Market Hotel kiadvány - 2021

market hotel

A Market aranyfedezete

Interjú Scheer Sándor vezérigazgatóval

Szállodaberuházás 30 lépésben

Szakmaszeretet, szakértelem, szenvedély

Interjú Bajnok Sándor

műszaki igazgatóval

Párisi Udvar Hotel Budapest

Bohem Art Hotel

Abacus Hotel

Continental Hotel Budapest

Buddha-Bar Hotel Budapest, Klotild palota

Hotel Moments Budapest

Estilo Fashion Hotel

A52 Hotel

Hotel Vision Budapest

ibis Styles Budapest Airport Hotel

Best Western Plus Lakeside Hotel Székesfehérvár

Borhotel Badacsony

A múlton át a jövőnek

Interjú Wolf András műszaki igazgatóval

Lánchíd 19 Design Hotel

„A munkák, amiket unokáimnak is büszkén mutathatok”

Interjú Májer András műszaki igazgatóval

Bátor Tábor: Főépület

és a „Cimbora”-épületek

Hotel Clark

KOLLÁZS Brasserie & Bar

La Prima Fashion Hotel

Sissi, Rákosi Mátyás és a feltámadó múlt

Interjú Mós Balázs műszaki igazgatóval

Hotel Aurea

Megmutatni és megmenteni a múlt örökségét

Interjú Metka Márton műszaki igazgatóval

Dorothea Autograph Collection Hotel Budapest

Hilton Budapest Hotel

„Mindig szerettem volna csinálni egy hotelt…”

Interjú Jasper Zoltán műszaki igazgatóval

Art Hotel Szeged

A 10 éve szunnyadó projekt felélesztése

Interjú Kiss István műszaki igazgatóval

Grand Hotel Esztergom

A kihívások inspirálják

Interjú Major Anikó előkészítő mérnökkel

„Nincs más lehetőség, meg kell oldani”

Interjú Lőw László előkészítő mérnökkel

A Market szállodaberuházásai

Hirdetések Impresszum

A Market aranyfedezete

Scheer Sándor, a Market Építő Zrt. vezérigazgatója az iparág csúcsáról, a szállodaépítésről

Szállodaberuházás 30 lépésben

A Market aranyfedezete

Építőipari leglegleg: a szállodaberuházás

Szerző: Szira Péter

Portréfotó: Végel Dániel

Talán nincs még egy annyira bonyolult szakága az építőiparnak, mint a szállodaberuházás. Minőségi anyagok, nemzetközi elvárások, szigorú határidők, csúcsbiztonság – hogy csak párat említsünk az elváráshorizont elemeiből. E kiadvány egyik legsokatmondóbb adatsora az az egyszerűsített lista, amely harminc pontban sorolja fel egy szállodaberuházás lépéseit. Ebben a szakágban lett piacvezető és csúcstartó alig 10-12 év alatt a Market úgy, hogy éppen a 2008-as gazdasági válság idején mert belevágni a vitathatatlanul legbonyolultabb és leginkább profitérzékeny terület meghódításába. Scheer Sándor, a Market Építő Zrt. vezérigazgatója a tőle megszokott őszinteséggel vall az ide vezető út állomásairól, miközben szót ejtünk szakmaiságról, profitról, szolidaritásról.

Nagyjából 12 év alatt 22 hotelt épített vagy újított fel a cég szerte az országban, és most is 6 hotel előkészítése vagy kivitelezése zajlik. Amikor belevágtak ebbe a nagyon speciális szakágba, a turizmus épp egy gazdasági válság szorításában vergő dött. Nem tudom hányan döntöttek volna a szálláshely-fejlesztési piac mellett. Mit látott meg ebben a szegmensben, ami másnak nem tűnt fel? Racionális gazdasági és vállalatoptimalizálási megfontolások, valamint jócskán megszolgált előzetes beruházói tapasztalatok állnak a döntésem hátterében. Három tényezőt kellett fontolóra vennem. Elsőként: abban a helyzetben a pénzügyi válság után minden munka ajándéknak számított. Kettő: adott volt a lehetőség, hogy beletanuljunk egy nagyon speciális szakmai feladatba. És végül: akkor is érdemes bátornak lenni, amikor mások megrettennek – észszerű keretek között persze. Volt időm megtanulni, hogy csak így lehet előbbre jutni a piacon.

Ha egy iparág beleáll a földbe, hogyan lehet versenyhelyzetről beszélni?

Igen, ez tényleg egy furcsa oximoron – de csak látszatra az. A hotelpiacon mindig

verseny van, de itt abban állt a trükk, hogy a konkurencia árgus szemmel figyelte, mit csinál a másik. Fejleszt vagy stagnál? Ha történetesen valaki belebukik, egy versenytárssal kevesebb a hotelpiacon. Akkoriban – és ezt túlzás nélkül állíthatom – senki sem mert szállodaépítésbe kezdeni. A szállodaberuházás ugyanis minden építési munka közül a legnehezebb, akkoriban a bankok nem finanszíroztak szállodaépítési beruházást. Építeni bonyolult, de ugyanakkor hálás feladat. A szállodaépítést egyébiránt a legjobb egyetemek alig-alig kigazdálkodható kurzusaihoz hasonlítanám, ahová még fizetős diákként is dicsőség bekerülni, nemhogy ösztöndíjasként. Ezekkel a megbízásokkal olyan technológiákat tudtunk jó szinten elsajátítani, amelyekkel vita nélkül a legjobbak közé lehet emelkedni a versenyben. Szerénytelenség nélkül mondhatom, veretlenül vezetjük a képzeletbeli szállodakivitelezési-bajnokságot Magyarországon.

Az olvasó szereti a leg-leg-leg-típusú kérdezz-felelek játékokat: legnehezebb, legnagyobb, legelső, legutolsó stb. Melyik beruházáshoz illesztene efféle leg-előtagot?

A legérdekesebb számomra egy olyan szállodafejlesztés volt, amelyben csak ötletadóként, fejlesztőként vettem részt, de a megépítése az összeférhetetlenség miatt értelemszerűen nem nekünk jutott. Akkoriban az MLSZ elnökségi tagjaként a létesítmény-fejlesztések felelőseként lobbiztam egy multifunkcionális high-tech edzőközpont létrehozása érdekében. Jórészt a bábáskodásomnak köszönhetően épült meg végül a telki edzőközpont, és legnagyobb büszkeségemre sikerült arról is meggyőznöm az elnökség tagjait, hogy a központ – funkcióit illetően – egy szálloda legyen, üzletileg is ahhoz hasonlítson, mert ez esetben nem csupán a magyar labdarúgó-válogatott igényeit szolgálhatja ki, hanem jó eséllyel fogadhat külföldi együtteseket, de akár rekreációra vagy sportolásra vágyó szállóvendégeket is. Tíz év távlatából ma már egyértelműen kijelenthető, hogy a telki Globall Football Park & Sporthotel lett a szövetség egyik legrentábilisabb, a nagyközönség számára is nyitott beruházása, amelyről tényleg minden vendég – még a nemzetközi szövetség vezetői is – csak a legnagyobb elismerés hangján nyilatkoznak.

Legfontosabbá a Market számára két átépítés vált, amelyekkel a szó átvitt értelmében is hétmérföldes tempóban léptünk előre. Az egyik a Four Seasons éttermének az átépítése egy csúcskategóriás, Los Angeles-i, abszolút nemzetközi designer-céggel és egy kanadai projektmenedzserrel együttműködésben – működő szálloda étteremmé. Azért is drukkoltunk a tenderbontáskor, mert egy ilyen mezőnyben is szerettük volna megmérettetni magunkat. Hasonló volumenű és minőségi elvárásokat megkövetelő feladat volt a budavári Hilton földszintjének két ütemben történt átalakítása is.

Ilyen bizonyítvánnyal nyilván magabiztosabban futott neki a cég az eddigi egyik legszebb magyarországi szállodaprojekt megvalósításának, a Párisi Udvar újjáépítésének. Hogyne. Elsőre meg kell érteni az üzemeltető szállodalánc és beruházó elvárásait, magabiztosan kell mozogni egy nemzetközi tervezői környezetben, és mint mondtam, ezt a tudást nem adták ingyen. Ma már ki merem jelenteni, hogy a szállodaépítési szakágban nincs olyan feladat, amit ne mernénk és ne tudnánk teljesíteni. Jelenleg is vannak olyan épülő projektjeink és jó pár előkészítés alatt álló beruházásunk, amelyek versenytárgyalása során döntő ek voltak a rendelkezésre álló szakmai tapasztalataink.

Mindenki a szállodaépítés bonyolultságát emelte ki, amelyhez speciális tudás és szakemberek is kellenek. A gyakorlati tapasztalatszerzésről már hallottunk. A summa cum laude diplomához milyen szaktárgyakat végeztettek el?

Jó pár specialista van már a cégen belül, műszaki igazgatói és műszaki előkészítő mérnök vonalon is. Ők elég sokat utaztak: vásárok, nemzetközi kiállítások, szimpóziumok résztvevői voltak. Időt és pénzt nem kímélő, de busásan megtérülő beruházás lett ebb ől is. Ez is verseny, pedig nem is látszik rajta…

A beruházók is kiaknázzák ezt a minőségi tudást? Részt vesznek a tervezésben és az előkészítésben?

Egyre gyakoribb, hogy célzottan minket keresnek a beruházók. 22 szálloda megépítése után a – hangsúlyozom – garanciális tapasztalatainkat tudjuk felkínálni, amin kapva kapnak a befektetők. És mivel a tervezői fantáziának nincs határa, ez olyan segítség, amivel sok száz milliót lehet spórolni.

Busásan megtérülő, említette… Költséghaszon szempontból mit tud a szállodaépítés? Én mindig egész éves nagyságrendben kalkulálok. Ehhez nagyon körültekintő en kell összeválogatni a vállalástípusokat. Ebb ől a nézőpontból a szállodakivitelezés nagyon alacsony profittal jár. És még csak nem is számít, hogy zöldmezős vagy belvárosi-e a fejlesztés. A szállodaépítés haszna leginkább a presztízsben csapódik le. A minőség csak extra időráfordítással érhető el. Kicsit úgy tekintek ezekre a feladatokra, mint az

építőművészetre, szó szerinti értelemben. Azért gyorsan hozzáteszem, hogy a Market minden munkáját a minőség jellemzi, de aki már látta belülről a Párisi Udvart, az Akadémia Hotelt vagy a Clark Hotelt, de említhetném szinte akármelyik munkánkat, pontosan érti, mit jelent ebben a kontextusban az épített környezet és a minőség kölcsönhatása. Ez a mi aranyfedezetünk. Nehéz úgy komoly építőipari cégnek látszani, ha nincsenek meg azok az igazodási pontok, amelyekhez mérni tudjuk magunkat – és amelyekhez bármelyik iparági szereplő odaállhat megméretkezni, már ha van benne ehhez kedv.

Ez azt is jelenti, hogy együtt nőtt fel a céggel egy olyan hazai alvállalkozói kör, amelyik képes megfelelni ezeknek a magas nemzetközi elvárásoknak is?

Szállodakivitelezésre nem mindenki alkalmas. Általánosságban minden szakágból egy-két cég jutott el olyan szintre, hogy képes együtt haladni velünk a beruházások során, de igyekeztünk nekik is megadni azt a támogatást, mint ami a saját cégcsoportunk tagjainak is kijár. Úgy érzem, sikerült elfogadtatnom velük is azt a távlatos kalkulációt, ahogy én tervezem a vállalat egy teljes évét: ami veszteségnek tűnne a réven, azt biztosan megnyerik majd a vámon. Egy szálloda több idő - és energiaráfordítás, de aki vállalja a szállodaépítéssel járó többletterheket, éves viszonylatban elégedetlen semmiképpen sem marad mellettünk.

22 hotelberuházás a portfólióban: igazán impozáns mennyiség. Mégis, melyik a személyes kedvence? Krúdy Gyula a margitszigeti nagyszállóban telepedett le. Ön melyikben foglalna állandó szobát? Mit szeretett vagy értékelt különösen egy-egy projektben? Azt még nem építettük meg… Ami Krúdynak és Arany Jánosnak a Margitsziget volt, az nekem a budai Vár. Az orvosolhatatlan Budapest-függőségem a garancia arra, hogy olyan kiváló szobákat tudnék kialakítani ott, ahol szívesen elbóklásznék öreg koromban. Számomra az idős kor intimitásához érzelmileg a Vár kapcsolódik leginkább.

Ma már nincs nagyvállalat CSR nélkül… Milliárdos beruházásokról beszéltünk eddig. Essen most pár szó arról a kezdeményezésről, amellyel a Market visszaad a közösségnek. Nagyon közel áll önökhöz egy teljesen más szemléletű munka is. Régóta szívügyük a súlyosan beteg gyermekek számára gondtalan üdülést biztosító Bátor Tábor támogatása. Paul Newman alapítványának eszméjét Küllői Péter valósította meg Magyarországon, és amikor hírét vettük, szinte a Tábor kialakításának első pillanatában a kezdeményezés mellé álltunk. Mind a tervezésb ől, mind a kivitelezésb ől kivettük a részünket, és értelemszerűen önkéntes alapon, társadalmi felelősségvállalási tevékenységünk keretében ajánlottuk fel szakmai segítségünket és végeztünk el minden munkát. Nem titkolt célunk jó példát mutatni partnereinknek, és

motiválni őket is arra, hogy ilyen és ehhez hasonló CSR-programok mellé álljanak, de az az igazság, hogy nem kellett győzködnünk senkit, szinte mindenki azonnal magáénak érezte a Bátor Tábor eszmeiségét. A tábor működik, mi pedig azóta is nagy örömmel és odaadással vesszük ki a részünket ebb ől a hihetetlenül nehéz, ámde büszkeségre okot adó munkából. Családosként mindannyian át tudjuk érezni az érintett szülők fájdalmát, és a rendelkezésre álló eszközeinkkel megpróbáljuk őket segíteni abban, hogy túl tudjanak jutni ezeken a rettenetes időszakokon. Köszönettel tartozunk mindenkinek, aki csatlakozott hozzánk.

Ugyanide kapcsolható kérdés a megváltozott munkaképességű emberek alkalmazása. Készen áll-e erre a Market?

Természetesen. A Market 6.0 székház egyenlő hozzáférést biztosít mindenki számára, ugyanúgy szolgálja a megváltozott munkaképességű személyeket, mint az egészségeseket. Jelenleg egy mozgásában korlátozott, kerekesszékkel közlekedő kolléga dolgozik a cégnél, és éppen a szállodaberuházásoknál. Kiváló és megbecsült tagja közösségünknek. A Market kapui nyitva állnak mindenki előtt, nálunk a szakmai alkalmasság a kiválasztást egyedül meghatározó szempont.

Vezérigazgatóként és magánemberként is sokat utazik, kipróbálhatott jó pár világvárosi szállodát. Van-e különbség minőségben ezek és a Market által épített/felújított szállodák között?

A kivitelezés minőségét tekintve már jó ideje egészen biztosan nincs. A tervezésben és a specialisták megbízásában vannak lemaradásaink. Sokan még ma is azt gondolják, hogy szálloda, társasház, családi ház egyre megy, csak a lépték más, tervezni ugyanúgy kell. Ez szörnyű nagy csapda. A világban jellemző en a beruházók alkalmaznak szállodaépítő specialistákat, holott sokkal gyorsabb, hatékonyabb és költségkímélőbb lenne, ha a tervezők keresnék meg ezeket az embereket vagy irodákat. Szállodát mindig célzottan választok. Nem csillag vagy ár, hanem specifikum alapján válogatok. A különlegességeket keresem, legyen szó építészetről, designról, lokációról, a szolgáltatások összhangjáról. Ezt a fajta harmóniát leggyakrabban a butikhotelek tudják megadni a vendégnek. De kedvelem az olyan láncokat is, amelyek az igényességet nem csupán a belsőben, hanem az épített környezethez való igazodásban is megpróbálják megvalósítani. Jellemző en ezek a szállodák önmagukban is műremekek, és az üzemeltető kellő alázattal közelít magához az épülethez is. Az ilyen találkozásokból mind a tulajdonos, mind a vendég profitálni tud. Ugyanezt az igényességet és alázatot adaptáltam és követelem meg én is a Market minden kivitelezése során.

A szállodaépítés mellett a Clark Hotellel a szálloda-üzemeltetésben is szerzett már

tapasztalatokat. Mit tanácsolna kezdő iparági befektetőknek, mire ügyeljenek?

Ahogy látom, ebbe a szektorba általában ingatlanbefektető i oldalról lépnek be üzletemberek. Azt tanácsolnám, hogy ne keverjék össze az ingatlanberuházást és a szállodaüzemeltetést, mert ez két, homlokegyenest különböző attit ű döt kíván az embertő l, és ha erre nem figyel valaki, könnyen járhat úgy, mint én. Igényes szállodaépítő ként nem bírtam nézni, hogyan válik semmivé egy alkalmatlan üzemeltető irányítása alatt mindaz a szakmai igényesség és a lelkesedés, az

a szívvel-lélekkel végzett munka, amit az épületbe sok százan beletettek – így vált bel ő lem szálloda-üzemeltető . De már most tudom, hogy ezt a tevékenységi kört nem fogjuk b ő víteni. Marad a Clark Hotel, amit erő nkhöz mérten gondossággal, alapossággal és nagy-nagy alázattal próbálunk jól és eredményesen m ű ködtetni.

Úgy képzeljük, egy jó vezető mindig naprakész. Hogyan csinálja, amikor ennek a figyelemnek csupán egy eleme a Market. Van erre külön csapata? Digitális naplója? Vagy mindent fejben tart?

Jegyzeteket készítek. Megtervezem az évet, a hónapokat, de a napjaimat is. Ez segít abban, hogy el tudjam osztani az időmet és az energiáimat a területek között. A munkában nálam a spontaneitásnak nem volt, és már nem is lesz helye igazán. De a legnagyobb támogatást mégis attól a roppant profi csapattól kapom, amellyel évtizedek óta együtt dolgozom. Vagy talán szerencsésebb úgy fogalmazni, hogy akik – sokan akár évtizedek óta – kitartanak mellettem. Egy vizionárius emberrel nem könnyű. De a támogatásukkal, együtt, még messzebbre fogunk jutni.

1. felvonulás, közterületfoglalás, ideiglenes víz-áram kiépítése

3. toronydaru telepítés, építési felvonó telepítése 5. szerkezetépítés

7. a pinceszint szigetelése

10. aljzatbetonozás 12. gipszkarton falak és mennyezet építése 14. hidegburkolás, mű kő, márvány megkezdése (ha van: homlokzatburkolás, homlokzati logó) Szállodaberuházás

9. gépészet, erősáram, sprinkler alapszerelések elkészítése 11. ács- és bádogosmunkák, tető vízszigetelése 13. nyílászárók telepítése; homlokzati fa ablakok; üvegtető telepítése (ha van: külső közmű , kert- és útépítés)

2. a pinceszinti megerősítés (jetelés) 4. pinceszinti földmunka

6. állványozás, külső -belső homlokzatkő restaurálása 8. kőműves vakolási munkák, szerkezeti lakatos részek elhelyezése

15.

a liftbeszerelés megkezdése

17. tű zjelz ők

19. festés felületképzés, tapétázás 21. melegburkolás; tapéta; sz őnyeg; műgyanta

23. a lámpák felszerelése

25. hibalistázás-hibajavítások

27. a hivatalos átadás a megrendelőnek

29. próbaalvás, próbafőzés és a + 30 napos próbaid őszak

18. az automatika összehangolása 16. gyengeáram telepítése (ha van: AudioVisual-rendszer kiépítése)

20. a konyhatechnológia telepítése 22. szaniterek-piperék, üvegszerkezetek telepítése (ha van: uszodatechnológia)

24. bútorozás: ágy, mobilia, függöny, textil, széf, minibár, TV elhelyezése, piperék, szignalizáció, növények

26. a használatbavételi engedély megszerzése 28. az első feltöltés (az üzemeltető végzi): matrac, ágynemű , törölköz ők bekészítése

30. a szálloda megnyitása

Szakmaszeretet, szakértelem, szenvedély

Interjú a hotelépítések csúcstartójával, Bajnok

Sándor műszaki igazgatóval

Párisi Udvar Hotel Budapest

Bohem Art Hotel

Abacus Hotel

Continental Hotel Budapest

Buddha-Bar Hotel Budapest, Klotild palota

Hotel Moments Budapest

Estilo Fashion Hotel

A52 Hotel

Hotel Vision Budapest

ibis Styles Budapest Airport Hotel

Best Western Plus Lakeside Hotel Székesfehérvár

Borhotel Badacsony

Szakmaszeretet,

Interjú a hotelépítések csúcstartójával, Bajnok Sándor műszaki igazgatóval

Dániel

Nem tudatosan indult a Veszprém megyei fiatalember kapcsolata az építőiparral. Édesapja tanácsára iratkozott be a székesfehérvári magasépítő technikumba, mert „kell egy szakma a kezedbe!” Végül a debreceni főiskolán és egyetemen végezte mérnöki tanulmányait. A történtek fényében életének meghatározó pillanata lett a Scheer Sándorral való találkozás 1998-ban, hiszen a Market Építő Zrt. lett az első és eddigi egyetlen munkahelye.

Szakmaszeretetről, szakértelemről és szenvedélyekről is beszélgettünk a cég hotelépítési projektjeinek döntő hányadát irányító műszaki igazgatóval, Bajnok Sándorral.

Egy motivációs beszélgetésen az „erősségeim” kérdésre mit válaszolna?

Elsőként egyértelműen a szakmám iránti szeretetet és elkötelezettséget említeném. Úgy vélem, nagy munkabírás, alaposság, precizitás jellemez. Az elmúlt 23 évemet figyelembe véve a Marketnél a lojalitást is feltétlenül ki kell emelnem. És ha már Market… Itt kaptam lehetőséget arra, hogy a magasépítés gyakorlatilag minden szegmensében kipróbálhassam magam. Csarnok, irodaház, kereskedelmi létesítmény, borászat… szinte már mindent építettem. A referenciáim között mostanra csak kevés hiányzó elem szerepel, de erről majd inkább később. Páratlan iskola volt, de mindig lehet újat tanulni!

Ez csak afféle bemelegítő kérdés, szakmai analógiával tereprendezés. Na, ebbe jól beletrafált. A tereprendezésről jut eszembe… Az első munkám a cégnél még építésvezetőként, Dunaharasztiban volt egy ipari parkban. Az első napon humuszleszedéssel, durva tereprendezéssel indult volna a munka. A megbeszéltek szerint reggel hatkor vártam a földmunkagépet. Elmúlt hét, aztán fél nyolc is. Nyolckor már kétségbeesve hívtam a vállalkozót, hogy hol van a homlokrakodó? Mire ő: Sanyikám, most beszéltem a gépkezelővel, azt mondta, mindjárt végez. Tessék, kérdeztem. Mivel és hol végez, mert én itt állok a munkaterületen egyedül. Azt tudni kell, hogy ez egy új, olyan se vége-se hossza ipari park volt, ahol felhúztak már egy-egy raktárt, csarnokot, de nagyobb részben még üres volt az egész. Na, erre kocsiba ültem, és föl-le furikázva végül rátaláltam a gépesre. Mit csinál, ember, kérdezem tőle. Mire ő: Hogyhogy mit csinálok? Hát tolom a humuszt reggel óta. Ott volt ő is időben, és nekiállt az első üres teleknek. Valahogy aztán visszaterítettük a földet, nem lett következménye a dolognak, de így indult az első marketes projektem.

És mi a helyzet a gyenge pontokkal? Vagy erről inkább faggassuk a családot?

Most mit mondjak? Aki ismer, az tudja, aki nem, annak nem fogom felhívni rá a figyelmét. De hogy mégse kerüljem meg teljesen a kérdést: van egy gyengém, a labdarúgás. Rengeteg meccset nézek, akár az utazást is vállalom miatta. A hazaiak közül a MOL Fehérvár (Videoton) a kedvencem, részben azért is, mert már jó ideje fehérvári vagyok. De igazából gyerekkoromig nyúlik vissza, egészen 1985ig, mikor a Videoton UEFA-kupa dönt ő t játszott. Akkor szerintem kicsit minden magyar ember Vidi-szurkoló lett/volt. A külföldiek közül pedig az angol foci a kedvencem. Azon belül mondhatjuk, hogy „kék a vérem”, mert Chelsea-szurkoló vagyok. A rajongásom a Gullit–Vialli–Zolakorszaktól datálható, úgyhogy nem mai kelet ű a csapat iránti szenvedély.

És a család? Toleráns? Követő?

A feleségemet különösebben nem érdekli a foci, de a lányom és a fiam egy élő Chelseameccsre bármikor kapható! A családban mindenki szeret utazni, és amikor csak lehetőség van rá, úgy állítjuk össze a programot, hogy legalább egy sportesemény is legyen benne. Lehet ez Chelsea-meccs, BL-döntő, vagy vb-döntő, de sikerült eljutnom például a londoni atlétikai világbajnokságra is 2017-ben, ahol láthattam Usain Boltot az utolsó versenyén.

Egyéb szenvedély? Most már ne álljunk meg félúton!

Az utóbbi időben a borászat iránt is érdeklő döm. Lehet, hogy ezt is a Marketnek köszönhetem, hiszen három nagy pincészet építését is irányítottam. Szeretem a jó magyar borokat és gyűjtöm is a kuriózumokat. Először egy borhűtővel kezdtem, ma már van egy kis pincém, ahol palackos borokat tudok tárolni. A következő lépés a

saját szőlő lehetne, de ez még csak álom, mert időm nem lenne rá. Úgy gondolom, akkor lenne sportértéke, ha bele tudnám tenni az időmet, energiámat, figyelmemet. Még egy nagy kedvenc a Balaton, amelyhez személyes kötő désünk is van.

Az említett nagy munkabírás vonzza a nehéz feladatokat?

Vannak az „óriás” projektek, mint a BudaPart vagy a Multifunkcionális csarnok a Népligetnél. Az ilyen volumenű munkák műszaki igazgatói kizárólag az adott projekttel foglalkoznak. A munka átadásáig, lezárásáig nem kapnak új feladatokat, nem kezdenek bele új projektekbe. A többiek több építkezést is vezetnek egyszerre. Nálam eddig mindig úgy jött ki a lépés, hogy legalább négy-öt projektem futott párhuzamosan.

A díjesőt hozó, 3,5 éves kifutási idejű Páris Udvar-felújítás mellett is vitt még feladatokat?

Igen! A Párisi Udvar kivitelezésével egy időben vagy átfedéssel készült a Belgrád rakparton lévő Vision Hotel, a Budapest Airport Hotel Ibis, a Budai Sportközpont és a Vasas Folyondár utcai sportközpontjának b ővítése is, melyek szintén az én irányításommal valósultak meg.

De a díjak azért kárpótolták valamelyest?

Nem volt miért kárpótolni. Mint mondtam, imádom a munkám, és szeretek dolgozni. Nyilván nem a díjakért csinálom, de kár lenne tagadni, hogy nagy örömmel és büszkeséggel töltenek el a szakmai elismerések. A Lechner Ödön-díj afféle életm ű díj, ami kicsit el is gondolkodtatott. Hálás lehetek a sorsnak, hogy relatíve fiatalon kaptam meg egy olyan összetett, egyszeri és megismételhetetlen feladatot, mint a Párisi Udvar, amely meghozta számomra az építő ipari szakma egyik legjelentő sebb

elismerését. A tavalyi Sándy Gyula-díj pedig annak a visszaigazolása, hogy az elmúlt 23 év alatt sikerült olyan viszonyt kialakítanom a tervező kkel – merthogy erre az évente egyszer kiosztott díjra ő k tesznek javaslatot –, hogy az mindkét fél legnagyobb megelégedésére szolgál.

Egy hotelberuházás során mi a legérzékenyebb terület?

Egyértelműen a belső építészet. Az utolsó apróságig mindent megterveznek az építészek. A beépített bútoroktól a mobiliákig, a függönyökön át a minibárokon keresztül a széfekig vagy a textilekig általában minden a vállalás és kivitelezés részét képezi. Csak hogy érzékeltessem a feladat bonyolultságát és összetettségét: egy hotel esetében nem ritka, hogy akár száz szerző dést is kell kötni, míg más jellegű beruházásoknál (pl.: ipari csarnok, logisztikai létesítmény) jobbára negyven-ötven szerző dés is elég lehet a projekt lefedéséhez.

Tizenkét hotelprojekt áll a neve mellett. Ez messze több, mint bármelyik műszaki igazgató kollégáé. Volt valami különleges ok, hogy ez így alakult?

Kezdetben az épp szabad műszaki igazgatókra szignálták ki az aktuális feladatokat, így a régi motorosok – mint én is – belekóstolhattak szinte mindenbe. Nekem a herceghalmi Hotel Abacus lett az első szállodám, de a másodikat és még a harmadikat sem célzottan kaptam. A későbbiekben viszont már kialakult valamiféle szakosodás is, illetve inkább a gyakorlati megfontolás vezette Scheer Sándort, hogy annak adta a hotelberuházást, sportlétesítményt vagy irodaházat, aki már sikerrel megvalósított több ilyen munkát. És persze megkapta hozzá azokat az építésvezetőket és előkészítő mérnököket is, akik már tapasztalatot szereztek korábban ilyen projekten. Irodaházban például Májer András és Wolf András, csarnokban és logisztikai központban Szabó Dániel, sportlétesítményekben Pintér Lajos mondható a legtapasztaltabbnak.

Feltűnő en sok műemlékes elem található a hotel-portfóliójában. Ilyenkor, ismerve a feladatot, beleássa magát az épületek történetébe, vagy rábízza magát a műemlékes kollégáira?

A Marketnél jellemző en repül ő rajtot kell venni minden projekt kezdetén. Óriási energiákat kell mozgósítani annak érdekében, hogy mozgásba hozzuk a beruházást. Ilyenkor, bármennyire érdekel is az épületek múltja, nincs erre id ő m. A munkaterület átvételekor azonnal alvállalkozókat kell az építésvezető k keze alá adnom. Nagyon feszes a tempó. Kés ő bb, amikor már lendületben van a beruházás, igyekszem elmerülni a részletekben is, hiszen a döntés felel ő ssége – akármennyire kiváló m ű emléki referens kollégák segítik is a projektcsapat munkáját – mégis az enyém. Els ő lépésként én inkább ezeknek az épületeknek a kór- és nem a kortörténetét nézem át: mi

volt az eredeti funkció, mikor, hányszor és milyen célból építették át. Közben változik a technológia és az építő anyagok is. Ezeknek az információknak az építés során nagy hasznát vesszük, de még így is érnek meglepetések. Például a már említett Párisi Udvarnál feltárt vad építészeti kavalkád még engem is meglepett – párhuzamosan a bámulatos építészeti megoldásokkal, amikre mindannyian rácsodálkoztunk. Például ott tanultam meg azt is, hogy a m ű emlékes alvállalkozókat másképp kell kezelni, mint a többi építő ipari vállalkozót, mivel ő k inkább már valóban m ű vészek. Velük kapcsolatban nem m ű ködik az építő ipar hagyományos, évszázadok óta bevált, karcos stílusa. Más tempó, más hangsúlyok, más frekvencia.

Derűs, jó humorú embernek írták le a kollégái. Hasznát veszi ennek a tulajdonságának a beruházókkal vagy az alvállalkozókkal való tárgyalások során?

Köszönöm a kollégáknak, és örülök, ha így gondolják. Feszültségoldásnak mindenképpen jól jön időnként ez az attitűd. De komolyra fordítva a szót, igyekszem minden partnerrel megtalálni a hangot, legyen az beruházó, tervező, alvállalkozó, mert én még nem hallottam olyan építkezésről, ahol ne lett volna alkalmasint feszültség. Szerénytelenség nélkül mondhatom, hogy megérzem, kinél meddig lehet vagy kell elmenni a kommunikációban, hol a határ.

Voltak nehezebb, bonyolultabb pillanatok ezekben a munkákban?

Minden projekt esetében lehetne mondani egy-egy olyan példát, amikor villogni kezd a pánikgomb, de köszönhető en a tapasztalatnak és a kiváló kollégáknak, eddig minden krízishelyzetet sikerült megoldani. A Belgrád rakparton található Hotel Vision mélygarázsának építésekor például váratlanul süllyedni kezdett a szomszédos sarokház kő b ő l rakott alapja, és egy ponton a lakók kiköltöztetésének veszélye is fennállt. Végül Dulácska Endre segítségét kértük a BME-rő l, hogyan lehetne megfogni ezt az épületrészt. Sikerült a problémát megoldani egy betonszarkofág megépítésével. Jellemző en az összes belvárosi munkánál a helyszíni organizáció bonyolultságát lehetne kiemelni. „Zsebkend ő nyi” felvonulási terület áll rendelkezésre. Minden anyagot ütemezetten kell fogadni, és azokat lehető ség szerint azonnal a felhasználási helyére kell juttatni, különben nincs lehető ség újabb szállítmányok fogadására. A környezet nagyon érzékeny a zajterhelésre, amit szintén szem el őtt kell tartani, és megoldásokat kell találni rá. Hasonlóan fontos az is, hogy mennyi toronydaru telepíthető , ugyanis a szerkezetépítésnél a toronydaruk száma határozza meg a kivitelezés ütemét.

Előfordult olyan eset, amikor feltette a kezét?

Soha. Az nem opció. Minden problémát meg kell oldani. Az ilyeneket pedig a lehető leggyorsabban.

Mennyit cipel haza a munkahelyi problémákból?

Korábban sokat, mostanra próbálom ezt minél jobban redukálni, és azt gondolom, jól haladok vele. Reggel 6-kor elindulok, és este 8 körül érek haza, ha még utána is ezzel foglalkoznék, azt már nem tolerálná a családom, bármennyire szeretnek is, és megértő ek velem.

Feltehetőleg nem áll hadilábon a számokkal. Vezet-e valamilyen statisztikát méterekről, köbméterekről, forintokról, létszámról?

Nem szokásom. Többek között azért sem, mert nem feltétlenül a hotelépítéseken keletkeznek a b ő dületes számok. De mivel számítottam rá, hogy lesz ilyen kérdés, egy adatnak utánanéztem, amit szívesen megosztok érdekességképpen: a közreműködésemmel eddig megépített hotelek szobáinak száma összesen 1177. Ebben nincsenek benne az épp folyamatban lévők. Ha a budapesti, jelenlegi hotelek szobaszámát nézzük, ami nagyságrendileg 20 000, akkor elmondhatjuk, hogy Budapesten minden 20. hotelszobát én építettem. Ez az adat akkor még érdekesebb, ha csak az elmúlt 10 évet nézzük, mivel a Market kivitelezésében erre az időszakra korlátozódnak a hotelépítések. Ebben az időszakban Budapesten nagyságrendileg 2000 új hotelszoba létesült, aminek több mint a felét mi építettük.

Korábban az építőipar teljesítménye általánosságban elég lesújtó minőségi kritikákat kapott. Mostanság viszont mintha változna a helyzet. Talán jól jelzi ezt a Marketberuházásokra hulló nemzetközi díjeső is. Minek tulajdonítja ezt a kiugró minőségi változást?

Két tényezőt említenék: az innovációs fejlő dést és a piaci kényszert. A Market, de nyugodtan említhetjük a hasonló nagyságrendű konkurens magyar cégeket is, sokat tett és tesz azért, hogy az ágazat modernizációja utolérje a külföldi konkurenciát, és ez nem egy esetben már meg is történt.

Külföldi képzésekre is járnak?

Inkább úgy fogalmaznék, hogy rendszeres látogatói vagyunk a nagy nemzetközi építőipari kiállításoknak, vásároknak. Mindig felkeressük a kétévente megrendezett MünchenBaut. De jártunk már Pekingben vagy Dubaiban is építőipari kiállításokon, ahol az adott városok építészeti remekműveit is megnézhettük.

Mit nem épített még? Mi az a projekt, amit nagyon szeretne irányítani?

Az interjú elején alaposan átbeszéltük, hogy az építés mellett a sport a másik szenvedélyem. Kisebb sportlétesítményt építettem már, de igazán grandiózusat még nem. Tehát, ha azt kérdezi, hogy mi az a projekt, ami szakmai portfóliómból még hiányzik, nos, az egy multifunkcionális sportcsarnok vagy stadion megépítése. Bízom benne, hogy pályafutásom során lesz még rá alkalom, hogy egy ilyen jellegű projekten is bizonyítsam rátermettségem.

Párisi Udvar Hotel

Vezető tervezők: Nagy Csaba, Pólus Károly (ARCHIKON Építésziroda Kft.)

Építész munkatársak: Batta Miklós, Pásztor Ádám, T. Major Krisztina (ARCHIKON Építésziroda Kft. )

Belső építészet: Göde András, Kéry Balázs, Gál Béla vezető tervezők (Kroki Studio) és Henry Chebaane (Blue Sky Hospitality)

Belső építész munkatársak: HarmatSzabó Zoltán, Horváth-Maróti Katalin, Király Edina, Mangold Zita, Radnóczi Kinga, Sárközi Dominika, Téby Tímea (Kroki Studio)

Fotó: Bujnovszky Tamás

Egy minden értelemben elképesztő épület olyan időutazással ajándékozza meg az ide látogatót, amelyben korok és stílusok, fantázia és valóság, élő munka és százéves higt-tech alkot lélegzetelállító elegyet. Megrendelők, tervezők és kivitelezők pazar meglepetése a budapestieknek, a magyaroknak – illetve végső soron mégiscsak az egyetemes kultúrának.

A Párisi Udvar rekonstrukciójának egésze időutazás a jelenb ől Budapest – és tulajdonképpen az egész építőművészet –, az építőmesterség, az építészeti kultúra múltjába. Ezt az érzést elsősorban az eredeti tervező stílusbravúrjainak köszönhetjük. Schmahl Henrik építész lenyűgöző magabiztossággal, arány- és stílusérzékkel vegyítette össze a különféle korstílusok formai jellegzetességeit gótikától a reneszánszig, a keleti szufizmus szimbolikus, misztikus geometriájáján keresztül a romantikus orientalizmuson át egészen a 19. század végén „high-tech”-nek számító vasbeton- és kerámia-technológiáig.

Schmahl elképesztő en merész fantáziájának – a meghökkentő természeti tüneményeket, virágokat, rovarokat vagy emberalakokat idéző, örvénylő formavilágú képzeletének – lélegzetelállító hatása végeredményben a szecesszióban összegző dő stílus ideáját teljesíti be. A kortárs építészet iránt érdeklő dők számára így érthető meg, hogy a világhírű Makovecz Imre szerves, organikus építészeti mozgalmát miért is foglalkoztatta annyira épp a szecesszió korszaka.

A Párisi Udvar külső felszínének kerámiavilága mintha hasonlatos volna ahhoz a kortárs törekvéshez, hogy az épület külső látványa rendhagyó, ikonikus, a környezetétől eltérő legyen. Mindemellett fontos észrevenni azt is, hogy különféle áttöréseken keresztül a határolófalak

szerkezete gyakran a belső oldalról, az épület belsejében is megjelenik. Hozzájárul mindez ahhoz, hogy az épület ne csak a felületi ékeivel, hanem a tervezett szerkezeti szépséggel is hozzájáruljon a befogadói élményhez. A Párisi Udvar mint épület lényege a részleteiben ragadható meg: mai ésszel felfoghatatlan aprólékossággal, műgonddal, szinte ékszerszerű finomsággal gyártottak még üveg-, ötvös- vagy kerámia-alkotóelemeket a beszállítók. A passzázs üvegkupoláinak üvegtéglái, vagy a Róth Miksa műhelyéb ől kikerült színes üvegek, illetve a Zsolnay-kerámiák egyszerű építőmunkások, mesteremberek szépérzékét és igényességét dicsérik. Túlnyomórészt kézműves munkáról van itt szó, iparművészetről, manufaktúrák gyártmányairól. Varázslatnak tűnik ma már mindez és nem építőiparnak.

Ha a Párisi Udvar Hotel Budapest tereiben járunk, az épület külső homlokzatát nézzük, akkor valami olyat látunk, ami a jövőben már soha nem jöhet létre.

A felújított épület funkcióváltáson ment át. Az egykori pompás üzletházból, lakóépületb ől jól funkcionáló szálloda lett. Az áttervezés építészeinek és megbízóinak, valamint a kivitelezőknek úgy kellett új elemeket komponálniuk az épületbe, hogy azok szinte rejtve maradjanak, ne próbáljanak meg a régi épület ellenpontjaiként viselkedni. A Poligon-udvar lefedésének geometrikus tartószerkezetével, az új lépcsőház, felvonó, gépészeti terek tervezésével, a tetőszintre felépült rezidencia komponálásával sikerült mindezen elveket tökéletesen megvalósítani. Legszebb kortárs részletként mindenképpen fontos kiemelni a belső nyitott udvart, amelyben az üvegkupola látványos külső bemutatása mellett négy egyedi, mégis összeillő belső homlokzatot alkottak meg a tervezők. (forrás: Octogon)

Bohem Art Hotel

Építész: Bodzán Antal

Belső építész: Göde András

(KROKI Építészstúdió)

Fotó: Molnár Dániel

A Bohem Art Hotel (Molnár utca 35.) egy „testhez álló” kis hotel a szűk Belvárosban, rendkívüli adottságokkal. A múlt század eleji és a jóval később izgalmas kiállítások „műhelyeként” működő Körző gyár jelentősen kib ővítve, átalakítva Budapest első olyan arthotele lett, mely szinte kizárólag a kreatív kortárs képzőművészetre „épít”. A karakteres logó (a Medence Csoport alkotása) az emblémában is visszaköszönő elferdült, bohémes „e” betűvel operál. A lobbi nem a standard, elegánsan hűvös előtér, hanem egy játékos, mozgalmas kis szoba színes bútorzattal, izgalmas, felhőszerű textil menynyezeti világítórendszerrel. Hasonló finom lezserség, játékos kreativitás oldja mindenütt a betérő vendég napi

feszültségeit. A következetesen átgondolt és kivitelezett, visszafogott, letisztult keretet adó minimál belső a hotelben elhelyezett művek érvényesülését szolgálja. Minden nüansz Göde András belső építész és csapata – Kéry Balázs, Gál Béla, Juhász Veronika –, valamint a tulajdonos közös „műalkotása”. A szobákban is az „art” a főszereplő. A Classic szobákban, még a mellékhelyiségekben is hatalmasra növelt reprodukciók bizonyítják a művészet elsőségét, és adnak hangulati töltetet, dekorációs felületet. Az exkluzív Art & History lakosztályokban, a bohókás, extrémen romantikus Sweetheart szobákban viszont már eredeti festményeket helyeztek el, így lett minden szoba más és más. (forrás: Octogon)

Abacus Hotel ****

Építészet: Kulcsár Zoltán (Finta és Társa Építész Stúdió Kft.)

Belső építész: BIVA Plus Belső építész Iroda Fotó: Polgár Attila (forrás: Építészfórum)

A négycsillagos hotelfejlesztés Herceghalom egyik legszebb részén, a Gesztenyés nevet viselő közpark mellett valósult meg. A befektető korábban hasonló brand-név alatt már megnyitott egy rendezvényközpontot, ez egészült ki 2009-ben egy business és wellness részleggel. Ahogy korábban, úgy a hotelberuházás során is maximálisan figyelembe vették a helyi épített és természetes környezet sajátosságait. A nagyjából másfél hektáros, jórészt fenyőfák alkotta parkerdőb ől a teljes beruházás során mindössze két fát kellett kivágni. A T alaprajzú épület külső tömegképzése, homlokzatkialakításai az 1920-30-as évek hegyvidéki pihenőszállóinak visszafogott, mégis elegáns, tájba illeszkedő hangulatára emlékeztetnek, korszerű, a mai komplex igényeknek megfelelő arculattal. Belső tereiben választékos anyag- és színhasználattal kifinomult enteriőrök születtek – a barnás árnyalatok, a földszínek, komplementerként pedig a vajszín dominál,

kiegészítve a króm és a sárgaréz fémes csillogásával. Mindez az épület főtömbjéhez csatlakozó 1600 m2-es wellness-blokkban kiegészül az élénkebb narancssárgával és zölddel. 128 szoba és lakosztály várja a pihenni vágyókat, s persze a szakmai rendezvények, konferenciák résztvevőit, hiszen az Abacus hotel a lobbi mellett kialakított, akár 300 fő fogadására alkalmas, szekcionálható konferenciatermével, illetve a szomszédos, 6-8 fős privát tárgyalójával, továbbá az első szinten kialakított öt interaktív szekciótermével a régió világszínvonalú business szállodája is egyben.

Az étterem Tóth Ferenc executive chef irányítása alatt értő módon hozza harmóniába a nemzetközi és a magyar konyha ízvilágát, az így létrejövő magas fokú gasztronómiai élmény garantálja az itt rendezett üzleti és családi találkozók sikerét. A fúziós konyha a sous vide technológia kreatív alkalmazásával a tökéletes íz-kompozícióra helyezi a hangsúlyt. (forrás: Octogon; abacus.hu)

Continental Hotel Budapest **** Superior

Vezető tervezők: Hegedűs Péter (Petur Stúdió), Vékony Péter (Nirmana Építésziroda)

Vezető restaurátor: Bor Ferenc

Belső építész: Fülöp Krisztina Étterem belső építészet: Fejes

Gergő, Huszár András (Plusdesign Studio)

Kert: Új Irány Csoport

Fotó: Bujnovszky Tamás

Gamperl András selyemkereskedő 1827-ben sókban gazdag hideg forrást fedezett fel kútásás közben a ma Wesselényi, Nyár, Klauzál és Dohány utcák határolta telken, és még abban az évben meg is nyitotta a Gamperlféle Vasfürdőt, amit az 1838-as árvíz pusztítása után 1840-ben, Hungária fürdő néven épített újjá. 1897-ben a kicsi fürdőháznak új, a b ővítésben, korszerűsítésben érdekelt tulajdonosa lett a Ringer család személyében, akik pihenőkerteket, medencéket, újabb kádakat építettetek, kabinokkal, büfékkel, és egy divatkereskedéssel kiegészített népfürdőt hoztak létre. Ágoston Emil építészt bízták meg, hogy a bécsi szecesszió stílusában egy impozáns – oszlopos, szétnyitható üvegkupolás – épületet emeljen a fürdő fölé, amelynek gyönyörű főhomlokzata, domború szobordíszei és a Zsolnaymozaikok 1910 óta határozzák meg a utcaképet.

1929-re a fürdő kiegészült a Continental szállóval és egy hatemeletes, art deco bérházzal, amelynek terveit Vágó László készítette el. A szocialista időkben az épületb ől gyakorlatilag csak a főhomlokzat maradt épen. A paraván mögött parkoló üzemelt. Az épületegyüttes a Klauzál utcára kis homlokzati szakasszal kifutó, a Dohány utca 46-os bérházat átölelő beépítéssel 272 szobás szállodaként született újjá Hegedűs Péter tervei alapján. A Hungária Fürdő maradványának műemléki rekonstrukciója, illetve a recepciós tér összekötése a szállodai szárnyakkal Vékony Péter elképzelése szerint valósult meg, ahol megidéző dik az egykori hosszanti, csarnokos elrendezés és az íves üvegfedés. Ebb ől a térb ől nyílik a Nyár utcai sarokra szervezett étterem egyik bejárata is. A beépítéseket belső udvarok lazítják. (forrás: Octogon)

Buddha-Bar Hotel

Budapest, Klotild palota

Építészet: dr. Komjáthy Attila (Mérték Építész Stúdió)

Társtervezők: B. Terbe Erzsébet, Márton Eszter, Heltai Xavér, Csutorka Júlia

Belső építészet: Emmanuel Biard, Mio Shibuja, Luisa Cristofani (REV-Architecture, Párizs)

Műemléki dokumentáció: Bor Ferenc

Kovácsoltvas kapu: Sajó Ákos Ólomüvegek: Balogh Eleonóra

Fotó: Bujnovszky Tamás

A 19. század második felében megindult nagyszabású városrendezési terv, a párizsi mintát követő sugaras-gyűrűs úthálózat kiépítése alapvető en meghatározta Budapest fejlő dését. Urbanisztikai szempontból arra törekedtek, hogy az Erzsébet híd pesti érkezésénél kellemes és reprezentatív teret formáljanak. Végül a megépült két palota, a Klotild és a Matild (1899–1901), valamint a Ferenciek tere déli oldalán a Királyi bérpalota (1900–1901) Budapest egyik legfontosabb városépítészeti együttesét formálta ki. Az épületek tervezésével Korb Flóris (1860-1930) és Giergl Kálmán (1863-1954) építészeket bízták meg. A két „tükörépület” a viszonylag keskeny telkeken jó belső térhatású bérpalotákat eredményezett. Az épületek különlegességei a 48 m magas tornyok, amelyek tetején a főhercegi korona kőbe vésett másolata látható. Az épület az egyik első

vasszerkezetes technikával épült budapesti ház, és itt működött lift először a fővárosban. A felújítással együtt járó átalakítás egy nemzetközi brand, a Buddha-Bar hotel koncepciója alapján valósult meg, amely helyszínről helyszínre a maga jellegzetes arculati karaktereit alkalmazza (színei a vörös, a fekete és az arany). Ez a három domináns szín sejtelmességet, erotikát, távol-keleti misztikumot sejtetve határolja be a ház tereinek atmoszféráját. Érdekesség, hogy a főlépcsőház eredetije a II. világháború során megsemmisült. Helyére egy modernista jellegű pótlás készült. A jelenlegi, a neobarokk formában épített változat mintájául az ikerpalota lépcsőháza szolgált. A szállóban 102 szoba és 11 apartman található. Közülük kétségkívül a fantáziát legjobban megmozgató, legizgalmasabb a toronyban kialakított családi suit.

Hotel Moments **** Budapest

Vezető építész tervezők: Nagy Csaba, Pólus Károly (ARCHIKON Építésziroda Kft.)

Építész munkatársak: Benedek Botond, Nagy Zsolt, Déri Dániel, Batta Miklós, BódayBagó Bernadett, Várhidi Bence (ARCHIKON Építésziroda Kft.)

Belső építészet: Göde András, Kéry Balázs, Gál Béla (KROKI Stúdió); Belső építészet – étterem: Radnóczy Eszter, Petka Szilvia, Szabó Csilla (este’r partners)

Műemléki szakértő: dr. Déry Attila

Műemléki restauráció: Herling Zsuzsanna, Kiss Róbert, Lehoczky Tivadar

Fotó: Bujnovszky Tamás

A kiegyezéskor már Pest leggazdagabb kereskedő családjának feje, a Ferenc Józseftől nemesi címet kiérdemlő báró tornyai Schossberger Henrik vásárolta meg az épülő Andrássy út egyik legdrágább telkét és adott megrendelést 1880-ban Feszty Adolfnak a három utcával határos területre (ez ma az Andrássy út 8.) egy bérpalota megtervezésére. 1917-ben a tetőszerkezet leégése változást hoz az épület megjelenésébe, a korábbi díszes kupolák eltűnnek, és a helyére felépül a negyedik emelet (tervező Freund Vilmos). Az 1930-as évek végén a Magyar Nemzeti Bank Nyugdíjintézete veszi meg az épületet, leválasztások történnek, később a Fővárosi Közlekedési Felügyelet használja a házat, megtartva az előző évtizedekben jellemző iroda és bérház funkciókat. 1994-ben helyreállítják az első emelet öntöttvas oszlopait, 2007-ben felújítják az utcai homlokzatokat, de összességében az épület rossz állapotát jelzi, hogy a 2010-es évek elején málló falú romkocsma működött benne rövid ideig, Úri Muri néven. 2016 márciusában

a magyar tulajdonú Continental Group nyitja meg Hotel Moments néven a 99 szobás szállodáját. Nagy Csaba és Göde András közös tervező i zsenialitása több ponton is megmutatkozik. A függ őfolyosó üvegfedése önmagában csak egy szell ő s, napfényes, de csarnokhangulatú, akusztikailag terhelt átriumot eredményezne, annak köszönhető en viszont, hogy egyedi világítótestekkel, sző nyeggel, zongorával berendezett zónát alakítottak ki a földszinten, a vertikális adottság ellenére is a belátható, horizontális térélmény dominál. A tető szint megemelése az utcáról láthatatlan, miközben légies, üvegfalú, panorámás padlásszobák létrehozására adott lehető séget.

Díjak: Budapesti Építész Kamara Építészeti Nívódíja, 2017; Építő ipari Nívódíj, 2017; XIX. Magyar Ingatlanfejlesztési Nívódíj Pályázat 2. díj, 2017; XIX. Magyar Ingatlanfejlesztési Nívódíj Pályázat, Örökségvédelmi kategória 1. hely 2017 (forrás: Octogon)

Estilo Fashion **** Hotel

Generáltervező: DPi Design

Felelős tervező: Pintér Tamás, Tóth Tamás

Építész tervező: Bodnár Viktor, Dombi Miklós, Kéner Tamás

Építész munkatársak: Fellner Anita, Küttel Zsófia, Lefkánics Zsuzsa

Fotó: Molnár Péter

Az Estilo Fashion Hotel a nyüzsgő Váci utcában, a 83-as számú házban kapott helyett. Néhány lépéssel a pezsgő belvárosi forgatagban vagy a Duna-parton találhatja magát a vendég, ha itt száll meg. A hotel Budapest központjában, igazi belvárosi hangulatba és életérzésbe vezeti be a vendégeket fiatalos és modern kialakításával. Stílusosan berendezett, kényelmes szobái és 45 fős konferenciaterme valódi kikapcsolódást ígér. A szobák meghatározó színvilága a mélyvörös, a fehér és a sötétkék. A hatemeletes, négycsillagos szállodában az elegáns design, az egyedi hangulat, a gyönyörű utcai kilátás és a kiválóan felszerelt szobák biztosítják a hiánytalan

pihenést. A tágas szobák mindegyikében komfortos ágyak és bútorok, valamint zuhanyzóval vagy káddal felszerelt fürdőszobák találhatók. A környéken számos gasztronómiai, kulturális és turisztikai lehetőség fedezhető fel, melyek a kitűnő elhelyezkedés miatt gyalogosan vagy akár tömegközlekedéssel is könnyedén megközelíthetőek. A Váci utcai üzletek és kávézók mellett más látniés felfedeznivaló is található a közelben, mint például a Fővám téri Vásárcsarnok, a Budapesti Corvinus Egyetem vagy a Magyar Nemzeti Múzeum. A Fővám térről villamossal vagy metróval a város bármely pontja könnyen megközelíthető. (forrás: Mellow Mood Hotels)

A52 Hotel

Generáltervező: Archikon Építésziroda

Építészet: Nagy Csaba, Pólus

Károly, Benedek Botond, Chvalla Diána, Petró Noémi, Tímár-Major Krisztina, Bognár Gergely, BódayBagó Bernadett, Long Yining, Major Eszter, Urbán Jakab, Varga Bianka, Várhidi Bence

Belső építészet: Radnóczy Eszter, Zellei Hajnalka (este’r partners)

Az Andrássy út és Eötvös utca sarkán áll az 1886-ban épült egykori Haggenmacher-palota. Eredeti tervezője Schmahl Henrik, aki többek között a Párisi Udvar és az Uránia mozi épületét is jegyzi. A kőtömbös burkolatú neoreneszánsz épület az Andrássy út kiemelt műemléke. Dongaboltozattal fedett kapualjából kőbábos mellvédekkel kísért lépcsősor vezet a félszintről induló díszlépcsőházhoz. A belső udvar loggiája márványoszlopokkal tagolt. A keresztboltozatokat és falnyílásokat gipsz stukkók díszítették.

Az épület új szálloda funkciót kap, és teljeskörű rekonstrukcióra kerül. A belső udvar lefedésével jön létre a kompakt, háromcsillag superior kategóriájú szálloda, melynek alapvető arculatát a XIX. századi budapesti historizáló neoreneszánsz architektúrája határozza meg. A szállodai funkció kiválóan alkalmazkodik az épülethez: a magasföldszintes kialakítás, a relatíve sűrű homlokzati axisrendszer,

valamint a tetőtérbeépítés lehetősége összesen 121 szoba kialakítását teszi lehetővé. A könnyed üvegtetővel lefedett központi udvarban kerül elhelyezésre a lobby, melyhez a belső traktusokban reggeliző és bár csatlakozik. A pinceszintre wellness- és kiszolgáló-helyiségek kerülnek. A korszerű épületgépészet a pinceszinten, illetve a tető fedélszékben rejtetten kerül kialakításra.

A tetőtér beépítése az utcai oldalon a meglévő tetőhajlásszög megtartásával, a belső oldalon manzárd jellegű tető kialakításával készül. A tetőtéri szobák előtt összefüggő pikkelyes pala lamellasor fut végig, mely amellett, hogy külső árnyékoló, eltakarja a tetősíkablakokat és összefüggő, homogén megjelenésű tető képét adja.

A kőhomlokzat előtti portikusz emeleti golyváin ülő szoborsor rekonstrukcióra, újrafaragásra kerül, visszaadva az Andrássy út egyik legkiemelkedőbb palotaépületének korhű és patinás megjelenését. (forrás: Archikon)

Hotel Vision **** Budapest

Építészet és generáltervezés: Székelyhidi Gábor vezető tervező (KAS Design Kft.)

Építész tervezők: Koch Róbert, Varga Mónika, Tuksa Péter, Juhász Ágnes, Miks Imre, Takács Viktória, Pintér

Sára, Süveges Adél

Felelős belső építész tervezők: Székelyhidi Gábor, Holló Mátyás (KAS Design Kft.; Indelab Kft.)

Közreműködő tervezők: Árva József, Pataj Orsolya, Konopás Judit Emese, Kovács Orsolya

Építtető: Migdal Magyarország Kft.

Fotó: Bujnovszky Tamás

Budapest szívében, a régi városfalon belül, a Duna-parton található Vision Hotel Budapest nyugalmat árasztó minimalista szobáival, kifinomult eleganciájú, tágas lakosztályaival, közösségi tereinek modern, ipari jegyeivel válik egyedivé. A hotel abban a Belgrád rakparti épületben valósult meg, ami tizenöt-húsz évnél tovább sosem szolgálta ugyanazt a funkciót A dunai panorámás szálloda tulajdonképpen három épület egy fedél alá hozásából született. A Belgrád rakpart felől, a hatalmas üvegportálos, spanyol tervezők által megálmodott Tapas Fino étterem mellett az eredeti fa-kovácsoltvas kapun keresztül nyílik a szálloda főbejárata.

A négycsillagos szálloda 82 szobával, 9 különleges, gyakorlatilag ötcsillagos színvonalú lakosztállyal, wellness- és fitnesz-részleggel, konferenciateremmel, kétszintes mélygarázzsal fogadja vendégeit egy modern, letisztult dizájnú környezetben.

Az egyszerű, szabályos elrendezésű belsőudvari homlokzatra nyílnak a 20-23 négyzetméteres superior szobák franciaerkélyei. A Molnár utcára néző deluxe és erkélyes excecutive szobák karaktere már erősen kacsintgat a luxus felé, ám a kilenc Dunára néző, valójában inkább ötcsillagos lakosztály nagyvonalú, 80-130 m2 között mozgó terével és eleganciájával nehezen versenyezhetnek.

A tetőn egy jelenleg szerkezetkész állapotban álló, üveghéjas, tetőtéri loftlakás várja további sorsát: lehet még belőle étterem-bár, kiemelt apartman vagy akár egy kisebb rendezvényhelyszín is. A különleges, félig üvegbúra struktúra egyedisége, hogy az üveghéj egy csipkeszerű, pikkelyes fedést kapott, aminek pazar fényjátéka nem csak belülről élvezhető, de éjszakai megvilágításban, az épület „koronájaként” messziről is izgalmas, sejtelmes látványt nyújthat majd. (forrás: Octogon)

ibis Styles Budapest Airport Hotel

Vezető építész tervező: Szerdahelyi László

(Aspectus Architect Zrt.)

Építész munkatársak: Csécsei Ákos, Szendrői Júlia, Gáspár

Tibor, Bali Dóra, Zsólyomi Réka, Karcagi Balázs, Földesi István

Belső építészet: Ring Miklós (IDM Group Kft.), Füzy Zsuzska, Kincses Tímea

Fotó: Bujnovszky Tamás

A tervezési folyamat során viszonylag hamar, lényegében már az első skiccekben rögzült a ház terve: a sarokrészein ívelt formájú, ötemeletes épülettest. Kifejezett cél volt, hogy a vendég rövid sétaúttal jusson el a repülőtéri ki- és bejáratoktól a hotelhez. Tömegformálását tekintve a közel négyzet alaprajzú tömbön szalagszerűen futnak körbe a nyitott és zárt homlokzati sávok. Kompakt forma, melyen belül a város felé tekintő panorámaoldal sajátos módon tárul fel, itt az emeleti szintek mindegyikén homlokzati hidak lazítják fel a zárt tömeget. Közvetetten, rétegzett módokon – anyaghasználatával, építészeti részletképzéseivel – reagál a repülőtéri helyszínre az épület. Az ívelések már önmagukban a repülő/repülés designjára jellemző streamline formálást juttatják eszünkbe. Ez egyébként belépve a földszinti fogadótérbe, tovább a kapcsolódó vendéglátó-ipari

részekre még látványosabb, elég csupán a mennyezetés a padlókiosztásra pillantanunk: képzeteink lehetnek a repülő gép-légcsavarok lapátjairól – ezek az ívháromszögek kintről érkeztek, egészen pontosan az előtető formáját hozzák be az enteriőrökbe.

A homlokzat színezése, textúrája a SkyCourt karakterét hozza vissza, ez még a repülőtérhez fűzi, ugyanakkor ez az első városi épület, az első impresszió, ami már a város közelségét jelzi, a városhoz kapcsol. Ugyanez a kettősség, határszituáció érzékelhető az enteriőrökben, különösen a vendégszobákban és a kapcsolódó részeken: az Ibis story-telling koncepciója a „szomszédot”, a repülést meséli el, szellemes-szerethető módon, az anyaghasználat, a berendezés, a kényelmi szolgáltatások viszont már egy nagyvárosi miliőt jelenítenek meg. (forrás: Octogon)

Best Western Plus Lakeside Hotel ****

Székesfehérvár

Vezető építész tervező: Szerdahelyi László, Földesi István

(Aspectus Architect Zrt.)

Vezető belső építész tervező: Szenes István (Szenes Design Stúdió)

Lobbi textildekoráció: Gönci András

Fotó: Bakula János, Nagy-Weiner Attila

A szálloda a tavat körülölelő építészeti környezethez illeszkedik. A modernizmus formakultúrájával él, ám vertikális ablakok helyezkednek el struktúráján, melyek az épület színezésével együtt teszik izgalmassá a homlokzatot. Felépítésében adott egy monumentális téglatest a szobáknak és kiszolgálóhelyiségeknek. Ez a szerkezet a központi szállodai feladatoknak és a konferenciateremnek otthont nyújtó, szélesebb tömeg tetején emelkedik négy emelet magasságba. A belső funkciókat kiszolgáló térrendezés a Szenes Design Studio csapatmunkájának köszönhető. A földszinten egy térbe helyezték a lobbit és az éttermet, melyek mindössze vizuálisan különülnek el egymástól. A közegben tapasztalható a szürke tónus fölénye a padló greslap burkolatától az álmennyezet grafit árnyalatáig. Ez a textúra masszív tömegérzetet kelt, melyben egy-egy élénkebb kolorit tűnik ki. Hol az ülő garnitúra világos darabjai, hol a mennyezet sárga

sávozása dinamizálja a színvilágot. Gönci András tarka gobelin alkotása is a bejárat felől töri meg a szürkés falfelületet. Szemünket mégis a grandiózus recepciós pult vonzza. A fehér, szoborszerű kompozíció a hely szelleméhez hűen egy csónak vonalvezetését juttatja észbe.

A 86 szobás épületb ől remek kilátás nyílik a parkra.

A szobák formavilága mind hangulatfényekkel operál, és tágas fürdőszobát kaptak. Fontos tere az épületnek a konferenciaterem. A tér egyszerre 120 fő befogadására alkalmas, mozgatható paneljeinek segítségével akár három részre is szeparálható.

Az intenzív, de attraktív beltér lehet a székesfehérvári Best Western Plus Lakeside egyik sikere komforttényezői mellett. Az íves és sztereometrikus formák változatos használata, a különböző színek bátor párosítása, valamint a természetes és mesterséges fények érzékeny egyensúlya karakteres élményt nyújt a tó partján.

Borhotel Badacsony

Vezető építész tervezők: Kis Péter, Molnár Bea (Kis Péter Építészműterme Kft.) és Berzsák Zoltán (4 plusz Kft.)

Építész munkatársak: Bun Zoltán, Erdélyi Róbert (Kis Péter Építészműterme Kft.) és Konyha Katalin, Mravik Csaba (4 plusz Kft.)

Fotó: Batár Zsolt

A Laposa pincészet 2008-ban építészetileg komplex fejlesztésbe kezdett Badacsonyban. E fejlesztés részben a bor előállításának technológiai kereteit helyezi új alapokra, részben pedig a bor, a hely mint élmény átélhetőségét garantáló összetett eseménysor állomásait alakítja ki a Badacsony tóra néző déli oldalán. Lent a római úthoz közel jött létre a borérlelő üzem és a látványpince, a szentély, ahol a bor a maga jelentésgazdag szakralitásában tárulhat a vendégek elé. Föntebb, a hegy reprezentatív pontján a borhotel és a hozzá tartozó panorámaterasz, melyet ott is egy pince szolgál ki.

Kis Péter évek hosszú során át tanulmányozta mélyen és akkurátus alapossággal a Balaton-felvidéket. Viszonyra lépett népi építészetével, agrárhagyományaival. Borhotele a hegyoldal gazdag hagyományú

épülettípusait idézi meg. Az épület alaprajzilag józan, egyszerű. A közösségi tér lényegét a tó látványára kirobbanó hatalmas üvegfelületek adják, s a korrekt, a borászat szőlőinda-metaforáját belsőépítészeti díszítésként megjelenítő szobák is egytől egyig a vízre néznek. Aki Badacsonyt akarja megérteni, legjobb, ha a lenti szentélyben indít. Végigkóstolva a bazalt különféle természetű italait a borhotelhez közeli teraszra jut föl. Innen a víz olyan, mint Egry József festményein. S az itt eltöltött alkony után, ahogy a felfedező program éjszakába fordul, úgy érdemes felkeresni a borhotel kényelmes szobáit. A programnak aztán lesz még egy állomása. A reggel. Amit a nagy tavon keletről keresztülsütő nap élménye tesz emelkedetté, s amelynek megélésére aligha találni pompásabb helyszínt ennél. (forrás: Octogon)

A múlton át a jövőnek Váratlan és felemelő eseményekről mesél Wolf András

Lánchíd 19 Design Hotel

A múlton át a jövő nek

Váratlan és felemelő eseményekről mesél Wolf András

Habár a hotelépítés nem lett meghatározó a portfóliójában, Wolf András mégis vezethetett egy olyan szállodaprojektet, amelynek szervezési tapasztalatai később az egész cégcsoportnak hasznára váltak. Bravúros megoldásokról, árvízhelyzetről és páratlan kortársművészeti teljesítményekről beszél a Market Építő Zrt. műszaki igazgatója, a Telekom-székház vagy a most épülő MOL Campus beruházás irányítója, Wolf András.

A Market Építő Zrt. kötelékében megvalósított fontos projektjének, a Lánchíd 19 Design Hotelnek extravagáns megoldásai még most, évek múltán is tiszteletet ébresztenek szakemberben és laikusban egyaránt. Hogyan emlékszik vissza erre a munkájára? Budapest ikonikus helyén áll az épület, háttérben a budai Vár, előtte a dunai panoráma. A Lánchídtól az Ybl-bazárig eklektikus lakóépületek sorakoznak a Duna-parton, kivéve a Lánchíd Hotel telkén állt régi istállóépületet, amelynek elbontásával klasszikus foghíjszituáció jött létre. Ez igazi kihívás volt mind a tervező, mind a kivitelező számára. Mindezekhez még hozzáadódott, hogy az alapozási munkák során – ahogy ez várható volt a telek fekvéséb ől adódóan – számos régészeti lelet került elő, amelyek felmérése, megóvása és részben bemutatása is komoly felelősséget jelentett. A pinceszintet menet közben kellett áttervezni, annak figyelembevételével, hogy a beruházó úgy döntött, az archeológiai leletek egy részét a helyszínen őrzi és mutatja be, emelve ezzel a hotel unikális voltát.

Milyen régészeti leletek kerültek elő?

Egy középkori kutat találtunk, pontosabban Luxemburgi Zsigmond korából származó nagyméretű és igen értékes falak kerültek elő, mélyükön vízkiemelő szerkezetek maradványaival, amely a környék és a Vár vízellátását biztosíthatta, valamint ágyúgolyókat, használati tárgyakat. A romterület az elő csarnok látványossága lett, a falakra üvegfödémen keresztül lehet rálátni. A történelem valódi: a helyszínen talált tárgyi emlékek az épített örökség korszakait mutatják, amelynek látványos és különleges prezentálására méltán lehetünk büszkék.

Milyen egyéb egyedi megoldásokat alkalmaztak még a Lánchíd Hotel építése során? Több olyan különleges elemet alkalmaztunk, amely az akkori eljárásokhoz képest extravagánsnak számított. Mivel sikerült úgy megoldani a foghíjtelken az építkezést, hogy a ház pontosan betölti a rendelkezésre álló helyet, és a homlokzati síkjai a szomszédos épületekhez igazodnak, ezért szükséges volt az eklektikus utcai homlokzatsor megmozgatása. Erre egyedi, kortárs

művészeti elemeket alkalmaztunk az üveg „szalagfüggönnyel”. A homlokzatra felkerült egy színekben változó üveglamella-rendszer, amely elsősorban az esti órákban, a lamellák mozgatásával és egyedi megvilágításával egyedülálló vizuális élményt biztosít a homlokzaton. Az üveglamellák felületi mintázata (fodrozódó vízfelület, élővilág, ujjlenyomat) kortárs művészeti üzeneteket hordoz. Azóta is szép emlékekkel és megelégedéssel sétálok el a Lánchíd utcában, mert egy különleges és magas minőségű épületet sikerült létrehozni a kivitelezés során.

Voltak még egyéb eredeti megoldások a Lánchíd Hotel építkezésén?

Még a homlokzaton volt egy érdekesség, szintmagas, előregyártott betonelemek kerültek fel. Ez elég jelentős bravúr volt abban az időben, elsősorban logisztikai, szervezési szempontból, mivel rendkívül kicsi felvonulási területen kellett megoldani a több tonnás betonelemek mozgatását és beemelését. Ezek egyébként igényes ornamentikájú, időtálló elemek. Az igényesség a belső tér kialakítására is jellemző: terrazzo burkolat került a közösségi terekbe, sok faanyagot használtunk, valamint akkor különlegesnek számított az üvegfalú látványlift. Az alaprajzi rendszer háromtraktusos: szobasor a Dunára, szobasor a Várra, közöttük fedett átrium. A vendégszobákat oldalfolyosókról, illetve az udvart átszelő üvegezett acélhidakról lehet megközelíteni. Az átriumban a hidak miatt dinamikusan változik a tér, a legfelső szint üveghídjával talán egy kis merészséget is csempésztünk az épületbe.

Továbbéltek-e és hogyan azok a tapasztalatok, megoldások, amelyek a Lánchíd Hotel kapcsán érlelő dtek ki?

Későbbi munkáim során szállodaépítkezésben nem vettem részt, de a Lánchíd 19 Design Hotel építkezésén szerzett több jó gyakorlatot tudtam alkalmazni más projektjeim során: elsősorban a nagyon szűk helyen való építkezés-szervezési trükköket és a foghíjbeépítést is alaposan kitanultam. Amikor jó tíz évvel később a CEU-projektben, a Nádor utcában hasonló körülmények között kellett dolgoznom, a Lánchíd utcai projektben megszerzett

tudás nagy hasznomra volt. A CEU új szárnyának építkezése amúgy is maradandó élmény az életemben, talán úgy fogalmaznék, hogy „abban benne van az anyag”, ahol a múlt és a jövő egyesül a különleges anyaghasználatban, korszerű és szép technológiai megoldásokban. Rangos, nemzetközi szintű épület született.

A Lánchíd Hotel óta inkább kereskedelmi épületeken (Árkád bevásárlóközpontok, Interspar áruház) és irodaépületeken dolgozom a cégcsoporton belül (Haller Kert Irodaház, Telekom-székház, MOL Campus, Budapark Gate, Budapark City).

A nemes anyagok használata mindig előkerül a beszélgetésben. Minden projektjében meghatározó elem ez a fajta gondolkodás?

Ez meghatározó szemlétet, de ennek a fő kialakítója a tervező és a beruházó diskurzusa és igényszintje – és büdzséje is természetesen. Én személy szerint a kivitelező oldaláról működöm közre ebben a munkában, de elmondhatom, hogy szerencsém volt az elmúlt években, mert olyan építkezésekben vehettem részt, ahol a minőségnek minden tekintetben meghatározó szerep jutott. Ez számomra inspiráló munkakörnyezet.

Történt valamilyen érdekes esemény a Lánchíd Hotel építése során? Illetve az utóbbi idők projektjeiben?

Amikor a Lánchíd 19 Design Hotel építkezésén az alapozást megkezdtük, akkor az addigi évek legmagasabb árvízszintjével kellett szembesülnünk és megküzdenünk. És nagyon izgultunk, hogy ne árassza el a Duna a munkagödröt. Ezt szerencsére megúsztuk, annak ellenére, hogy a szomszéd házak pincéje megtelt vízzel, és a falrepedéseken spriccelt a víz a munkagödörbe. De a gyors intézkedéseknek és a korszerű technológia alkalmazásának köszönhető en megoldottuk a helyzetet, és folytatódhatott az építkezés.

Mérnöki szempontból kiemelkedő élmény volt számomra a Telekom-székház acélszerkezetének építése, a Könyves Kálmán körút felöli oldalon a 22 méter magas előregyártott pillérekkel! Ezek kivételes pillanatok és hatalmas mérnöki teljesítmények, amelyekre szívesen emlékszem vissza.

Lánchíd 19 Design Hotel

Építészet: Sugár Péter és ifj. Benczúr László Fotó: Bujnovszky Tamás

Néhány száz méterre a Lánchídtól, közel a Belvároshoz, tízperces sétára a budai Vártól: minden ablakával a világörökség részének tekintett építményekre néz a hotellánc elsőként megvalósult épülete, amely a kortárs építészet és design leghaladóbb és leginvenciózusabb elemeit egyesíti.

Eredetileg egy alacsony, romos, istállónak használt épület állt a szálloda helyén, földszintjén íves árkádokkal. Az eredeti pillérek helyét megtartva alakították ki a tervezők az árkádos homlokzatot. Ugyanezek a pillérek határozzák meg a főhomlokzat öt axisát is, amely minden emeletet egységes rendszerbe fog át. A belső elosztás is ehhez igazodik: a legfelső szint kivételével – ahol a teraszos apartmanok találhatóak – minden szinten öt szobát alakítottak ki. A franciaerkélyek előtt – interaktív homlokzattagolásként – forgatható és elhúzható üveglamella-rendszert alakítottak ki, ennek köszönhető, hogy a Duna felől

mindig másmilyen a szálloda látványa. Ez főleg éjszaka válik izgalmassá, amikor a tagolóelemeket különféle LED-ek világítják meg. Maguk a lamellák önmagukban is díszítettek: belső oldalukon mélyhomokfúvással kialakított ujjlenyomat-mintázat jelenik meg, kívülről pedig apró, rászitázott élőlények – pillangók, halak, papucsállatkák. A belső leglátványosabb része a teljes belmagasságot átfogó átrium. Azért, hogy ehhez a magassághoz megfelelő térhatás társulhasson, csak az egyik oldalán – a főhomlokzati szobákhoz kapcsolódóan – találunk folyósót, az udvari szobákat pedig az átriumon átívelő hidakon keresztül lehet elérni. A végeredmény egy olyan épület, amely pontosan eltalálta azt a kényes egyensúlyi helyzetet, hogy a világörökség területének többi épületéhez tisztelettel viszonyuljon, ugyanakkor önnön értékeit vállalva mutassa egyedi jegyeit. (forrás: Octogon)

„A munkák, amiket unokáimnak is büszkén mutathatok”

Májer András műszaki igazgató luxusról és szolidaritásról

Bátor Tábor: Főépület és a „Cimbora”-épületek

Hotel Clark

Four Seasons Hotel –KOLLÁZS Brasserie & Bar

La Prima Fashion Hotel

„A munkák, amiket unokáimnak is büszkén mutathatok”

Májer András műszaki igazgató luxusról és szolidaritásról

Szerző: Bán Dávid

Portréfotó: Végel Dániel

Mi köti össze a Four Seasons hotel luxuséttermét a volt hatvani úttörőtáborral? Mindkét projektnek, ahogy számos egyébnek a műszaki igazgatója Májer András volt. Vele nem csak a kivitelezési kihívásokról, hanem a különböző munkákhoz való személyes kötődésekről is beszélgettünk.

Mikor kezdő dik a kapcsolatuk egy projekttel és meddig bábásodnak felette?

Sokszor már az ajánlatadás folyamán is bevonódunk a munkába, és megjegyzendő, hogy a tervezésen és kivitelezésen túl a garanciális utánkövetés is nagyon fontos számunkra. Több elkészült épületben szívesen megfordulok barátokkal, kollégákkal azóta is. Szeretünk projektzáró rendezvényeket is tartanai ezekben a jól sikerült, szép terekben, kötő dünk ezekhez a munkákhoz.

Beszéljünk egy kicsit a Clark Hotelről, amit nagyon nem kell bemutatni az olvasók számra. Milyen kihívások álltak ön előtt?

Talán az okozta a legtöbb fejtörést, hogy a városközpontban egy nagyon frekventált helyen, a turisztikai övezet közepén, egy zsebkend ő nyi telken kellett építkeznünk. Egy nagyjából 650 négyzetméteres területrő l van szó, ami, ha belegondolunk, egy családi ház telkének nagyságát sem éri el. A forgalmas téren nem volt felvonulási területünk, ezért egyedi megoldásokat kellett alkalmaznunk. Olyan ideiglenes vendégfödémet építettünk, hogy a munkagödör fölé be tudjanak állni a munkagépek, szállítójárm ű vek. A toronydarut is úgy kellett elhelyeznünk, hogy az alatt is tudjunk földmunkát végezni. Ezek átfutási id ő ben és költségekben is megnehezítették a kivitelezést.

A logisztikán kívül milyen más egyedi megoldásokat alkalmaztak?

Több olyan megoldást alkalmaztunk, amelyekkel még korábban nem dolgoztunk. Ezekb ől az egyik a homlokzat, amire a kezdetektől fogva kerestük a leginkább megfelelő anyagot a természetes kőtől kezdve az előregyártott burkolatokon át a teljesen egyedi betonelemekig. Ezzel mind színben, mind textúrában különleges hatást lehetett elérni, de az engedélyeztetéséhez ki kellett kérnünk a különböző hatóságok, például az örökségvédelem véleményét. Kiemelném még a homlokzati megvilágítást, ami a burkolóelemekbe integrált világítótestekkel szintén kivételes lett. Az egyedileg szabályozható RGB-megvilágítás nagyon sok lehetőséget kínál. A tetőteraszon lévő „kavics” építmény formájának kiképzése is egy különlegesebb feladat volt. Az egész épületben igyekeztünk kerülni a szériamegoldásokat, de kiemelendő ek a lobbyban és több közösségi térben megjelenő lézervágott fémburkolati elemek is, amelyek a belső építészeti koncepció mentén nagyon tudatosan vonulnak végig az épületen.

Másik fontos szálloda-projektjük a La Prima Fashion Hotel volt a pesti Belvárosban. Bemutatná pár mondatban az épületet? Egy klasszikus, a múlt század fordulóján épült bérház a Pesti Barnabás utcában, amit a beruházó szép lassan, lakásonként kezdett összevásárolni, majd elkezdte a szálloda tervezését. A meglévő épület szerkezetének 50-60%-a maradt meg, a többit elbontottuk és újjáépítettük, az eredeti részt pedig megerősítettük. Az utcai homlokzatot restauráltuk, fölé új tető került, belülre új közbülső födémek készültek. A Mellow Mood üzemeltetésében egy négycsillagos szálloda nyílt itt meg, amiben étkezőt, éttermet, fitnesztermet helyeztünk el, a legfelső szintre pedig két lakosztály került, ahonnan gyönyörű a panoráma.

Az ön szemszögéb ől könnyebb vagy problémásabb egy meglévő épület átalakítása egy újonnan felhúzott háznál?

Könnyebbség, hogy nincs földmunka, adott a kubatúra és az alapvető méretek. Ugyanakkor számos el ő re nem számítható nehézség is felmerülhet a kivitelezés során, amiket többnyire a helyszínen, ad hoc jelleggel kell megoldani. Ezzel szemben az új építésnél mindenre fel lehet készülni, mindent 100 százalékosan meg lehet el ő re tervezni. Mindkét verziónak van a pozitív és negatív oldala.

A Four Seasons szállodának építettek új éttermet, a Kollázst. Mikért kellett utólag hozzányúlni a felújított épülethez?

Amikor a Greshamet szállodává alakították, már akkor nyitottak egy éttermet, de csak a szállóvendégek részére. Ez, ebben a formában, valószínűleg nem felelt meg a beruházók igényeinek, ezért döntöttek a tulajdonosok egy komolyabb átalakítás és az étterem nyilvános megnyitása mellett. Lényegében a főfalakig mindent vissza kellett bontani, és a tervezésbe bevont neves amerikai belsőépítész cég elképzelései alapján újraépíteni a belső teret. A kivitelezésre viszonyleg rövid idő – három-három és fél hónap – állt rendelkezésünkre, ezalatt kellett jóformán mindent elbontanunk és a Four Seasons szellemiségét képviselő magas építészeti és anyagminőségben kialakítanunk az éttermet.

Mi jelenti egy ilyen belső átalakítási munkának a nehézségeit?

A munkálatok alatt a szálloda működése nem állhatott le. Ráadásul egy nagyon exkluzív szállodáról van szó és a nem keveset fizető vendégeknek semmit sem lehetett

észrevenniük az épületen belül folyó építkezésb ől. Mind por, mind zaj szempontjából hermetikusan el kellett zárni az építési területet. A belső terveket elkészítő amerikai csapattal való együttműködéstől eleinte tartottunk, de végül kellemesen csalódtunk és nagyon flottul ment a közös munka. Nagyon méltó lett a végeredmény, nekem azóta is az egyik kedvenc éttermem Budapesten.

Ha jól tudom, nagyon közel áll önökhöz egy teljesen más jellegű munka is. Régóta foglalkoznak a súlyosan beteg gyerekek számára gondtalan üdülést biztosító Bátor Táborral. B ő tíz éve rendszeresen járunk Hatvanba és folyamatosan veszünk részt a korábbi lerobbant úttörőtábor átalakításában. Mára sikerült egy modern, XXI. századi gyerektábort létesíteni, ami közben nagyon nemes célt szolgál. Igyekeztünk minden lehetséges eszközzel segíteni: önköltségi árszinten kiviteleztünk, raktárkészletünkb ől megmaradt anyagokat ingyen a tábor rendelkezésére bocsájtottunk, a beszállítói kört is próbáltuk rávenni, hogy ők is álljanak a nemes kezdeményezés mögé, ami szerencsére jó fogadtatásra talált.

Hogy áll most a munka? Mi van még hátra? A tábor elkészült. Több ütemben valósult meg a központi épület étkezővel, irodákkal, foglalkoztatókkal, a különböző apartmanokban elhelyezett gyerekszállások, az önkénteseket és dolgozókat kiszolgáló szállásépületek. De épült itt lovarda, műfüves focipálya és foglalkoztató szobáknak való épület kis színházteremmel, fotóstúdióval. Az úttörőtábornak ma már semmilyen jellege nem maradt meg. A munka egy ideje befejeződött, de a kapcsolatunk nem szakadt meg, továbbra is segítünk újabb támogatókat keresni, és mi is nyújtunk anyagi segítséget.

Az ilyen munka érzelmileg is másként hathat, mint mondjuk egy szállodaépítés.

Igen, itt teljesen másról van szó, mint egy üzleti célú beruházás esetében. Személyesen is sok tapasztalatot szereztünk, és mivel a kivitelezés is több ütemben zajlott, így időben is többet töltöttünk itt, mint más projekteken. Természetesen érzelmileg is teljesen más viszonyba kerültünk.

Láthatólag igen sokfajta feladatot ellátott már a Marketnél. Melyek az ön számára legkedvesebb munkák?

Az olyanok, amelyeket az unokáimnak is büszkén mutathatok majd meg.

Bátor Tábor: Főépület

és a „Cimbora”-épületek

Építészet: Bolla Ákos, Litkey

Csaba, Szabó Veronika (Bolla és Litkey Építész Stúdió)

Fotó: Molnár Péter

A Bátor Tábor a daganatos és krónikusan beteg gyerekeket vezeti vissza a gondtalan gyerekkorba. Módszerük, a terápiás rekreáció segítségével kihívások elé állítják a táborozókat, sikerélményeket, önbizalmat adva nekik.

A Bátor Táborban 2001 óta próbálják sorsfordító élményekkel segíteni a súlyosan vagy krónikusan beteg gyerekeknek és családjuknak, illetve azoknak a családoknak, amelyek elvesztették gyermeküket.

A Bátor Tábor hatvani táborhelye 246 fő elszállásolására alkalmas. Minden programjukat önkéntesek segítségével valósítják meg. Programjaikon a résztvevők fizikai és lelki biztonsága az első dleges szempont. A tábor teljes körű egészségügyi ellátást biztosít. A Bátor Tábor tagja a Paul Newman által 1988-ban alapított SeriousFun Children’s Network táborszövetségnek.

Az „U” alakú fő épület nagyrészt kiszolgáló és igazgatási funkciót lát el, közrefogva a gazdasági udvart. A kétszintes szárnyban irodák és szociális területek

helyezkednek el, a másik szárnyban a főző konyha és egy 160 fő s étterem, nagy fedett terasszal (alapterület 1050 m 2). Az ebédl őt három irányból üvegfal határolja, így csodálatos kilátás nyílik a tóra és a rétre. Az ebédl ő höz főző konyha is tartozik, ahol a beteg gyerekek speciális étrendjének megfelel ő ételek készülnek. A kör alakban telepített három épületb ő l álló egység közepe a tábori gyülekezés tere, az épületek között sz ű kebb-tágabb kijáratok alakultak ki, oldva a kör zártságát. Mindegyik gyerekszállás hasonló kialakítású, 5-7 fő s szobákkal és kiszolgálóhelyiségekkel, akadálymentes közlekedést biztosítva (alapterület 990 m 2). Az épületeken átvonuló közös hangulatok – hullámzó tetőidomok, fedett teraszok, a fehér és narancs szín használata, a vakolat és faburkolatok – fogják egységbe a különböző méretű és funkciójú épületeket. (forrás: Bátor Tábor Alapítvány; Bolla és Litkey Építész Stúdió; epiteszforum.hu)

Hotel Clark *****

Felelős vezető építész: Anthony Gall (Gall és Társai Építésziroda Kft.)

Generáltervező: Grátzer-Páhoki

Renáta, Biró Máté, Andriska Fanni, Keszthelyi Kristóf (Leantech Mérnökiroda Kft.)

Designer, építész, belső építész: Bara Ákos, Maximilián-Tóth Miklós (Bara Design Studio Kft.)

Beefbar franchise belső építész: Emil Humbert (Humbert & Poyet Architecture)

Grafika: Baska Barbara (Hotel Clark logó, arculat); Lannert Ádám (a Beefbar vendégtere és az előteret elválasztó rácsmotívum)

Villamos tervező: Üveges Zoltán, Fehér Szabolcs (Artrea Consulting Kft.)

Fotó: Bujnovszky Tamás

A Clark Ádám tér nem pusztán a körforgalom alakja miatt tűnik a Budapest közepének, hanem a Lánchíd legendás négy oroszlánszobra (Marschalkó János, 1852-) miatt is. Viszont a „0” kilométerkőnél (Borsos Miklós, 1975) megvalósított Hotel Clark mintegy hetvenéves korszakot zárt le. A II. világháború iszonyatos pusztítást hagyott maga után ebben a városrészben. Az egykori sűrűség helyén végül tátongó üresség támadt.

Mivel a tér egészének radikális újrafogalmazására sem politikai, sem szakmai akarat nem alakult ki, gyakorlatilag közlekedéstervezők, ibolyakertészek „játszótere” maradhatott a Clark Ádám tér. Mindezen urbanisztikai válságnak szinte a centrumában, élő mementóként ott állt két tűzfal, egy negyed gang, illetve évtizedekig egy árkádsor csonkja, aminek megléte nem reményt sugárzott, hanem a hiányt, és az abszurditást fokozta. És a rendszerváltás után két évtizeddel még mindig nem volt építészeti válasza a városnak a háborús foghíj jelentette kihívásra.

Az Ybl-díjjal kitüntetett, ausztrál származású tervező, Anthony Gall egy extrém kicsi, mindössze nagyjából 600

négyzetméter alapterületű telken – és a Duna-parti helyzetet figyelembe véve –oldotta meg a szállodai funkció jelentette kihívást. A Hotel Clark építészei megértették az építészeti viselkedés logikáját is, és képesek voltak megfelelni az eredeti városi környezet szabályainak.

Ebben segítségükre volt a terv letisztult magabiztossága, a homlokzati anyaghasználat erőt, időtálló minőséget sugárzó karaktere. Segítette a befogadást, hogy az oroszlános grafika a hotel bejáratán sajátos arculati elemmé vált, míg a belső építészet, a bútorzat elemei, a réz, a kőburkolatok és a szobák berendezése is időtlenséget, hagyománytiszteletet sugallnak. Trendi, butikhoteles megoldások helyett a földszint közösségi terek, az éttermi rész, a világítás és a lobby, valamint az első emeletet átkötő híd szerkezete egy sor olyan részlettel gazdagodtak, amelyek kerülik az átmenetiség érzetét. A homlokzat matematikai racionalitását a belső tér gazdagsága ellensúlyozza. Így áll össze egy építészeti képlet, amit nehéz máshogyan értelmezni, mint a jövőnek szóló optimista üzenetet.

Four Seasons Hotel –

KOLLÁZS Brasserie & Bar

Belső építészet: EDG Design

(San Francisco)

Arculat: Baráth Dávid

Fotó: Barbay Csaba

Belső építészeti és vendéglátó-ipari hagyományok kifinomult egyvelegét nyújtja a Four Seasons Hotel Gresham Palace Budapest földszintjén megnyitott KOLLÁZS. Avagy újabb állomásához ért Budapest egyik legszebb műemléképületének, a Gresham-palotának a története.

A Quittner Zsigmond tervei alapján 1906-ra megépült kalandos sorsú, védett szecessziós palota (1987 óta a világörökség része) 2004-ben nyerte vissza régi pompáját, amikor luxusszállodává alakították át (az akkori munkák felelős építész tervezője Kruppa Gábor volt).

A palota építészeti részeinek rekonstrukcióját magyar építészek és szakemberek tervei alapján végezték el, a szálloda belső építészetét – a nemzetközi protokoll alapján – pedig a londoni Richmond International (a vezető tervező Fiona Thompson volt).

2015 júniusa óta KOLLÁZS Brasserie & Bar néven új részleggel bővült a hotel. A Zrínyi utca felőli főbejáratán, vagy a szálloda előcsarnokából megközelíthető, 400 m2 alapterületű étterem és bár a klasszikus európai, francia és magyar fogások üdítő variációját kínálja a konyhában és a látványgrillezőpultnál egyaránt. De nem csak ezért kollázs a KOLLÁZS, hanem azért is, mert itt a tudatosan választott, az eleganciát és a luxust, így a minőséget lassan száz éve megtestesítő art déco stílusban létrehozott enteriőr a tradicionális francia brasserie jellegű otthonos kiséttermek világát, valamint a 1920-as évek pesti kávéházainak hangulatát is képes behozni, különösen a régi tányérok, vázák és lámpák alkalmazásával, téliesíthető terasszal. Valamint – és ez a hely külön érdeme – a legendás Gresham Kör szellemiségét megidézendő: az étterem kortárs művészeti kiállításoknak is helyet ad. (forrás: Octogon)

La Prima Fashion ****

Hotel

Felelős építész tervező: Tóth Tamás

Építész tervező: Pintér Ágnes

Fotó: Molnár Péter

A város szívében fekvő nyolcvanszobás szálloda a környék egyik rejtett szecessziós gyöngyszemét, az 1903/1904-ben Fischer József és Scheer Izidor tervei szerint született Staffenberg-házat foglalja el, mellyel az elmúlt száztizenöt évben egészen kesztyűs kézzel bánt a sors: falai közt a második világháború végéig tehetős lakók, valamint pénzintézetek, szövetkezetek dolgozói mozogtak. A negyvenes évek végén egy ideig a norvég királyi főkonzulátus is ott működött, a szocializmus alatt pedig különböző vállalatok működtek benne. A belülről minden bizonnyal több alkalommal is átépített egykori lakóház az értékes épületállománnyal sokszor nem kesztyűs kézzel bánó Kádár-korban is megtartotta a homlokzati díszeit, köztük a bogáncsleveles díszítősorokat, az építtető Staffenberg Mária monogramját, illetve a négy pár, egymás felé tekintő nőalakot, melyeket Maróti Géza

(1875-1941), a XX. század első harmadának legtermékenyebb, a Zeneakadémia és a Gresham-palota mellett számos tengerentúli toronyház díszeit is elkészítő szobrászművész készített.

A Mellow Mood Hotels saját márkája, a Fashion Hotels brand koncepciójának jellemzői a trendet követő egyedi kialakítások és színvilág, valamint az 25-80 szobás szálloda méret. A márka képviselői követik a koncepciót, mégis rendkívül egyediek. A felszereltség és a szolgáltatások magas minősége mellett a szálloda elhelyezkedése jelenti a legnagyobb vonzerőt: a La Prima Fashion Hotel Budapest a Belvárosban, a Piarista utcában található. Nem csak a kényelmes szobák, a fiatalos, mégis elegáns összhangot tükröző színvilág, de az apró egyedi design elemek és a magas szintű kiszolgálás teszik a szállodában eltöltött időt még kellemesebbé. (forrás: 24.hu; Mellow Moods)

Sissi, Rákosi Mátyás és a feltámadó múlt Mós Balázs műszaki igazgató egy különös épületegyüttes felújításáról mesél

Hotel Aurea

Sissi, Rákosi Mátyás

és a feltámadó múlt

Mós Balázs műszaki igazgató egy különös épületegyüttes felújításáról mesél

Szerző: Götz Eszter

Portréfotó: Végel Dániel

Végéhez közeledik a belvárosi Akadémia utcában a Hotel Aurea építése, kívülről már teljes pompájában ragyog a két épületből álló együttes, odabent az utolsó javítások folynak.

A projekt főépítés-vezetőjét, Mós Balázst a kivitelezés közben adódott váratlan helyzetekről és az átépítés nehézségeiről kérdeztük.

Úgy tudom, ez az első ilyen műemléki jellegű helyreállítási projektje, amelyben fő építés-vezetőként vett részt.

Valóban, a pályámon ez az első ebben a műfajban. Tizenöt éve dolgozom a Market Építő Zrt.-nél. Szállodaépítésnél már dolgoztam, a Sugár Péter tervezte Lánchíd 19 Hotelnél, de most ez az első igazán jelentős projektem ebben a műfajban, ami ráadásul még felújítás is.

Mióta van benne a projektben?

A kivitelezés kezdetétől, 2018 nyarán vettük át a munkaterületet.

Milyen volt levezényelni egy ennyire szerteágazó munkát? Két különálló épületről van szó, amelyek más-más korban születtek; bonyolult gépészettel kellett ellátni a szállodát viszonylag korlátozott terekben; nem beszélve arról, hogy egy soknyelvű csapatot kellett koordinálnia.

A kettősség az egész projektet végigkísérte. Eközben olyan szakasz is volt, amikor egyikben igyekeztünk megvédeni a bálterem eredeti értékeit – a burkolatokat, a padlót, amelyen annak idején Sissi császárné sétált –, miközben nem volt fölötte tető, míg a másikban a negyedik szinttől a földszint fölötti födémig vissza kellett bontani. Minden bontásnál előjöttek olyan meglepetések, falrészek, lyukak a hatalmas kéményrendszeren, amelyek éppen útban voltak, vagy födémszakaszok, amit nem akartunk bontani, de az állékonyságuk miatt muszáj volt. Sokszor építették át mindkét tömböt, különféle funkcióknak kellett megfelelniük.

Úgy tudom, hogy a bécsi levéltárban megtalálták az eredeti terveket, de a 2018-as állapot már jócskán eltérhetett ezektől.

Az örökségvédelmi szakértő, Tahi-Tóth Ilona nagyon pontosan kikutatta az eredeti állapotot. De még neki is újdonság volt, hogy amikor a 17. számú házban a folyosó mennyezetéről elkezdtük visszabontani a ráhordott rétegeket, egy freskó nyomait találtunk. Végül ezt gyönyörűen sikerült meghagyni: nem elfedve, sem felújítva, hanem a meglévő

állapotban maradt, különleges díszeként a folyosószakasznak, körülötte az újonnan festett fehér falak. Szép kontrasztot alkotnak. Szoros és igen jó kapcsolatban álltunk a tervezőkkel, rengeteg helyszíni egyeztetés, ötletelés volt menet közben, hogy egy-egy csomópontot hogyan tudnánk a legmegfelelőbben kivitelezni. Ehhez nagy fokú rugalmasság kellett a tervezők és a mi részünkről is.

Mit hozott ez a meglehetősen hosszú ideig, csaknem három évig tartó munka a személyes pályáján? Nem kapott kedvet ahhoz, hogy hasonló feladatokat csináljon?

Az biztos, hogy rengeteget tanultam belőle. Az egyik nagy tanulsága az volt, hogy egy ilyen háznál fel kell készülni a váratlan helyzetekre, és tudni kell jól kezelni ezeket. Izgalmas volt megtapasztalni, hogyan tudjuk megőrizni a százéves értékeket úgy, hogy egy ma jól működő szálloda életében harmonikusan illeszkedjenek, hogyan lehet átmenteni az egykori megoldásokat a mába. Noha örökségvédelmi szempontból nem kiemelt épületekről van szó, mégis megpróbáltuk így tekinteni. Ugyanakkor a beruházó igényei egy ötcsillagos szállodát céloztak meg, ennek is meg kellett felelni. Érzékeny egyensúly, nagy épület, komoly csapatmunka állt mögötte. Ki kell emelnem néhány kollégámat, elsősorban B ősze Zoltán építésvezetőt, Molnár Petra előkészítőt, de mindenki sokat tett hozzá az eredményhez.

Nem voltak álmatlan éjszakái, hogy nem válik be egy-egy metódus?

Amit beépítünk, abban megbízunk, alaposan körbejárjuk a technológiákat és az egyedi megoldásokat. A gépészethez szükséges vezetékeket, strangokat is el kellett rejteni az épületen belül. A pinceszinti íves, boltozatos födémeknél, a spa falain különleges vízszigetelést kellett kialakítani. Vagy ugyancsak a pinceszinten speciális, kiszellőztetett falakat kellett építeni, amelyek lehetővé tették, hogy a terv szerinti vinyl tapéták kerüljenek ide. Ezek mind egyedi válaszokat igényeltek.

Hogyan viszonyult az épületek egyedi történelméhez a spanyol tulajdonos? A monarchikus báj még ismerős lehet neki, de a 17. számú épületen végigvonult a teljes 20. századi magyar történelem, volt itt osztrák követséget, majd Rákosi Mátyás és Nagy Imre dolgozószobái. Vajon ezek a részletek is eljutnak egy külföldi megbízóhoz?

A tulajdonosok elsősorban a Sissi-féle romantikát látták meg benne, erre építették a hotel imázsát, de azért Rákosi kandallója is bekerült az egyik szobába…

Jól működött a kapcsolat a megbízóval?

Igen, folyamatosan kapcsolatban voltunk, különösen a bels ő építészeti tervekkel összefüggésben történt a legtöbb egyeztetés. Rengeteg feladatot adott, hogy kitaláljuk, hogyan valósuljanak meg a részletek. Például a szobák ágya fölötti baldachinok kivitelezését nekünk kellett kitalálni.

Hogyan látja, ki tudták hozni a maximumot?

Egyértelműen igen, már csak a hibaellenőrzések folynak, és mivel a járvány miatt nincs erős időbeli kényszer, precízen végig tudjuk csinálni. Hamarosan a végére érünk.

Korábban milyen munkákban dolgozott?

Irodaházak, logisztikai központok, legutóbb a Ludovika Sportközponton, ami szintén nagyon komplex feladat volt az uszodával, a csarnokokkal, a kültéri sportpályákkal és a területrendezési munkákkal együtt.

Volt olyan, hogy kora reggeltől éjjelig a helyszínen kellett lennie?

Benne élek a projektjeimben, az egész napom erről szól.

Szereti?

Nagyon. Igaz, hogy különösen a munkák végén komoly a stresszfaktor. Kemény időszak volt. Egy felújítást nem lehet az irodából irányítani, ott kell lenni és látni a konkrét helyzeteket, a helyszínen kitalálni, mi a legjobb megoldás. Nagyon szeretem ezt a közös gondolkodást.

Hotel Aurea *****

Építész: Juli Capella, Miquel Garcia, Pamela Könsgen (Capella&Garcia Architectura Barcelona) és Prof. Sylvester Ádám DLA, Nagy Márton (Tér4 Sylvester Kft.)

Belső építészet: Pamela Könsgen, Borbála Nagy (Capella&Garcia Arquitectura Barcelona)

Műemlékvédelem: Tahi-Tóth Ilona Fotó: Bujnovszky Tamás

Voltaképpen két épületről beszélhetünk, a 107 szobás, ötcsillagos szálloda az Akadémia utca 15. és 17. számú házait foglalja el. A Steindl Imre utcai sarkon álló, klasszicista stílusú lakóház 1847 óta áll ott, szolid kétemeletes homlokzata mögött belső udvarral. Jó arányú, nem feltűnő ház; annál inkább a szomszédja, amely fél évszázaddal később, kifejezetten a birodalmi reprezentáció céljából épült: a Monarchia közös ügyeit képviselő osztrák delegáció ülései, hivatalai és a császári udvar pesti társasági életének fényes estéi zajlottak a falai között. A Monarchia szétesése után a ház egy ideig az osztrák nagykövetség székhelye lett, majd fordulatos karriert írt le: 1940-ben a szélsőjobboldali Magyar Élet Pártja költözött ide, 1945-ben a Kommunista Párt, 1948-tól pedig az egyetlen megmaradt politikai erő, a Magyar Dolgozók Pártjának vezetősége. Sylvester Ádám ragaszkodott ahhoz, hogy a timpanonos, korinthoszi oszlopokkal díszes főhomlokzaton megjelenjen az egykori impozáns, hármas kapumotívum, ezért a lépcsős főbejárat két oldalára sötétszürke üvegből egy-egy kapu-formát helyezett.

Az épület leglátványosabb része a kétszintes bálterem – ez egyben a hotel étterme. Szépen helyreállított díszítése, a hatalmas, félköríves záródású ablakok, a kariatidákban végző d ő pillérek, a zenekari páholy lendületes vonala és az eredeti, többszintes csillár meggy őző en tükrözi a császári udvar fény ű zését, és szerencsére nem zaklatja kortárs elemekkel; igazi historikus hangulatot áraszt.

Ez a keretbe illesztett múltidéző magatartás a szálloda belső építészetének alapgondolata. A folyosók csak a szobák vagy lakosztályok arany ajtókeretének széleitől, illetve az ajtó fölötti szobaszámok mögül kapnak megvilágítást, így egy-egy fordulóból végignézve az az érzésünk támad, hogy egy uralkodó gyűjteményébe leshetünk be.

A vendégek kényelmét a pinceszinten szolgáltatások egész sora támogatja: konferenciatermek, tárgyalók, a pinceboltívek alatt kialakított hangulatos, hárommedencés spa, fitneszterem, masszázsrészleg és fürdős kezelőszobák. (forrás: Octogon)

Megmutatni és megmenteni a múlt örökségét Metka Márton építészmérnök, a Market Építő Zrt. műszaki igazgatója a Vár és a Belváros rejtett értékeiről

Dorothea Autograph Collection Hotel Budapest

Hilton Budapest Hotel

Metka Márton építészmérnök, a Market Építő Zrt. műszaki igazgatója a Vár és a Belváros rejtett értékeiről

Az elkötelezett építész, aki a műemléki épületek átalakítása során a gyakorlatban is megismerhette az elődök – építészek és építőmesterek – sokszor igen bravúros technológia megoldásait. Számos titokzatos és elfeledett belvárosi épület felújításában működött közre vagy épp vezeti az átalakításukat. Interjú a Market Építő Zrt. műszaki igazgatójával, Metka Mártonnal.

A budavári Hilton Szálloda kiemelt kulturális örökségvédelmi területen fekszik, milyen tapasztalatot szerzett az ott végzett átalakítások során?

A lobby, az excutive lounge és a mintaszobák belsőépítészeti kialakítása, továbbá egy Group-Check-In-nek nevezett átépítés volt a feladat, amit rendhagyó módon a várfalba kellett bányászati módszerekkel befaragni. Mivel forgalomcsillapítási és környezetterhelési okokból kitiltották a Várból a turistabuszokat, a Hilton vezetésének egy alternatív megközelítést kellett nyitnia a csoportosan érkező vendégei számára. Az általában használatos külső üvegliftek helyett a műemléki környezethez jobban idomuló, a várfalon keresztül történő rejtett közlekedés lett végül a megoldás. Az egész szálloda a várfalon áll, ennek alapozása mellett fúrattak két nagy liftaknát és egy lépcsőt a várfalon keresztül a kanyargós Hunyadi János utcában kialakított turistabusz-megállóhoz, ahonnan egy barlangot kinyitva két 26 személyes lifttel lehet feljutni a szállóba.

A Hilton műemléki védettség alatt áll, hiszen magába foglalja a Szent Miklós tornyot és egy domonkos kolostor romjait, a történeti várfalba tervezett beavatkozás miatt folyamatos volt a konzultáció a műemlékvédelmi hatósággal. A lift beépítse leleményes terv alapján valósult meg, és a véletlen természeti adottságok is irányították az építkezést. A szerkezetet több helyen feltárva kiderült, hogy itt természetes sziklák és épített falazatok együttesen alkotják a várfalat. Az elképzelt bejárat helyén egy jelentős természetes üregre is bukkantunk, amit kibővítve az említett alsó bejáratot alakítottuk ki. A várfal egy olyan szakaszába épültek végül a felvonók, ahol kitüremkedett belőle egy mészkő sziklapad, ezért magát a várfalat nem kellett nagyon megbolygatni az építkezés során. A munka komoly feladat elé állította a mélyépítő és kivitelező csapatot, mivel háromemeletnyi sziklában kellett felvezetni a liftaknát úgy, hogy gondoskodni kellett arról is, hogy a felette lebegő hat szint alapozása ne sérüljön meg, millimétereket se mozduljon el, mert az katasztrofális következményekkel járt volna a folyamatosan működő szállodában. A tervek ezért az újabb és újabb napvilágra kerülő kihívások szerint módosultak. A vendégeket fogadó modern, légies üvegpavilon perem nélküli üvegekkel csatlakozik a várfalhoz (tervezője Pályi Gábor, Középülettervező Zrt.). Ez a megoldás számos építészeti díjban részesült.

Több bonyolult műemléki felújítás és átalakítás is fűző dik a nevéhez. Milyen tapasztalatokat szűrt le magának a feladatok során?

A belvárosokban ritkák a szűz területek, a tervezett beruházások helyén évszázados, gyakran védett épületek állnak. A Dorothea Hotel esetében, hasonlóan, mondjuk a Párisi Udvarhoz, folyamatosan egyeztetünk az örökségvédelmi hatósággal a legoptimálisabb eredmény elérése érdekében.

A La Prima Hotel esetében, a Piarista közben egy régi gangos bérházat alakítottunk át 80 szobás hotellé. Lokális adottságai miatt viszonylag kicsik a szobák, de nagyon intenzív bels ő építészeti megoldások jellemzik. A legnagyobb nehézség, hogy a gépészetet és a tartószerkezetet mindig csak bonyolult eljárásokkal lehet cserélni, beépíteni a meglév ő épületekbe, az új funkció és technológiák kiépítése kreativitást igényel. Legtöbbször már a ház alapjait is meg kell erő síteni, illetve acélés egyéb erő sítő szerkezetek beépítése teszi biztonságossá a felépítményt. A jobb helykihasználás miatt mindig kényszer ű és találékonyságot követel ő szerkezetépítési feladatokkal találja szembe magát a tervező és a kivitelező . A Dorothea Hotel építésén is hatványozottan jelentkeznek ezek a feladatok. Itt eddig a legnagyobb kihívást a föld alatti szintek kimélyítése és teljes porszárazságú szigetelése jelentette, amelyet visszatapadó lemezes szigeteléssel értünk el, ezáltal – a falszárításos rendszerektő l eltérő en – teljes használati érték ű helyiségeket lehet kialakítani.

Milyen szempontok segítik a régi és új közötti egyensúlyozásban?

A legnagyobb kihívás a helyes és kívánatos egyensúly megtalálása a konzerválás, felújítás és a korszerű technológia beépítése között. Hangsúlyoznám, hogy azt kell megőrizni, amit ésszerűen lehet, mivel egy régi ház átépítése mindig drágább, mint egy új felépítése. Ha a megrendelő mégis ezt a megoldást választja, akkor a későbbi üzemeltetési nehézségekre és költséghatékonyságra is ügyelni kell a kivitelezés során. A fenntarthatóság is fontos kérdéssé vált – például a hőtechnikai szabványok értéke igen magasra emelkedett –, ezek betartására távlati szempontból is törekedni kell a környezetvédelmi szempontok figyelembevételével, bár ez a megmaradó falszerkezeteknél és homlokzatoknál igen nehézkes,

de már van ebben is tapasztalom. Bevallom, véleményem szerint egy vaskos, kisméretű téglafalnál nincs jobb hőtechnikájú megoldás, az még a hőszigetelt falazóblokkokat is felülmúlja.

Felkészültnek kell lennem a legkorszerűbb megoldásokat illető en is, hogy kivitelezőként közvetíteni tudjak tervező és megrendelő között. Az örökségvédelmi szempontból nem releváns esetekben én a cserét, újragyártást preferálom, amelyek mind esztétikailag, mind üzemeltetési szempontból biztosítják az elvárt minőséget. Például sokszor előfordul, hogy a régi, egyszerű, gerébtokos nyílászárók felújítását kérik. Ezek a száz-százötven évvel ezelőtti technológia „műanyag nyílászárói” voltak, nem számítottak míves dolgoknak, felújításuk nem éri meg, s nem tudnak megfelelni a korszerű energetikai követelményeknek sem.

Az értékleltár alapján mindig vannak prioritások e tekintetben a tervező és a szakhatóság részéről, ezeket összevetjük a technológiával és a garanciális feltételekkel, ettől kezdve folyamatos párbeszéd jellemzi az építkezés folyamatát. A magas tetőknél az egykori ácsszerkezetet gyakran elbontjuk és acélszerkezettel helyettesítjük, így újabb tereket nyerve az egész fedélszerkezet beépíthetővé válik.

A Marketnél a feladathoz választanak embert? Leginkább a műemléki átalakítások találnak meg, ezekben már nagy tapasztalatot szereztem. A szállodákban igen hangsúlyos a belső építészet is, ez szintén közel áll hozzám. Ez talán abból (is) adódhat, hogy építész vagyok, kollégáim pedig többségében építőmérnökök. Valamennyivel talán közelebb állok a design szemlélethez, illetve a bonyolultabb csomóponti megoldások értékelése is kedvemre való feladat.

A korabeli építéstechnológiákat, építész és építőmester elő deim észjárását a bontások és visszaépítések során alaposan megismerhettem. Mindig megcsodálom azt a magas építési minőséget, amit elő deink képviseltek: a feltárt ácskapcsolatok, téglafalazatok, födémek vagy nyílászárók mind rendkívüli kvalitású gyártmányok és szerkezetek. Nagyon felkészült, szakképzett építőmesterek működtek századokkal ezelőtt, akik sokkal csekélyebb gépesítettség mellett hoztak létre minőségi épületeket. Ezért mindenképpen tisztelettel kell állni munkáikhoz.

Dorothea Autograph Collection Hotel Budapest

Építész koncepció, belső építészet: Lissoni & Partners, Milánó Építészet, szakági tervezés: TSPC, Budapest

Fejlesztő: BDPST és CRETUM

A rekonstrukció a Dorottya utca-Vigadó utca-Apáczai

Csere János utca-Wekerle utca által határolt teljes tömböt érinti. A meglév ő ingatlanok közül két épület m ű emléki védettséget élvez: az 1873-ban épült Egyesült Budapesti Fő városi Takarékpénztár és lakóépület a Wekerle utcában, valamint az Apáczai Csere János utcai, 1913-ban átadott, egykori Magyar Királyi Folyam- és Tengerhajózási Részvénytársaság székháza.

A rekonstrukció célja az építészeti értékek megmentése és a világörökségi helyszínhez méltó funkciók létrehozása, nevezetesen: egy fels ő kategóriás, 216 szobás , nagy nemzetközi lánc által üzemeltetett szálloda létrehozása, a páratlan dunai panorámájú oldalon 24 db exkluzív lakás kialakítása, a szállóvendégek és lakástulajdonosok kényelmét egyaránt szolgálni tudó, valamint a küls ő s látogatók részére is nyitva álló vendéglátó, konferencia és közösségi helyek kialakítása kihasználva a helyszín városszerkezeti és építészeti adottságait.

A fejlesztő k a megvalósítás során legfontosabb szempontoknak az alábbiakat tekintik: az egyediséget biztosító küls ő homlokzatok sokszín ű ségének meg ő rzése úgy, hogy az épületek utcai megjelenésén csak az új funkciók által támasztott, mai igények kielégítése miatt szükséges változtatások jelenjenek meg, míg az épületbels ő kben a védelem alatt álló terek és építészeti elemek harmonikusan és értékmeg ő rző módon illeszkednek az új funkciókba.

A rekonstrukció végeredményeként egy olyan alkotás jön létre, amely elegánsan, de nem hivalkodón újból életre kelti az épületeket. Építészeti megoldásai fels ő kategóriás színvonalat képviselnek, és a mai kor minden technikai lehető ségét kihasználva megtartják az eredeti történelmi korokon átível ő hangulatot, maradandó élményt nyújtva az épületek használóinak.

Hilton Budapest Hotel *****

Vezető építész tervező: Pályi Gábor (KÖZTI Zrt.)

Belső építészet: Kristy Unger (Goddard Littlefair)

Fotó: Darabos György (enteriőr) és Pályi Zsófia

A Hilton Budapest Hotel enteriőrjének felújítása a recepció, a lobbi, a bár, a lounge és a kapcsolódó galéria tereit érintette. Az 1976-ban átadott Hilton (építész: Pintér Béla; műemléki tervező: Sedlmayer János) egyes terei már alaposan megérettek a felújításra, amit a turistabuszok vári kitiltása csak meggyorsított. Tudvalévő, hogy a szállodaépület különböző korok emlékeit őrző, rétegzett romterületre épült, és már az előkészítő ásatások idején rengeteg építészeti emlék került elő, így a beruházónak jórészben el is kellett térnie a nemzetközi sztenderdektől és csak a helyi szabályozások figyelembevételével építtetett szállót. „A Hilton kívül európai, belül amerikai lett”, írta az átadás után Kubinszky Mihály (Magyar Építőművészet /1978/1.), amelynek lakosztályaiban az évtizedek során jó néhány világsztár is megszállt. Időről időre történtek modernizálások a belső térben, szükség jellegű korszerűsítések, az amerikaiasság a belső terekben azonban mindvégig maradt – a mostani

redesignt követő en is. A sztenderdet most egy londoni székhelyű tervezőiroda szállította, a Goddard Littlefair, amely – portfólióját tekintve – főként szállodák belső építészetére és enteriőrtervezésre szakosodott. A végeredmény az eredeti belső építészeti egységeket lényegében meghagyta, a krómmal, vörösrézzel felhangolt, jórészt natúrárnyalatú új berendezési tárgyak, bútorok és világítótestek, valamint textilezés ekként alapvető en a hetvenes éveket idézi meg, és a Hilton szállodáira jellemző home-in karakternek megfelelő en nem a különlegesre, a meglep őre törekszik, hanem valami megbízhatót, ismerős, az utazó számára – nemzetiségtől függetlenül – aha-élményt nyújt. A felújítás építészetileg legproblémásabb feladatát a második ütem, a műemléki környezethez jobban idomuló, a várfalban elrejtett lift, a Group Check In megépítése jelentette. Említést érdemel itt még a rengeteg azbeszt, amit az építőknek apránként kellett eltávolítaniuk. (forrás: Octogon)

„Mindig szerettem volna csinálni egy hotelt…” A kihívások fontosságáról és a kiváló építésvezetői-művezetői támogatásról vall Jasper Zoltán műszaki igazgató

Art Hotel Szeged

„Mindig szere ttem volna csinálni egy hotelt…”

A kihívások fontosságáról és a kiváló építésvezetői-művezetői támogatásról vall Jasper Zoltán műszaki igazgató

Szerző: Kovács Péter

Portréfotó: Végel Dániel

Jasper Zoltán majd’ egy évtized távlatából is örömmel és lelkesedéssel mesél a szegedi Art Hotel kivitelezéséről. Az épület speciális adottságai nyomán megoldandó nehézségek sem tántorították el attól, hogy maximális igényességgel dolgozzon az épület kialakításán. Legyen szó akár egy hotelről, egy borászatról vagy épp a MOME új campusáról, minden esetben a legmagasabb színvonalra – és az ehhez nélkülözhetetlen alapos és átgondolt munkára törekszik.

Másfél évtizede dolgozik a Market Építő Zrt.nél, és egy évtizede műszaki igazgató. A 15 éves folyamatban a szegedi Art Hotel milyen helyet foglal el?

A szegedi Árkádot építettük Wolf Andrással, én annál a projektnél lettem műszaki igazgató. Ilyen minőségben ez a hotel lett az első önálló munkám, ami azért is különösen kedves számomra, mert mindig szerettem volna egy ilyen jellegű épület megvalósításában részt venni. Előtte többféle épület kivitelezésén dolgoztam, de ez volt az első – és sajnos a mai napig az utolsó – hotel, éppen ezért ez valahol mindig a szívem csücske marad. Egy szállodaépület véleményem szerint eleve egy különálló gyöngyszem az egyedisége miatt. Az Art Hotel ráadásul igen összetett épület, és magas minőséget képvisel, mindez szép anyagokkal és dekoratív megjelenéssel párosul, büszkén tekintek emiatt erre a munkára. Lokációját tekintve az épület rendkívül frekventált helyen található, a belvárosban, a Dóm térnél. Egy foghíjbeépítésként valósult meg, az egyik oldalon a többszintes Somogyi Károly Városi és Megyei Könyvtár épületével, a másik oldalon egy szintén többszintes meglévő lakóépülettel. Adott volt egy beépítetlen, rendezetlen terület, illetve speciális telekadottságok, ezekből legalább 6-7 olyan kihívás adódott, amelyre megoldást kellett találni. Közműkiváltások, meglévő üzlet bejáratának áthelyezése és a folyamatos üzemelés biztosítása, a szomszédos lakóépület alapozásának megerősítése több ponton. Ezt követően tudtunk elindulni az egész terület körberéselésével, hogy a pinceszintet ki tudjuk alakítani. Már a közlekedés, a teherforgalom megszervezése is külön egyeztetést igényelt, hiszen egy belvárosi telekről beszélünk, egyik oldalán sétálóutcával. A teherforgalmat az önkormányzattal egyeztetett, kijelölt útvonalon bonyolítottuk, ehhez az utcák forgalmi rendjét is meg kellett változtatni. Noha Szeged a napfény városa, sikerült egy elég kemény telet is kifognunk, és mivel a Tisza meglehetősen közel van, a pinceszint esetén megküzdöttünk azzal is, hogy a folyó vizét le tudjuk süllyeszteni.

Ha nem is teljesen szokatlan módon, de tendenciáját tekintve még kevésbé elterjedten a hotel különféle környezettudatos megoldásokat (pl. napkollektor) tartalmaz, illetve helyenként speciális anyagokat is használtak. Műszaki szempontból ezek mivel jártak?

A gépészet, illetve az elektromos elosztórendszer, a trafóállomás főként a pincében került kialakításra, a kazánház, a folyadékhűtő -rendszer, illetve a napkollektorok pedig a tetőszintre kerültek. Mivel sok különböző funkciójú helyiség került kialakításra – konyha, étterem, konferenciatermek, wellness-részleg és természetesen a szobák, valamint a 4. emeleti apartmanok –, elmondhatom, hogy elég sok eltérő műszaki feladatot kellett megoldanunk. Szép gesztusként az építés alatt elhunyt egyik tulajdonos, Körtvélyessy Péter tiszteletére egy üvegbeton designelem került kialakításra, melybe az aláírása lett gravírozva, és ezt egy LED-világítással láttuk el. Ez volt az első alkalom, hogy az üvegbetonnal találkoztam, sajnos azóta sem dolgoztam ezzel az anyaggal. A projekt indulásakor a fűtést hagyományos gázkazános rendszerrel terveztük kivitelezni, menet közben ezt módosítottuk, mert a városban megindult egy termálvizes távhőrendszer kialakítása, erre csatlakozott rá a hotel is. Bizton állíthatom, hogy igen jó minőségben sikerült kivitelezni az épületet, amelyet a beruházó is kiemelt. Ez főleg annak volt köszönhető, hogy nagyon jó építésvezetői-művezetői gárdát kaptam a kivitelezéshez. Tapasztaltságuk, igényességük, valamint a kompromisszummentesség iránti fogékonyságuk sokban hozzájárult a végleges állapothoz. Sajnos, „szakmai ártalom”, hogy bárhová megyek, magamban mindig lefuttatok az adott épület kapcsán egy hibalista-ellenőrzést. Véleményem szerint nem csak a hibákból, hanem a jó megoldásokból is lehet tanulni, ezeket mindig el szoktam raktározni magamban. Többször visszajártam a hotelbe mint vendég, és a természetes öregedésen kívül jelentős hibákat nem találtam, ami számomra is megnyugtató utólag.

Meglátása szerint a vidéki és a budapesti helyszín között a munka kivitelezésének tekintetében van valami különbség?

Fő ként a távolabbi helyszínek esetében jelentkezik az, hogy más alvállalkozókkal kell dolgoznunk, ezek felkutatása mindenképp plusz feladatot igényel. Talán az egyik legnagyobb kihívás ebben van, hiszen fontos a megbízható, jó min ő ség ű munkavégzésre alkalmas cégek megtalálása. Szerencsés esetben egy korábbi munka kapcsán az alvállalkozói kapcsolatok már kiépültek, így stabilan lehet számítani a már megismert kivitelez ő kre. A fő bb vállalkozóink persze a vidéki helyszínekre is jönnek velünk.

A legkülönbözőbb épületek műszaki vezetésében vett részt; a közelebbi múlt egyik nagy volumenű munkájaként a MOME campus-projekt megvalósítását igazgatta. Mi az, ami ennyi épület után megteremti a motivációt a munkájához?

Számomra abszolút els ő dleges, hogy az adott épületnél legyen szakmai kihívás. Nyilván vannak ipari épületek, amelyek kivitelezése egyszer ű bb és gyorsabb átfutási id ő vel bír, emellett viszont szükségem van egy-egy olyan munkára is, amely valami miatt egyedi és speciálisabb megoldásokat igényel. Szerencsémre a cégnél mindig kapok ilyen jelleg ű megbízásokat. Mind a hotel, mind pedig az oktatási intézmény több szempontból is igen impulzív volt számomra, ilyen épületekkel a jöv ő ben is örömmel foglalkoznék, de alapvet ő en nem az épület funkciója mérvadó számomra, hanem a m ű szaki kihívások és megoldások. Például korábban részt vettem egy borászat palackozóüzemének kivitelezésében, amely ugyan egy ipari épület volt, de a borászati technológia miatt, valamint az épület elhelyezkedése és az el ő regyártott vasbeton homlokzati panelek igényessége miatt érdekes épület volt. Az ilyen jelleg ű feladatok segítenek és motiválnak abban, hogy örömmel tudjak nekifutni a következ ő munkának.

Art Hotel Szeged

Építészet: Balogh László, Juhász

Fotó: Fejes László

A nemzetközi hoteltrendeket meghatározó belső tér született a műemléki környezetben megépült, Szeged téglaarchitektúráját is megidéző Art Hotel Szeged épületében. A megérkezés, vagyis a lobbi tere racionális belső építészeti megoldásokat mutat, aminek egyik vizuális csúcspontja Losonczi Áron fényáteresztő betonpult-eleme. A racionalitás egyébként érvényesült a bútorok, világítótestek kiválasztásánál, és egyúttal meghatározója az étterem berendezésének is. A 71 darab szobaegységb ől 48 egyforma kialakítású, míg a tetőteraszon penthouse apartmanok épültek, illetve két szoba teljesen akadálymentes. Gyakori a fa, fahatású alapanyagú textilek használata, a földszínek és a narancs váltakozása emeletenként, míg a fürdőterekben a férfias fekete-fehér-barna-króm dominál. A kiegészítő bútorok, illetve a burkolatok közül sok az olasz

design kifinomultságát dicséri. Miként a külső építészeti megformálástól, úgy a belső kialakítástól egyaránt távol áll a hivalkodás, a felesleges részletek halmozása. Az épület befogadó, hívogató, Szeged szerves, közösségi terévé kíván lenni, amit jelez az is, hogy a szálloda pengeépületének tetején kialakított wellness-központ (pompás kilátással a Dóm tér felé), csakúgy, mint a teraszos étterem bárki számára látogatható.

A szállodának helyet adó telek a belváros „Palánk”-nak nevezett területén található. Érdekesség, hogy a 2008as válság előtt indult fejlesztés kezdetben irodaházat álmodott a területre, de a válság után készült hatástanulmányok egységesen inkább egy szálloda-projekt felé terelték a beruházót. A fejlesztés negyedrészt EU-s pályázati pénzb ől valósult meg. (forrás: Octogon)

A 10 éve szunnyadó projekt felélesztése

Kiss István műszaki igazgató az első hotelprojektjéről

Grand Hotel Esztergom

A 10 éve szunnyadó projekt felélesztése

Kiss István műszaki igazgató az első hotelprojektjéről

Szerző: M. Kovács Ágnes

Portréfotó: Végh László

Egy 2008-ban félbehagyott építkezést tett teljessé a Market Építő Zrt., amikor folytatta az esztergomi Bazilika és a Duna közelében épülő, 149 szobás Grand Hotel Esztergom kivitelezését. A 21 800 négyzetméter alapterületű szerkezetkész épületben a tartófalak, födémek és lépcsők már a korábbi fázisban elkészültek, a Market pedig befejezte a kivitelezést (szakipari és szigetelési munkák, a homlokzat kialakítása, gépészeti és elektromos szerelések, belsőépítészet és kültéri munkálatok). A sok szempontból különleges épületről Kiss Istvánnal, a vállalat műszaki igazgatójával beszélgettünk.

A Solva Property Kft. bízott meg bennünket a munkával, 2008 óta állt az építkezés, ők vásárolták meg az előző tulajdonos üzletrészét. Ennek az épületnek elég komoly múltja van, ennek része, hogy az önkormányzat és egy magánbefektető közös projektjének indult, ám 2008-ban a beruházás megfeneklett.

Izgalmasan kezdő dhetett a munka. Az épület szerkezetkész állapotban, magára hagyottan állt tíz évig, ebb ől kifolyólag a régi kivitelezési dokumentumok meglehetősen hiányosan álltak rendelkezésre. Az első hónapban felmértük a megrendelő igényét, és elkezdő dött többek közt a szobaelosztások és funkciók tervezése. Komoly nyomozást igényelt, hogy hozzájussunk azokhoz az információkhoz, amelyek az építkezés folytatásához szükségesek voltak. Létfontosságú dokumentumok hiányában új vizsgálatokat kellett folytatnunk. Az extrém dolgok általában a szerkezethez kapcsolódtak. Az új funkciókra kellett szabni egyes épületrészeket: ehhez adott esetben falat kellett bontani és új áttöréseket kellett képezni. A régi kivitelezői hibákkal nagyon nehéz számolni ezeknél a pontoknál. Szóval igen, ezek izgalmas kérdések voltak. Volt jó pár olyan dolog, amit szerettünk volna megvalósítani, de nehezebben sikerült, vagy át kellett tervezni miatta az épületet. Számomra most vált világossá, hogy milyen nagy segítség, ha minden egyszerre épül fel. Teljesen egyértelmű dolgok voltak kérdőjelesek ebben az esetben.

Hol tart most az építkezés?

A befejező stádiumba érkeztünk. Gyakorlatilag a belső építészeti kivitelezések folynak, elsősorban a közösségi terekre koncentrálva, valamint a külső területeket fejezzük be: a térkövezést és a kertészeti munkákat végezzük az időjárás függvényében, tehát eléggé a végén tartunk.

Meséljen erről a nem akármilyen épületről.

Először is nagyon különleges az alakja. A Vadász és Társai Építőművész Kft. víziója köszön vissza az épület minden elemében, legyen az tömegmegjelenés, színek vagy akár a hullámok kifejező dése. Nyilván a

víz közelsége inspirálta a tervezőket, ami egyúttal komoly kihívás is volt kivitelezési szempontból, hiszen nem sztenderd homlokzatról beszélünk.

Gyakorlatilag nincs két egyforma pontja a homlokzatnak, ezt a szobáknál is figyelembe kellett venni: az egyik olyan, mint egy nyitott legyező, a következő más formájú. Az egyik szobára nagyobb homlokzati felület esik, míg a másikra kevésbé, ennek köszönhető en a helyiségek sokszínűsége jellemzi az épületet. Kiterítve ez nagyobb homlokzat, mintha csak egy sík testben gondolkodnánk. Az épület kuriózuma, hogy az esztergomi Bazilikára néz az egyik főhomlokzata, így sok vendég gyönyörködhet majd ebben a világviszonylatban is kiemelkedőnek számító látványban.

Milyen különleges megoldások rejlenek a kialakításban?

A hotel neve Grand Hotel Esztergom: erre kellett felépíteni a koncepciót az épület minden részében. Például a lobby eredetileg másfajta elrendezésű volt. A régi terv szerint a pipatórium belelógott, így csökkentette a térérzetet. Az építészeknek az volt a véleményük, hogy a nagy belmagasságú, elegáns térbe türemkedő helyiséget ki kell venni, úgyhogy módosítottunk az eredeti elképzelésen és lebontottuk. Így alakult ki a két szint magasságú lobby, amiben már sokkal látványosabb belső építészeti elemeket tudtunk megjeleníteni. Az egyik egy hullámos függönyre hasonlító pácolt fából készült mennyezeti látványelem, amely rímel az épület többi elemére. A „függöny” áttört, így a nap minden szakában érdekes fény-árnyék hatások alakulnak ki a térben.

A központi bárban szintén azok a burkolóanyagok jelennek meg, mint a hotel többi részén. A megrendelő kérésére kib ővített étteremben egyszerre tudják majd fogadni a hotel szállóvendégeit és a helyi lakosokat is. A tulajdonosok nem titkolt elképzelése, hogy a Grand Hotel Esztergom a város központi részévé váljon.

A lobbyból nyílnak a konferenciatermek, amelyek akusztikailag és technikailag szükség esetén elhatárolva is használhatók. Teljesen izoláltan lehetséges konferenciákat,

bemutatókat tartani, a rendezvényterem pedig akár nagyobb létszámú esküvők szervezésére is alkalmas lehet.

Ha már a Dunát említette, megjelennek a kék szín árnyalatai is?

Azt mondanám, hogy inkább a sötétebb, fahatású elemek, a réz, a bronz a jellemző. A Grand Hotel elnevezéshez ezek a színek passzolnak. Huszadik század eleji érzés, természetesen modern köntösben.

Az ön szakmai életében találkozott ehhez hasonló feladattal?

Tizennégy éve dolgozom a Marketnél. Pályafutásomat építésvezetőként kezdtem. Törekvés nálunk, hogy a kollégák minél többfajta és minél több funkciót betöltő épületen dolgozzanak. Lokáció szintjén is elég változatos a felhozatal. Dolgoztam logisztikai csarnokon, irodaházon, vágóhídépítésen és gyártóüzemen: sokféle megrendelővel sokféle épületet valósítottunk meg. Öt éve vagyok műszaki igazgató, ami többek között azt is jelenti, hogy egyidőben egyszerre több projektem is fut párhuzamosan. Visszatekintve számos szép feladatom volt, de ehhez hasonló még sosem. Véleményem szerint ez egy nagyon különleges történet, pláne, hogy egy ilyen nagyszabású épületről van szó, amely – kiemelt lokációjából adódóan – ennyire reflektorfényben van. Óriási kihívás, hogy egy tíz évig „szunnyadó”, meglévő épületkontúrból kellett egy olyan új épületet terveznünk, amely minden tekintetben megfelel a jelen kor előírásainak, szabályozásainak. Csak hogy néhány példát említsek, melyek az elmúlt évtizedben jelentősen szigorodtak: a katasztrófavédelmi előírásoknál a menekítés-számítás, a tűzvédelem, de az energetikai megfelelőséget is mondhatnám, ami sokkal szigorúbb lett az elmúlt évek alatt.

Egy vasbeton torzó fájdalmas látvány mindenki számára. Ez az épület sebhely volt a város látképén, arról nem is beszélve, hogy évről évre egyre jobban pusztult.

A helyi lakosokkal együtt örülök annak, hogy egy olyan, ebbe a páratlan miliőbe szervesen illeszkedő elegáns épülettel gazdagodhat Esztergom, mint a Grand Hotel.

Grand Hotel **** Esztergom

Generáltervező:

Lean Tech Mérnökiroda Kft.

Vezető tervező: Novotny Nóra

Építész tervezők:

Sturcz Miklós, Kunovics Richárd, Konyicska Kinga

Építész társtervező (jogelő d):

Vadász és Társai Építőművész Kft.

Belső építész: KROKI Stúdió

Tájépítész tervező: Panda Pont Kft.

Beruházó: Solva Property Kft.

A 149 szobás Grand Hotel **** Esztergom az esztergomi Prímás-szigeten, a Táncsics Mihály utcában található. A hotel eredeti engedélyezési tervét a Vadász és Társai Építőművész Kft. tervezte 2007-ben, melyre 2008-ban jogerős építési engedélyt kaptak. Az épület tartó- és tetőszerkezetei 2010-re kivitelezésre kerültek. Ezután az építkezés jó időre megakadt. 2019-ben a Solva Property Kft. megbízta a Market Építő Zrt.-t mint fővállalkozót a hotel befejezésére. Az építkezés szünetelése alatt a piaci viszonyokban bekövetkezett változások és új igények miatt az épület alaprajzi kialakításának újragondolását kérte a beruházó, a már megépített szerkezetet

figyelembe véve. A Market Építő Zrt. a Leantech Kft.-t bízta meg a generáltervezéssel. (Az eredeti terveket készítő Vadász és Társai Építőművész Kft. mint építész társtervezők lettek bevonva.) A tervezett épület 3 szint pince + földszint + 4 emelet kialakítású. A -3. pinceszint, a -2. és -1. pinceszint egy része önkormányzati tulajdonú. A hotelben az emeleti szinteken találhatók a vendégszobák, illetve az 1-2 hálószobás lakosztályok. A földszinten egy lobby, étterem, konyha, rendezvényterem és egy konferenciaterem lett kialakítva, míg az emeleten egy wellness tér biztosítja a vendégek számára a kikapcsolódást. (forrás: Leantech)

A kihívások inspirálják Aki minden zegét-zugát ismeri egy épületnek: interjú Major Anikóval

„Nincs más lehetőség, meg

kell oldani” Egy jó kivitelezési mérnök a szakmák közti tolmács: interjú Lőw Lászlóval

A Market szállodaberuházásai számokban; Díjak-elismerések; A minőségi szállodaépítés egyszeregye

Hirdetések Impresszum

A kihívások inspirálják

Aki minden zegét-zugát ismeri egy épületnek: interjú Major Anikó előkészítő mérnökkel

Szerző: Molnár Zsuzsanna

Portréfotó: Végel Dániel

Folyamatosan mozgásban van, saját elmondása szerint otthon se igazán pihen meg. Munkája során Budapest több meghatározó épületének megalkotásában vett részt kivitelezési műszaki előkészítő mérnökként. A Párisi Udvar, a Hotel Moments és az egykor Hungária Fürdőként ismert, ma a Continental Hotel Zarának helyet adó épület kivitelezését is ő vitte végig. Major Anikóval beszélgetünk.

Jelenleg a Grand Hotel Esztergom belső építészeti munkálatait készíti elő, de számos szálloda megvalósításban vett részt kivitelezési műszaki előkészítő mérnökként. Vannak köztük kisebb butikhotelek és olyan nagyberuházások is, mint a Párisi Udvar, ahová a Hyatt hotellánc közreműködésével tért vissza az élet. Milyen szerepet töltenek be ezek a projektek a szakmai pályájában? Minden munka más és más, mindegyiknek megvan a maga szépsége. Az első szállodai munkám a Bohém art Hotel volt, aminek az a sajátossága, hogy szobáit kortárs festők printjei teszik egyedivé. Ennek a projektnek a komplett előkészítői munkálatait egyedül vittem. Ezt a Continental Hotel Zara követte, aminek egyik szárnya az egykori Hungária Fürdőből lett kialakítva, illetve egy hozzáépítést is kapott. Ezen a munkán ketten dolgoztunk, rám a belsőépítészet előkészítése mellett a projekt adminisztratív része rótt jelentős feladatot. A jelenlegi projektem, a Grand Hotel Esztergom esetében szintén a belsőépítészettel foglalkozom, míg a Párisi Udvar munkálataiban a teljes körű kivitelezési munka előkészítése volt a feladatom egy kolléganőmmel közösen.

Szinte egyb ől az egyetem elvégzése után a Marketnél helyezkedett el, úgy vélem, mély víz lehetett minimális előképzettséggel, ahogy mondja, egyedül levezényelni az első szállodai munkáját. Valóban mély víz volt, de kihívás is egyben. Előnyömre tudtam fordítani a komolyabb tapasztalat hiányát, így ugyanis könnyen és gyorsan helyezkedtem bele az itteni rendszerbe. Olyan volt számomra, mint egy második egyetem. Sokat tanultam a szakmáról és arról is, hogy miként kell önállóan kezelni adott helyzeteket. Ebben a munkakörben fontos, hogy megtaláljuk a határokat, hogy érezzük, meddig terjed a mi hatáskörünk és hol kezdődik a műszaki igazgatóé, mi az, amiben már ő dönt. Nekünk azonban oly módon kell mindent előkészítenünk, hogy neki ne kelljen kérdéseket feltennie, minden információ a birtokában legyen. Természetesen az is sokat segített a kezdeti években, hogy nagyon jó csapatba kerültem; rengeteget tanultam arról, hogy miként legyek jó csapatjátékos. Ekkor a Budapesti Corvinus Egyetem Studium Irodaházán dolgozhattam.

Tizennégy éve dolgozik a Marketnél, ritka a mai munkaerőpiacon, hogy valaki ilyen

elkötelezett legyen a munkaadója felé.

Mi tartja a cégnél?

Nincs két egyforma projekt, minden egyes munka újdonságokat rejt magában. Új csapat áll össze, új embereket ismerek meg, új kihívásokkal találkozom. Ez nagyon motiváló számomra.

Mi inspirálja a kivitelezések előkészítése során?

Összetett munka a miénk. A projekt elnyerését követően szinte az első pillanattól részesei vagyunk az adott épület megalkotásának, majd végigkísérjük a kulcs átadásáig. Sőt, még tovább, hiszen például egy garanciális ügyintézés során is minket keres meg a Market Épületszerviz Kft., mi látjuk át ugyanis a teljes projektet, mi tudjuk, hogy melyik alvállalkozó milyen feladatot látott el, kit kell keresni bizonyos kérdésekkel. Egy szálloda esetében nagyon feszített tud lenni a munkafolyamat, aktív figyelemmel kell követni, hogy melyik cég milyen anyagot szállított, azt ki építette be és így tovább. Ha egy esetleges átépítésre kerül sor, általában azt az előkészítő mérnököt kérik fel a munkára, aki eredetileg is foglalkozott az épülettel. Ily módon is folytatódhat egy épület életének követése. Mindennek során aktív kapcsolatot tartok a beruházóval, az építészekkel, a műszaki ellenőrrel, a lebonyolítóval, a szakhatóságokkal, az önkormányzattal és az alvállalkozókkal. Olyan ez, mint egy gyermek születése és felcseperedése.

Az az érzésem, hogy sokszor mediátori szerepet is kell vállalnia egy ilyen komplex munka során. Inkább pszichológust mondanék. Folyamatosan közelítjük egymáshoz az eltérő álláspontokat, hogy végül mindenki elégedett legyen az eredménnyel. Egy szálloda esetében meg kell értenünk, hogy mit kér a beruházó, az üzemeltető, tisztában kell lennünk azzal, hogy az alvállalkozó mit és milyen minőségben tud elvégezni, de azt is szem előtt kell tartanunk, hogy mit álmodhat meg a tervező és mi fér bele a keretbe, így tehát a számok világában is jól kell boldogulnunk. Mindezt úgy, hogy a végére olyan munka készüljön, amire mindenki, tehát a Market is büszke. Egy szálloda esetében pedig azt is érezni kell, mi lesz vonzó a vendégek számára, mert egy hotel szinte olyan, mint egy magánlakás, csak mindig más lakik benne.

Érdekes lehet testközelb ől figyelni és követni a szállodai trendek alakulását.

Major Anikó projektjei:

• Bohém Art Hotel

• Continental Hotel

Budapest Superior

• Hotel Moments Budapest

• Párisi Udvar Hotel Budapest –In the Unbound Collection by Hyatt

• Grand Hotel Esztergom

Fontosnak tartom, hogy a nagyobb szállodák ma már külföldi bels ő építészekkel is dolgoznak. Nem minden szakember jut el kiállításokra, így nehezebben követi a trendeket, de úgy látom, hogy mi is fejl ő dünk: nem állunk meg a háromcsillagos szinten, egyre több nívós, ötcsillagos szálloda épül Magyarországon. Az én szakmai terveim között is szerepel a külföldi trendek tanulmányozása. A szabadid ő mben is igyekszem id ő t szánni arra, hogy fejl ő djek ezen a téren.

A szélesebb közönség is érdeklő déssel figyelte a Párisi Udvar átalakulását, megújulását. Egy interjúban úgy fogalmazott, hogy maga sem merte gondolni, milyen kincseket rejt az épület. Szakmailag mi volt felvillanyozó a projekt során?

Ahogy a legtöbben, úgy korábban én sem jutottam tovább a Jégbüfénél. Azonban már a passzázsba belépve kincseket lát az ember. Ami engem a leginkább magával ragadott, az a homlokzatot és a tetőt borító egyedi Zsolnay-kerámia. Érdemes felpillantani az épületre és megcsodálni, amikor arra járunk. Az egyetem elvégzése óta, amikor fel kellett mérnem egy homlokzatot, bennem van, hogy városnézés során nem nézek a lábam elé, felemelt tekintettel sétálok, mert annyi gyönyör ű épület van Budapesten.

A Párisi Udvaron négy évig dolgozott, de több projekt is évek munkáját vette igénybe. A munka során vélhetőleg fontos a kiszámíthatóság és a rugalmasság is. Egy ilyen hosszú ideig tartó folyamat során miként viszonyulnak egymáshoz ezek az elvárások?

Ez valóban így van, ezt a helyzetet folyamatosan kezelni kell. A terveinket bármi keresztbe húzhatja. A Párisi Udvar esetében például a Hyatt szállodalánc belépésével sok minden a feje tetejére állt, a komplett arculatot át kellett tervezni az új igényeknek megfelelő en. Ez a helyzet például nagy rugalmasságot igényelt. Az ilyen kihívások feszültséggel is járnak, de számomra inspirálók is. Ezek tartanak életben. Sokszor gondolja az ember, hogy elmenne inkább virágkötőnek, de az nem én lennék, egy idő után unatkoznék. Szükség van természetesen pihenésre és kikapcsolódásra, de én otthon se nagyon ülök le, bennem van az igény az állandó aktivitásra.

„Nincs más lehet őség, meg kell oldani”

Egy jó kivitelezési mérnök a szakmák közti

tolmács: interjú Lőw Lászlóval

Szerző: Molnár Zsuzsanna

Portréfotó: Végel Dániel

Építészeti fotó: Bujnovszky Tamás

Lőw László neve a sport világából is sokak számára lehet ismerős, hiszen részt vett egy innovatív ütőssport, a teqis, illetve a parateqis fejlesztésében, majd a tavalyi évben ezüstérmet nyert a Parateqis Challenger Kupán. Lőw azonban nemcsak a teq asztal mellett jeleskedik, mérnökként is elismert szakember. A Market Építő Zrt. csapatát is kivitelezési műszaki előkészítő mérnökként erősíti.

Lőw László projektjei:

• Hotel Moments Budapest

• Clark Hotel

• A52 Hotel (kivitelezés alatt)

A kivitelezési műszaki előkészítő mérnök munkája igazán szerteágazó. Egy építkezés szinte minden résztvevőjével kapcsolatban áll a megbízótól az alvállalkozókig. Közvetít, „tolmácsol” a résztvevők között. Az Ön számára miben ragadható meg a munka lényege?

Egy projekt építészeti, belsőépítészeti és olykor designelemeinek előkészítésével foglalkozom. Ehhez az adott projekt minden területét, minden szakág képviselőjének munkáját ismernem és felügyelnem kell. Valóban olyan ez, mintha tolmácsolnék a résztvevők között annak érdekében, hogy a tervezők elképzelése megvalósuljon, az épület pedig a használat során is jól működjön.

Egy ilyen munkafolyamatban mekkora teret kap az Ön kreativitása?

A kivitelezések során nagyon fontos, hogy tartsuk magunkat a terveken szereplő koncepcióhoz, melyet kiváló tervezők hoznak létre. Ily módon arra nincs szükség, hogy a saját világomat mutassam meg egy projekt keretében. Mivel azonban a kivitelezés terén jelentős tapasztalatra tettem szert az elmúlt évek során, gyakran előfordul, hogy technikai, műszaki dolgok költséghatékonyabb megvalósítására alternatív megoldásokat javaslok. Olykor találkozom rendhagyó, extrém elképzelésekkel a terveken, ezek megvalósítása sokszor állít kihívás elé. Az a dolgom, hogy ezeket megoldjam, a megrendelő pedig elégedett legyen az elkészült munkával. Hadd említsek egy példát a számomra egyik legmeghatározóbb projektb ől, a Hotel Clark kivitelezésének folyamatából. Azt tudni kell, hogy a hotel az Ybl Miklós által tervezett egykori Budai Takarékpénztár helyén épült. Az Ybl-féle épület a II. világháborúban annyira megsérült, hogy nem lehetett megmenteni, egy romantizáló, korinthoszi fejezetekkel díszített oszlopsor azonban megőrző dött belőle. A műemlékvédelmi előírásoknak megfelelő restaurálást követő en ezt el kellett helyeznünk az épületben, hogy mindenki megcsodálhassa. A megrendelő mindezt továbbgondolta, és egy kortárs megoldást alkalmazva az oszlopokat kiegészíttette az egykor azok fölött húzódó ívsorral: egy légies hálórendszerb ől formáztuk meg az egykori architektúrát, jelezve az eredeti Ybl-féle oszlopok és a kortárs kiegészítés határát. Az igény a megrendelő által fogalmazódott meg, viszont az én feladatom volt

átgondolni és kitalálni, hogy milyen lehetőségeink vannak a megvalósításra.

Ezek szerint mégiscsak nagy teret kap a kreativitás a munkájában. Hogy áll neki a feladatnak, amikor egy ilyen rendhagyó és egyben komplex feladat megoldása hárul Önre?

Azt hiszem, azért vagyunk jó kivitelezési előkészítő mérnökök – és most természetesen nem magamra, hanem az egész csapatra gondolok –, mert nap mint nap kerülünk hasonló helyzetbe, amikor nincs más lehetőség, meg kell oldani a feladatot – mi pedig megoldjuk. Szerencsére remek szürkeállomány összpontosul a Marketnél, így mindig van kihez fordulni, van kitől tanácsot kérni.

Ahogy említette, egy meghatározó épület helyén, történelmi környezetben épült a Hotel Clark. Ilyen projekt során szükséges, hogy az épület és annak környezete történetét alaposabban megismerje? Foglalkozik munkája során művészettörténeti vagy műemlékvédelmi kérdésekkel is?

Mindenképp kell foglalkoznom műemlékvédelemmel ilyen esetekben. A Hotel Clark építése során kiemelt figyelmet kellett fordítanunk arra, hogy az épület megfelelőképpen illeszkedjen a környezetébe, tisztelje azt, alakítson ki vele párbeszédet. Így például körültekintő en kellett meghatároznunk a homlokzat megvilágításának módját, egy adott színskála szerint állítottuk be a színhőmérsékletet, hogy megfelelő eredményt kapjunk. Különlegessége volt még a projektnek, hogy régészeti leletek kerültek elő a munkálatok során, így régészeket is be kellett vonnunk a munkába, akik feltárták a területet. Ily módon ezzel a szakterülettel is meg kellett ismerkednem. Az említett kihívások mellett azért is jelentett számomra sokat a projektben való részvétel, mert lehetőségem nyílt együtt dolgozni az épület vezető tervezőjével, Anthony Gallal, aki az egyetemen tanárom volt. Nagy élmény volt a gyakorlatban is tanulni tőle.

A Hotel Clark mellett mely szállodák építése volt meghatározó a szakmai pályája során?

Egyik első munkám a Gresham-palota KOLLÁZS Brasserie & Bar vendéglátóhelyéhez fűződik. Itt ugyan nem a teljes szálloda, csupán annak étterme került a felügyeletem alá, mégis sokat jelentett számomra a munka. Lehetőségem nyílt ugyanis megmutatni,

hogy a gyakorlatban is alkalmazni tudom az egyik végzettségem, a bútorasztalos képzés során tanultakat. Ez igazán hasznos és sokat ad egyes munkafolyamatok gördülékenyebbé tételéhez.

Nagy könnyebbség lehet, hogy azoknak a munkáját is tökéletesen átlátja, akiknek irányt kell mutatnia. Így van, ez nagyon megkönnyíti a párbeszédet az egyes szakemberekkel. Úgy gondolom, hogy az ezirányú ismereteim segítettek hozzá ahhoz is, hogy részt vállalhattam az Andrássy út 8. alatt található Hotel Moments Budapest belső építészeti – ezen belül is a bútorasztalos – munkálatainak kivitelezési előkészítésében. Jelenleg is egy szállodán dolgozom, mely az Andrássy út 52. alatt nyílik majd meg. Nagy öröm és elismerés, hogy ezt a kivitelezést kompletten én készítem elő

Ahogy mesél, az a benyomásom, hogy valóban sokrétű, mozgalmas munka az öné. Az, hogy kerekesszékhez kötött, milyen hatással van a szakmai pályájára?

Hasonlóan állok ehhez a kérdéshez is, mint a munkámban rejlő kihívásokhoz: ez is egy olyan dolog, amit meg kell oldani. Tudom, hogy milyen egy kivitelezés, így megtanultam, miként tudok ott érvényesülni. Egy sitthalmaz vagy a kerék tengelyéig érő beton sem jelent problémát, megoldom. Illetve tudom, hogy miben kell segítséget kérnem, a kollégáimra pedig ezen a téren is teljes mértékben számíthatok. Ha őket kérdezné, azt hiszem, nem is említenék a mozgáskorlátozottságomat, nem így tekintenek rám. Aktív életet élek, nem nagyon maradok ki semmib ől, mert nem is akarok kimaradni. Tényleg csak azt tudom mondani, hogy megoldom a dolgokat.

Nyolc éve munkatársa a Marketnek, manapság ritka, hogy ilyen hosszú ideig egy helyen dolgozzon az ember. A kollégákkal kialakult jó kapcsolata mellett mi tartja a cégnél?

Első helyen a folyamatos kihívást említeném. Már nem tudom elképzelni az életemet egy Market nélküli világban, a mindennapos nyüzsgés nélkül. Itt olyan dolgokat tudok építeni, ami igazán örömet okoz számomra, ami maradandó értéket képvisel. A csapat is kiemelkedő, nagyon jó a közösség, sok barátság fűz ide. Egyszerűen szeretek itt dolgozni.

KÁBEL: 1.900.000 fm

SZÁLLODAÉPÍTÉSBŐL SZÁRMAZÓ ÁRBEVÉTEL: 32.469.435.751 Ft

A minőségi szállodaépítés egyszeregye

A MINŐSÉG BIZTOSÍTÁSA: nagy létszámú saját irányítószemélyzet

PROFI PARTNEREK: igényes belsőépítészeti munka

PROFI BESZÁLLÍTÓK: speciális belsőépítészeti anyagok

HOZZÁÉRTŐ KONTROLLER: erős költségkontroll

HOZZÁÉRTŐ SZAKEMBEREK: erős minőségi kontroll

ÖNÁLLÓ SZAKEMBEREK: ügyfélkezelés (üzemeltető, beruházó, bérlő)

STABIL ALVÁLLALKOZÓI KÖR

RÖVIDEN: minőség + minőség + minőség

BOHN MÉLYÉPÍTŐ KFT. - ALAPÍTVA: 1990.

1126 Budapest, Kiss János altábornagy u. 11.

A magasépítésben manapság nincs olyan épület, amibe ne terveznének be gipszkarton szerkezeteket. Számos előnye és kevés hátránya miatt, alkalmazása nem is lehet kérdéses. Így van ez a hoteleknél is, legyen szó egy zöldberuházásról, vagy éppen egy foghíjtelekről, esetleg egy felújításra váró műemléki épületről. Minden hotel más-más adottságokkal rendelkezik. Nem tipizálható, nem másolható vagy megismételhető

Szeretik a tervezők, hogy ezek a szerkezetek megbízhatóak, pontos és precíz kivitelezésükkel minden műszaki adat igen jól kalkulálható. Ám egy hotel esetében egy igen összetett tervezési és kivitelezési folyamatról beszélhetünk, mert rengeteg szakág dolgozik azon, hogy ezek a „száraz szerkezetek” megfelelően betöltsék az épületen

belüli szerepüket, funkciójukat. Dolgozik rajta az építész tervező, az akusztikus, a t ű zvédelmi tervező, hogy minden el ő írásnak, szabványnak megfelelő szerkezet kerüljön kialakításra, de természetesen a belsőépítész álmait is hűen kell tükröznie ezeknek az épületrészeknek. Ezek mindegyikének pedig nemcsak a tervlapokon kell megfelelni.

Szeretik a kivitelező k, mert jól kalkulálhatóak és szervezhető ek a szárazépítési munkafolyamatok és azok er őforrásai; legyen szó anyagról, vagy éppen szakembereket jelentő tényező kr ő l. Mi itt a Bakart Kft-nél, töretlenül azon dolgozunk, hogy ezek a szerkezetek minden esztétikai és m ű szaki követelménynek maximálisan megfeleljenek megrendel ő inknek.

Minden projekt magában hordozza a kihívást. De egy hotel építése, gipszkarton szerkezetekkel méginkább magas szaktudást, szervező képességet jelent és a fentebb is említett speciális igényeknek kell megfeleljen Talán túlzás nélkül mondhatjuk, hogy egy hotel szárazépítési munkainak kivitelezése jelenti a szakma „sava-borsát”.

A Clark Hotelnél az íves fürdőszoba falak, míg az Airport Hotelnél az íves folyósi falak kialakítása jelentett kihívást. A Páris-i Udvar 5* szálloda Poligon udvar – VIP Lounge üveg-tetejéhez szervesen kapcsolódó -nem mellesleg OTSZ előírásokat is betöltő- esztétikai gipszkarton kiegészítésének építése jelentett próbatételt.

Hotel Moments Budapestnél a m ű emlék jellegéb ő l adódó, ehhez

szorosan kapcsolódó, és együtt kezelendő szárazépítészeti elemek, kialakítások, valamint a belvárosi elhelyezkedéséb ő l fakadó organizációs nehézségek kezelése volt a legnagyobb feladat. Büszkék vagyunk rá, hogy eddigi munkásságunk alatt, számos budapesti, és vidéki hotel projekt sikeres kivitelezésében vettünk részt, mint pl. La Prima Fashion Hotel, Bohem Art Hotel, Estillo Hotel, Hotel Moments, Párisi Udvar, Clark Hotel, Budapest Airport Hotel IBIS, Best Western Lake Side Hotel Székesfehérvár, Art Hotel Szeged.

Bízunk benne, hogy, szakértelmünkkel és tapasztalatunkkal, a jöv ő ben is tovább b ő víthetjük azon hotelek számát, melyek kivitelezésében mi is részt vehetünk.

A8 HOTEL PALACE

Budapest legszebb sugárútján található ez a közel 150 éves, id. Andrássy Gyula Gróf által építtetett „palota”, amely visszakapta régi fényét! A múlt eleganciája és a jelen luxusa páratlan élményt nyújt az idelátogatónak. Az 5200 m2-es, öt emeletes épületben 99 egyedi, különböző kategóriájú szobák lettek kialakítva. A mínusz 1. szinten a konditerem és a

wellness részleg található. A vendégek az épület átriumos kialakítású halljából közelíthetik meg a kényelmes, teraszos reggelizőt és éttermet, valamint az akár 100 főt is befogadni képes konferenciatermet. A régi értékek (eredeti freskók, díszburkolatok, korlátok stb.) megóvása mellett, a korszerű, az üzemelést biztosító rendszerek alig észrevehető ek, energiatakarékosak, és

oly csendesek, mintha nem is lennének. 11 hónapos munka után, mi is csodálattal tekintünk erre a gyönyörű épületre, és arra a munkára, amit nekünk kellett elvégezni annak érdekében, hogy az épület energetikai és gépészeti rendszere is a luxus érzését erősítse a vendégekben. Mindent megad, de észrevétlen marad.

Elegáns tűzgátló nyílászárók Hotelekben

Coolfire-Sapa 74 Tű zgátló üvegezett alumínium nyílászárók

Tűzvédelmi szabályok betartása mellet is van lehetőség elegáns, szállodai környezetbe illő nyílászárót alkalmazni. Nem elég az esztétika, biztonság, fontos a nyílászáró „bevizsgált” felszereltsége, pánt, kilincs, zár, elektromos zár, ajtóbehúzó szerkezet, pánik rendszer. Fontos a nyílászárók élettartama, intenzív használatra való tervezése, szakszerű karbantartása. A Coolfire termékei ezek alapján lettek kifejlesztve.

Coolfire-FR-BR keret nélküli tű zgátlóüvegfalak

Elegáns megoldás a tűzszakasz határon lévő tégla-, vagy gipszkartonfal kiváltása egy összefüggő üvegfelületre. A nagyobb fényáteresztés, modernebb hatás eléréséhez alkalmazható a keret nélküli tűzgátló üvegrendszer, sorolható üvegtáblákkal. Tűzgátló üvegajtók oldal- és felülvilágítói kiképzése is lehetséges, akár íves kialakításban is. Modern hatása mellett az ára kedvező

Coolfire-Sapa 74 automata tű zgátló üvegajtó

Egy új és nagyszer ű megoldás egy nagyforgalmú bejárat lezárására, ahol alap szempont a tűzgátlás. Mindenre alkalmas, amire egy normál automata üvegajtó. Járvány terjedését megaka-dályozza, automatikusan nyílik, ezért nincs érintkezés kilinccsel.

Coolfire-LT járható tű zgátló üvegfödém

Tűzgátló beton födémrészek kiváltása üveg-födémre, melyek még terhelhető ek is, jelenti a szinte elképzelhetetlent az építőiparban. Építészeti fantázia kiszélesítésére, patinás létesítmények egyedivé tételére, természetes fény megnövelésére ajánlott a Colfire tűzgátló és üvegfödém, járható kivitelben, 2 órás tűzállóságig. H őszigetelt kivitel is lehetséges.

Coolfire Homlokzati tű zgátló nyílászárók

A homlokzati tűzterjedés elleni védelemmel kapcsolatos szabályok nagymértékben befolyásolják egy létesítmény homlokzati nyílászáróinak kiválasztását. A Coolfire termékkínálata lehetőséget ad számos igény magvalósítására, mint pl.: függőleges tűzterjedési gát lehet függönyfal rendszer, franciaerkély korlát, vízszintes tűzterjedés ellen, tűzgátló ablakok, tűzgátló függönyök. Bejárati üvegajtó, vagy kapu esetén is lehet követelmény a tűzgátlás.

Modern tűzgátló megoldások, új fejlesztések

Coolfire-Bach Tű zgátló függönyök és füstkötények

Nagyméret ű - vagy kis beépítési helyadottságokkal rendelkező, tűzszakaszt határoló nyílások tűzeseti lázárására nyújt tökéletes megoldást az automata tűzgátló függöny. Tágas teret biztosítva, álmennyezett fölött rejthető, megőrizve az helység elképzelt látványait. A Coolfire termékcsaládjában megtalálható az E, EW és a vízpermettel locsolt EI változat is.

Coolfire-Marc OK Tű zgátló felgördülő függönykapu

A jelen egyik legújabb vívmánya a tűzgátló felgördülő függönykapu kifejlesztése. Előnye, az egyéb tűzgátló függönyökhöz képest, hogy vízpermet nélkül képes a legmagasabb tűzgátló követelményeknek (EI120) eleget tenni., így egy sprinkler rendszer-, vagy bővítésének költségeit meg lehet spórolni. Hasonlóan nagy felületeken alkalmazható, beépítési helyigénye előnyös.

Coolfire-Marc P(R) Tű zgátló tolókapuk

Továbbra is a legköltségkímél ő bb megoldás a tűzgátló tolókapuk alkalmazása, nagyobb nyílások tűzvédelmi lezárásának biztosítására. Ajánlott azokra a helyekre, ahol nincs akkora jelentősége az esztétikának és biztosítva van a beépítéséhez szükséges nagy szabad hely a nyílás mellett. Kapulapba szerelt nyílóajtó alkalmazható menekülési útvonalra. Alkalmazható egy- és kétszárnyú egy vagy kétirányba tolódva.

A Coolfi re Kft. 12 éve van jelen a magyar és nemzetközi piacon. Tű zvédelmi tapasztalatait felhasználva termékeit folyamatosan fejleszti, építészek igényei szerint új termékek feltalálásán dolgozik. Nagy hangsúlyt fektet a gyors információ szolgáltatásra, a minőségi termékek min őségi beépítésére, szervízelésére, karbantartására. Fő célja a Felhasználó megelégedése a termékek hosszú élettartama mellett.

A forgalomba hozott termékek ellen ő rzöttek, tű zvédelmi nemzeti és nemzetközi engedélyekkel rendelkeznek. A gyártási folyamat is rendszeresen ellenőrzött.

Termékkatalógus Szaktanácsadás

Tervezői segédletek Ajánlat kérések

Coolfi re Kft. 1097 Budapest, Illatos út 13. Tel.: 36-20-978-4346

Email: info@coolfi re.hu www.coolfi re.hu

ÉKKÖVEI.

Hotel Clark: Az udvarlefedés megvalósítása a nyolcfugás csomópontok másodlagos vízelvezetéssel kombinált megoldásától különleges.

Hotel Moments Budapest A formavilág és az egyedi megoldások légies megjelenést kölcsönöznek.

Akadémia Hotel: Az íves üvegezésű kupola a hotel ékszere.

Párisi Udvar Hotel: Az üvegtető és a belsőépítészet harmóniája.

Klotild Palota/Buddha Bár Hotel: Két tető-két stílus.

Az Alukonstrukt Kft. szakemberei a tervezés, a gyártás és a kivitelezés 25 éves tapasztalatával állnak Megrendelőink szolgálatában.

Novák István M űszaki ügyvezető novak.istvan@alukonstrukt.hu +36-30/331-81-56

A T-Brass Kft. épület szerkezeti, külső és bels ő lakatosmunkák kivitelezésével foglalkozik. Fő profilunk az egyedi tervezésű acél és rozsdamentes korlátok gyártása. Csapatunkban jól felkészült egymást segítő szakemberek dolgoznak.

T-BRASS

Egyedi korlátok, lépcsők,acélszerkezetek

1031.Budapest, Áldomás u.39. Tel.:+361 250-2711

Email: brass@brass.hu www.brass.hu

HANSGROHE ECOSMART TECHNOLÓGIA

VÍZ- ÉS ENERGIATAKARÉKOS CSAPTELEPEK = FENNTARTHATÓ HOTELEK

Bolygónk hetven százalékát víz borítja, ennek a vízmennyiségnek azonban mindössze egy százaléka alkalmas emberi fogyasztásra. A szűkösen rendelkezésre álló édesvízkészlet miatt életbevágóan fontos volna, hogy vízlábnyomunkat a lehető legkisebbre csökkentsük. Ebben kapnak fontos szerepet a csaptelepek és zuhanyrendszerek, amik bár életünk mellékszereplőinek tűnnek, víztakarékosságban nagyon is övék a főszerep. A német Hansgrohe ezt tartotta szem előtt, amikor újonnan épülő budapesti szállodákba szállította be termékeit.

Vízl á bnyom a nemcs a k a z embernek, de egy közösségnek, egy szolgá ltatásna k, egy ga zda s á gi szektorn a k és egy orsz á gn a k is lehet, és egy a dott id ő a latt elfogyasztott, felhaszná lt, beszennyezett vízmennyiséget jelöl. A mosás, tisztálkodás mind a vízfogyasztás ökológiai lábnyomát növeli. Ez a szám sajnos az éghajlatváltozás, a környezetszennyezés, a gazdasági folyamatok és az ember életmódjának hatására drámaian nő - égető szükség van hát az édesvízkészletet óvó megoldásokra

„A H a nsgrohe ebben a tém á b a n a z egyik legkompetensebb gy á rtó: els ő vízés energi a t a k a rékos kézizuh a nyunk a t 1987-ben dobtuk piacra. Baden-Württemberg t a rtom á nyb a n a mi gy á répületeinken h a szn á lt a k el ő ször n a pelemeket. Ezt a tudásanyagot minden esetben igyekszünk a m a gy a r hotelberuh á z á sokn á l is á t a dni: a L á nchíd 19, a z A52 Hotel , a Hotel Aka démi a , a patinás Hung á ri a Fürd ő Hotel vagy legújabban a Má ria Va léria Hotel mind-

mind ezt a z attit ű döt tükrözi” – mondj a Császár Zoltán, a Hansgrohe Kft. ügyvezetője

A n a gymértékű víz- és energiafogya sztá s sok esetben a nem gazdaságos csaptelepek, zuh a nyok sz á ml ájá r a írh ató, hiszen sokka l több vizet „fogyaszta na k”, mint a mennyire ténylegesen szükség voln a. Az idén 120 éves H a nsgrohe a problém a áthid a l á s á r a fejlesztette ki termékeiben a z EcoSm a rt funkciót, a mi dr asztikus a n, mintegy hatva n sz á z a lékk a l csökkenti a vízfogy a szt á st. Mivel h a szn á l a t áv a l jelentő sen kevesebb víz fogy, a nn a k felmelegítéséhez jóv a l kevesebb energi á r a v a n szükség, v a gyis a vízfogy a szt á ss a l együtt a g á z-v a gy a z ár amfogyasztás is drasztikusan csökken. „A vízfogyasztás mellett sokszor elfelejtik, hogy a megta ka rítások tekintetében a kevesebb felh a szn á lt víz egyh a rm a d részt, míg a kevesebb felhasznált energia kétharmad részt képvisel a költségekben” – magyarázza Tömör Attila, a H ansgrohe Kft. projekt munkatársa

PÁRISI UDVAR

HOTEL BUDAPEST

VÍZVEZETÉK-CSŐRENDSZEREK FŰTÉS-CSŐRENDSZEREK

KE KELIT – INNOVATÍV CSŐRENDSZEREK, MINŐSÉGI HOTELEK

PADLÓFŰTÉSEK MENNYEZETHŰTÉSEK ELŐSZIGETELT TÁVVEZETÉKEK

HOTEL MOMENTS BUDAPEST

VISION BUDAPEST

FLAMSTOP T ŰZVÉDELEM A SZÁLLODAIPARBAN

A Market Építő Zrt. megbízásából számos exluzív hotel megvalósításában részt vettünk. A projekteken különféle tűzvédelmi feladatokat láttunk el: több ezer m2 acélszerkezeten festettünk t ű zvédelmi bevonatot, valamint tartószerkezeteken tűzvédelmi szárazburkolást, gépészeti- és elektromos áttörések tűzvédelmi lezárását kiviteleztük. Amennyiben külön igény merül fel a Megrendelő részéről, speciális szoftver segítségével készítjük el a lezárások fotó- és m ű szaki dokumentálását, ez a késő bbiekben segítségül szolgál a hatósági átadásnál, az üzemeltetőnek a nyomonkövetésben és a karbantartásban. Cégünk 17 éves szakértelmével már több kiemelt (stadion, szálloda, irodaház, ipari létesítmény) projekten is részt vett különböző tűzvédelmi feladatok ellátásában. Folyamatosan bővülő, széleskör ű referenciákkal rendelkezünk, megpróbáljuk minél tökéletesebben kielégíteni Megrendelőink igényeit. Rövid idő alatt sikerült a magyarországi piac meghatározó, a tűzvédelmet teljes kör ű en átfogó egyik legjelentő sebb piacvezető cégévé válnunk. Megrendel ő ink igényét szem el ő tt tartva a leghatékonyabb, leggazdaságosabb megoldásokra törekszünk a kivitelezéseink során.

Főbb tevékenységi köreink:

• gépészeti, elektromos áttörések és egyéb átvezetések tűzvédelmi lezárása

• gépészeti légcsatornák, elektromos kábelrendszerek tűzvédelme (meglévő acéllemezekből készült szellőzőcsatornák utólagos tűzgátló burkolása, új, önálló szellőzőcsatorna építése, hő- és füstelvezető légcsatorna, elektromos kábelcsatorna és kábelköteg utólagos elburkolása)

• acélszerkezet tűzvédelmi és korrózióvédelmi bevonata, felületelőkészítés (szemcseszórás)

• tűzvédelmi burkolatok, dobozolások

• felülvilágítók, füstkötények

• tűzjelző-rendszer, sprinkler-rendszer

• tűzvédelmi rendszerek karbantartása

• tűzvédelmi kivitelezési tanácsadás

Flamstop Kft.

Flamstop Bevonattechnika Kft. 1112 Budapest, Tóberek u. 8. Tel.: 061/877-5959

E-mail: flamstop@flamstop.hu www.flamstop.hu

Fotók: Hegyi Benjamin instagram.com/hebenj

5 CSILLAGOS SZIGETELÉS 30 ÉVE ASZIGETELÉS

HYDROPROOF Kft.

1115 Budapest, Kelenföldi út 17. B. lph. IV./1.

Tel.: (+36-1) 209 2445

Email: hydroproof@hydroproof.hu

Web: www.hydroproof.hu

„A TEXTILEK ADJÁK MEG A SZÁLLODAI SZOBÁK VÉGS

Ő STÍLUSÁT”

Szállodai szobák berendezésénél vitathatatlanul a textíliák nyújtják a legnagyobb játékteret, amikkel könnyedén megalkothatók olyan hangulatok, mint a meleg otthonosság vagy éppen a hűvös elegancia. Hatalmas választéka, tervező- és gyártókapacitása révén a német csúcstextileket gyártó JAB verhetetlen ezen a téren, és számtalan közös projektben vett már részt a Market Építő Zrt.-vel. Bakody Katalint, a JAB Anstoetz kelet-európai igazgatóját kérdeztük ezeknek a hoteleknek a textiljeiről és arról is, miért jó a Markettel dolgozni.

Számos Market által épített szálloda textiljeit szállította a JAB. Hogyan járulnak hozzá a textíliák a végeredményhez?

Mindig a textil az, ami felöltözteti a szobát, ami megadja végs ő stílusát, egyediségét. Pontosan azért szeretünk hotelekben dolgozni, mert más középületekhez viszonyítva, itt van a legnagyobb szerepük a textíliáknak, és rengeteg izgalmas, egyedi dolgot lehet csinálni. Ráadásul a textilek a legkönnyebben lecserélhetők is, ha valaki mondjuk öt évvel később változtatni akar a meglévő hangulaton. Mivel a textíliák nagyon sokat adnak szálloda jellegéhez, ezáltal a célcsoportot is könnyebben lehet definiálni általuk. Érdekes kísérlet egy szállodalánc tagjainak a megalkotása is, mert ezeknél alapvető en fontos, hogy érezhető legyen a brand, de az is, hogy az egyes szállodák szobái markánsan különbözzenek egymástól. Például a Mellow Mood Hotels szállodái esetében ezt erőteljes színű textilek használatával érték el. Az Estilo Fashion Hotel esetében, ahova egyedi függönyöket,

párnákat szállítottunk, a kék-fehér-piros színkombináció adja meg a hangulatot, míg a La Prima Fashion Hotel színe a türkíz lett –ide a sötétítőfüggönyök mellett egyedi hímzett ágyfejvégeket is készítettünk. A Cosmo City Hotelt a rózsaszín, lila, fekete textilek teszik egyedivé, míg az Impulso Fashion Hotelnél a fekete-fehér enteriő r hangsúlyos elemei az élénksárga díszpárnák és ágysálak lettek.

Melyek voltak a legutóbbi Markettel közös szállodaprojektjeitek?

Legutóbbi közös munkáink között szerepel az elegáns Párisi Udvar Hotel és a városi stílusú Hotel Vision. Ha összehasonlítjuk a kettőt, jól látjuk, hogy egy klasszikus hangulatú térbe rengeteg eleganciát tükröző bársony vagy szatén anyagot lehet betenni, míg egy city hotelben, ahol nagy a kihasználtság, könnyen kezelhető anyagokat kell alkalmazni.

A JAB óriási előnye, hogy hatalmas fejlesztőés gyártókapacitással rendelkezik, így egyedi elképzeléseket is meg tud valósítani, ugyanakkor már a választéka is akkora, hogy így is nehezen elképzelhető, hogy két hotelben ugyanazzal a textillel találkozzon egy vendég.

Melyek azok a JAB-termékek, amelyek különlegesek ezekben a szállodákban?

A legels ő bársony blackout függönyünk a 2018-ban megnyílt Hotel Clarkba került először, ahol az volt a szerepe, hogy lágy esése révén finomítsa a szobát. Akkor ez volt a JAB

legfrissebb fejlesztése ezen a területen, és ennek egy továbbfejlesztett változata került a Hotel Visionbe is. Nagyon kedveltek a JAB FabricProtect anyagai is, amik bútorszövetként, párnákhoz és ágysálakhoz is alkalmazhatók, és amik annyira könnyen kezelhet ő k, hogy gyakorlatilag a vörösbortól kezdve a csokoládéfolton át bármi kiszedhető belőlük, így nem kell félni akár egy világos bútorszövettől sem, ezért is lehetett a Párisi Udvarban bátran használni a világos textíliákat.

Miért jó a Markettel dolgozni?

Egyrészt azért szeretünk a Markettel dolgozni, mert hatalmas tapasztalatuk van a hotelek terén, és mert a beszállítókat már a tervezés korai fázisban bevonják a közös munkába, így nem fordulhat el ő, hogy egy karnisnak nincs elegendő hely kialakítva, vagy leszakad a függöny, mert nincs megerősítve az ablak fölött a mennyezet. A másik fontos dolog, hogy a Market mindig kikéri az üzemeltető véleményét is, és amikor egy mintaszoba elkészül, nagy hangsúlyt fektetnek arra is, hogy valami ne csak szép és designos legyen, de utána m ű ködtetni is lehessen, például olyan függöny kerüljön a szobákba, ami mosható és vasalható, a bútorszövet pedig tisztítható. Ez nekünk beszállítóként azért is jó, mert így elkerülhető, hogy kés ő bb garanciális problémák merüljenek fel.

MIT Ő L MÁS EGY SZÁLLODAI FÜRD Ő SZOBA?

Elsőre gondolhatnánk, hogy nem kihívás egy szállodai fürdőszobát berendezni, hiszen mindannyiunknak van otthon fürdőszobája, mitől lenne más egy szállodai fürdőszoba?

A lega la pvető bb különbség, hogy a z otthoni fürd őszob át mindig ugy a n a z a cs a l á d h a szn á lj a, míg a sz á llod a ib a n szinte n a pont a m á s vendégek érkeznek. Az ide kerül ő termékeknek egyrészt diz á jnosn a k kell lenniük, hiszen jó lehető ség a gy á rtókn a k, tervező knek is, hogy v a l a mi új a t mut a ss a n a k. Emellett fontos szempont, hogy mivel a vendégek néh á ny éjsz a kát töltenek itt, állnia kell a folyamatos str apát, takarítást. Az elmúlt 5 évben olyan hotel projekteken volt lehetőségünk részt venni, mint az ibis Styles Bud a pest Airport, a Hotel Cl a rk Buda pest, a Pá risi Udva r Hotel Budapest, valamint az Aurea Ana Palace Hotel az Akadémia utcában.

Mindegyik m á s és érdekes kihív á s volt. A széles tervez ő i termékp a lett á n a k, a sok egyeztetésnek és cs a p a tmunk á n a k köszönhetően a „legszélsőségesebb” projekteket is ki tudjuk szolgálni. A Hotel Cla rkon, mely a belvá ros szívében ta lá lható, a logisztika i kérdések jelentettek nagy kihívást, a Párisi Udvar és az Akadémia Hotel pedig meglévő, régi épületek, itt fontos szempont volt, hogy a modern termékek és technológia alkalmazkodjon az épület hangulatához. A zománcozott acéllemez kedvelt anyag szálloda projekteken, mivel karc-és ütésálló, könnyen tisztítható, így higiénikus. Emellett csúszásmentesített felülettel is kérhető így ezekkel a tulajdonságokkal összességében sok

szá lloda i elő ír ásna k megfelelnek. Az ibis Styles Airporton a Bette zuhanytálcái éppen olyan jól helytállnak, mint a Párisi Udvaron a Bette kádjai. A széles méretválasztéknak köszönhetően könnyen tudtunk minden szobába megfelelő kádat választani, az alacsony belső méret pedig igazán kényelmes belépést biztosít. Csaptelepek tekintetében divatosak a színes csaptelepek, így a Párisi Udvar projekten a Grohe széles palettájával feleltünk meg a különböző követelményeknek. Az általános szobák zuhanyzóiba modern, termosztátos zuhanyrendszerek, a kádakhoz pedig kádtöltő túlfolyó került, mely csendesen tölti fel a kádakat vízzel. A rezidenciákban a Grohe arany színű csaptelepei simulnak bele a klasszikus környezetbe, a bidéfunkciós Grohe Sensia Aréna wc-k pedig helyta ka rékos és elegá ns megoldást nyújta na k.

Ami a szanitereket illeti, több projekten szerepelnek a Villeroy&Boch kerámiái. A Párisi Udvar rezidenciáiba jól illeszkedik a fekete-fehér Theano kád, amely a márka saját fejlesztésű anyagából, Quarylból készült. A belül fehér változat kádnál és mosdónál is egyaránt praktikusabb választás. Modern de könnyed megjelenésű, a belső fehér felület pedig kevésbé érzékeny mint a fekete, könnyebb tisztán és higiénikusan tartani.

FiloSz a niter Fürd őszob a Stúdió – kiemelt projektek sz a nitereinek beszerzése egy kézben.

FiloSzaniter Fürd őszoba Stúdió

1117 Bp. Hauszmann Alajos utca 4/b

Telefon: 30/625-25-88

Web: www.fi loszaniter.hu

Email: fi lo.zsofi a@fi loszaniter.hu

GYENGEÁRAMÚ RENDSZEREK EGY

ÖTCSILLAGOS SZÁLLODÁBAN

Egy korszer ű, a mai kor elvárásainak megfelel ő épület építésekor nagy figyelmet fordítunk az építészeti, gépészeti, erősáramú munkarészekre, hiszen ettő l lesz az épületünknek impozáns homlokzata, jó energetikai tanúsítványa, energiatakarékos üzemeltetése.

Egy hotel építése kapcsán a legfő bb cél nemcsak ezek elérése, hanem a vendégek kiszolgálása és elégedetté tétele, ekkor válik hangsúlyossá a gyakran mostohán kezelt gyengeáramú rendszerek jelentősége.

A Melde Kft. 2010 óta tervez és kivitelez aktív tűzvédelmi és gyengeáramú rendszereket, mégis történetének egyik legkomolyabb kihívásával kellett szembenéznie az Akadémia utcában épülő projekt kivitelezése kapcsán.

A hotel épülete eredetileg két ingatlanon épült, melyek egy telekegyesítést követő en egy épületté lettek összevonva. Az épületek a XIX. századi építésnek megfelelő falazattal és belmagassággal rendelkeznek és részben m ű emléki jelleggel kerültek felújításra, bonyolult kivitelező i megoldásokra kényszerítve az összes kivitelez ő i szakágat, köztük cégünket, a Melde Kft.-t is.

Az épület és a bent tartózkodók biztonságát egy korszer ű, intelligens, teljes kör ű védelmet ellátó Esser tűzjelző rendszer szolgáltatja.

A rendszer kiépítésekor nemcsak az általában használt vezetékes érzékel ő ket és kézi jelzésadókat telepítettük, hanem a kihívást jelentő építészeti sajátosságokkal bíró m ű emléki területeken rádiós, illetve vonali füstérzékelőket is. A társszakágakkal való kapcsolódásokat a számos vezérlés és a bonyolult vezérlési mártix is bizonyítja.

A gyengeáramú rendszerek sorában helyet kapott még a szállodai vendégek és a személyzet közlekedését segítő online (valós idej ű ki- és belépési adatokat szolgáltató) hotelzár rendszer és kaputelefon rendszer, melyek nemcsak az épületbe és a szállodai szobákba való bejutást szabályozzák, hanem a kiszolgáló területek szeparálását is elvégzik.

A hotelben kialakításra került konferencia termek és business roomok legkorszer ű bb felszereltségét a kiépített IP alapú hangosítás és világítás vezérl ő rendszer segítségével

lehet vezérelni: az érintőképernyős vezérlő egységeken a DALI világításon és hangosító rendszeren túl a projektorok, rejtett projektorliftek, motoros vetít ő vásznak, illetve a motoros árnyékolók is vezérelhetők.

A hotelben tartózkodók és értékeik biztonságáról IP alapú kamerarendszer és vagyonvédelmi riasztórendszer gondoskodik, mely folyamatos megfigyelést biztosít a közösségi területekre.

A vendégek digitális kényelmérő l a beruházói kérésnek megfelel ő en megvalósított GPON (passzív optikai hálózat) gondoskodik. Ezen a – jellemz ő en szolgáltatói szektorban megvalósított – kommunikációs hálózaton keresztül zajlik a vendégek és a személyzet digitális, vezeték nélküli, TV és telefon kommunikációja.

A Melde Kft. kivitelezésen dolgozó csapatát büszkeséggel tölti el, hogy részt vehetett ennek a kihívásokkal teli projektnek a megvalósításában, és örömmel tölti el az Aurea Ana Palace Hotel ***** sikeres megnyitása.

1116 Budapest, Építész u. 8-12. Tel.: +36 (1) 385-0842

E-mail: info@melde.hu

● Base Line – időtlen elegancia

● DesignLine Concepto – tökéletes választás a modern enteriőrbe

● ClassicLine – klasszikusan elegáns

www.hormann.hu

06-80-88-75-75

(ingyenesen hívható zöldszám)

BOHEM ART HOTEL | KLOTILD PALOTA / BUDDHA BÁR HOTEL | AVENUE (ESTILO)

FASHION HOTEL | PÁRISI UDVAR HOTEL BUDAPEST 5* | ALBA HOTEL / BEST WESTERN PLUS LAKESIDE HOTEL | BORHOTEL, LAPOSA PINCÉSZET, BADACSONYTOMAJ

FOUR SEASONS (ÉTTEREM) | LA PRIMA FASHION HOTEL (PIARISTA U. 6.)

HOTEL AKADÉMIA BUDAPEST | ART HOTEL SZEGED | MÁRIA VALÉRIA HOTEL

Nordikal Kft.

Alumínium nyílászárók, függyönfalak tervezése, gyártása, kivitelezése 1117 Budapest, Alíz utca 1. B/fsz. I www.nordikal.hu I iroda@nordikal.hu

SOLUTIONS FOR HOTELS

LIGHT BY BE LIGHT!

A MURASPEC TAPÉTÁK FONTOSSÁGA A SZÁLLODAIPARBAN

Muraspec tapéta, a tökéletes design és falvédő burkolat!

A Muraspec termékek előkelő helyet foglalnak el a falvédelem szempontjából a szállodai és vendéglátó ipari egységekben. A Mur a spec tapétái elsőosztályúak, és kiemelkedően tartós felületet biztosítanak a hotelek falain. A jelen kiadványban szereplő hotelek közül:

• Bohem Art Hotel,

• Continental Hotel Zara **** Superior,

• Hotel Moments Budapest 4*,

• Párisi Udvar Hotel Budapest 5*,

• Hotel Vision (Belgrád rkp.),

• Ibis Styles Bud a pest Airport (Airport Hotel),

• Hotel Clark, Hotel Akadémia Budapest,

• Vár Hilton,

• és a Mária Valéria Hotel-ben is Muraspec termékeket használnak.

A Mur a spec a világ egyik piacvezető közületi angol vinyl tapétagyártója. Termékei minden piaci szegmensben megtalálhatóak például: hotelekben, vendégl á tó egységekben, a z

egészségügyben, sportlétesítményekben, irodá kb a n, középületekben, va gy la koss á gi terekben. Az a ntib a kteriá lis fa lburkol atok ir á nti igény növekedését a Mur a spec a z utóbbi id ő ben új elj á r á sok fejlesztésével igyekszik kiszolg á lni – jelenleg több mint 200 a ntib a kteriá lis védelmet is ta rta lmazó falburkolatot forgalmazunk. Emellett az egyedi nyomtatású ta pétá k is rendkívüli sikereket értek el nemcsak nemzetközi, hanem hazai piacon is: a lakossági, kisebb megrendelésektől egészen a több-ezer négyzetméteres, nagyobb lélegzetvétel ű projektekig. A Mur a spec termékek kapcsán azonban nem beszélhetünk pusztán az esztétikai megjelenésről. Fontos megemlíteni, hogy a Muraspec vinyl tapéták egyik legn a gyobb el ő nye (p á r termék kivételével), hogy biocide h a tó a ny a got tartalmaznak – ez a termékeket baktériumés gomb a öl ő tul ajdons á gga l ruh á zz a fel –emellett vizes helyiségekbe is telepíthetőek, mosh ató a k, és nem tesz bennük ká rt egy er ő sebb tisztítószer sem. A nyomt a tott termékek a speciá lis nyomtatási eljá r ásna k és a megfelelően erős Muraspec vinyl tapéta hordozó a l a pokn a k köszönhető en, n a gyon tartós felületet biztosítanak. Így tehát nemcsak a z otthonokb a n, h a nem n a gy forg a lmú terekben is tökéletesen megállják a helyüket.

Kérjük forduljon hozzánk bizalommal!

Cool Trade Hungary Kft. a Muraspec brandek hazai képviselete Tel.: +36 70 967 7302, +36 70 602 9541 www.cthun.hu, info@cthun.hu

Impresszum

Vezető szerkesztő: Martinkó József

Szerkesztő: Szira Péter

Szerzők: Bán Dávid, Götz Eszter, Kovács Péter, M. Kovács Ágnes, Molnár Zsuzsanna, Szira Péter, Uhl Gabriella

Építészeti fotó: Bakula János, Barbay Csaba, Batár Zsolt, Bujnovszky Tamás, Darabos György, Fejes László, Molnár Dániel, Molnár Péter, NagyWeiner Attila, Pályi Zsófia, Polgár Attila, Polgárdi Ákos

Portréfotó: Végel Dániel, Végh László

Lektorálás, korrektúra: NIVO Bt. Grafikai tervezés: Polgárdi Ákos, Tóth Lili (SUBMACHINE)

Betűtípusok: Laica, Karelia

Piktogramok: Eucalyp / The Noun

Project, SUBMACHINE

Papír: Gmund Urban Cement Dust

250g/m2, Claro Bulk 150g/m2

Nyomda: Gelbert ECO Print Kft. Kiadó: Vertigo Publishing Kft. ISBN 978-615-81728-2-0 Budapest, 2021