PAEREL
INVESTMENT
Investeren met maatschappelijke impact
KADANS SCIENCE PARTNER
Innovatie drijvende kracht achter metropoolregio Amsterdam
HAVENWERK Veiligheid, aandacht en continuïteit



![]()
INVESTMENT
Investeren met maatschappelijke impact
KADANS SCIENCE PARTNER
Innovatie drijvende kracht achter metropoolregio Amsterdam
HAVENWERK Veiligheid, aandacht en continuïteit






Waarom nog moeilijk doen als het makkelijk kan?



























De eerste editie van Kijk op Groot Amsterdam van dit jaar; een glanzende start van 2026 met een blik op alle mogelijkheden die de regio Groot Amsterdam te bieden heeft. Op de cover van dit nummer pronken we met Toon van Dooijeweerd, samen met Jan Kluft verantwoordelijk voor Paerel Investment. Een Amsterdams investeringsbedrijf met een persoonlijke aanpak, maatschappelijke betrokkenheid en focus op impact. Al sinds 1980 bouwt het bedrijf aan duurzame ondernemingen.
Toon vertelt: “We zijn gestart als een beurshandelsbedrijf, maar zijn nu een investeringsmaatschappij. Paerel beheert en investeert kapitaal in verschillende bedrijven en activiteiten. Daarnaast zijn we actief als belegger op beurzen, zoals Euronext en het Amsterdamse NPEX. Daarbij gebruiken we onze ervaring met kapitaalmarkten om bedrijven te ondersteunen bij financiering en groei. We investeren dus rechtstreeks in uiteenlopende bedrijven en sectoren en werken niet voor het rendement van derden. Het verklaart ook ons geduld in onze investeringen, dat kenmerkend is voor Paerel.”
Gezond aan het werk
Verdi Groep ondersteunt organisaties met arbodienstverlening en vraagstukken rond arbeid, vitaliteit en inzetbaarheid. In gesprek met commercieel directeur Pascal Broertjes en propositiemanager MKB Marty de Groot kwamen we erachter waar de behoeften en uitdagingen liggen. Pascal vertelt: “Grootzakelijke ondernemingen hebben vaak een uitgebreide HR-afdeling. Voor MKB-ondernemers is verzuim meestal geen HR-thema op afstand, maar een direct ondernemersvraagstuk. Als iemand uitvalt, merk je dat meteen. In de planning, bij klanten en vaak ook in je omzet. Dat vraagt om een andere, meer praktische manier van ondersteunen.”
Cyberveiligheid
Onafhankelijke IT-dienstverlener Dignitas Group helpt organisaties bij het versterken en moderniseren van hun digitale fundament. Het bedrijf
ONZE PARTNERS:




adviseert en levert expertise op het gebied van informatiebeveiliging, cloud, AI, digitale werkplek en software engineering. Business Unit Manager Eberly Haalboom verelt ons meer: “Dignitas Group is meer dan 20 jaar actief en heeft drie business units: Cloud & Digitale Werkplek, Software Engineering en Informatiebeveiliging & Privacy. Aandacht voor cyberveiligheid is allang geen optie meer. De kans dat een bedrijf slachtoffer wordt van cybercriminaliteit is in Nederland ongeveer 15 procent. Het is dus geen kwestie van óf, maar wanneer. Maar het is breder. Calamiteiten zoals brand, overstromingen of ongevallen kunnen grote gevolgen hebben voor data en systemen zoals servers. En daarmee een organisatie grote schade toebrengen, of erger. Je moet er niet aan denken als cruciale data verloren gaat.”
Bovenstaande introductie geeft een eerste indruk van de vele boeiende verhalen die in deze editie volgen. Lees snel verder om erachter te komen wat de ondernemers van Groot Amsterdam motiveert. <

PIET WIERSMA media-adviseur
Wilt u als ondernemer in the picture staan? Neem contact met mij op en wees verzekerd van exposure van kwaliteit.

Kijk op Groot Amsterdam, hét zakelijk platform voor ondernemers in de regio Groot Amsterdam, werkt samen met u aan een offline én online platform waar we met z’n allen trots op kunnen zijn. Op onze website en social mediakanalen publiceren we relevant nieuws voor en over ondernemers. Een aantal keren per jaar brengen we een magazine uit vol inspirerende interviews, boeiende achtergrondverhalen, informatieve columns en zakelijk nieuws.


Wanneer uitval direct merkbaar is en tijd schaars, is grip op verzuim en inzetbaarheid essentieel. Verdi Groep ondersteunt organisaties bij het voorkomen en begeleiden van verzuim en het versterken van duurzame inzetbaarheid. Met een praktische en effectieve aanpak helpen wij werkgevers keuzes te maken die passen bij de dagelijkse praktijk. Met aandacht voor mensen en resultaat.

www.verdigroep.nl
Schoner en stiller werken wordt steeds vanzelfsprekender op bijvoorbeeld de bouwplaats, in de infra en op evenementen. Bij Bredenoord zien we de vraag naar duurzame mobiele stroomoplossingen enorm toenemen. Onze klanten willen uitstoot en geluidsoverlast voorkomen, maar wel flexibel, wendbaar en rendabel kunnen werken. Stage V generatoren zijn een goede, betrouwbare en schaalbare oplossing om NOx emissies te beperken. Maar onze R&D afdeling werkt ook aan andere duurzamere oplossingen zoals batterijsystemen en aggregaten op alternatieve brandstoffen. Denk aan bijvoorbeeld HVO en biogas. Onze experts vertellen u graag welke oplossing het beste bij uw behoefte past. Bel of mail voor vrijblijvend advies met ons Rental team.









































































































Op 1 maart is het ‘World Compliment Day’. Het liefst willen wij natuurlijk dat iedereen elke dag complimenten geeft, maar laat deze dag een mooie reminder zijn om je medemens eens flink te vertellen hoe waardevol ze zijn .<
Verdi Groep ondersteunt organisaties met arbodienstverlening en vraagstukken rond arbeid, vitaliteit en inzetbaarheid. Dat doet de groep vanuit verschillende expertises en voor verschillende typen organisaties. Van ondernemers in het MKB tot en met grote organisaties. Met een landelijke dekking, een persoonlijke praktische aanpak en sterke aanwezigheid in de regio, zijn de experts van Verdi Groep altijd dichtbij en is de lokale en regionale kennis aanwezig. In gesprek met commercieel directeur Pascal Broertjes en Marty de Groot, propositiemanager MKB. <
Autogroep Ursem Barten is hét prijswinnende autobedrijf van Noord-Holland. Het bedrijf is ontstaan uit een samenvoeging van twee familiebedrijven en zijn groot geworden door klein te blijven. Service en klanttevredenheid staat bij Ursem Barten hoog in het vaandel en met diverse locaties in Noord-Holland is het bedrijf altijd om de hoek. Eén van die locaties is in Amsterdam Noord. We spraken er vestigingsmanager Jacco Defourny. <

Aan de Marnixstraat, op loopafstand van het Leidseplein, bevindt zich DeLaMar. Het theater is al jaren een vaste waarde in het culturele landschap van Amsterdam, maar heeft zich daarnaast ontwikkeld tot een hoogwaardige locatie voor vergaderingen en zakelijke bijeenkomsten. De combinatie van uitstraling, functionaliteit en professionele faciliteiten maakt DeLaMar geschikt voor organisaties die meer zoeken dan een standaard vergaderomgeving. <



In een tijd waarin grote koffiegiganten recordwinsten boeken, worstelen miljoenen kleine koffieboeren om rond te komen. Wonder Beans laat zien dat het ook anders kan: eerlijker, duurzamer én commercieel aantrekkelijk. <

Het Alkmaarse Sustenso staat bekend om zijn duurzame milieuoplossingen. Zo begon het bedrijf oorspronkelijk met de productie van biogas, van waaruit nu ook een groeiende algenkwekerij is ontstaan. Chata Mundell, managing director, vertelt ons hier meer over. <

Kijk op Groot Amsterdam is een uitgave van: Brouwer Business Media BV, Het Voert 3B, 1613 KL Grootebroek, 0512-366326, www.kijkopnoord-holland.nl Schrijfteam: Joost Dobbe, Albert Mensinga, Tine van Knijff en anderen Aanleveren nieuwsberichten: nieuwsberichten@kijkopnoord-holland.nl
Bladmanagement: Ed Klijnman Fotografie: Ed Klijnman en anderen Advertentie-exploitatie en planning bedrijfsreportages: Piet Wiersma +31 6 53 42 42 78 pietwiersma@kijkopuitgevers.nl, Vormgeving: VDS Crossmedia, Emmen Druk en afwerking: Veldhuis Media, Meppel
Aan de inhoud van de artikelen is veel aandacht besteed. De redactie en de uitgever aanvaarden geen aansprakelijkheid voor eventuele onvolledigheden of onjuistheden in de tekst. Overname van artikelen uit deze uitgave is uitsluitend toegestaan met bronvermelding en na schriftelijke toestemming van de uitgever. www.kijkopnoord-holland.nl |
Innoveren en optimaliseren van machines en (productie) processen afgestemd op de branche speci eke eisen en gericht op het onder controle houden van de Total Cost of Ownership (TCO) is vanzelfsprekend voor industriële producenten en machinebouwers.
De specialisten van Bosma & Bronkhorst denken vanuit de nieuwste technologische ontwikkelingen graag mee over veilige, betrouwbare en exibele oplossingen om productieprocessen en machines verder te digitaliseren en verduurzamen.
Verlenging van de levensduur, besparing van energie(kosten) en het verlagen van de TCO zijn belangrijke pijlers in onze dienstverlening.






• Elektrotechniek
• Electrical engineering
• Ind. Automatisering
• El. Aandrijfsystemen
• Panelenbouw
• LS-verdeelsystemen
• Installatietechniek
• Energiesystemen
• Energie monitoring/besparing
• Gecerti ceerde OVL-kasten
• Inspecties
• Service & Onderhoud
• Plaatwerk/Constructies
• Metaalcoating
VCA PETROCHEMIE
ISO-9001
ISO-14001










Bosma & Bronkhorst is een toonaangevende systeemintegrator, die diensten en oplossingen levert in de vakgebieden elektrotechniek, aandrijftechniek, motion control, technische automatisering en energie.






We ontzorgen u graag vanaf het ontwerp tot en met de instandhouding van uw technische installaties en machines. Bel of mail ons voor een vrijblijvend advies.
Wat in 2000 begon als een ambitieuze transportonderneming, is vandaag de dag uitgegroeid tot een sterke en vooruitstrevende logistieke partner met een stevige positie in Nederland. Vanuit het hoofdkantoor in Amsterdam Westpoort en standplaatsen in Utrecht, Rotterdam, Vianen en Amstelveen bedient Ultra Group dagelijks klanten in uiteenlopende sectoren.
Investeren in groei, systemen en capaciteit
De afgelopen periode hee Ultra Group fors geïnvesteerd in uitbreiding, optimalisatie en automatisering. Zo is recent een nieuw TMS-systeem (Transport Management System) geïmplementeerd, waarmee planning, tracking, rapportage en klantcommunicatie verder zijn geprofessionaliseerd. Dit zorgt voor maximale e iciëntie, realtime inzicht en nog hogere leverbetrouwbaarheid.
Ook op logistiek niveau is de capaciteit aanzienlijk vergroot. Het moderne warehouse in de haven van Amsterdam is uitgebreid naar maar liefst 8.500 m2 en fungeert als centraal logistiek knooppunt. Hier worden onder andere verzorgd:
• Palletopslag en voorraadbeheer
• Containerlossingen
• Bulk unloading en overslagactiviteiten
• Groupage en distributie
• Last mile leveringen
Internationale uitbreiding: van zeevracht tot last mile
Dit jaar en komend jaar richt Ultra Group zich strategisch op het toevoegen van een nieuwe internationale tak. De focus ligt op het bedienen van internationale klanten die voornamelijk werken met zeevrachtstromen, waarbij
Ultra het volledige traject kan verzorgen: van aankomst in de haven tot warehousing, overslag en uiteindelijke last mile distributie in Europa.
Ultra Group biedt hiermee een geïntegreerde totaaloplossing, waaronder:
• Zeevrachtafhandeling
• Containerlogistiek
• Douane-gerelateerde ondersteuning
• Opslag en value added logistics
• Europese distributie
Door deze strategische uitbreiding positioneert Ultra Group zich steeds nadrukkelijker als full-service logistieke partner voor zowel nationale als internationale opdrachtgevers.
Versterking van het team
Om de groei en verdere professionalisering te ondersteunen, hee Ultra Group het team recent versterkt met nieuwe collega’s binnen operations.
Zij zijn verantwoordelijk voor de dagelijkse operationele aansturing en het verder optimaliseren van processen binnen transport en logistiek.
Voor operationele vragen of nieuwe samenwerkingen kunt u contact opnemen via: info@ultragroup.nl


Klaar voor de volgende fase
Met voortdurende investeringen in mensen, materieel en systemen blij Ultra Group bouwen aan duurzame groei. De ambitie is helder: klanten volledig ontzorgen met betrouwbare, e iciënte en schaalbare logistieke oplossingen — van bulk tot pallet en van haven tot voordeur.



Met een moderne vloot van meer dan 100 vrachtwagens blij Ultra Group snel, flexibel en schaalbaar opereren.




U kunt erop rekenen dat uw afvalinzameling bij ons altijd goed
geregeld is. Maar we doen meer. Met slimme oplossingen helpen we ondernemers besparen én verduurzamen.
Door het afval binnen uw bedrijf goed te scheiden kunt u kosten besparen. Denk aan de verschillende stromen zoals glas, papier, gft maar ook bouw- en sloopafval en chemisch afval.
Doet u met ons mee?
Van chauffeur tot klantenservicemedewerker. We staan voor u klaar. En ontzorgen u volledig met het inzamelen van uw afvalstromen. Af val kan zo opnieuw worden ingezet als grondstof voor nieuwe producten en materialen. Zo werken we samen aan 1 duidelijk doel: 100% recycling.
088 - 102 33 33 | www.prezero.nl/mkb
“What you are not changing, you are choosing.”
“Dat adagium hanteer ik dagelijks in mijn werk. Vanuit deze overtuiging heb ik in oktober 2025 mijn juridische praktijk DIEGUEZ LEGAL opgericht, omdat ik vind dat juridische dienstverlening in veel gevallen persoonlijker kan én moet.
Vanuit mijn praktijk aan de Keizersgracht in Amsterdam sta ik ondernemers bij als arbeidsrechtspecialist en contractrechtspecialist. Mijn doel is helder: ondernemers laten doen waar zij het beste in zijn, terwijl ik zorg voor juridische rust, duidelijke afspraken en zekerheid. Daarbij fungeer ik als sparringpartner en stok achter de deur.
In de praktijk word ik onder andere ingeschakeld bij het aannemen van personeel, situaties die vastlopen op de werkvloer, ziekte van werknemers, lastige beslissingen rondom afscheid nemen van werknemers en de juiste aanpak daarvan, en het opstellen en beoordelen van contracten.
Naast mijn praktijk heb ik mijn kennis mogen delen in berichtgeving van de NOS. Ook deel ik juridische inzichten via video’s op Instagram (Santiago_dieguez) en TikTok (santiagovareladieguez).
Waar ik het verschil maak? In communicatie, betrokkenheid en zorgvuldigheid. Want alles staat of valt met een goede voorbereiding, het juiste moment en de vaardigheden om dan ook daadwerkelijk te handelen. Voor nu kijk ik ernaar uit om ondernemers nog jarenlang te mogen blijven ontzorgen en mijn praktijk verder uit te breiden.”








“Mijn liefde voor interieur begon jaren geleden en vormt nog altijd de kern van mijn werk. Als interieurstyliste in het hogere segment ontwerp en realiseer ik complete interieurs voor particuliere en zakelijke opdrachtgevers. Dagelijks werk ik aan ruimtes waarin esthetiek, materiaal en gevoel samenkomen.
Wat mij daarin bezighoudt, gaat verder dan hoe een ruimte eruitziet. Het draait om wat een ruimte oproept: rust, spanning, balans en emotie. In mijn werk met bestaande collecties groeide steeds sterker de behoefte om verder te gaan dan stylen alleen. Om niet alleen samen te stellen, maar te creëren vanuit één samenhangende visie.
Vanuit die behoefte ontstond Langé. Een label waarin mijn werk zich verdiept en verbreedt. Met Langé ontwerp ik meubels
en objecten die ik beschouw als kunstobjecten. Elk ontwerp ontstaat vanuit gevoel en inspiratie, gevoed door boeken, geschiedenis, kunst en persoonlijke ervaringen. Niet als letterlijke vertaling, maar als onderliggende laag die richting geeft aan vorm, materiaal en verhouding.
De collectie van Langé bestaande uit lampen, meubelstukken en maatwerkobjecten. Elk object is met liefde ontworpen en draagt een eigen verhaal. Niet trendgevoelig, maar bedoeld om te blijven.


Begin 2006 was het eindelijk zo ver: Zaich! Taalservice Duits werd als bedrijf ingeschreven bij de Kamer van Koophandel. Al tien jaar eerder begon Katja Zaich met freelancewerkzaamheden als vertaler en taaltrainer. Later kwamen daar ondertiteling, het schrijven van lesmateriaal en het regelmatig bijwerken van het bekende Prisma woordenboek bij.

Zaich! Taalservice Duits biedt zakelijke taaltrainingen in company of online aan voor elke branche. Elke training is anders en altijd afgestemd op de



Langé is een volgende stap waarin mijn handschrift steeds duidelijker zichtbaar wordt. Gedreven door aandacht, kwaliteit en de overtuiging dat echte creatie tijd en toewijding vraag.”
Linsy Boom interiors steeds duidelijker zichtbaar



wensen van de klant en de leerbehoefte van de cursist. Het is geen taalcursus waarbij je ‘Duits’ leert, maar je leert wat je voor je werk nodig hebt. Dat is anders voor een salesmedewerker die dagelijks met Duitse klanten belt, dan voor een monteur die in Duitsland een machine moet installeren.
Voor klanten met weinig of weggezakte kennis van het Duits heeft Katja samen met een collega het boek Zakelijk Duits geschreven, dat basiskennis van de taal verbindt met zakelijke situaties. Niemand wil natuurlijk eerst honderd uur les nemen voordat hij of zij een telefoongesprek kan voeren!
Altijd belangrijk: de zakelijke cultuur, die in elk land en elke regio weer anders is en die je ook niet kunt ondervangen door in het Engels te communiceren.






M a r i t i m e S h i p c l e a n i n g A m s t e r d a m













H e l p i n g y o u m a i n t a i n a c l e a n a n d
c o m p l i a n t v e s s e l e n v i r o n m e n t w i t h
m i n i m a l d o w n t i m e a n d m a x i m u m
o p e r a t i o n a l e f f i c i e n c y .

I

c

e , a n d g e t y o u r o p e r a t i o n s
b a c k u n d e r c o n t r o l .

R e n t a l & S u p p l i e s

W e p r o v i d e t h e e q u i p m e n t , s u p p l i e s ,
a n d o n - s i t e s u p p o r t y o u n e e d t o k e e p
y o u r p r o j e c t m o v i n g e f f i c i e n t l y , w i t h o u t

Certified Specialists
24/7 Available
Effective Cleaning
Specialized Equipment

ISO 9001-14001 and SSC* certified
Biodegradable Cleaning Detergents

d e l a y s . w w w . m a r i t i m e s h i p c l e a n i n g . n l












Dit jaar vieren De Regelmeisjes hun 9-jarig jubileum. Sinds 2017 zorgen zij ervoor dat events compleet worden geregeld, kantoren met office support volledig worden ontzorgd en pakken zij klussen op betreft activatie, communicatie en organisatie. Wat begon als een klein, gepassioneerd team is in negen jaar uitgegroeid tot een toonaangevend bureau. Zij zeggen zelf; “Wij zijn ontzettend trots op al onze samenwerkingen, nieuwe opdrachten en terugkerende opdrachtgevers. Waar wij eerder afgelopen jaar ondersteunden op kantoor bij één van onze partners, worden we nu gebeld om voor hen het 25-jarig jubileum te organiseren. Een vaste partner zijn voor als er iets geregeld moet worden; daar worden wij blij van.”

in de projectontwikkelaars
De vastgoedmarkt van de Verenigde Arabische Emiraten wordt steeds populairder onder Nederlandse investeerders. Tegelijk wordt de markt vaak gekleurd door commerciële verhalen en mooie beloftes. Daardoor is het voor kopers soms lastig om de waarheid en verkoopverhalen van elkaar te onderscheiden. Precies daar komt GREMindex in beeld: met onafhankelijk, gestructureerd onderzoek naar ontwikkelaars, projecten en marktcondities. Zo krijgen investeerders meer grip op hun keuzes.
Geen verkoop, maar onderzoek
Juist dat maakt GREMindex anders. In plaats van marketing en verkooppraat kijkt het onderzoeksteam naar wat een ontwikkelaar in de praktijk al heeft geleverd, op basis van marktprestaties zoals prijs- en verhuurontwikkeling, bouwkwaliteit zoals afwerking, opleverbetrouwbaarheid zoals planning versus werkelijke oplevertermijnen, financiële positie en koperservaringen zoals communicatie en after-sales.
Eén helder beeld per ontwikkelaar
Deze inzichten worden samengebracht in heldere analyses en gepubliceerd op het platform van GREMindex. Zo wordt duidelijk welke ervaringen kopers kunnen verwachten als zij besluiten te kopen bij een bepaalde ontwikkelaar, gebaseerd op wat er in het verleden aantoonbaar is gepresteerd. Dat helpt investeerders om een gelijkwaardige gesprekspartner te zijn van de makelaar.
Naast het kantoor in Rotterdam openden zij een tweede locatie in het hart van Amsterdam. Nog dichter bij de opdrachtgevers en met een groter bereik. Het netwerk groeide mee: een poule van meer dan 65 enthousiaste regelaars staat klaar om snel klussen op te pakken
De opdrachten variëren nog steeds. Van grote hostessklussen op een beurs tot het organiseren van een complete week in Las Vegas met een grote groep vanuit Nederland, niks is te gek.
De Regelmeisjes vullen elkaars kennis aan, en fixen elke klus met vooral veel plezier en persoonlijke aandacht. Van corporate events en productlanceringen tot beurzen en office support: alles tot in de puntjes geregeld, zodat de opdrachtgevers zich kunnen focussen op hun gasten en kerntaken.
Ken je ze nog niet? Dan is het tijd voor een kop koffie. De Regelmeisjes staan klaar om van jouw project een succes te maken.

0229 - 74 53 98, studio@bootspat.nl

Hevesta bv is een horecabemiddelings- en Adviesbureau opgericht in 1978 en zodoende al bijna 50 jaar een serieuze speler in de Nederlandse- en Internationale horeca.
Hans J.J.M. Festen nam in 2000 Hevesta over en sinds bijna 15 jaar gevestigd in Amsterdam, inmiddels is Hevesta een belangrijke speler op de Amsterdamse horecamarkt.
“De dienstverlening van ons kantoor aan onze klanten staat altijd voorop. Persoonlijke aandacht, focus en betrokkenheid bij de opdrachten is voor ons van groot belang.”

+31 (0) 653 291 399


“Making Connections blijft groeien. Na een sterk jaar waarin we onze positie in Noord-Nederland verder hebben verstevigd, zetten we nu een volgende stap: vanaf februari zijn we ook officieel gevestigd in Amsterdam, aan de Herengracht 164.
Making Connections is een hospitality bureau dat organisaties ondersteunt met representatieve en professionele medewerkers voor onder andere events, musea, zakelijke bijeenkomsten, ontvangstlocaties en high-end hospitality. We geloven dat échte service begint bij
Presentatiecoach Cyrille van Hoof lanceert haar nieuwe boek Sterk presenteren en pitchen. In dit praktische en inspirerende boek laat zij zien hoe professionals met meer zelfvertrouwen, helderheid en authenticiteit kunnen presenteren en pitchen.
Cyrille benadrukt dat sterk presenteren niet draait om trucjes, maar om het vinden en versterken van je eigen stijl. Het boek biedt concrete handvatten om structuur aan te brengen in je verhaal, zenuwen te verminderen en echte verbinding te maken met je publiek.
Sterk presenteren en pitchen is bedoeld voor ondernemers, managers en professionals die meer impact willen maken in presentaties, pitches en gesprekken.
Over de auteur
Cyrille van Hoof is presentatiecoach en trainer. Ze begeleidt individuen en organisaties bij het ontwikkelen van krachtige, persoonlijke presentatievaardigheden. Daarnaast heeft ze meer dan 30 jaar podiumervaring als zangeres.
Het boek is verkrijgbaar via www.cvanhoof.nl.
aandacht: voor de opdrachtgever, voor de gast én voor het team dat het werk uitvoert.
Met de opening van onze vestiging in Amsterdam willen we nog dichter op onze opdrachtgevers in de Randstad zitten en sneller kunnen schakelen bij aanvragen. Tegelijkertijd blijven we doen waar we goed in zijn: het leveren van kwaliteit, betrouwbaarheid en mensen die het verschil maken op de vloer.
We zijn trots op de groei die we doormaken, maar nog trotser op de samenwerkingen die we bouwen. Want uiteindelijk draait alles om connecties en die maken we elke dag.”
Benieuwd wat Making Connections voor jouw organisatie kan betekenen? Neem contact op via makingconnections. nl en ontdek de mogelijkheden.




"Wat wij belangrijk vinden zie je terug in onze investeringen"

Paerel Investment is een Amsterdams investeringsbedrijf met een persoonlijke aanpak, maatschappelijke betrokkenheid en focus op impact.
Opgericht door Jan Kluft en versterkt door Toon van Dooijeweerd, bouwt het bedrijf sinds 1980 aan duurzame ondernemingen – met hart voor mens én maatschappij. Wij spraken met Toon van Dooijeweerd.
Wat voor soort bedrijf is Paerel Investment?
“We zijn gestart als een beurshandelsbedrijf, maar zijn nu een investeringsmaatschappij. Paerel beheert en investeert kapitaal in verschillende bedrijven en activiteiten. Daarnaast zijn we actief als belegger op beurzen, zoals Euronext en het Amsterdamse
NPEX. Daarbij gebruiken we onze ervaring met kapitaalmarkten om bedrijven te ondersteunen bij financiering en groei. We investeren dus rechtstreeks in uiteenlopende bedrijven en sectoren en werken niet voor het rendement van derden. Het verklaart ook ons geduld in onze investeringen, dat kenmerkend is voor Paerel.”
Kun je voorbeelden geven van bedrijven?
“Enkele voorbeelden zijn: Payter en YourGift Cards. Met Payter zijn we, net als met YourGift Cards, al 20 jaar onderweg. Payter ontwikkelt en levert contactloze betaalterminals die gebruikt worden bij apparaten en diensten zonder personeel,
zoals Vending automaten, elektrische laadpunten en parkeerautomaten. Met een goed product, een goed team én met ons geduld als investeerder is Payter een serieuze speler geworden in de wereld van cashless betaaloplossingen.
YourGift Cards is de afgelopen jaren uitgegroeid tot hét platform van cadeaukaarten voor met name de zakelijke markt. Onderscheidend aan de YourGift cadeaukaart is dat deze breed besteedbaar is en tegelijk een maatschappelijk impact heeft door een donatiebonusregeling.
Bedrijven die onze cadeaukaarten inkopen, krijgen bij ons geen korting, maar wél een bonus. Wij betalen namelijk drie procent van de waarde van de kaarten en met dat geld mag het bedrijf in kwestie zelf de keuze maken waaraan dat geld gedoneerd wordt. Dit moet wel altijd voor een goed doel of een maatschappelijk project zijn, omdat we staan voor een betere wereld.
Nog een voorbeeld is Goodwell Investments, een bedrijf dat zich met fondsen richt op Afrika en voorheen in India. Dit bedrijf investeert, net zoals wij, niet alleen om financieel rendement te behalen, maar juist in bedrijven die wezenlijke sociale en economische impact hebben. In het geval van Goodwell moet je daarbij denken aan het verbeteren van toegang tot basisdiensten, werkgelegenheid en inclusieve groei voor lagere inkomsensgroepen. Goodwell kijkt dus naar investeringen die perspectief kunnen bieden voor mensen. Dit ondersteunen wij van harte met Paerel.”
Deze voorbeelden geven aan dat jullie je richten op duurzame investeringen…
“Dat klopt! Hoewel Paerel altijd zoekt naar financieel rendement, we blijven natuurlijk een investeringsbedrijf, zoeken we tegelijkertijd naar impactgerichte

"YourGift Cards is de afgelopen jaren uitgegroeid tot hét platform van cadeaukaarten."
investeringen. Onze investeringen moeten bijdragen aan maatschappelijke of innovatieve doelen, maar ook een onderliggend verdienmodel hebben voor duurzaamheid op de lange termijn. Wij werken dus niet voor andere beleggers. Met onze investeringen en bekendheid willen wij een podium creëren voor andere bedrijven en/of initiatieven. Wat wij belangrijk vinden zie je terug in de investeringen die wij doen. Er moet altijd een gezond verdienmodel achter zitten om uiteindelijk ook weer door te kunnen investeren en te innoveren. Je hebt de winsten nodig om uiteindelijk daar goede dingen mee te doen.”
Over de bekendheid gesproken. Lange tijd opereerde Paerel vooral onder de radar…
“Dat was een bewuste keuze, ondernemers en bedrijven wisten en weten ons altijd wel te vinden. Maar we willen de komende jaren wel meer zichtbaar maken waarvoor we staan. Dus waarin we investeren. We vertellen een impactvol verhaal en dat verhaal wil ik graag meegeven aan andere bedrijven en ondernemers. Het combineren van impact maken en een goed verdienmodel kan namelijk heel goed samengaan. Je hebt er misschien meer geduld voor nodig, maar je krijgt hier meer voldoening van.”

Kun je een voorbeeld geven van jullie sterkere zichtbaarheid van de afgelopen tijd?
“De mensen achter Paerel Investment vinden het belangrijk dat we iets bijdragen aan waar we allemaal wat aan hebben. Daar slagen we goed in, juist in samenwerking met onze partners. Tijdens afgelopen SAIL hadden we een prachtig moment op een boot met al onze relaties aan boord. Met uitzicht op de tallships kreeg ik daar een mooi compliment. Een relatie vertelde me dat hij bij iedereen aan boord hetzelfde DNA zag. Dat is mooi dat hij dat zei, want al die mensen kwamen uit allerlei verschillende sectoren. Dat vind ik een groot compliment.
Ik probeer altijd de verbindingen te zoeken, ook binnen de investeringen. Iemand die bijvoorbeeld actief is in de zorg zal niet snel te maken hebben met iemand die zijn business heeft in het verpakken van groente en fruit. Maar dat je elkaar kent is wel belangrijk, want je kunt altijd elkaars ambassadeur zijn als het moment zich ertoe leent. En voor het uitwisselen van kennis kan het natuurlijk ook niet kwaad!
Het laat onze nieuwe route naar meer zichtbaarheid zien: dit doen we niet alleen tijdens SAIL, maar bijvoorbeeld ook op de Nationale Haringpartij, Sportclub Only Friends en Hockeyclub Bloemendaal, waarvan we ook sponsor zijn. Op deze manier bereiken, inspireren en verbinden wij steeds meer bedrijven, ondernemers en investeerders.” <
Paerel Investment is gehuisvest aan Herengracht 201 in Amsterdam. Meer informatie vind je op www.paerel.nl.




de toekomst van stedelijke mobiliteit is nu
Of je nu op zoek bent naar een knikarmscherm voor je terras, plissé gordijnen voor je woonkamer, of houten shutters voor je slaapkamer, Excelsior Zonwering heeft het allemaal
Bezoek onze website en vraag vandaag nog een offerte aan!
Met de opkomst van emissievrije zones en toenemende drukte in steden, biedt LMe Solutions dé oplossing voor duurzame lastmile logistiek. Als kennispartner in mobiliteit levert LMe Solutions innovatieve voertuigen die voldoen aan de eisen van morgen. Maak kennis met Scoobic en RAP SEV – 100% elektrische voertuigen ontworpen voor efficiëntie, duurzaamheid en stedelijke wendbaarheid. Of je nu pakketten bezorgt, technische diensten levert of actief bent in stadsdistributie: deze lichte elektrische voertuigen combineren lage kosten met maximale bereikbaarheid. Meer weten over hoe Scoobic of RAP SEV jouw bedrijf vooruit helpt? Bezoek https://lme-solutions.com/



Duits moeilijk? De naamvallen?
Vr eselijk formeel? Niets daarvan. Leer je Duitse klanten en zak enpartners beter kennen…
met een zakelijke taal- en cultuurtraining
exibel: bij je bedrijf of online
op maat: aangepast op werksituaties
praktisch: communicatie staat centraal
focus op taalgebruik, niet op grammatica
geen standaardcursus
passend bij je branche
aandacht voor culturele verschillen
Of heeft u alleen iemand nodig die even helpt met een telefoontje of aanbesteding? Neem ook dan contact op.www.zaich.nl
email: katja@zaich.nl | tel. 06-21 21 08 60



December is de maand van lichtjes, liefde en – zo blijkt jaar na jaar – echtscheidingen. Althans, dat laatste wordt steevast zichtbaar zodra de kerstboom het huis uit is en goede voornemens plaatsmaken voor nuchtere conclusies over het huwelijk. In januari rinkelt bij Conchita van Rooij Advocaten de telefoon niet vanwege nieuwjaarswensen, maar vanwege een vraag die zo oud is als het huwelijk zelf: “Ik wil graag scheiden.”
Wie denkt dat echtscheidingen ontstaan uit plotselinge ruzies heeft het niet bij het rechte eind. De meeste huwelijken eindigen niet met een klap, maar met een langdurige constatering. En die constatering wordt opvallend vaak gedaan ná de decembermaand Niet omdat december relaties breekt, maar omdat hij genadeloos zichtbaar maakt wat feitelijk al was ontwricht.
Opvallend is dat echtgenoten zelden in december zelf de stekker eruit trekken. Dat zou ongepast zijn. Onhandig. Ongezellig. Men houdt vol tot na de feestdagen –vaak onder het mom van de kinderen, soms uit sociale plicht, maar meestal uit vermijdingsgedrag. De beslissing is dan allang genomen, ergens tussen kerstavond en nieuwjaarsdag. Naar het schijnt vaak na de derde verplichte familiebijeenkomst. Met familie. Met verwachtingen. Met een gourmetstel dat nooit werkt en een schoonmoeder die het “allemaal goed bedoelt”. Het argument “we zijn bij elkaar gebleven voor de kinderen” wordt in januari steevast ingeruild voor “dit is niet langer houdbaar voor de kinderen”.



Wat daar zichtbaar wordt, kwalificeert juridisch niet als een incident, maar als een duurzame ontwrichting van de echtelijke samenleving: de wettelijke grondslag voor echtscheiding. De kerstdiscussie is zelden de oorzaak, hooguit het bewijsstuk.
In de praktijk van het familierecht is januari dan ook geen emotionele maand, maar een administratieve. Dossiers worden geopend. Cliënten melden zich niet alleen met de wens om te scheiden, maar vooral met de vraag hoe en per wanneer. Voor Conchita van Rooij Advocaten, al jaren bekend als topadvocaten in het familierecht, betekent dat: alle hens aan dek. Met scherpe juridische analyse, strategisch inzicht en oog voor de menselijke kant waar dat nodig is – maar zonder de juridische realiteit uit het oog te verliezen.

Het gesprek verschuift. Niet langer gaat het over hoe iets voelt, maar over wat juridisch moet worden geregeld: de peildatum van de vermogensafwikkeling, de verdeling van zorg- en opvoedingstaken van de kinderen, partner- en kinderalimentatie, en de vraag of mediation nog zinvol is of dat de verhoudingen inmiddels te zeer zijn geëscaleerd. Precies op die snijvlakken maken wij als ervaren topadvocaten echt het verschil.
De stijging van echtscheidingen na de feestdagen (overigens ook na vakanties) is dan ook geen maatschappelijk mysterie, maar een logisch gevolg van langdurige ontwrichting die eindelijk niet meer te ontkennen valt. Dan hebben wij het nog niet eens over de samenlevingen die worden verbroken… <

mr. M.dl.C.C.C. (Conchita) van Rooij Advocaat www.vanrooijadvocaat.nl

Kunnen wij jou ergens mee ondersteunen in en rondom Amsterdam? Vul dan het contactformulier in op onze website en wij nemen snel contact op!







De APK van je auto plan je bijna automatisch. Niet omdat je verwacht dat er iets mis is, maar omdat je zekerheid wilt. Dat je veilig rijdt, dat alles klopt en dat je niet voor onverwachte kosten komt te staan op een moment dat het je niet uitkomt.
Gek genoeg doen we dat met financieringen veel minder. Terwijl een financiering minstens zo bepalend is voor rust en ruimte in je onderneming. Veel ondernemers sluiten een financiering af en zetten hem daarna “op de plank”. Geregeld is geregeld. Logisch ook, want je hebt een bedrijf te runnen. Maar net zoals een auto slijt, verandert ook je onderneming. Je cijfers ontwikkelen zich, je plannen worden concreter, de markt beweegt, rentes bewegen, en soms is een financiering die ooit prima paste, ineens niet meer de beste match. Niet per se “fout”, wel verouderd.

In 2025 hielpen we twee vrouwen die samen een Kinderopvang BV hebben. Ze wilden hun bedrijfspand aankopen, en kregen een aanbod voor een bedrijfshypotheek van €1.000.000 tegen 4% rente. Prima voorstel, helder, en snel. Alleen besloten ze, samen met ons, om er een APK op te doen, even goed kijken of dit nog steeds de beste combinatie was, qua rente én voorwaarden.




We vergeleken meerdere opties, bekeken de looptijd, aflossing, zekerheden, en praktische voorwaarden. Het resultaat, drie alternatieven die onder die 4% zaten, met betere condities. Ze kozen uiteindelijk voor 3,7%. Dat scheelde ongeveer €3.000 rente per jaar. Dat is wat ik ondernemers gun, geen eindeloze trajecten, geen ruis, geen stress. Wel een vast moment waarop je zeker weet dat je financiering nog past bij waar je nu staat en waar je naartoe wilt.
Daarom doen we aan het begin van het jaar een financieringscheck, kosteloos en vrijblijvend. Een APK voor je financiering. Zodat je scherp hebt of je nog goed rijdt, of dat er ruimte is om te besparen, te versoepelen, of beter aan te sluiten op nieuwe plannen.
Op basis van je situatie en plannen selecteren we een beperkt aantal ondernemers voor deze quickscan. Zien we concrete kansen die je kunt verzilveren en wil je die ook daadwerkelijk doorpakken, dan helpen we je graag met het vervolgtraject.



Wil jij dit ook? Scan dan de QR-code in de advertentie hiernaast, dan nemen we snel contact met je op. Soms is een goede controle genoeg om weer jaren vooruit te kunnen. <
Hans Eelman - Credion Amsterdam & Texel MB
In contact komen met Hans Eelman? Mail naar heelman@credion.nl ga naar www.mbadviesgroep.nl of bel 06 80 09 39 38















































Een nieuw jaar biedt nieuwe kansen. Ook op het gebied van het arbeidsrecht. Veel plannen zijn in de maak. Met een nieuw kabinet is het de vraag wat uiteindelijk resulteert in nieuwe wetgeving. Een voorbeeld van zo’n plan is de versobering compensatie transitievergoeding na 2 jaar ziekte.

Wat houdt de compensatieregeling transitievergoeding na 2 jaar ziekte nu in?

Als bij een werkgever een langdurig zieke werknemer uit dienst gaat, kan de werkgever bij het UWV compensatie aanvragen voor de te betalen transitievergoeding. De voorwaarden zijn dat de arbeidsovereenkomst is beëindigd omdat werknemer meer dan 2 jaar ziek is, de werknemer nog steeds ziek is bij het einde van het contract en dat de transitievergoeding daadwerkelijk betaald is en de afdrachten zijn gedaan. Dit geldt op dit moment voor alle werkgevers.
Waarom is deze regeling er?


De grote bottleneck was voor de werkgever vaak de volgens de wet in deze situatie verplicht te betalen transitievergoeding. Deze regeling is in het leven geroepen omdat veel werkgevers het dienstverband na 2 jaar ziekte lieten bestaan, terwijl de werknemer geen werkzaamheden meer verrichtte voor de werkgever. En de betaling inmiddels was overgenomen door het UWV. Het werden ‘slapende dienstverbanden’.
Wat houdt het wetsvoorstel in?
Het wetsvoorstel dat december 2025 naar de Tweede Kamer is gestuurd, beperkt deze compensatieregeling tot enkel kleine werkgevers (met maximaal 25 werknemers). De beoogde ingangsdatum is 1 juli 2026. Er is veel kritiek op dit wetsvoorstel. De kritiek ziet er vooral op dat er wellicht weer meer slapende dienstverbanden zullen ontstaan. De Raad van State adviseerde eerder om te overwegen de verplichte transitievergoeding bij ontslag wegens langdurige arbeidsongeschiktheid te schrappen en de compensatieregeling zo overbodig te maken.
Waarmee kunnen wij u helpen?



In de praktijk merken we dat klanten niet weten hoe en wanneer ze het dienstverband met langdurig zieke werknemers kunnen beëindigen. Dat kan door met een vaststellingsovereenkomst de arbeidsovereenkomst te beëindigen of door een ontslagvergunning bij het UWV aan te vragen. Wij kunnen u daarover adviseren. Ook kunnen wij u helpen bij het aanvragen van de compensatie bij het UWV. Heeft u vragen over een op te stellen vaststellingsovereenkomst, het aanvragen van een vergunning, de te berekenen transitievergoeding of het vragen van compensatie bij het UWV, neem dat contact op met de afdeling arbeidsrecht van Londen & Van Holland. <






















Mr. Anne-Marie Dijkhorst | Londen & Van Holland








Verdi Groep ondersteunt organisaties met arbodienstverlening en vraagstukken rond arbeid, vitaliteit en inzetbaarheid. Dat doet de groep vanuit verschillende expertises en voor verschillende typen organisaties. Van ondernemers in het MKB tot en met grote organisaties. Met een landelijke dekking, een persoonlijke praktische aanpak en sterke aanwezigheid in de regio, zijn de experts van Verdi Groep altijd dichtbij en is de lokale en regionale kennis aanwezig. In gesprek met commercieel directeur Pascal Broertjes en Marty de Groot, propositiemanager MKB.
Kunnen jullie uitleggen wat Verdi Groep precies doet?
Pascal: “Verdi Groep is een collectief van dienstverleners op het gebied van arbeid, vitaliteit en inzetbaarheid. Wij zorgen ervoor dat mensen gezond aan het werk blijven. Wanneer een medewerker toch uitvalt, dan zorgen wij voor een goede en praktische begeleiding. We hebben onze organisatie zo ingericht, dat we ondernemers van begin tot eind kunnen ondersteunen.
Dat doen we vanuit drie onderdelen: Met Verdi Pro richten we ons op preventie en vitaliteit, waarmee we zorgen dat medewerkers inzetbaar blijven, zoals werkplekonderzoek en bedrijfsfysiotherapie.
Binnen Verdi Fit bieden we arbodienstverlening. En met Verdi Next verzorgen we re-integratie en loopbaantrajecten die ook deels voortvloeien uit de wettelijke regels rondom verzuim en terugkeer naar werk.”
Marty: “Dat doen we voor de zakelijke markt, maar ook specifiek voor het MKB. Je ziet dat daar specifieke behoeften en uitdagingen zijn.”
Wat zijn dat voor behoeften en uitdagingen?
Pascal: “Grootzakelijke ondernemingen hebben vaak een uitgebreide HR-afdeling. Voor MKB-ondernemers is verzuim meestal
geen HR-thema op afstand, maar een direct ondernemersvraagstuk. Als iemand uitvalt, merk je dat meteen. In de planning, bij klanten en vaak ook in je omzet. Dat vraagt om een andere, meer praktische manier van ondersteunen.”
Marty: “Voor veel MKB’ers is het belangrijk dat ze snel geholpen worden en dat wij nabij zijn. Verdi Groep is een landelijke speler, maar met kantoren dichtbij de klant. Ook in Amsterdam en binnenkort zelfs extra in Halfweg.”
Marty: “Met een brede praktijkervaring begrijpen we hoe het MKB werkt; ik spreek dagelijkse verschillende ondernemers en


Een dag of dagdeel vergaderen?

Al mogelijk vanaf € 225,-
Hier komen golf, netwerken, vergaderen en lekker eten perfect samen.
De ideale sportieve vergaderlocatie in Amsterdam Z-O
• Voorzien van alle moderne middelen voor uw presentaties/online meetings
• Gezellige brasserie/restaurant
• 27 holes golfbaan met ruime parkeergelegenheid (incl. laadpalen)
• Combinatie van vergaderen en clinic(s) mogelijk
Meer info? Mail events@dehogedijk.nl of bel 0294 – 281241
Vergroot uw zakelijk netwerk samen met ruim 80 andere bedrijven.

• Verschillende businessclubpakketten met 20x, 50x of 100x 9 holes (maatwerkpakketten ook mogelijk)
• Diverse businessclubwedstrijden en deelname aan wedstrijden van de Heemskerkse (uitwisseling)
• Maak gebruik van een gratis inloopgolfles of het gebruik van een vergaderzaal
Golfcentrum De Hoge Dijk I Abcouderstraatweg 46 I 1105 AA Amsterdam I dehogedijk.nl


Interesse? Kijk op dehogedijk.nl/bedrijven o f bel/mail je Joop Kluin: 06 - 511 71 608/ management@dehogedijk.nl Tel: +31 20 5877 877







hoor waar zij tegenaan lopen. Op basis daarvan zorgen we dat ons aanbod aansluit bij de behoeften van de lokale MKB’er. In duidelijke taal en met een persoonlijke aanpak. Zodat een ondernemer weet waar hij aan toe is en wat hij wel en niet moet regelen.”
Hoe doet Verdi Groep dat?
Pascal: “Met praktische ondersteuning zonder onnodige complexiteit. We helpen ondernemers om verzuim en inzetbaarheid overzichtelijk te organiseren en hebben aandacht voor preventie en vitaliteit, zodat problemen zoveel mogelijk worden voorkomen. Dat geeft rust in de bedrijfsvoering en juist ruimte om te blijven ondernemen.”
Marty: “Samen met de MKB’er kijken wat er al goed geregeld is en wat nog enige aandacht verdient. In de praktijk zie je bijvoorbeeld
vaak veel partijen om de klant heen bewegen; ieder met hun eigen advies. Wij proberen daar de modus in aan te brengen en kijken of we met de verschillende partijen kunnen samenwerken, zodat we gezamenlijk de klant goed kunnen adviseren.”
Wat maakt Verdi Groep onderscheidend als arbodienst?
Pascal: “We kunnen ondernemers op dit hele terrein helpen, zonder dat ze steeds naar verschillende partijen hoeven. Dat scheelt tijd, afstemming en gedoe. Voor een ondernemer betekent dat één duidelijk aanspreekpunt en meer overzicht.”
Marty: “Daarnaast staan we echt naast de ondernemer. Bij de grotere dienstverleners kun je als klant nog weleens verdwijnen in de massa. Met onze lokale aanwezigheid en vaste aanspreekpunten doen wij het anders, met een persoonlijke en directe aanpak.”
Pascal: “Als je een ondernemer goed adviseert, en tegelijkertijd ook goed zorgt voor de verzuimende medewerker, lever je de kwaliteit die nodig is. We doen dat met een betrokken team en zetten zo echt een ander geluid neer in de markt. Daar ben ik ongelooflijk trots op.”
Zien jullie nog ontwikkelingen binnen de markt?
Pascal: “Het zorglandschap verandert in rap tempo. We zien dat mensen steeds langer doorwerken en dat de druk op inzetbaarheid toeneemt. De vraag is dan hoe je medewerkers gezond en gemotiveerd aan het werk houdt. Arbodienstverlening speelt daar een belangrijke rol in, omdat het gaat om zowel voorkomen als goed begeleiden als het toch misgaat. We merken dat steeds meer ondernemers zich daarvan bewust zijn.”
Benieuwd geworden naar wat Verdi Groep voor jou kan betekenen? Kijk op www.verdigroep.nl.<
Innovatie is diep verankerd in het DNA van Amsterdam. De metropoolregio Amsterdam heeft zich ontwikkeld tot een internationaal toonaangevend ecosysteem voor life sciences & health, tech en AI. Met 25% van alle Nederlandse life sciences & health-activiteiten en 190 biotech-bedrijven in de regio, neemt Amsterdam een sleutelpositie in. De sterke focus op technologie en kunstmatige intelligentie, gecombineerd met voortdurende innovatie, maakt de regio veerkrachtig en toekomstbestendig.






















De internationale aantrekkingskracht van Amsterdam is groot. De aanwezigheid van de European Medicines Agency (EMA), uitstekende bereikbaarheid via Schiphol Airport en aanwezigheid van internationale Big Pharma trekken bedrijven, onderzoekers, en investeerders van over de hele wereld aan. Daarnaast beschikt de regio over vier life sciences & health innovatiedistricten, en uitgebreide kennis voor regeneratieve geneeskunde, cel- en gentherapie en medical imaging.
Het epicentrum van medische innovatie ligt rondom het Amsterdam UMC (AUMC). Binnen het Amsterdam Life Sciences District werken onderzoekers en bedrijven intensief samen aan baanbrekende oplossingen, zoals genetische sequencing en precisiegeneeskunde. Ook technologische innovaties spelen een grote rol. Met toepassingen zoals een slimme hersengolfkap die in de ambulance een beroerte kan diagnosticeren waardoor de patiënt sneller de juiste behandeling krijgt of 3D-geprinte implantaten en protheses die volledig zijn afgestemd op de patiënt. Door de nauwe samenwerking tussen wetenschappers en het bedrijfsleven kunnen deze innovaties sneller worden toegepast in de praktijk.
Peter van den Heuvel, Senior Leasing Manager bij Kadans Science Partner (Kadans),

Eerst meer weten?
Scan de QR-code:
benadrukt het belang van deze kruisbestuiving: “Het is niet alleen de technologie, maar vooral de directe samenwerking tussen onderzoekers, ondernemers en investeerders die zorgt voor versnelling. Dat zien we dagelijks terug in de omgeving rondom het Amsterdam UMC.”
Plus Ultra Amsterdam: broedplaats voor innovatie en samenwerking
Rond het AUMC, locatie AMC, is het Medical Business Park volop in ontwikkeling. Dit science cluster richt zich onder andere op oncologie, complexe patiëntenzorg en hooggespecialiseerde behandelingen voor zeldzame medische aandoeningen. Als eerste aanjager binnen dit cluster ontwikkelde Kadans Science Partner het multitenantgebouw Plus Ultra Amsterdam.
Plus Ultra Amsterdam, gelegen naast One Helix - waar AstraZeneca grensverleggende T-cel-receptor-therapie ontwikkelt - en het Tytgat Instituut voor Lever- en Darmonderzoek, biedt huisvesting aan bedrijven en onderzoekers die werken aan baanbrekende innovaties en de ontwikkeling van nieuwe therapieën. De combinatie van ultramoderne laboratoria, kantoren en een open, uitnodigend atrium stimuleert ontmoeting en samenwerking op een vanzelfsprekende manier. “Wij geloven in de kracht van nabijheid,” aldus Peter. “In Plus Ultra Amsterdam brengen we partijen samen
die werken aan oplossingen voor maatschappelijke uitdagingen.” Open innovatie vormt daarbij het fundament.
Bouwen aan innovatie-ecosystemen Kadans Science Partner speelt een centrale rol in het verbinden van wetenschap, bedrijfsleven en investeerders. Als gespecialiseerde ontwikkelaar en exploitant van kennisintensieve gebouwen richt Kadans zich op het ondersteunen van ecosystemen waar innovatie kan floreren. Kadans stimuleert actief samenwerkingen door gemeenschappen te bouwen, kennisdeling te faciliteren en ontmoetingen te organiseren door middel van evenementen.
Met Plus Ultra Amsterdam laat Kadans zien hoe vastgoed bij kan dragen aan maatschappelijke impact. Door de juiste partijen op de juiste plek samen te brengen, ontstaat er een omgeving waarin ideeën sneller worden omgezet in oplossingen voor de toekomst.
Benieuwd wat Plus Ultra Amsterdam kan betekenen voor jouw onderzoek? Maak kennis met Peter: p.heuvel@kadans.com of +31 6 13 89 48 90 voor een kop koffie of kom direct langs voor een exclusieve rondleiding. <
Hoogewerf Engineering in Beverwijk is al meer dan 35 jaar gespecialiseerd in advisering, engineering, training en coaching op het gebied van industriële automatisering en machineveiligheid. Voor vraagstukken rondom machineveiligheid kan je terecht bij Hoogewerf Safety Solutions. Afdelingsleider Arno de Jong vertelt ons hier meer over.
Wat houdt Hoogewerf Safety Solutions precies in?
“Hoogewerf Safety Solutions biedt maatwerkoplossingen voor een veilige, gezonde en conforme werkomgeving; we ondersteunen zo organisaties bij het behalen van hun veiligheidsdoelstellingen. Niet alleen op het gebied van machineveiligheid, maar ook op het gebied van gedrag en cultuur binnen een organisatie. Vaak heeft dat met elkaar te maken.
Van waaruit is bijvoorbeeld een onveilige situatie ontstaan en hoe kun je dat in de toekomst voorkomen? Wij kunnen onze klanten helpen om dit op een goede manier vast te leggen.
Dat doen we praktisch, efficiënt en altijd conform de geldende wet- en regelgeving. Denk aan het uitvoeren van risicobeoordelingen en inspecties, CE-coördinatie bij het ontwikkelen of modificeren van machines, het opstellen van gebruiksinstructies en technische dossiers, het implementeren van LOTOTO en veilige integratie van robots en cobots. Daarnaast bieden we diverse trainingen en coaching aan op het gebied van veiligheid.”
Kun je meer vertellen over deze trainingen?
“We geven onze verschillende veiligheidstrainingen en coaching trajecten
zowel op de werkplek van de klant als bij ons op kantoor. Het zijn trainingen op maat; van wet- en regelgeving tot gedrag en technische veiligheid en gecertificeerd door TüV Nederland.
Het mooie is dat onze cursisten de theorie direct aan de praktijk kunnen koppelen. Op onze locatie in Beverwijk hebben wij namelijk een moderne praktijkruimte ingericht met daarin een robotinstallatie en diverse andere machines om een realistische bedrijfssituatie te kunnen simuleren. We maken in deze trainingsopstelling gebruik van diverse fabricaten machines en

veiligheidscomponenten, zodat we de cursisten kennis kunnen laten maken met de best presterende oplossingen voor bepaalde toepassingen.”
Vier jaar geleden is Hoogewerf Safety Solutions opgericht. Hoe staat het er nu voor?
“We zijn de afgelopen jaren flink gegroeid en hebben veel extra klanten erbij gekregen. Inmiddels doen we het werk met zes collega’s en hebben we het goed druk: door heel Nederland helpen wij onze klanten binnen allerlei sectoren.
Binnenkort gaan we zelfs trainingen geven in het buitenland!”
Wat verklaart het succes?
“We hebben een brede en diepgaande kennis van veiligheid, techniek en wetgeving in ons team van gecertificeerde specialisten. En we kunnen deze kennis op een heldere en persoonlijke manier overbrengen richting de klant. Doordat we onderdeel zijn van Hoogewerf Engineering hebben wij veel technische kennis en slagkracht op het gebied van slimme oplossingen voor betrouwbare en optimaal producerende installaties. Op deze manier bieden we op een flexibele manier een totale ontzorging richting de klant; van advies tot en met implementatie. Via mond tot mond reclame krijgen we eigenlijk de meeste nieuwe klanten binnen
en dat is toch wel het grootste compliment dat we kunnen krijgen!” <
Hoogewerf Safety Solutions is onderdeel van Hoogewerf Engineering.
Het bedrijf is gevestigd in Rijnland 4b in Beverwijk en te bereiken via 0251-257130 en info@hoogewerf.nl.
Voor meer informatie over Hoogewerf Solutions zie www.hoogewerf.nl/safety-solutions.

Bel ons: +31(0) 205 210 130 (24/7 bereikbaar)
Als ondernemer wilt u zich focussen op wat écht belangrijk is: uw bedrijf. Bij Fruytier Lawyers in Business begrijpen we dat als geen ander. Al vijftig jaar denken wij in oplossingen, niet in conflicten.
Onze specialisten hebben uitgebreide kennis van de rechtsgebieden die u dagelijks tegenkomt. Omdat we weten dat u geen fan bent van complexe juridische regels en jargon, maken wij het eenvoudig en toegankelijk.
Met onze gedegen juridische achtergrond durven we te improviseren en denken we buiten de gebaande paden.
Onze ondernemende en creatieve aanpak wordt gewaardeerd door onze cliënten, die merken dat wij met hen meedenken. Gemiddeld scoren we een 9,6 uit 10 op klantenvertellen.nl (oktober 2024).
Kies voor Fruytier Lawyers in Business en ontdek hoe wij u kunnen ontzorgen in uw juridische vraagstukken. Samen bouwen we aan een succesvolle toekomst.

ADVOCATEN VAN FRUYTIER ZIJN:
Snel
Creatief
Waardevolle partners
Daadkrachtig
Resultaatgericht
Scherp en alert
Toegankelijk


"Nu is het moment om te handelen! Digitale weerbaarheid stop niet bij de eigen organisatie."
Dignitas Group is een onafhankelijke IT-dienstverlener die organisaties ondersteunt bij het versterken en moderniseren van hun digitale fundament. Zij adviseert en levert expertise op het gebied van informatiebeveiliging, cloud, AI, digitale werkplek en software engineering. De consultants van Dignitas combineren diepgaande vakkennis met een pragmatische aanpak en begrijpen de context van complexe organisaties. Zo helpen zij klanten om veilig, wendbaar en toekomstbestendig te opereren. Van strategisch advies tot uitvoering en beheer.
Binnen Dignitas is Eberly Haalboom verantwoordelijk voor de specialisatie Informatiebeveiliging & Privacy. Volgens hem wordt cyberveiligheid voor organisaties alleen maar urgenter.
Eberly: “Dignitas Group is meer dan 20 jaar actief en heeft drie business units: Cloud & Digitale Werkplek, Software Engineering en Informatiebeveiliging & Privacy. Aandacht voor cyberveiligheid is allang geen optie meer. De kans dat een bedrijf slachtoffer wordt van cybercriminaliteit is in Nederland ongeveer 15 procent. Het is dus geen kwestie van óf, maar wanneer. Maar het is breder. Calamiteiten zoals brand, overstromingen of ongevallen kunnen grote gevolgen hebben voor data en systemen zoals servers. En daarmee een organisatie grote schade toebrengen, of erger. Ik kom nog veel gevoelige informatie op papier tegen, of in de hoofden van medewerkers, of überhaupt geen adequate back-up faciliteiten. Je moet er niet aan denken als cruciale data verloren gaat.”
Implementatie van ISO27001 of NIS2
Eberly: “Met ISO27001 en NIS2 voldoe je aan internationale normen en Europese regelgeving. Dat is niet alleen belangrijk voor je eigen veiligheid, maar ook voor je positie in de markt. Wie wil er samenwerken met een organisatie die haar beveiliging van data
en privacy niet op orde heeft?
Implementatie van ISO27001 of NIS2 kost minimaal zes maanden.
Nu is het moment om te handelen want in het tweede kwartaal van 2026 treedt de Nederlandse Cyberbeveiligingswet in werking. Daarmee wordt de Europese NIS2-richtlijn geïmplementeerd. Die wet raakt niet alleen cruciale organisaties, maar ook hun toeleveranciers. Bij niet-naleving dreigen hoge boetes. C-level en bestuurders worden hoofdelijk aansprakelijk voor risico’s zoals datalekken en schade die voortkomen uit niet naleven van de Cyberbeveiligingswet. De continuïteit van bedrijven én ketens staat op het spel.”
Hackers slaan hun slag
Eberly: “Digitale weerbaarheid stopt niet bij de eigen organisatie. Ook leveranciers moeten voldoen aan de eisen van NIS2plichtigen. Datalekken of security incidenten worden nogal eens door een toeleverancier geïntroduceerd. Je moet er niet aan denken! Inzicht start met het in kaart brengen van je eigen situatie én die van je keten. Vervolgens werk je planmatig toe naar certificering of een NIS2 Supply Chain keurmerk. Dignitas Groep ondersteunt daarbij volledig: van advies tot certificering. Dat helpt organisaties zich te
onderscheiden en het vertrouwen van klanten en partners te versterken.
Ik vind het ongelofelijk om te zien dat organisaties die getroffen zijn door een hack, een bedrag aan crypto hebben betaald en na stagnatie en consternatie uiteindelijk hun business weer op de rit hebben, de kansen om hun bedrijf weerbaar te maken tegen cybercriminaliteit of andere narigheid laten liggen. Ik begrijp dat IT-gerelateerde zaken lastig zijn, maar je mag me bellen en vragen hoe blij onze relaties zijn als zij hun zaakjes eenmaal voor elkaar hebben!”
Dignitas startte ruim 20 jaar geleden als detacheerder. Collega’s van mijn afdeling Security & Privacy vervullen bij opdrachtgevers rollen als Security- of Privacy Officer en begeleiden ISO27001 en NIS2 implementaties. We voeren daarnaast o.a. security assessments en interne audits uit zodat organisaties voldoen aan wet- en regelgeving, certificeringen en nomenkaders. <
Dignitas werkt voor alle branches en is sterk vertegenwoordigd in scaleups, mkb, zorg, onderwijs, (semi) overheid, softwarehuizen, logistiek en (maak)industrie. Ondernemers die nieuwsgierig zijn geworden, kunnen informatie vinden op dignitas.nl/ informatiebeveiliging en contact opnemen met Eberly Haalboom via 06 5204 4763. Dignitas Groep organiseert daarnaast regelmatig kennis- en informatiesessies, op locatie of op het kantoor in De Bilt.





























Op 1 maart is het ‘World Compliment Day’. Het liefst willen wij natuurlijk dat iedereen elke dag complimenten geeft, maar laat deze dag een mooie reminder zijn om je medemens eens flink te vertellen hoe waardevol ze zijn.
Een compliment geeft zin, verbindt, viert en verrast. Bovendien werkt complimenten geven heel aanstekelijk. Wij kunnen het weten!
Complimentenmakers®
Zijn gespecialiseerd in vliegensvlug zien wat jou nou zo leuk, bijzonder of eigen maakt, en pennen dat neer waar je bij staat. En dat kan je wel gebruiken, want wat jou leuk maakt zie jij zelf gek genoeg vaak over het hoofd. Als we jou een compliment maken, geven we jou aan jezelf cadeau. Een compliment is dus vooral ook een lieve reminder aan je geweldige zelf.
❤ You
Iedereen wil gezien worden. Ook mensen die roepen dat ze dat helemaal niet nodig hebben. Want een goed gemikt compliment laat iedereen een meter boven de grond zweven.





Wie niet inziet dat een compliment de beste vorm van waardering is en daarom de smeerolie van elke keihard draaiende machine, onderschat de kracht van complimenten totaal.
Ze verbinden en geven zin. Een goed compliment moedigt de ander aan zichzelf te zijn, blijven of worden. En kan nét dat laatste beetje zelfvertrouwen geven dat nodig is om... aan dat boek te beginnen, die snor toch maar te laten staan, of een fossielvrije raket te bedenken. Een compliment is een feelgood lovebomb, met de kracht van duizend schouderklopjes.
Logisch dus dat het aantal ziekmeldingen bij bedrijven met een gezonde complimentencultuur veel (maar serieus: véél) lager ligt.
Gwen van Zaane & Bibi Smink
Na de kunstacademie hebben we de handen ineen geslagen. Bijna 20 jaar geleden begonnen we met z’n tweeën als ‘Complimentenmeisjes’ maar inmiddels bestaat ‘Complimentenmakers’ uit een sprankelend ensemble van meer dan 50 creatieve professionals uit uiteenlopende disciplines. Allemaal met hetzelfde doel: de toekomst lief maken!


Onze visie
Wij geloven dat de wereld zich vaak een tikje te stoer gedraagt. Uitgesproken lief zijn lijkt not done. We nemen elkaar gek genoeg zelfs serieuzer wanneer we hard en kritisch zijn en ons ongezouten uitlaten.
Maar lieve observaties maken de wereld voor iedereen een stuk leuker. Dat doen wij én we hebben er woorden voor. Met een moment van persoonlijke aandacht, een compliment dus, geven we je vleugels. Én hopen we je te inspireren anderen ook wat vaker op iets geweldigs te betrappen en daar woorden aan te geven.
Waar & wanneer? complimentenmakers® laten zich voor jouw evenement inhuren. Op je congres, het werk, de (netwerk)borrel, de opening van jouw winkel, lancering van jouw merk, de beursstand, wanneer je promoveert of gewoon op jullie bruiloft ;)....noem jij ’t op, wij komen met de magic!

How we work the magic
We komen niet zomaar langs. We zetten de boel in vuur en vlam en pleiten met lieve kracht voor een goede zaak: de waardering en bewondering voor elkaar.
Én we zorgen er natuurlijk voor dat zoveel mogelijk mensen met een compliment en een big smile naar huis gaan.
We zien je graag
Liefs, Complimentenmakers
www.complimentenmakers.nl <
Nederland blijft zijn reputatie als toonaangevende wereldwijde middelpunt voor internationaal talent en innovatie versterken. Voor veel professionals wordt het enthousiasme over een nieuwe carrièrestap echter vaak overschaduwd door de logistieke complexiteit van een internationale verhuizing. Van het navigeren door strikte immigratiewetten tot het bemachtigen van een woning in een competitieve markt: de to-do lijst kan overweldigend zijn. Om dit gat te dichten, hebben Xpats-Service Relocation Agency BV en Rabbit Property Management BV een allesomvattende, tweeledige aanpak ontwikkeld.
Xpats-Service: De menselijke kant van relocatie
Xpats-Service, opgericht in 2020 en gevestigd in hartje Amsterdam, heeft als motto dat "leven" over meer dan alleen een adres gaat — het gaat ook over ergens bij horen. De filosofie van het bedrijf, "Van expat naar landsgenoot", is ontworpen om de kloof te overbruggen tussen aankomst in een nieuw land en je echt thuisvoelen.
Voor de moderne professional biedt
Xpats-Service diverse Ready-to-Go pakketten die zowel prijsvoordelig als resultaatgericht zijn. Hun expertise rust op de volgende drie pijlers:
Immigratie-expertise: Diepgaande kennis van het Nederlandse visumproces om volledige juridische naleving te garanderen zonder bijbehorende stress.
• Bedrijfsstrategie: Xpats-Service adviseert bedrijven over de strategieën die het relocatieproces stroomlijnen, wat direct zorgt voor lagere kosten en minder administratieve lasten voor HR-afdelingen.
• Persoonlijke integratie: Gezinsverhuizing is meer dan alleen een relocatie. Xpats-
Service biedt toegewijde hulp bij het zoeken naar scholen, gemeentelijke inschrijvingen en culturele oriëntatie, zodat het hele gezin zich snel thuisvoelt.
Rabbit Property Management: Ideale partner voor het verhuren, huren en vinden van woningen en vastgoedbeheer
Zodra de verhuizing achter de rug is, verschuift de focus naar stabiliteit op de lange termijn. Dit is waar Rabbit Property Management BV in beeld komt; om ervoor te zorgen dat een woningbezit of huur in Nederland een zorgeloze ervaring blijft. Voor het vinden van een perfecte (huur)woning voor locals, expats en internationale huurders, ben je bij Rabbit Property Management aan het goede adres.
Met ervaring in de sector en een diepgaand begrip van de Nederlandse vastgoedmarkt, is het team van Rabbit Property Management toegewijd aan het bieden van uitzonderlijke service die de vastgoedervaring van de klant verbetert, of deze nu wilt huren, kopen of beheren.
Waarom kiezen voor Rabbit Property Management?
• Grondige Screening: de professionele screening van huurders zorgt ervoor dat de woningen worden gehuurd door betrouwbare personen.
• Beschikbaarheid: Rabbit Property Management biedt 24/7 ondersteuning; elk object wordt behandeld als een topprioriteit.
• Persoonlijke service: Rabbit Property Management biedt een op maat gemaakte service op basis van specifieke behoeften en voorkeuren van de klant. Er wordt de tijd genomen om te begrijpen wat de klant zoekt, zodat de geschikte woningen ook gevonden worden.
A tot Z service
Door de mensgerichte relocatiediensten van Xpats-Service te combineren met de strenge operationele standaarden van Rabbit Property Management, bieden deze twee bureaus een ongeëvenaarde van A tot Z service voor de Nederlandse markt. De samenwerking tussen de twee bureaus garandeert dat de transitie professioneel, persoonlijk en volledig naadloos verloopt, of je nu een HR-manager bent die een team wilt verhuizen of een individuele professional die met het gezin emigreert.
Laat formaliteiten je niet afleiden van jouw nieuwe hoofdstuk; met de juiste partners is de reis van expat naar landsgenoot korter dan je denkt. <





















Ervaar het gemak en de exibiliteit van DTC Lease, voor zowel je bestelwagen als personenauto.







Hij belde me niet omdat hij wilde verkopen. Integendeel. “Dat is nog lang niet aan de orde”, zei hij bijna verontschuldigend. “Maar ik merk dat alles wel héél erg om mij draait.” Ons gesprek ging over structuur, overzicht en de vraag hoe hij wat meer afstand kon nemen van zijn bedrijf zonder de grip te verliezen. Pas later in het gesprek kwam die ene zin:
“Stel dat ik ooit zou verkopen — niet nu hoor — hoe kijkt een koper dan eigenlijk naar mijn bedrijf?”
Die vraag hoor ik vaak. Van ondernemers die niet bezig zijn met stoppen, maar wél voelen dat hun onderneming te afhankelijk is geworden van henzelf. Niet omdat het slecht gaat, maar juist omdat het bedrijf is gegroeid. En groei dwingt tot andere vragen.
Sterkere onderneming
Voor mij als overname-expert begint ‘exit ready’ ondernemen precies daar. Niet bij de verkoop, maar bij bewustwording. Bij het besef dat een onderneming sterker wordt als deze ook zonder de ondernemer logisch, uitlegbaar en overdraagbaar is.
Andere blik
Een koper kijkt anders dan een ondernemer. Die koper ziet geen inzet of historie, maar risico’s, voorspelbaarheid en structuur. Hoe stabiel is de omzet? Hoe afhankelijk is het bedrijf van één persoon? En hoe snel begrijpt iemand van buiten wat hier eigenlijk gebeurt?
Helder overzicht
In de praktijk zie ik dat exit readiness vaak begint bij overzicht. Betrouwbare cijfers die richting geven. Afspraken met klanten en leveranciers die helder zijn vastgelegd. Processen die niet alleen in het hoofd van de ondernemer bestaan. Geen grote ingrepen, maar een reeks bewuste keuzes.




Betere keuzes
Wat mij dan opvalt: ondernemers die hiermee aan de slag gaan, doen dat zelden omdat ze willen verkopen. Ze doen het omdat het hen rust geeft. Omdat het bedrijf minder kwetsbaar wordt en betere keuzes mogelijk maakt. En als er dan op enig moment tóch een koper of opvolger aanklopt, zit je anders aan tafel. Niet reactief, maar voorbereid.
Eén simpele vraag
Ik stel die ondernemers daarom vaak één simpele vraag: “Zou je je eigen bedrijf vandaag kopen? En zo ja — wat zou je dan eerst willen verbeteren vóór je tekent?” Want exit planning is geen eindstation. Het is een andere manier van kijken: om af en toe naast je onderneming te gaan staan in plaats van er middenin te zitten. Soms begint dat simpelweg met de bereidheid om zelf die kopersbril eens op te zetten. <














Raimond Takkenberg Register Adviseur Bedrijfsopvolging Gecertificeerd lid BOBB







‘WE
Sinds 1 juni 2024 is Raymon Hillebrand de trotse nieuwe eigenaar van Excelsior Zonwering in Amsterdam. Familie Veldhoen heeft het bedrijf aan hem verkocht. Ondanks zijn jonge leeftijd (24) is Raymon zeker geen onbekende in de business. Hij vertelt ons er meer over.





Sinds 1930 is Excelsior Zonwering een begrip op het gebied van binnen- en buitenzonwering in de regio Amsterdam, voor zowel de particuliere als de zakelijke markt. Raymon komt oorspronkelijk uit een Zeeuwse zonweringsfamilie die al dertig jaar in het vak actief is.
Kun je iets meer vertellen over jouw achtergrond?
“Mijn ouders hebben een eigen bedrijf met twee vestigingen in Zeeland. Vanaf mijn achttiende heb ik in het bedrijf meegedraaid. Eerst in combinatie met mijn studie en daarna ben ik er blijven werken. Hierdoor heb ik veel kennis en ervaring binnen de
zonweringbranche opgedaan. Inmiddels woon ik twee jaar in Amsterdam. Op een gegeven moment hoorde ik dat de oudeigenaren Excelsior wilden verkopen. Ik ben direct in gesprek gegaan en heb de kans aangenomen om Excelsior over te nemen.”
Gaat er iets aan Excelsior veranderen met jouw komst?
“Het blijft het vertrouwde Excelsior, met dezelfde mensen en op onze vaste locatie met showroom, vlakbij de NDSM-werf. Uiteraard blijven we onze klanten de beste producten en service bieden, maar ik wil ook graag kijken waarin Excelsior nog kan groeien.”
Waarin zie jij nog groeikansen?
“We willen bijvoorbeeld meer aandacht geven aan onze overkappingen, maar ook aan de aanverwante producten die we kunnen leveren, zoals loungesets en vloerkleden. Uiteindelijk zou ik graag zien dat onze klanten volledig ontzorgd worden met een perfect totaalpakket. Dat concept heb ik ook al eerder opgezet bij mijn ouders in het bedrijf. Mijn ambitie is dat we ons assortiment dus langzaam wat meer uitbreiden en dat we ook meer aansluiting zoeken bij interieurarchitecten en binnenhuisstylisten, zodat we ook in hun projecten kunnen samenwerken. Maar alles stapje voor stapje, want ik werk hier nog maar net.”

Waarom is Excelsior al zo lang een succes?
“We bedienen een brede markt, van de horeca tot aan VVE’s en kantoorpanden, met een breed assortiment aan producten. Zo leveren we bijvoorbeeld op het gebied van raamdecoratie allerlei soorten materialen, met oog voor duurzaamheid, milieu en veiligheid.
En ook onze markiezen zijn, met name bij de Amsterdamse horeca al jaren een groot succes.
Toch weten nog niet veel mensen dat we ook gespecialiseerd zijn in de reparatie van
zonwering. Zo hebben we laatst bij Ferilli’s, een keten van Italiaanse restaurants in Amsterdam, de complete bestaande zonwering vernieuwd. Wanneer het frame nog in orde is, hoef je de zonwering alleen maar te verdoeken en dat kost natuurlijk een stuk minder.”
Verschilt de regio Amsterdam van die van Zeeland als het gaat om zonwering?
“Ondanks dat je dezelfde producten verkoopt, heb je in Amsterdam wel te maken met minder ruimte en meer regels, zoals vergunningen en ontheffingen. En ook voor de toepassing van zonwering op de gevel
geldt vaak dat je te maken hebt met een monumentaal stadsgezicht. Je hebt hier dus te maken met wat meer uitdagingen, maar dat maakt het werk juist erg leuk!”
Voor alle informatie over Excelsior
Zonwering: www.excelsiorzonwering.nl. Het bedrijf en de showroom is gevestigd aan Tt. Vasumweg 26 in Amsterdam. <
Accountancy, advies en ondernemerschap komen bij Ouwersloot Kerkhoven samen in één praktijk. Vanuit Amsterdam, Oostzaan en Schagen begeleidt het kantoor ondernemers en DGA’s bij de ontwikkeling van hun bedrijf. Die brede benadering vraagt veel van medewerkers, maar maakt het werk ook inhoudelijk rijk en afwisselend.
“Mijn achtergrond ligt in consultancy en corporate finance”, vertelt directeur Bart Ouwersloot. “Ik wilde accountancy en advies echt met elkaar verbinden. Niet alleen signaleren waar iets wringt, maar ook meedenken over hoe je het oplost.” Die overtuiging vormde de basis voor het kantoor, dat later verder groeide door de samenwerking met Roy Kerkhoven.
Bewust kiezen voor sectoren
In plaats van zo breed mogelijk te opereren, kiest Ouwersloot Kerkhoven bewust voor sectoren waarin het zich thuis voelt. “We hebben gemerkt dat we in bepaalde branches simpelweg meer toegevoegde waarde kunnen leveren”, aldus Ouwersloot. Het kantoor richt zich onder meer op (internationale) groothandel, zorg, media en reclame, productie, horeca en dienstverlening.
Die focus vraagt om voortdurende investering in kennis en kwaliteit. “We hebben onder andere een corporate finance-praktijk opgezet, een auditorganisatie gestart en onze juridische
expertise uitgebreid. Dat doen we omdat we willen aansluiten bij de ontwikkelingen van onze klanten.”
Meedenken over richting en toekomst
De aanpak van het kantoor begint niet bij een vast product, maar bij de vraag waar een onderneming naartoe wil. “Een jaarrekening maken is geen doel op zich”, zegt Ouwersloot. “Het gaat erom welk verhaal die cijfers vertellen en hoe dat past bij de ondernemersplannen voor de toekomst.”
Medewerkers zijn betrokken bij trajecten die veel verder gaan dan reguliere accountancy: van financieringen en herstructureringen tot internationale uitbreiding en het begeleiden van aan- en verkoopprocessen. “We zitten vaak letterlijk naast de ondernemer of het MT. We helpen koers bepalen, maar ook koers houden.”
Werk dat veel vraagt én biedt Die manier van werken vraagt veel van

medewerkers. “Onze mensen moeten inhoudelijk sterk zijn, flexibel en nieuwsgierig”, zegt Ouwersloot. “Je werkt aan complexe dossiers, vaak onder tijdsdruk. Dat moet je aankunnen.” Tegelijkertijd maakt juist die dynamiek het werk aantrekkelijk. “De ene dag werk je aan een verkooptraject, de andere dag aan een herstructurering of financiering. Die afwisseling vinden veel mensen hier leuk.”
Bovendien werkt niemand alleen. “Rond iedere
klant staat een team van meerdere mensen. Je kunt altijd sparren, vragen stellen en van elkaar leren”, benadrukt Ouwersloot. Die multidisciplinaire teams bestaan niet alleen uit accountants, maar ook uit fiscalisten, juristen, data-analisten, IT-specialisten en marketeers.
Ruimte om te groeien
Ouwersloot Kerkhoven ziet zichzelf nadrukkelijk als een organisatie van professionals. “We


schrijven geen vaste loopbaanpaden voor”, zegt Ouwersloot. “Mensen krijgen hier volop ruimte om zich te ontwikkelen, om te studeren en om ervaring op te doen in verschillende rollen.”
Niet iedereen hoeft accountant te zijn. “Het gaat om je scherpe blik en je bereidheid om bij te dragen aan oplossingen voor de klant.”
De sfeer op kantoor is daarbij belangrijk. “We werken hard en serieus, maar wel samen. Met humor, onderling respect en veel betrokkenheid.” Met bijna vijftig medewerkers blijft het kantoor bewust onafhankelijk. “We willen doen waar we goed in zijn, voor klanten die bij ons passen. Dat geldt net zo goed voor de mensen die hier werken.” <
Het accountants- en advieskantoor Ouwersloot Kerkhoven (OK adviseurs) combineert accountancy, audit en advies in multidisciplinaire teams. Kernwaarden van Ouwersloot Kerkhoven zijn sinds de start: plezier in het werk en inhoudelijke ontwikkeling van zowel het kantoor als de medewerkers. Het kantoor blijft groeien en verwelkomt daarom graag professionals met verantwoordelijkheidsgevoel en een gezonde dosis lef, bij deze gedreven club van ongeveer vijftig mensen. Meer informatie vind je onder andere op www.okadviseurs.nl

‘ONZE






Autogroep Ursem Barten is hét prijswinnende autobedrijf van Noord-Holland. Het bedrijf is ontstaan uit een samenvoeging van twee familiebedrijven en zijn groot geworden door klein te blijven. Service en klanttevredenheid staat bij Ursem Barten hoog in het vaandel en met diverse locaties in Noord-Holland is het bedrijf altijd om de hoek. Eén van die locaties is in Amsterdam Noord. We spraken er vestigingsmanager Jacco Defourny.
Kun je allereerst iets meer vertellen over deze locatie?
“Per 1 februari 2025 heeft Ursem Barten deze locatie overgenomen van de vorige eigenaar, AutoBrockhoff, waar ik 22 jaar werkzaam ben geweest. Het pand is pas acht jaar oud; het is een fijne locatie met
een prachtige showroom en een enorme werkplaats. Onze mensen staan klaar om iedereen van dienst te zijn.”
Wat voor autodealer zijn jullie?
“Naast Nissan-dealer zijn we ook dealer van Omoda en Jaecoo. We zijn ook nog







service-dealers van Hyundai en Mitsubishi. In oktober vorig jaar zijn de nieuwe merken Omoda en Jaecoo erbij gekomen. Het zijn merken van de fabrikant Chery Automobile, een Chinees automerk met zestien fabrieken verspreid over de hele wereld.”
Wat voor type auto’s zijn Omoda en Jaecoo?
“Het zijn allebei SUV types. Omoda is meer gericht op stijl, technologie en een modern stedelijk gevoel. Jaecoo positioneert zich meer al premium en robuust SUV-merk gericht op avontuur en outdoor-gebruik. Beide merken zijn zowel in volledig elektrische (EV) als in plug-in hybride (PHEV) versies verkrijgbaar. De auto’s zijn van prima kwaliteit en daardoor is de prijs-kwaliteitverhouding ook uitstekend.
Zo kost een Jaecoo 7, full options rijklaar 39.900 euro. Daarnaast krijgen onze klanten zeven jaar garantie op de auto’s.”






Biedt Ursem Barten binnen zijn aanbod ook zakelijke oplossingen?
“Jazeker! Voor ZZP’ers en bedrijven, van klein tot groot, is Ursem Barten Zakelijk het aanspreekpunt voor deskundig advies en afspraken op maat. Wij begrijpen dat eigen mobiliteit een zeer belangrijk onderdeel van een bedrijf is en doen er alles aan om deze mobiliteit te verzekeren en daarbij de zorgen om een wagenpark zo veel mogelijk te beperken. Het is een voorbeeld van een van de vele diensten die wij aanbieden.
















Doordat Autogroep Ursem Barten sinds medio 2024 onderdeel van Spuigroep BV is, kunnen we eigenlijk overal in voorzien. Spuigroep is een holding met meerdere werkmaatschappijen, actief in de automotive branche. Denk dus ook aan auto- en aanhangerverhuur en autoleasing. Voorbeelden van bekende onderdelen zijn: Avis Budget (autoverhuur), Motorhuis en Ursem Barten (autodealerbedrijven), Multilease (leasemaatschappij), Boedelbak en Pak ’n Bak (aanhangerverhuur), Autoschadehuis (schadeherstelbedrijf) en Achilles Brandstoffen Maatschappij (AVIA).”
Je hebt 22 jaar gewerkt bij de vorige eigenaar. Wat valt je op aan de nieuwe werkgever Ursem Barten?
“Ik ben heel goed ontvangen. Het is een bedrijf dat zowel voor de klant als het personeel staat. Een grotere autogroep
kan een stuk onpersoonlijker zijn, maar dat is bij Ursem Barten absoluut niet het geval. Ik ben in een warm bad terechtgekomen!”
De Ursem Barten vestiging in Amsterdam
Noord is te vinden aan Netwerkweg 51. Telefoonnummer is 020-6332111. Meer informatie is te vinden op www.ursembarten.nl. <







In de Nederlandse kantorenmarkt is er genoeg aanbod, maar tegelijkertijd merken veel ondernemers dat het steeds lastiger wordt om een werkomgeving te vinden die aansluit bij de manier waarop zij vandaag werken.


De uitdaging zit niet in het aantal vierkante meters, maar in de kwaliteit ervan. Een groot deel van het aanbod is nog ingericht op traditioneel gebruik: vaste bezetting, lange huurcontracten en weinig flexibiliteit. Terwijl de behoefte juist verschuift naar professionele, goed bereikbare en flexibele werkomgevingen die direct inzetbaar zijn en ondernemers ontzorgen.
Al bijna 50 jaar beweegt EBC Amsterdam mee met veranderingen in de manier waarop ondernemers werken. Vanuit die ervaring ziet EBC dat de uitdaging zelden zit in vierkante meters, maar in kwaliteit, service en flexibiliteit.
Kwaliteit boven kwantiteit
Hybride werken is inmiddels de standaard. Medewerkers zijn minder vaak tegelijk op kantoor en teams kiezen bewuster wanneer zij samenkomen. Dat heeft directe invloed op de functie van het kantoor.
Waar het kantoor eerder vooral werd gebruikt voor individueel werk, ligt de nadruk nu meer op samenwerking, overleg en ontmoeting.
Het kantoor ondersteunt momenten waarop mensen samenkomen, in plaats van dagelijkse aanwezigheid. Juist die momenten

vragen om een professionele en prettig ingerichte omgeving.
Dat vraagt om andere indelingen en andere keuzes. Minder vaste werkplekken, meer ruimtes die flexibel inzetbaar zijn en aansluiten bij verschillende vormen van gebruik. Het kantoor verandert van een vaste werkplek naar een gedeelde werkomgeving waarin efficiëntie en comfort samenkomen.
Meer aandacht voor kwaliteit en service
Opvallend is dat veel organisaties hun kantooroppervlakte verkleinen of optimaliseren, terwijl de eisen aan de werkomgeving juist toenemen. Als medewerkers minder dagen op kantoor zijn, moet die omgeving op die momenten wel functioneel, prettig en representatief zijn.
Bereikbaarheid, uitstraling, comfort en service spelen daarbij een grotere rol. Een kantoor moet niet alleen praktisch zijn, maar ook bijdragen aan productiviteit, samenwerking en een professionele uitstraling richting medewerkers en relaties.
Juist hier maakt ervaring het verschil. Bij EBC Amsterdam werkt een vast team dat ondernemers en huurders kent. Met medewerkers die gemiddeld al 11 jaar bij EBC werken, ontstaat continuïteit in service, korte lijnen en persoonlijke ondersteuning. Geen wisselende gezichten, maar een team dat meedenkt en vooruitkijkt.
Flexibiliteit als uitgangspunt
Naast kwaliteit is flexibiliteit een vast uitgangspunt geworden. Teams veranderen sneller, organisaties bewegen mee met


ontwikkelingen en lange verplichtingen passen daar steeds minder goed bij.
De behoefte aan flexibele contractvormen, schaalbaarheid en voorspelbare kosten neemt toe. Steeds vaker zoeken ondernemers daarom naar werkomgevingen waarin flexibiliteit en professionaliteit samenkomen, zonder dat zij vastlopen in complexe of langdurige contracten.
In dat licht is de groei van servicekantoren een logisch gevolg. Niet als tijdelijke oplossing, maar als bewuste keuze voor ondernemers die wendbaar willen blijven en zich willen richten op hun kernactiviteiten.
EBC Amsterdam biedt een professionele werkomgeving met all-in voorzieningen: vaste kosten, geen verrassingen en ondersteuning bij dagelijkse zaken. Daardoor hoeven ondernemers geen extra personeel aan te nemen voor facilitaire of administratieve taken.
Duurzaamheid in gebruik
Ook duurzaamheid speelt een rol, maar steeds vaker vanuit praktisch perspectief. Niet elk gebouw kan volledig nieuw of technisch optimaal zijn, zeker niet in een stad als Amsterdam.
Toekomstbestendig werken betekent daarom
ook slimmer omgaan met ruimte. Minder ongebruikte meters, gedeelde voorzieningen en bewuste keuzes in gebruik dragen bij aan efficiënter werken en minder verspilling. Werkomgevingen waarin faciliteiten worden gedeeld en ruimte flexibel wordt ingezet, sluiten beter aan bij deze manier van werken.
Een praktisch antwoord op een veranderende markt
Binnen deze ontwikkeling positioneert EBC Amsterdam zich als aanbieder van professionele en flexibele werkomgevingen. Niet met één vaste oplossing, maar met een samenhangend aanbod dat aansluit bij verschillende fases van ondernemerschap.
EBC biedt kantoorruimtes, vergaderruimtes en virtuele kantoren op een centrale locatie aan de Keizersgracht in Amsterdam. De focus ligt op een representatieve werkomgeving waarin alle randzaken zijn geregeld, zodat ondernemers zich kunnen concentreren op hun werk.
Meer vraag naar flexibiliteit
Voor ondernemers die behoefte hebben aan een vaste werkplek, maar nog geen volledig kantoor nodig hebben, biedt EBC Amsterdam een shared office concept. Een eigen bureau in een professionele omgeving, zonder de verplichtingen van een traditioneel huurcontract.


Deze oplossing sluit aan bij ondernemers die structuur zoeken, professioneel willen werken en tegelijkertijd flexibel willen blijven. Met de mogelijkheid om later door te groeien naar een eigen kantoorruimte binnen dezelfde omgeving.
Een omgeving die meebeweegt
EBC Amsterdam sluit aan op de manier waarop ondernemers vandaag werken en ondernemen. Door continu zicht te houden op ontwikkelingen in de markt en de dagelijkse praktijk van ondernemers, biedt EBC werkomgevingen die passen bij verschillende fases van groei. Van een vaste werkplek tot een eigen kantoorruimte: binnen EBC is doorgroeien mogelijk zonder steeds opnieuw te hoeven verhuizen.
Die flexibiliteit, gecombineerd met een professionele omgeving en ondersteuning waar nodig, maakt EBC tot een plek waar ondernemers kunnen werken én zich verder kunnen ontwikkelen, op een manier die aansluit bij hun ambities. <
www.ebcamsterdam.nl















Havenwerk is al ruim twintig jaar een gespecialiseerde dienstverlener van personeel in havens en industriële logistiek. Met een landelijke pool van zo’n 150 operationele vaklieden werkt het bedrijf door heel Nederland, met vestigingen in Zeeland, Rotterdam en Amsterdam. Vanuit
Amsterdam zijn Stefanie Vermeulen en Marlot Rinkel verantwoordelijk voor de regio Noord- en MiddenNederland. We spraken hen in hun nieuwe kantoor op het CTPark in Amsterdam, met uitzicht op het water.
Waar zijn jullie bij Havenwerk dagelijks mee bezig?
Stefanie: “Wij richten ons op personele dienstverlener binnen de haven en industriële logistiek, met een focus op operationele functies. Veiligheid staat altijd voorop, daarom werken we met vakmensen zoals heftruckchauffeurs, grondverzetmachinisten en machineoperators. Deze collega’s zijn bij Havenwerk in vaste dienst en werken bij uiteenlopende opdrachtgevers, van recyclingbedrijven en scheepswerven tot containerterminals.
Geen dag is hetzelfde, en dat is ook precies wat het werk leuk maakt.”
Marlot: “Daarbij investeren we in de ontwikkeling en persoonlijke aandacht van onze Havenwerkers. We kijken samen welke stappen iemand wil zetten en wat daarvoor nodig is. En als er privé iets speelt, denken we waar nodig mee. Dat maatwerk vinden we belangrijk, omdat werk en privé niet los van elkaar staan en geen mens hetzelfde is.”
Dus jullie hebben medewerkers zelf in dienst die jullie vervolgens uitlenen?
Stefanie: “Dat is inderdaad kenmerkend voor Havenwerk. Onze mensen zijn bij ons in dienst, maar werken bij verschillende

opdrachtgevers. Zo kunnen ze meebewegen met hun eigen ontwikkelingsbehoeftes en de piek- en dalmomenten van de sector, terwijl ze de zekerheid hebben van één werkgever. Die combinatie zorgt ervoor dat veel mensen bewust voor Havenwerk kiezen.”
Marlot: “Voor Havenwerk draait personeelsdienstverlening om veiligheid, aandacht en continuïteit. In de samenwerking met opdrachtgevers kijken we verder dan alleen de inzet van mensen en werken we graag aan een relatie voor de langere termijn. De afwisseling tussen opdrachtgevers maakt dat veel van onze mensen ervaring opdoen met uiteenlopende machines, ladingen en werkzaamheden. Dat werkt ook door in veilig werken: hoe meer je ziet en meemaakt, hoe scherper je daarin wordt.”
Wat typeert volgens jullie de ‘Havenwerker’?
Stefanie: “Recht door zee en kan schakelen als het werk daarom vraagt, wat goed past bij de sector. Duidelijkheid is belangrijk, en
daarom proberen we zo veel mogelijk bij opdrachtgevers langs te gaan om het werk en de omgeving te leren kennen. Door vooraf het werk goed te bespreken en kennis te maken, weten beide kanten waar ze aan toe zijn.”
Marlot: “Ton Veraart, directeur en eigenaar van Havenwerk, noemt dat ‘flexinuïteit’: flexibiliteit en continuïteit combineren, zonder in te leveren op kwaliteit. Veilig werken speelt daarin een grote rol. Onze mensen beschikken waar nodig over de juiste certificaten en doordat we zelf regelmatig op de werkvloer zijn, blijven we scherp op wat er speelt. Die manier van werken zorgt voor vertrouwen en voor langdurige samenwerkingen, met zowel onze mensen als opdrachtgevers.” <
Meer informatie of contact met Havenwerk? Kijk dan op www.havenwerk.nl.

Aan de Marnixstraat, op loopafstand van het Leidseplein, bevindt zich DeLaMar. Het theater is al jaren een vaste waarde in het culturele landschap van Amsterdam, maar heeft zich daarnaast ontwikkeld tot een hoogwaardige locatie voor vergaderingen en zakelijke bijeenkomsten. De combinatie van uitstraling, functionaliteit en professionele faciliteiten maakt DeLaMar geschikt voor organisaties die meer zoeken dan een standaard vergaderomgeving.
Sinds de heropening vijftien jaar geleden is DeLaMar uitgegroeid tot een veelzijdige locatie waar uiteenlopende zakelijke programma’s worden gefaciliteerd. Niet alleen grote congressen en productpresentaties vinden hier plaats, ook vergaderingen, heisessies, workshops en meerdaagse bijeenkomsten kunnen in alle rust en comfort worden georganiseerd. Daarbij staat maatwerk centraal: elke bijeenkomst wordt afgestemd op het doel en de omvang van het programma.
Flexibele ruimtes voor elke vergadervorm
DeLaMar beschikt over twee ruime theaterzalen die zich uitstekend lenen voor plenaire momenten, presentaties of gezamenlijke aftrap- en afsluitsessies. Deze zalen kunnen eenvoudig worden gecombineerd met de studio’s, foyers en onze VIP-Lounge, waardoor een programma moeiteloos kan worden opgesplitst in parallelle sessies of kleinere overlegvormen.
Een aantal ruimtes biedt uitzicht op de Marnixstraat, wat zorgt voor daglicht en een

levendige, stedelijke sfeer. Deze ruimtes zijn bijzonder geschikt voor brainstormsessies en werkgroepen. De VIP-lounge is voorzien van eigen sanitaire voorzieningen en koffie- en theefaciliteiten, waardoor dit een uitstekende ruimte is als zelfstandige vergaderlocatie voor kleinere gezelschappen.
Comfort en efficiëntie als uitgangspunt
Het gebouw is ontworpen om grote bezoekersstromen soepel te laten verlopen, maar diezelfde slimme infrastructuur komt ook kleinere bijeenkomsten ten goede. Ruime foyers bieden plaats voor ontvangst, pauzes en informele gesprekken, terwijl de duidelijke routing en meerdere

horecapunten zorgen voor rust en overzicht gedurende de dag.
Op technisch gebied is DeLaMar volledig uitgerust voor moderne vergaderingen. Hoogwaardige audiovisuele faciliteiten, ondersteuning door ervaren technici en mogelijkheden voor hybride bijeenkomsten maken het eenvoudig om professioneel en effectief te vergaderen. Catering is flexibel in te vullen, van een lichte lunch tot een afsluitende borrel of diner.
Vergaderen in het hart van Amsterdam
Dankzij de centrale ligging is DeLaMar uitstekend bereikbaar met het openbaar vervoer én goed toegankelijk voor touringcars. Op korte loopafstand van het theater bevindt zich een afzetplaats waar congres- en evenementendeelnemers comfortabel kunnen worden afgezet, wat DeLaMar ook geschikt maakt voor grotere groepen en landelijke bijeenkomsten. Tegelijkertijd biedt het theater een omgeving die inspireert en loskomt van de dagelijkse kantoorroutine.
Of het nu gaat om een strategische vergaderdag, een reeks workshops of een bijeenkomst die vraagt om focus én beleving: DeLaMar laat zien dat een theater ook een volwaardige en verrassend effectieve vergaderlocatie kan zijn. <
delamar.nl/zakelijk/



















Samenwerking tussen ondernemers krijgt in Noord-Holland steeds vaker een regionale schaal. Bedrijven zoeken elkaar op rond vraagstukken die groter zijn dan één stad of één bedrijventerrein. Bereikbaarheid, ruimte, arbeidsmarkt, energie en de toekomst van industrie en haven vragen om afstemming, kennisdeling en een gezamenlijke stem. In dat licht is de stap van twee ondernemersverenigingen, actief aan weerszijden van het IJ, goed te plaatsen.
ORAM en VEBAN hebben besloten samen verder te gaan in één vereniging onder de naam ORAM. Wat al jaren in de praktijk gebeurde, krijgt daarmee een formele vorm. De fusie markeert geen breuk, maar een volgende stap in een samenwerking die al langer bestond.
Van praktijk naar structuur
De afgelopen jaren werkten ORAM en VEBAN steeds intensiever samen. Ondernemers uit Amsterdam en Noord vonden elkaar bij bijeenkomsten, inhoudelijke sessies en netwerkactiviteiten. Thema’s liepen parallel, agenda’s sloten op elkaar aan en richting politiek en partners klonk steeds vaker één gezamenlijk geluid.
Die ontwikkeling is niet los te zien van de veranderingen in de regio. Noord is uitgegroeid tot een economisch gebied met een eigen profiel, waarin industrie, havengebonden bedrijvigheid, maakbedrijven en logistiek een belangrijke rol spelen. Tegelijkertijd zijn veel vraagstukken onmiskenbaar stedelijk en regionaal van aard. De verbinding over het IJ is daarmee allang meer dan symbolisch.
“Op een gegeven moment merk je dat samenwerking vanzelfsprekend wordt,” zegt Paul Wevers, voorzitter van ORAM. “Niet omdat je dat vooraf zo hebt bedacht, maar omdat je dezelfde onderwerpen belangrijk vindt en dezelfde uitdagingen ziet. Dan is de vraag niet óf je samen optrekt, maar hoe je dat het beste organiseert.”
Noord als volwaardig onderdeel
Met de fusie blijft ORAM de naam van de vereniging. Tegelijkertijd krijgt Noord een duidelijke en herkenbare plek binnen het geheel. Onder de noemer ORAM Noord wordt gewerkt met een eigen focus en programmering, passend bij het karakter van het gebied.
Die verankering is bewust. Noord kent een sterke ondernemersgemeenschap, met korte lijnen en een duidelijke identiteit. Bedrijven kennen elkaar, openen hun deuren voor collega-ondernemers en delen ervaringen uit de dagelijkse praktijk. Die nabijheid en betrokkenheid blijven behouden.
“Voor ondernemers in Noord is het belangrijk dat die eigenheid zichtbaar blijft,” zegt Rob Post, voorzitter van VEBAN. “Tegelijkertijd biedt aansluiting bij een grotere vereniging meer bereik en slagkracht. Je combineert lokale betrokkenheid met een bredere regionale positie.”
Haven en industrie als verbindende factoren
Een belangrijk raakvlak tussen ORAM en VEBAN ligt in de aandacht voor haven en industrie. Aan de randen van de stad, en zeker in Noord, zijn veel bedrijven actief in maakindustrie, scheepsbouw, logistiek en havengebonden dienstverlening. Dat zijn sectoren die direct te maken hebben met grote transities, zoals verduurzaming, energievraagstukken en ruimtegebruik.
Juist deze thema’s vragen om samenwerking op schaal. Individuele bedrijven kunnen veel, maar lopen ook tegen grenzen aan. Door kennis te delen, standpunten af te stemmen en gezamenlijk het gesprek te voeren met overheden en partners, ontstaat meer invloed en meer samenhang.

De ligging aan het IJ onderstreept die verbinding. Waar de stad overgaat in havengebied, ontmoeten stedelijke en industriële belangen elkaar. De fusie maakt zichtbaar wat in de praktijk al gebeurt: ondernemers zoeken elkaar op, over grenzen van stadsdelen en sectoren heen.
Wat verandert en wat blijft
Voor leden van beide verenigingen betekent de fusie vooral continuïteit. Bestaande activiteiten en ontmoetingen blijven bestaan, zeker in Noord. Tegelijkertijd ontstaat toegang tot een groter netwerk en een breder programma.
“De schaal verandert,” zegt Wevers. “Je maakt deel uit van een groter geheel, met meer mogelijkheden om onderwerpen op de agenda te zetten. Dat doen we vanuit de grote lijnen, zonder het lokale contact te verliezen.”
De toon van de vereniging wordt daarbij iets meer beschouwend en overkoepelend. Dat past bij een organisatie die opereert op het niveau van stad en regio. Tegelijkertijd blijft het contact met ondernemers in de dagelijkse praktijk een belangrijk uitgangspunt.
Organiseren met aandacht
Ook organisatorisch biedt de fusie voordelen. Door samen verder te gaan, kunnen capaciteit en aandacht beter worden verdeeld. Dat zorgt voor rust en duidelijkheid, zowel voor leden als voor partners.
Kees Noorman, directeur van ORAM, ziet vooral kansen. “Noord blijft zichtbaar en actief, met een eigen gezicht. Tegelijkertijd profiteren ondernemers van een sterker bureau en een breder netwerk. Door kennis te delen en samen op te trekken, ontstaat meerwaarde.”
Die meerwaarde zit niet alleen in belangenbehartiging, maar ook in ontmoeting en uitwisseling.
Ondernemersverenigingen vervullen in dat opzicht een praktische rol: ze brengen bedrijven bij elkaar rond onderwerpen die spelen, faciliteren gesprekken en zorgen dat ideeën worden omgezet in actie.
“Wat we hebben opgebouwd, krijgt nu een stevigere basis. Dat geeft vertrouwen voor de toekomst.”

De formele afronding van de fusie vindt plaats tijdens de algemene ledenvergaderingen dit voorjaar. Daarmee wordt een traject afgesloten dat in de praktijk al langer liep. Tegelijkertijd markeert het een nieuw begin, waarin samenwerking verder wordt verdiept.
Voor Post voelt dat als een logisch moment. “Wat we hebben opgebouwd, krijgt nu een stevigere basis. Dat geeft vertrouwen voor de toekomst.”
Wevers kijkt vooral vooruit. “De vraagstukken waar ondernemers voor staan worden niet kleiner. Juist daarom is het belangrijk om elkaar te blijven vinden en samen te werken, vanuit verschillende plekken in de regio.”
In een provincie waar economische ontwikkelingen steeds sterker samenhangen, laat deze fusie zien hoe ondernemers zelf het initiatief nemen. Niet door structuren te verzwaren, maar door verbindingen te versterken. Een brug over het IJ, die in de praktijk al lang wordt gebruikt, krijgt daarmee ook formeel gestalte. <
www.oram.nl
Bij Bootspat Media in Hoorn draait alles om creatie. Achter elk project, groot of klein, schuilt een idee dat tot leven wordt gebracht. Ideeën die niet alleen mooi zijn, maar vooral impact maken.
“Een goed idee komt vaak onverwacht. Tijdens een gesprek, onderweg of gewoon bij de koffie,” vertelt eigenaar Cindy Leijen.
Het hart van Bootspat Media Creatie is niet zomaar een onderdeel van het werk, het is de motor achter alles. Het team van Bootspat Media bestaat uit grafische vormgevers, webdesigners en creatieve specialisten die ieder project aanpakken met dezelfde vraag: hoe maken we dit bijzonder?
“We willen niet alleen iets moois maken, maar vooral iets waar onze klanten trots op zijn,” zegt Cindy.
Wat klanten vaak over ons zeggen? Buiten dat we creatief zijn en kwaliteit leveren, kunnen we snel schakelen en korte lijntjes houden. Dat maakt dat het altijd een persoonlijke samenwerking is. Die aanpak maakt dat klanten Bootspat Media inschakelen voor uiteenlopende projecten: van opvallend drukwerk en herkenbare huisstijlen tot websites, video en complete campagnes en events.
Samen de juiste koers bepalen
Wat Bootspat Media onderscheidt, is de manier van samenwerken. Geen standaardpakketten of kant-en-
“Bij Bootspat Media in Hoorn gebeurt meer dan mooie ontwerpen maken. Creatieve oplossingen, korte lijntjes en snel schakelen zorgen ervoor dat elk project voelt als een persoonlijke samenwerking – en altijd impact maakt.”
www.bootspat.nl

uitstralen, wie wil je bereiken en
klare oplossingen, maar echt luisteren en meedenken. Het proces begint met onderzoeken en doorvragen: wat wil je uitstralen, wie wil je bereiken en hoe maken we dat zichtbaar?





direct iets, soms vraagt het tijd om te rijpen. Maar altijd is het



Daarna volgt het creatieve spel: schetsen, schrijven, brainstormen en testen. Soms ontstaat er direct iets, soms vraagt het tijd om te rijpen. Maar altijd is het doel hetzelfde: communicatie die werkt.
Alles onder één dak Naast creatie is het gemak van werken met Bootspat Media een groot pluspunt. Klanten kunnen er terecht voor alles wat met zichtbaarheid en reclame te maken heeft: drukwerk, belettering, online advertenties, bedrijfskleding en meer.
“Alles onder één dak, wel zo makkelijk,” lacht Cindy.
Bij Bootspat Media draait het uiteindelijk om resultaat. Een



campagne die aanspreekt of een


een idee maakt. “Wij willen dat
Van idee tot resultaat Bij Bootspat Media draait het uiteindelijk om resultaat. Een flyer die blijft hangen, een campagne die aanspreekt of een website die bezoekers aantrekt – het gaat om de impact die een idee maakt. “Wij willen dat mensen niet alleen zien wát we maken, maar ook voelen dat het klopt,” besluit Cindy.








Werkgevers zoeken steeds vaker naar manieren om medewerkers financieel te ondersteunen zonder dat de loonkosten onnodig stijgen. Een onbelaste spaarregeling via een personeelsfonds biedt hiervoor een slimme en toekomstgerichte oplossing.
Verschillende manieren om de regeling vorm te geven
Het opzetten van een onbelaste spaarregeling is flexibel en kan worden afgestemd op de organisatie en haar medewerkers. De meest voorkomende varianten zijn:
• een vaste werkgeversbijdrage per maand (bijvoorbeeld € 100 of € 200)
• een bijdrage als percentage van het brutoloon (bijvoorbeeld 3% of 5%)
Deze flexibiliteit maakt het mogelijk om de regeling eenvoudig te integreren in de bestaande beloningsstructuur.
Budgetneutraal voor de werkgever
Een belangrijk voordeel is dat de regeling ook budgetneutraal kan worden ingericht. Werkgevers kunnen er bijvoorbeeld voor kiezen om:
• een geplande procentuele loonsverhoging niet als belast loon uit te keren, maar als onbelaste werkgeversbijdrage in het personeelsfonds te storten
• (een deel van) een bonus, winstuitkering of eindejaarsuitkering onbelast toe te voegen aan het fonds
Omdat de bijdrage niet als loon wordt uitgekeerd:
• Is over de bijdrage geen loonbelasting verschuldigd
• Is de werkgever geen werkgeverslasten of sociale premies verschuldigd
Hierdoor kan met hetzelfde budget meer waarde worden gecreëerd voor de medewerker, zonder dat de totale kosten voor de werkgever stijgen.
Meer netto voordeel voor werknemers Voor werknemers levert dit een direct fiscaal voordeel op. Een reguliere loonsverhoging wordt belast met loonbelasting (dat kan oplopen tot 49,50%), waardoor netto vaak maar de helft overblijft. Een onbelaste bijdrage in het personeelsfonds komt daarentegen volledig ten goede aan de werknemer.
Het fonds kan vervolgens worden gebruikt voor belangrijke of noodzakelijke uitgaven, zoals:
• huur of hypotheek
• gas, water en elektriciteit
• premie voor de zorgverzekering
• andere financiële tegenvallers of tijdelijke inkomensbehoeften
Meer weten?
Neem vrijblijvend contact op voor advies of een kennismakingsgesprek:
Stichting Personeelsfonds voor Financieel Welzijn www.stichtingpersoneelsfonds.nl
N 020 – 244 39 33
E info@stichtingpersoneelsfonds.nl
Ook de uitkeringen uit het fonds zijn onbelast, wat het netto voordeel verder vergroot.
Win-win voor werkgever en werknemer
Een onbelaste spaarregeling via een personeelsfonds is daarmee een echte win-winsituatie:
Voor werknemers:
• meer netto koopkracht
• extra financiële zekerheid
• ondersteuning bij belangrijke uitgaven
• minder financiële stress
Voor werkgevers:
• geen extra werkgeverslasten
• efficiënte inzet van het beloningsbudget
• aantrekkelijkere arbeidsvoorwaarden
• hogere betrokkenheid en loyaliteit bijdrage aan duurzame inzetbaarheid <









Het Alkmaarse Sustenso staat bekend om zijn duurzame milieuoplossingen. Zo begon het bedrijf oorspronkelijk met de productie van biogas, van waaruit nu ook een groeiende algenkwekerij is ontstaan. Chata Mundell, managing director, vertelt ons hier meer over.
Zou je ten eerste iets meer willen vertellen over Sustenso?
“Sustenso, opgericht in 2016, is een projectgericht bedrijf dat oplossingen biedt voor de verwerking van agrarische reststromen en digestaat. In 2022 is Sustenso samen met InVesta gestart met een biovergister op het Energy Innovation Park in Alkmaar. In deze vergister wordt groene afval van de lokale agrarische sector verwerkt tot biogas. Daarbij wordt ook het biogas in de twee belangrijkste componenten gescheiden: methaan en CO2. Het methaan wordt gezuiverd van CO2 en als groen gas geleverd aan het netwerk.
"Algen zijn goed voor de gezondheid omdat ze een rijke bron zijn van eiwitten, essentiële omega-3 vetzuren, vitamines en mineralen."
De vrijgekomen CO2 tijdens de productie van groen gas gebruiken we inmiddels bij het kweken van Spiruna algen. Uit deze algen zuiveren we vervolgens hoogwaardige, gezonde ingrediënten die gebruikt kunnen worden in de voedsel- en cosmetica-industrie. Met een achtergrond als fermentatiedeskundige ben ik in 2024 bij Sustenso gestart om onder andere het kweken van onze algen en het produceren van de ingrediënten hiervan verder uit te breiden.”
En hoe staat het er nu voor?
“Inmiddels hebben wij bij het InVesta Expertise Centrum ons eerste algenkweeksysteem op pilot niveau gerealiseerd. In deze pilot opstelling stroomt 500 honderd liter vloeistof in lange zigzaggende buizen, waar de algen met behulp van onder andere C02 en licht goed kunnen groeien. De CO2 betrekken wij uit het biogas dat gevormd wordt uit onze vergister die gevoed wordt met plantaardig afval uit de landbouw. Daarnaast doen we onderzoek om ook de overige elementen die algen nodig hebben voor groei, stikstof, zwavel en fosfor, uit de reststroom van de vergister te zuiveren en als voedingsbron te gebruiken.
Het proces van het Sustenso-concept wordt daarmee 100 procent circulair wat betreft de kringloop van de elementen. En met succes: de komende jaren realiseren we een grotere demo-opstelling, naast ons
huidige vestiging. Die demo-opstelling wordt 75 bij 24 meter: van 500 liter gaan we straks naar 25.000 liter voor onze algenkweek!”
Waarom kweken jullie eigenlijk algen?
“Algen zijn goed voor de gezondheid omdat ze een rijke bron zijn van eiwitten, essentiële omega-3 vetzuren, vitamines en mineralen. Ze bevatten antioxidanten die lichaamscellen beschermen, en ondersteunen de darmflora en stofwisseling. Bovendien zijn ze duurzaam te kweken met weinig land en zoet water.
Daarnaast bevatten onze gekweekte algen ook natuurlijke kleurstoffen. Deze kleurstoffen kunnen uiteindelijk kunstmatige kleurstoffen vervangen. Dat is een goede ontwikkeling; al lange tijd zijn er namelijk zorgen over mogelijke gezondheidseffecten van kunstmatige kleurstoffen en wereldwijd worden steeds meer voedselkleurstoffen uitgefaseerd. Hierdoor groeit de algenmarkt enorm. Uiteindelijk willen wij de producten van onze algen afzetten in de voedsel(supplementen)- en cosmeticamarkt.”
Kunnen algen verschillende kleurstoffen bevatten?
“Jazeker, uiteindelijk willen we ook meerdere algen kweken om alle kleuren van de regenboog te kunnen leveren. Maar op dit moment focussen we ons op

de Spirulina alg. Deze bevat twee belangrijke pigmenten: chlorofyl, dat zorgt voor de groene kleur en een ontgiftende werking heeft, en fycocyanine, een blauw pigment dat verantwoordelijk is voor de intense blauwe kleur en sterke antioxidante eigenschappen heeft. Wij focussen ons nu eerst op de blauwe kleur. Het wordt momenteel gebruikt als basis voor diverse toepassingen in de voedselindustrie en als grondstof voor andere bio-based producten.”
Hoe krijgen jullie de kleurstoffen uit de alg?
“Dat doe je door middel van cel-disruptie;

hierbij breek je de celwanden van de alg. Dit doen we met een speciaal drukvat, waarin bijna 5.000 kilo algen verwerkt kan worden. De opgeloste kleurstoffen, in ons geval fycocyanine voor blauw, kunnen we dan vervolgens zuiveren en verwerken tot poeder.”
Waar wordt het poeder precies voor gebruikt?
“Als voedselkleurstof en ingrediënt voor superfood en voedingssupplementen, maar ook in cosmetica en skin-care producten worden de kleurstoffen gebruikt. Denk bijvoorbeeld maar aan sportdranken met blauwe kleuren: daar is
de kleurstof uitermate geschikt voor. Momenteel zijn we met verschillende potentiële klanten aan het praten om onze kleurstoffen te verkopen.”
Wat maakt Sustenso uniek?
“Ons productieproces is 100 procent duurzaam, want we werken circulair, zijn CO2-negatief en energiezuinig door het gebruik van zonlicht in plaats van kunstlicht. Ons eindproduct is 100 procent microbiologisch rein; het bestaat uit één enkele algensoort doordat we werken met een gesloten kweekproces. We kweken dus op een circulaire manier perfecte algen en daar zijn we echt uniek in. In
Nederland bestaat er ook geen ander bedrijf om de cellen van de algen open te breken om het pigment eruit te kunnen halen. Deze specialisatie willen we de komende jaren ook graag als dienst leveren aan andere bedrijven.”<
Het hoofdvestiging van Sustenso bevindt zich in Alkmaar, in het Energy Innovation Park op bedrijventerrein de Boekelermeer. Voor meer informatie over Sustenso zie www.sustenso.nl.

In een tijd waarin grote koffiegiganten recordwinsten boeken, worstelen miljoenen kleine koffieboeren om rond te komen. Wonder Beans laat zien dat het ook anders kan: eerlijker, duurzamer én commercieel aantrekkelijk.
Wonder Beans is onderdeel van We Wonder Company, opgericht door Ferry Poppegaai en zijn team met een duidelijke missie: de koffiewereld radicaal veranderen. Na jaren in de koffieindustrie te hebben gewerkt, werd Ferry geconfronteerd met de keiharde realiteit achter de prijzen aan de andere kant van de wereld. Terwijl consumenten genieten van hun dagelijkse kop, leven veel koffieboeren onder de armoedegrens. “Dat moet anders kunnen,” zei hij. En zo ontstond het idee voor een merk dat meer geeft dan het neemt.
Eerlijkheid van boon tot kop Wonder Beans slaat de traditionele handelsketens over en koopt rechtstreeks in bij koffieboeren. Door die directe route verdwijnen tal van tussenhandelaren die anders winst én kosten opstapelen, met als resultaat zowel een leefbaar inkomen voor boeren als scherpe prijzen voor afnemers en consumenten. Zo ontstaat een circulair model waarin iedereen wint.
Maar het gaat verder dan alleen een mooie prijsstrategie. Alle koffiebonen zijn 100%
biologisch en afkomstig van duurzame teelten. Door boeren een leefbaar inkomen te betalen, krijgen zij de ruimte om regeneratieve landbouwmethoden te gebruiken. Wat leidt tot gezondere bodem, meer biodiversiteit en hogere opbrengsten.
Een koffiepauze voor de planeet
Wat Wonder Beans echt onderscheidt, voor iedere kilo koffie reserveren zij een vaste premie voor hun eigen regeneratieve projecten. Met die premie bouwen ze vervuilende monoculturen stap voor stap om tot regeneratieve ‘Wonder Farms’ en investeren ze in herbebossing. Deze projecten helpen CO2 uit de atmosfeer vast te leggen en dragen bij aan natuurherstel.
Zakelijk voordeel voor ondernemers
Voor ondernemers biedt Wonder Beans meer dan alleen een goed verhaal. Het merk speelt in op een groeiende vraag van klanten en bedrijven naar producten die niet alleen lekker zijn, maar ook bijdragen aan een betere wereld. Of je nu een café runt, een kantoor faciliteert of je klanten koffie wilt aanbieden met een helder duurzaam
verhaal, Wonder Beans maakt het mogelijk zonder dat je concessies hoeft te doen aan kwaliteit of prijs.
Bovendien deelt Wonder Beans haar standaarden en kennis openlijk. Het doel?
Andere merken en bedrijven inspireren én ondersteunen om mee te bouwen aan een wereldwijde transformatie van de koffie- en thee-industrie. Want met 15 miljoen hectare aan koffie- en theeplantages wereldwijd is er nog enorm veel werk te doen.
Waarom nu handelen?
De wereld verandert snel, en consumenten kiezen steeds vaker bewust. Koffie is niet langer alleen een commodity; het is een middel om impact te maken, waarden uit te dragen en je merk te versterken. Wonder Beans laat zien dat je óók kunt groeien en tegelijk kunt bijdragen aan eerlijke lonen, een sterker milieu en een duurzame toekomst. Voor ondernemers is dit geen trend, maar een kans. Een kans om mee te doen én verschil te maken. <
www.wonderbeans.com

DE MAATSCHAPPELIJKE ROL VAN DE BEURS
VAN BERLAGE
‘We zorgen ervoor dat het een plek voor iedereen is’
De Beurs van Berlage, het iconische gebouw aan het Damrak en Beursplein in Amsterdam, staat, naast zijn historie, vooral bekend om zijn congressen en events. Maar de Beurs is meer dan dat en kent een groeiende maatschappelijke rol. In gesprek met Marcel Schonenberg, algemeen directeur.

De Beurs heeft vele gezichten gekend. Kunt u ons uitleggen waarvoor het gebouw in het verleden is gebruikt?
“In 1903 is de beurs, in opdracht van de gemeente Amsterdam, geopend als koopmansbeurs, ontworpen door Hendrik Petrus Berlage. Die beurshandel, met een reeks van verschillende beurzen, is in de loop van de jaren verdwenen. Hierna heeft de Beurs nog allerlei functies gehad, met verschillende huurders, waarvan misschien wel het Nederlands Philharmonisch Orkest bij het grote publiek de bekendste is.”
Hoe is de huidige organisatie, waarvan u directeur bent, in de Beurs ontstaan?
“In 2008 heeft de gemeente bedacht om met drie andere aandeelhouders de beurs te privatiseren. Deze nieuwe aandeelhouders hadden drie doelstellingen: zij wilden dat het gebouw rendabel zou worden, dat het een zichtbare rol zou spelen in het centrum van Amsterdam en dat het een bepaalde maatschappelijke rol zou vervullen.
Onze organisatie werd gestart en na grondig onderzoek hebben we ontdekt dat een congrescentrum de meest interessante bestemming voor de beurs zou zijn. Met 16.000 vierkante meter tot onze beschikking en 4.500 hotelbedden op loopafstand, hebben we ons vooral gericht op de internationale markt. Het congrescentrum is inmiddels onze corebusiness geworden.”

Hoe is de Beurs door de jaren heen voor de omgeving meer gaan betekenen?
“De buitenplint van het gebouw hebben we veel levendiger gemaakt. Inmiddels is de stad welkom bij verschillende nieuwe huurders in de voorkant van het gebouw, zoals restaurants, escaperooms en een chocoladewinkel. Daarnaast hebben wij 24 zalen in het pand die we ook een rol laten spelen in de omgeving. Dat doen we met onder andere charity dinners, concerten, beurzen en tentoonstellingen. Ook kunnen Amsterdamse scholen of andere instellingen uiteraard een ruimte bij ons huren. En we organiseren een jaarlijkse open dag waarop we de Beurs openstellen, rondleidingen geven en ook de buurtbewoners de kans geven zichzelf te profileren met een stand.
Steeds meer proberen we kennis en ervaring, die we met onze congressen Amsterdam binnenhalen, de stad te verrijken. We maken nu goede stappen om dat te bewerkstelligen met het opzetten van een sterk netwerk dat ook buiten het gebouw kennis en ervaring achterlaat.”

Krijgt de Beurs eigenlijk subsidie?
“De Beurs is geen gesubsidieerde instelling. Sporadisch ontvangen we een kleine subsidie op specifieke instandhoudingsprojecten, waar we natuurlijk blij mee zijn, maar we zijn een commercieel bedrijf. Vanuit mijn bestuurlijke functies, waaronder ook bij BIZ Damrak/ Beursplein, Vereniging Amsterdam City, kom ik veel ondernemers tegen. Nog best vaak krijg ik te horen dat mensen denken dat onze organisatie zwaar gesubsidieerd is. Maar het zijn grotendeels onze eigen inkomsten die ervoor zorgen dat alles blijft draaien. Zo zorgen we ervoor dat het gebouw op een duurzame en waardige manier voor de toekomst bewaard blijft en een plek voor iedereen is. Elke vierkante meter hebben we benut en we hebben een gezonde bedrijfsvoering die ook de continuïteit van de Beurs waarborgt. Vandaar ook dat we relatief goed de coronacrisis zijn doorgekomen.
Vanuit de omgeving krijgen we dat nu ook steeds meer terug en dat is goed om te horen.” <
Meer informatie over de Beurs van Berlage is te vinden op www.beursvanberlage.com.



Hiba is 13 jaar en leeft met het zeldzame Hermansky-Pudlak Syndroom. Ze heeft een tekort aan pigment en een gestoorde afweer. Zonlicht is voor haar gevaarlijk; ze verbrandt snel en moet zelfs binnenshuis vaak een zonnebril dragen. “Als alle mensen het mooi weer vinden, vrolijk worden en naar buiten gaan, dan is dat voor mij niet zo best,” vertelt ze. “Ik moet heel erg goed uitkijken.”
Toch laat Hiba zich niet uit het veld slaan “Ik ben best wel een vrolijk mens, ” zegt ze met een glimlach Wat haar helpt? Muziek En sterren Hiba schrijft liefdesliedjes, maar dan niet de zoete variant “Ik hou van liedjes waarbij het niet helemaal goed gaat Van die kleffe liedjes waarbij alles goed komt, vind ik minder ”
Haar laatste nummer heet Broken Hearts. Vier liedjes schreef ze al, allemaal in een schriftje Dat raakte ze kwijt, maar: “Ze zitten nog wel in mijn hoofd ”


Als het donker wordt, kijkt Hiba graag naar de sterrenhemel “Donker is fijn voor mij ” Ze heeft negen boeken over sterrenkunde en herkent al veel sterrenbeelden Orion vindt ze het mooist “Die kun je goed zien, omdat er drie sterren zo duidelijk naast elkaar staan ” Haar droom?
Sterrenkundige worden
In het Emma Kinderziekenhuis van Amsterdam
UMC krijgen kinderen zoals Hiba niet alleen medische zorg, maar ook ruimte om kind te zijn Want opgroeien met een ernstige ziekte vraagt meer dan behandelingen alleen Daarom wordt de Ziggo Dome XS gebouwd: een eigen muziekstudio in het ziekenhuis Een plek waar kinderen kunnen ontspannen, muziek maken, liveoptredens bijwonen en even vergeten dat ze patiënt zijn Want muziek helpt kinderen spanning los te laten, emoties te reguleren en kracht te geven in moeilijke periodes

Orion kunnen we niet naar Hiba brengen, maar wel andere sterren zoals onze ambassadeurs, Roxy Dekker, Igone de Jongh en Flemming. Zij zetten zich in om de studio tot leven te brengen En om de Ziggo Dome XS écht te laten bruisen zijn instrumenten, techniek, workshops en begeleiding nodig
Met jouw bijdrage geef je ernstig zieke kinderen momenten van licht, plezier en hoop Doneer aan Stichting Steun Emma Kinderziekenhuis en draag bij aan de programmering van de Ziggo Dome XS




















De woningmarkt in Groot Amsterdam is al jaren ingewikkeld, maar de afgelopen tijd zien we veel verschuiven. Waar het gesprek vroeger vooral ging over kopen of verkopen, gaat het nu steeds vaker over huren. Of beter gezegd: over hoe moeilijk dat is geworden.
Door nieuwe regels, veranderend beleid en aanhoudende onzekerheid trekken veel verhuurders zich terug. Woningen worden verkocht, huurcontracten verdwijnen en het aanbod krimpt sterk. Voor huurders betekent dat hogere prijzen, minder keuze en vooral meer onzekerheid. Voor veel mensen is huren allang geen tijdelijke oplossing meer, maar een probleem op zich geworden.

Wat ik vervolgens zie, is dat steeds meer mensen, als het enigszins mogelijk is, automatisch naar de koopmarkt kijken. Tegelijkertijd stellen ze die stap uit. Niet omdat ze het niet willen, maar omdat ze wachten. Op rust, op duidelijkheid, op het perfecte moment. Alleen wordt dat perfecte moment in deze markt steeds lastiger aan te wijzen.
Bij Bianca Combee Housing Service spreken we dagelijks mensen die zeggen: “We kijken het nog even aan.” Begrijpelijk, want kopen voelt als een grote beslissing. Maar ondertussen staat de markt niet stil. Rentes bewegen, regelgeving verandert en persoonlijke situaties ontwikkelen zich ook. Wachten voelt veilig, maar levert zelden echte rust op.

Wat vaak wordt onderschat, is dat kopen niet zozeer draait om timing, maar om passend wonen. Om stabiliteit in een periode waarin veel onzeker is. Waar huren vroeger flexibiliteit bood, biedt kopen voor veel mensen nu juist houvast. Zeker in Groot Amsterdam, waar het aanbod schaars blijft en de vraag structureel hoog is.

De onrust op de woningmarkt wordt bovendien versterkt door snelheid, meningen en vaak achterhaalde cijfers die dagelijks voorbijkomen. Dat maakt mensen onnodig gespannen. Terwijl een woningkeuze juist vraagt om overzicht en rust. Niet om stilstand, maar om weloverwogen beweging.
Goede begeleiding betekent daarom niet duwen, maar structureren. Kijken wat mogelijk is, wat verstandig is en wat past bij de fase waarin iemand zich bevindt. Niet iedereen moet morgen kopen, maar iedereen doet er goed aan om zijn of haar mogelijkheden serieus te verkennen.

De woningmarkt zal niet ineens eenvoudiger worden. Maar wie blijft wachten tot alles volledig duidelijk is, mist vaak kansen die er wel degelijk zijn. In een markt die voortdurend in beweging is, wordt niets doen steeds vaker de minst comfortabele keuze. Bij Bianca Combee Housing Service helpen wij mensen om daarin overzicht, rust en richting te vinden. <

Heb je winterbanden, zomerbanden of all season banden nodig? Profile Willems kan jou adviseren welke banden het beste bij jouw rijgedrag passen.
Rij langs bij Profile Willems in Amsterdam, niet alleen voor je banden, maar ook voor onderhoud én APK van alle automerken.
























































































































Al 30 jaar staat DeltaSafe Groep garant voor de veiligheid van bedrijven en instellingen in Noord-Holland. Dankzij onze ruime ervaring, expertise en specialisten in alle facetten van beveiliging bieden we een scala aan beveiligingsdiensten, beveiligingssystemen, meldkamerdiensten en veiligheidsopleidingen.
Omdat elke beveiligingsbehoefte anders is, begint onze dienstverlening altijd met een goed gesprek. Alleen zo kunnen we maatwerk leveren. Neem contact met ons op voor een vrijblijvende kop koffie.

Beveiliging Meldkamer Systemen Opleidingen Service Brand