust en ruimte.”

Het is ook de regio van landbouw en visserij, vult

Bijlsma aan. “We willen laten zien waar we goed in zijn in deze regio. Wat voor lekkers produceren we hier en hoe wordt dat gemaakt?”

Belangrijk onderdeel

Ondernemers zijn een belangrijk onderdeel van de regio en vanzelfsprekend van het Keningswykein en op Keningsdei. “Zij vormen het wezen van de Dokkum en de regio. Zij willen zich laten zien met al hun kennis en kunde en geven mede inhoud aan het programma. Ze helpen concreet mee met materialen, goederen en diensten. Zonder de ondernemers zou er geen Keningsdei mogelijk zijn. Iedereen helpt op zijn eigen manier mee aan het feest.”

Zo is het logo van Keningsdei een verwijzing naar Dokkum en Fryslân (de drie pompeblêden) en de bolwerken, terpen en dijken die het land al eeuwenlang beschermen tegen het water. “De twee jonge ondernemers van Buro Bend hebben de essentie van Dokkum prachtig weten te pakken in dit logo. Het is niet schreeuwerig of plat, maar sierlijk. Het laat zien hoe we hier met elkaar omgaan. Dat we elkaar nog groeten op straat om maar een voorbeeld te geven.”

Meer aandacht

De Keningsdei zet Dokkum en de regio in de spotlight. Dit zal zijn effect hebben op de toestroom van dagjesmensen en toeristen naar de stad en omgeving, verwachten Bijlsma en Kramer. “Dat zag je ook in Emmen en Doetinchem. Na de koningsdagen in die plaatsen kwamen er meer mensen even een kijkje nemen. Dat zal hier ook het geval zijn.”

Wat de spin-off precies zal zijn valt niet uit te drukken in cijfers en getallen, gaat de burgemeester verder. “We willen in ieder geval in positieve zin opvallen. We gaan als inwoners en ondernemers van dit gebied ons beste beentje voor zetten en ons presenteren als innovatieve en duurzame regio, waar vakmanschap en kwaliteit bovenaan staan.”

denken | bouwen | leven

Wat wij doen is meer dan bouwen alleen. We denken mee en creëren samen met onze opdrachtgevers creatieve oplossingen. Of het nu gaat om seriematige bouw of bouwen onder architectuur: wij stellen ons exibel op. (Be)denken, (be)bouwen, (be)leven.

Voor nieuwbouw, verbouw, service en onderhoud.

Wilt u bouwers van Van Dijk? Dan krijgt u bouwers van Van Dijk! Vast team, vaste kwaliteit.

Zoom 13 · 9231 DX · Surhuisterveen 0512 - 36 80 70 info@bouwbedrijf-vandijk.nl bouwbedrijf-vandijk.nl

VIDIOTEN brengen Keningsdei in beeld

Achter de video’s rond Keningsdei in Dokkum staan drie creatieve

Dokkumers: Martijn Jongeling, Marco Kraaijeveld en Tjitte de Jong. Alle drie geboren en getogen in de stad, alle drie freelancer en juist daardoor een sterk team. Onder de gezamenlijke naam VIDIOTEN bundelen ze hun krachten vanuit hun werkplek aan de Hoogstraat in Dokkum.

Van de routepresentatie van Keningsdei verzorgden zij het complete plaatje: van concept en planning tot film, montage en animatie. Daarmee laten ze niet alleen zien wat ze kunnen, maar ook wat NoardeastFryslân in huis heeft. “Als Dokkumers vinden we het natuurlijk een hele eer om hieraan mee te werken en ons stadje en de gemeente op de mooiste manier neer te zetten.”

Die lokale verbondenheid is voelbaar in hun werk. De mannen combineren een flinke dosis creativiteit met een nuchtere aanpak. Niet voor niets verwijst hun naam met een knipoog naar de stroom ideeën die ze telkens weer weten te vertalen naar krachtige

producties. Zelf omschrijven ze dat als creativiteit met een echte Friese doorpakkersmentaliteit.

Dat hun werk straks landelijk te zien is, maakt deze opdracht extra bijzonder. Intussen werken ze alweer aan nieuwe producties rond Keningsdei, waaronder de programmapresentatie en een aftermovie van het feestelijke weekend. Daarmee bouwen ze niet alleen mee aan de zichtbaarheid van dit bijzondere evenement, maar vooral ook aan waar het voor hen uiteindelijk om draait. “Uiteindelijk willen we vooral plezier hebben in ons werk, de vetste video’s maken en daarmee een glimlach op gezichten toveren.”

vlnr: Marco Kraaijeveld, Martijn Jongeling en Tjitte de Jong. ©VIDIOTEN

Hout- en bouw materialen

Hout- en bouw materialen

• Hout- en plaatmateriaal

• Hout- en plaatmateriaal

• Bouwmaterialen

• Bouwmaterialen

• Kozijn, ramen, deuren op maat gemaakt

• Kozijn, ramen, deuren op maat gemaakt

• Bouwshop, ijzerwaren, e.d.

• Bouwshop, ijzerwaren, e.d. uw adres voor al uw

• ovengedroogd haardhout in berken, eiken & essen in zakjes, kratten of los gestort

• houtpellets voor pelletkachel

Mûnewei 3

9172 GR Ferwert (0518) 41 12 18

info@haardhoutferwert.nl

www.haardhoutferwert.nl

Bouwen met Van der Wal. Natuurlijk goed!

Bouwen met Van der Wal. Natuurlijk goed!

Tel.: +31 (0)518 - 411218

Mûnewei 3 - Ind. terrein • 9172 GR Ferwert

Mûnewei 3 - Ind. terrein • 9172 GR Ferwert

Tel.: +31 (0)518 - 411218

info@vanderwalferwerd.nl • www.vanderwalferwerd.nl

Open: ma. t/m vrij. 8.00 - 12.00 en 13.00 - 17.30 en za. van 8.00 - 12.00.

info@vanderwalferwerd.nl • www.vanderwalferwerd.nl

Open: ma. t/m vrij. 8.00 - 12.00 en 13.00 - 17.30 en za. van 8.00 - 12.00.

Jonge makers geven Keningsdei een gezicht

De visuele identiteit van Keningsdei 2026 is in handen van twee jonge ondernemers uit Dokkum. Rick Bergsma en Max Dol van Buro Bend ontwierpen het logo en de huisstijl voor het evenement dat op 27 april in Dokkum wordt gevierd. Een bijzondere opdracht, vinden ze zelf. “Dit is zonder twijfel onze grootste, maar ook mooiste opdracht tot nu toe” zegt Rick Bergsma zichtbaar trots.

Met hun ontwerp geven Rick en Max letterlijk kleur aan Keningsdei. Het logo bestaat uit sierlijke speels met elkaar verbonden pompeblêden die samen een kroon vormen. Daaronder staat drie gebogen lijnen.

Het ontwerp is in de basis oranje, maar kent ook varianten in wit en in het karakteristieke Dokkumer blauw. De stijl komt straks op veel plekken terug, op en rond het evenement.

Het ontwerp vertelt bewust en verhaal over de gemeente en de regio. De kroon staat symbool voor het koninklijke karakter van de dag en het weekend. Maar ook voor de verbinding tussen de 52 dorpen en Dokkum. De geschakelde pompeblêden vormen samen één geheel en verwijzen daarmee ook naar de kracht van de mienskip. De drie lijnen onder het logo verbeelden het landschap: het land,

de Waddenzee en de horizon. “We wilden een stijl neerzeten die feestelijk en koninklijk voelt, maar op een manier die echt past bij Dokkum en NoardeastFryslân.”

Voor Buro Bendis het een opdracht met extra betekenis. Niet alleen omdat het om een groot en zichtbaar evenement gaat, maar ook omdat het plaatsvindt in eigen stad. Juist dat het bijzonder: twee ontwerpers van eigen bodem die hun creativiteit inzetten voor een evenement dat heel Noardeast-Fryslân landelijk op de kaart zet.

Met hun ontwerp laten Rick en Max zien dat sterk ondernemerschap en creatief talent volop aanwezig is in onze regio.

College bezoekt Geitenhouderij Kramer in Marrum

Boer Frank Kramer en zijn vrouw Myrthe zitten middenin de drukke lammertijd. De afgelopen weken werden zo’n 200 geitjes op de boerderij geboren.

Ondanks de drukte werd het college 17 februari van harte welkom geheten voor een bezoek aan de geitenhouderij. Frank en Myrthe zijn trots op hun bedrijf en laten dit het college graag zien.

Frank startte in 2006 zijn eigen geitenhouderij aan de Botniaweg in Marrum, met zo’n 300 geiten. Later werd de huidige locatie aangekocht en kon stapsgewijs uitbreiding plaatsvinden naar het huidige aantal van ca. 1.400 melkgeiten. Kramer heeft twee vaste medewerkers.

Het is daarnaast een leerbedrijf voor MBO niveau 1 t/m 4. De familie Kramer probeert stagiaires overal in te betrekken. De aflamperiode is voor hen het meest leerzaam.

De geitenmelk van Geitenhouderij Kramer gaat naar de fabriek van Henri Willig in Heerenveen, waar er geitenkaas van wordt gemaakt. Geitenmelk trekt nog steeds aan. Het staat dichter bij de mens dan koemelk. Het is ook iets duurder en wordt als luxe gezien.

Frank is continu bezig met het verbeteren van de gezondheid van zijn geiten en met de verduurzaming van zijn bedrijf.

Zo gebruikt hij al sinds 2011 geen antibiotica meer bij de melkgeiten en gebruikt hij rode wijn tegen slepende melkziekte.

Via een fokkerijprogramma kopen ze elk jaar de beste bokken om te dekken. Daarbij worden de bloedlijnen goed in de gaten gehouden om inteelt te voorkomen.

Momenteel staan geitenhouderijen onder een vergrootglas wat betreft het vermeende effect op de volksgezondheid. Verder heeft ook Kramer te maken met het stikstofdossier. Na een mooi gesprek aan de kantinetafel over de geitenhouderij en de uitdagingen voor de toekomst, kreeg het college een rondleiding over het bedrijf. Het gezelschap ging van de ‘kraamkamer’ voor de pasgeboren geitjes, via het onderkomen van de bokken, naar de ruim opgezette potstal voor de melkgeiten.

Frank nam het college mee in het reilen en zeilen van de geitenhouderij. Het college ervoer het als een zeer leerzaam bezoek. Tot slot kon het college zien hoe de geiten zich opgetogen naar de melkstal begaven om te worden gemolken. Een mooi gezicht!

Nieuw in de binnenstad

Salon Finesse

GROTE BREEDSTRAAT 25

Op 1 januari jl. openden hairstylistes Isa en Marrit hun gezamenlijke droom: een kapsalon waar rust, finesse en pure aandacht vanzelfsprekend zijn. Ze vonden hiervoor hun ideale plek aan de Grote Breedstraat. Bij Salon Finesse draait het niet alleen om mooi haar, maar om het complete gevoel eromheen. Een bezoek aan de salon mag een moment zijn om even op adem te komen, om je gehoord te voelen en om met vertrouwen iets te kiezen dat écht bij jou past.

De naam Finesse is niet zomaar gekozen. Finesse staat voor verfijning, precisie en liefde voor het vak, en dat zie je terug in alles wat de onderneemsters doen. Van de zorgvuldig gekozen, schone en hoogwaardige producten tot het rustige, stijlvolle interieur: elk detail is bewust uitgekozen om de klant een pure en ontspannen beleving te geven. Iedereen is welkom om de sfeer en de kwaliteit te ervaren van dinsdag t/m donderdag van 9.0018.00 uur, op vrijdag van 9.00-21.00 en op zaterdag van 9.0015.00 uur. Meer informatie over de salon vind je online op www.finessedokkum.nl, op Facebook en op Instagram.

H&H Fashion

KOORNMARKT 13 DOKKUM

In december alweer een jaar gevestigd in de binnenstad maar nog niet in deze rubriek gestaan dus tijd voor een kennismaking! Ruim 1 jaar geleden opende Hannie Bakker kledingwinkel H&H Fashion aan de Koornmarkt. Zij runt de winkel samen met haar schoonzus en de dames zijn heel tevreden hoe het tot nu toe gaat. H&H Fashion staat voor betaalbare vrouwenkleding voor jong en oud, met speciale aandacht voor een breed assortiment plus-size mode. Hannie begon in 2023 met de winkel in Kootstertille maar verhuisde naar Dokkum omdat ze daar meer kansen zag. “Dokkum is een stad met veel potentie en meer dynamiek. Bovendien ben ik hier opgegroeid, dus het voelt ook een beetje als thuiskomen.” H&H Fashion heeft een heel mooi royaal pand; de ene helft van de winkel is gewijd aan reguliere maten, terwijl de andere helft volledig gericht is op plus-size mode. Daarin zagen de dames een gat in de markt. Naast kleding biedt H&H Fashion ook accessoires, tassen en parfums van het merk Yodeyma aan. De winkel is zes dagen per week geopend, van maandag tot en met zaterdag, en ook op koopzondagen van 10.00 tot 17.00 uur. Altijd welkom!

van Dokkum

We zijn erg blij met nieuwe ondernemers in onze binnenstad en dorpen. In deze rubriek zetten we ze in het zonnetje. Heeft u tips voor deze rubriek? Welkom dit te melden bij i.vellinga@noardeast-fryslan.nl

Verbouwing en heropening 1622 Lifestyle

DE ZIJL 1 DOKKUM

Een totale en spectaculaire metamorfose voor 1622 Lifestyle! Al meer dan 15 jaar is deze winkel van Willemien Dijkstra een begrip in Dokkum en omstreken en gevestigd in een prachtig monumentaal pand aan De Zijl. Na de sluiting van Harms Meubelen ontstond de kans de winkel met maar liefst 3 panden uit te breiden en die kans werd gegrepen. De panden werden de afgelopen maanden grondig en duurzaam verbouwd en zo ontstond 1 grote nieuwe winkel met meer ruimte, meer beleving en een breder assortiment. Op 6 maart jl. werd de winkel feestelijk geopend.

Naast damesmode, schoenen en woondecoratie vind je nu ook meubels bij 1622. Als premium dealer van HKLiving en met collecties van onder andere HAY, Samsøe Samsøe, By-bar en American Vintage komt mode en interieur nu nog dichter bij elkaar. Ga gezellig langs om inspiratie op te doen, een cadeautje te halen of te shoppen. De winkel is dagelijks geopend tot 18.00 (vrijdag tot 21.00 uur en zaterdag tot 17.00 uur) maar ook 24/7 online en via 1622lifestyle.nl.

Op besite by…. Weidenaar in Dokkum!

Dinsdag 20 januari jl. bracht het college van B&W een bezoek aan dé worstmaker van Friesland, te weten familiebedrijf Weidenaar. Een gerenommeerd bedrijf dat al ruim 100 jaar bestaat en inmiddels gerund wordt door de 3e generatie Weidenaar. Bijna iedereen kent hun Friese droge worst – nog altijd bereid volgens het recept van opa Weidenaar – maar men levert tegenwoordig ook een breed assortiment ambachtelijk vlees, vleeswaren en tapas-hapjes. Het assortiment is te koop in honderden supermarkten in Nederland maar ook online supermarkt Picnic, Sligro en Borgesius Leeuwarden zijn afnemer. De focus ligt qua afnemers op Noord Nederland. Er staan meer dan 100 mensen op de loonlijst.

de loonlijst.

Lieuwe en Wini Weidenaar, samen met commercieel directeur

krijgen/houden zijn 2 belangrijke thema’s. Qua personeel zoekt

Het college werd enthousiast en gastvrij ontvangen door Lieuwe en Wini Weidenaar, samen met commercieel directeur Jouke Jongsma en operationeel directeur Gaathze Kloosterman. We spraken met elkaar over de actuele ontwikkelingen, toekomstplannen en uitdagingen. Het vinden van goed geschoold en gemotiveerd personeel en voldoende stroom krijgen/houden zijn 2 belangrijke thema’s. Qua personeel zoekt Weidenaar de oplossing in werk-leer trajacten en het participeren in projecten met scholen. Qua stroom ligt de oplossing voorlopig in een extra batterij en warmtekracht.

Tijdens de rondleiding kregen we te zien hoe ambacht, gedegen groei en innovatie hand in hand kunnen gaan. Op de afdeling retail (vers vlees) zijn de all-round slagers de stuwende krachten. Met een vast team staan zij garant voor hoogwaardige kwaliteitsproducten. Het vlees wordt met zorg uitgezocht en verwerkt tot ambachtelijke specialiteiten. In de worstmakerij zwaait meester worstmaker Willem Feenstra de scepter. Bij keuringen worden de worsten veelvuldig bekroond met het predicaat goud. En in 2015 werd Willem zelfs Meester Worstmaker van Nederland. “Een groter compliment kun je niet krijgen voor je werk” aldus Lieuwe Weidenaar.

verwerkt tot ambachtelijke specialiteiten. In de worstmakerij keuringen worden de worsten veelvuldig bekroond met het compliment aldus

Met haar flexibiliteit en het inspelen op de regionale markten weet Weidenaar zich te onderscheiden. Het bedrijf is dit jaar doorgedrongen tot de halve finale voor de titel “Friese Onderneming van het Jaar”, een prachtige opsteker. Wat ons betreft ook een terechte waardering voor een bedrijf dat traditie en kwaliteit koestert maar ook blijft groeien en vernieuwen.

Onderneming van het Jaar”, een prachtige opsteker. Wat ons en

Burgemeester Kramer bedankte de directie voor het warme

Burgemeester Kramer bedankte de directie voor het warme welkom, een bijzonder kijkje achter de schermen en prees het bedrijf als mooi voorbeeld van lokaal ondernemerschap waar we als gemeente trots op zijn.

als gemeente trots op zijn.

Bezoek college aan Noord Nederlandse Draadindustrie in Dokkum

Het college van Noardeast-Fryslân heeft een bezoek gebracht aan de Noord Nederlandse Draadindustrie (NNDI), in Dokkum. In de wijde omgeving ook wel bekend als “de spiekerfabryk”. Algemeen directeur Douwe Jan van der Werff nam het college mee in een presentatie over het bedrijf met aansluitend een indrukwekkende rondleiding door de fabriek.

NNDI is opgericht in 1928 als Leeuwarder Draadindustrie. In 1953 verhuisde het bedrijf naar Dokkum. In 2028 bestaan ze 100 jaar! Een mijlpaal die zeker gevierd gaat worden. In 2022 vond de overname door investeringsmaatschappij Anders Invest plaats. Er zijn vestigingen in Dokkum, Uden en Beveren (Belgie). In Dokkum biedt NNDI werkgelegenheid aan ca. 55 personen.

NNDI is een gespecialiseerd productiebedrijf voor blank staaldraad, wapeningsstaal en draadnagels voor bouw en industrie in heel Europa. Je vindt de draadstaal overal in terug; van winkelwagens tot zittingen in auto’s. Wekelijks wordt er zo’n 1.000 – 1.500 ton draad geproduceerd. De kracht van NNDI ligt in volume, kwaliteit en flexibiliteit in maatwerk.

Een wereld zonder draadstaal stort als een pudding in elkaar. Draadstaal is in alle bouw, industriële en maatschappelijke sectoren als versterkende factor aanwezig. Dagelijks wordt er met vol enthousiasme gewerkt om bestaande producten nog verder te perfectioneren en - innovatief als NNDI is - nieuwe producten

aan het portfolio toe te voegen. Er wordt gewerkt aan een toekomst waarin duurzaamheid en innovatie met Draadkracht uit Dokkum hand in hand gaan.

Het college was onder de indruk. Wethouder Koonstra; “je realiseert je niet wat er allemaal in de fabriek gebeurt, een knap staaltje werk!”

Bela Bela

Permanente make-up

Vanaf 1 november kunt u in Medisch Centrum de Sionsberg bij mij terecht voor de gezondste permanente make-up ooit. Organisch Synthetische pigmenten van Swiss Color garanderen tezamen met de door mij gebruikte SkinQ techniek dat er, én geen ijzeroxides of andere metalen in uw huid achterblijven, én er meer kleur achterblijft zodat er minder behandelingen nodig zijn voor een mooi resultaat.

DNIEUW: DUURZAAM

e ijzeroxides zijn ook niet vervangen door NOVOXX, een glasparel die bij sommige andere pigmenten zonder ijzeroxides gebruikt wordt. Het woord zegt het al, glasparel, uiteraard miniscuul klein gemaakt maar het blijft glas wat in uw huid gebracht wordt om ervoor te zorgen dat het pigment op zijn plek blijft zitten. Omdat Swiss Color een Organisch Synthetisch pigment is en er met een speciale techniek gepigmenteerd wordt ontstaat er minder trauma aan de huid. Wenkbrauwen hairstroke, powder, ombre, ingeschaduwd of combi hairstroke/powder. Eyeliner op diverse manieren te zetten en ook uw lippen kunnen worden behandeld in diverse kleuren of om uw eigen kleur beter uit te laten komen en een mooie strakke cupidoboog te vormen.

Geen uitgelopen make-up tijdens het sporten. Of het nu hardlopen, zwemmen , fitness of iets anders is, nooit meer hoeven nadenken over of de make-up nog netjes zit, of de zelf bijgewerkte wenkbrauwen niet verdwenen zijn, geen uitgelopen make-up door het zweten. Met een make-up in en uit je bed. Gewoon je eigen wenkbrauwen weer mooi en duidelijk een vorm geven of net iets meer, een subtiele eyeliner en mooie strakke lippen zonder er ook maar een moment mee bezig te hoeven zijn. Het kan allemaal. Lijkt dit u ook heerlijk en wilt u meer weten over wat ik voor u kan doen, neem een kijkje op de website of bel of mail vrijblijvend.

Bela Bela Permanente make-up

Zwannie van der Wal

MC de Sionsberg, Birdaarderstraatweg 70 9101DC Dokkum, 1e etage

T. 06 51293615 Email info@belabela.nl www.belabela.nl

Bijhetinleverenvandezeadvertentiekrijgtu10% kortingopeen behandeling!

Dé houthandel van Noardeast-Fryslân.

Houthandel Barkmeijer

Houthandel Barkmeijer is dé groothandel voor hout, plaatmateriaal, deuren en isolatie voor de professionele verwerker. Naast de handel in deze producten, bewerken wij veel hout in onze machinale afdeling.

Houten gevelbekledingDeuren Houtbewerking

Houthandel J. Barkmeijer & Zn. B.V.

Ondernemers laten kracht van de regio zien tijdens Keningsdei

Langs de route die de koninklijke familie tijdens Keningsdei aflegt, ligt direct na de Woudpoortbrug een bruisende plek: it Brûsplak. Hier laten bedrijven en organisaties uit de regio zien wat zij maken, innoveren en produceren. Het plein vormt één van de eerste plekken op de route waar de koninklijke familie kennismaakt met ondernemend Noardeast-Fryslân waar ambacht en vooruitstrevende techniek te zien zal zijn.

Douwe-Jan van der Werff, directeur van de Noord Nederlandse Draadindustrie in Dokkum, is als ‘captain’, en als pleincoördinator nauw betrokken bij de organisatie. Het idee voor het ondernemersplein ontstond tijdens een brainstorm met verschillende ondernemers uit de regio, op uitnodiging van het programmateam van Keningsdei. “We willen laten zien wat hier allemaal wordt gemaakt en bedacht. In Noardeast-Fryslân gebeurt veel meer dan mensen vaak denken.”

Op het plein komen verschillende sectoren samen.

Van bouw en techniek tot agrarische bedrijven, detailhandel en druk- en printtechniek. Bekende namen uit de regio staan er naast bedrijven die een belangrijke rol spelen in de regionale economie. We werken samen met de onderwijsinstellingen, onze vakmensen van morgen.

Volgens van der Werff laat it Brûsplak vooral zien hoe sterk het regionale ondernemerschap is. “De stad en de dorpen maken samen het leven en werken in Noardeast-Fryslân. We zijn met elkaar verbonden als werkgever, leverancier of samenwerkingspartner”. Die samenwerking typeert volgens hem het

ondernemerschap in de regio. “Van kleine tot grote bedrijven, iedereen draagt op zijn eigen manier bij. Veel vanuit het hart, soms op de voorgrond, soms wat meer achter de schermen. Dit is misschien wel typisch Fries.”

Tijdens Keningsdei ziet de koninklijke familie op it Brûsplak wat er in de regio gemaakt wordt. Zij gaan daarbij ook zelf aan de slag met verschillende producten en technieken en steken letterlijk de handen uit de mouwen. “Hier laten we zien wat ondernemers uit Noardeast-Fryslân kunnen,” zegt van der Werff. “Het wordt een vrolijk en verrassend onderdeel van de Keningsdei-route.”

ROB EN JANNY WIJNSTRA VAN DE HAAN KEUKENS:

Laagdrempelig en gemoedelijke sfeer

Ze willen een laagdrempelig bedrijf zijn met goede adviezen en eerlijke prijzen, vertellen Rob en Janny Wijnstra van De Haan Keukens in Quatrebras. In de speciaalzaak worden klanten van A tot Z begeleid als ze dat willen. “Wij kunnen alles regelen: van het intekenen en inmeten van de keuken, kleur- en materiaaladvies tot het installeren en afwerken. Zo ontzorgen we onze klanten zoveel mogelijk.”

Ze vormen een goed team, waarbij Rob zich vooral bezighoudt met het inmeten en tekenen van de keukens met de juiste inbouwapparatuur en Janny zich concentreert – naast de planning - op het uitzoeken van de kleuren en materialen. “De klant krijgt direct een visuele indruk hoe de keuken eruit zou kunnen komen te zien op het scherm. Zo zie je je de nieuwe keuken al staan in je eigen woonomgeving”, legt Rob uit.

Janny verdiept zich ondertussen samen met de klant in de details en maakt een collage van kleuren en materialen. “Welke kleuren wil je, uit welke grepen kun je kiezen of wil je greeploze frontjes? We krijgen binnenkort een nieuw eiland in de zaak, waar alles in één overzicht te vinden is. Dat maakt het voor de klanten nog gemakkelijker om een keuze te maken.”

Maatwerk

Het bedrijf is al sinds 2004 gevestigd op de kruising van buurtschap Quatrebras. In de showroom staan een groot aantal keukens uitgestald, maar ook op maat gemaakte wanden voor in de bijkeuken met een ingebouwde wasmachine en droger op hoogte en voorzien van een ombouw met diverse opbergkasten en -lades.

De planning wordt zorgvuldig afgestemd met de klant, legt Janny uit. Daarbij wordt door De Haan Keukens nauw samengewerkt met diverse zzp’ers, die zorgen voor het demonteren, installeren, stucadoren en de verdere afwerking om de metamorfose van de keuken compleet te maken. Bovendien kan De Haan Keukens keukens op maat leveren. “De klant kan zelf het materiaal uitkiezen en de kastjes exact op de juiste breedte of hoogte laten maken. Bij het maatwerk zijn er verschillende mogelijkheden. De keuken wordt aan de hand van de wensen van de klant samengesteld.”

"We willen rekening houden met het milieu en daarbij hoort een bewuste materiaalkeuze"

Duurzaamheid

Het gaat bij De Haan Keukens niet alleen om het verkopen, maar Rob en Janny gaan ook de verdieping in. “We vertellen meer over de materialen en hoe ze gemaakt worden. We willen rekening houden met het milieu en daarbij hoort een bewuste materiaalkeuze. Zo zijn de meeste kastjes van bioboard gemaakt. Het is hergebruikte spaanplaat met daarin vezels gemaakt van maïs. Hierdoor is er minder hout nodig bij de fabricage. De kwaliteit is hetzelfde, alleen is het minder belastend voor het milieu.”

Japandi – een minimalistische stijl – is een nieuw trend, weet het eigenaarsechtpaar van De Haan Keukens uit eigen ervaring. “Je ziet meer lichte kleuren, zoals offwhite en taupe met lichte bladen met marmerstructuur.”

De servicegerichtheid bij De Haan Keukens is hoog. Dat blijkt wel uit het verhaal dat Janny voor met name de wat oudere klanten speciale pictogrammen maakt hoe ze de inbouwapparatuur het beste kunnen bedienen. “Zo willen we onze klanten zoveel mogelijk ontzorgen.”

GEMEENTE DANTUMADIEL:

Bezig met boost voor bedrijventerrein Feanwâlden en Damwâld Noard

De aankoop van de voormalige diervoederfabriek Teeling in Feanwâlden en het plan Damwâld Noard bieden grote kansen voor beide dorpen, aldus wethouders Kees Wielstra en Rommy Kempenaar van de gemeente Dantumadiel. Samen met projectleider Stephan Lap vertellen ze meer over de stand van zaken rondom beide projecten, die een boost moeten geven aan de twee plaatsen in de gemeente.

Al jarenlang was het grote en grijze fabrieksgebouw van Teeling midden in Feanwâlden – dat al sinds 2019 leeg staat - een doorn in het oog. “It is in rotte kies yn it doarp. Der binne allegear ûntwikkelingen yn it doarp dêr't it gebou net by past”, legt Kempenaar uit.

De voormalige diervoederfabriek Teeling in Feanwâlden wordt op termijn gesloopt en gaat plaats maken voor woningen en nieuwe bedrijvigheid.

De gemeente heeft er achter de schermen dan ook hard aan gewerkt om het pand aan te kopen. Met de aankoop is de zorg voor nieuwe hinder en overlast vanuit de fabriek geweken. Bovendien biedt de sloop van het gigantische pand mogelijkheden voor een ‘zachte overgang’ vanuit de nabije omgeving naar nieuwe woon- en werkinitiatieven.

Overleg

Alles in goed overleg met de omwonenden, het dorp en de ondernemers, voegen de wethouders en projectleider er aan toe. “It oansjen fan it gebiet ferbetteret, it is in ympuls foar bedriuwsaktiviteit en in ferbettering fan de leefberens”, zo somt Wielstra de voordelen op. “Wy binne tige grutsk dat wy dit berikt hawwe.”

Voordat er gesloopt kan worden, moet er eerst ecologisch onderzoek gedaan worden naar de flora en fauna, benadrukt projectleider Lap. Ondertussen is er al wel een bijeenkomst geweest met de omwonenden, die vooral opgelucht zijn dat de immense fabriek gaat verdwijnen.

De bedrijfswoning en een aantal lagere loodsen blijven in eerste instantie staan om te kijken of ze ingepast kunnen worden in de nieuwe ontwikkelingsplannen.

In een collegevoorstel aan de gemeenteraad wordt het voorstel gedaan om plaatselijke ondernemers vanuit Feanwâlden voorrang te geven bij de verkoop van de bedrijfskavels. “Wy hoopje bedriuwen op dizze wize yn 'e regio te hâlden. De gemeenteried sil hjir op 3 maart in beslút oer nimme.”

Damwâld Noard

Het moet een boost worden voor Damwâld: het project Damwâld Noard. Het biedt unieke kansen voor een integraal plan met daarin aandacht voor woningbouw, uitbreiding van bedrijventerrein De Moarren, de modernisering van het winkelcentrum, een nieuwe plek voor de brandweer en een nieuwe ontsluitingsweg, die voorkomt dat er zwaar verkeer door Damwâld gaat rijden.

Het plan beslaat het gebied aan beide kanten van de Haadwei in het noordelijke deel van Damwâld. “It is de yngong nei it noardlike diel fan it doarp. It moat

in yntegrearre plan wurde. Wy wolle ek omtinken jaan oan estetyk en it lânskip. De Achterwei is in moai foarbyld fan it coulisselânskip en dat wolle wy behâlde”, aldus wethouders Wielstra en Kempenaar.

In nauw overleg met de inwoners en ondernemers van Damwâld wordt er druk gewerkt aan het opstellen van een Programma van Eisen, aldus projectleider Stephan Lap. Pas daarna kunnen er tekeningen worden gemaakt en concrete invulling worden gegeven aan het plan Damwâld Noard.

Vanuit de gemeenteraad kwam het duidelijke signaal dat het winkelcentrum in de plannen moet worden meegenomen. “It biedt keppelingsmooglikheden om ek it winkelsintrum klear te meitsjen foar de kommende fyftich jier. Der is al in soad te dwaan, en wy wolle dat sa hâlde. It moat noflik bliuwe om nei Damwâld te kommen”, besluit Kempenaar.

De voormalige diervoederfabriek

Teeling in Feanwâlden wordt op termijn gesloopt en gaat plaats maken voor woningen en nieuwe bedrijvigheid.

Koersvast in een veranderend medialandschap:

RTV NOF VERBINDT REGIO, POLITIEK EN ONDERNEMERS

De lokale journalistiek in Nederland staat aan de vooravond van een historische kanteling. Terwijl in Den Haag de plannen worden gesmeed voor de vorming van tachtig robuuste streekomroepen, laat RTV NOF zien dat die toekomst in Noordoost-Fryslân al begonnen is. Tijdens een recent werkbezoek van het college van Dantumadiel werd duidelijk hoe de omroep zich ontwikkelt: van een gepassioneerde lokale zender naar een professioneel mediahuis dat als strategische partner fungeert voor overheid, inwoners, instellingen én ondernemers.

Een delegatie van het college, bestaande uit wethouders Rommy Kempenaar, Kees Wielstra en Wiebe Strikwerda, liet zich samen met bedrijvencontactfunctionaris Maja Zijlstra uitgebreid bijpraten op de redactievloer. Ze werden ontvangen door directeur Sven Keizer en hoofdredacteur Harm Weistra voor een openhartig gesprek over de koers van de omroep.

RTV NOF opereert hierbij vanuit een strategische uitvalsbasis in De Westereen. Centraal gelegen in het hart van de regio en dankzij goede verbindingen via weg en spoor uitstekend bereikbaar voor het hele verzorgingsgebied: Dantumadiel, Achtkarspelen, Noardeast-Fryslân en Tytsjerksteradiel.

Professionele kracht

Wat tijdens het bezoek direct opviel, is de schaalgrootte van de organisatie. De tijd dat lokale omroepen enkel draaiden op goedbedoelde hobbyisten is hier voorbij; er staat een gestroomlijnd bedrijf. Een kern van betaalde journalisten werkt dagelijks nauw samen met een gedreven groep van ruim 130 vrijwilligers.

"Die mix is cruciaal voor onze slagkracht," legt hoofdredacteur Harm Weistra uit. "We willen een afspiegeling zijn van wat er leeft. Dat betekent:

aandacht voor 'groot' politiek nieuws, maar net zo goed voor een diamanten huwelijk of een bedrijfsjubileum. Inwoners moeten zich herkennen in onze verhalen."

Betrouwbaarheid als handelsmerk

In een tijd waarin nieuws zich online razendsnel verspreidt en sensatie soms de overhand lijkt te nemen, kiest RTV NOF bewust voor zorgvuldigheid. Het college van Dantumadiel sprak zijn waardering uit voor deze houding. De gemeente hecht waarde aan een onafhankelijk medium dat feiten controleert en altijd hoor- en wederhoor toepast, ook als het nieuws de gemeente zelf betreft.

"Als zaken niet goed gaan, publiceren we daar ook over. Dat vindt men niet altijd leuk, maar het hoort bij de journalistiek," aldus de omroepleiding. Het college beaamde dat de berichtgeving als integer wordt ervaren.

Diversiteit in programma's en locaties

De ambitie van de omroep is ook zichtbaar in de faciliteiten. RTV NOF opereert vanuit twee volwaardige locaties. In De Westereen zetelt de centrale nieuwsredactie en komen veel radioprogramma’s vandaan, zoals het populaire ‘Weekend Nieuwsshow’ . De tweede vestiging

in Burgum is onder andere de thuisbasis van het actualiteitenprogramma ‘Op 'e Hichte’. Naast nieuws zorgen de vele vrijwilligers voor een breed palet aan programma's voor diverse doelgroepen, waaronder het veelbeluisterde Rûnwei Sport.

Uniek in Burgum is de gloednieuwe multimediastudio. Ingericht voor onlineproducties die ook op de tv-kanalen kunnen worden uitgezonden. De faciliteit wordt sinds begin dit jaar al volop gebruikt voor projecten. Een mooi voorbeeld van vernieuwing is de videoserie ‘Dantumadiel yn Byld’, gemaakt met steun van de gemeente. Door raadsleden te volgen en processen uit te leggen, wordt abstracte politiek tastbaar gemaakt. Het eerste seizoen werd direct een succes, en ook dit jaar loopt RTV NOF mee met de raadsleden.

Koploper in stelselwijziging

Landelijk wordt toegewerkt naar een stelselwijziging in 2028, waarbij streekomroepen structurele rijksfinanciering krijgen. RTV NOF geldt als koploper en ontving na een audit door een onafhankelijke keuringsinstantie het officiële Keurmerk Streekomroepen van de NLPO.

Directeur Sven Keizer wijst op de steun vanuit

Dantumadiel bij dit proces: "Toen de gemeente

verzelfstandigde, is bewust gekozen het budget voor de lokale omroep te behouden. Een moedige keuze, die mede de basis legde voor onze huidige professionaliseringsslag."

Tegelijkertijd zijn er zorgen over de periode na 2028, wanneer de tijdelijke steun van het Stimuleringsfonds afloopt en een nieuwe landelijke verdeelsleutel wordt ingevoerd. Om het huidige niveau vast te houden, blijft steun vanuit gemeenten én het regionale bedrijfsleven belangrijk.

Partner voor ondernemend Noordoost-Fryslân Ook voor ondernemers is RTV NOF een interessante partner. De omroep is een multimediaal platform met een enorm bereik: tienduizenden bezoekers op de website en duizenden views op YouTube, Facebook en TikTok. Ondernemers weten de advertentiemogelijkheden goed te vinden. Daarmee bereiken ze niet alleen effectief hun klanten, maar steunen ze tegelijkertijd het maatschappelijke belang van onafhankelijke journalistiek in de regio. Het werkbezoek werd afgesloten met een symbolisch geschenk: het college overhandigde een insectenhotel, gemaakt door Dokwurk. Het staat symbool voor de samenwerking in de regio en de verbindende rol die RTV NOF vervult.

Nieuwe burgemeester Kanter Breuker van Tytsjerksteradiel: ‘Genoeg uitdagingen’

Zijn eerste weken als burgemeester van Tytsjerksteradiel zitten erop voor de 56-jarige Kanter Breuker. Hij begint zich al aardig thuis te voelen, vertelt hij ruim een maand na zijn installatie in zijn werkkamer in het gemeentehuis in Burgum. Wie is Kanter Breuker en wat ziet hij als speerpunten in het beleid van ‘zijn’ gemeente en de regio? Een korte kennismaking.

Hij komt niet uit de gemeentewereld, vertelt hij meteen aan het begin van het gesprek. Zo’n dertig jaar werkte hij in het notariaat in Amsterdam en Leeuwarden. Toch besloot hij om op zijn 56e het roer om te gooien en werd burgemeester. “Ik heb me altijd maatschappelijk betrokken gevoeld. Als burgemeester van een gemeente ben je er voor de mensen en heb je veel met mensen te maken. Dat trekt mij.”

"Schaatsen en kievitseieren zoeken: het was een prachtige plek om op te groeien”

Kanter – een oude Friese voornaam – Breuker werd in Leeuwarden geboren, maar groeide op in Boazum bij Sneek. “Ik heb een mooie jeugd gehad in Boazum. Het is een klein dorp. Schaatsen en kievitseieren zoeken: het was een prachtige plek

om op te groeien”, vertelt burgemeester Breuker over zijn jeugdjaren.

Na zijn studie notarieel recht specialiseerde hij zich gedurende zijn loopbaan in het ondernemersrecht en als juridisch organisatieadviseur. In die laatste hoedanigheid hielp Breuker veel organisaties in de semi-publieke sector, zoals scholen en zorginstellingen, met bestuurlijke kwesties.

Toen hij besloot om een andere weg in te slaan, wist hij dan ook meteen dat zijn nieuwe baan in de bestuurlijke en maatschappelijke hoek moest zitten. “Het scenario van burgemeester kwam al snel voorbij.”

In zijn eerste weken als burgemeester heeft Breuker al veel mensen gezien en gesproken. “Het is een warm ontvangst. Ik zie alleen toegewijde en betrokken mensen, die me als nieuwkomer helpen om sneller mijn weg te vinden in Tytsjerksteradiel.”

Uitdagingen

Het is de komende jaren van belang om de gemeente Tytsjerksteradiel op een goede manier de 22e eeuw in te krijgen, benadrukt de nieuwe burgemeester. “Tytsjerksteradiel staat voor belangrijke economische opgaven. We werken aan een nieuwe locatie voor bedrijvigheid, waarbij het gebied ten zuiden van knooppunt Quatrebras als beste optie naar voren is gekomen. Dankzij de directe aansluiting op de Centrale As en de centrale ligging heeft de gemeenteraad deze locatie als voorkeursvariant vastgesteld. We zitten nu in de fase van de aankoopverkenning.”

“Daarnaast investeren we in een toekomstbestendig winkelhart voor Burgum”, vervolgt hij. “Met het vastgestelde Centrumplan en de beschikbare middelen kunnen we het centrum tussen 2026 en 2029 gefaseerd vernieuwen. We gaan investeren in meer groen, verlichting, kunst en de kwaliteit van de openbare ruimte.”

Tytsjerksteradiel werkt bovendien nauw samen met de gemeenten Achtkarspelen, Dantumadiel en Noardeast-Fryslân. “Met de provincie en het Rijk hebben we een nieuwe Regio Deal NoordoostFryslân II gesloten met een Rijksbijdrage van achtien miljoen euro. De overige achtien miljoen komt uit de regio”, aldus burgemeester Breuker, die de bestuurlijke trekker van de nieuwe Regio Deal is.

“Daarmee zetten we een plus op wonen, mobiliteit, ondernemerschap en samenwerking in de regio. Binnen de pijler Ondernemerschap richten we ons op de koppeling tussen onderwijs en arbeidsmarkt. Scholieren krijgen de kans om kennis te maken met lokale bedrijven. Zo kunnen ze zien welke kansen onze regio biedt. Daarnaast komt er ondersteuning voor het MKB om te verduurzamen, te digitaliseren en samen te werken. Ook het Centrumplan Burgum maakt deel uit van deze brede regionale aanpak. Al met al genoeg uitdagingen”, zo besluit Breuker.

Albert Heijn Hurdegaryp breidt uit en moderniseert

De Albert Heijn in Hurdegaryp staat aan de vooravond van een grote uitbreiding en modernisering. Met deze uitbreiding wordt een belangrijke stap gezet richting een toekomstbestendige supermarkt die nog beter aansluit bij de wensen van klanten uit het dorp en de regio.

“De verkoopvloeroppervlakte van onze winkel wordt bijna verdubbeld”, zo vertellen de eigenaren Gerard en Nynke van der Veen. “Hierdoor ontstaat er aanzienlijk meer ruimte in de winkel, wat zorgt voor een prettigere winkelervaring en een mooie indeling waar veelal op vers zal worden ingezet. Tegelijkertijd breiden we het assortiment uit, zodat onze klanten straks nog meer keuze hebben uit verse producten, dagelijkse boodschappen en verrassende nieuwe artikelen”.

Bij de verbouwing wordt sterk ingezet op duurzaamheid en energiezuinigheid. In de vernieuwde winkel worden de nieuwste en meest energiezuinige koelinstallaties geplaatst. Daarmee wordt de warmte die daarbij vrijkomt weer gebruikt om de winkel te verwarmen. Daarnaast worden er zonnepanelen op het dak geïnstalleerd, waarmee een deel van de energie die de supermarkt gebruikt zelf wordt opgewekt.

Ook aan de uitstraling van het gebouw wordt veel aandacht besteed. De voorzijde van de winkel krijgt een moderne, transparante uitstraling met veel glas, waardoor er meer licht in de winkel komt en de supermarkt een open karakter krijgt. Aan de buitenzijde wordt bovendien veel hout en veel groen toegevoegd, zodat het gebouw beter aansluit bij de omgeving en een aantrekkelijke uitstraling krijgt.

“Met deze uitbreiding, de duurzame keuzes en het uitgebreide assortiment zetten we een grote stap vooruit”, aldus Gerard van der Veen. “Ons doel is duidelijk: een moderne, toekomstbestendige winkel creëren waar klanten graag komen — en daarmee de mooiste supermarkt van de regio realiseren”.

In contact met onze bedrijven

Wethouder Doeke Fokkema heeft dit jaar de portefeuille overgenomen van de naar Vlieland vertrokken Caroline de Pee. Dat geldt ook voor de portefeuille Economische Zaken. Kortgeleden heeft Fokkema kennis gemaakt met het nieuwe management van AB Special Transport in Eastermar, de heren Martin Numan en Mient van der Zaag.

AB Special Transport heeft in 2021 transportbedrijf Combex overgenomen. AB Special Transport vervoert vooral (ruw)beton en bouwmaterialen met gespecialiseerde transportmiddelen. Met name in Nederland en Duitsland, maar ook in België is AB Special Transport gespecialiseerd in het transport met vlakke trailers en binnenladers (prefab beton) en beschikt over een grote vloot vlakke wagens met eigen autolaadkraan.

AB Special Transport is onderdeel van AB Texel. Dat is een speler van formaat in de logistieke dienstverlening voor agri en food en bouw, met 3.200 medewerkers, een wagenpark met 1.875 trucks en 3.125 trailers en 3.000 laadsledes.

Nieuwe stap woningbouw Hurdegaryp: 13 woningen erbij

Begin maart hebben gemeente Tytsjerksteradiel en projectontwikkelaar Harns Invest in samenwerking met Kuin Vastgoedontwikkeling een koop- en realisatieovereenkomst getekend. Er komen 13 woningen op de locatie van de voormalige meubelzaak in Hurdegaryp. Zo krijgt deze plek een mooie nieuwe bestemming. 11 woningen vallen in de categorie betaalbare woningen. De grens van betaalbaar wordt door de provincie vastgesteld. Het plan is in nauwe samenwerking tussen de gemeente en OWC Harns Invest - Kuin tot stand gekomen. In de overeenkomst staan afspraken over onder andere de overdracht van de grond, parkeren, het woningbouwprogramma en de kosten die de ontwikkelaar moet dragen. Daarnaast is vastgelegd welke werkzaamheden de ontwikkelaar uitvoert voor de gemeente, zoals het aanpassen van riool en bestrating.

Wethouder Berber van Zandbergen: “Mei dizze oerienkomst sette wy in wichtige stap om betelbere en passende wenten te realisearjen foar ús ynwenners. Dit projekt draacht by oan in takomstbestindich en leefber Hurdegaryp.”

Ook projectontwikkelaar Harns Invest is blij met de samenwerking: “Wij zijn trots dat we samen met de gemeente dit plan kunnen realiseren. De 13 woningen sluiten goed aan bij de lokale woonbehoefte en versterken de leefbaarheid van Hurdegaryp.”

Wethouder Van Zandbergen en Jos Janssen van Harns Invest ondertekenen overeenkomst in de oude meubelzaak

Sterk in staal Sterker samen

Bij Ensel Staalkonstrukties geloven we dat echte kracht schuilt in verbinding. Niet alleen in staal, maar vooral in onze mensen en relaties. Samen bouwen aan de kracht van het Noorden. Wij bouwen mee aan de toekomst!

Collegetour Cybercriminaliteit met Kees van der Spek

Ondernemers in Tytsjerksteradiel zijn nuchter, betrokken en gewend om hun zaken goed op orde te hebben. Juist daarom is het soms lastig te geloven dat ondermijning en cybercriminaliteit ook hier een groeiend risico vormen. Toch zien politie en gemeente steeds vaker signalen: verdachte huurverzoeken, druk op ondernemers om “even mee te werken”, of digitale aanvallen die in één klik een bedrijf stilleggen.

Veel ondernemers denken dat zij geen interessant doelwit zijn. Maar criminelen kiezen juist voor bedrijven die druk zijn, weinig tijd hebben of vertrouwen op ‘het zal wel meevallen’. En cybercriminelen gebruiken steeds slimmere technieken: van overtuigende phishingmails tot nepbetalingen die niet van echt te onderscheiden zijn.

Daarom organiseert de gemeente Tytsjerksteradiel op dinsdag 14 april een ondernemersavond over ondermijning en cybercrime. Burgemeester Kanter Breuker opent de avond om 19:30 uur in het gemeentehuis. De politie is aanwezig en laat praktijkvoorbeelden zien en legt uit waar je op kunt letten. Daarna volgt een College Tour met tv-maker en onderzoeksjournalist Kees van der Spek. Hij vertelt over zijn ervaringen met oplichters, fraudeurs en digitale criminelen.

Tijdens deze bijeenkomst krijg je praktische tips. Je hoort wat je zelf kunt doen, waar je op moet letten en hoe je samen met andere ondernemers sterker staat. Want veiligheid begint niet bij regels, maar bij bewustzijn. En dat begint bij jou!

Voor: ondernemers uit Tytsjerksteradiel

Wanneer: dinsdag 14 april

Tijd: 19.30

Waar: Gemeentehuis Burgum

Aanmelden kan via de QR code: veiligheid@t-diel.nl

Bolhuis Metaal Recycling in Surhuisterveen blij met nieuwe werknemers:

‘Iedereen kan een topper worden’

Bij Johan en Anita Bolhuis van Bolhuis Metaal Recycling in Surhuisterveen werken sinds drie jaren meerdere mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Tot alle tevredenheid, aldus het ondernemersechtpaar. De gemeente Achtkarspelen is op zoek naar meer bedrijven, die willen helpen om mensen werkervaring op te laten doen of die nieuwkomers een taalstage of baan kunnen bieden.

Het is een win-win situatie, daar zijn ze het bij Bolhuis Metaal Recycling over eens in samenspraak met accountmanager Werk Katja Stil en accountmanager Bedrijven Jeldrik Doevendans van de gemeente Achtkarspelen.

De groep mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt moet door middel van werkervaringsplaatsen ‘groter en sterker’ gemaakt worden. Ook door een proefplaatsing voorafgaand aan een arbeidscontract krijgen mensen met een uitkering de benodigde kansen om door te stromen naar een betaalde baan. “Maar daar hebben we wel ondernemers voor nodig”,

benadrukken Stil en Doevendans. “Daarom zijn we ook zo blij met een bedrijf als Bolhuis Metaal Recycling.”

Het gemeentelijke team Werk en Inkomen is constant op zoek naar meer werk- en stageplekken. “We proberen contacten te leggen met bedrijven, inventariseren hun wensen en maken matchen met mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Het is maatwerk om de juiste match te vinden. Als dat lukt is dat fantastisch en kunnen mensen langdurig uitstromen uit een uitkering. Zo kan iedereen een topper worden.”

In dienst

Het ondernemersechtpaar Bolhuis weet daar alles van. Zij hebben al drie werknemers op deze manier in vaste dienst genomen en een vierde persoon loopt op proef mee in het metaalrecyclingbedrijf.

Het vergt wel de nodige energie, geven Johan en Anita toe. Eerlijk zijn, geduld hebben en tijd uittrekken voor het begeleiden en opleiden is belangrijk. “Je moet er hart voor hebben en er moet een klik zijn, ook binnen het team van werknemers.

Het is ook niet altijd een succes, maar met een goede inzet van beide kanten kom je vaak heel ver. Op die manier bloeit niet alleen een werknemer op, maar ook een persoonlijkheid”, vertellen ze uit eigen ervaring.

Tegenover de inspanning staan meerdere voordelen. Zo maken overheidsvergoedingen in de vorm van een tegemoetkoming in de loonkosten, subsidies of het recht op een jobcoach het voor ondernemers aantrekkelijk om – in samenspraak met de gemeente – een proefplaatsing aan te gaan.

De begeleiding vanuit de gemeente – met name in de vorm van een jobcoach – is heel belangrijk, geven Anita en Johan toe. “De communicatie is goed en laagdrempelig. Door voorgesprekken wordt in kaart gebracht waar je als bedrijf behoefte aan hebt. Vervolgens wordt daar een passend persoon bij gezocht door middel van een vacature.”

Benaderen

Als accountmanager Bedrijven bezoekt Doevendans veel bedrijven. Daarbij informeert hij altijd naar het personeel en of er gekeken kan worden naar het plaatsen van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt.

Door de interne korte lijntjes worden deze ‘warme leads’ direct doorgegeven aan het gemeentelijke team Werk en Inkomen. Natuurlijk worden bedrijven eveneens actief benaderd, vult Stil aan. “Onze kanalen zijn heel divers.”

Zo probeert de gemeente ondernemers enthousiast te maken voor proefplaatsingen en taalstages voor nieuwkomers in het kader van de inburgering. “Het bedrijf moet zelf wel een inspanning leveren, maar daar krijgen zij weer mensen voor terug die van waarde zijn voor hun bedrijf.”

Zo probeert de gemeente zoveel mogelijk mensen aan het werk te krijgen. “We kijken vanuit de behoefte van de bedrijven. Je hebt veel verschillende ondernemingen. Soms moet je het werk passend maken. Het vergt maatwerk, maar daar kunnen zowel het bedrijf als de werknemers van profiteren.”

Maakindustrie in beweging: College bezoekt Machinefabriek MMB in Surhuisterveen

De maakindustrie vormt al jaren een van de krachtige pijlers onder de economie van Achtkarspelen. Een bedrijf dat deze sector uitstekend vertegenwoordigt is Machinefabriek MMB B.V. in Surhuisterveen. Het college van burgemeester en wethouders bracht onlangs een werkbezoek aan dit innovatieve en sterk groeiende metaalbedrijf.

MMB is al ruim tien jaar bezig met een forse moderniseringsslag. Waar traditionele verspaning vroeger vakmanschap en handmatige precisie vroeg, combineert MMB dat vandaag met geavanceerde CNC technologie, 5 assige simultaanbewerkingen, stafaanvoer en robotbelading. Hierdoor draait het bedrijf efficiënter, betrouwbaarder en toekomstbestendig.

Groeidrang en uitbreiding: twee bedrijfslocaties worden één Tijdens het bezoek werd duidelijk hoe sterk de groeidynamiek bij MMB is. Om verdere uitbreiding mogelijk te maken nam de onderneming het naastgelegen perceel over van Eerste Overijsselse Gereedschapslijperij.

De uitbreiding biedt MMB ruimte om te investeren in nieuwe machines, slimme productielijnen en verdere robotisering. Hiermee versterkt het bedrijf niet alleen de eigen

toekomstbestendigheid, maar ook de lokale werkgelegenheid in technische beroepen.

Ruimte, regeldruk en samenwerking

In het gesprek tussen MMB en het college kwam een duidelijk signaal naar voren: “Geef ons de ruimte en verlicht de regeldruk.”

Bedrijven zoals MMB lopen regelmatig aan tegen landelijke regelgeving en milieueisen die hun groei vertragen. Het college sprak openlijk over de balans tussen ruimtelijke ambitie, wetgeving en duurzaamheid. Vanuit de gemeente wordt meegedacht, maar een aantal eisen ligt op nationaal niveau vast.

Juist daarom is een sterke relatie met ondernemers van groot belang: vroegtijdig signaleren, meedenken en waar mogelijk versnellen.

Sectorinzicht vanuit de Metaalunie

Tijdens het bezoek was ook een vertegenwoordiger van Metaalunie aanwezig. Deze gaf inzicht in de actuele thema’s in de industriële sector, zoals:

• krapte op de arbeidsmarkt

• stijgende energiekosten

• toenemende vraag naar digitale en geautomatiseerde productie

• ketenzekerheid en reshoring

Voor veel ondernemers in Achtkarspelen zijn dit herkenbare ontwikkelingen. De verwachting is dat bedrijven die investeren in digitalisering en robotisering, net als MMB, beter bestand zijn tegen deze veranderingen.

Toekomstgericht gesprek tussen gemeente en jonge boeren in Achtkarspelen

Wethouder Engbert van Esch bracht op 17 februari een inspirerend werkbezoek aan de Agrarische Jongeren Achtkarspelen/Kollumerland. Tijdens de bijeenkomst bij Maatschap Van der Wal ging hij in gesprek over de belangrijkste thema’s die het landelijk gebied de komende jaren vormgeven: van verduurzaming en vergunningsvraagstukken tot recreatie, energie en toekomstbestendig ondernemen.

Het werkbezoek vond plaats in Kootstertille, waar een open uitwisseling ontstond tussen jonge boeren en de gemeentelijke delegatie. Van Esch benadrukte het belang van een sterke agrarische sector in Noordoost Fryslân: “We hebben elkaar nodig om dit gebied leefbaar, innovatief en economisch gezond te houden. De agrarische jongeren zijn de ondernemers van morgen: hun ideeën zijn cruciaal.”

Een aantal onderwerpen stond hoog op de agenda, waaronder de ontwikkeling van KPI-doelsturing in Fryslân. Deze nieuwe systematiek beloont boeren op basis van duurzaamheidsresultaten, zoals waterkwaliteit, emissiereductie en biodiversiteit. De wethouder onderstreepte dat Achtkarspelen deze beweging ondersteunt, mits uitvoerbaar en zonder extra regeldruk.

Ook de toekomstbestendigheid van agrarische bedrijven kwam uitgebreid aan bod. De jongeren gaven aan volop na te denken over innovaties, zoals monovergisting, als onderdeel van een gezond verdienmodel. De gemeente is benieuwd welke initiatieven er leven en hoe zij daarbij kan aansluiten.

Daarnaast werd gesproken over actuele opgaven als het 380 kV hoogspanningstracé, zonneparken, geurnormen en de aanleg van recreatieve fietspaden. Steeds staat daarbij dezelfde vraag centraal: hoe houden we ons landschap

aantrekkelijk, onze dorpen leefbaar en onze agrarische sector toekomstgericht?

Van Esch kijkt positief terug op het bezoek: “Het is goed om rechtstreeks te horen wat jonge boeren nodig hebben en waar ze kansen zien. Juist dit soort gesprekken zorgen ervoor dat beleid beter aansluit bij de praktijk. Samen werken we aan een sterk Achtkarspelen en Noordoost Fryslân.”

Prins Bernhardstraat 1a 9251 CG  BURGUM

06- 1336 2669

info@kieskoers.nl www.kieskoers.nl

Kies voor een opleiding of training bij Kies Koers. Contact

Alleen dan kun je doelen halen. Positief denken is namelijk niet genoeg. Wil je verder met je bedrijf en vooruitgang? Pak dan je stuur en grijp je kans.

Kijk voor het volledige aanbod op onze website

Gemeente Achtkarspelen zet stappen naar schoon en emissieloos bouwen

De gemeente Achtkarspelen heeft het landelijke convenant Schoon en Emissieloos Bouwen (SEB) ondertekend. Daarmee kiest de gemeente bewust voor een geleidelijke overgang naar bouwmaterieel dat minder uitstoot en minder geluid veroorzaakt. Bij toekomstige gemeentelijke projecten – zoals rioolwerkzaamheden, wegonderhoud en andere werkzaamheden in de openbare ruimte – moeten de ingezette machines steeds schoner en stiller worden.

Waarom dit convenant?

“Met dit convenant geven we lokale bedrijven in Achtkarspelen de ruimte om zich voor te bereiden op de overstap naar schoner materieel. Via de Rijksdienst voor Ondernemend Nederland komt subsidie beschikbaar voor het ombouwen van bestaand materieel en de aanschaf van nieuw materieel. Zo werken we samen aan een schonere omgeving en minder geluidsoverlast”, zegt wethouder Boerema.

De komende jaren moeten ondernemers volgens landelijke regels overstappen op emissieloos materieel. Door het SEB-convenant te ondertekenen kan de gemeente Achtkarspelen deze overgang stap voor stap invoeren, zodat lokale bedrijven de tijd krijgen om hierin mee te groeien.

Met deelname aan SEB zet Achtkarspelen een belangrijke stap richting schonere lucht, minder geluidsoverlast en een toekomstbestendige bouwsector. De gemeente levert hiermee

een concrete bijdrage aan de landelijke doelen om de uitstoot van stikstof, CO₂ en fijnstof te verminderen.

Samen met lokale ondernemers

De gemeente kiest bewust voor een geleidelijke overgang. Vooral kleinere en lokale bedrijven krijgen zo tijd om zich aan te passen. Achtkarspelen vindt het belangrijk dat bestaand materieel zoveel mogelijk wordt omgebouwd in plaats van volledig vervangen.

Dat houdt de overgang betaalbaar en geeft huidig materieel een hoogwaardige herbestemming. Dat is beter voor het milieu én voor de portemonnee.

Door nu klein te beginnen, bijvoorbeeld door bij aanbestedingen vooral emissieloos klein materieel uit te vragen, kunnen ondernemers hun investeringen spreiden. Ook voorkomt dit dat de gemeente later in één keer versneld moet overstappen.

“De geleidelijke overgang geeft ons de tijd én de stimulans om steeds meer elektrisch materieel in te zetten. De ontwikkelingen van de markt volgen elkaar snel op, waardoor aannemers meer mogelijkheden en zekerheid krijgen om te investeren.

De innovatiekracht in de markt geeft ons vertrouwen dat we deze stap samen kunnen zetten. Door lokale aannemers al in de voorbereidingsfase nauw te betrekken, kunnen we gezamenlijk optrekken in deze overgang en blijft het proces haalbaar en betaalbaar voor iedereen”, vertelt Sape Bloemhof van Witteveen Surhuisterveen.

Subsidie beschikbaar voor aannemers

Vanaf maart kunnen aannemers via de RVO de SSEB subsidieregeling aanvragen voor het ombouwen of verduurzamen van hun bouwmaterieel. Kijk voor meer informatie op: www.rvo.nl/subsidies-financiering/sseb

Bouwonderneming

Brent de Haan

Een betrouwbare en goede partij voor uw bouwwerkzaamheden van A tot Z

Tel: 06 - 36 04 83 85

Noordermeer 40, 9251 LT Burgum info@bouwondernemingbdehaan.nl

• Belastingzaken voor ondernemer en particulier

• Samenstellen jaarstukken

• Salarisadministraties

• Bedrijfsadvisering

ARCHITECTUUR MET IDENTITEIT, FUNCTIONALITEIT EN BETROKKENHEID

Ds. Feitsmawei 1a • 9108 NE Broeksterwâld

Tel (0511) 421297

www.rosieradministraties.nl info@rosieradministraties.nl

VLEESMARKT 7 9101 MH DOKKUM OOSTERKADE 1 9711 RS GRONINGEN IJSSELKADE 60 8261 AH KAMPEN

WWW.ADEMA-ARCHITECTEN.NL

Grip houden in een tijd van digitale drukte

In ruim 30 jaar in de ICT zie je de wereld continu veranderen. Vroeger was automatisering voor bedrijven best overzichtelijk. Een paar pc’s, misschien een server, printer erbij, back-up regelen en zorgen dat de boel redelijkerwijs bleef draaien. Tegenwoordig is dat wel anders. Alles hangt met elkaar samen. Werkplekken, cloudsoftware, telefonie, wifi, mobiele apparaten, camera’s, portals, planning en uren, koppelingen, toegangssystemen en ga zo maar door.

Dat werkt prachtig, totdat je merkt hoe afhankelijk je ervan bent geworden. Dan gaat het niet meer alleen over gemak, maar ook over continuïteit, veiligheid en beheersbaarheid. Bij Oké-PC IT kijken we daarom al lang niet meer alleen naar de vraag van vandaag. Natuurlijk kunnen we een werkplek vervangen, wifi verbeteren, telefonie regelen of een serveromgeving beheren. Maar steeds belangrijker is het meedenken eromheen. Waar zit straks de kwetsbaarheid? Wat groeit uit zijn jasje? Welke keuze lijkt nu handig, maar wordt over drie jaar problematisch? En hoe zorgen we dat een klant niet alleen iets nieuws krijgt, maar er echt beter van wordt?

Beveiliging is daar een goed voorbeeld van. En dat gaat allang niet meer alleen over antivirus of een firewall. Het gaat over segmentatie, over documentatie, over patchbeheer. Over noodplannen, rechtenstructuren, multifactor-authenticatie, logging, RMM, back-ups en zero trust. Niet omdat het hypes zijn of omdat het lekker verkoopt, maar omdat je zonder die zaken kwetsbaar bent. Niet alleen voor cyberaanvallen, maar ook voor interne en externe datalekken.

Wat ik daarbij wel een risico vind, is dat bedrijven en overheid automatisch in de richting van enkele, steeds dezelfde grote leveranciers worden geduwd. Alles moet naar standaardplatformen, liefst volledig in één ecosysteem, met zoveel mogelijk abonnementen eromheen. Dat lijkt makkelijk, maar gaat ten koste van wendbaarheid en keuzevrijheid. Daar komt nu AI nog eens bovenop. De mogelijkheden zijn zeer indrukwekkend, maar ook hier moet je kritisch blijven. OpenAI’s ChatGPT weet intussen meer van ons allen dan Google. Denk kritisch na over waar je gegevens

terechtkomen en hoe afhankelijk je wordt. De markt voor hardware, opslag en rekenkracht is nu al flink in beweging. Schaarste en investeringen in AI-infrastructuur gaan we uiteindelijk ook gewoon terugzien in prijsmodellen van cloudpartijen.

Daarom kijken wij altijd breder. Soms is een commerciële oplossing logisch, soms is een open-source alternatief slimmer. Soms is selfhosted een prima keuze, of is hybride de beste manier. Het hangt af van de klant, van het doel en van het risico. Keuzevrijheid inbouwen dus, zodat je niet klem komt te zitten als prijzen stijgen, voorwaarden veranderen of een leverancier steken laten vallen. We zoeken en vinden hierin de samenwerking met bedrijven en het onderwijs in de regio.

Intussen proberen we ook zelf niet stil te staan. Ons bedrijf ontwikkelt door, ons pand verandert mee, het wagenpark elektrificeert, de showroom wordt aangepakt en we zoeken steeds opnieuw naar manieren om slimmer, duurzamer en prettiger te werken. Stilstand is geen optie. Samenwerken hoort er ook bij. Je redt het in deze markt niet alleen met dozen schuiven of licenties verkopen. Je moet mee kunnen denken, vooruitkijken en soms ook gewoon eerlijk zeggen dat iets anders beter is.

Misschien is dat uiteindelijk wel onze manier van werken. Niet blind vernieuwen, maar bewust verbeteren. Niet overal in meegaan, maar wel vooruit. Samen met onze klanten bouwen aan iets dat veilig, praktisch en toekomstbestendig is. Want uiteindelijk wil iedere klant hetzelfde: techniek die helpt, die niet in de weg zit, veilig genoeg is, betaalbaar blijft en liefst ruimte laat om later andere keuzes te maken. Daar goed over nadenken, dat is tegenwoordig het echte ICT-werk.

Ronald Zijlstra, ondernemer bij Oké-PC IT ronald@okepc.nl

Misschien is dat uiteindelijk wel onze manier van wel vooruit. Samen met onze klanten zit, betaalbaar blijft en liefst ruimte laat om

Friese uitvaartpioniers

Twintig jaar terug in de tijd. Vier dames in een aparte ruimte van een restaurant in het noorden, waarbij hun gekozen gerechten eerder van tafel zijn dan hun gespreksstof. Ze stralen allemaal een bevlogenheid uit om respect voor te hebben en delen een grote gezamenlijke passie: het regelen van een afscheid. Op een manier die past bij de mens die voor ons staat, bij zijn/haar levenswijze, opvattingen, karakter… We raken niet uitgepraat over ons recente ervaringen waarbij we elkaar steunen, lering van elkaar trekken en altijd weer nieuwe ideëen opdoen. Na uren nagetafeld te hebben, keren we allemaal weer terug naar ons deel van Friesland om ons weer onder te dompelen in nieuwe uitvaarten vaak in de meest bijzondere situatie’s.

Wat voelde ik me trots om me destijds bij deze dames te mogen aansluiten. Ze waren de vrouwelijke pioniers in de Friese uitvaart. Waar in Friesland de uitvaartverenigingen domineerden, daar zeilden wij tussendoor met een nieuwe werkwijze die zich op de zorg concentreerde, en alle vrijheid bood. Maatwerk leveren op een hoog niveau, die ook bijbehorende familie’s aantrok. Zestig uren in de week, 24/7 bereikbaar, je draait op adrenaline, en je leeft je leven als nooit tevoren omdat je met de dood werkt.

Wat loop je tegen grenzen aan, en wat een uitdaging om die te verleggen allemaal in het kader van eigen keuze’s kunnen en mogen maken. Iets wat ‘hjoeddedei’ nog weleens als vanzelfsprekend wordt ervaren.

Ondertussen zijn al twee van de vier dames gestopt vanwege hun leeftijd én wat altijd een rol speelt; je eigen agenda weer in kunnen delen, want die blijft elke week weer een verrassing en kost je sociale privémomenten, maar levert je ook weer een schat aan bijzondere ervaringen. Ook begint na een aantal jaren je ‘beschermlaagje’ te slijten doordat je je o.a. altijd in de rouw en verdrietsfeer bevindt. Op de automatische piloot is geen optie, omdat je wilt voelen wat een ander nodig heeft.

De etentjes met de dames zijn voorbij; daarbij ook de waardevolle contacten waaruit ik zoveel putte voor het pittige werk wat je doet en wat je de broodnodige energie gaf voor de weken die volgden. Onze bedrijven die ieder een eigen pad gingen vormen maar waarvan de basis altijd uitging/gaat van de zorg.

Wat is het waardevol om gelijkgezinden om je heen te hebben waarmee je kunt sparren. Ik merk dat in ‘de hoos’ nieuwe uitvaartondernemers, een variëteit ontstaat waar duidelijk de zorg- en de zakelijke ondernemer een aparte werkwijze aangeven. De afgelopen jaren zijn het aantal uitvaartondernemers verdubbeld, dus er valt wat te kiezen. En dat heeft nog niet iedereen in de gaten dat je laatste reis écht wel door jezelf bepaald kan worden en niet door de verzekering waar je toevallig bij verzekerd bent. Toch maar weer een info avond plannen het komende jaar.

Geniet van de maitiid!

Sjoerdtje de Haan uitvaartonderneemster met een lach en een traan

Van strategie tot groei.

Eén partner voor