Kijk Op Noord-Holland editie 3-2026 by OF BV

SNAKEWARE

Nieuwe directeur

uit eigen gelederen

MERMAID SOFTWASH

Reinigen middels innovatieve

softwash-methode

Meer vrouwen naar de technische sector

WOMEN IN TECHNICS

Dé fabrikant van elektrische verwarmingstoepassingen

Sinus Jevi Electric Heating, onderdeel van de NIBE-groep, is de specialist en leverancier van elektrische verwarming- en regelsystemen over de hele wereld. Wij leveren aan diverse industrieën zoals de petrochemische en chemische industrie, raffinaderijen, voedselindustrie e.a. Als één van de pioniers op het gebied van Explosieveilige Verwarmingsapparatuur opereren wij vandaag de dag nog steeds voorop. Wij voeren zowel ATEX als IEC-Ex gecertificeerde productlijnen uit.

Explosion Proof Inline Heater with Control Panel

Explosion Proof Finned Tube Heater type ERB

Explosion Proof Fan Heater type VLEx

ONDERNEMEN MET OVERTUIGING

In deze nieuwe editie van Kijk op Noord-Holland brengen we wederom interessante en waardevolle initiatieven aan het licht en schrijven we over de ondernemers achter de bedrijven uit de regio. We openen ditmaal met een verhaal over Snakeware, dat een nieuwe directeur krijgt uit eigen gelederen. Bij het tech en performance marketing bedrijf, heeft Henk Douwe van der Vaart, sinds 27 maart de rol van operationeel directeur. De oprichtende eigenaren Hans Hoomans, Johan Nieuwenhuis en Ate van der Meer richten zich sindsdien op specifieke strategische domeinen, in samenwerking met mede-eigenaar Toine Dinkelberg. Het bedrijf zet daarmee vol in op een toekomst waarin AI een steeds grotere rol speelt.

Met deze laatste editie van Kijk op Noord-Holland voor de zomer komen we op een mooi moment om even stil te staan bij alles wat er in onze provincie gebeurt. Want hoewel de vakantieperiode voor de deur staat, lijkt ondernemend Noord-Holland zelden echt stil te vallen. Een regio die blijft ondernemen, niet altijd met grote woorden, maar wel met overtuiging en een duidelijke blik op de toekomst.

Belangrijkste kapitaal

We spreken professionals die ondernemers ondersteunen bij misschien wel hun belangrijkste kapitaal: mensen. De specialisten van De Hooge Waerder laten zien hoe arbeidsmarktontwikkelingen, wetgeving en goed werkgeverschap steeds meer aandacht vragen. Want achter iedere gezonde onderneming staan medewerkers die zich gewaardeerd voelen en kunnen groeien. HR-adviseur Rosalie Goudsblom: “We fungeren als een ‘one-stop-shop’ voor onze klanten. Vanuit onze kantoren in Alkmaar, Haarlem, Beverwijk, Amsterdam (DHW Nexia) en Heerhugowaard richten we ons op mkb, grote ondernemingen en internationale bedrijven. DHW biedt verschillende expertises aan. Accountancy, zoals het samenstellen en controleren van jaarrekeningen, nationaal en internationaal belastingadvies, juridisch advies, corporate finance, personeelsdiensten en ICT.”

Jarenlange ervaring

We maken kennis met bedrijven die voortdurend investeren in innovatie,

MARTIN GLIM | media-adviseur

zoals Mermaid Softwash. Een combinatie van jarenlange ervaring met innovatieve en duurzame reinigingstechnieken. Eigenaar Jeff van der Putten: “Mermaid Softwash is een speciaal reinigingsproduct uit Amerika dat volledig voldoet aan alle Europese richtlijnen. Ons schoonmaakproces met het middel werkt in drie vaste stappen: de speciale reinigingsoplossing wordt met een zeer lage druk op het oppervlak aangebracht. Daarna doet de oplossing zijn dieptewerking en na een korte inwerktijd spoelen wij het ten slotte met schoon water grondig af. Vooral de zachte aanpak van de lagedrukreiniging is hierbij belangrijk: door met lage druk te werken, blijven kwetsbare materialen van het pand of object volledig intact.”Een mooi voorbeeld van hoe traditionele dienstverlening zich blijft doorontwikkelen om aan de eisen van deze tijd te voldoen.

Tegelijkertijd ontstaat er met de naderende zomer hopelijk ook ruimte om even afstand te nemen van de dagelijkse drukte. Om nieuwe ideeën op te doen, inspiratie te vinden en vooruit te kijken naar de tweede helft van het jaar. Juist in die momenten ontstaan vaak de plannen die morgen het verschil maken.

Blader verder en lees meer interessante verhalen van ondernemers en andere initiatieven uit de regio. Wij wensen u veel leesplezier en een fantastische zomer toe. <

ARNOLD STINS | media-adviseur

Wilt u als ondernemer in the picture staan? Neem contact met ons op en wees verzekerd van exposure van kwaliteit.

ONZE PARTNERS:

Kijk op Noord Holland, hét zakelijk platform voor ondernemers in Noord-Holland, werkt samen met u aan een oﬄine én online platform waar we met z’n allen trots op kunnen zijn. Op onze website en social mediakanalen publiceren we relevant nieuws voor en over ondernemers. Viermaal per jaar brengen we een magazine uit vol inspirerende interviews, boeiende achtergrondverhalen, informatieve columns en zakelijk nieuws uit de hele provincie.

Duurzame oplossingen en diensten voor technische installaties en systemen.

Innoveren en optimaliseren van machines en (productie) processen afgestemd op de branche speci eke eisen en gericht op het onder controle houden van de Total Cost of Ownership (TCO) is vanzelfsprekend voor industriële producenten en machinebouwers.

De specialisten van Bosma & Bronkhorst denken vanuit de nieuwste technologische ontwikkelingen graag mee over veilige, betrouwbare en exibele oplossingen om productieprocessen en machines verder te digitaliseren en verduurzamen.

Verlenging van de levensduur, besparing van energie(kosten) en het verlagen van de TCO zijn belangrijke pijlers in onze dienstverlening.

• Elektrotechniek

• Electrical engineering

• Ind. Automatisering

• El. Aandrijfsystemen

• Panelenbouw

• LS-verdeelsystemen

• Installatietechniek

• Energiesystemen

• Energie monitoring/besparing

• Gecerti ceerde OVL-kasten

• Inspecties

• Service & Onderhoud

• Plaatwerk/Constructies

• Metaalcoating

VCA PETROCHEMIE

ISO-9001

ISO-14001

Bosma & Bronkhorst is een toonaangevende systeemintegrator, die diensten en oplossingen levert in de vakgebieden elektrotechniek, aandrijftechniek, motion control, technische automatisering en energie.

We ontzorgen u graag vanaf het ontwerp tot en met de instandhouding van uw technische installaties en machines. Bel of mail ons voor een vrijblijvend advies.

Duurzame en betrouwbare mobiele energieoplossingen

Schoner en stiller werken wordt steeds vanzelfsprekender op bijvoorbeeld de bouwplaats, in de infra en op evenementen. Bij Bredenoord zien we de vraag naar duurzame mobiele stroomoplossingen enorm toenemen. Onze klanten willen uitstoot en geluidsoverlast voorkomen, maar wel flexibel, wendbaar en rendabel kunnen werken. Stage V generatoren zijn een goede, betrouwbare en schaalbare oplossing om NOx emissies te beperken. Maar onze R&D afdeling werkt ook aan andere duurzamere oplossingen zoals batterijsystemen en aggregaten op alternatieve brandstoffen. Denk aan bijvoorbeeld HVO en biogas. Onze experts vertellen u graag welke oplossing het beste bij uw behoefte past. Bel of mail voor vrijblijvend advies met ons Rental team.

PAGINA

24

VOOR HET VEILIG EN DUURZAAM REINIGEN VAN (BEDRIJFS)PANDEN

Mermaid Softwash is een gespecialiseerd reinigingsbedrijf uit Middenmeer dat gebruikmaakt van de innovatieve softwash-methode sinds 2018. Het is een duurzame, lagedrukreinigingstechniek om buitenoppervlakken, zoals daken, goten en gevels, grondig te reinigen en te desinfecteren. Dit zonder de schade die vaak bij traditionele hogedrukreiniging ontstaat. We spraken met de eigenaar Jeff van der Putten. <

VERGADEREN BIJ GOLFCENTRUM DE HOGE DIJK IDEALE COMBI VAN BUSINESS EN ONTSPANNING

Golfcentrum De Hoge Dijk in Amsterdam-Zuidoost is inmiddels een geliefde plek voor golfers, maar ook voor bedrijven en ondernemers. Niet zo gek, want naast een breed scala aan activiteiten, evenementen en horeca, kent het golfcentrum ook een businessclub en uitgebreide vergadermogelijkheden. Joop Kluin, manager Golfcentrum De Hoge Dijk vertelt ons er graag meer over. <

VIA LEF! ALS ZAKELIJKE PARTNER ACHTER DE SCHERMEN

Veel organisaties herkennen het dilemma. Er is behoefte aan structuur, continuïteit en professionele ondersteuning, maar een volledig secretariaat, HR-afdeling, officemanager, facilitair coördinator, projectondersteuner of directie-assistent is niet altijd beschikbaar of noodzakelijk. Juist in die ruimte beweegt Via Lef!. <

PAGINA 18

KIJK OP INHOUD

NIEUWE VOORZITTER, VERTROUWDE FOCUS: BOLKE KOSTER NEEMT HET ROER OVER BIJ OVZZ

Bolke Koster is in april benoemd tot nieuwe voorzitter van OVZZ, de ondernemersvereniging van Zaanstad Zuid. De inzet van de OVZZ is vanzelfsprekend onveranderd: het bevorderen van een optimaal ondernemersklimaat en bijdragen aan maatschappelijke uitdagingen en een duurzame economie. <

PAGINA 38

AUTHENTIEK THAIS ETEN

IN DE BINNENSTAD VAN UTRECHT

Mahanakorn behoort tot de oudste Thaise restaurants van Nederland. Sinds begin jaren 90 sturen Thaise chefs hun teams aan en bereiden geweldige gerechten voor particulieren, zakelijke events, en zelfs catering in een straal van 100 kilometer rondom de in sfeervolle Utrechtse werfkelders gevestigde keuken. Manager Duangta heet je van harte welkom! <

WOMEN IN TECHNICS

Women in Technics is een gespecialiseerd detacherings- en opleidingsbureau in Nederland dat zich inzet om meer vrouwen naar de technische sector te krijgen. Het bureau bouwt communities van vrouwelijke zij-instromers in de technische sector. Met een vrouwelijke vertegenwoordiging van rond de 12 tot 14 procent in de techniek, wil het bedrijf deze kloof verkleinen door omscholing, traineeships en persoonlijke begeleiding aan te bieden. In gesprek met Francien Korstanje, Business Unit Director bij Women in Technics. <

Kijk op Noord Holland is een uitgave van: Brouwer Business Media BV, Het Voert 3B, 1613 KL Grootebroek, 0512-366326, www.kijkopnoord-holland.nl Eindredactie: Brouwer Business Media Schrijfteam: Erik Riensema, Joost Dobbe. Albert Mensinga en anderen Aanleveren nieuwsberichten: nieuwsberichten@kijkopnoord-holland.nl Fotograﬁe: Ed Klijnman en anderen Advertentie-exploitatie en planning bedrijfsreportages: Piet Wiersma +31 6 53 42 42 78 pietwiersma@kijkopuitgevers.nl, Arnold Stins +31 6 21 90 98 58 arnoldstins@kijkopuitgevers.nl, Vormgeving: VDS Crossmedia, Emmen Druk en afwerking: Veldhuis, Meppel

Aan de inhoud van de artikelen is veel aandacht besteed. De redactie en de uitgever aanvaarden geen aansprakelijkheid voor eventuele onvolledigheden of onjuistheden in de tekst. Overname van artikelen uit deze uitgave is uitsluitend toegestaan met bronvermelding en na schriftelijke toestemming van de uitgever. www.kijkopnoord-holland.nl |

Afvalmanagement voor ondernemers

U kunt erop rekenen dat uw afvalinzameling bij ons altijd goed

geregeld is. Maar we doen meer. Met slimme oplossingen helpen we ondernemers besparen én verduurzamen.

Minder restafval, minder kosten

Door het afval binnen uw bedrijf goed te scheiden kunt u kosten besparen. Denk aan de verschillende stromen zoals glas, papier, gft maar ook bouwen sloopafval en chemisch afval.

Doet u met ons mee?

Van chauffeur tot klantenservicemedewerker. We staan voor u klaar. En ontzorgen u volledig met het inzamelen van uw afvalstromen. Af val kan zo opnieuw worden ingezet als grondstof voor nieuwe producten en materialen. Zo werken we samen aan 1 duidelijk doel: 100% recycling.

088 - 102 33 33 | www.prezero.nl/mkb

KIJK OP NIEUWS

WBG

Groeiparelprijs 2026

Plusjop is uitgeroepen tot winnaar van de WBG Groeiparelprijs 2026 tijdens het Westfries Ondernemersgala en voor hen voelt dat nog steeds een beetje onwerkelijk.

“Als ondernemer ben je vaak vooral bezig met vooruitkijken. Met nieuwe ideeën, nieuwe kansen en de volgende stap in de groei van je bedrijf. Juist daarom is het zo bijzonder om op een moment als dit even stil te staan bij wat we samen hebben bereikt.”

“Deze prijs is voor ons veel meer dan een trofee. Het is een prachtige erkenning voor de inzet, het doorzettingsvermogen en de ambitie van ons hele team. Iedere dag werken we met ontzettend veel plezier aan het verder ontwikkelen van Plusjop en het

Contaxus sluit zich aan bij de Jong & Laan

helpen van onze klanten. Dat die inspanningen nu worden beloond met deze waardering maakt ons enorm trots. Tegelijkertijd realiseren we ons dat we dit nooit alleen hadden kunnen doen. Daarom willen we onze klanten, leveranciers, partners en iedereen die in Plusjop gelooft bedanken voor het vertrouwen en de steun."

" We voelen vooral veel dankbaarheid, trots én motivatie. Want als deze prijs iets bevestigt, dan is het dat we nog maar aan het begin staan van wat er allemaal mogelijk is. De toekomst ziet er mooier uit dan ooit en we kunnen niet wachten om verder te bouwen aan de volgende hoofdstukken van Plusjop!”

Contaxus B.V., specialist in belastingadvies, accountancy en salarisadministratie, sluit zich aan bij de Jong & Laan. Met deze stap versterkt de Jong & Laan haar positie in Noord-Holland en verwelkomt zij 26 professionals, werkzaam vanuit de vestigingen Volendam en Schiphol-Rijk. Zij ondersteunen mkb+ klanten in hun bedrijfsvoering en ontwikkeling.

Digitale weerbaarheid

Cyberaanvallen, strengere Europese regelgeving en toenemende ketenverantwoordelijkheid zorgen ervoor dat cybersecurity voor organisaties een steeds grotere rol speelt. Met de komst van wetgeving zoals NIS2, DORA en de Nederlandse Cyberbeveiligingswet groeit de druk op organisaties om digitale risico’s beter inzichtelijk en aantoonbaar beheersbaar te maken.

Vanuit die ontwikkeling ondersteunt Blue Shield IT organisaties bij het versterken van hun digitale weerbaarheid. Het bedrijf richt zich onder meer op cybersecurity monitoring, risicoanalyses, kwetsbaarheidsscans, IT-security documentatie en ondersteuning rondom compliancevraagstukken.

Daarnaast helpt Blue Shield IT organisaties inzicht te krijgen in risico’s binnen zowel de eigen IT-omgeving als de bredere supply chain. Volgens co-founder Jordi van den Oever is cybersecurity allang niet meer uitsluitend een technisch vraagstuk.

“Veel organisaties hebben bepaalde beveiligingsmaatregelen al ingericht, maar missen overzicht, monitoring en aantoonbaarheid. Juist daar ontstaat vandaag de dag een groot deel van het risico.”

Blue Shield IT ondersteunt organisaties bij het inzichtelijk maken van kwetsbaarheden en het verbeteren van digitale weerbaarheid binnen een steeds complexer IT-landschap.

Meer informatie is te vinden via www.blueshield-it.nl

Trading company for all kind of steel, inox or steel products to be used in heavy industries according to your own mechanical drawings.

Manufacturing all over Europe for: - tooling - equipment

- constructions

Project and construction management

M-TEC Trading B.V.

M-TEC Trading b.v. Tingietersweg 107 2031ER Haarlem

www.mtectrading.nl info@mtectrading.nl T 085 877 19 64

KIJK OP NIEUWS

Smaile maakt

teams AIgeletterd, en bouwt AI op maat

Bij HR Home in Noord-Holland gingen onlangs twee teams aan de slag met AI-geletterdheid. De training, verzorgd door de AI-Academy van Smaile, draaide om praktisch leren: wat kan AI vandaag al doen, en hoe houden medewerkers zelf de regie?

Bij HR Home draait inmiddels ook een AI-Agent van Smaile, die het woningdossier-proces fors versnelt. Een concreet voorbeeld van hoe het bedrijf uit Purmerend verder gaat dan training alleen. Smaile is een full-service AI-partner: het bouwt AI op maat, afgestemd op hoe een organisatie écht werkt, en begeleidt bedrijven van strategie tot adoptie. Geen los gereedschap dat in een la verdwijnt, maar een aanpak die beklijft en die ondernemers ook ondersteunt zodra het spannend wordt.

Het resultaat: teams die AI omarmen en meer ruimte houden voor het werk waar ze energie van krijgen.

Bedrijven die willen weten wat AI voor hen kan betekenen, kunnen bij Smaile terecht voor een vrijblijvende AI-scan. Meer informatie op smaile.nl.

Amsterdam krijgt nieuw adviesbureau gespecialiseerd in facilitaire dienstverlening

Met de oprichting van Emper Advies & Consultancy heeft Amsterdam er een onafhankelijk advies- en consultancybureau bij dat volledig is gespecialiseerd in facilitaire dienstverlening. Oprichter Chahira de Keijzer brengt meer dan 15 jaar ervaring mee binnen de facilitaire branche en ondersteunt organisaties bij aanbestedingen, contractmanagement, projectmanagement, interim-management en het optimaliseren van facilitaire processen.

“Veel organisaties zien facilitaire dienstverlening als een ondersteunende functie, terwijl deze juist een belangrijke bijdrage levert aan kwaliteit, efficiëntie, duurzaamheid en het welzijn van medewerkers. Facilitaire dienstverlening is geen kostenpost, maar een strategisch instrument dat organisaties helpt beter te presteren.”

Wat Emper Advies & Consultancy onderscheidt, is de brede praktijkervaring vanuit verschillende rollen binnen de facilitaire sector. Hierdoor begrijpt het bureau niet alleen de uitdagingen van opdrachtgevers, maar ook de belangen van leveranciers, medewerkers en eindgebruikers.

Succesvolle dienstverlening draait volgens Emper Advies & Consultancy niet alleen om processen, contracten en prestaties. De grootste meerwaarde ontstaat wanneer mensen, verwachtingen en belangen op de juiste manier met elkaar worden verbonden. Daarom staan vertrouwen, samenwerking en een mensgerichte aanpak centraal.

Vanuit Amsterdam ondersteunt organisaties door heel Nederland binnen zowel de publieke als private sector met deskundig facilitair advies en strategische ondersteuning.

Snakeware krijgt nieuwe directeur uit eigen gelederen

“DATA TOEGANKELIJK MAKEN VOOR MENS, MACHINE EN AI"

Snakeware, het Sneker tech- en performancemarketingbedrijf, heeft een nieuwe directeur. Henk Douwe van der Vaart, drie jaar geleden binnengekomen als product owner, staat sinds 27 maart als directeur aan het roer. De oprichtende eigenaren Hans Hoomans, Johan Nieuwenhuis en Ate van der Meer richten zich sindsdien op specifieke strategische domeinen, in samenwerking met mede-eigenaar Toine Dinkelberg. Het bedrijf zet daarmee vol in op een toekomst waarin AI een steeds grotere rol speelt.

Doorgroeien binnen het bedrijf

Van der Vaart (34) kwam ruim drie jaar geleden bij Snakeware binnen. “Ik kwam van een partij waar ik ook al een digitale rol vervulde, maar een beetje aan het plafond van mijn kunnen zat", vertelt hij. “Ik kwam binnen als product owner, maar gaf direct al aan: ik heb meer in mijn mars, ik wil meer de ondernemende kant op." Die ambitie kreeg

ruimte. Eind maart, toen het bedrijf 31 jaar bestond, werd de nieuwe rol intern bekendgemaakt. Van der Meer ziet er een kenmerk van het bedrijf in: “Het mooie en het krachtige van ons bedrijf is dat je hier de kansen en mogelijkheden hebt om door te groeien. Meerdere collega's van mij werken hier al meer dan tien jaar en zijn door alle lagen van de organisatie heen gegaan."

Digitale fundamenten voor grote namen

Snakeware positioneert zich nadrukkelijk als techbedrijf met focus op data- en AIarchitectuur. “Wij staan ervoor dat het digitale fundament van een partner goed staat", legt Van der Vaart uit. “Dat is vandaag de dag belangrijker dan ooit." Het werk loopt uiteen van websites en webshops tot complexe backendsystemen en marketingactiviteiten. De partnerlijst leest als een opsomming van bekende namen. Voor Staatsbosbeheer ontwikkelde het bedrijf de website Logeren bij de Boswachter, waarmee men snel en eenvoudig een camping- of camperplaats reserveert op een van de vele locaties door heel Nederland. Voor Dirk bouwde het de website en app om de succesvolle supermarktformule en strategie maximaal te ondersteunen. Ook supermarktketens DekaMarkt, Poiesz Supermarkten en Vomar behoren tot de vaste partners, net als zoeken boekwebsites zoals RCN Vakantieparken, Dormio en Summio Parks. Vanuit Sneek werkt het team met organisaties door heel Nederland samen — van retailers en producenten tot zorginstellingen en reisorganisaties.

Achter de schermen

De meeste mensen zien alleen het eindresultaat: een aansprekend beeld, een knop, een betaling, een ticket. “Aan de achterkant is het bijzonder ingewikkeld, met soms wel tot 70 verschillende bronnen en processen van de bedrijven waar we voor werken", zegt Van der Meer. “Wij moeten dat heel veilig, betrouwbaar en gebruiksvriendelijk realiseren." De manier waarop het bedrijf zichzelf positioneert vat hij in één zin samen: “Wij maken data toegankelijk voor mens, machine en AI." Die laatste toevoeging is geen modeterm. Het is de richting waarin Snakeware zijn partners wil meenemen. Snakeware behoort daarmee tot de voorlopers op het gebied van AI-ready architectuur en Generative Engine Optimization (GEO).

Van hype naar uitgangspunt

Bedrijven die AI afdoen als een wel weer overwaaiende hype krijgen bij Snakeware een duidelijke boodschap. “Het is geen hype, het is een totale verandering van hoe we met technologie met elkaar gaan leven", aldus Van der Meer. Hij vergelijkt het met eerdere kantelmomenten. “We hebben dat met het computertijdperk gehad, daarna met het internettijdperk, vervolgens met het mobiele telefoontijdperk. Nu hebben we het AI-tijdperk." Er groeit een nieuwe generatie op die directe interactie met technologie als vanzelfsprekend ziet. “Voor wie dit het vertrekpunt is. Als je daar als bedrijf niet op anticipeert, ga je niet

vandaag, maar zeker morgen heel veel markt missen."

AI is niet altijd het antwoord Toch presenteert Snakeware zichzelf nadrukkelijk niet als een bureau dat AI inzet om AI. Van der Vaart vindt juist de gesprekken interessant met partners die er weinig mee hebben. “Persoonlijk vind ik dat de allerleukste gesprekken om aan tafel te gaan. Om met elkaar te kijken: waar liggen de kansen, waar kunnen we versnellen, versimpelen, verbeteren?" Dat begint volgens hem niet bij de techniek, maar bij de situatie. “Je wil eerst met elkaar ontdekken hoe doe je het nu, wat is de

huidige situatie, waar liggen de kansen. AI is niet per definitie de oplossing voor een probleem." Snakeware organiseert daarvoor sessies met partners waarin de kansen op het gebied van AI en automatisering samen worden verkend.

Brugfunctie tussen generaties

Naast de strategische en technologische kant heeft Van der Vaart nog een belangrijke rol: bruggenbouwer. “Ik ben echt de teamspeler, de verbinder. Ik kan me inleven in andere mensen en weet daarom altijd de juiste mensen aan tafel te zetten." Die kwaliteit benut Snakeware bewust intern. “Henk kan met jonge mensen goed stappen zetten, maar ook met een wat oudere generatie goed overweg", zegt Van der Meer. “We hebben nu één persoon die wij intern de go-to person noemen. Waar mensen een vraag kunnen stellen en snel antwoord krijgen, met de juiste energie." Zijn achtergrond helpt daarbij. Van der Vaart werkte jaren in het onderwijs, waar hij onder meer een grote fusie van dichtbij meemaakte en als product owner werkte aan een nieuwe merkidentiteit en digitaal platform.

Van groot tot klein

Hoewel grote namen het meest in het oog springen, is Snakeware beschikbaar voor iedere organisatie met een serieuze digitale uitdaging. “Wij werken met iedereen die wil vernieuwen", aldus Van der Vaart. “We stoppen in elk partnerschap net zoveel energie, want we vinden het leuk om met betrokken mensen iets goeds te maken. Dat is eigenlijk de essentie geweest van hoe wij ooit gestart zijn." Met een sterke focus op AI-ready platformen en vindbaarheid voor mens, machine én AI wil het bedrijf die koers doortrekken, met de blik nadrukkelijk vooruit. “Dat zul je steeds meer gaan zien rondom Snakeware." < www.snakeware.nl

Voor het veilig en duurzaam reinigen van (bedrijfs)panden

Hoe werkt Mermaid Softwash precies?

“Mermaid Softwash is een speciaal reinigingsproduct uit Amerika dat volledig voldoet aan alle Europese richtlijnen. Ons schoonmaakproces met het middel werkt in drie vaste stappen: het speciale reinigingsoplossing wordt met een zeer lage druk op het oppervlak aangebracht. Daarna doet de oplossing zijn dieptewerking en na een korte inwerktijd spoelen wij het ten slotte met schoon water grondig af. Vooral de zachte aanpak van de lagedrukreiniging is hierbij belangrijk: door met lage druk te werken, blijven kwetsbare materialen van het pand of object volledig intact.”

Wat zijn nog meer voordelen van de softwash techniek?

“Naast het gebruik van lage druk is er ook sprake van dieptereiniging. Hierdoor blijft het oppervlak aanzienlijk langer schoon, zonder beschadigingen. Het pakt de oorzaak van vervuiling, zoals algen, mossen en schimmels, tot diep in de poriën aan, in plaats van alleen het oppervlak schoon te spuiten. Belangrijk, want een bedrijfspand is toch een visitekaartje van iedere ondernemer! Door

softwashing op te nemen in de reguliere onderhoudsplanning, blijft een pand er niet alleen representatief uitzien, maar voorkom je ook schade door vocht, mos of schimmel. Daarbij zorgt regelmatig onderhoud aan bijvoorbeeld de gevel en het dak ervoor dat jouw pand zijn waarde behoudt en onverwachte kosten worden voorkomen.

En daarbij is onze techniek ook duurzaam en milieuvriendelijk. De gebruikte middelen zijn 100 procent biologisch afbreekbaar, ecologisch verantwoord en veilig voor beplanting en de omgeving. En we verbruiken met deze techniek twee derde minder water ten opzichte van hogedruk en maken daarbij gebruik van opvangmatten en een opzuigsysteem, zodat we het vervuilde water direct mee

kunnen nemen. De klant heeft er dus geen omkijken naar!”

Kun je nog iets meer vertellen over het biologisch afbreekbare gehalte?

“Mermaid Softwash bevat 15 procent natriumhypochloriet, een biologisch afbreekbare stof. Ter vergelijking: in dikke bleek zit 1,5 procent van deze stof. De reinigingsproducten van Mermaid Softwash breken hierdoor na gebruik, in 20 dagen, af tot koolstof en zoutwater. Mocht het dus in het milieu terechtkomen. Dat is door onze voorzorgsmaatregelen bijna nooit het geval.”

Wat maken jullie allemaal schoon met Softwash?

“Van woningen tot aan bedrijfspanden en daarvan eigenlijk weer alles; gevels, daken,

stucwerk, opritten, terrassen, vlonders, maar ook schuttingen en overkappingen, straatwerk en stucwerk. Maar denk ook aan silo’s en opslagtanks, die juist met wat meer beleid moeten worden schoongemaakt. Zo is ons klantenkring groot en breed; we bedienen zowel de zakelijke als de particuliere markt, voornamelijk in Noord-Holland.”

Mermaid Softwash is een zusterbedrijf van schoonmaakbedrijf Van der Putten. Kun je meer vertellen over jullie familiebedrijf?

“Schoonmaken zit in ons bloed; we zijn inmiddels de derde generatie. Ons schoonmaakbedrijf is in 1961 opgericht, en gevestigd in Middenmeer in de Kop van Noord-Holland. In al die jaren hebben we ontzettend veel kennis en kunde opgebouwd. Zo zijn we specialisten in bouwschoonmaak, gevel- en zonnepanelenreiniging, vloeronderhoud en glasbewassing, maar ook in het

verwijderen van graffiti en spinnenwebben.

"Ons bedrijf staat voor kwaliteit, wij leveren maatwerk voor particulieren én bedrijven."

We denken binnen onze bedrijven, naast verantwoord reinigen, ook aan verantwoord ondernemen. Zo worden overgebleven verpakkingsmaterialen verdeeld onder scholen en verenigingen in de buurt, die dit weer inleveren als oud papier en zo wat geld kunnen ophalen voor leuke activiteiten. Daarnaast doen we jaarlijks met zo’n drie projecten mee aan NL-Doet en verlenen we onze medewerking aan Nederland Schoon.

En inmiddels zijn we ook volledig gecertificeerd. We staan dus klaar om nog meer panden écht schoon te maken met Softwash!”

Waarom kiezen klanten juist voor jullie?

“We werken met opgeleide medewerkers voor specialistische klussen en maken voor iedere klant een schoonmaakplan op maat. Door onze ervaring hebben wij kennis van allerlei soorten situaties en locaties. Van het schoonmaken van kantoren en productiebedrijven tot aan scholen en ziekenhuizen: we kunnen het allemaal. We zijn misschien niet de goedkoopste, maar maken wél goed schoon! Onze visie is simpel: wij berekenen een eerlijke prijs die nodig is om kwaliteitswerk te garanderen én te leveren. Dat doen we al jaren met veel succes!” <

Meer informatie op www.mermaidsoftwash.nl

Een dag of dagdeel vergaderen?

Al mogelijk vanaf € 225,-

Hier komen golf, netwerken, vergaderen en lekker eten perfect samen.

VERGADERZAAL VERHUUR

De ideale sportieve vergaderlocatie in Amsterdam Z-O

• Voorzien van alle moderne middelen voor uw presentaties/online meetings

• Gezellige brasserie/restaurant

• 27 holes golfbaan met ruime parkeergelegenheid (incl. laadpalen)

• Combinatie van vergaderen en clinic(s) mogelijk

Meer info? Mail events@dehogedijk.nl of bel 0294 – 281241

KOM BIJ DE BUSINESSCLUB

Vergroot uw zakelijk netwerk samen met ruim 80 andere bedrijven.

• Verschillende businessclubpakketten met 20x, 50x of 100x 9 holes (maatwerkpakketten ook mogelijk)

• Diverse businessclubwedstrijden en deelname aan wedstrijden van de Heemskerkse (uitwisseling)

• Maak gebruik van een gratis inloopgolfles of het gebruik van een vergaderzaal

Interesse? Kijk op dehogedijk.nl/bedrijven o f bel/mail je Joop Kluin: 06 - 511 71 608/ management@dehogedijk.nl

Golfcentrum De Hoge Dijk I Abcouderstraatweg 46 I 1105 AA Amsterdam I dehogedijk.nl

06:12 hr 09:47 u 21:09 u

Meesterlijk in ambtelijk

Wij zijn het team gerechtsdeurwaarders dat 24/7 paraat staat

groot-evers.nl

Kop

Functioneren en ziekmelding

intro

Het is de nachtmerrie van veel werkgevers: Een medewerker functioneert niet goed, wordt daarop aangesproken en meldt zich vervolgens ziek. Wat te doen? Veel gevallen lossen zich op ergens de eerste 6 weken. Maar als het langer dan 6 weken duurt, wordt het oppassen. Dan is er een serieus probleem. Zeker als de bedrijfsarts aangeeft dat er (mede) sprake is van werk gerelateerde problematiek.

Standaard wordt mediation aanbevolen. Daar moet je als werkgever aan meewerken. Maar geef je in dat gesprek aan dat je liever de arbeidsovereenkomst beëindigt, dan doet dat je onderhandelingspositie geen goed. Immers, een zieke werknemer kan je niet ontslaan. En zodra je aangeeft liever van de werknemer af te willen, zal de werknemer een aanzienlijke ontslagvergoeding vragen voor zijn medewerking. Terwijl het vaak zo is dat de werknemer zeer goed beseft dat hij niet goed functioneert, en beseft dat hij beter kan omzien naar eigen werk.

Beter is het om deur wagenwijd open te zetten voor terugkeer in de eigen functie. Indien de werknemer daarvoor open staat zal het gesprek gaan over de omstandigheden die nodig zijn om het werk weer op te pakken, het opbouwschema en het aanpakken van de verbeterpunten. Dat is een normaal, logisch traject. Maar vaak is het zo dat de zieke werknemer helemaal niet terug wil, en volledig inzet op een beeindigingsregeling.

In die situatie is het verstandig om een zogenaamd spoor 2-traject op tafel te leggen. Dat is een re-integratietraject dat wordt ingezet wanneer terugkeer in de eigen functie of elders bij de werkgever niet mogelijk is. Doel is dan het vinden van passend werk bij een andere werkgever. Platgeslagen: sollicitatiehulp. De werknemer zit daar doorgaans niet op te wachten, want als het traject succesvol is vertrekt hij zonder vergoeding. Maar als er geen overeenstemming wordt bereikt over een regeling, en de werknemer zegt niet terug te kunnen keren, dan is dit wel zijn voorland. Want de werknemer is verplicht mee te werken aan re-integratie, en als de werknemer zelf aangeeft niet terug te kunnen, is dit het enige alternatief.

Indien het 2e spoor op tafel wordt gelegd, komen de onderhandelingen weer in evenwicht. De werkgever kan de zieke werknemer niet ontslaan, maar als de zieke werknemer zichzelf niet ziet terugkeren, dan is een spoor 2-traject het alternatief voor een vertrekregeling. Dat maakt dat er dan veelal alsnog overeenstemming wordt bereikt over een redelijke vertrekregeling. Want spoor 2-trajecten kosten snel € 5.000,- en zijn lang niet altijd succesvol. De werkgever die zich dat, en de loondoorbetaling bij ziekte, wil besparen, zal de voorkeur geven aan een vertrekregeling met een iets ruimere vergoeding dan de wettelijke minimumvergoeding. Wat meestal dan alsnog leidt tot een regeling. <

Michel Moeijes, advocaat

Tanger Advocaten N.V.

VERGADEREN BIJ GOLFCENTRUM DE HOGE DIJK

Ideale combi van business en ontspanning

Golfcentrum De Hoge Dijk in Amsterdam-Zuidoost is inmiddels een geliefde plek voor golfers, maar ook voor bedrijven en ondernemers.

Niet zo gek, want naast een breed scala aan activiteiten, evenementen en horeca, kent het golfcentrum ook een businessclub en uitgebreide vergadermogelijkheden. Joop Kluin, manager Golfcentrum De Hoge Dijk vertelt ons er graag meer over.

Vlakbij het AMC-ziekenhuis, aan de Abcouderstraatweg, vind je De Hoge Dijk, een prachtig groene plek waar al het mooie rondom golf bij elkaar komt. Je vindt er onder andere een 27 holes baan, een golf academy, een golfvereniging, een golfshop, een clubfitting, een brasserie en Golflounge Amsterdam. Die unieke combinatie zorgt ervoor dat steeds meer golfliefhebbers, waaronder ook ondernemers en bedrijven, het golfcentrum weten te vinden.

Vernieuwde vergaderzalen en brasserie

Zowel de brasserie als de vergaderzalen bevinden zich in een prachtig pand dat centraal op het golfcentrumterrein gelegen is. Joop: “Onze chef-kok biedt een uitgebreide lunchen dinerkaart aan. We zien dan ook dat veel vergaderingen bij ons worden gecombineerd met een lunch of diner. Onze twee vergaderruimtes zijn daarbij met de nieuwste technische snufjes ingericht en bieden ieder ruimte aan circa 30 personen.”

Combi met golf

Uiteraard wordt het vergaderen meestal gecombineerd met golf. Joop: “Medewerkers van bedrijven spreken af om hier te vergaderen, te lunchen of te dineren en daarna een balletje te slaan of een golf clinic te volgen. Juist die combinatie is voor veel professionals heerlijk: werken, netwerken en golfen tegelijk. Dat kan natuurlijk ook prima in onze Golflounge. Gasten kunnen bovenin het gebouw vanuit hun eigen lounge een balletje op de aangrenzende Driving Range slaan en ondertussen genieten van een hapje, een drankje en live entertainment.”

Jongere doelgroep

Juist ook door deze Golflounge en de bijbehorende events verjongt de doelgroep van De Hoge Dijk in rap tempo. Joop: “Onze Golflounge is uitermate geschikt voor vriendengroepen en bedrijfsfeestjes, maar ook als promo-event van bedrijven. Het kan in het groot en in het klein: de gehele loungeruimte is af te huren, maar je kunt ook gebruik maken van je eigen privé lounge.” De brede doelgroep van De Hoge Dijk is ook terug te zien in de vergaderreserveringen. Joop: “De bedrijven die bij ons boeken zijn heel divers; van jonge startups tot de gerenommeerde bedrijven. Ze weten ons te vinden. Niet zo gek, want ons terrein ligt tegen Amsterdam-Zuidoost aan, is goed bereikbaar en je kunt hier makkelijk en goedkoop parkeren. En zeg nou zelf: vergaderen is toch leuker in een groene omgeving dan op kantoor.”

Groeiende Businessclub

Naast bovengenoemde zaken, biedt De Hoge Dijk ook een speciale businessclub voor ondernemers en bedrijven. Joop: “Het aantal clubleden blijft gestaag groeien; we zitten nu op zo’n 100 businessmembers. Zij kunnen hun eigen zakelijke pakket samenstellen met onder andere het aantal rondjes golf. Iedere maand komen er wel een of twee nieuwe leden bij. Speciaal voor onze members organiseren we clubwedstrijden, netwerkborrels, uitwisseling met andere banen en gratis inloop golflessen. En onze businessmembers mogen gratis vergaderen in onze vernieuwde ruimtes!”

Innoveren en investeren

Met al het succes breidt De Hoge Dijk steeds verder uit. Joop: “Doordat de business goed gaat, kunnen we ook verder

innoveren en investeren en dat komt het golfcentrum en onze leden en gasten ook weer ten goede. Zo zijn we van plan om het terras van onze brasserie binnenkort te vernieuwen. Uiteindelijk doen we het allemaal om het golfplezier bij de mensen te promoten!” <

Benieuwd geworden? Kijk dan snel op de vernieuwde website www.dehogedijk.nl en/of mail naar management@dehogedijk.nl.

Golfcentrum De Hoge Dijk vind je aan de Abcouderstraatweg 46 in Amsterdam. Meer informatie over Golf Lounge Amsterdam is te vinden op www.golfloungeamsterdam.nl.

Pro Safety Solutions helpt organisaties in Noord-Holland om veiligheid praktisch, overzichtelijk en volledig compliant te organiseren.

Buiten gewoon zaken doen met de Heemskerkse Business Club

Risico Inventarisatie & Evaluatie

Bedrijfshulpverlening

Reanimatie trainingen

Eerste Hulp bij Ongevallen

Veiligheidsmiddelen

info@prosafetysolutions.nl

Ben je ondernemer, heb je affiniteit met golf, wissel je werk graag af met ontspanning én wil je andere ondernemers uit de omgeving ontmoeten? Dan is het businesslidmaatschap van de Heemskerkse mogelijk wat voor jou.

Heeft u interesse of wilt u meer informatie kijk dan op www.heemskerksegolfclub.nl/ business/business-club/

Bellen of mailen kan ook naar: Joost Bollen | 06 20606345 joost@heemskerksegolfclub.nl

• 24/ 7 Afmeren, ontmeren en verhalen van zeeschepen

• Aanleveren van aanvullende of vervangende bemanning

• Nautisch advies

• Verhuur van vaartuigen met schipper

• Transport en opslag van proviand en technische materialen

• Tenderservice

• Verhuur van fenders, gangways en dekschuiten

• Hulp bij calamiteiten

Vacatures

Ben jij geïnteresseerd in een functie als operationeel Bootman of een functie als monteur binnen onze technische dienst?

intro

De stille kosten van afwachten

Ondernemers nemen dagelijks beslissingen. Over strategie, investeringen, groei en hun medewerkers. Maar er is één beslissing die opvallend vaak wordt uitgesteld: het voeren van het echte gesprek wanneer een medewerker niet langer op de juiste plek zit.

tussenkop plattetekst <

De signalen zijn er al Het begint meestal subtiel. Een medewerker lijkt minder betrokken. De prestaties lopen langzaam terug. De samenwerking verloopt stroever dan voorheen. Iedereen voelt dat er iets speelt, maar niemand benoemt het echt. Dus wachten we af. Misschien trekt het vanzelf weer bij.

Uitstel maakt het probleem groter

Dat afwachten heeft een prijs.

Terwijl het onderwerp onbesproken blijft, lopen de kosten ongemerkt op. Collega’s vangen werk op, leidinggevenden besteden steeds meer tijd aan dezelfde situatie en de energie binnen een team neemt af. Wat begint als een klein signaal, kan uiteindelijk uitmonden in langdurig verzuim, frustratie of zelfs een arbeidsconflict.

Opvallend genoeg weten werkgevers vaak al veel eerder dat er iets niet meer klopt. Niet omdat iemand zijn werk niet kan, maar omdat de match tussen medewerker, functie en organisatie langzaam is veranderd. Organisaties ontwikkelen zich. Mensen doen dat ook. En soms groeien die twee uit elkaar.

Echte aandacht vraagt om eerlijkheid

Veel werkgevers stellen het gesprek uit vanuit betrokkenheid. Ze willen iemand nog een kans geven. Ze willen niemand teleurstellen of kwetsen. Begrijpelijk, maar juist daardoor ontstaat vaak een langdurige periode van onzekerheid.

Want hoe sociaal is het eigenlijk om een medewerker maandenlang te laten doorgaan in een situatie waarvan je diep van binnen al weet dat die niet meer passend is?

Echt leiderschap betekent niet dat je moeilijke gesprekken vermijdt. Het betekent dat je ze voert. Respectvol, zorgvuldig en op tijd. Juist duidelijkheid geeft mensen de mogelijkheid om keuzes te maken, zich te ontwikkelen en weer perspectief te zien.

naam functie

De duurste beslissing is vaak geen beslissing

De hoogste prijs wordt vaak niet betaald voor een moeilijke beslissing, maar voor het uitstellen ervan. Ga het eerlijke gesprek aan. Niet omdat dat makkelijker is, maar omdat duidelijkheid respectvoller is dan onzekerheid. Voor de medewerker, het team én de organisatie.

Juist daarom is een eerlijk gesprek vaak het beste vertrekpunt voor een nieuwe toekomst.

Bij Bureau Hoofdstuk begeleiden we regelmatig organisaties en medewerkers in dit soort situaties. Onze ervaring is dat een tijdig en helder gesprek vaak meer perspectief biedt dan maandenlang afwachten — voor alle betrokkenen. <

Jolanda Steunenberg Directeur Bureau Hoofdstuk Hoofdstuk.nl

Via Lef! als zakelijke partner achter de schermen

Sinds 2012 ondersteunt Via Lef! het bedrijfsleven bij het organiseren, coördineren en borgen van processen. Niet als tijdelijke secretaresse of virtual assistant, maar als professionele partner in zakelijke ondersteuning. Een verlengstuk van de organisatie dat meedenkt, vooruitkijkt en zorgt dat zaken daadwerkelijk geregeld worden.

"Professioneel ontzorgen betekent voor ons niet dat wij alles zelf doen," zegt Saskia Brakenhoff, eigenaar van Via Lef!. "Het betekent dat wij ervoor zorgen dat alles geregeld wordt."

Die rol gaat verder dan traditionele secretariële ondersteuning. Of het nu gaat om het beheren van complexe agenda's, het organiseren van bestuursvergaderingen, de onboarding van nieuwe medewerkers, een bedrijfsverhuizing, een subsidieaanvraag of het opstellen van een

arbeidsovereenkomst: Via Lef! neemt de regie, bereidt voor, stemt af met betrokken partijen en bewaakt de voortgang.

Wanneer specialistische kennis nodig is, wordt samen met de opdrachtgever bekeken welke expertise nodig is. Via Lef! coördineert het proces en zorgt ervoor dat de juiste specialist op het juiste moment wordt betrokken. Voor opdrachtgevers betekent dit één aanspreekpunt en één partner die verantwoordelijk blijft voor het resultaat.

De kracht van Via Lef! ligt in het combineren van structuur, continuïteit en flexibiliteit. Organisaties kunnen beschikken over professionele ondersteuning wanneer dat nodig is, zonder direct een vaste medewerker aan te nemen. Zakelijke ondersteuning op afroep, met de continuïteit van een vaste partner.

In de loop der jaren heeft Saskia brede ervaring opgebouwd in het ondersteunen van besturen, directies en teams. Bestuurssecretariaten voor pensioenfondsen vormen daarbij een belangrijk specialisme, naast ondersteuning van uiteenlopende organisaties binnen het MKB. Haar focus ligt op het creëren van rust, overzicht en operationele structuur, zodat bestuurders, ondernemers en medewerkers zich kunnen richten op hun eigen expertise.

De vaste basis van Via Lef! wordt gevormd door Saskia en haar dochter Eefje. Daaromheen wordt flexibel opgeschaald wanneer de opdracht daarom vraagt. Sommige collega's zijn langdurig betrokken, anderen tijdelijk. Daarnaast is Via Lef! een door SBB erkend leerbedrijf. Want goed ondersteunend vakmanschap verdient niet alleen waardering, maar ook een toekomst.

Via Lef! ondersteunt organisaties die behoefte hebben aan een betrouwbare partner achter de schermen. Niet om werk over te nemen, maar om ervoor te zorgen dat organisaties kunnen blijven doen waar zij goed in zijn. < www.vialef.com

• Uitdeuken

staat garant voor vakmanschap

Uitdeuken zonder spuiten bij kleine schades

• Richten

• Uitdeuken

Uitdeuken zonder spuiten bij kleine schades

• Spuiten

• Richten

Bovag garantie

Focwa garantie

• Spuiten

• Inbouw van zonnedaken

Focwa garantie

• Ruitenservice

• Inbouw van zonnedaken

• Ruitenservice

• Restauratie van oldtimers

4 jaar durende garantie op de kwaliteit van het schadeherstel en zonodig volledige overname van de fabrieksgarantie op de gerepareerde carrosseriedelen.

• Undercoating

• Restauratie van oldtimers

4 jaar durende garantie op de kwaliteit van het schadeherstel en zonodig volledige overname van de fabrieksgarantie op de gerepareerde carrosseriedelen.

• Tectileren

• Undercoating

• Snelle reparatie

• Tectileren

• Snelle reparatie

• Voor u gratis vervangende auto

• Voorschieten van schadebedrag overbodig

• Voor u gratis vervangende auto

• Volledige schade-afwikkeling met alle maatschappijen

• Voorschieten van schadebedrag overbodig

• Volledige schade-afwikkeling met alle maatschappijen

Van emotie naar plan: je exitdeal als strategische mijlpaal

“Eigenlijk weet ik niet of ik wel klaar ben om te verkopen.” Het is een opmerking die ik regelmatig hoor. Opvallend genoeg komt die vaak niet van ondernemers die twijfelen aan de waarde van hun bedrijf, maar van ondernemers die twijfelen aan zichzelf.

Want je bedrijf verkopen is meer dan een zakelijke transactie. Voor veel ondernemers is het de afronding van jaren — soms zelfs decennia — van hard werken, risico nemen en hun bedrijf opbouwen. Hun bedrijf is daarbij vaak verweven geraakt met hun identiteit. En dan rijst de vraag: wie ben je nog als je geen ondernemer meer bent?

Een vooruitgeschoven vraag Juist daarom zie ik als overname-expert dat een succesvolle exit zelden begint bij de deal zelf. Want die begint met het beantwoorden van een andere vraag: wat wil je eigenlijk ná de overdracht?

Toch wordt die belangrijke vraag vaak vooruitgeschoven. De aandacht gaat naar waarderingen, fiscaliteit, contracten en

financiering. Belangrijke onderwerpen, zonder twijfel. Maar uiteindelijk bepaalt niet alleen de verkoopprijs of een exit succesvol is. Ook de periode daarna speelt een rol.

Nadenken over de volgende fase

Ik spreek regelmatig ondernemers die jarenlang hebben toegewerkt naar een verkoopmoment. Op het moment dat de handtekeningen zijn gezet voor de overname, volgt eerst opluchting. Daarna ontstaat ruimte. En juist dan blijkt hoe belangrijk het is om al vooraf na te denken over wat de volgende fase je brengt.

Bewust stilstaan bij de toekomst

Dat betekent niet dat iedere ondernemer direct een nieuw plan moet hebben. Wel dat het helpt om tijdig bewust stil te staan bij je

toekomst ná de overname van je bedrijf. Wil je volledig stoppen? Tijd vrijmaken voor familie? Investeren? Een nieuwe onderneming starten? Of misschien kennis overdragen aan een volgende generatie ondernemers?

Succesvolle exit

De ondernemers die het meest tevreden terugkijken op hun exit, hebben vaak één ding gemeen. Zij zagen de verkoop van hun bedrijf niet als eindpunt, maar als onderdeel van een groter plan. Daarom stel ik ondernemers al aan het begin van het overnameproces ook deze eenvoudige vraag: “Wat wil je behouden, en wat wil je achter je laten?”

Het antwoord daarop gaat niet over de transactie. Het gaat over je toekomst. Daarom begint een succesvolle exit uiteindelijk niet bij het verkopen van je bedrijf, maar bij het vormgeven van wat daarna komt <

Raimond Takkenberg Register Adviseur Bedrijfsopvolging Gecertificeerd lid BOBB

CISO-Office helpt bij informatiebeveiliging

‘NIEUWE CYBERBEVEILIGINGSWET ZORGT VOOR

EXTRA DRUK OP HET MKB’

CISO-Office in Zaandam is een gespecialiseerd adviesbureau en dienstverlener voor het mkb op het gebied van informatiebeveiliging. Het bedrijf is in 2024 opgericht en richt zich op het leveren van praktische oplossingen om de digitale weerbaarheid van organisaties te verhogen. We spraken met oprichter en eigenaar Rebecca Sykes.

Wat speelt er binnen het mkb op het gebied van informatiebeveiliging?

“Informatiebeveiliging is vaak niet de hoofdmodus van de bedrijfsvoering binnen het mkb. Sterker nog: op IT ligt vaak ook niet de focus. Het is meestal een middel om hun bedrijfsvoering te kunnen doen. Maar zowel vanuit nieuwe weten regelgeving als vanuit klanten wordt er nu steeds meer druk op het mkb gezet om hun informatiebeveiliging op orde te krijgen…”

Kun je meer vertellen over deze nieuwe weten regelgeving?

middelgrote en grote bedrijven in vitale sectoren.”

"Informatiebeveiliging is vaak niet de hoofdmodus van de bedrijfsvoering binnen het mkb."

“Het gaat om de CBW: de Cyberbeveiligingswet. Deze wet is de Nederlandse omzetting van de Europese NIS2-richtlijn (Network and Information Systems). De Cyberbeveiligingswet verplicht vitale bedrijven om hun digitale beveiliging streng te verbeteren. Zo moet vitale infrastructuur beschermd zijn tegen cyberaanvallen en hacks. Hierdoor moeten bedrijven risicoanalyses maken en systemen actief beveiligen. En bij grote cyberincidenten moeten bedrijven dit binnen 24 uur melden bij de bevoegde instanties, zoals het Nationaal Cyber Security Centrum (NCSC) en de Rijksinspectie Digitale Infrastructuur (RDI). Als dit niet in orde is, zijn bestuurders persoonlijk verantwoordelijk en riskeren zij hoge boetes bij nalatigheid. De nieuwe Nederlandse Cyberbeveiligingswet gaat naar verwachting op 1 juli 2026 in en geldt voor

Maar niet alle mkb’s vallen dan toch onder deze wet?

"Niet direct… De wet geldt inderdaad niet voor alle mkb's, maar wel voor middelen grote organisaties in sectoren zoals de zorg, logistiek en IT-dienstverlening. Maar de wet schrijft deze organisaties ook voor om bij hun leveranciers de informatiebeveiliging en cybersecurity te controleren. Binnen de leveranciers zitten natuurlijk wel veel mkb’s. En dus krijgen steeds meer mkb’s te maken met vragen en bijbehorende acties hierover vanuit hun klanten.”

Dan kloppen de mkb’s dus bij jullie aan! Hoe helpen jullie?

“Omdat veel organisaties niet de interne kennis of capaciteit hebben om hun informatiebeveiliging structureel in te richten

"Bij ons ben je dus een stuk voordeliger uit en is jouw informatiebeveiliging daadwerkelijk op de werkvloer uitvoerbaar."

en aan weten regelgeving te voldoen, helpen wij hen met advies, ondersteuning en specialistische capaciteit. Dit doen we met informatiebeveiliging op basis van een betaalbaar maandelijks abonnement. Op ieder denkbaar niveau kunnen wij het abonnement voor onze klanten aanpassen.

Organisaties kunnen kiezen voor coaching, tijdelijke ondersteuning of het volledig uitbesteden van hun informatiebeveiliging. Daarnaast helpen we bedrijven die hun eigen securityfunctie willen opbouwen, van werving en selectie tot het samenstellen van een intern team. En we bieden ondersteuning op het gebied van Governance, Risk en Compliance, waaronder het behalen en behouden van certificeringen, zoals ISO 27001 en NEN 7510.

Het op flexibele basis inhuren van onze kennis en kunde is dus ideaal voor bedrijven die wel behoefte hebben aan expertise op topniveau, maar (nog) geen fulltime CISO in dienst willen of kunnen nemen. Zo hoeven organisaties niet direct zelf expertise aan te nemen of dure consultants en zzp'ers in te huren. Als je bijvoorbeeld een Security Officer aanneemt, ben je al snel 80.000 euro per jaar kwijt. En voor een Chief Security Officer nog wel meer. Bij ons ben je dus een stuk voordeliger uit en is jouw informatiebeveiliging daadwerkelijk op de werkvloer uitvoerbaar en werkzaam!” <

Voor meer informatie: www.ciso-office.com

Nieuwe voorzitter, vertrouwde

focus:

Bolke Koster neemt het roer over bij OVZZ

Koster is zelf ondernemer in voedingssupplementen in het gebied en heeft ruime bestuurlijke ervaring. Zo is hij penningmeester van de Europese federatie van brancheverenigingen voor producenten van gezondheidsproducten. Het gebied van de OVZZ strekt zich uit van Westerspoor langs Zuiderhout en Hembrug tot en met de Achtersluispolder en biedt ruimte aan een scala van bedrijfstakken — van industrie tot retail en van infra tot logistiek. Voor leden concentreert de vereniging zich op belangenbehartiging, netwerkmogelijkheden en samenwerking.

"De OVZZ werkt graag samen," aldus de kersverse voorzitter. "We streven naar verbinding met overheid, onderwijs, ondernemers en maatschappelijke organisaties. Om met de maatschappelijke bijdrage te beginnen: we willen vooroplopen in circulariteit, energiebesparing en werk voor iedereen die ernaar zoekt."

Waar een optimaal ondernemersklimaat aan voldoet is volgens Koster vrij eenvoudig: "Ruimte voor bedrijvigheid, een goede infrastructuur en schone, veilige bedrijventerreinen." Daar zet de OVZZ zich volop voor in.

De ondernemersgemeenschap is de economische motor van Zaanstad Zuid. Dagelijks investeren zij in groei, verduurzaming en vakmanschap, maar staan ze ook voor uitdagingen rondom netcapaciteit, bereikbaarheid en de balans tussen wonen en werken. OVZZ wil hierin een constructieve

partner zijn voor de nieuwe Zaanse gemeenteraad. Vanuit de leden zien zij drie praktische aandachtspunten waar extra focus op nodig is:

1. Samenwerking tussen ondernemers, onderwijs, overheid en maatschappelijke organisaties

Een goede samenwerking is essentieel voor een krachtig ondernemersklimaat. Te vaak opereren partijen solitair, terwijl gezamenlijke inspanning meer resultaat oplevert. OVZZ pleit voor een gestructureerde dialoog tussen ondernemersverenigingen, onderwijsinstellingen, de gemeente en maatschappelijke organisaties om een geïntegreerd ondernemersecosysteem te creëren.

2. Balans tussen wonen en werken beschermen

In de Zaanse regio waar woningbouw en economische ontwikkeling samenkomen, is het belangrijk dat er heldere keuzes worden gemaakt. OVZZ roept de politiek op om ervoor te waken dat de balans tussen wonen en werken in Zaanstad gezond wordt en blijft — en dat in elk plan rekening wordt gehouden met voldoende ruimte voor bedrijvigheid, werkgelegenheid en een veilig ondernemersklimaat.

3. Duurzaamheid en innovatie: Achtersluispolder als Circulaire Mainport De ontwikkeling van de Achtersluispolder tot een Circulaire Mainport voor de Metropoolregio Amsterdam biedt unieke kansen voor duurzaamheid, werkgelegenheid, energietransitie en innovatie.

Een voorspelbaar en ondernemingsvriendelijk beleid is voor OVZZ cruciaal. Want een sterke ondernemerssector betekent niet alleen werkgelegenheid en innovatie, maar versterkt ook de economische profilering en aantrekkingskracht van de regio.

OVZZ initieert al diverse samenwerkingsverbanden tussen ondernemers en hun verenigingen in de regio en kan dat netwerk uitstekend inzetten ter ondersteuning.

Koster: "Wij nodigen de nieuwe gemeenteraad en het te vormen college graag uit voor een kennismaking en een open gesprek over hoe we deze agenda de komende jaren gezamenlijk vorm kunnen geven. Samen kunnen we ervoor zorgen dat Zaanstad Zuid ook in de toekomst een regio blijft waar ondernemerschap, innovatie en leefbaarheid elkaar versterken." <

Wil je meer informatie over Ondernemersvereniging Zaanstad Zuid of een van onze bijeenkomsten bezoeken? Kijk op onze website www.ovzz.nl of stuur een mail naar info@ovzz.nl

DHW: personeelsdiensten horen altijd goed geregeld te zijn

“Ach, we redden het wel”, denken veel ondernemers over hun HR. Toch zijn medewerkers het belangrijkste kapitaal van een organisatie. Arbeidsvoorwaarden die voldoen aan weten regelgeving, verzuimvraagstukken en subsidiemogelijkheden vragen om voortdurende aandacht. Dat regel je niet zomaar even erbij. Daarom staan de HR-specialisten van De Hooge Waerder vanuit vijf vestigingen klaar voor ondernemers in Noord-Holland.

Aan het woord zijn HR-adviseur Rosalie Goudsblom en Director Personeelsdiensten Ramon Wortelboer. Ramon: “De Hooge Waerder is een middelgroot, full-service accountantskantoor met 220 werknemers. Rosalie: “We fungeren als een ‘one-stopshop’ voor onze klanten. Vanuit onze kantoren in Alkmaar, Haarlem, Beverwijk, Amsterdam (DHW Nexia) en Heerhugowaard richten we ons op mkb, grote ondernemingen en internationale bedrijven. DHW biedt verschillende expertises aan. Accountancy, zoals het samenstellen en controleren van jaarrekeningen, nationaal en internationaal belastingadvies, juridisch advies, corporate finance, personeelsdiensten en ICT.

De naam De Hooge Waerder verwijst naar de oorsprong en regionale verbondenheid van de organisatie. ‘De Hooge’ slaat op de oorspronkelijke vestigingsplaats in de kop van Noord-Holland, terwijl ‘Waerder’ verwijst naar het historische poldergebied De Waard, waarmee DHW sterk is verbonden. Het kantoor begon in 1980 als accountantskantoor in Akersloot en groeide uit tot een toonaangevende organisatie in Noord-Holland. En we groeien nog steeds.”

Focus op personeelsdiensten Ramon is binnen DHW eindverantwoordelijk voor Personeelsdiensten. De afdeling bestaat uit vier HR-adviseurs, 14 loonspecialisten en drie juristen. “Wij verzorgen de loonadministratie, HR en arbeidsrecht voor ruim 13.000 werknemers. Dit gaat over alle vragen van werkgevers over hun medewerkers. Wet- en regelgeving wordt steeds complexer. Organisaties vragen om hulp met hun arbeidsvoorwaarden, opstellen van functieprofielen en arbeidsmarktcommunicatie, en zelfs tijdelijke vervanging”, aldus Ramon.

Rosalie vult aan: “Bedrijven tot 20 medewerkers in dienstverband hebben vaak

geen eigen HR-afdeling. Dat deel verzorgen wij voor hen. Er komt best veel bij kijken. Denk aan contracten maken, verzuim (preventief en actief) en verlof. En ook subsidies, beoordeling, secundaire arbeidsvoorwaarden en strategische personeelsplanning. Bovendien is het voor HR-adviseurs bij onze klanten fijn om te kunnen sparren met een specialist. Zeker als je in een bedrijf de enige HR-medewerker bent. Dan geven we steun en bieden zekerheid.

Ondernemers vragen om hulp met de implementatie van de Wet verbetering Poortwachter, over begeleiding van ziekteverzuim. Verzuimcases kunnen gevoelig zijn en ingewikkeld. Daarin ondersteunen we hen, administratief en inhoudelijk. We krijgen veel vragen over bijvoorbeeld de inrichting van een fietsplan, hoe kan dat, en hoe richten we dat voordelig in. Dan is het fijn om direct met onze loonspecialisten te kunnen overleggen. Verder gaat het vaak over arbeidsvoorwaarden, vaststellingsovereenkomsten en krijgen we veel juridische vraagstukken. Bij personeelsdiensten komt echt veel kijken.

Daarom is het ook prettig om onze klanten (tijdelijke) ondersteuning aan te kunnen bieden. Bijvoorbeeld bij langdurige ziekte of zwangerschap.”

Ramon: “Medewerkers zijn mondiger dan vroeger. Werk is onderdeel van hun leven. HR is laagdrempeliger geworden en krijgt nu meer en meer diverse vraagstukken. Daardoor stijgt de druk op een HR-afdeling. Vandaag de dag komen werknemers vaker met vragen over de balans tussen werk en privé. Denk aan extra aandacht voor ouderschapsverlof, mantelzorg, verzuim, specifieke invulling van contracten. Het is complexer geworden. Als een HRmedewerker van een van onze klanten tijdelijk uitvalt, kennen wij het bedrijf goed en zorgen graag voor vervanging. Dat wordt dan vanaf Dag 1 direct goed opgepakt en ontzorgt de ondernemer.” <

Meer informatie

Kijk op dhw.nl/diensten/personeel, mail naar personeelsdiensten@ dehoogewaerder.nl of bel 088 51 80 000 en vraag naar Rosalie.

Women in Technics

‘We hebben veel vrouwen klaar staan om de techniek in te gaan’

Kun je meer vertellen over Women in Technics?

“In de basis zijn we een detacheringsbureau, maar we doen veel meer dan dat. We bieden gerichte trajecten aan waarin vrouwen worden opgeleid tot volwaardig technische medewerkers van een bedrijf. Samen met technische opleidingspartners hebben we diverse technische programma's ontwikkeld om vrouwen goed en snel aan de slag te kunnen laten gaan. Op deze manier creëren we gebalanceerde teams binnen vooral masculien gedomineerde bedrijven. Dat doen we door traineeships, coaching en omscholing. We creëren daarbij een hechte community waarin vrouwen elkaar ondersteunen. Je moet ons zien als een extra set aan collega’s om zo’n transitie zo soepel mogelijk te laten verlopen.”

Welke sectoren richten jullie je precies?

“De focus ligt vaak op sectoren met een groot technisch personeelstekort en energietransitiegerelateerde branches, zoals installatietechniek en elektrotechniek. We merken daar een sterke vraag naar vrouwelijk personeel, alleen vist iedereen in dezelfde vijver. Daarbij zien we ook een soort paradox; technische bedrijven denken vaak dat vrouwen er niet willen werken, en vrouwen denken dat ze er niet welkom zijn. Wij springen daar dus tussenin en zorgen er vervolgens voor dat er een zo goed mogelijke match en vervolg is tussen de dames en de bedrijven.”

Hoe gaat het in zijn werk?

“Op het moment dat een bedrijf bij ons aanklopt, gaan wij kijken of we een kleine groep vrouwen kunnen plaatsen. We

plaatsen namelijk nooit een enkele vrouw, omdat dan de kans op uitval te groot is. We plaatsen altijd meerdere vrouwen tegelijkertijd om de community en behoud te maximaliseren. En dit draagt ook bij aan een positieve cultuurverandering. Als er vervolgens een match is, zijn de vrouwen een jaar lang verbonden aan Women in Technics. Gedurende dat jaar dragen wij het risico en coachen en begeleiden we de vrouwen. Ook zorgen we dat de werkgevers met de vrouwen meegroeien, zodat de plaatsing zo soepel mogelijk verloopt. Het doel is dan dat zij na een jaar worden overgenomen. Dat gaat heel vaak goed: we zitten op een overname percentage van 96 procent!”

Hoe pakken jullie het educatieve gedeelte aan?

“Een aantal grote partners hebben hun eigen zij-instroomprogramma dat gekoppeld is aan

een opleidingstraject. Maar we werken ook vaak direct samen met een opleider, zoals Vakwijs. Het zorgt voor een voorsprong, waardoor de vrouwen sneller up and running zijn. Het eerste jaar hebben ze sowieso een intensieve begeleiding. Bij ons op kantoor in Hoofddorp krijgen ze onder andere twaalf sessies waarin we onder andere ingaan op weerbaarheid en communicatie. Dit alles heeft zeker zijn effect: na ongeveer een half jaar zijn de meeste vrouwen prima ingeburgerd bij een bedrijf.”

Hoe staat het nu met de verhouding tussen het aantal werkzoekende vrouwen en bedrijven die vrouwen zoeken, binnen de technics?

'We krijgen ruim 100 aanmeldingen per week in de regio, dus we hebben heel veel enthousiaste vrouwen klaar staan om de techniek in te gaan. Met veel bedrijven hebben we al partnerships, zoals met Linde Gas, Schneider Electric, Tata Steel, Applitech, Unica, Beumer Group, Stedin en Mammoet. Maar we gaan graag met nog veel meer geïnteresseerde bedrijven in gesprek om al ons talent te kunnen plaatsen!" <

Meer informatie op www.womenintechnics.com

Authentiek Thais eten in de binnenstad van Utrecht

Duangta: “Mahanakorn verwelkomt al decennia gasten uit binnen- en buitenland met authentieke Thaise gerechten. Ons restaurant ligt op een unieke locatie aan de historische Oudegracht, met een ruim terras aan het water en uitzicht op de bruggen, het stadscentrum en de Domtoren.

Het restaurant biedt plaats aan 50 gasten en beschikt daarnaast over een aparte zaal voor besloten gezelschappen, presentaties en diners tot 40 personen. De combinatie van authentieke Thaise gastronomie, een bijzondere werfkelderlocatie en maatwerk voor zowel kleine als grote gezelschappen maakt Mahanakorn uniek in Utrecht.”

Catering en mogelijkheden voor de zakelijke markt

Duangta: "In Utrecht zijn er voor de zakelijke markt maar weinig mogelijkheden om in een besloten setting op niveau Thais te dineren. Mahanakorn heeft jarenlange ervaring in het ontvangen van zakelijke gezelschappen voor onder meer zakenlunches, presentaties, jubilea, recepties en andere bijeenkomsten. Wanneer bedrijven zoals Rabobank, Athlon, Rijkswaterstaat of ASR ons restaurant afhuren met grote groepen, sluiten wij het exclusief voor hun gasten. Zo kunnen zij in alle rust genieten van onze gastvrije service en de hoogwaardige keuken. Onze Thaise chefs bereiden voor Mahanakorn

authentieke Thaise gerechten met dagverse ingrediënten.

Voor grotere bijeenkomsten kunnen we onze extra zaal inzetten, waardoor we gezelschappen tot wel honderd personen kunnen ontvangen. Daarbij zijn verschillende arrangementen mogelijk, van een klassiek diner met bediening tot een walking dinner.

Daarnaast verzorgt Mahanakorn catering op locatie voor lunch en diner. Voor gezelschappen van 25 tot 150 personen brengen wij de sfeer en kwaliteit van een Thais fine-dining restaurant naar vrijwel elke

locatie. Met een iets compactere kaart, maar dezelfde aandacht voor smaak, presentatie en gastvrijheid, verzorgen wij evenementen in de open lucht, maar net zo gemakkelijk in een hangar, loods of magazijn. We nemen een stukje keuken mee en maken de gerechten ter plekke af.

Op korte termijn kunnen wij snel schakelen: wie op maandag belt voor een bijeenkomst op donderdag of vrijdag, kan doorgaans gewoon op ons rekenen, voor catering of bij ons in Utrecht. We kunnen heel snel een menu maken of de gasten laten kiezen uit de gerechten."

Sinds 1991

Duangta: “Mahanakorn is een begrip in en om Utrecht. De Thaise keuken kwam begin jaren 90 op en werd direct een hit. We gaan met onze tijd mee, maar de kwaliteit is als vanouds. Het is nu aan de zakelijke markt om ons te ontdekken en hun medewerkers of klanten te laten delen in heerlijk Thais eten.”

Bent u op zoek naar een unieke locatie voor een zakelijke lunch, presentatie, jubileum of exclusief bedrijfsdiner? Ontdek de mogelijkheden van Mahanakorn en laat uw gasten kennismaken met de authentieke smaken van Thailand in het hart van Utrecht.

Informatie

Mahanakorn is gelegen aan de Oudegracht aan de Werf 140, in hartje Utrecht. Bel Mahanakorn op 030 233 3545, of mail info@mahanakorn.nl om de mogelijkheden te bespreken en voor reserveringen. Parkeertip: reserveer plekken bij een nabijgelegen Interparking (Hoog Catharijne, Springweg), en loop in zes minuten naar Thais specialiteitenrestaurant Mahanakorn.

Waarde gedreven leiderschap

Onlangs had ik als voorzitter van VNO-NCW West, samen met de algemeen directeur van VNO-NCW Focco Vijselaar, in de Malietoren een ontmoeting met de voorzitter en secretarisgeneraal van UNIAPAC. Dit is een wereldwijd netwerk van ruim 45.000 (!) ondernemers, die ondernemer willen zijn vanuit een moreel kompas.

In Nederland niet zo bekend, maar met een hoofdkantoor in Parijs en vestigingen in Azië, Amerika en Afrika een indrukwekkend netwerk. De voorzitter is een Duitse, de secretaris-generaal komt uit Chili. Wij spraken over ondernemerschap en wat bijvoorbeeld Europa als continent onderscheidt van het harde Angelsaksische Amerika, van het agressieve Rusland en van het communistische China. Daarbij kwamen we als snel op waarden en normen. Dat vertaalt zich in het Rijnlandse model met bereidheid tot dialoog en samenwerking tussen werkgevers en vakbonden. Maar ook het besef dat brede welvaart alleen kan worden bereikt als overheid, bedrijfsleven, onderwijs en andere maatschappelijke organisaties de handen ineenslaan. Dat is in de wereld niet vanzelfsprekend en onderscheidt onze cultuur, zeker in Noordwest-Europa, van die van andere gebieden.

Soms denk je, als je de krant leest, dat we ver van dit waardenpatroon zijn verwijderd. Maar ik zie heel veel positieve voorbeelden. De nieuwe voorzitter van VNO-NCW, Coen van Oostrom, die het als zeer geslaagd zakenman aandurft met zijn kop in de wind te gaan staan “omdat ik verschil wil maken”. De ceo van Tata Steel, Hans van den Berg, die uit de schaduw treedt en, ook met onconventionele stappen, staat voor vergroening van de staalindustrie. Maar ik noem ook de ons helaas veel te vroeg ontvallen Marjanne Minnesma, die het ook aandurfde coalities te smeden, over de grenzen van het eigen gelijk. Ik zie het ook in tal van kleine, innovatieve ondernemers, die ambitie hebben en op zoek gaan naar de oplossingen voor hardnekkige knelpunten. Waarde gedreven ondernemerschap is leiderschap.

In alle gemeenten in Noord Holland Noord zijn de afgelopen maanden nieuwe raadsleden aangetreden, nieuwe programakkoorden geschreven en nieuwe colleges met wethouders gevormd. Ik wens u allen waarde gedreven leiderschap toe. Weet dat er heel veel ondernemers, óók in uw gemeente, zijn die gewoon het beste voor hebben. Voor hun medewerkers, voor de gemeenschap, voor omgeving, natuur en klimaat. Zoek ze op, geef vertrouwen en ruimte en werk samen met hen aan de uitdagingen waar we gezamenlijk voor staan! <

Hans Huibers

Voorzitter VNO-NCW Noordwest Holland