Market 6.0 kiadvány - 2020

market 6.0

Fegyelmezet német cégközpont ipari jelleggel …és rengeteg poénnal

Interjú Scheer Sándor vezérigazgatóval

Közösségépítés és digitalizáció

Interjú Báthory Balázs vezérigazgató-helyetessel

HR: építő jellegű feladat

Interjú Bertók Ibolya HR-igazgatóval

A design mint hitvallás

Interjú F. Kovács Attila designer-építésszel

Színek és natúr beton: egy irodaház varázseszközei

Barbay Csaba képesszéje

Funkcionalizmus csapatjátékban

Interjú Szüle Péter építésszel

LEAN Tech mérnökiroda: Szaktudás, fejlődés, csapatmunka

Ásó, kapa

Interjú Asztalos István építésvezetővel

A nyugodt, találékony, prof csapat

Interjú Pálffy Zsolttal, a Market Épületszerviz Kft. ügyvezetőjével

Az (irodaház)építés misztériuma

Molnár Péter képesszéje

Market Építő Zrt: 25 év – 101 szakmai elismerés

Építőipari show-room:

Az új székházzal mutatja be, hogy mire képes a Market

Bán Dávid recenziója

A nagyvonalúság dicsérete

Zubreczki Dávid recenziója

Mutasd az irodád, megmondom, ki vagy... Kalmár Zoltán recenziója

Nyers anyagok, terek, emberek Kieselbach Ákos recenziója

További (design) gegek a házban!

Az utolsó szögig (grammok, tonnák, centik és kilométerek)

Székházat másoknak is hasonló szenvedéllyel

A Market Építő Zrt. referenciái

Folyamatos jövő

A Market-székházak 25 évnyi evolúciója

Index, impresszum

Fegyelmezet német cégközpont ipari jelleggel …és rengeteg poénnal

Interjú Scheer Sándor vezérigazgatóval

Közösségépítés és digitalizáció

Interjú Báthory Balázs vezérigazgató-helyetessel

HR: építő jellegű feladat

Interjú Bertók Ibolya

HR-igazgatóval

Fegyelmezet német cégközpont ipari jelleggel

…és rengeteg poénnal

Szerző: Molnár Ágnes, Szira Péter

Építészeti fotó: Bujnovszky Tamás Portréfotó: Végel Dániel

A Market 6.0 iroda jelentőségéről, egyedi, poénokkal tűzdelt stílusjegyeiről, a cég szellemiségéről és elmúlt huszonöt évéről is beszélgetünk Scheer Sándor vezérigazgatóval.

Mi indokolta a költözést, és mi a jelentősége az új székháznak a Market életében?

A választ talán a legfontosabbal kellene kezdenem: már jó ideje nyomta a lelkiismeretünket egy súlyos adósság a kollégákkal szemben, hiszen régóta megérdemeltük volna, hogy egy méltó körülményeket biztosító székházban dolgozhassunk végre. Az előző irodánkat ugyanis még a pénzügyi válság szülte. Az időszűke és a pillanatnyi helyzet belehajszolt minket egy kísérletbe, ahol a takarékosság lett az első számú szempont. Így egy olcsó raktárépületbe költöztünk be, amit gyorsan irodává alakítottunk, de mentségül szolgáljon, hogy azért valamennyire megpróbáltuk izgalmassá is tenni. Hosszabb ideig maradtunk a tervezettnél, és mint mondtam, a cég három éven keresztül erős deficitben volt a saját dolgozóival szemben. Summa summarum, az elmúlt öt évben nagyon sok energiát fordítottunk arra, hogy megtaláljuk az új helyünket, de az a szerencsének is köszönhető, hogy végül is pont a korábbi épület mellett építhettük meg az új székházunkat.

Ami pedig a fejlesztés egyéb jelentőségét illeti… Érdekes volt a koronavírus-járvány kapcsán vezetőként megtapasztalni, hogy mennyire fontos a nyugalom és a biztonságos jövőkép a munkatársak számára. Márpedig ez a különleges esemény, hogy mi épp most költözünk egy új irodába, az egy erős és jó pozícióban lévő cég benyomását kelti. Ez egyértelmű üzenet mindenkinek, szinte magyarázni sem kellene. Nem a költségeket kezdtük csökkenteni, nem a szolgáltatásaink színvonalán engedtünk, mert a Market ennél sokkal jobban bízik magában.

Milyen, amikor egy építőipari cég saját magának épít irodát? Az elmúlt 25 évre és eddig öt irodánkra visszatekintve ironikusan akár azt is mondhatnám, hogy mi különösen szeretünk saját irodát építeni… Itt persze a múlt kényszerek és lehetőségek uralta roppant bonyolult eseményeit kellene sorra vennünk, de ehelyett inkább foglalkozzunk a jelennel. Akár hitvallásként is felfoghatják, hogy egy cégnek a saját iroda-fejlesztése mindig egyfajta kiteljesedés, ahol személy szerint mindenki – és ezt vegyék szó szerint – hozzátehet valamit az őt személy szerint is foglalkoztató célhoz. Erre ez a ház több primer példát is szolgáltat, de erről majd később. A személyes célok mellett a Market számára az iroda egyben a legfontosabb marketingeszköz is. A Market 6.0 rengeteg szimbolikus és valódi jelentőségű üzenetet hordoz. És hogy egy talán még fontosabb szempontot is beemeljek: ugyancsak fontos a munkaerő megszerzése és megtartása szempontjából! Talán ennyi év után mindenféle túlzó nagyképűség nélkül kijelenthető, hogy mi – és itt a Market teljes stábjáról beszélek – nagyon értünk hozzá, mégpedig azért, mert az építés a hivatásunk. Mindazonáltal kritikus szemmel is tekintettünk

minden egyes részletre, vagyis azzal is tisztában voltunk a tervezés kezdeti fázisától, hogy most valami nagyon nagyot kell alkotnunk. Egy olyan kihívás, amely az iparág minden szegmensére és aktorára hatással lesz majd.

Önnek mik voltak a legfontosabb szempontjai?

Ha egy mondatban akarnék válaszolni, azt mondanám, egy felelős vezető nem engedheti meg magának, hogy bármi elkerülje a figyelmét. De ez egy összetett dolog. Természetesen nagyon fontos szempont például, hogy az irodánk hatékony, gazdaságos épület legyen, és hogy pontosan tartsuk a meghatározott büdzsét. A másik hangsúlyos elem, hogy öröm legyen ide bejönni, vagyis a primer esztétikai élményt is nélkülözhetetlen szempontnak gondolom. A harmadik a cég képességeinek és lehetőségeinek bemutatása: olyan technikai megoldások és műszaki bravúrok megjelenítése az épületen kívül és belül – és ez jelenti a genius locit, az épület szellemiségét is –, amelyekkel növelhetjük szakmai presztízsünket.

Hogyan jellemezné az új székházat?

Az előző irodánkhoz képest az épület egy klasszikusabb irodaépület, amelynek kialakításánál fontos tényező volt a belső mozgások koordinálása, a kommunikáció és az összetartozás erősítése, ezért rengeteg olyan közösségi területet, találkozási pontot hoztunk létre, ahol megállhatunk és szót válthatunk egymással, ahol jó értelemben keresztezhetjük egymás útját – és mint tudjuk, a keresztező dés mindig aktív odafigyelést feltételez. Jóval több tárgyalót alakítottunk ki, mint a korábbi épületben: a vendégek számára a földszinten, belső megbeszélések számára pedig az emeleteken. Jellegét tekintve az épületet tulajdonképpen kettőség jellemzi: benne van az előző épület csarnok-jellege és visszafogottsága, ugyanakkor megjelenik benne a negyedik székházunk kicsit erőn felüli esztétikája, túldimenzionáltsága. A kettő elegyét próbáltuk megvalósítani a hatékonyság és funkcionalitás szem előtt tartásával, és azzal a megkötéssel, hogy ott legyen benne a lazaság és a könnyedség is.

A LEAN Tech Kft., a Market Építő Zrt. leányvállalata készítette az épület tartószerkezetének terveit, F. Kovács Attila pedig designer-építészként vett részt a munkában. Voltak konkrét kérései a tervezőkhöz? Igyekeztem inspirálni, munícióval ellátni őket arra vonatkozóan, hogy tapasztalataim szerint melyek azok az anyagok, megoldások, amelyeknek egy ilyen épületben – a saját irodaházunkban – meg kellene jelenniük. Nagyon jó partnerekre leltem saját építész kollégáimban, akiknek a tervei egy fegyelmezett, jól strukturált német cégközpontot eredményeztek. Az idő előrehaladtával –hogy ne kösse meg túlontúl is a kezünket a funkcionali-

tásra és a technikai bravúrokra való törekvés – felkértem F. Kovács Attilát, hogy bolondítsa meg kicsit, kuszálja össze ezt a németes gondolkodást, és tegyen bele olyan extrákat, amitől az épület érdekes, különleges lesz.

Melyek voltak azok a jegyek, anyagok, amelyek az ön számára kötelező en meg kellett, hogy jelenjenek?

Például a látszóbeton, hiszen az ipari betont sok munkánknál alkalmazzuk, de egy bátor építészeti megoldásként egy irodaépületben is el tudtam képzelni. Fontosak voltak az üvegfalak, a transzparencia, valamint a már említett nagy számú és kreatív találkozási pont kialakítása.

Automatizált, digitalizált megoldásokban is bővelkedik az épület: tableteken keresztül történik a vendégregisztráció, a tárgyalófoglalás, de még a kávéfőző gép is a kantinban, digitalizált a világítás… A modern technológia eszközök alkalmazása egyben környezettudatos szemléletet is tükröz. Nem az általános értelemben vett környezettudatos megoldásokra fókuszáltunk. Napelem helyett sokkal inkább az épület áram- és vízfelhasználásának csökkentésére vagy a fölösleges kibocsátás mellőzésére. Nagyon sokat dolgozunk a papírmentes iroda irányába, egyelőre

félúton járunk, de kutatjuk a további lehetőségeket a papírfelhasználás szűkítésére. A belső vízfelhasználásunk, a hűtési-fűtési és világítási rendszerünk kialakításánál is energiatakarékos szempontok vezérelték a tervezést. A világításunk mozgásérzékelős, sőt, mentünk volna még messzebbre is az épületen belüli mozgások és szokások mesterséges intelligencia segítségével történő elemzésekor, de mint kiderült, előrébb jártunk, mint amennyit a technológia és a gyártás jelen állás szerint megenged.

Több ikonikus tárgy és „régi bútordarab” is költözött önökkel. 25 év alatt megtanultuk, hogy aki hosszú távra tervez, bizonyos esetekben ne spóroljon a költségekkel, mert financiálisan a drágább választás sosem lesz ráfizető dő Olcsó húsnak ugyebár… Tudjuk, mert előfordult, hogy a kényszer bennünket is belehajszolt ebbe a csapdába. Még 2008-ban vásároltunk irodabútorokat, amelyek mind a mai napig kiválóan bírják, legyen szó akár a használati értékről vagy a design szempontról, úgyhogy ezeket már másodízben visszük magunkkal.

Ugyanígy ragaszkodunk a régi Fradi-stadion emléklámpáiból készült asztalokhoz, és van jó pár képzőművészeti alkotásunk, amelyektől sosem válnánk meg.

Ritka az a fajta mecenatúra, amellyel személy szerint a kortárs képzőművészeti alkotások felé fordul. Ez a viszony az új székházban is egyértelműen tetten érhető. Számomra nagyon szimpatikus volt a Fővárosi Közmunkatanács működése idején fenntartott gyakorlat, mely szerint egy-egy beruházás meghatározott hányadát kortárs művészeti alkotásra kellett fordítani. Minden különösebb pátosz nélkül leszögezhetjük, hogy a művészet a népek, az országok, valójában pedig a civilizációnk esszenciája: származzon akárhonnan, legyen bármekkora jelentőségű, minden esetben egyetemes, és azért kell támogatni, mert nélkülük kevesebbek lennénk. Nem személy szerint én, hanem a közösség, amelynek aktív és felelős tagja vagyok. Egy szó mint száz, szinte minden beruházásunkból egy komolyabb hányadot műalkotások beszerzésére és bemutatásukra fordítunk. Ez a gyakorlat evidencia, ami talán már kicsit a Market védjegye is lett.

A tágas belmagasságú földszinti tér betonfalai el ő tt

Rabóczky Judit Rita szobrait látjuk, akinek alkotásai máshol is felbukkannak az épületben. Miért pont ezekre a m ű vekre esett a választásuk?

Alapvető en Attila ötlete volt, de aztán nekem is nagyon

megtetszettek ezek a kábelb ől készült szobrok. Nem csupán azért, mert az építőiparban jól ismert anyagokat használt a művész, de azt is kár lenne tagadni, hogy így otthonosabb volt az első befogadás-élmény. De ha körbejárjuk a házat, jelentős számú kortárs alkotó és stílus ad lehetőséget a megpihenésre vagy akár az eszmecserére is vendég és házigazda, vagy munkatárs és munkatárs között.

Ma már axióma, hogy a cégek modern, jól felszerelt design-irodákkal vonzzák magukhoz a munkavállalókat. Mit tud felmutatni design terén a Market 6.0?

Gondolatokat, ötleteket, rengeteg poént, kifinomult részleteket… Ahhoz tudnám ezt az élményt hasonlítani, amit egy-egy film újranézése jelent: akár huszonötödjére is találok bennük valami addig fel nem táruló új réteget, narratívát. Nekem ez az épület egy ilyen megunhatatlan „film”: mindig találok benne egy új, figyelemre méltó részletet. Más arcát mutatja nappal, mint este. Elgondolkodtat, felvidít, töprengésre késztet, legyen szó akár vizuális, akár műszaki részletekről. A fegyelmezett német vállalati kultúra és a bátor, mindig új utakat kereső művészek véletlen-tudatos összefésülése a tervezőasztalon.

Ilyen például a recepció egyedi pultja vagy a fandli-csillár…

Mivel a csillár helye adta magát [a majd’ tíz méter magas többkarú lépcs ő ház – a szerk.], mondtam F. Kovács

Attilának, hogy mindenképpen valami átlagostól eltérő megoldást keresnék, amiben a szó legszorosabb értelmében benne van az építő ipar. Az ötletelések hatására aztán el ő rukkolt ezzel zseniális, bowdenes-fandlis megoldással. Ugyanígy zseniálisnak tartom az egyedi recepciós pultot, amelybe valódi kézm ű ves szerszámok vannak beépítve. A pult mögött pedig egy másfél méter átmérő j ű , ugyancsak kézm ű ves svájci óra uralja majd a teret. A kettő narratívája – a lassan-lassan elt ű n ő kézm ű ves szakmák kellékei, valamit az állandóságot megtestesítő svájci m ű alkotás – elgondolásunk szerint az id ő -kezelésünk viszonylagosságára próbál majd valamiféle választ adni.

Ugyancsak nagy kedvencem az oktatóterem. Ide parkettát képzeltünk el – amiben persze még nem lenne semmi meglep ő, nagyon helyesen kezdenek visszatérni a faburkolatok –, viszont itt tetőtől-talpig parkettába öltöztettük a teret, vagyis a mennyezetre is járóburkolat került. Kicsit szürreális, de hamar rá lehet jönni az üzenetére. Az étterem pedig egy jópofa fricska, hiszen az ultrakommersz és szupergyakorlatias gyorsétterem, a McDonald’s bútoraival rendeztük be – csak lábjegyzetként tenném hozzá, hogy tetszett a poén, de tényleg rendkívül strapabíró bútorokról van szó [Scheer Sándor 2019 óta a McDonald’s magyarországi leánycégének tulajdonosa – a szerk.].

Edzőterem, meccsnézésre is átalakítható étkező, „kertmozi” az udvaron… Szemmel láthatóan nagy hangsúlyt fektetnek a közösségi életre a cégnél. Nagyképűség nélkül elmondhatjuk, hogy ez nálunk már a kezdetektől így van. Huszonöt éve figyelünk rá, és időközben utolért minket az élet is, mert egy munkahelyválasztásnál ma már döntő szempont, hogy milyen közösségi életet, milyen munkán kívüli lehetőségeket kínál egy cég. És ebben mi erősek vagyunk. Meggyőző désem, hogy nem nagyon létezik még egy olyan építőipari cég, ahol két főállású rendezvényszervező lenne. Ez az építőipari cégeket jellemző kettősség miatt különösen lényeges tényező. Vannak ugyebár az irodai dolgozók, de a munkatársaink többsége az építési helyszíneken dolgozik, és őket is be kell tudni csábítani a különböző programokra. Értelemszerűen az irodában és az építkezéseken dolgozók nem nagyon találkoznak egymással, és ennek a fájdalmas ténynek az áthidalására kerestünk különböző megoldásokat. Említhetném például a mesterséges projektor-dombot a hátsó homlokzat mögött, ahol 100-120 ember is le tud ülni, és egy vetítővászon segítségével meccseket lehet majd nézni, de akár kertmozit is tudunk csinálni. Az épület tövében fel lehet állítani egy kis színpadot a koncerteknek, a teraszon pedig kerti partikat lehet tartani. De rossz idő esetén az éttermet is át tudjuk alakítani egy – munka utáni –meccsnézős kocsmává. A járvány miatt eddig ugyan erre nem volt alkalmunk. Más körülmények között már rég megtartottuk volna az irodanyitó bulit, amire – ha végre alkalom nyílik rá – természetesen minden kollégát elvárunk, dolgozzon akár belső, akár külső helyszínen. Talán már említettem, nagyon fontosnak tartom, hogy érezzék, ők is ide tartoznak, mert a Market csak velük együtt lett az a cég, amelyikre joggal lehetünk büszkék valamennyien.

Ez ennyire fontos az ön számára? Nagyon. Kimondhatatlanul fontos. Én végigjártam az építőipar minden stációját a segédmunkástól az építésvezetőn át majdnem minden beosztásban, és amikor építésvezetőként dolgoztam, valami furcsa ellenségkép

alakult ki bennem az irodai dolgozókkal szemben. Információk hiányában azt gondoltam ugyanis, hogy az irodai munka láblógázásból és kávézásból áll csupán, miközben az építkezésen télen hideg van, nyáron forróság, a munkának pedig menni kell, ha esik, ha fúj. Pontosan ezért tekintem fontos feladatomnak, hogy emeljem a terepen dolgozók munkájának megbecsülését, és hogy erről ne csupán a fizetés nagysága, de a szakmai és a személyes figyelem is bizonysággal szolgáljon.

Visszatérve az épületre, jól tudom, hogy végleges székháznak szánják, ezért úgy tervezték, hogy akár b ővíthető is legyen?

Azt azért nem jelenteném ki, hogy ez lesz az utolsó székházunk, de kétségkívül van benne tartalék jócskán. Hacsak a megvásárolt telek méretét nézzük, lenne hová b ővülni. Ha szükséges, akár még három ugyanekkora épülettel is.

Tekintsünk vissza egy kicsit az elmúlt huszonöt évre, a székházakra. Hogyan jellemezné azokon keresztül a Market történetét?

Egy bérelt irodában kezdtünk az Üllői úton, aminek külön érdekessége, hogy húsz évvel később mi bontottuk le az épületet, hogy a helyére felépüljön a Ludovika új campusa. Innen Kispestre, egy általunk épített élelmiszer-áruház emeletére költöztünk, ahol három és fél évet töltöttünk. A harmadik már olyan volt, amilyet nagyjából szerettünk volna. Egy kicsi, de nagyon színvonalas épület a XI. kerületi Bogdánfy utcában, amivel 2002-ben elnyertük Budapest Építészeti Nívódíját is. Itt már kezdett kialakulni a cég imidzse, minden olyan lényeges vizuális és technikai-tartalmi elem, amit meg szerettünk volna fogalmazni önmagunkról. Amikor ezt az épületet is kinőttük, Óbudára költöztünk. A Bojtár és a Kunigunda utca keresztező désében [most már körforgalom – a szerk.] építettük fel a következő irodánkat 2009-ben, ami valamelyest a korábbi épület leképezése volt, nagyobb méretben. Egy szintúgy rendkívül transzparens, sok üveg felhasználásával készült épület lett, ami kifejezte a cég stílusát, méretét, akaratát. Egy hónappal a beköltözés után beköszöntött a gazdasági válság. Drámain nagy pofon volt. Beköltözöl az új irodádba, és kezdenéd elhinni, hogy mostantól minden nagyon szép és jó, ám a piac hirtelen elkezd zsugorodni, de annyira, hogy egy talpalatnyi hely sem marad, ahol megvethetnéd a lábad. Nem mondom, hogy könnyű volt feldolgozni, de valahogy kilábaltunk abból is. Amikor azt az épületet az állam megvásárolta az MTVA számára, kényszermegoldásként egy csarnokba költöztünk be, amit több-kevesebb sikerrel megpróbáltunk irodaterekké átalakítani. Minden kellemetlensége ellenére mégis hasznos tapasztalatokat szereztünk arról, hogy százhúsz ember képes-e egy légtérben dolgozni. Talán az addigi közös erőfeszítéseknek is köszönhető en határozottan jó fogadtatásra talált a kollégák részéről, és meglep ő en jól működött – egészen mostanáig.

Ha már a negyedévszázados évforduló szóba jött, mit vár a Market következő 25 évétől?

Abban a szerencsés helyzetben vagyunk, hogy az elmúlt 25 évben nem csak épületeket, de egy céget is felépítettünk. A Market Építő Zrt. nem csak az évei alapján lépett egyértelműen felnőtt korba. Önállóan, megfelelő szabályrendszer mellett működik, igyekszik profin teljesíteni az elvárásokat. Ebben az értelemben nem lesz változás! Az elkövetkező 25 évben is ugyanilyen módon kívánunk továbbhaladni.

A Market az elkövetkezőkben is egy olyan komoly, meghatározó és stabil vállalatként fog működni, amely kizárólag a teljesítményével vívta ki vezető helyét és vált fogalommá a magyar építőiparban.

Közösségépítés és

Építészeti

Újat teremteni/építeni mindig is szeretet az új vezérigazgató-helyetes, de az elmúlt egy év alat, a beruházásért felelős vezetőként, azt is megértete, miért a Market a legjobb ebben a műfajban – legyen szó akár épületekről, akár közösségről. Beszélgetés egy sokoldalú menedzserrel, Báthory Balázzsal.

Milyen szervezeti fejlesztésekbe vágott bele, illetve tervez a közeljövőben?

Erőteljesen igyekszünk megteremteni annak az alapjait, hogy a digitális világhoz a magyar építőipar és benne a Market Építő Zrt. is fel tudjon zárkózni. Ebben még csak az elején tartunk, ahogyan az ország is, mivel az építőipar általában le van maradva digitalizáltságban a többi iparághoz képest. Azon dolgozunk, hogy olyan digitális információs rendszereket hozzunk létre, amely a napi működésünket segíti, és ezen adathalmaz elemzéséb ől olyan döntéseket hozhassunk, amelyek még hatékonyabbá teszik a cégcsoport működését. Ehhez kapcsolódóan sokat dolgozunk az oktatás (egyetemek) és építőipar közötti kollaboráció lehetőségein, esetleg egyéb tudományágak bevonásával olyan innovatív módszerek, megoldások kidolgozása érdekében, amelyekkel hatékonyabb gyártási folyamatot alakíthatunk ki például az előregyártás területén.

Milyen új funkciókat, terveket szeretnének megvalósítani a jövőben, amely az újabb irodaház-b ővítést indokolta? Méretében már kinőttük az előző helyünket. Elősorban a munkakörülmények javítására törekedtünk a saját dolgozóink számára, amikor az új projektbe belekezdtünk. Az előző irodaházunk zsúfoltsága miatt nehéz volt alkotó-szellemi munkát elvárni kollégáinktól. Valamint az idei évtől még nagyobb hangsúlyt szeretnénk fektetni a képzésre és az oktatásra, ehhez az új székház eszközparkja rendelkezésünkre áll majd. Mind a humán, mind a pénzügyi forrásaink hatékonyabb kihasználására törekszünk, ez a célkitűzésünk testesül meg az új székházban mint épületben. Erre a tudatosan tervezett modern munkakörnyezet sokkalta több lehetőséget biztosít. A véletlen – jelen esetben a vírusjárvány – pedig megmutatta, hogy a tágasabb tér kialakítása mennyire fontos a munkahelyi környezetben. Az új székház ideája a közösségi téren alapszik, mivel szeretnénk egy olyan élő, kreatív gondolatokkal teli teret kialakítani, amely lehetőséget ad az építőipar különböző részeivel foglalkozó kollégáinknak az együttműködésre. Megjelenésében és funkcionalitásában egy olyan barátságos, hívogató térnek álmodtuk meg a székházat, amely az idetartozás, az összetartozás érzését erősíti.

Célunk volt továbbá, hogy a hozzánk érkező látogató –legyen az akár gyerek, akár felnőtt – kedvet kapjon az építőiparhoz. Éppen ezért sok helyen jelenítettünk meg építőipari szakmákat (pl. tárgyalóinkban) és építőipari szerszámokat (pl. recepciós pult, lépcsőházi csillár).

Miért választották korábban Budapest e területét (Óbuda), és a fejlesztéskor miért döntöttek arról, hogy továbbra is ragaszkodnak ehhez a városrészhez?

A Bojtár utcában ez a harmadik székházunk, tehát elkötelezettek vagyunk a III. kerület felé. Megszoktuk, megszerettük a környéket, amely jól megközelíthető, parkolásunk megoldott, valamint esetleges b ővüléshez is van tér. Amikor a Market az első székházát építette itt, akkor több projektje volt a cégnek Óbuda területén, valamint itt lehetőségünk volt egy kiemelkedő minőségű épület megvalósítására. Ezután megszerettük itt.

Milyen attraktív építészeti megoldást, vagy anyaghasználatot említene az épületen?

Célunk volt egy olyan elegáns fogadóteret létesíteni, ahová meg lehet érkezni. Ezért húztuk fel az előtetőt, amely szerves folyatása az utcakép felől a másik épületünknek, amely féltetőnek a burkolata harmonizál azzal a vörösréz-hálóval, amely az egész házat körbeveszi. Két funkciója van a vörösréz-hálónak: szűri a beáramló napfényt, és védi a madarakat is az ablaknak repüléstől. Nagyon megnyerő és tetszetős számunkra a fém háló természetes nyersesége, amely az egykori óbudai ipari környezetbe is beleillik. Fontos az is, hogy – szokásunkhoz híven – több anyagot a maga nyers szépségében hagytunk. A már említett rézhálón kívül a fogadótérben látható csavart pillérekre, csiszolt betonpadlóra vagy a sok helyütt látszó gépészetre hívnám fel a figyelmet az oktatótér fa burkolatán kívül. Hangsúlyozom, hogy az épület fő elemeinek legnagyobb részét saját lányvállalataink állították elő, tehát maga az épület már megmutatja, hogy mit tudunk és kik vagyunk valójában.

A kert, az igényes természeti környezet kialakítása miért volt kiemelkedő en fontos a projektben?

Egyszerűen jól szeretnénk magunkat érezni. Szeretnénk közel hozni a természetet, sok fát, növényt ültettünk.

Olyan teraszt alakítottunk ki, ahol a munkatársaink nemcsak pihenni, kávézni, de dolgozni is tudnak.

A környezetünk nem csak a kert kialakítását illető en, hanem a munkában töltött teljes idő alatt fontos számunkra.

A szelektívhulladék-gyűjtést már a hulladék keletkezésének pillanatában kezdjük, hiszen asztali szemeteskosarak helyett minden emeleten szelektíven, hulladékgyűjtő szigetekbe gyűjtik kollégáink a szemetet. Ezen kívül az épületben mindenhol rendelkezésre áll szűrt víz is, hogy az egyszer használatos műanyag palackok használatát minimalizálni tudjuk.

Nagyon sok kortárs design megoldás, bútor sőt műalkotás is található a házban, amelyek egyrészt Scheer Sándor vezérigazgató úr szenvedélyét és ízlését tükrözik.

A saját tervezőirodánk tervezte az épületet, a belső építészeti megoldások F. Kovács Attila nevéhez fűző dnek, s remek, egyedülálló és különleges elemekkel gazdagította a belső tereket. Kiemelném a nagy előadótermünket, amelynek egyedi faburkolatának terveit szintén F. Kovács álmodta meg, s amely az akusztika javítása mellett látványában is különleges hatást nyújt.

A digitalizáció megjelenik már a bejáratnál is, hiszen a hozzánk látogatók a recepciós pulton elhelyezett tableten kell, hogy bejelentkezzenek, mely azonnal SMS- és e-mail-értesítést küld a kollégának, akihez a látogató érkezett. Ezzel gyorsul az információáramlás, csökken a várakozási idő

Az irodaház világítása teljes egészében digitálisan vezérelt. Tettük ezt azzal a céllal, hogy a világításra fordított energia akár 70%-át is meg tudjuk takarítani. A Zumtobel gyár legújabb fejlesztésű innovatív lámpatesteit szereltük fel, melyb ől némelyik – pl. az általános irodai világítást adó világítótestek – tudomásom szerint először került beépítésre a világon.

Külön nagy hangsúlyt fektettünk az akusztikára. Tárgyalóink akusztikai lámpatestekkel és fali akusztikai panelekkel vannak felszerelve.

A közösségi terek kialakítására is nagy hangsúlyt fektettek. Ez a közösségépítés szimbolikus építészeti kifejezésére utal?

A belső egységek kialakításában fontos szempont volt például, hogy a kis teakonyhák helyett egy hatalmas kantint hozzunk létre, amely igazi szabad, laza találkozóhely, nemcsak étkezésre, hanem együttgondolkodásra, beszélgetésre is alkalmas. Háromszor annyi tárgyaló áll rendelkezésükre, mint az előző épületünkben, és szintenként több rekreációs zónát alakítottunk ki a cégen belüli kooperáció elősegítésére.

Megteremtettünk minden alapot ahhoz, hogy minél több kollégánk tudjon – saját, vagy céges – kerékpárral közlekedni. Öltözőt, zuhanyzót és konditermet alakítottunk ki, hiszen a cégcsoport sportközössége igen aktív. Még egy petanque-pályát is építettünk a kertbe, amely sportág meghonosítása egyedülálló lesz a magyar vállalatok körében. Nemcsak a közösség, hanem a környezetbarát megoldások is fontosak voltak számunkra az új székház működtetésében.

Az egész projekt egy csoda számomra, annyira profi a csapat és a vezetés. A vállalat szlogenje – „építeni szeretünk” – teljes egészében megvalósul, mind az épületekben, mind a csapatépítésben jeleskedünk.

Megvan már a következő feladata a cégcsoportban?

A székházprojekt csak egy volt a feladataim közül. Ahogy már említettem, a digitalizáció megvalósítása az egyik fő menedzsmenti területem, amelynek keretében az adatvagyon kiépítésén kívül a digitális mérnöki szolgáltatások fejlesztését is értjük – a 3D-s tervezéstől a 4D-5D kivitelezésig széles az innovációs platform. A kivitelezés során alkalmazott innovatív új technológiák, műszaki megoldások kidolgozásán és alkalmazásán kívül kiemelt projektem még a zöldmezős beruházásként elindított PREbeton betonelemgyár termékeinek minél szélesebb körben való alkalmazásának elindítása.

HR: építő jellegű feladat

Szerző: Trencsényi Zoltán

Portréfotó: Végh László

Bertók Ibolya, a Market-csoport HR igazgatója szerint a HR-esek ma már tanácsadóként, támogatóként és nem utolsósorban stratégia partnerként is jelen vannak egy cég vezetésében.

Szakemberek szerint a HR, azaz a humánerőforrás-menedzsment felelőssége mind nagyobb egy szervezet életében.

Ez igaz, a nagy munkaerőhiány következtében különösen az elmúlt években jelentősen felértékelő dött ez a szakma.

A szellemi munkát végzők esetében is hiány mutatkozott?

Igen, ráadásul nálunk javarészt szellemi munkakörben dolgozók vagy speciális szakemberek keresése, kiválasztása történik, és az elmúlt években megküzdöttünk a jó építőmérnökök, építészek és gazdasági szakemberek megtalálásával. Több hónap is kellett, mire rábukkantunk egy ideális, megfelelő szakemberre.

Ma már azonban a humánerőforrás-menedzsment nem csak a munkaerő keresésben, kiválasztásban vesz részt. A HR-nek a toborzáson, képzésen vagy bérszámfejtésen, munkaügyi feladatokon kívül sokrétű, összetett feladatot kell ellátnia. Tanácsadóként, támogatóként és nem utolsósorban stratégia partnerként is jelen vagyunk a cégvezetésben. Ugyanakkor foglalkozunk a munkavállalók motivációs kérdéseivel, az elköteleződés erősítésével, szervezetfejlesztéssel, változásmenedzsmenttel és számos egyéb izgalmas feladattal is.

Milyen új képességek, szempontok kerültek előtérbe a humánerőforrás-menedzsmentben?

Meggyőződésem, hogy az emberi erőforrás gazdálkodásnak kulcsszerepe van a vállalatok sikeres működésében. Ma már a HR nem csak adminisztrációval, dokumentálással, munkaerő felvétellel és elbocsátással foglalkozik. A vállalati sikerekhez megfelelő képzettséggel, tapasztalatokkal, kompetenciákkal rendelkező emberek kellenek, akiket a HR toboroz, választ és képez ki. Általuk szerezhet versenyelőnyt a vállalat. Rajtuk múlik a siker. Ez már a jelen és a jövő is. Ezen az úton kell tovább fejlődni. A jól képzett, gyakorlatias HR-eseknek a felsővezetéssel szorosan együttműködve kell alakítaniuk a jövő vállalatát. Fontos feladatok között lesz a munkáltatói brand építése. Ugyancsak fontos, hogy inspiráljuk a környezetünket, hozzunk be új trendeket, energiát, fordítsunk időt a megújulásra, a változásra.

A HR területén dolgozóknak bizonyára figyelembe kell venniük, hogy ma már nem csak egy cég választ munkatársat, de a munkatárs is választ céget. Melyek a leggyakoribb, legjellemzőbb igények, amelyek a jelentkezők részéről felmerülnek?

Az igények összefüggésben vannak céljaikkal, jövőképükkel, elvárásaikkal. Ezek közül kiemelkedik a stabilitás és a megfelelő munkakörnyezet. Egy jelentkezőt érdekel, hogy kik lesznek a munkatársai, ki lesz a munkahelyi vezetője, akitől a feladatokat kapja majd. Pályázóink saját célokkal, elképzelésekkel érkeznek, és fontos számukra a fejlődés, az előrelépés lehetősége. Mindenki kíváncsi arra is, hogy milyen lesz a munkahelyi környezete, milyen a munkahely eszközellátottsága. Érdeklődnek arról, hogy a munkaidő mennyire alkalmazkodik a magánéletükhöz. Izgalmas, egyedülálló projektjeink iránt is tudakozódnak. Sokan kíváncsiak a sportolási lehetőségekre, felcsillan a szemük, amikor elmondjuk, hogy saját konditermünk van, és akkor is, amikor megismerkednek azzal, hogy modern, kulturált környezetet biztosítunk számukra az új irodaházban. Nem mellesleg: konténerirodáink minőségére és felszereltségére is ugyanúgy odafigyelünk, hiszen munkatársaink nagy része az építéshelyszínen dolgozik, illetve megbízóinkkal, alvállalkozóinkkal is ott történik a kooperációs megbeszélés.

HR oldalról milyen lehetőségeket kínál az új székház?

Irodánk a cégérünk. Munkakörnyezetünk formál bennünket. Pályázóink, leendő munkatársaink, gyakornokaink első alkalommal az irodaházban találkoznak velünk. A cégről az első benyomást itt szerzik. Először kívülről szembesülnek az impozáns épülettel, majd belépnek az előtérbe,

és találkoznak a nem mindennapi dizájnnal is. Szobrok, kanapék, különböző méretű asztalok, amelyeknél emberek ülnek, egyeztetnek, tárgyalnak vagy csak egyszerűen beszélgetnek. Van egészségügyi szobánk is, ahova nem csak üzemorvosi vizsgálatokat szervezünk, hanem az éves egészségügyi szűréseket is. Már említettem a konditermet, de munkatársaink ebédidőben vagy munkaidő után és hétvégén igénybe vehetik a kerékpárjainkat, a petanque-pályát, a masszázs-szolgáltatásunkat, ingyen ihatnak kávét, teát – igyekszünk otthonossá tenni a munkahelyet. Aki hosszabb ideje dolgozik a cégnél, több költözést átélt. Mindegyik irodában volt szeretnivaló, akadt valami egyedi, de az biztos, hogy ez a csúcs. Minden számítógép-vezérelt és minden okos, az épület működését még mi is tanuljuk. Nagy büszkeséggel tölt el bennünket, hogy világszínvonalú, nem mindennapi irodánkkal is élen járunk az országban. Szeretünk élen járni. Biztos, hogy ezzel a környezettel tovább növelhetjük a dolgozói elégedettséget és elkötelezettséget.

Azt, hogy a Market igazi elkötelezett csapat, mi sem mutatja jobban, mint hogy az elmúlt hónapokban aktívan segítették a járvány elleni védekezést.

Egyebek mellett a munkavállalóink néhány nap alatt 17 millió forintot gyűjtöttek össze, hogy a Szent László Kórházat segítsék a járvány elleni védekezésben. Erre nagyon büszkék vagyunk.

A most indult hűségprogramjuk alapján is azt gondolnánk, hogy a Market jóval több, mint egy munkahely. Milyen jövőképet vázol egy-egy érdeklő dőnek?

Idén januártól startolt a lojalitás programunk, ami olyan, mint az irodaházunk: egyedülálló az országban. Azzal a céllal hoztuk létre, hogy növeljük az elégedettséget, elismerjük kollégáink körében a hűséget és az évek során megszerzett marketes tudást, gyakorlatot. Munkatársainkat folyamatosan fejlesztjük, képezzük, viszont azt szeretnénk, ha a tudásuk nálunk hasznosulna. Az elkötelezett és elégedett munkatársak lényegesen jobban teljesítenek, mint az elégedetlenek, akiknél alacsony az elkötelezettség szintje. Ezért is tartottuk fontosnak, hogy egyedülálló módon becsüljük meg lojális kollégáinkat.

Hogyan lehet összehangolni a kék- és fehérgallérosok igényeit, mi az, amit nagyon jól csinál a Market HR?

Egy HR-es munkatársnak nagyon fontos a nyitottság, az, hogy meghallja a problémákat és a pozitív visszajelzéseket is, ismerje a generációs sajátosságokat, igényeket, és reagáljon mindezekre. Mint egy jó sakkjátékos, aki mindenre figyel, ügyesen átlátja a teendőket, és teszi is a dolgát.

A kékgallérosoknál például arra figyelünk, hogy az ő esetükben az anyagiak vannak az első helyen, a pluszjuttatások, a munkavédelmi felszerelés, a munkaruha. Szempont az is, hogy milyen közel van a munkahely a lakóhelyükhöz, van-e lehetőségük túlórázni, mert többet szeretnének keresni. Kevésbé érdeklődnek a céges rendezvények, programok iránt. A cég stabilitása, a kiszámíthatóság viszont ugyanúgy fontos nekik, mint a fehérgallérosoknak. Utóbbiak esetében a jövedelem mellett számít a karrier lehetősége, a képzések, hogy fejlődhessenek, tanulhassanak, esetleg más munkakörben is kipróbálják magukat.

Bizonyára számos érdekes jelentkező bukkant fel a HR-es munkája során.

Művezető pozícióba kerestünk kollégát. Az egyik jelöltet megkérdeztük, hogy milyen céljai vannak, mit szeretne a jövőben csinálni, szeretne-e például továbbtanulni? Azt válaszolta, igen, szeretne. Vagy a Budapesti Műszaki Egyetem építőmérnöki karán, vagy a Testnevelési Egyetemen, merthogy mindkettő épít. Az egyik épületet, a másik testet, de neki mindegy, ő mindenképpen építeni szeretne.

A design mint hitvallás

Interjú F. Kovács Attila designer-építésszel

Színek és natúr beton: egy irodaház varázseszközei

Barbay Csaba képesszéje

A design mint hitvallás

Szerző: Kovács Péter Építészeti fotó: Bujnovszky Tamás Portréfotó: Végel Dániel

F. Kovács Attila designer-építész, belsőépítész progresszív és karakteres alkotó, akinek szemléletmódja minden esetben intenzíven tükröződik az általa megtervezet munkákon.

A Market Építő Zrt. új irodaháza kapcsán beszélgettünk a hagyományos szakmák fontosságáról, valamint az általa tervezett építészeti és belső építészeti koncepcióról. Melyek voltak a munka kezdeti fázisai? A jelenlegi helyen felépült irodaháznak volt egy előzménye, már annak is dolgoztam a koncepcióján, látványtervein. Egy ottani adottság azonban megváltoztatta a helyszínt, így végül a szomszédos telekre esett a választás. Ennek statikai vázát és épületszerkezetét a Market leányvállalata készítette, engem Sándor [Scheer Sándor – K. P.] designer-építésznek kért fel, elsősorban a homlokzat, illetve a teljes belső építészet megtervezésére. Vele a munkakapcsolatunk már a Sorsok Házánál kezdő dött, így nem előzmények nélküli az együttműködés. Sándornak remek az ízlése, és nagyon fogékony volt az ötleteimre, felvetéseimre. A végeredményre pedig – úgy vélem – mindketten nagyon büszkék vagyunk. Ez egy nagyon rendhagyó – mondhatnám úgy is „hardcore”-irodaház lesz az ilyen jellegű épületek sorában.

Említetted, hogy a homlokzati tervekben is lényegi szereped volt. Hogyan alakult ki a végleges homlokzati kép?

Milyen ötletek fogalmazódtak meg a tervezés során?

Korábban léteztek elképzelések a homlokzati struktúrára, ezeket én átterveztem. Az épület „testéb ő l” kiugró oktatóközpontot átalakítottam, a két oldalát megdöntve egy teljesen más karakter jött létre. Az el őtető gyönyör ű en lefedi a bejárati részt, illetve az el őtte húzódó tavacskát, megtámasztásként pedig egy V-alakú pillért javasoltam. A fels ő rész Sándor koncepciója volt, a vörösrézb ő l készült építészeti háló az egész struktúrát befedi, amely a design-on túl árnyékoló funkcióval is bír. Nagyon örülök, hogy ez lett a végleges verzió, mert hihetetlenül esztétikus hatást kelt. Az alsó részhez hasonlóan felmerült bennem a háló trapézformában történ ő alakítása is, ez azonban technikailag nem volt kivitelezhető . Az irodaházban sok olyan részlet jelenik meg, amely valamilyen módon a különböző szakmákhoz kapcsolódik. A bejárati ajtó fogantyúja is ilyen jelleg ű Volt egy verzió, amelynél egy vízmérték funkcionált volna fogantyúként, de nem találtunk megfelel ő alapanyagot. Még egy korábbi lakás tervezésénél alkalmaztam az üvegfogó-tappancsot, végül az irodaház fő bejáratánál ezt használtuk, így már ezen a ponton is megjelenik egy szerszám, átalakított funkcióval.

A szerszámok a belső terekben is illusztris helyeken születtek újra. A lobby pultjának designja abszolút formabontó.

Így van! Szerettem volna ezen eszközöket más helyen is használni, hiszen jól tükrözi a cég profilját. Az volt az

ötletem, hogy a régi, hagyományos szerszámok műtárgyakként jelenjenek meg a pultban. Elölről nézve olyan, mint egy kinyitott szerszámosláda, amelyben megkonstruált rend szerint helyezkednek el az egyes eszközök. Annak érdekében, hogy valóban pontosan valósulhasson meg az elképzelés, a műtermemben lemodelleztem az egész pultot, minden szerszámot elhelyeztem, beszámoztam, zacskókba raktam. A legapróbb részletekig alapos munka volt. A műtárgy-jelleg elérése érdekében minden szerszám flokkolva [műbársony bevonat – K. P.] lett, ez szintén más helyen is visszaköszön.

A lobby a hatalmas belmagasságával egy rendkívül impozáns tér. Milyen megoldásokat alkalmaztál még?

Mindenhol natúr látszóbeton felületek vannak, a tárgyalók pedig üvegfallal vannak ellátva, tehát indusztriális jelleg érvényesül. A márványhatású burkolólapok alkalmazása, illetve a lépcsőt bevonó zöld színű öntött műgyanta szintén olyan anyagegyüttes, amelynek érdekessége épp abból jön, hogy nagyon különböző karaktereket ötvöz. A lépcsőhöz terveztem még egy egyedi, kb. 10 méter magas lámpatestet, amely szintén flokkolt kőműves fandlik sokaságából épül fel, ebbe lettek – a BeLight kivitelezése által – beépítve az izzók, illetve egy opál plexi zárja le a fandli száját. Fontosnak tartom, hogy a hagyományos szakmák megjelenhessenek a térben, ilyen megoldás a lobby-pult, a hatalmas méretű csillár, valamint a tárgyalók járófelülete. A földszinten nyolc tárgyaló van, ide olyan egyedi szőnyegpadlókat terveztem, amelyek szintén a szakmákat (pl.: burkoló, asztalos, festő, ács, lakatos) jelenítik meg. Mivel gyűjtöm a régi építéstechnológiai könyveket, ezekben kiváló sematikus-naiv rajzok szemléltetik a munkafázisokat. Ezeket alkalmaztam kiindulópontként a szőnyegek tervezéséhez, így mindegyik tárgyaló egyúttal egy-egy szakmát is felidéz. A terekbe választott bútorok lába vékony, így látni engedi a grafikákat, a fekete alapon lévő fehér ábrák is ezt a láthatóságot erősítik. A falak színezése is illeszkedik a szakmákhoz, ezáltal komplex hatás jön létre. A téglavörös, az acélkék is olyan árnyalatok, amelyek a kézművességet reprezentálják.

Jól látszik, hogy a legapróbb részletekig átgondoltad a belső terek designját. A bútorok terén milyen megoldást alkalmaztál még?

Mivel a lobby nagy méretű, így ebbe a térbe illesztettem be a New York-i Molo designbútorait és térelemeit. Ők harmonika papírfalakat és bútorokat gyártanak, ezek tetszőlegesen alakíthatóak. Mivel mosdók is nyílnak a lobbyból, így a fal egyfajta intimitást is teremt, emellett oldja a tér méreteit.

A papírfelületek természetessége jól reflektál az oktatóterem designmegoldásaira is. Ezen tér esetében mi volt a koncepció?

Ez az elő épület-tag kiugrik az épület homlokzatából. Belülről teljesen fával van burkolva, amerikai dióburkolatot kapott. Mivel az anyagban világos szíjács-részek is találhatóak, így természetességet, valódiságot hoz létre. Nem kedvelem azokat a faburkolatokat, amelyek túlzottan mintanélküliek és mesterkéltek, mert azok – főként a felületkezeléssel együtt – eltávolodnak a természetességtől. Így külön öröm volt számomra, hogy az itt használt olajozott fafelület épp azt a hatást kelti, amelyet elgondoltam. A felületet a belső épületperem részeire is kifordítottam. Végeredményben kellemes arány alakult ki a natúranyagok, a beton és a színek között.

Miben látod a Market új irodaházának legmeghatározóbb karakterét?

Reménykedem benne, hogy a megjelenített designból érezhető, mennyire nagy tisztelője vagyok Le Corbusier munkásságának. A Chandigarh esetében láttam először a natúrbeton és a színes elemek ötvözetét. Noha a színeket finomítottam, ez a szellemi hagyomány mindenképp az épület lényegiségéhez kapcsolódik hozzá. A megvalósult terek véleményem szerint művészeti terekként is funkcionálni fognak, olyannyira impresszívek, hogy csodálkoznék, ha fotózásoknak, kiállításoknak, divatbemutatóknak ne adnának a jövőben helyet. A terekben megjelenített egyszerű szerszámok varázseszközök is, amelyek képesek egy építészeti ideát a gyakorlatba átültetni. Ez a folyamat számomra egy misztérium, az egész életemet erre tettem fel. Ennyiben tehát a megvalósult irodaház egy hihetetlenül személyes vallomás.

Színek és natúr beton:

Barbay Csaba képesszéje

3

Funkcionalizmus csapatjátékban

Interjú Szüle Péter építésszel

LEAN Tech mérnökiroda: Szaktudás, fejlődés, csapatmunka Ásó, kapa

Interjú Asztalos István építésvezetővel

A nyugodt, találékony, prof csapat

Interjú Pálffy Zsolttal, a Market Épületszerviz Kft. ügyvezetőjével

Az (irodaház)építés misztériuma

Molnár Péter képesszéje

Market Építő Zrt: 25 év – 101 szakmai elismerés

Funkcionalizmus csapatjátékban

Szerző: Pesti Monika Portréfotó: Végel Dániel

Kivételes helyzet, amikor egy építész saját magának tervezhet, ehhez hasonlóan izgalmas végigkövetni, hogy milyen az, amikor egy székház tervezője, kivitelezője és építetője ugyanaz a cég. A Market 6.0 székház terveinek megszületéséről Szüle Péter építésszel beszélgetünk.

Form follows function: a székház koncepciójának alapja a Louis Sullivantól származó jól ismert szállóige – válaszolja Szüle Péter a tervezés menetére irányuló kérdésre. A gondolkodás belülről kifelé haladt, a kiindulási pont az úgynevezett ültetési terv volt, vagyis az íróasztalok alaprajzi elrendezése. Ebb ől jött ki az a 8,10 x 7,00 méteres raszter, ami az épület szerkezeti rendszerét aztán meghatározta. Mivel saját székházról és nem egy bérirodaházról van szó, a cég az épületet teljesen a saját igényeire, dolgozói létszámára szabhatta, ugyanakkor azt is figyelembe kellett venni, hogy adott esetben továbbértékesíthető legyen, ahogy a mostani székház is bérbeadásra kerül majd az átköltözés után. Az építkezéshez a Market jelenlegi központjával szomszédos, az MTVA tulajdonában lévő területb ől vásároltak meg egy 80 méteres sávot. A telek nagyobb, mint amit a székház szükségessé tesz, ezért annak elhelyezésénél figyelembe vették az esetleg később még ide kerülő épületeket is. Az új irodaépület szikár, racionális megfogalmazása azt a célt is szolgálja, hogy a környéket alapvető en meghatározó ipari jellegű csarnok- és irodaépületek sorába jól illeszkedjen. Szüle megfigyelése szerint itt az indusztriális hangulat mellett – érdekes módon – a természetközeliség is jellemző, akár kisebb vadak is betévednek a területre. Ezt a természetes jelleget meg akarták tartani, sok zöldfelületet alakítottak ki, és messze az előírások felett fásították a telket. Az alaprajz megtervezésénél elkülönítették a külső partnerek számára létrehozott tárgyalókat és a back office funkciót – ennek a sémának a működőképességét a cég eddigi székházai már bizonyították. Ezeken a tárgyalókon kívül a földszintre egy látványos lobbi került, valamint egy dolgozói étkező és kiegészítő helyiségek. A három emeleti szinten a kisebb-nagyobb egyterű és cellás irodaegységek színes palettáját akarták létrehozni, az építész tervező szerint a legújabb trendet ugyanis a kettő mixe, a diverzifikált térhasználat jelenti, ahol nagyon fontosak a kisebb szeparált helyek és rekreációs területek is. A funkcionális modell megalkotása után következett a külső kialakítása, kvázi egy bőr ráhúzása az épületre. Alapos nemzetközi kitekintés után rengeteg variáció készült a homlokzatra, ezek között először a függőleges, lamellás homlokzatképzés tűnt a befutónak, amelynek megvalósításához – a fa tartósítását akár száz évre megoldó – japán shou sugi ban eljárást használták volna. Ezután perforált fémlemez lamellák alkalmazása merült fel, de ez nem bizonyult kivitelezhetőnek, viszont továbbvitte a gondolkodást a homlokzati háló, az architectural mesh

irányába, ami végül a megoldást jelentette. Már csak az volt a kérdés, hogy hogyan lehet ezt némileg humanizálni?

A választ a szokásos rozsdamentes acéllal szemben sokkal finomabb, ezenkívül kedvező élettani hatású, antibakteriális, nagyon tartós és szépen öregedő tömör vörösréz adta meg, valamint a háló vékony, pengeacél megfogásai.

A nagyon racionális épületben azért vannak l’art pour l’art elemek is, illetve ezek sem önmagukért vannak, hanem részben kísérletező kedvb ől, részben a Market szaktudásának reprezentálására születtek. Egy ilyen a lépcső, amelynél szintén nagyon sok változaton mentek végig, míg eljutottak a végül megépült, leginkább L alakúnak mondható lépcsők kombinálásából kialakult megoldásig. Statikailag ez egy rendkívül komoly feladat volt, mivel a lépcső gyakorlatilag lebeg a térben. Szintén statikai bravúrt jelent a lobbi nyolc csavart pillére, amelyeknek ugyancsak megvan az előtörténetük: eredetileg lyuggatott kivitelben készültek volna. A spirálkengyeles vasalat maga is egy műalkotás, a zsaluzat a MOME-n készült rétegelt-ragasztott fából. Hasonlóan alakult át az első változatban előregyártott vasbeton gerendákból tervezett előtető rézburkolatú acélszerkezetté, amely a belsőb ől kiindulva tölcsérszerű rávezető hatást gyakorol egy újabb statikai mestermunkaként. Az ma már szinte természetes, hogy egy irodaháznál gondolni kell a környezet- és egészségtudatosság szempontjaira, így a Market új székháza is BREEAM-minősítésen megy keresztül. Itt egy bírálati tényező a természetes szellőzés és megvilágítás, az egyes munkahelyekről való kilátás. Az épületgépészetet már a projekt elején meg kell határozni, itt felület hűtés-fűtést alakítottak ki, ami az így elhagyható álmennyezeti gépészeti sáv miatt 3 méteres, kellemes belmagasságot tesz lehetővé.

BIM-alapú tervezés folyt, ezenkívül a VR-technikát is alkalmazták, ami a háromdimenziós építészeti modelleket sokkal pontosabban érzékelhetővé teszi. A tervezői munkára a csapatjáték volt a jellemző. Ahogy Szüle Péter elmondta, tulajdonképpen – a nagyfokú szervezettség mellett – ez a munkamódszer volt az, ami őt neves építészirodák után a Markethez vonzotta. Vagyis az a lehetőség, hogy már a tervezésnél ott vannak a különböző részterületek szakemberei, és mindig az arra legalkalmasabb ember lendíti tovább a gondolkodást, ahogy ez a Market 6.0-nál is történt többek között Keszthelyi Kristóf tervezési főmérnök, Horváth Zoltán építész tervező, F. Kovács

Attila Kossuth- és Balázs Béla-díjas építész-belsőépítész, Mázló Lajos formatervező, Andriska Fanni építész és

Styaszny Sándor statikus közreműködésével.

LEAN Tech mérnökiroda: Szaktudás, fejlődés, csapatmunka

Szerző: LEAN Tech Építészeti fotó: Bujnovszky Tamás

A Market Építő Zrt. az átlagostól eltérő, egyedi designnal bíró székházakat készítet a cégcsoportja számára. A tervező LEAN Tech mérnökiroda célja a „minőségi, atraktív, hatékony, fenntartható építész- és mérnöki-alkotások” létrehozása.

A LEAN Tech tervezői számára kiemelkedő en fontos a belső és a külső megrendelők magas színvonalú és rugalmas kiszolgálása építészeti és mérnöki tervezés, szakértés területen, arányos hozzájárulás az épített környezet és örökség színvonalának növeléséhez. Következzék akkor néhány érdekes és izgalmas műszaki adat a Market Építő Zrt. 6.0 irodaházán végzett munkájukról: Immár a hatodik önálló, saját tervezés ű és kivitelezés ű székházába költözött be a Market-csoport 2020 nyarán. Az elmúlt évek legkiemelked ő bb irodaházait a cégcsoport készítette az országban, melyek tapasztalatait, el ő nyeit, innovációit új otthonához is felhasználta.

A Market Építő Zrt. mindig is az átlagostól eltérő , egyedi designnal és úttörő megoldásokkal bíró irodaházakat készített a cégcsoportja számára. Egyfajta új munkastílust eredményező , a dolgozók igényeit figyelembe vev ő munkahely készült. A fő vezényszavak, amelyek az épületet a legjobban jellemzik: korszer ű , digitális, rugalmas és innovatív.

Az épület korát megelőző transzparens designnel bír, melyben a természetes anyagok őszinte használata nagy hangsúlyt kap. Külső megjelenésben kiemelkedik a natúr vörösréz háló, mely nem csak a háznak ad külső keretet és egyben szűri a direkt napsugárzást, hanem hozzájárul a madárvédelemhez is, hiszen megakadályozza, hogy a madarak az üvegnek repüljenek.

A bejáratnál a víz- és a fémfelületek fényjátéka egyedi hangulatot teremt. Modern művészeti alkotásokat díszítik a közösségi tereket, ezek felfedezése külön élmény az épületbe érkezők számára.

A földszinti tárgyalók és oktatóterem anyaghasználatai, színei, megoldásai egyszerre mutatják be az építészet és az építőipar közös tudását, szakmai összhangját. Saját tervezésű és fejlesztésű, innovatív, 3D-piktogramok se -

gítenek az épületen belüli eligazodásban, melyek a LEAN Tech leányvállalat által készültek. Egyedülálló, innovatív csavart pillérek kerültek a lobbiba, melyek a leányvállalatok kooperációjában készültek el. Ezen a részen saját készítésű habarcsos ipari padló, és silver csiszolt padló található, mely szintén egy építőipari szakág munkáját kívánja reprezentálni.

Az irodaház világítása teljes egészében digitálisan vezérelt. Mind a földszinten és a lépcsőházban található sínes lámpák, mind pedig a tárgyalókba elhelyezett akusztikai lámpatestek a gyártók legújabb kollekciójából származnak. Néhány adat röviden az új irodaházról.

Világítás:

• Az irodaház világítása teljes egészében digitálisan vezérelt, melyben úttörő a Market a magyar piacon. Ezzel a világításra fordított villamos energia akár 70%-át is meg lehet takarítani;

• A Zumtobel legújabb fejlesztésű innovatív lámpatestjeit szerelték fel;

• Az irodai általános világítást adó világító gerendák a világon itt kerültek elsőként beépítésre;

• Mind a földszinten és a lépcs ő házban található sínes lámpák, mind pedig a tárgyalókba elhelyezett akusztikai lámpatestek a gyártó legújabb kollekciójából származnak;

• A lépcsőházi „fandli-csillár” egyedi fejlesztés. Egy remek ötlet F. Kovács Attila designer-építész, belső építész és a Be Light! közös fejlesztésében;

Piktogramok:

• Saját fejlesztésű (LEAN Tech), innovatív, 3D-piktogramok kerültek ki;

Csavart pillérek a lobbyban:

• Egyedülálló, innovatív pillérek, melyek leányvállalati összefogásban készültek;

Padlóanyagok:

• Saját készítésű habarcsos ipari padló és silver csiszolt padló a földszinti aulákban;

Akusztika

• Nagy hangsúly került a tárgyalók és közösségi részek akusztikájára;

• Akusztikus Zumtobel-lámpatestek minden tárgyalóban;

• Az oktatótermek egyedülálló amerikai dió parketta burkolata padlótól a plafonig;

• 42 dB hangszigetelésű üvegfal és belső nyílászárók;

• Akusztikus bokszok az emeleti közösségi terekben; Közösségi, rekreációs helyszínek:

• Minden emeleten található olyan rekreációs sziget, ahol szabadon megválasztható a pillanatnyi munkavégzéshez szükséges stílusú környezetet (fókusz box, kötetlen megbeszélésre alkalmas magasított asztalok, babzsákfotelek stb.);

• Kantin monitor fal, mely munka utáni közös programok, pl. sportközvetítések helyszínéül szolgál;

• Rendezvénydomb – szabadtéri vetítésekre;

• Kantin terasz akár étkezéshez, akár munka utáni beszélgetéshez;

1. Az épület előtti előtető

Eredetileg egy konzervatívabb, előregyártott vasbeton gerendás előtető készült volna az épület bejáratához, de ezt F. Kovács Attila designer-építész, belsőépítész szerette volna érdekesebbé tenni. Az ötlet megtetszett a beruházónak, ezért a LEAN Tech mérnökiroda Kft. elkészítette az

építész terveket. Az új geometriához az Egri Statikus Iroda (Styaszny Sándor) készített statikai modellt. Itt is több verzió készült, eredetileg szóba jött a vasbeton szerkezet, de ez a nagy kilendülő tömege miatt nem működött, ki kellett volna támasztani a főépülethez. A végleges megoldás rácsos acélszerkezet lett, melynek gyártmánytervezését a Vázterv (Inokai Zsolt) készítette, majd a gyártást a D-GESZTOR Kft. (Orosz Gábor) végezte. Az acélszerkezet fő tömegét egyben emelték be a szintén acélból készült V alakú pillérre, illetve a fogadó vasbeton falra. A tető mérete 26×7,3m. A teherhordó acélszerkezet végleges súlya 13 t, a beépített rudak hossza 1271 m. A szerkezet tűzihorganyzott kivitelben készült.

A burkolat készítése is többszereplős volt, a gyártmánytervezést a Baumetall Design Kft. (Barta Levente) vitte, míg a kivitelezést Töreki Tamás szakreferens (Market) irányításával a Market Épületszervíz Kft. végezte.

2. Design pillér

A projekt kezdetétől jelen volt egy beruházói igény, hogy különleges pillérek készüljenek az előcsarnokba. Leginkább a Davidoff baseli épületének előregyártott pillérei ragadták meg Scheer Sándor, a Market Építő Zrt. vezérigazgatója képzeletét. Ezek a pillérek szivar alakot formáznak a dohányipari cég profiljára emlékeztetve. A projektben résztvevők ötletei közül végül a LEAN Tech Kft. (Keszthelyi Kristóf) ötletét fogadták el. Itt is a statikus, Styaszny Sándor kreativitására volt szükség, aki a különleges csavart formába spirálkengyeles vasalást tervezett. Ennél a projektelemnél végül a monolit technológiára esett a választás. A szerkezet építését a Moratus Kft. Ritter Ádám irányításával végezte. A zsaluzatot a MOME ipari formatervezőinek zsalutervei szerint gyártották rétegelt-ragasztott fából a Fagusz Faipari Kft. Dunaharasztiban lévő

műhelyében. A kimart faformára hajóknál alkalmazott üvegszál erősítésű műgyanta-bevonat került. A beton műanyag szálerősítést kapott, az öntéskor zsaluvibrátort és tűvibrátort is alkalmaztak. A tökéletes felületi minőség eléréséhez beton anyagú távtartókat kellett alkalmazni.

3. Homlokzati háló

A standard rögzítéstől elindulva egy teljesen egyedi megoldásig finomítottuk a szerkezetet. A feszített fémhálók standard szerelése általában rugós szerkezettel történik. Így érhető el, hogy a háló télen-nyáron feszes legyen. Ez azonban nem túl esztétikus. A fesztávok csökkentésével, illetve megfelelő háló megválasztásával a rugó elhagyhatóvá vált, hiszen a választott háló feltekert szalagos kialakítása önmagában rugóként működik. Az alsó és felső éleknél a fogadó szerkezet általában „U” tartó, mivel így az alulról és felülről érkező elemek is könnyen rögzíthető ek. Az egymással szemben érkező elemek feles eltolásával azonban a fogadó szerkezet pengévé lett vékonyítható, így a szinteket elválasztó betonpárkányok pereme optikailag a lehető legvékonyabb. A hálót a spanyol Codina cég gyártotta. A rozsdamentes fogadó szerkezetet a T-BRASS Kft. készítette. A hálót a Market Épületszerviz Kft. szerelte készre.

4. Az épület gépészete

Az épület hőenergiával történő ellátása a hatékonyság és a megújuló hányad szempontjai miatt távhővel történik. A hőközpont megjelenése olyan rendezett, hogy esztétikus látványt nyújt az üvegezett homlokzat mögött. Az épületben négycsöves fűtési-hűtési rendszert alakítottunk ki.

5. Kültéri fűtött medence

Az épület elé a tulajdonos kérésére látványmedence készült.

A vízfelület fodrozó tükröződései elegáns, időben változó effektet szolgáltatnak az érkező vendégek számára, mely hatást az előtető finoman tükröző burkolata tovább erősít. A vízfelület a szomszédos vezetői kávézóból és tárgyalóból nézve a padló folytatásának hat.

A medence műszakilag több kihívást tartogatott. A levegőből és a közvetlen környezetből jelentős mennyiségű szennyező anyag kerül be (por, gázmaradványok, szerves anyagok, algaspórák). Ezektől a szennyeződésektől a vizet folyamatosan meg kell tisztítani. Az alkalmazott tisztítási technológia megegyezik a strandokon alkalmazott szűrő-forgató berendezésekével, de mivel itt nem követelmény a bakteriológiai ivóvíz tisztaságú medencevíz, természetesen lényegesen nagyobb terheléssel üzemel, így kisebb méretű a berendezés. Ha a víz nem megfelelő minőségű, akkor a vízbe különböző vegyszereket kell adagolni.

• A feszített víztükrű látványmedence műszaki adatai:

A hőleadók az adott helyiség funkciójától és elhelyezkedésétől függően padlófűtés, födémszerkezetbe integrált mennyezet-fűtő és -hűtő panelek, aktív klímagerendák, amelyeket alacsony hőmérsékletű vízzel látunk el; valamint padlókonvektorok, amelyeket magas hőmérsékletű vízzel látunk el. A hőleadók és az egyes körök vezérléséről épületfelügyeleti rendszer gondoskodik, amely az épületben elhelyezett termosztátok és jelenlétérzékelők jelei alapján nyitják/zárják az egyes körök vagy hőleadók vezetékeibe beépített motoros szelepeket és váltószelepeket. A födémszerkezetbe integrált mennyezeti panelek miatt álmennyezetre nincs szükség, ezért szokásos szintmagassággal szokatlanul nagy belmagasság volt elérhető A megoldás további előnye, hogy nincs huzathatás az épületben, az épület klímája rendkívül komfortos.

• a medence jellege: kültéri, egész évben üzemelő látványmedence

• a medence vízfelülete: 140 m2

• vízmélység: 0,20 m

• víztérfogat: 28 m3

• vízhőfok: min. 5 Celsius-fok

• A medence szerkezete: vízálló vasbeton, belül vízzáró vakolattal, víz elleni szigeteléssel, burkolattal.

6. Beltéri üvegfalak

A beltéri üvegfalak különlegessége, hogy még a földszinti, nagy belmagasságú terekben is vízszintes osztás nélkül készültek (az üvegtáblák itt 3,5 méter magasak), és ennek ellenére az alsó és felső fogadóprofilok nagyon alacsonyak (mindössze 30 mm). A függőleges üvegosztások is eltűnnek, hiszen a toldás ezeken a helyeken átlátszó módon van megoldva. Emiatt a hatás drámai, az üvegezés valóban csak egy hártya. Ugyanakkor a hangszigetelés rendkívül jó, a 48 dB-t is eléri.

7. Lépcső

A lépcső mint építészeti elem mindig magában hordozza azt az izgalmas lehetőséget, hogy egyfajta szoborként jelenjen meg egy-egy épületben. Ezt a ziccert a Market Építő Zrt. sem akarta kihagyni, ezért a tervezés kezdetekor kijelöltek egy viszonylag nagy teret, amelybe aztán a lépcső került.

Sok nemzetközi példa tanulmányozása és számos verzió 3d VR modellezése után esett a választás az íves pihenőkkel készült, csigalépcsőnek tűnő, de valójában „L” alakú lépcsők sorozatából álló dinamikus verzióra. Az eredmény valóban szoborszerű lett. A tömör mellvédekkel tömbszerűnek, egy darabból kifaragottnak ható lépcső az épület központi eleme.

Építtetői szándék volt, hogy az irodisták ülő munkája mellett lehetőség legyen észrevétlenül egészséges mozgásra a

nap folyamán az épületben. Az elkészült lépcső formájával valóban annak „megmászására” ösztönöz, magában hordozva egy kis kardioedzés lehetőségét. Az elforgatott „L” alakú lépcsőkarok sorozatának köszönhető en mindig máshova érkezünk, mint ahonnan indultunk, valódi térbeli izgalmat okozva ezzel.

A szinti pihenők szándékosan átlátható üvegkorláttal készült kialakítása kellemes beszélgető helyszínnek bizonyult a használat során.

A lépcső alapvető en vasbetonlemez-szerkezet. A különleges formából adódó nagy befogási nyomatékok merev acélbetétekkel kerültek bevezetésre a pihenőlemezekbe. A lépcső mellvédje acél zártszelvény vázszerkezettel készült, mely gipszkarton borítást kapott.

A lépcső színezése a Market-brand szerinti zöld-fekete.

A mellvédbe rejtett LED-világítás készült Be Light! és Vilati koprodukcióval.

A vasbetonszerkezetet monolit technológiával a Moratus Kft. készítette. A mellvéd vázszerkezetét a T-BRASS Kft. gyártotta. A mellvéd gipszkarton munkáit a Gipsz-Color Kft. végezte. A járófelület és belső oldal műgyanta bevonatát a Németh és Fiai Kft. készítette.

8. Üveg szélfogó doboz

A bejárat hangsúlyos eleme az üveglapokból összeállított szélfogó. A szélfogó trapéz alaprajzú, beszívó hatást keltve a kültérb ől a beltér felé. A szerkezet jellemzően háromrétegű, rétegelt, ragasztott üvegezésb ől áll, melyeket az alapozásra rozsdamentes „U” profilokon keresztül támasztottak le. A szerkezet önhordó, az üveglapok egymáshoz rozsdamentes pontmegfogásokkal kapcsolódnak. A szerkezet gyártmánytervezését a StokPlan Kft. készítette. A szerkezet kivitelezését az OROSházaGLAS Kft. végezte.

Ásó, kapa

Szerző: Octogon

Portréfotó: Végh László

Péntek délután is a terepen érjük csak el Asztalos Istvánt, aki építésvezetőként irányítota a székházépítést. Meglepődésre nem csak nekünk, de az olvasónak is lesz oka bőven, hiszen, mint a szakember mondja: „a projektek végén természetesen mindig nagy a hajtás.”

Talán nem ezzel kellene kezdeni, hisz oly evidens a nyitó kérdés: milyen önmagunknak – és persze a kollégáknak – építeni? És milyen jó, hogy nem hagytuk ki! Egy nem épp elhanyagolható részlet azonnal más megvilágításba helyezni a feladatot: Asztalos Istvánnak ugyanis ez az első önálló munkája a cégnél! „Képzelheti… pokoli nagy kihívás! Ilyenkor illenék először arra gondolni, mekkora megtiszteltetés, hogy épp rád bíznak egy ilyen feladatot, de hazudnék, ha azt mondanám, hogy nem volt bennem vizsgadrukk a felelősség miatt. De aztán csak belerázódtam valahogy.” Kért tanácsot, vagy bízott magában? „A korábbi projekteken megismert kollégák sokat segítettek. De én egyébként is olyan típus vagyok, aki szívesen átbeszéli a szakmai kérdéseket. Főleg, hogy eddigi Market-es időmben nem csupán kollégákat, de barátokat is szereztem, akikre mindig lehet számítani, a helyszínen dolgozó munkatársaimnak most is hatalmas érdemük van a sikerben. És persze szinte mindenki megállított és kérdezett: kíváncsiak voltak, milyen lesz az új székház. Arról az apróságról nem is beszélve, hogy szinte mindig itt »lábatlankodott« valaki. Persze én sem bírnám ki ellenkező esetben, hogy ne sétáljak át a szomszédból legalább egyszer. Egy szó mint száz, nem voltam híján a kollektíva támogatásának.”

Meglepte a felkérés, adódik a következő kérdés. Hogyne, vágja rá azonnal az építésvezető. „Ez nem csupán egy épület a sok különleges ház között, és nem is csak egy munkahely. Sokkal inkább egy kirakat a megrendelőinknek, és egy bizonyítvány önmagunkról. A Market reklámja. Így aztán mindennek tökéletesnek kell lennie.

A Market 6.0 fantázianevű projekt nem egyszerű feladat. Kevesebb mint egy év alatt, végig rendkívüli tempóban

zajló beruházás mindenkitől a lehető legjobb munkát, és a kifogástalan minőséget követelte meg. „De ebben tulajdonképpen nincs is újdonság, hiszen mi mindig is nagyon komolyan vesszük a határidőket” – teszi hozzá Asztalos István. Néhány statisztikai adat: a szerkezetépítésnél átlagban hetven ember dolgozott a fiatal szakember keze alatt, február közepével, az átadás közeledtével pedig folyamatosan nőtt a létszám. A legutolsó időkben már napi kétszáz ember munkáját kellett koordinálnia. Minden feladatnak megvannak a maga sajátosságai, egyéni specifikációi. Itt ezek miben foglalhatók össze? „Először is a legfontosabb… Az építésvezetői feladatok ellátása közben hirtelen egy nagyon nem várt szakterületen, a járványkoordinátoréban is el kellett igazodnom. Nem volt könnyű az utóbbi két-, két és fél hónap, de közösen megküzdöttünk vele. Most már talán nyugodtan kijelenthetjük, hogy senki sem került veszélybe, és az építkezés is a terveknek megfelelő en haladt. Ez rengeteg pluszfeladattal járt, tervezésben is, és persze az embereket is ösztönözni kellett a maszk- és a kesztyűhasználatra. Az épületen pedig szinte csak speciális elemek találhatóak: említhetném a lobbi csavart pilléreit, amelyek statikailag nagyon különösek, akárcsak az előtető bonyolult szerkezete. Egyik kedvencem az oktatótér faburkolata, ami tényleg egyedülálló, hiszen a mennyezeten is parketta van. Ilyet szerintem nem mindenhol látni. A lépcsőház is nagyon extravagáns a bámulatosan csavarodó lépcsővel… és még sorolhatnám a különlegességeket, amelyek persze az építés egy-egy fázisában komoly próbatétel elé állítottak mindenkit. Ez a sok apró jellegzetesség mind-mind egy lehetőség, hogy a Market bemutassa, mi mindenre vagyunk képesek.”

A nyugodt, találékony, prof csapat

Szerző: Octogon

Portréfotó: Végh László

A Market Épületszerviz Kft. közel negyedszázada gyorsan és megbízhatóan segíti anyacégét. Felügyeli az átadot létesítmények jótállási, szavatossági ügyeit, de szerelési munkákat is végez a Market építkezésein, akár a garanciális időszakban is. Pálffy Zsoltot, a kft. ügyvezető igazgatóját kérdeztük.

Huszonhárom éve segíti a Market Épületszerviz Kft. az anyacéget. Tekinthető szupercsapatnak, egyfajta „svájci bicskának” a hatvanfős szervizgárda?

Találó a „svájci bicska” kifejezés, de a munkánkkal, feladatainkkal kapcsolatban én a MacGyvert említem gyakrabban. Merthogy szívesen emlékszem arra a televíziós sorozatra, amelyben a nyugodt, találékony főhős mindent megold, és persze minden epizód vége happy end.

A Market Épületszerviz Kft. legfontosabb feladata, hogy ugyancsak nyugodt, találékony és hozzáértő partnerként segítse a Market Építő Zrt. tevékenységét. Miben?

Egyrészt teljes körűen mi végezzük az átadott létesítmények jótállási, szavatossági ügykezelését, másrészt pedig szerelő gárdánk segítségével szerelési munkáink vannak az anyacég kivitelezésein és a garanciális időszakban. Kezdetben, a legelején jöttünk mi, ideiglenes kerítéseket állítottunk, majd a legvégén, a befejező munkálatokkal zárult a feladatunk. Mindez megváltozott, mert számos olyan munka van már, amelyet mi végzünk az építés során is, ha a helyzet úgy adódik. De a kivitelezési időszakban is fontos szerepet kapunk olyan esetekben, amikor valamilyen okból gyorsan kell reagálni, valakit ki kell segíteni, vagy egy munkát kifejezetten velünk szeretnének elvégeztetni, mert tudják, hogy mi gyorsan, jó minőségben, megbízhatóan oldjuk meg. Munkatársaink szakismerete széles spektrumot ölel fel: a festési munkáktól a szerelt homlokzatépítésig szinte minden területen van már tapasztalatunk.

Nem lehet egyszerű az alvállalkozók sokaságával létrejött ingatlanok garanciális kezelése.

A garanciális időszak jellemzően három-öt év, az ügyfélkezelés pedig valóban komoly feladat, mert egy ingatlan akár több száz alvállalkozó, beszállító közreműködésével készül el. Velük mi tartjuk a kapcsolatot, őket mi mozgatjuk, hogy a különböző helyszínekre időben eljussanak, végül a megrendelőink által elvárt minőségben, határidőre a munkálatokat is elvégezzék. E mellet, ha az érintett alvállalkozók valamilyen okból nem teljesítenek, akkor a szervizeseink is részt vesznek a garanciális feladatok megoldásában.

A Marketnek sok visszatérő ügyfele van, azt gondolom, ebben nekünk is van némi szerepünk, mert nagyon komolyan vesszük a minőségi utókövetést, és az építkezést követő években is odafigyelünk a megrendelőinkre.

A cégcsoport egyik fő célkitűzése az építőipari hatékonyság növelése. Milyen új technológiákat használnak vagy terveznek bevezetni a jövőben?

A hatékonyság növelése, az innováció csak akkor működhet, ha tartani vagy javítani tudjuk a tőlünk megkövetelt munka minőségét. Munkánk jellegéből adódóan állandóan élesek,

kreatívok, jól mobilizálhatóak és megújulásra készek vagyunk. Sok olyan feladatunk van, melyhez rendszeresen szükséges átszervezés, valamilyen új technológia vagy anyag felhasználása. Mindez segít megmutatni, hogy melyek azok a működési struktúrák, formációk, melyek a leghatékonyabbnak mutatkoznak a munkák során. A működésünk attól is függ, hogy éppen milyen feladatokat végzünk egy időszakban. Sokszor a cégen belül is felkérnek minket, hogy próbáljunk ki új technológiákat, anyagokat. Például így szereztünk komoly referenciát tűzgátlásban, de említhetném az általunk használt glettelő - és bandázsológépet, mely külföldön már régóta ismert, nálunk új technológia. Tudatosan keressük a fejlődési lehetőségeket. Rendszeresen szervezünk különböző gyártók bevonásával termék- vagy gépbemutatókat, konzultációkat, hogy megismerjük az új termékeket, melyek segítenek időt megtakarítani. Külföldi építőipari kiállításokon is részt veszünk, ahol végigjárjuk a standokat, ötleteket gyűjtünk, beszélgetünk, keressük a munkánkat hatékonyabbá tévő műszaki megoldásokat, anyagokat.

Melyek voltak a legnagyobb feladatok a Market 6.0 székháznál?

Mi szereltük fel a homlokzati hálót, tűzgátlási munkákat végeztünk, mi kiviteleztük az Alucobond szerelt homlokzat nagy részét, mi építettük a kerítéseket, raktuk össze és burkoltuk le nagyméretű lapokkal a mosdópultokat és a lifteket, mi szereltük össze a konyhabútorokat és a designbútorok egy részét, különféle felületképzési munkákat végeztünk, tömítettünk, egyedi bútorokat gyártottunk, dekoráltunk. Annyiféle munkát végeztünk, hogy napi szinten többször kellett egyeztetni az érintett munkafolyamatokat irányító marketes kollégákkal és a társvállalkozókkal, hogy haladni tudjunk. A létszámot ennek megfelelően hétről hétre rugalmasan alakítottuk, igényektől függően minimum 4, de előfordult, hogy 30 szerelő is dolgozott egyszerre a helyszínen a különböző szakipari feladatokon. Erősségeink közé tartozik, hogy oda tudunk figyelni az apró részletekre, el tudjuk varrni a szálakat, így az átadás előtt is állandóan jelen voltunk. A jótállási időszakban már mi kezeljük a házat, átvettük a garanciális ügykezelést, hozzánk futnak be a panaszok, észrevételek, mi tartjuk a kapcsolatot az alvállalkozókkal. Ez már a hatodik olyan projektünk, amelyben a Market a megrendelő is egyben.

Mi az, amire a Market Épületszerviz Kft a Market 6.0-n leginkább büszke?

A homlokzati háló, a mosdópultok és az Alucobond-homlokzat, azon belül is a medencében az előtetőt tartó oszlop burkolása. Szerencsére nagyon sok olyan kollégám van, akivel öröm dolgozni, akire büszke vagyok, akitől lehet, érdemes tanulni, és ez nagyon fontos számomra.

Fényes megoldások

A BE LIGHT! Magyarország egyik piacvezető világítástechnikai cége. Morvai Zoltán ügyvezetővel a BE LIGHT! és a világítástechnika fejlődéséről beszélgetünk, valamint arról, milyen egyedi megoldásokat alkalmaztak a Market 6.0 irodaházban.

Mikor alakult a cég?

Történetünk 1993-ban kezdő dött, azóta dolgozunk a magyarországi világítástechnikai piacon. Alaptevékenységünk volt a világítástechnikai eszközök értékesítése, de ahogy múlt az idő, valamennyire világítástervezővé is váltunk, hiszen képeztek minket a beszállítóink, olvassuk a szakfolyóiratokat, kiállításokra járunk, figyeljük a terület fejlő dését, és igyekszünk lépést tartani vele.

Ez maradéktalanul sikerült is, hiszen a BE LIGHT! immár az egyik piacvezető ezen a területen. A cég honlapján olvasható néhány beszédes adat: 1 millió 800 ezer világítótest, 1024 projekt, 17 év, egy csapat… … valamint 3 és fél milliárdos árbevétel, és ami a legfontosabb: 35 kitűnő munkatárs! Elsősorban ipari projektekben dolgozunk, és érdekes megfigyelni, hogy az elmúlt évtizedekben milyen rendkívüli változáson ment át ez az ágazat. Amikor elkezdtük a szakmát, a teljes beruházáshoz képest a villamos rendszerek összköltsége tíz százalék körül mozgott, mára ez a húsz-huszonöt százalékot ostromolja.

Miközben a világítástechnika is hatalmasat fejlő dött.

A legnagyobb változást az integrált szabályozási rendszerek elterjedése hozta. Ma már igény, hogy a világítási rendszert mindenféle eszközzel lehessen vezérelni, nagy szerepet kap a wifi, a bluetooth, az IoT, DMX, KNX, DALI… Továbbá a mai energiaszegény világban komoly mérnöki feladat lett a gazdaságosan üzemeltethető épületek megépítése.

Említette a világítástervezést. Ez már külön tudomány?

Fontos része a munkának. A fejlett tervezési kultúrákban dolgozik fénytervező mérnök is, hiszen míg a belső építészek vagy a tervezők emóciókról, formákról, érzésekről beszélnek, addig a villamostervezők mindezt fizikai mennyiségekre próbálják lefordítani.

Cím: 1025 Budapest, Szépvölgyi út 146.

Kell valaki, aki hidat képez közöttük. Nekünk is van olyan munkatársunk, aki részt vesz az építés teljes folyamatában.

A Market 6.0 irodaház esetében is így történt?

Igen. A Market 6.0 székház esetében a lighting designt a belső építészekkel, F. Kovács Attilával, valamint a LEAN Tech Mérnökirodával közösen alakítottuk ki. Az épület irodatereihez szükség volt egy olyan világítási rendszer megtervezésére, ami maximálisan kiszolgálja a munkát, alkalmazkodik a helyi viszonyokhoz, illetve komfortérzetet biztosít a dolgozóknak. A közösségi, elzárt terek pedig a hangulatról szólnak, ezért azokban nyugodt, éttermi, bensőséges jellegű a világítástechnika is. De azt is figyelembe kellett vennünk, hogy a világításra fordított energia ötven százalékát meg lehet takarítani, ezért megfelelő szenzorokkal és szabályozási algoritmusokkal láttuk el a világítási rendszert.

Nyilván más világítási módot igényelt a különleges terekkel és funkciókkal rendelkező alsó szint.

A lobbi ez esetben inkább egy galériaszerű közösségi tér, ahol műtárgyak is találhatók. Olyan hely, ahol az igényeset, az anyagok minőségét mutatja meg az építtető, ugyanakkor alkalmasnak kell lennie rendezvények lebonyolítására is. Ezért ott olyan világítási rendszert alkalmaztunk, amelynek pozicionálása, fókuszálása szabadon választott, olyan lámpatesteket választottunk, amelyek színvisszaadása kilencven százalékban megközelíti a természetes fényt, a műtárgyakat például eredeti színükben mutatja meg. Terveztünk világítási képeket is, amelyek az aktuális igények szerint állíthatók.

A tárgyalókban hangelnyelő világítótesteket is találunk. Ezek a csúcstechnika termékei? Edison feltalálta az izzólámpát, és azt követő en a világítástechnika hosszú ideig tetszhalott állapotban volt. Valamikor a hatvanas években jelentek meg az első dimmerek,

Online: www.belight.hu belight@belight.hu www.facebook.com/belightkft www.instagram.com/belightkft

melyekkel már lehetett a fény erősségét változtatni, de az igazi forradalmi változást a vezérelhető ledek megjelenése hozta. Közben a nagyterű irodáknál fölmerült a zajterhelés csökkentésének igénye, ennek érdekében a minőségi gyártók elkezdtek olyan világítótesteket kifejleszteni, amelyek elnyelik a hanghullámokat. Büszkén mondhatjuk, hogy a Market beruházói meghallgatták javaslatainkat, tanácsainkat, és egy piacvezető gyártótól megrendelhettünk ilyen lámpatesteket, amelyeket beépítettünk a tárgyalókba.

A Market 6.0 irodaházban a BE LIGHT! munkája egyfajta referencia is?

Minden munkánkat referenciaként tartjuk számon. Különösen kedves a Market 6.0, hiszen itt szabad kezet, bizalmat kaptunk. A célunk az volt, hogy Magyarországon először egy olyan épületet hozzunk létre, amelyben az összes világítótest digitálisan címezhető és egy szabályozási rendszer segítségével egyenként megszólítható. Tudomásom szerint ez az első olyan épület, ahol a teljes világításrendszer egészét szabályozni lehet. Távolabbi tervünk, hogy kiegészítsük mindezt egy olyan napelem plusz energiatároló rendszerrel, melynek köszönhetően az irodaház világítási rendszere teljes mértékben zöld lesz és önfenntartó.

Gyakori volt a többes szám használata… Mert munkatársaimmal csapatmunkát végeztünk. Az, hogy a Market 6.0 irodaház világítási rendszerét ilyen rövid idő alatt, a költségvetésen belül, sikeresen meg tudtuk valósítani, köszönhető gyakorlott projektvezető mérnök kollégámnak, Papp Gergelynek, Mezei Júliának, valamint a szabályozási rendszert megálmodó, beüzemelő, szintén kitűnő mérnök munkatársunknak, Kis Ádámnak. Büszkék vagyunk az egyedi megoldásokra, különösen a „fandli csillárra”, melyet saját műhelyünk gyártott le Kolits Ferenc kollégánk vezetésével, F. Kovács Attila designer-építész, belsőépítész tervei alapján.

Telefon: +36 1 438 0748

Az (irodaház)építés misztériuma

Molnár Péter képesszéje

Market Építő Zrt: 25 év – 101 szakmai elismerés

2020 Az „Év Széchenyi Vállalkozása 2020” fődíj és az „Év Felelős Széchenyi Üzleti Vállalkozása 2020” díj

2020 A Market által újjáépített Párisi udvar nyerte el az Architizer A+ Award közönségdíját az „Építészet és megőrzés” kategóriában

2020 A Market által épített Duna Aréna kapta a BigSEE Awards építészeti elismerését

2020 A Market által megvalósított MOME kapta a BigSEE Awards építészeti elismerését

2020 A BudaPart kapta meg a régió legjobb lakóingatlan-fejlesztésének járó címet

2020 ICOMOS-díjat kapott a Market kivitelezésében újjászületett Stefánia úti Ligeti villa

2020 „Fut a cég” versenyen negyedik helyezést ért el a Market Építő Zrt.

2020 az „Év Kivitelező Cége” elismerés

2020 „Az Év Tervezett Kereskedelmi Projektje” címet nyerte el a Market Építő Zrt. kivitelezésében megvalósuló BudaPart GATE irodaház

2020 „Az Év Lakóingatlan-fejlesztése” díjat kapta meg a Market által megvalósított BudaPart ’A’ és ’C’ épület a CRE Awards gálán

2020 „Az Év lakóingatlanfejlesztője” díjjal jutalmazták a BudaPart városnegyed fejlesztőjét, a Property Marketet, a Market Építő Zrt. leányvállalatát a CRE Awards gálán

2019 A Stadium Database az év legszebb stadionjának választotta a Market által épített DVTK stadiont

2019 A Construction & Investment Journal (CIJ) Awards Hungary 2019 versenyén a „Legjobb lakóingatlan-fejlesztés” és Grand Prix elismerését kapta meg a Market által megvalósuló BudaPart-projekt

2019 Építőipari Nívódíjat kapott a Telekom és a T-Systems közös székháza

2019 Portfolio Property Awards díjat nyert a Párisi udvar (az év hotelprojektje)

2019 a Média Építészeti Díj (index.hu) közönségdíját nyerte el a Market Építő Zrt. által megvalósított Párisi udvar

2019 FIABCI-díjat kapott a Market által felépített Hill Side Irodaház, a Magyar Telekom és T-Systems közös székháza és a MoholyNagy Művészeti Egyetem Campusa

2019 A Sport- és Szabadidő Szolgáltatások Nemzetközi Szövetsége (IAKS) ezüst fokozattal díjazta a Market Zrt. által megvalósított DVTK Stadiont

2019 Kiváló Üzleti Márka elismerés

2018 BudaPart – European Property Awards 2018-2019 díj – Vegyes funkciós kategóriában a legjobb európai fejlesztés

2018 BudaPart – a Média Építészeti Díja 2018 – A jövőt építők, a közösség terei 2 0 különdíj kategóriában

2018 Telekom és T-Systems közös székháza – Az Év Ingatlanfejlesztése / Az Év Irodája versenyen

2018 BudaPart – Az Év Tervezett Lakó Projektje / Az Év Irodája versenyen

2018 Hotel Clark – Gastro&Hotel Design Award (Az év HotelDesign fővárosi szálláshelye / Az év HotelDesign új szállodája / Az év HotelDesign lobbija / Az év HotelDesign szállodai kertje-terasza / Az év HotelDesign szállodai logója, arculata)

2018 Római Lakópart Üdülőotthon – Építőipari Nívódíj – elismerő oklevél többlakásos lakóépület kategóriában

2018 ibis Styles Airport Hotel – Építőipari Nívódíj középület / kereskedelmi kategóriában

2018 Apollo Tyres gumiabroncsgyár, Gyöngyöshalász – Építőipari nívódíj ipari és energetikai építmény kategóriában

2018 Magyar Brands – Kiváló üzleti és munkáltatói márka

2018 Business Superbrands

2017 BudaPart – CIJ Awards (Magyarország). 2017 legjobb lakóingatlan-fejlesztése

2017 Hotel Moments Budapest – Építőipari nívódíj Középület kategóriában

2017 Közép-európai Egyetem (CEU) – Építőipari nívódíj Középület kategóriában

2017 Tierney Clak-díj – Duna Aréna

2016 Takata – Építőipari nívódíj Ipari létesítmény kategóriában

2016 CEU – Az év homlokzata 2016

2016 BÉK – Nívódíj – Hűvösvölgyi villa

2016 MagyarBrands 2016

2016 Nógrád Megye Gazdaságáért-díj

2016 Deloitte Ingatlan Regatta – 1. helyezett

2015 FTC Stadion – Építőipari nívódíj Középület kategóriában

2015 FTC Stadion – FIABCI különdíj – XVII. Magyar Ingatlanfejlesztési Nívódíj Pályázat

2015 MagyarBrands 2015

2015 Groupama Arena – The Stadium Business Award 2015 – New Venue Award

2015 Kerékpárosbarát munkahely

2015 Business Superbrands

2015 Magyarország Munkahelyi Video-kampánya MuVi – Közönségdíj, II. helyezett

2015 Scheer Sándor az Év Ingatlanpiaci Személyisége 2014-ben

2015 Market 5 0 – Az Év irodája Különdíj 2014 II. helyezettje

2014 Vasas Vívócsarnok – Média Építészeti díja közönségszavazat nyertese

2014 Építőipari nívódíj Középület kategóriában – Budapest Music Center

2014 „Legszebb építkezés díja” – Lipeck, Oroszország

2014 BMC – Architizer 2014 A+ Award, New York különdíja „Építészet és hang” kategóriában

2013 Építőipari nívódíj Kereskedelmi Létesítmény kategóriában – Oxygen Wellness, Naphegy

2013 Építőipari nívódíj Ipari Létesítmény kategóriában – Teva Modul Gyógyszergyár

2013 Best International Hotel Interior – BuddhaBar Hotel Budapest Klotild Palace

2013 Origo Filmstúdió – Minőségi csarnoképítészeti nagydíj

2012 Építőipari nívódíj Kereskedelmi Létesítmény kategóriában Árkád Bevásárlóközpont, Szeged

2012 Építőipari nívódíj Irodaház kategóriában Akadémia Park Officium és Trafó Irodaház

2012 European Property Awards 2012 –MTV székház és gyártóbázis

2012 FIABICI-díj I. helyezett Szálloda kategóriában A Continental Hotel Budapest****Superior

2011 CIJ Awards – legjobb szállodafejlesztés Bohém Art Hotel

2011 CIJ Awards – legjobb bevásárlóközpont Árkád, Szeged

2011 CIJ Awards – legjobb iroda Officium Irodaház

2011 Építőipari nívódíj Irodaház kategóriában K3 Irodaház, Allianz Székház

2011 FIABCI-díj III. helyezett és a Magyar Szállodák és Éttermek Szövetségének különdíjában részesült a Continental Hotel Zara

2011 évi European Property Awards Officium Irodaház – belsőépítészet five star (legjobb nemzeti beruházás)

2011 évi European Property Awards Officium Irodaház – fejlesztés five star (legjobb nemzeti beruházás)

2011. évi European Property Awards Trafó Irodaházépítészet five star (legjobb nemzeti beruházás)

2011 évi European Property Awards Officium Irodaház – építészet – highly commended – kiemelt (építészeti) díj

2011 Business Superbrands

2010 A Magyar Építészkamara különdíját nyerte el a Párizsi Nagyáruház

2010 A Magyar Ingatlanfejlesztési Nívódíj pályázat – III. helyezett és az Ingatlan és Befektetés szakfolyóirat különdíját nyerte el Talentis Regionális Központ

2010 Építőipari nívódíj Irodaház kategória Market Székház

2010 A Média Építészeti-díj nyertese Continental Holel Zara – Hungária Fürdő

2010 Szegedi Műszaki Középiskola Gábor Dénes Tagintézményének diákjai

2010 Europe & Africa Property Awards 2010 – Építészeti díj Párizsi Nagyáruház

2010 Europe & Africa Property Awards 2010 –Legjobb ipari fejlesztés Dél-pesti Üzleti Park

2010 Europe & Africa Property Awards 2010 – Legjobb irodafejlesztés K3 irodaház

2009 Építőipari nívódíj – Irodaház kategória Philip Morris Irodaház

2009 Építőipari nívódíj – Kereskedelmi létesítmény kategória Agria Park Bevásárlóközpont

2009 Média Építészeti díja 2009 –2. helyezés Market Székház

2009 CNBC Arabia Gála – A legjobb irodafejlesztés Európában, 4*-os kategória győztes Átrium Park Irodaház

2009 CNBC Arabia Gála – A legjobb retail fejlesztés, 4*-os kategória győztes Agria Park Bevásárlóközpont

2009 Figyelő TOP200 Gála 2009 –Az év leghatékonyabb vállalata

2008 Építőipari nívódíj – Kereskedelmi létesítmény kategória Lánchíd19 Design Hotel

2008 Építőipari nívódíj – Középület kategória Corvinus Egyetem és Stúdium Irodaház

2008 CIJ Ingatlanfejlesztői díj – Legjobb irodafejlesztés kategória Átrium Park Irodaház

2008 CIJ Ingatlanfejlesztői díj – Legjobb kereskedelmi fejlesztés kategória Agria Park Bevásárló- és Szórakoztató Központ

2008 Business Superbrands

2007 Budapest Építészeti nívódíja – Egyéb, környezet- és arculatformáló innovatív alkotás kategóriában Lánchíd 19 Design Hotel

2007 Legjobb Munkahely 2007 – Nagyvállalati kategória – Hewitt és a Világgazdaság felmérése

2007 FIABCI Magyarországi Tagozata által kiírt Magyar Ingatlanfejlesztési nívódíj pályázat elmúlt 10 évének közönségdíjasa az ipari ingatlanfejlesztési kategóriában a BILK

2006 MÉDIA Építészeti díja – Megépült projekt kategóriában 4. hely AQUINCUM Logisztikai Központ

2006 Brick Award nemzetközi építészeti díjra jelölve Budafoki családi ház

2004 Építőipari nívódíj – Többlakásos lakóépület kategória Római Wellness Lakópark (Vadkacsa Üdülőpark)

2002 A Szép Házak folyóirat által meghirdetett „Az év szép háza”-pályázat – különdíj Péterhegyi lakópark (kétlakásos családi ház)

2002 Budapest Építészeti nívódíja –Emlékérem és oklevél

2001 Figyelő építészeti díj – Irodaház kategória, III. helyezés

(els ő sor)

Ritter

Ádám, Bajzik Zsuzsanna, (hátsó sor) Nagy Nikolett, Juhász Sándor, Jobbik Virginia, Erdélyi

Attila Végh

A Moratus Kft. műszaki ügyvezető-helyetese, Ritter Ádám szerint az ipari dizájn egy-két évtizede újra felfedezte magának a betont, amely mára menő anyag let, felhasználásának lehetőségei pedig szinte korlátlanok. A cég mindenesetre feletébb ügyesen bánik vele, főleg, ha vasbeton tartószerkezetek építéséről van szó, akár magas minőségű látszóbeton kivitelben.

Mikor alakult, és hogyan fejlődött a Moratus Kft.?

A Moratus Kft.-t 2004 nyarán a monolit vasbetonszerkezet-építés terén évtizedes tapasztalattal rendelkező építőmérnökök alapították, közülük Kalkopulosz Attila ma a társaság ügyvezető igazgatója. Kezdetben kisebb és közepes méretű épületek tartószerkezeteinek építésével foglalkoztunk, de 2008-ban jelentős előrelépés történt, akkor lettünk – több sikeres közös munkát követő en – a Market Építő Zrt. leányvállalata. Azóta a Markettel együtt fejlő dve egyre nagyobb volumenű munkákon dolgozunk. A társulás óta több mint egymillió köbméter vasbetonszerkezetet építettünk meg.

Melyek voltak a legkiemelkedőbbek?

A teljesség igénye nélkül megemlíteném a szegedi Árkád Bevásárlóközpontot, a dunaújvárosi Hankook gyár épületeit, Győrben az Audi gyártócsarnokait, a Groupama Arénát, a Telekom-székházat, a CEU-t, a Duna Arénát és a Párisi Udvart, de egyértelműen ebbe a körbe tartozik a Market 6.0 irodaház is. Jelenleg két kiemelkedő feladaton dolgozunk: az első magyar toronyház, a MOL Campus építésén, illetve a 2022-es kézilabda Európa-bajnokságra készülő Multifunkcionális Sportcsarnok kivitelezésén.

Nagy kihívás volt a Markettel együtt fejlő dni?

A Market nagyon tudatosan vezetett és szervezett cég, így fokozatosan jöttek az egyre komplexebb feladatok, ezekkel együtt pedig organikusan fejlő dött a Moratus is szervezetét, általános és mérnöki tudását tekintve. A Markettel együtt végzett munkák állandó kihívása – a magas minőségi elvárásokon túl – az éles határidők betartása. A mi feladatunk, hogy versenyképes áron megtaláljuk azokat a tartószerkezeti rendszereket és azokat az előremutató műszaki és építéstechnológiai megoldásokat, melyek segítségével határidőre és megfele -

Cím: 1037 Budapest, Bojtár u. 51.

lő minőségben ki tudjuk szolgálni a Market mint megrendelő igényeit. Ezt a visszajelzések alapján az esetek döntő többségében eddig sikerült teljesítenünk.

A Market 6.0 székház megépítése sok nehézséget rejtett?

Miként a Market 4.0 és 5.0 esetében, itt is megjelenik a vasbeton-tartószerkezet látszóbeton-kivitelben. A vasbeton-felületek többsége nem kapott burkolatot, így a központi aknamag, az épület szélén elhelyezkedő merevítő falak, az épület tartópillérei és a födémek is mind látszóbeton-minőségben készültek, összességében több mint 10 000 négyzetméter felületen. A födémekbe ráadásul hűtő -fűtő panelek vannak beépítve, ezt látszóbeton-színvonalon megépíteni nagy kihívást jelentett. Az épület tartószerkezete öt hónap alatt készült el, tehát gyorsan és nagyon jó minőségben kellett dolgoznunk.

Miért fontos a látszóbeton?

Két szempontot emelnék ki. Mi, szerkezetépítők szeretjük azokat az építészeti megoldásokat, melyek a tartószerkezeti rendszer érdekesebb részeit láttatni engedik. Erre a látszóbeton kiválóan alkalmas megjelenési forma. A második egy stratégiai megfontolás. Egy építőipari kivitelező cégnél fontos, hogy a saját székházánál is meg tudja mutatni, milyen minőségben tud dolgozni. Mi a Market 6.0 székháznál ismét megmutattuk, hogy képesek vagyunk végleges burkolati minőséget készíteni egy olyan anyagból, amely alapvetően nem arra lett kitalálva. Ehhez komoly szakértelem, szerteágazó tapasztalat és alapos munkavégzés szükséges.

Pedig a beton régebben a megkerülhetetlen, de nem rajongott anyagok között volt számon tartva.

Ma már nincs így. A modern betontechnológia, a fejlett zsaluzati megoldások egészen új

Online: www.moratus.hu info@moratus.hu

távlatokat nyitnak. Az irodaház aulaterében például „térben megcsavart” látszóbeton pilléreket építettünk. A betonból rendkívül tartós és esztétikus felületeket lehet létrehozni beltérben és kültérben egyaránt. Készülnek belőle többek között bútorok, lámpák és ékszerek is! Az ipari dizájn egy-két évtizede felfedezte magának a betont, amely mára menő, trendi anyag lett, amit a betonból készített termékek árszínvonala is tükröz.

Mégis, mi okozta a legtöbb fejtörést?

Egyértelműen a lobby terét uraló nyolc darab csavart geometriájú vasbeton-pillér megépítése. Az első tervek szerint ezek hagyományos módon, négyzet alaprajzzal és függőleges élekkel készültek volna, de a megrendelő és a belsőépítész úgy gondolta, hogy ezekben legyen egy kis csavar…

Szó szerint az lett benne… Így van. :) Ez egy tervezési és kivitelezési bravúr. A kétszer görbült felületű szerkezetek, illetve zsaluzatok tervezése és kivitelezése mindig különlegesen nehéz feladat. Az oszlopokban futó spirálkengyeles vasalat szinte magában egy ipari műalkotás. A zsaluzatot pl. a háromdimenziós térben elkészített tervek alapján egy CNC vezérlésű „high end” faipari esztergagép marta ki. Ha ezt a pillért felszeletelnénk, azt látnánk, hogy a szeletek el vannak fordulva egymáshoz képest.

Ars poetica?

Magas minőségben, határidőre, a megrendelői igényeket kielégítve, versenyképes áron építeni. Minden munkából igyekszünk tanulni, majd a tanultakat felhasználni az újabb és újabb épületek megvalósítása során. A közel két évtizedes tapasztalat és a nyitottság a modern építési technológiák irányába biztosítja, hogy az egyre komplexebb elvárásoknak megfeleljünk és a hozzájuk kapcsolódó feladatokat sikeresen teljesítsük.

Telefon: +36 1 883 0240

FiloSzaniter

Szaniterek, csaptelepek, piperék – minden, ami a közösségi vizesblokkhoz szükséges.

A Market 6.0 irodaház tervezésétől kezdve részt vetünk az építés folyamatában, hiszen a szaniter immár önálló szakmaként igényli a kooperációt az építészetel, belsőépítészetel, gépészetel vagy a villanyszereléssel. Figyeltünk az épület indusztriális hangulatára, és örültünk, hogy a vizesblokkok is kiemelt szerepet kaptak ebben a projektben is.

Íme: a higiénés követelményekkel tökéletesen ötvözhető a funkció, a dizájn és a praktikum.

T-Brass

A homlokzati burkolati háló rozsdamentes acél tartószerkezetét és az épületen belüli acél vázszerkezeteket, a rozsdamentes elemeket gyártotuk és építetük be. A T-Brass Kft. épületszerkezeti, külső és belső lakatosmunkák kivitelezésével foglalkozik. Fő proflunk az egyedi tervezésű acél- és rozsdamentes korlátok gyártása. Csapatunkban jól felkészült egymást segítő szakemberek dolgoznak.

Harappa Kft.

A HARAPPA Kft. teljes körű kert- és parképítéssel, automata öntözőrendszerek telepítésével, zöldtetők teljes körű kivitelezésével foglalkozik. Részt vetünk a Groupama Aréna, a Graphisoft Park vagy a Market 6.0 irodaház természetes környezetének kialakításában. Utóbbiban tágas zöldfelületek ölelik körül az épület letisztult formavilágát. Sok fát ültetünk, a szabadtéri közösségi terek rózsái, levendulái és díszfüveinek sokszínűsége inspirálja az alkotó szellemet.

Stabil szakembergárda és alvállalkozói kör garantálja, hogy feladatainkat határidőre és kifogástalan minőségben végezzük.

A Market 6.0 székházban a 2020-ban German Design Award és Iconic Award nyertes Argus 80 gyorskapukat telepítetük. Az Argus gyorskapu, megjelenésének köszönhetően, az épület reprezentatív részét képezi, így nem csak egy szükséges technikai elem, hanem a belső tér része let. A dormakaba az iparág egyik vezetőjeként a megbízható üzleti kapcsolatok építése folyamán innovatív és fenntartható termékeket, szolgáltatásokat és megoldásokat kínál.

Elkötelezetek vagyunk a fenntartható fejlődés előmozdítása mellet, gazdasági, környezeti és társadalmi felelősségünknek megfelelően.

Ülj le mellém!

Fától az alumíniumig

A DO WORK! a legszínvonalasabb európai mobilbútor gyártók választékát kínálja, foglalkozik iroda-akusztikával, irodai zajcsökkentéssel, irodabútorok beszállításával. Gerendássy Judittal, a DO WORK! ügyvezetőjével beszélgetünk a cégről és a Market 6.0 irodaházba szállítot különleges megoldásokról.

Idén ünnepli tizenegyedik születésnapját a DO WORK! Gyereknek kicsi lenne még, egy cég esetében viszont szép kor.

A bútorbeszállítók körében, ahol gyakran projekt cégek is alakulnak, ez már valóban szép kornak számít. Nem vagyunk a legnagyobbak, de tíz éve sem az volt a célunk és most sem az, hogy valamennyi beszerzés a miénk legyen a piacon. Inkább hosszú távú együttműködést, partnereket keresünk, miközben minőségi megoldásokat szolgáltatunk.

Tizenegy éve, éppen egy válság idején alakult a DO WORK!, a járvány terjedése idején alkalmazott otthoni munkavégzés miatt most sem könnyű a helyzet az irodapiacon, márpedig ez az irodabútor szegmensre is kedvezőtlenül hat. Hogyan reagálnak erre?

Valóban: egy komoly válság idején kezdtük a munkát, és ez megtanított minket harcolni. A jelenlegi helyzet azonban más, mint a korábbi. Az irodapiac, az irodaterek és ezzel együtt a bútorszegmens is jókora átalakulás küszöbén van. Sok intézkedés, mint például a home office vagy a távolságtartás valószínűleg hosszú távon is velünk marad, nekünk pedig ezekre gyorsan kell releváns válaszokat adnunk. Amikor például néhány éve eldöntöttük, hogy a bútorszállító cégek közül elsőként fogunk hangsúlyosan foglalkozni az iroda-akusztikával, tisztán látszott, hogy a piac előtt járunk. Itt most más a helyzet, hiszen mindenki keresi az utat, még a legnagyobb építészek is. Világítótoronyként kell mutatnunk az irányt a partnereinknek. Ettől a felelősségtől azonban nem félünk,

Cím: 1025 Budapest, Szépvölgyi út 146.

innovatív, fiatal csapat vagyunk, széles portfólióval rendelkezünk, és sok különleges, testreszabott megoldást tudunk alkalmazni. Szerencsére a Market 6.0 projekten az igényes megrendelői szándék miatt ezekből nagyon sokat meg is tudtunk mutatni.

Például?

Mi hoztuk az aulába azt a különleges papírfalat és a papírpuffokat, amelyek környezetében a legtöbb fotó készült a kiadványhoz. De szállítottunk magas asztalokat az ad hoc egyeztetésekhez, a várótérbe különleges padokat, színes bárszékeket, különleges, akusztikus tárgyalóegységeket, foteleket, kanapékat, görgős térelválasztókat, és az akusztikai pöttyöket is mi installáltuk a tárgyalókba. Mindezek főként a közösségi terekbe kerültek, de ez nem meglep ő, mivel ezekhez a terekhez nagyon értünk, ez a mi specialitásunk. Mivel mi mindig csapatban gondolkodunk, a bútorozás kapcsán akarva-akaratlan is az együttműködés gondolatát szeretnénk leképezni a közösségi terekben. Szinte minden projektünkben ott alkotjuk a leglátványosabbat. „Ülj le mellém és dolgozzunk együtt!”… – ezt az üzenetet szeretnénk közvetíteni.

Mi volt a legnagyobb kihívás a Market 6.0 irodaház esetében?

Ha ki kellene emelni a projektb ől néhány részt, mi lenne az?

Minden kollegának más a kedvence, de az egész Market 6.0 irodaház nagyon különleges, teli van építészeti finomságokkal, és a laikusokra is nagy hatással van. Jól érzékelteti az igényességét, hogy több olyan terméket is szállítottunk, amelyet elsőként itt használtunk az országban. A várótéri padok vagy a görgős üveg írótáblák még Nyugat-Európában is különlegességnek számítanak, a Market 6.0 irodaházban viszont nagyobb mennyiségben megtalálhatók. Számunkra a legkedvesebb rész azonban F. Kovács Attila designer-építész, belsőépítész nevéhez köthető, aki a tárgyalók színes falaira azonos színű akusztikai elemeket (köröket) álmodott meg. Papíron is jól nézett ki, de a valóságban egészen egyedülálló lett.

Viszonylag korán bekerültünk a projektbe, folyamatos egyeztetésben voltunk, miközben a feladat rengeteg változáson ment át. Mikor a rendeléshez eljutottunk, kirobbant a koronavírus-járvány. Karanténba kényszerültünk, rengeteg beszállítónk leállt, kicsit aggódtunk, hogy sikerül-e mindent időben és megfelelő minőségben szállítanunk. Bizonytalan helyzet volt, ráadásul ekkor szabadult el egyik pillanatról a másikra a forint árfolyama is, rengeteget küzdöttünk a gyárakkal úgy a határidők, mint a kondíciók kiharcolásával. Pillanatok alatt borult fel minden, évtizedes, jól bejáratot együttműködési formák változtak meg egyik napról a másikra, de sikerrel vettük az akadályt. Egy ilyen projektben hatalmas megtiszteltetés jelen lenni, és mindent megtettünk, hogy a megváltozott helyzet adta nehézségekből a megrendelő a lehető legkevesebbet érzékelje.

Online: www.dowork.hu dowork@dowork.hu

Telefon: +36 1 489 3860 +36 30 377 8204

Építőipari show-room

Az új székházzal mutatja be, hogy mire képes a Market Bán Dávid recenziója

A nagyvonalúság dicsérete Zubreczki Dávid recenziója

Mutasd az irodád, megmondom, ki vagy... Kalmár Zoltán recenziója

Nyers anyagok, terek, emberek Kieselbach Ákos recenziója

További (design) gegek a házban!

Az utolsó szögig (grammok, tonnák, centik és kilométerek)

Építőipari show-room

Az új székházzal mutatja be, hogy mire képes a Market

Szerző: Bán Dávid Építészeti fotó: Bujnovszky Tamás, Hlinka Zsolt

Ha nem is messzire, de ismét költözöt a Market. A Bojtár utcában harmadszor avatak székházat, a mostani, Szüle Péter tervezte 6.0-s verziójába a szigorú funkcionalitás mellet számos formabontó elemet is sikerült belecsempészni – köszönhetően F. Kovács Atilának.

A remeterák, amikor növekedésnek indul, mindig újabb és újabb lakhelyet keres magának. Testméretének megfelelő elhagyott csigaházakba költözik bele, hogy ezzel pótolja hiányzó kitinpáncélját, amely védelmet nyújt a ragadozókkal és a kiszáradással szemben. A folyamatosan b ővülő Market-csoport remeterák módjára, már évek óta mindig új kitinpáncél, azaz központ után néz, a levetett régi darabot pedig továbbértékesíti. Akad azonban – persze kismillió egyéb mellett – egy komoly különbség a remeterák és a Market-csoport legújabb székháza között, míg előbbi a már meglévő, mások által bevett lakokba költözik be, addig az építő cég a saját magának tervezett épületet veszi birtokba.

A Market már évek óta megvetette a lábát a sokrétű képet mutató budai Kaszásdűlőn. A sokak által csak a lakótelephez köthető városrész különös képző dmény. Összetett gyűjtőhelye a félig vagy teljesen ipari, nagy területeket és egyben jelentős mennyiségű embert vonzó létesítményeknek. A korábbi kaszáló nyugati oldalán kisházas negyed, keleten az 1980-as években lakótelep létesült, a kettő közötti területen pedig egy első pillantásra átláthatatlan, laza elrendezésű ipari zóna jött létre, csúcsán a 216 méteres rekorder magasságú kéményével domináló Főtáv erőművel. A kémény árnyékában a számos ipari és kereskedelmi kiszolgáló telep mellett a Magyar Televízió korábbi gyártási bázisából 2009-re a televízió – majd a teljes médiaszolgáltató – székházzá b ővült létesítménye is helyet kapott, de ugyanitt b ővít folyamatosan a Market-csoport is. Nem túl szerencsés kifejezéssel élve végigköltözték a Bojtár utcát.

Első itteni székházuk a Kunigunda útja sarkára épült, mára megörökölte az MTVA médiaszolgáltató, de felismerhető ek rajta az építőipari vállalat fő arculati jegyei, a színhasználat, a játékossággal lazított indusztriális hatás. Ezek a jellemzők öröklő dtek tovább a következő, szintén Bojtár utcai székházba, majd az annak szomszédságában most elkészült új központba is.

A magával szemben hatalmas tempót és nagyfokú racionalitást diktáló Market székházépületében is a cégre jellemző legfontosabb vonásokat kívánja megjeleníteni. A cégérnek is beillő épületet a koronavírus okozta fennakadások ellenére is sikerült rohamtempóban, a tervezéstől a teljes kivitelezés befejezéséig egy éven belül felhúzni. Mindebben persze volt pár könnyítő elem is,

hiszen a meglévő központjuk szomszédságában sikerült nagy méretű telekhez jutni, így a terep ismerős volt, a tervezők pedig lényegében az ablakból is követhették az új épület fejlő dését, s nem okozott gondot a művezetés sem. A feszes tempónak azonban nem kedveztek azok az egyedi megoldások, különleges elemek, amelyek az amúgy a puszta racionalitáson alapuló irodateret humanizálják, látványossá teszik. Kaszásdűlő ipari és kereskedelmi csarnokainak alapvető en egyhangú, jellegtelen – vagy a szupermarketek esetében csak az adott hálózatra jellemző arculatot megjelenítő – összképébe az utóbbi időben belecsöppen egy-egy építészetileg is értelmezhető munka. Igaz persze, hogy a terepet nem egyszerű belakni, hiszen a területet átszövik a felszín felett futó távfűtővezetékek, vagy tördelik egyes megmaradt betonkonstrukciók. Épp emellett azonban lehetőség adódhat a kísérletezésre, kiugró megfogalmazásra, formára is, hiszen többnyire nincs meg az illeszkedési kényszer. Ezt a vonalat próbálja meglovagolni a Market a különböző székházaival. A 2009-es első, majd az MTVA-nak történt eladás után a 2013-ban elkészült második Bojtár utcai épületük is magasra tette a lécet: karakteresen ötvözték a puritán megjelenést, az ipari jelleget és a nagyon mai dizájnt. Nem meglep ő, hogy az új, Market 6.0 fantázianevű projektben is szerettek volna valami kiemelkedőt villantani, olyat, amivel a cég lényegében önmagát tudja hitelesíteni, kirakatba állítani. Maga a villantás pedig szinte szó szerint sikerült az aranyló hatású, csillogó vörösréz rácsozattal, ami az épület tömegének javát becsomagolja. Adott tehát a kedvezően pozicionált és a jelenlegi igényekhez képest igen méretes telek, amely igencsak alkalmas a jövőbeni bővítésre is. Elsőként a továbbiakban egy oktatóközpont megvalósítása várható itt. Az utcai frontra került az épület, mögötte kiadós mennyiségű parkolóval. Erre szükség is van, hiszen a dolgozók is nagy arányban használnak autót, és a cégnek is jelentős a saját járműállománya, nem beszélve a tárgyalásokra ideérkező vendégekről. A korábbi parkoló-kapacitás nehezen birkózott meg a feladattal.

Az utca felől nyíló, alapvetően a vendégek fogadására épült nagyvonalú főbejárat egy repülőtér vagy egy szállodai fogadótér hangulatát kelti. Az egyik irányba elnyúló, látványosan kialakított pilléren nyugvó előtető szinte magától a foyer-ba tereli a vendéget. A racionális irodaházakhoz

szokott belépőt meglepően nagy belmagasságú, tágas, szellős előtér fogadja. A teret innovatív, csavart, ezáltal könnyed hatású betonpillérek szabdalják. A középpontban a szigetszerű, masszív fa recepciós pult, a Katona Manufaktúra munkája, a vendégeket fogadó oldalán valódi szerszámokkal, gépekkel ékesítve. Az építőipari dizájnelemek sora még számos helyen – így rögtön az aula ipari padlózatán – visszaköszön az épületben, ahol a tér racionális kialakítása mellett az indusztriális környezet mint belsőépítészeti vezérmotívum vonul tudatosan végig. Szintén egyediek lettek a földszinti, a külső vendégek fogadására készült tárgyalók. A különböző méretű, flexibilis, esetenként leválasztásra is alkalmas terek üvegfallal nyílnak az előtérből, felszereltségük, akusztikai kialakításuk pedig kiemelkedő. A hátsó fronton kapott helyet a dolgozói étkező, amelynek berendezése a vezérigazgatóhoz szorosan kapcsolódó McDonald’s éttermek világát idézi, azok egységbútoraiból alakították ki. A saját, vagy az automatákból vásárolt étkek elfogyasztása után a tabletről irányítható TopBrewer kávécsap főzi le a munkatársak igényei szerinti kávékat. A hátsó bejárat a dolgozóké, majd a két bejáró útvonal – noha a vendégek számára alapvetően a földszinti szeparált terek szolgálnak – a lépcsőházban egyesül. Az előtér csavart betonoszlopain túl maga a főlépcső kialakítása visz még komolyabb csavart az épületbe. A térbe belebegtetett lépcsőkarok, mintegy saját, rapszodikus utakat bejárva hol itt, hol ott kapcsolódnak a szintek közlekedőihez. Ha nem is M. C. Escher-szerűen, de mégis optikailag mozgatja meg a teret. Oldalán masszív fekete tömörkorlát, a belső, szinte teknőszerű kialakításban zöld műgyanta bevonat, a cég arculati színei köszönnek itt (is) vissza. A szellős légterű lépcsőházban F. Kovács Attila és a Be Light csapata valódi, megfestett kőműves serpenyőkből felfűzött egyedi – és indusztriális – fénysora világít.

A felső három irodaszint kiképzése nagyjából azonos, bennük elsődlegesen a funkcionalitás dominál. A terek nagy része egybenyitott, ezáltal a hatalmas open office-okban

dolgozik a munkatársak túlnyomó többsége – a kialakítást még a koronavírus előtti időkben tervezték. A vezetői irodák, a jogi és a humánerőforrás részlegek pedig üvegfalakkal elválasztott, szeparált sarkokat kaptak. Az épület magjához húzták be a belső tárgyalókat, így a nagyterű irodarészek mind a körbeüvegezett homlokzat felé nyitottak, a hegyekre vagy a kerület további részeire néző panorámával. Az épület az üvegfelületen túl egy második burkot, egy finom szövésű, natúr vörösréz hálót kapott, amelyeket filigrán pengeacél megfogásokkal rögzítettek. A design és az árnyékolástechnika mellett ez a felület védi az arra repülő madarakat az üvegablakba való becsapódástól. Az egész épület világítását egy teljesen digitalizált, itthon még újdonságnak számító rendszer szabályozza, ezáltal jelentősen csökken az energiahasználat és a fölösleges fényszennyezés. A sarkokban meghagyott látszóbeton-falszakaszok belső kialakítása pedig a beköltöző munkatársak fantáziájára lett bízva.

A már-már szigorú racionalitást több helyen akár öncélúnak is tartható, mégis mindenhol valamilyen elképzelést szolgáló, az irodák monotonitását megtörő elem dobja fel. Az irodaterekben ezek leginkább a rekreációs szigetekben – többek között magasított asztalokban vagy babzsákfotelekben – jelennek meg. A lazításra számos egyéb megoldást is szeretne nyújtani az új székház, így az épület mögötti zöld sávban konténerekben berendezett konditermeket vagy szabadtéri pétanque-pályát is telepítenek. A dolgozói bejárat előtt füves rendezvénydombot építettek, tetején rejtett projektor-kiállással, amelynek első dleges célja az épület oldalára kivetített sportmeccsek közös végigdrukkolása lenne – a sportmotívum már az előző, 5.0-s székházban is felbukkant. Így, akárcsak nevével ellentétben a remeterákoknál, itt is egy közösségi létforma alakulhatna ki a megfeszített tempót diktáló tervezési, építőipari munka mellett. A most átadott székház pedig, hasonlóan korábbi társaihoz, kirakatként működne, önmagában jól bemutatva a cég filozófiáját, szakmai és technológiai tudását.

A nagyvonalúság dicsérete

Zubreczki Dávid tájgazdálkodási mérnök, újságíró, zenész, a 2018 óta működő Urbanista blog alapítója, aki Budapesttel, a városfejlesztéssel, az építészetel kapcsolatban ír meghatározó cikkeket. Időnként közreműködik e témákkal kapcsolatos díjkiosztókon a zsűri tagjaként, emellet kiállításmegnyitók, hátérbeszélgetések gyakori előadója is. Írásában ezútal a Market 6.0 irodaházat vete górcső alá.

A Marketnél már hagyomány, hogy mindig saját székházat épít magának. Olyat, amely egyszerre székhely és hatalmas „show room”, ahol a kiállított termék maga az épület. Hagyomány az is, hogy onnan néhány év múlva egy újba költözik. A cég láthatóan örömét leli a fejlesztésben, a tervezésben, az építésben, a korábbi megoldások tökéletesítésében, és az új ház belakásában. Jó látni ezt, hiszen ez a munkájuk, és úgy tűnik, ők élvezik a munkájukat.

Jelenleg a hatodik verziónál járnak. Logikus, friss, szerethető, és ami talán legjobban tetszik, nagyvonalú lett a Market 6.0 irodaház. Kaszásdűlő ipari területein kószálva meglep ő élmény belépni ide, ahol senki nem számít arra, hogy áthaladva a kapuján, egyszer csak egy másik világba, egy másik évszázadba csöppen. Egyetlen hibája inkább urbanisztikai, semmint építészeti.

Mert miközben az épület minden elemében a 2020-as éveket vetíti előre, elhelyezkedése a múlt század 70-es, 80-as éveit idézi. A jövő városa ugyanis kompakt, ahol minden gyorsan elérhető gyalog, kerékpárral vagy közösségi közlekedéssel, ide viszont szinte csak autóval lehet kényelmesen eljutni. Ez nem csak a házhoz kapcsolódó számos, valóban előremutató zöld intézkedést teszi kicsit zárójelbe, de a környezetét is elcsúfítja. A rangos épületb ől nem egy hozzá méltó kertre, vagy akár az őszinte ipari tájra látunk rá, hanem egy hatalmas felszíni parkolóra, ahol több száz autó áll egymás mellett.

A ház azonban ettől még remek.

Messziről nem is annyira irodának, inkább ipari épületnek sejlik fel, szépen belesimulva környezetébe. Közelebbről azonban kirajzolódnak finom részletei, mint amilyen a rézhálóborítás: könnyed, elegáns, mégis indusztriális megjelenést ad a homlokzatoknak. Az előtetős, medencés, látványos főbejárat, valamint az ajtók vákuumos üvegemelő fogói pedig kicsit előrevetítik, mi is az, ami majd benn vár ránk.

Ezzel együtt is egészen meglepő, ami az ajtó túloldalán fogad.

A rendszerváltás óta ugyanis mintha elfelejtették volna az irodaházak építői (a társasházak építői meg pláne), hogy milyen egy előtér. Hogy az igazi luxus nem csak a drága anyagok fölhalmozásából áll. A legértékesebb „építőanyag” a szabadon hagyott, be nem épített tér. A „haszontalan négyzetméter”, ahogy kicsit pongyolán fogalmazni szoktam. Itt pedig egy akkora, átlátható, szellős térbe lépünk, amit senki nem gyanít a ház mérete alapján. Olyan érzésünk van, mintha egy múzeumba érkeznénk. És ez nem csak a jó ízléssel kiválasztott és elhelyezett kortárs m ű alkotások miatt van így. Sokkal inkább azért, mert ilyen nagyvonalú térhasználattal legfeljebb nagy múzeumoknál, koncerttermeknél vagy régi közintézményeknél találkozni. Persze ehhez hozzájárul az is, hogy nem zsúfolták tele utólag sem ezt a teret. Úgy alakítottak ki benne szinte intim, otthonos beszélgető zónákat, hogy azok nem szabadalják fel frakciókra az egészet. Az innen nyíló tárgyalók és az étkező üvegfala pedig csak erő síti ezt a nyitottságot.

A földszint tele van apró gegekkel, olyanokkal, mint amilyen a bejárati ajtónál fogadott. Szellemesek, ám ami ennél is fontosabb, nem akarnak attrakciókká válni. Nem attól lesz jó a ház, hogy mondjuk, valódi szerszámok vannak a recepciós pultba ágyazva, vagy hogy az egyes tárgyalók egyes építőipari szakmákról vannak elnevezve, és az arculatuk is azokhoz igazodik. Ezek sokat adnak hozzá az egészhez, de megmaradnak kiegészítőknek, diszkréten a háttérbe húzódva. Az épület magjában vannak a liftek és lépcs ő ház, amit körfolyosók vesznek körbe. A folyosók közepébe pedig egy egészen merész lépcs őt terveztek. Nem csak a céges szín bevállalása bátor dolog ekkora felületen, de a formálása is. Minden épületekkel foglalkozó Instagram-profilon a vagány lépcs ő a legnépszer ű bb fotótéma. Ám ami itt van, az egyáltalán nem Instagramra termett! Nem az a hálás fotótéma, ami könynyen megadja magát a fényképésznek. A különböző hosszúságú, egyenes lépcs ő szakaszok íves pihen ő kkel csatlakoznak egymáshoz, ráadásul mindenhol eltérő szögben, és sehol nem az épületszintekhez igazodva. Képen az emberi szem óhatatlanul megpróbálja kiigazítani a túl sok szokatlan elemet – ám egyszer ű en nem talál kapaszkodót. Ezzel, akarva vagy akaratlanul, de az alkotás túllép az internetes látványépítészeten. Egy ilyen bonyolult forma csak a helyszínen tárulkozik fel, fotón nem.

A lépcs ő ház magját a munkaterek veszik körbe az emeleteken. A tárgyalók belülre, a zártabb oldalra épültek, így minden munkaállomás az ablakok közelébe került. A gy ű r ű szer ű elrendező désnek köszönhető en nem lehet keresztbe átlátni a teljes teret. Így bár szinte egyetlen légtér az egész szint, mégsem érezzük zavaróan nagynak. A vezető i helyiségek természetesen le vannak választva, de a fizikai lehatárolásnál sokkal izgalmasabbak a dizájnban megjelen ő különbségek. Az egyik vezető tárgyaló például olyan, mintha a folyosó egyik szakasza egy nagypolgári nappaliban folytatódna, amit nem csak a padlósző nyeg, a képek, de a világítás is ügyesen kiemel.

Az egész épületet a harmónia jellemzi. Pedig rengetegféle anyag tobzódik benne – elsősorban persze a földszinten. Itt vannak a csavart betonoszlopok, az otthonos várakozóterek textíliái, számos fémelem, vagy a nagy tárgyaló faburkolata az izgalmas spalettarendszerrel.

Sőt, a mosdók előtt egy papírparaván áll.

Mindez mégis működik, nem válik kirakattá. Egy bútoráruházban úgy helyezik el a bútorokat, hogy azok lakásokat imitáljanak. Szépek, mégsem merül fel bennünk, hogy beköltözzünk, mondjuk az IKEA-ba. A Market is minden felhalmozott tudását bemutatja ezen a házon: nincs olyan üzletága, amelyre ne tudna példát mutatni az új épületen. Mégsem érezzük bemutatóteremnek, csak egy remek irodaháznak, amiben biztos jó dolgozni.

Láthatóan kezdik is belakni. Szóval biztosan azon fognak gondolkodni hamarosan, milyen is lesz a hetedik.

Mutasd az irodád, megmondom, ki vagy...

Szerző: Kalmár Zoltán –Az Év Irodája alapítója Építészeti fotó: Bujnovszky Tamás

Egy kis beton, üveg, fa, ja és még egy kis papír... Amikor irodákat járok be, mindig rájövök: milyen szerencsés vagyok, hogy ilyen munkám van. Vizsgálni a mások által megálmodott tereket, észrevenni az apróságokat, az elrejtett gag-eket, átélni az építészet nyújtotta örömöt, mintha egy múzeumban lennék, csak nem a képeket nézem, hanem az oszlopokat, tárgyalókat, irodatereket, a térbeli alkotást. Az arányokat, a színeket, az anyagokat, a bútorokat és a harmóniát keresem. Olyan egy irodabejárás, mint amikor egy csodálatos festmény előtt áll az ember. Minél tovább nézi, annál több részletet, gondolatot vél felfedezni a merőlegesek és párhuzamosok birodalmában.

Hihetetlen, hogy mennyit fejlődött ez az ágazat az elmúlt 10 évben, akár itthon, akár világszinten, mennyi profi szolgáltató van jelen, milyen sok és kiváló szakember alkotja meg

ezeket az irodákat, hogy a munkavállalók hatékonyabb, ergonomikusabb és kreatívabb terekben dolgozhassanak. A tervezők egymástól tanulnak, követik egymás munkásságát, és egyre inkább figyelnek azokra a környezettudatos irányelvekre, amelyek nélkül ma már nem épül meg minőségi épület. Ráadásul egy szakmabeli még inkább figyel a részletekre, ha saját magának épít irodát. Éppen ezért Az Év Irodája versenyen külön kategóriát is létrehoztunk az irodapiaci cégek munkahelyeinek, mert itt nemcsak a funkció és az alkalmazottak véleménye fontos, hanem egyfajta bemutatóteremnek, referenciának, marketing eszköznek is szánják az épületeiket. #officebranding A showroomok elterjedése növeli az ingatlanpiaci szereplők autentikusságát, hiszen ha saját maguknak ilyen kiváló munkatereket terveznek, akkor az ügyfeleik is számít-

hatnak a magas minőségre, így a növekvő bizalom még kiválóbb irodatereket generál. Akár mintakatalógusként is használhatjuk, amelyet a tervező-kivitelező szakemberek az ügyfelekkel együtt áttekintenek, és kiválasztják a legoptimálisabb térszevezési és belsőépítészeti megoldásokat.

Az irodakultúrát mikro- és makro-trendek színesítik és alakítják, melyek folyamatos változásban vannak; szinte el sem tudom képzelni, hogy mennyi mindent fog még megváltoztatni a járvány hatása ezen a piacon, mennyire kíván majd más irodát a jövő nemzedéke.

A járvány előtt a legjellemzőbb makro-trendek között azonosíthattuk a dinamikus rugalmasságot, a fa és általában az organikus elemek használatát, a közösségi terek térnyerését és a fenntarthatóságot. A mikro-trendek közé pedig többek között a monokróm kifejezést, az agilis vagy moduláris irodatereket, a függő növények és a „második otthon”-koncepció megjelenítését sorolhattuk. A bejárás során számos trend visszaköszönt, és a funkcionális egyszerűséget véltem felfedezni a falak között, kiegészítve más művészeti ágak alkotásaival.

Állandó szakértői gárda

A Market-székházak érdekes módon mindig leképezik az ingatlanpiac hektikusságát, gyors változásait, hiszen amikor 2009-ben elkészült a Kunigunda utcai irodaház, megérkezett a válság. A külső körülmények azonban nem érintették a mostani átadás időpontját, hiszen az irodaház az első kapavágástól kezdve 1 év alatt készült el, ami nemzetközi szinten is kiemelkedő, főleg a járványhelyzet okozta nehézségek miatt. A siker jelentős mértékben az állandó szakembergárdának köszönhető, hiszen a Market-csoport érdekeltségében megtalálható tervező, kivitelező, fejlesztő, világítással foglalkozó cég is, illetve a designer-építészszel, F. Kovács Attilával sem első ízben dolgoztak együtt. Bemutatóteremnek készült, amit mi sem bizonyít jobban, mint az, hogy az 5600 m2-es épületben mindössze 350 munkaállomást hoztak létre. Az épület egészére jellemző ez a szellősség, ahol a különböző művészek alkotásai illő helyet kapnak a magas belmagasságú, látszóbetonnal körbevett terekben. Szőke Gábor Miklós munkásságát már régóta nyomon követem és nagyon szeretem, de Rabóczky Judit Rita kábelszobrai is ámulatba ejtenek (egy új rajongót szerzett magának).

Kreatív bútorok

A fa, mint természetközeli elem, rögtön a bejáratnál megjelenik, majd a földszinti nagy tárgyalóba lépve érezhetjük a diófa illatát. Az organikus anyaghasználat az asztalok és a falak esetében is megfigyelhető, ráadásul a moduláris, mozgatható elemeknek köszönhetően testreszabható a tér.

A bútorokba rejtett kreativitás az egész irodaházat meghatározza. A világ minden részéről gondosan összeválogatott design bútorokon kívül rengeteg egyedi, „magyar” ötlet jelenik meg. A Katona Manufaktúra szerszámosláda recepcióspultja, az ipari üvegfogóval felszerelt bejárati ajtó, a kőműves serpenyőből felfűzött világítás vagy a régi Fradi-stadion emléklámpáiból készült asztalok jól bizonyítják, hogy ez egy átgondolt, friss ötletekkel színesített alkotás lett, amely a szintetikus, már-már steril, látszóbetonnal körülhatárolt terekben nagyon jól érvényesül. Külön mosolyt csalt az arcomra a tulajdonos érdekeltségébe került McDonald’s közösségi kávézó és étterem, ahol a jól megszokott „mekis” bútorok köszöntek vissza.

Azt is örömmel nyugtáztam, hogy a New York-i Molo design bútorait és térelemeit is megtaláltam a lobby térben, amely harmonika papír falakat és bútorokat gyárt. Ezek tetszőlegesen alakíthatók a térben. Esetünkben a mosdók ajtajának eltakarására szolgálnak, mely intimitást teremt a hatalmas térben.

Az egész irodaházban, de kifejezetten a földszinten, a statikus elemek is az épület, a bútorzat, a design részévé

válnak, ami megfigyelhető mind a fő tartópillérekben, mind a központi lépcsőház tekintetében. A tulajdonos a földszinti területen a pillér ötletét Bázelb ől vette, ahol szivar alakú oszlopokkal találkozott. Itt csavart megoldást alkalmaztak magas minőségben. A felületük teljesen homogén, nincsen rajta buborék, ami annak köszönhető, hogy száradás közben egy zsaluzatra felszerelt vibrátorral folyamatosan egyengették.

Fenntarthatóság

Az épület a Leed Gold minősítést célozta meg, ezért mind építészetileg, mind az üzemeltetés tekintetében figyelembe vették a legtöbb fenntarthatósági szempontot. Az épület hűtése és fűtése a betonon keresztül történik, ami egy állandó kellemes környezetet biztosít a dolgozóknak. A homlokzaton lévő réz árnyékoló is többfunkciós, egyrészt közel 40%-kal csökkenti a fényt, ezáltal jóval kevesebbet kell hűteni a területet, másrészt védelmi funkciója is van, hiszen a madarak nem repülnek az üvegnek.

Az épületben központosított szelektív gyűjtőket helyeztek el, nincsenek az asztaloknál papírgyűjtők. Az előző évhez képest sikerült is a papírfelhasználást 50%-kal csökkenteni. Ráadásul nemcsak a papírmentes iroda a fő cél, hanem a műanyagot is szeretnék száműzni a munkaterekből. Emellett szűrt víz szolgálja a dolgozók egészségét, az otthonosságot és személyességet pedig olyan apró nüanszok is növelik, mint például az, hogy mindenkinek saját bögréje van. Szerencsére ezek a környezettudatos trendek már jó pár éve meghatározzák a építészeti irányokat világszinten és már szinte nincs olyan fejlesztő, aki ne ezen irányelvek alapján építene, és már a kezdetektől valamely nagy nemzetközi minősítő cég (BREAM, LEED) elvárásai alapján gondolkodna a tervezéstől.

Az irodaterület letisztult betonrengetegét növényfalakkal törik meg, mely színt, energiát és vitalitást ad az épületnek. A növények egyébként nemzetközi kutatások alapján nem csak a levegő frissítésével, oxigénnel szolgálják a belső tereket, de terápiás céllal is kiválóan működnek, természetközeli életérzést visznek a mindennapokban.

Amikor elhagytam a székházat és megpillantottam az épületet a vízben visszatükrözve, az járt a fejemben, hogy valójában egy izgalmas m ű vészeti kiállításon vettem részt. Inspirálódtam, feltöltő dtem, elgondolkodtam, szerintem ez a m ű vészet fő feladata, és ha itt kreatív emberek dolgoznak, akik nap mint nap alkotnak, teremtenek, értékeket hoznak létre, akkor egy ilyen környezet elengedhetetlen. A járvány sok mindent meg fog változtatni globálisan, de nem gondolom, hogy teljesen felborítja az ingatlanpiacot. Nem hiszem, hogy hosszú távon az otthonainkban meg lehet teremteni egy ilyen szint ű kreatív környezetet, ahol hasonló típusú közösségi terek vannak, ahol a különböző m ű vészeti ágak minden pillanatban inspirálóan hatnak rám, ahol ki tudok ülni a parkba megnézni egy focimeccset a kivetítő n, ha éppen zártkapus mérkőzés miatt nem mehetek ki a stadionba. Nem hiszem, hogy iroda nélkül lehet élni, dolgozni, alkotni a jöv ő ben. Általánosságban elmondhatjuk, hogy nincs már akkora szakadék a nemzetközi irodák és a hazaiak között, mint ami 10 éve még kimutatható volt. Magasan képzett szakemberek dolgoznak a hazai iparágban, figyelik a nemzetközi referenciákat, munkákat. A világon mindenki egymástól tanul, függetlenül a határoktól, így nem nagyon van eltérés a hazai és a nemzetközi trendek között sem, hiszen a cégek többnyire olyan nemzetközi standardokat használnak, amelyeknek segítségével bármilyen nemzetiségű munkavállaló otthon érezheti magát a világ minden pontján.

Az ilyen munkák akár nemzetközi szinten is felvehetnék a versenyt, de nem ez a fő cél, hanem hogy az itt dolgozó emberek otthonosan és jól érezzék magukat, és persze hogy kreatívan tudjanak alkotni.

Nyers anyagok, terek, emberek

Szerző: Kieselbach Ákos Építészeti fotó: Barbay Csaba, Bujnovszky Tamás

A tulajdonosi mecenatúra újjászületése. A nagyvonalú belső terek szabadjára engedik az áramlást.

„Egy ilyen kiállítótérben hatványozottan figyelni kell arra, hogy a műtárgyak hogyan helyezkednek el, mert egy karakteres háttér könnyen elvonja a figyelmet az alkotásokról” – kezdi értékelését a fiatal művészettörténész, Kieselbach Ákos. Az alábbi írásban a Market Építő Zrt. Bojtár utcai székházának kortárs gyűjteményét vizsgáljuk. A bejárattal szemben felállított irodapult F. Kovács Attila munkája, aki egyben a székház belső építész tervezője is. A kissé Louise Nevelsonra hajazó asztal az építkezéshez használt szerszámokból áll össze. A pult mögött a falon kiírás hirdeti: a svájci óra késik. (A Market Zrt. Svájcból rendelt órát, melyet a pandémia miatt késve szállít le a külföldi cég.)

Az első műtárgy, ami feltűnik a földszinten, az Rabóczky Judit Bolondok című sorozatának két példánya: egy maga alatt átnéző ember, illetve egy kézen álló másik. További két „Bolond” jelenik majd meg a lépcsőházban, a lifttel szemben. A színes kábelekb ől álló, életnagyságú emberszobrok könnyen eszünkbe juttathatják a Bodies kiállításokon látott preparált, hús-vér testeket. A színes huzalok remekül utánozzák az emberi testben végigfutó érrendszert, ugyanakkor emlékeztetnek minket a falak mögött futó kábelrendszerre is. Arcok nincsenek, még a szobrok neme is kérdéses. Ám a személytelenítés ellenére a figurák jól kommunikálják az emberi lét alapvető feltételeit. Mindegyik szobornak létjogosultsága van. Annak ellenére, hogy csupán drótokból állnak, érezni lehet rajtuk a gravitáció föld felé húzó erejét. A játékos pózok ellenére is szinte tapintható az a feszültség, ahogy próbálják leküzdeni a nehézkedés vastörvényét. Párban való elhelyezésük, gesztusaik által felsejlik egy intim, belső tartalom is. A kortárs nemzetközi szobrászat világából Antony Gormley az a művész, aki ennyire kifejező en tud utalni egy test alatt zajló folyamatra, mely által forma- és matéria-függetlenül szobrai emberszerűbbek a legtöbb realista alkotásnál.

Remek ellentéte a Bolondoknak a szintén Rabóczky által készített Húsok című munka, mely az első emeleti irodarészlegen kapott helyet. A merev, szürke dróthuzalból készült nőalakok hajolnak, bukfenceznek, táncolnak egy alternatív térben, egymástól és a világtól függetlenül. A fej – az észlelés központja – minimálisra van zsugorítva, a hangsúly inkább a derékra és a combokra esik. (Megformálásukban talán lehetett inspirációs forrás Niki de Saint Phalle, a XX. század legendás francia szobrásznője.) Míg a lenti térben, a tarka külső ellenére, egy belső tartalom kap nagyobb hangsúlyt (erre utal a cím is), addig a „csupán húsok” könnyedén repkednek a fehér falon.

Szintén a földszinti térben kapott helyet Baráth Gábor Torzó című munkája. A kizárólag használt gumiabroncsból készült szobor erőt, feszességet és – az abroncsok bordázata által – dinamikát sugároz. (Annak ellenére, hogy „torzó” lévén, erre meglehetősen kevés esélye lenne.) Rabóczky tarka huzalból készült munkáira mintha felkerült volna még egy réteg: az izomzat. A fent említett bordázat beválik az izomzat érzékeltetésére: a test bordázatára. Ugyanúgy, mint Rabóczky munkája, Baráthé is jó emlékeztető arra, hogy milyen bonyolult folyamatok zajlanak a látható felszín (ez esetben a b őr) alatt. Analógiaként itt gondolhatunk ismét egy épület belső szerkezeti rendszerére: a temérdek huzalra és csőre, ami a falakat fedő borítás alatt fut. Rajcsók Attila rozsdamentes acélból készült, zöldre festett Almacsutkája (aminek a nagyobb verziója a Millenáris Parkban található) is jól illik a térbe. Ez a szobor sem csupán ábrázoló jellegű. Nagy szerepet kap itt is az anyaghasználat, valamint a természetes forma lecsupaszítása, újrafogalmazása és átértelmezése. Az acélpántok rideg és steril jellege nagyon nem igazodik ahhoz a képzethez, amit a nedvekkel teli, organikus gyümölcs kelt bennünk. Ahogy a korábban vizsgált szobroknál is az emberi testet egy csontokból, izmokból és inakból álló szabályrendszer jellemezte, úgy az almát is – és természetben fellelhető többi formát – egy belső, „acélos” logika következetessége hatja át. Ugyancsak acélból készültek Szőke Gábor Miklós Méhraj és Fradi Sas elnevezésű munkái. Mindkét szobornak létezik egy nagyobb, köztéri verziója. Míg a Fradi Sas a 2014ben átadott Groupama Aréna előtt áll, addig a Méhraj a 2018 őszén felavatott Alkotás úti irodaház, a Hillside előtt van elhelyezve. Mindkét alkotásból sugárzik az energia és a tettrekészség. Jól működik együtt a két szobor. Míg a Méhrajnál még egyenként, méhről méhre, a Sasnál már egységbe forrasztva (ám feltűnő en egykor különálló részekb ől összeállva) jelenik meg egy új minőség: a közösség ereje.

További (design) gegek a házban!

MEGMOZGATOTT FÖLDMENNYISÉG: 2 065 m3

FELHASZNÁLT BETONACÉL MENNYISÉG:

357 tonna

FELHASZNÁLT BEÉPÍTETT EGYEDI ACÉLOK:

34 563 kg

A SZERKEZETÉPÍTÉSHEZ FELHASZNÁLT BETONMENNYISÉG: 3 007 m3

FELHASZNÁLT ER Ő S - ÉS GYENGEÁRAMÚ VEZETÉKEK, ILLETVE MÁS BUS KÁBELEK HOSSZA ( AZ AUTOMATIKA KIVÉTELÉVEL ) :

95 600 m

ÜVEGFELÜLETEK NAGYSÁGA –KÜLS Ő + BELS Ő ÜVEG : 1 744 + 1 006 m2

HIDEGBURKOLATOK: 1 216 m2

RÉZHÁLÓ NAGYSÁGA: 1 612 m2

MELEGBURKOLATOK: 4 622 m2

KIALAKÍTOTT MUNKAÁLLOMÁSOK SZÁMA: 388 db

LÁMPATESTEK KB. DARABSZÁMA A HÁZBAN: 859 db

NÖVÉNYEK KB. DARABSZÁMA ( VIRÁG, CSERJE, FA ) : 5 556 db

KIVITELEZÉSBEN RÉSZTVEV Ő MUNKÁSOK NAPI CSÚCSLÉTSZÁMA: 300 fő

OKTATÓTEREM FABURKOLAT: 524 m2

Folyamatos megújulás, új technológiák alkalmazása az épületgépészetben

26 éves az ENSI Kft., amely rangos helyet vívot ki magának a hazai épületgépészetben. Németh László ügyvezető igazgatót kérdeztük a múltról, a nagy és különleges projektekről, valamint természetesen arról is, milyen kihívást jelentet számukra a Market 6.0 irodaház építésében részt venni.

Az ENSI Kft.-t a legnagyobb és legkülönlegesebb épületek épületgépészeti kivitelezésére kérik fel. Hogyan született a cég?

Az egyetem idején adódott egy lehetőségem, hogy Norvégiában készítsem el a diplomamunkámat. A norvégokkal kitűnő kapcsolatba kerültünk, olyannyira, hogy 1993-94-ben közös céget alapítottunk Magyarországon.

Ám ők egy idő után több lehetőséget láttak a tengeri olajfúrótornyok, -állomások és hajók gépészeti felszerelésében, így mi megvettük a magyarországi céget, és negyed százada megalakult az ENSI.

Honnan jutottak eddig? Hogyan lett az ENSI „Az üzleti élet egyik legmegbízhatóbb szereplője”, mint ezt egy 2019-es elismerés is bizonyítja?

Körülbelül tizenöt évvel ezelőtt egymás után nyitották a bankfiókokat, és megesett, hogy mi egyszerre nyolc bankfiók építésében vettünk részt. Annyi munkánk volt, hogy alig bírtuk. Akkor határoztuk el, hogy specializálódnunk kell. Úgy döntöttünk, az lesz a szlogenünk, hogy „Épületgépészeti kivitelezés 2000 négyzetméter felett”. Nagyon sok állandó megrendelőnk van, hiszen egy ingatlanfejlesztő vagy fővállalkozó nem cserélgeti a gépészeti kivitelezőjét. Ha meg van vele elégedve, akkor sokat és hosszú távon dolgoznak együtt. Ez bizalmi munka.

Az ENSI ma már komoly referenciákkal bír, hiszen részt vettek/vesznek a Telekom-székháztól a MOL-toronyig jó néhány épület létrehozásában, mi több, különleges vállalásaik is voltak, nagykonyhák, sportlétesítmények, filmstúdiók… Projektjeink főleg ipari létesítmények: üzemek, gyárak, logisztikai épületek, energetikai beruházások, irodaházak, bevásárlóközpontok vagy kereskedelmi létesítmények, szállodák, dolgoztunk a Coca Colának, az IKEAnak és még jó néhány nagy cégnek. Nagyon fontos, hogy nekünk minden alkalommal meg kell ismernünk és meg kell értenünk a megrendelő munkáját, munkafolyamatait, valamint annak finomságait. Amikor a Dunapack százhúsz méteres papírszállító gépének technikai kiszolgálását végeztük, akkor meg kellett ismernünk a papírgyártási technológiát, azt, hogy miért kell oda gőz vagy hűtés, mikor, hová, mennyi kell ezekb ől. Ha egy műtő létrehozásában veszünk részt, akkor az orvosi igényeket kell megismernünk, amikor pedig az elektromos autók akkumulátorait gyártó üzemtől kapunk megrendelést, akkor az elektromos autók és azok akkumulátorainak műszaki paramétereivel kell tisztában lennünk. Így volt ez a nagykonyháknál, a sportlétesítményeknél vagy a filmstúdióknál is.

Jelentős részt vállaltak a Market 6.0. irodaház létrehozásában. Ezúttal is láthatóvá tették a gépészetet.

Egy olyan építtetőnek, mint a Market Építő Zrt. fontos, hogy meg tudja mutatni, hogy mi van a „színfalak mögött” és az álmennyezet fölött. Miképpen lehet egy szerelés szép és egyben praktikus, de bizonyára az is lényeges, hogy be tudja mutatni azt is, hogyan lehet mindezt esztétikusan eltakarni, elrejteni.

Jelentett-e plusz kihívást ez az épület szakmai szempontból?

Igen, a Market 6.0 azért volt különösen érdekes, mert minden megjelent benne, ami szakmai szempontból, azaz fűtés, hűtés, légtechnika szempontjából megjelenhetett. Van benne hűtőgerenda, fan-coilos rendszerek, felületfűtés, felülethűtés, van benne szerver-tér, márpedig egy ilyen jellegű épületet vagy ebbe vagy abba az irányba szoktak specifikálni, itt azonban sikerült összekombinálni mindezeket. Ennek oka volt, hogy különbözőek a belső (emberi, IT, funkció) és a külső hőterhelések, de lehet, hogy az építtetőknek volt olyan szándékuk is, hogy megmutassák az összes lehetséges verziót, ami egy ilyen nagy projekt esetében előfordulhat. Nekünk kihívás volt az, hogyan hangoljuk mindezt a belsőépítészethez, az elektromossághoz vagy a szerkezetépítéshez. Érdekes, jó munka volt. Szerettük.

Katona Manufaktúra

A Katona Manufaktúra Kft. belsőépítészetel foglalkozik, különleges alapanyagokkal, merész anyaghasználatal, előtérbe helyezve a természetességet. A Market 6.0 oktatótermének belső burkolatát amerikai diófából készítetük. Azt gondoljuk, sikerült megmutatni ezt a különleges, nemes fafajt úgy, hogy a naturalitásának köszönhetően öröm a termekben tartózkodni.

A jövőben egyre több térben, épületben szeretnénk azokat az anyagokat használni, melyekkel egyedülálló, természetközeli hangulatot tudunk megjeleníteni, mindig szem előt tartva az alapanyagok iránti szeretetet és tiszteletet.

Krüllung Árnyékolástechnika

A Market-csoport magas színvonalú, egyedülálló építési megoldásokat felsorakoztató új székházába a Krüllung Árnyékolástechnika Kft. is egyedi árnyékolókat tervezet.

A földszinti oktatóterem forgatható nagylamellás árnyékolói a padló-, a mennyezet- és a falburkolatal azonos amerikai dió furnérlemezzel burkoltak.

A nagylamellás szerkezet mellet a földszinti irodaterek alumínium lamellás reluxáit is a Krüllung Kft. tervezte és kivitelezte.

„Igyekszünk útörői lenni a magyar építési kultúra fejlődésének.”

Schöck Hungária Kft.

A Schöck termékei több mint 50 éve jelentik az innovatív, megbízható építési megoldásokat. A Market 6.0 irodaházon a szintenként körbefutó vasbeton-konzolok hőhídmentes csatlakozását oldotuk meg az Isokorb elemünkkel. Elemeink alkalmazásával pontszerű, több irányú igénybevételek mellet is megvalósíthatóvá vált a külső vasbeton-konzolok könnyed, vékony, légies esztétikai megjelenése.

Termékeink folyamatos fejlesztésével az a célunk, hogy mindig magas igényeknek megfelelő, korszerű megoldásokat kínáljunk a tervező és kivitelező partnereinknek.

Reneszánsz Kőfaragó Zrt.

A Reneszánsz Zrt. tervezői másfél éve foglalkoznak környezetbarát közösségi bútorok létrehozásával. Ehhez a törekvésükhöz keresve sem találhatak jobb befogadó közeget a Market új irodaházánál, amely koncepciójában messze túlmutat a megszokot funkcionális sémákon. Az it debütáló pad méltón reprezentálja az immár 70 éves Reneszánsz Zrt. új „There was a stone” termékcsaládját, amely egyedülálló ötvözete a 21. századi ökotudatos művészeti trendeknek és a fenntartható, környezetbarát zero waste gyártási technológiáknak és klímabarát innovációknak.

Fától az alumíniumig

Háló György, a Háló & Marco Kft. ügyvezetője beszél a nyílászárókkal foglalkozó cég múltjáról, jelenéről, valamint arról is, miképpen lehet bizonyos értelemben környezetbarát a műanyag. A Market 6.0 irodaház esetében a cég számára a legnagyobb kihívásnak a rövid határidő bizonyult.

Ebben az évben lett harmincéves a Háló & Marco Kft. Nem kis idő

Valóban, idén éppen harminc éve jegyezte be cégünket a cégbíróság, azóta ugyanazon a telephelyen, ugyanazon a címen dolgozunk, még a telefonszámunk sem változott meg. Azt hiszem, ez is mutatja a stabilitásunkat. Eredetileg olasz-magyar vegyesvállalatként indult, 1994 óta már tisztán magyar tulajdonú. Fő bb termékeink ajtók, ablakok, erkélyajtók, télikertek, függönyfalak, üvegfalak, bels ő portálszerkezetek és térelválasztók.

Harminc évvel ezelőtt a műanyag nyílászárókra épp csak rácsodálkoztunk, még nem voltak divatosak. Egyáltalán, honnan jött az ötlet, hogy ilyenek gyártására alapítsanak céget?

Akkoriban még tényleg úgy gondolkoztak az emberek, hogy az ég kék, a fű zöld, a nyílászáró meg fából készül. Mi ebben a környezetben kezdtünk műanyag nyílászárót gyártani, és sokan tényleg nem értették, hogy miért. Az ötlet onnan jött, hogy az Ebtenyésztők Országos Egyesületének titkáraként sokat jártam külföldre, és a nyolcvanas években már azt láttam nyugaton, hogy egyre több helyen használják a műanyag nyílászárót. Arra gondoltam, ez nem lehet véletlen, a termék előbb-utóbb nálunk is megjelenik. Számba vettük az előnyeit, és arra jutottunk, hogy vannak b őven.

Például?

A műanyag nyílászárók nagy előnye, hogy egyedi méretre lehetett gyártani, arról nem beszélve, hogy nem kellett miattuk fákat kivágni, mint a fából készült társaik miatt, továbbá nem kell ólomalapú, környezetszennyező festékekkel lekenni azokat, mint a fából készült ablak- vagy ajtókereteket… Ráadásul nem fognak elvetemedni, elkorhadni sem.

Műanyag és környezettudatosság… manapság furán hangzik együtt.

Pedig a fenti megfontolások miatt, mint látjuk, öszszetartozhat. Más kérdés, hogy manapság már a mi termelésünk gerincét is főként az alumínium ablak- vagy ajtókeretek adják, mi is jobban fókuszálunk az alumíniumalapú termékekre. Az első nagy munkánk a Békéscsabai Kórház új szárnya volt, szinte párhuzamosan ezzel kötöttük mag a Markettel is az első szerződésünket, mégpedig a Honeywell technológiai vállalat nagykanizsai székházán dolgoztunk együtt. Majd jött a Moholy-Nagy Művészeti Egyetem 1-es, később 2-es üteme, fontos munkánk volt az MTK stadion és a Szombathelyi Haladás stadionja, melynek vonatkozó munkáit ötven százalékban mi csináltuk. Részt vettünk a Hungária körúti BMW szalon építésében, jött az Apollo Tyres Gumigyár Gyöngyöshalászon, aztán az egyébként német tulajdonú Krones Hungary Kft. debreceni gyáregysége és persze a Market 6.0 székház.

Online: www.halo-marco.hu info@halo-marco.hu

Utóbbiban mi volt a legnagyobb kihívás?

Ebben a projektben részt venni nagy presztízsű munka. A Market 6.0 irodaházban rengeteg különlegesség van, egyebek mellett a belső dizájn. Scheer Sándor, a Market vezetője nagyon szereti a szokatlan, érdekes megoldásokat és a precíz, igényes munkát. Számunkra nagy kihívás volt például az, hogy 2019. november 5-én kötöttük meg a szerző dést, és néhány héttel később, 2020 január közepén meg kellett kezdenünk a munkát, miközben természetesen addigra le kellett gyártanunk a beépítendő termékeket. Tavaly tehát nem volt karácsonyunk, de a megfeszített munka eredményeképpen január 15-én készen álltunk arra, hogy nekilássunk a teendőinknek. A határidőket a Marketnél komolyan veszik, tehát nem csak a minőség jellemző rájuk, hanem a gyorsaság és hatékonyság is. Miközben a Market vezetőire az is jellemző, hogy meghallgatják és figyelembe veszik az ötleteket, tanácsokat, így volt ez a mi esetünkben is, és ez nagy megtiszteltetés volt számunkra.

Hogyan fogalmazná meg a Háló & Marco Kft. szakmai hitvallását?

Lépésről lépésre igyekszünk a legnagyobbak közé, miközben fontos számunkra a minőség garanciája. Igyekszünk szem előtt tartani a kiszámíthatóságot, a stabilitást és a biztonságot.

Telefon/Fax: +36/52/430-436

Ajtót nyitnak a minőségnek

A Hörmann Hungária Kft. neve Magyarországon elsősorban a garázskapukról ismert, ami nem csoda, hiszen a cég azokkal let világhírű. Ma már azonban épp ilyen fontos az ipari kapukat gyártó és forgalmazó, valamint az ajtótechnikai üzletág. Utóbbi vezetőjével, Vörös Gáborral beszélgetünk a cégről, a területét érintő trendekről, és persze arról is, szakmailag milyen feladat volt részt venni a Market 6.0 irodaház építésében.

A Hörmann Hungária Kft. nevét szinte mindenki ismeri Magyarországon. Ez minek köszönhető a kitűnő garázskapukon és az ügyes reklámstratégián kívül?

A minőségnek, a megbízhatóságnak, valamint annak a profi csapatnak, amely a cégünknél dolgozik. Egy családi vállalkozásból fejlő dött ki a cég, mely ma már Európában, Ázsiában és Észak-Amerikában 36 gyáregységben körülbelül hatezer dolgozót foglalkoztat. Egyébként Magyarországon is legismertebb termékünk a garázskapu.

Pedig ma már a többi üzletág is jócskán felzárkózott.

Így van, a lakossági üzletágunk a garázskapu gyártás és forgalmazás, de az ipari projektekben már ugyancsak lényeges szerepet játszik az ajtótechnikai és az ipari kapukat gyártó és forgalmazó üzletágunk is. Ipari kapukat, szekcionált kapukat, rakodórámpákat főképpen logisztikai csarnokokba szállítunk. A kínálatunkat is igyekszünk b ővíteni, ebben az évben megjelentünk a hazai piacon is a minőségi fa beltéri ajtókkal.

Beszéljünk akkor az ajtótechnikai üzletágról.

A megrendelők skálája széles, szállítunk kórházakba, logisztikai csarnokokba, hotelekhez, iskolákba, és még számos helyre acél-, tűzgátló- és faajtókat. Ezek esetében az egyedi ötletekhez, a tervező, a belsőépítész elképzeléseihez kell igazítanunk a nyílászá-

Cím: 2310 Szigetszentmiklós, Leshegy út 15.

róinkat, úgy, hogy azok mind műszaki paramétereiket tekintve, mind pedig esztétikailag kielégítsék a megrendelők igényeit.

Ilyeneket szállítottak a Market 6.0 irodaházhoz is?

Igen, és a Market többi munkájához hasonlóan ez is nagyon érdekes feladat volt, mert Scheer Sándor, a Market Építő Zrt. vezérigazgatója mindig különleges épületekben gondolkodik, amelyek rendkívül elegánsak, de van bennük csavar, játékosság. Sokat dolgoztunk már a Market Építő Zrt.-vel, úgyhogy könnyen rá tudunk hangolódni az elképzeléseikre. Ezúttal az volt a kihívás, hogy ebben az irodaházban látszó vasbeton szerkezetek vannak, és nekünk ehhez kellett olyan műszaki megoldásokat alkalmaznunk, hogy a nyílászáróink tökéletesen illeszkedjenek a miliőbe.

Milyen volt a Marketnek dolgozni, tudva, hogy ott nagyon figyelnek minden részletre?

A Markettel mindig jó dolgozni, mert profi csapatot alkot az előkészítéstől a helyszíni építésvezetőn kezdve a legfelsőbb vezetőkig. Nyitottak, figyelembe veszik, elfogadják az alvállalkozók javaslatait, érintse az a műszaki megoldásokat vagy a költségcsökkentést.

Külön kellett tervezni a nyílászárókat a Market 6.0 irodaházba?

Nem. Több termékünk is megfelelt volna a

Online: www.hormann.hu

feltételeknek, hiszen rendkívül széles a választékunk, legyen szó esztétikai elvárásokról vagy gyakorlati szempontokról, például amelyek lépcsőházi tűzgátló ajtóként szolgálják a dolgozók biztonságát. A Market 6.0 irodaházhoz szállítottunk acél tűzgátló ajtókat, acéltokokat, fa ajtólapokat, a designterekbe pedig falba simuló fa nyílászárókat, különböző felületekkel, különféle színekkel, kialakítással.

Fejlő dnek az anyagok, megjelentek az okos otthonok, a tervezők fantáziájának már alig valami szab határt. Érzik az ezzel kapcsolatos kihívásokat a Hörmann-nál is? Érezzük, és igyekszünk lépést tartani ezekkel, bár amit említett, inkább a lakossági megrendelésekre jellemző. A lakásbejárati ajtóknál, a garázskapuknál igény, hogy a meghajtást ujjlenyomat-olvasóval is készítsük, esetleg az okostelefon segítségével távolról is lehessen irányítani, kezelni, nyitni, zárni. Az okos otthonoknál fontos szempont, hogy más gyártók termékeivel is tudjon kommunikálni, és így egy rendszeren belül működjön a funkció. Az idei évben számos fejlesztést valósítottunk meg, reagálva a vírus miatt kialakult helyzetre, így ügyfeleink on-line konfigurátorunk segítségével látták, hogyan mutatna az általuk kiválasztott garázskapu vagy bejárati ajtó a házukon. Készítettünk egy virtuális bemutatótermet, hogy a vásárlók az otthonuk kényelméből is meg tudják nézni termékeinket.

5

Székházat másoknak is hasonló szenvedéllyel

A Market Építő Zrt. referenciái

Folyamatos jövő

A Market-székházak 25 évnyi evolúciója Index, impresszum

Székházat másoknak is hasonló szenvedéllyel

A Market Építő Zrt. referenciái

Szerző: Octogon archív Építészeti fotó: Bujnovszky Tamás

Habár a Market Építő Zrt. nevéhez az irodaházaknál sokkal látványosabb projektek is köthetők – gondoljunk csak egyebek mellet a Groupama Arénára, a Párisi Udvar felújítására, a Budapest Music Center impozáns, mégis othonos tereire, a rákospalotai Origo Filmstúdió minden szempontból tökéletesen használható épületére, a Poroszlón található Tisza-tavi Ökocentrumra vagy a Duna Arénára, amelyet immár az egész világ ismer és elismer –, ám az irodaházak, a szellemi munka központjai sem maradhatnak el ezek mögöt minőségben, használhatóságban. Fontosak a városkép szempontjából, és meg kell felelniük a kor gyorsan változó igényeinek is. Mára kétségbevonhatatlan tény, hogy a Market Építő Zrt. let a hazai iroda- és székházépítések specialistája. Ha csak a számokat nézzük – 25 év, 80 projekt, nagyjából 1 100 000 m2 –, az ehhez leginkább illeszkedő jelző az elképesztő lehet. De nem csupán a taxatív felsorolás számszaki eredménye fgyelemre méltó, hanem az épületek esztétikai és urbanisztika hatása is egyedülálló. Kiemelkedő építészeti alkotások, amelyek funkcionalitásukat tekintve is hibátlan létesítmények. Tele emberléptékű megoldásokkal, zöld gondolatal és meglepő építészeti ötletekkel. Mint minden válogatás, az it következő is csak hézagos lehet. Igyekezetünk arra irányult, hogy a 25 esztendő minden korszakából bemutassunk egy-egy épületet. (A Market Építő Zrt. valamennyi iroda- és székházprojektjéről gazdag képes összefoglaló található a cég honlapján – www.market.hu)

2005

Máriássy Ház

A Máriássy Ház egy Könyves Kálmán körúton található régi épület, amelynek egész korpuszát az eredeti tervek szerint újították fel, miközben egy új funkció szolgálatába állították. Megújulásakor csodálkozhattunk rá az épület valódi pompájára, arra, amit és ahogyan az építész annak idején megálmodott.

(Építész: Schüller Ferenc, Billing Tamás, Hoffmann Tamás, Kovács Balázs, 2005)

2006

A Miele cég új székháza

2006 őszén nyílt meg Budapesten, az Alsó Törökvész úton a több mint százéves, rendkívül sikeres, családi alapítású háztartásigép-gyártó Miele cég új székháza, amely azóta viszonyítási pont lett. A Miele-termékekben fejlett technológia kapcsolódik össze a funkcionalizmussal és a magas műszaki tartalommal, ezt tükrözi az – irodákat és bemutatótermet magában foglaló – épület is.

(Építész: Czebei Sándor, 2006)

2009

Gtc Metro Irodaház, Budapest

A XIII. kerület irodaházai új városképi elemekkel, új értékekkel gazdagították és gazdagítják ma is ezt a városrészt. Ezek egyike a GTC Metro irodaház. A váci út Újpest-Városkapu közelében lévő területén található GTC Metro kirívó jelenség, olyan architektúra, amely finom intelligenciával helyezi el önmagát a környezetében. Kissé provokatív és bátor építészeti gesztus jellemzi az épületet. Az L alakú, fragmentált alaprajzú épület egyik legszembetűnőbb sajátossága a külső burkolat. A főként üvegb ől álló homlokzati struktúrát helyenként egy korrodált fémlemez burkolat töri meg. Teszi mindezt úgy, hogy ezek mellett az üveg és a különféle színesüveg elemek is megjelennek, amelyek a ház kontextusán belül ellenpontozzák a nyers anyaghasználatot.

(Építész: Tima Zoltán; építész munkatársak: Szőke Marianna, Nagy Borbála, 2009)

2010

Philip Morris Irodaház,

Fót

Az Építészeti Nívódíjas Philip Morris Székház fejlesztője már a tervezés szakaszában a bérlői igényeket vette alapul az építészeti és belső építészeti megoldások kialakításánál. A belső elrendezés, a speciális területek, a szekcionált részek, és a közel 160 személy- és tehergépkocsi parkoló kiépítése a dohányipari cég optimális működését szolgálják. A kivitelezés során modern, minőségi technológiai megoldásokat építettek be, a belső építészetben pedig a fő hangsúlyt az egyedi vállalati arculat

megjelenítése kapta. A nívódíj annak az elismerése is, hogy az East Gate Business Park nemcsak logisztikai, hanem világszínvonalú irodaközpont is, ahol a hazai és nemzetközi cégek költséghatékony módon tudják megoldani székházigényüket.

(Építészet: Aspektus Architekt Zrt., 2010)

2010

K3 Irodaház, Budapest

A Könyves Kálmán körúton, frekventált, jól megközelíthető helyen fekszik a K3 irodaház, amelynek fő célkitűzése, hogy Magyarországon is egyre hangsúlyosabbá tegye a zöld tendenciákat; az építészeti és gépészeti megoldások is ennek szolgálatában állnak. A tervezők törekedtek arra, hogy a természetes világítás minél nagyobb százalékban jelenjen meg. Az esővíz használati módja szintén a megújuló energiára épülő házak egyik sarokköve. A hangszigetelés és a hővisszaverő üvegek használata a nemzetközi tendenciákat érvényesítik. A tervezők az épület kialakításakor figyelembe vették a budapesti kerékpáros közlekedés egyre hangsúlyosabb jelenlétét, így az irodaházban nem csupán kerékpártároló, hanem ehhez kapcsolódó öltöző és zuhanyzó is található, elősegítve ezzel a kerékpáros közlekedés és a munkahely összekapcsolását.

(Építész: Lukács István, Vikár András DLA, 2010)

2011 Inkubátorház, Alsónémedi

Az Alsónémediben épült inkubátorházban nagy alapterület ű szerel ő m ű helyek, irodák és szállások találhatók, ennek megfelel ő en, jellegében eltérő építészeti, bels ő építészeti világokat kellett összehangolni. A két épületrészrő l egyedül a burkolatváltás árulkodik. Az építészeti tömeg két hasáb áthatásából keletkezik: a kisebb elem az irodákat és tárgyalókat, a nagyobb pedig a csarnokot foglalja magába, a szállásokkal együtt. Az irodarésznél ez az üvegfalak és árnyékolók osztásában jelenik meg, a csarnok falain pedig az üvegezett ipari kapukban valósul meg. A kettő s szerkesztés ellenére a teljes épületet ugyanaz a letisztultság és precizitás jellemzi. Az épület f ű tését és h ű tését is a falak és a mennyezet felületei adják, a fan-coil rendszer csak a csúcsterhelésnél kapcsol be.

(Építész tervező: Schön Építész Iroda Kft., 2011)

2011 Akadémia Park – Ofcium Irodaház, Budapest

A magas minőségű építészeti és építési megoldások és a korszerű fűtő/hűtő rendszerek is hozzájárultak, hogy 2011-ben ez lett az Év irodaháza.

A Hűvösvölgyi úton 1897-ben épült fel az a hadapródiskola,

amely a jelenlegi irodaház alapjául szolgált. A ház tömege az idők során többször is változott, hiszen 1926-ban hozzáépült egy torna- és rendezvényterem, 1941-ben pedig egy főképp konyhai egységként funkcionáló tömeg. Az irodaház létrehozásához azonban módosításokra volt szükség, amely ezeket a hozzáépítéseket is érintette. A cél az volt, hogy olyan épület szülessen, amely egyaránt reflektál önnön történetiségére, és kortárs kontextusok közé helyezi azt. A központi kápolnarész két szárnyra osztja a tömeget, a visszaállított homlokzat pedig új tömegekkel b ővült.

(Vikár és Lukács Építész Stúdió Kft.: Lukács István, Vikár András DLA, Gál Árpád, 2011)

2012

MTV-székház és gyártóbázis

Üvegkubusok rendszere, világos, roppant levegős terek jellemzik a Kunigunda utcai épületeket. A komplexum központi eleme egy rendkívüli hosszúságú, tubusszerű fekvő hasáb, amihez balról irodaépületek, jobbról stúdiók csatlakoznak. Kunigunda útjára néző vége a talajszinttől elemelkedve, vékony, hengeres pillérekre támaszkodva kinyúlik az utca felé. Ez a főbejárat: az érkező sekély díszmedencék fölött, hídon átkelve jut a belső térbe. Egy 150 méter hosszúságú, nyílegyenes folyosó a komplexum ütőere, fő közlekedési útvonala, a közösségi élet színtere. A folyosó a felénél kétszintes, átriumszerű csarnokká szélesedik: ez a napfényes zsibongó az új székház aulája. A folyosó mentén elhelyezett öt lépcsőház az épület tömegéhez kívülről, üvegezett fülkék formájában csatlakozik.

(Építész: Fekete Antal [Finta és Társai Építész Stúdió Kft.]; építész tervezők: Bene Tamás, Kiss Gábor, belsőépítész: Göde András, Major György, 2012)

2014

Bosch Központ, Budapest

A fejlesztés első ütemét 2014-ben adták át, akkor 11 000 négyzetméternyi alapterület készült el a több ütemben megvalósuló beruházásból. A cég arculatának főbb elemei: a szürke árnyalatok és a piros szín, a termékeikre jellemző kompakt, okos megoldások egyaránt „beíródtak” a központ építészeti kialakításába, mindezen fölül ez a végtelenül technicista-funkcionalista jellegű építészeti nyelv a környék alapvető en lakótelepi tömbök által meghatározott építészeti szövetébe is remekül beleillik.

(Építész: Fodróczy József, 2014)

2015

Ilka Corner, Budapest

A Zuglóban található Ilka Corner esetében a környezet által meghatározott kontextus nem kis feladatot rótt a tervezőkre. Amíg a belsőbb kerületek arculata sokkal kevésbé hajlamos a nagymértékű változásra, addig némely kül-

sőbb, a városmagtól távolabb eső kerületek építészetére jellemző, hogy a dinamikusan változó közeg egyaránt hordozza magában a megújulás igényét, valamint már megvalósult példáit, és ugyanakkor a múlt – sokszor már eltűnőben lévő – jeleit is. Ennek következménye a tervezés szempontjából egy radikális kérdés feltevése volt. Mennyire lehet, érdemes egy (talán) túlzottan erős építészeti jelet létrehozni egy olyan közegben, amelynek sajátossága éppen a változásban, és emiatt az építészeti karakter bizonytalanságában, megfoghatatlanságában áll? Az Ilka Corner erre a kérdésre egy jól értelmezhető és korrekt választ nyújt.

(Építész vezető tervezők: Szerdahelyi László, Hőnich Henrik, Paládi-Kovács Ádám, 2015)

2016

National Instruments, Debrecen

Tizenöt év alatt négy nagyobb fejlesztési ütem keretében jött létre a National Instruments irodaépület-együttese.

A jelen időig befejezett C épület is minőségről, kiszámíthatóságról, a távlatos gondolkodásról tudósít.

Az új portaépületen át megérkezve, egy üvegfalú nyaktagon keresztül jutunk be az épület földszinti, közösségi fogadóterébe. Ezzel a megközelítési iránnyal ellentétes oldalon egy másik recepcióval ellátott bejárat is létezik, ami közvetlen kapcsolatban van a parkolóval. A porta felőli érkezés lehetőséget teremt arra, hogy a belső építész tervei alapján beépített ötletes tárgyalószigeteket, illetve büfépultot is látni lehessen. Itt már érzékelhető, hogy az egyterű irodabelsőben fontos szerepet kapnak azok a kisebb térrészek, tagolások, amelyek a közösségi élet terepei. Tovább differenciálják ezt a képletet azok a bútorcsoportok, illetve részlegek, melyek az elvárt megoldások horizontja fölé emelkednek: imitt-amott szinte egy hotel terében érzi magát az ember.

(Építész tervező: Szőnyi Krisztián, 2016)

2017

NEXON irodaépület, Budapest XIII.

„A NEXON Magyarország új székházát magassága és tömege monumentálissá, a színkontraszttal megerősített különleges szalagmotívumai dinamikussá varázsolják. Mindez teljes harmóniában áll mérsékelt szín- és formavilágával, így összességében visszafogottság és letisztultság jellemzi. A szomszédos alacsonyabb épületek felé kisebb szintszámú tömeggel csatlakozik. Tervezési szempont volt a különböző igényekhez könnyen igazodó alaprajz.” (epulettar.hu)

(Építész tervező: Fernezelyi Gergely DLA, FBIS Építészműterem, 2017)

2017

V17 Irodaház, Budapest XIII.

A V17 az elérhető legmagasabb műszaki tartalmat kínáló, fenntartható, high-tech irodaház. A ház mintegy 10 800 négyzetméteren, hét emeleten – a hatékony alaprajznak és a környezettudatos megoldásoknak köszönhető en – funkcionális és költséghatékony működést tesz lehetővé. Az épület belsejében megbúvó szellős zöld udvar nem csak a napi pihenés helyszíne, hanem az irodaterületek természetes fényellátásának forrása is.

(Generáltervező: Aspectus Architect Zrt., 2017)

2018

Telekom és T-Systems székház, Budapest

A Könyves Kálmán körúton található, jéghegyet idéző irodaház az ország legnagyobb és egyik legmodernebb székháza. A százezer négyzetméteres épület kilenc szintjén több mint 4000 dolgozó számára biztosít munkahelyet. Az összenyitható termekben összesen háromszázan férnek el kényelmesen, a tökéletes előadásokról pedig az akusztikus burkolat, a profi tolmácsfelszerelés, a vetítő és a különféle modern konferenciaeszközök gondoskodnak. A földszinten 70 kisebb-nagyobb tárgyaló található, amelyek közül némelyiket össze is lehet nyitni.

A dolgozók zen életérzését egy kétezer négyzetméter alapterületű belső kert és egy 150 négyzetméter felületű belső tó biztosítja. A kert munkára és kikapcsolódásra is alkalmas, de erről a tetőszinten található 700 négyzetméteres fitneszterem, valamint a panorámás, kültéri fitneszgépekkel ellátott futópálya is gondoskodik. A tervezéskor nagy hangsúlyt kapott az épületautomatizáció is.

(Tervező: TIBA Építész Stúdió, 2018)

Telekom és T-Systems székház

Bujnovszky Tamás felvétele

2020

Szabad György Irodaház, Budapest V.

A Kossuth Lajos tér északi és déli oldala csak a két világháború között kezdett el beépülni. A Fővárosi Közmunkák Tanácsa 1928-ban Hültl Dezső építészt, egyetemi professzort kérte fel, hogy tervezzen a telkek tulajdonosai által kötelező en alkalmazandó, egységes, historizáló homlokzatokat. Az 1950-es években felmerült, hogy kerüljön sor a félig elkészült déli oldal befejezésére a Hültl-féle tervek figyelembevételével, azonban a metróépítés 1954-es leállítása után a felszíni építmény tervezése is elakadt. Végül 1973-ig egy későmodern, tömegében igazodó irodaház készült el. A metróállomással egybeépült, műszakilag elavult épület bontására 2016-2017 folyamán került sor. Helyén a Hültl-féle terv szerinti homlokzattal, az állomás felszíni építményének belefoglalásával modern irodaház épül az Országgyűlés Hivatala számára, melyet a térszint alatt folyosó köt össze az Országházzal.

(Tervező: Uvaterv és Vadász és Társai Építőművész Kft., 2020)

2020

Budapart Gate Irodaházak

A Property Market Ingatlanfejlesztő Kft. - a Market Építő Zrt. leányvállalata - első, BudaPart elnevezésű beruházásával egy új, budapesti városnegyed létrehozását tűzte ki célul a Lágymányosi-öbölben, mintegy 54 hektáros területen. A cél: természetközeli, mégis modern, urbánus közeg kialakítása a lakók és az ott dolgozók számára. A fejlesztéssel 15 lakó- és 13 irodaház, valamint egy 180 szobás hotel valósul meg. A dél-budai városnegyedben többek között éttermek, kávézók, fitneszterem, banki szolgáltató, szupermarket, gyógyszertár, óvodák és orvosi rendelők is nyílnak, mindemellett készülnek futó- és sportpályák, játszóterek, kutyafuttató, valamint napozóstrand is.

A BudaPart irodaházai A+ kategóriás, LEED/BREEAM minősítéssel rendelkező, hatékony, hangulatos és környezettudatos épületek. 24 órás recepció és biztonsági szolgálat, a bérlői igényeknek megfelelő alaprajzi kialakítás, vendégparkoló, étterem, fitneszterem, belső park, raktár bérlési lehetőség, konferenciaterem kávézó, kerékpártároló, zuhanyzó, kerékpárosoknak kialakított öltöző, teraszok, elektromos autó töltő biztosítja a biztonságos, kényelmes és hatékony munkavégzést.

(Tervező: Szász László – Studio’100 Építésziroda, 2020)

2021

MOL Campus, BudaPart

Az épülő MOL Campus, BudaPart Budapest leginnovatívabb és legzöldebb irodaháza lesz. Egyedi formában fogja össze a 120 méter magas, 28 emeletes tornyot és a hozzá tartozó pódiumot, így alkotva egységes, függőleges campust. A 98 ezer négyzetméter összalapterületű székházban mintegy 2500 dolgozónak biztosít korszerű munkahelyet. Az alsóbb szinteken étterem, kávé -

zók, illetve a munkavállalók által használható további létesítmények találhatóak, míg az irodaterek a felsőbb szinteken kapnak helyet. Az irodaház legfelső szintjén tetőteraszt, az alatta levő két szinten pedig közösségi tereket alakítanak ki, ahol megcsodálható Budapest egyedülálló panorámája. A zöld terek a központi átriumtól a tetőteraszig az épület egészét keresztülszövik, így hozva közelebb a természetet a munkahelyhez. E terek közösségi katalizátorok is, hiszen segítik a kollégák együttműködését, de elősegítik a kikapcsolódást és az inspirációt is. A toronyház a Kopaszi-gátnál épül fel, a Property Market Kft. BudaPart projektjéhez szervesen kapcsolódva. A XI. kerület új 600 ezer négyzetméteres városnegyed a Market Építő Zrt. generálkivitelezésében már épül.

(Tervező: Foster+Partners és Finta Stúdió, 2021)

2021

Otp Bank irodaház

Az OTP Bank Nyrt. Magyarország legnagyobb kereskedelmi bankja, amely Közép- és Kelet-Európában közel 1500 bankfiókot működtet, 9 országban több mint 13 millió ügyfelet szolgál ki. Budapesten közel 30 helyszínen üzemelteti különböző szervezeteit azok adminisztrációjával együtt, ám az új irodaházzal egy helyre, új, reprezentatív épületbe koncentrálják munkaegységeiket. A XIII. kerületi Madarász utcában épülő hétemeletes irodaház nagyságrendileg 3000 munkavállaló számára biztosít majd magas színvonalú munkahelyet számos különböző szolgáltatással, belső udvarokkal, közösségi terekkel, zöldfelületekkel, tetőkertekkel. Az új ingatlan építészeti koncepciójának legfontosabb eleme a biofília, azaz a természetes elemek előtérbe helyezése. A rengeteg zöldfelület, belső udvar és tetőkert mellett a belső építészetben is a természetre utaló motívumok jelennek majd meg, hogy kellemesebbé tegyék az ott dolgozók mindennapjait. A közösségi- és irodaterek emberközpontú kialakítása mellett a tervezés során nagy hangsúlyt fektetettek a hatékonyságot támogató megoldásokra és a racionális fenntartási költségekre is.

(Generáltervező: Öko-Bau Kft., 2021)

Folyamatos jövő

A Market-székházak

25 évnyi evolúciója

Szerző: Octogon Építészeti fotó: Bujnovszky Tamás, Darabos György & Gulyás Attila, Molnár Péter

Több mint kétucat év alat hatodik székházát építi a cég

Market 1.0: Egy bérelt iroda az Üllői úton, aminek külön érdekessége, hogy húsz évvel később ők maguk bontották le az épületet, hogy a helyére felépüljön a Ludovika új campusa.

Market 2.0: Kispest, egy a Market által épített élelmiszer-áruház emelete, ahol három és fél évet töltöttek.

Market 3.0: Kocsis Ágnes (Schön Építésziroda) és Schüller Ferenc tervei alapján 2001-ben építették át székházzá a Főtáv apró irodaházát a Bogdánfy úton, amit egy újabb emelettel b ővítettek ki a 2005-ös, második ütemben (Dúzs Sándor-Schön Építésziroda). Ezzel az épülettel a cég 2002-ben elnyerte Budapest Építészeti nívódíját is. (Ez idő alatt kezdett el kialakulni az az imázs, azok a vizuális és technikai-tartalmi elemek, amelyeket a cég meg szeretett volna fogalmazni önmagáról.)

Market 4.0: Ez az önkép fogalmazódott meg a Dúzs Sándor vezette csapat (Schön Építésziroda) nyílt tájban megjelenő „fekete kocká”-jában, a Bojtár és a Kunigunda utca keresztező désében, amelynek rozsda hatású felülete az emberi alkotás természettel szembeni tökéletlenségére, az idővel folytatott dacos, de reménytelen harcára emlékeztet, mert Scheer Sándor vezérigazgató szerint egy saját irodaháznak „önképet, referenciát és kikezdhetetlen minőséget kell felmutatnia”. A transzparencia mint vállalati hitvallás itt jelenik meg először, habár a Market4.0 még csak észak-déli irányban volt átlátszó. A tényleg világszínvonalú fejlesztésért a céget számtalan díjjal jutalmazták, és az épületet a kritika azóta is szuperlatívuszokban méltatja.

Market 5.0: Ez is inkább átmeneti megoldásvolt tekinthető (egy hónappal a Market4.0-ba való beköltözés után beköszöntött a gazdasági válság). Az 5.0 látványa szerkezetileg egy hagyományos üzemcsarnokra emlékeztet, belül azonban folytatódott az a szellemi és esztétikai megújhodási folyamat, amely a 4.0-át létrehozta: vagyis az indusztriális részletek helyett a munkatársakra szabott, igényeikhez formált munkatereket alakítottak ki benne. Az irodai térbe befüggesztett fehér szoknyás csillárok, a mellékhelyiségek nyersfa keretei és ajtói, vagy a recepcióval átellenes falon megjelenő hatalmas, aranykeretes Puskás-, Széchenyi- és Szentgyörgyi-portrék is a munkatér humanizált karakterét hangsúlyozzák. De ilyennek hat a vezetők és a munkatársak folyamatos vizuális kapcsolatát biztosító hajóhídszerű galériaszint, amihez hasonlót Norman Foster londoni, Temze-parti irodájában láthatunk. Ebben a megoldásban nem a hierarchia, az alá- és fölérendeltség, hanem a munkatársi kontaktus jelenik meg (Építészet: Kis Péter és Dobrányi Ákos –PLANT - Atelier Péter Kis Kft.)

És innen – látszólag – már nem is tűnik olyan nagy lépésnek a Market 6.0 megtervezése és létrehozása – ha nem tudnánk, hogy erre a hazai nagyvállalati gyakorlatban azóta sincs még csak megközelítőleg sem hasonló példa. Szóval ahogy a pesti szleng mondja: tessék, lehet utánuk csinálni.

Telek területe: 15 220 m2

Bruttó szintterület: 5865 m2

Nettó alapterület: 5479 m2

Zöldfelület: 5590 m2

Tervezés és megvalósítás: 2019-2020

Építészet és generál tervezés: LEAN Tech Mérnökiroda Kft.

Tervezési főmérnök, ügyvezető: Keszthelyi Kristóf

Felelős építész tervező: Szüle Péter

Designer-építész, belső építész, forma- és látványtervező: F. Kovács Attila

Építész tervező: Horváth Zoltán Vilmos

Építész tervező: Andriska Fanni

Épületszerkezeti szaktervező: Arkkitehti Építész És Mérnökiroda Kft.

Épületszerkezeti tervező, ügyvezető:

Sipos Gergely

Látványtervező -formatervező: Mázló Lajos

Statika: Egri Statikus Iroda Kft.

Vezető statikus tervező: Styaszny Sándor

Statikus tervező: Matisz Csaba

Statikus tervező: Renn Gábor

Gépészet: Ang Engineering Kft.

Gépész tervező, ügyvezető igazgató: Ágoston István

Gépész tervező: Erdő dy Dávid

Elektromos tervező: Artrea Consulting Kft.

Vezető épületvillamossági tervező, ügyvezető: Üveges Zoltán

Impresszum

Vezető szerkesztő: Martinkó József

Szerkesztők: Szira Péter, Trencsényi Zoltán

Művészeti konzultáns: F. Kovács Attila

Szerzők: Bán Dávid, Kalmár Zoltán, Kieselbach Ákos, Kovács Péter, Molnár Ágnes, Pesti Monika, Szira Péter, Trencsényi Zoltán, Uhl Gabriella, Zubreczki Dávid

Fotósok: Barbay Csaba, Bujnovszky Tamás, Darabos György, Gulyás Attila, Hlinka Zsolt, Molnár Péter, Végel Dániel, Végh László

Grafikai tervezés: Polgárdi Ákos (SUBMACHINE)

Grafikai konzultáns: Ipsics Barbara

Betűtípusok: Laica, Karelia

Piktogramok: Eucalyp, The Noun Project Papír: Gmund Urban Cement Dust 250g/m2 , Claro Bulk 150g/m2

Nyomda: Gelbert ECO Print Kft.

Kiadó: Vertigo Publishing Kft.

ISBN 978-615-81728-0-6 Budapest, 2020

Épületvillamossági tervező: Máté József

Automatika tervező: Fiss Automatika Kft.

Automatika tervező: Misa József

Gyengeáram: Artrea Consulting Kft.

Gyengeáramú tervezők: Szabó György, Üveges Zoltán, Vadász László

Tűzvédelmi tervező: Flamella Kft.

Tűzvédelmi tervező: Veresné Rauscher Judit

Tűzvédelmi tervező munkatárs: Dr. Veres György

Tájépítészet: S73 Tájépítész Tervező Iroda Kft.

Vezető tájépítész tervező: Mohácsi Sándor

Tájépítész tervező: Takács Dániel PhD

Úttervezés: Ittzés Mérnökiroda Kft.

Vezető úttervező, ügyvezető: Ittzés Miklós

Úttervező: Varga Péter

Úttervező: Hartai Gábor

Medencegépészet: Hydrochem Környezetvédelmi Kft.

Felelős uszodagépész tervező: Hajdú Sándor

Akusztika: ’95 Apszis Bt.

Akusztikai tervező: Csott Róbert

Közmű tervező: Siengi Kft.

Közmű tervező: Simon Bálint

Szakreferencia: Market Építő Zrt.

Átszellőztetett homlokzatburkolatok:

Töreki Tamás

Ipari padló: Kiss András

Műszaki projektmenedzsment és műszaki

ellenőrzés: Nsn Mérnöki Iroda Kft.

Ügyvezető igazgató: Hőnich István

Műszaki ellenőr: Wéber Antal

Projektmenedzser: Böjtös Róbert

Tervkoordináció: Market Építő Zrt. Berta György

Generálkivitelező: Market Építő Zrt.

KIVITELEZ Ő I ALVÁLLALKOZÓK

Rézháló a homlokzatra: Bandas Metalicas Codina Sl

Lámpák: Be Light Kft.

Rekreációs terek és akusztikai megoldások: Do Work Kft.

Mélyalapozás: Bohn Kft.

Melegburkolás: Dósa Padló Kft. Épületgépészet: Ensi Kft.

Kertészet: Harappa Kft.

Belső ajtók: Hörmann Kft.

Vízszigetelés és bádogozás: Hydroproof Kft. Oktató faburkolat, recepciós pult: Katona Manufaktúra Kft.

Belső üvegfalak: Lambda System Kft.

Alucobond burkolat, homlokzati rézháló szerelés: Market Épületszervíz Kft.

Monolit szerkezetépítés: Moratus Szerkezetépítő Kft.

Földmunka, út-és közműépítés: Ok Bau Kft.

Szélfogó: Orosházaglas Kft.

HEA tartók, lakatos szerkezetek: T-Brass Kft.

Esztrich beton és ipari padló: Valép Padló Kft.

Erős-és gyengeáramú munkák: Vilati Szerelő Zrt.

Automatika: Fiss Automatika Kft.

Vasbeton-konzolok hőhídmentes csatlakozása: Schöck Hungária Kft.

Homlokzati nyílászárók: Háló&Marco Kft.

Szaniterek, csaptelepek, piperék: FiloSzaniter Argus gyorskapu telepítés: dormakaba Épületgépészeti kivitelezés: ENSI Kft.

Környezetbarát közösségi bútor: Reneszánsz Kőfaragó Zrt.

Egyedi árnyékolás tervezése: Krüllung Árnyékolástechnika