Issuu

M egú j u lt P écs ék köv e , a Pa l a ti n u s G ra n d H ote l

2 6 0 0 5 9771418522002

www.octogon.hu 2026 | 5. szám | 3500 Ft

A z e sztergom i Vá rosh á z a fe lú jítá sa I n terj ú:

S i r Pete r Co o k

C S A L Á DI H Á Z A K , N YA R A L ÓK :

B a l a to n, Nyé k , B u d a p es t

I roda de sign:

DV M , FI TO U T, Ro s sm a n n

be Olvassa ! a kódot

U m/hu-H

knauf.co

Mindentudó gipszkarton fokozott hangszigeteléssel Knauf Diamant gipszkarton építőlemez A KNAUF Diamant nagy mechanikai ellenállóképességű vtűzgátló és impregnált építőlemez, mely növelt felülettömegének köszönhetően a léghangszigetelésben is jeleskedik. A Diamant termékcsalád többi tagjával kiegészülve széleskörű megoldást nyújt igényes szárazépítési rendszerek kialakításához. Középületek és magánlakások esetében is ideális választás. Vegye fel velünk a kapcsolatot a: www.knauf.com/hu-HU/knauf-gypsum oldalon található

HAGYD, HOGY AZ OTTHONOD MESÉLJEN RÓLAD!

Mindent a design formanyelvén – MaxCity

Több száz lakberendezési dizájnmárka 3 szinten, 30 000 négyzetméteren MaxCity Lakberendezési Bevásárlóközpont 2045 Törökbálint, Tópark utca 1/A - M1 / 14-es kijárat Nyitvatartás: hétfő-szombat: 10.00–20.00/vasárnap: 10.00–19.00

maxcity.hu

Töltsd le a MaxCity applikációt!

VASARELY’S LEGACY

Megnyitó: 2025.08.27. csütörtök, 18.30–21.00 Látogatható: 2026.08.28.–2026. 11. 22. Kurátor: ISKI KOCSIS Tibor Helyszín: Gallery Max - MaxCity Lakberendezési Bevásárlóközpont 2045 Törökbálint, Tópark utca 1/A, 2. emelet/ 213 www.facebook.com/GalleryMAX.Hungary Hétfő - Szombat: 10:00 - 20:00 / Vasárnap: 10:00 - 19:00

SIMON_HOLPERT_TAЂ

A LÁTÁS GEOMETRIÁJA

Reprodukció: Ádám SZENTPÉTERI, Kis Deformáció II, 2025, olaj, vászon, D: 100 cm

THE GEOMETRY OF VISION

OCTOGON ARCHITECTURE & DESIGN EGY ELŐFIZETÉS, 12 LAP (8 OCTOGON, 2 DECO, 2 Labor)

29550 Ft / ÉV

JANKÓ JANKOABLAK.HU

D U O F L A T NFB

C F A

ALU

About Me A MEGOLDÁSOK TALÁLKOZÁSA EGY KÉZBEN NEMESFÁVAL BORÍTOTT DESIGN, FA-ALU NYÍLÁSZÁRÓ CFA, ELEGÁNS ÉS MINIMÁL ALU NYÍLÁSZÁRÓ JANKÓ X SCHLOTTERER INTELLIGENS ÁRNYÉKOLÁSTECHNIKA

JANKÓ X SCHLOTTERER

28 Octogon 27 éve az építészet és a design

Octogon

meghatározó print magazinja 28 éve az építészet és a design meghatározó print magazinja

1998 ÓTA MEGJELENT LAPSZÁMAI

1998 | 01 001

1998 | 02 002

1998 | 03 003

1999 | 01 004

1999 | 02 005

1999 | 03 006

1999 | 04 007

1999 | 05 008

1999 | 06 009

2000 | 01 010

2000 | 02 011

2000 | 03 012

2000 | 04 013

2000 | 05 014

2001 | 06 015

2001 | 01 016

2001 | 02 017

2001 | 03 018

2001 | 04 019

2001 | 05 020

2001 | 06 021

2002 | 01 022

2002 | 02 023

2002 | 03 024

2002 | 04 025

2002 | 05 026

2002 | 06 027

2003 | 01 028

2003 | 02 029

2003 | 03 030

2003 | 04 031

2003 | 05-6 032-033

2004 | 01 034

2004 | 02 035

2004 | 03 036

2004 | 04 037

2004 | 05 038

2004 | 06-1 039–040

2005 | 02 041

2005 | 03 042

2005 | 04 043

2005 | 05 044

2005 | 06 045

2006 | 01 046

2006 | 02 047

2006 | 03 048

2006 | 04 049

2006 | 05 050

2006 | 06 051

2007 | 01 052

2007 | 02 053

2007 | 03 054

2007 | 04 055

2007 | 05 056

2007 | 06 057

2008 | 01 058

2008 | 02 059

2008 | 03 060

2008 | 04 061

2008 | 05-6 062-063

2009 | 01 064

2009 | 02 065

2009 | 03 066

2009 | 04 067

2009 | 05 068

2009 | 06 069

2009 | 07 070

2009 | 08 071

2009 | 09 072

2009 | 10 073

2010 | 01 074

2010 | 02 075

2010 | 03 076

2010 | 04 077

2010 | 05 078

2010 | 06 079

2010 | 07 080

2010 | 08-9 081-082

2010 | 10 083

2011 | 01 084

2011 | 02-3 085-086

2011 | 04 087

2011 | 05 088

2011 | 06 089

2011 | 07 090

2011 | 08-9 091-092

2012 | 01 093

2012 | 02 094

2012 | 03 095

2012 | 04 096

2012 | 05 097

2012 | 06 098

2012 | 07 099

2012 | 08 100

2012 | 09 101

2012 | 10 102

2013 | 01 103

2013 | 02 104

2013 | 03 105

2013 | 04 106

2013 | 05 107

2013 | 06 108

2014 | 01 109

2014 | 02 110

2014 | 03

2014 | 04 112

2014 | 05 113

2014 | 06 114

2014 | 07 115

2014 | 08 116

2015 | 01

111

117

2015 | 02 118

2015 | 03 119

2015 | 04 120

2015 | 05 121

2015 | 06 122

2015 | 07 123

2015 | 08 124

2016 | 01 125

2016 | 02 126

2016 | 03 127

2016 | 04 128

2016 | 05 129

2016 | 06 130

2016 | 07 131

2016 | 08 132

2017 | 01 133

2017 | 02 134

2017 | 03 135

2017 | 04 136

2017 | 05 137

2017 | 06 138

2017 | 07 139

2017 | 08 140a

2017 | 08 140b

2018 | 01

2018 | 02 142

2018 | 03 143

2018 | 04 144

2018 | 05 145

141

2018 | 06 146

2018 | 07 147

2018 | 08 148

2019 | 01 149

2019 | 02 150

2019 | 03 151

2019 | 04 152

2019 | 05 153

2019 | 06 154

2019 | 07 155

2019 | 08 156

2020 | 01 157

2020 | 02 158

2020 | 03 159

2020 | 04 160

2020 | 05 161

2020 | 06 162

2020 | 07 163

2020 | 08 164

2021 | 01 165

2021 | 02 166

2021 | 03 167

2021 | 04 168

2021 | 05 169

2021 | 06 170

2021 | 07 171

2021 | 08 172

2022 | 01 173

2022 | 02 174

2022 | 03 175

2022 | 04 176

2022 | 05 177

2022 | 06 178

2022 | 07 179

2022 | 08 180

2023 | 01

2023 | 02 182

2023 | 03 183

2023 | 04 184

2023 | 05 185

2023 | 06 186

2023 | 07 187

2025 | 02 198

2025 | 03 199

2025 | 04 200

2025 | 05 201

Varázshegy a Kemenesháton H ote l M e l e a, S á r vá r

Ká p o l n a az An n a- réte n

2024 | 01 189

m e ster ségek fölvon u l á sa

2024 | 02 190

2024 | 03 191

BERECZ TAMÁS DLA • KATÓK EDIT • RAINER ANNA | PEI YONG

Szét n ézn i a z i n ter pl a n etá r is tér ben

I D ŐK A P S Z U L A :

egy ú ja bb pa z a r a rch ikon- óvoda

A Cita de ll a fé li dőben

2024 | 07 195

É píté szirodá k ú jr aterv ez v e a 14 -e s zóna S o m o s kő rej tet t b ázi sa

2024 | 08 196

2 5 0 0 1

B o sch- h í d és Prefa-s zé k h áz www.octogon.hu 2025 | 1. szám | 3000 Ft ElőFizEtőknEk: 2550 Ft

Aka ra t t ya, Al só - G ö d, C s i l l a g h e g y, Ke n ese, Rév f ü l ö p

9771418522002

csa l á di h á z-m ágn e sek :

2 4 0 0 8

Anth o ny G a l l

WWW.OCTOGON.HU 2024 | 8. SZÁM | 2500 FT ELŐFIZETŐKNEK: 2125 FT

v e szpr é m n e m l a ssít:

9771418522002

2 4 0 0 7 9771418522002

2 4 0 0 5

WWW.OCTOGON.HU 2024 | 5. SZÁM | 2500 FT ELŐFIZETŐKNEK: 2125 FT

www.octogon.hu 2024 | 7. szám | 2500 Ft ElőFizEtőknEk: 2125 Ft

2024 | 06 194

A ka rd l esúj tot t

B O R D, R APA

Szoc moder n ú t törők I . S a l g óta rj á n: Ka ra n c s s zá l l ó

2025 | 01 197

JAI LPA A :N DI H Á Z MFELTÁS AG YA R R E NGE T E GBE N

FELTAL ÁLT 120 ÉVES L AK ÁS

AZ OPTINVEST TŐL

M á g n eses N u l l té r La b o ra tó r i u m

10 év e s

a D e m ete r D es i g n Stú d i ó

l a bor

z á szlósh ajó n e m zetközi v i zek en

A Ri chte r G e d e o n új közp o ntj a

2024 | 05 193

Ú JA BB PA L O TAR E H A BI L I TÁC IÓK

C I TA DE L L A

O skol á k középé s fe l sőfokon

A s i ófo k i v íz s zi nt s za b á l yozó és z s i l i p

V i l á g e l s ő köté l h í d S á to ra lj a új h e l ye n

2024 | 04 192

tél, csend, hó és hal ál

A L IC E A NYÚL Ü R EGÉBEN

progr e sszí v ba l aton i tér for m á k örököse

Halak, lámák, p e cá so k

A S i p e k i B a l á s-v i l l a fe l új í tá sa és b őv í tése

9771418522002

2 4 0 0 4

D u n a, Szi g etköz

WWW.OCTOGON.HU 2024 | 4. SZÁM | 2500 FT ELŐFIZETŐKNEK: 2125 FT

2 4 0 0 2

I nte rj ú Ch a r l es Re nfro é p í tés s ze l

Pa j ta S i ófo ko n

Egy vízszintszabályozó torkolati műtárgy 9771418522002

A j á k i te m p l o m

www.octogon.hu 2024 | 2. szám | 2500 Ft ElőFizEtőknEk: 2125 Ft

2 4 0 0 1

9771418522002

www.octogon.hu 2024 | 1. szám | 2500 Ft ElőFizEtőknEk: 2125 Ft

2023 | 08 188

Lechneri főművek Vá ro sh áza Ke c ske m éte n, Po s ta ta ka ré k p é n z tá r

Időrétegek

2024 2

9771418522002

B é késc sa b a, B e n c zú r fa l va, Ko m l ó d tót fa l u

L i g et Ce nte r

N é m et I sko l a; B G E; Co r v i n u s Ca m p u s; T E

Kúriák a kastélyok között

M i n d e nt a Lá n ch í d fe l új í tá sá ró l

S AU S K A

Ér i ntetl e n é r i nth etetl e n

ÁR BÓC AZ AVASON

A m i s ko l ci T V-to ro ny fe l új í tá sa

Oktató-nevelő munka iskolától egyetemig A Hídverők dicsérete 2024 1

Eg e r

ALEXA ZSOLT • RABB DONÁT • SCHRECK ÁKOS • BERNARD BEA • HUSZTI NIKOLETT • KATATICS KINGA • MARÓT PANKA | KÖRTVÉLY ZOLTÁN | DEMETER NÓRA

K E RT E S H Á Z 2 S Z E M É LY R E

D u n a kes zi D i á k vá ro s

K I M P TON B E M BU DA PE S T

A VASLADY ÚJ SZÍNBEN

A Ny u g a ti p á l ya u d va r fe l új í tá sa

181

I PA R I S Z É P S É G

JÁRMŰL ABOR D EBRECENBEN

Gon doskodó építé szet

2025 | 07 203

2025 | 08 204

2026 | 01 205

á ta l a k u l á sa

M et tl a ch 2.0

a z e sztergom i főszék e segy h á z fe lú jítá sá ról

2026 | 02 206

207

ta r aczk y dá n i e l

a Ci ta d e l l á ró l, H a t va n p u s z tá ró l (i nte rj ú)

st.r egis hote l

az„és za k i ” K l oti l d- p a l ota fe l új í tá sa

De sign-kör k ép: l a ká s , i ro d a, l o b by, h ote l

2026 | 03 207

208

2 6 0 0 4

gyá rte lep -r e h a bi litáció:

2 6 0 0 3

a bu da i irga l m a sr en di kór h á z bőv íté se

WWW.OCTOGON.HU 2026 | 4. SZÁM | 3500 FT

2026 4

2026 3

a m a h a rt-h á z

WWW.OCTOGON.HU 2026 | 3. SZÁM | 3500 FT

206

9771418522002

2026 2

fer enc vá ros

Szo ci á l i s b é r l a ká s

9771418522002

e ster h á z y péter é s e ster h á z y git ta otthoná na k fe lú jítá sa

2 6 0 0 2

du na i pa nor á m a

Le o n H ote l @ Lo u n g e

WWW.OCTOGON.HU 2026 | 2. SZÁM | 3500 FT

fejede l m i m ű e m lék To l c sva

9771418522002

2 6 0 0 1

2026 1

205

www.octogon.hu 2026 | 1. szám | 3000 Ft

2 5 0 0 7 9771418522002

WWW.OCTOGON.HU 2025 | 7. SZÁM | 3000 FT ELŐFIZETŐKNEK: 2550 FT

2025 | 06 202

Pé c s- H i rd

A KG

l é p ésrő l l é p ésre

9771418522002

Ve szpr é m

1 0 0 0 év ö rö ksé g e

2025 7

Z ava r ba ejtő é s létfon tosságú: N O I KK

A Ne x t Ne stu n i v er zu m ú j tagja

M i n usplus – A m a x i m a l i s ta

2026 | 04 208

ARCHITECTURE & DESIGN MAGAZINT KERESSE

a forgalmasabb hírlapárusoknál, az inmedio és a RELAY üzletekben valamint az alternatív árusítóhelyeken!

M egú j u lt P écs ék köv e , a Pa l a ti n u s G ra n d H ote l

2 6 0 0 5 9771418522002

www.octogon.hu 2026 | 5. szám | 3500 Ft

A z e sztergom i Vá rosh á z a fe lú jítá sa I n terj ú:

S i r Pete r Co o k

C S A L Á DI H Á Z A K , N YA R A L ÓK :

B a l a to n , N yé k , B u d a p es t

I roda de sign:

DV M , FI TO U T, Ro s s m a n n

— — RÓZSAVÖLGYI ÉS TÁRSA ZENEMŰBOLT 1052 Budapest, Szervita tér 5. — — FUGA | BUDAPESTI ÉPÍTÉSZETI KÖZPONT 1052 Budapest, Petőfi Sándor utca 5. — — MŰVÉSZETEK PALOTÁJA 1095 Budapest, Komor Marcell utca 1. — — FÓKUSZ KÖNYVÁRUHÁZ 1072 Budapest, Rákóczi út 14. — — ÍRÓK BOLTJA 1061 Budapest, Andrássy út 45.

— TERC SZAKKÖNYVESBOLT 1149 Budapest, Pillangó park 9. — Fiók for arts Kft. 1111 Budapest, Csíky u 1. — ISBN+ | galéria és könyvesbolt 1085 Budapest, Baross u. 42. — MŰVHÁZ | kávézó, galéria, könyvesbolt 1114 Budapest, Bartók Béla út 33.

— — — —

2026 | 05 209

LÁTVÁNYBAN GAZDAGOK VAGYUNK MÁR

PUBLISHING KFT.

ÜGYVEZETŐ, TULAJDONOS | CEO, OWNER Martinkó József

jozsef.martinko@octogon.hu

A SZERKESZTŐSÉG CÍME ADDRESS OF THE EDITORIAL OFFICE

Leáll Paks. 44 év után most először van erre újra példa – és hát nem gondoltam, hogy ilyet is meg fogunk még élni. Az tény, hogy az új kormánynak kijut a „jóból”, nem sok idő maradt a választások megnyerését követő mézes hónapokra ugyanis. Először a tiszaújvárosi robbanás, most pedig a Duna alacsony vízállása miatt kap az új kabinet valóban váratlan és tőlük független, ugyanakkor jelentős vezetői tehetségért kiáltó kihívásokat. A Duna rendkívül alacsony vízállása miatt a Paksi Atomerőmű kezdetben csak fokozatosan csökkenti a blokkok teljesítményét, mert a hűtővíz kivételét biztosító rendszerek biztonságos működése veszélybe került. Tehát nem maga a hűtővíz fogy ilyenkor el, hanem a rekordalacsony vízszint mellett a vízkivételi és hűtőrendszerek azok, amelyek már nem üzemeltethetők a biztonsági előírásoknak megfelelően. Az aszály és a paksi dráma miatt így hát elindultak az önkéntes energiatakarékossági intézkedések is, valamint a „nem önkéntesek” ugyanúgy bevezetésre kerültek: például bemószerolhatjuk a szomszédot, ha azt látom, hogy ivóvízzel tölti fel a medencéjét vagy azzal locsolja a tujáját is. A villamosenergia-ellátásunk krízisbe ugyan még nem került, de óvatosan kell bánni vele a leállás miatt: még a budai Vár díszkivilágítását is le kell kapcsolni; és még a klímát sem lehet maxra járatni akkor, amikor épp hazaérünk. Rájövünk, hogy otthoni egységeinket amúgy okosabban is használhattuk volna eddig, és elég lett volna bizonyos napszakokban, csak kis időre bekapcsolni. Tegyük fel, korán reggel, mielőtt a lakás túlságosan felmelegszik a nagy teljesítmény szükségességéhez. Kiderült, hogy kocsit mosni sem olyan életbevágó feltétlen, így a benzinkutak is meg tudtak válni ettől a bevételtől az ínséges időkben. Felfogjuk, hogy nem is annyira életbevágó egy csomó minden, csak rohadtul elkényelmesedtünk. Nem olyan nagy fáradság Pesten sem a társasház udvarán gyűjteni a csapadékvizet, hogy azzal locsolhassam a virágaimat a gangon. Csak hát nagy kár, hogy ezt most lenne kedvem elkezdeni, amikor az elmúlt évek legcsapadékmentesebb időszaka következik, tehát nem igazán fog menni... Az ilyen kis ellentmondásos sort folytatni lehetne mindenki személyes tapasztalatával, bátran. Például az is kár, hogy most jövünk rá arra is, hogy víztározókat kellett volna építeni az országban eddig, és nem látványberuházásokra költeni kizárólag. Erre azért elég sokan felhívták a figyelmünket nem csupán szakmai, de széles közönségnek szóló platformokon is évek óta. Ám az ember már csak ilyen, a látványos építészetet szeretjük mi is, ugye. Többes szám első személyben írva, mert itt mindenki hibás. Nem igazán mutogathat senki a másikra, össznépileg hagytuk, hogy ez így menjen. Meg kellett valamiért várni, amíg nézhetünk nagy, kerek szemmel, ahogy nagy, kerek szemmel néznek ránk most a szomszédos nemzetek is. Amíg világ a világ, a politikai hatalmaknak mindig nagyobb prioritás lesz az a fajta beruházás, amely színes, szagos, és hát nagyobb profitot is hoz bizonyos köröknek. Nagyobb élvezetet nem biztos, így jártunk a frissen ürességre ítélt Dürer Park és a Zuglói Városközpont irodaházaival is. Az infrastrukturális projektek viszont többnyire csak kiadást jelentenek egy államnak. Az éghajlatváltozás miatt főszerepbe kell emelkedniük azonban nekik is, nincs mese, és folyóiratként nekünk szintén nyomatékosabban kell bemutatni, hogy ezek a projektek „látványberuházásokká” tudnának válni. Jár nekik és illik is hozzájuk a csillogó architekturális PR. Az energiaellátás, a vízgazdálkodás és a klímaváltozás hatásai ma már nem háttérfeltételek, hanem prioritások és ezt egyébként a köz- és lakóépítészetben is jobban propagálni kell, a szépség mellett az ellenállóképesség nem lehet a maihoz hasonlóan másodlagos. Tudom-tudom, nagy mondatok ezek, amiket nem most írnak le először építészeti sajtóban. Unalmas közhelyek, csak közben a tartalmuk mégsem vált magától értetődő cselekedetekké közben. Ha egy ilyen válság sem ébreszt rá újabb rétegeket erre, akkor annyival könnyebb lesz ezt a problémát orvosolni, hogy már nem is kell megoldást keresnünk a jövőben olyan túl sok nyárra… a Szerk.

2026/5 www.octogon.hu 8

1114 Budapest, Himfy utca 6. LEVELEZÉSI, SZÁMLÁZÁSI CÍM CORRESPONDENCE ADDRESS, INVOICE 1025 Budapest, Szépvölgyi út 146. info@octogon.hu FŐSZERKESZTŐ | EDITOR-IN-CHIEF Martinkó József

jozsef.martinko@octogon.hu

VEZETŐ SZERKESZTŐ | SENIOR EDITOR Szira Péter peter.szira@octogon.hu SZERKESZTŐ | EDITOR dr. Pleskovics Viola viola.pleskovics@octogon.hu GRAFIKAI TERVEZÉS | GRAPHIC DESIGN Hargitay Anna

grafikus@octogon.hu

ONLINE SZERKESZTŐ | ONLINE EDITOR Zeitler Mátyás matyas.zeitler@octogon.hu ÁLLANDÓ MUNKATÁRSAK | CORRESPONDENTS Bán Dávid, Götz Eszter, Kovács Péter, Molnár Szilvia, Torma Tamás, Zöldi Anna ÉRTÉKESÍTÉS | SALES Bucsay Orsolya orsolya.bucsay@octogon.hu Várszegi Csilla csilla.varszegi@octogon.hu ALAPÍTÓ FŐSZERKESZTŐ | FOUNDING EDITOR Bojár Iván András (1998-tól 2015-ig) LOGÓTERV | LOGO DESIGN Sólymos Ágnes Eszter KÉPELŐKÉSZÍTÉS | PREPRESS Colorcom Media Kft. NYOMDAI MUNKA | PRINTED BY EPC Nyomda | Elektroproduct Nyomdaipari Kft. | 2040 Budaörs, Baross u. 77. | 0623 416 000 | www.epcnyomda.hu A nyomás Kristályrács technológiával készült. TERJESZTÉS | DISTRIBUTED BY Magyarország: Lapker Rt. Románia, Szerbia, Szlovákia: Color Interpress Kft. ORSZÁGOS KÖNYVTERJESZTŐ HÁLÓZATOK ÉS ALTERNATÍV TERJESZTŐHELYEK: ld. 5. oldal ISSN 1418522 A hirdetések tartalmáért szerkesztőségünk nem vállal felelősséget. Lapunkat rendszeresen szemlézi a megújult observer.hu. A BORÍTÓN | ON THE COVER A pécsi Palatinus Grand Hotel (fotó: Gulyás Attila)

OTTHON A BALATONON PALÁBA BURKOLVA ÁBRAHÁMHEGYEN

Építészet: NÉMETH BALÁZS , TÉVALD SZILÁRD Szerző: PESTI MONIKA Építészeti fotó: JAKSA BÁLINT 10

ÚJRAHANGOLT MODERNSÉG SZÁZADOK ÖSSZEFÉSÜLT ÉPÍTÉSZETI RÉTEGEI

GSPublisherVersion 0.0.100.95

Építészet: BÉNYEI ISTVÁN, SZEPESI ZOLTÁN | B13 ÉPÍTŐMŰVÉSZ KFT. Szerző: KOVÁCS PÉTER Építészeti fotó: BUJNOVSZKY TAMÁS 18

CSALÁDI HÁZ NYÉKEN

Építészet: KALMÁR LÁSZLÓ, KRONAVETTER PÉTER, ZSUFFA ZSOLT | ZSUFFA ÉS KALMÁR ÉPÍTÉSZ MŰTEREM Szerző: PLESKOVICS VIOLA Építészeti fotó: VIZIT STUDIO 24

ÍGY ÉRDEMES

VENDÉGSÉGBEN HILDÁNÁL EMLÉKHÁZ ÉS NYARALÓ A DUNAKANYARBAN

Építészet: Sági Gergely DLA Szerző: IFJ. RÁTGÉBER LÁSZLÓ Építészeti fotó: WEISZKOPF ANDRÁS 33

27 ÉPÍTÉSZETI RAJZ 1970-BŐL AZ ORSZÁGOS KISIPARI SZÖVETKEZETEK SZÖVETSÉGE SZÉKHÁZÁNAK PÁRATLAN TÖRTÉNETE

Szerző: MÓNUS JÁNOS Építészeti fotó: BUJNOVSZKY TAMÁS 38

EGY 62

FOLYTON NÖVEKVŐ

AZ ESZTERGOMI VÁROSHÁZA FELÚJÍTÁSA

TÖRTÉNET

Építészet: BOROSHÁZI TAMÁS | VINODOM Szerző: GARAI PÉTER Építészeti fotó: BUJNOVSZKY TAMÁS 63

„AZ LEBEGETT A SZEMÜNK ELŐTT, HOGY AZ UTÓKORNAK ÉPÍTÜNK”

S zer ző: Octogon por tréfotó:Végh L á s zló

ORSZ ÁGUNK T UL A JDONKÉPPEN ESZ TERGOMBAN SZ ÜLE TE T T : MÁRA FONTOS T URISZT IK AI ÉS IPARI KÖZPONT L ET T, DE ELSŐSORBAN LAKÓI IRÁNYÁBA FEL ADAT VON ZÓ ÉS V IRÁGZÓ OTTHONNÁ FEJLESZ TENI A POLGÁRMESTERI K ABINETNEK . AZ ORSZ ÁG LEGRÉGIBB, MŰKÖDŐ VÁROSHÁZ Á JÁNAK FELÚJÍ TÁSA K APCSÁN A Z ÉPÍ TÉSI , ENERGETIK AI, INFRASTRUK T URÁLIS FELADATOKRÓL BEREK EL EONÓRÁT, A STRATÉGI A I ÉS FEJL ESZ TÉSI FŐOSZ TÁLY VE ZETŐJÉT KÉRDEZT ÜK .

Mi a kötődése Esztergomhoz, és hogy került a főosztály élére? Építészmérnökként 2018 óta vagyok a Magyar Építész Kamara tagja. Pályafutásom alatt bejártam a ranglétrát, dolgoztam közigazgatásban műszaki előadóként, építésügyi előadóként, de voltam már kivitelező cégnél és tervezőirodánál is. 2015 óta Esztergomban élek és úgy gondolom, itt vagyok a legjobb helyen. Ez a város mindig is közel állt a szívemhez, már kisgyermekként is. Mikor Esztergomba költöztem, beruházási ügyintézőként kezdtem a pályám, majd megbízott városfejlesztési osztályvezető lettem. A beruházások tervezését, megvalósítását, lebonyolítását élvezettel csináltam, sok volt benne ugyanis az izgalmas kihívás. Minden projekt más és más, és ettől változatos, ettől szép ez a szerepkör. 2020-ban jöttem vissza a hivatalba dolgozni a fejlesztési terület vezetője mellé – akkor azonban még nem tudtam, pontosan mi vár rám. Nagyon sok projektet kellett elindítani, és egy komplett csapatra volt szükség, melyet a nulláról építettünk fel. Kihívás volt ez a javából, és már ekkor elkezdődött a városháza-projekt előkészítése is. Sokan nem is sejtik, hogy egy-egy ilyen projekt mennyi előkészületet igényel, míg a gyümölcse majd csak sokkal később lesz látható… Oly sok részletre kell odafigyelni, gondolni, és elsőre nem rajzolódik ki, mennyi belefektetett energiával és idővel jár egy ilyen összetett beruházás. Esztergom az egyik legfontosabb örökségi helyszínünk, lényegében itt született az ország. Rengeteg a műemléki kihívás, és például a bazilika felújításának végeztével is óriási feladat zárult le. Hogyan oszlanak meg a városban a fejlesztési hatáskörök? Például a bazilika felújítása mennyiben az egyház és mennyiben mondjuk a város feladata? Az esztergomi Nagyboldogasszony és Szent Adalbert Főszékesegyház felújítása teljes mértékben a főegyházmegye beruházása volt, abban az önkormányzatnak megvalósítás szempontjából nem volt feladata. Persze figyelemmel kísértük a felújítás szakaszait, többször jártunk a felújítás helyszínén. Izgalmas volt, és mi is tanultunk belőle, de az a főegyházmegye irányítása alatt, tőlünk függetlenül történt. Mi jelentette a legnagyobb kihívást a városháza felújításának projekt-lebonyolításában? Egyértelműen az organizáció. A városháza élete, működése rendkívül felborult, hisz egy működő hivatalról, a város igazgatásának központjáról beszélünk, ami nem állhatott le a munkálatok alatt. A költözködés állandóvá vált: amint egy épületrészt kiköltöztettünk, felújítottuk, már jöhetett is a következő. Emlékszem, még a munkaterület átadása előtt, mikor a munkatársaknak tartottam a tájékoztatót a közelgő felújításról, jeleztem, hogy hosszú időszaknak nézünk elébe, és a végére nagyon el fogunk fáradni. Ezúton is köszönöm a munkatársaim kitartását és türelmét – sokszor szó nélkül viselték a kellemetlenségeket, melyek e projekttel jártak.

Az épülettípus egyik legrégibb képviselőjéről van szó: hogyan sikerült a modern igényeket, szabványokat, a fenntartható gépészetet integrálni, hogy közben korának modern városháza-típusa is megszülethessen? A műemléki értékek megtartása nagyon fontos számunkra, ez ennél a beruházásnál sem történt másként, nagyon sok eredeti barokk nyílászárót sikerült megőrizni. Sok kihívással és meglepetéssel kellett szembenéznünk azonban. Volt köztük olyan, ami teljesen átszabta az eredeti terveinket. Például egy dongaboltozat elbontása, meglepetésszerű helyeken falvarrások végzése, födémmegerősítések hada és még sorolhatnám a váratlanul előbukkanó döntési helyzeteket. De ettől szép egy ilyen komplex felújítás: végig az lebegett a szemünk előtt, hogy az utókornak építünk. Ami elkészül, az emiatt igenis szóljon az örökkévalóságnak, legyen hosszútávú és jól átgondolt. Az épület szinte teljes gépészete megújult, új VRF-rendszert építettünk ki, mely az itt dolgozók komfortérzetét javítja nemcsak a téli időszakban, de nyáron is. Az elektromos hálózatot is cseréltük. Roppant izgalmas egy műemléket modern elemekkel ötvözni. Az épület külső és belső megjelenése összességében elegáns, letisztult, pont, amilyen Esztergomhoz illik. A városházát követően mik jelentik a következő műemléki fejlesztéseket? Van-e terv például a Bajcsy-Zsilinszky út rehabilitációjára? Vagy mi lesz a jövője a Sándor-palota tervpályázatának? A város bővelkedik a műemlékekben, így van okunk és van bőven választék a fejlesztési lehetőségekre, felújításokra. Az épített örökségi állományban olyan épület, ami városi tulajdonban van és kiemelkedőnek mondható, az például a takarékpénztár épülete, másnéven a Hild-palota. Alul üzlethelyiségek, az emeleteken pedig lakások voltak régebben is. Ez az épület ékesíti a Széchenyi teret, és igazán megérdemelné, hogy teljes körűen hasznosítsák, feltárják értékeit. A másik ilyen kiemelkedő szépség az egykori zsinagóga épülete. A kulturális élethez hozzátartozik, hogy legyen a városnak egy olyan színházterme, mely könnyen átalakítható, variálható, elősegítve a kihasználtság fokozását. Többek között ezen is dolgozunk most jelenleg a munkatársaimmal. Természetesen nem csupán örökségi fejlesztések tartoznak a főosztály hatáskörébe: más területen mik voltak a legfontosabb eredmények az elmúlt pár évben? Úgy gondolom, sok pozitív eredménnyel büszkélkedhetünk az elmúlt időszakból: lett például végre egy új, virágzó városi piacunk a Simor János utcában, megépült az inkubátorház, kerékpárutat építettünk, mely összeköti Esztergomot Esztergom-kertvárossal, energetikai felújításokat végeztünk különféle intézményeinkben, megkezdtük a közvilágítási hálózatunk okosítását LED lámpatestek telepítésével. De feltétlenül megemlíthetném, hogy új parkolót építettünk a szigeten, rengeteg utat, járdát újítottunk fel, és a közműhálózatot is fejlesztettük városszerte. Lett új bringa- és görkorcsolya-pályánk, valamint rendezvényterünk is. Ezek a fejlesztések nem tudtak volna megvalósulni ilyen gördülékenyen, ha nincs támogató vezetőség. Polgármester úr köztudottan aktívan részt vesz a fejlesztésekben, mind az előkészítésben, mind az ellenőrzésben. Többek között ennek is köszönhető a hatékonyságunk. Közreműködtünk továbbá a Suzuki Aréna fejlesztésében is, az árvízvédelmi gát építésében és a Dobogókői út – Petőfi Sándor út – Terézia utca – Kálvária út csomópontjában létesített körforgalom építésében is. Ám még mindig sok az előttünk álló feladat. Szépen, fokozatosan haladunk, de maradt még bőven tennivaló a jövőben. 71

1000 ÉV KÖTELEZ

A SZENT IST VÁN ÁLTAL FEL EMELT ELSŐ VÁROSUNK ÉPÍTÉSZETI ÖRÖKSÉGÉNEK , EMLÉKEZETÉNEK ÉS TURISZTIK AI EREJÉNEK FEJLESZTÉSE NEM KÉRDÉS, ÓRIÁSI KIHÍVÁS L EHET EGY VÁROSVEZETÉSNEK . DE EZ CSAK A JÉGHEGY CSÚCSA AKKOR, AMIKOR A CÉL A VÁROS RÉGIÓS KÖZPONTTÁ TÖRTÉNŐ FELEMELÉSE IS, AMELY SZ Á RAZFÖLDI, VÍZ I ÉS VASÚ TI VONAL AK METSZÉSPONTJÁBAN A MOSTANINÁL IS KOMOLYABB GAZDASÁGI TÉNYEZŐVÉ VÁLHAT. HERNÁDI ÁDÁMMAL , ESZ TERGOM POLGÁRMESTERÉVEL BESZÉLGETTÜNK .

S zer ző: Octogon por tréfotó: Végh L á s zló

Esztergomban még mindig sok a kihasználatlan turisztikai potenciál, Ön ezen kezdett el változtatni az évek során. Mi a stratégiája, és hol tart most ez a folyamat? A stratégiám neve: Esztergom. Hiszem és vallom, Esztergom az a város, amit minden magyarnak legalább egyszer látnia kell. Minden adottsága megvan ennek a helynek, hiszen vannak hegyeink, sík vidékeink, folyónk és tavaink, a történelmi örökségünk pedig nemzetünk egésze szempontjából is kötelez bennünket. Magyarország első városa hatalmas felelősséget ró a mindenkori városvezető számára, hiszen méltóvá kell válnunk a múlt örökségéhez, meg kell őriznünk ezeket az értékeket, ugyanakkor folyamatosan fejlődnünk is kell. A cél az, hogy aki egyszer ellátogat hozzánk, az utána rendszeresen vissza is térjen. Ehhez pedig az kell, hogy meg tudjuk mutatni azokat az értékeket, amelyeket mi, akik itt élünk, pontosan ismerünk. Láthatóvá kell tennünk a város rejtett szépségeit. A stratégiánk kulcsa a komplexitás. A turizmust nem lehet elszigetelten kezelni, az szorosan összefügg a városfejlesztéssel és a helyi közösség életével. Olyan beruházásokra és programkínálatra van szükség, amelyek egyszerre javítják az itt élők életminőségét és jelentenek vonzerőt a látogatóknak. Jó példa erre a megújult piac, amely ma már nemcsak árusítóhelyként funkcionál, hanem rendszeres kulturális és közösségi programoknak ad otthont, így a turisztikai kínálatunk szerves részévé vált. Hasonlóképpen a sportturizmus fellendítésében is léptünk előre: a felújított Suzuki Aréna ma már rendszeresen teltházas mérkőzéseken fogadja az NBI-es női kézilabdacsapatunkat, ami komoly vendégforgalmat generál. Mindezek mellett kiemelt figyelmet fordítunk a történelmi és turisztikailag frekventált helyszínek megóvására, illetve korszerűsítésére is. A folyamatnak természetesen nincs vége, de az irány egyértelmű – egy élő, sokszínű és folyamatosan fejlődő Esztergomot építünk, ahol a kínálat és az infrastruktúra kéz a kézben jár. A város általában egynapos turisztikai desztinációként ismert: hogyan és milyen új fejlesztésekkel törekednek ennek átformálására, kibővítésére? Azt gondolom, hogy a klasszikus kulturális és történelmi látnivalókon túl olyan alternatívákat kell kínáljunk, amelyek miatt érdemes itt maradni vagy amelyek eleve nem egynapos elfoglaltságot jelentenek. Ezek elsősorban a rendezvényeink, melyek idecsalogatják a turistákat, hiszen ha már ellátogatnak ide egy programkínálat miatt, akkor nagy eséllyel megnézik magát a várost is. Erre nagyon jó példa a már említett sportturizmus is, de törekszünk arra, hogy az év során számos olyan, akár többnapos rendezvényt is kínáljunk, melyek során minden korosztály megtalálhatja a számára kedves lehetőséget. A fiataloknak szánt programok épp olyan fontosak, mint a családok számára szóló események. Az év minden időszakában igyekszünk ezeket biztosítani. Hagyományossá vált, többnapos rendezvényünk például az Esztergom Napok, ahol a megyei jogú városi rangunk visszaszerzését ünnepeljük május elején vagy az Esztergomi Szent István Napok az államalapítás ünnepén. A legújabb hagyományteremtő városi fesztiválunk pedig, melyet épp a napokban jelentettük be, az egyetemisták egyik kedvenc nyári fesztiválja, az EFOTT, amelynek 2027-től már Esztergom ad otthont. A fent említett stratégiákban milyen helyet foglal el a városháza megújulása? Miért volt szükséges a munkálat? Régi adósságunk volt már Bottyán generális egykori palotájának felújítása. A Széchenyi téren álló impozáns, barokk épület az elmúlt évtizedekben nagyon rossz állapotba került, annak renoválása már nem tűrhetett halasztást. A málló vakolat, mely esztétikailag is rontotta a városközpont látványát, csak a jéghegy csúcsa volt. A felújítás során számos olyan, előre nem várt problémával

is szembesültünk, melyek újra és újra ráébresztettek minket arra, hogy ez a beruházás nem várhatott tovább. Turisztikai szempontból is fontos persze, hogy a több mint 250 éves épület méltó, régi pompájában állhat, de ez sokkal inkább az esztergomiakról szólt, akik nap mint nap itt intézik ügyeiket. Történt-e a funkcióját tekintve is változás az épületben? Igen, több változást is eszközöltünk. Az egyik ilyen, hogy egy liftet építettünk be, melynek köszönhetően részben akadálymentesítettük az épületet. A Bottyán utcai szárny földszintjén korszerű ügyfélteret létesítettünk, ahol minden ügyintézés egy helyre centralizálódott, így a lakosságnak nem kell többé az épületben bolyongva keresgélni, hogy az adott problémával hova is forduljon, hanem egy helyen, gyorsan és hatékonyan foglalkoznak az ügyfelekkel. Visszaállítottuk a Széchenyi téri homlokzaton az árkádsor alatt az egykori rác üzleteket, melyek közül az egyikben már meg is nyitott egy új könyvesbolt. Emellett egy harangjáték is helyet kapott a homlokzaton. Van-e személyes kedvelt emléke a városháza épületével (akár a felújítással) kapcsolatban? Talán a legkedvesebb emlékem az, amikor 2019-ben először léptem be ide, mint a város polgármestere, majd 2024-ben újra átélhettem ezt – még nagyobb felhatalmazással. A felújítás kapcsán a legjobb emlék talán a hivatalos átadó-ünnepség: amikor közel két év után befejeződött a felújítás. Jó volt látni az immáron kész épületet. A műemlékeken túl mik a jövő újépítésű beruházásai Esztergomban? Ha a jövő újépítésű és infrastrukturális beruházásait nézzük, a kulcsszó továbbra is az összekapcsolhatóság és a funkcióbővítés. A történelmi örökségünk megóvása mellett olyan modern infrastruktúrára van szükség, amely kiszolgálja a növekvő turisztikai forgalmat, de elsősorban az itt élők mindennapjait teszi kényelmesebbé. Talán a legfontosabb és legsürgetőbb az M100-as gyorsforgalmi út megépítése, mely segítségével Esztergom is rákapcsolódhat Magyarország autópálya-hálózatára, ez jelentősen csökkenté a városra nehezedő forgalmi terhet, valamint javítaná a megközelíthetőségét. Emellett szintén porondon van a Bástya áruház felújítása is, ahol többek között a mozi is helyet fog kapni. De nem szabad említés nélkül hagyni, hogy várat még magára az árvízvédelmi gát befejezése és ehhez szorosan kapcsolódva egy tanösvény kialakítása is a Prímás-szigeten. Esztergom ipari szempontból is fontos központja a régiónak, ezen a területen lesznek-e építkezések a jövőben? Az ipari és gazdasági fejlődés elengedhetetlen feltétele a logisztikai és közlekedési infrastruktúra modernizációja. Ebben a tekintetben az egyik legfontosabb mérföldkő a már említett M100-as gyorsút megépítése, amelyhez szorosan kapcsolódik egy új dunai teherhíd koncepciója is. Amikor Esztergom gazdasági jövőjéről gondolkodunk, nem állhatunk meg a városhatárnál; kizárólag régiós és határon átnyúló léptékben érdemes tervezni. Számunkra az a kedvező, ha a környező települések, köztük a szomszédos Párkány is fejlődik. Párkány komoly vasúti logisztikai központ, így a tervezett teherhíd megvalósulásával Esztergom és térsége egy kulcsfontosságú észak-déli kereskedelmi folyosóvá, korridorrá válhat. A célunk az, hogy Esztergom a 21. században a Kárpát-medence egyik meghatározó gazdasági alközpontja legyen. Az infrastrukturális fejlesztések révén városunk a jövőben szárazföldi, vízi és vasúti szállítási útvonalak egyedülálló metszéspontjaként, egy valódi multimodális csomópontként működhet, ami új dimenziókat nyit meg a helyi ipar és a munkahelyteremtés előtt.

VÍZFESTÉK A HÓGÖMBBŐL FÓNAGY D Ó RA FESTMÉN YEI

Még pályakezdő újságíró lehettem, amikor egy Paulay Ede utcai házban átépített lakásavató bulijára hívtak. Meghívása célzatos volt, cikket kellett írnom az opusból. Tél volt és jelentős zsúfoltság az egykor nagypolgári alaprajzot mutató bérházi lakásban, aminek azonban az átépítés során szinte minden belső határoló fala megszűnt. Áramlottunk a térben, mi, meghívottak és nyomunkban áramlottak az alkoholos italok. Később országos hírű pécsi éttermes készített éppen rizottót, amit egy olyan asztalon szolgáltak fel a nappali közepén, aminek asztallapja alatt valójában egy rozsdás fémlemezekből remekbe, szabott tágas fürdőkád helyezkedett el. Sőt, mint a harmadik, negyedik pohárka után megtudtam: a tágas kádfedésre éjszakára ágymatrac kerül, ilyenkor fáradt álmainak étekül a tulajdonos önmagát szolgálja föl. De nem pusztán az eltűnt falak, a kád-asztal-ágy volt abban legfölső emeleti, gangról nyíló lakásban csoda, hanem egy ennél is megkapóbb tünemény. Nevezetesen nem pusztán a belső falak tűntek el, hanem a lichthof falai is üvegfalakra épültek át, ráadásul a világítóudvar kürtőjére taposórács került, tehát az üveg lichthof járhatóvá vált, aminek főképpen a dohányzó vendégek örültek. Fokozódott a buli az üvegfalú lichthof körül és egyszer csak arra lettem figyelmes, hogy eleredt és

Szerző: Martinkó József Fotó: Horvát Éva 74

szállingózni kezdett a hó, vagyis az egyre kapatosabb tömegből nézve az üveghasáb valamiféle szögletes hógömbbé változott, amiben rénszarvasok helyett hevesen gesztikuláló dohányosok voltak láthatóak. Varázslatos látvány volt. A lakást Fónagy Dóra építész tervezte, ő is lakott benne sokáig. Nagyon sok év telt el azóta, és mi mindenről szívesen írtunk, amit Fónagy Dóra azóta tervezett, de engem is meglepett azzal, amikor néhány hónappal ezelőtt stúdiójában festményeit mutatta nekem. Miközben arról beszéltünk, hogy elsőként a Defóban, majd a Solinfo Group galériájában, ősszel pedig a FUGA-ban mutatja meg erőteljes gesztusokkal festett, impulzív színekkel energetizáló munkáit, elárulta, hogy egészen fiatalon kezdett festeni, majd az építészeti tervezés évtizedeiben ez a kifejezési mód háttérbe szorult, de ő mindig egységben érezte az építészeti rajzot, a beszédben kifejezett gondolatot és festészeti gesztusokat, mindig ott volt valahol a tudatalattiban ez a kifejezési mód is, szóval az ő számára teljesen magától értődő, hogy újra szabadon alkothat ezen a módon. Gesztusai terek és textúrák, indulatok és energia, ami a lapok síkjain öltenek testet, amik teret alkotnak akkor is, ha nem állnak össze építészeti skiccé. Egylényegű, egyforrású azzal, ami Fónagy Dóra világában és körülötte történik.

PÉCS MEGÚJULT ÉKE VISSZATÉRT A PALATINUS GRAND HOTEL

KIRÁLY UTCA 3.

Építészet: HORVÁTH ANDRÁS, PATARTICS ZORÁN | HORVÁTH ÉS PATARTICS ÉPÍTÉSZ IRODA Belsőépítészet: GUBIK PÉTER ANDRÁS, TÓTH KATA, SZATORI DÓRA | P8 MŰHELY Szöveg: MÁRKUS PÉTER Építészeti fotó: GULYÁS ATTILA 80

KIRÁLY UTCA 5. PALATINUS HOTEL

KIRÁLY UTCA 7.

„PRÓBÁLJ MEG LAZÍTANI!” A MYTHOS RESORT DOMONYVÖLGYBEN

Belsőépítészet: VARRÓ ZOLTÁN | VARRODESIGN Építészet: KÖRTVÉLY ZOLTÁN, GEISZTER RÓBERT | ENTERV Szerző: TAKÁTS FÁBIÁN Építészeti fotó: DARABOS GYÖRGY 89

MÚZSÁK KERTJE SZIMBIÓZIS A SOPRONI EGYETEM KREATÍVIPARI INTÉZETÉNEK ÚJ ÉPÜLETÉBEN

Építészet: JÓZSA DÁVID/ARCHI.DOC Szöveg: UHL GABRIELLA Építészeti fotó: VIZIT STUDIO 97

MEGFIGYELÉSEK I NT ERJ Ú S I R P ET ER C OOKKA L

Fotó: Szűcs László, MOME Szerző: Hámori Péter 106

107

TŰZ, VÍZ, FÖLD, LEVEGŐ, SUSHI A JAPÁN SZÁRMAZÁSÚ NOBU MATSUHISA TÖBB MINT HARMINC ÉVE EGY KIS LOS ANGELES-I JAPÁN VENDÉGLŐ CHEF-JE VOLT. EZ AZ ÉTTEREM MÉG A MAI NAPIG MEGVAN, DE EMELLETT NOBU A MODERN JAPÁN KONYHÁT KÉPVISELŐ LUXUSBRAND ALAPÍTÓJA ÉS FOLYAMATOS FEJLESZTŐJE LETT, AMELY VILÁGSZERTE 59 ÉTTEREMBEN KÍNÁLJA A JELLEGZETES, DÉL-AMERIKAI HATÁSOKKAL FŰSZEREZETT JAPÁN KONYHA KÜLÖNLEGESSÉGEIT. A BUDAPESTI KEMPINSKI HOTEL CORVINUSBAN MÁR 16 ÉVE MŰKÖDŐ NOBU ÉTTEREM AZ IDEI NYÁR ELEJÉRE TELJESEN MEGÚJULT, ÉS KÜLÖNLEGESSÉGE TÖBBEK KÖZÖTT ABBAN REJLIK, HOGY A CÉG TÖRTÉNETE SORÁN ELŐSZÖR NEM AZ AMERIKAI ROCKWELL GROUP TERVEZTE, HANEM HAZAI DESIGNER: BARA ÁKOS DÁNIEL ÉS A B. A. D. STÚDIÓ.

Tervezés: Bara Ákos Dániel – B. A. D. Stúdió Szerző: Götz Eszter Fotó: Palkó György 112

113

KÖZÖS TETŐ ALATT 120

A DVM új központjában jártunk Tervezés: Berecz Dániel, Csécsei Ákos, Fekete-Tóth Tímea | DVM Szerző: Molnár Szilvia Fotó: Hlinka Zsolt 121

LÁTVÁNYOS SZINTLÉPÉS AZ ÚJ É V T I Z E D E K K IHÍ VÁSA I RA K É S ZÜ L A DV M

A DVM Mag yarország eg yik vezető integrált építészeti és építőipari vá l la lata , amely 1995 óta formálja a ha za i ingat lanpiac meghatározó projektjeit. Több mint három év tizedes tapasz ta lata ik nyomán komplex , magas szakma i sz ínvona lú megoldásokat kíná lnak üg y feleiknek a z első koncepciótól a teljes meg valós ítás ig. BMW, Biggeorge, Nestlé, Erste… és a sor még tetszőleges ideig foly tatható lenne. Ipari létes ítmények, butikhotelek , irodák, kereskedelmi és szolgáltatási szektor. Referencia listájuk ga zdagsága nem csupán a z eltelt éveknek köszönhető, sokka l inkább a zoknak a kiváló ember i , par tneri és a lvá l la lkozói kapcsolatoknak , amelyeket a kiemelkedő minőségi feladat végrehaj tásukka l építettek fel. A cégről és annak meg ú julásáról beszélgettünk Massányi Tiborra l , a DVM egyik üg y vezető par tnerével .

Ter vezés: DV M Por tréfotó: H a rgitay Ol ivér S zer ző: Tren cs ényi Zoltá n

Ha áttekintjük a DVM portfólióját, első ránézésre is látszik, hogy a cég tevékenysége az építészet, belsőépítészet és kivitelezés területén egyaránt sokrétű. Felkészültségüknek, szakembereik hozzáértésének köszönhetően projektjeik teljes életciklusát összehangoltan kezelik. Ez a széles spektrum lenne a kulcs, amely a céget három évtized alatt a legkomplexebb integrált építészeti és építőipari szolgáltatásait nyújtó vállalatává emelte? Referencialistánk szektorokat átívelően rengeteg projektet ölel fel típustól és mérettől függetlenül. Ez valójában a piac válasza tevékenységünkre. Büszkék vagyunk munkatársainkra, nélkülük nem tudtunk volna ilyen magasra jutni, hiszen valamennyi szakterületen megfelelő minőségben és felelősségteljesen végzik a dolgukat. A piac ugyanis már csak ezt a szintű szakmaiságot igazolja vissza. Megújulásunk egyik célja éppen az, hogy ez a sokszínűség és komplexitás legyen az első, amely a DVM neve kapcsán felidéződik a potenciális megrendelőkben.

Massányi Tibor

Harminc évet lehetetlen pár mondatban összefoglalni, de mégis rögzítsük, honnan indult a cég. Magunk is meglepődünk, amikor belegondolunk ebbe a három évtizedbe, de persze a legmeghökkentőbb, hogy a kezdeti munkáktól – elsősorban irodák és irodabelsők tervezése volt a fő profilunk – milyen elképesztően messzire jutottunk el.

lakásos társasház. Ezek a léptékek talán össze sem hasonlíthatóak a kezdetekkel, amikor csupán egy irodabelsőt kellett megtervezniük.

Működésünk ma már három kiemelt pillérre épül: Design & Build, tervezés és generálkivitelezés. Rendeltetéstől és típustól függetlenül a DVM minden esetben azonos, kiemelkedő minőséget nyújt megrendelőinek.

A határozószót azért idézőjelbe tenném. Látszólag tényleg könnyebbnek tűnik, valójában az irodatervezés már harminc éve sem „csupán” belsőépítészeti feladat volt. Van mögötte szakági tervezés, elég most csak a gépészetet vagy az elektromos tervezést említeni. Aztán komoly feladat a kívánatos fényviszonyok biztosítása, a megfelelő akusztika, légtechnika és árnyékolástechnika, hogy az ideális, a környezethez alkalmazkodó anyaghasználatot most ne is említsem. Meggyőződésem, hogy az iroda- és szállodatervezés kívánja meg a tervezőtől az egyik legkomplexebb tervezői és kivitelezői felkészültséget.

Az Andrássy úti W Hotel, egy háromezer négyzetméteres magánklinika, egy húszezer négyzetméteres ipari csarnok vagy egy 650

Tegyük hozzá, hogy a technológia harminc év alatt ugrásszerűen fejlődött. Ehhez hogyan tudtak alkalmazkodni?

Tényleg imponáló a távolság az irodatervezéstől óriásprojektek generálkivitelezéséig...

Az iroda, megalakulása óta, gyakorlatilag naprakészen követi az iparági fejlesztéseket és a szakági szabványokkal kapcsolatos előírásokat. Nekünk olyan irodákat, szállodákat, orvosi létesítményeket vagy lakásokat kell terveznünk és kiviteleznünk, amelyek évtizedek múltán is tökéletesen kiszolgálják a megrendelők igényeit. Szerénytelenség nélkül mondhatom, a DVM felelősségként tekint saját szerepére az épített környezet alakításában. Olyan minőséget kívánunk létrehozni, amely évekig örömöt szerez mindenkinek, legyen szó használóról vagy az építészet iránt érdeklődőről.

Ez a harminc éves edukációs hitvallás tette lehetővé, hogy egyre nagyobb szeleteket hódítsanak el a piacról? Nyilván így sem lehetett egyszerű továbblépni a tervezéstől a projektmenedzsmenten át a kivitelezés felé. A megrendelők elégedettsége alapozta meg a szintlépést. Lépésről lépésre jutottunk el oda, hogy egyre több mindenben kérték ki az iroda véleményét, mi pedig ennek folytán egyre több iparági terület mélyrétegébe eresztettünk gyökeret. Így jutottunk el egy organikus folyamatként a jelenbe, és birtokoljuk magabiztosan azt az átfogó szakmai tudást és iparágakon átívelő tapasztalatot, amely a vállalatot több mint három évtizede a piac élvonalában tartja.

A DVM ú j irodája

szeretnénk folyamatosan kitűnni. A műemléki munkák erre nagyon szem előtt álló példák, de ugyanilyen büszkék vagyunk az Andor Liget lakópark-fejlesztésre vagy a közelmúltban átadott Wizz Air irodára, ahol a megrendelő ugyancsak magasra tette a lécet.

Értjük és látjuk, hogy a DVM változatos portfóliója megköveteli, hogy az iroda a legkorszerűbb ismeretek birtokában legyen. De van egy egészen speciális terület is, a műemléki felújításoké, ahol ugyancsak megvetették a lábukat.

Témánkba vág, hogy a DVM 2026-ban átfogó stratégiai és arculati megújuláson esett át. Megújult a logó és a cég a Váci úti irodafolyosó egyik legkiemelkedőbb épületébe, a Promenade Gardensbe költözött. A friss stratégiához új zakót szabattak?

Igen, a műemléki megbízások tökéletes és határidős teljesítésére külön ügyelünk, hiszen olyan épületek újjászületésében közreműködtünk, amelyek a hazai és a nemzetközi figyelem középpontjában állnak. Említettük már az Andrássy úti Drechsler-palotát, Lechner Ödön és Pártos Gyula különleges épületét, amely ma már luxushotelként emeli a főváros fényét, és a közelmúltban adtuk át a nemzetközi összefogásból megújult The St. Regis hotelt, közismertebb nevén az északi Klotild-palotát. De hogy még tovább emeljem a tétet… Még ennél is sokrétűbb a tevékenységünk, hiszen építettünk magánkórházat, felújítottunk zsinagógát, valamint mi terveztük és kiviteleztük a budapesti Ghraoui csokoládé boutique-ot, ami szintén egy különleges feladat volt…

A marketingstratégiában sem tudtuk már tovább halogatni a döntést. Azzal, hogy egy ernyő alá hoztuk a DVM eddig külön-külön megjelenő, integrált szolgáltatásait, egyértelműbbé vált, hogy a cég tevékenysége gyakorlatilag lefedi az iparág leginnovatívabb területeit. Ezt szolgálják a vizuális és a marketingelemek is. Az új arculat középpontjában a „DVM" cégnév áll, amely már nem viseli a korábbi „group" utótagot. A gesztus üzenete egyértelmű: a márka három betűje mára magabiztosan képviseli a cég letisztult szolgáltatásrendszerét és az általa lefedett iparágakat. A megjelenés elegáns minimalizmusa félreérthetetlen iparági utalásokat hordoz — a betűformák ívei egyszerre idézik meg a mérnöki precizitást és az épített környezet egyedi karakterét. A logó egyúttal az egész arculati rendszer kiindulópontja is: egyes részei önálló grafikai elemekké alakíthatók, így következetes vizuális nyelvet teremtenek. Egy nagyon kemény piaci környezetben nőttünk ekkorára, ami nem csupán dicsőség, de komoly felelősséggel is jár.

Mindeközben a cég is óriásit nőtt… Amikor húsz éve idekerültem, tízegynéhányan voltunk. Ma a DVM már egy közel százhetven főt foglalkoztató komplex mérnökiroda olyan szektorokkal, mint a Design & Build, tervezés és generálkivitelezés. Viszont sokkal nagyobbak már nem akarunk lenni, inkább minőségi, felelősségteljesebb munkákban

És még új irodába is költöztek. Az eddig gyakran különálló részlegeket egy irodába költöztettük, hogy az alkotói

folyamatok ez által is támogassák, erősítsék egymást. A dolog pikantériája, hogy a Váci úti Promenade Gardens irodaház tervezése és kivitelezése is a mi kezünk munkája volt, és büszkén mondhatom, hogy az épület ma is tökéletes: azonnal belaktuk az irodaház földszintjét.

Mire készülnek, milyen feladatokat végeznek mostanában? Az egyik legnagyobb szabású munkánk a budapesti lakáspiaci átalakulásra is egyfajta választ adó Duna Terasz Vista lakópark hatszázharminckét lakásának megvalósítása. Akad sok kisebb munkánk is, de ami nagyon időszerű, hogy most vettük át a Hungaroring tervezéséért megítélt nemzetközi díjat. Erre különösen büszkék lehetünk, mert a megújult paddock és főlelátó épületeiért a nemzetközi International Architecture & Design Awards (IADA) arany díját nyertük el.

Az iparág fejlődése minden téren megállíthatatlan. Ezekre a kihívásokra milyen válaszokat keres és ad a megújult DVM? Tudatosan készülünk az elkövetkező évtizedek legnagyobb iparági átalakulásaira. Tisztában vagyunk vele, hogy a fenntarthatósági elvárások, az építési technológiák és a mesterséges intelligencia rohamos fejlődése félelmetes sebességgel és gyökeresen formálja át a szektort. A cég munkatársainak meggyőződése, hogy ezzel párhuzamosan fel fognak értékelődni azok az emberi, partneri és alvállalkozói kapcsolatok, amelyeket az elmúlt évtizedek során építettünk ki. Ha nagy szavakat szeretnék használni – és most talán indokolt is –, ez a DVM-hitvallás: integrált, sokoldalú szakmai tudás, mérnöki precizitás és építészeti minőség — emberi léptékben.

IZGALMAS ÉS VÁLTOZATOS TÉRÉLMÉNYEK A FI TO U T Z RT. ÚJ IRO DÁ JA

A BE LSŐÉ PÍ TÉS Z E T M E L L E T T I M M Á R É VE K ÓTA GE N E R Á L K I V I TE L E Z ÉS S E L ÉS S A JÁT F E J L ES Z TÉS BE N M EGVA LÓS U LÓ PROJ E K TE K K E L IS FOGL A L KOZÓ F I TO U T Z RT. N E VE A L EGM AG AS A BB M I NŐS ÉG S Z I NON Í M Á JA IS A S Z A K M Á BA N . ÚJ S Z É K H E LY Ü K A N Í VÓS E L EG A NCI ÁT BARÁTSÁGOS OTTHONOSSÁGGAL ÖTVÖZI.

Tervezés: FITOUT Zrt., belsőépítész partner: Capstone Management Kft. Szerző: Zöldi Anna Fotó: Palkó György

128

129

„MINTHA MAGUNKNAK ÉPÍTENÉNK”

KI T ERJ ES ZT ET T MA XIMALIZMUS = FI TOU T Z RT.

Por tréfotó: S oós Ber ta l a n S zer ző:Zöldi An n a

Mik voltak a cég fejlődésének lépései?

Pá lff y András

A FI TOUT Z r t. 2026 tavaszán költözött be új irodájába , melyet lapunk 1 28 - 1 33 oldalán mu tatunk be. A meg ú julás kapcsán kérdez tük Pá l ff y A ndrás vezériga zgatót a cég eddigi és jövőbeni terveiről , filozófiájáról , stratégiájáról .

A FITOUT neve mára összeforrt a magas minőséggel. Mióta működnek a piacon, honnan és milyen háttérrel indultak? Tulajdonostársammal, Szűcs Lászlóval 2003-ban vágtunk bele a cégalapításba. Most már világosan látszik, hogy jó érzékkel kezdtük meg a közös munkát, valódi, kézzel fogható projekteket, eredményeket tudhatunk magunk mögött. Lépésről lépésre fejlesztettük a céget, eleinte belsőépítészeti területen mozogtunk, klasszikus fit-out munkákat vállaltunk. Ahhoz, hogy a laikus olvasók is értsék a fit-out jelentését: ez a szerkezetkész (az ún. shell and core) állapotot követő kivitelezési folyamat. A fit-out során az irodateret a bérlő igényeinek megfelelően, személyre szabva alakítjuk ki. A belsőépítészeti kivitelezés megköveteli, hogy az apró részletektől kiindulva koncentráljunk a nagy egészre, ugyanebben a szellemiségben fejlesztettük a cégcsoportunkat is. Ma már generálkivitelezéssel és saját fejlesztésű projektekkel is foglalkozunk, és nagyon jól tudjuk hasznosítani ezt a szemléletet.

Az eltelt 23 évet 3 fő szakaszra tudjuk bontani. Az első, 2017-ig tartó időszakban egyenletesen nőtt a cégünk és az árbevételünk, ebben a 14 évben csak fit-out projekteket valósítottunk meg. 2017-ben mind az árbevételben, mind a cég létszámában fordulópont következett be, ekkor ugyanis megérett a csapat arra, hogy komplex, teljes épületszerkezeteket érintő generálkivitelezési munkákat is vállaljunk. Az ezt követő időszakban, 2017-2024 között már csak irodapiacra koncentráltuk erőforrásainkat, ez mindenképpen változás volt a korábbi, kicsit szélesebb tevékenységhez képest, amikor iroda, szálloda, retail és ipari szektorban is dolgoztunk. Ebben az időszakban nagy generálkivitelezési munkáink mellett – ilyen volt a Balance Hall, a Liget Center, illetve a saját fejlesztések generálkivitelezési munkái – saját fejlesztéseinkkel (Ferrum és Rhodium irodaház, valamint a Titanium irodaház előkészítése) új üzletágat nyitottunk. Ebben az időszakban fit-out kivitelezésben is elértük a Magyarországon megvalósítható maximum méretet (Exxon, Vodafone, Diageo, H2Offices 1. fázisának irodái). 2025-től napjainkig a H2Offices 2. fázisának generál munkáinak megvalósításával egy újabb szintre léphettünk, miközben a fit-out üzletágunk továbbra is szárnyal (Corvin Time Out Market, UniCredit HQ, Biggeorge, CBRE). Mivel egyre magabiztosabban vállalunk nagy és komplex generálkivitelezési munkákat, létrehoztuk a WORKUP üzletágunkat, hogy ezzel is kilépjünk a nevünk adta keretekből. 2016-ban 26 fővel dolgoztunk, ma 80 embert foglalkoztatunk, ez komoly felelősség. Ezen felül 250-300 fős alvállalkozói körnek biztosítunk állandó, folyamatos munkalehetőséget, ők is számítanak ránk. Melyek voltak az elmúlt időszak legkiemelkedőbb, önök számára legkedvesebb projektjei? Elsősorban említem a Liget Centert, amivel Építőipari Nívódíjat nyertünk 2025-ben. Ez a legnagyobb kitüntetés, amiben egy kivitelező cég ma részesülhet Magyarországon. Három épületből álló komplexumról van szó, amelyben több kivitelezési profilunk bizonyíthatott. A Liget Center Classic irodaházban klasszikus fit-out feladatot végeztünk. A korábban rendezvényépületként használt Auditorium átalakítása irodaépületté és TV stúdióvá már komoly funkcióváltással járó komplex projekt volt, műemléki környezetben. A Vitrum pedig teljesen új épületszárny, ahol egy meglévő mélygarázsra új épületszerkezet épült. A FITOUT mérnöki csapata javasolta azt a statikai megoldást, amely során négyszintes mélygarázs alatt alaplemezcserét végeztünk. Büszkeségünk az „Év Közösségi tere” különdíját elnyerő Time Out Market Budapest, amely a Blaha Lujza téren a Corvin áruház első szintjén található, a világ leggyorsabban elkészült Time Out Marketje. Mérnöki szempontból kihívást jelentett egy műemléki épületben ennyi önállóan működő konyhát elhelyezni. Szintén örömmel gondolunk további iroda fit-out projektjeinkre: a CBRE irodáját az Eiffel Palace-ban a Demeter Design belsőépítészeti tervei alapján újítottuk fel. A Big George Bécsi Cornerben megépült irodája 2026-ban elnyerte Az „Év Szakmai Irodája” díját.

Legújabb generál munkánk, a H2Offices 2. fázisa

A Covid köztudottan megváltoztatta az irodai működést. Hogyan hat ez vissza a belsőépítészetre? Covid beterelte az embereket a home office kényelmébe. Most az a feladata a cégeknek, hogy visszacsábítsák a dolgozóikat az irodába. Ezért a tulajdonosok, bérlők több pénzt hajlandóak a belső kialakításra költeni, előtérbe kerülnek az egyedi megoldások. A fő cél, hogy a dolgozó jól érezze magát az irodában is. Ez nekünk persze jó, de szerintünk a fit-outot nem szabad eltolni a túl egyedi megoldások irányába. Muszáj standardizált megoldások alapján dolgozni, mert a belső terek gyorsan változnak, a bérbeadónak nem éri meg nagyon egyedi, „öncélú” megoldásokat beépíteni. Ez azért is kiemelten fontos, mert az elmúlt időszakban jelentősen növekedtek a kivitelezési költségek. Komoly mérnöki héttérrel dolgozunk, olyan nagy megrendelőknek, mint a Skanska, a CPI vagy a WING, és ezek az együttműködések hosszú távon is biztos alapot jelentenek számunkra. Mi a jó partneri kapcsolat titka? Mi úgy hívjuk a szemléletünket: kiterjesztett maximalizmus. Tudatosan törekszünk egy adott, magas minőségi szint elérésére, és ehhez nagyon erős mérnöki gárda áll a cégben rendelkezésre. Jó gazdaként tekintünk a projektekre, mintha magunknak építenénk. Saját gépész és elektromos kollégáink a legapróbb részletekig beleássák magukat a projektbe, mindenkinek az a célja, hogy jól működjön az épület. De nem csak a szakági kollégáink miatt szeretnek bennünket, igazgatói, projektvezetői szinten is lemegyünk a részletekig, számunkra ezt jelenti a szakma becsülete és szeretete. Csak a minőséggel, a határidők szigorú betartásával válhatunk hosszútávon sikeressé a piacon. Rólunk tudják, hogy amit vállalunk, azt a legmagasabb szinten valósítjuk meg. Miben ragadható meg a különlegességük e szegmensben? Lépésről lépésre jutottunk el oda, hogy a saját ingatlanfejlesztéseinkkel már az ingatlanpiac teljes spektrumát le tudjuk fedni. A tevékenységünk a fejlesztéstől a kivitelezésen át a bérbeadásig, üzemeltetésig terjed. Erényünk, hogy tudunk a partner „fejével” is gondolkodni, bele tudjuk képzelni magunkat a helyzetükbe. Fontosnak tartjuk, hogy a projektjeink, amennyire lehet, a helyi közösségeket is szolgálják, erre jó példa a Titanium Irodaház telkén a XIII. kerületi önkormányzattal együttműködésben megvalósult pumpa-

pálya. Piaci sikerünk titka a tudatos fejlődés, a megfelelő projektek választása, az erős mérnöki szemlélet és a jó alvállalkozók bevonása. A FITOUT ismert brand, mindenki tudja az ingatlanpiacon, hogy mit várhat tőlünk. A cég hitvallása hogyan tükröződik az új, saját irodabelsőben? Úgy érezzük, hogy cég elért a „felnőtt korba”, és ezért új irodánk is ezt tükrözi. Felnőttnek lenni egyszerre szabadság és felelősség. A korábbi nagyon dinamikus, színes irodából egy letisztult, elegáns közegbe tettük át a székhelyünket. Az új irodabelsőnkkel tudatosan mást akarunk üzenni magunknak és a megrendelőinknek is. Mik a jövő irányai? Milyen munkák, tervek, célok állnak a cég előtt? Saját fejlesztésben valósult meg a Rhodium Irodaház, ahol a székhelyünk egy teljes szintet foglal el. További 1,5 szint, közel 1500 m2 terület bérbeadása van folyamatban még, idén tervezzük bérlőkkel feltölteni a házat. A XII. kerületben, a Városmajor utcában 10 lakásos, saját fejlesztésben megvalósuló bérház-projektünk 2027 elejére készül el, ahol a Zsuffa és Kalmár Építész Műterem a tervezőpartnerünk. Jelenlegi generálkivitelezési munkánk a H2Offices 2. fázisa. A Skanska régi partnerünk, bátran kijelenthetjük, hogy sikerült megfelelni a magas elvárásainak. A jövőben a most kialakult vállalkozási koncepciót, cégstruktúrát struktúrát szeretnénk tartani: jó partneri kapcsolatra épülő, sok szép fit-out megbízást teljesíteni egy-egy nagy generálkivitelezési munka mellett. A WORKUP üzletágunkat a komplex generálkivitelezési munkákra hoztuk létre, ilyen típusú feladatokból szeretnénk egyre nagyobb projekteket megvalósítani. A jelenlegi egy nagy projektet meghaladóan két-három nagy projektet vállalni, ebben látjuk a fejlődési lehetőséget. Erre most megvan a háttér, a recesszív időszakokban is egyben tudtuk tartani a csapatot, hiszünk abban, hogy tudunk még feljebb kapaszkodni. Az utóbbi időben a megrendelői piac volt a domináns, nagy volt a verseny, és ez lenyomta az árakat. A következő évekre fejlődést várunk, és ehhez nekünk is rugalmasan alkalmazkodnunk kell. Mivel az irodapiac most nehezebb időszakot él meg, ez határozott üzenet arra, hogy legyünk nyitottabbak más piaci szegmensek felé. Az irodapiacra való fókuszáltságunkat szeretnénk kiterjeszteni hotel és egészségügyi projektekre is.Ami biztos: a fokozatos, megfontolt növekedés és a megkérdőjelezhetetlen minőség párosából nem fogunk engedni.

SZÉPSÉG ÉS INDUSZTRIÁL EGY TÉRBEN A Rossmann új, magyarországi központja

Belsőépítészet: Tóth Adrienn, Viszovszki Rózsa | Capstone Management Szöveg: Zellei Hajnalka Fotók: Hlinka Zsolt

138

139

Csoportfotó: Póllai Attila Belsőépítészeti fotók: Póllai Attila, Véssey Endre - Artium Studio

A DESIGN CSAK A KEZDET "A Capstone Management több mint egy belsőépítész stúdió – az a kapocs vagyunk, amely összefogja a projekteket az ötlettől a megvalósításig.” Ez a bemutatkozó mondat olvasható a cég honlapján. Hogy mindez pontosan mit takar, arról Bali-Kósa Krisztinával, a Capstone Management egyik alapítójával, ügyvezetőjével beszélgettünk.

Miért pont irodák tervezésével és belsőépítészettel kezdtek foglalkozni? Bányai Norbert kollégámmal és alapítótársammal 2017-ben hoztuk létre a céget, és tudatos döntés volt, hogy elsősorban irodákkal és belsőépítészettel foglalkozunk. A gazdaság ekkorra már kezdett kilábalni a korábbi válságból, így mozgás, átrendeződés és költözés volt a piacon, miközben a minőségi irodaépítés kultúrája is egyre inkább kialakult. Rövidesen azonban megjelent a koronavírusjárvány, amely ismét komoly kihívások elé állította a gazdaságot és annak szereplőit. Ez pontosan így van. A járvány alapvetően megváltoztatta a munkavégzés módját és ezzel együtt az irodák szerepét is. 2020-tól széles körben elterjedt a home office és a hibrid munkavégzés, ami új kérdéseket vetett fel a vállalatok számára: mekkora irodaterületre van valójában szükségük, és hogyan tudják a meglévő tereket a megváltozott munkavégzési szokásokhoz igazodva a lehető

leghatékonyabban használni? Mivel ezek a kérdések azóta is meghatározóak, tevékenységünk fontos részévé vált az irodatér-analízis. Ez gyakorlatilag egy adatalapú kutatás, amelynek során megvizsgáljuk az adott cég szervezeti felépítését, munkafolyamatait és irodahasználati szokásait. A meglévő irodaterületet akusztikai, ergonómiai és funkcionális szempontból is elemezzük, kérdőívekkel és vezetői interjúkkal pedig feltérképezzük a munkatársak és a szervezet igényeit. Mindezek alapján egy olyan tervezési programot állítunk össze, amely megalapozza az új irodakoncepciót vagy segít a meglévő munkakörnyezet optimalizálásában.

önállóan is igénybe vehetők, de a projekt igényei szerint egymással is összekapcsolhatók. Belsőépítészként az ügyfél működéséből és igényeiből kiindulva alakítjuk ki az iroda funkcionális rendszerét, térszervezését és vizuális karakterét. Generáltervezőként pedig a teljes tervezési folyamatot fogjuk össze, koordináljuk a belsőépítész és a különböző szakági tervezők munkáját. Megbízástól függően vállalhatjuk csak az egyik szerepkört, de gyakran a belsőépítészet és a generáltervezés is nálunk összpontosul. Ennek előnye, hogy a koncepció, a műszaki megvalósítás és a rendelkezésre álló költségkeret már a tervezés kezdetétől összehangolható.

Az irodatér-analízis mellett milyen további területeken tudják támogatni a megrendelőket? A munkakörnyezet-elemzés mellett belsőépítészeti tervezéssel, generáltervezéssel, költségtervezéssel és projektmenedzsmenttel is foglalkozunk. Szolgáltatásaink moduláris rendszerben épülnek fel: az egyes elemek

Eddig elsősorban az irodatervezésről beszéltünk. Más típusú terek tervezésével is foglalkoznak? Az irodatervezésen van a fő fókuszunk, de szívesen vállalunk más jellegű feladatokat is. Az évek során több irodaház lobbyját terveztük, de a referenciáink között egészen különböző

léptékű és funkciójú terek is megtalálhatók: terveztünk már bankfiókokat, hotelt, szülészetet, bemutatótermet, sőt homlokzatfelújítási projektünk is volt. A tervezés mellett projektmenedzsmenttel is foglalkoznak. Mit jelent ez a gyakorlatban? A projekt előkészítésétől a kivitelezésen át egészen az átadásig támogatjuk a megrendelőt, összehangoljuk a különböző szereplők munkáját, és figyelemmel kísérjük a költségeket, a határidőket és a megvalósítás minőségét. Gyakran még a bérleti szerződés tárgyalásában is segítünk. A különböző szolgáltatási területek összekapcsolásával az első gondolatoktól egészen a megvalósításig végig tudjuk

kísérni a teljes folyamatot. Design & Build konstrukcióban pedig a tervezést és a kivitelezést is egységes folyamatként kezeljük. Korábban említette a különböző szolgáltatási modulokat. Milyen projekteket emelne ki ezek kapcsán? Az irodatér-analízisre jó példa a McDonald’s BEM Centerben kialakított új központi irodája. Itt volt egy extra kihívás is, mert az elemzés alapján elkészült tervezési programot végül egy másik helyszínre kellett átültetnünk, miután a megbízó a költözés mellett döntött. Ezután a belsőépítészeti tervezést is mi végeztük, és a felmért igények alapján kialakított tereket egy igazán „mekis”, egyedi és karakteres

belsővel töltöttük meg. A generáltervezési munkáink közül a Merkantil Bank irodáját emelném ki. Itt a belsőépítészeti koncepció adott volt, a mi feladatunk pedig az volt, hogy a különböző szakágakat összefogva elkészítsük a kivitelezéshez szükséges terveket és árazatlan kiírásokat. Több szolgáltatásunk épült egymásra az ALTEO új központi irodájának kialakításakor. Az ültetési terv elkészítése után a teljes belsőépítészeti tervezést mi végeztük, majd a megrendelő kérésére a kivitelezési szakaszban a projektmenedzsmentet is átvettük. A rendkívül feszes ütemezés ellenére sikerült az irodát határidőre és a tervezett költségkereten belül átadni.

Az IDEMIA irodája pedig olyan projekt volt, ahol gyakorlatilag a teljes folyamat a mi kezünkben összpontosult. A belsőépítészeti koncepció és a kiviteli tervek elkészítése mellett a bérlőképviseletet és a projektmenedzsmentet is mi végeztük, majd a kivitelezés során a műszaki ellenőrzést is elláttuk. Emellett a költségvetést is végig mi felügyeltük, egészen a pénzügyi zárásig. A projektmenedzsment kapcsán kiemelnék még egy egészen más típusú, hosszú távú együttműködést is: a Raiﬀeisen Alapkezelővel közel tíz éve dolgozunk együtt, folyamatosan támogatva a különböző épületeik működéséhez kapcsolódó projekteket. Miben látja a Capstone sajátosságát a piacon? Sok ügyfelünk azért választ minket, mert nem külön tervezőt, projektmenedzsert és műszaki koordinátort keres, hanem egy olyan csapatot, amely egy kézben tartja a teljes folyamatot. A cél nem egyszerűen egy szép iroda létrehozása. Az egyedi és felismerhető megjelenés számunkra csak a kiindulópont. Ugyanilyen fontos a magas műszaki tartalom, a megvalósíthatóság és a rendelkezésre álló költségkeret optimális kihasználása. Nem egy tervet adunk át, hanem végig felelősséget vállalunk azért, hogy az elképzelés valóban meg is valósuljon. A projekt sikere az elsődleges

számunkra, ennek érdekében sokszor olyan feladatokat is elvégzünk, amelyek már túlmutatnak az eredeti vállalásainkon. Úgy tűnik, ezt a szemléletet nemcsak a megrendelők értékelik, hanem szakmai körökben is pozitív fogadtatásra talált. Mely eredményekre a legbüszkébbek? Az utóbbi években folyamatos a jelenlétünk Az Év Irodája verseny döntősei között, évről évre több munkánk is bekerül a különböző kategóriák legjobbjai közé. Különösen fontos mérföldkő volt számunkra, amikor 2023-ban a McKinsey & Company számára tervezett iroda elnyerte Az Év Irodája díjat. Ez a munkánk később nemzetközi elismerést is kapott, csakúgy, mint a Bluebird számára tervezett irodánk: mindkettő BIG SEE Interior Design Awardot nyert. 2025-ben pedig ismét kategóriagyőztesek lettünk Az Év Irodája versenyen, ezúttal az Ayvens irodájával, amely Az Év Közönségkedvenc Irodája díjat nyerte el. Fontosak a díjak? Természetesen fontosak, a Rossmanntól például egy korábbi szakmai elismerésünknek köszönhetően kaptunk megbízást. Ugyanakkor számunkra legalább ilyen értékes viszszajelzés, amikor egy meglévő ügyfél újra minket választ vagy másoknak is ajánlja cégünket.

Ha már szóba került a Rossmann: nemrég adták át Üllőn a cég új központi irodáját, amely szintén elnyerte a megrendelő és a szakma tetszését is. Itt mely szolgáltatásaikkal szerepeltek? Ez is tipikusan olyan projekt volt, ahol a szerepünk jóval túlmutatott a belsőépítészeti tervezésen. Sokat dolgoztunk a költségek optimalizálásán, és a kivitelezés előkészítésében is aktívan támogattuk a projektmenedzsmentet. Nagyon büszkék vagyunk arra, ami végül megvalósult. Minek köszönhetők az eddigi sikerek, és milyen célokkal tekintenek a jövőbe? A sikereink elsősorban a Capstone teljes csapatának köszönhetők. Az évek során egy szakmailag erős, jól együttműködő közösség alakult ki, ami szerintem a projektjeink eredményében is megmutatkozik. A jövőben is szeretnénk folyamatosan fejlődni és új kihívásoknak megfelelni, miközben fontos célunk, hogy ezt a jól működő közösséget is megőrizzük. Hiszen irodákat embereknek tervezünk, ezért számunkra is fontos, hogy olyan munkahelyet teremtsünk, ahol jó dolgozni.

1053 BUDAPEST, SZÉP UTCA 2. 9.EM. | +36 70 418 8248 | OFFICE@CAPSTONE-M.COM | WWW. CAPSTONE-M.HU

AJTÓRENDSZEREK, PROJEKT NYÍLÁSZÁRÓK, TECHNIKAI AJTÓK GARANT GLOBAL Kft. 2040 Budaörs, Mátra u. 46/B. E-mail: info@garantajto.hu Web: www.garantajto.hu

ELEKTROMOS KIVITELEZŐ, BERENDEZÉS GYÁRTÁS P&G ELEKTROBAU Cégcsoport 1152 Budapest, Aporháza utca 23. Tel.: +36 1 306 0620 E-mail: iroda@pgelektrobau.hu Web: www.pgelektrobau.hu

KÜLTÉRI MINŐSÉGI FA NYÍLÁSZÁRÓK Jankó Faipari Kft. 7971 Hobol, Asztalos János utca 54. Tel.: (+36-73) 510 177, (+36-73) 510 286 E-mail: info@jankokft.hu Web: www.jankokft.hu

58. oldal

136. oldal

5. oldal

ÁRNYÉKOLÁSTECHNIKA V151 Kft. 9443 Petőháza, Kinizsi Pál u. 19/A Tel.: +36 30 9363 484 E-mail: info@v151.hu Web: www.v151.hu

FÉM ÉS FA ÁLMENNYEZETEK ÉS FALI BURKOLATOK EuroTrend-2000 2600 Vác, Széchenyi István utca 19. I/3. Tel.: +3630 383 1619 E-mail: info@femmennyezet.hu Web: www.femmennyezet.hu, www.famennyezet.hu

LAKBERENDEZÉS MaxCity Lakberendezési Bevásárlóközpont 2045 Törökbálint, Tópark utca 1/A Tel.: (+36-23) 532-660 E-mail: marketing@maxcity.hu Web: www.maxcity.hu

104-105. oldal

2-3. oldal

59. oldal ÁRNYÉKOLÁSTECHNIKA, TEXTÍLIÁK JAB JOSEF ANSTOETZ KG MAGYARORSZÁGI KÉPVISELET 1126 Budapest, Agárdi út 3/B. Tel.: (+36-1) 235-6050 Fax: (+36-1) 235-6058 E-mail: sales-hu@jab.de Web: www.jab.de

FIT-OUT & GENERÁLKIVITELEZÉS Epronex Építő Zrt. 2040 Budaörs, Kamaraerdei út 2. Tel.: +36 30 508 9056 E-mail: general@epronex.hu Web: www.epronex.hu

95. oldal

151. oldal

BELTÉRI AJTÓK, TÉRELVÁLASZTÓK, KONYHABÚTOROK, DESIGN BÚTOROK arkhenea 1054 Budapest, Hold u. 21. Tel.: (+36-1) 302 8150, 302 8151 Mobil: (+36-30) 302 8150 E-mail: arkhenea@arkhenea.hu Web: www.arkhenea.hu

GARÁZSKAPUK, AJTÓK, IPARI KAPURENDSZEREK FORGALMAZÁSA Hörmann Hungária Kft. 2310 Szigetszentmiklós, Leshegy u. 15. Tel.: +36 24 525 100 Fax: +36 24 525 110 E-mail: info@hormann.hu Web: www.hormann.hu

B2 oldal, B3 oldal

31. oldal

DESIGN & BUILD, IRODATERVEZÉS, PROJEKTMENEDZSMENT Capstone Management Kft. 1053 Budapest, Szép utca 2. 9.em. Tel.: +36 70 418 8248 E-mail: office@capstone-m.com Web: www.capstone-m.hu

GENERÁLKIVITELEZÉS, FIT-OUT KIVITELEZÉS, INGATLANFEJLESZTÉS FITOUT Zrt. Ferrum Irodaház - 1139 Budapest, Lomb utca 37-39. Tel.: (+36-1) 700 1730 E-mail: info@fitout.hu Web: www.fitout.hu

LAKÓ- ÉS NEM LAKÓÉPÜLET ÉPÍTÉSE ZÁÉV Zrt. 8900 Zalaegerszeg, Millennium köz 1. Tel.: (+36-92) 504 100 E-mail: zaev@zaev.hu Web: www.zaev.hu 56-57. oldal

SZÁRAZÉPÍTÉS Knauf Építőipari Kft. 1138 Budapest, Népfürdő utca 22. - Duna Tower Tel.: +36 1 248 2430 E-mail: info-hu@knauf.com Web: www.knauf.com/hu-HU/ knauf-gypsum B4 oldal

TERVEZÉS, DESIGN & BUILD, GENERÁLKIVITELEZÉS, PROJEKTMENEDZSMENT, VIZUALIZÁCIÓ, FENNTARTHATÓSÁGI TANÁCSADÁS DVM Group Kft. 1052 Budapest, Türr István u. 8. Tel.: +36 1 302 4275 E-mail: info@dvmgroup.com Web: www.dvmgroup.com 126-127. oldal

146-149. oldal 1. oldal, 128-135. oldal

EGYEDI BÚTORGYÁRTÁS Katona Manufaktúra Kft. 1223 Budapest, Kápolna u. 28. Telefon: +36 30 332 8174 E-mail: katonamanufaktura@ katonamanufaktura.com Web: www.katonamanufaktura.com

HoReCa és IRODABÚTOROK FORGALMAZÁSA Basic Collection Kft. 1054 Budapest, Aulich utca 4-6. fsz. Tel.: +361 600 3333 E-mail: info@basiccollection.hu Web: basiccollection.hu

119. oldal

150. oldal

ÜVEGEZETT TŰZGÁTLÓ MEGOLDÁSOK Coolfire Kft. 1149, Budapest Kövér Lajos u. 31-37. Tel.: +36 20 978 4346 E-mail: info@coolfire.hu Web: www.coolfire.hu 60. oldal

152