Skip to main content

OCTOGON 2026/207

Page 1


IDŐKAPSZULA: FELTALÁLT 120 ÉVES LAKÁS

taraczky dániel a Citadelláról, Hatvanpusztáról (interjú)

st.regis hotel az„északi” Klotild-palota felújítása

Design-körkép: lakás, iroda, lobby, hotel

xREVERx MSZ UNIVERZÁLIS NYITÁSIRÁNYÚ TAPÉTAAJTÓK

EVOKIT

FALBAN FUTÓ TOLÓAJTÓ FÉMVÁZAK

EVOKIT

FALBAN FUTÓ TOLÓAJTÓ FÉMVÁZAK

ERMETIKAAJTO.HU

Rejtett ajtó megoldások

Falban futó tolóajtók és nyíló tapétaajtók

xREVERx UNIVERZÁLIS NYITÁSIRÁNYÚ TAPÉTAAJTÓK

EVO MOTORISED MOTORIZÁLT MŰKÖDÉSŰ TOLÓAJTÓK

LUMINOX ELEKTROMOS KÁBELEZÉSHEZ ELŐKÉSZÍTETT FÉMVÁZAK

xREVERx XL 2400-AS MAGASSÁGGAL

SWING ALUMÍNIUM TAPÉTAAJTÓ TOKOK

STAFFETTA TELESZKÓPOS TOLÓAJTÓ FÉMVÁZAK

RUSH FALSÍKBA SÜLLYESZTETT LÁBAZATI SZEGÉLY

SMART REVÍZIÓS AJTÓK

UNICO EVO KÖZÖS FALZSEBBE FUTÓ TOLÓAJTÓK

ERMETIKA MAGYARORSZÁGI KÉPVISELET 1038 Budapest, Fürdő utca 2. fsz 2.

Csekei Ágnes | +36 30 665 5550 info@ermetikaajto.hu

KERESD PARTNEREINKNÉL

Kint lenni jó. Kint otthon lenni, még jobb.

Az AquaSol, Budapest legújabb pergolaparkja inspiráló környezetet teremt a prémium kültéri élettér megtapasztalásához. Fedezze fel, milyen is egy valódi, jól működő tér a szabadban.

A belga gyártású Brustor bioklimatikus pergolái teljes kontrollt adnak a fény és az árnyék felett, így a terasz minden napszakban és évszakban ideális marad. Letisztult alumínium szerkezet, időjárásálló kialakítás, integrált esővíz-elvezetés, valamint opcionális világítás és fűtés biztosítják a zavartalan használatot.

A tér karakterét a LIFE kültéri bútorok adják: rugalmasan alakítható rendszereik és prémium anyagaik révén a kert könnyedén válik teljes értékű élettérré. Mindez az AquaSol parkban egyben megtapasztalható – mert kint lenni jó, kint otthon lenni még jobb.

Emelje új szintre kültéri életterét a Brustorral!

A Brustor Magyarország új bemutatóparkja:

AquaSol medence & pergolapark 2040 Budaörs, Sport utca 6.

„Ahol

az elegancia, a szabadság és a kényelem találkozik.”

aforgalmasabbhírlapárusoknál, azinmedioésa RELAYüzletekben valamintazalternatívárusítóhelyeken!

RÓZSAVÖLGYI ÉS TÁRSA ZENEMŰBOLT 1052Budapest,Szervitatér5.

FUGA | BUDAPESTI ÉPÍTÉSZETI KÖZPONT 1052Budapest,PetőfiSándorutca5.

MŰVÉSZETEK PALOTÁJA 1095Budapest,KomorMarcellutca1.

FÓKUSZ KÖNYVÁRUHÁZ 1072Budapest,Rákócziút14.

ÍRÓK BOLTJA 1061Budapest,Andrássyút45.

TERC SZAKKÖNYVESBOLT 1149Budapest,Pillangópark9.

Fiók for arts Kft. 1111Budapest,Csíkyu1

Tulajdonképpen nem meglepő, hogy a NER totális bukását eredményező választások után kialakult rendszerváltó politikai hangulatban felerősödtek az építészetet, az építész szakmagyakorlást, sőt lassan az egész építés-gazdaságot és jogszabályi környezetet radikálisan megreformálni kívánó hangok. Kétségbevonhatatlan tény ugyanis, hogy a NER-ben ez a terület meghatározó szerepet játszott az oligarchák gazdasági hatalmának kialakulásában. Az építészet a NER hatalmi reprezentációs eszközeként működött, szabályozatlanul torzult a szakmagyakorlók közötti viszonyrendszer, felszámolták a pályázatok demokratikus és kontrolláló intézményi szerepét, az értékek versenye helyett a korábban akaratközösségként leírt érdekek hatották át ezt a területet, a korábban is létezett építőipari korrupció „államosítása” zajlott le. Az építés az állampárt kontrollja alá került, pazarlóvá és ellenőrizhetetlenné vált a közpénz felhasználása, miközben a bankrendszer és az állami költségvetés a gazdaság meghatározó részét láncolta az építés-gazdasághoz, az ingatlan-iparhoz – például a zöldgazdaság fejlesztése vagy a szociális, egészségügyi, oktatási fejlesztések helyett. Ennek következtében a társadalmi modernizációra és európai felzárkózásra költhető EU-s pályázati források felhasználása szétfolyt, ebben a tekintetben is egy végzetesen elveszített másfél évtizedet élt át az ország. Az igazságtalan és torz modellben a korábban szakmai ellensúlyként is működő műemlékvédelem, közösségünk épített örökségének óvása ugyancsak a politikai érdekek célkeresztjébe került, miközben a többi területen volumenben hatalmas mennyiségű építési és felújítási beruházás zajlott le szabálytalan, igazságtalan keretek között. Ezekben a kontraszelektált és szervilis építészek közreműködő szerepe tagadhatatlan, ugyanakkor természetesen itt is igazságtalan a kollektív bűn emlegetése, ahány döntés és szerepvállalás, annyi külön történet.

Szóval különféle fórumokon az elmúlt hetekben elemi erővel van jelen a szakmai rendszerváltás, elszámoltatás, újratervezés igénye úgy a hivatalos intézményekben, mint azokban a vári „bejárásokban”, amik leginkább a laikus közvéleménynek szólnak. Forrnak az indulatok, röpködnek a beszólások és zajlanak az események a közösségi médiában, a kamarai közegben, miközben az építésüggyel, a beruházásokkal (és közlekedéssel) foglakozó új minisztérium alakul. Jelenleg az indulati fázisban vagyunk természetes módon, miközben személyes meglátásom, hogy nem a javíthatatlanul tönkrement rendszert kellene egy rendszerváltás szerű kísérlettel megjavítani. Hanem ezektől a mechanizmusoktól és átöröklődő traumáktól független, totálisan új rendszert érdemes felépíteni a nulláról, amiben domináns szerepe van annak a generációnak, a negyven alatti építészek generációjának, amely talán a legtöbb lehetőséget hordozza a megújulásra, és rálát a saját oktatásában, szakmaszocializációjában lezajlott rossz folyamatokra is. Egyúttal kellően tájékozódott a világban, hogy jó nemzetközi praxisokat legyen képes beemelni a formálódó közegben. Sajnos tartok tőle, hogy az ő hangjuk és véleményük nem becsatornázott a döntéshozatali szintig: szánk van a szólásra, de fülünk nincs a hallásra. Félreállás és tér kell, amiben önszerveződéssel és önigazgatással kaphat szerepet egy generáció, ami a NER leváltásában egyébként is hatalmas szerepet játszott. Ők nem a késő-kádári vagy vadkapitalista rendszerben szocializálódtak, nem a mester-tanítvány paternalista viszonyaiban gyúrták át őket, nem igazán traumatizálódtak a 2008 környéki válságban, és életkoruk folytán kívülről látták, mi zajlik körülöttük, a fejük felett, az ő jövőjük kárára. Másfelől nyitottak és érzékenyek arra, hogy az építészet ne a gazdaság kizárólagos részeként, hanem szociokulturálisan, mentálisan a társadalom igényeinek egészéhez tudjon kötődni, legyen szó a lakhatási szegénységről, zöldgazdaságról, a szakmán belüli gender kérdésekről vagy az épített örökségről, építész- és mérnökképzésről, szakmán belüli versenyről. Egy beszélgetésen ezt úgy fogalmaztam meg, hogy a meghatározóan kereskedelmi és mérnök szemléletű építészetnek „társadalomtudománnyá” kellene változnia abban a tekintetben, miszerint ahelyett, hogy dominálná és önnön érdekében kihasználná a társadalmi igényeket, inkább szolgálja ki azokat úgy, hogy veszi a fáradságot a magyar társadalom megismerésére, feltérképezésére. Új értékeket és működési narratívát kell alkotni és nem az előzőt leváltani, mert az előző leváltása óhatatlanul magában hordozza és átörökíti az előző korszak nyomait, hatását. Olyan átütő és meglepően avantgárd felismerések kellenek, mint amilyen Babarczy Eszter „kedvesség-forradalma” a kultúra egészében, illetve Hámori Péter építész felismerése és leírása az építészszakmában és építésügyben makacs módon jelenlévő strukturális erőszak, agreszszivitás kultúrájáról, a szolidaritás hiányáról. Szövetkezés és szerveződés, ami nem csak alulról érkezik az elitek irányába, hanem ami új normákkal innovál.

KIADJA | PUBLISHER © PUBLISHING KFT.

ÜGYVEZETŐ, TULAJDONOS | CEO, OWNER Martinkó József jozsef.martinko@octogon.hu

A SZERKESZTŐSÉG CÍME

ADDRESS OF THE EDITORIAL OFFICE 1114 Budapest, Himfy utca 6. LEVELEZÉSI, SZÁMLÁZÁSI CÍM CORRESPONDENCE ADDRESS, INVOICE 1025 Budapest, Szépvölgyi út 146. info@octogon.hu

FŐSZERKESZTŐ | EDITOR-IN-CHIEF Martinkó József jozsef.martinko@octogon.hu

VEZETŐ SZERKESZTŐ | SENIOR EDITOR Szira Péter peter.szira@octogon.hu

SZERKESZTŐ | EDITOR dr. Pleskovics Viola viola.pleskovics@octogon.hu

GRAFIKAI TERVEZÉS | GRAPHIC DESIGN Hargitay Anna grafikus@octogon.hu

ONLINE SZERKESZTŐ | ONLINE EDITOR Zeitler Mátyás matyas.zeitler@octogon.hu

ÁLLANDÓ MUNKATÁRSAK | CORRESPONDENTS

Bán Dávid, Götz Eszter, Kovács Péter, Molnár Szilvia, Torma Tamás, Zöldi Anna

ÉRTÉKESÍTÉS | SALES Bucsay Orsolya orsolya.bucsay@octogon.hu Várszegi Csilla csilla.varszegi@octogon.hu

ALAPÍTÓ FŐSZERKESZTŐ | FOUNDING EDITOR Bojár Iván András (1998-tól 2015-ig)

LOGÓTERV | LOGO DESIGN Sólymos Ágnes Eszter

KÉPELŐKÉSZÍTÉS | PREPRESS Colorcom Media Kft.

NYOMDAI MUNKA | PRINTED BY EPC Nyomda | Elektroproduct Nyomdaipari Kft. | 2040 Budaörs, Baross u. 77. | 0623 416 000 | www.epcnyomda.hu A nyomás Kristályrács technológiával készült.

TERJESZTÉS | DISTRIBUTED BY Magyarország: Lapker Rt. Románia, Szerbia, Szlovákia: Color Interpress Kft. ORSZÁGOS KÖNYVTERJESZTŐ HÁLÓZATOK ÉS ALTERNATÍV TERJESZTŐHELYEK: ld. 5. oldal ISSN 1418522

A hirdetések tartalmáért szerkesztőségünk nem vállal felelősséget. Lapunkat rendszeresen szemlézi a megújult observer.hu.

A BORÍTÓN | ON THE COVER Weiszkopf András fotója

VILLA

16 | sz.: Pesti Monika f.: Réthey-Prikkel Tamás, Bükösdi György bronz és antracit Villa a Remete-hegyen bükösdi györgy – studio bükösdi

24 | sz.: Kovács Péter f.: Bujnovszky Tamás az emberi K apcsolato K jelentősége

Egy villa ennek szem előtt tartására bényei istván – b13 építőművész

40 | sz.: Uhl Gabriella f.: Batár Zsolt társasháza K talál Kozása Essence of Gellért korényi andrás, korényi balázs csaba, bató blanka – korényi és társai építész iroda, lab5 architects

BUDAPEST

32 | sz.: Bán Dávid f.: Bujnovszky Tamás a távolból is érvényesülő nagy gesztuso K

BudaPart Corso csillag katalin, gunther zsolt – 3h építésziroda

46 | sz.: Szira Péter f.: Bolla Zoltán K eserédes múlt, K ívánatos jövendő Ipari épületöszvérből zegzugos, izgalmas szálláshely vécsey kristóf, bognár dániel, gál ádám – d55 építész iroda kft.

54 | sz.: Kolossváry Detti f.: Gulyás Attila a használat idősza Kos, a tervezés folyamatos

A Budai Hengermalom újraélesztése hőnich richárd dla, félix zsolt dla, pálfy sándor, kenéz gergely, ábrahám tamás, kolossváry detti, szűcs imre – építész stúdió

66 | sz.: Zöldi Anna f.: Bujnovszky Tamás a hercegnő visszatér

Az „északi” Klotild-palota felújítása gellár lászló – DVM group kft. és bruno moinard és claire bétaille – 4bi (párizs)

INTERJÚ

60 | sz.: Szira Péter f.: Szarka Dávid El K erülhetetlen véletlene K sora

Taraczky Dániel, az art1st építész stúdió vezető tervezője

ITTHON

100 | sz.: Zöldi Anna f.: CAN Architects a piros ház

Társasház Győrben élő József, tátrai ádám – can architects

KÉPESSZÉ

106 | sz.: Martinkó József f.: Weiszkopf András megáll az idő

Feltalált 120 éves lakás a Bercsényi utcában árkovics lilla, weiszkopf andrás

DESIGN LOKÁTOR

114 | sz.: Martinkó József f.: Dömölky Dániel Nem mondani, tenni! Cabrio étterem a Kamermayer Károly téren bajor ádám

120: | sz.: Octogon f.: Bujnovszky Tamás mesterien meghö KK entő

Egy lakás a Village lakóparkban fónagy dóra – defo labor

126 | sz.: Takáts Fábián f.: Bujnovszky Tamás futura és natura

Egy irodaház fogadóterének megújulása király zoltán, buzder-lantos zsófia – tiba építész stúdió és westwood/capstone management

136 | sz.: Octogon f.: Hlinka Zsolt gyors és haté Kony – a K árcsa K a la Kója A Kyndryl új irodája a Budapest One épületében nietsch márta, cushman & wakefield

142 | sz.: Götz Eszter f.: Hlinka Zsolt gangos bérházból é K szerdoboz Hotel BasiliQ fejes gergő – plusdesign studio

148 | Index

Építészet: BÜKÖSDI GYÖRGY | STUDIO BÜKÖSDI

Szerző: PESTI MONIKA

Építészeti fotó: RÉTHEY-PRIKKEL TAMÁS, BÜKÖSDI GYÖRGY

BRONZ ÉS ANTRACIT

VILLA A REMETE-HEGYEN

AZ EMBERI KAPCSOLATOK

JELENTŐSÉGE

Építészet: BÉNYEI ISTVÁN | B13 ÉPÍTŐMŰVÉSZ

Szerző: KOVÁCS PÉTER

Építészeti fotó: BUJNOVSZKY TAMÁS

EGY VILLA ENNEK SZEM ELŐTT TARTÁSÁRA

TALÁLKOZÁSA

Építészet: KORÉNYI ANDRÁS, KORÉNYI BALÁZS CSABA, BATÓ BLANKA | KORÉNYI ÉS TÁRSAI ÉPÍTÉSZ IRODA, LAB5 ARCHITECTS

Szerző: UHL GABRIELLA

Építészeti fotó: BATÁR ZSOLT

ESSENCE OF GELLÉRT

KESERÉDES MÚLT, KÍVÁNATOS

JÖVENDŐ

Építészet: VÉCSEY KRISTÓF, BOGNÁR DÁNIEL, GÁL ÁDÁM | D55 ÉPÍTÉSZ IRODA KFT.

Szerző: SZIRA PÉTER

Építészeti fotó: BOLLA ZOLTÁN

IPARI ÉPÜLETÖSZVÉRBŐL ZEGZUGOS, IZGALMAS SZÁLLÁSHELY

A HASZNÁLAT IDŐSZAKOS, A TERVEZÉS FOLYAMATOS

A BUDAI HENGERMALOM

ÚJRAÉLESZTÉSE EGY FOLYAMATALAPÚ

TERVEZÉSI SZEMLÉLET MENTÉN

Építészet: HŐNICH RICHÁRD DLA, FÉLIX ZSOLT DLA, PÁLFY SÁNDOR, KENÉZ GERGELY, ÁBRAHÁM TAMÁS, KOLOSSVÁRY DETTI, SZŰCS IMRE

| ÉPÍTÉSZ STÚDIÓ

Szerző: KOLOSSVÁRY DETTI

Építészeti fotó: GULYÁS ATTILA

ELKERÜLHETETLEN VÉLETLENEK SORA

„LEHET, HOGY KONTROLLMÁNIÁS VAGYOK, DE NAGYON SOKSZOR LEMEGYEK MIKRÓBA ÉKEZETEKET IGAZGATNI”

Portréfotó: SZARKA DÁVID

Szerző: SZIRA PÉTER

A HERCEGNŐ VISSZATÉR

AZ „ÉSZAKI”

KLOTILD-PALOTA

FELÚJÍTÁSA

Építészet: GELLÁR LÁSZLÓ |

DVM GROUP KFT. ÉS BRUNO MOINARD

ÉS CLAIRE BÉTAILLE | 4BI

Szerző: ZÖLDI ANNA

Építészeti fotó: BUJNOVSZKY TAMÁS

Az étterem spanyol + távol-keleti fúziós konyhával várja a vendégeket
A szálloda bárja az utca felé is nyitott

A közös terekben mindenütt visszaköszön az öntött, mintás padlóburkolat

A hajdani patika nyilvános cukrászdaként született újjá

ÖTCSILLAGOS MUNKA

GELLÁR LÁSZLÓ VEZETŐ TERVEZŐ

SZERINT A KLOTILD-PALOTA FELÚJÍTÁSA

MÉG A RUTINOS ÉPÍTÉSZ SZAKEMBEREK SZÁMÁRA IS TARTOGATOTT ÚJDONSÁGOT.

ÖRÜL ANNAK, HOGY MIKÉNT AZT MEGFOGALMAZTA A BESZÉLGETÉS SORÁN: EZZEL

TALÁN A TÖRTÉNELMI VIHAROK ÁLTAL OKOZOTT KÁROKBÓL IS HELYREHOZHATTAK VALAMIT.

A főváros egyik ikonikus épületét, az északi Klotild-palotát újították fel. A történelmi hűség megőrzése és az új luxuskategóriájú belső környezet kialakítása mennyi tervezői pluszfeladatot igényelt?

A Klotild-palota újjászületése lassan történelmi léptékkel mérhető feladat, melyhez szakemberek több generációja tette hozzá a maga szakértelmét. Az épület 1945-ös sérüléseiből a rendszerváltás előtt is több újjáépítési, felújítási ütem zajlott, majd a 2006-ban kezdődő rekonstrukció állította helyre az épület eredeti képét. Mi abban a szerencsés helyzetben voltunk, hogy ennek az egymásra épülő feladatsornak a végén, az új luxusszálloda funkcióval visszaadhattuk a palota történelmileg megérdemelt rangját. Ebben a munkában az épület eredeti értékeinek ismerete mellett plusz feladatot jelenlett, hogy az elmúlt évtizedek változásiból csak az épülethez méltó megoldásokat tartsuk meg, és úgy pótoljuk a nem dokumentált, de hiányzó épületelemeket, hogy azok illeszkedjenek a palota eredeti szellemiségébe.

Mindez szükségessé tette-e cégszinten eddig szokatlan technológiák és erőforrások mozgósítását?

Szokatlan technológiákat nem tudnék mondani. A különbség más projektekhez képest talán abban állt, hogy a Klotild-palota esetében a szokásosnál intenzívebb volt a kivitelezői és a tervezői csapat együttműködése. A luxusszállodákra és a műemlék épületekre jellemző egyedi, különleges kézműves munkák folyamatos tervezői jelenlétet követeltek az építési helyszínen. Az ilyen feladatok során tanuljuk meg azt, hogy a terveket milyen alapossággal kell végiggondolni ahhoz, hogy minimálisra csökkentsük a helyszíni rögtönzéseket és a kellemetlen meglepetéseket.

Egy efféle presztízsfeladathoz kell valamilyen különleges felkészültség? Plusz ismeretek akár a projektben szereplő épület vagy időszak történelmi, ipartörténeti hátteréről, akár a hazai szállodaipar jelenlegi erős aktivitásáról, igényeiről?

Természetesen meg kellett ismernünk az épület történetét és a korszak jellemző szerkezeti megoldásait. Ebben sokat segítettek a művészettörténeti és építészettörténeti szakértő kollégák

dokumentációi. Szállodai szakemberek nem lettünk, de minden ilyen munkával kicsit jobban értjük a luxusszállodák működését, na meg persze szorgalmasan lapozgattuk az üzemeltető sokszáz oldalas standardjait.

Melyek voltak a legfontosabb megrendelői elvárások a kivitelezés során?

Határidőre, költségkereten belül, luxusminőségben, ahogy ez lenni szokott... Különösen sok energiát emésztett fel a kivitelezés közben felmerült építtetői módosítások dinamikus követése engedélyezéssel, épületmodellel, anyagválasztásokkal és kivitelezői tenderekkel, de azt hiszem, ezt sok beruházásról el lehet mondani.

Mennyi fejtörést, többletmunkát jelentett az üzemeltetőtől elvárt luxusigények kielégítése?

Ezt bizony meg kellett tanulni. Szerencsére nem ez volt az első luxuskategóriás projektünk, de pontosan emlékszem, hogy először milyen nehéz volt átállni erre a gondolkodásmódra, hiszen a szakmánk során szinte mindig a költséghatékonyságot kérték rajtunk számon. Úgy látom, hogy a szálloda üzemeltetői számára a vendégek kiszolgálása és kényelmének biztosítása elkezdődik már az épület tervezésével, és nem aggódnak túlságosan a költséghatékonyság miatt. Úgy vannak vele, hogy ez legyen az épület tulajdonosának, a tervezőjének és a kivitelezőjének a problémája.

Milyen érzésekkel lép be az elkészült épületbe? Sok emlék kavarog önben ilyenkor? A munka mely részére a legbüszkébb?

Talán közhelyes, de kifejezetten felemelő érzés, hogy része lehettem egy olyan folyamatnak, amiben sok szakemberrel közösen hoztunk létre egy rendkívül színvonalas munkát. Ezzel talán a történelmi viharok által okozott károkból is helyrehozhattunk valamit. Számomra a főbejárattól az első emeleti átriumig vezető térsor a legkülönlegesebb része az épületnek, ezt jártam be a legtöbbször.

Szerző: Trencsényi Zoltán portréfotó: DVM

HEGEDŰS ÁDÁM PROJEKTMENEDZSER

NEM EMLÉKSZIK ARRA, HOGY AZ ELMÚLT ÉVEKBEN, A KLOTILD-PALOTA ÁTALAKÍTÁSA

IDEJÉN LETTEK VOLNA SZABAD PERCEI.

SOK MUNKAFÁZISRA KELLETT FIGYELNIE, DE AZT MONDJA, NEMZETKÖZI MŰKÖDÉSŰ

KONZORCIUMI PARTNERREL EGYÜTT DOLGOZVA, SZÁMOS ÚJ BESZERZÉSI

SZEMPONTOT ÉS TECHNIKÁT ISMERHETTETT MEG.

Egy nagyberuházás során a tervező és a kivitelező cég neve válik ismertté a nyilvánosság előtt, pedig a sikerben fontos szerepe van a megrendelő és a kivitelező között közvetítő, a projektmenedzsmenttel foglalkozó szakembereknek is. A St. Regis-projektben milyen szerepet vállalt?

A generálkivitelező oldalán már az előkészítő munkába is bekapcsolódtam, akkor, amikor a projektre pályáztunk. Kezdeti feladatom a libanoni konzorciumi partnerünkkel, a MAN Enterprise-zal való szoros együttműködés napi szintű menedzselése, és a vállalkozási szakaszban a közösen kidolgozott VE (value engineering) költségoptimalizáló megoldások egyeztetése a nemzetközi tervezőkkel, valamint a dokumentációs hiányok kezelése volt. Ezt követően fordult a projekt egy sikeres Design & Build konstrukcióvá, ahol a fenti feladatokon túl a DVM tervező csapatának munkáját koordináltuk a megrendelői kör és a Marriott brand design és műszaki képviselőivel, valamint a Moinard Betaille belsőépítész céggel. A tervezésmenedzsment az Open Book tender szakaszban kiegészült a minőségérzékenyebb tenderek és fontosabb műszaki problémakörök koordinációjával, majd később a kritikusabb pótmunkák és elszámolások kezelésében való részvétellel. Ebben a pozícióban kiemelkedően fontos az összes releváns kommunikációs csatorna valós idejű szemmel tartása, és a korai problémafelismerés. Ugyanakkor törekedni kell egyfajta egyensúlyra is, hogy megmaradjon a csapattagok pro aktivitása és önálló megoldásra való törekvése.

Mennyire könnyű átlátni és összehangolni ennyi, egymástól igencsak különböző részfeladatot?

Mindig az átfogó, akár több szakterületen is átívelő összefüggések megértésére törekszem. Valamennyi szakág területén kiváló és tapasztalt kollégákkal dolgozom együtt, az én feladatom, hogy a közöttük való koordináció megfelelő legyen, közben amennyire lehet, előre tekintsek, és megtegyem a kellő lépéseket, hogy folyamatosan rendelkezésükre álljon a szükséges információ. Egy-egy nap elég sokszínű tud lenni, szorosan követik egymást a teljesen különböző témájú és szakterületű egyeztetések.

Hogyan sikerült mégis gördülékenyen lebonyolítani a kivitelezést, hozzátéve, hogy a határidő is szűkös volt.

Fontos a részletes, de átlátható időtervezés. A nagyobb mérfölkövekből és kivitelezési blokkokból számolom vissza a fontosabb tervszállítási határidőket és a megrendelői döntések kitűzött céldátumát. Figyelembe véve bizonyos belső revíziós vagy viszszakérdezési ciklusokat is, így időben tudunk reagálni egy-egy új körülményre, és tudjuk magunkat korrigálni a kitűzött időkereten belül.

A költséghatékonyság és a fenntarthatóság ma már fontos hívószavak. Ezek befolyásolták-e a beruházás egészét?

Egyértelműen. A fenntarthatósági szempontok eleve beépülnek a szerződött műszaki tartalomba és standardokba, valamint a kiviteli tervezési szakaszba. A költséghatékonyságnál ezen a projekten a kiviteli tervezés párhuzamosan és ütemezett szállítással szolgálta ki az alvállalkozói tendereinket és a kivitelezés előrehaladását. Sok esetben már a tervezési szakaszban támaszkodtunk a kivitelezést iránytó kollégák tapasztalataira, eleve hatékony rendszerekre terveztünk, valamint sok esetben egyeztettünk a legtapasztaltabb alvállalkozóinkkal egy-egy bonyolultabb megoldás költséghatékony megtervezésére.

Milyen kihívásokkal szembesültek a projektmenedzsmenti folyamatban? Kiket kellett a bevonni a közös munkába, akiket máskor nem?

Ez a projekt három egymást követő kivitelezési szakaszból és szerződésből valósult meg, jelentős előtörténettel. Számomra új kihívás volt a tervezési előzmények menet közben felmerülő szerzői jogi kezelése, majd egyes egyedi designtermékek alternatív kidolgozásainál is a megfelelő jogi előkésztés és rendezettség megteremtése.

Születtek-e olyan tanulságok a munka folyamán, amely a jövőben is nagy segítséget jelent az ön számára egy-egy efféle feladat során?

Egy nemzetközi működésű konzorciumi partnerrel dolgozva számos új beszerzési szempontot és technikát ismerhettünk meg, valamint a belső elszámolásaink és projekttervezésünk is új rétegekkel bővült. Ez nagyon hasznos tapasztalat volt. Hosszú projekt lévén a változásmenedzsment területén és ennek folyamatos, valós idejű rendezésében számos alkalmunk volt fejleszteni a praxisunkat.

GRIECS ANDRÁS PROJEKTVEZETŐ SZÁMÁRA

MOZGALMAS MUNKA LEHETETT A KLOTILDPALOTA ÁTALAKÍTÁSA. AZ ELŐKÉSZÍTÉSI FELADATOKTÓL A KIVITELEZÉSI ÜTEMTERV KIALAKÍTÁSÁN ÁT AZ ALVÁLLALKOZÓKKAL TÖRTÉNŐ ÁLLANDÓ KAPCSOLATTARTÁSIG SZÁMOS FELADAT KÖZÖTT KELLETT MEGOSZTANIA A FIGYELMÉT.

Mi volt a közvetlen feladata a Klotild-palota átalakításában?

Projektvezetőként és a projekt felelős műszaki vezetőjeként a felújítási munkák teljes kivitelezési folyamatának átfogó irányítását láttam el. Feladataim közé tartozott a projekt előkészítésének koordinálása, a kivitelezési ütemterv kialakítása és állandó nyomon követése, valamint az alvállalkozókkal való folyamatos kapcsolattartás.

Milyen különleges technológiai kihívásokkal szembesítette a kivitelezés egésze? Milyen egyedi eljárásokra, különleges megoldásokra volt szükség a munka során?

A műemléki védettségből adódóan az épület szerkezetét érintő, jelentős átalakításokra nem volt lehetőség, így a tervezési és kivitelezési folyamat során kiemelten fontos volt az eredeti értékek tiszteletben tartása és megőrzése. Ilyen különleges folyamat volt a SPA részleg pinceszinti kialakítása. Annak érdekében, hogy a pinceszinten medence is helyet kaphasson, az épület egyes részein az alapozási síkot mintegy két méterrel kellett lesüllyeszteni. Ez a beavatkozás speciális, JET mélyalapozási technológia alkalmazásával volt megvalósítható, amely biztosította az épület állékonyságát a jelentős földkiemeléssel járó munkálatok során is. A kivitelezés nagy volumenű földmunkát és fokozott körültekintést igényelt, különös tekintettel a meglévő szerkezetek védelmére.

Utólag mit nevezne a projekt legmeghatározóbb szakaszának?

Ha egyetlen szakaszt kellene kiemelnem a felújítás folyamatából, akkor egyértelműen a befejező időszakot tartom a legmeghatározóbbnak. Ebben a fázisban nyerte el az épület a végső arculatát, amikor a belsőépítészeti megoldások valóban élettel töltötték meg a tereket. A közösségi terek, a lépcsőházak és az átrium ebben az időszakban kapták meg azt az esztétikai és

funkcionális minőséget, amely meghatározza az épület hangulatát. A gondosan megválasztott anyagok, színek és részletek nemcsak a műemléki értékekhez illeszkednek, hanem kortárs módon egészítik ki azokat.

Műszaki szempontból milyen izgalmas megoldásokat rejt az épület?

A pinceszinti medence kialakításán túl az átriumban önálló acélszerkezettel megvalósult, duplex panorámafelvonók kialakítása és az átrium belső, szerelt kőfelületén elhelyezett alumínium és ötvözött réz anyagból készített design lakatosszerkezetek a legizgalmasabb megoldások. Belsőépítészeti szempontból pedig a passzázst kell mindenképpen megemlíteni.

Saját munkájából mire a legbüszkébb?

Pályafutásom során számos műemléki épület felújításában vettem részt, azonban ez az épület több szempontból is jelentős a számomra. Különösen az emeli ki a többi közül, hogy a felújítása nem csupán az eredeti állapot megőrzésére törekedett, hanem egyedi, igényes belsőépítészeti megoldásokkal is gazdagodott. A projekt egyik kiemelkedő eleme a patika műemléki bútorzatának restaurálása, amely finom kézműves munkát és nagyfokú szakértelmet igényelt annak érdekében, hogy az eredeti részletek és anyaghasználat hitelesen megmaradhassanak. A készítők személyes üzenete, mint egy időkapszula, teljesen véletlenül került elő, hozzánk is közel hozva az élő történelmet. Lehetőségünk volt a két lépcsőház felújítására, amely során a funkcionális korszerűsítés és az esztétikai megújulás egyaránt fontos szerepet kapott. Különleges volt a toronyban található, több mint százéves acél körlépcső felújítása is. Ennek során különös figyelmet kellett fordítanunk az eredeti szerkezet megőrzésére, miközben a mai biztonsági és használati követelményeknek is meg kellett felelünk.

Mi volt a közvetlen feladata a kivitelezés során?

Projektvezetőként dolgoztam a generálkivitelezői oldalon egy Design & Build munka keretében, és a komplett belsőépítészeti fit-out munkafolyamatért feleltem a tendereztetéstől kezdve a megvalósításon át egészen az átadásig. Ez magában foglalta az alvállalkozók koordinációját, a gyártmánytervek és műszaki megoldások felügyeletét, valamint a folyamatos egyeztetést a tervezői és megrendelői oldallal. A feladatom nemcsak a kivitelezés irányítása volt, hanem az egyes műszaki és kivitelezési kérdések mentén a megfelelő megoldások kialakítása, ahol egyensúlyt kellett találni a design, a kivitelezhetőség és a költségek között. Külön kihívást jelentett, hogy egy komplex Marriott-standardet kellett összehangolni egy történelmi épület adottságaival. Korábban a W Budapest hotel projektvezetőjeként is egy hasonló léptékű és jellegű fejlesztésen dolgoztam, így ez számomra már a második ilyen kategóriájú feladat, amelyre különösen büszke vagyok.

Mennyi pluszmunkát igényelt a műemléki épületen, a város szívében történő munkavégzés?

A műemléki környezet alapvetően meghatározta a projekt kereteit, mert a meglévő szerkezetekhez kellett alkalmazkodni. A történelmi adottságok miatt gyakorlatilag minden szoba egyedi kialakítású lett, ami növelte a tervezési és kivitelezési komplexitást, ugyanakkor ez adja az épület különleges karakterét.

Bizonyára az építési terület szűkössége, az épület lokációja is nehezítette a munkát.

A belvárosi elhelyezkedés és a szűk építési terület komoly logisztikai kihívásokat okozott. Nem állt rendelkezésre klasszikus felvonulási terület, így az anyagok beszállítása szigorú ütemezés szerint történt. Sok esetben „just-in-time” rendszerben dolgoztunk, vagyis az anyagok közvetlenül a beépítés előtt érkeztek, ami folyamatos koordinációt igényelt.

Alkalmaztak-e különleges megoldásokat a kivitelezés során?

Igen, számos egyedi megoldással éltünk. A szobák esetében minden bútor egyedi gyártásban készült, alkalmazkodva az eltérő alaprajzokhoz és belsőépítészeti koncepciókhoz. Különösen emléke-

SZŐKE GÁBOR PROJEKTVEZETŐNEK, AKÁR A JÓ FUTBALLBÍRÓNAK, MINDENT LÁTNIA KELL A PÁLYÁN. AZ Ő PÁLYÁJA EZÚTTAL A KLOTILD-PALOTA ÁTALAKÍTÁSA VOLT, AHOL SZÁMOS MUNKAFOLYAMATÉRT FELELT AZ ALVÁLLALKOZÓK KOORDINÁCIÓJÁTÓL A TERVEZŐKKEL ÉS A MEGRENDELŐKEL VALÓ FOLYAMATOS EGYEZTETÉSIG. AZT MONDJA: IZGALMAS IDŐSZAKON VAN TÚL.

zetesek a minibárok, amelyekhez több ezer egyedi kerámiaelem gyártására volt szükség, és végül egy kályhára emlékeztető karakteres elemként jelentek meg a terekben. Ezt követően az úgynevezett „opera boxok” említhetők, amelyek kialakítása az operaházak páholyaira reflektál. A fürdőszobákban szintén kiemelkedőek az egyedi márványburkolatok és az intarziás padlóburkolatok.

A közösségi terek esetében is mindenhol egyedi, magas színvonalú bútorok és megoldások készültek, amelyek megfelelnek az ötcsillagos kategória elvárásainak.

Illusztrálná néhány számadattal az építkezés nagyságát?

A projekt léptékét jól mutatja, hogy a hotelben 63 elegáns szobát és 39 luxuslakosztályt alakítottunk ki, amelyek mindegyike egyedi belsőépítészeti megoldásokat tartalmaz. A történelmi adottságok miatt gyakorlatilag minden szoba eltérő kialakítású lett. Többtucat alvállalkozó dolgozott párhuzamosan a belsőépítészeti munkákon, és több ezer egyedi gyártású elem készült el.

Melyik volt a munka legkritikusabb szakasza?

A belsőépítészeti befejező munkák időszaka, amikor több szakág egyszerre, nagyon szűk időkeretben dolgozott ugyanazon a területen. Ebben a fázisban a koordináció és a minőség biztosítása volt a legnagyobb kihívás.

Vannak emlékezetes történetei, emlékei az építés két évéről?

Egy ilyen projekt során rengeteg emlékezetes pillanat adódik, különösen azok, amikor egy-egy komplex műszaki részlet végül megvalósul. Ilyen volt például az egyedi terrazzo-burkolat kialakítása is, ahol a padlóba tervezett levélminták egy része rejtett fényforrással került megvilágításra. Ez elsőre egy kifejezetten nehezen elképzelhető megoldás volt, és komoly termékfejlesztést igényelt annak érdekében, hogy esztétikailag is működjön, ugyanakkor tartós és karbantartható maradjon a mindennapi használat során. Emellett azt is meghatározó élményként említhetem, hogy egy ennyire komplex projekten olyan kiváló mérnöki csapattal dolgozhattam együtt, ahol mindenki ugyanazt a magas minőséget tartotta szem előtt. A két év végére így nemcsak egy épület készült el, hanem egy olyan közös munka született, amire minden résztvevő büszke lehet.

A PIROS HÁZ

TÁRSASHÁZ GYŐRBEN

Építészet: ÉLŐ JÓZSEF, TÁTRAI ÁDÁM | CAN ARCHITECTS

Szerző: ZÖLDI ANNA

Építészeti fotó: CAN ARCHITECTS

feltalált 120 éves lakás a bercsényi utcában

MEGÁLL AZ IDŐ

Talán sohasem találkoztam ennyire felkavaró építészeti élménnyel. Lakóhelyemtől légvonalban mindössze nyolcszáz méterre lévő Bercsényi utcai szokvány, gangos bérház legfelső emeletére invitált Árkovics Lilla és Weiszkopf András építész. Vagy nem árulták el pontosan vagy felszínesen figyeltem arra, hogy mi is a látogatásom célja tulajdonképpen. Mindenesetre a kapucsengőn csöngetve, a lépcsőházban az emeletre fölérve mintha egy időkapun lépett volna át a látogató. A két építész majdani közös otthonául ugyanis egy olyan lakást vásárolt, aminek leírására talán nincsenek is szavak. Mint a látogatásom során elhangzik, inkább egy lakásforma „időkapszulaként” kell felfogni azt, hogy ebben az eredetileg 1910-ben épült, háromszobás, erkélyes polgári lakásban jól bizonyítható módon, valahol az '50-es évek végén megállt az idő. Emlékszem, hogy elsőként úgy reagált a tudatom a látványra, hogy rögtön valamiféle korai Polański film nyomasztó emléke ugrott be, illetve amit látok, színházi díszletként fordította le az agyam. Ám nem erről van szó! Itt – a menő Bartók Béla út mellett, a sarkon – tényleg úgy élt valaki, hogy képes volt megállítani az időt. Fatüzelésű vörösréz zuhanyvízmelegítő, hámlott falak, a konyhában mindössze falikút és egy olyan ütött-kopott gáztűzhely, ami hetven éve állhat ott. A padló faburkolatának talán már százhúsz évesnél is régebbi az anyaga, a salakra öntött terrazzo repedései a konyhában és a fürdőben, úgy hámlott falak, berepedt vakolat, ahogyan azt csak az idő képes hámlasztani. Kisebb falfeltárás során az építészek mindössze három réteg falfesték nyomát találták meg a lakásban, de voltak helyiségek, ahol még ennél is kevesebbet. Ráadásul, valamilyen megfontolásból az egykori tulajdonos évtizedek óta újságpapírokkal gondosan beburkolt minden külső nyílászárót, így a napfény csak szűrten juthatott be a lakásba, az eredeti festések színét, anyagát nem fakítva. Noha az eredeti tervek elkallódtak, így a bérház tervezője sem kideríthető, a tervtárból előkerült egy '50-es években készült felmérési rajz, ami az eredetivel megegyező és emeletenként ismétlődő alaprajzot rögzítette. A két utcai szoba egymásból nyílik, az egyikhez a Gárdonyi térre néző erkély kapcsolódik, míg a másik a fürdőszobához, amiben a mosdótál és talán a bojler valóban száz éven túli lehet, a lábas kádat egy egyszerűbb lábas lemezkádra cserélhették az ötvenes években. A mosdónak a közlekedőről is van természetesen bejárata, így az ugyancsak érintetlenül maradt cselédszoba felől is megközelíthető volt. A közlekedőről egy udvari nagy szoba, egykor talán szalon nyílik, illetve a bejárat mellett közvetlenül a konyha, kamrával. Lenyűgöző és felkorbácsoló egy budai lakásban, valaki egykori otthonában tapintani, belélegezni azt az atmoszférát, amit a megőrzött patina, a finom, természetes öregedés hordoz, amilyet ma már ritkán látni belső terekben.

Az építészek terve, hogy úgy alakítják itt ki otthonukat, hogy bizonyos lírai módon minél több eredeti részletet kívánnak megőrizni a lakásforma korlenyomatból. Kortárs archeológiának is nevezett eljárással tárják fel és keretezik mindazt, ami őket építészként magával ragadta, miközben természetesen lakható, használható otthont építenek fel, és nem egy kissé hideglelős díszletben kívánnak szorongani. Kíváncsian várom a végeredményt!

ÁRKOVICS LILLA ÉS WEISZKOPF ANDRÁS Fotó: WEISZKOPF ANDRÁS Szerző: MARTINKÓ JÓZSEF

MONDANI, TENNI!

Cabrio étterem a Kamermayer Károly téren

Belsőépítész: BAJOR ÁDÁM | BAJOR RONCATO STUDIO

Szöveg: MARTINKÓ JÓZSEF Építészeti fotó: DÖMÖLKY DÁNIEL

MESTERIEN MEGHÖKKENTŐ

Belsőépítész: FÓNAGY DÓRA / DEFO LABOR

Szöveg: OCTOGON

Építészeti fotó: BUJNOVSZKY TAMÁS

egy lakás a village lakóparkban

FUTURA ÉS NATURA

Egy irodaház fogadóterének megújulása

Belsőépítész: KIRÁLY ZOLTÁN, BUZDER-LANTOS ZSÓFIA |

TIBA ÉPÍTÉSZ STÚDIÓ ÉS WESTWOOD/CAPSTONE MANAGEMENT

Szöveg: TAKÁTS FÁBIÁN

Építészeti fotó: BUJNOVSZKY TAMÁS

Szerző:

MŰKÖDŐ IRODAHÁZ

ÚJRAGONDOLVA

Az Alkotás Point felújítása a látványos belsőépítészeti frissítés mellett műszaki, üzemeltetési és szemléletbeli korszerűsítés is volt. A projektben generálkivitelezőként a KREAL BUILD vett részt. Nagy Sebestyénnel, a KREAL GROUP operatív igazgatójával arról beszélgettünk, hogy mit jelent ez a szakmai kihívás a több mint húsz éve fejlődő cég életében.

Octogon: Hogyan kapcsolódik az Alkotás Point a KREAL GROUPhoz, amely teljeskörű ingatlanszolgáltatóként határozza meg magát?

Nagy Sebestyén: Nagyon szorosan. A KREAL GROUP az ingatlanok köré épült: a generálkivitelezés, teljeskörű facility management, valamint az ingatlanközvető üzletágak egyszerre vannak jelen a cégcsoportban. Nem elszigetelt szolgáltatásokként, hanem egymást erősítő, szinergikus tudásként. Az Alkotás Pointnál különösen fontos volt ez a gondolkodás, mert egy jó kivitelezési döntésnek később üzemeltetési következménye van. Mi nemcsak azt nézzük, hogy jól mutat-e az ingatlan az átadása pillanatában, a figyelmünk kiterjed arra is, hogy egy év múlva hogyan működik az épület: tisztítás, karbantartás, használói elégedettségi mutatók, hogy csak pár szempontot említsek a sok közül. Ez a KREAL GROUP egyik legnagyobb innovációja.

Milyen szerepe volt a KREAL BUILDnek a felújítás folyamatában?

N. S.: A KREAL BUILD generálkivitelezőként vitte végig a felújítást, vagyis a feladatunk nem csupán az egyes szakágak tevékenységének pontos és szakszerű levezényelésében merült ki. Nekünk kellett a teljes kivitelezési folyamatot egyben tartani: a bontástól és előkészítésen át a műszaki rendszereken, burkolatokon, világításon, közös tereken és részletmegoldásokon keresztül egészen addig, hogy a végeredmény működőképes, használható és reprezentatív legyen. Egy ilyen projektben a generálkivitelezés valódi lényege az integráció: sok szereplő, sok érdek, szoros ütemezés – és közben végig ugyanaz a minőségi cél.

Hogyan foglalná össze a projekt lényegét?

N. S.: Számomra az Alkotás Point arról szól, hogy egy ismert budai irodaház hogyan tud úgy megújulni, hogy közben megőrzi a karakterét,

ám működése, komfortja és vizuális minősége már a mai elvárásokhoz igazodik. A felújítás első ütemében egyszerre jelent meg az energiahatékonyság, a bérlői élmény és a közösségi tér gondolata. Ez generálkivitelezői oldalról azért izgalmas, mert nem egyetlen látványos gesztust kellett megvalósítani, hanem sok, egymással összefüggő műszaki és belsőépítészeti döntést kellett pontosan összehangolni.

Miben tér el egy működő irodaház felújítása egy zöldmezős vagy üres épületben végzett kivitelezéstől?

N. S.: Abban, hogy az épületnek közben ki kell szolgálni a használóit. Az Alkotás Point esetében egy 90 százalék feletti bérbeadottságú irodaházról beszélünk, ahol naponta körülbelül 1500 ember dolgozik. Ez teljesen más fegyelmet kíván. Nem lehet csak a saját munkaterületünkben gondolkodni, mert minden döntés hatással van a bérlőkre, az üzemeltetésre,

a közlekedésre, a zajterhelésre, a porvédelemre és a napi működésre. A jó kivitelező ilyenkor nem láthatatlan akar lenni, hanem kiszámítható. A legnagyobb szakmai teljesítmény sokszor éppen az, ha a használók a lehető legkevesebbet éreznek a háttérben zajló nagyon intenzív munkából.

A közösségi terek és a lobby átalakítása a projekt leglátványosabb része. Ön mit tart ezekben a legerősebb elemnek?

N. S.: Azt, hogy az új tér nem pusztán „szebb” lett. A jó irodaházi lobby ma már nem átjáró, hanem az épület első mondata. Itt dől el, hogy a látogató és a bérlő mit gondol a házról: mennyire professzionális, élhető, kortárs. Az Alkotás Pointban a zöldfelületek, a világítás,

az ülőzónák, a kávézó és az új közösségi funkciók együtt hoznak létre egy melegebb, emberközelibb üzleti környezetet. Generálkivitelezőként ez azért különösen jó feladat, mert a részletekben lehet megmutatni az igényességet: illesztésekben, felületekben, fényekben, használhatóságban.

A 2026-os szakmai hírek hangsúlyozták az ESG (fenntarthatósági keretrendszer) és energiahatékonysági célokat is. Hogyan valósultak meg ezek a kivitelezés során?

N. S.: Az ESG akkor működik jól, ha nem külön fejezetként kezeljük, hanem beépül a napi döntésekbe. Egy irodaház korszerűsítésénél ez jelenthet gépészeti beavatkozásokat, LED-világítást, hatékonyabb rendszereket,

intelligensebb parkolást, jobb üzemeltethetőséget, de ugyanígy jelentheti azt is, hogy a meglévő épület értékét növeljük ahelyett, hogy mindenre új építésként gondolnánk. A fenntarthatóság egyik legfontosabb formája szerintem ma a józan, minőségi megújítás. Nem látványos szlogen, hanem felelős szakmai gondolkodás.

Ön 2024 és 2025 között pénzügyi igazgatóként (CFO) dolgozott a cégcsoportban, 2026tól pedig operatív igazgatónak (COO) nevezték ki. Mit jelent ez a váltás az Ön életében? N. S.: A CFO-időszak megtanított arra, hogy a jó működés pénzügyi fegyelem nélkül nem fenntartható. A COO-szerepben ezt most operatív szinten tudom továbbvinni: rendszereket, folyamatokat, felelősségeket és minőségi sztenderdeket építünk. Számomra a KREAL GROUP megújulása nem azt jelenti, hogy elengedjük a múltunkat. Éppen ellenkezőleg: a több mint húsz év alatt felhalmozott szakmai tudást szeretnénk professzionálisabb, átláthatóbb, nemzetközileg is versenyképes működésbe rendezni. Büszkék vagyunk arra, amit eddig felépítettünk, de közben pontosan látjuk, hogy a következő szinthez frissebb szemlélet, több mérhetőség és még tudatosabb stratégia kell.

Milyen szakmai tanulságokat visz tovább az Alkotás Pointból?

N. S.: Azt, hogy a kivitelezésben a minőség nem egyetlen pillanat, hanem napi döntések sorozata. Egy felújítás akkor sikeres, ha az építészeti szándék, a beruházói cél, az üzemeltetési realitás és a kivitelezői fegyelem ugyanabba az irányba mutat. Az Alkotás Point ilyen projekt volt: nemcsak egy irodaház újult meg, hanem egy gondolkodásmód is láthatóvá vált. Nekünk a KREAL BUILDben ez a legfontosabb üzenet: a jó generálkivitelező nem egyszerűen megépíti a terveket, hanem felelősen végigvezeti az épületet a változáson úgy, hogy a végeredmény egyszerre legyen pontos, tartós és látványos. A szakmánk szépsége számunkra abban rejlik, hogy minden projektünk hozzáad valamit az épített örökségünkhöz. Ez egyben az a felelősség is, ami a minőséget minden pillanatban, minden döntésnél elsőszámú prioritássá emeli.

A KYNDRYL ÚJ IRODÁJA

A BUDAPEST ONE ÉPÜLETÉBEN

GYORS ÉS HATÉKONY – AKÁRCSAK

A LAKÓJA

Belsőépítész: NIETSCH MÁRTA, CUSHMAN & WAKEFIELD

Szöveg: OCTOGON

Építészeti fotó: HLINKA ZSOLT

GANGOS BÉRHÁZBÓL ÉKSZERDOBOZ

Belsőépítész: FEJES GERGŐ |

PLUSDESIGN STUDIO

Szöveg: GÖTZ ESZTER

Építészeti fotó: HLINKA ZSOLT

HOTEL BASILIQ

ablak terasz- és bejárati ajtó

Internorm AblAk kft. 2051 biatorbágy, sasbérc út 1. tel.: +3623 786 505 e-mail: internorm@internorm.hu web: www.internorm.hu

b2 oldal

árnyékolástechnika

roll-lAmell kft.

2120 dunakeszi, bem józsef u. 5. tel.: +36 30 257 1531 e-mail: info@roll-lamell.hu web: www.umbroll.hu

b4 oldal

beltéri ajtók térelválasztók konyhabútorok, design bútorok ArkheneA

1054 budapest, hold u. 21. tel.: (+36-1) 302 8150, 302 8151 mobil: (+36-30) 302 8150 e-mail: arkhenea@arkhenea.hu web: www.arkhenea.hu

5., 9. oldal

burkolatok forgalmazása kivitelezés, tervezés, kómegmunkálás, fIló és társA kft. kft. fIlo stone

1116 budapest, vegyész utca 66-68. tel.: +36 30 011 6871 e-mail: filo@filo.hu insta: www.instagram.com/filostone_official web: www.filo.hu

92. oldal

egyedi bútorgyártás, lakossági-, irodaiés szállodai belsőépítészeti kivitelezés kozmA bútor kft.

bemutatóterem: 1135 budapest, petneházy utca 90. b. ép. fsz. df3. ajtó tel.: +36 20 256 1448 gyártás, üzem: 3200 gyöngyös, vasöntő utca 15. tel.: +36 20 999 6458 e-mail: kozmabutor@gmail.com web: www.kozmabutor.hu

90-91. oldal

egyedi bútorkészítés, beltéri fa munkák, felújítás és átalakítási munka PáPAI AsztAlos kft. 8500 pápa, kopja utca 11. tel.: +36 89 324 988 fax.: +36 89 310 170 e-mail: web: www.papaiasztalos.hu web: www.papaiasztalos.hu

98. oldal

egyedi épületkerámia gyártás Arts And CrAfts desIgn kft. 2510 dorog, otthon tér 6. tel.: +36 30 714 1142 e-mail: info@keramiaburkolat.hu web: www.keramiaburkolat.hu instagram: www.instagram.com/bakeramia facebook: www.facebook.com/bakeramia

86-89. oldal

egyedi lámpák tervezése és gyártása

lUmoConCePt kft

atelier & workshop / 1115 budapest, bartók béla út 133-135. nemzetközi projektek / bugár edina edina@lumoconcept.com  +36 20 411 4199 helyi projektek (magyarország) / szabó eszter barbara szabo@lumoconcept.com  +36 70 530 3808 e-mail: sales@lumoconcept.com web: www.lumoconcept.com

94. oldal

építőanyag gyártás és kereskedelem sChöCk hUngárIA kft. 2040 budaörs, szabadság út 117/a tel.: +36 23 507272 e-mail: info@schoeck.hu web: www.schoeck.hu

b3 oldal

ermetika új generációs toló- és tapétaajtó megoldások magyarországi képviselet PAsCAl hUngAry kft. 1038 budapest, fürdő utca 2. tel.: +36 30 665 5550 e-mail: info@ermetikaajto.hu web: www. ermetikaajto.hu

8. oldal

fém és fa álmennyezetek és fali burkolatok eUrotrend-2000 2600 vác, széchenyi istván utca 19. i/3. tel.: +3630 383 1619 e-mail: info@femmennyezet.hu web: www.femmennyezet.hu, www. famennyezet.hu

134. oldal

fürdőszobai szaniterek, fürdőszoba-bútorok, wellness- és kiegészítő termékek gyártása és kereskedelme, prémium étkészletek, lakberendezési termékek és kiegészítők hazai értékesítése VIlleroy & boCh mAgyArország kft. 6800 hódmezővásárhely, erzsébeti út 7. tel.: +36 62 530 517 e-mail: feher.erzsebet@villeroy-boch.com mobil: +36 30 336 3315 web: www.villeroy-boch.com

98. oldal

garázskapuk ajtók ipari kapurendszerek forgalmazása hörmAnn hUngárIA kft. 2310 szigetszentmiklós, leshegy u. 15. tel.: +36 24 525 100 fax: +36 24 525 110 e-mail: info@hormann.hu web: www.hormann.hu

97. oldal

generálkivitelezés gmt-éPítő kft. 2092 budakeszi, tiefenweg u. 21. tel.: +36 30 921 5067 e-mail: 2kop@2kop.hu web: www.2kop.hu

22-23. oldal

generálkivitelezés Imottherm kft. 1118 budapest, somlói út 64-68.  tel.: +361 791 3080 e-mail: iroda@imottherm.hu web: www.imottherm.hu

31. oldal

generálkivitelezés, fit-out kivitelezés, ingatlanfejlesztés fItoUt zrt. ferrum irodaház - 1139 budapest, lomb utca 37-39. tel.: (+36-1) 700 1730 e-mail: info@fitout.hu web: www.fitout.hu

1. oldal

generálkivitelezés ingatlanüzemeltetés és ingatlanközvetítés

kreAl groUP VAgyonkezelő kft. 1021 budapest, budenz út 3a. tel.: +36 70 436 8532 e-mail: iroda@krealgroup.eu web: www.krealgroup.eu

132-133. oldal

hidegburkolatok forgalmazása, látványterv készítés, kivitelezés domInó éPítőIPArI zrt. 6000 kecskemét, mindszenti krt. 12. tel.: +36 76 501 475  e-mail: uzlet@dominozrt.hu web: www.dominozrt.hu

99. oldal

ingatlan tanácsadás CUshmAn & WAkefIeld nemzetközI IngAtlAn tAnáCsAdó kft. 1052 budapest, deák ferenc utca 5. tel.: +36 1 268 1288 e-mail: info.budapest@cushwake.com web: cushmanwakefield.com

141. oldal

irodabútor és workplace megoldások hAWorth hUngAry kft. 1031 budapest, záhony (graphisoft park) utca 7. hy. ép. fszt. tel.: +36 1 201 4010  e-mail: info.hu@haworth.com web: haworth.com/eu

140. oldal

konyhatechnológia –belsőépítészet szerviz a jövő konyháit ma építjük! ConInVest konyhAteChnológIA kft. 2038 sóskút, kandó kálmán utca 9. tel.: + 36 23 500 918 e-mail: info@coninvest.hu web: www.coninvest.hu

93. oldal

külső és belső árnyékoló szerkezetek, lamellás gépészeti takarások, hanggátló falak gyártása és szerelése sybA nAPVédelem kft dunakeszi, repülőtéri út 1. e-mail: info@syba.hu web: www.syba.hu

96. oldal

kültéri minőségi fa nyílászárók JAnkó fAIPArI kft. 7971 hobol, asztalos jános utca 54. tel.: (+36-73) 510 177, (+36-73) 510 286 e-mail: info@jankokft.hu web: www.jankokft.hu

4. oldal

lakberendezés mAxCIty lAkberendezésI beVásárlóközPont 2045 törökbálint, tópark utca 1/a tel.: (+36-23) 532-660 e-mail: marketing@maxcity.hu web: www.maxcity.hu

2-3. oldal

pergola, napvitorla, üvegterasz, árnyékoló, kerti bútor brUstor mAgyArország kft 2040 budaörs sport utca 6. tel.: +36 20 923 6700 e-mail: info@brustormagyarorszag.hu web: www brustor hu

6., 10-11. oldal

pvc nyílászáróprofil-gyártás deCeUnInCk, sPol. s r. o. tuřanka 1519/115 a, 627 00 brno-slatina, csehország tel.: +36 70 419 9584 e-mail: info@deceuninck.hu web: www.deceuninck.hu

7. oldal

terrazzo burkolatok készítése, meglévő restaurálása és rekonstrukciója cement- és epoxy kötőanyaggal PAlAzzo kft. 1211 budapest, öntöde utca 12. telefon: +36 30 9480241 e-mail cím: terrazzo@palazzo.hu web elérhetőség: www.terrazzo.hu

95. oldal

tervezés, design & build, generálkivitelezés projektmenedzsment vizualizáció fenntarthatósági tanácsadás dVm groUP kft.

1052 budapest, türr istván u. 8. tel.: +36 1 302 4275 e-mail: info@dvmgroup.com web: www.dvmgroup.com

82-85. oldal

Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
OCTOGON 2026/207 by OCTOGON architecture&design magazine - Issuu