Issuu

RAIDO

‘Eerst voelen en dan pas op pad gaan’

SALVE CARA

Afscheid met een warm hart

MIND-WARE

‘We willen een vanzelfsprekende gesprekspartner zijn’

N0 05

2026 www.of.nl

Afvalmanagement voor ondernemers U kunt erop rekenen dat uw afvalinzameling bij ons altijd goed geregeld is. Maar we doen meer. Met slimme oplossingen helpen we ondernemers besparen én verduurzamen. Minder restafval, minder kosten Door het afval binnen uw bedrijf goed te scheiden kunt u kosten besparen. Denk aan de verschillende stromen zoals glas, papier, gft maar ook bouwen sloopafval en chemisch afval.

Doet u met ons mee? Van chauffeur tot klantenservicemedewerker. We staan voor u klaar. En ontzorgen u volledig met het inzamelen van uw afvalstromen. Afval kan zo opnieuw worden ingezet als grondstof voor nieuwe producten en materialen. Zo werken we samen aan 1 duidelijk doel: 100% recycling.

088 - 102 33 33 | www.prezero.com/nl/mkb

De charlatan Misschien wist u het niet, maar ik maak dit jaar al twintig jaar videoproducties over belangrijke projecten die in het Noorden spelen of over bedrijven, meestal ook in het Noorden, maar soms ook elders. Daarbij leun ik graag op de stijl van de documentaire. Omdat die in mijn ogen geloofwaardiger is dan een commercial, maar ook omdat daarin een ondernemer of een bedrijf meer van zichzelf kan laten zien. Een goede documentaire heeft een duidelijke structuur, laat mensen zo authentiek mogelijk aan het woord en heeft ook een slotscène waarmee je als kijker een duidelijke conclusie kunt trekken. De BBCdocumentaire Brexit: A Very British Civil War (2026) laat dat prachtig zien. Met de hoofdrolspelers van die tijd, onder wie toenmalig premier David Cameron (vóór ‘Remain’; in de EU blijven), Nigel Farage en Boris Johnson (beiden voor ‘Leave’) kijkt de documentaire terug op de campagne die uitmondde in het Brexit-referendum. De documentaire is opgebouwd als een thriller. Alles werkt toe naar die ene nacht waarop de stemmen worden geteld.

Maar wat ik ijzersterk vind, is het slotakkoord van de film. De makers kiezen er niet voor om aan het eind van de film met cijfers en analyses te komen. Ze vragen alleen aan Boris Johnson: ‘En toen hadden jullie verrassend gewonnen; wat was jullie plan?’

Het zal iedereen duidelijk zijn dat de populisten Farage en Johnson hun zin hebben gekregen. En dat de resultaten voor het Verenigd Koninkrijk desastreus zijn gebleken, weten we nu. Brexit: A Very British Civil War laat zien wat slimme populisten met een uitstekend communicatietalent en een haarscherpe radar voor de stem van ‘het volk’ kunnen bereiken. Ze verspreiden daarbij overigens opzettelijk leugens over hoeveel de EU de Britse burger per week kost en spelen daarnaast in op anti-immigratiegevoelens bij grote delen van het Britse volk.

De charlatan pijnlijk ontmaskerd.

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

De camera zoomt nog één keer in op het gezicht van Johnson. We zien zijn zorgvuldig verwarde haar en het nonchalante lachje waarmee hij zoveel in zijn carrière wist te winnen. En hij zegt: “We didn’t have a plan for what to do next because we didn’t think it was our job to have a plan.”

Menno Bakker Meer lezen of reageren? linkedin.com/in/bakkermenno of op https://x.com/OF_nl

OF 2026-05

Colofon

‘Gastvrijheid is alles’

Uitgeverij Brouwer Business Media BV

Wat begon als het ondernemerschap van zijn vader, groeide uit tot een familiebedrijf waarin Arnout de Jong tegenwoordig samen met zijn broer Peter werkt. Bij Crematorium Haskerpoort in Nijehaske draait het volgens Arnout vooral om aandacht, gastvrijheid en ruimte voor een afscheid dat bij de overledene en de nabestaanden past.

Bladmanagement Ed Klijnman Coverfoto Ed Klijnman Advertentie exploitatie en administratie Ondernemend Friesland BV Tussendiepen 21 9206 AA Drachten Telefoon 0512-366326

28 Elke Fries binnen bereik van de operatierobot

Jasper van der Sluis 06-46033589 Gerrit Landman 06-18882116

In elk Fries ziekenhuis staat een operatierobot. Dat is uniek in Nederland. Chirurgen Frederike Grimme (Leeuwarden en Drachten) en RobertJan Coelen (Drachten) leggen uit wat die investering oplevert.

Sharif Sharafeddine 06-45565861 Schrijfteam Erik Riensema, Jelle Teitsma en anderen nieuwsberichten@of.nl Vormgeving VDS Crossmedia Drukker Scholma Druk

ISSN 1383-9314 © De uitgever kan op geen enkele wijze instaan voor de juistheid of volledigheid van informatie. Uitgever aanvaardt dan ook geen enkele aansprakelijkheid voor de schade, van welk aard dan ook, die het gevolg is van handelingen en/of beslissingen die gebaseerd zijn op informatie uit deze uitgave. Uit deze uitgave mag na toestemming van de uitgever met bronvermelding geciteerd worden.

www.of.nl

Meer dan keramiek Ter gelegenheid van het 15-jarig bestaan van Uitvaartverzorging Friesland organiseerde Iepie Lindeboom-Hospes de expositie Wat doet klei met je emoties. Waarin keramiek het vertrekpunt vormde voor gesprekken over afscheid en rouw.

OF 2026-05

Bodytec Sneek groeit verder in nieuw pand Een nieuwe locatie, een persoonlijke aanpak en een duidelijke ambitie voor de toekomst. Bodytec Sneek heeft de deuren geopend van een nieuw pand waarin eigenaresse Dulcy Hamstra-Kromodipo haar visie op bewegen, gezondheid en begeleiding verder kan uitbouwen. Met EMStraining, leefstijl coaching en een groeiende focus op ondernemers wil zij – samen met haar team - mensen helpen om op een haalbare manier sterker en fitter te worden.

Samen sterker in veiligheid

Veiligheid op de werkvloer draait niet alleen om een keuringssticker of een brandblusser aan de muur. Het gaat om kijken naar wat er werkelijk gebeurt, risico’s op tijd herkennen en praktisch handelen. Dit komt samen in Nullast, en bedrijf dat onderhoud en periodieke keuringen voor elektrische gereedschappen verzorgt en Wi-Safety, een bedrijf in brandveiligheid en noodverlichting. Wytze Veenstra is sinds 2015 eigenaar van Nullast en in 2025 is hij samen met Marc de Boer eigenaar geworden van Wi-Safety.

Cultuur veranderen? Begin bij jezelf Cultuur staat niet op papier. Je ziet het in wat mensen iedere dag doen. In hoe ze samenwerken, omgaan met fouten, elkaar aanspreken en verantwoordelijkheid nemen. En misschien nog wel het meest in het gedrag dat leiders zelf laten zien.

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

OF 2026-05

do good payrolling

Wij nemen graag het werkgeverschap voor u uit handen. Heeft u interesse in een kennismakingsgesprek? Laat het ons weten via info@moofpeople.com Wij zorgen voor iets lekkers bij de koffie.

ongewoon zorgeloos werkgeverschap

moofpeople.com

Wikkelwaardig opent showroom en naaiatelier in Drachten Wikkelwaardig opent op vrijdag 9 oktober officieel de deuren van haar nieuwe pand aan de Janssenlaan 10-2 in Drachten. Belangstellenden zijn vanaf 15.00 uur van harte welkom om de showroom en het naaiatelier te bekijken. Er is ruimte om in gesprek te gaan met Paulina en Jaquelina, vragen te stellen en de producten van dichtbij te zien en te voelen. Wikkelwaardig maakt handgemaakte, 100% biologisch afbreekbare lijkwaden, afscheidskleding en bijpassende producten die geschikt zijn voor natuurbegraven, regulier begraven en cremeren. In de collectie zijn onder meer waden, kleding, sokken, incontinentiemateriaal en een draagbaar te vinden. De producten worden gemaakt van natuurlijke materialen, zoals katoen, linnen, hennep en Nederlandse wol. In het naaiatelier wordt elk kledingstuk zo ontworpen dat

onder alle omstandigheden de geliefde respectvol gekleed kan worden. De keuze is variërend van compleet duurzaam gekleed tot zo minimalistisch mogelijk. Daarmee wil Wikkelwaardig bijdragen aan een afscheid dat liefdevol en persoonlijk is, met respect voor mens, dier, en wereld. De nieuwe locatie biedt bezoekers de mogelijkheid om in alle rust kennis te maken met de verschillende stoffen, modellen en

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

toepassingen. Met de opening van het pand aan de Janssenlaan krijgt Wikkelwaardig een zichtbare en gastvrije plek in Drachten. Een plek waar ambacht, duurzaamheid en aandacht voor afscheid samenkomen. Voor meer informatie: Wikkelwaardig, Janssenlaan 10-2, 9207 JD Drachten, www.wikkelwaardig.nl.

OF 2026-05

Uw specialist op het hellende dak

Bij ons bent u onder de pannen voor duurzame dakrenovaties! Met onze BIOBASED isolatieplaten voeren wij toekomstbestendige dakrenovaties uit met oog voor mens, dier en milieu.

✓ Professionele dakvernieuwing ✓ Biobased isolatie met hoge RC waarde ✓ Onder KOMO certificaat aangebracht ✓ Erkend door Echteinstallateur.nl Samen maken we woningen comfortabeler én duurzamer

Pannen leggen | prefab dakelementen | isoleren | zonnepanelen

Actief personeelsuitje in Friesland

• • • •

Outdoor activiteiten zoals: Expeditie Robinson of Beach games Indoor activiteiten: Pubquiz, de Alleskunner Spel shows zoals: The big music quiz Complete (bedrijfs-) Familiedagen

T: 0511 - 461385 | www.kleinzwitserlandburgum.nl | www.bergumermeer.nl

Eerst onderzoeken dan zoeken www.wierenga-degraaf.nl

Dat is aannemen zonder aannames

Van BHV tot volledige bedrijfsveiligheid

Training en Advies op het gebied van: + BedrijfsHulpVerlening (BHV) + Veiligheidsmiddelen + Onderhoud & Keuringen + VCA Cursussen + Brand- en Veiligheidspersoneel + RI&E, ontruimingsplannen en plattegronden

Wij leveren maatwerk op elk gebied!

BHV Centrum Friesland B.V. Opleidings- en Kenniscentrum

BHV Centrum Friesland B.V. Zwettestraat 3 - 3A | 8912 AH Leeuwarden | (058) 30 30 155 info@bhvcentrumfriesland.nl | www.bhvcentrumfriesland.nl

Kr8werk en DSGN Projects nu ook samen onder één naam

De Harmonie: vernieuwd, verbouwd en uitgebreid met stadszaal

Kr8werk en DSGN Projects gaan vanaf nu verder onder één naam: DSGN Projects. Vorig jaar werden beide bureaus al samengebracht in één organisatie met twee labels. Nu volgt de volgende stap en verdwijnt ook het onderscheid tussen die twee namen.

“We zijn blij met het gebouw, maar hoe zorgen we ervoor dat nóg meer mensen zich welkom voelen?” Vanuit die vraag werd Stadsschouwburg De Harmonie vijf maanden lang verbouwd. Het resultaat: een vernieuwd, toekomstbestendig gebouw én TOON, de nieuwe vierde zaal voor talentontwikkeling, cultuur en ontmoeting. Waarmee De Harmonie nog meer verbinding maakt met haar omgeving. Op zaterdag 3 oktober opent de schouwburg opnieuw haar deuren.

De oorsprong van het bureau ligt in design en branding. In twintig jaar tijd werd de dienstverlening steeds verder uitgebreid met onder andere web, printerieur en signing. Die disciplines werden achter de schermen al vanuit één team aangeboden.

Ontmoetingsplek In de nieuwe zaal organiseren inwoners van Leeuwarden en omgeving, verenigingen, makers, jong talent en lokale initiatieven zelf programma’s. Zij delen verhalen, presenteren hun talent, ontmoeten elkaar, werken samen en experimenteren. De Harmonie stelt de zaal hiervoor gratis beschikbaar.

“Vorig jaar hebben we bewust gekozen om eerst als één organisatie met twee vertrouwde labels verder te gaan”, vertellen Sjouke Kingma & Ronald Brouwer. “In de praktijk merkten we dat die twee namen niet meer nodig zijn. We werken als één team en willen dat nu ook zo naar buiten brengen.” Voor bestaande klanten verandert er verder weinig. Het team, de contactpersonen en lopende afspraken blijven hetzelfde.

TOON vormt zo een plek van en voor de hele gemeenschap: midden in de stad en verbonden met de wijken en de brede samenleving. Hier vinden overdag en ’s avonds activiteiten en voorstellingen plaats. De zaal biedt ruimte aan een breder en diverser programma dan De Harmonie nu kan aanbieden, zoals kleinschalige voorstellingen, lokale initiatieven en activiteiten voor nieuwe publieksgroepen. Met de verbouwing investeert de gemeente Leeuwarden in een aantrekkelijk, inclusief en toekomstbestendig podium voor de stad, Noord-Nederland en daarbuiten.

Vanuit Leeuwarden werkt DSGN Projects voor bedrijven en organisaties in NoordNederland en daarbuiten, met branding, web, printerieur en signing als vier disciplines.

Open huis Ook in de architectuur staat verbinding centraal. Hier hebben Architecten Frits van Dongen en Mike Heemrood specifiek op ingezet. Zo plaatsten zij TOON op de begane grond, direct aan het plein. En gaven zij de zaal transparante glazen wanden, waardoor binnen en buiten in elkaar overvloeien. De schouwburg presenteert zich zo nadrukkelijk als een open huis voor de stad.

Verbouwing en verduurzaming Naast de uitbreiding is De Harmonie op verschillende onderdelen vernieuwd en verduurzaamd. De entree is verplaatst en een deel van de gevel is uitgebreid. Als gevolg daarvan is ook de garderobe aangepast en vergroot. De glazen gevels zijn voorzien van A+++ glas, het dak is verduurzaamd. Deze ingrepen en de LED transitie moeten bijdragen aan 30% reductie van energieverbruik. De Grote Zaal kreeg een facelift en ook de Grote Foyer is vernieuwd. Daar bevindt zich nu een personenlift en een nieuwe bar met een verlaagd gedeelte. Mede hiermee is De Harmonie beter bereikbaar voor mensen in een rolstoel en voor mensen die kleiner zijn, onder wie kinderen.

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

OF 2026-05

• Belastingzaken voor ondernemer en particulier • Samenstellen jaarstukken

(Ver)bouwen is meer dan het uitvoeren van een opdracht.

• Salarisadministraties • Bedrijfsadvisering

Boerfinne 12 Aldtsjerk 058 256 10 71 info@hooghiemsterbouw.nl

hooghiemsterbouw.nl

Ds. Feitsmawei 1a • 9108 NE Broeksterwâld Tel (0511) 421297 Ontzorgend bouwen

www.rosieradministraties.nl info@rosieradministraties.nl Wilt u op de hoogte gehouden worden van actueel nieuws op notarieel gebied? Download via de app store onze app. Wilt u persoonlijk contact?

Gratis inloopspreekuur, elke donderdag van 14.00-17.00 uur. Meesterlijk in persoonlijk advies.

Veilig wonen en werken. Full-service geregeld. Veiligheid doen we samen

Wilt u op de hoogte gehouden worden NOTARISKANTOOR van actueel nieuws op notarieel gebied? Download via de app store onze app. ELLEMERS Telefoon 0515 - 42 98 88 E-mail info@notarisellemers.nl Wilt u persoonlijk contact? Website notarisellemers.nl Bezoekadres Oude Koemarkt 79, Sneek Wilt u op de hoogte gehouden worden Gratis inloopspreekuur, elke donderdag van actueel nieuws op notarieel gebied? van 14.00-17.00 uur. Download via de app store onze app. Wilt u persoonlijk contact?

Meesterlijk in persoonlijk advies. Gratis inloopspreekuur, elke donderdag van 14.00-17.00 uur. Meesterlijk in persoonlijk advies.

NOTARISKANTOOR ELLEMERS Telefoon 0515 - 42 98 88 E-mail info@notarisellemers.nl Website notarisellemers.nl Bezoekadres Oude Koemarkt 79, Sneek

info@okepc.nl

Burgum Westersingel 49A

0511-200200

Specialist in waterwerken

Stienstra en Van der Wal is de specialist in waterwerken. Met hoogwaardig materieel en een team van ervaren vakmensen, verzorgen we heel diverse waterbouwprojecten voor overheden, bedrijven en particulieren

Je kunt onder bij ons terecht voor:

Advies- en ingenieursbureau wsp.com/nl +31 (0)88 910 20 00

Rogmolewei 6, 8651 EP IJlst Damsingel 4, 9262 NC Sumar

�

Damwanden en Beschoeiing

�

Steigers en Vlonders

�

Trailerhellingen

�

Bouwkuipen

�

Houten Bruggen

�

Remmingswerken

�

Klapanker systemen

�

Trillingsvrij funderen.

phone 0515 – 533 243 � info@stienstra-vanderwal.nl

stienstra-vanderwal.nl

Bij Beauty inbalans draait alles om het versterken van jouw zelfvertrouwen en het creëren van ontspanning voor zowel lichaam als geest. Met een breed aanbod aan behandelingen helpen we je om de beste versie van jezelf te worden.

Dankzij onze kennis en passie zorgen we ervoor dat je niet alleen kunt genieten van professionele salonbehandelingen, maar ook van hoogwaardige thuisproducten die perfect aansluiten op jouw behoeften.

Toegankelijk Betrokken Oplossingsgericht

Jouw welzijn staat bij ons centraal.

BEAUTY INBALANS

in Scan hier voor onze website!

www.damstra.nl

Stationsweg 64, 9201 GP Drachten (Haersma state) Tel.: 06 1393 4710

Uitvaart Fair Friesland:

ruimte voor ontmoeting, informatie en inspiratie Praten over afscheid nemen doen we vaak pas op het moment dat het daadwerkelijk zover is. Toch kan het waardevol zijn om je vooraf te verdiepen in wat er rondom een uitvaart allemaal komt kijken. Welke mogelijkheden zijn er? Welke keuzes kun je maken? En welke professionals kunnen daarbij helpen? Op zondag 4 oktober 2026 is er in Hemrik gelegenheid om daar op een laagdrempelige manier bij stil te staan tijdens de Uitvaart Fair Friesland. De fair wordt georganiseerd door Uitvaartzorg Anja in samenwerking met Willem van Foodtruck HaskerPoort en Harm van het Swarte Paert. De toegang is gratis.

maken met het onderwerp zonder dat er direct iets geregeld hoeft te worden. Bezoekers kunnen zich oriënteren, vragen stellen en zich verdiepen in de wereld rondom afscheid en uitvaart. Voor wie zich ooit heeft afgevraagd wat er allemaal mogelijk is rondom een afscheid, of simpelweg eens rustig meer wil weten over de keuzes die daarbij komen kijken, vormt de fair een moment om daar aandacht aan te besteden. Want hoewel niemand graag bezig is met het moment van afscheid, kan weten wat er mogelijk is juist rust geven wanneer het moment daar ooit komt.

Met de Uitvaart Fair Friesland wordt aandacht gevraagd voor alles wat met afscheid, uitvaart en de periode daaromheen te maken heeft. Een uitvaart is immers een moment waarop in korte tijd veel geregeld en besloten moet worden. Voor nabestaanden kan het dan prettig zijn om vooraf te weten welke mogelijkheden er zijn en bij wie zij terechtkunnen. De fair biedt bezoekers de mogelijkheid om zich te oriënteren en informatie te verzamelen. Juist het feit dat dit gebeurt op een moment waarop er nog geen directe noodzaak is om keuzes te maken, kan ruimte geven om rustig na te denken over persoonlijke wensen en mogelijkheden. De Uitvaart Fair Friesland sluit aan bij een ontwikkeling waarin mensen steeds bewuster nadenken over de manier waarop zij afscheid willen nemen. Een afscheid hoeft niet voor iedereen hetzelfde te zijn. Persoonlijke wensen, herinneringen en de manier waarop iemand in het leven stond, kunnen allemaal een rol spelen bij de invulling ervan. Daarom is een uitvaartfair ook meer dan alleen een plek om informatie op te halen. Het is een gelegenheid om kennis te

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

OF 2026-05

hallooo nieuw buro

Marketing die elke dag slimmer wordt. Dat wil je. Als je vandaag iets leert, waarom zou je dan morgen weer van voren beginnen? Bij Buro Boolos werken we daarom met een groeiend marketinggeheugen. Met slimme data en AI maken we de patronen achter succes en groei zichtbaar. Want alles wat je vandaag leert, maakt je keuzes van morgen beter. Zo maken wij jouw marketing elke dag slimmer.

o o o boolos.nl Blokhuispoort 40 Leeuwarden o 058 203 80 18 o info@boolos.nl

ZAGA_OF_196x130.indd 2

Buro Boolos is ontstaan uit het samengaan van Frisse Oogst Communicatie en Zaga Online Marketing.

09-09-2026 11:08

HAVIQ METAALZETTERIJ

Jouw partner in zetwerk en gevelbekleding Met geavanceerde machines, zoals een automatische dubbelbuiger, lasersnijder, CNC kantbank en knipscharen, leveren wij snel en nauwkeurig zetwerk, lasersnijwerk, kantwerk en knipwerk. Van grote series tot unieke projecten: wij zijn scherp op kwaliteit, betrouwbaar in leveren en snel in resultaat.

Uit een goed nest Als trotse dochteronderneming van Havinga Staalbouw mogen we bouwen op meer dan 20 jaar ervaring. Die ervaring zie je terug in alles wat we doen. HAVIQ: vakmanschap dat verder gaat.

Verdient jouw project het beste? Ga vliegensvlug naar haviqmetaalzetterij.nl.

jakob bruin dé specialist in koffiemachines, koffie & thee, met persoonlijk advies, technische service en flexibele oplossingen. Direct naar onze website

Solcamastraat 47, 9262 ND Sumar | 058 - 20 38 056 / 06 - 12 44 96 82 | info@jakobbruin.nl | jakobbruin.nl

Drukwerk? Ons werk.

Gronings bedrijf in de race voor onderscheiding meest actieve leerbedrijf

RVS Noord genomineerd voor OOM Award als beste opleider RVS Noord uit Leek is deze week genomineerd voor de OOM Award Noord 2026. De OOM Award is de onderscheiding voor het meest actieve (metaal)leerbedrijf in de regio. Naast RVS Noord uit Leek zijn ook Klement Metaaltechniek uit Klazienaveen en De Haas RVS uit Oudega genomineerd. De winnaar wordt bekendgemaakt op 30 september. “Als je mensen goed in hun vel zitten, dan hebben ze meer plezier in hun werk”, zegt directeur Hans Bosma van RVS Noord. “En daar draagt opleiden één op één aan bij. Ik word er altijd blij van als ik zie dat onze medewerkers zich ontwikkelen. Ze worden beter en doen hun werk met meer zelfvertrouwen. Ze gaan zien dat ze echt heel bijzondere dingen maken. Daarom besteden we veel aandacht aan het overbrengen van de vakkennis van de ervaren krachten aan de jongere generatie. Zij zijn de toekomst van ons bedrijf.”

worden bepaald op basis van het aantal bijscholingsactiviteiten door de werknemers van het bedrijf, het aantal bblleerlingen dat wordt begeleid en het aantal stageplaatsen dat wordt aangeboden. Na de nominatie gaat een vakjury langs bij alle voorgedragen bedrijven. Deze jury komt vervolgens met een eindoordeel. De winnaar wordt bekendgemaakt tijdens de jaarvergadering van de Koninklijke Metaalunie in het betreffende district.

Over de OOM Award De OOM Award is een initiatief van OOM, het scholingsadviesbureau van de sociale partners in de metaalbewerking. Ons gezamenlijke doel is het vakmanschap in de sector naar een hoger plan tillen. Bij OOM zijn bijna 15.000 bedrijven met bijna 160.000 werknemers aangesloten. De bestuurders van OOM zijn afkomstig van Koninklijke Metaalunie, FNV Metaal, CNV Vakmensen en De Unie. Kijk voor meer informatie op www.oom.nl.

Vakjury

Zijlstra Beroepskleding gaat verhuizen naar Sint Annaparochie Een belangrijke stap richting de toekomst Zijlstra Beroepskleding groeit al jaren door en dat vraagt om meer ruimte. Met de sleuteloverdracht op 1 september 2026 zet het bedrijf een belangrijke stap: de overname van een nieuw pand in Sint Annaparochie. Na een periode van verbouwing verhuist Zijlstra begin volgend jaar naar de nieuwe locatie. Een logische volgende stap in een groeiverhaal dat al ruim 25 jaar loopt. "We zijn trots dat we na ruim 25 jaar groei deze stap kunnen zetten. Dit pand geeft ons alle ruimte om door te blijven groeien." - Joop Zijlstra, directeur Zijlstra Beroepskleding levert bedrijfskleding aan organisaties in heel Nederland. Door de groei biedt de huidige locatie niet langer genoeg ruimte voor het magazijn, de showroom, het atelier en het team. De komende maanden richt het bedrijf het nieuwe pand in. Op 1 januari 2027 verhuist Zijlstra er daadwerkelijk naartoe.

De nominaties voor de OOM Award

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

OF 2026-05

Bedrijventerrein 't Ges

+31 (0)515 55 95 43

Hendrik Bulthuisweg 26-28

+31 646104151

8606 KB Sneek

info@middelzee.nl

Column

Veiligheid voorop, maar blijf ook zelf nadenken Veiligheid is een belangrijk onderdeel van goed reisadvies. Als reisorganisatie informeer ik mijn reizigers daarom altijd over mogelijke risico’s en houd ik het reisadvies van het ministerie van Buitenlandse Zaken (BuZa) nauwlettend in de gaten. Zo zijn de verschillende kleurcodes bij een ieder inmiddels bekend (groen, geel, oranje en rood). Echter, wat ik nog regelmatig tegenkom, is dat reizigers niet weten of een kleurcode invloed heeft op hun reis. Een land kan bijvoorbeeld grotendeels geel zijn, terwijl één bepaalde regio oranje of rood is. Dat betekent niet automatisch dat je niet naar het hele land kunt reizen. Ook kan een reisadvies in de komende maanden veranderen. Een gebied dat vandaag oranje is, kan over een paar maanden weer geel zijn. Daarom is het bij een reis die pas over vier maanden plaatsvindt vooral een kwestie van monitoren, informeren en adviseren. Ik heb helaas geen glazen bol en kan niet voorspellen hoe de situatie er tegen die tijd uitziet. Wat ik wél kan doen, is de ontwikkelingen volgen, mijn reizigers goed informeren en samen kijken naar verstandige keuzes. Want uiteindelijk wil niemand op vakantie naar een bestemming waar reizen wordt afgeraden. Veiligheid staat voorop, maar met goede informatie en een beetje gezond boerenverstand kom je ook een heel eind. ■

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

Lucia van Oene www.rondreiskenner.nl

OF 2026-05

Klaas Otten (Raido):

‘Luister vooral naar wat er niet gezegd wordt’ Wie zijn organisatie wil veranderen, moet de motivatie en drijfveren van de medewerkers en de bestaansgrond van de organisatie onderzoeken, zegt organisatiebegeleider Klaas Otten. Vanuit Lippenhuizen nodigt hij met zijn bedrijf Raido ondernemers en teams uit om eerst te voelen en dan pas op pad te gaan.

OF 2026-05

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

OF 2026-05

n de voortuin bij zijn huis in Lippenhuizen ligt een cirkel: het Levenswiel. Je kunt erover praten, maar je kunt er ook overheen lopen, en dat is precies de bedoeling. “Door het te lopen ga je voelen", zegt Klaas Otten. “Dan zet je het hoofd even opzij. Je hoofd kan alleen bedenken wat je geleerd hebt. Je lijf weet dingen die uit een andere bron komen." Het typeert hoe hij werkt. Geen gesprek even tussendoor via de telefoon, wel aan de tuintafel, met aandacht en tijd. Stiltes

“Niet met het verstand, ze voelen het”

OF 2026-05

mogen er zijn; hij luistert meer dan hij praat. “Als begeleider luister en kijk ik mee naar wat er wel en vooral niet gezegd wordt. Daar zit meestal waar het werkelijk over gaat. Ik voel mee en vraag door. In zachtheid en zonder oordeel."

Het gevoel kwam terug Dat voelen heeft hij zelf moeten terugvinden. Ruim dertig jaar geleden, na een scheiding, merkte hij dat hij vooral vanuit zijn hoofd leefde. “Op dat moment realiseerde ik mij: ik wil echt anders gaan zijn en doen. Ik leerde weer te voelen. Twee vragen werden mijn kompas: wie ben ik? En waarom doe ik de dingen zoals ik ze doe? Nu hoef ik geen antwoord meer. Het stellen van de vragen zet mij steeds weer in beweging." Het verklaart ook waarom verandering in bedrijven soms niet beklijft, zegt hij. “We leren iets nieuws, maar onze innerlijke motivatie blijft hetzelfde. Dan val je vroeg of laat terug in je oude patroon. Als je op bewustzijnsniveau verandert, ga je vanzelf anders doen."

Onder het gedrag Een organisatie wordt gevormd door mensen en hun gedrag, is zijn uitgangspunt. Gedrag wordt bepaald door wat eronder zit: persoonlijke waarden, normen, overtuigingen en patronen. Je kunt de structuur veranderen, maar als je niets verandert aan hoe mensen erin zitten, verandert er uiteindelijk weinig. In die onderliggende, onbewuste laag liggen de beperkingen en de kansen. Daarom begint hij met de vraag: waarom zijn jullie ooit begonnen? Als leidinggevende bij een waterleidingbedrijf zag hij wat er gebeurt als een bedrijf die bron kwijtraakt. “De medewerkers waren gemotiveerd om water te leveren aan de mensen. De directie ging steeds meer naar het geld kijken. Dat drijft uit elkaar. Blijf verbonden met je basiswaarden. Als je die uitdraagt, zien mensen dat. Niet met het verstand, ze voelen het. Resultaten komen dan meer vanzelf."

Elk proces is een cirkel Zijn kijk op verandering ontleent hij aan de

natuur en aan natuurwijsheden van over de hele wereld. Natuurvolken keken hoe ze in harmonie konden leven met hun omgeving, om te overleven. Daarvoor moesten ze de natuur bestuderen, voelen en stil zijn. Een belangrijke les: alles is een cirkel en alles is met elkaar verbonden. Er is geen begin en geen eind. Onze westerse maatschappij denkt veel meer lineair: beginnen, doen, afronden en opnieuw beginnen. Het Levenswiel legt hij over organisaties. In het oosten wordt iets geboren, in het zuiden groeit en bloeit het. Daarna de herfst, het westen: oogsten, maar ook loslaten wat zijn tijd heeft gehad. En dan het noorden, de winter. Dat vraagt om naar binnen keren. Echt stil zijn. Dat brengt inzicht: wat wil ik anders doen, wat past nog bij mijn bedrijf? Dat komt vanuit de stilte.

Hetzelfde in een ander jasje Daar kan het misgaan in organisaties. “Ze evalueren wel in het westen, maar gaan dan vaak direct door naar het oosten. Direct weer iets nieuws beginnen. Het effect is vaak dat je hetzelfde blijft doen, alleen in een ander jasje. In het westen vraag je: heb ik het goed gedaan? In het noorden vraag je: doe ik nog wel de goede dingen? Dat is een wezenlijk andere vraag, met een wezenlijk andere energie." Hoe voelt dat in de praktijk? “Samen met de ondernemer formuleren we eerst een stip op de horizon en vragen we: wanneer is de verandering een succes? Daarna kijken we naar de organisatie. Verstandelijk, maar ook vanuit intuïtie en het hart. Waar is balans en waar is nog aandacht nodig?" Bij begeleiding één op één gaat hij het liefst de natuur in. Al wandelend, tussen de weilanden, komt een ander gesprek op gang dan in de vergaderzaal.

Je lijf weet het Tijdens workshops met teams werkt hij onder meer met opstellingen en het Bewust Bedrijf Model®. Deelnemers gaan daarbij letterlijk op het model staan en

“Een spreadsheet is een bevestiging van wat je al had moeten voelen” bewegen over de onderdelen: de missie, de klanten, de wereld om het bedrijf heen. “Als je ergens op gaat staan, gaat je lijf mee vertellen, en je lijf weet het. Zet je iemand neer als je klant, dan kan diegene heel goed vertellen hoe de klant naar jouw bedrijf kijkt." Een voorbeeld: “Sommige bedrijven zeggen dat ze duurzaamheid hoog in het vaandel hebben staan. Zet je een representant neer op de klant of de samenleving, dan voelt die soms: daar klopt niet alles van. Via het model wordt de onderbuik helder."

verbonden met de wereld en de natuur eromheen. De keuzes van vandaag hebben invloed op de wereld waarin onze (achter-) kleinkinderen gaan leven. Veel ondernemers zijn al bezig met circulair, een evenwicht tussen winstgevendheid en een bijdrage leveren aan een gezonde wereld. Een vraag die daarbij kan helpen: “Wat vinden jouw achterkleinkinderen van de besluiten die je vandaag neemt?" Het Bewust Bedrijf Model® kan je daarbij helpen.

Voel, kijk en beweeg Nuchtere Friezen En hoe reageert de nuchtere Friese ondernemer hierop? Hij lacht. “Op woorden als medicijnwiel of sjamanisme haakt men nogal eens af, dat snap ik. Als ik vertel over winter, lente, zomer en herfst, herkent elke nuchtere Fries dat meteen." Die nuchterheid, met beide benen op de grond, herkent hij zelf ook. Met een kanttekening: “Zo kom je niet in beweging. Af en toe moet je één been optillen. En nuchtere Friezen voelen ook echt wel goed, maar luisteren ze daar echt naar?" Sinds drie jaar is zijn geboortegrond ook weer zijn thuis. Na 45 jaar verruilde hij Houten voor Lippenhuizen. Hij wilde weer op het platteland wonen, met rust en stilte. “Dat het zo dicht bij mijn geboorteplaats Oldeberkoop werd, moest blijkbaar zo zijn. Vanaf het eerste moment voelde ik me hier weer thuis. Tussen de weilanden, de natuur en de mensen hier."

Een betere samenwerking, medewerkers die zich gehoord voelen, betere resultaten: hoe maak je dat meetbaar? Klaas glimlacht. “Observeer en voel. In plaats van naar die spreadsheet te kijken. Eigenlijk weet je onderbuik het al; de spreadsheet zou een bevestiging moeten zijn van dat gevoel. Ga weg van je scherm, naar de koffiepauze en luister met aandacht. Dan voel je wat er speelt." Het brengt hem terug bij de zin waarmee het gesprek begon: luister vooral naar wat er niet gezegd wordt. “Daarvoor moet je zelf stil kunnen zijn. Dat vraagt oefening om je eigen ongeduld te verduren. Voel je welkom bij mij om samen stil te zijn en te onderzoeken wat jouw bedrijf nodig heeft." In de voortuin ligt het Levenswiel te wachten. Eerst stilstaan, dan pas op pad. De betekenis van Raido: het leven is een reis, en elk leermoment maakt het rijker. ■ Nieuwsgierig? Kijk op raido.nu of bel 06-10913771.

Achterkleinkinderen Een bedrijf is geen losstaand iets. Het is

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

OF 2026-05

ee in L sho Gro r d ee w t an uw r e 50 ar oo m d 0 m en on m um et en te

Hutting Natuursteen Al 4 generaties en bijna 100 jaar de grafsteenspecialist van Noord-Nederland

een grote showroom en monumententuin met een groot assortiment aan grafmonumenten. Van glas

van een gepersonaliseerd grafmonument.

U kunt ons bereiken op 058 - 2130 180 of via info@huttingnatuursteen.nl

U vindt ons aan de Archimedesweg 9 8912 AK Leeuwarden

Ma t/m vr: 09:00 - 17:00 Zaterdag: 09:00 - 16:00

Column

Pake Pieter Dertig jaar lang was hij ‘de bode’ van mijn geboortedorp. In eerste instantie ‘reserve’, maar door het plotselinge overlijden van zijn voorganger, moest hij deze werkzaamheden wat eerder uitvoeren dan de oorspronkelijke bedoeling. Als klein meiske wat veel bij pake en beppe over de vloer kwam, ving ik eigenlijk nooit wat op over zijn ‘bode zijn’. Sterker nog, ik had geen flauw benul, totdat ik met mijn vriendinnetje op de Grote Hornstweg stil stond voor een indrukwekkende zwarte stoet met een koets voorop, en daar weer voor, een grote man in het zwart met hoge hoed en tressen op zijn lange zwarte jas. Pake Pieter! Hij gaf me een kort knikje in het voorbijgaan en ik kwam die dag thuis met heel veel vragen. Pake die hjoed hiel eng, wêrom wie alles swart? Wêrom hie it hynder swarte puntsjes fan stof op syn earen? En wêrom wie alles sa stil datst yn dyn gedachten allinnich mar it ratteljen fan de koets heardest?Myn mem maakte mij niet veel wijzer, want in die tijd werden kinderen vaker weggehouden bij uitvaarten uit bescherming dan dat er uitleg werd gegeven over één en ander. Wat een verschil met nu, waar bij ons info mappen standaard de voorleesboekjes en kleurboeken over afscheid nemen in klaarliggen. De rouwlego met dragerspoppetjes richting het legograf lopen, en op de workshopzolder van ons afscheidsboerderij, alle materialen klaarliggen om een kist te beschilderen, of bloemstukjes etc. voor de overledene te maken. Tiden hawwe net allinnich tiden, maar ook de keuzevrijheid speelt een rol binnen de uitvaart. Bij het regelen van een uitvaart wil je geen beperkingen tegenkomen, maar datgene kunnen doen wat voor jou nodig voelt binnen het afscheid nemen. Dat is nu nog niet overal vanzelfsprekend. Wat dat aangaat had pake Pieter geen last van keuzestress bij de mensen waar hij aan het werk was. Een duidelijk patroon. Na overlijden gingen de aangewezen buurvrouwen afleggen (wassen, kleden overledene) Pake ging ‘leed oansizzen’ (het overlijdensboodschap door het dorp omroepen; later werden dit rouwbrieven met een hele dikke rouwrand rondom) waarna de dominee, ouderlingen en dragers werden ingeseind. Koets moest klaarstaan, frysk hynder geborsteld, koffieschenkers standby en de bakker of de buren gingen cake bakken. Grafdelver op de hoogte stellen evenals de klokluider. Op de dag van de uitvaart waren alle rollen duidelijk en waren er geen verrassingen. Dezelfde koets wordt nu nog incidenteel gebruikt en jaren terug toen ik als beginneling ook een tijdje bode was van mijn geboortedorp, had de koetsier bedacht dat het oude paard nu maar eens vervangen moest worden. Ik was de gelukkige bode die als eerste voor deze jongeling uit mocht lopen. Bij het verlaten van de kerk in het dorp zagen we de koetsier al ‘mei it swit yn’t hier’ en ‘hâlden en kearen’ met het jonge paard voor de koets. Met moeite kregen we de kist in de koets en bedacht ik me dat ik beter mijn hardloopschoenen aan had kunnen doen. De eerste meters waren nog net te doen om voor het paard uit te lopen. Daarna voelde ik letterlijk de hete adem in mijn nek, waarna de koets mij voorbij daverde en ik nog net opzij kon springen. Voor de slager stond de koets weer stil en ben ik maar bij de koetsier op de bok gaan zitten, om zo verder te rijden naar de begraafplaats. De stoet arriveerde een ■ kwartier later…

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

Sjoerdtje de Haan Uitvaartonderneemster met een lach en een traan www.sjoerdtjedehaanuitvaartzorg.nl

OF 2026-05

Afscheid met aandacht bij Crematorium Haskerpoort

‘Gastvrijheid is alles’ Wat begon als het ondernemerschap van zijn vader, groeide uit tot een familiebedrijf waarin Arnout de Jong tegenwoordig samen met zijn broer Peter werkt. Bij Crematorium Haskerpoort in Nijehaske draait het volgens Arnout vooral om aandacht, gastvrijheid en ruimte voor een afscheid dat bij de overledene en de nabestaanden past.

OF 2026-05

informelere samenkomst kan net zo goed onderdeel zijn van het afscheid. Het leven wordt ook gevierd."

et crematorium is voor Arnout de Jong meer dan een bedrijf. De basis werd gelegd door zijn vader en later nam Arnout het familiebedrijf over. “Ik heb de dagelijkse leiding over het crematorium en mijn broer Peter de dagelijkse leiding over onze twee uitvaartondernemingen Van der Zwaag en Haaksma & de Haan”, legt hij uit. “De uitvaartbranche is behoorlijk veranderd door de jaren heen. Wensen worden steeds persoonlijker. Mensen maken nu veel meer hun eigen keuzes. Waar een afscheid vroeger vaker volgens vaste patronen verliep, zijn de mogelijkheden nu veel breder.”

Meer variatie “Foto’s, muziek en audiovisuele bijdragen spelen een grotere rol en nabestaanden kiezen nadrukkelijker voor een vorm die past bij iemands leven”, vervolgt Arnout. “In coronatijd hebben we echt de livestream ontdekt en dat is nog steeds een hele goede uitvinding! De nadruk ligt vandaag de dag op het beleven van de uitvaart en dat is natuurlijk voor iedereen weer anders. Er zijn de nodige innovaties binnen de branche, zo worden de materialen van lijkkisten steeds milieuvriendelijker. Ook na de plechtigheid is er meer variatie. Een hapje, drankje of

Specifieke wensen Juist omdat nabestaanden vaak in een emotionele periode binnenstappen, is gastvrijheid volgens Arnout essentieel. "Dat is eigenlijk alles. Dat zit hem voor mij in de manier waarop mensen worden ontvangen, hoe vragen worden beantwoord en hoeveel ruimte er is voor specifieke wensen. Die aandacht stopt niet na de ceremonie. Ook wanneer nabestaanden later terugkomen, bijvoorbeeld om de as op te halen, moet er tijd zijn voor contact en een gesprek.”

Samenwerken in de regio Crematorium Haskerpoort werkt samen met uitvaartondernemers en andere betrokken partijen uit de regio en daarbuiten. De wens van de nabestaanden blijft leidend. Arnout: “De ene familie kiest voor een klein gezelschap, de andere voor een uitgebreider afscheid. Juist die samenwerking is nodig om alle onderdelen op elkaar te laten aansluiten en een familie zoveel mogelijk te ontzorgen.”

Mooi terugkijken Wanneer is een afscheid geslaagd? Voor Arnout zit het antwoord niet in groot of klein, traditioneel of modern. Het gaat om het gevoel waarmee een familie vertrekt. "Als mensen na afloop zeggen: wat was

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

“Wanneer nabestaanden later terugkomen moet er tijd zijn voor contact” het fijn en wat was het goed, en ze kunnen mooi terugkijken, dan is dat belangrijk." Die waardering geeft voldoening, al blijft het werk soms zwaar. Zeker bij het overlijden van jonge mensen is de impact groot. Tegelijk weet hij dat je niet ieder afscheid persoonlijk mee naar huis kunt nemen: "Je kunt je ook niet alles persoonlijk aantrekken, want dan heb je geen leven."

Alternatieve methodes Ook de komende jaren wil het crematorium zich blijven ontwikkelen. “Misschien is er in de toekomst wel ruimte voor alternatieve methodes van lijkbezorging, zoals bijvoorbeeld het oplossen van het lichaam van een overledene in een alkalische vloeistof, het zogenaamde resomeren”, zegt Arnout. “En ik denk er weleens aan om ergens een dependance te openen, omdat we nu heel vaak vol zitten.” Lacht: “Maar dat zijn ideeën die soms opborrelen, daar ben je ook ondernemer voor.” ■ www.haskerpoort.nl

OF 2026-05

Meer dan keramiek Iepie Lindeboom raakt bezoekers met expositie over afscheid Ter gelegenheid van het 15-jarig bestaan van Uitvaartverzorging Friesland organiseerde Iepie LindeboomHospes de expositie Wat doet klei met je emoties. Waarin keramiek het vertrekpunt vormde voor gesprekken over afscheid en rouw.

Ook thema’s als verzoening kregen een plek in de expositie. Gebroken keramiek symboliseerde de vraag of je een breuk in een relatie nog wilt helen voordat het afscheid definitief wordt. “Ga je voor de dood ruzie met familie nog goedmaken of ga je nog met elkaar om tafel voordat je je ogen sluit?”

Lindeboom was beide dagen aanwezig en ging actief in gesprek met bezoekers. “Je hoeft geen oordeel te vellen of advies te geven. Als je een open vraag terugstelt dan is dat al genoeg.” Dat leidde tot persoonlijke gesprekken en herkenbare verhalen.

Vragen die blijven hangen

“Ze vonden het ontroerend en tegelijkertijd fantastisch mooi. Maar het heeft een hoop bij ze losgemaakt doordat ze zagen op welke manier het ook kan.” Volgens Iepie ontstond er ruimte om na te denken over wensen die vaak onbesproken blijven.

et resultaat overtrof haar verwachtingen. “Het was inspirerend fantastisch mooi. Er waren meer dan 200 mensen. Ik was erg blij dat er zoveel mensen voor openstonden”, vertelt ze.

De expositie bestond niet alleen uit kunstwerken, maar vooral uit vragen. Vragen die bezoekers uitnodigden om stil te staan bij hun eigen afscheid of dat van een dierbare. Zo maakte Lindeboom vlinders die via een waterval omhoogklimmen richting sterren. “Is opa nu een sterretje of is opa nu een vlinder? Hoe doe je dat bij een graf? Neemt een kind een schep mee? Zulke vragen komen aan bod”, legt Iepie uit. Ook muziek, fotografie, livestreams en familierelaties kregen een plek in de expositie. Keramische muzieknoten vroegen bezoekers bijvoorbeeld na te denken over de muziek tijdens een uitvaart. “Heb je je Spotify-playlist al klaar?”

Gesprekken die iets losmaken

Een van de gesprekken raakte haar. “Er was ook iemand die zei: het is ook een afscheid van mijn kinderen. Mijn kinderen moeten zich ook thuis voelen. Ik kan alle psalmen wel laten horen, maar mijn kinderen hebben niks met het geloof. Hoe geef je dat dan vorm?”

Luisteren vóór en na een overlijden De expositie sluit naadloos aan bij haar werkwijze als uitvaartverzorger. Liefst begint de begeleiding al vóór een overlijden. In een

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

voorbespreking kunnen mensen nadenken over hun wensen en deze met hun naasten bespreken. “Door er samen over te praten, wordt het afscheid meer bespreekbaar en kan dat rust geven, zowel voor degene zelf als voor de nabestaanden.” Na een overlijden begeleidt ze families bij het vormgeven van een persoonlijk afscheid. Daarbij is vrijwel alles bespreekbaar. “Een ceremonie buiten, op een unieke locatie, alles is bespreekbaar.” Ook na de uitvaart blijft het contact vaak bestaan. Een wandeling, een gesprek of simpelweg een luisterend oor kunnen volgens haar veel betekenen.

Meer dan keramiek De keuze voor keramiek was geen toeval. De creatieve hobby speelt al zeven jaar een belangrijke rol in haar leven. “Het geeft ruimte in je hoofd. Het maakt je hoofd weer leeg.” Wat begon als persoonlijke ontspanning groeide uit tot wekelijkse lessen, bijeenkomsten voor nabestaanden en nu een expositie. Dat de tentoonstelling iets bijzonders heeft losgemaakt, bleek volgens Lindeboom uit de reacties. “Er waren ook mensen die zeiden: dit is meer dan keramiek. Het is zo ontzettend mooi.” ■ www.uitvaartverzorgingfriesland.nl

OF 2026-05

Salve Cara:

afscheid met een warm hart Na het afscheid van haar moeder vond Astrid van Laarhoven haar nieuwe passie in de uitvaartzorg Meer dan veertig jaar zorgde Astrid van Laarhoven als verpleegkundige voor mensen. Na een ongeluk en het afscheid van haar moeder vond ze een nieuwe passie: met Salve Cara begeleidt ze vanuit Leeuwarden uitvaarten en rouw. Al in 1981 begon ze in de zorg. Jarenlang werkte ze als verpleegkundige met mensen met niet-aangeboren hersenletsel, alzheimer en frontotemporale dementie. “Van kleins af aan ben ik al bezig met zorgen voor mensen", vertelt ze. “Met diezelfde zorg ben ik dit bedrijf begonnen. Niet vanuit commercieel oogpunt, maar puur vanuit liefde en passie."

“Voorheen stond ik aan het sterfbed, nu kom ik na die tijd", zegt Van Laarhoven. “Ook de moeilijke gesprekken zitten er bij mij van nature in." Ze ontzorgt nabestaanden volledig. “Ik regel alles van a tot z. Aan de telefoon hoor je dan de opluchting: gelukkig, het wordt ons uit handen genomen. Dat geeft rust en vertrouwen." Bijzonder is haar specialisme: mensen met een hersenaandoening zijn bij haar uitdrukkelijk welkom op een uitvaart. “Heel vaak zeggen families: laat papa maar thuis, die begrijpt er toch niks van. Dan zeg ik: neem hem gewoon mee, dat komt goed. Het zijn momentopnamen en juist die zijn voor deze mensen heel belangrijk."

Persoonlijk tot in detail Een ongeluk in 2021 maakte een einde aan haar loopbaan als verpleegkundige. Het gaf haar wel de tijd om er te zijn voor haar ongeneeslijk zieke moeder, die haar vroeg de uitvaart naar haar wensen te regelen. Dat deed ze zo zorgvuldig dat de uitvaartverzorger vroeg of dit vak niet iets voor háár was. Toen haar ziekteverlof afliep, wist ze het zeker: Salve Cara was geboren, Latijn voor 'dag lieve'.

Die persoonlijke aandacht loopt door tot na het afscheid. Elke familie krijgt een map met alle benodigde formulieren én persoonlijke verhalen. “Als nabestaanden zelf niet kunnen of durven te schrijven, maak ik een levensverhaal over de overledene. Dat laat ik vooraf lezen. Met een mooie foto erbij en de woorden Salve Cara en de naam: dag lieve. Mensen zeggen: wat is dit mooi, dit bewaren we heel goed."

Van sterfbed naar afscheid

Naast uitvaartzorg biedt ze rouwcoaching, want rouw draait niet alleen om de dood. “Het

Haar zorgachtergrond blijkt goud waard.

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

kan ook een scheiding zijn of een verhuizing. De fases lopen ongeveer hetzelfde, maar rouw gaat niet van a naar b. Voor de één duurt het kort, voor de ander heel lang." Statisch tegenover elkaar zitten doet de oud-verpleegkundige liever niet: wandelen in de natuur of samen een herinneringsdoos maken werkt beter. “Door dingen te doen kom je makkelijker tot een gesprek."

De aanhouder wint Na tweeënhalf jaar groeit Salve Cara vooral via mond-tot-mondreclame en lovende recensies. Toch mag de naamsbekendheid groter. Daarom werkt ze aan informatiebijeenkomsten bij scholen en wijkcentra in Friesland: daar zie je wat er komt kijken bij een uitvaart, wat je nu al kunt vastleggen en hoe je omgaat met kinderen in rouw. “De aanhouder wint", lacht Van Laarhoven. Dag en nacht staat ze klaar. Wie belt, krijgt geen bedrijf aan de lijn, maar een mens. “Dat is de insteek waarmee ik uitvaarten wil doen: als mens, niet als bedrijf", besluit ze. “Mensen willen betrokkenheid, maar ook dat alles strak geregeld is. Die twee kanten heb ik zeker in me." ■ www.salvecara.nl

OF 2026-05

Unieke locatie aan het water in Friesland Tsjerke, een intiem kerkje aan het water, omringd door een besloten witbloeiende tuin. Na de plechtigheid is er ruimte om buiten na te borrelen. Aansluitend kan op loopafstand in ’t Schippershuis een diner of receptie plaatsvinden in een sfeervolle privéruimte aan het water. Meer informatie? www.tsjerke.nl

LEVENSVERHAAL VERTALEN MET BLOEMWERK  Volledig ontzorgt  Zo min mogelijk verspilling  Vele jaren ervaring  Geen lange wachttijden  Oﬀerte binnen één dag

0512-513878 info@depaladijn.nl www.depaladijn.nl

Paladijn.indd 1

24-08-2026 11:33

De Inboedelhal biedt een complete oplossing voor het ontruimen van woongelegenheden. Met ruime ervaring en oog voor duurzaamheid nemen wij de zorgen volledig uit handen. Benieuwd wat wij voor u kunnen betekenen? Neem gerust contact met ons op!

Digitale autonomie begint met het juiste netwerk Met Noord-IX verbindt DDFR organisaties in Noord-Nederland veilig en betrouwbaar We merken het meestal pas als het misgaat. Een digitaal loket is niet bereikbaar, een zorgorganisatie kan geen gegevens uitwisselen of medewerkers kunnen niet bij hun cloudomgeving. Achter vrijwel iedere digitale dienst ligt infrastructuur: de verbindingen, netwerken en beveiligingsmaatregelen die informatie snel, betrouwbaar en veilig op de juiste plek brengen. Voor bedrijven en publieke organisaties raakt digitale infrastructuur direct aan continuïteit, dienstverlening en vertrouwen. Organisaties werken intensiever samen, steeds meer toepassingen draaien in de cloud en digitale dreigingen nemen toe. Hoe maken we onze gegevens toegankelijk? Met wie wisselen we gegevens uit? En hoe houden we daar zelf regie over? Infrastructuur is allang geen puur technisch onderwerp meer en die basis is belangrijker dan ooit!

Fundament DDFR IT Infra & Security helpt organisaties in Noord-Nederland om dat fundament goed neer te zetten. “Organisaties willen zekerheid: beschikbare data, veilige uitwisseling en een partner die de regio kent.”, zegt Else Maria van der Meulen, directeur van DDFR IT Infra & Security. DDFR ontwerpt, bouwt en beheert oplossingen: van verbindingen tussen locaties tot complete netwerkomgevingen, cloudconnectiviteit en redundante routes. Altijd passend bij de organisatie en het doel.

Noord-IX Met Noord-IX maakt DDFR die basis concreet. Het regionale connectiviteitsplatform

verbindt organisaties, datacenters, cloudplatformen en digitale ecosystemen. Via één aansluiting ontstaat toegang tot onder meer Microsoft Azure, Microsoft 365 en Diginetwerk, de besloten infrastructuur van de overheid. Organisaties kunnen rechtstreeks verbinding maken met samenwerkingspartners of een afgeschermde omgeving inrichten waarin zij veilig gegevens uitwisselen. Ook zijn meerdere volledig onafhankelijke verbindingen mogelijk. Valt één route uit, dan blijft het dataverkeer via een andere verbinding beschikbaar. Continuïteit wordt zo een eigenschap van de infrastructuur zelf.

krijgt je direct iemand aan de lijn. Geen keuzemenu’s of chatbot, maar iemand die de situatie begrijpt en meteen kan meedenken. Wie digitaal autonoom wil zijn, moet eerst zorgen voor een sterk en veilig fundament. Dat fundament leggen we hier. Voor en met Noord-Nederland.

Meer weten? Kijk op www.noord-ix.nl of neem contact op met DDFR IT Infra & Security via 058 - 845 8000. ■

Samenwerking De betekenis van zo'n regionaal netwerk reikt verder dan techniek. Dat blijkt uit de samenwerking met DataFryslân. Deze Friese coöperatie brengt publieke, maatschappelijke en kennisorganisaties samen rond datagedreven besluitvorming, veilige gegevensuitwisseling en betrouwbare AI. Via Noord-IX krijgen de leden een directe en veilige aansluiting op de digitale voorzieningen van DataFryslân.

Regie in het Noorden Een sterke regionale infrastructuur maakt samenwerking mogelijk." zegt Rudolf Simons, directeur-bestuurder van DataFryslân. "Wanneer organisaties hun data veilig kunnen delen en zelf bepalen onder welke voorwaarden dat gebeurt, ontstaat ruimte om samen nieuwe toepassingen te ontwikkelen. Juist door kennis van de regio en korte lijnen kan DDFR snel schakelen. Geen standaardroute, maar een oplossing die aansluit op risico's, samenwerkingsverbanden en toekomstplannen. En als er iets speelt,

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

OF 2026-05

Elke Fries binnen bereik van de operatierobot In elk Fries ziekenhuis staat een operatierobot. Dat is uniek in Nederland. Chirurgen Frederike Grimme (Leeuwarden en Drachten) en Robert-Jan Coelen (Drachten) leggen uit wat die investering oplevert.

OF 2026-05

Geen apparaat dat zelf iets doet Robotchirurgie bestaat al jaren. Via de urologie deed de techniek in Nederland haar intrede en inmiddels werken chirurgen in het hele land ermee. Toch is er iets bijzonders aan de hand in Friesland. “In ieder ziekenhuis hier hebben we zo'n robot staan om ons te helpen met ons werk. Er is nergens een provincie waar ieder

ziekenhuis een robot heeft”, zegt Frederike Grimme. Het woord robot dekt de lading niet, benadrukt ze. “Het doet niks uit zichzelf. Het wordt met joysticks bediend.” Aan het systeem hangen de instrumenten die in de patiënt gaan. De chirurg stuurt ze aan en kijkt mee via een 3D-beeld dat

scherper en verder ingezoomd is dan bij een gewone kijkoperatie.

Rechtop achter de joysticks Patiënten merken het verschil. Bij endeldarmoperaties komen de fijne instrumenten moeiteloos in een nauw bekken. En bij buikwandoperaties, zegt Robert-Jan Coelen, moet je bij een gewone kijkoperatie naar het plafond toe werken. “Dat is als chirurg bijna ergonomisch onmogelijk. Met die robot kan het juist wel.” Waar eerder een grote snee nodig was, lukt het nu steeds vaker zonder. Dat scheelt in het herstel. Daarnaast verandert de houding van de chirurg. Waar chirurgen zich vroeger urenlang scheefgehangen over een patiënt bogen, zitten ze nu comfortabel. “Je houdt energie over en je kunt je aandacht beter investeren”, zegt ze. Preciezer werken betekent bovendien minder pogingen om iets voor elkaar te krijgen.

Elk ziekenhuis zijn eigen profiel Naast dikkedarmchirurgie op alle locaties, hebben de Friese ziekenhuizen elk een eigen accent. De chirurgen in Leeuwarden richten zich op endeldarm-, long-, leveren

“Er is nergens een provincie waar ieder ziekenhuis een robot heeft” alvleesklierchirurgie. Heerenveen richt zich op complexe buikwandoperaties, Sneek op endeldarmchirurgie, middenrifbreuken maagzuuroperaties en Drachten op minimaal invasief opereren in hoog volume. ,,Voor patiënten en onszelf is het veel fijner opereren”, zegt Grimme over de keuze erachter. Bestuurders zien er ook een manier in om patiënten te behouden en personeel te trekken. Wie met de robot begint, doorloopt een heel curriculum. Coelen: “Je traint eerst tientallen uren op een simulator, een beetje zoals een piloot. Daarna kijk je mee bij een collega in een ander ziekenhuis en ga je tien keer aan de operatietafel zitten om te leren koppelen en instrumenten te wisselen.” Pas daarna opereert hij onder begeleiding van een proctor, een zeer ervaren robotchirurg.

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

Fitter om vijf uur De robot maakt het ook heel eenvoudig om samen complexe casus te opereren. Samen opereren gaat met een timer: om de 20 minuten wisselen de twee van plek. Daarnaast levert een tweede chirurg meekijken soms net een andere route op en het houdt iedereen scherp. “Als je zo'n dag twee darmoperaties hebt gedaan, ben je om vijf uur niet zo uitgeblust als vroeger”, stellen beiden. Ruimte genoeg voor een rondje hardlopen om het hoofd leeg te maken. De techniek staat niet stil. In de toekomst zal het gemakkelijker worden om 3D-beelden van CT-scans als overlay op het operatiebeeld te krijgen, zodat de vooraf bepaalde route tijdens de ingreep zichtbaar is. Belangrijker nog is de toegang. ,,Het maakt niet uit naar welk ziekenhuis je gaat”, aldus Coelen. Daarmee is hoogwaardige zorg voor iedere patiënt beter bereikbaar, ongeacht waar die wordt behandeld. ■ www.heelkundefriesland.nl

OF 2026-05

De nuchtere

coaching

van Mind-Ware ‘We willen een vanzelfsprekende gesprekspartner zijn’

OF 2026-05

Veel organisaties schakelen pas hulp in als een medewerker al is uitgevallen. Anita Kuipers en Manon de Haan van Mind-Ware willen dat patroon doorbreken. Vanuit Heerenveen begeleiden zij medewerkers, teams en leidinggevenden met korte, praktische coachtrajecten en coaching op locatie. Niet pas wanneer het misgaat, maar juist aan de voorkant.

spelen volgens Anita en Manon vaak herkenbare patronen mee, zoals geen nee durven zeggen, veel verantwoordelijkheid voelen of bang zijn niet goed genoeg te zijn. “Dan is het juist waardevol om vroeg te kunnen bijsturen.”

Verzuim tijdig op de radar “Wij werken niet alleen nadat er problemen zijn of iemand is uitgevallen, maar juist ook preventief”, zeggen Anita en Manon enthousiast. “Dat is een rode draad in hoe wij ondernemen.” Die preventieve benadering krijgt onder meer vorm in coaching op locatie. Bij een aantal organisaties zijn Anita en Manon één of meerdere dagdelen aanwezig. Medewerkers kunnen zich daar rechtstreeks aanmelden voor een gesprek. Dat ontlast volgens hen niet alleen managers en HR, maar verlaagt ook de drempel voor medewerkers. “We kunnen direct praktische tips en tools geven waarmee iemand de deur weer uitloopt”, vertelt Anita. “En de vertrouwelijkheid staat bij ons op nummer één.”

ons. Tegelijk kunnen we wel signaleren wat iemand nodig heeft en, met toestemming, kijken of extra gesprekken helpen”, legt Manon uit.

Kort, persoonlijk en nuchter De werkwijze van Anita en Manon is bewust compact. Trajecten duren doorgaans ongeveer drie maanden en waar nodig wordt de werkgever betrokken bij de start en evaluatie. “Wij geloven niet in een half jaar coaching met iedere week een gesprek. We kiezen voor korte, compacte en doeltreffende trajecten”, verduidelijken ze. De aanpak is volgens hen praktisch en nuchter. “Niet zweverig, maar toegankelijk, warm en effectief.”

Veel raakvlakken

“We kiezen voor korte, doeltreffende trajecten” Wat speelt er Juist die onafhankelijke positie is volgens Mind-Ware waardevol. Een medewerker kan bespreken wat er speelt op het werk, maar ook wat privé energie kost. “Soms heeft iemand thuis te maken met een zieke ouder of staat een relatie onder druk. Dat blijft bij

Die combinatie komt voort uit verschillende achtergronden. Anita werkte jarenlang als manager in de zorg en stuurde grote teams aan. Manon heeft een achtergrond in communicatie en hield zich al langer bezig met gedrag, overtuigingen en patronen in samenwerking. Toen zij elkaar tijdens hun coachopleiding ontmoetten, bleken hun visies sterk overeen te komen. Manon: “We hebben veel raakvlakken, maar verschillen ook enorm. Voor het eerst dacht ik: met deze vrouw wil ik samenwerken.”

Hekenbare patronen Mind-Ware ziet dat werkdruk en onrust zich steeds eerder kunnen opstapelen. Grenzen tussen werk en privé vervagen en medewerkers blijven langer ‘aan’. Tegelijk

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

Hun ambitie is daarom niet om de grootste coachorganisatie te worden. “We willen een vanzelfsprekende, laagdrempelige gesprekspartner zijn”, zeggen ze. Ook voor managers die willen sparren over wat zij in hun organisatie zien. “Verzuim moet niet pas op de radar komen wanneer het speelt. Je kunt beter de contacten al hebben vóórdat hulp nodig is. Voor ons is dat de kern: voorkomen waar het kan, snel schakelen waar het nodig is en altijd persoonlijk contact houden.” ■ www.mind-ware.nl

Testimonial van Klaas Muntjewerff, eigenaar van ABC Hekwerk Noord-Nederland “Mind-Ware is laagdrempelig, vertrouwd en vooral: ze kunnen snel schakelen. Dat was voor mij als werkgever heel belangrijk.” “Dankzij de begeleiding van Mind-Ware is onze medewerker weer snel en volop aan het werk. Er is meer energie, balans en ruimte ontstaan, zowel op het werk als privé.” “Mijn advies aan andere werkgevers? Wacht niet af als iemand dreigt vast te lopen. Met een vlotte en doeltreffende aanpak van Mind-Ware kun je echt verschil maken.”

OF 2026-05

Van twintig minuten bewegen naar volledig leefstijlprogramma

Bodytec Sneek groeit verder in nieuw pand 40

OF 2026-05

Een nieuwe locatie, een persoonlijke aanpak en een duidelijke ambitie voor de toekomst. Bodytec Sneek heeft de deuren geopend van een nieuw pand waarin eigenaresse Dulcy Hamstra-Kromodipo haar visie op bewegen, gezondheid en begeleiding verder kan uitbouwen. Met EMS-training, leefstijl coaching en een groeiende focus op ondernemers wil zij – samen met haar team - mensen helpen om op een haalbare manier sterker en fitter te worden.

a twintig jaar ervaring in de sportwereld koos Dulcy Hamstra-Kromodipo voor een nieuwe richting. Waar zij jarenlang een kleinschalige sportschool runde in Sneek, ligt de focus nu volledig op Bodytec. “Ik heb altijd behoefte gehad om mensen beter te kunnen begeleiden”, vertelt Dulcy enthousiast, terwijl ze een uitgebreide rondleiding geeft in het nieuwe pand aan de Touwslagersstraat 5D. “In grote sportscholen missen mensen vaak de aandacht die ze nodig hebben. Uiteindelijk betalen mensen niet voor gebakken lucht, maar voor resultaat.”

Drie pijlers De verhuizing naar het nieuwe pand was volgens Dulcy een belangrijke stap. De oude locatie bood onvoldoende ruimte om haar plannen verder vorm te geven. “Ik had meer ruimte nodig. Het gaat mij namelijk niet alleen om Bodytec, maar ook om een leefstijlprogramma”, legt ze uit. “Dat was op de oude plek lastig te realiseren.” De nieuwe studio geeft ruimte voor meer persoonlijke begeleiding en nieuwe mogelijkheden. Naast de trainingen wil Dulcy in de toekomst werken met onder meer voedingsdeskundigen en informatieve bijeenkomsten. “Ik werk altijd vanuit drie pijlers: eten, bewegen en relaxen. Als die drie niet in balans zijn, houd je veranderingen vaak niet vol.”

Tijdens een EMS-training worden spieren gestimuleerd door elektrische impulsen, waardoor een intensieve training in twintig minuten mogelijk is. “Mensen hebben tegenwoordig weinig tijd, maar willen wel weten dat ze goed bezig zijn. Elke deelnemer krijgt een eigen trainingsprogramma en begeleiding. Iedereen traint op zijn eigen niveau. We kijken goed naar de persoon die binnenkomt: wat is de achtergrond, wat zijn de doelen en wat kunnen wij betekenen?”

Tijd vrij maken De doelgroep van Bodytec is breed. Van mensen die weinig met sporten hebben tot fanatieke sporters en mensen die herstellen van blessures. Dulcy: “Ik denk dat

Eigen trainingsprogramma Bodytec onderscheidt zich volgens Dulcy vooral door de combinatie van efficiënt trainen en persoonlijke aandacht.

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

“Ik werk altijd vanuit drie pijlers: eten, beweging en relaxen”

van de tien mensen die zich aanmelden er zeker vier eerlijk zeggen: ik houd niet van sporten. Maar als ze horen dat het in twintig minuten kan, willen ze het wel proberen.”

Informatieve avonden Een nieuwe doelgroep waar Dulcy zich nadrukkelijk op richt, zijn ondernemers. Vanuit haar eigen ervaring weet zij hoe lastig het kan zijn om tijd vrij te maken voor gezondheid. “Ik ben zelf ondernemer en snap als geen ander dat je altijd doorgaat. Maar uiteindelijk moet je ook voor jezelf zorgen. Je kunt niet de hele dag achter een computer zitten en verwachten dat je energie blijft houden.” Met de nieuwe locatie wil ze daarom ook bedrijven en ondernemers bereiken. “Ik wil informatieve avonden organiseren en kijken wat we voor bedrijven kunnen betekenen met bedrijfsfitness en trajecten rondom gezondheid.”

Droom gerealiseerd Hoewel de toekomstplannen ambitieus zijn, blijft de persoonlijke benadering centraal staan. “Mijn doel is dat mensen hier binnenkomen en denken: wat kan jij voor mij betekenen? Het gaat niet alleen om die twintig minuten trainen, maar om alles eromheen.” Met de nieuwe studio heeft Dulcy volgens eigen zeggen een droom gerealiseerd. “Ik ben ontzettend trots op wat hier staat. Het voelt nu echt als een Bodytec-studio.” ■

OF 2026-05

Van knaagschade in de mantelbuis tot koperdieven:

WS Synergy houdt zonneparken draaiende De installateur failliet, de omvormer kapot en de garantie waardeloos. Steeds meer eigenaren van zonnedaken en zonneparken bellen dan WS Synergy in Dokkum. Eigenaar Sander Slabak sprong in het gat dat de markt zelf liet vallen.

OF 2026-05

Wie een zonne-installatie koopt, krijgt 25 jaar fabrieksgarantie. Maar veel installateurs van destijds bestaan niet meer. “Ze zijn de afgelopen jaren massaal op de fles gegaan,” zegt Slabak. “Die klant heeft nu geen backup meer. Hoe gaat hij die garantie claimen? Niet, gewoon niet.” Wat WS Synergy wel kan: garantie claimen bij de fabrikant, zolang die nog loopt. Een merk als SolarEdge geeft twaalf jaar garantie op omvormers en 25 jaar op de optimizers onder de panelen. “Ik fotografeer het probleem en upload dat in het portaal van de fabrikant. Zij onderzoeken het probleem en vervangen zo nodig het toestel.”

Meten is weten Het bedrijf richt zich vooral op grote zonnedaken en zonneweides door heel Nederland. Onderhoud is meer dan gras maaien of panelen wassen, benadrukt de Dokkumer ondernemer. Zijn team van vijf man beoordeelt onderconstructie, panelen

en bekabeling. Kabels meet hij door en vergelijkt hij met andere strings, reeksen panelen op dezelfde omvormer. Wijkt één string sterk af, dan weet hij dat de omvormer bij de eerste regenbui in storing kan vallen. Alle omvormers hangen aan het internet, zodat het kantoor in Dokkum direct een melding krijgt. De foutcode geeft richting, de meter doet de rest. “Soms vind ik de storing in vijf minuten, soms zoek ik drie dagen en haal ik de halve installatie uit elkaar. Tot nu toe is het altijd gelukt de storing te vinden.” Soms is knaagschade in een mantelbuis de boosdoener, soms een verbrande connector.

Storm en koperdieven Ook schadeherstel hoort bij het werk. In 2022 waaiden hele rijen panelen van daken, terwijl de oude paneelformaten niet meer leverbaar zijn. “Daar hebben we slimme trucjes voor.” Kabeldiefstal groeit: gestript koper brengt zo’n elf euro per kilo op. “In een paar uur verpesten dieven een half park. Wij zijn dan drie maanden aan het terugbouwen en dan praat je over tonnen.”

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

Zijn grootste project tot nu toe was Thialf in Heerenveen. De installatie uit 2016 vertoonde verzakkingen en kabelproblemen. In 2023 haalde hij alles van het dak, liet een proeftafel keuren en plaatste daarna alles terug. Partners uit Tsjechië en Duitsland leverden de extra handen. “Dan ben ik geen monteur meer, maar uitvoerder.”

In het gat gesprongen Slabak zit sinds 2018 in de zonnepanelen. In die jaren zag hij hoeveel er misging, bijvoorbeeld een bedrijf dat door ondeskundige aanleg afbrandde. “Je kunt niet rommelen in dit vak. Kwaliteit heeft een prijskaartje.” Daarom investeerde hij fors in meetapparatuur en vakkennis. “Klanten zeggen vaak: hier is al iemand geweest. Maar ongemeten kun je het niet vinden.” Als lid van de Freonen hoort hij bij de ondernemers die Friesland verduurzamen. “Het is fijn dat je mensen kunt helpen. Het is sneu voor mensen met een kapotte installatie en een installateur die er niet meer is. Dat zou ik zelf ook niet willen.” ■

OF 2026-05

Succesvol ondernemer én goede werkgever? Maar ook levensgenieter? Wij helpen u graag. Samen met u kijken we welke zakelijke verzekeringen u nodig heeft en het beste bij uw onderneming en u als ondernemer passen.

Met onze jarenlange ervaring en persoonlijke betrokkenheid adviseren wij u over het voorkomen en beheersen van risico’s. Breedpad 21 - 8442 AA Heerenveen - (0513) 61 44 44 info@kuiperverzekeringen.nl - www.kuiperverzekeringen.nl

Duurzame Doeners:

FRLregistry

FRLregistry is de organisatie achter de .frl-domeinextensie. “Met .frl geven wij Friezen hun eigen, digitale identiteit”, zegt productmanager Siemen Roorda. “Van fryslan.frl voor de provincie tot qbuzz.frl voor het openbaar vervoer: duizenden Friezen gebruiken én zien .frl dagelijks.” FRLregistry is in nauw overleg met de provincie in 2012 opgericht. Dat was een uniek moment, volgens Roorda. “In 2012 was het voor het eerst mogelijk om een eigen domeinextensie aan te vragen, als alternatief voor bijvoorbeeld .nl of .com. Wij zijn natuurlijk hartstikke grutsk dat dat voor onze provincie gelukt is. Het duurde nog drie jaar voordat Friezen ook echt hun eigen .frl konden registreren. Inmiddels is dat

meer dan 24.000 keer gedaan en is .frl een blijvertje!”

Toegankelijkheid Dat succes heeft onder meer te maken met het kernprincipe van .frl: toegankelijkheid. “Een .frl-domeinnaam is zonder drempels door iedereen vast te leggen en te gebruiken voor een website of e-mailadres. De kracht van .frl is dat veel korte en betekenisvolle domeinnamen nog beschikbaar zijn.”

Internationaal lokaal netwerk FRLregistry werkt internationaal nauw samen met andere organisaties die lokale domeinextensies beheren. Dit zijn zowel regio’s (denk aan Bretagne en Tirol) als steden zoals Amsterdam en Parijs. Dit netwerk gaat groeien, zegt Roorda: “Na 2012 was het pas dit jaar

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

voor het eerst weer mogelijk om een eigen domeinextensie aan te vragen. Nederland krijgt er zeker één bij en ook in landen om ons heen wordt aan nieuwe initiatieven gewerkt.” Wel is het zaak nog even geduld te hebben: deze nieuwe domeinextensies komen vanaf 2028 beschikbaar.

The Sharing Group FRLregistry is onderdeel van The Sharing Group (TSG), die zich op veel vlakken inzet voor duurzaamheid. Zo werkt TSG actief aan oplossingen voor de energie- en mobiliteitstransitie met merken als EnergyZero en MyWheels. FRLregistry staat binnen de groep voor de kracht van lokaal. Kijk voor meer informatie op registreer.frl.

OF 2026-05

■

Duurzaam Schoonmaken met Maximaal Resultaat! Ekowax is dé specialist in hoogwaardige, duurzame schoonmaakoplossingen die laten zien dat een glanzend resultaat en respect voor het milieu hand in hand gaan. Onze missie is simpel. We helpen onze klanten om met minder middelen méér te bereiken terwijl we het gebruik van kostbare grondstoffen drastisch verlagen. Ekowax is een Fries bedrijf met internationale impact, de producten worden in geheel Europa verkocht.

Foto tijdens Caravan Salon Düsseldorf 2026

Oude tramweg 2

+316 82232347

8435 MA

info@ekowax.nl

Donkerbroek

www.ekowax.nl

VAN CHAOS NAAR OVERZICHT Proces

Inzicht

Resultaat

Groei

Loopt jouw organisatie vast in de waan van de dag? Ik breng structuur, verantwoordelijkheid en rust terug in organisaties. Zo ontstaat ruimte voor overzicht, eigenaarschap en resultaat.

� ✉ 🌐🌐

06 290 14 874 jolanda@mevrouwblaauw.nl www.mevrouwblaauw.nl

Column

‘De mens staat altijd centraal’ Mijn naam is Dulcy Hamstra-Kromodipo en ik ben ondernemer in Sneek. Niet omdat ik per se een bedrijf wilde bouwen, maar omdat ik mensen wil helpen hun beste versie naar boven te halen. Al meer dan twintig jaar werk ik als allround personal trainer, mental coach en entertrainer. Mijn drijfveer is simpel: mensen stimuleren tot een gezonde leefstijl. Niet met dwang, maar met kennis, aandacht en een flinke dosis humor. In 2006 zette ik mijn eerste stappen als ondernemer. Eerst met een circuittrainingscentrum alleen voor vrouwen. Daarna volgde een kleinschalige sportschool, vervolgens een yoga- en pilatesstudio. De laatste jaren kwam daar Bodytec Sneek bij: EMS-training waarbij elektrische impulsen je spieren extra activeren. In twintig minuten train je het hele lichaam. Gewrichtsvriendelijk, intensief en geschikt voor bijna iedereen. Voor mij is dit the future of fitness. Niet omdat het hip is, maar omdat het werkt: kracht, conditie, herstel en energie in één compacte sessie. De rode draad in alles wat ik doe, is dat de mens centraal staat. Eten, bewegen en relaxen. Die drie pijlers horen bij elkaar. Zonder ontspanning geen herstel. Zonder goede voeding geen energie. Zonder beweging geen veerkracht. Of iemand nu komt voor EMS, yoga, pilates of personal training: ik kijk naar het hele plaatje. Wat heeft díe persoon nodig? Wat past bij dit lichaam, dit ritme, dit leven? Mensen voelen zich bij mij thuis. Ze merken de expertise van ruim twintig jaar praktijk, maar vooral de betrokkenheid. Ik ben vastberaden om het beste uit iemand te halen, zonder het zwaar of saai te maken. Lachen mag. Sterker nog: het hoort erbij. Want wie met plezier beweegt, blijft bewegen. Mijn visie? Fitness hoeft geen strijd te zijn. Het mag persoonlijk, effectief en menselijk zijn. De nieuwe, ruimere studio van Bodytec Sneek aan de Touwslagerstraat geeft daar extra ruimte voor: persoonlijke begeleiding, rust en resultaat. Vooruitkijkend wil ik blijven groeien in kwaliteit, niet per se in massa. Meer mensen laten ervaren dat twintig minuten gerichte training, gecombineerd met aandacht voor voeding en ontspanning, een wereld van verschil kan maken. Kortom: leer mij kennen vanuit mijn kennis én mijn visie. Niet als de zoveelste trainer, maar als ondernemer die gelooft dat een gezond leven begint bij iemand die écht naar je kijkt. En die het liefst met een knipoog ■ zegt: kom, we gaan het beste uit jou halen. Dulcy Hamstra - Bodytec

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

OF 2026-05

Samen sterker in veiligheid Nullast en Wi-Safety houden de lijnen kort

“Wi-safety is ruim een jaar geleden overgenomen”, vertelt Wytze Veenstra. “Marc en ik werken ieder vanuit een ander specialisme, daardoor vullen we elkaar mooi aan. Voor ondernemers is dat praktisch: in één contactmoment kunnen meerdere onderwerpen rond veiligheid worden meegenomen en zijn de lijnen kort.”

Veilig werken “Bij Nullast keuren we eigenlijk alles wat op de werkvloer wordt gebruikt: elektrisch gereedschap, rolsteigers, trappen, ladders en valbeveiliging. We komen bij bouwbedrijven en jachtwerven, maar ook bij kerken en scholen. Die afwisseling maakt het interessant. Bij iedere keuring staat voor mij voorop dat degene die met een apparaat werkt zijn werk veilig kan doen en dat ook de mensen eromheen geen onnodig risico lopen.”

Preventief onderhoud “Tijdens controles kom ik van alles tegen.

OF 2026-05

Een beschermkap is bijvoorbeeld verwijderd omdat iemand zo makkelijker in een hoek kan werken, een trap is verbogen of bij een valharnas zie je beschadigingen. Dan moet je duidelijk zijn: als iets niet veilig is, keur ik het niet goed. Tegelijk zie ik een keuring ook als preventief onderhoud. Als lagers niet meer goed lopen, kun je daar vroeg bij zijn. Daarmee voorkom je soms stilstand of een grotere reparatie.”

Bespreken met klant “Niet alles wat wordt afgekeurd hoeft meteen weg. Als reparatie verantwoord en economisch logisch is, bespreken we dat met de klant. Bij goedkoop materiaal is vervangen soms verstandiger; bij duurder materieel kan repareren juist interessant zijn. Dat overleg vind ik belangrijk. Je bouwt vertrouwen op door niet alleen een sticker te plakken, maar mee te denken over wat veilig en praktisch is. Daar sluiten de werkzaamheden en kennis van Wi-Safety goed op aan.”

Wytze Veenstra:

“Een keuring is ook preventief onderhoud” “Bij Wi-Safety richten wij ons op brandveiligheid, noodverlichting en EHBO-materialen”, legt Marc de Boer uit. “We onderhouden en keuren onder meer brandblussers en noodverlichting en controleren EHBO-koffers. Door de samenwerking met Nullast kunnen we bij klanten meerdere veiligheidszaken in één keer meenemen. En zoals Wytze al noemde: dat bespaart tijd en zorgt ervoor dat de communicatie overzichtelijk blijft.”

Mogelijke risico’s “Wat ondernemers soms onderschatten, is

hoe snel een situatie verandert. Een bedrijf groeit, er komen andere werkzaamheden bij of nieuwe machines. Zet je bijvoorbeeld ineens meerdere 3D-printers in één ruimte, dan verandert ook het brandrisico. Daarom loop ik het liefst zelf door het bedrijf heen. Ik wil niet alleen controleren wat al voor mij is klaargezet, maar ook zien hoe ruimtes worden gebruikt en waar mogelijke risico’s ontstaan.”

Actuele situatie “Mijn eigen ervaring bij de brandweer helpt daarbij”, gaat Marc verder. “Je kijkt automatisch naar wat er kan gebeuren: waar staan brandbare materialen, zijn de juiste blusmiddelen aanwezig en bereikbaar, en klopt de vluchtweg nog met de huidige indeling? Veiligheid moet aansluiten op de actuele situatie. Hetzelfde geldt voor noodverlichting. Een lamp kan dagelijks prima lijken te werken, maar bij stroomuitval moet de

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

accu het juist doen. Daarom controleren en registreren we dat.”

Eigen routes en middelen “Voor ondernemers begint het bij de basis: kijk naar brandbare materialen en blusmiddelen, controleer vluchtwegen en noodverlichting en zorg dat medewerkers weten wat ze bij een calamiteit moeten doen. Een vluchtplan aan de muur is goed, maar onder stress moet je weten waar je heen moet. Daarom raad ik aan om BHVoefeningen echt in het eigen bedrijf te doen, met de eigen routes en middelen.” ■

Marc de Boer:

“Veiligheid moet aansluiten op de actuele situatie” 49

OF 2026-05

Kunstbeschouwingen van Menno B

akker

Kleuterschool Collages maken heeft iets wonderlijks. Het brengt me terug naar de kleuterschool: waar knoeien met lijm, papier en zand in mijn herinnering het enige vakkenpakket was.

Maar: ik moet bekennen dat ik de kleuterschool zelf helemaal niet zo leuk vond. Weg uit de vertrouwde omgeving. Andere stemmen. Een vreemde mevrouw die ineens bepaalde wat wel en niet mocht. En kinderen die ik niet kende, met rare gezichten en merkwaardige broekjes die mij, om onduidelijke redenen, aan ziektes deden denken. Thuis was het anders. Daar kon ik uren tekenen, knippen of plakken. Alles wat ik had meegemaakt, gezien of gedroomd, vond zijn weg naar papier. Niemand die zei dat een boom niet blauw mocht zijn of dat een paard geen vleugels kon hebben, of dat de pagina uit een boek geen ondergrond mocht zijn. Of zoals collagekunstenaar Kurt Schwitters (1887–1948) ooit heel mooi zei: “Everything had broken down and new things had to be made out of fragments.”

OF 2026-05

Nu ik ouder word trekt me dat steeds meer. Alsof er met 63 jaar sowieso weinig anders overblijft dan dingen maken vanuit verscheurde fragmenten. Verscheurde fragmenten: zoals pijntjes hier en daar, vrienden en vriendinnen die je te weinig ziet en de ziektes die mensen om mij heen krijgen. Maar er zijn ook voordelen. Je leert jezelf kennen. Je sluit vrede met dingen die ooit belangrijk leken. En natuurlijk ben je nog steeds vrij om te kliederen. Zo pakte ik uit een oude kist een oud reisboekje uit de jaren zestig. Ik scheurde en kliederde een uurtje en ineens zat ik in een hele fijne kinderflow. En voor ik het wist was het ook ■ alweer af: herinneringen aan Schotland.

MEMORIES OF SCOTLAND Menno Bakker, 2026 collage, mixed media ca 7 cm X 12 cm

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

OF 2026-05

ie gedachte liep als een rode draad door Overstag Event 2026. Op 2 september kwamen ruim 300 ondernemers, directeuren en bestuurders uit Friesland, Groningen en Drenthe samen in Schouwburg De Lawei in Drachten. Onder het thema ‘Cultuur als concurrentievoordeel’ deelden Sander Aarts, Hans van der Loo, Ineke Kooistra en Ynzo van Zanten ieder vanuit hun eigen achtergrond hun lessen over leiderschap, gedrag en sterke organisaties.

Verbinding onder druk Dat begon direct bij Sander. Als voormalig Special Forces-teamleider weet hij als geen ander hoe belangrijk samenwerking is wanneer de druk hoog is. Toch ging zijn verhaal niet zozeer over kracht of presteren, maar vooral over openheid, verbinding en weten waar je naartoe wilt. Binnen de Special Forces leerde Sander om steeds de ‘end state’ voor ogen te houden: welk effect wil je uiteindelijk bereiken? Maar ook om onderweg bewust te blijven inchecken bij jezelf en bij elkaar. Zelfs wanneer iedere seconde

OF 2026-05

telt, wordt er kort gestopt om te controleren of iedereen nog aangehaakt is en klaar is voor de volgende stap. Zijn meest persoonlijke les ontstond echter buiten de Special Forces. Terwijl hij volledig verbonden was met zijn werk en zijn team, realiseerde hij zich dat zijn gezin thuis zijn aanwezigheid miste. Het dwong hem om naar zichzelf te kijken en zijn eigen leiderschap opnieuw tegen het licht te houden. Zijn conclusie: humans are more important than hardware. Uiteindelijk begint alles bij de mens.

Niet wat je opschrijft, maar wat je doet Daar sloot het verhaal van gedragswetenschapper Hans bijna naadloos op aan. Want wie over cultuur praat, komt al snel uit bij abstracte begrippen als waarden, normen en vertrouwen. Hans bracht het juist terug naar iets heel concreets: gedrag en interacties. Hoe gaan mensen daadwerkelijk met elkaar om? Worden fouten open besproken? Durven medewerkers hun zorgen uit te spreken? Wordt er geluisterd of vooral gezonden? En als je als leidinggevende vraagt hoe iemand erbij zit, luister je dan ook echt naar het antwoord? Volgens Hans hoeft cultuurverandering daarom niet altijd te beginnen met een groot

programma. Maak het klein. Kijk welk gedrag het verschil maakt en begin daar morgen mee. Niet alleen aandacht voor wat er gebeurt, maar vooral voor hóé het gebeurt. Dat gedrag werd tijdens de pauze zelfs even letterlijk zichtbaar. Tijdens een Haka-workshop van Looping Good kwam de hele zaal in beweging. Samen hetzelfde ritme vinden, energie maken en als groep één beweging neerzetten. Een energizer, maar tegelijkertijd een treffend beeld van wat er die ochtend al meerdere keren was besproken: cultuur ontstaat tussen mensen.

Ruimte geven om te groeien Na de Haka nam Ineke die energie mee het podium op. “Mensen kunnen zoveel meer dan je denkt”, was het uitgangspunt van haar verhaal. Vanuit haar jaren als CEO van YoungCapital liet ze zien wat er kan gebeuren wanneer mensen vertrouwen en ruimte krijgen. Ineke benadrukte daarbij ook het belang van loslaten. Als leider moet je jezelf regelmatig de vraag durven stellen: ben ik nog de juiste persoon op de juiste plek? En geef ik anderen voldoende ruimte om verantwoordelijkheid te nemen? Minstens zo belangrijk is luisteren. Ineke vertelde hoe ze bewust veel tijd besteedde aan gesprekken met mensen uit alle lagen van de organisatie. Juist daar hoorde ze wat er werkelijk speelde bij medewerkers en klanten.

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

Informatie die uiteindelijk onmisbaar bleek voor het maken van betere strategische keuzes.

De menselijke kant als voordeel Ook Ynzo bracht cultuur terug naar de mensen die een organisatie vormen. Met voorbeelden uit onder meer Innocent Drinks en Tony’s Chocolonely liet hij zien wat vertrouwen, autonomie, creativiteit en plezier kunnen opleveren. Naast KPI’s, targets en de businesscase pleitte Ynzo daarom voor meer aandacht voor de ‘human case’. Organisaties hoeven volgens hem niet voortdurend te streven naar alle neuzen dezelfde kant op. Juist mensen die vragen stellen, bestaande systemen uitdagen en met andere ideeën komen, kunnen een organisatie verder brengen. En daarmee kwam de dag eigenlijk terug bij waar hij begon. Cultuur veranderen begint niet bij de ander. Niet bij HR, een nieuwe set kernwaarden of een volgende heisessie. Het vraagt eerst om een stap terug.

Welk gedrag laat je zelf zien? Waar geef je ruimte aan? Waar luister je naar? Wat accepteer je en wat spreek je uit? Want uiteindelijk wordt cultuur iedere dag opnieuw gevormd door wat leiders stimuleren, belonen, accepteren en voorleven. Wie de cultuur van zijn organisatie wil veranderen, moet daarom misschien eerst één persoon onder de loep nemen: zichzelf. ■

OF 2026-05

Haal het beste uit uw onderneming Flynth stimuleert ondernemers om het maximale te halen uit hun ondernemerschap. Ons team voorziet u vroegtijdig van de juiste cijfers en geeft daar het beste advies bij, gericht op de toekomst. Onze diepgaande branchekennis leidt tot vernieuwende inzichten en praktisch perspectief. Flynth is er voor de ondernemer én de onderneming in alle levensfasen. Neem contact op met Flynth of ga naar www.flynth.nl

Flynth. Het beste advies dat we je kunnen geven.

FLYNTH_adv_MKB_A5_feb25_V2.indd 1

03/02/2025 12:56

De gietdekvloeren specialist van Friesland!

DESKUNDIGHEID EN ERVARING Jarenlange expertise in cementgebonden gietdekvloeren. VOLLEDIGE SERVICE Van advies tot afwerking, wij leveren vakwerk van begin tot eind. VLOERVERWARMING Specialist in energiezuinige en comfortabele vloerverwarming. BELOOPBAAR BINNEN 24 UUR

Wij zorgen voor snelle en duurzame oplossingen.

06 - 109 721 63 • info@thermofloorfriesland.nl • www.thermofloorfriesland.nl

Column

Vastgoedbezitter? Afwachten is geen strategie meer

Vastgoed was jarenlang een overzichtelijke belegging. Tastbaar, vertrouwd en vaak succesvol. Maar door veranderende fiscale regels is het verstandig om opnieuw te kiezen: blijft vastgoed passen bij uw toekomst, of is het tijd om alternatieven te onderzoeken? Eén ding is zeker: niets doen is geen optie meer. Stenen geven rust Veel mensen hebben vermogen in vastgoed: een verhuurd appartement, een bedrijfspand, een tweede woning of misschien meerdere panden. Het voelt overzichtelijk. De huur komt binnen, de waarde stijgt vaak mee met de markt en ondertussen heeft u iets tastbaars in handen. Maar biedt een belegging in stenen nog steeds rust?

De Belastingdienst kijkt anders Het bezit van vastgoed wordt meestal belast in box 3. De Belastingdienst heft in 2026 met een forfaitair rendement van 6,0% of met het werkelijke rendement. Deze keuze maakt u zelf bij het invullen van de aangifte IB, dat is gunstig. Ligt het werkelijke rendement hoger dan deze 6%, dan kiest u voor het forfaitair rendement en dan betaalt u dus belasting over het rendement van 6%. Is het rendement lager dan 6%, dan kiest u voor het werkelijke rendement. Op dit moment kan de huidige systematiek voordelig voor u uitpakken.

Papieren winst tegenover directe betaling Het pijnlijke zit in de waardestijging. Veel vastgoedbezitters denken bij rendement vooral aan huurinkomsten. Maar bij werkelijk rendement telt straks ook de waardeverandering mee. Dus ook als u het pand niet verkoopt, kan de fiscale waardestijging worden meegenomen in box 3. Dat voelt ongemakkelijk. U betaalt dan belasting over een waardestijging, terwijl daar geen directe geldstroom tegenover staat. U heeft immers niets verkocht.

De stille deadline Hoewel het op dit moment lijkt dat de overheid de besluitvorming rond box 3 opnieuw heeft uitgesteld, blijft de richting duidelijk: uiteindelijk zal het werkelijke rendement centraal komen te staan en verdwijnt de huidige keuzevrijheid. Dat betekent niet dat iedereen vóór 31 december 2027 zijn vastgoed moet verkopen. Dat zou veel te kort door de bocht zijn. Maar het betekent wel dat niets doen geen optie meer is. Bij verkoop vóór de invoering van de nieuwe regels kunt u mogelijk nog gebruikmaken van de huidige systematiek. Dan kunt u bij de aangifte inkomstenbelasting bekijken welke methode het meest gunstig uitpakt. Bovendien weet u bij verkoop zeker dat er liquide middelen beschikbaar zijn om een eventuele belastingclaim te kunnen voldoen.

De echte vraag De vraag is niet of vastgoed een goede of slechte investering is. De vraag is of het nog bij u en uw doelstellingen past. Kijk nu al, bij voorkeur samen met uw accountant, vooruit en reken door wat verkoop, behoud of afbouw betekent. Zorg voor inzicht en kies bewust. Niet vanuit paniek, maar vanuit regie.

En als verkoop passend blijkt? Kom dan een keer langs. Beleggen kan mogelijk een passend alternatief zijn. Wij kijken niet alleen naar het rendement, maar naar het gehele vermogen en de fiscale afwikkeling daarvan. Binnen een oudedagsvoorziening kan, afhankelijk van uw persoonlijke situatie, bovendien een fors fiscaal voordeel worden behaald. In sommige gevallen loopt dat voordeel richting 50%. Gaan we binnenkort een bakje koffie drinken? ■

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

Vera Stilma Algemeen directeur & Adviseur Vermogen Vermogensbeheer Friesland www.vermogensbeheer.frl Bekijk mijn profiel op LinkedIn voor meer inzichten en inspiratie.

OF 2026-05

AL 125 JAAR DE VEELZIJDIGE AANNEMER UIT EASTERMAR

• Restauratie • Verbouw • Nieuwbouw

• Onderhoud • Projectontwikkeling • Renovatie

Grote Hornstweg 19D | 9261 VW Eastermar | 0512 47 13 00 info@bouwbedrijfswart.nl | www.bouwbedrijfswart.nl

Kies duurzaam in 2026 met Hangcha Lithium-ion technologie, 0% uitstoot.

STILSTAAN IS GEEN OPTIE • Verkoop • Verhuur • Service • Onderhoud • BMWT keuring

• NIEUW bij ons:

Heftruck cursus in 1 dag!

Neem vrijblijvend contact met ons op 0517-393939 of mail naar info@langhout-heftrucks.nl Oostelijke Industrieweg 6 • 8801 JW • Franeker • www.langhout-heftrucks.nl

Column

Van het voetbalveld naar ondernemerschap: dit is de start van Bright Future Na jaren op hoog niveau te hebben gevoetbald, kies ik voor een nieuwe uitdaging. Ik ben geboren en getogen in IJlst, woon inmiddels in Sneek, en start met Bright Future: een arbeidsbemiddelingsbureau dat vakmensen helpt aan werk met toekomst. Ik speelde in de jeugdopleiding van SC Cambuur en SC Heerenveen, vertrok daarna naar Amerika om te voetballen en kwam later uit voor onder meer Harkemase Boys en ONS Sneek. De mentaliteit die ik daar heb opgebouwd, neem ik nu mee in mijn ondernemerschap. Sport heeft mij geleerd dat je niet zomaar iets bereikt. Je moet iedere dag opnieuw het beste uit jezelf willen halen, discipline hebben en blijven gaan als het even tegenzit. Die gedrevenheid wil ik nu inzetten voor mijn eigen bedrijf. Met Bright Future richt ik mij op de arbeidsbemiddeling van mensen die graag met hun handen werken. Denk aan vakmensen in de bouw, techniek, logistiek en productie. Juist voor deze groep wil ik het verschil maken. Er zijn ontzettend veel mensen die goed zijn in hun vak en daar ook trots op zijn. Ik wil ervoor zorgen dat zij op een plek terechtkomen waar ze zich kunnen ontwikkelen en waar ze echt toekomst in zien. Kwaliteit staat daarbij voorop. Met Bright Future wil ik mij onderscheiden door persoonlijk contact, goede service en aandacht voor zowel de kandidaat als de werkgever. Voor mij draait het uiteindelijk om vertrouwen. Je moet doen wat je belooft en bereikbaar zijn wanneer iemand je nodig heeft. Als een kandidaat én een werkgever tevreden zijn en er ontstaat een samenwerking voor de lange termijn, dan heb ik mijn doel bereikt. De stap naar het ondernemerschap voelt als een nieuwe wedstrijd, maar de instelling is hetzelfde gebleven. Waar ik vroeger alles gaf op het voetbalveld, wil ik diezelfde energie nu in Bright Future steken.Ik heb altijd de ambitie gehad om ergens het maximale uit te halen. Nu krijg ik de kans om dat in mijn eigen onderneming te doen. Dat brengt natuurlijk uitdagingen met zich mee, maar juist dat vind ik mooi. Ik heb er ontzettend veel zin in.

Jelle de Graaf Eigenaar Bright Future www.b-future.nl

Met Bright Future wil ik de komende jaren bouwen aan een sterk netwerk van vakmensen en werkgevers in Noord-Nederland. De naam zegt precies waar mijn bedrijf voor staat: samen werken aan een ■ toekomst met perspectief.

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

OF 2026-05

Column

WIE ZIT ER TEGENOVER MIJ? Er zijn weinig vragen die zo eenvoudig lijken als: “Waarom gaat iemand niet gewoon aan het werk?” Tot je degene ontmoet die niets liever wil dan meedoen, maar eerst moet wachten op toestemming, papieren, een taal die hij nog niet goed spreekt en een samenleving die vaak nog niet klaar denkt te zijn. Ik spreek regelmatig asielzoekers en statushouders. Niet omdat ze een dossier zijn of een maatschappelijk vraagstuk, maar omdat ze mensen zijn. Mensen die verpleegkundige waren, timmerman, ondernemer of kok. Mensen die vooral verlangen naar iets wat voor velen van ons vanzelfsprekend is: een gewone werkdag. Collega’s. Een kop koffie. Aan het einde van de dag weten dat je ertoe doet. Werk is veel meer dan een salaris. Het geeft structuur, eigenwaarde en het gevoel dat je deel uitmaakt van de samenleving. Juist voor mensen die bijna alles achter zich hebben moeten laten, is dat van onschatbare waarde.

Tegelijkertijd hoor ik ondernemers vertellen dat vacatures moeilijk zijn in te vullen. Ja, er zijn taalbarrières, ingewikkelde regels en diploma’s die niet altijd direct worden erkend. Dat vraagt inzet van werkgevers én werknemers. Maar ondernemers staan juist bekend om hun vermogen kansen te zien waar anderen vooral obstakels zien. Waarom zou dat hier anders zijn? Misschien begint het met een andere vraag. Niet: “Past deze statushouder in onze organisatie?” Maar: “Wie zit er tegenover mij?” Iemand met ervaring, talent, doorzettingsvermogen en de moed om opnieuw te beginnen. Het maatschappelijke debat over migratie zal blijven. Dat verandert voorlopig niet. Maar achter ieder debat schuilt een mens. En achter veel van die mensen schuilt iemand die morgenochtend het liefst gewoon naar zijn werk zou gaan. Kijken we naar werk of kijken we naar de mens? Zien we eerst een status, een dossier of een label? Of zien we iemand die, net als zovelen, hoopt dat een gewone werkdag ooit weer gewoon mag voelen? Ik zou heel graag eens met jou hierover in gesprek gaan, om te kijken of ik jou kan helpen om je vacatures in te vullen met geschikte, goede maar vooral gemotiveerde mensen!

■

Annette Stevens, eigenaar van WEERWERK, runt al 10 jaar een werving & selectie- en uitzendbureau, en sinds 2025 ook van WINWERK-uitzenden van nieuwkomers, maar ze is meer dan dat. Ze is de schakel tussen werkgevers en werknemers, met een unieke aanpak: persoonlijk contact, duurzame matches en maatschappelijk betrokken ondernemen. Na tien jaar succes in de Randstad en Flevoland, bouwt ze nu in Friesland aan een nieuw netwerk – met dezelfde passie, maar een “friesche” frisse blik. Klaar om jouw vacatures duurzaam in te vullen. www.weerwerk036.nl | www.winwerk.nl

Fotografie: Frouk Fotografie Heerenveen

OF 2026-05

samen werken.

samen werken en samen vooruit In de nieuwe gemeente De Fryske Marren houden we er met elkaar de vaart in. Ondernemers hebben in deze mooie gemeente alle ruimte en helpen elkaar waar dat maar kan. Moet de koers verlegd worden? Dan doen we dat samen. Want door krachten te bundelen, komen we verder. Meer weten? www.defryskemarren.nl

www.defryskemarren.nl

Toegangsbeheer Onder de naam (RTB) biedt Raadsma alle mogelijke deurtechnieken en elektronische toepassingen. RTB maakt het mogelijk de toegangsrechten van personen vooraf en op afstand te regelen ten behoeve van veiligheid, beveiliging en comfort. In onze moderne RTB showroom in Leeuwarden ontvangen onze adviseurs u graag om u te laten zien wat er allemaal mogelijk is.

RAADSMA IJZERSTERK

DEURBESLAG . HANG- EN SLUITWERK . DEUREN . IJZERWAREN EN BEVESTIGINGEN CHEMISCHE PRODUCTEN . GEREEDSCHAPPEN . LAND- EN TUINBOUW MACHINES EN ACCESSOIRES . WERKKLEDING . PERSOONLIJKE VEILIGHEID

www.raadsma.nl

Dokkum . Heerenveen . Leeuwarden . Groningen . Emmeloord . Drachten (0519) 29 23 25