Issuu

NUMMER 276 | jaarGaNG 45 | 2026

AUTOGROEP TWENTE

VOSAIR

FLEXFAMILY

Drijvende kracht

Eén familie voor

Bundelt verkoop,

achter machines

mens en werk

lease, verhuur en schade

en fabrieken

onder één merk

VOORWOORD

Vooruitkijken Een bedrijf bouw je niet alleen met stenen, machines of cijfers. Het zijn vooral de mensen, keuzes en relaties die bepalen hoe een organisatie zich ontwikkelt. Soms betekent dat vasthouden aan wat goed werkt, soms juist durven veranderen en een nieuwe weg inslaan. Die ontwikkeling zien we op verschillende manieren terug in de verhalen van deze editie.

Einde van afval In de ideale wereld zijn afvalstromen niet het einde maar het begin van iets moois. Vanuit die overtuiging zet Waste Vision zich op breed vlak in voor het slimmer, efficiënter en dus beter verwerken van alle afvalstromen. Veel gemeen en afvalverwerkers in Nederland en diverse andere Europese landen maken daarvoor al gebruik van de geavanceerde technologie die het bedrijf daarvoor heeft ontwikkeld. Commercieel directeur Martijn Kleine vertelt: “Met onze oplossingen

Op de cover van dit nummer straalt het team van Autogroep Twente,

wordt afval niet alleen ingezameld, maar ook inzichtelijk gemaakt. Door

het bedrijf heeft een belangrijke stap gezet in haar ontwikkeling. Het

sensordata, toegangscontrole, cameratechnologie en slimme software,

bundelt namelijk de verschillende onderdelen verkoop, lease, verhuur

ontstaat continu inzicht in afvalstromen, vulgraden en

en schade. Autolease Twente, Autohuur Twente en Autoschade Twente

gebruikspatronen. Deze data vormt de basis voor efficiëntere

gaan daardoor verder onder één overkoepelend merk: Autogroep

inzameling, hogere grondstofterugwinning, minder vervuiling en een

Twente. Daarmee ontstaat één herkenbare naam voor vrijwel alle

duurzamere circulaire afvalketen.”

mobiliteitsvraagstukken van particuliere én zakelijke klanten. Marketing manager Vincent Heemink vertelt: “We hebben de afgelopen jaren een

Een editie vol verhalen over ondernemerschap, maar ook over keuzes,

prachtige organisatie opgebouwd. Onze verschillende bedrijven zijn

vertrouwen en verandering. Over bedrijven die een stevige basis

stuk voor stuk volwassen en professioneel geworden. Door die kracht

hebben en tegelijkertijd niet bang zijn om vooruit te kijken. Want

nu te bundelen onder één merk, laten we eindelijk zien wat Autogroep

misschien is dat wel de kunst van ondernemen: weten wat je wilt

Twente écht is en wat we allemaal kunnen.”

behouden, maar ook durven veranderen wanneer de toekomst daarom vraagt.

Perslucht Ronald Kleinjan zag vijftien jaar geleden de kansen en maakte er zijn

Daarover leest u meer in deze editie van Kijk op

onderneming van. Compressoren als drijvende kracht achter fabrieken

Oost-Nederland. Veel leesplezier! <

en machines, want zonder komen ze stil te staan. Ronald over de fusie tussen CST en Kleinjan Compressoren, die leidde tot Vosair

MARCO NEEP

Compressortechniek: “We moesten gigantisch wennen aan elkaar, en

media-adviseur

de nieuwe club medewerkers moest ook wennen aan mij. Wij deden dingen op onze manier en zij weer op hun manier.” Maar de fusie heeft

Wilt u als ondernemer in the picture staan?

‘vele keren beter uitgepakt’ dan hij had kunnen bedenken.

Neem contact met mij op en wees verzekerd van exposure van kwaliteit.

ONZE PARTNERS:

KIJK OP OOst NederlaNd | WWW.kijkOpOOstNederlaNd.Nl

AUTOGROEP TWENTE BUNDELT VERKOOP, LEASE, VERHUUR EN SCHADE ONDER ÉÉN STERK MERK Autogroep Twente heeft een belangrijke stap gezet in haar ontwikkeling. Autolease Twente, Autohuur Twente en Autoschade Twente gaan verder onder één overkoepelend merk: Autogroep Twente. Daarmee ontstaat één herkenbare naam voor vrijwel alle mobiliteitsvraagstukken van particuliere én zakelijke klanten. <

PAGINA 20 ZONDER COMPRESSOREN KOMEN MACHINES ÉN FABRIEKEN STIL TE STAAN Het lijkt soms wel het vergeten kindje van de industrie: perslucht. Terwijl compressoren vaak letterlijk de drijvende kracht zijn achter fabrieken en machines. Ronald Kleinjan zag vijftien jaar geleden de kansen en maakte er zijn onderneming van. Kleinjan Compressoren groeide uit tot Vosair compressortechniek. Dat deed hij met een duidelijke ondernemersvisie: vooruitkijken, niet te veel vasthouden aan het oude én durven loslaten wat je zelf hebt opgebouwd. <

PAGINA 14 TGN|FRITOM GROEIT VERDER IN ZWOLLE Vier keer zoveel ruimte, 40.000 palletplaatsen en volop plek om verder te groeien. De realisatie van het nieuwe logistieke centrum van TGN|FRITOM in Zwolle markeert meer dan alleen een nieuw hoofdstuk. Het bedrijf maakt de stap van traditionele expediteur naar brede logistiek dienstverlener. Voor de nieuwe directeur Peter Korpershoek een mooie opdracht met meerdere dimensies: niet alleen de klanten en aandeelhouders maar ook de medewerkers meenemen in die ontwikkeling. <

PAGINA 28 4

KIJK OP Oost Nederland | WWW.kijkopoostnederland.nl

INHOUD

KIJK OP INHOUD tHeMaspeCial

AI IN DE PRAKTIJK: SLIMME GROEI VOOR MKB EN INDUSTRIE Kunstmatige intelligentie (AI) is niet langer voorbehouden aan grote techbedrijven. Steeds meer mkb’ers en industriële ondernemingen ontdekken hoe AI processen kan versnellen, klantcontact kan verbeteren of nieuwe inzichten oplevert. Toch roept het ook vragen op: waar begin je, wat levert het echt op en hoe houd je mens en technologie in balans? In deze special onderzoeken we hoe Oost-Nederlandse bedrijven AI in de praktijk toepassen: nuchter, stap voor stap en met oog voor resultaat. <

PAGINA 42 TWAALF BEDRIJVEN, ÉÉN FAMILIE VOOR MENS EN WERK Goede mensen vinden en behouden. Verzuim terugdringen. Medewerkers ontwikkelen of begeleiden naar ander werk. Vraagstukken rond mens en werk staan zelden op zichzelf. Flexfamily brengt die werelden bij elkaar. Eén familie, twaalf gespecialiseerde bedrijven en honderden collega’s verspreid over Oost-Nederland. Lokaal geworteld en dichtbij, met de kennis en slagkracht van een moederbedrijf. <

PAGINA 66 HET EINDE VAN AFVAL IS MET WASTE VISION BINNEN HANDBEREIK In de ideale wereld, lees: in een circulaire samenleving, zijn afvalstromen niet het einde maar het begin van iets moois. Vanuit die overtuiging zet Waste Vision zich op een breed vlak in voor het slimmer, efficiënter en dus beter verwerken van alle afvalstromen. Veel gemeenten en afvalverwerkers in Nederland en diverse andere Europese landen maken daarvoor al gebruik van de geavanceerde technologie die het bedrijf uit Hengelo daarvoor heeft ontwikkeld.

PAGINA 74

Kijk op Oost Nederland is een uitgave van: Brouwer Business Media BV, Tussendiepen 21, 9206 AA Drachten, 0512-366326, www.kijkopoostnederland.nl Aanleveren nieuwsberichten: nieuws@kijkopoostnederland.nl Schrijfteam: Erik Riensema, Jessica Schutten, Han Verbeem, Ellen van Leeuwen, Albert Mensinga, Han Neijenhuis en anderen Fotografie: Ed Klijnman, en anderen. Advertentie-exploitatie: Marco Neep, 06 54 96 37 31, m.neep@kijkopoostnederland.nl Vormgeving: VDS Crossmedia, Emmen Druk en afwerking: Veldhuis Media, Meppel Aan de inhoud van de artikelen is veel aandacht besteed. De redactie en de uitgever aanvaarden geen aansprakelijkheid voor eventuele onvolledigheden of onjuistheden in de tekst. Overname van artikelen uit deze uitgave is uitsluitend toegestaan met bronvermelding en na schriftelijke toestemming van de uitgever.

www.kijkopoostnederland.nl |

KIJK OP OOst NederlaNd | WWW.kijkOpOOstNederlaNd.Nl

Laat veilig werken vanzelfsprekend zijn info@bavo.nl | 0516 - 763408 www.bavo.nl

NIEUWS

KIJK OP NIEUWS Chantal Wermers treedt toe als mede-eigenaar van Persaldi

V.l.n.r.: Bob van de Maat, CEO Maatwerk Industrial Solutions, Edwin Otten, CCO Maatwerk Industrial Solutions, Paul Verloop, Algemeen Directeur Interlas en Carlo van de Bulk, Technisch Directeur Interlas

OVERNAME BRENGT INTERLAS TERUG IN DE MARKT

Begin september 2020 begon Rik Dekkers met een vrijwel leeg vel papier, maar met ruim 20 jaar aan ervaring in het vak, met Persaldi. Met één duidelijke ambitie: een gespecialiseerd kantoor bouwen waar salarisadministratie, HR en persoonlijke dienstverlening samenkomen. “Precies zes jaar later kijken we met veel trots terug op wat er is opgebouwd.”

Interlas keert terug in de laswereld. United Rentals Welding Solutions splitst per 23 juli 2026 af van United Rentals en wordt overgenomen door Maatwerk Industrial Solutions. Daarbij neemt het bedrijf weer de oude, vertrouwde naam Interlas aan en versterkt het zijn rol als vakkundig kennispartner binnen de markt.

“Wat begon als een ambitieus idee, is uitgegroeid tot een

Interlas is al sinds 1991 dé importeur van de lasapparatuur van Fronius

De afgelopen jaren heeft Persaldi een sterke naam opgebouwd

in Nederland en België. Daarnaast biedt het bedrijf zijn klanten

in de regio. En om de organisatie verder te laten groeien, verder

technische ondersteuning bij uiteenlopende lasuitdagingen. Waar

te professionaliseren en de dienstverlening verder uit te bouwen,

United Rentals zich richt op het leveren van gespecialiseerde

is het tijd voor een volgende stap. Daarom treedt Chantal toe als

verhuuroplossingen, paste deze focus niet langer binnen de

mede-eigenaar van Persaldi. Met haar brede HR-achtergrond en

bedrijfsvoering. Voor Interlas betekent de overname bovendien de kans

haar recent behaalde MBA-diploma brengt zij kennis en ervaring

om zijn eigen expertise en vakkennis volledig in te zetten.

mee om samen de toekomst van Persaldi vorm te geven.

organisatie die werkgevers dagelijks ondersteunt op het gebied van salarisadministratie, HR-dienstverlening en Global Payroll. In mei 2023 maakten we de stap van eenmanszaak naar B.V. en inmiddels staat er iedere dag een fantastisch team klaar voor onze klanten. Een team waar we enorm trots op zijn!”

“Wat er niet verandert? Waar we sterk in zijn: persoonlijk contact.

Groep gespecialiseerde bedrijven

Korte lijnen. Praktisch advies. Deskundige ondersteuning.

Bij Maatwerk Industrial Solutions wordt Interlas onderdeel van een

Tegelijkertijd gaan we verder investeren in nieuwe oplossingen,

sterke groep gespecialiseerde bedrijven binnen de lastechniek. Hiertoe

innovatie en uitbreiding van onze dienstverlening. Zo bouwen we

behoren ook PRRE Lastechniek uit Enschede, Cardietech Lastechniek uit

stap voor stap verder aan een organisatie die werkgevers steeds

Zelhem en Slijpschijvenwinkel.nl.

breder kan ondersteunen.”

“Met Interlas voegen we een sterke, zelfstandige speler toe aan onze groep”, zegt Bob van de Maat, CEO van Maatwerk Industrial Solutions. “Door de groep te versterken, komt de aanwezige vakkennis nog beter tot zijn recht. Interlas kan zich meer richten op het oplossen van lastechnische vraagstukken van klanten.”

Naam met geschiedenis Bij die hernieuwde focus op de oorspronkelijke kernwaarden van Interlas past ook de terugkeer naar de oude naam. Tegelijk hebben klanten nog steeds te maken met dezelfde bekende gezichten. Onder leiding van Paul Verloop (Algemeen Directeur) en Carlo van den Bulk (Technisch Directeur) wordt het bedrijf daarnaast verder uitgebouwd. “Interlas is een naam met geschiedenis”, licht Verloop de stap toe. “Klanten, leveranciers en andere mensen in het vak kennen het merk nog steeds. Met de terugkeer naar deze naam benadrukken we onze eigen identiteit en kunnen we onszelf positioneren zoals wij dat voor ogen hebben. Voor ons voelt de cirkel weer rond.”

KIJK OP OOst NederlaNd | WWW.kijkOpOOstNederlaNd.Nl

NIEUWS

KIJK OP NIEUWS The Karting Group neemt Kartplaza Actionworld Nijverdal over

Smart Solar Energy Hub in Twello laat

zien hoe bedrijven ondanks netcongestie blijven groeien

The Karting Group heeft Kartplaza Actionworld Nijverdal overgenomen. Met de overname voegt de groep een veelzijdige indoor leisurelocatie toe aan haar bestaande kartactiviteiten. Kartplaza Actionworld biedt naast indoor karting onder meer paintball, lasergamen en verschillende activiteiten voor families, vriendengroepen en bedrijven. De overname sluit aan bij de ambitie van The Karting Group om locaties te ontwikkelen waar bezoekers meerdere activiteiten tijdens één dag kunnen combineren. Kartplaza Actionworld Nijverdal verbreedt dat aanbod met aanvullende groepsactiviteiten onder één dak.

Wethouder Rosmarijn Boender heeft vandaag de nieuwe Smart Solar Energy Hub van Batenburg Installatietechniek in Twello officieel geopend. Op het terrein worden batterijopslag, energiemanagement, laadinfra en duurzame energieopwekking gecombineerd tot één geïntegreerd energiesysteem. De Smart Solar Energy Hub dient als praktijklocatie waar bedrijven om kunnen zien hoe zij ondanks een vol elektriciteitsnet blijven investeren in verduurzaming en elektrificatie.

“Met trots kan ik delen dat we Kartplaza Actionworld Nijverdal hebben overgenomen,” zegt Christian Snoek van The Karting Group. “Het is een locatie die goed aansluit bij onze ambitie om mensen een complete dag vol beleving te bieden. Juist de combinatie van indoor karting, paintball, lasergamen en andere groepsactiviteiten maakt deze overname waardevol voor onze groep.” The Karting Group investeert de komende periode in de locatie en het activiteitenaanbod. De bowling is inmiddels gerenoveerd en de eerste nieuwe mini-tanks voor paintball zijn aangeschaft. Eind dit jaar start Kartplaza met driftkarten. Ook wordt Pixel Rush toegevoegd: een interactieve game floor waarop

Wethouder Rosmarijn Boender: “Veel bedrijven lopen tegen de

deelnemers verschillende spellen spelen. Daarnaast worden

grenzen van het elektriciteitsnet aan. Dat kan innovatie en groei

verdere vernieuwingen voorbereid.

in de weg staan. Op deze locatie zien we hoe ondernemerschap

“Er staat nog veel meer op de planning,” vervolgt Snoek. “We

en technologie samenkomen om die uitdagingen aan te

kijken ernaar uit om samen met het team verder te bouwen

pakken. Het is mooi om te zien dat er in gemeente Voorst

aan de toekomst van deze mooie locatie. Mijn dank gaat uit

concrete oplossingen worden ontwikkeld waar ondernemers

naar Sjaak van Dijk voor het vertrouwen en de prettige

direct mee verder kunnen.”

samenwerking tijdens het overnametraject. We wensen hem alle goeds voor de toekomst.”

Samenwerken aan de energietransitie Volgens Batenburg vraagt de energietransitie om een andere manier van kijken naar energie. Niet alleen de netaansluiting bepaalt wat mogelijk is, maar vooral de manier waarop energie wordt opgewekt, opgeslagen en gebruikt. Gerard van Dalen, Divisiedirecteur Batenburg Installatietechniek: “De uitdagingen op het elektriciteitsnet vragen om nieuwe oplossingen. Met deze Smart Solar Energy Hub laten we zien hoe bedrijven met groene opwekking, batterijopslag, en slim energiemanagement meer kunnen halen uit hun bestaande aansluiting. Zo creëren we ruimte voor verduurzaming, elektrificatie én verdere groei.”

KIJK OP OOst NederlaNd | WWW.kijkOpOOstNederlaNd.Nl

Appartementen

Uw aangewezen partner voor de bouw. Voor het ontwikkelen en realiseren van een appartementencomplex is ervaring essentieel. TijdhofHobema begeleidt u van initiatief tot oplevering en nazorg, inclusief communicatie met kopers of huurders.

www.tijdhof-hobema.nl

Start met bouwen info@tijdhof-hobema.nl 0541 - 512 978

VERTROUWD VOORUIT. GEWOON GEREGELD! Air&Ocean, Customs, Transport Benelux en Internationaal, Opslag &Fulfilment

www.tgnfritom.nl T: +31 (0)38 850 1500 E: sales@tgnfritom.nl

50.000 m² ruimte = 40.000 pallets

Vraag de vrijblijvende logistieke quickscan aan?

NIEUWS

KIJK OP NIEUWS Schouten Zekerheid Noordoost verhuist naar IJsseltoren in Zwolle

Saxion en Aveco de Bondt zetten volgende stap in samenwerking Saxion en Aveco de Bondt werken al jaren samen aan onderwijs en praktijkprojecten. We verzorgen gastcolleges, begeleiden studenten en brengen hen vroeg in contact met vraagstukken uit de praktijk. Zo krijgen studenten waardevolle ervaring en leren wij de professionals van morgen kennen.

Schouten Zekerheid Noordoost is verhuisd naar de IJsseltoren aan de Grote Voort 247 in Zwolle. De nieuwe locatie werd woensdag 23 september officieel geopend in aanwezigheid van relaties, medewerkers en andere genodigden. De Zwolse vestiging van Schouten Zekerheid opende in april 2025 en is sinds deze zomer gevestigd in de IJsseltoren. Vanuit Zwolle richt Schouten Zekerheid Noordoost zich op relaties in Noordoost-Nederland. Met de verhuizing krijgt de vestiging een nieuwe plek van waaruit het team in de regio werkt. Tijdens de officiële opening heette Frank Visser, directeur Schouten Zekerheid Noordoost, de aanwezigen welkom. Vervolgens werd het lint doorgeknipt door Jeroen Visser en Raoul Mulder, die beiden recent bij Schouten Zekerheid zijn gestart.

Met de ondertekening van een samenwerkingsovereenkomst zetten Hogeschool Saxion en Aveco de Bondt nu een volgende stap in deze langdurige samenwerking. Met het verder versterken van onze samenwerking willen we de verbinding tussen onderwijs en arbeidsmarkt nog beter maken. Daarmee dragen we niet alleen bij aan kwalitatief goed onderwijs, maar ook aan maatschappelijke opgaven in de regio. Denk aan het behouden van talent en het creëren van kansen voor studenten om hier hun toekomst op te bouwen.

Een gedeelde ambitie Bij Aveco de Bondt werken we vanuit onze missie: Voor een omgeving om in te leven. Samen met onderwijs en onderzoek zoeken we naar oplossingen voor actuele en complexe vraagstukken in de fysieke leefomgeving. De ambitie van Saxion om onderwijs, onderzoek en praktijk nog sterker met elkaar te verbinden sluit daar heel goed op aan. De samenwerkingsovereenkomst onderstreept de gezamenlijke ambitie om talentontwikkeling, kennisdeling en innovatie duurzaam te versterken.

KIJK OP OOst NederlaNd | WWW.kijkOpOOstNederlaNd.Nl

NIEUWS

KIJK OP NIEUWS Eerste Semicon Learning Center opent in Twente: onderwijs en chipbedrijven

leiden samen talent op

Op donderdag 24 september opende bij mbo-vakschool REMO in Rijssen het eerste Semicon Learning Center van Nederland officieel zijn deuren. Daarmee krijgt een nieuwe generatie technici, operators en engineers toegang tot een praktijkgerichte leeromgeving waar onderwijs-en kennisinstelllingen en chipindustrie samenwerken aan meer talent opleiden voor de snelgroeiende semiconsector. Het Semicon Learning Center in Rijssen is de eerste van zes Twentse centers.

regionaal netwerk waarin iedere locatie een eigen schakel van de semiconwaardeketen vertegenwoordigt: van ontwerp en ontwikkeling tot productie, assemblage, testen en onderhoud. “Ik ben er trots op dat Twente deze ondernemers hebben hier de handen

Versterkingsplan Microchiptalent Twente

ineengeslagen om jongeren en werkenden een

Het Versterkingsplan Microchiptalent Twente

doorlopende leerroute te bieden en een leven

richt zich op het aantrekken, opleiden en

lang ontwikkelen echt in praktijk te brengen. Zo

behouden van technisch talent voor de

kunnen we leerlingen en studenten beter laten

semiconindustrie in de regio. Onderwijs,

ontdekken waar hun talent ligt en hen gericht

overheid en bedrijfsleven werken daarin

begeleiden naar de plek die bij hen past. Dat

samen aan opleidingen en leeromgevingen

helpt studieuitval te voorkomen en zorgt ervoor

die beter aansluiten op de vraag vanuit de

dat we samen opleiden voor de banen van

chipsector. Dat is hard nodig: bedrijven in de

De Semicon Learning Centers verbinden zes

morgen. Zo zetten we een belangrijke stap in

ASML-keten in Twente hebben tot 2030 naar

locaties in Twente, waar mbo, hbo en wo samen

het realiseren van het Versterkingsplan

schatting 4.500 extra vakmensen nodig. Met

met bedrijven uit de microchip-toeleverketen

Microchiptalent Twente”, aldus Trudy Vos,

de zes Semicon Learning Centers en de

studenten, zij-instromers en werkenden

voorzitter van het College van Bestuur van ROC

bijbehorende opleidingen pakt de regio een

opleiden. Samen vormen de zes locaties één

van Twente en lid van de Twente Board.

fors deel van die opgave op.

landelijke primeur heeft. Onderwijs en

the Vital Company en Ministerie van inzetbaarheid bundelen krachten en gaan samen verder als Youmans

symboliseert de verbinding en de richting die werkgevers en werknemers samen inslaan richting een gezonde toekomst. “Door onze specialismen samen te voegen

De markt voor vitaliteit, gezondheid, werkbeleving en inzetbaarheid verandert in een sneltreinvaart. Organisaties hebben te maken met toenemend uitval, hoog verloop, hoge werkdrukbeleving, het teruglopen van prestaties en dus een behoorlijke uitdaging om hun medewerkers te behouden en de organisatie toekomstbestendig en wendbaar te houden. Waar The Vital Company van oudsher sterk is in het uitvoeren van gezondheidsonderzoeken en het implementeren van gerichte vitaliteitsprogramma’s, blinkt het Ministerie van Inzetbaarheid uit in het kaart brengen van arbeidsbeleving en het strategisch adviseren van organisatie over o.a. leiderschap- en cultuurtrajecten.

kunnen we organisaties nu van A tot Z ondersteunen en ontzorgen,” zegt Jordy Kamphuis van het gloednieuwe Youmans. “We merkten dat klanten behoefte hadden aan één aanspreekpunt die zowel de organisatorische- en strategische vraagstukken rondom inzetbaarheid begrijpt, als de praktische vertaalslag naar de werkvloer kan maken. Met Youmans lossen we die behoefte direct in. Fysiek, mentaal en werk komen onder één vlag bij elkaar, met één gezamenlijk doel: organisaties helpen

Door deze expertises samen te brengen

Nederland met een duidelijke afspraak,

om verzuim en verloop vóór te zijn en

ontstaat er een hernieuwd speelveld waarbij

“waar wij komen, wordt het morgen beter!”

mensen gezond, gelukkig en optimaal

er aandacht is voor individuele

inzetbaar te houden. Wij geloven erin dat

medewerkers, teams en de organisatie.

Mensgerichte aanpak

mensen het verschil maken,” aldus Thomas

Vanuit die gedachte is Youmans ontstaan.

De naam Youmans laat zien dat de mens

Allersma.

Youmans is de preventiepartner van

centraal staat in elke organisatie. De letter ‘Y’

KIJK OP OOst NederlaNd | WWW.kijkOpOOstNederlaNd.Nl

KIJK OP TRANSFERS Deze pagina wordt samengesteld in samenwerking met Siebert & Wassink, dé executive search specialist van ondernemend Midden- en Oost-Nederland, met expertise op het snijvlak van organisatieontwikkeling, werving & selectie en assessments.

Tim Timmerman – Algemeen Directeur bij Stratech Directeur bij Stratech. Met zijn

Martijn ter Haar Directeur Fabrieken bij Plegt-Vos

ondernemende en strategische blik geeft hij

Martijn ter Haar is onlangs gestart als

samen met het managementteam richting

Directeur Fabrieken bij Plegt-Vos. In

aan de verdere professionalisering en groei

deze rol is hij eindverantwoordelijk

van Stratech. Een belangrijk speerpunt is de

voor de Slimme Huizenfabriek en

Tim Timmerman is aangetreden als Algemeen

overgang naar een volledige SaaS-organisatie. Daarnaast richt hij zich

geeft hij samen met het

op technologische vernieuwing en commerciële uitbreiding.

managementteam richting aan de verdere groei, professionalisering en ontwikkeling van de

Stratech uit Enschede combineert al 35 jaar domeinkennis en

fabrieken in Almelo en Langeveen. Daarbij richt hij zich

technologische expertise om complexe bedrijfsprocessen te

onder meer op kwaliteit, efficiency, leverbetrouwbaarheid en

vereenvoudigen. Vanuit de businessunit Logistic helpt Stratech

continu verbeteren.

bedrijven bij het efficiënt organiseren en digitaliseren van hun importen exportprocessen, met de ambitie om deze dienstverlening

Plegt-Vos is een gerenommeerd Nederlands familiebedrijf

internationaal verder uit te breiden. De businessunit Social biedt

dat al ruim 120 jaar woningen en appartementen ontwikkelt,

gemeenten een totaaloplossing voor schuldhulpverlening en

bouwt en verduurzaamt. Met ruim 650 collega’s werkt de

budgetbeheer. Daarmee kunnen zij efficiënter werken en meer tijd

organisatie vanuit verschillende vestigingen en de Slimme

besteden aan de begeleiding van inwoners.

Huizenfabriek aan een toekomstbestendige bouwsector. Door bouw en industriële productiemethoden te

Met ruim 60 medewerkers bouwt Stratech verder aan innovatie binnen

combineren, wil Plegt-Vos sneller, duurzamer en

beide businessunits, met als doel klanten blijvend te ondersteunen met

betaalbaarder bouwen. Menselijkheid, innovatie en

slimme en toekomstbestendige software.

ondernemerschap vormen daarbij belangrijke pijlers.

Daan Ripping - Bedrijfsleider bij ESVE Special Trailers

Desiree Verver – HR Manager bij Royal Talens

Sinds kort is Daan Ripping gestart als

rol richt zij zich op het verder ontwikkelen en professionaliseren van

Bedrijfsleider bij ESVE Special Trailers in

HR, met onder meer aandacht voor sterk HR-beleid, duurzame

Lichtenvoorde. In deze rol geeft hij

inzetbaarheid en de ontwikkeling van medewerkers. Als

leiding aan de afdelingen nieuwbouw,

leidinggevende van het HR-team en sparringpartner voor directie en

reparatie en bandenservice. Daarnaast is

management draagt zij bij aan een toekomstgerichte en

hij verantwoordelijk voor de dagelijkse

professionele HR-organisatie.

Bij Royal Talens is Desiree Verver gestart als HR Manager. Vanuit deze

operatie en richt hij zich op het verder structureren en professionaliseren van de organisatie.

Royal Talens is een internationaal opererende fabrikant en leverancier

ESVE Special Trailers maakt onderdeel uit van de Eeftink-

van kunstenaarsverf en creatieve

Rensing Groep en ontwerpt en bouwt al ruim honderd jaar

materialen. Vanuit Apeldoorn

opleggers, aanhangwagens en carrosserieën op maat. Vanuit

ontwikkelt, produceert en distribueert

Lichtenvoorde levert de organisatie maatwerkoplossingen voor

de organisatie producten voor

de transportsector. Naast nieuwbouw biedt ESVE onderhoud,

kunstenaars, hobbyisten en

reparatie, schadeherstel en keuringen. Vakmanschap,

onderwijsinstellingen wereldwijd. Met

klantgerichtheid en de nuchtere Achterhoekse werkmentaliteit

een rijke historie en sterke merken

vormen de basis van de organisatie.

combineert Royal Talens vakmanschap met innovatie en ondernemerschap.

KIJK OP Oost Nederland | WWW.kijkopoostnederland.nl

Autogroep Twente bundelt verkoop, lease, verhuur en schade onder één sterk merk 14

KIJK OP OOst NederlaNd | WWW.kijkOpOOstNederlaNd.Nl

Autogroep Twente heeft een belangrijke stap gezet in haar ontwikkeling. Autolease Twente, Autohuur Twente en Autoschade Twente gaan verder onder één overkoepelend merk: Autogroep Twente. Daarmee ontstaat één herkenbare naam voor vrijwel alle mobiliteitsvraagstukken van particuliere én zakelijke klanten.

KIJK OP OOst NederlaNd | WWW.kijkOpOOstNederlaNd.Nl

"We hebben de afgelopen jaren samen een prachtige organisatie opgebouwd." De verandering is inmiddels op veel plekken

maken. Niet het product of de afdeling staat

zichtbaar. De website en socialmediakanalen

centraal, maar de mobiliteitsvraag van de

zijn vernieuwd, de vestigingen krijgen de

klant.

v.l.n.r. Jorrit Holtkamp, Gerben Lesscher, Maik

nieuwe uitstraling en ook voertuigen en

Jansen en Erwin Bolk

van de nieuwe huisstijl. Maar de verandering

Trots op wat er staat, ambitie om verder te groeien

Van ‘Voor elkaar’ naar ‘Vooruit’

gaat verder dan een nieuw logo of een

Voor marketing manager Vincent Heemink is

Met de nieuwe merkidentiteit

nieuwe uitstraling. Met de nieuwe

het samenbrengen van de verschillende

introduceert Autogroep Twente ook een

merkstrategie brengt Autogroep Twente

activiteiten vooral een logisch gevolg van de

nieuwe merkbelofte: Vooruit. Vooruit

verschillende mobiliteitsdiensten die

ontwikkeling die de organisatie de afgelopen

staat voor meer dan mobiliteit alleen.

voorheen vanuit afzonderlijke labels werden

jaren heeft doorgemaakt. Vincent vertelt:

Het is de richting die Autogroep Twente

aangeboden daadwerkelijk samen onder

“We hebben de afgelopen jaren samen een

als organisatie kiest en de belofte aan

één merk.

prachtige organisatie opgebouwd. Onze

haar klanten en medewerkers. De

communicatiemiddelen worden voorzien

verschillende bedrijven zijn stuk voor stuk

gedachte daarachter is eenvoudig:

Eén naam voor al je mobiliteit

volwassen en professioneel geworden. Door

mobiliteit heeft pas waarde als het past

Mobiliteit draait al lang niet meer alleen om

die kracht nu te bundelen onder één merk,

bij jouw leven en je vooruithelpt. Naar je

het kopen van een auto. Particulieren en

laten we eindelijk zien wat Autogroep Twente

werk. Met je gezin. Met je onderneming.

ondernemers willen kunnen kiezen voor een

écht is en wat we allemaal kunnen. Daar

Of naar nieuwe kansen.

oplossing die past bij hun situatie: kopen,

mogen we trots op zijn. Tegelijkertijd zijn we

leasen, huren of tijdelijk gebruikmaken van

nog lang niet klaar. Ons nieuwe merk laat

Autogroep Twente wil daarin niet alleen

een auto. Bij Autogroep Twente komen die

zien waar we nu staan, maar vooral ook waar

een leverancier van auto's of

mogelijkheden voortaan onder één naam

we naartoe willen. Vooruit dus.”

mobiliteitsdiensten zijn, maar vooral een

samen. Klanten kunnen er terecht voor nieuwe auto's van Hyundai en BYD, occasions van alle merken, private lease, merkonafhankelijke zakelijke lease, verhuur en shortlease, onderhoud, service en schadeherstel. Daarmee wil Autogroep Twente het voor klanten vooral eenvoudiger

"Ons nieuwe merk laat zien waar we nu staan, maar vooral ook waar we naartoe willen. Vooruit dus."

KIJK OP Oost Nederland | WWW.kijkopoostnederland.nl

partner die meedenkt, adviseert en

Eén organisatie, één gezicht

De nieuwe merkidentiteit is inmiddels online

ontzorgt. Persoonlijk en vertrouwd waar

Achter Autogroep Twente, Autolease Twente,

doorgevoerd en wordt momenteel verder

het moet, snel en innovatief waar het

Autohuur Twente en Autoschade Twente

zichtbaar gemaakt op de verschillende

kan.

werd al jarenlang nauw samengewerkt. Met

vestigingen en in alle overige communicatie.

de rebranding wordt die verbinding nu ook

De laatste onderdelen worden de komende

voor de buitenwereld zichtbaar. De

periode stapsgewijs aangepast.

afzonderlijke expertise en dienstverlening

"Eén naam. Eén organisatie. Alles voor mobiliteit.."

blijven bestaan, maar worden voortaan

Eén naam. Eén organisatie. Alles voor

vanuit één merk aangeboden. Daarmee

mobiliteit.

bundelt Autogroep Twente de opgebouwde

Autogroep Twente. Vooruit. <

kennis, mensen en diensten in één herkenbare organisatie voor mobiliteit.

KIJK OP Oost Nederland | WWW.kijkopoostnederland.nl

Grip op transport, winst in het hele proces

Wat als alle informatie over internationaal transport direct beschikbaar is voor iedereen die ermee werkt? Dat idee vormt sinds 2018 de basis van TransPortal van TransHeroes. Offertes, boekingen, documenten en actuele informatie komen samen in één transparant platform. Zo ontstaat niet alleen overzicht, maar ook ruimte om sneller te offreren, eerder te handelen en met dezelfde mensen meer werk te verzetten.

KIJK OP Oost Nederland | WWW.kijkopoostnederland.nl

"De TransPortal geeft overzicht, maar TransHeroes kijkt met klanten ook verder dan het tarief." Van een paar pallets naar Warschau tot een volle vracht naar Milaan of onderdelen uit China: TransHeroes organiseert vanuit Hengelo internationale transporten voor bedrijven in heel Nederland. Zonder eigen vrachtwagens, maar met een internationaal netwerk van vervoerders. “De ene zending is de andere niet”, vertelt CEO Edwin Asveld. “Bestemming, volume, snelheid en benodigde documenten bepalen welke vervoerder en route het beste passen. Wij brengen die mogelijkheden bij elkaar. We selecteren passende vervoerders, organiseren de zendingen en houden alle informatie op één plek. Zo houden bedrijven grip op hun internationale transport, zonder zelf voor iedere bestemming de markt te

Verder kijken dan de transportprijs

op. Verschuift de verwachte aankomstdatum,

hoeven kennen. Vooral voor mkb- en

De TransPortal geeft overzicht, maar

dan ziet de klant dat direct in de TransPortal.”

mkb-plusbedrijven betekent dat

TransHeroes kijkt met klanten ook verder

professioneel en flexibel inkopen, terwijl hun

dan het tarief. Want wat kost transport

AI opent nieuwe mogelijkheden

eigen mensen zich op hun klanten en de

werkelijk als je ook de minder zichtbare

Vijf eigen developers werken voortdurend aan

bedrijfsvoering richten.”

kosten meerekent? Denk aan

de TransPortal. AI helpt inmiddels dossiers

medewerkerstijd, schade, vertraging,

samen te vatten en via sentimentanalyse te

Alles in één systeem

klachten en leverbetrouwbaarheid. “Waar

signaleren waar extra aandacht nodig is. Ook

Wat begon met het online berekenen van

besteden medewerkers veel tijd aan? En wat

test TransHeroes of data kunnen voorspellen

internationale transporttarieven, is

levert een andere manier van organiseren

welke vervoerder het beste bij een zending

uitgegroeid tot een compleet platform.

onderaan de streep op? Een klant bracht

past. De ambitie is om steeds meer routine te

Klanten kunnen er offertes bekijken en

steeds meer transporten bij ons onder”,

automatiseren en tijd vrij te maken voor werk

goedkeuren, transporten boeken en volgen

vertelt Asveld. “Toen zijn transportmanager

dat meer waarde toevoegt. Asveld: “Het

en documenten terugvinden. Wegtransport,

vertrok, besloot de directeur geen opvolger

systeem kan een voorstel doen, maar de

luchtvracht, zeevracht en douane komen in

aan te nemen. Misschien betaalt hij per

planner controleert en beslist. AI vervangt zijn

hetzelfde systeem samen. “Bij veel bedrijven

zending iets meer, maar dat weegt niet op

vakkennis niet, maar helpt hem sneller een

staat transportinformatie verspreid over

tegen een jaarsalaris en al het interne

goede keuze te maken. Juist bij afwijkingen,

mailboxen, Excelbestanden,

regelwerk. De laagste transportprijs is dus

vertragingen of complexere logistieke vragen

boekhoudsystemen en verschillende

niet automatisch de voordeligste keuze. Ook

blijft menselijke kennis belangrijk. Onze

portals”, zegt Asveld. “Daardoor kan sales

eerder kunnen anticiperen levert voordeel

accountmanagers kijken met klanten naar

een prijs opvragen voor een offerte, terwijl het warehouse later voor dezelfde zending opnieuw tarieven aanvraagt. In de TransPortal werkt iedereen met een inlog vanuit hetzelfde actuele overzicht. Dat voorkomt dubbel werk en scheelt zoeken, mailen en bellen.”

verbeteringen en planners zijn rechtstreeks

"Het systeem kan een voorstel doen, maar de planner controleert en beslist."

KIJK OP OOst NederlaNd | WWW.kijkOpOOstNederlaNd.Nl

bereikbaar via chat en telefoon. We zijn groot genoeg om complexe internationale transporten aan te kunnen, maar klein genoeg om onze klanten bij naam te kennen.” < www.transheroes.com

“De compressor is eigenlijk het hart van de fabriek. Je ziet hem nauwelijks, maar zonder gebeurt er niks”

KIJK OP OOst NederlaNd | WWW.kijkOpOOstNederlaNd.Nl

Zonder compressoren én komen stil te staan

machines fabrieken

Het lijkt soms wel het vergeten kindje van de industrie: perslucht. Terwijl compressoren vaak letterlijk de drijvende kracht zijn achter fabrieken en machines. Ronald Kleinjan zag vijftien jaar geleden de kansen en maakte er zijn onderneming van. Kleinjan Compressoren groeide uit tot Vosair compressortechniek. Dat deed hij met een duidelijke ondernemersvisie: vooruitkijken, niet te veel vasthouden aan het oude én durven loslaten wat je zelf hebt opgebouwd.

KIJK OP Oost Nederland | WWW.kijkopoostnederland.nl

"We hebben veel voorraad aan onderdelen en compressoren, voor zowel de hoge- als lagedrukcompressoren." In veel fabrieken staat ergens in een hoek

“Waar wij sterk in zijn, is dat we bij het eerste

en specialiseerde zich verder in

een compressor die lucht levert aan

bezoek het probleem oplossen. We hebben

dieseltechniek. Verschillende andere takken

machines voor bijvoorbeeld metaal- of

veel voorraad aan onderdelen en

van het bedrijf – waaronder de

houtbewerking. Valt die compressor uit, dan

compressoren voor zowel de hoge- als de

compressoren - werden afgestoten. Ronald

kan een machine van een miljoen euro

lagedrukcompressoren. Klanten ervaren dat

zag juist wel wat in de compressoren.

zomaar stil komen te staan. Ronald: “De

ze bij ons fijn en vlot geholpen worden.”

‘Moet je niet doen jongen, daar zit geen werk

compressor is eigenlijk het hart van de

meer in’, adviseerde zijn vader.

fabriek. Je ziet hem nauwelijks, maar zonder

Met je poten in de klei

Maar Ronald zette door. “M’n vader bood

gebeurt er niks.”

Ronald Kleinjan: op de eerste plaats vader

uiteindelijk aan om bij hem in loondienst te

van drie kinderen en getrouwd met een ‘hele

komen, zodat ik een basis had verder te

Vosair adviseert bedrijven over de juiste

leuke vrouw’. “Ja, dat is de basis. Daar doe ik

bouwen aan het bedrijf.”

installatie, verkoopt en verhuurt

het allemaal voor. En dat ik nu sta waar ik sta,

compressoren en verzorgt onderhoud en

komt ook doordat mijn vrouw thuis alles

En daar ging Ronald. In overall. Op pad langs

service. Daarbij kijkt het bedrijf niet alleen

onder controle heeft. We hebben het echt

het handjevol klanten dat er nog was. Voor

naar de beste techniek, maar vooral naar wat

samengedaan. Dat vind ik hartstikke mooi.”

service en onderhoud en voor het verkopen

bij een klant past. Daarnaast is Vosair

Opa Kleinjan begon met Kleinjan

van nieuwe compressoren. “Dat vind ik het

specialist in hogedrukcompressoren voor

garagebedrijf en bouwde dit steeds breder

mooiste dat er is: het ene moment sta je

onder meer de professionele duikwereld,

uit, tot hij uiteindelijk ook compressoren

‘met je poten in de klei’ en het volgende

scheepvaart en brandweer.

verkocht. Vader Kleinjan nam het bedrijf over

moment zit je in pak in een verkoopgesprek.”

KIJK OP Oost Nederland | WWW.kijkopoostnederland.nl

houdt de dagelijkse leiding en neemt als ondernemer zelf beslissingen. Belangrijk voor hem: hij wil vrijheid behouden om te ondernemen en de keuzes te maken die hij zelf goed acht. ‘We werken allebei met compressoren, hoe moeilijk kan het zijn?’, denkt Ronald in eerst instantie. Maar twee bedrijven met ieder hun eigen mensen, werkwijzen, cultuur en visie samenvoegen tot één bedrijf, bleek uitdagender dan gedacht. “We moesten gigantisch wennen aan elkaar, en de nieuwe club medewerkers moest ook

Blik op de toekomst

wennen aan mij. Wij deden dingen op onze

Stap voor stap bouwt de jonge Ronald het

manier en zij weer op hun manier.”

bedrijf verder op. Hij neemt zijn eerste monteur aan en Roy Linneman komt erbij als

Maar de fusie heeft ‘vele keren beter

planner en werkvoorbereider. Die is

uitgepakt’ dan hij had kunnen bedenken.

inmiddels doorgegroeid tot bedrijfsleider. Er

“De nieuwe omvang gaf mij de ruime om

volgde een twee monteur.

niet meer ín het bedrijf te werken, maar

Het bedrijf loopt goed, maar Ronald is er wel

áan het bedrijf te werken. Ik hoef geen

dag en nacht mee bezig. Zijn telefoon neemt

offertes meer te maken en geen dingen

hij altijd op. Iedere storing komt op zijn bord.

meer te repareren. Samen met Roy kon ik

Op een gegeven moment stelt Ronald

echt bouwen aan het bedrijf. Wanneer we

zichzelf de vraag: waar wil ik over tien jaar

zagen dat er op een punt verbetering nodig

staan?

was, dan gingen we daarmee aan de slag.”

“Ik voelde me fragiel. Wat nou als ik jong overlijd, net zoals m’n opa. Wil ik dan alleen

Ook als het om digitalisering zet Vosair een

maar gewerkt hebben?”

flinke stap. Het samenvoegen van de twee bestaande systemen was niet voldoende,

Concullega Compressor Service Techniek

waardoor de keuze werd gemaakt voor een

– specialist in hogedrukcompressoren en

volledig nieuw systeem. Geen half werk dus.

ademluchtsystemen - wordt in 2014 overgenomen door de Voskamp Groep. En

Niet mijn hele leven

ook Ronald wordt benaderd of hij Kleinjan

Ronald is zichtbaar trots op de mooie club

compressoren wil verkopen.

die er nu staat. “Ik durf te zeggen dat we nu

"Door de stap te nemen om mijn bedrijf te verkopen, heb ik ruimte gekregen voor andere dingen"

écht Vosair zijn. We hebben een heel divers ‘Absoluut niet’, is zijn eerste reactie. “Toch

team: man, vrouw, jong, oud. Dat vind ik

leven. Ik ga soms weken op vakantie en dan

heeft me dat aan het denken gezet. Ik kon

heel mooi. Ik vind het belangrijk dat

durf ik alles los te laten."

ook niet altijd door blijven gaan zoals ik deed.

iedereen mooie dagen maakt en met

Ik heb ze een tegenvoorstel gedaan.”

plezier naar het werk gaat. Doordat we een

Voor Ronald is dát ondernemen:

groot team hebben, kunnen we

vooruitkijken, kansen zien en niet te veel

Na drie jaar gaat Voskamp Groep uiteindelijk

medewerkers ook de ruimte geven die ze

vasthouden aan het oude en vertrouwde.

akkoord met het voorstel van Ronald. “Ik

nodig hebben. We kunnen het opvangen.

Ook als dat betekent dat je iets moet loslaten

wilde graag met ze samenwerken, maar had

De één na de ander gaat nu met

wat je zelf hebt opgebouwd. "Door de stap te

daar wel mijn eigen voorwaarden aan

geboorteverlof. Ik vind dat prachtig om te

nemen om mijn bedrijf te verkopen, heb ik

verbonden.”

zien.”

ruimte gekregen voor andere dingen. Zowel

Wennen aan elkaar

Want ook al groeide Ronald op met het idee

privé als zakelijk. Met mijn kennis en financiële

CST en Kleinjan Compressoren fuseren tot

van ‘dag en nacht werken’, inmiddels weet hij

mogelijkheden help ik nu andere jonge

Vosair Compressortechniek. Het geeft het

hoe belangrijk de balans tussen werk en

bedrijven. Dat vind ik mooi om te doen." <

bedrijf een bepaalde omvang en een

leven is. "Het is mijn werk en ik doe het om

stabiele basis om verder te groeien. Ronald

geld te verdienen. Maar het is niet mijn hele

KIJK OP Oost Nederland | WWW.kijkopoostnederland.nl

www.vosair.nl

Het talent dat je zoekt,

werkt misschien al bij je Een vacature staat al maanden open. Ondertussen loopt er binnen het bedrijf misschien iemand rond die meer kan dan zijn huidige functie laat zien. Hoe ontdek je dat talent, en hoe geef je het ruimte om te groeien? Met die vragen helpt WIMM ondernemers in Oost-Nederland.

IMM staat voor Wij Investeren in

Tegelijkertijd ontbreekt het binnen kleinere

Mensen en Maatschappij. De

organisaties nogal eens aan de tijd of

organisatie werkt vanuit Almelo en

structuur om die mogelijkheden te

Zwolle voor bedrijven in Overijssel, Zuidwest

ontdekken.

Drenthe en de Noordoostpolder. Dat varieert van technische en productiebedrijven tot

"Als je daar structureel aandacht aan

bouwbedrijven, installatiebedrijven en

besteedt en de HR-basis op orde hebt, kun

ondernemingen in de zakelijke dienstverlening.

je veel eerder zien welke mogelijkheden er zijn." Dat hoeft volgens haar niet meteen een

De aanleiding om contact op te nemen met

uitgebreid programma te worden. Een goed

WIMM verschilt per bedrijf. "Vaak zit er een

gesprek kan al veel opleveren. Liever één

bepaalde urgentie achter", zegt directeur

goed gesprek per jaar dan twee gesprekken

Manon Smellink. "Een ondernemer merkt

die half worden uitgevoerd.

bijvoorbeeld dat hij met zijn organisatie maar weet niet goed hoe. Het kan ook gaan

De volgende generatie staat niet vanzelf klaar

om HR, leiderschap of het vinden van

Bij familiebedrijven komt daar een ander

mensen."

vraagstuk bij: opvolging. De wens om het

vastloopt of dat er iets moet veranderen,

bedrijf binnen de familie voort te zetten,

Kijk eerst naar wat er al is

betekent niet automatisch dat de volgende

Juist de arbeidsmarkt maakt het volgens

generatie ook de juiste persoon is om leiding

Smellink belangrijk om verder te kijken dan

te geven.

recruitment alleen. MKB-bedrijven hebben

vaak medewerkers die veel meer in huis

"Kunnen en willen zijn twee verschillende

hebben dan hun huidige functie laat zien.

dingen", zegt Smellink. Een opvolger heeft de

KIJK OP Oost Nederland | WWW.kijkopoostnederland.nl

WAAG WAAG is een samenwerking van de volgende bedrijven: WMKB, WRS Finance, Vosteq en WIMM, met een flexibele schil van Impres, TransAI, Artific, Perron038, Vital2work. juiste vaardigheden nodig én moet het

onder meer vitaliteit, digitalisering, finance,

vertrouwen van medewerkers winnen.

verduurzaming en smart manufacturing.

Tegelijk blijft de vorige generatie vaak

De expertisegebieden van WAAG zijn: - Strategie en ondernemerschap

betrokken bij het bedrijf. Hoeveel ruimte

WIMM is destijds opgericht door Wadinko,

krijgt de nieuwe leider dan om eigen keuzes

samen met Martin Hemmink van

inzicht

te maken?

Hanzestrohm en Daan van Vliet van Unica

- Procesoptimalisatie

- F inancieel en bedrijfseconomisch

Installatietechniek. Martin Hemmink is, net

- Ondernemersklankbord

WIMM begeleidt families daarom niet alleen

als Wadinko, nog altijd aandeelhouder van

- Innovatie

bij de ontwikkeling van een opvolger, maar

WIMM; Daan van Vliet was bij de oprichting

- Duurzaamheid en circulariteit

ook bij de rolverdeling en samenwerking

eveneens aandeelhouder.

- Digitalisering en AI

tussen generaties vragen aandacht. Juist een

- Vitaliteit & Duurzame inzetbaarheid

onafhankelijke partij kan helpen om

Kleine stappen, zichtbaar resultaat

verwachtingen uit te spreken en afspraken te

WIMM zet organisatieadviseurs, HR-

maken voordat verschillen van inzicht in de

adviseurs, coaches en trainers in.

weg gaan zitten.

Zij werken binnen bedrijven en brengen ook

Verbonden met Wadinko

www.wiewaagtwint.nl

medewerkers van verschillende organisaties

Zo wordt een groot vraagstuk hanteerbaar.

samen om ervaringen uit te wisselen.

Een gesprek over talent, een duidelijkere

WIMM is een van de bedrijven achter WAAG,

rolverdeling of een eerste stap in de

ontwikkelpartner van het MKB. WAAG

De aanpak begint bij wat een organisatie nu

ontwikkeling van een medewerker kan al iets

bestaat uit verschillende gespecialiseerde

kan doen. “Je kunt bovenaan de trap een

in beweging zetten. Wie goed kijkt naar de

bedrijven waarin Wadinko als

prachtig einddoel hebben staan”, zegt

mensen die er zijn, ontdekt mogelijkheden

minderheidsaandeelhouder participeert.

directeur Smellink. “Maar als een

die anders onbenut blijven. <

Samen ondersteunen zij MKB-

ondernemer op dat moment alleen ruimte

ondernemingen bij vraagstukken, naast

heeft voor stap één en twee, dan gaan wij

mens en organisatie op het gebied van

mee.”

KIJK OP Oost Nederland | WWW.kijkopoostnederland.nl

Voor meer informatie: kijk op www.wimm.nl of bel 085-6200485.

“Mensen brengen veel tijd door op hun werk.

Dan is vitaliteit belangrijk.” Vitaliteit en duurzame inzetbaarheid van medewerkers zijn cruciaal voor elke organisatie. Nienke Hulleman van Vital2Work helpt organisaties daarbij, onder meer in de transportsector, logistiek, OV, zorg en overheid. “Verzuim is complexe materie. Er kunnen zoveel redenen zijn. Het besef ontbreekt bij veel werkgevers, of komt te laat.” Waarom dit helemaal niet nodig is, lees je op deze twee pagina’s.

WAAG Ook Vital2work behoort bij de samenwerking van WAAG. www.wiewaagtwint.nl

KIJK OP OOst NederlaNd | WWW.kijkOpOOstNederlaNd.Nl

Van inzicht naar actie In 2015 startte Nienke Hulleman Vital2Work. Wat klein begon, is inmiddels uitgegroeid tot een landelijk vitaliteitsbedrijf. Regionale participatiemaatschappij en investeerder Wadinko heeft via WAAG, ontwikkelpartner voor het mkb in de regio Zwolle, een aandeel in het bedrijf. Duurzame inzetbaarheid is een van de thema’s waarop WAAG zich richt. Nienke: “Vital2Work is een landelijk vitaliteitsbedrijf dat organisaties en hun medewerkers helpt vitaler te worden én te blijven. Elk bedrijf vraagt om een eigen aanpak, maar de thema’s zijn vaak herkenbaar: beweging, voeding, slaap en rust, gewoontes en mentale gezondheid. Stress en burn-out spelen bijvoorbeeld een steeds grotere rol, vooral onder jongeren.” verloopcijfers, vitaliteitschecks en scans voor

code oranje staat, is het niet verstandig om

De krappe arbeidsmarkt maakt duurzame

duurzame inzetbaarheid worden knelpunten

de druk verder op te voeren.”

inzetbaarheid extra belangrijk. “Je wilt

in kaart gebracht. Daarna worden prioriteiten

medewerkers niet alleen aantrekken, maar

bepaald en samen met de organisatie een

Ook de werkomgeving telt

vooral ook behouden. Dat lukt als werk past

gericht programma opgesteld.

Vitaliteit gaat verder dan individuele begeleiding. Ook de werkomgeving speelt

bij hun leven. Verzuim voorkomen en Dat kan variëren van persoonlijke

een rol. Zo kijkt Vital2Work bijvoorbeeld naar

begeleiding en coaching tot workshops,

het aanbod in bedrijfskantines.

Eerst weten waar het knelt

trainingen en ondersteuning bij re-integratie.

“Medewerkers willen echt wel kiezen voor

In Nederland ligt het gemiddelde

Ook preventie krijgt nadrukkelijk aandacht.

gezond eten naast de frituurhap of het

ziekteverzuim rond de vijf procent, maar

“Eigenlijk ben je bij hoog verzuim al te laat.

broodje bal, als het gezonde alternatief ook

binnen organisaties kan dat oplopen tot

Voorkomen is beter dan genezen.”

lekker is.”

onderwerp vanuit verschillende

Leidinggevenden spelen een hoofdrol

Maar de kantine is slechts één puzzelstukje.

invalshoeken. Ze werkte eerder in marketing

Leidinggevenden spelen een belangrijke rol.

Denk ook aan werkplekken waar je staand

en communicatie en was bedrijfsdiëtist. “Al

Zij hebben een voorbeeldfunctie én kunnen

kunt werken, een vast moment om samen te

snel ontdekte ik hoe belangrijk gezondheid

signalen van problemen vroeg herkennen.

lunchen en duidelijke afspraken over mailen

en vitaliteit zijn. Mensen functioneren beter

Dat is niet altijd eenvoudig, merkt Nienke.

na werktijd. “Hoe je je organisatie inricht, laat

als dat op orde is.”

“Het takenpakket van leidinggevenden wordt

zien hoe serieus je vitaliteit neemt. Wat

steeds breder. Niet iedereen heeft affiniteit

medewerkers dagelijks om zich heen zien,

Vital2Work begint daarom met inzicht. Waar

met vitaliteit of weet hoe je het gesprek

kan gezond gedrag makkelijker of juist

staat een organisatie? Wat zijn de

hierover voert. Maar we zien dat het verzuim

moeilijker maken.”

belangrijkste uitdagingen? Waar komt het

terugloopt wanneer leidinggevenden hier

verzuim vandaan en welke factoren spelen

goed mee kunnen omgaan en er aandacht

Er is volgens Nienke dan ook nog veel te

een rol? Aan de hand van verzuim- en

voor hebben.”

winnen. “Organisaties die proactief met vitaliteit

verlagen heeft daarom echt onze prioriteit.”

twintig procent of meer. Nienke kent het

aan de slag willen, weten ons steeds beter te

“Bij hoog verzuim ben je al te laat. Voorkomen is beter dan genezen.”

De uitdagingen verschillen bovendien per

vinden. Ondersteuning is nodig en gelukkig ook

doelgroep. Jongeren en medewerkers

vaak gewenst. En je hoeft niet alles tegelijk te doen. Begin klein, en blijf het doen.” <

binnen de overheid hebben relatief vaak te maken met mentale belasting. Bij oudere medewerkers spelen onder meer fysieke

Meer informatie?

klachten, mantelzorg, vrouwengezondheid

Kijk op vital2work.nl, mail naar

en financiële problemen. “Als iemand op

info@vital2work.nl of bel 085 06 55 319.

KIJK OP Oost Nederland | WWW.kijkopoostnederland.nl

Van expediteur naar ketenregisseur:

TGN|FRITOM groeit verder in Zwolle

Vier keer zoveel ruimte, 40.000 palletplaatsen en volop plek om verder te groeien. De realisatie van het nieuwe logistieke centrum van TGN|FRITOM in Zwolle markeert meer dan alleen een nieuw hoofdstuk. Het bedrijf maakt de stap van traditionele expediteur naar brede logistiek dienstverlener. Voor de nieuwe directeur Peter Korpershoek een mooie opdracht met meerdere dimensies: niet alleen de klanten en aandeelhouders maar ook de medewerkers meenemen in die ontwikkeling.

KIJK OP OOst NederlaNd | WWW.kijkOpOOstNederlaNd.Nl

TGN|FRITOM goed, maar de profilering kon

altijd open en hij loopt regelmatig door het

een stuk scherper. “Wie zijn we nou en waar

warehouse. Eén van de leidinggevende

gaan we naartoe? Wat is ons punt op de

vertelde dat de medewerkers op de vloer het

horizon?”

fijn vinden dat hun directeur er is, hen ziet en weet wat er speelt.

“Allemaal laaghangend fruit om direct op te pakken”, zegt Peter. Hij klom op een zeepkist

Meer doen voor de klant

voor een zogenaamde pitstopsessie. “Hier

Ondertussen biedt de nieuwe locatie veel

staan we, hier gaan we naartoe. Dit is hoe ik

nieuwe mogelijkheden. TGN|FRITOM wil niet

het voor me zie. En we gaan dit alleen halen

meer alleen het transport van A naar B

als we allemaal de schouders eronder

verzorgen, maar klanten veel breder

zetten. Door goed te luisteren naar de

ondersteunen en daarmee efficiëntere

medewerkers en klanten ontstond een

logistieke oplossingen aanbieden die de

duidelijk beeld wat TGN|FRITOM

klant ontzorgt en financieel voordeel biedt.

onderscheidt en waar de behoefte en zorgen liggen. Zo krijg je snel genoeg in de gaten wat er allemaal nog moet gebeuren om onze nieuwe doelen te behalen.”

Verborgen goud

lange tijd weer een thuiswedstrijd’. Na

binnen het bedrijf. “Wat gaat goed? Wat kan

eerdere directiefuncties in de logistiek werkte

beter? Wat willen we vooral behouden? Wat

hij nu weer in de regio waar hij zelf woont.

verbindt ons en wat kunnen we doen om de

TGN|FRITOM zocht iemand die met ervaring

samenwerking te versterken?”

en verstand van logistiek, regionaal

Juist op de werkvloer zag Peter een enorme

verbonden was én zo’n veranderproces kon

gedrevenheid bij de medewerkers. Veel

begeleiden.

medewerkers werken al jarenlang bij

Toen hij binnenkwam, was er genoeg te

TGN|FRITOM en kennen het bedrijf door en

doen. Moedermaatschappij Fritom had in

door. “Dat is eigenlijk het verborgen goud. De

2023 tien hectare grond aangekocht en

collega’s die werkelijk de goederen

bouwde daar een hagelnieuw én groot

vasthebben van de klanten zorgen ervoor

logistiek centrum. Zijn voorganger ging met

dat klanten onze facturen betalen. De rest

pensioen, de nieuwbouw was in volle gang en

ondersteunt hen hierbij zodat ze dit snel,

ondertussen was het tijd om opnieuw te

veilig en kwalitatief goed kunnen uitvoeren.”

kijken naar de positie van het bedrijf. Voor

Persoonlijk contact met alle medewerkers

internationaal transport kenden klanten

vindt hij daarom belangrijk. Zijn deur staat

oor de geboren en getogen

Samen met leidinggevenden en specialisten

Zwollenaar is zijn nieuwe functie ‘sinds

keek hij vervolgens naar de samenwerking

KIJK OP Oost Nederland | WWW.kijkopoostnederland.nl

Bouwers van het Noorden Nu ook in Zwolle Op zoek naar een bouwpartner met korte lijnen en een praktische aanpak? We maken graag kennis. hescobouw.nl

Wij zijn gespecialiseerd in het keuren van: Elektrisch handgereedschap • Ladders en Trappen • Steigers • E.H.B.O. Valbeveiliging • Hijs Hef materiaal • Bouwliften • Brandblussers Wattstraat 10 • 7461 AB Rijssen • T 0548-518323 • F 0548-516495 M 06-14677382 • E info@voortmankeuringen.nl

www.voortmankeuringen.nl

“Zeevracht, transport, opslag, orderpicking:

engineers onderzoek doen naar een

Ik geloof erin dat we met ons nieuwe

hoe meer schakels TGN|FRITOM kan

efficiëntere ketenoplossing.

logistieke centrum en brede dienstverlening

overnemen, hoe meer een klant zich op zijn

onze klanten hoogwaardige logistieke

Vandaag goed, morgen beter

oplossingen bieden die hen weer verder

Tegelijkertijd weet Peter dat de aandacht

helpen in het verwezenlijken van hun eigen

Uiteindelijk is de ambitie nog groter:

voor het proces van vandaag niet mag

groeiambities. Iedere dag zetten wij ons met

uitgroeien tot ketenregisseur. Binnen de

verslappen. “Als we vandaag niet waarmaken

volle overtuiging in voor onze klanten, want

Fritom Groep werken ze daarvoor ook actief

wat we gisteren hebben beloofd, dan

hun succes is uiteindelijk ook ons succes.” <

samen met andere werkmaatschappijen en

bestaan we straks ook niet meer.” Daar zit

locaties.

voor hem de uitdaging én de

www.tgnfritom.nl

Peter noemt dat de kosten van logistiek de

aantrekkingskracht van de logistiek. Iedere

www.logistiekequickscan.nl

laatste vijf jaar zo’n vijfentwintig tot dertig

dag goed presteren en ondertussen blijven

procent zijn gestegen. “Onder andere door

nadenken over wat er over vijf of tien jaar

de lage marges is het niet makkelijk deze

nodig is.

kostenstijgingen te absorberen en worden

Uitdagingen op het gebied van

deze vaak doorbelast aan de klanten.

energietransitie, duurzaamheid,

Hierdoor ontstaat ook het goede gesprek

cybersecurity, brandstofprijzen,

over wat je samen kan doen om kosten in de

kilometerheffingen en de actuele problemen

keten te verlagen door bijvoorbeeld verdere

rondom de weginfrastructuur maken het

automatisering van logistieke stromen of

voor de gehele logistieke sector en daarmee

door andere logistieke oplossingen te kiezen

ook de Nederlandse economie niet

die tijd en/of kilometers besparen.”

gemakkelijker op. Toch moet je als logistiek

eigen bedrijf kan richten.”

dienstverlener vooruit blijven kijken en Ook hier gaat het om goed in contact zijn

kansen pakken waar ze voorbijkomen.

met de markt en je klanten, weet Peter.

Peter ziet Nederland als belangrijke logistiek

“Door te weten wat er speelt en wat er

hotspot in Europa en ziet ook in de Regio

mogelijk is kunnen nieuwe logistieke

Zwolle veel mogelijkheden om hier nog

oplossingen gecreëerd worden.

verder te groeien. De ligging, infrastructuur

Samenwerken met andere logistieke

en aanwezigheid van bedrijven én

bedrijven zien we dan ook steeds vaker

samenwerking met onderwijsinstellingen

voorkomen.”

zoals Windesheim bieden veel kansen.

Zo heeft TGN|FRITOM onlangs een logistieke

“Als het lukt om als regio economisch te

quickscan ontwikkeld voor bedrijven om op

blijven groeien creëert dat ook weer nieuwe

basis van hun eigen logistieke data een

arbeidsplaatsen en kunnen we talent en

analyse uit te voeren waarbij logistieke

nieuwe ondernemingen aan de regio binden.

KIJK OP Oost Nederland | WWW.kijkopoostnederland.nl

Schoon, gezond en veilig, op maat voor iedere sector

KIEKENS: LEVERANCIER VAN SCHONE, STOFVRIJE LUCHT Stof op de werkvloer. Het is niet alleen onhygiënisch, maar evengoed ongezond. En niet zelden zelfs explosiegevaarlijk. Kiekens in Almelo is gespecialiseerd in industriële stofafzuiging en luchtbeheersing en doet dat voor iedere denkbare sector, wereldwijd. Van de voeding- en maakindustrie tot de luchtvaart, havens en defensie. Ontzorgen van de klant staat daarin centraal. “De klant heeft een probleem, wij lossen het op. We ontwikkelen, bouwen en onderhouden op maat gemaakte installaties, alles met eigen mensen”, vertelt Product Manager Peter de Koning.

e missie van Kiekens is simpel: “Wij

bron aanpakken. Dat is het meest effectief en

zorgen voor schone lucht op de

ook het goedkoopst. Zo ontwikkelen wij voor

werkplek”. De uitvoering is echter

iedere situatie de beste oplossing.”

beduidend minder simpel. Kiekens levert

betrok Kiekens een nieuw pand op het XL

namelijk afzuiginstallaties voor ieder bedrijf en

Kiekens doet dat al 120 jaar. De

Businesspark Twente in Almelo. Kiekens is

iedere sector. Altijd op maat.

onderneming werd in 1907 opgericht in

daarmee al bijna 80 jaar in Almelo gevestigd.

“Want”, zo zegt Peter de Koning. “Iedere situatie

Amsterdam als fabrikant van ventilatoren.

is anders, ieder bedrijf heeft specifieke eisen en

Maar al wel met het oog op een schonere en

One-stop-shop

wensen. Dat maakt het werk gecompliceerd,

veiligere werkomgeving. In 1947 werd een

Peter de Koning: “Wij zijn een ‘one-stop-

maar heel interessant. Een diervoederfabriek

productievestiging in Almelo geopend. Het

shop’-bedrijf. We regelen alles, van a tot z.

vraag een heel andere benadering dan

gestaag groeiende bedrijf verhuisde daar in

Doen de probleemanalyse, ontwikkelen en

bijvoorbeeld de havensector of een

1982 naar een nieuw pand. In 2001 werden

bouwen de installatie en daarna ook de

farmaceutisch bedrijf. Maar ons uitgangspunt is

de ventilatoren ontstoffingsactiviteiten

service en nazorg. Allemaal met onze eigen

altijd dat we de stof zo dicht mogelijk bij de

geheel samengebracht in Almelo. Recent

mensen, zij kennen de situatie en installatie.”

KIJK OP Oost Nederland | WWW.kijkopoostnederland.nl

Fijn voor de klant, benadrukt De Koning. “Alles in eigen hand, dat vinden we bij Kiekens een groot goed. En het geeft de klant veel rust en vertrouwen. We merken

"Wij zijn een ‘one-stop-shop’-bedrijf. We regelen alles, van a tot z."

ook dat klanten dat erg waarderen.”

Gezondheid

bedrijf, daarin kunnen we ons

Het gaat bij stofvrij zeker niet alleen om

stofafzuigsysteem naadloos inpassen en

schoon. Gezondheid is ook een belangrijk

kijken hoe het werkt.”

argument. “Gezondheid van de medewerkers in het bedrijf, maar

Beste leverancier

gezondheid gaat ook verder. In bijvoorbeeld

Hoewel stevig in Twente verankerd, heeft

de voedingsindustrie of in farmaceutische

Kiekens klanten in heel Nederland, maar ook

bedrijven is het ook van groot belang dat stof

dealers en resellers in veel andere landen.

niet in het eindproduct terecht komt.”

Grote klanten vaak, zoals defensie,

Stof kan bovendien explosiegevaar

havenbedrijven, de luchtvaart, maar ook

opleveren, vult De Koning aan. “Sommige

bedrijven in de maak- en (dier)

stoffen, denk aan meel, poedersuiker of

voedingsindustrie

chemicaliën in poedervorm, kunnen

De Koning: “Ons afzetgebied is groot. Maar

exploderen als er een ontstekingsbron

we staan ook klaar voor bedrijven in de regio.

bijkomt. Door de stofvorming direct bij de

Ik zeg altijd: als je een probleem hebt met

bron aan te pakken, wordt dat gevaar

stof, zoek dan de beste leverancier van

geminimaliseerd.”

afzuigsystemen.” Om er met een lach aan

In de ontwerpfase kan Kiekens de

toe te voegen: “En in Oost-Nederland zit dan

afzuiginstallatie al volledig integreren in het

toevallig een hele goede.” <

digitale, 3D BIM-model (Building Information Modeling). “Het is een digitale kopie van het

www.kiekens.com

KIJK OP Oost Nederland | WWW.kijkopoostnederland.nl

Metaalketen bouwt met ambitie aan de toekomst

Als nieuwe commercieel manager heeft Duco ten Buuren ambitie om de komende jaren verder te bouwen aan een sterk en gemotiveerd salesteam voor Metaalketen in Hengelo. Met een nieuwe indeling van de rayons, een mix van ervaren en nieuwe medewerkers en aandacht voor ontwikkeling werkt Metaalketen gericht aan de toekomst. “Samen zorgen we ervoor dat klanten weten dat ze bij ons altijd goed worden geholpen.”

KIJK OP OOst NederlaNd | WWW.kijkOpOOstNederlaNd.Nl

non-ferro metalen halffabricaten

“We willen een omgeving creëren waarin

en leverancier van onder andere

mensen zich kunnen ontwikkelen en steeds

aluminium, koper, roestvast staal en

beter worden in wat ze doen. Dat ze trots

messing. Duco: “We willen een goede

zijn om bij Metaalketen te werken. Dat ze

partner zijn voor onze klanten. Dat ze weten:

onwijs veel plezier hebben in wat ze doen, en

op Metaalketen kunnen we bouwen. Daarin

lang bij ons blijven. Dat is voor de

zijn we heel goed op weg.”

medewerkers positief én voor onze klanten.”

Om de klanten nog beter te kunnen

Met een achtergrond in de horeca is

bedienen zijn de rayons opnieuw ingedeeld.

gastvrijheid en service Duco bijna met de

Iedere medewerker op de binnendienst

paplepel ingegoten. Meedenken met de

bedient nu een eigen regio, samen met een

klant, problemen oplossen en niet te snel

collega van de buitendienst. Als duo helpen

beren op de weg zien: voor Duco is het de

zij hun klanten.

normaalste zaak van de wereld. Hij wil het

etaalketen is dé specialist in

meegeven aan zijn salesteam, waar de “Het team leert de klanten daardoor nog

afgelopen maanden een aantal nieuwe

beter kennen, weet wat hun wensen zijn en

medewerkers is aangesloten. “Het

kan daar snel op schakelen. We willen

belangrijkste is dat je lol hebt in wat je doet,

ernaartoe dat we precies weten wat een

in het helpen van klanten, in het

klant nodig heeft, dat we over en weer aan

meebewegen in de snelle handel en net dat

een half woord genoeg hebben. Dat klanten

stapje extra zetten.”

weten: wie ik bij Metaalketen ook bel, ik weet dat ik goed geholpen word.”

Ambitie voor de toekomst Mensen vormen de basis, dat is duidelijk.

Schakelen op wensen

Maar dat betekent niet dat Metaalketen

De klant blij maken door nét dat stapje extra

technologische ontwikkelingen aan zich

te zetten, daar ligt de kracht van

voorbij laat gaan. Er wordt hard gewerkt aan

Metaalketen. Klanten komen met allerlei

het slimmer en gemakkelijker maken van

vragen over legeringen, bewerkingen en

processen. “Er verandert veel in de wereld,

toepassingen. Welk product past het beste

onder andere door AI. We onderzoeken hoe

bij hun eindproduct? Hoe kun je het

we dat kunnen inzetten in onze

materiaal het beste lassen? “Wij vinden het

dienstverlening. Bij het invoeren van orders

mooi om mee te denken en tot de beste

zouden programma’s bijvoorbeeld veel werk

oplossing te komen. Wij willen klanten

uit handen kunnen nemen van onze

ontzien!”

medewerkers.”

Daarvoor is een sterk en deskundig team

Maar denk ook aan een online orderportaal

essentieel. Metaalketen investeert daarom in

waar klanten zelf artikelen kunnen vinden en

de ontwikkeling van medewerkers en kijkt

prijzen kunnen bekijken. Uiteindelijk gaat het

daarbij nadrukkelijk naar de lange termijn.

erom dat we het voor de klant nog

Nieuwe collega’s krijgen de ruimte om te

makkelijker maken. Want die staat bij ons

groeien, terwijl de kennis en ervaring van

altijd op nummer één.” <

medewerkers die al langer bij het bedrijf werken behouden en gedeeld worden.

KIJK OP Oost Nederland | WWW.kijkopoostnederland.nl

www.metaalketen.com

Vitriwand. Geeft ruimte. SYSTEEMWANDEN VOOR ELKE RUIMTE

Welke sfeer je ook zoekt, we geven het de ruimte.

Bij Vitriwand maken we wanden die zorgen voor precies de juiste kantoorbeleving. Of het nou gaat om een inspirerende plek, die mensen uitnodigt om lekker samen te werken. Of om een ruimte waar je in alle rust een vertrouwelijk gesprek kunt voeren, zonder je volledig af te schermen van de rest. Met de juiste wanden ontstaat er ruimte voor focus. Voor nieuwe ideeën. En voor werkplezier.

Russchemorsweg 10-12, 7161 RT Neede verkoop@vitriwand.nl | 085 850 01 79

vitriwand.nl

COLUMN

VAN SUCCESVOLLE PILOT NAAR DAGELIJKSE PRAKTIJK We zijn goed geworden in innoveren. We ontwikkelen slimme technologie, experimenteren met kunstmatige intelligentie en bedenken oplossingen voor grote maatschappelijke uitdagingen. In een pilotomgeving werkt het vaak uitstekend. Een mooi prototype, enthousiaste projectpartners en een presentatie met veelbelovende resultaten. En dan wordt het stil. Want waarom blijft een oplossing die technisch bewezen is, zo vaak hangen in de testfase? Misschien omdat innovatie te vaak wordt gezien als het bedenken en ontwikkelen van iets nieuws. Terwijl de echte uitdaging daarna pas begint: zorgen dat mensen het gaan gebruiken, dat processen erop worden ingericht en dat er een verdienmodel ontstaat. Neem AI. De technologie ontwikkelt zich razendsnel. Maar een organisatie heeft weinig aan een indrukwekkende AI-toepassing als medewerkers niet weten wanneer ze die moeten gebruiken, leidinggevenden geen ruimte geven om ermee te experimenteren of niemand verantwoordelijk is voor de implementatie. Dan blijft AI een interessante pilot naast het echte werk. Hetzelfde geldt voor oplossingen voor maatschappelijke vraagstukken. Een innovatieve techniek kan bijdragen aan minder energiegebruik, efficiëntere zorg of een slimmer productieproces. Maar opschaling vraagt meer dan technologie alleen. Het vraagt om andere vaardigheden, nieuwe werkprocessen, passende financiering en soms zelfs een ander businessmodel. Daar ligt volgens mij een belangrijke innovatieopgave voor het mkb en de industrie: niet alleen leren vernieuwen, maar vooral leren opschalen. In mijn werk als subsidieadviseur bij Leap zie ik hoe verschillende onderdelen daarbij samenkomen. Een technische innovatie kan kansrijk zijn, maar uiteindelijk bepalen ook mensen, kennis, organisatie en financiering of die innovatie daadwerkelijk de praktijk bereikt. Ook subsidies kunnen daarbij een rol spelen. Een subsidieregeling wordt vaak benaderd als financiering voor een innovatieproject. Logisch, maar eigenlijk zou je de subsidie vooral moeten zien als een middel om de stap naar toepassing mogelijk te maken: ontwikkeling, samenwerking, kennisopbouw én uiteindelijk implementatie. Dat betekent dat je bij een innovatieproject vanaf het begin verder moet kijken dan de techniek. Wie gaat ermee werken? Welke kennis ontbreekt? Welke investering is nodig? Wie is eigenaar na de pilot? En misschien wel de belangrijkste vraag: welk probleem lossen we er in de dagelijkse praktijk daadwerkelijk mee op? De pilot is dan geen eindstation, maar een tussenstation. Juist daar kunnen ondernemers, kennisinstellingen, overheid én financiers elkaar versterken. Niet door nóg een pilot te financieren, maar door de stap erna net zo serieus te nemen: van bewezen oplossing naar brede toepassing. Want een innovatie die in een

Daan Kockmann - Senior Consultant

proeftuin blijft staan, verandert weinig. De echte maatschappelijke waarde ontstaat pas

Leap. The Innovation Agency

wanneer iemand besluit de oplossing morgen gewoon te gaan gebruiken. <

KIJK OP OOst NederlaNd | WWW.kijkOpOOstNederlaNd.Nl

“Chantal Wermers is toegetreden als mede directielid bij Persaldi ” Chantal Wermers is sinds kort samen met oprichter Rik Dekkers mede-directielid van Persaldi. Het Twentse kantoor combineert salarisadministratie. Global payroll en HR en richt zich op accountantskantoren en werkgevers die behoefte hebben aan een onafhankelijke partner. “We groeien momenteel, bijvoorbeeld met Duitse ondernemers die in Nederland starten en vanwege onze scale-up fase”, vertelt Rik.

KIJK OP OOst NederlaNd | WWW.kijkOpOOstNederlaNd.Nl

Van startup naar scale-up

Klanten betalen een vast tarief per

Persaldi bestaat inmiddels zes jaar en is

salarisstrook. Daarnaast werkt Persaldi met

uitgegroeid naar een scale-up met negen

een menukaart met gestandaardiseerde

vaste medewerkers. Sinds januari is Chantal

producten, zoals arbeidsovereenkomsten,

bij het bedrijf betrokken, aanvankelijk als

werkgeversverklaringen en proforma-

interim-directeur. Sinds 1 september zijn zij

berekeningen.

en Rik ieder voor 50 procent eigenaar. “We doen geen jaarrekening of btw”, vult Rik “Rik is gespecialiseerd in salarisadvies

aan. “Onze kracht zit juist in de combinatie

nationaal en global payroll”, vertelt Chantal.

van salaris en HR. We zijn graag een

“Mijn focus ligt meer op HR, Daarnaast houd

sparringpartner en geven ook proactief

ik me bezig met de interne organisatie,

advies. Als we bijvoorbeeld zien dat een

bedrijfsvoering, strategie en verdere

werkgever door het tijdig aanbieden van

professionalisering. We gaan een nieuwe

vaste contracten op de

fase in: duurzaam en gezond verder groeien

werknemersverzekeringen kan besparen,

naar een stevige professionele organisatie.”

wijzen we daarop. Ook bij langdurig zieke medewerkers of uitdiensttreding kunnen

Voor klanten verandert er weinig. “We gaan

werkgevers voor flinke financiële gevolgen

ons vooral meer naar buiten profileren en

komen te staan.”

onze interne processen verder professionaliseren”, zegt Rik. “Ons doel is om

Eén aanspreekpunt voor salaris én HR

de totale klantvraag rond salarisadministratie

De combinatie is ook voor kleinere

en HR steeds beter te bedienen. Vooral in

organisaties interessant. “Daar ontbreekt

Oost- en Noord-Nederland willen we

vaak kennis over bijvoorbeeld cao’s,

daarvoor hét aanspreekpunt zijn.”

arbeidsovereenkomsten en verzuim”, zegt Chantal. “Grotere organisaties schakelen ons

Ook voor Duitse ondernemers

juist in als sparringpartner of voor advies

De grensregio biedt daarbij volop kansen.

over specifieke situaties. Daarnaast werken

“Duitsers zijn ondernemend en financieel

enkele collega’s als interim HR-adviseur bij

capabel. Wanneer zij in Nederland een bedrijf

klanten.”

starten of een Nederlandse medewerker aannemen, hebben ze behoefte aan uitleg

Volgens Rik is juist die combinatie de kracht

over Nederlandse weten regelgeving,

van Persaldi. “Wij kunnen vanuit HR direct de

arbeidscontracten en salarisadministratie. En

vertaalslag maken naar loonkosten. Dat

dan liefst in hun eigen taal. Die combinatie

waarderen klanten. Met alle nieuwe weten

kunnen wij bieden. Deze ontwikkeling is dit

regelgeving op HR-gebied is dit bovendien

jaar echt sterk toegenomen.”

een belangrijk moment om verder te groeien. Stap voor stap op weg naar beter.”

Korte lijnen, persoonlijk contact Persaldi onderscheidt zich volgens Chantal

Informatie

vooral door de persoonlijke benadering.

De verzorgde website persaldi.nl geeft

“Persoonlijk contact staat bij ons met stip op

informatie, maar in Twente belt men elkaar bij

één. Klanten moeten zich vrij voelen om ons

voorkeur. Dus kies voor 0546 760 990 voor

te bellen, ook met een kleine vraag, zonder

het kantoor of 06 1277 9457 voor Chantal. <

bang te zijn dat daar direct een factuur voor volgt. Digitale systemen zijn belangrijk, maar vervangen het contact niet.”

KIJK OP Oost Nederland | WWW.kijkopoostnederland.nl

– Een duurzame vergaderlocatie midden in 5.400 hectare natuur –

Vergaderen in het groen hogeveluwe.nl/zakelijkgenieten

Het platform voor uw volledige logistieke operatie. Van wagenparkbeheer en transportplanning tot warehouse management, data-analyse en AI-gedreven automatisering: FleetGO brengt alle processen samen in één gebruiksvriendelijk platform.

Trip Progression Trips

Logs

Dashboard

USER 1

FGT-01-G VOLKSWAGEN TRANSPORTER 8051DD, HATTEM (NL)

FGT-01-G

Start dienst

FGT-01-G

fleetgo.nl

Op zoek naar een duurzame én inspirerende locatie voor een vergadering of evenement? Wij vertellen je graag de mogelijkheden. 055 83 308 33 of reserveringen@hogeveluwe.nl

COLUMN

WAT ZEGT UW BEDRIJFSPAND EIGENLIJK OVER UW BEDRIJF? Ik kom voor mijn werk bij heel veel bedrijven over de vloer. Grote bedrijven, kleine bedrijven, familiebedrijven en snelgroeiende ondernemingen. En wat mij daarbij regelmatig opvalt: je hebt vaak al een beeld van een bedrijf voordat je überhaupt binnen bent geweest. Je rijdt het terrein op, parkeert de auto en loopt naar de entree. Is het netjes? Kun je makkelijk parkeren? Is duidelijk waar je moet zijn? Hoe ziet het pand eruit? En hoe word je vervolgens ontvangen? Het klinkt misschien simpel, maar volgens mij wordt de invloed daarvan behoorlijk onderschat. We besteden als ondernemers veel aandacht aan onze website, huisstijl, auto's, presentaties en LinkedIn. Alles moet uitstralen wie we zijn en waar we voor staan. Maar het bedrijfspand – waar klanten, medewerkers en sollicitanten letterlijk binnenkomen – wordt soms vooral als huisvesting gezien. En dat vind ik vreemd. Een bedrijfspand is namelijk veel meer dan een aantal vierkante meters kantoor, bedrijfsruimte of magazijn. Het vertelt een verhaal over de onderneming die erin zit. Dat betekent niet dat iedereen morgen moet verhuizen naar een nieuw en modern pand. Zeker niet. Een degelijk familiebedrijf hoeft wat mij betreft niet ineens in een hip kantoor met een koffiebar en designmeubels te zitten. Als dat niet bij het bedrijf past, werkt het juist averechts. Maar een pand moet wél passen bij de onderneming. En daar zit de kern. Ik zie regelmatig bedrijven die in de afgelopen tien of twintig jaar enorm zijn veranderd. Meer omzet, meer medewerkers, professionelere klanten en soms zelfs een compleet andere markt. Alleen de huisvesting is in die periode nauwelijks mee veranderd. Dan ontstaat op een gegeven moment een verschil tussen wat een bedrijf ís en wat het pand uitstraalt. Dat hoeft overigens niet alleen aan het gebouw zelf te liggen. Soms kunnen relatief eenvoudige zaken al een groot verschil maken. Een verzorgd buitenterrein. Goede bewegwijzering. Een nette entree. Wat aandacht voor groen. Of simpelweg zorgen dat klanten niet tussen pallets, containers en bedrijfsbusjes naar de voordeur hoeven te zoeken. En vergeet de medewerkers niet. We hebben het tegenwoordig veel over het vinden en behouden van goede mensen. Salaris en arbeidsvoorwaarden zijn belangrijk, maar de plek waar iemand iedere dag werkt ook. Mensen willen trots kunnen zijn op het bedrijf waar ze werken.

Henri Boers MSc MRICS REV RT

Een goede werkomgeving helpt daarbij.

Eigenaar | Vastgoedadviseur en Register-Taxateur

Daarom stel ik ondernemers bij huisvestingsvraagstukken graag een simpele vraag:

Boers Real Estate

Als iemand uw bedrijf nog niet kent en alleen uw pand ziet, krijgt hij dan het beeld

www.boersrealestate.nl

dat u graag wilt uitstralen?. <

KIJK OP OOst NederlaNd | WWW.kijkOpOOstNederlaNd.Nl

THE M ASPE C I AL K UNS TM A TI G E I N TE L L I G E N TI E ( A I ) I N D E P RA KTI J K

AI in de praktijk: slimme groei voor mkb en industrie

VAN TOEPASSING NAAR VAST ONDERDEEL VAN IEDER PROCES Kunstmatige intelligentie (AI) is niet langer voorbehouden aan grote techbedrijven. Steeds meer mkb’ers en industriële ondernemingen ontdekken hoe AI processen kan versnellen, klantcontact kan verbeteren of nieuwe inzichten oplevert. Toch roept het ook vragen op: waar begin je, wat levert het echt op en hoe houd je mens en technologie in balans? In deze special onderzoeken we hoe OostNederlandse bedrijven AI in de praktijk toepassen: nuchter, stap voor stap en met oog voor resultaat.

Wat doet uw organisatie en wat maakt deze bijzonder?

gehost binnen de EU en ondersteunt meer

levering. Onze producten worden toegepast

dan 40 taalmodellen zonder vendor lock-in.

in sectoren als de machinebouw,

Ivo Rupert, CEO van Artiﬁc: “Artific is het

In januari 2026 werd Artific uitgeroepen tot

windenergie, mobiele werktuigen,

toonaangevende Nederlandse AI-platform

AI Company of the Year tijdens de Nationale

automatisering, transport en de olie- en

dat organisaties helpt om AI te integreren als

AI Awards.”

gasindustrie. Dat vraagt om voldoen aan

virtuele collega: niet als losse tool, maar als

Hans Hagedoorn, senior managing

hoge technische, internationale en

functioneel teamlid. Met Artific heb je één

director bij KTR Systems GmbH: “KTR

branchespecifieke eisen.”

AI-platform voor jouw hele organisatie. Artific

Systems is een internationaal bedrijf met

is ISO27001-gecertificeerd, AVG-proof,

hoofdkantoor in Rheine, Duitsland. Wij

Roy Steunebrink, Head of AI bij Friday

ontwikkelen en produceren onder andere

Digital Agency: “Friday Digital Agency

koppelingen, remsystemen, hydraulische

verbindt digitale groei met slimmer werken.

componenten en koelsystemen. Onze kracht

Vanuit Hardenberg en Zwolle combineren

is de combinatie van gestandaardiseerde

ruim honderd professionals strategie,

producten en klantspecifieke oplossingen.

creativiteit, technologie, data en marketing.

KTR verzorgt het gehele proces, van

Met Connected Intelligence verbinden we

technisch advies en ontwerp tot

bedrijfskennis met AI. Zo verbeteren we de

ontwikkeling, productie en wereldwijde

klantervaring en helpen we medewerkers Artific:

Ivo Rupert, CEO van Artific

“Artific is het toonaangevende Nederlandse AI-platform dat organisaties helpt om AI te integreren als virtuele collega: niet als losse tool, maar als functioneel teamlid. Eén AI-platform voor jouw hele organisatie.”

KIJK OP OOst NederlaNd | WWW.kijkOpOOstNederlaNd.Nl

THE M ASPE C I AL K UNST M A TI G E I N TE L L I G E N TI E ( A I ) I N D E P RA KTI J K

KTR Systems:

“Uiteindelijk gaat het niet alleen om weten hoe een AI-tool werkt, maar vooral om kunnen beoordelen wanneer een uitkomst betrouwbaar is en wanneer aanvullende vaktechnische kennis nodig is.” aandacht. De informatie wordt overzichtelijk

niet zo gek. Natuurlijk is er ook nog veel

vastgelegd en verwerkt volgens de AVG-

menselijke interactie, maar we kijken wel

richtlijnen, zodat mens en organisatie

continu hoe we AI efficiënt en effectief

centraal blijven staan.”

kunnen toepassen binnen onze dagelijkse

Martijn Kleine, commercieel directeur

werkzaamheden.”

van Waste Vision: “Waste Vision ontwikkelt

Niens (Robertpack): “Dit jaar zijn we serieus

slimme oplossingen voor afvalinzameling en

gestart met AI. We zetten het momenteel

het beheer van de openbare ruimte. Met

vooral in binnen onze bedrijfsprocessen, om

Hans Hagedoorn, senior managing director bij KTR

sensoren, toegangscontrole, software en

werkzaamheden efficiënter en effectiever uit

Systems GmbH

datagedreven dienstverlening helpen we

te voeren. Daarnaast onderzoeken we hoe AI

gemeenten en inzamelaars duurzamer en

op termijn ook kan bijdragen aan onze

efficiënter te werken. Bijzonder is onze

technische automatiseringsoplossingen.”

meer waar te maken. We bestaan 25 jaar en

combinatie van technologie,

Kleine (Waste Vision): “We gebruiken AI zowel

maakten zelf de omslag naar AI-native

softwareontwikkeling en praktijkkennis. Niet

in onze oplossingen als bij de ontwikkeling

werken. Die ervaring met mensen, processen

de techniek zelf, maar een schonere

daarvan. AI helpt bij het herkennen van

en systemen zetten we in voor onze klanten.”

leefomgeving, lagere kosten en een betere

zwerfafval, het signaleren van hotspots en

Tom Niens, directeur bij Robertpack:

inzet van mensen en middelen staan

het ondersteunen van planning en

“Robertpack automatiseert

centraal.”

uitvoering. Binnen softwareontwikkeling

productieprocessen met onder meer

zetten we AI in voor analyse, programmering, testen en documentatie. Hierdoor kunnen

combineren ruim vijftig jaar ervaring met een

Op welke manier past uw organisatie al kunstmatige intelligentie (AI) toe in processen, producten of dienstverlening?

voortdurende focus op innovatie. Met een

Hagedoorn (KTR Systems): “We staan aan

veiligheid en de uiteindelijke keuzes.”

betrokken team ontwikkelen en realiseren

het begin van een gestructureerde inzet van

Van Ulzen (Timesafer): “In vrijwel elke stap

we betrouwbare, klantgerichte

generatieve AI, vooral om interne processen

maken we gebruik van AI. Vooral om de

automatiseringsoplossingen voor de

en medewerkers te ondersteunen. We

repeterende activiteiten weg te halen uit de

industrie.”

gebruiken AI onder meer voor vertalingen,

dagelijkse operatie. Human in the Loop is

Niels van Ulzen, CEO van Timesafer:

teksten opstellen en samenvatten en kennis,

voor ons wel een belangrijk vraagstuk

“Timesafer vermindert de administratieve

onderzoek en routinetaken structureren.

uiteraard voor de correctheid van de

druk rond HR-gesprekken en helpt

KI-platform o.i.d. dient daarbij als centraal

opgeleverde informatie.”

organisaties medewerkers te behouden. Het

AI-platform, binnen een bedrijfsbreed beleid

Steunebrink (Friday Digital Agency): “Bij

platform transcribeert gesprekken

voor veilig en verantwoord gebruik. In onze

onze klant BUS Industrial Tools zat

automatisch en vertaalt deze naar concrete

producten speelt AI momenteel geen

specialistische laskennis bij een handvol

HR-dossiers met samenvattingen en

centrale rol. Onze oplossingen zijn vooral

mensen. Collega’s en klanten waren voor

actiepunten. Daarbij maakt Timesafer

gebaseerd op jarenlange ontwikkelings- en

technische vragen afhankelijk van hen. Bij

gebruik van AI en ingebouwde

toepassingscompetentie, technische

pensioen of vertrek dreigde die kennis

psychologische modellen om

expertise en berekeningen, simulaties, tests

verloren te gaan. Daarom ontwikkelden we

gedragspatronen en communicatiestijlen te

en nauwe samenwerking met klanten.”

een kennisbank met een AI-assistent. Zo

herkennen. Zo hoeft de HR-professional

Rupert (Artiﬁc): “AI zit in ons bloed en in

blijft waardevolle expertise behouden en

tijdens het gesprek geen notities te maken

(bijna) alles wat wij doen. En als ontwikkelaar

wordt deze toegankelijk voor de hele

en is er meer ruimte voor persoonlijke

van hét AI-platform van Nederland is dat ook

organisatie.”

casepackers, palletiseeroplossingen en producthandlinginstallaties, waarbij industriële robots worden ingezet. We

KIJK OP OOst NederlaNd | WWW.kijkOpOOstNederlaNd.Nl

ontwikkelingen sneller worden gerealiseerd. Onze ontwikkelaars blijven verantwoordelijk voor architectuur, kwaliteitscontrole,

THE M ASPE C I AL K UNS TM A TI G E I N TE L L I G E N TI E ( A I ) I N D E P RA KTI J K

Wat heeft u tot nu toe geleerd van die eerste stappen? Wat levert het concreet op en waar loopt u nog tegenaan?

Steunebrink (Friday Digital Agency): “AI is

inrichting hebben we ondersteuning

zo goed als de informatie die je erin stopt. Is

gevonden bij een externe specialist.”

je datafundament niet op orde, dat komt er

Hagedoorn (KTR Systems): “Om AI goed

Kleine (Waste Vision): “AI levert vooral

niets bruikbaars uit. De winst zit in het

in te zetten, is meer nodig dan alleen de

waarde wanneer technologie en menselijke

verbinden van kennis die nu los in systemen,

techniek. Medewerkers hebben duidelijke

kennis elkaar versterken. Het kan

mappen en hoofden van mensen zit. En wie

richtlijnen, training, praktische voorbeelden

routinetaken versnellen, oplossingsrichtingen

begrijpt hoe AI werkt, gaat het ook echt

en een centraal aanspreekpunt nodig. Ook

aandragen en ontwikkelaars sneller van idee

gebruiken. Zonder dat begrip blijft het veelal

aandacht voor privacy, vertrouwelijkheid en

naar toepassing brengen. Binnen onze

bij een initiatief dat over drie weken niemand

informatiebeveiliging is essentieel.

oplossingen levert AI waarde op als het

meer gebruikt.”

Daarnaast helpt goede samenwerking

direct aansluit op het werkproces:

Niens (Robertpack): “Onze belangrijkste les

tussen IT, vakafdelingen en gebruikers om

herkennen alleen is niet genoeg, informatie

is gewoon beginnen, kleinschalig

AI verantwoord in bestaande processen te

moet leiden tot actie. Zo ontstaan kansen

experimenteren en zichtbare successen

integreren. Uiteindelijk gaat het niet alleen

voor minder inspectie- en veegritten,

behalen. Wanneer medewerkers ervaren dat

om weten hoe een AI-tool werkt, maar

slimmere inzet van mensen en materieel en

AI daadwerkelijk helpt, groeit het draagvlak

vooral om kunnen beoordelen wanneer

objectiever inzicht. Menselijke beoordeling,

vanzelf. De uitdaging is om toepassingen

een uitkomst betrouwbaar is en wanneer

betrouwbare data, goede integratie en

zorgvuldig te kiezen en goed aan te laten

aanvullende vaktechnische kennis nodig is.”

uitlegbaarheid blijven daarbij essentieel voor

sluiten op de dagelijkse praktijk.”

Kleine (Waste Vision): “Een goede

kwaliteit en toepasbaarheid.”

Hagedoorn (KTR Systems): “Onze eerste

toepassing vraagt om domeinkennis,

Van Ulzen (Timesafer): “We merken dat het

ervaringen laten zien dat AI vooral

betrouwbare data, softwarearchitectuur,

vooral erg spannend is voor bedrijven om AI

meerwaarde biedt bij terugkerende en

informatiebeveiliging en kennis van AI. We

in te zetten in de activiteiten rondom het wel

taalgerelateerde taken. Medewerkers

hebben zelf actief onderzoek gedaan naar

en wee van de eigen mensen. Dataveiligheid

kunnen sneller eerste ontwerpen maken,

de mogelijkheden, toepassingen getoetst

in combinatie met AVG zijn hier belangrijke

informatie structureren en teksten vertalen.

en AI stap voor stap binnen de organisatie

thema’s.”

De kracht zit in de combinatie van AI en

uitgerold. Daarbij hebben we

Rupert (Artiﬁc): “Wij merken bij onze

menselijke vakkennis. De kwaliteit van de

medewerkers meegenomen, gemotiveerd

klanten dat het belangrijk is om eerst met

input blijft bepalend en resultaten moeten

en geholpen om AI verantwoord in hun

een goed afgebakende casus te starten.

altijd inhoudelijk worden gecontroleerd. Niet

dagelijkse werk te gebruiken. Zo bouwen

Bijvoorbeeld een proces met veel

iedere taak leent zich voor geautomatiseerde

we intern kennis en ervaring op en

repeterend werk dat AI kan overnemen,

verwerking. Voor ons is AI dan ook geen doel

vertalen we deze naar praktische

vereenvoudigen of versnellen. Bij de inzet

op zich. We zetten het in waar het processen

toepassingen. Daarmee vertalen we

van AI is het belangrijk om medewerkers

verbetert en medewerkers zinvol ontlast en

technologische mogelijkheden stap voor

vanaf het begin goed te betrekken. Dit

ondersteunt.”

stap naar een veilige en praktisch

vergroot en versnelt de adoptie van AI. Een

bruikbare oplossing.”

Daarom kijken we bij de start van elke casus

Welke kennis of ondersteuning was (of is) nodig om AI goed in te zetten binnen uw bedrijf?

eerst of de data daarvoor op orde is. Je hoeft

Niens (Robertpack): “Voor ons was vooral

niet alles in één keer op te schonen, alleen

een veilige en zorgvuldige omgang met

de bron die voor deze casus nodig is. Want

bedrijfsdata essentieel. Daarom hebben we

ook bij AI geldt: de uitkomst is zo goed als de

gezocht naar een AI-oplossing die aan die

data die erin gaat.”

voorwaarden voldoet. Bij die keuze en

punt dat we in projecten regelmatig tegenkomen, is de kwaliteit van brondata.

Friday Digital Agency:

“AI verschuift van losse toepassingen naar een vanzelfsprekend onderdeel van de organisatie, waarmee kennis wordt ontsloten, actueel gehouden en dagelijks benut.”

Roy Steunebrink, Head of AI bij Friday Digital Agency

KIJK OP OOst NederlaNd | WWW.kijkOpOOstNederlaNd.Nl

THE M ASPE C I AL K UNST M A TI G E I N TE L L I G E N TI E ( A I ) I N D E P RA KTI J K

Waste Vision:

“Met sensoren, toegangscontrole, software en datagedreven dienstverlening helpen we gemeenten en inzamelaars duurzamer en efficiënter te werken.”

Steunebrink (Friday Digital Agency):

doet en hoe het tot resultaten komt. Artific is

“Techniek was voor ons de minste uitdaging.

dus geen black box! Artific is de controlelaag

Je hebt vooral mensen nodig die processen

tussen de LLM’s (ChatGPT, Claude, Gemini,

en klantvragen doorgronden. Daarom

etc.) en bronsystemen van de klant (CRM,

scholen we collega’s om en leiden we

ERP, website, etc.). Daardoor bepalen de

Martijn Kleine, commercieel directeur

ambassadeurs op die anderen begeleiden.

organisatie en de medewerkers zelf hoe ze

van Waste Vision

Klantkennis, afspraken en werkprocessen

AI inzetten in hun dagelijkse werkprocessen.

brengen we samen op één plek, zodat

AI in the loop, human in control.”

Rupert (Artiﬁc): “Een goed

collega’s en AI dezelfde informatie

Kleine (Waste Vision): “AI vervangt bij ons

basiskennisniveau over wat AI is, kan en

gebruiken. Dat vraagt om zorgvuldig

geen menselijke expertise, maar versnelt en

voor de organisatie kan betekenen, is

vastleggen, opleiding en leiderschap. Als

versterkt die. De technologie ondersteunt bij

essentieel. Daarnaast is een

directie kun je AI niet alleen bij IT

analyses, programmeerwerk en

implementatiepartner met kennis van de

neerleggen.”

patroonherkenning. Onze ontwikkelaars

branche en processen belangrijk. Ons

bepalen de architectuur, toetsen de gegenereerde code en bewaken kwaliteit,

koppelingen, de juiste controle en een

Hoe zorgt u ervoor dat technologie en mens in balans blijven bij het toepassen van AI?

omgeving waarin medewerkers er makkelijk

Van Ulzen (Timesafer): “We proberen

verantwoordelijk voor de context en

mee aan de slag kunnen.

vanuit Timesafer duidelijkheid te verschaffen

uiteindelijke keuzes. Zo voegen we snelheid

Implementatiepartners zorgen voor de

naar werkgevers over het wel en wee van de

toe, terwijl vakmanschap en menselijk

juiste expertise, terwijl de klant zelf

workforce waarbij je tegelijkertijd restricties

oordeel leidend blijven. We ontwerpen

specifieke data, systemen en context

meekrijgt over wat AI wel en niet mag

toepassingen vanuit het werkproces en niet

toevoegt. Die combinatie zorgt ervoor dat AI

aangeven. Zomaar ‘zeggen’ dat iemand niet

vanuit de techniek. Zo blijft AI een

in de praktijk goed werkt.”

lekker in z’n vel zit en een mogelijk risico

hulpmiddel voor betere beslissingen, met de

Van Ulzen (Timesafer): “Om data op een

vormt, mag dus niet. Human-in-the-loop is

mens nadrukkelijk aan het stuur.”

juiste en verantwoorde wijze te kunnen

alleen daarom al een belangrijk thema. We

verwerken, is de juiste technische expertise

moeten er dus ook voor zorgen dat we

nodig. Om vervolgens een goede AI-tool

binnen de lijnen blijven kleuren om het

werkbaar te maken, worden hier weer

vertrouwen dat bedrijven in ons hebben,

aanvullende eisen aan gesteld. De

niet te beschadigen.”

combinatie van techniek en kennis van

Rupert (Artiﬁc): “In de eerste plaats zorgen

andere organisaties (en dan met name

wij ervoor dat ons Artific AI-platform veilig,

binnen HR) bleek erg belangrijk.”

betrouwbaar en transparant is in wat het

AI-platform laat AI veilig, betrouwbaar en transparant werken: met de juiste

veiligheid en samenhang. Ook in andere processen blijven medewerkers

Robertpack:

“Onze belangrijkste les is gewoon beginnen, kleinschalig experimenteren en zichtbare successen behalen. Wanneer medewerkers ervaren dat AI daadwerkelijk helpt, groeit het draagvlak vanzelf.”

KIJK OP OOst NederlaNd | WWW.kijkOpOOstNederlaNd.Nl

Tom Niens, directeur bij Robertpack

THE M ASPE C I AL K UNS TM A TI G E I N TE L L I G E N TI E ( A I ) I N D E P RA KTI J K

Timesafer:

“Timesafer vermindert de administratie rond HRgesprekken door deze automatisch te transcriberen en vertalen naar HR-dossiers met samenvattingen en actiepunten. Tegelijkertijd ontstaat er een welzijnsmonitor die aangeeft of de organisatie iets kan doen om het werkklimaat te verbeteren.” Hoe ziet uw organisatie eruit over 5 of 10 jaar, in het licht van de ontwikkelingen rond AI en digitalisering?

efficiënter gebruik van producten

Steunebrink (Friday Digital Agency): “AI

doel is niet om zoveel mogelijk te

Steunebrink (Friday Digital Agency): “Ons

wordt infrastructuur, geen los project. Bij

automatiseren, maar om medewerkers beter

eigen vak verandert nog het snelst. Een

Friday werken we toe naar een organisatie

te ondersteunen, beslissingen beter voor te

developer schrijft aanzienlijk minder code zelf

waarin AI vanzelfsprekend onderdeel is van

bereiden en klanten efficiënter technisch

en is vooral bezig met het controleren van

elk team. Over vijf jaar hebben we geen apart

betrouwbare oplossingen te blijven bieden.”

wat AI genereert. Dat vraagt meer

AI-team meer, net zomin als een

Kleine (Waste Vision): “Het is moeilijk te

vakmanschap, niet minder. Je moet kunnen

internetteam. Diezelfde beweging zien we bij

voorspellen waar AI en sensortechnologie

zien wat er niet klopt. De open vraag is waar

klanten: van losse toepassingen naar

over drie jaar staan, laat staan over vijf of tien

junioren dat leren, nu het routinewerk

organisaties die hun eigen kennis ontsluiten,

jaar. Wel verwachten we een steeds sterkere

verdwijnt waarmee zij vroeger begonnen.

actueel houden en dagelijks benutten met

symbiose tussen mens en technologie.

Daar praten we open over binnen Friday.”

AI.”

Sensoren verzamelen en duiden steeds

Hagedoorn (KTR Systems): “Wij zien AI als

Niens (Robertpack): “Vijf tot tien jaar is in

meer informatie uit de fysieke omgeving,

ondersteuning, niet als vervanging van

AI-termen heel ver vooruitkijken. We

terwijl AI een groter deel van analyses,

menselijke verantwoordelijkheid. AI kan

verwachten dat AI binnen enkele jaren een

ontwikkeling en routinematige

analyses, voorstellen en ontwerpen

vanzelfsprekend onderdeel is van

werkzaamheden automatiseert. Mensen

structureren, maar een vakinhoudelijk

verschillende functies, net als e-mail dat nu

blijven richting geven, uitzonderingen

verantwoordelijke medewerker controleert

is. Door de toenemende schaarste op de

beoordelen en verantwoordelijkheid dragen

de resultaten en neemt de uiteindelijke

arbeidsmarkt biedt AI een belangrijke kans

voor keuzes en resultaten.”

beslissing. Zeker bij technische, economische,

om onze arbeidsproductiviteit en slagkracht

Rupert (Artiﬁc): “Over 5 tot 10 jaar is AI

juridische en personeelsgerelateerde

te vergroten.”

volledig verweven met ieder bedrijfsproces.

kwesties blijft menselijk oordeel leidend. Voor

Van Ulzen (Timesafer): “Dit is uiteraard erg

Artific ontwikkelt zich tot een toonaangevend

KTR is dat extra belangrijk, omdat onze

lastig aan te geven. Als je ziet hoe snel AI zich

Europees AI-platform waarop organisaties

producten direct invloed kunnen hebben op

de afgelopen jaren heeft ontwikkeld en wat

veilig digitale medewerkers, kennis en

de veiligheid, beschikbaarheid en prestaties

er nu al allemaal kan, lijken vooral restricties

processen organiseren. Ons platform vormt

van machines en installaties. Medewerkers

vanuit de overheid en aangrenzende

de verbindende laag tussen AI-modellen,

moeten AI daarom begrijpen, kritisch kunnen

instanties beperkingen op te werpen.

data, applicaties en medewerkers. We

beoordelen en binnen duidelijke

Tegelijkertijd zie je dat er een continue

verwachten sterk te groeien, maar dankzij

bedrijfsrichtlijnen gebruiken.”

ontwikkeling plaatsvindt. Die gaat sneller dan

vergaande inzet van AI met relatief

Niens (Robertpack): “De mens staat altijd

er regelgeving kan worden bepaald.”

compacte, gespecialiseerde teams. Partners

voorop. AI moet geen vervanging zijn van

Hagedoorn (KTR Systems): “Over vijf tot

spelen een belangrijke rol bij implementatie

vakmanschap en menselijke afwegingen,

tien jaar is AI een vanzelfsprekend onderdeel

en branchespecifieke toepassingen. Artific

maar een hulpmiddel dat medewerkers

van veel werkprocessen. Bij KTR verwachten

richt zich op technologie, security, innovatie

ondersteunt. Zo creëren we ruimte voor werk

we vooral snellere verwerking van technische

en schaalbaarheid, waarbij menselijke

waarin kennis, creativiteit en persoonlijk

informatie, betere ondersteuning van

expertise wordt versterkt door intelligente

contact het verschil maken.”

verkoop, service en engineering en

digitale collega’s.” <

Niels van Ulzen, CEO van Timesafer

klantgegevens. Goede data, duidelijke processen en een sterke digitale infrastructuur blijven daarbij de basis. Ons

KIJK OP OOst NederlaNd | WWW.kijkOpOOstNederlaNd.Nl

COLUMN

SALARISADMINISTRATIE:

WAAROM ZOU JE HET ZELF DOEN? De salarisadministratie. Voor veel ondernemers een proces dat iedere maand gewoon moet gebeuren. Salarissen moeten op tijd worden betaald, wijzigingen moeten correct worden verwerkt en weten regelgeving moet nauwlettend worden bijgehouden. Zolang alles goed gaat, hoor je er eigenlijk niemand over.

Maar wat gebeurt er als degene die de salarisadministratie verzorgt op vakantie gaat? Of ziek wordt? Of onverwacht vertrekt? Dan blijkt ineens hoeveel kennis en verantwoordelijkheid bij één persoon kan liggen. Bij DION HR verzorgen we de salarisadministratie voor ongeveer 150 organisaties. Soms volledig, soms gedeeltelijk. Dat doen we met zeven salarisprofessionals die hier dagelijks mee bezig zijn. Niet als bijzaak, maar als hun vak. Iedere klant heeft bij ons een vaste specialist als contactpersoon. Hierdoor leren we een klant beter en sneller kennen. Want als er wel iets speelt, wil je snel antwoord. Geen doorverwijzing of dagen wachten, maar direct iemand spreken die de organisatie kent en inhoudelijk weet waar het over gaat. Gaat de vaste contactpersoon op vakantie? Dan draait de salarisadministratie gewoon door. En speelt er net op dat moment iets in je organisatie? Dan kun je met je vragen gewoon terecht bij het team van salarisprofessionals. Daarom is salarisadministratie wat ons betreft meer dan alleen het iedere maand verwerken van salarissen. Het gaat om continuïteit, kennis, veiligheid en zekerheid. En laten we de kosten niet vergeten. Zelf salarisadministratie organiseren lijkt soms goedkoper, maar tel alle uren, software, kennisontwikkeling, vervanging en risico’s bij elkaar op. Dan kan uitbesteden ineens een stuk interessanter zijn. Misschien is de vraag daarom niet: “Kunnen we onze salarisadministratie zelf blijven doen?” Maar: “Waarom zouden we het eigenlijk nog zelf doen?” Als ondernemer wil je je tijd en aandacht besteden aan je bedrijf. De salarisadministratie? Die moet gewoon goed geregeld zijn. Iedere maand opnieuw. <

Leon ter Voorde Salarisadviseur | DION HR

KIJK OP OOst NederlaNd | WWW.kijkOpOOstNederlaNd.Nl

(Bijna) honderd jaar Aannemersbedrijf Niehof:

bouwen aan vertrouwen en de toekomst Bijna honderd jaar geleden bouwde Hendrik Niehof op de grond tegenover zijn ouders een huis met werkplaats én kruidenierswinkel. Inmiddels staat de vierde generatie klaar om het familiebedrijf voort te zetten. In die honderd jaar is er veel veranderd, maar de basis bleef hetzelfde: goed zorgen voor klanten en medewerkers.

KIJK OP Oost Nederland | WWW.kijkopoostnederland.nl

irecteur Martin Niehof ontvangt ons

laadpalen worden gevoed door een accu, die

vriendelijk in het kantoor aan de

ook wordt ingezet als energieopslag en

Disseroltweg in Lattrop. Vanuit zijn

reservevoorziening wanneer onverhoopt de

ruime en lichte kantoor heeft hij prachtig

stroom uitvalt.

uitzicht over de landerijen rondom het dorp. De verbouwing van het kantoor is net

Het kantoor en de werkplaats werd al

afgerond.

verwarmd door een houtkachel, waar voornamelijk resthout in wordt verbrand.

"Mijn vader deed vooral de plaatselijk klanten en ik vooral de klanten verder weg. Het was een goede verdeling."

Het vernieuwde thuis van Aannemersbedrijf

Warmtepompen zijn toegevoegd om de

Niehof voldoet aan hoge

verwarming nog efficiënter te maken. Op het

overkant van de weg. Daar woonde (achter)

duurzaamheidseisen. Op de parkeerplaatsen

dak liggen driehonderd zonnepanelen.

oom Niehof met zijn ouders op de boerderij.

staan zes laadpalen, waarvan twee

Op de grote foto die aan de wand prijkt, laat

Hij had geleerd voor timmerman en

snelladers, waar auto’s en busjes binnen een

Martin zien wat er in bijna honderd jaar tijd is

aannemer en mocht bouwen op een stuk

half uur vol kunnen worden geladen. Die

veranderd. Het verhaal begint aan de

grond aan de andere kant van de weg. Hij

KIJK OP Oost Nederland | WWW.kijkopoostnederland.nl

"We hebben klanten voor wie mijn vader vroeger al bouwde en die ons nu nog steeds opdrachten gunnen.."

Martin doelt onder andere op grote projecten in de utiliteitsbouw. Zoals het zwembad in Apeldoorn, een Design & Build opgave waarbij het aannemersbedrijf vanaf het begin betrokken is. De gemeente Apeldoorn schreef een tender uit met een

bouwde een huis met een werkplaats en een

boerderij en stallen te verbouwen tot een

programma van eisen en een vastgesteld

kruidenierswinkel. Alleen van timmerwerk

luxe woning, eventueel gecombineerd met

budget. Ze vroegen bouwteams om met

kon je in die tijd namelijk nauwelijks

ruimte voor een bedrijf aan huis.

een integraal plan te komen, van ontwerp

rondkomen was de redenatie.

tot realisatie. Samen met de ontwikkelaar en

Het aannemersbedrijf huist nog altijd op

Woning- en utiliteitsbouw

contractmanager Wind Design & Build, de

deze locatie.

Niehof heeft alles in huis om deze projecten

architect, installateur en alle betrokken

te realiseren. Het aannemersbedrijf werkt

adviseurs werkte Niehof aan een integraal

Betonwerk en agrarisch

samen met architecten, maakt houten

voorstel: van de eerste schets tot, de laatste

Jan Niehof, de vader van Martin kwam in

kozijnen in hun eigen werkplaats, heeft het

steen – en allemaal binnen het vastgestelde

1962 bij zijn oom te werken, ook als

benodigde werkmaterieel in eigen beheer en

budget.

timmerman. In 1969 werd hij eigenaar. Hij

maakt alle werktekeningen zelf.

nam ook de winkel over, maar die sloot na

Tegenwoordig doen ze dat in het

“Dit soort projecten doen we steeds vaker”,

een aantal jaar de deuren. Begin jaren

programma Revit. In dit programma bouw je

legt Martin uit. “Het is de nieuwe manier van

negentig ging Martin ook aan de slag bij

het gebouw in 3D op. Vanuit dat ene model

werken. Het is heel uitdagend, omdat alles

Niehof, om geleidelijk de zaak officieel over

worden vervolgens alle plattegronden,

binnen de prijs moet passen. De architect

te nemen. Vader werkte nog lang mee. “Mijn

doorsneden en aanzichten gemaakt. “Dit

wil het gebouw vooral zo mooi mogelijk

vader deed vooral de plaatselijk klanten en ik

werkt zo goed, de kans op fouten is een stuk

maken, terwijl wij ook scherp op de prijs

vooral de klanten verder weg. Het was een

kleiner”, vertelt Martin.

moeten zitten. Het is heel bewerkelijk, maar

goede verdeling.”

ontzettend mooi als het doorgaat.” Zelf is Martin misschien niet de grootste

Agrarische bedrijven zijn van oudsher

digifanaat, maar hij vindt het wél belangrijk

Ontwikkeling

belangrijke klanten voor Niehof. “We hebben

dat het bedrijf meegaat met nieuwe

De bouw van het zwembad in Apeldoorn is

klanten voor wie mijn vader vroeger al

ontwikkelingen. “We lopen niet in de

nu halverwege. Het is voor Niehof

bouwde en die ons nu nog steeds

voorhoede, maar wel vlak achter de

aannemersbedrijf het grootste project dat

opdrachten gunnen.” Waar de agrarische

koplopers aan. We willen het goed voor

ze tot nu toe gebouwd hebben. Eerder

markt vooral ging om de bouw, verbouw en

elkaar hebben, ook als het gaat om

bouwde Niehof ook het zwembad in

uitbreiding van stallen, kloppen nu ook

certificeringen. Dat is belangrijk om grotere

Denekamp en Oldenzaal, de

steeds vaker boeren aan die stoppen met

werken te kunnen aannemen. En dat willen

brandweerkazerne in Almelo en een school

hun bedrijf. Ze vragen Niehof om hun

we graag.”

in Geesteren.

"We lopen niet in de voorhoede, maar wel vlak achter de koplopers aan. We willen het goed voor elkaar hebben, ook als het gaat om certificeringen." 50

KIJK OP Oost Nederland | WWW.kijkopoostnederland.nl

Tegenwoordig ontwikkelen ze ook steeds vaker woningen op eigen grond, zoals het Twents Gastenhoes in Ootmarsum: twee woongebouwen met een historisch karakter,

"Het is de nieuwe manier van werken. Het is heel uitdagend, omdat alles binnen de prijs moet passen."

midden in het Twentse landschap. Eerder realiseerden ze woningen in onder andere

vinden het belangrijk dat iedereen goed en

contact te hebben met opdrachtgevers en

Beuningen, Denekamp, Enschede, Rossum

gezond aan het werk kan blijven.”

personeel.

en Weerselo.

Daar hoort voor Martin ook persoonlijk contact bij. Hij probeert iedere medewerker

Feest

Al die projecten realiseert Niehof met een

geregeld zelf te spreken. Niet in de vorm van

En daarmee komt langzaam de vierde

vast team van medewerkers. Mensen die

een functioneringsgesprek, maar gewoon

generatie Niehof aan het roer. Met iedere

voor het familiebedrijf net zo belangrijk zijn

om te horen hoe het gaat en of iemand nog

nieuwe generatie verandert ook het bedrijf.

als de klanten en de projecten zelf. “We

op zijn plek zit. Nu zijn zoon ook in het

“Dat moet ook, anders ga je niet vooruit. Mijn

bestaan bijna honderd jaar en hebben

familiebedrijf is ingestapt, hoopt Martin zelf

zoon doet dingen weer anders, net zoals ik

honderd medewerkers. Dat hebben we niet

wat meer tijd te hebben om de

dingen anders deed dan mijn vader.” Over

bereikt door alleen op geld te sturen. We

bouwplaatsen te bezoeken en om meer

een periode van een jaar of tien verwacht Martin het stokje geleidelijk over te dragen aan zijn zoon. Bijna honderd jaar Aannemersbedrijf Niehof. En dat gaat gevierd worden – flink ook. In 2027 bestaat het familiebedrijf 95 jaar en dat is het startsein voor vijf jaar vol jubileumactiviteiten, op weg naar het honderdjarig bestaan. Er staan verschillende uitjes gepland. Ook komt er een jubileumboek, met daarin onder andere interviews met oud-medewerkers, partners en familie. “We vinden het mooi om hier zoveel aandacht aan te geven en het samen te vieren met iedereen die bij Niehof betrokken is”, sluit Martin af. < www.niehofbv.nl

KIJK OP Oost Nederland | WWW.kijkopoostnederland.nl

SLIMME LOGISTIEK VOOR OPTIMALE PROCESBEHEERSING

UTS Hersevoort Zwolle biedt veel meer dan verhuizingen alleen Verhuizen, we hebben daar een beeld bij. Spullen gaan van A naar B. Maar klopt dat beeld wel? Volgens Willjan van de Kamp, eigenaar van UTS Hersevoort Zwolle, klopt dit gedeeltelijk: ‘Onze diensten voor de zakelijke markt gaan veel verder. We bieden opslag, zoals inboedelopslag, bedrijfsinventaris en professioneel archiefbeheer. Én we bieden logistieke diensten als bouwen containerlogistiek, machineopslag, ordercompleting, kunstvervoer en -opslag, last minute distributie en value added services.’ ‘Zeker, de traditionele verhuizing van

ontzorgen. Als totaaldienstverlener hebben

Denk aan projectgroottes van 20 tot 300

inboedels en inventaris blijft onze

we tijdig ingespeeld op deze vragen en

stuks. Die staan dan niet in de weg op de

corebusiness. Wij zijn een betrokken en

ondersteunen we met onze diensten talloze

bouwplaats of bij de installateur in de

vakbekwame verhuizer, wij bieden

bedrijven en ondernemingen. Onze

werkplaats. Wij leveren ze vervolgens

uitstekende service en leveren maatwerk.

geconditioneerde en beveiligde opslag speelt

just-in-time op de bouw, voor de monteurs

Klanten beoordelen ons bedrijf met een

daarin een centrale rol.’

uit zodat deze optimaal hun werk kunnen

gemiddeld cijfer van 9,4. Kortom, verhuizen

doen. Voor een van de grootste

doe je met de Erkende Verhuizer UTS

Bouw distributie

spoorbeheerders van ons land houden we

Hersevoort’, vertelt Van de Kamp. ‘Maar we

Van de Kamp haalt sprekende voorbeelden

zware regelkasten in opslag. Op afroep

bieden zoveel meer, juist ook voor de

uit de bouw en infrastructuur aan. ‘Voor

brengen we die naar de plaats van

zakelijke markt. De afgelopen jaren zijn uit

meerdere installateurs slaan wij

bestemming, precies volgens planning nadat

die markt steeds meer vragen op ons

warmtepompen op. In geconditioneerde

de monteurs het voorwerk voor plaatsing en

afgekomen van bedrijven of we hen willen

opslag, droog en op de juiste temperatuur.

aansluiting hebben gedaan zoals sparingen

KIJK OP OOst NederlaNd | WWW.kijkOpOOstNederlaNd.Nl

“Wij zorgen ervoor dat alles piekfijn wordt geregeld” boren. Het is heel specialistisch werk dat 24/7 doorgaat dus ook in de nacht en stellen dat we heel goed zijn in de slimme

Marktleider en voorbeeld

logistiek die hiervoor nodig is.’

In 2025 vierde UTS Hersevoort haar

weekend, planning is cruciaal. Ik durf te

100-jarig bestaan: 100 jaar vakmanschap,

Centrale keuken opslag

betrouwbaarheid en betrokkenheid. Het

Van de Kamp geeft in zijn enthousiasme nog

familiebedrijf Hersevoort is vandaag de

een voorbeeld van hoe een centrale opslag

dag uitgegroeid tot de professionele

ondernemers ontzorgt, zoals in de

verhuisorganisatie die zowel de

keukenbranche. ‘Bij de verkoop van

en vochtregulering, in binnen- en buitenland.

particuliere als zakelijke markt integrale

kwaliteitskeukens komen de onderdelen

We bieden een verzekering die we elk uur

oplossingen biedt. Met trotse

overal vandaan: het blad komt uit Italië, de

kunnen bijstellen naar de waarde van de

medewerkers, die gaan voor resultaat. De

keuken uit Duitsland, de kraan uit enz. Wij

vracht, dit is uniek in onze branche. Wij

specialisaties projectverhuizer en

doen de keukendistributie voor partijen hier

beheren de zogenoemde ruilcollecties van

archiefspecialist geven Hersevoort een

in volledige commissie. We verzamelen alles

vijf bekende regionale musea. Wij slaan deze

leiderspositie in de markt. Door hun

wat benodigd is, checken en dubbelchecken

op in onze geconditioneerde en beveiligde

intensieve samenwerking met

de kwaliteit en aantallen en zetten het

ruimten en plaatsen op afroep delen van

opdrachtgevers en relaties ontstaan

complete pakket klaar op een pallet. Zodra

deze collecties in de betreffende musea.

innovatieve initiatieven en oplossingen die

de keuken geplaatst kan worden, leveren wij

Andere delen nemen wij mee terug om veilig

breder worden uitgerold. Daarmee zijn zij

deze af op locatie en alles wordt keurig

in de opslag te gaan.

een voorbeeld voor andere verhuizers.

binnen gezet en gefotografeerd hoe het is

De brancheorganisatie van Erkende

afgeleverd. Kortom, wij doen het complete

Elektrisch verhuizen

Verhuizers heeft haar opleidingscentrum

order beheer.’

Onlangs nam UTS Hersevoort zijn eerste

gehuisvest bij UTS Hersevoort in Zwolle.

volledig elektrisch aangedreven vrachtwagen

Hier worden verhuizers geschoold en

Kunst

in gebruik. ‘Wij willen bijdragen aan

bijgeschoold met praktijkgerichte

‘We zijn gespecialiseerd in het omgaan met

duurzame ontwikkelingen en daarmee onze

opleidingen in een volledig geoutilleerde

kunst en antiek. Wij gebruiken speciaal op

footprint verkleinen. Eerder zijn we van

ruimte waar praktijksituaties worden

maat gemaakte verpakkingen waarmee wij

diesel naar biodiesel overgestapt, een

nagebootst.

elk object veilig en gefixeerd vervoeren in

minder vervuilend brandstofsoort. Daarna

geconditioneerde vrachtwagens met alarm

naar schoon gas (LNG) en nu dan naar elektrisch. We zijn de eerste in Zwolle die elektrisch verhuist. Helaas biedt de netcapaciteit, nodig voor het laden, vooralsnog geen ruimte voor meer. Daar wordt door de gezamenlijke ondernemers op dit bedrijventerrein Marslanden aan gewerkt.’ Meer voorbeelden over onze logistieke dienstverlening vind je op onze website. Neem gerust contact met me op als je vragen hebt en wilt weten wat wij je kunnen bieden.’ < www.utshersevoort.nl

KIJK OP Oost Nederland | WWW.kijkopoostnederland.nl

Meer body, meer druk: hoe

Drukpaal.nl met 505 ton een nieuwe markt aanboort Trillingsvrij en geluidsarm funderingspalen de grond in drukken: Drukpaal.nl uit Kampen doet het al jaren. Sinds kort met een tweede machine van 505 ton. Die opent de deur naar woontorens en zware industrie.

KIJK OP Oost Nederland | WWW.kijkopoostnederland.nl

“Het eigen gewicht van onze machine is ook het inbrengvermogen waarmee wij palen de grond in drukken” 375 tegen 505 ton

appartementencomplexen en woontorens

Wie het bedrijf kent, kent de machine: een

aan. En zwaardere industrie en utiliteit."

hydraulisch aangedreven kolos die prefab

Oftewel: een stevige uitbreiding van de

palen zonder geluid en zonder trillingen

markt.

wegdrukt. Naast dat exemplaar van 375 ton staat nu een fors zwaardere broer. “Met de

Grotere projecten vragen om meer mensen,

oude machine brengen we palen aan van

en dat in een arbeidsmarkt waarin elk

vierkant 25 tot en met vierkant 38", vertelt

funderings- en bouwbedrijf naar dezelfde

bedrijfsleider Menrik Doornbos. “De nieuwe

vakmensen zoekt. “We vissen allemaal in

weegt 505 ton en drukt palen van vierkant

dezelfde vijver." Toch lukte het de afgelopen

29 tot zelfs vierkant 45."

tijd om een mooie pool op te bouwen, buiten en op kantoor. “Daarmee kunnen we deze

Het verschil zit niet alleen in de paalafmeting.

volgende stap wel maken."

Het gewicht van de machine is tegelijk de kracht waarmee de paal de grond in

Intentieverklaring vooraf

verdwijnt. “Het eigen gewicht van onze

Dat opdrachtgevers de techniek steeds beter

machine is ook het inbrengvermogen

kennen, merkt de ondernemer aan

waarmee wij palen de grond in drukken. De

terugkerende klanten. Een bouwbedrijf uit

nieuwe machine heeft simpelweg meer

het noorden meldde zich alvast voor zo'n

body, dus we kunnen veel meer druk leveren

300 palen in april. “Hoe het eruit komt te zien

om een paal tot 3,00 meter verdiept weg te

weten we nog niet precies. Maar we sluiten

Nederland en nam Drukpaal.nl eind 2019

drukken."

een intentieverklaring met elkaar, zodat

over; dit is het zevende jaar in eigen beheer.

beide partijen zekerheid hebben en mee

“Die machine komt op het juiste moment.

Van woonwijk naar woontoren

kunnen denken in de optimalisatie van het

Beide zijn van de werf af en worden ingezet

Dikkere palen betekenen zwaardere

ontwerp."

voor grotere, langdurige projecten."

vooral woningbouw, lichte utiliteit, kleine

Vijf jaar geleden gebeurde dat nog niet.

Het alternatief als heien niet mag

appartementencomplexen en lichte industrie

Inmiddels zit de planning ruim driekwart jaar

Nederland telt inmiddels een woud aan

fundeerde, komt daar een heel segment bij.

vol, met beide machines. Het bedrijf haalde

paalsystemen: boren, schroeven, met of

“Deze nieuwe machine boort ook de grotere

de eerste drukmachine in 2016 naar

zonder buis, met of zonder injectie.

“Ik wil dat mensen meteen denken: dan kies ik drukpaal”

gebouwen. Waar Drukpaal.nl tot nu toe

Opdrachtgevers weten daardoor lang niet altijd wat ze op welk moment moeten kiezen. “Je moet altijd kiezen voor het systeem met de minste nadelen voor die specifieke projectlocatie." Mag heien niet vanwege de omgeving, dan komt meestal de boorpaal in beeld. Maar zit er vervuiling in de grond of speelt het grondwater op, dan valt ook dat alternatief af. Precies daar wil Doornbos staan. “Als mensen niet mogen heien en niet normaal mogen boren, wil ik dat ze meteen denken: dan kies ik drukpaal." < www.drukpaal.nl

KIJK OP Oost Nederland | WWW.kijkopoostnederland.nl

PRODUCENT VAN HEFTAFELS EN GROOTHANDEL IN INTERN TRANSPORTMATERIAAL

Intramat Group De Zuivering 34 7671 SP Vriezenveen Intramat v2.indd 1

085 - 0409 800 info@intramat.nl

www.intramat.nl 26-04-2024 13:30

COLUMN

Meer grip en rendement binnen je onderneming? FinConsultants verhoogt jouw rendement met 10% Je hebt hard gewerkt om je bedrijf op te bouwen. Maar heb je ook continu grip op je cijfers, cashflow en rendement?

Justin Rudolf QT - Directeur - Partner Finbrokers M 06-30785838 | E justin.rudolf@finbrokers.nl John de Goei - Directeur - Partner FinConsultants

M 06-13 200 927 | E john.degoei@finconsultants.nl eel ondernemers ontvangen financiële informatie pas wanneer een kwartaal of boekjaar is afgesloten. Tegen die tijd zijn

Bezoekadres Enschedesestraat 4, 7575AB Oldenzaal

kansen gemist en risico’s vaak al zichtbaar in de resultaten. Dat

kan anders. FinConsultants John, Marco en Justin helpen ondernemers met realtime stuurinformatie, cashflowoptimalisatie en strategisch financieel management. Als externe CFO kijken wij verder dan de jaarrekening alleen. We analyseren marges, processen, KPI’s, financieringen en liquiditeit, zodat jij kunt sturen op feiten in plaats van aannames. Door onze praktische en hands-on aanpak hebben we al veel bedrijven in Oost-Nederland geholpen met aanzienlijke verbeteringen in rendement, cashflow en voorspelbaarheid. Niet alleen adviseren, maar vooral implementeren en resultaat boeken.

Wil jij meer inzicht, betere beslissingen en minder financiële verrassingen? Plan een vrijblijvende Financiële MRI met FinConsultants en ontdek waar in jouw onderneming direct winst, liquiditeit en groeikansen te behalen zijn. Want ondernemen wordt een stuk makkelijker als je elke week weet hoe je er écht voor staat. FinConsultants is een collega-bedrijf van Finbrokers. App of bel met John de Goei op 06-13200927 of Justin Rudolf 06-30785838 <

KIJK OP Oost Nederland | WWW.kijkopoostnederland.nl

Dertig jaar Compact deur, volop ambitie

voor de toekomst

Tachtig procent export, honderden dealers wereldwijd en een deurconcept dat zich al dertig jaar bewijst. Toch ziet Rolflex nog volop ruimte voor groei. Het bijna vijftig jaar oude Achterhoekse bedrijf heeft de organisatie en productie klaargemaakt voor die ambitie en richt de blik nadrukkelijker naar buiten. Bestaande markten verder laten groeien, nieuwe aanboren, het dealernetwerk de komende vijf jaar internationaal uitbreiden en de Compact deur eerder in beeld krijgen bij ondernemers, bouwers en architecten. Want de deur heeft zich bewezen. Nu draait het erom deze innovatieve oplossing wereldwijd nóg succesvoller op de kaart te zetten.

KIJK OP OOst NederlaNd | WWW.kijkOpOOstNederlaNd.Nl

“We hebben jarenlang vooral gebouwd aan een heel goed product”, vertelt algemeen directeur Maarten Coerman. “Dat blijft onze basis. Maar als je verder wilt groeien, moet je scherper kijken waar je met dat product

“Bij een traditionele deur lopen rails meters door langs het plafond. Bij de Compact deur vouwen de panelen direct boven de opening op.”

waarde kunt toevoegen.” past daar het beste bij?” Rolflex richt zich

Sterke partners

Die basis is de Compact deur, die Rolflex

daarbij vooral op het hogere segment en

Internationaal spelen dealers een hoofdrol.

dertig jaar geleden ontwikkelde als alternatief

toepassingen waarin kwaliteit, functionaliteit

Rolflex wil het netwerk de komende vijf jaar

voor de traditionele sectionaaldeur. “Bij een

en ontwerp samenkomen: designed to fit,

flink uitbreiden en bestaande partnerships

traditionele deur lopen rails meters door

made for perfection.

versterken. Premium dealers helpen nieuwe markten ontwikkelen en grotere projecten

langs het plafond. Bij de Compact deur vouwen de panelen direct boven de opening

Klaar voor groei

binnenhalen, zoals de renovatie van

op”, legt Coerman uit. “Zo blijft het plafond

Ook intern maakte Rolflex zich de afgelopen

brandweerkazernes in Parijs of speciale

vrij voor verlichting, leidingwerk of een

drie jaar klaar voor verdere groei. De fabriek

Atex-deuren voor een energiecentrale in

kraanbaan.” Ook de montage is eenvoudiger

werd uitgebreid, er kwam een Rolflex

Warschau. “We investeren in meer dealers,

doordat lange, zware plafondrails ontbreken.

Academy voor internationale dealers en het

maar ook in partnerschap”, aldus Coerman.

Veiligheidsvoorzieningen als anti-lift,

bedrijf investeerde in een middenkader,

“In onze nieuwe Compact Academy leiden

valbeveiliging en een slappe kabelbeveiliging

digitalisering, lean manufacturing en

we monteurs en verkopers op. Ze leren hoe

zijn standaard geïntegreerd.

slimmere productie en logistiek. “Met de

de Compact deur werkt, wat deze anders

online 3D-configurator stellen dealers

maakt en voor welke klanten dat interessant

Van product naar markt

Compact deuren digitaal op maat samen en

is.”

De Compact deur vindt zijn weg naar

via het Partner Portal kunnen ze vervolgens

verschillende omgevingen, van

in acht talen offertes maken, orders beheren

Die kennis werkt twee kanten op. “Onze

productiebedrijven en werkplaatsen tot

en de productie volgen”, vertelt Coerman. De

dealers kennen hun markt, wij kennen de

showrooms, scholen en autogarages. De

output steeg al met zo’n dertig procent.

Compact deur. Met dertig jaar ervaring

grootste concurrent van Rolflex is de

Ondanks die groei blijft Rolflex bewust

hebben we een sterke basis om verder te

vanzelfsprekende keuze voor een

focussen op één deurconcept. Kennis,

groeien. Want uiteindelijk moet de deur

traditionele deur. “De Compact deur komt

ontwikkeling en assemblage blijven

passen bij het gebouw. Niet andersom.” <

vaak pas in beeld als een traditionele deur

grotendeels in eigen huis. “Dankzij de korte

niet past”, zegt Coerman. “Daarom willen we

lijnen tussen engineering, productie, sales en

eerder aan tafel met ondernemers, bouwers

service kunnen we signalen uit de markt snel

en architecten. We kijken naar de hele

vertalen naar verdere doorontwikkeling van

ruimte: hoe wordt die gebruikt en welke deur

de Compact deur.”

KIJK OP Oost Nederland | WWW.kijkopoostnederland.nl

www.rolflex.com

Solestus hoopt door nieuwe wetgeving op eerlijker speelveld voor chauffeurs Werknemers op nummer één. Voor Solestus Personeelsdiensten in Deventer is dat al jaren vanzelfsprekend. Maar in de wereld van uitzendbureaus voor vrachtwagenchauffeurs is dat lang niet overal het geval. Met de komst van de nieuwe Wet toelating terbeschikkingstelling van arbeidskrachten (Wtta) hoopt eigenaar Simone Zomer dat daar verandering in komt en er eindelijk - een eerlijker speelveld ontstaat.

olestus is gespecialiseerd in personeel

Maxime vertelt verhalen over

voor transport en logistiek, met name

vrachtwagenchauffeurs die als

vrachtwagenchauffeurs. Daarnaast

arbeidsmigrant naar Nederland komen en

verzorgt het bedrijf opleidingen en

hier slecht behandeld worden. Ze wonen in

nascholing en kunnen chauffeurs en andere

een huis met andere chauffeurs en hebben

medewerkers van transportbedrijven er

veel te weinig persoonlijke ruimte, ze

onder meer terecht voor taaltrainingen

ontvangen te lage lonen en worden slecht en

Engels en Duits.

soms zelfs agressief benaderd. “Heel beschamend”, vinden beide.

“Wij omarmen de nieuwe regelgeving en zien het met vertrouwen tegemoet.”

Solestus begon in 2017 klein, met twee

chauffeurs, maar groeide in de jaren daarna

Eerlijker speelveld

belastingen netjes afdraagt. Bedrijven

flink. Vanaf het begin was de drijfveer niet

De Wtta moet zulke misstanden helpen

kunnen straks niet zomaar de goedkoopste

het zo snel mogelijk plaatsen van zoveel

tegengaan. De wet treedt op 1 januari 2027

chauffeur op een auto zetten.”

mogelijk chauffeurs, maar juist de vraag waar

in werking en introduceert een

“Eigenlijk is het bizar dat het nodig is”, gaat

iemand het beste tot zijn recht komt. Die

toelatingsstelsel voor uitzendbureaus en

Simone verder. “Maar wij omarmen de

persoonlijke aanpak vormt nog altijd de basis

andere bedrijven die personeel uitlenen. “Als

nieuwe regelgeving en zien het met

van het bedrijf. “De menselijke maat is voor

uitlener moet je kunnen aantonen dat je je

vertrouwen tegemoet. We zien het als een

ons altijd leidend”, vertelt Simone, die samen

zaken op orde hebt: een Verklaring Omtrent

kans om het kaf van het koren te scheiden in

met haar zoon Maxime Zomer aan tafel zit.

het Gedrag, een waarborgsom van

de markt. Wij werken op dit moment al

Helaas is goed werkgeverschap geen

honderdduizend euro en je moet aantonen

volgens strengen normen en hebben onze

vanzelfsprekendheid in de transportwereld.

dat je het juiste loon uitbetaalt en de

certificering op orde. Wij bereiden ons hier

KIJK OP Oost Nederland | WWW.kijkopoostnederland.nl

“Bedrijven kunnen straks niet zomaar de goedkoopste chauﬀeur op een auto zetten”

actief op voor, zodat onze klanten straks

dan ook waardering hebben voor de

op hebben, dachten ze dat het een sprookje

zonder zorgen met ons kunnen blijven

mensen die daarvoor zorgen. Chauffeurs

was. Maar inmiddels werken ze met veel

werken.”

werken soms vijftien uur per dag en moeten

plezier bij ons, krijgen ze goed betaald,

Want belangrijk: inleners kunnen van 1

precies weten waar, wanneer en hoe ze

bouwen ze pensioen op en zijn ze

januari 2028 alleen nog maar samenwerken

moeten laden en lossen. Hier waait het, daar

verzekerd.”

met uitzendbureaus die op de officiële lijst

sneeuwt het. Er komt veel meer bij kijken

De nieuwe wetgeving sluit bovendien mooi

staan. Doen ze dat niet, dan riskeren ze zelf

dan mensen denken.”

aan bij de ambitie van Solestus om een

een boete.

Ze merken zelf iedere dag welk verschil goed

Duitse GmbH op te zetten. Een belangrijke

werkgeverschap kan maken in het leven van

stap in de groeistrategie van het bedrijf.

Met plezier werken

chauffeurs. Sinds zes jaar werken twee

“Duitsland kent met het

Simone en Maxime hopen dat de wereld er

broers uit Litouwen via Solestus. Bij het

Arbeitnehmerüberlassungsgesetz al langer

voor chauffeurs de komende jaren beter uit

uitzendbureau waar ze daarvoor werkten,

een vergunningsstelsel voor uitzendwerk. In

gaat zien en dat zij met meer plezier hun

werden ze onregelmatig of soms zelfs

die zin lopen we daar dus niet tegen iets

werk kunnen doen. “We willen allemaal dat

helemaal niet uitbetaald en kregen ze geen

nieuws aan.”

onze pakketjes worden bezorgd en de

reiskostenvergoeding. “Toen ik ze vertelde

supermarkten worden bevoorraad. Laten we

hoe we bij Solestus werken en waar ze recht

“De Duitse GmbH is in oprichting is en we hopen dat de uitzendvergunning op korte

"Hier waait het, daar sneeuwt het. Er komt veel meer bij kijken dan mensen denken." KIJK OP OOst NederlaNd | WWW.kijkOpOOstNederlaNd.Nl

termijn binnen is - zodat we kunnen gaan leveren.” < www.solestus.com

Échte toekomstbestendigheid is nooit af Van bezit naar evolutie

Productieprocessen veranderen, nieuwe productvarianten volgen elkaar in hoog tempo op en de invloed van regelgeving en digitalisering

Wie toekomstbestendig wil ontwerpen, weet: stilstand is geen optie. Wat vandaag innovatief is, kan morgen alweer verouderd zijn. Daarom ontwerpen we systemen die niet vaststaan, maar meebewegen. Module voor module.

neemt toe. Een belangrijke manier om hierop in te spelen, is de overstap van denken in bezit naar denken in evolutie. De sleutel tot die toekomstbestendige wendbaarheid? Modulair ontwerpen.

De kracht van modulair denken Traditioneel werd een installatie ontworpen als een vaststaand geheel: één project, één oplevering, één levenscyclus. Maar in een tijd waarin producten en technologie voortdurend veranderen, werkt dat niet meer. Toekomstbestendige installaties zijn daarom niet af bij oplevering. Dan begint het pas.

KIJK OP Oost Nederland | WWW.kijkopoostnederland.nl

Emile Kamp, vestigingsmanager van TT-

herontwerp, groeide uit tot een flexibel

De toekomst is configureerbaar

Engineering Enschede, vult aan: "We

systeem dat met de behoeften van de

Door te ontwerpen met herbruikbare

ontwerpen niet langer voor oplevering, maar

opdrachtgever kan meegroeien", vertelt

bouwstenen kunnen we systemen

voor verandering." In plaats van telkens

Marijn van der Leer, Teamleider Engineering

samenstellen die aansluiten op de huidige

opnieuw te beginnen, bouwen we bij modulair

Enschede.

behoefte én zich eenvoudig aanpassen aan toekomstige ontwikkelingen. Het resultaat: de

ontwerpen voort op wat er al is. Het fundament staat, terwijl het systeem ruimte

Als voorbeeld noemt hij een project

efficiëntie van standaardisatie gecombineerd

biedt om stapsgewijs te groeien, op te schalen,

binnen de voedingsmiddelenindustrie.

met de flexibiliteit van maatwerk.

te verbeteren of onderdelen te vervangen.

Een producent wilde zijn productielijn uitbreiden voor nieuwe

Over TT-Engineering

Modulariteit als manier van samenwerken

verpakkingsformaten. In plaats van een

TT-Engineering is een werktuigbouwkundig

volledig nieuw systeem te ontwikkelen,

ingenieursbureau met vestigingen in Enschede,

Modulair ontwerpen is niet alleen een

kozen we voor een modulair ontwerp

Zwolle en Den Bosch. Het bureau ontwerpt

technische aanpak, maar verandert ook de

met configureerbare gereedschappen.

machines en installaties voor de luchtvaart,

manier van samenwerken. Omdat een

Hierdoor kon de lijn binnen enkele

voedingsmiddelenindustrie, machinebouw,

systeem bestaat uit herkenbare bouwstenen,

weken worden aangepast, zonder

automotive en scheepsbouw. Van technische

kunnen opdrachtgevers actief meedenken

langdurige stilstand of hoge

concepten tot complete constructies:

over het ontwerp. Zo ontstaat co-creatie: een

investeringskosten.

TT-Engineering vertaalt complexe vraagstukken

proces waarin de kennis van de engineer en

naar praktische en maakbare oplossingen.

de ervaring van de gebruiker samenkomen.

Het resultaat:

Elke iteratie maakt het systeem slimmer.

• minder onderhoudstijd;

Weten hoe modulair ontwerp jouw

• snellere omschakeling tussen

organisatie flexibeler kan maken? De

Praktijk: een productielijn die meegroeit

•

"Modulair denken betekent slimmer

• een toekomstbestendig systeem dat

productvarianten;

engineers van TT-Engineering denken graag

lagere Total Cost of Ownership (TCO);

mee over systemen die vandaag presteren

ontwerpen, slimmer onderhouden en

eenvoudig kan worden uitgebreid voor

én morgen meegroeien. Meer weten? Neem contact op via 053 48 22 380 of kijk op

slimmer hergebruiken. Wat begon als een

nieuwe producten.

www.tt-engineering.nl. <

KIJK OP Oost Nederland | WWW.kijkopoostnederland.nl

Leningen voor CO2-besparende projecten die de buurt, wĳk of organisatie versterken Energiekansen-leningen maken verduurzaming bereikbaar. Deze speciale leningen van €50.000 tot €200.000 zĳn bedoeld voor maatschappelĳke organisaties en mkb’ers die hun gebouw energiezuiniger willen maken of een kleinschalig energie-initiatief willen starten. Dankzĳ gunstige voorwaarden, waaronder een lage rente, kunnen ook organisaties met een beperkt budget investeren in energiebesparing en duurzame energie. Zo krĳgen meer partĳen de kans om hun duurzame plannen om te zetten in concrete actie. Maatschappelĳke organisaties

Energiecoöperaties en MKB ondernemers

Liever eerst meer weten of in gesprek?

Vanaf 2% rente

circa 5,5% rente

Neem contact op met Fleur Hendriks via

Tot 100% van de investering

Tot 80% van de investering

fleur.hendriks@energiefondsoverĳssel.nl

Aflossing 10 jaar Zoals isolatie, warmtepompen, zonnedaken, batterĳopslag, kleine warmtenetten en WKO-systemen Extra informatie?

Energie Fonds Overijssel www.energiefondsoverĳssel.nl

Extra informatie?

COLUMN

Vanaf maandag doen we het anders Het staat in de mail. Er is een besluit genomen, een nieuwe werkwijze afgesproken en vanaf maandag gaan we het anders doen. Je leest het, kijkt naar je volle agenda en denkt: hoe dan? Die twee woorden houden mij bezig. Want tussen een besluit en daadwerkelijk anders handelen zit een wereld. Daar zitten gewoontes, twijfels, eerdere ervaringen. En mensen die hun werk goed willen doen. Mensen willen wel veranderen, maar niet veranderd worden. Ik herken dat. Zodra iemand anders bepaalt wat jij anders moet doen, zonder te vragen wat je weet, kunt of nodig hebt, verdwijnt er iets wezenlijks: je eigen aandeel. Tegelijkertijd hebben we lang niet iedere verandering voor het kiezen. De wereld wacht niet tot wij eraan toe zijn. We moeten ermee leren omgaan. En daar staat het al: leren. Daarom gaan leren en veranderen bij Verschilmakers altijd samen. Of we nu adviseren, trainingen verzorgen of impact onderzoeken: we willen dat mensen zelf verder kunnen. Dat begint met vragen. Wie ben je? Wat wil je? Wat kun je zelf? En wat heb je nodig? De antwoorden krijgen betekenis in de praktijk. Bijvoorbeeld wanneer je merkt dat je in een gesprek alweer de oplossing aandraagt, terwijl je de ander juist meer ruimte wilde geven. Kun je dan even wachten? Een vraag stellen? En achteraf samen onderzoeken wat dat opleverde? Zo krijgt leren vorm in onze trainingen en leergangen. Je brengt je eigen ervaringen mee, oefent, probeert iets uit op je werk en komt erop terug. Soms lukt het. Soms ontdek je vooral waarom het lastig is. Ook daarmee kun je verder, mits er ruimte is om te oefenen en collega’s en leidinggevenden meedoen. Daar zit voor mij de duurzaamheid van leren: samen het vermogen ontwikkelen om ook een volgende verandering tegemoet te treden. Met meer zelfinzicht, vertrouwen en handelingsmogelijkheden. We noemen onszelf weleens de ‘hoe dan-organisatie’. We helpen mensen de stap van praten naar doen te zetten. Leren loopt daarin steeds mee: proberen, terugkijken, bijstellen en opnieuw doen. Dus als er maandag iets anders moet, laten we dan vandaag beginnen met die vraag: wat hebben we samen te leren? < Marieke van Baars is directeur van Verschilmakers, gevestigd op het NYMA-terrein. Sinds 2025, het jaar waarin ze hun 10-jarig bestaan vierden, gaat ze met een eigen column in op diverse belangrijke thema’s. Meer weten: www.verschilmakers.nu Marieke van Baars Directeur Verschilmakers

KIJK OP OOst NederlaNd | WWW.kijkOpOOstNederlaNd.Nl

Twaalf bedrijven, één familie voor mens en werk 66

KIJK OP OOst NederlaNd | WWW.kijkOpOOstNederlaNd.Nl

Goede mensen vinden en behouden. Verzuim terugdringen. Medewerkers ontwikkelen of begeleiden naar ander werk. Vraagstukken rond mens en werk staan zelden op zichzelf. Flexfamily brengt die werelden bij elkaar. Eén familie, twaalf gespecialiseerde bedrijven en honderden collega’s verspreid over Oost-Nederland. Lokaal geworteld en dichtbij, met de kennis en slagkracht van een moederbedrijf.

eel ondernemers kennen merken als

we ontdekten hoeveel we al

Koers Oost, Seesing Flex, Fides of A12

gemeenschappelijk hebben”, vertelt algemeen

Lid van Flexfamily

Personeelsdiensten. Minder bekend is

directeur Martin van den Hemel. “Jezelf

Flexfamily is een HR-collectief met

dat achter deze en andere vertrouwde namen

kunnen zijn, open zijn, verantwoordelijkheid

diepe wortels in Oost-Nederland en

Flexfamily staat. De familie biedt expertise op

nemen en samen verder willen komen. Dat zit

expertise in uiteenlopende branches.

het gebied van uitzenden en werving &

al in onze bedrijven.”

Vanuit een familie van gespecialiseerde merken ondersteunt

selectie tot arbodienstverlening, ontwikkeling en payrolling. De bedrijven hebben hun eigen

Verbinding begint van binnen

het collectief organisaties bij vrijwel

naam en lokale karakter en kunnen de kennis

Die familiegedachte moet ook in de praktijk

iedere personeels- en HR-vraag. Van

van de hele familie gebruiken.

voelbaar zijn. Collega’s bezoeken samen

detachering tot payrolling en van

klanten, trekken samen op tijdens

functioneringsgesprekken tot verzuim.

Eén vraag, meerdere expertises

salesdagen en ontmoeten elkaar tijdens

Door de krachten van verschillende

En juist dat biedt ondernemers meer

gezamenlijke activiteiten. Zo leren ze elkaar

specialismen te bundelen, biedt

mogelijkheden. Wie moeilijk mensen vindt,

en elkaars expertise beter kennen. Martin:

Flexfamily voor iedere HR-uitdaging

kan via Flexfamily bijvoorbeeld flexkrachten

“Het begint bij medewerkers die lekker in

een passende oplossing.

inzetten, kiezen voor detachering of mensen

hun vel zitten, werk doen dat bij ze past en

opleiden voor het werk. Bij uitval kunnen

trots zijn op wat ze doen. Vanuit die basis

Onze merken:

arbodienstverlening, re-integratie,

ontstaan plezier, verbinding en

•

loopbaanbegeleiding en scholing op elkaar

samenwerking. En dat werkt uiteindelijk door

personeel: Koers Oost,

aansluiten. “Een ondernemer kan gewoon

naar klanten en flexkrachten.”

A12 Personeelsdiensten en

Specialisten in Nederlands

Seesing Flex

aankloppen bij het bedrijf dat hij kent”, vertelt directeur uitzenden Eline Termaat-Brinkman.

Verder groeien als familie

“Wij kijken wat er echt nodig is en halen

Vanuit Oost-Nederland behoort Flexfamily

vanuit Flexfamily de juiste expertise erbij. Het

inmiddels tot de grotere spelers in de

vertrouwde aanspreekpunt blijft.”

branche en de ambitie is om verder te

•

Specialisten in Europese arbeidsmigratie: Level One, Marquette, Aelbers en Fides

•

Loopbaanbegeleiding & re-integratie: 2Work

groeien. De familie investeert in kwaliteit en

Lokaal blijven, samen sterker

compliance, innovatie, digitalisering en AI,

•

Arbodienstverlening: Vitaal

Flexfamily groeide door bedrijven aan de

maar ook in cultuur en leiderschap. Met

•

Opleiding: Evolon

familie te verbinden die de dienstverlening

behoud van wat haar sterk maakt: persoonlijk

•

Werving & Selectie: Vast

verbreden en qua cultuur passen. Zij

contact, lokaal ondernemerschap en het

•

Payrolling: Maqqie

behouden bewust hun eigen naam,

eigen karakter van de bedrijven. Begin

ondernemerschap en lokale wortels. Om

volgend jaar wordt de nieuwe positionering

tegelijkertijd de gezamenlijke kracht beter te

ook extern zichtbaarder. “We willen als familie

benutten, heeft Flexfamily recent scherper

verder groeien en onze gezamenlijke kennis,

geformuleerd wat de familie verbindt. Niet

ervaring en slagkracht nog beter benutten”,

van bovenaf, maar door binnen de bedrijven

besluit Martin. “Zonder kwijt te raken wat

op te halen wat er al leeft. Daaruit kwamen

onze bedrijven lokaal sterk maakt.” <

vier gedeelde waarden: verbindend, lef, verrassend en authentiek. “Het mooie is dat

www.flexfamily.nl

KIJK OP Oost Nederland | WWW.kijkopoostnederland.nl

Specialist op het gebied van metaalbewerking Zagen • Boren • Beveiliging info@klaassenbv.com • 053 - 430 88 88

www.klaassenmachines.nl

ENERGIE ORGANISEREN, DUURZAAMHEID CREËREN.

Neem regie over jouw energie

STATERA-ENERGIE.NL

COLUMN

HR ZOALS WE HET KENNEN, VERDWIJNT Veel van het werk waar HR vandaag druk mee is, wordt straks niet meer door HR gedaan. AI beantwoordt vragen, verzamelt informatie, maakt analyses en helpt bij allerlei processen. En eerlijk gezegd vind ik dat helemaal geen slechte ontwikkeling. Het geeft HR juist ruimte om meer bezig te zijn met iets wat technologie veel minder goed kan: de mens. Want ondertussen wordt het er binnen organisaties niet eenvoudiger op. Functies veranderen, werk verdwijnt en er komt ander werk voor terug. Mensen moeten mee in die veranderingen en leidinggevenden moeten hun teams daarin meenemen. Terwijl ze zelf soms ook nog niet precies weten waar het naartoe gaat. Niet HR zelf verdwijnt dus, maar HR zoals we het vandaag kennen. En misschien is dat wel precies wat HR nodig heeft.

Waar ligt de echte waarde? Kijk eens naar wat er allemaal bij HR ligt. Mensen vinden en behouden, verzuim, ontwikkeling, leiderschap, arbeidsvoorwaarden, wetgeving. En dan moet HR het liefst ook nog vooruitkijken. Geen wonder dat veel HR-professionals vooral druk zijn met regelen, oplossen en uitvoeren. Als technologie een deel daarvan kan overnemen, ontstaat er ruimte. De interessante vraag is wat mij betreft vooral: waar gebruik je die ruimte voor?

De factor mens Want iemand moet zien wat er speelt en wat eraan komt. Waarom komt een team niet in beweging? Waar haken mensen af? Wat betekent een nieuwe koers voor medewerkers? En hebben we straks eigenlijk nog wel de juiste mensen, kennis en vaardigheden in huis? Precies daar zie ik de waarde van HR. Luisteren, doorvragen, vooruitkijken en verbanden leggen. De verbinding maken tussen waar een organisatie naartoe wil en wat dat vraagt van mensen en teams.

HR specialistischer en ﬂexibeler Dat betekent volgens mij ook iets voor hoe we HR organiseren. Want waarom zou één HR-professional of een klein team alles zelf moeten kunnen? Groei vraagt om andere kennis dan hoog verloop. De impact van AI op functies vraagt weer om iets anders dan een leiderschapsvraagstuk. Ik denk daarom dat HR specialistischer en flexibeler wordt. Je haalt de juiste expertise erbij op het moment dat die nodig is. En dat geeft HR zelf meer ruimte om als echte businesspartner naast directie en management te staan. Niet alleen bezig met vandaag, maar samen vooruitkijken. Waar willen we naartoe en wat is daarvoor nodig?

Robert Heinst

Want hoe meer mens en technologie samen het werk doen, hoe belangrijker het wordt

Ondernemer/eigenaar Olympia

om koers, mensen en expertise bij elkaar te brengen. HR als het cement tussen de

Achterhoek-Twente-Liemers

stenen. <

KIJK OP OOst NederlaNd | WWW.kijkOpOOstNederlaNd.Nl

PanelPrint maakt prints die tien jaar meegaan

Een gevel van Woezel en Pip, wandpanelen in de toiletten van het stadhuis Amsterdam en een kunstwerk gedrukt op betontegels: PanelPrint uit Nieuwleusen maakt prints die minimaal tien jaar meegaan.

ie een camping, themapark of

Elk product een nichemarkt

natuurgebied bezoekt, heeft grote

Het assortiment is breed: gevels,

kans werk van PanelPrint te zien,

wandpanelen voor zwembaden en sanitaire

zonder het door te hebben. “Het lijkt op

ruimtes, routebordjes voor Staatsbosbeheer,

reclamewerk, maar wij doen prints met een

spelborden voor speeltoestellen,

lange levensduur", zegt eigenaar Raymon

brandveilige platen voor schepen en

Koggel. “In de basis geen stickers, geen

betontegels met opdruk. “Elk product is bij

papier, geen spandoek, tenzij het onderdeel

ons bijna een eigen nichemarkt", legt de

is van een groter project. Bij ons zit de print

ondernemer uit. “Dat is complex om uit te

vaak ín het product verwerkt of onder een

leggen aan klanten. Prints met een lange

beschermde toplaag.”

levensduur, daarmee kun je het het best samenvatten."

Het verschil zit in de levensduur. “Onze

producten moeten minimaal tien jaar

PanelPrint zit het liefst bij het voortraject al

meegaan of hebben specifieke

aan tafel: de klant is meestal een architect,

eigenschappen. Een tafelblad of fotowand in

kunstenaar of projectleider die iets heeft

een toiletgebouw moet tegen intensieve

bedacht dat lang mee moet. Het moet

schoonmaak bestand zijn. Een

voldoen aan eisen van de toepassing en is

informatiebord bij een herdenkingsplek of in

onderdeel van het product of gebouw. “Wij

een natuurgebied moet anti-graffiti en

zijn geen verkopers, wij helpen de klant met

slagvast zijn en over tien jaar nog leesbaar.”

inkopen. De schakel tussen de beeldmaker

KIJK OP Oost Nederland | WWW.kijkopoostnederland.nl

en het productiebedrijf", zegt Koggel. Past

regio voor grote namen te mogen werken;

plaat die er weer afgaat, of een sticker die

een klus niet, dan zegt hij dat eerlijk. “Als iets

gedreven partners met een handen-uit-de-

eraf wordt gepeuterd", zegt Koggel. “Wij

maar twee jaar mee hoeft, is ons product

mouwen mentaliteit zorgt ervoor dat

hebben een print die in de hpl-plaat geperst

overgekwalificeerd. Dan sturen we iemand

projecten als zo’n themapark groter worden

is en daarmee veel slijtvaster is. Daarmee

ergens anders heen."

omdat de klant vertrouwt op onze

kunnen wij een interieurbouwer veel beter

samenwerking.”

helpen, zeker bij grotere aantallen. Maar één

Nuchter uit het oosten

plaat kan ook." Zo maakte het bedrijf een

Met vijf fulltimers en twee parttimers is

Het project waar hij het meest trots op is, is

grote print in de werktafel van de

PanelPrint een klein bedrijf met grote

het themapark van Woezel & Pip. “Van de

commissaris van de Koning in Zeeland.

klanten: Woezel & Pip, Natuurmonumenten,

gevel tot en met 160 huisjes, het zwembad,

Center Parcs, Landal, Koninklijke Marine,

de kleedkamers en de routing op het park.

Ook machinebouwers die

scheepsbouwer Damen en de Rookvrije

Tachtig procent van alles wat op het park

veiligheidsinstructies op brandveilig

Generatie. De oostelijke mentaliteit speelt

een print heeft, komt van onze hand." Aan

plaatmateriaal nodig hebben, kunnen bij

daarin een rol, vindt Koggel. “No-nonsense

de gevel hangt 12.500 kilo: een 3D-laag van

PanelPrint terecht. “Mensen moeten weten

en korte lijntjes zijn kernwaarden voor ons. Ik

11 meter hoog en 22 meter breed, die een

dat als zij een print willen met bijzondere

kan ervan genieten om met bedrijven uit de

meter voor de gevel uitsteekt. Het project is

eigenschappen, brandveilig, waterbestendig,

genomineerd voor beste signproject van de

chemisch resistent of slijtvast, wij hen

Benelux. Op 10 november wordt de winnaar

kunnen helpen." Zoek jij als interieurbouwer

bekend.

een print die tegen een stootje kan? Dan is

“Wij zijn geen verkopers, wij helpen de klant met inkopen”

Nieuwleusen dichterbij dan je denkt. <

Op zoek naar interieurbouwers Voor de komende tijd richt PanelPrint zich

www.panelprint.nl

op de interieurmarkt en themaparken. “Interieurbouwers die projectmatige signing doen, kennen vaak alleen een print op een

KIJK OP Oost Nederland | WWW.kijkopoostnederland.nl

Flexibele service en maatwerk brengen Dinkel Glas forse groei Sinds 1 juni van dit jaar opereert Dinkel Glas uit Losser onder deze nieuwe naam. Een treffende verwijzing naar de Twentse rivier en subtiele vingerwijzing naar grootaandeelhouder Mosa Glas, waarbij Mosa de Latijnse benaming is van de Maas. De overname in 2020 heeft de producent en leverancier van diverse glasproducten voor schilders, kozijnfabrikanten en interieurbouw geen windeieren gelegd. Een flexibele service en het leveren van maatwerk brengen Dinkel Glas continu omzetgroei en het einde lijkt nog niet in zicht.

KIJK OP Oost Nederland | WWW.kijkopoostnederland.nl

irecteur Kolja Kuipers van Dinkel

een naamswijziging door te voeren. “We

utiliteitsgebouwen. In die markt zit voor de

Glas is ambitieus en windt er geen

wilden een eigen identiteit geven aan het

komende jaren nog genoeg werk in het vat.

doekjes om: gezien de

bedrijf”, verklaart Kuipers.

Maatwerk

omzetstijgingen van de afgelopen jaren wil hij doorgroeien naar een jaaromzet van vijf

Kwaliteit en service

Dankzij de technische knowhow van glas bij

miljoen euro. “Dat zou haalbaar moeten zijn.

Die identiteit schuilt in -zoals hierboven al

Dinkel Glas, goed gereedschap en kennis van

Dit jaar verwerken we weer 20% meer orders

vermeld- in het leveren van flexibele service

de behoeftes in de afzetmarkten gaat het

dan vorig jaar, terwijl we niet eens actief op

en maatwerk. In de werkplaats van Dinkel

crescendo met de onderneming. Zodoende

zoek zijn naar nieuwe klanten. We hebben

Glas in Losser wordt de beglazing

kan men zich onderscheiden met het leveren

een goede, gevestigde naam in Nederland.

geproduceerd en bewerkt voor onder meer

van maatwerk. “De klant kan bij ons terecht

Heel het land is ons werkgebied. We kunnen

douchecabines, binnenwanden, deuren en

met maatafwijkingen, dergelijke glaspanelen

die flexibele service en maatwerk leveren die

ramen. “We maken standaard beglazing maar

leveren we zonder problemen”, weet Kuipers.

onze afnemers nodig hebben. Daar zit onze

ook vooral specials. Dan moet je bijvoorbeeld

Daarnaast biedt Dinkel Glas logistieke service

grootste kracht.”

denken aan figuurglas of facet geslepen glas.

voor ontzorging van de klant. “Daarbij werken

We beschikken over CNC-machines die het

we samen met een transporteur. Het werkt

Eigen identiteit

glas tot op de mm kunnen bewerken. Het

feilloos. Eigenlijk willen we dit concept uitrollen

Kuipers begon aan zijn klus bij zijn huidige

enige dat we hier niet doen is de productie

voor heel Nederland.”

bedrijf, nadat hij samen met Mosa Glas in

van dubbelglas en het lamineren van glas; dat

2020 van der Woning Glas in Losser

besteden we uit. Maar verder doen we allerlei

Tevreden

overnam. Eerstgenoemde is de

bewerkingen zelf: bijvoorbeeld van (verstek)

Al met al is Kuipers tevreden over de gang van

grootaandeelhouder die Kuipers Technisch

snijden tot en met zandstralen.” Daarmee

zaken bij Dinkel Glas. “De winst die we

Advies- een voormalige zzp-onderneming

houdt Dinkel Glas de kwaliteit en service van

genereren vloeit geheel terug in het bedrijf om

van Kolja Kuipers- zes jaar geleden vroeg om

de afgeleverde producten in één hand en dat

de glaskennis te behouden en het up-to-date

mede-aandeelhouder te worden. Vijf jaar

wordt volgens Kuipers gewaardeerd door de

lang draaide de glasleverancier in Losser

klanten. Deze zijn schilders, kozijnleveranciers

houden van het machinepark. Daarmee kunnen we een steady groei bereiken.” <

onder de oorspronkelijke bedrijfsnaam,

en interieurbouwers in met name de

maar vorig jaar besloten de eigenaren om

renovatiemarkt van woningen en

KIJK OP Oost Nederland | WWW.kijkopoostnederland.nl

www.dinkelglas.nl

Het einde van afval is met

Waste Vision

binnen handbereik

KIJK OP OOst NederlaNd | WWW.kijkOpOOstNederlaNd.Nl

"Door steeds slimmere technologie verloopt afvalscheiding en afvalverwerking steeds sneller, efficiënter én zorgvuldiger."

In de ideale wereld, lees: in een circulaire samenleving, zijn afvalstromen niet het einde maar het begin van iets moois. Vanuit die overtuiging zet Waste Vision zich op een breed vlak in voor het slimmer, efficiënter en dus beter verwerken van alle afvalstromen. Veel gemeenten en afvalverwerkers in Nederland en diverse andere Europese landen maken daarvoor al gebruik van de geavanceerde technologie die het bedrijf uit Hengelo daarvoor heeft ontwikkeld. Commercieel directeur Martijn Kleine vertelt vol passie over de nieuwste ontwikkelingen waarbij data en AI een steeds belangrijkere rol spelen.

Ondersteuning voor gemeenten en afvalverwerkers Het zorgvuldig scheiden van al het huishoudelijk en bedrijfsmatig afval is het begin van het uiteindelijke doel; zoveel mogelijk hernieuwbare grondstoffen uit het afval halen en de hoeveelheid te verbranden restafval minimaliseren. Hierbij kunnen afvalverwerkers gebruikmaken van de slimme sensoren en toegangscontrolesystemen van Waste Vision. “Met onze oplossingen wordt afval niet alleen ingezameld, maar ook inzichtelijk gemaakt. Door sensordata, toegangscontrole, cameratechnologie en slimme software, ontstaat continu inzicht in afvalstromen, vulgraden en gebruikspatronen. Deze data vormt de basis voor efficiëntere inzameling, hogere grondstofterugwinning, minder vervuiling en een duurzamere circulaire afvalketen. Zo’n 60 tot 65% van alle Nederlandse gemeenten en tal van afvalverwerkers maken al gebruik van onze technologie die wordt toegepast op voertuigen, op milieuparken en op afvalbakken en ondergrondse afvalcontainers in de straat. Daarnaast richten wij onze dienstverlening ook op asset management voor bedrijven en containerbeheerders. Ook bij hen vraagt afvalscheiding en -verwerking, maar vooral logistieke optimalisatie zeer nadrukkelijk de aandacht.”

KIJK OP Oost Nederland | WWW.kijkopoostnederland.nl

"Met onze oplossingen wordt afval niet alleen ingezameld, maar ook inzichtelijk gemaakt." Street Guard: scherp oog voor zwerfafval

en toegangscontrolesystemen worden

blikjes en plastic op straat feilloos wordt

technisch steeds verder doorontwikkeld en

gedetecteerd. De camerabeelden worden

Waste Vision biedt haar klanten volgens

geoptimaliseerd. Maar we besteden ook veel

vervolgens razendsnel geanonimiseerd,

Martijn altijd maatwerkoplossingen die

tijd en aandacht aan het ontwikkelen van

geanalyseerd en gerapporteerd. Zo weten

naadloos aansluiten op de concrete

nieuwe innovatieve toepassingen. De Street

we meteen waar zich afval bevindt, wat voor

klantbehoefte. “De klantvraag is voor ons

Guard is daar een mooi voorbeeld van. Dit is

soort afval het is en hoeveel. Dit maakt het

altijd het vertrekpunt voor het vinden van de

een AI-camerasysteem waarmee al het

effectief aanpakken van zwerfvuil een stuk

meest geschikte oplossing. Onze sensoren

zwerfafval, zoals sigarettenpeuken, papier,

eenvoudiger, door veegmachines datagedreven in te plannen. De Street Guard kan op ieder voertuig of zelfs op een fiets gemonteerd worden. Het systeem is daardoor heel flexibel inzetbaar, ook in drukke binnensteden en op moeilijk bereikbare plaatsen.”

Waste Vision Suite, platform en app Alle data die door de slimme technologieën van Waste Vision wordt verzameld is voor de klant toegankelijk via het online platform Waste Vision Suite en ook via een handige app. “Planners en andere functionarissen maken veelal gebruik van de realtime data,

"De Street Guard kan op ieder voertuig of zelfs op een fiets gemonteerd worden." 76

KIJK OP OOst NederlaNd | WWW.kijkOpOOstNederlaNd.Nl

"Bij de ontwikkeling van onze hard- en softwaresystemen zijn toegankelijkheid en gebruiksvriendelijkheid altijd belangrijke aandachtspunten."

analyses en rapportages die ze via het platform kunnen raadplegen. Daarmee kunnen ze gerichte acties uitzetten of beleid op afstemmen. Denk bijvoorbeeld aan het tijdig legen van volle afvalcontainers of het sturen van veegwagens of afvalophalers naar plaatsen waar afval is gedetecteerd. Waste Vision Suite is een compleet afvalmanagementsysteem waarmee de gebruikers steeds meer grip krijgen en

immers alleen optimaal benutten als er op

vooruitgekeken kan worden. “Het stopt dus

houden op de hele afvalcyclus. Voor

de juiste manier mee wordt gewerkt. Om die

niet bij realtime inzicht hebben en daarop

chauffeurs is onze app bijzonder handig. Die

reden besteden wij veel aandacht aan

kunnen acteren. Een volgende stap is dat

geeft ook inzicht in alle actuele en relevante

trainingen en instructies voor de mensen die

onze systemen de gebruiker waarschuwt

informatie die nodig is om het werk effectief

met de Street Guard, het platform Wast

over zaken die eraan zitten te komen.

uit te voeren.”

Vision Suite of met onze andere

Hierdoor kan al veel eerder worden

technologieën moeten werken.”

voorgesorteerd op bijvoorbeeld

Veel aandacht voor training en instructie

Steeds verder vooruitkijken

overvolle afvalbakken of afvalcontainers etc.

Als je al die hightech ontwikkelingen voorbij

Door steeds slimmere technologie verloopt

Dat stukje preventie en voortijdige

hoort komen ontstaat al snel het idee dat dit

afvalscheiding en afvalverwerking steeds

interventie geeft onze tools een extra

voor de doorsnee afvalverwerker haast niet

sneller, efficiënter én zorgvuldiger. Detectie,

dimensie. Wij willen in dat opzicht altijd

meer is bij te houden. “Uiteraard hebben wij

analyse, rapportage en het verzamelen en

voorop blijven lopen.” <

ook daar heel goed over nagedacht”, stelt

ontsluiten van al die data draagt daar in hoge

Martijn. “Bij de ontwikkeling van onze hard-

mate aan bij. Juist al die verzamelde

Kijk voor meer informatie op

en softwaresystemen zijn toegankelijkheid

klantspecifieke data gaat er volgens Martijn

www.wastevision.com

en gebruiksvriendelijkheid altijd belangrijke

voor zorgen dat er via algoritmes en

aandachtspunten. Dit soort systemen kun je

kunstmatige intelligentie ook steeds meer

afvaldumping, ophoping van zwerfvuil,

KIJK OP Oost Nederland | WWW.kijkopoostnederland.nl

Energiefonds Overijssel biedt Energiekansen-lening

Veel MKB-bedrijven en agrariërs, maar ook scholen, huisartsenpraktijken, sportverenigingen, culturele instellingen en andere maatschappelijke organisaties zien de noodzaak om te investeren in verduurzaming van hun gebouwen en/of in duurzame energie. Er zijn in sommige gevallen subsidiemogelijkheden, maar die zijn in de praktijk lang niet toereikend om de kosten voor verduurzaming te dekken. Omdat banken vaak terughoudend zijn om dit soort initiatieven te financieren moeten er andere bronnen worden aangeboord. Met de oprichting van de Energiekansen-leningen van Energiefonds Overijssel geeft de provincie wel de financiële ruimte die nodig is om de duurzaamheidsambities te kunnen realiseren. Fleur Hendriks legt als investeringsanalist uit welke mogelijkheden het provinciaal energiefonds biedt, wie daar gebruik van kan maken en hoe de aanvraag van een financiering of lening in zijn werk gaat.

"Dit jaar hopen we met dit nieuwe initiatief al circa 10 aanvragen met een lening verder te helpen." 78

Stimulans voor brede verduurzaming

categorie zijn twee varianten.

Het fonds van in totaal zo’n 350 miljoen euro

Maatschappelijk vastgoed (zoals scholen,

heeft jaarlijks 30 tot 35 miljoen euro

sportverenigingen, culture instanties en

beschikbaar om te investeren in de

andere sociaalmaatschappelijke

provinciale energietransitie. “Wij maken

voorzieningen) én MKB (lokale

hierbij dus onderscheidt tussen de grotere

ondernemingen én agrarische bedrijven).

verduurzamingsprojecten en de wat kleinere

Om de financiering voor dat soort kleinere

aanvragen die tussen de 50.000 euro en

maar oh zo belangrijke

200.000 nodig hebben. In die tweede

verduurzamingsinitiatieven toegankelijker te

KIJK OP Oost Nederland | WWW.kijkopoostnederland.nl

"Via het online portaal zie je als aanvrager snel aan welke criteria een aanvraag moet voldoen en welke informatie er moet worden aangeleverd." maken is in maart dit jaar de Energiekansen-

wordt stap voor stap meegenomen tijdens

lening in het leven geroepen. Dit jaar hopen

het aanvragen. Als de aanvraag compleet bij

we met dit nieuwe initiatief al circa 10

ons is ingediend volgt de inhoudelijke

aanvragen met een lening verder te helpen.

beoordeling. Primair richten wij ons op de

Overijssel dan gaat dat volgens de

Dat is dus al een mooie eerste stap”, stelt

financiële toetsing en het verstrekken van de

investeringsanalist altijd om een bedrag dat

Fleur.

uiteindelijke financiering. Maar door de jaren

in 10 jaar tijd lineair moet worden afgelost.

heen hebben we als fondsbeheerder veel

“Voor de verduurzaming van maatschappelijk

Eenvoudige aanvraagprocedure

ervaring opgedaan die we ook voor advies

vastgoed ligt de rente op 2%. Voor het MKB

Om de partijen te stimuleren om met

en begeleiding van de aanvragers inzetten.

geldt momenteel een percentage van

verduurzaming aan de slag te gaan heeft

Vaak zijn het immers goedwillende

ongeveer 5,5% rente. Dat zijn dus

Energiefonds Overijssel het indienen van

vrijwilligers van clubs of instanties die een

aantrekkelijke condities waarmee de

financieringsaanvragen zo laagdrempelig

lening aanvragen. Die helpen we graag als

provincie Overijssel de verduurzaming en de

mogelijk gemaakt. “Via het

dat nodig is.”

overstap naar duurzame energie een extra

gebruiksvriendelijke en overzichtelijke online

boost wil geven.” <

portaal zie je als aanvrager snel aan welke

Zeer gunstige condities

criteria een aanvraag moet voldoen en welke

Als je een beroep doet op een

Kijk voor meer informatie op

informatie er moet worden aangeleverd. Je

Energiekansen-lening vanuit Energiefonds

www.energiefondsoverijssel.nl

KIJK OP Oost Nederland | WWW.kijkopoostnederland.nl

Magazines en boeken drukken, dat kunnen wij als geen ander

Eekhorstweg 1, 7942 JC Meppel info@veldhuis.nl www.veldhuis.nl

I m p re ss i e

D a a r k r i j g j e e e n k l e u r va n !

085 - 082 45 00

COLUMN

Slimmer groeien begint met zelf leren Iedere directeur zou een AI-training moeten volgen. Niet morgen, niet als er toevallig wat tijd over is, maar gewoon nu. Waarom? Omdat kunstmatige intelligentie geen ICT-project is. Het is een nieuwe manier van werken. Als je als ondernemer niet begrijpt wat AI kan betekenen voor je bedrijf, kun je ook moeilijk van je medewerkers verwachten dat zij ermee aan de slag gaan. Inmiddels heb ik zelf twee AI-trainingen gevolgd. Juist daardoor merk ik hoeveel mogelijkheden er al zijn, maar ook hoe belangrijk het is om zelf te ervaren wat wel en niet werkt. Je hoeft geen techneut te worden, maar je moet als directeur wel voldoende begrijpen om de goede vragen te kunnen stellen. Ik herken dat uit mijn eigen ondernemerschap. Bij Metaglas en Mview+ hebben we door de jaren heen meerdere digitaliseringsslagen gemaakt. Een ERPsysteem in de cloud, laptops in plaats van vaste werkplekken, betere stuurinformatie en meer inzicht in het productieproces. Achteraf dacht ik soms: dit hadden we eerder moeten doen. Technologie levert namelijk pas iets op als je begrijpt welk probleem je ermee wilt oplossen. Met AI is dat niet anders. Voor het mkb en de industrie liggen er enorme praktische kansen. Denk aan het sneller maken van offertes, het analyseren van productiegegevens, het voorbereiden van klantgesprekken, het maken van werkinstructies of het ondersteunen van de werkvoorbereiding. Geen sciencefiction, maar toepassingen waarmee medewerkers iedere week tijd kunnen besparen. En daar zit voor mij de echte winst. We hebben een tekort aan mensen, terwijl het werk niet minder wordt. Slimme groei betekent daarom niet automatisch méér mensen aannemen of een grotere fabriek bouwen. Slimme groei betekent ook: kijken hoe je met dezelfde mensen meer waarde kunt creëren. Maar dat lukt alleen als de leiding zelf nieuwsgierig is. Dus mijn oproep aan iedere ondernemer: volg een AI-training. Open daarna met je team het gesprek. Welke werkzaamheden kosten ons veel tijd? Waar doen we dubbel werk? Waar zitten fouten of frustraties? Begin daar. Kies één toepassing, probeer die uit en leer ervan. Want zoals zo vaak met innovatie geldt: de techniek is meestal niet het grootste probleem. De vraag is of wij bereid zijn onze manier van werken te veranderen. En die verandering begint bovenaan. <

Heske Groenendaal Voorzitter VNO-NCW Midden

KIJK OP OOst NederlaNd | WWW.kijkOpOOstNederlaNd.Nl

COLUMN

Niemand heeft een glazen bol. Maar wachten is óók een keuze. In mijn vorige column schreef ik het al: niemand weet precies hoe mobiliteit zich de komende jaren ontwikkelt. Na Prinsjesdag weten we één ding inmiddels wel zeker: voor ondernemers verandert er opnieuw veel. En dit keer is er reden om niet al te lang af te wachten. Vanaf 1 januari 2027 krijgt een werkgever te maken met een pseudo-eindheffing wanneer een benzine-, diesel- of hybride personenauto nieuw ter beschikking wordt gesteld aan een werknemer en die auto ook privé of voor woonwerkverkeer wordt gebruikt. Die heffing bedraagt 12 procent van de cataloguswaarde per jaar. Bij een auto van 50.000 euro praat je dus over 6.000 euro extra per jaar. Voor rekening van de werkgever. Auto’s die vóór 1 januari 2027 al ter beschikking zijn gesteld, vallen onder het overgangsrecht. Dat maakt dit laatste kwartaal van 2026 voor veel ondernemers hét moment om het wagenpark opnieuw te bekijken. Elektrisch kan een logische keuze zijn. Maar past dat nog niet bij iedere medewerker of gebruikssituatie? Dan kan het interessant zijn om nog dit jaar een benzine-, diesel- of hybride auto in te zetten. En er speelt meer. De youngtimerregeling verandert, emissieregels worden aangescherpt en brandstof blijft een onzekere kostenpost. Kortom: mobiliteit vraagt steeds vaker om persoonlijk advies én flexibiliteit. Juist daarin kunnen wij als Autogroep Twente meer betekenen. We zijn verdergegaan als één mobiliteitsmerk en combineren onze disciplines onder één naam. Via onze eigen inkooporganisatie en kanalen kunnen we snel beschikken over een groot en actueel aanbod. Nieuw of jong gebruikt, elektrisch, hybride of brandstof. En of je nu wilt leasen, huren of shortleasen: we kijken naar wat past bij jouw onderneming. Want uiteindelijk gaat het niet om de fiscale regel of de auto alleen. Het gaat om de beste mobiliteitsoplossing voor de komende jaren. Wat heb je nodig? Hoe flexibel wil je zijn? En wat betekent een keuze onderaan de streep? Niemand heeft een glazen bol. Maar je kunt je wel goed voorbereiden. Wij denken graag met je mee, zodat jij kunt blijven ondernemen. En vooruit kunt. <

Luc Kevelham Adviseur zakelijke lease bij Autogroep Twente www.autogroeptwente.nl/zakelijk

KIJK OP OOst NederlaNd | WWW.kijkOpOOstNederlaNd.Nl

Minder restafval. Minder kosten. Geen gedoe. “ Voorkom onnodige afvalkosten door de stijgende CO2-heffing. Als regionale adviseur kijk ik graag met je mee naar de slimste bespaaropties. We houden de lijnen kort en nemen het afvalmanagement uit handen, zodat jij je kunt blijven focussen op je bedrijf.” Bas Martens, Accountmanager PreZero

Waar wacht je nog op? Met PreZero naar Zero Waste.

Krijg grip op stijgende afvalkosten. Scan de QR-code en download de whitepaper. Liever direct persoonlijk advies? Bel ons op 088 - 102 33 33

Kijk op Oost-Nederland editie 276