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États-Unis

Selon les projections, le PIB rĂ©el devrait croĂźtre de 1.6 % en 2023 puis de 1.0 % en 2024. La croissance de la consommation et de l’investissement privĂ©s devrait se modĂ©rer sous l’effet du resserrement des conditions monĂ©taires et financiĂšres et du fait de la poursuite de l’épuisement de l’épargne. Sur fond de ralentissement de la demande, l’emploi devrait reculer et le taux de chĂŽmage augmenter peu Ă  peu pour se rapprocher de 4 œ pour cent en 2024. Compte tenu du relĂąchement des tensions sur le marchĂ© du travail, la croissance des salaires devrait continuer Ă  se modĂ©rer, tout comme les tensions inflationnistes. Les perspectives Ă©conomiques pourraient toutefois se dĂ©grader si la hausse des taux d’intĂ©rĂȘt met au jour d’autres facteurs de vulnĂ©rabilitĂ© financiĂšre. À l’inverse, une dĂ©sinflation plus rapide que prĂ©vu pourrait permettre un assouplissement plus prĂ©coce de la politique monĂ©taire propice Ă  la croissance Ă©conomique. Les effets retardĂ©s du resserrement de la politique monĂ©taire, conjuguĂ©s Ă  un nouveau relĂšvement du taux des fonds fĂ©dĂ©raux, pĂšseront sur la croissance Ă©conomique. Les aides budgĂ©taires temporaires mises en place durant la pandĂ©mie sont Ă  prĂ©sent dĂ©mantelĂ©es et les mĂ©nages puisent rapidement dans l’épargne qu’ils ont accumulĂ©e pendant la pandĂ©mie. Un meilleur accĂšs aux services d’accueil des jeunes enfants grĂące Ă  une hausse des financements publics contribuerait Ă  renforcer le taux d’activitĂ© des femmes. ParallĂšlement, il serait possible d’amĂ©liorer la qualitĂ© des services de garde d’enfants en Ă©laborant des normes fĂ©dĂ©rales minimales et un systĂšme de notation pour les centres d’accueil de jeunes enfants qui soit harmonisĂ© entre les États.

États-Unis 1

1. L’indice PCE (Personal Consumption Expenditures) est le dĂ©flateur de la consommation des mĂ©nages.

2. Indice PCE hors produits alimentaires et énergie.

3. La moyenne tronquĂ©e de l’indice PCE qui est publiĂ©e par la Banque de rĂ©serve fĂ©dĂ©rale de Dallas constitue une autre mesure de l’inflation sous-jacente pour l’indice PCE.

Source : Bureau d’analyse Ă©conomique des États-Unis (U.S. Bureau of Economic Analysis, BEA) ; et Banque fĂ©dĂ©rale de rĂ©serve de Dallas.

StatLink2 https://stat.link/hrm4cb

 127 PERSPECTIVES ÉCONOMIQUES DE L'OCDE, VOLUME 2023 NUMÉRO 1 : VERSION PRÉLIMINAIRE © OCDE 2023

États-Unis : Demande, production et prix

1 Contributions aux variations du PIB en volume, montant effectif pour la premiĂšre colonne

2 Indice des prix liés aux dépenses de consommation des ménages hors alimentation et énergie

L’activitĂ© Ă©conomique continue de ralentir

La croissance du PIB rĂ©el a ralenti au premier trimestre de 2023, s’établissant Ă  un taux annuel de 1.3 %, contre 2.6 % au quatriĂšme trimestre de 2022. L’investissement en logements a encore reculĂ©, en partie du fait du resserrement des conditions financiĂšres. L’emploi a globalement continuĂ© Ă  progresser fortement, mĂȘme si cette amĂ©lioration a Ă©tĂ© moins manifeste dans les secteurs sensibles aux variations des taux d’intĂ©rĂȘt comme la construction et l’industrie manufacturiĂšre. La croissance des salaires nominaux s’est quelque peu modĂ©rĂ©e, mais elle demeure solide au regard des niveaux observĂ©s par le passĂ©. Bien que la hausse de l’indice PCE (Personal Consumption Expenditures) soit retombĂ©e Ă  4.4 % en glissement annuel en avril 2023 aprĂšs avoir culminĂ© Ă  7 % Ă  la mi-2022, les tensions inflationnistes restent Ă©levĂ©es dans le secteur des services.

128  PERSPECTIVES ÉCONOMIQUES DE L'OCDE, VOLUME 2023 NUMÉRO 1 : VERSION PRÉLIMINAIRE © OCDE 2023
StatLink2 https://stat.link/p897wa
2019 2020 2021 2022 2023 2024 États-Unis Prix courants milliards de USD PIB aux prix du marchĂ© 21 381.0 -2.8 5.9 2.1 1.6 1.0 Consommation privĂ©e 14 392.7 -3.0 8.3 2.7 2.2 1.0 Consommation publique 3 008.8 2.2 1.3 -0.2 2.3 0.3 Formation brute de capital fixe 4 485.5 -1.2 5.7 -0.5 -1.3 0.8 Demande intĂ©rieure finale 21 887.0 -1.9 6.7 1.7 1.5 0.9 Variation des stocksÂč 72.8 -0.6 0.2 0.7 -0.5 0.0 Demande intĂ©rieure totale 21 959.8 -2.4 7.0 2.4 1.0 0.9 Exportations de biens et services 2 538.5 -13.2 6.1 7.1 4.0 3.6 Importations de biens et services 3 117.2 -9.0 14.1 8.1 -0.2 2.6 Exportations nettesÂč - 578.8 -0.3 -1.2 -0.4 0.5 0.0 Pour mĂ©moire DĂ©flateur du PIB _ 1.3 4.5 7.0 3.9 2.4 Indice des prix Ă  la consommation 1.1 4.0 6.2 3.9 2.6 DĂ©flateur sous-jacent de la consommation privĂ©eÂČ _ 1.3 3.5 5.0 4.2 2.6 Taux de chĂŽmage (% de la population active) _ 8.1 5.4 3.6 3.7 4.4 17.5 12.4 3.7 2.7 3.5 Solde financier des administrations publiques (% du PIB) _ -14.9 -12.1 -4.2 -5.1 -5.1 Dette brute des administrations publiques (% du PIB) _ 133.3 126.2 121.2 121.3 123.3 Balance des opĂ©rations courantes (% du PIB) _ -2.9 -3.6 -3.7 -3.3 -3.3 Pourcentage de variation, en volume (prix de 2012) Taux d'Ă©pargne nette des mĂ©nages (% du revenu disponible)
Base de données des Perspectives économiques de l'OCDE, n° 113
Source:

États-Unis 2

Source : Base de donnĂ©es des Perspectives Ă©conomiques de l’OCDE, n° 113.

StatLink2 https://stat.link/tzq9cg

Les Ă©vĂ©nements extĂ©rieurs rĂ©cents ont essentiellement soutenu la croissance Ă©conomique. Les exportations bilatĂ©rales vers la Chine se sont redressĂ©es ces derniers mois, ce qui concorde avec le rebond de l’activitĂ© chinoise aprĂšs l’assouplissement des mesures de restriction liĂ©es Ă  la pandĂ©mie. La stabilitĂ© accrue des prix mondiaux de l’énergie freine en outre l’inflation aux États-Unis. Les prix intĂ©rieurs de l’essence ont fortement augmentĂ© au premier semestre de 2022, mais ils ont Ă  prĂ©sent baissĂ© pour avoisiner le niveau observĂ© juste avant le dĂ©but de la guerre d’agression menĂ©e par la Russie contre l’Ukraine.

Les politiques monĂ©taire et budgĂ©taire ne stimulent plus l’économie

Le ComitĂ© de politique monĂ©taire de la RĂ©serve fĂ©dĂ©rale a continuĂ© Ă  durcir la politique monĂ©taire face aux tensions inflationnistes persistantes. Le taux des fonds fĂ©dĂ©raux a Ă©tĂ© relevĂ© dans la fourchette de 5-5 ÂŒ pour cent, tandis que les avoirs en titres du TrĂ©sor, en titres de dette et en titres adossĂ©s Ă  des crĂ©ances hypothĂ©caires Ă©mis par des organismes fĂ©dĂ©raux continuent d’ĂȘtre rĂ©duits. La faillite de plusieurs banques rĂ©gionales en mars a conduit la RĂ©serve fĂ©dĂ©rale Ă  mettre en place un nouveau mĂ©canisme de soutien aux liquiditĂ©s Ă  court terme pour les Ă©tablissements financiers. Toutefois, des enquĂȘtes ont par la suite montrĂ© un durcissement des critĂšres d’octroi de prĂȘts des banques, sur fond d’incertitude accrue et de craintes concernant les liquiditĂ©s. Les projections de l’OCDE reposent sur l’hypothĂšse que le taux des fonds fĂ©dĂ©raux sera relevĂ© de 25 points de base supplĂ©mentaires au cours des prochains mois. Le taux directeur devrait rester Ă  ce niveau jusqu’au second semestre de 2024, puis commencer Ă  ĂȘtre assoupli. Les projections supposent un assainissement des finances publiques cumulĂ© d’environ 1 % du PIB en 2023-24. Les aides budgĂ©taires temporaires mises en place durant la pandĂ©mie ont Ă  prĂ©sent Ă©tĂ© dĂ©mantelĂ©es. NĂ©anmoins, certains transferts budgĂ©taires de l’administration fĂ©dĂ©rale vers les États et les collectivitĂ©s locales n’ont pas encore Ă©tĂ© totalement dĂ©pensĂ©s. Le taux d’épargne des mĂ©nages a sensiblement diminuĂ© depuis 2021 et le reste de l’excĂšs d’épargne accumulĂ© durant la pandĂ©mie est en grande partie dĂ©tenu par des mĂ©nages Ă  revenu plus Ă©levĂ© qui ont une moindre propension marginale Ă  consommer. La mise en Ɠuvre en cours de projets liĂ©s Ă  la Loi sur l’investissement dans les infrastructures et l’emploi (Infrastructure Investment and Jobs Act) entraĂźnera une lĂ©gĂšre augmentation de l’investissement public en pourcentage du PIB au cours des prochaines annĂ©es. L’effet global sur la demande des dispositions de la Loi sur la rĂ©duction de l’inflation (Inflation Reduction Act) sera limitĂ©

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jusqu’en 2024, sachant que les dĂ©penses consacrĂ©es Ă  un ensemble d’initiatives en matiĂšre de climat et d’énergie et Ă  la prolongation des subventions Ă  l’assurance maladie seront, selon les estimations, compensĂ©es par l’instauration d’un impĂŽt minimum sur les sociĂ©tĂ©s. L’administration fĂ©dĂ©rale a atteint le plafond d’endettement de 31 400 milliards USD en janvier et le TrĂ©sor a ensuite instituĂ© des « mesures exceptionnelles » pour honorer ses obligations financiĂšres. Un accord visant Ă  suspendre le plafond de la dette jusqu’en 2025 et Ă  plafonner les dĂ©penses discrĂ©tionnaires au cours des deux prochaines annĂ©es a rĂ©cemment Ă©tĂ© trouvĂ© et devrait rĂ©duire les dĂ©penses publiques de 0.2 % du PIB en 2024.

La croissance économique fléchira

Selon les projections, la croissance du PIB rĂ©el s’établira Ă  1.6 % en 2023 puis Ă  1.0 % en 2024. AprĂšs une pĂ©riode de croissance nominale trĂšs soutenue, les dĂ©penses consacrĂ©es Ă  la consommation et Ă  l’investissement privĂ©s devraient se modĂ©rer du fait du resserrement des conditions monĂ©taires et financiĂšres et de la poursuite de l’épuisement de l’excĂšs d’épargne. L’emploi devrait reculer et le taux de chĂŽmage se hisser peu Ă  peu Ă  prĂšs de 4 œ pour cent en 2024. Compte tenu de l’attĂ©nuation des tensions sur le marchĂ© du travail, la croissance des salaires devrait se modĂ©rer, tirant progressivement vers le bas les prix des services. Toutefois, l’inflation sous-jacente ne devrait pas se rapprocher de l’objectif de 2 % retenu par la RĂ©serve fĂ©dĂ©rale avant la fin de 2024.

Il existe des risques de divergence Ă  la baisse comme Ă  la hausse par rapport aux projections. La hausse des taux d’intĂ©rĂȘt se rĂ©percutera plus encore sur le coĂ»t des intĂ©rĂȘts de la dette des mĂ©nages et des entreprises, ce qui pourrait accentuer les facteurs de vulnĂ©rabilitĂ© du secteur financier. À l’inverse, l’inflation pourrait se modĂ©rer plus vite si le tassement de la demande de main-d’Ɠuvre se traduit par un flĂ©chissement plus rapide que prĂ©vu de la croissance des salaires, ce qui permettrait un assouplissement de la politique monĂ©taire plus prĂ©coce par la RĂ©serve fĂ©dĂ©rale.

Un meilleur accĂšs aux services d’accueil des jeunes enfants favoriserait l’égalitĂ© entre les genres

Une poursuite de la rĂ©duction du dĂ©ficit budgĂ©taire amĂ©liorerait la viabilitĂ© des finances publiques et contribuerait Ă  apaiser les tensions inflationnistes. Parmi les mesures envisageables pour accroĂźtre les recettes figurent la suppression progressive des dĂ©ductions rĂ©gressives du code des impĂŽts, par exemple la dĂ©duction fiscale au titre des intĂ©rĂȘts d’emprunt hypothĂ©caire et les dĂ©ductions fiscales Ă  l’échelle des États et des collectivitĂ©s locales, et l’augmentation de la fiscalitĂ© des plus-values sur les biens hĂ©ritĂ©s. La transition climatique demeure une prioritĂ© absolue, et de nouvelles Ă©volutions de la rĂ©glementation, des investissements verts, des rĂ©formes structurelles et une tarification du carbone seront nĂ©cessaires au cours des annĂ©es Ă  venir. Il est en outre essentiel de renforcer l’activitĂ© des femmes, compte du grand Ă©cart de taux de participation au marchĂ© de travail qui existe entre les hommes et les femmes. Celui-ci s’explique en partie par la faiblesse de l’offre et de l’accessibilitĂ© financiĂšre des structures d’accueil des jeunes enfants. Le manque de financement est un problĂšme fondamental : la plupart des familles qui peuvent prĂ©tendre Ă  une aide Ă  la garde d’enfants n’en bĂ©nĂ©ficient pas actuellement. Par ailleurs, il est possible de mieux garantir la qualitĂ© des services de garde en Ă©laborant des normes fĂ©dĂ©rales minimales et un systĂšme de notation pour les centres d’accueil de jeunes enfants qui soit harmonisĂ© entre les États.

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