Kijk op de Drechtsteden 3-2025

VLOT GROEP

Gedegen fundament

voor toekomstgericht ondernemerschap

PLATFORM

VEILIG ONDERNEMEN

Maak ondernemers weerbaar tegen criminaliteit

SYMBIS EXPLORE 2026

Slimme AI-toepassingen en cybersecurity

Vandaag leren, morgen sterker.

DZHF Academy: hét regionale platform voor persoonlijke ontwikkeling in de technische sector

Wil jij je vakkennis versterken of je omscholen naar een baan in de techniek?

Bij de DZHF Academy vind je praktijkgerichte trainingen die je verder brengen.

Van duurzame bouw tot slimme techniek. Ontdek ons aanbod op:

MEER GROEI. ONLINE MARKETING!

Persoonlijk advies dat past bij uw bedrijf

Wij brainstormen met u mee. The sky is the limit

Maatwerk oplossingen die gaan als een raket

Trainingen:

• BHV trainingen

• EHBO trainingen

• Reanimatietrainingen

Diensten:

• AED verkoop

• AED onderhoud

• BHV oproepsysteem

Kijk op onze website voor meer informatie.

Be the difference.

Burgemeester de Bruïnelaan 117, 3331 AD Zwijndrecht T 06-50 244 512 | E info@salemsafety.nl

Oplossingen

Risicomanagement module

1

Onze 01 02 03

Digitale RI&E Dashboard Plan van aanpak, Taakbeheer, Branche gericht PBM Voorraadbeheer

Werkplekinspecties module

Inspecties op basis van de RI&E

Nalevingsstatus

Corrigerende maatregelen

Incidentmanagement module

Incidenten melden in real-time

Incidentanalyse afgestemd op de RI&E Leren uit incidenten

Neem contact op

www 4qualis nl

+31 884 - 422- 880 Contact Ons

demo@4qualis nl

eren platform WOR voor

Bij 4QUALIS bieden wij geavanceerde oplossingen voor arbeidsveiligheid Ons geïntegreerd platform vereenvoudigt de naleving van de Arbowet en de WOR en zorgt voor een veiligere werkomgeving

TOEKOMSTGERICHT ONDERNEMERSCHAP

In Gorinchem bewijst VLOT Groep hoe toekomstgericht en modern ondernemerschap eruitziet. Onder leiding van Nick Vlot, derde generatie, groeide het familiebedrijf uit tot landelijke opleider en examenbureau voor arbeidsveiligheid en certificering. Als directeur zet hij zich dagelijks in voor de ontwikkeling en veiligheid van werkend Nederland. “Ik word blijf van mensen, van samenwerken, van bedrijven ontzorgen,” zegt Nick. “Veel bedrijven zitten niet te wachten op verplichtingen. Ze willen gewoon dat het goed geregeld is. Wij bieden die rust: alles op orde, zonder dat ze daar zelf omkijken naar hebben.”

Van diefstal tot gehackte klantdata

Ondernemers in Nederland krijgen steeds vaker te maken met criminaliteit: van diefstal tot gehackte klantdata. Het Platform Veilig Ondernemen Regio Rotterdam (PVO), een initiatief van het ministerie van Justitie en Veiligheid, helpt je om jouw bedrijf beter te beschermen. Met maatwerkoplossingen, samenwerkingen met politie, gemeenten en ondernemersorganisaties, en praktische oplossingen zoals cyberweerbaarheidsscans en de confronterende ‘secret scan’, zorgt PVO ervoor dat ondernemers zich beter bewust en weerbaar zijn. Dennis van der Kaa, programmamanager bij PVO Regio Rotterdam: “De kosten worden gesubsidieerd vanuit het ministerie van Justitie en Veiligheid. Dus onze inzet is voor de mkb-ondernemer kosteloos.”

Waterstofversnelling

In Nederland maken fossiele brandstoffen langzaam maar zeker plaats voor duurzame alternatieven. Naast bekende en zichtbare voorlopers als windmolens en zonnepanelen, wordt er ook gewerkt aan veel andere, veelbelovende innovaties. Eén daarvan springt eruit door zijn veelzijdigheid en potentieel: waterstof. De energietransitie raakt iedereen, maar je hoeft niet alles zelf uit te zoeken. Er zijn steeds meer regionale initiatieven, samenwerkingsverbanden en subsidiemogelijkheden. Zoek je kennis of aanknopingspunten? Of wil je deelnemen aan een ‘Waterstof

voor professionals’ training? Zoek dan contact met de regionale innovatiehub de Duurzaamheidsfabriek.

Nederlandse skyline

De naam Hollandia is voor velen onlosmakelijk verbonden met de indrukwekkende staalconstructies die de Nederlandse skyline bepalen. Wat veel mensen wellicht niet weten, is dat het bedrijf is opgesplitst in verschillende disciplines. Jeroen dan Driel, manager Asset Management bij Hollandia Services vertelt: “Hollandia Services heeft het onderhoud en de renovatie van deze assets echt in zijn DNA zitten. Heel veel andere bedrijven doen er van alles naast, maar wij focussen ons hierop.” De nauwe band met de collega’s van Hollandia Infra levert een unieke meerwaarde op. De meest tastbare illustratie daarvan is de Maeslantkering. Deze kolos wordt al jarenlang onderhouden door Hollandia Services. “Dat we die hebben gebouw, en ook nog steeds het onderhoud doen. Een bewijs van onze expertise in de gehele levenscyclus van zo’n bouwwerk.”

Dit is slechts een greep uit de inspirerende verhalen die in deze uitgave van Kijk op de Drechtsteden staan. Laat je meenemen door de creativiteit en drive die laten zien hoe veelzijdig en krachtig bedrijven uit deze regio zijn. Blader snel verder, er ligt weer een mooi nummer op u te wachten! <

HAROLD Media-adviseur

Wilt u als ondernemer in the picture staan?

Neem contact met mij op en wees verzekerd van exposure van kwaliteit.

PAGINA 32

VERGROOT JE WEERBAARHEID EN HOUD CRIMINALITEIT BUITEN JE BEDRIJF!

Ondernemers in Nederland worden steeds vaker het slachtoffer van diverse vormen van criminaliteit, van diefstal tot gehackte klantdata. PVO Regio Rotterdam, een initiatief van het ministerie van Justitie en Veiligheid, is er om jou te helpen. <

MET BIKBIZ VERGROOT JE JE SALESKRACHT

Wat doe je met 30 jaar saleservaring na een actieve loopbaan bij diverse grote ondernemingen? Frans Bik heeft een grote passie en dat is sales met alle aspecten die daarbij komen kijken. “Als je onderneemt moet je de tijd nemen om je product op de markt te brengen en de waarde daarvan te verkopen. Ik zie in de praktijk dat daar vaak te weinig aandacht voor is. Voor meer rendement moet je werk maken van je verkoopinspanningen. Met duidelijke doelen en een praktijkgerichte salesaanpak haal je meer uit je onderneming. Daarom is kennis delen erg belangrijk.” <

VAN TRADITIONELE MACHINEBOUW NAAR WATERSTOFTECHNOLOGIE

Na precies honderd jaar machinebouw zet Douna Machinery uit Leeuwarden vol in op de energietransitie. Het bedrijf combineert traditioneel vakmanschap met innovaties in waterstoftechnologie en 3D-metaalprint. <

KIJK OP INHOUD

ALLES OVER SLIMME AI-TOEPASSINGEN EN CYBERSECURITY VOOR MKB+

Hoe kan kunstmatige intelligentie de werkvloer écht slimmer maken? En hoe bescherm je bedrijfsdata in een tijd waarin cyberdreigingen dagelijks nieuws zijn? Het zijn de vragen die centraal staan tijdens Symbis Explore 2026, het jaarlijkse kennisevent van IT-dienstverlener Symbis. In Van der Valk Ridderkerk verwacht het Alblasserdamse bedrijf op 18 november ruim 150 relaties en geïnteresseerden. <

PAGINA 62

HOE WERKT ZAKELIJK LEASEN?

Veel ondernemers denken bij lease vooral aan auto’s of bedrijfswagens. Maar wist je dat je ook een koffiemachine, stellingen of bijvoorbeeld een laserapparaat kunt leasen? En dat je daarmee je werkkapitaal beschikbaar houdt voor andere dingen? Credion-adviseur Liesbeth Fong vertelt hoe lease verrassend vaak uitkomst biedt - ook voor starters. <

PAGINA 56

ONDERNEMERSFONDS ALBLASSERDAM BLIJFT BOUWEN AAN VERBINDING EN VOORUITGANG

Het Ondernemersfonds Alblasserdam (OFA) is niet meer weg te denken uit de lokale gemeenschap. Sinds de start in 2016 heeft het fonds zich bewezen als een krachtig instrument om initiatieven van ondernemers, instellingen en organisaties mogelijk te maken. Van camerabewaking op bedrijventerreinen tot AED’s in de openbare ruimte – het fonds maakt zichtbaar verschil. <

Kijk op de Drechtsteden is een uitgave van: Brouwer Business Media BV, Het Voert 3B, 1613 KL Grootebroek, 0512-366326, www.kijkopzuid-holland.nl Eindredactie: Brouwer Business Media Redactie voor deze editie: René Zoetemelk, Hans-Jorg van Broekhoven, Han Verbeem en anderen Aanleveren nieuwsberichten: nieuwsberichten@kijkopzuid-holland.nl Bladmanagement: Ed Klijnman Fotografie: Ed Klijnman, René Zoetemelk en anderen Advertentie-exploitatie en planning bedrijfsreportages: Harold van der Laan +31 6 27 48 86 65 haroldvanderlaan@kijkopuitgevers.nl Vormgeving: VDS Crossmedia, Emmen Druk en afwerking: Veldhuis Media, Meppel

Aan de inhoud van de artikelen is veel aandacht besteed. De redactie en de uitgever aanvaarden geen aansprakelijkheid voor eventuele onvolledigheden of onjuistheden in de tekst. Overname van artikelen uit deze uitgave is uitsluitend toegestaan met bronvermelding en na schriftelijke toestemming van de uitgever.

www.kijkopzuid-holland.nl |

Goed gekleed

op de werkvloer

Kijk jij wel eens echt kritisch naar jezelf. Wat zie je dan? Heb jij wel eens feedback aan je collega’s of werknemers gegeven over hun eerste indruk? Of kreeg je ooit feedback terug, maar vond je het lastig om er wat mee te doen?

Goed gekleed zijn betekent méér dan er netjes of verzorgd uitzien. Het is een strategische keuze die invloed heeft op hoe je wordt gezien door de ander en hoe je jezelf voelt. Met de juiste outfit kun je sterker binnenkomen, beter communiceren en effectiever verbinding maken met de mensen om je heen.

Kleding als taal inzetten, is een non-verbaal visitekaartje. Een zorgvuldig gekozen outfit straalt o.a. professionaliteit, betrouwbaarheid en respect uit. Je creëert wanneer nodig sneller de gun factor, maar het kan ook veiligheid bieden. Het zegt iets over hoe iemand zichzelf ziet, maar ook over hoe hij of zij met anderen wil samenwerken. Daarmee is kleding niet slechts decoratie, maar een communicatiemiddel dat invloed heeft op hoe boodschappen worden ontvangen.

Daarom kleden wij bij Roodfeld onze klanten bewust. We nemen de tijd om te begrijpen voor welk doel iemand zich kleedt: wil je overtuigen, vertrouwen wekken, creativiteit tonen of juist autoriteit uitstralen? Vanuit dat inzicht adviseren wij in stijl, pasvorm en uitstraling, zodat kleding niet alleen past bij de gelegenheid, maar ook bij de persoonlijkheid.

Wanneer je hier duidelijke richtlijnen in hebt kun je helder communiceren wat er van de medewerkers verwacht wordt op welk moment, wanneer het om kleding gaat. Wanneer het waarom duidelijk is, ervaart men dat goed gekleed gaan op de werkvloer niet altijd meer een pak of stropdas hoeft te zijn. Je kunt er zelfs de plank mee misslaan.

Drie praktische tips:

Kleed je naar de situatie

Vraag jezelf bij elke gelegenheid af: wat wil ik uitstralen? Autoriteit, creativiteit, toegankelijkheid? Pas je kleding daarop aan, zodat je uitstraling en boodschap elkaar versterken.

We noemen dat Imago styling en dat gaat verder dan trends volgen. Een sterk imago wordt niet alleen opgebouwd door competenties en prestaties, maar ook door de manier waarop iemand zich presenteert. Kleding kan daarin het verschil maken: het ondersteunt wie je bent en benadrukt wat je wilt uitstralen.

Het kan van belang en interessant zijn om je als bedrijf, directie of werknemer bewust af te vragen, “wat verstaan wij onder goed gekleed zijn op de werkvloer”.

Investeer in kwaliteit en pasvorm

1 goed kwalitatief item werkt meer voor je uitstraling, dan een hele kast vol middelmatige kleding. Goede pasvorm en kwaliteit zorgen voor een verzorgde en overtuigende uitstraling. Draag nooit kapotte kleding!

Laat je persoonlijkheid zien

Kies voor details of accenten die echt bij jou passen – een kleur, een accessoire, een patroon, bepaald materiaal of vorm– zodat je niet alleen representatief, maar ook authentiek overkomt.

Roodfeld heeft voor ieder wat wils en kan met de huidige wintercollectie, mannen een passende uitstraling bieden. Daarnaast werken wij samen met imago deskundige F&NN van fennekestyling.nl. Zij biedt passende workshops aan over de kracht van de eerste indruk. Ben je toe aan een nieuwe outfit of wil je meer info over stijladvies loop dan gezellig binnen.

Dordt Onderneemt staat voor u klaar!

Dordt onderneemt

Informeren subsidies regelingen

Begeleiden huisvesting vergunning

Organiseren events bijeenkomsten thematafels

Netwerken voor en door ondernemers

Verbinden binnen en buiten de overheid

We bouwen graag samen met ú aan een beter ondernemersklimaat!

Team Dordt Onderneemt is er voor ondernemers die vragen hebben aan de gemeente Dordrecht. Ben je ondernemer en heb je een vraag? Neem dan contact met ons op via dordtonderneemt@dordrecht.nl

EEN GOED THUIS VOOR JE BEDRIJF, DAT WÉRKT!

Professioneel, deskundig en persoonlijk.

DKZ is zeggen én doen!

Als uw bedrijfsmakelaar zoeken we naar de beste oplossing voor u en uw bedrijf. Net als mensen moeten ook bedrijven goed in hun ‘vel’ zitten. We ontzorgen u bij verkoop, aankoop, verhuur of aanhuur van uw bedrijfspand. Tevens kunnen we als gecertificeerd taxateur een taxatierapport aanleveren met de juiste waardering van uw bedrijfspand.

T 085-4839869

E info@dkz.nl

KIJK OP VASTGOED

ZWIJNDRECHT –LINDTSEDIJK

ALBLASSERDAM –NIEUWLAND PARC 508

Op herkenbare locatie op het bedrijventerrein Nieuwland Parc in Alblasserdam is deze hoogwaardig afgewerkte zelfstandige kantoorruimte van in totaal ca. 955 m² gelegen. Het Nieuwland Parc is een modern en groen bedrijventerrein in Alblasserdam, gunstig gelegen nabij de snelweg A15. Het is de ideale locatie voor bedrijven die op zoek zijn naar een representatieve kantoorruimte met een goede bereikbaarheid en uitstraling.

De kantoorruimte is beschikbaar in units vanaf ca. 148 m² en is zeer geschikt voor diverse soorten bedrijven, zoals bijvoorbeeld financiële dienstverleners, IT-bedrijven of creatieve ondernemingen. Met het hoogwaardige afwerkingsniveau en het prachtige uitzicht is het een inspirerende omgeving om in te werken.

Energielabel:

Afmeting: ca. 955 m² (in units vanaf 148 m²)

Parkeerplaatsen: 20 stuks

Huurprijs: Kantoor: € 125,- per m² per jaar*

Parkeerplaatsen: € 500,- per parkeerplaats per jaar* * exclusief servicekosten exclusief BTW

Unieke bouwkavel te koop op zichtlocatie aan de Oude Maas – PIER14 Zwijndrecht Op het nautisch bedrijventerrein PIER14 in Zwijndrecht bieden wij een uitstekend gelegen bouwkavel van ca. 1.653 m² te koop aan. Deze hoeklocatie biedt een panoramisch uitzicht over de Oude Maas richting Dordrecht en ’s-Gravendeel –een zeldzame combinatie van bereikbaarheid, zichtbaarheid én allure.

De kavel valt binnen het bestemmingsplan ‘Bedrijventerrein’, met functieaanduidingen tot en met milieucategorie 4.1 en een specifieke bestemming voor horeca (categorie B2). Er mag tot maximaal 15 meter hoog worden gebouwd. Er ligt een inspirerend plan klaar voor de ontwikkeling van ´Horeca Pier 14´. Voor dit plan is door de gemeente Zwijndrecht reeds een omgevingsvergunning verleend. De kavel wordt bouwrijp en gesaneerd opgeleverd.

Afmeting: 1.653m²

Koopsom: Op aanvraag

De kracht van de Beroepentuin

De Beroepentuin is ontstaan in samenwerking met gemeente Dordrecht, de Duurzaamheidsfabriek en Davinci college. Hier proberen wij te voldoen aan de vraag vanuit het bedrijfsleven omtrent het personeel in de energietransitiebranche. Deze locatie is gevestigd te Dordrecht en biedt de volgende leertrajecten: basis elektra monteur, basis loodgieter, basis zonnepanelen monteur, basis laadpalen monteur, basis warmtepomp monteur, basis inframedewerker, basis isolatiemedewerker en stadwarmte. Deze bieden wij aan in de regio Drechtsteden hieronder vallen: Papendrecht, Dordrecht, Sliedrecht, Zwijndrecht, Hendrik-ido-ambacht, Hardinxveld-Giessendam en Alblasserdam.

Wij helpen uw SROI-verplichting in te vullen met kandidaten die naar uw wensen zijn opgeleid!

Beroepentuin

Leerparkpromenade 50 3312 KW Dordrecht

Contact info@deberoepentuin.nl

Telefoonnummer 010-3106237

Rotterdam Zuid | Den Haag | Utrecht | Drechtsteden | Hoeksche Waard | Stroomopwaarts Vlaardingen | Enschede | Amsterdam

www.deberoepentuin.nl

KIJK OP NIEUWS

Opening laadstation Alblasserdam versterkt duurzame logistiek over water

Met dit laadstation zet de provincie ZuidHolland een belangrijke stap richting een schonere en toekomstbestendige binnenvaart. Door elektrisch varen mogelijk te maken, verminderen we uitstoot en houden we de binnenvaart concurrerend ten opzichte van het wegvervoer. Dit is niet alleen goed voor de leefomgeving, maar ook cruciaal om onze provincie bereikbaar te houden.

Primeur in de

Drechtsteden:

De kade van A. Nobel & Zn. in Zwijndrecht is al ruim vijftien jaar ISPS-gecertificeerd. ISPS is de internationale veiligheidsnorm voor kades waar zeeschepen afmeren. Net als in de luchtvaart gelden er wereldwijd afspraken om havenfaciliteiten (terminals), schepen, lading en personeel te beschermen. Met de

De provincie Zuid-Holland heeft samen met het Rijk en private partijen geïnvesteerd in deze ontwikkeling. Iedere euro publieke steun levert veelvoudige waarde op: innovatie, schoner vervoer en een sterkere economie.

Door deze samenwerking wordt het aantrekkelijker om goederen over water te vervoeren. Zo verlagen we de druk op de wegen en werken we aan een schonere en beter bereikbare regio, waar inwoners en bedrijven direct van profiteren.

toenemende strengheid van deze regelgeving was het noodzakelijk om nieuwe stappen te zetten. Samen met Ship2Port, onderdeel van Royal Dirkzwager, realiseerde Nobel een Europese primeur: het eerste volledig autonome ISPS-toegangssysteem.

Met dit digitale systeem regelen bezoekers, leveranciers en bemanningsleden hun toegang via de Ship2Port-app. Na goedkeuring door zowel agent als terminal ontvangen zij een boardingpass met QR-code. Bij de poort scannen zij de QR-code en volgt een Face-ID-controle van slechts drie seconden, waarna toegang veilig, autonoom en volledig audit-proof wordt verleend.

Wat deze innovatie uniek maakt, is de combinatie van veiligheid, efficiency én gastvrijheid. In plaats van het gehele terrein af te sluiten, worden alleen de drie afzonderlijke ISPS-kades tijdelijk afgeschermd wanneer een zeeschip arriveert. De winkel, het magazijn en het kantoor van Nobel blijven altijd toegankelijk. Zo blijft de kade gastvrij en bereikbaar, terwijl de hoogste veiligheidsnormen worden gegarandeerd.

Daarnaast geeft Ship2Port real-time inzicht in de aankomst van ISPS-plichtige schepen. Overlap met de binnenvaart wordt daardoor tot een minimum beperkt en de logistieke planning verloopt soepel. Het resultaat: minder papierwerk en telefoontjes, snellere processen en lagere kosten voor beveiliging.

De feestelijke opening op 2 oktober 2025, bijgewoond door relaties en regionale bestuurders, onderstreepte het belang van deze innovatie voor de Drechtsteden. Nobel laat hiermee zien dat compliance, veiligheid en efficiency uitstekend samengaan en bevestigt haar rol als innovatieve en toekomstgerichte speler in de regio.

IN SAMENWERKING MET DEAL DRECHTSTEDEN

STREAM vernieuwt het lasproces in scheepsbouw met slimme technologie

Op 4 september is het STREAM-project officieel getekend: een innovatieve samenwerking van vier Nederlandse scheepswerven met €2 miljoen subsidie. Centraal staat de ontwikkeling van een zelflerende, geautomatiseerde panelenstraat met slimme lasrobots en cobots. STREAM moet leiden tot efficiëntere processen, lagere kosten en een sterkere internationale concurrentiepositie. Daarmee zetten de betrokken partijen een belangrijke stap naar modernere, toekomstbestendige scheepswerven in Nederland.

STREAM – voluit Systematisch ontwikkelen van efficiënte scheepsbouwprocessen voor Nederlandse werven middels robotisering & automatisering – ontvangt 2 miljoen subsidie en moet leiden tot modernere scheepswerven, lagere kosten en een sterkere internationale concurrentiepositie.

Krachtenbundeling van vier toonaangevende Nederlandse werven

In STREAM werken vier Nederlandse scheepswerven die wereldwijd schepen leveren, Neptune Marine, Royal IHC, Scheepswerf Gebroeders Kooiman en Mercury Yacht Construction, samen aan de vernieuwing van hun productieprocessen. Doel is om de scheepsbouw in Nederland te behouden en structureel te versterken. De urgentie is groot: Nederland dreigt terrein te verliezen in de bouw van complexe, klant specifieke schepen; een domein waarin het jarenlang excelleerde.

Stay Groep steekt Alblasserdamse brug over naar Ambachtsezoom

John en Romy van Stee tekenden de koopovereenkomst voor kavel J3a aan de Kringloopweg 4. Het totaalinstallatiebedrijf, gespecialiseerd in elektrotechniek, klimaat- en sanitairtechniek én beveiligingsoplossingen, ziet deze locatie als de ideale basis voor een toekomstbestendige, innovatieve werkomgeving. “Hier combineren we vakmanschap, duurzaamheid en efficiëntie”, aldus Romy van Stee.

Romy van Stee, operationeel manager, reageert enthousiast:

“De stap naar Bedrijvenpark Ambachtsezoom sluit naadloos aan bij wie wij zijn en waar we voor staan. Het terrein combineert een duurzame en circulaire aanpak met een moderne uitstraling en uitstekende bereikbaarheid. Voor ons biedt dit niet alleen de ideale basis om efficiënt te werken, maar ook de ruimte om mee te bouwen aan een toekomstbestendige werkomgeving waarin innovatie, verantwoord ondernemen en vakmanschap samenkomen.”

Met deze uitbreiding verstevigt Stay Groep haar positie in de regio en onderstreept het bedrijf haar ambitie om te blijven groeien in een toekomstbestendige en innovatieve markt.

IN SAMENWERKING MET DEAL DRECHTSTEDEN

KONINKLIJKE VAN DER WEES

BREIDT VLOOT UIT MET DRIJVENDE

HIJSBOK WEESLIFT 1

Met een hijscapaciteit van 400 ton speelt de nieuwe aanwinst in op de groeiende vraag naar zware hijsoplossingen binnen infrastructurele projecten en de energietransitie. De uitbreiding versterkt de complete logistieke keten van Van der Wees en onderstreept haar toewijding aan innovatieve, klantgerichte dienstverlening.

Antwoord op groeiende marktvraag “In de markt zien we een toenemende behoefte aan zware hijscapaciteit, met name voor infrastructurele projecten en duurzame energie-installaties zoals windmolens en transformatorstations,” aldus de directie van Van der Wees. “Met de Weeslift 1 versterken we niet alleen onze dienstverlening, maar ook de continuïteit en betrouwbaarheid die onze opdrachtgevers van ons verwachten.”

Van Oord doopt innovatief vlaggenschip Boreas

Nieuwe standaard in offshore wind én duurzaamheid

De Boreas, het grootste schip in zijn soort, kan windturbines van >20 MW installeren en vaart op methanol. Van Oord is bovendien de eerste maritieme aannemer met SBTigoedgekeurde klimaatdoelen, in lijn met het 1,5°C-pad. Een krachtige stap richting een duurzame, klimaatneutrale toekomst.

Govert van Oord, CEO van Van Oord:

“De Boreas is onze grootste investering ooit. Dit schip onderstreept onze ambitie om wereldwijd koploper te blijven in offshore wind en actief bij te dragen aan een klimaatneutrale toekomst.”

Een wereldprimeur: de Boreas vaart op methanol en maakt daarmee deel uit van Van Oords bredere duurzaamheidsstrategie. Bovendien is Van Oord de eerste maritieme aannemer met wetenschappelijk goedgekeurde klimaatdoelen door het Science Based Targets initiative (SBTi) –volledig in lijn met het 1,5°C-scenario van het Klimaatakkoord van Parijs.

VLOT Groep:

Veiligheid, kwaliteit en ontwikkeling als fundament voor toekomstgericht ondernemerschap

Door de lens van zijn persoonlijke en professionele reis laat Nick VLOT zien wat modern ondernemerschap betekent in een wereld die nooit stilstaat. Als directeur van VLOT Groep, gevestigd in Gorinchem, zet hij zich dagelijks in voor de ontwikkeling, certificering en veiligheid van werkend Nederland. Zijn verhaal is er één van visie, veerkracht en verantwoordelijkheid – en een scherp oog voor wat de markt écht nodig heeft.

Nick Vlot de derde generatie in zijn familiebedrijf, is niet zomaar een ondernemer; hij draagt het ondernemerschap in zijn DNA. Als derde generatie binnen een familie met een rijke historie in mobiliteit en arbeidsveiligheid stapte hij in 2012 in de zaak van zijn vader, die zelf ooit het stokje overnam van zijn moeder. Wat begon met een rijschool, is inmiddels uitgegroeid tot een totaalaanbieder van opleidingen, veiligheidstrainingen en certificeringstrajecten voor technische, industriële en maritieme sectoren.

“Ik word blij van mensen, van samenwerken, van bedrijven ontzorgen”, zegt Nick. Zijn persoonlijke levensinstelling – positief, energiek en toekomstgericht – weerspiegelt zich in zijn ondernemerschap. De kern: ontzorgen, ontwikkelen en vooruitdenken.

Veiligheid als strategisch voordeel

In branches zoals techniek, bouw, logistiek, maritiem, groenvoorziening en industrie zijn certificeringen zoals VCA, BHV, Heftruck en NEN 3140 geen keuze, maar noodzaak. VLOT Groep positioneert zich hier niet als opleider pur sang, maar als strategisch partner die bedrijven helpt om arbeidsveiligheid en kwaliteit niet alleen te behalen, maar ook werkbaar te integreren in hun bedrijfsvoering.

“Veel bedrijven zitten niet te wachten op verplichtingen. Ze willen gewoon dat het goed geregeld is. Wij bieden die rust: alles op orde, zonder dat ze daar zelf omkijken naar hebben.” Die pragmatische benadering maakt VLOT Groep tot een essentiële schakel in bedrijfscontinuïteit en compliance.

Daarnaast ondersteunt het bedrijf bedrijven bij het opstellen van handboeken voor certificeringen als ISO, VCA, NEN en RI&E. Het adviesstuk - van implementatie tot auditvoorbereiding - maakt VLOT tot een totaalpartner voor organisaties die arbeidsveiligheid en kwaliteit serieus nemen.

‘Leven Lang Ontwikkelen’: méér dan een slogan

De opleidingswereld verandert snel, zeker in sectoren waar techniek en wet- en regelgeving voortdurend evolueren. “Wij geloven in een Leven Lang Ontwikkelen”, stelt Nick Vlot. “Niet alleen als modewoord, maar als antwoord op de krapte op de arbeidsmarkt.”

VLOT Groep speelt hierop in met opleidingen en bijscholingstrajecten voor onder meer zij-instromers. “Omscholing en het ontwikkelen van nieuwe vaardigheden is essentieel om personeelstekorten in de regio op te vangen. Wij helpen bedrijven hun medewerkers toekomstbestendig te maken - niet alleen door hen op te leiden, maar door écht mee te denken over duurzame inzetbaarheid.”

Blended learning, opleiden met flexibiliteit

Flexibiliteit is vandaag de dag cruciaal, zeker voor werkenden met een volle agenda. Daarom ontwikkelde VLOT Groep al in 2015 een eigen e-learningplatform, waarmee deelnemers online modules kunnen volgen in combinatie met praktijkdagen. Deze blended learning-aanpak maakt opleidingen toegankelijker, efficiënter en beter inpasbaar in het werk- en gezinsleven van cursisten.

“Digitalisering is bij ons een tool, geen doel op zich. We geloven nog steeds in persoonlijk contact. Technologie helpt ons om opleidingen schaalbaar en flexibel aan te bieden.”

Examenbureau en landelijke ambitie

Een belangrijke mijlpaal voor VLOT Groep was het verkrijgen van de status als erkend examenbureau voor de Gasketelwet. Daarmee verzorgt het bedrijf niet alleen trainingen, maar ook examens voor cv-installateurs in het hele land - een activiteit die inmiddels ver buiten de regio Drechtsteden reikt. “Wat begon in

Gorinchem, breiden we nu uit met vestigingen in Utrecht, Amsterdam en mogelijk Den Haag”, aldus Vlot. “We willen onze klanten landelijk kunnen bedienen, maar wel met de regionale betrokkenheid die ons kenmerkt.”

Vakmanschap CO: wettelijk verplicht sinds 2023

Binnen dit kader biedt VLOT Groep via het platform co-vakmanschap.nl opleidingen aan voor de CO Vakmanschap (gasketelwet), inclusief de vereiste opleiding, examen en certificering voor BRL6000-25 en K25000. Sinds 1 april 2023 is het voor installatiemonteurs wettelijk verplicht om in het bezit te zijn van het Bewijs van Vakmanschap CO om werkzaamheden aan gasverbrandingsinstallaties te mogen uitvoeren.

E-learning en praktijkexamens “Wij bieden deze (theorie) opleiding aan door middel van e-learning en nemen de praktijkexamens af op onze eigen examenlocaties,” vertelt Nick Vlot. Vakmanschap CO is een belangrijk

onderdeel van Vlot Groep en richt zich op vakmensen in de installatiebranche die werken met installaties waarbij risico op koolmonoxidevergiftiging bestaat. De opleiding is beschikbaar in verschillende vormen: theorieles online met een praktijkexamen, of een combinatie van theorie en praktijk.

De verplichte certificeringsregeling is tot stand gekomen door samenwerking van Techniek Nederland met de Onderzoeksraad voor Veiligheid, en moet het aantal slachtoffers van koolmonoxidevergiftiging verminderen. Via het platform kunnen deelnemers snel en eenvoudig het verplichte vakmanschapsbewijs behalen.

De weg naar professioneel leerbedrijf Hoewel VLOT Groep diep geworteld is in familiegeschiedenis, opereert het inmiddels als een professionele organisatie met zo’n tien medewerkers en een netwerk van vakspecialisten. “Mijn vader is nog op freelancebasis betrokken, maar ik ben de enige aandeelhouder”, zegt Vlot. “We werken met specialisten die elk hun eigen branche

kennen, waardoor we gericht advies en maatwerk kunnen leveren.”

Wat gebleven is uit de tijd van het familiebedrijf: korte lijnen, betrouwbaarheid en een sterke onderlinge band. “Samenwerken met mijn vader was fantastisch. We vulden elkaar perfect aan: hij in de uitvoering, ik in de sales. Dat is de kracht van samenwerking op vertrouwen.

Gericht op de toekomst

Ondernemerschap is voor Nick Vlot vooral: kansen zien en pakken. Zijn toekomstvisie is duidelijk: nog dichter bij de klant staan, bedrijven proactief adviseren bij veranderende regelgeving, en opleidingen ontwikkelen die aansluiten op nieuwe thema’s zoals duurzaamheid, energietransitie en circulaire economie.

“Wij helpen bedrijven klaar te zijn voor de banen van de toekomst. Opleidingen moeten aansluiten op waar de arbeidsmarkt naartoe beweegt.” Daarnaast ligt de focus op verdere specialisatie binnen de installatiebranche en bedrijfscertificering, en

minder op de legacy van de rijschool, die inmiddels buiten VLOT Groep valt.

‘Ondernemen is vooruitzien’

Nick Vlot is 39, maar heeft al een ondernemersloopbaan van ruim tien jaar achter de rug. Zijn persoonlijke verhaal - van de showroomvloer naar het klaslokaal, van familierijschool naar landelijk opererend examenbureau - laat zien wat ondernemen betekent in een veranderende wereld.

“Ondernemerschap is geen rechte weg. Het is durven kiezen, anticiperen, en soms ook loslaten. Maar vooral: mensen en organisaties helpen om verder te komen. Dáár draait het bij mij om.”

Met VLOT Groep bouwt hij aan een lerende samenleving, waarin arbeidsveiligheid, kwaliteit en persoonlijke ontwikkeling hand in hand gaan - niet als ‘moetje’, maar als gedegen fundament voor toekomstbestendig ondernemen.

www.vlotgroep.nl <

BUNKERSTATION DELTA DORDRECHT

•

Beweeg

Minimaal 30 minuten per dag

ewee inimaa

Online diëet

Maximaal 60 minuten schermtijd per dag

Zorgen uiten

Voer het echte gesprek

Ontspanning

Plan anti-stress activiteiten

achtrus emiddeld

Nachtrust Gemiddeld 8 uur per nacht

Neem contact met mij op!

buro_deBom ontwikkelt maatwerksoftware en slimme koppelingen die jouw bedrijf sneller, efficiënter en winstgevender maken.

Ik wijs u de weg naar de verschillende mogelijkheden in bedrijfsmatig onroerend goed in heel de regio. Waarbij alle scenario’s mogelijk zijn en niks te gek is. Een uitdaging ga ik zeker niet uit de weg.

Van betrouwbare websites tot sterke systeemintegraties, wij zorgen dat het werkt!

info@burodebom.nl 078 20 32 803

Kop

Den Haag moet beter sparren met ondernemers

De regering heeft weer een creatieve manier gevonden om ondernemers en consumenten op kosten te jagen: het verhogen van de btw op overnachtingen van 9% naar 21%. Een maatregel die vooral de toeristische sector treft, een sector die toch al worstelt met stijgende kosten en personeelstekorten. Het idee erachter? Meer belastinginkomsten. Maar de praktijk leert iets anders: hogere prijzen schrikken namelijk gasten af. Ze wijken uit naar buurlanden of blijven thuis. Minder gasten betekent dus minder omzet, minder werkgelegenheid en uiteindelijk ook mínder belastingopbrengst.

Geschiedenis herhaalt zich

Hetzelfde zien we bij de accijnzen op brandstof. Nederland is kampioen hoge accijnzen, met literprijzen die structureel hoger liggen dan net over de grens in België of Duitsland. Het gevolg daarvan is tanktoerisme. Honderdduizenden Nederlanders tanken net over de grens en onze pomphouders zien hun omzet verdampen. De schatkist loopt miljarden mis, precies het tegenovergestelde van wat men beoogde. Het is een hardnekkig misverstand in Den Haag dat hogere tarieven automatisch meer inkomsten opleveren. Ondernemers weten wel beter: te hoge prijzen jagen klanten weg. Een les die de overheid blijkbaar nog steeds niet geleerd heeft.

Hoe dan wel?

Wil je als overheid echt meer belastinggeld ophalen? Maak het dan aantrekkelijk om in Nederland je geld te besteden. Verlaag accijnzen zodat mensen weer hier tanken. Houd het btw-tarief op logies laag, zodat toeristen hier hun overnachtingen boeken. Zorg voor stabiliteit en voorspelbaarheid waardoor ondernemers weer durven te investeren. De echte winst zit niet in het leegknijpen van bestaande bestedingen, maar in het vergroten van de taart: meer bezoekers, meer bestedingen, meer bedrijvigheid. Dáár verdient de overheid aan mee.

Den Haag moet eens wat vaker met ondernemers meekijken in plaats van tegen ondernemers in te rekenen. <

functie

Cor Stapel AA RB, OAMKB Drechtsteden 06-22374977 | 078-6474426 | cor.stapel@oamkb.nl www.oamkb.nl/kantoor/oamkb-dordrecht/ www.oamkbcorporatefinance.nl/

Vergroot je weerbaarheid en houd criminaliteit buiten je bedrijf!

PLATFORM VEILIG ONDERNEMEN

REGIO ROTTERDAM

KAN JE DAARBIJ HELPEN

Ondernemers in Nederland worden steeds vaker het slachtoffer van diverse vormen van criminaliteit, van diefstal tot gehackte klantdata.

PVO Regio Rotterdam, een initiatief van het ministerie van Justitie en Veiligheid, is er om jou te helpen.

V.l.n.r. Sander van Beek, Sander Overeijnder, Suus de Kovel, Dennis van der Kaa

"Of je nu een groot transportbedrijf bent, een horecaondernemer of een zzp'er, je kunt altijd bij ons terecht voor hulp en advies"

PVO staat voor Platform Veilig Ondernemen. Er zijn tien van deze platforms, verspreid over Nederland en gekoppeld aan de regionale politieeenheden. PVO Regio Rotterdam is de autonome entiteit die de regio van GoereeOverflakkee tot Gorinchem bedient en voor alle MKB-bedrijven benaderbaar is. Het platform is opgezet vanuit het ministerie van Justitie en Veiligheid.

"De kosten worden gesubsidieerd vanuit het ministerie van Justitie en Veiligheid. Dus onze inzet is voor de MKB-ondernemer kosteloos," aldus Dennis van der Kaa, programmamanager bij PVO Regio Rotterdam.

Samenwerking met politie

De missie van PVO Regio Rotterdam is om ondernemers weerbaar te maken tegen criminaliteit. De organisatie werkt nauw samen met partners als de politie, gemeenten, het Openbaar Ministerie en ondernemersorganisaties zoals MKBNederland en VNO/NCW West en Koninklijke Horeca Nederland. De koers wordt bepaald in samenspraak met onder meer brancheverenigingen en belangenbehartigers van het MKB uit de regio, zodat er maatwerk geleverd kan worden, aangepast aan de lokale behoefte.

Voor alle ondernemers in de regio Rotterdam

Dennis legt uit: "We leveren maatwerk voor elke branche, vereniging of ondernemer. Zo hebben we voor de winkelier een collectief winkelverbod opgezet en in de agrarische sector adviseren we bij het voorkomen van onder andere GPS-diefstal uit trekkers." De organisatie stimuleert ondernemers zich preventief te beschermen tegen de potentiële schade die criminaliteit met zich meebrengt. Denk aan financiële problemen, imagoschade en persoonlijke drama's. "Ook bij het verhuren van panden kunnen we adviseren," voegt Dennis toe. "Verhuren is altijd te goeder trouw, maar het is belangrijk om door te vragen. Wie ben je? Waar kom je vandaan? Waarvoor wil je de ruimte gebruiken?”

Wanneer schakel je PVO in?

Je kunt bij PVO Regio Rotterdam voor heel veel vraagstukken terecht. De adviseurs van PVO Regio Rotterdam zijn gespecialiseerd in verschillende veiligheidsthema's en werken op maat per gemeente, branche en ondernemer. De problematiek in een winkelcentrum op Rotterdam-Zuid, waar winkeldiefstal en jeugdoverlast spelen, vraagt om een andere aanpak dan de criminaliteit in de agrarische sector.

PVO Regio Rotterdam stelt zich proactief op, maar nodigt ondernemers óók uit zelf contact op te nemen. Je vindt op de website welke adviseur verantwoordelijk is voor je gemeente. “Of je nu een groot transportbedrijf bent, een horecaondernemer of een zzp'er, je kunt altijd bij ons terecht voor hulp en advies,” benadrukt Dennis.

Houd je bedrijf draaiende

De diensten van PVO zijn gericht op concrete oplossingen.

Voorkom dat jij gehackt wordt

Zo voeren ze bij bedrijven cyberweerbaarheidsscans uit om te kijken hoe goed ze beschermd zijn. Je krijgt advies

over de te nemen maatregelen en een doorverwijzing naar erkende leveranciers.

Waarbij ze altijd meerdere opties geven om onafhankelijk te blijven.

Geen winkeldiefstal meer?

PVO weet ondernemers te prikkelen. Eén van de meest confronterende en effectieve methodes is de 'secret scan' bij winkels. Adviseurs plegen heimelijk een 'diefstal' in een winkel en tonen de beelden aan de ondernemers. "Een wake-up call," noemt Dennis het. "Dat werkt ook echt." De beelden maken ondernemers bewust van hun kwetsbaarheden en de noodzaak om hun bedrijfsvoering tegen criminaliteit te beschermen.

Mij gebeurt dit niet, toch?

Hij benadrukt de noodzaak van meer bewustzijn bij ondernemers: "Je merkt dat er nog wel naïviteit is van: 'ja, bij mij gebeurt het niet' of 'ik ben maar een eenmanszaak, waarom zouden ze nou hier wat willen halen?' Hij nodigt dan ook alle ondernemers uit om gebruik te maken van de kosteloze diensten van PVO Regio Rotterdam. Ze staan klaar om je te helpen, of je nu een concreet probleem hebt of simpelweg preventieve maatregelen wilt treffen.

Probeer het gewoon eens uit!

Ben jij in de regio gevestigd en wil je weten wat PVO voor jou kan betekenen?

De website pvo-rotterdam.nl biedt alle informatie en contactgegevens die je nodig hebt. Ondernemers worden er aangemoedigd om de stap te zetten en hun bedrijf te beveiligen. PVO is niet alleen een adviseur, maar ook een schakelfunctie naar gemeenten en andere partijen om te zorgen dat de juiste stappen worden ondernomen. De organisatie is er om de ondernemer te ontzorgen en weerbaarder te maken, in een wereld waarin veiligheid een steeds grotere uitdaging wordt.

www.pvo-rotterdam.nl <

Hard werken, goed leven!

Ben je iemand die met beide benen op de grond staat?

Die weet dat succes begint met goed je werk doen en daarna tijd nemen voor jezelf en de mensen om je heen?

Dan ben je bij Van der Heide op je plek. Hier werk je hard samen met collega’s die hetzelfde doen. En daarna ga je met een goed gevoel naar huis. www.vanderheide.nl/werkenbij

Aandrijftechniek

S ALT WATER

Custom naval engineering solutions

Met BikBiz vergroot je je saleskracht

Wat doe je met 30 jaar saleservaring na een actieve loopbaan bij diverse grote ondernemingen? Frans Bik heeft een grote passie en dat is sales met alle aspecten die daarbij komen kijken. “Als je onderneemt moet je de tijd nemen om je product op de markt te brengen en de waarde daarvan te verkopen. Ik zie in de praktijk dat daar vaak te weinig aandacht voor is. Voor meer rendement moet je werk maken van je verkoopinspanningen. Met duidelijke doelen en een praktijkgerichte salesaanpak haal je meer uit je onderneming. Daarom is kennis delen erg belangrijk.”

Frans Bik: “Verkoopprocessen zijn positief te beïnvloeden en te sturen. Er moet een duidelijke koers zijn met een door salesmedewerkers gedragen aanpak.

Welke strategie voeren we? Welke waarden vertegenwoordigen en leveren we, hoe straal je die uit en vooral, kun je de afspraken die je maakt nakomen? Ik help ondernemers met het structureren van hun verkoopproces en geef tips voor het voeren van zakelijke gesprekken. Als sparringpartner heb ik één doel en dat is dat het maximale resultaat halen uit de salesinspanningen. Mijn inzet kan bestaan uit enkele coaching gesprekken maar ook door een periode mee te draaien in het salesproces en met het salesteam.”

Het begint pas als er ‘nee’ wordt gezegd.

Een ‘nee’ van een potentiële klant is voor Frans de start van het salesproces. “Een ‘nee’ hoeft zeker niet het einde van een gesprek te zijn. De potentiële klant kan twijfelen of heeft tijd nodig voor overleg. Dan komt het neer op vragen stellen zonder opdringerig te worden. Verbind je met de twijfel, zorg voor vertrouwen en maak een nieuw contact mogelijk. Ik vraag altijd of ik een paar vragen

mag stellen of een andere keer weer contact op mag nemen. Het proces stopt dan niet en geeft vertrouwen. Als je verdiepende vragen mag stellen, kom je dichter bij de behoeften en dus de oplossingen voor een uiteindelijk ‘ja’. Het gaat om het goede gesprek. Luisteren, vragen stellen en de nuances zoeken. Wacht ook niet op het initiatief van de klant. Blijf aan de voorkant van het proces actief anders verlies je het momentum.”

"Verbind je met de twijfel, zorg voor vertrouwen en maak een nieuw contact mogelijk"

Diensten Frans Bik richt zich met zijn advieswerk op MKB bedrijven. En dan vooral op rendementsverbetering van de sales activiteiten. Zijn kwaliteiten liggen op het gebied van strategisch sales management, sales team management, DMU management en negotiation skills. Hij ondersteunt

organisaties bij het structureren en plannen van acquisitie en target/key-account sales strategie. Hij coacht salesmanagers op weg naar rendementsverbetering van salesteams en hun talenten. Hij zoekt met de onderneming naar kansen om het rendement van de salesinspanningen te maximaliseren door de salesaanpak te structureren. Het moet helder zijn waarvoor een organisatie staat en welke toegevoegde waarde er geleverd wordt. Frans kan dan ook een verbinding maken tussen de sales- en marketingafdeling. Naast bedrijfsconsulting is Frans Bik ook beschikbaar als fractional salesmanager en fractional business development manager.

“BikBiz staat voor een heldere directe aanpak, implementatie en meting van de resultaten. Samen met een duidelijke communicatie krijg je snelle resultaten.” Kortom, met BikBiz vergroot je de saleskracht van jezelf, je team en de onderneming.

frans@bikbiz.nl <

LICHTRECLAMES

Producent en installatiebedrijf voor de Drechtsteden. Van impressie tot installatie verzorgen wij uw lichtreclame.

06:12 hr

Vrijblijvende impressie van uw logo op uw pand? Neem dan contact met ons op!

Meesterlijk in ambtelijk

Wij zijn het team gerechtsdeurwaarders dat 24/7 paraat staat

groot-evers.nl

Bottleneck en sleutel in jouw bedrijf

De eerste stap naar verandering ligt bij jou

Je hebt een team: medewerkers met ervaring, verantwoordelijkheden en goede intenties. En toch: veel zaken lopen nog steeds via jou.

Prioriteiten bepalen. Beslissingen maken. Uitzonderingen afhandelen. Je agenda stroomt vol en je hoofd ook. En als jij even wegvalt, loopt het stroef. En aan werken aan je bedrijf kom je echt niet toe.

Dan is het tijd om eerlijk te kijken: ben jij – ondanks jouw team – de bottleneck geworden?

Zoals ik vaak zeg: de bottleneck van elke fles zit bovenin. En daar zit óók de oplossing.

Er is blijkbaar een werkwijze ontstaan waarbij veel zaken bij jou komen. Heb jij dat zo bedoeld? Kunnen medewerkers het echt niet zonder jou? Of vinden ze het wel makkelijk dat jij alles weet?

Hoe dan ook: als je dit wilt veranderen, moet je morgen niet blijven doen wat je vandaag hebt gedaan. Het is tijd om ruimte te maken, voor medewerkers en voor jezelf:

1. Wacht niet tot mensen verantwoordelijkheid nemen. Geef het. Niet blindelings, maar op basis van vakmanschap.

2. Bepaal de kaders. Waar wil je wel zelf over beslissen? En hoe werkt dat als je er even niet bent?

3. Leer loslaten. Beantwoord geen vragen, maar kijk hoe ze het zelf oplossen. Laat hen oefenen terwijl je meekijk, zodat je met een gerust hart weg durft.

Jij bént de bottleneck, maar ook de sleutel. Als jij verandert, verandert je bedrijf mee.

Durf je het aan om tijdelijk wat ongemak toe te laten, zodat je straks een bedrijf hebt dat ook zonder jou goed draait?

En mocht je nou echt niet weten hoe jij van bottleneck naar sleutel kunt gaan, dan help ik je graag op weg. <

Frank van den Ouden, Frank Business Consulting info@frankbusinessconsulting.nl | 0850 470 530

DE WATERSTOFVERSNELLING

De stille motor achter een duurzame economie

In Nederland maken fossiele brandstoffen langzaam maar zeker plaats voor duurzame alternatieven. Windmolens en zonnepanelen zijn daarvan zichtbare voorlopers, maar tegelijkertijd wordt achter de schermen ook gewerkt aan veel andere, veelbelovende innovaties. Eén daarvan springt eruit door zijn veelzijdigheid en potentieel: waterstof.

Waterstof is geen onbekende technologie. In de industrie wordt het al jarenlang gebruikt, bijvoorbeeld bij de productie van kunstmest en in raffinaderijen. Daar fungeert het vooral als grondstof in chemische processen. Maar wat we nu zien, is een verschuiving: waterstof krijgt een nieuwe rol als duurzame energiedrager. Niet alleen in fabrieken, maar ook in mobiliteit, gebouwde omgeving en energieopslag. Dat maakt het ineens relevant voor een veel bredere groep ondernemers.

De kansen voor Nederland en de regio Nederland staat er goed voor. We hebben een sterke logistieke infrastructuur, een

energienet dat al decennia ervaring heeft met gastransport, en een bedrijvigheid die innovatie niet schuwt. In verschillende regio’s ontstaan waterstofclusters: samenwerkingen tussen bedrijven, kennisinstellingen en overheden die de technologie verder brengen.

Ook de regio Drechtsteden beweegt mee. In Sliedrecht wordt gewerkt aan een Waterstof Energyhub, waar groene waterstof geproduceerd zal worden voor lokaal gebruik. In Dordrecht is inmiddels het eerste ondergrondse waterstoftankstation van Europa geopend—een belangrijke stap richting emissievrije mobiliteit. De regio zet

hiermee concrete stappen om waterstof toegankelijk te maken voor ondernemers.

Voor het MKB liggen hier volop kansen. Nieuwe ketens betekenen nieuwe rollen. Denk aan installatiebedrijven die waterstofsystemen gaan aanleggen, transporteurs die hun wagenpark verduurzamen, of dienstverleners die advies en onderhoud bieden. Maar ook ondernemers in de zorg, retail of horeca kunnen profiteren—bijvoorbeeld via duurzame energievoorziening of samenwerking met lokale initiatieven.

“De energietransitie is geen kwestie van afwachten, maar van meebewegen. Waterstof biedt ruimte om te versnellen.”

De uitdagingen: wat nog niet vanzelf gaat

Zoals bij elke transitie zijn er ook obstakels. Waterstof is veelbelovend, maar vraagt om zorgvuldige invoering. Een paar punten om rekening mee te houden:

• Veiligheid: Waterstof is licht en brandbaar. Dat betekent dat opslag en gebruik specifieke eisen stellen. Gelukkig zijn er duidelijke richtlijnen in ontwikkeling, en steeds meer bedrijven hebben ervaring met veilige toepassing, net als nu al het geval is met aardgas en elektriciteit.

• Infrastructuur: Het netwerk voor waterstof is nog in opbouw. Er zijn nog relatief weinig tankstations, leidingen en productielocaties. Maar de plannen liggen klaar, een heel aantal daarvan zijn in ontwikkeling en de eerste projecten zijn zelfs al operationeel.

• Regelgeving: De wetgeving loopt soms achter op de techniek. Vergunningen

Waterstof Energyhub Sliedrecht & Smart Energyhub Leerpark

In Sliedrecht wordt gewerkt aan een Waterstof Energyhub: een productiefaciliteit van 10 tot 30 megawatt voor groene waterstof, opgewekt via elektrolyse. Deze hub moet lokale bedrijven voorzien van duurzame energie en vormt een belangrijke schakel in de regionale energietransitie. De haalbaarheid wordt momenteel onderzocht via een milieustudie, met oog op een definitieve investeringsbeslissing.

Ook op het Leerpark in Dordrecht liggen plannen voor een Smart Energyhub. Hier komen duurzame opwek, opslag en slimme distributie van energie samen. Het Leerpark fungeert als proeftuin voor innovaties in mobiliteit, gebouwbeheer en onderwijs. En niet alleen voor het Leerpark, maar met de insteek dat iedereen in Nederland de slimme systemen kan kopiëren en toepassen in zijn/haar omgeving. Beide hubs versterken elkaar en maken de Drechtsteden tot een koploper in slimme, schone energieoplossingen.

kunnen tijd kosten, en niet alles is al vastgelegd. Hier ligt een rol voor brancheorganisaties en ondernemers om samen op te trekken.

Waarom dit ook over jou gaat

Je hoeft geen technisch bedrijf te zijn om met waterstof te maken te krijgen. De energietransitie raakt iedereen. Misschien niet direct morgen, maar wel over een paar jaar. En wie nu al nadenkt over verduurzaming, positioneert zich sterker voor de toekomst.

Waterstof training voor professionals: start 13 januari

Waterstof is een belangrijke versneller in de energietransitie. Maar wat betekent dit voor jouw bedrijf en sector? Hoe kan jouw bedrijf inspelen op deze ontwikkeling? Wat voor technische en economische implicaties brengt de overstap naar (groene) waterstof met zich mee? En wat betekent dit concreet voor de energiestrategie -en doelstellingen van jouw bedrijf?

Ofwel: Weet jij wat jouw bedrijf met oog op waterstof te wachten staat? In de training

“Waterstof voor professionals” van DZHF Academy leer je alles wat je weten moet om tijdig de nodige stappen voor jouw bedrijf in gang te kunnen zetten. In 5 intensieve lesdagen, neemt de waterstoftraining mee door de gehele waterstofketen, van productie tot toepassing.

Voor meer details en aanmelden: Training waterstof voor professionalsDuurzaamheidsfabriek

Waterstof biedt mogelijkheden om je energievoorziening flexibeler te maken, je CO2-uitstoot te verlagen en je bedrijfsvoering toekomstbestendig te maken. Of je nu een winkel runt, een zorginstelling leidt, een transportbedrijf hebt of actief bent in de bouw—de kans is groot dat je vroeg of laat met waterstof te maken krijgt. En wie zich nu verdiept, heeft straks een voorsprong.

Tot slot: wat kun je doen?

Je hoeft niet alles zelf uit te zoeken. Er zijn steeds meer regionale initiatieven, samenwerkingsverbanden en subsidiemogelijkheden. Denk aan pilots op bedrijventerreinen, kennisbijeenkomsten of collectieve inkooptrajecten. Door je aan te sluiten, leer je van anderen en ontdek je waar jouw kansen liggen.

De energietransitie is geen ver-van-je-bedshow. Het is een beweging die gaande is, en waterstof is daar een belangrijk onderdeel van. Nederland bouwt aan een nieuwe economie. Jij kunt meebouwen. Zoek je specifieke kennis of aanknopingspunten in het regionale netwerk? Dan kun je terecht bij de regionale innovatiehub Duurzaamheidsfabriek.

www.duurzaamheidsfabriek.nl <

ALTIJD UP-TO-DATE MET OAMKB:

Automatisering is ‘the only way out’

In een markt die razendsnel verandert, is actueel inzicht essentieel voor ondernemers. Toch werken veel bedrijven nog met cijfers die weken of zelfs maanden oud zijn. “Dat is alsof je met een oude kaart een nieuwe route probeert te vinden,” zegt Cor Stapel, accountant en partner bij OAMKB Dordrecht. “Wij zorgen ervoor dat ondernemers altijd up-to-date zijn - elke dag opnieuw.”

OAMKB - voluit Online Administratie voor het Midden- en Kleinbedrijf - is een landelijk netwerk van inmiddels 50 kantoren. Het bedrijf ondersteunt ondernemers met online administratie, belastingadvies, accountantsverklaringen en strategisch bedrijfsadvies. Wat OAMKB uniek maakt, is de intensieve inzet op automatisering.

Doel: minimaal 90 procent geautomatiseerd “Bij ons is 82 procent van alle boekingen volledig geautomatiseerd,” legt Stapel uit. “De doelstelling is om binnen een jaar op 90 procent te zitten. En dat is geen loze ambitie. We boeken zelfs complexe posten zoals leasecontracten volledig automatisch – met eenmalige instellingen die zich maandenlang herhalen.”

Dankzij de koppeling met kassasystemen, banksystemen, factuurherkenning en leveranciersportalen is er nauwelijks nog handwerk nodig. Daardoor kunnen ondernemers elke dag exact zien hoe hun bedrijf ervoor staat - tot op de laatste euro.

Realtime cijfers, realtime advies

De kracht van actuele data zit niet alleen in inzicht, maar ook in beter advies. Stapel: “We helpen onze klanten strategische keuzes te maken op basis van feiten, niet op onderbuikgevoel. Denk aan prijsaanpassingen, investeringsbeslissingen of het afsluiten van financieringen.”

Voor veel klanten fungeert OAMKB als een externe CFO. “Bij één klant verzorgen we alles: administratie, fiscale zaken én

strategisch advies. En dat werkt. Deze klant begon als eenmanszaak, en runt nu 18 BV’s.”

“Juist doordat we zoveel automatiseren, hebben we méér tijd voor het gesprek met de klant.”

Slimme techniek, menselijk contact Hoewel automatisering centraal staat, blijft het persoonlijke contact cruciaal. “We zijn geen afstandelijke boekhouders,” benadrukt Stapel. “Juist doordat we zoveel

automatiseren, hebben we méér tijd voor het gesprek met de klant.”

Bovendien houdt OAMKB de kennis op peil via landelijke samenwerking. Fiscalisten en accountants uit het netwerk delen actief hun expertise, volgen honderden uren training per jaar en hebben vaktechnisch overleg. “Zo vertalen we ook veranderende wet- en regelgeving snel door naar de praktijk.”

Klaar voor de toekomst OAMKB heeft een duidelijke missie: het MKB ontzorgen én versterken. “Wij willen ondernemers bevrijden van administratieve rompslomp, zodat zij zich kunnen focussen op wat echt belangrijk is: waarde creëren,” aldus Stapel.

Met een snelle groei in aangesloten kantoren en een sterke focus op digitale transformatie wil OAMKB uitgroeien tot een top twintigspeler in de Nederlandse accountancysector.

De conclusie van Stapel is glashelder: “Automatisering is de enige weg vooruit. Personeel is schaars en tijd is kostbaar. Door te digitaliseren kunnen we betere

dienstverlening leveren voor een eerlijke prijs. En dat maakt ons - én onze klantentoekomstbestendig.”

www.oamkb.nl/kantoor/oamkb-dordrecht <

“Wij willen ondernemers bevrijden van administratieve rompslomp, zodat zij zich kunnen focussen op wat echt belangrijk is: waarde creëren”

Opleidingen

BHV | EHBO

Rijbewijs B | BE | LZV

Heftruck | Reachtruck| Shovel

Hoogwerker | Kraan | Veilig hijsen VVL

Vaarbewijs I & II

NEN 3140 VP | VOP

VCA Basis | VOL | VIL | Groen

CO Vakmanschap

Bedrijfscertificeringen

ARBO | NEN | ISO | VCA

BRL 6000-25 en K25000

0183 - 727 000

opleidingen@vlotgroep.nl

www.vlotgroep.nl

Vaart 31, 4206 CC Gorinchem

Kop

intro

‘Deze accountant heeft liggen slapen’

tussenkop plattetekst

Als accountant kom je regelmatig in allerlei, soms opzienbarende, situaties terecht, waarbij verzuimd is om tijdig de juiste maatregelen te nemen. Wij kunnen daar over meepraten. We krijgen regelmatig het verzoek van bedrijven, organisaties en particulieren om te adviseren en/of om orde te scheppen in bepaalde situaties, die grote financiële gevolgen kan hebben.

Neem bijvoorbeeld het echtpaar dat jarenlang actief is geweest in de semi agrarische sector en veel landerijen zonder landbouwvrijstelling had. Dit houdt in dat de winst van de grond bij verkoop volledig belast wordt voor de inkomstenbelasting. Een leuke onderneming die de laatste jaren van haar bestaan gemiddeld 70.000 euro winst maakte. Geen reden om een BV op te richten, zegt de accountant in zo’n geval. Echter, waar de vorige accountant niet op gelet had was het feit dat dit echtpaar over allerlei bezittingen beschikt. Daardoor zijn in de afgelopen jaren stille reserves ontstaan. Reserves waarover bij beëindiging van het bedrijf moet worden afgerekend. In dit geval ging het om een stille reserve van ongeveer één miljoen euro.

Het betreffende echtpaar overwoog inderdaad te gaan stoppen, heeft geen opvolgers en wil graag op de boerderij blijven wonen. Dat betekent echter wel dat ze over die één miljoen euro aan stille reserves belasting moeten betalen. Maar, dat geld hebben ze helemaal niet, want dat zit in onroerende zaken. Ik vraag mij dan hardop af waarom hun accountant niet tijdig heeft ingegrepen.

We kregen een telefoontje van het echtpaar en kwamen meteen in actie. Voor dit echtpaar hebben we de situatie opgelost en hebben we kunnen voorkomen dat ze in de financiële problemen zijn beland. Bovendien kunnen ze op hun zo geliefde plek blijven wonen.

Dat het betreffende stel erg blij was met de oplossing, behoeft geen nader betoog. Ze waren anders in de problemen gekomen of hadden hun zo geliefde woning moeten verkopen en hun plek waar ze hun hele leven hebben gewoond moeten verlaten. Dit soort klussen zijn voor ons de krenten in de pap. We komen het regelmatig tegen en lossen het graag voor de mensen op.. <

naam functie

Hennie van Braak, Van Braak Accountants 06-53734363 | hhvanbraak@vanbraakaccountants.nl www.vanbraakaccountants.nl

OPLEIDINGSBEDRIJF IW ZUID-HOLLAND

Bij iW staat altijd voldoende druk op de ketel!

Directeur Cor van den Heuvel ziet de meeste Monteurs in Opleiding van het opleidingsbedrijf IW slagen bij de aangesloten installatie- en elektrotechnische bedrijven. “Bij ons wordt vakmanschap geborgd en daar profiteren de bedrijven van waar onze Monteurs in Opleiding werken. Bedrijven kunnen bij onze non-profit stichting lid worden en profiteren van de voordelen van het werken met onze goed opgeleide talenten. Die blijven tijdens het opleidingstraject in dienst bij IW en daarmee dragen wij gedurende de opleiding bij aan de ontwikkeling van de Monteurs in Opleiding en verkleinen wij de risico’s voor de leer- werkbedrijven. Wij brengen samen met de leer- werkbedrijven het vakmanschap bij. De Monteurs in Opleiding hebben straks een diploma met baanzekerheid, doorgaans bij de leer- werkbedrijven waar ze hun ontwikkeling doormaken.”

Cor van den Heuvel is niet alleen directeur van IW Zuid Holland maar is ook Voorzitter van het bestuur van IW Nederland. IW Zuid-Holland heeft vestigingen in Rijswijk, Rotterdam, Leiden, Dordrecht en Waddinxveen. IW Nederland is onderverdeeld in 6 regio’s met meer dan 41 opleidingslocaties. “Door de verdeling van de opleidingslocaties staat IW dicht bij de technische installatiebedrijven en weten ook wat er in die regio’s speelt en dus waar vraag naar is. De lijnen zijn kort. We geloven in een persoonlijke, betrokken aanpak en we kijken proactief naar nieuwe mogelijkheden en kansen. Bedrijven, medewerkers en IW vormen een mooie driehoek waarbinnen ze elkaar versterken.”

300 aangesloten bedrijven in Zuid-Holland Je kunt als installatiebedrijf lid worden van IW en voordeel halen van hun inzet om mensen klaar te stomen voor de arbeidsmarkt. Er moet dan wel een praktijkbegeleider op de werkplek beschikbaar zijn. Het werk van IW bestaat uit 3 pijlers. Leren & Werken, Training & Advies en Switch & Werk. “We hebben 300 medewerkers in dienst die leren en werken combineren of een arbeidsswitch moeten maken. Daarnaast verzorgen we trainingen en geven we advies omdat technische ontwikkelingen, politieke richtingen en de arbeidsmarkt dat steeds vragen. Een dergelijk verandering was bijvoorbeeld het streven om van het gas af te gaan. Daar stond grote druk op maar is nu

minder relevant geworden. De technische ontwikkelingen gaan echter gewoon door. Op onze praktijklocaties zie je dan ook veel hybride systemen met warmtepompen. We volgen de signalen en vragen vanuit de aangesloten bedrijven. We weten door het directe contact wat er in de praktijk speelt en spelen daarop in. Dat geeft zekerheid.”

Zonder zorgen je toekomst zeker stellen Cor van den Heuvel ziet in de praktijk hoe belangrijk het werk van het opleidingsbedrijf is. “Of het nu gaat om nieuwe mensen op de arbeidsmarkt, zij-instromers en mensen die een carrière switch maken, ze vinden bij IW de plek om te leren en ervaring op te doen. Het is een win win situatie met uiteindelijk

"We weten door het directe contact wat er in de praktijk speelt en spelen daarop in. Dat geeft zekerheid"

een Monteur in Opleiding met diploma en accreditatie voor de vakroutes en daarbij tevreden bedrijven die kunnen putten uit nieuw en actueel opgeleid talent. Bedrijven hebben geen opleidingskosten en geen zorgen over risico’s. Je kunt zo veilig je toekomst zeker stellen. Het is het samenbrengen van talent en arbeidsmarkt waarbij we luisteren naar de wensen uit de branche, uitvoering geven aan die wensen en daarmee het vakmanschap vergroten.” IW zorgt daarbij voor voldoende druk op de ketel zodat de installatiebranche altijd kan beschikken over gekwalificeerd personeel.

https://iw.nl/zuid-holland <

PREZERO

o p weg naar een samenleving zonder afval

PreZero gelooft in Zero Waste; in een samenleving waarin we minder weggooien, meer hergebruiken en samen de grondstoffen van de aarde sparen. Het bedrijf zet zich daarom in om afval te voorkomen. En als dat echt niet lukt, maakt PreZero er weer grondstoffen van voor nieuwe producten. In gesprek met Marco Pols, Regiodirecteur van PreZero Zuidwest.

Het bedrijf is al lang en landelijk in de afvalbranche actief, maar draagt sinds 2021 de naam PreZero. Naast afvalinzameling en afvalverwerking bij verschillende soorten bedrijven en organisaties, houdt PreZero zich ook bezig met innovatie en advies om duurzame oplossingen te realiseren.

Marco, wat houdt jouw functie precies in?

“Ik ben operationeel en commercieel verantwoordelijk voor onze depotlocaties in de regio Zuidwest. Dan gaat het over onze locaties in Alphen aan den Rijn, Berkel en Rodenrijs, Schiedam, Rotterdam, Dordrecht, Waalwijk, Roosendaal en Nieuwdorp.”

Wat gebeurt er precies op deze locaties?

“De verschillende afvalstromen die we bij onze klanten ophalen, komen daar binnen.

Allereerst doen we een acceptatie van het afval. Klopt het afval met wat we met onze klanten hebben afgesproken of zit er ander afval in de stroom? Daarna voeren we een grove voorsortering uit en vervolgens bulken we het op in grote volumes, zodat het makkelijk getransporteerd kan worden naar een verwerkingsinstallatie. Zo’n installatie kan van onszelf zijn of van een externe partner.”

Hoe zien jullie depotlocaties eruit?

“De ene locatie is groter dan de ander, afhankelijk van de afvalstromen die we er

verwerken. Zo hebben we in Alphen aan den Rijn een grote pers staan waarmee we papierafval in balen kunnen persen. Terwijl we in Waalwijk onder andere e-waste verwerken; afval afkomstig van elektronicaapparatuur. En in Roosendaal zetten we afval dat niet te recyclen is om in duurzame energie.”

Wat voor soorten afval verwerkt PreZero eigenlijk?

“In principe alles, behalve nucleair afval en kadavers. Voor alle andere afvalstromen

hebben wij altijd een oplossing. Onze jarenlange ervaring en ons grote netwerk in de branche helpen daar goed bij. De grootste stromen die we verwerken zijn papier en karton, bouw- en sloopafval, hout, plastic en restafval.”

Wat voor soort klanten bedienen jullie?

“Van grote tot de wat kleinere bedrijven en organisaties. Denk aan gemeenten, ziekenhuizen, bedrijven en scholen. Maar ook de bakker op de hoek. Dat maakt het werk ook zo leuk. Ieder bedrijf heeft zijn eigen uitdagingen op weg naar Zero Waste en daar helpen we graag bij. Of het nu gaat over het makkelijk en snel regelen van de afvalinzameling of om advies over het verminderen en zelfs voorkomen van afval; we denken graag mee. Zo kunnen we inkoopadvies geven, zodat de afvalstroom van die inkopen bijvoorbeeld makkelijker te recyclen is. Maar ook om te kijken naar

producten die een lange levensduur hebben of beslissen om iets niet in te kopen. Met dat laatste voorkom je afval helemaal.

Geïnteresseerde bedrijven kunnen op onze website een gratis Zero Waste Scan doen. De scan geeft een helder beeld van welke doelen er al zijn behaald en waar nog stappen te zetten zijn naar Zero Waste. Zij ontvangen daarna dan ook een helder en gedetailleerd rapport.”

Waarom vind je jouw werk zo leuk?

“Inmiddels werk ik al 28 jaar in een branche die continu in ontwikkeling is. Van enkel het legen van prullenbakken en containers, zijn we steeds breder gaan kijken naar het realiseren van een meer circulaire wereld. Inmiddels helpen we onze klanten met hun duurzaamheidsambities. En kijken we samen welke stap de klant kan zetten op weg naar Zero Waste. Dat persoonlijke contact en het

samen werken aan een duurzamere wereld vind ik enorm inspirerend.”

Benieuwd geworden naar PreZero? Kijk snel op www.prezero.nl. <

Douna Machinery: verspaning op het hoogste niveau!

Van traditionele machinebouw naar waterstoftechnologie

Na precies honderd jaar machinebouw zet Douna Machinery uit Leeuwarden vol in op de energietransitie. Het bedrijf combineert traditioneel vakmanschap met innovaties in waterstoftechnologie en 3D-metaalprint.

“We zijn eigenlijk een kennisbedrijf", vertelt dga Ale Procee tijdens een gesprek kort na zijn bezoek aan een grote netwerkondernemersbijeenkomst bij de Formule 1 in Zandvoort. De setting van het bruisende circuit contrasteert met het nuchtere Friese bedrijf, maar beide delen dezelfde precisie en technische perfectie. Douna, finalist voor

Friese ondernemer van het jaar 2024, heeft nog geen tastbaar eigen product. “Onze expertise is ons product."

One-stop-shop voor technische uitdagingen

Die expertise vertaalt zich in een one-stopshop concept waarbij Douna trajecten van A

tot Z uitvoert. “We zoeken technische oplossingen voor onze klanten, ontwerpen en bouwen complete machines of machinedelen", legt Procee uit. Het bedrijf beschikt over alle disciplines in eigen huis: van engineering en hoogwaardige precisie verspaning tot gecertificeerd laswerk en montage. Met 25 medewerkers bij Douna en

“We zijn eigenlijk een kennisbedrijf”

zeven bij zusterbedrijf Machinefabriek Van der Velde Boerhof bedient het bedrijf klanten als Mokveld, KLM Tooling, VDL en Friesland Campina.

Een recent project voor een grote sojafabriek in Groningen illustreert de veelzijdigheid. “We hebben daar een productie-uitbreiding gerealiseerd met delen van installaties en machines. Niet één keer, maar door de jaren heen meerdere keren", aldus Procee. Het bedrijf biedt ook service op locatie, tot ver buiten de landsgrenzen.

Pionieren met groene waterstof Drie jaar geleden begon Douna met de ontwikkeling van een eigen electrolyzer voor waterstofproductie. Inmiddels werkt het derde prototype in een demonstratiemodel. “We hebben een demo-electrolyzer opgeleverd bij vliegveld Eelde", vertelt Procee trots. Het bedrijf participeert nu in een consortium met VDL, TNO en andere partners om een schaalbare electrolyzer te ontwikkelen voor het mkb.

“Je ziet nu waterstofprojecten in Rotterdam en bij Tata Steel IJmuiden, maar dat is vaak

grootschalig. Wij kijken naar een haalbare, betaalbare en schaalbare oplossing voor het mkb", benadrukt de ondernemer. Voor Douna betekent deze technologie nieuwe business en een rol in de energietransitie.

Innovatie in waterzuivering en 3D-print

Naast waterstof werkt Douna samen met KWR, de overkoepelende organisatie voor waterzuiveringsbedrijven. Douna ontwikkelde een drijvende hoed met

meetapparatuur voor het meten van gasuitstoot, waaronder lachgas. “Volgens Europese richtlijnen moeten waterzuiveringsbedrijven deze uitstoot gaan meten. Wij leveren het mechanical deel en Emerson de meetapparatuur"

“Onze expertise is ons product”

Ook onderzoekt Douna de mogelijkheden van 3D-metaalprint. “Traditioneel haal je een onderdeel uit een blok staal. Maar je kunt dat onderdeel ook opbouwen met 3D-metaalprint", legt Procee uit. Deze technologie kan productieprocessen fundamenteel veranderen en besparen op materiaal gebruik.

“Klein, fijn, flexibel en altijd oplossingsgericht", vat Procee samen. Na honderd jaar bewijst Douna dat traditioneel vakmanschap en innovatie hand in hand kunnen gaan.<

www.douna.nl

Care4Careers zorgt dat verborgen talenten kunnen floreren

Als je aan Meta Marzguioui – De Zeeuw vraagt wat de zichtbare meerwaarde is van het werk van haar bureau dan is ze resoluut. “Wij doorzien organisatiebehoeften en daaraan gekoppeld mensen en hun capaciteiten. Door onze jarenlange ervaring en opgebouwde kennis weten we mensen door coaching en personele instrumenten op de juiste posities te krijgen. We zorgen daarmee dat organisaties en bedrijven optimaal kunnen functioneren.”

Meta is co-owner van Care4Careers. Het adviesbureau werkt in alle regio’s van Nederland en is verbonden aan twee internationale organisaties voor personele vraagstukken. Ze delen kennis en ervaring en zorgen voor een brede arbeidsmarkt. “Internationale (her) plaatsing is daardoor mogelijk. Door loopbaanbegeleiding, reïntegratietrajecten en outplacement helpen we personele inzet qua omvang en kwaliteiten te optimaliseren en streven we naar de juiste persoon op de juiste functie.”

Verborgen talent benutten Care4Careers is een bureau dat loopbaanbegeleiding biedt voor iedereen,

ongeacht functie of opleidingsniveau, afkomst of achtergrond. “Capaciteiten en competenties zijn vaak belangrijker dan uitsluitend te focussen op opleidingen en diploma’s. Er is veel verborgen talent dat vaak vastzit aan functieomschrijvingen. Onze loopbaanbegeleiding richt zich op het ontdekken van iemands passie en competenties. Door alleen te kijken naar de harde feiten zoals opleidingen en ervaring gaat veel bruikbaar talent verloren. Ligt het werk ook nog eens dicht bij de interesses van iemand dan kan een optimale passendheid in een functie worden gevonden. We streven ernaar dat iedereen een baan heeft waar iemand gelukkig van wordt en waar de capaciteiten optimaal

worden benut. Het investeren in medewerkers is noodzakelijk om medewerkers te behouden en te laten groeien in de organisatie. Als een medewerker niet tot zijn recht komt in de eigen functie of benieuwd is of die functie nog wel passend is dan ben je met ons goed voorbereid om iemand verder op weg te helpen op de arbeidsmarkt.”

Re-integratie en Persoonlijke Aandacht bij ziekte

“Bij re-integratietrajecten is het niet alleen belangrijk om de regels van het UWV te volgen maar daarbinnen ook de ruimte te vinden voor optimale begeleiding. Regels zijn regels maar het mag de aandacht voor de

mens achter de medewerker niet in de weg staan. Het vinden van de balans tussen de regels en de menselijke benadering is cruciaal voor een succesvolle re-integratie. Het is daarnaast essentieel om te kijken of iemand past bij de nieuwe organisatiecultuur en of de functie aansluit bij iemands

"Regels zijn regels maar

het mag de aandacht

voor de mens achter de medewerker niet in de weg staan"

persoonlijke wensen en behoeften. Medewerkers moeten daarbij de kans krijgen om te groeien naar een nieuwe baan en dat ze de verwerking van hun oude en nieuwe situatie zo goed mogelijk doorstaan. Onze coaches helpen daar graag bij.”

Werkelijke meerwaarde persoonlijke aandacht

De opkomst van kunstmatige intelligentie roept de vraag op of loopbaanbureaus nog wel nodig zijn in de toekomst. “Het is belangrijk in te spelen op deze ontwikkelingen en te kijken hoe loopbaanbegeleiding meer digitaal kan. Persoonlijk contact blijft echter essentieel. Het directe contact met mensen, waardoor

je vertrouwen kan bieden en zelfvertrouwen kan opbouwen is belangrijker dan alleen maar theorie. Het uiteindelijk resultaat zal altijd beter zijn.”

Laat je vrijblijvend verrassen

Meta wil graag laten zien waar Care4Careers toe in staat is. “Ik nodig bedrijven en organisaties uit vrijblijvend te sparren over hun personele uitdagingen. Laat je verrassen over de mogelijkheden die Care4Careers biedt om mensen en organisaties te laten floreren.”

www.care4careers.nl <

Asset Management bij hollandia services: De juiste balans tussen risico’s, kosten en prestaties

Zodra Jeroen van Driel, manager Asset Management bij Hollandia Services, begint te praten over zijn werk, hoor je de passie. Hij leeft duidelijk voor zijn vak en de bijbehorende verantwoordelijkheid. Het gaat over meer dan alleen onderhoud; het gaat over het ‘ontzorgen van klanten’, het verlengen van de levensduur van cruciale infrastructuur en het waarborgen van de veiligheid van miljoenen vaar- en weggebruikers. Hoewel Jeroen pas een half jaar in zijn huidige functie zit, ademt hij de cultuur van het bedrijf, dat hij zelf omschrijft als een 'echte vakspecialist'.

De naam Hollandia is voor velen onlosmakelijk verbonden met de indrukwekkende staalconstructies die de Nederlandse skyline bepalen. Wat veel mensen wellicht niet weten, is dat het bedrijf opgesplitst is in verschillende disciplines. Waar Hollandia Infra zich richt op de bouw van nieuwe iconische bruggen, sluizen en keringen, specialiseert Hollandia Services zich in het onderhouden en renoveren van deze bouwwerken. Jeroen legt uit: “Hollandia Services heeft het onderhoud en de renovatie van deze assets echt in zijn DNA zitten. Heel veel andere bedrijven doen er van alles naast, maar wij focussen ons hierop.”

Iconische Maeslantkering tijdens jaarlijkse functioneringssluiting 13 september 2025.

De nauwe band met de collega’s van Hollandia Infra levert een unieke meerwaarde op. De meest tastbare illustratie daarvan is de Maeslantkering. Deze kolos wordt al jarenlang onderhouden door Hollandia Services. “Dat is echt wel een heel

mooi voorbeeld,” zegt Jeroen trots. “Dat we die hebben gebouwd, en ook nog steeds het onderhoud doen. Een bewijs van onze expertise in de gehele levenscyclus van zo'n bouwwerk.”

De dienstverlening van Hollandia Services strekt zich uit over twee complementaire disciplines: de projectenpoot en de asset management poot, waar Jeroen leiding aan geeft. Het eerste team pakt de grote, complexe renovatieprojecten op. Denk aan het renoveren van beweegbare bruggen, sluizen en keringen zoals de Oosterscheldekering of het vervangen van vitale aandrijflijnen zoals bij de Hollandsche IJsselkering. De afdeling Asset Management is verantwoordelijk voor het dagelijks beheer en onderhoud, inspectie en onderzoek, het oplossen van storingen en het adviseren van klanten over de lange termijn.

De V&R-opgave: een uitdaging en een kans

Nederland staat voor een gigantische opgave: de Vernieuwing- en Renovatieopgave (V&R).

Veel van onze bruggen, viaducten, en sluizen naderen het einde van hun technische levensduur. Een samenspel van factoren, aldus Jeroen. Enerzijds is in de vorige eeuw veel infrastructuur tegelijkertijd gebouwd en is het gebruik van assets veranderd, bijvoorbeeld meer en zwaardere voertuigen. Anderzijds is soms sprake van achterstallig onderhoud. De afdeling van Van Driel, die primair het beheer en onderhoud verzorgt, speelt een onmisbare rol. Ze hebben langjarige onderhoudscontracten met uiteenlopende partijen: van kleinere contracten met gemeentes tot grotere met provincies en Rijkswaterstaat.

Het type contract kan variëren, van een eenvoudig abonnementscontract voor preventief onderhoud en inspecties, inclusief een 24/7 storingswachtdienst, tot prestatiecontracten. Jeroen noemt de prachtige, oude bruggen in de regio Boskoop als voorbeeld van de flexibiliteit en het maatwerk. “Dan gelden er heel specifieke voorwaarden voor het onderhoud, omdat ze hun uitstraling en historische waarde moeten behouden.”

De kunst van het ontzorgen

De toegevoegde waarde van Hollandia Services is tweeledig. Ten eerste is er de onbetwiste kunde. “We zijn echte

vakmensen. Vanuit technische en inhoudelijke expertise hebben wij de juiste ervaring om goede adviezen te geven.” Er zijn eigen technieken voor inspecties en metingen ontwikkeld. Niet alleen om de staat van een asset te beoordelen, maar ook om meerjarenplannen op te kunnen stellen en klanten te adviseren over de beste strategie. Ten tweede is er de onmisbare flexibiliteit. Dagelijkse werkzaamheden bestaan uit gepland onderhoud en inspecties, maar er kan altijd iets onverwachts gebeuren. Denk aan een aanvaring, een calamiteit of plotselinge schade. “Dan is snel herstel cruciaal. Hier krijgen we regelmatig mee te maken.” Het team staat altijd paraat. Calamiteiten vergen snel schakelen en een rotsvast vertrouwen in de expertise.

Deze dynamiek maakt het werk uitdagend, maar Jeroen en zijn team houden ervan. Hij benadrukt dat de kunst is om een balans te vinden tussen geplande en ongeplande werkzaamheden. Het is de ultieme test van hun expertise en vermogen om snel te schakelen. Achter elke storing en calamiteit schuilt immers een enorme economische en maatschappelijke impact. Het is aan Hollandia Services om hinder tot een minimum te beperken én de veiligheid te garanderen.

Van reactief naar proactief: de toekomst van onderhoud Jeroen heeft een duidelijke visie op de toekomst van asset management. Waar onderhoud traditioneel vaak reactief is – 'als

het stuk is, fixen we het' – wil hij naar een proactief model. Het draait om voorspelbaar onderhoud en het monitoren van installaties. “De uitdaging is onze vakkennis te combineren met data en monitoringsgegevens. Op die manier kunnen we beter voorspellen wanneer onderhoud nodig is en voorkomen we storingen.”

"Hollandia Services zoekt constant het gesprek met haar klanten op om het onderhoudsconcept te optimaliseren"

Dit vereist een verschuiving in denken, zowel bij Hollandia als bij opdrachtgevers. Een treffend voorbeeld: “In een contract wordt

soms voorgeschreven dat we vier keer per jaar een smeerronde moeten doen. Maar waarom? Is twee keer niet voldoende? En is het niet beter om te smeren na een bepaald aantal brugbewegingen?” Hollandia Services zoekt constant het gesprek met haar klanten op om het onderhoudsconcept te optimaliseren. “Onze intrinsieke motivatie is optimalisatie in de afweging tussen prestaties, risico’s en kosten.” De drijfveer van Jeroen is dat hij de klant ontzorgt en het vertrouwen geeft dat de assets in goede handen zijn.

In heel Nederland

Met vestigingen nabij Rotterdam en in het Friese Sint Nicolaasga, bedient Hollandia Services klanten door heel Nederland. De vestiging in Friesland is een strategische keuze: “Je kunt al die bruggen en sluizen daar niet efficiënt vanuit het Rotterdamse aanvliegen.” De schaal van een nationaal opererend bedrijf kent zo toch de flexibiliteit en lokale kennis van een regionale speler.

Het portfolio is indrukwekkend. Jeroen en zijn collega’s onderhouden onder meer de bruggen in Dordrecht en de Hartel- en Maeslantkering, en ze hebben vanuit combinatie SHERPA, een 10-jarig contract met de provincie Zuid-Holland voor alle (beweegbare) bruggen en sluizen. Daarnaast hebben ze bijgedragen aan grote projecten, zoals het verstevigen van de Haringvlietbrug. Het werk is niet alleen technisch, maar ook maatschappelijk relevant. Met zijn team van gepassioneerde professionals is Jeroen van Driel klaar voor de toekomst van de Nederlandse infrastructuur. Hij is niet bang voor de uitdagingen die op hun pad komen, want ze zijn de experts in wat ze doen: het in topconditie houden van de levensaders van ons land.

www.hollandia.biz <

Symbis Explore 2026:

Alles

over slimme Ai-toepassingen en cybersecurity voor MkB+

Hoe kan kunstmatige intelligentie de werkvloer écht slimmer maken? En hoe bescherm je bedrijfsdata in een tijd waarin cyberdreigingen dagelijks nieuws zijn? Het zijn de vragen die centraal staan tijdens Symbis Explore 2026, het jaarlijkse kennisevent van ITdienstverlener Symbis. In Van der Valk Ridderkerk verwacht het Alblasserdamse bedrijf op 18 november ruim 150 relaties en geïnteresseerden.

“Wij willen onze relaties niet alleen oplossingen bieden, maar ook inspiratie en richting,” zegt Jan Smit, commercieel directeur van Symbis. “Daarom organiseren we dit event: om kennis te delen, nieuwe mogelijkheden tastbaar te maken en organisaties vooruit te helpen.”

Symbiose als basis

De naam Symbis is niet toevallig gekozen. “Hij komt van het woord ‘symbiose’ - een samenwerking die beide partijen sterker maakt”, legt Smit uit. “We praten bewust niet over klanten, maar over relaties. Of het nu gaat om leveranciers, partners of organisaties die wij ondersteunen: het draait altijd om persoonlijk contact en samenwerken.”

Die filosofie zie je terug in het logo: groen staat voor de ‘caregiver’, de rol van ontzorger,

en geel voor de ‘explorer’, de nieuwsgierige verkenner. “We willen relaties rust geven én prikkelen om vooruit te kijken”, aldus Smit.

Operationele AI: geen hype, maar hulp

AI is een van de hoofdthema’s van Symbis Explore 2026. Veel organisaties vragen zich af: wat kan ik er nu écht mee? “Wij richten ons nadrukkelijk niet op het geven van cursussen over prompts of het werken met losse tooltjes”, zegt marketeer Marco Krijgsman. “Wat wij doen, is kijken naar de operationele processen van een organisatie. Hoe kun je met AI taken slimmer, sneller en veiliger maken?”

Een voorbeeld: bij een relatie werden inkomende orders altijd handmatig gecontroleerd en ingevoerd. “Nu hebben we dat proces volledig geautomatiseerd met AI”,

vertelt Krijgsman. “De orders worden direct gevalideerd en bevestigd, waardoor medewerkers tijd vrij krijgen voor belangrijker werk. Dat is de kracht van AI in de praktijk.”

Ook ontwikkelde Symbis een AI-applicatie die klantvragen automatisch afhandelt. “Alle AI-tooling is in een beveiligde Microsoftomgeving”, legt Smit uit. “Zodat de organisatie verzekerd is dat er geen gevoelige informatie in publieke AI-tools komt."

Cybersecurity: techniek én bewustzijn Het tweede hoofdthema is cybersecurityeen onderwerp dat actueler is dan ooit. Van datalekken tot gijzelsoftware: de dreiging is reëel. “Een goede firewall, back-ups en multi-factor authenticatie zijn essentieel”, zegt Smit. “Maar techniek alleen is niet

genoeg. Medewerkers moeten ook alert zijn. Klik niet zomaar op links en weet wat je moet doen als er tóch iets fout gaat.”

Daarom combineert Symbis technische oplossingen met bewustwordingstrajecten.

Bovendien werkt het bedrijf samen met partners die 24/7 security monitoring verzorgen. “Zo krijgen we direct een melding als er verdachte activiteiten plaatsvinden, ook ’s nachts”, aldus Smit. “En bij incidenten staan wij 24/7 paraat.”

Groot genoeg, klein genoeg Met ruim vijftig medewerkers bedient Symbis organisaties vanaf zo’n 15 werkplekken, tot relaties met meer dan 1000 werkplekken. Die schaal maakt ons bedrijf bijzonder, vindt Krijgsman. “We zijn groot genoeg om gespecialiseerde teams te hebben voor AI en security, en ‘klein genoeg’ om onze relaties

echt te kennen. Bij ons ben je nooit een nummer.”

Kennisevent als visitekaartje

Naast mond-tot-mondreclame zijn events voor Symbis een belangrijk middel om relaties op te bouwen. “Een event als Symbis Explore is laagdrempelig”, zegt Krijgsman. “Je hoeft niet meteen een project te starten, maar je krijgt wel een goed beeld van wie we zijn en wat we doen. En je gaat altijd met concrete ideeën naar huis.”

Op 18 november draait alles om AI, maar ook allerlei andere IT-ontwikkelingen.. Twee keynote-sprekers schetsen de ontwikkelingen die we verwachten in 2026. Daarnaast kunnen bezoekers kiezen uit subsessies waarin IT-toepassingen verder worden uitgediept.

“Het gaat ons niet alleen om de visie”, benadrukt Smit. “We willen dat bezoekers zien hoe ze morgen al een stap kunnen zetten. Want IT moet niet ingewikkeld zijn, maar juist helpen om je werk makkelijker en veiliger te doen.” <

Symbis Explore 2026 18 november 2025, Van der Valk, Ridderkerk.

Inschrijven via www.symbis.nl/symbis-explore-2026

Jouw eigen plekje

onder de zon

De woning van uw dromen of een slimme investering op een zonnige locatie? Mijn2ehuis.nl heeft het voor u op een van onze fantastische locaties in Spanje, Curaçao, Dubai, Kaapverdië of Noord-Cyprus. Check onze site of maak vrijblijvend een afspraak!

vergadering of congres.

Voor welke zakelijke bijeenkomst komt u naar Landvast?

Rivium Boulevard 46, 2909 LD Capelle aan den IJssel • www.mijn2ehuis.nl • info@mijn2ehuis.nl • 085 401 4772

Illumnia signs - lichtreclames

Vanuit die gedachte is in 2010 het bedrijf Illumnia Signs in Alblasserdam opgericht, met focus op licht- en gevelreclame.

1e werkzaamheden voor collega-bedrijven

“Mede dankzij collega-bedrijven hebben wij de eerste jaren een vliegende start kunnen maken. Er bleek bij hen een grote behoefte te zijn aan technische kennis op het gebied van lichtreclame, veel collega’s hebben vooral een focus op bestickering. Onze werkzaamheden bestonden daarom destijds vooral uit het ontzorgen van de collegabedrijven door reclameprojecten vanuit hun naam uit te voeren. Dit doen wij nu vele jaren en we verwachten dit, door de goede relaties die we hebben opgebouwd, ook nog vele jaren te mogen doen.”

Onze klanten

“Naast dat wij voor collega-bedrijven werken, bedienen wij sinds enkele jaren tevens de zogeheten eindmarkt. Zo kan de bakker om de hoek bij ons terecht voor gevelreclame, maar ook de landelijke ketens kunnen ons goed vinden. Elk bedrijf kan bij ons terecht voor het gehele traject van advies en ontwerp tot en met uiteindelijke productie en installatie. Zo hebben wij o.a. producties en/of installaties voor C&A, Aldi, Hunkemöller en Subway mogen uitvoeren.”

Werkgebied

“Na 15 jaar lang zo’n beetje alle disciplines binnen de signing en lichtreclame in loondienst te hebben mogen doorlopen - van productie tot management - werd het tijd om de opgedane kennis en ervaring te gaan gebruiken in een eigen onderneming,” aldus Arno Scheffer.

leveren. Momenteel hebben we nog steeds de gehele Benelux als ons werkgebied, maar onze zwaartepunten liggen inmiddels in de Drechtsteden en de regio Rotterdam.”

Onze werkwijze

“Door de samenwerkingen met collegabedrijven kwam ons werkgebied qua installaties vrijwel direct in de gehele Benelux te liggen. Nog verder daar buiten (door heel Europa) hebben we onze producties mogen

“Wij vinden korte, persoonlijke lijnen belangrijk. Onze relaties hoeven nooit lang te wachten op een antwoord. Door de persoonlijke benadering kunnen wij onze relaties voorzien van een goed advies betreffende de zichtbaarheid en vormgeving van hun licht- en gevelreclame. Mede dankzij de jarenlange kennis en knowhow kunnen wij dit bovendien doen in combinatie met een kwalitatief zeer hoogwaardig product en een scherp prijsniveau.”

www.illumnia-signs.nl <

DE FUNCTIONELE BENADERING VAN MEDICAPLUS:

‘Wij kijken naar de oorzaken achter de klachten’

Wat begon op een zolderkamer in Capelle aan den IJssel, is uitgegroeid tot een gerenommeerde praktijk voor functionele geneeskunde in Alblasserdam. Dit jaar viert MedicaPlus van Alexander Korbee en zijn echtgenote Arianne het 25-jarig bestaan. Het echtpaar helpt zowel particulieren als ondernemers met chronische klachten én preventieve gezondheidschecks. Want gezondheidsklachten en symptomen staan nooit op zich: er spelen altijd onderliggende factoren mee.

“Toen mijn vader en broer kort na elkaar kanker kregen, wist ik: hier wil ik meer mee doen”, vertelt Alexander Korbee, arts voor functionele geneeskunde, voormalig militair en bedrijfsarts. “In de functionele geneeskunde kijken we systemisch: gezondheid is altijd het resultaat van vele samenwerkende factoren. Door die in kaart te brengen, vinden we vaak nieuwe aangrijpingspunten voor herstel.”

"Gezondheid is altijd het resultaat van vele samenwerkende factoren"

Een brede blik op gezondheid

De praktijk werkt vanuit de gedachte dat het lichaam een samenhangend systeem is waarin organen, leefstijl, psyche en omgeving elkaar beïnvloeden. Alexander Korbee legt

"Als je weet waar de risico’s liggen, kun je tijdig ingrijpen.

Dat past bij duurzame inzetbaarheid."

uit: “Ik gebruik vaak de metafoor van een ijsberg. Boven water zie je de klachtenvermoeidheid, pijn, huidproblemen - maar onder water liggen de echte oorzaken: darmgezondheid, stress, toxines, infecties. Dáár moet je naar kijken.”

Volgens echtgenote Arianne Korbee, specialist in leefstijl en darmgezondheid, zit de kracht juist in die benadering: “De darm is 80 procent van je immuunsysteem. Als je daar ontstekingsremmend mee aan de slag gaat, kun je klachten structureel verbeteren. Denk aan eczeem, migraine of vermoeidheid, maar óók aan chronische aandoeningen als reuma, diabetes, hart- en vaatziekten of fibromyalgie. Mensen met een diagnose kunnen we goed verder helpen door onderliggende oorzaken aan te pakken.”

Persoonlijk behandelplan

Bij MedicaPlus stopt het niet bij onderzoek. Op basis van een uitgebreide intake en laboratoriumonderzoek wordt voor iedere patiënt een persoonlijk behandelplan opgesteld. Arianne: “Geen mens is hetzelfde. Daarom stemmen we voeding, leefstijl, supplementen en therapieën af op die specifieke persoon. Juist die maatwerkaanpak maakt het verschil.”

Naast voedings- en leefstijladviezen zet de praktijk ook innovatieve therapieën in. “Zo werken we met microcirculatietherapie en geïoniseerd water”, vertelt Alexander. “Dat

zijn interventies die de doorbloeding en celgezondheid ondersteunen. Voor veel patiënten is het een eyeopener dat zulke mogelijkheden bestaan.”

Preventie voor bedrijven

MedicaPlus richt zich niet alleen op patiënten met complexe klachten, maar ook op ondernemers en organisaties. Het team biedt preventieve health checks - ‘APK’s voor werknemers’ - waarmee vroegtijdig gezondheidsrisico’s in kaart worden gebracht.

“Werkgevers hebben er veel baat bij om uitval te voorkomen”, aldus Alexander Korbee. “We meten stress, voeding, ontgifting en immuunsysteem. Als je weet waar de risico’s liggen, kun je tijdig ingrijpen. Dat past bij duurzame inzetbaarheid.”

Passie als drijfveer

Ondanks de specialistische kennis benadrukken de Korbees dat hun werk begint bij passie. “Wij worden blij als een patiënt na jaren weer energie ervaart of klachtenvrij wordt”, zegt Arianne. Alexander besluit: “Ik noem mezelf wel eens een CSI-dokter. Elk consult is een zoektocht naar oorzaken. Soms kunnen we niet genezen, maar wel stabiliseren of de kwaliteit van leven verbeteren. En dat geeft voldoening.”

www.medicaplus.nl <

Ondernemersfonds Alblasserdam blijft bouwen aan verbinding en vooruitgang

Het Ondernemersfonds Alblasserdam (OFA) is niet meer weg te denken uit de lokale gemeenschap. Sinds de start in 2016 heeft het fonds zich bewezen als een krachtig instrument om initiatieven van ondernemers, instellingen en organisaties mogelijk te maken. Van camerabewaking op bedrijventerreinen tot AED’s in de openbare ruimte – het fonds maakt zichtbaar verschil.

Paul Mallee, voorzitter Ondernemersfonds Alblasserdam

Voor en door ondernemers Net als in veel andere Nederlandse gemeenten is het Ondernemersfonds in Alblasserdam gebaseerd op een eenvoudige gedachte: wie betaalt, bepaalt. Alle eigenaren en gebruikers van zakelijk onroerend goed – van winkels en kantoren tot scholen en zorginstellingen – dragen via de onroerendezaakbelasting bij aan het fonds. Daarmee wordt lokaal ondernemerschap gestimuleerd, samenwerking versterkt en worden initiatieven mogelijk gemaakt die zonder gezamenlijk budget niet van de grond zouden komen.

Het fonds staat los van de gemeente en is geen verlengstuk van gemeentelijke taken. Wel draagt de gemeente bij via haar eigen vastgoed, wat een krachtig signaal van betrokkenheid is. Ondernemers bepalen samen waar het geld naartoe gaat – in trekkingsgebieden zoals Retail, Bedrijventerreinen of Zorg. Binnen elk gebied beslissen de betalers zelf over de besteding van hun deel van het fonds.

Van veiligheid tot onderwijs Sinds de oprichting zijn er talloze initiatieven gerealiseerd. Op bedrijventerreinen zijn beveiligingscamera’s geplaatst en wordt

collectieve beveiliging gefinancierd. In het onderwijs is er ruimte gekomen voor projecten als de jaarlijkse Techniekroute, waarin leerlingen kennismaken met lokale bedrijven en technische beroepen.

Ook het winkelgebied profiteert: door gezamenlijke investeringen in uitstraling, zoals feestverlichting en groenvoorziening. Evenementen als het Havenfestival, Koningsdag en de Paardenmarkt worden mede mogelijk gemaakt door het fonds, net als sportieve initiatieven zoals de Clubkasrun. Daarnaast is Alblasserdam dankzij samenwerking tussen ondernemers,

gemeente en bewoners inmiddels volledig gedekt met openbare AED’s – een tastbaar resultaat van collectieve inzet. Hiermee was Alblasserdam in 2020 de eerste gemeente in Nederland.

Draagvlak en samenwerking

Na de pilotfase (2016–2019) is het fonds geëvalueerd onder deelnemers. De uitkomst: brede steun en enthousiasme. De gemeenteraad besloot daarop unaniem tot voortzetting van het fonds. Inmiddels werkt het huidige bestuur dagelijks aan het verder ontwikkelen van het OFA. De doelstelling is helder: samenwerking stimuleren, initiatieven

mogelijk maken en de leefbaarheid en aantrekkingskracht van Alblasserdam versterken.

Samen sterker verder

Het Ondernemersfonds heeft bewezen dat samenwerking loont. Buurondernemers, zorginstellingen, scholen en verenigingen vinden elkaar gemakkelijker, realiseren projecten samen en versterken hun omgeving. Het fonds vormt daarmee niet alleen een financiële basis, maar ook een sociaal netwerk waarin ideeën tot uitvoering komen.

Meer weten of een initiatief indienen? Op de website www.ondernemersfondsalblasserdam.nl vind je alle informatie over het fonds, de trekkingsgebieden en hoe je een initiatief kunt indienen. Of neem contact op via info@ondernemersfondsalblasserdam.nl. Het OFA is er voor en door ondernemers – en maakt Alblasserdam elke dag een beetje sterker. <

Ondernemerskring Alblasserdam

Samen sterker

De OKA bevordert contacten met ondernemers onderling, met overheden en overige instanties.

Lokaal vertegenwoordigt het bestuur de ondernemers in een overleg met de wethouder economische zaken, bedrijfscontactfunctionaris en het ondernemersfonds en zoekt waar mogelijk aansluiting op de regionale visie en plannen.

Karen van Namen (voorzitter): “We hebben een mooi ondernemersklimaat. Daarbij is het belangrijk om met elkaar in gesprek te blijven over voortgang, afstemming en communicatie bij zaken die ondernemers raken. Met als doel het creëren een ondernemersklimaat voor onze leden waarin

De Ondernemerskring Alblasserdam (OKA) is sinds de oprichting in 1992 hèt businessplatform voor ondernemers gevestigd in Alblasserdam, NieuwLekkerland en de westelijke zijde van Graafstroom.

De leden ontmoeten elkaar tijdens periodieke bijeenkomsten met inspirerende, inhoudelijke programma’s, zomer-BBQ, bedrijfsbezoeken en een groots lustrumfeest. De bijeenkomsten bieden daarnaast een netwerkgroep en platform voor het uitwisselen van ideeën, zakelijke contacten en kennis in een relaxte sfeer.

economische groei en een open samenwerking tussen onderwijs, overheid en ondernemers wordt gerealiseerd. Als ondernemerskring denken we hierin graag mee”.

Regionaal vindt overleg plaats binnen de Federatie Drechtsteden. Van Namen vertelt hierover: “Binnen de Federatie Drechtsteden, waar naast de OKA nog 8 regionale ondernemerskringen zijn aangesloten, wordt vanuit eigen kracht samengewerkt. Zo focussen we samen op de regionale economische belangen. Actieve verbinding, versterking en vernieuwing zijn daarin kernbegrippen.

Landelijk vindt overleg plaats met Ondernemend Nederland (ONL): zij zitten

dagelijks om tafel met bewindvoerders, ministers en beleidsmakers.

Zo verbeteren we samen het economisch ondernemersklimaat binnen de Drechtsteden’’.

Succesfactor

Tijdens de reguliere bijeenkomsten zijn er gemiddeld 70 – 80 ondernemers. Daar is het bestuur trots en zuinig op.

Van Namen: ‘De uitdaging de komende jaren is, om aansluiting te houden met de jongere generatie ondernemers. Hoe bind en boei je deze groep van 20-40 jarigen voor het lidmaatschap en een actieve aanwezigheid en bijdrage binnen onze vereniging? Wij durven te concluderen dat de eerste stappen gemaakt zijn. Het combineren van

inhoud, resultaat, leeftijd én gezelligheid blijkt een succesfactor. Bijna alle ondernemers die lid zijn van de OKA blijven dat voor ’t leven. Dat zegt wat ons betreft genoeg!’’

De kracht van samen

Van Namen: “Netcongestie wordt een steeds groter probleem en bedreigt ook het Alblasserdamse ondernemersklimaat. In Alblasserdam willen we blijven ondernemen, nu en in de toekomst. Energie delen is een geweldige kans voor ondernemers om grip te houden op de beschikbaarheid én de betaalbaarheid van energie.

De OKA heeft hiervoor een Innovatietafel gestart. Innovatietafels zijn ondernemersinitiatieven waarin samenwerking leidt tot resultaten die

individueel niet haalbaar zijn. Door synergie zoeken ondernemers bij hun ideeën de samenwerking met stakeholders zoals overheden, omgevingsdienst, Stedin en provincie.

Door de samenwerking met Federatie

Drechtsteden wordt gebruik van bestaande kennis en nieuwe kennis gedeeld. Het resultaat is de Energie coöperatie Alblasserdam i.o. waarin nu 17 bedrijven starten en investeren. Dit biedt ondernemers een mooie kans om grip te houden op de beschikbaarheid én betaalbaarheid van energie.”

Waarom lid worden?

Karen van Namen licht toe: “Het lidmaatschap heeft voor de ondernemer en

de OKA toegevoegde waarde. Het betekent daarnaast uitbreiding van je netwerk en het onderling uitwisselen van kennis en ervaring. En je bent van toegevoegde waarde om samen zorg te dragen voor het meest optimale Alblasserdamse en regionale ondernemersklimaat. En natuurlijk: als ondernemer heb je gewoon ook een maatschappelijk verantwoordelijkheid om je aan te sluiten bij je lokale ondernemersvereniging. Is je bedrijf gevestigd in Alblasserdam dan ben je van harte welkom als introducé.

Aanmelden en meer informatie: www.ondernemerskringalblasserdam.nl of neem contact op met het bestuur.

Voor uw

Veiligheid

Voor een gastvrije en veilige omgeving bieden wij u een totaaloplossing op het gebied van Security, Service & Technology.

Benieuwd welke beveiligingsoplossingen de veiligheid van uw organisatie kunnen verbeteren en de totale kosten kunnen verlagen? Scan de QR -code!

Cyberschaamte? Deel je verhaal!

Als adviseur bij Platform Veilig Ondernemen Regio Rotterdam (PVO) is mijn werkweek nooit hetzelfde. Zo heb ik door de hele regio contacten en ieder gesprek is anders.

Mijn focus ligt op het thema cyberweerbaarheid, maar een term die ik steeds hóór, is cyberschaamte. Ondernemers, of medewerkers durven niet te zeggen dat ze op een verkeerde link hebben geklikt. Maar waarom eigenlijk niet?

Phishingmails zijn zó overtuigend

Zelf werk ik dagelijks met cyberveiligheid, maar ook ik zou in een vals bericht kunnen trappen. Door slimme AI zijn phishingmails tegenwoordig zó goed geschreven, dat je ze bijna niet meer herkent. Vroeger zag je nog spelfouten, nu zijn ze professioneel en overtuigend.

Net als in de luchtvaart

Daarom is het belangrijk dat ondernemers hun verhaal delen. Net als in de luchtvaart, daar leren ze van incidenten. Dat moet op dit thema ook gebeuren. Want ja, 1 op de 5 ondernemers heeft al te maken gehad met een cyberincident. Maar cijfers zeggen niet alles. Het zijn de verhalen die écht binnenkomen.

Kosteloos cyberadviesgesprek

Steeds meer ondernemers melden zich aan voor ons kosteloze cyberadviesgesprek. Je krijgt onafhankelijk advies en een helder rapport met praktische tips. Maar let op, de opvolging van het advies ligt bij jou als ondernemer. Jij bepaalt welke stappen je neemt.

Deel je ervaring

Ben jij slachtoffer geweest van een cyberincident en wil je jouw verhaal (eventueel anoniem) delen? Mail ons op info@pvo-rotterdam.nl. Samen maken we ondernemers cyberweerbaar. Zonder schaamte, maar met lef. <

Sander van Beek

Adviseur bij Platform Veilig Ondernemen (PVO) Regio Rotterdam

E-mail: info@pvo-rotterdam.nl | Website: www.pvo-rotterdam.nl

hoe werkt zakelijk leasen?

Veel ondernemers denken bij lease vooral aan auto’s of bedrijfswagens. Maar wist je dat je ook een koffiemachine, stellingen of bijvoorbeeld een laserapparaat kunt leasen? En dat je daarmee je werkkapitaal beschikbaar houdt voor andere dingen? Credion-adviseur Liesbeth Fong vertelt hoe lease verrassend vaak uitkomst biedt - ook voor starters.

"Je hoeft niet altijd met cash te kopen - soms kan financieren slimmer zijn" Veel ondernemers denken bij lease meteen aan een auto. Misschien aan een busje. Weinig mensen weten dat lease veel breder toepasbaar is. Denk aan stellingen voor een magazijn, een professionele koffiemachine, een fitnessapparaat of een behandelstoel voor een schoonheidssalon. Als het object een duidelijke waarde heeft en te registreren is, kun je het vaak gewoon leasen. Leasen kan ook strategisch slim zijn. Je houdt je werkkapitaal beschikbaar voor andere uitgaven zoals voorraad, personeel of marketing. Dat kan zeker bij groei of in de opstartfase het verschil maken. Natuurlijk is

kopen ook prima - als je het kunt en wilt. Maar soms is het gewoon fijner om de kosten te spreiden en je ruimte te behouden.

Een klant van mij - een startende schoonheidsspecialiste - kon dankzij lease een professioneel laserapparaat aanschaffen zonder haar spaargeld aan te spreken. Inmiddels heeft ze een volle agenda én werkkapitaal achter de hand. Want dat is wat veel ondernemers vergeten: lease is niet alleen een financieringsvorm, het kan ook een manier zijn om je werkkapitaal te beschermen.

Wat is zakelijke lease?

Zakelijke lease is een vorm van objectfinanciering. Je financiert een specifiek object, en de leasemaatschappij kijkt daarbij vooral naar de waarde van dat object - niet alleen naar je jaarcijfers. Daardoor is het vaak sneller en laagdrempeliger te regelen dan een traditionele lening.

Er zijn twee hoofdvormen:

• Financial lease: Het object komt op jouw balans, je bent juridisch eigenaar en profiteert van fiscale voordelen zoals afschrijving en investeringsaftrek.

• Operational lease: Het object blijft eigendom van de leasemaatschappij. Jij betaalt een vast bedrag per maand voor het gebruik. Vaak inclusief onderhoud en verzekering.

Daarnaast zijn er varianten zoals short lease (tijdelijke lease) en sale & lease back, waarmee je een eerder aangekocht object alsnog kunt leasen om liquiditeit vrij te maken.

Wanneer kies je welke vorm?

Wil je uiteindelijk eigenaar worden van het object en gebruik maken van fiscale voordelen? Dan is financial lease vaak gunstiger. Wil je vooral gemak en overzicht? Dan past operational lease beter. Zeker bij meerdere voertuigen of als je personeel

ermee laat rijden kan operational lease een hele goede oplossing zijn.

Wat kun je leasen?

Lease is mogelijk voor allerlei soorten bedrijfsmiddelen. Denk aan auto's, bestelwagens, machines, stellingen, behandelstoelen, koffiemachines, fitnessapparatuur en zelfs laserapparatuur in een salon. Als het object maar waarde heeft, courant is, en een registratienummer heeft, is leasen vaak een optie.

Ook tweedehands objecten zijn in veel gevallen gewoon te financieren. Denk aan een bedrijfswagen van twee jaar oud of gebruikte machines. De looptijd van het leasecontract wordt dan aangepast aan de leeftijd van het object. Zo lease je een gebruikte auto bijvoorbeeld nog drie jaar in plaats van vijf.

Looptijd en restwaarde

De looptijd van een leasecontract hangt dus af van het soort object en of het nieuw of tweedehands is. Voor een nieuwe machine of voertuig kun je meestal vijf jaar leasen. Gaat het om een tweedehands object, dan wordt de looptijd daarop aangepast –bijvoorbeeld drie jaar voor een voertuig dat al twee jaar oud is.

Let ook op de eventuele restwaarde. Bij sommige contracten spreek je af dat je aan het einde van de looptijd nog een restbedrag betaalt. Dus stel: je least een auto van €50.000, lost in vijf jaar €30.000 af, dan blijft er €20.000 over als restwaarde. Dat bedrag moet je dan aan het eind nog voldoen, of je verkoopt het object om dit bedrag af te lossen.

Wat kost zakelijk leasen?

De kosten van lease verschillen per aanbieder en situatie. Bij financial lease betaal je rente over het geleende bedrag. Daarnaast kunnen er afsluitkosten zijn of kosten voor een verplichte verzekering. Meestal moet je de btw zelf voorschieten.

Bij operational lease betaal je een vast bedrag per maand, waarin vaak alles zit: onderhoud, verzekering, wegenbelasting. Je weet precies waar je aan toe bent, maar bouwt geen eigendom op.

Gemiddeld ligt de rente bij financial lease tussen de 5% en 9%, afhankelijk van het risico en het object. Ik vergelijk altijd meerdere aanbieders om de beste voorwaarden voor mijn klant te vinden.

Hoeveel moet je zelf inbrengen?

Een voordeel van lease is dat je tot wel 99% van het aankoopbedrag kunt financieren. Let wel op: zeker bij financial lease betaal je doorgaans de btw zelf. Die moet je dus voorschieten. In uitzonderlijke gevallen wordt de btw meegefinancierd.

Als de leasemaatschappij niet het hele bedrag financiert, dan zul je ook een deel van de aanschafprijs zelf moeten betalen. Bij operational lease hoef je meestal niets voor te schieten. Wat je precies zelf moet inbrengen, hangt af van het object en de maatschappij.

Ook starters kunnen leasen

Er leeft nog weleens het idee dat lease alleen is voor gevestigde bedrijven met mooie cijfers. Maar juist starters kunnen er veel aan hebben. Omdat de financier vooral naar het object kijkt, zijn jaarcijfers minder bepalend. Natuurlijk betaal je als starter vaak iets meer rente en moet je aantonen dat je de maandlasten kunt dragen, maar je krijgt wél de kans om te investeren in je bedrijf zonder direct je spaarrekening te plunderen.

Wanneer is zakelijk leasen aantrekkelijk? De voor- en nadelen op een rij Voordelen van lease:

• Hoge bevoorschotting: tot wel 99% van het aankoopbedrag (ex BTW) gefinancierd

• Je hoeft niet in één keer te investeren

• Fiscale voordelen bij financial lease (renteaftrek, investeringsaftrek, afschrijving)

• Werkkapitaal blijft beschikbaar voor andere zaken

• Snellere acceptatie en minder papierwerk dan bij reguliere leningen

• Vaak mogelijk zonder aanvullende zekerheden (en dus ruimte om in de toekomst eventueel meer financiering aan te trekken)

Nadelen (of aandachtspunten):

• Je zit vast aan een contract: tussentijds stoppen kost vaak geld

• Bij financial lease moet je meestal de btw zelf voorschieten

• Soms wordt er een aanbetaling gevraagd

• Bij operational lease bouw je geen eigendom op

• Looptijd en voorwaarden verschillen per object en maatschappij – goed vergelijken is dus belangrijk

Vergelijken loont – en ik help je daarbij Er zijn tientallen leasemaatschappijen in Nederland. Sommigen richten zich op specifieke merken of sectoren, anderen financieren bijna alles. Ik werk met een netwerk van betrouwbare partijen en vergelijk altijd meerdere opties voor mijn klanten. Niet alleen op rente, maar ook op voorwaarden zoals looptijd, aanbetalingen en flexibiliteit.

Heb je al leaseovereenkomsten lopen bij verschillende partijen? Dan loont het soms om alles bij één partij onder te brengenmet een zogenaamde mantelovereenkomst.

Zeker als je veel leaseobjecten hebt of een wagenpark beheert, kan dat je veel administratief werk én geld schelen.

Lease is niet altijd de beste oplossing Past lease altijd? Nee. Als je te weinig liquiditeit hebt voor een aanbetaling of btw, of liever geen langlopende contracten aangaat, dan is een andere vorm van financiering misschien beter. Ook bij bijvoorbeeld bouwprojecten waar de levering van het object in fases plaatsvindt (denk aan kozijnen op maat), is lease vaak niet mogelijk. Daarvoor moet het object volledig en afgerond zijn geleverd.

Daarom begin ik altijd met een liquiditeitsprognose. Dat geeft inzicht in wat je werkelijk nodig hebt. Soms blijkt dat een gewone kredietlijn beter past. Het moet kloppen met jouw situatie, jouw type onderneming, en jouw toekomstplannen.

Een kwestie van goed advies Wil je groeien, dan heb je keuzes te maken. Lease is daarin een optie die vaak verrassend goed werkt. En daar denk ik graag over mee. Niet door je iets aan te praten, maar door goed naar je te luisteren en je alle opties voor te leggen. Zodat jij een beslissing neemt waar je volledig achter staat.

Benieuwd of lease voor jouw bedrijf geschikt is? Plan vrijblijvend een gesprek in of stuur mij een bericht via LinkedIn. <

Mobiliteit verandert. Wij denken vooruit.

Zakelijk onderweg in de Drechtsteden

Zero-emissiezones, strengere CO2-normen en veranderende wensen van werknemers vragen om een frisse blik op mobiliteit.

AA Lease helpt bedrijven in de regio met duurzame en flexibele mobiliteitsoplossingen. Denk aan leaseauto’s, OV-diensten, deelauto’s en de AA Leasefiets: volledig afgestemd op jouw organisatie en werknemers.

Wij adviseren, denken mee en maken mobiliteit persoonlijk en efficiënt.

Ontdek hoe wij ook jou vooruit kunnen helpen

ZAKELIJKE MOBILITEIT ONDER DRUK:

Regels veranderen, keuzes verbreden

De zakelijke mobiliteitsmarkt staat op een kruispunt.

Ondernemers en wagenparkbeheerders in de Drechtsteden merken dagelijks hoe veranderende weten regelgeving de kosten en keuzes rondom leaseauto’s beïnvloeden. Tegelijkertijd groeit de vraag naar flexibele alternatieven zoals de leasefiets. De uitdaging is duidelijk: hoe blijf je als bedrijf aantrekkelijk, duurzaam én financieel verstandig in een markt die continu in beweging is?

Nieuwe spelregels voor zakelijke leaseauto’s

De komende jaren veranderen de fiscale voordelen voor zakelijke leaserijders ingrijpend. Het lagere bijtellingstarief van 17% voor volledig elektrische auto’s tot €30.000 cataloguswaarde, geldt alleen nog voor auto’s die in 2025 geregistreerd worden. Vanaf 2026 stijgt dit naar 22% en vervalt de MRB-vrijstelling, met slechts een beperkte

korting als tegemoetkoming. Tegelijkertijd worden milieuzones strenger en neemt de onzekerheid door politieke besluitvorming toe. Voor ondernemers betekent dit dat uitstel kan leiden tot hogere kosten en beperkte keuzemogelijkheden.

Leasefiets als strategische keuze

Tegenover deze fiscale druk wint de leasefiets snel terrein. Steeds meer organisaties ontdekken dat de fiets niet alleen duurzaam is, maar ook bedrijfseconomisch aantrekkelijk. Medewerkers besparen tijd en kosten, terwijl werkgevers profiteren van vitaler personeel en lagere verzuimcijfers. Ook in de regio speelt de fiets een strategische rol. Zo biedt de leasefiets tijdens de langdurige afsluiting van de Papendrechtsebrug in 2026 een structureel alternatief voor woon-werkverkeer.

Samen naar een toekomstbestendige mobiliteit

De combinatie van veranderende fiscale regels en de groei van duurzame alternatieven vraagt om een strategische blik.

Ondernemers die nu handelen, kunnen kosten besparen en hun organisatie wendbaarder maken. Bij AA Lease geloven we dat mobiliteit méér is dan vervoer alleen: het is een strategisch middel om bedrijven vooruit te helpen. Samen met onze klanten bouwen we aan een toekomst waarin auto en fiets elkaar versterken in een duurzame mobiliteitsmix. <

AA Lease

Laan der Verenigde Naties 57

3316 AK Dordrecht

T: 078 – 63113 12

W: www.aalease.nl

E: info@aalease.nl

EEN EXTRA INVESTERING IN JE ZAAK EN HET EERSTE KOOPHUIS VOOR

JE KIND?

ONZE BANK. OOK VAN ONDERNEMERS DIE MEER UIT HUN ÉIGEN VERMOGEN WILLEN HALEN

Als ondernemer ben je dag-in, dag-uit bezig met je zakelijke vermogen. Maar ook privé wil je succesvol zijn. Met Rabobank Private Banking krijg je inzicht in waar je kansen liggen. Denk aan je investeringen, je pensioen of de overdracht van je bedrijf. Met het Vermogen-in-Balans gesprek haal je meer uit twee werelden, zakelijk én privé. Dat maakt de coöperatieve Rabobank, onze bank.

RABOBANK.NL/VERMOGEN

Afvalmanagement voor ondernemers

U kunt erop rekenen dat uw afvalinzameling bij ons altijd goed

geregeld is. Maar we doen meer. Met slimme oplossingen helpen we ondernemers besparen én verduurzamen.

Minder restafval, minder kosten

Door het afval binnen uw bedrijf goed te scheiden kunt u kosten besparen. Denk aan de verschillende stromen zoals glas, papier, gft maar ook bouw- en sloopafval en chemisch afval.

Doet u met ons mee?

Van chauffeur tot klantenservicemedewerker. We staan voor u klaar. En ontzorgen u volledig met het inzamelen van uw afvalstromen. Af val kan zo opnieuw worden ingezet als grondstof voor nieuwe producten en materialen. Zo werken we samen aan 1 duidelijk doel: 100% recycling.

088 - 102 33 33 | www.prezero.nl/mkb