Issuu

NUMMER 31 | JAARGANG 8 | 2026

VAN GELDER GROEP Maakt Nederland klaar voor de toekomst

WERKCENTRUM GROOT-AMSTERDAM Eén loket voor werkgevers én werkzoekenden

DRUKPAAL Met nieuwe machine van 505 ton een nieuwe markt aanboren

Investeren met impact Samen met onze partners ondersteunen wij sport, ondernemerschap en groei.

Paerel Investment is betrokken bij o.a.

www.paerel.nl

Trotse sponsor van:

Paerel Investment B.V. Herengracht 201 / 1016 BE Amsterdam / Gebouw De Paerel

HOCKEYCLUB

SPORTCLUB

HC Bloemendaal

Only Friends

DE TOEKOMST IS DRAADLOOS.

Waarom nog moeilijk doen als het makkelijk kan?

Draadloze intercom- en toegangsbeheer systemen speciaal voor woningcomplexen

Kijk ook eens op www.intratone.nl

Noor

dzee

k ana

ADR sla je veilig op. Latexweg 10 1047 BJ Amsterdam n

erik aha

ruigoo

haven

arhave

Afrik a

Zanzib

ven

rdweg ao Cac Latex

weg

Ruigoord Westp o

hav

Australiëhaven

Port no. Westpoort 7042

ortwe

Expeditie- en Veembedrijf Voor bedrijven in het Amsterdamse havengebied is ADR-opslag bij C.J. Hendriks letterlijk een verlengstuk van de eigen operatie. Dichtbij, gecontroleerd en ingericht op maximale veiligheid. Niet alleen efficiënt voor de supply chain, maar ook een directe bijdrage aan een veiliger Groot-Amsterdam. Met ruim 9.000 m² aan ADR-opslagcapaciteit is C.J. Hendriks de grootste speler in Noord-Holland. De faciliteiten bestaan uit modern ingerichte, gecompartimenteerde PGS 15-loodsen, gebouwd volgens de strengste milieueisen. Hier wordt veiligheid niet alleen geborgd — maar systematisch ontworpen. De loodsen zijn uitgerust met een automatische 3-dimensionale LPCO2-blusgasinstallatie (SVI klasse 3), ondersteund door een volledig geïntegreerd veiligheidsconcept: elektronische en mechanische alarmering, vertraagde activering, citronellageurstof, blauwe blokkeerhandmelders, mechanische blokkeringen en duidelijke visuele instructies. Detectiesystemen zijn direct gekoppeld aan een RP1r Supra bluscentrale, waardoor respons geen seconde verliest. Binnen deze infrastructuur faciliteert C.J. Hendriks de opslag van (grond)stoffen voor onder andere de chemische industrie, maakindustrie en agro- & voedingssector. Denk aan oplosmiddelen, harsen, coatings, pesticiden en meststoffen — strikt gescheiden en volgens de geldende ADR-richtlijnen opgeslagen. Toegestane ADR-klassen binnen de PGS 15-loodsen zijn: 2.1, 2.2, 3, 4.1, 6.1, 8 en 9.

CJ Hendriks Group Latexweg 10 1047 BJ Amsterdam NL 0031(0)20 58 78 123 info@cjhendriks.com https://www.cjhendriks.com

VOORWOORD

IN BEWEGING Voor u ligt een gloednieuwe editie van Kijk op Groot Amsterdam. Een editie waarin opnieuw mooie bedrijven, bijzondere initiatieven en inspirerende ondernemers uit onze regio centraal staan. Groot-Amsterdam is voortdurend in beweging. Nieuwe ontwikkelingen volgen elkaar snel op en vragen van ondernemers om vooruit te kijken, samen te werken en soms ook bestaande patronen te doorbreken. Zo zien we ook bij Van Gelder, het bedrijf werkt aan oplossingen om de

Werkcentrum de weg naar de juiste ondersteuning eenvoudiger maken.

enorme vernieuwings- en uitbreidingsopgave op het gebied van onder-

Zeker in een krappe arbeidsmarkt is dat van grote waarde. Want het gaat

en bovengrondse infrastructuur waar Nederland mee te maken heeft,

niet alleen om het vinden van nieuwe medewerkers, maar minstens

beheersbaar en uitvoerbaar te maken. Vladan Petrovic, Regiodirecteur

zozeer om het ontwikkelen en behouden van de mensen die al binnen

divisie Energie, Water en Telecom: “Nederland staat midden in een

een organisatie werken.

historische vernieuwings- en uitbreidingsopgave. Er moet in het land veel gebeuren om onze infrastructuur klaar te maken voor de toekomst. Een

Verandering

groot deel van de infrastructuur die in de jaren ’60 en ’70 is aangelegd,

En soms begint verandering dichter bij huis: bij jezelf als ondernemer of

bereikt het einde van de technische levensduur. Ondertussen is er ook

bestuurder. Executive coach Marc Oosterkamp vertelt over het moment

ruimte nodig voor woningbouw, energietransitie, digitalisering en

waarop iemand inziet dat het anders moet. Hij noemt dat het Kairos-

klimaatadaptatie.” De oplossing ligt volgens Van Gelder niet alleen in

moment: het beslissende moment waarop inzicht daadwerkelijk kan

techniek, maar vooral in slimmer organiseren, samenwerken en kennis

leiden tot verandering. Een mooie gedachte, zeker in een tijd waarin

vroegtijdig bij elkaar brengen.

organisaties voortdurend in beweging zijn en leiders steeds opnieuw richting moeten bepalen. De verhalen in deze uitgave laten ieder vanuit

Meedenken

hun eigen perspectief zien hoe dynamisch Groot-Amsterdam is.

Meedenken doen ze ook bij MHC Mobility, dat werd uitgeroepen tot

Mobiliteit, personeel, infrastructuur en leiderschap lijken misschien

Beste Leasemaatschappij van 2026. De wereld van zakelijke mobiliteit

verschillende werelden, maar één thema verbindt ze: vooruitkijken en

verandert in hoog tempo. Elektrisch rijden, nieuwe regelgeving, de

samen in beweging komen. Wij nodigen u graag uit om verder te

aankomende pseudo-eindheffing en andere vormen van mobiliteit

bladeren en u te laten inspireren door de ondernemers, organisaties en

zorgen ervoor dat ondernemers en werkgevers steeds opnieuw moeten

initiatieven die Groot Amsterdam iedere dag opnieuw vormgeven. Veel

nadenken over hun mobiliteitsbeleid. Commercieel directeur Dwight de

leesplezier met deze nieuwe editie van Kijk op Groot Amsterdam! <

Weerd: “Uit het klantenonderzoek bleek dat onze klanten MHC vooral waarderen op de servicegerichtheid, duidelijke communicatie en het onderhoud van onze voertuigen.”

PIET WIERSMA Voor werkgevers én werknemers

media-adviseur

Ook op de arbeidsmarkt is volop beweging. Werkcentrum GrootAmsterdam is sinds maart dit jaar het centrale aanspreekpunt voor

Wilt u als ondernemer in the picture staan?

werkgevers, werknemers en werkzoekenden met vragen over werk,

Neem contact met mij op en wees verzekerd

scholing en ontwikkeling. Met één loket en korte lijnen wil het

van exposure van kwaliteit.

ONZE PARTNERS:

Kijk op Groot Amsterdam, hét zakelijk platform voor ondernemers in de regio Groot Amsterdam, werkt samen met u aan een oﬄine én online platform waar we met z’n allen trots op kunnen zijn. Op onze website en social mediakanalen publiceren we relevant nieuws voor en over ondernemers. Een aantal keren per jaar brengen we een magazine uit vol inspirerende interviews, boeiende achtergrondverhalen, informatieve columns en zakelijk nieuws.

KIJK OP GRoot AmsteRdAm | WWW.kiJkopNooRd-hollANd.Nl

Duurzame oplossingen en diensten voor technische installaties en systemen. Innoveren en optimaliseren van machines en (productie) processen afgestemd op de branche specifieke eisen en gericht op het onder controle houden van de Total Cost of Ownership (TCO) is vanzelfsprekend voor industriële producenten en machinebouwers. De specialisten van Bosma & Bronkhorst denken vanuit de nieuwste technologische ontwikkelingen graag mee over veilige, betrouwbare en flexibele oplossingen om productieprocessen en machines verder te digitaliseren en verduurzamen. Verlenging van de levensduur, besparing van energie(kosten) en het verlagen van de TCO zijn belangrijke pijlers in onze dienstverlening. • • • • • • • • • • • • • •

Elektrotechniek Electrical engineering Ind. Automatisering El. Aandrijfsystemen Panelenbouw LS-verdeelsystemen Installatietechniek Energiesystemen Energie monitoring/besparing Gecertificeerde OVL-kasten Inspecties Service & Onderhoud Plaatwerk/Constructies Metaalcoating

VCA PETROCHEMIE ISO-9001 ISO-14001

BETROKKEN, SAMENWERKEN EN CONTINU VERBETEREN

Bosma & Bronkhorst is een toonaangevende systeemintegrator, die diensten en oplossingen levert in de vakgebieden elektrotechniek, aandrijftechniek, motion control, technische automatisering en energie.

We ontzorgen u graag vanaf het ontwerp tot en met de instandhouding van uw technische installaties en machines. Bel of mail ons voor een vrijblijvend advies.

INFO@BOSMA-BRONKHORST.NL | 075 653 1500

Duurzame en betrouwbare mobiele energieoplossingen Schoner en stiller werken wordt steeds vanzelfsprekender op bijvoorbeeld de bouwplaats, in de infra en op evenementen. Bij Bredenoord zien we de vraag naar duurzame mobiele stroomoplossingen enorm toenemen. Onze klanten willen uitstoot en geluidsoverlast voorkomen, maar wel flexibel, wendbaar en rendabel kunnen werken. Stage V generatoren zijn een goede, betrouwbare en schaalbare oplossing om NOx emissies te beperken. Maar onze R&D afdeling werkt ook aan andere duurzamere oplossingen zoals batterijsystemen en aggregaten op alternatieve brandstoffen. Denk aan bijvoorbeeld HVO en biogas. Onze experts vertellen u graag welke oplossing het beste bij uw behoefte past. Bel of mail voor vrijblijvend advies met ons Rental team.

www.bredenoord.com www.bredenoord.com

+31 (0)55 301 85 01 • rental@bredenoord.com

NANOC KWALITIEITSBORGING 2/1

PAGINA 44 ALLES VOOR JOUW VEILIGHEID IN ÉÉN KEER GOED GEREGELD In 2025 werd het Amsterdamse DeltaSafe Groep nog uitgeroepen tot het beste beveiligingsbedrijf van het jaar. En dat is niet voor niks: ook in 2026 staat DeltaSafe voor kwaliteit met al zijn beveiligingsdiensten onder één dak. Eigenaar Peter Wolfs vertelt ons er meer over. <

WERKCENTRUM GROOT-AMSTERDAM: ÉÉN LOKET VOOR WERKGEVERS ÉN WERKZOEKENDEN! Erwin Schut is directeur van Werkcentrum Groot-Amsterdam, een publiek-private samenwerking die zich met alle kernpartners in de regio bezighouden met werk en ontwikkeling. Sinds maart 2026 kunnen werkgevers, werknemers en werkzoekenden er terecht met vragen over werk, personeel en ontwikkeling. Ook voor werkgevers

PAGINA 24

biedt het Werkcentrum één duidelijk aanspreekpunt. Erwin vertelt graag waarom. <

UMUT VEYSEL DEMIRTAŞ BOUWT VANUIT AMSTERDAM NIEUW-WEST AAN EEN INTERNATIONALE CARRIÈRE Voor Umut Veysel Demirtaş vormt Amsterdam zowel zijn thuisbasis als een belangrijke inspiratiebron. De 25-jarige componist en pianist uit Nieuw-West ontwikkelt een eigen muzikale taal waarin klassieke compositie, hedendaagse stadscultuur en persoonlijke invloeden samenkomen. Onlangs gaf hij voor de derde keer

PAGINA 58

een optreden in het prachtige Concertgebouw. <

KIJK OP Groot Amsterdam | WWW.kijkopnoord-holland.nl

INHOUD

KIJK OP INHOUD MHC MOBILITY: BESTE LEASEMAATSCHAPPIJ VAN 2026 MHC Mobility is een internationale leasemaatschappij, maar met een lokaal karakter. Met vestigingen in Breda, Groningen en Amsterdam, staat de maatschappij dicht bij de klant. En dat is niet onopgemerkt gebleven! MHC Mobility is namelijk uitgeroepen tot Beste Leasemaatschappij van 2026. Wat maakt dat klanten juist voor MHC Mobility kiezen? En welke ontwikkelingen spelen momenteel binnen de zakelijke mobiliteit? <

PAGINA 64 VROUWEN IN DE TECHNIEK NIET ALLEEN LATEN INSTROMEN. VOORAL: BLIJVEN STAAN.

“Een goede landing is geen bijzaak, het is het hele verschil tussen een tijdelijke plaatsing en een blijvende verandering” <

PAGINA 74 HET PATROON DAT DE MEESTE LEIDERS HERKENNEN, MAAR BIJNA NIEMAND DOORBREEKT Marc Oosterkamp heeft een woord voor het moment waarop een gesprek met een directeur omslaat: wanneer iemand zelf ziet wat er al die tijd onder de oppervlakte lag. De oude Grieken hadden daar een woord voor: kairos, het beslissende moment, het kantelpunt. Diezelfde naam draagt het initiatief waarmee Marc dit jaar naar buiten treedt. <

PAGINA 78

Kijk op Groot Amsterdam is een uitgave van: Brouwer Business Media BV, Het Voert 3B, 1613 KL Grootebroek, 0512-366326, www.kijkopnoord-holland.nl Schrijfteam: Joost Dobbe, Albert Mensinga, Erik Riensema en anderen Aanleveren nieuwsberichten: nieuwsberichten@kijkopnoord-holland.nl Bladmanagement: Ed Klijnman Fotograﬁe: Ed Klijnman en anderen Advertentie-exploitatie en planning bedrijfsreportages: Piet Wiersma +31 6 53 42 42 78 pietwiersma@kijkopuitgevers.nl, Vormgeving: VDS Crossmedia, Emmen Druk en afwerking: Veldhuis Media, Meppel Aan de inhoud van de artikelen is veel aandacht besteed. De redactie en de uitgever aanvaarden geen aansprakelijkheid voor eventuele onvolledigheden of onjuistheden in de tekst. Overname van artikelen uit deze uitgave is uitsluitend toegestaan met bronvermelding en na schriftelijke toestemming van de uitgever.

www.kijkopnoord-holland.nl |

KIJK OP GRoot AmsteRdAm | WWW.kiJkopNooRd-hollANd.Nl

Minder restafval. Minder kosten. restafval. Minder kosten. Geen gedoe. Geen gedoe. “ Voorkom onnodige afvalkosten door de stijgende CO2-heffing. Als regionale adviseur ik graag met je mee naar dedoor slimste “ kijk Voorkom onnodige afvalkosten de bespaaropties. We houden de lijnen adviseur kort en stijgende CO2-heffing. Als regionale nemen het afvalmanagement uitslimste handen, kijk ik graag met je mee naar de zodat jij je kunt blijven focussen op jekort bedrijf.” bespaaropties. We houden de lijnen en Bob Appels,het Accountmanager PreZero nemen afvalmanagement uit handen, zodat jij je kunt blijven focussen op je bedrijf.” Waar wacht je nog op? Bob Appels, Accountmanager PreZero Met PreZero naar Zero Waste. Waar wacht je nog op?

Krijg grip op stijgende afvalkosten. Scan de QR-code Krijg gripen opdownload stijgende de whitepaper. afvalkosten. Scan de QR-code en download Liever direct persoonlijk advies? Bel op 088 - 102 33 33 deons whitepaper. Liever direct persoonlijk advies?

NIEUWS

KIJK OP NIEUWS Wat doe je als je bedrijf een jaar achter bouwhekken verdwijnt?

Eline van Gulik bleef kijken naar wat wél kon.

worden vooraf zorgvuldig afgestemd. Op de

Nu viert Café tHuis aan de Amstel zijn

dag zelf checkt het team of alles nog past.

12,5-jarig bestaan.

Lunchen om twaalf uur of toch liever iets later? Juist die combinatie van voorbereiding

Een ondernemer kan alles op orde hebben en

en flexibiliteit zorgt ervoor dat gasten zich

toch ineens uit beeld verdwijnen. Door het

gezien voelen.

herstel van de kade stond Café tHuis aan de Amstel bijna een jaar achter bouwhekken. De

Waar vroeger de directeur van de

locatie was moeilijker bereikbaar en

Zuidergasfabriek woonde, vinden nu

nauwelijks zichtbaar. Eigenaar Eline van Gulik

gesprekken plaats die niet voor ieder oor

bleef met vaste gasten en de gemeente in

bestemd zijn. Hoofdredacteuren,

gesprek en zocht naar creatieve oplossingen.

mediamakers, gemeenteraadsfracties en

“Wat kan er wél? Daar kijk ik naar.” Inmiddels

ondernemers weten de plek te vinden, net als

zijn de hekken verdwenen en viert Café tHuis

buurtbewoners en gezinnen; geregeld duikt er

vanaf 18 oktober zijn 12,5-jarig bestaan.

een bekend gezicht op. Die bijzondere mix geeft het huis zijn eigen sfeer. Professioneel,

Die houding bepaalt ook hoe Eline zakelijke

maar nooit stijf. Café tHuis staat inmiddels in

gasten ontvangt. Kort na de opening, 12,5 jaar

de Business Restaurants Top 500.

geleden, ontving ze haar eerste zakelijke

Paerel stapt verder in bij groeibedrijf PerfoTec

gezelschap: vijf bankdirecteuren. Ze komen

Zelf ervaren? Kom langs of kijk op

nog altijd terug. Wensen, planning en lunch

thuisaandeamstel.nl.

haar groei de komende jaren verder

Feestelijk gongmoment bij PerfoTec

versnellen. Dat is ook zichtbaar in de

Op 31 augustus bracht Paerel Investment

financiële resultaten. In het eerste halfjaar

een bezoek aan PerfoTec om de investering

van 2026 steeg de omzet

te markeren. Tijdens dit bezoek werd

van PerfoTec naar circa € 3,0 miljoen,

symbolisch op de gong geslagen als startsein

tegenover circa € 1,5 miljoen in dezelfde

voor de volgende groeifase van PerfoTec.

Paerel Investment stapt als professionele

periode vorig jaar. Daarnaast realiseerde de

investeerder in bij PerfoTec, specialist in

onderneming een positieve EBITDA

Het gong moment met PerfoTec, Mark van der

technologie en verpakkingsoplossingen

van circa € 570.000.

Plas (CEO NPEX), Toon van Dooijeweerd (directeur

waarmee groente, fruit en bloemen langer

Paerel Investment) en Jan Kluft (oprichter Paerel

vers blijven. Met haar deelname

Investering in verdere internationale groei

ondersteunt Paerel Investment de volgende

Met de lopende emissie van certificaten van

groeifase van de onderneming.

aandelen haalt PerfoTec groeikapitaal op om

Investment).

nieuwe markten te betreden, de PerfoTec ontwikkelt technologie die

internationale activiteiten verder uit te

bedrijven in de internationale AGF- en

bouwen en het commerciële momentum te

sierteeltsector helpt om verse producten

benutten. Paerel Investment heeft haar

langer houdbaar te maken en

belang middels deze emissie vergroot naar

voedselverspilling te verminderen. De

zo’n 20% en onderstreept daarmee het

onderneming heeft de afgelopen periode

vertrouwen in de technologie, marktpositie

een sterke ontwikkeling doorgemaakt en wil

en internationale groeikansen van PerfoTec.

KIJK OP GRoot AmsteRdAm | WWW.kiJkopNooRd-hollANd.Nl

28 oktober 2026

Zorgvastgoedevent

Van woonzorgopgave naar uitvoerbaar project. Tijdens het Zorgvastgoedevent brengen we die verschillende perspectieven bij elkaar. Want juist waar ontwikkeling, vastgoed, zorg en realisatie samenkomen, worden de keuzes gemaakt die bepalen of een woonzorgproject uitvoerbaar en toekomstbestendig is.

Sprekers:

TAKEAWAYS VAN DE DAG

Hans Adriani

Bestuurlijk aanjager Wonen, Welzijn & Zorg voor Ouderen

Lieke van der Wal

Vastgoedontwikkelaar bij Zadelhoff

Paul van Doorn

Conceptontwikkelaar bij Giesbers Ontwikkelen en Bouwen LOCATIE:

Museum Beeld & Geluid Hilversum DATUM EN TIJD:

28 oktober 2026 • 13.30 - 17.30 uur (Museumbezoek voorafgaand mogelijk)

Als ontwikkelaar: hoe u vertraging bij uw project door bestemmingsplannen, vergunningen en omgevingsfactoren voorkomt.

2. Als zorgorganisatie: hoe u samenwerking organiseert wanneer u zelf vastgoed ontwikkelt of exploiteert. 3. Als vastgoedeigenaar of belegger: welke keuzes rond de verhouding wonen, zorg en huur bepalend zijn. 4. Als bouwer: dat hoe u eisen vanuit zorg, techniek en duurzaamheid tijdig meeneemt.

PRIJS:

€50,- p.p.

Meld je hier aan! PRIJS:

€50,- p.p.

Of via de Academy pagina op pvdb.nl

Amsterdam: Rembrandttoren, Amstelplein 1

Nijmegen: Wijchenseweg 10

pvdb.nl

085 - 049 09 00

NIEUWS

KIJK OP NIEUWS Ronald mcdonald huis emma lanceert Familiekar: dicht bij ouders in het ziekenhuis Ronald McDonald Huis Emma lanceert Familiekar: een kop koﬃe en een moment van aandacht, dicht bij ouders in het ziekenhuis

kinderafdelingen. Ze delen koffie, thee en

Samen mogelijk gemaakt

iets lekkers uit, maar nemen vooral ook de

Dankzij de steun van sponsoren kan de

tijd voor een praatje. Een klein gebaar dat

Familiekar ouders ondersteunen op de

juist in een moeilijke periode veel kan

momenten dat zij dat het hardst nodig

betekenen.

hebben. Daarnaast is Ronald McDonald Huis

Dinsdag 15 september lanceerde Ronald

Emma altijd op zoek naar betrokken

McDonald Huis Emma Amsterdam de

‘Wanneer je kind in het ziekenhuis ligt, draait

vrijwilligers. Wil jij van betekenis zijn voor

Familiekar: een nieuw initiatief waarmee

alles om dat ene bed. Even gezien worden

families met een ziek of zorgintensief kind?

vrijwilligers in de avonduren langs de

als ouder, een luisterend oor of een warme

Kijk dan ophttps://www.ronaldmcdonaldhuis.

verpleegafdelingen van het Emma

kop koffie kan net het verschil maken. Met

nl/emma-amsterdam/word-ook-vrijwilliger.

Kinderziekenhuis van Amsterdam UMC gaan

de Familiekar brengen we een stukje van het

om ouders en familieleden van opgenomen

Ronald McDonald Huis naar de ouders toe,'

kinderen een kop koffie of thee, iets lekkers

aldus manager Aafke de Haan.

en vooral een moment van persoonlijke

De Familiekar is een uitbreiding van de

aandacht te bieden.

ondersteuning die de Ronald McDonald Huiskamers bieden aan gezinnen met een

Ronald McDonald Huis Emma biedt al

ziek of zorgintensief kind in het Emma

jarenlang een warme plek waar ouders en

Kinderziekenhuis. Waar het Ronald

gezinnen dicht bij hun zieke kind in het

McDonald Huis een thuis biedt

Emma Kinderziekenhuis kunnen verblijven.

oploopafstand van het ziekenhuis, brengt de

Met de Familiekar bezoeken vrijwilligers

Familiekar dezelfde warmte en aandacht

meerdere avonden per week verschillende

rechtstreeks naar de afdelingen.

‘Het Dagboek van een Dochter’ geeft kijkje in een leven met alzheimer

moeder ging steeds verder achteruit en een

Het Dagboek van een Dochter is verkrijgbaar

verhuizing naar een zorghuis werd realiteit.

op berylvanpraag.nl. De adviesprijs is €29,95,

Het bleek een zeer intensieve periode die

waarvan alle opbrengsten worden

gepaard ging met veel heftige emoties,

gedoneerd aan Amsterdam UMC ten

waarbij een lach en een traan dicht bij elkaar

behoeve van onderzoek naar alzheimer.

liggen. Om haar gevoelens een plek te kunnen geven, klom Van Praag in de pen.

Een op de vijf mensen krijgt dementie. Pia, de moeder van Beryl van Praag, is er één

‘Het Dagboek van een Dochter’ is een

van. Vijf jaar lang hield Beryl een dagboek bij

verzameling van kwetsbare en mooie

en besloot deze uit te geven. In ‘Het Dagboek

momenten tussen ouder en kind, de realiteit

van een Dochter’ geeft Van Praag een eerlijke

van alzheimer en de hilarische en bijna

en uiterst persoonlijke kijk in de dagelijkse

absurde situaties waarin de twee zich

werkelijkheid van leven met dementie en de

bevonden. Hoewel het dagboek in eerste

altijd-veranderende band met haar moeder.

instantie enkel voor haar eigen ogen bedoeld was, besloot Van Praag haar ervaringen te

Van Praag begon het dagboek als een

bundelen om anderen steun te kunnen

meditatieve oefening om van zichzelf af te

bieden. Tegelijkertijd is het een blijvende

kunnen schrijven. Het geheugen van haar

herinnering aan haar moeder.

KIJK OP GRoot AmsteRdAm | WWW.kiJkopNooRd-hollANd.Nl

Hevesta bv is een horecabemiddelings- en Adviesbureau opgericht in 1978 en zodoende al bijna 50 jaar een serieuze speler in de Nederlandse- en Internationale horeca. Hans J.J.M. Festen nam in 2000 Hevesta over en sinds bijna 15 jaar gevestigd in Amsterdam, inmiddels is Hevesta een belangrijke speler op de Amsterdamse horecamarkt. “De dienstverlening van ons kantoor aan onze klanten staat altijd voorop. Persoonlijke aandacht, focus en betrokkenheid bij de opdrachten is voor ons van groot belang.”

Info@hevesta.nl +31 (0) 653 291 399

www.hevesta.nl

Een dag of dagdeel vergaderen? Al mogelijk vanaf € 225,-

Hier komen golf, netwerken, vergaderen en lekker eten perfect samen.

VERGADERZAAL VERHUUR De ideale sportieve vergaderlocatie in Amsterdam Z-O • Voorzien van alle moderne middelen voor uw presentaties/online meetings

KOM BIJ DE BUSINESSCLUB Vergroot uw zakelijk netwerk samen met ruim 80 andere bedrijven.

• Gezellige brasserie/restaurant

• Verschillende businessclubpakketten met 20x, 50x of 100x 9 holes (maatwerkpakketten ook mogelijk)

• 27 holes golfbaan met ruime parkeergelegenheid (incl. laadpalen)

• Diverse businessclubwedstrijden en deelname aan wedstrijden van de Heemskerkse (uitwisseling)

• Combinatie van vergaderen en clinic(s) mogelijk

• Maak gebruik van een gratis inloopgolfles of het gebruik van een vergaderzaal

Meer info? Mail events@dehogedijk.nl

Interesse? Kijk op dehogedijk.nl/bedrijven of bel/mail je Joop Kluin: 06 - 511 71 608/ management@dehogedijk.nl

of bel 0294 – 281241

Golfcentrum De Hoge Dijk I Abcouderstraatweg 46 I 1105 AA Amsterdam I dehogedijk.nl

NIEUWS

KIJK OP NIEUWS Persoonlijke ondersteuning op executive niveau

Van woonzorgopgave naar uitvoerbaar project:

het Zorgvastgoedevent van Poelmann van den Broek bij Beeld & Geluid Hilversum

Met een vernieuwde website

De woonzorgtransitie is volop in

slag met de concreet toegereikte

onderstreept Planvista de verdere

ontwikkeling. De vraag naar passende

aandachtspunten voor uw eigen

ontwikkeling van haar dienstverlening. Al

woonzorgconcepten groeit, terwijl

(toekomstige) zorgvastgoedprojecten.

jarenlang ondersteunt Planvista

ontwikkelaars, vastgoedeigenaren,

Bovendien biedt de afsluitende borrel ruimte

ondernemers, directieleden en

bouwers en zorgorganisaties te

om ervaringen te delen met andere

organisaties met persoonlijke

maken krijgen met steeds complexere

professionals die betrokken zijn bij de

ondersteuning op executive niveau,

praktische en juridische vraagstukken.

ontwikkeling en realisatie van

zowel nationaal als internationaal.

Van veranderend beleid rond

woonzorgvastgoed. Juist doordat beleid,

Als vertrouwde Executive Partner

vergunningen en bestemmingen, druk

marktontwikkelingen en juridische kaders

combineert Planvista executive support,

op de bouwcapaciteit en afstemming

steeds sterker samenkomen, is dit hét

strategische coördinatie en lifestyle

tussen betrokken partijen tot thema’s als

moment om kennis uit te wisselen en vooruit

management in één persoonlijke

duurzaamheid, stikstof en netcongestie.

te kijken.

dienstverlening. Van projectcoördinatie

Hoe zorgt u er desondanks voor dat

en eventmanagement tot internationale

uw zorgvastgoedproject wél van de

Voor wie is dit event bedoeld?

reisplanning, agendabeheer en

grond komt en toekomstbestendig

• Ontwikkelaars;

persoonlijke ondersteuning – iedere

is? En welke keuzes moet u daar

• beleggers in zorgvastgoed;

samenwerking is volledig afgestemd op

vandaag al voor maken? Kom erachter

• vastgoedeigenaren;

de wensen en ambities van de

tijdens ons Zorgvastgoedevent op

• bouwers;

opdrachtgever. Door vooruit te denken,

woensdagmiddag 28 oktober 2026 bij

• woningcorporaties;

structuur aan te brengen en oog te

Beeld & Geluid in Hilversum!

• zorgorganisaties; en • andere professionals binnen het

houden voor elk detail, creëert Planvista rust en ruimte voor ondernemers om

Centraal tijdens deze middag (van 13.30 tot

zich volledig te richten op hun

17.30 uur) staat het woonzorgvastgoed aan

onderneming.

de care-kant, met nadruk op ouderenzorg,

Zien wij u ook op 28 oktober?

De vernieuwde website weerspiegelt

langdurige zorg en woonvormen tussen

Meld u dan aan via deze pagina:

deze ontwikkeling en laat zien waar

zelfstandig wonen en intramurale zorg. Aan

https://www.poelmannvandenbroek.nl/

Planvista voor staat: kwaliteit, discretie,

de hand van een keynote van ambtenaar

academy/zorgvastgoedevent

maatwerk en een persoonlijke

Hans Adriani, praktijkcases van Lieke van der

samenwerking die verder gaat dan

Wal (Zadelhoff) en Paul van Doorn (Giesbers

Kosten: €50 excl. btw. De opbrengst komt

traditionele ondersteuning.

Ontwikkelen en Bouwen), juridische reflecties

ten goede aan Stichting WoonVermogen van

www.planvista.nl

en een paneldiscussie krijgt u vanuit de

het Leger des Heils.

zorgvastgoed.

verschillende perspectieven uit het gehele speelveld nuttige inzichten waarmee u direct

Meer informatie

verder kunt. Zorgvastgoed vraagt immers

Voor vragen over dit event of voor meer

niet alleen om ruimte, maar ook om scherpe

informatie over Poelmann van den Broek

keuzes die juridisch én praktisch

Advocaten:

standhouden.

communicatie@pvdb.nl www.poelmannvandenbroek.nl

Waarom deelnemen?

+31 (0)85 049 09 00

Na afloop heeft u niet alleen een scherper beeld van de ontwikkelingen binnen woonzorgvastgoed, maar kunt u ook aan de

KIJK OP GRoot AmsteRdAm | WWW.kiJkopNooRd-hollANd.Nl

VAN GELDER GROEP MAAKT NEDERLAND KLAAR VOOR DE TOEKOMST

‘De echte opgave ligt in het slimmer organiseren’ Nederland staat aan de vooravond van een enorme vernieuwings- en uitbreidingsopgave op het gebied van onder- en bovengrondse infrastructuur. Van Gelder werkt aan oplossingen om deze opgave beheersbaar en uitvoerbaar te maken door werkzaamheden slimmer te organiseren. In gesprek met Jan van Loon (regiodirecteur binnen de divisie Infra) en Vladan Petrovic (regiodirecteur binnen de divisie Energie, Water en Telecom).

KIJK OP GRoot AmsteRdAm | WWW.kiJkopNooRd-hollANd.Nl

In heel het land zien veel mensen overal werkzaamheden in de openbare ruimte. Is dat toeval of kijken we naar een veel grotere ontwikkeling?

Vladan: “Wij staan midden in die

samenwerken. Juist in de ontwerpen

maatschappelijke opgaven. Dankzij onze

voorbereidingsfase worden namelijk keuzes

expertise in zowel bovengrondse als

gemaakt die bepalend zijn voor kosten,

ondergrondse infrastructuur, leveren we

hinder, doorlooptijd en

Vladan: “Dat is zeker geen toeval. Nederland

iedere dag een concrete bijdrage aan een

toekomstbestendigheid.”

staat midden in een historische

bereikbaar, leefbaar en duurzaam

vernieuwings- en uitbreidingsopgave. Er

Nederland.”

Welke rol speelt Van Gelder daarin? Jan: “Bij al het werk dat voor ons ligt, kijken

moet in het land veel gebeuren om onze

we hoe opgaven gecombineerd kunnen

toekomst. Een groot deel van de

Wat is hierbij volgens jullie de grootste uitdaging?

infrastructuur die in de jaren ‘60 en ‘70 is

Jan: “De manier waarop we al het werk

omdat we zowel ondergrondse als

aangelegd, bereikt het einde van de

organiseren. De vraag is dus niet alleen wat

bovengrondse expertise in huis hebben, en

technische levensduur. Wegen, bruggen,

we moeten doen, maar vooral hoe we het

daarbij het als kans zien om disciplines met

kabels en leidingen moeten de komende tijd

slimmer kunnen organiseren. Op deze

elkaar te verbinden.”

vervangen en/of gerenoveerd worden.

manier kunnen we ook voorkomen dat

Ondertussen is er ook ruimte nodig voor

toekomstige generaties opnieuw voor

Vladan: “Daarbij schuiven we binnen

woningbouw, energietransitie, digitalisering

hetzelfde probleem komen te staan. Als we

projecten en contracten steeds vaker naar

en klimaatadaptatie.”

slimmer samenwerken en werkzaamheden

voren in de keten. We pakken hierbij steeds

beter combineren, kunnen we meer

meer een regisseursrol; we denken mee,

Jan: “Daardoor zien we steeds meer

realiseren met dezelfde mensen en

adviseren en ontwerpen, en stemmen zoveel

werkzaamheden samenkomen in dezelfde

middelen. Daar ligt de échte opgave voor de

mogelijk zaken af met onze stakeholders. We

straten en wijken. Wat soms lijkt op losse

komende jaren.”

stellen zo gezamenlijke doelen vast en

infrastructuur klaar te maken voor de

brengen expertise en kennis samen.”

projecten, is in werkelijkheid een stapeling

worden. Dat kan bij Van Gelder perfect,

van grote maatschappelijke opgaven, die

Vladan: “Om de complexiteit beheersbaar te

allemaal tegelijkertijd moeten worden

houden, moeten opdrachtgevers en

Jan: “We noemen dat voorwaartse en

uitgevoerd.”

opdrachtnemers binnen projecten eerder

achterwaartse integratie. We zijn bij de

KIJK OP GRoot AmsteRdAm | WWW.kiJkopNooRd-hollANd.Nl

planvorming van een project al aanwezig om

andere partners intensief samen. Een goed

ons enorm veel tijd. Tijd die we nodig

onze kennis te delen, zodat in de

voorbeeld van de eerder genoemde

hebben om al het werk dat voor ons ligt zo

productiefase alles goed en soepel verloopt.

ketensamenwerking waarbij we de

efficiënt mogelijk te doen.”

En wanneer we klaar zijn met het project,

verschillende expertises aan één tafel

onderhouden we het opgeleverde werk ook.

zetten.”

Op deze manier ontzorgen we de opdrachtgever volledig. Dat is onze kracht.”

Jan: “De opgave waar Nederland voor staat is groot, maar uitvoerbaar. De sleutel ligt niet

Jan: “Door dit soort samenwerkingen en het

alleen in techniek, maar vooral in

werken in bouwteams, wordt kennis vroeg

samenwerking, integraliteit en het slimmer

Kunnen jullie een voorbeeld geven van jullie integrale werkwijze in Amsterdam?

ingebracht, risico’s eerder zichtbaar en

organiseren van het werk.” <

Jan: “Binnen onze opdrachten in Amsterdam

gemeente, maar ook met andere

wordt er steeds vaker gewerkt met

aannemers, belangrijke kennis op.

langdurige samenwerkingen. Denk

Tegelijkertijd zijn we ook niet bang om onze

bijvoorbeeld aan

eigen kennis en innovaties met elkaar te

Samenwerkingsovereenkomst 2.0

delen. Het resultaat van dit alles kunnen we

Verhardingen. Dit is een langjarige

vervolgens weer toepassen in aansluitende

contractvorm van de Gemeente Amsterdam,

projecten.”

kosten en planning beter beheersbaar. Op deze manier bouwen we samen met de

waarin Van Gelder een prominente rol een duidelijke verschuiving van de klassieke

Kun je een voorbeeld geven van zo’n innovatie vanuit Van Gelder?

opdrachtgever-opdrachtnemer-relatie naar

Vladan: “Een goed voorbeeld is onze

intensievere, gelijkwaardige

volledige geautomatiseerde

samenwerkingen.”

ontwerpmethode, waarmee we een deel van

vervult. Binnen deze samenwerking zie je

Jan en Vladan

ons werk kunnen versnellen. Hiermee Vladan: “Binnen dit soort samenwerkingen

kunnen engineers razendsnel automatisch

Voor meer informatie:

werken we ook steeds vaker in bouwteams.

een betrouwbaar schetsontwerp genereren

www.vangelder.com.

Hierin werken we met de gemeente en

voor kabel- en leidingtracés. Dat bespaart

KIJK OP GRoot AmsteRdAm | WWW.kiJkopNooRd-hollANd.Nl

WERKCENTRUM GROOT-AMSTERDAM:

één loket voor werkgevers én werkzoekenden! Erwin Schut is directeur van Werkcentrum Groot-Amsterdam, een publiek-private samenwerking die zich met alle kernpartners in de regio bezighouden met werk en ontwikkeling. Sinds maart 2026 kunnen werkgevers, werknemers en werkzoekenden er terecht met vragen over werk, personeel en ontwikkeling. Ook voor werkgevers biedt het Werkcentrum één duidelijk aanspreekpunt. Erwin vertelt graag waarom.

Erwin: ”Werkcentrum Groot-Amsterdam is

werkgevers betekent dat vooral gemak. Je

een nieuwe naam, maar vooral een nieuw

hoeft niet meer zelf uit te zoeken bij welke

centraal loket voor iedereen met vragen

organisatie je moet aankloppen. Of het nu

over werk, loopbaan, scholing en

gaat om het vinden van personeel,

personeel. We verbinden werkgevers,

scholing, subsidies, HR-vraagstukken of

werknemers en werkzoekenden met de

het behouden van medewerkers: wij

juiste ondersteuning, zodat talent en

zorgen ervoor dat je snel bij de juiste

kansen duurzaam samenkomen. Voor

specialist terechtkomt.

KIJK OP Groot Amsterdam | WWW.kijkopnoord-holland.nl

Groot-Amsterdam behelst naast de

Korte lijnen door het Werkcentrum

ondersteuning bij de partner die het beste

gemeente Amsterdam ook de

Erwin: “Werkcentrum Groot-Amsterdam

kan helpen met een passende oplossing.”

regiogemeentes Diemen,

bestaat sinds maart 2026. We zijn ontstaan

Amstelveen, Aalsmeer,

vanuit landelijke afspraken binnen de

Niet alleen nieuwe medewerkers,

Haarlemmermeer (Schiphol),

SUWI-wet (Structuur Uitvoeringsorganisatie

maar ook behoud

Ouder-Amstel, Uithoorn en Ronde

Werk en Inkomen), die de samenwerking

Erwin: “Onze dienstverlening draait niet

Venen. Die gemeentes zijn actief

regelt tussen gemeenten, UWV en andere

alleen om het invullen van vacatures.

aangesloten op Werkcentrum

organisaties op de arbeidsmarkt. Inmiddels

Natuurlijk helpen we werkgevers bij het

Groot Amsterdam, samen met

zijn in alle 35 arbeidsmarktregio’s

vinden van nieuwe medewerkers, maar

ketenpartners UWV,

Werkcentra ingericht. Werkgevers,

minstens zo belangrijk is het behouden van

werkgeversorganisaties VNO-NCW

werknemers en werkzoekenden hebben

personeel. Waarom vertrekken

en MKB Amsterdam,

daarmee één herkenbaar aanspreekpunt

medewerkers? Hoe kun je investeren in hun

werknemersorganisaties FNV, CNV

voor vragen over werk en ontwikkeling. De

ontwikkeling? Welke opleidingen zijn

en VCP (waaronder De Unie), het

bedoeling is eenvoudig: minder loketten,

beschikbaar? En welke ondersteuning is

ROC en Hogeschool van

kortere lijnen en sneller de juiste hulp. Een

mogelijk bij verzuim, duurzame

Amsterdam en het SBB.

ondernemer hoeft zich niet meer af te

inzetbaarheid of versterken van inclusiviteit?

vragen of een vraag thuishoort bij de

Dat zijn vragen die steeds vaker spelen. Het

gemeente, het UWV of een andere

Werkcentrum adviseert werkgevers en

organisatie. Wij kennen de weg en brengen

brengt hen snel in contact met de juiste

iedere vraag direct naar de juiste specialist.

ondersteuning.”

Een duidelijk aanspreekpunt

Werkgevers kunnen bij ons terecht met

Erwin: “Om deze samenwerking functioneel

vragen over bijvoorbeeld subsidies,

en kwalitatief te organiseren, werken binnen

regelingen, vacatures en opleidingen voor

het Werkcentrum zo’n 165 medewerkers. Er

huidige en nieuwe medewerkers. Ze hoeven

is periodiek regionaal beraad, met alle

niet meer zelf uit te zoeken bij welke

samenwerkingspartners. We organiseren

organisatie ze daarvoor moeten zijn. Ook

regelmatig evenementen waar werkgevers en

werknemers en werkzoekenden kunnen bij

werkzoekenden elkaar ontmoeten, zoals

ons terecht met hun vragen over loopbaan,

banenmarkten, speeddates, leer & werk

vacatures, ontwikkeling, opleidingen en

events. Zo organiseren we op 20 oktober

begeleiding bij taalonderwijs. Met vier

Van veel loketten naar één

opnieuw een groot evenement in de Johan

fysieke locaties in de regio zijn we

duidelijke route

Cruijff ArenA, waar meer dan duizend

bovendien dichtbij en goed bereikbaar. De

Erwin: “Vanuit de vacaturebemiddeling

geïnteresseerden worden verwacht. Zowel

lijnen zijn kort en mensen krijgen snel

hadden we al veel contact met werkgevers.

werkgevers uit ons netwerk als

antwoord.

Sinds de komst van Werkcentrum GrootAmsterdam is dat netwerk verder uitgebreid

werkzoekenden die bij gemeente en UWV Veel mkb-bedrijven hebben geen eigen

en komt alle dienstverlening samen onder

HR-afdeling. Dan komt alles rondom

één herkenbare naam. In de regio Groot-

De kracht van het Werkcentrum zit in de

personeel bij de ondernemer of directeur

Amsterdam zijn uiteenlopende projecten,

samenwerking tussen alle aangesloten

terecht. Juist voor hen willen wij een

opleidingen en loopbaantrajecten

partijen. Achter één loket werken

laagdrempelig aanspreekpunt zijn. We

beschikbaar. Ook ondersteunen we sectoren

verschillende organisaties samen, waardoor

krijgen vragen over personeelstekorten,

waar personeel schaars is, zoals zorg en

werkgevers en inwoners niet meer zelf

verzuim, scholing, subsidies, duurzame

welzijn, transport en logistiek, bouw, energie

hoeven uit te zoeken waar ze moeten zijn. Op

inzetbaarheid en het behouden van

en techniek. Voor mensen die zich willen

deze manier maken wij de arbeidsmarkt voor

medewerkers. Soms is er behoefte aan

oriënteren op een andere baan organiseren

iedereen toegankelijker. Wij zorgen ervoor dat

advies, soms juist aan een concrete

we inspiratiedagen en bijeenkomsten. Zo

iedere vraag direct bij de juiste organisatie

oplossing of een doorverwijzing. Wij

brengen we werkgevers, werkzoekenden,

terechtkomt. Dat maakt de dienstverlening

vervullen daarin een gidsfunctie. Als centraal

werkenden en opleidingsmogelijkheden bij

overzichtelijker en zorgt ervoor dat mensen

aanspreekpunt leiden we werkgevers en

elkaar en wordt het makkelijker om een

sneller verder kunnen.”

werkzoekenden gericht naar de juiste

volgende stap te zetten.”

bekend zijn, worden hiervoor actief benaderd.

“Onze dienstverlening draait niet alleen om het invullen van vacatures.“

KIJK OP GRoot AmsteRdAm | WWW.kiJkopNooRd-hollANd.Nl

Meer informatie Of je nu personeel zoekt, medewerkers wilt behouden, vragen hebt over scholing of advies nodig hebt over HR, subsidies of duurzame inzetbaarheid: Werkcentrum Groot-Amsterdam helpt werkgevers verder. Dankzij één centraal aanspreekpunt kom je snel in contact met de juiste expertise en ondersteuning. Dat bespaart tijd en verkort de weg naar de juiste ondersteuning. <

Meer weten? Kijk op werkcentrumgrootamsterdam.nl, bel 0800-1419 of bezoek een van vier inlooplocaties in Amstelveen (Laan van Nieuwer-Amstel 1), Amsterdam-Noord (Buikslotermeerplein 84) of op Schiphol (Evert van de Beekstraat 1 - The Base A op de 1e verdieping).

KIJK OP GRoot AmsteRdAm | WWW.kiJkopNooRd-hollANd.Nl

KANTOORSCHOONMAAK IN NOORD-HOLLAND

Schoon. Schoner. Spotlezz.

Kantoorschoonmaak met vaste schoonmakers en ecologische middelen, voor edrijven in heel Noord-Holland.

4,8 / 5 uit 87 beoordelingen

— Vast aanspreekpunt en een eigen schoonmaakplan — Afspraak binnen 12 uur, ook buiten kantooruren — 94% van onze klanten verlengt het contract

Vraag een vrijblijvende offerte aan en ervaar een Spotlezz werkplek

Ook voor hotels, showrooms, sportscholen, kinderopvang en Vv ’s.

spotlezz.nl · info@spotlezz.nl

www.vossegroenrecycling.nl

036 – 785 7028

Kop

COLUMN

Een nieuwbouwbedrijfspand kopen? Kijk verder dan de maandlast Groot-Amsterdam is volop in ontwikkeling. Van Amsterdam-Noord tot Amstelveen, Diemen, Aalsmeer en Purmerend worden nieuwe bedrijfsruimten en bedrijfsunits ontwikkeld. Voor ondernemers die al jarenlang huren, ontstaat daarmee steeds vaker de mogelijkheid om de intronaar een eigen bedrijfspand te maken. De maandelijkse lasten kunnen stap soms in de buurt komen van de bestaande huur, met één belangrijk verschil: door af te lossen bouwt u vermogen op. Toch vraagt de aankoop van een nieuwbouwbedrijfspand om meer dan de vraag of u de maandlast kunt betalen. Wij hebben de afgelopen periode verschillende vastgoedfinancieringen begeleid en zien dat ogenschijnlijk kleine aandachtspunten grote gevolgen kunnen hebben voor de financierbaarheid.

tussenkop Recent begeleidden wij bijvoorbeeld een ondernemer die van een eenmanszaak plattetekst naar een bv<was overgestapt. Bij een eenmanszaak zijn privéonttrekkingen mogelijk, terwijl een DGA binnen een bv rekening moet houden met het gebruikelijk loon. Onder voorwaarden kan hiervan worden afgeweken. Dat kan belangrijk zijn wanneer tegelijkertijd fors in een bedrijfspand wordt geïnvesteerd. De gekozen structuur heeft daarmee direct invloed op de kasstroom en financieringsruimte. Ook het toegestane gebruik verdient aandacht. In onze casus mocht volgens de erfpachtvoorwaarden maximaal 30% als kantoorruimte worden gebruikt. Dankzij twee verschillende bedrijfsactiviteiten kon het gebruik passend worden onderbouwd. Bij uitsluitend kantoorwerkzaamheden had dit een probleem kunnen vormen. Een ander aandachtspunt is de taxatiewaarde. Bij nieuwbouw kan de vrij-op-naamprijs afwijken van de waarde waarop een financier de lening baseert. Hierdoor kan onverwacht meer eigen inbreng nodig zijn. Daarnaast speelt vaak btw. Ook wanneer deze later kan worden teruggevraagd, moet het bedrag eerst worden betaald. De meeste financiers financieren deze btw niet mee. Samen met afbouw en inrichting kan dat een flinke aanslag op de liquiditeit betekenen. Kijk daarom ook naar het werkkapitaal dat ná aankoop beschikbaar blijft. Zeker bij nieuwbouw kunnen aanvullende investeringen nodig zijn. Wie al het beschikbare eigen geld in de aankoop stopt, kan een mooi nieuw pand bezitten maar vervolgens onvoldoende financiële ruimte hebben om het pand optimaal te gebruiken én de onderneming verder te laten groeien. Bij MB Adviesgroep kijken wij daarom vooraf naar het complete plaatje: rechtsvorm, kasstroom, taxatie, eigen inbreng, btw, bestemming en gebruik van het pand. Want de belangrijkste vraag is niet alleen: kan ik dit bedrijfspand financieren? Maar vooral: kan ik het kopen én daarna financieel gezond blijven ondernemen?

Hans Eelman - Credion Amsterdam & Texel MB In contact komen met Hans Eelman?

Overweegt u een nieuwbouwbedrijfspand te kopen? Met onze financiële naam brengen wij vooraf de haalbaarheid en mogelijke knelpunten in quickscan

Mail naar heelman@credion.nl ga naar www.mbadviesgroep.nl of bel 06 80 09 39 38

functie beeld. <

KIJK OP GRoot AmsteRdAm | WWW.kiJkopNooRd-hollANd.Nl

Meer body, meer druk: hoe

Drukpaal.nl met 505 ton een nieuwe markt aanboort Trillingsvrij en geluidsarm funderingspalen de grond in drukken: Drukpaal.nl uit Kampen doet het al jaren. Sinds kort met een tweede machine van 505 ton. Die opent de deur naar woontorens en zware industrie.

KIJK OP Groot Amsterdam | WWW.kijkopnoord-holland.nl

“Het eigen gewicht van onze machine is ook het inbrengvermogen waarmee wij palen de grond in drukken” 375 tegen 505 ton

appartementencomplexen en woontorens

Wie het bedrijf kent, kent de machine: een

aan. En zwaardere industrie en utiliteit."

hydraulisch aangedreven kolos die prefab

Oftewel: een stevige uitbreiding van de

palen zonder geluid en zonder trillingen

markt.

wegdrukt. Naast dat exemplaar van 375 ton staat nu een fors zwaardere broer. “Met de

Grotere projecten vragen om meer mensen,

oude machine brengen we palen aan van

en dat in een arbeidsmarkt waarin elk

vierkant 25 tot en met vierkant 38", vertelt

funderings- en bouwbedrijf naar dezelfde

bedrijfsleider Menrik Doornbos. “De nieuwe

vakmensen zoekt. “We vissen allemaal in

weegt 505 ton en drukt palen van vierkant

dezelfde vijver." Toch lukte het de afgelopen

29 tot zelfs vierkant 45."

tijd om een mooie pool op te bouwen, buiten en op kantoor. “Daarmee kunnen we deze

Het verschil zit niet alleen in de paalafmeting.

volgende stap wel maken."

Het gewicht van de machine is tegelijk de kracht waarmee de paal de grond in

Intentieverklaring vooraf

verdwijnt. “Het eigen gewicht van onze

Dat opdrachtgevers de techniek steeds beter

machine is ook het inbrengvermogen

kennen, merkt de ondernemer aan

waarmee wij palen de grond in drukken. De

terugkerende klanten. Een bouwbedrijf uit

nieuwe machine heeft simpelweg meer

het noorden meldde zich alvast voor zo'n

body, dus we kunnen veel meer druk leveren

300 palen in april. “Hoe het eruit komt te zien

om een paal tot 3,00 meter verdiept weg te

weten we nog niet precies. Maar we sluiten

Nederland en nam Drukpaal.nl eind 2019

drukken."

een intentieverklaring met elkaar, zodat

over; dit is het zevende jaar in eigen beheer.

beide partijen zekerheid hebben en mee

“Die machine komt op het juiste moment.

Van woonwijk naar woontoren

kunnen denken in de optimalisatie van het

Beide zijn van de werf af en worden ingezet

Dikkere palen betekenen zwaardere

ontwerp."

voor grotere, langdurige projecten."

vooral woningbouw, lichte utiliteit, kleine

Vijf jaar geleden gebeurde dat nog niet.

Het alternatief als heien niet mag

appartementencomplexen en lichte industrie

Inmiddels zit de planning ruim driekwart jaar

Nederland telt inmiddels een woud aan

fundeerde, komt daar een heel segment bij.

vol, met beide machines. Het bedrijf haalde

paalsystemen: boren, schroeven, met of

“Deze nieuwe machine boort ook de grotere

de eerste drukmachine in 2016 naar

zonder buis, met of zonder injectie.

“Ik wil dat mensen meteen denken: dan kies ik drukpaal”

gebouwen. Waar Drukpaal.nl tot nu toe

Opdrachtgevers weten daardoor lang niet altijd wat ze op welk moment moeten kiezen. “Je moet altijd kiezen voor het systeem met de minste nadelen voor die specifieke projectlocatie." Mag heien niet vanwege de omgeving, dan komt meestal de boorpaal in beeld. Maar zit er vervuiling in de grond of speelt het grondwater op, dan valt ook dat alternatief af. Precies daar wil Doornbos staan. “Als mensen niet mogen heien en niet normaal mogen boren, wil ik dat ze meteen denken: dan kies ik drukpaal." < www.drukpaal.nl

KIJK OP Groot Amsterdam | WWW.kijkopnoord-holland.nl

organisatie - evenementen - activatie - communicatie - office ondersteuning

DE MEISJES VAN; REGELEN WIJ WEL IN AMSTERDAM! BRENG BINNEN- EN BUITENLEVEN SAMEN EN CREËER HET ULTIEME WOONCOMFORT IN JOUW HUIS. Of je nu op zoek bent naar een knikarmscherm voor je terras, plissé gordijnen voor je woonkamer, of houten shutters voor je slaapkamer, Excelsior Zonwering heeft het allemaal.

Kunnen wij jou ergens mee ondersteunen in en rondom Amsterdam? Vul dan het contactformulier in op onze website en wij nemen snel contact op!

020-2402214

Amsterdam@deregelmeisjes.nl

www.deregelmeisjes.nl

Bezoek onze website en vraag vandaag nog een offerte aan!

BUITENZONWERING | RAAMDECORATIE | MARKIEZEN | OVERKAPPINGEN | HORREN

• Transport • Kraanverhuur • Minikraanverhuur • Hoogwerkerverhuur

Boogaard Transport B.V. 1948 NW Beverwijk Wijkermeerweg 28 Tel: 0251-27 23 25 www.boogaard.nl

COLUMN

Vermogen overdragen zonder de regie uit handen te geven Veel ouders willen tijdens hun leven geleidelijk vermogen aan hun kinderen overdragen. Daarmee kan toekomstige schenken erfbelasting worden beperkt. Tegelijkertijd bestaat vaak de wens om zelf te blijven bepalen hoe het familievermogen wordt beheerd en belegd, bijvoorbeeld omdat ouders hun kinderen nog niet met die verantwoordelijkheid willen belasten. Een schenking waarover de kinderen direct zelf kunnen beschikken, voelt dan al snel als het uit handen geven van de regie. Een familiefonds kan hiervoor een passende oplossing bieden.

Schenken en toch de controle behouden Bij een familiefonds kunnen het economische en juridische eigendom van het vermogen van elkaar worden gescheiden. De kinderen verkrijgen participaties in het familiefonds en worden daarmee economisch gerechtigd tot het fondsvermogen. De ouders behouden de zeggenschap en het beheer, veelal via een stichting. In beginsel kunnen de kinderen daardoor alleen met goedkeuring van de ouders over het vermogen beschikken. De waardeontwikkeling van de geschonken participaties komt toe aan de kinderen. Een waardestijging na de schenking vormt geen nieuwe schenking en is dus niet opnieuw belast met schenkbelasting. Ook behoort deze waardestijging niet meer tot het vermogen van de ouders waarover later erfbelasting wordt geheven. Vooral bij een langere beleggingshorizon kan dit een aanzienlijk fiscaal voordeel opleveren.

Overdragen volgens een schenkingsplan Niet al het vermogen hoeft direct te worden overgedragen. Met een meerjarig schenkingsplan kan vooraf worden bepaald welk deel jaarlijks aan de kinderen wordt geschonken. Daarbij kan rekening worden gehouden met de toepasselijke belastingtarieven, de verwachte waardeontwikkeling van het vermogen en de financiële positie van de ouders. Zo ontstaat een fiscaal geoptimaliseerde en beheerste vermogensoverdracht die kan worden bijgesteld wanneer omstandigheden veranderen.

Beleggen in box 2 en/of box 3 Een familiefonds biedt veel flexibiliteit. Mede afhankelijk van het type en de omvang van de investeringen, wordt het (fonds)vermogen bij de kinderen in principe in box 2 of in box 3 belast. Een combinatie van beide boxen is eveneens mogelijk. Deze flexibiliteit kan voordelen bieden, mede met het oog op privacy en de ontwikkelingen rond het nieuwe box 3 stelsel.

Maatwerk is essentieel Zowel een familiefonds als een schenkingsplan is maatwerk. Wilt u vermogen overdragen zonder de regie direct uit handen te geven? De fiscalisten van

Stiven Geugies

Londen & Van Holland bespreken graag welke inrichting het beste aansluit bij u,

Tax Advisor | Private Clients

uw familie en uw vermogen. <

bij Londen & Van Holland

KIJK OP GRoot AmsteRdAm | WWW.kiJkopNooRd-hollANd.Nl

Specialist in de haven. Wij verbinden talent met topwerkgevers in techniek, logistiek en industrie. Snel, persoonlijk en gericht op de juiste match.

www.logisticrecruiters.nl | www.mateck.nl | www.terminalrecruiters.nl 34

KIJK OP GRoot AmsteRdAm | WWW.kiJkopNooRd-hollANd.Nl

€ 1.200 KINDERALIMENTATIE, EN DAN OOK NOG DE CHANEL, DE VOETBALSCHOENEN EN DE MACBOOK PRO? "Conchita, ik betaal € 1.200 per maand. Waarom krijg ik dan óók nog Tikkies voor voetbalschoenen, een winterjas en een laptop?"

Tegenover mij zat een ondernemer die zijn bedrijf met twee handen had opgebouwd. Iemand die beslissingen neemt, risico neemt, en levert. Geen man die wakker ligt van een bon van honderd euro. Maar dit ging hem om het principe. En terecht. Hij betaalde iedere maand € 1.200 kinderalimentatie. De kinderen waren meerdere dagen per week bij hem. Dus betaalde hij ook dáár: boodschappen, kleding die bij hem bleef, etentjes, weekendjes weg. En ondertussen bleef zijn ex Tikkies sturen.

"Ik betaal drie keer." Herkenbaar. Maar juridisch zit het anders en dat wil je snappen voordat je de verkeerde strijd vecht.

Twee soorten kosten Bij kinderalimentatie onderscheiden we verblijfskosten en verblijfsoverstijgende kosten. Verblijfskosten zijn de kosten die je maakt als de kinderen bij jou zijn: boodschappen, benzine, dat etentje. Die worden in de alimentatieberekening al verdisconteerd via de zorgkorting, mits je voldoende draagkracht hebt. Verblijfsoverstijgende kosten zijn de kosten die doorlopen ongeacht waar een kind slaapt: school, sport, kleding, medische kosten. Dáár kan discussie over ontstaan. Maar voordat we over die bonnetjes beginnen, is er een veel belangrijkere vraag.

Klopt die € 1.200 eigenlijk wel? Bij een werknemer is het inkomen redelijk overzichtelijk. Bij een DGA begint daar pas het echte werk. Stel: een ondernemer zegt dat hij € 4.000 per maand verdient. Prima. Maar zijn BV maakt ondertussen ieder jaar twee ton winst. Die winst blijft netjes in de BV zitten. Hij keert zichzelf geen dividend uit. Zijn salaris? Dat is het wettelijk verplichte gebruikelijk loon, het minimum dat de Belastingdienst hem oplegt. Niet wat hij werkelijk kan verdienen. De rechter trapt daar niet in. Bij alimentatie draait het om draagkracht, niet om het salaris dat een DGA zichzelf toevallig heeft toegekend. De rechter kijkt naar wat de ondernemer zich redelijkerwijs kan veroorloven zonder de continuïteit van zijn bedrijf in gevaar te brengen. Dat betekent: jaarrekeningen op tafel, dividendbeleid uitleggen, rekening-courantopnamen verklaren, privékosten die via de BV lopen benoemen. De DGA die denkt dat hij zijn alimentatie laag houdt door zichzelf laag te betalen, heeft het mis. Hij maakt de discussie alleen duurder.

En dan de kinderrekening Vaak gepresenteerd als dé oplossing voor het Tikkie-probleem. Ik ben er niet altijd enthousiast over. Want dan begint conflict nummer twee. Moet die winterjas € 80 kosten of € 800? Is een laptop van € 600 prima of heeft een twaalfjarige werkelijk een

KIJK OP GRoot AmsteRdAm | WWW.kiJkopNooRd-hollANd.Nl

MacBook Pro nodig? Is HEMA goed genoeg of moet het Chanel zijn? Voor je het weet heb je geen kinderrekening, maar een gezamenlijke financiële onderneming met je ex. Zonder aandeelhoudersovereenkomst, maar mét permanent bestuurlijk conflict. Kinderalimentatie is geen maandelijkse declaratieprocedure. De betalende ouder heeft geen automatisch recht om elk bonnetje te controleren. Na een scheiding zijn er twee huishoudens, met twee sets keuzes. Zo werkt het.

Wat wél werkt Laat niet alleen uitrekenen hoeveel je moet betalen. Laat vastleggen wat daarmee geacht wordt te zijn betaald. Maak concrete afspraken over welke kosten als "buitengewoon" worden aangemerkt en wanneer voorafgaand overleg noodzakelijk is. En laat als DGA je financiële positie goed doorlichten, niet om te verstoppen, maar om te weten waar je staat. Want als de rechter dat voor je doet, kost het meer: meer tijd, meer geld, en minder regie. Dat zijn de Conchita-mores: eerst de cijfers doorgronden, dan de juridische positie bepalen, dan de strategie kiezen. Scheiden is ontvlechten. Niet tien jaar lang samen vergaderen mr. M.dl.C.C.C. (Conchita) van Rooij

over voetbalschoenen. <

Advocaat www.vanrooijadvocaat.nl

SQ als kompas voor duurzaam werkvermogen In een tijd waarin organisaties voortdurend veranderen, is duurzame inzetbaarheid meer dan de vraag of iemand zijn werk vandaag goed kan uitvoeren. De wezenlijke vraag is ook: “waarom wil iemand dit werk doen, wat geeft energie en betekenis en past het werk nog bij wie iemand is en wil worden?” Juist daar komt de SQ-as – Spiritual Quotient, ofwel zingeving, waarden en betekenis –uit het vierassenmodel nadrukkelijk in beeld.

H 36

et vierassenmodel kijkt naar vier

gezond zijn, maar toch minder duurzaam

Vragen als “Waar krijg ik energie van? Wat

samenhangende dimensies: IQ voor

inzetbaar wanneer het werk onvoldoende

vind ik belangrijk? Waar wil ik aan bijdragen?

kennis en kunde, EQ voor sociale

aansluit bij persoonlijke waarden, motivatie

En past mijn werk nog bij mijn waarden en

omgang, FQ voor fysieke vitaliteit en SQ voor

en ervaren betekenis.

ambities?” brengen een laag in beeld die in

zingeving en betekenis. De kracht ligt juist in

De SQ-as vormt daarmee een

traditionele gesprekken over functioneren

de samenhang. Iemand kan competent en

verbindingslaag tussen mens en werk.

vaak onderbelicht blijft.

KIJK OP GRoot AmsteRdAm | WWW.kiJkopNooRd-hollANd.Nl

COLUMN

“Past onze cultuur nog bij de mensen die wij morgen nodig hebben?”

hierin worden gezien als een kompas voor waarden, motivatie en betekenis. Wanneer persoonlijke waarden en organisatiecultuur elkaar versterken, ontstaat

Van zingeving naar cultuur

onze cultuur nog bij de mensen die wij

ruimte voor betrokkenheid, ontwikkeling en

Zingeving ontstaat echter niet los van de

morgen nodig hebben?”

duurzaam werkvermogen. Wanneer ze

omgeving. Persoonlijke waarden ontmoeten

botsen, kan iemand competent en gezond

dagelijks de ‘organisatiecultuur’. Cultuur zit

Deze vraag wordt steeds relevanter nu

zijn en toch langzaam de verbinding met het

niet alleen in kernwaarden op papier, maar

Millennials en Gen Z een groter deel van de

werk verliezen.

vooral in wat wordt beloond, besproken,

arbeidsmarkt vormen. Zonder generaties als

voorgedaan en gedoogd. Wanneer de

homogene groepen te zien, is er bij jongere

Daarmee voegt SQ een wezenlijke dimensie

bedoelde cultuur – bijvoorbeeld vertrouwen,

medewerkers nadrukkelijk aandacht voor

toe aan strategische personeelsplanning:

ontwikkeling en mensgerichtheid – niet

betekenisvol werk, autonomie, ontwikkeling,

niet alleen kijken naar wat iemand kan, maar

overeenkomt met de beleefde cultuur, kan

welzijn en authenticiteit.

ook naar wat iemand drijft, waar iemand tot

een kloof ontstaan tussen wat medewerkers belangrijk vinden en wat zij dagelijks ervaren.

zijn recht komt en welke cultuur nodig is om

De verbinding met het Huis van Werkvermogen

mensen duurzaam aan de organisatie te verbinden.

Daarmee wordt SQ niet alleen een

Het Huis van Werkvermogen, gebaseerd op

persoonlijke ‘ontwikkelas’, maar ook een

het gedachtegoed van Juhani Ilmarinen, laat

SQ is daarmee niet alleen een kompas voor

‘spiegel voor organisatiecultuur’.

zien hoe gezondheid, competenties,

de medewerker, maar ook een spiegel voor

waarden en motivatie en de

de organisatie <

De vraagt verschuift dan van: “Past de

werkomstandigheden samen het

mederwerker bij onze cultuur?” naar: “Past

werkvermogen beïnvloeden. De SQ-as kan

KIJK OP Groot Amsterdam | WWW.kijkopnoord-holland.nl

www.nlba.nl

POELMANN VAN DEN BROEK ADVOCATEN:

“Voor degelijk, praktisch en snel advies kun je bij ons terecht”

KIJK OP GRoot AmsteRdAm | WWW.kiJkopNooRd-hollANd.Nl

Poelmann van den Broek advocaten bestaat 50 jaar. Het van oorsprong Nijmeegse advocatenkantoor heeft sinds juli een tweede vestiging in de iconische Rembrandttoren in Amsterdam. Na twee jaar ‘proefdraaien’ in de Mondriaantoren heten directeur Arjan Stuij en zijn 80 medewerkers mkb-plusbedrijven sinds juli van harte welkom in de Rembrandttoren, nabij het Amstelstation. “Met twee vestigingen zijn we flexibeler en staan we dichter bij onze klanten in de Randstad. Ons pas bellen bij problemen is eigenlijk een gemiste kans.”

Ondernemer als uitgangspunt

accountants-, advies- en advocatenkantoren.

medewerkers. Daar mag iets tegenover

Poelmann van den Broek (PvdB) richt zich

Een vestiging in Amsterdam sluit daar

staan. Flexibiliteit werkt in onze filosofie twee

uitsluitend op ondernemers met mkb-

naadloos op aan.

kanten op.”

plusbedrijven. Arjan: “Wij willen niet alleen

Ook inhoudelijk is de vestiging in Amsterdam

juridische problemen oplossen, maar

logisch. Poelmann van den Broek heeft van

AI als praktische versneller

ondernemers helpen risico’s aan de

oudsher een sterke positie in bouw en

Kunstmatige intelligentie krijgt een steeds

voorkant te beheersen, geschillen te

vastgoed. Met ons team Projectontwikkeling

grotere rol. Sinds een klein jaar heeft PvdB

voorkomen en groeikansen te benutten. We

zitten we dicht op een markt die sterk in

een Head AI en gebruikt het kantoorbreed AI

zijn een soort trusted advisor.

Amsterdam is geconcentreerd. Tegelijk is de

om efficiënter te werken. “We werken met

Dat betekent gedegen en praktisch

stad belangrijk voor het aantrekken van jong

Saga Legal AI Software, binnen onze eigen

adviseren aan de voorkant en meedenken

en ambitieus talent. De arbeidsmarkt is hier

systemen en afgeschermd van de

over zaken als arbeidsconflicten,

groter en diverser dan in Nijmegen.

buitenwereld”, vertelt Sahhar. “De tool kan

bedrijfsovernames en projectontwikkeling.

De twee vestigingen versterken bovendien

klantstukken analyseren en de essentie eruit

We vertellen niet alleen wat juridisch mogelijk

de samenwerking tussen collega’s en maken

halen die voor een zaak relevant is. Daarmee

is, maar vooral wat wij in de situatie van de

ons een nog aantrekkelijkere werkgever.

besparen we tijd én kosten. We vragen ons

ondernemer zouden doen. Dat

Medewerkers werken op beide locaties en

daarbij altijd af: wat heeft onze klant er aan?”

richtinggevende advies wordt gewaardeerd.”

kunnen hun standplaats kiezen.

Zo blijft na 50 jaar de kern onveranderd:

Amsterdam als tweede basis

50 jaar ondernemerschap

adviseren, met oog voor wat er werkelijk toe

Met de Amsterdamse vestiging wil het

Het jubileum is voor Arjan Stuij vooral

doet. Sinds kort dus mede vanuit een

advocatenkantoor de positie in de Randstad

aanleiding om stil te staan bij de relatie met

prachtig en ruim kantoor in Amsterdam, met

verder versterken. Equity Partner in spe

klanten. “We hebben relaties die al decennia

alle faciliteiten en een goede bereikbaarheid,

Emile Sahhar richt zich op overnames,

meegaan. Bij alles wat we doen, stellen we

ook voor de medewerkers uit Nijmegen.

participaties en corporate litigation. Hij ziet

onszelf de vraag: wat heeft de klant eraan? In

Arjan: “Dagelijks zitten er collega’s in

dat de markt het kantoor steeds beter weet

de hele customer journey staat de klant

wisselende samenstelling. Dit komt onze

te vinden. “Sinds de opening groeit ook onze

centraal.”

cultuur ten goede.” <

naamsbekendheid. Onze werkwijze

Die benadering geldt ook voor medewerkers.

resoneert kennelijk in de Amsterdamse

PvdB investeert in flexibiliteit, ontwikkeling en

markt. Amsterdam is bovendien belangrijk

een gezonde werk-privébalans. Sahhar: “We

voor onze internationale contacten. We zijn

bieden flexibel werken, opleidings- en

“Weten hoe wij uw onderneming verder kunnen helpen?

aangesloten bij GGI Global Alliance, een

ontwikkelbudgetten en sinds kort de optie

Kijk voor meer informatie op

wereldwijd netwerk van onafhankelijke

tot een workation. Ons werk vraagt veel van

poelmannvandenbroek.nl”

ondernemers praktisch en deskundig

KIJK OP Groot Amsterdam | WWW.kijkopnoord-holland.nl

METALEN: Zoekt u een bedrijf in Amsterdam waar u uw rest metalen milieuvriendelijk wilt laten recyclen dan bent u bij ons, sinds 1912 gevestigd in het westelijk havengebied, aan het juiste adres. Wij plaatsen op locatie containers en bakken, tevens kunt u uw metaalafval ook bij ons aanleveren waarna dit gewogen wordt op onze 60 tons weegbrug of plateauweegschaal.

VERPAKKINGEN: In twee grote loodsen op ons terrein van 6000 m² staat onze voorraad industriële verpakkingen, zoals vaten, jerrycans en IBC containers in diverse uitvoeringen. Op uw verpakkingsvraag kunnen wij met veel productkennis dan ook adequaat reageren en just in time leveren.

Het team van H.Blom & Zonen B.V. staat voor u klaar. Jan van Riebeeckhavenweg 6, 1041 AE Amsterdam Telefoon 020 - 411 04 87 | E-mail info@blomamsterdam.nl

WWW.BLOMAMSTERDAM.NL

Hét eindejaarsgeschenk voor jouw medewerkers Maatschappelijke impact via ons donatiemodel Keuzevrijheid: voor ieder wat wils Gebruiksduur van 5 jaar en 100% saldogarantie

Contact weg 133-137, 1014 BJ Amsterdam, Tel. 020-6892556

Direct bestellen of persoonlijk advies? Fax. 020-6892531, info@reveloodgieters.nl 085 273 4720 | sales@yourgift.nl | www.yourgift.nl/zakelijk

www.reveloodgieters.nl

“Mijn bedrijf draait goed. Dus dan zal de overnameprijs ook wel goed zijn.” Die gedachte kom ik in gesprekken met ondernemers regelmatig tegen. En natuurlijk: een gezonde winstgevendheid is belangrijk. Maar een mogelijke koper kijkt verder dan alleen naar het resultaat van afgelopen jaar. Die wil vooral weten hoe duurzaam die resultaten zijn, welk toekomstpotentieel de onderneming heeft en welke risico’s hij bij een overname op zich neemt.

COLUMN

Waarde creëren vóór je exit: de waardedrijvers die kopers willen zien afspraken met medewerkers die onvoldoende zijn vastgelegd of belangrijke kennis die alleen in hoofden zit. Zolang je niet verkoopt, lijkt dat misschien geen probleem. Maar tijdens een overnameproces kan het ineens een risico worden.

Begin vóórdat het nodig is Daarom zit waarde creëren vóór een exit

Hetzelfde geldt voor klanten. Een mooie

Waarde creëren vraagt daarom tijd én de

lang niet altijd in méér omzet of nóg harder

omzet is prettig, maar als één klant

juiste strategie. Niet door vlak voor een

groeien. Het verbeteren van de kwaliteit van

verantwoordelijk is voor een groot deel

verkoop nog snel wat zaken op te poetsen,

die omzet en het wegnemen van risico’s kan

daarvan, kijkt een koper daar anders naar.

maar door al enkele jaren eerder kritisch

minstens zo belangrijk zijn.

Spreiding, terugkerende omzet en langdurige

naar je eigen onderneming te kijken. Welke

klantrelaties zorgen voor meer

waardedrijvers kun je versterken? Waar

voorspelbaarheid.

liggen nog kansen voor groei? En welke

Minder afhankelijkheid Een belangrijk aandachtspunt bij een

risico’s kun je verkleinen? Juist door daar tijdig

overname is de afhankelijkheid van de

Cijfers moeten het verhaal vertellen

mee aan de slag te gaan, bouw je stap voor

ondernemer zelf. Als alle commerciële

Ook goede financiële informatie maakt

stap aan een onderneming die

relaties, kennis en belangrijke beslissingen via

verschil. Niet alleen een jaarrekening

aantrekkelijker wordt voor een toekomstige

één persoon lopen, ziet een koper vaak een

achteraf, maar cijfers waarmee je kunt

koper.

hoog risico. Een sterk managementteam,

uitleggen waar je omzet, marge en resultaat

duidelijke verantwoordelijkheden en goed

vandaan komen. Een koper wil begrijpen wat

Mijn vraag aan ondernemers is dan ook vaak:

vastgelegde processen maken een

er gebeurt én kunnen beoordelen of deze

“Waar zou jij als koper vandaag het grootste

onderneming minder kwetsbaar én beter

prestaties zich kunnen voortzetten.

risico zien?” Want juist daar ligt meestal de

overdraagbaar.

eerste kans om waarde te creëren. Want

Afspraken op schrift

uiteindelijk betaalt een koper niet alleen voor

En dan zijn er zaken die ondernemers soms

resultaat, maar vooral voor het vertrouwen

als vanzelfsprekend beschouwen:

dat dit resultaat ook zonder jou kan worden voortgezet. <

klantrelaties zonder goede contracten,

Raimond Takkenberg Register Adviseur Bedrijfsopvolging Gecertificeerd lid BOBB

KIJK OP GRoot AmsteRdAm | WWW.kiJkopNooRd-hollANd.Nl

YourGift Cadeaukaarten

’Wij en onze klanten

staan voor sociaal ondernemen’

KIJK OP Groot Amsterdam | WWW.kijkopnoord-holland.nl

YourGift Cards is hét platform van cadeaukaarten voor met name de zakelijke markt. Onderscheidend aan de YourGift cadeaukaart is dat deze breed besteedbaar is en tegelijk een maatschappelijke impact heeft. In gesprek met Sales Director Karin van Oevelen.

Wat houdt de cadeaukaart precies in?

kunnen behalen. Wanneer deze nieuwe

“YourGift is een breed besteedbare

leerweg slaagt, kan hij breed worden ingezet,

cadeaukaart die zowel fysiek als online te

namelijk overal waar voor deze doelgroep

besteden is.

een VCA-diploma behaald moet worden. Dat

Maar we verkopen niet zomaar een

is een enorme ontwikkeling voor de

cadeaukaart: de kaart staat voor een mooie

toekomst, want de cliënten kunnen dan

beleving, maar ook voor een stuk sociaal

daadwerkelijk aan de slag op de bouwplaats.

ondernemen. We delen namelijk een deel

We helpen mensen hiermee echt verder: dat

van de marge met een goed doel of een

maakt mijn werk zo leuk en mooi!”

maatschappelijk project. Als er een automatisch drie procent van de

Dus ieder bedrijf zou wel een YourGift cadeaukaart moeten aanschaffen!

cadeaukaartwaarde hiervoor gereserveerd.

“Ja, deze voorbeelden laten zien dat het een

Daarnaast zorgen we ervoor dat ons bedrijf

geweldig initiatief is. De kaart is daarnaast vijf

financieel gezond blijft. Dat past ook bij

jaar geldig en YourGift is aangesloten bij een

Paerel Investment, de

EGI, een Elektronische Geldinstelling.

investeringsmaatschappij waaronder wij

Hierdoor is het saldo op de cadeaukaart

vallen. Je kunt wel zeggen dat we het

voor 100 procent gegarandeerd. Mocht er

uithangbord voor sociaal ondernemen van

dus ooit iets verkeerd gaan met YourGift,

Paerel zijn.”

gebeurt er niks met de kaartwaarde van de

cadeaukaart wordt verkocht, wordt er

giftcard, voor zowel de kaarthouder als de

Kun je enkele voorbeelden geven van projecten die jullie hebben ondersteund?

acceptant. We zijn dus een zeer

“Ik kan er zoveel opnoemen, maar ik ben onder andere erg trots op wat we voor

Waar kunnen de kaarten besteld worden?

Stichting Cordaan hebben kunnen

“Het handigste is om dat te doen via onze

betekenen vanuit Social Return On

website. De afgelopen twee maanden

Investment (SROI) bij gewonnen

hebben we deze compleet vernieuwd.

aanbestedingen. Voor de zorgorganisatie in

Daarmee is ook de look and feel van YourGift

Amsterdam en omgeving, hebben we een

verbeterd. We wilden graag een warmere

speciaal waterbed geregeld. Het waterbed

uitstraling hebben dat aansluit bij de

wordt ingezet voor ‘snoezelen’ en zintuiglijke

positieve ontwikkelingen van de afgelopen

prikkeling. Dit biedt rust, comfort en

jaren. En dat is zeker gelukt!” <

professionele en betrouwbare partij.”

ontspanning aan cliënten met bijvoorbeeld een verstandelijke beperking of dementie. Daarnaast hebben wij financieel bijgedragen aan het ontwikkelen van een nieuwe leerweg,

Benieuwd geworden?

een leerweg die beter aansluit bij de

Ga snel naar www.yourgift.nl

doelgroep van Cordaan. Deze samenwerking

of neem direct contact op met

is ontstaan vanuit de inzet van onze SROI en

Karin van Oevelen-Schurer

is in overleg met het ROC opgezet, zodat

via sales@yourgift.nl.

deelnemers een officieel VCA-diploma

KIJK OP Groot Amsterdam | WWW.kijkopnoord-holland.nl

DELTASAFE GROEP

Alles voor jouw veiligheid in één keer goed geregeld In 2025 werd het Amsterdamse DeltaSafe Groep nog uitgeroepen tot het beste beveiligingsbedrijf van het jaar. En dat is niet voor niks: ook in 2026 staat DeltaSafe voor kwaliteit met al zijn beveiligingsdiensten onder één dak. Eigenaar Peter Wolfs vertelt ons er meer over.

Uniek aan DeltaSafe is het “alles onder één dak” principe. Wat houdt dat precies in?

De klant heeft er zo eigenlijk geen

Beveiligingsbedrijven en voldoen aan

omkijken meer aan!

strenge kwaliteitseisen op het gebied van

“Precies! We doen dan ook aan

beveiliging. Verzekeraars erkennen dit

“Wij noemen dat 3-in-1 SmartSafe, waarbij

alarmopvolging met onze eigen mobiel

keurmerk vaak als bewijs van

techniek, meldkamer en beveiliging soepel

surveillance. Mocht er een alarmmelding uit

betrouwbaarheid.

samenwerken. Deze verschillende

het systeem komen, dan stuurt onze

Daarbij mogen we voor de techniek achter

elementen zijn 100 procent op elkaar

meldkamer een melding naar de

de beveiliging zelf certificaten uitschrijven

afgestemd, zodat we een volledige en

dichtstbijzijnde surveillance auto. Deze gaat

tot aan de hoogste klasse. Stel: een bedrijf

efficiënte beveiliging voor onze klanten

er direct heen en onze surveillant checkt de

gaat beginnen en sluit een verzekering af.

weten te realiseren.

locatie van binnen en buiten op

De verzekering eist dan een alarmsysteem

Dat is en blijft speciaal! In ons werkgebied

calamiteiten. Mocht er iets niet in de haak

van een bepaalde klasse. Bij DeltaSafe

zien we vaak dat bedrijven drie verschillende

zijn, komt onze mobiele surveillant direct in

wordt het juiste systeem voor de klant

beveiligingsbedrijven inschakelen om hun

actie om alles te regelen. Zo kan jij als

gekozen, geïnstalleerd en de klant wordt

pand te beveiligen. Denk aan een

ondernemer, na een productieve dag de

door ons gecertificeerd.

installateur van alarm- en camerasystemen

deur met een gerust hart achter je

Ten slotte zijn we ook ISO 9001

die apart werkt van een meldkamer. En als ’s

dichttrekken en genieten van je vrije tijd.”

gecertificeerd. Deze certificering is een

avonds het alarm afgaat, moet er een

wereldwijd erkend bewijs dat een

beveiliger van een andere partij komen

In hoeverre is DeltaSafe een

organisatie voldoet aan de internationale

kijken. Dat is heel onlogisch. Daarbij weten

gecertiﬁceerd bedrijf?

norm voor kwaliteitsmanagement. Het

bedrijven dan vaak ook niet bij welke partij

“Voor alle disciplines, van de techniek tot

toont aan dat wij onze processen

ze moeten aankloppen als er calamiteiten

aan de beveiliging, zijn we gecertificeerd.

beheersen, klantgericht werken en continu

zijn. Wij hebben al die diensten onder één

Voor de beveiliging en de techniek zijn we

verbeteren om consistent onze producten

dak met één aanspreekpunt, en dat maakt

VEB-gecertificeerd. We zijn aangesloten bij

en diensten van hoge kwaliteit te leveren.”

ons sterk en uniek.”

de Vereniging Erkende

KIJK OP GRoot AmsteRdAm | WWW.kiJkopNooRd-hollANd.Nl

Wat maakt het werk voor jou, na ruim dertig jaar, nog steeds zo mooi? “Met mensen werken vind ik het allerleukste. Als je ziet hoe onze mensen zich ontwikkelen binnen ons bedrijf is dat prachtig om te zien. En ik doe zelf nog steeds veel verkoop, omdat ik het heel leuk vind om bij klanten langs te komen en te zien hoe zij het allemaal doen. Of het nu een hele kleine of een hele grote klant is; dat maakt mij niet uit. Dat gevoel van klantenbinding blijft hetzelfde.” < DeltaSafe is gevestigd op Netwerkweg 15D in Amsterdam. Voor alle informatie over DeltaSafe zie www.deltasafegroep.nl.

KIJK OP GRoot AmsteRdAm | WWW.kiJkopNooRd-hollANd.Nl

Bel ons: +31(0) 205 210 130 (24/7 bereikbaar)

VERDER DAN DE OPLOSSING Als ondernemer wilt u zich focussen op wat écht belangrijk is: uw bedrijf. Bij Fruytier Lawyers in Business begrijpen we dat als geen ander. Al vijftig jaar denken wij in oplossingen, niet in conflicten. Onze specialisten hebben uitgebreide kennis van de rechtsgebieden die u dagelijks tegenkomt. Omdat we weten dat u geen fan bent van complexe juridische regels en jargon, maken wij het eenvoudig en toegankelijk. Met onze gedegen juridische achtergrond durven we te improviseren en denken we buiten de gebaande paden. Onze ondernemende en creatieve aanpak wordt gewaardeerd door onze cliënten, die merken dat wij met hen meedenken. Gemiddeld scoren we een 9,6 uit 10 op klantenvertellen.nl (oktober 2024). Kies voor Fruytier Lawyers in Business en ontdek hoe wij u kunnen ontzorgen in uw juridische vraagstukken. Samen bouwen we aan een succesvolle toekomst.

K I N G S F O R D W E G 9 9 ( Q - P O RT G E B O U W ) , 1 0 4 3 G P A M S T E R DA M T E L + 3 1 (0) 2 0 5 2 1 0 1 3 0 E M A I L IN F O @ F L I B . N L WEB F L I B . N L

ADVOCATEN VAN FRUYTIER ZIJN: Snel Creatief Waardevolle partners Daadkrachtig Resultaatgericht Scherp en alert Toegankelijk

Daden boven woorden:

kwaliteit als standaard in elke handeling Juist daarin onderscheiden Nanoc Kwaliteitsborging en Ing. Theo Fransen GD, gerechtelijk deskundige bouwen zich dagelijks. Waar veel partijen spreken over kwaliteit, bewijzen zij kwaliteit door uitvoering, controle en deskundige toetsing in de praktijk. Volgens de werkwijze van Nanoc staan onafhankelijkheid, risicogestuurd toezicht en fysieke inspecties centraal. Niet achter een bureau, maar op de bouwplaats waar kwaliteit daadwerkelijk wordt gemaakt.

KIJK OP Groot Amsterdam | WWW.kijkopnoord-holland.nl

e afgelopen 2,5 jaar hebben duidelijk

Want uiteindelijk draait kwaliteitsborging om

gemaakt dat bouwkwaliteit niet

vertrouwen. Vertrouwen van

ontstaat door meer papier, maar

opdrachtgevers, gemeenten, ontwikkelaars,

door betere controle op de juiste

aannemers en eindgebruikers. Dat

momenten. Nanoc werkt daarom met

vertrouwen ontstaat niet door mooie

projectspecifieke risicobeoordelingen,

verhalen, maar door aantoonbare kwaliteit. <

borgingsplannen, inspecties tijdens kritische bouwfasen en aantoonbare dossiervorming. Daarbij richt de organisatie zich niet alleen op gevolgklasse 1, maar beschikt zij over expertise voor gevolgklassen 1, 2 en 3.

Kwaliteit voer je uit. Daar praat je niet alleen over.

Een belangrijke kracht achter deze kennispositie is Ing. Theo Fransen GD. Als

www.ikwilborgen.nl

gerechtelijk deskundige bouwen combineert hij meer dan 25 jaar bouwkundige praktijkervaring met expertise op het gebied van bouwgeschillen, technische beoordelingen, kwaliteitsborging en complexe bouwkundige vraagstukken. Die combinatie van praktijkkennis, onafhankelijke oordeelsvorming en diepgaande technische deskundigheid maakt het verschil wanneer kwaliteit daadwerkelijk ter discussie staat. Wat Nanoc en Theo Fransen bovendien onderscheidt, is hun positie als kennisdragende organisaties binnen de Nederlandse bouwsector. Niet voor niets zijn zij aangesloten bij Koninklijke NLingenieurs, de branchevereniging van toonaangevende ingenieurs- en adviesbureaus in Nederland. Deze aansluiting onderstreept de professionele standaard, onafhankelijkheid en technische diepgang waarmee opdrachten worden uitgevoerd. In een markt waarin kwaliteitsborging soms wordt gereduceerd tot documentcontrole, kiest Nanoc bewust voor een andere benadering. Risico’s worden zichtbaar gemaakt voordat zij leiden tot gebreken. Afwijkingen worden vastgesteld voordat herstelkosten ontstaan. En opdrachtgevers ontvangen een dossier dat aansluit op de werkelijkheid van het gebouw.

KIJK OP Groot Amsterdam | WWW.kijkopnoord-holland.nl

uw adres voor

raamdecoratie en zonwering!

geef je bedrijfsruimte een frisse look met een nieuw interieur JARMUIDEN 22, 1046 AD AMSTERDAM | WWW.VISIONARENA.NL INFO@VISIONARENA.NL | 020-4117812

Tel: +31 20 5877 877 info@vck.nl

vck.nl

COLUMN

Een personeelsfonds, relevanter dan ooit De boodschappen, de energierekening, de zorgpremie: bijna alles wordt duurder. In augustus lag de inflatie volgens het CBS op 3,3 procent, en een echte daling zit er voorlopig niet in. Alsof dat nog niet genoeg is, wil het kabinet de inkomstenbelasting verhogen. De tarieven in de eerste twee schijven gaan omhoog en de belastingschijven stijgen minder hard mee met de inflatie. Het resultaat laat zich raden: werknemers houden netto minder over, terwijl hun vaste lasten blijven stijgen.

Voor werkgevers is dat een lastige spagaat.

Elk kwartaal kunnen deelnemers een

Nu de portemonnee van werknemers van

Een loonsverhoging ligt voor de hand, maar

uitkeringsverzoek indienen, voorzien van een

twee kanten wordt uitgeknepen, is een

juist nu verdwijnt daarvan een steeds groter

onderbouwing. Denk aan een hoge

personeelsfonds geen luxe, maar een

deel naar de fiscus. Hoe zorgt u ervoor dat

energierekening, zorgkosten, verduurzaming

slimme en sociale keuze.

uw steun écht aankomt?

van de woning of het aflossen van de

Meer weten? Neem contact met ons op via

hypotheek: precies de uitgaven waar

info@stichtingpersoneelsfonds.nl, bel +31 20

mensen nu tegenaan lopen.

244 39 33 of kijk op www.

Elke euro telt

stichtingpersoneelsfonds.nl. <

Een personeelsfonds biedt uitkomst. Via

Naast de WKR, niet in plaats van

Stichting Personeelsfonds voor Financieel

Het personeelsfonds komt bovenop de

Welzijn zetten werkgevers een moderne

Werkkostenregeling (WKR) en tast de vrije

bedrijfsspaarregeling op die volledig past

ruimte niet aan. U beschikt dus over een

binnen de huidige weten regelgeving.

extra instrument, zonder in te leveren op

Het werkt eenvoudig. Werkgever en

bestaande vergoedingen.

werknemer leggen maandelijks ieder zijn geen loonbelasting en geen

Financieel welzijn als arbeidsvoorwaarde

werkgeverslasten verschuldigd. Daarnaast

Financiële zorgen stoppen niet bij de

zijn de uitkeringen uit het fonds onbelast.

voordeur van het bedrijf. Ze gaan mee naar

Waar van een bruto loonsverhoging maar

de werkvloer, met gevolgen voor

een deel netto overblijft, komt de

concentratie, verzuim en betrokkenheid. Een

werkgeversbijdrage via het fonds volledig ten

werkgever die daar oog voor heeft, bindt

goede aan de medewerker.

medewerkers en valt op in een krappe

hetzelfde bedrag in. Over de werkgeversinleg

arbeidsmarkt.

Meer weten? Neem vrijblijvend contact op voor advies of een kennismakingsgesprek: Stichting Personeelsfonds voor Financieel Welzijn www.stichtingpersoneelsfonds.nl N 020 – 244 39 33 E info@stichtingpersoneelsfonds.nl

KIJK OP GRoot AmsteRdAm | WWW.kiJkopNooRd-hollANd.Nl

Een plek voor ontmoeting, reflectie en debat, midden in Amsterdam Bij de Koninklijke Industrieele Groote Club (IGC of Club) aan de Dam 27 in Amsterdam kunnen leden en hun gasten terecht voor lezingen, debatten en andere bijeenkomsten, maar ook voor lunch, diner en informele ontmoetingen. Daarnaast biedt de Club volop mogelijkheden als evenementenlocatie voor externe partijen.

KIJK OP Groot Amsterdam | WWW.kijkopnoord-holland.nl

Traditie met beide benen in het heden

geschiedenis van het gebouw. De klassieke

De Koninklijke IGC is gevestigd op een plek

de faciliteiten en dienstverlening aansluiten

die onlosmakelijk verbonden is met de

bij de eisen van deze tijd.

omgeving biedt een bijzonder decor, terwijl

geschiedenis van Amsterdam. Het

Een plek die verbindt

karakteristieke gebouw en de inrichting

Ruimte voor ontmoeting

Juist in een tijd waarin de samenleving snel

ademen een zekere grandeur en juist dat

De Koninklijke IGC is een historische sociëteit

verandert en maatschappelijke

historische karakter vormt een belangrijk

én een eigentijdse ontmoetingsplek; een

tegenstellingen zichtbaarder worden, is er

onderdeel van de identiteit van de Club.

plaats voor leden én een

behoefte aan plekken waar mensen elkaar

Dat betekent niet dat de IGC in het verleden

evenementenlocatie voor externe partijen;

daadwerkelijk kunnen ontmoeten. Een plek

is blijven steken. De programmering laat zien

een omgeving voor ontspanning én een

waar ruimte is voor ontspanning, maar ook

dat de Club midden in de actualiteit staat.

podium voor debat en reflectie.

voor reflectie, gesprek en debat. Waar

Lezingen, bijeenkomsten en debatten bieden

Die veelzijdigheid maakt de Club relevant:

verschillende opvattingen naast elkaar

ruimte voor uiteenlopende onderwerpen en

geworteld in een lange traditie, maar met

kunnen bestaan en ideeën kunnen worden

perspectieven. Daarmee is de IGC een plek

een programmering en dienstverlening die

uitgewisseld.

waar traditie en hedendaagse dynamiek

duidelijk in het heden staan. Een plek om

De Koninklijke IGC vervult van oudsher een

elkaar ontmoeten.

samen te komen, te ontspannen, van

dergelijke functie. De Club biedt een

gedachten te wisselen en elkaar te

uiteenlopende achtergronden, interesses en

Van sociëteit tot veelzijdige evenementenlocatie

netwerken elkaar kunnen treffen. In een

Naast de sociëteitsfunctie voor leden en hun

wereld waarin steeds meer communicatie

gasten, heeft de Club zich verder ontwikkeld

digitaal plaatsvindt en discussies zich

als evenementenlocatie voor zowel

regelmatig verharden, krijgt een fysieke

particulieren als bedrijven. Het

ontmoetingsplek als deze opnieuw

karakteristieke gebouw, de verschillende

betekenis.

stijlvolle zalen en de hoogstaande keuken-

De kracht van de Koninklijke IGC ligt in

en servicefaciliteiten maken de IGC geschikt

belangrijke mate bij haar leden en hun

voor uiteenlopende bijeenkomsten, zoals

betrokkenheid. Daarbij vraagt een

vergaderingen, zakelijke evenementen,

veranderende samenleving om een Club die

recepties, diners en (huwelijks)feesten. De

zich blijft ontwikkelen. De uitdaging is niet

Koninklijke IGC is bovendien een officiële

zozeer om tradities overboord te zetten,

trouwlocatie.

maar om deze juist te verbinden met de

De kracht als evenementenlocatie ligt niet

wereld van vandaag.

alleen in de ruimtes, maar ook in de sfeer en

omgeving waarin mensen met

KIJK OP Groot Amsterdam | WWW.kijkopnoord-holland.nl

ontmoeten – midden in het hart van Amsterdam. < www.igc.nl

Sustenso: succesvolle voor

en schaalbare ecosystemen ‘IN AFVAL ZIEN WIJ ENERGIE, GRONDSTOFFEN EN NIEUWE KANSEN’ Het Alkmaarse Sustenso bouwt aan circulaire waardeketens door reststoffen, technologie, energie, afnemers, kennis en kapitaal op een duurzame manier met elkaar te verbinden. Werkmaatschappijen als Sustenso Algae en Energy Greenery Alkmaar (EGA) geven hieraan concreet uitvoering. Het afgelopen jaar is de directie van Sustenso uitgebreid waardoor het bedrijf zich nog gerichter kan doorontwikkelen. In gesprek met Hans van der Weide (oprichter en algemeen directeur) en Jena Cruysberghs (Director of Business Development van EGA) en Chata Mundell (CEO Sustenso Algae).

Hans, kun je iets meer vertellen over Sustenso en zijn ontstaansgeschiedenis?

vrij en in plaats van dit uit te stoten, startten

“Sustenso werd opgericht in 2016 om

met een buizenstelsel om algen te kweken

oplossingen te bieden voor de verwerking

met deze CO2. Inmiddels is dit uitgegroeid

van agrarische reststromen en digestaat.

tot onze hoogwaardige en schaalbare

Zodoende begonnen we in 2022 met de

circulaire algenkwekerij Sustenso Algae.

bouw van een grote biovergister op de

Daarnaast bestaat Sustenso inmiddels ook

Boekelermeer in Alkmaar om groente- en

uit twee werkmaatschappijen Sustenso

landbouwafval om te zetten in groen gas.

Energy en Energy Greenery Alkmaar,

Inmiddels is deze biovergister, die tegenover

waarmee we mensen en bedrijven bij elkaar

onze vestiging staat, succesvol verkocht aan

krijgen om een circulaire waardeketen te

energiebedrijf Engie. Het verwerkt zo’n

vormen. Hierin worden reststromen

100.000 ton groen afval tot ongeveer 8

omgezet in nieuwe grondstoffen en energie,

miljoen kubieke meter groen gas per jaar.

waarbij de energie ook opgeslagen kan

Bij de productie van het biogas kwam CO2

worden.

wij bij expertisecentrum InVesta een pilot

KIJK OP Groot Amsterdam | WWW.kijkopnoord-holland.nl

v.l.n.r. Jena Cruysberghs, Chata Mundell en Hans van der Weide.

KIJK OP Groot Amsterdam | WWW.kijkopnoord-holland.nl

v.l.n.r. Jena Cruysberghs, Hans van der Weide en Chata Mundell voor het innovatieve platform van Sustenso Algae Jena Cruysberghs met een sample fycocyanine van Sustenso Algae.

"Sustenso Algae heeft een schaalbaar, innovatief platform gebouwd om van CO2 en microalgen hoogwaardige biobased ingrediënten te maken." Wij geloven namelijk dat circulariteit niet in één fabriek ontstaat, maar juist tussen

alleen CO2 , maar creëren we ook economische waarde.

bedrijven. Een circulair idee werkt pas als de

We maken namelijk natuurlijke alternatieven

hele keten werkt. En daarin moet alles

die net zo betrouwbaar zijn als de

kloppen: van technologie en grondstoffen tot

kunstmatige producten.”

aan logistiek, afzet en partners. Het is onze missie om partijen dus bij elkaar te brengen

Kun je zo’n alternatief noemen?

om dit te realiseren.”

“Ons eerste product is fycocyanine, een stabiel, zuiver en reproduceerbaar natuurlijk

Chata, kun jij meer over vertellen over Sustenso Algae?

kobaltblauw pigment. Fycocyanine fungeert

“Sustenso Algae heeft een schaalbaar,

synthetische blauwe kleurstoffen. Het wordt

innovatief platform gebouwd om van CO2 en

toegepast in gezondheids-bevorderende

microalgen hoogwaardige biobased

frisdranken, koude voedingsproducten en

ingrediënten te maken. Hiervoor gebruiken

cosmetica. Het pigment is daarnaast rijk aan

we fotosynthese. Zo reduceren we niet

aminozuren en waardevolle voedingsstoffen.

als een veilig, natuurlijk alternatief voor

KIJK OP Groot Amsterdam | WWW.kijkopnoord-holland.nl

"Biomethanol is een belangrijke stof, omdat het fossiele brandstoffen kan vervangen."

brandstoffen kan vervangen, zoals in de

Dus als alles meezit, hebben de twee werkmaatschappijen van Sustenso over een paar jaar twee duurzame en innovatieve fabrieken neergezet?

chemische sector en scheepvaart.”

Chata: “Jazeker, we hebben de kennis, kunde

in duurzame moleculen, zoals biomethanol en energie. Biomethanol is een belangrijke stof, omdat het fossiele

en ambitie in huis om dit binnen enkele jaren

Hoe gaan jullie dat doen?

te realiseren.”

Jena: “Om de energie en biomethanol uit

Chata Mundell

het afval te krijgen willen we in 2030 een

Hans: “De regio Alkmaar heeft de afgelopen

regionaal ecosysteem gerealiseerd

jaren al laten zien dat je met een goed idee,

hebben waarin verschillende reststromen

het juiste netwerk en een goede

worden omgezet in groene energie en

samenwerking heel ver kunt komen. Afval-

groene methanol. Dat doen we met

en reststromen vind je overal; de uitdaging is

bewezen technologieën in een nieuwe

om deze te verbinden aan nieuwe

fabriek, die naast onze vestiging komt te

toepassingen. Toepassingen die Sustenso en

staan, achter de eerder genoemde

onze partners in huis hebben.”

biovergister. Jaarlijks willen we daar

Jena: “Zo benutten we grondstoffen én

Maar ons doel is om meerdere kleurstoffen

100.000 ton afval, zoals oud hout en slib,

economische waarde zo veel mogelijk en

en producten te produceren. Met ons

door middel van extreme hitte omzetten

steeds opnieuw in de regio zelf.”

platform willen we uiteindelijk de hele

in bruikbare elektriciteit en de brandstof

algen-cel benutten en een uitgebreid

methanol.

assortiment van pigmenten, oliën, eiwitten,

Benieuwd geworden naar Sustenso? Kijk snel op www.sustenso.com.

koolhydraten commercieel op de markt

Het design van de fabriek is redelijk

brengen. Hiervoor wordt de komende jaren

flexibel. Hierdoor kunnen we in de

een grotere werkplaats gebouwd, naast ons

toekomst ook fabrieken neerzetten in

huidige vestiging. Die opstelling wordt 75 bij

andere industriële gebieden. Die noemen

24 meter: van 500 liter gaan we straks naar

we OLAH’s, naar de Hongaars-

25.000 liter voor onze algenkweek.”

Amerikaanse scheikundige George Olah

Hans van der Weide

die in 1994 de Nobelprijs voor de

Jena, jij bent sinds begin juni Director of Business Development van Energy Greenery Alkmaar (EGA) geworden. Wat doet EGA precies?

Scheikunde won voor zijn baanbrekende

“Met EGA willen we in de regio Alkmaar

en sterk netwerk ook op andere plekken in

regionale rest- en afvalstromen omzetten

het land ook onze ecosystemen bouwen.”

onderzoek naar carbokationen. Op deze manier kunnen we met bewezen techniek, een bekend vergunningstraject

"De regio Alkmaar heeft de afgelopen jaren al laten zien dat je met een goed idee, het juiste netwerk en een goede samenwerking heel ver kunt komen." KIJK OP Groot Amsterdam | WWW.kijkopnoord-holland.nl

Umut Veysel Demirtaş bouwt vanuit Amsterdam Nieuw-West aan een internationale carrière Foto: Jessie Kamp

KIJK OP Groot Amsterdam | WWW.kijkopnoord-holland.nl

Foto: Jessie Kamp

Corendon Coverage Awards uitreiking

Voor Umut Veysel Demirtaş vormt Amsterdam zowel zijn thuisbasis als een belangrijke inspiratiebron. De 25-jarige componist en pianist uit Nieuw-West ontwikkelt een eigen muzikale taal waarin klassieke compositie, hedendaagse stadscultuur en persoonlijke invloeden samenkomen. Onlangs gaf hij voor de derde keer een optreden in het prachtige Concertgebouw. Ook presenteerde hij in het H’ART Museum zijn eigen composities en arrangementen, samen met het Soundwave Collective onder leiding van de internationale dirigent Libia Hernández. Met dit concert werd het startschot gegeven voor zijn eigen concertreeks.

In december 2025 kreeg zijn ontwikkeling bijzondere erkenning toen hij tijdens de Masters Expo de Corendon Courage Award ontving. De prijs werd uitgereikt in aanwezigheid van onder anderen Najib Amhali, Günay Uslu, Wendy van Dijk en commissaris van de Koning Arthur van Dijk. De onderscheiding bekroonde niet alleen zijn muzikale prestaties, maar ook de moed, volharding en ambitie waarmee hij zijn carrière heeft opgebouwd.

emirtaş wist al jong dat zijn toekomst

De afgelopen jaren trad Demirtaş op in

Demirtaş is daarnaast al enkele jaren nauw

in de muziek lag. Hoewel klassieke

vooraanstaande zalen en op uiteenlopende

verbonden aan Het Concertgebouw. Door

muziek in zijn omgeving niet altijd als

internationale locaties. Naast zijn optredens

zijn werk en betrokkenheid bij concerten en

vanzelfsprekend of populair werd gezien,

in Het Concertgebouw speelde hij onder

initiatieven verdiept hij zijn kennis en blijft hij

bleef hij overtuigd van zijn richting. Hij begon

meer in Felix Meritis, de Beurs van Berlage en

zichzelf als componist ontwikkelen. Achter de

met spelen en componeren in Nieuw-West,

TivoliVredenburg. Hij gaf concerten in Turkije,

schermen wordt hij zakelijk en

waar buurthuis De Wachter hem ruimte

trad op voor het Europees Parlement in

organisatorisch ondersteund door John

bood om te oefenen. Vanuit die lokale basis

Strasbourg en was te horen bij ambassades

Sotomayor, zodat hij zich zo volledig

groeide zijn ambitie om professioneel

en consulaten in Amsterdam en Den Haag.

mogelijk op zijn muziek en artistieke groei kan

componist en pianist te worden.

Ook maakte hij deel uit van de

concentreren.

programmering van het Grachtenfestival Om zijn artistieke stem verder te ontwikkelen,

Amsterdam.

volgt Demirtas regelmatig masterclasses van

Met het concert in het H’ART Museum is een volgend hoofdstuk begonnen. Demirtaş wil

gerenommeerde componisten, musici en

Zijn composities vinden bovendien hun weg

met zijn concertreeks niet alleen zijn

mentoren. Waaronder compositie in Graz,

buiten de traditionele klassieke

composities presenteren, maar ook mensen

Oostenrijk. Ook Zijn werk kenmerkt zich door

muziekwereld. Werk van Demirtaş werd

en muzikale werelden samenbrengen. Van

ritmische kracht, energie en een combinatie

gebruikt in campagnes van Adidas, Daily

Nieuw-West tot Het Concertgebouw en

van klassieke en moderne invloeden. Zijn

Paper en AFC Ajax. Daarmee slaat hij een

internationale podia: zijn droom is

Turkse achtergrond vormt daarbij een

brug tussen de concertzaal en de moderne

werkelijkheid geworden, maar zijn reis als

natuurlijke inspiratiebron, maar zijn

stedelijke cultuur. Juist dat vermogen om

componist is pas net begonnen. <

composities weerspiegelen evenzeer het

verschillende publieksgroepen te bereiken,

Amsterdam waarin hij opgroeide: veelzijdig,

maakt hem tot een opvallende stem binnen

dynamisch en voortdurend in beweging.

een nieuwe generatie klassieke makers.

KIJK OP Groot Amsterdam | WWW.kijkopnoord-holland.nl

Winkels openen hun wc-deur op vertoon van WC-pas ‘MENSEN ZIJN ER ECHT DANKBAAR VOOR’ 60

KIJK OP Groot Amsterdam | WWW.kijkopnoord-holland.nl

donateurs van MDL Fonds. We hopen dat ondernemers op vertoon van de pas toegang willen verlenen tot hun wc. Voorbeelden zijn Bagels and Beans, Randstad Uitzendbureau en Dille & Kamille. De deelnemende locaties zijn te herkennen aan een sticker op de deur, en zijn ook te vinden in de WC Wijzer app. Klanten zijn heel dankbaar voor een opengesteld toilet. We zijn daarom heel verheugd dat bedrijven

Bijna 1 op de 4 mensen blijft met regelmaat thuis, terwijl ze eigenlijk wel de deur uit willen. Dat doen ze omdat ze bang zijn dat ze niet op tijd een wc kunnen vinden. MDL Fonds, voor maag, darm en lever, riep er de WCpas voor in het leven. Directeur Mariël Croon: “Darmproblemen leiden tot sociaal isolement.”

deze extra service willen bieden, en we hopen dat meer winkels dat gaan doen. In mijn optiek hoort dit bij maatschappelijk ondernemen: gastvrij en hulpvaardig zijn voor mensen die het écht nodig hebben.”

Eenzaamheid

maag-, darm- of leverziekte. Het fonds haalt

“Dat één op de vier mensen regelmatig

geld op voor meer wetenschappelijk

Doe mee!

thuisblijft omdat ze bang zijn niet op tijd een

onderzoek, geeft voorlichting en komt op

Wilt u bijdragen aan meer

wc te vinden, dat is natuurlijk veel te veel.”

voor de belangen van MDL-patiënten.

opengestelde toiletten voor mensen

stelt Mariël Croon. “Het gaat om miljoenen

Directeur Croon: “Toegang tot toiletten heeft

met een MDL-aandoening?

mensen. Mensen met een darmprobleem of

voor onze doelgroep een hoge prioriteit.

Door mee met de WC Pas! Een kleine

een blaasprobleem. Maar ook ouderen,

Daarom maakten we de MDL Fonds WC

moeite, maar een groot verschil voor

zwangere vrouwen en ouders met jonge

Wijzer. Met deze gratis app kun je snel een

mensen die vaker op een wc zijn

kinderen. Maar eigenlijk gaat het om ons

toilet in de buurt vinden. Deze app is handig

aangewezen. Neem voor meer

allemaal, want iedereen heeft wel eens met

voor iedereen, maar extra handig voor wie

informatie contact op via

spoed een wc nodig. Voor mensen met een

een MDL-ziekte heeft. Zoals het prikkelbare-

wcwijzer@mdlfonds.nl.

MDL-ziekte is dit echt een groot probleem.

darmsyndroom, of de ziekte van Crohn. Bij

Ze willen er graag op uit, maar ze zijn bang

zo’n ziekte heb je soms met grote spoed een

Geen toilet beschikbaar, maar wilt u

om niet meteen een wc te kunnen vinden als

wc nodig. Een zieke darm heeft namelijk

een bijdrage doen? Dat kan natuurlijk

dat nodig is. Dat kan een eenzaam gevoel

geen geduld: als je moet, dan moet je!”

ook. Elke euro draagt bij aan ons werk om MDL-ziekten te voorkomen en

geven. Het risico is dat deze groepen in een

Maatschappelijk ondernemen

genezing te bevorderen.

Naast de WC Wijzer app is er ook de MLD

U kunt eenvoudig bijdragen via

Een zieke darm heeft geen geduld

Fonds WC Pas, vertelt Croon: “Die pas

www.mdlfonds.nl/donatie.

MDL Fonds is er voor patiënten met een

hebben we ontwikkeld voor patiënten en

sociaal isolement komen.”

KIJK OP GRoot AmsteRdAm | WWW.kiJkopNooRd-hollANd.Nl

Level Culinaire Hotspot 735 M 2 AAN INSPIRATIE EN INNOVATIE Prikkel al je zintuigen bij ATAG Live. Maak kennis met onze innovatieve inbouwapparatuur. Beleef masterclasses en workshops en laat jezelf overtuigen waarom ATAG staat voor “Nederlandse perfectie. Uit passie geboren.”

In ATAG Live ontdek je vernieuwende kookoplossingen, bijzondere materialen en premium inbouwapparatuur in een omgeving waar design, technologie en gastronomie samenkomen. ATAG Live is gevestigd in HAUT, de hoogste hybride houten woontoren van Nederland met uitzicht over de Amstel. Eenvoudig bereikbaar met openbaar vervoer of auto.

Beleef Next Level bij ATAG Live. Scan de QR-code voor meer informatie en onze activiteitenagenda. Wij kijken uit naar uw komst. ATAG Live – Experience Center Spaklerweg 10F 1096 BA Amsterdam Open dinsdag t/m zaterdag 10:00 – 17:00 uur

COLUMN

Wat is het beste moment om te stoppen met beleggen? Mijn vorige column ging over de vraag wanneer je het beste kunt beginnen met beleggen. Mijn antwoord: gisteren. In deze kolom bespreken we het afbouwscenario. Wanneer moet ik stoppen met beleggen? Mijn antwoord: eigenlijk nooit. Sommige lezers hebben misschien wel eens van lifecycle-beleggen gehoord. Vooral levensverzekeraars gebruiken deze techniek. In de 10 of 15 jaar voor pensioendatum bouwen zij het beleggingsrisico deels of geheel af naar nihil. Maar waarom is dat nodig? Je maakt toch niet in 1 jaar je pensioen op? De meeste mensen hopen dat zij met het opgebouwde potje levenslang of toch in ieder geval 25 à 30 jaar toe kunnen. Moet dan nu al het beleggingsrisico zo sterk afgebouwd worden of is het verstandiger om nog een tijdje door te beleggen? Net als bij het opbouwen van vermogen levert ook bij de afbouw middeling, van in dit geval de verkoopkoers, een voordeel op. Er zijn goede en slechte beleggingsjaren. In een slecht jaar verkoop je wat meer participaties dan in een goed jaar. Pensioenfondsen hanteren eveneens deze techniek, waarbij zij ook geholpen worden door de kracht van de grote aantallen. Niet iedereen gaat op hetzelfde moment met pensioen of overlijdt. Voor mensen die naast hun pensioenregeling niet veel buffers hebben, is veiliger omgaan met pensioengeld het devies. Voor mensen die nu al weten dat ze toch niet alles op krijgen is de horizon veel langer en daarmee zijn er ook meer beleggingskeuzes. Dat geldt niet alleen voor pensioenvermogen maar ook voor vrij belegbaar vermogen. Om enig gevoel te krijgen waar we over praten hebben we onderstaand schema gemaakt. De eerste regel betreft een gegarandeerde uitkering van NationaleNederlanden. De tweede en derde regel zijn beleggingsprofielen van lijfrentebeheerder OAKK. Uitgangspunt is een lijfrentekapitaal van € 500.000 dat in 30 jaar wordt uitgekeerd. Gemiddeld Rendement Beleggingstype

Maandbedragen (afgerond) jaar 1

jaar 10

jaar 20

Gegarandeerde uitkering

2,65%

€ 2.015

jaar 30 € 2.015

Gematigd defensief profiel

5,04%

€ 2.129

€ 2.380

€ 2.711

€ 3.234

Offensief profiel

7,55%

€ 2.129

€ 2.525

€ 3.079

€ 3.991

Opmerkingen: 1. De oplopende bedragen bij de twee beleggingsproﬁelen zijn het gevolg van wettelijke systematiek waarbij je telkens één jaar uit de beleggingspot haalt om uit te keren, terwijl het restant, als het goed is, doorgroeit. 2. Je kunt natuurlijk ook kiezen voor deels een gegarandeerde lijfrente en deels een beleggingslijfrente.

Michel Broeks - Founding Parter CapitalCare Company

KIJK OP GRoot AmsteRdAm | WWW.kiJkopNooRd-hollANd.Nl

MHC Mobility:

beste leasemaatschappij van 2026 ‘VANUIT PARTNERSCHAP DENKEN WIJ MET ONZE KLANTEN MEE’

MHC Mobility is een internationale leasemaatschappij, maar met een lokaal karakter. Met vestigingen in Breda, Groningen en Amsterdam, staat de maatschappij dicht bij de klant. En dat is niet onopgemerkt gebleven! MHC Mobility is namelijk uitgeroepen tot Beste Leasemaatschappij van 2026. Wat maakt dat klanten juist voor MHC Mobility kiezen? En welke ontwikkelingen spelen momenteel binnen de zakelijke mobiliteit? We spraken hierover met Dwight de Weerd (Commercieel Directeur), David Kool (Sales Manager Noord-West) en Jelle Rijerse (Mobility Consultant).

KIJK OP GRoot AmsteRdAm | WWW.kiJkopNooRd-hollANd.Nl

ind vorig jaar is MHC Mobility door de

reparaties, onderhoud, brandstofpas/

Vereniging Zakelijke Rijders (VZR)

laadpas, banden, een WA-cascoverzekering,

uitgeroepen tot Beste

24-uurs pechdienst en vervangend vervoer

Leasemaatschappij 2026 in de categorie

geregeld is. Dat is een volledige ontzorging

voor middelgrote en kleine

voor een vast bedrag per maand.”

leasemaatschappijen. Deze titel komt voort uit het grootste onafhankelijke

David: “Onze focus ligt trouwens niet alleen

tevredenheidsonderzoek in de Nederlandse

op de zakelijke leaserijder, maar ook op elke

leasemarkt. David vertelt trots: “Het is een

medewerker van een bedrijf die zijn of haar

hele mooie prijs, omdat het direct de

mobiliteit bij ons regelt. Zo is het bij ons ook

waardering van onze klanten laat zien. Juist

mogelijk om fietsen te leasen. Medewerkers

de berijders, private lease-klanten en

betalen daar maandelijks voor en de

wagenparkbeheerders gaven feedback over

werkgever kan dat kostenneutraal inzetten.

hun MHC-ervaringen.” Dwight: “Uit het

Hiermee heeft de werkgever een leuke gratis

klantenonderzoek bleek dat onze klanten

secundaire arbeidsvoorwaarde.”

MHC vooral waarderen op de servicegerichtheid, duidelijke communicatie

Mobiliteitstrends

en het onderhoud van onze voertuigen. Alsof

MHC Mobility is dus een opvallende speler in

dat nog niet genoeg was, wonnen we naast

een sterk veranderde markt. Waar mobiliteit

de hoofdprijs voor het derde jaar op rij de

vroeger alleen om de traditionele leaseauto

categorie Private Lease. Daarnaast

draaide, groeit het aandeel elektrische auto's

behaalden we de tweede plaats onder

al jaren sterk en kiezen werkgevers steeds

wagenparkbeheerders.

vaker voor een breder mobiliteitspakket. Deze trend hangt nauw samen met de

Breed mobiliteitsaanbod

ontwikkelingen in de wereld en bijbehorende

verbrandingsmotor die ook privé of voor

Naast de klantvriendelijkheid en hun

weten regelgeving. Jelle: “De opkomst van

woon-werkverkeer wordt gebruikt. David legt

servicegerichtheid, biedt MHC Mobility

het elektrisch rijden heeft de leasemarkt

uit: “Een van de effecten van de pseudo-

mobiliteit voor alle zakelijke behoeften aan.

uiteraard fundamenteel veranderd. Onze

eindheffing is dat de werkgevers extra

Dwight: “Van full-service operational lease en

zakelijke klanten rijden steeds vaker in

kosten krijgen; zij gaan jaarlijks 12 procent

short lease tot flexibele contracten en

volledig elektrische auto's, dit wordt

extra belasting betalen over de

aanvullende mobiliteitsoplossingen, zoals

natuurlijk vanuit weten regelgeving ook

cataloguswaarde van een niet-volledig

fietslease: het kan bij ons allemaal! We

steeds meer gestuurd.”

elektrische leaseauto.”

Pseudoheffing

Dwight: “De heffing komt dus volledig bij de

Het elektrisch rijden wordt in Nederland

werkgever te liggen en daardoor bepalen

Vaak kiezen de zakelijke klanten van MHC

momenteel extra versterkt door strengere

steeds meer werkgevers dat hun

Mobility voor de full-service operational

milieuregels voor bedrijven en de

werknemers elektrisch moeten rijden, omdat

lease.

aankomende pseudo-eindheffing. Per 1

ze anders veel meer belasting betalen. Die

Jelle legt uit: “Niet zo gek, want deze lease

januari 2027 wordt deze heffing ingevoerd

ontwikkeling zie je uiteraard terug in onze

vorm staat voor onbezorgd leasen, waarbij

en dat zorgt voor een forse kostenstijging bij

aanvragen.”

rente, afschrijving, motorrijtuigenbelasting,

het leasen van een auto met een

Jelle: “Voor veel mensen is de pseudoheffing

bedienen daarbij iedereen: van een groot bouwbedrijf tot een eenmanszaak.”

KIJK OP Groot Amsterdam | WWW.kijkopnoord-holland.nl

nu pas in beeld, maar wij zijn sinds vorig jaar

corporate, maar persoonlijke service is het

Boek je eigen kennissessie over pseudo

al proactief bezig om onze klanten hierover

belangrijkste voor ons. We werken niet met

eindheffing zowel online als bij jou op locatie:

in te lichten en er op voor te bereiden.”

callcenters maar met vaste persoonlijke contacten.” Jelle: “Wij kijken naar wat de

mhcmobility.nl/aanmeldenpseudo-eindheffing-kennissessie-voor-

Adviespartner

klant nodig heeft en wat hij/zij belangrijk

uw-organisatie <

Die proactieve houding is een goed

vindt. Of het nu gaat om een groot bedrijf

voorbeeld van hoe MHC Mobility bekend

met dito wagenpark of een mkb-bedrijf dat

staat bij de klant. Dwight: “We willen een

net met leasen wil starten. We bedienen

zakenvriend zijn; een externe collega die

iedereen met goed advies en houden

vanuit partnerschap meedenkt en adviseert.

daarbij ook de ontwikkelingen in de markt

Dat is binnen de snel veranderende

en vanuit de overheid in de gaten, zoals de

Benieuwd in fietslease voor jouw

mobiliteitsmarkt ook echt nodig.” David:

aankomende pseudoheffing.”

organisatie? Je bent van harte welkom bij de fietslease webinar van MHC

“Tegen nieuwe klanten zeg ik vaak dat we geen lopende band corporate

Benieuwd geworden? In Amsterdam vind je

Mobility op 27 oktober.

leasemaatschappij zijn. Vanwege onze

MHC Mobility op Kraanspoor 38 in

Aanmelden kan via:

moedermaatschappij, Mitsubishi HC Capital,

Amsterdam-Noord. Voor meer vestigingen

mhcmobility.nl/fietslease-webinar

hebben we wel de kracht van een

en informatie zie www.mhcmobility.nl.

KIJK OP Groot Amsterdam | WWW.kijkopnoord-holland.nl

“Na 45 jaar draagt Luc het stokje over: we bouwen voort op een sterke basis” Bosma & Bronkhorst – opgericht in 1958 – is een technisch bedrijf uit Zaandam. Vanuit het hart van het oudste industriegebied van Europa werkt het bedrijf aan industriële elektrotechniek en automatisering, van engineering en panelenbouw tot installatie en onderhoud. Na 45 jaar bij het familiebedrijf draagt directeur Luc Bronkhorst het stokje over aan Nick Bronkhorst.

Zilte C fotografie

“Een definitief afscheid wordt het niet, want Luc blijft betrokken bij B&B. Na 45 jaar draagt hij zijn dagelijkse verantwoordelijkheden over en gaat hij vooral van zijn pensioen genieten”, vertelt Nick. “In 1981 begon Luc hier als eerste ingenieur en in 1993 werd hij algemeen directeur. Hij ontwierp en adviseerde over hardware en software voor fabrieksbesturingen. Digitalisering heeft sindsdien een enorme ontwikkeling doorgemaakt en is nu niet meer weg te denken uit industriële processen.” Luc stond daarmee midden in een periode waarin de industriële techniek ingrijpend veranderde. “Toen mijn opa begon, draaide industriële besturing vooral om relais- en schakeltechniek. In de tijd van Luc maakte de industrie de overgang naar digitale besturing en automatisering. Met de komst van PLC's, frequentieregelaars en steeds intelligentere besturingen veranderde ons vak ingrijpend. Veel fabrieksinstallaties gaan bovendien tientallen jaren mee. Onze kracht is dat we

KIJK OP Groot Amsterdam | WWW.kijkopnoord-holland.nl

zulke bestaande installaties kunnen

de besturing ervan een belangrijk onderdeel

omvangrijke industriële installaties, waarbij

moderniseren en aansluiten op de techniek en

van het productieproces.

betrouwbaarheid en veiligheid cruciaal zijn.

eisen van vandaag.”

Siemens stelt hoge eisen aan de kwaliteit van “Een moderne fabriek zit vol elektromotoren.

zijn partners. Dat wij daarvoor zijn

Techniek met passie

Als daar iets uitvalt, kan dat grote gevolgen

geselecteerd, is iets waar we natuurlijk trots op

Nick neemt het stokje over en zet het

hebben. Stilstand is geen optie. Daarom

zijn.”

familiebedrijf voort. “Wij zijn een

werken we voor opdrachtgevers onder meer

elektrotechnisch installatie- en productiebedrijf

met storingscontracten. We zorgen dat

Nick kijkt ondertussen vooral vooruit. “Ik wil

voor industriële opdrachtgevers,

problemen zo snel mogelijk worden opgelost.”

vooral voortbouwen op de sterke technische

waterschappen en overheidsinstellingen. We

basis die er ligt. Tegelijkertijd verandert onze

houden ons bezig met uiteenlopende

Ook bestaande installaties kunnen profiteren

markt snel. Klanten vragen om verdere

elektrotechnische vraagstukken, van

van moderne techniek. “Veel industriële

automatisering, verduurzaming en slimmere

energieverdelingen en motorbesturingen tot

systemen zijn tientallen jaren oud. Je hoeft zo’n

omgang met energie. Daar liggen voor ons

procesbesturingen.”

installatie niet volledig te vervangen om toch

grote kansen. We willen groeien in kennis en

moderner en energiezuiniger te kunnen

capaciteit, zonder de technische

Met ongeveer 130 medewerkers werkt Bosma

werken.” Frequentieomvormers spelen daarbij

betrokkenheid en korte lijnen te verliezen die

& Bronkhorst vooral voor klanten in Groot-

een belangrijke rol. Daarmee kan de snelheid

bij een familiebedrijf horen.”

Amsterdam en de IJmond. In Zaandam

en het vermogen van een elektromotor veel

bevinden zich naast het kantoor en logistieke

nauwkeuriger worden geregeld dan met

Sinds kort wordt hij daarbij ondersteund door

voorzieningen ook de productiefaciliteiten. Bij

oudere systemen. “Je stemt de motor precies

John, die als operationeel manager het team

enkele vaste opdrachtgevers beschikt het

af op wat op dat moment nodig is. Dat

heeft versterkt. “Met zo’n 130 collega's vraagt

bedrijf over een eigen ruimte voor

bespaart energie en maakt het proces beter

de dagelijkse operatie om een sterke

onderhoudswerkzaamheden en voorraad.

beheersbaar. Op dat gebied zijn wij echt

managementstructuur. John richt zich op de

specialist.”

dagelijkse operatie en zorgt ervoor dat onze

“Korte lijnen, samenwerking en een praktische,

projecten en processen soepel verlopen.

no-nonsense aanpak kenmerken ons bedrijf.

Klaar voor de toekomst

Daardoor kunnen we verder

Ons motto is niet voor niets ‘Techniek met

Ook op andere gebieden blijft Bosma &

professionaliseren als organisatie, terwijl we

Passie’. Betrouwbaarheid en kwaliteit staan

Bronkhorst zich ontwikkelen. Zo werd het

onze korte lijnen behouden.”

daarbij voorop. Daar willen we ook in de

bedrijf onlangs door Siemens aangewezen als

toekomst op voortbouwen.”

samenwerkingspartner voor S8-verdelers.

Meer informatie?

Daarmee behoort B&B tot een selecte groep

Bezoek Bosma & Bronkhorst aan de

gecertificeerde panelenbouwers in Nederland.

Aris van Broekweg 14, Zaandam,

Specialist in aandrijftechniek Een belangrijk specialisme van Bosma &

of bel 075 653 1500. <

Bronkhorst is aandrijftechniek en

“Een S8-verdeler is eigenlijk een enorme

vermogenselektronica. In fabrieken zijn

meterkast voor een fabriek. Het gaat om de

elektromotoren onmisbaar en daarmee is ook

elektrische energieverdeling van vaak

KIJK OP Groot Amsterdam | WWW.kijkopnoord-holland.nl

www.bosma-bronkhorst.nl

PERUVIAN CUISINE & PISCO BAR

Peruaanse smaken aan de zakelijke tafel Voor Amsterdamse ondernemers en het bedrijfsleven kan samen aan tafel gaan het begin zijn van duurzame relaties. Moche Amsterdam brengt de hedendaagse Peruaanse keuken en warme gastvrijheid samen in een uitnodigende omgeving voor diners met klanten, teamvieringen en zakelijke bijeenkomsten.

chter Moche staan drie Peruaanse vrienden en ondernemers, die alle drie Álvaro heten, samen met Peter, hun Nederlandse zakenpartner. Deze combinatie van Peruaanse wortels en lokale Nederlandse ervaring verenigt verschillende perspectieven rond een gedeelde visie: de eetcultuur waarmee zij

zijn opgegroeid naar Nederland brengen via een eetervaring die is afgestemd op een Nederlands publiek, met behoud van de Peruaanse wortels en ter promotie van een van de beste keukens van dit moment. Het restaurant ontleent zijn naam aan de Mochica-cultuur, een van de belangrijkste pre-Incabeschavingen aan de noordkust van Peru. De naam heeft ook een speelse dubbele betekenis: MOdern ceviCHE, waarmee cultureel erfgoed wordt verbonden met een hedendaagse culinaire benadering. Onder leiding van chef Alex Vargas brengt de comfortfood van Moche authentieke Peruaanse ingrediënten tot hun recht in iconische gerechten, waaronder verschillende interpretaties van ceviche. Cocktails op basis van pisco maken de ervaring compleet, die is be-

Reserveringen en privédiners hello@moche.nl.

doeld om gesprekken en ontdekkingen te stimuleren. De gezellige privéruimte van Moche, met zicht op de keuken en het live koken, biedt een intieme omgeving om zakenpartners en collega’s buiten kantoor te ontvangen. Presentaties kunnen deel uitmaken van evenementen, waarbij een zakelijk programma wordt gecombineerd met een onvergetelijke eetervaring. Moche ligt in Amsterdam-Oost en is gemakkelijk bereikbaar met het openbaar vervoer en de fiets. Voor wie met de auto komt, zijn er parkeermogelijkheden in garages met gereduceerde tarieven in de omgeving van de Middenweg en op gemeentelijke Park & Ride-locaties (P+R). Moche biedt een warme en uitnodigende sfeer: een uitnodiging om te blijven, te genieten en via de culinaire rijkdom naar Peru te ‘reizen’.

Linnaeuskade 3h, Amsterdam · moche.nl

Een schade komt nooit gelegen. Wanneer een ondernemer of particulier wordt geconfronteerd met brand-, water-, braak- of andere materiële schade, volgt vaak een ingewikkeld traject. Een verzekeraar schakelt veelal een schade-expert in om namens haar de omvang van de schade vast te stellen. De verzekerde kan daarbij een eigen deskundige inschakelen: de contra-expert.

vastgelegd, en de verzekeraar betaalt de

Een recente stap in die ontwikkeling is de

kosten in nagenoeg alle gevallen. Oftewel:

overname van Claimshulp, een

maak gebruik van die mogelijkheid. De

expertisebureau dat zich in de kern richt op

contra-expert spreekt de taal van

het voeren van directieklachten (na onjuiste

verzekeraars, kent de geldende voorwaarden

afwijzingen door verzekeraars) en

en zorgt ervoor dat je als gedupeerde goed

aansprakelijkheidskwesties. Deze aanvulling

wordt bijgestaan, zodat een schade sneller,

maakt de dienstverlening van Impact

soepeler en zorgvuldiger wordt afgehandeld.

Expertise B.V. uniek in Nederland.

De afgelopen jaren heeft Impact Expertise

Sinds september is Impact Expertise B.V.

B.V. een sterke ontwikkeling doorgemaakt.

gevestigd in een nieuw kantoor in Muiden.

De groei laat zien dat steeds meer

Vanuit deze centrale locatie kan het bedrijf

tussenpersonen, ondernemers, particulieren

zijn relaties in heel Nederland nog beter

Impact Expertise B.V. begeleidt verzekerden

en zakelijke adviseurs het belang van

bedienen. De verhuizing past bij de groei van

gedurende het volledige schadetraject. Dat

onafhankelijke schadebegeleiding (h)

de organisatie en biedt ruimte om het team

begint bij het inventariseren van de schade

erkennen.

en de dienstverlening verder te ontwikkelen.

Vervolgens worden herstelkosten

Om deze ontwikkeling te ondersteunen, is

Impact Expertise B.V. kijkt dan ook positief

onderbouwd, offertes beoordeeld en vindt

ook het team verder uitgebreid. Binnen

naar de toekomst. Niet met groei als enige

overleg plaats met de schade-expert van de

Impact Expertise B.V. worden technische

doel, maar met de ambitie om de beste

verzekeraar. Het doel is helder: zorgen dat

kennis, schadebeoordeling, onderzoek en

kwaliteit en betrokkenheid te blijven bieden.

de schade zorgvuldig en volledig wordt

juridische ondersteuning samengebracht.

Want achter ieder dossier staat een

vastgesteld en dat de verzekerde niet alleen

Hierdoor kan ieder dossier vanuit meerdere

ondernemer, gezin of organisatie die zo snel

tegenover de verzekeraar staat.

invalshoeken worden begeleid, zonder dat

mogelijk verder wil. Juist daarom zet het

het schadetraject onnodig vertraging

bedrijf zich in voor een schadetraject dat niet

Wat veel gedupeerden niet weten, is dat het

oploopt. Tegelijkertijd blijven persoonlijke

alleen zorgvuldig, maar ook voortvarend

inschakelen van een eigen deskundige in

aandacht, duidelijke uitleg, korte

verloopt.. <

Nederland bijzonder goed geregeld is. Het

communicatielijnen en transparantie

wettelijk recht van verzekerden op een

kernwaarden.

COLUMN

Impact Expertise B.V. groeit mee met de behoefte aan onafhankelijke schadebegeleiding

en het beoordelen van de polisvoorwaarden.

contra-expert is ook in de verzekeringspolis

Jack Voorwalt www.impactexpertise.nl

KIJK OP GRoot AmsteRdAm | WWW.kiJkopNooRd-hollANd.Nl

De 7 Provinciën B.V. biedt glasheldere dienstverlening Funderingsherstel en kelderbouw, evenals het ontwerpen en bouwen van glazen vloeren, trappen en balustrades in diverse vormen, zijn de specialismen van De 7 Provinciën uit Amsterdam. “Onze werkwijze is daarbij glashelder”, vertelt eigenaar Klaas Timmer. “Voor opdrachtgevers die ons inschakelen voor funderingsherstel verzorgen wij het hele proces: vanaf de analyse van het funderingsprobleem tot en met het verkrijgen van de omgevingsvergunning.”

KIJK OP Groot Amsterdam | WWW.kijkopnoord-holland.nl

“Dat begint bij een houtskoolschets voor

“De daadwerkelijke uitvoering van het plan

Toepassingen

het gehele plan”, vervolgt Timmer zijn

vindt plaats in samenwerking met SPS

De toepasbaarheid van glazen vloeren is

verhaal. “Aansluitend volgt het complete

Heicombinatie in Grootschermer,

divers. “Vaak worden ze toegepast in vides,

teken- en rekenwerk door de architecten

waarmee wij al jarenlang een innige

waarbij het vloeroppervlak van een woning

en constructeurs, vervolgens de

samenwerking onderhouden. Een actueel

of kantoor wordt uitgebreid, maar

rapportages met betrekking tot

voorbeeld van een funderingsherstel,

bijvoorbeeld ook in een vloer boven een

grondonderzoeken, de analyses van de

samen met de bouw van een grote kelder,

wijnkelder in een souterrain”, aldus de

barrièrewerking van grondwaterstromen

is momenteel te zien in de P.C. Hooftstraat

bedrijfseigenaar. “Door de transparantie

bij kelders, en tot slot een eventueel

in Amsterdam.”

blijft de lichtinval onder zo’n vloer behouden. Ook kun je glazen vloeren

noodzakelijke ruimtelijke onderbouwing.”

Kunst

toepassen bij een dakterras. Het voordeel

Funderingsherstel

Het ontwerpen en bouwen van glazen

hiervan is dat men lichtinval creëert in de

Bij relatief eenvoudig funderingsherstel,

vloeren, trappen en balustrades is een vak

ondergelegen ruimte. Wij passen dan een

zoals een in te kassen gewapende

apart. De bouw van glazen vloeren is in

geïsoleerde glazen vloer toe zodat er geen

betonvloer met groutinjectiepalen, beslaat

feite het creëren van kunst waar je

koudebruggen, met alle bijbehorende

de fase van planvoorbereiding tot en met

overheen kunt lopen, meent Timmer. “Het

narigheid, kunnen ontstaan.”

verkrijging van de omgevings-vergunning al

is zelfs mogelijk lagen toe te voegen van op

snel een periode van 6 tot 9 maanden. “Bij

afstand bedienbaar schakelbaar glas,

Bijna alles is mogelijk bij De 7 Provinciën.

een complexer project, al dan niet

waardoor je door één druk op de knop

“Glazen trappen zijn uitvoerbaar in rechte,

gecombineerd met de gelijktijdige bouw

bepaalt of je er wel of niet doorheen kunt

maar ook in fraai gebogen vormen”, besluit

van een kelder, groeit de tijdsperiode al

kijken. Glazen vloeren zijn altijd een

Timmer. “Het is uiteindelijk afhankelijk van

naar 12 maanden of langer”, meldt de

combinatie van een staalconstructie met

de mogelijkheden in het pand én de

eigenaar. “De 7 Provinciën ontzorgt de

geharde en gelaagde gewapende

wensen van de opdrachtgever.” <

opdrachtgever of pandeigenaar volledig en

glasplaten van minimaal 32 millimeter dik.

neemt de gehele duurzame uitvoering van

Enorm sterk dus: je kunt er rustig een

www.de7provincien.eu

het funderingsherstel van a tot z voor zijn

olifant overheen laten lopen.”

www.heicombinatiesps.nl

rekening. Hierdoor is het pand weer vele jaren bestand tegen de tand des tijds.”

KIJK OP Groot Amsterdam | WWW.kijkopnoord-holland.nl

Vrouwen in de techniek niet alleen laten instromen. Vooral: blijven staan. “EEN GOEDE LANDING IS GEEN BIJZAAK, HET IS HET HELE VERSCHIL TUSSEN EEN TIJDELIJKE PLAATSING EN EEN BLIJVENDE VERANDERING” Women in Technics zet zich al jaren in voor meer vrouwen in de techniek, niet door erover te praten maar door ze te plaatsen, op te leiden, te begeleiden en te coachen en dat met succes. Maar instroom is nog niet hetzelfde als succes. Pas als een nieuwe collega na een jaar nog steeds met plezier op haar werk staat, en het team om haar heen is meegegroeid, is de missie geslaagd. Om die landing te verstevigen werkt Women in Technics steeds vaker samen met Diverse-linQ. Een gesprek met Elles van Teylingen, CEO Women in Technics en Diverse-linQ, over de klant, de eerste honderd dagen, en waarom een goede landing begint voordat iemand haar eerste werkdag heeft.

Daarom leggen wij, en onze klanten steeds meer, de nadruk op wat er gebeurt ná de handtekening onder het contract.

Vanuit het perspectief van de klant: wat is de grootste zorg wanneer er een nieuwe, meer diverse doelgroep instroomt? Klanten zijn zelden bang om vrouwen aan te nemen, de meeste willen dat al lang. Waar ze wél onzeker over zijn, is of hun

Jullie zijn al jaren hét adres voor vrouwen die de techniek in willen. Waarom gaat het gesprek nu meer over landen dan over instromen?

eerste maanden bepalen of iemand blijft,

team en hun cultuur klaar zijn voor die

niet het moment van aannemen. Wanneer

verandering. Veel technische teams zijn al

een nieuwe collega zich in die periode niet

jarenlang masculien ingericht, met eigen

gezien of gehoord voelt, vertrekt ze, en dan

ongeschreven regels over communicatie

Omdat we hebben gezien dat instroom

sta je als bedrijf weer op nul. Erger nog: dan

en samenwerking. Een manager wéét vaak

alleen niet alles oplost. We halen al jaren met

wordt het narratief bevestigd dat het ‘toch

wel dat hij divers wil aannemen, maar niet

succes vrouwen naar technische bedrijven

niet werkt’, terwijl het probleem niet bij haar

hoe hij zijn team daarop voorbereidt.

en de vraag vanuit de markt blijft groeien. De

lag, maar bij de landing.

KIJK OP GRoot AmsteRdAm | WWW.kiJkopNooRd-hollANd.Nl

Die onzekerheid uit zich in concrete angst: gaat de nieuwe collega zich buitengesloten voelen, gaat het bestaande team zich juist bedreigd voelen en houden we haar vast na de eerste zes maanden? Onze rol is dan ook niet alleen kandidaten leveren, maar het hele landingsproces mee ontwerpen, voor haar én voor het team.

Hoe zorgen jullie dat die landing vanaf dag één goed verloopt? Het begint al bij de match. We plaatsen bewust nooit één enkele vrouw in een compleet mannelijk team, we kijken samen

met de klant of het bedrijf een kleine, samenhangende groep kan plaatsen, zodat niemand er alleen voor staat. Daarna volgen begeleiding en coaching: bij onze eigen kandidaten zit standaard een intensief traject

aanstelling. Daaruit ontstaan gesprekken die

met persoonlijke sessies in het eerste jaar.

anders vaak pas na een jaar loskomen, of

Wat levert een goede landing de klant uiteindelijk op?

Wat we het afgelopen jaar hebben

helemaal nooit. Denk aan: wie neemt er in

Bij Women in Technics ligt ons overname-

toegevoegd, is dat we niet alleen de nieuwe

vergaderingen automatisch de leiding, wie

percentage na het traineeship rond de 96

collega begeleiden, maar ook het hele team.

voelt zich buitengesloten bij informele

procent, dit cijfer staat, en daar zijn we trots

Daarvoor zetten we met Diverse-linQ, de

beslissingen, waar ontstaat er ruis tussen

op. Waar we nu naar kijken, is of we dat

game Off the Map in. Deze serious game

wat gezegd wordt en wat bedoeld wordt.

succes ook op langere termijn kunnen

hebben wij ontwikkeld om teams beter te

De individuele speler krijgt een persoonlijk

verstevigen: blijft iemand ook na twee, drie

laten presteren.

rapport met feedback en ontwikkelpunten

jaar, én durft het bedrijf daarna een tweede

en de teamleider krijgt daarna een

of derde vrouw aan te nemen?

Waar komt Off the Map precies in beeld?

rapportage, volledig geanonimiseerd met

Dat laatste zien we in de praktijk het meest

concrete aandachtspunten. Geen abstract

terug bij klanten die de landing serieus

Off the Map is een AI-gedreven serious game

advies, maar iets waar hij morgen mee aan

nemen. Een goed begeleide eerste plaatsing

die Diverse-linQ heeft ontwikkeld, speciaal

de slag kan. Dat is precies de reden waarom

is vaak de opmaat naar een structurele

gericht op teamontwikkeling en de integratie

we Off the Map niet als los product zien,

verandering in het team, in plaats van een

van nieuwe, ondervertegenwoordigde

maar als verlengstuk van wat Women in

eenmalige uitzondering.

collega's door mannelijk gedomineerde

Technics in beweging heeft gezet: eerst

technische omgevingen. De deelnemers,

zorgen dat de juiste mensen elkaar vinden,

Navigators genoemd, doorlopen samen een

en dan zorgen dat ze ook echt samen verder

Wat is de volgende stap voor Women in Technics en Diverse-linQ samen?

reis.

kunnen. En niet onbelangrijk, het is echt heel

We willen landen en integreren net zo'n

Onderweg ontdekt het team welke rollen en

leuk om te spelen. Off the Map is mooi

vanzelfsprekend onderdeel van ons aanbod

patronen er van nature ontstaan binnen de

gemaakt en teams ervaren de game als

maken als werving en selectie dat al is. Voor

samenwerking. Dat is nadrukkelijk geen

interessant en plezierig. Onze ervaringen zijn

ons is het simpel: instroom zonder landing is

persoonlijkheidstest, hier gaat het niet om

heel positief.

halve winst. Met Diverse-linQ maken we die winst compleet. <

vaste types, maar om gedrag dat per situatie kan verschuiven. Het is gebouwd op wetenschappelijk onderzoek naar psychologische veiligheid en teamdynamiek, en dat maakt het geloofwaardig voor zowel de vloer als de directiekamer.

Kun je een voorbeeld geven van hoe dat er in de praktijk uitziet? Een nieuwe collega en haar team spelen samen het spel in de eerste weken van haar

"We kijken samen met de klant of het bedrijf een kleine, samenhangende groep kan plaatsen, zodat niemand er alleen voor staat"

KIJK OP GRoot AmsteRdAm | WWW.kiJkopNooRd-hollANd.Nl

Meer informatie op www.womenintechnics.com en www.diverse-linq.com/off-the-map/

HIVE Legal start in Amsterdam hét collectief van zelfstandige senior Legal Counsels C O R P O R AT E M & A C O M M E R C I A L C O N T R AC T S L A B O R & E M P L OY M E N T COMPLIANCE L E G A L O P E R AT I O N S

HIVE Legal is gestart met een nieuw model voor juridische dienstverlening. Het collectief brengt zelfstandige, ervaren Legal Counsels samen die bedrijven flexibel kunnen ondersteunen zonder dat daarvoor een traditioneel advocatenkantoor of een volledig juridisch team nodig is. HIVE Legal richt zich op het MKB, Private Equity en Venture Capital en speelt in op de groeiende behoefte aan senior juridische expertise die direct beschikbaar en ﬂexibel inzetbaar is.

Flexibele juridische expertise

Bedrijven kunnen een juridische sparringpartner inschakelen vanaf één dag per week, tijdelijk extra capaciteit toevoegen aan een bestaand legal

team of speciﬁeke expertise inzetten voor bijvoorbeeld een M&A-traject, compliancevraagstuk of juridische implementatie.

gericht op bedrijven die behoefte hebben aan senioriteit en continuïteit, maar hun juridische capaciteit ﬂexibel willen organiseren.

Via HIVE kun je rekenen op één ervaren Legal Counsel of een compleet team van specialisten. Van Corporate M&A en Commercial Contracts tot Labor & Employment, Compliance en Legal Operations.Het model is daarmee

HIVE Legal wil met dit model verder bouwen aan een netwerk van ervaren Legal Counsels en bedrijven die behoefte hebben aan ﬂexibele juridische ondersteuning.

HIVE Legal: flexibele juridische expertise, wanneer jouw bedrijf dat nodig heeft.

B E N I E U W D WAT H I V E VO O R J O U W BEDRIJF K AN BETEKENEN?

www.hivelegal.nl info@hivelegal.nl

waarom wordt de ene ondernemer wél gehoord en de andere niet?

COLUMN

Thought leadership:

internationaal onderzoek onder zakelijke beslissers blijkt dat driekwart weleens een

De ene ondernemer wordt gevraagd voor congressen, interviews en televisie. De ander heeft minstens zoveel kennis en visie en blijft vrijwel onzichtbaar. Hoe kan dat? Marcia Appels, eigenaar van Magnetisch Leiderschap, herkent die frustratie. Zo sprak ze een directeur die leidinggeeft aan zo’n 500 mensen en zich bezighoudt met digitalisering. Een zelfstandig expert binnen zijn vakgebied werd wél regelmatig door landelijke media gevraagd. Hij nauwelijks.

bedrijf, product of dienst nader heeft bekeken na het lezen van thought leadership van die organisatie. Wie zijn visie deelt, kan dus ook op de radar komen van potentiële klanten.

Hoe word je zelf een thought leader? “Daar zit een strategie achter. In mijn Masterclass Thought Leadership leer je de

Hij noemde die ander zelfs een ‘schreeuwlelijk’. Wat zat daarachter?

strategische positionering als leider. Wie ben

vijf stappen die nodig zijn om thought leader

jij? Waar sta je voor? Welke visie heb je op je

te worden. Je scherpt je strategische

“Frustratie. Hij zei: die man roept

vakgebied? Waar kijk jij anders naar dan

positionering aan, bepaalt op welke

voortdurend van alles op social media en zit

anderen? En op welke onderwerpen wil jij

onderwerpen jij bekend wilt staan en leert

vervolgens wél bij het NOS Journaal.

bekendstaan om je visie?”

hoe je die positie uitdraagt in wat je schrijft,

Daaronder zat vooral een verlangen: ik heb

zegt en doet. Aan het einde van de dag weet

hier óók iets over te vertellen. Waarom

Wat levert dat op?

je waar jij als thought leader voor staat én

weten mensen mij niet te vinden?”

“Je wordt herkenbaar op een aantal

hoe je die positie gaat opbouwen.”

onderwerpen. Klanten, medewerkers en

Is thought leadership dan vooral een kwestie van zichtbaarheid?

journalisten weten beter waarvoor ze bij jou

De Masterclass Thought Leadership is voor

“Nee. Het begint niet bij LinkedIn, media of

moeten zijn. Zichtbaarheid is dan niet het doel, het is het gevolg van een sterke positie.”

maximaal acht ondernemers, directeuren en bestuurders, van 10.00 tot 16.00 uur op een

zoveel mogelijk publiceren, maar bij je

Dat is ook zakelijk interessant. Uit

bijzondere locatie in Amsterdam. <

Interesse? Mail info@marciaappels.nl of kijk op www.MarciaAppels.nl

KIJK OP GRoot AmsteRdAm | WWW.kiJkopNooRd-hollANd.Nl

KIJK OP Groot Amsterdam | WWW.kijkopnoord-holland.nl

Het patroon dat de meeste leiders herkennen, maar bijna niemand doorbreekt

Marc Oosterkamp heeft een woord voor het moment waarop een gesprek met een directeur omslaat: wanneer iemand zelf ziet wat er al die tijd onder de oppervlakte lag. De oude Grieken hadden daar een woord voor: kairos, het beslissende moment, het kantelpunt. Diezelfde naam draagt het initiatief waarmee Marc dit jaar naar buiten treedt.

arc Oosterkamp is executive

Geen standaardprogramma

coach, gevestigd in Kortenhoef, en

Marc: “Duurzame verandering begint niet

werkt al ruim vijfentwintig jaar met

met een cursus of een dag op de hei. Een

CEO's, DGA's en directieleden op momenten

dag of week buiten de deur kan nuttig zijn,

waarop organisaties of mensen op een

maar eenmaal terug op de werkplek vervalt

kantelpunt staan. Zijn positionering noemt

men gemakkelijk weer in het oude gedrag. Je

hij Strategic Anchor. “Ik begin altijd met een

kunt mensen niet simpelweg vertellen hoe

eerlijk gesprek over wat er werkelijk speelt. In

het anders moet. Het gaat erom dat ze zelf

de basis werk ik één op één: eerst

doorvoelen wat er nodig is en de overtuiging

vertrouwen, dan eerlijkheid en pas daarna

ontwikkelen om het ook daadwerkelijk

ruimte voor scherpte.”

anders te gaan doen.

KIJK OP Groot Amsterdam | WWW.kijkopnoord-holland.nl

“Daarom werk ik bewust zonder standaardprogramma's of generieke adviezen. Verbeteren, innoveren en groeien leer je niet uit een boekje. Je moet nieuwe patronen ontwikkelen en die laten inslijten.

“Het gaat om verder komen en waarde toevoegen.”

initiatiefnemers en breidt het werkgebied uit naar heel Nederland. Rondetafels, leiderskringen en individuele en teamgerichte begeleiding komen samen onder één initiatief.

Dat kost tijd en vraagt aandacht.” People@First richt zich op organisaties vanaf Zijn trajecten duren doorgaans zes tot twaalf

ongeveer 25 medewerkers met een

maanden. Met maximaal een dozijn

willen gaan doen. Dat zijn belangrijke

managementteam, waar door omvang en

coachees per jaar kiest hij bewust voor een

momenten om te reflecteren en opnieuw

complexiteit meerdere organisatielagen en

beperkt aantal trajecten. “Ik ben geen

richting te bepalen.”

belangen samenkomen. Binnen Kairos wordt

coachfabriek. Ik wil echt aandacht en focus

die aanpak verbreed naar begeleiding op

kunnen geven.” Gemiddeld spreken coach

Het omslagpunt

en deelnemer elkaar eens in de zes weken.

Wat Marc keer op keer opvalt, is dat

Tussendoor gebeurt het belangrijkste: de

directeuren meestal wel weten wat er moet

“Bij Kairos hebben we mensen om ons heen

deelnemer gaat in de dagelijkse praktijk aan

veranderen. Het probleem is zelden het

verzameld die op individueel én teamniveau

de slag met wat is besproken.

inzicht, maar een plek waar dat inzicht

kunnen coachen. Zo kunnen we organisaties

standhoudt in plaats van wegzakt in de waan

helpen waarin op meerdere niveaus

van de week.

beweging nodig is.”

volgens Marc essentieel wanneer niet alleen

Een directeur die individueel scherper wordt,

De rondetafelsessies voor DGA's en CEO's

een individu, maar ook een organisatie moet

komt terug in een team dat het oude

zijn een eerste vorm daarvan: een

veranderen. “Als je wilt veranderen, doe je

patroon in stand houdt. “Onmisbaar zijn

kennismaking en een plek waar leiders elkaar

dat stap voor stap. In een team lukt dat

voelt als een compliment, maar is in de

rond een herkenbaar thema ontmoeten.

prima als je mensen langere tijd bij elkaar

praktijk vaak het tegenovergestelde. Die

Daarnaast is er een besloten leiderskring

houdt. Bij een teamwissel komt er iemand bij

spanning los je niet op met alleen een

waarin leiders elkaar periodiek spreken, als

en begint het proces feitelijk opnieuw. Dat

individueel coachgesprek.”

aanvulling op individuele begeleiding of als

Verandering die blijft

individueel, team- en organisatieniveau.

Dat persoonlijke en langdurige karakter is

geldt ook voor afdelingen binnen organisaties.”

zelfstandig traject. Dat was voor hem de aanleiding om het vraagstuk breder te trekken. Samen met

Het grotere plan is een jaarprogramma

Leiders zoeken volgens hem daarom steeds

vakgenoten die vanuit andere invalshoeken

waarin de drie invalshoeken elkaar

vaker naar iets dat verder gaat dan een

naar dezelfde organisaties kijken,

gedurende het jaar afwisselen. Daarbij hoort

tijdelijke teaminterventie. “Ze willen geen

ontwikkelde hij Kairos.

een alumni-platform waar opdrachtgevers

managementcursus meer, en ook geen

elkaar vier keer per jaar ontmoeten en van

consultant inhuren die voor hen de strategie

Kairos

elkaar leren. “Het is geen borrelnetwerk of

bepaalt. Dat hebben ze allemaal al gedaan.

Kairos brengt verschillende perspectieven

businessclub”, benadrukt Marc. “Het gaat om

Wat ze zoeken, is een blijvend resultaat.

samen. De kerngedachte: een organisatie

verder komen en waarde toevoegen.”

Verandering die blijft.”

loopt zelden op één plek vast. De leider, het team en de structuur en stuurinformatie

De kwaliteit van de mensen binnen Kairos is

Dat ziet hij vooral bij ondernemers en

eronder beïnvloeden elkaar voortdurend.

daarbij een belangrijk uitgangspunt.

leidinggevenden die na tien tot vijftien jaar in

Wie slechts één onderdeel beweegt, ziet

Iedereen is aangesloten bij NOBCO en werkt

een andere fase komen. “Na die periode zie

hetzelfde probleem soms ergens anders

volgens de richtlijnen van EMCC, met een

ik vaak dat de behoefte ontstaat om meer

terugkeren. Kairos brengt die invalshoeken

opleiding op het niveau dat daarbij hoort.

sturing en regie te nemen, en minder te

daarom bij elkaar.

Kennis is niet genoeg

reageren op wat er toevallig op je afkomt. Ze

komen terug van vakantie en hebben

People@First was tot nu toe vooral actief in

Marc kent de traditionele aanpak van

afstand kunnen nemen van de organisatie.

Noord-Holland en de Randstad. Kairos

cultuurverandering maar al te goed: enkele

Dan ontstaat het inzicht dat ze het anders

bundelt de activiteiten van de

bijeenkomsten, een nul- en eindmeting en

KIJK OP Groot Amsterdam | WWW.kijkopnoord-holland.nl

Geen advies, wel scherpe vragen “Ik geef geen advies, maar stel scherpe vragen. Daar zie ik het gesprek veranderen.” Marc ziet zichzelf niet als adviseur die vertelt wat er moet gebeuren, en ook niet als mentor die een kant-en-klare oplossing aandraagt. Zijn doel is de leider sterker te maken, zodat inzichten ook na drie of zes maanden nog blijven werken. Dus geen traject van drie dagen dat een organisatie, team of leider in één keer moet veranderen. De begeleiding blijft, soms op de voorgrond, soms meer op de achtergrond, met aandacht voor borging en verankering. Blijvende verandering vraagt tijd. Het begint bij inzicht op individueel niveau en moet vervolgens landen in team en organisatie. “Dat is precies waarom ik met een aantal vakgenoten bouw aan een andere manier van werken, waarin coaching op de persoon, ontwikkeling van het team en de bredere organisatie niet los van elkaar staan, maar in samenhang worden aangepakt. Geen losse interventie, maar een doorlopende relatie die de tijd krijgt om iets te laten landen.” Die tijd nemen is precies waar het volgens Marc op neerkomt. Laat je Chronos aan het roer, en daarmee de tijd gewoon voorbij tikken, of grijp je jouw Kairos-moment?

Meer informatie? vervolgens hopen dat de grafiekjes de goede

Een individueel gesprek kan wel het begin zijn

Bel Marc op 06 42 76 95 21,

kant op wijzen. “Heidagen, kernwaarden op

van echte verandering. “Een coach die luistert

mail marc@peopleatfirst.nl of plan

een poster, een mooie locatie en de

en aansluit bij wat iemand op dat moment

een afspraak via peopleatfirst.nl. <

maandag erna gewoon weer aan het werk.

bezighoudt, kan richting geven. Maar vaak

Niet omdat niemand het goed bedoelt, maar

ontstaat daarna ook de behoefte om meer

omdat cultuur ergens anders zit dan waar

beweging in de organisatie te krijgen.”

we hem proberen te grijpen.” Cultuur zit volgens hem in wat een leidinggevende doet als het spannend wordt, in wie promotie krijgt en waarom, en in wat mensen dagelijks wel en niet tegen elkaar zeggen. “Dat verplaats je niet in een paar sessies, hoe goed de intentie ook is.”

“Ik geef geen advies, maar stel scherpe vragen. Daar zie ik het gesprek veranderen.”

KIJK OP Groot Amsterdam | WWW.kijkopnoord-holland.nl

COLUMN

Na de zomer Kop besef je je ineens dat het anders moet intro

Het is ieder jaar hetzelfde. Na een paar weken vakantie kom je thuis, zet je de koffers neer en loop je je huis weer binnen. Werk en school is weer begonnen. En ineens zie je dingen die je vóór de vakantie totaal niet opvielen. tussenkop plattetekst < “Eigenlijk is die keuken toch wel klein.” “Waarom ligt hier eigenlijk altijd zoveel?” “Dat balkon is heerlijk… maar stiekem dromen we toch van een tuin.” Of juist het tegenovergestelde. “Wat wonen we hier eigenlijk fijn.” Even afstand nemen doet iets met je. Je kijkt met frisse ogen naar je eigen huis. En dat is precies waarom oktober voor mij als makelaar zo'n interessante maand is. Bij Bianca Combee Housing Service merk ik dat veel mensen na de zomer ineens serieus gaan nadenken over hun volgende stap. Niet omdat de woningmarkt opeens verandert, maar omdat hún wensen veranderen. Waar tijdens de vakantie nog werd gedroomd, worden na de zomer de knopen doorgehakt. Wat ik opvallend vind, is dat veel mensen vervolgens direct op Funda gaan zoeken. Terwijl ik eigenlijk altijd dezelfde vraag terugstel. Waarom kijk je eerst naar een nieuw huis, als je nog niet weet wat je huidige woning waard is? Juist daar begint namelijk een goede verhuizing. Niet met zoeken, maar met weten. Wat is de waarde van je woning? Wat zijn je mogelijkheden? En welke stap past écht bij jouw situatie? Zo'n verkoopadvies verplicht je tot helemaal niets. Misschien kom je tot de conclusie dat je voorlopig heerlijk blijft wonen waar je zit. Maar misschien ontdek je ook dat die volgende stap dichterbij is dan je dacht. Dus als je na de vakantie toch nét iets anders naar je huis kijkt dan vóór de vakantie, schuif dat gevoel dan niet meteen aan de kant. Oktober is misschien wel de beste maand om niet alleen vooruit te kijken, maar ook te ontdekken wat jouw woning vandaag waard is.

Bianca Combee - Housing Service

Bij Bianca Combee Housing Service denken we daar graag naam vrijblijvend met je over mee. We komen graag bij je langs of je bent functie ook welkom bij ons op kantoor. <

KIJK OP GRoot AmsteRdAm | WWW.kiJkopNooRd-hollANd.Nl

Rij Mokum Rij Profile Willems Heb je winterbanden, zomerbanden of all season banden nodig? Profile Willems kan jou adviseren welke banden het beste bij jouw rijgedrag passen. Rij langs bij Profile Willems in Amsterdam, niet alleen voor je banden, maar ook voor onderhoud én APK van alle automerken.

PROFILE WILLEMS | ISARWEG 2 | AMSTERDAM | 020 506 2233

5 HE

I JF

BE V

Voor de veiligheid

I NGS BE

L IG

T JAAR

van verschillende bedrijven en instellingen Al 30 jaar staat DeltaSafe Groep garant voor de veiligheid van bedrijven en instellingen in Noord-Holland. Dankzij onze ruime ervaring, expertise en specialisten in alle facetten van beveiliging bieden we een scala aan beveiligingsdiensten, beveiligingssystemen, meldkamerdiensten en veiligheidsopleidingen. Omdat elke beveiligingsbehoefte anders is, begint onze dienstverlening altijd met een goed gesprek. Alleen zo kunnen we maatwerk leveren. Neem contact met ons op voor een vrijblijvende kop koffie.

Beveiliging

Meldkamer

Systemen

Opleidingen

Service

Brand

Meer informatie? Bezoek onze website op www.deltasafegroep.nl

Kijk op Groot Amsterdam 4-2026